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1. Identificaci\u00f3n y actividad del Grupo
Cementos Molins, Sociedad An\u00f3nima , en adelante \u201cla Sociedad Dominante\u201d , fue constituida en Espa\u00f1a mediante escritura p\u00fablica
autorizada por el Notario de Barcelona don Cruz Usatorre Gracia el 9 de febrero de 1928.
La Sociedad Dominante tiene domicilio social en Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona), Carretera Nacional 340, km. 1.242,3.
Se halla inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona, hoja B4224. Su c\u00f3digo de identificaci\u00f3n fiscal es el n\u00famero A.08.017535.
Su plazo de duraci\u00f3n es indefinido, estando, por tanto, en vigor mientras no concurra alguna de las circunstancias de disoluci\u00f3n
que menciona el art\u00edculo 363 de la vigente Ley de Sociedades de Capital.
Su objeto social, seg\u00fan consta en el art\u00edculo 2 de los estatutos sociales, consiste en:
\u25a0 El establecimiento y explotaci\u00f3n de f\u00e1bricas de cemento, cal y yeso. La industria de toda suerte de materiales de construcci\u00f3n.
La explotaci\u00f3n de canteras y yacimientos de arcillas, calizas y yesos, y la creaci\u00f3n y explotaci\u00f3n de cuantas industrias se
relacionen con dichos productos.
\u25a0 La actividad inmobiliaria.
\u25a0 La adquisici\u00f3n, tenencia y enajenaci\u00f3n de bienes muebles y valores mobiliarios, excluyendo actividades propias de las
instituciones de inversi\u00f3n colectiva con legislaci\u00f3n espec\u00edfica.
Las principales actividades desarrolladas por Cementos Molins, S.A. y Sociedades Dependientes (en adelante \u201cMolins\u201d) son la
fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de materiales y soluciones sostenibles e innovadores para la construcci\u00f3n que incluyen cemento,
hormig\u00f3n y \u00e1ridos, soluciones prefabricadas, soluciones para la construcci\u00f3n, paisaje urbano y econom\u00eda circular.
Molins tiene una presencia global y desarrolla sus operaciones en 13 pa\u00edses con el respaldo de sus filiales y participadas mediante
las diferentes marcas locales: Molins y Escofet (Espa\u00f1a), Corporaci\u00f3n Moctezuma (M\u00e9xico), Cementos Avellaneda (Argentina),
Cementos Artigas (Uruguay), Itacamba Cemento (Bolivia), Ali\u00f3n (Colombia), LHBL (Bangladesh e India), Sotacib y Sotacib
Kairouan (T\u00fanez), Concremat (Portugal), Baupartner (Bosnia) y Calucem (con operaciones en Croacia, Turqu\u00eda, Espa\u00f1a y una
extensa red comercial en Europa, Estados Unidos y Asia).
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2. Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
2.1. Bases de presentaci\u00f3n
Las presentes cuentas anuales consolidadas de Molins han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante de
acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, seg\u00fan han sido aprobadas por la Uni\u00f3n
Europea (en adelante, NIIF-UE), teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y los criterios de
valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria, as\u00ed como el C\u00f3digo de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital, la Ley del Mercado de
Valores y la dem\u00e1s legislaci\u00f3n mercantil que le es aplicable, as\u00ed como la dispuesta por la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de
Valores (CNMV) de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de
Molins a 31 de diciembre de 2025 y de los resultados consolidados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto
consolidado y de los cambios en el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado, as\u00ed como de los
flujos de efectivo consolidados que se han producido en Molins en el ejercicio terminado en esa fecha.
Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad individuales de
Cementos Molins, S.A. y de cada una de las sociedades consolidadas (detalladas en los anexos I y II) . No obstante, y dado que los
principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de Molins del
presente ejercicio pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de
consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios
y para adecuarlos a las NIIF-UE.
Con el objeto de presentar de una forma homog\u00e9nea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se
han aplicado a todas las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n los principios y normas de valoraci\u00f3n seguidos por
la Sociedad Dominante.
Las presentes cuentas anuales consolidadas de Molins del ejercicio 2025, que han sido formuladas por el Consejo de
Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante en su reuni\u00f3n de fecha 25 de febrero de 2026, se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n de la Junta
General Ordinaria de Accionistas de Cementos Molins, S.A., estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n. Por su
parte, las cuentas anuales consolidadas de Molins correspondientes al ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General de
Accionistas de Cementos Molins, S.A. celebrada el 27 de junio de 2025.
Las NIIF-UE establecen determinadas alternativas en su aplicaci\u00f3n. Las aplicadas por Molins en la preparaci\u00f3n de las presentes
cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 se incluyen individualmente en la Nota 3 \u2018Pol\u00edticas contables y normas de
valoraci\u00f3n\u2019.
Las pol\u00edticas contables utilizadas en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas cumplen con cada NIIF vigente en la
fecha de presentaci\u00f3n de las mismas.
2.2. Principios de consolidaci\u00f3n
Los criterios seguidos para determinar el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n aplicable a cada una de las sociedades que componen Molins
han sido los siguientes:
Entidades dependientes
Sociedades dependientes son todas las entidades en las que Molins controla, directa o indirectamente, las pol\u00edticas financieras y
operativas, de forma que ejerce el poder sobre las actividades relevantes de la participada. Adicionalmente, para evaluar si
Molins controla a otra entidad, se considera el poder sobre la participada, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de
la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente,
viene acompa\u00f1ado de una participaci\u00f3n superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si Molins controla otra
entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto, tanto los mantenidos por la Sociedad
Dominante como por terceros, siempre que dichos derechos tengan car\u00e1cter sustantivo. Las sociedades dependientes se
consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a Molins y se excluyen de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el
mismo.
Los estados financieros de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad Dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo
de integraci\u00f3n global para aquellas sociedades sobre las que se tiene un dominio efectivo, por tener mayor\u00eda de votos en sus
\u00f3rganos de representaci\u00f3n y decisi\u00f3n (Anexo I).
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la
consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n.
La participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en entidades dependientes se presenta de la siguiente forma:
\u25a0 El patrimonio de sus participadas: se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio neto de accionistas minoritarios\u201d del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto, dentro del cap\u00edtulo \u201cPatrimonio Neto\u201d, de Molins.
\u25a0 Los resultados del ejercicio: se presentan en el cap\u00edtulo \u201cResultado neto de accionistas minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada adjunta.
Todos los saldos a cobrar y a pagar, as\u00ed como las transacciones entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados en el
proceso de consolidaci\u00f3n.
Negocios conjuntos
Se entiende por \u201cNegocios conjuntos\u201d los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades participan en
entidades (multigrupo) o realizan operaciones o mantienen activos de forma tal que cualquier decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de car\u00e1cter
financiero u operativo que afecte requiere el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes que comparten el control. Molins,
mediante la aplicaci\u00f3n de la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, procede a integrar las participaciones en sociedades controladas
conjuntamente por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se incluyen en el ep\u00edgrafe \u201cSociedades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto. La participaci\u00f3n en el resultado neto de impuestos de estas
sociedades figura en el ep\u00edgrafe \u201cResultados en sociedades consolidadas m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada adjunta.
Si, como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada, su patrimonio contable fuese negativo, en el
balance de situaci\u00f3n consolidado de Molins figurar\u00eda como una aportaci\u00f3n patrimonial nula; a no ser que exista la obligaci\u00f3n por
parte de Molins de respaldarla financieramente.
En consecuencia, las inversiones en negocios conjuntos se han integrado por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Anexo II).
Otros aspectos
En la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades con moneda funcional distinta al euro se han utilizado los siguientes
m\u00e9todos:
\u25a0 Tipo de cambio de cierre, aplicando como norma general, los tipos de cambio en vigor a 31 de diciembre de cada ejercicio para
las partidas de los balances de situaci\u00f3n consolidado (activos y pasivos), excepto las de capital y reservas, que se han
convertido a los tipos de cambio hist\u00f3ricos,
\u25a0 Tipo de cambio promedio mensual para las partidas de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias (ingresos y gastos), excepto para
las sociedades argentinas y la filial en Turqu\u00eda donde se aplica el tipo de cambio de cierre en cumplimiento de la NIC 21.42 por
ser considerados pa\u00edses con econom\u00edas hiperinflacionarias.
\u25a0 Las diferencias son registradas en el ep\u00edgrafe \"Diferencias de conversi\u00f3n\" del cap\u00edtulo de \"Patrimonio neto atribuido a la
Sociedad Dominante\" (Nota 18) del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
No existen inversiones en Molins cuya moneda funcional sea diferente a la moneda local de presentaci\u00f3n de sus estados
financieros.
Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Como requieren las NIIF-UE, la informaci\u00f3n contenida en esta memoria consolidada referida al ejercicio anterior se presenta,
\u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos con la informaci\u00f3n del presente ejercicio
No se han producido cambios en la informaci\u00f3n comparativa del ejercicio anterior.
Moneda
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser esta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el
que opera Molins. Las operaciones en moneda funcional distinta del euro se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas
en la Nota 3.
Correcci\u00f3n de errores
En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, no se ha detectado ning\u00fan error significativo que haya supuesto
la reexpresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024, de conformidad con los
requerimientos exigidos en la NIC 8.
Agrupaci\u00f3n de partidas
Determinadas partidas del balance de situaci\u00f3n consolidado, de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, del estado de
cambios en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado se presentan de forma agrupada para
facilitar su comprensi\u00f3n, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la informaci\u00f3n desagregada en las
correspondientes notas de la memoria consolidada.
Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas
La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad
Dominante, quienes han verificado que los diferentes controles establecidos para asegurar la calidad de la informaci\u00f3n
financiero-contable que elaboran han operado de manera eficaz.
En las presentes cuentas anuales consolidadas de Molins se han utilizado ocasionalmente juicios y estimaciones realizados por la
Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante y la de las entidades consolidadas para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos,
gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a:
\u25a0 la vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles,
\u25a0 hip\u00f3tesis utilizadas en los test de deterioro para determinar el valor recuperable de determinados activos materiales e
intangibles, as\u00ed como del fondo de comercio de consolidaci\u00f3n y determinadas inversiones consolidadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n.,
\u25a0 estimaci\u00f3n de las provisiones y/o deterioros oportunos por insolvencias de cuentas a cobrar, obsolescencia de las existencias
mantenidas y restauraci\u00f3n de canteras,
\u25a0 las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los compromisos por pensiones,
\u25a0 la evaluaci\u00f3n de litigios, compromisos, activos y pasivos contingentes al cierre del ejercicio,
\u25a0 la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas y por impuestos diferidos de activo.
\u25a0 estimaci\u00f3n del valor razonable de los activos y pasivos adquiridos en combinaciones de negocios.
A pesar de que estos juicios y estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible sobre los hechos
analizados al 31 de diciembre de 2025, es posible que acontecimientos (hechos econ\u00f3micos, cambios de normativa, etc.) que
puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda conforme a la
NIC 8, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del ejercicio en el que se produzcan.
Guerras y conflictos actuales
La confluencia de la prolongaci\u00f3n del conflicto Rusia-Ucrania, las tensiones en Oriente Pr\u00f3ximo y las pol\u00edticas arancelarias de
EE.UU. ha configurado un entorno global marcado por elevada volatilidad y persistente incertidumbre econ\u00f3mica y geopol\u00edtica.
La guerra sigue generando incertidumbre y, paralelamente, la inestabilidad en Oriente Pr\u00f3ximo gener\u00f3 disrupciones log\u00edsticas, lo
que encareci\u00f3 los costes de transporte y provoc\u00f3 retrasos en las cadenas de suministro, sumando presi\u00f3n sobre los mercados
financieros globales. Esto se ha agravado con las pol\u00edticas arancelarias de la administraci\u00f3n Trump, que han elevado la
percepci\u00f3n de riesgo, encarecido el acceso al financiamiento internacional \u2014especialmente en econom\u00edas emergentes\u2014 y
fragmentado las ya debilitadas cadenas de suministro, reduciendo la eficiencia operativa. En conjunto, estos factores han
comprometido los esfuerzos de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica global y han creado un entorno especialmente desafiante para la
estabilidad y el crecimiento de los mercados.
Si persisten las tensiones geopol\u00edticas y las pol\u00edticas proteccionistas, la volatilidad financiera y la presi\u00f3n inflacionaria podr\u00edan
intensificarse, dificultando la recuperaci\u00f3n global.
Molins no tiene presencia significativa en las regiones afectadas por los actuales conflictos geopol\u00edticos, pero el entorno
econ\u00f3mico global puede impactar indirectamente nuestro negocio. Factores como la volatilidad de los mercados, los precios de
la energ\u00eda y materias primas, las disrupciones en las cadenas de suministro y la inestabilidad de los tipos de cambio pueden influir
en nuestras operaciones.
Aspectos relacionados con el cambio clim\u00e1tico
Desde la compa\u00f1\u00eda se impulsa la descarbonizaci\u00f3n y la econom\u00eda circular, siendo la sostenibilidad una palanca estrat\u00e9gica de su
modelo integrado de negocio.
Molins reconoce que el cambio clim\u00e1tico constituye uno de los principales riesgos y desaf\u00edos globales, as\u00ed como un eje estrat\u00e9gico
fundamental dada la naturaleza de las actividades que desarrolla. Cemento y hormig\u00f3n son sectores esenciales para el desarrollo
econ\u00f3mico y la mejora de las infraestructuras, pero la reducci\u00f3n de emisiones de gases de efecto invernadero representa un reto
muy ambicioso, debido a que una parte significativa de dichas emisiones es inherente al propio proceso productivo,
especialmente por la calcinaci\u00f3n de la caliza y el uso de combustibles f\u00f3siles en los hornos de cl\u00ednker.
En este contexto, la Sociedad ha asumido el compromiso de alinear su estrategia clim\u00e1tica con los objetivos del Acuerdo de Par\u00eds,
orientados a limitar el incremento de la temperatura media global a 1,5 \u00baC respecto a niveles preindustriales. Este compromiso ha
impulsado una transformaci\u00f3n progresiva del modelo productivo, con un enfoque centrado en la descarbonizaci\u00f3n, la eficiencia
energ\u00e9tica y la resiliencia clim\u00e1tica.
En 2021, la Sociedad present\u00f3 su primera Hoja de Ruta 2030, en la que se estableci\u00f3 el objetivo de reducir las emisiones de CO\u2082
para el 2030. Durante el ejercicio 2025, tras una revisi\u00f3n integral de la estrategia clim\u00e1tica, la Sociedad actualiz\u00f3 su Plan de
Transici\u00f3n con el prop\u00f3sito de avanzar hacia un modelo de cero emisiones netas y con la ambici\u00f3n de suministrar hormig\u00f3n neutro
en carbono en 2050.
El nuevo Plan de Transici\u00f3n eleva la ambici\u00f3n de reducci\u00f3n de emisiones e incorpora metas intermedias revisadas para 2030,
alineadas con un escenario de 1,5 \u00baC. Dicho plan establece objetivos espec\u00edficos para las emisiones de alcance 1, 2 y 3, as\u00ed como
un conjunto de acciones detalladas por pa\u00eds y por palanca de descarbonizaci\u00f3n. Entre estas acciones destacan: Sustituci\u00f3n
progresiva de combustibles f\u00f3siles por combustibles alternativos; Optimizaci\u00f3n energ\u00e9tica y mejoras en eficiencia operativa;
Reducci\u00f3n del factor cl\u00ednker mediante el uso de materiales cementantes alternativos; Desarrollo de productos de menor huella de
carbono; Evaluaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS); Programas de
econom\u00eda circular y valorizaci\u00f3n de residuos.
El Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 este plan en julio de 2025, asignando los recursos de inversi\u00f3n necesarios para su
implementaci\u00f3n.
Como parte del compromiso con la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas, la Sociedad ha presentado sus objetivos de reducci\u00f3n
de emisiones para 2030 ante la iniciativa Science Based Targets (SBTi) para su validaci\u00f3n. Esta validaci\u00f3n permitir\u00e1 asegurar que
los objetivos de reducci\u00f3n de emisiones incluidos en la estrategia de descarbonizaci\u00f3n est\u00e1n alineados con los est\u00e1ndares
cient\u00edficos internacionales y con el objetivo global de limitar el calentamiento a 1,5 \u00baC.
En el ejercicio 2025 tambi\u00e9n se ha realizado una revisi\u00f3n del an\u00e1lisis de riesgos y oportunidades clim\u00e1ticos, alineado con los
criterios establecidos por la \u201cDirectiva de Informaci\u00f3n de Sostenibilidad Corporativa (CSRD)\u201d y el \u201cReglamento sobre la
Taxonom\u00eda de la UE\u201d. La evaluaci\u00f3n se centra en identificar c\u00f3mo los riesgos y oportunidades asociados al cambio clim\u00e1tico
pueden impactar la estrategia, las operaciones y el desempe\u00f1o financiero de la compa\u00f1\u00eda, al tiempo que establece las bases para
impulsar medidas de mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n que refuercen la resiliencia de la organizaci\u00f3n. El an\u00e1lisis realizado abarca todas las
operaciones directas, especialmente aquellas actividades que, por su naturaleza, est\u00e1n m\u00e1s expuestas a impactos significativos
derivados del cambio clim\u00e1tico. Se han analizado 40 instalaciones principales, incluyendo \u00e1reas clave como la producci\u00f3n en
f\u00e1bricas, la explotaci\u00f3n de canteras y cualquier otro proceso operativo que, debido a su volumen de facturaci\u00f3n o su importancia
en la cadena de valor, pueda verse enfrentado a riesgos clim\u00e1ticos, prestando especial atenci\u00f3n a los aspectos que podr\u00edan influir
en la sostenibilidad y resiliencia de estas operaciones
El an\u00e1lisis ha sido realizado en l\u00ednea con los est\u00e1ndares internacionales TCFD e IFRS S2 y eval\u00faa c\u00f3mo el cambio clim\u00e1tico puede
afectar a la organizaci\u00f3n tanto en el corto como en el largo plazo, abordando diferentes tipos de riesgos (f\u00edsicos y de transici\u00f3n) y
oportunidades. Permite interpretar c\u00f3mo fen\u00f3menos como eventos clim\u00e1ticos extremos, restricciones en el uso de recursos
cr\u00edticos y cambios regulatorios pueden afectar a la estabilidad del negocio, al mismo tiempo que generar oportunidades para
innovar, reducir emisiones y mejorar la competitividad en un mercado cada vez m\u00e1s exigente en t\u00e9rminos de sostenibilidad.
Se ha valorado el grado de exposici\u00f3n y dependencia en la medida en que las operaciones, activos y recursos de la organizaci\u00f3n
interact\u00faan con condiciones clim\u00e1ticas espec\u00edficas, evaluando qu\u00e9 partes del negocio podr\u00edan estar afectadas si dichos
fen\u00f3menos se presentan. El an\u00e1lisis de resiliencia clim\u00e1tica realizado ha permitido evaluar la capacidad de la empresa para
enfrentar y adaptarse a los riesgos asociados al cambio clim\u00e1tico, para garantizar la continuidad operativa y la sostenibilidad a
largo plazo, considerando la madurez de la estrategia.
Los riesgos de cambio clim\u00e1tico son tenidos en cuenta en la elaboraci\u00f3n de estos estados financieros consolidados y sus
variaciones podr\u00edan afectar diversos \u00e1mbitos de las cuentas anuales consolidadas, tales como, las pruebas de deterioro de
activos, provisiones medioambientales o de restauraci\u00f3n, vidas \u00fatiles de los elementos de inmovilizado material (que podr\u00edan
verse reducidas por desarrollos legales u obsolescencia), o los activos por impuestos diferidos ya que mayores costes asociados
al cambio clim\u00e1tico podr\u00edan limitar la capacidad de Molins de generar beneficios fiscales que permitan recuperar los activos por
impuestos diferidos.
El detalle completo del an\u00e1lisis de riesgos clim\u00e1ticos se encuentra en el Informe de Sostenibilidad, que forma parte de estas
Cuentas Anuales Consolidadas -Cap\u00edtulo E1: \u201cCambio Clim\u00e1tico\", apartado SMB3: \u201cImpactos, Riesgos y Oportunidades y su
interacci\u00f3n con la estrategia y modelo de negocio\u201d. Para su elaboraci\u00f3n se ha tenido en cuenta la norma \u201cNIIF S2 Informaci\u00f3n a
revelar relacionada con el clima\u201d. as\u00ed como las directrices del est\u00e1ndar de sostenibilidad \u201cNEIS E1. Cambio clim\u00e1tico\u201d, desarrollado
en el marco de la \u201cDirectiva de Informaci\u00f3n de Sostenibilidad\u00a0 Corporativa (CSRD)\u201d, aunque a\u00fan no ha sido traspuesta a la
regulaci\u00f3n Espa\u00f1ola,
Las presentes Cuentas Anuales consolidadas se han preparado considerando riesgos asociados al cambio clim\u00e1tico y los
compromisos de descarbonizaci\u00f3n asumidos por la Sociedad. En su elaboraci\u00f3n se han aplicado los criterios recogidos en la
publicaci\u00f3n del IASB \u201cEfectos de los asuntos relacionados con el clima en los estados financieros\u201d que orienta sobre la
incorporaci\u00f3n de los impactos del cambio clim\u00e1tico en la aplicaci\u00f3n de las NIIF.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-489": { "value": "Bases de presentaci\u00f3n
Las presentes cuentas anuales consolidadas de Molins han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante de
acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, seg\u00fan han sido aprobadas por la Uni\u00f3n
Europea (en adelante, NIIF-UE), teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y los criterios de
valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria, as\u00ed como el C\u00f3digo de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital, la Ley del Mercado de
Valores y la dem\u00e1s legislaci\u00f3n mercantil que le es aplicable, as\u00ed como la dispuesta por la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de
Valores (CNMV) de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de
Molins a 31 de diciembre de 2025 y de los resultados consolidados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto
consolidado y de los cambios en el estado de ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado, as\u00ed como de los
flujos de efectivo consolidados que se han producido en Molins en el ejercicio terminado en esa fecha.
Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad individuales de
Cementos Molins, S.A. y de cada una de las sociedades consolidadas (detalladas en los anexos I y II) . No obstante, y dado que los
principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de Molins del
presente ejercicio pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de
consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios
y para adecuarlos a las NIIF-UE.
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Las presentes cuentas anuales consolidadas de Molins del ejercicio 2025, que han sido formuladas por el Consejo de
Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante en su reuni\u00f3n de fecha 25 de febrero de 2026, se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n de la Junta
General Ordinaria de Accionistas de Cementos Molins, S.A., estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n. Por su
parte, las cuentas anuales consolidadas de Molins correspondientes al ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General de
Accionistas de Cementos Molins, S.A. celebrada el 27 de junio de 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-491": { "value": "Principios de consolidaci\u00f3n
Los criterios seguidos para determinar el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n aplicable a cada una de las sociedades que componen Molins
han sido los siguientes:
Entidades dependientes
Sociedades dependientes son todas las entidades en las que Molins controla, directa o indirectamente, las pol\u00edticas financieras y
operativas, de forma que ejerce el poder sobre las actividades relevantes de la participada. Adicionalmente, para evaluar si
Molins controla a otra entidad, se considera el poder sobre la participada, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de
la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente,
viene acompa\u00f1ado de una participaci\u00f3n superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si Molins controla otra
entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto, tanto los mantenidos por la Sociedad
Dominante como por terceros, siempre que dichos derechos tengan car\u00e1cter sustantivo. Las sociedades dependientes se
consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a Molins y se excluyen de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el
mismo.
Los estados financieros de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad Dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo
de integraci\u00f3n global para aquellas sociedades sobre las que se tiene un dominio efectivo, por tener mayor\u00eda de votos en sus
\u00f3rganos de representaci\u00f3n y decisi\u00f3n (Anexo I).
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la
consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n.
La participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en entidades dependientes se presenta de la siguiente forma:
\u25a0 El patrimonio de sus participadas: se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio neto de accionistas minoritarios\u201d del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto, dentro del cap\u00edtulo \u201cPatrimonio Neto\u201d, de Molins.
\u25a0 Los resultados del ejercicio: se presentan en el cap\u00edtulo \u201cResultado neto de accionistas minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada adjunta.
Todos los saldos a cobrar y a pagar, as\u00ed como las transacciones entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados en el
proceso de consolidaci\u00f3n.
Negocios conjuntos
Se entiende por \u201cNegocios conjuntos\u201d los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades participan en
entidades (multigrupo) o realizan operaciones o mantienen activos de forma tal que cualquier decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de car\u00e1cter
financiero u operativo que afecte requiere el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes que comparten el control. Molins,
mediante la aplicaci\u00f3n de la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, procede a integrar las participaciones en sociedades controladas
conjuntamente por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se incluyen en el ep\u00edgrafe \u201cSociedades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto. La participaci\u00f3n en el resultado neto de impuestos de estas
sociedades figura en el ep\u00edgrafe \u201cResultados en sociedades consolidadas m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada adjunta.
Si, como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada, su patrimonio contable fuese negativo, en el
balance de situaci\u00f3n consolidado de Molins figurar\u00eda como una aportaci\u00f3n patrimonial nula; a no ser que exista la obligaci\u00f3n por
parte de Molins de respaldarla financieramente.
En consecuencia, las inversiones en negocios conjuntos se han integrado por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Anexo II).
Otros aspectos
En la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades con moneda funcional distinta al euro se han utilizado los siguientes
m\u00e9todos:
\u25a0 Tipo de cambio de cierre, aplicando como norma general, los tipos de cambio en vigor a 31 de diciembre de cada ejercicio para
las partidas de los balances de situaci\u00f3n consolidado (activos y pasivos), excepto las de capital y reservas, que se han
convertido a los tipos de cambio hist\u00f3ricos,
\u25a0 Tipo de cambio promedio mensual para las partidas de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias (ingresos y gastos), excepto para
las sociedades argentinas y la filial en Turqu\u00eda donde se aplica el tipo de cambio de cierre en cumplimiento de la NIC 21.42 por
ser considerados pa\u00edses con econom\u00edas hiperinflacionarias.
\u25a0 Las diferencias son registradas en el ep\u00edgrafe \"Diferencias de conversi\u00f3n\" del cap\u00edtulo de \"Patrimonio neto atribuido a la
Sociedad Dominante\" (Nota 18) del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
No existen inversiones en Molins cuya moneda funcional sea diferente a la moneda local de presentaci\u00f3n de sus estados
financieros.
4. Variaciones del per\u00edmetro y combinaciones de negocio
En el ejercicio 2025 y 2024 se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
Negocio prefabricados
Anexo I
Sociedades de Molins 2025
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
CEMENTOS MOLINS INDUSTRIAL, S.A.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Cemento
100
\u2014
100
56.247
28.057
177.255
261.559
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
PROMOTORA MEDITERR\u00c1NEA-2, S.A.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Hormig\u00f3n y
100
\u2014
100
36.148
8.035
18.776
62.959
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
\u00e1ridos
(A)
PREFABRICACIONES Y CONTRATAS, S.A.U.
Paseo de la Castellana, 141
Prefabricados
100
\u2014
100
56.577
18.944
12.698
88.219
28046 - Madrid
(A)
PROPAMSA, S.A.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Materiales
100
\u2014
100
469
4.509
16.134
21.112
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
construcci\u00f3n
(A)
CEMOLINS SERVICIOS COMPARTIDOS, S.L.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Servicios
100
\u2014
100
2.037
183
216
2.436
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
MINUS INVERSORA, S.A.U.
Reconquista, 336, 3\u00ba H
Holding
100
\u2014
100
7
3.062
50.284
53.353
1335- Buenos Aires (Argentina)
(A)
CEMENTOS AVELLANEDA, S.A.
Defensa, 113, 6\u00ba
Cemento
27,78
23,22
51
38
13.263
216.414
229.715
1065 - Buenos Aires (Argentina)
(B)
SOCI\u00c9T\u00c9 TUNISO ANDALOUSE DE CIMENT BLANC, S.A.\u00a0
\"Sotacib\"
(C)
Immeuble Alyssa
Cemento
39,65
27,41
67,06
41.131
2.884
(21.686)
22.329
Angle rue du Lac Tanganyika et le pasage
du Lac Neusie
Les Berges du Lac,\u00a0 1053 -T\u00fanez
(B)
SOTACIB KAIROUAN, S.A.
(C)
6 Rue IBN - Hazm
Cite Jardins Le Belv\u00e9d\u00e8re
Cemento
70,27
\u2014
70,27
63.440
16.661
9.788
89.889
1002 - T\u00fanez
(G)
CATPRECON, S.L.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Prefabricados
\u2014
67
67
50
197
599
846
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(G)
GRANULATED RUBBER PROJECT S.L.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Servicios
\u2014
67
67
453
557
788
1.798
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
ESCOFET 1886, S.A.
Montserrat, 162
Prefabricados
\u2014
78,49
78,49
1.602
1.416
7.583
10.601
08760 \u2013 Martorell (Barcelona)
(G)
ESCOFET INTERNACIONAL, S.A.
Montserrat, 162
Servicios
\u2014
78,95
78,95
21
6
15
42
08760 \u2013 Martorell (Barcelona)
(G)
ESCOFET US Inc
Corporation Trust Center 1209 Orange Street, New Castle
County
Servicios
\u2014
78,49
78,49
\u2014
(252)
2.413
2.161
Willmington, Delaware 19801 (Estados Unidos)
(A)
MOLINS FINANCE, S.A.
Paseo de la Castellana, 141
Servicios
100
\u2014
100
5.060
124
(407)
4.777
28046 - Madrid
financieros
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
CALUCEM D.O.O.
Revelanteova 4
Cemento
100
\u2014
100
50.158
(472)
(15.483)
34.203
Pula (Croacia)
(G)
CALUCEM G.M.B.H.
Mannheim / Besselstra\u00dfe 8
Servicios
\u2014
100
100
25
(1.921)
590
(1.306)
68219 Mannheim (Alemania)
(G)
LUTFULLAH E. KITAPCI
\u0130smet Pa\u015fa Mah. Ahmet Taner K\u0131\u015flal\u0131 Cad. No:60B Kap\u0131 No:
11 No
Explotaci\u00f3n
\u2014
100
100
40
109
193
342
Milas Mu\u011fla (Turqu\u00eda)
miner\u00eda
(G)
CALUCEM PTE, L.T.D.
3 Temasek Aventue 21-00 Centennial Tower
Servicios
\u2014
100
100
\u2014
11
250
261
Singapur
(A)
CALUCEM INC
Corporation Trust Center 1209 Orange Street
Servicios
\u2014
100
100
1
702
6.027
6.730
City of Willmington, County of New Castle (Estados Unidos)
(G)
CALUCEM MANUFACTURING US LLC
7540 Windsor Drive
Cemento
\u2014
100
100
\u2014
(678)
(1.101)
(1.779)
Allentown PA 18195, Delaware (Estados Unidos)
(F)
PRETERSA FRANCE, S.A.R.L.
Centre d'Affaires Equinoxe, 5 Rue du Moulinas
Prefabricados
\u2014
100
100
1.000
16
609
1.625
66330 Cabestany, Francia
(A)
M+T PRECAST PARTNERS LIMITED
12 Andrea Zakou & Michael Paridi MC Building
Holding
51
\u2014
51
40.101
(49)
(3)
40.049
2404 Egkomi, Nicosia (Chipre)
(F)
BAUPARTNER d.o.o
Termoelektrana bb
Prefabricados
\u2014
41
41
26
4.732
11.083
15.841
Lukavac (Bosnia)
(F)
H-BAUPARTNER d.o.o za gradenje i usluge
Slavka Kolara 87A
Prefabricados
\u2014
41
41
3
(352)
255
(94)
Velika Gorika (Croacia)
(G)
S-BAUPARTNER MONT d.o.o
Jurija Gagarina 28/21
Prefabricados
\u2014
41
41
9
87
85
181
Belgrado (Serbia)
(F)
MOLINS PORTUGAL, S.A.
Rua Fernao, 1
Holding
100
\u2014
100
10.050
4.565
\u2014
14.615
Lisboa (Portugal)
(F)
LUSO-ALEMA CONSTRU\u00c7OES E PREFABRICADOS, S.A.
Rua Fern\u00e3o Lopes 1,
Prefabricados
\u2014
100
100
1.000
2.630
3.897
7.527
2660-467. S\u00e3o Juli\u00e3o do Tojal (Portugal)
(F)
IGECO-INDUSTRIAS GERAIS DE CONSTRU\u00c7AO, LDA
Rua Fern\u00e3o Lopes 1,
Servicios
\u2014
100
100
300
915
709
1.924
2660-467. S\u00e3o Juli\u00e3o do Tojal (Portugal)
(F)
CONCREMAT - PREFABRICA\u00c7AO E OBRAS GERAIS, S.A.
Herdade do Monte Novo Apartado 61,
Prefabricados
\u2014
100
100
2.000
9.229
2.126
13.355
2959-909 Pinhal Novo (Portugal)
(G)
MOLINS VENTURE CAPITAL SCR, S.A.
Paseo de la Castellana, 141
Inversiones
100
\u2014
100
1.200
(4)
\u2014
1.196
28046 - Madrid
Sociedades de Molins 2024
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
CEMENTOS MOLINS INDUSTRIAL, S.A.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Cemento
100
\u2014
100
56.247
27.220
170.014
253.481
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
PROMOTORA MEDITERR\u00c1NEA-2, S.A. (*)
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Hormig\u00f3n y
100
\u2014
100
36.148
8.998
25.855
71.001
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
\u00e1ridos
(A)
PREFABRICACIONES Y CONTRATAS, S.A.U.
Espronceda, 38, local 3
Prefabricados
100
\u2014
100
56.577
17.590
12.621
86.788
28003 - Madrid
(A)
PROPAMSA, S.A.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Materiales
100
\u2014
100
469
4.035
16.100
20.604
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
construcci\u00f3n
(A)
CEMOLINS SERVICIOS COMPARTIDOS, S.L.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Servicios
100
\u2014
100
2.037
98
117
2.252
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
MINUS INVERSORA, S.A.U.
Reconquista, 336, 3\u00ba H
Holding
100
\u2014
100
11
9.110
61.701
70.822
1335- Buenos Aires (Argentina)
(A)
CEMENTOS AVELLANEDA, S.A.
Defensa, 113, 6\u00ba
Cemento
27,78
23,22
51
61
39.323
265.532
304.916
1065 - Buenos Aires (Argentina)
(B)
SOCI\u00c9T\u00c9 TUNISO ANDALOUSE DE CIMENT BLANC, S.A.\u00a0
\"Sotacib\"
(C)
Immeuble Alyssa
Cemento
39,65
27,41
67,06
42.619
1.675
(24.075)
20.219
Angle rue du Lac Tanganyika et le pasage
du Lac Neusie
Les Berges du Lac,\u00a0 1053 -T\u00fanez
(B)
SOTACIB KAIROUAN, S.A.
(C)
6 Rue IBN - Hazm
Cite Jardins Le Belv\u00e9d\u00e8re
Cemento
70,27
\u2014
70,27
65.736
12.477
1.148
79.361
1002 - T\u00fanez
(G)
MONSO-BONETA, S.L. (*)
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
\u00c1ridos
\u2014
100
100
72
65
1.458
1.595
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(G)
CATPRECON, S.L.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Prefabricados
\u2014
67
67
50
210
494
754
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(G)
GRANULATED RUBBER PROJECT S.L. (*)
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Servicios
\u2014
66,66
66,66
453
625
563
1.641
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
ESCOFET 1886, S.A.
Montserrat, 162
Prefabricados
\u2014
78,49
78,49
1.602
(316)
7.900
9.186
08760 \u2013 Martorell (Barcelona)
(G)
ESCOFET INTERNACIONAL, S.A.
Montserrat, 162
Servicios
\u2014
78,95
78,95
21
5
11
37
08760 \u2013 Martorell (Barcelona)
(G)
ESCOFET US Inc
Corporation Trust Center 1209 Orange Street, New Castle
County
Servicios
\u2014
78,49
78,49
500
\u2014
\u2014
500
Willmington, Delaware 19801 (Estados Unidos)
(A)
MOLINS FINANCE, S.A.
Paseo de la Castellana, 21
Servicios
100
\u2014
100
5.060
19
(648)
4.431
28046 \u2013 Madrid
financieros
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
CALUCEM D.O.O.
Revelanteova 4
Cemento
100
\u2014
100
50.158
(2.295)
(9.169)
38.694
Pula (Croacia)
(G)
CALUCEM G.M.B.H.
Mannheim / Besselstra\u00dfe 8
Servicios
\u2014
100
100
25
(302)
909
632
68219 Mannheim (Alemania)
(G)
LUTFULLAH E. KITAPCI
\u0130smet Pa\u015fa Mah. Ahmet Taner K\u0131\u015flal\u0131 Cad. No:60B Kap\u0131 No:
11 No
Explotaci\u00f3n
\u2014
100
100
54
(354)
569
269
Milas Mu\u011fla (Turqu\u00eda)
miner\u00eda
(G)
CALUCEM PTE, L.T.D.
3 Temasek Aventue 21-00 Centennial Tower
Servicios
\u2014
100
100
\u2014
\u2014
263
263
Singapur
(E)
CALUCEM INC
Corporation Trust Center 1209 Orange Street
Servicios
\u2014
100
100
115
999
5.430
6.544
City of Willmington, County of New Castle (Estados Unidos)
(G)
CALUCEM MANUFACTURING US LLC
7540 Windsor Drive
Cemento
\u2014
100
100
\u2014
(67)
(1.207)
(1.274)
Allentown PA 18195, Delaware (Estados Unidos)
(F)
PRETERSA FRANCE, S.A.R.L.
Centre d'Affaires Equinoxe, 5 Rue du Moulinas
Prefabricados
\u2014
100
100
1.000
53
556
1.609
66330 Cabestany, Francia
Estas sociedades son de Molins porque se posee la mayor\u00eda de los derechos de voto. El m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n utilizado ha sido
el de integraci\u00f3n global.
Anexo II
Sociedades asociadas y multigrupo 2025
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
FRESIT, B.V.
Johannes Vermeerplein, 11
Holding
50
\u2014
50
6.795
126.618
90.034
223.447
1071 - DV Amsterdam (Holanda)
(A)
PRESA INTERNATIONAL, B.V.
Johannes Vermeerplein, 11
Holding
50
\u2014
50
7.900
37.285
157.099
202.284
1071 - DV Amsterdam (Holanda)
(A)
CEMENTOS ARTIGAS, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Cemento
49
\u2014
49
21.242
4.797
35.596
61.635
Montevideo (Uruguay)
(A)
COLINA JUSTA, S.A.
Rambla Rep\u00fablica de Chile, 4511
Servicios
\u2014
49
49
5
(2)
(14)
(11)
Montevideo (Uruguay)
(A)
CEMENTOS ARTIGAS ZONA FRANCA, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Servicios
\u2014
49
49
9
(12)
43
40
Montevideo (Uruguay)
(A)
EROMAR, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Cemento
\u2014
49
49
839
(24)
(1.282)
(467)
Montevideo (Uruguay)
(A)
MONDELLO, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Servicios
\u2014
49
49
803
(21)
(307)
475
Montevideo (Uruguay)
(A)
CORPORACI\u00d3N MOCTEZUMA, S.A.B. de C.V.
Monte Elbruz, 134 PH\u00a0 - Colonia Lomas de Chapultepec
Holding
\u2014
33,33
33,33
8.102
289.108
468.875
766.085
Deleg. Miguel Hidalgo
11000 - M\u00e9xico D.F.
(A)
CEMENTOS MOCTEZUMA, S.A. de C.V.
Monte Elbruz, 134 PH\u00a0 - Colonia Lomas de Chapultepec
Cemento
\u2014
33,33
33,33
114.494
285.544
302.748
702.786
Deleg. Miguel Hidalgo
11000 - M\u00e9xico D.F.
(F)
PORTCEMEN, S.A.\u00a0 (*)
Moll Contradic Sud, s/n \u2013 Port Aut\u00f2nom Barcelona
Servicios
33
\u2014
33,33
3.736
(245)
(1.027)
2.464
08039 \u2013 Barcelona
(G)
MONTASPRE SERVEIS AMBIENTALS, S.L. (*)
Barri La Garriga, s/n
Servicios
\u2014
50
50
7
391
1.133
1.531
17481 \u2013 Sant Juli\u00e0 de Ramis (Girona)
(G)
PROMOTORA DE FORMIGONS, S.A. (*)
Carretera de la Comella, 11
\u00c1ridos
\u2014
50
50
300
107
293
700
AD 500 \u2013 Andorra la Vella
(G)
T\u00c8CNIQUES AMBIENTALS DE MUNTANYA, S.L (*)
Zona Industrial Sant Marc -P.S Sant Marc, Nau 4
Servicios
\u2014
50
50
6
85
914
1.005
17520 - Puigcerd\u00e0 (Girona)
(G)
VESCEM-LID, S.L. (*)
c/ Val\u00e8ncia, 255, 3r 5\u00aa
Servicios
\u2014
25
25
300
5
(181)
124
08009- Barcelona
(G)
SURMA HOLDING, B.V.
Strawinskylaan, 3127
Holding
50
\u2014
50
28.636
15.750
51.809
96.195
1077 ZX - Amsterdam (Holanda)
(D)
LAFARGEHOLCIM BANGLADESH PLC
NinaKabbo, Level 7, 227/A, Bir Uttam Mir Shawkat Sarak,
Tejgaon Gushan Link Road
Cemento
\u2014
29
29
80.805
33.431
(13.277)
100.959
Tejgaon, Dhaka 1208 (Bangladesh)
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(F)
LAFARGE UMIAM MINING PRIVATE LTD
Hotel Polo Tower, Polo Ground Oakland Road
Explotaci\u00f3n
\u2014
29,45
29,45
3.895
13.743
21.468
39.106
Shillong 793001, Meghalaya (India)
miner\u00eda
(F)
LUM MAWSHUN MINERALS PRIVATE LTD
Hotel Polo Tower, Polo Ground Oakland Road
Servicios
\u2014
21,79
21,79
52
(2)
(307)
(257)
Shillong 793001, Meghalaya (India)
(G)
YACUCES, S.L.
Carretera Fuencarral-Alcobendas, Km. 3,800
Holding
49
\u2014
49
7.220
988
55.849
64.057
28108 - Alcobendas (Madrid)
(A)
ITACAMBA CEMENTO, S.A.
Av. Brasil, entre Segundo y Tercer Anillo
Cemento
\u2014
33
33
69.924
14.198
(2.221)
81.901
Parque Industrial Liviano, Santa Cruz de la Sierra (Bolivia)
(A)
GB MINERALES Y AGREGADOS, S.A.
Av. Brasil Calle 1 n\u00ba S/N Zona: Este
Servicios
\u2014
49
49
9.610
(521)
2.035
11.124
Santa Cruz de la Sierra (Bolivia)
(A)
EMPRESA COLOMBIANA DE CEMENTOS SAS
CR. 48 NRO. 72 SUR 01 , municipio de Sabaneta
Servicios
50
\u2014
50
19.308
18.717
83.852
121.877
Antioquia (Rep\u00fablica de Colombia)
(A)
INSUMOS Y AGREGADOS DE COLOMBIA SAS
CR. 49 NRO. 72 SUR 01 , municipio de Sabaneta
Explotaci\u00f3n
50
\u2014
50
7.583
114
30.042
37.739
Antioquia (Rep\u00fablica de Colombia)
miner\u00eda
(G)
CONCRETOS ALION S.A.S.
Carrera 43A# 14-57 Ed. San Francisco, piso 6
Cemento
\u2014
50
50
2.055
(69)
(213)
1.773
Medell\u00edn - Antioquia\u00a0 (Re\u00fablica de Colombia)
(F)
INDUSTRIAL BREINCO, S.A. (*)
Ctra. de Cardedeu a Dosrius Km. 6,5
Prefabricados
25
\u2014
25
661
2.257
12.170
15.088
08450 Llinars del Vall\u00e8s (Barcelona)
(*) Sociedades incluidas dentro de la agrupaci\u00f3n \"Resto de sociedades\" de la Nota 12.
Sociedades asociadas y multigrupo 2024
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
FRESIT, B.V.
Johannes Vermeerplein, 11
Holding
50
\u2014
50
6.795
116.785
99.800
223.380
1071 - DV Amsterdam (Holanda)
(A)
PRESA INTERNATIONAL, B.V.
Johannes Vermeerplein, 11
Holding
50
\u2014
50
7.900
34.368
159.981
202.249
1071 - DV Amsterdam (Holanda)
(A)
CEMENTOS ARTIGAS, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Cemento
49
\u2014
49
21.285
4.228
37.441
62.954
Montevideo (Uruguay)
(A)
COLINA JUSTA, S.A.
Rambla Rep\u00fablica de Chile, 4511
Servicios
\u2014
49
49
5
(1)
(13)
(9)
Montevideo (Uruguay)
(A)
CEMENTOS ARTIGAS ZONA FRANCA, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Servicios
\u2014
49
49
9
39
3
51
Montevideo (Uruguay)
(A)
EROMAR, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Cemento
\u2014
49
49
840
(168)
(1.050)
(378)
Montevideo (Uruguay)
(A)
MONDELLO, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Servicios
\u2014
49
49
804
(26)
(281)
497
Montevideo (Uruguay)
(A)
CORPORACI\u00d3N MOCTEZUMA, S.A.B. de C.V.
Monte Elbruz, 134 PH\u00a0 - Colonia Lomas de Chapultepec
Holding
\u2014
33,33
33,33
7.936
329.179
375.106
712.221
Deleg. Miguel Hidalgo
11000 - M\u00e9xico D.F.
(A)
CEMENTOS MOCTEZUMA, S.A. de C.V.
Monte Elbruz, 134 PH\u00a0 - Colonia Lomas de Chapultepec
Cemento
\u2014
33,33
33,33
112.143
322.577
208.548
643.268
Deleg. Miguel Hidalgo
11000 - M\u00e9xico D.F.
(F)
PORTCEMEN, S.A. (*)
Moll Contradic Sud, s/n \u2013 Port Aut\u00f2nom Barcelona
Servicios
33
\u2014
33,33
3.736
(237)
(790)
2.709
08039 \u2013 Barcelona
(G)
MONTASPRE SERVEIS AMBIENTALS, S.L. (*)
Barri La Garriga, s/n
Servicios
\u2014
50
50
7
420
713
1.140
17481 \u2013 Sant Juli\u00e0 de Ramis (Girona)
(G)
PROMOTORA DE FORMIGONS, S.A. (*)
Carretera de la Comella, 11
\u00c1ridos
\u2014
50
50
300
(30)
323
593
AD 500 \u2013 Andorra la Vella
(G)
T\u00c8CNIQUES AMBIENTALS DE MUNTANYA, S.L. (*)
Zona Industrial Sant Marc -P.S Sant Marc, Nau 4
Servicios
\u2014
50
50
6
87
827
920
17520 - Puigcerd\u00e0 (Girona)
(G)
VESCEM-LID, S.L. (*)
c/ Val\u00e8ncia, 245, 3r 5\u00aa
Servicios
\u2014
25
25
288
(30)
(134)
124
08009- Barcelona
(G)
SURMA HOLDING, B.V.
Strawinskylaan, 3127
Holding
50
\u2014
50
28.636
32.814
20.380
81.830
1077 ZX - Amsterdam (Holanda)
(D)
LAFARGEHOLCIM BANGLADESH PLC
NinaKabbo, Level 7, 227/A, Bir Uttam Mir Shawkat Sarak,
Tejgaon Gushan Link Road
Cemento
\u2014
29
29
93.157
30.214
(10.312)
113.059
Tejgaon, Dhaka 1208 (Bangladesh)
(F)
LAFARGE UMIAM MINING PRIVATE LTD
Hotel Polo Tower, Polo Ground Oakland Road
Explotaci\u00f3n
\u2014
29,45
29,45
4.624
9.925
28.713
43.262
Shillong 793001, Meghalaya (India)
miner\u00eda
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(F)
LUM MAWSHUN MINERALS PRIVATE LTD
Hotel Polo Tower, Polo Ground Oakland Road
Servicios
\u2014
21,79
21,79
6
(1)
(36)
(31)
Shillong 793001, Meghalaya (India)
(G)
YACUCES, S.L.
Carretera Fuencarral-Alcobendas, Km. 3,800
Holding
49
\u2014
49
7.220
627
56.213
64.060
28108 - Alcobendas (Madrid)
(A)
ITACAMBA CEMENTO, S.A.
Av. Brasil, entre Segundo y Tercer Anillo
Cemento
\u2014
33
33
79.657
(1.529)
1.386
79.514
Parque Industrial Liviano, Santa Cruz de la Sierra (Bolivia)
(A)
GB MINERALES Y AGREGADOS, S.A.
Av. Brasil Calle 1 n\u00ba S/N Zona: Este
Servicios
\u2014
49
49
12.916
521
629
14.066
Santa Cruz de la Sierra (Bolivia)
(A)
EMPRESA COLOMBIANA DE CEMENTOS SAS
CR. 48 NRO. 72 SUR 01 , municipio de Sabaneta
Servicios
50
\u2014
50
18.630
18.586
89.486
126.702
Antioquia (Rep\u00fablica de Colombia)
(A)
INSUMOS Y AGREGADOS DE COLOMBIA SAS
CR. 49 NRO. 72 SUR 01 , municipio de Sabaneta
Explotaci\u00f3n
50
\u2014
50
7.317
(177)
29.158
36.298
Antioquia (Rep\u00fablica de Colombia)
miner\u00eda
(G)
CONCRETOS ALION S.A.S.
Carrera 43A# 14-57 Ed. San Francisco, piso 6
Cemento
\u2014
50
50
1.783
(271)
(730)
782
Medell\u00edn - Antioquia\u00a0 (Rep\u00fablica de Colombia)
(F)
INDUSTRIAL BREINCO, S.A. (*)
Ctra. de Cardedeu a Dosrius Km. 6,5
Prefabricados
25
\u2014
25
661
863
11.471
12.995
08450 Llinars del Vall\u00e8s (Barcelona)
(*) Sociedad incluidas dentro de la agrupaci\u00f3n \"Resto de sociedades\" de la Nota 12.
Los datos han sido facilitados por las entidades y su situaci\u00f3n patrimonial figura en sus Estados Financieros Individuales, bajo
normativa contable local, a 31 de diciembre de 2025 y 2024.
El m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n utilizado ha sido el de la participaci\u00f3n (Nota 2).
Los datos anteriores est\u00e1n convertidos al tipo de cambio de cierre de su respectiva moneda a euros, excepto el resultado neto
que ha sido convertido al tipo de cambio medio efectivo.
La sociedad Corporaci\u00f3n Moctezuma, S.A.B. de C.V. cotiza en la bolsa mexicana de valores. Por su parte, LafargeHolcim
Bangladesh Plc es sociedad cotizada en las bolsas de Dhaka y Chittagong.
Sociedades con cuentas anuales auditadas por:
A =\u00a0 PricewaterhouseCoopers.
B =\u00a0 KPMG
C =\u00a0 Deloitte
D =\u00a0 Nurul Faruk Hasan & Co (Deloitte)
E =\u00a0 Baker Tilly
F =\u00a0 Otros auditores\u00a0 \u00a0
G = Cuentas anuales no auditadas (sin obligaci\u00f3n de auditarse)
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Entidades dependientes
Sociedades dependientes son todas las entidades en las que Molins controla, directa o indirectamente, las pol\u00edticas financieras y
operativas, de forma que ejerce el poder sobre las actividades relevantes de la participada. Adicionalmente, para evaluar si
Molins controla a otra entidad, se considera el poder sobre la participada, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de
la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente,
viene acompa\u00f1ado de una participaci\u00f3n superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si Molins controla otra
entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto, tanto los mantenidos por la Sociedad
Dominante como por terceros, siempre que dichos derechos tengan car\u00e1cter sustantivo. Las sociedades dependientes se
consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a Molins y se excluyen de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el
mismo.
Los estados financieros de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad Dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo
de integraci\u00f3n global para aquellas sociedades sobre las que se tiene un dominio efectivo, por tener mayor\u00eda de votos en sus
\u00f3rganos de representaci\u00f3n y decisi\u00f3n (Anexo I).
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la
consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n.
La participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en entidades dependientes se presenta de la siguiente forma:
\u25a0 El patrimonio de sus participadas: se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio neto de accionistas minoritarios\u201d del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto, dentro del cap\u00edtulo \u201cPatrimonio Neto\u201d, de Molins.
\u25a0 Los resultados del ejercicio: se presentan en el cap\u00edtulo \u201cResultado neto de accionistas minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada adjunta.
Todos los saldos a cobrar y a pagar, as\u00ed como las transacciones entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados en el
proceso de consolidaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-492": { "value": "
Entidades dependientes
Sociedades dependientes son todas las entidades en las que Molins controla, directa o indirectamente, las pol\u00edticas financieras y
operativas, de forma que ejerce el poder sobre las actividades relevantes de la participada. Adicionalmente, para evaluar si
Molins controla a otra entidad, se considera el poder sobre la participada, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de
la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente,
viene acompa\u00f1ado de una participaci\u00f3n superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si Molins controla otra
entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto, tanto los mantenidos por la Sociedad
Dominante como por terceros, siempre que dichos derechos tengan car\u00e1cter sustantivo. Las sociedades dependientes se
consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a Molins y se excluyen de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el
mismo.
Los estados financieros de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad Dominante por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo
de integraci\u00f3n global para aquellas sociedades sobre las que se tiene un dominio efectivo, por tener mayor\u00eda de votos en sus
\u00f3rganos de representaci\u00f3n y decisi\u00f3n (Anexo I).
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la
consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n.
La participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en entidades dependientes se presenta de la siguiente forma:
\u25a0 El patrimonio de sus participadas: se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cPatrimonio neto de accionistas minoritarios\u201d del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto, dentro del cap\u00edtulo \u201cPatrimonio Neto\u201d, de Molins.
\u25a0 Los resultados del ejercicio: se presentan en el cap\u00edtulo \u201cResultado neto de accionistas minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada adjunta.
Todos los saldos a cobrar y a pagar, as\u00ed como las transacciones entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados en el
proceso de consolidaci\u00f3n.
Negocios conjuntos
Se entiende por \u201cNegocios conjuntos\u201d los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades participan en
entidades (multigrupo) o realizan operaciones o mantienen activos de forma tal que cualquier decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de car\u00e1cter
financiero u operativo que afecte requiere el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes que comparten el control. Molins,
mediante la aplicaci\u00f3n de la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, procede a integrar las participaciones en sociedades controladas
conjuntamente por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se incluyen en el ep\u00edgrafe \u201cSociedades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto. La participaci\u00f3n en el resultado neto de impuestos de estas
sociedades figura en el ep\u00edgrafe \u201cResultados en sociedades consolidadas m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada adjunta.
Si, como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada, su patrimonio contable fuese negativo, en el
balance de situaci\u00f3n consolidado de Molins figurar\u00eda como una aportaci\u00f3n patrimonial nula; a no ser que exista la obligaci\u00f3n por
parte de Molins de respaldarla financieramente.
En consecuencia, las inversiones en negocios conjuntos se han integrado por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Anexo II).
Otros aspectos
En la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades con moneda funcional distinta al euro se han utilizado los siguientes
m\u00e9todos:
\u25a0 Tipo de cambio de cierre, aplicando como norma general, los tipos de cambio en vigor a 31 de diciembre de cada ejercicio para
las partidas de los balances de situaci\u00f3n consolidado (activos y pasivos), excepto las de capital y reservas, que se han
convertido a los tipos de cambio hist\u00f3ricos,
\u25a0 Tipo de cambio promedio mensual para las partidas de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias (ingresos y gastos), excepto para
las sociedades argentinas y la filial en Turqu\u00eda donde se aplica el tipo de cambio de cierre en cumplimiento de la NIC 21.42 por
ser considerados pa\u00edses con econom\u00edas hiperinflacionarias.
\u25a0 Las diferencias son registradas en el ep\u00edgrafe \"Diferencias de conversi\u00f3n\" del cap\u00edtulo de \"Patrimonio neto atribuido a la
Sociedad Dominante\" (Nota 18) del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
No existen inversiones en Molins cuya moneda funcional sea diferente a la moneda local de presentaci\u00f3n de sus estados
financieros.
Moneda
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser esta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el
que opera Molins. Las operaciones en moneda funcional distinta del euro se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas
en la Nota 3.
3. Pol\u00edticas contables y normas de valoraci\u00f3n
Las principales normas de valoraci\u00f3n utilizadas en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de acuerdo con
las establecidas por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, as\u00ed como las interpretaciones en vigor en el momento
de realizar dichos estados financieros, son las siguientes:
3.1. Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los
ejercicios comenzados el 1 de enero\u00a0 2025
Durante el ejercicio anual 2025 han entrado en vigor nuevas normas contables, que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la
elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas. Dichas normas se detallan a continuaci\u00f3n:
Normas, modificaciones e interpretaciones de normas
Aplicaci\u00f3n Obligatoria
Ejercicios Anuales
Iniciados a partir de:
NIC 21 (Modificaci\u00f3n) \u201cFalta de
convertibilidad\u201d
El IASB ha modificado la NIC 21 para para a\u00f1adir requisitos para ayudar a las
entidades a determinar si una moneda es intercambiable por otra moneda y el
tipo de cambio al contado a utilizar cuando no lo es. Cuando una moneda no
se puede cambiar por otra moneda, es necesario estimar el tipo de cambio al
contado en una fecha de valoraci\u00f3n con el objetivo de determinar la tasa a la
que se llevar\u00eda a cabo una transacci\u00f3n de intercambio ordenada en esa fecha
entre participantes del mercado bajo las condiciones econ\u00f3micas
prevalecientes.
Cuando una entidad aplica por primera vez los nuevos requerimientos, no est\u00e1
permitido reexpresar la informaci\u00f3n comparativa. En cambio, se requiere la
conversi\u00f3n de los importes afectados a tipos de cambio al contado estimados
en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial de la modificaci\u00f3n, con un ajuste contra
reservas.
1 de enero de 2025
Molins ha incorporado desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2025 las normas e interpretaciones antes se\u00f1aladas que le son
de aplicaci\u00f3n, sin que de ello se deriven impactos significativos en los estados financieros consolidados.
3.2. Normas, modificaciones e interpretaciones que no han entrado en vigor, pero
que se pueden adoptar con anticipaci\u00f3n
Normas, modificaciones e interpretaciones de normas
Aplicaci\u00f3n Obligatoria
Ejercicios Anuales
Iniciados a partir de:
Modificaciones a NIIF 9 y NIIF 7
\u201cModificaciones a clasificaci\u00f3n y
valoraci\u00f3n de instrumentos
financieros
Estas modificaciones a NIIF 9 y NIIF 7 son para:
a) Aclarar la fecha de reconocimiento y baja en cuentas de algunos activos y
pasivos financieros, con una nueva excepci\u00f3n para algunos pasivos
financieros liquidados a trav\u00e9s de un sistema de transferencia electr\u00f3nica de
efectivo;
b) Aclarar y a\u00f1adir orientaci\u00f3n adicional para evaluar si un activo financiero
cumple con el criterio \u00fanicamente de pagos de principal e intereses;
c) Incorporar nuevos requerimientos de informaci\u00f3n a revelar para ciertos
instrumentos con t\u00e9rminos contractuales que pueden cambiar los flujos de
efectivo (como algunos instrumentos con caracter\u00edsticas vinculadas al logro
de objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG)); y
d) Actualizar la informaci\u00f3n a revelar para los instrumentos de patrimonio
designados a valor razonable con cambios en otro resultado global
1 de enero de 2026
Modificaciones a NIIF 9 y NIIF 7
\u201cContratos que hacen referencia a la
electricidad que depende de la
naturaleza\u201d
Las modificaciones ayudan a las empresas a reflejar mejor estos contratos en
los estados financieros y consisten en:
\u25a0 Una aclaraci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n de los requisitos de \"uso propio\";
\u25a0 La posibilidad de aplicar la contabilidad de coberturas si estos contratos
se utilizan como instrumentos de cobertura; y
\u25a0 La adici\u00f3n de nuevos requisitos de desglose para permitir la comprensi\u00f3n
del efecto de estos contratos sobre la informaci\u00f3n financiera de la
empresa.
1 de enero de 2026
Mejoras Anuales de la Norma NIIF\u00ae de
Contabilidad.
El prop\u00f3sito de las modificaciones es evitar posibles confusiones surgidas de
inconsistencias de redacci\u00f3n en la normativa, abordando cambios en las
siguientes normas:
\u25a0 NIIF 1 \" Adopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d;
\u25a0 NIIF 7 \" Instrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\";
\u25a0 NIIF 9 \"Instrumentos financieros\";
\u25a0 NIIF 10 \"Estados financieros consolidados\u201d; y
\u25a0 NIC 7 \"Estado de flujos de efectivo\".
1 de enero de 2026
Molins no ha aplicado las normas anteriores anticipadamente y de los an\u00e1lisis e interpretaciones realizados de las mismas no se
espera que tras su entrada en vigor, se deriven impactos significativos en los estados financieros consolidados.
3.3. Normas, interpretaciones y modificaciones a las normas existentes que no
pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n
Europa
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el Internacional Accounting Standard Board (IASB) y el IFRS
Interpretations Committe hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n, que
est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea:
Normas, modificaciones e interpretaciones de normas
Aplicaci\u00f3n Obligatoria
Ejercicios Anuales
Iniciados a partir de:
NIIF 18 \u201cPresentaci\u00f3n y desglose en
los estados financieros\u201d
El IASB ha emitido una nueva norma sobre presentaci\u00f3n y desglose en los
estados financieros, que sustituye a la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados
financieros\u201d. Los nuevos conceptos clave introducidos en la NIIF 18 se
relacionan con:
\u25a0 La estructura de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, requiriendo la
presentaci\u00f3n de ciertos totales y subtotales espec\u00edficos y exigiendo la
clasificaci\u00f3n de las partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en una
de cinco categor\u00edas: operaci\u00f3n, inversi\u00f3n, financiaci\u00f3n, impuestos sobre
las ganancias y operaciones discontinuadas;
\u25a0 Desgloses requeridos en los estados financieros para ciertas medidas de
desempe\u00f1o de las que se informa en los estados financieros (es decir,
medidas de desempe\u00f1o definidas por la direcci\u00f3n); y
\u25a0 Principios mejorados sobre agregaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n que se aplican a
los estados financieros principales y a las notas en general.
1 de enero de 2027
NIIF 19 \u201cDependientes sin
responsabilidad p\u00fablica: Desgloses\u201d
Esta nueva norma ha sido desarrollada para permitir que las dependientes sin
responsabilidad p\u00fablica, con una matriz que aplica las normas NIIF en sus
estados financieros consolidados, apliquen las normas NIIF con requisitos de
desglose reducidos
1 de enero de 2027
NIIF 19 (Modificaci\u00f3n) \u201cDependientes
sin responsabilidad p\u00fablica:
Desgloses\u201d:
La NIIF 19, emitida en mayo de 2024, permite a las filiales elegibles revelar
menor informaci\u00f3n en relaci\u00f3n con las normas o modificaciones NIIF emitidas
hasta febrero de 2021. Estas nuevas modificaciones ayudan a las filiales
elegibles a reducir los desgloses en relaci\u00f3n con las normas y modificaciones
NIIF emitidas entre febrero de 2021 y mayo de 2024 (entre ellas, la NIIF 18).
1 de enero de 2027
NIC 21 (Modificaci\u00f3n) \u201cConversi\u00f3n a
una moneda de presentaci\u00f3n
hiperinflacionaria\u201d
Esta modificaci\u00f3n aclara c\u00f3mo las empresas deben convertir sus estados
financieros de una moneda no hiperinflacionaria a una hiperinflacionaria, que
es relevante para las entidades cuya moneda de presentaci\u00f3n sea la de una
econom\u00eda hiperinflacionaria, y cuya moneda funcional, o la de sus operaciones
en el extranjero, sea la de una econom\u00eda no hiperinflacionaria.
1 de enero de 2027
La aplicaci\u00f3n de nuevas normas, modificaciones o interpretaciones, ser\u00e1n objeto de consideraci\u00f3n por parte de Molins una vez
ratificadas y adoptadas, en su caso, por la Uni\u00f3n Europea. Molins est\u00e1 analizando actualmente los impactos que la aplicaci\u00f3n de
estas normas tendr\u00eda sobre la informaci\u00f3n financiera, y por las modificaciones establecidas en la NIIF 18 en la clasificaci\u00f3n de las
partidas del estado de resultados distinguiendo las actividades operativas, de inversi\u00f3n y de financiaci\u00f3n, los desgloses relativos
a las medidas de desempe\u00f1o y su posible impacto en las notas de los estados financieros consolidados.
3.4. Otro inmovilizado intangible
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Con posterioridad, y en el caso de
que sea aplicable, se valoran a su coste minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro
que hayan experimentado, seg\u00fan proceda.
Pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye
que no existe un l\u00edmite previsible del per\u00edodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las
entidades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil definida\u201d en los restantes casos.
El inmovilizado intangible est\u00e1 formado por las concesiones administrativas, investigaci\u00f3n y desarrollo, licencias, marcas,
aplicaciones inform\u00e1ticas y gastos de prospecci\u00f3n y acondicionamiento de canteras.
Existen marcas (activos intangibles) que han sido consideradas de vida \u00fatil indefinida, no estando por lo tanto limitada en el
tiempo su contribuci\u00f3n a los beneficios. Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de
cada cierre contable, las entidades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de
que estas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia.
Los activos por prospecci\u00f3n y acondicionamiento de canteras son valorados a los costes incurridos, y se registran cuando se han
obtenido los derechos legales para la explotaci\u00f3n y una vez se ha garantizado la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de cada
proyecto. Su traspaso a resultados se realiza en funci\u00f3n del ritmo de extracci\u00f3n del recurso mineral con relaci\u00f3n a la capacidad
m\u00e1xima evaluada. Los gastos relacionados con la exploraci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de recursos minerales previos a la obtenci\u00f3n de su
factibilidad t\u00e9cnica y viabilidad comercial no son relevantes a efectos de estas cuentas anuales consolidadas adjuntas.
Molins amortiza su inmovilizado intangible (excepto los derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero y las marcas)
siguiendo el m\u00e9todo lineal (excepto los activos por prospecci\u00f3n y acondicionamiento de canteras) y distribuyen el coste de los
activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada, seg\u00fan el siguiente detalle:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Aplicaciones inform\u00e1ticas
3 a 6
Concesiones administrativas
10 a 20
Otros intangibles
5 a 25
Derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero:
Los derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se clasifican como inmovilizado intangible.
Los asignados o adquiridos para su consumo en el proceso productivo se reconocen por su precio de adquisici\u00f3n.
En el caso de los adquiridos sin contraprestaci\u00f3n o por un importe sustancialmente inferior a su valor de mercado, se reconoce un
activo en el balance de situaci\u00f3n consolidado por su valor de mercado con abono al ep\u00edgrafe \"ingresos a distribuir en varios
ejercicios\" a la fecha de la concesi\u00f3n, imput\u00e1ndose a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas en el ep\u00edgrafe de \"Otros
ingresos de explotaci\u00f3n\" a medida que se realiza la imputaci\u00f3n a gastos por las emisiones asociadas a los derechos recibidos sin
contraprestaci\u00f3n.
Asimismo, Molins reconoce un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio, y la correspondiente
provisi\u00f3n, que se mantendr\u00e1 hasta el momento en el que\u00a0 Molins tenga que cancelar la obligaci\u00f3n mediante la entrega de los
correspondientes derechos. La provisi\u00f3n se determina considerando que la obligaci\u00f3n ser\u00e1 cancelada.
\u25a0 en primer lugar, mediante los derechos de emisi\u00f3n recibidos por una asignaci\u00f3n contemplada en el r\u00e9gimen de emisiones a los
que se encuentre afectada la empresa o sus instalaciones, los cuales son imputados a las emisiones realizadas en proporci\u00f3n a
las emisiones totales previstas para el per\u00edodo completo para el cual se han asignado y de acuerdo a un criterio FIFO. El gasto
correspondiente a esta parte de la obligaci\u00f3n se determina en funci\u00f3n del valor contable de los derechos de emisi\u00f3n
transferidos;
\u25a0 de acuerdo con el m\u00e9todo del coste medio ponderado para los restantes derechos de emisi\u00f3n;
\u25a0 atendiendo, en su caso, al d\u00e9ficit de derechos, de acuerdo a la mejor estimaci\u00f3n posible para cubrirlo.
Molins registra los anteriores gastos en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de gesti\u00f3n corriente\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada (Nota 28.4). La provisi\u00f3n asociada se registra en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a corto plazo\u201d (Nota 21.2).
Molins efect\u00faa las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada cuando el importe recuperable de los citados derechos es inferior a su importe en libros.
Finalmente, Molins da de baja del balance consolidado los derechos cuando son objeto de trasmisi\u00f3n a terceros, se entregan o
caducan, cancelando la provisi\u00f3n asociada.
3.5. Fondo de comercio y combinaciones de negocio
La adquisici\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye una combinaci\u00f3n de
negocios a la que se aplicar\u00e1 el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores, la eliminaci\u00f3n de la inversi\u00f3n-patrimonio
neto de las sociedades dependientes se realizar\u00e1 con car\u00e1cter general en base a los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de
adquisici\u00f3n que se describe a continuaci\u00f3n en la fecha de control.
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n para lo cual se determina la fecha de
adquisici\u00f3n y se calcula el coste de la combinaci\u00f3n, registr\u00e1ndose los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a
su valor razonable referido a dicha fecha.
La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la
sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Molins
de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y
reconocidos.
La diferencia negativa, en su caso, entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos
contingentes de la sociedad adquirida, se reconoce como resultado del ejercicio en que se incurre.
El coste de la combinaci\u00f3n se determina por la agregaci\u00f3n de:
\u25a0 Los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos
de patrimonio emitidos.
\u25a0 El valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que depende de eventos futuros o del cumplimiento de
condiciones predeterminadas.
No forman parte del coste de la combinaci\u00f3n los gastos relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos de patrimonio o de los
pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.
Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n (fecha de toma de
control), exist\u00eda una inversi\u00f3n previa, el fondo de comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:\u00a0
\u25a0 El coste de la combinaci\u00f3n de negocios, m\u00e1s el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa de
la empresa adquirente en la adquirida, y,
\u25a0 El valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos, determinado de acuerdo con lo indicado
anteriormente.
Cualquier beneficio o p\u00e9rdida que surja como consecuencia de la valoraci\u00f3n a valor razonable en la fecha en que se obtiene el
control de la participaci\u00f3n previa existente en la adquirida, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De
otra parte, se presume que el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda
funcional de la sociedad adquirida, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de
situaci\u00f3n consolidado.
El fondo de comercio es asignado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante a las distintas Unidades Generadoras de Efectivo (en
adelante, \u201cUGEs\u201d), que se esperan beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n de negocios, independientemente de otros
activos o pasivos de la entidad adquirida que se asignen a esas unidades o grupos de unidades.
En los negocios conjuntos y empresas asociadas, el fondo de comercio generado en la consolidaci\u00f3n se presenta incluido en el
ep\u00edgrafe \"Sociedades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
En el momento de la enajenaci\u00f3n de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente, el importe atribuible del
fondo de comercio se incluye en la determinaci\u00f3n de los beneficios o las p\u00e9rdidas procedentes de la enajenaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante lleva a cabo la comprobaci\u00f3n del deterioro del valor de cada una de las UGEs que
contienen un fondo de comercio al cierre de cada ejercicio, as\u00ed como cuando existen indicios de deterioro del valor de la UGE,
comparando el importe en libros de la mencionada unidad generadora de efectivo, incluido el fondo de comercio, con el importe
recuperable de dicha UGE.
En el caso que el importe recuperable de la UGE excediese su importe en libros, la unidad generadora de efectivo y el fondo de
comercio asimilable a la misma son considerados como no deteriorados. En caso contrario, Molins reconoce la p\u00e9rdida por
deterioro del valor de acuerdo con el siguiente criterio:
\u25a0 Primero se reduce el valor del fondo de comercio asignado a la unidad generadora de efectivo y, en el caso de que la p\u00e9rdida
superara dicho valor,
\u25a0 Esta se distribuye en los dem\u00e1s activos de la unidad generadora de efectivo, prorrateada para cada uno de los activos en
funci\u00f3n del valor en libros de los mismos.
Los fondos de comercio no se amortizan y se valoran posteriormente por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor. Las
correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el Fondo de Comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores.
Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n necesarios
para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n descrito anteriormente, esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar
dichos valores provisionales en el per\u00edodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un
a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este per\u00edodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n
comparativa si fuera necesario.
Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha
contraprestaci\u00f3n haya sido clasificada como patrimonio, en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se
reconocen.
3.6. Inmovilizado material
El inmovilizado material se halla valorado a precio de adquisici\u00f3n o coste de fabricaci\u00f3n.
Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un
alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes se contabilizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los trabajos que las sociedades realizan para su propio inmovilizado se calculan en funci\u00f3n de los consumos propios de materiales
de almac\u00e9n y de los costes de la mano de obra utilizada.
Los gastos por intereses directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o producci\u00f3n de determinados activos se capitalizan como m\u00e1s
valor del activo hasta que los mencionados activos se encuentren en condiciones de funcionamiento y siempre y cuando el valor
total del activo no exceda de su valor de realizaci\u00f3n.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento se cargan a la cuenta de explotaci\u00f3n del ejercicio en que se incurren.
Los elementos en curso se traspasan al inmovilizado material en explotaci\u00f3n una vez finalizado el correspondiente periodo de
instalaci\u00f3n y puesta en funcionamiento.
Las sociedades que integran Molins amortizan su inmovilizado material siguiendo el m\u00e9todo lineal, y distribuyen el coste de los
activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada, seg\u00fan el siguiente detalle:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Construcciones
25 a 68
Instalaciones t\u00e9cnicas
7 a 20
Maquinaria
16 a 33
Utillaje
3 a 8
Mobiliario
10 a 15
Equipos para proceso de informaci\u00f3n
4 a 8
Elementos de transporte
6 a 18
3.7. Subvenciones oficiales
Las subvenciones oficiales no reintegrables recibidas se valoran por el importe concedido. Las subvenciones de explotaci\u00f3n se
imputan directamente a resultados. Las subvenciones de capital se imputan a resultados en proporci\u00f3n a la depreciaci\u00f3n
experimentada por los activos asociados a dichas subvenciones. En el caso de activos no depreciables, se imputar\u00e1n al resultado
del ejercicio en que se produzca la enajenaci\u00f3n, deterioro o baja en inventario de los mismos.
Ver la informaci\u00f3n sobre derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero en la Nota 32.
3.8. Arrendamientos
Los contratos de arrendamiento se contabilizan en base a la NIIF 16. La aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 requiere ciertas estimaciones,
tales como la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento y la tasa de descuento. Para la determinaci\u00f3n del plazo de
arrendamiento se eval\u00faa si el arrendatario tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de prorrogar un arrendamiento, o
de que no ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de rescindir el mismo. Molins determina el plazo de arrendamiento como el per\u00edodo no revocable del
arrendamiento m\u00e1s aquellas opciones de pr\u00f3rroga sobre las que exista una certeza razonable de ejecuci\u00f3n.
De acuerdo con la NIIF 16, salvo en aquellos casos en que el contrato se refiera a un activo de bajo valor o el plazo del contrato sea
de un a\u00f1o o menos, el arrendatario deber\u00e1:
\u25a0 Reconocer un pasivo financiero equivalente al valor actual de los pagos fijos a realizar durante el plazo del arrendamiento
descontado utilizando la tasa impl\u00edcita en el arrendamiento. Si esta tasa no se puede determinar f\u00e1cilmente, Molins utiliza su
tasa de endeudamiento incremental.
\u25a0 Reconocer en el balance un activo por el derecho de uso del activo correspondiente, que se valorar\u00e1 tomando como referencia
el importe del pasivo financiero asociado, y al que se a\u00f1adir\u00e1n los gastos directos incurridos para realizar el contrato, los
pagos que se hayan realizado por anticipado, as\u00ed como los costes de desmantelamiento futuros.
\u25a0 Reflejar en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias la depreciaci\u00f3n del activo reconocido, y la carga financiera anual asociada al
pasivo financiero (juntos, estos dos componentes reflejan en la cuenta de resultados el gasto de arrendamiento asociado a los
pagos fijos). Molins amortiza los activos linealmente en el plazo del arrendamiento.
\u25a0 Reflejar, tanto en balance como en cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, el efecto impositivo asociado a la diferencia existente
entre los criterios de la NIIF 16 y los aplicables a efectos fiscales.
Los acuerdos de arrendamientos para la exploraci\u00f3n o uso de minerales no est\u00e1n sujetos a la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 de
arrendamientos de acuerdo con el p\u00e1rrafo 3a de la mencionada norma (Nota 33.1).
En aquellos casos en que los contratos de arrendamiento hayan sido asumidos en el contexto de una combinaci\u00f3n de negocios, el
pasivo por arrendamiento se valorar\u00e1 por el valor actual de los pagos por arrendamiento restantes, como si el arrendamiento
adquirido fuera un nuevo arrendamiento en la fecha de la adquisici\u00f3n del negocio. El activo por derecho de uso se registrar\u00e1 por el
mismo importe que el pasivo por arrendamiento, ajustado para reflejar las condiciones favorables o desfavorables del
arrendamiento con respecto a las condiciones de mercado.
Los activos asociados a los derechos de uso estar\u00e1n sujetos a las correspondientes pruebas de deterioro, al igual que el resto de
los activos de vida \u00fatil definida.
En relaci\u00f3n con el estado de flujos de efectivo, los pagos de efectivo por la parte del principal del pasivo por arrendamiento se
clasificar\u00e1n dentro de las actividades de financiaci\u00f3n.
3.9. Propiedades de inversi\u00f3n
En el ep\u00edgrafe \u201cPropiedades de inversi\u00f3n\u201d, se incluyen aquellos activos, principalmente terrenos y construcciones, cuya finalidad
es generar rentas o plusval\u00edas a largo plazo para Molins, en lugar de utilizarlos para un uso de producci\u00f3n o para fines
administrativos.
Las propiedades de inversi\u00f3n se hallan inicialmente valoradas a coste de adquisici\u00f3n y en el caso de las construcciones, se
amortizan linealmente con el mismo criterio que las amortizaciones del inmovilizado material.
3.10. Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondo de comercio
Molins eval\u00faa, en cada fecha de cierre de balance, si existe alg\u00fan indicio de deterioro del valor registrado de los activos
materiales e intangibles de vida \u00fatil definida. En caso de existir alg\u00fan indicio, se estima el valor recuperable de los citados activos
con el objetivo de determinar el deterioro de valor sufrido. Cuando el activo analizado no genera por s\u00ed mismo flujos de caja
independientes de otros activos, se estima el valor recuperable de la unidad generadora de efectivo en la que tal activo se haya
incluido.
En el caso de activos materiales e intangibles de vida \u00fatil indefinida, no sujetos a amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica, los test de deterioro
son realizados con una periodicidad m\u00ednima anual o cuando haya indicios de que el activo ha sufrido una p\u00e9rdida de valor.
El valor recuperable de un activo sujeto a deterioro es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en
uso. Para la estimaci\u00f3n del valor en uso, se computa el valor presente de los flujos de caja futuros del activo analizado (o de la
unidad generadora de efectivo a la que pertenezca, en su caso) utilizando una tasa de descuento que refleje tanto el valor
temporal del dinero como el riesgo espec\u00edfico asociado al activo. Cuando se estima que el valor recuperable de un activo es
menor que su importe neto en libros, la diferencia se registra con cargo al ep\u00edgrafe \u2018Resultado por deterioro y venta de activos\u2019 de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas reconocidas por deterioro de un activo son revertidas con abono al
mencionado ep\u00edgrafe cuando mejoran las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo hasta el
l\u00edmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento, salvo en el caso del fondo de
comercio, cuyo deterioro no es reversible.
La metodolog\u00eda utilizada para la realizaci\u00f3n del test de deterioro distingue entre activos asociados a negocios de vida indefinida
o limitada. Para negocios de duraci\u00f3n indefinida, se utilizan proyecciones financieras que cubren un horizonte temporal
determinado m\u00e1s una renta perpetua. Para negocios de vida limitada, se utilizan proyecciones ajustadas a la duraci\u00f3n real de los
activos o de la actividad. En ambos casos, para estimar el valor en uso, Molins prepara previsiones de flujos de caja futuros a
partir de las proyecciones aprobadas por la Direcci\u00f3n. Estas proyecciones consideran las estimaciones disponibles de ingresos y
costes de las unidades generadoras de efectivo de acuerdo con el plan de negocio y calculando un valor residual basado en el
flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. En todos los casos, las hip\u00f3tesis clave sobre las que se han basado las proyecciones de los flujos
de efectivo han sido:
\u25a0 Volumen de producci\u00f3n y ventas.
\u25a0 Precios de venta y costes de producci\u00f3n.
\u25a0 Tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad.
Adicionalmente, se realizan an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n con las citadas hip\u00f3tesis clave con el fin de prever el impacto de
posibles futuros cambios en estas variables.
3.11. Instrumentos Financieros
Activos financieros
Molins clasifica sus activos financieros seg\u00fan su categor\u00eda de valoraci\u00f3n que se determina sobre la base del modelo de negocio y
las caracter\u00edsticas de los flujos de caja contractuales. La clasificaci\u00f3n de los activos financieros se determina en el momento de
su reconocimiento inicial seg\u00fan las siguientes categor\u00edas:
1. Activos financieros a coste amortizado: corresponden a las inversiones en deuda que se mantengan dentro de un modelo de
negocio cuyo objetivo sea la obtenci\u00f3n de los flujos de caja contractuales que consistan exclusivamente en pagos de principal
e intereses y que en general, se valorar\u00e1n al coste amortizado.
2. Instrumentos de deuda clasificados a valor razonable con cambio en otro resultado global: cuando los instrumentos de deuda
se mantengan dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo sea la obtenci\u00f3n de flujos de caja contractuales de principal e
intereses y la venta de activos financieros, en general, se medir\u00e1n a su valor razonable con cambios en \u201cOtro Resultado Global\u201d
reconocido directamente en el patrimonio neto.
3. Instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global: corresponde a instrumentos de
patrimonio para los que Molins opte irrevocablemente por presentar los cambios posteriores en el valor razonable en \u201cOtro
Resultado Global\u201d reconocido directamente en el patrimonio neto. Se reconocen por su valor razonable y los incrementos o
disminuciones que surgen de cambios en el valor razonable se registran en otro resultado global, a excepci\u00f3n de los dividendos
de dichas inversiones que se reconocer\u00e1n en el resultado del per\u00edodo. No se reconocen, por tanto, p\u00e9rdidas por deterioro en
resultados, y en el momento de su venta no se reclasifican ganancias o p\u00e9rdidas a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
4. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: las inversiones en deuda
y patrimonio que no cumplan con los requerimientos para ser clasificadas en alguna de las categor\u00edas anteriores se medir\u00e1n a
su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo han vencido o se
han transferido, siendo necesario que se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su
propiedad. No se dan de baja los activos financieros y se reconoce un pasivo por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida
en las cesiones de activos en que se han retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Molins contabiliza la p\u00e9rdida
esperada, as\u00ed como los cambios de esta, en cada fecha de presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la
fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Molins aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros, a excepci\u00f3n de las cuentas a cobrar
comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de
p\u00e9rdida esperada. En este contexto, Molins utiliza una matriz de provisiones para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
sobre cuentas por cobrar comerciales que considera su experiencia de p\u00e9rdidas crediticias hist\u00f3ricas, ajustada como proceda de
acuerdo con lo establecido en la norma en vigor para estimar las p\u00e9rdidas crediticias de sus cuentas a cobrar. La informaci\u00f3n
hist\u00f3rica que se obtenga se ajusta considerando variables de mercado y las previsiones sobre las mismas a fecha de c\u00e1lculo.
Pasivos financieros
Todos los pasivos financieros se miden al coste amortizado utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo o como pasivos financieros a
valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Pasivos financieros medidos posteriormente al coste amortizado
Las deudas financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, ajustado por los costes de la transacci\u00f3n que sean
directamente atribuibles. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda financiera, utilizando el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo, clasificando los pasivos financieros como medidos posteriormente a coste amortizado.
El tipo de inter\u00e9s efectivo se utiliza para calcular el coste amortizado de un pasivo financiero y para asignar los gastos por
intereses durante el per\u00edodo de vida del pasivo financiero a coste amortizado. La tasa de inter\u00e9s efectiva es la tasa que
descuenta exactamente los futuros pagos en efectivo (incluidos los costes de transacci\u00f3n) durante la vida esperada del pasivo
financiero o cuando sea apropiado un per\u00edodo m\u00e1s corto.
Los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente
a valor razonable, no devengan expl\u00edcitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran deudas no corrientes
las de vencimiento superior a doce meses.
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
Los pasivos financieros se clasifican a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados cuando se corresponden,
principalmente, con pasivos financieros mantenidos para negociaci\u00f3n. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser
que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura.
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se miden a valor razonable, con cualquier ganancia o p\u00e9rdida
que surja de cambios en el valor razonable reconocidos en resultados.
Los pasivos financieros se dan de baja cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Asimismo, cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y un tercero, la Sociedad da de baja el
pasivo financiero original y reconoce el nuevo pasivo financiero. La diferencia entre el valor en libros del pasivo original y la
contraprestaci\u00f3n pagada incluidos los costes de transacci\u00f3n atribuibles, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del
ejercicio.
La Sociedad considera que las condiciones de los pasivos financieros son sustancialmente diferentes, siempre que el valor
presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de
cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento la tasa de inter\u00e9s efectiva original, difiera al menos en un 10% del
valor presente descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original.
Jerarqu\u00eda del valor razonable
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos valorados por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente
determinada por las NIIF 7 y NIIF 13:
\u25a0 Nivel 1: Los inputs est\u00e1n basados en precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de
activo o pasivo.
\u25a0 Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados de activos (no incluidos en el
nivel 1), precios cotizados para instrumentos id\u00e9nticos o similares en mercados que no son activos, y t\u00e9cnicas basadas en
modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser
corroborados por datos observables de mercado.
\u25a0 Nivel 3: Los inputs no son generalmente observables y, por lo general, reflejan estimaciones de los supuestos de mercado para
la determinaci\u00f3n del precio del activo o pasivo. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoraci\u00f3n son
significativos en los valores razonables de los activos y pasivos.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, Molins no dispone de activos y pasivos financieros que deban ser valorados de acuerdo con el
nivel 1 y 2 de la mencionada jerarqu\u00eda del valor razonable. En relaci\u00f3n con el valor razonable de los activos adquiridos y pasivos
asumidos en combinaciones de negocio (Nota 4), estos se consideran nivel 2 en la mencionada jerarqu\u00eda.
3.12. Instrumentos financieros derivados y registro de cobertura
Molins utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se expone. En el marco de dichas operaciones,
Molins ha contratado determinados instrumentos financieros de cobertura y otros no considerados de cobertura contable.
El empleo de productos financieros derivados est\u00e1 regido por las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos financieros de Molins, las cuales
establecen las directrices para su uso.
a. Instrumentos financieros derivados de cobertura:
El tratamiento contable de las operaciones de cobertura con instrumentos derivados es como sigue:
\u25a0 Coberturas de valor razonable (fair value hedge): Los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros
derivados designados como de cobertura, as\u00ed como los de los elementos que son objeto de la misma, se registran con cargo o
abono al ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25a0 Coberturas de flujos de caja (cash flow hedge): Los cambios en el valor de mercado de estos instrumentos financieros
derivados se registran, por la parte que es eficiente, directamente en el patrimonio neto, mientras que la parte no eficiente se
registra en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El importe reconocido en patrimonio neto no se traspasa a la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias hasta que los resultados de las operaciones cubiertas se registren en la misma o hasta la fecha
de vencimiento de dichas operaciones.
En caso de discontinuaci\u00f3n de la cobertura, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada a dicha fecha en el patrimonio neto se mantiene ah\u00ed
hasta que se realice la operaci\u00f3n subyacente cubierta. En ese momento, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en el patrimonio se
revertir\u00e1 sobre la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias afectando a los resultados de dicha operaci\u00f3n. El valor de mercado de los
diferentes instrumentos financieros corresponde a su cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio.
b. Instrumentos financieros derivados no considerados de cobertura contable:
Los instrumentos financieros derivados no considerados de cobertura contable contratados a lo largo de 2025 corresponden al
tipo Non Delivery Forward y Cross Currency Swap, cuya finalidad es la de mitigar el riesgo de tipo de cambio en relaci\u00f3n con flujos
de caja en determinadas operaciones financieras.
3.13. Sociedades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Las participaciones en sociedades asociadas y negocios conjuntos son valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se muestran
por el valor de la fracci\u00f3n que representan del neto patrimonial de la sociedad participada, incrementado por el valor de fondo de
comercio que subsista a la fecha de cierre.
Las sociedades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n procedentes de una p\u00e9rdida de control se registran por su valor
razonable en el momento de la operaci\u00f3n y se revisa anualmente la existencia de indicios de deterioro seg\u00fan se menciona en la
Nota 3.10.
Las inversiones que Molins mantiene en sociedades participadas sobre las que existe control conjunto o se ejerce influencia
significativa, se registran de acuerdo con lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad 28 (NIC 28), Inversiones en
entidades asociadas y en negocios conjuntos.
De acuerdo con dicha norma, una vez se ha aplicado el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se han reconocido las p\u00e9rdidas del ejercicio
de la asociada o del negocio conjunto, se considera lo dispuesto en los p\u00e1rrafos 41A a 41C de la NIC 28 para determinar si existe
evidencia objetiva de deterioro de valor de la inversi\u00f3n neta mantenida por Molins.
En este sentido, Molins considera que la inversi\u00f3n neta en una asociada o en un negocio conjunto ha sufrido un deterioro, y que se
ha incurrido en p\u00e9rdidas de valor si, y solo si, existe una evidencia objetiva de un deterioro resultante de uno o m\u00e1s eventos
ocurridos despu\u00e9s del reconocimiento inicial de la inversi\u00f3n neta y ese evento causante de p\u00e9rdida tiene un impacto en los flujos
de efectivo futuros estimados de la inversi\u00f3n que pueda estimarse de manera fiable. Los aspectos analizados por Molins en la
determinaci\u00f3n o identificaci\u00f3n de la evidencia objetiva del deterioro de valor de una inversi\u00f3n se componen de datos observables
sobre los siguientes eventos causantes de p\u00e9rdida:
\u25a0 dificultades financieras significativas de la asociada o el negocio conjunto;
\u25a0 incumplimientos contractuales, tales como impagos o retrasos en el pago por parte de la asociada o del negocio conjunto;
\u25a0 otorgamiento por parte de la entidad de concesiones o ventajas en favor de la asociada o el negocio conjunto, por razones
econ\u00f3micas o legales relacionadas con dificultades financieras de estos, que no otorgar\u00eda en otras circunstancias;
\u25a0 probabilidad cada vez mayor de que la asociada o el negocio conjunto entren en quiebra u otra situaci\u00f3n de reorganizaci\u00f3n
financiera; o
\u25a0 desaparici\u00f3n de un mercado activo para la inversi\u00f3n neta debido a dificultades financieras de la asociada o el negocio
conjunto.
\u25a0 adicionalmente, cambios significativos con un efecto adverso que hayan tenido lugar en el entorno tecnol\u00f3gico, de mercado,
econ\u00f3mico o jur\u00eddico en el que operen la asociada o el negocio conjunto, que indique que el coste de esa inversi\u00f3n puede no ser
recuperable.
3.14. Acciones de la Sociedad Dominante
Las acciones de la Sociedad Dominante en autocartera, las cuales cotizan en bolsa, se contabilizan a su coste de adquisici\u00f3n
minorando el patrimonio neto.
Las p\u00e9rdidas o beneficios procedentes de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propio de
la Sociedad Dominante son registrados directamente en el patrimonio neto.
3.15. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la
venta
Molins clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando su valor en libros ser\u00e1
recuperado a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta en lugar de por su uso continuado. Esta condici\u00f3n se cumplir\u00e1 cuando se haya
tomado la decisi\u00f3n de venta del mismo, esta sea altamente probable, el activo est\u00e9 en condiciones para su venta inmediata en su
situaci\u00f3n actual y se espera que la misma se realizar\u00e1 dentro de los pr\u00f3ximos doce meses.
Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la
venta, el menor.
Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada balance de
situaci\u00f3n se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos
los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que
no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada que corresponda seg\u00fan su naturaleza.
Cuando un activo (o grupo de enajenaci\u00f3n) deje de cumplir los requisitos para ser clasificado como mantenido para la venta se
reclasificar\u00e1 en las partidas del balance que correspondan a su naturaleza y se valorar\u00e1 por el menor importe, en la fecha en que
proceda la reclasificaci\u00f3n, entre su valor contable anterior a su calificaci\u00f3n como activo no corriente mantenido para la venta,
ajustado, si procede, por las amortizaciones y correcciones de valor que se hubiesen reconocido de no haberse clasificado como
mantenido para la venta, y su importe recuperable, registrando cualquier diferencia en la partida de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada que corresponda a su naturaleza.
3.16. Existencias
Las materias primas y auxiliares se registran al valor de coste de adquisici\u00f3n o de mercado, el menor. En el caso m\u00e1s general, el
coste de adquisici\u00f3n se calcula de acuerdo con el m\u00e9todo del precio promedio ponderado.
Los productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n se valoran a coste medio, que incluye el coste de los materiales
incorporados, la mano de obra y los gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n.
La valoraci\u00f3n de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realizaci\u00f3n.
Molins efect\u00faa las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n.
3.17. Efectivo y medios equivalentes
A efectos de la determinaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se considera \u201cEfectivo y dem\u00e1s medios equivalentes\u201d
la tesorer\u00eda de Molins y los dep\u00f3sitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. El
importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
3.18. Obligaciones por pensiones y compromisos similares
Las obligaciones por pensiones con los trabajadores en las empresas espa\u00f1olas se ci\u00f1en a lo establecido en los convenios
colectivos vigentes e instrumentalizadas mediante planes de pensiones de empleo acogidos a la ley 8/87, siendo de aportaci\u00f3n
definida y recogi\u00e9ndose el importe \u00edntegro de las cuant\u00edas aportadas en la cuenta de \u201cAportaciones a Planes de Pensiones\u201d dentro
del ep\u00edgrafe \u201cGastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta.
Las obligaciones de prestaci\u00f3n definida, para Cementos Molins, S.A., se limitan al colectivo de pensionistas por jubilaci\u00f3n previos
a la transformaci\u00f3n del compromiso en convenio colectivo a aportaci\u00f3n definida y sus impactos no son relevantes a los efectos
de estas cuentas anuales consolidadas.
Criterios seguidos en las valoraciones de los compromisos de prestaci\u00f3n definida
El importe de los compromisos de prestaci\u00f3n definida para la jubilaci\u00f3n ha sido determinado aplicando los siguientes criterios:
\u25a0 M\u00e9todo de c\u00e1lculo: el m\u00e9todo de c\u00e1lculo utilizado en las valoraciones actuariales ha sido el de \"acreditaci\u00f3n proporcional a\u00f1o
a a\u00f1o\", que es el m\u00e9todo aceptado por las NIIF-UE. El valor de las obligaciones por pensiones se calcula sobre la base del valor
actual de las prestaciones comprometidas y teniendo en cuenta el n\u00famero de a\u00f1os que el personal ha prestado servicio.
\u25a0 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: insesgadas y consistentes entre s\u00ed.
\u25a0 La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la primera a la que tiene derecho de acuerdo con la normativa laboral y
de seguridad social vigente en cada pa\u00eds teniendo en cuenta, en su caso, los acuerdos laborales que puntualmente se pudiesen
alcanzar dentro del marco legal vigente.
Las aportaciones en caso de d\u00e9ficit del plan, constituidas b\u00e1sicamente por el coste normal y, en su caso, la prima de riesgo, se
registrar\u00e1n contra la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
A la fecha de cierre, la diferencia positiva entre el valor actual de las obligaciones por prestaci\u00f3n definida y el valor razonable de
los activos de respaldo se reconoce como un pasivo en el balance de situaci\u00f3n consolidado. Si tal diferencia fuese negativa, se
registra como un activo en el balance de situaci\u00f3n consolidado solo por la parte correspondiente al valor actual de cualquier
beneficio econ\u00f3mico futuro que pudiese estar disponible en la forma de reembolsos desde el plan o reducciones de las
contribuciones futuras al plan.
Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que pueden producirse bien por incrementos o disminuciones en el valor actual de las
obligaciones por prestaciones definidas, bien por variaciones en el valor razonable de los activos afectos al plan, se registran
directamente en el patrimonio neto. Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales tienen su origen en las desviaciones entre la estimaci\u00f3n
y la realidad del comportamiento de las hip\u00f3tesis actuariales o en la reformulaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis actuariales establecidas.
Entre las causas de tales p\u00e9rdidas o ganancias se encuentran las siguientes:
\u25a0 El efecto de los cambios en las estimaciones de las tasas de rotaci\u00f3n de empleados, de mortalidad, de retiros anticipados, del
incremento de salarios de los empleados, as\u00ed como el efecto de las variaciones en las prestaciones derivadas de los desv\u00edos en
inflaci\u00f3n y,
\u25a0 El rendimiento de los activos afectos al plan, excluyendo los importes incluidos en el inter\u00e9s neto.
3.19. Provisiones y pasivos contingentes
Provisiones
Molins registra una provisi\u00f3n cuando existe un compromiso o una obligaci\u00f3n frente a terceros que es consecuencia de
acontecimientos pasados y su liquidaci\u00f3n supondr\u00e1 una salida de recursos, por un importe y/o en un plazo no conocidos con
certidumbre, pero estimables con razonable fiabilidad.
La cuantificaci\u00f3n de las provisiones se realiza teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre el suceso y sus
consecuencias y se vuelve a estimar en cada cierre contable. Las provisiones constituidas se utilizan para afrontar los riesgos
espec\u00edficos para los cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichos
riesgos desaparecen o disminuyen.
La provisi\u00f3n para responsabilidades incluye los derechos de emisi\u00f3n y el coste de restauraci\u00f3n de las canteras.
El criterio de Molins, para aquellas sociedades que han adquirido compromisos de restauraci\u00f3n en funci\u00f3n de la normativa
aplicable en cada uno de los pa\u00edses donde operan, consiste en registrar una provisi\u00f3n para aquellos costes de restauraci\u00f3n que
son incurridos a medida que avanza la explotaci\u00f3n.
En relaci\u00f3n con la provisi\u00f3n relativa a los derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero, ver la Nota 32 de las presentes
cuentas anuales consolidadas.
Pasivos contingentes
Son pasivos contingentes todas aquellas obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya
materializaci\u00f3n futura y perjuicio patrimonial est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de
la voluntad de las entidades consolidadas. De acuerdo con NIIF-UE, Molins no reconoce provisi\u00f3n alguna por estos conceptos,
excepto en el caso de combinaciones de negocio (Nota 3.5), si bien, como es requerido, se encuentran detallados en las cuentas
anuales consolidadas.
Activos contingentes
Los activos contingentes se derivan de sucesos inesperados o no planificados de los cuales nace la posibilidad de una entrada de
beneficios econ\u00f3micos en la entidad. Los activos contingentes no son objeto de reconocimiento en los estados financieros,
puesto que ello podr\u00eda significar el reconocimiento de un ingreso que quiz\u00e1 no se realice nunca. No obstante, cuando la realizaci\u00f3n
del ingreso sea pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no es de car\u00e1cter contingente y, por tanto, es apropiado
reconocerlo.
Los activos contingentes se evaluar\u00e1n de forma continuada a fin de asegurar que su evoluci\u00f3n se refleja apropiadamente en los
estados financieros. En el caso de que la entrada de beneficios econ\u00f3micos pase a ser pr\u00e1cticamente cierta, se proceder\u00e1 al
reconocimiento del activo y del ingreso en los estados financieros del ejercicio en el que dicho cambio haya tenido lugar. Si la
entrada de beneficios econ\u00f3micos se ha convertido en probable, la entidad informar\u00e1 sobre el correspondiente activo
contingente.
3.20. Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente en cada caso, las entidades consolidadas espa\u00f1olas y algunas entidades domiciliadas en
otros pa\u00edses, est\u00e1n obligadas a indemnizar a aquellos empleados, si hubiera, que sean despedidos sin causa justificada. Por tanto,
las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificaci\u00f3n razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se
adopta la decisi\u00f3n del despido.
3.21. Ingresos
Las fuentes de ingreso de Molins son las que se corresponden con los negocios de cemento, hormig\u00f3n y \u00e1ridos, soluciones para la
construcci\u00f3n, soluciones prefabricadas, paisaje urbano y econom\u00eda circular.
A los efectos del reconocimiento de ingresos, el primer paso que realiza Molins consiste en la identificaci\u00f3n de los contratos y las
obligaciones de desempe\u00f1o bajo los mismos. El n\u00famero de obligaciones de desempe\u00f1o que puede tener un contrato depende del
tipo de contrato y actividad, si bien por lo general en la mayor parte de las transacciones existe una \u00fanica obligaci\u00f3n de
desempe\u00f1o que consiste en la entrega del producto solicitado por el cliente y que en ocasiones puede bifurcarse en la
mencionada entrega del producto y el transporte del mismo o la prestaci\u00f3n de servicios puntuales adicionales, como servicios de
bombeo u otros, especialmente en la actividad de hormig\u00f3n. De existir dos o m\u00e1s obligaciones de desempe\u00f1o en un contrato,
Molins reparte proporcionalmente entre ellos el importe de la contraprestaci\u00f3n a recibir e incluyendo, en su caso, los descuentos
que se hubieran concedido.
En general, las obligaciones de desempe\u00f1o en las actividades de venta que Molins realiza, se satisfacen en un momento
determinado del tiempo, que coincide con la transferencia de control de los bienes o el momento de prestaci\u00f3n del servicio.
Para determinadas actividades del negocio de prefabricados puede existir m\u00e1s de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o, principalmente
el dise\u00f1o y entrega del producto por una parte, y la instalaci\u00f3n del mismo por otra parte. Dichas obligaciones de desempe\u00f1o se
satisfacen a lo largo del tiempo y no en un momento determinado. La medici\u00f3n del progreso que mejor refleja el traspaso continuo
del control se realiza bajo el m\u00e9todo de output method, seg\u00fan el cual se calcula y se mide el progreso en funci\u00f3n de los hitos.
En el caso del dise\u00f1o y venta de los prefabricados, se considera que el ingreso se reconoce a lo largo del tiempo, dado que se est\u00e1
creando un activo sin un uso alternativo; y por el cual la entidad tiene el derecho a una contraprestaci\u00f3n por los costes incurridos
m\u00e1s un margen. Los ingresos de Molins por tipo de actividad se desglosan en la Nota 6.2.
3.22. Impuesto sobre Sociedades
El impuesto corriente es la cantidad que Molins satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el
beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y
pagos a cuenta, as\u00ed como las p\u00e9rdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en este, dan
lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por
impuesto diferido. \u00c9stos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos
o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las
bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos
importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera
recuperarlos o liquidarlos.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos s\u00f3lo se reconocen en la medida en que se considere probable que Molins vaya a
disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Asimismo, a nivel consolidado se consideran tambi\u00e9n las diferencias que puedan existir entre el valor consolidado de una
participada y su base fiscal. En general, estas diferencias surgen de los resultados acumulados generados desde la fecha de
adquisici\u00f3n de la participada, de deducciones fiscales asociadas a la inversi\u00f3n y de la diferencia de conversi\u00f3n, en el caso de las
participadas con moneda funcional distinta del euro. Se reconocen los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por
estas diferencias salvo que, en el caso de diferencias imponibles, la inversora pueda controlar el momento de reversi\u00f3n de la
diferencia y adem\u00e1s es probable que estas no vayan a revertir en un futuro previsible, y en el caso de las diferencias deducibles, si
se espera que dicha diferencia revierta en un futuro previsible y sea probable que la sociedad disponga de ganancias fiscales
futuras en cuant\u00eda suficiente.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de
patrimonio, se contabilizan tambi\u00e9n con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable, se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas
correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura.
Adicionalmente, se registra contablemente el importe de las deducciones que se estiman podr\u00e1n ser aplicadas (Nota 26).
Cementos Molins, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto sobre Sociedades bajo el r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n de consolidaci\u00f3n fiscal
seg\u00fan el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que
constituyen a Molins a efectos fiscales son: Cementos Molins, S.A., Cementos Molins Industrial, S.A.U., Cemolins Servicios
Compartidos, S.L.U., Molins Finance, S.A., Escofet 1886, S.A., Escofet Internacional, S.L., Prefabricaciones y Contratas, S.A.U.,
Promotora Mediterr\u00e1nea-2, S.A., Propamsa, S.A.U., Mons\u00f3-Boneta, S.L. y Molins Venture Capital SCR, S.A. En consecuencia, el
gasto por Impuesto sobre Sociedades consolidado recoge aquellas ventajas derivadas del aprovechamiento de bases imponibles
negativas y deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n que no hubieran sido registradas en caso de tributaci\u00f3n individual de las
sociedades que conforman el citado grupo fiscal.
Cuando existe incertidumbre frente a los tratamientos del impuesto sobre los beneficios, de acuerdo con CNIIF 23, Molins eval\u00faa
si es probable que una autoridad tributaria acepte un tratamiento fiscal incierto. Si llega a la conclusi\u00f3n que no es probable que la
autoridad tributaria acepte un tratamiento fiscal incierto, se refleja el efecto de la incertidumbre sobre la ganancia (p\u00e9rdida)
fiscal, las bases fiscales, las p\u00e9rdidas o cr\u00e9ditos fiscales no utilizados. El efecto de la incertidumbre se recoge utilizando el m\u00e9todo
que, en cada caso, mejor prefigure la resoluci\u00f3n de la incertidumbre: el m\u00e1s probable o el valor esperado. Si se producen cambios
en las estimaciones realizadas como consecuencia de cambios en los hechos o las circunstancias consideradas en la
determinaci\u00f3n de las mismas, estas se corrigen de acuerdo con lo establecido en NIC 8.
3.23. Resultado por acci\u00f3n
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo atribuido a la Sociedad Dominante y
el n\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho periodo.
El resultado por acci\u00f3n diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto diluido atribuido a la Sociedad Dominante y el
n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las
acciones ordinarias efectivas que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones
ordinarias de la Sociedad Dominante. A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del periodo o en el
momento de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio
periodo.
En el caso de Molins, no existe diluci\u00f3n en el n\u00famero medio ponderado de acciones al no existir instrumentos adicionales de
patrimonio neto.
3.24. Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional de Molins es el euro. La conversi\u00f3n a euros de los saldos en moneda extranjera se realiza en dos fases
consecutivas:
\u25a0 Conversi\u00f3n de la moneda extranjera a la moneda funcional de las filiales, y
\u25a0 Conversi\u00f3n a euros de los saldos mantenidos en las monedas funcionales de las filiales cuya moneda funcional no es el euro.
Las transacciones en moneda extranjera realizadas por las entidades consolidadas se registran inicialmente en sus respectivos
estados financieros por el contravalor en sus monedas funcionales resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas
en que se realizan las operaciones. Posteriormente, y a efectos de su presentaci\u00f3n en sus cuentas anuales individuales, las
entidades consolidadas convierten los saldos en monedas extranjeras a sus monedas funcionales utilizando los tipos de cambio al
cierre del ejercicio.
Los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros
de acuerdo con lo descrito en la Nota 2 Principios de consolidaci\u00f3n - Otros aspectos.
Antes de su conversi\u00f3n a euros, los estados financieros de las sociedades de Molins cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda
hiperinflacionaria se ajustan por la inflaci\u00f3n seg\u00fan el procedimiento descrito en el p\u00e1rrafo siguiente. Una vez reexpresadas, todas
las partidas de los estados financieros son convertidas a euros aplicando el tipo de cambio de cierre. Las cifras correspondientes
a periodos anteriores, que se presentan a efectos comparativos, no son modificadas.
Para determinar la existencia de hiperinflaci\u00f3n, Molins eval\u00faa las caracter\u00edsticas cualitativas del entorno econ\u00f3mico, as\u00ed como la
evoluci\u00f3n de las tasas de inflaci\u00f3n en los \u00faltimos tres a\u00f1os. Los estados financieros de sociedades cuya moneda funcional es la de
una econom\u00eda considerada altamente inflacionaria son ajustados para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda
local, conforme establece la NIC 29, de tal forma que todas las partidas del balance de situaci\u00f3n que no est\u00e1n expresadas en
t\u00e9rminos corrientes (partidas no monetarias), son reexpresadas tomando como referencia un \u00edndice de precios representativo a
la fecha de cierre del ejercicio, y todos los ingresos y gastos, ganancias y p\u00e9rdidas, son reexpresados mensualmente aplicando
factores de correcci\u00f3n adecuados.
En este sentido, Molins aplica el ajuste por inflaci\u00f3n a las sociedades dependientes Cementos Avellaneda, S.A. y Minus Inversora,
S.A., con moneda funcional el peso argentino, para la informaci\u00f3n financiera de los periodos terminados a partir del 1 de julio 2018.
Conforme a la NIC 29, el ajuste por inflaci\u00f3n fue calculado con efecto retroactivo a 1 de enero de 2018, registr\u00e1ndose un
incremento en patrimonio neto como consecuencia de aplicar la variaci\u00f3n de la inflaci\u00f3n al coste hist\u00f3rico de los activos no
monetarios desde su fecha de adquisici\u00f3n o incorporaci\u00f3n al balance de situaci\u00f3n consolidado y registrar el correspondiente
pasivo por impuesto diferido. Este efecto qued\u00f3 reflejado en las diferencias de conversi\u00f3n al inicio del propio ejercicio 2018.
Tambi\u00e9n se aplica el ajuste por inflaci\u00f3n a la sociedad dependiente L\u00fctfullah E. Kitap\u00e7i Madencilik San. Ve Tic. A.\u015e., con moneda
funcional la lira turca, para la informaci\u00f3n financiera de los periodos terminados a partir del 1 de junio 2022. Conforme a la NIC 29,
el ajuste por inflaci\u00f3n fue calculado con efecto retroactivo a 1 de enero de 2022, registr\u00e1ndose un incremento en patrimonio neto
como consecuencia de aplicar la variaci\u00f3n de la inflaci\u00f3n al coste hist\u00f3rico de los activos no monetarios desde su fecha de
adquisici\u00f3n o incorporaci\u00f3n al balance de situaci\u00f3n consolidado y registrar el correspondiente pasivo por impuesto diferido.
Desde la fecha de aplicaci\u00f3n de la NIC 29, el tipo de cambio utilizado para convertir los estados financieros locales ajustados por
inflaci\u00f3n es el tipo de cambio de cierre de cada periodo, conforme establece la NIC 21 Efectos de las variaciones en las tasas de
cambio de la moneda extranjera (p\u00e1rrafo 42).
Argentina
Turqu\u00eda
2025
2024
2025
2024
Inflaci\u00f3n anual
32%
118%
31%
44%
Tipo cambio cierre ML/\u20ac
1.714,8
1.072,7
50,4
36,6
% depreciaci\u00f3n anual
60%
20%
38%
12%
Cementos Avellaneda, S.A. (Argentina) opera en un contexto econ\u00f3mico complejo. Las principales variables que han generado
mayor volatilidad han sido las siguientes:
\u25a0 Inflaci\u00f3n: 2025 ha sido un a\u00f1o caracterizado por una fuerte desaceleraci\u00f3n inflacionaria y un proceso de estabilizaci\u00f3n
macroecon\u00f3mica sustentado en una pol\u00edtica fiscal muy estricta, la continuidad del esquema de devaluaci\u00f3n administrada
(crawling peg) y la reducci\u00f3n parcial de la brecha cambiaria. La inflaci\u00f3n anual cerr\u00f3 en 31,5%, el nivel m\u00e1s bajo en ocho a\u00f1os y
significativamente inferior al 118% registrado en 2024.
\u25a0 En cuanto al tipo de cambio, en 2025 se mostr\u00f3 un comportamiento m\u00e1s inestable. Mientras que en 2024 la evoluci\u00f3n del d\u00f3lar
americano frente al peso argentino avanz\u00f3 de manera m\u00e1s ordenada y previsible, en 2025 se observ\u00f3 un ritmo de aumento m\u00e1s
r\u00e1pido y con mayores oscilaciones, reflejando una mayor incertidumbre y una sensibilidad creciente del mercado a
expectativas de ajustes financieros.
\u25a0 El crecimiento econ\u00f3mico mostr\u00f3 se\u00f1ales mixtas. Si bien los datos del INDEC (Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos de la
Rep\u00fablica Argentina) confirman que el PIB registr\u00f3 en el tercer trimestre de 2025 una ca\u00edda de \u20130,3% trimestral y \u20130,2% anual,
varios organismos internacionales proyectan un a\u00f1o de recuperaci\u00f3n: el Banco Mundial estima un crecimiento del 4,6% y el FMI
incluso del 5,5%, apoyado en exportaciones agr\u00edcolas, estabilizaci\u00f3n fiscal y una mejora gradual del consumo privado.
Los impactos mas significativos del ajuste por inflaci\u00f3n y devaluaci\u00f3n de la moneda en las sociedades dependientes Cementos
Avellaneda, S.A. y Minus Inversora, S.A. en los estados financieros consolidados de Molins en el ejercicio 2025 se presentan a
continuaci\u00f3n:
(en miles de euros)
Aportaci\u00f3n Argentina
31/12/2025
Impacto NIC 29
Activo No Corriente
361.950
(108.312)
Activo Corriente
95.013
(45.006)
Total activo
456.963
(153.318)
Patrimonio Neto
(266.150)
74.615
Pasivo no Corriente
(104.689)
32.641
Pasivo corriente
(86.124)
46.062
Total Patrimonio neto y Pasivo
(456.963)
153.318
Resultado neto del periodo atribuido a la Sociedad Dominante
4.259
(9.557)
3.25. Transacciones con partes vinculadas
Molins realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se
encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen
riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro.
3.26. Medio ambiente
Las sociedades de Molins siguen, en general, el criterio de considerar como gasto de tipo medioambiental los importes destinados
a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente. No obstante, los importes de elementos incorporados en instalaciones, maquinaria y
equipos destinados al mismo fin son considerados como inmovilizado.
3.27. Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones:
\u25a0 Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por estos las
inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
\u25a0 Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de la operativa de los negocios de Molins, as\u00ed como otras actividades que no
pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.
\u25a0 Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras
inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u25a0 Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los
pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
3.28. Clasificaci\u00f3n entre corriente y no corriente
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotaci\u00f3n que con car\u00e1cter general se considera de un
a\u00f1o, tambi\u00e9n aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenaci\u00f3n o realizaci\u00f3n se espera que se produzca en el corto plazo
desde la fecha de cierre del ejercicio, los activos financieros mantenidos para negociar, con la excepci\u00f3n de los derivados
financieros cuyo plazo de liquidaci\u00f3n sea superior al a\u00f1o y el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes. Los activos que no
cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.
Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotaci\u00f3n, los pasivos financieros mantenidos para
negociar, con la excepci\u00f3n de los derivados financieros cuyo plazo de liquidaci\u00f3n sea superior al a\u00f1o y en general todas las
obligaciones cuyo vencimiento o extinci\u00f3n se producir\u00e1 en el corto plazo. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos
corrientes, a menos que Molins tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos 12 meses despu\u00e9s de la
fecha del balance. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-494": { "value": "
Negocios conjuntos
Se entiende por \u201cNegocios conjuntos\u201d los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades participan en
entidades (multigrupo) o realizan operaciones o mantienen activos de forma tal que cualquier decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de car\u00e1cter
financiero u operativo que afecte requiere el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes que comparten el control. Molins,
mediante la aplicaci\u00f3n de la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, procede a integrar las participaciones en sociedades controladas
conjuntamente por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se incluyen en el ep\u00edgrafe \u201cSociedades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto. La participaci\u00f3n en el resultado neto de impuestos de estas
sociedades figura en el ep\u00edgrafe \u201cResultados en sociedades consolidadas m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada adjunta.
Si, como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada, su patrimonio contable fuese negativo, en el
balance de situaci\u00f3n consolidado de Molins figurar\u00eda como una aportaci\u00f3n patrimonial nula; a no ser que exista la obligaci\u00f3n por
parte de Molins de respaldarla financieramente.
En consecuencia, las inversiones en negocios conjuntos se han integrado por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Anexo II).
Sociedades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Las participaciones en sociedades asociadas y negocios conjuntos son valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se muestran
por el valor de la fracci\u00f3n que representan del neto patrimonial de la sociedad participada, incrementado por el valor de fondo de
comercio que subsista a la fecha de cierre.
Las sociedades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n procedentes de una p\u00e9rdida de control se registran por su valor
razonable en el momento de la operaci\u00f3n y se revisa anualmente la existencia de indicios de deterioro seg\u00fan se menciona en la
Nota 3.10.
Las inversiones que Molins mantiene en sociedades participadas sobre las que existe control conjunto o se ejerce influencia
significativa, se registran de acuerdo con lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad 28 (NIC 28), Inversiones en
entidades asociadas y en negocios conjuntos.
De acuerdo con dicha norma, una vez se ha aplicado el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se han reconocido las p\u00e9rdidas del ejercicio
de la asociada o del negocio conjunto, se considera lo dispuesto en los p\u00e1rrafos 41A a 41C de la NIC 28 para determinar si existe
evidencia objetiva de deterioro de valor de la inversi\u00f3n neta mantenida por Molins.
En este sentido, Molins considera que la inversi\u00f3n neta en una asociada o en un negocio conjunto ha sufrido un deterioro, y que se
ha incurrido en p\u00e9rdidas de valor si, y solo si, existe una evidencia objetiva de un deterioro resultante de uno o m\u00e1s eventos
ocurridos despu\u00e9s del reconocimiento inicial de la inversi\u00f3n neta y ese evento causante de p\u00e9rdida tiene un impacto en los flujos
de efectivo futuros estimados de la inversi\u00f3n que pueda estimarse de manera fiable. Los aspectos analizados por Molins en la
determinaci\u00f3n o identificaci\u00f3n de la evidencia objetiva del deterioro de valor de una inversi\u00f3n se componen de datos observables
sobre los siguientes eventos causantes de p\u00e9rdida:
\u25a0 dificultades financieras significativas de la asociada o el negocio conjunto;
\u25a0 incumplimientos contractuales, tales como impagos o retrasos en el pago por parte de la asociada o del negocio conjunto;
\u25a0 otorgamiento por parte de la entidad de concesiones o ventajas en favor de la asociada o el negocio conjunto, por razones
econ\u00f3micas o legales relacionadas con dificultades financieras de estos, que no otorgar\u00eda en otras circunstancias;
\u25a0 probabilidad cada vez mayor de que la asociada o el negocio conjunto entren en quiebra u otra situaci\u00f3n de reorganizaci\u00f3n
financiera; o
\u25a0 desaparici\u00f3n de un mercado activo para la inversi\u00f3n neta debido a dificultades financieras de la asociada o el negocio
conjunto.
\u25a0 adicionalmente, cambios significativos con un efecto adverso que hayan tenido lugar en el entorno tecnol\u00f3gico, de mercado,
econ\u00f3mico o jur\u00eddico en el que operen la asociada o el negocio conjunto, que indique que el coste de esa inversi\u00f3n puede no ser
recuperable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-495": { "value": "
Otros aspectos
En la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades con moneda funcional distinta al euro se han utilizado los siguientes
m\u00e9todos:
\u25a0 Tipo de cambio de cierre, aplicando como norma general, los tipos de cambio en vigor a 31 de diciembre de cada ejercicio para
las partidas de los balances de situaci\u00f3n consolidado (activos y pasivos), excepto las de capital y reservas, que se han
convertido a los tipos de cambio hist\u00f3ricos,
\u25a0 Tipo de cambio promedio mensual para las partidas de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias (ingresos y gastos), excepto para
las sociedades argentinas y la filial en Turqu\u00eda donde se aplica el tipo de cambio de cierre en cumplimiento de la NIC 21.42 por
ser considerados pa\u00edses con econom\u00edas hiperinflacionarias.
\u25a0 Las diferencias son registradas en el ep\u00edgrafe \"Diferencias de conversi\u00f3n\" del cap\u00edtulo de \"Patrimonio neto atribuido a la
Sociedad Dominante\" (Nota 18) del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
No existen inversiones en Molins cuya moneda funcional sea diferente a la moneda local de presentaci\u00f3n de sus estados
financieros.
Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional de Molins es el euro. La conversi\u00f3n a euros de los saldos en moneda extranjera se realiza en dos fases
consecutivas:
\u25a0 Conversi\u00f3n de la moneda extranjera a la moneda funcional de las filiales, y
\u25a0 Conversi\u00f3n a euros de los saldos mantenidos en las monedas funcionales de las filiales cuya moneda funcional no es el euro.
Las transacciones en moneda extranjera realizadas por las entidades consolidadas se registran inicialmente en sus respectivos
estados financieros por el contravalor en sus monedas funcionales resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas
en que se realizan las operaciones. Posteriormente, y a efectos de su presentaci\u00f3n en sus cuentas anuales individuales, las
entidades consolidadas convierten los saldos en monedas extranjeras a sus monedas funcionales utilizando los tipos de cambio al
cierre del ejercicio.
Los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros
de acuerdo con lo descrito en la Nota 2 Principios de consolidaci\u00f3n - Otros aspectos.
Antes de su conversi\u00f3n a euros, los estados financieros de las sociedades de Molins cuya moneda funcional es la de una econom\u00eda
hiperinflacionaria se ajustan por la inflaci\u00f3n seg\u00fan el procedimiento descrito en el p\u00e1rrafo siguiente. Una vez reexpresadas, todas
las partidas de los estados financieros son convertidas a euros aplicando el tipo de cambio de cierre. Las cifras correspondientes
a periodos anteriores, que se presentan a efectos comparativos, no son modificadas.
Para determinar la existencia de hiperinflaci\u00f3n, Molins eval\u00faa las caracter\u00edsticas cualitativas del entorno econ\u00f3mico, as\u00ed como la
evoluci\u00f3n de las tasas de inflaci\u00f3n en los \u00faltimos tres a\u00f1os. Los estados financieros de sociedades cuya moneda funcional es la de
una econom\u00eda considerada altamente inflacionaria son ajustados para reflejar los cambios en el poder adquisitivo de la moneda
local, conforme establece la NIC 29, de tal forma que todas las partidas del balance de situaci\u00f3n que no est\u00e1n expresadas en
t\u00e9rminos corrientes (partidas no monetarias), son reexpresadas tomando como referencia un \u00edndice de precios representativo a
la fecha de cierre del ejercicio, y todos los ingresos y gastos, ganancias y p\u00e9rdidas, son reexpresados mensualmente aplicando
factores de correcci\u00f3n adecuados.
En este sentido, Molins aplica el ajuste por inflaci\u00f3n a las sociedades dependientes Cementos Avellaneda, S.A. y Minus Inversora,
S.A., con moneda funcional el peso argentino, para la informaci\u00f3n financiera de los periodos terminados a partir del 1 de julio 2018.
Conforme a la NIC 29, el ajuste por inflaci\u00f3n fue calculado con efecto retroactivo a 1 de enero de 2018, registr\u00e1ndose un
incremento en patrimonio neto como consecuencia de aplicar la variaci\u00f3n de la inflaci\u00f3n al coste hist\u00f3rico de los activos no
monetarios desde su fecha de adquisici\u00f3n o incorporaci\u00f3n al balance de situaci\u00f3n consolidado y registrar el correspondiente
pasivo por impuesto diferido. Este efecto qued\u00f3 reflejado en las diferencias de conversi\u00f3n al inicio del propio ejercicio 2018.
Tambi\u00e9n se aplica el ajuste por inflaci\u00f3n a la sociedad dependiente L\u00fctfullah E. Kitap\u00e7i Madencilik San. Ve Tic. A.\u015e., con moneda
funcional la lira turca, para la informaci\u00f3n financiera de los periodos terminados a partir del 1 de junio 2022. Conforme a la NIC 29,
el ajuste por inflaci\u00f3n fue calculado con efecto retroactivo a 1 de enero de 2022, registr\u00e1ndose un incremento en patrimonio neto
como consecuencia de aplicar la variaci\u00f3n de la inflaci\u00f3n al coste hist\u00f3rico de los activos no monetarios desde su fecha de
adquisici\u00f3n o incorporaci\u00f3n al balance de situaci\u00f3n consolidado y registrar el correspondiente pasivo por impuesto diferido.
Desde la fecha de aplicaci\u00f3n de la NIC 29, el tipo de cambio utilizado para convertir los estados financieros locales ajustados por
inflaci\u00f3n es el tipo de cambio de cierre de cada periodo, conforme establece la NIC 21 Efectos de las variaciones en las tasas de
cambio de la moneda extranjera (p\u00e1rrafo 42).
Argentina
Turqu\u00eda
2025
2024
2025
2024
Inflaci\u00f3n anual
32%
118%
31%
44%
Tipo cambio cierre ML/\u20ac
1.714,8
1.072,7
50,4
36,6
% depreciaci\u00f3n anual
60%
20%
38%
12%
Cementos Avellaneda, S.A. (Argentina) opera en un contexto econ\u00f3mico complejo. Las principales variables que han generado
mayor volatilidad han sido las siguientes:
\u25a0 Inflaci\u00f3n: 2025 ha sido un a\u00f1o caracterizado por una fuerte desaceleraci\u00f3n inflacionaria y un proceso de estabilizaci\u00f3n
macroecon\u00f3mica sustentado en una pol\u00edtica fiscal muy estricta, la continuidad del esquema de devaluaci\u00f3n administrada
(crawling peg) y la reducci\u00f3n parcial de la brecha cambiaria. La inflaci\u00f3n anual cerr\u00f3 en 31,5%, el nivel m\u00e1s bajo en ocho a\u00f1os y
significativamente inferior al 118% registrado en 2024.
\u25a0 En cuanto al tipo de cambio, en 2025 se mostr\u00f3 un comportamiento m\u00e1s inestable. Mientras que en 2024 la evoluci\u00f3n del d\u00f3lar
americano frente al peso argentino avanz\u00f3 de manera m\u00e1s ordenada y previsible, en 2025 se observ\u00f3 un ritmo de aumento m\u00e1s
r\u00e1pido y con mayores oscilaciones, reflejando una mayor incertidumbre y una sensibilidad creciente del mercado a
expectativas de ajustes financieros.
\u25a0 El crecimiento econ\u00f3mico mostr\u00f3 se\u00f1ales mixtas. Si bien los datos del INDEC (Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos de la
Rep\u00fablica Argentina) confirman que el PIB registr\u00f3 en el tercer trimestre de 2025 una ca\u00edda de \u20130,3% trimestral y \u20130,2% anual,
varios organismos internacionales proyectan un a\u00f1o de recuperaci\u00f3n: el Banco Mundial estima un crecimiento del 4,6% y el FMI
incluso del 5,5%, apoyado en exportaciones agr\u00edcolas, estabilizaci\u00f3n fiscal y una mejora gradual del consumo privado.
Los impactos mas significativos del ajuste por inflaci\u00f3n y devaluaci\u00f3n de la moneda en las sociedades dependientes Cementos
Avellaneda, S.A. y Minus Inversora, S.A. en los estados financieros consolidados de Molins en el ejercicio 2025 se presentan a
continuaci\u00f3n:
(en miles de euros)
Aportaci\u00f3n Argentina
31/12/2025
Impacto NIC 29
Activo No Corriente
361.950
(108.312)
Activo Corriente
95.013
(45.006)
Total activo
456.963
(153.318)
Patrimonio Neto
(266.150)
74.615
Pasivo no Corriente
(104.689)
32.641
Pasivo corriente
(86.124)
46.062
Total Patrimonio neto y Pasivo
(456.963)
153.318
Resultado neto del periodo atribuido a la Sociedad Dominante
4.259
(9.557)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-496": { "value": "
Moneda
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser esta la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el
que opera Molins. Las operaciones en moneda funcional distinta del euro se registran de conformidad con las pol\u00edticas descritas
en la Nota 3.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-497": { "value": "
Correcci\u00f3n de errores
En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, no se ha detectado ning\u00fan error significativo que haya supuesto
la reexpresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024, de conformidad con los
requerimientos exigidos en la NIC 8.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-498": { "value": "
Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas
La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad
Dominante, quienes han verificado que los diferentes controles establecidos para asegurar la calidad de la informaci\u00f3n
financiero-contable que elaboran han operado de manera eficaz.
En las presentes cuentas anuales consolidadas de Molins se han utilizado ocasionalmente juicios y estimaciones realizados por la
Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante y la de las entidades consolidadas para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos,
gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a:
\u25a0 la vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles,
\u25a0 hip\u00f3tesis utilizadas en los test de deterioro para determinar el valor recuperable de determinados activos materiales e
intangibles, as\u00ed como del fondo de comercio de consolidaci\u00f3n y determinadas inversiones consolidadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n.,
\u25a0 estimaci\u00f3n de las provisiones y/o deterioros oportunos por insolvencias de cuentas a cobrar, obsolescencia de las existencias
mantenidas y restauraci\u00f3n de canteras,
\u25a0 las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los compromisos por pensiones,
\u25a0 la evaluaci\u00f3n de litigios, compromisos, activos y pasivos contingentes al cierre del ejercicio,
\u25a0 la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles negativas y por impuestos diferidos de activo.
\u25a0 estimaci\u00f3n del valor razonable de los activos y pasivos adquiridos en combinaciones de negocios.
A pesar de que estos juicios y estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible sobre los hechos
analizados al 31 de diciembre de 2025, es posible que acontecimientos (hechos econ\u00f3micos, cambios de normativa, etc.) que
puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda conforme a la
NIC 8, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del ejercicio en el que se produzcan.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-499": { "value": "
3.2. Normas, modificaciones e interpretaciones que no han entrado en vigor, pero
que se pueden adoptar con anticipaci\u00f3n
Normas, modificaciones e interpretaciones de normas
Aplicaci\u00f3n Obligatoria
Ejercicios Anuales
Iniciados a partir de:
Modificaciones a NIIF 9 y NIIF 7
\u201cModificaciones a clasificaci\u00f3n y
valoraci\u00f3n de instrumentos
financieros
Estas modificaciones a NIIF 9 y NIIF 7 son para:
a) Aclarar la fecha de reconocimiento y baja en cuentas de algunos activos y
pasivos financieros, con una nueva excepci\u00f3n para algunos pasivos
financieros liquidados a trav\u00e9s de un sistema de transferencia electr\u00f3nica de
efectivo;
b) Aclarar y a\u00f1adir orientaci\u00f3n adicional para evaluar si un activo financiero
cumple con el criterio \u00fanicamente de pagos de principal e intereses;
c) Incorporar nuevos requerimientos de informaci\u00f3n a revelar para ciertos
instrumentos con t\u00e9rminos contractuales que pueden cambiar los flujos de
efectivo (como algunos instrumentos con caracter\u00edsticas vinculadas al logro
de objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG)); y
d) Actualizar la informaci\u00f3n a revelar para los instrumentos de patrimonio
designados a valor razonable con cambios en otro resultado global
1 de enero de 2026
Modificaciones a NIIF 9 y NIIF 7
\u201cContratos que hacen referencia a la
electricidad que depende de la
naturaleza\u201d
Las modificaciones ayudan a las empresas a reflejar mejor estos contratos en
los estados financieros y consisten en:
\u25a0 Una aclaraci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n de los requisitos de \"uso propio\";
\u25a0 La posibilidad de aplicar la contabilidad de coberturas si estos contratos
se utilizan como instrumentos de cobertura; y
\u25a0 La adici\u00f3n de nuevos requisitos de desglose para permitir la comprensi\u00f3n
del efecto de estos contratos sobre la informaci\u00f3n financiera de la
empresa.
1 de enero de 2026
Mejoras Anuales de la Norma NIIF\u00ae de
Contabilidad.
El prop\u00f3sito de las modificaciones es evitar posibles confusiones surgidas de
inconsistencias de redacci\u00f3n en la normativa, abordando cambios en las
siguientes normas:
\u25a0 NIIF 1 \" Adopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d;
\u25a0 NIIF 7 \" Instrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\";
\u25a0 NIIF 9 \"Instrumentos financieros\";
\u25a0 NIIF 10 \"Estados financieros consolidados\u201d; y
\u25a0 NIC 7 \"Estado de flujos de efectivo\".
1 de enero de 2026
Molins no ha aplicado las normas anteriores anticipadamente y de los an\u00e1lisis e interpretaciones realizados de las mismas no se
espera que tras su entrada en vigor, se deriven impactos significativos en los estados financieros consolidados.
3.3. Normas, interpretaciones y modificaciones a las normas existentes que no
pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n
Europa
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el Internacional Accounting Standard Board (IASB) y el IFRS
Interpretations Committe hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n, que
est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea:
Normas, modificaciones e interpretaciones de normas
Aplicaci\u00f3n Obligatoria
Ejercicios Anuales
Iniciados a partir de:
NIIF 18 \u201cPresentaci\u00f3n y desglose en
los estados financieros\u201d
El IASB ha emitido una nueva norma sobre presentaci\u00f3n y desglose en los
estados financieros, que sustituye a la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados
financieros\u201d. Los nuevos conceptos clave introducidos en la NIIF 18 se
relacionan con:
\u25a0 La estructura de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, requiriendo la
presentaci\u00f3n de ciertos totales y subtotales espec\u00edficos y exigiendo la
clasificaci\u00f3n de las partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en una
de cinco categor\u00edas: operaci\u00f3n, inversi\u00f3n, financiaci\u00f3n, impuestos sobre
las ganancias y operaciones discontinuadas;
\u25a0 Desgloses requeridos en los estados financieros para ciertas medidas de
desempe\u00f1o de las que se informa en los estados financieros (es decir,
medidas de desempe\u00f1o definidas por la direcci\u00f3n); y
\u25a0 Principios mejorados sobre agregaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n que se aplican a
los estados financieros principales y a las notas en general.
1 de enero de 2027
NIIF 19 \u201cDependientes sin
responsabilidad p\u00fablica: Desgloses\u201d
Esta nueva norma ha sido desarrollada para permitir que las dependientes sin
responsabilidad p\u00fablica, con una matriz que aplica las normas NIIF en sus
estados financieros consolidados, apliquen las normas NIIF con requisitos de
desglose reducidos
1 de enero de 2027
NIIF 19 (Modificaci\u00f3n) \u201cDependientes
sin responsabilidad p\u00fablica:
Desgloses\u201d:
La NIIF 19, emitida en mayo de 2024, permite a las filiales elegibles revelar
menor informaci\u00f3n en relaci\u00f3n con las normas o modificaciones NIIF emitidas
hasta febrero de 2021. Estas nuevas modificaciones ayudan a las filiales
elegibles a reducir los desgloses en relaci\u00f3n con las normas y modificaciones
NIIF emitidas entre febrero de 2021 y mayo de 2024 (entre ellas, la NIIF 18).
1 de enero de 2027
NIC 21 (Modificaci\u00f3n) \u201cConversi\u00f3n a
una moneda de presentaci\u00f3n
hiperinflacionaria\u201d
Esta modificaci\u00f3n aclara c\u00f3mo las empresas deben convertir sus estados
financieros de una moneda no hiperinflacionaria a una hiperinflacionaria, que
es relevante para las entidades cuya moneda de presentaci\u00f3n sea la de una
econom\u00eda hiperinflacionaria, y cuya moneda funcional, o la de sus operaciones
en el extranjero, sea la de una econom\u00eda no hiperinflacionaria.
1 de enero de 2027
La aplicaci\u00f3n de nuevas normas, modificaciones o interpretaciones, ser\u00e1n objeto de consideraci\u00f3n por parte de Molins una vez
ratificadas y adoptadas, en su caso, por la Uni\u00f3n Europea. Molins est\u00e1 analizando actualmente los impactos que la aplicaci\u00f3n de
estas normas tendr\u00eda sobre la informaci\u00f3n financiera, y por las modificaciones establecidas en la NIIF 18 en la clasificaci\u00f3n de las
partidas del estado de resultados distinguiendo las actividades operativas, de inversi\u00f3n y de financiaci\u00f3n, los desgloses relativos
a las medidas de desempe\u00f1o y su posible impacto en las notas de los estados financieros consolidados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-500": { "value": "Otro inmovilizado intangible
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n. Con posterioridad, y en el caso de
que sea aplicable, se valoran a su coste minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro
que hayan experimentado, seg\u00fan proceda.
Pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye
que no existe un l\u00edmite previsible del per\u00edodo durante el cual se espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las
entidades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil definida\u201d en los restantes casos.
El inmovilizado intangible est\u00e1 formado por las concesiones administrativas, investigaci\u00f3n y desarrollo, licencias, marcas,
aplicaciones inform\u00e1ticas y gastos de prospecci\u00f3n y acondicionamiento de canteras.
Existen marcas (activos intangibles) que han sido consideradas de vida \u00fatil indefinida, no estando por lo tanto limitada en el
tiempo su contribuci\u00f3n a los beneficios. Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de
cada cierre contable, las entidades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de
que estas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia.
Los activos por prospecci\u00f3n y acondicionamiento de canteras son valorados a los costes incurridos, y se registran cuando se han
obtenido los derechos legales para la explotaci\u00f3n y una vez se ha garantizado la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de cada
proyecto. Su traspaso a resultados se realiza en funci\u00f3n del ritmo de extracci\u00f3n del recurso mineral con relaci\u00f3n a la capacidad
m\u00e1xima evaluada. Los gastos relacionados con la exploraci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de recursos minerales previos a la obtenci\u00f3n de su
factibilidad t\u00e9cnica y viabilidad comercial no son relevantes a efectos de estas cuentas anuales consolidadas adjuntas.
Molins amortiza su inmovilizado intangible (excepto los derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero y las marcas)
siguiendo el m\u00e9todo lineal (excepto los activos por prospecci\u00f3n y acondicionamiento de canteras) y distribuyen el coste de los
activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada, seg\u00fan el siguiente detalle:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Aplicaciones inform\u00e1ticas
3 a 6
Concesiones administrativas
10 a 20
Otros intangibles
5 a 25
Derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero:
Los derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se clasifican como inmovilizado intangible.
Los asignados o adquiridos para su consumo en el proceso productivo se reconocen por su precio de adquisici\u00f3n.
En el caso de los adquiridos sin contraprestaci\u00f3n o por un importe sustancialmente inferior a su valor de mercado, se reconoce un
activo en el balance de situaci\u00f3n consolidado por su valor de mercado con abono al ep\u00edgrafe \"ingresos a distribuir en varios
ejercicios\" a la fecha de la concesi\u00f3n, imput\u00e1ndose a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas en el ep\u00edgrafe de \"Otros
ingresos de explotaci\u00f3n\" a medida que se realiza la imputaci\u00f3n a gastos por las emisiones asociadas a los derechos recibidos sin
contraprestaci\u00f3n.
Asimismo, Molins reconoce un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio, y la correspondiente
provisi\u00f3n, que se mantendr\u00e1 hasta el momento en el que\u00a0 Molins tenga que cancelar la obligaci\u00f3n mediante la entrega de los
correspondientes derechos. La provisi\u00f3n se determina considerando que la obligaci\u00f3n ser\u00e1 cancelada.
\u25a0 en primer lugar, mediante los derechos de emisi\u00f3n recibidos por una asignaci\u00f3n contemplada en el r\u00e9gimen de emisiones a los
que se encuentre afectada la empresa o sus instalaciones, los cuales son imputados a las emisiones realizadas en proporci\u00f3n a
las emisiones totales previstas para el per\u00edodo completo para el cual se han asignado y de acuerdo a un criterio FIFO. El gasto
correspondiente a esta parte de la obligaci\u00f3n se determina en funci\u00f3n del valor contable de los derechos de emisi\u00f3n
transferidos;
\u25a0 de acuerdo con el m\u00e9todo del coste medio ponderado para los restantes derechos de emisi\u00f3n;
\u25a0 atendiendo, en su caso, al d\u00e9ficit de derechos, de acuerdo a la mejor estimaci\u00f3n posible para cubrirlo.
Molins registra los anteriores gastos en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de gesti\u00f3n corriente\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada (Nota 28.4). La provisi\u00f3n asociada se registra en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a corto plazo\u201d (Nota 21.2).
Molins efect\u00faa las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada cuando el importe recuperable de los citados derechos es inferior a su importe en libros.
Finalmente, Molins da de baja del balance consolidado los derechos cuando son objeto de trasmisi\u00f3n a terceros, se entregan o
caducan, cancelando la provisi\u00f3n asociada.
3.5. Fondo de comercio y combinaciones de negocio
La adquisici\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye una combinaci\u00f3n de
negocios a la que se aplicar\u00e1 el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores, la eliminaci\u00f3n de la inversi\u00f3n-patrimonio
neto de las sociedades dependientes se realizar\u00e1 con car\u00e1cter general en base a los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de
adquisici\u00f3n que se describe a continuaci\u00f3n en la fecha de control.
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n para lo cual se determina la fecha de
adquisici\u00f3n y se calcula el coste de la combinaci\u00f3n, registr\u00e1ndose los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a
su valor razonable referido a dicha fecha.
La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la
sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Molins
de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y
reconocidos.
La diferencia negativa, en su caso, entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos
contingentes de la sociedad adquirida, se reconoce como resultado del ejercicio en que se incurre.
El coste de la combinaci\u00f3n se determina por la agregaci\u00f3n de:
\u25a0 Los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos
de patrimonio emitidos.
\u25a0 El valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que depende de eventos futuros o del cumplimiento de
condiciones predeterminadas.
No forman parte del coste de la combinaci\u00f3n los gastos relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos de patrimonio o de los
pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.
Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n (fecha de toma de
control), exist\u00eda una inversi\u00f3n previa, el fondo de comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:\u00a0
\u25a0 El coste de la combinaci\u00f3n de negocios, m\u00e1s el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa de
la empresa adquirente en la adquirida, y,
\u25a0 El valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos, determinado de acuerdo con lo indicado
anteriormente.
Cualquier beneficio o p\u00e9rdida que surja como consecuencia de la valoraci\u00f3n a valor razonable en la fecha en que se obtiene el
control de la participaci\u00f3n previa existente en la adquirida, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De
otra parte, se presume que el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda
funcional de la sociedad adquirida, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de
situaci\u00f3n consolidado.
El fondo de comercio es asignado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante a las distintas Unidades Generadoras de Efectivo (en
adelante, \u201cUGEs\u201d), que se esperan beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n de negocios, independientemente de otros
activos o pasivos de la entidad adquirida que se asignen a esas unidades o grupos de unidades.
En los negocios conjuntos y empresas asociadas, el fondo de comercio generado en la consolidaci\u00f3n se presenta incluido en el
ep\u00edgrafe \"Sociedades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
En el momento de la enajenaci\u00f3n de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente, el importe atribuible del
fondo de comercio se incluye en la determinaci\u00f3n de los beneficios o las p\u00e9rdidas procedentes de la enajenaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante lleva a cabo la comprobaci\u00f3n del deterioro del valor de cada una de las UGEs que
contienen un fondo de comercio al cierre de cada ejercicio, as\u00ed como cuando existen indicios de deterioro del valor de la UGE,
comparando el importe en libros de la mencionada unidad generadora de efectivo, incluido el fondo de comercio, con el importe
recuperable de dicha UGE.
En el caso que el importe recuperable de la UGE excediese su importe en libros, la unidad generadora de efectivo y el fondo de
comercio asimilable a la misma son considerados como no deteriorados. En caso contrario, Molins reconoce la p\u00e9rdida por
deterioro del valor de acuerdo con el siguiente criterio:
\u25a0 Primero se reduce el valor del fondo de comercio asignado a la unidad generadora de efectivo y, en el caso de que la p\u00e9rdida
superara dicho valor,
\u25a0 Esta se distribuye en los dem\u00e1s activos de la unidad generadora de efectivo, prorrateada para cada uno de los activos en
funci\u00f3n del valor en libros de los mismos.
Los fondos de comercio no se amortizan y se valoran posteriormente por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor. Las
correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el Fondo de Comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores.
Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n necesarios
para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n descrito anteriormente, esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar
dichos valores provisionales en el per\u00edodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un
a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este per\u00edodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n
comparativa si fuera necesario.
Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha
contraprestaci\u00f3n haya sido clasificada como patrimonio, en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se
reconocen.
Las sociedades que integran Molins amortizan su inmovilizado material siguiendo el m\u00e9todo lineal, y distribuyen el coste de los
activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada, seg\u00fan el siguiente detalle:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Construcciones
25 a 68
Instalaciones t\u00e9cnicas
7 a 20
Maquinaria
16 a 33
Utillaje
3 a 8
Mobiliario
10 a 15
Equipos para proceso de informaci\u00f3n
4 a 8
Elementos de transporte
6 a 18
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-501": { "value": "
Molins amortiza su inmovilizado intangible (excepto los derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero y las marcas)
siguiendo el m\u00e9todo lineal (excepto los activos por prospecci\u00f3n y acondicionamiento de canteras) y distribuyen el coste de los
activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada, seg\u00fan el siguiente detalle:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Aplicaciones inform\u00e1ticas
3 a 6
Concesiones administrativas
10 a 20
Otros intangibles
5 a 25
Las sociedades que integran Molins amortizan su inmovilizado material siguiendo el m\u00e9todo lineal, y distribuyen el coste de los
activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada, seg\u00fan el siguiente detalle:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Construcciones
25 a 68
Instalaciones t\u00e9cnicas
7 a 20
Maquinaria
16 a 33
Utillaje
3 a 8
Mobiliario
10 a 15
Equipos para proceso de informaci\u00f3n
4 a 8
Elementos de transporte
6 a 18
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-502": { "value": "
Derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero:
Los derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se clasifican como inmovilizado intangible.
Los asignados o adquiridos para su consumo en el proceso productivo se reconocen por su precio de adquisici\u00f3n.
En el caso de los adquiridos sin contraprestaci\u00f3n o por un importe sustancialmente inferior a su valor de mercado, se reconoce un
activo en el balance de situaci\u00f3n consolidado por su valor de mercado con abono al ep\u00edgrafe \"ingresos a distribuir en varios
ejercicios\" a la fecha de la concesi\u00f3n, imput\u00e1ndose a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas en el ep\u00edgrafe de \"Otros
ingresos de explotaci\u00f3n\" a medida que se realiza la imputaci\u00f3n a gastos por las emisiones asociadas a los derechos recibidos sin
contraprestaci\u00f3n.
Asimismo, Molins reconoce un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio, y la correspondiente
provisi\u00f3n, que se mantendr\u00e1 hasta el momento en el que\u00a0 Molins tenga que cancelar la obligaci\u00f3n mediante la entrega de los
correspondientes derechos. La provisi\u00f3n se determina considerando que la obligaci\u00f3n ser\u00e1 cancelada.
\u25a0 en primer lugar, mediante los derechos de emisi\u00f3n recibidos por una asignaci\u00f3n contemplada en el r\u00e9gimen de emisiones a los
que se encuentre afectada la empresa o sus instalaciones, los cuales son imputados a las emisiones realizadas en proporci\u00f3n a
las emisiones totales previstas para el per\u00edodo completo para el cual se han asignado y de acuerdo a un criterio FIFO. El gasto
correspondiente a esta parte de la obligaci\u00f3n se determina en funci\u00f3n del valor contable de los derechos de emisi\u00f3n
transferidos;
\u25a0 de acuerdo con el m\u00e9todo del coste medio ponderado para los restantes derechos de emisi\u00f3n;
\u25a0 atendiendo, en su caso, al d\u00e9ficit de derechos, de acuerdo a la mejor estimaci\u00f3n posible para cubrirlo.
Molins registra los anteriores gastos en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de gesti\u00f3n corriente\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada (Nota 28.4). La provisi\u00f3n asociada se registra en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a corto plazo\u201d (Nota 21.2).
Molins efect\u00faa las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada cuando el importe recuperable de los citados derechos es inferior a su importe en libros.
Finalmente, Molins da de baja del balance consolidado los derechos cuando son objeto de trasmisi\u00f3n a terceros, se entregan o
caducan, cancelando la provisi\u00f3n asociada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-507": { "value": "Fondo de comercio y combinaciones de negocio
La adquisici\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye una combinaci\u00f3n de
negocios a la que se aplicar\u00e1 el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores, la eliminaci\u00f3n de la inversi\u00f3n-patrimonio
neto de las sociedades dependientes se realizar\u00e1 con car\u00e1cter general en base a los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de
adquisici\u00f3n que se describe a continuaci\u00f3n en la fecha de control.
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n para lo cual se determina la fecha de
adquisici\u00f3n y se calcula el coste de la combinaci\u00f3n, registr\u00e1ndose los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a
su valor razonable referido a dicha fecha.
La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la
sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Molins
de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y
reconocidos.
La diferencia negativa, en su caso, entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos
contingentes de la sociedad adquirida, se reconoce como resultado del ejercicio en que se incurre.
El coste de la combinaci\u00f3n se determina por la agregaci\u00f3n de:
\u25a0 Los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos
de patrimonio emitidos.
\u25a0 El valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que depende de eventos futuros o del cumplimiento de
condiciones predeterminadas.
No forman parte del coste de la combinaci\u00f3n los gastos relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos de patrimonio o de los
pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.
Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n (fecha de toma de
control), exist\u00eda una inversi\u00f3n previa, el fondo de comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:\u00a0
\u25a0 El coste de la combinaci\u00f3n de negocios, m\u00e1s el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa de
la empresa adquirente en la adquirida, y,
\u25a0 El valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos, determinado de acuerdo con lo indicado
anteriormente.
Cualquier beneficio o p\u00e9rdida que surja como consecuencia de la valoraci\u00f3n a valor razonable en la fecha en que se obtiene el
control de la participaci\u00f3n previa existente en la adquirida, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De
otra parte, se presume que el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda
funcional de la sociedad adquirida, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de
situaci\u00f3n consolidado.
El fondo de comercio es asignado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante a las distintas Unidades Generadoras de Efectivo (en
adelante, \u201cUGEs\u201d), que se esperan beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n de negocios, independientemente de otros
activos o pasivos de la entidad adquirida que se asignen a esas unidades o grupos de unidades.
En los negocios conjuntos y empresas asociadas, el fondo de comercio generado en la consolidaci\u00f3n se presenta incluido en el
ep\u00edgrafe \"Sociedades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
En el momento de la enajenaci\u00f3n de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente, el importe atribuible del
fondo de comercio se incluye en la determinaci\u00f3n de los beneficios o las p\u00e9rdidas procedentes de la enajenaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante lleva a cabo la comprobaci\u00f3n del deterioro del valor de cada una de las UGEs que
contienen un fondo de comercio al cierre de cada ejercicio, as\u00ed como cuando existen indicios de deterioro del valor de la UGE,
comparando el importe en libros de la mencionada unidad generadora de efectivo, incluido el fondo de comercio, con el importe
recuperable de dicha UGE.
En el caso que el importe recuperable de la UGE excediese su importe en libros, la unidad generadora de efectivo y el fondo de
comercio asimilable a la misma son considerados como no deteriorados. En caso contrario, Molins reconoce la p\u00e9rdida por
deterioro del valor de acuerdo con el siguiente criterio:
\u25a0 Primero se reduce el valor del fondo de comercio asignado a la unidad generadora de efectivo y, en el caso de que la p\u00e9rdida
superara dicho valor,
\u25a0 Esta se distribuye en los dem\u00e1s activos de la unidad generadora de efectivo, prorrateada para cada uno de los activos en
funci\u00f3n del valor en libros de los mismos.
Los fondos de comercio no se amortizan y se valoran posteriormente por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor. Las
correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el Fondo de Comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores.
Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n necesarios
para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n descrito anteriormente, esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar
dichos valores provisionales en el per\u00edodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un
a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este per\u00edodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n
comparativa si fuera necesario.
Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha
contraprestaci\u00f3n haya sido clasificada como patrimonio, en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se
reconocen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-506": { "value": "Fondo de comercio y combinaciones de negocio
La adquisici\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye una combinaci\u00f3n de
negocios a la que se aplicar\u00e1 el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores, la eliminaci\u00f3n de la inversi\u00f3n-patrimonio
neto de las sociedades dependientes se realizar\u00e1 con car\u00e1cter general en base a los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de
adquisici\u00f3n que se describe a continuaci\u00f3n en la fecha de control.
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n para lo cual se determina la fecha de
adquisici\u00f3n y se calcula el coste de la combinaci\u00f3n, registr\u00e1ndose los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a
su valor razonable referido a dicha fecha.
La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la
sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Molins
de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y
reconocidos.
La diferencia negativa, en su caso, entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos
contingentes de la sociedad adquirida, se reconoce como resultado del ejercicio en que se incurre.
El coste de la combinaci\u00f3n se determina por la agregaci\u00f3n de:
\u25a0 Los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos
de patrimonio emitidos.
\u25a0 El valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que depende de eventos futuros o del cumplimiento de
condiciones predeterminadas.
No forman parte del coste de la combinaci\u00f3n los gastos relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos de patrimonio o de los
pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.
Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n (fecha de toma de
control), exist\u00eda una inversi\u00f3n previa, el fondo de comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:\u00a0
\u25a0 El coste de la combinaci\u00f3n de negocios, m\u00e1s el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa de
la empresa adquirente en la adquirida, y,
\u25a0 El valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos, determinado de acuerdo con lo indicado
anteriormente.
Cualquier beneficio o p\u00e9rdida que surja como consecuencia de la valoraci\u00f3n a valor razonable en la fecha en que se obtiene el
control de la participaci\u00f3n previa existente en la adquirida, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De
otra parte, se presume que el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda
funcional de la sociedad adquirida, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de
situaci\u00f3n consolidado.
El fondo de comercio es asignado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante a las distintas Unidades Generadoras de Efectivo (en
adelante, \u201cUGEs\u201d), que se esperan beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n de negocios, independientemente de otros
activos o pasivos de la entidad adquirida que se asignen a esas unidades o grupos de unidades.
En los negocios conjuntos y empresas asociadas, el fondo de comercio generado en la consolidaci\u00f3n se presenta incluido en el
ep\u00edgrafe \"Sociedades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-505": { "value": "Fondo de comercio y combinaciones de negocio
La adquisici\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye una combinaci\u00f3n de
negocios a la que se aplicar\u00e1 el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores, la eliminaci\u00f3n de la inversi\u00f3n-patrimonio
neto de las sociedades dependientes se realizar\u00e1 con car\u00e1cter general en base a los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de
adquisici\u00f3n que se describe a continuaci\u00f3n en la fecha de control.
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n para lo cual se determina la fecha de
adquisici\u00f3n y se calcula el coste de la combinaci\u00f3n, registr\u00e1ndose los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a
su valor razonable referido a dicha fecha.
La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la
sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Molins
de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y
reconocidos.
La diferencia negativa, en su caso, entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos
contingentes de la sociedad adquirida, se reconoce como resultado del ejercicio en que se incurre.
El coste de la combinaci\u00f3n se determina por la agregaci\u00f3n de:
\u25a0 Los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos
de patrimonio emitidos.
\u25a0 El valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que depende de eventos futuros o del cumplimiento de
condiciones predeterminadas.
No forman parte del coste de la combinaci\u00f3n los gastos relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos de patrimonio o de los
pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.
Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n (fecha de toma de
control), exist\u00eda una inversi\u00f3n previa, el fondo de comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:\u00a0
\u25a0 El coste de la combinaci\u00f3n de negocios, m\u00e1s el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa de
la empresa adquirente en la adquirida, y,
\u25a0 El valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos, determinado de acuerdo con lo indicado
anteriormente.
Cualquier beneficio o p\u00e9rdida que surja como consecuencia de la valoraci\u00f3n a valor razonable en la fecha en que se obtiene el
control de la participaci\u00f3n previa existente en la adquirida, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De
otra parte, se presume que el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda
funcional de la sociedad adquirida, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de
situaci\u00f3n consolidado.
El fondo de comercio es asignado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante a las distintas Unidades Generadoras de Efectivo (en
adelante, \u201cUGEs\u201d), que se esperan beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n de negocios, independientemente de otros
activos o pasivos de la entidad adquirida que se asignen a esas unidades o grupos de unidades.
En los negocios conjuntos y empresas asociadas, el fondo de comercio generado en la consolidaci\u00f3n se presenta incluido en el
ep\u00edgrafe \"Sociedades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
En el momento de la enajenaci\u00f3n de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente, el importe atribuible del
fondo de comercio se incluye en la determinaci\u00f3n de los beneficios o las p\u00e9rdidas procedentes de la enajenaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante lleva a cabo la comprobaci\u00f3n del deterioro del valor de cada una de las UGEs que
contienen un fondo de comercio al cierre de cada ejercicio, as\u00ed como cuando existen indicios de deterioro del valor de la UGE,
comparando el importe en libros de la mencionada unidad generadora de efectivo, incluido el fondo de comercio, con el importe
recuperable de dicha UGE.
En el caso que el importe recuperable de la UGE excediese su importe en libros, la unidad generadora de efectivo y el fondo de
comercio asimilable a la misma son considerados como no deteriorados. En caso contrario, Molins reconoce la p\u00e9rdida por
deterioro del valor de acuerdo con el siguiente criterio:
\u25a0 Primero se reduce el valor del fondo de comercio asignado a la unidad generadora de efectivo y, en el caso de que la p\u00e9rdida
superara dicho valor,
\u25a0 Esta se distribuye en los dem\u00e1s activos de la unidad generadora de efectivo, prorrateada para cada uno de los activos en
funci\u00f3n del valor en libros de los mismos.
Los fondos de comercio no se amortizan y se valoran posteriormente por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor. Las
correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el Fondo de Comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores.
Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n necesarios
para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n descrito anteriormente, esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar
dichos valores provisionales en el per\u00edodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un
a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este per\u00edodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n
comparativa si fuera necesario.
Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha
contraprestaci\u00f3n haya sido clasificada como patrimonio, en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se
reconocen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-504": { "value": "Fondo de comercio y combinaciones de negocio
La adquisici\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye una combinaci\u00f3n de
negocios a la que se aplicar\u00e1 el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores, la eliminaci\u00f3n de la inversi\u00f3n-patrimonio
neto de las sociedades dependientes se realizar\u00e1 con car\u00e1cter general en base a los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de
adquisici\u00f3n que se describe a continuaci\u00f3n en la fecha de control.
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n para lo cual se determina la fecha de
adquisici\u00f3n y se calcula el coste de la combinaci\u00f3n, registr\u00e1ndose los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a
su valor razonable referido a dicha fecha.
La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la
sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Molins
de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y
reconocidos.
La diferencia negativa, en su caso, entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos
contingentes de la sociedad adquirida, se reconoce como resultado del ejercicio en que se incurre.
El coste de la combinaci\u00f3n se determina por la agregaci\u00f3n de:
\u25a0 Los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos
de patrimonio emitidos.
\u25a0 El valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que depende de eventos futuros o del cumplimiento de
condiciones predeterminadas.
No forman parte del coste de la combinaci\u00f3n los gastos relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos de patrimonio o de los
pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.
Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n (fecha de toma de
control), exist\u00eda una inversi\u00f3n previa, el fondo de comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:\u00a0
\u25a0 El coste de la combinaci\u00f3n de negocios, m\u00e1s el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa de
la empresa adquirente en la adquirida, y,
\u25a0 El valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos, determinado de acuerdo con lo indicado
anteriormente.
Cualquier beneficio o p\u00e9rdida que surja como consecuencia de la valoraci\u00f3n a valor razonable en la fecha en que se obtiene el
control de la participaci\u00f3n previa existente en la adquirida, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De
otra parte, se presume que el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda
funcional de la sociedad adquirida, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de
situaci\u00f3n consolidado.
El fondo de comercio es asignado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante a las distintas Unidades Generadoras de Efectivo (en
adelante, \u201cUGEs\u201d), que se esperan beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n de negocios, independientemente de otros
activos o pasivos de la entidad adquirida que se asignen a esas unidades o grupos de unidades.
En los negocios conjuntos y empresas asociadas, el fondo de comercio generado en la consolidaci\u00f3n se presenta incluido en el
ep\u00edgrafe \"Sociedades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
En el momento de la enajenaci\u00f3n de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente, el importe atribuible del
fondo de comercio se incluye en la determinaci\u00f3n de los beneficios o las p\u00e9rdidas procedentes de la enajenaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante lleva a cabo la comprobaci\u00f3n del deterioro del valor de cada una de las UGEs que
contienen un fondo de comercio al cierre de cada ejercicio, as\u00ed como cuando existen indicios de deterioro del valor de la UGE,
comparando el importe en libros de la mencionada unidad generadora de efectivo, incluido el fondo de comercio, con el importe
recuperable de dicha UGE.
En el caso que el importe recuperable de la UGE excediese su importe en libros, la unidad generadora de efectivo y el fondo de
comercio asimilable a la misma son considerados como no deteriorados. En caso contrario, Molins reconoce la p\u00e9rdida por
deterioro del valor de acuerdo con el siguiente criterio:
\u25a0 Primero se reduce el valor del fondo de comercio asignado a la unidad generadora de efectivo y, en el caso de que la p\u00e9rdida
superara dicho valor,
\u25a0 Esta se distribuye en los dem\u00e1s activos de la unidad generadora de efectivo, prorrateada para cada uno de los activos en
funci\u00f3n del valor en libros de los mismos.
Los fondos de comercio no se amortizan y se valoran posteriormente por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor. Las
correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el Fondo de Comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores.
Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n necesarios
para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n descrito anteriormente, esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar
dichos valores provisionales en el per\u00edodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un
a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este per\u00edodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n
comparativa si fuera necesario.
Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha
contraprestaci\u00f3n haya sido clasificada como patrimonio, en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se
reconocen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-503": { "value": "Fondo de comercio y combinaciones de negocio
La adquisici\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye una combinaci\u00f3n de
negocios a la que se aplicar\u00e1 el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En consolidaciones posteriores, la eliminaci\u00f3n de la inversi\u00f3n-patrimonio
neto de las sociedades dependientes se realizar\u00e1 con car\u00e1cter general en base a los valores resultantes de aplicar el m\u00e9todo de
adquisici\u00f3n que se describe a continuaci\u00f3n en la fecha de control.
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n para lo cual se determina la fecha de
adquisici\u00f3n y se calcula el coste de la combinaci\u00f3n, registr\u00e1ndose los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a
su valor razonable referido a dicha fecha.
La diferencia positiva entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos contingentes de la
sociedad adquirida se reconoce como fondo de comercio, el cual representa, por tanto, el pago anticipado realizado por Molins
de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los activos que no han sido individual y separadamente identificados y
reconocidos.
La diferencia negativa, en su caso, entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y la asignaci\u00f3n a activos, pasivos y pasivos
contingentes de la sociedad adquirida, se reconoce como resultado del ejercicio en que se incurre.
El coste de la combinaci\u00f3n se determina por la agregaci\u00f3n de:
\u25a0 Los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos
de patrimonio emitidos.
\u25a0 El valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que depende de eventos futuros o del cumplimiento de
condiciones predeterminadas.
No forman parte del coste de la combinaci\u00f3n los gastos relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos de patrimonio o de los
pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.
Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n (fecha de toma de
control), exist\u00eda una inversi\u00f3n previa, el fondo de comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:\u00a0
\u25a0 El coste de la combinaci\u00f3n de negocios, m\u00e1s el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa de
la empresa adquirente en la adquirida, y,
\u25a0 El valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos, determinado de acuerdo con lo indicado
anteriormente.
Cualquier beneficio o p\u00e9rdida que surja como consecuencia de la valoraci\u00f3n a valor razonable en la fecha en que se obtiene el
control de la participaci\u00f3n previa existente en la adquirida, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. De
otra parte, se presume que el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la
fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda
funcional de la sociedad adquirida, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de
situaci\u00f3n consolidado.
El fondo de comercio es asignado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante a las distintas Unidades Generadoras de Efectivo (en
adelante, \u201cUGEs\u201d), que se esperan beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n de negocios, independientemente de otros
activos o pasivos de la entidad adquirida que se asignen a esas unidades o grupos de unidades.
En los negocios conjuntos y empresas asociadas, el fondo de comercio generado en la consolidaci\u00f3n se presenta incluido en el
ep\u00edgrafe \"Sociedades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto.
En el momento de la enajenaci\u00f3n de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente, el importe atribuible del
fondo de comercio se incluye en la determinaci\u00f3n de los beneficios o las p\u00e9rdidas procedentes de la enajenaci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante lleva a cabo la comprobaci\u00f3n del deterioro del valor de cada una de las UGEs que
contienen un fondo de comercio al cierre de cada ejercicio, as\u00ed como cuando existen indicios de deterioro del valor de la UGE,
comparando el importe en libros de la mencionada unidad generadora de efectivo, incluido el fondo de comercio, con el importe
recuperable de dicha UGE.
En el caso que el importe recuperable de la UGE excediese su importe en libros, la unidad generadora de efectivo y el fondo de
comercio asimilable a la misma son considerados como no deteriorados. En caso contrario, Molins reconoce la p\u00e9rdida por
deterioro del valor de acuerdo con el siguiente criterio:
\u25a0 Primero se reduce el valor del fondo de comercio asignado a la unidad generadora de efectivo y, en el caso de que la p\u00e9rdida
superara dicho valor,
\u25a0 Esta se distribuye en los dem\u00e1s activos de la unidad generadora de efectivo, prorrateada para cada uno de los activos en
funci\u00f3n del valor en libros de los mismos.
Los fondos de comercio no se amortizan y se valoran posteriormente por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor. Las
correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el Fondo de Comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores.
Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n necesarios
para aplicar el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n descrito anteriormente, esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar
dichos valores provisionales en el per\u00edodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un
a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este per\u00edodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n
comparativa si fuera necesario.
Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha
contraprestaci\u00f3n haya sido clasificada como patrimonio, en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se
reconocen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-508": { "value": "Inmovilizado material
El inmovilizado material se halla valorado a precio de adquisici\u00f3n o coste de fabricaci\u00f3n.
Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un
alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes se contabilizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los trabajos que las sociedades realizan para su propio inmovilizado se calculan en funci\u00f3n de los consumos propios de materiales
de almac\u00e9n y de los costes de la mano de obra utilizada.
Los gastos por intereses directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o producci\u00f3n de determinados activos se capitalizan como m\u00e1s
valor del activo hasta que los mencionados activos se encuentren en condiciones de funcionamiento y siempre y cuando el valor
total del activo no exceda de su valor de realizaci\u00f3n.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento se cargan a la cuenta de explotaci\u00f3n del ejercicio en que se incurren.
Los elementos en curso se traspasan al inmovilizado material en explotaci\u00f3n una vez finalizado el correspondiente periodo de
instalaci\u00f3n y puesta en funcionamiento.
Las sociedades que integran Molins amortizan su inmovilizado material siguiendo el m\u00e9todo lineal, y distribuyen el coste de los
activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada, seg\u00fan el siguiente detalle:
A\u00f1os de vida \u00fatil estimada
Construcciones
25 a 68
Instalaciones t\u00e9cnicas
7 a 20
Maquinaria
16 a 33
Utillaje
3 a 8
Mobiliario
10 a 15
Equipos para proceso de informaci\u00f3n
4 a 8
Elementos de transporte
6 a 18
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-509": { "value": "Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento se cargan a la cuenta de explotaci\u00f3n del ejercicio en que se incurren.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-510": { "value": "Subvenciones oficiales
Las subvenciones oficiales no reintegrables recibidas se valoran por el importe concedido. Las subvenciones de explotaci\u00f3n se
imputan directamente a resultados. Las subvenciones de capital se imputan a resultados en proporci\u00f3n a la depreciaci\u00f3n
experimentada por los activos asociados a dichas subvenciones. En el caso de activos no depreciables, se imputar\u00e1n al resultado
del ejercicio en que se produzca la enajenaci\u00f3n, deterioro o baja en inventario de los mismos.
Ver la informaci\u00f3n sobre derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero en la Nota 32.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-511": { "value": "Arrendamientos
Los contratos de arrendamiento se contabilizan en base a la NIIF 16. La aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 requiere ciertas estimaciones,
tales como la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento y la tasa de descuento. Para la determinaci\u00f3n del plazo de
arrendamiento se eval\u00faa si el arrendatario tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de prorrogar un arrendamiento, o
de que no ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de rescindir el mismo. Molins determina el plazo de arrendamiento como el per\u00edodo no revocable del
arrendamiento m\u00e1s aquellas opciones de pr\u00f3rroga sobre las que exista una certeza razonable de ejecuci\u00f3n.
De acuerdo con la NIIF 16, salvo en aquellos casos en que el contrato se refiera a un activo de bajo valor o el plazo del contrato sea
de un a\u00f1o o menos, el arrendatario deber\u00e1:
\u25a0 Reconocer un pasivo financiero equivalente al valor actual de los pagos fijos a realizar durante el plazo del arrendamiento
descontado utilizando la tasa impl\u00edcita en el arrendamiento. Si esta tasa no se puede determinar f\u00e1cilmente, Molins utiliza su
tasa de endeudamiento incremental.
\u25a0 Reconocer en el balance un activo por el derecho de uso del activo correspondiente, que se valorar\u00e1 tomando como referencia
el importe del pasivo financiero asociado, y al que se a\u00f1adir\u00e1n los gastos directos incurridos para realizar el contrato, los
pagos que se hayan realizado por anticipado, as\u00ed como los costes de desmantelamiento futuros.
\u25a0 Reflejar en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias la depreciaci\u00f3n del activo reconocido, y la carga financiera anual asociada al
pasivo financiero (juntos, estos dos componentes reflejan en la cuenta de resultados el gasto de arrendamiento asociado a los
pagos fijos). Molins amortiza los activos linealmente en el plazo del arrendamiento.
\u25a0 Reflejar, tanto en balance como en cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, el efecto impositivo asociado a la diferencia existente
entre los criterios de la NIIF 16 y los aplicables a efectos fiscales.
Los acuerdos de arrendamientos para la exploraci\u00f3n o uso de minerales no est\u00e1n sujetos a la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 de
arrendamientos de acuerdo con el p\u00e1rrafo 3a de la mencionada norma (Nota 33.1).
En aquellos casos en que los contratos de arrendamiento hayan sido asumidos en el contexto de una combinaci\u00f3n de negocios, el
pasivo por arrendamiento se valorar\u00e1 por el valor actual de los pagos por arrendamiento restantes, como si el arrendamiento
adquirido fuera un nuevo arrendamiento en la fecha de la adquisici\u00f3n del negocio. El activo por derecho de uso se registrar\u00e1 por el
mismo importe que el pasivo por arrendamiento, ajustado para reflejar las condiciones favorables o desfavorables del
arrendamiento con respecto a las condiciones de mercado.
Los activos asociados a los derechos de uso estar\u00e1n sujetos a las correspondientes pruebas de deterioro, al igual que el resto de
los activos de vida \u00fatil definida.
En relaci\u00f3n con el estado de flujos de efectivo, los pagos de efectivo por la parte del principal del pasivo por arrendamiento se
clasificar\u00e1n dentro de las actividades de financiaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-512": { "value": "Propiedades de inversi\u00f3n
En el ep\u00edgrafe \u201cPropiedades de inversi\u00f3n\u201d, se incluyen aquellos activos, principalmente terrenos y construcciones, cuya finalidad
es generar rentas o plusval\u00edas a largo plazo para Molins, en lugar de utilizarlos para un uso de producci\u00f3n o para fines
administrativos.
Las propiedades de inversi\u00f3n se hallan inicialmente valoradas a coste de adquisici\u00f3n y en el caso de las construcciones, se
amortizan linealmente con el mismo criterio que las amortizaciones del inmovilizado material.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-514": { "value": "Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondo de comercio
Molins eval\u00faa, en cada fecha de cierre de balance, si existe alg\u00fan indicio de deterioro del valor registrado de los activos
materiales e intangibles de vida \u00fatil definida. En caso de existir alg\u00fan indicio, se estima el valor recuperable de los citados activos
con el objetivo de determinar el deterioro de valor sufrido. Cuando el activo analizado no genera por s\u00ed mismo flujos de caja
independientes de otros activos, se estima el valor recuperable de la unidad generadora de efectivo en la que tal activo se haya
incluido.
En el caso de activos materiales e intangibles de vida \u00fatil indefinida, no sujetos a amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica, los test de deterioro
son realizados con una periodicidad m\u00ednima anual o cuando haya indicios de que el activo ha sufrido una p\u00e9rdida de valor.
El valor recuperable de un activo sujeto a deterioro es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en
uso. Para la estimaci\u00f3n del valor en uso, se computa el valor presente de los flujos de caja futuros del activo analizado (o de la
unidad generadora de efectivo a la que pertenezca, en su caso) utilizando una tasa de descuento que refleje tanto el valor
temporal del dinero como el riesgo espec\u00edfico asociado al activo. Cuando se estima que el valor recuperable de un activo es
menor que su importe neto en libros, la diferencia se registra con cargo al ep\u00edgrafe \u2018Resultado por deterioro y venta de activos\u2019 de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas reconocidas por deterioro de un activo son revertidas con abono al
mencionado ep\u00edgrafe cuando mejoran las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo hasta el
l\u00edmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento, salvo en el caso del fondo de
comercio, cuyo deterioro no es reversible.
La metodolog\u00eda utilizada para la realizaci\u00f3n del test de deterioro distingue entre activos asociados a negocios de vida indefinida
o limitada. Para negocios de duraci\u00f3n indefinida, se utilizan proyecciones financieras que cubren un horizonte temporal
determinado m\u00e1s una renta perpetua. Para negocios de vida limitada, se utilizan proyecciones ajustadas a la duraci\u00f3n real de los
activos o de la actividad. En ambos casos, para estimar el valor en uso, Molins prepara previsiones de flujos de caja futuros a
partir de las proyecciones aprobadas por la Direcci\u00f3n. Estas proyecciones consideran las estimaciones disponibles de ingresos y
costes de las unidades generadoras de efectivo de acuerdo con el plan de negocio y calculando un valor residual basado en el
flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. En todos los casos, las hip\u00f3tesis clave sobre las que se han basado las proyecciones de los flujos
de efectivo han sido:
\u25a0 Volumen de producci\u00f3n y ventas.
\u25a0 Precios de venta y costes de producci\u00f3n.
\u25a0 Tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad.
Adicionalmente, se realizan an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n con las citadas hip\u00f3tesis clave con el fin de prever el impacto de
posibles futuros cambios en estas variables.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Molins contabiliza la p\u00e9rdida
esperada, as\u00ed como los cambios de esta, en cada fecha de presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la
fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-513": { "value": "Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondo de comercio
Molins eval\u00faa, en cada fecha de cierre de balance, si existe alg\u00fan indicio de deterioro del valor registrado de los activos
materiales e intangibles de vida \u00fatil definida. En caso de existir alg\u00fan indicio, se estima el valor recuperable de los citados activos
con el objetivo de determinar el deterioro de valor sufrido. Cuando el activo analizado no genera por s\u00ed mismo flujos de caja
independientes de otros activos, se estima el valor recuperable de la unidad generadora de efectivo en la que tal activo se haya
incluido.
En el caso de activos materiales e intangibles de vida \u00fatil indefinida, no sujetos a amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica, los test de deterioro
son realizados con una periodicidad m\u00ednima anual o cuando haya indicios de que el activo ha sufrido una p\u00e9rdida de valor.
El valor recuperable de un activo sujeto a deterioro es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en
uso. Para la estimaci\u00f3n del valor en uso, se computa el valor presente de los flujos de caja futuros del activo analizado (o de la
unidad generadora de efectivo a la que pertenezca, en su caso) utilizando una tasa de descuento que refleje tanto el valor
temporal del dinero como el riesgo espec\u00edfico asociado al activo. Cuando se estima que el valor recuperable de un activo es
menor que su importe neto en libros, la diferencia se registra con cargo al ep\u00edgrafe \u2018Resultado por deterioro y venta de activos\u2019 de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las p\u00e9rdidas reconocidas por deterioro de un activo son revertidas con abono al
mencionado ep\u00edgrafe cuando mejoran las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo hasta el
l\u00edmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento, salvo en el caso del fondo de
comercio, cuyo deterioro no es reversible.
La metodolog\u00eda utilizada para la realizaci\u00f3n del test de deterioro distingue entre activos asociados a negocios de vida indefinida
o limitada. Para negocios de duraci\u00f3n indefinida, se utilizan proyecciones financieras que cubren un horizonte temporal
determinado m\u00e1s una renta perpetua. Para negocios de vida limitada, se utilizan proyecciones ajustadas a la duraci\u00f3n real de los
activos o de la actividad. En ambos casos, para estimar el valor en uso, Molins prepara previsiones de flujos de caja futuros a
partir de las proyecciones aprobadas por la Direcci\u00f3n. Estas proyecciones consideran las estimaciones disponibles de ingresos y
costes de las unidades generadoras de efectivo de acuerdo con el plan de negocio y calculando un valor residual basado en el
flujo del \u00faltimo a\u00f1o proyectado. En todos los casos, las hip\u00f3tesis clave sobre las que se han basado las proyecciones de los flujos
de efectivo han sido:
\u25a0 Volumen de producci\u00f3n y ventas.
\u25a0 Precios de venta y costes de producci\u00f3n.
\u25a0 Tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad.
Adicionalmente, se realizan an\u00e1lisis de sensibilidad en relaci\u00f3n con las citadas hip\u00f3tesis clave con el fin de prever el impacto de
posibles futuros cambios en estas variables.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-515": { "value": "Instrumentos Financieros
Activos financieros
Molins clasifica sus activos financieros seg\u00fan su categor\u00eda de valoraci\u00f3n que se determina sobre la base del modelo de negocio y
las caracter\u00edsticas de los flujos de caja contractuales. La clasificaci\u00f3n de los activos financieros se determina en el momento de
su reconocimiento inicial seg\u00fan las siguientes categor\u00edas:
1. Activos financieros a coste amortizado: corresponden a las inversiones en deuda que se mantengan dentro de un modelo de
negocio cuyo objetivo sea la obtenci\u00f3n de los flujos de caja contractuales que consistan exclusivamente en pagos de principal
e intereses y que en general, se valorar\u00e1n al coste amortizado.
2. Instrumentos de deuda clasificados a valor razonable con cambio en otro resultado global: cuando los instrumentos de deuda
se mantengan dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo sea la obtenci\u00f3n de flujos de caja contractuales de principal e
intereses y la venta de activos financieros, en general, se medir\u00e1n a su valor razonable con cambios en \u201cOtro Resultado Global\u201d
reconocido directamente en el patrimonio neto.
3. Instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global: corresponde a instrumentos de
patrimonio para los que Molins opte irrevocablemente por presentar los cambios posteriores en el valor razonable en \u201cOtro
Resultado Global\u201d reconocido directamente en el patrimonio neto. Se reconocen por su valor razonable y los incrementos o
disminuciones que surgen de cambios en el valor razonable se registran en otro resultado global, a excepci\u00f3n de los dividendos
de dichas inversiones que se reconocer\u00e1n en el resultado del per\u00edodo. No se reconocen, por tanto, p\u00e9rdidas por deterioro en
resultados, y en el momento de su venta no se reclasifican ganancias o p\u00e9rdidas a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
4. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: las inversiones en deuda
y patrimonio que no cumplan con los requerimientos para ser clasificadas en alguna de las categor\u00edas anteriores se medir\u00e1n a
su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo han vencido o se
han transferido, siendo necesario que se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su
propiedad. No se dan de baja los activos financieros y se reconoce un pasivo por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida
en las cesiones de activos en que se han retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Molins contabiliza la p\u00e9rdida
esperada, as\u00ed como los cambios de esta, en cada fecha de presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la
fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Molins aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros, a excepci\u00f3n de las cuentas a cobrar
comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de
p\u00e9rdida esperada. En este contexto, Molins utiliza una matriz de provisiones para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
sobre cuentas por cobrar comerciales que considera su experiencia de p\u00e9rdidas crediticias hist\u00f3ricas, ajustada como proceda de
acuerdo con lo establecido en la norma en vigor para estimar las p\u00e9rdidas crediticias de sus cuentas a cobrar. La informaci\u00f3n
hist\u00f3rica que se obtenga se ajusta considerando variables de mercado y las previsiones sobre las mismas a fecha de c\u00e1lculo.
Pasivos financieros
Todos los pasivos financieros se miden al coste amortizado utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo o como pasivos financieros a
valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Pasivos financieros medidos posteriormente al coste amortizado
Las deudas financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, ajustado por los costes de la transacci\u00f3n que sean
directamente atribuibles. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda financiera, utilizando el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo, clasificando los pasivos financieros como medidos posteriormente a coste amortizado.
El tipo de inter\u00e9s efectivo se utiliza para calcular el coste amortizado de un pasivo financiero y para asignar los gastos por
intereses durante el per\u00edodo de vida del pasivo financiero a coste amortizado. La tasa de inter\u00e9s efectiva es la tasa que
descuenta exactamente los futuros pagos en efectivo (incluidos los costes de transacci\u00f3n) durante la vida esperada del pasivo
financiero o cuando sea apropiado un per\u00edodo m\u00e1s corto.
Los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente
a valor razonable, no devengan expl\u00edcitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran deudas no corrientes
las de vencimiento superior a doce meses.
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
Los pasivos financieros se clasifican a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados cuando se corresponden,
principalmente, con pasivos financieros mantenidos para negociaci\u00f3n. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser
que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura.
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se miden a valor razonable, con cualquier ganancia o p\u00e9rdida
que surja de cambios en el valor razonable reconocidos en resultados.
Los pasivos financieros se dan de baja cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Asimismo, cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y un tercero, la Sociedad da de baja el
pasivo financiero original y reconoce el nuevo pasivo financiero. La diferencia entre el valor en libros del pasivo original y la
contraprestaci\u00f3n pagada incluidos los costes de transacci\u00f3n atribuibles, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del
ejercicio.
La Sociedad considera que las condiciones de los pasivos financieros son sustancialmente diferentes, siempre que el valor
presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de
cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento la tasa de inter\u00e9s efectiva original, difiera al menos en un 10% del
valor presente descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original.
Jerarqu\u00eda del valor razonable
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos valorados por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente
determinada por las NIIF 7 y NIIF 13:
\u25a0 Nivel 1: Los inputs est\u00e1n basados en precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de
activo o pasivo.
\u25a0 Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados de activos (no incluidos en el
nivel 1), precios cotizados para instrumentos id\u00e9nticos o similares en mercados que no son activos, y t\u00e9cnicas basadas en
modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser
corroborados por datos observables de mercado.
\u25a0 Nivel 3: Los inputs no son generalmente observables y, por lo general, reflejan estimaciones de los supuestos de mercado para
la determinaci\u00f3n del precio del activo o pasivo. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoraci\u00f3n son
significativos en los valores razonables de los activos y pasivos.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, Molins no dispone de activos y pasivos financieros que deban ser valorados de acuerdo con el
nivel 1 y 2 de la mencionada jerarqu\u00eda del valor razonable. En relaci\u00f3n con el valor razonable de los activos adquiridos y pasivos
asumidos en combinaciones de negocio (Nota 4), estos se consideran nivel 2 en la mencionada jerarqu\u00eda.
Instrumentos financieros derivados y registro de cobertura
Molins utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se expone. En el marco de dichas operaciones,
Molins ha contratado determinados instrumentos financieros de cobertura y otros no considerados de cobertura contable.
El empleo de productos financieros derivados est\u00e1 regido por las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos financieros de Molins, las cuales
establecen las directrices para su uso.
a. Instrumentos financieros derivados de cobertura:
El tratamiento contable de las operaciones de cobertura con instrumentos derivados es como sigue:
\u25a0 Coberturas de valor razonable (fair value hedge): Los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros
derivados designados como de cobertura, as\u00ed como los de los elementos que son objeto de la misma, se registran con cargo o
abono al ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25a0 Coberturas de flujos de caja (cash flow hedge): Los cambios en el valor de mercado de estos instrumentos financieros
derivados se registran, por la parte que es eficiente, directamente en el patrimonio neto, mientras que la parte no eficiente se
registra en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El importe reconocido en patrimonio neto no se traspasa a la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias hasta que los resultados de las operaciones cubiertas se registren en la misma o hasta la fecha
de vencimiento de dichas operaciones.
En caso de discontinuaci\u00f3n de la cobertura, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada a dicha fecha en el patrimonio neto se mantiene ah\u00ed
hasta que se realice la operaci\u00f3n subyacente cubierta. En ese momento, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en el patrimonio se
revertir\u00e1 sobre la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias afectando a los resultados de dicha operaci\u00f3n. El valor de mercado de los
diferentes instrumentos financieros corresponde a su cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio.
b. Instrumentos financieros derivados no considerados de cobertura contable:
Los instrumentos financieros derivados no considerados de cobertura contable contratados a lo largo de 2025 corresponden al
tipo Non Delivery Forward y Cross Currency Swap, cuya finalidad es la de mitigar el riesgo de tipo de cambio en relaci\u00f3n con flujos
de caja en determinadas operaciones financieras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-516": { "value": "
Activos financieros
Molins clasifica sus activos financieros seg\u00fan su categor\u00eda de valoraci\u00f3n que se determina sobre la base del modelo de negocio y
las caracter\u00edsticas de los flujos de caja contractuales. La clasificaci\u00f3n de los activos financieros se determina en el momento de
su reconocimiento inicial seg\u00fan las siguientes categor\u00edas:
1. Activos financieros a coste amortizado: corresponden a las inversiones en deuda que se mantengan dentro de un modelo de
negocio cuyo objetivo sea la obtenci\u00f3n de los flujos de caja contractuales que consistan exclusivamente en pagos de principal
e intereses y que en general, se valorar\u00e1n al coste amortizado.
2. Instrumentos de deuda clasificados a valor razonable con cambio en otro resultado global: cuando los instrumentos de deuda
se mantengan dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo sea la obtenci\u00f3n de flujos de caja contractuales de principal e
intereses y la venta de activos financieros, en general, se medir\u00e1n a su valor razonable con cambios en \u201cOtro Resultado Global\u201d
reconocido directamente en el patrimonio neto.
3. Instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global: corresponde a instrumentos de
patrimonio para los que Molins opte irrevocablemente por presentar los cambios posteriores en el valor razonable en \u201cOtro
Resultado Global\u201d reconocido directamente en el patrimonio neto. Se reconocen por su valor razonable y los incrementos o
disminuciones que surgen de cambios en el valor razonable se registran en otro resultado global, a excepci\u00f3n de los dividendos
de dichas inversiones que se reconocer\u00e1n en el resultado del per\u00edodo. No se reconocen, por tanto, p\u00e9rdidas por deterioro en
resultados, y en el momento de su venta no se reclasifican ganancias o p\u00e9rdidas a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
4. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: las inversiones en deuda
y patrimonio que no cumplan con los requerimientos para ser clasificadas en alguna de las categor\u00edas anteriores se medir\u00e1n a
su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo han vencido o se
han transferido, siendo necesario que se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su
propiedad. No se dan de baja los activos financieros y se reconoce un pasivo por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida
en las cesiones de activos en que se han retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Molins contabiliza la p\u00e9rdida
esperada, as\u00ed como los cambios de esta, en cada fecha de presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la
fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Molins aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros, a excepci\u00f3n de las cuentas a cobrar
comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de
p\u00e9rdida esperada. En este contexto, Molins utiliza una matriz de provisiones para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
sobre cuentas por cobrar comerciales que considera su experiencia de p\u00e9rdidas crediticias hist\u00f3ricas, ajustada como proceda de
acuerdo con lo establecido en la norma en vigor para estimar las p\u00e9rdidas crediticias de sus cuentas a cobrar. La informaci\u00f3n
hist\u00f3rica que se obtenga se ajusta considerando variables de mercado y las previsiones sobre las mismas a fecha de c\u00e1lculo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-517": { "value": "Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: las inversiones en deuda
y patrimonio que no cumplan con los requerimientos para ser clasificadas en alguna de las categor\u00edas anteriores se medir\u00e1n a
su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
Los pasivos financieros se clasifican a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados cuando se corresponden,
principalmente, con pasivos financieros mantenidos para negociaci\u00f3n. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser
que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura.
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se miden a valor razonable, con cualquier ganancia o p\u00e9rdida
que surja de cambios en el valor razonable reconocidos en resultados.
Los pasivos financieros se dan de baja cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Asimismo, cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y un tercero, la Sociedad da de baja el
pasivo financiero original y reconoce el nuevo pasivo financiero. La diferencia entre el valor en libros del pasivo original y la
contraprestaci\u00f3n pagada incluidos los costes de transacci\u00f3n atribuibles, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del
ejercicio.
La Sociedad considera que las condiciones de los pasivos financieros son sustancialmente diferentes, siempre que el valor
presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de
cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento la tasa de inter\u00e9s efectiva original, difiera al menos en un 10% del
valor presente descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-518": { "value": "
Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo han vencido o se
han transferido, siendo necesario que se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su
propiedad. No se dan de baja los activos financieros y se reconoce un pasivo por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida
en las cesiones de activos en que se han retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-519": { "value": "
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Molins contabiliza la p\u00e9rdida
esperada, as\u00ed como los cambios de esta, en cada fecha de presentaci\u00f3n, para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la
fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
Molins aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros, a excepci\u00f3n de las cuentas a cobrar
comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de
p\u00e9rdida esperada. En este contexto, Molins utiliza una matriz de provisiones para el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
sobre cuentas por cobrar comerciales que considera su experiencia de p\u00e9rdidas crediticias hist\u00f3ricas, ajustada como proceda de
acuerdo con lo establecido en la norma en vigor para estimar las p\u00e9rdidas crediticias de sus cuentas a cobrar. La informaci\u00f3n
hist\u00f3rica que se obtenga se ajusta considerando variables de mercado y las previsiones sobre las mismas a fecha de c\u00e1lculo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-520": { "value": "
Pasivos financieros
Todos los pasivos financieros se miden al coste amortizado utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo o como pasivos financieros a
valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Pasivos financieros medidos posteriormente al coste amortizado
Las deudas financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, ajustado por los costes de la transacci\u00f3n que sean
directamente atribuibles. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda financiera, utilizando el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo, clasificando los pasivos financieros como medidos posteriormente a coste amortizado.
El tipo de inter\u00e9s efectivo se utiliza para calcular el coste amortizado de un pasivo financiero y para asignar los gastos por
intereses durante el per\u00edodo de vida del pasivo financiero a coste amortizado. La tasa de inter\u00e9s efectiva es la tasa que
descuenta exactamente los futuros pagos en efectivo (incluidos los costes de transacci\u00f3n) durante la vida esperada del pasivo
financiero o cuando sea apropiado un per\u00edodo m\u00e1s corto.
Los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente
a valor razonable, no devengan expl\u00edcitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran deudas no corrientes
las de vencimiento superior a doce meses.
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
Los pasivos financieros se clasifican a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados cuando se corresponden,
principalmente, con pasivos financieros mantenidos para negociaci\u00f3n. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser
que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura.
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se miden a valor razonable, con cualquier ganancia o p\u00e9rdida
que surja de cambios en el valor razonable reconocidos en resultados.
Los pasivos financieros se dan de baja cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Asimismo, cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y un tercero, la Sociedad da de baja el
pasivo financiero original y reconoce el nuevo pasivo financiero. La diferencia entre el valor en libros del pasivo original y la
contraprestaci\u00f3n pagada incluidos los costes de transacci\u00f3n atribuibles, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del
ejercicio.
La Sociedad considera que las condiciones de los pasivos financieros son sustancialmente diferentes, siempre que el valor
presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de
cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento la tasa de inter\u00e9s efectiva original, difiera al menos en un 10% del
valor presente descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-521": { "value": "
Las deudas financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, ajustado por los costes de la transacci\u00f3n que sean
directamente atribuibles. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda financiera, utilizando el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo, clasificando los pasivos financieros como medidos posteriormente a coste amortizado.
El tipo de inter\u00e9s efectivo se utiliza para calcular el coste amortizado de un pasivo financiero y para asignar los gastos por
intereses durante el per\u00edodo de vida del pasivo financiero a coste amortizado. La tasa de inter\u00e9s efectiva es la tasa que
descuenta exactamente los futuros pagos en efectivo (incluidos los costes de transacci\u00f3n) durante la vida esperada del pasivo
financiero o cuando sea apropiado un per\u00edodo m\u00e1s corto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-522": { "value": "
Los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente
a valor razonable, no devengan expl\u00edcitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran deudas no corrientes
las de vencimiento superior a doce meses.
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Jerarqu\u00eda del valor razonable
La valoraci\u00f3n de los activos y pasivos valorados por su valor razonable se desglosa por niveles seg\u00fan la jerarqu\u00eda siguiente
determinada por las NIIF 7 y NIIF 13:
\u25a0 Nivel 1: Los inputs est\u00e1n basados en precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados activos para id\u00e9nticos instrumentos de
activo o pasivo.
\u25a0 Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados de activos (no incluidos en el
nivel 1), precios cotizados para instrumentos id\u00e9nticos o similares en mercados que no son activos, y t\u00e9cnicas basadas en
modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser
corroborados por datos observables de mercado.
\u25a0 Nivel 3: Los inputs no son generalmente observables y, por lo general, reflejan estimaciones de los supuestos de mercado para
la determinaci\u00f3n del precio del activo o pasivo. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoraci\u00f3n son
significativos en los valores razonables de los activos y pasivos.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, Molins no dispone de activos y pasivos financieros que deban ser valorados de acuerdo con el
nivel 1 y 2 de la mencionada jerarqu\u00eda del valor razonable. En relaci\u00f3n con el valor razonable de los activos adquiridos y pasivos
asumidos en combinaciones de negocio (Nota 4), estos se consideran nivel 2 en la mencionada jerarqu\u00eda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-524": { "value": "
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, Molins no dispone de activos y pasivos financieros que deban ser valorados de acuerdo con el
nivel 1 y 2 de la mencionada jerarqu\u00eda del valor razonable. En relaci\u00f3n con el valor razonable de los activos adquiridos y pasivos
asumidos en combinaciones de negocio (Nota 4), estos se consideran nivel 2 en la mencionada jerarqu\u00eda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-525": { "value": "Instrumentos financieros derivados y registro de cobertura
Molins utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se expone. En el marco de dichas operaciones,
Molins ha contratado determinados instrumentos financieros de cobertura y otros no considerados de cobertura contable.
El empleo de productos financieros derivados est\u00e1 regido por las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos financieros de Molins, las cuales
establecen las directrices para su uso.
a. Instrumentos financieros derivados de cobertura:
El tratamiento contable de las operaciones de cobertura con instrumentos derivados es como sigue:
\u25a0 Coberturas de valor razonable (fair value hedge): Los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros
derivados designados como de cobertura, as\u00ed como los de los elementos que son objeto de la misma, se registran con cargo o
abono al ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25a0 Coberturas de flujos de caja (cash flow hedge): Los cambios en el valor de mercado de estos instrumentos financieros
derivados se registran, por la parte que es eficiente, directamente en el patrimonio neto, mientras que la parte no eficiente se
registra en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El importe reconocido en patrimonio neto no se traspasa a la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias hasta que los resultados de las operaciones cubiertas se registren en la misma o hasta la fecha
de vencimiento de dichas operaciones.
En caso de discontinuaci\u00f3n de la cobertura, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada a dicha fecha en el patrimonio neto se mantiene ah\u00ed
hasta que se realice la operaci\u00f3n subyacente cubierta. En ese momento, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en el patrimonio se
revertir\u00e1 sobre la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias afectando a los resultados de dicha operaci\u00f3n. El valor de mercado de los
diferentes instrumentos financieros corresponde a su cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio.
b. Instrumentos financieros derivados no considerados de cobertura contable:
Los instrumentos financieros derivados no considerados de cobertura contable contratados a lo largo de 2025 corresponden al
tipo Non Delivery Forward y Cross Currency Swap, cuya finalidad es la de mitigar el riesgo de tipo de cambio en relaci\u00f3n con flujos
de caja en determinadas operaciones financieras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-526": { "value": "
a. Instrumentos financieros derivados de cobertura:
El tratamiento contable de las operaciones de cobertura con instrumentos derivados es como sigue:
\u25a0 Coberturas de valor razonable (fair value hedge): Los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros
derivados designados como de cobertura, as\u00ed como los de los elementos que son objeto de la misma, se registran con cargo o
abono al ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25a0 Coberturas de flujos de caja (cash flow hedge): Los cambios en el valor de mercado de estos instrumentos financieros
derivados se registran, por la parte que es eficiente, directamente en el patrimonio neto, mientras que la parte no eficiente se
registra en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El importe reconocido en patrimonio neto no se traspasa a la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias hasta que los resultados de las operaciones cubiertas se registren en la misma o hasta la fecha
de vencimiento de dichas operaciones.
En caso de discontinuaci\u00f3n de la cobertura, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada a dicha fecha en el patrimonio neto se mantiene ah\u00ed
hasta que se realice la operaci\u00f3n subyacente cubierta. En ese momento, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en el patrimonio se
revertir\u00e1 sobre la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias afectando a los resultados de dicha operaci\u00f3n. El valor de mercado de los
diferentes instrumentos financieros corresponde a su cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-527": { "value": "
b. Instrumentos financieros derivados no considerados de cobertura contable:
Los instrumentos financieros derivados no considerados de cobertura contable contratados a lo largo de 2025 corresponden al
tipo Non Delivery Forward y Cross Currency Swap, cuya finalidad es la de mitigar el riesgo de tipo de cambio en relaci\u00f3n con flujos
de caja en determinadas operaciones financieras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-528": { "value": "Sociedades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Las participaciones en sociedades asociadas y negocios conjuntos son valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se muestran
por el valor de la fracci\u00f3n que representan del neto patrimonial de la sociedad participada, incrementado por el valor de fondo de
comercio que subsista a la fecha de cierre.
Las sociedades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n procedentes de una p\u00e9rdida de control se registran por su valor
razonable en el momento de la operaci\u00f3n y se revisa anualmente la existencia de indicios de deterioro seg\u00fan se menciona en la
Nota 3.10.
Las inversiones que Molins mantiene en sociedades participadas sobre las que existe control conjunto o se ejerce influencia
significativa, se registran de acuerdo con lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad 28 (NIC 28), Inversiones en
entidades asociadas y en negocios conjuntos.
De acuerdo con dicha norma, una vez se ha aplicado el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y se han reconocido las p\u00e9rdidas del ejercicio
de la asociada o del negocio conjunto, se considera lo dispuesto en los p\u00e1rrafos 41A a 41C de la NIC 28 para determinar si existe
evidencia objetiva de deterioro de valor de la inversi\u00f3n neta mantenida por Molins.
En este sentido, Molins considera que la inversi\u00f3n neta en una asociada o en un negocio conjunto ha sufrido un deterioro, y que se
ha incurrido en p\u00e9rdidas de valor si, y solo si, existe una evidencia objetiva de un deterioro resultante de uno o m\u00e1s eventos
ocurridos despu\u00e9s del reconocimiento inicial de la inversi\u00f3n neta y ese evento causante de p\u00e9rdida tiene un impacto en los flujos
de efectivo futuros estimados de la inversi\u00f3n que pueda estimarse de manera fiable. Los aspectos analizados por Molins en la
determinaci\u00f3n o identificaci\u00f3n de la evidencia objetiva del deterioro de valor de una inversi\u00f3n se componen de datos observables
sobre los siguientes eventos causantes de p\u00e9rdida:
\u25a0 dificultades financieras significativas de la asociada o el negocio conjunto;
\u25a0 incumplimientos contractuales, tales como impagos o retrasos en el pago por parte de la asociada o del negocio conjunto;
\u25a0 otorgamiento por parte de la entidad de concesiones o ventajas en favor de la asociada o el negocio conjunto, por razones
econ\u00f3micas o legales relacionadas con dificultades financieras de estos, que no otorgar\u00eda en otras circunstancias;
\u25a0 probabilidad cada vez mayor de que la asociada o el negocio conjunto entren en quiebra u otra situaci\u00f3n de reorganizaci\u00f3n
financiera; o
\u25a0 desaparici\u00f3n de un mercado activo para la inversi\u00f3n neta debido a dificultades financieras de la asociada o el negocio
conjunto.
\u25a0 adicionalmente, cambios significativos con un efecto adverso que hayan tenido lugar en el entorno tecnol\u00f3gico, de mercado,
econ\u00f3mico o jur\u00eddico en el que operen la asociada o el negocio conjunto, que indique que el coste de esa inversi\u00f3n puede no ser
recuperable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-529": { "value": "Acciones de la Sociedad Dominante
Las acciones de la Sociedad Dominante en autocartera, las cuales cotizan en bolsa, se contabilizan a su coste de adquisici\u00f3n
minorando el patrimonio neto.
Las p\u00e9rdidas o beneficios procedentes de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propio de
la Sociedad Dominante son registrados directamente en el patrimonio neto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-530": { "value": "Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la
venta
Molins clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando su valor en libros ser\u00e1
recuperado a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta en lugar de por su uso continuado. Esta condici\u00f3n se cumplir\u00e1 cuando se haya
tomado la decisi\u00f3n de venta del mismo, esta sea altamente probable, el activo est\u00e9 en condiciones para su venta inmediata en su
situaci\u00f3n actual y se espera que la misma se realizar\u00e1 dentro de los pr\u00f3ximos doce meses.
Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la
venta, el menor.
Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada balance de
situaci\u00f3n se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos
los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que
no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada que corresponda seg\u00fan su naturaleza.
Cuando un activo (o grupo de enajenaci\u00f3n) deje de cumplir los requisitos para ser clasificado como mantenido para la venta se
reclasificar\u00e1 en las partidas del balance que correspondan a su naturaleza y se valorar\u00e1 por el menor importe, en la fecha en que
proceda la reclasificaci\u00f3n, entre su valor contable anterior a su calificaci\u00f3n como activo no corriente mantenido para la venta,
ajustado, si procede, por las amortizaciones y correcciones de valor que se hubiesen reconocido de no haberse clasificado como
mantenido para la venta, y su importe recuperable, registrando cualquier diferencia en la partida de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada que corresponda a su naturaleza.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-531": { "value": "Existencias
Las materias primas y auxiliares se registran al valor de coste de adquisici\u00f3n o de mercado, el menor. En el caso m\u00e1s general, el
coste de adquisici\u00f3n se calcula de acuerdo con el m\u00e9todo del precio promedio ponderado.
Los productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n se valoran a coste medio, que incluye el coste de los materiales
incorporados, la mano de obra y los gastos directos e indirectos de fabricaci\u00f3n.
La valoraci\u00f3n de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realizaci\u00f3n.
Molins efect\u00faa las oportunas correcciones valorativas, reconoci\u00e9ndolas como un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-532": { "value": "Efectivo y medios equivalentes
A efectos de la determinaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se considera \u201cEfectivo y dem\u00e1s medios equivalentes\u201d
la tesorer\u00eda de Molins y los dep\u00f3sitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. El
importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-533": { "value": "Obligaciones por pensiones y compromisos similares
Las obligaciones por pensiones con los trabajadores en las empresas espa\u00f1olas se ci\u00f1en a lo establecido en los convenios
colectivos vigentes e instrumentalizadas mediante planes de pensiones de empleo acogidos a la ley 8/87, siendo de aportaci\u00f3n
definida y recogi\u00e9ndose el importe \u00edntegro de las cuant\u00edas aportadas en la cuenta de \u201cAportaciones a Planes de Pensiones\u201d dentro
del ep\u00edgrafe \u201cGastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta.
Las obligaciones de prestaci\u00f3n definida, para Cementos Molins, S.A., se limitan al colectivo de pensionistas por jubilaci\u00f3n previos
a la transformaci\u00f3n del compromiso en convenio colectivo a aportaci\u00f3n definida y sus impactos no son relevantes a los efectos
de estas cuentas anuales consolidadas.
Criterios seguidos en las valoraciones de los compromisos de prestaci\u00f3n definida
El importe de los compromisos de prestaci\u00f3n definida para la jubilaci\u00f3n ha sido determinado aplicando los siguientes criterios:
\u25a0 M\u00e9todo de c\u00e1lculo: el m\u00e9todo de c\u00e1lculo utilizado en las valoraciones actuariales ha sido el de \"acreditaci\u00f3n proporcional a\u00f1o
a a\u00f1o\", que es el m\u00e9todo aceptado por las NIIF-UE. El valor de las obligaciones por pensiones se calcula sobre la base del valor
actual de las prestaciones comprometidas y teniendo en cuenta el n\u00famero de a\u00f1os que el personal ha prestado servicio.
\u25a0 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: insesgadas y consistentes entre s\u00ed.
\u25a0 La edad estimada de jubilaci\u00f3n de cada empleado es la primera a la que tiene derecho de acuerdo con la normativa laboral y
de seguridad social vigente en cada pa\u00eds teniendo en cuenta, en su caso, los acuerdos laborales que puntualmente se pudiesen
alcanzar dentro del marco legal vigente.
Las aportaciones en caso de d\u00e9ficit del plan, constituidas b\u00e1sicamente por el coste normal y, en su caso, la prima de riesgo, se
registrar\u00e1n contra la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
A la fecha de cierre, la diferencia positiva entre el valor actual de las obligaciones por prestaci\u00f3n definida y el valor razonable de
los activos de respaldo se reconoce como un pasivo en el balance de situaci\u00f3n consolidado. Si tal diferencia fuese negativa, se
registra como un activo en el balance de situaci\u00f3n consolidado solo por la parte correspondiente al valor actual de cualquier
beneficio econ\u00f3mico futuro que pudiese estar disponible en la forma de reembolsos desde el plan o reducciones de las
contribuciones futuras al plan.
Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que pueden producirse bien por incrementos o disminuciones en el valor actual de las
obligaciones por prestaciones definidas, bien por variaciones en el valor razonable de los activos afectos al plan, se registran
directamente en el patrimonio neto. Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales tienen su origen en las desviaciones entre la estimaci\u00f3n
y la realidad del comportamiento de las hip\u00f3tesis actuariales o en la reformulaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis actuariales establecidas.
Entre las causas de tales p\u00e9rdidas o ganancias se encuentran las siguientes:
\u25a0 El efecto de los cambios en las estimaciones de las tasas de rotaci\u00f3n de empleados, de mortalidad, de retiros anticipados, del
incremento de salarios de los empleados, as\u00ed como el efecto de las variaciones en las prestaciones derivadas de los desv\u00edos en
inflaci\u00f3n y,
\u25a0 El rendimiento de los activos afectos al plan, excluyendo los importes incluidos en el inter\u00e9s neto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-534": { "value": "Provisiones y pasivos contingentes
Provisiones
Molins registra una provisi\u00f3n cuando existe un compromiso o una obligaci\u00f3n frente a terceros que es consecuencia de
acontecimientos pasados y su liquidaci\u00f3n supondr\u00e1 una salida de recursos, por un importe y/o en un plazo no conocidos con
certidumbre, pero estimables con razonable fiabilidad.
La cuantificaci\u00f3n de las provisiones se realiza teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre el suceso y sus
consecuencias y se vuelve a estimar en cada cierre contable. Las provisiones constituidas se utilizan para afrontar los riesgos
espec\u00edficos para los cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichos
riesgos desaparecen o disminuyen.
La provisi\u00f3n para responsabilidades incluye los derechos de emisi\u00f3n y el coste de restauraci\u00f3n de las canteras.
El criterio de Molins, para aquellas sociedades que han adquirido compromisos de restauraci\u00f3n en funci\u00f3n de la normativa
aplicable en cada uno de los pa\u00edses donde operan, consiste en registrar una provisi\u00f3n para aquellos costes de restauraci\u00f3n que
son incurridos a medida que avanza la explotaci\u00f3n.
En relaci\u00f3n con la provisi\u00f3n relativa a los derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero, ver la Nota 32 de las presentes
cuentas anuales consolidadas.
Pasivos contingentes
Son pasivos contingentes todas aquellas obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya
materializaci\u00f3n futura y perjuicio patrimonial est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de
la voluntad de las entidades consolidadas. De acuerdo con NIIF-UE, Molins no reconoce provisi\u00f3n alguna por estos conceptos,
excepto en el caso de combinaciones de negocio (Nota 3.5), si bien, como es requerido, se encuentran detallados en las cuentas
anuales consolidadas.
Activos contingentes
Los activos contingentes se derivan de sucesos inesperados o no planificados de los cuales nace la posibilidad de una entrada de
beneficios econ\u00f3micos en la entidad. Los activos contingentes no son objeto de reconocimiento en los estados financieros,
puesto que ello podr\u00eda significar el reconocimiento de un ingreso que quiz\u00e1 no se realice nunca. No obstante, cuando la realizaci\u00f3n
del ingreso sea pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no es de car\u00e1cter contingente y, por tanto, es apropiado
reconocerlo.
Los activos contingentes se evaluar\u00e1n de forma continuada a fin de asegurar que su evoluci\u00f3n se refleja apropiadamente en los
estados financieros. En el caso de que la entrada de beneficios econ\u00f3micos pase a ser pr\u00e1cticamente cierta, se proceder\u00e1 al
reconocimiento del activo y del ingreso en los estados financieros del ejercicio en el que dicho cambio haya tenido lugar. Si la
entrada de beneficios econ\u00f3micos se ha convertido en probable, la entidad informar\u00e1 sobre el correspondiente activo
contingente.", "dimensions": { "concept": "cem:DescripcionDeLaPoliticaContableParaProvisionesYPasivosContingentesTextBlock", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-535": { "value": "
Molins registra una provisi\u00f3n cuando existe un compromiso o una obligaci\u00f3n frente a terceros que es consecuencia de
acontecimientos pasados y su liquidaci\u00f3n supondr\u00e1 una salida de recursos, por un importe y/o en un plazo no conocidos con
certidumbre, pero estimables con razonable fiabilidad.
La cuantificaci\u00f3n de las provisiones se realiza teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre el suceso y sus
consecuencias y se vuelve a estimar en cada cierre contable. Las provisiones constituidas se utilizan para afrontar los riesgos
espec\u00edficos para los cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichos
riesgos desaparecen o disminuyen.
La provisi\u00f3n para responsabilidades incluye los derechos de emisi\u00f3n y el coste de restauraci\u00f3n de las canteras.
El criterio de Molins, para aquellas sociedades que han adquirido compromisos de restauraci\u00f3n en funci\u00f3n de la normativa
aplicable en cada uno de los pa\u00edses donde operan, consiste en registrar una provisi\u00f3n para aquellos costes de restauraci\u00f3n que
son incurridos a medida que avanza la explotaci\u00f3n.
En relaci\u00f3n con la provisi\u00f3n relativa a los derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero, ver la Nota 32 de las presentes
cuentas anuales consolidadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-536": { "value": "
La provisi\u00f3n para responsabilidades incluye los derechos de emisi\u00f3n y el coste de restauraci\u00f3n de las canteras.
El criterio de Molins, para aquellas sociedades que han adquirido compromisos de restauraci\u00f3n en funci\u00f3n de la normativa
aplicable en cada uno de los pa\u00edses donde operan, consiste en registrar una provisi\u00f3n para aquellos costes de restauraci\u00f3n que
son incurridos a medida que avanza la explotaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-537": { "value": "on pasivos contingentes todas aquellas obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya
materializaci\u00f3n futura y perjuicio patrimonial est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de
la voluntad de las entidades consolidadas. De acuerdo con NIIF-UE, Molins no reconoce provisi\u00f3n alguna por estos conceptos,
excepto en el caso de combinaciones de negocio (Nota 3.5), si bien, como es requerido, se encuentran detallados en las cuentas
anuales consolidadas.
Activos contingentes
Los activos contingentes se derivan de sucesos inesperados o no planificados de los cuales nace la posibilidad de una entrada de
beneficios econ\u00f3micos en la entidad. Los activos contingentes no son objeto de reconocimiento en los estados financieros,
puesto que ello podr\u00eda significar el reconocimiento de un ingreso que quiz\u00e1 no se realice nunca. No obstante, cuando la realizaci\u00f3n
del ingreso sea pr\u00e1cticamente cierta, el activo correspondiente no es de car\u00e1cter contingente y, por tanto, es apropiado
reconocerlo.
Los activos contingentes se evaluar\u00e1n de forma continuada a fin de asegurar que su evoluci\u00f3n se refleja apropiadamente en los
estados financieros. En el caso de que la entrada de beneficios econ\u00f3micos pase a ser pr\u00e1cticamente cierta, se proceder\u00e1 al
reconocimiento del activo y del ingreso en los estados financieros del ejercicio en el que dicho cambio haya tenido lugar. Si la
entrada de beneficios econ\u00f3micos se ha convertido en probable, la entidad informar\u00e1 sobre el correspondiente activo
contingente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-538": { "value": "Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente en cada caso, las entidades consolidadas espa\u00f1olas y algunas entidades domiciliadas en
otros pa\u00edses, est\u00e1n obligadas a indemnizar a aquellos empleados, si hubiera, que sean despedidos sin causa justificada. Por tanto,
las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificaci\u00f3n razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se
adopta la decisi\u00f3n del despido.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-539": { "value": "Ingresos
Las fuentes de ingreso de Molins son las que se corresponden con los negocios de cemento, hormig\u00f3n y \u00e1ridos, soluciones para la
construcci\u00f3n, soluciones prefabricadas, paisaje urbano y econom\u00eda circular.
A los efectos del reconocimiento de ingresos, el primer paso que realiza Molins consiste en la identificaci\u00f3n de los contratos y las
obligaciones de desempe\u00f1o bajo los mismos. El n\u00famero de obligaciones de desempe\u00f1o que puede tener un contrato depende del
tipo de contrato y actividad, si bien por lo general en la mayor parte de las transacciones existe una \u00fanica obligaci\u00f3n de
desempe\u00f1o que consiste en la entrega del producto solicitado por el cliente y que en ocasiones puede bifurcarse en la
mencionada entrega del producto y el transporte del mismo o la prestaci\u00f3n de servicios puntuales adicionales, como servicios de
bombeo u otros, especialmente en la actividad de hormig\u00f3n. De existir dos o m\u00e1s obligaciones de desempe\u00f1o en un contrato,
Molins reparte proporcionalmente entre ellos el importe de la contraprestaci\u00f3n a recibir e incluyendo, en su caso, los descuentos
que se hubieran concedido.
En general, las obligaciones de desempe\u00f1o en las actividades de venta que Molins realiza, se satisfacen en un momento
determinado del tiempo, que coincide con la transferencia de control de los bienes o el momento de prestaci\u00f3n del servicio.
Para determinadas actividades del negocio de prefabricados puede existir m\u00e1s de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o, principalmente
el dise\u00f1o y entrega del producto por una parte, y la instalaci\u00f3n del mismo por otra parte. Dichas obligaciones de desempe\u00f1o se
satisfacen a lo largo del tiempo y no en un momento determinado. La medici\u00f3n del progreso que mejor refleja el traspaso continuo
del control se realiza bajo el m\u00e9todo de output method, seg\u00fan el cual se calcula y se mide el progreso en funci\u00f3n de los hitos.
En el caso del dise\u00f1o y venta de los prefabricados, se considera que el ingreso se reconoce a lo largo del tiempo, dado que se est\u00e1
creando un activo sin un uso alternativo; y por el cual la entidad tiene el derecho a una contraprestaci\u00f3n por los costes incurridos
m\u00e1s un margen. Los ingresos de Molins por tipo de actividad se desglosan en la Nota 6.2.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-540": { "value": "Impuesto sobre Sociedades
El impuesto corriente es la cantidad que Molins satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el
beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y
pagos a cuenta, as\u00ed como las p\u00e9rdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en este, dan
lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por
impuesto diferido. \u00c9stos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos
o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las
bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos
importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera
recuperarlos o liquidarlos.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos s\u00f3lo se reconocen en la medida en que se considere probable que Molins vaya a
disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Asimismo, a nivel consolidado se consideran tambi\u00e9n las diferencias que puedan existir entre el valor consolidado de una
participada y su base fiscal. En general, estas diferencias surgen de los resultados acumulados generados desde la fecha de
adquisici\u00f3n de la participada, de deducciones fiscales asociadas a la inversi\u00f3n y de la diferencia de conversi\u00f3n, en el caso de las
participadas con moneda funcional distinta del euro. Se reconocen los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por
estas diferencias salvo que, en el caso de diferencias imponibles, la inversora pueda controlar el momento de reversi\u00f3n de la
diferencia y adem\u00e1s es probable que estas no vayan a revertir en un futuro previsible, y en el caso de las diferencias deducibles, si
se espera que dicha diferencia revierta en un futuro previsible y sea probable que la sociedad disponga de ganancias fiscales
futuras en cuant\u00eda suficiente.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de
patrimonio, se contabilizan tambi\u00e9n con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable, se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas
correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura.
Adicionalmente, se registra contablemente el importe de las deducciones que se estiman podr\u00e1n ser aplicadas (Nota 26).
Cementos Molins, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto sobre Sociedades bajo el r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n de consolidaci\u00f3n fiscal
seg\u00fan el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que
constituyen a Molins a efectos fiscales son: Cementos Molins, S.A., Cementos Molins Industrial, S.A.U., Cemolins Servicios
Compartidos, S.L.U., Molins Finance, S.A., Escofet 1886, S.A., Escofet Internacional, S.L., Prefabricaciones y Contratas, S.A.U.,
Promotora Mediterr\u00e1nea-2, S.A., Propamsa, S.A.U., Mons\u00f3-Boneta, S.L. y Molins Venture Capital SCR, S.A. En consecuencia, el
gasto por Impuesto sobre Sociedades consolidado recoge aquellas ventajas derivadas del aprovechamiento de bases imponibles
negativas y deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n que no hubieran sido registradas en caso de tributaci\u00f3n individual de las
sociedades que conforman el citado grupo fiscal.
Cuando existe incertidumbre frente a los tratamientos del impuesto sobre los beneficios, de acuerdo con CNIIF 23, Molins eval\u00faa
si es probable que una autoridad tributaria acepte un tratamiento fiscal incierto. Si llega a la conclusi\u00f3n que no es probable que la
autoridad tributaria acepte un tratamiento fiscal incierto, se refleja el efecto de la incertidumbre sobre la ganancia (p\u00e9rdida)
fiscal, las bases fiscales, las p\u00e9rdidas o cr\u00e9ditos fiscales no utilizados. El efecto de la incertidumbre se recoge utilizando el m\u00e9todo
que, en cada caso, mejor prefigure la resoluci\u00f3n de la incertidumbre: el m\u00e1s probable o el valor esperado. Si se producen cambios
en las estimaciones realizadas como consecuencia de cambios en los hechos o las circunstancias consideradas en la
determinaci\u00f3n de las mismas, estas se corrigen de acuerdo con lo establecido en NIC 8.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-541": { "value": "
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por
impuesto diferido. \u00c9stos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos
o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as\u00ed como las
bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos
importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera
recuperarlos o liquidarlos.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos s\u00f3lo se reconocen en la medida en que se considere probable que Molins vaya a
disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Asimismo, a nivel consolidado se consideran tambi\u00e9n las diferencias que puedan existir entre el valor consolidado de una
participada y su base fiscal. En general, estas diferencias surgen de los resultados acumulados generados desde la fecha de
adquisici\u00f3n de la participada, de deducciones fiscales asociadas a la inversi\u00f3n y de la diferencia de conversi\u00f3n, en el caso de las
participadas con moneda funcional distinta del euro. Se reconocen los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por
estas diferencias salvo que, en el caso de diferencias imponibles, la inversora pueda controlar el momento de reversi\u00f3n de la
diferencia y adem\u00e1s es probable que estas no vayan a revertir en un futuro previsible, y en el caso de las diferencias deducibles, si
se espera que dicha diferencia revierta en un futuro previsible y sea probable que la sociedad disponga de ganancias fiscales
futuras en cuant\u00eda suficiente.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de
patrimonio, se contabilizan tambi\u00e9n con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable, se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas
correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura.
Adicionalmente, se registra contablemente el importe de las deducciones que se estiman podr\u00e1n ser aplicadas (Nota 26).
Cementos Molins, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto sobre Sociedades bajo el r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n de consolidaci\u00f3n fiscal
seg\u00fan el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. Las sociedades que
constituyen a Molins a efectos fiscales son: Cementos Molins, S.A., Cementos Molins Industrial, S.A.U., Cemolins Servicios
Compartidos, S.L.U., Molins Finance, S.A., Escofet 1886, S.A., Escofet Internacional, S.L., Prefabricaciones y Contratas, S.A.U.,
Promotora Mediterr\u00e1nea-2, S.A., Propamsa, S.A.U., Mons\u00f3-Boneta, S.L. y Molins Venture Capital SCR, S.A. En consecuencia, el
gasto por Impuesto sobre Sociedades consolidado recoge aquellas ventajas derivadas del aprovechamiento de bases imponibles
negativas y deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n que no hubieran sido registradas en caso de tributaci\u00f3n individual de las
sociedades que conforman el citado grupo fiscal.
Cuando existe incertidumbre frente a los tratamientos del impuesto sobre los beneficios, de acuerdo con CNIIF 23, Molins eval\u00faa
si es probable que una autoridad tributaria acepte un tratamiento fiscal incierto. Si llega a la conclusi\u00f3n que no es probable que la
autoridad tributaria acepte un tratamiento fiscal incierto, se refleja el efecto de la incertidumbre sobre la ganancia (p\u00e9rdida)
fiscal, las bases fiscales, las p\u00e9rdidas o cr\u00e9ditos fiscales no utilizados. El efecto de la incertidumbre se recoge utilizando el m\u00e9todo
que, en cada caso, mejor prefigure la resoluci\u00f3n de la incertidumbre: el m\u00e1s probable o el valor esperado. Si se producen cambios
en las estimaciones realizadas como consecuencia de cambios en los hechos o las circunstancias consideradas en la
determinaci\u00f3n de las mismas, estas se corrigen de acuerdo con lo establecido en NIC 8.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-542": { "value": "Resultado por acci\u00f3n
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo atribuido a la Sociedad Dominante y
el n\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho periodo.
El resultado por acci\u00f3n diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto diluido atribuido a la Sociedad Dominante y el
n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las
acciones ordinarias efectivas que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones
ordinarias de la Sociedad Dominante. A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del periodo o en el
momento de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio
periodo.
En el caso de Molins, no existe diluci\u00f3n en el n\u00famero medio ponderado de acciones al no existir instrumentos adicionales de
patrimonio neto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-543": { "value": "Transacciones con partes vinculadas
Molins realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se
encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen
riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-544": { "value": "Medio ambiente
Las sociedades de Molins siguen, en general, el criterio de considerar como gasto de tipo medioambiental los importes destinados
a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente. No obstante, los importes de elementos incorporados en instalaciones, maquinaria y
equipos destinados al mismo fin son considerados como inmovilizado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-545": { "value": "Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones:
\u25a0 Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por estos las
inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
\u25a0 Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de la operativa de los negocios de Molins, as\u00ed como otras actividades que no
pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.
\u25a0 Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras
inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u25a0 Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los
pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-546": { "value": "Clasificaci\u00f3n entre corriente y no corriente
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotaci\u00f3n que con car\u00e1cter general se considera de un
a\u00f1o, tambi\u00e9n aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenaci\u00f3n o realizaci\u00f3n se espera que se produzca en el corto plazo
desde la fecha de cierre del ejercicio, los activos financieros mantenidos para negociar, con la excepci\u00f3n de los derivados
financieros cuyo plazo de liquidaci\u00f3n sea superior al a\u00f1o y el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes. Los activos que no
cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.
Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotaci\u00f3n, los pasivos financieros mantenidos para
negociar, con la excepci\u00f3n de los derivados financieros cuyo plazo de liquidaci\u00f3n sea superior al a\u00f1o y en general todas las
obligaciones cuyo vencimiento o extinci\u00f3n se producir\u00e1 en el corto plazo. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos
corrientes, a menos que Molins tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos 12 meses despu\u00e9s de la
fecha del balance. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.
", "dimensions": { "concept": "cem:DescripcionDeLaPoliticaContableParaLaClasificacionEntreCorrienteYNoCorrienteTextBlock", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-547": { "value": "
4. Variaciones del per\u00edmetro y combinaciones de negocio
En el ejercicio 2025 y 2024 se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:
Negocio prefabricados
Molins Portugal - Concremat
Con fecha 19 de mayo de 2025 se ha constituido la sociedad Molins Portugal, S.A., a trav\u00e9s de la cual, el 2 de junio de 2025, se han
adquirido el 100% de las empresas Concremat - Prefabrica\u00e7\u00e3o e Obras Gerais, S.A. y Luso Alem\u00e3 Constru\u00e7\u00f5es e Pr\u00e9-fabricados,
S.A., l\u00edderes en el sector del prefabricado de hormig\u00f3n en Portugal, y que aportan dos centros productivos cerca de Lisboa. Esta
operaci\u00f3n forma parte de la estrategia de Molins de consolidaci\u00f3n del negocio de soluciones prefabricadas de hormig\u00f3n, y
permite desarrollar su presencia en Portugal, un mercado estrat\u00e9gico, e integrar el grupo Concremat en la estructura global de
soluciones prefabricadas de Molins.
M+T Precast - Baupartner
Con fecha 22 de julio de 2025 se ha adquirido el 51% de la sociedad M+T Precast Partners Limited. Posteriormente, el 1 de octubre
de 2025, M+T Precast Partners Limited, ha adquirido el 80% de Baupartner d.o.o. compa\u00f1\u00eda l\u00edder en el sector de prefabricados de
hormig\u00f3n en Bosnia-Herzegovina, Croacia y Serbia. Con esta operaci\u00f3n Molins refuerza el liderazgo global en prefabricados,
ampliando el portafolio de soluciones estructurales de alto valor y consolidando la presencia en una regi\u00f3n, de los Balcanes, con
gran potencial de crecimiento.
Las mencionadas adquisiciones han supuesto desde su incorporaci\u00f3n al Grupo unas ventas netas de 42 millones de euros. La
aportaci\u00f3n al resultado neto del ejercicio ha sido de 7 millones de euros.
Con el objetivo de analizar la posible contribuci\u00f3n de estas dos sociedades en Molins en caso de haberse adquirido a inicios del
ejercicio 2025, mencionar que el impacto total en las ventas consolidadas hubiese sido de 91 millones de euros y el impacto en
resultado neto hubiese sido de 17 millones de euros.
El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocio y los activos y pasivos valorados a valor razonable surgidos de las mencionadas
variaciones de per\u00edmetro en la fecha de adquisici\u00f3n son los siguientes:
(en miles de euros)
Inmovilizado material (Nota 9)
21.837
Inmovilizado intangible (Nota 8)
39.126
Deudores comerciales y otros (Nota 17)
23.939
Efectivo y medios equivalentes (Nota 14.3)
4.758
Otros activos
2.676
Total Activos
92.336
Pasivos por impuesto diferido (Nota 26)
(9.023)
Otros Pasivos
(21.006)
Total Pasivos
(30.029)
Total Minoritarios
(5.996)
Activos netos Adquiridos
56.311
Fondo de comercio (Nota 7)
40.648
Efectivo utilizado en la adquisici\u00f3n
96.959
A consecuencia de la adquisici\u00f3n de Concremat y Baupartner, el Grupo ha procedido en ambas operaciones a la contrataci\u00f3n de
un experto independiente para la asignaci\u00f3n del valor razonable de los activos y pasivos adquiridos, gener\u00e1ndose un fondo de
comercio total de 40,6 millones de euros. Dicho fondo de comercio recoge la expectativa de beneficios futuros que no se
concreta en activos intangibles que cumplan el criterio para su contabilizaci\u00f3n por separado en base a la NIIF 3.
Los costes relacionados con esta combinaci\u00f3n de negocio no fueron significativos.
Escofet US Inc.
En julio y octubre de 2025, Escofet 1886, S.A. han realizado aportaciones de capital de 514 mil euros y 1.549 mil euros,
respectivamente, en la sociedad norteamericana Escofet US Inc. (500 mil euros en diciembre del 2024) constituida en diciembre
de 2023.
Molins Venture Capital SCR, S.A.
Con fecha 25 de julio de 2025 se ha constituido la sociedad Molins Venture Capital SCR, S.A., cuyo objeto social principal consiste
en la toma de participaciones temporales en el capital de empresas de naturaleza no inmobiliaria ni financiera. A 31 de diciembre
de 2025 la sociedad se encontraba pendiente de inscripci\u00f3n en el registro de sociedades de capital riesgo de la Comisi\u00f3n
Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Mons\u00f3-Boneta, S.L.
Con fecha 14 de mayo de 2025, los \u00f3rganos de Promotora Mediterr\u00e1nea-2, S.A. (Sociedad Absorbente) y Mons\u00f3-Boneta, S.L.
(Sociedad Absorbida), respectivamente han aprobado el proyecto de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de las referidas sociedades, con
efectos contables a 1 de enero de 2025. Dicha operaci\u00f3n se ha elevado a p\u00fablico en fecha 25 de junio de 2025 quedando inscrita
en fecha 15 de julio de 2025.
Estas operaciones no han tenido impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados a 31 de diciembre de 2025.
Con fecha 21 de junio de 2024, la sociedad Promotora Mediterr\u00e1nea-2, S.A. formaliz\u00f3 la compra del 19,98% de las participaciones
minoritarias de la sociedad Mons\u00f3-Boneta, S.L. A 31 de diciembre de 2024, la sociedad pose\u00eda el 100% de su capital social.
Acuerdo adquisici\u00f3n Secil Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A.
Con fecha 19 de diciembre de 2025, el grupo ha suscrito un acuerdo con el grupo inversor portugu\u00e9s Semapa para la adquisici\u00f3n
del 100% del capital social de Secil Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A. (\u201cSecil\u201d), que posee, directa e indirectamente, los
negocios y activos de materiales para la construcci\u00f3n, con una valoraci\u00f3n de 1.400 millones de euros.
Secil, con sede en Lisboa, es una compa\u00f1\u00eda l\u00edder en materiales y soluciones para la construcci\u00f3n, presente en ocho mercados, con
una s\u00f3lida notoriedad de marca y un reconocido historial de crecimiento y creaci\u00f3n de valor. La compa\u00f1\u00eda emplea a m\u00e1s de 2.900
profesionales.
La operaci\u00f3n est\u00e1 sujeta a las condiciones precedentes habituales. Se prev\u00e9 su cierre durante el primer trimestre de 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-548": { "value": "
5. Gesti\u00f3n de riesgos
Molins est\u00e1 expuesto a diversos riesgos de mercado financiero como consecuencia de sus negocios ordinarios, de la deuda
tomada para financiar sus negocios y de sus participaciones en empresas. La diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica de Molins ayuda a
compensar parte de estos riesgos.
En concreto, los principales riesgos que afectan a las sociedades de Molins son:
5.1. Riesgo de tipo de cambio:
El riesgo de tipo de cambio surge, principalmente, por:
(i) la presencia de Molins con inversiones y negocios en pa\u00edses con monedas distintas del euro: M\u00e9xico, Argentina, Uruguay,
Bolivia, Colombia, Bangladesh, India, T\u00fanez, Turqu\u00eda y Bosnia. No se cubre el riesgo de balance de estas inversiones porque se
considera que la evoluci\u00f3n de sus resultados compensa posibles depreciaciones de la moneda de dichos pa\u00edses.
La sensibilidad del resultado neto y del patrimonio neto consolidado de Molins a la variaci\u00f3n en los tipos de cambio vigentes, a 31
de diciembre de 2025 y 2024, es la siguiente:
(en millones de euros)
2025
2024
+10%
-10 %
+10%
-10 %
Efecto en resultado neto
(11,9)
14,6
(14,3)
17,5
Efecto en patrimonio
(37,5)
45,8
(50,9)
62,2
Debido a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica que se encuentra Cementos Avellaneda S.A., se ha realizado el mismo c\u00e1lculo teniendo en cuenta
una variaci\u00f3n en Argentina de +/- 50% depreciaci\u00f3n en los tipos de cambios vigentes a 31 de diciembre de 2025 y 2024. La
sensibilidad del resultado neto y del patrimonio neto consolidado de Molins, en este caso, ser\u00eda la siguiente:
(en millones de euros)
2025
2024
Argentina
+50%
-50 %
+50%
-50 %
Resto pa\u00edses
+10%
-10 %
+10%
-10 %
Efecto en resultado neto
(13,0)
18,4
(18,7)
33,5
Efecto en patrimonio
(82,8)
212,0
(101,2)
246,7
(ii) por la deuda o la tesorer\u00eda en divisas distintas de la de los pa\u00edses donde se realizan los negocios o donde radican las
sociedades que han tomado la deuda.
En los pa\u00edses con endeudamiento, cualquier p\u00e9rdida potencial en el valor de los flujos de caja generados por los negocios en esas
divisas (causados por la depreciaci\u00f3n del tipo de cambio frente al euro) son mitigados por Molins (al menos parcialmente) con los
ahorros por menor valor en euros de la deuda en divisas. Este es el caso de las participaciones en T\u00fanez y Argentina (donde se
tiene deuda en moneda local que representa el 17% y el 17% respectivamente de la deuda bruta total de Molins y el 100% de la
deuda contra\u00edda en el propio pa\u00eds).
Para los pa\u00edses en los que se mantiene posiciones excedentarias, cualquier p\u00e9rdida potencial en el valor de los flujos de caja
generados por los negocios en esas divisas (causados por la depreciaci\u00f3n del tipo de cambio frente al euro) son mitigados
parcialmente con los ahorros por mantener posiciones de caja en moneda EUR o USD y adem\u00e1s, en algunos casos, se traslada la
tesorer\u00eda a cuentas de no residentes en el extranjero para mitigar el riesgo pa\u00eds.
En ocasiones, y para determinadas operaciones financieras, Molins utiliza instrumentos financieros para cubrir las eventuales
variaciones de tipo de cambio (Nota 3.11).
5.2. Riesgo de Tipo de Inter\u00e9s:
En el mes de diciembre de 2019, Molins firm\u00f3 la optimizaci\u00f3n de la estructura de financiaci\u00f3n para los negocios en Espa\u00f1a a trav\u00e9s
de una financiaci\u00f3n sindicada, la cual est\u00e1 vinculada (el coste de la misma) a la sostenibilidad, m\u00e1s concretamente a la reducci\u00f3n
de emisiones de CO2.
En noviembre de 2025, se llev\u00f3 a cabo una tercera novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada sostenible, tras las novaciones
realizadas en noviembre de 2021 y noviembre de 2023, mediante la cual el vencimiento se ha extendido dos a\u00f1os adicionales,
hasta noviembre de 2030.
Asimismo, se suscribi\u00f3 un instrumento de permuta de inter\u00e9s variable a inter\u00e9s fijo de la deuda calificada como \"Sustainability
Linked Loan\", concretamente (tramo A), cubriendo una parte del pr\u00e9stamo. Los instrumentos de cobertura contratados por
Molins est\u00e1n perfectamente alineados con los elementos cubiertos (deuda con entidades de financieras en su totalidad), tanto en
nominales como en plazos de amortizaci\u00f3n y devengo de inter\u00e9s financiero.
El impacto de una variaci\u00f3n sobre los tipos de inter\u00e9s es bajo debido a la estructura de balance y cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidados. De esta manera, un incremento de 100 puntos b\u00e1sicos en el tipo de inter\u00e9s tendr\u00eda un efecto en el resultado neto de
0,5 millones de euros negativos (0,5 millones de euros en 2024) y su impacto en el patrimonio no ser\u00eda significativo.
5.3. Riesgo de Liquidez
A 31 de diciembre de 2025, los vencimientos de deuda bruta previstos para 2026 ascienden a 57,3 millones de euros (Nota 23.1),
que son inferiores a la disponibilidad de fondos, medida como la suma de: a) efectivo y medios equivalentes, que al cierre del
ejercicio 2025 tienen un saldo de 239,5 millones de euros (Nota 14.3), las inversiones financieras temporales que, a 31 de
diciembre de 2025, tienen un saldo de 16,4 millones de euros (Nota 14.2); y b) las l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas por entidades
bancarias, no utilizadas, con un vencimiento inicial superior a un a\u00f1o por un importe de 225 millones de euros (Nota 23.1), que
tienen vencimiento en el 2030.
5.4. Riesgo de Cr\u00e9dito
Para operaciones de endeudamiento, Molins opera con entidades financieras de alta calificaci\u00f3n crediticia.
Respecto al riesgo crediticio de las partidas de efectivo y equivalentes de efectivo, Molins coloca sus excedentes de tesorer\u00eda
b\u00e1sicamente en Inversiones a plazo fijo y dep\u00f3sitos en cuenta corriente.
Para las sociedades filiales, desde la direcci\u00f3n de Cementos Molins, S.A., se establece un seguimiento de las inversiones
realizadas fuera del pa\u00eds de origen de la filial (cuya pol\u00edtica se establece por los Consejos de Administraci\u00f3n de cada filial en los
que Cementos Molins, S.A. est\u00e1 debidamente representada).
Respecto al riesgo de cr\u00e9dito de clientes, Molins est\u00e1 expuesto a retrasos en cobros e insolvencias, por lo que presta especial
atenci\u00f3n a la gesti\u00f3n del cr\u00e9dito concedido y su seguimiento. Cada cliente tiene una evaluaci\u00f3n de cr\u00e9dito m\u00e1ximo que puede
asumir en base a informes externos, valoraciones internas o entidades de cobertura de cr\u00e9dito.
Los Comit\u00e9s de Riesgo de las distintas sociedades de Molins analizan los l\u00edmites de cr\u00e9dito concedidos y su evoluci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no exist\u00eda concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito significativa no cubierta o garantizada. En este
sentido, de acuerdo con la NIIF 9, Molins estima peri\u00f3dicamente la p\u00e9rdida esperada sobre las cuentas a cobrar. En consecuencia,
el importe de la dotaci\u00f3n neta de insolvencias de Molins en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido de 679 y 192 miles de euros,
respectivamente (Nota 17).
El saldo de la deuda vencida no provisionada a 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascendi\u00f3 a 36 y 16 millones de euros,
respectivamente, con los siguientes vencimientos:
2025
2024
Millones de euros
% s/ Total
Millones de euros
% s/ Total
Menos de 30 d\u00edas
21
57 %
12
77 %
Entre 30 y 60 d\u00edas
7
20 %
2
12 %
Entre 60 y 90 d\u00edas
4
11 %
1
7 %
M\u00e1s de 90 d\u00edas
4
12 %
1
4 %
Total
36
100 %
16
100 %
A 31 de diciembre de 2025, en Espa\u00f1a, la deuda vencida a m\u00e1s de 30 d\u00edas asciende a 3 millones de euros (1,9 millones de euros en
2024). Las coberturas de cr\u00e9dito u otras garant\u00edas permiten asegurar el cobro del 67% de la deuda vencida (80% en 2024). La
deuda vencida de las sociedades de otros pa\u00edses, que asciende a 12,4 millones de euros (1,8\u00a0 millones de euros en 2024), no
origina riesgos significativos de cobro, siendo la dotaci\u00f3n de insolvencias del ejercicio 2025 y 2024, para el conjunto de las
sociedades extranjeras, del 0,1% de las ventas y 0,2%, respectivamente. El aumento del saldo de la deuda vencida corresponde a
las incorporaciones de las sociedades adquiridas durante 2025.
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Molins est\u00e1 expuesto a diversos riesgos de mercado financiero como consecuencia de sus negocios ordinarios, de la deuda
tomada para financiar sus negocios y de sus participaciones en empresas. La diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica de Molins ayuda a
compensar parte de estos riesgos.
En concreto, los principales riesgos que afectan a las sociedades de Molins son:
5.1. Riesgo de tipo de cambio:
El riesgo de tipo de cambio surge, principalmente, por:
(i) la presencia de Molins con inversiones y negocios en pa\u00edses con monedas distintas del euro: M\u00e9xico, Argentina, Uruguay,
Bolivia, Colombia, Bangladesh, India, T\u00fanez, Turqu\u00eda y Bosnia. No se cubre el riesgo de balance de estas inversiones porque se
considera que la evoluci\u00f3n de sus resultados compensa posibles depreciaciones de la moneda de dichos pa\u00edses.
La sensibilidad del resultado neto y del patrimonio neto consolidado de Molins a la variaci\u00f3n en los tipos de cambio vigentes, a 31
de diciembre de 2025 y 2024, es la siguiente:
(en millones de euros)
2025
2024
+10%
-10 %
+10%
-10 %
Efecto en resultado neto
(11,9)
14,6
(14,3)
17,5
Efecto en patrimonio
(37,5)
45,8
(50,9)
62,2
Debido a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica que se encuentra Cementos Avellaneda S.A., se ha realizado el mismo c\u00e1lculo teniendo en cuenta
una variaci\u00f3n en Argentina de +/- 50% depreciaci\u00f3n en los tipos de cambios vigentes a 31 de diciembre de 2025 y 2024. La
sensibilidad del resultado neto y del patrimonio neto consolidado de Molins, en este caso, ser\u00eda la siguiente:
(en millones de euros)
2025
2024
Argentina
+50%
-50 %
+50%
-50 %
Resto pa\u00edses
+10%
-10 %
+10%
-10 %
Efecto en resultado neto
(13,0)
18,4
(18,7)
33,5
Efecto en patrimonio
(82,8)
212,0
(101,2)
246,7
(ii) por la deuda o la tesorer\u00eda en divisas distintas de la de los pa\u00edses donde se realizan los negocios o donde radican las
sociedades que han tomado la deuda.
En los pa\u00edses con endeudamiento, cualquier p\u00e9rdida potencial en el valor de los flujos de caja generados por los negocios en esas
divisas (causados por la depreciaci\u00f3n del tipo de cambio frente al euro) son mitigados por Molins (al menos parcialmente) con los
ahorros por menor valor en euros de la deuda en divisas. Este es el caso de las participaciones en T\u00fanez y Argentina (donde se
tiene deuda en moneda local que representa el 17% y el 17% respectivamente de la deuda bruta total de Molins y el 100% de la
deuda contra\u00edda en el propio pa\u00eds).
Para los pa\u00edses en los que se mantiene posiciones excedentarias, cualquier p\u00e9rdida potencial en el valor de los flujos de caja
generados por los negocios en esas divisas (causados por la depreciaci\u00f3n del tipo de cambio frente al euro) son mitigados
parcialmente con los ahorros por mantener posiciones de caja en moneda EUR o USD y adem\u00e1s, en algunos casos, se traslada la
tesorer\u00eda a cuentas de no residentes en el extranjero para mitigar el riesgo pa\u00eds.
En ocasiones, y para determinadas operaciones financieras, Molins utiliza instrumentos financieros para cubrir las eventuales
variaciones de tipo de cambio (Nota 3.11).
5.2. Riesgo de Tipo de Inter\u00e9s:
En el mes de diciembre de 2019, Molins firm\u00f3 la optimizaci\u00f3n de la estructura de financiaci\u00f3n para los negocios en Espa\u00f1a a trav\u00e9s
de una financiaci\u00f3n sindicada, la cual est\u00e1 vinculada (el coste de la misma) a la sostenibilidad, m\u00e1s concretamente a la reducci\u00f3n
de emisiones de CO2.
En noviembre de 2025, se llev\u00f3 a cabo una tercera novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada sostenible, tras las novaciones
realizadas en noviembre de 2021 y noviembre de 2023, mediante la cual el vencimiento se ha extendido dos a\u00f1os adicionales,
hasta noviembre de 2030.
Asimismo, se suscribi\u00f3 un instrumento de permuta de inter\u00e9s variable a inter\u00e9s fijo de la deuda calificada como \"Sustainability
Linked Loan\", concretamente (tramo A), cubriendo una parte del pr\u00e9stamo. Los instrumentos de cobertura contratados por
Molins est\u00e1n perfectamente alineados con los elementos cubiertos (deuda con entidades de financieras en su totalidad), tanto en
nominales como en plazos de amortizaci\u00f3n y devengo de inter\u00e9s financiero.
El impacto de una variaci\u00f3n sobre los tipos de inter\u00e9s es bajo debido a la estructura de balance y cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidados. De esta manera, un incremento de 100 puntos b\u00e1sicos en el tipo de inter\u00e9s tendr\u00eda un efecto en el resultado neto de
0,5 millones de euros negativos (0,5 millones de euros en 2024) y su impacto en el patrimonio no ser\u00eda significativo.
5.3. Riesgo de Liquidez
A 31 de diciembre de 2025, los vencimientos de deuda bruta previstos para 2026 ascienden a 57,3 millones de euros (Nota 23.1),
que son inferiores a la disponibilidad de fondos, medida como la suma de: a) efectivo y medios equivalentes, que al cierre del
ejercicio 2025 tienen un saldo de 239,5 millones de euros (Nota 14.3), las inversiones financieras temporales que, a 31 de
diciembre de 2025, tienen un saldo de 16,4 millones de euros (Nota 14.2); y b) las l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas por entidades
bancarias, no utilizadas, con un vencimiento inicial superior a un a\u00f1o por un importe de 225 millones de euros (Nota 23.1), que
tienen vencimiento en el 2030.
5.4. Riesgo de Cr\u00e9dito
Para operaciones de endeudamiento, Molins opera con entidades financieras de alta calificaci\u00f3n crediticia.
Respecto al riesgo crediticio de las partidas de efectivo y equivalentes de efectivo, Molins coloca sus excedentes de tesorer\u00eda
b\u00e1sicamente en Inversiones a plazo fijo y dep\u00f3sitos en cuenta corriente.
Para las sociedades filiales, desde la direcci\u00f3n de Cementos Molins, S.A., se establece un seguimiento de las inversiones
realizadas fuera del pa\u00eds de origen de la filial (cuya pol\u00edtica se establece por los Consejos de Administraci\u00f3n de cada filial en los
que Cementos Molins, S.A. est\u00e1 debidamente representada).
Respecto al riesgo de cr\u00e9dito de clientes, Molins est\u00e1 expuesto a retrasos en cobros e insolvencias, por lo que presta especial
atenci\u00f3n a la gesti\u00f3n del cr\u00e9dito concedido y su seguimiento. Cada cliente tiene una evaluaci\u00f3n de cr\u00e9dito m\u00e1ximo que puede
asumir en base a informes externos, valoraciones internas o entidades de cobertura de cr\u00e9dito.
Los Comit\u00e9s de Riesgo de las distintas sociedades de Molins analizan los l\u00edmites de cr\u00e9dito concedidos y su evoluci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no exist\u00eda concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito significativa no cubierta o garantizada. En este
sentido, de acuerdo con la NIIF 9, Molins estima peri\u00f3dicamente la p\u00e9rdida esperada sobre las cuentas a cobrar. En consecuencia,
el importe de la dotaci\u00f3n neta de insolvencias de Molins en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido de 679 y 192 miles de euros,
respectivamente (Nota 17).
El saldo de la deuda vencida no provisionada a 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascendi\u00f3 a 36 y 16 millones de euros,
respectivamente, con los siguientes vencimientos:
2025
2024
Millones de euros
% s/ Total
Millones de euros
% s/ Total
Menos de 30 d\u00edas
21
57 %
12
77 %
Entre 30 y 60 d\u00edas
7
20 %
2
12 %
Entre 60 y 90 d\u00edas
4
11 %
1
7 %
M\u00e1s de 90 d\u00edas
4
12 %
1
4 %
Total
36
100 %
16
100 %
A 31 de diciembre de 2025, en Espa\u00f1a, la deuda vencida a m\u00e1s de 30 d\u00edas asciende a 3 millones de euros (1,9 millones de euros en
2024). Las coberturas de cr\u00e9dito u otras garant\u00edas permiten asegurar el cobro del 67% de la deuda vencida (80% en 2024). La
deuda vencida de las sociedades de otros pa\u00edses, que asciende a 12,4 millones de euros (1,8\u00a0 millones de euros en 2024), no
origina riesgos significativos de cobro, siendo la dotaci\u00f3n de insolvencias del ejercicio 2025 y 2024, para el conjunto de las
sociedades extranjeras, del 0,1% de las ventas y 0,2%, respectivamente. El aumento del saldo de la deuda vencida corresponde a
las incorporaciones de las sociedades adquiridas durante 2025.
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El riesgo de tipo de cambio surge, principalmente, por:
(i) la presencia de Molins con inversiones y negocios en pa\u00edses con monedas distintas del euro: M\u00e9xico, Argentina, Uruguay,
Bolivia, Colombia, Bangladesh, India, T\u00fanez, Turqu\u00eda y Bosnia. No se cubre el riesgo de balance de estas inversiones porque se
considera que la evoluci\u00f3n de sus resultados compensa posibles depreciaciones de la moneda de dichos pa\u00edses.
La sensibilidad del resultado neto y del patrimonio neto consolidado de Molins a la variaci\u00f3n en los tipos de cambio vigentes, a 31
de diciembre de 2025 y 2024, es la siguiente:
(en millones de euros)
2025
2024
+10%
-10 %
+10%
-10 %
Efecto en resultado neto
(11,9)
14,6
(14,3)
17,5
Efecto en patrimonio
(37,5)
45,8
(50,9)
62,2
Debido a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica que se encuentra Cementos Avellaneda S.A., se ha realizado el mismo c\u00e1lculo teniendo en cuenta
una variaci\u00f3n en Argentina de +/- 50% depreciaci\u00f3n en los tipos de cambios vigentes a 31 de diciembre de 2025 y 2024. La
sensibilidad del resultado neto y del patrimonio neto consolidado de Molins, en este caso, ser\u00eda la siguiente:
(en millones de euros)
2025
2024
Argentina
+50%
-50 %
+50%
-50 %
Resto pa\u00edses
+10%
-10 %
+10%
-10 %
Efecto en resultado neto
(13,0)
18,4
(18,7)
33,5
Efecto en patrimonio
(82,8)
212,0
(101,2)
246,7
(ii) por la deuda o la tesorer\u00eda en divisas distintas de la de los pa\u00edses donde se realizan los negocios o donde radican las
sociedades que han tomado la deuda.
En los pa\u00edses con endeudamiento, cualquier p\u00e9rdida potencial en el valor de los flujos de caja generados por los negocios en esas
divisas (causados por la depreciaci\u00f3n del tipo de cambio frente al euro) son mitigados por Molins (al menos parcialmente) con los
ahorros por menor valor en euros de la deuda en divisas. Este es el caso de las participaciones en T\u00fanez y Argentina (donde se
tiene deuda en moneda local que representa el 17% y el 17% respectivamente de la deuda bruta total de Molins y el 100% de la
deuda contra\u00edda en el propio pa\u00eds).
Para los pa\u00edses en los que se mantiene posiciones excedentarias, cualquier p\u00e9rdida potencial en el valor de los flujos de caja
generados por los negocios en esas divisas (causados por la depreciaci\u00f3n del tipo de cambio frente al euro) son mitigados
parcialmente con los ahorros por mantener posiciones de caja en moneda EUR o USD y adem\u00e1s, en algunos casos, se traslada la
tesorer\u00eda a cuentas de no residentes en el extranjero para mitigar el riesgo pa\u00eds.
En ocasiones, y para determinadas operaciones financieras, Molins utiliza instrumentos financieros para cubrir las eventuales
variaciones de tipo de cambio (Nota 3.11).
2. Riesgo de Tipo de Inter\u00e9s:
En el mes de diciembre de 2019, Molins firm\u00f3 la optimizaci\u00f3n de la estructura de financiaci\u00f3n para los negocios en Espa\u00f1a a trav\u00e9s
de una financiaci\u00f3n sindicada, la cual est\u00e1 vinculada (el coste de la misma) a la sostenibilidad, m\u00e1s concretamente a la reducci\u00f3n
de emisiones de CO2.
En noviembre de 2025, se llev\u00f3 a cabo una tercera novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada sostenible, tras las novaciones
realizadas en noviembre de 2021 y noviembre de 2023, mediante la cual el vencimiento se ha extendido dos a\u00f1os adicionales,
hasta noviembre de 2030.
Asimismo, se suscribi\u00f3 un instrumento de permuta de inter\u00e9s variable a inter\u00e9s fijo de la deuda calificada como \"Sustainability
Linked Loan\", concretamente (tramo A), cubriendo una parte del pr\u00e9stamo. Los instrumentos de cobertura contratados por
Molins est\u00e1n perfectamente alineados con los elementos cubiertos (deuda con entidades de financieras en su totalidad), tanto en
nominales como en plazos de amortizaci\u00f3n y devengo de inter\u00e9s financiero.
El impacto de una variaci\u00f3n sobre los tipos de inter\u00e9s es bajo debido a la estructura de balance y cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidados. De esta manera, un incremento de 100 puntos b\u00e1sicos en el tipo de inter\u00e9s tendr\u00eda un efecto en el resultado neto de
0,5 millones de euros negativos (0,5 millones de euros en 2024) y su impacto en el patrimonio no ser\u00eda significativo.
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(en millones de euros)
2025
2024
+10%
-10 %
+10%
-10 %
Efecto en resultado neto
(11,9)
14,6
(14,3)
17,5
Efecto en patrimonio
(37,5)
45,8
(50,9)
62,2
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2025
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2025
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.535
4.093
Coste
14.614
\u2014
(1.449)
155
2.081
\u2014
15.401
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.903)
\u2014
1.046
(712)
(1.563)
\u2014
(8.132)
Deterioro de valor
(3.176)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.176)
Concesiones administrativas
24.202
22.173
Coste
34.640
\u2014
\u2014
652
487
\u2014
35.779
Amortizaci\u00f3n acumulada
(10.150)
\u2014
\u2014
(2.072)
(1.096)
\u2014
(13.318)
Deterioro de valor
(288)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(288)
Propiedad industrial
11.458
15.967
Coste
21.461
16.204
(221)
39
(14.265)
\u2014
23.218
Amortizaci\u00f3n acumulada
(3.820)
\u2014
35
(666)
3.167
\u2014
(1.284)
Deterioro de valor
(6.183)
\u2014
216
\u2014
\u2014
\u2014
(5.967)
Derechos de traspaso
\u2014
\u2014
Coste
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
4.194
8.382
Coste
28.800
\u2014
(1.478)
3.891
3.760
(10)
34.963
Amortizaci\u00f3n acumulada
(24.606)
\u2014
1.800
(2.273)
(1.505)
3
(26.581)
Otro inmovilizado intangible
210.955
245.123
Coste
217.242
22.922
202
76.756
10.394
(72.677)
254.839
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.827)
\u2014
76
(2.045)
(920)
\u2014
(9.716)
Deterioro de valor
540
\u2014
\u2014
\u2014
(540)
\u2014
\u2014
Total
255.344
295.738
Coste
316.765
39.126
(2.946)
81.493
2.457
(72.687)
364.208
Amortizaci\u00f3n acumulada
(52.314)
\u2014
2.957
(7.768)
(1.917)
3
(59.039)
Deterioro de valor
(9.107)
\u2014
216
\u2014
(540)
\u2014
(9.431)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2024
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2024
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.488
4.535
Coste
12.631
\u2014
1.256
727
\u2014
\u2014
14.614
Amortizaci\u00f3n acumulada
(4.967)
\u2014
(1.196)
(740)
\u2014
\u2014
(6.903)
Deterioro de valor
(3.176)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.176)
Concesiones administrativas
25.348
24.202
Coste
37.753
\u2014
\u2014
1.122
\u2014
(4.235)
34.640
Amortizaci\u00f3n acumulada
(12.117)
\u2014
\u2014
(2.093)
\u2014
4.060
(10.150)
Deterioro de valor
(288)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(288)
Propiedad industrial
11.326
11.458
Coste
21.263
\u2014
111
87
\u2014
\u2014
21.461
Amortizaci\u00f3n acumulada
(3.899)
\u2014
90
(11)
\u2014
\u2014
(3.820)
Deterioro de valor
(6.038)
\u2014
(145)
\u2014
\u2014
\u2014
(6.183)
Derechos de traspaso
\u2014
\u2014
Coste
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
4.110
4.194
Coste
22.272
\u2014
5.228
1.217
270
(187)
28.800
Amortizaci\u00f3n acumulada
(18.162)
\u2014
(4.981)
(1.650)
\u2014
187
(24.606)
Otro inmovilizado intangible
205.296
210.955
Coste
209.317
\u2014
(49)
81.446
(270)
(73.202)
217.242
Amortizaci\u00f3n acumulada
(4.021)
\u2014
220
(2.867)
\u2014
(159)
(6.827)
Deterioro de valor
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
540
540
Total
250.568
255.344
Coste
303.244
\u2014
6.546
84.599
\u2014
(77.624)
316.765
Amortizaci\u00f3n acumulada
(43.174)
\u2014
(5.867)
(7.361)
\u2014
4.088
(52.314)
Deterioro de valor
(9.502)
\u2014
(145)
\u2014
\u2014
540
(9.107)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2025
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2025
Cuenta
per\u00edmetro
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Terrenos y construcciones
298.085
286.557
Coste
439.666
15.545
(42.076)
14.735
21.428
(685)
448.613
Amortizaci\u00f3n acumulada
(124.927)
\u2014
14.710
(19.516)
(16.430)
78
(146.085)
Deterioro de valor
(16.654)
\u2014
1.377
(695)
\u2014
1
(15.971)
Inst. t\u00e9cnicas y maquinaria
375.962
308.511
Coste
1.108.996
2.344
(109.887)
10.233
38.615
(1.784)
1.048.517
Amortizaci\u00f3n acumulada
(728.403)
\u2014
65.023
(42.828)
(29.888)
1.230
(734.866)
Deterioro de valor
(4.631)
\u2014
(664)
\u2014
\u2014
155
(5.140)
Otras inst., utillaje y mobiliario
53.415
59.884
Coste
170.134
57
(9.528)
13.685
8.876
(1.649)
181.575
Amortizaci\u00f3n acumulada
(116.585)
\u2014
6.175
(7.943)
(4.568)
1.363
(121.558)
Deterioro de valor
(134)
\u2014
1
\u2014
\u2014
\u2014
(133)
Otro inmovilizado
14.876
20.491
Coste
48.569
2.796
1.069
7.200
1.480
(4.212)
56.902
Amortizaci\u00f3n acumulada
(33.510)
\u2014
(398)
(5.393)
(63)
3.130
(36.234)
Deterioro de valor
(183)
\u2014
6
\u2014
\u2014
\u2014
(177)
Inmovilizado en curso y anticipos
36.822
37.652
Coste
36.822
1.095
(5.044)
24.483
(19.450)
(254)
37.652
Total
779.160
713.095
Coste
1.804.187
21.837
(165.466)
70.336
50.949
(8.584)
1.773.259
Amortizaci\u00f3n acumulada
(1.003.425)
\u2014
85.510
(75.680)
(50.949)
5.801
(1.038.743)
Deterioro de valor
(21.602)
\u2014
720
(695)
\u2014
156
(21.421)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2024
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2024
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Terrenos y construcciones
232.676
298.085
Coste
340.295
\u2014
94.712
4.102
851
(294)
439.666
Amortizaci\u00f3n acumulada
(91.217)
\u2014
(24.708)
(9.166)
41
123
(124.927)
Deterioro de valor
(16.402)
\u2014
(252)
\u2014
\u2014
\u2014
(16.654)
Inst. t\u00e9cnicas y maquinaria
274.247
375.962
Coste
820.295
\u2014
243.258
18.995
28.185
(1.737)
1.108.996
Amortizaci\u00f3n acumulada
(541.417)
\u2014
(139.187)
(48.476)
(806)
1.483
(728.403)
Deterioro de valor
(4.631)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(4.631)
Otras inst., utillaje y mobiliario
43.635
53.415
Coste
147.235
\u2014
9.171
12.024
2.442
(738)
170.134
Amortizaci\u00f3n acumulada
(103.467)
\u2014
(6.050)
(7.768)
2
698
(116.585)
Deterioro de valor
(133)
\u2014
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(134)
Otro inmovilizado
10.955
14.876
Coste
36.209
\u2014
7.200
4.009
1.791
(640)
48.569
Amortizaci\u00f3n acumulada
(25.074)
\u2014
(5.433)
(3.600)
\u2014
597
(33.510)
Deterioro de valor
(180)
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
\u2014
(183)
Inmovilizado en curso y anticipos
27.519
36.822
Coste
27.519
\u2014
16.082
26.576
(32.506)
(849)
36.822
Total
589.032
779.160
Coste
1.371.553
\u2014
370.423
65.706
763
(4.258)
1.804.187
Amortizaci\u00f3n acumulada
(761.175)
\u2014
(175.378)
(69.010)
(763)
2.901
(1.003.425)
Deterioro de valor
(21.346)
\u2014
(256)
\u2014
\u2014
\u2014
(21.602)
(en miles de euros)
Saldo
Variaci\u00f3n de
Diferencias
Saldo
Ejercicio 2025
inicial
per\u00edmetro
de conversi\u00f3n
Incrementos
Disminuciones
final
Activos Financieros no corrientes
227
221
\u00a0 Coste
678
\u2014
(4)
102
(101)
675
\u00a0 Provisi\u00f3n
(451)
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
(454)
De renta fija
12
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
9
Otro inmovilizado financiero
2.041
14
49
618
(292)
2.430
Total
2.280
14
39
720
(393)
2.660
(en miles de euros)
Saldo
Variaci\u00f3n de
Diferencias
Saldo
Ejercicio 2024
inicial
per\u00edmetro
de conversi\u00f3n
Incrementos
Disminuciones
final
Activos Financieros no corrientes
224
227
\u00a0 Coste
764
\u2014
3
6
(95)
678
\u00a0 Provisi\u00f3n
(540)
\u2014
\u2014
10
79
(451)
De renta fija
13
\u2014
(1)
\u2014
\u2014
12
Otro inmovilizado financiero
2.235
\u2014
(167)
540
(567)
2.041
Total
2.472
\u2014
(165)
556
(583)
2.280
Diferencias de conversi\u00f3n
El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n atribuibles a la Sociedad Dominante son las siguientes:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Cementos Avellaneda (Argentina)
(75.918)
(46.218)
Moctezuma (M\u00e9xico)
(49.657)
(58.402)
Sotacib (T\u00fanez)
(43.707)
(41.623)
Ecoldecem e Iacol Agregados (Colombia)
(20.202)
(22.891)
Cementos Artigas (Uruguay)
(19.963)
(19.859)
LHB (Bangladesh)
(18.113)
(12.349)
Escofet (Estados Unidos)
(49)
\u2014
Yacuces (Bolivia)
345
4.629
Calucem (Croacia)
3.474
4.138
Total
(223.790)
(192.575)
En este ep\u00edgrafe del Balance de Situaci\u00f3n Consolidado, se incluyen las diferencias de conversi\u00f3n como consecuencia de la
variaci\u00f3n del tipo de cambio del euro con respecto a las principales divisas de las sociedades extranjeras que forman parte de
Molins.
Adicionalmente, se incluye en este ep\u00edgrafe el efecto del ajuste inicial del ejercicio 2018 por hiperinflaci\u00f3n correspondiente a
Cementos Avellaneda (Argentina) y a Calucem (filial de Turqu\u00eda) por importe de 222.794 miles de euros, a 31 de diciembre de
2025 (246.715 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), las cuales tienen un impacto positivo en el ep\u00edgrafe de diferencias de
conversi\u00f3n.
(en miles de euros)
2025
2024
Ingresos financieros:
Ingresos por otros intereses financieros
5.550
6.079
Diferencias positivas de cambio
4.024
10.832
Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros (Nota 3.11)
564
181
Ingresos por participaci\u00f3n en capital
108
140
Otros ingresos financieros
13.452
27.602
Total ingresos financieros
23.698
44.834
Gastos financieros:
Gastos financieros por deudas
(33.188)
(36.624)
Diferencias negativas de cambio
(4.413)
(1.458)
Resultado exposici\u00f3n inflaci\u00f3n
(290)
(3.460)
Deterioro de instrumentos financieros
(24)
(1.000)
Otros gastos financieros
(18.145)
(23.073)
Total gastos financieros
(56.060)
(65.615)
Total resultado financiero (negativo)
(32.362)
(20.781)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-552": { "value": "3. Riesgo de Liquidez
A 31 de diciembre de 2025, los vencimientos de deuda bruta previstos para 2026 ascienden a 57,3 millones de euros (Nota 23.1),
que son inferiores a la disponibilidad de fondos, medida como la suma de: a) efectivo y medios equivalentes, que al cierre del
ejercicio 2025 tienen un saldo de 239,5 millones de euros (Nota 14.3), las inversiones financieras temporales que, a 31 de
diciembre de 2025, tienen un saldo de 16,4 millones de euros (Nota 14.2); y b) las l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas por entidades
bancarias, no utilizadas, con un vencimiento inicial superior a un a\u00f1o por un importe de 225 millones de euros (Nota 23.1), que
tienen vencimiento en el 2030.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-553": { "value": "4. Riesgo de Cr\u00e9dito
Para operaciones de endeudamiento, Molins opera con entidades financieras de alta calificaci\u00f3n crediticia.
Respecto al riesgo crediticio de las partidas de efectivo y equivalentes de efectivo, Molins coloca sus excedentes de tesorer\u00eda
b\u00e1sicamente en Inversiones a plazo fijo y dep\u00f3sitos en cuenta corriente.
Para las sociedades filiales, desde la direcci\u00f3n de Cementos Molins, S.A., se establece un seguimiento de las inversiones
realizadas fuera del pa\u00eds de origen de la filial (cuya pol\u00edtica se establece por los Consejos de Administraci\u00f3n de cada filial en los
que Cementos Molins, S.A. est\u00e1 debidamente representada).
Respecto al riesgo de cr\u00e9dito de clientes, Molins est\u00e1 expuesto a retrasos en cobros e insolvencias, por lo que presta especial
atenci\u00f3n a la gesti\u00f3n del cr\u00e9dito concedido y su seguimiento. Cada cliente tiene una evaluaci\u00f3n de cr\u00e9dito m\u00e1ximo que puede
asumir en base a informes externos, valoraciones internas o entidades de cobertura de cr\u00e9dito.
Los Comit\u00e9s de Riesgo de las distintas sociedades de Molins analizan los l\u00edmites de cr\u00e9dito concedidos y su evoluci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no exist\u00eda concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito significativa no cubierta o garantizada. En este
sentido, de acuerdo con la NIIF 9, Molins estima peri\u00f3dicamente la p\u00e9rdida esperada sobre las cuentas a cobrar. En consecuencia,
el importe de la dotaci\u00f3n neta de insolvencias de Molins en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido de 679 y 192 miles de euros,
respectivamente (Nota 17).
El saldo de la deuda vencida no provisionada a 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascendi\u00f3 a 36 y 16 millones de euros,
respectivamente, con los siguientes vencimientos:
2025
2024
Millones de euros
% s/ Total
Millones de euros
% s/ Total
Menos de 30 d\u00edas
21
57 %
12
77 %
Entre 30 y 60 d\u00edas
7
20 %
2
12 %
Entre 60 y 90 d\u00edas
4
11 %
1
7 %
M\u00e1s de 90 d\u00edas
4
12 %
1
4 %
Total
36
100 %
16
100 %
A 31 de diciembre de 2025, en Espa\u00f1a, la deuda vencida a m\u00e1s de 30 d\u00edas asciende a 3 millones de euros (1,9 millones de euros en
2024). Las coberturas de cr\u00e9dito u otras garant\u00edas permiten asegurar el cobro del 67% de la deuda vencida (80% en 2024). La
deuda vencida de las sociedades de otros pa\u00edses, que asciende a 12,4 millones de euros (1,8\u00a0 millones de euros en 2024), no
origina riesgos significativos de cobro, siendo la dotaci\u00f3n de insolvencias del ejercicio 2025 y 2024, para el conjunto de las
sociedades extranjeras, del 0,1% de las ventas y 0,2%, respectivamente. El aumento del saldo de la deuda vencida corresponde a
las incorporaciones de las sociedades adquiridas durante 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-554": { "value": "
Respecto al riesgo de cr\u00e9dito de clientes, Molins est\u00e1 expuesto a retrasos en cobros e insolvencias, por lo que presta especial
atenci\u00f3n a la gesti\u00f3n del cr\u00e9dito concedido y su seguimiento. Cada cliente tiene una evaluaci\u00f3n de cr\u00e9dito m\u00e1ximo que puede
asumir en base a informes externos, valoraciones internas o entidades de cobertura de cr\u00e9dito.
Los Comit\u00e9s de Riesgo de las distintas sociedades de Molins analizan los l\u00edmites de cr\u00e9dito concedidos y su evoluci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no exist\u00eda concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito significativa no cubierta o garantizada. En este
sentido, de acuerdo con la NIIF 9, Molins estima peri\u00f3dicamente la p\u00e9rdida esperada sobre las cuentas a cobrar. En consecuencia,
el importe de la dotaci\u00f3n neta de insolvencias de Molins en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido de 679 y 192 miles de euros,
respectivamente (Nota 17).
El saldo de la deuda vencida no provisionada a 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascendi\u00f3 a 36 y 16 millones de euros,
respectivamente, con los siguientes vencimientos:
2025
2024
Millones de euros
% s/ Total
Millones de euros
% s/ Total
Menos de 30 d\u00edas
21
57 %
12
77 %
Entre 30 y 60 d\u00edas
7
20 %
2
12 %
Entre 60 y 90 d\u00edas
4
11 %
1
7 %
M\u00e1s de 90 d\u00edas
4
12 %
1
4 %
Total
36
100 %
16
100 %
A 31 de diciembre de 2025, en Espa\u00f1a, la deuda vencida a m\u00e1s de 30 d\u00edas asciende a 3 millones de euros (1,9 millones de euros en
2024). Las coberturas de cr\u00e9dito u otras garant\u00edas permiten asegurar el cobro del 67% de la deuda vencida (80% en 2024). La
deuda vencida de las sociedades de otros pa\u00edses, que asciende a 12,4 millones de euros (1,8\u00a0 millones de euros en 2024), no
origina riesgos significativos de cobro, siendo la dotaci\u00f3n de insolvencias del ejercicio 2025 y 2024, para el conjunto de las
sociedades extranjeras, del 0,1% de las ventas y 0,2%, respectivamente. El aumento del saldo de la deuda vencida corresponde a
las incorporaciones de las sociedades adquiridas durante 2025.
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6. Informaci\u00f3n financiera por segmentos operativos y negocios
compartidos
6.1. Segmentos operativos
Molins ha determinado que el formato principal de sus segmentos es por \u00e1reas geogr\u00e1ficas, por entender que los riesgos y
rendimientos de Molins se ven condicionados de forma predominante por el hecho de operar en mercados regionales y por ser la
manera en que la Direcci\u00f3n y los Administradores de Molins consideran que queda adecuadamente reflejada la gesti\u00f3n de los
negocios, y la forma como se analizan regularmente las operaciones y los resultados para la toma de decisiones. Los segmentos
geogr\u00e1ficos se alinean asimismo con la forma en que se comunican peri\u00f3dicamente los resultados. En consecuencia, la
informaci\u00f3n referente a los segmentos por \u00e1rea de negocio es presentada de forma secundaria. Los segmentos considerados son
los siguientes:
Europa, M\u00e9xico, Sudam\u00e9rica, y Asia y Norte de \u00c1frica
El desglose por segmentos operativos de determinadas partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de Molins es el
siguiente:
(en miles de euros)
Ejercicio 2025
Segmento geogr\u00e1fico
Europa
M\u00e9xico
Sudam\u00e9rica
Norte de
\u00c1frica y Asia
Total
Cifra de negocios
632.269
\u2014
287.190
108.188
1.027.647
Otros ingresos
70.390
\u2014
421
2.001
72.812
Total ingresos
702.659
\u2014
287.611
110.189
1.100.459
Gastos de explotaci\u00f3n
(609.781)
\u2014
(207.169)
(79.498)
(896.448)
Amortizaciones
(37.203)
\u2014
(45.316)
(7.407)
(89.926)
Rdo. deterioro y venta activos
(466)
\u2014
(187)
61
(592)
Otros resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Resultado de explotaci\u00f3n
55.209
\u2014
34.939
23.345
113.493
Resultados financieros
(5.068)
\u2014
(26.171)
(1.123)
(32.362)
Participaci\u00f3n en asociadas (Nota 12)
775
96.310
17.217
12.301
126.603
Beneficios antes de impuestos
50.916
96.310
25.985
34.523
207.734
Impuesto sobre beneficios
(8.679)
\u2014
(436)
(2.869)
(11.984)
Participaci\u00f3n Socios Externos
(588)
\u2014
(4.092)
(5.844)
(10.524)
Resultado despu\u00e9s de impuestos atribuido a la sociedad dominante
41.649
96.310
21.457
25.810
185.226
(en miles de euros)
Ejercicio 2024
Segmento geogr\u00e1fico
Europa
M\u00e9xico
Sudam\u00e9rica
Norte de
\u00c1frica y Asia
Total
Cifra de negocios
569.009
\u2014
389.139
102.041
1.060.189
Otros ingresos
76.636
\u2014
418
2.182
79.236
Total ingresos
645.645
\u2014
389.557
104.223
1.139.425
Gastos de explotaci\u00f3n
(563.471)
\u2014
(277.300)
(74.789)
(915.560)
Amortizaciones
(34.460)
\u2014
(40.520)
(7.553)
(82.533)
Rdo. deterioro y venta activos
1.665
\u2014
293
(269)
1.689
Otros resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Resultado de explotaci\u00f3n
49.379
\u2014
72.030
21.612
143.021
Resultados financieros
(18.001)
\u2014
878
(3.658)
(20.781)
Participaci\u00f3n en asociadas (Nota 12)
152
109.436
313
7.302
117.203
Beneficios antes de impuestos
31.530
109.436
73.221
25.256
239.443
Impuesto sobre beneficios
(4.229)
\u2014
(26.416)
(2.332)
(32.977)
Participaci\u00f3n Socios Externos
(334)
\u2014
(17.308)
(4.729)
(22.371)
Resultado despu\u00e9s de impuestos atribuido a la sociedad dominante
26.967
109.436
29.497
18.195
184.095
El desglose por segmentos operativos de las principales partidas del balance de situaci\u00f3n consolidado es el siguiente:
(en miles de euros)
31 de diciembre de 2025
Segmento geogr\u00e1fico
Europa
M\u00e9xico
Sudam\u00e9rica
Norte de
\u00c1frica y Asia
Total
ACTIVOS
Activo no corriente
805.571
255.319
498.974
125.316
1.685.180
Activo corriente
524.875
\u2014
95.161
63.937
683.973
Total Activos consolidados
1.330.446
255.319
594.135
189.253
2.369.153
PASIVOS
Patrimonio Neto total
1.215.024
105.566
93.459
87.573
1.501.622
Pasivos no corrientes
344.232
\u2014
104.689
15.359
464.280
Pasivos corrientes
276.412
\u2014
86.265
40.574
403.251
Total Pasivos consolidados
1.835.668
105.566
284.413
143.506
2.369.153
(en miles de euros)
31 de diciembre de 2024
Segmento geogr\u00e1fico
Europa
M\u00e9xico
Sudam\u00e9rica
Norte de
\u00c1frica y Asia
Total
ACTIVOS
Activo no corriente
685.874
237.309
594.917
130.393
1.648.493
Activo corriente
403.692
\u2014
119.065
62.435
585.192
Total Activos consolidados
1.089.566
237.309
713.982
192.828
2.233.685
PASIVOS
Patrimonio Neto total
1.097.644
86.892
175.731
75.152
1.435.419
Pasivos no corrientes
258.411
\u2014
117.513
30.430
406.354
Pasivos corrientes
237.600
\u2014
109.702
44.610
391.912
Total Pasivos consolidados
1.593.655
86.892
402.946
150.192
2.233.685
El segmento correspondiente a Europa incorpora las sociedades en Espa\u00f1a, Portugal, Croacia, Bosnia y Turqu\u00eda, incorporadas por
el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. M\u00e9xico se integra por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Sudam\u00e9rica incorpora las sociedades
localizadas en Argentina (integrada por el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n global) y Uruguay, Colombia y Bolivia (incorporadas por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n). El segmento correspondiente a Asia y Norte de \u00c1frica incorpora los negocios en Bangladesh y la
India (m\u00e9todo de la participaci\u00f3n), y en T\u00fanez (integraci\u00f3n global).
6.2. Segmentos de Actividad
El importe neto de la cifra de negocios del segmento corresponde a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento.
Los activos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotaci\u00f3n de este.
El detalle del importe neto de la cifra de negocios por segmentos de actividad en los que opera Molins, es el siguiente (Nota 28.1):
(en miles de euros)
Segmento de actividad
2025
2024
Cemento
533.081
593.676
Hormig\u00f3n y \u00c1ridos
155.871
160.881
Prefabricados
281.824
220.902
Soluciones para la construcci\u00f3n
105.875
86.973
Otros
24.904
52.307
Total cifra de negocios agregada
1.101.555
1.114.739
Ventas intragrupo
(73.908)
(54.550)
Total
1.027.647
1.060.189
El siguiente detalle muestra el importe de los activos correspondientes al inmovilizado material e intangible (sin considerar el
fondo de comercio) desglosados por segmentos de actividad (Notas 8 y 9):
(en miles de euros)
Segmento de actividad
31/12/2025
31/12/2024
Cemento
801.764
897.675
Hormig\u00f3n y \u00c1ridos
45.191
45.610
Prefabricados
127.954
60.412
Soluciones para la construcci\u00f3n
13.811
13.478
Otros
20.113
17.329
Total
1.008.833
1.034.504
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6. Informaci\u00f3n financiera por segmentos operativos y negocios
compartidos
6.1. Segmentos operativos
Molins ha determinado que el formato principal de sus segmentos es por \u00e1reas geogr\u00e1ficas, por entender que los riesgos y
rendimientos de Molins se ven condicionados de forma predominante por el hecho de operar en mercados regionales y por ser la
manera en que la Direcci\u00f3n y los Administradores de Molins consideran que queda adecuadamente reflejada la gesti\u00f3n de los
negocios, y la forma como se analizan regularmente las operaciones y los resultados para la toma de decisiones. Los segmentos
geogr\u00e1ficos se alinean asimismo con la forma en que se comunican peri\u00f3dicamente los resultados. En consecuencia, la
informaci\u00f3n referente a los segmentos por \u00e1rea de negocio es presentada de forma secundaria. Los segmentos considerados son
los siguientes:
Europa, M\u00e9xico, Sudam\u00e9rica, y Asia y Norte de \u00c1frica
El desglose por segmentos operativos de determinadas partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de Molins es el
siguiente:
(en miles de euros)
Ejercicio 2025
Segmento geogr\u00e1fico
Europa
M\u00e9xico
Sudam\u00e9rica
Norte de
\u00c1frica y Asia
Total
Cifra de negocios
632.269
\u2014
287.190
108.188
1.027.647
Otros ingresos
70.390
\u2014
421
2.001
72.812
Total ingresos
702.659
\u2014
287.611
110.189
1.100.459
Gastos de explotaci\u00f3n
(609.781)
\u2014
(207.169)
(79.498)
(896.448)
Amortizaciones
(37.203)
\u2014
(45.316)
(7.407)
(89.926)
Rdo. deterioro y venta activos
(466)
\u2014
(187)
61
(592)
Otros resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Resultado de explotaci\u00f3n
55.209
\u2014
34.939
23.345
113.493
Resultados financieros
(5.068)
\u2014
(26.171)
(1.123)
(32.362)
Participaci\u00f3n en asociadas (Nota 12)
775
96.310
17.217
12.301
126.603
Beneficios antes de impuestos
50.916
96.310
25.985
34.523
207.734
Impuesto sobre beneficios
(8.679)
\u2014
(436)
(2.869)
(11.984)
Participaci\u00f3n Socios Externos
(588)
\u2014
(4.092)
(5.844)
(10.524)
Resultado despu\u00e9s de impuestos atribuido a la sociedad dominante
41.649
96.310
21.457
25.810
185.226
(en miles de euros)
Ejercicio 2024
Segmento geogr\u00e1fico
Europa
M\u00e9xico
Sudam\u00e9rica
Norte de
\u00c1frica y Asia
Total
Cifra de negocios
569.009
\u2014
389.139
102.041
1.060.189
Otros ingresos
76.636
\u2014
418
2.182
79.236
Total ingresos
645.645
\u2014
389.557
104.223
1.139.425
Gastos de explotaci\u00f3n
(563.471)
\u2014
(277.300)
(74.789)
(915.560)
Amortizaciones
(34.460)
\u2014
(40.520)
(7.553)
(82.533)
Rdo. deterioro y venta activos
1.665
\u2014
293
(269)
1.689
Otros resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Resultado de explotaci\u00f3n
49.379
\u2014
72.030
21.612
143.021
Resultados financieros
(18.001)
\u2014
878
(3.658)
(20.781)
Participaci\u00f3n en asociadas (Nota 12)
152
109.436
313
7.302
117.203
Beneficios antes de impuestos
31.530
109.436
73.221
25.256
239.443
Impuesto sobre beneficios
(4.229)
\u2014
(26.416)
(2.332)
(32.977)
Participaci\u00f3n Socios Externos
(334)
\u2014
(17.308)
(4.729)
(22.371)
Resultado despu\u00e9s de impuestos atribuido a la sociedad dominante
26.967
109.436
29.497
18.195
184.095
El desglose por segmentos operativos de las principales partidas del balance de situaci\u00f3n consolidado es el siguiente:
(en miles de euros)
31 de diciembre de 2025
Segmento geogr\u00e1fico
Europa
M\u00e9xico
Sudam\u00e9rica
Norte de
\u00c1frica y Asia
Total
ACTIVOS
Activo no corriente
805.571
255.319
498.974
125.316
1.685.180
Activo corriente
524.875
\u2014
95.161
63.937
683.973
Total Activos consolidados
1.330.446
255.319
594.135
189.253
2.369.153
PASIVOS
Patrimonio Neto total
1.215.024
105.566
93.459
87.573
1.501.622
Pasivos no corrientes
344.232
\u2014
104.689
15.359
464.280
Pasivos corrientes
276.412
\u2014
86.265
40.574
403.251
Total Pasivos consolidados
1.835.668
105.566
284.413
143.506
2.369.153
(en miles de euros)
31 de diciembre de 2024
Segmento geogr\u00e1fico
Europa
M\u00e9xico
Sudam\u00e9rica
Norte de
\u00c1frica y Asia
Total
ACTIVOS
Activo no corriente
685.874
237.309
594.917
130.393
1.648.493
Activo corriente
403.692
\u2014
119.065
62.435
585.192
Total Activos consolidados
1.089.566
237.309
713.982
192.828
2.233.685
PASIVOS
Patrimonio Neto total
1.097.644
86.892
175.731
75.152
1.435.419
Pasivos no corrientes
258.411
\u2014
117.513
30.430
406.354
Pasivos corrientes
237.600
\u2014
109.702
44.610
391.912
Total Pasivos consolidados
1.593.655
86.892
402.946
150.192
2.233.685
El segmento correspondiente a Europa incorpora las sociedades en Espa\u00f1a, Portugal, Croacia, Bosnia y Turqu\u00eda, incorporadas por
el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. M\u00e9xico se integra por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Sudam\u00e9rica incorpora las sociedades
localizadas en Argentina (integrada por el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n global) y Uruguay, Colombia y Bolivia (incorporadas por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n). El segmento correspondiente a Asia y Norte de \u00c1frica incorpora los negocios en Bangladesh y la
India (m\u00e9todo de la participaci\u00f3n), y en T\u00fanez (integraci\u00f3n global).
6.2. Segmentos de Actividad
El importe neto de la cifra de negocios del segmento corresponde a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento.
Los activos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotaci\u00f3n de este.
El detalle del importe neto de la cifra de negocios por segmentos de actividad en los que opera Molins, es el siguiente (Nota 28.1):
(en miles de euros)
Segmento de actividad
2025
2024
Cemento
533.081
593.676
Hormig\u00f3n y \u00c1ridos
155.871
160.881
Prefabricados
281.824
220.902
Soluciones para la construcci\u00f3n
105.875
86.973
Otros
24.904
52.307
Total cifra de negocios agregada
1.101.555
1.114.739
Ventas intragrupo
(73.908)
(54.550)
Total
1.027.647
1.060.189
El siguiente detalle muestra el importe de los activos correspondientes al inmovilizado material e intangible (sin considerar el
fondo de comercio) desglosados por segmentos de actividad (Notas 8 y 9):
(en miles de euros)
Segmento de actividad
31/12/2025
31/12/2024
Cemento
801.764
897.675
Hormig\u00f3n y \u00c1ridos
45.191
45.610
Prefabricados
127.954
60.412
Soluciones para la construcci\u00f3n
13.811
13.478
Otros
20.113
17.329
Total
1.008.833
1.034.504
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-557": { "value": "
6.1. Segmentos operativos
Molins ha determinado que el formato principal de sus segmentos es por \u00e1reas geogr\u00e1ficas, por entender que los riesgos y
rendimientos de Molins se ven condicionados de forma predominante por el hecho de operar en mercados regionales y por ser la
manera en que la Direcci\u00f3n y los Administradores de Molins consideran que queda adecuadamente reflejada la gesti\u00f3n de los
negocios, y la forma como se analizan regularmente las operaciones y los resultados para la toma de decisiones. Los segmentos
geogr\u00e1ficos se alinean asimismo con la forma en que se comunican peri\u00f3dicamente los resultados. En consecuencia, la
informaci\u00f3n referente a los segmentos por \u00e1rea de negocio es presentada de forma secundaria. Los segmentos considerados son
los siguientes:
Europa, M\u00e9xico, Sudam\u00e9rica, y Asia y Norte de \u00c1frica
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-559": { "value": "
7. Fondo de comercio
El desglose del saldo del ep\u00edgrafe \u201cFondo de comercio\u201d, es el siguiente :
(en miles de euros)
Segmento geogr\u00e1fico
31/12/2025
31/12/2024
Entidades dependientes:
Calucem Holding D.O.O.
Europa
46.905
46.905
Cementos Molins Industrial, S.L.U.
Europa
23.781
23.781
Concremat - Prefabrica\u00e7\u00e3o e Obras Gerais, S.A.
Europa
21.184
\u2014
Baupartner, D.O.O
Europa
19.464
\u2014
Prefabricados y Contratas S.A.U.
Europa
17.224
17.224
Promotora Mediterranea-2, S.A.
Europa
7.540
7.983
Cementos Avellaneda, S.A.
Sudam\u00e9rica
4.513
5.414
Propamsa, S.A.U.
Europa
1.654
1.654
Total
142.265
102.961
El movimiento (importes netos) habido en este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado ha sido el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Saldo inicial
102.961
99.827
Variaci\u00f3n de perimetro
40.205
\u2014
Diferencias de conversi\u00f3n e hiperinflaci\u00f3n
(901)
3.134
Saldo final
142.265
102.961
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7. Fondo de comercio
El desglose del saldo del ep\u00edgrafe \u201cFondo de comercio\u201d, es el siguiente :
(en miles de euros)
Segmento geogr\u00e1fico
31/12/2025
31/12/2024
Entidades dependientes:
Calucem Holding D.O.O.
Europa
46.905
46.905
Cementos Molins Industrial, S.L.U.
Europa
23.781
23.781
Concremat - Prefabrica\u00e7\u00e3o e Obras Gerais, S.A.
Europa
21.184
\u2014
Baupartner, D.O.O
Europa
19.464
\u2014
Prefabricados y Contratas S.A.U.
Europa
17.224
17.224
Promotora Mediterranea-2, S.A.
Europa
7.540
7.983
Cementos Avellaneda, S.A.
Sudam\u00e9rica
4.513
5.414
Propamsa, S.A.U.
Europa
1.654
1.654
Total
142.265
102.961
El movimiento (importes netos) habido en este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado ha sido el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Saldo inicial
102.961
99.827
Variaci\u00f3n de perimetro
40.205
\u2014
Diferencias de conversi\u00f3n e hiperinflaci\u00f3n
(901)
3.134
Saldo final
142.265
102.961
8. Inmovilizado intangible
El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en las principales cuentas de inmovilizado intangible y de sus
correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2025
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2025
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.535
4.093
Coste
14.614
\u2014
(1.449)
155
2.081
\u2014
15.401
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.903)
\u2014
1.046
(712)
(1.563)
\u2014
(8.132)
Deterioro de valor
(3.176)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.176)
Concesiones administrativas
24.202
22.173
Coste
34.640
\u2014
\u2014
652
487
\u2014
35.779
Amortizaci\u00f3n acumulada
(10.150)
\u2014
\u2014
(2.072)
(1.096)
\u2014
(13.318)
Deterioro de valor
(288)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(288)
Propiedad industrial
11.458
15.967
Coste
21.461
16.204
(221)
39
(14.265)
\u2014
23.218
Amortizaci\u00f3n acumulada
(3.820)
\u2014
35
(666)
3.167
\u2014
(1.284)
Deterioro de valor
(6.183)
\u2014
216
\u2014
\u2014
\u2014
(5.967)
Derechos de traspaso
\u2014
\u2014
Coste
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
4.194
8.382
Coste
28.800
\u2014
(1.478)
3.891
3.760
(10)
34.963
Amortizaci\u00f3n acumulada
(24.606)
\u2014
1.800
(2.273)
(1.505)
3
(26.581)
Otro inmovilizado intangible
210.955
245.123
Coste
217.242
22.922
202
76.756
10.394
(72.677)
254.839
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.827)
\u2014
76
(2.045)
(920)
\u2014
(9.716)
Deterioro de valor
540
\u2014
\u2014
\u2014
(540)
\u2014
\u2014
Total
255.344
295.738
Coste
316.765
39.126
(2.946)
81.493
2.457
(72.687)
364.208
Amortizaci\u00f3n acumulada
(52.314)
\u2014
2.957
(7.768)
(1.917)
3
(59.039)
Deterioro de valor
(9.107)
\u2014
216
\u2014
(540)
\u2014
(9.431)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2024
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2024
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.488
4.535
Coste
12.631
\u2014
1.256
727
\u2014
\u2014
14.614
Amortizaci\u00f3n acumulada
(4.967)
\u2014
(1.196)
(740)
\u2014
\u2014
(6.903)
Deterioro de valor
(3.176)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.176)
Concesiones administrativas
25.348
24.202
Coste
37.753
\u2014
\u2014
1.122
\u2014
(4.235)
34.640
Amortizaci\u00f3n acumulada
(12.117)
\u2014
\u2014
(2.093)
\u2014
4.060
(10.150)
Deterioro de valor
(288)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(288)
Propiedad industrial
11.326
11.458
Coste
21.263
\u2014
111
87
\u2014
\u2014
21.461
Amortizaci\u00f3n acumulada
(3.899)
\u2014
90
(11)
\u2014
\u2014
(3.820)
Deterioro de valor
(6.038)
\u2014
(145)
\u2014
\u2014
\u2014
(6.183)
Derechos de traspaso
\u2014
\u2014
Coste
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
4.110
4.194
Coste
22.272
\u2014
5.228
1.217
270
(187)
28.800
Amortizaci\u00f3n acumulada
(18.162)
\u2014
(4.981)
(1.650)
\u2014
187
(24.606)
Otro inmovilizado intangible
205.296
210.955
Coste
209.317
\u2014
(49)
81.446
(270)
(73.202)
217.242
Amortizaci\u00f3n acumulada
(4.021)
\u2014
220
(2.867)
\u2014
(159)
(6.827)
Deterioro de valor
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
540
540
Total
250.568
255.344
Coste
303.244
\u2014
6.546
84.599
\u2014
(77.624)
316.765
Amortizaci\u00f3n acumulada
(43.174)
\u2014
(5.867)
(7.361)
\u2014
4.088
(52.314)
Deterioro de valor
(9.502)
\u2014
(145)
\u2014
\u2014
540
(9.107)
Dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d, se incluyen principalmente los \u201cDerechos de emisi\u00f3n gases efecto
invernadero\u201d (Nota 32).
Las variaciones de per\u00edmetro del 2025 corresponden a la incorporaci\u00f3n de los activos de las nuevas adquisiciones del negocio de
prefabricado\u00a0 (Nota 4).
Los elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados y en uso para el ejercicio 2025 y 2024 ascienden a 37.224
miles de euros y 35.487 miles de euros, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la totalidad de los activos intangibles son de vida \u00fatil definida y no existen activos sujetos a
restricciones de titularidad o pignorados como garant\u00edas de pasivos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-560": { "value": "
El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en las principales cuentas de inmovilizado intangible y de sus
correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2025
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2025
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.535
4.093
Coste
14.614
\u2014
(1.449)
155
2.081
\u2014
15.401
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.903)
\u2014
1.046
(712)
(1.563)
\u2014
(8.132)
Deterioro de valor
(3.176)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.176)
Concesiones administrativas
24.202
22.173
Coste
34.640
\u2014
\u2014
652
487
\u2014
35.779
Amortizaci\u00f3n acumulada
(10.150)
\u2014
\u2014
(2.072)
(1.096)
\u2014
(13.318)
Deterioro de valor
(288)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(288)
Propiedad industrial
11.458
15.967
Coste
21.461
16.204
(221)
39
(14.265)
\u2014
23.218
Amortizaci\u00f3n acumulada
(3.820)
\u2014
35
(666)
3.167
\u2014
(1.284)
Deterioro de valor
(6.183)
\u2014
216
\u2014
\u2014
\u2014
(5.967)
Derechos de traspaso
\u2014
\u2014
Coste
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
4.194
8.382
Coste
28.800
\u2014
(1.478)
3.891
3.760
(10)
34.963
Amortizaci\u00f3n acumulada
(24.606)
\u2014
1.800
(2.273)
(1.505)
3
(26.581)
Otro inmovilizado intangible
210.955
245.123
Coste
217.242
22.922
202
76.756
10.394
(72.677)
254.839
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.827)
\u2014
76
(2.045)
(920)
\u2014
(9.716)
Deterioro de valor
540
\u2014
\u2014
\u2014
(540)
\u2014
\u2014
Total
255.344
295.738
Coste
316.765
39.126
(2.946)
81.493
2.457
(72.687)
364.208
Amortizaci\u00f3n acumulada
(52.314)
\u2014
2.957
(7.768)
(1.917)
3
(59.039)
Deterioro de valor
(9.107)
\u2014
216
\u2014
(540)
\u2014
(9.431)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2024
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2024
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.488
4.535
Coste
12.631
\u2014
1.256
727
\u2014
\u2014
14.614
Amortizaci\u00f3n acumulada
(4.967)
\u2014
(1.196)
(740)
\u2014
\u2014
(6.903)
Deterioro de valor
(3.176)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.176)
Concesiones administrativas
25.348
24.202
Coste
37.753
\u2014
\u2014
1.122
\u2014
(4.235)
34.640
Amortizaci\u00f3n acumulada
(12.117)
\u2014
\u2014
(2.093)
\u2014
4.060
(10.150)
Deterioro de valor
(288)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(288)
Propiedad industrial
11.326
11.458
Coste
21.263
\u2014
111
87
\u2014
\u2014
21.461
Amortizaci\u00f3n acumulada
(3.899)
\u2014
90
(11)
\u2014
\u2014
(3.820)
Deterioro de valor
(6.038)
\u2014
(145)
\u2014
\u2014
\u2014
(6.183)
Derechos de traspaso
\u2014
\u2014
Coste
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
4.110
4.194
Coste
22.272
\u2014
5.228
1.217
270
(187)
28.800
Amortizaci\u00f3n acumulada
(18.162)
\u2014
(4.981)
(1.650)
\u2014
187
(24.606)
Otro inmovilizado intangible
205.296
210.955
Coste
209.317
\u2014
(49)
81.446
(270)
(73.202)
217.242
Amortizaci\u00f3n acumulada
(4.021)
\u2014
220
(2.867)
\u2014
(159)
(6.827)
Deterioro de valor
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
540
540
Total
250.568
255.344
Coste
303.244
\u2014
6.546
84.599
\u2014
(77.624)
316.765
Amortizaci\u00f3n acumulada
(43.174)
\u2014
(5.867)
(7.361)
\u2014
4.088
(52.314)
Deterioro de valor
(9.502)
\u2014
(145)
\u2014
\u2014
540
(9.107)
Dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d, se incluyen principalmente los \u201cDerechos de emisi\u00f3n gases efecto
invernadero\u201d (Nota 32).
Las variaciones de per\u00edmetro del 2025 corresponden a la incorporaci\u00f3n de los activos de las nuevas adquisiciones del negocio de
prefabricado\u00a0 (Nota 4).
Los elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados y en uso para el ejercicio 2025 y 2024 ascienden a 37.224
miles de euros y 35.487 miles de euros, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la totalidad de los activos intangibles son de vida \u00fatil definida y no existen activos sujetos a
restricciones de titularidad o pignorados como garant\u00edas de pasivos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-563": { "value": "
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(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2025
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2025
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.535
4.093
Coste
14.614
\u2014
(1.449)
155
2.081
\u2014
15.401
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(6.903)
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Deterioro de valor
(3.176)
\u2014
\u2014
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\u2014
(3.176)
Concesiones administrativas
24.202
22.173
Coste
34.640
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\u2014
652
487
\u2014
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Deterioro de valor
(288)
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\u2014
\u2014
(288)
Propiedad industrial
11.458
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21.461
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(221)
39
(14.265)
\u2014
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Deterioro de valor
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216
\u2014
\u2014
\u2014
(5.967)
Derechos de traspaso
\u2014
\u2014
Coste
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
4.194
8.382
Coste
28.800
\u2014
(1.478)
3.891
3.760
(10)
34.963
Amortizaci\u00f3n acumulada
(24.606)
\u2014
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(2.273)
(1.505)
3
(26.581)
Otro inmovilizado intangible
210.955
245.123
Coste
217.242
22.922
202
76.756
10.394
(72.677)
254.839
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.827)
\u2014
76
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(920)
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(9.716)
Deterioro de valor
540
\u2014
\u2014
\u2014
(540)
\u2014
\u2014
Total
255.344
295.738
Coste
316.765
39.126
(2.946)
81.493
2.457
(72.687)
364.208
Amortizaci\u00f3n acumulada
(52.314)
\u2014
2.957
(7.768)
(1.917)
3
(59.039)
Deterioro de valor
(9.107)
\u2014
216
\u2014
(540)
\u2014
(9.431)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2024
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2024
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.488
4.535
Coste
12.631
\u2014
1.256
727
\u2014
\u2014
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(740)
\u2014
\u2014
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Deterioro de valor
(3.176)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.176)
Concesiones administrativas
25.348
24.202
Coste
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\u2014
1.122
\u2014
(4.235)
34.640
Amortizaci\u00f3n acumulada
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\u2014
\u2014
(2.093)
\u2014
4.060
(10.150)
Deterioro de valor
(288)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
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(288)
Propiedad industrial
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11.458
Coste
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\u2014
111
87
\u2014
\u2014
21.461
Amortizaci\u00f3n acumulada
(3.899)
\u2014
90
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\u2014
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Deterioro de valor
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\u2014
\u2014
\u2014
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Derechos de traspaso
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Coste
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
4.110
4.194
Coste
22.272
\u2014
5.228
1.217
270
(187)
28.800
Amortizaci\u00f3n acumulada
(18.162)
\u2014
(4.981)
(1.650)
\u2014
187
(24.606)
Otro inmovilizado intangible
205.296
210.955
Coste
209.317
\u2014
(49)
81.446
(270)
(73.202)
217.242
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(4.021)
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Deterioro de valor
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\u2014
\u2014
\u2014
540
540
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250.568
255.344
Coste
303.244
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84.599
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Retiros
Saldo a
01/01/2025
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2025
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.535
4.093
Coste
14.614
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155
2.081
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(6.903)
\u2014
1.046
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\u2014
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Deterioro de valor
(3.176)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.176)
Concesiones administrativas
24.202
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Coste
34.640
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\u2014
652
487
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\u2014
\u2014
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(1.096)
\u2014
(13.318)
Deterioro de valor
(288)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(288)
Propiedad industrial
11.458
15.967
Coste
21.461
16.204
(221)
39
(14.265)
\u2014
23.218
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(3.820)
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Derechos de traspaso
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\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
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(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
4.194
8.382
Coste
28.800
\u2014
(1.478)
3.891
3.760
(10)
34.963
Amortizaci\u00f3n acumulada
(24.606)
\u2014
1.800
(2.273)
(1.505)
3
(26.581)
Otro inmovilizado intangible
210.955
245.123
Coste
217.242
22.922
202
76.756
10.394
(72.677)
254.839
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.827)
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76
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(9.716)
Deterioro de valor
540
\u2014
\u2014
\u2014
(540)
\u2014
\u2014
Total
255.344
295.738
Coste
316.765
39.126
(2.946)
81.493
2.457
(72.687)
364.208
Amortizaci\u00f3n acumulada
(52.314)
\u2014
2.957
(7.768)
(1.917)
3
(59.039)
Deterioro de valor
(9.107)
\u2014
216
\u2014
(540)
\u2014
(9.431)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2024
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2024
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.488
4.535
Coste
12.631
\u2014
1.256
727
\u2014
\u2014
14.614
Amortizaci\u00f3n acumulada
(4.967)
\u2014
(1.196)
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\u2014
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Deterioro de valor
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\u2014
\u2014
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Concesiones administrativas
25.348
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Coste
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Deterioro de valor
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\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
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Propiedad industrial
11.326
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Coste
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111
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\u2014
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\u2014
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\u2014
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Derechos de traspaso
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Coste
8
\u2014
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\u2014
\u2014
\u2014
8
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
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Aplicaciones inform\u00e1ticas
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Coste
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\u2014
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(187)
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Amortizaci\u00f3n acumulada
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\u2014
(4.981)
(1.650)
\u2014
187
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Otro inmovilizado intangible
205.296
210.955
Coste
209.317
\u2014
(49)
81.446
(270)
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217.242
Amortizaci\u00f3n acumulada
(4.021)
\u2014
220
(2.867)
\u2014
(159)
(6.827)
Deterioro de valor
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
540
540
Total
250.568
255.344
Coste
303.244
\u2014
6.546
84.599
\u2014
(77.624)
316.765
Amortizaci\u00f3n acumulada
(43.174)
\u2014
(5.867)
(7.361)
\u2014
4.088
(52.314)
Deterioro de valor
(9.502)
\u2014
(145)
\u2014
\u2014
540
(9.107)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2025
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2025
Cuenta
per\u00edmetro
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Terrenos y construcciones
298.085
286.557
Coste
439.666
15.545
(42.076)
14.735
21.428
(685)
448.613
Amortizaci\u00f3n acumulada
(124.927)
\u2014
14.710
(19.516)
(16.430)
78
(146.085)
Deterioro de valor
(16.654)
\u2014
1.377
(695)
\u2014
1
(15.971)
Inst. t\u00e9cnicas y maquinaria
375.962
308.511
Coste
1.108.996
2.344
(109.887)
10.233
38.615
(1.784)
1.048.517
Amortizaci\u00f3n acumulada
(728.403)
\u2014
65.023
(42.828)
(29.888)
1.230
(734.866)
Deterioro de valor
(4.631)
\u2014
(664)
\u2014
\u2014
155
(5.140)
Otras inst., utillaje y mobiliario
53.415
59.884
Coste
170.134
57
(9.528)
13.685
8.876
(1.649)
181.575
Amortizaci\u00f3n acumulada
(116.585)
\u2014
6.175
(7.943)
(4.568)
1.363
(121.558)
Deterioro de valor
(134)
\u2014
1
\u2014
\u2014
\u2014
(133)
Otro inmovilizado
14.876
20.491
Coste
48.569
2.796
1.069
7.200
1.480
(4.212)
56.902
Amortizaci\u00f3n acumulada
(33.510)
\u2014
(398)
(5.393)
(63)
3.130
(36.234)
Deterioro de valor
(183)
\u2014
6
\u2014
\u2014
\u2014
(177)
Inmovilizado en curso y anticipos
36.822
37.652
Coste
36.822
1.095
(5.044)
24.483
(19.450)
(254)
37.652
Total
779.160
713.095
Coste
1.804.187
21.837
(165.466)
70.336
50.949
(8.584)
1.773.259
Amortizaci\u00f3n acumulada
(1.003.425)
\u2014
85.510
(75.680)
(50.949)
5.801
(1.038.743)
Deterioro de valor
(21.602)
\u2014
720
(695)
\u2014
156
(21.421)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2024
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2024
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Terrenos y construcciones
232.676
298.085
Coste
340.295
\u2014
94.712
4.102
851
(294)
439.666
Amortizaci\u00f3n acumulada
(91.217)
\u2014
(24.708)
(9.166)
41
123
(124.927)
Deterioro de valor
(16.402)
\u2014
(252)
\u2014
\u2014
\u2014
(16.654)
Inst. t\u00e9cnicas y maquinaria
274.247
375.962
Coste
820.295
\u2014
243.258
18.995
28.185
(1.737)
1.108.996
Amortizaci\u00f3n acumulada
(541.417)
\u2014
(139.187)
(48.476)
(806)
1.483
(728.403)
Deterioro de valor
(4.631)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(4.631)
Otras inst., utillaje y mobiliario
43.635
53.415
Coste
147.235
\u2014
9.171
12.024
2.442
(738)
170.134
Amortizaci\u00f3n acumulada
(103.467)
\u2014
(6.050)
(7.768)
2
698
(116.585)
Deterioro de valor
(133)
\u2014
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(134)
Otro inmovilizado
10.955
14.876
Coste
36.209
\u2014
7.200
4.009
1.791
(640)
48.569
Amortizaci\u00f3n acumulada
(25.074)
\u2014
(5.433)
(3.600)
\u2014
597
(33.510)
Deterioro de valor
(180)
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
\u2014
(183)
Inmovilizado en curso y anticipos
27.519
36.822
Coste
27.519
\u2014
16.082
26.576
(32.506)
(849)
36.822
Total
589.032
779.160
Coste
1.371.553
\u2014
370.423
65.706
763
(4.258)
1.804.187
Amortizaci\u00f3n acumulada
(761.175)
\u2014
(175.378)
(69.010)
(763)
2.901
(1.003.425)
Deterioro de valor
(21.346)
\u2014
(256)
\u2014
\u2014
\u2014
(21.602)
El importe de deterioro de valor acumulado al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 corresponde a activos productivos seg\u00fan el
siguiente detalle por pa\u00eds:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
T\u00fanez
(10.923)
(11.319)
Espa\u00f1a
(9.445)
(9.516)
Croacia
(1.053)
(1.051)
Total
(21.421)
(21.886)
11. Deterioro de valor
Al cierre del ejercicio, Molins ha evaluado la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que obliguen a reducir los importes en libros
de sus activos o revertir deterioros de los mismos en caso de que corresponda. Se ha considerado que existe una p\u00e9rdida cuando
el valor recuperable es inferior al valor contable. El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los
costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda y su valor en uso.
El valor en uso se ha calculado a partir de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a un tipo de descuento despu\u00e9s de
impuestos que refleja la valoraci\u00f3n actual del mercado con respecto al valor del dinero y los riesgos espec\u00edficos asociados al
activo. Se ha calculado el valor en uso para aquellas UGEs con indicios de deterioro y aquellas relacionadas con la
recuperabilidad de los fondos de comercio de Molins.
Asimismo, se ha considerado el entorno macroecon\u00f3mico actual, resultado de una combinaci\u00f3n de efectos relacionados
principalmente con la inflaci\u00f3n, el aumento de las tasas de inter\u00e9s, los riesgos geopol\u00edticos e incertidumbres.
Existe una serie de factores que son considerados para la determinaci\u00f3n del valor actual de los flujos de efectivo futuros
derivados de las inversiones, los cuales son:
\u25a0 Determinaci\u00f3n de un plazo estimado de generaci\u00f3n de flujos, que en general abarca el periodo 2026-2030.
\u25a0 Al final del per\u00edodo proyectado, se calcula el valor terminal como una renta perpetua considerando una tasa de crecimiento a
perpetuidad y la tasa de descuento establecida.
\u25a0 Proyecciones de ingresos y gastos e inversiones, seg\u00fan los siguientes criterios generales:
\u2022 Para el caso de los ingresos, para estimar la evoluci\u00f3n de la producci\u00f3n se han considerado las estimaciones futuras de la
Direcci\u00f3n de Molins.
\u2022 Respecto a los precios de venta, su evoluci\u00f3n ha sido estimada por la Direcci\u00f3n de Molins en base a su conocimiento del
mercado de la zona geogr\u00e1fica de influencia de la unidad generadora de efectivo.
\u2022 Por lo que respecta a los gastos, su evoluci\u00f3n se ha considerado en base a la evoluci\u00f3n prevista de IPC, as\u00ed como en funci\u00f3n
de la evoluci\u00f3n proyectada de la actividad y los planes de optimizaci\u00f3n productiva puestos en marcha, que permitan
estabilizar o incluso mejorar las ratios t\u00e9cnicas de producci\u00f3n de la instalaci\u00f3n.
\u2022 Asimismo, se ha considerado el impacto de los trabajos a realizar para el mantenimiento de las instalaciones, para lo que se
han utilizado las mejores estimaciones disponibles en base a la experiencia de Molins y teniendo en cuenta la evoluci\u00f3n de
actividad proyectada.
\u25a0 Actualizaci\u00f3n de proyecciones de efectivo obtenidas a partir de estimaciones de ingresos y gastos e inversiones realizada
seg\u00fan los criterios antes se\u00f1alados, a la tasa de descuento resultante de a\u00f1adir al coste del dinero sin riesgo a largo plazo, la
prima de riesgo asignada por el mercado al pa\u00eds donde se realiza la actividad y al negocio, as\u00ed como la estructura financiera
objetivo de mercado.
\u25a0 Consideraci\u00f3n de los posibles impactos del cambio clim\u00e1tico, as\u00ed como tambi\u00e9n la variaci\u00f3n de los costes energ\u00e9ticos.
Espa\u00f1a \u2013 UGE Cement
A 31 de diciembre de 2025 el fondo de comercio asociado a la UGE de cemento en Espa\u00f1a procedente de la sociedad
dependiente Cementos Molins Industrial, S.A. asciende a 23.781 miles de euros (nota 7).
Las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas han sido las siguientes:
2025
2024
Tasa de descuento (WACC):
6% (WACC antes de impuestos 7,6%)
6,5% (WACC antes de impuestos 8,3%)
Tasa de crecimiento perpetuo:
1,0 %
1,0 %
Para 2026, se prev\u00e9 un ligero crecimiento del mercado en Catalu\u00f1a, impulsado por el aumento de licitaciones p\u00fablicas en
Edificaci\u00f3n y Obra Civil, as\u00ed como por el avance de los visados en edificaci\u00f3n no residencial y en vivienda. Las ventas de cemento
Portland y cemento blanco deber\u00edan evolucionar en l\u00ednea con esta tendencia, reforzando nuestro posicionamiento competitivo en
el mercado. En cuanto a exportaci\u00f3n, est\u00e1 previsto mantener los vol\u00famenes actuales de exportaciones de clinker y cemento.
Se estima que el volumen de ventas aumente un 4% anual de manera promedio durante el periodo 2026-2030. Asimismo, se prev\u00e9
un aumento de precios y costes promedio acorde con la tasa de inflaci\u00f3n proyectada para dicho periodo.
En relaci\u00f3n con la prueba de deterioro del fondo de comercio de la unidad generadora de efectivo (UGE) del cemento en Espa\u00f1a,
Cementos Molins Industrial, S.A.U., el valor recuperable que se obtiene de la misma excede el valor contable del respectivo fondo
de comercio. En este sentido, de la aplicaci\u00f3n de cambios razonablemente posibles en las hip\u00f3tesis utilizadas en dichos c\u00e1lculos
no se desprender\u00eda la existencia de un riesgo significativo de deterioro. El valor recuperable de los activos asociados a la UGE
soportar\u00eda, si el resto de variables se mantienen constantes, un incremento en la tasa de descuento de 3 puntos porcentuales, una
disminuci\u00f3n de 1 punto porcentual en la tasa de crecimiento perpetuo o un descenso de 3 puntos porcentuales adicionales tanto
en precios como en volumen de ventas en el periodo considerado, sin que, en ning\u00fan caso, se ponga de manifiesto la necesidad de
registro de un deterioro sobre los activos.
Espa\u00f1a \u2013 UGE Concrete & Aggregates
A 31 de diciembre de 2025 el fondo de comercio asociado a la UGE de hormig\u00f3n en Espa\u00f1a procedente de Promotora
Mediterr\u00e1nea-2,S.A. asciende a 7.540 miles de euros (nota 7).
Las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas han sido las siguientes:
2025
2024
Tasa de descuento (WACC):
6% (WACC antes de impuestos 8,5%)
6,5% (WACC antes de impuestos 8,3%)
Tasa de crecimiento perpetuo:
1,0 %
1,0 %
En 2025, el mercado ha mantenido una evoluci\u00f3n estable, apoyado tanto en la continuidad de los proyectos de obra civil
iniciados el a\u00f1o anterior como en el arranque de nuevas infraestructuras de relevancia.
El efecto de la integraci\u00f3n de las adquisiciones realizadas en ejercicios previos en los negocios de hormig\u00f3n y \u00e1ridos, junto con el
s\u00f3lido rendimiento del conjunto de actividades, ha impulsado el crecimiento de la cifra de negocios, que en 2025 ha ascendido a
143 millones de euros, lo que supone un incremento del 4% respecto a 2024.
Entre las actuaciones m\u00e1s destacadas se encuentra la participaci\u00f3n sostenida en la construcci\u00f3n del nuevo estadio Spotify Camp
Nou, donde se ha suministrado hormig\u00f3n y se ha operado la planta de \u00e1rido reciclado situada en el entorno del Spotify Camp Nou,
generando \u00e1rido reciclado empleado posteriormente en la fabricaci\u00f3n de hormig\u00f3n. Asimismo, ha comenzado el suministro en dos
obras relevantes: la nueva fase de la L\u00ednea 8 de FGC en el tramo Plaza Espa\u00f1a\u2013Gracia y el soterramiento de las v\u00edas ferroviarias
en Montcada i Reixac.
De cara a 2026, no se prev\u00e9n cambios significativos en la evoluci\u00f3n del mercado, que continuar\u00e1 respaldado por los proyectos de
obra civil iniciados durante 2025 y que seguir\u00e1n desarroll\u00e1ndose en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.
En relaci\u00f3n con la prueba de deterioro del fondo de comercio de la unidad generadora de efectivo (UGE) de hormig\u00f3n en Espa\u00f1a,\u00a0
Promotora Mediterranea-2, S.A., el valor recuperable que se obtiene de la misma excede el valor contable del respectivo fondo de
comercio. En este sentido, de la aplicaci\u00f3n de cambios razonablemente posibles en las hip\u00f3tesis utilizadas en dichos c\u00e1lculos no
se desprender\u00eda la existencia de un riesgo de deterioro. El valor recuperable de los activos asociados a la UGE soportar\u00eda, si el
resto de variables se mantienen constantes, un incremento en la tasa de descuento de 3 puntos porcentuales, una disminuci\u00f3n de 1
punto porcentual en la tasa de crecimiento perpetuo o un descenso de 3 puntos porcentuales en volumen de ventas en el periodo
considerado, sin que, en ning\u00fan caso, se ponga de manifiesto la necesidad de registro de un deterioro sobre los activos.
Croacia - UGE Calucem
A 31 de diciembre de 2025 el fondo de comercio asociado a la UGE Calucem (Croacia) asciende a 46.905 miles de euros (nota 7).
Las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas han sido las siguientes:
2025
2024
Tasa de descuento (WACC):
6,4% (WACC antes de impuestos 8,1%)
6,7% (WACC antes de impuestos 7,9%)
Tasa de crecimiento perpetuo:
1,0 %
1,0 %
En 2025 se observa un cierto estancamiento en los mercados de cemento de aluminato de calcio (CAC) en EMEA, junto con
tensiones en los precios derivadas de una fuerte presi\u00f3n competitiva.
El EBITDA se ha mantenido en l\u00ednea con el ejercicio anterior, pese a la bajada de precio por mayor competencia de productores
con menores o nulos costes por emisiones de CO2. Dicha disminuci\u00f3n en precio se ha visto compensada por menores costes
energ\u00e9ticos (menor coste del carb\u00f3n) y mayor eficiencia energ\u00e9tica.
2026 vendr\u00e1 marcado por una paulatina recuperaci\u00f3n del mercado en Europa y Asia-Pac\u00edfico, junto con el efecto de la
implementaci\u00f3n del CBAM (mecanismo de ajuste en frontera por carbono). Se prev\u00e9 que el volumen de ventas aumente un 3,2%
anual de manera promedio durante el periodo comprendido entre 2026 y 2030.
Despu\u00e9s de la contenci\u00f3n de precios de 2025, se estima una recuperaci\u00f3n durante el periodo comprendido entre 2026 y 2030,
con un aumento promedio de precios del 3,3%. Respecto a los costes unitarios, hasta 2028 los mismos se ver\u00e1n incrementados
por el efecto inflaci\u00f3n, mientras que en 2029 y 2030 se ver\u00e1n incrementados por el efecto de la disminuci\u00f3n en la asignaci\u00f3n
gratuita de derechos del CO2.
En relaci\u00f3n con la prueba de deterioro del fondo de comercio de la unidad generadora de efectivo de la UGE Calucem (Croacia),
el valor recuperable que se obtiene de la misma excede el valor contable del respectivo fondo de comercio. En este sentido, de la
aplicaci\u00f3n de cambios razonablemente posibles en las hip\u00f3tesis utilizadas en dichos c\u00e1lculos no se desprender\u00eda la existencia de
un riesgo de deterioro. El valor recuperable de los activos asociados a la UGE soportar\u00eda, si el resto de variables se mantienen
constantes, un incremento en la tasa de descuento de 1,5 puntos porcentuales o una disminuci\u00f3n de 1 punto porcentual en la tasa
de crecimiento perpetuo, o un descenso de 1 punto porcentual en precios y volumen de ventas para el periodo considerado, sin
que, en ning\u00fan caso, se ponga de manifiesto la necesidad de registro de un deterioro sobre los activos.
Espa\u00f1a - UGE Precast Solutions
A 31 de diciembre de 2025 el fondo de comercio asociado a la UGE Prefabricados asciende a 17.224 miles de euros (nota 7).
Las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas han sido las siguientes:
2025
2024
Tasa de descuento (WACC):
6% (WACC antes de impuestos\u00a0 7,7%)
6,5% (WACC antes de impuestos 8,3%)
Tasa de crecimiento perpetuo:
1,0 %
1,0 %
En 2025, Molins Precast Solutions registr\u00f3 un incremento en su cifra de negocio de un 5,8%, alcanzando los 236 millones de euros,
fundamentalmente debido al incremento de los negocios de edificaci\u00f3n industrial, residencial y ferroviario, si bien se han visto
fuertemente afectados por retrasos en obras y por medidas de control de costes dentro de un contexto de incertidumbre
internacional. Para 2026 se espera cierta estabilidad en el mercado sin inversiones relevantes, con un sector residencial en auge.
En los a\u00f1os posteriores se observa una posible contracci\u00f3n del mercado de edificaci\u00f3n industrial por el sector log\u00edstico mientras
que residencial continuar\u00e1 con su crecimiento.
En el periodo comprendido entre 2026-2030 se estima un aumento de precios y costes promedio acorde a la inflaci\u00f3n prevista
En relaci\u00f3n con la prueba de deterioro del fondo de comercio de la unidad generadora de efectivo (UGE) de prefabricados en
Espa\u00f1a, el valor recuperable que se obtiene de la misma excede el valor contable del respectivo fondo de comercio. En este sentido,
de la aplicaci\u00f3n de cambios razonablemente posibles en las hip\u00f3tesis utilizadas en dichos c\u00e1lculos no se desprender\u00eda la existencia
de un riesgo significativo de deterioro. El valor recuperable de los activos asociados a la UGE soportar\u00eda, si el resto de variables se
mantienen constantes, un incremento en la tasa de descuento de 3 puntos porcentuales, una disminuci\u00f3n del 1 punto porcentual en la
tasa de crecimiento perpetuo sin que se ponga de manifiesto la necesidad de registro de un deterioro sobre los activos.
UGE Argentina
A 31 de diciembre de 2025 el fondo de comercio asociado a la UGE Cementos Avellaneda, S.A. asciende a 4.513 miles de euros
(nota 7).
Las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas han sido las siguientes:
2025
2024
Tasa de descuento (WACC):
30,4% (WACC antes de impuestos 40,6%)
35,7% (WACC antes de impuestos 47,6%)
Tasa de crecimiento perpetuo:
9,4 %
13,9 %
Durante 2025, Argentina registr\u00f3 una inflaci\u00f3n anual del 31,5\u202f% seg\u00fan el INDEC (Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Censos), junto
con una devaluaci\u00f3n de la moneda del 41\u202f% frente al d\u00f3lar.
El mercado creci\u00f3 un 5,4% en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior, aunque a\u00fan no logra recuperarse tras la fuerte ca\u00edda registrada
previamente. La limitada inversi\u00f3n p\u00fablica en obra y una capacidad ociosa del sector superior al 25% intensifican la presi\u00f3n en el
mercado.
El volumen de ventas de la compa\u00f1\u00eda aument\u00f3 a un ritmo ligeramente inferior al del mercado y, en t\u00e9rminos de precios, no se logr\u00f3
trasladar completamente el efecto de la inflaci\u00f3n a los clientes.
Para el per\u00edodo comprendido entre 2026 y 2030, se prev\u00e9 una recuperaci\u00f3n sostenida, con un crecimiento agregado estimado del
5,2\u202f%. Se proyecta adem\u00e1s que los precios y los costes promedio superen la tasa de inflaci\u00f3n prevista.
En relaci\u00f3n con la prueba de deterioro realizada sobre la unidad generadora de efectivo (UGE) de Molins en Argentina, el valor
recuperable que se obtiene de las misma excede el valor contable del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2025.
La determinaci\u00f3n del valor recuperable se basa en determinadas hip\u00f3tesis clave, principalmente en relaci\u00f3n con la tasa de
descuento aplicada, la tasa de crecimiento a perpetuidad y las proyecciones de precios y vol\u00famenes de venta.
El an\u00e1lisis de sensibilidad efectuado sobre el valor recuperable frente a cambios razonablemente posibles en dichas hip\u00f3tesis,
considerados de forma aislada, pone de manifiesto que este soportar\u00eda: un incremento de 0,5 puntos porcentuales en la tasa de
descuento; una disminuci\u00f3n de 1 punto porcentual en la tasa de crecimiento a perpetuidad; y una reducci\u00f3n de 1 punto porcentual
en los vol\u00famenes, sin que en ninguno de estos supuestos se evidencie la necesidad de registrar un deterioro de los activos.
UGE T\u00fanez
En relaci\u00f3n con los elementos de inmovilizado material propiedad de Molins ubicados en T\u00fanez se ha procedido a evaluar la unidad
generadora de efectivo de Molins en T\u00fanez (nota 9).
Las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas han sido las siguientes:
2025
2024
Tasa de descuento (WACC):
19,6% (tasa de descuento en moneda local)
21,7% (tasa de descuento en moneda local),
Tasa de crecimiento perpetuo:
5,3 %
5,9 %
Las hip\u00f3tesis clave utilizadas para las proyecciones de flujos de efectivo son las ventas en toneladas tanto en el mercado local
como en cada uno de los mercados de exportaci\u00f3n, los precios de venta y los costes de producci\u00f3n.
Cemento blanco
El negocio de cemento blanco registr\u00f3 un incremento del 6,2% en los ingresos del mercado local en 2025, impulsado
principalmente por un mayor volumen de ventas. Este resultado refleja la recuperaci\u00f3n del mercado local y la eficacia de la
estrategia de priorizaci\u00f3n de este mercado.
La evoluci\u00f3n futura de las operaciones estima un crecimiento progresivo en el mercado local para 2026 y a\u00f1os posteriores, sin
embargo, para el mercado de exportaci\u00f3n, se estima un decrecimiento en vol\u00famenes por la presi\u00f3n de precios debido a la alta
competencia.
Las hip\u00f3tesis para las proyecciones a futuro contemplan precios estables para 2026 y se estima poder incrementar los precios a
partir de 2027 para poder absorber el incremento de costes variables superiores a la inflaci\u00f3n para 2026 y a\u00f1os posteriores,
principalmente debido al incremento de tarifas de energ\u00eda.
Cemento Portland
El mercado local en 2025 mostr\u00f3 una recuperaci\u00f3n importante frente el a\u00f1o anterior, debido a oportunidades puntuales del
mercado permitiendo incrementar el volumen vendido un 19%. Sin embargo, para el 2026, se espera un descenso de volumen local
de 12% el cual se estima compensar con un incremento en los vol\u00famenes de exportaci\u00f3n, quedando en l\u00ednea con los vol\u00famenes
totales vendidos en el a\u00f1o 2025. Para los a\u00f1os posteriores desde 2027, se prev\u00e9 una recuperaci\u00f3n progresiva del mercado local y
un incremento en el mercado de exportaci\u00f3n.
En 2025, la estrategia de venta fue focalizada en vol\u00famenes lo cual hizo que los precios de venta del mercado local disminuyeran
2% por la alta competencia, sin embargo, se proyecta que los precios incrementen en 2027 superior a la inflaci\u00f3n y para a\u00f1os
posteriores un incremento inferior a la inflaci\u00f3n. Los precios de exportaci\u00f3n en 2025 incrementaron 4% frente al a\u00f1o anterior y se
estima en los a\u00f1os posteriores continuar con incrementos paulatinos llegando a nuevos clientes y zonas permitiendo entrar a
nuevos mercados con menor competencia. Se estima un incremento del 6% para el periodo 2026-2030.
A nivel de costes, se consideran unos incrementos superiores a la tasa de inflaci\u00f3n en el 2027, principalmente por mayores tasas
de energ\u00eda y en a\u00f1os posteriores en el\u00a0 periodo 2028-2030 se estiman incrementos inferiores a la tasa de inflaci\u00f3n.
En relaci\u00f3n con la prueba de deterioro realizada sobre la unidad generadora de efectivo (UGE) de Molins en T\u00fanez, las previsiones
de resultados y flujos de caja descontados atribuibles a Molins de estos activos soportan adecuadamente el valor contable del
inmovilizado registrado al 31 de diciembre de 2025. El valor recuperable de los activos asociados a dicha sociedad soportar\u00eda, si
el resto de variables se mantienen constantes, una variaci\u00f3n en la tasa de descuento de 2 puntos porcentuales, una disminuci\u00f3n
de la tasa de crecimiento perpetuo de medio punto porcentual o un descenso de dos puntos porcentuales en el volumen de venta y
un punto porcentual adicional en los precios en el periodo considerado sin que, en ning\u00fan caso, se ponga de manifiesto la
necesidad de registro de un deterioro sobre los activos.
29. Resultado por deterioro y venta de activos
El detalle del resultado obtenido por deterioros y por la venta de activos es el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
P\u00e9rdidas
Beneficios
Resultado neto
P\u00e9rdidas
Beneficios
Resultado neto
Resultado por deterioro, enajenaci\u00f3n o baja de:
Inmovilizado material
(598)
13
(585)
(494)
668
174
Inmovilizado intangible
(7)
\u2014
(7)
\u2014
1.515
1.515
Total
(605)
13
(592)
(494)
2.183
1.689
Tal y como se indica en las Notas 8 y 9, en el ejercicio 2025 se procedi\u00f3 a deteriorar activos materiales e intangibles, por importe
de 539 miles de euros (276 miles de euros en 2024)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-561": { "value": "
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2025
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2025
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.535
4.093
Coste
14.614
\u2014
(1.449)
155
2.081
\u2014
15.401
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.903)
\u2014
1.046
(712)
(1.563)
\u2014
(8.132)
Deterioro de valor
(3.176)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.176)
Concesiones administrativas
24.202
22.173
Coste
34.640
\u2014
\u2014
652
487
\u2014
35.779
Amortizaci\u00f3n acumulada
(10.150)
\u2014
\u2014
(2.072)
(1.096)
\u2014
(13.318)
Deterioro de valor
(288)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(288)
Propiedad industrial
11.458
15.967
Coste
21.461
16.204
(221)
39
(14.265)
\u2014
23.218
Amortizaci\u00f3n acumulada
(3.820)
\u2014
35
(666)
3.167
\u2014
(1.284)
Deterioro de valor
(6.183)
\u2014
216
\u2014
\u2014
\u2014
(5.967)
Derechos de traspaso
\u2014
\u2014
Coste
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
4.194
8.382
Coste
28.800
\u2014
(1.478)
3.891
3.760
(10)
34.963
Amortizaci\u00f3n acumulada
(24.606)
\u2014
1.800
(2.273)
(1.505)
3
(26.581)
Otro inmovilizado intangible
210.955
245.123
Coste
217.242
22.922
202
76.756
10.394
(72.677)
254.839
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.827)
\u2014
76
(2.045)
(920)
\u2014
(9.716)
Deterioro de valor
540
\u2014
\u2014
\u2014
(540)
\u2014
\u2014
Total
255.344
295.738
Coste
316.765
39.126
(2.946)
81.493
2.457
(72.687)
364.208
Amortizaci\u00f3n acumulada
(52.314)
\u2014
2.957
(7.768)
(1.917)
3
(59.039)
Deterioro de valor
(9.107)
\u2014
216
\u2014
(540)
\u2014
(9.431)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2024
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2024
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
4.488
4.535
Coste
12.631
\u2014
1.256
727
\u2014
\u2014
14.614
Amortizaci\u00f3n acumulada
(4.967)
\u2014
(1.196)
(740)
\u2014
\u2014
(6.903)
Deterioro de valor
(3.176)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3.176)
Concesiones administrativas
25.348
24.202
Coste
37.753
\u2014
\u2014
1.122
\u2014
(4.235)
34.640
Amortizaci\u00f3n acumulada
(12.117)
\u2014
\u2014
(2.093)
\u2014
4.060
(10.150)
Deterioro de valor
(288)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(288)
Propiedad industrial
11.326
11.458
Coste
21.263
\u2014
111
87
\u2014
\u2014
21.461
Amortizaci\u00f3n acumulada
(3.899)
\u2014
90
(11)
\u2014
\u2014
(3.820)
Deterioro de valor
(6.038)
\u2014
(145)
\u2014
\u2014
\u2014
(6.183)
Derechos de traspaso
\u2014
\u2014
Coste
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Aplicaciones inform\u00e1ticas
4.110
4.194
Coste
22.272
\u2014
5.228
1.217
270
(187)
28.800
Amortizaci\u00f3n acumulada
(18.162)
\u2014
(4.981)
(1.650)
\u2014
187
(24.606)
Otro inmovilizado intangible
205.296
210.955
Coste
209.317
\u2014
(49)
81.446
(270)
(73.202)
217.242
Amortizaci\u00f3n acumulada
(4.021)
\u2014
220
(2.867)
\u2014
(159)
(6.827)
Deterioro de valor
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
540
540
Total
250.568
255.344
Coste
303.244
\u2014
6.546
84.599
\u2014
(77.624)
316.765
Amortizaci\u00f3n acumulada
(43.174)
\u2014
(5.867)
(7.361)
\u2014
4.088
(52.314)
Deterioro de valor
(9.502)
\u2014
(145)
\u2014
\u2014
540
(9.107)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2025
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2025
Cuenta
per\u00edmetro
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Terrenos y construcciones
298.085
286.557
Coste
439.666
15.545
(42.076)
14.735
21.428
(685)
448.613
Amortizaci\u00f3n acumulada
(124.927)
\u2014
14.710
(19.516)
(16.430)
78
(146.085)
Deterioro de valor
(16.654)
\u2014
1.377
(695)
\u2014
1
(15.971)
Inst. t\u00e9cnicas y maquinaria
375.962
308.511
Coste
1.108.996
2.344
(109.887)
10.233
38.615
(1.784)
1.048.517
Amortizaci\u00f3n acumulada
(728.403)
\u2014
65.023
(42.828)
(29.888)
1.230
(734.866)
Deterioro de valor
(4.631)
\u2014
(664)
\u2014
\u2014
155
(5.140)
Otras inst., utillaje y mobiliario
53.415
59.884
Coste
170.134
57
(9.528)
13.685
8.876
(1.649)
181.575
Amortizaci\u00f3n acumulada
(116.585)
\u2014
6.175
(7.943)
(4.568)
1.363
(121.558)
Deterioro de valor
(134)
\u2014
1
\u2014
\u2014
\u2014
(133)
Otro inmovilizado
14.876
20.491
Coste
48.569
2.796
1.069
7.200
1.480
(4.212)
56.902
Amortizaci\u00f3n acumulada
(33.510)
\u2014
(398)
(5.393)
(63)
3.130
(36.234)
Deterioro de valor
(183)
\u2014
6
\u2014
\u2014
\u2014
(177)
Inmovilizado en curso y anticipos
36.822
37.652
Coste
36.822
1.095
(5.044)
24.483
(19.450)
(254)
37.652
Total
779.160
713.095
Coste
1.804.187
21.837
(165.466)
70.336
50.949
(8.584)
1.773.259
Amortizaci\u00f3n acumulada
(1.003.425)
\u2014
85.510
(75.680)
(50.949)
5.801
(1.038.743)
Deterioro de valor
(21.602)
\u2014
720
(695)
\u2014
156
(21.421)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2024
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2024
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Terrenos y construcciones
232.676
298.085
Coste
340.295
\u2014
94.712
4.102
851
(294)
439.666
Amortizaci\u00f3n acumulada
(91.217)
\u2014
(24.708)
(9.166)
41
123
(124.927)
Deterioro de valor
(16.402)
\u2014
(252)
\u2014
\u2014
\u2014
(16.654)
Inst. t\u00e9cnicas y maquinaria
274.247
375.962
Coste
820.295
\u2014
243.258
18.995
28.185
(1.737)
1.108.996
Amortizaci\u00f3n acumulada
(541.417)
\u2014
(139.187)
(48.476)
(806)
1.483
(728.403)
Deterioro de valor
(4.631)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(4.631)
Otras inst., utillaje y mobiliario
43.635
53.415
Coste
147.235
\u2014
9.171
12.024
2.442
(738)
170.134
Amortizaci\u00f3n acumulada
(103.467)
\u2014
(6.050)
(7.768)
2
698
(116.585)
Deterioro de valor
(133)
\u2014
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(134)
Otro inmovilizado
10.955
14.876
Coste
36.209
\u2014
7.200
4.009
1.791
(640)
48.569
Amortizaci\u00f3n acumulada
(25.074)
\u2014
(5.433)
(3.600)
\u2014
597
(33.510)
Deterioro de valor
(180)
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
\u2014
(183)
Inmovilizado en curso y anticipos
27.519
36.822
Coste
27.519
\u2014
16.082
26.576
(32.506)
(849)
36.822
Total
589.032
779.160
Coste
1.371.553
\u2014
370.423
65.706
763
(4.258)
1.804.187
Amortizaci\u00f3n acumulada
(761.175)
\u2014
(175.378)
(69.010)
(763)
2.901
(1.003.425)
Deterioro de valor
(21.346)
\u2014
(256)
\u2014
\u2014
\u2014
(21.602)
La dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de las construcciones registrada en el ep\u00edgrafe \u201cAmortizaciones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada adjunta de los ejercicios 2025 y 2024 asciende a 30 y 30 miles de euros, respectivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-564": { "value": "
9. Inmovilizado material
El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus
correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2025
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2025
Cuenta
per\u00edmetro
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Terrenos y construcciones
298.085
286.557
Coste
439.666
15.545
(42.076)
14.735
21.428
(685)
448.613
Amortizaci\u00f3n acumulada
(124.927)
\u2014
14.710
(19.516)
(16.430)
78
(146.085)
Deterioro de valor
(16.654)
\u2014
1.377
(695)
\u2014
1
(15.971)
Inst. t\u00e9cnicas y maquinaria
375.962
308.511
Coste
1.108.996
2.344
(109.887)
10.233
38.615
(1.784)
1.048.517
Amortizaci\u00f3n acumulada
(728.403)
\u2014
65.023
(42.828)
(29.888)
1.230
(734.866)
Deterioro de valor
(4.631)
\u2014
(664)
\u2014
\u2014
155
(5.140)
Otras inst., utillaje y mobiliario
53.415
59.884
Coste
170.134
57
(9.528)
13.685
8.876
(1.649)
181.575
Amortizaci\u00f3n acumulada
(116.585)
\u2014
6.175
(7.943)
(4.568)
1.363
(121.558)
Deterioro de valor
(134)
\u2014
1
\u2014
\u2014
\u2014
(133)
Otro inmovilizado
14.876
20.491
Coste
48.569
2.796
1.069
7.200
1.480
(4.212)
56.902
Amortizaci\u00f3n acumulada
(33.510)
\u2014
(398)
(5.393)
(63)
3.130
(36.234)
Deterioro de valor
(183)
\u2014
6
\u2014
\u2014
\u2014
(177)
Inmovilizado en curso y anticipos
36.822
37.652
Coste
36.822
1.095
(5.044)
24.483
(19.450)
(254)
37.652
Total
779.160
713.095
Coste
1.804.187
21.837
(165.466)
70.336
50.949
(8.584)
1.773.259
Amortizaci\u00f3n acumulada
(1.003.425)
\u2014
85.510
(75.680)
(50.949)
5.801
(1.038.743)
Deterioro de valor
(21.602)
\u2014
720
(695)
\u2014
156
(21.421)
(en miles de euros)
Aumento
(disminuci\u00f3n)
por
Variaci\u00f3n
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2024
de
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2024
Cuenta
per\u00edmetro
(Nota 4)
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Terrenos y construcciones
232.676
298.085
Coste
340.295
\u2014
94.712
4.102
851
(294)
439.666
Amortizaci\u00f3n acumulada
(91.217)
\u2014
(24.708)
(9.166)
41
123
(124.927)
Deterioro de valor
(16.402)
\u2014
(252)
\u2014
\u2014
\u2014
(16.654)
Inst. t\u00e9cnicas y maquinaria
274.247
375.962
Coste
820.295
\u2014
243.258
18.995
28.185
(1.737)
1.108.996
Amortizaci\u00f3n acumulada
(541.417)
\u2014
(139.187)
(48.476)
(806)
1.483
(728.403)
Deterioro de valor
(4.631)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(4.631)
Otras inst., utillaje y mobiliario
43.635
53.415
Coste
147.235
\u2014
9.171
12.024
2.442
(738)
170.134
Amortizaci\u00f3n acumulada
(103.467)
\u2014
(6.050)
(7.768)
2
698
(116.585)
Deterioro de valor
(133)
\u2014
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(134)
Otro inmovilizado
10.955
14.876
Coste
36.209
\u2014
7.200
4.009
1.791
(640)
48.569
Amortizaci\u00f3n acumulada
(25.074)
\u2014
(5.433)
(3.600)
\u2014
597
(33.510)
Deterioro de valor
(180)
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
\u2014
(183)
Inmovilizado en curso y anticipos
27.519
36.822
Coste
27.519
\u2014
16.082
26.576
(32.506)
(849)
36.822
Total
589.032
779.160
Coste
1.371.553
\u2014
370.423
65.706
763
(4.258)
1.804.187
Amortizaci\u00f3n acumulada
(761.175)
\u2014
(175.378)
(69.010)
(763)
2.901
(1.003.425)
Deterioro de valor
(21.346)
\u2014
(256)
\u2014
\u2014
\u2014
(21.602)
En el ep\u00edgrafe \u201cTerrenos y construcciones\u201d, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, se incluyen 161.050 y 167.129 miles de euros que
corresponden a \u201cTerrenos\u201d, respectivamente.
Las principales inversiones durante los ejercicios 2024 y 2025 correspondieron a adecuaciones en las plantas de prefabricados y
a inversiones de mantenimiento y continuidad, as\u00ed como a adecuaciones y ampliaciones en las instalaciones.
Las variaciones de per\u00edmetro del 2025 corresponden a la incorporaci\u00f3n de los activos de las nuevas adquisiciones del negocio de
prefabricado (Nota 4).
En el ejercicio 2025, se han capitalizado en Argentina costes por intereses por importe de 379 miles de euros (1.717 miles de euros
en el ejercicio anterior).
Los efectos de la hiperinflaci\u00f3n en Argentina y Turqu\u00eda se han incluido en la columna \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d.
Los elementos del inmovilizado material totalmente amortizados y en uso para los ejercicios 2025 y 2024 ascienden a 675.628 y
703.620 miles de euros, respectivamente.
El importe de deterioro de valor acumulado al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 corresponde a activos productivos seg\u00fan el
siguiente detalle por pa\u00eds:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
T\u00fanez
(10.923)
(11.319)
Espa\u00f1a
(9.445)
(9.516)
Croacia
(1.053)
(1.051)
Total
(21.421)
(21.886)
El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n, as\u00ed como por el ajuste por hiperinflaci\u00f3n (NIC 29) en Argentina (Cementos Avellaneda)
y Turqu\u00eda (Calucem) en 2025 y 2024, incorporado en el movimiento del inmovilizado material, es el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Cementos Avellaneda, S.A. (Argentina)
(75.203)
192.562
Sotacib (T\u00fanez)
(3.085)
2.126
Calucem (Turqu\u00eda)
(950)
100
Total
(79.238)
194.788
La pol\u00edtica de Molins es formalizar p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de
su inmovilizado material. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, no exist\u00eda d\u00e9ficit de cobertura alguno relacionado con dichos
riesgos.
Por pa\u00edses, el saldo neto del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2025 y\u00a0 es el siguiente:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Argentina
330.097
423.665
Espa\u00f1a
245.370
229.388
T\u00fanez
82.398
89.658
Croacia
34.124
36.449
Bosnia
13.675
\u2014
Portugal
7.431
\u2014
Total
713.095
779.160
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Los efectos de la hiperinflaci\u00f3n en Argentina y Turqu\u00eda se han incluido en la columna \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d.
El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n, as\u00ed como por el ajuste por hiperinflaci\u00f3n (NIC 29) en Argentina (Cementos Avellaneda)
y Turqu\u00eda (Calucem) en 2025 y 2024, incorporado en el movimiento del inmovilizado material, es el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Cementos Avellaneda, S.A. (Argentina)
(75.203)
192.562
Sotacib (T\u00fanez)
(3.085)
2.126
Calucem (Turqu\u00eda)
(950)
100
Total
(79.238)
194.788
Adicionalmente, se incluye en este ep\u00edgrafe el efecto del ajuste inicial del ejercicio 2018 por hiperinflaci\u00f3n correspondiente a
Cementos Avellaneda (Argentina) y a Calucem (filial de Turqu\u00eda) por importe de 222.794 miles de euros, a 31 de diciembre de
2025 (246.715 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), las cuales tienen un impacto positivo en el ep\u00edgrafe de diferencias de
conversi\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-566": { "value": "
10. Activos por derechos de uso
El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en las diferentes cuentas de los activos por derechos de uso y de sus
correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguient e :
(en miles de euros)
Aumento
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2025
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2025
Cuenta
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Terrenos, construcciones y bienes
naturales
15.106
13.273
Coste
23.961
(531)
1.481
890
(1.164)
24.637
Amortizaci\u00f3n acumulada
(8.855)
467
(3.420)
(605)
1.049
(11.364)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
3.550
1.769
Coste
5.651
(164)
583
(1.490)
(143)
4.437
Amortizaci\u00f3n acumulada
(2.101)
103
(727)
(86)
143
(2.668)
Elementos de transporte
3.789
5.162
Coste
7.085
34
2.904
1.784
(2.027)
9.780
Amortizaci\u00f3n acumulada
(3.296)
(57)
(2.302)
(990)
2.027
(4.618)
Total
22.445
20.204
Coste
36.697
(661)
4.968
1.184
(3.334)
38.854
Amortizaci\u00f3n acumulada
(14.252)
513
(6.449)
(1.681)
3.219
(18.650)
(en miles de euros)
Aumento
Diferencias
Adiciones
transferencia
Retiros
Saldo a
01/01/2024
de
o
o traspaso de
o
Saldo a
31/12/2024
Cuenta
conversi\u00f3n
dotaciones
otra cuenta
reducciones
Terrenos, construcciones y bienes
naturales
10.867
15.106
Coste
17.806
606
7.880
\u2014
(2.331)
23.961
Amortizaci\u00f3n acumulada
(6.939)
6
(3.223)
1.301
(8.855)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
4.252
3.550
Coste
5.793
199
29
\u2014
(370)
5.651
Amortizaci\u00f3n acumulada
(1.541)
(35)
(816)
\u2014
291
(2.101)
Elementos de transporte
3.372
3.789
Coste
7.206
\u2014
3.175
\u2014
(3.296)
7.085
Amortizaci\u00f3n acumulada
(3.834)
35
(2.095)
\u2014
2.598
(3.296)
Total
18.491
22.445
Coste
30.805
805
11.084
\u2014
(5.997)
36.697
Amortizaci\u00f3n acumulada
(12.314)
6
(6.134)
4.190
(14.252)
El detalle de los pasivos por arrendamiento al 31 de diciembre de 2025 y 2024, con sus vencimientos futuros, se detalla en la Nota
23.1.
Importes reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada:
La cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas muestra los siguientes importes relacionados con arrendamientos:
(en miles de euros)
2025
2024
Cargo por depreciaci\u00f3n de activos por derecho de uso
Terrenos, construcciones y bienes naturales
3.420
3.223
Instalaciones t\u00e9cnicas y otro inmovilizado material
727
816
Elementos de transporte
2.302
2.095
6.449
6.134
Gasto por intereses (incluido en gastos financieros)
745
724
La salida total de efectivo para arrendamientos en 2025 ha sido 6.729 miles de euros (6.017 miles de euros en el 2024).
Deuda financiera por arrendamientos
Por otro lado, dentro de los ep\u00edgrafes de deuda financiera corriente y no corriente se incluyen las deudas por arrendamientos
correspondientes a la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16, las cuales detallamos a continuaci\u00f3n:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Total flujos de efectivo por los arrendamientos
Menos de 1 a\u00f1o
5.414
5.600
Entre 1 y 5 a\u00f1os
12.373
13.584
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
3.109
3.768
Total
20.896
22.952
Pasivos por arrendamientos
Corriente
5.414
5.600
No corriente
15.482
17.352
Total
20.896
22.952
El gasto del ejercicio 2025 del ep\u00edgrafe \"Arrendamientos y c\u00e1nones\" por un importe total de 15.318 miles de euros (14.423 miles de
euros en 2024 ) incluye principalmente 684 miles de euros correspondientes a la exploraci\u00f3n y/o producci\u00f3n de recursos naturales
no renovables (1.025 miles de euros en 2024), 6.529 miles de euros correspondientes a arrendamientos de activos con cuotas
variables (7.278 miles de euros en 2024) y 2.770 miles de euros correspondientes a arrendamientos de programas y equipos
inform\u00e1tico (2.529 miles de euros en 2024), los cuales no est\u00e1n sujetos a la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, Molins tiene contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento
m\u00ednimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusi\u00f3n de gastos comunes, incrementos futuros
por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente por contratos de arrendamiento que no est\u00e1n sujetos a
la NIIF 16 (v\u00e9ase Nota 3.8):
(miles de euros)
Cuotas m\u00ednimas
Valor nominal
Valor nominal
Arrendamientos Operativos
2025
2024
Menos de un a\u00f1o
5.889
7.316
Entre uno y cinco a\u00f1os
4.867
5.551
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
9.135
8.230
Total
19.891
21.097
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12. Sociedades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Los movimientos que han tenido lugar en los ejercicios 2025 y 2024 en las sociedades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n han sido los siguientes:
Ejercicio 2025
(en miles de euros)
Saldo inicial
Resultados
del ejercicio
Correcci\u00f3n
de Valor
Dividendos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Adquisiciones
Otros
movimientos
Saldo final
Moctezuma (M\u00e9xico)
237.312
96.310
\u2014
(81.900)
8.724
\u2014
(5.127)
255.319
Ecoldecem e Iacol Agregados
(Colombia)
81.500
9.437
\u2014
(13.816)
2.687
\u2014
\u2014
79.808
Cementos Artigas (Uruguay)
56.863
2.270
\u2014
(2.777)
(105)
\u2014
140
56.391
LHB (Bangladesh y La India)
38.190
12.301
\u2014
(4.000)
(5.724)
\u2014
(157)
40.610
Yacuces (Bolivia)
22.280
5.510
\u2014
(485)
(4.280)
\u2014
21
23.046
Resto de Sociedades
9.630
775
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(42)
10.363
Totales
445.775
126.603
\u2014
(102.978)
1.302
\u2014
(5.165)
465.537
Ejercicio 2024
(en miles de euros)
Saldo inicial
Resultados
del ejercicio
Correcci\u00f3n
de Valor
Dividendos
Diferencias
de conversi\u00f3n
Adquisiciones
Otros
movimientos
Saldo final
Moctezuma (M\u00e9xico)
239.283
109.743
\u2014
(69.318)
(31.084)
\u2014
(11.312)
237.312
Ecoldecem e Iacol Agregados
(Colombia)
81.221
9.201
\u2014
(3.254)
(5.702)
\u2014
34
81.500
Cementos Artigas (Uruguay)
60.137
1.905
\u2014
(3.038)
(2.132)
\u2014
(9)
56.863
LHB (Bangladesh y La India)
48.229
7.302
\u2014
(16.325)
(1.441)
\u2014
425
38.190
Yacuces (Bolivia)
31.453
395
(11.191)
\u2014
1.982
\u2014
(359)
22.280
Resto de Sociedades
3.740
(152)
\u2014
\u2014
\u2014
6.516
(474)
9.630
Totales
464.063
128.394
(11.191)
(91.935)
(38.377)
6.516
(11.695)
445.775
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 , las \u00fanicas sociedades integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n que cotizan en bolsa de
valores son LafargeHolcim Bangladesh, Ltd. (\u201cLHB\u201d) y Corporaci\u00f3n Moctezuma S.A.B. de C.V., cuyas capitalizaciones burs\u00e1tiles a
31.12.2025 son de 377 y 3.431 millones de euros respectivamente (502 y 3.067 millones de euros, respectivamente, a 31.12.2024).
Con fecha 10 de julio de 2024 se formaliz\u00f3 la compra de una participaci\u00f3n del 25% de la sociedad Industrial Breinco. Esta
adquisici\u00f3n se incorpor\u00f3 dentro de las sociedades integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
En \u201cOtros movimientos\u201d, en Grupo Moctezuma (M\u00e9xico), se incluyen ajustes contra reservas por la compra de acciones propias.
El porcentaje de participaci\u00f3n efectiva en las sociedades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n descritas anteriormente se
incluyen en el Anexo II.
Las principales magnitudes de estas sociedades asociadas de Molins son las siguientes (en miles de euros):
Moctezuma
(M\u00e9xico)
Cementos
Artigas
(Uruguay)
LHB
(Bangladesh y
La India)
Yacuces
(Bolivia)
Ecoldecem e
Iacol
Agregados
(Colombia)
Resto de
sociedades
31/12/2025
Activos no Corrientes
470.623
69.263
156.601
127.212
218.902
2.058
Activos Corrientes
616.937
34.363
129.912
60.207
55.483
7.274
Efectivo y equivalentes
374.789
4.284
84.927
30.024
29.476
5.248
Pasivos no Corrientes
(19.005)
(16.585)
(11.472)
(59.997)
(87.488)
(1.421)
Pasivos financieros no corrientes
(11.562)
(16.152)
(466)
(57.502)
(85.237)
\u2014
Pasivos Corrientes
(302.587)
(19.672)
(142.587)
(36.938)
(27.281)
(2.087)
Pasivos financieros corrientes
(5.598)
(650)
(650)
(11.845)
(2.725)
\u2014
Ejercicio 2025
Cifra de negocios
941.895
71.795
213.274
110.178
138.605
4.560
Amortizaciones
(35.980)
(6.081)
(10.760)
(9.639)
(13.580)
(424)
Ingresos financieros
28.735
222
1.617
(2.455)
2.877
1
Gastos financieros
(19.365)
(2.449)
(342)
(4.683)
(11.684)
(28)
Impuesto sobre beneficios
(115.540)
329
(16.545)
6.173
(4.908)
(144)
Resultado del periodo
289.006
4.620
43.389
16.062
18.831
344
Moctezuma
(M\u00e9xico)
Cementos
Artigas
(Uruguay)
LHB
(Bangladesh y
La India)
Yacuces
(Bolivia)
Ecoldecem e
Iacol
Agregados
(Colombia)
Resto de
sociedades
31/12/2024
Activos no Corrientes
408.545
72.167
149.518
138.694
218.352
3.091
Activos Corrientes
578.388
32.599
135.979
56.724
66.341
8.231
Efectivo y equivalentes
351.810
4.014
89.116
31.723
30.081
4.680
Pasivos no Corrientes
(18.647)
(17.256)
(27.448)
(78.672)
(84.562)
(1.407)
Pasivos financieros no corrientes
(12.342)
(16.823)
(681)
(76.823)
(83.274)
\u2014
Pasivos Corrientes
(256.285)
(19.180)
(128.382)
(30.920)
(37.131)
(3.438)
Pasivos financieros corrientes
(4.216)
(239)
(3.897)
(13.387)
(3.372)
(651)
Ejercicio 2024
Cifra de negocios
998.790
70.888
220.613
85.072
130.973
6.001
Amortizaciones
(35.957)
(6.946)
(10.662)
(10.697)
(13.617)
(477)
Ingresos financieros
62.466
429
1.704
1.638
1.846
27
Gastos financieros
(10.131)
(3.360)
(4.125)
(4.995)
(13.884)
(157)
Impuesto sobre beneficios
(132.232)
(75)
(17.829)
2.123
(3.323)
(148)
Resultado del periodo
329.056
3.859
26.546
993
18.409
(570)
Las magnitudes anteriores corresponden a los estados financieros de las sociedades individuales y no incluyen ajustes de
consolidaci\u00f3n.
En este sentido, en aplicaci\u00f3n de los criterios descritos en la Nota 3.10, Molins ha evaluado la posible existencia de indicios o
factores causantes de p\u00e9rdida que indiquen que el valor de las inversiones consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n pueda
haberse deteriorado, tal y como establece la NIC 28 (p\u00e1rrafos 41A a 41C).
En el caso particular de la participaci\u00f3n en Cementos Artigas (Uruguay), los valores en libros son superiores a los que se
obtendr\u00edan de aplicar el porcentaje de participaci\u00f3n al patrimonio neto de dicha sociedad como consecuencia de la p\u00e9rdida de
control sobre Cementos Artigas materializada en el a\u00f1o 2012 y el correspondiente registro de la inversi\u00f3n financiera a su valor
razonable de acuerdo con la contraprestaci\u00f3n recibida en la operaci\u00f3n (IFRS 3).
En el caso de Yacuces (Bolivia),\u00a0 y en l\u00ednea con lo expuesto en el ejercicio anterior,Molins ha continuado observando de manera
cercana la evoluci\u00f3n del entorno econ\u00f3mico y social en Bolivia, que permanece caracterizado por una incertidumbre significativa.
Durante el ejercicio 2025, la econom\u00eda boliviana atraves\u00f3 una elevada debilidad macroecon\u00f3mica, caracterizada por un bajo
crecimiento de la actividad, un incremento significativo de la inflaci\u00f3n y una acusada escasez de divisas. Seg\u00fan estimaciones del FMI,
el PIB registr\u00f3 un crecimiento aproximado del 1,1%, prolongando la tendencia de desaceleraci\u00f3n observada en ejercicios anteriores.
La evoluci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica se vio condicionada, entre otros factores, por el deterioro del sector de hidrocarburos,
con una reducci\u00f3n significativa de las exportaciones de gas natural. En este contexto, las reservas internacionales del pa\u00eds se
situaron en niveles reducidos, con una limitada disponibilidad de divisas l\u00edquidas, lo que evidenci\u00f3 una situaci\u00f3n externa
especialmente restrictiva.
La inflaci\u00f3n mostr\u00f3 una aceleraci\u00f3n relevante a lo largo del ejercicio, situ\u00e1ndose en el 20,5% al cierre del mismo, impulsada
principalmente por restricciones en la oferta, en particular en el suministro de combustibles, as\u00ed como por tensiones derivadas de
la escasez de moneda extranjera.
El tipo de cambio oficial permaneci\u00f3 fijo en 6,96 bolivianos por d\u00f3lar, pero el mercado paralelo lleg\u00f3 hasta 20 bolivianos por
d\u00f3lar, con una brecha superior al 185%. Esta diferencia sin precedentes en dos d\u00e9cadas complic\u00f3 a\u00fan m\u00e1s las importaciones y la
actividad productiva. La falta de d\u00f3lares gener\u00f3 restricciones bancarias y presiones crecientes sobre el sistema financiero. El
deterioro econ\u00f3mico coincidi\u00f3 con un entorno social convulso, con protestas, bloqueos y tensi\u00f3n pol\u00edtica. El proceso electoral de
2025 increment\u00f3 la incertidumbre, contribuyendo a un clima de fragilidad institucional y econ\u00f3mica que marc\u00f3 el a\u00f1o.
Las principales hip\u00f3tesis clave utilizadas han sido las siguientes:
2025
2024
Tasa de descuento en moneda local (WACC):
22,7% (WACC antes de impuestos 25%)
18% (WACC antes de impuestos 20,5%),
Tasa de crecimiento perpetuo:
4,9 %
1,7 %
En el mercado interno, durante el ejercicio 2025 se alcanz\u00f3 un incremento del 12 % en el volumen de ventas en comparaci\u00f3n con
2024, a pesar de las dificultades derivadas de los bloqueos y la escasez de di\u00e9sel. Asimismo, a nivel de precios, se logr\u00f3 trasladar
de manera efectiva el impacto de la inflaci\u00f3n.
Para el per\u00edodo comprendido entre 2026 y 2030, se estima una recuperaci\u00f3n moderada del mercado, con un crecimiento
agregado del 1,6 %. Asimismo, se prev\u00e9 que el crecimiento medio anual de los precios de venta y de los costes variables de venta
se sit\u00fae por debajo de la tasa de inflaci\u00f3n media prevista.
En relaci\u00f3n con la prueba de deterioro realizada sobre la participaci\u00f3n mantenida en Yacuces (Bolivia), el valor en uso neto de la
deuda, determinado al 31 de diciembre de 2024, ascendi\u00f3 a 22,3 millones de euros. Como consecuencia de dicha valoraci\u00f3n, y de
conformidad con los criterios descritos en la Nota 11, durante el ejercicio 2024 se reconoci\u00f3 una correcci\u00f3n de valor de la
participaci\u00f3n por importe de 11,2 millones de euros.
Durante el ejercicio 2025 se ha actualizado la prueba de deterioro comparando la participaci\u00f3n por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
bruta con los flujos de caja futuros, no identific\u00e1ndose indicios que requieran el registro de deterioros adicionales ni la reversi\u00f3n de
la correcci\u00f3n de valor reconocida en ejercicios anteriores.
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13. Propiedades de inversi\u00f3n
Los saldos netos de las propiedades de inversi\u00f3n son los siguientes:
(En miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Terrenos
535
535
Construcciones
747
777
Total
1.282
1.312
En este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n consolidado se recogen los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se
mantienen, bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los
incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en el punto referido al inmovilizado material (Nota 3.6).
La dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de las construcciones registrada en el ep\u00edgrafe \u201cAmortizaciones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada adjunta de los ejercicios 2025 y 2024 asciende a 30 y 30 miles de euros, respectivamente.
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14. Inmovilizado financiero, Inversiones financieras temporales,
efectivo y medios equivalentes
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2025 y 2024 en las diversas cuentas de \"Inmovilizado financiero\" y de \"Inversiones
financieras temporales\" del activo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto, as\u00ed como en sus correspondientes cuentas de
provisiones, han sido los siguientes:
14.1. Inmovilizado financiero
(en miles de euros)
Saldo
Variaci\u00f3n de
Diferencias
Saldo
Ejercicio 2025
inicial
per\u00edmetro
de conversi\u00f3n
Incrementos
Disminuciones
final
Activos Financieros no corrientes
227
221
\u00a0 Coste
678
\u2014
(4)
102
(101)
675
\u00a0 Provisi\u00f3n
(451)
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
(454)
De renta fija
12
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
9
Otro inmovilizado financiero
2.041
14
49
618
(292)
2.430
Total
2.280
14
39
720
(393)
2.660
(en miles de euros)
Saldo
Variaci\u00f3n de
Diferencias
Saldo
Ejercicio 2024
inicial
per\u00edmetro
de conversi\u00f3n
Incrementos
Disminuciones
final
Activos Financieros no corrientes
224
227
\u00a0 Coste
764
\u2014
3
6
(95)
678
\u00a0 Provisi\u00f3n
(540)
\u2014
\u2014
10
79
(451)
De renta fija
13
\u2014
(1)
\u2014
\u2014
12
Otro inmovilizado financiero
2.235
\u2014
(167)
540
(567)
2.041
Total
2.472
\u2014
(165)
556
(583)
2.280
El valor razonable de los activos financieros no difiere significativamente de su valor contable.
14.2. Inversiones financieras temporales
A 31 de diciembre de 2025, el saldo de inversiones financieras es de 16.369 miles de euros (37.824 miles de euros en el 2024) que
se componen, principalmente, de imposiciones a corto plazo, valores representativos de deuda, cr\u00e9ditos y fianzas constituidas a
corto plazo.
14.3. Efectivo y medios equivalentes
El saldo de efectivo y medios equivalentes a 31 de diciembre de 2025 es de 239.492 miles de euros (157.790 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024).\u00a0 El 86,8% de los efectivos y medios equivalentes corresponden a las sociedades en Europa (el 82,9% a 31 de
diciembre de 2024), 12,4 % a las filiales de T\u00fanez (el 15,5% a 31 de diciembre de 2024) y el 0,8% a la filial de Argentina (el 1,6% a 31
de diciembre de 2024) . Del total, un 86,3% es en euros (81,8% a 31 de diciembre de 2024), un 11,3% en dinares tunecinos (14,4% a
31 de diciembre de 2024), un 1,8% en d\u00f3lares americanos (2,5% a 31 de diciembre de 2024),\u00a0 un 0,3% en pesos argentinos (1,3% a
31 de diciembre de 2024), y, por \u00faltimo, un 0,2% en marco convertible de Bosnia (sin saldo a 31 de diciembre de 2024).
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen restricciones de uso sobre los saldos de efectivo y equivalentes anteriormente
detallados.
23. Deudas financieras
La informaci\u00f3n relativa a las deudas financieras es la siguiente:
23.1. Corriente y no corriente
El saldo de las deudas financieras y el desglose anual de sus vencimientos, se presentan en la tabla siguiente, de acuerdo con el
nuevo criterio de clasificaci\u00f3n aplicado en 2024, que agrupa la informaci\u00f3n por regiones geogr\u00e1ficas. Esta reclasificaci\u00f3n tiene
por objeto ofrecer una visi\u00f3n m\u00e1s alineada con la estructura operativa y los criterios internos de gesti\u00f3n financiera de Molins. La
modificaci\u00f3n afecta \u00fanicamente a la forma de presentaci\u00f3n, sin suponer cambios en los importes, en las condiciones
contractuales de las deudas ni en la comparabilidad global de los estados financieros:
(en miles de euros)
Deudas financieras corrientes
y no corrientes
Saldo Corto Plazo
a 31/12/2025
Saldo Largo Plazo a 31/12/2025
Vencimiento
Total Largo
Plazo
2026
2027
2028
2029
2030
Resto
Europa
27.100
34.671
14.483
17.400
115.545
4.459
186.558
Sudam\u00e9rica
8.447
11.818
9.546
7.436
2.699
158
31.657
Norte de \u00c1frica y Asia
21.753
7.777
2.221
792
\u2014
192
10.982
Total
57.300
54.266
26.250
25.628
118.244
4.809
229.197
(en miles de euros)
Deudas financieras corrientes
y no corrientes
Saldo Corto Plazo
a 31/12/2024
Saldo Largo Plazo a 31/12/2024
Vencimiento
Total Largo
Plazo
2025
2026
2027
2028
2029
Resto
Europa
17.167
17.102
28.089
69.463
5.706
122.298
Sudam\u00e9rica
17.844
8.743
6.697
3.269
275
\u2014
18.984
Norte de \u00c1frica y Asia
10.389
8.975
8.924
6.033
1.056
236
25.224
Total
45.400
34.820
43.710
78.765
3.269
5.942
166.506
La totalidad de los pasivos descritos en el cuadro anterior se corresponden con \u201cD\u00e9bitos y otras partidas a pagar\u201d, no
manteniendo ni habi\u00e9ndose designado por Molins ning\u00fan instrumento como \u201cPasivos financieros a valor razonable\u201d. En este
sentido, las deudas con entidades financieras mantenidas por Molins han sido contratadas en condiciones de mercado,
principalmente a tipos de inter\u00e9s variables, por lo que su valor razonable no difiere significativamente de su valor en libros (ver
Nota 3.11).
Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2025 ascienden a 2.080 miles de euros (2.026\u00a0 miles de
euros a 31 de diciembre de 2024).
A continuaci\u00f3n, se detallan las principales deudas financieras, sus caracter\u00edsticas y saldo pendiente de pago a corto y largo
plazo:
(en miles de euros)
Deuda financiera
Deuda a Largo Plazo
Deuda a Corto Plazo
Fecha inicio
Fecha
Vencimiento
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
Europa:
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
\u2014
\u2014
10.600
\u2014
Noviembre 2025
Noviembre 2026
Sustainability Linked Loans:
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Tramo A financiaci\u00f3n
75.000
71.250
\u2014
3.750
Diciembre 2019
Noviembre 2030
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Tramo B cr\u00e9dito de naturaleza revolving
Diciembre 2019
Noviembre 2030
Pr\u00e9stamo financiaci\u00f3n inversiones crecimiento
70.000
Mayo 2025
Mayo 2030
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Calucem DOO
27.419
34.761
9.996
8.292
Noviembre 2021
Noviembre 2027
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Concremat
58
228
Febrero 2022
Febrero 2027
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Luso Alema
83
Enero 2021
Junio 2026
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Baupartner DOO
473
516
Diciembre 2019
Agosto 2027
Arrendamientos
13.451
15.234
4.083
4.330
Otros (Dividendo activo a pagar,...)
157
1.053
1.594
795
Sudam\u00e9rica:
Pr\u00e9stamos financiaci\u00f3n inversiones en
29.818
17.108
19.652
16.624
Mayo 2021
Octubre 20230
instalaciones de Cementos Avellaneda, S.A.
Arrendamientos
1.839
1.876
1.287
1.220
Otros ( Dividendo activo a pagar\u2026)
814
Norte de \u00c1frica y Asia:
Pool bancario financiaci\u00f3n inversiones en
4.486
6.607
2.166
2.639
Abril 2008
Junio 2029
instalaciones de Sotacib, S.A.
Pool bancario financiaci\u00f3n inversiones en
6.304
18.380
5.846
7.701
Julio 2025
Enero 2028
instalaciones de Sotacib Kairouan, S.A.
Arrendamientos
192
237
44
49
Otros ( Dividendo activo a pagar\u2026)
391
Totales
229.197
166.506
57.300
45.400
Europa
Financiaci\u00f3n Sostenible (\"Sustainability Linked Loans\")
En el mes de noviembre de 2021 Molins firm\u00f3 la novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada sostenible, formalizada en el 2019, que
extend\u00eda el vencimiento dos a\u00f1os hasta diciembre del 2026 y se establece un l\u00edmite de 300 millones de euros.
Con fecha 28 de octubre de 2022 se suscribi\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n modificativa no extintiva al contrato de financiaci\u00f3n
sindicada de fecha 4 de diciembre 2019, en virtud del cual Molins Finance, S.A. se subrog\u00f3 en la posici\u00f3n financiada que ostentaba
Cementos Molins, S.A. Mediante la suscripci\u00f3n de este contrato, Cementos Molins, S.A. se adhiri\u00f3 al contrato de financiaci\u00f3n en
calidad de garante.
En la misma fecha, se formaliz\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n modificativa no extintiva al contrato de cash pooling suscrito con fecha
31 de mayo de 2018. En virtud de este contrato, Molins Finance, S.A. se subrogaba en la posici\u00f3n que ostentaba Cementos Molins,
S.A. en calidad de entidad centralizadora y, a su vez, Cementos Molins, S.A. se adher\u00eda al contrato en calidad de sociedad
participante.
En noviembre de 2023 se firm\u00f3 una segunda novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada sostenible en virtud del cual se extendi\u00f3 el
vencimiento dos a\u00f1os hasta noviembre 2028. Finalmente, en noviembre de 2025, se suscribi\u00f3 una tercera novaci\u00f3n de dicha
financiaci\u00f3n sindicada sostenible y se extendi\u00f3 el vencimiento dos a\u00f1os adicionales, hasta noviembre 2030.
La citada financiaci\u00f3n, calificada como \u201cSustainability Linked Loan\u201d, se compone de un pr\u00e9stamo por importe de 75 millones de
euros (tramo A) y de una l\u00ednea de cr\u00e9dito por valor de 225 millones de euros (tramo B), que no se ha dispuesto a 31 de diciembre
del 2025. Con esta financiaci\u00f3n Molins mantiene los t\u00e9rminos y condiciones de la financiaci\u00f3n original ampliando el plazo. Las
entidades financiadoras de la operaci\u00f3n son CaixaBank, que actu\u00f3 como banco agente y coordinador, Banco Sabadell, BBVA,
Banco Santander, HSBC y Banca Intesa Sanpaolo.
El contrato de financiaci\u00f3n se encuentra condicionado al cumplimiento de determinadas obligaciones de informaci\u00f3n y de
cumplimiento de ratios financieros, los cuales, a 31 de diciembre de 2025 se est\u00e1n cumpliendo en su integridad. Asimismo, los
Administradores de la Sociedad Dominante no estiman su incumplimiento en el ejercicio 2025.
En mayo de 2025, Molins Finance suscribi\u00f3 un nuevo pr\u00e9stamo por importe de 70 millones de euros, con vencimiento en mayo de
2030, cuyo objeto es financiar proyectos de crecimiento inorg\u00e1nico de Molins incluidos en su plan estrat\u00e9gico.
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
En el mes de noviembre de 2025 se ha renovado el programa de pagar\u00e9s de Molins en el Mercado Alternativo de Renta Fija
(MARF) con un saldo vivo m\u00e1ximo de 100 millones de euros y vigencia de 12 meses. El tipo de inter\u00e9s nominal de los pagar\u00e9s se
fijar\u00e1 en cada emisi\u00f3n, junto con la fecha de vencimiento de los mismos. En este sentido, el plazo m\u00e1ximo de vencimiento o
amortizaci\u00f3n de los pagar\u00e9s emitidos bajo el mencionado programa ser\u00e1 de 2 a\u00f1os a contar desde la fecha de emisi\u00f3n de estos.
A 31 de diciembre de 2025, Molins mantiene un saldo dispuesto de 10.600 miles de euros. A 31 de diciembre de 2024 no exist\u00edan
saldos dispuestos por Molins bajo el citado programa.
Otros aspectos
El contrato Sustainability Linked Loan, esta otorgado en euros, referenciado al euribor m\u00e1s un diferencial de mercado.
A 31 de diciembre del 2025, se incluye en la partida \"Otros\" en el largo plazo, el valor razonable negativo de los instrumentos
derivados de cobertura por importe de 437 miles de euros. En este sentido, la consideraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito en la valoraci\u00f3n
de los instrumentos de cobertura que manten\u00eda Molins a 31 de diciembre del 2024 ascend\u00eda a un importe de 658 miles de euros.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluye en la partida \u201cOtros\u201d en el largo y corto plazo, los pr\u00e9stamos
subvencionados.
Financiaciones por sociedades europeas adquiridas
\u25a0 Calucem DOO:\u00a0 financiaci\u00f3n denominado en euros y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al euribor m\u00e1s un diferencial de mercado.
\u25a0 Concremat: financiaci\u00f3n denominada en euros y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
\u25a0 Luso Alema: financiaci\u00f3n denominado en euros y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
\u25a0 Baupartner DOO: financiaci\u00f3n denominada en marco convertible de Bosnia y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
Sudam\u00e9rica
El contrato para la financiaci\u00f3n de inversiones en instalaciones de Cementos Avellaneda, S.A est\u00e1 otorgado en moneda local
(peso argentino) y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al indicador local (tasa tamar) m\u00e1s un diferencial de mercado.
Asia y Norte de \u00c1frica
El contrato para la financiaci\u00f3n de inversiones en instalaciones de Sotacib, S.A. y Sotacib Kairouan, S.A., est\u00e1 otorgado en
moneda local (dinar tunecino) y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al indicador local (TMM) m\u00e1s un diferencial de mercado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-570": { "value": "4.1. Inmovilizado financiero
(en miles de euros)
Saldo
Variaci\u00f3n de
Diferencias
Saldo
Ejercicio 2025
inicial
per\u00edmetro
de conversi\u00f3n
Incrementos
Disminuciones
final
Activos Financieros no corrientes
227
221
\u00a0 Coste
678
\u2014
(4)
102
(101)
675
\u00a0 Provisi\u00f3n
(451)
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
(454)
De renta fija
12
\u2014
(3)
\u2014
\u2014
9
Otro inmovilizado financiero
2.041
14
49
618
(292)
2.430
Total
2.280
14
39
720
(393)
2.660
(en miles de euros)
Saldo
Variaci\u00f3n de
Diferencias
Saldo
Ejercicio 2024
inicial
per\u00edmetro
de conversi\u00f3n
Incrementos
Disminuciones
final
Activos Financieros no corrientes
224
227
\u00a0 Coste
764
\u2014
3
6
(95)
678
\u00a0 Provisi\u00f3n
(540)
\u2014
\u2014
10
79
(451)
De renta fija
13
\u2014
(1)
\u2014
\u2014
12
Otro inmovilizado financiero
2.235
\u2014
(167)
540
(567)
2.041
Total
2.472
\u2014
(165)
556
(583)
2.280
El valor razonable de los activos financieros no difiere significativamente de su valor contable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-571": { "value": "
14.2. Inversiones financieras temporales
A 31 de diciembre de 2025, el saldo de inversiones financieras es de 16.369 miles de euros (37.824 miles de euros en el 2024) que
se componen, principalmente, de imposiciones a corto plazo, valores representativos de deuda, cr\u00e9ditos y fianzas constituidas a
corto plazo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-572": { "value": "Efectivo y medios equivalentes
El saldo de efectivo y medios equivalentes a 31 de diciembre de 2025 es de 239.492 miles de euros (157.790 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024).\u00a0 El 86,8% de los efectivos y medios equivalentes corresponden a las sociedades en Europa (el 82,9% a 31 de
diciembre de 2024), 12,4 % a las filiales de T\u00fanez (el 15,5% a 31 de diciembre de 2024) y el 0,8% a la filial de Argentina (el 1,6% a 31
de diciembre de 2024) . Del total, un 86,3% es en euros (81,8% a 31 de diciembre de 2024), un 11,3% en dinares tunecinos (14,4% a
31 de diciembre de 2024), un 1,8% en d\u00f3lares americanos (2,5% a 31 de diciembre de 2024),\u00a0 un 0,3% en pesos argentinos (1,3% a
31 de diciembre de 2024), y, por \u00faltimo, un 0,2% en marco convertible de Bosnia (sin saldo a 31 de diciembre de 2024).
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen restricciones de uso sobre los saldos de efectivo y equivalentes anteriormente
detallados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-573": { "value": "
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen restricciones de uso sobre los saldos de efectivo y equivalentes anteriormente
detallados", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-574": { "value": "
15. Activos no corrientes mantenidos para la venta
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, Molins no ten\u00eda activo alguno clasificado en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes mantenidos
para la venta\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-575": { "value": "
16. Existencias
La composici\u00f3n de las existencias es la siguiente:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Productos terminados y en proceso
62.141
72.948
Recambios
49.569
59.906
Materias primas y auxiliares
41.329
36.193
Combustibles
14.106
13.226
Otros
3.452
4.660
Total
170.597
186.933
No hay importes significativos de existencias valoradas cuyo coste de adquisici\u00f3n sea inferior a su valor neto de realizaci\u00f3n, ni
compromisos de compra o venta de existencias por importes significativos.
La pol\u00edtica de Molins es formalizar p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de
sus existencias. Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, no exist\u00eda d\u00e9ficit de cobertura alguno relacionado con dichos riesgos.
El movimiento de las correcciones valorativas es el siguiente:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Saldo al 1 de enero
(11.106)
(9.343)
Dotaciones y adiciones
(1.244)
(1.902)
Disminuciones
4.548
1.211
Diferencias de conversi\u00f3n
156
(1.072)
Total
(7.646)
(11.106)
Los saldos al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 corresponden principalmente a las correcciones valorativas por obsolescencia
de recambios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-576": { "value": "
17. Deudores comerciales y otros
La composici\u00f3n de \u201cDeudores comerciales y otros\u201d es la siguiente:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
186.648
160.025
Activo por impuesto corriente y otros (Nota 26)
67.113
42.724
Otros deudores
8.791
4.698
Deterioro de valor
(5.037)
(4.802)
Total
257.515
202.645
Las variaciones de per\u00edmetro del 2025 corresponden a la incorporaci\u00f3n de los activos de las nuevas adquisiciones del negocio de
prefabricado\u00a0 (Nota 4).
El movimiento del \u201cDeterioro de valor\u201d de cr\u00e9ditos por operaciones comerciales en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Saldo a 1 de enero
(4.802)
(4.846)
Dotaciones y adiciones
(809)
(682)
Reversiones
130
490
Aplicaciones
144
638
Diferencias de conversi\u00f3n
300
(402)
Saldo a 31 de diciembre
(5.037)
(4.802)
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El movimiento del \u201cDeterioro de valor\u201d de cr\u00e9ditos por operaciones comerciales en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Saldo a 1 de enero
(4.802)
(4.846)
Dotaciones y adiciones
(809)
(682)
Reversiones
130
490
Aplicaciones
144
638
Diferencias de conversi\u00f3n
300
(402)
Saldo a 31 de diciembre
(5.037)
(4.802)
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18. Patrimonio neto de la Sociedad Dominante
18.1. Capital social
El capital social de Cementos Molins, S.A., a 31 de diciembre de 2025 y 2024 , est\u00e1 representado por 66.115.670 acciones al
portador, de 30 c\u00e9ntimos de euro de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, las empresas accionistas de la Sociedad Dominante, con participaci\u00f3n igual o superior al
10% del capital suscrito, eran las siguientes:\u00a0
31/12/2025
31/12/2024
Otinix, S.L.
33,8 %
33,7 %
Noumea, S.A.
31,5 %
31,5 %
Cartera de Inversiones C.M., S.A.
25,3 %
25,3 %
Una parte de las acciones referidas anteriormente se encuentran sindicadas en virtud del Convenio de Sindicaci\u00f3n de Voto y
Acciones suscrito, en fecha 10 de diciembre de 2020, por los accionistas sindicados de Cementos Molins, S.A., y prorrogado en
fecha 10 de diciembre de 2025, y que representa el 59,8% del capital social. Dicho Convenio se encuentra publicado en las
p\u00e1ginas Web de la CNMV y de Molins. Los accionistas intervinientes en el pacto, y su respectiva participaci\u00f3n en dicho pacto, es
la siguiente:
Intervinientes pacto parasocial
% del Capital Social afectado
Otinix, S.L.
33,8 %
Cartera de Inversiones C.M., S.A.
25,3 %
Otros accionistas
0,7 %
La totalidad de las acciones de Cementos Molins, S.A. est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en la Bolsa Oficial de Barcelona, y su
cotizaci\u00f3n a cierre del ejercicio es de 31,40 euros por acci\u00f3n.
18.2. Reserva legal
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad an\u00f3nima debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del
ejercicio a la reserva legal hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal de la Sociedad Dominante,
que asciende a 3.967 miles de euros a 31 de diciembre de 2025, podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo
que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del
capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas
disponibles suficientes para este fin.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dicha reserva estaba constituida en su totalidad.
18.3. Prima de emisi\u00f3n
El saldo de la cuenta \"Prima de emisi\u00f3n\" de la Sociedad Dominante, que se incluye en el ep\u00edgrafe \"Reservas de la Sociedad
Dominante\" del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto, asciende a 175 miles de euros y se origin\u00f3 como consecuencia de los
aumentos del capital social de Cementos Molins, S.A., llevados a cabo entre el 31 de julio de 1950 y el 30 de diciembre de 1968.
El texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la cuenta de \"Prima de
emisi\u00f3n\" para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
18.4. Limitaciones a la distribuci\u00f3n de dividendos
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no exist\u00edan limitaciones a la distribuci\u00f3n de dividendos por parte de la Sociedad Dominante.
18.5. Acciones propias de la Sociedad Dominante
El movimiento y la composici\u00f3n de la cartera de acciones propias durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
N\u00famero de acciones
Miles de Euros
Coste
Saldo a 31 de diciembre de 2023
2.749.308
31.066
Adquisiciones de acciones propias
\u2014
\u2014
Contrato de liquidez -
\u00a0 Adquisiciones de acciones propias
8.015
173
\u00a0 Enajenaciones de acciones propias
8.509
(96)
Saldo a 31 de diciembre de 2024
2.748.814
31.143
Adquisiciones de acciones propias
\u2014
\u2014
Contrato de liquidez -
\u00a0 Adquisiciones de acciones propias
7.901
221
\u00a0 Enajenaciones de acciones propias
(9.305)
(106)
Saldo a 31 de diciembre de 2025
2.747.410
31.258
A 31 de diciembre de 2025, Cementos Molins Industrial, S.A.U. posee un total de 2.747.410 acciones de la Sociedad Dominante por
un coste total de 31.258 miles de euros, lo que supone un 4,16% sobre el capital social y 31 de diciembre de 2024, Cementos Molins
Industrial, S.A.U. pose\u00eda un total de 2.748.814 acciones de la Sociedad Dominante por un coste total de 31.143 miles de euros, lo
que supon\u00eda un 4,16% sobre el capital social.
Todos los impactos derivados de las ventas de acciones propias en Molins han pasado directamente a patrimonio neto en
aplicaci\u00f3n de la NIC 32.
La Junta General de Accionistas, de 27 de junio de 2025, adopt\u00f3 el siguiente acuerdo:
Autorizar y facultar, por un per\u00edodo de cinco a\u00f1os, al Consejo de Administraci\u00f3n de Cementos Molins, S.A., as\u00ed como a aquellas
sociedades respecto de las cuales Cementos Molins, S.A. tenga la consideraci\u00f3n de Sociedad Dominante, para adquirir, bajo las
modalidades que admita la Ley, las acciones de Cementos Molins, S.A., dentro de los l\u00edmites y con los requisitos que seguidamente
se enuncian:
\u25a0 Que el valor nominal de la totalidad de las acciones adquiridas, directa o indirectamente, sum\u00e1ndose al de las que ya posean
Cementos Molins, S.A. y sus sociedades filiales, no exceda en cada momento del 10% del capital social.
\u25a0 Que las acciones adquiridas, junto con las acciones que la Sociedad Dominante hubiese adquirido con anterioridad y tuviese en
cartera, no produzca el efecto de que el patrimonio neto resulte inferior al importe de su capital social m\u00e1s las reservas legal o
estatutariamente indisponibles.
\u25a0 Que las acciones adquiridas se hallen \u00edntegramente desembolsadas y no tengan aparejada ninguna prestaci\u00f3n accesoria.
\u25a0 Que, trat\u00e1ndose de adquisiciones a t\u00edtulo oneroso, se efect\u00faen por un precio m\u00ednimo del valor nominal de las acciones y
m\u00e1ximo del valor de cotizaci\u00f3n en Bolsa en el momento de la adquisici\u00f3n, con expreso cumplimiento de los dem\u00e1s requisitos
legales aplicables.
Por otro lado, con fecha 11 de mayo de 2020 se suscribi\u00f3 un contrato de liquidez con el prop\u00f3sito de proveer de liquidez al valor de
las acciones de la Sociedad Dominante mediante la intervenci\u00f3n de un intermediario financiero que act\u00faa por cuenta de la misma,
de conformidad con lo previsto en la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, sobre los
contratos de liquidez, modificada posteriormente por la Circular 2/2019, de 27 de noviembre.
18.6. Reservas consolidadas
La composici\u00f3n de las reservas consolidadas se indica a continuaci\u00f3n:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Reservas en sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global
513.270
485.073
Reservas en sociedades consolidadas por m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
81.879
59.606
Acciones propias
(31.258)
(31.143)
Total
563.891
513.536
18.7. Diferencias de conversi\u00f3n
El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n atribuibles a la Sociedad Dominante son las siguientes:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Cementos Avellaneda (Argentina)
(75.918)
(46.218)
Moctezuma (M\u00e9xico)
(49.657)
(58.402)
Sotacib (T\u00fanez)
(43.707)
(41.623)
Ecoldecem e Iacol Agregados (Colombia)
(20.202)
(22.891)
Cementos Artigas (Uruguay)
(19.963)
(19.859)
LHB (Bangladesh)
(18.113)
(12.349)
Escofet (Estados Unidos)
(49)
\u2014
Yacuces (Bolivia)
345
4.629
Calucem (Croacia)
3.474
4.138
Total
(223.790)
(192.575)
En este ep\u00edgrafe del Balance de Situaci\u00f3n Consolidado, se incluyen las diferencias de conversi\u00f3n como consecuencia de la
variaci\u00f3n del tipo de cambio del euro con respecto a las principales divisas de las sociedades extranjeras que forman parte de
Molins.
Adicionalmente, se incluye en este ep\u00edgrafe el efecto del ajuste inicial del ejercicio 2018 por hiperinflaci\u00f3n correspondiente a
Cementos Avellaneda (Argentina) y a Calucem (filial de Turqu\u00eda) por importe de 222.794 miles de euros, a 31 de diciembre de
2025 (246.715 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), las cuales tienen un impacto positivo en el ep\u00edgrafe de diferencias de
conversi\u00f3n.
18.8. Aportaci\u00f3n al resultado consolidado
Las aportaciones de los segmentos a los resultados consolidados, despu\u00e9s de los ajustes de consolidaci\u00f3n y del c\u00e1lculo de
intereses minoritarios, son las siguientes:
(en miles de euros)
2025
2024
M\u00e9xico
96.310
109.436
Europa
41.648
26.967
Norte de \u00c1frica y \u00c1sia
25.810
18.195
Sudam\u00e9rica
21.458
29.497
Resultado neto del periodo atribuido a
\u00a0 la Sociedad Dominante
185.226
184.095
En Europa est\u00e1 incorporado el resultado de la sociedad matriz Cementos Molins, S.A.
Por su parte, los resultados atribuidos a minoritarios, para los ejercicios 2025 y 2024, han ascendido a 10.524 miles de euros y
22.371 miles de euros, respectivamente (Nota 19).
18.9. Gesti\u00f3n del riesgo del capital
Molins mantiene niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad. En este sentido,
una de las ratios relevantes utilizados en la gesti\u00f3n del riesgo del capital es el del apalancamiento financiero.
Los datos relativos al ratio de apalancamiento financiero correspondientes al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 son los
siguientes (en miles de euros):
(en miles de euros)
2025
2024
Pasivo financiero (Nota 23.1)
286.497
211.906
Inversiones financieras temporales (Nota 14.2)
(16.369)
(37.824)
Efectivo y medios equivalentes (Nota 14.3)
(239.492)
(157.790)
Endeudamiento financiero neto
30.636
16.292
Patrimonio neto total
1.501.622
1.435.419
Endeudamiento neto / Patrimonio neto
2,0 %
1,1 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-579": { "value": "Capital social
El capital social de Cementos Molins, S.A., a 31 de diciembre de 2025 y 2024 , est\u00e1 representado por 66.115.670 acciones al
portador, de 30 c\u00e9ntimos de euro de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, las empresas accionistas de la Sociedad Dominante, con participaci\u00f3n igual o superior al
10% del capital suscrito, eran las siguientes:\u00a0
31/12/2025
31/12/2024
Otinix, S.L.
33,8 %
33,7 %
Noumea, S.A.
31,5 %
31,5 %
Cartera de Inversiones C.M., S.A.
25,3 %
25,3 %
Una parte de las acciones referidas anteriormente se encuentran sindicadas en virtud del Convenio de Sindicaci\u00f3n de Voto y
Acciones suscrito, en fecha 10 de diciembre de 2020, por los accionistas sindicados de Cementos Molins, S.A., y prorrogado en
fecha 10 de diciembre de 2025, y que representa el 59,8% del capital social. Dicho Convenio se encuentra publicado en las
p\u00e1ginas Web de la CNMV y de Molins. Los accionistas intervinientes en el pacto, y su respectiva participaci\u00f3n en dicho pacto, es
la siguiente:
Intervinientes pacto parasocial
% del Capital Social afectado
Otinix, S.L.
33,8 %
Cartera de Inversiones C.M., S.A.
25,3 %
Otros accionistas
0,7 %
La totalidad de las acciones de Cementos Molins, S.A. est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en la Bolsa Oficial de Barcelona, y su
cotizaci\u00f3n a cierre del ejercicio es de 31,40 euros por acci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-580": { "value": "Reserva legal
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad an\u00f3nima debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del
ejercicio a la reserva legal hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal de la Sociedad Dominante,
que asciende a 3.967 miles de euros a 31 de diciembre de 2025, podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo
que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del
capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas
disponibles suficientes para este fin.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dicha reserva estaba constituida en su totalidad.
Prima de emisi\u00f3n
El saldo de la cuenta \"Prima de emisi\u00f3n\" de la Sociedad Dominante, que se incluye en el ep\u00edgrafe \"Reservas de la Sociedad
Dominante\" del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto, asciende a 175 miles de euros y se origin\u00f3 como consecuencia de los
aumentos del capital social de Cementos Molins, S.A., llevados a cabo entre el 31 de julio de 1950 y el 30 de diciembre de 1968.
El texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la cuenta de \"Prima de
emisi\u00f3n\" para ampliar el capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
Reservas consolidadas
La composici\u00f3n de las reservas consolidadas se indica a continuaci\u00f3n:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Reservas en sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global
513.270
485.073
Reservas en sociedades consolidadas por m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
81.879
59.606
Acciones propias
(31.258)
(31.143)
Total
563.891
513.536
Diferencias de conversi\u00f3n
El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n atribuibles a la Sociedad Dominante son las siguientes:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Cementos Avellaneda (Argentina)
(75.918)
(46.218)
Moctezuma (M\u00e9xico)
(49.657)
(58.402)
Sotacib (T\u00fanez)
(43.707)
(41.623)
Ecoldecem e Iacol Agregados (Colombia)
(20.202)
(22.891)
Cementos Artigas (Uruguay)
(19.963)
(19.859)
LHB (Bangladesh)
(18.113)
(12.349)
Escofet (Estados Unidos)
(49)
\u2014
Yacuces (Bolivia)
345
4.629
Calucem (Croacia)
3.474
4.138
Total
(223.790)
(192.575)
En este ep\u00edgrafe del Balance de Situaci\u00f3n Consolidado, se incluyen las diferencias de conversi\u00f3n como consecuencia de la
variaci\u00f3n del tipo de cambio del euro con respecto a las principales divisas de las sociedades extranjeras que forman parte de
Molins.
Adicionalmente, se incluye en este ep\u00edgrafe el efecto del ajuste inicial del ejercicio 2018 por hiperinflaci\u00f3n correspondiente a
Cementos Avellaneda (Argentina) y a Calucem (filial de Turqu\u00eda) por importe de 222.794 miles de euros, a 31 de diciembre de
2025 (246.715 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), las cuales tienen un impacto positivo en el ep\u00edgrafe de diferencias de
conversi\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-581": { "value": "Limitaciones a la distribuci\u00f3n de dividendos
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no exist\u00edan limitaciones a la distribuci\u00f3n de dividendos por parte de la Sociedad Dominante.
20. Dividendos y distribuci\u00f3n de resultados
Durante el ejercicio 2025 , la Sociedad Dominante ha pagado los siguientes dividendos:
\u25a0 El 17 de julio de 2025, por acuerdo de la Junta General de Accionistas de fecha 27 de junio de 2025, se pag\u00f3 un dividendo
complementario del ejercicio 2024 de 0,56 euros brutos por acci\u00f3n. El desembolso total fue de 37.025 miles de euros.
\u25a0 Por acuerdo del Consejo de Administraci\u00f3n de fecha 26 de noviembre de 2025, la Sociedad Dominante acord\u00f3 pagar, el 18 de
diciembre de 2025 un dividendo a cuenta de los beneficios del ejercicio 2025 por importe de 0,55 euros brutos por acci\u00f3n. El
desembolso fue de 36.364 miles de euros.
Se presentar\u00e1 a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas un dividendo complementario del ejercicio 2025 de 0,43 euros
por acci\u00f3n equivalente a 28.430 miles de euros.
Los estados contables de liquidez provisional de la Sociedad Dominante, elaborados de acuerdo con los requisitos legales
establecidos en el art\u00edculo 277 de la Ley de Sociedades de Capital, y en los que se pone de manifiesto la existencia de resultados y
liquidez suficiente para distribuir los dividendos a cuenta, son los siguientes:
(en miles de euros)
Beneficio neto distribuible
Saldos no dispuestos (*)
31/10/2025
120.434
225.000
31/12/2025
165.374
225.000
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (*) Se corresponde con el saldo no dispuesto del tramo B de la l\u00ednea de cr\u00e9dito de naturaleza revolving.
Durante el ejercicio 2024 la Sociedad Dominante pag\u00f3 los siguientes dividendos:
\u25a0 El 17 de julio de 2024, por acuerdo de la Junta General de Accionistas de fecha 26 de junio de 2024, se pag\u00f3 un dividendo
complementario del ejercicio 2023 de 0,52 euros brutos por acci\u00f3n. El desembolso total fue de 34.380 miles de euros.
\u25a0 Asimismo, por acuerdo del Consejo de Administraci\u00f3n de fecha 3 de diciembre de 2024, la Sociedad Dominante acord\u00f3 pagar,
el 19 de diciembre de 2024 un dividendo a cuenta de los beneficios del ejercicio 2024 por importe de 0,55 euros brutos por
acci\u00f3n. El desembolso fue de 36.364 miles de euros.
La propuesta de distribuci\u00f3n del beneficio de la Sociedad Dominante del ejercicio 2025 y 2024, formulada por sus
Administradores, es la siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Base de reparto (Individual):
P\u00e9rdidas y ganancias
165.374
128.924
Distribuci\u00f3n:
A dividendos
64.794
73.389
A reservas voluntarias
100.580
55.535
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-582": { "value": "Acciones propias de la Sociedad Dominante
El movimiento y la composici\u00f3n de la cartera de acciones propias durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
N\u00famero de acciones
Miles de Euros
Coste
Saldo a 31 de diciembre de 2023
2.749.308
31.066
Adquisiciones de acciones propias
\u2014
\u2014
Contrato de liquidez -
\u00a0 Adquisiciones de acciones propias
8.015
173
\u00a0 Enajenaciones de acciones propias
8.509
(96)
Saldo a 31 de diciembre de 2024
2.748.814
31.143
Adquisiciones de acciones propias
\u2014
\u2014
Contrato de liquidez -
\u00a0 Adquisiciones de acciones propias
7.901
221
\u00a0 Enajenaciones de acciones propias
(9.305)
(106)
Saldo a 31 de diciembre de 2025
2.747.410
31.258
A 31 de diciembre de 2025, Cementos Molins Industrial, S.A.U. posee un total de 2.747.410 acciones de la Sociedad Dominante por
un coste total de 31.258 miles de euros, lo que supone un 4,16% sobre el capital social y 31 de diciembre de 2024, Cementos Molins
Industrial, S.A.U. pose\u00eda un total de 2.748.814 acciones de la Sociedad Dominante por un coste total de 31.143 miles de euros, lo
que supon\u00eda un 4,16% sobre el capital social.
Todos los impactos derivados de las ventas de acciones propias en Molins han pasado directamente a patrimonio neto en
aplicaci\u00f3n de la NIC 32.
La Junta General de Accionistas, de 27 de junio de 2025, adopt\u00f3 el siguiente acuerdo:
Autorizar y facultar, por un per\u00edodo de cinco a\u00f1os, al Consejo de Administraci\u00f3n de Cementos Molins, S.A., as\u00ed como a aquellas
sociedades respecto de las cuales Cementos Molins, S.A. tenga la consideraci\u00f3n de Sociedad Dominante, para adquirir, bajo las
modalidades que admita la Ley, las acciones de Cementos Molins, S.A., dentro de los l\u00edmites y con los requisitos que seguidamente
se enuncian:
\u25a0 Que el valor nominal de la totalidad de las acciones adquiridas, directa o indirectamente, sum\u00e1ndose al de las que ya posean
Cementos Molins, S.A. y sus sociedades filiales, no exceda en cada momento del 10% del capital social.
\u25a0 Que las acciones adquiridas, junto con las acciones que la Sociedad Dominante hubiese adquirido con anterioridad y tuviese en
cartera, no produzca el efecto de que el patrimonio neto resulte inferior al importe de su capital social m\u00e1s las reservas legal o
estatutariamente indisponibles.
\u25a0 Que las acciones adquiridas se hallen \u00edntegramente desembolsadas y no tengan aparejada ninguna prestaci\u00f3n accesoria.
\u25a0 Que, trat\u00e1ndose de adquisiciones a t\u00edtulo oneroso, se efect\u00faen por un precio m\u00ednimo del valor nominal de las acciones y
m\u00e1ximo del valor de cotizaci\u00f3n en Bolsa en el momento de la adquisici\u00f3n, con expreso cumplimiento de los dem\u00e1s requisitos
legales aplicables.
Por otro lado, con fecha 11 de mayo de 2020 se suscribi\u00f3 un contrato de liquidez con el prop\u00f3sito de proveer de liquidez al valor de
las acciones de la Sociedad Dominante mediante la intervenci\u00f3n de un intermediario financiero que act\u00faa por cuenta de la misma,
de conformidad con lo previsto en la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, sobre los
contratos de liquidez, modificada posteriormente por la Circular 2/2019, de 27 de noviembre.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-583": { "value": "Gesti\u00f3n del riesgo del capital
Molins mantiene niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad. En este sentido,
una de las ratios relevantes utilizados en la gesti\u00f3n del riesgo del capital es el del apalancamiento financiero.
Los datos relativos al ratio de apalancamiento financiero correspondientes al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 son los
siguientes (en miles de euros):
(en miles de euros)
2025
2024
Pasivo financiero (Nota 23.1)
286.497
211.906
Inversiones financieras temporales (Nota 14.2)
(16.369)
(37.824)
Efectivo y medios equivalentes (Nota 14.3)
(239.492)
(157.790)
Endeudamiento financiero neto
30.636
16.292
Patrimonio neto total
1.501.622
1.435.419
Endeudamiento neto / Patrimonio neto
2,0 %
1,1 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-584": { "value": "
19. Patrimonio neto de accionistas minoritarios
El saldo incluido en este cap\u00edtulo del balance de situaci\u00f3n consolidado recoge el valor te\u00f3rico-contable de la participaci\u00f3n de los
accionistas minoritarios en las sociedades consolidadas. Asimismo, los saldos que se muestran en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada representan la participaci\u00f3n de dichos accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio.
El detalle de este ep\u00edgrafe en el balance consolidado es el siguiente:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Argentina
116.542
156.408
T\u00fanez
26.894
22.921
Bosnia
25.725
\u2014
Espa\u00f1a
3.051
2.747
Total
172.212
182.076
El movimiento en este ep\u00edgrafe, a lo largo de los ejercicios 2025 y 2024, es el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Saldo inicial
182.076
104.803
Resultados del ejercicio (Nota 18.8)
10.524
22.371
Dividendos satisfechos a minoritarios
(25.948)
(59.806)
Diferencias de conversi\u00f3n
(20.882)
115.114
Traspasos y otros
795
(80)
Variaciones de per\u00edmetro
25.647
(326)
Saldo final
172.212
182.076
Las variaciones de per\u00edmetro en el Patrimonio Neto de los accionistas minoritarios en el ejercicio 2025 corresponde a las
variaciones descritas en la Nota 4.
Adicionalmente, los dividendos satisfechos a minoritarios incluyen, principalmente, los dividendos repartidos en el ejercicio por
Cementos Avellaneda, S.A. recogidos en el movimiento a tipo de cambio hist\u00f3rico. La diferencia entre los dividendos a tipo de
cambio hist\u00f3rico y los importes pagados a tipo de cambio de la fecha de la transacci\u00f3n se recogen en diferencias de conversi\u00f3n
de los accionistas minoritarios.
Informaci\u00f3n financiera resumida de las principales sociedades dependientes con participaciones no dominantes
En la siguiente tabla se muestra la informaci\u00f3n financiera resumida de los accionistas minoritarios\u00a0 a 31 de diciembre de 2025 y a
31 de diciembre de 2024, respectivamente:
(en miles de euros)
2025
Activo no
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Ingresos
ordinarios
Resultado
del ejercicio
Argentina
164.435
46.567
(51.297)
(42.211)
140.749
4.092
T\u00fanez
25.752
19.478
(4.720)
(12.633)
33.115
5.844
Espa\u00f1a
1.161
3.056
(230)
(940)
(5.449)
510
Bosnia
25.702
8.583
(2.628)
(5.933)
5.975
78
(en miles de euros)
2024
Activo no
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Ingresos
ordinarios
Resultado
del ejercicio
Argentina
210.360
58.396
(57.582)
(53.814)
190.828
17.308
T\u00fanez
28.068
19.057
(9.271)
(13.939)
31.257
4.728
Espa\u00f1a
896
2.140
(239)
(323)
4.080
335
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-585": { "value": "0.55", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-586": { "value": "0.43", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-587": { "value": "28430.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-588": { "value": "0.55", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-589": { "value": "
21. Provisiones
21.1. Provisiones a largo plazo
El movimiento habido en Provisiones en los ejercicios 2025 y 2024 , desglosado por conceptos, ha sido el siguiente:
(en miles de euros)
Saldo a
01/01/2025
Variaci\u00f3n de
per\u00edmetro
Dotaciones y
Adiciones
Reducciones
Diferencias
conversi\u00f3n
Saldo a
31/12/2025
Fondo de reversi\u00f3n restauraci\u00f3n canteras y\u00a0
actuaciones medioambientales
4.390
\u2014
106
(262)
(303)
3.931
Obligaciones con el personal
3.141
\u2014
2.494
(53)
(184)
5.398
Otros
13.479
400
7.269
(3.850)
(159)
17.139
Total
21.010
400
9.869
(4.165)
(646)
26.468
(en miles de euros)
Saldo a
01/01/2024
Dotaciones y
Adiciones
Reducciones
Diferencias
conversi\u00f3n
Traspasos
Saldo a
31/12/2024
Fondo de reversi\u00f3n restauraci\u00f3n canteras y\u00a0
actuaciones medioambientales
3.513
1.076
(174)
(25)
\u2014
4.390
Obligaciones con el personal
1.161
2.125
(78)
(45)
(22)
3.141
Otros
11.145
3.063
(805)
(50)
126
13.479
Total
15.819
6.264
(1.057)
(120)
104
21.010
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la partida de \"Obligaciones con el personal\" incluye, principalmente, la provisi\u00f3n relacionada
con el plan de retribuci\u00f3n variable a largo plazo concedido a determinados directivos de la Sociedad Dominante.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, las principales dotaciones que figuran en el ep\u00edgrafe de \"Otros\" corresponden a provisiones
por litigios (Nota 33.2).
21.2. Provisiones a corto plazo
El movimiento habido en Provisiones en los ejercicios 2025 y 2024, desglosado por conceptos, ha sido el siguiente:
(en miles de euros)
Saldo a
01/01/2025
Dotaciones y
Adiciones
Reducciones
Traspasos
Diferencias
conversi\u00f3n
Saldo a
31/12/2025
Derechos de emisi\u00f3n gases efecto invernadero
72.954
67.864
(72.051)
68.767
Otros
3.397
610
(1.908)
\u2014
(1)
2.098
Total
76.351
68.474
(73.959)
\u2014
(1)
70.865
(en miles de euros)
Saldo a
01/01/2024
Dotaciones y
Adiciones
Reducciones
Traspasos
Diferencias
conversi\u00f3n
Saldo a
31/12/2024
Derechos de emisi\u00f3n gases efecto invernadero
69.935
72.762
(69.743)
\u2014
\u2014
72.954
Otros
2.961
372
101
(40)
3
3.397
Total
72.896
73.134
(69.642)
(40)
3
76.351
Ver la informaci\u00f3n sobre derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero en la Nota 32.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-590": { "value": "
22. Planes de Pensiones
En el a\u00f1o 1990, Cementos Molins, S.A. constituy\u00f3 dos planes de pensiones acogidos a la Ley 8/1987 y al Real Decreto 1307/1988,
uno para el personal en activo y otro para el personal jubilado.
El plan del personal en activo es de aportaci\u00f3n definida y a \u00e9l est\u00e1 adscrita la totalidad de las plantillas de Cementos Molins, S.A.,
Cementos Molins Industrial, S.A.U., Cemolins Servicios Compartidos, S.L.U., Molins Finance, S.A., Prefabricados y Contratas
S.A.U. , Escofet 1886, S.A., Propamsa, S.A.U. y Promotora Mediterranea-2, S.A, siendo la cantidad aportada en el ejercicio 2025
de 1.470 miles de euros. Esta aportaci\u00f3n se ha contabilizado dentro del ep\u00edgrafe \u201cGastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada adjunta. En el ejercicio 2024, la cantidad aportada fue de 1.312 miles de euros.
El plan del personal jubilado es de prestaci\u00f3n definida y se limita al colectivo de pensionistas por jubilaci\u00f3n previos a la
transformaci\u00f3n del compromiso en convenio colectivo a aportaci\u00f3n definida. La Sociedad Dominante tiene el compromiso de
efectuar las aportaciones anuales necesarias para asegurar la prestaci\u00f3n con un determinado margen de solvencia. Durante el
ejercicio 2025, en funci\u00f3n de los c\u00e1lculos actuariales realizados, no ha sido necesario realizar aportaciones para cubrir la
prestaci\u00f3n, lo mismo que ocurri\u00f3 en el ejercicio 2024. A 31 de diciembre de 2025 no existe compromiso de aportaci\u00f3n adicional si
no se produce ning\u00fan cambio adicional en las expectativas del plan.
La Sociedad Dominante participa en la gesti\u00f3n de dicho plan mediante su participaci\u00f3n en la Comisi\u00f3n de Control.
No existen riesgos espec\u00edficos asociados al plan m\u00e1s all\u00e1 de la posible evoluci\u00f3n desfavorable de las inversiones, que se mitiga en
gran parte por la existencia del margen de solvencia del plan de pensiones.
Las hip\u00f3tesis financiero-actuariales empleadas para la cuantificaci\u00f3n del pasivo actuarial, provisiones matem\u00e1ticas, conforme a
la legislaci\u00f3n de Planes y Fondos de Pensiones aplicable, son para el ejercicio 2025:
\u25a0 Tasa de rentabilidad: 3,05% (1,158% en el ejercicio 2024)
\u25a0 Tasa anual de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 0 % (mismo porcentaje que en el ejercicio 2024)
\u25a0 Tablas de mortalidad:\u00a0 PER2020, de primer orden, interpoladas mensualmente.
El n\u00famero total de part\u00edcipes de los planes de aportaci\u00f3n y prestaci\u00f3n definida en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido de 3.147 y
2.697 personas, respectivamente. A 31 de diciembre de 2025, los activos est\u00e1n compuestos en un 58,1% por inversiones en renta
fija, un 32,7% en renta variable y el restante 9,1% en activos monetarios. A 31 de diciembre de 2024, los activos estaban
compuestos en un 56,1 % por inversiones en renta fija, un 33,7 % en renta variable y el restante 10,2 % en activos monetarios.
Las sociedades nacionales instrumentaron en el ejercicio 2006 un sistema de previsi\u00f3n social que tiene por objeto mejorar las
prestaciones sociales de los directivos de las empresas de Molins. La determinaci\u00f3n de las aportaciones se realizar\u00e1 anualmente,
y, por tanto, en todo momento, tal y como se establece en el Reglamento, los Administradores de las sociedades espa\u00f1olas
podr\u00e1n unilateralmente suspender o anular las aportaciones. La aportaci\u00f3n realizada durante el 2025 ha sido de 749 miles de
euros (693 miles de euros en el ejercicio 2024).
La sociedad dependiente Cementos Avellaneda, S.A. (Argentina) tiene constituido un plan personal de aportaci\u00f3n definida para el
personal cuyo efecto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del 2025 ha sido de 152 miles de euros (592 miles de
euros en el ejercicio 2024).
La sociedades dependientes del grupo Concremat (Portugal) tienen constituido un Seguro de Capitalizaci\u00f3n Grupo Abierto (PPR)
de aportaci\u00f3n definida para el personal cuyo efecto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del 2025 ha sido de 412
miles de euros.
La variaci\u00f3n en el valor actual de la obligaci\u00f3n del plan de prestaci\u00f3n definida de Cementos Molins, S.A. es la siguiente:
2025
2024
Valor actual retribuciones comprometidas a 1 de enero
315
363
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Gastos financieros por actualizaci\u00f3n provisiones
3
1
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Pagos de prestaciones del plan
(8)
(13)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 (Ganancias) y p\u00e9rdidas\u00a0 actuariales
(23)
(36)
Valor actual retribuciones comprometidas a 31 de diciembre
287
315
Los cambios producidos en el valor razonable de los activos afectos al plan son los siguientes:
2025
2024
Valor razonable activos afectos a 1 de enero
472
441
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Rendimiento esperado
5
2
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Pagos por obligaciones
(8)
(14)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Ganancias y (P\u00e9rdidas) actuariales
24
43
Valor razonable activos afectos a 31 de diciembre
493
472
La duraci\u00f3n media ponderada estimada de las obligaciones del plan de prestaci\u00f3n definida de Cementos Molins, S.A. se prev\u00e9 sea
menor de 20 a\u00f1os.
Para el ejercicio 2026, se estima que las aportaciones a los planes de pensiones sean similares a las del ejercicio 2025.
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23. Deudas financieras
La informaci\u00f3n relativa a las deudas financieras es la siguiente:
23.1. Corriente y no corriente
El saldo de las deudas financieras y el desglose anual de sus vencimientos, se presentan en la tabla siguiente, de acuerdo con el
nuevo criterio de clasificaci\u00f3n aplicado en 2024, que agrupa la informaci\u00f3n por regiones geogr\u00e1ficas. Esta reclasificaci\u00f3n tiene
por objeto ofrecer una visi\u00f3n m\u00e1s alineada con la estructura operativa y los criterios internos de gesti\u00f3n financiera de Molins. La
modificaci\u00f3n afecta \u00fanicamente a la forma de presentaci\u00f3n, sin suponer cambios en los importes, en las condiciones
contractuales de las deudas ni en la comparabilidad global de los estados financieros:
(en miles de euros)
Deudas financieras corrientes
y no corrientes
Saldo Corto Plazo
a 31/12/2025
Saldo Largo Plazo a 31/12/2025
Vencimiento
Total Largo
Plazo
2026
2027
2028
2029
2030
Resto
Europa
27.100
34.671
14.483
17.400
115.545
4.459
186.558
Sudam\u00e9rica
8.447
11.818
9.546
7.436
2.699
158
31.657
Norte de \u00c1frica y Asia
21.753
7.777
2.221
792
\u2014
192
10.982
Total
57.300
54.266
26.250
25.628
118.244
4.809
229.197
(en miles de euros)
Deudas financieras corrientes
y no corrientes
Saldo Corto Plazo
a 31/12/2024
Saldo Largo Plazo a 31/12/2024
Vencimiento
Total Largo
Plazo
2025
2026
2027
2028
2029
Resto
Europa
17.167
17.102
28.089
69.463
5.706
122.298
Sudam\u00e9rica
17.844
8.743
6.697
3.269
275
\u2014
18.984
Norte de \u00c1frica y Asia
10.389
8.975
8.924
6.033
1.056
236
25.224
Total
45.400
34.820
43.710
78.765
3.269
5.942
166.506
La totalidad de los pasivos descritos en el cuadro anterior se corresponden con \u201cD\u00e9bitos y otras partidas a pagar\u201d, no
manteniendo ni habi\u00e9ndose designado por Molins ning\u00fan instrumento como \u201cPasivos financieros a valor razonable\u201d. En este
sentido, las deudas con entidades financieras mantenidas por Molins han sido contratadas en condiciones de mercado,
principalmente a tipos de inter\u00e9s variables, por lo que su valor razonable no difiere significativamente de su valor en libros (ver
Nota 3.11).
Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2025 ascienden a 2.080 miles de euros (2.026\u00a0 miles de
euros a 31 de diciembre de 2024).
A continuaci\u00f3n, se detallan las principales deudas financieras, sus caracter\u00edsticas y saldo pendiente de pago a corto y largo
plazo:
(en miles de euros)
Deuda financiera
Deuda a Largo Plazo
Deuda a Corto Plazo
Fecha inicio
Fecha
Vencimiento
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
Europa:
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
\u2014
\u2014
10.600
\u2014
Noviembre 2025
Noviembre 2026
Sustainability Linked Loans:
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Tramo A financiaci\u00f3n
75.000
71.250
\u2014
3.750
Diciembre 2019
Noviembre 2030
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Tramo B cr\u00e9dito de naturaleza revolving
Diciembre 2019
Noviembre 2030
Pr\u00e9stamo financiaci\u00f3n inversiones crecimiento
70.000
Mayo 2025
Mayo 2030
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Calucem DOO
27.419
34.761
9.996
8.292
Noviembre 2021
Noviembre 2027
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Concremat
58
228
Febrero 2022
Febrero 2027
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Luso Alema
83
Enero 2021
Junio 2026
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Baupartner DOO
473
516
Diciembre 2019
Agosto 2027
Arrendamientos
13.451
15.234
4.083
4.330
Otros (Dividendo activo a pagar,...)
157
1.053
1.594
795
Sudam\u00e9rica:
Pr\u00e9stamos financiaci\u00f3n inversiones en
29.818
17.108
19.652
16.624
Mayo 2021
Octubre 20230
instalaciones de Cementos Avellaneda, S.A.
Arrendamientos
1.839
1.876
1.287
1.220
Otros ( Dividendo activo a pagar\u2026)
814
Norte de \u00c1frica y Asia:
Pool bancario financiaci\u00f3n inversiones en
4.486
6.607
2.166
2.639
Abril 2008
Junio 2029
instalaciones de Sotacib, S.A.
Pool bancario financiaci\u00f3n inversiones en
6.304
18.380
5.846
7.701
Julio 2025
Enero 2028
instalaciones de Sotacib Kairouan, S.A.
Arrendamientos
192
237
44
49
Otros ( Dividendo activo a pagar\u2026)
391
Totales
229.197
166.506
57.300
45.400
Europa
Financiaci\u00f3n Sostenible (\"Sustainability Linked Loans\")
En el mes de noviembre de 2021 Molins firm\u00f3 la novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada sostenible, formalizada en el 2019, que
extend\u00eda el vencimiento dos a\u00f1os hasta diciembre del 2026 y se establece un l\u00edmite de 300 millones de euros.
Con fecha 28 de octubre de 2022 se suscribi\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n modificativa no extintiva al contrato de financiaci\u00f3n
sindicada de fecha 4 de diciembre 2019, en virtud del cual Molins Finance, S.A. se subrog\u00f3 en la posici\u00f3n financiada que ostentaba
Cementos Molins, S.A. Mediante la suscripci\u00f3n de este contrato, Cementos Molins, S.A. se adhiri\u00f3 al contrato de financiaci\u00f3n en
calidad de garante.
En la misma fecha, se formaliz\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n modificativa no extintiva al contrato de cash pooling suscrito con fecha
31 de mayo de 2018. En virtud de este contrato, Molins Finance, S.A. se subrogaba en la posici\u00f3n que ostentaba Cementos Molins,
S.A. en calidad de entidad centralizadora y, a su vez, Cementos Molins, S.A. se adher\u00eda al contrato en calidad de sociedad
participante.
En noviembre de 2023 se firm\u00f3 una segunda novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada sostenible en virtud del cual se extendi\u00f3 el
vencimiento dos a\u00f1os hasta noviembre 2028. Finalmente, en noviembre de 2025, se suscribi\u00f3 una tercera novaci\u00f3n de dicha
financiaci\u00f3n sindicada sostenible y se extendi\u00f3 el vencimiento dos a\u00f1os adicionales, hasta noviembre 2030.
La citada financiaci\u00f3n, calificada como \u201cSustainability Linked Loan\u201d, se compone de un pr\u00e9stamo por importe de 75 millones de
euros (tramo A) y de una l\u00ednea de cr\u00e9dito por valor de 225 millones de euros (tramo B), que no se ha dispuesto a 31 de diciembre
del 2025. Con esta financiaci\u00f3n Molins mantiene los t\u00e9rminos y condiciones de la financiaci\u00f3n original ampliando el plazo. Las
entidades financiadoras de la operaci\u00f3n son CaixaBank, que actu\u00f3 como banco agente y coordinador, Banco Sabadell, BBVA,
Banco Santander, HSBC y Banca Intesa Sanpaolo.
El contrato de financiaci\u00f3n se encuentra condicionado al cumplimiento de determinadas obligaciones de informaci\u00f3n y de
cumplimiento de ratios financieros, los cuales, a 31 de diciembre de 2025 se est\u00e1n cumpliendo en su integridad. Asimismo, los
Administradores de la Sociedad Dominante no estiman su incumplimiento en el ejercicio 2025.
En mayo de 2025, Molins Finance suscribi\u00f3 un nuevo pr\u00e9stamo por importe de 70 millones de euros, con vencimiento en mayo de
2030, cuyo objeto es financiar proyectos de crecimiento inorg\u00e1nico de Molins incluidos en su plan estrat\u00e9gico.
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
En el mes de noviembre de 2025 se ha renovado el programa de pagar\u00e9s de Molins en el Mercado Alternativo de Renta Fija
(MARF) con un saldo vivo m\u00e1ximo de 100 millones de euros y vigencia de 12 meses. El tipo de inter\u00e9s nominal de los pagar\u00e9s se
fijar\u00e1 en cada emisi\u00f3n, junto con la fecha de vencimiento de los mismos. En este sentido, el plazo m\u00e1ximo de vencimiento o
amortizaci\u00f3n de los pagar\u00e9s emitidos bajo el mencionado programa ser\u00e1 de 2 a\u00f1os a contar desde la fecha de emisi\u00f3n de estos.
A 31 de diciembre de 2025, Molins mantiene un saldo dispuesto de 10.600 miles de euros. A 31 de diciembre de 2024 no exist\u00edan
saldos dispuestos por Molins bajo el citado programa.
Otros aspectos
El contrato Sustainability Linked Loan, esta otorgado en euros, referenciado al euribor m\u00e1s un diferencial de mercado.
A 31 de diciembre del 2025, se incluye en la partida \"Otros\" en el largo plazo, el valor razonable negativo de los instrumentos
derivados de cobertura por importe de 437 miles de euros. En este sentido, la consideraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito en la valoraci\u00f3n
de los instrumentos de cobertura que manten\u00eda Molins a 31 de diciembre del 2024 ascend\u00eda a un importe de 658 miles de euros.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluye en la partida \u201cOtros\u201d en el largo y corto plazo, los pr\u00e9stamos
subvencionados.
Financiaciones por sociedades europeas adquiridas
\u25a0 Calucem DOO:\u00a0 financiaci\u00f3n denominado en euros y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al euribor m\u00e1s un diferencial de mercado.
\u25a0 Concremat: financiaci\u00f3n denominada en euros y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
\u25a0 Luso Alema: financiaci\u00f3n denominado en euros y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
\u25a0 Baupartner DOO: financiaci\u00f3n denominada en marco convertible de Bosnia y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
Sudam\u00e9rica
El contrato para la financiaci\u00f3n de inversiones en instalaciones de Cementos Avellaneda, S.A est\u00e1 otorgado en moneda local
(peso argentino) y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al indicador local (tasa tamar) m\u00e1s un diferencial de mercado.
Asia y Norte de \u00c1frica
El contrato para la financiaci\u00f3n de inversiones en instalaciones de Sotacib, S.A. y Sotacib Kairouan, S.A., est\u00e1 otorgado en
moneda local (dinar tunecino) y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al indicador local (TMM) m\u00e1s un diferencial de mercado.
Deuda financiera por arrendamientos
Por otro lado, dentro de los ep\u00edgrafes de deuda financiera corriente y no corriente se incluyen las deudas por arrendamientos
correspondientes a la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16, las cuales detallamos a continuaci\u00f3n:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Total flujos de efectivo por los arrendamientos
Menos de 1 a\u00f1o
5.414
5.600
Entre 1 y 5 a\u00f1os
12.373
13.584
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
3.109
3.768
Total
20.896
22.952
Pasivos por arrendamientos
Corriente
5.414
5.600
No corriente
15.482
17.352
Total
20.896
22.952
Otros pasivos corrientes
Finalmente, dentro del ep\u00edgrafe de otros pasivos corrientes se incluyen principalmente las remuneraciones pendientes de pago
que, al cierre del ejercicio 2025 y 2024, ascienden a 24.661 y 26.206 miles de euros.
23.2. Actividades de financiaci\u00f3n
En aplicaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n de la NIC 7, se incluye la conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de
financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el balance de situaci\u00f3n consolidado inicial y final, separando los movimientos
que suponen flujos de efectivo de los que no lo suponen:
(en miles de euros)
01/01/25
Flujos de
caja (*)
Sin impacto de flujos
31/12/2025
Tipo de
cambio
Variaci\u00f3n
en valor
razonable
Variaciones
de
per\u00edmetro
Deuda por
arrendamie
nto
finaciero
Otros
Deuda financiera
211.248
91.280
(24.036)
\u2014
2.354
4.832
382
286.060
Derivados
658
\u2014
\u2014
(221)
\u2014
\u2014
437
Otros pasivos no corrientes
1.157
(12)
1
\u2014
\u2014
2.086
3.232
Total
213.063
91.268
(24.035)
(221)
2.354
4.832
2.468
289.729
(*) En el ep\u00edgrafe flujos de caja se incluyen 6.066\u00a0 miles de euros de pagos relacionados con arrendamientos que, de acuerdo con la aplicaci\u00f3n
de la NIIF 16 se clasifican como deuda financiera (Nota 3.7.).
(en miles de euros)
01/01/24
Flujos de
caja (*)
Sin impacto de flujos
31/12/2024
Tipo de
cambio
Variaci\u00f3n
en valor
razonable
Variaciones
de
per\u00edmetro
Deuda por
arrendamie
nto
finaciero
Otros
Deuda financiera
211.202
(3.333)
(5.398)
\u2014
\u2014
9.016
(239)
211.248
Derivados
346
\u2014
\u2014
312
\u2014
\u2014
\u2014
658
Otros pasivos no corrientes
1.549
(17)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(375)
1.157
\u2014
Total
213.097
(3.350)
(5.398)
312
\u2014
9.016
(614)
213.063
(*) En el ep\u00edgrafe flujos de caja se incluyen 5.711\u00a0 miles de euros de pagos relacionados con arrendamientos que, de acuerdo con la aplicaci\u00f3n
de la NIIF 16 se clasifican como deuda financiera (Nota 3.7.).
Los Flujos de caja incluidos en Deuda financiera de los ejercicios 2025 y 2024 corresponden a los ep\u00edgrafes de \"Amortizaci\u00f3n de
deuda financiera\" y \"Emisi\u00f3n/Amortizaci\u00f3n de deuda financiera\" del Estado de flujos de efectivo consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-592": { "value": "
23. Deudas financieras
La informaci\u00f3n relativa a las deudas financieras es la siguiente:
23.1. Corriente y no corriente
El saldo de las deudas financieras y el desglose anual de sus vencimientos, se presentan en la tabla siguiente, de acuerdo con el
nuevo criterio de clasificaci\u00f3n aplicado en 2024, que agrupa la informaci\u00f3n por regiones geogr\u00e1ficas. Esta reclasificaci\u00f3n tiene
por objeto ofrecer una visi\u00f3n m\u00e1s alineada con la estructura operativa y los criterios internos de gesti\u00f3n financiera de Molins. La
modificaci\u00f3n afecta \u00fanicamente a la forma de presentaci\u00f3n, sin suponer cambios en los importes, en las condiciones
contractuales de las deudas ni en la comparabilidad global de los estados financieros:
(en miles de euros)
Deudas financieras corrientes
y no corrientes
Saldo Corto Plazo
a 31/12/2025
Saldo Largo Plazo a 31/12/2025
Vencimiento
Total Largo
Plazo
2026
2027
2028
2029
2030
Resto
Europa
27.100
34.671
14.483
17.400
115.545
4.459
186.558
Sudam\u00e9rica
8.447
11.818
9.546
7.436
2.699
158
31.657
Norte de \u00c1frica y Asia
21.753
7.777
2.221
792
\u2014
192
10.982
Total
57.300
54.266
26.250
25.628
118.244
4.809
229.197
(en miles de euros)
Deudas financieras corrientes
y no corrientes
Saldo Corto Plazo
a 31/12/2024
Saldo Largo Plazo a 31/12/2024
Vencimiento
Total Largo
Plazo
2025
2026
2027
2028
2029
Resto
Europa
17.167
17.102
28.089
69.463
5.706
122.298
Sudam\u00e9rica
17.844
8.743
6.697
3.269
275
\u2014
18.984
Norte de \u00c1frica y Asia
10.389
8.975
8.924
6.033
1.056
236
25.224
Total
45.400
34.820
43.710
78.765
3.269
5.942
166.506
La totalidad de los pasivos descritos en el cuadro anterior se corresponden con \u201cD\u00e9bitos y otras partidas a pagar\u201d, no
manteniendo ni habi\u00e9ndose designado por Molins ning\u00fan instrumento como \u201cPasivos financieros a valor razonable\u201d. En este
sentido, las deudas con entidades financieras mantenidas por Molins han sido contratadas en condiciones de mercado,
principalmente a tipos de inter\u00e9s variables, por lo que su valor razonable no difiere significativamente de su valor en libros (ver
Nota 3.11).
Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2025 ascienden a 2.080 miles de euros (2.026\u00a0 miles de
euros a 31 de diciembre de 2024).
A continuaci\u00f3n, se detallan las principales deudas financieras, sus caracter\u00edsticas y saldo pendiente de pago a corto y largo
plazo:
(en miles de euros)
Deuda financiera
Deuda a Largo Plazo
Deuda a Corto Plazo
Fecha inicio
Fecha
Vencimiento
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
Europa:
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
\u2014
\u2014
10.600
\u2014
Noviembre 2025
Noviembre 2026
Sustainability Linked Loans:
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Tramo A financiaci\u00f3n
75.000
71.250
\u2014
3.750
Diciembre 2019
Noviembre 2030
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Tramo B cr\u00e9dito de naturaleza revolving
Diciembre 2019
Noviembre 2030
Pr\u00e9stamo financiaci\u00f3n inversiones crecimiento
70.000
Mayo 2025
Mayo 2030
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Calucem DOO
27.419
34.761
9.996
8.292
Noviembre 2021
Noviembre 2027
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Concremat
58
228
Febrero 2022
Febrero 2027
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Luso Alema
83
Enero 2021
Junio 2026
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Baupartner DOO
473
516
Diciembre 2019
Agosto 2027
Arrendamientos
13.451
15.234
4.083
4.330
Otros (Dividendo activo a pagar,...)
157
1.053
1.594
795
Sudam\u00e9rica:
Pr\u00e9stamos financiaci\u00f3n inversiones en
29.818
17.108
19.652
16.624
Mayo 2021
Octubre 20230
instalaciones de Cementos Avellaneda, S.A.
Arrendamientos
1.839
1.876
1.287
1.220
Otros ( Dividendo activo a pagar\u2026)
814
Norte de \u00c1frica y Asia:
Pool bancario financiaci\u00f3n inversiones en
4.486
6.607
2.166
2.639
Abril 2008
Junio 2029
instalaciones de Sotacib, S.A.
Pool bancario financiaci\u00f3n inversiones en
6.304
18.380
5.846
7.701
Julio 2025
Enero 2028
instalaciones de Sotacib Kairouan, S.A.
Arrendamientos
192
237
44
49
Otros ( Dividendo activo a pagar\u2026)
391
Totales
229.197
166.506
57.300
45.400
Europa
Financiaci\u00f3n Sostenible (\"Sustainability Linked Loans\")
En el mes de noviembre de 2021 Molins firm\u00f3 la novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada sostenible, formalizada en el 2019, que
extend\u00eda el vencimiento dos a\u00f1os hasta diciembre del 2026 y se establece un l\u00edmite de 300 millones de euros.
Con fecha 28 de octubre de 2022 se suscribi\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n modificativa no extintiva al contrato de financiaci\u00f3n
sindicada de fecha 4 de diciembre 2019, en virtud del cual Molins Finance, S.A. se subrog\u00f3 en la posici\u00f3n financiada que ostentaba
Cementos Molins, S.A. Mediante la suscripci\u00f3n de este contrato, Cementos Molins, S.A. se adhiri\u00f3 al contrato de financiaci\u00f3n en
calidad de garante.
En la misma fecha, se formaliz\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n modificativa no extintiva al contrato de cash pooling suscrito con fecha
31 de mayo de 2018. En virtud de este contrato, Molins Finance, S.A. se subrogaba en la posici\u00f3n que ostentaba Cementos Molins,
S.A. en calidad de entidad centralizadora y, a su vez, Cementos Molins, S.A. se adher\u00eda al contrato en calidad de sociedad
participante.
En noviembre de 2023 se firm\u00f3 una segunda novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada sostenible en virtud del cual se extendi\u00f3 el
vencimiento dos a\u00f1os hasta noviembre 2028. Finalmente, en noviembre de 2025, se suscribi\u00f3 una tercera novaci\u00f3n de dicha
financiaci\u00f3n sindicada sostenible y se extendi\u00f3 el vencimiento dos a\u00f1os adicionales, hasta noviembre 2030.
La citada financiaci\u00f3n, calificada como \u201cSustainability Linked Loan\u201d, se compone de un pr\u00e9stamo por importe de 75 millones de
euros (tramo A) y de una l\u00ednea de cr\u00e9dito por valor de 225 millones de euros (tramo B), que no se ha dispuesto a 31 de diciembre
del 2025. Con esta financiaci\u00f3n Molins mantiene los t\u00e9rminos y condiciones de la financiaci\u00f3n original ampliando el plazo. Las
entidades financiadoras de la operaci\u00f3n son CaixaBank, que actu\u00f3 como banco agente y coordinador, Banco Sabadell, BBVA,
Banco Santander, HSBC y Banca Intesa Sanpaolo.
El contrato de financiaci\u00f3n se encuentra condicionado al cumplimiento de determinadas obligaciones de informaci\u00f3n y de
cumplimiento de ratios financieros, los cuales, a 31 de diciembre de 2025 se est\u00e1n cumpliendo en su integridad. Asimismo, los
Administradores de la Sociedad Dominante no estiman su incumplimiento en el ejercicio 2025.
En mayo de 2025, Molins Finance suscribi\u00f3 un nuevo pr\u00e9stamo por importe de 70 millones de euros, con vencimiento en mayo de
2030, cuyo objeto es financiar proyectos de crecimiento inorg\u00e1nico de Molins incluidos en su plan estrat\u00e9gico.
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
En el mes de noviembre de 2025 se ha renovado el programa de pagar\u00e9s de Molins en el Mercado Alternativo de Renta Fija
(MARF) con un saldo vivo m\u00e1ximo de 100 millones de euros y vigencia de 12 meses. El tipo de inter\u00e9s nominal de los pagar\u00e9s se
fijar\u00e1 en cada emisi\u00f3n, junto con la fecha de vencimiento de los mismos. En este sentido, el plazo m\u00e1ximo de vencimiento o
amortizaci\u00f3n de los pagar\u00e9s emitidos bajo el mencionado programa ser\u00e1 de 2 a\u00f1os a contar desde la fecha de emisi\u00f3n de estos.
A 31 de diciembre de 2025, Molins mantiene un saldo dispuesto de 10.600 miles de euros. A 31 de diciembre de 2024 no exist\u00edan
saldos dispuestos por Molins bajo el citado programa.
Otros aspectos
El contrato Sustainability Linked Loan, esta otorgado en euros, referenciado al euribor m\u00e1s un diferencial de mercado.
A 31 de diciembre del 2025, se incluye en la partida \"Otros\" en el largo plazo, el valor razonable negativo de los instrumentos
derivados de cobertura por importe de 437 miles de euros. En este sentido, la consideraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito en la valoraci\u00f3n
de los instrumentos de cobertura que manten\u00eda Molins a 31 de diciembre del 2024 ascend\u00eda a un importe de 658 miles de euros.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluye en la partida \u201cOtros\u201d en el largo y corto plazo, los pr\u00e9stamos
subvencionados.
Financiaciones por sociedades europeas adquiridas
\u25a0 Calucem DOO:\u00a0 financiaci\u00f3n denominado en euros y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al euribor m\u00e1s un diferencial de mercado.
\u25a0 Concremat: financiaci\u00f3n denominada en euros y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
\u25a0 Luso Alema: financiaci\u00f3n denominado en euros y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
\u25a0 Baupartner DOO: financiaci\u00f3n denominada en marco convertible de Bosnia y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
Sudam\u00e9rica
El contrato para la financiaci\u00f3n de inversiones en instalaciones de Cementos Avellaneda, S.A est\u00e1 otorgado en moneda local
(peso argentino) y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al indicador local (tasa tamar) m\u00e1s un diferencial de mercado.
Asia y Norte de \u00c1frica
El contrato para la financiaci\u00f3n de inversiones en instalaciones de Sotacib, S.A. y Sotacib Kairouan, S.A., est\u00e1 otorgado en
moneda local (dinar tunecino) y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al indicador local (TMM) m\u00e1s un diferencial de mercado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-591": { "value": "
23. Deudas financieras
La informaci\u00f3n relativa a las deudas financieras es la siguiente:
23.1. Corriente y no corriente
El saldo de las deudas financieras y el desglose anual de sus vencimientos, se presentan en la tabla siguiente, de acuerdo con el
nuevo criterio de clasificaci\u00f3n aplicado en 2024, que agrupa la informaci\u00f3n por regiones geogr\u00e1ficas. Esta reclasificaci\u00f3n tiene
por objeto ofrecer una visi\u00f3n m\u00e1s alineada con la estructura operativa y los criterios internos de gesti\u00f3n financiera de Molins. La
modificaci\u00f3n afecta \u00fanicamente a la forma de presentaci\u00f3n, sin suponer cambios en los importes, en las condiciones
contractuales de las deudas ni en la comparabilidad global de los estados financieros:
(en miles de euros)
Deudas financieras corrientes
y no corrientes
Saldo Corto Plazo
a 31/12/2025
Saldo Largo Plazo a 31/12/2025
Vencimiento
Total Largo
Plazo
2026
2027
2028
2029
2030
Resto
Europa
27.100
34.671
14.483
17.400
115.545
4.459
186.558
Sudam\u00e9rica
8.447
11.818
9.546
7.436
2.699
158
31.657
Norte de \u00c1frica y Asia
21.753
7.777
2.221
792
\u2014
192
10.982
Total
57.300
54.266
26.250
25.628
118.244
4.809
229.197
(en miles de euros)
Deudas financieras corrientes
y no corrientes
Saldo Corto Plazo
a 31/12/2024
Saldo Largo Plazo a 31/12/2024
Vencimiento
Total Largo
Plazo
2025
2026
2027
2028
2029
Resto
Europa
17.167
17.102
28.089
69.463
5.706
122.298
Sudam\u00e9rica
17.844
8.743
6.697
3.269
275
\u2014
18.984
Norte de \u00c1frica y Asia
10.389
8.975
8.924
6.033
1.056
236
25.224
Total
45.400
34.820
43.710
78.765
3.269
5.942
166.506
La totalidad de los pasivos descritos en el cuadro anterior se corresponden con \u201cD\u00e9bitos y otras partidas a pagar\u201d, no
manteniendo ni habi\u00e9ndose designado por Molins ning\u00fan instrumento como \u201cPasivos financieros a valor razonable\u201d. En este
sentido, las deudas con entidades financieras mantenidas por Molins han sido contratadas en condiciones de mercado,
principalmente a tipos de inter\u00e9s variables, por lo que su valor razonable no difiere significativamente de su valor en libros (ver
Nota 3.11).
Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre del 2025 ascienden a 2.080 miles de euros (2.026\u00a0 miles de
euros a 31 de diciembre de 2024).
A continuaci\u00f3n, se detallan las principales deudas financieras, sus caracter\u00edsticas y saldo pendiente de pago a corto y largo
plazo:
(en miles de euros)
Deuda financiera
Deuda a Largo Plazo
Deuda a Corto Plazo
Fecha inicio
Fecha
Vencimiento
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
Europa:
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
\u2014
\u2014
10.600
\u2014
Noviembre 2025
Noviembre 2026
Sustainability Linked Loans:
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Tramo A financiaci\u00f3n
75.000
71.250
\u2014
3.750
Diciembre 2019
Noviembre 2030
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Tramo B cr\u00e9dito de naturaleza revolving
Diciembre 2019
Noviembre 2030
Pr\u00e9stamo financiaci\u00f3n inversiones crecimiento
70.000
Mayo 2025
Mayo 2030
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Calucem DOO
27.419
34.761
9.996
8.292
Noviembre 2021
Noviembre 2027
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Concremat
58
228
Febrero 2022
Febrero 2027
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Luso Alema
83
Enero 2021
Junio 2026
Financiaci\u00f3n- Deuda Corporativa Baupartner DOO
473
516
Diciembre 2019
Agosto 2027
Arrendamientos
13.451
15.234
4.083
4.330
Otros (Dividendo activo a pagar,...)
157
1.053
1.594
795
Sudam\u00e9rica:
Pr\u00e9stamos financiaci\u00f3n inversiones en
29.818
17.108
19.652
16.624
Mayo 2021
Octubre 20230
instalaciones de Cementos Avellaneda, S.A.
Arrendamientos
1.839
1.876
1.287
1.220
Otros ( Dividendo activo a pagar\u2026)
814
Norte de \u00c1frica y Asia:
Pool bancario financiaci\u00f3n inversiones en
4.486
6.607
2.166
2.639
Abril 2008
Junio 2029
instalaciones de Sotacib, S.A.
Pool bancario financiaci\u00f3n inversiones en
6.304
18.380
5.846
7.701
Julio 2025
Enero 2028
instalaciones de Sotacib Kairouan, S.A.
Arrendamientos
192
237
44
49
Otros ( Dividendo activo a pagar\u2026)
391
Totales
229.197
166.506
57.300
45.400
Europa
Financiaci\u00f3n Sostenible (\"Sustainability Linked Loans\")
En el mes de noviembre de 2021 Molins firm\u00f3 la novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada sostenible, formalizada en el 2019, que
extend\u00eda el vencimiento dos a\u00f1os hasta diciembre del 2026 y se establece un l\u00edmite de 300 millones de euros.
Con fecha 28 de octubre de 2022 se suscribi\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n modificativa no extintiva al contrato de financiaci\u00f3n
sindicada de fecha 4 de diciembre 2019, en virtud del cual Molins Finance, S.A. se subrog\u00f3 en la posici\u00f3n financiada que ostentaba
Cementos Molins, S.A. Mediante la suscripci\u00f3n de este contrato, Cementos Molins, S.A. se adhiri\u00f3 al contrato de financiaci\u00f3n en
calidad de garante.
En la misma fecha, se formaliz\u00f3 un contrato de novaci\u00f3n modificativa no extintiva al contrato de cash pooling suscrito con fecha
31 de mayo de 2018. En virtud de este contrato, Molins Finance, S.A. se subrogaba en la posici\u00f3n que ostentaba Cementos Molins,
S.A. en calidad de entidad centralizadora y, a su vez, Cementos Molins, S.A. se adher\u00eda al contrato en calidad de sociedad
participante.
En noviembre de 2023 se firm\u00f3 una segunda novaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n sindicada sostenible en virtud del cual se extendi\u00f3 el
vencimiento dos a\u00f1os hasta noviembre 2028. Finalmente, en noviembre de 2025, se suscribi\u00f3 una tercera novaci\u00f3n de dicha
financiaci\u00f3n sindicada sostenible y se extendi\u00f3 el vencimiento dos a\u00f1os adicionales, hasta noviembre 2030.
La citada financiaci\u00f3n, calificada como \u201cSustainability Linked Loan\u201d, se compone de un pr\u00e9stamo por importe de 75 millones de
euros (tramo A) y de una l\u00ednea de cr\u00e9dito por valor de 225 millones de euros (tramo B), que no se ha dispuesto a 31 de diciembre
del 2025. Con esta financiaci\u00f3n Molins mantiene los t\u00e9rminos y condiciones de la financiaci\u00f3n original ampliando el plazo. Las
entidades financiadoras de la operaci\u00f3n son CaixaBank, que actu\u00f3 como banco agente y coordinador, Banco Sabadell, BBVA,
Banco Santander, HSBC y Banca Intesa Sanpaolo.
El contrato de financiaci\u00f3n se encuentra condicionado al cumplimiento de determinadas obligaciones de informaci\u00f3n y de
cumplimiento de ratios financieros, los cuales, a 31 de diciembre de 2025 se est\u00e1n cumpliendo en su integridad. Asimismo, los
Administradores de la Sociedad Dominante no estiman su incumplimiento en el ejercicio 2025.
En mayo de 2025, Molins Finance suscribi\u00f3 un nuevo pr\u00e9stamo por importe de 70 millones de euros, con vencimiento en mayo de
2030, cuyo objeto es financiar proyectos de crecimiento inorg\u00e1nico de Molins incluidos en su plan estrat\u00e9gico.
Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s
En el mes de noviembre de 2025 se ha renovado el programa de pagar\u00e9s de Molins en el Mercado Alternativo de Renta Fija
(MARF) con un saldo vivo m\u00e1ximo de 100 millones de euros y vigencia de 12 meses. El tipo de inter\u00e9s nominal de los pagar\u00e9s se
fijar\u00e1 en cada emisi\u00f3n, junto con la fecha de vencimiento de los mismos. En este sentido, el plazo m\u00e1ximo de vencimiento o
amortizaci\u00f3n de los pagar\u00e9s emitidos bajo el mencionado programa ser\u00e1 de 2 a\u00f1os a contar desde la fecha de emisi\u00f3n de estos.
A 31 de diciembre de 2025, Molins mantiene un saldo dispuesto de 10.600 miles de euros. A 31 de diciembre de 2024 no exist\u00edan
saldos dispuestos por Molins bajo el citado programa.
Otros aspectos
El contrato Sustainability Linked Loan, esta otorgado en euros, referenciado al euribor m\u00e1s un diferencial de mercado.
A 31 de diciembre del 2025, se incluye en la partida \"Otros\" en el largo plazo, el valor razonable negativo de los instrumentos
derivados de cobertura por importe de 437 miles de euros. En este sentido, la consideraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito en la valoraci\u00f3n
de los instrumentos de cobertura que manten\u00eda Molins a 31 de diciembre del 2024 ascend\u00eda a un importe de 658 miles de euros.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluye en la partida \u201cOtros\u201d en el largo y corto plazo, los pr\u00e9stamos
subvencionados.
Financiaciones por sociedades europeas adquiridas
\u25a0 Calucem DOO:\u00a0 financiaci\u00f3n denominado en euros y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al euribor m\u00e1s un diferencial de mercado.
\u25a0 Concremat: financiaci\u00f3n denominada en euros y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
\u25a0 Luso Alema: financiaci\u00f3n denominado en euros y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
\u25a0 Baupartner DOO: financiaci\u00f3n denominada en marco convertible de Bosnia y a un tipo de inter\u00e9s fijo.
Sudam\u00e9rica
El contrato para la financiaci\u00f3n de inversiones en instalaciones de Cementos Avellaneda, S.A est\u00e1 otorgado en moneda local
(peso argentino) y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al indicador local (tasa tamar) m\u00e1s un diferencial de mercado.
Asia y Norte de \u00c1frica
El contrato para la financiaci\u00f3n de inversiones en instalaciones de Sotacib, S.A. y Sotacib Kairouan, S.A., est\u00e1 otorgado en
moneda local (dinar tunecino) y a un tipo de inter\u00e9s referenciado al indicador local (TMM) m\u00e1s un diferencial de mercado.
Deuda financiera por arrendamientos
Por otro lado, dentro de los ep\u00edgrafes de deuda financiera corriente y no corriente se incluyen las deudas por arrendamientos
correspondientes a la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16, las cuales detallamos a continuaci\u00f3n:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Total flujos de efectivo por los arrendamientos
Menos de 1 a\u00f1o
5.414
5.600
Entre 1 y 5 a\u00f1os
12.373
13.584
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
3.109
3.768
Total
20.896
22.952
Pasivos por arrendamientos
Corriente
5.414
5.600
No corriente
15.482
17.352
Total
20.896
22.952
Otros pasivos corrientes
Finalmente, dentro del ep\u00edgrafe de otros pasivos corrientes se incluyen principalmente las remuneraciones pendientes de pago
que, al cierre del ejercicio 2025 y 2024, ascienden a 24.661 y 26.206 miles de euros.
(en miles de euros)
01/01/25
Flujos de
caja (*)
Sin impacto de flujos
31/12/2025
Tipo de
cambio
Variaci\u00f3n
en valor
razonable
Variaciones
de
per\u00edmetro
Deuda por
arrendamie
nto
finaciero
Otros
Deuda financiera
211.248
91.280
(24.036)
\u2014
2.354
4.832
382
286.060
Derivados
658
\u2014
\u2014
(221)
\u2014
\u2014
437
Otros pasivos no corrientes
1.157
(12)
1
\u2014
\u2014
2.086
3.232
Total
213.063
91.268
(24.035)
(221)
2.354
4.832
2.468
289.729
(*) En el ep\u00edgrafe flujos de caja se incluyen 6.066\u00a0 miles de euros de pagos relacionados con arrendamientos que, de acuerdo con la aplicaci\u00f3n
de la NIIF 16 se clasifican como deuda financiera (Nota 3.7.).
(en miles de euros)
01/01/24
Flujos de
caja (*)
Sin impacto de flujos
31/12/2024
Tipo de
cambio
Variaci\u00f3n
en valor
razonable
Variaciones
de
per\u00edmetro
Deuda por
arrendamie
nto
finaciero
Otros
Deuda financiera
211.202
(3.333)
(5.398)
\u2014
\u2014
9.016
(239)
211.248
Derivados
346
\u2014
\u2014
312
\u2014
\u2014
\u2014
658
Otros pasivos no corrientes
1.549
(17)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(375)
1.157
\u2014
Total
213.097
(3.350)
(5.398)
312
\u2014
9.016
(614)
213.063
(*) En el ep\u00edgrafe flujos de caja se incluyen 5.711\u00a0 miles de euros de pagos relacionados con arrendamientos que, de acuerdo con la aplicaci\u00f3n
de la NIIF 16 se clasifican como deuda financiera (Nota 3.7.).
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En aplicaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n de la NIC 7, se incluye la conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de
financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el balance de situaci\u00f3n consolidado inicial y final, separando los movimientos
que suponen flujos de efectivo de los que no lo suponen:
(en miles de euros)
01/01/25
Flujos de
caja (*)
Sin impacto de flujos
31/12/2025
Tipo de
cambio
Variaci\u00f3n
en valor
razonable
Variaciones
de
per\u00edmetro
Deuda por
arrendamie
nto
finaciero
Otros
Deuda financiera
211.248
91.280
(24.036)
\u2014
2.354
4.832
382
286.060
Derivados
658
\u2014
\u2014
(221)
\u2014
\u2014
437
Otros pasivos no corrientes
1.157
(12)
1
\u2014
\u2014
2.086
3.232
Total
213.063
91.268
(24.035)
(221)
2.354
4.832
2.468
289.729
(*) En el ep\u00edgrafe flujos de caja se incluyen 6.066\u00a0 miles de euros de pagos relacionados con arrendamientos que, de acuerdo con la aplicaci\u00f3n
de la NIIF 16 se clasifican como deuda financiera (Nota 3.7.).
(en miles de euros)
01/01/24
Flujos de
caja (*)
Sin impacto de flujos
31/12/2024
Tipo de
cambio
Variaci\u00f3n
en valor
razonable
Variaciones
de
per\u00edmetro
Deuda por
arrendamie
nto
finaciero
Otros
Deuda financiera
211.202
(3.333)
(5.398)
\u2014
\u2014
9.016
(239)
211.248
Derivados
346
\u2014
\u2014
312
\u2014
\u2014
\u2014
658
Otros pasivos no corrientes
1.549
(17)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(375)
1.157
\u2014
Total
213.097
(3.350)
(5.398)
312
\u2014
9.016
(614)
213.063
(*) En el ep\u00edgrafe flujos de caja se incluyen 5.711\u00a0 miles de euros de pagos relacionados con arrendamientos que, de acuerdo con la aplicaci\u00f3n
de la NIIF 16 se clasifican como deuda financiera (Nota 3.7.).
Los Flujos de caja incluidos en Deuda financiera de los ejercicios 2025 y 2024 corresponden a los ep\u00edgrafes de \"Amortizaci\u00f3n de
deuda financiera\" y \"Emisi\u00f3n/Amortizaci\u00f3n de deuda financiera\" del Estado de flujos de efectivo consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-595": { "value": "
(en miles de euros)
01/01/24
Flujos de
caja (*)
Sin impacto de flujos
31/12/2024
Tipo de
cambio
Variaci\u00f3n
en valor
razonable
Variaciones
de
per\u00edmetro
Deuda por
arrendamie
nto
finaciero
Otros
Deuda financiera
211.202
(3.333)
(5.398)
\u2014
\u2014
9.016
(239)
211.248
Derivados
346
\u2014
\u2014
312
\u2014
\u2014
\u2014
658
Otros pasivos no corrientes
1.549
(17)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(375)
1.157
\u2014
Total
213.097
(3.350)
(5.398)
312
\u2014
9.016
(614)
213.063
(*) En el ep\u00edgrafe flujos de caja se incluyen 5.711\u00a0 miles de euros de pagos relacionados con arrendamientos que, de acuerdo con la aplicaci\u00f3n
de la NIIF 16 se clasifican como deuda financiera (Nota 3.7.).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-596": { "value": "
24. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es el siguiente:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar
100.530
89.545
Pasivos bajo acuerdos de financiaci\u00f3n con
proveedores
59.774
58.641
Anticipos de clientes
47.466
46.142
Total
207.770
194.328
Los acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores de los pasivos bajo acuerdos de financiaci\u00f3n con proveedores son los siguientes:
2025
2024
Intervalo de fechas de vencimiento del
pago
Pasivos bajo acuerdo de financiaci\u00f3n de
proveedores
30-90 d\u00edas despu\u00e9s de la
fecha de la factura
30-90 d\u00edas despu\u00e9s de la
fecha de la factura
Cuentas comerciales a pagar comparables
que no son parte del acuerdo de financiaci\u00f3n
de proveedores
30-60 d\u00edas despu\u00e9s de la
fecha de la factura
30-60 d\u00edas despu\u00e9s de la
fecha de la factura
Importe en libros de los pasivos bajo
acuerdo de financiaci\u00f3n de proveedores
59.774
58.641
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25. Informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores
A continuaci\u00f3n, se detalla la informaci\u00f3n requerida por la Disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio
(modificada a trav\u00e9s de la Disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 18/2022, de 3 de diciembre) preparada conforme a la
Resoluci\u00f3n del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n
con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales por las sociedades espa\u00f1olas.
2025
2024
D\u00edas
D\u00edas
Periodo medio de pago a proveedores
61
61
Ratio de operaciones pagadas
63
63
Ratio de operaciones pendientes de pago
48
50
Miles de euros
Miles de euros
Total pagos realizados
351.510
306.821
Total pagos pendientes
73.935
71.291
Durante el ejercicio 2025 se han pagado un total de 49.558 facturas, las cuales suponen un importe total de 169.189 miles de
euros, en un per\u00edodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad (53.423 facturas y 149.550 miles de euros,
respectivamente, a 31 de diciembre de 2024). Estas facturas suponen un porcentaje del 57 % del total de facturas pagadas y un
porcentaje del 48 % del importe total pagado durante el ejercicio 2025 (60 %\u00a0 y 49 %, respectivamente, a 31 de diciembre de
2024).
Conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC, para el c\u00e1lculo del per\u00edodo medio de pago a proveedores, en estas cuentas anuales
consolidadas, se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de
servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, si bien exclusivamente respecto de
las sociedades radicadas en Espa\u00f1a consolidadas por integraci\u00f3n global.
Los diferentes negocios siguen haciendo esfuerzos por adecuar los plazos de pago a sus proveedores y acompasarlos con los
plazos de cobro que obtiene de sus clientes, principalmente en las actividades de soluciones prefabricadas y hormig\u00f3n, a los d\u00edas
establecidos por la normativa vigente, que es de 30 d\u00edas, salvo pacto entre las partes donde puede elevarse a 60 d\u00edas.
Se consideran proveedores, a\u00a0los exclusivos efectos de dar la informaci\u00f3n prevista en esta Resoluci\u00f3n, a los acreedores
comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales\u201d del pasivo
corriente del balance de situaci\u00f3n consolidado.
Se entiende por \u201cPeriodo medio de pago a proveedores\u201d el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestaci\u00f3n de
los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operaci\u00f3n.
Molins mantiene con la mayor\u00eda de sus proveedores acuerdos de pago mediante \u201cconfirming\u201d. Dicho instrumento financiero le
supone al proveedor la posibilidad de disponer de efectivo sin consumir sus propios recursos, ya que las l\u00edneas de cr\u00e9dito son
aportadas por Molins. De acuerdo con la informaci\u00f3n de gesti\u00f3n de que dispone la Sociedad dichos saldos son descontados por
sus proveedores en un plazo inferior al establecido por dicha normativa.
", "dimensions": { "concept": "cem:RevelacionDeLaInformacionSobreElPeriodoPromedioDePagoAProveedoresTextBlock", "language": "es", "entity": "scheme:959800JRJW1CZ63R8P20", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-598": { "value": "
26. Situaci\u00f3n fiscal
La presencia de Molins en distintas jurisdicciones supone que las sociedades integrantes presenten sus declaraciones fiscales de
acuerdo a la normativa fiscal aplicable en cada uno de los pa\u00edses del que es residente. Por este motivo, el tipo impositivo efectivo
de Molins se ve afectado por la distribuci\u00f3n del resultado en cada uno de los pa\u00edses en donde opera, siendo la tasa nominal del
impuesto propia de cada jurisdicci\u00f3n.
Tributaci\u00f3n sobre beneficios
La mayor\u00eda de las entidades residentes en territorio espa\u00f1ol tributan en el Impuesto sobre Sociedades bajo el r\u00e9gimen especial de
consolidaci\u00f3n fiscal. Las sociedades que consolidan fiscalmente determinan conjuntamente el resultado fiscal, las deducciones y
el impuesto, reparti\u00e9ndose entre ellas la carga impositiva, tal y como determina el Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de
Cuentas espa\u00f1ol.
Cementos Molins, S.A. es la sociedad dominante del grupo fiscal consolidado n\u00famero 70/97, estando integrado por todas
aquellas sociedades que, de forma directa o indirecta, la sociedad dominante ostente una participaci\u00f3n superior al 75%. En
concreto, en el ejercicio 2025, las sociedades que componen el mencionado grupo fiscal son las que se indican a continuaci\u00f3n :
Sociedad dominante:
Cementos Molins, S.A.
Sociedades dependientes:
Cementos Molins Industrial, S.A.U.
Prefabricaciones y Contratas, S.A.U.
Promotora Mediterr\u00e1nea-2, S.A.
Propamsa, S.A.U.
Molins Venture Capital, SCR SA
Cemolins Servicios Compartidos, S.L.U.
Molins Finance, S.A.
Escofet 1886, S.A.
Escofet Internacional, S.L.
El per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n fiscal ha experimentado variaciones respecto del ejercicio 2024 como consecuencia de la
incorporaci\u00f3n de la sociedad de nueva creaci\u00f3n Molins Venture Capital SCR, S.A. Asimismo, en 2025, la sociedad Monso-Boneta,
S.L. ha sido absorbida por Promotora Mediterr\u00e1nea-2, S.A., ambas integrantes del grupo de consolidaci\u00f3n fiscal con anterioridad
a la fusi\u00f3n. Dicha operaci\u00f3n, que tuvo efectos desde el 1 de enero de 2025, ha supuesto tambi\u00e9n una modificaci\u00f3n del per\u00edmetro
de consolidaci\u00f3n.
El r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal aplica de forma indefinida en la medida en que se sigan cumpliendo los requisitos exigidos al
efecto por la normativa que la regula, o bien no se renuncie expresamente a su aplicaci\u00f3n.
Las sociedades residentes en Espa\u00f1a, tanto las que tributan bajo el r\u00e9gimen especial de consolidaci\u00f3n como las que tributan de
forma individual, aplican el tipo general de gravamen del 25%.
Molins est\u00e1 dentro del alcance de la normativa del Pilar Dos de la OCDE a las que hace referencia la Directiva 2022/2523. La
trasposici\u00f3n de esta normativa a Espa\u00f1a se produjo el 21 de diciembre de 2024 mediante la publicaci\u00f3n de la Ley 7/2024 cuyos
efectos para Molins est\u00e1n en vigor desde el 1 de enero de 2024.\u00a0
Bajo la legislaci\u00f3n, Molins est\u00e1 obligada a pagar un impuesto adicional por la diferencia que, en su caso exista, entre el tipo
impositivo efectivo GloBE por jurisdicci\u00f3n y el tipo m\u00ednimo del 15%. Molins ha evaluado su exposici\u00f3n y, de la misma se deriva que
en todas las jurisdicciones en las que tiene presencia significativa, aplican los puertos seguros transitorios a excepci\u00f3n de las
jurisdicciones de Espa\u00f1a, T\u00fanez y Bosnia. El tipo impositivo efectivo de las jurisdicciones mencionadas, calculado de acuerdo con
la normativa del Impuesto Complementario o GloBE, excede del 15% a excepci\u00f3n de en T\u00fanez y Bosnia, por lo que Molins se ver\u00e1
afectado monetariamente, sin impacto significativo, por este Impuesto en relaci\u00f3n al ejercicio 2025 \u00fanicamente en relaci\u00f3n con
estas dos jurisdicciones.
Las sociedades no residentes consolidadas por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global o por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, calculan el
gasto por el Impuesto sobre beneficios, as\u00ed como las cuotas resultantes de los diferentes impuestos que les son de aplicaci\u00f3n, de
conformidad con sus correspondientes legislaciones y de acuerdo con los tipos impositivos vigentes en cada pa\u00eds.
La tasa del Impuesto sobre beneficios no es uniforme, var\u00eda en funci\u00f3n del pa\u00eds de residencia de las sociedades y de las
situaciones fiscales particulares de cada una.
Los tipos de gravamen nominales del impuesto sobre beneficios aplicables en las jurisdicciones en las que Molins consolida bajo el
m\u00e9todo de integraci\u00f3n global son los siguientes:
Pa\u00eds
Tipo de Gravamen
2025
2024
Argentina
35 %
35 %
Bosnia
10 %
Croacia
18 %
18 %
Espa\u00f1a
25 %
25 %
Portugal
21,5% (*)
T\u00fanez
10 %
10 %
(*) El tipo nominal de Portugal incluye el recargo municipal.
Ejercicios sujetos a inspecci\u00f3n fiscal
Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las
declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n
aplicable en cada jurisdicci\u00f3n.
Al cierre del ejercicio 2025, las sociedades espa\u00f1olas que tributan bajo el r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal tienen abiertos a
inspecci\u00f3n los ejercicios 2017, 2018, 2020 y siguientes del Impuesto sobre Sociedades y 2022 y siguientes para los dem\u00e1s
impuestos que le son de aplicaci\u00f3n.
En el resto de los pa\u00edses donde Molins consolida bajo el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n son los
siguientes:
Pa\u00eds
Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n
Argentina
2020-2025
Bangladesh
2021-2025
Bolivia
2019-2025
Bosnia
2020-2025
Colombia
2021-2025
Croacia
2019-2025
M\u00e9xico
2021-2025
Portugal
2021-2025
T\u00fanez
2021-2025
Uruguay
2021-2025
En diciembre de 2025 la sociedad tunecina Sotacib recibi\u00f3 notificaci\u00f3n de inicio de actuaciones inspectoras de los ejercicios
2021 a 2024, en relaci\u00f3n al impuesto sobre beneficios, impuesto sobre la renta de las personas f\u00edsicas, impuesto sobre la renta de
no residentes y el impuesto sobre el valor a\u00f1adido. La Sociedad ha sido requerida para aportar la documentaci\u00f3n general en
enero de 2026.
Por otra parte, la sociedad Calucem GmbH, participada por Calucem d.o.o., se encuentra sujeta a un procedimiento de inspecci\u00f3n
fiscal iniciado en mayo de 2025. Los ejercicios objeto de comprobaci\u00f3n son los comprendidos entre 2021 y 2023, en relaci\u00f3n con
el Impuesto sobre Sociedades y el Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales
consolidadas, la inspecci\u00f3n contin\u00faa en curso y la Sociedad no ha recibido ninguna propuesta de regularizaci\u00f3n en relaci\u00f3n con
los impuestos objeto de revisi\u00f3n.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los
mencionados impuestos, por lo que, a\u00fan en caso de que surgieran discrepancias en la interpretaci\u00f3n normativa vigente por el
tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectar\u00edan de
manera significativa a las presentes cuentas anuales.
Gasto contable por impuesto sobre beneficios
El gasto por el impuesto sobre beneficios reconocido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2025 y
2024 se presenta a continuaci\u00f3n:\u00a0
(en miles de euros)
2025
2024
Resultado contable antes de impuestos
207.734
239.443
Resultado sociedades consolidadas m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
(126.603)
(117.203)
Ajustes de consolidaci\u00f3n
(6.875)
3.108
Resultado contable ajustado antes de impuestos
74.256
125.348
Impacto del tipo impositivo sobre el resultado contable ajustado
16.397
33.281
Impacto diferencias permanentes de las sociedades individuales (a)
6.702
12.197
Impuesto diferido no reconocido contablemente
(64)
123
Deducciones y bonificaciones
(3.873)
(117)
Otros ajustes (b)
(7.178)
(12.507)
Total gasto por impuesto reconocido
\u00a0 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
11.984
32.977
(a) Las diferencias permanentes incluidas en el ejercicio 2025 corresponden, principalmente, al impacto del ajuste fiscal por
inflaci\u00f3n de la sociedad argentina Cementos Avellaneda y al derivado de la tributaci\u00f3n de dividendos y participaciones en
beneficios.
(b) En el ejercicio 2025 la partida \"Otros ajustes\" recoge, principalmente,\u00a0 el ajuste en la sociedad argentina Cementos Avellaneda
por la toma de control, la regularizaci\u00f3n del impuesto de ejercicios anteriores, as\u00ed como el importe de los impuestos soportados en
el extranjero. Asimismo, recoge la activaci\u00f3n del cr\u00e9dito fiscal por bases imponibles negativas generadas en ejercicios anteriores.
La conciliaci\u00f3n del resultado contable consolidado con la base imponible del Impuesto sobre beneficios se presenta en los
siguientes cuadros:
Ejercicio 2025
(en miles de euros)
Resultado contable consolidado ajustado antes de impuestos
207.734
Eliminaciones
\u00a0 - Resultado sociedades consolidadas m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
(126.603)
Aumentos
Disminuciones
Diferencias permanentes:
- De las sociedades individuales
24.419
1.735
22.684
- De los ajustes de consolidaci\u00f3n
781
7.656
(6.875)
Diferencias temporarias:
- De las sociedades individuales
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Con origen en el ejercicio
27.105
24.190
2.915
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Con origen en ejercicios anteriores
815
6.539
(5.724)
- De los ajustes de consolidaci\u00f3n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Con origen en el ejercicio
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Con origen en ejercicios anteriores
\u2014
32.878
(32.878)
Compensaci\u00f3n bases imponibles negativas ejercicios anteriores
(19.102)
Base Imponible (Resultado Fiscal)
42.151
Las diferencias permanentes de las sociedades individuales responden, mayoritariamente, a la tributaci\u00f3n del 5% de los
dividendos recibidos y al ajuste por inflaci\u00f3n de la sociedad argentina y a la reversi\u00f3n en terceras partes del deterioro fiscal de las
participaciones.
Las diferencias temporarias de las sociedades individuales vienen motivadas, principalmente, por el diferente criterio de
valoraci\u00f3n del inmovilizado y de las existencias, ambos principalmente en la entidad argentina. Asimismo, recogen la
incorporaci\u00f3n de la amortizaci\u00f3n fiscal del fondo de comercio financiero generado en la adquisici\u00f3n de la sociedad tunecina
Sotacib.
Las diferencias temporarias de consolidaci\u00f3n est\u00e1n compuestas por la reversi\u00f3n de la revalorizaci\u00f3n de los activos de Cementos
Avellaneda, S.A. que se produjo como consecuencia de la toma de control.
Ejercicio 2024
(en miles de euros)
Resultado contable consolidado ajustado antes de impuestos
239.443
Eliminaciones
- Resultado sociedades consolidadas m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
(117.203)
Aumentos
Disminuciones
Diferencias permanentes:
- De las sociedades individuales
39.266
914
38.352
- De los ajustes de consolidaci\u00f3n
2.236
5.344
(3.108)
Diferencias temporarias:
- De las sociedades individuales
Con origen en el ejercicio
31.772
31.853
(81)
Con origen en ejercicios anteriores
825
19.118
(18.293)
- De los ajustes de consolidaci\u00f3n
Con origen en el ejercicio
\u2014
\u2014
\u2014
Con origen en ejercicios anteriores
\u2014
20.105
(20.105)
Compensaci\u00f3n bases imponibles negativas ejercicios anteriores
(18.457)
Base Imponible (Resultado Fiscal)
100.548
Las diferencias permanentes de las sociedades individuales responden, mayoritariamente, a la tributaci\u00f3n del 5% de los
dividendos recibidos y al ajuste por inflaci\u00f3n de la sociedad argentina.
Las diferencias temporarias de las sociedades individuales estuvieron motivadas, principalmente, por el diferente criterio de
valoraci\u00f3n del inmovilizado y de las existencias, ambos principalmente en la entidad argentina, as\u00ed como por la aplicaci\u00f3n de la
provisi\u00f3n de las remuneraciones a largo plazo y sistemas alternativos de jubilaci\u00f3n. Asimismo, recogen la incorporaci\u00f3n de la
amortizaci\u00f3n fiscal del fondo de comercio financiero generado en la adquisici\u00f3n de la sociedad tunecina Sotacib.
Las diferencias temporarias de consolidaci\u00f3n est\u00e1n compuestas por la reversi\u00f3n de la revalorizaci\u00f3n de los activos de Cementos
Avellaneda, S.A. que se produjo como consecuencia de la toma de control
Diferencias temporarias y cr\u00e9ditos fiscales
Las diferencias temporarias se generan por diferencia entre los valores fiscales de los activos y pasivos y sus valores contables.
Las diferencias temporarias deducibles, las deducciones y bonificaciones fiscales, y las bases imponibles negativas pendientes de
compensar, dan lugar a impuestos diferidos que se clasifican en el activo no corriente del balance de situaci\u00f3n consolidado,
mientras que las diferencias temporarias imponibles dan lugar a impuestos diferidos que se presentan en el pasivo no corriente del
balance de situaci\u00f3n consolidado. El detalle de los impuestos diferidos por diferencias temporarias y los cr\u00e9ditos fiscales
registrados a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se muestran en los cuadros siguientes:
Activos por impuestos diferidos
(en miles de euros)
2025
2024
Provisiones por planes de pensiones
2.780
2.519
Fondo de comercio
4.766
4.691
Amortizaciones
35
49
Deterioro activos
748
526
Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas fiscales
23.369
23.332
Deducciones
3.482
679
Provisiones varias y otros
2.239
1.493
Limitaci\u00f3n 50% p\u00e9rdidas
6.980
5.927
Total activo por impuesto diferido
44.399
39.216
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el saldo de la partida de activo por impuestos diferidos recoge, principalmente, la
amortizaci\u00f3n fiscal del fondo de comercio financiero que se puso de manifiesto en el a\u00f1o 2007 con la adquisici\u00f3n de la sociedad
Sotacib, y los cr\u00e9ditos por las p\u00e9rdidas fiscales de las sociedades espa\u00f1olas. Asimismo, incluye el cr\u00e9dito originado por la
limitaci\u00f3n anual a la deducibilidad fiscal del 50\u202f% de las p\u00e9rdidas del ejercicio.
Molins s\u00f3lo reconoce activos por impuesto diferido cuando considera probable que las entidades, ya sea de forma individual o
consolidada, que los han generado van a obtener en el futuro resultados fiscales suficientes para hacerlos efectivos. Con este
objetivo, se analiza anualmente la recuperabilidad en el futuro de los activos por impuestos diferidos registrados, centrando este
an\u00e1lisis en la evaluaci\u00f3n de resultados de cada entidad o grupo fiscal de acuerdo con el plan estrat\u00e9gico de Molins y la existencia
de ganancias fiscales que permitan compensar los activos por impuesto diferido registrados, todo ello teniendo en cuenta los
l\u00edmites establecidos por la normativa de cada jurisdicci\u00f3n para la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales. En el ejercicio 2025,
tras realizar este an\u00e1lisis, se han activado cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas por importe de 4 millones de euros.
Pasivos por impuestos diferidos
(en miles de euros)
2025
2024
Revalorizacion activos toma control
12.417
42.230
Amortizaciones
61.229
57.341
Revalorizaci\u00f3n activos valor de mercado (amortizaci\u00f3n)
19.556
11.537
Provisiones varias y otros
(13)
5.071
Subvenciones
1.669
1.663
Total pasivo por impuesto diferido
94.858
117.842
Los pasivos por impuestos diferidos reflejados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 recogen, principalmente, la diferencia de
valoraci\u00f3n contable y fiscal de los activos generada principalmente en la sociedad argentina Cementos Avellaneda como
consecuencia de la toma de control, as\u00ed como la diferencia de valoraci\u00f3n de los activos de las sociedades de Calucem,
Concremat y Baupartner como consecuencia de su adquisici\u00f3n, y en Prefabricaciones y Contratas como consecuencia de la
fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Pretersa.
Finalmente, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de
la incorporaci\u00f3n al patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por las sociedades dependientes
y las entidades asociadas o negocios conjuntos debido a que, de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 12 se considera que no se
realizar\u00e1 transferencia de reservas que den lugar a tributaci\u00f3n adicional. Dado que la Sociedad Dominante controla el momento
de la distribuci\u00f3n (bien mediante el ejercicio de control sobre la participada, bien mediante la existencia de pactos de accionistas
en aquellas inversiones sobre las que existe control conjunto o se ejerce influencia significativa) no es probable que ello ocurra en
un futuro previsible. Las reservas acumuladas a 31 de diciembre de 2025 se prev\u00e9n utilizar como recursos de financiaci\u00f3n en cada
Sociedad y los repartos de dividendos futuros depender\u00e1n de la generaci\u00f3n de resultados futuros.
Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles
Las bases imponibles negativas pendientes de aplicar a 31 de diciembre de 2025 por las sociedades espa\u00f1olas ascienden a
157.084 miles de euros (173.488 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El saldo correspondiente al ejercicio 2024 refleja las
p\u00e9rdidas fiscales pendientes de compensar seg\u00fan la liquidaci\u00f3n definitiva del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2024, que
puede diferir de lo indicado en las Cuentas Anuales de dicho ejercicio.
Asimismo, existen bases imponibles negativas pendientes de compensar procedentes de las sociedades residentes en T\u00fanez por
importe total de 16.714 miles de euros (20.112 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), de la sociedad croata Calucem doo por
importe de 5.434 miles de euros (7.141 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). A 31 de diciembre de 2024 la sociedad Calucem
Inc, de Estados Unidos, ten\u00eda bases negativas pendientes de compensar por importe de 732 miles de euros, que han sido
aplicadas en 2025.
Las sociedades de Molins, de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n previsible de los resultados futuros y en funci\u00f3n del plazo de
recuperaci\u00f3n de las bases imponibles negativas, registran de acuerdo con un criterio conservador, los activos por impuestos
diferidos correspondientes a bases imponibles negativas pendientes de compensar. En cuanto al plazo de compensaci\u00f3n de las
p\u00e9rdidas fiscales, la normativa fiscal vigente en Espa\u00f1a, T\u00fanez, Estados Unidos y Alemania no fija un l\u00edmite temporal m\u00e1ximo para
su recuperaci\u00f3n, si bien, los Administradores han optado por considerar un per\u00edodo temporal finito de recuperaci\u00f3n de 10 a\u00f1os. El
plazo de compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas fiscales en Croacia se encuentra limitado a 5 a\u00f1os.
En consecuencia, los estados financieros consolidados adjuntos, a 31 de diciembre de 2025, recogen un activo por impuesto
diferido por importe de 23.369 miles de euros que corresponde a bases imponibles pendientes de compensar, de las cuales
20.720 miles de euros pertenecen a sociedades espa\u00f1olas. Dicho importe incluye la activaci\u00f3n, durante el ejercicio, de cr\u00e9ditos
fiscales por 4 millones de euros, as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por compensaci\u00f3n de bases imponibles, del propio 2025, por
un importe de 4,24 millones de euros. Adicionalmente, 1.671 miles de euros corresponden a las sociedades tunecinas, y 978 miles
de euros corresponden a la sociedad croata\u00a0 (20.957 miles de euros a las sociedades espa\u00f1olas y 1.817 miles de euros a las
tunecinas, 405 miles de euros a la sociedad croata y 153 miles de euros a la sociedad estadounidense a 31 de diciembre de 2024).
A 31 de diciembre de 2025, existen cr\u00e9ditos fiscales no registrados por bases imponibles negativas por importe de 18.551\u00a0 miles de
euros, correspondiendo en su totalidad a las sociedades espa\u00f1olas (22.414, 194 y 881 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 en
relaci\u00f3n con las sociedades espa\u00f1olas, tunecinas y croata respectivamente).
Deducciones
Molins ha registrado el cr\u00e9dito de aquellas deducciones que, conforme a la mejor estimaci\u00f3n sobre los resultados futuros, es
probable que sean recuperados.
Los estados financieros consolidados, al cierre del ejercicio 2025, recogen un cr\u00e9dito por importe de 3.482\u00a0 miles de euros (679
miles de euros a cierre de 2024) correspondientes a las deducciones pendientes de aplicar generadas por las sociedades
espa\u00f1olas de Molins. Las deducciones se han calculado seg\u00fan lo previsto en la Ley del Impuesto de Sociedades y responden,
principalmente, a deducciones para incentivar determinadas actividades, a innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y a donativos. El plazo para
aplicar las deducciones var\u00eda seg\u00fan el tipo de deducci\u00f3n de que se trate, prescribiendo por t\u00e9rmino general a los 10 o 18 a\u00f1os
desde su generaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025, Molins dispone de deducciones pendientes de aplicar por importe de 3.482 miles de euros y con
vencimiento entre 2034 y 2043, de las que ha reconocido un cr\u00e9dito fiscal. (4.145 miles de euros a 31 de diciembre de 2024, de
los que 679 estaban activados y 3.466 no activados). El saldo correspondiente al ejercicio 2024 difiere de lo indicado en las
Cuentas Anuales de dicho ejercicio puesto que refleja las deducciones pendientes de aplicar de acuerdo con la liquidaci\u00f3n
definitiva del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2024.
Administraciones P\u00fablicas
Los saldos con Administraciones P\u00fablicas que aparecen en el balance de situaci\u00f3n consolidado son los siguientes:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Administraciones P\u00fablicas (deudoras)
Corto plazo:
Hacienda P\u00fablica deudora por I.S.
48.253
32.580
Hacienda P\u00fablica deudora por I.V.A.
13.575
8.778
Otras cuentas deudoras
5.285
1.366
Total (Nota 17)
67.113
42.724
Administraciones P\u00fablicas (acreedoras)
Corto plazo:
Hacienda P\u00fablica acreedora por I.S.
(15.523)
(24.654)
Organismos Seguridad Social, acreedores
(6.696)
(6.067)
Retenciones s/I.R.P.F.
(3.519)
(3.977)
Hacienda P\u00fablica acreedora por I.V.A.
(2.766)
(542)
Otras cuentas acreedoras
(6.123)
(7.156)
Total
(34.627)
(42.396)
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Diferencias temporarias y cr\u00e9ditos fiscales
Las diferencias temporarias se generan por diferencia entre los valores fiscales de los activos y pasivos y sus valores contables.
Las diferencias temporarias deducibles, las deducciones y bonificaciones fiscales, y las bases imponibles negativas pendientes de
compensar, dan lugar a impuestos diferidos que se clasifican en el activo no corriente del balance de situaci\u00f3n consolidado,
mientras que las diferencias temporarias imponibles dan lugar a impuestos diferidos que se presentan en el pasivo no corriente del
balance de situaci\u00f3n consolidado. El detalle de los impuestos diferidos por diferencias temporarias y los cr\u00e9ditos fiscales
registrados a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se muestran en los cuadros siguientes:
Activos por impuestos diferidos
(en miles de euros)
2025
2024
Provisiones por planes de pensiones
2.780
2.519
Fondo de comercio
4.766
4.691
Amortizaciones
35
49
Deterioro activos
748
526
Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas fiscales
23.369
23.332
Deducciones
3.482
679
Provisiones varias y otros
2.239
1.493
Limitaci\u00f3n 50% p\u00e9rdidas
6.980
5.927
Total activo por impuesto diferido
44.399
39.216
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el saldo de la partida de activo por impuestos diferidos recoge, principalmente, la
amortizaci\u00f3n fiscal del fondo de comercio financiero que se puso de manifiesto en el a\u00f1o 2007 con la adquisici\u00f3n de la sociedad
Sotacib, y los cr\u00e9ditos por las p\u00e9rdidas fiscales de las sociedades espa\u00f1olas. Asimismo, incluye el cr\u00e9dito originado por la
limitaci\u00f3n anual a la deducibilidad fiscal del 50\u202f% de las p\u00e9rdidas del ejercicio.
Molins s\u00f3lo reconoce activos por impuesto diferido cuando considera probable que las entidades, ya sea de forma individual o
consolidada, que los han generado van a obtener en el futuro resultados fiscales suficientes para hacerlos efectivos. Con este
objetivo, se analiza anualmente la recuperabilidad en el futuro de los activos por impuestos diferidos registrados, centrando este
an\u00e1lisis en la evaluaci\u00f3n de resultados de cada entidad o grupo fiscal de acuerdo con el plan estrat\u00e9gico de Molins y la existencia
de ganancias fiscales que permitan compensar los activos por impuesto diferido registrados, todo ello teniendo en cuenta los
l\u00edmites establecidos por la normativa de cada jurisdicci\u00f3n para la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales. En el ejercicio 2025,
tras realizar este an\u00e1lisis, se han activado cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas por importe de 4 millones de euros.
Pasivos por impuestos diferidos
(en miles de euros)
2025
2024
Revalorizacion activos toma control
12.417
42.230
Amortizaciones
61.229
57.341
Revalorizaci\u00f3n activos valor de mercado (amortizaci\u00f3n)
19.556
11.537
Provisiones varias y otros
(13)
5.071
Subvenciones
1.669
1.663
Total pasivo por impuesto diferido
94.858
117.842
Los pasivos por impuestos diferidos reflejados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 recogen, principalmente, la diferencia de
valoraci\u00f3n contable y fiscal de los activos generada principalmente en la sociedad argentina Cementos Avellaneda como
consecuencia de la toma de control, as\u00ed como la diferencia de valoraci\u00f3n de los activos de las sociedades de Calucem,
Concremat y Baupartner como consecuencia de su adquisici\u00f3n, y en Prefabricaciones y Contratas como consecuencia de la
fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Pretersa.
Finalmente, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de
la incorporaci\u00f3n al patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por las sociedades dependientes
y las entidades asociadas o negocios conjuntos debido a que, de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 12 se considera que no se
realizar\u00e1 transferencia de reservas que den lugar a tributaci\u00f3n adicional. Dado que la Sociedad Dominante controla el momento
de la distribuci\u00f3n (bien mediante el ejercicio de control sobre la participada, bien mediante la existencia de pactos de accionistas
en aquellas inversiones sobre las que existe control conjunto o se ejerce influencia significativa) no es probable que ello ocurra en
un futuro previsible. Las reservas acumuladas a 31 de diciembre de 2025 se prev\u00e9n utilizar como recursos de financiaci\u00f3n en cada
Sociedad y los repartos de dividendos futuros depender\u00e1n de la generaci\u00f3n de resultados futuros.
Cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles
Las bases imponibles negativas pendientes de aplicar a 31 de diciembre de 2025 por las sociedades espa\u00f1olas ascienden a
157.084 miles de euros (173.488 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El saldo correspondiente al ejercicio 2024 refleja las
p\u00e9rdidas fiscales pendientes de compensar seg\u00fan la liquidaci\u00f3n definitiva del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2024, que
puede diferir de lo indicado en las Cuentas Anuales de dicho ejercicio.
Asimismo, existen bases imponibles negativas pendientes de compensar procedentes de las sociedades residentes en T\u00fanez por
importe total de 16.714 miles de euros (20.112 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), de la sociedad croata Calucem doo por
importe de 5.434 miles de euros (7.141 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). A 31 de diciembre de 2024 la sociedad Calucem
Inc, de Estados Unidos, ten\u00eda bases negativas pendientes de compensar por importe de 732 miles de euros, que han sido
aplicadas en 2025.
Las sociedades de Molins, de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n previsible de los resultados futuros y en funci\u00f3n del plazo de
recuperaci\u00f3n de las bases imponibles negativas, registran de acuerdo con un criterio conservador, los activos por impuestos
diferidos correspondientes a bases imponibles negativas pendientes de compensar. En cuanto al plazo de compensaci\u00f3n de las
p\u00e9rdidas fiscales, la normativa fiscal vigente en Espa\u00f1a, T\u00fanez, Estados Unidos y Alemania no fija un l\u00edmite temporal m\u00e1ximo para
su recuperaci\u00f3n, si bien, los Administradores han optado por considerar un per\u00edodo temporal finito de recuperaci\u00f3n de 10 a\u00f1os. El
plazo de compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas fiscales en Croacia se encuentra limitado a 5 a\u00f1os.
En consecuencia, los estados financieros consolidados adjuntos, a 31 de diciembre de 2025, recogen un activo por impuesto
diferido por importe de 23.369 miles de euros que corresponde a bases imponibles pendientes de compensar, de las cuales
20.720 miles de euros pertenecen a sociedades espa\u00f1olas. Dicho importe incluye la activaci\u00f3n, durante el ejercicio, de cr\u00e9ditos
fiscales por 4 millones de euros, as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por compensaci\u00f3n de bases imponibles, del propio 2025, por
un importe de 4,24 millones de euros. Adicionalmente, 1.671 miles de euros corresponden a las sociedades tunecinas, y 978 miles
de euros corresponden a la sociedad croata\u00a0 (20.957 miles de euros a las sociedades espa\u00f1olas y 1.817 miles de euros a las
tunecinas, 405 miles de euros a la sociedad croata y 153 miles de euros a la sociedad estadounidense a 31 de diciembre de 2024).
A 31 de diciembre de 2025, existen cr\u00e9ditos fiscales no registrados por bases imponibles negativas por importe de 18.551\u00a0 miles de
euros, correspondiendo en su totalidad a las sociedades espa\u00f1olas (22.414, 194 y 881 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 en
relaci\u00f3n con las sociedades espa\u00f1olas, tunecinas y croata respectivamente).
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Deducciones
Molins ha registrado el cr\u00e9dito de aquellas deducciones que, conforme a la mejor estimaci\u00f3n sobre los resultados futuros, es
probable que sean recuperados.
Los estados financieros consolidados, al cierre del ejercicio 2025, recogen un cr\u00e9dito por importe de 3.482\u00a0 miles de euros (679
miles de euros a cierre de 2024) correspondientes a las deducciones pendientes de aplicar generadas por las sociedades
espa\u00f1olas de Molins. Las deducciones se han calculado seg\u00fan lo previsto en la Ley del Impuesto de Sociedades y responden,
principalmente, a deducciones para incentivar determinadas actividades, a innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y a donativos. El plazo para
aplicar las deducciones var\u00eda seg\u00fan el tipo de deducci\u00f3n de que se trate, prescribiendo por t\u00e9rmino general a los 10 o 18 a\u00f1os
desde su generaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025, Molins dispone de deducciones pendientes de aplicar por importe de 3.482 miles de euros y con
vencimiento entre 2034 y 2043, de las que ha reconocido un cr\u00e9dito fiscal. (4.145 miles de euros a 31 de diciembre de 2024, de
los que 679 estaban activados y 3.466 no activados). El saldo correspondiente al ejercicio 2024 difiere de lo indicado en las
Cuentas Anuales de dicho ejercicio puesto que refleja las deducciones pendientes de aplicar de acuerdo con la liquidaci\u00f3n
definitiva del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2024.
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Administraciones P\u00fablicas
Los saldos con Administraciones P\u00fablicas que aparecen en el balance de situaci\u00f3n consolidado son los siguientes:
(en miles de euros)
31/12/2025
31/12/2024
Administraciones P\u00fablicas (deudoras)
Corto plazo:
Hacienda P\u00fablica deudora por I.S.
48.253
32.580
Hacienda P\u00fablica deudora por I.V.A.
13.575
8.778
Otras cuentas deudoras
5.285
1.366
Total (Nota 17)
67.113
42.724
Administraciones P\u00fablicas (acreedoras)
Corto plazo:
Hacienda P\u00fablica acreedora por I.S.
(15.523)
(24.654)
Organismos Seguridad Social, acreedores
(6.696)
(6.067)
Retenciones s/I.R.P.F.
(3.519)
(3.977)
Hacienda P\u00fablica acreedora por I.V.A.
(2.766)
(542)
Otras cuentas acreedoras
(6.123)
(7.156)
Total
(34.627)
(42.396)
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27. Garant\u00edas comprometidas con terceros
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, Molins hab\u00eda recibido de entidades financieras y aseguradoras, adem\u00e1s de las explicitadas en
la Nota 23, garant\u00edas presentadas ante terceros por importes de 157.128 y 57.030 miles de euros, respectivamente. Dichas
garant\u00edas corresponden principalmente a avales prestados ante organismos p\u00fablicos para garantizar la restauraci\u00f3n de los
espacios naturales sujetos a la explotaci\u00f3n de canteras, de acuerdo con la normativa vigente, as\u00ed como para cubrir la
responsabilidad de los diferentes negocios. Adicionalmente, en diciembre 2025 Molins ha entregado una garant\u00eda bancaria por
importe de 80 millones de euros en el marco del acuerdo suscrito con el grupo inversor portugu\u00e9s Semapa - Sociedade de
Investimento e Gest\u00e3o, SGPS, S.A. para la adquisici\u00f3n del 100% del capital social de Secil Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A.
Los Administradores no prev\u00e9n que como consecuencia de dichas garant\u00edas puedan derivarse pasivos adicionales para Molins.
33.1. Compromisos
Los principales compromisos al cierre del ejercicio 2025 , que Molins tiene relacionados con otros proyectos en curso son los
siguientes:
\u25a0 Incorporaciones de activos fijos en Argentina por importe de 3,7 millones de euros.
\u25a0 Incorporaciones de activos fijos en las plantas de cemento blanco y Portland (T\u00fanez): 1,4 millones de euros.
\u25a0 Incorporaciones de activos fijos en las plantas de cemento en Pula (Croacia) por importe de 0,6 millones de euros.
Por otro lado, a 31 de diciembre de 2025 Molins tiene compromisos asociados a tres contratos de Purchase Power Agreement
(PPA) de compra de electricidad por un volumen total de 56.940 MWh al a\u00f1o y un importe de 2,8 millones de euros cada a\u00f1o. Dos
de los contratos tienen vencimiento 31 de diciembre de 2029 y el otro, 31 de diciembre de 2032. Dichos contratos son de uso
propio.
La planta de San Luis en Argentina (Cementos Avellaneda, S.A.) tiene un contrato de suministro de energ\u00eda renovable con un
parque fotovoltaico en modalidad de autoconsumo. Instalado en terrenos propios, tiene una potencia nominal de 22 MW y una
duraci\u00f3n del contrato de 20 a\u00f1os. Al finalizar el contrato el parque pasar\u00e1 a ser propiedad de la sociedad. Durante el a\u00f1o 2025, el
Parque Solar Fotovoltaico La Calera gener\u00f3 el 71 % de la demanda de planta San Luis y permiti\u00f3 evitar la emisi\u00f3n de 24 mil
toneladas de CO\u2082.
Asimismo, Cementos Avellaneda ha desarrollado conjuntamente con YPF Luz un parque e\u00f3lico en Olavarr\u00eda con una potencia
instalada de 63 MW, que en noviembre qued\u00f3 conectado a la planta de Olavarr\u00eda y al SADI (Sistema Argentino de Interconexi\u00f3n).
Desde esa fecha se iniciaron las pruebas de puesta en marcha, ensayos y procedimientos necesarios para la habilitaci\u00f3n
comercial y el inicio de la operaci\u00f3n continua. El parque est\u00e1 integrado por nueve aerogeneradores con una altura aproximada de
200 metros y palas de 80 metros. Cada unidad posee una potencia m\u00e1xima de 7 MW, lo que los convierte en los aerogeneradores
de mayor potencia instalados en Argentina. De la capacidad total instalada, cuatro aerogeneradores \u2014equivalentes a 28 MW\u2014
est\u00e1n destinados a cubrir la demanda el\u00e9ctrica de la planta industrial.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, Molins tiene contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento
m\u00ednimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusi\u00f3n de gastos comunes, incrementos futuros
por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente por contratos de arrendamiento que no est\u00e1n sujetos a
la NIIF 16 (v\u00e9ase Nota 3.8):
(miles de euros)
Cuotas m\u00ednimas
Valor nominal
Valor nominal
Arrendamientos Operativos
2025
2024
Menos de un a\u00f1o
5.889
7.316
Entre uno y cinco a\u00f1os
4.867
5.551
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
9.135
8.230
Total
19.891
21.097
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28. Ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
28.1. Ventas
A continuaci\u00f3n, se presenta la distribuci\u00f3n del importe neto de la cifra de negocios por segmento geogr\u00e1fico (en los importes que
se muestran ya se encuentran eliminadas las transacciones entre sociedades de Molins):
(en miles de euros)
2025
2024
Europa
632.269
569.009
Sudam\u00e9rica
287.190
389.139
Norte de \u00c1frica y Asia
108.188
102.041
Total
1.027.647
1.060.189
El detalle del importe neto de la cifra de negocios por segmentos de actividad en los que opera Molins se expone en la Nota 6 .2.
28.2. Aprovisionamientos
La composici\u00f3n del saldo del ep\u00edgrafe \u201cAprovisionamientos\u201d es la siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Consumo de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n:
Compras
20.186
11.376
Variaci\u00f3n de existencias
(10.862)
(5.032)
Total
9.324
6.344
Consumo de materias primas y
\u00a0 otras materias consumibles:
Compras
273.112
285.085
Trabajos realizados por otras empresas
74.118
77.905
Variaci\u00f3n de existencias
(16.950)
(39.056)
Total
330.280
323.934
Deterioros:
Materias primas y otras materias consumibles
446
983
Producto terminado y en curso de fabricaci\u00f3n
(341)
(211)
Producto terminado de otros aprovisionamientos
(3.409)
(82)
Total
(3.304)
690
Total Aprovisionamientos
336.300
330.968
28.3. Personal
El n\u00famero medio de personas empleadas en las sociedades de Molins que se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global,
durante los ejercicios 2025 y 2024, detallado por categor\u00edas, es el siguiente:
2025
2024
Direcci\u00f3n
123
109
Personal t\u00e9cnico y mandos intermedios
1.502
1.338
Empleados
312
259
Operarios
2.455
2.182
Totales
4.392
3.888
De acuerdo con lo estipulado en la ley de integraci\u00f3n social de personas discapacitadas, la plantilla media de personas con
discapacidad empleadas en las sociedades de Molins que se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, ha sido de 26 para el
a\u00f1o 2025 y 30 para el a\u00f1o 2024.
El n\u00famero final de personas empleadas en las sociedades de Molins que se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, al
cierre de los ejercicios 2025 y 2024, distribuido por sexos, es el siguiente:
2025
2024
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Direcci\u00f3n
25
98
24
88
Personal t\u00e9cnico y mandos intermedios
339
1.199
269
1.075
Empleados
171
195
149
97
Operarios
105
2.376
93
2.112
Totales
640
3.868
535
3.372
El \u00fanico consejero en plantilla corresponde al Consejero Delegado que se encuentra incluido en la categor\u00eda de \u201cDirecci\u00f3n\u201d.
Las variaciones de per\u00edmetro del 2025 reflejan un incremento de 383 empleados en la plantilla final como consecuencia de la
incorporaci\u00f3n de las nuevas adquisiciones del negocio de prefabricados (Nota 4).
28.4. Otros gastos de explotaci\u00f3n
El ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d presenta la siguiente composici\u00f3n:
(en miles de euros)
2025
2024
Transportes
97.757
100.192
Suministros
68.722
80.287
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
67.926
74.320
Reparaciones y conservaci\u00f3n
36.189
38.151
Servicios profesionales
20.848
16.000
Tributos
17.152
20.926
Arrendamientos y c\u00e1nones
15.318
14.423
Otros
29.969
31.849
Total
353.881
376.148
El gasto del ejercicio 2025 del ep\u00edgrafe \"Arrendamientos y c\u00e1nones\" por un importe total de 15.318 miles de euros (14.423 miles de
euros en 2024 ) incluye principalmente 684 miles de euros correspondientes a la exploraci\u00f3n y/o producci\u00f3n de recursos naturales
no renovables (1.025 miles de euros en 2024), 6.529 miles de euros correspondientes a arrendamientos de activos con cuotas
variables (7.278 miles de euros en 2024) y 2.770 miles de euros correspondientes a arrendamientos de programas y equipos
inform\u00e1tico (2.529 miles de euros en 2024), los cuales no est\u00e1n sujetos a la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16.
El gasto de los ejercicios 2025 y 2024 del ep\u00edgrafe \"Otros gastos de gesti\u00f3n corriente\" incluye principalmente los derechos de
CO2 consumidos (Nota 32). La disminuci\u00f3n en 2025 respecto al 2024 se corresponde principalmente con un menor precio medio
de los derechos consumidos, as\u00ed como a un ligero descenso en el volumen de consumo.
28.5. Remuneraci\u00f3n a los auditores
Durante los ejercicios 2025 y 2024, los importes por honorarios cargados relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas y otros
servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas de Molins, PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., as\u00ed
como los honorarios por servicios cargados por los auditores de cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en la
consolidaci\u00f3n y por las entidades vinculadas a estos por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n han sido los siguientes:
(en miles de euros)
2025
2024
Auditor
principal
Otras
sociedades
de la red PwC
Otros
auditores
Auditor
principal
Otras
sociedades
de la red PwC
Otros
auditores
Servicios de auditor\u00eda
310
688
85
304
780
51
Otros servicios de verificaci\u00f3n
50
37
33
49
\u2014
32
Total servicios de auditor\u00eda y relacionados
360
725
118
353
780
83
Servicios de asesoramiento fiscal
\u2014
12
74
\u2014
56
33
Otros servicios
120
51
35
124
\u2014
\u2014
Total servicios profesionales
120
63
109
124
56
33
Total
480
788
227
477
836
116
El auditor principal de Molins para los ejercicios 2025 y 2024 es PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
El ep\u00edgrafe de \"Otros servicios de verificaci\u00f3n\" por importe de 50 miles de euros, incluye servicios profesionales relacionados con
la revisi\u00f3n limitada de los estados financieros intermedios resumidos consolidados, certificaciones para organismos oficiales,
otras revisiones limitadas y procedimientos acordados ligados a contratos de financiaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025, los honorarios del auditor principal por \u201cOtros servicios profesionales\u201d prestados a Molins ascienden a
120 miles de euros y corresponden principalmente a la verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n no financiera.
Los importes anteriores corresponden al 100% de los honorarios, habi\u00e9ndose imputado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada dicho importe teniendo en cuenta el m\u00e9todo de integraci\u00f3n de cada una de las sociedades de Molins.
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28.1. Ventas
A continuaci\u00f3n, se presenta la distribuci\u00f3n del importe neto de la cifra de negocios por segmento geogr\u00e1fico (en los importes que
se muestran ya se encuentran eliminadas las transacciones entre sociedades de Molins):
(en miles de euros)
2025
2024
Europa
632.269
569.009
Sudam\u00e9rica
287.190
389.139
Norte de \u00c1frica y Asia
108.188
102.041
Total
1.027.647
1.060.189
El detalle del importe neto de la cifra de negocios por segmentos de actividad en los que opera Molins se expone en la Nota 6 .2.
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(en miles de euros)
2025
2024
Europa
632.269
569.009
Sudam\u00e9rica
287.190
389.139
Norte de \u00c1frica y Asia
108.188
102.041
Total
1.027.647
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28.2. Aprovisionamientos
La composici\u00f3n del saldo del ep\u00edgrafe \u201cAprovisionamientos\u201d es la siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Consumo de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n:
Compras
20.186
11.376
Variaci\u00f3n de existencias
(10.862)
(5.032)
Total
9.324
6.344
Consumo de materias primas y
\u00a0 otras materias consumibles:
Compras
273.112
285.085
Trabajos realizados por otras empresas
74.118
77.905
Variaci\u00f3n de existencias
(16.950)
(39.056)
Total
330.280
323.934
Deterioros:
Materias primas y otras materias consumibles
446
983
Producto terminado y en curso de fabricaci\u00f3n
(341)
(211)
Producto terminado de otros aprovisionamientos
(3.409)
(82)
Total
(3.304)
690
Total Aprovisionamientos
336.300
330.968
28.3. Personal
El n\u00famero medio de personas empleadas en las sociedades de Molins que se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global,
durante los ejercicios 2025 y 2024, detallado por categor\u00edas, es el siguiente:
2025
2024
Direcci\u00f3n
123
109
Personal t\u00e9cnico y mandos intermedios
1.502
1.338
Empleados
312
259
Operarios
2.455
2.182
Totales
4.392
3.888
De acuerdo con lo estipulado en la ley de integraci\u00f3n social de personas discapacitadas, la plantilla media de personas con
discapacidad empleadas en las sociedades de Molins que se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, ha sido de 26 para el
a\u00f1o 2025 y 30 para el a\u00f1o 2024.
El n\u00famero final de personas empleadas en las sociedades de Molins que se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, al
cierre de los ejercicios 2025 y 2024, distribuido por sexos, es el siguiente:
2025
2024
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Direcci\u00f3n
25
98
24
88
Personal t\u00e9cnico y mandos intermedios
339
1.199
269
1.075
Empleados
171
195
149
97
Operarios
105
2.376
93
2.112
Totales
640
3.868
535
3.372
El \u00fanico consejero en plantilla corresponde al Consejero Delegado que se encuentra incluido en la categor\u00eda de \u201cDirecci\u00f3n\u201d.
Las variaciones de per\u00edmetro del 2025 reflejan un incremento de 383 empleados en la plantilla final como consecuencia de la
incorporaci\u00f3n de las nuevas adquisiciones del negocio de prefabricados (Nota 4).
28.4. Otros gastos de explotaci\u00f3n
El ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d presenta la siguiente composici\u00f3n:
(en miles de euros)
2025
2024
Transportes
97.757
100.192
Suministros
68.722
80.287
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
67.926
74.320
Reparaciones y conservaci\u00f3n
36.189
38.151
Servicios profesionales
20.848
16.000
Tributos
17.152
20.926
Arrendamientos y c\u00e1nones
15.318
14.423
Otros
29.969
31.849
Total
353.881
376.148
El gasto del ejercicio 2025 del ep\u00edgrafe \"Arrendamientos y c\u00e1nones\" por un importe total de 15.318 miles de euros (14.423 miles de
euros en 2024 ) incluye principalmente 684 miles de euros correspondientes a la exploraci\u00f3n y/o producci\u00f3n de recursos naturales
no renovables (1.025 miles de euros en 2024), 6.529 miles de euros correspondientes a arrendamientos de activos con cuotas
variables (7.278 miles de euros en 2024) y 2.770 miles de euros correspondientes a arrendamientos de programas y equipos
inform\u00e1tico (2.529 miles de euros en 2024), los cuales no est\u00e1n sujetos a la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16.
El gasto de los ejercicios 2025 y 2024 del ep\u00edgrafe \"Otros gastos de gesti\u00f3n corriente\" incluye principalmente los derechos de
CO2 consumidos (Nota 32). La disminuci\u00f3n en 2025 respecto al 2024 se corresponde principalmente con un menor precio medio
de los derechos consumidos, as\u00ed como a un ligero descenso en el volumen de consumo.
28.5. Remuneraci\u00f3n a los auditores
Durante los ejercicios 2025 y 2024, los importes por honorarios cargados relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas y otros
servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas de Molins, PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., as\u00ed
como los honorarios por servicios cargados por los auditores de cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en la
consolidaci\u00f3n y por las entidades vinculadas a estos por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n han sido los siguientes:
(en miles de euros)
2025
2024
Auditor
principal
Otras
sociedades
de la red PwC
Otros
auditores
Auditor
principal
Otras
sociedades
de la red PwC
Otros
auditores
Servicios de auditor\u00eda
310
688
85
304
780
51
Otros servicios de verificaci\u00f3n
50
37
33
49
\u2014
32
Total servicios de auditor\u00eda y relacionados
360
725
118
353
780
83
Servicios de asesoramiento fiscal
\u2014
12
74
\u2014
56
33
Otros servicios
120
51
35
124
\u2014
\u2014
Total servicios profesionales
120
63
109
124
56
33
Total
480
788
227
477
836
116
El auditor principal de Molins para los ejercicios 2025 y 2024 es PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
El ep\u00edgrafe de \"Otros servicios de verificaci\u00f3n\" por importe de 50 miles de euros, incluye servicios profesionales relacionados con
la revisi\u00f3n limitada de los estados financieros intermedios resumidos consolidados, certificaciones para organismos oficiales,
otras revisiones limitadas y procedimientos acordados ligados a contratos de financiaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025, los honorarios del auditor principal por \u201cOtros servicios profesionales\u201d prestados a Molins ascienden a
120 miles de euros y corresponden principalmente a la verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n no financiera.
Los importes anteriores corresponden al 100% de los honorarios, habi\u00e9ndose imputado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada dicho importe teniendo en cuenta el m\u00e9todo de integraci\u00f3n de cada una de las sociedades de Molins.
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28.3. Personal
El n\u00famero medio de personas empleadas en las sociedades de Molins que se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global,
durante los ejercicios 2025 y 2024, detallado por categor\u00edas, es el siguiente:
2025
2024
Direcci\u00f3n
123
109
Personal t\u00e9cnico y mandos intermedios
1.502
1.338
Empleados
312
259
Operarios
2.455
2.182
Totales
4.392
3.888
De acuerdo con lo estipulado en la ley de integraci\u00f3n social de personas discapacitadas, la plantilla media de personas con
discapacidad empleadas en las sociedades de Molins que se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, ha sido de 26 para el
a\u00f1o 2025 y 30 para el a\u00f1o 2024.
El n\u00famero final de personas empleadas en las sociedades de Molins que se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, al
cierre de los ejercicios 2025 y 2024, distribuido por sexos, es el siguiente:
2025
2024
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Direcci\u00f3n
25
98
24
88
Personal t\u00e9cnico y mandos intermedios
339
1.199
269
1.075
Empleados
171
195
149
97
Operarios
105
2.376
93
2.112
Totales
640
3.868
535
3.372
El \u00fanico consejero en plantilla corresponde al Consejero Delegado que se encuentra incluido en la categor\u00eda de \u201cDirecci\u00f3n\u201d.
Las variaciones de per\u00edmetro del 2025 reflejan un incremento de 383 empleados en la plantilla final como consecuencia de la
incorporaci\u00f3n de las nuevas adquisiciones del negocio de prefabricados (Nota 4).
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28.4. Otros gastos de explotaci\u00f3n
El ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d presenta la siguiente composici\u00f3n:
(en miles de euros)
2025
2024
Transportes
97.757
100.192
Suministros
68.722
80.287
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
67.926
74.320
Reparaciones y conservaci\u00f3n
36.189
38.151
Servicios profesionales
20.848
16.000
Tributos
17.152
20.926
Arrendamientos y c\u00e1nones
15.318
14.423
Otros
29.969
31.849
Total
353.881
376.148
El gasto del ejercicio 2025 del ep\u00edgrafe \"Arrendamientos y c\u00e1nones\" por un importe total de 15.318 miles de euros (14.423 miles de
euros en 2024 ) incluye principalmente 684 miles de euros correspondientes a la exploraci\u00f3n y/o producci\u00f3n de recursos naturales
no renovables (1.025 miles de euros en 2024), 6.529 miles de euros correspondientes a arrendamientos de activos con cuotas
variables (7.278 miles de euros en 2024) y 2.770 miles de euros correspondientes a arrendamientos de programas y equipos
inform\u00e1tico (2.529 miles de euros en 2024), los cuales no est\u00e1n sujetos a la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16.
El gasto de los ejercicios 2025 y 2024 del ep\u00edgrafe \"Otros gastos de gesti\u00f3n corriente\" incluye principalmente los derechos de
CO2 consumidos (Nota 32). La disminuci\u00f3n en 2025 respecto al 2024 se corresponde principalmente con un menor precio medio
de los derechos consumidos, as\u00ed como a un ligero descenso en el volumen de consumo.
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(en miles de euros)
2025
2024
Transportes
97.757
100.192
Suministros
68.722
80.287
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
67.926
74.320
Reparaciones y conservaci\u00f3n
36.189
38.151
Servicios profesionales
20.848
16.000
Tributos
17.152
20.926
Arrendamientos y c\u00e1nones
15.318
14.423
Otros
29.969
31.849
Total
353.881
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(en miles de euros)
2025
2024
Transportes
97.757
100.192
Suministros
68.722
80.287
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
67.926
74.320
Reparaciones y conservaci\u00f3n
36.189
38.151
Servicios profesionales
20.848
16.000
Tributos
17.152
20.926
Arrendamientos y c\u00e1nones
15.318
14.423
Otros
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Total
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(en miles de euros)
2025
2024
Transportes
97.757
100.192
Suministros
68.722
80.287
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
67.926
74.320
Reparaciones y conservaci\u00f3n
36.189
38.151
Servicios profesionales
20.848
16.000
Tributos
17.152
20.926
Arrendamientos y c\u00e1nones
15.318
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Total
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28.5. Remuneraci\u00f3n a los auditores
Durante los ejercicios 2025 y 2024, los importes por honorarios cargados relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas y otros
servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas de Molins, PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., as\u00ed
como los honorarios por servicios cargados por los auditores de cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en la
consolidaci\u00f3n y por las entidades vinculadas a estos por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n han sido los siguientes:
(en miles de euros)
2025
2024
Auditor
principal
Otras
sociedades
de la red PwC
Otros
auditores
Auditor
principal
Otras
sociedades
de la red PwC
Otros
auditores
Servicios de auditor\u00eda
310
688
85
304
780
51
Otros servicios de verificaci\u00f3n
50
37
33
49
\u2014
32
Total servicios de auditor\u00eda y relacionados
360
725
118
353
780
83
Servicios de asesoramiento fiscal
\u2014
12
74
\u2014
56
33
Otros servicios
120
51
35
124
\u2014
\u2014
Total servicios profesionales
120
63
109
124
56
33
Total
480
788
227
477
836
116
El auditor principal de Molins para los ejercicios 2025 y 2024 es PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
El ep\u00edgrafe de \"Otros servicios de verificaci\u00f3n\" por importe de 50 miles de euros, incluye servicios profesionales relacionados con
la revisi\u00f3n limitada de los estados financieros intermedios resumidos consolidados, certificaciones para organismos oficiales,
otras revisiones limitadas y procedimientos acordados ligados a contratos de financiaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025, los honorarios del auditor principal por \u201cOtros servicios profesionales\u201d prestados a Molins ascienden a
120 miles de euros y corresponden principalmente a la verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n no financiera.
Los importes anteriores corresponden al 100% de los honorarios, habi\u00e9ndose imputado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada dicho importe teniendo en cuenta el m\u00e9todo de integraci\u00f3n de cada una de las sociedades de Molins.
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30. Resultado financiero
El desglose del resultado financiero clasificado por su naturaleza es el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Ingresos financieros:
Ingresos por otros intereses financieros
5.550
6.079
Diferencias positivas de cambio
4.024
10.832
Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros (Nota 3.11)
564
181
Ingresos por participaci\u00f3n en capital
108
140
Otros ingresos financieros
13.452
27.602
Total ingresos financieros
23.698
44.834
Gastos financieros:
Gastos financieros por deudas
(33.188)
(36.624)
Diferencias negativas de cambio
(4.413)
(1.458)
Resultado exposici\u00f3n inflaci\u00f3n
(290)
(3.460)
Deterioro de instrumentos financieros
(24)
(1.000)
Otros gastos financieros
(18.145)
(23.073)
Total gastos financieros
(56.060)
(65.615)
Total resultado financiero (negativo)
(32.362)
(20.781)
La sociedad argentina Cementos Avellaneda distribuye dividendos, por los resultados generados, de forma recurrente para
retribuir a sus accionistas y adem\u00e1s, lleva a cabo compras operativas en d\u00f3lares. Ambas operaciones se realizan mediante la
\u00fanica forma legal establecida por las autoridades para distribuir dividendos fuera del pa\u00eds, consistiendo en la compra y venta de
t\u00edtulos, por el que la Sociedad compra bonos argentinos denominados en d\u00f3lares que cotizan en el pa\u00eds, pag\u00e1ndolos en pesos
aplicando el tipo de cambio CCL (\u201cContado con Liqui\u201d), y vendiendo los bonos en el mercado exterior y recibiendo los
correspondientes d\u00f3lares en una cuenta bancaria en el exterior, los cuales se utilizan para distribuir dividendos y para realizar
compras relacionadas con el negocio de la sociedad.
El resultado del ejercicio 2025 atribuido a la sociedad dominante recoge el efecto de la operaci\u00f3n descrita anteriormente por los
dividendos y por las compras operativas en d\u00f3lares en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos financieros\u201d.
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30. Resultado financiero
El desglose del resultado financiero clasificado por su naturaleza es el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Ingresos financieros:
Ingresos por otros intereses financieros
5.550
6.079
Diferencias positivas de cambio
4.024
10.832
Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros (Nota 3.11)
564
181
Ingresos por participaci\u00f3n en capital
108
140
Otros ingresos financieros
13.452
27.602
Total ingresos financieros
23.698
44.834
Gastos financieros:
Gastos financieros por deudas
(33.188)
(36.624)
Diferencias negativas de cambio
(4.413)
(1.458)
Resultado exposici\u00f3n inflaci\u00f3n
(290)
(3.460)
Deterioro de instrumentos financieros
(24)
(1.000)
Otros gastos financieros
(18.145)
(23.073)
Total gastos financieros
(56.060)
(65.615)
Total resultado financiero (negativo)
(32.362)
(20.781)
La sociedad argentina Cementos Avellaneda distribuye dividendos, por los resultados generados, de forma recurrente para
retribuir a sus accionistas y adem\u00e1s, lleva a cabo compras operativas en d\u00f3lares. Ambas operaciones se realizan mediante la
\u00fanica forma legal establecida por las autoridades para distribuir dividendos fuera del pa\u00eds, consistiendo en la compra y venta de
t\u00edtulos, por el que la Sociedad compra bonos argentinos denominados en d\u00f3lares que cotizan en el pa\u00eds, pag\u00e1ndolos en pesos
aplicando el tipo de cambio CCL (\u201cContado con Liqui\u201d), y vendiendo los bonos en el mercado exterior y recibiendo los
correspondientes d\u00f3lares en una cuenta bancaria en el exterior, los cuales se utilizan para distribuir dividendos y para realizar
compras relacionadas con el negocio de la sociedad.
El resultado del ejercicio 2025 atribuido a la sociedad dominante recoge el efecto de la operaci\u00f3n descrita anteriormente por los
dividendos y por las compras operativas en d\u00f3lares en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos financieros\u201d.
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30. Resultado financiero
El desglose del resultado financiero clasificado por su naturaleza es el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Ingresos financieros:
Ingresos por otros intereses financieros
5.550
6.079
Diferencias positivas de cambio
4.024
10.832
Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros (Nota 3.11)
564
181
Ingresos por participaci\u00f3n en capital
108
140
Otros ingresos financieros
13.452
27.602
Total ingresos financieros
23.698
44.834
Gastos financieros:
Gastos financieros por deudas
(33.188)
(36.624)
Diferencias negativas de cambio
(4.413)
(1.458)
Resultado exposici\u00f3n inflaci\u00f3n
(290)
(3.460)
Deterioro de instrumentos financieros
(24)
(1.000)
Otros gastos financieros
(18.145)
(23.073)
Total gastos financieros
(56.060)
(65.615)
Total resultado financiero (negativo)
(32.362)
(20.781)
La sociedad argentina Cementos Avellaneda distribuye dividendos, por los resultados generados, de forma recurrente para
retribuir a sus accionistas y adem\u00e1s, lleva a cabo compras operativas en d\u00f3lares. Ambas operaciones se realizan mediante la
\u00fanica forma legal establecida por las autoridades para distribuir dividendos fuera del pa\u00eds, consistiendo en la compra y venta de
t\u00edtulos, por el que la Sociedad compra bonos argentinos denominados en d\u00f3lares que cotizan en el pa\u00eds, pag\u00e1ndolos en pesos
aplicando el tipo de cambio CCL (\u201cContado con Liqui\u201d), y vendiendo los bonos en el mercado exterior y recibiendo los
correspondientes d\u00f3lares en una cuenta bancaria en el exterior, los cuales se utilizan para distribuir dividendos y para realizar
compras relacionadas con el negocio de la sociedad.
El resultado del ejercicio 2025 atribuido a la sociedad dominante recoge el efecto de la operaci\u00f3n descrita anteriormente por los
dividendos y por las compras operativas en d\u00f3lares en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos financieros\u201d.
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30. Resultado financiero
El desglose del resultado financiero clasificado por su naturaleza es el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Ingresos financieros:
Ingresos por otros intereses financieros
5.550
6.079
Diferencias positivas de cambio
4.024
10.832
Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros (Nota 3.11)
564
181
Ingresos por participaci\u00f3n en capital
108
140
Otros ingresos financieros
13.452
27.602
Total ingresos financieros
23.698
44.834
Gastos financieros:
Gastos financieros por deudas
(33.188)
(36.624)
Diferencias negativas de cambio
(4.413)
(1.458)
Resultado exposici\u00f3n inflaci\u00f3n
(290)
(3.460)
Deterioro de instrumentos financieros
(24)
(1.000)
Otros gastos financieros
(18.145)
(23.073)
Total gastos financieros
(56.060)
(65.615)
Total resultado financiero (negativo)
(32.362)
(20.781)
La sociedad argentina Cementos Avellaneda distribuye dividendos, por los resultados generados, de forma recurrente para
retribuir a sus accionistas y adem\u00e1s, lleva a cabo compras operativas en d\u00f3lares. Ambas operaciones se realizan mediante la
\u00fanica forma legal establecida por las autoridades para distribuir dividendos fuera del pa\u00eds, consistiendo en la compra y venta de
t\u00edtulos, por el que la Sociedad compra bonos argentinos denominados en d\u00f3lares que cotizan en el pa\u00eds, pag\u00e1ndolos en pesos
aplicando el tipo de cambio CCL (\u201cContado con Liqui\u201d), y vendiendo los bonos en el mercado exterior y recibiendo los
correspondientes d\u00f3lares en una cuenta bancaria en el exterior, los cuales se utilizan para distribuir dividendos y para realizar
compras relacionadas con el negocio de la sociedad.
El resultado del ejercicio 2025 atribuido a la sociedad dominante recoge el efecto de la operaci\u00f3n descrita anteriormente por los
dividendos y por las compras operativas en d\u00f3lares en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos financieros\u201d.
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30. Resultado financiero
El desglose del resultado financiero clasificado por su naturaleza es el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Ingresos financieros:
Ingresos por otros intereses financieros
5.550
6.079
Diferencias positivas de cambio
4.024
10.832
Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros (Nota 3.11)
564
181
Ingresos por participaci\u00f3n en capital
108
140
Otros ingresos financieros
13.452
27.602
Total ingresos financieros
23.698
44.834
Gastos financieros:
Gastos financieros por deudas
(33.188)
(36.624)
Diferencias negativas de cambio
(4.413)
(1.458)
Resultado exposici\u00f3n inflaci\u00f3n
(290)
(3.460)
Deterioro de instrumentos financieros
(24)
(1.000)
Otros gastos financieros
(18.145)
(23.073)
Total gastos financieros
(56.060)
(65.615)
Total resultado financiero (negativo)
(32.362)
(20.781)
La sociedad argentina Cementos Avellaneda distribuye dividendos, por los resultados generados, de forma recurrente para
retribuir a sus accionistas y adem\u00e1s, lleva a cabo compras operativas en d\u00f3lares. Ambas operaciones se realizan mediante la
\u00fanica forma legal establecida por las autoridades para distribuir dividendos fuera del pa\u00eds, consistiendo en la compra y venta de
t\u00edtulos, por el que la Sociedad compra bonos argentinos denominados en d\u00f3lares que cotizan en el pa\u00eds, pag\u00e1ndolos en pesos
aplicando el tipo de cambio CCL (\u201cContado con Liqui\u201d), y vendiendo los bonos en el mercado exterior y recibiendo los
correspondientes d\u00f3lares en una cuenta bancaria en el exterior, los cuales se utilizan para distribuir dividendos y para realizar
compras relacionadas con el negocio de la sociedad.
El resultado del ejercicio 2025 atribuido a la sociedad dominante recoge el efecto de la operaci\u00f3n descrita anteriormente por los
dividendos y por las compras operativas en d\u00f3lares en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos financieros\u201d.
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30. Resultado financiero
El desglose del resultado financiero clasificado por su naturaleza es el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Ingresos financieros:
Ingresos por otros intereses financieros
5.550
6.079
Diferencias positivas de cambio
4.024
10.832
Variaci\u00f3n valor razonable de instrumentos financieros (Nota 3.11)
564
181
Ingresos por participaci\u00f3n en capital
108
140
Otros ingresos financieros
13.452
27.602
Total ingresos financieros
23.698
44.834
Gastos financieros:
Gastos financieros por deudas
(33.188)
(36.624)
Diferencias negativas de cambio
(4.413)
(1.458)
Resultado exposici\u00f3n inflaci\u00f3n
(290)
(3.460)
Deterioro de instrumentos financieros
(24)
(1.000)
Otros gastos financieros
(18.145)
(23.073)
Total gastos financieros
(56.060)
(65.615)
Total resultado financiero (negativo)
(32.362)
(20.781)
La sociedad argentina Cementos Avellaneda distribuye dividendos, por los resultados generados, de forma recurrente para
retribuir a sus accionistas y adem\u00e1s, lleva a cabo compras operativas en d\u00f3lares. Ambas operaciones se realizan mediante la
\u00fanica forma legal establecida por las autoridades para distribuir dividendos fuera del pa\u00eds, consistiendo en la compra y venta de
t\u00edtulos, por el que la Sociedad compra bonos argentinos denominados en d\u00f3lares que cotizan en el pa\u00eds, pag\u00e1ndolos en pesos
aplicando el tipo de cambio CCL (\u201cContado con Liqui\u201d), y vendiendo los bonos en el mercado exterior y recibiendo los
correspondientes d\u00f3lares en una cuenta bancaria en el exterior, los cuales se utilizan para distribuir dividendos y para realizar
compras relacionadas con el negocio de la sociedad.
El resultado del ejercicio 2025 atribuido a la sociedad dominante recoge el efecto de la operaci\u00f3n descrita anteriormente por los
dividendos y por las compras operativas en d\u00f3lares en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos financieros\u201d.
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31. Resultado por acci\u00f3n
El c\u00e1lculo del resultado por acci\u00f3n es el siguiente:
(en miles de euros)
2025
2024
Resultado neto atribuido a la Sociedad Dominante (miles de euros)
185.226
184.095
Media ponderada de n\u00famero de acciones ordinarias
66.115.670
66.115.670
Media ponderada de n\u00famero de acciones ordinarias (sin autocartera)
63.368.260
63.366.856
Beneficio por acci\u00f3n b\u00e1sico y diluido (euros)
2,80
2,78
Beneficio por acci\u00f3n b\u00e1sico y diluido sin autocartera (euros)
2,92
2,91
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32. Informaci\u00f3n sobre derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto
invernadero
En la Directiva 2003/87/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 13 de octubre de 2003, se establece un r\u00e9gimen para el
comercio de derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero en la Comunidad Europea.
La Fase IV del R\u00e9gimen Comercio de Derechos de Emisi\u00f3n de la UE, que abarca los a\u00f1os 2021 a 2030, se divide en dos periodos de
asignaci\u00f3n gratuita: 2021-2025, por un parte, y 2026-2030 por otra. Los derechos gratuitos asignados a Molins para el ejercicio
2025 han sido 957.171, con un valor de 69.720 millones de euros, en base al precio de los mismos a la fecha de devengo.
Los derechos adicionales adquiridos por la sociedad Calucem d.o.o. en el ejercicio 2025 han sido 55.000 por un importe de 3,7
millones de euros.
En el ejercicio 2025, se han entregado los derechos de CO2 correspondientes al consumo del ejercicio 2024 conforme al Plan
Nacional de Asignaci\u00f3n habi\u00e9ndose dado de baja del inmovilizado intangible por un importe de 72,7 millones de euros.
Durante el ejercicio 2025 se han consumido derechos de CO2 por un valor de 67,9 millones de euros. Se ha registrado el consumo
como \u201cOtros gastos de gesti\u00f3n corriente\u201d, siendo su contrapartida \u201cProvisiones para riesgos y gastos\u201d. A su vez, 65,5 millones se
han deducido de \u201cIngresos a distribuir en varios ejercicios\u201d y se han abonado a \u201cOtros ingresos\u201d. Los derechos de CO2 que se
consumieron en el mismo periodo del ejercicio 2024 ascendieron a 72,7 millones de euros.
El saldo de unidades de derechos de emisi\u00f3n en poder de la compa\u00f1\u00eda, neto de los consumos realizados en el ejercicio 2025
todav\u00eda no entregados, es de 1.427 mil derechos de emisi\u00f3n (1.313 mil derechos a cierre del ejercicio 2024). Molins estima que los
derechos existentes son suficientes para cubrir las emisiones previstas de gases de efecto invernadero de los pr\u00f3ximos a\u00f1os.
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32. Informaci\u00f3n sobre derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto
invernadero
En la Directiva 2003/87/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 13 de octubre de 2003, se establece un r\u00e9gimen para el
comercio de derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero en la Comunidad Europea.
La Fase IV del R\u00e9gimen Comercio de Derechos de Emisi\u00f3n de la UE, que abarca los a\u00f1os 2021 a 2030, se divide en dos periodos de
asignaci\u00f3n gratuita: 2021-2025, por un parte, y 2026-2030 por otra. Los derechos gratuitos asignados a Molins para el ejercicio
2025 han sido 957.171, con un valor de 69.720 millones de euros, en base al precio de los mismos a la fecha de devengo.
Los derechos adicionales adquiridos por la sociedad Calucem d.o.o. en el ejercicio 2025 han sido 55.000 por un importe de 3,7
millones de euros.
En el ejercicio 2025, se han entregado los derechos de CO2 correspondientes al consumo del ejercicio 2024 conforme al Plan
Nacional de Asignaci\u00f3n habi\u00e9ndose dado de baja del inmovilizado intangible por un importe de 72,7 millones de euros.
Durante el ejercicio 2025 se han consumido derechos de CO2 por un valor de 67,9 millones de euros. Se ha registrado el consumo
como \u201cOtros gastos de gesti\u00f3n corriente\u201d, siendo su contrapartida \u201cProvisiones para riesgos y gastos\u201d. A su vez, 65,5 millones se
han deducido de \u201cIngresos a distribuir en varios ejercicios\u201d y se han abonado a \u201cOtros ingresos\u201d. Los derechos de CO2 que se
consumieron en el mismo periodo del ejercicio 2024 ascendieron a 72,7 millones de euros.
El saldo de unidades de derechos de emisi\u00f3n en poder de la compa\u00f1\u00eda, neto de los consumos realizados en el ejercicio 2025
todav\u00eda no entregados, es de 1.427 mil derechos de emisi\u00f3n (1.313 mil derechos a cierre del ejercicio 2024). Molins estima que los
derechos existentes son suficientes para cubrir las emisiones previstas de gases de efecto invernadero de los pr\u00f3ximos a\u00f1os.
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33. Compromisos y contingencias
33.1. Compromisos
Los principales compromisos al cierre del ejercicio 2025 , que Molins tiene relacionados con otros proyectos en curso son los
siguientes:
\u25a0 Incorporaciones de activos fijos en Argentina por importe de 3,7 millones de euros.
\u25a0 Incorporaciones de activos fijos en las plantas de cemento blanco y Portland (T\u00fanez): 1,4 millones de euros.
\u25a0 Incorporaciones de activos fijos en las plantas de cemento en Pula (Croacia) por importe de 0,6 millones de euros.
Por otro lado, a 31 de diciembre de 2025 Molins tiene compromisos asociados a tres contratos de Purchase Power Agreement
(PPA) de compra de electricidad por un volumen total de 56.940 MWh al a\u00f1o y un importe de 2,8 millones de euros cada a\u00f1o. Dos
de los contratos tienen vencimiento 31 de diciembre de 2029 y el otro, 31 de diciembre de 2032. Dichos contratos son de uso
propio.
La planta de San Luis en Argentina (Cementos Avellaneda, S.A.) tiene un contrato de suministro de energ\u00eda renovable con un
parque fotovoltaico en modalidad de autoconsumo. Instalado en terrenos propios, tiene una potencia nominal de 22 MW y una
duraci\u00f3n del contrato de 20 a\u00f1os. Al finalizar el contrato el parque pasar\u00e1 a ser propiedad de la sociedad. Durante el a\u00f1o 2025, el
Parque Solar Fotovoltaico La Calera gener\u00f3 el 71 % de la demanda de planta San Luis y permiti\u00f3 evitar la emisi\u00f3n de 24 mil
toneladas de CO\u2082.
Asimismo, Cementos Avellaneda ha desarrollado conjuntamente con YPF Luz un parque e\u00f3lico en Olavarr\u00eda con una potencia
instalada de 63 MW, que en noviembre qued\u00f3 conectado a la planta de Olavarr\u00eda y al SADI (Sistema Argentino de Interconexi\u00f3n).
Desde esa fecha se iniciaron las pruebas de puesta en marcha, ensayos y procedimientos necesarios para la habilitaci\u00f3n
comercial y el inicio de la operaci\u00f3n continua. El parque est\u00e1 integrado por nueve aerogeneradores con una altura aproximada de
200 metros y palas de 80 metros. Cada unidad posee una potencia m\u00e1xima de 7 MW, lo que los convierte en los aerogeneradores
de mayor potencia instalados en Argentina. De la capacidad total instalada, cuatro aerogeneradores \u2014equivalentes a 28 MW\u2014
est\u00e1n destinados a cubrir la demanda el\u00e9ctrica de la planta industrial.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, Molins tiene contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento
m\u00ednimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusi\u00f3n de gastos comunes, incrementos futuros
por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente por contratos de arrendamiento que no est\u00e1n sujetos a
la NIIF 16 (v\u00e9ase Nota 3.8):
(miles de euros)
Cuotas m\u00ednimas
Valor nominal
Valor nominal
Arrendamientos Operativos
2025
2024
Menos de un a\u00f1o
5.889
7.316
Entre uno y cinco a\u00f1os
4.867
5.551
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
9.135
8.230
Total
19.891
21.097
33.2. Contingencias
Propamsa, S.A.U.: Guadassuar
Mediante Resoluci\u00f3n judicial de fecha 22 de abril de 2016, result\u00f3 estimado el recurso contencioso-administrativo que interesaba
la nulidad de la Licencia de Obras y Licencia Ambiental otorgadas por el Ayuntamiento de Guadassuar a Propamsa, S.A.U. para la
instalaci\u00f3n de un centro de fabricaci\u00f3n de mortero sito en esa localidad, ordenando asimismo, la clausura y demolici\u00f3n de dicha
instalaci\u00f3n.
En marzo de 2017, el Ayuntamiento de Guadassuar inici\u00f3 la Modificaci\u00f3n Puntual n\u00fam. 4 del Plan General de Ordenaci\u00f3n Urbana
(en adelante, \"PGOU\") de Guadassuar que afecta al sector del Plan General en el que se encuentra la actividad de Propamsa,
S.A.U., a fin de obtener la adecuaci\u00f3n urban\u00edstica de la actividad de Propamsa, S.A.U. La tramitaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n fue
finalmente descartada a la vista de su inviabilidad econ\u00f3mica.
El 28 de abril de 2021, el Ayuntamiento de La Alc\u00fadia inst\u00f3 la ejecuci\u00f3n forzosa de la Sentencia 22 de abril de 2016. No obstante,
posteriormente el Ayuntamiento de La Alc\u00fadia, de Guadassuar y Propamsa, han presentado sucesivas peticiones de suspensi\u00f3n
del procedimiento de ejecuci\u00f3n habida cuenta la apertura de un proceso de negociaci\u00f3n con el objetivo de definir e iniciar la
tramitaci\u00f3n de los instrumentos urban\u00edsticos necesarios. Mediante Decreto de 4 de febrero 2023 y sucesivos decretos vigentes a
la fecha, el Juzgado ha venido acordando la suspensi\u00f3n del procedimiento.
Habi\u00e9ndose alcanzado un acuerdo de todas las partes para dar inicio a la modificaci\u00f3n de las normas urban\u00edsticas aplicables en el
\u00e1mbito en el que se encuentra la f\u00e1brica de Propamsa, en julio de 2024, Propamsa, S.A.U. present\u00f3 ante el Ayuntamiento de
Guadassuar el borrador del Plan de Reforma Interior La Garrofera, PRI-I1, mediante el que se pretende ordenar
pormenorizadamente el \u00e1mbito en que se encuentra Propamsa, S.A.U. El Ayuntamiento de Gaudassuar ha iniciado ya la
tramitaci\u00f3n del procedimiento urban\u00edstico, el cual avanza adecuadamente.
El valor neto contable a 31 de diciembre de 2025 de los activos afectos a la instalaci\u00f3n de Guadassuar es de 3.441 miles de euros.
LHBL Ltd.: arbitraje precio gas
En 2003, la empresa participada de Bangladesh (LHBL) suscribi\u00f3 un contrato de suministro de gas con su proveedor en el pa\u00eds,
estableciendo un precio m\u00e1ximo hasta el vencimiento del contrato en enero de 2026. Sin embargo, el proveedor de gas reclam\u00f3
en 2021 la aplicaci\u00f3n de un incremento del precio del contrato con car\u00e1cter retroactivo desde septiembre 2015. Desde entonces
LHBL ha defendido la aplicaci\u00f3n del l\u00edmite m\u00e1ximo contractualmente establecido. En 2021 se inici\u00f3 un procedimiento de arbitraje
internacional, y el Tribunal de Arbitraje emiti\u00f3 el laudo final a favor de LHBL en septiembre 2023, seg\u00fan el cual el precio m\u00e1ximo es
una disposici\u00f3n v\u00e1lida y aplicable del acuerdo de suministro de gas. A pesar de ello, posteriormente el proveedor de gas inici\u00f3 un
procedimiento legal en Bangladesh, en el que no logr\u00f3 sus pretensiones. No obstante, el proveedor ha recurrido la resoluci\u00f3n
reclamando a LHBL que deposite una garant\u00eda bancaria por los importes en disputa y cuyo importe se encuentra \u00edntegramente
provisionado en estas cuentas anuales consolidadas. LHBL, por su lado, ha iniciado un procedimiento de ejecuci\u00f3n del laudo
arbitral de 2023 en los tribunales banglades\u00edes. El contrato de suministro de gas ha finalizado por el transcurso del plazo en enero
de 2026 y hoy est\u00e1n vigentes dos nuevos contratos de suministro con el mismo proveedor vigentes hasta enero de 2036.
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Propamsa, S.A.U.: Guadassuar
Mediante Resoluci\u00f3n judicial de fecha 22 de abril de 2016, result\u00f3 estimado el recurso contencioso-administrativo que interesaba
la nulidad de la Licencia de Obras y Licencia Ambiental otorgadas por el Ayuntamiento de Guadassuar a Propamsa, S.A.U. para la
instalaci\u00f3n de un centro de fabricaci\u00f3n de mortero sito en esa localidad, ordenando asimismo, la clausura y demolici\u00f3n de dicha
instalaci\u00f3n.
En marzo de 2017, el Ayuntamiento de Guadassuar inici\u00f3 la Modificaci\u00f3n Puntual n\u00fam. 4 del Plan General de Ordenaci\u00f3n Urbana
(en adelante, \"PGOU\") de Guadassuar que afecta al sector del Plan General en el que se encuentra la actividad de Propamsa,
S.A.U., a fin de obtener la adecuaci\u00f3n urban\u00edstica de la actividad de Propamsa, S.A.U. La tramitaci\u00f3n de la modificaci\u00f3n fue
finalmente descartada a la vista de su inviabilidad econ\u00f3mica.
El 28 de abril de 2021, el Ayuntamiento de La Alc\u00fadia inst\u00f3 la ejecuci\u00f3n forzosa de la Sentencia 22 de abril de 2016. No obstante,
posteriormente el Ayuntamiento de La Alc\u00fadia, de Guadassuar y Propamsa, han presentado sucesivas peticiones de suspensi\u00f3n
del procedimiento de ejecuci\u00f3n habida cuenta la apertura de un proceso de negociaci\u00f3n con el objetivo de definir e iniciar la
tramitaci\u00f3n de los instrumentos urban\u00edsticos necesarios. Mediante Decreto de 4 de febrero 2023 y sucesivos decretos vigentes a
la fecha, el Juzgado ha venido acordando la suspensi\u00f3n del procedimiento.
Habi\u00e9ndose alcanzado un acuerdo de todas las partes para dar inicio a la modificaci\u00f3n de las normas urban\u00edsticas aplicables en el
\u00e1mbito en el que se encuentra la f\u00e1brica de Propamsa, en julio de 2024, Propamsa, S.A.U. present\u00f3 ante el Ayuntamiento de
Guadassuar el borrador del Plan de Reforma Interior La Garrofera, PRI-I1, mediante el que se pretende ordenar
pormenorizadamente el \u00e1mbito en que se encuentra Propamsa, S.A.U. El Ayuntamiento de Gaudassuar ha iniciado ya la
tramitaci\u00f3n del procedimiento urban\u00edstico, el cual avanza adecuadamente.
El valor neto contable a 31 de diciembre de 2025 de los activos afectos a la instalaci\u00f3n de Guadassuar es de 3.441 miles de euros.
LHBL Ltd.: arbitraje precio gas
En 2003, la empresa participada de Bangladesh (LHBL) suscribi\u00f3 un contrato de suministro de gas con su proveedor en el pa\u00eds,
estableciendo un precio m\u00e1ximo hasta el vencimiento del contrato en enero de 2026. Sin embargo, el proveedor de gas reclam\u00f3
en 2021 la aplicaci\u00f3n de un incremento del precio del contrato con car\u00e1cter retroactivo desde septiembre 2015. Desde entonces
LHBL ha defendido la aplicaci\u00f3n del l\u00edmite m\u00e1ximo contractualmente establecido. En 2021 se inici\u00f3 un procedimiento de arbitraje
internacional, y el Tribunal de Arbitraje emiti\u00f3 el laudo final a favor de LHBL en septiembre 2023, seg\u00fan el cual el precio m\u00e1ximo es
una disposici\u00f3n v\u00e1lida y aplicable del acuerdo de suministro de gas. A pesar de ello, posteriormente el proveedor de gas inici\u00f3 un
procedimiento legal en Bangladesh, en el que no logr\u00f3 sus pretensiones. No obstante, el proveedor ha recurrido la resoluci\u00f3n
reclamando a LHBL que deposite una garant\u00eda bancaria por los importes en disputa y cuyo importe se encuentra \u00edntegramente
provisionado en estas cuentas anuales consolidadas. LHBL, por su lado, ha iniciado un procedimiento de ejecuci\u00f3n del laudo
arbitral de 2023 en los tribunales banglades\u00edes. El contrato de suministro de gas ha finalizado por el transcurso del plazo en enero
de 2026 y hoy est\u00e1n vigentes dos nuevos contratos de suministro con el mismo proveedor vigentes hasta enero de 2036.
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34. Transacciones con partes vinculadas
34.1. Transacciones comerciales
De conformidad con lo establecido en la Orden ECC 461/2013, de 20 de marzo, y en la Orden EHA/3050/2004, de 15 de
septiembre, los administradores no han realizado con Cementos Molins, S.A. y las sociedades de su grupo de consolidaci\u00f3n,
operaciones vinculadas.
34.2. Situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el inter\u00e9s social de Cementos
Molins, S.A.
No existen situaciones de conflicto, directo o indirecto, de los Administradores de la Sociedad Dominante y de las personas
vinculadas a ellos, con el inter\u00e9s social de Cementos Molins, S.A.
34.3. Existencia e identidad de administradores que, a su vez, sean administradores
de sociedades que ostenten participaciones significativas en Cementos Molins, S.A.
De conformidad con lo establecido en la Orden ECC/ 461/2013, de 20 de marzo:
1. Son miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de las siguientes sociedades que ostentan una participaci\u00f3n significativa en el
capital social de Cementos Molins, S.A.:
\u25a0 Joaqu\u00edn M\u00aa Molins L\u00f3pez-Rod\u00f3 es consejero de OTINIX, S.L.
\u25a0 Beatriz Molins Domingo es consejera de OTINIX, S.L.
\u25a0 Joaqu\u00edn M\u00aa Molins Gil es presidente de Cartera de Inversiones C.M., S.A.
\u25a0 Carles Rivera Molins es consejero de Cartera de Inversiones C.M., S.A.
2. Los restantes miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no son administradores de ninguna sociedad que ostente participaci\u00f3n
significativa en el capital social de Cementos Molins, S.A.
34.4. Existencia e identidad de consejeros que asuman cargos de administradores o
directivos en otras sociedades que formen parte de Molins.
1. Son miembros del Consejo de Administraci\u00f3n o directivos de las siguientes sociedades, que forman parte de Molins:
\u25a0 Marcos Cela Rey es:
\u2022 Presidente de Cementos Avellaneda, S.A. (Argentina), Minus Inversora, S.A. (Argentina), Soci\u00e9t\u00e9 Tuniso Andalouse de
Ciment Blanc SOTACIB, S.A. (T\u00fanez), SOTACIB Kairouan, S.A. (T\u00fanez).
\u2022 Vicepresidente en Cementos Artigas, S.A. (Uruguay) e Itacamba Cemento, S.A. (Bolivia).
\u2022 Consejero en Corporaci\u00f3n Moctezuma, S.A.B. de C.V. (M\u00e9xico), Lafarge Holcim Bangladesh Limited (Bangladesh), GB
Minerales y Agregados, S.A. (Bolivia), Insumos y Agregados de Colombia, S.A.S. (Colombia) y Empresa Colombiana de
Cementos, S.A.S. (Colombia).
2. Los restantes miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no son consejeros ni directivos de ninguna sociedad que forme parte de
Molins.
34.5. Remuneraci\u00f3n a directivos
La remuneraci\u00f3n a directivos clave de la Sociedad Dominante, por todos los conceptos, es la siguiente:
Remuneraci\u00f3n Alta direcci\u00f3n
2025
2024
Importe (miles de euros)
4.573
9.715
Numero de personas
12
12
La retribuci\u00f3n satisfecha en el ejercicio 2024 incorpor\u00f3 5.420 miles de euros correspondiente a la retribuci\u00f3n variable a largo
plazo del comit\u00e9 ejecutivo, para el periodo 2020-2023, alineada con el plan estrat\u00e9gico 2020-2023.
34.6. Operaciones y saldos con vinculadas
Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n
y no se desglosan en las cuentas anuales consolidadas. Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades
dependientes se desglosan en los estados financieros individuales.
A continuaci\u00f3n, se detallan las operaciones y saldos con sociedades vinculadas no eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n por
integrarse por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n:
(en miles de euros)
Operaciones con vinculadas
2025
2024
Ventas de materiales
215
642
Otros ingresos ordinarios
50
1.155
Prestaci\u00f3n de servicios
70
406
Compras de materiales
(6)
(60)
Recepci\u00f3n de servicios
(11)
(1.403)
Resultado financiero
\u2014
11
(en miles de euros)
Saldos con vinculadas
31/12/2025
31/12/2024
Deudores comerciales
2.088
2.777
Acreedores comerciales
(563)
(685)
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34. Transacciones con partes vinculadas
34.1. Transacciones comerciales
De conformidad con lo establecido en la Orden ECC 461/2013, de 20 de marzo, y en la Orden EHA/3050/2004, de 15 de
septiembre, los administradores no han realizado con Cementos Molins, S.A. y las sociedades de su grupo de consolidaci\u00f3n,
operaciones vinculadas
34.2. Situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el inter\u00e9s social de Cementos
Molins, S.A.
No existen situaciones de conflicto, directo o indirecto, de los Administradores de la Sociedad Dominante y de las personas
vinculadas a ellos, con el inter\u00e9s social de Cementos Molins, S.A.
34.3. Existencia e identidad de administradores que, a su vez, sean administradores
de sociedades que ostenten participaciones significativas en Cementos Molins, S.A.
De conformidad con lo establecido en la Orden ECC/ 461/2013, de 20 de marzo:
1. Son miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de las siguientes sociedades que ostentan una participaci\u00f3n significativa en el
capital social de Cementos Molins, S.A.:
\u25a0 Joaqu\u00edn M\u00aa Molins L\u00f3pez-Rod\u00f3 es consejero de OTINIX, S.L.
\u25a0 Beatriz Molins Domingo es consejera de OTINIX, S.L.
\u25a0 Joaqu\u00edn M\u00aa Molins Gil es presidente de Cartera de Inversiones C.M., S.A.
\u25a0 Carles Rivera Molins es consejero de Cartera de Inversiones C.M., S.A.
2. Los restantes miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no son administradores de ninguna sociedad que ostente participaci\u00f3n
significativa en el capital social de Cementos Molins, S.A.
34.4. Existencia e identidad de consejeros que asuman cargos de administradores o
directivos en otras sociedades que formen parte de Molins.
1. Son miembros del Consejo de Administraci\u00f3n o directivos de las siguientes sociedades, que forman parte de Molins:
\u25a0 Marcos Cela Rey es:
\u2022 Presidente de Cementos Avellaneda, S.A. (Argentina), Minus Inversora, S.A. (Argentina), Soci\u00e9t\u00e9 Tuniso Andalouse de
Ciment Blanc SOTACIB, S.A. (T\u00fanez), SOTACIB Kairouan, S.A. (T\u00fanez).
\u2022 Vicepresidente en Cementos Artigas, S.A. (Uruguay) e Itacamba Cemento, S.A. (Bolivia).
\u2022 Consejero en Corporaci\u00f3n Moctezuma, S.A.B. de C.V. (M\u00e9xico), Lafarge Holcim Bangladesh Limited (Bangladesh), GB
Minerales y Agregados, S.A. (Bolivia), Insumos y Agregados de Colombia, S.A.S. (Colombia) y Empresa Colombiana de
Cementos, S.A.S. (Colombia).
2. Los restantes miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no son consejeros ni directivos de ninguna sociedad que forme parte de
Molins.
34.5. Remuneraci\u00f3n a directivos
La remuneraci\u00f3n a directivos clave de la Sociedad Dominante, por todos los conceptos, es la siguiente:
Remuneraci\u00f3n Alta direcci\u00f3n
2025
2024
Importe (miles de euros)
4.573
9.715
Numero de personas
12
12
34.6. Operaciones y saldos con vinculadas
Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n
y no se desglosan en las cuentas anuales consolidadas. Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades
dependientes se desglosan en los estados financieros individuales.
A continuaci\u00f3n, se detallan las operaciones y saldos con sociedades vinculadas no eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n por
integrarse por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n:
(en miles de euros)
Operaciones con vinculadas
2025
2024
Ventas de materiales
215
642
Otros ingresos ordinarios
50
1.155
Prestaci\u00f3n de servicios
70
406
Compras de materiales
(6)
(60)
Recepci\u00f3n de servicios
(11)
(1.403)
Resultado financiero
\u2014
11
(en miles de euros)
Saldos con vinculadas
31/12/2025
31/12/2024
Deudores comerciales
2.088
2.777
Acreedores comerciales
(563)
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34.2. Situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el inter\u00e9s social de Cementos
Molins, S.A.
No existen situaciones de conflicto, directo o indirecto, de los Administradores de la Sociedad Dominante y de las personas
vinculadas a ellos, con el inter\u00e9s social de Cementos Molins, S.A.
34.3. Existencia e identidad de administradores que, a su vez, sean administradores
de sociedades que ostenten participaciones significativas en Cementos Molins, S.A.
De conformidad con lo establecido en la Orden ECC/ 461/2013, de 20 de marzo:
1. Son miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de las siguientes sociedades que ostentan una participaci\u00f3n significativa en el
capital social de Cementos Molins, S.A.:
\u25a0 Joaqu\u00edn M\u00aa Molins L\u00f3pez-Rod\u00f3 es consejero de OTINIX, S.L.
\u25a0 Beatriz Molins Domingo es consejera de OTINIX, S.L.
\u25a0 Joaqu\u00edn M\u00aa Molins Gil es presidente de Cartera de Inversiones C.M., S.A.
\u25a0 Carles Rivera Molins es consejero de Cartera de Inversiones C.M., S.A.
2. Los restantes miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no son administradores de ninguna sociedad que ostente participaci\u00f3n
significativa en el capital social de Cementos Molins, S.A.
34.4. Existencia e identidad de consejeros que asuman cargos de administradores o
directivos en otras sociedades que formen parte de Molins.
1. Son miembros del Consejo de Administraci\u00f3n o directivos de las siguientes sociedades, que forman parte de Molins:
\u25a0 Marcos Cela Rey es:
\u2022 Presidente de Cementos Avellaneda, S.A. (Argentina), Minus Inversora, S.A. (Argentina), Soci\u00e9t\u00e9 Tuniso Andalouse de
Ciment Blanc SOTACIB, S.A. (T\u00fanez), SOTACIB Kairouan, S.A. (T\u00fanez).
\u2022 Vicepresidente en Cementos Artigas, S.A. (Uruguay) e Itacamba Cemento, S.A. (Bolivia).
\u2022 Consejero en Corporaci\u00f3n Moctezuma, S.A.B. de C.V. (M\u00e9xico), Lafarge Holcim Bangladesh Limited (Bangladesh), GB
Minerales y Agregados, S.A. (Bolivia), Insumos y Agregados de Colombia, S.A.S. (Colombia) y Empresa Colombiana de
Cementos, S.A.S. (Colombia).
2. Los restantes miembros del Consejo de Administraci\u00f3n no son consejeros ni directivos de ninguna sociedad que forme parte de
Molins.
34.5. Remuneraci\u00f3n a directivos
La remuneraci\u00f3n a directivos clave de la Sociedad Dominante, por todos los conceptos, es la siguiente:
Remuneraci\u00f3n Alta direcci\u00f3n
2025
2024
Importe (miles de euros)
4.573
9.715
Numero de personas
12
12
35. Retribuci\u00f3n y otras prestaciones al Consejo de
Administraci\u00f3n
Las remuneraciones acreditadas por el conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante han
sido las siguientes:
Concepto
2025
2024
Dietas de asistencia
197
194
Retribuci\u00f3n Consejo
804
777
Retribuci\u00f3n Comisiones
121
120
Retribuci\u00f3n ejecutiva
880
4.099
Sistemas de ahorro a largo plazo
97
79
Total
2.099
5.269
La referida como retribuci\u00f3n ejecutiva de los ejercicios 2025 y 2024 se corresponde a la retribuci\u00f3n del Consejero Delegado en el
desempe\u00f1o de sus funciones ejecutivas.
Adicionalmente, como comunic\u00f3 la Compa\u00f1\u00eda en marzo de 2024, Molins nombr\u00f3 a Marcos Cela como nuevo consejero delegado
en sustituci\u00f3n de Julio Rodr\u00edguez fruto de un proceso largamente planificado y que se materializ\u00f3 tras la Junta General de
Accionistas celebrada el 26 de junio de 2024. Consecuencia de lo anterior, en ejecuci\u00f3n de los derechos retributivos
contractualmente establecidos, se hizo efectivo un importe de 1.542 mil euros al consejero delegado saliente.
Por otra parte, los derechos acumulados en planes de pensiones y seguros de vida a 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascienden a
4.068 y 3.787 miles de euros, respectivamente.
Adicionalmente, la prima del seguro de responsabilidad civil de los Administradores satisfecha por la Sociedad Dominante ha sido
de 31 miles de euros en cada uno de los ejercicio 2025 y 2024.
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36. Detalle de participaci\u00f3n en Cementos Molins, S.A.
De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 540 de la Ley de Sociedades de Capital, se se\u00f1ala a continuaci\u00f3n las
participaciones accionariales de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en Cementos Molins, S.A.:
Titular
N\u00famero de acciones
Valor nominal
Fecha de
adquisici\u00f3n (*)
\u00daltima fecha de
comunicaci\u00f3n a la CNMV (*)
Julio Rodr\u00edguez Izquierdo
8.587
0,013 %
2.576,1
23/09/2019
26/9/2019
Marcos Cela Rey
0
\u2014 %
0
0
0
Joaqu\u00edn M\u00aa Molins L\u00f3pez-Rod\u00f3
37.468
0,057 %
11.240,4
Diversas
03/06/2019
Juan Molins Amat
85.748
0,130 %
25.724,4
Diversas
22/09/2025
Socorro Fern\u00e1ndez Larrea
0
\u2014 %
0
0
0
Rafael Villaseca Marco
0
\u2014 %
0
0
0
Beatriz Molins Domingo
6.790
0,010 %
2.037
Diversas
0
Joaqu\u00edn M\u00aa Molins Gil
0
\u2014 %
0
0
0
Sebasti\u00e0 Alegre Rosell\u00f3
0
\u2014 %
0
0
0
Jean-Carlos Angulo
0
\u2014 %
0
0
0
Paloma Alonso Casillas
0
\u2014 %
0
0
0
Carles Rivera Molins
1.500
0,002 %
450
Diversas
0
(*) Conforme la Circular 2/2022, del 26 de mayo, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, no se exige comunicaci\u00f3n a la CNMV ni
informaci\u00f3n sobre la fecha de adquisici\u00f3n, si las acciones son inferiores a\u00a0 20.000.
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37. Informaci\u00f3n sobre medio ambiente
Las sociedades de Molins vienen realizando una serie de actuaciones encaminadas a prevenir, reducir o reparar los da\u00f1os sobre el
medio ambiente, lo que le ha supuesto la realizaci\u00f3n de una serie de inversiones y gastos que a continuaci\u00f3n se detallan.
Las principales inversiones acumuladas por sociedades en las instalaciones, maquinaria y equipos incorporados al inmovilizado
destinados a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, as\u00ed como su valor y su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada, son las
siguientes:
(en miles de euros)
2025
2024
Amortizaci\u00f3n
Amortizaci\u00f3n
Sociedad
Coste
Acumulada
Coste
Acumulada
Europa
43.836
26.297
41.481
25.212
Sudam\u00e9rica
16.000
13.341
20.218
15.717
Norte de \u00c1frica y Asia
1.480
1.071
1.292
1.039
61.316
40.709
62.991
41.968
Los principales gastos incurridos, cuyo fin es la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, detallado por sociedad, han sido los
siguientes:
(en miles de euros)
2025
2024
Gastos
Gastos
Sociedad
ordinarios
ordinarios
Europa
1.936
1.678
Sudam\u00e9rica
639
693
Norte de \u00c1frica y Asia
213
411
2.788
2.782
Las partidas de gasto descritas han consistido en la eliminaci\u00f3n de residuos, mediciones de aguas, aire y ruido, repoblaciones
forestales, estudios y auditor\u00edas.
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38. Hechos posteriores
En el marco de la apuesta por la construcci\u00f3n industrializada de vivienda residencial, el 21 de enero de 2026 Molins ha adquirido, a
trav\u00e9s de Prefabricaciones y Contratas, S.A.U., el 90% de la sociedad Zenet, compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola dedicada a la fabricaci\u00f3n y
comercializaci\u00f3n de prefabricados estructurales armados y pretensados. Su actividad\u00a0 se focaliza en la edificaci\u00f3n residencial,
industrial y en obra civil. La empresa opera desde una planta de producci\u00f3n en Toledo (Espa\u00f1a) que permite producir 45.000 m2
mensuales de elementos para forjados. Su equipo est\u00e1 formado por 50 profesionales.
No se ha producido ning\u00fan hecho adicional relevante desde la fecha de cierre del ejercicio 2025 que pueda afectar de manera
significativa a las presentes cuentas anuales consolidadas.
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Anexo I
Sociedades de Molins 2025
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
CEMENTOS MOLINS INDUSTRIAL, S.A.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Cemento
100
\u2014
100
56.247
28.057
177.255
261.559
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
PROMOTORA MEDITERR\u00c1NEA-2, S.A.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Hormig\u00f3n y
100
\u2014
100
36.148
8.035
18.776
62.959
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
\u00e1ridos
(A)
PREFABRICACIONES Y CONTRATAS, S.A.U.
Paseo de la Castellana, 141
Prefabricados
100
\u2014
100
56.577
18.944
12.698
88.219
28046 - Madrid
(A)
PROPAMSA, S.A.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Materiales
100
\u2014
100
469
4.509
16.134
21.112
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
construcci\u00f3n
(A)
CEMOLINS SERVICIOS COMPARTIDOS, S.L.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Servicios
100
\u2014
100
2.037
183
216
2.436
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
MINUS INVERSORA, S.A.U.
Reconquista, 336, 3\u00ba H
Holding
100
\u2014
100
7
3.062
50.284
53.353
1335- Buenos Aires (Argentina)
(A)
CEMENTOS AVELLANEDA, S.A.
Defensa, 113, 6\u00ba
Cemento
27,78
23,22
51
38
13.263
216.414
229.715
1065 - Buenos Aires (Argentina)
(B)
SOCI\u00c9T\u00c9 TUNISO ANDALOUSE DE CIMENT BLANC, S.A.\u00a0
\"Sotacib\"
(C)
Immeuble Alyssa
Cemento
39,65
27,41
67,06
41.131
2.884
(21.686)
22.329
Angle rue du Lac Tanganyika et le pasage
du Lac Neusie
Les Berges du Lac,\u00a0 1053 -T\u00fanez
(B)
SOTACIB KAIROUAN, S.A.
(C)
6 Rue IBN - Hazm
Cite Jardins Le Belv\u00e9d\u00e8re
Cemento
70,27
\u2014
70,27
63.440
16.661
9.788
89.889
1002 - T\u00fanez
(G)
CATPRECON, S.L.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Prefabricados
\u2014
67
67
50
197
599
846
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(G)
GRANULATED RUBBER PROJECT S.L.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Servicios
\u2014
67
67
453
557
788
1.798
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
ESCOFET 1886, S.A.
Montserrat, 162
Prefabricados
\u2014
78,49
78,49
1.602
1.416
7.583
10.601
08760 \u2013 Martorell (Barcelona)
(G)
ESCOFET INTERNACIONAL, S.A.
Montserrat, 162
Servicios
\u2014
78,95
78,95
21
6
15
42
08760 \u2013 Martorell (Barcelona)
(G)
ESCOFET US Inc
Corporation Trust Center 1209 Orange Street, New Castle
County
Servicios
\u2014
78,49
78,49
\u2014
(252)
2.413
2.161
Willmington, Delaware 19801 (Estados Unidos)
(A)
MOLINS FINANCE, S.A.
Paseo de la Castellana, 141
Servicios
100
\u2014
100
5.060
124
(407)
4.777
28046 - Madrid
financieros
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
CALUCEM D.O.O.
Revelanteova 4
Cemento
100
\u2014
100
50.158
(472)
(15.483)
34.203
Pula (Croacia)
(G)
CALUCEM G.M.B.H.
Mannheim / Besselstra\u00dfe 8
Servicios
\u2014
100
100
25
(1.921)
590
(1.306)
68219 Mannheim (Alemania)
(G)
LUTFULLAH E. KITAPCI
\u0130smet Pa\u015fa Mah. Ahmet Taner K\u0131\u015flal\u0131 Cad. No:60B Kap\u0131 No:
11 No
Explotaci\u00f3n
\u2014
100
100
40
109
193
342
Milas Mu\u011fla (Turqu\u00eda)
miner\u00eda
(G)
CALUCEM PTE, L.T.D.
3 Temasek Aventue 21-00 Centennial Tower
Servicios
\u2014
100
100
\u2014
11
250
261
Singapur
(A)
CALUCEM INC
Corporation Trust Center 1209 Orange Street
Servicios
\u2014
100
100
1
702
6.027
6.730
City of Willmington, County of New Castle (Estados Unidos)
(G)
CALUCEM MANUFACTURING US LLC
7540 Windsor Drive
Cemento
\u2014
100
100
\u2014
(678)
(1.101)
(1.779)
Allentown PA 18195, Delaware (Estados Unidos)
(F)
PRETERSA FRANCE, S.A.R.L.
Centre d'Affaires Equinoxe, 5 Rue du Moulinas
Prefabricados
\u2014
100
100
1.000
16
609
1.625
66330 Cabestany, Francia
(A)
M+T PRECAST PARTNERS LIMITED
12 Andrea Zakou & Michael Paridi MC Building
Holding
51
\u2014
51
40.101
(49)
(3)
40.049
2404 Egkomi, Nicosia (Chipre)
(F)
BAUPARTNER d.o.o
Termoelektrana bb
Prefabricados
\u2014
41
41
26
4.732
11.083
15.841
Lukavac (Bosnia)
(F)
H-BAUPARTNER d.o.o za gradenje i usluge
Slavka Kolara 87A
Prefabricados
\u2014
41
41
3
(352)
255
(94)
Velika Gorika (Croacia)
(G)
S-BAUPARTNER MONT d.o.o
Jurija Gagarina 28/21
Prefabricados
\u2014
41
41
9
87
85
181
Belgrado (Serbia)
(F)
MOLINS PORTUGAL, S.A.
Rua Fernao, 1
Holding
100
\u2014
100
10.050
4.565
\u2014
14.615
Lisboa (Portugal)
(F)
LUSO-ALEMA CONSTRU\u00c7OES E PREFABRICADOS, S.A.
Rua Fern\u00e3o Lopes 1,
Prefabricados
\u2014
100
100
1.000
2.630
3.897
7.527
2660-467. S\u00e3o Juli\u00e3o do Tojal (Portugal)
(F)
IGECO-INDUSTRIAS GERAIS DE CONSTRU\u00c7AO, LDA
Rua Fern\u00e3o Lopes 1,
Servicios
\u2014
100
100
300
915
709
1.924
2660-467. S\u00e3o Juli\u00e3o do Tojal (Portugal)
(F)
CONCREMAT - PREFABRICA\u00c7AO E OBRAS GERAIS, S.A.
Herdade do Monte Novo Apartado 61,
Prefabricados
\u2014
100
100
2.000
9.229
2.126
13.355
2959-909 Pinhal Novo (Portugal)
(G)
MOLINS VENTURE CAPITAL SCR, S.A.
Paseo de la Castellana, 141
Inversiones
100
\u2014
100
1.200
(4)
\u2014
1.196
28046 - Madrid
Sociedades de Molins 2024
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
CEMENTOS MOLINS INDUSTRIAL, S.A.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Cemento
100
\u2014
100
56.247
27.220
170.014
253.481
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
PROMOTORA MEDITERR\u00c1NEA-2, S.A. (*)
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Hormig\u00f3n y
100
\u2014
100
36.148
8.998
25.855
71.001
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
\u00e1ridos
(A)
PREFABRICACIONES Y CONTRATAS, S.A.U.
Espronceda, 38, local 3
Prefabricados
100
\u2014
100
56.577
17.590
12.621
86.788
28003 - Madrid
(A)
PROPAMSA, S.A.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Materiales
100
\u2014
100
469
4.035
16.100
20.604
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
construcci\u00f3n
(A)
CEMOLINS SERVICIOS COMPARTIDOS, S.L.U.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Servicios
100
\u2014
100
2.037
98
117
2.252
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
MINUS INVERSORA, S.A.U.
Reconquista, 336, 3\u00ba H
Holding
100
\u2014
100
11
9.110
61.701
70.822
1335- Buenos Aires (Argentina)
(A)
CEMENTOS AVELLANEDA, S.A.
Defensa, 113, 6\u00ba
Cemento
27,78
23,22
51
61
39.323
265.532
304.916
1065 - Buenos Aires (Argentina)
(B)
SOCI\u00c9T\u00c9 TUNISO ANDALOUSE DE CIMENT BLANC, S.A.\u00a0
\"Sotacib\"
(C)
Immeuble Alyssa
Cemento
39,65
27,41
67,06
42.619
1.675
(24.075)
20.219
Angle rue du Lac Tanganyika et le pasage
du Lac Neusie
Les Berges du Lac,\u00a0 1053 -T\u00fanez
(B)
SOTACIB KAIROUAN, S.A.
(C)
6 Rue IBN - Hazm
Cite Jardins Le Belv\u00e9d\u00e8re
Cemento
70,27
\u2014
70,27
65.736
12.477
1.148
79.361
1002 - T\u00fanez
(G)
MONSO-BONETA, S.L. (*)
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
\u00c1ridos
\u2014
100
100
72
65
1.458
1.595
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(G)
CATPRECON, S.L.
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Prefabricados
\u2014
67
67
50
210
494
754
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(G)
GRANULATED RUBBER PROJECT S.L. (*)
CN-340, km. 1242,300, n\u00ba 2-38
Servicios
\u2014
66,66
66,66
453
625
563
1.641
08620 - Sant Vicen\u00e7 dels Horts (Barcelona)
(A)
ESCOFET 1886, S.A.
Montserrat, 162
Prefabricados
\u2014
78,49
78,49
1.602
(316)
7.900
9.186
08760 \u2013 Martorell (Barcelona)
(G)
ESCOFET INTERNACIONAL, S.A.
Montserrat, 162
Servicios
\u2014
78,95
78,95
21
5
11
37
08760 \u2013 Martorell (Barcelona)
(G)
ESCOFET US Inc
Corporation Trust Center 1209 Orange Street, New Castle
County
Servicios
\u2014
78,49
78,49
500
\u2014
\u2014
500
Willmington, Delaware 19801 (Estados Unidos)
(A)
MOLINS FINANCE, S.A.
Paseo de la Castellana, 21
Servicios
100
\u2014
100
5.060
19
(648)
4.431
28046 \u2013 Madrid
financieros
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
CALUCEM D.O.O.
Revelanteova 4
Cemento
100
\u2014
100
50.158
(2.295)
(9.169)
38.694
Pula (Croacia)
(G)
CALUCEM G.M.B.H.
Mannheim / Besselstra\u00dfe 8
Servicios
\u2014
100
100
25
(302)
909
632
68219 Mannheim (Alemania)
(G)
LUTFULLAH E. KITAPCI
\u0130smet Pa\u015fa Mah. Ahmet Taner K\u0131\u015flal\u0131 Cad. No:60B Kap\u0131 No:
11 No
Explotaci\u00f3n
\u2014
100
100
54
(354)
569
269
Milas Mu\u011fla (Turqu\u00eda)
miner\u00eda
(G)
CALUCEM PTE, L.T.D.
3 Temasek Aventue 21-00 Centennial Tower
Servicios
\u2014
100
100
\u2014
\u2014
263
263
Singapur
(E)
CALUCEM INC
Corporation Trust Center 1209 Orange Street
Servicios
\u2014
100
100
115
999
5.430
6.544
City of Willmington, County of New Castle (Estados Unidos)
(G)
CALUCEM MANUFACTURING US LLC
7540 Windsor Drive
Cemento
\u2014
100
100
\u2014
(67)
(1.207)
(1.274)
Allentown PA 18195, Delaware (Estados Unidos)
(F)
PRETERSA FRANCE, S.A.R.L.
Centre d'Affaires Equinoxe, 5 Rue du Moulinas
Prefabricados
\u2014
100
100
1.000
53
556
1.609
66330 Cabestany, Francia
Estas sociedades son de Molins porque se posee la mayor\u00eda de los derechos de voto. El m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n utilizado ha sido
el de integraci\u00f3n global.
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Sociedades asociadas y multigrupo 2025
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
FRESIT, B.V.
Johannes Vermeerplein, 11
Holding
50
\u2014
50
6.795
126.618
90.034
223.447
1071 - DV Amsterdam (Holanda)
(A)
PRESA INTERNATIONAL, B.V.
Johannes Vermeerplein, 11
Holding
50
\u2014
50
7.900
37.285
157.099
202.284
1071 - DV Amsterdam (Holanda)
(A)
CEMENTOS ARTIGAS, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Cemento
49
\u2014
49
21.242
4.797
35.596
61.635
Montevideo (Uruguay)
(A)
COLINA JUSTA, S.A.
Rambla Rep\u00fablica de Chile, 4511
Servicios
\u2014
49
49
5
(2)
(14)
(11)
Montevideo (Uruguay)
(A)
CEMENTOS ARTIGAS ZONA FRANCA, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Servicios
\u2014
49
49
9
(12)
43
40
Montevideo (Uruguay)
(A)
EROMAR, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Cemento
\u2014
49
49
839
(24)
(1.282)
(467)
Montevideo (Uruguay)
(A)
MONDELLO, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Servicios
\u2014
49
49
803
(21)
(307)
475
Montevideo (Uruguay)
(A)
CORPORACI\u00d3N MOCTEZUMA, S.A.B. de C.V.
Monte Elbruz, 134 PH\u00a0 - Colonia Lomas de Chapultepec
Holding
\u2014
33,33
33,33
8.102
289.108
468.875
766.085
Deleg. Miguel Hidalgo
11000 - M\u00e9xico D.F.
(A)
CEMENTOS MOCTEZUMA, S.A. de C.V.
Monte Elbruz, 134 PH\u00a0 - Colonia Lomas de Chapultepec
Cemento
\u2014
33,33
33,33
114.494
285.544
302.748
702.786
Deleg. Miguel Hidalgo
11000 - M\u00e9xico D.F.
(F)
PORTCEMEN, S.A.\u00a0 (*)
Moll Contradic Sud, s/n \u2013 Port Aut\u00f2nom Barcelona
Servicios
33
\u2014
33,33
3.736
(245)
(1.027)
2.464
08039 \u2013 Barcelona
(G)
MONTASPRE SERVEIS AMBIENTALS, S.L. (*)
Barri La Garriga, s/n
Servicios
\u2014
50
50
7
391
1.133
1.531
17481 \u2013 Sant Juli\u00e0 de Ramis (Girona)
(G)
PROMOTORA DE FORMIGONS, S.A. (*)
Carretera de la Comella, 11
\u00c1ridos
\u2014
50
50
300
107
293
700
AD 500 \u2013 Andorra la Vella
(G)
T\u00c8CNIQUES AMBIENTALS DE MUNTANYA, S.L (*)
Zona Industrial Sant Marc -P.S Sant Marc, Nau 4
Servicios
\u2014
50
50
6
85
914
1.005
17520 - Puigcerd\u00e0 (Girona)
(G)
VESCEM-LID, S.L. (*)
c/ Val\u00e8ncia, 255, 3r 5\u00aa
Servicios
\u2014
25
25
300
5
(181)
124
08009- Barcelona
(G)
SURMA HOLDING, B.V.
Strawinskylaan, 3127
Holding
50
\u2014
50
28.636
15.750
51.809
96.195
1077 ZX - Amsterdam (Holanda)
(D)
LAFARGEHOLCIM BANGLADESH PLC
NinaKabbo, Level 7, 227/A, Bir Uttam Mir Shawkat Sarak,
Tejgaon Gushan Link Road
Cemento
\u2014
29
29
80.805
33.431
(13.277)
100.959
Tejgaon, Dhaka 1208 (Bangladesh)
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(F)
LAFARGE UMIAM MINING PRIVATE LTD
Hotel Polo Tower, Polo Ground Oakland Road
Explotaci\u00f3n
\u2014
29,45
29,45
3.895
13.743
21.468
39.106
Shillong 793001, Meghalaya (India)
miner\u00eda
(F)
LUM MAWSHUN MINERALS PRIVATE LTD
Hotel Polo Tower, Polo Ground Oakland Road
Servicios
\u2014
21,79
21,79
52
(2)
(307)
(257)
Shillong 793001, Meghalaya (India)
(G)
YACUCES, S.L.
Carretera Fuencarral-Alcobendas, Km. 3,800
Holding
49
\u2014
49
7.220
988
55.849
64.057
28108 - Alcobendas (Madrid)
(A)
ITACAMBA CEMENTO, S.A.
Av. Brasil, entre Segundo y Tercer Anillo
Cemento
\u2014
33
33
69.924
14.198
(2.221)
81.901
Parque Industrial Liviano, Santa Cruz de la Sierra (Bolivia)
(A)
GB MINERALES Y AGREGADOS, S.A.
Av. Brasil Calle 1 n\u00ba S/N Zona: Este
Servicios
\u2014
49
49
9.610
(521)
2.035
11.124
Santa Cruz de la Sierra (Bolivia)
(A)
EMPRESA COLOMBIANA DE CEMENTOS SAS
CR. 48 NRO. 72 SUR 01 , municipio de Sabaneta
Servicios
50
\u2014
50
19.308
18.717
83.852
121.877
Antioquia (Rep\u00fablica de Colombia)
(A)
INSUMOS Y AGREGADOS DE COLOMBIA SAS
CR. 49 NRO. 72 SUR 01 , municipio de Sabaneta
Explotaci\u00f3n
50
\u2014
50
7.583
114
30.042
37.739
Antioquia (Rep\u00fablica de Colombia)
miner\u00eda
(G)
CONCRETOS ALION S.A.S.
Carrera 43A# 14-57 Ed. San Francisco, piso 6
Cemento
\u2014
50
50
2.055
(69)
(213)
1.773
Medell\u00edn - Antioquia\u00a0 (Re\u00fablica de Colombia)
(F)
INDUSTRIAL BREINCO, S.A. (*)
Ctra. de Cardedeu a Dosrius Km. 6,5
Prefabricados
25
\u2014
25
661
2.257
12.170
15.088
08450 Llinars del Vall\u00e8s (Barcelona)
(*) Sociedades incluidas dentro de la agrupaci\u00f3n \"Resto de sociedades\" de la Nota 12.
Sociedades asociadas y multigrupo 2024
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(A)
FRESIT, B.V.
Johannes Vermeerplein, 11
Holding
50
\u2014
50
6.795
116.785
99.800
223.380
1071 - DV Amsterdam (Holanda)
(A)
PRESA INTERNATIONAL, B.V.
Johannes Vermeerplein, 11
Holding
50
\u2014
50
7.900
34.368
159.981
202.249
1071 - DV Amsterdam (Holanda)
(A)
CEMENTOS ARTIGAS, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Cemento
49
\u2014
49
21.285
4.228
37.441
62.954
Montevideo (Uruguay)
(A)
COLINA JUSTA, S.A.
Rambla Rep\u00fablica de Chile, 4511
Servicios
\u2014
49
49
5
(1)
(13)
(9)
Montevideo (Uruguay)
(A)
CEMENTOS ARTIGAS ZONA FRANCA, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Servicios
\u2014
49
49
9
39
3
51
Montevideo (Uruguay)
(A)
EROMAR, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Cemento
\u2014
49
49
840
(168)
(1.050)
(378)
Montevideo (Uruguay)
(A)
MONDELLO, S.A.
Mar\u00eda Orticohea 4704
Servicios
\u2014
49
49
804
(26)
(281)
497
Montevideo (Uruguay)
(A)
CORPORACI\u00d3N MOCTEZUMA, S.A.B. de C.V.
Monte Elbruz, 134 PH\u00a0 - Colonia Lomas de Chapultepec
Holding
\u2014
33,33
33,33
7.936
329.179
375.106
712.221
Deleg. Miguel Hidalgo
11000 - M\u00e9xico D.F.
(A)
CEMENTOS MOCTEZUMA, S.A. de C.V.
Monte Elbruz, 134 PH\u00a0 - Colonia Lomas de Chapultepec
Cemento
\u2014
33,33
33,33
112.143
322.577
208.548
643.268
Deleg. Miguel Hidalgo
11000 - M\u00e9xico D.F.
(F)
PORTCEMEN, S.A. (*)
Moll Contradic Sud, s/n \u2013 Port Aut\u00f2nom Barcelona
Servicios
33
\u2014
33,33
3.736
(237)
(790)
2.709
08039 \u2013 Barcelona
(G)
MONTASPRE SERVEIS AMBIENTALS, S.L. (*)
Barri La Garriga, s/n
Servicios
\u2014
50
50
7
420
713
1.140
17481 \u2013 Sant Juli\u00e0 de Ramis (Girona)
(G)
PROMOTORA DE FORMIGONS, S.A. (*)
Carretera de la Comella, 11
\u00c1ridos
\u2014
50
50
300
(30)
323
593
AD 500 \u2013 Andorra la Vella
(G)
T\u00c8CNIQUES AMBIENTALS DE MUNTANYA, S.L. (*)
Zona Industrial Sant Marc -P.S Sant Marc, Nau 4
Servicios
\u2014
50
50
6
87
827
920
17520 - Puigcerd\u00e0 (Girona)
(G)
VESCEM-LID, S.L. (*)
c/ Val\u00e8ncia, 245, 3r 5\u00aa
Servicios
\u2014
25
25
288
(30)
(134)
124
08009- Barcelona
(G)
SURMA HOLDING, B.V.
Strawinskylaan, 3127
Holding
50
\u2014
50
28.636
32.814
20.380
81.830
1077 ZX - Amsterdam (Holanda)
(D)
LAFARGEHOLCIM BANGLADESH PLC
NinaKabbo, Level 7, 227/A, Bir Uttam Mir Shawkat Sarak,
Tejgaon Gushan Link Road
Cemento
\u2014
29
29
93.157
30.214
(10.312)
113.059
Tejgaon, Dhaka 1208 (Bangladesh)
(F)
LAFARGE UMIAM MINING PRIVATE LTD
Hotel Polo Tower, Polo Ground Oakland Road
Explotaci\u00f3n
\u2014
29,45
29,45
4.624
9.925
28.713
43.262
Shillong 793001, Meghalaya (India)
miner\u00eda
Porcentaje de participaci\u00f3n
(en miles de euros)
Nombre / Domicilio
Actividad
Directa
Indirecta
Total
Capital
Resultado
Neto
Resto
Patrimonio
Neto
Total
Patrimonio
Neto
(F)
LUM MAWSHUN MINERALS PRIVATE LTD
Hotel Polo Tower, Polo Ground Oakland Road
Servicios
\u2014
21,79
21,79
6
(1)
(36)
(31)
Shillong 793001, Meghalaya (India)
(G)
YACUCES, S.L.
Carretera Fuencarral-Alcobendas, Km. 3,800
Holding
49
\u2014
49
7.220
627
56.213
64.060
28108 - Alcobendas (Madrid)
(A)
ITACAMBA CEMENTO, S.A.
Av. Brasil, entre Segundo y Tercer Anillo
Cemento
\u2014
33
33
79.657
(1.529)
1.386
79.514
Parque Industrial Liviano, Santa Cruz de la Sierra (Bolivia)
(A)
GB MINERALES Y AGREGADOS, S.A.
Av. Brasil Calle 1 n\u00ba S/N Zona: Este
Servicios
\u2014
49
49
12.916
521
629
14.066
Santa Cruz de la Sierra (Bolivia)
(A)
EMPRESA COLOMBIANA DE CEMENTOS SAS
CR. 48 NRO. 72 SUR 01 , municipio de Sabaneta
Servicios
50
\u2014
50
18.630
18.586
89.486
126.702
Antioquia (Rep\u00fablica de Colombia)
(A)
INSUMOS Y AGREGADOS DE COLOMBIA SAS
CR. 49 NRO. 72 SUR 01 , municipio de Sabaneta
Explotaci\u00f3n
50
\u2014
50
7.317
(177)
29.158
36.298
Antioquia (Rep\u00fablica de Colombia)
miner\u00eda
(G)
CONCRETOS ALION S.A.S.
Carrera 43A# 14-57 Ed. San Francisco, piso 6
Cemento
\u2014
50
50
1.783
(271)
(730)
782
Medell\u00edn - Antioquia\u00a0 (Rep\u00fablica de Colombia)
(F)
INDUSTRIAL BREINCO, S.A. (*)
Ctra. de Cardedeu a Dosrius Km. 6,5
Prefabricados
25
\u2014
25
661
863
11.471
12.995
08450 Llinars del Vall\u00e8s (Barcelona)
(*) Sociedad incluidas dentro de la agrupaci\u00f3n \"Resto de sociedades\" de la Nota 12.
Los datos han sido facilitados por las entidades y su situaci\u00f3n patrimonial figura en sus Estados Financieros Individuales, bajo
normativa contable local, a 31 de diciembre de 2025 y 2024.
El m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n utilizado ha sido el de la participaci\u00f3n (Nota 2).
Los datos anteriores est\u00e1n convertidos al tipo de cambio de cierre de su respectiva moneda a euros, excepto el resultado neto
que ha sido convertido al tipo de cambio medio efectivo.
La sociedad Corporaci\u00f3n Moctezuma, S.A.B. de C.V. cotiza en la bolsa mexicana de valores. Por su parte, LafargeHolcim
Bangladesh Plc es sociedad cotizada en las bolsas de Dhaka y Chittagong.
Sociedades con cuentas anuales auditadas por:
A =\u00a0 PricewaterhouseCoopers.
B =\u00a0 KPMG
C =\u00a0 Deloitte
D =\u00a0 Nurul Faruk Hasan & Co (Deloitte)
E =\u00a0 Baker Tilly
F =\u00a0 Otros auditores\u00a0 \u00a0
G = Cuentas anuales no auditadas (sin obligaci\u00f3n de auditarse)
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