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(1) Naturaleza, Actividades Principales y
Sociedades Dependientes
Grifols, S.A y sus sociedades dependientes (en adelante, el \u201cGrupo\u201d o \"Grifols\") conforman un grupo empresarial integrado y diversificado, especializado en el
desarrollo de medicamentos derivados del plasma (hemoderivados). Gracias a la colaboraci\u00f3n de donantes en su red mundial de centros de donaci\u00f3n, el Grupo
contribuye diariamente a mejorar la calidad de vida de millones de pacientes con enfermedades raras y cr\u00f3nicas. Asimismo, Grifols destaca en el \u00e1mbito de las
soluciones diagn\u00f3sticas y la medicina transfusional, reforzando la seguridad del suministro global de sangre y ofreciendo materiales biol\u00f3gicos destinados a la
investigaci\u00f3n y a la fabricaci\u00f3n farmac\u00e9utica.
Las principales instalaciones fabriles de las sociedades espa\u00f1olas del Grupo se ubican en Parets del Vall\u00e8s (Barcelona) y en Torres de Cotilla (Murcia) y las de
las sociedades norteamericanas se ubican en Los \u00c1ngeles (California), Clayton (Carolina del Norte), Emeryville (California) y San Diego (California).
Adicionalmente Grifols cuenta con f\u00e1bricas en Dubl\u00edn (Irlanda), Montreal (Canad\u00e1) y Dreieich (Alemania).
En el Anexo I se relacionan las principales sociedades que conforman el Grupo, as\u00ed como su actividad, objeto social principal, domicilio, fecha de constituci\u00f3n, el
porcentaje de participaci\u00f3n efectivo del Grupo y su m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n.
La sociedad matriz dominante del Grupo es Grifols S.A. (en adelante la \"Sociedad\"), una compa\u00f1\u00eda mercantil an\u00f3nima constituida por tiempo indefinido en
Espa\u00f1a el 22 de junio de 1987. Su domicilio social y fiscal est\u00e1 radicado en Avinguda de la Generalitat 152-158, 08174 Sant Cugat del Vall\u00e8s, Barcelona.
El objeto social de la Sociedad consiste principalmente en la prestaci\u00f3n de servicios de administraci\u00f3n, gesti\u00f3n y control de empresas y negocios, as\u00ed como en
la inversi\u00f3n en bienes muebles e inmuebles, desarrollando dicha actividad fundamentalmente en favor de sus sociedades dependientes.
La totalidad de las acciones representativas del capital de la Sociedad cotizan en los Mercados de Valores de Barcelona, Madrid, Valencia y Bilbao, as\u00ed como, en
el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (SIBE/ Mercado Continuo). Adicionalmente, las acciones sin voto de la clase B cotizan en el NASDAQ (ADRs) (Estados
Unidos) y en el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (SIBE/ Mercado Continuo).
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(2) Bases de Presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Grifols, S.A. y de las entidades incluidas en el Grupo. Las cuentas
anuales consolidadas del ejercicio 2025 y sus cifras comparativas se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera
adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) que, a efectos del Grupo, no presentan diferencias con las emitidas por el International Accounting Standards Board
(NIIF-IASB), y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n con el objeto de mostrar la imagen fiel del
patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Grifols, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2025, de los resultados
consolidados de sus operaciones, de los flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidados correspondientes al ejercicio anual
terminado en dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025, que han sido formuladas el 25 de febrero del 2026,
ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
Las cifras contenidas en estas cuentas anuales consolidadas se muestran en millones de Euros, salvo lo indicado expresamente en otra unidad.
Las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 muestran de forma comparativa las cifras del ejercicio 2024 y, de forma voluntaria, las cifras
correspondientes al ejercicio 2023 de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el
patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado, y de sus notas correspondientes. A efectos de comparaci\u00f3n de la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidada de los ejercicios 2025, 2024 y 2023, y el balance consolidado de los ejercicios 2025 y 2024 han de tenerse en cuenta los efectos de
la aplicaci\u00f3n de las nuevas normativas descritas en la nota 2.
El Grupo adopt\u00f3 las NIIF-UE por primera vez el 1 de enero de 2004 y, desde entonces, ha estado preparando las cuentas anuales de conformidad con las
Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) tal y como requiere la legislaci\u00f3n de mercados de capitales en
Espa\u00f1a para aquellas compa\u00f1\u00edas cuya deuda o instrumentos propios de patrimonio cotizan en un mercado regulado.
De conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 357 de la Ley de Sociedades de Irlanda de 2014, la Sociedad ha garantizado de forma irrevocable todos los
pasivos de la sociedad subsidiaria Grifols Worldwide Operations Limited (Irlanda) (ver Anexo I). De acuerdo a la Secci\u00f3n 1(b) de dicha Ley, la sociedad Grifols
Worldwide Operations Limited se encuentra habilitada para solicitar la exenci\u00f3n de la obligaci\u00f3n de depositar sus estados financieros en Irlanda en relaci\u00f3n con
el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025.
a) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de las
pol\u00edticas contables
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea
(NIIF-UE) requiere que la Direcci\u00f3n realice juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis que afectan a la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo y por tanto, a los
importes reconocidos de activos, pasivos, ingresos y gastos.
Estas estimaciones e hip\u00f3tesis se basan en la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de los estados financieros consolidados y en la
experiencia hist\u00f3rica del Grupo, as\u00ed como en expectativas razonables sobre la evoluci\u00f3n futura del entorno econ\u00f3mico, regulatorio, tecnol\u00f3gico y de mercado en
el que opera. No obstante, dada la naturaleza inherentemente subjetiva de determinadas estimaciones, los resultados reales podr\u00edan diferir de dichas
estimaciones, lo que podr\u00eda tener un efecto significativo en los estados financieros consolidados de ejercicios futuros.
A continuaci\u00f3n, se detallan las estimaciones contables m\u00e1s relevantes y los juicios m\u00e1s significativos aplicados por la Direcci\u00f3n en la preparaci\u00f3n de las
presentes cuentas anuales consolidadas.
Estimaciones contables relevantes
\u2022 Valor recuperable de los activos no corrientes, vidas \u00fatiles y fondo de comercio y valor razonable en combinaciones de negocio o por transacciones
societarias
La contabilizaci\u00f3n de los activos no corrientes y del fondo de comercio requiere la aplicaci\u00f3n de estimaciones y juicios significativos, tanto en su reconocimiento
inicial como en su valoraci\u00f3n posterior.
En particular, el Grupo debe estimar (i) las vidas \u00fatiles de los activos materiales e intangibles, (ii) el valor recuperable de los activos no corrientes cuando hay
indicios de deterioro y, al menos anualmente, para los activos de vida \u00fatil indefinida y fondo de comercio y (iii) el valor razonable de los activos en la
contabilizaci\u00f3n de combinaciones de negocio o por transacciones societarias que impliquen cambio de control o influencia significativa.
i) Activos materiales e intangibles: vidas \u00fatiles
La determinaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles de los activos materiales e intangibles se basa en la estimaci\u00f3n del per\u00edodo durante el cual se espera que dichos activos
generen beneficios econ\u00f3micos para el Grupo. Esta evaluaci\u00f3n requiere considerar factores de \u00edndole legal, tecnol\u00f3gica, funcional o econ\u00f3mica tales como:
\u2022 la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica esperada,
\u2022 los ciclos de vida comercial de los productos farmac\u00e9uticos,
\u2022 los cambios en marcos regulatorios, cuando aplique, y
\u2022 la frecuencia de uso de los activos por desgaste.
ii) Activos materiales e intangibles y participaciones en asociadas: valor recuperable
Asimismo, el Grupo eval\u00faa si existen indicios de deterioro en sus activos no corrientes que se amortizan y, en el caso de identificarlos, estima el valor
recuperable de dichos activos. Cuando el valor recuperable es inferior al valor en libros, el Grupo reconoce un deterioro.
En los factores de identificaci\u00f3n de indicios de deterioro, el Grupo considera, entre otros, los siguientes factores internos o externos, tales como:
\u2022 la evoluci\u00f3n del entorno macroecon\u00f3mico,
\u2022 cambios en el marco regulatorio,
\u2022 la intensificaci\u00f3n de la competencia,
\u2022 la obsolescencia tecnol\u00f3gica,
\u2022 la cancelaci\u00f3n o retraso de proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo,
\u2022 el deterioro en el desempe\u00f1o comercial de determinados productos, y
\u2022 modificaciones relevantes en el modelo de negocio.
Estos factores pueden afectar tanto al importe esperado de los flujos de efectivo futuros como al momento en que dichos flujos se materializar\u00e1n.
En el caso de los activos intangibles con vida \u00fatil indefinida se determina el valor recuperable anualmente (Nota 4(g)).
iii) Fondo de comercio y unidades generadoras de efectivo (UGE): valor recuperable
El fondo de comercio no se amortiza y se somete, al menos anualmente, a pruebas de deterioro a nivel de las unidades generadoras de efectivo (UGE) a las que
se encuentra asignado.
La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una UGE principalmente requiere:
\u2022 La elaboraci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo futuros basadas en los planes de negocio aprobados, que incluyen hip\u00f3tesis tales como: (i ) la
evoluci\u00f3n de ventas, (ii) los m\u00e1rgenes operativos esperados, (iii) los planes /necesidades de inversi\u00f3n futuras.
\u2022 La determinaci\u00f3n de la tasa de \u00e9xito en los proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo - entendida como la probabilidad de que el resultado final de un estudio
cl\u00ednico sea satisfactorio, las tasas de crecimiento a perpetuidad y las tasas de descuento adecuadas que reflejen los riesgos inherentes del negocio.
En el \u00e1mbito farmac\u00e9utico, estas hip\u00f3tesis est\u00e1n condicionadas por factores como la evoluci\u00f3n del pipeline de productos, los resultados de ensayos cl\u00ednicos, la
obtenci\u00f3n de aprobaciones regulatorias, la vida comercial esperada de los productos, aparici\u00f3n de productos sustitutivos, as\u00ed como por cambios en las pol\u00edticas
de precios, entre otros.
Dado el car\u00e1cter inherentemente incierto de muchas de las hip\u00f3tesis utilizadas, modificaciones razonablemente posibles en las estimaciones clave podr\u00edan dar
lugar a impactos relevantes en el valor en libros de dichos activos en ejercicios futuros. Por este motivo, el Grupo revisa peri\u00f3dicamente la adecuaci\u00f3n de las
hip\u00f3tesis utilizadas y el alineamiento de las mismas con el plan estrat\u00e9gico aprobado por la Direcci\u00f3n y del entorno en el que opera. En este sentido, se
presentan an\u00e1lisis de sensibilidad en los casos m\u00e1s relevantes (Nota 6).
iv) Valor razonable en combinaciones de negocio y reconocimiento inicial de activos
En las combinaciones de negocios, el Grupo determina el valor razonable de los activos adquiridos y pasivos asumidos en la fecha de adquisici\u00f3n.
Este proceso requiere primeramente juicio en la identificaci\u00f3n de activos y pasivos que afloran y se reconocen en el momento de la combinaci\u00f3n de negocio,
tales como:
\u2022 activos intangibles relacionados con cartera de productos o con productos en desarrollo,
\u2022 relaciones con clientes,
\u2022 activos tecnol\u00f3gicos, y
\u2022 pasivos contingentes.
Posteriormente, se estima el valor razonable de los activos y pasivos identificados en la combinaci\u00f3n de negocio, lo que implica el uso de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n
y la aplicaci\u00f3n de hip\u00f3tesis relevantes, especialmente en relaci\u00f3n con:
\u2022 las proyecciones de flujos de caja futuros,
\u2022 las tasas de \u00e9xito y calendarios de lanzamientos para los productos en desarrollo,
\u2022 las tasas de descuento,
\u2022 las tasas de crecimiento a largo plazo, y
\u2022 la vida econ\u00f3mica de los activos identificados.
Estas estimaciones son particularmente relevantes en la valoraci\u00f3n de activos intangibles asociados a cartera de productos, productos en desarrollo, tecnolog\u00edas
y relaciones comerciales, donde las hip\u00f3tesis se ver\u00edan significativamente afectadas, entre otros por el \u00e9xito cl\u00ednico y comercial de los productos, cambios en el
entorno regulatorio y econ\u00f3mico y, el lanzamiento de productos de competidores (Nota 3 y 4(a)).
v) Participaciones retenidas tras operaciones societarias
Como consecuencia de una operaci\u00f3n societaria \u2013 como por ejemplo la p\u00e9rdida de influencia significativa en una participaci\u00f3n retenida o en la obtenci\u00f3n de
control de una participaci\u00f3n que previamente ten\u00eda la consideraci\u00f3n de asociada \u2013 se debe determinar el valor razonable en el reconocimiento inicial de la
participaci\u00f3n retenida o de la participaci\u00f3n previamente considerada como asociada.
La determinaci\u00f3n de este valor razonable, cuando la sociedad no cotiza, se determina considerando el uso de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n como:
\u2022 la aplicaci\u00f3n de m\u00faltiplos de mercado, o
\u2022 el descuento de flujos de caja para el cual se utilizan hip\u00f3tesis relevantes como:\u00a0 resultados operativos a largo plazo, niveles de inversi\u00f3n recurrente en
activos productivos, tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad.
Estas variables est\u00e1n altamente influenciadas por la evoluci\u00f3n futura del entorno econ\u00f3mico, competitivo, regulatorio y tecnol\u00f3gico, lo que implica un grado
significativo de juicio en su determinaci\u00f3n.
\u2022 Capitalizaci\u00f3n de costes de desarrollo como activo intangible
El Grupo capitaliza los costes de desarrollo cuando se cumplen los criterios establecidos en las NIC 38, lo que requiere un juicio significativo por parte de la
Direcci\u00f3n.
Los criterios claves en este \u00e1mbito son: la viabilidad t\u00e9cnica del producto, la capacidad del Grupo para explotar comercialmente los desarrollos y la expectativa
de que generar\u00e1n beneficios econ\u00f3micos futuros suficientes para recuperar el importe de los activos capitalizados (Nota\u00a0 4(d)).
\u2022 Valoraci\u00f3n de existencias y evaluaci\u00f3n de su recuperabilidad
Las existencias se valoran al menor entre el coste y su valor neto realizable. Esta evaluaci\u00f3n depende de factores como:
\u2013 certificaciones anuales regulatorias,
\u2013 cambios comerciales, regulatorios con impacto en los precios de venta,
\u2013 lanzamientos de productos sustitutivos por competidores,
\u2013 la evoluci\u00f3n de la demanda de los productos en los pr\u00f3ximos 12 meses, y
\u2013 ciclos de vida de los productos.
La Direcci\u00f3n eval\u00faa de forma peri\u00f3dica la recuperabilidad de las existencias y registra las correcciones valorativas necesarias cuando existe obsolescencia o el
valor en libros excede de su valor neto realizable.
\u2022 Impuestos diferidos y posiciones fiscales inciertas
El reconocimiento de activos por impuestos diferidos, principalmente por bases imponibles negativas y diferencias temporarias deducibles, requiere determinar
los beneficios imponibles futuros, la estimaci\u00f3n del momento en que ser\u00e1n deducibles dichos activos y el momento esperado de reversi\u00f3n de los pasivos por
impuestos diferidos. Esta evaluaci\u00f3n se basa en la planificaci\u00f3n fiscal del Grupo dentro del marco normativo aplicable (Nota 4(q)).
Asimismo, la determinaci\u00f3n del gasto por impuesto sobre beneficios requiere juicios significativos en relaci\u00f3n con la interpretaci\u00f3n de la normativa fiscal vigente
en las distintas jurisdicciones en las que opera el Grupo, valorando la probabilidad de que las autoridades fiscales acepten los criterios adoptados y estimando el
importe que, en su caso, deba ser reconocido como pasivo contingente (Nota 28).
\u2022 Provisiones y pasivos contingentes
El Grupo reconoce provisiones cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita, derivada de sucesos pasados, cuya salida de recursos es probable para
su liquidaci\u00f3n y puede estimarse de forma fiable. El importe de la provisi\u00f3n es la mejor estimaci\u00f3n del Grupo respecto al desembolso que ser\u00e1 necesario para
liquidar la obligaci\u00f3n correspondiente.
La determinaci\u00f3n de dicho importe implica un juicio significativo y la utilizaci\u00f3n de estimaciones que tienen en cuenta:
\u2013 la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre, estimando la probabilidad de ocurrencia del hecho,
\u2013 la opini\u00f3n de expertos independientes cuando procede, y
\u2013 la evaluaci\u00f3n de riesgos legales, fiscales, regulatorios o contractuales.
Debido a la incertidumbre inherente a estas estimaciones, los desembolsos reales pueden diferir de los importes inicialmente reconocidos (Notas 18 y\u00a0 29).
\u2022 Valoraci\u00f3n de instrumentos financieros
La determinaci\u00f3n del valor razonable de determinados instrumentos financieros requiere la utilizaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incorporan hip\u00f3tesis
relativas a variables de mercado observables y no observables, tales como: tipos de inter\u00e9s, tipos de cambio, volatilidad y riesgo de cr\u00e9dito de las partes.
Cuando no existen precios cotizados en mercados activos, estas valoraciones incorporan un mayor grado de estimaci\u00f3n y juicio (Nota 29 y 30).
En el caso de las opciones de compra en participaciones, el modelo de valoraci\u00f3n se fundamenta en los siguientes elementos:
\u2013 Valor razonable de las acciones;
\u2013 Precio de ejercicio;
\u2013 Tasa libre de riesgo;
\u2013 Plazo de la opci\u00f3n;
\u2013 Volatilidad;
\u2013 Rentabilidad de dividendos.
El Grupo no se reconoce ning\u00fan activo por la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros correspondientes a opciones de compra de participaciones - en la
medida en que los importes no son significativos \u2013 dado el amplio rango de variabilidad positiva en la estimaci\u00f3n (Nota 29).
Estas estimaciones pueden verse afectadas por cambios en las condiciones de mercado y en el entorno financiero, entre otros.
\u2022 Determinaci\u00f3n de reembolsos y chargebacks en Estados Unidos
El mecanismo de los descuentos por chargebacks en EE.UU. no depende \u00fanicamente de las ventas de Grifols al distribuidor mayorista, sino del tipo de cliente
final al que el distribuidor mayorista vende posteriormente el producto en EE.UU. Los distribuidores son los responsables de aplicar el chargeback solo en el
momento de la venta al cliente final, y el porcentaje de descuento var\u00eda de forma significativa en funci\u00f3n de la categor\u00eda del cliente. Los clientes finales se
agrupan en categor\u00edas con niveles de descuento muy distintos - por ejemplo, la categor\u00eda de clientes gubernamentales genera descuentos sensiblemente
superiores a otras categor\u00edas.
En este sentido, la provisi\u00f3n por chargebacks se reconoce en el momento de la venta al distribuidor y su estimaci\u00f3n se basa en la experiencia hist\u00f3rica de
liquidaciones, los t\u00e9rminos contractuales vigentes, el nivel de inventario en poder de los distribuidores y la concesi\u00f3n de diferentes niveles de descuentos
dependiendo del mix previsto de cliente final al que el distribuidor vender\u00e1 el producto (Nota\u00a0 4(p)).
Peque\u00f1as variaciones en las hip\u00f3tesis utilizadas pueden tener un impacto relevante en los ingresos reconocidos.
Juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables
\u2022 Evaluaci\u00f3n del control sobre participadas
La determinaci\u00f3n de si el Grupo controla o no una participada requiere un juicio significativo y no se basa \u00fanicamente en el porcentaje de participaci\u00f3n superior
al 50,01%.
Para ello se analizan factores tales como:
\u2013 los derechos de voto reales que otorgan mayor\u00eda en la toma de decisiones relevantes;
\u2013 los derechos de voto potenciales, consider\u00e1ndose a estos efectos aquellos ejercitables en la fecha de cierre contable (Nota 29(c));
\u2013 los derechos derivados de acuerdos contractuales y pactos entre accionistas;
\u2013 la capacidad para dirigir las actividades relevantes, y
\u2013 la exposici\u00f3n a rendimientos variables.
En las sociedades que se detallan a continuaci\u00f3n, aunque el Grupo mantiene participaciones inferiores al 50,01\u202f%, estas se consolidan por el m\u00e9todo de
integraci\u00f3n global, debido principalmente a acuerdos contractuales y derechos de voto potenciales asociados a opciones de compra que son (i) sustantivos, (ii)
ejercitables al cierre y (iii) financieramente atendibles, lo que permite concluir que tiene el control (Nota 17):
Sociedad
Participaci\u00f3n (%)
Haema GmbH (1)
-
BPC Plasma, Inc (1)
-
Plasmavita Healthcare GmbH (2)
50%
Grifols (Thailand) Pte Ltd (3)
48%
(1)Los derechos de voto potenciales asociados a opciones de recompra que son (i) sustantivos, (ii) ejercitables al cierre y (iii) financieramente atendibles, permite concluir que se retiene el control sobre
ambas sociedades.
(2)Acuerdos contractuales entre accionistas que otorgan mayor\u00eda en la toma de decisiones y por tanto, el control sobre la sociedad.
(3)El porcentaje de acciones con derecho a voto le otorga mayor\u00eda para la toma de decisiones y por tanto, el control sobre la sociedad.
\u2022 Evaluaci\u00f3n de influencia significativa
Con car\u00e1cter general, la influencia significativa se presume cuando el Grupo posee una participaci\u00f3n superior al 20%. No obstante, para determinar si existe
influencia significativa, el Grupo considera no solo el porcentaje de participaci\u00f3n y los derechos potenciales ejercitables a la fecha de cierre, sino tambi\u00e9n
factores cualitativos como la presencia en el Consejo de Administraci\u00f3n, la participaci\u00f3n en decisiones operativas relevantes tales como: aprobaci\u00f3n del plan de
negocio, la pol\u00edtica de dividendos y los presupuestos, as\u00ed como la intervenci\u00f3n de personal directivo con capacidad de decisi\u00f3n.
A continuaci\u00f3n, se muestra una sociedad donde el Grupo posee una participaci\u00f3n de 50,1\u202f%, si bien la consolida por el m\u00e9todo de puesta en equivalencia, dado
que los acuerdos contractuales y la estructura de gobierno limitan su capacidad de control pero, le otorgan la capacidad de influir en las decisiones de pol\u00edtica
financiera y de explotaci\u00f3n de una entidad (Nota\u00a0 10):
Sociedad
Participaci\u00f3n
Grifols Canada Plasma, Inc. (anteriormente Canadian Plasma Resources Corporation)
50,1%
\u2022 Clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros como patrimonio o pasivo
La clasificaci\u00f3n de determinados instrumentos financieros como instrumentos de patrimonio o como pasivos financieros requiere la aplicaci\u00f3n de juicios
complejos, especialmente cuando, bajo determinadas circunstancias, podr\u00edan implicar una salida de efectivo para el Grupo (Nota 15 y 19(d)).
\u2022 Evaluaci\u00f3n de obligaciones contractuales espec\u00edficas
En determinados contratos, el Grupo debe evaluar si existen obligaciones contractuales o impl\u00edcitas que den lugar al reconocimiento de pasivos o a la
reclasificaci\u00f3n de determinados instrumentos. Estas evaluaciones requieren un an\u00e1lisis detallado de los t\u00e9rminos contractuales y de su sustancia econ\u00f3mica.
En relaci\u00f3n con las obligaciones contractuales derivadas del acuerdo suscrito con Haier por la venta del 20% de las acciones de Shanghai RAAS, se ha
concluido que: (i) a la fecha de cierre, la probabilidad de una salida de recursos hacia Haier es muy baja, dado que de acuerdo con los resultados de los
diferentes escenarios contemplados se estima que Grifols cumplir\u00e1 con el importe agregado de EBITDA correspondiente a los ejercicios 2024\u20132028 del Grupo
Grifols Diagnostic Solutions (Nota 29(d)); y (ii) no existe una obligaci\u00f3n contractual por parte de la Sociedad de realizar sus \u201ccommercially reasonable efforts\u201d
para que su participada Grifols Diagnostic Solutions, Inc. declare y distribuya dividendos a sus accionistas.
\u2022 Arrendamientos
Los contratos de arrendamientos, en los que Grifols es el arrendatario, incluyen opciones de pr\u00f3rroga o de cancelaci\u00f3n anticipada. La estimaci\u00f3n del plazo de
arrendamiento implica un grado significativo de juicio para determinar la totalidad de los a\u00f1os en el c\u00e1lculo del activo y pasivo por arrendamiento. Este plazo se
determina en considerando el plan de negocio aprobado por la Direcci\u00f3n. Cualquier cambio posterior, en el plazo por arrendamiento, podr\u00eda tener un impacto
significativo sobre el importe de los activos y pasivos por arrendamiento ya reconocidos (Nota 4(f)).
\u2022 Cambio clim\u00e1tico y sus potenciales impactos
El Grupo analiza peri\u00f3dicamente los riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n asociados al cambio clim\u00e1tico, considerando escenarios internacionales y recomendaciones
del TCFD. Con base en la informaci\u00f3n disponible, no se han identificado impactos materiales que requieran ajustes en los estados financieros, si bien estos
juicios podr\u00edan modificarse en el futuro ante cambios regulatorios, tecnol\u00f3gicos o de mercado (Nota 32).
No se han producido modificaciones en los juicios empleados en ejercicios anteriores relativos a las incertidumbres existentes.
El Grupo esta expuesto a riesgos en relaci\u00f3n con cambios en los tipos de inter\u00e9s y en los tipos de cambio. Cons\u00faltense los an\u00e1lisis de sensibilidad en la Nota
30.
b) Cambios en el per\u00edmetro de Consolidaci\u00f3n
En el Anexo I se detallan los porcentajes de participaci\u00f3n directa e indirecta que posee la Sociedad en las sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2025,
2024 y 2023, as\u00ed como el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n utilizado en cada caso para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
En 2025
i) Combinaciones de negocios u otras adquisiciones o aumento de participaci\u00f3n en entidades dependientes,
negocios conjuntos y/o inversiones en asociadas:
31/12/2025
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto adquiridos
% derechos de
voto totales tras
la adquisici\u00f3n
(1)
Araclon Biotech S.L. (2)
Grifols Innovation
and New
Technologies Limited
Adquisici\u00f3n
Marzo y Diciembre
Integraci\u00f3n global
1,27 %
77,12 %
Biotest AG (2)
Grifols S.A. y Grifols
Biotest Holdings,
GmbH
Adquisici\u00f3n
Febrero,
Junio,
Septiembre,
Octubre
Integraci\u00f3n global
2,11 %
99,25 %
Biotest MidCo GmbH
(anteriormente Blitz F25-957
GmbH) (2)
Grifols S.A.
Adquisici\u00f3n
Marzo
Integraci\u00f3n global
100,00 %
100,00 %
Biotest Management GmbH
(anteriormente Blitz F25-958
GmbH) (2)
Biotest MidCo GmbH
Adquisici\u00f3n
Marzo
Integraci\u00f3n global
100,00 %
100,00 %
Grifols Canada Plasma, Inc.\u00a0
(anteriormente Canadian
Plasma Resources
Corporation)
Grifols Canada
Plasma II Inc.
Adquisici\u00f3n
Noviembre
Puesta en
equivalencia
50,10 %
50,10 %
(1) Porcentaje correspondiente a la participaci\u00f3n directa e indirecta de la sociedad matriz inmediatamente superior sobre la participada.
(2) V\u00e9ase Nota 17.
ii) Disminuci\u00f3n de participaciones en entidades dependientes, negocios conjuntos y/o inversiones en
asociadas u otras operaciones de naturaleza similar:
31/12/2025
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto
enajenados o
dados de baja
% derechos de
voto totales tras
la enajenaci\u00f3n\u00a0
(1)
Biotest (UK) Ltd.
Grifols UK Ltd.
Fusi\u00f3n
Febrero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Medcom Advance,
S.A.
Grifols Innovation
and New
Technologies Limited
Disoluci\u00f3n
Febrero
Puesta en
equivalencia
45,00 %
\u2014 %
Biotek America LLC
(\"ITK JV\") (2)
Grifols Bio North
America LLC
Disoluci\u00f3n
Febrero
Operaci\u00f3n conjunta
75,00 %
\u2014 %
Grifols Pyrenees
Research Center,
S.L.
Grifols Innovation
and New
Technologies Limited
Disoluci\u00f3n
Marzo
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Grifols Colombia,
Ltda
Grifols, S.A.
Disoluci\u00f3n
Diciembre
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
(1) Porcentaje correspondiente a la participaci\u00f3n directa e indirecta de la sociedad matriz inmediatamente superior sobre la participada.
(2) En febrero de 2025 finaliz\u00f3 el acuerdo contractual que otorgaba al Grupo control conjunto sobre Biotek America LLC, clasificada hasta ese momento como una operaci\u00f3n conjunta. En\u00a0 consecuencia, a
partir de esa fecha el Grupo dej\u00f3 de reconocer su participaci\u00f3n en los activos, pasivos, ingresos y gastos asociadas a dicha operaci\u00f3n conjunta (Nota 10).
En 2024:
i) Combinaciones de negocios u otras adquisiciones o aumento de participaci\u00f3n en entidades dependientes,
negocios conjuntos y/o inversiones en asociadas:
31/12/2024
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto adquiridos
% derechos de
voto totales tras la
adquisici\u00f3n (1)
Grifols Pyrenees
Research Center,
S.L.
Grifols Innovation
and New
Technologies Limited
Adquisici\u00f3n
Julio
Integraci\u00f3n global
20,00 %
100,00 %
Haema Plasma Kft.
Grifols Worldwide
Operations Limited
Adquisici\u00f3n
Octubre
Integraci\u00f3n Global
\u2014 %
100,00 %
Grifols Malaysia SDN
BHD (2)
Grifols Asia Pacifit
Pte Ltd
Adquisici\u00f3n
Octubre
Integraci\u00f3n Global
51,00 %
100,00 %
(1) Porcentaje correspondiente a la participaci\u00f3n directa e indirecta de la sociedad matriz inmediatamente superior sobre la participada.
(2) El Grupo adquiri\u00f3 el 51% de Grifols Malaysia Sdn Bhd en noviembre de 2024; sin embargo, ya ostentaba la mayor\u00eda de los derechos econ\u00f3micos y de voto en virtud del acuerdo entre accionistas y de
una prenda sobre las acciones.
ii) Disminuci\u00f3n de participaciones en entidades dependientes, negocios conjuntos y/o inversiones en
asociadas u otras operaciones de naturaleza similar:
31/12/2024
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto enajenados o
dados de baja
% derechos de
voto totales tras la
enajenaci\u00f3n\u00a0 (1)
Biotest Italy, S.R.L.
Grifols Italia, S.p.A.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Biotest Medical,
S.L.U.
Grifols Movaco, S.A.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Biotest Farmaceutica
LTDA
Grifols Brasil Ltda.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Biotest France SAS
Grifols France
S.A.R.L.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Mecwins, S.A.
Progenika
Biopharma, S.A.
Reclasificaci\u00f3n por
perdida de influencia
significativa
Diciembre
Puesta en
equivalencia
24,59 %
\u2014 %
En 2023:
i) Combinaciones de negocios u otras adquisiciones o aumento de participaci\u00f3n en entidades dependientes,
negocios conjuntos y/o inversiones en asociadas:
31/12/2023
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto adquiridos
% derechos de
voto totales tras la
adquisici\u00f3n (1)
Kiro Grifols, S.L.
Grifols, S.A.
Adquisici\u00f3n
Julio
Integraci\u00f3n global
10,00 %
100,00 %
AlbaJuna
Therapeutics, S.L.
Grifols Innovation
and New
Technologies Ltd
Adquisici\u00f3n
Octubre
Integraci\u00f3n global
51,00 %
100,00 %
Biotest (UK) Ltd.
Grifols UK Ltd.
Adquisici\u00f3n
Junio
Integraci\u00f3n global
100,00 %
100,00 %
Biomat Holdings,
LLC
Grifols Bio North
America LLC
Constituci\u00f3n
Julio
Integraci\u00f3n global
100,00 %
100,00 %
Grifols Plasma
Canada - Ontario Inc
Grifols Canada
Plasma II Inc.
Constituci\u00f3n
Abril
Integraci\u00f3n global
100,00 %
100,00 %
(1) Porcentaje correspondiente a la participaci\u00f3n directa e indirecta de la sociedad matriz inmediatamente superior sobre la filial.
ii) Disminuci\u00f3n de participaciones en entidades dependientes, negocios conjuntos y/o inversiones en
asociadas u otras operaciones de naturaleza similar:
31/12/2023
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto enajenados o
dados de baja
% derechos de
voto totales tras la
enajenaci\u00f3n\u00a0 (1)
Grifols Escrow
Issuer, S.A.
Grifols, S.A.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Gripdan Invest, S.L.
Grifols, S.A.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Access Biologicals
LLC
Grifols Bio Supplies,
Inc.
Fusi\u00f3n
Abril
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Chiquito Acquisition
Corp.
Grifols Bio Supplies,
Inc.
Fusi\u00f3n
Abril
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Geotech LLC
Grifols Shared
Services North
America Inc.
Disoluci\u00f3n
Junio
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
c) Cambios Normativa NIIF en el ejercicio 2025
A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, han entrado en vigor las siguientes normas y modificaciones publicadas por el IASB y
adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en Europa, y que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la preparaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales
consolidadas.
Fecha efectiva 2025
Aplicaci\u00f3n obligatoria para ejercicios iniciados a partir de
Normas
Fecha de entrada
en vigor del IASB
Fecha de entrada en
vigor en la UE
NIC 1
Modificaciones a la NIC 21 Efectos en los cambios de las conversiones de moneda
extranjera: Ausencia de Convertibilidad
1 Enero 2025
1 Enero 2025
La aplicaci\u00f3n de estas normas e interpretaciones no ha tenido impactos significativos en estas cuentas anuales consolidadas.
Nuevas enmiendas a las NIIF no efectivas a 31 de diciembre de 2025
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes enmiendas a las NIIF han sido publicadas por el IASB pero su aplicaci\u00f3n no es
obligatoria hasta los periodos futuros indicados a continuaci\u00f3n:
Aplicaci\u00f3n obligatoria para ejercicios iniciados a partir de
Normas
Fecha efectiva UE
Fecha efectiva IASB
NIIF 9 / NIIF 7
Enmiendas a la clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de los Instrumentos Financiero
1 Enero 2026
1 Enero 2026
NIIF 9 / NIIF 7
Contabilizaci\u00f3n de los contratos de electricidad producida a partir de fuentes naturales
(PPA)
1 Enero 2026
1 Enero 2026
Mejoras anuales a las normas de contabilidad NIIF - Volumen 11
1 Enero 2026
1 Enero 2026
NIIF 18
Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los estados financieros
1 Enero 2027
1 Enero 2027
NIIF 19
Subsidiarias no consideradas de inter\u00e9s p\u00fablico: Informaci\u00f3n a revelar
Pendiente
1 Enero 2027
NIIF 19
Enmiendas a la NIIF 19 - Subsidiarias no consideradas de inter\u00e9s p\u00fablico: Informaci\u00f3n
a revelar
Pendiente
1 Enero 2027
NIC 21
Enmiendas a la NIC 21-\u00a0 Efectos de las variaciones en los Tipos de Cambio de la
Moneda Extranjera: Traducci\u00f3n a una Moneda de Presentaci\u00f3n Hiperinflacionaria
Pendiente
1 Enero 2027
El Grupo no ha aplicado ninguna de estas normas o interpretaciones de forma anticipada a su fecha efectiva.
La Direcci\u00f3n est\u00e1 actualmente analizando los impactos que la adopci\u00f3n de estas normas o enmiendas pudieran tener en los estados financieros consolidados
en el momento de su aplicaci\u00f3n inicial.\u00a0 En particular, la adopci\u00f3n de la\u00a0 NIIF 18, que sustituir\u00e1 a la NIC 1 y\u00a0 ser\u00e1 aplicable para ejercicios iniciados a partir del 1
de enero de 2027, con aplicaci\u00f3n retroactiva, salvo que se establezcan disposiciones transitorias espec\u00edficas. La NIIF 18 introduce principalmente cambios en
presentaci\u00f3n y desgloses, con foco en la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias consolidada. Concretamente, la norma:
(i) define una estructura en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias que permite mejorar la comparabilidad y la transparencia de la informaci\u00f3n entre entidades
mediante la clasificaci\u00f3n de ingresos y gastos en cinco categor\u00edas (explotaci\u00f3n, inversi\u00f3n, financiaci\u00f3n, impuestos sobre beneficios y actividades interrumpidas)
y exige la presentaci\u00f3n de subtotales definidos, incluido el resultado operativo;
(ii) incorpora requisitos de desglose para determinadas medidas de rendimiento definidas por la Direcci\u00f3n (management-defined performance measures),
cuando se utilicen para comunicar p\u00fablicamente los resultados y la evoluci\u00f3n financiera/ operativa del Grupo; y
(iii) refuerza la importancia de la adecuada agrupaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera para proporcionar informaci\u00f3n relevante, \u00fatil y trasparente
para los usuarios de los estados financieros. La NIIF 18 no afecta al reconocimiento o medici\u00f3n de activos, pasivos, ingresos o gastos, no obstante, afectar\u00e1 a la
presentaci\u00f3n de determinados subtotales de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias - en particular, el resultado operativo - como consecuencia de la nueva
estructura exigida por la norma, as\u00ed como a la forma de presentar/conciliar ciertas medidas de rendimiento empleadas por la Direcci\u00f3n. El Grupo se encuentra
evaluando los impactos potenciales de esta norma, incluyendo la evaluaci\u00f3n de impactos en procesos, sistemas y controles asociados a la preparaci\u00f3n de la
informaci\u00f3n financiera, con especial atenci\u00f3n a:
\u2022 la definici\u00f3n y composici\u00f3n del resultado operativo bajo la nueva estructura;
\u2022 la reclasificaci\u00f3n de determinadas partidas entre categor\u00edas (operaci\u00f3n / inversi\u00f3n / financiaci\u00f3n), cuando proceda;
\u2022 los nuevos desgloses requeridos sobre medidas de rendimiento definidas por la Direcci\u00f3n y sus conciliaciones con subtotales NIIF; y
\u2022 los cambios derivados en la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa por la aplicaci\u00f3n retroactiva.
Del remanente de normas e interpretaciones con adopci\u00f3n 2026 y 2027 no se esperan impactos significativos en las cuentas anuales consolidadas.
d) Cambios en criterios contables y correcci\u00f3n de errores
En las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024, el Grupo aplic\u00f3 determinadas correcciones de errores relacionadas con la clasificaci\u00f3n contable de la
operaci\u00f3n conjunta Biotek America LLC y con el tratamiento inicial de la participaci\u00f3n en Shanghai RAAS Blood Products Co. Ltd. Dichas correcciones afectaron
a las cifras comparativas de los ejercicios 2022 y 2023 y fueron descritas en detalle en la memoria del ejercicio 2024. Las presentes cuentas anuales
consolidadas de 2025 ya incorporan \u00edntegramente estos ajustes, sin que se hayan identificado errores adicionales ni cambios en los criterios contables durante
el ejercicio.
La informaci\u00f3n ampliada relativa a la naturaleza y el efecto de estas correcciones se encuentra disponible en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio
2024.
En relaci\u00f3n con Biotek America LLC, se concluy\u00f3 que el acuerdo deb\u00eda haberse tratado como una operaci\u00f3n conjunta desde su origen, lo que implic\u00f3 reconocer
proporcionalmente los activos, pasivos y resultados correspondientes. La correcci\u00f3n supuso la integraci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023 de los activos y pasivos
de la operaci\u00f3n conjunta por importe de 151 millones de euros y 191 millones de euros, respectivamente, reconociendo un ajuste negativo en reservas de 40
millones de euros, neta de diferencia de conversi\u00f3n correspondientes a las p\u00e9rdidas acumuladas en los ejercicios 2021 y 2022, as\u00ed como una reducci\u00f3n del
resultado atribuible a la sociedad dominante por 23 millones de euros en 2022 y 17 millones de euros en 2023.
Respecto a Shanghai RAAS, se identific\u00f3 que, en el reconocimiento inicial de la participaci\u00f3n en 2020, deb\u00eda haberse excluido el importe correspondiente a la
participaci\u00f3n indirecta en Grifols Diagnostic Solutions, Inc. De acuerdo con la pol\u00edtica contable aplicada, dicho importe deb\u00eda haberse registrado contra la
inversi\u00f3n en SRAAS y no contra reservas. La correcci\u00f3n determin\u00f3 una reducci\u00f3n del valor en libros de la inversi\u00f3n y de las reservas consolidadas por un total
de 457 millones de euros, sin impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de los ejercicios afectados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1113": { "value": "
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Grifols, S.A. y de las entidades incluidas en el Grupo. Las cuentas
anuales consolidadas del ejercicio 2025 y sus cifras comparativas se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera
adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) que, a efectos del Grupo, no presentan diferencias con las emitidas por el International Accounting Standards Board
(NIIF-IASB), y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n con el objeto de mostrar la imagen fiel del
patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Grifols, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2025, de los resultados
consolidados de sus operaciones, de los flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidados correspondientes al ejercicio anual
terminado en dicha fecha.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1114": { "value": "
Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025, que han sido formuladas el 25 de febrero del 2026,
ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1115": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1116": { "value": "
a) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de las
pol\u00edticas contables
La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea
(NIIF-UE) requiere que la Direcci\u00f3n realice juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis que afectan a la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo y por tanto, a los
importes reconocidos de activos, pasivos, ingresos y gastos.
Estas estimaciones e hip\u00f3tesis se basan en la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de los estados financieros consolidados y en la
experiencia hist\u00f3rica del Grupo, as\u00ed como en expectativas razonables sobre la evoluci\u00f3n futura del entorno econ\u00f3mico, regulatorio, tecnol\u00f3gico y de mercado en
el que opera. No obstante, dada la naturaleza inherentemente subjetiva de determinadas estimaciones, los resultados reales podr\u00edan diferir de dichas
estimaciones, lo que podr\u00eda tener un efecto significativo en los estados financieros consolidados de ejercicios futuros.
A continuaci\u00f3n, se detallan las estimaciones contables m\u00e1s relevantes y los juicios m\u00e1s significativos aplicados por la Direcci\u00f3n en la preparaci\u00f3n de las
presentes cuentas anuales consolidadas.
Estimaciones contables relevantes
\u2022 Valor recuperable de los activos no corrientes, vidas \u00fatiles y fondo de comercio y valor razonable en combinaciones de negocio o por transacciones
societarias
La contabilizaci\u00f3n de los activos no corrientes y del fondo de comercio requiere la aplicaci\u00f3n de estimaciones y juicios significativos, tanto en su reconocimiento
inicial como en su valoraci\u00f3n posterior.
En particular, el Grupo debe estimar (i) las vidas \u00fatiles de los activos materiales e intangibles, (ii) el valor recuperable de los activos no corrientes cuando hay
indicios de deterioro y, al menos anualmente, para los activos de vida \u00fatil indefinida y fondo de comercio y (iii) el valor razonable de los activos en la
contabilizaci\u00f3n de combinaciones de negocio o por transacciones societarias que impliquen cambio de control o influencia significativa.
i) Activos materiales e intangibles: vidas \u00fatiles
La determinaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles de los activos materiales e intangibles se basa en la estimaci\u00f3n del per\u00edodo durante el cual se espera que dichos activos
generen beneficios econ\u00f3micos para el Grupo. Esta evaluaci\u00f3n requiere considerar factores de \u00edndole legal, tecnol\u00f3gica, funcional o econ\u00f3mica tales como:
\u2022 la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica esperada,
\u2022 los ciclos de vida comercial de los productos farmac\u00e9uticos,
\u2022 los cambios en marcos regulatorios, cuando aplique, y
\u2022 la frecuencia de uso de los activos por desgaste.
ii) Activos materiales e intangibles y participaciones en asociadas: valor recuperable
Asimismo, el Grupo eval\u00faa si existen indicios de deterioro en sus activos no corrientes que se amortizan y, en el caso de identificarlos, estima el valor
recuperable de dichos activos. Cuando el valor recuperable es inferior al valor en libros, el Grupo reconoce un deterioro.
En los factores de identificaci\u00f3n de indicios de deterioro, el Grupo considera, entre otros, los siguientes factores internos o externos, tales como:
\u2022 la evoluci\u00f3n del entorno macroecon\u00f3mico,
\u2022 cambios en el marco regulatorio,
\u2022 la intensificaci\u00f3n de la competencia,
\u2022 la obsolescencia tecnol\u00f3gica,
\u2022 la cancelaci\u00f3n o retraso de proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo,
\u2022 el deterioro en el desempe\u00f1o comercial de determinados productos, y
\u2022 modificaciones relevantes en el modelo de negocio.
Estos factores pueden afectar tanto al importe esperado de los flujos de efectivo futuros como al momento en que dichos flujos se materializar\u00e1n.
En el caso de los activos intangibles con vida \u00fatil indefinida se determina el valor recuperable anualmente (Nota 4(g)).
iii) Fondo de comercio y unidades generadoras de efectivo (UGE): valor recuperable
El fondo de comercio no se amortiza y se somete, al menos anualmente, a pruebas de deterioro a nivel de las unidades generadoras de efectivo (UGE) a las que
se encuentra asignado.
La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una UGE principalmente requiere:
\u2022 La elaboraci\u00f3n de proyecciones de flujos de efectivo futuros basadas en los planes de negocio aprobados, que incluyen hip\u00f3tesis tales como: (i ) la
evoluci\u00f3n de ventas, (ii) los m\u00e1rgenes operativos esperados, (iii) los planes /necesidades de inversi\u00f3n futuras.
\u2022 La determinaci\u00f3n de la tasa de \u00e9xito en los proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo - entendida como la probabilidad de que el resultado final de un estudio
cl\u00ednico sea satisfactorio, las tasas de crecimiento a perpetuidad y las tasas de descuento adecuadas que reflejen los riesgos inherentes del negocio.
En el \u00e1mbito farmac\u00e9utico, estas hip\u00f3tesis est\u00e1n condicionadas por factores como la evoluci\u00f3n del pipeline de productos, los resultados de ensayos cl\u00ednicos, la
obtenci\u00f3n de aprobaciones regulatorias, la vida comercial esperada de los productos, aparici\u00f3n de productos sustitutivos, as\u00ed como por cambios en las pol\u00edticas
de precios, entre otros.
Dado el car\u00e1cter inherentemente incierto de muchas de las hip\u00f3tesis utilizadas, modificaciones razonablemente posibles en las estimaciones clave podr\u00edan dar
lugar a impactos relevantes en el valor en libros de dichos activos en ejercicios futuros. Por este motivo, el Grupo revisa peri\u00f3dicamente la adecuaci\u00f3n de las
hip\u00f3tesis utilizadas y el alineamiento de las mismas con el plan estrat\u00e9gico aprobado por la Direcci\u00f3n y del entorno en el que opera. En este sentido, se
presentan an\u00e1lisis de sensibilidad en los casos m\u00e1s relevantes (Nota 6).
iv) Valor razonable en combinaciones de negocio y reconocimiento inicial de activos
En las combinaciones de negocios, el Grupo determina el valor razonable de los activos adquiridos y pasivos asumidos en la fecha de adquisici\u00f3n.
Este proceso requiere primeramente juicio en la identificaci\u00f3n de activos y pasivos que afloran y se reconocen en el momento de la combinaci\u00f3n de negocio,
tales como:
\u2022 activos intangibles relacionados con cartera de productos o con productos en desarrollo,
\u2022 relaciones con clientes,
\u2022 activos tecnol\u00f3gicos, y
\u2022 pasivos contingentes.
Posteriormente, se estima el valor razonable de los activos y pasivos identificados en la combinaci\u00f3n de negocio, lo que implica el uso de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n
y la aplicaci\u00f3n de hip\u00f3tesis relevantes, especialmente en relaci\u00f3n con:
\u2022 las proyecciones de flujos de caja futuros,
\u2022 las tasas de \u00e9xito y calendarios de lanzamientos para los productos en desarrollo,
\u2022 las tasas de descuento,
\u2022 las tasas de crecimiento a largo plazo, y
\u2022 la vida econ\u00f3mica de los activos identificados.
Estas estimaciones son particularmente relevantes en la valoraci\u00f3n de activos intangibles asociados a cartera de productos, productos en desarrollo, tecnolog\u00edas
y relaciones comerciales, donde las hip\u00f3tesis se ver\u00edan significativamente afectadas, entre otros por el \u00e9xito cl\u00ednico y comercial de los productos, cambios en el
entorno regulatorio y econ\u00f3mico y, el lanzamiento de productos de competidores (Nota 3 y 4(a)).
v) Participaciones retenidas tras operaciones societarias
Como consecuencia de una operaci\u00f3n societaria \u2013 como por ejemplo la p\u00e9rdida de influencia significativa en una participaci\u00f3n retenida o en la obtenci\u00f3n de
control de una participaci\u00f3n que previamente ten\u00eda la consideraci\u00f3n de asociada \u2013 se debe determinar el valor razonable en el reconocimiento inicial de la
participaci\u00f3n retenida o de la participaci\u00f3n previamente considerada como asociada.
La determinaci\u00f3n de este valor razonable, cuando la sociedad no cotiza, se determina considerando el uso de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n como:
\u2022 la aplicaci\u00f3n de m\u00faltiplos de mercado, o
\u2022 el descuento de flujos de caja para el cual se utilizan hip\u00f3tesis relevantes como:\u00a0 resultados operativos a largo plazo, niveles de inversi\u00f3n recurrente en
activos productivos, tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad.
Estas variables est\u00e1n altamente influenciadas por la evoluci\u00f3n futura del entorno econ\u00f3mico, competitivo, regulatorio y tecnol\u00f3gico, lo que implica un grado
significativo de juicio en su determinaci\u00f3n.
\u2022 Capitalizaci\u00f3n de costes de desarrollo como activo intangible
El Grupo capitaliza los costes de desarrollo cuando se cumplen los criterios establecidos en las NIC 38, lo que requiere un juicio significativo por parte de la
Direcci\u00f3n.
Los criterios claves en este \u00e1mbito son: la viabilidad t\u00e9cnica del producto, la capacidad del Grupo para explotar comercialmente los desarrollos y la expectativa
de que generar\u00e1n beneficios econ\u00f3micos futuros suficientes para recuperar el importe de los activos capitalizados (Nota\u00a0 4(d)).
\u2022 Valoraci\u00f3n de existencias y evaluaci\u00f3n de su recuperabilidad
Las existencias se valoran al menor entre el coste y su valor neto realizable. Esta evaluaci\u00f3n depende de factores como:
\u2013 certificaciones anuales regulatorias,
\u2013 cambios comerciales, regulatorios con impacto en los precios de venta,
\u2013 lanzamientos de productos sustitutivos por competidores,
\u2013 la evoluci\u00f3n de la demanda de los productos en los pr\u00f3ximos 12 meses, y
\u2013 ciclos de vida de los productos.
La Direcci\u00f3n eval\u00faa de forma peri\u00f3dica la recuperabilidad de las existencias y registra las correcciones valorativas necesarias cuando existe obsolescencia o el
valor en libros excede de su valor neto realizable.
\u2022 Impuestos diferidos y posiciones fiscales inciertas
El reconocimiento de activos por impuestos diferidos, principalmente por bases imponibles negativas y diferencias temporarias deducibles, requiere determinar
los beneficios imponibles futuros, la estimaci\u00f3n del momento en que ser\u00e1n deducibles dichos activos y el momento esperado de reversi\u00f3n de los pasivos por
impuestos diferidos. Esta evaluaci\u00f3n se basa en la planificaci\u00f3n fiscal del Grupo dentro del marco normativo aplicable (Nota 4(q)).
Asimismo, la determinaci\u00f3n del gasto por impuesto sobre beneficios requiere juicios significativos en relaci\u00f3n con la interpretaci\u00f3n de la normativa fiscal vigente
en las distintas jurisdicciones en las que opera el Grupo, valorando la probabilidad de que las autoridades fiscales acepten los criterios adoptados y estimando el
importe que, en su caso, deba ser reconocido como pasivo contingente (Nota 28).
\u2022 Provisiones y pasivos contingentes
El Grupo reconoce provisiones cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita, derivada de sucesos pasados, cuya salida de recursos es probable para
su liquidaci\u00f3n y puede estimarse de forma fiable. El importe de la provisi\u00f3n es la mejor estimaci\u00f3n del Grupo respecto al desembolso que ser\u00e1 necesario para
liquidar la obligaci\u00f3n correspondiente.
La determinaci\u00f3n de dicho importe implica un juicio significativo y la utilizaci\u00f3n de estimaciones que tienen en cuenta:
\u2013 la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre, estimando la probabilidad de ocurrencia del hecho,
\u2013 la opini\u00f3n de expertos independientes cuando procede, y
\u2013 la evaluaci\u00f3n de riesgos legales, fiscales, regulatorios o contractuales.
Debido a la incertidumbre inherente a estas estimaciones, los desembolsos reales pueden diferir de los importes inicialmente reconocidos (Notas 18 y\u00a0 29).
\u2022 Valoraci\u00f3n de instrumentos financieros
La determinaci\u00f3n del valor razonable de determinados instrumentos financieros requiere la utilizaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incorporan hip\u00f3tesis
relativas a variables de mercado observables y no observables, tales como: tipos de inter\u00e9s, tipos de cambio, volatilidad y riesgo de cr\u00e9dito de las partes.
Cuando no existen precios cotizados en mercados activos, estas valoraciones incorporan un mayor grado de estimaci\u00f3n y juicio (Nota 29 y 30).
En el caso de las opciones de compra en participaciones, el modelo de valoraci\u00f3n se fundamenta en los siguientes elementos:
\u2013 Valor razonable de las acciones;
\u2013 Precio de ejercicio;
\u2013 Tasa libre de riesgo;
\u2013 Plazo de la opci\u00f3n;
\u2013 Volatilidad;
\u2013 Rentabilidad de dividendos.
El Grupo no se reconoce ning\u00fan activo por la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros correspondientes a opciones de compra de participaciones - en la
medida en que los importes no son significativos \u2013 dado el amplio rango de variabilidad positiva en la estimaci\u00f3n (Nota 29).
Estas estimaciones pueden verse afectadas por cambios en las condiciones de mercado y en el entorno financiero, entre otros.
\u2022 Determinaci\u00f3n de reembolsos y chargebacks en Estados Unidos
El mecanismo de los descuentos por chargebacks en EE.UU. no depende \u00fanicamente de las ventas de Grifols al distribuidor mayorista, sino del tipo de cliente
final al que el distribuidor mayorista vende posteriormente el producto en EE.UU. Los distribuidores son los responsables de aplicar el chargeback solo en el
momento de la venta al cliente final, y el porcentaje de descuento var\u00eda de forma significativa en funci\u00f3n de la categor\u00eda del cliente. Los clientes finales se
agrupan en categor\u00edas con niveles de descuento muy distintos - por ejemplo, la categor\u00eda de clientes gubernamentales genera descuentos sensiblemente
superiores a otras categor\u00edas.
En este sentido, la provisi\u00f3n por chargebacks se reconoce en el momento de la venta al distribuidor y su estimaci\u00f3n se basa en la experiencia hist\u00f3rica de
liquidaciones, los t\u00e9rminos contractuales vigentes, el nivel de inventario en poder de los distribuidores y la concesi\u00f3n de diferentes niveles de descuentos
dependiendo del mix previsto de cliente final al que el distribuidor vender\u00e1 el producto (Nota\u00a0 4(p)).
Peque\u00f1as variaciones en las hip\u00f3tesis utilizadas pueden tener un impacto relevante en los ingresos reconocidos.
Juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables
\u2022 Evaluaci\u00f3n del control sobre participadas
La determinaci\u00f3n de si el Grupo controla o no una participada requiere un juicio significativo y no se basa \u00fanicamente en el porcentaje de participaci\u00f3n superior
al 50,01%.
Para ello se analizan factores tales como:
\u2013 los derechos de voto reales que otorgan mayor\u00eda en la toma de decisiones relevantes;
\u2013 los derechos de voto potenciales, consider\u00e1ndose a estos efectos aquellos ejercitables en la fecha de cierre contable (Nota 29(c));
\u2013 los derechos derivados de acuerdos contractuales y pactos entre accionistas;
\u2013 la capacidad para dirigir las actividades relevantes, y
\u2013 la exposici\u00f3n a rendimientos variables.
En las sociedades que se detallan a continuaci\u00f3n, aunque el Grupo mantiene participaciones inferiores al 50,01\u202f%, estas se consolidan por el m\u00e9todo de
integraci\u00f3n global, debido principalmente a acuerdos contractuales y derechos de voto potenciales asociados a opciones de compra que son (i) sustantivos, (ii)
ejercitables al cierre y (iii) financieramente atendibles, lo que permite concluir que tiene el control (Nota 17):
Sociedad
Participaci\u00f3n (%)
Haema GmbH (1)
-
BPC Plasma, Inc (1)
-
Plasmavita Healthcare GmbH (2)
50%
Grifols (Thailand) Pte Ltd (3)
48%
(1)Los derechos de voto potenciales asociados a opciones de recompra que son (i) sustantivos, (ii) ejercitables al cierre y (iii) financieramente atendibles, permite concluir que se retiene el control sobre
ambas sociedades.
(2)Acuerdos contractuales entre accionistas que otorgan mayor\u00eda en la toma de decisiones y por tanto, el control sobre la sociedad.
(3)El porcentaje de acciones con derecho a voto le otorga mayor\u00eda para la toma de decisiones y por tanto, el control sobre la sociedad.
\u2022 Evaluaci\u00f3n de influencia significativa
Con car\u00e1cter general, la influencia significativa se presume cuando el Grupo posee una participaci\u00f3n superior al 20%. No obstante, para determinar si existe
influencia significativa, el Grupo considera no solo el porcentaje de participaci\u00f3n y los derechos potenciales ejercitables a la fecha de cierre, sino tambi\u00e9n
factores cualitativos como la presencia en el Consejo de Administraci\u00f3n, la participaci\u00f3n en decisiones operativas relevantes tales como: aprobaci\u00f3n del plan de
negocio, la pol\u00edtica de dividendos y los presupuestos, as\u00ed como la intervenci\u00f3n de personal directivo con capacidad de decisi\u00f3n.
A continuaci\u00f3n, se muestra una sociedad donde el Grupo posee una participaci\u00f3n de 50,1\u202f%, si bien la consolida por el m\u00e9todo de puesta en equivalencia, dado
que los acuerdos contractuales y la estructura de gobierno limitan su capacidad de control pero, le otorgan la capacidad de influir en las decisiones de pol\u00edtica
financiera y de explotaci\u00f3n de una entidad (Nota\u00a0 10):
Sociedad
Participaci\u00f3n
Grifols Canada Plasma, Inc. (anteriormente Canadian Plasma Resources Corporation)
50,1%
\u2022 Clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros como patrimonio o pasivo
La clasificaci\u00f3n de determinados instrumentos financieros como instrumentos de patrimonio o como pasivos financieros requiere la aplicaci\u00f3n de juicios
complejos, especialmente cuando, bajo determinadas circunstancias, podr\u00edan implicar una salida de efectivo para el Grupo (Nota 15 y 19(d)).
\u2022 Evaluaci\u00f3n de obligaciones contractuales espec\u00edficas
En determinados contratos, el Grupo debe evaluar si existen obligaciones contractuales o impl\u00edcitas que den lugar al reconocimiento de pasivos o a la
reclasificaci\u00f3n de determinados instrumentos. Estas evaluaciones requieren un an\u00e1lisis detallado de los t\u00e9rminos contractuales y de su sustancia econ\u00f3mica.
En relaci\u00f3n con las obligaciones contractuales derivadas del acuerdo suscrito con Haier por la venta del 20% de las acciones de Shanghai RAAS, se ha
concluido que: (i) a la fecha de cierre, la probabilidad de una salida de recursos hacia Haier es muy baja, dado que de acuerdo con los resultados de los
diferentes escenarios contemplados se estima que Grifols cumplir\u00e1 con el importe agregado de EBITDA correspondiente a los ejercicios 2024\u20132028 del Grupo
Grifols Diagnostic Solutions (Nota 29(d)); y (ii) no existe una obligaci\u00f3n contractual por parte de la Sociedad de realizar sus \u201ccommercially reasonable efforts\u201d
para que su participada Grifols Diagnostic Solutions, Inc. declare y distribuya dividendos a sus accionistas.
\u2022 Arrendamientos
Los contratos de arrendamientos, en los que Grifols es el arrendatario, incluyen opciones de pr\u00f3rroga o de cancelaci\u00f3n anticipada. La estimaci\u00f3n del plazo de
arrendamiento implica un grado significativo de juicio para determinar la totalidad de los a\u00f1os en el c\u00e1lculo del activo y pasivo por arrendamiento. Este plazo se
determina en considerando el plan de negocio aprobado por la Direcci\u00f3n. Cualquier cambio posterior, en el plazo por arrendamiento, podr\u00eda tener un impacto
significativo sobre el importe de los activos y pasivos por arrendamiento ya reconocidos (Nota 4(f)).
\u2022 Cambio clim\u00e1tico y sus potenciales impactos
El Grupo analiza peri\u00f3dicamente los riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n asociados al cambio clim\u00e1tico, considerando escenarios internacionales y recomendaciones
del TCFD. Con base en la informaci\u00f3n disponible, no se han identificado impactos materiales que requieran ajustes en los estados financieros, si bien estos
juicios podr\u00edan modificarse en el futuro ante cambios regulatorios, tecnol\u00f3gicos o de mercado (Nota 32).
No se han producido modificaciones en los juicios empleados en ejercicios anteriores relativos a las incertidumbres existentes.
El Grupo esta expuesto a riesgos en relaci\u00f3n con cambios en los tipos de inter\u00e9s y en los tipos de cambio. Cons\u00faltense los an\u00e1lisis de sensibilidad en la Nota
30.
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b) Cambios en el per\u00edmetro de Consolidaci\u00f3n
En el Anexo I se detallan los porcentajes de participaci\u00f3n directa e indirecta que posee la Sociedad en las sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2025,
2024 y 2023, as\u00ed como el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n utilizado en cada caso para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
En 2025
i) Combinaciones de negocios u otras adquisiciones o aumento de participaci\u00f3n en entidades dependientes,
negocios conjuntos y/o inversiones en asociadas:
31/12/2025
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto adquiridos
% derechos de
voto totales tras
la adquisici\u00f3n
(1)
Araclon Biotech S.L. (2)
Grifols Innovation
and New
Technologies Limited
Adquisici\u00f3n
Marzo y Diciembre
Integraci\u00f3n global
1,27 %
77,12 %
Biotest AG (2)
Grifols S.A. y Grifols
Biotest Holdings,
GmbH
Adquisici\u00f3n
Febrero,
Junio,
Septiembre,
Octubre
Integraci\u00f3n global
2,11 %
99,25 %
Biotest MidCo GmbH
(anteriormente Blitz F25-957
GmbH) (2)
Grifols S.A.
Adquisici\u00f3n
Marzo
Integraci\u00f3n global
100,00 %
100,00 %
Biotest Management GmbH
(anteriormente Blitz F25-958
GmbH) (2)
Biotest MidCo GmbH
Adquisici\u00f3n
Marzo
Integraci\u00f3n global
100,00 %
100,00 %
Grifols Canada Plasma, Inc.\u00a0
(anteriormente Canadian
Plasma Resources
Corporation)
Grifols Canada
Plasma II Inc.
Adquisici\u00f3n
Noviembre
Puesta en
equivalencia
50,10 %
50,10 %
(1) Porcentaje correspondiente a la participaci\u00f3n directa e indirecta de la sociedad matriz inmediatamente superior sobre la participada.
(2) V\u00e9ase Nota 17.
ii) Disminuci\u00f3n de participaciones en entidades dependientes, negocios conjuntos y/o inversiones en
asociadas u otras operaciones de naturaleza similar:
31/12/2025
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto
enajenados o
dados de baja
% derechos de
voto totales tras
la enajenaci\u00f3n\u00a0
(1)
Biotest (UK) Ltd.
Grifols UK Ltd.
Fusi\u00f3n
Febrero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Medcom Advance,
S.A.
Grifols Innovation
and New
Technologies Limited
Disoluci\u00f3n
Febrero
Puesta en
equivalencia
45,00 %
\u2014 %
Biotek America LLC
(\"ITK JV\") (2)
Grifols Bio North
America LLC
Disoluci\u00f3n
Febrero
Operaci\u00f3n conjunta
75,00 %
\u2014 %
Grifols Pyrenees
Research Center,
S.L.
Grifols Innovation
and New
Technologies Limited
Disoluci\u00f3n
Marzo
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Grifols Colombia,
Ltda
Grifols, S.A.
Disoluci\u00f3n
Diciembre
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
(1) Porcentaje correspondiente a la participaci\u00f3n directa e indirecta de la sociedad matriz inmediatamente superior sobre la participada.
(2) En febrero de 2025 finaliz\u00f3 el acuerdo contractual que otorgaba al Grupo control conjunto sobre Biotek America LLC, clasificada hasta ese momento como una operaci\u00f3n conjunta. En\u00a0 consecuencia, a
partir de esa fecha el Grupo dej\u00f3 de reconocer su participaci\u00f3n en los activos, pasivos, ingresos y gastos asociadas a dicha operaci\u00f3n conjunta (Nota 10).
En 2024:
i) Combinaciones de negocios u otras adquisiciones o aumento de participaci\u00f3n en entidades dependientes,
negocios conjuntos y/o inversiones en asociadas:
31/12/2024
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto adquiridos
% derechos de
voto totales tras la
adquisici\u00f3n (1)
Grifols Pyrenees
Research Center,
S.L.
Grifols Innovation
and New
Technologies Limited
Adquisici\u00f3n
Julio
Integraci\u00f3n global
20,00 %
100,00 %
Haema Plasma Kft.
Grifols Worldwide
Operations Limited
Adquisici\u00f3n
Octubre
Integraci\u00f3n Global
\u2014 %
100,00 %
Grifols Malaysia SDN
BHD (2)
Grifols Asia Pacifit
Pte Ltd
Adquisici\u00f3n
Octubre
Integraci\u00f3n Global
51,00 %
100,00 %
(1) Porcentaje correspondiente a la participaci\u00f3n directa e indirecta de la sociedad matriz inmediatamente superior sobre la participada.
(2) El Grupo adquiri\u00f3 el 51% de Grifols Malaysia Sdn Bhd en noviembre de 2024; sin embargo, ya ostentaba la mayor\u00eda de los derechos econ\u00f3micos y de voto en virtud del acuerdo entre accionistas y de
una prenda sobre las acciones.
ii) Disminuci\u00f3n de participaciones en entidades dependientes, negocios conjuntos y/o inversiones en
asociadas u otras operaciones de naturaleza similar:
31/12/2024
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto enajenados o
dados de baja
% derechos de
voto totales tras la
enajenaci\u00f3n\u00a0 (1)
Biotest Italy, S.R.L.
Grifols Italia, S.p.A.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Biotest Medical,
S.L.U.
Grifols Movaco, S.A.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Biotest Farmaceutica
LTDA
Grifols Brasil Ltda.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Biotest France SAS
Grifols France
S.A.R.L.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Mecwins, S.A.
Progenika
Biopharma, S.A.
Reclasificaci\u00f3n por
perdida de influencia
significativa
Diciembre
Puesta en
equivalencia
24,59 %
\u2014 %
En 2023:
i) Combinaciones de negocios u otras adquisiciones o aumento de participaci\u00f3n en entidades dependientes,
negocios conjuntos y/o inversiones en asociadas:
31/12/2023
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto adquiridos
% derechos de
voto totales tras la
adquisici\u00f3n (1)
Kiro Grifols, S.L.
Grifols, S.A.
Adquisici\u00f3n
Julio
Integraci\u00f3n global
10,00 %
100,00 %
AlbaJuna
Therapeutics, S.L.
Grifols Innovation
and New
Technologies Ltd
Adquisici\u00f3n
Octubre
Integraci\u00f3n global
51,00 %
100,00 %
Biotest (UK) Ltd.
Grifols UK Ltd.
Adquisici\u00f3n
Junio
Integraci\u00f3n global
100,00 %
100,00 %
Biomat Holdings,
LLC
Grifols Bio North
America LLC
Constituci\u00f3n
Julio
Integraci\u00f3n global
100,00 %
100,00 %
Grifols Plasma
Canada - Ontario Inc
Grifols Canada
Plasma II Inc.
Constituci\u00f3n
Abril
Integraci\u00f3n global
100,00 %
100,00 %
(1) Porcentaje correspondiente a la participaci\u00f3n directa e indirecta de la sociedad matriz inmediatamente superior sobre la filial.
ii) Disminuci\u00f3n de participaciones en entidades dependientes, negocios conjuntos y/o inversiones en
asociadas u otras operaciones de naturaleza similar:
31/12/2023
Nombre
Sociedad Matriz
Concepto
Fecha
M\u00e9todo de
consolidaci\u00f3n
% derechos de
voto enajenados o
dados de baja
% derechos de
voto totales tras la
enajenaci\u00f3n\u00a0 (1)
Grifols Escrow
Issuer, S.A.
Grifols, S.A.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Gripdan Invest, S.L.
Grifols, S.A.
Fusi\u00f3n
Enero
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Access Biologicals
LLC
Grifols Bio Supplies,
Inc.
Fusi\u00f3n
Abril
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Chiquito Acquisition
Corp.
Grifols Bio Supplies,
Inc.
Fusi\u00f3n
Abril
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
Geotech LLC
Grifols Shared
Services North
America Inc.
Disoluci\u00f3n
Junio
Integraci\u00f3n global
100,00 %
\u2014 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1118": { "value": "
c) Cambios Normativa NIIF en el ejercicio 2025
A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, han entrado en vigor las siguientes normas y modificaciones publicadas por el IASB y
adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en Europa, y que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la preparaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales
consolidadas.
Fecha efectiva 2025
Aplicaci\u00f3n obligatoria para ejercicios iniciados a partir de
Normas
Fecha de entrada
en vigor del IASB
Fecha de entrada en
vigor en la UE
NIC 1
Modificaciones a la NIC 21 Efectos en los cambios de las conversiones de moneda
extranjera: Ausencia de Convertibilidad
1 Enero 2025
1 Enero 2025
La aplicaci\u00f3n de estas normas e interpretaciones no ha tenido impactos significativos en estas cuentas anuales consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1119": { "value": "
Aplicaci\u00f3n obligatoria para ejercicios iniciados a partir de
Normas
Fecha efectiva UE
Fecha efectiva IASB
NIIF 9 / NIIF 7
Enmiendas a la clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de los Instrumentos Financiero
1 Enero 2026
1 Enero 2026
NIIF 9 / NIIF 7
Contabilizaci\u00f3n de los contratos de electricidad producida a partir de fuentes naturales
(PPA)
1 Enero 2026
1 Enero 2026
Mejoras anuales a las normas de contabilidad NIIF - Volumen 11
1 Enero 2026
1 Enero 2026
NIIF 18
Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los estados financieros
1 Enero 2027
1 Enero 2027
NIIF 19
Subsidiarias no consideradas de inter\u00e9s p\u00fablico: Informaci\u00f3n a revelar
Pendiente
1 Enero 2027
NIIF 19
Enmiendas a la NIIF 19 - Subsidiarias no consideradas de inter\u00e9s p\u00fablico: Informaci\u00f3n
a revelar
Pendiente
1 Enero 2027
NIC 21
Enmiendas a la NIC 21-\u00a0 Efectos de las variaciones en los Tipos de Cambio de la
Moneda Extranjera: Traducci\u00f3n a una Moneda de Presentaci\u00f3n Hiperinflacionaria
Pendiente
1 Enero 2027
El Grupo no ha aplicado ninguna de estas normas o interpretaciones de forma anticipada a su fecha efectiva.
La Direcci\u00f3n est\u00e1 actualmente analizando los impactos que la adopci\u00f3n de estas normas o enmiendas pudieran tener en los estados financieros consolidados
en el momento de su aplicaci\u00f3n inicial.\u00a0 En particular, la adopci\u00f3n de la\u00a0 NIIF 18, que sustituir\u00e1 a la NIC 1 y\u00a0 ser\u00e1 aplicable para ejercicios iniciados a partir del 1
de enero de 2027, con aplicaci\u00f3n retroactiva, salvo que se establezcan disposiciones transitorias espec\u00edficas. La NIIF 18 introduce principalmente cambios en
presentaci\u00f3n y desgloses, con foco en la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias consolidada. Concretamente, la norma:
(i) define una estructura en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias que permite mejorar la comparabilidad y la transparencia de la informaci\u00f3n entre entidades
mediante la clasificaci\u00f3n de ingresos y gastos en cinco categor\u00edas (explotaci\u00f3n, inversi\u00f3n, financiaci\u00f3n, impuestos sobre beneficios y actividades interrumpidas)
y exige la presentaci\u00f3n de subtotales definidos, incluido el resultado operativo;
(ii) incorpora requisitos de desglose para determinadas medidas de rendimiento definidas por la Direcci\u00f3n (management-defined performance measures),
cuando se utilicen para comunicar p\u00fablicamente los resultados y la evoluci\u00f3n financiera/ operativa del Grupo; y
(iii) refuerza la importancia de la adecuada agrupaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera para proporcionar informaci\u00f3n relevante, \u00fatil y trasparente
para los usuarios de los estados financieros. La NIIF 18 no afecta al reconocimiento o medici\u00f3n de activos, pasivos, ingresos o gastos, no obstante, afectar\u00e1 a la
presentaci\u00f3n de determinados subtotales de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias - en particular, el resultado operativo - como consecuencia de la nueva
estructura exigida por la norma, as\u00ed como a la forma de presentar/conciliar ciertas medidas de rendimiento empleadas por la Direcci\u00f3n. El Grupo se encuentra
evaluando los impactos potenciales de esta norma, incluyendo la evaluaci\u00f3n de impactos en procesos, sistemas y controles asociados a la preparaci\u00f3n de la
informaci\u00f3n financiera, con especial atenci\u00f3n a:
\u2022 la definici\u00f3n y composici\u00f3n del resultado operativo bajo la nueva estructura;
\u2022 la reclasificaci\u00f3n de determinadas partidas entre categor\u00edas (operaci\u00f3n / inversi\u00f3n / financiaci\u00f3n), cuando proceda;
\u2022 los nuevos desgloses requeridos sobre medidas de rendimiento definidas por la Direcci\u00f3n y sus conciliaciones con subtotales NIIF; y
\u2022 los cambios derivados en la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa por la aplicaci\u00f3n retroactiva.
Del remanente de normas e interpretaciones con adopci\u00f3n 2026 y 2027 no se esperan impactos significativos en las cuentas anuales consolidadas.
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(3) Combinaciones y Ventas de Negocios
2025
a) Inmunotek Centros de Plasma - Grupo 3&4
De acuerdo con lo previsto en los acuerdos vigentes entre Grifols Bio North America LLC (\"GBNA\") e Immunotek GH LLC (\"Immunotek\") (el \"Acuerdo de
Colaboraci\u00f3n con Immunotek\"), con efectos a partir del 2 de enero de 2025, GBNA adquiri\u00f3 un grupo de 8 centros de colecci\u00f3n de plasma en EE.UU. (los
\"Centros del Grupo 3\") a Immunotek por un importe total neto de aproximadamente 79 millones de d\u00f3lares (75 millones de euros a tipo de cambio de fecha de
la transacci\u00f3n).
As\u00ed mismo, y a pesar de que el Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek preve\u00eda que la adquisici\u00f3n de los Centros del Grupo 4 (definidos a continuaci\u00f3n) se
llevar\u00eda a cabo en enero de 2026, en respuesta a la decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de optimizar la eficiencia operativa, Immunotek y Grifols firmaron una modificaci\u00f3n al
Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek entonces vigente, en virtud de la cual, con efectos a partir del 3 de febrero de 2025, GBNA adquiri\u00f3 de Immunotek los
\u00faltimos 6 centros de colecci\u00f3n de plasma en EE.UU. (los \"Centros del Grupo 4\"), por un precio de compra de aproximadamente 62 millones de d\u00f3lares (59
millones de euros a tipo de cambio de fecha de la transacci\u00f3n), quedando el pago del precio aplazado hasta el 2 de enero de 2026 (tal y como se preve\u00eda en el
Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek original). Como consecuencia de lo anterior, Grifols ha reconocido un pasivo a corto plazo en el ejercicio 2025 por el
importe aplazado de la adquisici\u00f3n de los Centros del Grupo 4.
La obligaci\u00f3n de pago diferido se ha formalizado mediante un pagar\u00e9 suscrito entre Biomat Holdings LLC, como emisor, e inicialmente Immunotek, como
tenedor, por un importe total de 70 millones de d\u00f3lares (60 millones de euros)\u00a0 (en adelante, el \"Pagar\u00e9\"). Dicho importe inclu\u00eda, adem\u00e1s del precio de compra
de los Centros del Grupo 4, los honorarios por la gesti\u00f3n de los centros de plasma hasta mayo de 2025 y un componente financiero impl\u00edcito por el diferimiento
del pago, por valor total de 8 millones de d\u00f3lares (7 millones de euros). Con posterioridad, Immunotek cedi\u00f3 el Pagar\u00e9 a una filial de una instituci\u00f3n financiera.
El Pagar\u00e9 venci\u00f3 el 2 de enero de 2026, fecha en la que fue \u00edntegramente liquidado. Los Centros del Grupo 4 estaban gravados en garant\u00eda del Pagar\u00e9 y
(siguiendo la misma garant\u00eda proporcionada por Grifols S.A. bajo el Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek) dicho Pagar\u00e9 estaba garantizado por Grifols, S.A.
Por lo tanto, y tras la adquisici\u00f3n de los Centros del Grupo 3 y los Centros del Grupo 4, Grifols ha obtenido el control de los 14 centros en 2025 (anteriormente
integrados dentro de una operaci\u00f3n conjunta) y ahora posee y gestiona completamente desde el 1 de mayo de 2025, a trav\u00e9s de su filial Biomat Holdings LLC,
los 28 centros de colecci\u00f3n de plasma en EE.UU. desarrollados por Immunotek bajo el Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek. La colaboraci\u00f3n con
Immunotek ha finalizado, y GBNA ya no es parte de la operaci\u00f3n conjunta, Biotek America LLC.
Grifols ha aplicado los requerimientos para una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas. Sin embargo, considerando que (i) la participaci\u00f3n efectiva de
Grifols en la operaci\u00f3n conjunta es nula y (ii) la totalidad de los activos y pasivos relacionados con la operaci\u00f3n conjunta ya est\u00e1n reconocidos en los estados
financieros consolidados, la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n pagada y el valor razonable de los activos y pasivos, que no difiere de su valor contable, se ha
reconocido como fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n.
El detalle agregado del coste de la combinaci\u00f3n de negocios y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n se muestra a continuaci\u00f3n:
Millones de euros
Millones de d\u00f3lares
Contraprestaci\u00f3n
268
281
Anticipo
(134)
(140)
Contraprestaci\u00f3n neta
134
141
Revalorizaci\u00f3n de activos netos1
\u2014
\u2014
Fondo de Comercio
268
281
Ajustes derivados de la adquisici\u00f3n2
(27)
(28)
Fondo de Comercio, neto de ajustes
241
253
1 No existe una revalorizaci\u00f3n de los activos netos puesto que el valor razonable de los mismos no difiere de su valor contable, ya reconocido previamente en los estados financieros consolidados dentro del
contexto de una operaci\u00f3n conjunta.
2 Los ajustes derivados de la adquisici\u00f3n corresponden principalmente a la eliminaci\u00f3n del saldo neto por pagar que los silos manten\u00edan con ImmunoTek. Dichos saldos corresponden a las p\u00e9rdidas
acumuladas por los silos, las cuales se asignan a ImmunoTek de acuerdo con los t\u00e9rminos del contrato.
El fondo de comercio resultante se asigna al segmento Biopharma e incluye la base de datos de donantes, las licencias y la fuerza de trabajo.
Finalmente, el 3 de febrero de 2025, Immunotek liber\u00f3 tres de las cinco garant\u00edas que Grifols Shared Services North America, Inc. (filial \u00edntegramente
participada y gestionada por Grifols) hab\u00eda otorgado a Immunotek en junio de 2023 para determinados contratos de arrendamiento relacionados con ciertos
centros de colecci\u00f3n de plasma de Immunotek fuera de la colaboraci\u00f3n bajo la sociedad conjunta Biotek America LLC. Las dos garant\u00edas restantes, por un
importe total de aproximadamente 20 millones de d\u00f3lares, siguen vigentes y se espera que permanezcan en vigor mientras los contratos de arrendamiento
permanezcan vigentes, y su saldo se va reduciendo a medida que se reduce el plazo del arrendamiento en cuesti\u00f3n.
Si la adquisici\u00f3n se hubiera producido al 1 de enero de 2025, la cifra de negocio y el resultado del grupo no habr\u00eda variado dado que el grupo ya integraba
dichos centros como un acuerdo conjunto (ver Nota 10).
2024
b) Inmunotek Centros de Plasma - Grupo 1&2
Como consecuencia del acuerdo de colaboraci\u00f3n suscrito con ImmunoTek GH, LLC, Grifols adquiri\u00f3 7 silos el 1 de abril de 2024 y 7 silos el 1 de julio de 2024,
un silo por cada centro de plasma por importe de 135 millones de d\u00f3lares y 131 millones de d\u00f3lares, respectivamente (121 millones de euros y 125 millones
de euros respectivamente a tipo de cambio de la transacci\u00f3n). Estas transacciones han supuesto que Grifols obtenga el control de los 14 centros a su fecha de
adquisici\u00f3n en 2024, los cuales previamente hab\u00edan sido considerados dentro de una operaci\u00f3n conjunta.
Por tanto, Grifols ha aplicado los requerimientos para una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas. Sin embargo, considerando que (i) la participaci\u00f3n
efectiva de Grifols en la operaci\u00f3n conjunta es nula y (ii) la totalidad de los activos y pasivos relacionados con la operaci\u00f3n conjunta ya est\u00e1n reconocidos en los
estados financieros consolidados, la diferencia entre la contraprestaci\u00f3n pagada y el valor razonable de los activos y pasivos, que no difiere de su valor
contable, se ha reconocido como fondo de comercio provisional a la fecha de adquisici\u00f3n.
Durante 2025, y dentro del plazo de 12 meses desde la fecha de adquisici\u00f3n, el Grupo ha concluido el an\u00e1lisis de los ajustes derivados de la adquisici\u00f3n, lo que
ha conllevado un ajuste al fondo de comercio por valor de 3 millones de euros (3 millones de d\u00f3lares).
Millones de euros
Millones de d\u00f3lares
Contraprestaci\u00f3n entregada
246
266
Revalorizaci\u00f3n de activos netos 1
\u2014
\u2014
Fondo de Comercio
246
266
Ajustes derivados de la adquisici\u00f3n 2
(10)
(10)
Fondo de Comercio, neto de ajustes
236
256
1 No existe una revalorizaci\u00f3n de los activos netos puesto que el valor razonable de los mismos no difiere de su valor contable, ya reconocido previamente en los estados financieros consolidados dentro
del contexto de una operaci\u00f3n conjunta.
2 Los ajustes derivados de la adquisici\u00f3n corresponden principalmente a la eliminaci\u00f3n del saldo neto por pagar que los silos manten\u00edan con ImmunoTek. Dichos saldos corresponden a las p\u00e9rdidas
acumuladas por los silos, las cuales se asignan a ImmunoTek de acuerdo con los t\u00e9rminos del contrato (Nota 10).
El fondo de comercio resultante se ha alocado al segmento Biopharma e incluye la base de datos de donantes, las licencias y la fuerza de trabajo.
Las operaciones de estos centros ya se consolidaban desde el inicio del acuerdo con Immunotek (ver Nota 10), por lo que no hay impacto alguno ni en cifra de
negocio, dado que todas las transacciones de venta son eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n, ni en resultados si ambas transacciones se hubieran
producido a 1 de enero de 2024.
2023
c) Centro de plasma Saskatoon
Con fecha 7 de julio de 2023, Grifols, por medio de su filial 100% participada Grifols Canada Plasma I (anteriormente Grifols Canada Plasma, Inc.), adquiri\u00f3 un
centro de donantes de plasma de Canadian Plasma Resources Corporation, que era un negocio de acuerdo con la NIIF 3. El precio de compra acordado fue de
12 millones de d\u00f3lares canadienses (8 millones de euros).
A la fecha de adquisici\u00f3n, el fondo de comercio reconocido (Nota 6), resultante del coste de la combinaci\u00f3n y del valor razonable de los activos netos
adquiridos, ascendi\u00f3 a 8 millones de euros (11 millones de d\u00f3lares canadienses).
El fondo de comercio resultante se ha alocado al segmento Biopharma e incluye la base de datos de los donantes, las licencias y la fuerza de trabajo. La
totalidad del fondo de comercio se considera fiscalmente deducible.
d) Albajuna Therapeutics, S.L.
Con fecha 9 de octubre de 2023, Grifols, por medio de su filial 100% participada Grifols Innovation and New Technologies (GIANT), adquiri\u00f3 el 51% restante de
las acciones de Albajuna Therapeutics, S.L. (en adelante \u201cAlbajuna\u201d) por un importe de 1 euro.
En 2016, Grifols realiz\u00f3 una inversi\u00f3n de capital de 4 millones de euros a cambio del 30% de las acciones de Albajuna Therapeutics, S.L. Desde 2018, como
resultado de una inversi\u00f3n ya planificada de acuerdo con el Acuerdo de Accionistas de enero de 2016, Grifols pose\u00eda una participaci\u00f3n del 49% en el capital de
la compa\u00f1\u00eda. Albajuna Therapeutics, S.L. es una empresa espa\u00f1ola de investigaci\u00f3n fundada en 2016 cuya actividad principal consiste en el desarrollo y
fabricaci\u00f3n de anticuerpos terap\u00e9uticos contra el VIH.
A la fecha de adquisici\u00f3n, el fondo de comercio reconocido (nota 6) ascend\u00eda a 2 millones de euros. Este importe result\u00f3 de la diferencia entre el precio de la
contraprestaci\u00f3n entregada y el valor de los activos netos adquiridos, cuyo importe total ascendi\u00f3 a 2 millones de euros y estaba compuesto principalmente por
pasivos financieros no corrientes.
Dado que no pueden estimarse beneficios econ\u00f3micos futuros a la fecha de adquisici\u00f3n, el importe total alocado al fondo de comercio ha sido deteriorado en su
totalidad en el momento de la contabilizaci\u00f3n (ver nota 6).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1121": { "value": "
(4) Principios Contables y Normas de Valoraci\u00f3n
Aplicados
a) Consolidaci\u00f3n
Dependientes
Dependientes
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que el Grupo ejerce control. Una sociedad dependiente se controla cuando por su implicaci\u00f3n en ella
est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la
misma.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es
aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la
que se ha perdido el control.
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo
similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo
periodo que las de la Sociedad dominante.
En el Anexo I se incluye la informaci\u00f3n sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidaci\u00f3n del Grupo.
Combinaciones de negocio
Para contabilizar la adquisici\u00f3n de sociedades dependientes en una combinaci\u00f3n de negocios se utiliza el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La fecha de adquisici\u00f3n es
aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
El coste de adquisici\u00f3n de una dependiente se determina en la fecha de adquisici\u00f3n y comprende (i) los valores razonables de los activos entregados, (ii) los
pasivos incurridos o asumidos, (iii) los instrumentos de patrimonio neto emitidos, (iv) el valor razonable de cualquier activo o pasivo que resulte de un acuerdo
de contraprestaci\u00f3n contingente y (v) el valor razonable de cualquier participaci\u00f3n previa en la dependiente.
Se excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido.
Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos por su valor razonable. Se
except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a los activos no corrientes mantenidos para la venta, pasivos por retribuciones a empleados, transacciones con pagos
basados en instrumentos de patrimonio, activos y pasivos por impuesto diferido y activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento.
Cuando la diferencia entre el coste de adquisici\u00f3n del negocio adquirido y el valor razonable de los activos netos identificados es positiva, se registra como
fondo de comercio. En el caso que la diferencia fuera negativa se reconoce como una ganancia en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como una
compra en condiciones ventajosas.
Cuando la liquidaci\u00f3n de cualquier parte de la contraprestaci\u00f3n en efectivo se difiere, los importes a pagar en el futuro se descuentan a su valor actual en la
fecha del intercambio.
La contraprestaci\u00f3n contingente se reconoce a valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n y se clasifica como patrimonio neto o pasivo financiero en base a los
criterios establecidos en la NIC 32 \"\u00abInstrumentos Financieros: Presentaci\u00f3n\". Los importes clasificados como un pasivo financiero se vuelven a valorar
posteriormente a valor razonable con los cambios en el valor razonable reconocidos en resultados.
Cuando la combinaci\u00f3n de negocios s\u00f3lo se ha podido determinar de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores
provisionales, reconociendo los ajustes efectuados durante el periodo de valoraci\u00f3n como si \u00e9stos se hubieran conocido en la fecha de adquisici\u00f3n,
reexpresando en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. Los ajustes a los valores provisionales \u00fanicamente incorporan informaci\u00f3n relativa a los
hechos y circunstancias que exist\u00edan en la fecha de adquisici\u00f3n y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha. El
periodo de valoraci\u00f3n no deber\u00e1 exceder los doce meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, el valor contable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio de la adquirida previamente
mantenida se valora nuevamente por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, reconociendo cualquier ganancia o p\u00e9rdida resultante en resultados.
Participaciones no dominantes
La participaci\u00f3n no dominante en las entidades dependientes se registra en la fecha de adquisici\u00f3n por su porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable de
los activos netos identificables. Asimismo, el resultado del ejercicio y cada componente del otro resultado global asignado a la participaci\u00f3n no dominante se
asigna en proporci\u00f3n a su porcentaje de participaci\u00f3n. Las participaciones no dominantes en los resultados y el patrimonio neto de las dependientes se
muestran separadamente en el estado consolidado de resultados, el estado consolidado del resultado global, el estado consolidado de cambios en el patrimonio
neto y en el balance consolidado, respectivamente.
El aumento y reducci\u00f3n de las participaciones no dominantes en una sociedad dependiente manteniendo el control, se reconoce como una transacci\u00f3n de
patrimonio en reservas.
Asociadas
Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa, entendi\u00e9ndose como la capacidad de intervenir en las
decisiones financieras y operativas, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto.
Las inversiones en entidades asociadas se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n y
cualquier contraprestaci\u00f3n contingente activa o pasiva que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones.
Posteriormente, las inversiones en entidades asociadas se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa
hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma.
El exceso entre el coste de la inversi\u00f3n y el porcentaje correspondiente al Grupo en los valores razonables de los activos netos identificables se registra como
fondo de comercio, que se incluye en el valor contable de la inversi\u00f3n. El defecto, una vez evaluados los importes del coste de la inversi\u00f3n y la identificaci\u00f3n y
valoraci\u00f3n de los activos netos de la asociada, se registra como un ingreso en la determinaci\u00f3n de la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la asociada
del ejercicio en que se ha adquirido.
Las pol\u00edticas contables de las entidades asociadas han sido objeto de homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa en los mismos t\u00e9rminos a los que se hace
referencia en las entidades dependientes.
La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas obtenidas desde la fecha de adquisici\u00f3n se registra como un aumento o
disminuci\u00f3n del valor de las inversiones con abono o cargo al ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n con actividad similar
a la del Grupo\u201d, cuando las sociedades participadas realicen la misma actividad que el objeto social del Grupo descrito en la nota 1, y en caso contrario, en\u00a0 el
ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. Asimismo, la participaci\u00f3n del Grupo en el otro resultado global de las asociadas
obtenido desde la fecha de adquisici\u00f3n se registra como un aumento o disminuci\u00f3n del valor de las inversiones en las asociadas reconoci\u00e9ndose la
contrapartida por naturaleza en otro resultado global. Las distribuciones de dividendos se registran como minoraciones del valor de las inversiones.
Cuando la parte que le corresponde al Grupo de las p\u00e9rdidas en una inversi\u00f3n contabilizada por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n iguala o excede su participaci\u00f3n
en la entidad, el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de la otra entidad.
La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la
participaci\u00f3n en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales. Sin embargo, la
participaci\u00f3n del Grupo se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en
sustancia, otorgan acceso actualmente a los beneficios econ\u00f3micos asociados con las participaciones en la propiedad, es decir el derecho de participar en
dividendos futuros y cambios en el valor de las entidades asociadas.
Una vez aplicado el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el Grupo eval\u00faa, si existe evidencia objetiva de deterioro de la inversi\u00f3n neta en la entidad asociada. Algunos de
los principales indicios de deterioro incluyen p\u00e9rdidas significativas acumuladas, incumplimientos contractuales, dificultades financieras y cambios adversos en
la tecnolog\u00eda, mercados o en la econom\u00eda que afecten a la asociada.\u00a0 El c\u00e1lculo del deterioro se determina como resultado de la comparaci\u00f3n del valor contable
relacionado con la inversi\u00f3n neta en la asociada con su valor recuperable, entendi\u00e9ndose por valor recuperable el mayor del valor en uso o valor razonable
menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. En este sentido, el valor en uso se calcula en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en el valor actual
de los flujos de efectivo estimados de las actividades ordinarias y de los importes que pudieran resultar de la enajenaci\u00f3n final de la asociada. El importe
recuperable de la inversi\u00f3n en una asociada se eval\u00faa en relaci\u00f3n a cada entidad asociada (ver nota 10), salvo que no constituya una unidad generadora de
efectivo (UGE). La p\u00e9rdida por deterioro de valor no se asigna al fondo de comercio o a otros activos impl\u00edcitos en la inversi\u00f3n en las asociadas derivadas de la
aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En ejercicios posteriores se reconocen las reversiones de valor de las inversiones contra resultados, en la medida en que
exista un aumento del valor recuperable. La p\u00e9rdida por deterioro de valor se presenta separadamente de la participaci\u00f3n del Grupo en los resultados de las
asociadas.
En el Anexo I se incluye la informaci\u00f3n sobre las entidades dependientes y asociadas incluidas en la consolidaci\u00f3n del Grupo.
Acuerdos conjuntos
Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad econ\u00f3mica, de forma que
las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime del Grupo y del resto de operadores. Las inversiones en acuerdos
conjuntos se clasifican como operaciones conjuntas o negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor, antes
que de la estructura legal del acuerdo conjunto.
Se consideran operaciones conjuntas cuando los part\u00edcipes del acuerdo conjunto tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos. Este
tipo de acuerdo se consolida integrando proporcionalmente los activos y pasivos afectos a la mencionada operaci\u00f3n tal y como se describe en la nota 10.
Se consideran negocios conjuntos cuando los part\u00edcipes del acuerdo tienen derecho sobre los activos netos. Este tipo de acuerdo se integran en las cuentas
anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, tal y como se describe en la nota 10.
b) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando el tipo de cambio medio del mes anterior siempre que el mismo no
difiera significativamente del tipo de cambio a fecha de la transacci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas
transacciones y de la conversi\u00f3n de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a los tipos de cambio de cierre se reconocen en
resultados salvo cuando existan coberturas de flujos de efectivo y coberturas de inversi\u00f3n neta cualificadas que se difieren a patrimonio.
El efecto de la variaci\u00f3n de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta
separadamente en el estado de flujos de efectivo como \u201cEfecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo\u201d.
La conversi\u00f3n de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicaci\u00f3n del siguiente
criterio:
\u2022 Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, se convierten al tipo de
cambio de cierre en la fecha de cada balance;
\u2022 Los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio medio del mes anterior, como una aproximaci\u00f3n al tipo de cambio a la fecha de la transacci\u00f3n;
\u2022 Las diferencias de conversi\u00f3n resultantes de la aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se reconocen en otro resultado global y, se presentan como un
componente separado del patrimonio neto. En caso de enajenaci\u00f3n total de dicha participaci\u00f3n, el importe acumulado de las diferencias de cambio
relacionadas con el negocio en el extranjero, previamente reconocidas en otro resultado global, se reclasificar\u00e1 del patrimonio neto a la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias en el momento en que se reconozca la ganancia o p\u00e9rdida de la enajenaci\u00f3n. Asimismo, el tratamiento de las diferencias de conversi\u00f3n
aplicado por el Grupo en las siguientes operaciones societarias que incluye un negocio en el extranjero es el siguiente:
Venta o disposici\u00f3n de una filial o asociada que incluye un
negocio en el extranjero
Tratamiento de las diferencias de conversi\u00f3n
Venta de participaci\u00f3n de la filial sin p\u00e9rdida de control
Asignaci\u00f3n de las diferencias de conversi\u00f3n a la participaci\u00f3n no dominante
en su porcentaje de participaci\u00f3n. Sin impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias
Venta de participaci\u00f3n de la filial pasando de control a influencia significativa
La totalidad de las diferencias de conversi\u00f3n se reclasifican a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias
Venta de participaci\u00f3n de la asociada sin p\u00e9rdida de influencia significativa
Las diferencias de conversi\u00f3n se reclasificar\u00e1n a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias en el porcentaje de la enajenaci\u00f3n.
Venta de participaci\u00f3n de la filial o la asociada, cuya participaci\u00f3n retenida
tiene el tratamiento de inversi\u00f3n financiera
La totalidad de las diferencias de conversi\u00f3n se reciclan a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias
Deterioro de la inversi\u00f3n en el extranjero
Sin impacto
Capitalizaci\u00f3n de un pr\u00e9stamo considerado parte de la \u201cinversi\u00f3n neta en el
extranjero\u201d
Sin impacto
Repago total o parcial de un pr\u00e9stamo que ten\u00eda la consideraci\u00f3n de inversi\u00f3n
neta
Siempre que el repago del pr\u00e9stamo no ha implicado\u00a0 un cambio en el
porcentaje de participaci\u00f3n en el negocio en el extranjero ni una p\u00e9rdida de
control, no se considera una enajenaci\u00f3n, y en consecuencia, no hay
reclasificaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
c) Fondo de Comercio
Tras su reconocimiento inicial, se registra por su coste, minorado por cualquier p\u00e9rdida acumulada por deterioro de valor, la cual no es reversible.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se analiza su deterioro con una periodicidad anual o con una frecuencia mayor en el caso en el que se hubieran
identificado acontecimientos indicativos de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de las combinaciones de
negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la
combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la nota 6. Las unidades o grupos de unidades se identifican al nivel m\u00e1s bajo al que se
controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna (nota 6).
d) Activos Intangibles
Los activos intangibles se registran a coste (adquisici\u00f3n o desarrollo) o a valor razonable cuando son adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocio, minorado por
la amortizaci\u00f3n acumulada y por cualquier p\u00e9rdida acumulada por deterioro de su valor.
Los eventuales costes incurridos durante la fase de investigaci\u00f3n de proyectos se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos.
Los costes relacionados con las actividades de desarrollo para activos intangibles generados internamente se capitalizan en la medida que:
\u2022 El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la viabilidad del proceso productivo;
\u2022 Existe un compromiso del Grupo para completar la producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
\u2022 El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes;
\u2022 El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros, para completar el desarrollo del activo y ha desarrollado sistemas de control presupuestario y de
contabilidad anal\u00edtica que permiten hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y los costes realmente imputados
a los distintos proyectos.
En relaci\u00f3n con los costes de desarrollo de nuevos productos o f\u00e1rmacos, los mismos se capitalizan siempre que su rentabilidad econ\u00f3mica est\u00e9
razonablemente asegurada y cuando se encuentren o bien en una fase pivotal, o bien correspondan a proyectos relacionados con productos que actualmente
se est\u00e1n comercializando en diversos mercados, en ambos casos con viabilidad t\u00e9cnica esperada. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como
gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior.
La adquisici\u00f3n separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso se capitaliza en todo caso, conforme
a lo dispuesto en la NIC 38, dado que el precio pagado por la adquisici\u00f3n refleja las expectativas sobre la probabilidad de que los beneficios econ\u00f3micos futuros
del activo sean aprovechados por el Grupo. Los costes posteriores se registran siguiendo lo dispuesto para activos intangibles generados internamente.
El Grupo amortiza sus intangibles con vida \u00fatil definida distribuyendo linealmente el coste de los activos seg\u00fan el siguiente criterio:
M\u00e9todo de Amortizaci\u00f3n
Coeficientes
Gastos de desarrollo
Lineal
5% - 14%
Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares
Lineal
4% - 20%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Lineal
33 %
Cartera de productos adquirida
Lineal
3% - 10%
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n sino a comprobaci\u00f3n de deterioro que se realiza con una periodicidad anual
como m\u00ednimo.
El Grupo revisa la vida \u00fatil de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como
un cambio de estimaci\u00f3n.
e) Inmovilizado Material
El inmovilizado material se reconoce a coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro de valor.
El coste incluye, entre otros conceptos, costes de mano de obra directa empleada en la construcci\u00f3n del activo y una porci\u00f3n de los costes indirectamente
imputables al activo.
Tambi\u00e9n forma parte del coste, los costes financieros incurridos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n del activo hasta la
preparaci\u00f3n del activo para su uso.
Asimismo, los costes de ampliaci\u00f3n o mejora son incorporados como mayor valor del activo cuando suponen un aumento de su capacidad o prolongaci\u00f3n de su
vida \u00fatil. Sin embargo, los costes de mantenimiento se reconocen en resultados cuando se incurren.
La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material comienza desde el momento en que est\u00e1 en condiciones para su uso y se realiza distribuyendo
linealmente su coste, menos su valor residual, entre los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicaci\u00f3n de los criterios que se mencionan a continuaci\u00f3n:
M\u00e9todo de Amortizaci\u00f3n
Coeficientes
Construcciones
Lineal
1% - 3%
Otras instalaciones, instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Lineal
4%-10%
Otro inmovilizado material
Lineal
7%-33%
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios
inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
f) Arrendamientos
Arrendatario
La determinaci\u00f3n de si un contrato es o contiene un arrendamiento, se basa en el an\u00e1lisis del acuerdo contractual y requiere la evaluaci\u00f3n de si el arrendatario
tiene el derecho de controlar el uso del activo identificado y de obtener todos los beneficios econ\u00f3micos del uso del activo durante todo el plazo del
arrendamiento.
El plazo del arrendamiento es el per\u00edodo no cancelable considerando el plazo inicial de cada contrato salvo que el Grupo tenga una opci\u00f3n unilateral de
ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n y exista certeza razonable de que se ejercitar\u00e1 dicha opci\u00f3n en cuyo caso se considerar\u00e1 el correspondiente plazo de ampliaci\u00f3n o
terminaci\u00f3n anticipada.
En los contratos de arrendamiento donde el Grupo act\u00faa como arrendatario, se reconoce a la fecha de inicio de arrendamiento (es decir, la fecha en que el
activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso):
\u2022 Un pasivo por el valor actual de las cuotas a pagar a lo largo del plazo de arrendamiento, utilizando como tasa de descuento el endeudamiento incremental
o tasa de inter\u00e9s cuando expresamente se indica en el contrato y,
\u2022 Un activo por derecho de uso que representa el derecho a utilizar el activo subyacente arrendado durante el plazo del contrato.
El pasivo por arrendamiento incluye las cuotas fijas de arrendamiento menos cualquier incentivo, as\u00ed como las cuotas variables que dependen de un \u00edndice o un
tipo de inter\u00e9s conocido a la fecha de inicio del contrato. Igualmente, se incluye el precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra cuando el arrendatario tiene la
certeza razonable de ejercitarla. Tras su reconocimiento inicial, el pasivo se incrementar\u00e1 por el inter\u00e9s sobre el pasivo por arrendamiento, reduci\u00e9ndose por los
pagos realizados. Asimismo, se valorar\u00e1 de nuevo el pasivo si hay modificaciones en los importes a pagar y en los plazos del arrendamiento. Los pagos
incluidos en las cuotas que corresponden a mantenimiento, luz, agua, gas, vigilancia, limpieza, entre otros, no forman parte del pasivo por arrendamiento y se
reconocen como gasto.
La tasa de endeudamiento incremental se determina teniendo en cuenta: (i) \u00e1reas geogr\u00e1ficas, (ii) plazo financiero, (iii) plazo del contrato por arrendamiento, (iv)
tasa libre de riesgo como tasa de referencia y (v) spread financiero.
Los activos por derechos de uso se valoran al coste, minorado por la amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro de valor (si hubiera) y se ajusta como
consecuencia de la remedici\u00f3n del pasivo por arrendamiento. El coste incluye el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, as\u00ed como
cualquier cantidad abonada previamente al arrendador antes o a la fecha de inicio del arrendamiento menos cualquier incentivo recibido por el arrendador y los
costes estimados para desmantelar el activo arrendado. La amortizaci\u00f3n de los derechos de uso es lineal a lo largo de la vida \u00fatil estimada del activo o el plazo
del arrendamiento, el menor.
El Grupo aplica la excepci\u00f3n al reconocimiento para aquellos contratos donde el plazo de arrendamiento sea de 12 meses o inferior o donde el valor del activo
arrendado (individualmente) cuando el mismo es nuevo, sea inferior a 5.000 d\u00f3lares americanos o su equivalencia en otra moneda. En consecuencia, para
estos casos, los importes devengados se reconocer\u00e1n como gasto durante el plazo del arrendamiento.
Arrendador
Cuando el Grupo act\u00faa como arrendador, clasifica los contratos entre operativos y financieros. Aquellos arrendamientos en los que el Grupo act\u00faa como
arrendador conservando una parte significativa de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo arrendado tienen el tratamiento de
arrendamientos operativos. En caso contrario, el arrendamiento tiene consideraci\u00f3n de financiero.
g) Deterioro de valor de activos no financieros
El fondo de comercio y los activos intangibles que tienen una vida \u00fatil indefinida no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas de
deterioro de valor, o con m\u00e1s frecuencia en caso de sucesos o cambios en las circunstancias que indiquen que podr\u00eda haber sufrido deterioro de valor.
Los otros activos se someten a comprobaciones de deterioro de valor siempre que alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros
puede no ser recuperable.
Cuando el importe recuperable es menor que el valor neto contable del activo se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada una p\u00e9rdida por
deterioro de valor por la diferencia entre ambos.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes de enajenaci\u00f3n y el valor en uso estimado de acuerdo con el
descuento de flujos futuros esperados derivados de la utilizaci\u00f3n del activo. En la estimaci\u00f3n del valor en uso se consideran las expectativas sobre posibles
variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el
activo y otros factores que afectan la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
A efectos de evaluar las p\u00e9rdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan a los niveles m\u00e1s bajos para los que hay flujos de entrada de efectivo
identificables por separado que sean en gran medida independientes de los flujos de entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (unidades
generadoras de efectivo). Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor de activos no financieros (distintos al fondo de comercio) se revisan para su posible reversi\u00f3n al
final de cada ejercicio sobre el que se informa.
Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de las UGEs se asignan inicialmente a reducir, en su caso, el valor del fondo de comercio atribuido a la
misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de
ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor de uso y cero.
Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles.
h) Instrumentos financieros
Activos financieros
Clasificaci\u00f3n
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros se determina en base a las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales de efectivo de dichos activos y al modelo de
negocio que representa la forma de gestionar los activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. Para determinar si los flujos de efectivo se
obtienen mediante la percepci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales de los activos, se considera la frecuencia, el valor y el calendario de las ventas en ejercicios
anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relaci\u00f3n con la actividad de ventas futura. Esta informaci\u00f3n ofrece datos indicativos del modo de
alcanzar el objetivo declarado del Grupo en lo que respecta a la gesti\u00f3n de los activos financieros y, m\u00e1s espec\u00edficamente, el modo en que se obtienen los flujos
de efectivo.
Por ello, los activos financieros se clasifican seg\u00fan las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n en base al modelo de negocio y solo se reclasifican de categor\u00eda
cuando, y solo cuando, cambia su modelo de negocio para gestionarlos:
\u2022 Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros, incluso los admitidos a negociaci\u00f3n en un mercado organizado, para los que el Grupo
mantiene la inversi\u00f3n en un marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para percibir los flujos de efectivo derivados de
la ejecuci\u00f3n del contrato, y las condiciones contractuales del activo dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente cobros de
principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Con car\u00e1cter general, se incluyen en esta categor\u00eda: i) Cr\u00e9ditos por operaciones comerciales:
originados en la venta de bienes o en la prestaci\u00f3n de servicios por operaciones de tr\u00e1fico con cobro aplazado, y ii) Cr\u00e9ditos por operaciones no
comerciales: proceden de operaciones de pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito concedidos por el Grupo cuyos cobros son de cuant\u00eda determinada o determinable.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en Otro resultado global: se incluyen en esta categor\u00eda los activos financieros cuyas condiciones
contractuales que dan a lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del
principal pendiente, y se mantienen en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo
activos financieros. Tambi\u00e9n se incluir\u00e1n en esta categor\u00eda las inversiones en instrumentos de patrimonio designadas irrevocablemente por el Grupo en el
momento de su reconocimiento inicial, siempre y cuando que no se mantengan para negociar ni deban valorarse al coste.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: incluye los activos financieros mantenidos para negociar y aquellos
activos financieros que no han sido clasificados en ninguna de las categor\u00edas anteriores. Asimismo, se incluyen en esta categor\u00eda los activos financieros
que as\u00ed designa opcionalmente el Grupo en el momento del reconocimiento inicial, que en caso contrario se habr\u00edan incluido en otra categor\u00eda, debido a
que dicha designaci\u00f3n elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoraci\u00f3n o asimetr\u00eda contable que surgir\u00eda en caso contrario.
Valoraci\u00f3n inicial
Los activos financieros se registran, en t\u00e9rminos generales, inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de la transacci\u00f3n
que sean directamente atribuibles. No obstante, se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio los costes de transacci\u00f3n directamente
atribuibles a los activos registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Valoraci\u00f3n posterior
Los activos financieros a coste amortizado se registrar\u00e1n aplicando dicho criterio de valoraci\u00f3n imputando a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los intereses
devengados aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Los activos financieros incluidos en la categor\u00eda de valor razonable con cambios en otro resultado global se registrar\u00e1n por su valor razonable, sin deducir los
costes de transacci\u00f3n en que se pudiera incurrir en su enajenaci\u00f3n. Los cambios que se produzcan en el valor razonable se registrar\u00e1n directamente en el
patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en que el importe as\u00ed reconocido, se imputar\u00e1 a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias se valoran a su valor razonable, registr\u00e1ndose en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias el resultado de las variaciones en dicho valor razonable.
Bajas de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y
el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. De igual manera, se dan de baja del balance los importes por
cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito, en los cuales se comparten ciertos riesgos con el factor, como el riesgo de mora, pero existe transferencia de control al factor,
entendida como su capacidad unilateral para vender esos activos a un tercero no vinculado sin la necesidad de imponer restricciones adicionales en la venta.
Deterioro de valor
El Grupo eval\u00faa, sobre una base prospectiva, las p\u00e9rdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a
valor razonable con cambios en otro resultado global La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el
riesgo de cr\u00e9dito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por NIIF 9 que exige que las p\u00e9rdidas esperadas se registren desde el
reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, de modo que el Grupo determina las p\u00e9rdidas crediticias esperadas como una estimaci\u00f3n, ponderada en funci\u00f3n
de la probabilidad, de dichas p\u00e9rdidas durante la vida esperada del instrumento financiero.
La soluci\u00f3n pr\u00e1ctica utilizada es el uso de una matriz de provisiones basada en la segmentaci\u00f3n en grupos de activos homog\u00e9neos, aplicando la informaci\u00f3n
hist\u00f3rica de porcentajes de impago para dichos grupos y aplicando informaci\u00f3n razonable sobre las condiciones econ\u00f3micas futuras.
Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo a la experiencia actual de impago durante el \u00faltimo a\u00f1o, al ser un mercado muy din\u00e1mico y se ajustan por
las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas actuales e hist\u00f3ricas y considerando informaci\u00f3n proyectada, que est\u00e1 razonablemente disponible.
Pasivos financieros
Los pasivos financieros asumidos o incurridos por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
1) Pasivos financieros a coste amortizado: son aquellos d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y
servicios por operaciones de tr\u00e1fico, o aquellos que, sin tener un origen comercial, no siendo instrumentos derivados, proceden de operaciones de
pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito recibidos por el Grupo. Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los
costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda, aplicando el m\u00e9todo de tipo de inter\u00e9s efectivo.
2) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Los instrumentos financieros derivados de pasivo se valoran a su valor razonable, siguiendo los mismos criterios que los correspondientes a los activos
financieros a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias descritos en el apartado anterior.
El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado, en particular en transacciones comerciales cuando se
ejecuta el pago al proveedor por los bienes y servicios.
Los activos y pasivos se presentan separadamente en el balance y \u00fanicamente se presentan por su importe neto cuando el Grupo tiene el derecho exigible a
compensar los importes reconocidos y, adem\u00e1s, tienen la intenci\u00f3n de liquidar las cantidades por el neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo
simult\u00e1neamente.
Instrumentos de patrimonio
El Grupo mantiene activos financieros en propiedad, fundamentalmente instrumentos de patrimonio neto, que son valorados a valor razonable. Cuando la
Direcci\u00f3n del Grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, con
posterioridad al reconocimiento inicial, los instrumentos de patrimonio se valoran a valor razonable, reconociendo la p\u00e9rdida o ganancia en otro resultado global.
Los importes reconocidos en otro resultado global no son objeto de reclasificaci\u00f3n a resultados, sin perjuicio de ser reclasificados a reservas en el momento en
el que tiene lugar la baja de los instrumentos. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos
cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los pagos.
i) Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura
Los derivados financieros se reconocen a su valor razonable a la fecha del contrato y en cada cierre de ejercicio. El m\u00e9todo para el reconocimiento de la
ganancia o p\u00e9rdida depende de si se clasifica el derivado como un instrumento de cobertura, y en este caso, la naturaleza del activo objeto de la cobertura.
A efectos de su contabilizaci\u00f3n se clasifican de la manera siguiente:
(i) Derivados que califican para la contabilidad de coberturas de flujo de efectivo
Eficacia en la cobertura
La eficacia de la cobertura se determina al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, y a trav\u00e9s de evaluaciones peri\u00f3dicas prospectiva de la eficacia para asegurar que
exista una relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura.
En derivados como el cross-currency swap de divisas euros/d\u00f3lar, el Grupo utiliza el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico para evaluar la eficacia. Este derivado
hipot\u00e9tico se construye sin la inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el spread de divisas. Seg\u00fan el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico, el cambio acumulado en el valor
razonable del swap de divisas real, excluyendo el efecto del spread de divisas, se comparar\u00e1 con el cambio acumulado en el valor razonable del swap
hipot\u00e9tico. Por lo tanto, el derivado hipot\u00e9tico se construye como un swap de divisas cruzadas de pago fijo en euros, recepci\u00f3n de d\u00f3lares americanos fijo sin la
inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el diferencial de divisas y con un valor razonable de cero en la fecha de designaci\u00f3n.
Contabilizaci\u00f3n
Al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, el Grupo documenta la relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, incluyendo si se
espera que los cambios en los flujos de efectivo de los instrumentos de cobertura compensen los cambios en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El
Grupo documenta su objetivo y estrategia de gesti\u00f3n de riesgos para llevar a cabo sus transacciones de cobertura.
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados designados y calificados como cobertura de flujos de efectivo se reconoce en el ep\u00edgrafe
\u201cReserva de cobertura de flujo de efectivo\u201d dentro del patrimonio neto. En los cross-currency swaps se excluye el spread de divisa de la relaci\u00f3n de cobertura,
para ser tratados como costes de cobertura en patrimonio. La ganancia o p\u00e9rdida correspondiente a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en el
resultado del ejercicio dentro del ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros\u201d.
Los importes acumulados en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio neto se traspasan al resultado del ejercicio cuando la partida cubierta afecta los
resultados o cuando se identifican ineficacias.
En la nota 30 se detalla el valor razonable de los derivados designados como cobertura. Los movimientos en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio
neto se muestran en la nota 15(c).
(ii) Derivados que no califican para la contabilidad de cobertura
Cuando los derivados no cumplen el criterio para poder aplicar la contabilidad de cobertura, se clasifican como \u201cmantenidos para negociar\u201d. Los cambios en el
valor razonable se reconocen inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Adicionalmente, Grifols eval\u00faa la existencia de derivados impl\u00edcitos en contratos e instrumentos financieros. Los instrumentos financieros que combinan un
contrato principal y un derivado financiero, (derivado impl\u00edcito), se denominan instrumentos financieros h\u00edbridos. En los instrumentos financieros h\u00edbridos, el
Grupo eval\u00faa si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado impl\u00edcito est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal. En caso de que se determine
que el valor del derivado est\u00e1 estrechamente relacionado con el valor razonable del contrato, el Grupo no contabiliza el derivado por separado. Por el contrario,
si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado no est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal y \u00e9ste no se valora a valor razonable, el derivado
se reconoce y contabiliza por separado, reconociendo las variaciones de valor razonable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Actualmente no hay
instrumentos financieros separados del contrato principal.
j) Instrumentos de Patrimonio propio
La adquisici\u00f3n de acciones propias se registra por su coste de adquisici\u00f3n, minorando el patrimonio neto hasta el momento de su enajenaci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas o
ganancias obtenidas en la enajenaci\u00f3n de acciones propias se registran en el ep\u00edgrafe \u201cReservas\u201d del balance consolidado. Los costes de transacci\u00f3n
relacionados con instrumentos de patrimonio propio, neto de impuestos, se registran como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto.
k) Existencias
Las existencias se valoran a su coste medio ponderado o al valor neto de realizaci\u00f3n, el menor de los dos. El valor neto realizable es el precio estimado de venta
en el curso normal del negocio, menos los costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo la venta. En las materias primas y
otros aprovisionamientos es el precio de reposici\u00f3n.
El coste incluye los materiales directos, la mano de obra directa y una proporci\u00f3n adecuada de los costes indirectos variables y fijos, estos \u00faltimos se asignan
en base a la capacidad normal de trabajo de los medios de producci\u00f3n. El coste de las existencias del plasma incluye el importe entregado a los donantes, o el
importe facturado por el vendedor cuando se adquiere a terceros, as\u00ed como el coste de los productos y dispositivos utilizados en el proceso de recogida, as\u00ed
como los gastos de alquiler y almacenamiento. Los costes de las existencias adquiridas se determinan despu\u00e9s de deducir los descuentos y las rebajas cuando
es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n. Los costes indirectos tales como los gastos generales de gesti\u00f3n y
administraci\u00f3n se reconocen como gastos del ejercicio en el que se incurren.
Cualquier ajuste de deterioro de valor de las existencias previamente reconocido, se revierte contra resultados, en el ep\u00edgrafe \u201cCoste de la venta\u201d, cuando las
circunstancias que causaron dicha reducci\u00f3n del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como
consecuencia de un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas. La reversi\u00f3n de la reducci\u00f3n del valor tiene como l\u00edmite el menor del coste y el nuevo valor neto
realizable de las existencias.
l) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de
gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un
riesgo poco significativo de cambios en el valor. Adicionalmente, se presenta como caja restringida los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo, que no
est\u00e1n disponibles para su uso por el Grupo.
m) Subvenciones oficiales de Administraciones P\u00fablicas
Las subvenciones oficiales se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las
mismas.
Las subvenciones de capital no reintegrables figuran en el pasivo del balance consolidado por el importe original concedido y se imputan en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.
Las subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el prop\u00f3sito de prestar apoyo financiero inmediato no
relacionado con gastos futuros se reconocen con abono en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento
inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se
registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida.
n) Retribuciones a los empleados
(i) Planes de aportaciones definidas
El Grupo registra las contribuciones a realizar a los planes de aportaciones definidas a medida que se devengan. El importe de las contribuciones devengadas
se registra bajo la naturaleza de \u201cGasto de personal\u201d en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el ejercicio al que corresponde la aportaci\u00f3n.
(ii) Planes de prestaci\u00f3n definida
El pasivo reconocido corresponde al valor actual de la obligaci\u00f3n en la fecha del balance consolidado menos el valor razonable de los activos afectos al plan. La
obligaci\u00f3n por prestaciones definidas se calcula anualmente por actuarios independientes de acuerdo con el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El valor
actual de la obligaci\u00f3n se determina descontando los flujos de efectivo futuros estimados a tipos de inter\u00e9s de bonos denominados en la moneda en que se
pagar\u00e1n las prestaciones y con plazo de vencimiento similares a los de las correspondientes obligaciones. Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que surgen por
cambios en las hip\u00f3tesis actuariales o por diferencias entre las hip\u00f3tesis y la realidad, se reconocen en el patrimonio neto en el ep\u00edgrafe \u201cOtro resultado global\u201d.
Los costes por servicios pasados se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas bajo la naturaleza de \u201cGastos de personal\u201d.
(iii) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la primera de las siguientes fechas:(a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta o (b) cuando el Grupo
reconoce costes de una reestructuraci\u00f3n dentro del alcance de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese.
(iv) Retribuciones a empleados a corto plazo
El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que
los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n.
El Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal
o impl\u00edcita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n.
(v) Retribuciones a los empleados a largo plazo basados en acciones
El Grupo ha concedido diferentes planes de remuneraci\u00f3n basados en instrumentos de patrimonio a determinados miembros del equipo directivo que est\u00e9n
prestando servicio a la compa\u00f1\u00eda, los cuales se liquidar\u00e1n con instrumentos de patrimonio propio o en efectivo, seg\u00fan el plan.
Los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los empleados completan un determinado periodo de servicio y/o cumplen
con los objetivos establecidos en el plan de incentivo. Grifols reconoce, los servicios recibidos de sus empleados a medida que tales servicios son prestados
durante el periodo de irrevocabilidad, como un gasto de personal en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y por otro lado, el correspondiente
incremento en el patrimonio neto si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida en efectivo,
con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En las transacciones con los empleados que se liquiden con instrumentos de patrimonio, el importe reconocido corresponde al importe que se liquidar\u00e1 una vez
se cumplan las condiciones acordadas y no se revisar\u00e1 o revalorar\u00e1 durante el periodo de devengo, al ser el compromiso liquidado en acciones. El valor
razonable de los servicios recibidos se estima mediante la estimaci\u00f3n del valor razonable de las acciones concedidas a la fecha de concesi\u00f3n, deducidos los
dividendos estimados a los que el empleado no tiene derecho, durante el periodo de desempe\u00f1o.
En los planes que se liquiden en efectivo, los servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable del pasivo, referido a la fecha en la
que se cumplan los requisitos para su reconocimiento. Posteriormente, y hasta su liquidaci\u00f3n, el pasivo correspondiente se valorar\u00e1, por su valor razonable en
la fecha de cierre de cada ejercicio, imput\u00e1ndose en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cualquier cambio de valoraci\u00f3n ocurrido durante el ejercicio.
El valor razonable se determina por referencia al valor de mercado de las acciones a fecha de la estimaci\u00f3n, deducidos los dividendos estimados a los que el
empleado no tiene derecho, durante el per\u00edodo de desempe\u00f1o.
o) Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de un suceso pasado; es probable que
exista una salida de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de
la obligaci\u00f3n. No se reconocen provisiones para p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n futuras.
El importe de la provisi\u00f3n corresponde a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez
considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre
que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo.
p) Reconocimiento de ingresos
El Grupo reconoce ingresos por un importe que refleja la contraprestaci\u00f3n a la que espera tener derecho por transferir bienes o prestar servicios a sus clientes,
cuando el control de dichos bienes o servicios es transferido al cliente. La contraprestaci\u00f3n contractual puede incluir importes fijos y variables (p. ej.,
descuentos, devoluciones, chargebacks, incentivos por volumen, penalizaciones o primas de desempe\u00f1o). La contraprestaci\u00f3n variable s\u00f3lo se incluye en el
precio de la transacci\u00f3n cuando es altamente probable que no se produzcan reversiones significativas del ingreso reconocido posteriormente. Los ingresos se
presentan netos de IVA/impuestos indirectos y de cualquier importe cobrado por cuenta de terceros.
Identificaci\u00f3n y asignaci\u00f3n de obligaciones de desempe\u00f1o:
Los contratos con m\u00faltiples componentes (p. ej., alquiler de equipos junto con mantenimiento y reactivos) no son significativos en el Grupo. En este tipo de
acuerdos, Grifols identifica cada obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o separable y asigna el precio de la transacci\u00f3n con base en los precios de venta independientes
observables o, en su defecto, estimados, reconociendo los ingresos cuando (o a medida que) se satisface cada obligaci\u00f3n.
Financiaci\u00f3n significativa:
El Grupo eval\u00faa si los t\u00e9rminos de cobro generan un componente de financiaci\u00f3n significativo. Cuando el plazo entre la transferencia de bienes/servicios y el
cobro es inferior a 12 meses, se aplica la exenci\u00f3n pr\u00e1ctica de la NIIF 15 y no se ajusta el precio por financiaci\u00f3n.
Garant\u00edas y devoluciones:
Las garant\u00edas est\u00e1ndar por defectos (no constituyen obligaciones de desempe\u00f1o separadas) se contabilizan conforme a IAS 37 mediante provisiones por
garant\u00edas. Las devoluciones esperadas y derechos de devoluci\u00f3n se reconocen como reducciones de ventas y activos por devoluci\u00f3n, seg\u00fan corresponda. Los
importes asociados a estos conceptos no son significativos para el Grupo.
(i) Ventas de bienes
Los ingresos por venta de bienes (p. ej., productos plasm\u00e1ticos, productos de diagn\u00f3stico, equipos/instrumental, productos hospitalarios, entre otros) se
reconocen cuando Grifols satisface la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o mediante la transferencia del control del bien comprometido al cliente. Para evaluar la
transferencia de control se consideran, entre otros, los siguientes indicadores:
\u2022 Derecho presente de Grifols a recibir el pago,
\u2022 Transferencia de la titularidad legal conforme al contrato y Incoterms pactados (p. ej., EXW, FOB, DDP),
\u2022 Transferencia de la posesi\u00f3n f\u00edsica del bien,
\u2022 Transferencia de riesgos y recompensas significativos de la propiedad, y
\u2022 Aceptaci\u00f3n del bien por parte del cliente.
Contraprestaci\u00f3n variable (Estados Unidos y otros mercados)
\u2022 Programas gubernamentales y de terceros: En EE.\u202fUU., el Grupo participa en los programas Medicaid, Medicare, Tricare and PHS/340B, acuerdos con
farmac\u00e9uticas especializadas, organizaciones de compras grupales (en ingl\u00e9s \"GPOs\") y distribuidores autorizados (en ingl\u00e9s \"ADRs). La provisi\u00f3n por
descuentos/reembolsos se reconoce en el momento de la venta, por el mejor estimado del importe atribuible, bas\u00e1ndose en: experiencia hist\u00f3rica,
obligaciones contractuales, condiciones legales/regulatorias vigentes, inventarios en canal, reclamaciones pendientes y cambios conocidos en directrices
que afecten los importes. Las estimaciones se actualizan peri\u00f3dicamente para reflejar la experiencia real.
\u2022 Acuerdos de chargebacks (EE.\u202fUU.): Cuando ciertos clientes compran a distribuidores (ADRs) a un precio contractual inferior al facturado por Grifols al
distribuidor, se devenga un cr\u00e9dito (chargeback) a favor del distribuidor en el momento de la venta. La reducci\u00f3n en las ventas por estos acuerdos se
reconoce en el momento de la venta al distribuidor y su estimaci\u00f3n se basa en la experiencia hist\u00f3rica de las liquidaciones, los t\u00e9rminos contractuales
vigentes, el nivel de inventario en poder de los distribuidores y la concesi\u00f3n de diferentes niveles de descuentos dependiendo del mix previsto de cliente
final al que el distribuidor vender\u00e1 el producto. Estos cr\u00e9ditos suelen liquidarse en 30\u201345 d\u00edas desde la fecha de venta del distribuidor. Los importes
liquidados no difieren significativamente de sus estimaciones.
\u2022 Descuentos por volumen/pronto pago: Contratos con descuentos escalonados por volumen, rappels anuales y pronto pago se registran como reducciones
del ingreso y de la cuentas a cobrar en el mismo mes de la facturaci\u00f3n, usando una combinaci\u00f3n de datos reales del cliente y experiencia hist\u00f3rica.
\u2022 Plazos de liquidaci\u00f3n: La mayor\u00eda de descuentos e incentivos distintos de chargebacks y descuentos por pronto pago, se liquidan en el ejercicio siguiente
dentro de 90\u2013180 d\u00edas, seg\u00fan el tipo de provisi\u00f3n.
(ii) Prestaci\u00f3n de servicios
Los ingresos por servicios (p. ej., servicios de diagn\u00f3stico, mantenimiento y asistencia t\u00e9cnica, maquila/toll manufacturing) se reconocen a lo largo del tiempo
cuando se cumple alguno de los siguientes criterios:
1. El cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios a medida que Grifols presta el servicio.
2. Grifols crea o mejora un activo que el cliente controla a medida que se produce.
3. Grifols crea un activo espec\u00edfico sin uso alternativo pr\u00e1ctico y posee un derecho exigible al cobro por el trabajo realizado hasta la fecha.
Si una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o no cumple estos criterios, el ingreso se reconoce en un momento determinado, cuando se transfiere el control (p. ej., entrega y
aceptaci\u00f3n del activo, derecho a pago y transferencia de riesgos/beneficios).
Servicios de diagn\u00f3stico:
Incluyen contratos de servicio de instrumentos con compromiso de consumibles (reagent rental), servicios de\u00a0 mantenimiento, formaci\u00f3n y soporte t\u00e9cnico.
\u2022 Los servicios de mantenimiento/soporte se reconocen linealmente durante el periodo de cobertura.
\u2022 En acuerdos reagent rental con m\u00ednimos de consumo, la contraprestaci\u00f3n variable se estima y se reconoce a lo largo del tiempo con revisi\u00f3n peri\u00f3dica.
Estos acuerdos no suelen incluir compromisos m\u00ednimos de compra.
Toll manufacturing (maquila / procesado de plasma):
El plasma es aportado por el cliente y Grifols procesa dicho plasma en f\u00e1rmacos para ese cliente:
\u2022 El Grupo no adquiere la titularidad del plasma ni del producto final. Por ello, se reconoce una remuneraci\u00f3n por el servicio de maquila.
\u2022 El ingreso se reconoce a lo largo del tiempo utilizando un m\u00e9todo de entrada basado en coste a coste (cost\u2011to\u2011cost), que refleja fielmente el grado de
avance.
\u2022 Los f\u00e1rmacos en curso se presentan como activos por contrato durante la producci\u00f3n hasta la entrega; la medici\u00f3n incluye la parte proporcional del margen
conforme al grado de realizaci\u00f3n.
\u2022 En caso de terminaci\u00f3n anticipada por el cliente, el Grupo tiene derecho a cobrar el importe capitalizado, lo que sustenta el reconocimiento a lo largo del
tiempo.
(iii) Precio de la transacci\u00f3n y condiciones de cobro
El precio de la transacci\u00f3n incluye los importes fijos y la mejor estimaci\u00f3n de variables no susceptibles de reversi\u00f3n significativa. Las condiciones de pago var\u00edan
por pa\u00eds, cliente y l\u00ednea de negocio; los plazos habituales no implican financiaci\u00f3n significativa. Los impuestos y tasas recaudados en nombre de terceros se
excluyen de ingresos.
(iv) Activos y pasivos por contrato
\u2022 Activos por contrato: Importes por servicios prestados a\u00fan no facturados (p. ej., toll manufacturing en curso).
\u2022 Pasivos por contrato (ingresos diferidos): Cobros anticipados y obligaciones pendientes.
q) Impuesto sobre las ganancias
El gasto o el cr\u00e9dito fiscal del ejercicio por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar sobre la base imponible del ejercicio corriente en base al tipo impositivo aplicable para cada jurisdicci\u00f3n. Se calcula
en base a las leyes aprobadas o pr\u00e1cticamente a punto de aprobarse en la fecha del balance en los pa\u00edses donde las dependientes y las asociadas operan y
generan bases imponibles. El Grupo peri\u00f3dicamente eval\u00faa las posiciones adoptadas en las declaraciones fiscales respecto a las situaciones en las que la
normativa fiscal aplicable est\u00e1 sujeta interpretaci\u00f3n y considera dicha incertidumbre en los tratamientos fiscales inciertos al determinar la ganancia o p\u00e9rdida
fiscal, las bases fiscales, los cr\u00e9ditos fiscales no utilizados o los tipos impositivos correspondientes.
Los impuestos diferidos se reconocen sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes contables en
las cuentas anuales consolidadas. Se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera
que aplicar\u00e1n cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los pasivos y activos por impuesto diferido se reconocen:
\u2022 Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido: el Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
\u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios,
en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias
temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe;
\u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo
tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
\u2022 Reconocimiento de activos por impuesto diferido: el Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
\u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la
posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los
activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de
la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias
imponibles y deducibles por el mismo importe, no son objeto de reconocimiento;
\u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que
las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar
las diferencias;
Los activos y pasivos por impuestos diferidos no se reconocen para diferencias temporarias entre el importe en libros y la base fiscal de inversiones en negocios
en el extranjero cuando la sociedad es capaz de controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y es probable que \u00e9stas no vayan a revertir en
un futuro previsible. Asimismo, los pasivos por impuestos diferidos no se reconocen si surgen del reconocimiento inicial del fondo de comercio. Por \u00faltimo, los
activos por impuestos diferido solo se reconocen si es probable la generaci\u00f3n de bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensaci\u00f3n. Los
efectos fiscales asociados a la distribuci\u00f3n de dividendos de sociedades dependientes se reconocen \u00fanicamente en el momento en que dichos dividendos son
declarados o cuando su distribuci\u00f3n es planificada, dado que la pol\u00edtica del Grupo es reinvertir las reservas generadas por sus participadas en las propias
entidades y, adicionalmente, el Grupo tiene el control sobre el momento y el importe de las distribuciones de dividendos. En consecuencia, no se reconoce
ning\u00fan pasivo por impuestos diferido sobre los beneficios no distribuidos de las participadas, al poder el Grupo controlar la distribuci\u00f3n de dichos beneficios.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos y pasivos por impuesto
corriente y cuando los saldos fiscales diferidos se refieren a la misma autoridad fiscal. Los activos y pasivos por impuesto corriente se compensan cuando la
entidad tiene un derecho legalmente exigible de compensar y tiene la intenci\u00f3n de liquidar sobre una base neta o de realizar el activo y liquidar el pasivo
simult\u00e1neamente.
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido
en otro resultado global o directamente contra patrimonio neto. En esos casos, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en otro resultado global o directamente en
patrimonio neto, respectivamente.
r) Informaci\u00f3n financiera por segmentos
Un segmento de explotaci\u00f3n es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en
gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, con el fin
de decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar su rendimiento y, en relaci\u00f3n con el cual, se dispone de informaci\u00f3n financiera
diferenciada.
s) Medioambiente
El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el
medio ambiente.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n
del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones
del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicaci\u00f3n de criterios de valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose consistentes con los que se mencionan en la
nota 4(e).
t) Transacciones entre empresas del grupo
Las transacciones entre empresas del grupo, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen por
el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia
econ\u00f3mica subyacente.
En las aportaciones no dinerarias de un negocio a una empresa del grupo, el aportante valorar\u00e1 su inversi\u00f3n por el valor contable de los elementos
patrimoniales entregados en los estados financieros consolidados en la fecha en que se realiza la operaci\u00f3n.
Cualquier diferencia entre el valor asignado a la inversi\u00f3n recibida por el aportante y el valor contable de los elementos patrimoniales entregados, se debe
reconocer en reservas.
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Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que el Grupo ejerce control. Una sociedad dependiente se controla cuando por su implicaci\u00f3n en ella
est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la
misma.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es
aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la
que se ha perdido el control.
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo
similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo
periodo que las de la Sociedad dominante.
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Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo
similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1125": { "value": "
Combinaciones de negocio
Para contabilizar la adquisici\u00f3n de sociedades dependientes en una combinaci\u00f3n de negocios se utiliza el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La fecha de adquisici\u00f3n es
aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
El coste de adquisici\u00f3n de una dependiente se determina en la fecha de adquisici\u00f3n y comprende (i) los valores razonables de los activos entregados, (ii) los
pasivos incurridos o asumidos, (iii) los instrumentos de patrimonio neto emitidos, (iv) el valor razonable de cualquier activo o pasivo que resulte de un acuerdo
de contraprestaci\u00f3n contingente y (v) el valor razonable de cualquier participaci\u00f3n previa en la dependiente.
Se excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido.
Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos por su valor razonable. Se
except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a los activos no corrientes mantenidos para la venta, pasivos por retribuciones a empleados, transacciones con pagos
basados en instrumentos de patrimonio, activos y pasivos por impuesto diferido y activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento.
Cuando la diferencia entre el coste de adquisici\u00f3n del negocio adquirido y el valor razonable de los activos netos identificados es positiva, se registra como
fondo de comercio. En el caso que la diferencia fuera negativa se reconoce como una ganancia en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como una
compra en condiciones ventajosas.
Cuando la liquidaci\u00f3n de cualquier parte de la contraprestaci\u00f3n en efectivo se difiere, los importes a pagar en el futuro se descuentan a su valor actual en la
fecha del intercambio.
La contraprestaci\u00f3n contingente se reconoce a valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n y se clasifica como patrimonio neto o pasivo financiero en base a los
criterios establecidos en la NIC 32 \"\u00abInstrumentos Financieros: Presentaci\u00f3n\". Los importes clasificados como un pasivo financiero se vuelven a valorar
posteriormente a valor razonable con los cambios en el valor razonable reconocidos en resultados.
Cuando la combinaci\u00f3n de negocios s\u00f3lo se ha podido determinar de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores
provisionales, reconociendo los ajustes efectuados durante el periodo de valoraci\u00f3n como si \u00e9stos se hubieran conocido en la fecha de adquisici\u00f3n,
reexpresando en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. Los ajustes a los valores provisionales \u00fanicamente incorporan informaci\u00f3n relativa a los
hechos y circunstancias que exist\u00edan en la fecha de adquisici\u00f3n y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha. El
periodo de valoraci\u00f3n no deber\u00e1 exceder los doce meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, el valor contable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio de la adquirida previamente
mantenida se valora nuevamente por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, reconociendo cualquier ganancia o p\u00e9rdida resultante en resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1124": { "value": "
Combinaciones de negocio
Para contabilizar la adquisici\u00f3n de sociedades dependientes en una combinaci\u00f3n de negocios se utiliza el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La fecha de adquisici\u00f3n es
aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
El coste de adquisici\u00f3n de una dependiente se determina en la fecha de adquisici\u00f3n y comprende (i) los valores razonables de los activos entregados, (ii) los
pasivos incurridos o asumidos, (iii) los instrumentos de patrimonio neto emitidos, (iv) el valor razonable de cualquier activo o pasivo que resulte de un acuerdo
de contraprestaci\u00f3n contingente y (v) el valor razonable de cualquier participaci\u00f3n previa en la dependiente.
Se excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido.
Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos por su valor razonable. Se
except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a los activos no corrientes mantenidos para la venta, pasivos por retribuciones a empleados, transacciones con pagos
basados en instrumentos de patrimonio, activos y pasivos por impuesto diferido y activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento.
Cuando la diferencia entre el coste de adquisici\u00f3n del negocio adquirido y el valor razonable de los activos netos identificados es positiva, se registra como
fondo de comercio. En el caso que la diferencia fuera negativa se reconoce como una ganancia en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como una
compra en condiciones ventajosas.
Cuando la liquidaci\u00f3n de cualquier parte de la contraprestaci\u00f3n en efectivo se difiere, los importes a pagar en el futuro se descuentan a su valor actual en la
fecha del intercambio.
La contraprestaci\u00f3n contingente se reconoce a valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n y se clasifica como patrimonio neto o pasivo financiero en base a los
criterios establecidos en la NIC 32 \"\u00abInstrumentos Financieros: Presentaci\u00f3n\". Los importes clasificados como un pasivo financiero se vuelven a valorar
posteriormente a valor razonable con los cambios en el valor razonable reconocidos en resultados.
Cuando la combinaci\u00f3n de negocios s\u00f3lo se ha podido determinar de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores
provisionales, reconociendo los ajustes efectuados durante el periodo de valoraci\u00f3n como si \u00e9stos se hubieran conocido en la fecha de adquisici\u00f3n,
reexpresando en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. Los ajustes a los valores provisionales \u00fanicamente incorporan informaci\u00f3n relativa a los
hechos y circunstancias que exist\u00edan en la fecha de adquisici\u00f3n y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha. El
periodo de valoraci\u00f3n no deber\u00e1 exceder los doce meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, el valor contable en la fecha de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n en el patrimonio de la adquirida previamente
mantenida se valora nuevamente por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n, reconociendo cualquier ganancia o p\u00e9rdida resultante en resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1126": { "value": "
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos por su valor razonable. Se
except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a los activos no corrientes mantenidos para la venta, pasivos por retribuciones a empleados, transacciones con pagos
basados en instrumentos de patrimonio, activos y pasivos por impuesto diferido y activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1127": { "value": "
Participaciones no dominantes
La participaci\u00f3n no dominante en las entidades dependientes se registra en la fecha de adquisici\u00f3n por su porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable de
los activos netos identificables. Asimismo, el resultado del ejercicio y cada componente del otro resultado global asignado a la participaci\u00f3n no dominante se
asigna en proporci\u00f3n a su porcentaje de participaci\u00f3n. Las participaciones no dominantes en los resultados y el patrimonio neto de las dependientes se
muestran separadamente en el estado consolidado de resultados, el estado consolidado del resultado global, el estado consolidado de cambios en el patrimonio
neto y en el balance consolidado, respectivamente.
El aumento y reducci\u00f3n de las participaciones no dominantes en una sociedad dependiente manteniendo el control, se reconoce como una transacci\u00f3n de
patrimonio en reservas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1128": { "value": "
Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa, entendi\u00e9ndose como la capacidad de intervenir en las
decisiones financieras y operativas, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto.
Las inversiones en entidades asociadas se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n y
cualquier contraprestaci\u00f3n contingente activa o pasiva que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones.
Posteriormente, las inversiones en entidades asociadas se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa
hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma.
El exceso entre el coste de la inversi\u00f3n y el porcentaje correspondiente al Grupo en los valores razonables de los activos netos identificables se registra como
fondo de comercio, que se incluye en el valor contable de la inversi\u00f3n. El defecto, una vez evaluados los importes del coste de la inversi\u00f3n y la identificaci\u00f3n y
valoraci\u00f3n de los activos netos de la asociada, se registra como un ingreso en la determinaci\u00f3n de la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la asociada
del ejercicio en que se ha adquirido.
Las pol\u00edticas contables de las entidades asociadas han sido objeto de homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa en los mismos t\u00e9rminos a los que se hace
referencia en las entidades dependientes.
La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas obtenidas desde la fecha de adquisici\u00f3n se registra como un aumento o
disminuci\u00f3n del valor de las inversiones con abono o cargo al ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n con actividad similar
a la del Grupo\u201d, cuando las sociedades participadas realicen la misma actividad que el objeto social del Grupo descrito en la nota 1, y en caso contrario, en\u00a0 el
ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. Asimismo, la participaci\u00f3n del Grupo en el otro resultado global de las asociadas
obtenido desde la fecha de adquisici\u00f3n se registra como un aumento o disminuci\u00f3n del valor de las inversiones en las asociadas reconoci\u00e9ndose la
contrapartida por naturaleza en otro resultado global. Las distribuciones de dividendos se registran como minoraciones del valor de las inversiones.
Cuando la parte que le corresponde al Grupo de las p\u00e9rdidas en una inversi\u00f3n contabilizada por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n iguala o excede su participaci\u00f3n
en la entidad, el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de la otra entidad.
La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de las entidades asociadas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la
participaci\u00f3n en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales. Sin embargo, la
participaci\u00f3n del Grupo se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en
sustancia, otorgan acceso actualmente a los beneficios econ\u00f3micos asociados con las participaciones en la propiedad, es decir el derecho de participar en
dividendos futuros y cambios en el valor de las entidades asociadas.
Una vez aplicado el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el Grupo eval\u00faa, si existe evidencia objetiva de deterioro de la inversi\u00f3n neta en la entidad asociada. Algunos de
los principales indicios de deterioro incluyen p\u00e9rdidas significativas acumuladas, incumplimientos contractuales, dificultades financieras y cambios adversos en
la tecnolog\u00eda, mercados o en la econom\u00eda que afecten a la asociada.\u00a0 El c\u00e1lculo del deterioro se determina como resultado de la comparaci\u00f3n del valor contable
relacionado con la inversi\u00f3n neta en la asociada con su valor recuperable, entendi\u00e9ndose por valor recuperable el mayor del valor en uso o valor razonable
menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. En este sentido, el valor en uso se calcula en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en el valor actual
de los flujos de efectivo estimados de las actividades ordinarias y de los importes que pudieran resultar de la enajenaci\u00f3n final de la asociada. El importe
recuperable de la inversi\u00f3n en una asociada se eval\u00faa en relaci\u00f3n a cada entidad asociada (ver nota 10), salvo que no constituya una unidad generadora de
efectivo (UGE). La p\u00e9rdida por deterioro de valor no se asigna al fondo de comercio o a otros activos impl\u00edcitos en la inversi\u00f3n en las asociadas derivadas de la
aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. En ejercicios posteriores se reconocen las reversiones de valor de las inversiones contra resultados, en la medida en que
exista un aumento del valor recuperable. La p\u00e9rdida por deterioro de valor se presenta separadamente de la participaci\u00f3n del Grupo en los resultados de las
asociadas.
En el Anexo I se incluye la informaci\u00f3n sobre las entidades dependientes y asociadas incluidas en la consolidaci\u00f3n del Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1129": { "value": "
Las inversiones en entidades asociadas se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n y
cualquier contraprestaci\u00f3n contingente activa o pasiva que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones.
Posteriormente, las inversiones en entidades asociadas se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa
hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma.
El exceso entre el coste de la inversi\u00f3n y el porcentaje correspondiente al Grupo en los valores razonables de los activos netos identificables se registra como
fondo de comercio, que se incluye en el valor contable de la inversi\u00f3n. El defecto, una vez evaluados los importes del coste de la inversi\u00f3n y la identificaci\u00f3n y
valoraci\u00f3n de los activos netos de la asociada, se registra como un ingreso en la determinaci\u00f3n de la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la asociada
del ejercicio en que se ha adquirido.
Las pol\u00edticas contables de las entidades asociadas han sido objeto de homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa en los mismos t\u00e9rminos a los que se hace
referencia en las entidades dependientes.
Acuerdos conjuntos
Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad econ\u00f3mica, de forma que
las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime del Grupo y del resto de operadores. Las inversiones en acuerdos
conjuntos se clasifican como operaciones conjuntas o negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor, antes
que de la estructura legal del acuerdo conjunto.
Se consideran operaciones conjuntas cuando los part\u00edcipes del acuerdo conjunto tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos. Este
tipo de acuerdo se consolida integrando proporcionalmente los activos y pasivos afectos a la mencionada operaci\u00f3n tal y como se describe en la nota 10.
Se consideran negocios conjuntos cuando los part\u00edcipes del acuerdo tienen derecho sobre los activos netos. Este tipo de acuerdo se integran en las cuentas
anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, tal y como se describe en la nota 10.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1130": { "value": "
Acuerdos conjuntos
Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad econ\u00f3mica, de forma que
las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime del Grupo y del resto de operadores. Las inversiones en acuerdos
conjuntos se clasifican como operaciones conjuntas o negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor, antes
que de la estructura legal del acuerdo conjunto.
Se consideran operaciones conjuntas cuando los part\u00edcipes del acuerdo conjunto tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos. Este
tipo de acuerdo se consolida integrando proporcionalmente los activos y pasivos afectos a la mencionada operaci\u00f3n tal y como se describe en la nota 10.
Se consideran negocios conjuntos cuando los part\u00edcipes del acuerdo tienen derecho sobre los activos netos. Este tipo de acuerdo se integran en las cuentas
anuales consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, tal y como se describe en la nota 10.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1131": { "value": "
b) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando el tipo de cambio medio del mes anterior siempre que el mismo no
difiera significativamente del tipo de cambio a fecha de la transacci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidaci\u00f3n de estas
transacciones y de la conversi\u00f3n de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a los tipos de cambio de cierre se reconocen en
resultados salvo cuando existan coberturas de flujos de efectivo y coberturas de inversi\u00f3n neta cualificadas que se difieren a patrimonio.
El efecto de la variaci\u00f3n de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta
separadamente en el estado de flujos de efectivo como \u201cEfecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo\u201d.
La conversi\u00f3n de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicaci\u00f3n del siguiente
criterio:
\u2022 Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, se convierten al tipo de
cambio de cierre en la fecha de cada balance;
\u2022 Los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio medio del mes anterior, como una aproximaci\u00f3n al tipo de cambio a la fecha de la transacci\u00f3n;
\u2022 Las diferencias de conversi\u00f3n resultantes de la aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se reconocen en otro resultado global y, se presentan como un
componente separado del patrimonio neto. En caso de enajenaci\u00f3n total de dicha participaci\u00f3n, el importe acumulado de las diferencias de cambio
relacionadas con el negocio en el extranjero, previamente reconocidas en otro resultado global, se reclasificar\u00e1 del patrimonio neto a la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias en el momento en que se reconozca la ganancia o p\u00e9rdida de la enajenaci\u00f3n. Asimismo, el tratamiento de las diferencias de conversi\u00f3n
aplicado por el Grupo en las siguientes operaciones societarias que incluye un negocio en el extranjero es el siguiente:
Venta o disposici\u00f3n de una filial o asociada que incluye un
negocio en el extranjero
Tratamiento de las diferencias de conversi\u00f3n
Venta de participaci\u00f3n de la filial sin p\u00e9rdida de control
Asignaci\u00f3n de las diferencias de conversi\u00f3n a la participaci\u00f3n no dominante
en su porcentaje de participaci\u00f3n. Sin impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias
Venta de participaci\u00f3n de la filial pasando de control a influencia significativa
La totalidad de las diferencias de conversi\u00f3n se reclasifican a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias
Venta de participaci\u00f3n de la asociada sin p\u00e9rdida de influencia significativa
Las diferencias de conversi\u00f3n se reclasificar\u00e1n a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias en el porcentaje de la enajenaci\u00f3n.
Venta de participaci\u00f3n de la filial o la asociada, cuya participaci\u00f3n retenida
tiene el tratamiento de inversi\u00f3n financiera
La totalidad de las diferencias de conversi\u00f3n se reciclan a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias
Deterioro de la inversi\u00f3n en el extranjero
Sin impacto
Capitalizaci\u00f3n de un pr\u00e9stamo considerado parte de la \u201cinversi\u00f3n neta en el
extranjero\u201d
Sin impacto
Repago total o parcial de un pr\u00e9stamo que ten\u00eda la consideraci\u00f3n de inversi\u00f3n
neta
Siempre que el repago del pr\u00e9stamo no ha implicado\u00a0 un cambio en el
porcentaje de participaci\u00f3n en el negocio en el extranjero ni una p\u00e9rdida de
control, no se considera una enajenaci\u00f3n, y en consecuencia, no hay
reclasificaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1133": { "value": "
c) Fondo de Comercio
Tras su reconocimiento inicial, se registra por su coste, minorado por cualquier p\u00e9rdida acumulada por deterioro de valor, la cual no es reversible.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se analiza su deterioro con una periodicidad anual o con una frecuencia mayor en el caso en el que se hubieran
identificado acontecimientos indicativos de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de las combinaciones de
negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la
combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la nota 6. Las unidades o grupos de unidades se identifican al nivel m\u00e1s bajo al que se
controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna (nota 6).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1132": { "value": "
c) Fondo de Comercio
Tras su reconocimiento inicial, se registra por su coste, minorado por cualquier p\u00e9rdida acumulada por deterioro de valor, la cual no es reversible.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se analiza su deterioro con una periodicidad anual o con una frecuencia mayor en el caso en el que se hubieran
identificado acontecimientos indicativos de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de las combinaciones de
negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la
combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la nota 6. Las unidades o grupos de unidades se identifican al nivel m\u00e1s bajo al que se
controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna (nota 6).
d) Activos Intangibles
Los activos intangibles se registran a coste (adquisici\u00f3n o desarrollo) o a valor razonable cuando son adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocio, minorado por
la amortizaci\u00f3n acumulada y por cualquier p\u00e9rdida acumulada por deterioro de su valor.
Los eventuales costes incurridos durante la fase de investigaci\u00f3n de proyectos se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos.
Los costes relacionados con las actividades de desarrollo para activos intangibles generados internamente se capitalizan en la medida que:
\u2022 El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la viabilidad del proceso productivo;
\u2022 Existe un compromiso del Grupo para completar la producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
\u2022 El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes;
\u2022 El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros, para completar el desarrollo del activo y ha desarrollado sistemas de control presupuestario y de
contabilidad anal\u00edtica que permiten hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y los costes realmente imputados
a los distintos proyectos.
En relaci\u00f3n con los costes de desarrollo de nuevos productos o f\u00e1rmacos, los mismos se capitalizan siempre que su rentabilidad econ\u00f3mica est\u00e9
razonablemente asegurada y cuando se encuentren o bien en una fase pivotal, o bien correspondan a proyectos relacionados con productos que actualmente
se est\u00e1n comercializando en diversos mercados, en ambos casos con viabilidad t\u00e9cnica esperada. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como
gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior.
La adquisici\u00f3n separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso se capitaliza en todo caso, conforme
a lo dispuesto en la NIC 38, dado que el precio pagado por la adquisici\u00f3n refleja las expectativas sobre la probabilidad de que los beneficios econ\u00f3micos futuros
del activo sean aprovechados por el Grupo. Los costes posteriores se registran siguiendo lo dispuesto para activos intangibles generados internamente.
El Grupo amortiza sus intangibles con vida \u00fatil definida distribuyendo linealmente el coste de los activos seg\u00fan el siguiente criterio:
M\u00e9todo de Amortizaci\u00f3n
Coeficientes
Gastos de desarrollo
Lineal
5% - 14%
Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares
Lineal
4% - 20%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Lineal
33 %
Cartera de productos adquirida
Lineal
3% - 10%
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n sino a comprobaci\u00f3n de deterioro que se realiza con una periodicidad anual
como m\u00ednimo.
El Grupo revisa la vida \u00fatil de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como
un cambio de estimaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1134": { "value": "
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se analiza su deterioro con una periodicidad anual o con una frecuencia mayor en el caso en el que se hubieran
identificado acontecimientos indicativos de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de las combinaciones de
negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la
combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la nota 6. Las unidades o grupos de unidades se identifican al nivel m\u00e1s bajo al que se
controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna (nota 6).
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n sino a comprobaci\u00f3n de deterioro que se realiza con una periodicidad anual
como m\u00ednimo.
g) Deterioro de valor de activos no financieros
El fondo de comercio y los activos intangibles que tienen una vida \u00fatil indefinida no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas de
deterioro de valor, o con m\u00e1s frecuencia en caso de sucesos o cambios en las circunstancias que indiquen que podr\u00eda haber sufrido deterioro de valor.
Los otros activos se someten a comprobaciones de deterioro de valor siempre que alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros
puede no ser recuperable.
Cuando el importe recuperable es menor que el valor neto contable del activo se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada una p\u00e9rdida por
deterioro de valor por la diferencia entre ambos.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes de enajenaci\u00f3n y el valor en uso estimado de acuerdo con el
descuento de flujos futuros esperados derivados de la utilizaci\u00f3n del activo. En la estimaci\u00f3n del valor en uso se consideran las expectativas sobre posibles
variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el
activo y otros factores que afectan la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
A efectos de evaluar las p\u00e9rdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan a los niveles m\u00e1s bajos para los que hay flujos de entrada de efectivo
identificables por separado que sean en gran medida independientes de los flujos de entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (unidades
generadoras de efectivo). Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor de activos no financieros (distintos al fondo de comercio) se revisan para su posible reversi\u00f3n al
final de cada ejercicio sobre el que se informa.
Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de las UGEs se asignan inicialmente a reducir, en su caso, el valor del fondo de comercio atribuido a la
misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de
ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor de uso y cero.
Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1135": { "value": "
d) Activos Intangibles
Los activos intangibles se registran a coste (adquisici\u00f3n o desarrollo) o a valor razonable cuando son adquiridos en una combinaci\u00f3n de negocio, minorado por
la amortizaci\u00f3n acumulada y por cualquier p\u00e9rdida acumulada por deterioro de su valor.
Los eventuales costes incurridos durante la fase de investigaci\u00f3n de proyectos se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos.
Los costes relacionados con las actividades de desarrollo para activos intangibles generados internamente se capitalizan en la medida que:
\u2022 El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la viabilidad del proceso productivo;
\u2022 Existe un compromiso del Grupo para completar la producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
\u2022 El activo va a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes;
\u2022 El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros, para completar el desarrollo del activo y ha desarrollado sistemas de control presupuestario y de
contabilidad anal\u00edtica que permiten hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y los costes realmente imputados
a los distintos proyectos.
En relaci\u00f3n con los costes de desarrollo de nuevos productos o f\u00e1rmacos, los mismos se capitalizan siempre que su rentabilidad econ\u00f3mica est\u00e9
razonablemente asegurada y cuando se encuentren o bien en una fase pivotal, o bien correspondan a proyectos relacionados con productos que actualmente
se est\u00e1n comercializando en diversos mercados, en ambos casos con viabilidad t\u00e9cnica esperada. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como
gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior.
La adquisici\u00f3n separada o a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de negocios de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso se capitaliza en todo caso, conforme
a lo dispuesto en la NIC 38, dado que el precio pagado por la adquisici\u00f3n refleja las expectativas sobre la probabilidad de que los beneficios econ\u00f3micos futuros
del activo sean aprovechados por el Grupo. Los costes posteriores se registran siguiendo lo dispuesto para activos intangibles generados internamente.
El Grupo amortiza sus intangibles con vida \u00fatil definida distribuyendo linealmente el coste de los activos seg\u00fan el siguiente criterio:
M\u00e9todo de Amortizaci\u00f3n
Coeficientes
Gastos de desarrollo
Lineal
5% - 14%
Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares
Lineal
4% - 20%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Lineal
33 %
Cartera de productos adquirida
Lineal
3% - 10%
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n sino a comprobaci\u00f3n de deterioro que se realiza con una periodicidad anual
como m\u00ednimo.
El Grupo revisa la vida \u00fatil de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como
un cambio de estimaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1136": { "value": "
El Grupo amortiza sus intangibles con vida \u00fatil definida distribuyendo linealmente el coste de los activos seg\u00fan el siguiente criterio:
M\u00e9todo de Amortizaci\u00f3n
Coeficientes
Gastos de desarrollo
Lineal
5% - 14%
Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares
Lineal
4% - 20%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Lineal
33 %
Cartera de productos adquirida
Lineal
3% - 10%
La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material comienza desde el momento en que est\u00e1 en condiciones para su uso y se realiza distribuyendo
linealmente su coste, menos su valor residual, entre los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicaci\u00f3n de los criterios que se mencionan a continuaci\u00f3n:
M\u00e9todo de Amortizaci\u00f3n
Coeficientes
Construcciones
Lineal
1% - 3%
Otras instalaciones, instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Lineal
4%-10%
Otro inmovilizado material
Lineal
7%-33%
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios
inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1137": { "value": "
e) Inmovilizado Material
El inmovilizado material se reconoce a coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro de valor.
El coste incluye, entre otros conceptos, costes de mano de obra directa empleada en la construcci\u00f3n del activo y una porci\u00f3n de los costes indirectamente
imputables al activo.
Tambi\u00e9n forma parte del coste, los costes financieros incurridos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n del activo hasta la
preparaci\u00f3n del activo para su uso.
Asimismo, los costes de ampliaci\u00f3n o mejora son incorporados como mayor valor del activo cuando suponen un aumento de su capacidad o prolongaci\u00f3n de su
vida \u00fatil. Sin embargo, los costes de mantenimiento se reconocen en resultados cuando se incurren.
La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material comienza desde el momento en que est\u00e1 en condiciones para su uso y se realiza distribuyendo
linealmente su coste, menos su valor residual, entre los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicaci\u00f3n de los criterios que se mencionan a continuaci\u00f3n:
M\u00e9todo de Amortizaci\u00f3n
Coeficientes
Construcciones
Lineal
1% - 3%
Otras instalaciones, instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Lineal
4%-10%
Otro inmovilizado material
Lineal
7%-33%
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios
inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1138": { "value": "
Asimismo, los costes de ampliaci\u00f3n o mejora son incorporados como mayor valor del activo cuando suponen un aumento de su capacidad o prolongaci\u00f3n de su
vida \u00fatil. Sin embargo, los costes de mantenimiento se reconocen en resultados cuando se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1139": { "value": "
g) Deterioro de valor de activos no financieros
El fondo de comercio y los activos intangibles que tienen una vida \u00fatil indefinida no est\u00e1n sujetos a amortizaci\u00f3n y se someten anualmente a pruebas de
deterioro de valor, o con m\u00e1s frecuencia en caso de sucesos o cambios en las circunstancias que indiquen que podr\u00eda haber sufrido deterioro de valor.
Los otros activos se someten a comprobaciones de deterioro de valor siempre que alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros
puede no ser recuperable.
Cuando el importe recuperable es menor que el valor neto contable del activo se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada una p\u00e9rdida por
deterioro de valor por la diferencia entre ambos.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes de enajenaci\u00f3n y el valor en uso estimado de acuerdo con el
descuento de flujos futuros esperados derivados de la utilizaci\u00f3n del activo. En la estimaci\u00f3n del valor en uso se consideran las expectativas sobre posibles
variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el
activo y otros factores que afectan la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
A efectos de evaluar las p\u00e9rdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan a los niveles m\u00e1s bajos para los que hay flujos de entrada de efectivo
identificables por separado que sean en gran medida independientes de los flujos de entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (unidades
generadoras de efectivo). Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor de activos no financieros (distintos al fondo de comercio) se revisan para su posible reversi\u00f3n al
final de cada ejercicio sobre el que se informa.
Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de las UGEs se asignan inicialmente a reducir, en su caso, el valor del fondo de comercio atribuido a la
misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de
ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor de uso y cero.
Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles.
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h) Instrumentos financieros
Activos financieros
Clasificaci\u00f3n
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros se determina en base a las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales de efectivo de dichos activos y al modelo de
negocio que representa la forma de gestionar los activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. Para determinar si los flujos de efectivo se
obtienen mediante la percepci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales de los activos, se considera la frecuencia, el valor y el calendario de las ventas en ejercicios
anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relaci\u00f3n con la actividad de ventas futura. Esta informaci\u00f3n ofrece datos indicativos del modo de
alcanzar el objetivo declarado del Grupo en lo que respecta a la gesti\u00f3n de los activos financieros y, m\u00e1s espec\u00edficamente, el modo en que se obtienen los flujos
de efectivo.
Por ello, los activos financieros se clasifican seg\u00fan las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n en base al modelo de negocio y solo se reclasifican de categor\u00eda
cuando, y solo cuando, cambia su modelo de negocio para gestionarlos:
\u2022 Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros, incluso los admitidos a negociaci\u00f3n en un mercado organizado, para los que el Grupo
mantiene la inversi\u00f3n en un marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para percibir los flujos de efectivo derivados de
la ejecuci\u00f3n del contrato, y las condiciones contractuales del activo dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente cobros de
principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Con car\u00e1cter general, se incluyen en esta categor\u00eda: i) Cr\u00e9ditos por operaciones comerciales:
originados en la venta de bienes o en la prestaci\u00f3n de servicios por operaciones de tr\u00e1fico con cobro aplazado, y ii) Cr\u00e9ditos por operaciones no
comerciales: proceden de operaciones de pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito concedidos por el Grupo cuyos cobros son de cuant\u00eda determinada o determinable.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en Otro resultado global: se incluyen en esta categor\u00eda los activos financieros cuyas condiciones
contractuales que dan a lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del
principal pendiente, y se mantienen en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo
activos financieros. Tambi\u00e9n se incluir\u00e1n en esta categor\u00eda las inversiones en instrumentos de patrimonio designadas irrevocablemente por el Grupo en el
momento de su reconocimiento inicial, siempre y cuando que no se mantengan para negociar ni deban valorarse al coste.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: incluye los activos financieros mantenidos para negociar y aquellos
activos financieros que no han sido clasificados en ninguna de las categor\u00edas anteriores. Asimismo, se incluyen en esta categor\u00eda los activos financieros
que as\u00ed designa opcionalmente el Grupo en el momento del reconocimiento inicial, que en caso contrario se habr\u00edan incluido en otra categor\u00eda, debido a
que dicha designaci\u00f3n elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoraci\u00f3n o asimetr\u00eda contable que surgir\u00eda en caso contrario.
Valoraci\u00f3n inicial
Los activos financieros se registran, en t\u00e9rminos generales, inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de la transacci\u00f3n
que sean directamente atribuibles. No obstante, se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio los costes de transacci\u00f3n directamente
atribuibles a los activos registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Valoraci\u00f3n posterior
Los activos financieros a coste amortizado se registrar\u00e1n aplicando dicho criterio de valoraci\u00f3n imputando a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias los intereses
devengados aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Los activos financieros incluidos en la categor\u00eda de valor razonable con cambios en otro resultado global se registrar\u00e1n por su valor razonable, sin deducir los
costes de transacci\u00f3n en que se pudiera incurrir en su enajenaci\u00f3n. Los cambios que se produzcan en el valor razonable se registrar\u00e1n directamente en el
patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en que el importe as\u00ed reconocido, se imputar\u00e1 a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias se valoran a su valor razonable, registr\u00e1ndose en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias el resultado de las variaciones en dicho valor razonable.
Bajas de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y
el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. De igual manera, se dan de baja del balance los importes por
cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito, en los cuales se comparten ciertos riesgos con el factor, como el riesgo de mora, pero existe transferencia de control al factor,
entendida como su capacidad unilateral para vender esos activos a un tercero no vinculado sin la necesidad de imponer restricciones adicionales en la venta.
Deterioro de valor
El Grupo eval\u00faa, sobre una base prospectiva, las p\u00e9rdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a
valor razonable con cambios en otro resultado global La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el
riesgo de cr\u00e9dito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por NIIF 9 que exige que las p\u00e9rdidas esperadas se registren desde el
reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, de modo que el Grupo determina las p\u00e9rdidas crediticias esperadas como una estimaci\u00f3n, ponderada en funci\u00f3n
de la probabilidad, de dichas p\u00e9rdidas durante la vida esperada del instrumento financiero.
La soluci\u00f3n pr\u00e1ctica utilizada es el uso de una matriz de provisiones basada en la segmentaci\u00f3n en grupos de activos homog\u00e9neos, aplicando la informaci\u00f3n
hist\u00f3rica de porcentajes de impago para dichos grupos y aplicando informaci\u00f3n razonable sobre las condiciones econ\u00f3micas futuras.
Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo a la experiencia actual de impago durante el \u00faltimo a\u00f1o, al ser un mercado muy din\u00e1mico y se ajustan por
las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas actuales e hist\u00f3ricas y considerando informaci\u00f3n proyectada, que est\u00e1 razonablemente disponible.
Pasivos financieros
Los pasivos financieros asumidos o incurridos por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
1) Pasivos financieros a coste amortizado: son aquellos d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y
servicios por operaciones de tr\u00e1fico, o aquellos que, sin tener un origen comercial, no siendo instrumentos derivados, proceden de operaciones de
pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito recibidos por el Grupo. Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los
costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda, aplicando el m\u00e9todo de tipo de inter\u00e9s efectivo.
2) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Los instrumentos financieros derivados de pasivo se valoran a su valor razonable, siguiendo los mismos criterios que los correspondientes a los activos
financieros a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias descritos en el apartado anterior.
El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado, en particular en transacciones comerciales cuando se
ejecuta el pago al proveedor por los bienes y servicios.
Los activos y pasivos se presentan separadamente en el balance y \u00fanicamente se presentan por su importe neto cuando el Grupo tiene el derecho exigible a
compensar los importes reconocidos y, adem\u00e1s, tienen la intenci\u00f3n de liquidar las cantidades por el neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo
simult\u00e1neamente.
Instrumentos de patrimonio
El Grupo mantiene activos financieros en propiedad, fundamentalmente instrumentos de patrimonio neto, que son valorados a valor razonable. Cuando la
Direcci\u00f3n del Grupo ha optado por presentar las ganancias y p\u00e9rdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, con
posterioridad al reconocimiento inicial, los instrumentos de patrimonio se valoran a valor razonable, reconociendo la p\u00e9rdida o ganancia en otro resultado global.
Los importes reconocidos en otro resultado global no son objeto de reclasificaci\u00f3n a resultados, sin perjuicio de ser reclasificados a reservas en el momento en
el que tiene lugar la baja de los instrumentos. Los dividendos de tales inversiones siguen reconoci\u00e9ndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos
cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los pagos.
i) Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura
Los derivados financieros se reconocen a su valor razonable a la fecha del contrato y en cada cierre de ejercicio. El m\u00e9todo para el reconocimiento de la
ganancia o p\u00e9rdida depende de si se clasifica el derivado como un instrumento de cobertura, y en este caso, la naturaleza del activo objeto de la cobertura.
A efectos de su contabilizaci\u00f3n se clasifican de la manera siguiente:
(i) Derivados que califican para la contabilidad de coberturas de flujo de efectivo
Eficacia en la cobertura
La eficacia de la cobertura se determina al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, y a trav\u00e9s de evaluaciones peri\u00f3dicas prospectiva de la eficacia para asegurar que
exista una relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura.
En derivados como el cross-currency swap de divisas euros/d\u00f3lar, el Grupo utiliza el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico para evaluar la eficacia. Este derivado
hipot\u00e9tico se construye sin la inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el spread de divisas. Seg\u00fan el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico, el cambio acumulado en el valor
razonable del swap de divisas real, excluyendo el efecto del spread de divisas, se comparar\u00e1 con el cambio acumulado en el valor razonable del swap
hipot\u00e9tico. Por lo tanto, el derivado hipot\u00e9tico se construye como un swap de divisas cruzadas de pago fijo en euros, recepci\u00f3n de d\u00f3lares americanos fijo sin la
inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el diferencial de divisas y con un valor razonable de cero en la fecha de designaci\u00f3n.
Contabilizaci\u00f3n
Al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, el Grupo documenta la relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, incluyendo si se
espera que los cambios en los flujos de efectivo de los instrumentos de cobertura compensen los cambios en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El
Grupo documenta su objetivo y estrategia de gesti\u00f3n de riesgos para llevar a cabo sus transacciones de cobertura.
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados designados y calificados como cobertura de flujos de efectivo se reconoce en el ep\u00edgrafe
\u201cReserva de cobertura de flujo de efectivo\u201d dentro del patrimonio neto. En los cross-currency swaps se excluye el spread de divisa de la relaci\u00f3n de cobertura,
para ser tratados como costes de cobertura en patrimonio. La ganancia o p\u00e9rdida correspondiente a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en el
resultado del ejercicio dentro del ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros\u201d.
Los importes acumulados en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio neto se traspasan al resultado del ejercicio cuando la partida cubierta afecta los
resultados o cuando se identifican ineficacias.
En la nota 30 se detalla el valor razonable de los derivados designados como cobertura. Los movimientos en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio
neto se muestran en la nota 15(c).
(ii) Derivados que no califican para la contabilidad de cobertura
Cuando los derivados no cumplen el criterio para poder aplicar la contabilidad de cobertura, se clasifican como \u201cmantenidos para negociar\u201d. Los cambios en el
valor razonable se reconocen inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Adicionalmente, Grifols eval\u00faa la existencia de derivados impl\u00edcitos en contratos e instrumentos financieros. Los instrumentos financieros que combinan un
contrato principal y un derivado financiero, (derivado impl\u00edcito), se denominan instrumentos financieros h\u00edbridos. En los instrumentos financieros h\u00edbridos, el
Grupo eval\u00faa si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado impl\u00edcito est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal. En caso de que se determine
que el valor del derivado est\u00e1 estrechamente relacionado con el valor razonable del contrato, el Grupo no contabiliza el derivado por separado. Por el contrario,
si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado no est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal y \u00e9ste no se valora a valor razonable, el derivado
se reconoce y contabiliza por separado, reconociendo las variaciones de valor razonable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Actualmente no hay
instrumentos financieros separados del contrato principal.
l) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de
gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un
riesgo poco significativo de cambios en el valor. Adicionalmente, se presenta como caja restringida los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo, que no
est\u00e1n disponibles para su uso por el Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1141": { "value": "Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros, incluso los admitidos a negociaci\u00f3n en un mercado organizado, para los que el Grupo
mantiene la inversi\u00f3n en un marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para percibir los flujos de efectivo derivados de
la ejecuci\u00f3n del contrato, y las condiciones contractuales del activo dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente cobros de
principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Con car\u00e1cter general, se incluyen en esta categor\u00eda: i) Cr\u00e9ditos por operaciones comerciales:
originados en la venta de bienes o en la prestaci\u00f3n de servicios por operaciones de tr\u00e1fico con cobro aplazado, y ii) Cr\u00e9ditos por operaciones no
comerciales: proceden de operaciones de pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito concedidos por el Grupo cuyos cobros son de cuant\u00eda determinada o determinable.
\u2022
El Grupo eval\u00faa, sobre una base prospectiva, las p\u00e9rdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a
valor razonable con cambios en otro resultado global La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el
riesgo de cr\u00e9dito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por NIIF 9 que exige que las p\u00e9rdidas esperadas se registren desde el
reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, de modo que el Grupo determina las p\u00e9rdidas crediticias esperadas como una estimaci\u00f3n, ponderada en funci\u00f3n
de la probabilidad, de dichas p\u00e9rdidas durante la vida esperada del instrumento financiero.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1142": { "value": "Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: incluye los activos financieros mantenidos para negociar y aquellos
activos financieros que no han sido clasificados en ninguna de las categor\u00edas anteriores. Asimismo, se incluyen en esta categor\u00eda los activos financieros
que as\u00ed designa opcionalmente el Grupo en el momento del reconocimiento inicial, que en caso contrario se habr\u00edan incluido en otra categor\u00eda, debido a
que dicha designaci\u00f3n elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoraci\u00f3n o asimetr\u00eda contable que surgir\u00eda en caso contrario.
Los activos financieros incluidos en la categor\u00eda de valor razonable con cambios en otro resultado global se registrar\u00e1n por su valor razonable, sin deducir los
costes de transacci\u00f3n en que se pudiera incurrir en su enajenaci\u00f3n. Los cambios que se produzcan en el valor razonable se registrar\u00e1n directamente en el
patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en que el importe as\u00ed reconocido, se imputar\u00e1 a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias se valoran a su valor razonable, registr\u00e1ndose en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias el resultado de las variaciones en dicho valor razonable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1143": { "value": "
Bajas de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y
el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. De igual manera, se dan de baja del balance los importes por
cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito, en los cuales se comparten ciertos riesgos con el factor, como el riesgo de mora, pero existe transferencia de control al factor,
entendida como su capacidad unilateral para vender esos activos a un tercero no vinculado sin la necesidad de imponer restricciones adicionales en la venta.
El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado, en particular en transacciones comerciales cuando se
ejecuta el pago al proveedor por los bienes y servicios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1145": { "value": "
El Grupo eval\u00faa, sobre una base prospectiva, las p\u00e9rdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a
valor razonable con cambios en otro resultado global La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el
riesgo de cr\u00e9dito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por NIIF 9 que exige que las p\u00e9rdidas esperadas se registren desde el
reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, de modo que el Grupo determina las p\u00e9rdidas crediticias esperadas como una estimaci\u00f3n, ponderada en funci\u00f3n
de la probabilidad, de dichas p\u00e9rdidas durante la vida esperada del instrumento financiero.
La soluci\u00f3n pr\u00e1ctica utilizada es el uso de una matriz de provisiones basada en la segmentaci\u00f3n en grupos de activos homog\u00e9neos, aplicando la informaci\u00f3n
hist\u00f3rica de porcentajes de impago para dichos grupos y aplicando informaci\u00f3n razonable sobre las condiciones econ\u00f3micas futuras.
Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo a la experiencia actual de impago durante el \u00faltimo a\u00f1o, al ser un mercado muy din\u00e1mico y se ajustan por
las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas actuales e hist\u00f3ricas y considerando informaci\u00f3n proyectada, que est\u00e1 razonablemente disponible.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1144": { "value": "
El Grupo eval\u00faa, sobre una base prospectiva, las p\u00e9rdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a
valor razonable con cambios en otro resultado global La metodolog\u00eda aplicada para deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el
riesgo de cr\u00e9dito.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por NIIF 9 que exige que las p\u00e9rdidas esperadas se registren desde el
reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, de modo que el Grupo determina las p\u00e9rdidas crediticias esperadas como una estimaci\u00f3n, ponderada en funci\u00f3n
de la probabilidad, de dichas p\u00e9rdidas durante la vida esperada del instrumento financiero.
La soluci\u00f3n pr\u00e1ctica utilizada es el uso de una matriz de provisiones basada en la segmentaci\u00f3n en grupos de activos homog\u00e9neos, aplicando la informaci\u00f3n
hist\u00f3rica de porcentajes de impago para dichos grupos y aplicando informaci\u00f3n razonable sobre las condiciones econ\u00f3micas futuras.
Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo a la experiencia actual de impago durante el \u00faltimo a\u00f1o, al ser un mercado muy din\u00e1mico y se ajustan por
las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas actuales e hist\u00f3ricas y considerando informaci\u00f3n proyectada, que est\u00e1 razonablemente disponible.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfCreditRiskManagementPracticesAndHowTheyRelateToRecognitionAndMeasurementOfExpectedCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1146": { "value": "
Pasivos financieros
Los pasivos financieros asumidos o incurridos por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
1) Pasivos financieros a coste amortizado: son aquellos d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y
servicios por operaciones de tr\u00e1fico, o aquellos que, sin tener un origen comercial, no siendo instrumentos derivados, proceden de operaciones de
pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito recibidos por el Grupo. Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los
costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda, aplicando el m\u00e9todo de tipo de inter\u00e9s efectivo.
2) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Los instrumentos financieros derivados de pasivo se valoran a su valor razonable, siguiendo los mismos criterios que los correspondientes a los activos
financieros a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias descritos en el apartado anterior.
El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado, en particular en transacciones comerciales cuando se
ejecuta el pago al proveedor por los bienes y servicios.
Los activos y pasivos se presentan separadamente en el balance y \u00fanicamente se presentan por su importe neto cuando el Grupo tiene el derecho exigible a
compensar los importes reconocidos y, adem\u00e1s, tienen la intenci\u00f3n de liquidar las cantidades por el neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo
simult\u00e1neamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1147": { "value": "
Los pasivos financieros asumidos o incurridos por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n:
1) Pasivos financieros a coste amortizado: son aquellos d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y
servicios por operaciones de tr\u00e1fico, o aquellos que, sin tener un origen comercial, no siendo instrumentos derivados, proceden de operaciones de
pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito recibidos por el Grupo. Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los
costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda, aplicando el m\u00e9todo de tipo de inter\u00e9s efectivo.
2)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1151": { "value": "
i) Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura
Los derivados financieros se reconocen a su valor razonable a la fecha del contrato y en cada cierre de ejercicio. El m\u00e9todo para el reconocimiento de la
ganancia o p\u00e9rdida depende de si se clasifica el derivado como un instrumento de cobertura, y en este caso, la naturaleza del activo objeto de la cobertura.
A efectos de su contabilizaci\u00f3n se clasifican de la manera siguiente:
(i) Derivados que califican para la contabilidad de coberturas de flujo de efectivo
Eficacia en la cobertura
La eficacia de la cobertura se determina al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, y a trav\u00e9s de evaluaciones peri\u00f3dicas prospectiva de la eficacia para asegurar que
exista una relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura.
En derivados como el cross-currency swap de divisas euros/d\u00f3lar, el Grupo utiliza el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico para evaluar la eficacia. Este derivado
hipot\u00e9tico se construye sin la inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el spread de divisas. Seg\u00fan el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico, el cambio acumulado en el valor
razonable del swap de divisas real, excluyendo el efecto del spread de divisas, se comparar\u00e1 con el cambio acumulado en el valor razonable del swap
hipot\u00e9tico. Por lo tanto, el derivado hipot\u00e9tico se construye como un swap de divisas cruzadas de pago fijo en euros, recepci\u00f3n de d\u00f3lares americanos fijo sin la
inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el diferencial de divisas y con un valor razonable de cero en la fecha de designaci\u00f3n.
Contabilizaci\u00f3n
Al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, el Grupo documenta la relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, incluyendo si se
espera que los cambios en los flujos de efectivo de los instrumentos de cobertura compensen los cambios en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El
Grupo documenta su objetivo y estrategia de gesti\u00f3n de riesgos para llevar a cabo sus transacciones de cobertura.
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados designados y calificados como cobertura de flujos de efectivo se reconoce en el ep\u00edgrafe
\u201cReserva de cobertura de flujo de efectivo\u201d dentro del patrimonio neto. En los cross-currency swaps se excluye el spread de divisa de la relaci\u00f3n de cobertura,
para ser tratados como costes de cobertura en patrimonio. La ganancia o p\u00e9rdida correspondiente a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en el
resultado del ejercicio dentro del ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros\u201d.
Los importes acumulados en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio neto se traspasan al resultado del ejercicio cuando la partida cubierta afecta los
resultados o cuando se identifican ineficacias.
En la nota 30 se detalla el valor razonable de los derivados designados como cobertura. Los movimientos en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio
neto se muestran en la nota 15(c).
(ii) Derivados que no califican para la contabilidad de cobertura
Cuando los derivados no cumplen el criterio para poder aplicar la contabilidad de cobertura, se clasifican como \u201cmantenidos para negociar\u201d. Los cambios en el
valor razonable se reconocen inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Adicionalmente, Grifols eval\u00faa la existencia de derivados impl\u00edcitos en contratos e instrumentos financieros. Los instrumentos financieros que combinan un
contrato principal y un derivado financiero, (derivado impl\u00edcito), se denominan instrumentos financieros h\u00edbridos. En los instrumentos financieros h\u00edbridos, el
Grupo eval\u00faa si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado impl\u00edcito est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal. En caso de que se determine
que el valor del derivado est\u00e1 estrechamente relacionado con el valor razonable del contrato, el Grupo no contabiliza el derivado por separado. Por el contrario,
si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado no est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal y \u00e9ste no se valora a valor razonable, el derivado
se reconoce y contabiliza por separado, reconociendo las variaciones de valor razonable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Actualmente no hay
instrumentos financieros separados del contrato principal.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1150": { "value": "
i) Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura
Los derivados financieros se reconocen a su valor razonable a la fecha del contrato y en cada cierre de ejercicio. El m\u00e9todo para el reconocimiento de la
ganancia o p\u00e9rdida depende de si se clasifica el derivado como un instrumento de cobertura, y en este caso, la naturaleza del activo objeto de la cobertura.
A efectos de su contabilizaci\u00f3n se clasifican de la manera siguiente:
(i) Derivados que califican para la contabilidad de coberturas de flujo de efectivo
Eficacia en la cobertura
La eficacia de la cobertura se determina al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, y a trav\u00e9s de evaluaciones peri\u00f3dicas prospectiva de la eficacia para asegurar que
exista una relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura.
En derivados como el cross-currency swap de divisas euros/d\u00f3lar, el Grupo utiliza el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico para evaluar la eficacia. Este derivado
hipot\u00e9tico se construye sin la inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el spread de divisas. Seg\u00fan el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico, el cambio acumulado en el valor
razonable del swap de divisas real, excluyendo el efecto del spread de divisas, se comparar\u00e1 con el cambio acumulado en el valor razonable del swap
hipot\u00e9tico. Por lo tanto, el derivado hipot\u00e9tico se construye como un swap de divisas cruzadas de pago fijo en euros, recepci\u00f3n de d\u00f3lares americanos fijo sin la
inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el diferencial de divisas y con un valor razonable de cero en la fecha de designaci\u00f3n.
Contabilizaci\u00f3n
Al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, el Grupo documenta la relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, incluyendo si se
espera que los cambios en los flujos de efectivo de los instrumentos de cobertura compensen los cambios en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El
Grupo documenta su objetivo y estrategia de gesti\u00f3n de riesgos para llevar a cabo sus transacciones de cobertura.
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados designados y calificados como cobertura de flujos de efectivo se reconoce en el ep\u00edgrafe
\u201cReserva de cobertura de flujo de efectivo\u201d dentro del patrimonio neto. En los cross-currency swaps se excluye el spread de divisa de la relaci\u00f3n de cobertura,
para ser tratados como costes de cobertura en patrimonio. La ganancia o p\u00e9rdida correspondiente a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en el
resultado del ejercicio dentro del ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros\u201d.
Los importes acumulados en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio neto se traspasan al resultado del ejercicio cuando la partida cubierta afecta los
resultados o cuando se identifican ineficacias.
En la nota 30 se detalla el valor razonable de los derivados designados como cobertura. Los movimientos en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio
neto se muestran en la nota 15(c).
(ii) Derivados que no califican para la contabilidad de cobertura
Cuando los derivados no cumplen el criterio para poder aplicar la contabilidad de cobertura, se clasifican como \u201cmantenidos para negociar\u201d. Los cambios en el
valor razonable se reconocen inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Adicionalmente, Grifols eval\u00faa la existencia de derivados impl\u00edcitos en contratos e instrumentos financieros. Los instrumentos financieros que combinan un
contrato principal y un derivado financiero, (derivado impl\u00edcito), se denominan instrumentos financieros h\u00edbridos. En los instrumentos financieros h\u00edbridos, el
Grupo eval\u00faa si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado impl\u00edcito est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal. En caso de que se determine
que el valor del derivado est\u00e1 estrechamente relacionado con el valor razonable del contrato, el Grupo no contabiliza el derivado por separado. Por el contrario,
si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado no est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal y \u00e9ste no se valora a valor razonable, el derivado
se reconoce y contabiliza por separado, reconociendo las variaciones de valor razonable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Actualmente no hay
instrumentos financieros separados del contrato principal.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1149": { "value": "
i) Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura
Los derivados financieros se reconocen a su valor razonable a la fecha del contrato y en cada cierre de ejercicio. El m\u00e9todo para el reconocimiento de la
ganancia o p\u00e9rdida depende de si se clasifica el derivado como un instrumento de cobertura, y en este caso, la naturaleza del activo objeto de la cobertura.
A efectos de su contabilizaci\u00f3n se clasifican de la manera siguiente:
(i) Derivados que califican para la contabilidad de coberturas de flujo de efectivo
Eficacia en la cobertura
La eficacia de la cobertura se determina al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, y a trav\u00e9s de evaluaciones peri\u00f3dicas prospectiva de la eficacia para asegurar que
exista una relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura.
En derivados como el cross-currency swap de divisas euros/d\u00f3lar, el Grupo utiliza el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico para evaluar la eficacia. Este derivado
hipot\u00e9tico se construye sin la inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el spread de divisas. Seg\u00fan el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico, el cambio acumulado en el valor
razonable del swap de divisas real, excluyendo el efecto del spread de divisas, se comparar\u00e1 con el cambio acumulado en el valor razonable del swap
hipot\u00e9tico. Por lo tanto, el derivado hipot\u00e9tico se construye como un swap de divisas cruzadas de pago fijo en euros, recepci\u00f3n de d\u00f3lares americanos fijo sin la
inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el diferencial de divisas y con un valor razonable de cero en la fecha de designaci\u00f3n.
Contabilizaci\u00f3n
Al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, el Grupo documenta la relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, incluyendo si se
espera que los cambios en los flujos de efectivo de los instrumentos de cobertura compensen los cambios en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El
Grupo documenta su objetivo y estrategia de gesti\u00f3n de riesgos para llevar a cabo sus transacciones de cobertura.
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados designados y calificados como cobertura de flujos de efectivo se reconoce en el ep\u00edgrafe
\u201cReserva de cobertura de flujo de efectivo\u201d dentro del patrimonio neto. En los cross-currency swaps se excluye el spread de divisa de la relaci\u00f3n de cobertura,
para ser tratados como costes de cobertura en patrimonio. La ganancia o p\u00e9rdida correspondiente a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en el
resultado del ejercicio dentro del ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros\u201d.
Los importes acumulados en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio neto se traspasan al resultado del ejercicio cuando la partida cubierta afecta los
resultados o cuando se identifican ineficacias.
En la nota 30 se detalla el valor razonable de los derivados designados como cobertura. Los movimientos en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio
neto se muestran en la nota 15(c).
(ii) Derivados que no califican para la contabilidad de cobertura
Cuando los derivados no cumplen el criterio para poder aplicar la contabilidad de cobertura, se clasifican como \u201cmantenidos para negociar\u201d. Los cambios en el
valor razonable se reconocen inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Adicionalmente, Grifols eval\u00faa la existencia de derivados impl\u00edcitos en contratos e instrumentos financieros. Los instrumentos financieros que combinan un
contrato principal y un derivado financiero, (derivado impl\u00edcito), se denominan instrumentos financieros h\u00edbridos. En los instrumentos financieros h\u00edbridos, el
Grupo eval\u00faa si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado impl\u00edcito est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal. En caso de que se determine
que el valor del derivado est\u00e1 estrechamente relacionado con el valor razonable del contrato, el Grupo no contabiliza el derivado por separado. Por el contrario,
si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado no est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal y \u00e9ste no se valora a valor razonable, el derivado
se reconoce y contabiliza por separado, reconociendo las variaciones de valor razonable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Actualmente no hay
instrumentos financieros separados del contrato principal.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1148": { "value": "
i) Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura
Los derivados financieros se reconocen a su valor razonable a la fecha del contrato y en cada cierre de ejercicio. El m\u00e9todo para el reconocimiento de la
ganancia o p\u00e9rdida depende de si se clasifica el derivado como un instrumento de cobertura, y en este caso, la naturaleza del activo objeto de la cobertura.
A efectos de su contabilizaci\u00f3n se clasifican de la manera siguiente:
(i) Derivados que califican para la contabilidad de coberturas de flujo de efectivo
Eficacia en la cobertura
La eficacia de la cobertura se determina al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, y a trav\u00e9s de evaluaciones peri\u00f3dicas prospectiva de la eficacia para asegurar que
exista una relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura.
En derivados como el cross-currency swap de divisas euros/d\u00f3lar, el Grupo utiliza el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico para evaluar la eficacia. Este derivado
hipot\u00e9tico se construye sin la inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el spread de divisas. Seg\u00fan el m\u00e9todo del derivado hipot\u00e9tico, el cambio acumulado en el valor
razonable del swap de divisas real, excluyendo el efecto del spread de divisas, se comparar\u00e1 con el cambio acumulado en el valor razonable del swap
hipot\u00e9tico. Por lo tanto, el derivado hipot\u00e9tico se construye como un swap de divisas cruzadas de pago fijo en euros, recepci\u00f3n de d\u00f3lares americanos fijo sin la
inclusi\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito y el diferencial de divisas y con un valor razonable de cero en la fecha de designaci\u00f3n.
Contabilizaci\u00f3n
Al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, el Grupo documenta la relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, incluyendo si se
espera que los cambios en los flujos de efectivo de los instrumentos de cobertura compensen los cambios en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El
Grupo documenta su objetivo y estrategia de gesti\u00f3n de riesgos para llevar a cabo sus transacciones de cobertura.
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados designados y calificados como cobertura de flujos de efectivo se reconoce en el ep\u00edgrafe
\u201cReserva de cobertura de flujo de efectivo\u201d dentro del patrimonio neto. En los cross-currency swaps se excluye el spread de divisa de la relaci\u00f3n de cobertura,
para ser tratados como costes de cobertura en patrimonio. La ganancia o p\u00e9rdida correspondiente a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en el
resultado del ejercicio dentro del ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros\u201d.
Los importes acumulados en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio neto se traspasan al resultado del ejercicio cuando la partida cubierta afecta los
resultados o cuando se identifican ineficacias.
En la nota 30 se detalla el valor razonable de los derivados designados como cobertura. Los movimientos en la reserva de cobertura incluida en el patrimonio
neto se muestran en la nota 15(c).
(ii) Derivados que no califican para la contabilidad de cobertura
Cuando los derivados no cumplen el criterio para poder aplicar la contabilidad de cobertura, se clasifican como \u201cmantenidos para negociar\u201d. Los cambios en el
valor razonable se reconocen inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Adicionalmente, Grifols eval\u00faa la existencia de derivados impl\u00edcitos en contratos e instrumentos financieros. Los instrumentos financieros que combinan un
contrato principal y un derivado financiero, (derivado impl\u00edcito), se denominan instrumentos financieros h\u00edbridos. En los instrumentos financieros h\u00edbridos, el
Grupo eval\u00faa si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado impl\u00edcito est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal. En caso de que se determine
que el valor del derivado est\u00e1 estrechamente relacionado con el valor razonable del contrato, el Grupo no contabiliza el derivado por separado. Por el contrario,
si los riesgos y caracter\u00edsticas del derivado no est\u00e1n estrechamente relacionados con los del contrato principal y \u00e9ste no se valora a valor razonable, el derivado
se reconoce y contabiliza por separado, reconociendo las variaciones de valor razonable en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Actualmente no hay
instrumentos financieros separados del contrato principal.
j) Instrumentos de Patrimonio propio
La adquisici\u00f3n de acciones propias se registra por su coste de adquisici\u00f3n, minorando el patrimonio neto hasta el momento de su enajenaci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas o
ganancias obtenidas en la enajenaci\u00f3n de acciones propias se registran en el ep\u00edgrafe \u201cReservas\u201d del balance consolidado. Los costes de transacci\u00f3n
relacionados con instrumentos de patrimonio propio, neto de impuestos, se registran como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto.
l) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de
gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un
riesgo poco significativo de cambios en el valor. Adicionalmente, se presenta como caja restringida los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo, que no
est\u00e1n disponibles para su uso por el Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1152": { "value": "
k) Existencias
Las existencias se valoran a su coste medio ponderado o al valor neto de realizaci\u00f3n, el menor de los dos. El valor neto realizable es el precio estimado de venta
en el curso normal del negocio, menos los costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo la venta. En las materias primas y
otros aprovisionamientos es el precio de reposici\u00f3n.
El coste incluye los materiales directos, la mano de obra directa y una proporci\u00f3n adecuada de los costes indirectos variables y fijos, estos \u00faltimos se asignan
en base a la capacidad normal de trabajo de los medios de producci\u00f3n. El coste de las existencias del plasma incluye el importe entregado a los donantes, o el
importe facturado por el vendedor cuando se adquiere a terceros, as\u00ed como el coste de los productos y dispositivos utilizados en el proceso de recogida, as\u00ed
como los gastos de alquiler y almacenamiento. Los costes de las existencias adquiridas se determinan despu\u00e9s de deducir los descuentos y las rebajas cuando
es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n. Los costes indirectos tales como los gastos generales de gesti\u00f3n y
administraci\u00f3n se reconocen como gastos del ejercicio en el que se incurren.
Cualquier ajuste de deterioro de valor de las existencias previamente reconocido, se revierte contra resultados, en el ep\u00edgrafe \u201cCoste de la venta\u201d, cuando las
circunstancias que causaron dicha reducci\u00f3n del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como
consecuencia de un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas. La reversi\u00f3n de la reducci\u00f3n del valor tiene como l\u00edmite el menor del coste y el nuevo valor neto
realizable de las existencias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1153": { "value": "
l) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja, los dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito, otras inversiones a corto plazo de
gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un
riesgo poco significativo de cambios en el valor. Adicionalmente, se presenta como caja restringida los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo, que no
est\u00e1n disponibles para su uso por el Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1154": { "value": "
m) Subvenciones oficiales de Administraciones P\u00fablicas
Las subvenciones oficiales se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las
mismas.
Las subvenciones de capital no reintegrables figuran en el pasivo del balance consolidado por el importe original concedido y se imputan en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.
Las subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el prop\u00f3sito de prestar apoyo financiero inmediato no
relacionado con gastos futuros se reconocen con abono en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento
inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se
registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1155": { "value": "
n) Retribuciones a los empleados
(i) Planes de aportaciones definidas
El Grupo registra las contribuciones a realizar a los planes de aportaciones definidas a medida que se devengan. El importe de las contribuciones devengadas
se registra bajo la naturaleza de \u201cGasto de personal\u201d en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el ejercicio al que corresponde la aportaci\u00f3n.
(ii) Planes de prestaci\u00f3n definida
El pasivo reconocido corresponde al valor actual de la obligaci\u00f3n en la fecha del balance consolidado menos el valor razonable de los activos afectos al plan. La
obligaci\u00f3n por prestaciones definidas se calcula anualmente por actuarios independientes de acuerdo con el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El valor
actual de la obligaci\u00f3n se determina descontando los flujos de efectivo futuros estimados a tipos de inter\u00e9s de bonos denominados en la moneda en que se
pagar\u00e1n las prestaciones y con plazo de vencimiento similares a los de las correspondientes obligaciones. Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que surgen por
cambios en las hip\u00f3tesis actuariales o por diferencias entre las hip\u00f3tesis y la realidad, se reconocen en el patrimonio neto en el ep\u00edgrafe \u201cOtro resultado global\u201d.
Los costes por servicios pasados se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas bajo la naturaleza de \u201cGastos de personal\u201d.
(iii) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la primera de las siguientes fechas:(a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta o (b) cuando el Grupo
reconoce costes de una reestructuraci\u00f3n dentro del alcance de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese.
(iv) Retribuciones a empleados a corto plazo
El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que
los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n.
El Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal
o impl\u00edcita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n.
(v) Retribuciones a los empleados a largo plazo basados en acciones
El Grupo ha concedido diferentes planes de remuneraci\u00f3n basados en instrumentos de patrimonio a determinados miembros del equipo directivo que est\u00e9n
prestando servicio a la compa\u00f1\u00eda, los cuales se liquidar\u00e1n con instrumentos de patrimonio propio o en efectivo, seg\u00fan el plan.
Los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los empleados completan un determinado periodo de servicio y/o cumplen
con los objetivos establecidos en el plan de incentivo. Grifols reconoce, los servicios recibidos de sus empleados a medida que tales servicios son prestados
durante el periodo de irrevocabilidad, como un gasto de personal en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y por otro lado, el correspondiente
incremento en el patrimonio neto si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida en efectivo,
con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En las transacciones con los empleados que se liquiden con instrumentos de patrimonio, el importe reconocido corresponde al importe que se liquidar\u00e1 una vez
se cumplan las condiciones acordadas y no se revisar\u00e1 o revalorar\u00e1 durante el periodo de devengo, al ser el compromiso liquidado en acciones. El valor
razonable de los servicios recibidos se estima mediante la estimaci\u00f3n del valor razonable de las acciones concedidas a la fecha de concesi\u00f3n, deducidos los
dividendos estimados a los que el empleado no tiene derecho, durante el periodo de desempe\u00f1o.
En los planes que se liquiden en efectivo, los servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable del pasivo, referido a la fecha en la
que se cumplan los requisitos para su reconocimiento. Posteriormente, y hasta su liquidaci\u00f3n, el pasivo correspondiente se valorar\u00e1, por su valor razonable en
la fecha de cierre de cada ejercicio, imput\u00e1ndose en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada cualquier cambio de valoraci\u00f3n ocurrido durante el ejercicio.
El valor razonable se determina por referencia al valor de mercado de las acciones a fecha de la estimaci\u00f3n, deducidos los dividendos estimados a los que el
empleado no tiene derecho, durante el per\u00edodo de desempe\u00f1o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1156": { "value": "
(iii) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la primera de las siguientes fechas:(a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta o (b) cuando el Grupo
reconoce costes de una reestructuraci\u00f3n dentro del alcance de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1157": { "value": "
o) Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de un suceso pasado; es probable que
exista una salida de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de
la obligaci\u00f3n. No se reconocen provisiones para p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n futuras.
El importe de la provisi\u00f3n corresponde a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez
considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre
que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1158": { "value": "
p) Reconocimiento de ingresos
El Grupo reconoce ingresos por un importe que refleja la contraprestaci\u00f3n a la que espera tener derecho por transferir bienes o prestar servicios a sus clientes,
cuando el control de dichos bienes o servicios es transferido al cliente. La contraprestaci\u00f3n contractual puede incluir importes fijos y variables (p. ej.,
descuentos, devoluciones, chargebacks, incentivos por volumen, penalizaciones o primas de desempe\u00f1o). La contraprestaci\u00f3n variable s\u00f3lo se incluye en el
precio de la transacci\u00f3n cuando es altamente probable que no se produzcan reversiones significativas del ingreso reconocido posteriormente. Los ingresos se
presentan netos de IVA/impuestos indirectos y de cualquier importe cobrado por cuenta de terceros.
Identificaci\u00f3n y asignaci\u00f3n de obligaciones de desempe\u00f1o:
Los contratos con m\u00faltiples componentes (p. ej., alquiler de equipos junto con mantenimiento y reactivos) no son significativos en el Grupo. En este tipo de
acuerdos, Grifols identifica cada obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o separable y asigna el precio de la transacci\u00f3n con base en los precios de venta independientes
observables o, en su defecto, estimados, reconociendo los ingresos cuando (o a medida que) se satisface cada obligaci\u00f3n.
Financiaci\u00f3n significativa:
El Grupo eval\u00faa si los t\u00e9rminos de cobro generan un componente de financiaci\u00f3n significativo. Cuando el plazo entre la transferencia de bienes/servicios y el
cobro es inferior a 12 meses, se aplica la exenci\u00f3n pr\u00e1ctica de la NIIF 15 y no se ajusta el precio por financiaci\u00f3n.
Garant\u00edas y devoluciones:
Las garant\u00edas est\u00e1ndar por defectos (no constituyen obligaciones de desempe\u00f1o separadas) se contabilizan conforme a IAS 37 mediante provisiones por
garant\u00edas. Las devoluciones esperadas y derechos de devoluci\u00f3n se reconocen como reducciones de ventas y activos por devoluci\u00f3n, seg\u00fan corresponda. Los
importes asociados a estos conceptos no son significativos para el Grupo.
(i) Ventas de bienes
Los ingresos por venta de bienes (p. ej., productos plasm\u00e1ticos, productos de diagn\u00f3stico, equipos/instrumental, productos hospitalarios, entre otros) se
reconocen cuando Grifols satisface la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o mediante la transferencia del control del bien comprometido al cliente. Para evaluar la
transferencia de control se consideran, entre otros, los siguientes indicadores:
\u2022 Derecho presente de Grifols a recibir el pago,
\u2022 Transferencia de la titularidad legal conforme al contrato y Incoterms pactados (p. ej., EXW, FOB, DDP),
\u2022 Transferencia de la posesi\u00f3n f\u00edsica del bien,
\u2022 Transferencia de riesgos y recompensas significativos de la propiedad, y
\u2022 Aceptaci\u00f3n del bien por parte del cliente.
Contraprestaci\u00f3n variable (Estados Unidos y otros mercados)
\u2022 Programas gubernamentales y de terceros: En EE.\u202fUU., el Grupo participa en los programas Medicaid, Medicare, Tricare and PHS/340B, acuerdos con
farmac\u00e9uticas especializadas, organizaciones de compras grupales (en ingl\u00e9s \"GPOs\") y distribuidores autorizados (en ingl\u00e9s \"ADRs). La provisi\u00f3n por
descuentos/reembolsos se reconoce en el momento de la venta, por el mejor estimado del importe atribuible, bas\u00e1ndose en: experiencia hist\u00f3rica,
obligaciones contractuales, condiciones legales/regulatorias vigentes, inventarios en canal, reclamaciones pendientes y cambios conocidos en directrices
que afecten los importes. Las estimaciones se actualizan peri\u00f3dicamente para reflejar la experiencia real.
\u2022 Acuerdos de chargebacks (EE.\u202fUU.): Cuando ciertos clientes compran a distribuidores (ADRs) a un precio contractual inferior al facturado por Grifols al
distribuidor, se devenga un cr\u00e9dito (chargeback) a favor del distribuidor en el momento de la venta. La reducci\u00f3n en las ventas por estos acuerdos se
reconoce en el momento de la venta al distribuidor y su estimaci\u00f3n se basa en la experiencia hist\u00f3rica de las liquidaciones, los t\u00e9rminos contractuales
vigentes, el nivel de inventario en poder de los distribuidores y la concesi\u00f3n de diferentes niveles de descuentos dependiendo del mix previsto de cliente
final al que el distribuidor vender\u00e1 el producto. Estos cr\u00e9ditos suelen liquidarse en 30\u201345 d\u00edas desde la fecha de venta del distribuidor. Los importes
liquidados no difieren significativamente de sus estimaciones.
\u2022 Descuentos por volumen/pronto pago: Contratos con descuentos escalonados por volumen, rappels anuales y pronto pago se registran como reducciones
del ingreso y de la cuentas a cobrar en el mismo mes de la facturaci\u00f3n, usando una combinaci\u00f3n de datos reales del cliente y experiencia hist\u00f3rica.
\u2022 Plazos de liquidaci\u00f3n: La mayor\u00eda de descuentos e incentivos distintos de chargebacks y descuentos por pronto pago, se liquidan en el ejercicio siguiente
dentro de 90\u2013180 d\u00edas, seg\u00fan el tipo de provisi\u00f3n.
(ii) Prestaci\u00f3n de servicios
Los ingresos por servicios (p. ej., servicios de diagn\u00f3stico, mantenimiento y asistencia t\u00e9cnica, maquila/toll manufacturing) se reconocen a lo largo del tiempo
cuando se cumple alguno de los siguientes criterios:
1. El cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios a medida que Grifols presta el servicio.
2. Grifols crea o mejora un activo que el cliente controla a medida que se produce.
3. Grifols crea un activo espec\u00edfico sin uso alternativo pr\u00e1ctico y posee un derecho exigible al cobro por el trabajo realizado hasta la fecha.
Si una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o no cumple estos criterios, el ingreso se reconoce en un momento determinado, cuando se transfiere el control (p. ej., entrega y
aceptaci\u00f3n del activo, derecho a pago y transferencia de riesgos/beneficios).
Servicios de diagn\u00f3stico:
Incluyen contratos de servicio de instrumentos con compromiso de consumibles (reagent rental), servicios de\u00a0 mantenimiento, formaci\u00f3n y soporte t\u00e9cnico.
\u2022 Los servicios de mantenimiento/soporte se reconocen linealmente durante el periodo de cobertura.
\u2022 En acuerdos reagent rental con m\u00ednimos de consumo, la contraprestaci\u00f3n variable se estima y se reconoce a lo largo del tiempo con revisi\u00f3n peri\u00f3dica.
Estos acuerdos no suelen incluir compromisos m\u00ednimos de compra.
Toll manufacturing (maquila / procesado de plasma):
El plasma es aportado por el cliente y Grifols procesa dicho plasma en f\u00e1rmacos para ese cliente:
\u2022 El Grupo no adquiere la titularidad del plasma ni del producto final. Por ello, se reconoce una remuneraci\u00f3n por el servicio de maquila.
\u2022 El ingreso se reconoce a lo largo del tiempo utilizando un m\u00e9todo de entrada basado en coste a coste (cost\u2011to\u2011cost), que refleja fielmente el grado de
avance.
\u2022 Los f\u00e1rmacos en curso se presentan como activos por contrato durante la producci\u00f3n hasta la entrega; la medici\u00f3n incluye la parte proporcional del margen
conforme al grado de realizaci\u00f3n.
\u2022 En caso de terminaci\u00f3n anticipada por el cliente, el Grupo tiene derecho a cobrar el importe capitalizado, lo que sustenta el reconocimiento a lo largo del
tiempo.
(iii) Precio de la transacci\u00f3n y condiciones de cobro
El precio de la transacci\u00f3n incluye los importes fijos y la mejor estimaci\u00f3n de variables no susceptibles de reversi\u00f3n significativa. Las condiciones de pago var\u00edan
por pa\u00eds, cliente y l\u00ednea de negocio; los plazos habituales no implican financiaci\u00f3n significativa. Los impuestos y tasas recaudados en nombre de terceros se
excluyen de ingresos.
(iv) Activos y pasivos por contrato
\u2022 Activos por contrato: Importes por servicios prestados a\u00fan no facturados (p. ej., toll manufacturing en curso).
\u2022 Pasivos por contrato (ingresos diferidos): Cobros anticipados y obligaciones pendientes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1159": { "value": "
q) Impuesto sobre las ganancias
El gasto o el cr\u00e9dito fiscal del ejercicio por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar sobre la base imponible del ejercicio corriente en base al tipo impositivo aplicable para cada jurisdicci\u00f3n. Se calcula
en base a las leyes aprobadas o pr\u00e1cticamente a punto de aprobarse en la fecha del balance en los pa\u00edses donde las dependientes y las asociadas operan y
generan bases imponibles. El Grupo peri\u00f3dicamente eval\u00faa las posiciones adoptadas en las declaraciones fiscales respecto a las situaciones en las que la
normativa fiscal aplicable est\u00e1 sujeta interpretaci\u00f3n y considera dicha incertidumbre en los tratamientos fiscales inciertos al determinar la ganancia o p\u00e9rdida
fiscal, las bases fiscales, los cr\u00e9ditos fiscales no utilizados o los tipos impositivos correspondientes.
Los impuestos diferidos se reconocen sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes contables en
las cuentas anuales consolidadas. Se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera
que aplicar\u00e1n cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los pasivos y activos por impuesto diferido se reconocen:
\u2022 Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido: el Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
\u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios,
en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias
temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe;
\u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo
tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
\u2022 Reconocimiento de activos por impuesto diferido: el Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
\u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la
posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los
activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de
la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias
imponibles y deducibles por el mismo importe, no son objeto de reconocimiento;
\u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que
las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar
las diferencias;
Los activos y pasivos por impuestos diferidos no se reconocen para diferencias temporarias entre el importe en libros y la base fiscal de inversiones en negocios
en el extranjero cuando la sociedad es capaz de controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y es probable que \u00e9stas no vayan a revertir en
un futuro previsible. Asimismo, los pasivos por impuestos diferidos no se reconocen si surgen del reconocimiento inicial del fondo de comercio. Por \u00faltimo, los
activos por impuestos diferido solo se reconocen si es probable la generaci\u00f3n de bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensaci\u00f3n. Los
efectos fiscales asociados a la distribuci\u00f3n de dividendos de sociedades dependientes se reconocen \u00fanicamente en el momento en que dichos dividendos son
declarados o cuando su distribuci\u00f3n es planificada, dado que la pol\u00edtica del Grupo es reinvertir las reservas generadas por sus participadas en las propias
entidades y, adicionalmente, el Grupo tiene el control sobre el momento y el importe de las distribuciones de dividendos. En consecuencia, no se reconoce
ning\u00fan pasivo por impuestos diferido sobre los beneficios no distribuidos de las participadas, al poder el Grupo controlar la distribuci\u00f3n de dichos beneficios.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos y pasivos por impuesto
corriente y cuando los saldos fiscales diferidos se refieren a la misma autoridad fiscal. Los activos y pasivos por impuesto corriente se compensan cuando la
entidad tiene un derecho legalmente exigible de compensar y tiene la intenci\u00f3n de liquidar sobre una base neta o de realizar el activo y liquidar el pasivo
simult\u00e1neamente.
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido
en otro resultado global o directamente contra patrimonio neto. En esos casos, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en otro resultado global o directamente en
patrimonio neto, respectivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1160": { "value": "
Los impuestos diferidos se reconocen sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes contables en
las cuentas anuales consolidadas. Se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera
que aplicar\u00e1n cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los pasivos y activos por impuesto diferido se reconocen:
\u2022 Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido: el Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
\u2013 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios,
en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias
temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe;
\u2013 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo
tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
\u2022 Reconocimiento de activos por impuesto diferido: el Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
\u2013 resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la
posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los
activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de
la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias
imponibles y deducibles por el mismo importe, no son objeto de reconocimiento;
\u2013 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que
las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar
las diferencias;
Los activos y pasivos por impuestos diferidos no se reconocen para diferencias temporarias entre el importe en libros y la base fiscal de inversiones en negocios
en el extranjero cuando la sociedad es capaz de controlar la fecha en que revertir\u00e1n las diferencias temporarias y es probable que \u00e9stas no vayan a revertir en
un futuro previsible. Asimismo, los pasivos por impuestos diferidos no se reconocen si surgen del reconocimiento inicial del fondo de comercio. Por \u00faltimo, los
activos por impuestos diferido solo se reconocen si es probable la generaci\u00f3n de bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensaci\u00f3n. Los
efectos fiscales asociados a la distribuci\u00f3n de dividendos de sociedades dependientes se reconocen \u00fanicamente en el momento en que dichos dividendos son
declarados o cuando su distribuci\u00f3n es planificada, dado que la pol\u00edtica del Grupo es reinvertir las reservas generadas por sus participadas en las propias
entidades y, adicionalmente, el Grupo tiene el control sobre el momento y el importe de las distribuciones de dividendos. En consecuencia, no se reconoce
ning\u00fan pasivo por impuestos diferido sobre los beneficios no distribuidos de las participadas, al poder el Grupo controlar la distribuci\u00f3n de dichos beneficios.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos y pasivos por impuesto
corriente y cuando los saldos fiscales diferidos se refieren a la misma autoridad fiscal. Los activos y pasivos por impuesto corriente se compensan cuando la
entidad tiene un derecho legalmente exigible de compensar y tiene la intenci\u00f3n de liquidar sobre una base neta o de realizar el activo y liquidar el pasivo
simult\u00e1neamente.
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido
en otro resultado global o directamente contra patrimonio neto. En esos casos, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en otro resultado global o directamente en
patrimonio neto, respectivamente.
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s) Medioambiente
El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el
medio ambiente.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n
del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones
del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicaci\u00f3n de criterios de valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose consistentes con los que se mencionan en la
nota 4(e).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1162": { "value": "
(5) Informaci\u00f3n Financiera por Segmentos
En cumplimiento de lo establecido en la NIIF 8 se presenta a continuaci\u00f3n la informaci\u00f3n financiera sobre segmentos de explotaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023:
Millones de euros
2025
Referencia
Biopharma
Diagnostic
Bio Supplies
Otros
Gastos
No Asignables
Resultado
Consolidado
Ingresos de Clientes Externos (1)
6.487
640
154
243
\u2014
7.524
Gastos que no requieren desembolso en efectivo materiales (2)
(99)
3
(1)
2
8
(87)
Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
con actividad similar a la del Grupo (2)
Nota 10
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(8)
Otros Ingresos y Gastos Operativos (2)
(4.634)
(484)
(104)
(271)
(243)
(5.736)
EBITDA (1)
1.746
159
49
(26)
(235)
1.693
Amortizaciones (2)
Nota 24(a)
(345)
(63)
(9)
(16)
(17)
(450)
Resultado de Explotaci\u00f3n (1)
1.401
96
40
(42)
(252)
1.243
Ingresos financieros
69
69
Gastos financieros
(697)
(697)
Resultado Financiero (1)
Nota 25
(628)
(628)
Participaci\u00f3n en beneficio / (p\u00e9rdida) del ejercicio de las asociadas
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
\u2014
\u2014
Gasto por Impuesto sobre las ganancias (1)
Nota 28
(115)
(115)
Resultado despu\u00e9s de Impuestos (1)
1.401
96
40
(42)
(995)
500
(1) Magnitudes revisadas por el CODM
(2) Otras partidas materiales
Millones de euros
2025
Referencia
Biopharma
Diagnostic
Bio Supplies
Otros
No asignables
Total
Consolidado
Activos del segmento
13.411
3.389
283
855
303
18.241
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Nota 10
97
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
97
Activos no asignables
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.374
1.374
Total activos
13.508
3.389
283
855
1.677
19.712
Pasivos del segmento
2.175
515
43
576
236
3.545
Pasivos no asignables
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8.564
8.564
Total pasivos
2.175
515
43
576
8.800
12.109
Millones de euros
2024
Referencia
Biopharma
Diagnostic
Bio Supplies
Otros
Gastos
No Asignables
Resultado
Consolidado
Ingresos de Clientes Externos (1)
6.143
645
216
208
\u2014
7.212
Gastos que no requieren desembolso en efectivo materiales (2)
(5)
5
\u2014
(8)
(4)
(12)
Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
con actividad similar a la del Grupo (2)
Nota 10
(10)
\u2014
\u2014
47
\u2014
37
Otros Ingresos y Gastos Operativos (2)
(4.529)
(476)
(159)
(193)
(251)
(5.609)
EBITDA (1)
1.599
174
57
54
(255)
1.630
Amortizaciones (2)
Nota 24(a)
(328)
(65)
(9)
(16)
(19)
(438)
Resultado de Explotaci\u00f3n (1)
1.271
109
48
38
(274)
1.192
Ingresos financieros
66
66
Gastos financieros
(814)
(814)
Resultado Financiero (1)
Nota 25
(748)
(748)
Participaci\u00f3n en beneficio / (p\u00e9rdida) del ejercicio de las asociadas
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
\u2014
\u2014
Gasto por Impuesto sobre las ganancias (1)
Nota 28
(231)
(231)
Resultado despu\u00e9s de Impuestos (1)
1.271
109
48
38
(1.253)
213
(1) Magnitudes revisadas por el CODM
(2) Otras partidas materiales
Millones de euros
2024
Biopharma
Diagnostic
Bio Supplies
Otros
No asignables
Total Consolidado
Activos del segmento
14.233
3.755
349
890
\u2014
19.227
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Nota 10
69
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
69
Activos no asignables
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.109
2.109
Total activos
14.302
3.755
349
890
2.109
21.405
Pasivos del segmento
2.324
523
82
514
\u2014
3.443
Pasivos no asignables
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9.356
9.356
Total pasivos
2.324
523
82
514
9.356
12.799
Millones de euros
2023
Referencia
Biopharma
Diagnostic
Bio Supplies
Otros
Gastos
No Asignables
Intersegmentos
Resultado
Consolidado
Ingresos de Clientes Externos (1)
5.558
670
160
204
\u2014
\u2014
6.592
Gastos que no requieren desembolso en efectivo materiales (2)
30
7
\u2014
(1)
1
\u2014
37
Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo (2)
Nota 10
2
\u2014
\u2014
62
\u2014
\u2014
64
Otros Ingresos y Gastos Operativos (2)
(4.370)
(500)
(107)
(241)
(253)
7
(5.464)
EBITDA (1)
1.220
177
53
24
(252)
7
1.229
Amortizaciones (2)
Nota 24(a)
(334)
(66)
(9)
(16)
(22)
\u2014
(447)
Resultado de Explotaci\u00f3n (1)
886
111
44
8
(274)
7
782
Ingresos financieros
64
\u2014
64
Gastos financieros
(639)
\u2014
(639)
Resultado Financiero (1)
Nota 25
(575)
\u2014
(575)
Participaci\u00f3n en beneficio / (p\u00e9rdida) del ejercicio de las
asociadas contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
(1)
\u2014
(1)
Gasto por Impuesto sobre las ganancias (1)
Nota 28
(43)
\u2014
(43)
Resultado despu\u00e9s de Impuestos (1)
886
111
44
8
(893)
7
163
(1) Magnitudes revisadas por el CODM
(2) Otras partidas materiales
Millones de euros
2023
Biopharma
Diagnostic
Bio Supplies
Otros
No asignables
Intersegmentos
Total
Consolidado
Activos del segmento
13.420
3.529
380
1.841
\u2014
\u2014
19.170
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
Nota 10
58
\u2014
\u2014
364
\u2014
\u2014
422
Activos no asignables
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.401
\u2014
1.401
Total activos
13.478
3.529
380
2.205
1.401
\u2014
20.993
Pasivos del segmento
2.460
467
80
98
\u2014
\u2014
3.105
Pasivos no asignables
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10.374
\u2014
10.374
Total pasivos
2.460
467
80
98
10.374
\u2014
13.479
La definici\u00f3n de los segmentos de negocio se basa en las distintas actividades desarrolladas por el Grupo y en su relevancia econ\u00f3mica, as\u00ed como en la
estructura organizativa utilizada para la gesti\u00f3n de los negocios y en la forma en que la Direcci\u00f3n analiza las principales magnitudes operativas y financieras a
efectos de la asignaci\u00f3n de recursos y la evaluaci\u00f3n del rendimiento del Grupo.
Los activos, pasivos, ingresos y gastos por segmento incluyen las partidas directamente atribuibles, as\u00ed como aquellas que pueden ser asignadas de forma
razonable. Los principales cap\u00edtulos no asignados corresponden, en el balance, al patrimonio neto, al efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes y a las
deudas con entidades de cr\u00e9dito, y en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, al resultado financiero y al impuesto sobre las ganancias.
El ep\u00edgrafe \u201cGastos no asignables\u201d recoge principalmente los siguientes conceptos:
\u2022 Servicios corporativos: incluyen, entre otros, los costes asociados a la direcci\u00f3n general, al \u00e1rea de finanzas, al \u00e1rea legal (incluido gastos legales y
asesoramiento jur\u00eddico) y a los departamentos de Recursos Humanos e Inform\u00e1tica relacionados con funciones de soporte corporativo.
\u2022 Resultado financiero del Grupo: derivado de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n centralizada de la financiaci\u00f3n.
\u2022 Impuestos: al existir dos grupos fiscales consolidados \u2014Espa\u00f1a y Estados Unidos\u2014 en los que se integran la mayor parte de las sociedades
pertenecientes al Grupo Grifols, la carga fiscal se presenta de forma centralizada.
A 31 de diciembre 2025 y 2024 las transacciones entre segmentos no son significativas, consecuentemente el Grupo ha eliminado las ventas con las partes
vinculadas dentro de cada segmento. A 31 de diciembre 2023 se han registrado transacciones intersegmentos por un importe de 7 millones de euros.
De conformidad con la estructura de gobierno corporativo y el modelo interno de gesti\u00f3n y reporting del Grupo, el Chief Executive Officer (CEO) act\u00faa como
Chief Operating Decision Maker (CODM). El CEO recibe informaci\u00f3n operativa y financiera con periodicidad mensual, estructurada por segmentos de negocio,
que incluye el forecast, los resultados del ejercicio y los principales indicadores de desempe\u00f1o, tales como los ingresos y el EBITDA o resultado operativo por
segmento. Dicha informaci\u00f3n segmental constituye la principal base utilizada por el CODM para evaluar el desempe\u00f1o de los distintos segmentos y para la toma
de decisiones en materia de asignaci\u00f3n de recursos y definici\u00f3n de prioridades estrat\u00e9gicas.
a) Segmentos operativos
Los segmentos operativos son los siguientes:
\u2022 Biopharma: concentra todas las actividades relacionadas con los productos derivados del plasma humano para uso terap\u00e9utico.
\u2022 Diagn\u00f3stico: agrupa la comercializaci\u00f3n de aparatos para pruebas diagn\u00f3sticas, reactivos y equipos, ya sean fabricados por empresas del Grupo o
empresas externas.
\u2022 Bio Supplies: agrupa las transacciones relacionadas con productos biol\u00f3gicos para uso no terap\u00e9utico y ventas de plasma a terceros.
\u2022 Otros: incluye la prestaci\u00f3n de servicios de fabricaci\u00f3n a terceras compa\u00f1\u00edas y aquellas actividades dedicadas a la investigaci\u00f3n. Tambi\u00e9n incluye los
productos farmac\u00e9uticos fabricados por el Grupo y destinados a la farmacia hospitalaria, as\u00ed como la comercializaci\u00f3n de productos que complementan a
los propios.
A continuaci\u00f3n, se detallan las ventas por agrupaciones de productos para los ejercicios 2025, 2024 y 2023:
Millones de euros
2025
2024
2023
Biopharma
\u00a0 \u00a0 Hemoderivados
6.487
6.143
5.558
Diagn\u00f3stico
\u00a0 \u00a0 Medicina transfusional
623
625
648
\u00a0 \u00a0 Otro diagn\u00f3stico
17
20
22
Bio Supplies
154
216
160
Otros
243
208
204
Total
7.524
7.212
6.592
El Grupo ha concluido que los productos de Hemoderivados son lo suficientemente similares para considerarlos como un conjunto debido a:
\u25cf Todos estos productos son derivados del plasma humano y son fabricados de forma similar.
\u25cf Los clientes y los m\u00e9todos utilizados para la distribuci\u00f3n de estos productos son similares.
\u25cf Todos estos productos est\u00e1n sujetos a la misma regulaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n y al mismo entorno regulador.
A 31 de diciembre de 2025, el 95,3% de los ingresos por venta de bienes y servicios se ha reconocido en un momento en el tiempo (94,9% en 2024 y 98,0%
en 2023).
b) Informaci\u00f3n geogr\u00e1fica
La informaci\u00f3n geogr\u00e1fica se agrupa en cuatro zonas:
\u25cf Estados Unidos de Am\u00e9rica y Canad\u00e1
\u25cf Espa\u00f1a
\u25cf Resto Uni\u00f3n Europea
\u25cf Resto del mundo
La definici\u00f3n de estos cuatro segmentos se debe principalmente al nivel geogr\u00e1fico que la Direcci\u00f3n del Grupo determina para gestionar sus ingresos debido a
que responden a entornos econ\u00f3micos espec\u00edficos. La estructura organizativa del Grupo, incluyendo la supervisi\u00f3n de sus operaciones comerciales, as\u00ed como
sus sistemas de informaci\u00f3n, responden a la mencionada agrupaci\u00f3n de segmentos geogr\u00e1ficos.
La informaci\u00f3n financiera que se presenta por zonas geogr\u00e1ficas a continuaci\u00f3n se basa en las ventas a terceros realizadas en dichos mercados, as\u00ed como en la
ubicaci\u00f3n de los activos.
Millones de euros
2025
Espa\u00f1a
Resto Uni\u00f3n
Europea
USA + Canad\u00e1
Resto del
mundo
Total
Consolidado
Ingresos ordinarios
418
1.196
4.253
1.657
7.524
Otra informaci\u00f3n:
Activos por \u00e1rea geogr\u00e1fica
1.639
6.943
10.673
457
19.712
Altas del ejercicio de inmovilizado material, activos
intangibles y derechos de uso
90
159
319
20
588
Millones de euros
2024
Espa\u00f1a
Resto Uni\u00f3n
Europea
USA + Canad\u00e1
Resto del
mundo
Total
Consolidado
Ingresos ordinarios
423
1.076
4.087
1.626
7.212
Otra informaci\u00f3n:
Activos por \u00e1rea geogr\u00e1fica
1.635
7.584
11.790
396
21.405
Altas del ejercicio de inmovilizado material,
activos intangibles y derechos de uso
57
156
256
10
479
Millones de euros
2023
Espa\u00f1a
Resto Uni\u00f3n
Europea
USA + Canad\u00e1
Resto del
mundo
Total
Consolidado
Ingresos ordinarios
363
893
3.899
1.437
6.592
Otra informaci\u00f3n:
Activos por \u00e1rea geogr\u00e1fica
1.191
7.055
10.968
1.779
20.993
Altas del ejercicio de inmovilizado material,
activos intangibles y derechos de uso
53
171
214
12
450
c) Clientes principales
En 2025 y 2024 no ha habido ning\u00fan cliente que representara m\u00e1s del 10% de los ingresos brutos del Grupo. En 2023, los ingresos de uno de los clientes del
segmento Biopharma represent\u00f3 aproximadamente el 10,37% de los ingresos brutos del Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1163": { "value": "
a) Segmentos operativos
Los segmentos operativos son los siguientes:
\u2022 Biopharma: concentra todas las actividades relacionadas con los productos derivados del plasma humano para uso terap\u00e9utico.
\u2022 Diagn\u00f3stico: agrupa la comercializaci\u00f3n de aparatos para pruebas diagn\u00f3sticas, reactivos y equipos, ya sean fabricados por empresas del Grupo o
empresas externas.
\u2022 Bio Supplies: agrupa las transacciones relacionadas con productos biol\u00f3gicos para uso no terap\u00e9utico y ventas de plasma a terceros.
\u2022 Otros: incluye la prestaci\u00f3n de servicios de fabricaci\u00f3n a terceras compa\u00f1\u00edas y aquellas actividades dedicadas a la investigaci\u00f3n. Tambi\u00e9n incluye los
productos farmac\u00e9uticos fabricados por el Grupo y destinados a la farmacia hospitalaria, as\u00ed como la comercializaci\u00f3n de productos que complementan a
los propios.
A continuaci\u00f3n, se detallan las ventas por agrupaciones de productos para los ejercicios 2025, 2024 y 2023:
Millones de euros
2025
2024
2023
Biopharma
\u00a0 \u00a0 Hemoderivados
6.487
6.143
5.558
Diagn\u00f3stico
\u00a0 \u00a0 Medicina transfusional
623
625
648
\u00a0 \u00a0 Otro diagn\u00f3stico
17
20
22
Bio Supplies
154
216
160
Otros
243
208
204
Total
7.524
7.212
6.592
El Grupo ha concluido que los productos de Hemoderivados son lo suficientemente similares para considerarlos como un conjunto debido a:
\u25cf Todos estos productos son derivados del plasma humano y son fabricados de forma similar.
\u25cf Los clientes y los m\u00e9todos utilizados para la distribuci\u00f3n de estos productos son similares.
\u25cf Todos estos productos est\u00e1n sujetos a la misma regulaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n y al mismo entorno regulador.
A 31 de diciembre de 2025, el 95,3% de los ingresos por venta de bienes y servicios se ha reconocido en un momento en el tiempo (94,9% en 2024 y 98,0%
en 2023).
c) Clientes principales
En 2025 y 2024 no ha habido ning\u00fan cliente que representara m\u00e1s del 10% de los ingresos brutos del Grupo. En 2023, los ingresos de uno de los clientes del
segmento Biopharma represent\u00f3 aproximadamente el 10,37% de los ingresos brutos del Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1164": { "value": "
b) Informaci\u00f3n geogr\u00e1fica
La informaci\u00f3n geogr\u00e1fica se agrupa en cuatro zonas:
\u25cf Estados Unidos de Am\u00e9rica y Canad\u00e1
\u25cf Espa\u00f1a
\u25cf Resto Uni\u00f3n Europea
\u25cf Resto del mundo
La definici\u00f3n de estos cuatro segmentos se debe principalmente al nivel geogr\u00e1fico que la Direcci\u00f3n del Grupo determina para gestionar sus ingresos debido a
que responden a entornos econ\u00f3micos espec\u00edficos. La estructura organizativa del Grupo, incluyendo la supervisi\u00f3n de sus operaciones comerciales, as\u00ed como
sus sistemas de informaci\u00f3n, responden a la mencionada agrupaci\u00f3n de segmentos geogr\u00e1ficos.
La informaci\u00f3n financiera que se presenta por zonas geogr\u00e1ficas a continuaci\u00f3n se basa en las ventas a terceros realizadas en dichos mercados, as\u00ed como en la
ubicaci\u00f3n de los activos.
Millones de euros
2025
Espa\u00f1a
Resto Uni\u00f3n
Europea
USA + Canad\u00e1
Resto del
mundo
Total
Consolidado
Ingresos ordinarios
418
1.196
4.253
1.657
7.524
Otra informaci\u00f3n:
Activos por \u00e1rea geogr\u00e1fica
1.639
6.943
10.673
457
19.712
Altas del ejercicio de inmovilizado material, activos
intangibles y derechos de uso
90
159
319
20
588
Millones de euros
2024
Espa\u00f1a
Resto Uni\u00f3n
Europea
USA + Canad\u00e1
Resto del
mundo
Total
Consolidado
Ingresos ordinarios
423
1.076
4.087
1.626
7.212
Otra informaci\u00f3n:
Activos por \u00e1rea geogr\u00e1fica
1.635
7.584
11.790
396
21.405
Altas del ejercicio de inmovilizado material,
activos intangibles y derechos de uso
57
156
256
10
479
Millones de euros
2023
Espa\u00f1a
Resto Uni\u00f3n
Europea
USA + Canad\u00e1
Resto del
mundo
Total
Consolidado
Ingresos ordinarios
363
893
3.899
1.437
6.592
Otra informaci\u00f3n:
Activos por \u00e1rea geogr\u00e1fica
1.191
7.055
10.968
1.779
20.993
Altas del ejercicio de inmovilizado material,
activos intangibles y derechos de uso
53
171
214
12
450
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1165": { "value": "
c) Clientes principales
En 2025 y 2024 no ha habido ning\u00fan cliente que representara m\u00e1s del 10% de los ingresos brutos del Grupo. En 2023, los ingresos de uno de los clientes del
segmento Biopharma represent\u00f3 aproximadamente el 10,37% de los ingresos brutos del Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSegmentsMajorCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1167": { "value": "
(6) Fondo de Comercio
La composici\u00f3n y el movimiento del apartado \u201cFondo de Comercio\u201d del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 son como sigue:
Millones de euros
Segmento
Saldo a
31/12/2024
Combinaciones
de Negocio
Deterioros
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldo a
31/12/2025
Valor Neto
Grifols UK, Ltd. (UK)
Biopharma
8
\u2014
\u2014
\u2014
8
Grifols Italia.S.p.A. (Italia)
Biopharma
6
\u2014
\u2014
\u2014
6
Biomat USA, Inc. (EEUU)
Biopharma
912
\u2014
\u2014
(106)
806
Grifols Australia Pty Ltd.
(Australia) / Medion Diagnostics AG (Suiza)
Diagn\u00f3stico
10
\u2014
\u2014
\u2014
10
Grifols Therapeutics, Inc. (EEUU)
Biopharma
2.139
\u2014
\u2014
(248)
1.891
Progenika Biopharma, S.A. (Espa\u00f1a)
Diagn\u00f3stico
41
\u2014
\u2014
\u2014
41
Grifols Diagnostic (Novartis & Hologic) (EEUU, Espa\u00f1a y
Hong Kong)
Diagn\u00f3stico
2.795
\u2014
\u2014
(321)
2.474
Kiro Grifols, S.L. (Espa\u00f1a)
Otros
15
\u2014
\u2014
\u2014
15
Haema, GmbH. (Alemania)
Biopharma
190
\u2014
\u2014
\u2014
190
BPC Plasma, Inc. (EEUU)
Biopharma
165
\u2014
\u2014
(19)
146
Plasmavita Healthcare GmbH (Alemania)
Biopharma
10
\u2014
\u2014
\u2014
10
Alkahest, Inc (EEUU)
Otros
85
\u2014
(10)
(10)
65
Grifols Canada Therapeutics, Inc (Canad\u00e1)
Biopharma
150
\u2014
\u2014
(11)
139
GigaGen, Inc (EEUU)
Otros
123
\u2014
\u2014
(14)
109
Haema Plasma Kft. (Hungr\u00eda)
Biopharma
13
\u2014
\u2014
1
14
Grifols Canada Plasma II. (anteriormente Grifols Canada
Plasma, Inc.) (Canad\u00e1)
Biopharma
10
\u2014
\u2014
(1)
9
Grifols Biotest Holdings GmbH / Biotest AG (Alemania)
Biopharma
304
\u2014
\u2014
\u2014
304
Grifols Bio Supplies Inc (EEUU)
Bio Supplies
184
\u2014
\u2014
(21)
163
Biomat Holdings LLC (EEUU)
Biopharma
243
244
\u2014
(54)
433
7.403
244
(10)
(804)
6.833
(ver Nota 3)
La composici\u00f3n y el movimiento del apartado \u201cFondo de Comercio\u201d del balance consolidado a 31 de diciembre de 2024 son como sigue:
Millones de euros
Segmento
Saldo a
31/12/2023
Combinaciones
de Negocio
Bajas
Deterioros
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldo a
31/12/2024
Valor Neto
Grifols UK, Ltd. (UK)
Biopharma
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Grifols Italia.S.p.A. (Italia)
Biopharma
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6
Biomat USA, Inc. (EEUU)
Biopharma
869
\u2014
(11)
\u2014
54
912
Grifols Australia Pty Ltd.
(Australia) / Medion Diagnostics AG (Suiza)
Diagn\u00f3stico
10
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10
Grifols Therapeutics, Inc. (EEUU)
Biopharma
2.011
\u2014
\u2014
\u2014
128
2.139
Progenika Biopharma, S.A. (Espa\u00f1a)
Diagn\u00f3stico
41
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
41
Grifols Diagnostic (Novartis & Hologic) (EEUU, Espa\u00f1a y
Hong Kong)
Diagn\u00f3stico
2.629
\u2014
\u2014
\u2014
166
2.795
Kiro Grifols, S.L. (Espa\u00f1a)
Otros
24
\u2014
\u2014
(9)
\u2014
15
Haema, GmbH. (Alemania)
Biopharma
190
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
190
BPC Plasma, Inc. (EEUU)
Biopharma
155
\u2014
\u2014
\u2014
10
165
Plasmavita Healthcare GmbH (Alemania)
Biopharma
10
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10
Alkahest, Inc (EEUU)
Otros
80
\u2014
\u2014
\u2014
5
85
Grifols Canada Therapeutics, Inc (Canad\u00e1)
Biopharma
153
\u2014
\u2014
\u2014
(3)
150
GigaGen, Inc (EEUU)
Otros
115
\u2014
\u2014
\u2014
7
122
Haema Plasma Kft. (Hungr\u00eda)
Biopharma
14
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
13
Grifols Canada Plasma II. (anteriormente Grifols
Canada Plasma, Inc.) (Canad\u00e1)
Biopharma
11
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
11
Grifols Biotest Holdings GmbH / Biotest AG (Alemania)
Biopharma
304
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
304
Grifols Bio Supplies Inc (EEUU)
Bio Supplies
173
\u2014
\u2014
\u2014
11
184
Biomat Holdings LLC (EEUU)
Biopharma
\u2014
233
\u2014
\u2014
10
243
6.803
233
(11)
(9)
387
7.403
(ver Nota 3)
An\u00e1lisis del deterioro de valor:
i) Estructura de las UGEs
Las UGEs se corresponden con los segmentos reportables excepto por el segmento Otros que comprende Kiro Grifols, Alkahest y GigaGen como UGEs
separadas.
Como consecuencia de la adquisici\u00f3n de Talecris en el ejercicio 2011 y a efectos del an\u00e1lisis del deterioro de valor, el Grupo agrupa sus UGEs asignadas a
Biopharma al nivel de segmento Biopharma debido a que se esperaban obtener importantes sinergias a partir de la adquisici\u00f3n de Talecris, a la existencia de
una integraci\u00f3n vertical del negocio y a la falta de un mercado independiente organizado para los productos.
Dado que las sinergias benefician globalmente al segmento Biopharma, estas no pueden ser asignadas a UGE\u2019s individuales. El segmento Biopharma
representa el nivel m\u00e1s bajo al que el fondo de comercio se asigna y que es objeto de control para los prop\u00f3sitos de gesti\u00f3n interna por parte de Direcci\u00f3n del
Grupo.
Asimismo, a ra\u00edz de la adquisici\u00f3n del negocio de diagn\u00f3stico de Novartis en el ejercicio 2014, el Grupo decidi\u00f3 agrupar Araclon, Progenika, Australia y la
unidad de diagn\u00f3stico transfusional de tecnolog\u00eda NAT de Hologic en una \u00fanica UGE correspondiente al negocio Diagn\u00f3stico dado que la adquisici\u00f3n est\u00e1
favoreciendo no s\u00f3lo una integraci\u00f3n vertical del negocio sino tambi\u00e9n oportunidades de venta cruzada. A efectos de gesti\u00f3n, adem\u00e1s, la Direcci\u00f3n del Grupo
est\u00e1 focalizada en el negocio por encima de las \u00e1reas geogr\u00e1ficas o las sociedades individuales.
Adicionalmente, debido a la adquisici\u00f3n del 51% restante de las acciones de Access Biologicals LLC en el ejercicio 2022, se identific\u00f3 una nueva UGE para el
negocio de Bio Supplies.
En este sentido, las UGEs establecidas por la Direcci\u00f3n de Grifols son:
\u25cf Biopharma
\u25cf Diagn\u00f3stico
\u25cf Bio Supplies
\u25cf Kiro Grifols
\u25cf Gigagen
\u25cf Alkahest
El fondo de comercio de Alkahest se gener\u00f3 como contrapartida al pasivo por impuesto diferido correspondiente a los activos intangibles reconocidos a ra\u00edz de
la asignaci\u00f3n del exceso de precio de compra sobre los activos netos adquiridos.
ii) Deterioro de valor
El valor recuperable de las UGEs Biopharma, Bio Supplies y Kiro Grifols ha sido determinado de acuerdo con el valor en uso calculado como el valor actual de
los flujos de caja futuros a 5 a\u00f1os aprobados por la Direcci\u00f3n descontados a una tasa de descuento que recoja el riesgo inherente a los mismos.
El valor recuperable de la UGE Diagn\u00f3stico ha sido determinado de acuerdo con el valor razonable menos los costes de venta, calculado como el valor actual de
los flujos de caja futuros aprobados por la Direcci\u00f3n descontados a una tasa de descuento que recoge el riesgo inherente a los mismos (Nivel 3 en la jerarqu\u00eda
de valor razonable). A ra\u00edz de la reorganizaci\u00f3n para impulsar las unidades de negocio, la Direcci\u00f3n aprob\u00f3 un plan estrat\u00e9gico a largo plazo que pasa por la
transformaci\u00f3n de la unidad de negocio de Diagn\u00f3stico con inversiones que implicar\u00e1n un crecimiento m\u00e1s all\u00e1 de 5 a\u00f1os. Dicha transformaci\u00f3n incluye la
expansi\u00f3n de la divisi\u00f3n en el mercado adyacente de diagn\u00f3stico cl\u00ednico, as\u00ed como el lanzamiento de determinadas iniciativas que pasan principalmente por un
desarrollo tecnol\u00f3gico para asegurar el liderazgo en el segmento de mercado de medicina transfusional. No obstante, la materializaci\u00f3n de dichas hip\u00f3tesis
depende de acontecimientos futuros y, que por su propia naturaleza, se encuentra sujeta a riesgos e incertidumbres, incluyendo, entre otros factores, la
evoluci\u00f3n de las condiciones de mercado, la din\u00e1mica competitiva, el grado de aceptaci\u00f3n de los nuevos productos y la ejecuci\u00f3n efectiva de las iniciativas
previstas. Si bien existe la mencionada incertidumbre inherente a este tipo de estimaciones, la ejecuci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico y los hitos marcados en el mismo
se est\u00e1n desarrollando conforme a lo previsto sin desviaciones relevantes. Por ello, los flujos de caja futuros han sido estimados por la Direcci\u00f3n para el periodo
2026 \u2013 2034.
En la estimaci\u00f3n del valor recuperable, la Direcci\u00f3n ha considerado:
\u25cf El margen bruto en base al rendimiento pasado y la situaci\u00f3n actual
\u25cf Las expectativas de desarrollo del mercado internacional
\u25cf Las inversiones en curso
\u25cf Las inversiones que supongan un crecimiento significativo de la capacidad productiva en los casos en los que se ha considerado el valor razonable
Los flujos de efectivo estimados a partir del a\u00f1o en que se ha alcanzado un crecimiento estable en la UGE se extrapolan utilizando las tasas de crecimiento
estimadas que se indican a continuaci\u00f3n. Las tasas de crecimiento a perpetuidad son consistentes con las previsiones incluidas en los informes de la industria.
La proporci\u00f3n del valor recuperable que se corresponde con los flujos de efectivo descontados durante el periodo de proyecci\u00f3n as\u00ed como con el valor terminal
se muestra a continuaci\u00f3n:
Biopharma
Bio Supplies
Kiro Grifols
Diagn\u00f3stico
Flujos de caja del periodo expl\u00edcito
25 %
25 %
19 %
32 %
Valor terminal
75 %
75 %
81 %
68 %
Valor recuperable
100 %
100 %
100 %
100 %
El valor recuperable de la UGE GigaGen ha sido determinado de acuerdo con el valor razonable menos los costes de venta, calculado como el valor actual de los
flujos de caja futuros principalmente de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo aprobados por la Direcci\u00f3n, ajustados por la probabilidad de \u00e9xito y
descontados a una tasa de descuento que recoge el riesgo inherente a los mismos (Nivel 3 en la jerarqu\u00eda de valor razonable). Los flujos de efectivo han sido
estimados considerando un periodo de vida \u00fatil de 20 a\u00f1os a partir del lanzamiento del producto.
El valor recuperable de la UGE Alkahest ha sido determinado de acuerdo con el valor razonable menos los costes de venta, calculado como el valor actual de los
flujos de caja futuros principalmente de tres\u00a0 proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo aprobados por la Direcci\u00f3n (ve\u00e1se punto iv de la presente nota), ajustados
por la probabilidad de \u00e9xito y descontados a una tasa de descuento que recoge el riesgo inherente a los mismos (Nivel 3 en la jerarqu\u00eda de valor razonable). Los
flujos de efectivo han sido estimados considerando un periodo de vida \u00fatil de 20 a\u00f1os a partir del lanzamiento del producto.\u00a0
iii) Supuestos clave
Los supuestos claves utilizados para realizar el test de deterioro de las UGEs para el 2025 han sido los siguientes:
Tasa de Crecimiento a Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de
Impuestos
Biopharma
2,0 %
11,2 %
Diagn\u00f3stico
2,0 %
11,2 %
Bio Supplies
1,9 %
10,3 %
Kiro Grifols
1,6 %
11,8 %
GigaGen
No aplica
17,9 %
Alkahest
No aplica
25,9% - 39,8%
Adicionalmente, para el test de deterioro de las UGEs GigaGen y Alkahest en el 2025 han sido considerados los siguientes supuestos clave:
Tasa de \u00e9xito
GigaGen
20,0 %
Alkahest
12,0 %
Asimismo, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico en el 2025 han sido considerados como supuestos clave las ventas de Molecular Donor Screening
(MDS), Blood Typing Solution (BTS) y Clinical Diagnostics (CDx) de acuerdo con la informaci\u00f3n relativa a las ventas y el resultado EBITDA de la UGE que se
detalla a continuaci\u00f3n:
CAGR
ventas\u00a0
2025-2030
CAGR
ventas\u00a0
2030-2034
CAGR
EBITDA
2025-2030
CAGR
EBITDA
2030-2034
Diagn\u00f3stico
5 %
10 %
15 %
16 %
Las tasas de descuento utilizadas reflejan los riesgos espec\u00edficos relacionados con las UGEs y los pa\u00edses donde operan. Los principales supuestos utilizados
para determinar las tasas de descuento son los siguientes:
\u2022 Tasa libre de riesgo: Bonos del gobierno normalizados a 20 a\u00f1os.
\u2022 Prima de riesgo del mercado: Prima basada en estudios de mercado.
\u2022 Beta no apalancada: Beta promedio del mercado.
\u2022 Ratio de endeudamiento sobre patrimonio neto: ratio promedio del mercado.
Los supuestos claves utilizados para realizar el test de deterioro de las UGEs para el 2024 fueron los siguientes:
Tasa de Crecimiento a Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de Impuestos
Biopharma
2,1 %
11,4 %
Diagn\u00f3stico
2,0 %
10,6 %
Bio Supplies
1,9 %
10,6 %
Kiro Grifols
1,6 %
11,6 %
GigaGen
No aplica
17,9 %
Alkahest
No aplica
25,9% - 39,8%
Adicionalmente, para el test de deterioro de las UGEs GigaGen y Alkahest en el 2024 fueron considerados los siguientes supuestos clave:
Tasa de ca\u00edda
Tasa de \u00e9xito
GigaGen
5,0 %
20,0 %
Alkahest
No aplica
12,0% -17,0%
En 2025, la tasa de ca\u00edda ha dejado de ser un supuesto clave en el test de deterioro de Gigagen dado que su impacto no es significativo al aplicarse en un
horizonte temporal lejano, una vez recuperada sustancialmente la inversi\u00f3n a trav\u00e9s de los flujos de caja proyectados previamente.
Asimismo, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico en el 2024 fueron considerados como supuestos clave las ventas de Molecular Donor Screening
(MDS), Blood Typing Solution (BTS) y Clinical Diagnostics (CDx) de acuerdo con la informaci\u00f3n relativa a las ventas y el resultado EBITDA de la UGE que se
detalla a continuaci\u00f3n:.
CAGR
ventas\u00a0
2024-2029
CAGR
ventas\u00a0
2029-2034
CAGR
EBITDA
2024-2029
CAGR
EBITDA
2029-2034
Diagn\u00f3stico
5 %
9 %
10 %
15 %
iv) Deterioro de valor reconocido
En 2025, ha sido reconocido un deterioro de valor del fondo de comercio de la UGE Alkahest por importe de 10 millones de euros como resultado de un cambio
en las prioridades estrat\u00e9gicas aprobadas por la Direcci\u00f3n (Nota 7).
v) An\u00e1lisis de sensibilidad
En 2025, y de acuerdo con el contexto econ\u00f3mico actual, los cambios razonablemente posibles considerados para el test de deterioro de las UGEs han sido una
variaci\u00f3n en la tasa de descuento, as\u00ed como en la tasa de crecimiento a perpetuidad estimada, con movimientos independientes entre s\u00ed, de acuerdo con el
siguiente detalle:
Tasa de Crecimiento a Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de Impuestos
Biopharma
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Diagn\u00f3stico
+/- 50 bps
+/- 100 bps
Bio Supplies
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Kiro Grifols
+/- 50 bps
+/- 50 bps
GigaGen
No aplica
+/- 200 bps
Alkahest
No aplica
+/- 200 bps
Adicionalmente, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico del ejercicio 2025 han sido tambi\u00e9n contemplados los siguientes escenarios de sensibilidad a
variaciones en las ventas de las l\u00edneas de negocio MDS, BTS y CDx:
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas MDS: se ha estimado una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 10% aproximadamente de
media cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas BTS: se ha estimado una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 14% aproximadamente de
media cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas CDx: se ha estimado una proyecci\u00f3n de manera que las ventas de CDx a partir de 2031 representan en promedio un
80% aproximadamente de las ventas inicialmente estimadas.
\u2022 Escenario de sensibilidad conjunto a las ventas MDS, BTS y CDx: se ha estimado un escenario como resultado de los escenarios anteriores.
Los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las UGEs Biopharma y Bio
Supplies no causar\u00edan que el valor en libros exceda el respectivo valor recuperable.
Los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las distintas UGEs, detallados
anteriormente, que causar\u00edan que el valor en libros excediera el respectivo valor recuperable y, por tanto hubiera un deterioro, son como sigue:
% deterioro potencial sobre el
valor de los activos
Sensibilidad a la tasa de descuento Kiro +50 bps
-4 %
Sensibilidad a la tasa de crecimiento a perpetuidad Kiro -50bps
-2 %
Sensibilidad a la tasa de descuento GigaGen +200 bps
-13 %
Sensibilidad conjunta a las ventas MDS, BTS y CDx
-11 %
Sensibilidad a la tasa de descuento Alkahest +200bps
-11 %
El detalle del valor de los activos por segmento se encuentra en la Nota 5.
Dado que determinados cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las UGEs
Kiro Grifols, Gigagen, Diagn\u00f3stico y Alkahest causar\u00edan que el valor en libros exceda el respectivo valor recuperable, se detalla la siguiente informaci\u00f3n:
Kiro Grifols
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
2,0 %
Tasa de descuento antes de impuestos
11,8 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad
1,6 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
12,0 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad que iguala el valor recuperable con el valor en libros
1,4 %
GigaGen
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
12,0 %
Tasa de descuento antes de impuestos
17,9 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
18,8 %
Diagn\u00f3stico
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
14,0 %
Ventas y EBITDA CAGR (2025-2034)
7,7% / 15,3%
Ventas y EBITDA CAGR (2025-2034) que iguala el valor recuperable con el valor en libros
6,6% / 13,5%
Alkahest
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
15,0 %
Tasa de descuento antes de impuestos
26% - 40%
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
27% - 41%
En 2024, los cambios razonablemente posibles considerados para el test de deterioro de las UGEs fueron una variaci\u00f3n en la tasa de descuento, as\u00ed como en la
tasa de crecimiento a perpetuidad estimada, con movimientos independientes entre s\u00ed, de acuerdo con el siguiente detalle:
Tasa de Crecimiento a
Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de
Impuestos
Biopharma
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Diagn\u00f3stico
+/- 50 bps
+/- 100 bps
Bio Supplies
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Kiro Grifols
+/- 50 bps
+/- 50 bps
GigaGen
No aplica
+/- 200 bps
Alkahest
No aplica
+/- 200 bps
Adicionalmente, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico del ejercicio 2024 fueron tambi\u00e9n contemplados los siguientes escenarios de sensibilidad a
variaciones en las ventas de las l\u00edneas de negocio MDS, BTS y CDx:
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas MDS: se estim\u00f3 una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 11% aproximadamente de
media cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas BTS: se estim\u00f3 una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 15% aproximadamente de media
cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas CDx: se estim\u00f3 una proyecci\u00f3n de manera que las ventas de CDx a partir de 2031 representaran en promedio un
80% aproximadamente de las ventas inicialmente estimadas.
\u2022 Escenario de sensibilidad conjunto a las ventas MDS, BTS y CDx: se estim\u00f3 un escenario como resultado de los escenarios anteriores.
Asimismo, para el test de deterioro de la UGE GigaGen del ejercicio 2024 fue tambi\u00e9n considerado el siguiente cambio razonablemente posible:
Tasa de ca\u00edda
GigaGen
+/- 100 bps
En 2024, los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las distintas UGEs,
detallados anteriormente, que hubieran causado que el valor en libros excediera el respectivo valor recuperable y, por tanto hubiera un deterioro, fueron los
siguientes:
% deterioro potencial sobre el
valor de los activos
Sensibilidad a la tasa de descuento Kiro +50 bps
-5 %
Sensibilidad a la tasa de crecimiento a perpetuidad Kiro -50bps
-4 %
Sensibilidad a la tasa de descuento GigaGen +200 bps
-7 %
Sensibilidad conjunta a las ventas MDS, BTS y CDx
-10 %
Sensibilidad a la tasa de descuento Alkahest +200bps
-17 %
En 2024, dado que determinados cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en
las UGEs Kiro Grifols, Gigagen, Diagn\u00f3stico y Alkahest hubieran causado que el valor en libros excediera el respectivo valor recuperable, se detalla la siguiente
informaci\u00f3n:
Kiro Grifols
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
\u2014 %
Tasa de descuento antes de impuestos
11,6 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad
1,6 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
11,6 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad que iguala el valor recuperable con el valor en libros
1,6 %
GigaGen
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
18,2 %
Tasa de descuento antes de impuestos
17,9 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
19,3 %
Diagn\u00f3stico
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
15,8 %
Ventas y EBITDA CAGR (2024-2034)
7,2% / 12,8%
Ventas y EBITDA CAGR (2024-2034) que iguala el valor recuperable con el valor en libros
6,0% /10,7%
Alkahest
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
9,3 %
Tasa de descuento antes de impuestos
26% - 40%
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
27% - 41%
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(6) Fondo de Comercio
La composici\u00f3n y el movimiento del apartado \u201cFondo de Comercio\u201d del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 son como sigue:
Millones de euros
Segmento
Saldo a
31/12/2024
Combinaciones
de Negocio
Deterioros
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldo a
31/12/2025
Valor Neto
Grifols UK, Ltd. (UK)
Biopharma
8
\u2014
\u2014
\u2014
8
Grifols Italia.S.p.A. (Italia)
Biopharma
6
\u2014
\u2014
\u2014
6
Biomat USA, Inc. (EEUU)
Biopharma
912
\u2014
\u2014
(106)
806
Grifols Australia Pty Ltd.
(Australia) / Medion Diagnostics AG (Suiza)
Diagn\u00f3stico
10
\u2014
\u2014
\u2014
10
Grifols Therapeutics, Inc. (EEUU)
Biopharma
2.139
\u2014
\u2014
(248)
1.891
Progenika Biopharma, S.A. (Espa\u00f1a)
Diagn\u00f3stico
41
\u2014
\u2014
\u2014
41
Grifols Diagnostic (Novartis & Hologic) (EEUU, Espa\u00f1a y
Hong Kong)
Diagn\u00f3stico
2.795
\u2014
\u2014
(321)
2.474
Kiro Grifols, S.L. (Espa\u00f1a)
Otros
15
\u2014
\u2014
\u2014
15
Haema, GmbH. (Alemania)
Biopharma
190
\u2014
\u2014
\u2014
190
BPC Plasma, Inc. (EEUU)
Biopharma
165
\u2014
\u2014
(19)
146
Plasmavita Healthcare GmbH (Alemania)
Biopharma
10
\u2014
\u2014
\u2014
10
Alkahest, Inc (EEUU)
Otros
85
\u2014
(10)
(10)
65
Grifols Canada Therapeutics, Inc (Canad\u00e1)
Biopharma
150
\u2014
\u2014
(11)
139
GigaGen, Inc (EEUU)
Otros
123
\u2014
\u2014
(14)
109
Haema Plasma Kft. (Hungr\u00eda)
Biopharma
13
\u2014
\u2014
1
14
Grifols Canada Plasma II. (anteriormente Grifols Canada
Plasma, Inc.) (Canad\u00e1)
Biopharma
10
\u2014
\u2014
(1)
9
Grifols Biotest Holdings GmbH / Biotest AG (Alemania)
Biopharma
304
\u2014
\u2014
\u2014
304
Grifols Bio Supplies Inc (EEUU)
Bio Supplies
184
\u2014
\u2014
(21)
163
Biomat Holdings LLC (EEUU)
Biopharma
243
244
\u2014
(54)
433
7.403
244
(10)
(804)
6.833
(ver Nota 3)
La composici\u00f3n y el movimiento del apartado \u201cFondo de Comercio\u201d del balance consolidado a 31 de diciembre de 2024 son como sigue:
Millones de euros
Segmento
Saldo a
31/12/2023
Combinaciones
de Negocio
Bajas
Deterioros
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldo a
31/12/2024
Valor Neto
Grifols UK, Ltd. (UK)
Biopharma
8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8
Grifols Italia.S.p.A. (Italia)
Biopharma
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6
Biomat USA, Inc. (EEUU)
Biopharma
869
\u2014
(11)
\u2014
54
912
Grifols Australia Pty Ltd.
(Australia) / Medion Diagnostics AG (Suiza)
Diagn\u00f3stico
10
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10
Grifols Therapeutics, Inc. (EEUU)
Biopharma
2.011
\u2014
\u2014
\u2014
128
2.139
Progenika Biopharma, S.A. (Espa\u00f1a)
Diagn\u00f3stico
41
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
41
Grifols Diagnostic (Novartis & Hologic) (EEUU, Espa\u00f1a y
Hong Kong)
Diagn\u00f3stico
2.629
\u2014
\u2014
\u2014
166
2.795
Kiro Grifols, S.L. (Espa\u00f1a)
Otros
24
\u2014
\u2014
(9)
\u2014
15
Haema, GmbH. (Alemania)
Biopharma
190
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
190
BPC Plasma, Inc. (EEUU)
Biopharma
155
\u2014
\u2014
\u2014
10
165
Plasmavita Healthcare GmbH (Alemania)
Biopharma
10
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10
Alkahest, Inc (EEUU)
Otros
80
\u2014
\u2014
\u2014
5
85
Grifols Canada Therapeutics, Inc (Canad\u00e1)
Biopharma
153
\u2014
\u2014
\u2014
(3)
150
GigaGen, Inc (EEUU)
Otros
115
\u2014
\u2014
\u2014
7
122
Haema Plasma Kft. (Hungr\u00eda)
Biopharma
14
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
13
Grifols Canada Plasma II. (anteriormente Grifols
Canada Plasma, Inc.) (Canad\u00e1)
Biopharma
11
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
11
Grifols Biotest Holdings GmbH / Biotest AG (Alemania)
Biopharma
304
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
304
Grifols Bio Supplies Inc (EEUU)
Bio Supplies
173
\u2014
\u2014
\u2014
11
184
Biomat Holdings LLC (EEUU)
Biopharma
\u2014
233
\u2014
\u2014
10
243
6.803
233
(11)
(9)
387
7.403
(ver Nota 3)
An\u00e1lisis del deterioro de valor:
i) Estructura de las UGEs
Las UGEs se corresponden con los segmentos reportables excepto por el segmento Otros que comprende Kiro Grifols, Alkahest y GigaGen como UGEs
separadas.
Como consecuencia de la adquisici\u00f3n de Talecris en el ejercicio 2011 y a efectos del an\u00e1lisis del deterioro de valor, el Grupo agrupa sus UGEs asignadas a
Biopharma al nivel de segmento Biopharma debido a que se esperaban obtener importantes sinergias a partir de la adquisici\u00f3n de Talecris, a la existencia de
una integraci\u00f3n vertical del negocio y a la falta de un mercado independiente organizado para los productos.
Dado que las sinergias benefician globalmente al segmento Biopharma, estas no pueden ser asignadas a UGE\u2019s individuales. El segmento Biopharma
representa el nivel m\u00e1s bajo al que el fondo de comercio se asigna y que es objeto de control para los prop\u00f3sitos de gesti\u00f3n interna por parte de Direcci\u00f3n del
Grupo.
Asimismo, a ra\u00edz de la adquisici\u00f3n del negocio de diagn\u00f3stico de Novartis en el ejercicio 2014, el Grupo decidi\u00f3 agrupar Araclon, Progenika, Australia y la
unidad de diagn\u00f3stico transfusional de tecnolog\u00eda NAT de Hologic en una \u00fanica UGE correspondiente al negocio Diagn\u00f3stico dado que la adquisici\u00f3n est\u00e1
favoreciendo no s\u00f3lo una integraci\u00f3n vertical del negocio sino tambi\u00e9n oportunidades de venta cruzada. A efectos de gesti\u00f3n, adem\u00e1s, la Direcci\u00f3n del Grupo
est\u00e1 focalizada en el negocio por encima de las \u00e1reas geogr\u00e1ficas o las sociedades individuales.
Adicionalmente, debido a la adquisici\u00f3n del 51% restante de las acciones de Access Biologicals LLC en el ejercicio 2022, se identific\u00f3 una nueva UGE para el
negocio de Bio Supplies.
En este sentido, las UGEs establecidas por la Direcci\u00f3n de Grifols son:
\u25cf Biopharma
\u25cf Diagn\u00f3stico
\u25cf Bio Supplies
\u25cf Kiro Grifols
\u25cf Gigagen
\u25cf Alkahest
El fondo de comercio de Alkahest se gener\u00f3 como contrapartida al pasivo por impuesto diferido correspondiente a los activos intangibles reconocidos a ra\u00edz de
la asignaci\u00f3n del exceso de precio de compra sobre los activos netos adquiridos.
ii) Deterioro de valor
El valor recuperable de las UGEs Biopharma, Bio Supplies y Kiro Grifols ha sido determinado de acuerdo con el valor en uso calculado como el valor actual de
los flujos de caja futuros a 5 a\u00f1os aprobados por la Direcci\u00f3n descontados a una tasa de descuento que recoja el riesgo inherente a los mismos.
El valor recuperable de la UGE Diagn\u00f3stico ha sido determinado de acuerdo con el valor razonable menos los costes de venta, calculado como el valor actual de
los flujos de caja futuros aprobados por la Direcci\u00f3n descontados a una tasa de descuento que recoge el riesgo inherente a los mismos (Nivel 3 en la jerarqu\u00eda
de valor razonable). A ra\u00edz de la reorganizaci\u00f3n para impulsar las unidades de negocio, la Direcci\u00f3n aprob\u00f3 un plan estrat\u00e9gico a largo plazo que pasa por la
transformaci\u00f3n de la unidad de negocio de Diagn\u00f3stico con inversiones que implicar\u00e1n un crecimiento m\u00e1s all\u00e1 de 5 a\u00f1os. Dicha transformaci\u00f3n incluye la
expansi\u00f3n de la divisi\u00f3n en el mercado adyacente de diagn\u00f3stico cl\u00ednico, as\u00ed como el lanzamiento de determinadas iniciativas que pasan principalmente por un
desarrollo tecnol\u00f3gico para asegurar el liderazgo en el segmento de mercado de medicina transfusional. No obstante, la materializaci\u00f3n de dichas hip\u00f3tesis
depende de acontecimientos futuros y, que por su propia naturaleza, se encuentra sujeta a riesgos e incertidumbres, incluyendo, entre otros factores, la
evoluci\u00f3n de las condiciones de mercado, la din\u00e1mica competitiva, el grado de aceptaci\u00f3n de los nuevos productos y la ejecuci\u00f3n efectiva de las iniciativas
previstas. Si bien existe la mencionada incertidumbre inherente a este tipo de estimaciones, la ejecuci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico y los hitos marcados en el mismo
se est\u00e1n desarrollando conforme a lo previsto sin desviaciones relevantes. Por ello, los flujos de caja futuros han sido estimados por la Direcci\u00f3n para el periodo
2026 \u2013 2034.
En la estimaci\u00f3n del valor recuperable, la Direcci\u00f3n ha considerado:
\u25cf El margen bruto en base al rendimiento pasado y la situaci\u00f3n actual
\u25cf Las expectativas de desarrollo del mercado internacional
\u25cf Las inversiones en curso
\u25cf Las inversiones que supongan un crecimiento significativo de la capacidad productiva en los casos en los que se ha considerado el valor razonable
Los flujos de efectivo estimados a partir del a\u00f1o en que se ha alcanzado un crecimiento estable en la UGE se extrapolan utilizando las tasas de crecimiento
estimadas que se indican a continuaci\u00f3n. Las tasas de crecimiento a perpetuidad son consistentes con las previsiones incluidas en los informes de la industria.
La proporci\u00f3n del valor recuperable que se corresponde con los flujos de efectivo descontados durante el periodo de proyecci\u00f3n as\u00ed como con el valor terminal
se muestra a continuaci\u00f3n:
Biopharma
Bio Supplies
Kiro Grifols
Diagn\u00f3stico
Flujos de caja del periodo expl\u00edcito
25 %
25 %
19 %
32 %
Valor terminal
75 %
75 %
81 %
68 %
Valor recuperable
100 %
100 %
100 %
100 %
El valor recuperable de la UGE GigaGen ha sido determinado de acuerdo con el valor razonable menos los costes de venta, calculado como el valor actual de los
flujos de caja futuros principalmente de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo aprobados por la Direcci\u00f3n, ajustados por la probabilidad de \u00e9xito y
descontados a una tasa de descuento que recoge el riesgo inherente a los mismos (Nivel 3 en la jerarqu\u00eda de valor razonable). Los flujos de efectivo han sido
estimados considerando un periodo de vida \u00fatil de 20 a\u00f1os a partir del lanzamiento del producto.
El valor recuperable de la UGE Alkahest ha sido determinado de acuerdo con el valor razonable menos los costes de venta, calculado como el valor actual de los
flujos de caja futuros principalmente de tres\u00a0 proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo aprobados por la Direcci\u00f3n (ve\u00e1se punto iv de la presente nota), ajustados
por la probabilidad de \u00e9xito y descontados a una tasa de descuento que recoge el riesgo inherente a los mismos (Nivel 3 en la jerarqu\u00eda de valor razonable). Los
flujos de efectivo han sido estimados considerando un periodo de vida \u00fatil de 20 a\u00f1os a partir del lanzamiento del producto.\u00a0
iii) Supuestos clave
Los supuestos claves utilizados para realizar el test de deterioro de las UGEs para el 2025 han sido los siguientes:
Tasa de Crecimiento a Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de
Impuestos
Biopharma
2,0 %
11,2 %
Diagn\u00f3stico
2,0 %
11,2 %
Bio Supplies
1,9 %
10,3 %
Kiro Grifols
1,6 %
11,8 %
GigaGen
No aplica
17,9 %
Alkahest
No aplica
25,9% - 39,8%
Adicionalmente, para el test de deterioro de las UGEs GigaGen y Alkahest en el 2025 han sido considerados los siguientes supuestos clave:
Tasa de \u00e9xito
GigaGen
20,0 %
Alkahest
12,0 %
Asimismo, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico en el 2025 han sido considerados como supuestos clave las ventas de Molecular Donor Screening
(MDS), Blood Typing Solution (BTS) y Clinical Diagnostics (CDx) de acuerdo con la informaci\u00f3n relativa a las ventas y el resultado EBITDA de la UGE que se
detalla a continuaci\u00f3n:
CAGR
ventas\u00a0
2025-2030
CAGR
ventas\u00a0
2030-2034
CAGR
EBITDA
2025-2030
CAGR
EBITDA
2030-2034
Diagn\u00f3stico
5 %
10 %
15 %
16 %
Las tasas de descuento utilizadas reflejan los riesgos espec\u00edficos relacionados con las UGEs y los pa\u00edses donde operan. Los principales supuestos utilizados
para determinar las tasas de descuento son los siguientes:
\u2022 Tasa libre de riesgo: Bonos del gobierno normalizados a 20 a\u00f1os.
\u2022 Prima de riesgo del mercado: Prima basada en estudios de mercado.
\u2022 Beta no apalancada: Beta promedio del mercado.
\u2022 Ratio de endeudamiento sobre patrimonio neto: ratio promedio del mercado.
Los supuestos claves utilizados para realizar el test de deterioro de las UGEs para el 2024 fueron los siguientes:
Tasa de Crecimiento a Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de Impuestos
Biopharma
2,1 %
11,4 %
Diagn\u00f3stico
2,0 %
10,6 %
Bio Supplies
1,9 %
10,6 %
Kiro Grifols
1,6 %
11,6 %
GigaGen
No aplica
17,9 %
Alkahest
No aplica
25,9% - 39,8%
Adicionalmente, para el test de deterioro de las UGEs GigaGen y Alkahest en el 2024 fueron considerados los siguientes supuestos clave:
Tasa de ca\u00edda
Tasa de \u00e9xito
GigaGen
5,0 %
20,0 %
Alkahest
No aplica
12,0% -17,0%
En 2025, la tasa de ca\u00edda ha dejado de ser un supuesto clave en el test de deterioro de Gigagen dado que su impacto no es significativo al aplicarse en un
horizonte temporal lejano, una vez recuperada sustancialmente la inversi\u00f3n a trav\u00e9s de los flujos de caja proyectados previamente.
Asimismo, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico en el 2024 fueron considerados como supuestos clave las ventas de Molecular Donor Screening
(MDS), Blood Typing Solution (BTS) y Clinical Diagnostics (CDx) de acuerdo con la informaci\u00f3n relativa a las ventas y el resultado EBITDA de la UGE que se
detalla a continuaci\u00f3n:.
CAGR
ventas\u00a0
2024-2029
CAGR
ventas\u00a0
2029-2034
CAGR
EBITDA
2024-2029
CAGR
EBITDA
2029-2034
Diagn\u00f3stico
5 %
9 %
10 %
15 %
iv) Deterioro de valor reconocido
En 2025, ha sido reconocido un deterioro de valor del fondo de comercio de la UGE Alkahest por importe de 10 millones de euros como resultado de un cambio
en las prioridades estrat\u00e9gicas aprobadas por la Direcci\u00f3n (Nota 7).
v) An\u00e1lisis de sensibilidad
En 2025, y de acuerdo con el contexto econ\u00f3mico actual, los cambios razonablemente posibles considerados para el test de deterioro de las UGEs han sido una
variaci\u00f3n en la tasa de descuento, as\u00ed como en la tasa de crecimiento a perpetuidad estimada, con movimientos independientes entre s\u00ed, de acuerdo con el
siguiente detalle:
Tasa de Crecimiento a Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de Impuestos
Biopharma
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Diagn\u00f3stico
+/- 50 bps
+/- 100 bps
Bio Supplies
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Kiro Grifols
+/- 50 bps
+/- 50 bps
GigaGen
No aplica
+/- 200 bps
Alkahest
No aplica
+/- 200 bps
Adicionalmente, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico del ejercicio 2025 han sido tambi\u00e9n contemplados los siguientes escenarios de sensibilidad a
variaciones en las ventas de las l\u00edneas de negocio MDS, BTS y CDx:
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas MDS: se ha estimado una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 10% aproximadamente de
media cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas BTS: se ha estimado una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 14% aproximadamente de
media cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas CDx: se ha estimado una proyecci\u00f3n de manera que las ventas de CDx a partir de 2031 representan en promedio un
80% aproximadamente de las ventas inicialmente estimadas.
\u2022 Escenario de sensibilidad conjunto a las ventas MDS, BTS y CDx: se ha estimado un escenario como resultado de los escenarios anteriores.
Los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las UGEs Biopharma y Bio
Supplies no causar\u00edan que el valor en libros exceda el respectivo valor recuperable.
Los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las distintas UGEs, detallados
anteriormente, que causar\u00edan que el valor en libros excediera el respectivo valor recuperable y, por tanto hubiera un deterioro, son como sigue:
% deterioro potencial sobre el
valor de los activos
Sensibilidad a la tasa de descuento Kiro +50 bps
-4 %
Sensibilidad a la tasa de crecimiento a perpetuidad Kiro -50bps
-2 %
Sensibilidad a la tasa de descuento GigaGen +200 bps
-13 %
Sensibilidad conjunta a las ventas MDS, BTS y CDx
-11 %
Sensibilidad a la tasa de descuento Alkahest +200bps
-11 %
El detalle del valor de los activos por segmento se encuentra en la Nota 5.
Dado que determinados cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las UGEs
Kiro Grifols, Gigagen, Diagn\u00f3stico y Alkahest causar\u00edan que el valor en libros exceda el respectivo valor recuperable, se detalla la siguiente informaci\u00f3n:
Kiro Grifols
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
2,0 %
Tasa de descuento antes de impuestos
11,8 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad
1,6 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
12,0 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad que iguala el valor recuperable con el valor en libros
1,4 %
GigaGen
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
12,0 %
Tasa de descuento antes de impuestos
17,9 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
18,8 %
Diagn\u00f3stico
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
14,0 %
Ventas y EBITDA CAGR (2025-2034)
7,7% / 15,3%
Ventas y EBITDA CAGR (2025-2034) que iguala el valor recuperable con el valor en libros
6,6% / 13,5%
Alkahest
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
15,0 %
Tasa de descuento antes de impuestos
26% - 40%
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
27% - 41%
En 2024, los cambios razonablemente posibles considerados para el test de deterioro de las UGEs fueron una variaci\u00f3n en la tasa de descuento, as\u00ed como en la
tasa de crecimiento a perpetuidad estimada, con movimientos independientes entre s\u00ed, de acuerdo con el siguiente detalle:
Tasa de Crecimiento a
Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de
Impuestos
Biopharma
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Diagn\u00f3stico
+/- 50 bps
+/- 100 bps
Bio Supplies
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Kiro Grifols
+/- 50 bps
+/- 50 bps
GigaGen
No aplica
+/- 200 bps
Alkahest
No aplica
+/- 200 bps
Adicionalmente, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico del ejercicio 2024 fueron tambi\u00e9n contemplados los siguientes escenarios de sensibilidad a
variaciones en las ventas de las l\u00edneas de negocio MDS, BTS y CDx:
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas MDS: se estim\u00f3 una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 11% aproximadamente de
media cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas BTS: se estim\u00f3 una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 15% aproximadamente de media
cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas CDx: se estim\u00f3 una proyecci\u00f3n de manera que las ventas de CDx a partir de 2031 representaran en promedio un
80% aproximadamente de las ventas inicialmente estimadas.
\u2022 Escenario de sensibilidad conjunto a las ventas MDS, BTS y CDx: se estim\u00f3 un escenario como resultado de los escenarios anteriores.
Asimismo, para el test de deterioro de la UGE GigaGen del ejercicio 2024 fue tambi\u00e9n considerado el siguiente cambio razonablemente posible:
Tasa de ca\u00edda
GigaGen
+/- 100 bps
En 2024, los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las distintas UGEs,
detallados anteriormente, que hubieran causado que el valor en libros excediera el respectivo valor recuperable y, por tanto hubiera un deterioro, fueron los
siguientes:
% deterioro potencial sobre el
valor de los activos
Sensibilidad a la tasa de descuento Kiro +50 bps
-5 %
Sensibilidad a la tasa de crecimiento a perpetuidad Kiro -50bps
-4 %
Sensibilidad a la tasa de descuento GigaGen +200 bps
-7 %
Sensibilidad conjunta a las ventas MDS, BTS y CDx
-10 %
Sensibilidad a la tasa de descuento Alkahest +200bps
-17 %
En 2024, dado que determinados cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en
las UGEs Kiro Grifols, Gigagen, Diagn\u00f3stico y Alkahest hubieran causado que el valor en libros excediera el respectivo valor recuperable, se detalla la siguiente
informaci\u00f3n:
Kiro Grifols
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
\u2014 %
Tasa de descuento antes de impuestos
11,6 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad
1,6 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
11,6 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad que iguala el valor recuperable con el valor en libros
1,6 %
GigaGen
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
18,2 %
Tasa de descuento antes de impuestos
17,9 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
19,3 %
Diagn\u00f3stico
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
15,8 %
Ventas y EBITDA CAGR (2024-2034)
7,2% / 12,8%
Ventas y EBITDA CAGR (2024-2034) que iguala el valor recuperable con el valor en libros
6,0% /10,7%
Alkahest
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
9,3 %
Tasa de descuento antes de impuestos
26% - 40%
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
27% - 41%
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An\u00e1lisis del deterioro de valor:
i) Estructura de las UGEs
Las UGEs se corresponden con los segmentos reportables excepto por el segmento Otros que comprende Kiro Grifols, Alkahest y GigaGen como UGEs
separadas.
Como consecuencia de la adquisici\u00f3n de Talecris en el ejercicio 2011 y a efectos del an\u00e1lisis del deterioro de valor, el Grupo agrupa sus UGEs asignadas a
Biopharma al nivel de segmento Biopharma debido a que se esperaban obtener importantes sinergias a partir de la adquisici\u00f3n de Talecris, a la existencia de
una integraci\u00f3n vertical del negocio y a la falta de un mercado independiente organizado para los productos.
Dado que las sinergias benefician globalmente al segmento Biopharma, estas no pueden ser asignadas a UGE\u2019s individuales. El segmento Biopharma
representa el nivel m\u00e1s bajo al que el fondo de comercio se asigna y que es objeto de control para los prop\u00f3sitos de gesti\u00f3n interna por parte de Direcci\u00f3n del
Grupo.
Asimismo, a ra\u00edz de la adquisici\u00f3n del negocio de diagn\u00f3stico de Novartis en el ejercicio 2014, el Grupo decidi\u00f3 agrupar Araclon, Progenika, Australia y la
unidad de diagn\u00f3stico transfusional de tecnolog\u00eda NAT de Hologic en una \u00fanica UGE correspondiente al negocio Diagn\u00f3stico dado que la adquisici\u00f3n est\u00e1
favoreciendo no s\u00f3lo una integraci\u00f3n vertical del negocio sino tambi\u00e9n oportunidades de venta cruzada. A efectos de gesti\u00f3n, adem\u00e1s, la Direcci\u00f3n del Grupo
est\u00e1 focalizada en el negocio por encima de las \u00e1reas geogr\u00e1ficas o las sociedades individuales.
Adicionalmente, debido a la adquisici\u00f3n del 51% restante de las acciones de Access Biologicals LLC en el ejercicio 2022, se identific\u00f3 una nueva UGE para el
negocio de Bio Supplies.
En este sentido, las UGEs establecidas por la Direcci\u00f3n de Grifols son:
\u25cf Biopharma
\u25cf Diagn\u00f3stico
\u25cf Bio Supplies
\u25cf Kiro Grifols
\u25cf Gigagen
\u25cf Alkahest
El fondo de comercio de Alkahest se gener\u00f3 como contrapartida al pasivo por impuesto diferido correspondiente a los activos intangibles reconocidos a ra\u00edz de
la asignaci\u00f3n del exceso de precio de compra sobre los activos netos adquiridos.
ii) Deterioro de valor
El valor recuperable de las UGEs Biopharma, Bio Supplies y Kiro Grifols ha sido determinado de acuerdo con el valor en uso calculado como el valor actual de
los flujos de caja futuros a 5 a\u00f1os aprobados por la Direcci\u00f3n descontados a una tasa de descuento que recoja el riesgo inherente a los mismos.
El valor recuperable de la UGE Diagn\u00f3stico ha sido determinado de acuerdo con el valor razonable menos los costes de venta, calculado como el valor actual de
los flujos de caja futuros aprobados por la Direcci\u00f3n descontados a una tasa de descuento que recoge el riesgo inherente a los mismos (Nivel 3 en la jerarqu\u00eda
de valor razonable). A ra\u00edz de la reorganizaci\u00f3n para impulsar las unidades de negocio, la Direcci\u00f3n aprob\u00f3 un plan estrat\u00e9gico a largo plazo que pasa por la
transformaci\u00f3n de la unidad de negocio de Diagn\u00f3stico con inversiones que implicar\u00e1n un crecimiento m\u00e1s all\u00e1 de 5 a\u00f1os. Dicha transformaci\u00f3n incluye la
expansi\u00f3n de la divisi\u00f3n en el mercado adyacente de diagn\u00f3stico cl\u00ednico, as\u00ed como el lanzamiento de determinadas iniciativas que pasan principalmente por un
desarrollo tecnol\u00f3gico para asegurar el liderazgo en el segmento de mercado de medicina transfusional. No obstante, la materializaci\u00f3n de dichas hip\u00f3tesis
depende de acontecimientos futuros y, que por su propia naturaleza, se encuentra sujeta a riesgos e incertidumbres, incluyendo, entre otros factores, la
evoluci\u00f3n de las condiciones de mercado, la din\u00e1mica competitiva, el grado de aceptaci\u00f3n de los nuevos productos y la ejecuci\u00f3n efectiva de las iniciativas
previstas. Si bien existe la mencionada incertidumbre inherente a este tipo de estimaciones, la ejecuci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico y los hitos marcados en el mismo
se est\u00e1n desarrollando conforme a lo previsto sin desviaciones relevantes. Por ello, los flujos de caja futuros han sido estimados por la Direcci\u00f3n para el periodo
2026 \u2013 2034.
En la estimaci\u00f3n del valor recuperable, la Direcci\u00f3n ha considerado:
\u25cf El margen bruto en base al rendimiento pasado y la situaci\u00f3n actual
\u25cf Las expectativas de desarrollo del mercado internacional
\u25cf Las inversiones en curso
\u25cf Las inversiones que supongan un crecimiento significativo de la capacidad productiva en los casos en los que se ha considerado el valor razonable
Los flujos de efectivo estimados a partir del a\u00f1o en que se ha alcanzado un crecimiento estable en la UGE se extrapolan utilizando las tasas de crecimiento
estimadas que se indican a continuaci\u00f3n. Las tasas de crecimiento a perpetuidad son consistentes con las previsiones incluidas en los informes de la industria.
La proporci\u00f3n del valor recuperable que se corresponde con los flujos de efectivo descontados durante el periodo de proyecci\u00f3n as\u00ed como con el valor terminal
se muestra a continuaci\u00f3n:
Biopharma
Bio Supplies
Kiro Grifols
Diagn\u00f3stico
Flujos de caja del periodo expl\u00edcito
25 %
25 %
19 %
32 %
Valor terminal
75 %
75 %
81 %
68 %
Valor recuperable
100 %
100 %
100 %
100 %
El valor recuperable de la UGE GigaGen ha sido determinado de acuerdo con el valor razonable menos los costes de venta, calculado como el valor actual de los
flujos de caja futuros principalmente de un proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo aprobados por la Direcci\u00f3n, ajustados por la probabilidad de \u00e9xito y
descontados a una tasa de descuento que recoge el riesgo inherente a los mismos (Nivel 3 en la jerarqu\u00eda de valor razonable). Los flujos de efectivo han sido
estimados considerando un periodo de vida \u00fatil de 20 a\u00f1os a partir del lanzamiento del producto.
El valor recuperable de la UGE Alkahest ha sido determinado de acuerdo con el valor razonable menos los costes de venta, calculado como el valor actual de los
flujos de caja futuros principalmente de tres\u00a0 proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo aprobados por la Direcci\u00f3n (ve\u00e1se punto iv de la presente nota), ajustados
por la probabilidad de \u00e9xito y descontados a una tasa de descuento que recoge el riesgo inherente a los mismos (Nivel 3 en la jerarqu\u00eda de valor razonable). Los
flujos de efectivo han sido estimados considerando un periodo de vida \u00fatil de 20 a\u00f1os a partir del lanzamiento del producto.\u00a0
iii) Supuestos clave
Los supuestos claves utilizados para realizar el test de deterioro de las UGEs para el 2025 han sido los siguientes:
Tasa de Crecimiento a Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de
Impuestos
Biopharma
2,0 %
11,2 %
Diagn\u00f3stico
2,0 %
11,2 %
Bio Supplies
1,9 %
10,3 %
Kiro Grifols
1,6 %
11,8 %
GigaGen
No aplica
17,9 %
Alkahest
No aplica
25,9% - 39,8%
Adicionalmente, para el test de deterioro de las UGEs GigaGen y Alkahest en el 2025 han sido considerados los siguientes supuestos clave:
Tasa de \u00e9xito
GigaGen
20,0 %
Alkahest
12,0 %
Asimismo, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico en el 2025 han sido considerados como supuestos clave las ventas de Molecular Donor Screening
(MDS), Blood Typing Solution (BTS) y Clinical Diagnostics (CDx) de acuerdo con la informaci\u00f3n relativa a las ventas y el resultado EBITDA de la UGE que se
detalla a continuaci\u00f3n:
CAGR
ventas\u00a0
2025-2030
CAGR
ventas\u00a0
2030-2034
CAGR
EBITDA
2025-2030
CAGR
EBITDA
2030-2034
Diagn\u00f3stico
5 %
10 %
15 %
16 %
Las tasas de descuento utilizadas reflejan los riesgos espec\u00edficos relacionados con las UGEs y los pa\u00edses donde operan. Los principales supuestos utilizados
para determinar las tasas de descuento son los siguientes:
\u2022 Tasa libre de riesgo: Bonos del gobierno normalizados a 20 a\u00f1os.
\u2022 Prima de riesgo del mercado: Prima basada en estudios de mercado.
\u2022 Beta no apalancada: Beta promedio del mercado.
\u2022 Ratio de endeudamiento sobre patrimonio neto: ratio promedio del mercado.
Los supuestos claves utilizados para realizar el test de deterioro de las UGEs para el 2024 fueron los siguientes:
Tasa de Crecimiento a Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de Impuestos
Biopharma
2,1 %
11,4 %
Diagn\u00f3stico
2,0 %
10,6 %
Bio Supplies
1,9 %
10,6 %
Kiro Grifols
1,6 %
11,6 %
GigaGen
No aplica
17,9 %
Alkahest
No aplica
25,9% - 39,8%
Adicionalmente, para el test de deterioro de las UGEs GigaGen y Alkahest en el 2024 fueron considerados los siguientes supuestos clave:
Tasa de ca\u00edda
Tasa de \u00e9xito
GigaGen
5,0 %
20,0 %
Alkahest
No aplica
12,0% -17,0%
En 2025, la tasa de ca\u00edda ha dejado de ser un supuesto clave en el test de deterioro de Gigagen dado que su impacto no es significativo al aplicarse en un
horizonte temporal lejano, una vez recuperada sustancialmente la inversi\u00f3n a trav\u00e9s de los flujos de caja proyectados previamente.
Asimismo, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico en el 2024 fueron considerados como supuestos clave las ventas de Molecular Donor Screening
(MDS), Blood Typing Solution (BTS) y Clinical Diagnostics (CDx) de acuerdo con la informaci\u00f3n relativa a las ventas y el resultado EBITDA de la UGE que se
detalla a continuaci\u00f3n:.
CAGR
ventas\u00a0
2024-2029
CAGR
ventas\u00a0
2029-2034
CAGR
EBITDA
2024-2029
CAGR
EBITDA
2029-2034
Diagn\u00f3stico
5 %
9 %
10 %
15 %
iv) Deterioro de valor reconocido
En 2025, ha sido reconocido un deterioro de valor del fondo de comercio de la UGE Alkahest por importe de 10 millones de euros como resultado de un cambio
en las prioridades estrat\u00e9gicas aprobadas por la Direcci\u00f3n (Nota 7).
v) An\u00e1lisis de sensibilidad
En 2025, y de acuerdo con el contexto econ\u00f3mico actual, los cambios razonablemente posibles considerados para el test de deterioro de las UGEs han sido una
variaci\u00f3n en la tasa de descuento, as\u00ed como en la tasa de crecimiento a perpetuidad estimada, con movimientos independientes entre s\u00ed, de acuerdo con el
siguiente detalle:
Tasa de Crecimiento a Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de Impuestos
Biopharma
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Diagn\u00f3stico
+/- 50 bps
+/- 100 bps
Bio Supplies
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Kiro Grifols
+/- 50 bps
+/- 50 bps
GigaGen
No aplica
+/- 200 bps
Alkahest
No aplica
+/- 200 bps
Adicionalmente, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico del ejercicio 2025 han sido tambi\u00e9n contemplados los siguientes escenarios de sensibilidad a
variaciones en las ventas de las l\u00edneas de negocio MDS, BTS y CDx:
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas MDS: se ha estimado una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 10% aproximadamente de
media cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas BTS: se ha estimado una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 14% aproximadamente de
media cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas CDx: se ha estimado una proyecci\u00f3n de manera que las ventas de CDx a partir de 2031 representan en promedio un
80% aproximadamente de las ventas inicialmente estimadas.
\u2022 Escenario de sensibilidad conjunto a las ventas MDS, BTS y CDx: se ha estimado un escenario como resultado de los escenarios anteriores.
Los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las UGEs Biopharma y Bio
Supplies no causar\u00edan que el valor en libros exceda el respectivo valor recuperable.
Los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las distintas UGEs, detallados
anteriormente, que causar\u00edan que el valor en libros excediera el respectivo valor recuperable y, por tanto hubiera un deterioro, son como sigue:
% deterioro potencial sobre el
valor de los activos
Sensibilidad a la tasa de descuento Kiro +50 bps
-4 %
Sensibilidad a la tasa de crecimiento a perpetuidad Kiro -50bps
-2 %
Sensibilidad a la tasa de descuento GigaGen +200 bps
-13 %
Sensibilidad conjunta a las ventas MDS, BTS y CDx
-11 %
Sensibilidad a la tasa de descuento Alkahest +200bps
-11 %
El detalle del valor de los activos por segmento se encuentra en la Nota 5.
Dado que determinados cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las UGEs
Kiro Grifols, Gigagen, Diagn\u00f3stico y Alkahest causar\u00edan que el valor en libros exceda el respectivo valor recuperable, se detalla la siguiente informaci\u00f3n:
Kiro Grifols
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
2,0 %
Tasa de descuento antes de impuestos
11,8 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad
1,6 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
12,0 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad que iguala el valor recuperable con el valor en libros
1,4 %
GigaGen
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
12,0 %
Tasa de descuento antes de impuestos
17,9 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
18,8 %
Diagn\u00f3stico
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
14,0 %
Ventas y EBITDA CAGR (2025-2034)
7,7% / 15,3%
Ventas y EBITDA CAGR (2025-2034) que iguala el valor recuperable con el valor en libros
6,6% / 13,5%
Alkahest
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
15,0 %
Tasa de descuento antes de impuestos
26% - 40%
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
27% - 41%
En 2024, los cambios razonablemente posibles considerados para el test de deterioro de las UGEs fueron una variaci\u00f3n en la tasa de descuento, as\u00ed como en la
tasa de crecimiento a perpetuidad estimada, con movimientos independientes entre s\u00ed, de acuerdo con el siguiente detalle:
Tasa de Crecimiento a
Perpetuidad
Tasa de Descuento Antes de
Impuestos
Biopharma
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Diagn\u00f3stico
+/- 50 bps
+/- 100 bps
Bio Supplies
+/- 50 bps
+/- 50 bps
Kiro Grifols
+/- 50 bps
+/- 50 bps
GigaGen
No aplica
+/- 200 bps
Alkahest
No aplica
+/- 200 bps
Adicionalmente, para el test de deterioro de la UGE Diagn\u00f3stico del ejercicio 2024 fueron tambi\u00e9n contemplados los siguientes escenarios de sensibilidad a
variaciones en las ventas de las l\u00edneas de negocio MDS, BTS y CDx:
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas MDS: se estim\u00f3 una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 11% aproximadamente de
media cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas BTS: se estim\u00f3 una proyecci\u00f3n de ventas menor a la inicialmente proyectada en un 15% aproximadamente de media
cada a\u00f1o.
\u2022 Escenario de sensibilidad a las ventas CDx: se estim\u00f3 una proyecci\u00f3n de manera que las ventas de CDx a partir de 2031 representaran en promedio un
80% aproximadamente de las ventas inicialmente estimadas.
\u2022 Escenario de sensibilidad conjunto a las ventas MDS, BTS y CDx: se estim\u00f3 un escenario como resultado de los escenarios anteriores.
Asimismo, para el test de deterioro de la UGE GigaGen del ejercicio 2024 fue tambi\u00e9n considerado el siguiente cambio razonablemente posible:
Tasa de ca\u00edda
GigaGen
+/- 100 bps
En 2024, los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en las distintas UGEs,
detallados anteriormente, que hubieran causado que el valor en libros excediera el respectivo valor recuperable y, por tanto hubiera un deterioro, fueron los
siguientes:
% deterioro potencial sobre el
valor de los activos
Sensibilidad a la tasa de descuento Kiro +50 bps
-5 %
Sensibilidad a la tasa de crecimiento a perpetuidad Kiro -50bps
-4 %
Sensibilidad a la tasa de descuento GigaGen +200 bps
-7 %
Sensibilidad conjunta a las ventas MDS, BTS y CDx
-10 %
Sensibilidad a la tasa de descuento Alkahest +200bps
-17 %
En 2024, dado que determinados cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Direcci\u00f3n en el c\u00e1lculo del importe recuperable en
las UGEs Kiro Grifols, Gigagen, Diagn\u00f3stico y Alkahest hubieran causado que el valor en libros excediera el respectivo valor recuperable, se detalla la siguiente
informaci\u00f3n:
Kiro Grifols
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
\u2014 %
Tasa de descuento antes de impuestos
11,6 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad
1,6 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
11,6 %
Tasa de crecimiento a perpetuidad que iguala el valor recuperable con el valor en libros
1,6 %
GigaGen
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
18,2 %
Tasa de descuento antes de impuestos
17,9 %
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
19,3 %
Diagn\u00f3stico
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
15,8 %
Ventas y EBITDA CAGR (2024-2034)
7,2% / 12,8%
Ventas y EBITDA CAGR (2024-2034) que iguala el valor recuperable con el valor en libros
6,0% /10,7%
Alkahest
Importe por el cual el valor recuperable excede el valor en libros
9,3 %
Tasa de descuento antes de impuestos
26% - 40%
Tasa de descuento antes de impuestos que iguala el valor recuperable con el valor en libros
27% - 41%
e) An\u00e1lisis del deterioro de valor
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas se asignaron a la unidad generadora de efectivo (UGE) correspondientes y se ha analizado su deterioro
conjuntamente con el deterioro del fondo de comercio (ver nota 6).
Para cada uno de los activos intangibles en curso, se ha analizado el deterioro de valor calculando el valor recuperable de los mismos de acuerdo con el valor
razonable basado en el descuento de flujos libres de caja ajustados por la probabilidad de \u00e9xito de acuerdo con la fase cl\u00ednica del proyecto.
En 2025, ha sido reconocido un deterioro de valor por importe de 35 millones de euros, correspondiente a la totalidad de un proyecto de investigaci\u00f3n y
desarrollo en curso de producto para trastornos oftalmol\u00f3gicos adquirido a Alkahest como resultado de un cambio en las prioridades estrat\u00e9gicas aprobadas por
la Direcci\u00f3n.
f) An\u00e1lisis del deterioro de valor
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo ha reconocido un gasto por deterioro que asciende a 1 mill\u00f3n de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1169": { "value": "
(7) Otros Activos Intangibles
Movimiento de Otros Activos Intangibles para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2025, y 2024
Millones de euros
Gastos de
desarrollo
Concesiones,
patentes,
licencias,
marcas y
similares
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Cartera de
productos
adquiridos
Otro
inmovilizado
intangible
Deterioro
Otro
inmovilizado
intangible
Total
Coste
Saldo a 31/12/2023
1.853
285
360
1.389
117
(1)
4.003
Altas
102
1
26
\u2014
10
(10)
129
Traspasos
\u2014
2
5
\u2014
(2)
(2)
3
Bajas
(2)
(1)
(2)
\u2014
(3)
\u2014
(8)
Diferencias de Conversi\u00f3n
50
16
12
74
5
\u2014
157
Total Coste a 31/12/2024
2.003
303
401
1.463
127
(13)
4.284
Amortizaci\u00f3n
Saldo a 31/12/2023
(229)
(92)
(251)
(499)
(100)
\u2014
(1.171)
Altas
(33)
(16)
(34)
(49)
(1)
\u2014
(133)
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Bajas
2
1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3
Diferencias de Conversi\u00f3n
(7)
(5)
(9)
(31)
(5)
\u2014
(57)
Total amortizaci\u00f3n a
31/12/2024
(267)
(112)
(294)
(579)
(106)
\u2014
(1.358)
Valor neto contable
Saldo a 31/12/2024
1.736
191
107
884
21
(13)
2.926
Coste
Saldo a 31/12/2024
2.003
303
401
1.463
127
(13)
4.284
Altas
107
1
45
\u2014
5
(35)
123
Traspasos
\u2014
1
4
\u2014
(1)
\u2014
4
Bajas
\u2014
(2)
(15)
\u2014
\u2014
\u2014
(17)
Diferencias de Conversi\u00f3n
(103)
(31)
(26)
(143)
(11)
1
(313)
Total Coste a 31/12/2025
2.007
272
409
1.320
120
(47)
4.081
Amortizaci\u00f3n
Saldo a 31/12/2024
(267)
(112)
(294)
(579)
(106)
\u2014
(1.358)
Altas
(35)
(13)
(31)
(49)
\u2014
\u2014
(128)
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Bajas
\u2014
2
12
\u2014
\u2014
\u2014
14
Diferencias de Conversi\u00f3n
16
10
19
64
10
\u2014
119
Total amortizaci\u00f3n a
31/12/2025
(286)
(113)
(294)
(564)
(96)
\u2014
(1.353)
Valor neto contable
Saldo a 31/12/2025
1.721
159
115
756
24
(47)
2.728
El inmovilizado intangible adquirido a Talecris incluye principalmente la cartera de productos adquirida. Los activos intangibles identificables corresponden a
Gamunex y han sido registrados a valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n de Talecris y clasificados como cartera de productos adquirida. Los activos
intangibles registrados corresponden al conjunto de derechos relativos al producto Gamunex, su licencia de comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n, la marca y as\u00ed como
las\u00a0relaciones con hospitales. Cada uno de estos componentes est\u00e1 estrechamente vinculado, siendo totalmente complementarios, est\u00e1n\u00a0sujetos a riesgos
similares, y tienen un proceso de aprobaci\u00f3n regulatorio similar.
El inmovilizado intangible adquirido a Biotest AG incluye principalmente la cartera de productos adquirida. Los activos intangibles identificables corresponden al
segmento de terapias plasm\u00e1ticas y han sido registrados a valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n de Biotest y clasificados como cartera de productos
adquirida.
El inmovilizado intangible adquirido a Access Biologicals LLC incluye principalmente las relaciones con clientes. Dicho inmovilizado ha sido registrado a valor
razonable a la fecha de adquisici\u00f3n de Access Biologicals LLC y clasificado como relaciones con clientes adquiridas.
La vida \u00fatil estimada de la cartera de productos adquirida a Talecris se considera limitada y se ha estimado en 30 a\u00f1os, en base al ciclo de vida esperado del
producto (Gamunex). El m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n es lineal.
A 31\u00a0diciembre 2025, la vida \u00fatil restante de la cartera de productos adquirida a Talecris es de 15 a\u00f1os y 5 meses (16 a\u00f1os y 5 meses a 31\u00a0diciembre 2024).
La vida \u00fatil estimada de la cartera de productos adquirida a Biotest AG se considera limitada y se ha estimado en 30 a\u00f1os, en base al ciclo de vida esperado de
los productos. El m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n es lineal.
A 31 diciembre 2025, la vida \u00fatil restante de la cartera de productos adquirida a Biotest AG es de 26 a\u00f1os y 4 meses (27 a\u00f1os y 4 meses a 31 diciembre
2024).
La vida \u00fatil estimada de las relaciones con clientes adquiridas a Access Biologicals LLC se considera limitada y se ha estimado en 14 a\u00f1os, en base a la tasa de
ca\u00edda de las mismas. El m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n es lineal.
A 31 diciembre 2025, la vida \u00fatil restante de las relaciones con clientes adquiridas a Access Biologicals LLC es de 10 a\u00f1os y 6 meses (11 a\u00f1os y 6 meses a 31
diciembre 2024).
a) Trabajos realizados para los activos intangibles
El Grupo ha reconocido un importe de 118 millones de euros a 31\u00a0diciembre 2025 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (107 millones de euros a
31\u00a0diciembre 2024).
b) Compromisos de compra
A 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene compromisos de compra de inmovilizado intangible por un importe de 41 millones de euros.
c) Inmovilizado intangible en curso
A 31\u00a0diciembre 2025, el Grupo tiene reconocido un importe de 1.494 millones de euros como gastos de desarrollo en curso (1.472 millones de euros a
31\u00a0diciembre 2024). Dicho importe incluye un importe de 267 millones de euros a 31\u00a0diciembre 2025 (302 millones de euros a 31\u00a0diciembre 2024)
correspondiente a los proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso de productos para trastornos neurodegenerativos y enfermedades neuromusculares
adquiridos a Alkahest. Asimismo, del total del importe incluye tambi\u00e9n 895 millones de euros a 31\u00a0diciembre 2025 (879 millones de euros a 31\u00a0diciembre
2024) correspondiente a los proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso en terapias plasm\u00e1ticas adquiridos a Biotest AG (Fibrin\u00f3geno y Trimodulin).
d) Resultados por enajenaciones del inmovilizado intangible
Las p\u00e9rdidas generadas por el total de enajenaciones y bajas de activos intangibles en el ejercicio 2025 ascienden a 1 mill\u00f3n de euros (sin impacto en el
ejercicio 2024).
e) An\u00e1lisis del deterioro de valor
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas se asignaron a la unidad generadora de efectivo (UGE) correspondientes y se ha analizado su deterioro
conjuntamente con el deterioro del fondo de comercio (ver nota 6).
Para cada uno de los activos intangibles en curso, se ha analizado el deterioro de valor calculando el valor recuperable de los mismos de acuerdo con el valor
razonable basado en el descuento de flujos libres de caja ajustados por la probabilidad de \u00e9xito de acuerdo con la fase cl\u00ednica del proyecto.
En 2025, ha sido reconocido un deterioro de valor por importe de 35 millones de euros, correspondiente a la totalidad de un proyecto de investigaci\u00f3n y
desarrollo en curso de producto para trastornos oftalmol\u00f3gicos adquirido a Alkahest como resultado de un cambio en las prioridades estrat\u00e9gicas aprobadas por
la Direcci\u00f3n.
Anexo II
Millones de euros
Previsi\u00f3n de beneficios distribuibles hasta el 28 de julio de 2025:
Proyecci\u00f3n de resultados netos despues de impuestos desde el inicio del ejercicio hsata el 28 de julio de 2025
177
Menos, dotaci\u00f3n requerida a reserva legal
\u2014
Estimaci\u00f3n de beneficios distribuibles hasta el 28 de julio de 2025
177
Dividendos a cuenta distribuidos
103
Previsi\u00f3n de tesorer\u00eda del per\u00edodo comprendido entre el 28 de julio de 2025 y el 28 de julio de 2026:
Saldos de tesorer\u00eda al 28 de julio de 2025
1
Cobros proyectados
1.264
Pagos proyectados, incluido el dividendo a cuenta
(1.199)
Saldos de tesorer\u00eda proyectados al 28 de julio de 2026
66
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1170": { "value": "
La vida \u00fatil estimada de la cartera de productos adquirida a Talecris se considera limitada y se ha estimado en 30 a\u00f1os, en base al ciclo de vida esperado del
producto (Gamunex). El m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n es lineal.
A 31\u00a0diciembre 2025 y 2024, los importes reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias relacionados con contratos de arrendamiento son:
Amortizaci\u00f3n derechos de uso
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Edificios
74
75
Maquinaria
2
2
Equipos inform\u00e1ticos
1
1
Veh\u00edculos
5
5
82
83
a) Amortizaci\u00f3n
Los gastos de amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n del inmovilizado intangible, activos por derechos de uso y material incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y
2023 clasificados por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
277
273
275
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
53
53
65
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
120
112
107
450
438
447
Anexo II
Millones de euros
Previsi\u00f3n de beneficios distribuibles hasta el 28 de julio de 2025:
Proyecci\u00f3n de resultados netos despues de impuestos desde el inicio del ejercicio hsata el 28 de julio de 2025
177
Menos, dotaci\u00f3n requerida a reserva legal
\u2014
Estimaci\u00f3n de beneficios distribuibles hasta el 28 de julio de 2025
177
Dividendos a cuenta distribuidos
103
Previsi\u00f3n de tesorer\u00eda del per\u00edodo comprendido entre el 28 de julio de 2025 y el 28 de julio de 2026:
Saldos de tesorer\u00eda al 28 de julio de 2025
1
Cobros proyectados
1.264
Pagos proyectados, incluido el dividendo a cuenta
(1.199)
Saldos de tesorer\u00eda proyectados al 28 de julio de 2026
66
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b) Compromisos de compra
A 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene compromisos de compra de inmovilizado intangible por un importe de 41 millones de euros.
d) Compromisos de compra
A 31\u00a0diciembre 2025, el Grupo tiene compromisos de compra de inmovilizado material por importe de 44 millones de euros.
c) Compromisos de compra
Opci\u00f3n de compra y venta de Grifols Canada Plasma, Inc. y otros compromisos
Tras la adquisici\u00f3n, la sociedad anteriormente denominada CPR ha pasado a llamarse Grifols Canada Plasma, Inc. (Nota 10).
El Grupo ha formalizado un acuerdo de opci\u00f3n de compra y venta (call/put) sobre el 49,90% restante del capital social, ejercitable a partir de julio de 2026 y, en
todo caso, antes de enero de 2027. El precio se determinar\u00e1 conforme a una f\u00f3rmula contractual basada en dos veces los litros de plasma recolectados en los
seis meses previos (i) al mes inmediatamente anterior al cierre o ii) la fecha en que los centros de recolecci\u00f3n, respecto los cuales Grifols obtiene plasma de
Canad\u00e1, hayan alcanzado los 600.000 litros recolectados, lo que ocurra antes, multiplicados por un precio\u00a0 (320 o 250\u00a0 d\u00f3lares canadienses por litro seg\u00fan las
caracter\u00edsticas del centro de plasma), junto con ajustes por capital circulante y deuda neta. A 31 de diciembre de 2025, el valor de la opci\u00f3n no es significativo.
De conformidad con el contrato de adquisici\u00f3n, el Grupo ha concedido un pr\u00e9stamo vinculado a la operaci\u00f3n, cuyo importe dispuesto reducir\u00e1 el pago futuro
correspondiente a la adquisici\u00f3n del porcentaje restante. El pr\u00e9stamo, inicialmente de 2 millones de d\u00f3lares canadienses, puede incrementarse hasta un
m\u00e1ximo de 15 millones de d\u00f3lares canadienses en funci\u00f3n del volumen de plasma recolectado por Grifols Canada Plasma, Inc.
El contrato contempla una Subsequent Option (Fallback) que permite, en caso de no ejercerse las opciones iniciales, una reestructuraci\u00f3n mediante la
transferencia de la participaci\u00f3n del Grupo a cambio de tres centros operativos, garantizando la continuidad del suministro.
Asimismo, el Grupo mantiene un compromiso de compra de plasma procedente de los centros de Grifols Canada Plasma, Inc.,sujeto a extensi\u00f3n contractual, y
precios unitarios definidos en el acuerdo.
El acuerdo incluye garant\u00edas e indemnidades espec\u00edficas por parte de los accionistas no dominantes, relativas a contingencias fiscales, litigios en curso y
reclamaciones de propiedad intelectual, as\u00ed como limitaciones de responsabilidad con topes equivalentes al precio de compra.
Opci\u00f3n de compra de BPC Plasma Inc. y Haema GmbH
En virtud de contrato de compraventa de acciones de fecha 28 de diciembre de 2018, el Grupo (a trav\u00e9s de las sociedades vendedoras (las \"Sociedades
Vendedoras\") Grifols Shares Services North America Inc (respecto de las acciones de BPC Plasma Inc (entonces Biotest US Corporation) \"BPC\") y Grifols
Worldwide Operations Limited (respecto de las acciones de Haema AG (hoy denominada Haema GmbH (\"Haema\")) vendi\u00f3 las acciones representativas del
100% del capital de BPC y Haema a Scranton Plasma B.V. (\"Scranton\"). El contrato de compraventa incluye una opci\u00f3n de compra en favor de las Sociedades
Vendedoras que les otorga el derecho (no una obligaci\u00f3n) irrevocable y exclusivo de poder adquirir las acciones respectivamente vendidas a Scranton en
cualquier momento a partir de la fecha de venta, siempre con la condici\u00f3n de que al ejercitar la opci\u00f3n para la compra de las acciones de la sociedad de que se
trate -Haema o BPC, respectivamente-, debe ejercitarse la opci\u00f3n de compra de las acciones de la otra sociedad de que se trate -Haema o BPC,
respectivamente.
En relaci\u00f3n con la opci\u00f3n de compra y dado que la misma est\u00e1 basada en un n\u00famero variable de acciones y un precio de adquisici\u00f3n variable, dicho
instrumento es un instrumento financiero derivado que se debe valorar a valor razonable con impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El precio del ejercicio de la opci\u00f3n ser\u00e1 igual al mayor entre: (i) el mismo precio por el que se vendieron las acciones a Scranton, a\u00f1adiendo los gastos relativos
a la transacci\u00f3n y el incremento del capital circulante neto entre la fecha de venta y la fecha de consumaci\u00f3n de la compra como consecuencia del ejercicio de
la opci\u00f3n, y (ii) el importe necesario para cancelar la deuda contra\u00edda por Scranton con la entidad financiadora para la compra de las acciones de Haema y BPC
de las Sociedades Vendedoras por importe de 425 millones de euros, m\u00e1s los intereses devengados, as\u00ed como cualquier otra cantidad necesaria para cancelar
dicha deuda.
En base a las condiciones contractuales referenciadas, Grifols ha estimado el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n como (i) el precio por el que fueron
vendidas las acciones por las Sociedades Vendedoras a Scranton (un total de 538 millones de euros) m\u00e1s (ii) la variaci\u00f3n del capital circulante que, atendiendo
al modelo de negocio de Haema y BPC al momento de la consumaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n, estar\u00e1 representado principalmente por los beneficios
entonces no distribuidos. En la medida en que el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n se ha establecido por un valor similar al valor razonable de BPC y
Haema, el valor de dicha opci\u00f3n no es significativo. Por otro lado, siendo que la valoraci\u00f3n de la opci\u00f3n se basa en variables no observables de mercado, la
misma corresponde al Nivel 3 de jerarqu\u00eda de valor razonable.
En julio de 2024, Scranton ha suscrito un contrato de pr\u00e9stamo con fondos controlados o gestionados por Oaktree (el \"Contrato de Pr\u00e9stamo\") para la
refinanciaci\u00f3n del pr\u00e9stamo originalmente suscrito en 2019 por parte de Scranton con entidades bancarias. De acuerdo con los t\u00e9rminos del Contrato de
Pr\u00e9stamo, esta financiaci\u00f3n est\u00e1 garantizada por (i) BPC, en su condici\u00f3n de garante, (ii) por una prenda sobre las acciones de Haema y BPC, y (iii) por prendas
sobre los activos de BPC. En marzo de 2025 y una vez completada la transformaci\u00f3n de Haema en una sociedad de responsabilidad limitada en forma de
GmbH, de acuerdo con los t\u00e9rminos actuales del Contrato de Pr\u00e9stamo, Haema se adhiri\u00f3 al Contrato de Pr\u00e9stamo en condici\u00f3n de garante, y pignor\u00f3 sus
activos en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n mencionada.
Si tuviere lugar un incumplimiento (\"default\") bajo el Contrato de Pr\u00e9stamo, las Sociedades Vendedoras podr\u00e1n, respectivamente y a la vez, ejercitar la opci\u00f3n
de compra de ambas sociedades en el plazo de 90 d\u00edas desde que se notificara el supuesto de incumplimiento (\"default\"). Transcurrido ese periodo, las
Sociedades Vendedoras dejar\u00e1n de ostentar la opci\u00f3n de compra sobre las acciones de Haema y BPC. A 31 de diciembre de 2025 no se ha reportado ning\u00fan
incumplimiento (\"default\") bajo el Contrato de Pr\u00e9stamo.
En relaci\u00f3n con la venta de participaciones de BPC Plasma Inc. y Haema Gmbh, Scranton Enterprises BV suscribi\u00f3 un pr\u00e9stamo con el grupo con fecha 28 de
diciembre de 2018 por importe inicial de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros). La retribuci\u00f3n es del 2%+EURIBOR y el vencimiento se ha
diferido al 28 de junio de 2027 (anteriormente diciembre 2025). En 2023, un importe adicional de 15 millones de euros se dispuso bajo las mismas
condiciones que el pr\u00e9stamo inicial. A 31 de diciembre de 2025, el importe registrado asciende a 124 millones de euros, incluyendo los intereses devengados y
capitalizados hasta la fecha (132 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 11).
Opci\u00f3n de compra de Plasmavita Healthcare GmbH
Con fecha 22 de noviembre de 2017, la compa\u00f1\u00eda Plasmavita Healthcare GmbH fue constituida en Alemania. En la actualidad, el Grupo es accionista de un
50% de las acciones y dos socios personas f\u00edsicas, accionistas del 50% restante de las acciones dicha sociedad. A trav\u00e9s de un contrato de prestaci\u00f3n de
servicios de gesti\u00f3n, uno de ellos (el \"Socio Gestor\") presta ciertos servicios de gesti\u00f3n a la sociedad. El contrato de constituci\u00f3n de la sociedad establece una
opci\u00f3n de compra en favor del Grupo que le otorga el derecho (no la obligaci\u00f3n) irrevocable al Grupo de adquirir la totalidad participaci\u00f3n restante del 50% de la
Compa\u00f1\u00eda de los dos socios personas f\u00edsicas en un periodo de 6 meses desde el momento en que el Socio Gestor deje de prestar los servicios de gesti\u00f3n de la
sociedad. El valor razonable de la opci\u00f3n no es significativo.
Opci\u00f3n de compra con National Service Projects Organization (Egipto)
En 29 de julio de 2021, Grifols firm\u00f3 un acuerdo con la sociedad egipcia National Service Projects Organization (\u201cNSPO\u201d) a trav\u00e9s del cual Grifols y NSPO
constituyeron una sociedad en Egipto, para la construcci\u00f3n y operaci\u00f3n de 20 centros de obtenci\u00f3n de plasma en Egipto, una f\u00e1brica de fraccionamiento y una
f\u00e1brica de purificaci\u00f3n y dosificaci\u00f3n de prote\u00ednas. Grifols y NSPO poseen el 49% y 51% respectivamente en dicha sociedad. El acuerdo incluye una opci\u00f3n de
compra y una opci\u00f3n de venta para ambos accionistas, que permite adquirir o vender a la contraparte la totalidad de su participaci\u00f3n. Dichas opciones pueden
ser ejercitadas una vez cumplido el plazo de 10 a\u00f1os desde la creaci\u00f3n de la sociedad. En la medida en que las opciones est\u00e1n basadas en un n\u00famero variable
de acciones y en un importe variable, existe un instrumento financiero derivado que se debe valorar a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n est\u00e1 basado en un valor de mercado, lo que implica que, en el momento de su eventual ejercicio, dicho precio se
asimilar\u00e1 al valor razonable de la participaci\u00f3n a adquirir. A 31 de diciembre de 2025, el valor de la opci\u00f3n no es significativo.
Canadian Blood Services
En septiembre de 2022, Grifols firm\u00f3 un acuerdo de colaboraci\u00f3n con Canadian Blood Services (CBS), para suministrarles 2,4 millones de granos de
Inmunoglobulina exclusivamente a trav\u00e9s de una red de centros de plasma canadiense que deber\u00e1 estar totalmente desarrollada y operativa en 2027. Para
alcanzar dicha meta, Grifols necesitar\u00e1 recolectar anualmente 600.000 litros de plasma canadiense provenientes de centros de plasma en propiedad de Grifols
en Canad\u00e1. Por ello, Grifols ha adquirido los siguientes compromisos para la adquisici\u00f3n de centros de plasma y de construcci\u00f3n propia en Canad\u00e1:
Millones de euros
2026
2027
6
31
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(8) Arrendamientos
El movimiento de este cap\u00edtulo para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de Euros
Terrenos y
edificios
Maquinaria
Equipos
inform\u00e1ticos
Veh\u00edculos
Total
Coste
Saldo a 31/12/2023
1.216
8
4
22
1.250
Altas
72
1
1
6
80
Traspasos
1
\u2014
\u2014
\u2014
1
Bajas
(21)
\u2014
(1)
(3)
(25)
Diferencias de conversi\u00f3n
57
\u2014
\u2014
\u2014
57
Saldo a 31/12/2024
1.325
9
4
25
1.363
Amortizaci\u00f3n
Saldo a 31/12/2023
(283)
(4)
(3)
(15)
(305)
Altas
(75)
(2)
(1)
(5)
(83)
Traspasos
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
Bajas
5
\u2014
1
2
8
Diferencias de conversi\u00f3n
(14)
\u2014
\u2014
\u2014
(14)
Saldo a 31/12/2024
(368)
(6)
(3)
(18)
(395)
Valor neto contable
Saldo a 31/12/2024
957
3
1
7
968
Coste
Saldo a 31/12/2024
1.325
9
4
25
1.363
Altas
129
2
3
9
143
Traspasos
(9)
\u2014
\u2014
\u2014
(9)
Bajas
(19)
(3)
(3)
(16)
(41)
Diferencias de conversi\u00f3n
(124)
(1)
\u2014
(1)
(126)
Saldo a 31/12/2025
1.302
7
4
17
1.330
Amortizaci\u00f3n
Saldo a 31/12/2024
(368)
(6)
(3)
(18)
(395)
Altas
(74)
(2)
(1)
(5)
(82)
Traspasos
9
\u2014
\u2014
\u2014
9
Bajas
15
3
3
16
37
Diferencias de conversi\u00f3n
33
\u2014
\u2014
\u2014
33
Saldo a 31/12/2025
(385)
(5)
(1)
(7)
(398)
Valor neto contable
Saldo a 31/12/2025
917
2
3
10
932
La composici\u00f3n de este cap\u00edtulo del balance consolidado durante el ejercicio anual terminado en 31\u00a0diciembre 2025 y 2024 es como sigue:
Derechos de uso
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Terrenos y edificios
917
957
Maquinaria
2
3
Equipos inform\u00e1ticos
3
1
Veh\u00edculos
10
7
932
968
Amortizaci\u00f3n derechos de uso
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Edificios
74
75
Maquinaria
2
2
Equipos inform\u00e1ticos
1
1
Veh\u00edculos
5
5
82
83
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(8) Arrendamientos
El movimiento de este cap\u00edtulo para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de Euros
Terrenos y
edificios
Maquinaria
Equipos
inform\u00e1ticos
Veh\u00edculos
Total
Coste
Saldo a 31/12/2023
1.216
8
4
22
1.250
Altas
72
1
1
6
80
Traspasos
1
\u2014
\u2014
\u2014
1
Bajas
(21)
\u2014
(1)
(3)
(25)
Diferencias de conversi\u00f3n
57
\u2014
\u2014
\u2014
57
Saldo a 31/12/2024
1.325
9
4
25
1.363
Amortizaci\u00f3n
Saldo a 31/12/2023
(283)
(4)
(3)
(15)
(305)
Altas
(75)
(2)
(1)
(5)
(83)
Traspasos
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
Bajas
5
\u2014
1
2
8
Diferencias de conversi\u00f3n
(14)
\u2014
\u2014
\u2014
(14)
Saldo a 31/12/2024
(368)
(6)
(3)
(18)
(395)
Valor neto contable
Saldo a 31/12/2024
957
3
1
7
968
Coste
Saldo a 31/12/2024
1.325
9
4
25
1.363
Altas
129
2
3
9
143
Traspasos
(9)
\u2014
\u2014
\u2014
(9)
Bajas
(19)
(3)
(3)
(16)
(41)
Diferencias de conversi\u00f3n
(124)
(1)
\u2014
(1)
(126)
Saldo a 31/12/2025
1.302
7
4
17
1.330
Amortizaci\u00f3n
Saldo a 31/12/2024
(368)
(6)
(3)
(18)
(395)
Altas
(74)
(2)
(1)
(5)
(82)
Traspasos
9
\u2014
\u2014
\u2014
9
Bajas
15
3
3
16
37
Diferencias de conversi\u00f3n
33
\u2014
\u2014
\u2014
33
Saldo a 31/12/2025
(385)
(5)
(1)
(7)
(398)
Valor neto contable
Saldo a 31/12/2025
917
2
3
10
932
La composici\u00f3n de este cap\u00edtulo del balance consolidado durante el ejercicio anual terminado en 31\u00a0diciembre 2025 y 2024 es como sigue:
Derechos de uso
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Terrenos y edificios
917
957
Maquinaria
2
3
Equipos inform\u00e1ticos
3
1
Veh\u00edculos
10
7
932
968
Pasivos por arrendamiento
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
No corriente
Nota 19
969
1.025
Corriente
Nota 19
113
117
1.082
1.142
La composici\u00f3n de los pasivos por arrendamiento a partir del 31\u00a0diciembre 2025 y 2024 es como sigue. Se presentan los pagos futuros m\u00ednimos sin descontar
clasificados en base a su vencimiento junto con el efecto del descuento financiero:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Vencimiento a:
Hasta un a\u00f1o
113
117
Dos a\u00f1os
108
117
Entre 3 y 5 a\u00f1os
296
319
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
1.196
1.221
1.713
1.774
Efecto de descuento financiero
(631)
(632)
Total pasivos por arrendamiento
1.082
1.142
A 31\u00a0diciembre 2025, el Grupo ha reconocido un importe de 143 millones de euros relacionado con altas de derechos de uso (80 millones de euros a
31\u00a0diciembre 2024).
A 31\u00a0diciembre 2025 y 2024, los importes reconocidos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias relacionados con contratos de arrendamiento son:
Amortizaci\u00f3n derechos de uso
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Edificios
74
75
Maquinaria
2
2
Equipos inform\u00e1ticos
1
1
Veh\u00edculos
5
5
82
83
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 25
57
51
57
51
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Gastos relacionados con contratos a corto plazo
1
1
Gastos relacionados con contratos de poco valor
15
16
Otros gastos operativos por arrendamiento
30
30
46
47
A 31\u00a0diciembre 2025, el Grupo ha pagado un importe total de 119 millones de euros relacionados con los contratos de arrendamiento (111 millones de euros a
31\u00a0diciembre 2024).
El importe total reconocido en el balance consolidado corresponde a contratos de arrendamientos en los cuales el Grupo es el arrendatario.
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Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 25
57
51
57
51
A 31 de diciembre de 2025, el coste financiero de los derechos de cr\u00e9dito vendidos asciende a 14 millones de euros y se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cGastos
financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (31 millones de euros en el ejercicio 2024 y 25 millones de euros en el ejercicio 2023) (nota 25).
El importe de las facturas neto de descuentos que han sido vendidas sin recurso a diversas entidades financieras y que no habr\u00edan sido cobradas a 31 de
diciembre de 2025, asciende a un total de 325 millones de euros (312 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
El detalle de saldos con partes vinculadas se encuentra en la nota 31
(25) Resultado Financiero
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Ingresos financieros
34
44
62
Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior
(320)
(230)
(177)
Gastos financieros derivados de la deuda senior
Nota 19(b)
(157)
(280)
(257)
Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros
(64)
(69)
(74)
Capitalizaci\u00f3n intereses
Nota 9
22
28
37
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 8
(57)
(51)
(45)
Otros gastos financieros
(49)
(112)
(81)
Gastos financieros
(625)
(714)
(597)
Dividendos
2
2
\u2014
Coste financiero de la venta de deudores comerciales
Nota 13
(14)
(31)
(25)
Variaci\u00f3n a valor razonable de instrumentos financieros
33
20
2
Deterioro de activos financieros
(3)
(9)
\u2014
Diferencias de cambio
(55)
(60)
(16)
Resultado Financiero
(628)
(748)
(574)
Durante el 2024, en el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior se incluye gastos financieros derivados de los
intereses correspondientes a los bonos senior asegurados con un principal de 1.300 millones de euros emitidos al 7.5% que se utilizaron para amortizar los
bonos senior no garantizados de principal por importe de 1.000 millones de euros con intereses del 3.2% anual.
En el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros de 2025 se incluye gastos financieros derivados de los intereses correspondientes a
los fondos recibidos de GIC por un importe de 64 millones de euros (69 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 19(d)).
Durante el ejercicio 2025, el Grupo capitaliz\u00f3 intereses utilizando una tasa de inter\u00e9s de entre el 6,11 % y el 6,54 % en funci\u00f3n de la financiaci\u00f3n recibida
(entre el 6,88% y el 7,38% durante el ejercicio 2024).
El derivado cumpl\u00eda con los requisitos de contabilidad de coberturas. Ver m\u00e1s detalle en la nota 4(i).
(2) Instrumentos financieros derivados a valor razonable con cambios en resultados
El Grupo ha contratado varios forwards de cobertura de tipo de cambio con el objetivo de cubrir parcialmente el valor en moneda extranjera de los pr\u00e9stamos
entre compa\u00f1\u00edas del grupo. Dado que el Grupo ha escogido no aplicar el criterio de contabilidad de cobertura, las p\u00e9rdidas o ganancias resultantes de los
cambios en el valor razonable del derivado se reconocen directamente en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d de la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha reconocido un ingreso financiero neto de 35 millones de euros (16 millones de
euros de gasto financiero a 31 de diciembre de 2024).
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(9) Inmovilizado Material
Movimiento de Inmovilizaciones Materiales para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2025 y 2024:
Millones de euros
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
t\u00e9cnicas y otro
inmovilizado
material
Inmovilizado en
curso
Otro
inmovilizado
material,
deterioro de
valor
Total
Coste
Saldo a 31/12/2023
1.132
3.175
911
(7)
5.211
Altas
\u2014
67
193
(1)
259
Bajas
(5)
(78)
\u2014
1
(82)
Traspasos
57
263
(323)
\u2014
(3)
Diferencias de Conversi\u00f3n
47
127
21
\u2014
195
Total coste a 31/12/2024
1.231
3.554
802
(7)
5.580
Amortizaci\u00f3n
Saldo a 31/12/2023
(206)
(1.758)
\u2014
\u2014
(1.964)
Altas
(31)
(191)
\u2014
\u2014
(222)
Bajas
1
32
\u2014
\u2014
33
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Diferencias de Conversi\u00f3n
(10)
(75)
\u2014
\u2014
(85)
Total amortizaci\u00f3n a 31/12/2024
(246)
(1.992)
\u2014
\u2014
(2.238)
Valor neto contable
Total a 31/12/2024
985
1.562
802
(7)
3.342
Coste
Saldo a 31/12/2024
1.231
3.554
802
(7)
5.580
Altas
\u2014
60
227
(1)
286
Bajas
(1)
(50)
\u2014
\u2014
(51)
Traspasos
72
150
(226)
\u2014
(4)
Diferencias de Conversi\u00f3n
(93)
(264)
(77)
\u2014
(434)
Total coste a 31/12/2025
1.209
3.450
726
(8)
5.377
Amortizaci\u00f3n
Saldo a 31/12/2024
(246)
(1.992)
\u2014
\u2014
(2.238)
Altas
(33)
(207)
\u2014
\u2014
(240)
Bajas
1
38
\u2014
\u2014
39
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Diferencias de Conversi\u00f3n
21
161
\u2014
\u2014
182
Total amortizaci\u00f3n a 31/12/2025
(257)
(2.000)
\u2014
\u2014
(2.257)
Valor neto contable
Total a 31/12/2025
952
1.450
726
(8)
3.120
El inmovilizado en curso a 31\u00a0diciembre 2025 y 2024, corresponde principalmente a las inversiones incurridas en la ampliaci\u00f3n de las instalaciones de las
sociedades y de su capacidad productiva.
En el ejercicio 2025 el Grupo ha capitalizado intereses por valor de 22 millones de euros (28 millones de euros en el ejercicio 2024) (nota 25).
a) Seguros
Es pol\u00edtica del Grupo contratar todas las p\u00f3lizas de seguros que se estiman necesarias para dar cobertura a posibles riesgos que pudieran afectar a los
elementos del inmovilizado material. A 31\u00a0diciembre 2025, el Grupo tiene contratada una p\u00f3liza de seguros conjunta para todas las sociedades y localizaciones
del Grupo.
b) Resultados por enajenaciones de inmovilizado material
La p\u00e9rdida generada por el total de enajenaciones de inmovilizado material en el ejercicio 2025 asciende a 1 mill\u00f3n de euros (3 millones de euros de p\u00e9rdida en
2024).
c) Trabajos realizados para el inmovilizado material
El Grupo ha reconocido a 31\u00a0diciembre 2025 un importe de 74 millones de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (63 millones de euros a
31\u00a0diciembre 2024).
d) Compromisos de compra
A 31\u00a0diciembre 2025, el Grupo tiene compromisos de compra de inmovilizado material por importe de 44 millones de euros.
e) Inmovilizado en curso
El inmovilizado en curso a 31\u00a0diciembre 2025 asciende a 726 millones de euros (802 millones de euros en el ejercicio 2024) y corresponde principalmente a
las inversiones incurridas en la ampliaci\u00f3n de las instalaciones de las sociedades y de su capacidad productiva en Estados Unidos, Canad\u00e1 e Irlanda (Nota 29).
f) An\u00e1lisis del deterioro de valor
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo ha reconocido un gasto por deterioro que asciende a 1 mill\u00f3n de euros.
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(10) Inversiones Contabilizadas por el M\u00e9todo de la
Participaci\u00f3n y Acuerdos Conjuntos
La composici\u00f3n de este cap\u00edtulo del balance consolidado a 31\u00a0diciembre 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Millones de euros
% de la
participaci\u00f3n (*)
31/12/2025
% de la
participaci\u00f3n (*)
31/12/2024
Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E.
49,00 %
76
49,00 %
63
BioDarou P.J.S. Co.
39,40 %
2
34,30 %
6
Grifols Canada Plasma, Inc.
50,10 %
19
\u2014 %
\u2014
Total entidades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
97
69
(*) Este porcentaje tambi\u00e9n se refiere al inter\u00e9s de voto.
El movimiento habido en las inversiones en entidades asociadas contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
2025
Entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo
Grifols Egypt for Plasma
Derivatives S.A.E.
BioDarou P.J.S. Co.
Grifols Canada Plasma,
Inc.
Total
Saldo a 1 de enero
63
6
\u2014
69
Adquisiciones
20
\u2014
19
39
Participaci\u00f3n en beneficios / (p\u00e9rdidas)
(4)
\u2014
\u2014
(4)
Participaci\u00f3n en otro resultado global /
diferencias de conversi\u00f3n
(3)
\u2014
\u2014
(3)
Dividendos cobrados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(P\u00e9rdida) por deterioro
\u2014
(4)
\u2014
(4)
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Saldo al 31 de diciembre
76
2
19
97
El movimiento habido en las inversiones en entidades asociadas contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Adicionalmente, como resultado de la venta de SRAAS en el a\u00f1o 2024 se gener\u00f3 un beneficio de explotaci\u00f3n de 34 millones de euros que fue registrado en el
ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo\u201d en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio 2024.
El movimiento habido en las inversiones en entidades asociadas contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
Millones de euros
2023
Entidades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo
Resto de entidades valoradas por
el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Shanghai
RAAS Blood
Products
Co., Ltd.
Grifols
Egypt for
Plasma
Derivatives
S.A.E.
BioDarou
P.J.S. Co.
Total
Albajuna
Therapeut
ics, S.L
Mecwins,
S.A.
Total
Total
Saldo a 1 de enero
1.453
36
5
1.494
1
3
4
1.498
Adquisiciones
\u2014
20
\u2014
20
\u2014
\u2014
\u2014
20
Participaci\u00f3n en beneficios / (p\u00e9rdidas)
62
(1)
3
64
(1)
\u2014
(1)
63
Participaci\u00f3n en otro resultado global /
diferencias de conversi\u00f3n
(57)
(9)
4
(62)
\u2014
\u2014
\u2014
(62)
Dividendos cobrados
(7)
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
\u2014
\u2014
(7)
Dividendos no cobrados
\u2014
\u2014
(1)
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
Traspasos
(1.090)
\u2014
\u2014
(1.090)
\u2014
\u2014
\u2014
(1.090)
Saldo al 31 de diciembre
361
46
11
418
\u2014
3
3
421
Los principales movimientos de las entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo se explican a continuaci\u00f3n:
Grifols Canada Plasma, Inc.
El 1 de noviembre de 2025, el Grupo adquiri\u00f3 el 50,10% del capital social de Canadian Plasma Resources Corporation (CPR), sociedad privada canadiense
dedicada a la recolecci\u00f3n de plasma para la fabricaci\u00f3n de terapias derivadas. La operaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante suscripci\u00f3n de nuevas acciones por un importe
aproximado de 27 millones de d\u00f3lares canadienses (19 millones de euros), incluyendo costes directamente atribuibles a la transacci\u00f3n. Tras la operaci\u00f3n, la
sociedad ha pasado a denominarse Grifols Canada Plasma, Inc.
No obstante, y pese a la participaci\u00f3n mayoritaria adquirida, la estructura de gobierno y los acuerdos contractuales vigentes limitan la capacidad de control de
Grifols sobre Grifols Canada Plasma, Inc. En particular:
\u2022 Estructura de gobierno y direcci\u00f3n de actividades relevantes: Los acuerdos entre accionistas establecen que la gesti\u00f3n y direcci\u00f3n de las actividades
relevantes de Grifols Canada Plasma, Inc. corresponde al Administrador \u00danico, designado por el bloque de accionistas preexistente a la transacci\u00f3n. El
Administrador \u00danico posee plenas facultades decisorias sobre la actividad operativa \u2014incluyendo la aprobaci\u00f3n del plan de negocio, del presupuesto
anual, la pol\u00edtica de dividendos y la direcci\u00f3n de las operaciones\u2014 sin que existan mecanismos contractuales que subordinen dichas decisiones a la
aprobaci\u00f3n de Grifols.
\u2022 Ausencia de derechos sustantivos para nombrar o destituir al \u00f3rgano de administraci\u00f3n: Grifols no dispone de derechos sustantivos que le permitan
designar, cesar o sustituir de forma unilateral al Administrador \u00danico ni dirigir directa o indirectamente las decisiones clave sobre las actividades relevantes.
Su capacidad de intervenci\u00f3n se limita a situaciones excepcionales de naturaleza regulatoria o reputacional grave.
\u2022 Derechos de protecci\u00f3n: Grifols ostenta exclusivamente derechos de protecci\u00f3n sobre determinadas decisiones extraordinarias o estructurales (p. ej.,
modificaciones estatutarias, cambios en el objeto social, emisi\u00f3n de instrumentos de capital, operaciones corporativas relevantes o constituci\u00f3n de filiales).
Estos derechos tienen como finalidad salvaguardar la inversi\u00f3n de Grifols y no otorgan poder para dirigir las actividades relevantes de la entidad.
\u2022 Ausencia de derechos de veto o de mecanismos alternativos de control: No existen acuerdos contractuales adicionales que faculten a Grifols para vetar
decisiones ordinarias de gesti\u00f3n ni mecanismos que modifiquen la distribuci\u00f3n del poder de decisi\u00f3n definida en la estructura de gobierno.
\u2022 \u00d3rganos conjuntos de car\u00e1cter consultivo: El acuerdo contempla la existencia de comit\u00e9s conjuntos de car\u00e1cter t\u00e9cnico o de calidad, cuyo rol es
exclusivamente consultivo o de supervisi\u00f3n. Estos comit\u00e9s no disponen de facultades decisorias ni capacidad vinculante sobre la gesti\u00f3n, por lo que no
alteran la evaluaci\u00f3n del control.
\u2022 Opciones de compra y venta no ejercitables a la fecha de cierre (Nota 29(c)): El contrato incluye una opci\u00f3n de compra a favor de Grifols y una opci\u00f3n de
venta ejercitable por los accionistas preexistentes. Sin embargo, ninguna de estas opciones es ejercitable a la fecha de cierre, por lo que no confieren
derechos de voto potenciales evaluables en el an\u00e1lisis del control.
En consecuencia, aun cuando existe una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital social, Grifols no tiene poder sobre las actividades relevantes, no puede dirigir
unilateralmente las pol\u00edticas financieras y operativas y no controla los \u00f3rganos de administraci\u00f3n. Por ello, la participaci\u00f3n en Grifols Canada Plasma, Inc. se
consolida mediante el m\u00e9todo de puesta en equivalencia, al tener la capacidad de influir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y operativa.
En el marco del contrato de adquisici\u00f3n de Grifols Canada Plasma, Inc., el Grupo, a trav\u00e9s de GWWO, ha otorgado un cr\u00e9dito destinado a financiar necesidades
operativas y a facilitar la transici\u00f3n hasta su adquisici\u00f3n total. El importe inicial del cr\u00e9dito ascendi\u00f3 a 2 millones de d\u00f3lares canadienses, desembolsados en la
primera fase del acuerdo en noviembre de 2025. Este cr\u00e9dito est\u00e1 dise\u00f1ado para incrementarse progresivamente en funci\u00f3n de la actividad operativa de Grifols
Canada Plasma, Inc. El mecanismo prev\u00e9 disposiciones adicionales calculadas mensualmente en funci\u00f3n del volumen de plasma recolectado. A cierre del
ejercicio, el saldo dispuesto asciende a 3 millones de d\u00f3lares canadienses (2 millones de euros).
Grifols Egypt for Plasma Derivatives (S.A.E.)
El 29 de julio de 2021, Grifols firm\u00f3 un acuerdo de cooperaci\u00f3n con la sociedad egipcia National Service Projects Organization (NSPO, por sus siglas en ingl\u00e9s)
para constituir una sociedad conjunta en Egipto. El objetivo de esta alianza es desarrollar una plataforma que contribuya a alcanzar la autosuficiencia en
medicamentos derivados del plasma en el pa\u00eds, mediante la construcci\u00f3n y operaci\u00f3n de 20 centros de obtenci\u00f3n de plasma, una planta de fraccionamiento y
una planta de purificaci\u00f3n y dosificaci\u00f3n de prote\u00ednas.
Grifols y NSPO poseen el 49% y 51% respectivamente en dicha sociedad. El acuerdo incluye una opci\u00f3n de compra y una opci\u00f3n de venta para ambas
accionistas, que permite adquirir o vender a la contraparte la totalidad de su participaci\u00f3n (Nota 29(c)).
El Grupo realiz\u00f3 una primera contribuci\u00f3n de 37 millones de d\u00f3lares americanos (equivalentes a 30 millones de euros a la fecha de su integraci\u00f3n), y a cambio
recibi\u00f3 acciones de Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. representativas del 49% de su capital social, que ascender\u00eda inicialmente a 300 millones de
d\u00f3lares americanos. La Sociedad se comprometi\u00f3 a realizar las aportaciones por el importe pendiente correspondiente a su participaci\u00f3n a medida que se
aprobaran los requerimientos de capital. Es por ello, que durante el ejercicio 2025 el Grupo ha realizado aportaciones de capital por importe de 22 millones de
d\u00f3lares americanos (44 millones de d\u00f3lares americanos en el ejercicio 2024 y 22 millones de d\u00f3lares americanos tanto en 2023 como 2022), equivalentes al
49% del total de la ampliaci\u00f3n de capital realizada. De esta manera, el total de aportaciones de capital realizadas por el Grupo a la sociedad a 31 de diciembre
2025 asciende a 147 millones de d\u00f3lares americanos, equivalentes al 49% de su capital social, que alcanza 300 millones de d\u00f3lares americanos.
En virtud del plan de inversiones previsto, la compa\u00f1\u00eda se ha comprometido a realizar aportaciones adicionales por 44 millones de d\u00f3lares americanos en 2026,
39 millones de d\u00f3lares americanos en 2027 y 15 millones de d\u00f3lares americanos en 2028.
Shanghai RAAS Blood Products Co. Ltd.
Como consecuencia de la venta en 2024 de la participaci\u00f3n accionarial del 20\u202f% en Shanghai RAAS (SRAAS), previamente reclasificada como activo no
corriente mantenido para la venta en el ejercicio 2023 de conformidad con la NIIF\u202f5, el Grupo reconoci\u00f3 un cobro neto asociado a la transacci\u00f3n por importe de
1.564 millones de euros, tras la liquidaci\u00f3n de los impuestos correspondientes en China.
La operaci\u00f3n estuvo acompa\u00f1ada de la contrataci\u00f3n de un instrumento financiero de tipo de cambio futuro EUR/ RMB (Fx Forward), que no se registr\u00f3 como
cobertura contable. Como resultado, los fondos recibidos ascendieron a 1.560 millones de euros, reconoci\u00e9ndose simult\u00e1neamente una p\u00e9rdida por diferencias
de cambio de 18 millones de euros y un beneficio derivado del instrumento financiero contratado de 13 millones de euros (Nota 25).
Por ello, Grifols perdi\u00f3 su influencia significativa en su participaci\u00f3n en SRAAS y la participaci\u00f3n remanente del 6,58% en las acciones de SRAAS se considera
un activo financiero valorado a valor razonable con cambios en \u201cOtro Resultado Global\u201d cuyo valor razonable a la fecha de la transacci\u00f3n se calcul\u00f3 en base al
precio de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de SRAAS a dicha fecha. Asimismo, Grifols perdi\u00f3 su participaci\u00f3n indirecta del capital de GDS que manten\u00eda a trav\u00e9s de su
participaci\u00f3n en SRAAS lo que supuso un incremento de 508 millones de euros en el patrimonio neto atribuible a intereses minoritarios.
Esta transacci\u00f3n no tuvo un impacto significativo en la cuenta de resultados consolidada de 2024 y se present\u00f3 reconocido en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada de la siguiente manera:
Millones de\u00a0 Euros
Precio de venta
1.608
Valor razonable del 6,58% en SRAAS
434
Menos: valor en libros Activo no corriente mantenido para la venta y costes de la transacci\u00f3n
(1.124)
Menos: valor en libros de la inversi\u00f3n en puesta en equivalencia a la fecha de p\u00e9rdida de influencia significativa
(368)
Menos: incremento participaci\u00f3n de intereses minoritarios en GDS (ver Nota 19)
(508)
Otras obligaciones asumidas (v\u00e9ase Nota 29)
(10)
Resultado antes de la reclasificaci\u00f3n de las diferencias de conversi\u00f3n
32
Diferencias de conversi\u00f3n acumuladas en patrimonio
2
Resultado de la transacci\u00f3n: ganancia
34
Impuestos sobre beneficios en China y Espa\u00f1a
(35)
Resultado neto de impuestos
(1)
El resultado de la transacci\u00f3n inclu\u00eda una ganancia no realizada correspondiente a la revalorizaci\u00f3n de la inversi\u00f3n que retiene Grifols en SRAAS a valor
razonable por importe de 68 millones de euros.
BioDarou P.J.S. Co.
El 25 de abril 2022, y una vez obtenidas todas las aprobaciones regulatorias, Grifols cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 70,18% del capital social de Biotest AG por un
valor de 1.461 millones de euros (nota 3). Biotest AG es la matriz de un consolidado de compa\u00f1\u00edas, donde se incluye una inversi\u00f3n en joint venture
correspondiente a una participaci\u00f3n del 49% que tiene Biotest Pharma GmbH en BioDarou P.J.S. Co., cuyo domicilio social se encuentra en Teher\u00e1n, Ir\u00e1n, y
que se contabiliza utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
El objetivo de la empresa es recolectar plasma, procesarlo en inmunoglobulinas, factores y alb\u00famina humana a trav\u00e9s de Biotest AG y luego vender los
productos terminados en Ir\u00e1n.
Albajuna Therapeutics, S.L.
En 2016, Grifols realiz\u00f3 una inversi\u00f3n de capital de 4 millones de euros a cambio del 30% de las acciones de Albajuna Therapeutics, S.L. Desde 2018, como
resultado de una inversi\u00f3n ya planificada de acuerdo con el Acuerdo de Accionistas de enero de 2016, Grifols pose\u00eda una participaci\u00f3n del 49% en el capital de
la compa\u00f1\u00eda. Albajuna Therapeutics, S.L. es una empresa espa\u00f1ola de investigaci\u00f3n fundada en 2016 cuya actividad principal consiste en el desarrollo y
fabricaci\u00f3n de anticuerpos terap\u00e9uticos contra el VIH.
Con fecha 9 de octubre de 2023, Grifols, por medio de su filial 100% participada Grifols Innovation and New Technologies Limited, lleg\u00f3 a un acuerdo para
adquirir la totalidad de las acciones de Albajuna Therapeutics, S.L. para el resto del 51% por un importe total de 1 euro. Con la adquisici\u00f3n del 100% de la
participaci\u00f3n, Grifols obtuvo el control sobre Albajuna Therapeutics, S.L. y, por lo tanto, ha pasado a considerarse compa\u00f1\u00eda del grupo y a consolidarse bajo el
m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n global (nota 3).
Mecwins, S.A.
Con fecha 22 de octubre de 2018 Grifols destin\u00f3 2 millones de euros a la ampliaci\u00f3n de capital de Mecwins a trav\u00e9s de Progenika Biopharma, alcanzando el
24,99% del capital total.
Mecwins es una spin-off del Instituto de Micro y Nanotecnolog\u00eda del Centro Superior de Investigaciones Cient\u00edficas (CSIC) especializada en el desarrollo de
innovadoras herramientas nanotecnol\u00f3gicas de an\u00e1lisis para el diagn\u00f3stico y pron\u00f3stico de enfermedades.
Mecwins ha desarrollado una tecnolog\u00eda de inmunoensayo de lectura \u00f3ptica ultrasensible a partir de nanosensores para la detecci\u00f3n de biomarcadores
proteicos en sangre. Esta tecnolog\u00eda tiene potenciales aplicaciones en campos como la oncolog\u00eda, enfermedades cardiovasculares e infecciosas.
La inyecci\u00f3n de capital, en la que tambi\u00e9n\u00a0 particip\u00f3 CRB Inverb\u00edo con otros 2 millones de euros, permiti\u00f3 a Mecwins comenzar a desarrollar prototipos
precomerciales de esta tecnolog\u00eda y Grifols toma posiciones en el \u00e1mbito de la nanotecnolog\u00eda aplicada al diagn\u00f3stico.
En 2021 Mecwins, S.A. adquiri\u00f3 participaciones propias de Progenika Biopharma, S.A. para generar autocartera. Esta adquisici\u00f3n provoc\u00f3 el descenso del
porcentaje de participaci\u00f3n sobre Mecwins, S.A. que pas\u00f3 a ser del 24,59%.
A 31 de diciembre de 2024, dado a que el grupo dej\u00f3 de ejercer influencia significativa porque dej\u00f3 de tener representaci\u00f3n en el Consejo de Administraci\u00f3n y
no poder intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera ni explotaci\u00f3n de esta, la participaci\u00f3n fue reclasificada como un activo financiero con cambios en
\u201cOtro Resultado Global\u201d (nota 11).
Los \u00faltimos estados financieros disponibles de las principales participaciones contabilizadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n de Grifols son los siguientes:
Balance:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Grifols Egypt
for Plasma
Derivatives
S.A.E.
Grifols Canada
Plasma, Inc.
Grifols Egypt
for Plasma
Derivatives
S.A.E.
Activo no corriente
115
13
98
Activo corriente
101
8
92
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
22
2
29
Pasivo no corriente
(9)
(7)
(7)
Pasivos financieros no corrientes
(8)
(7)
(7)
Pasivo corriente
(46)
(18)
(45)
Activos netos
175
(9)
160
Cuenta de resultados:
Millones de euros
2025
2024
2023
Grifols Egypt
for Plasma
Derivatives
S.A.E.
Grifols Canada
Plasma, Inc.
Grifols Egypt
for Plasma
Derivatives
S.A.E.
Shanghai
RAAS Blood
Products Co.
Ltd.
Grifols Egypt
for Plasma
Derivatives
S.A.E.
Importe neto de la cifra de negocios
28
3
13
778
\u2014
Resultado del ejercicio
(13)
\u2014
4
234
(4)
Operaci\u00f3n conjunta:
Biotek America, LLC
Grifols suscribi\u00f3 un acuerdo de colaboraci\u00f3n con ImmunoTek GH, LLC (\"ImmunoTek\") para la apertura y gesti\u00f3n de 28 centros de obtenci\u00f3n de plasma. La
transacci\u00f3n se instrumentaliz\u00f3 mediante la creaci\u00f3n de Biotek America LLC (\"ITK JV\"), que cre\u00f3 una serie de acciones por cada centro (silos). Grifols ostentaba
el 75% de cada serie de acciones e ImmunoTek el 25% restante. Trascurridos aproximadamente 3 a\u00f1os desde la apertura de cada centro de recolecci\u00f3n,
seg\u00fan el acuerdo suscrito, Grifols ir\u00eda adquiriendo dichos centros.
A 31 de diciembre de 2025, Grifols ha completado la adquisici\u00f3n de todos los centros de plasma, que ahora se gestionan a trav\u00e9s de la filial del Grupo Biomat
Holdings LLC, dando por finalizado el acuerdo de colaboraci\u00f3n y, en consecuencia, la joint venture (Nota 3).
El acuerdo de colaboraci\u00f3n entre el Grupo e Immunotek ha implicado a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
\u2022 La construcci\u00f3n, licencia y puesta en funcionamiento por ImmunoTek de un total de 28 centros de plasma en Estados Unidos.
\u2022 La venta a Grifols de los 28 centros ha ascendido a un importe de 547 millones de d\u00f3lares (514 millones de euros). Durante abril y julio de 2024 se
incorporaron catorce centros, en dos fases de siete centros cada una; posteriormente, se adquirieron ocho centros en enero de 2025 y los seis restantes
en febrero de 2025 (v\u00e9ase nota 3).
\u2022 Grifols realiz\u00f3 anticipos de hasta 5 millones de d\u00f3lares por cada centro a ImmunoTek (140 millones de d\u00f3lares) por los 28 centros (134 millones de euros),
los cuales han sido deducidos del precio de compra de los \u00faltimos 14 centros.
\u2022 La totalidad del plasma recolectado por ITK JV a trav\u00e9s de los 28 centros se vende en exclusiva a Grifols a cambio de un precio acordado. Las compras de
plasma efectuadas a ITK JV en los ejercicios 2024 y 2023 ascendieron a 236 millones de euros y 234 millones de euros, respectivamente.
\u2022 ImmunoTek, hasta la fecha de adquisici\u00f3n de los centros y finalizaci\u00f3n del acuerdo de colaboraci\u00f3n, ostentaba exclusivamente la gesti\u00f3n de estos a cambio
de un fee por su gesti\u00f3n que ascendi\u00f3 a 8 millones de euros hasta junio de 2023. Posteriormente, como consecuencia de una modificaci\u00f3n contractual los
honorarios por gesti\u00f3n pasaron a ser importes fijos por 28 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (15 millones de euros a 31 de diciembre 2023).
\u2022 Como gestor, hasta la fecha de adquisici\u00f3n de los centros y finalizaci\u00f3n del acuerdo de colaboraci\u00f3n, pod\u00eda realizar todos los actos que considerara
necesarios bajo su sola y \u00fanica responsabilidad, pero siempre dentro de las actividades acordadas por las partes. S\u00f3lo pod\u00eda ser cesado con el
consentimiento un\u00e1nime de las partes. No obstante, el gestor no act\u00faaba con un poder delegado, en la medida en que ten\u00eda exposici\u00f3n por los honorarios
de gesti\u00f3n y la consecuci\u00f3n de los objetivos para maximizar el precio de venta de cada una de las series.
\u2022 Se acuerda que, una vez liquidada ITK JV y efectuados los pagos a los acreedores de ITK JV o de cada una de las series, se proceder\u00e1 a devolver los
anticipos aportados por los part\u00edcipes, en este caso, los anticipos aportados por Grifols. El remanente, en caso de existir, se distribuir\u00e1 entre los socios en
proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en el capital social (Immunotek 25\u202f%; Grifols 75\u202f%).
\u2022 Ninguna de las series debe ser responsable de los gastos incurridos o atribuidos a las otras series. Todas las partidas de p\u00e9rdidas, ganancias, ingresos y
gastos se asignan a ImmunoTek, incluyendo los beneficios fiscales derivados de las mismas. No obstante, todos los activos y pasivos corresponden a cada
una de las series. Por lo tanto, cada una de las series, tiene personalidad jur\u00eddica separada, con activos y pasivos aislados del resto, es decir que cada
serie es un SILO.
\u2022 Grifols, a trav\u00e9s de Grifols Shared Services North America, Inc.\u00a0 act\u00faa como garante de dos contratos de alquiler de centros de plasma que tiene
ImmunoTek no afectos a la colaboraci\u00f3n bajo Biotek America, LLC. Adicionalmente, y como consecuencia de la adquisici\u00f3n de los Centros del Grupo 4,
estos est\u00e1n gravados en garant\u00eda del Pagar\u00e9 y (siguiendo la misma garant\u00eda proporcionada por Grifols S.A. bajo el Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek)
el Pagar\u00e9 est\u00e1 garantizado por Grifols, S.A.
Los importes pagados netos de los dep\u00f3sitos y sobre la base de una producci\u00f3n m\u00ednima y existencia de los centros al tiempo de la compra, fueron los
siguientes (nota 3):
Millones
D\u00f3lares Americanos
EUR
Grupo 3
78
75
Grupo 4
62
59
Total
140
134
Hasta la fecha de adquisici\u00f3n de los centros y finalizaci\u00f3n del acuerdo de colaboraci\u00f3n, independientemente que Grifols ostentara el 75% de participaci\u00f3n y que
la gesti\u00f3n fuera cedida a Immunotek, exist\u00eda control conjunto hasta que Grifols no adquiriera los centros y se contabilizaba como un acuerdo conjunto en base a
las condiciones contractuales: (i) poder conjunto en la toma de decisiones sobre las actividades relevantes; (ii) exposici\u00f3n de Grifols por el 75% de participaci\u00f3n,
los anticipos entregados, las garant\u00edas otorgadas y los contratos de compra de suministro de plasma; (iii) exposici\u00f3n significativa del otro part\u00edcipe por los
resultados de los silos generados y sus honorarios, dado que no actuaba con poder delegado y, (iv) vinculaci\u00f3n entre ambos.
Por lo tanto, en la medida en que exist\u00eda control conjunto y cada serie era representativa de un silo y se hab\u00edan dise\u00f1ado y creado para vender todo el plasma
recolectado a Grifols, el cual anticip\u00f3 los fondos necesarios para el desarrollo de las series y garantiz\u00f3 las obligaciones, deb\u00edan ser consideradas acuerdos
conjuntos. No obstante, exist\u00eda una desproporci\u00f3n entre el porcentaje de participaci\u00f3n de Grifols en las series, que ascend\u00eda al 75% y la exposici\u00f3n econ\u00f3mica a
los activos y pasivos del 100%, mientras que los ingresos y gastos y los beneficios fiscales derivados\u00a0 de los mismos, del periodo previo a la adquisici\u00f3n se
atribu\u00edan a Immunotek. Como consecuencia de ello, las p\u00e9rdidas generadas por las series durante el periodo previo a la adquisici\u00f3n pertenec\u00edan al otro part\u00edcipe
por el r\u00e9gimen de transparencia fiscal.
A continuaci\u00f3n, se desglosan los saldos agregados de los centros al 31 de diciembre 2024 excluyendo los saldos con Grifols:
D\u00f3lares Americanos
EUR
Millones
31/12/2024
31/12/2024
Activo no corriente
54
52
Activo corriente
27
26
Total activo
81
78
Pasivo no corriente
56
54
Pasivo corriente
47
45
Total pasivo
103
99
Saldos con Grifols
6
6
Patrimonio neto
(28)
(27)
D\u00f3lares Americanos
EUR
Millones
2024
2024
Importe neto de la cifra de negocio
206
190
Resultado del ejercicio
6
6
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(10) Inversiones Contabilizadas por el M\u00e9todo de la
Participaci\u00f3n y Acuerdos Conjuntos
La composici\u00f3n de este cap\u00edtulo del balance consolidado a 31\u00a0diciembre 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Millones de euros
% de la
participaci\u00f3n (*)
31/12/2025
% de la
participaci\u00f3n (*)
31/12/2024
Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E.
49,00 %
76
49,00 %
63
BioDarou P.J.S. Co.
39,40 %
2
34,30 %
6
Grifols Canada Plasma, Inc.
50,10 %
19
\u2014 %
\u2014
Total entidades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
97
69
(*) Este porcentaje tambi\u00e9n se refiere al inter\u00e9s de voto.
El movimiento habido en las inversiones en entidades asociadas contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
2025
Entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo
Grifols Egypt for Plasma
Derivatives S.A.E.
BioDarou P.J.S. Co.
Grifols Canada Plasma,
Inc.
Total
Saldo a 1 de enero
63
6
\u2014
69
Adquisiciones
20
\u2014
19
39
Participaci\u00f3n en beneficios / (p\u00e9rdidas)
(4)
\u2014
\u2014
(4)
Participaci\u00f3n en otro resultado global /
diferencias de conversi\u00f3n
(3)
\u2014
\u2014
(3)
Dividendos cobrados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(P\u00e9rdida) por deterioro
\u2014
(4)
\u2014
(4)
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Saldo al 31 de diciembre
76
2
19
97
El movimiento habido en las inversiones en entidades asociadas contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Adicionalmente, como resultado de la venta de SRAAS en el a\u00f1o 2024 se gener\u00f3 un beneficio de explotaci\u00f3n de 34 millones de euros que fue registrado en el
ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo\u201d en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio 2024.
El movimiento habido en las inversiones en entidades asociadas contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
Millones de euros
2023
Entidades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo
Resto de entidades valoradas por
el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Shanghai
RAAS Blood
Products
Co., Ltd.
Grifols
Egypt for
Plasma
Derivatives
S.A.E.
BioDarou
P.J.S. Co.
Total
Albajuna
Therapeut
ics, S.L
Mecwins,
S.A.
Total
Total
Saldo a 1 de enero
1.453
36
5
1.494
1
3
4
1.498
Adquisiciones
\u2014
20
\u2014
20
\u2014
\u2014
\u2014
20
Participaci\u00f3n en beneficios / (p\u00e9rdidas)
62
(1)
3
64
(1)
\u2014
(1)
63
Participaci\u00f3n en otro resultado global /
diferencias de conversi\u00f3n
(57)
(9)
4
(62)
\u2014
\u2014
\u2014
(62)
Dividendos cobrados
(7)
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
\u2014
\u2014
(7)
Dividendos no cobrados
\u2014
\u2014
(1)
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
Traspasos
(1.090)
\u2014
\u2014
(1.090)
\u2014
\u2014
\u2014
(1.090)
Saldo al 31 de diciembre
361
46
11
418
\u2014
3
3
421
Los principales movimientos de las entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo se explican a continuaci\u00f3n:
Grifols Canada Plasma, Inc.
El 1 de noviembre de 2025, el Grupo adquiri\u00f3 el 50,10% del capital social de Canadian Plasma Resources Corporation (CPR), sociedad privada canadiense
dedicada a la recolecci\u00f3n de plasma para la fabricaci\u00f3n de terapias derivadas. La operaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante suscripci\u00f3n de nuevas acciones por un importe
aproximado de 27 millones de d\u00f3lares canadienses (19 millones de euros), incluyendo costes directamente atribuibles a la transacci\u00f3n. Tras la operaci\u00f3n, la
sociedad ha pasado a denominarse Grifols Canada Plasma, Inc.
No obstante, y pese a la participaci\u00f3n mayoritaria adquirida, la estructura de gobierno y los acuerdos contractuales vigentes limitan la capacidad de control de
Grifols sobre Grifols Canada Plasma, Inc. En particular:
\u2022 Estructura de gobierno y direcci\u00f3n de actividades relevantes: Los acuerdos entre accionistas establecen que la gesti\u00f3n y direcci\u00f3n de las actividades
relevantes de Grifols Canada Plasma, Inc. corresponde al Administrador \u00danico, designado por el bloque de accionistas preexistente a la transacci\u00f3n. El
Administrador \u00danico posee plenas facultades decisorias sobre la actividad operativa \u2014incluyendo la aprobaci\u00f3n del plan de negocio, del presupuesto
anual, la pol\u00edtica de dividendos y la direcci\u00f3n de las operaciones\u2014 sin que existan mecanismos contractuales que subordinen dichas decisiones a la
aprobaci\u00f3n de Grifols.
\u2022 Ausencia de derechos sustantivos para nombrar o destituir al \u00f3rgano de administraci\u00f3n: Grifols no dispone de derechos sustantivos que le permitan
designar, cesar o sustituir de forma unilateral al Administrador \u00danico ni dirigir directa o indirectamente las decisiones clave sobre las actividades relevantes.
Su capacidad de intervenci\u00f3n se limita a situaciones excepcionales de naturaleza regulatoria o reputacional grave.
\u2022 Derechos de protecci\u00f3n: Grifols ostenta exclusivamente derechos de protecci\u00f3n sobre determinadas decisiones extraordinarias o estructurales (p. ej.,
modificaciones estatutarias, cambios en el objeto social, emisi\u00f3n de instrumentos de capital, operaciones corporativas relevantes o constituci\u00f3n de filiales).
Estos derechos tienen como finalidad salvaguardar la inversi\u00f3n de Grifols y no otorgan poder para dirigir las actividades relevantes de la entidad.
\u2022 Ausencia de derechos de veto o de mecanismos alternativos de control: No existen acuerdos contractuales adicionales que faculten a Grifols para vetar
decisiones ordinarias de gesti\u00f3n ni mecanismos que modifiquen la distribuci\u00f3n del poder de decisi\u00f3n definida en la estructura de gobierno.
\u2022 \u00d3rganos conjuntos de car\u00e1cter consultivo: El acuerdo contempla la existencia de comit\u00e9s conjuntos de car\u00e1cter t\u00e9cnico o de calidad, cuyo rol es
exclusivamente consultivo o de supervisi\u00f3n. Estos comit\u00e9s no disponen de facultades decisorias ni capacidad vinculante sobre la gesti\u00f3n, por lo que no
alteran la evaluaci\u00f3n del control.
\u2022 Opciones de compra y venta no ejercitables a la fecha de cierre (Nota 29(c)): El contrato incluye una opci\u00f3n de compra a favor de Grifols y una opci\u00f3n de
venta ejercitable por los accionistas preexistentes. Sin embargo, ninguna de estas opciones es ejercitable a la fecha de cierre, por lo que no confieren
derechos de voto potenciales evaluables en el an\u00e1lisis del control.
En consecuencia, aun cuando existe una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital social, Grifols no tiene poder sobre las actividades relevantes, no puede dirigir
unilateralmente las pol\u00edticas financieras y operativas y no controla los \u00f3rganos de administraci\u00f3n. Por ello, la participaci\u00f3n en Grifols Canada Plasma, Inc. se
consolida mediante el m\u00e9todo de puesta en equivalencia, al tener la capacidad de influir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y operativa.
En el marco del contrato de adquisici\u00f3n de Grifols Canada Plasma, Inc., el Grupo, a trav\u00e9s de GWWO, ha otorgado un cr\u00e9dito destinado a financiar necesidades
operativas y a facilitar la transici\u00f3n hasta su adquisici\u00f3n total. El importe inicial del cr\u00e9dito ascendi\u00f3 a 2 millones de d\u00f3lares canadienses, desembolsados en la
primera fase del acuerdo en noviembre de 2025. Este cr\u00e9dito est\u00e1 dise\u00f1ado para incrementarse progresivamente en funci\u00f3n de la actividad operativa de Grifols
Canada Plasma, Inc. El mecanismo prev\u00e9 disposiciones adicionales calculadas mensualmente en funci\u00f3n del volumen de plasma recolectado. A cierre del
ejercicio, el saldo dispuesto asciende a 3 millones de d\u00f3lares canadienses (2 millones de euros).
Grifols Egypt for Plasma Derivatives (S.A.E.)
El 29 de julio de 2021, Grifols firm\u00f3 un acuerdo de cooperaci\u00f3n con la sociedad egipcia National Service Projects Organization (NSPO, por sus siglas en ingl\u00e9s)
para constituir una sociedad conjunta en Egipto. El objetivo de esta alianza es desarrollar una plataforma que contribuya a alcanzar la autosuficiencia en
medicamentos derivados del plasma en el pa\u00eds, mediante la construcci\u00f3n y operaci\u00f3n de 20 centros de obtenci\u00f3n de plasma, una planta de fraccionamiento y
una planta de purificaci\u00f3n y dosificaci\u00f3n de prote\u00ednas.
Grifols y NSPO poseen el 49% y 51% respectivamente en dicha sociedad. El acuerdo incluye una opci\u00f3n de compra y una opci\u00f3n de venta para ambas
accionistas, que permite adquirir o vender a la contraparte la totalidad de su participaci\u00f3n (Nota 29(c)).
El Grupo realiz\u00f3 una primera contribuci\u00f3n de 37 millones de d\u00f3lares americanos (equivalentes a 30 millones de euros a la fecha de su integraci\u00f3n), y a cambio
recibi\u00f3 acciones de Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. representativas del 49% de su capital social, que ascender\u00eda inicialmente a 300 millones de
d\u00f3lares americanos. La Sociedad se comprometi\u00f3 a realizar las aportaciones por el importe pendiente correspondiente a su participaci\u00f3n a medida que se
aprobaran los requerimientos de capital. Es por ello, que durante el ejercicio 2025 el Grupo ha realizado aportaciones de capital por importe de 22 millones de
d\u00f3lares americanos (44 millones de d\u00f3lares americanos en el ejercicio 2024 y 22 millones de d\u00f3lares americanos tanto en 2023 como 2022), equivalentes al
49% del total de la ampliaci\u00f3n de capital realizada. De esta manera, el total de aportaciones de capital realizadas por el Grupo a la sociedad a 31 de diciembre
2025 asciende a 147 millones de d\u00f3lares americanos, equivalentes al 49% de su capital social, que alcanza 300 millones de d\u00f3lares americanos.
En virtud del plan de inversiones previsto, la compa\u00f1\u00eda se ha comprometido a realizar aportaciones adicionales por 44 millones de d\u00f3lares americanos en 2026,
39 millones de d\u00f3lares americanos en 2027 y 15 millones de d\u00f3lares americanos en 2028.
Shanghai RAAS Blood Products Co. Ltd.
Como consecuencia de la venta en 2024 de la participaci\u00f3n accionarial del 20\u202f% en Shanghai RAAS (SRAAS), previamente reclasificada como activo no
corriente mantenido para la venta en el ejercicio 2023 de conformidad con la NIIF\u202f5, el Grupo reconoci\u00f3 un cobro neto asociado a la transacci\u00f3n por importe de
1.564 millones de euros, tras la liquidaci\u00f3n de los impuestos correspondientes en China.
La operaci\u00f3n estuvo acompa\u00f1ada de la contrataci\u00f3n de un instrumento financiero de tipo de cambio futuro EUR/ RMB (Fx Forward), que no se registr\u00f3 como
cobertura contable. Como resultado, los fondos recibidos ascendieron a 1.560 millones de euros, reconoci\u00e9ndose simult\u00e1neamente una p\u00e9rdida por diferencias
de cambio de 18 millones de euros y un beneficio derivado del instrumento financiero contratado de 13 millones de euros (Nota 25).
Por ello, Grifols perdi\u00f3 su influencia significativa en su participaci\u00f3n en SRAAS y la participaci\u00f3n remanente del 6,58% en las acciones de SRAAS se considera
un activo financiero valorado a valor razonable con cambios en \u201cOtro Resultado Global\u201d cuyo valor razonable a la fecha de la transacci\u00f3n se calcul\u00f3 en base al
precio de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de SRAAS a dicha fecha. Asimismo, Grifols perdi\u00f3 su participaci\u00f3n indirecta del capital de GDS que manten\u00eda a trav\u00e9s de su
participaci\u00f3n en SRAAS lo que supuso un incremento de 508 millones de euros en el patrimonio neto atribuible a intereses minoritarios.
Esta transacci\u00f3n no tuvo un impacto significativo en la cuenta de resultados consolidada de 2024 y se present\u00f3 reconocido en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada de la siguiente manera:
Millones de\u00a0 Euros
Precio de venta
1.608
Valor razonable del 6,58% en SRAAS
434
Menos: valor en libros Activo no corriente mantenido para la venta y costes de la transacci\u00f3n
(1.124)
Menos: valor en libros de la inversi\u00f3n en puesta en equivalencia a la fecha de p\u00e9rdida de influencia significativa
(368)
Menos: incremento participaci\u00f3n de intereses minoritarios en GDS (ver Nota 19)
(508)
Otras obligaciones asumidas (v\u00e9ase Nota 29)
(10)
Resultado antes de la reclasificaci\u00f3n de las diferencias de conversi\u00f3n
32
Diferencias de conversi\u00f3n acumuladas en patrimonio
2
Resultado de la transacci\u00f3n: ganancia
34
Impuestos sobre beneficios en China y Espa\u00f1a
(35)
Resultado neto de impuestos
(1)
El resultado de la transacci\u00f3n inclu\u00eda una ganancia no realizada correspondiente a la revalorizaci\u00f3n de la inversi\u00f3n que retiene Grifols en SRAAS a valor
razonable por importe de 68 millones de euros.
BioDarou P.J.S. Co.
El 25 de abril 2022, y una vez obtenidas todas las aprobaciones regulatorias, Grifols cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 70,18% del capital social de Biotest AG por un
valor de 1.461 millones de euros (nota 3). Biotest AG es la matriz de un consolidado de compa\u00f1\u00edas, donde se incluye una inversi\u00f3n en joint venture
correspondiente a una participaci\u00f3n del 49% que tiene Biotest Pharma GmbH en BioDarou P.J.S. Co., cuyo domicilio social se encuentra en Teher\u00e1n, Ir\u00e1n, y
que se contabiliza utilizando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
El objetivo de la empresa es recolectar plasma, procesarlo en inmunoglobulinas, factores y alb\u00famina humana a trav\u00e9s de Biotest AG y luego vender los
productos terminados en Ir\u00e1n.
Albajuna Therapeutics, S.L.
En 2016, Grifols realiz\u00f3 una inversi\u00f3n de capital de 4 millones de euros a cambio del 30% de las acciones de Albajuna Therapeutics, S.L. Desde 2018, como
resultado de una inversi\u00f3n ya planificada de acuerdo con el Acuerdo de Accionistas de enero de 2016, Grifols pose\u00eda una participaci\u00f3n del 49% en el capital de
la compa\u00f1\u00eda. Albajuna Therapeutics, S.L. es una empresa espa\u00f1ola de investigaci\u00f3n fundada en 2016 cuya actividad principal consiste en el desarrollo y
fabricaci\u00f3n de anticuerpos terap\u00e9uticos contra el VIH.
Con fecha 9 de octubre de 2023, Grifols, por medio de su filial 100% participada Grifols Innovation and New Technologies Limited, lleg\u00f3 a un acuerdo para
adquirir la totalidad de las acciones de Albajuna Therapeutics, S.L. para el resto del 51% por un importe total de 1 euro. Con la adquisici\u00f3n del 100% de la
participaci\u00f3n, Grifols obtuvo el control sobre Albajuna Therapeutics, S.L. y, por lo tanto, ha pasado a considerarse compa\u00f1\u00eda del grupo y a consolidarse bajo el
m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n global (nota 3).
Mecwins, S.A.
Con fecha 22 de octubre de 2018 Grifols destin\u00f3 2 millones de euros a la ampliaci\u00f3n de capital de Mecwins a trav\u00e9s de Progenika Biopharma, alcanzando el
24,99% del capital total.
Mecwins es una spin-off del Instituto de Micro y Nanotecnolog\u00eda del Centro Superior de Investigaciones Cient\u00edficas (CSIC) especializada en el desarrollo de
innovadoras herramientas nanotecnol\u00f3gicas de an\u00e1lisis para el diagn\u00f3stico y pron\u00f3stico de enfermedades.
Mecwins ha desarrollado una tecnolog\u00eda de inmunoensayo de lectura \u00f3ptica ultrasensible a partir de nanosensores para la detecci\u00f3n de biomarcadores
proteicos en sangre. Esta tecnolog\u00eda tiene potenciales aplicaciones en campos como la oncolog\u00eda, enfermedades cardiovasculares e infecciosas.
La inyecci\u00f3n de capital, en la que tambi\u00e9n\u00a0 particip\u00f3 CRB Inverb\u00edo con otros 2 millones de euros, permiti\u00f3 a Mecwins comenzar a desarrollar prototipos
precomerciales de esta tecnolog\u00eda y Grifols toma posiciones en el \u00e1mbito de la nanotecnolog\u00eda aplicada al diagn\u00f3stico.
En 2021 Mecwins, S.A. adquiri\u00f3 participaciones propias de Progenika Biopharma, S.A. para generar autocartera. Esta adquisici\u00f3n provoc\u00f3 el descenso del
porcentaje de participaci\u00f3n sobre Mecwins, S.A. que pas\u00f3 a ser del 24,59%.
A 31 de diciembre de 2024, dado a que el grupo dej\u00f3 de ejercer influencia significativa porque dej\u00f3 de tener representaci\u00f3n en el Consejo de Administraci\u00f3n y
no poder intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera ni explotaci\u00f3n de esta, la participaci\u00f3n fue reclasificada como un activo financiero con cambios en
\u201cOtro Resultado Global\u201d (nota 11).
Los \u00faltimos estados financieros disponibles de las principales participaciones contabilizadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n de Grifols son los siguientes:
Balance:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Grifols Egypt
for Plasma
Derivatives
S.A.E.
Grifols Canada
Plasma, Inc.
Grifols Egypt
for Plasma
Derivatives
S.A.E.
Activo no corriente
115
13
98
Activo corriente
101
8
92
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
22
2
29
Pasivo no corriente
(9)
(7)
(7)
Pasivos financieros no corrientes
(8)
(7)
(7)
Pasivo corriente
(46)
(18)
(45)
Activos netos
175
(9)
160
Cuenta de resultados:
Millones de euros
2025
2024
2023
Grifols Egypt
for Plasma
Derivatives
S.A.E.
Grifols Canada
Plasma, Inc.
Grifols Egypt
for Plasma
Derivatives
S.A.E.
Shanghai
RAAS Blood
Products Co.
Ltd.
Grifols Egypt
for Plasma
Derivatives
S.A.E.
Importe neto de la cifra de negocios
28
3
13
778
\u2014
Resultado del ejercicio
(13)
\u2014
4
234
(4)
Operaci\u00f3n conjunta:
Biotek America, LLC
Grifols suscribi\u00f3 un acuerdo de colaboraci\u00f3n con ImmunoTek GH, LLC (\"ImmunoTek\") para la apertura y gesti\u00f3n de 28 centros de obtenci\u00f3n de plasma. La
transacci\u00f3n se instrumentaliz\u00f3 mediante la creaci\u00f3n de Biotek America LLC (\"ITK JV\"), que cre\u00f3 una serie de acciones por cada centro (silos). Grifols ostentaba
el 75% de cada serie de acciones e ImmunoTek el 25% restante. Trascurridos aproximadamente 3 a\u00f1os desde la apertura de cada centro de recolecci\u00f3n,
seg\u00fan el acuerdo suscrito, Grifols ir\u00eda adquiriendo dichos centros.
A 31 de diciembre de 2025, Grifols ha completado la adquisici\u00f3n de todos los centros de plasma, que ahora se gestionan a trav\u00e9s de la filial del Grupo Biomat
Holdings LLC, dando por finalizado el acuerdo de colaboraci\u00f3n y, en consecuencia, la joint venture (Nota 3).
El acuerdo de colaboraci\u00f3n entre el Grupo e Immunotek ha implicado a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
\u2022 La construcci\u00f3n, licencia y puesta en funcionamiento por ImmunoTek de un total de 28 centros de plasma en Estados Unidos.
\u2022 La venta a Grifols de los 28 centros ha ascendido a un importe de 547 millones de d\u00f3lares (514 millones de euros). Durante abril y julio de 2024 se
incorporaron catorce centros, en dos fases de siete centros cada una; posteriormente, se adquirieron ocho centros en enero de 2025 y los seis restantes
en febrero de 2025 (v\u00e9ase nota 3).
\u2022 Grifols realiz\u00f3 anticipos de hasta 5 millones de d\u00f3lares por cada centro a ImmunoTek (140 millones de d\u00f3lares) por los 28 centros (134 millones de euros),
los cuales han sido deducidos del precio de compra de los \u00faltimos 14 centros.
\u2022 La totalidad del plasma recolectado por ITK JV a trav\u00e9s de los 28 centros se vende en exclusiva a Grifols a cambio de un precio acordado. Las compras de
plasma efectuadas a ITK JV en los ejercicios 2024 y 2023 ascendieron a 236 millones de euros y 234 millones de euros, respectivamente.
\u2022 ImmunoTek, hasta la fecha de adquisici\u00f3n de los centros y finalizaci\u00f3n del acuerdo de colaboraci\u00f3n, ostentaba exclusivamente la gesti\u00f3n de estos a cambio
de un fee por su gesti\u00f3n que ascendi\u00f3 a 8 millones de euros hasta junio de 2023. Posteriormente, como consecuencia de una modificaci\u00f3n contractual los
honorarios por gesti\u00f3n pasaron a ser importes fijos por 28 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (15 millones de euros a 31 de diciembre 2023).
\u2022 Como gestor, hasta la fecha de adquisici\u00f3n de los centros y finalizaci\u00f3n del acuerdo de colaboraci\u00f3n, pod\u00eda realizar todos los actos que considerara
necesarios bajo su sola y \u00fanica responsabilidad, pero siempre dentro de las actividades acordadas por las partes. S\u00f3lo pod\u00eda ser cesado con el
consentimiento un\u00e1nime de las partes. No obstante, el gestor no act\u00faaba con un poder delegado, en la medida en que ten\u00eda exposici\u00f3n por los honorarios
de gesti\u00f3n y la consecuci\u00f3n de los objetivos para maximizar el precio de venta de cada una de las series.
\u2022 Se acuerda que, una vez liquidada ITK JV y efectuados los pagos a los acreedores de ITK JV o de cada una de las series, se proceder\u00e1 a devolver los
anticipos aportados por los part\u00edcipes, en este caso, los anticipos aportados por Grifols. El remanente, en caso de existir, se distribuir\u00e1 entre los socios en
proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n en el capital social (Immunotek 25\u202f%; Grifols 75\u202f%).
\u2022 Ninguna de las series debe ser responsable de los gastos incurridos o atribuidos a las otras series. Todas las partidas de p\u00e9rdidas, ganancias, ingresos y
gastos se asignan a ImmunoTek, incluyendo los beneficios fiscales derivados de las mismas. No obstante, todos los activos y pasivos corresponden a cada
una de las series. Por lo tanto, cada una de las series, tiene personalidad jur\u00eddica separada, con activos y pasivos aislados del resto, es decir que cada
serie es un SILO.
\u2022 Grifols, a trav\u00e9s de Grifols Shared Services North America, Inc.\u00a0 act\u00faa como garante de dos contratos de alquiler de centros de plasma que tiene
ImmunoTek no afectos a la colaboraci\u00f3n bajo Biotek America, LLC. Adicionalmente, y como consecuencia de la adquisici\u00f3n de los Centros del Grupo 4,
estos est\u00e1n gravados en garant\u00eda del Pagar\u00e9 y (siguiendo la misma garant\u00eda proporcionada por Grifols S.A. bajo el Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek)
el Pagar\u00e9 est\u00e1 garantizado por Grifols, S.A.
Los importes pagados netos de los dep\u00f3sitos y sobre la base de una producci\u00f3n m\u00ednima y existencia de los centros al tiempo de la compra, fueron los
siguientes (nota 3):
Millones
D\u00f3lares Americanos
EUR
Grupo 3
78
75
Grupo 4
62
59
Total
140
134
Hasta la fecha de adquisici\u00f3n de los centros y finalizaci\u00f3n del acuerdo de colaboraci\u00f3n, independientemente que Grifols ostentara el 75% de participaci\u00f3n y que
la gesti\u00f3n fuera cedida a Immunotek, exist\u00eda control conjunto hasta que Grifols no adquiriera los centros y se contabilizaba como un acuerdo conjunto en base a
las condiciones contractuales: (i) poder conjunto en la toma de decisiones sobre las actividades relevantes; (ii) exposici\u00f3n de Grifols por el 75% de participaci\u00f3n,
los anticipos entregados, las garant\u00edas otorgadas y los contratos de compra de suministro de plasma; (iii) exposici\u00f3n significativa del otro part\u00edcipe por los
resultados de los silos generados y sus honorarios, dado que no actuaba con poder delegado y, (iv) vinculaci\u00f3n entre ambos.
Por lo tanto, en la medida en que exist\u00eda control conjunto y cada serie era representativa de un silo y se hab\u00edan dise\u00f1ado y creado para vender todo el plasma
recolectado a Grifols, el cual anticip\u00f3 los fondos necesarios para el desarrollo de las series y garantiz\u00f3 las obligaciones, deb\u00edan ser consideradas acuerdos
conjuntos. No obstante, exist\u00eda una desproporci\u00f3n entre el porcentaje de participaci\u00f3n de Grifols en las series, que ascend\u00eda al 75% y la exposici\u00f3n econ\u00f3mica a
los activos y pasivos del 100%, mientras que los ingresos y gastos y los beneficios fiscales derivados\u00a0 de los mismos, del periodo previo a la adquisici\u00f3n se
atribu\u00edan a Immunotek. Como consecuencia de ello, las p\u00e9rdidas generadas por las series durante el periodo previo a la adquisici\u00f3n pertenec\u00edan al otro part\u00edcipe
por el r\u00e9gimen de transparencia fiscal.
A continuaci\u00f3n, se desglosan los saldos agregados de los centros al 31 de diciembre 2024 excluyendo los saldos con Grifols:
D\u00f3lares Americanos
EUR
Millones
31/12/2024
31/12/2024
Activo no corriente
54
52
Activo corriente
27
26
Total activo
81
78
Pasivo no corriente
56
54
Pasivo corriente
47
45
Total pasivo
103
99
Saldos con Grifols
6
6
Patrimonio neto
(28)
(27)
D\u00f3lares Americanos
EUR
Millones
2024
2024
Importe neto de la cifra de negocio
206
190
Resultado del ejercicio
6
6
Anexo I
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Diagnostic Grifols, S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1987
Industrial
Desarrollo y fabricaci\u00f3n de aparatos, instrumentaci\u00f3n y
reactivos para el diagn\u00f3stico.
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
66,790 %
Instituto Grifols, S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1987
Industrial
Fraccionamiento de plasma y fabricaci\u00f3n de productos
hemoderivados con registro farmac\u00e9utico.
99,998 %
0,002 %
99,998 %
0,002 %
99,998 %
0,002 %
Laboratorios Grifols,
S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1989
Industrial
Producci\u00f3n de soluciones parenterales, tanto en envase
de vidrio como de pl\u00e1stico, productos de nutrici\u00f3n enteral
y parental y bolsas y equipos de extracci\u00f3n de sangre.
99,999 %
0,001 %
99,999 %
0,001 %
99,999 %
0,001 %
Biomat, S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1991
Industrial
Analizar y certificar la calidad del plasma utilizado por
Instituto Grifols, S.A. Adem\u00e1s presta servicios de
inactivaci\u00f3n v\u00edrica del plasma para transfusi\u00f3n (I.P.T.H) a
los centros de transfusi\u00f3n hospitalarios.
99,900 %
0,100 %
99,900 %
0,100 %
99,900 %
0,100 %
Grifols Engineering, S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
2000
Industrial
Dise\u00f1o y desarrollo, tanto de las instalaciones fabriles del
Grupo, como de parte del equipo y maquinaria que se
utiliza en las mismas. Asimismo, la empresa presta
servicios de ingenier\u00eda a empresas externas.
99,950 %
0,050 %
99,950 %
0,050 %
99,950 %
0,050 %
Biomat USA, Inc.
2410 Lillyvale Avenue
Los Angeles (California)
Estados Unidos
2002
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,000 %
\u2014 %
78,750 %
\u2014 %
77,500 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Biologicals, LLC.
5555 Valley Boulevard
Los Angeles (California)
Estados Unidos
2003
Industrial
Fraccionamiento de plasma y producci\u00f3n de
hemoderivados.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Australia Pty Ltd.
Unit 5/80 Fairbank
Clayton South
Victoria 3149
Australia
2009
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos y el desarrollo y
fabricaci\u00f3n de reactivos para el diagn\u00f3stico.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Medion Grifols
Diagnostic AG
Bonnstrasse,9
3186 D\u00fcgingen
Suiza
2009
Industrial
Realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo y producci\u00f3n en
el \u00e1rea de la biotecnolog\u00eda y el diagn\u00f3stico.
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
66,790 %
Grifols Therapeutics,
LLC.
4101 Research
Commons (Principal
Address),
79 T.W. Alexander
Drive,
Research Triangle Park,
Carolina del Norte
277709,
Estados Unidos
2011
Industrial
Fraccionamiento de plasma y producci\u00f3n de
hemoderivados.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Worldwide
Operations Limited
Grange Castle Business
Park, Grange Castle ,
Clondalkin, Dublin 22,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ireland
2012
Industrial
Envasar, etiquetar, almacenar, distribuir, fabricar,
desarrollo de productos farmac\u00e9uticos y la prestaci\u00f3n de
servicios financieros a compa\u00f1\u00edas del grupo.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Progenika Biopharma,
S.A.
Parque Tecnol\u00f3gico de
Vizcaya, Edificio 504
48160 Derio (Vizcaya)
Espa\u00f1a
2013
Industrial
Desarrollo, producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de soluciones
biotecnol\u00f3gicas.
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
Grifols Diagnostics
Solutions, Inc.
4560 Horton Street
94608 Emeryville,
California
Estados Unidos
2013
Industrial
Producci\u00f3n y venta de productos de tests sangu\u00edneo.
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
55,000 %
11,790 %
55,000 %
Grifols Worldwide
Operations USA Inc.
13111 Temple Avenue,
City of Industry,
California 91746-1510\u00a0
Estados Unidos
2014
Industrial
Almacenamiento, producci\u00f3n y soporte log\u00edstico para
productos biol\u00f3gicos.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Asia Pacific Pte,
Ltd
501 Orchard Road
n\u00ba20-01
238880 Wheelock
Place, Singapur
2003
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos m\u00e9dicos y
farmac\u00e9uticos.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Movaco, S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1987
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de reactivos, productos qu\u00edmicos y
dem\u00e1s especialidades farmac\u00e9uticas, y de materiales,
aparatos e instrumentos m\u00e9dico-quir\u00fargicos para uso y
empleo de laboratorios y centros sanitarios.
99,999 %
0,001 %
99,999 %
0,001 %
99,999 %
0,001 %
Grifols Portugal
Productos
Farmac\u00e9uticos e
Hospitalares, Lda.
Rua de Sao Sebastiao,2
Zona Industrial Cabra
Figa
2635-448 Rio de Mouro
Portugal
1988
Comercial
Importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos
y aparatos farmac\u00e9uticos y hospitalarios y, en especial, de
los productos de Grifols.
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Chile, S.A.
Avda. Americo
Vespucio, 2242
Comuna de Conchali
Santiago de Chile
Chile
1990
Comercial
Desarrollar negocios farmac\u00e9uticos, pudiendo al efecto
importar, producir, comercializar y exportar productos
afines.
99,000 %
1,000 %
99,000 %
1,000 %
99,000 %
1,000 %
Grifols USA, LLC.
2410 Lillyvale Avenue
Los Angeles (California)
Estados Unidos
1990
Comercial
Distribuci\u00f3n y marketing de los productos de la compa\u00f1\u00eda.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Argentina, S.A.
Bartolom\u00e9 Mitre
3690/3790,
CPB1605BUT Munro
Partido de Vicente Lopez
Argentina
1991
Comercial
Pr\u00e1ctica de investigaciones cl\u00ednicas y biol\u00f3gicas.
Preparaci\u00f3n de reactivos y productos terap\u00e9uticos y
diet\u00e9ticos. Fabricaci\u00f3n de dem\u00e1s especialidades
farmac\u00e9uticas y su comercializaci\u00f3n.
95,010 %
4,990 %
95,010 %
4,990 %
95,010 %
4,990 %
Grifols s.r.o.
Calle Zitna,2
Praga
Rep\u00fablica Checa
1992
Comercial
Compra, venta y distribuci\u00f3n de productos qu\u00edmico-
farmac\u00e9uticos, incluyendo plasma humano.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols (Thailand) Ltd
191 Silom Complex
Building,
21st Follor, Silom Road,
Silom, Bangrak
10500 Bangkok
Tailandia
2003
Comercial
Importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos
farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
48,000 %
\u2014 %
48,000 %
\u2014 %
48,000 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Malaysia Sdn
Bhd
Level 18, The Gardens
North Tower, Mid Valley
City,
Lingkaran Syed Putra
59200 Kuala Lumpur
Malasia
2003
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
49,000 %
Grifols International,
S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1997
Comercial
Coordinaci\u00f3n del marketing, ventas y la log\u00edstica de todas
las filiales que operan en distintos pa\u00edses.
99,998 %
0,002 %
99,998 %
0,002 %
99,998 %
0,002 %
Grifols Italia S.p.A
Via Carducci, 62d
56010 Ghezzano
Pisa, Italia
1997
Comercial
Compra, venta y distribuci\u00f3n de productos qu\u00edmico-
farmac\u00e9uticos.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols UK Ltd.
Gregory Rowcliffe &
Milners, 1 Bedford Row,
London WC1R 4BZ
Reino Unido
1997
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos terap\u00e9uticos y dem\u00e1s
productos farmac\u00e9uticos, especialmente hemoderivados.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Brasil, Lda.
Rua Umuarama, 263
Condominio Portal da
Serra
Vila Perneta
CEP 83.325-000
Pinhais
Paran\u00e1, Brasil
1998
Comercial
Importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n, preparaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y
venta de productos farmac\u00e9uticos y qu\u00edmicos para uso de
laboratorios, hospitales y aparatos e instrumental m\u00e9dico-
quir\u00fargicos.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols France, S.A.R.L.
Arteparc, Rue de la
Belle du Canet, B\u00e2t. D,
Route de la C\u00f4te d'Azur,
13590 Meyreuil
Francia
1999
Comercial
Comercializaci\u00f3n de productos qu\u00edmicos y sanitarios.
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
Grifols Polska Sp.z.o.o.
Grzybowska 87
street00-844 Varsovia,
Polonia
2003
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos farmac\u00e9uticos,
cosm\u00e9ticos y otros.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols M\u00e9xico, S.A. de
C.V.
Calle Eugenio Cuzin, n\u00ba
909-913
Parque Industrial
Belenes Norte
45150 Zapop\u00e1n
Jalisco, M\u00e9xico
1993
Comercial
Producci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, adaptaci\u00f3n, acondicionamiento,
compraventa, comisi\u00f3n, representaci\u00f3n y consignaci\u00f3n de
toda clase de productos farmac\u00e9uticos. Adquisici\u00f3n de
maquinaria, equipo, materia prima, \u00fatiles, bienes muebles
e inmuebles necesarios para los fines indicados.
99,999 %
0,001 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Nordic, AB
Sveav\u00e4gen 166
11346 Stockholm
Suecia
2010
Comercial
Investigaci\u00f3n y desarrollo, producci\u00f3n y marketing de
productos farmac\u00e9uticos, dispositivos m\u00e9dicos y cualquier
otro activo derivado de actividades relacionadas con las
anteriormente citadas.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Colombia, Ltda
Carrera 7 No. 71 52
Torre B piso 9
Bogot\u00e1. D.C.
Colombia
2010
Comercial
Venta, comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de medicamentos,
productos farmac\u00e9uticos (incluidos, pero sin limitarse a
hemoderivados) y hospitalarios, dispositivos m\u00e9dicos,
equipos biom\u00e9dicos, instrumentos de laboratorio y
reactivos para diagnostico y/o software sanitario.
\u2014 %
\u2014 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Deutschland
GmbH
Lyoner Strasse 15, D-
60528 Frankfurt am
Main
Alemania
2011
Comercial
Obtenci\u00f3n de los permisos oficiales y la aprobaci\u00f3n
necesaria para la producci\u00f3n, la comercializaci\u00f3n y la
distribuci\u00f3n de productos derivados del plasma
sangu\u00edneo, as\u00ed como, la importaci\u00f3n, la exportaci\u00f3n, la
distribuci\u00f3n y el comercio de reactivos, productos
qu\u00edmicos y farmac\u00e9uticos, especialmente para los
laboratorios y centros de salud y material m\u00e9dico
quir\u00fargico, aparatos y instrumentaci\u00f3n.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Canada, Ltd.
5060 Spectrum Way,
Suite 405 (Principal
Address)
Mississauga,\u00a0 \u00a0
Ontario L4W 5N5
Canada
2011
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos de biotecnolog\u00eda
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Pharmaceutical
Technology (Shanghai)
Co., Ltd.
Unit 901-902, Tower 2,
No. 1539, West Nanjing
Rd.,
Jing\u2019an District,
Shanghai 200040
China
2013
Comercial
Proveer servicios de consultor\u00eda farmac\u00e9utica (excepto la
realizaci\u00f3n de diagn\u00f3stico), consultor\u00eda t\u00e9cnica y log\u00edstica,
consultor\u00eda de gesti\u00f3n empresarial y consultor\u00eda de
marketing.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols (H.K.), Limited
Units 1505-7 Bershire
House, 25 Westlands
Road\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Hong Kong
2014
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos de\u00a0 diagn\u00f3stico.
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
66,790 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Japan K.K.
Hilton Plaza West Office
Tower, 19th floor. 2-2,
Umeda 2-chome, Kita-
ku Osaka-shi\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Jap\u00f3n
2014
Comercial
Investigaci\u00f3n, desarrollo, importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n y
comercializaci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos, dispositivos
e instrumentos de diagn\u00f3stico.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols India Healthcare
Private Ltd
Regus Business Centre
Pvt.Ltd.,Level15,Dev
Corpora, Plot
No.463,Nr. Khajana
East.Exp.Highway,Thane
(W),
Mumbai - 400604,
Maharashtra\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
India
2014
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos farmac\u00e9uticos.
99,984 %
0,016 %
99,984 %
0,016 %
99,984 %
0,016 %
Grifols Diagnostics
Equipment Taiwan
Limited
8F., No.367, Fuxing N.
RD., Songshang Dist.,
Taipei City 10543,
Taiwan
2016
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos de\u00a0 diagn\u00f3stico.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Viajes, S.A.
Can Guasch, 2
08150 Parets del Vall\u00e8s
Barcelona,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Espa\u00f1a
1995
Servicios
Su actividad es la de agencia de viajes, con car\u00e1cter de
minorista y solamente para las sociedades del Grupo.
99,900 %
0,100 %
99,900 %
0,100 %
99,900 %
0,100 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Squadron Reinsurance
Designated Activity
Company
The Metropolitan
Building, 3rd Fl.
James Joyce Street,
Dublin
Irlanda
2003
Servicios
Su actividad es el reaseguramiento de las p\u00f3lizas de
seguros de las sociedades del Grupo.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Shared Services
North America, Inc.
2410 Lillivale Avenue
90032 Los Angeles,
California
Estados Unidos
2011
Servicios
Proporcionar servicios de apoyo para para la adquisici\u00f3n,
fabricaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y venta de derivados del plasma
y relacionados.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Araclon Biotech, S.L.
Avenida V\u00eda Hispanidad,
n\u00famero 21
Zaragoza, Espa\u00f1a
2012
Investigaci\u00f3n
Creaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de un kit de diagn\u00f3stico en
sangre para el Alzheimer y en el desarrollo de una
inmunoterapia (vacuna) eficaz para esta enfermedad.
\u2014 %
77,118 %
\u2014 %
75,880 %
\u2014 %
75,880 %
Grifols Innovation and
New Technologies
Limited
Grange Castle Business
Park, Grange Castle ,
Clondalkin, Dublin 22,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Irlanda
2016
Investigaci\u00f3n
Realizaci\u00f3n de actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo en
el \u00e1rea de la biotecnolog\u00eda.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Kiro Grifols S.L
Pol\u00edgono Bainuetxe, 5,
2\u00ba planta, Aretxabaleta,
Guip\u00fazcoa\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Espa\u00f1a
2014
Investigaci\u00f3n
Desarrollo y comercializaci\u00f3n de equipos para hospitales y
de los consumibles y servicios asociados a los equipos, la
asistencia y mantenimiento de las instalaciones, el
asesoramiento e ingenier\u00eda para soluci\u00f3n de
automatizaci\u00f3n, calidad y fiabilidad en centros
hospitalarios.
99,700 %
0,300 %
99,700 %
0,300 %
99,700 %
0,300 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Aig\u00fces Minerals de
Vilajuiga, S.A.
Carrer Sant Sebasti\u00e0, 2,
17493 Vilaju\u00efga, Girona,
Espa\u00f1a
2017
Industrial
Captaci\u00f3n y aprovechamiento de aguas micromedicinales
y obtenci\u00f3n de todas las concesiones administrativas que
sean necesarias para el mejor y m\u00e1s amplio
aprovechamiento de dichas aguas y la explotaci\u00f3n de las
mismas.
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
Grifols Bio Supplies Inc.
(antes\u00a0 Interstate Blood
Bank, Inc.)
5700 Pleasantville Road
Memphis, Tennessee
Estados Unidos
2016
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Haema, GmbH
(anteriormente Haema,
AG)
LandsteinerstraBe\u00a01,\u00a004
103\u00a0Leipzig\u00a0-\u00a0Alemania
2018
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
BPC Plasma, Inc (antes
Biotest Pharma Corp)
901 Yamato Rd., Suite
101, Boca Raton FL
33431 - Estados Unidos
2018
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
Haema Plasma Kft.
Bajcsy-Zsilinszky \u00fat 12.,
1051 Budapest, Hungr\u00eda
2021
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
\u2014 %
Alkahest, Inc.
3500 South DuPont
Hwy,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Dover, County of Kent\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Estados Unidos
2015
Investigaci\u00f3n
Desarrollo de nuevas aplicaciones terap\u00e9uticas de las
prote\u00ednas plasm\u00e1ticas para el tratamiento del deterioro
cognitivo asociado a la edad y otras enfermedades del
sistema nervioso central (SNC).
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Plasmavita Healthcare
GmbH
Colmarer Strasse 22,
60528 Frankfurt am
Main
Alemania
2018
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
50,000 %
\u2014 %
50,000 %
\u2014 %
50,000 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Plasmavita Healthcare II
GmbH
Garnisongasse\u00a04/12,\u00a010
90\u00a0Wien,\u00a0
Austria
2019
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
50,000 %
\u2014 %
50,000 %
\u2014 %
50,000 %
Grifols Canada
Therapeutics Inc.
(anteriormente Green
Cross Biotherapeutics;
Inc)
2911 Avenue Marie
Curie, Arrondissement
de Saint-Laurent,
Quebec\u00a0
Canada
2020
Industrial
Obtenci\u00f3n de productos plasm\u00e1ticos m\u00e9dicos y
farmac\u00e9uticos.
0,020 %
99,980 %
0,020 %
99,980 %
0,020 %
99,980 %
Grifols Laboratory
Solutions, Inc
Corporation Trust
Center, 1209, Orange
Street, Wilmington, New
Castle Country,
Delaware, 19801
Estados Unidos
2020
Servicios
Participar en cualquiler acto o actividad legal para
corporaciones organizadas por el DGCL (c\u00f3digo de
Delaware).
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Korea Co., Ltd.
302 Teheran-ro,
Gangnam-gu, Seoul
(Yeoksam-dong)
Korea
2020
Comercial
Importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de productos y soluciones de
diagn\u00f3stico in vitro.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Middle East &
Africa LLC
Office No. 534, 5th
floor, NamaaBuilding
No.155, Ramses
Extension Street, Al Hay
Al Sades, Nasr City,
Cairo
Egipto
2021
Servicios
Servicios de asesor\u00eda (excepto aquellos estipulados en el
Art\u00edculo 27 del Capital Market Law) y realizar aquellas
actividades comerciales que le permita la ley.
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
GigaGen Inc.
407 Cabot Road
South San Francisco, CA
94080, Estados Unidos
2017
Industrial
Participar en cualquier acto o actividad legal en la cual
una corporaci\u00f3n pueda estar bajo la Ley General de
Corporaciones.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Pyrenees
Research Center, S.L.
C/ Prat de la Creu,
68-76, Planta 3\u00aa, Edifici
Administratiu del Com\u00fa
d'Andorra la Vella
Andorra
2021
Industrial
Constituci\u00f3n, desarrollo y gesti\u00f3n de operaciones de un
centro de investigaci\u00f3n y desarrollo en el campo de todas
las \u00e1reas de la inmunolog\u00eda, dedicada a encontrar
posibles soluciones para las aplicaciones terap\u00e9uticas.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
80,000 %
Grifols Bio North
America LLC
251 Little Falls Drive,
Wilmington, New Castle
County, 19808,
Delaware
Estados Unidos
2021
Industrial
Participar en cualquier negocio l\u00edcito permitido por la Ley
o las leyes de cualquier jurisdicci\u00f3n en la que la Compa\u00f1\u00eda
pueda hacer negocios.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Biomat Holdings LLC
2410 Grifols Way, Los
Angeles, California,
90032, Estados Unidos.
2023
Servicios
Prestaci\u00f3n de servicios de administraci\u00f3n y financiaci\u00f3n
de los centros de donaci\u00f3n de Immunotek.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Biomat Holdco, LLC.
251 Little Falls Drive,
Wilmington, New Castle
County, Delaware,
19808
Estados Unidos
2021
Servicios
El prop\u00f3sito de la Corporaci\u00f3n es participar en cualquier
acto o actividad l\u00edcita para la cual las corporaciones
puedan estar organizadas bajo la General Corporation Law
de Delaware.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Biomat Newco, Corp.
251 Little Falls Drive,
Wilmington, New Castle
County, Delaware,
19808
Estados Unidos
2021
Servicios
El prop\u00f3sito de la Corporaci\u00f3n es participar en cualquier
acto o actividad l\u00edcita para la cual las corporaciones
puedan estar organizadas bajo la General Corporation Law
de Delaware.
\u2014 %
91,400 %
\u2014 %
90,000 %
\u2014 %
88,600 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Canada Plasma
II, Inc. (antes Grifols
Canada Plasma Inc.)
2911 Avenue Marie-
Curie,Montr\u00e9al, Quebec\u00a0
H4S 0B7,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Canad\u00e1
2021
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Canada Plasma
\u2013 Ontario Inc. (antes
Canada Inc.)
5060 Spectrum Way,
STE 405,Mississauga,
Ontario\u00a0 L4W 5N5,
Canada
2023
Servicios
Desarrollo y gesti\u00f3n operativa de los centros de obtenci\u00f3n
de plasma, directo e indirecto, a trav\u00e9s de sus filiales.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Albimmune, S.L.
Parque Empresarial Can
Sant Joan, Avda de la
Generalitat, 152-156,
Sant Cugat del Vall\u00e8s,
08174, Barcelona
Espa\u00f1a
2022
Investigaci\u00f3n
La sociedad tiene como objeto la investigaci\u00f3n, desarrollo
y explotaci\u00f3n de un proyecto sobre la aplicaci\u00f3n del uso
de la alb\u00famina como f\u00e1rmaco.
\u2014 %
51,000 %
\u2014 %
51,000 %
\u2014 %
51,000 %
Biotest, AG
Landsteinerstr. 5,
D-63303 Dreieich,
Alemania
2022
Industrial
Desarrollo, fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos
biol\u00f3gicos, qu\u00edmicos, farmac\u00e9uticos, m\u00e9dicos humanos y
veterinarios, cosm\u00e9ticos y diet\u00e9ticos, as\u00ed como envases,
dispositivos, m\u00e1quinas y accesorios para uso m\u00e9dico,
fines farmac\u00e9uticos y anal\u00edticos, as\u00ed como la investigaci\u00f3n
en estos campos. Adem\u00e1s de la actividad (especialmente
el desarrollo de la investigaci\u00f3n, la producci\u00f3n y la
distribuci\u00f3n) en el campo de la protecci\u00f3n y
fitomejoramiento de plantas, el campo de pruebas y
purificaci\u00f3n de suelo, agua y aire y en el campo de
productos, materiales y t\u00e9cnicas utilizadas en el espacio.
26,195 %
54,205 %
24,70 %
45,48 %
24,70 %
45,48 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Biotest Austria, GmbH
Einsiedlergasse\u00a0 58,
A-1050, Vienna, Austria
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest Italia, S.R.L.
(fusionada con Grifols
Italia S.p.A.)
Via Leonardo da Vinci
43, I-20090 Trezzano
sul Naviglio MI, Italia
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Biotest (UK) Ltd.
17 High Street, B31
2UQ Longbridge
Birmingham, Reino
Unido
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Biotest (Schweiz) AG
Sch\u00fctzenstrasse 17,
CH-5102 Rupperswil,
Suiza
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest Hungaria Kft
Torb\u00e1gy utca 15/ A,
T\u00f6r\u00f6kb\u00e1lint 2045,
Hungria
2022
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest Farmac\u00eautica
LTDA (fusinada con
Grifols Brasil Ltda.)
Rua Jos\u00e9 Ramos
Guimar\u00e3es, 49 A\u00a0
Centro,\u00a0 12955-000,
Bom Jesus dos Perd\u00f5es
\u2013 SP, Brasil
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Biotest Hellas M.E.P.E.
45 Michalakopoulou
Str., 11528 Atenas,
Grecia
2022
Investigaci\u00f3n
Investigaci\u00f3n y desarrollo de soluciones del area de
Biopharma.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Biotest France SAS
(fusionada con Grifols
France S.A.R.L.)
45/47 rue d'Hauteville,
75010 Paris, Francia
2022
Servicios
La finalidad de la compa\u00f1\u00eda es actuar como agente y dar
soporte a las compa\u00f1ias del grupo.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Biotest Pharmaceuticals
Ila\u00e7 Pazarlama Anonim
Sirketi
Nishstanbul,
Coban\u00e7esme Mahallesi,
34197 Bah\u00e7eliever,
Istanbul, Turquia
2022
Investigaci\u00f3n
Investigaci\u00f3n y desarrollo de soluciones del area de
Biopharma.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest Medical, S.L.U.
(fusionada con Grifols
Movaco, S.A.)
C/ Frederic Mompou, n\u00ba
5, 6\u00ba 3\u00aa\u00a0 A, 08960 Sant
Just Desvern,
Barcelona, Espa\u00f1a
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Biotest Pharma, GmbH
Landsteinerstr. 5,
D-63303 Dreieich,
Alemania
2022
Industrial
Realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo y producci\u00f3n en
el area de Biopharma.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest Lux, S.\u00e0.r.l.
17, Boulevard F.W.
Raiffeisen
L-2411 Luxemburgo
2023
Servicios
Prestar servicios de financiaci\u00f3n y\u00a0 centralizaci\u00f3n de
servicios a empresas del grupo Biotest.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest
Grundst\u00fccksverwaltungs
GmbH
Landsteinerstr. 5,
D-63303 Dreieich,
Alemania
2022
Servicios
Gesti\u00f3n de activos propios.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Plasma Service Europe
GmbH
Landsteinerstr. 5,
D-63303 Dreieich,
Alemania
2022
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Cara Plasma s.r.o.
Jungmannova 745/24 -
Nov\u00e9 M\u011bsto, 110 00
Praha 1 , Rep\u00fablica
Checa
2022
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Plazmaszolg\u00e1lat Kft
Torb\u00e1gy utca 15/ A,
T\u00f6r\u00f6kb\u00e1lint 2045,
Hungria
2022
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest MidCo GmbH
Colmarer Strasse 22,
60528 Frankfurt am
Main
Alemania
2025
Servicios
Participar, colaborar y dirigir la gesti\u00f3n de empresas y
otras empresas, en particular como socio general de
Biotest AG.
100,000 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
Biotest Management
GmbH
Colmarer Strasse 22,
60528 Frankfurt am
Main
Alemania
2025
Servicios
Asumir la responsabilidad y la gesti\u00f3n personal, como
socio colectivo de Biotest AG, promover el objeto social de
su sociedad participada y prestar servicios de gesti\u00f3n
empresarial a la misma.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
Grifols Biotest Holdings
GmbH
Colmarer Str. 22,
60528 Frankfurt am
Main, Alemania
2022
Servicios
Gesti\u00f3n de activos propios, as\u00ed como la adquisici\u00f3n, venta,
tenencia y gesti\u00f3n de participaciones en otras empresas
en Alemania y en el extranjero en el propio nombre de la
empresa y por cuenta propia (no frente a terceros), en
particular en Biotest AG con domicilio social en Dreiech.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
AlbaJuna Therapeutics,
S.L
Hospital Germans Trias i
Pujol, carretera de
Canyet, s/n, Badalona,
Espa\u00f1a
2016
Investigaci\u00f3n
Investigaci\u00f3n y desarrollo precl\u00ednico y cl\u00ednico de
anticuerpos monoclonales que neutralizan la acci\u00f3n del
VIH.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Este anexo forma parte de la nota 2 de las cuentas anuales consolidadas.
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia y otras
Mecwins, S.L. (deja de
ser asociada)
Avenida Fernandos
Casas Novoa, 37
Santiago de
Compostela
Espa\u00f1a
2013
Investigaci\u00f3n
Investigaci\u00f3n y producci\u00f3n de soluciones
nanotecnol\u00f3gicas, biotecnol\u00f3gicas y qu\u00edmicas.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
24,590 %
Medcom Advance, S.A
(disoluci\u00f3n)
Av. Roma, 35
Entresuelo 1, 08018
Barcelona
2019
Investigaci\u00f3n
Investigaci\u00f3n y desarrollo de soluciones de
nanotecnologia.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
45,000 %
Shanghai RAAS Blood
Products Co. Ltd. (deja
de ser asociada)
2009 Wangyuan Road,
Fengxian District,
Shanghai
2020
Industrial
Introducci\u00f3n de tecnolog\u00edas, instrumentos y sistemas
de gesti\u00f3n cient\u00edfica avanzados para la fabricaci\u00f3n y
diagn\u00f3stico de hemoderivados, con el fin de elevar la
capacidad productiva y mejorar los est\u00e1ndares de
calidad de los hemoderivados a nivel internacional.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
26,580 %
\u2014 %
Grifols Egypt for Plasma
Derivatives (S.A.E.)
Tolip El Narges Hotel,
Teseen Streett, Fifth
Settlement, Cairo
Egipto
2021
Industrial
Establecer y operar una planta de fraccionamiento de
plasma, ya sea plasma recolectado localmente o
importado; as\u00ed como su llenado y proceso de
empaquetado.
49,000 %
\u2014 %
49,000 %
\u2014 %
49,000 %
\u2014 %
Biotek America LLC
(\"ITK JV\")
1430 East Southlake
Blvd
Suite 200
Southlake TX 76092
Estados Unidos
2021
Industrial
Construcci\u00f3n y gesti\u00f3n hasta la puesta en
funcionamiento de centros de plasma en Estados
Unidos.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
75,000 %
\u2014 %
75,000 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
BioDarou PLC
Sarparast St., Italia St.
Felestin Ave,
1416653163 Tehran,
Iran
2022
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
39,400 %
\u2014 %
34,388 %
\u2014 %
34,388 %
Grifols Canada Plasma,
Inc.
200-2010 Winston
Park Drive Oakville,
ON L6H5P7, Canada
2025
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
50,100 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
Este anexo forma parte de la nota 2 de las cuentas anuales consolidadas.
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El movimiento habido en las inversiones en entidades asociadas contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
2025
Entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo
Grifols Egypt for Plasma
Derivatives S.A.E.
BioDarou P.J.S. Co.
Grifols Canada Plasma,
Inc.
Total
Saldo a 1 de enero
63
6
\u2014
69
Adquisiciones
20
\u2014
19
39
Participaci\u00f3n en beneficios / (p\u00e9rdidas)
(4)
\u2014
\u2014
(4)
Participaci\u00f3n en otro resultado global /
diferencias de conversi\u00f3n
(3)
\u2014
\u2014
(3)
Dividendos cobrados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(P\u00e9rdida) por deterioro
\u2014
(4)
\u2014
(4)
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Saldo al 31 de diciembre
76
2
19
97
l movimiento habido en las inversiones en entidades asociadas contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Millones de euros
2024
Entidades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo
Resto de entidades
valoradas por el
m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
Shanghai
RAAS Blood
Products
Co., Ltd.
Grifols
Egypt for
Plasma
Derivatives
S.A.E.
BioDarou
P.J.S. Co.
Total
Mecwins,
S.A.
Total
Total
Saldo a 1 de enero
361
46
11
418
3
3
421
Adquisiciones
\u2014
41
\u2014
41
\u2014
\u2014
41
Participaci\u00f3n en beneficios / (p\u00e9rdidas)
13
\u2014
(4)
9
\u2014
\u2014
9
Participaci\u00f3n en otro resultado global /
diferencias de conversi\u00f3n
\u2014
(24)
5
(19)
\u2014
\u2014
(19)
Dividendos cobrados
(7)
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
\u2014
(7)
Dividendos no cobrados
\u2014
\u2014
(6)
(6)
\u2014
\u2014
(6)
Traspasos
(367)
\u2014
\u2014
(367)
(3)
(3)
(370)
Saldo al 31 de diciembre
\u2014
63
6
69
\u2014
\u2014
69
Adicionalmente, como resultado de la venta de SRAAS en el a\u00f1o 2024 se gener\u00f3 un beneficio de explotaci\u00f3n de 34 millones de euros que fue registrado en el
ep\u00edgrafe \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo\u201d en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio 2024.
El movimiento habido en las inversiones en entidades asociadas contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
Millones de euros
2023
Entidades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n con actividad similar a la del Grupo
Resto de entidades valoradas por
el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Shanghai
RAAS Blood
Products
Co., Ltd.
Grifols
Egypt for
Plasma
Derivatives
S.A.E.
BioDarou
P.J.S. Co.
Total
Albajuna
Therapeut
ics, S.L
Mecwins,
S.A.
Total
Total
Saldo a 1 de enero
1.453
36
5
1.494
1
3
4
1.498
Adquisiciones
\u2014
20
\u2014
20
\u2014
\u2014
\u2014
20
Participaci\u00f3n en beneficios / (p\u00e9rdidas)
62
(1)
3
64
(1)
\u2014
(1)
63
Participaci\u00f3n en otro resultado global /
diferencias de conversi\u00f3n
(57)
(9)
4
(62)
\u2014
\u2014
\u2014
(62)
Dividendos cobrados
(7)
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
\u2014
\u2014
(7)
Dividendos no cobrados
\u2014
\u2014
(1)
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
Traspasos
(1.090)
\u2014
\u2014
(1.090)
\u2014
\u2014
\u2014
(1.090)
Saldo al 31 de diciembre
361
46
11
418
\u2014
3
3
421
e) Distribuci\u00f3n de resultados y dividendos
Los resultados de Grifols, S.A. y de las sociedades dependientes ser\u00e1n aplicados en la forma en que lo acuerden las respectivas Juntas Generales de
Accionistas.
La propuesta de distribuci\u00f3n de resultados de la sociedad dominante Grifols, S.A. del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, as\u00ed como la distribuci\u00f3n
aprobada de los resultados del ejercicio 2024, presentada en la Junta General de accionistas de fecha 5 de junio de 2025, es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Reserva Voluntaria
31
(83)
Dividendos
161
\u2014
Resultado de la Sociedad dominante
192
(83)
Millones de euros
Base de reparto:
31/12/2025
Beneficio del ejercicio
192
Distribuci\u00f3n:
Millones de euros
31/12/2025
Dividendos
158
Dividendo preferente obligatorio acciones B
3
Reserva voluntaria
31
La distribuci\u00f3n de resultados correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se presentan en el estado de cambios en
el patrimonio neto consolidado.
Con fecha 13 de agosto de 2025, la sociedad ha satisfecho un dividendo a cuenta del ejercicio 2025 por importe bruto de 0,15 euros por acci\u00f3n, ascendiendo
el importe total distribuido a 102 millones de euros. El importe de 158 millones de euros, incluye los 102 millones de euros correspondientes al dividendo a
cuenta ya distribuido. La sociedad dominate no ha distribuido dividendos en los ejercicios 2023 y 2024.
La composici\u00f3n y el movimiento de participaciones no dominantes a 31 de diciembre de 2025 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
Saldo a
31/12/2024
Beneficios/
(p\u00e9rdidas)
del
ejercicio
(Inversiones) /
desinversiones
Dividendos
Otros
movimientos
Diferencias
de
conversi\u00f3n
Saldo a
31/12/2025
Grifols (Thailand) Pte Ltd
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5
Araclon Biotech, S.L.
a)
(1)
\u2014
2
\u2014
\u2014
\u2014
1
Haema GmbH
260
11
\u2014
(87)
\u2014
\u2014
184
BPC Plasma, Inc
146
40
\u2014
(26)
\u2014
(19)
141
Grifols Diagnostic Solutions
Inc.
1.970
62
\u2014
(27)
\u2014
(224)
1.781
Plasmavita Healthcare GmbH
16
3
\u2014
(1)
1
\u2014
19
Albimmune S.L.
(3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3)
Biotest AG
b)
330
(18)
(112)
\u2014
3
1
204
2.723
98
(110)
(141)
4
(242)
2.332
a) Araclon Biotech
Con fecha 7 de marzo de 2025, Grifols, por medio de su filial 100% participada Grifols Innovation and New Technologies Limited,\u00a0 adquiri\u00f3 el 0,58% del capital
social de Araclon Biotech por un valor de 1 mill\u00f3n de euros. Adicionalmente, con fecha 16 de diciembre de 2025, por importe de 10 millones de euros, adquiri\u00f3
un 0,69% adicional. Como resultado a cierre del ejercicio 2025, el Grupo, ostenta un 77,12% de la sociedad. El impacto de esta transacci\u00f3n en reservas es de
3 millones de euros y de 2 millones de euros en las participaciones no dominantes.
b) Biotest
Con fecha 14 de febrero de 2025, Grifols adquiri\u00f3 589.694 acciones preferentes sin derecho a voto que representan aproximadamente el 1,5% del capital
social de Biotest AG, a un precio de 30 euros por acci\u00f3n. El importe total desembolsado por el Grupo asciende a 18 millones de euros. Como resultado de dicha
transacci\u00f3n, el Grupo, directa e indirectamente pas\u00f3 a ostentar el 71,68% de Biotest AG.
El 31 de marzo de 2025, Grifols Biotest Holdings GmbH anunci\u00f3 su decisi\u00f3n de formular una oferta p\u00fablica de exclusi\u00f3n para la adquisici\u00f3n de la totalidad de
las acciones ordinarias con derecho de voto de Biotest AG (\u201cBiotest\u201d) a un precio de 43,00 euros por acci\u00f3n, as\u00ed como de las acciones preferentes sin derecho
de voto a un precio de 30,00 euros por acci\u00f3n, de conformidad con lo establecido en el Documento de la Oferta.
El plazo de aceptaci\u00f3n finaliz\u00f3 el 6 de junio de 2025, fecha a partir de la cual las acciones de Biotest AG dejaron de cotizar en la Bolsa de Frankfurt.
La oferta fue aceptada por un total de:
\u2022 416.922 acciones ordinarias, que representan aproximadamente el 2,11% del total de acciones ordinarias emitidas con derecho de voto y el 1,05% del
capital social total de Biotest AG, y
\u2022 3.002.804 acciones preferentes sin derecho de voto, que representan aproximadamente el 15,18% del total de acciones preferentes emitidas y el 7,59%
del capital social total de Biotest AG.
El importe total desembolsado por el Grupo en el marco de esta operaci\u00f3n ascendi\u00f3 a 108 millones de euros.
Como resultado de la oferta de exclusi\u00f3n, el Grupo, directa e indirectamente a trav\u00e9s de su filial Grifols Biotest Holdings GmbH, pas\u00f3 a ostentar:
\u2022 el 99,25% del total de acciones ordinarias con derecho de voto emitidas, y
\u2022 el 61,40% del total de acciones preferentes sin derecho de voto emitidas.
La liquidaci\u00f3n de la oferta se llev\u00f3 a cabo el 16 de junio de 2025.
Posteriormente, en los meses de septiembre y octubre de 2025, el Grupo llev\u00f3 a cabo varias adquisiciones. Grifols adquiri\u00f3 31.627 acciones preferentes, que
representan aproximadamente el 0,16% del total de acciones preferentes emitidas sin derecho de voto y el 0,08% del capital social de Biotest AG, a un precio
de 30,00 euros por acci\u00f3n, as\u00ed como 549 acciones ordinarias con derecho de voto a un precio de 43,00 euros por acci\u00f3n.
El importe total invertido por el Grupo ascendi\u00f3 a 1 mill\u00f3n de euros. Como resultado de esta transacci\u00f3n, el Grupo, directa e indirectamente, pas\u00f3 a ostentar el
80,40% del capital social de Biotest AG.
De acuerdo con lo establecido en la NIIF 10 \u2013 Estados Financieros Consolidados, esta operaci\u00f3n se ha contabilizado como una transacci\u00f3n con intereses no
dominantes, dado que el Grupo contin\u00faa ejerciendo el control sobre Biotest AG. En consecuencia, no se ha producido impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias resumida consolidada del Grupo.
El impacto de las operaciones en el balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 se refleja en los siguientes t\u00e9rminos:
\u2022 Una disminuci\u00f3n del ep\u00edgrafe de Intereses no dominantes por importe de 109 millones de euros, de los cuales 7 millones de euros corresponden a
diferencias de conversi\u00f3n y,
\u2022 Una variaci\u00f3n en reservas acumuladas (Resultados no distribuidos) por importe de 25 millones de euros (v\u00e9ase Nota 15(c)).
Adicionalmente, en octubre de 2025, se vendi\u00f3 la sociedad Haema Plasma Kft. a Biotest AG, lo que resulta en una disminuci\u00f3n de las participaciones no
dominantes en 3 millones de euros.
En el ejercicio 2025, Haema GmbH\u00a0 y BPC Plasma Inc. han distribuido dividendos por importe de 87 millones de euros y 26 millones de euros respectivamente
sin suponer una salida de caja y en compensaci\u00f3n de Cr\u00e9ditos con partes vinculadas a su accionista Scranton Plasma B.V. (nota 11 y 31).
Grifols Diagnostic Solutions Inc tambi\u00e9n distribuy\u00f3 un dividendo por valor de 70 millones de d\u00f3lares, teniendo un impacto contra las reservas de las
participaciones no dominantes del grupo en 27 millones de euros.
La composici\u00f3n y el movimiento de participaciones no dominantes a 31 de diciembre de 2024 fueron como sigue:
Millones de euros
Referencia
Saldo a
31/12/2023
Beneficios/
(p\u00e9rdidas)
del
ejercicio
(Inversiones) /
desinversiones
Dividendos
Otros
movimientos
Diferencias
de
conversi\u00f3n
Saldo a
31/12/2024
Grifols (Thailand) Pte Ltd
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5
Grifols Malaysia Sdn Bhd
4
\u2014
(4)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Araclon Biotech, S.L.
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
Haema GmbH
254
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
260
BPC Plasma, Inc
148
28
\u2014
(40)
\u2014
10
146
Grifols Diagnostic Solutions Inc.
1.347
48
508
(25)
\u2014
92
1.970
Plasmavita Healthcare GmbH
13
4
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
16
Haema Plasma Kft
Nota 2 (b)
20
\u2014
(20)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Albimmune S.L.
(2)
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3)
Biotest AG
357
(29)
\u2014
(1)
\u2014
3
330
2.145
56
484
(66)
\u2014
104
2.723
El 22 de octubre de 2024, el Grupo adquiri\u00f3 la totalidad de la participaci\u00f3n en Haema Plasma Kft., tal y como se detalla en la nota 2(b), lo que supuso una
reducci\u00f3n de dicha participaci\u00f3n no dominante en su totalidad.
Adicionalmente, en el contexto del acuerdo por la venta del 20% de participaci\u00f3n en SRAAS, el porcentaje efectivo del inter\u00e9s no controlante en Grifols
Diagnostic Solutions Inc. increment\u00f3 un 11,96% alcanzando el 45%, suponiendo un incremento en las participaciones no dominantes de 508 millones de
euros.
En el ejercicio 2024, Grifols Diagnostic Solutions Inc, distribuy\u00f3 un dividendo por valor de 60 millones de d\u00f3lares, teniendo un impacto contra las reservas de las
participaciones no dominantes del grupo en 25 millones de euros. Asimismo,\u00a0 BPC Plasma, Inc. tambi\u00e9n realiz\u00f3 una distribuci\u00f3n de dividendos sin salida de caja
y en compensaci\u00f3n de Cr\u00e9ditos con partes vinculadas a su accionista Scranton Plasma B.V. por valor de 40 millones de euros (nota 11 y 31).
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, las principales partidas del estado de situaci\u00f3n financiera de las participaciones no dominantes m\u00e1s significativas son
como siguen:
Millones de euros
31/12/2025
Activo No
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Total
Patrimonio neto
Consolidado
(excepto por
las
eliminaciones
intercompa\u00f1\u00eda)
%
Participaci\u00f3n
no dominante
Patrimonio
neto
atribuido
Grupo Biotest
2.195
876
(487)
(854)
1.041
19,6 %
204
Grupo GDS
4.197
251
(349)
(141)
3.958
45 %
1.781
Haema GmbH
239
46
(46)
(41)
184
100 %
184
BPC Plasma, Inc
205
33
(45)
(22)
141
100 %
141
6.836
1.206
(927)
(1.058)
5.324
2.310
Millones de euros
31/12/2024
Activo No
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Total Patrimonio
neto
Consolidado
(excepto por las
eliminaciones
intercompa\u00f1\u00eda)
%
Participaci\u00f3n
no dominante
Patrimonio
neto atribuido
Grupo Biotest
2.130
780
(540)
(657)
1.105
29,8 %
330
Grupo GDS
4.627
253
(368)
(134)
4.378
45 %
1.970
Haema GmbH
230
121
(34)
(50)
260
100 %
260
BPC Plasma, Inc
240
26
(53)
(22)
146
100 %
146
7.227
1.180
(995)
(863)
5.889
2.706
Millones de Euros
2025
2024
Ingresos
Ordinarios
Resultado
del ejercicio
Consolidado
%
Participaci\u00f3n
no
dominante
Resultado
atribuido
Ingresos
Ordinarios
Resultado
del ejercicio
Consolidado
%
Participaci\u00f3n
no
dominante
Resultado
atribuido
Grupo Biotest
675
(72)
19,6 %
(18)
726
(96)
29,8 %
(29)
Grupo GDS
571
139
45 %
62
578
122
45 %
48
Haema GmbH
219
11
100 %
11
204
6
100 %
6
BPC Plasma, Inc
224
40
100 %
40
224
28
100 %
28
1.689
118
95
1.732
60
53
Distribuci\u00f3n de dividendos preferentes anuales equivalentes a 4 millones de d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n a GIC previa aprobaci\u00f3n por mayor\u00eda del
Consejo de Administraci\u00f3n de Biomat USA y de Biomat NewCo;
En caso de que los dividendos o el rescate anual de Biomat USA o Biomat NewCo, seg\u00fan el caso, no se aprobaran, se pagaran parcialmente o no se
pagaran, GIC ostenta el derecho a reclamar la entrega de un n\u00famero indeterminado de acciones de entre las siguientes alternativas (i) acciones adicionales
en Biomat USA, en sustituci\u00f3n del impago ocurrido de Biomat USA, (ii) acciones de Biomat NewCo, en sustituci\u00f3n del impago ocurrido en Biomat NewCo; o
(iii) ADRs de Grifols, S.A. en sustituci\u00f3n de (i) o (ii).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1181": { "value": "
(11) Activos Financieros
La composici\u00f3n de los activos financieros no corrientes del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Otras inversiones no corrientes
339
422
Derivados no corrientes
Nota 30
\u2014
1
Total activos financieros no corrientes valorados a valor razonable
339
423
Dep\u00f3sitos y fianzas no corrientes
16
9
Otros activos financieros no corrientes
24
38
Cr\u00e9ditos a largo plazo
a)
133
20
Total activos financieros no corrientes valorados a coste amortizado
173
67
Total activos financieros no corrientes
512
490
Dentro de la partida de Dep\u00f3sitos y fianzas no corrientes, se incluyen fianzas a largo plazo con empresas vinculadas por importe de 1 mill\u00f3n de euros de a 31
de diciembre de 2025 (1 mill\u00f3n de euros a 31 de diciembre de 2024) (nota 31). Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 tambi\u00e9n incluye un dep\u00f3sito
pignorado por importe de 10 millones de d\u00f3lares americanos, en el marco de la garant\u00eda otorgada por el Grupo a la asociada Grifols Egypt for Plasma
Derivatives S.A.E. por importe total de 50 millones de d\u00f3lares americanos, vinculada a un contrato suscrito por dicha sociedad con una instituci\u00f3n financiera
(ver nota 31).
La participaci\u00f3n remanente del 6,58% en las acciones de SRAAS se presenta en \u201cOtras inversiones no corrientes\u201d. Dicha inversi\u00f3n se ha considerado un activo
financiero valorado a valor razonable con cambios en \u201cOtro resultado global por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros\u201d cuyo valor razonable se ha calculado en
base al precio de la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de SRAAS (CNY 6,34 por acci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 y CNY 7,22 por acci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024) por
importe de 336 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (416 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) reconociendo una p\u00e9rdida en el ep\u00edgrafe de
otro resultado global en 2025 por importe de 80 millones de euros neto de efecto fiscal (18 millones de euros en 2024).
La composici\u00f3n de los activos financieros corrientes del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Derivados corrientes
Nota 30
\u2014
6
Total activos financieros corrientes valorados a valor razonable
\u2014
6
Dep\u00f3sitos y fianzas corrientes
1
3
Otros activos financieros corrientes
23
21
Cr\u00e9ditos a corto plazo
a)
12
214
Total activos financieros corrientes valorados a coste amortizado
36
238
Total activos financieros corrientes
36
244
(19) Pasivos Financieros
Esta nota proporciona informaci\u00f3n acerca de las condiciones contractuales de los pasivos financieros del Grupo, que est\u00e1n valorados a coste amortizado,
excepto los derivados financieros que est\u00e1n valorados a valor razonable. Para mayor informaci\u00f3n acerca de la exposici\u00f3n al riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de
tipo de cambio, y riesgo de liquidez, y los valores razonables de los pasivos financieros, ver nota 30.
El detalle a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Pasivos financieros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Obligaciones no corrientes
(a)
5.340
5.418
Deuda Senior Asegurada
(b)
2.186
2.373
Otros cr\u00e9ditos
(b)
32
53
Otros pasivos financieros no corrientes
(d)
732
853
Derivados financieros no corrientes
Nota 30
1
\u2014
Pasivos por arrendamientos no corrientes
Nota 8
969
1.025
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
(169)
(232)
Total Pasivos financieros no corrientes
9.091
9.491
Obligaciones corrientes
(a)
127
115
Deuda Senior Asegurada
(b)
23
24
Otros cr\u00e9ditos
(b)
137
292
Otros pasivos financieros corrientes
(d)
150
123
Derivados financieros corrientes
Nota 30
4
6
Pasivos por arrendamientos corrientes
Nota 8
113
117
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
(1)
(1)
Total Pasivos financieros corrientes
552
676
c) Compromisos financieros
Cl\u00e1usulas restrictivas
Las mencionadas emisiones de bonos y el Credit Agreement incorporan compromisos habituales en este tipo de operaciones, incluyendo los siguientes:
\u2022 Cl\u00e1usulas restrictivas, sujetas a excepciones negociadas de acuerdo con la pr\u00e1ctica habitual en el mercado, destacando principalmente: (i) restricci\u00f3n a la
distribuci\u00f3n de dividendos o a ciertos pagos o inversiones; (ii) restricci\u00f3n a incurrir en endeudamiento adicional, otorgar garant\u00edas sobre deuda o emitir
acciones consideradas como capital no-cualificado (\"disqualified stock\"); y (iii) restricci\u00f3n a la constituci\u00f3n de grav\u00e1menes sobre activos.
\u2022 Supuestos de incumplimiento (\"events of default\") habituales en este tipo de instrumentos.
\u2022 Cl\u00e1usulas de \"pari-passu\" en virtud de las cuales los bonos garantizados y la deuda senior garantizada tienen el mismo nivel de prelaci\u00f3n y siempre por
encima a otras deudas no garantizadas y a deudas subordinadas.
\u2022 Opci\u00f3n de amortizaci\u00f3n anticipada en las emisiones de bonos, que incluye una comisi\u00f3n de amortizaci\u00f3n anticipada a los bonistas, la cual se va reduciendo
a lo largo del plazo de la emisi\u00f3n, hasta ser cero a partir quinto a\u00f1o.
\u2022 Protecci\u00f3n por cambio de control, que, en caso de sucederse, dar\u00eda lugar a la necesidad de amortizar o refinanciar la deuda senior del Grupo representada
por el Contrato de Cr\u00e9dito y Garant\u00eda, los Bonos Senior y los Contratos de Financiaci\u00f3n del BEI.
Asimismo, tanto las emisiones de bonos de Grifols como el Credit Agreement contienen una obligaci\u00f3n de car\u00e1cter regular y financiero en el sentido de que
obligan a que filiales del Grupo se adhieran al Credit Agreement y a las emisiones de bonos, como garantes personales, de tal manera que el EBITDA del
prestatario/emisor, junto con el de los garantes represente, al menos, el 60% del EBITDA Consolidado Ajustado (\"Consolidated Adjusted EBITDA\") de todo el
Grupo.\u00a0 Las sociedades garantes son Grifols S.A., Grifols Worldwide Operations Limited, Grifols Biologicals LLC, Grifols Shared Services North America, Inc.,
Grifols Therapeutics LLC, Instituto Grifols S.A., Grifols Worldwide Operations USA, Inc., Grifols USA, LLC, Grifols International, S.A. y Grifols Biotest Holdings
GmbH. En este sentido, el Grupo monitoriza peri\u00f3dicamente el cumplimiento de este porcentaje y a cierre del ejercicio 2025 y 2024, era de 77% y 70,9%,
respectivamente.
Adicionalmente, el Credit Agreement incorpora como \u00fanico covenant financiero peri\u00f3dico el ratio de endeudamiento m\u00e1ximo (\"Leverage Ratio\"), calculado como
la relaci\u00f3n entre el importe total de deuda neta consolidada (\"Consolidated Net Total Debt\") y el EBITDA Consolidado Ajustado (\"Consolidated Adjusted EBITDA\")
de los \u00faltimos cuatro trimestres anteriores, en ambos casos calculando dichas magnitudes de conformidad con lo previsto en el Credit Agreement. El valor de
dicho \"Leverage Ratio\" no puede superar el 7.00:1.00, pero \u00fanicamente ser\u00e1 exigible su cumplimiento en el caso de que, en el \u00faltimo d\u00eda del trimestre natural,
el importe en d\u00f3lares norteamericanos de la L\u00ednea de Cr\u00e9dito Revolving (\"Revolving Credit Facility\") del Credit Agreement est\u00e9 dispuesta en m\u00e1s del 40% de su
importe m\u00e1ximo disponible.\u00a0 A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que la L\u00ednea de Cr\u00e9dito Revolving no se encuentra dispuesta, la cl\u00e1usula de
cumplimiento del covenant referente al Leverage Ratio no ha sido de aplicaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo cumple con los compromisos incluidos en los acuerdos de financiaci\u00f3n.
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Ingresos financieros
34
44
62
Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior
(320)
(230)
(177)
Gastos financieros derivados de la deuda senior
Nota 19(b)
(157)
(280)
(257)
Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros
(64)
(69)
(74)
Capitalizaci\u00f3n intereses
Nota 9
22
28
37
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 8
(57)
(51)
(45)
Otros gastos financieros
(49)
(112)
(81)
Gastos financieros
(625)
(714)
(597)
Dividendos
2
2
\u2014
Coste financiero de la venta de deudores comerciales
Nota 13
(14)
(31)
(25)
Variaci\u00f3n a valor razonable de instrumentos financieros
33
20
2
Deterioro de activos financieros
(3)
(9)
\u2014
Diferencias de cambio
(55)
(60)
(16)
Resultado Financiero
(628)
(748)
(574)
a) Clasificaci\u00f3n
A continuaci\u00f3n, se detalla el desglose de los instrumentos financieros por naturaleza, categor\u00eda y valor razonable. El Grupo no detalla el valor razonable de
determinados instrumentos financieros al ser su valor contable muy similar a su valor razonable debido a su corto vencimiento.
Millones de euros
31/12/2025
Valor razonable
Instrumentos
financieros a VR
con cambios en
resultados
Instrumentos
financieros a VR
con cambios en
otro resultado
global
Cobertura
Coste
amortizado
Otros
pasivos
financieros
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos Financieros no corrientes
2
337
\u2014
\u2014
\u2014
339
339
\u2014
\u2014
339
Derivados financieros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Deudores comerciales
\u2014
431
\u2014
\u2014
\u2014
431
\u2014
431
\u2014
431
Activos Financieros valorados a valor razonable
2
768
\u2014
\u2014
\u2014
770
Activos Financieros no corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
173
\u2014
173
Otros activos financieros corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
36
\u2014
36
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
\u2014
\u2014
321
\u2014
321
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\u2014
\u2014
\u2014
825
\u2014
825
Activos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
1.355
\u2014
1.355
Derivados financieros
(5)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5)
\u2014
(5)
\u2014
(5)
Pasivos financieros valorados a valor razonable
(5)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5)
Bonos Corporativos Senior no Asegurados & Asegurados
\u2014
\u2014
\u2014
(5.314)
\u2014
(5.314)
(5.455)
\u2014
\u2014
(5.455)
Pagar\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(76)
\u2014
(76)
Deuda Senior Asegurada
\u2014
\u2014
\u2014
(2.139)
\u2014
(2.139)
\u2014
(2.203)
\u2014
(2.203)
Otros cr\u00e9ditos bancarios
\u2014
\u2014
\u2014
(180)
\u2014
(180)
Pasivos por arrendamiento
\u2014
\u2014
\u2014
(1.082)
\u2014
(1.082)
Otros Pasivos Financieros
\u2014
\u2014
\u2014
(847)
\u2014
(847)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
\u2014
\u2014
\u2014
(1.093)
\u2014
(1.093)
Otros pasivos corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(314)
(314)
Pasivos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
(10.731)
(314)
(11.045)
(3)
768
\u2014
(9.376)
(314)
(8.925)
Millones de euros
31/12/2024
Valor razonable
Instrumentos
financieros a
VR con
cambios en
resultados
Instrumentos
financieros a
VR con
cambios en
otro resultado
global
Cobertura
Coste
amortizado
Otros pasivos
financieros
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos Financieros no corrientes
5
417
\u2014
\u2014
\u2014
422
422
\u2014
\u2014
422
Derivados financieros
\u2014
\u2014
7
\u2014
\u2014
7
\u2014
7
\u2014
7
Deudores comerciales
\u2014
532
\u2014
\u2014
\u2014
532
\u2014
532
\u2014
532
Activos Financieros valorados a valor razonable
5
949
7
\u2014
\u2014
961
Activos Financieros no corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
67
\u2014
67
Otros activos financieros corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
238
\u2014
238
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
\u2014
\u2014
251
\u2014
251
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\u2014
\u2014
\u2014
980
\u2014
980
Activos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
1.536
\u2014
1.536
Derivados financieros
(6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
\u2014
(6)
\u2014
(6)
Pasivos financieros valorados a valor razonable
(6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
Bonos Corporativos Senior no Asegurados & Asegurados
\u2014
\u2014
\u2014
(5.356)
\u2014
(5.356)
(5.231)
\u2014
\u2014
(5.231)
Pagar\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(73)
\u2014
(73)
Deuda Senior Asegurada
\u2014
\u2014
\u2014
(2.310)
\u2014
(2.310)
\u2014
(2.360)
\u2014
(2.360)
Otros cr\u00e9ditos bancarios
\u2014
\u2014
\u2014
(346)
\u2014
(346)
Pasivos por arrendamiento
\u2014
\u2014
\u2014
(1.142)
\u2014
(1.142)
Otros Pasivos Financieros
\u2014
\u2014
\u2014
(934)
\u2014
(934)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
\u2014
\u2014
\u2014
(1.062)
\u2014
(1.062)
Otros pasivos corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(318)
(318)
Pasivos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
(11.223)
(318)
(11.541)
(1)
949
7
(9.687)
(318)
(9.050)
b) Medici\u00f3n del valor razonable
Para determinar el valor razonable de los activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza la siguiente jerarqu\u00eda en base a la relevancia de las variables utilizadas en
dicha valoraci\u00f3n:
\u2022 Nivel 1: estimaciones basadas en el precio de cotizaci\u00f3n de mercado del instrumento.
\u2022 Nivel 2: estimaciones basadas en variables observables significativas procedentes directamente del mercado.
\u2022 Nivel 3: estimaciones basadas en t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n diferentes a observables del mercado, principalmente el descuento de flujos de caja.
d) Derivados financieros
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tiene registrados los siguientes derivados:
Millones de euros
Derivados Financieros
Moneda
(*) Nocional
al 31/12/2025
(*) Nocional
al31/12/2024
Valoraci\u00f3n al
31/12/2025
Valoraci\u00f3n al
31/12/2024
Vencimiento
Forward de tipo de cambio
Franco suizo
21
\u2014
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
\u2014
240
\u2014
4
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Euro
\u2014
240
\u2014
\u2014
11/2/2025
Forward de tipo de cambio
Libra esterlina
\u2014
5
\u2014
1
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Yen Japon\u00e9s
1.700
1.200
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar australiano
\u2014
9
\u2014
\u2014
28/1/2025
Forward de tipo de cambio
Real Brasile\u00f1o
\u2014
70
\u2014
\u2014
18/2/2025
PPA de energ\u00eda
Euro/KwH
\u2014
\u2014
\u2014
2
31/12/2032
Total derivados de activo
\u2014
7
Forward de tipo de cambio
Real Brasile\u00f1o
95
\u2014
\u2014
\u2014
20/11/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
562
228
(2)
(1)
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Peso Chileno
4.000
\u2014
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Franco suizo
\u2014
12
\u2014
(1)
11/2/2025
Forward de tipo de cambio
Euro
300
240
(1)
(3)
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Corona checa
\u2014
160
\u2014
\u2014
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Libra esterlina
20
5
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Yen Japon\u00e9s
\u2014
1.200
\u2014
\u2014
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Peso Mejicano
650
50
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar australiano
\u2014
9
\u2014
\u2014
28/1/2025
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
\u2014
1
\u2014
\u2014
9/1/2025
Forward de tipo de cambio
US D\u00f3lar
\u2014
39
\u2014
(1)
26/2/2025
PPA de energ\u00eda
Euro/KwH
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
31/12/2032
Total\u00a0 derivados\u00a0 de pasivo
(5)
(6)
(*) Los importes del nocional se expresan en millones en la moneda del derivado.
sdfsd
erweer
(1) Instrumentos financieros derivados de cobertura
El 5 de octubre de 2021 el Grupo contrat\u00f3 tres cross currency swap de tipo de inter\u00e9s por importe nocional de 500 millones de d\u00f3lares con el objetivo de cubrir
parte del valor en euros equivalente al valor en d\u00f3lares del bono no asegurado emitido en octubre de 2021 en d\u00f3lares. Se trataba de un swap de tipo de cambio
fijo a fijo donde se acordaba un intercambio de divisa USD/EUR con las siguientes caracter\u00edsticas:
\u25cf El Grupo recib\u00eda un pr\u00e9stamo en euros por importe de 432 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 3,78%.
\u25cf El Grupo otorgaba un pr\u00e9stamo en d\u00f3lares por importe de 500 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 4,75%.
El 28 de junio de 2022 el Grupo contrat\u00f3 un cross currency swap de tipo de inter\u00e9s por importe nocional de 205 millones de d\u00f3lares con el objetivo de cubrir
parte del valor en euros equivalente al valor en d\u00f3lares del bono no asegurado emitido en octubre de 2021 en d\u00f3lares. Se trataba de un swap de tipo de cambio
fijo a fijo donde se acordaba un intercambio de divisa EUR/USD con las siguientes caracter\u00edsticas:
\u25cf El Grupo recib\u00eda un pr\u00e9stamo en euros por importe de 194 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 3,1046%.
\u25cf El Grupo otorgaba un pr\u00e9stamo en d\u00f3lares por importe de 205 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 4,75%.
El 13 de septiembre de 2024, se cancelaron de forma anticipada los cross currency swap. A 31 de diciembre de 2024, el Grupo se reconoci\u00f3 un ingreso
financiero neto de 4 millones de euros en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El derivado cumpl\u00eda con los requisitos de contabilidad de coberturas. Ver m\u00e1s detalle en la nota 4(i).
(2) Instrumentos financieros derivados a valor razonable con cambios en resultados
El Grupo ha contratado varios forwards de cobertura de tipo de cambio con el objetivo de cubrir parcialmente el valor en moneda extranjera de los pr\u00e9stamos
entre compa\u00f1\u00edas del grupo. Dado que el Grupo ha escogido no aplicar el criterio de contabilidad de cobertura, las p\u00e9rdidas o ganancias resultantes de los
cambios en el valor razonable del derivado se reconocen directamente en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d de la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha reconocido un ingreso financiero neto de 35 millones de euros (16 millones de
euros de gasto financiero a 31 de diciembre de 2024).
(3) Derivados de electricidad
A principios de 2023, la Sociedad contrat\u00f3 una cobertura sobre la variaci\u00f3n del precio de la electricidad. Este contrato ha servido en su integridad para cubrir el
precio de compra de la energ\u00eda el\u00e9ctrica ante potenciales incrementos de precio de mercado. Los derivados de cobertura del precio de la energ\u00eda cumplen con
los requisitos para poder aplicar contabilidad de cobertura, por lo que las variaciones del valor de este instrumento financiero se registran (por el importe neto
de impuestos) en el patrimonio neto.
Los movimientos de los derivados se muestran a continuaci\u00f3n:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Saldo inicial
1
15
Cambios en el valor razonable reconocidos en patrimonio neto
(1)
(2)
Transferencia al resultado del periodo
32
27
Efecto impositivo
\u2014
(1)
Cobros / Pagos
(37)
(38)
Saldo final
(5)
1
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(11) Activos Financieros
La composici\u00f3n de los activos financieros no corrientes del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Otras inversiones no corrientes
339
422
Derivados no corrientes
Nota 30
\u2014
1
Total activos financieros no corrientes valorados a valor razonable
339
423
Dep\u00f3sitos y fianzas no corrientes
16
9
Otros activos financieros no corrientes
24
38
Cr\u00e9ditos a largo plazo
a)
133
20
Total activos financieros no corrientes valorados a coste amortizado
173
67
Total activos financieros no corrientes
512
490
Dentro de la partida de Dep\u00f3sitos y fianzas no corrientes, se incluyen fianzas a largo plazo con empresas vinculadas por importe de 1 mill\u00f3n de euros de a 31
de diciembre de 2025 (1 mill\u00f3n de euros a 31 de diciembre de 2024) (nota 31). Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 tambi\u00e9n incluye un dep\u00f3sito
pignorado por importe de 10 millones de d\u00f3lares americanos, en el marco de la garant\u00eda otorgada por el Grupo a la asociada Grifols Egypt for Plasma
Derivatives S.A.E. por importe total de 50 millones de d\u00f3lares americanos, vinculada a un contrato suscrito por dicha sociedad con una instituci\u00f3n financiera
(ver nota 31).
La participaci\u00f3n remanente del 6,58% en las acciones de SRAAS se presenta en \u201cOtras inversiones no corrientes\u201d. Dicha inversi\u00f3n se ha considerado un activo
financiero valorado a valor razonable con cambios en \u201cOtro resultado global por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros\u201d cuyo valor razonable se ha calculado en
base al precio de la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de SRAAS (CNY 6,34 por acci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 y CNY 7,22 por acci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024) por
importe de 336 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (416 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) reconociendo una p\u00e9rdida en el ep\u00edgrafe de
otro resultado global en 2025 por importe de 80 millones de euros neto de efecto fiscal (18 millones de euros en 2024).
La composici\u00f3n de los activos financieros corrientes del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Derivados corrientes
Nota 30
\u2014
6
Total activos financieros corrientes valorados a valor razonable
\u2014
6
Dep\u00f3sitos y fianzas corrientes
1
3
Otros activos financieros corrientes
23
21
Cr\u00e9ditos a corto plazo
a)
12
214
Total activos financieros corrientes valorados a coste amortizado
36
238
Total activos financieros corrientes
36
244
a) Cr\u00e9ditos corrientes y no corrientes
Esta partida est\u00e1 compuesto por los siguientes saldos:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Cr\u00e9ditos con partes asociadas
Nota 31
2
\u2014
Cr\u00e9ditos con partes vinculadas
Nota 31
135
214
Cr\u00e9ditos con terceros
8
20
Total cr\u00e9ditos corrientes y no corrientes
145
234
En la partida de \"Cr\u00e9ditos con partes vinculadas\" incluye 11 millones de euros (82 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) correspondientes a los saldos
abiertos de cash-pooling de las sociedades Haema GmbH y BPC Plasma, Inc. con Scranton Plasma B.V. (nota 31). A pesar de que su vencimiento es en 2027,
estos se han mantenido en el corto plazo dado que se espera su recuperaci\u00f3n a trav\u00e9s del cobro de dividendos en el pr\u00f3ximo a\u00f1o. En 2025, 2024 y 2023, BPC
Plasma Inc distribuy\u00f3 a su accionista Scranton Plasma B.V un dividendo sin salida de caja compensando \u201cCr\u00e9ditos con partes vinculadas\u201d. En 2025 el dividendo
ha ascendido a 26 millones de euros (40 millones de euros en 2024 mientras que el distribuido en 2023 correspond\u00eda al resultado de los 4 ejercicios anteriores
por valor de 266 millones de euros). Dicha distribuci\u00f3n tuvo un impacto contra las reservas de las participaciones no dominantes del Grupo\u00a0 (ver nota 17).
Adicionalmente, en 2025 Haema GmbH ha distribuido a su accionista Scranton Plasma B.V un dividendo sin salida de caja, compensando \"Cr\u00e9ditos con partes
vinculadas\", por valor de 87 millones de euros.
Asimismo, mediante la suscripci\u00f3n de un acuerdo de transferencia de cuotas el 31 de octubre de 2024, Grifols Worldwide Operations Limited (\"GWWO\"), como
comprador, adquiri\u00f3 el 100% del capital social de Haema Plasma Kft, a Scranton Plasma B.V., como vendedor (el \"SPA\"), todo ello a cambio de 35 millones de
euros (el \"Precio de Compra\"). GWWO pag\u00f3 el Precio de Compra a Scranton Plasma B.V. a trav\u00e9s de la cesi\u00f3n parcial por parte de GWWO a Scranton Plasma
B.V. de parte de ciertas cuentas por cobrar en poder de GWWO contra Haema GmbH (en virtud de cierto pago por adelantado realizado en el pasado por GWWO
a Haema GmbH por la compra de plasma (el \"Anticipo por Cobrar de Plasma\")) por el importe del Precio de Compra (la \"Cuenta por Cobrar Cedida\"). Por lo
tanto, el importe de la Cuenta por Cobrar Anticipada de Plasma se redujo en el importe de la Cuenta por Cobrar Cedida. A su vez, y adem\u00e1s, tras la recepci\u00f3n
por parte de Scranton Plasma B.V. del Cr\u00e9dito cedido, Scranton Plasma B.V., como acreedor en virtud del Cr\u00e9dito cedido frente a Haema GmbH, en su calidad
de deudor en virtud del mismo, liquid\u00f3 su posici\u00f3n de deuda en virtud del acuerdo de financiaci\u00f3n de tesorer\u00eda por el importe del Cr\u00e9dito cedido (y, por tanto, el
importe pendiente en virtud del acuerdo de cash-pooling entre Haema GmbH,\u00a0 como acreedor y Scranton Plasma B.V., como deudor, se redujo en el importe
del Cr\u00e9dito cedido).
Adicionalmente, el ep\u00edgrafe incluye el pr\u00e9stamo otorgado a Scranton Enterprises BV por el Grupo en relaci\u00f3n con el pago de la venta de las participaciones de
BPC Plasma, Inc. y Haema, GmbH (notas 21 y 31). El importe inicial ascend\u00eda a 95 millones de d\u00f3lares (87 millones de euros). Asimismo, en 2023 se dispuso
de un importe adicional de 15 millones de euros bajo las mismas condiciones que el pr\u00e9stamo inicial. A 31 de diciembre de 2025, el importe registrado
asciende a 124 millones de euros, incluyendo los intereses devengados y capitalizados hasta la fecha (132 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
En el marco del contrato de adquisici\u00f3n de Grifols Canada Plasma, Inc., el Grupo ha otorgado un cr\u00e9dito por valor de 2 millones de d\u00f3lares canadienses (ver
nota 10).
(19) Pasivos Financieros
Esta nota proporciona informaci\u00f3n acerca de las condiciones contractuales de los pasivos financieros del Grupo, que est\u00e1n valorados a coste amortizado,
excepto los derivados financieros que est\u00e1n valorados a valor razonable. Para mayor informaci\u00f3n acerca de la exposici\u00f3n al riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de
tipo de cambio, y riesgo de liquidez, y los valores razonables de los pasivos financieros, ver nota 30.
El detalle a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Pasivos financieros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Obligaciones no corrientes
(a)
5.340
5.418
Deuda Senior Asegurada
(b)
2.186
2.373
Otros cr\u00e9ditos
(b)
32
53
Otros pasivos financieros no corrientes
(d)
732
853
Derivados financieros no corrientes
Nota 30
1
\u2014
Pasivos por arrendamientos no corrientes
Nota 8
969
1.025
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
(169)
(232)
Total Pasivos financieros no corrientes
9.091
9.491
Obligaciones corrientes
(a)
127
115
Deuda Senior Asegurada
(b)
23
24
Otros cr\u00e9ditos
(b)
137
292
Otros pasivos financieros corrientes
(d)
150
123
Derivados financieros corrientes
Nota 30
4
6
Pasivos por arrendamientos corrientes
Nota 8
113
117
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
(1)
(1)
Total Pasivos financieros corrientes
552
676
c) Compromisos financieros
Cl\u00e1usulas restrictivas
Las mencionadas emisiones de bonos y el Credit Agreement incorporan compromisos habituales en este tipo de operaciones, incluyendo los siguientes:
\u2022 Cl\u00e1usulas restrictivas, sujetas a excepciones negociadas de acuerdo con la pr\u00e1ctica habitual en el mercado, destacando principalmente: (i) restricci\u00f3n a la
distribuci\u00f3n de dividendos o a ciertos pagos o inversiones; (ii) restricci\u00f3n a incurrir en endeudamiento adicional, otorgar garant\u00edas sobre deuda o emitir
acciones consideradas como capital no-cualificado (\"disqualified stock\"); y (iii) restricci\u00f3n a la constituci\u00f3n de grav\u00e1menes sobre activos.
\u2022 Supuestos de incumplimiento (\"events of default\") habituales en este tipo de instrumentos.
\u2022 Cl\u00e1usulas de \"pari-passu\" en virtud de las cuales los bonos garantizados y la deuda senior garantizada tienen el mismo nivel de prelaci\u00f3n y siempre por
encima a otras deudas no garantizadas y a deudas subordinadas.
\u2022 Opci\u00f3n de amortizaci\u00f3n anticipada en las emisiones de bonos, que incluye una comisi\u00f3n de amortizaci\u00f3n anticipada a los bonistas, la cual se va reduciendo
a lo largo del plazo de la emisi\u00f3n, hasta ser cero a partir quinto a\u00f1o.
\u2022 Protecci\u00f3n por cambio de control, que, en caso de sucederse, dar\u00eda lugar a la necesidad de amortizar o refinanciar la deuda senior del Grupo representada
por el Contrato de Cr\u00e9dito y Garant\u00eda, los Bonos Senior y los Contratos de Financiaci\u00f3n del BEI.
Asimismo, tanto las emisiones de bonos de Grifols como el Credit Agreement contienen una obligaci\u00f3n de car\u00e1cter regular y financiero en el sentido de que
obligan a que filiales del Grupo se adhieran al Credit Agreement y a las emisiones de bonos, como garantes personales, de tal manera que el EBITDA del
prestatario/emisor, junto con el de los garantes represente, al menos, el 60% del EBITDA Consolidado Ajustado (\"Consolidated Adjusted EBITDA\") de todo el
Grupo.\u00a0 Las sociedades garantes son Grifols S.A., Grifols Worldwide Operations Limited, Grifols Biologicals LLC, Grifols Shared Services North America, Inc.,
Grifols Therapeutics LLC, Instituto Grifols S.A., Grifols Worldwide Operations USA, Inc., Grifols USA, LLC, Grifols International, S.A. y Grifols Biotest Holdings
GmbH. En este sentido, el Grupo monitoriza peri\u00f3dicamente el cumplimiento de este porcentaje y a cierre del ejercicio 2025 y 2024, era de 77% y 70,9%,
respectivamente.
Adicionalmente, el Credit Agreement incorpora como \u00fanico covenant financiero peri\u00f3dico el ratio de endeudamiento m\u00e1ximo (\"Leverage Ratio\"), calculado como
la relaci\u00f3n entre el importe total de deuda neta consolidada (\"Consolidated Net Total Debt\") y el EBITDA Consolidado Ajustado (\"Consolidated Adjusted EBITDA\")
de los \u00faltimos cuatro trimestres anteriores, en ambos casos calculando dichas magnitudes de conformidad con lo previsto en el Credit Agreement. El valor de
dicho \"Leverage Ratio\" no puede superar el 7.00:1.00, pero \u00fanicamente ser\u00e1 exigible su cumplimiento en el caso de que, en el \u00faltimo d\u00eda del trimestre natural,
el importe en d\u00f3lares norteamericanos de la L\u00ednea de Cr\u00e9dito Revolving (\"Revolving Credit Facility\") del Credit Agreement est\u00e9 dispuesta en m\u00e1s del 40% de su
importe m\u00e1ximo disponible.\u00a0 A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que la L\u00ednea de Cr\u00e9dito Revolving no se encuentra dispuesta, la cl\u00e1usula de
cumplimiento del covenant referente al Leverage Ratio no ha sido de aplicaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo cumple con los compromisos incluidos en los acuerdos de financiaci\u00f3n.
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Ingresos financieros
34
44
62
Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior
(320)
(230)
(177)
Gastos financieros derivados de la deuda senior
Nota 19(b)
(157)
(280)
(257)
Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros
(64)
(69)
(74)
Capitalizaci\u00f3n intereses
Nota 9
22
28
37
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 8
(57)
(51)
(45)
Otros gastos financieros
(49)
(112)
(81)
Gastos financieros
(625)
(714)
(597)
Dividendos
2
2
\u2014
Coste financiero de la venta de deudores comerciales
Nota 13
(14)
(31)
(25)
Variaci\u00f3n a valor razonable de instrumentos financieros
33
20
2
Deterioro de activos financieros
(3)
(9)
\u2014
Diferencias de cambio
(55)
(60)
(16)
Resultado Financiero
(628)
(748)
(574)
Millones de euros
31/12/2025
Valor razonable
Instrumentos
financieros a VR
con cambios en
resultados
Instrumentos
financieros a VR
con cambios en
otro resultado
global
Cobertura
Coste
amortizado
Otros
pasivos
financieros
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos Financieros no corrientes
2
337
\u2014
\u2014
\u2014
339
339
\u2014
\u2014
339
Derivados financieros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Deudores comerciales
\u2014
431
\u2014
\u2014
\u2014
431
\u2014
431
\u2014
431
Activos Financieros valorados a valor razonable
2
768
\u2014
\u2014
\u2014
770
Activos Financieros no corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
173
\u2014
173
Otros activos financieros corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
36
\u2014
36
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
\u2014
\u2014
321
\u2014
321
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\u2014
\u2014
\u2014
825
\u2014
825
Activos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
1.355
\u2014
1.355
Derivados financieros
(5)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5)
\u2014
(5)
\u2014
(5)
Pasivos financieros valorados a valor razonable
(5)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5)
Bonos Corporativos Senior no Asegurados & Asegurados
\u2014
\u2014
\u2014
(5.314)
\u2014
(5.314)
(5.455)
\u2014
\u2014
(5.455)
Pagar\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(76)
\u2014
(76)
Deuda Senior Asegurada
\u2014
\u2014
\u2014
(2.139)
\u2014
(2.139)
\u2014
(2.203)
\u2014
(2.203)
Otros cr\u00e9ditos bancarios
\u2014
\u2014
\u2014
(180)
\u2014
(180)
Pasivos por arrendamiento
\u2014
\u2014
\u2014
(1.082)
\u2014
(1.082)
Otros Pasivos Financieros
\u2014
\u2014
\u2014
(847)
\u2014
(847)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
\u2014
\u2014
\u2014
(1.093)
\u2014
(1.093)
Otros pasivos corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(314)
(314)
Pasivos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
(10.731)
(314)
(11.045)
(3)
768
\u2014
(9.376)
(314)
(8.925)
Millones de euros
31/12/2024
Valor razonable
Instrumentos
financieros a
VR con
cambios en
resultados
Instrumentos
financieros a
VR con
cambios en
otro resultado
global
Cobertura
Coste
amortizado
Otros pasivos
financieros
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos Financieros no corrientes
5
417
\u2014
\u2014
\u2014
422
422
\u2014
\u2014
422
Derivados financieros
\u2014
\u2014
7
\u2014
\u2014
7
\u2014
7
\u2014
7
Deudores comerciales
\u2014
532
\u2014
\u2014
\u2014
532
\u2014
532
\u2014
532
Activos Financieros valorados a valor razonable
5
949
7
\u2014
\u2014
961
Activos Financieros no corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
67
\u2014
67
Otros activos financieros corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
238
\u2014
238
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
\u2014
\u2014
251
\u2014
251
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\u2014
\u2014
\u2014
980
\u2014
980
Activos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
1.536
\u2014
1.536
Derivados financieros
(6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
\u2014
(6)
\u2014
(6)
Pasivos financieros valorados a valor razonable
(6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
Bonos Corporativos Senior no Asegurados & Asegurados
\u2014
\u2014
\u2014
(5.356)
\u2014
(5.356)
(5.231)
\u2014
\u2014
(5.231)
Pagar\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(73)
\u2014
(73)
Deuda Senior Asegurada
\u2014
\u2014
\u2014
(2.310)
\u2014
(2.310)
\u2014
(2.360)
\u2014
(2.360)
Otros cr\u00e9ditos bancarios
\u2014
\u2014
\u2014
(346)
\u2014
(346)
Pasivos por arrendamiento
\u2014
\u2014
\u2014
(1.142)
\u2014
(1.142)
Otros Pasivos Financieros
\u2014
\u2014
\u2014
(934)
\u2014
(934)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
\u2014
\u2014
\u2014
(1.062)
\u2014
(1.062)
Otros pasivos corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(318)
(318)
Pasivos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
(11.223)
(318)
(11.541)
(1)
949
7
(9.687)
(318)
(9.050)
d) Derivados financieros
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tiene registrados los siguientes derivados:
Millones de euros
Derivados Financieros
Moneda
(*) Nocional
al 31/12/2025
(*) Nocional
al31/12/2024
Valoraci\u00f3n al
31/12/2025
Valoraci\u00f3n al
31/12/2024
Vencimiento
Forward de tipo de cambio
Franco suizo
21
\u2014
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
\u2014
240
\u2014
4
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Euro
\u2014
240
\u2014
\u2014
11/2/2025
Forward de tipo de cambio
Libra esterlina
\u2014
5
\u2014
1
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Yen Japon\u00e9s
1.700
1.200
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar australiano
\u2014
9
\u2014
\u2014
28/1/2025
Forward de tipo de cambio
Real Brasile\u00f1o
\u2014
70
\u2014
\u2014
18/2/2025
PPA de energ\u00eda
Euro/KwH
\u2014
\u2014
\u2014
2
31/12/2032
Total derivados de activo
\u2014
7
Forward de tipo de cambio
Real Brasile\u00f1o
95
\u2014
\u2014
\u2014
20/11/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
562
228
(2)
(1)
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Peso Chileno
4.000
\u2014
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Franco suizo
\u2014
12
\u2014
(1)
11/2/2025
Forward de tipo de cambio
Euro
300
240
(1)
(3)
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Corona checa
\u2014
160
\u2014
\u2014
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Libra esterlina
20
5
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Yen Japon\u00e9s
\u2014
1.200
\u2014
\u2014
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Peso Mejicano
650
50
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar australiano
\u2014
9
\u2014
\u2014
28/1/2025
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
\u2014
1
\u2014
\u2014
9/1/2025
Forward de tipo de cambio
US D\u00f3lar
\u2014
39
\u2014
(1)
26/2/2025
PPA de energ\u00eda
Euro/KwH
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
31/12/2032
Total\u00a0 derivados\u00a0 de pasivo
(5)
(6)
(*) Los importes del nocional se expresan en millones en la moneda del derivado.
sdfsd
erweer
(1) Instrumentos financieros derivados de cobertura
El 5 de octubre de 2021 el Grupo contrat\u00f3 tres cross currency swap de tipo de inter\u00e9s por importe nocional de 500 millones de d\u00f3lares con el objetivo de cubrir
parte del valor en euros equivalente al valor en d\u00f3lares del bono no asegurado emitido en octubre de 2021 en d\u00f3lares. Se trataba de un swap de tipo de cambio
fijo a fijo donde se acordaba un intercambio de divisa USD/EUR con las siguientes caracter\u00edsticas:
\u25cf El Grupo recib\u00eda un pr\u00e9stamo en euros por importe de 432 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 3,78%.
\u25cf El Grupo otorgaba un pr\u00e9stamo en d\u00f3lares por importe de 500 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 4,75%.
El 28 de junio de 2022 el Grupo contrat\u00f3 un cross currency swap de tipo de inter\u00e9s por importe nocional de 205 millones de d\u00f3lares con el objetivo de cubrir
parte del valor en euros equivalente al valor en d\u00f3lares del bono no asegurado emitido en octubre de 2021 en d\u00f3lares. Se trataba de un swap de tipo de cambio
fijo a fijo donde se acordaba un intercambio de divisa EUR/USD con las siguientes caracter\u00edsticas:
\u25cf El Grupo recib\u00eda un pr\u00e9stamo en euros por importe de 194 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 3,1046%.
\u25cf El Grupo otorgaba un pr\u00e9stamo en d\u00f3lares por importe de 205 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 4,75%.
El 13 de septiembre de 2024, se cancelaron de forma anticipada los cross currency swap. A 31 de diciembre de 2024, el Grupo se reconoci\u00f3 un ingreso
financiero neto de 4 millones de euros en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El derivado cumpl\u00eda con los requisitos de contabilidad de coberturas. Ver m\u00e1s detalle en la nota 4(i).
(2) Instrumentos financieros derivados a valor razonable con cambios en resultados
El Grupo ha contratado varios forwards de cobertura de tipo de cambio con el objetivo de cubrir parcialmente el valor en moneda extranjera de los pr\u00e9stamos
entre compa\u00f1\u00edas del grupo. Dado que el Grupo ha escogido no aplicar el criterio de contabilidad de cobertura, las p\u00e9rdidas o ganancias resultantes de los
cambios en el valor razonable del derivado se reconocen directamente en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d de la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha reconocido un ingreso financiero neto de 35 millones de euros (16 millones de
euros de gasto financiero a 31 de diciembre de 2024).
(3) Derivados de electricidad
A principios de 2023, la Sociedad contrat\u00f3 una cobertura sobre la variaci\u00f3n del precio de la electricidad. Este contrato ha servido en su integridad para cubrir el
precio de compra de la energ\u00eda el\u00e9ctrica ante potenciales incrementos de precio de mercado. Los derivados de cobertura del precio de la energ\u00eda cumplen con
los requisitos para poder aplicar contabilidad de cobertura, por lo que las variaciones del valor de este instrumento financiero se registran (por el importe neto
de impuestos) en el patrimonio neto.
Los movimientos de los derivados se muestran a continuaci\u00f3n:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Saldo inicial
1
15
Cambios en el valor razonable reconocidos en patrimonio neto
(1)
(2)
Transferencia al resultado del periodo
32
27
Efecto impositivo
\u2014
(1)
Cobros / Pagos
(37)
(38)
Saldo final
(5)
1
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(11) Activos Financieros
La composici\u00f3n de los activos financieros no corrientes del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Otras inversiones no corrientes
339
422
Derivados no corrientes
Nota 30
\u2014
1
Total activos financieros no corrientes valorados a valor razonable
339
423
Dep\u00f3sitos y fianzas no corrientes
16
9
Otros activos financieros no corrientes
24
38
Cr\u00e9ditos a largo plazo
a)
133
20
Total activos financieros no corrientes valorados a coste amortizado
173
67
Total activos financieros no corrientes
512
490
Dentro de la partida de Dep\u00f3sitos y fianzas no corrientes, se incluyen fianzas a largo plazo con empresas vinculadas por importe de 1 mill\u00f3n de euros de a 31
de diciembre de 2025 (1 mill\u00f3n de euros a 31 de diciembre de 2024) (nota 31). Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 tambi\u00e9n incluye un dep\u00f3sito
pignorado por importe de 10 millones de d\u00f3lares americanos, en el marco de la garant\u00eda otorgada por el Grupo a la asociada Grifols Egypt for Plasma
Derivatives S.A.E. por importe total de 50 millones de d\u00f3lares americanos, vinculada a un contrato suscrito por dicha sociedad con una instituci\u00f3n financiera
(ver nota 31).
La participaci\u00f3n remanente del 6,58% en las acciones de SRAAS se presenta en \u201cOtras inversiones no corrientes\u201d. Dicha inversi\u00f3n se ha considerado un activo
financiero valorado a valor razonable con cambios en \u201cOtro resultado global por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros\u201d cuyo valor razonable se ha calculado en
base al precio de la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de SRAAS (CNY 6,34 por acci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 y CNY 7,22 por acci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024) por
importe de 336 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (416 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) reconociendo una p\u00e9rdida en el ep\u00edgrafe de
otro resultado global en 2025 por importe de 80 millones de euros neto de efecto fiscal (18 millones de euros en 2024).
La composici\u00f3n de los activos financieros corrientes del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Derivados corrientes
Nota 30
\u2014
6
Total activos financieros corrientes valorados a valor razonable
\u2014
6
Dep\u00f3sitos y fianzas corrientes
1
3
Otros activos financieros corrientes
23
21
Cr\u00e9ditos a corto plazo
a)
12
214
Total activos financieros corrientes valorados a coste amortizado
36
238
Total activos financieros corrientes
36
244
a) Cr\u00e9ditos corrientes y no corrientes
Esta partida est\u00e1 compuesto por los siguientes saldos:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Cr\u00e9ditos con partes asociadas
Nota 31
2
\u2014
Cr\u00e9ditos con partes vinculadas
Nota 31
135
214
Cr\u00e9ditos con terceros
8
20
Total cr\u00e9ditos corrientes y no corrientes
145
234
En la partida de \"Cr\u00e9ditos con partes vinculadas\" incluye 11 millones de euros (82 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) correspondientes a los saldos
abiertos de cash-pooling de las sociedades Haema GmbH y BPC Plasma, Inc. con Scranton Plasma B.V. (nota 31). A pesar de que su vencimiento es en 2027,
estos se han mantenido en el corto plazo dado que se espera su recuperaci\u00f3n a trav\u00e9s del cobro de dividendos en el pr\u00f3ximo a\u00f1o. En 2025, 2024 y 2023, BPC
Plasma Inc distribuy\u00f3 a su accionista Scranton Plasma B.V un dividendo sin salida de caja compensando \u201cCr\u00e9ditos con partes vinculadas\u201d. En 2025 el dividendo
ha ascendido a 26 millones de euros (40 millones de euros en 2024 mientras que el distribuido en 2023 correspond\u00eda al resultado de los 4 ejercicios anteriores
por valor de 266 millones de euros). Dicha distribuci\u00f3n tuvo un impacto contra las reservas de las participaciones no dominantes del Grupo\u00a0 (ver nota 17).
Adicionalmente, en 2025 Haema GmbH ha distribuido a su accionista Scranton Plasma B.V un dividendo sin salida de caja, compensando \"Cr\u00e9ditos con partes
vinculadas\", por valor de 87 millones de euros.
Asimismo, mediante la suscripci\u00f3n de un acuerdo de transferencia de cuotas el 31 de octubre de 2024, Grifols Worldwide Operations Limited (\"GWWO\"), como
comprador, adquiri\u00f3 el 100% del capital social de Haema Plasma Kft, a Scranton Plasma B.V., como vendedor (el \"SPA\"), todo ello a cambio de 35 millones de
euros (el \"Precio de Compra\"). GWWO pag\u00f3 el Precio de Compra a Scranton Plasma B.V. a trav\u00e9s de la cesi\u00f3n parcial por parte de GWWO a Scranton Plasma
B.V. de parte de ciertas cuentas por cobrar en poder de GWWO contra Haema GmbH (en virtud de cierto pago por adelantado realizado en el pasado por GWWO
a Haema GmbH por la compra de plasma (el \"Anticipo por Cobrar de Plasma\")) por el importe del Precio de Compra (la \"Cuenta por Cobrar Cedida\"). Por lo
tanto, el importe de la Cuenta por Cobrar Anticipada de Plasma se redujo en el importe de la Cuenta por Cobrar Cedida. A su vez, y adem\u00e1s, tras la recepci\u00f3n
por parte de Scranton Plasma B.V. del Cr\u00e9dito cedido, Scranton Plasma B.V., como acreedor en virtud del Cr\u00e9dito cedido frente a Haema GmbH, en su calidad
de deudor en virtud del mismo, liquid\u00f3 su posici\u00f3n de deuda en virtud del acuerdo de financiaci\u00f3n de tesorer\u00eda por el importe del Cr\u00e9dito cedido (y, por tanto, el
importe pendiente en virtud del acuerdo de cash-pooling entre Haema GmbH,\u00a0 como acreedor y Scranton Plasma B.V., como deudor, se redujo en el importe
del Cr\u00e9dito cedido).
Adicionalmente, el ep\u00edgrafe incluye el pr\u00e9stamo otorgado a Scranton Enterprises BV por el Grupo en relaci\u00f3n con el pago de la venta de las participaciones de
BPC Plasma, Inc. y Haema, GmbH (notas 21 y 31). El importe inicial ascend\u00eda a 95 millones de d\u00f3lares (87 millones de euros). Asimismo, en 2023 se dispuso
de un importe adicional de 15 millones de euros bajo las mismas condiciones que el pr\u00e9stamo inicial. A 31 de diciembre de 2025, el importe registrado
asciende a 124 millones de euros, incluyendo los intereses devengados y capitalizados hasta la fecha (132 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
En el marco del contrato de adquisici\u00f3n de Grifols Canada Plasma, Inc., el Grupo ha otorgado un cr\u00e9dito por valor de 2 millones de d\u00f3lares canadienses (ver
nota 10).
(13) Deudores Comerciales y Otras Cuentas a
Cobrar
El detalle a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Activos contractuales corrientes
83
36
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
619
687
Deudores asociadas
Nota 31
55
39
Deterioro de valor
(23)
(21)
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
651
705
Deudores varios
Nota 30 (c)
13
11
Personal
1
1
Anticipos
Nota 30 (c)
7
6
Hacienda P\u00fablica deudora por IVA
55
54
Otras entidades p\u00fablicas
25
6
Otros deudores
101
78
Activos por impuesto corriente
17
53
Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
852
872
Activos contractuales corrientes
Los activos contractuales a corto plazo corresponden a las obligaciones pendientes de cumplimiento derivadas de los acuerdos de fraccionamiento formalizados
por determinadas empresas del Grupo. Dichas obligaciones contractuales se satisfacen, por lo general, en un plazo inferior a 12 meses. Las cuentas a cobrar
derivadas de esta l\u00ednea de negocio, que por lo general tienen un vencimiento de entre 60 y 120 d\u00edas, se reconocen cuando el derecho de cobro es
incondicional. Esto ocurre en el momento en el que f\u00e1rmacos biol\u00f3gicos producidos a partir de plasma proporcionado por el cliente se entregan al cliente. Estas
transacciones se valoran al coste de la venta m\u00e1s margen, si es estimable de forma fidedigna.
El riesgo de impago se registra por medio de ajustes a la valoraci\u00f3n de los activos contractuales. La provisi\u00f3n de insolvencias se determina como la diferencia
entre el valor nominal de los activos contractuales y el importe recuperable estimado.
P\u00e9rdidas por deterioro de valor
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales categorizado por fecha de vencimiento al 31 de diciembre de 2025
es como sigue:
Millones de euros
Tasa de P\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada
Importe total
bruto
Provisi\u00f3n
Total neto
clientes terceros
No vencidas
0,19 %
522
(1)
521
Vencidas de 0-30 d\u00edas
0,19 %
142
\u2014
142
Vencidas de 31-60 d\u00edas
0,62 %
25
\u2014
25
Vencidas de 61-90 d\u00edas
2,03 %
9
\u2014
9
Vencidas de 91-180 d\u00edas
3,01 %
19
(1)
18
Vencidas de 181-365 d\u00edas
8,52 %
12
(1)
11
M\u00e1s de un a\u00f1o
100 %
21
(13)
8
Clientes con evidencia objetiva de deterioro
7
(7)
\u2014
757
(23)
734
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales categorizado por fecha de vencimiento al 31 de diciembre de 2024
es como sigue:
Millones de euros
Tasa de P\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada
Importe total
bruto
Provisi\u00f3n
Total neto
clientes terceros
No vencidas
0,19 %
622
(1)
621
Vencidas de 0-30 d\u00edas
0,19 %
19
(1)
18
Vencidas de 31-60 d\u00edas
0,62 %
24
\u2014
24
Vencidas de 61-90 d\u00edas
2,03 %
17
\u2014
17
Vencidas de 91-180 d\u00edas
3,01 %
36
(1)
35
Vencidas de 181-365 d\u00edas
8,52 %
16
(1)
15
M\u00e1s de un a\u00f1o
100,00 %
17
(6)
11
Clientes con evidencia objetiva de deterioro
11
(11)
\u2014
762
(21)
741
El movimiento de la provisi\u00f3n para insolvencias ha sido el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Saldo inicial
21
32
32
Dotaciones netas del ejercicio
8
5
7
Cancelaciones netas del ejercicio
(5)
(17)
(7)
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
Diferencias de conversi\u00f3n
(1)
1
\u2014
Saldo final
23
21
32
El Grupo registra correcciones valorativas por deterioro que representan la mejor estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas esperadas en relaci\u00f3n con cuentas comerciales y
otras cuentas a cobrar. Para las cuentas comerciales se aplica el enfoque simplificado, estimando las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo,
mientras que para el resto de activos financieros se utiliza el modelo general. La monitorizaci\u00f3n de las carteras de cuentas a cobrar que no muestran indicios
espec\u00edficos de deterioro se realiza mediante una matriz de deterioro basada en el tiempo de mora. Para las cuentas por cobrar comerciales relacionadas con
clientes de Medio Oriente que est\u00e1n vencidas por m\u00e1s de un a\u00f1o, los porcentajes de la matriz se ajustan para reflejar patrones especiales de incumplimiento.
Para los activos financieros, el Grupo ha evaluado su cobrabilidad y ha concluido que no existe un riesgo significativo de incumplimiento. Estas correcciones se
basan en la experiencia hist\u00f3rica y en la antig\u00fcedad de los saldos, y se revisan peri\u00f3dicamente para reflejar la evoluci\u00f3n del riesgo. Gracias a la calidad
crediticia de los clientes y a que los plazos de cobro son mayoritariamente cortos, en torno a 30 d\u00edas, el impacto de estas correcciones no ha sido significativo.
Cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito
Durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023, el Grupo ha suscrito contratos de cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito con entidades financieras (factores), a los cuales se
le transfiere sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los cr\u00e9ditos cedidos. Asimismo, el control sobre los cr\u00e9ditos cedidos,
entendido como la capacidad del factor para venderlos a un tercero no vinculado, de forma unilateral y sin restricciones, se ha transferido al factor.
Las condiciones contractuales, incluyen el cobro anticipado de los cr\u00e9ditos cedidos que var\u00eda entre el 70% y el 100% del importe nominal y un l\u00edmite de
cobertura que los factores cubrir\u00edan en caso de insolvencia de los deudores, que var\u00eda entre el 90% y el 100% del nominal cedido. Dichos contratos se han
considerado factoring sin recurso y el importe anticipado por los factores se ha dado de baja del balance.
A 31 de diciembre de 2025, el coste financiero de los derechos de cr\u00e9dito vendidos asciende a 14 millones de euros y se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cGastos
financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (31 millones de euros en el ejercicio 2024 y 25 millones de euros en el ejercicio 2023) (nota 25).
El importe de las facturas neto de descuentos que han sido vendidas sin recurso a diversas entidades financieras y que no habr\u00edan sido cobradas a 31 de
diciembre de 2025, asciende a un total de 325 millones de euros (312 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
El detalle de saldos con partes vinculadas se encuentra en la nota 31.
(14) Efectivo y Otros Medios L\u00edquidos Equivalentes
La composici\u00f3n de este cap\u00edtulo del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Imposiciones a corto plazo
8
5
Efectivo restringido
24
\u2014
Caja y bancos
793
975
Total Efectivo, efectivo restringido y otros medios l\u00edquidos
825
980
A 31 de diciembre de 2025, existe un importe restringido de 24 millones de euros en una cuenta bancaria del Grupo, sobre el que la entidad financiera
mantiene una limitaci\u00f3n operativa de car\u00e1cter administrativo. Dicha limitaci\u00f3n no altera la titularidad del efectivo ni modifica su naturaleza, sino que responde a
procedimientos internos de autorizaci\u00f3n propios de la operativa bancaria.
El Grupo monitoriza de forma continua la exposici\u00f3n a estas restricciones y considera que no afectan significativamente a su liquidez global ni a su capacidad
para atender sus obligaciones financieras a corto plazo.
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(12) Existencias
El detalle de las existencias a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Comerciales
190
194
Materias primas y aprovisionamientos
936
979
Productos en curso y semiterminados
1.407
1.478
Productos terminados
862
1.059
Deterioro de existencias
(99)
(150)
3.296
3.560
Grifols incorpora p\u00f3lizas de seguro para cubrir los posibles riesgos de da\u00f1os materiales sobre las existencias.
El movimiento de la provisi\u00f3n por deterioro de existencias ha sido el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Saldo a 1 de enero
150
124
85
Dotaciones netas del ejercicio
(33)
23
57
Cancelaciones del ejercicio
(14)
\u2014
(16)
Diferencias de conversi\u00f3n
(4)
4
(2)
Saldo a 31 de diciembre
99
150
124
El Grupo ha asumido compromisos de compra incondicionales en el curso ordinario de sus operaciones. Estos compromisos incluyen acuerdos legalmente
vinculantes para la adquisici\u00f3n de bienes, que especifican todos los t\u00e9rminos relevantes, tales como: cantidades fijas o m\u00ednimas a adquirir, condiciones de
precio, y el momento aproximado de la transacci\u00f3n. Se excluyen de estos compromisos aquellos acuerdos que puedan cancelarse en cualquier momento sin
penalizaci\u00f3n. El importe total de los compromisos de compra incondicionales del Grupo es el siguiente:
Millones de euros
2026
467
2027
427
2028
346
2029
295
2030
5
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
10
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(13) Deudores Comerciales y Otras Cuentas a
Cobrar
El detalle a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Activos contractuales corrientes
83
36
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
619
687
Deudores asociadas
Nota 31
55
39
Deterioro de valor
(23)
(21)
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
651
705
Deudores varios
Nota 30 (c)
13
11
Personal
1
1
Anticipos
Nota 30 (c)
7
6
Hacienda P\u00fablica deudora por IVA
55
54
Otras entidades p\u00fablicas
25
6
Otros deudores
101
78
Activos por impuesto corriente
17
53
Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
852
872
Activos contractuales corrientes
Los activos contractuales a corto plazo corresponden a las obligaciones pendientes de cumplimiento derivadas de los acuerdos de fraccionamiento formalizados
por determinadas empresas del Grupo. Dichas obligaciones contractuales se satisfacen, por lo general, en un plazo inferior a 12 meses. Las cuentas a cobrar
derivadas de esta l\u00ednea de negocio, que por lo general tienen un vencimiento de entre 60 y 120 d\u00edas, se reconocen cuando el derecho de cobro es
incondicional. Esto ocurre en el momento en el que f\u00e1rmacos biol\u00f3gicos producidos a partir de plasma proporcionado por el cliente se entregan al cliente. Estas
transacciones se valoran al coste de la venta m\u00e1s margen, si es estimable de forma fidedigna.
El riesgo de impago se registra por medio de ajustes a la valoraci\u00f3n de los activos contractuales. La provisi\u00f3n de insolvencias se determina como la diferencia
entre el valor nominal de los activos contractuales y el importe recuperable estimado.
P\u00e9rdidas por deterioro de valor
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales categorizado por fecha de vencimiento al 31 de diciembre de 2025
es como sigue:
Millones de euros
Tasa de P\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada
Importe total
bruto
Provisi\u00f3n
Total neto
clientes terceros
No vencidas
0,19 %
522
(1)
521
Vencidas de 0-30 d\u00edas
0,19 %
142
\u2014
142
Vencidas de 31-60 d\u00edas
0,62 %
25
\u2014
25
Vencidas de 61-90 d\u00edas
2,03 %
9
\u2014
9
Vencidas de 91-180 d\u00edas
3,01 %
19
(1)
18
Vencidas de 181-365 d\u00edas
8,52 %
12
(1)
11
M\u00e1s de un a\u00f1o
100 %
21
(13)
8
Clientes con evidencia objetiva de deterioro
7
(7)
\u2014
757
(23)
734
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales categorizado por fecha de vencimiento al 31 de diciembre de 2024
es como sigue:
Millones de euros
Tasa de P\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada
Importe total
bruto
Provisi\u00f3n
Total neto
clientes terceros
No vencidas
0,19 %
622
(1)
621
Vencidas de 0-30 d\u00edas
0,19 %
19
(1)
18
Vencidas de 31-60 d\u00edas
0,62 %
24
\u2014
24
Vencidas de 61-90 d\u00edas
2,03 %
17
\u2014
17
Vencidas de 91-180 d\u00edas
3,01 %
36
(1)
35
Vencidas de 181-365 d\u00edas
8,52 %
16
(1)
15
M\u00e1s de un a\u00f1o
100,00 %
17
(6)
11
Clientes con evidencia objetiva de deterioro
11
(11)
\u2014
762
(21)
741
El movimiento de la provisi\u00f3n para insolvencias ha sido el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Saldo inicial
21
32
32
Dotaciones netas del ejercicio
8
5
7
Cancelaciones netas del ejercicio
(5)
(17)
(7)
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
Diferencias de conversi\u00f3n
(1)
1
\u2014
Saldo final
23
21
32
El Grupo registra correcciones valorativas por deterioro que representan la mejor estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas esperadas en relaci\u00f3n con cuentas comerciales y
otras cuentas a cobrar. Para las cuentas comerciales se aplica el enfoque simplificado, estimando las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo,
mientras que para el resto de activos financieros se utiliza el modelo general. La monitorizaci\u00f3n de las carteras de cuentas a cobrar que no muestran indicios
espec\u00edficos de deterioro se realiza mediante una matriz de deterioro basada en el tiempo de mora. Para las cuentas por cobrar comerciales relacionadas con
clientes de Medio Oriente que est\u00e1n vencidas por m\u00e1s de un a\u00f1o, los porcentajes de la matriz se ajustan para reflejar patrones especiales de incumplimiento.
Para los activos financieros, el Grupo ha evaluado su cobrabilidad y ha concluido que no existe un riesgo significativo de incumplimiento. Estas correcciones se
basan en la experiencia hist\u00f3rica y en la antig\u00fcedad de los saldos, y se revisan peri\u00f3dicamente para reflejar la evoluci\u00f3n del riesgo. Gracias a la calidad
crediticia de los clientes y a que los plazos de cobro son mayoritariamente cortos, en torno a 30 d\u00edas, el impacto de estas correcciones no ha sido significativo.
Cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito
Durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023, el Grupo ha suscrito contratos de cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito con entidades financieras (factores), a los cuales se
le transfiere sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los cr\u00e9ditos cedidos. Asimismo, el control sobre los cr\u00e9ditos cedidos,
entendido como la capacidad del factor para venderlos a un tercero no vinculado, de forma unilateral y sin restricciones, se ha transferido al factor.
Las condiciones contractuales, incluyen el cobro anticipado de los cr\u00e9ditos cedidos que var\u00eda entre el 70% y el 100% del importe nominal y un l\u00edmite de
cobertura que los factores cubrir\u00edan en caso de insolvencia de los deudores, que var\u00eda entre el 90% y el 100% del nominal cedido. Dichos contratos se han
considerado factoring sin recurso y el importe anticipado por los factores se ha dado de baja del balance.
A 31 de diciembre de 2025, el coste financiero de los derechos de cr\u00e9dito vendidos asciende a 14 millones de euros y se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cGastos
financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (31 millones de euros en el ejercicio 2024 y 25 millones de euros en el ejercicio 2023) (nota 25).
El importe de las facturas neto de descuentos que han sido vendidas sin recurso a diversas entidades financieras y que no habr\u00edan sido cobradas a 31 de
diciembre de 2025, asciende a un total de 325 millones de euros (312 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
El detalle de saldos con partes vinculadas se encuentra en la nota 31.
(14) Efectivo y Otros Medios L\u00edquidos Equivalentes
La composici\u00f3n de este cap\u00edtulo del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Imposiciones a corto plazo
8
5
Efectivo restringido
24
\u2014
Caja y bancos
793
975
Total Efectivo, efectivo restringido y otros medios l\u00edquidos
825
980
A 31 de diciembre de 2025, existe un importe restringido de 24 millones de euros en una cuenta bancaria del Grupo, sobre el que la entidad financiera
mantiene una limitaci\u00f3n operativa de car\u00e1cter administrativo. Dicha limitaci\u00f3n no altera la titularidad del efectivo ni modifica su naturaleza, sino que responde a
procedimientos internos de autorizaci\u00f3n propios de la operativa bancaria.
El Grupo monitoriza de forma continua la exposici\u00f3n a estas restricciones y considera que no afectan significativamente a su liquidez global ni a su capacidad
para atender sus obligaciones financieras a corto plazo.
(19) Pasivos Financieros
Esta nota proporciona informaci\u00f3n acerca de las condiciones contractuales de los pasivos financieros del Grupo, que est\u00e1n valorados a coste amortizado,
excepto los derivados financieros que est\u00e1n valorados a valor razonable. Para mayor informaci\u00f3n acerca de la exposici\u00f3n al riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de
tipo de cambio, y riesgo de liquidez, y los valores razonables de los pasivos financieros, ver nota 30.
El detalle a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Pasivos financieros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Obligaciones no corrientes
(a)
5.340
5.418
Deuda Senior Asegurada
(b)
2.186
2.373
Otros cr\u00e9ditos
(b)
32
53
Otros pasivos financieros no corrientes
(d)
732
853
Derivados financieros no corrientes
Nota 30
1
\u2014
Pasivos por arrendamientos no corrientes
Nota 8
969
1.025
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
(169)
(232)
Total Pasivos financieros no corrientes
9.091
9.491
Obligaciones corrientes
(a)
127
115
Deuda Senior Asegurada
(b)
23
24
Otros cr\u00e9ditos
(b)
137
292
Otros pasivos financieros corrientes
(d)
150
123
Derivados financieros corrientes
Nota 30
4
6
Pasivos por arrendamientos corrientes
Nota 8
113
117
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
(1)
(1)
Total Pasivos financieros corrientes
552
676
a) Bonos corporativos senior
El desglose de los bonos corporativos senior a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Fecha emisi\u00f3n
Compa\u00f1\u00eda
Valor nominal
Moneda
Cup\u00f3n anual
Vencimiento
Bonos corporativos senior no
asegurados
5/10/2021 (1)
Grifols, S.A. (2)
1.400
Euros
3,875 %
2028
5/10/2021 (1)
Grifols, S.A. (2)
705
D\u00f3lares
americanos
4,750 %
2028
Bonos corporativos senior asegurados
15/11/2019 (1)
Grifols, S.A.
770
Euros
2,250 %
2027
30/4/2024 (1)
Grifols, S.A.
1.000
Euros
7,500 %
2030
4/6/2024 (1)
300
19/12/2024 (1)
Grifols, S.A.
1.300
Euros
7,125 %
2030
(1)\u00a0 Cotizan en el Euronext Global Exchange Market de la Bolsa de Irlanda (\"Irish Stock Exchange\" (ISE))
(2) A consecuencia de la fusi\u00f3n entre Grifols Escrow Issuer, S.A. y Grifols, S.A. en el ejercicio 2023 (ver nota 2).
Nuevas Emisiones de Deuda en el 2024
Con fecha 30 de abril de 2024, Grifols, S.A. cerr\u00f3 la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior garantizados (Senior Secured Notes) por importe de 1.000 millones
de euros. Posteriormente, con fecha 4 de junio de 2024, finaliz\u00f3 la colocaci\u00f3n privada de bonos seniors garantizados adicionales por importe de 300 millones
de euros. Ambas colocaciones tienen vencimiento en mayo de 2030 y han devengado un cup\u00f3n anual de 7,5%, teniendo ambas los mismos t\u00e9rminos
econ\u00f3micos y benefici\u00e1ndose de las mismas garant\u00edas personales y garant\u00edas reales que los bonos senior garantizados emitidos el 15 de noviembre de 2019.\u00a0
Dichos bonos cuentan con la habitual protecci\u00f3n de cambio de control del emisor. Los fondos obtenidos con dichas emisiones se destinaron a amortizar
\u00edntegramente los bonos senior no garantizados (\u201cGrifols Senior Unsecured Notes\u201d) con vencimiento mayo de 2025 por importe de 1.000 millones de euros y a
liquidar una parte (300 millones de euros) del importe adeudado bajo la l\u00ednea de cr\u00e9dito \"revolving\" del \"Credit and Guaranty Agreement\" del Grupo suscrito el
15 de noviembre de 2019 (el \"Credit Agreement\") (nota 19(b)).\u00a0
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025, el Grupo llev\u00f3 a cabo determinadas actuaciones relacionadas con esta estructura de financiaci\u00f3n. En concreto, el 12
de noviembre de 2025, y con el apoyo de cerca del 95% de los bonistas, se aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n propuesta del contrato de esta emisi\u00f3n de bonos, la cual
permiti\u00f3 alinear determinadas disposiciones de los bonos al 7,5 % y su contrato regulador con las aplicables a los bonos senior garantizados al 7,125 % con
vencimiento en 2030, emitidos con posterioridad por el Grupo.
Con fecha 19 de diciembre de 2024, Grifols S.A. cerr\u00f3 la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior garantizados (Senior Secured Notes) por importe de 1.300
millones de euros, con vencimiento en mayo de 2030 y con un cup\u00f3n anual del 7,125%. Dichos bonos tambi\u00e9n cuentan con la habitual protecci\u00f3n de cambio
de control del emisor, y adem\u00e1s tienen un derecho de amortizaci\u00f3n anticipada especial durante el denominado per\u00edodo de protecci\u00f3n (\"non-call period\"), que
permite al emisor disfrutar de un precio de amortizaci\u00f3n anticipada m\u00e1s favorable en comparaci\u00f3n con el coste de recuperaci\u00f3n total aplicable durante el
per\u00edodo de protecci\u00f3n (\"non-call period\"). Los fondos netos obtenidos por dicha emisi\u00f3n se utilizaron, junto con el efectivo disponible, para: (i) amortizar
\u00edntegramente los Bonos Senior Garantizados (\"Senior Secured Notes\") de Grifols con vencimiento febrero de 2025, por importe de 343 millones de euros y (ii)
liquidar la totalidad de los importes dispuestos bajo la l\u00ednea de cr\u00e9dito \"revolving\" del Credit Agreement (nota 19(b)).\u00a0 Un detalle del movimiento de los bonos
corporativos a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Saldo vivo
inicial a
1/1/2025
Emisi\u00f3n
Cancelaci\u00f3n
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldo vivo
final
31/12/2025
Bonos corporativos Senior asegurados 2019
740
\u2014
\u2014
\u2014
740
Bonos corporativos Senior no asegurados Euros 2021
1.400
\u2014
\u2014
\u2014
1.400
Bonos corporativos Senior no asegurados D\u00f3lar 2021
679
\u2014
\u2014
(79)
600
Bonos corporativos Senior asegurados 2024
2.600
\u2014
\u2014
\u2014
2.600
5.418
\u2014
\u2014
(79)
5.340
Un detalle del movimiento de los bonos corporativos a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Millones de euros
Saldo vivo
inicial a
1/1/2024
Emisi\u00f3n
Cancelaci\u00f3n
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldo vivo
final
31/12/2024
Bonos corporativos Senior no asegurados 2017
1.000
\u2014
(1.000)
\u2014
\u2014
Bonos corporativos Senior asegurados 2019
1.577
\u2014
(838)
\u2014
740
Bonos corporativos Senior no asegurados Euros 2021
1.400
\u2014
\u2014
\u2014
1.400
Bonos corporativos Senior no asegurados D\u00f3lar 2021
638
\u2014
\u2014
41
679
Bonos corporativos Senior asegurados 2024
\u2014
2.600
\u2014
\u2014
2.600
4.615
2.600
(1.838)
41
5.418
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 en el ep\u00edgrafe de obligaciones corrientes se incluye una emisi\u00f3n de pagar\u00e9s al portador dirigidos a empleados del Grupo
con el siguiente detalle:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Fecha de emisi\u00f3n
5/5/2025
4/5/2024
Fecha de vencimiento
5/5/2026
4/5/2025
Nominal por pagar\u00e9 (euros)
3.000
3.000
Tipo de inter\u00e9s
4,25 %
5,00 %
Pagar\u00e9s suscritos
77
77
Recompras o reembolsos
\u2014
(3)
Intereses pendientes de devengo
(1)
(1)
b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Un detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Cr\u00e9dito
Moneda
Tipo de inter\u00e9s
Fecha concesi\u00f3n
Fecha
vencimiento
Importe
concedido
Importe en
libros
Importe
concedido
Importe en
libros
Deuda Senior Tramo B
Euros
Euribor + 2,25%
15/11/2019
15/11/2027
1.360
852
1.360
857
Deuda Senior Tramo B
D\u00f3lares americanos
SOFR + 2,00%
15/11/2019
15/11/2027
2.344
1.334
2.344
1.516
Total Deuda Senior
3.704
2.186
3.704
2.373
BEI Loan
Euros
2,02 %
22/12/2017
22/12/2027
85
11
85
21
BEI Loan
Euros
2,15 %
25/9/2018
25/9/2028
85
21
85
32
Total BEI Loan
170
32
170
53
Revolving Credit
D\u00f3lares americanos
SOFR + 2,50%
15/11/2019
15/11/2025
\u2014
\u2014
415
\u2014
Revolving Credit Renovada
D\u00f3lares americanos
SOFR + 3,00%
19/12/2024
30/5/2027
798
\u2014
864
\u2014
Total Revolving Credit
798
\u2014
1.278
\u2014
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
\u2014
(59)
\u2014
(88)
Deudas con entidades de cr\u00e9dito no
corrientes
4.672
2.159
5.152
2.338
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Cr\u00e9dito
Moneda
Tipo de inter\u00e9s
Fecha concesi\u00f3n
Fecha
vencimiento
Importe
concedido
Importe en
libros
Importe
concedido
Importe en
libros
Deuda Senior Tramo B
Euros
Euribor + 2,25%
15/11/2019
15/11/2027
(*)
8
(*)
8
Deuda Senior Tramo B
D\u00f3lares americanos
SOFR + 2,00%
15/11/2019
15/11/2027
(*)
15
(*)
17
Total Deuda Senior
\u2014
23
\u2014
24
BEI Loan
Euros
2,40 %
20/11/2015
20/11/2025
(*)
\u2014
(*)
10
BEI Loan
Euros
2,02 %
22/12/2017
22/12/2027
(*)
11
(*)
11
BEI Loan
Euros
2,15 %
25/9/2018
25/9/2028
(*)
11
(*)
11
Total BEI Loan
\u2014
21
\u2014
31
Revolving Credit Renovada
D\u00f3lares americanos
SOFR + 3,00%
19/12/2024
30/5/2027
(*)
2
(*)
\u2014
Otros cr\u00e9ditos corrientes
0,10% - Euribor + 7,9%
\u2014
114
277
261
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
corrientes
\u2014
160
277
316
(*) Ver importe concedido en deuda no corriente.
Las deudas con entidades de cr\u00e9ditos corrientes incluyen intereses devengados por importe de 13 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (26 millones
de euros a 31 de diciembre de 2024).
Entre los a\u00f1os 2015 y 2018, el Grupo formaliz\u00f3 tres pr\u00e9stamos a largo plazo con el Banco Europeo de Inversi\u00f3n por un importe total de 270 millones de euros
(repartidos entre dos pr\u00e9stamos de 85 millones de euros y uno de 100 millones de euros, este \u00faltimo vencido durante el presente ejercicio) para apoyar las
inversiones destinadas a I+D+I, centradas principalmente en la b\u00fasqueda\u00a0 de\u00a0 nuevas\u00a0 indicaciones\u00a0 terap\u00e9uticas\u00a0 para\u00a0 las\u00a0 prote\u00ednas\u00a0 plasm\u00e1ticas.\u00a0 Las\u00a0
condiciones\u00a0 financieras incluyen un tipo de inter\u00e9s fijo y un plazo de 10 a\u00f1os con una carencia de dos a\u00f1os. A 31 de diciembre de 2025 el importe en libros de
los pr\u00e9stamos obtenidos del Banco Europeo de Inversi\u00f3n asciende a 53 millones de euros (85 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
El ep\u00edgrafe \u201cOtros cr\u00e9ditos corrientes\u201d inclu\u00eda en el ejercicio 2024 un pr\u00e9stamo asegurado de la compa\u00f1\u00eda del grupo Biotest, AG con vencimiento original de 5
a\u00f1os hasta 2024. El importe original era de 240 millones de euros dividido en dos Tramos (B1 y B2) de 225 millones de euros y una l\u00ednea de cr\u00e9dito Revolving
de 15 millones de euros. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dicho pr\u00e9stamo estaba amortizado en su totalidad en conformidad con a su vencimiento.\u00a0
Adicionalmente, es relevante mencionar que en 2024 los fondos obtenidos de la transacci\u00f3n de venta de Shanghai RAAS fueron destinados\u00a0 a la amortizaci\u00f3n,
en proporci\u00f3n (pro-rata), de la Deuda Senior Tramo B con vencimiento en 2027 y los bonos Senior Garantizados (\"Senior Secured Notes\") con vencimiento
2025. Los pagos anticipados se realizaron para las siguientes ocho cuotas y el resto se aplic\u00f3 prorrateado a las cuotas restantes.\u00a0
Deuda senior asegurada
La deuda senior asegurada consiste en un pr\u00e9stamo a ocho a\u00f1os dividido en dos tramos: Tramo B en d\u00f3lares americanos y Tramo B en euros. Los t\u00e9rminos y
condiciones de ambos tramos son los siguientes:
\u2022 Tramo B en d\u00f3lares americanos:
\u2013 Principal inicial por importe de 2.500 millones de d\u00f3lares americanos
\u2013 Margen aplicable de 200 puntos b\u00e1sicos (bp) sobre SOFR
\u2013 Estructura de amortizaci\u00f3n \u201cquasi-bullet\u201d
\u2013 Vencimiento en 2027
\u2022 Tramo B en euros:
\u2013 Principal inicial por importe de 1.360 millones de euros
\u2013 Margen aplicable de 225 puntos b\u00e1sicos (bp) sobre Euribor
\u2013 Estructura de amortizaci\u00f3n \u201cquasi-bullet\u201d
\u2013 Vencimiento en 2027
El detalle por vencimiento del principal del Tramo B a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Tramo B en d\u00f3lares americanos
Tramo B en euros
Moneda
Principal en Millones
de d\u00f3lares
americanos
Principal en
Millones de
euros
Moneda
Principal en
Millones de euros
Vencimiento
2026
D\u00f3lares americanos
8
7
Euros
5
2027
D\u00f3lares americanos
1.567
1.334
Euros
852
Total
1.575
1.341
857
Los prestatarios del total de la deuda senior son Grifols, S.A. y Grifols Worldwide Operations USA, Inc.
L\u00ednea de cr\u00e9dito \"revolving\"
Con fecha 11 de diciembre de 2024, y en relaci\u00f3n a la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), se inform\u00f3\u00a0 de la ampliaci\u00f3n del importe de 1.000 millones
de d\u00f3lares estadounidenses hasta noviembre de 2025, hasta un importe total de 1.279 millones de d\u00f3lares estadounidenses.
Con fecha 23 de diciembre de 2024, y en relaci\u00f3n a la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), se inform\u00f3\u00a0 de una extensi\u00f3n de 18 meses de la mayor
parte de su actual importe (la \"Extensi\u00f3n de la RCF\"), con un nuevo vencimiento en mayo de 2027 y con un importe de 864 millones de d\u00f3lares
estadounidenses. Posteriormente, con fecha 21 de febrero de 2025, algunos bancos firmaron nuevos compromisos para ampliar la l\u00ednea revolving por un
importe de 74 millones de d\u00f3lares.
Tras la extensi\u00f3n de la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), los gastos financieros asociados a la l\u00ednea se mantienen sin variaciones.
El movimiento de la l\u00ednea de cr\u00e9dito revolving es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Saldo inicial dispuesto
\u2014
360
Disposiciones
1.276
1.340
Repagos
(1.277)
(1.723)
Diferencias de conversi\u00f3n
1
22
Saldo final dispuesto
\u2014
\u2014
c) Compromisos financieros
Cl\u00e1usulas restrictivas
Las mencionadas emisiones de bonos y el Credit Agreement incorporan compromisos habituales en este tipo de operaciones, incluyendo los siguientes:
\u2022 Cl\u00e1usulas restrictivas, sujetas a excepciones negociadas de acuerdo con la pr\u00e1ctica habitual en el mercado, destacando principalmente: (i) restricci\u00f3n a la
distribuci\u00f3n de dividendos o a ciertos pagos o inversiones; (ii) restricci\u00f3n a incurrir en endeudamiento adicional, otorgar garant\u00edas sobre deuda o emitir
acciones consideradas como capital no-cualificado (\"disqualified stock\"); y (iii) restricci\u00f3n a la constituci\u00f3n de grav\u00e1menes sobre activos.
\u2022 Supuestos de incumplimiento (\"events of default\") habituales en este tipo de instrumentos.
\u2022 Cl\u00e1usulas de \"pari-passu\" en virtud de las cuales los bonos garantizados y la deuda senior garantizada tienen el mismo nivel de prelaci\u00f3n y siempre por
encima a otras deudas no garantizadas y a deudas subordinadas.
\u2022 Opci\u00f3n de amortizaci\u00f3n anticipada en las emisiones de bonos, que incluye una comisi\u00f3n de amortizaci\u00f3n anticipada a los bonistas, la cual se va reduciendo
a lo largo del plazo de la emisi\u00f3n, hasta ser cero a partir quinto a\u00f1o.
\u2022 Protecci\u00f3n por cambio de control, que, en caso de sucederse, dar\u00eda lugar a la necesidad de amortizar o refinanciar la deuda senior del Grupo representada
por el Contrato de Cr\u00e9dito y Garant\u00eda, los Bonos Senior y los Contratos de Financiaci\u00f3n del BEI.
Asimismo, tanto las emisiones de bonos de Grifols como el Credit Agreement contienen una obligaci\u00f3n de car\u00e1cter regular y financiero en el sentido de que
obligan a que filiales del Grupo se adhieran al Credit Agreement y a las emisiones de bonos, como garantes personales, de tal manera que el EBITDA del
prestatario/emisor, junto con el de los garantes represente, al menos, el 60% del EBITDA Consolidado Ajustado (\"Consolidated Adjusted EBITDA\") de todo el
Grupo.\u00a0 Las sociedades garantes son Grifols S.A., Grifols Worldwide Operations Limited, Grifols Biologicals LLC, Grifols Shared Services North America, Inc.,
Grifols Therapeutics LLC, Instituto Grifols S.A., Grifols Worldwide Operations USA, Inc., Grifols USA, LLC, Grifols International, S.A. y Grifols Biotest Holdings
GmbH. En este sentido, el Grupo monitoriza peri\u00f3dicamente el cumplimiento de este porcentaje y a cierre del ejercicio 2025 y 2024, era de 77% y 70,9%,
respectivamente.
Adicionalmente, el Credit Agreement incorpora como \u00fanico covenant financiero peri\u00f3dico el ratio de endeudamiento m\u00e1ximo (\"Leverage Ratio\"), calculado como
la relaci\u00f3n entre el importe total de deuda neta consolidada (\"Consolidated Net Total Debt\") y el EBITDA Consolidado Ajustado (\"Consolidated Adjusted EBITDA\")
de los \u00faltimos cuatro trimestres anteriores, en ambos casos calculando dichas magnitudes de conformidad con lo previsto en el Credit Agreement. El valor de
dicho \"Leverage Ratio\" no puede superar el 7.00:1.00, pero \u00fanicamente ser\u00e1 exigible su cumplimiento en el caso de que, en el \u00faltimo d\u00eda del trimestre natural,
el importe en d\u00f3lares norteamericanos de la L\u00ednea de Cr\u00e9dito Revolving (\"Revolving Credit Facility\") del Credit Agreement est\u00e9 dispuesta en m\u00e1s del 40% de su
importe m\u00e1ximo disponible.\u00a0 A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que la L\u00ednea de Cr\u00e9dito Revolving no se encuentra dispuesta, la cl\u00e1usula de
cumplimiento del covenant referente al Leverage Ratio no ha sido de aplicaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo cumple con los compromisos incluidos en los acuerdos de financiaci\u00f3n.
d) Otros pasivos financieros
Un detalle de los otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Otros pasivos financieros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Deuda no corriente con GIC (fondo soberano de singapur)
(i)
665
802
Cr\u00e9ditos privilegiados no corrientes
20
6
Otros pasivos financieros no corrientes
(ii)
47
45
Costes de transacci\u00f3n
(35)
(42)
Total Otros Pasivos financieros no corrientes
697
810
Deuda corriente con GIC (fondo soberano de singapur)
(i)
73
85
Cr\u00e9ditos privilegiados corrientes
1
1
Otros pasivos financieros corrientes
76
37
Total Otros Pasivos financieros corrientes
150
123
(i) Deuda con GIC \u2013 Fondo Soberano
En noviembre de 2021 se recibi\u00f3 la aprobaci\u00f3n de las autoridades pertinentes para cerrar el acuerdo con GIC, anunciado en junio 2021, por el cual, el Grupo
recibi\u00f3 un importe de 990 millones de d\u00f3lares americanos a cambio de 10 acciones ordinarias Clase B de Biomat USA y 9 acciones ordinarias Clase B de una
nueva sub- holding, Biomat Newco, creada con este prop\u00f3sito.
Los principales t\u00e9rminos y condiciones del acuerdo con GIC son:
\u2022 Distribuci\u00f3n de dividendos preferentes anuales equivalentes a 4 millones de d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n a GIC previa aprobaci\u00f3n por mayor\u00eda del
Consejo de Administraci\u00f3n de Biomat USA y de Biomat NewCo;
\u2022 Derecho de rescate de las acciones Clase B por 52 millones de d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n sujeto a la aprobaci\u00f3n\u00a0 unilateral\u00a0 de\u00a0 los\u00a0 accionistas\u00a0 Clase\u00a0
B\u00a0 (una\u00a0 acci\u00f3n\u00a0 rescatable\u00a0 anualmente\u00a0 a\u00a0 partir\u00a0 del 31 de diciembre de 2024). A 31 de diciembre de 2025 se han rescatado un total de tres acciones
(dos acciones a 31 de diciembre de 2024).
\u2022 A partir de 1 de diciembre de 2036, los titulares de acciones Clase B de Biomat USA ostentar\u00e1n el derecho a solicitar a Biomat USA el rescate de hasta el
total de las acciones Clase B de las que sean titulares a valor 52.105.263,16 d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n. Los accionistas Clase B de\u00a0 Biomat Newco
ostentar\u00e1n\u00a0 el mismo derecho respecto de Biomat.
\u2022 En caso de que los dividendos o el rescate anual de Biomat USA o Biomat NewCo, seg\u00fan el caso, no se aprobaran, se pagaran parcialmente o no se
pagaran, GIC ostenta el derecho a reclamar la entrega de un n\u00famero indeterminado de acciones de entre las siguientes alternativas (i) acciones adicionales
en Biomat USA, en sustituci\u00f3n del impago ocurrido de Biomat USA, (ii) acciones de Biomat NewCo, en sustituci\u00f3n del impago ocurrido en Biomat NewCo; o
(iii) ADRs de Grifols, S.A. en sustituci\u00f3n de (i) o (ii).
\u2022 Grifols tiene el derecho de rescate de la totalidad de las acciones Clase B a partir del quinto a\u00f1o;
\u2022 En caso de evento de liquidaci\u00f3n de Biomat USA y Biomat Newco, GIC tiene derecho de liquidaci\u00f3n preferente de 52 millones de d\u00f3lares americanos por
acci\u00f3n, pero no sobre la liquidaci\u00f3n de los activos netos de dichas sociedades.
A 31 de diciembre de 2025, la deuda corriente con GIC incluye 29 millones de euros de intereses devengados m\u00e1s 44 millones de euros correspondientes al
derecho de rescate de las acciones (34 millones de euros de intereses devengados m\u00e1s 47 millones de euros correspondientes al derecho de rescate de las
acciones a 31 de diciembre de 2024).
Grifols no ten\u00eda el derecho discrecional de evitar el pago en efectivo, y por tanto, se ha registrado el instrumento como un pasivo financiero.
El Grupo no pierde el control de Biomat USA y continua supervisando todos los aspectos de la administraci\u00f3n y las operaciones del Grupo Biomat.
(ii) Otros pasivos financieros no corrientes y corrientes
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros no corrientes\u201d contiene principalmente una deuda no asegurada por importe de 46 millones
de euros correspondiente a la compa\u00f1\u00eda Biotest, AG que fue adquirida por el grupo con fecha 25 de abril de 2022 (Nota 3) (44 millones de euros a 31 de
diciembre de 2024).
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe \u201cotros pasivos financieros corrientes\u201d contiene principalmente comisiones con distribuidores por importe de 14 millones
de euros correspondientes a la compa\u00f1\u00eda Biotest (23 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Adicionalmente, este ep\u00edgrafe incluye el precio de
adquisici\u00f3n de los seis Centros del Grupo 4 derivados del Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek, cuyo pago ha sido aplazado hasta el 2 de enero de 2026,
as\u00ed como los intereses devengados hasta el cierre del ejercicio 2025 (Nota 3).
El detalle de los vencimientos correspondientes a Otros pasivos financieros es el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Vencimientos a :
Hasta un a\u00f1o
150
123
Dos a\u00f1os
48
52
Tres a\u00f1os
45
51
Cuatro a\u00f1os
45
51
Cinco a\u00f1os
89
95
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
470
562
847
934
e) Cambios en pasivos derivados de actividades de financiaci\u00f3n
Millones de euros
Referencia
Obligaciones
Deuda Senior
Asegurada y Otras
deudas
Pasivos por
arrendamiento
Otros pasivos
financieros
Total
Valor neto contable al 1 de enero de 2023
4.692
4.042
1.017
1.006
10.756
Financiaci\u00f3n obtenida
113
1.506
\u2014
5
1.623
Reembolsos
(122)
(1.172)
(116)
(58)
(1.468)
Devengo de intereses
177
352
40
86
655
Otros movimientos
\u2014
\u2014
184
3
187
Cobro / Pago de intereses
(148)
(308)
\u2014
(73)
(529)
Combinaciones de negocio
Nota 3
\u2014
\u2014
\u2014
2
2
Diferencias de conversi\u00f3n
(30)
(96)
(14)
(32)
(171)
Saldo al 31 de diciembre de 2023
4.682
4.324
1.111
940
11.057
Financiaci\u00f3n obtenida (*)
2.616
1.340
\u2014
(7)
3.949
Reembolsos
(1.957)
(3.241)
(111)
(50)
(5.359)
Devengo de intereses
228
399
49
70
746
Otros movimientos
\u2014
\u2014
49
3
52
Cobro / Pago de intereses
(182)
(317)
\u2014
(72)
(571)
Diferencias de conversi\u00f3n
41
151
43
57
293
Saldo al 31 de diciembre de 2024
5.429
2.656
1.141
940
10.167
Financiaci\u00f3n obtenida
75
1.276
\u2014
9
1.360
Reembolsos
(76)
(1.427)
(119)
(46)
(1.669)
Devengo de intereses
315
203
54
68
640
Otros movimientos
\u2014
\u2014
118
45
164
Cobro / Pago de intereses
(279)
(188)
\u2014
(65)
(532)
Diferencias de conversi\u00f3n
(75)
(201)
(112)
(99)
(487)
Saldo al 31 de diciembre de 2025
5.390
2.319
1.082
851
9.643
(*) Incluyen costes de transacci\u00f3n
(20) Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a
Pagar
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Proveedores
841
852
Hacienda P\u00fablica Acreedora por IVA
13
14
Hacienda P\u00fablica Acreedora por retenciones
12
11
Seguridad Social, acreedora
53
43
Otras entidades p\u00fablicas
173
143
Otros acreedores
252
210
Pasivos por impuesto corriente
25
61
1.118
1.123
Proveedores
El detalle de saldos con vinculadas se encuentra en la nota 31.
La exposici\u00f3n del Grupo a riesgos de tipo de cambio y de liquidez relativos a los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar est\u00e1 detallada en la nota 30.
De acuerdo con la Disposici\u00f3n de la Ley 18/2022 que modifica la Ley 15/2010 de 5 de julio, para los ejercicios 2025 y 2024 se incluye la informaci\u00f3n referida
al periodo medio de pago a proveedores.
La informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores de las sociedades espa\u00f1olas es como sigue:
D\u00edas
31/12/2025
31/12/2024
Periodo medio de pago a proveedores
78
71
Ratio de las operaciones pagadas
81
72
Ratio de las operaciones pendientes de pago
56
60
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Total pagos realizados
756
815
Pagos pendientes
97
94
La informaci\u00f3n sobre las facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad es como sigue:
31/12/2025
31/12/2024
Volumen monetario pagado en euros (millones de euros)
222
307
Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores
29,40 %
37,65 %
N\u00famero de facturas pagadas (en miles)
23
27
Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores
24,88 %
28,58 %
(21) Otros Pasivos Corrientes
El detalle a 31 de diciembre es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Remuneraciones pendientes de pago
230
240
Otras deudas
7
7
Ajustes por periodificaci\u00f3n
27
36
Anticipos recibidos
50
35
Otros Pasivos corrientes
314
318
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, los\u00a0anticipos son pasivos contractuales que corresponden a obligaciones de cumplimiento pendientes de satisfacer por los
cuales se ha recibido una contraprestaci\u00f3n del cliente.
(30) Instrumentos Financieros
a) Clasificaci\u00f3n
A continuaci\u00f3n, se detalla el desglose de los instrumentos financieros por naturaleza, categor\u00eda y valor razonable. El Grupo no detalla el valor razonable de
determinados instrumentos financieros al ser su valor contable muy similar a su valor razonable debido a su corto vencimiento.
Millones de euros
31/12/2025
Valor razonable
Instrumentos
financieros a VR
con cambios en
resultados
Instrumentos
financieros a VR
con cambios en
otro resultado
global
Cobertura
Coste
amortizado
Otros
pasivos
financieros
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos Financieros no corrientes
2
337
\u2014
\u2014
\u2014
339
339
\u2014
\u2014
339
Derivados financieros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Deudores comerciales
\u2014
431
\u2014
\u2014
\u2014
431
\u2014
431
\u2014
431
Activos Financieros valorados a valor razonable
2
768
\u2014
\u2014
\u2014
770
Activos Financieros no corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
173
\u2014
173
Otros activos financieros corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
36
\u2014
36
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
\u2014
\u2014
321
\u2014
321
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\u2014
\u2014
\u2014
825
\u2014
825
Activos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
1.355
\u2014
1.355
Derivados financieros
(5)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5)
\u2014
(5)
\u2014
(5)
Pasivos financieros valorados a valor razonable
(5)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5)
Bonos Corporativos Senior no Asegurados & Asegurados
\u2014
\u2014
\u2014
(5.314)
\u2014
(5.314)
(5.455)
\u2014
\u2014
(5.455)
Pagar\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(76)
\u2014
(76)
Deuda Senior Asegurada
\u2014
\u2014
\u2014
(2.139)
\u2014
(2.139)
\u2014
(2.203)
\u2014
(2.203)
Otros cr\u00e9ditos bancarios
\u2014
\u2014
\u2014
(180)
\u2014
(180)
Pasivos por arrendamiento
\u2014
\u2014
\u2014
(1.082)
\u2014
(1.082)
Otros Pasivos Financieros
\u2014
\u2014
\u2014
(847)
\u2014
(847)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
\u2014
\u2014
\u2014
(1.093)
\u2014
(1.093)
Otros pasivos corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(314)
(314)
Pasivos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
(10.731)
(314)
(11.045)
(3)
768
\u2014
(9.376)
(314)
(8.925)
Millones de euros
31/12/2024
Valor razonable
Instrumentos
financieros a
VR con
cambios en
resultados
Instrumentos
financieros a
VR con
cambios en
otro resultado
global
Cobertura
Coste
amortizado
Otros pasivos
financieros
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos Financieros no corrientes
5
417
\u2014
\u2014
\u2014
422
422
\u2014
\u2014
422
Derivados financieros
\u2014
\u2014
7
\u2014
\u2014
7
\u2014
7
\u2014
7
Deudores comerciales
\u2014
532
\u2014
\u2014
\u2014
532
\u2014
532
\u2014
532
Activos Financieros valorados a valor razonable
5
949
7
\u2014
\u2014
961
Activos Financieros no corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
67
\u2014
67
Otros activos financieros corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
238
\u2014
238
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
\u2014
\u2014
\u2014
251
\u2014
251
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\u2014
\u2014
\u2014
980
\u2014
980
Activos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
1.536
\u2014
1.536
Derivados financieros
(6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
\u2014
(6)
\u2014
(6)
Pasivos financieros valorados a valor razonable
(6)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
Bonos Corporativos Senior no Asegurados & Asegurados
\u2014
\u2014
\u2014
(5.356)
\u2014
(5.356)
(5.231)
\u2014
\u2014
(5.231)
Pagar\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(73)
\u2014
(73)
Deuda Senior Asegurada
\u2014
\u2014
\u2014
(2.310)
\u2014
(2.310)
\u2014
(2.360)
\u2014
(2.360)
Otros cr\u00e9ditos bancarios
\u2014
\u2014
\u2014
(346)
\u2014
(346)
Pasivos por arrendamiento
\u2014
\u2014
\u2014
(1.142)
\u2014
(1.142)
Otros Pasivos Financieros
\u2014
\u2014
\u2014
(934)
\u2014
(934)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
\u2014
\u2014
\u2014
(1.062)
\u2014
(1.062)
Otros pasivos corrientes
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(318)
(318)
Pasivos Financieros valorados a coste amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
(11.223)
(318)
(11.541)
(1)
949
7
(9.687)
(318)
(9.050)
b) Medici\u00f3n del valor razonable
Para determinar el valor razonable de los activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza la siguiente jerarqu\u00eda en base a la relevancia de las variables utilizadas en
dicha valoraci\u00f3n:
\u2022 Nivel 1: estimaciones basadas en el precio de cotizaci\u00f3n de mercado del instrumento.
\u2022 Nivel 2: estimaciones basadas en variables observables significativas procedentes directamente del mercado.
\u2022 Nivel 3: estimaciones basadas en t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n diferentes a observables del mercado, principalmente el descuento de flujos de caja.
c) Gesti\u00f3n del riesgo financiero
Este cap\u00edtulo proporciona informaci\u00f3n sobre la exposici\u00f3n del Grupo a riesgos relacionados con el uso de instrumentos financieros, los objetivos y
procedimientos para medir y gestionar el riesgo, as\u00ed como la gesti\u00f3n de capital llevada a cabo por el Grupo. El sistema de control y gesti\u00f3n de riesgos de Grifols
est\u00e1 dise\u00f1ado para identificar, evaluar y gestionar los riesgos que puedan afectar a la consecuci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos, proporcionando una seguridad
razonable en su cumplimiento.
El Grupo est\u00e1 expuesto a los siguientes riesgos:
\u2022 Riesgo de cr\u00e9dito
\u2022 Riesgo de liquidez
\u2022 Riesgo de mercado: riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de tipo de cambio y otros riesgos de precios.
Las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos del Grupo se establecen con el objetivo de identificar y analizar los riesgos, fijar l\u00edmites y controles adecuados, y garantizar el
cumplimiento de dichos l\u00edmites. Estas pol\u00edticas se revisan peri\u00f3dicamente para reflejar cambios en las condiciones de mercado y en las actividades del Grupo, y
se integran en los procesos de planificaci\u00f3n y toma de decisiones. El sistema se basa en principios como la definici\u00f3n de un marco de tolerancia al riesgo, la
segregaci\u00f3n de funciones entre \u00e1reas operativas y de supervisi\u00f3n, y la mejora continua. Asimismo, pretende desarrollar un ambiente de control estricto y
constructivo en el que todos los empleados entiendan sus funciones y obligaciones.
La gobernanza del sistema corresponde al Consejo de Administraci\u00f3n, que aprueba la pol\u00edtica de control y gesti\u00f3n de riesgos. El Comit\u00e9 de Auditor\u00eda supervisa
su efectividad y revisa peri\u00f3dicamente su adecuaci\u00f3n, asistido por Auditor\u00eda Interna mediante revisiones regulares y ad hoc. Asimismo, el Comit\u00e9 de Gesti\u00f3n de
Riesgos vela por la correcta integraci\u00f3n de la gesti\u00f3n de riesgos en la organizaci\u00f3n.
(1) Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito es el riesgo de p\u00e9rdida derivado del incumplimiento de las obligaciones contractuales por parte de clientes o contrapartes, y se origina
principalmente en las cuentas comerciales por cobrar, en las inversiones financieras y en posiciones de efectivo y equivalentes mantenidas con entidades
financieras.
En el caso de Grifols, la exposici\u00f3n se concentra en los saldos pendientes de cobro, especialmente de entidades p\u00fablicas, donde los retrasos en el pago son
m\u00e1s habituales. Este riesgo se mitiga mediante la reclamaci\u00f3n de intereses conforme a la legislaci\u00f3n aplicable, algo que el Grupo puede hacer principalmente
bajo la normativa espa\u00f1ola. Por otro lado, en los mercados donde se opera con organismos privados, no se han detectado incidencias significativas de
insolvencia o mora.
La gesti\u00f3n de este riesgo es prioritaria para el Grupo, que aplica una pol\u00edtica corporativa orientada a mantener la exposici\u00f3n en niveles aceptables. Esta pol\u00edtica
combina la evaluaci\u00f3n y revisi\u00f3n peri\u00f3dica del riesgo con la definici\u00f3n de condiciones de cobro adaptadas a cada mercado, la asignaci\u00f3n de l\u00edmites de cr\u00e9dito y
la categorizaci\u00f3n por nivel de riesgo, as\u00ed como medidas preventivas como garant\u00edas, cobros anticipados y seguros de cr\u00e9dito.
Adicionalmente, el Grupo monitoriza regularmente su exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito con bancos e instituciones financieras, manteniendo un perfil de riesgo
bajo al trabajar \u00fanicamente con entidades altamente solventes y con calificaciones crediticias s\u00f3lidas seg\u00fan agencias internacionales. La solvencia de estas
entidades se revisa peri\u00f3dicamente para asegurar una gesti\u00f3n activa del riesgo de contraparte.
Exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito
El importe en libros de los activos financieros representa el nivel m\u00e1ximo de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el m\u00e1ximo nivel
de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito es como sigue:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Activos financieros no corrientes
Nota 11
512
490
Otros activos financieros corrientes
Nota 13
36
244
Activos contractuales
Nota 13
83
36
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
Nota 13
651
705
Otros deudores
Nota 13
20
17
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
Nota 14
825
980
2.127
2.472
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales por zona geogr\u00e1fica, a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la
siguiente:
Millones de euros
Importe en libros
31/12/2025
31/12/2024
Espa\u00f1a
65
60
Paises UE
88
116
Estados Unidos
38
46
Otros paises europeos
151
92
Otras regiones
392
427
734
741
El Grupo no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo, manteniendo tanto las posiciones de tesorer\u00eda como la contrataci\u00f3n de derivados con entidades financieras de
elevada solvencia.
(2) Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que el Grupo pueda encontrar dificultades para cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen,
especialmente aquellas que requieren la entrega de efectivo u otro activo financiero. El enfoque del Grupo para gestionar el riesgo de liquidez consiste en
mantener, siempre que sea posible, una liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones en el vencimiento, tanto en condiciones normales de mercado
como en per\u00edodos de tensi\u00f3n financiera, evitando as\u00ed p\u00e9rdidas inaceptables o da\u00f1os reputacionales.
El Grupo gestiona el riesgo de liquidez de manera prudente, bas\u00e1ndose en la disponibilidad de efectivo y en l\u00edneas de cr\u00e9dito a largo plazo comprometidas y no
dispuestas, as\u00ed como en los flujos de efectivo operativos previstos. Estos recursos permiten al Grupo implementar sus planes de negocio y operar con fuentes
de financiaci\u00f3n estables y fiables.
La liquidez al fin del periodo se ha situado en 1.678 millones de euros (incluyendo l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas no dispuestas), con el siguiente detalle:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Imposiciones a corto plazo
8
5
Efectivo restringido
24
\u2014
Caja y bancos
793
975
Total Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
825
980
L\u00ednes de cr\u00e9dito comprometidas no dispuestas
853
1.279
Total Liquidez
1.678
2.259
El contrato de la deuda senior asegurada establece una limitaci\u00f3n a la disposici\u00f3n de la \u201cl\u00ednea revolving\u201d que a 31 de diciembre de 2024 y 2025 no se ha
sobrepasado.
El Grupo cuenta actualmente con liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones mediante una combinaci\u00f3n de flujos de efectivo generados internamente,
reservas de efectivo existentes y acceso a l\u00edneas de cr\u00e9dito no utilizadas. Adem\u00e1s, el Grupo no genera flujos de efectivo significativos en jurisdicciones sujetas a
restricciones importantes sobre la repatriaci\u00f3n de fondos.
Como en a\u00f1os anteriores, el Grupo contin\u00faa implementando programas de optimizaci\u00f3n del capital circulante, basados principalmente en acuerdos de factoring
sin recurso sobre cuentas por cobrar, lo que contribuye a una gesti\u00f3n eficiente de la liquidez.
Las principales obligaciones contractuales existentes al cierre del ejercicio comprenden principalmente obligaciones de deuda financiera con amortizaciones de
capital e intereses mayoritariamente a largo plazo (ver nota 19).
Un detalle de los vencimientos contractuales de los pasivos financieros incluyendo los intereses comprometidos calculados utilizando las curvas forward de tipo
de inter\u00e9s se muestra a continuaci\u00f3n:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2025
Flujos\u00a0 \u00a0
contractuales
6 meses o
menos
6 - 12
meses
1-2 a\u00f1os
2- 5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Pasivos financieros
Cr\u00e9ditos bancarios
Nota 19
2.319
2.598
185
93
2.309
11
\u2014
Otros pasivos financieros
Nota 19
847
1.276
206
1
101
318
650
Obligaciones y otros valores
Nota 19
5.390
6.602
270
145
1.029
5.158
\u2014
Pasivos por arrendamientos
Nota 19
1.082
1.713
56
57
108
296
1.196
Proveedores
Nota 20
841
841
839
2
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos corrientes
Nota 21
57
57
54
3
\u2014
\u2014
\u2014
Derivados financieros
Nota 30(d)
5
5
4
\u2014
1
\u2014
\u2014
Total
10.541
13.092
1.614
301
3.548
5.783
1.846
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2024
Flujos\u00a0 \u00a0
contractuales
6 meses o
menos
6 - 12
meses
1-2 a\u00f1os
2- 5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Pasivos financieros
Cr\u00e9ditos bancarios
Nota 19
2.656
3.162
362
110
176
2.514
\u2014
Otros pasivos financieros
Nota 19
934
1.489
186
7
116
414
766
Obligaciones y otros valores
Nota 19
5.429
6.959
246
147
293
3.673
2.600
Pasivos por arrendamientos
Nota 19
1.142
1.774
58
59
117
319
1.221
Proveedores
Nota 20
852
852
848
4
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos corrientes
Nota 21
42
41
24
17
\u2014
\u2014
\u2014
Derivados financieros
Nota 30(d)
6
7
7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total
11.061
14.284
1.731
344
702
6.920
4.587
(3) Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en m\u00faltiples jurisdicciones y, por lo tanto, est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de cambio derivado de transacciones comerciales denominadas en
monedas extranjeras, as\u00ed como de activos, pasivos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La principal exposici\u00f3n del Grupo est\u00e1 relacionada con
el d\u00f3lar estadounidense.
El Grupo mantiene inversiones significativas en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de tipo de cambio. Para mitigar este
riesgo, el Grupo hist\u00f3ricamente ha mantenido pr\u00e9stamos en la misma moneda. Esta cobertura natural reduce el impacto de las fluctuaciones en los tipos de
cambio sobre el patrimonio consolidado.
El Grupo gestiona activamente todas las exposiciones al tipo de cambio en el balance y eval\u00faa estrategias de cobertura para reducir la volatilidad en los
resultados financieros y en el patrimonio.
La financiaci\u00f3n obtenida en euros representa el 68% del total de la deuda del Grupo y asciende a 5.809 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (66% y
5.924 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). En este desglose, \"deuda del Grupo\" se refiere \u00fanicamente al importe nominal de la deuda.
Hasta el 13 de septiembre de 2024, fecha en la que se cancel\u00f3 el swap de divisas, parte de la deuda en d\u00f3lares americanos del Grupo estaba cubierta por un
swap de divisas para cubrir la exposici\u00f3n al riesgo de tipo de cambio asociado.
El Grupo aplicaba el m\u00e9todo del coste de cobertura. Este m\u00e9todo permit\u00eda al Grupo excluir el diferencial de base de tipo de cambio del instrumento de cobertura
designado y, sujeto a ciertos requisitos, los cambios en el valor razonable del swap de divisas atribuible a este componente se reconoc\u00edan en Otro Resultado
Global.
La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
euros (*)
d\u00f3lares americanos (**)
Clientes
1
27
Clientes empresas del Grupo
110
14
Cr\u00e9ditos a empresas del Grupo
5.605
604
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
86
11
Acreedores comerciales
(25)
(20)
Acreedores con empresas del Grupo
(86)
(52)
Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo
(5.301)
\u2014
Exposici\u00f3n del balance
390
584
(*) saldos en euros en filiales con moneda funcional d\u00f3lar americano
(** ) saldos en d\u00f3lares americanos en filiales con moneda funcional euros
Millones de euros
31/12/2024
euros (*)
d\u00f3lares americanos (**)
Clientes
3
72
Clientes empresas del Grupo
119
16
Cr\u00e9ditos a empresas del Grupo
4.644
\u2014
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
453
26
Acreedores comerciales
(22)
(17)
Acreedores con empresas del Grupo
(74)
(45)
Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo
(5.428)
(6)
Deudas con Entidades de Cr\u00e9dito
(11)
\u2014
Exposici\u00f3n del balance
(316)
46
(*) saldos en euros en filiales con moneda funcional d\u00f3lar americano
(** ) saldos en d\u00f3lares americanos en filiales con moneda funcional euros
Los tipos de cambio m\u00e1s significativos aplicados al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes:
Tipo de cambio a cierre
Euros
31/12/2025
31/12/2024
D\u00f3lares americanos
1,175
1,039
El an\u00e1lisis de sensibilidad a variaciones en los tipos de cambio se detalla a continuaci\u00f3n: un 10% de fortalecimiento del d\u00f3lar americano respecto del euro a 31
de diciembre de 2025 habr\u00eda aumentado el patrimonio neto en 723 millones de euros (1.068 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) y los resultados
por diferencias de cambio habr\u00edan aumentado en 97 millones de euros (disminuido en 27 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Este an\u00e1lisis asume
que el resto de las variables, en particular los tipos de inter\u00e9s permanecen constantes.
Un 10% de debilitamiento del d\u00f3lar americano respecto del euro a 31 de diciembre de 2025 y 2024 habr\u00eda tenido el efecto opuesto por los importes
mostrados, considerando que el resto de variables permanecen constantes..
(4) Riesgo de tipo de inter\u00e9s
El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de inter\u00e9s principalmente a trav\u00e9s de sus pr\u00e9stamos corrientes y no corrientes. Los pr\u00e9stamos a tipo variable est\u00e1n
sujetos al riesgo de tipo de inter\u00e9s sobre los flujos de efectivo, ya que los pagos futuros de intereses pueden fluctuar con los tipos de mercado. Los pr\u00e9stamos a
tipo fijo est\u00e1n expuestos al riesgo de valor razonable, dado que los cambios en los tipos de mercado afectan al valor econ\u00f3mico de la deuda.
El objetivo del Grupo en la gesti\u00f3n del riesgo de tipo de inter\u00e9s es mantener una estructura de deuda equilibrada, combinando instrumentos a tipo fijo y variable.
Esto se logra emitiendo diferentes porciones de financiaci\u00f3n externa a tipo fijo o variable, seg\u00fan las condiciones del mercado en cada momento.
Adicionalmente, se pueden utilizar instrumentos derivados para cubrir parte de la exposici\u00f3n a tipo variable.
A 31 de diciembre de 2025, la deuda a tipo fijo representaba el 73% del total de pr\u00e9stamos (71\u202f% a 31 de diciembre de 2024). Esta incluye bonos corporativos
s\u00e9nior, pr\u00e9stamos del Banco Europeo de Inversiones y el acuerdo de financiaci\u00f3n con GIC (Fondo Soberano de Singapur). La deuda a tipo variable representaba
el 27% restante (29\u202f% a 31 de diciembre de 2024), compuesta principalmente por deuda s\u00e9nior garantizada (v\u00e9ase nota 19). Esta composici\u00f3n refleja la
estrategia del Grupo para mitigar la volatilidad en los pagos de intereses, preservando al mismo tiempo la flexibilidad en su estructura de financiaci\u00f3n.
A la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el perfil de tipos de inter\u00e9s relativos a los instrumentos financieros remunerados es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Instrumentos a tipo de inter\u00e9s fijo
6.250
6.430
Pasivos financieros
6.250
6.430
Instrumentos a tipo de inter\u00e9s variable
2.277
2.541
Pasivos financieros
2.277
2.541
Total pasivos financieros
8.527
8.971
Un incremento en la curva de tipo de inter\u00e9s de 100 puntos b\u00e1sicos a 31 de diciembre de 2025 supondr\u00eda un incremento del gasto por intereses de 22 millones
de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Dado que el grupo no tiene derivados de tipos de inter\u00e9s, el efecto neto sobre los pagos de
intereses en efectivo habr\u00eda incrementado en el mismo importe.
En este desglose, \"pasivos financieros\" y \"deuda total\" se refiere \u00fanicamente al importe nominal de la deuda.
(5) Riesgo de precio de mercado\u00a0
El riesgo de precio de la materia prima est\u00e1 minimizado a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n vertical del negocio de hemoderivados, sector con un alto nivel de
concentraci\u00f3n.
d) Derivados financieros
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tiene registrados los siguientes derivados:
Millones de euros
Derivados Financieros
Moneda
(*) Nocional
al 31/12/2025
(*) Nocional
al31/12/2024
Valoraci\u00f3n al
31/12/2025
Valoraci\u00f3n al
31/12/2024
Vencimiento
Forward de tipo de cambio
Franco suizo
21
\u2014
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
\u2014
240
\u2014
4
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Euro
\u2014
240
\u2014
\u2014
11/2/2025
Forward de tipo de cambio
Libra esterlina
\u2014
5
\u2014
1
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Yen Japon\u00e9s
1.700
1.200
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar australiano
\u2014
9
\u2014
\u2014
28/1/2025
Forward de tipo de cambio
Real Brasile\u00f1o
\u2014
70
\u2014
\u2014
18/2/2025
PPA de energ\u00eda
Euro/KwH
\u2014
\u2014
\u2014
2
31/12/2032
Total derivados de activo
\u2014
7
Forward de tipo de cambio
Real Brasile\u00f1o
95
\u2014
\u2014
\u2014
20/11/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
562
228
(2)
(1)
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Peso Chileno
4.000
\u2014
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Franco suizo
\u2014
12
\u2014
(1)
11/2/2025
Forward de tipo de cambio
Euro
300
240
(1)
(3)
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Corona checa
\u2014
160
\u2014
\u2014
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Libra esterlina
20
5
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Yen Japon\u00e9s
\u2014
1.200
\u2014
\u2014
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Peso Mejicano
650
50
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar australiano
\u2014
9
\u2014
\u2014
28/1/2025
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
\u2014
1
\u2014
\u2014
9/1/2025
Forward de tipo de cambio
US D\u00f3lar
\u2014
39
\u2014
(1)
26/2/2025
PPA de energ\u00eda
Euro/KwH
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
31/12/2032
Total\u00a0 derivados\u00a0 de pasivo
(5)
(6)
(*) Los importes del nocional se expresan en millones en la moneda del derivado.
sdfsd
erweer
(1) Instrumentos financieros derivados de cobertura
El 5 de octubre de 2021 el Grupo contrat\u00f3 tres cross currency swap de tipo de inter\u00e9s por importe nocional de 500 millones de d\u00f3lares con el objetivo de cubrir
parte del valor en euros equivalente al valor en d\u00f3lares del bono no asegurado emitido en octubre de 2021 en d\u00f3lares. Se trataba de un swap de tipo de cambio
fijo a fijo donde se acordaba un intercambio de divisa USD/EUR con las siguientes caracter\u00edsticas:
\u25cf El Grupo recib\u00eda un pr\u00e9stamo en euros por importe de 432 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 3,78%.
\u25cf El Grupo otorgaba un pr\u00e9stamo en d\u00f3lares por importe de 500 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 4,75%.
El 28 de junio de 2022 el Grupo contrat\u00f3 un cross currency swap de tipo de inter\u00e9s por importe nocional de 205 millones de d\u00f3lares con el objetivo de cubrir
parte del valor en euros equivalente al valor en d\u00f3lares del bono no asegurado emitido en octubre de 2021 en d\u00f3lares. Se trataba de un swap de tipo de cambio
fijo a fijo donde se acordaba un intercambio de divisa EUR/USD con las siguientes caracter\u00edsticas:
\u25cf El Grupo recib\u00eda un pr\u00e9stamo en euros por importe de 194 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 3,1046%.
\u25cf El Grupo otorgaba un pr\u00e9stamo en d\u00f3lares por importe de 205 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 4,75%.
El 13 de septiembre de 2024, se cancelaron de forma anticipada los cross currency swap. A 31 de diciembre de 2024, el Grupo se reconoci\u00f3 un ingreso
financiero neto de 4 millones de euros en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El derivado cumpl\u00eda con los requisitos de contabilidad de coberturas. Ver m\u00e1s detalle en la nota 4(i).
(2) Instrumentos financieros derivados a valor razonable con cambios en resultados
El Grupo ha contratado varios forwards de cobertura de tipo de cambio con el objetivo de cubrir parcialmente el valor en moneda extranjera de los pr\u00e9stamos
entre compa\u00f1\u00edas del grupo. Dado que el Grupo ha escogido no aplicar el criterio de contabilidad de cobertura, las p\u00e9rdidas o ganancias resultantes de los
cambios en el valor razonable del derivado se reconocen directamente en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d de la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha reconocido un ingreso financiero neto de 35 millones de euros (16 millones de
euros de gasto financiero a 31 de diciembre de 2024).
(3) Derivados de electricidad
A principios de 2023, la Sociedad contrat\u00f3 una cobertura sobre la variaci\u00f3n del precio de la electricidad. Este contrato ha servido en su integridad para cubrir el
precio de compra de la energ\u00eda el\u00e9ctrica ante potenciales incrementos de precio de mercado. Los derivados de cobertura del precio de la energ\u00eda cumplen con
los requisitos para poder aplicar contabilidad de cobertura, por lo que las variaciones del valor de este instrumento financiero se registran (por el importe neto
de impuestos) en el patrimonio neto.
Los movimientos de los derivados se muestran a continuaci\u00f3n:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Saldo inicial
1
15
Cambios en el valor razonable reconocidos en patrimonio neto
(1)
(2)
Transferencia al resultado del periodo
32
27
Efecto impositivo
\u2014
(1)
Cobros / Pagos
(37)
(38)
Saldo final
(5)
1
e) Gesti\u00f3n de capital
La pol\u00edtica de los Administradores es mantener una base de capital s\u00f3lida para conservar de esta manera la confianza de los inversores, los acreedores y el
mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. El Consejo de Administraci\u00f3n define y propone el nivel de dividendos pagados a los accionistas.
La estructura de capital se revisa peri\u00f3dicamente mediante la elaboraci\u00f3n de planes estrat\u00e9gicos centrados principalmente en una mejora secuencial del
EBITDA (Beneficio antes de intereses, impuestos, amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n por sus siglas en ingl\u00e9s), generaci\u00f3n de caja operativa y disciplina en la
asignaci\u00f3n de capital; con el objetivo y el compromiso de reducir la ratio de apalancamiento.
De acuerdo con el contrato de la deuda senior asegurada, el Grupo debe cumplir determinadas ratios financieros. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo
cumple las ratios financieras establecidos en el contrato.
La calificaci\u00f3n crediticia del Grupo es como sigue:
Diciembre 2025
Moody's Investors
Calificaci\u00f3n corporativa
B2
Deuda Senior asegurada
B1
Deuda Senior no asegurada
Caa1
Perspectiva
PositivA
Standard & Poor's
Calificaci\u00f3n corporativa
BB-
Deuda Senior asegurada
BB-
Deuda Senior no asegurada
B
Perspectiva
Estable
Fitch Ratings
Calificaci\u00f3n corporativa
B+
Deuda Senior asegurada
BB
Deuda Senior no asegurada
B-
Perspectiva
Positiva
A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad dominante mantiene acciones propias de clase A y B equivalentes al 1,02% del capital (1,04 % del capital a 31 de
diciembre de 2024).
(30) Instrumentos Financieros", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1185": { "value": "
(13) Deudores Comerciales y Otras Cuentas a
Cobrar
El detalle a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Activos contractuales corrientes
83
36
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
619
687
Deudores asociadas
Nota 31
55
39
Deterioro de valor
(23)
(21)
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
651
705
Deudores varios
Nota 30 (c)
13
11
Personal
1
1
Anticipos
Nota 30 (c)
7
6
Hacienda P\u00fablica deudora por IVA
55
54
Otras entidades p\u00fablicas
25
6
Otros deudores
101
78
Activos por impuesto corriente
17
53
Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
852
872
Activos contractuales corrientes
Los activos contractuales a corto plazo corresponden a las obligaciones pendientes de cumplimiento derivadas de los acuerdos de fraccionamiento formalizados
por determinadas empresas del Grupo. Dichas obligaciones contractuales se satisfacen, por lo general, en un plazo inferior a 12 meses. Las cuentas a cobrar
derivadas de esta l\u00ednea de negocio, que por lo general tienen un vencimiento de entre 60 y 120 d\u00edas, se reconocen cuando el derecho de cobro es
incondicional. Esto ocurre en el momento en el que f\u00e1rmacos biol\u00f3gicos producidos a partir de plasma proporcionado por el cliente se entregan al cliente. Estas
transacciones se valoran al coste de la venta m\u00e1s margen, si es estimable de forma fidedigna.
El riesgo de impago se registra por medio de ajustes a la valoraci\u00f3n de los activos contractuales. La provisi\u00f3n de insolvencias se determina como la diferencia
entre el valor nominal de los activos contractuales y el importe recuperable estimado.
P\u00e9rdidas por deterioro de valor
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales categorizado por fecha de vencimiento al 31 de diciembre de 2025
es como sigue:
Millones de euros
Tasa de P\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada
Importe total
bruto
Provisi\u00f3n
Total neto
clientes terceros
No vencidas
0,19 %
522
(1)
521
Vencidas de 0-30 d\u00edas
0,19 %
142
\u2014
142
Vencidas de 31-60 d\u00edas
0,62 %
25
\u2014
25
Vencidas de 61-90 d\u00edas
2,03 %
9
\u2014
9
Vencidas de 91-180 d\u00edas
3,01 %
19
(1)
18
Vencidas de 181-365 d\u00edas
8,52 %
12
(1)
11
M\u00e1s de un a\u00f1o
100 %
21
(13)
8
Clientes con evidencia objetiva de deterioro
7
(7)
\u2014
757
(23)
734
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales categorizado por fecha de vencimiento al 31 de diciembre de 2024
es como sigue:
Millones de euros
Tasa de P\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada
Importe total
bruto
Provisi\u00f3n
Total neto
clientes terceros
No vencidas
0,19 %
622
(1)
621
Vencidas de 0-30 d\u00edas
0,19 %
19
(1)
18
Vencidas de 31-60 d\u00edas
0,62 %
24
\u2014
24
Vencidas de 61-90 d\u00edas
2,03 %
17
\u2014
17
Vencidas de 91-180 d\u00edas
3,01 %
36
(1)
35
Vencidas de 181-365 d\u00edas
8,52 %
16
(1)
15
M\u00e1s de un a\u00f1o
100,00 %
17
(6)
11
Clientes con evidencia objetiva de deterioro
11
(11)
\u2014
762
(21)
741
El movimiento de la provisi\u00f3n para insolvencias ha sido el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Saldo inicial
21
32
32
Dotaciones netas del ejercicio
8
5
7
Cancelaciones netas del ejercicio
(5)
(17)
(7)
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
Diferencias de conversi\u00f3n
(1)
1
\u2014
Saldo final
23
21
32
El Grupo registra correcciones valorativas por deterioro que representan la mejor estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas esperadas en relaci\u00f3n con cuentas comerciales y
otras cuentas a cobrar. Para las cuentas comerciales se aplica el enfoque simplificado, estimando las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo,
mientras que para el resto de activos financieros se utiliza el modelo general. La monitorizaci\u00f3n de las carteras de cuentas a cobrar que no muestran indicios
espec\u00edficos de deterioro se realiza mediante una matriz de deterioro basada en el tiempo de mora. Para las cuentas por cobrar comerciales relacionadas con
clientes de Medio Oriente que est\u00e1n vencidas por m\u00e1s de un a\u00f1o, los porcentajes de la matriz se ajustan para reflejar patrones especiales de incumplimiento.
Para los activos financieros, el Grupo ha evaluado su cobrabilidad y ha concluido que no existe un riesgo significativo de incumplimiento. Estas correcciones se
basan en la experiencia hist\u00f3rica y en la antig\u00fcedad de los saldos, y se revisan peri\u00f3dicamente para reflejar la evoluci\u00f3n del riesgo. Gracias a la calidad
crediticia de los clientes y a que los plazos de cobro son mayoritariamente cortos, en torno a 30 d\u00edas, el impacto de estas correcciones no ha sido significativo.
Cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito
Durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023, el Grupo ha suscrito contratos de cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito con entidades financieras (factores), a los cuales se
le transfiere sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los cr\u00e9ditos cedidos. Asimismo, el control sobre los cr\u00e9ditos cedidos,
entendido como la capacidad del factor para venderlos a un tercero no vinculado, de forma unilateral y sin restricciones, se ha transferido al factor.
Las condiciones contractuales, incluyen el cobro anticipado de los cr\u00e9ditos cedidos que var\u00eda entre el 70% y el 100% del importe nominal y un l\u00edmite de
cobertura que los factores cubrir\u00edan en caso de insolvencia de los deudores, que var\u00eda entre el 90% y el 100% del nominal cedido. Dichos contratos se han
considerado factoring sin recurso y el importe anticipado por los factores se ha dado de baja del balance.
A 31 de diciembre de 2025, el coste financiero de los derechos de cr\u00e9dito vendidos asciende a 14 millones de euros y se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cGastos
financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (31 millones de euros en el ejercicio 2024 y 25 millones de euros en el ejercicio 2023) (nota 25).
El importe de las facturas neto de descuentos que han sido vendidas sin recurso a diversas entidades financieras y que no habr\u00edan sido cobradas a 31 de
diciembre de 2025, asciende a un total de 325 millones de euros (312 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
El detalle de saldos con partes vinculadas se encuentra en la nota 31.
(20) Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a
Pagar
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Proveedores
841
852
Hacienda P\u00fablica Acreedora por IVA
13
14
Hacienda P\u00fablica Acreedora por retenciones
12
11
Seguridad Social, acreedora
53
43
Otras entidades p\u00fablicas
173
143
Otros acreedores
252
210
Pasivos por impuesto corriente
25
61
1.118
1.123
Proveedores
El detalle de saldos con vinculadas se encuentra en la nota 31.
La exposici\u00f3n del Grupo a riesgos de tipo de cambio y de liquidez relativos a los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar est\u00e1 detallada en la nota 30.
De acuerdo con la Disposici\u00f3n de la Ley 18/2022 que modifica la Ley 15/2010 de 5 de julio, para los ejercicios 2025 y 2024 se incluye la informaci\u00f3n referida
al periodo medio de pago a proveedores.
La informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores de las sociedades espa\u00f1olas es como sigue:
D\u00edas
31/12/2025
31/12/2024
Periodo medio de pago a proveedores
78
71
Ratio de las operaciones pagadas
81
72
Ratio de las operaciones pendientes de pago
56
60
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Total pagos realizados
756
815
Pagos pendientes
97
94
La informaci\u00f3n sobre las facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad es como sigue:
31/12/2025
31/12/2024
Volumen monetario pagado en euros (millones de euros)
222
307
Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores
29,40 %
37,65 %
N\u00famero de facturas pagadas (en miles)
23
27
Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores
24,88 %
28,58 %
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(13) Deudores Comerciales y Otras Cuentas a
Cobrar
El detalle a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Activos contractuales corrientes
83
36
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
619
687
Deudores asociadas
Nota 31
55
39
Deterioro de valor
(23)
(21)
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
651
705
Deudores varios
Nota 30 (c)
13
11
Personal
1
1
Anticipos
Nota 30 (c)
7
6
Hacienda P\u00fablica deudora por IVA
55
54
Otras entidades p\u00fablicas
25
6
Otros deudores
101
78
Activos por impuesto corriente
17
53
Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
852
872
Activos contractuales corrientes
Los activos contractuales a corto plazo corresponden a las obligaciones pendientes de cumplimiento derivadas de los acuerdos de fraccionamiento formalizados
por determinadas empresas del Grupo. Dichas obligaciones contractuales se satisfacen, por lo general, en un plazo inferior a 12 meses. Las cuentas a cobrar
derivadas de esta l\u00ednea de negocio, que por lo general tienen un vencimiento de entre 60 y 120 d\u00edas, se reconocen cuando el derecho de cobro es
incondicional. Esto ocurre en el momento en el que f\u00e1rmacos biol\u00f3gicos producidos a partir de plasma proporcionado por el cliente se entregan al cliente. Estas
transacciones se valoran al coste de la venta m\u00e1s margen, si es estimable de forma fidedigna.
El riesgo de impago se registra por medio de ajustes a la valoraci\u00f3n de los activos contractuales. La provisi\u00f3n de insolvencias se determina como la diferencia
entre el valor nominal de los activos contractuales y el importe recuperable estimado.
P\u00e9rdidas por deterioro de valor
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales categorizado por fecha de vencimiento al 31 de diciembre de 2025
es como sigue:
Millones de euros
Tasa de P\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada
Importe total
bruto
Provisi\u00f3n
Total neto
clientes terceros
No vencidas
0,19 %
522
(1)
521
Vencidas de 0-30 d\u00edas
0,19 %
142
\u2014
142
Vencidas de 31-60 d\u00edas
0,62 %
25
\u2014
25
Vencidas de 61-90 d\u00edas
2,03 %
9
\u2014
9
Vencidas de 91-180 d\u00edas
3,01 %
19
(1)
18
Vencidas de 181-365 d\u00edas
8,52 %
12
(1)
11
M\u00e1s de un a\u00f1o
100 %
21
(13)
8
Clientes con evidencia objetiva de deterioro
7
(7)
\u2014
757
(23)
734
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales categorizado por fecha de vencimiento al 31 de diciembre de 2024
es como sigue:
Millones de euros
Tasa de P\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada
Importe total
bruto
Provisi\u00f3n
Total neto
clientes terceros
No vencidas
0,19 %
622
(1)
621
Vencidas de 0-30 d\u00edas
0,19 %
19
(1)
18
Vencidas de 31-60 d\u00edas
0,62 %
24
\u2014
24
Vencidas de 61-90 d\u00edas
2,03 %
17
\u2014
17
Vencidas de 91-180 d\u00edas
3,01 %
36
(1)
35
Vencidas de 181-365 d\u00edas
8,52 %
16
(1)
15
M\u00e1s de un a\u00f1o
100,00 %
17
(6)
11
Clientes con evidencia objetiva de deterioro
11
(11)
\u2014
762
(21)
741
El movimiento de la provisi\u00f3n para insolvencias ha sido el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Saldo inicial
21
32
32
Dotaciones netas del ejercicio
8
5
7
Cancelaciones netas del ejercicio
(5)
(17)
(7)
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
Diferencias de conversi\u00f3n
(1)
1
\u2014
Saldo final
23
21
32
El Grupo registra correcciones valorativas por deterioro que representan la mejor estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas esperadas en relaci\u00f3n con cuentas comerciales y
otras cuentas a cobrar. Para las cuentas comerciales se aplica el enfoque simplificado, estimando las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo,
mientras que para el resto de activos financieros se utiliza el modelo general. La monitorizaci\u00f3n de las carteras de cuentas a cobrar que no muestran indicios
espec\u00edficos de deterioro se realiza mediante una matriz de deterioro basada en el tiempo de mora. Para las cuentas por cobrar comerciales relacionadas con
clientes de Medio Oriente que est\u00e1n vencidas por m\u00e1s de un a\u00f1o, los porcentajes de la matriz se ajustan para reflejar patrones especiales de incumplimiento.
Para los activos financieros, el Grupo ha evaluado su cobrabilidad y ha concluido que no existe un riesgo significativo de incumplimiento. Estas correcciones se
basan en la experiencia hist\u00f3rica y en la antig\u00fcedad de los saldos, y se revisan peri\u00f3dicamente para reflejar la evoluci\u00f3n del riesgo. Gracias a la calidad
crediticia de los clientes y a que los plazos de cobro son mayoritariamente cortos, en torno a 30 d\u00edas, el impacto de estas correcciones no ha sido significativo.
Cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito
Durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023, el Grupo ha suscrito contratos de cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito con entidades financieras (factores), a los cuales se
le transfiere sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los cr\u00e9ditos cedidos. Asimismo, el control sobre los cr\u00e9ditos cedidos,
entendido como la capacidad del factor para venderlos a un tercero no vinculado, de forma unilateral y sin restricciones, se ha transferido al factor.
Las condiciones contractuales, incluyen el cobro anticipado de los cr\u00e9ditos cedidos que var\u00eda entre el 70% y el 100% del importe nominal y un l\u00edmite de
cobertura que los factores cubrir\u00edan en caso de insolvencia de los deudores, que var\u00eda entre el 90% y el 100% del nominal cedido. Dichos contratos se han
considerado factoring sin recurso y el importe anticipado por los factores se ha dado de baja del balance.
A 31 de diciembre de 2025, el coste financiero de los derechos de cr\u00e9dito vendidos asciende a 14 millones de euros y se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cGastos
financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (31 millones de euros en el ejercicio 2024 y 25 millones de euros en el ejercicio 2023) (nota 25).
El importe de las facturas neto de descuentos que han sido vendidas sin recurso a diversas entidades financieras y que no habr\u00edan sido cobradas a 31 de
diciembre de 2025, asciende a un total de 325 millones de euros (312 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
El detalle de saldos con partes vinculadas se encuentra en la nota 31.
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(13) Deudores Comerciales y Otras Cuentas a
Cobrar
El detalle a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Activos contractuales corrientes
83
36
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
619
687
Deudores asociadas
Nota 31
55
39
Deterioro de valor
(23)
(21)
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
651
705
Deudores varios
Nota 30 (c)
13
11
Personal
1
1
Anticipos
Nota 30 (c)
7
6
Hacienda P\u00fablica deudora por IVA
55
54
Otras entidades p\u00fablicas
25
6
Otros deudores
101
78
Activos por impuesto corriente
17
53
Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
852
872
Activos contractuales corrientes
Los activos contractuales a corto plazo corresponden a las obligaciones pendientes de cumplimiento derivadas de los acuerdos de fraccionamiento formalizados
por determinadas empresas del Grupo. Dichas obligaciones contractuales se satisfacen, por lo general, en un plazo inferior a 12 meses. Las cuentas a cobrar
derivadas de esta l\u00ednea de negocio, que por lo general tienen un vencimiento de entre 60 y 120 d\u00edas, se reconocen cuando el derecho de cobro es
incondicional. Esto ocurre en el momento en el que f\u00e1rmacos biol\u00f3gicos producidos a partir de plasma proporcionado por el cliente se entregan al cliente. Estas
transacciones se valoran al coste de la venta m\u00e1s margen, si es estimable de forma fidedigna.
El riesgo de impago se registra por medio de ajustes a la valoraci\u00f3n de los activos contractuales. La provisi\u00f3n de insolvencias se determina como la diferencia
entre el valor nominal de los activos contractuales y el importe recuperable estimado.
P\u00e9rdidas por deterioro de valor
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales categorizado por fecha de vencimiento al 31 de diciembre de 2025
es como sigue:
Millones de euros
Tasa de P\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada
Importe total
bruto
Provisi\u00f3n
Total neto
clientes terceros
No vencidas
0,19 %
522
(1)
521
Vencidas de 0-30 d\u00edas
0,19 %
142
\u2014
142
Vencidas de 31-60 d\u00edas
0,62 %
25
\u2014
25
Vencidas de 61-90 d\u00edas
2,03 %
9
\u2014
9
Vencidas de 91-180 d\u00edas
3,01 %
19
(1)
18
Vencidas de 181-365 d\u00edas
8,52 %
12
(1)
11
M\u00e1s de un a\u00f1o
100 %
21
(13)
8
Clientes con evidencia objetiva de deterioro
7
(7)
\u2014
757
(23)
734
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales categorizado por fecha de vencimiento al 31 de diciembre de 2024
es como sigue:
Millones de euros
Tasa de P\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada
Importe total
bruto
Provisi\u00f3n
Total neto
clientes terceros
No vencidas
0,19 %
622
(1)
621
Vencidas de 0-30 d\u00edas
0,19 %
19
(1)
18
Vencidas de 31-60 d\u00edas
0,62 %
24
\u2014
24
Vencidas de 61-90 d\u00edas
2,03 %
17
\u2014
17
Vencidas de 91-180 d\u00edas
3,01 %
36
(1)
35
Vencidas de 181-365 d\u00edas
8,52 %
16
(1)
15
M\u00e1s de un a\u00f1o
100,00 %
17
(6)
11
Clientes con evidencia objetiva de deterioro
11
(11)
\u2014
762
(21)
741
El movimiento de la provisi\u00f3n para insolvencias ha sido el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Saldo inicial
21
32
32
Dotaciones netas del ejercicio
8
5
7
Cancelaciones netas del ejercicio
(5)
(17)
(7)
Traspasos
\u2014
\u2014
\u2014
Diferencias de conversi\u00f3n
(1)
1
\u2014
Saldo final
23
21
32
El Grupo registra correcciones valorativas por deterioro que representan la mejor estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas esperadas en relaci\u00f3n con cuentas comerciales y
otras cuentas a cobrar. Para las cuentas comerciales se aplica el enfoque simplificado, estimando las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo,
mientras que para el resto de activos financieros se utiliza el modelo general. La monitorizaci\u00f3n de las carteras de cuentas a cobrar que no muestran indicios
espec\u00edficos de deterioro se realiza mediante una matriz de deterioro basada en el tiempo de mora. Para las cuentas por cobrar comerciales relacionadas con
clientes de Medio Oriente que est\u00e1n vencidas por m\u00e1s de un a\u00f1o, los porcentajes de la matriz se ajustan para reflejar patrones especiales de incumplimiento.
Para los activos financieros, el Grupo ha evaluado su cobrabilidad y ha concluido que no existe un riesgo significativo de incumplimiento. Estas correcciones se
basan en la experiencia hist\u00f3rica y en la antig\u00fcedad de los saldos, y se revisan peri\u00f3dicamente para reflejar la evoluci\u00f3n del riesgo. Gracias a la calidad
crediticia de los clientes y a que los plazos de cobro son mayoritariamente cortos, en torno a 30 d\u00edas, el impacto de estas correcciones no ha sido significativo.
Cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito
Durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023, el Grupo ha suscrito contratos de cesi\u00f3n de derechos de cr\u00e9dito con entidades financieras (factores), a los cuales se
le transfiere sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los cr\u00e9ditos cedidos. Asimismo, el control sobre los cr\u00e9ditos cedidos,
entendido como la capacidad del factor para venderlos a un tercero no vinculado, de forma unilateral y sin restricciones, se ha transferido al factor.
Las condiciones contractuales, incluyen el cobro anticipado de los cr\u00e9ditos cedidos que var\u00eda entre el 70% y el 100% del importe nominal y un l\u00edmite de
cobertura que los factores cubrir\u00edan en caso de insolvencia de los deudores, que var\u00eda entre el 90% y el 100% del nominal cedido. Dichos contratos se han
considerado factoring sin recurso y el importe anticipado por los factores se ha dado de baja del balance.
A 31 de diciembre de 2025, el coste financiero de los derechos de cr\u00e9dito vendidos asciende a 14 millones de euros y se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cGastos
financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (31 millones de euros en el ejercicio 2024 y 25 millones de euros en el ejercicio 2023) (nota 25).
El importe de las facturas neto de descuentos que han sido vendidas sin recurso a diversas entidades financieras y que no habr\u00edan sido cobradas a 31 de
diciembre de 2025, asciende a un total de 325 millones de euros (312 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
El detalle de saldos con partes vinculadas se encuentra en la nota 31.
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Proveedores
841
852
Hacienda P\u00fablica Acreedora por IVA
13
14
Hacienda P\u00fablica Acreedora por retenciones
12
11
Seguridad Social, acreedora
53
43
Otras entidades p\u00fablicas
173
143
Otros acreedores
252
210
Pasivos por impuesto corriente
25
61
1.118
1.123
f) Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n
De acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal aplicable en cada jurisdicci\u00f3n, las autoridades tributarias pueden revisar y regularizar los principales impuestos de las
entidades consolidadas del Grupo correspondientes a aquellos ejercicios fiscales que permanezcan dentro de los respectivos periodos de prescripci\u00f3n. La
duraci\u00f3n de dichos periodos var\u00eda seg\u00fan el pa\u00eds, siendo los m\u00e1s relevantes para el Grupo los siguientes:
Irlanda aplica un periodo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os, contado desde el final del periodo imponible en el que se presenta la declaraci\u00f3n correspondiente. Por
tanto, los periodos fiscales a\u00fan abiertos son los de 2021 en adelante.
En Alemania, en circunstancias normales, los ejercicios fiscales pueden ser objeto de comprobaci\u00f3n durante un plazo de hasta cuatro a\u00f1os desde el final del
a\u00f1o natural en el que surgi\u00f3 la obligaci\u00f3n tributaria. El ejercicio fiscal 2022 es el \u00faltimo a\u00f1o a\u00fan abierto a inspecci\u00f3n.
En Espa\u00f1a, se aplica un periodo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os, que comienza el d\u00eda siguiente al vencimiento del plazo legal para la presentaci\u00f3n de la
declaraci\u00f3n tributaria. No obstante, dado que la sociedad dominante se encuentra actualmente inmersa en un procedimiento contencioso relativo a una
liquidaci\u00f3n emitida por la Agencia Tributaria espa\u00f1ola correspondiente a los ejercicios 2017 a 2019, el periodo de prescripci\u00f3n de dichos ejercicios ha quedado
interrumpido. En consecuencia, 2017 sigue siendo el \u00faltimo ejercicio fiscal a\u00fan abierto a inspecci\u00f3n.
Para Estados Unidos (\u00e1mbito federal), el periodo de prescripci\u00f3n es de tres a\u00f1os desde la fecha de presentaci\u00f3n de la declaraci\u00f3n tributaria. Esto significa que,
a 31 de diciembre de 2025, los ejercicios 2022, 2023 y 2024 siguen abiertos. Asimismo, los ejercicios 2017 y 2018 contin\u00faan abiertos al encontrarse
actualmente en proceso de inspecci\u00f3n.
Inspecciones fiscales
El Grupo est\u00e1 siendo objeto de las inspecciones fiscales que se explican a continuaci\u00f3n. Cabe se\u00f1alar que el Grupo act\u00faa con las autoridades fiscales de forma
cooperativa y transparente para resolver los litigios y considera que su posici\u00f3n en los ejercicios y asuntos descritos a continuaci\u00f3n es conforme a derecho y se
basa en una interpretaci\u00f3n razonable de la normativa aplicable. Por ello, el Grupo tiene la intenci\u00f3n de presentar todos los recursos y reclamaciones que
procedan para la mejor defensa de sus intereses. Los procedimientos fiscales en curso se detallan a continuaci\u00f3n:
\u2022 Determinadas sociedades del Grupo, residentes en Espa\u00f1a, y en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal, fueron objeto de inspecci\u00f3n por parte de la Agencia Estatal
de Administraci\u00f3n Tributaria espa\u00f1ola en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre Sociedades para los ejercicios 2014, 2015 y 2016 y el Impuesto sobre el Valor
A\u00f1adido para los ejercicios 2015 y 2016.
Con fecha 8 de noviembre de 2021, el Grupo firm\u00f3 en conformidad las correspondientes Actas. No fueron impuestas sanciones a ninguna de las sociedades
del Grupo por ninguno de los tributos objeto de verificaci\u00f3n.
La referida inspecci\u00f3n afect\u00f3 a la asignaci\u00f3n de bases imponibles entre distintas jurisdicciones y a la pol\u00edtica de precios de transferencia del Grupo. Por ello, el
Grupo ostenta ahora un derecho legal a recuperar ciertos importes por parte de la Administraci\u00f3n correspondiente, con arreglo a un procedimiento amistoso
(MAP) de acuerdo con las disposiciones del Convenio Europeo relativo a la supresi\u00f3n de la doble imposici\u00f3n en caso de correcci\u00f3n de los beneficios de
empresas asociadas. Dicho MAP se encuentra actualmente en curso.\u00a0 El Grupo tiene reconocidos activos por impuesto corriente por importe de 18 millones de
euros a 31 de diciembre de 2025 por este motivo.
\u2022 Grifols Shared Services North America, Inc. y filiales recibieron, en 2020, notificaci\u00f3n de inspecci\u00f3n del impuesto de sociedades correspondiente a los
ejercicios 2017 y 2018.
La inspecci\u00f3n que se est\u00e1 llevando a cabo por el Servicio de Impuestos Internos (IRS) de EE. UU. se centra en una transacci\u00f3n de licencia de activos intangibles
entre empresas del Grupo y los ingresos generados en Estados Unidos consecuencia de dicha transacci\u00f3n. El IRS est\u00e1 actualmente finalizando una propuesta
de ajuste relacionada con este asunto. El Grupo considera que su posici\u00f3n en materia de precios de transferencia con respecto a esta transacci\u00f3n, reflejada en
las declaraciones de impuestos presentadas, es s\u00f3lida y que cuenta con bases fuertes de defensa ante cualquier ajuste propuesto por el IRS.
De acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal estadounidense, cualquier liquidaci\u00f3n fiscal futura emitida por el IRS (que incluir\u00eda los intereses devengados desde la fecha
l\u00edmite de presentaci\u00f3n de las declaraciones originales) no dar\u00eda lugar a una obligaci\u00f3n de pago hasta que el contribuyente haya agotado las alternativas
administrativas disponibles para impugnar un ajuste propuesto por el IRS (incluidos los procedimientos ante la autoridad competente y ciertos procedimientos
judiciales).
En general, el Grupo en Estados Unidos se esfuerza por resolver los asuntos pendientes con cada autoridad fiscal durante el procedimiento de inspecci\u00f3n y
puede llegar a acuerdos con una autoridad fiscal en cualquier momento del proceso o bien decidir, posteriormente, impugnar cualquier liquidaci\u00f3n realizada. En
cualquier caso, el Grupo se reserva el derecho a presentar todos los recursos y reclamaciones pertinentes (tanto nacionales como internacionales) necesarios
para defender sus intereses. Es improbable que la resoluci\u00f3n final de este complejo asunto fiscal se\u00a0 produzca en los pr\u00f3ximos 12 meses.
\u2022 Determinadas sociedades del Grupo, residentes en Espa\u00f1a y en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal, fueron objeto de una inspecci\u00f3n por parte de la Agencia
Estatal de Administraci\u00f3n Tributaria espa\u00f1ola en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre Sociedades para los ejercicios 2017 a 2019 y el Impuesto sobre el Valor
A\u00f1adido, las retenciones a cuenta del impuesto de la renta de las personas f\u00edsicas y del impuesto de la renta de no residentes para los ejercicios 2018 y
2019.
Con fecha julio de 2024 el Grupo firm\u00f3 las correspondientes Actas en disconformidad y recibi\u00f3 notificaci\u00f3n de las correspondientes liquidaciones tributarias. No
fueron impuestas sanciones a ninguna de las sociedades del Grupo por ninguno de los tributos objeto de esta inspecci\u00f3n.
En cuanto al Impuesto sobre Sociedades, la liquidaci\u00f3n se basa en una diferencia de criterios en precios de transferencia, interrelacionados con los que est\u00e1n
siendo objeto de revisi\u00f3n por el IRS, entre distintas jurisdicciones en las que opera el Grupo.
En relaci\u00f3n con el IVA, la liquidaci\u00f3n se apoya en una interpretaci\u00f3n diferente de la actividad financiera desarrollada por el Grupo y de c\u00f3mo dicha diferencia
afecta a la deducibilidad de determinados gastos. En este \u00faltimo caso, la posici\u00f3n del Grupo ha sido parcialmente estimada mediante resoluci\u00f3n del Tribunal
Econ\u00f3mico-Administrativo Central. Como se ha indicado, el Grupo tiene la intenci\u00f3n de presentar todos los recursos y reclamaciones que procedan para la
mejor defensa de sus intereses.
Asimismo, en junio de 2025, se iniciaron actuaciones de inspecci\u00f3n por parte de la Agencia Estatal de Administraci\u00f3n Tributaria espa\u00f1ola en relaci\u00f3n con
determinadas sociedades del Grupo, residentes en Espa\u00f1a y en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal. Esta inspecci\u00f3n alcanza al Impuesto sobre Sociedades para los
ejercicios 2020 a 2023 y el Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, las retenciones a cuenta del impuesto de la renta de las personas f\u00edsicas y del impuesto de la
renta de no residentes para los ejercicios 2021 a 2023. La inspecci\u00f3n est\u00e1 a\u00fan en fase inicial.
Al 31 de diciembre de 2025 la provisi\u00f3n neta para cubrir posibles responsabilidades por tratamientos fiscales inciertos en todas las jurisdicciones en que opera
el grupo es de 180 millones de euros, una vez descontadas las compensaciones realizadas por la Administraci\u00f3n Tributaria por importe de 47 millones de euros
(137 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Dicha provisi\u00f3n se encuentra registrada\u00a0 en el ep\u00edgrafe otros acreedores (otras entidades p\u00fablicas) del
pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto. Este incremento en la provisi\u00f3n por posiciones fiscales inciertas corresponde a precios de transferencia
principalmente y resulta de la actualizaci\u00f3n de los pasivos fiscales potenciales de los diferentes procesos de inspecci\u00f3n fiscal mencionados anteriormente.
Las cuestiones relativas a los precios de transferencia son complejas, muy subjetivas y est\u00e1n abiertas a litigios en los que intervienen distintas jurisdicciones
fiscales. Los temas en discusi\u00f3n son complejos y su resoluci\u00f3n puede llevar numerosos a\u00f1os. La provisi\u00f3n incluye tratamientos fiscales inciertos que se estiman
usando el m\u00e9todo del importe m\u00e1s probable o el m\u00e9todo del valor esperado y dependen de la evaluaci\u00f3n que hace Grupo sobre la probabilidad que el enfoque
adoptado por las Autoridades Fiscales sea confirmado por los Tribunales. Dicha evaluaci\u00f3n podr\u00eda cambiar en el futuro en funci\u00f3n de los avances en los
procedimientos de revisi\u00f3n de las Autoridades Fiscales y en la medida en que dichos procedimientos hayan concluido; en funci\u00f3n del progreso de los
procedimientos de reclamaci\u00f3n en curso y de procedimientos internacionales, que pueden suponer la devoluci\u00f3n de impuestos que ya han sido pagados en
virtud de las liquidaciones establecidas anteriormente; en funci\u00f3n de cambios en las disposiciones legales o en la interpretaci\u00f3n de dichas disposiciones; o
incluso en funci\u00f3n de la expiraci\u00f3n de los correspondientes plazos legales de prescripci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n del Grupo considera improbable que surjan pasivos adicionales por encima de los importes provisionados. Asimismo, es posible que los importes
provisionados cambien y se reduzcan parcialmente, o incluso en su totalidad, en periodos futuros, a medida que avancen las inspecciones, los recursos o los
procedimientos que cuestionen el enfoque de las autoridades fiscales, o incluso que expiren los plazos de prescripci\u00f3n pertinentes. El criterio de la Direcci\u00f3n
sigue siendo que la posici\u00f3n del Grupo en relaci\u00f3n con todos sus precios de transferencia, inspecciones y litigios es s\u00f3lida, y que el Grupo ha reconocido los
saldos adecuados de provisiones fiscales, considerando tambi\u00e9n la aplicaci\u00f3n de medidas de deducci\u00f3n en virtud de los Procedimientos Amistosos aplicables
con los distintos pa\u00edses.
Flujos de tesorer\u00eda
Como se ha se\u00f1alado anteriormente, el Grupo est\u00e1 siendo objeto de inspecciones fiscales en varios pa\u00edses y los plazos de resoluci\u00f3n de las mismas son
inciertos.
Se prev\u00e9 que puedan ser necesarios pagos de impuestos en relaci\u00f3n con las inspecciones fiscales en curso en los pr\u00f3ximos a\u00f1os en las distintas jurisdicciones
en que opera el Grupo y que a pesar de estar el origen de las mismas interrelacionado, puedan tener impacto en los flujos de efectivo consolidados al poder
producirse en periodos temporales distintos. No obstante, el Grupo considera que los pasivos fiscales expuestos reflejan adecuadamente, seg\u00fan la informaci\u00f3n
actual, el valor esperado de cualquier liquidaci\u00f3n final.
Algunas de las partidas mencionadas anteriormente no se encuentran actualmente en inspecci\u00f3n de las autoridades fiscales y pueden tardar m\u00e1s tiempo en
resolverse.
Tributaci\u00f3n m\u00ednima (Pilar 2 OCDE)
El Marco Inclusivo sobre la Erosi\u00f3n de la Base Imponible y el Traslado de Beneficios (BEPS) de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos
(OCDE)/G20 aborda los retos fiscales derivados de la digitalizaci\u00f3n de la econom\u00eda global. Las Normas Modelo Globales contra la Erosi\u00f3n de la Base Imponible
(normativas del Segundo Pilar o \"Pilar 2\") se aplican a las empresas multinacionales (EMN) con ingresos anuales superiores a 750 millones de euros seg\u00fan sus
estados financieros consolidados.
El 23 de mayo de 2023, el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad emiti\u00f3 las Reglas Modelo del Pilar Dos de la Reforma Tributaria Internacional -
Modificaciones a la NIC 12 (las Modificaciones). Las Modificaciones aclaran que la NIC 12 se aplica a los impuestos sobre la renta que surgen de la legislaci\u00f3n
fiscal promulgada o sustancialmente promulgada para implementar las reglas modelo del Pilar 2 publicadas por la OCDE, incluida la legislaci\u00f3n fiscal que
implementa un mecanismo (QDMTT) para permitir recaudar el impuesto complementario en la jurisdicci\u00f3n de la filial en vez de la jurisdicci\u00f3n de la matriz \u00faltima
del grupo. El Grupo ha adoptado estas modificaciones, que introducen:
\u2022 Una excepci\u00f3n temporal obligatoria a la contabilizaci\u00f3n de los impuestos diferidos que surgen de la implementaci\u00f3n jurisdiccional de las reglas modelo del
Pilar 2.
\u2022 Requisitos de informaci\u00f3n a revelar para las entidades afectadas para ayudar a comprender mejor la exposici\u00f3n de una entidad a los impuestos sobre la
renta del Pilar 2 que surgen de dicha legislaci\u00f3n.
Las normas del Pilar 2 se adoptaron en numerosas jurisdicciones en las que opera el Grupo, por ejemplo y de manera relevante en jurisdicciones de la Uni\u00f3n
Europea, entre ellas Espa\u00f1a. De acuerdo con estas normas, el Grupo se considera una empresa multinacional a la que se aplicar\u00e1n las normas del Pilar 2.
El Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de su posible exposici\u00f3n a los impuestos sobre la renta del Pilar 2 bas\u00e1ndose en los informes pa\u00eds por pa\u00eds del ejercicios
2024 y la informaci\u00f3n financiera de 2025 de las entidades constituyentes del Grupo. Los tipos impositivos efectivos del Pilar 2 en la mayor\u00eda de las
jurisdicciones en las que opera el Grupo son superiores al 15 %. Las excepciones m\u00e1s relevantes a lo anterior son:
\u2022 Irlanda, cuyo tipo nominal del impuesto sobre sociedades asciende al 12,5%; aunque para el Grupo no se genera gasto por impuesto corriente del Pilar 2
en el ejercicio 2025 en dicha jurisdicci\u00f3n (6 millones de euros en el ejercicio 2024); y
\u2022 Hong Kong, donde se ha reconocido un gasto por impuesto corriente del Pilar 2 de 0,2 millones de euros.
El Grupo contin\u00faa siguiendo los desarrollos legislativos del Pilar 2, a medida que otros pa\u00edses promulgan las normas modelo del Pilar 2, para evaluar el posible
impacto futuro en sus resultados operativos consolidados, su situaci\u00f3n financiera y sus flujos de efectivo a partir de ese momento.
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(14) Efectivo y Otros Medios L\u00edquidos Equivalentes
La composici\u00f3n de este cap\u00edtulo del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Imposiciones a corto plazo
8
5
Efectivo restringido
24
\u2014
Caja y bancos
793
975
Total Efectivo, efectivo restringido y otros medios l\u00edquidos
825
980
A 31 de diciembre de 2025, existe un importe restringido de 24 millones de euros en una cuenta bancaria del Grupo, sobre el que la entidad financiera
mantiene una limitaci\u00f3n operativa de car\u00e1cter administrativo. Dicha limitaci\u00f3n no altera la titularidad del efectivo ni modifica su naturaleza, sino que responde a
procedimientos internos de autorizaci\u00f3n propios de la operativa bancaria.
El Grupo monitoriza de forma continua la exposici\u00f3n a estas restricciones y considera que no afectan significativamente a su liquidez global ni a su capacidad
para atender sus obligaciones financieras a corto plazo.
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(14) Efectivo y Otros Medios L\u00edquidos Equivalentes
La composici\u00f3n de este cap\u00edtulo del balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Imposiciones a corto plazo
8
5
Efectivo restringido
24
\u2014
Caja y bancos
793
975
Total Efectivo, efectivo restringido y otros medios l\u00edquidos
825
980
A 31 de diciembre de 2025, existe un importe restringido de 24 millones de euros en una cuenta bancaria del Grupo, sobre el que la entidad financiera
mantiene una limitaci\u00f3n operativa de car\u00e1cter administrativo. Dicha limitaci\u00f3n no altera la titularidad del efectivo ni modifica su naturaleza, sino que responde a
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(15) Patrimonio Neto
El detalle y movimiento del patrimonio neto consolidado se detalla en el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
a) Capital suscrito
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el capital social de la Sociedad asciende a 119.603.705 euros y est\u00e1 compuesto por:
\u25cf Acciones Clase A: 426.129.798 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, pertenecientes a la
misma clase y serie, y que son las acciones ordinarias de la Sociedad.
\u25cf Acciones Clase B: 261.425.110 de 0,05 euros de valor nominal cada una, pertenecientes a la misma clase y serie, y que son acciones sin voto con
los derechos preferentes establecidos en los estatutos de la Sociedad.
Acciones Clase B
Nuestras acciones Clase B tienen derechos de dividendo y otros derechos econ\u00f3micos sustancialmente similares a los de nuestras acciones Clase A, pero
difieren en algunos aspectos importantes que se detallan a continuaci\u00f3n.
Derechos de Voto
Los titulares de nuestras acciones Clase B generalmente no tienen derechos de voto, salvo en ciertos asuntos extraordinarios, para los cuales se requiere la
aprobaci\u00f3n por mayor\u00eda de nuestras acciones Clase B en circulaci\u00f3n.
Votaci\u00f3n Separada en las Juntas Generales sobre Asuntos Extraordinarios
A pesar de la falta general de derechos de voto de las acciones Clase B, las resoluciones sobre los asuntos detallados a continuaci\u00f3n (cada uno, un \u201casunto
extraordinario\u201d) requieren la aprobaci\u00f3n de la mayor\u00eda de nuestras acciones Clase B en circulaci\u00f3n.
\u2022 Cualquier resoluci\u00f3n que (i) autorice a la Sociedad o a sus subsidiarias a recomprar o adquirir acciones Clase A, excepto en recompras proporcionales
disponibles en igualdad de condiciones para los titulares de acciones Clase B, o (ii) apruebe el rescate de cualquier acci\u00f3n o reducciones de capital
(mediante recompras, cancelaciones u otros m\u00e9todos), salvo (a) aquellas exigidas por ley y (b) aquellas que afecten por igual a las acciones Clase A y Clase
B, y en las cuales cada acci\u00f3n Clase B sea tratada de la misma manera que una acci\u00f3n Clase A en dicha transacci\u00f3n.
\u2022 Cualquier resoluci\u00f3n que apruebe la emisi\u00f3n, concesi\u00f3n o venta (o autorice al Consejo de Administraci\u00f3n para emitir, conceder o vender) (i) cualquiera de
nuestras acciones, (ii) cualquier derecho u otro valor convertible o canjeable por nuestras acciones, o (iii) cualquier opci\u00f3n, warrant u otro instrumento que
otorgue al titular el derecho a adquirir, convertir, suscribir o recibir cualquier valor nuestro, salvo que (a) cada acci\u00f3n Clase B sea tratada igual que una
acci\u00f3n Clase A en la emisi\u00f3n, concesi\u00f3n o venta y, por lo tanto, tenga un derecho de suscripci\u00f3n preferente o derecho de asignaci\u00f3n gratuita en igualdad
de condiciones que una acci\u00f3n Clase A, o (b) la emisi\u00f3n se realice conforme a los derechos de suscripci\u00f3n descritos en \u201cDerechos de Suscripci\u00f3n\u201d m\u00e1s
adelante.
\u2022 Cualquier resoluci\u00f3n que apruebe incondicionalmente o no (i) una operaci\u00f3n sujeta a la Ley 3/2009 (incluyendo, entre otras, fusiones, escisiones,
redomiciliaciones transfronterizas o cesiones globales de activos y pasivos), salvo que en dicha operaci\u00f3n cada acci\u00f3n Clase B sea tratada de la misma
manera que una acci\u00f3n Clase A, o (ii) nuestra disoluci\u00f3n o liquidaci\u00f3n, excepto cuando dicha resoluci\u00f3n sea requerida por ley.
\u2022 Cualquier resoluci\u00f3n para la exclusi\u00f3n de la cotizaci\u00f3n de cualquier acci\u00f3n de Grifols en cualquier bolsa de valores.
\u2022 Cualquier resoluci\u00f3n o modificaci\u00f3n de los Estatutos Sociales que directa o indirectamente afecte de manera adversa los derechos, preferencias o
privilegios de las acciones Clase B (incluyendo resoluciones que afecten negativamente a las acciones Clase B en relaci\u00f3n con las Clase A, o que beneficien
a las acciones Clase A en relaci\u00f3n con las Clase B, o que modifiquen las disposiciones estatutarias relativas a las acciones Clase B).
La junta general de accionistas tiene la facultad de decidir sobre todos los asuntos que le asignen la ley o los Estatutos Sociales y, en particular, sin limitar lo
anterior, es el \u00fanico \u00f3rgano corporativo con capacidad de decisi\u00f3n sobre estos asuntos extraordinarios.
Dividendo Preferente
Cada acci\u00f3n Clase B otorga a su titular el derecho a recibir un dividendo anual preferente m\u00ednimo, con cargo a los beneficios distribuibles al final de cada
ejercicio, equivalente a 0,01 euros por acci\u00f3n Clase B. En cualquier ejercicio, pagaremos un dividendo preferente a los titulares de acciones Clase B antes de
pagar cualquier dividendo con cargo a los beneficios distribuibles de dicho ejercicio a los titulares de acciones Clase A. El dividendo preferente sobre todas las
acciones Clase B emitidas se pagar\u00e1 en los nueve meses siguientes al final del ejercicio, sin exceder los beneficios distribuibles obtenidos en dicho ejercicio.
Si durante un ejercicio no se obtienen suficientes beneficios distribuibles para pagar \u00edntegramente el dividendo preferente de todas las acciones Clase B en
circulaci\u00f3n, el importe no pagado no se acumular\u00e1 como dividendo a pagar en el futuro.
El impago total o parcial del dividendo preferente en un ejercicio, debido a la insuficiencia de beneficios distribuibles, no otorgar\u00e1 derechos de voto a las
acciones Clase B.
Otros Dividendos
Cada acci\u00f3n Clase B tiene derecho a recibir, adem\u00e1s del dividendo preferente mencionado, los mismos dividendos y otras distribuciones (ya sean en efectivo,
valores de Grifols o de cualquiera de nuestras subsidiarias, o cualquier otro activo o derecho) que una acci\u00f3n Clase A. A efectos de cualquier dividendo o
distribuci\u00f3n sobre nuestras acciones Clase A, cada acci\u00f3n Clase B ser\u00e1 tratada como una acci\u00f3n Clase A, incluyendo el momento de declaraci\u00f3n y pago de
dichos dividendos o distribuciones.
Derechos de Rescate
Cada titular de nuestras acciones Clase B tiene derecho a redimir dichas acciones seg\u00fan lo establecido en esta secci\u00f3n si se realiza y liquida (total o
parcialmente) una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n de la totalidad o parte de nuestro capital social, excepto si los titulares de nuestras acciones Clase B tuvieran
derecho a (i) participar en dicha oferta y (ii) a que sus acciones fueran adquiridas en dicha oferta en igualdad de condiciones y en los mismos t\u00e9rminos que los
titulares de nuestras acciones Clase A (incluyendo, sin limitaci\u00f3n, por la misma contraprestaci\u00f3n).
Tras el cierre y liquidaci\u00f3n (total o parcial) de una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n de nuestras acciones en la que los titulares de nuestras acciones Clase B no
tuvieron derecho a (i) participar y (ii) a que sus acciones fueran adquiridas en dicha oferta en igualdad de condiciones y en los mismos t\u00e9rminos que los titulares
de nuestras acciones Clase A (incluyendo, sin limitaci\u00f3n, por la misma contraprestaci\u00f3n), el proceso de redenci\u00f3n se llevar\u00e1 a cabo seg\u00fan el procedimiento
detallado a continuaci\u00f3n.
\u2022 Dentro de los diez d\u00edas siguientes a la fecha en la que haya ocurrido el evento de redenci\u00f3n (es decir, la fecha en la que se haya liquidado la oferta p\u00fablica
de adquisici\u00f3n que lo desencadena), publicaremos en el Bolet\u00edn del Registro Mercantil, en los Boletines de las Bolsas de Valores Espa\u00f1olas y en al menos
dos de los peri\u00f3dicos de mayor circulaci\u00f3n en Barcelona un anuncio informando a los titulares de nuestras acciones Clase B sobre el evento de redenci\u00f3n y
el proceso para el ejercicio de los derechos de redenci\u00f3n en relaci\u00f3n con dicho evento.
\u2022 Cada titular de nuestras acciones Clase B tendr\u00e1 derecho a ejercer su derecho de redenci\u00f3n durante un per\u00edodo de dos meses a partir de la primera fecha
de liquidaci\u00f3n de la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n que haya activado el derecho de redenci\u00f3n, notific\u00e1ndonos su decisi\u00f3n. Nos aseguraremos de que existan
mecanismos para que la notificaci\u00f3n del ejercicio del derecho de redenci\u00f3n pueda realizarse a trav\u00e9s de Iberclear.
\u2022 El precio de redenci\u00f3n que pagaremos por cada acci\u00f3n Clase B respecto de la cual se haya ejercido el derecho de redenci\u00f3n ser\u00e1 la suma de (i) el importe
en euros de la mayor contraprestaci\u00f3n pagada en la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n que activ\u00f3 el derecho de redenci\u00f3n, m\u00e1s (ii) intereses sobre el importe
mencionado en (i), desde la fecha en que se haya liquidado por primera vez dicha oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n hasta la fecha del pago completo del precio
de redenci\u00f3n, a un tipo de inter\u00e9s igual al EURIBOR a un a\u00f1o m\u00e1s 300 puntos b\u00e1sicos. A efectos de este c\u00e1lculo, el importe en euros correspondiente a
cualquier contraprestaci\u00f3n no monetaria pagada en la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n ser\u00e1 el valor de mercado de dicha contraprestaci\u00f3n no monetaria en la
fecha en que se haya liquidado por primera vez la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n. El c\u00e1lculo de dicho valor de mercado deber\u00e1 estar respaldado por al menos
dos expertos independientes designados por nosotros, pertenecientes a firmas de auditor\u00eda de reconocido prestigio internacional.
\u2022 Dentro de los 40 d\u00edas siguientes a la fecha en la que expire el per\u00edodo de notificaci\u00f3n del ejercicio de los derechos de redenci\u00f3n tras una oferta p\u00fablica de
adquisici\u00f3n, tomaremos todas las medidas necesarias para (i) efectuar el pago efectivo del precio de redenci\u00f3n por nuestras acciones Clase B respecto de
las cuales se haya ejercido el derecho de redenci\u00f3n y completar la reducci\u00f3n de capital necesaria para la redenci\u00f3n y (ii) reflejar la modificaci\u00f3n del Art\u00edculo
6 de los Estatutos Sociales (relacionado con el capital social) derivada de la redenci\u00f3n.
El n\u00famero de nuestras acciones Clase B redimidas no podr\u00e1 representar un porcentaje sobre el total de nuestras acciones Clase B emitidas y en circulaci\u00f3n en
el momento en que se realice la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n superior al porcentaje que represente la suma de nuestras acciones Clase A (i) a las que se dirija
la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n, (ii) en poder de los oferentes en dicha oferta y (iii) en poder de las personas que act\u00faen de concierto con los oferentes o que
hayan alcanzado un acuerdo relativo a la oferta con los oferentes, sobre el total de acciones Clase A emitidas y en circulaci\u00f3n en el momento en que se realice
la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n que motive la redenci\u00f3n de nuestras acciones Clase B.
El pago del precio de redenci\u00f3n estar\u00e1 sujeto a que contemos con reservas distribuibles suficientes, pero, tras la realizaci\u00f3n de una oferta p\u00fablica de
adquisici\u00f3n y hasta que se haya pagado en su totalidad el precio de redenci\u00f3n de nuestras acciones Clase B, no podremos declarar ni pagar ning\u00fan dividendo ni
realizar ninguna otra distribuci\u00f3n a nuestros accionistas (ya sea en efectivo, en valores de Grifols o de cualquiera de nuestras subsidiarias, o en cualquier otro
valor, activo o derecho).
Derechos en la Liquidaci\u00f3n
Cada acci\u00f3n Clase B otorga a su titular el derecho a recibir, en caso de disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de la sociedad, un importe equivalente a la suma de (i) el valor
nominal de dicha acci\u00f3n Clase B, y (ii) la prima de emisi\u00f3n pagada al suscribirse la acci\u00f3n.
Este importe se pagar\u00e1 a los titulares de acciones Clase B antes de cualquier pago a los titulares de acciones Clase A.
Adicionalmente, cada acci\u00f3n Clase B tiene derecho a recibir el mismo importe de liquidaci\u00f3n que una acci\u00f3n Clase A.
Derechos de Suscripci\u00f3n
Cada acci\u00f3n Clase B otorga a su titular los mismos derechos (incluyendo derechos de suscripci\u00f3n preferente y derechos de asignaci\u00f3n gratuita) que una acci\u00f3n
Clase A en relaci\u00f3n con cualquier emisi\u00f3n, concesi\u00f3n o venta de (i) acciones de Grifols, (ii) derechos u otros valores convertibles o canjeables por acciones de
Grifols, o (iii) opciones, warrants u otros instrumentos que otorguen el derecho a adquirir, convertir, suscribir o recibir valores de Grifols.
Como excepci\u00f3n, los derechos de suscripci\u00f3n preferente y los derechos de asignaci\u00f3n gratuita de las acciones Clase B solo ser\u00e1n aplicables a nuevas acciones
Clase B o a instrumentos que otorguen el derecho a adquirir, convertir, suscribir o recibir de cualquier otra forma acciones Clase B, y el derecho de suscripci\u00f3n
preferente y el derecho de asignaci\u00f3n gratuita de una acci\u00f3n Clase A solo ser\u00e1n aplicables a nuevas acciones Clase A o a instrumentos que otorguen el derecho
a adquirir, convertir, suscribir o recibir de cualquier otra forma acciones Clase A, en cada aumento de capital o emisi\u00f3n que cumpla con los siguientes tres
requisitos (i) la emisi\u00f3n de acciones Clase A y Clase B se realiza en la misma proporci\u00f3n que representan en nuestro capital social en el momento en que se
adopta la resoluci\u00f3n de aumento de capital; (ii) la concesi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n preferente o derechos de asignaci\u00f3n gratuita, seg\u00fan corresponda, para
las acciones Clase B se otorga en los mismos t\u00e9rminos que los derechos de suscripci\u00f3n preferente o derechos de asignaci\u00f3n gratuita, seg\u00fan corresponda,
concedidos a las acciones Clase A para las acciones Clase A; y (iii) no se emiten otras acciones ni valores.
Registro y Transferencias
Las acciones Clase B est\u00e1n representadas mediante anotaciones en cuenta en Iberclear y son indivisibles, en los mismos t\u00e9rminos que las acciones Clase A.
Desde el 23 de julio de 2012, los ADS (American Depositary Share) representativos de las acciones Clase B (acciones sin voto) de Grifols tienen un ratio de
cambio en relaci\u00f3n a las acciones Clase B, de 1 a 1, es decir 1 ADS representa 1 acci\u00f3n de Clase B. El ratio anterior era de 2 ADS por 1 acci\u00f3n de Clase B.
La Sociedad \u00fanicamente conoce la identidad de sus accionistas por la informaci\u00f3n que \u00e9stos le comunican voluntariamente o en cumplimiento de la normativa
aplicable (nota 15(g)).
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n es igual al total de acciones de la compa\u00f1\u00eda menos las acciones propias.
El movimiento de las acciones en circulaci\u00f3n durante el ejercicio 2025 es el siguiente:
Referencia
Acciones Clase A
Acciones Clase B
Saldo al 1 de enero de 2025
422.185.368
258.223.736
(Adquisici\u00f3n) / Enajenaci\u00f3n Acciones Propias
Nota 15(d)
166.208
\u2014
Saldo al 31 de diciembre de 2025
422.351.576
258.223.736
El movimiento de las acciones en circulaci\u00f3n durante el ejercicio 2024 es el siguiente:
Acciones Clase A
Acciones Clase B
Saldo al 1 de enero de 2024
422.185.368
256.906.911
(Adquisici\u00f3n) / Enajenaci\u00f3n Acciones Propias
Nota 15(d)
\u2014
1.316.825
Saldo al 31 de diciembre de 2024
422.185.368
258.223.736
b) Prima de emisi\u00f3n
El movimiento de la prima de emisi\u00f3n se detalla en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el cual forma parte integrante de esta nota de las
cuentas anuales consolidadas.
c) Reservas
La disposici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe est\u00e1 sujeta a la normativa legal aplicable de cada una de las sociedades que forman el Grupo.
El movimiento de este cap\u00edtulo del balance consolidado durante los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 se refleja en el
Estado de Cambios del Patrimonio Neto Consolidado.
En el presente ejercicio, los movimientos m\u00e1s relevantes corresponden principalmente las adquisiciones de Biotest AG y Araclon Biotech( Nota 17).
En 2024, los movimientos m\u00e1s relevantes del ejercicio correspond\u00edan a las adquisiciones de Heama Plasma Kft, Grifols Pyrenees Research Center, S.L., y
Grifols Malaysia SDN BHD (Nota 2). La primera impact\u00f3 negativamente en las reservas con una disminuci\u00f3n de 14 millones de euros. Sin embargo, la
adquisici\u00f3n de Grifols Malaysia SDN BHD gener\u00f3 un efecto positivo, incrementando las reservas en 5 millones de euros.
Reserva legal
Las sociedades espa\u00f1olas est\u00e1n obligadas a destinar un m\u00ednimo del 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constituci\u00f3n de un fondo de reserva hasta que
este alcance, al menos el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y solo podr\u00e1 ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener
otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Tambi\u00e9n bajo ciertas condiciones se podr\u00e1 destinar a incrementar el capital
social en la parte de esta reserva que supere el 10% de la cifra de capital ya ampliada.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 la reserva legal de la Sociedad dominante asciende a 24 millones de euros, que corresponde al 20% del capital social.
La disposici\u00f3n del saldo de las reservas legales de las sociedades espa\u00f1olas est\u00e1 sujeta a la misma normativa vigente aplicable a la Sociedad y a 31 de
diciembre de 2025 y\u00a0 2024 el saldo de reserva legal de las otras sociedades espa\u00f1olas asciende a 2 millones de euros.
Otras sociedades extranjeras del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y\u00a0 2024 tienen un saldo de reserva legal que asciende a 4 millones de euros.
Reserva indisponible
A 31 de diciembre de 2025, un importe de 30 millones de euros equivalente al valor neto contable correspondiente a los gastos de desarrollo pendientes de
amortizar de algunas sociedades espa\u00f1olas (19 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) son, de acuerdo con la normativa aplicable, reservas
indisponibles, que no podr\u00e1n ser distribuidas hasta el momento en que dichos gastos de desarrollo hayan sido amortizados.
Reserva de cobertura
La reserva de cobertura incluye la reserva de cobertura de flujos de efectivo y la reserva de costes de cobertura, v\u00e9ase la nota 4(i) para detalles. La reserva de
cobertura se usa para registrar la parte eficaz de las ganancias o p\u00e9rdidas en derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo,
seg\u00fan se describe en la nota 30.
El grupo difiere los cambios en el elemento a plazo de los contratos a plazo y el valor temporal de los contratos de opci\u00f3n en la reserva de costes de cobertura.
d) Acciones Propias
A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad dominante mantiene acciones propias de clase A y B equivalentes al 1,02% del capital (1,04 % del capital en acciones
propias de clase A y B a 31 de diciembre de 2024).
Acciones propias Clase A
El movimiento de las acciones propias de Clase A durante el ejercicio 2025 es el siguiente:
N\u00ba de acciones de Clase A
Millones de euros
Saldo al 1 de enero de 2025
3.944.430
90
Enajenaciones Clase A
(166.208)
(4)
Saldo al 31 de diciembre de 2025
3.778.222
86
En el transcurso del a\u00f1o 2025, el Grupo ha entregado 166.208 acciones propias (acciones clase A) a ciertos empleados como compensaci\u00f3n del Plan de
Acciones Restringido y Plan de Incentivos a largo plazo.
Durante el ejercicio 2024 no hubo movimientos de las acciones propias de Clase A, con un n\u00famero de 3.944.430 y 90 millones de euros.
Acciones propias Clase B
Durante el ejercicio 2025 no hubo movimientos de las acciones propias de Clase B, con un n\u00famero de 3.201.374 y 45 millones de euros.
El movimiento de las acciones propias de Clase B durante el ejercicio 2025 fue el siguiente:
N\u00ba de acciones de Clase B
Millones de euros
Saldo al 1 de enero de 2025
3.201.374
45
Enajenaciones Clase B
\u2014
\u2014
Saldo al 31 de diciembre de 2025
3.201.374
45
El movimiento de las acciones propias de Clase B durante el ejercicio 2024 fue el siguiente:
N\u00ba de acciones de Clase B
Millones de euros
Saldo al 1 de enero de 2024
4.518.199
63
Enajenaciones Clase B
(1.316.825)
(18)
Saldo al 31 de diciembre de 2024
3.201.374
45
En abril y octubre de 2024, el Grupo entreg\u00f3 1.316.825 acciones propias (acciones de Clase B) a ciertos empleados como compensaci\u00f3n del Plan de Acciones
Restringido.
e) Distribuci\u00f3n de resultados y dividendos
Los resultados de Grifols, S.A. y de las sociedades dependientes ser\u00e1n aplicados en la forma en que lo acuerden las respectivas Juntas Generales de
Accionistas.
La propuesta de distribuci\u00f3n de resultados de la sociedad dominante Grifols, S.A. del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, as\u00ed como la distribuci\u00f3n
aprobada de los resultados del ejercicio 2024, presentada en la Junta General de accionistas de fecha 5 de junio de 2025, es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Reserva Voluntaria
31
(83)
Dividendos
161
\u2014
Resultado de la Sociedad dominante
192
(83)
Millones de euros
Base de reparto:
31/12/2025
Beneficio del ejercicio
192
Distribuci\u00f3n:
Millones de euros
31/12/2025
Dividendos
158
Dividendo preferente obligatorio acciones B
3
Reserva voluntaria
31
La distribuci\u00f3n de resultados correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se presentan en el estado de cambios en
el patrimonio neto consolidado.
Con fecha 13 de agosto de 2025, la sociedad ha satisfecho un dividendo a cuenta del ejercicio 2025 por importe bruto de 0,15 euros por acci\u00f3n, ascendiendo
el importe total distribuido a 102 millones de euros. El importe de 158 millones de euros, incluye los 102 millones de euros correspondientes al dividendo a
cuenta ya distribuido. La sociedad dominate no ha distribuido dividendos en los ejercicios 2023 y 2024.
f) Plan de acciones restringido
El Grupo ha establecido un Plan de Acciones Restringido (en adelante RSU por sus siglas en ingl\u00e9s) y un Plan de incentivos a largo plazo para ciertos empleados
(nota 26). Este compromiso ser\u00e1 liquidado en instrumentos de patrimonio y el devengo acumulado a 31 de diciembre de 2025 es de 13 millones de euros (7
millones de euros en el ejercicio 2024).
El plan de incentivos que ha otorgado instrumentos de patrimonio ha sido otorgado a ciertos empleados como parte de su paquete de remuneraci\u00f3n en Grifols,
supeditado al cumplimiento de distintas m\u00e9tricas, tanto financieras como no financieras. El plan ha sido valorado, calculando el valor unitario de las opciones en
la fecha de valoraci\u00f3n y multiplic\u00e1ndolo con el n\u00famero total de opciones a entregar, posteriormente, se ajustar\u00e1 ese valor unitario seg\u00fan las probabilidades de
consecuci\u00f3n de los objetivos a cumplir.
g) Accionistas significativos
Las participaciones m\u00e1s relevantes en el capital social de Grifols, S.A. a 31 de diciembre de 2025, de acuerdo a la informaci\u00f3n p\u00fablica disponible o a la
comunicaci\u00f3n realizada a la propia Sociedad, son las siguientes:
% de derechos de voto adjuntos a
las acciones
% de derechos de voto a trav\u00e9s
de instrumentos financieros
% total de
derechos de
voto
Nombre o raz\u00f3n social del
accionista
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Armistice Capital Master Fund Ltd
1,06 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
1,06 %
BlackRock, Inc.
\u2014 %
3,38 %
\u2014 %
0,90 %
4,27 %
Deria, S.L.
15,20 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
15,20 %
Flat Footed Llc.
\u2014 %
3,13 %
\u2014 %
\u2014 %
3,13 %
Mason Capital Master Fund L.P.
\u2014 %
3,17 %
\u2014 %
\u2014 %
3,17 %
Ponder Trade, S.L.
7,09 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
7,09 %
Scranton Enterprises, B.V.
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(15) Patrimonio Neto
El detalle y movimiento del patrimonio neto consolidado se detalla en el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
a) Capital suscrito
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el capital social de la Sociedad asciende a 119.603.705 euros y est\u00e1 compuesto por:
\u25cf Acciones Clase A: 426.129.798 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, pertenecientes a la
misma clase y serie, y que son las acciones ordinarias de la Sociedad.
\u25cf Acciones Clase B: 261.425.110 de 0,05 euros de valor nominal cada una, pertenecientes a la misma clase y serie, y que son acciones sin voto con
los derechos preferentes establecidos en los estatutos de la Sociedad.
Acciones Clase B
Nuestras acciones Clase B tienen derechos de dividendo y otros derechos econ\u00f3micos sustancialmente similares a los de nuestras acciones Clase A, pero
difieren en algunos aspectos importantes que se detallan a continuaci\u00f3n.
Derechos de Voto
Los titulares de nuestras acciones Clase B generalmente no tienen derechos de voto, salvo en ciertos asuntos extraordinarios, para los cuales se requiere la
aprobaci\u00f3n por mayor\u00eda de nuestras acciones Clase B en circulaci\u00f3n.
Votaci\u00f3n Separada en las Juntas Generales sobre Asuntos Extraordinarios
A pesar de la falta general de derechos de voto de las acciones Clase B, las resoluciones sobre los asuntos detallados a continuaci\u00f3n (cada uno, un \u201casunto
extraordinario\u201d) requieren la aprobaci\u00f3n de la mayor\u00eda de nuestras acciones Clase B en circulaci\u00f3n.
\u2022 Cualquier resoluci\u00f3n que (i) autorice a la Sociedad o a sus subsidiarias a recomprar o adquirir acciones Clase A, excepto en recompras proporcionales
disponibles en igualdad de condiciones para los titulares de acciones Clase B, o (ii) apruebe el rescate de cualquier acci\u00f3n o reducciones de capital
(mediante recompras, cancelaciones u otros m\u00e9todos), salvo (a) aquellas exigidas por ley y (b) aquellas que afecten por igual a las acciones Clase A y Clase
B, y en las cuales cada acci\u00f3n Clase B sea tratada de la misma manera que una acci\u00f3n Clase A en dicha transacci\u00f3n.
\u2022 Cualquier resoluci\u00f3n que apruebe la emisi\u00f3n, concesi\u00f3n o venta (o autorice al Consejo de Administraci\u00f3n para emitir, conceder o vender) (i) cualquiera de
nuestras acciones, (ii) cualquier derecho u otro valor convertible o canjeable por nuestras acciones, o (iii) cualquier opci\u00f3n, warrant u otro instrumento que
otorgue al titular el derecho a adquirir, convertir, suscribir o recibir cualquier valor nuestro, salvo que (a) cada acci\u00f3n Clase B sea tratada igual que una
acci\u00f3n Clase A en la emisi\u00f3n, concesi\u00f3n o venta y, por lo tanto, tenga un derecho de suscripci\u00f3n preferente o derecho de asignaci\u00f3n gratuita en igualdad
de condiciones que una acci\u00f3n Clase A, o (b) la emisi\u00f3n se realice conforme a los derechos de suscripci\u00f3n descritos en \u201cDerechos de Suscripci\u00f3n\u201d m\u00e1s
adelante.
\u2022 Cualquier resoluci\u00f3n que apruebe incondicionalmente o no (i) una operaci\u00f3n sujeta a la Ley 3/2009 (incluyendo, entre otras, fusiones, escisiones,
redomiciliaciones transfronterizas o cesiones globales de activos y pasivos), salvo que en dicha operaci\u00f3n cada acci\u00f3n Clase B sea tratada de la misma
manera que una acci\u00f3n Clase A, o (ii) nuestra disoluci\u00f3n o liquidaci\u00f3n, excepto cuando dicha resoluci\u00f3n sea requerida por ley.
\u2022 Cualquier resoluci\u00f3n para la exclusi\u00f3n de la cotizaci\u00f3n de cualquier acci\u00f3n de Grifols en cualquier bolsa de valores.
\u2022 Cualquier resoluci\u00f3n o modificaci\u00f3n de los Estatutos Sociales que directa o indirectamente afecte de manera adversa los derechos, preferencias o
privilegios de las acciones Clase B (incluyendo resoluciones que afecten negativamente a las acciones Clase B en relaci\u00f3n con las Clase A, o que beneficien
a las acciones Clase A en relaci\u00f3n con las Clase B, o que modifiquen las disposiciones estatutarias relativas a las acciones Clase B).
La junta general de accionistas tiene la facultad de decidir sobre todos los asuntos que le asignen la ley o los Estatutos Sociales y, en particular, sin limitar lo
anterior, es el \u00fanico \u00f3rgano corporativo con capacidad de decisi\u00f3n sobre estos asuntos extraordinarios.
Dividendo Preferente
Cada acci\u00f3n Clase B otorga a su titular el derecho a recibir un dividendo anual preferente m\u00ednimo, con cargo a los beneficios distribuibles al final de cada
ejercicio, equivalente a 0,01 euros por acci\u00f3n Clase B. En cualquier ejercicio, pagaremos un dividendo preferente a los titulares de acciones Clase B antes de
pagar cualquier dividendo con cargo a los beneficios distribuibles de dicho ejercicio a los titulares de acciones Clase A. El dividendo preferente sobre todas las
acciones Clase B emitidas se pagar\u00e1 en los nueve meses siguientes al final del ejercicio, sin exceder los beneficios distribuibles obtenidos en dicho ejercicio.
Si durante un ejercicio no se obtienen suficientes beneficios distribuibles para pagar \u00edntegramente el dividendo preferente de todas las acciones Clase B en
circulaci\u00f3n, el importe no pagado no se acumular\u00e1 como dividendo a pagar en el futuro.
El impago total o parcial del dividendo preferente en un ejercicio, debido a la insuficiencia de beneficios distribuibles, no otorgar\u00e1 derechos de voto a las
acciones Clase B.
Otros Dividendos
Cada acci\u00f3n Clase B tiene derecho a recibir, adem\u00e1s del dividendo preferente mencionado, los mismos dividendos y otras distribuciones (ya sean en efectivo,
valores de Grifols o de cualquiera de nuestras subsidiarias, o cualquier otro activo o derecho) que una acci\u00f3n Clase A. A efectos de cualquier dividendo o
distribuci\u00f3n sobre nuestras acciones Clase A, cada acci\u00f3n Clase B ser\u00e1 tratada como una acci\u00f3n Clase A, incluyendo el momento de declaraci\u00f3n y pago de
dichos dividendos o distribuciones.
Derechos de Rescate
Cada titular de nuestras acciones Clase B tiene derecho a redimir dichas acciones seg\u00fan lo establecido en esta secci\u00f3n si se realiza y liquida (total o
parcialmente) una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n de la totalidad o parte de nuestro capital social, excepto si los titulares de nuestras acciones Clase B tuvieran
derecho a (i) participar en dicha oferta y (ii) a que sus acciones fueran adquiridas en dicha oferta en igualdad de condiciones y en los mismos t\u00e9rminos que los
titulares de nuestras acciones Clase A (incluyendo, sin limitaci\u00f3n, por la misma contraprestaci\u00f3n).
Tras el cierre y liquidaci\u00f3n (total o parcial) de una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n de nuestras acciones en la que los titulares de nuestras acciones Clase B no
tuvieron derecho a (i) participar y (ii) a que sus acciones fueran adquiridas en dicha oferta en igualdad de condiciones y en los mismos t\u00e9rminos que los titulares
de nuestras acciones Clase A (incluyendo, sin limitaci\u00f3n, por la misma contraprestaci\u00f3n), el proceso de redenci\u00f3n se llevar\u00e1 a cabo seg\u00fan el procedimiento
detallado a continuaci\u00f3n.
\u2022 Dentro de los diez d\u00edas siguientes a la fecha en la que haya ocurrido el evento de redenci\u00f3n (es decir, la fecha en la que se haya liquidado la oferta p\u00fablica
de adquisici\u00f3n que lo desencadena), publicaremos en el Bolet\u00edn del Registro Mercantil, en los Boletines de las Bolsas de Valores Espa\u00f1olas y en al menos
dos de los peri\u00f3dicos de mayor circulaci\u00f3n en Barcelona un anuncio informando a los titulares de nuestras acciones Clase B sobre el evento de redenci\u00f3n y
el proceso para el ejercicio de los derechos de redenci\u00f3n en relaci\u00f3n con dicho evento.
\u2022 Cada titular de nuestras acciones Clase B tendr\u00e1 derecho a ejercer su derecho de redenci\u00f3n durante un per\u00edodo de dos meses a partir de la primera fecha
de liquidaci\u00f3n de la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n que haya activado el derecho de redenci\u00f3n, notific\u00e1ndonos su decisi\u00f3n. Nos aseguraremos de que existan
mecanismos para que la notificaci\u00f3n del ejercicio del derecho de redenci\u00f3n pueda realizarse a trav\u00e9s de Iberclear.
\u2022 El precio de redenci\u00f3n que pagaremos por cada acci\u00f3n Clase B respecto de la cual se haya ejercido el derecho de redenci\u00f3n ser\u00e1 la suma de (i) el importe
en euros de la mayor contraprestaci\u00f3n pagada en la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n que activ\u00f3 el derecho de redenci\u00f3n, m\u00e1s (ii) intereses sobre el importe
mencionado en (i), desde la fecha en que se haya liquidado por primera vez dicha oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n hasta la fecha del pago completo del precio
de redenci\u00f3n, a un tipo de inter\u00e9s igual al EURIBOR a un a\u00f1o m\u00e1s 300 puntos b\u00e1sicos. A efectos de este c\u00e1lculo, el importe en euros correspondiente a
cualquier contraprestaci\u00f3n no monetaria pagada en la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n ser\u00e1 el valor de mercado de dicha contraprestaci\u00f3n no monetaria en la
fecha en que se haya liquidado por primera vez la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n. El c\u00e1lculo de dicho valor de mercado deber\u00e1 estar respaldado por al menos
dos expertos independientes designados por nosotros, pertenecientes a firmas de auditor\u00eda de reconocido prestigio internacional.
\u2022 Dentro de los 40 d\u00edas siguientes a la fecha en la que expire el per\u00edodo de notificaci\u00f3n del ejercicio de los derechos de redenci\u00f3n tras una oferta p\u00fablica de
adquisici\u00f3n, tomaremos todas las medidas necesarias para (i) efectuar el pago efectivo del precio de redenci\u00f3n por nuestras acciones Clase B respecto de
las cuales se haya ejercido el derecho de redenci\u00f3n y completar la reducci\u00f3n de capital necesaria para la redenci\u00f3n y (ii) reflejar la modificaci\u00f3n del Art\u00edculo
6 de los Estatutos Sociales (relacionado con el capital social) derivada de la redenci\u00f3n.
El n\u00famero de nuestras acciones Clase B redimidas no podr\u00e1 representar un porcentaje sobre el total de nuestras acciones Clase B emitidas y en circulaci\u00f3n en
el momento en que se realice la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n superior al porcentaje que represente la suma de nuestras acciones Clase A (i) a las que se dirija
la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n, (ii) en poder de los oferentes en dicha oferta y (iii) en poder de las personas que act\u00faen de concierto con los oferentes o que
hayan alcanzado un acuerdo relativo a la oferta con los oferentes, sobre el total de acciones Clase A emitidas y en circulaci\u00f3n en el momento en que se realice
la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n que motive la redenci\u00f3n de nuestras acciones Clase B.
El pago del precio de redenci\u00f3n estar\u00e1 sujeto a que contemos con reservas distribuibles suficientes, pero, tras la realizaci\u00f3n de una oferta p\u00fablica de
adquisici\u00f3n y hasta que se haya pagado en su totalidad el precio de redenci\u00f3n de nuestras acciones Clase B, no podremos declarar ni pagar ning\u00fan dividendo ni
realizar ninguna otra distribuci\u00f3n a nuestros accionistas (ya sea en efectivo, en valores de Grifols o de cualquiera de nuestras subsidiarias, o en cualquier otro
valor, activo o derecho).
Derechos en la Liquidaci\u00f3n
Cada acci\u00f3n Clase B otorga a su titular el derecho a recibir, en caso de disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de la sociedad, un importe equivalente a la suma de (i) el valor
nominal de dicha acci\u00f3n Clase B, y (ii) la prima de emisi\u00f3n pagada al suscribirse la acci\u00f3n.
Este importe se pagar\u00e1 a los titulares de acciones Clase B antes de cualquier pago a los titulares de acciones Clase A.
Adicionalmente, cada acci\u00f3n Clase B tiene derecho a recibir el mismo importe de liquidaci\u00f3n que una acci\u00f3n Clase A.
Derechos de Suscripci\u00f3n
Cada acci\u00f3n Clase B otorga a su titular los mismos derechos (incluyendo derechos de suscripci\u00f3n preferente y derechos de asignaci\u00f3n gratuita) que una acci\u00f3n
Clase A en relaci\u00f3n con cualquier emisi\u00f3n, concesi\u00f3n o venta de (i) acciones de Grifols, (ii) derechos u otros valores convertibles o canjeables por acciones de
Grifols, o (iii) opciones, warrants u otros instrumentos que otorguen el derecho a adquirir, convertir, suscribir o recibir valores de Grifols.
Como excepci\u00f3n, los derechos de suscripci\u00f3n preferente y los derechos de asignaci\u00f3n gratuita de las acciones Clase B solo ser\u00e1n aplicables a nuevas acciones
Clase B o a instrumentos que otorguen el derecho a adquirir, convertir, suscribir o recibir de cualquier otra forma acciones Clase B, y el derecho de suscripci\u00f3n
preferente y el derecho de asignaci\u00f3n gratuita de una acci\u00f3n Clase A solo ser\u00e1n aplicables a nuevas acciones Clase A o a instrumentos que otorguen el derecho
a adquirir, convertir, suscribir o recibir de cualquier otra forma acciones Clase A, en cada aumento de capital o emisi\u00f3n que cumpla con los siguientes tres
requisitos (i) la emisi\u00f3n de acciones Clase A y Clase B se realiza en la misma proporci\u00f3n que representan en nuestro capital social en el momento en que se
adopta la resoluci\u00f3n de aumento de capital; (ii) la concesi\u00f3n de derechos de suscripci\u00f3n preferente o derechos de asignaci\u00f3n gratuita, seg\u00fan corresponda, para
las acciones Clase B se otorga en los mismos t\u00e9rminos que los derechos de suscripci\u00f3n preferente o derechos de asignaci\u00f3n gratuita, seg\u00fan corresponda,
concedidos a las acciones Clase A para las acciones Clase A; y (iii) no se emiten otras acciones ni valores.
Registro y Transferencias
Las acciones Clase B est\u00e1n representadas mediante anotaciones en cuenta en Iberclear y son indivisibles, en los mismos t\u00e9rminos que las acciones Clase A.
Desde el 23 de julio de 2012, los ADS (American Depositary Share) representativos de las acciones Clase B (acciones sin voto) de Grifols tienen un ratio de
cambio en relaci\u00f3n a las acciones Clase B, de 1 a 1, es decir 1 ADS representa 1 acci\u00f3n de Clase B. El ratio anterior era de 2 ADS por 1 acci\u00f3n de Clase B.
La Sociedad \u00fanicamente conoce la identidad de sus accionistas por la informaci\u00f3n que \u00e9stos le comunican voluntariamente o en cumplimiento de la normativa
aplicable (nota 15(g)).
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n es igual al total de acciones de la compa\u00f1\u00eda menos las acciones propias.
El movimiento de las acciones en circulaci\u00f3n durante el ejercicio 2025 es el siguiente:
Referencia
Acciones Clase A
Acciones Clase B
Saldo al 1 de enero de 2025
422.185.368
258.223.736
(Adquisici\u00f3n) / Enajenaci\u00f3n Acciones Propias
Nota 15(d)
166.208
\u2014
Saldo al 31 de diciembre de 2025
422.351.576
258.223.736
El movimiento de las acciones en circulaci\u00f3n durante el ejercicio 2024 es el siguiente:
Acciones Clase A
Acciones Clase B
Saldo al 1 de enero de 2024
422.185.368
256.906.911
(Adquisici\u00f3n) / Enajenaci\u00f3n Acciones Propias
Nota 15(d)
\u2014
1.316.825
Saldo al 31 de diciembre de 2024
422.185.368
258.223.736
g) Accionistas significativos
Las participaciones m\u00e1s relevantes en el capital social de Grifols, S.A. a 31 de diciembre de 2025, de acuerdo a la informaci\u00f3n p\u00fablica disponible o a la
comunicaci\u00f3n realizada a la propia Sociedad, son las siguientes:
% de derechos de voto adjuntos a
las acciones
% de derechos de voto a trav\u00e9s
de instrumentos financieros
% total de
derechos de
voto
Nombre o raz\u00f3n social del
accionista
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Armistice Capital Master Fund Ltd
1,06 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
1,06 %
BlackRock, Inc.
\u2014 %
3,38 %
\u2014 %
0,90 %
4,27 %
Deria, S.L.
15,20 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
15,20 %
Flat Footed Llc.
\u2014 %
3,13 %
\u2014 %
\u2014 %
3,13 %
Mason Capital Master Fund L.P.
\u2014 %
3,17 %
\u2014 %
\u2014 %
3,17 %
Ponder Trade, S.L.
7,09 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
7,09 %
Scranton Enterprises, B.V.
8,40 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
8,40 %
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b) Prima de emisi\u00f3n
El movimiento de la prima de emisi\u00f3n se detalla en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el cual forma parte integrante de esta nota de las
cuentas anuales consolidadas.
c) Reservas
La disposici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe est\u00e1 sujeta a la normativa legal aplicable de cada una de las sociedades que forman el Grupo.
El movimiento de este cap\u00edtulo del balance consolidado durante los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023 se refleja en el
Estado de Cambios del Patrimonio Neto Consolidado.
En el presente ejercicio, los movimientos m\u00e1s relevantes corresponden principalmente las adquisiciones de Biotest AG y Araclon Biotech( Nota 17).
En 2024, los movimientos m\u00e1s relevantes del ejercicio correspond\u00edan a las adquisiciones de Heama Plasma Kft, Grifols Pyrenees Research Center, S.L., y
Grifols Malaysia SDN BHD (Nota 2). La primera impact\u00f3 negativamente en las reservas con una disminuci\u00f3n de 14 millones de euros. Sin embargo, la
adquisici\u00f3n de Grifols Malaysia SDN BHD gener\u00f3 un efecto positivo, incrementando las reservas en 5 millones de euros.
Reserva legal
Las sociedades espa\u00f1olas est\u00e1n obligadas a destinar un m\u00ednimo del 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constituci\u00f3n de un fondo de reserva hasta que
este alcance, al menos el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y solo podr\u00e1 ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener
otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Tambi\u00e9n bajo ciertas condiciones se podr\u00e1 destinar a incrementar el capital
social en la parte de esta reserva que supere el 10% de la cifra de capital ya ampliada.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 la reserva legal de la Sociedad dominante asciende a 24 millones de euros, que corresponde al 20% del capital social.
La disposici\u00f3n del saldo de las reservas legales de las sociedades espa\u00f1olas est\u00e1 sujeta a la misma normativa vigente aplicable a la Sociedad y a 31 de
diciembre de 2025 y\u00a0 2024 el saldo de reserva legal de las otras sociedades espa\u00f1olas asciende a 2 millones de euros.
Otras sociedades extranjeras del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y\u00a0 2024 tienen un saldo de reserva legal que asciende a 4 millones de euros.
Reserva indisponible
A 31 de diciembre de 2025, un importe de 30 millones de euros equivalente al valor neto contable correspondiente a los gastos de desarrollo pendientes de
amortizar de algunas sociedades espa\u00f1olas (19 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) son, de acuerdo con la normativa aplicable, reservas
indisponibles, que no podr\u00e1n ser distribuidas hasta el momento en que dichos gastos de desarrollo hayan sido amortizados.
Reserva de cobertura
La reserva de cobertura incluye la reserva de cobertura de flujos de efectivo y la reserva de costes de cobertura, v\u00e9ase la nota 4(i) para detalles. La reserva de
cobertura se usa para registrar la parte eficaz de las ganancias o p\u00e9rdidas en derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo,
seg\u00fan se describe en la nota 30.
El grupo difiere los cambios en el elemento a plazo de los contratos a plazo y el valor temporal de los contratos de opci\u00f3n en la reserva de costes de cobertura.
e) Distribuci\u00f3n de resultados y dividendos
Los resultados de Grifols, S.A. y de las sociedades dependientes ser\u00e1n aplicados en la forma en que lo acuerden las respectivas Juntas Generales de
Accionistas.
La propuesta de distribuci\u00f3n de resultados de la sociedad dominante Grifols, S.A. del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, as\u00ed como la distribuci\u00f3n
aprobada de los resultados del ejercicio 2024, presentada en la Junta General de accionistas de fecha 5 de junio de 2025, es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Reserva Voluntaria
31
(83)
Dividendos
161
\u2014
Resultado de la Sociedad dominante
192
(83)
Millones de euros
Base de reparto:
31/12/2025
Beneficio del ejercicio
192
Distribuci\u00f3n:
Millones de euros
31/12/2025
Dividendos
158
Dividendo preferente obligatorio acciones B
3
Reserva voluntaria
31
La distribuci\u00f3n de resultados correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se presentan en el estado de cambios en
el patrimonio neto consolidado.
Con fecha 13 de agosto de 2025, la sociedad ha satisfecho un dividendo a cuenta del ejercicio 2025 por importe bruto de 0,15 euros por acci\u00f3n, ascendiendo
el importe total distribuido a 102 millones de euros. El importe de 158 millones de euros, incluye los 102 millones de euros correspondientes al dividendo a
cuenta ya distribuido. La sociedad dominate no ha distribuido dividendos en los ejercicios 2023 y 2024.
f) Plan de acciones restringido
El Grupo ha establecido un Plan de Acciones Restringido (en adelante RSU por sus siglas en ingl\u00e9s) y un Plan de incentivos a largo plazo para ciertos empleados
(nota 26). Este compromiso ser\u00e1 liquidado en instrumentos de patrimonio y el devengo acumulado a 31 de diciembre de 2025 es de 13 millones de euros (7
millones de euros en el ejercicio 2024).
El plan de incentivos que ha otorgado instrumentos de patrimonio ha sido otorgado a ciertos empleados como parte de su paquete de remuneraci\u00f3n en Grifols,
supeditado al cumplimiento de distintas m\u00e9tricas, tanto financieras como no financieras. El plan ha sido valorado, calculando el valor unitario de las opciones en
la fecha de valoraci\u00f3n y multiplic\u00e1ndolo con el n\u00famero total de opciones a entregar, posteriormente, se ajustar\u00e1 ese valor unitario seg\u00fan las probabilidades de
consecuci\u00f3n de los objetivos a cumplir.
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d) Acciones Propias
A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad dominante mantiene acciones propias de clase A y B equivalentes al 1,02% del capital (1,04 % del capital en acciones
propias de clase A y B a 31 de diciembre de 2024).
Acciones propias Clase A
El movimiento de las acciones propias de Clase A durante el ejercicio 2025 es el siguiente:
N\u00ba de acciones de Clase A
Millones de euros
Saldo al 1 de enero de 2025
3.944.430
90
Enajenaciones Clase A
(166.208)
(4)
Saldo al 31 de diciembre de 2025
3.778.222
86
En el transcurso del a\u00f1o 2025, el Grupo ha entregado 166.208 acciones propias (acciones clase A) a ciertos empleados como compensaci\u00f3n del Plan de
Acciones Restringido y Plan de Incentivos a largo plazo.
Durante el ejercicio 2024 no hubo movimientos de las acciones propias de Clase A, con un n\u00famero de 3.944.430 y 90 millones de euros.
Acciones propias Clase B
Durante el ejercicio 2025 no hubo movimientos de las acciones propias de Clase B, con un n\u00famero de 3.201.374 y 45 millones de euros.
El movimiento de las acciones propias de Clase B durante el ejercicio 2025 fue el siguiente:
N\u00ba de acciones de Clase B
Millones de euros
Saldo al 1 de enero de 2025
3.201.374
45
Enajenaciones Clase B
\u2014
\u2014
Saldo al 31 de diciembre de 2025
3.201.374
45
El movimiento de las acciones propias de Clase B durante el ejercicio 2024 fue el siguiente:
N\u00ba de acciones de Clase B
Millones de euros
Saldo al 1 de enero de 2024
4.518.199
63
Enajenaciones Clase B
(1.316.825)
(18)
Saldo al 31 de diciembre de 2024
3.201.374
45
En abril y octubre de 2024, el Grupo entreg\u00f3 1.316.825 acciones propias (acciones de Clase B) a ciertos empleados como compensaci\u00f3n del Plan de Acciones
Restringido.
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(16) Ganancias por Acci\u00f3n
a) Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante entre
el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es como sigue:
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la
dominante (millones de euros)
402
157
42
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n b\u00e1sicas
680.512.566
679.668.551
679.756.294
Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n (euro por acci\u00f3n)
0,59
0,23
0,06
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n para las acciones Clase A y Clase B son 0,59 y 0,60 euros por acci\u00f3n, aproximada y respectivamente.
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n b\u00e1sicas es como sigue:
N\u00ba de acciones
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n al 1 de enero
680.409.104
679.092.279
679.469.076
Efecto de la autocartera
103.462
576.272
287.218
N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias b\u00e1sicas en circulaci\u00f3n al 31 de
diciembre
680.512.566
679.668.551
679.756.294
b) Ganancias diluidas por acci\u00f3n
Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante
entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilutivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
El Plan de Acciones Restringido (RSU) establecido por el Grupo, y liquidable en acciones, supone la existencia de acciones potenciales con efecto dilutivo en el
ejercicio. El c\u00e1lculo de las ganancias diluidas por acci\u00f3n es como sigue:
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la
dominante (millones de euros)
402
157
42
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n diluidas
681.573.145
679.916.715
677.101.992
Ganancias diluidas por acci\u00f3n (euro por acci\u00f3n)
0,59
0,23
0,06
Las ganancias diluidas por acci\u00f3n para las acciones Clase A y Clase B son 0,59 y 0,60 euros por acci\u00f3n, aproximada y respectivamente.
El promedio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n diluidas se ha determinado como sigue:
N\u00ba de acciones
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n al 1 de enero
680.409.104
679.092.279
679.469.076
Planes de derechos sobre acciones
1.060.579
248.164
(2.654.302)
Efecto de la autocartera
103.462
576.272
287.218
N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias diluidas en circulaci\u00f3n al 31 de
diciembre
681.573.145
679.916.715
677.101.992
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a) Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante entre
el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es como sigue:
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la
dominante (millones de euros)
402
157
42
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n b\u00e1sicas
680.512.566
679.668.551
679.756.294
Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n (euro por acci\u00f3n)
0,59
0,23
0,06
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n para las acciones Clase A y Clase B son 0,59 y 0,60 euros por acci\u00f3n, aproximada y respectivamente.
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n b\u00e1sicas es como sigue:
N\u00ba de acciones
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n al 1 de enero
680.409.104
679.092.279
679.469.076
Efecto de la autocartera
103.462
576.272
287.218
N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias b\u00e1sicas en circulaci\u00f3n al 31 de
diciembre
680.512.566
679.668.551
679.756.294
b) Ganancias diluidas por acci\u00f3n
Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante
entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilutivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
El Plan de Acciones Restringido (RSU) establecido por el Grupo, y liquidable en acciones, supone la existencia de acciones potenciales con efecto dilutivo en el
ejercicio. El c\u00e1lculo de las ganancias diluidas por acci\u00f3n es como sigue:
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la
dominante (millones de euros)
402
157
42
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n diluidas
681.573.145
679.916.715
677.101.992
Ganancias diluidas por acci\u00f3n (euro por acci\u00f3n)
0,59
0,23
0,06
Las ganancias diluidas por acci\u00f3n para las acciones Clase A y Clase B son 0,59 y 0,60 euros por acci\u00f3n, aproximada y respectivamente.
El promedio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n diluidas se ha determinado como sigue:
N\u00ba de acciones
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n al 1 de enero
680.409.104
679.092.279
679.469.076
Planes de derechos sobre acciones
1.060.579
248.164
(2.654.302)
Efecto de la autocartera
103.462
576.272
287.218
N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias diluidas en circulaci\u00f3n al 31 de
diciembre
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679.916.715
677.101.992
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Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante entre
el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante
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(17) Participaciones No Dominantes
La composici\u00f3n y el movimiento de participaciones no dominantes a 31 de diciembre de 2025 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
Saldo a
31/12/2024
Beneficios/
(p\u00e9rdidas)
del
ejercicio
(Inversiones) /
desinversiones
Dividendos
Otros
movimientos
Diferencias
de
conversi\u00f3n
Saldo a
31/12/2025
Grifols (Thailand) Pte Ltd
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5
Araclon Biotech, S.L.
a)
(1)
\u2014
2
\u2014
\u2014
\u2014
1
Haema GmbH
260
11
\u2014
(87)
\u2014
\u2014
184
BPC Plasma, Inc
146
40
\u2014
(26)
\u2014
(19)
141
Grifols Diagnostic Solutions
Inc.
1.970
62
\u2014
(27)
\u2014
(224)
1.781
Plasmavita Healthcare GmbH
16
3
\u2014
(1)
1
\u2014
19
Albimmune S.L.
(3)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3)
Biotest AG
b)
330
(18)
(112)
\u2014
3
1
204
2.723
98
(110)
(141)
4
(242)
2.332
a) Araclon Biotech
Con fecha 7 de marzo de 2025, Grifols, por medio de su filial 100% participada Grifols Innovation and New Technologies Limited,\u00a0 adquiri\u00f3 el 0,58% del capital
social de Araclon Biotech por un valor de 1 mill\u00f3n de euros. Adicionalmente, con fecha 16 de diciembre de 2025, por importe de 10 millones de euros, adquiri\u00f3
un 0,69% adicional. Como resultado a cierre del ejercicio 2025, el Grupo, ostenta un 77,12% de la sociedad. El impacto de esta transacci\u00f3n en reservas es de
3 millones de euros y de 2 millones de euros en las participaciones no dominantes.
b) Biotest
Con fecha 14 de febrero de 2025, Grifols adquiri\u00f3 589.694 acciones preferentes sin derecho a voto que representan aproximadamente el 1,5% del capital
social de Biotest AG, a un precio de 30 euros por acci\u00f3n. El importe total desembolsado por el Grupo asciende a 18 millones de euros. Como resultado de dicha
transacci\u00f3n, el Grupo, directa e indirectamente pas\u00f3 a ostentar el 71,68% de Biotest AG.
El 31 de marzo de 2025, Grifols Biotest Holdings GmbH anunci\u00f3 su decisi\u00f3n de formular una oferta p\u00fablica de exclusi\u00f3n para la adquisici\u00f3n de la totalidad de
las acciones ordinarias con derecho de voto de Biotest AG (\u201cBiotest\u201d) a un precio de 43,00 euros por acci\u00f3n, as\u00ed como de las acciones preferentes sin derecho
de voto a un precio de 30,00 euros por acci\u00f3n, de conformidad con lo establecido en el Documento de la Oferta.
El plazo de aceptaci\u00f3n finaliz\u00f3 el 6 de junio de 2025, fecha a partir de la cual las acciones de Biotest AG dejaron de cotizar en la Bolsa de Frankfurt.
La oferta fue aceptada por un total de:
\u2022 416.922 acciones ordinarias, que representan aproximadamente el 2,11% del total de acciones ordinarias emitidas con derecho de voto y el 1,05% del
capital social total de Biotest AG, y
\u2022 3.002.804 acciones preferentes sin derecho de voto, que representan aproximadamente el 15,18% del total de acciones preferentes emitidas y el 7,59%
del capital social total de Biotest AG.
El importe total desembolsado por el Grupo en el marco de esta operaci\u00f3n ascendi\u00f3 a 108 millones de euros.
Como resultado de la oferta de exclusi\u00f3n, el Grupo, directa e indirectamente a trav\u00e9s de su filial Grifols Biotest Holdings GmbH, pas\u00f3 a ostentar:
\u2022 el 99,25% del total de acciones ordinarias con derecho de voto emitidas, y
\u2022 el 61,40% del total de acciones preferentes sin derecho de voto emitidas.
La liquidaci\u00f3n de la oferta se llev\u00f3 a cabo el 16 de junio de 2025.
Posteriormente, en los meses de septiembre y octubre de 2025, el Grupo llev\u00f3 a cabo varias adquisiciones. Grifols adquiri\u00f3 31.627 acciones preferentes, que
representan aproximadamente el 0,16% del total de acciones preferentes emitidas sin derecho de voto y el 0,08% del capital social de Biotest AG, a un precio
de 30,00 euros por acci\u00f3n, as\u00ed como 549 acciones ordinarias con derecho de voto a un precio de 43,00 euros por acci\u00f3n.
El importe total invertido por el Grupo ascendi\u00f3 a 1 mill\u00f3n de euros. Como resultado de esta transacci\u00f3n, el Grupo, directa e indirectamente, pas\u00f3 a ostentar el
80,40% del capital social de Biotest AG.
De acuerdo con lo establecido en la NIIF 10 \u2013 Estados Financieros Consolidados, esta operaci\u00f3n se ha contabilizado como una transacci\u00f3n con intereses no
dominantes, dado que el Grupo contin\u00faa ejerciendo el control sobre Biotest AG. En consecuencia, no se ha producido impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias resumida consolidada del Grupo.
El impacto de las operaciones en el balance consolidado a 31 de diciembre de 2025 se refleja en los siguientes t\u00e9rminos:
\u2022 Una disminuci\u00f3n del ep\u00edgrafe de Intereses no dominantes por importe de 109 millones de euros, de los cuales 7 millones de euros corresponden a
diferencias de conversi\u00f3n y,
\u2022 Una variaci\u00f3n en reservas acumuladas (Resultados no distribuidos) por importe de 25 millones de euros (v\u00e9ase Nota 15(c)).
Adicionalmente, en octubre de 2025, se vendi\u00f3 la sociedad Haema Plasma Kft. a Biotest AG, lo que resulta en una disminuci\u00f3n de las participaciones no
dominantes en 3 millones de euros.
En el ejercicio 2025, Haema GmbH\u00a0 y BPC Plasma Inc. han distribuido dividendos por importe de 87 millones de euros y 26 millones de euros respectivamente
sin suponer una salida de caja y en compensaci\u00f3n de Cr\u00e9ditos con partes vinculadas a su accionista Scranton Plasma B.V. (nota 11 y 31).
Grifols Diagnostic Solutions Inc tambi\u00e9n distribuy\u00f3 un dividendo por valor de 70 millones de d\u00f3lares, teniendo un impacto contra las reservas de las
participaciones no dominantes del grupo en 27 millones de euros.
La composici\u00f3n y el movimiento de participaciones no dominantes a 31 de diciembre de 2024 fueron como sigue:
Millones de euros
Referencia
Saldo a
31/12/2023
Beneficios/
(p\u00e9rdidas)
del
ejercicio
(Inversiones) /
desinversiones
Dividendos
Otros
movimientos
Diferencias
de
conversi\u00f3n
Saldo a
31/12/2024
Grifols (Thailand) Pte Ltd
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5
Grifols Malaysia Sdn Bhd
4
\u2014
(4)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Araclon Biotech, S.L.
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
Haema GmbH
254
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
260
BPC Plasma, Inc
148
28
\u2014
(40)
\u2014
10
146
Grifols Diagnostic Solutions Inc.
1.347
48
508
(25)
\u2014
92
1.970
Plasmavita Healthcare GmbH
13
4
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
16
Haema Plasma Kft
Nota 2 (b)
20
\u2014
(20)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Albimmune S.L.
(2)
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(3)
Biotest AG
357
(29)
\u2014
(1)
\u2014
3
330
2.145
56
484
(66)
\u2014
104
2.723
El 22 de octubre de 2024, el Grupo adquiri\u00f3 la totalidad de la participaci\u00f3n en Haema Plasma Kft., tal y como se detalla en la nota 2(b), lo que supuso una
reducci\u00f3n de dicha participaci\u00f3n no dominante en su totalidad.
Adicionalmente, en el contexto del acuerdo por la venta del 20% de participaci\u00f3n en SRAAS, el porcentaje efectivo del inter\u00e9s no controlante en Grifols
Diagnostic Solutions Inc. increment\u00f3 un 11,96% alcanzando el 45%, suponiendo un incremento en las participaciones no dominantes de 508 millones de
euros.
En el ejercicio 2024, Grifols Diagnostic Solutions Inc, distribuy\u00f3 un dividendo por valor de 60 millones de d\u00f3lares, teniendo un impacto contra las reservas de las
participaciones no dominantes del grupo en 25 millones de euros. Asimismo,\u00a0 BPC Plasma, Inc. tambi\u00e9n realiz\u00f3 una distribuci\u00f3n de dividendos sin salida de caja
y en compensaci\u00f3n de Cr\u00e9ditos con partes vinculadas a su accionista Scranton Plasma B.V. por valor de 40 millones de euros (nota 11 y 31).
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, las principales partidas del estado de situaci\u00f3n financiera de las participaciones no dominantes m\u00e1s significativas son
como siguen:
Millones de euros
31/12/2025
Activo No
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Total
Patrimonio neto
Consolidado
(excepto por
las
eliminaciones
intercompa\u00f1\u00eda)
%
Participaci\u00f3n
no dominante
Patrimonio
neto
atribuido
Grupo Biotest
2.195
876
(487)
(854)
1.041
19,6 %
204
Grupo GDS
4.197
251
(349)
(141)
3.958
45 %
1.781
Haema GmbH
239
46
(46)
(41)
184
100 %
184
BPC Plasma, Inc
205
33
(45)
(22)
141
100 %
141
6.836
1.206
(927)
(1.058)
5.324
2.310
Millones de euros
31/12/2024
Activo No
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Total Patrimonio
neto
Consolidado
(excepto por las
eliminaciones
intercompa\u00f1\u00eda)
%
Participaci\u00f3n
no dominante
Patrimonio
neto atribuido
Grupo Biotest
2.130
780
(540)
(657)
1.105
29,8 %
330
Grupo GDS
4.627
253
(368)
(134)
4.378
45 %
1.970
Haema GmbH
230
121
(34)
(50)
260
100 %
260
BPC Plasma, Inc
240
26
(53)
(22)
146
100 %
146
7.227
1.180
(995)
(863)
5.889
2.706
Millones de Euros
2025
2024
Ingresos
Ordinarios
Resultado
del ejercicio
Consolidado
%
Participaci\u00f3n
no
dominante
Resultado
atribuido
Ingresos
Ordinarios
Resultado
del ejercicio
Consolidado
%
Participaci\u00f3n
no
dominante
Resultado
atribuido
Grupo Biotest
675
(72)
19,6 %
(18)
726
(96)
29,8 %
(29)
Grupo GDS
571
139
45 %
62
578
122
45 %
48
Haema GmbH
219
11
100 %
11
204
6
100 %
6
BPC Plasma, Inc
224
40
100 %
40
224
28
100 %
28
1.689
118
95
1.732
60
53
El detalle de los flujos de efectivo de las participaciones no dominantes m\u00e1s significativas es como sigue:
Millones de euros
2025
2024
Haema
GmbH
BPC
Plasma
Grupo
Biotest
Grupo
GDS
Haema
GmbH
BPC
Plasma
Grupo
Biotest
Grupo
GDS
Flujo de efectivo neto procedente de las
operaciones
16
37
(120)
206
18
39
63
213
Flujo de efectivo neto procedente de las
actividades de inversi\u00f3n
(5)
\u2014
(10)
(131)
(11)
(33)
(27)
(54)
Flujo de efectivo neto procedente de las
actividades de financiaci\u00f3n
\u2014
\u2014
135
(75)
\u2014
\u2014
(36)
(160)
11
37
5
\u2014
7
6
\u2014
(1)
Haema GmbH y BPC Plasma, Inc.
A mediados del ejercicio 2018, Grifols adquiri\u00f3 el 100% de las participaciones de las sociedades Haema GmbH (anteriormente, Haema AG) y BPC Plasma, Inc.,
las cuales fueron posteriormente vendidas a Scranton en diciembre de 2018, por el mismo importe y condiciones en las que fueron adquiridas.
Los siguientes indicadores sustentan el poder que mantiene Grifols sobre dichas sociedades, a\u00fan despu\u00e9s de su venta a Scranton y que, por tanto, retiene el
control sobre Haema y BPC de acuerdo a la NIIF 10:
\u2022 Grifols tiene una opci\u00f3n de compra para recomprar el 100% de ambas sociedades ejercitable en cualquier momento, la cual, adem\u00e1s, tiene car\u00e1cter
sustantivo en la medida en que no existen restricciones a su ejercicio (aun cuando en el contrato de venta se incluye una cl\u00e1usula de nulidad de la opci\u00f3n
en el caso de default por parte de Scranton, Grifols mantendr\u00e1 la capacidad de ejercitar dicha opci\u00f3n de compra en el per\u00edodo de 90 d\u00edas del que dispone
el comprador para subsanar una situaci\u00f3n de impago);
\u2022 No existen acuerdos entre accionistas que establezcan que las decisiones relevantes se aprueben de una manera diferente a por mayor\u00eda de votos;
\u2022 Grifols tiene la capacidad financiera para ejercer la opci\u00f3n de compra;
\u2022 Aunque Grifols no tiene los derechos de voto, mantiene el poder en ambas sociedades, a trav\u00e9s de su capacidad de ejercer la opci\u00f3n de recompra la cual le
otorga derechos de voto potenciales;
\u2022 A mayor abundamiento, Grifols es el gestor de ambas sociedades a trav\u00e9s del contrato de gesti\u00f3n en el negocio de recolecci\u00f3n de plasma de los centros de
donaci\u00f3n, que incluye la direcci\u00f3n general y la aprobaci\u00f3n conjunta del plan de negocios, cediendo la licencia de propiedad intelectual y el know-how.
\u2022 Adicionalmente, existe un acuerdo de suministro de plasma por 30 a\u00f1os donde el plasma que producir\u00e1n dichas entidades ser\u00e1 en su pr\u00e1ctica totalidad
para cubrir las necesidades de Grifols. El precio de venta del plasma se establece en base al coste completo de producci\u00f3n, m\u00e1s un margen fijo. Ambos
contratos tienen la misma duraci\u00f3n.
Por ello, aunque Scranton posee la totalidad de los derechos de voto, Grifols gestiona los negocios y adquiere el 100% de la producci\u00f3n de BPC y Haema y en
el caso de que hubiera cualquier discrepancia entre Scranton y Grifols, Grifols tiene la capacidad de ejercer el derecho de la opci\u00f3n de compra en cualquier
momento.
Como consecuencia de todo lo anterior, Grifols tiene el poder de dirigir las actividades relevantes de estas sociedades, dado que las gestiona y que determina
de forma conjunta el plan de negocio de las mismas, teniendo el derecho unilateral a recomprar el 100% de ambas sociedades. El hecho de que Grifols tenga
una opci\u00f3n de compra actualmente ejercitable, implica que act\u00faa como principal en el ejercicio del poder (i) a trav\u00e9s del contrato de gesti\u00f3n y (ii) por el hecho
de no haber delegado dicho poder. Por ello, Grifols mantiene el control en ambas sociedades y por tanto las consolida.
En relaci\u00f3n con la opci\u00f3n de compra y dado que la misma est\u00e1 basada en un n\u00famero variable de acciones y un precio de adquisici\u00f3n variable, dicho
instrumento es un instrumento financiero derivado que se debe valorar a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
En base a las condiciones contractuales referenciadas, Grifols ha estimado el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n como (i) el precio por el que fueron
vendidas las acciones por las Sociedades Vendedoras (Grifols Shares Services North America Inc (respecto de las acciones de BPC Plasma Inc) y Grifols
Worldwide Operations Limited (respecto de las acciones de Haema GmbH)) a Scranton (un total de 538 millones de euros) m\u00e1s (ii) la variaci\u00f3n del capital
circulante que, atendiendo al modelo de negocio de Haema y BPC al momento de la consumaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n, estar\u00e1 representado principalmente
por los beneficios entonces no distribuidos. En la medida en que el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n se ha establecido por un valor similar al valor
razonable de BPC y Haema, el valor de dicha opci\u00f3n no es significativo. Por otro lado, siendo que la valoraci\u00f3n de la opci\u00f3n se basa en variables no observables
de mercado, la misma corresponde al Nivel 3 de jerarqu\u00eda de valor razonable. Teniendo en cuenta las incertidumbres que subyacen en la valoraci\u00f3n de la
opci\u00f3n al tratarse de variables no observables, y no siendo el valor de la misma significativo, dicho valor no se ha reconocido a 31 de diciembre de 2025 y
2024 (nota 29).
Grupo GDS
Con anterioridad a la venta del 20% de la participaci\u00f3n en Shanghai RAAS Blood Products Co Ltd (en adelante SRAAS), exist\u00eda una participaci\u00f3n indirecta a
trav\u00e9s de la misma:
\u2022 Grifols pose\u00eda un porcentaje de participaci\u00f3n de 26,58% en SRAAS (sociedad asociada) y un porcentaje de participaci\u00f3n de 55% en GDS (sociedad
dependiente) y;
\u2022 SRAAS posee un porcentaje de participaci\u00f3n del 45% en Grifols Diagnostic Solutions, Inc (en adelante GDS) (sociedad asociada en SRAAS).
Dado que la NIC 28 no aborda c\u00f3mo contabilizar las participaciones cruzada, Grifols opt\u00f3 por: en la integraci\u00f3n por puesta en equivalencia del resultado de
SRAAS, excluir el resultado que SRAAS reconoc\u00eda al integrar el resultado de GDS por su porcentaje de participaci\u00f3n (45% de GDS). Por ello, el resultado
consolidado de Grifols no inclu\u00eda el 11,96% del resultado de GDS reconocido en SRAAS (equivalente al 45%*26,58%) para evitar duplicidades, ya que el Grupo
GDS se consolida por integraci\u00f3n global.
Por ello, al determinar la asignaci\u00f3n del resultado de GDS atribuido al inter\u00e9s no controlante (SRAAS), el porcentaje de participaci\u00f3n de SRAAS en GDS se
ajustaba en un 11,96% y, por tanto, el porcentaje para atribuir el resultado era de 33,04% (45% - 11,96%) para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de
2023.
Derivado del acuerdo de venta alcanzado (Nota 10), Grifols pasa a ostentar el 6,58% de la participaci\u00f3n en SRAAS (activo financiero), por lo que pierde su
influencia significativa en la participaci\u00f3n en SRAAS y en consecuencia su participaci\u00f3n indirecta del 11,96% del capital de GDS que manten\u00eda. En el presente
ejercicio, el porcentaje efectivo del inter\u00e9s no controlante reconocido de GDS es del 45%.
Grifols, S.A. ostenta control sobre GDS a trav\u00e9s de Grifols Shared Services North America, Inc (en adelante GSSNA), despu\u00e9s de la entrada del nuevo accionista
Shanghai RAAS Blood Products Co Ltd.
Grifols, S.A. a trav\u00e9s de GSSNA posee un 60% de las acciones clase A con derecho a voto y un 50% de las acciones clase B sin derecho a voto, teniendo
ambas clases de acciones los mismos derechos econ\u00f3micos, por lo que los derechos econ\u00f3micos ascienden a un 55%. SRAAS posee un 40% de acciones
clase A y un 50% de acciones clase B y derechos econ\u00f3micos del 45%.
Ambos accionistas tienen derecho de tanteo en caso de venta de la participaci\u00f3n por cada una de las partes. Adicionalmente, SRAAS ostenta determinados
derechos de veto, si bien Grifols ostenta el control sobre GDS por los siguientes aspectos:
\u2022 Grifols ostenta el 60% de los derechos de voto y tiene 3 miembros en el Consejo de Administraci\u00f3n de un total de 5 miembros.
\u2022 La pol\u00edtica de distribuci\u00f3n de dividendos se decide y aprueba unilateralmente por Grifols.
\u2022 Expresamente ha sido refrendado por las partes en sus acuerdos que Grifols ostenta el control sobre GDS;
\u2022 En las reuniones del Consejo no existe una referencia o aprobaci\u00f3n formal del plan de negocio e inversiones por SRAAS, y se realizan solo presentaciones
de resultados de car\u00e1cter muy gen\u00e9rico y en ning\u00fan momento hacen menci\u00f3n o comparaci\u00f3n con el presupuesto, si no que las comparaciones se hacen
respecto al per\u00edodo comparativo anterior;
\u2022 Grifols \u00fanicamente requiere de la aprobaci\u00f3n para inversiones o desinversiones en activos relevantes entendi\u00e9ndose como tales importes superiores al 30%
de los activos de GDS. Hay que destacar que las inversiones en GDS acumuladas en los doce \u00faltimos meses en sus presupuestos son muy inferiores a
dicho umbral;
\u2022 La ausencia de control o control conjunto implica un riesgo del rendimiento de SRAAS y para mitigarlo, se firm\u00f3 una garant\u00eda de EBITDA m\u00ednimo
acumulado;
\u2022 GDS se dirige, opera y gestiona directamente por Grifols, sin que SRAAS tenga ninguna involucraci\u00f3n relevante;
\u2022 SRAAS no tiene poder para designar o destituir a la direcci\u00f3n de GDS.
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(18) Provisiones
La composici\u00f3n de las provisiones a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Provisiones por pensiones y similares
Nota 26
99
102
Otras provisiones
20
23
Provisiones no corrientes
119
125
Provisiones por operaciones de tr\u00e1fico
23
25
Otras provisiones
12
14
Provisiones corrientes
35
39
Total provisiones
154
164
El movimiento de las provisiones corrientes y no corrientes es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Saldo inicial
164
165
166
Dotaciones netas del ejercicio
25
9
29
Cancelaciones netas del ejercicio
(39)
(15)
(20)
Traspasos
7
4
(9)
Diferencias de conversi\u00f3n
(3)
1
(1)
Saldo final
154
164
165
Los importes incluidos en el ep\u00edgrafe de provisiones no corrientes corresponden principalmente a provisiones constituidas por el Grupo en relaci\u00f3n con
obligaciones por prestaciones de jubilaci\u00f3n y otros compromisos laborales con determinados empleados (ver nota 26).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1199": { "value": "
(19) Pasivos Financieros
Esta nota proporciona informaci\u00f3n acerca de las condiciones contractuales de los pasivos financieros del Grupo, que est\u00e1n valorados a coste amortizado,
excepto los derivados financieros que est\u00e1n valorados a valor razonable. Para mayor informaci\u00f3n acerca de la exposici\u00f3n al riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de
tipo de cambio, y riesgo de liquidez, y los valores razonables de los pasivos financieros, ver nota 30.
El detalle a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Pasivos financieros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Obligaciones no corrientes
(a)
5.340
5.418
Deuda Senior Asegurada
(b)
2.186
2.373
Otros cr\u00e9ditos
(b)
32
53
Otros pasivos financieros no corrientes
(d)
732
853
Derivados financieros no corrientes
Nota 30
1
\u2014
Pasivos por arrendamientos no corrientes
Nota 8
969
1.025
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
(169)
(232)
Total Pasivos financieros no corrientes
9.091
9.491
Obligaciones corrientes
(a)
127
115
Deuda Senior Asegurada
(b)
23
24
Otros cr\u00e9ditos
(b)
137
292
Otros pasivos financieros corrientes
(d)
150
123
Derivados financieros corrientes
Nota 30
4
6
Pasivos por arrendamientos corrientes
Nota 8
113
117
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
(1)
(1)
Total Pasivos financieros corrientes
552
676
a) Bonos corporativos senior
El desglose de los bonos corporativos senior a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Fecha emisi\u00f3n
Compa\u00f1\u00eda
Valor nominal
Moneda
Cup\u00f3n anual
Vencimiento
Bonos corporativos senior no
asegurados
5/10/2021 (1)
Grifols, S.A. (2)
1.400
Euros
3,875 %
2028
5/10/2021 (1)
Grifols, S.A. (2)
705
D\u00f3lares
americanos
4,750 %
2028
Bonos corporativos senior asegurados
15/11/2019 (1)
Grifols, S.A.
770
Euros
2,250 %
2027
30/4/2024 (1)
Grifols, S.A.
1.000
Euros
7,500 %
2030
4/6/2024 (1)
300
19/12/2024 (1)
Grifols, S.A.
1.300
Euros
7,125 %
2030
(1)\u00a0 Cotizan en el Euronext Global Exchange Market de la Bolsa de Irlanda (\"Irish Stock Exchange\" (ISE))
(2) A consecuencia de la fusi\u00f3n entre Grifols Escrow Issuer, S.A. y Grifols, S.A. en el ejercicio 2023 (ver nota 2).
Nuevas Emisiones de Deuda en el 2024
Con fecha 30 de abril de 2024, Grifols, S.A. cerr\u00f3 la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior garantizados (Senior Secured Notes) por importe de 1.000 millones
de euros. Posteriormente, con fecha 4 de junio de 2024, finaliz\u00f3 la colocaci\u00f3n privada de bonos seniors garantizados adicionales por importe de 300 millones
de euros. Ambas colocaciones tienen vencimiento en mayo de 2030 y han devengado un cup\u00f3n anual de 7,5%, teniendo ambas los mismos t\u00e9rminos
econ\u00f3micos y benefici\u00e1ndose de las mismas garant\u00edas personales y garant\u00edas reales que los bonos senior garantizados emitidos el 15 de noviembre de 2019.\u00a0
Dichos bonos cuentan con la habitual protecci\u00f3n de cambio de control del emisor. Los fondos obtenidos con dichas emisiones se destinaron a amortizar
\u00edntegramente los bonos senior no garantizados (\u201cGrifols Senior Unsecured Notes\u201d) con vencimiento mayo de 2025 por importe de 1.000 millones de euros y a
liquidar una parte (300 millones de euros) del importe adeudado bajo la l\u00ednea de cr\u00e9dito \"revolving\" del \"Credit and Guaranty Agreement\" del Grupo suscrito el
15 de noviembre de 2019 (el \"Credit Agreement\") (nota 19(b)).\u00a0
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025, el Grupo llev\u00f3 a cabo determinadas actuaciones relacionadas con esta estructura de financiaci\u00f3n. En concreto, el 12
de noviembre de 2025, y con el apoyo de cerca del 95% de los bonistas, se aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n propuesta del contrato de esta emisi\u00f3n de bonos, la cual
permiti\u00f3 alinear determinadas disposiciones de los bonos al 7,5 % y su contrato regulador con las aplicables a los bonos senior garantizados al 7,125 % con
vencimiento en 2030, emitidos con posterioridad por el Grupo.
Con fecha 19 de diciembre de 2024, Grifols S.A. cerr\u00f3 la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior garantizados (Senior Secured Notes) por importe de 1.300
millones de euros, con vencimiento en mayo de 2030 y con un cup\u00f3n anual del 7,125%. Dichos bonos tambi\u00e9n cuentan con la habitual protecci\u00f3n de cambio
de control del emisor, y adem\u00e1s tienen un derecho de amortizaci\u00f3n anticipada especial durante el denominado per\u00edodo de protecci\u00f3n (\"non-call period\"), que
permite al emisor disfrutar de un precio de amortizaci\u00f3n anticipada m\u00e1s favorable en comparaci\u00f3n con el coste de recuperaci\u00f3n total aplicable durante el
per\u00edodo de protecci\u00f3n (\"non-call period\"). Los fondos netos obtenidos por dicha emisi\u00f3n se utilizaron, junto con el efectivo disponible, para: (i) amortizar
\u00edntegramente los Bonos Senior Garantizados (\"Senior Secured Notes\") de Grifols con vencimiento febrero de 2025, por importe de 343 millones de euros y (ii)
liquidar la totalidad de los importes dispuestos bajo la l\u00ednea de cr\u00e9dito \"revolving\" del Credit Agreement (nota 19(b)).\u00a0 Un detalle del movimiento de los bonos
corporativos a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Saldo vivo
inicial a
1/1/2025
Emisi\u00f3n
Cancelaci\u00f3n
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldo vivo
final
31/12/2025
Bonos corporativos Senior asegurados 2019
740
\u2014
\u2014
\u2014
740
Bonos corporativos Senior no asegurados Euros 2021
1.400
\u2014
\u2014
\u2014
1.400
Bonos corporativos Senior no asegurados D\u00f3lar 2021
679
\u2014
\u2014
(79)
600
Bonos corporativos Senior asegurados 2024
2.600
\u2014
\u2014
\u2014
2.600
5.418
\u2014
\u2014
(79)
5.340
Un detalle del movimiento de los bonos corporativos a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Millones de euros
Saldo vivo
inicial a
1/1/2024
Emisi\u00f3n
Cancelaci\u00f3n
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldo vivo
final
31/12/2024
Bonos corporativos Senior no asegurados 2017
1.000
\u2014
(1.000)
\u2014
\u2014
Bonos corporativos Senior asegurados 2019
1.577
\u2014
(838)
\u2014
740
Bonos corporativos Senior no asegurados Euros 2021
1.400
\u2014
\u2014
\u2014
1.400
Bonos corporativos Senior no asegurados D\u00f3lar 2021
638
\u2014
\u2014
41
679
Bonos corporativos Senior asegurados 2024
\u2014
2.600
\u2014
\u2014
2.600
4.615
2.600
(1.838)
41
5.418
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 en el ep\u00edgrafe de obligaciones corrientes se incluye una emisi\u00f3n de pagar\u00e9s al portador dirigidos a empleados del Grupo
con el siguiente detalle:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Fecha de emisi\u00f3n
5/5/2025
4/5/2024
Fecha de vencimiento
5/5/2026
4/5/2025
Nominal por pagar\u00e9 (euros)
3.000
3.000
Tipo de inter\u00e9s
4,25 %
5,00 %
Pagar\u00e9s suscritos
77
77
Recompras o reembolsos
\u2014
(3)
Intereses pendientes de devengo
(1)
(1)
b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Un detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Cr\u00e9dito
Moneda
Tipo de inter\u00e9s
Fecha concesi\u00f3n
Fecha
vencimiento
Importe
concedido
Importe en
libros
Importe
concedido
Importe en
libros
Deuda Senior Tramo B
Euros
Euribor + 2,25%
15/11/2019
15/11/2027
1.360
852
1.360
857
Deuda Senior Tramo B
D\u00f3lares americanos
SOFR + 2,00%
15/11/2019
15/11/2027
2.344
1.334
2.344
1.516
Total Deuda Senior
3.704
2.186
3.704
2.373
BEI Loan
Euros
2,02 %
22/12/2017
22/12/2027
85
11
85
21
BEI Loan
Euros
2,15 %
25/9/2018
25/9/2028
85
21
85
32
Total BEI Loan
170
32
170
53
Revolving Credit
D\u00f3lares americanos
SOFR + 2,50%
15/11/2019
15/11/2025
\u2014
\u2014
415
\u2014
Revolving Credit Renovada
D\u00f3lares americanos
SOFR + 3,00%
19/12/2024
30/5/2027
798
\u2014
864
\u2014
Total Revolving Credit
798
\u2014
1.278
\u2014
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
\u2014
(59)
\u2014
(88)
Deudas con entidades de cr\u00e9dito no
corrientes
4.672
2.159
5.152
2.338
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Cr\u00e9dito
Moneda
Tipo de inter\u00e9s
Fecha concesi\u00f3n
Fecha
vencimiento
Importe
concedido
Importe en
libros
Importe
concedido
Importe en
libros
Deuda Senior Tramo B
Euros
Euribor + 2,25%
15/11/2019
15/11/2027
(*)
8
(*)
8
Deuda Senior Tramo B
D\u00f3lares americanos
SOFR + 2,00%
15/11/2019
15/11/2027
(*)
15
(*)
17
Total Deuda Senior
\u2014
23
\u2014
24
BEI Loan
Euros
2,40 %
20/11/2015
20/11/2025
(*)
\u2014
(*)
10
BEI Loan
Euros
2,02 %
22/12/2017
22/12/2027
(*)
11
(*)
11
BEI Loan
Euros
2,15 %
25/9/2018
25/9/2028
(*)
11
(*)
11
Total BEI Loan
\u2014
21
\u2014
31
Revolving Credit Renovada
D\u00f3lares americanos
SOFR + 3,00%
19/12/2024
30/5/2027
(*)
2
(*)
\u2014
Otros cr\u00e9ditos corrientes
0,10% - Euribor + 7,9%
\u2014
114
277
261
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
corrientes
\u2014
160
277
316
(*) Ver importe concedido en deuda no corriente.
Las deudas con entidades de cr\u00e9ditos corrientes incluyen intereses devengados por importe de 13 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (26 millones
de euros a 31 de diciembre de 2024).
Entre los a\u00f1os 2015 y 2018, el Grupo formaliz\u00f3 tres pr\u00e9stamos a largo plazo con el Banco Europeo de Inversi\u00f3n por un importe total de 270 millones de euros
(repartidos entre dos pr\u00e9stamos de 85 millones de euros y uno de 100 millones de euros, este \u00faltimo vencido durante el presente ejercicio) para apoyar las
inversiones destinadas a I+D+I, centradas principalmente en la b\u00fasqueda\u00a0 de\u00a0 nuevas\u00a0 indicaciones\u00a0 terap\u00e9uticas\u00a0 para\u00a0 las\u00a0 prote\u00ednas\u00a0 plasm\u00e1ticas.\u00a0 Las\u00a0
condiciones\u00a0 financieras incluyen un tipo de inter\u00e9s fijo y un plazo de 10 a\u00f1os con una carencia de dos a\u00f1os. A 31 de diciembre de 2025 el importe en libros de
los pr\u00e9stamos obtenidos del Banco Europeo de Inversi\u00f3n asciende a 53 millones de euros (85 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
El ep\u00edgrafe \u201cOtros cr\u00e9ditos corrientes\u201d inclu\u00eda en el ejercicio 2024 un pr\u00e9stamo asegurado de la compa\u00f1\u00eda del grupo Biotest, AG con vencimiento original de 5
a\u00f1os hasta 2024. El importe original era de 240 millones de euros dividido en dos Tramos (B1 y B2) de 225 millones de euros y una l\u00ednea de cr\u00e9dito Revolving
de 15 millones de euros. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dicho pr\u00e9stamo estaba amortizado en su totalidad en conformidad con a su vencimiento.\u00a0
Adicionalmente, es relevante mencionar que en 2024 los fondos obtenidos de la transacci\u00f3n de venta de Shanghai RAAS fueron destinados\u00a0 a la amortizaci\u00f3n,
en proporci\u00f3n (pro-rata), de la Deuda Senior Tramo B con vencimiento en 2027 y los bonos Senior Garantizados (\"Senior Secured Notes\") con vencimiento
2025. Los pagos anticipados se realizaron para las siguientes ocho cuotas y el resto se aplic\u00f3 prorrateado a las cuotas restantes.\u00a0
Deuda senior asegurada
La deuda senior asegurada consiste en un pr\u00e9stamo a ocho a\u00f1os dividido en dos tramos: Tramo B en d\u00f3lares americanos y Tramo B en euros. Los t\u00e9rminos y
condiciones de ambos tramos son los siguientes:
\u2022 Tramo B en d\u00f3lares americanos:
\u2013 Principal inicial por importe de 2.500 millones de d\u00f3lares americanos
\u2013 Margen aplicable de 200 puntos b\u00e1sicos (bp) sobre SOFR
\u2013 Estructura de amortizaci\u00f3n \u201cquasi-bullet\u201d
\u2013 Vencimiento en 2027
\u2022 Tramo B en euros:
\u2013 Principal inicial por importe de 1.360 millones de euros
\u2013 Margen aplicable de 225 puntos b\u00e1sicos (bp) sobre Euribor
\u2013 Estructura de amortizaci\u00f3n \u201cquasi-bullet\u201d
\u2013 Vencimiento en 2027
El detalle por vencimiento del principal del Tramo B a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Tramo B en d\u00f3lares americanos
Tramo B en euros
Moneda
Principal en Millones
de d\u00f3lares
americanos
Principal en
Millones de
euros
Moneda
Principal en
Millones de euros
Vencimiento
2026
D\u00f3lares americanos
8
7
Euros
5
2027
D\u00f3lares americanos
1.567
1.334
Euros
852
Total
1.575
1.341
857
Los prestatarios del total de la deuda senior son Grifols, S.A. y Grifols Worldwide Operations USA, Inc.
L\u00ednea de cr\u00e9dito \"revolving\"
Con fecha 11 de diciembre de 2024, y en relaci\u00f3n a la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), se inform\u00f3\u00a0 de la ampliaci\u00f3n del importe de 1.000 millones
de d\u00f3lares estadounidenses hasta noviembre de 2025, hasta un importe total de 1.279 millones de d\u00f3lares estadounidenses.
Con fecha 23 de diciembre de 2024, y en relaci\u00f3n a la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), se inform\u00f3\u00a0 de una extensi\u00f3n de 18 meses de la mayor
parte de su actual importe (la \"Extensi\u00f3n de la RCF\"), con un nuevo vencimiento en mayo de 2027 y con un importe de 864 millones de d\u00f3lares
estadounidenses. Posteriormente, con fecha 21 de febrero de 2025, algunos bancos firmaron nuevos compromisos para ampliar la l\u00ednea revolving por un
importe de 74 millones de d\u00f3lares.
Tras la extensi\u00f3n de la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), los gastos financieros asociados a la l\u00ednea se mantienen sin variaciones.
El movimiento de la l\u00ednea de cr\u00e9dito revolving es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Saldo inicial dispuesto
\u2014
360
Disposiciones
1.276
1.340
Repagos
(1.277)
(1.723)
Diferencias de conversi\u00f3n
1
22
Saldo final dispuesto
\u2014
\u2014
c) Compromisos financieros
Cl\u00e1usulas restrictivas
Las mencionadas emisiones de bonos y el Credit Agreement incorporan compromisos habituales en este tipo de operaciones, incluyendo los siguientes:
\u2022 Cl\u00e1usulas restrictivas, sujetas a excepciones negociadas de acuerdo con la pr\u00e1ctica habitual en el mercado, destacando principalmente: (i) restricci\u00f3n a la
distribuci\u00f3n de dividendos o a ciertos pagos o inversiones; (ii) restricci\u00f3n a incurrir en endeudamiento adicional, otorgar garant\u00edas sobre deuda o emitir
acciones consideradas como capital no-cualificado (\"disqualified stock\"); y (iii) restricci\u00f3n a la constituci\u00f3n de grav\u00e1menes sobre activos.
\u2022 Supuestos de incumplimiento (\"events of default\") habituales en este tipo de instrumentos.
\u2022 Cl\u00e1usulas de \"pari-passu\" en virtud de las cuales los bonos garantizados y la deuda senior garantizada tienen el mismo nivel de prelaci\u00f3n y siempre por
encima a otras deudas no garantizadas y a deudas subordinadas.
\u2022 Opci\u00f3n de amortizaci\u00f3n anticipada en las emisiones de bonos, que incluye una comisi\u00f3n de amortizaci\u00f3n anticipada a los bonistas, la cual se va reduciendo
a lo largo del plazo de la emisi\u00f3n, hasta ser cero a partir quinto a\u00f1o.
\u2022 Protecci\u00f3n por cambio de control, que, en caso de sucederse, dar\u00eda lugar a la necesidad de amortizar o refinanciar la deuda senior del Grupo representada
por el Contrato de Cr\u00e9dito y Garant\u00eda, los Bonos Senior y los Contratos de Financiaci\u00f3n del BEI.
Asimismo, tanto las emisiones de bonos de Grifols como el Credit Agreement contienen una obligaci\u00f3n de car\u00e1cter regular y financiero en el sentido de que
obligan a que filiales del Grupo se adhieran al Credit Agreement y a las emisiones de bonos, como garantes personales, de tal manera que el EBITDA del
prestatario/emisor, junto con el de los garantes represente, al menos, el 60% del EBITDA Consolidado Ajustado (\"Consolidated Adjusted EBITDA\") de todo el
Grupo.\u00a0 Las sociedades garantes son Grifols S.A., Grifols Worldwide Operations Limited, Grifols Biologicals LLC, Grifols Shared Services North America, Inc.,
Grifols Therapeutics LLC, Instituto Grifols S.A., Grifols Worldwide Operations USA, Inc., Grifols USA, LLC, Grifols International, S.A. y Grifols Biotest Holdings
GmbH. En este sentido, el Grupo monitoriza peri\u00f3dicamente el cumplimiento de este porcentaje y a cierre del ejercicio 2025 y 2024, era de 77% y 70,9%,
respectivamente.
Adicionalmente, el Credit Agreement incorpora como \u00fanico covenant financiero peri\u00f3dico el ratio de endeudamiento m\u00e1ximo (\"Leverage Ratio\"), calculado como
la relaci\u00f3n entre el importe total de deuda neta consolidada (\"Consolidated Net Total Debt\") y el EBITDA Consolidado Ajustado (\"Consolidated Adjusted EBITDA\")
de los \u00faltimos cuatro trimestres anteriores, en ambos casos calculando dichas magnitudes de conformidad con lo previsto en el Credit Agreement. El valor de
dicho \"Leverage Ratio\" no puede superar el 7.00:1.00, pero \u00fanicamente ser\u00e1 exigible su cumplimiento en el caso de que, en el \u00faltimo d\u00eda del trimestre natural,
el importe en d\u00f3lares norteamericanos de la L\u00ednea de Cr\u00e9dito Revolving (\"Revolving Credit Facility\") del Credit Agreement est\u00e9 dispuesta en m\u00e1s del 40% de su
importe m\u00e1ximo disponible.\u00a0 A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que la L\u00ednea de Cr\u00e9dito Revolving no se encuentra dispuesta, la cl\u00e1usula de
cumplimiento del covenant referente al Leverage Ratio no ha sido de aplicaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo cumple con los compromisos incluidos en los acuerdos de financiaci\u00f3n.
d) Otros pasivos financieros
Un detalle de los otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Otros pasivos financieros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Deuda no corriente con GIC (fondo soberano de singapur)
(i)
665
802
Cr\u00e9ditos privilegiados no corrientes
20
6
Otros pasivos financieros no corrientes
(ii)
47
45
Costes de transacci\u00f3n
(35)
(42)
Total Otros Pasivos financieros no corrientes
697
810
Deuda corriente con GIC (fondo soberano de singapur)
(i)
73
85
Cr\u00e9ditos privilegiados corrientes
1
1
Otros pasivos financieros corrientes
76
37
Total Otros Pasivos financieros corrientes
150
123
(i) Deuda con GIC \u2013 Fondo Soberano
En noviembre de 2021 se recibi\u00f3 la aprobaci\u00f3n de las autoridades pertinentes para cerrar el acuerdo con GIC, anunciado en junio 2021, por el cual, el Grupo
recibi\u00f3 un importe de 990 millones de d\u00f3lares americanos a cambio de 10 acciones ordinarias Clase B de Biomat USA y 9 acciones ordinarias Clase B de una
nueva sub- holding, Biomat Newco, creada con este prop\u00f3sito.
Los principales t\u00e9rminos y condiciones del acuerdo con GIC son:
\u2022 Distribuci\u00f3n de dividendos preferentes anuales equivalentes a 4 millones de d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n a GIC previa aprobaci\u00f3n por mayor\u00eda del
Consejo de Administraci\u00f3n de Biomat USA y de Biomat NewCo;
\u2022 Derecho de rescate de las acciones Clase B por 52 millones de d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n sujeto a la aprobaci\u00f3n\u00a0 unilateral\u00a0 de\u00a0 los\u00a0 accionistas\u00a0 Clase\u00a0
B\u00a0 (una\u00a0 acci\u00f3n\u00a0 rescatable\u00a0 anualmente\u00a0 a\u00a0 partir\u00a0 del 31 de diciembre de 2024). A 31 de diciembre de 2025 se han rescatado un total de tres acciones
(dos acciones a 31 de diciembre de 2024).
\u2022 A partir de 1 de diciembre de 2036, los titulares de acciones Clase B de Biomat USA ostentar\u00e1n el derecho a solicitar a Biomat USA el rescate de hasta el
total de las acciones Clase B de las que sean titulares a valor 52.105.263,16 d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n. Los accionistas Clase B de\u00a0 Biomat Newco
ostentar\u00e1n\u00a0 el mismo derecho respecto de Biomat.
\u2022 En caso de que los dividendos o el rescate anual de Biomat USA o Biomat NewCo, seg\u00fan el caso, no se aprobaran, se pagaran parcialmente o no se
pagaran, GIC ostenta el derecho a reclamar la entrega de un n\u00famero indeterminado de acciones de entre las siguientes alternativas (i) acciones adicionales
en Biomat USA, en sustituci\u00f3n del impago ocurrido de Biomat USA, (ii) acciones de Biomat NewCo, en sustituci\u00f3n del impago ocurrido en Biomat NewCo; o
(iii) ADRs de Grifols, S.A. en sustituci\u00f3n de (i) o (ii).
\u2022 Grifols tiene el derecho de rescate de la totalidad de las acciones Clase B a partir del quinto a\u00f1o;
\u2022 En caso de evento de liquidaci\u00f3n de Biomat USA y Biomat Newco, GIC tiene derecho de liquidaci\u00f3n preferente de 52 millones de d\u00f3lares americanos por
acci\u00f3n, pero no sobre la liquidaci\u00f3n de los activos netos de dichas sociedades.
A 31 de diciembre de 2025, la deuda corriente con GIC incluye 29 millones de euros de intereses devengados m\u00e1s 44 millones de euros correspondientes al
derecho de rescate de las acciones (34 millones de euros de intereses devengados m\u00e1s 47 millones de euros correspondientes al derecho de rescate de las
acciones a 31 de diciembre de 2024).
Grifols no ten\u00eda el derecho discrecional de evitar el pago en efectivo, y por tanto, se ha registrado el instrumento como un pasivo financiero.
El Grupo no pierde el control de Biomat USA y continua supervisando todos los aspectos de la administraci\u00f3n y las operaciones del Grupo Biomat.
(ii) Otros pasivos financieros no corrientes y corrientes
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros no corrientes\u201d contiene principalmente una deuda no asegurada por importe de 46 millones
de euros correspondiente a la compa\u00f1\u00eda Biotest, AG que fue adquirida por el grupo con fecha 25 de abril de 2022 (Nota 3) (44 millones de euros a 31 de
diciembre de 2024).
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe \u201cotros pasivos financieros corrientes\u201d contiene principalmente comisiones con distribuidores por importe de 14 millones
de euros correspondientes a la compa\u00f1\u00eda Biotest (23 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Adicionalmente, este ep\u00edgrafe incluye el precio de
adquisici\u00f3n de los seis Centros del Grupo 4 derivados del Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek, cuyo pago ha sido aplazado hasta el 2 de enero de 2026,
as\u00ed como los intereses devengados hasta el cierre del ejercicio 2025 (Nota 3).
El detalle de los vencimientos correspondientes a Otros pasivos financieros es el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Vencimientos a :
Hasta un a\u00f1o
150
123
Dos a\u00f1os
48
52
Tres a\u00f1os
45
51
Cuatro a\u00f1os
45
51
Cinco a\u00f1os
89
95
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
470
562
847
934
e) Cambios en pasivos derivados de actividades de financiaci\u00f3n
Millones de euros
Referencia
Obligaciones
Deuda Senior
Asegurada y Otras
deudas
Pasivos por
arrendamiento
Otros pasivos
financieros
Total
Valor neto contable al 1 de enero de 2023
4.692
4.042
1.017
1.006
10.756
Financiaci\u00f3n obtenida
113
1.506
\u2014
5
1.623
Reembolsos
(122)
(1.172)
(116)
(58)
(1.468)
Devengo de intereses
177
352
40
86
655
Otros movimientos
\u2014
\u2014
184
3
187
Cobro / Pago de intereses
(148)
(308)
\u2014
(73)
(529)
Combinaciones de negocio
Nota 3
\u2014
\u2014
\u2014
2
2
Diferencias de conversi\u00f3n
(30)
(96)
(14)
(32)
(171)
Saldo al 31 de diciembre de 2023
4.682
4.324
1.111
940
11.057
Financiaci\u00f3n obtenida (*)
2.616
1.340
\u2014
(7)
3.949
Reembolsos
(1.957)
(3.241)
(111)
(50)
(5.359)
Devengo de intereses
228
399
49
70
746
Otros movimientos
\u2014
\u2014
49
3
52
Cobro / Pago de intereses
(182)
(317)
\u2014
(72)
(571)
Diferencias de conversi\u00f3n
41
151
43
57
293
Saldo al 31 de diciembre de 2024
5.429
2.656
1.141
940
10.167
Financiaci\u00f3n obtenida
75
1.276
\u2014
9
1.360
Reembolsos
(76)
(1.427)
(119)
(46)
(1.669)
Devengo de intereses
315
203
54
68
640
Otros movimientos
\u2014
\u2014
118
45
164
Cobro / Pago de intereses
(279)
(188)
\u2014
(65)
(532)
Diferencias de conversi\u00f3n
(75)
(201)
(112)
(99)
(487)
Saldo al 31 de diciembre de 2025
5.390
2.319
1.082
851
9.643
(*) Incluyen costes de transacci\u00f3n
(20) Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a
Pagar
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Proveedores
841
852
Hacienda P\u00fablica Acreedora por IVA
13
14
Hacienda P\u00fablica Acreedora por retenciones
12
11
Seguridad Social, acreedora
53
43
Otras entidades p\u00fablicas
173
143
Otros acreedores
252
210
Pasivos por impuesto corriente
25
61
1.118
1.123
Proveedores
El detalle de saldos con vinculadas se encuentra en la nota 31.
La exposici\u00f3n del Grupo a riesgos de tipo de cambio y de liquidez relativos a los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar est\u00e1 detallada en la nota 30.
De acuerdo con la Disposici\u00f3n de la Ley 18/2022 que modifica la Ley 15/2010 de 5 de julio, para los ejercicios 2025 y 2024 se incluye la informaci\u00f3n referida
al periodo medio de pago a proveedores.
La informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores de las sociedades espa\u00f1olas es como sigue:
D\u00edas
31/12/2025
31/12/2024
Periodo medio de pago a proveedores
78
71
Ratio de las operaciones pagadas
81
72
Ratio de las operaciones pendientes de pago
56
60
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Total pagos realizados
756
815
Pagos pendientes
97
94
La informaci\u00f3n sobre las facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad es como sigue:
31/12/2025
31/12/2024
Volumen monetario pagado en euros (millones de euros)
222
307
Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores
29,40 %
37,65 %
N\u00famero de facturas pagadas (en miles)
23
27
Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores
24,88 %
28,58 %
(21) Otros Pasivos Corrientes
El detalle a 31 de diciembre es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Remuneraciones pendientes de pago
230
240
Otras deudas
7
7
Ajustes por periodificaci\u00f3n
27
36
Anticipos recibidos
50
35
Otros Pasivos corrientes
314
318
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, los\u00a0anticipos son pasivos contractuales que corresponden a obligaciones de cumplimiento pendientes de satisfacer por los
cuales se ha recibido una contraprestaci\u00f3n del cliente.
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(19) Pasivos Financieros
Esta nota proporciona informaci\u00f3n acerca de las condiciones contractuales de los pasivos financieros del Grupo, que est\u00e1n valorados a coste amortizado,
excepto los derivados financieros que est\u00e1n valorados a valor razonable. Para mayor informaci\u00f3n acerca de la exposici\u00f3n al riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de
tipo de cambio, y riesgo de liquidez, y los valores razonables de los pasivos financieros, ver nota 30.
El detalle a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Pasivos financieros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Obligaciones no corrientes
(a)
5.340
5.418
Deuda Senior Asegurada
(b)
2.186
2.373
Otros cr\u00e9ditos
(b)
32
53
Otros pasivos financieros no corrientes
(d)
732
853
Derivados financieros no corrientes
Nota 30
1
\u2014
Pasivos por arrendamientos no corrientes
Nota 8
969
1.025
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
(169)
(232)
Total Pasivos financieros no corrientes
9.091
9.491
Obligaciones corrientes
(a)
127
115
Deuda Senior Asegurada
(b)
23
24
Otros cr\u00e9ditos
(b)
137
292
Otros pasivos financieros corrientes
(d)
150
123
Derivados financieros corrientes
Nota 30
4
6
Pasivos por arrendamientos corrientes
Nota 8
113
117
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
(1)
(1)
Total Pasivos financieros corrientes
552
676
a) Bonos corporativos senior
El desglose de los bonos corporativos senior a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Fecha emisi\u00f3n
Compa\u00f1\u00eda
Valor nominal
Moneda
Cup\u00f3n anual
Vencimiento
Bonos corporativos senior no
asegurados
5/10/2021 (1)
Grifols, S.A. (2)
1.400
Euros
3,875 %
2028
5/10/2021 (1)
Grifols, S.A. (2)
705
D\u00f3lares
americanos
4,750 %
2028
Bonos corporativos senior asegurados
15/11/2019 (1)
Grifols, S.A.
770
Euros
2,250 %
2027
30/4/2024 (1)
Grifols, S.A.
1.000
Euros
7,500 %
2030
4/6/2024 (1)
300
19/12/2024 (1)
Grifols, S.A.
1.300
Euros
7,125 %
2030
(1)\u00a0 Cotizan en el Euronext Global Exchange Market de la Bolsa de Irlanda (\"Irish Stock Exchange\" (ISE))
(2) A consecuencia de la fusi\u00f3n entre Grifols Escrow Issuer, S.A. y Grifols, S.A. en el ejercicio 2023 (ver nota 2).
Nuevas Emisiones de Deuda en el 2024
Con fecha 30 de abril de 2024, Grifols, S.A. cerr\u00f3 la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior garantizados (Senior Secured Notes) por importe de 1.000 millones
de euros. Posteriormente, con fecha 4 de junio de 2024, finaliz\u00f3 la colocaci\u00f3n privada de bonos seniors garantizados adicionales por importe de 300 millones
de euros. Ambas colocaciones tienen vencimiento en mayo de 2030 y han devengado un cup\u00f3n anual de 7,5%, teniendo ambas los mismos t\u00e9rminos
econ\u00f3micos y benefici\u00e1ndose de las mismas garant\u00edas personales y garant\u00edas reales que los bonos senior garantizados emitidos el 15 de noviembre de 2019.\u00a0
Dichos bonos cuentan con la habitual protecci\u00f3n de cambio de control del emisor. Los fondos obtenidos con dichas emisiones se destinaron a amortizar
\u00edntegramente los bonos senior no garantizados (\u201cGrifols Senior Unsecured Notes\u201d) con vencimiento mayo de 2025 por importe de 1.000 millones de euros y a
liquidar una parte (300 millones de euros) del importe adeudado bajo la l\u00ednea de cr\u00e9dito \"revolving\" del \"Credit and Guaranty Agreement\" del Grupo suscrito el
15 de noviembre de 2019 (el \"Credit Agreement\") (nota 19(b)).\u00a0
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025, el Grupo llev\u00f3 a cabo determinadas actuaciones relacionadas con esta estructura de financiaci\u00f3n. En concreto, el 12
de noviembre de 2025, y con el apoyo de cerca del 95% de los bonistas, se aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n propuesta del contrato de esta emisi\u00f3n de bonos, la cual
permiti\u00f3 alinear determinadas disposiciones de los bonos al 7,5 % y su contrato regulador con las aplicables a los bonos senior garantizados al 7,125 % con
vencimiento en 2030, emitidos con posterioridad por el Grupo.
Con fecha 19 de diciembre de 2024, Grifols S.A. cerr\u00f3 la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior garantizados (Senior Secured Notes) por importe de 1.300
millones de euros, con vencimiento en mayo de 2030 y con un cup\u00f3n anual del 7,125%. Dichos bonos tambi\u00e9n cuentan con la habitual protecci\u00f3n de cambio
de control del emisor, y adem\u00e1s tienen un derecho de amortizaci\u00f3n anticipada especial durante el denominado per\u00edodo de protecci\u00f3n (\"non-call period\"), que
permite al emisor disfrutar de un precio de amortizaci\u00f3n anticipada m\u00e1s favorable en comparaci\u00f3n con el coste de recuperaci\u00f3n total aplicable durante el
per\u00edodo de protecci\u00f3n (\"non-call period\"). Los fondos netos obtenidos por dicha emisi\u00f3n se utilizaron, junto con el efectivo disponible, para: (i) amortizar
\u00edntegramente los Bonos Senior Garantizados (\"Senior Secured Notes\") de Grifols con vencimiento febrero de 2025, por importe de 343 millones de euros y (ii)
liquidar la totalidad de los importes dispuestos bajo la l\u00ednea de cr\u00e9dito \"revolving\" del Credit Agreement (nota 19(b)).\u00a0 Un detalle del movimiento de los bonos
corporativos a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Saldo vivo
inicial a
1/1/2025
Emisi\u00f3n
Cancelaci\u00f3n
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldo vivo
final
31/12/2025
Bonos corporativos Senior asegurados 2019
740
\u2014
\u2014
\u2014
740
Bonos corporativos Senior no asegurados Euros 2021
1.400
\u2014
\u2014
\u2014
1.400
Bonos corporativos Senior no asegurados D\u00f3lar 2021
679
\u2014
\u2014
(79)
600
Bonos corporativos Senior asegurados 2024
2.600
\u2014
\u2014
\u2014
2.600
5.418
\u2014
\u2014
(79)
5.340
Un detalle del movimiento de los bonos corporativos a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Millones de euros
Saldo vivo
inicial a
1/1/2024
Emisi\u00f3n
Cancelaci\u00f3n
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldo vivo
final
31/12/2024
Bonos corporativos Senior no asegurados 2017
1.000
\u2014
(1.000)
\u2014
\u2014
Bonos corporativos Senior asegurados 2019
1.577
\u2014
(838)
\u2014
740
Bonos corporativos Senior no asegurados Euros 2021
1.400
\u2014
\u2014
\u2014
1.400
Bonos corporativos Senior no asegurados D\u00f3lar 2021
638
\u2014
\u2014
41
679
Bonos corporativos Senior asegurados 2024
\u2014
2.600
\u2014
\u2014
2.600
4.615
2.600
(1.838)
41
5.418
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 en el ep\u00edgrafe de obligaciones corrientes se incluye una emisi\u00f3n de pagar\u00e9s al portador dirigidos a empleados del Grupo
con el siguiente detalle:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Fecha de emisi\u00f3n
5/5/2025
4/5/2024
Fecha de vencimiento
5/5/2026
4/5/2025
Nominal por pagar\u00e9 (euros)
3.000
3.000
Tipo de inter\u00e9s
4,25 %
5,00 %
Pagar\u00e9s suscritos
77
77
Recompras o reembolsos
\u2014
(3)
Intereses pendientes de devengo
(1)
(1)
b) Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Un detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Cr\u00e9dito
Moneda
Tipo de inter\u00e9s
Fecha concesi\u00f3n
Fecha
vencimiento
Importe
concedido
Importe en
libros
Importe
concedido
Importe en
libros
Deuda Senior Tramo B
Euros
Euribor + 2,25%
15/11/2019
15/11/2027
1.360
852
1.360
857
Deuda Senior Tramo B
D\u00f3lares americanos
SOFR + 2,00%
15/11/2019
15/11/2027
2.344
1.334
2.344
1.516
Total Deuda Senior
3.704
2.186
3.704
2.373
BEI Loan
Euros
2,02 %
22/12/2017
22/12/2027
85
11
85
21
BEI Loan
Euros
2,15 %
25/9/2018
25/9/2028
85
21
85
32
Total BEI Loan
170
32
170
53
Revolving Credit
D\u00f3lares americanos
SOFR + 2,50%
15/11/2019
15/11/2025
\u2014
\u2014
415
\u2014
Revolving Credit Renovada
D\u00f3lares americanos
SOFR + 3,00%
19/12/2024
30/5/2027
798
\u2014
864
\u2014
Total Revolving Credit
798
\u2014
1.278
\u2014
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
\u2014
(59)
\u2014
(88)
Deudas con entidades de cr\u00e9dito no
corrientes
4.672
2.159
5.152
2.338
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Cr\u00e9dito
Moneda
Tipo de inter\u00e9s
Fecha concesi\u00f3n
Fecha
vencimiento
Importe
concedido
Importe en
libros
Importe
concedido
Importe en
libros
Deuda Senior Tramo B
Euros
Euribor + 2,25%
15/11/2019
15/11/2027
(*)
8
(*)
8
Deuda Senior Tramo B
D\u00f3lares americanos
SOFR + 2,00%
15/11/2019
15/11/2027
(*)
15
(*)
17
Total Deuda Senior
\u2014
23
\u2014
24
BEI Loan
Euros
2,40 %
20/11/2015
20/11/2025
(*)
\u2014
(*)
10
BEI Loan
Euros
2,02 %
22/12/2017
22/12/2027
(*)
11
(*)
11
BEI Loan
Euros
2,15 %
25/9/2018
25/9/2028
(*)
11
(*)
11
Total BEI Loan
\u2014
21
\u2014
31
Revolving Credit Renovada
D\u00f3lares americanos
SOFR + 3,00%
19/12/2024
30/5/2027
(*)
2
(*)
\u2014
Otros cr\u00e9ditos corrientes
0,10% - Euribor + 7,9%
\u2014
114
277
261
Costes de transacci\u00f3n de pr\u00e9stamos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
corrientes
\u2014
160
277
316
(*) Ver importe concedido en deuda no corriente.
Las deudas con entidades de cr\u00e9ditos corrientes incluyen intereses devengados por importe de 13 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (26 millones
de euros a 31 de diciembre de 2024).
Entre los a\u00f1os 2015 y 2018, el Grupo formaliz\u00f3 tres pr\u00e9stamos a largo plazo con el Banco Europeo de Inversi\u00f3n por un importe total de 270 millones de euros
(repartidos entre dos pr\u00e9stamos de 85 millones de euros y uno de 100 millones de euros, este \u00faltimo vencido durante el presente ejercicio) para apoyar las
inversiones destinadas a I+D+I, centradas principalmente en la b\u00fasqueda\u00a0 de\u00a0 nuevas\u00a0 indicaciones\u00a0 terap\u00e9uticas\u00a0 para\u00a0 las\u00a0 prote\u00ednas\u00a0 plasm\u00e1ticas.\u00a0 Las\u00a0
condiciones\u00a0 financieras incluyen un tipo de inter\u00e9s fijo y un plazo de 10 a\u00f1os con una carencia de dos a\u00f1os. A 31 de diciembre de 2025 el importe en libros de
los pr\u00e9stamos obtenidos del Banco Europeo de Inversi\u00f3n asciende a 53 millones de euros (85 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
El ep\u00edgrafe \u201cOtros cr\u00e9ditos corrientes\u201d inclu\u00eda en el ejercicio 2024 un pr\u00e9stamo asegurado de la compa\u00f1\u00eda del grupo Biotest, AG con vencimiento original de 5
a\u00f1os hasta 2024. El importe original era de 240 millones de euros dividido en dos Tramos (B1 y B2) de 225 millones de euros y una l\u00ednea de cr\u00e9dito Revolving
de 15 millones de euros. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dicho pr\u00e9stamo estaba amortizado en su totalidad en conformidad con a su vencimiento.\u00a0
Adicionalmente, es relevante mencionar que en 2024 los fondos obtenidos de la transacci\u00f3n de venta de Shanghai RAAS fueron destinados\u00a0 a la amortizaci\u00f3n,
en proporci\u00f3n (pro-rata), de la Deuda Senior Tramo B con vencimiento en 2027 y los bonos Senior Garantizados (\"Senior Secured Notes\") con vencimiento
2025. Los pagos anticipados se realizaron para las siguientes ocho cuotas y el resto se aplic\u00f3 prorrateado a las cuotas restantes.\u00a0
Deuda senior asegurada
La deuda senior asegurada consiste en un pr\u00e9stamo a ocho a\u00f1os dividido en dos tramos: Tramo B en d\u00f3lares americanos y Tramo B en euros. Los t\u00e9rminos y
condiciones de ambos tramos son los siguientes:
\u2022 Tramo B en d\u00f3lares americanos:
\u2013 Principal inicial por importe de 2.500 millones de d\u00f3lares americanos
\u2013 Margen aplicable de 200 puntos b\u00e1sicos (bp) sobre SOFR
\u2013 Estructura de amortizaci\u00f3n \u201cquasi-bullet\u201d
\u2013 Vencimiento en 2027
\u2022 Tramo B en euros:
\u2013 Principal inicial por importe de 1.360 millones de euros
\u2013 Margen aplicable de 225 puntos b\u00e1sicos (bp) sobre Euribor
\u2013 Estructura de amortizaci\u00f3n \u201cquasi-bullet\u201d
\u2013 Vencimiento en 2027
El detalle por vencimiento del principal del Tramo B a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Tramo B en d\u00f3lares americanos
Tramo B en euros
Moneda
Principal en Millones
de d\u00f3lares
americanos
Principal en
Millones de
euros
Moneda
Principal en
Millones de euros
Vencimiento
2026
D\u00f3lares americanos
8
7
Euros
5
2027
D\u00f3lares americanos
1.567
1.334
Euros
852
Total
1.575
1.341
857
Los prestatarios del total de la deuda senior son Grifols, S.A. y Grifols Worldwide Operations USA, Inc.
L\u00ednea de cr\u00e9dito \"revolving\"
Con fecha 11 de diciembre de 2024, y en relaci\u00f3n a la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), se inform\u00f3\u00a0 de la ampliaci\u00f3n del importe de 1.000 millones
de d\u00f3lares estadounidenses hasta noviembre de 2025, hasta un importe total de 1.279 millones de d\u00f3lares estadounidenses.
Con fecha 23 de diciembre de 2024, y en relaci\u00f3n a la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), se inform\u00f3\u00a0 de una extensi\u00f3n de 18 meses de la mayor
parte de su actual importe (la \"Extensi\u00f3n de la RCF\"), con un nuevo vencimiento en mayo de 2027 y con un importe de 864 millones de d\u00f3lares
estadounidenses. Posteriormente, con fecha 21 de febrero de 2025, algunos bancos firmaron nuevos compromisos para ampliar la l\u00ednea revolving por un
importe de 74 millones de d\u00f3lares.
Tras la extensi\u00f3n de la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), los gastos financieros asociados a la l\u00ednea se mantienen sin variaciones.
El movimiento de la l\u00ednea de cr\u00e9dito revolving es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Saldo inicial dispuesto
\u2014
360
Disposiciones
1.276
1.340
Repagos
(1.277)
(1.723)
Diferencias de conversi\u00f3n
1
22
Saldo final dispuesto
\u2014
\u2014
c) Compromisos financieros
Cl\u00e1usulas restrictivas
Las mencionadas emisiones de bonos y el Credit Agreement incorporan compromisos habituales en este tipo de operaciones, incluyendo los siguientes:
\u2022 Cl\u00e1usulas restrictivas, sujetas a excepciones negociadas de acuerdo con la pr\u00e1ctica habitual en el mercado, destacando principalmente: (i) restricci\u00f3n a la
distribuci\u00f3n de dividendos o a ciertos pagos o inversiones; (ii) restricci\u00f3n a incurrir en endeudamiento adicional, otorgar garant\u00edas sobre deuda o emitir
acciones consideradas como capital no-cualificado (\"disqualified stock\"); y (iii) restricci\u00f3n a la constituci\u00f3n de grav\u00e1menes sobre activos.
\u2022 Supuestos de incumplimiento (\"events of default\") habituales en este tipo de instrumentos.
\u2022 Cl\u00e1usulas de \"pari-passu\" en virtud de las cuales los bonos garantizados y la deuda senior garantizada tienen el mismo nivel de prelaci\u00f3n y siempre por
encima a otras deudas no garantizadas y a deudas subordinadas.
\u2022 Opci\u00f3n de amortizaci\u00f3n anticipada en las emisiones de bonos, que incluye una comisi\u00f3n de amortizaci\u00f3n anticipada a los bonistas, la cual se va reduciendo
a lo largo del plazo de la emisi\u00f3n, hasta ser cero a partir quinto a\u00f1o.
\u2022 Protecci\u00f3n por cambio de control, que, en caso de sucederse, dar\u00eda lugar a la necesidad de amortizar o refinanciar la deuda senior del Grupo representada
por el Contrato de Cr\u00e9dito y Garant\u00eda, los Bonos Senior y los Contratos de Financiaci\u00f3n del BEI.
Asimismo, tanto las emisiones de bonos de Grifols como el Credit Agreement contienen una obligaci\u00f3n de car\u00e1cter regular y financiero en el sentido de que
obligan a que filiales del Grupo se adhieran al Credit Agreement y a las emisiones de bonos, como garantes personales, de tal manera que el EBITDA del
prestatario/emisor, junto con el de los garantes represente, al menos, el 60% del EBITDA Consolidado Ajustado (\"Consolidated Adjusted EBITDA\") de todo el
Grupo.\u00a0 Las sociedades garantes son Grifols S.A., Grifols Worldwide Operations Limited, Grifols Biologicals LLC, Grifols Shared Services North America, Inc.,
Grifols Therapeutics LLC, Instituto Grifols S.A., Grifols Worldwide Operations USA, Inc., Grifols USA, LLC, Grifols International, S.A. y Grifols Biotest Holdings
GmbH. En este sentido, el Grupo monitoriza peri\u00f3dicamente el cumplimiento de este porcentaje y a cierre del ejercicio 2025 y 2024, era de 77% y 70,9%,
respectivamente.
Adicionalmente, el Credit Agreement incorpora como \u00fanico covenant financiero peri\u00f3dico el ratio de endeudamiento m\u00e1ximo (\"Leverage Ratio\"), calculado como
la relaci\u00f3n entre el importe total de deuda neta consolidada (\"Consolidated Net Total Debt\") y el EBITDA Consolidado Ajustado (\"Consolidated Adjusted EBITDA\")
de los \u00faltimos cuatro trimestres anteriores, en ambos casos calculando dichas magnitudes de conformidad con lo previsto en el Credit Agreement. El valor de
dicho \"Leverage Ratio\" no puede superar el 7.00:1.00, pero \u00fanicamente ser\u00e1 exigible su cumplimiento en el caso de que, en el \u00faltimo d\u00eda del trimestre natural,
el importe en d\u00f3lares norteamericanos de la L\u00ednea de Cr\u00e9dito Revolving (\"Revolving Credit Facility\") del Credit Agreement est\u00e9 dispuesta en m\u00e1s del 40% de su
importe m\u00e1ximo disponible.\u00a0 A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que la L\u00ednea de Cr\u00e9dito Revolving no se encuentra dispuesta, la cl\u00e1usula de
cumplimiento del covenant referente al Leverage Ratio no ha sido de aplicaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo cumple con los compromisos incluidos en los acuerdos de financiaci\u00f3n.
d) Otros pasivos financieros
Un detalle de los otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Otros pasivos financieros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Deuda no corriente con GIC (fondo soberano de singapur)
(i)
665
802
Cr\u00e9ditos privilegiados no corrientes
20
6
Otros pasivos financieros no corrientes
(ii)
47
45
Costes de transacci\u00f3n
(35)
(42)
Total Otros Pasivos financieros no corrientes
697
810
Deuda corriente con GIC (fondo soberano de singapur)
(i)
73
85
Cr\u00e9ditos privilegiados corrientes
1
1
Otros pasivos financieros corrientes
76
37
Total Otros Pasivos financieros corrientes
150
123
(i) Deuda con GIC \u2013 Fondo Soberano
En noviembre de 2021 se recibi\u00f3 la aprobaci\u00f3n de las autoridades pertinentes para cerrar el acuerdo con GIC, anunciado en junio 2021, por el cual, el Grupo
recibi\u00f3 un importe de 990 millones de d\u00f3lares americanos a cambio de 10 acciones ordinarias Clase B de Biomat USA y 9 acciones ordinarias Clase B de una
nueva sub- holding, Biomat Newco, creada con este prop\u00f3sito.
Los principales t\u00e9rminos y condiciones del acuerdo con GIC son:
\u2022 Distribuci\u00f3n de dividendos preferentes anuales equivalentes a 4 millones de d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n a GIC previa aprobaci\u00f3n por mayor\u00eda del
Consejo de Administraci\u00f3n de Biomat USA y de Biomat NewCo;
\u2022 Derecho de rescate de las acciones Clase B por 52 millones de d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n sujeto a la aprobaci\u00f3n\u00a0 unilateral\u00a0 de\u00a0 los\u00a0 accionistas\u00a0 Clase\u00a0
B\u00a0 (una\u00a0 acci\u00f3n\u00a0 rescatable\u00a0 anualmente\u00a0 a\u00a0 partir\u00a0 del 31 de diciembre de 2024). A 31 de diciembre de 2025 se han rescatado un total de tres acciones
(dos acciones a 31 de diciembre de 2024).
\u2022 A partir de 1 de diciembre de 2036, los titulares de acciones Clase B de Biomat USA ostentar\u00e1n el derecho a solicitar a Biomat USA el rescate de hasta el
total de las acciones Clase B de las que sean titulares a valor 52.105.263,16 d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n. Los accionistas Clase B de\u00a0 Biomat Newco
ostentar\u00e1n\u00a0 el mismo derecho respecto de Biomat.
\u2022 En caso de que los dividendos o el rescate anual de Biomat USA o Biomat NewCo, seg\u00fan el caso, no se aprobaran, se pagaran parcialmente o no se
pagaran, GIC ostenta el derecho a reclamar la entrega de un n\u00famero indeterminado de acciones de entre las siguientes alternativas (i) acciones adicionales
en Biomat USA, en sustituci\u00f3n del impago ocurrido de Biomat USA, (ii) acciones de Biomat NewCo, en sustituci\u00f3n del impago ocurrido en Biomat NewCo; o
(iii) ADRs de Grifols, S.A. en sustituci\u00f3n de (i) o (ii).
\u2022 Grifols tiene el derecho de rescate de la totalidad de las acciones Clase B a partir del quinto a\u00f1o;
\u2022 En caso de evento de liquidaci\u00f3n de Biomat USA y Biomat Newco, GIC tiene derecho de liquidaci\u00f3n preferente de 52 millones de d\u00f3lares americanos por
acci\u00f3n, pero no sobre la liquidaci\u00f3n de los activos netos de dichas sociedades.
A 31 de diciembre de 2025, la deuda corriente con GIC incluye 29 millones de euros de intereses devengados m\u00e1s 44 millones de euros correspondientes al
derecho de rescate de las acciones (34 millones de euros de intereses devengados m\u00e1s 47 millones de euros correspondientes al derecho de rescate de las
acciones a 31 de diciembre de 2024).
Grifols no ten\u00eda el derecho discrecional de evitar el pago en efectivo, y por tanto, se ha registrado el instrumento como un pasivo financiero.
El Grupo no pierde el control de Biomat USA y continua supervisando todos los aspectos de la administraci\u00f3n y las operaciones del Grupo Biomat.
(ii) Otros pasivos financieros no corrientes y corrientes
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros no corrientes\u201d contiene principalmente una deuda no asegurada por importe de 46 millones
de euros correspondiente a la compa\u00f1\u00eda Biotest, AG que fue adquirida por el grupo con fecha 25 de abril de 2022 (Nota 3) (44 millones de euros a 31 de
diciembre de 2024).
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe \u201cotros pasivos financieros corrientes\u201d contiene principalmente comisiones con distribuidores por importe de 14 millones
de euros correspondientes a la compa\u00f1\u00eda Biotest (23 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Adicionalmente, este ep\u00edgrafe incluye el precio de
adquisici\u00f3n de los seis Centros del Grupo 4 derivados del Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek, cuyo pago ha sido aplazado hasta el 2 de enero de 2026,
as\u00ed como los intereses devengados hasta el cierre del ejercicio 2025 (Nota 3).
El detalle de los vencimientos correspondientes a Otros pasivos financieros es el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Vencimientos a :
Hasta un a\u00f1o
150
123
Dos a\u00f1os
48
52
Tres a\u00f1os
45
51
Cuatro a\u00f1os
45
51
Cinco a\u00f1os
89
95
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
470
562
847
934
e) Cambios en pasivos derivados de actividades de financiaci\u00f3n
Millones de euros
Referencia
Obligaciones
Deuda Senior
Asegurada y Otras
deudas
Pasivos por
arrendamiento
Otros pasivos
financieros
Total
Valor neto contable al 1 de enero de 2023
4.692
4.042
1.017
1.006
10.756
Financiaci\u00f3n obtenida
113
1.506
\u2014
5
1.623
Reembolsos
(122)
(1.172)
(116)
(58)
(1.468)
Devengo de intereses
177
352
40
86
655
Otros movimientos
\u2014
\u2014
184
3
187
Cobro / Pago de intereses
(148)
(308)
\u2014
(73)
(529)
Combinaciones de negocio
Nota 3
\u2014
\u2014
\u2014
2
2
Diferencias de conversi\u00f3n
(30)
(96)
(14)
(32)
(171)
Saldo al 31 de diciembre de 2023
4.682
4.324
1.111
940
11.057
Financiaci\u00f3n obtenida (*)
2.616
1.340
\u2014
(7)
3.949
Reembolsos
(1.957)
(3.241)
(111)
(50)
(5.359)
Devengo de intereses
228
399
49
70
746
Otros movimientos
\u2014
\u2014
49
3
52
Cobro / Pago de intereses
(182)
(317)
\u2014
(72)
(571)
Diferencias de conversi\u00f3n
41
151
43
57
293
Saldo al 31 de diciembre de 2024
5.429
2.656
1.141
940
10.167
Financiaci\u00f3n obtenida
75
1.276
\u2014
9
1.360
Reembolsos
(76)
(1.427)
(119)
(46)
(1.669)
Devengo de intereses
315
203
54
68
640
Otros movimientos
\u2014
\u2014
118
45
164
Cobro / Pago de intereses
(279)
(188)
\u2014
(65)
(532)
Diferencias de conversi\u00f3n
(75)
(201)
(112)
(99)
(487)
Saldo al 31 de diciembre de 2025
5.390
2.319
1.082
851
9.643
(*) Incluyen costes de transacci\u00f3n
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corporativos a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Saldo vivo
inicial a
1/1/2025
Emisi\u00f3n
Cancelaci\u00f3n
Diferencias
de conversi\u00f3n
Saldo vivo
final
31/12/2025
Bonos corporativos Senior asegurados 2019
740
\u2014
\u2014
\u2014
740
Bonos corporativos Senior no asegurados Euros 2021
1.400
\u2014
\u2014
\u2014
1.400
Bonos corporativos Senior no asegurados D\u00f3lar 2021
679
\u2014
\u2014
(79)
600
Bonos corporativos Senior asegurados 2024
2.600
\u2014
\u2014
\u2014
2.600
5.418
\u2014
\u2014
(79)
5.340
Un detalle del movimiento de los bonos corporativos a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Millones de euros
Saldo vivo
inicial a
1/1/2024
Emisi\u00f3n
Cancelaci\u00f3n
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldo vivo
final
31/12/2024
Bonos corporativos Senior no asegurados 2017
1.000
\u2014
(1.000)
\u2014
\u2014
Bonos corporativos Senior asegurados 2019
1.577
\u2014
(838)
\u2014
740
Bonos corporativos Senior no asegurados Euros 2021
1.400
\u2014
\u2014
\u2014
1.400
Bonos corporativos Senior no asegurados D\u00f3lar 2021
638
\u2014
\u2014
41
679
Bonos corporativos Senior asegurados 2024
\u2014
2.600
\u2014
\u2014
2.600
4.615
2.600
(1.838)
41
5.418
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Ingresos financieros
34
44
62
Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior
(320)
(230)
(177)
Gastos financieros derivados de la deuda senior
Nota 19(b)
(157)
(280)
(257)
Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros
(64)
(69)
(74)
Capitalizaci\u00f3n intereses
Nota 9
22
28
37
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 8
(57)
(51)
(45)
Otros gastos financieros
(49)
(112)
(81)
Gastos financieros
(625)
(714)
(597)
Dividendos
2
2
\u2014
Coste financiero de la venta de deudores comerciales
Nota 13
(14)
(31)
(25)
Variaci\u00f3n a valor razonable de instrumentos financieros
33
20
2
Deterioro de activos financieros
(3)
(9)
\u2014
Diferencias de cambio
(55)
(60)
(16)
Resultado Financiero
(628)
(748)
(574)
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que el Grupo pueda encontrar dificultades para cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen,
especialmente aquellas que requieren la entrega de efectivo u otro activo financiero. El enfoque del Grupo para gestionar el riesgo de liquidez consiste en
mantener, siempre que sea posible, una liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones en el vencimiento, tanto en condiciones normales de mercado
como en per\u00edodos de tensi\u00f3n financiera, evitando as\u00ed p\u00e9rdidas inaceptables o da\u00f1os reputacionales.
El Grupo gestiona el riesgo de liquidez de manera prudente, bas\u00e1ndose en la disponibilidad de efectivo y en l\u00edneas de cr\u00e9dito a largo plazo comprometidas y no
dispuestas, as\u00ed como en los flujos de efectivo operativos previstos. Estos recursos permiten al Grupo implementar sus planes de negocio y operar con fuentes
de financiaci\u00f3n estables y fiables.
La liquidez al fin del periodo se ha situado en 1.678 millones de euros (incluyendo l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas no dispuestas), con el siguiente detalle:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Imposiciones a corto plazo
8
5
Efectivo restringido
24
\u2014
Caja y bancos
793
975
Total Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
825
980
L\u00ednes de cr\u00e9dito comprometidas no dispuestas
853
1.279
Total Liquidez
1.678
2.259
El contrato de la deuda senior asegurada establece una limitaci\u00f3n a la disposici\u00f3n de la \u201cl\u00ednea revolving\u201d que a 31 de diciembre de 2024 y 2025 no se ha
sobrepasado.
El Grupo cuenta actualmente con liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones mediante una combinaci\u00f3n de flujos de efectivo generados internamente,
reservas de efectivo existentes y acceso a l\u00edneas de cr\u00e9dito no utilizadas. Adem\u00e1s, el Grupo no genera flujos de efectivo significativos en jurisdicciones sujetas a
restricciones importantes sobre la repatriaci\u00f3n de fondos.
Como en a\u00f1os anteriores, el Grupo contin\u00faa implementando programas de optimizaci\u00f3n del capital circulante, basados principalmente en acuerdos de factoring
sin recurso sobre cuentas por cobrar, lo que contribuye a una gesti\u00f3n eficiente de la liquidez.
Las principales obligaciones contractuales existentes al cierre del ejercicio comprenden principalmente obligaciones de deuda financiera con amortizaciones de
capital e intereses mayoritariamente a largo plazo (ver nota 19).
Un detalle de los vencimientos contractuales de los pasivos financieros incluyendo los intereses comprometidos calculados utilizando las curvas forward de tipo
de inter\u00e9s se muestra a continuaci\u00f3n:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2025
Flujos\u00a0 \u00a0
contractuales
6 meses o
menos
6 - 12
meses
1-2 a\u00f1os
2- 5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Pasivos financieros
Cr\u00e9ditos bancarios
Nota 19
2.319
2.598
185
93
2.309
11
\u2014
Otros pasivos financieros
Nota 19
847
1.276
206
1
101
318
650
Obligaciones y otros valores
Nota 19
5.390
6.602
270
145
1.029
5.158
\u2014
Pasivos por arrendamientos
Nota 19
1.082
1.713
56
57
108
296
1.196
Proveedores
Nota 20
841
841
839
2
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos corrientes
Nota 21
57
57
54
3
\u2014
\u2014
\u2014
Derivados financieros
Nota 30(d)
5
5
4
\u2014
1
\u2014
\u2014
Total
10.541
13.092
1.614
301
3.548
5.783
1.846
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2024
Flujos\u00a0 \u00a0
contractuales
6 meses o
menos
6 - 12
meses
1-2 a\u00f1os
2- 5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Pasivos financieros
Cr\u00e9ditos bancarios
Nota 19
2.656
3.162
362
110
176
2.514
\u2014
Otros pasivos financieros
Nota 19
934
1.489
186
7
116
414
766
Obligaciones y otros valores
Nota 19
5.429
6.959
246
147
293
3.673
2.600
Pasivos por arrendamientos
Nota 19
1.142
1.774
58
59
117
319
1.221
Proveedores
Nota 20
852
852
848
4
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos corrientes
Nota 21
42
41
24
17
\u2014
\u2014
\u2014
Derivados financieros
Nota 30(d)
6
7
7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total
11.061
14.284
1.731
344
702
6.920
4.587
(3) Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en m\u00faltiples jurisdicciones y, por lo tanto, est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de cambio derivado de transacciones comerciales denominadas en
monedas extranjeras, as\u00ed como de activos, pasivos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La principal exposici\u00f3n del Grupo est\u00e1 relacionada con
el d\u00f3lar estadounidense.
El Grupo mantiene inversiones significativas en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de tipo de cambio. Para mitigar este
riesgo, el Grupo hist\u00f3ricamente ha mantenido pr\u00e9stamos en la misma moneda. Esta cobertura natural reduce el impacto de las fluctuaciones en los tipos de
cambio sobre el patrimonio consolidado.
El Grupo gestiona activamente todas las exposiciones al tipo de cambio en el balance y eval\u00faa estrategias de cobertura para reducir la volatilidad en los
resultados financieros y en el patrimonio.
La financiaci\u00f3n obtenida en euros representa el 68% del total de la deuda del Grupo y asciende a 5.809 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (66% y
5.924 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). En este desglose, \"deuda del Grupo\" se refiere \u00fanicamente al importe nominal de la deuda.
Hasta el 13 de septiembre de 2024, fecha en la que se cancel\u00f3 el swap de divisas, parte de la deuda en d\u00f3lares americanos del Grupo estaba cubierta por un
swap de divisas para cubrir la exposici\u00f3n al riesgo de tipo de cambio asociado.
El Grupo aplicaba el m\u00e9todo del coste de cobertura. Este m\u00e9todo permit\u00eda al Grupo excluir el diferencial de base de tipo de cambio del instrumento de cobertura
designado y, sujeto a ciertos requisitos, los cambios en el valor razonable del swap de divisas atribuible a este componente se reconoc\u00edan en Otro Resultado
Global.
La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
euros (*)
d\u00f3lares americanos (**)
Clientes
1
27
Clientes empresas del Grupo
110
14
Cr\u00e9ditos a empresas del Grupo
5.605
604
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
86
11
Acreedores comerciales
(25)
(20)
Acreedores con empresas del Grupo
(86)
(52)
Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo
(5.301)
\u2014
Exposici\u00f3n del balance
390
584
(*) saldos en euros en filiales con moneda funcional d\u00f3lar americano
(** ) saldos en d\u00f3lares americanos en filiales con moneda funcional euros
Millones de euros
31/12/2024
euros (*)
d\u00f3lares americanos (**)
Clientes
3
72
Clientes empresas del Grupo
119
16
Cr\u00e9ditos a empresas del Grupo
4.644
\u2014
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
453
26
Acreedores comerciales
(22)
(17)
Acreedores con empresas del Grupo
(74)
(45)
Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo
(5.428)
(6)
Deudas con Entidades de Cr\u00e9dito
(11)
\u2014
Exposici\u00f3n del balance
(316)
46
(*) saldos en euros en filiales con moneda funcional d\u00f3lar americano
(** ) saldos en d\u00f3lares americanos en filiales con moneda funcional euros
Los tipos de cambio m\u00e1s significativos aplicados al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes:
Tipo de cambio a cierre
Euros
31/12/2025
31/12/2024
D\u00f3lares americanos
1,175
1,039
El an\u00e1lisis de sensibilidad a variaciones en los tipos de cambio se detalla a continuaci\u00f3n: un 10% de fortalecimiento del d\u00f3lar americano respecto del euro a 31
de diciembre de 2025 habr\u00eda aumentado el patrimonio neto en 723 millones de euros (1.068 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) y los resultados
por diferencias de cambio habr\u00edan aumentado en 97 millones de euros (disminuido en 27 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Este an\u00e1lisis asume
que el resto de las variables, en particular los tipos de inter\u00e9s permanecen constantes.
Un 10% de debilitamiento del d\u00f3lar americano respecto del euro a 31 de diciembre de 2025 y 2024 habr\u00eda tenido el efecto opuesto por los importes
mostrados, considerando que el resto de variables permanecen constantes..
(4) Riesgo de tipo de inter\u00e9s
El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de inter\u00e9s principalmente a trav\u00e9s de sus pr\u00e9stamos corrientes y no corrientes. Los pr\u00e9stamos a tipo variable est\u00e1n
sujetos al riesgo de tipo de inter\u00e9s sobre los flujos de efectivo, ya que los pagos futuros de intereses pueden fluctuar con los tipos de mercado. Los pr\u00e9stamos a
tipo fijo est\u00e1n expuestos al riesgo de valor razonable, dado que los cambios en los tipos de mercado afectan al valor econ\u00f3mico de la deuda.
El objetivo del Grupo en la gesti\u00f3n del riesgo de tipo de inter\u00e9s es mantener una estructura de deuda equilibrada, combinando instrumentos a tipo fijo y variable.
Esto se logra emitiendo diferentes porciones de financiaci\u00f3n externa a tipo fijo o variable, seg\u00fan las condiciones del mercado en cada momento.
Adicionalmente, se pueden utilizar instrumentos derivados para cubrir parte de la exposici\u00f3n a tipo variable.
A 31 de diciembre de 2025, la deuda a tipo fijo representaba el 73% del total de pr\u00e9stamos (71\u202f% a 31 de diciembre de 2024). Esta incluye bonos corporativos
s\u00e9nior, pr\u00e9stamos del Banco Europeo de Inversiones y el acuerdo de financiaci\u00f3n con GIC (Fondo Soberano de Singapur). La deuda a tipo variable representaba
el 27% restante (29\u202f% a 31 de diciembre de 2024), compuesta principalmente por deuda s\u00e9nior garantizada (v\u00e9ase nota 19). Esta composici\u00f3n refleja la
estrategia del Grupo para mitigar la volatilidad en los pagos de intereses, preservando al mismo tiempo la flexibilidad en su estructura de financiaci\u00f3n.
A la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el perfil de tipos de inter\u00e9s relativos a los instrumentos financieros remunerados es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Instrumentos a tipo de inter\u00e9s fijo
6.250
6.430
Pasivos financieros
6.250
6.430
Instrumentos a tipo de inter\u00e9s variable
2.277
2.541
Pasivos financieros
2.277
2.541
Total pasivos financieros
8.527
8.971
Un incremento en la curva de tipo de inter\u00e9s de 100 puntos b\u00e1sicos a 31 de diciembre de 2025 supondr\u00eda un incremento del gasto por intereses de 22 millones
de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Dado que el grupo no tiene derivados de tipos de inter\u00e9s, el efecto neto sobre los pagos de
intereses en efectivo habr\u00eda incrementado en el mismo importe.
En este desglose, \"pasivos financieros\" y \"deuda total\" se refiere \u00fanicamente al importe nominal de la deuda.
(5) Riesgo de precio de mercado\u00a0
El riesgo de precio de la materia prima est\u00e1 minimizado a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n vertical del negocio de hemoderivados, sector con un alto nivel de
concentraci\u00f3n.
d) Derivados financieros
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tiene registrados los siguientes derivados:
Millones de euros
Derivados Financieros
Moneda
(*) Nocional
al 31/12/2025
(*) Nocional
al31/12/2024
Valoraci\u00f3n al
31/12/2025
Valoraci\u00f3n al
31/12/2024
Vencimiento
Forward de tipo de cambio
Franco suizo
21
\u2014
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
\u2014
240
\u2014
4
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Euro
\u2014
240
\u2014
\u2014
11/2/2025
Forward de tipo de cambio
Libra esterlina
\u2014
5
\u2014
1
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Yen Japon\u00e9s
1.700
1.200
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar australiano
\u2014
9
\u2014
\u2014
28/1/2025
Forward de tipo de cambio
Real Brasile\u00f1o
\u2014
70
\u2014
\u2014
18/2/2025
PPA de energ\u00eda
Euro/KwH
\u2014
\u2014
\u2014
2
31/12/2032
Total derivados de activo
\u2014
7
Forward de tipo de cambio
Real Brasile\u00f1o
95
\u2014
\u2014
\u2014
20/11/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
562
228
(2)
(1)
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Peso Chileno
4.000
\u2014
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Franco suizo
\u2014
12
\u2014
(1)
11/2/2025
Forward de tipo de cambio
Euro
300
240
(1)
(3)
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Corona checa
\u2014
160
\u2014
\u2014
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Libra esterlina
20
5
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Yen Japon\u00e9s
\u2014
1.200
\u2014
\u2014
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Peso Mejicano
650
50
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar australiano
\u2014
9
\u2014
\u2014
28/1/2025
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
\u2014
1
\u2014
\u2014
9/1/2025
Forward de tipo de cambio
US D\u00f3lar
\u2014
39
\u2014
(1)
26/2/2025
PPA de energ\u00eda
Euro/KwH
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
31/12/2032
Total\u00a0 derivados\u00a0 de pasivo
(5)
(6)
(*) Los importes del nocional se expresan en millones en la moneda del derivado.
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Las deudas con entidades de cr\u00e9ditos corrientes incluyen intereses devengados por importe de 13 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (26 millones
de euros a 31 de diciembre de 2024).
Entre los a\u00f1os 2015 y 2018, el Grupo formaliz\u00f3 tres pr\u00e9stamos a largo plazo con el Banco Europeo de Inversi\u00f3n por un importe total de 270 millones de euros
(repartidos entre dos pr\u00e9stamos de 85 millones de euros y uno de 100 millones de euros, este \u00faltimo vencido durante el presente ejercicio) para apoyar las
inversiones destinadas a I+D+I, centradas principalmente en la b\u00fasqueda\u00a0 de\u00a0 nuevas\u00a0 indicaciones\u00a0 terap\u00e9uticas\u00a0 para\u00a0 las\u00a0 prote\u00ednas\u00a0 plasm\u00e1ticas.\u00a0 Las\u00a0
condiciones\u00a0 financieras incluyen un tipo de inter\u00e9s fijo y un plazo de 10 a\u00f1os con una carencia de dos a\u00f1os. A 31 de diciembre de 2025 el importe en libros de
los pr\u00e9stamos obtenidos del Banco Europeo de Inversi\u00f3n asciende a 53 millones de euros (85 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
El ep\u00edgrafe \u201cOtros cr\u00e9ditos corrientes\u201d inclu\u00eda en el ejercicio 2024 un pr\u00e9stamo asegurado de la compa\u00f1\u00eda del grupo Biotest, AG con vencimiento original de 5
a\u00f1os hasta 2024. El importe original era de 240 millones de euros dividido en dos Tramos (B1 y B2) de 225 millones de euros y una l\u00ednea de cr\u00e9dito Revolving
de 15 millones de euros. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, dicho pr\u00e9stamo estaba amortizado en su totalidad en conformidad con a su vencimiento.\u00a0
Adicionalmente, es relevante mencionar que en 2024 los fondos obtenidos de la transacci\u00f3n de venta de Shanghai RAAS fueron destinados\u00a0 a la amortizaci\u00f3n,
en proporci\u00f3n (pro-rata), de la Deuda Senior Tramo B con vencimiento en 2027 y los bonos Senior Garantizados (\"Senior Secured Notes\") con vencimiento
2025. Los pagos anticipados se realizaron para las siguientes ocho cuotas y el resto se aplic\u00f3 prorrateado a las cuotas restantes.\u00a0
Deuda senior asegurada
La deuda senior asegurada consiste en un pr\u00e9stamo a ocho a\u00f1os dividido en dos tramos: Tramo B en d\u00f3lares americanos y Tramo B en euros. Los t\u00e9rminos y
condiciones de ambos tramos son los siguientes:
\u2022 Tramo B en d\u00f3lares americanos:
\u2013 Principal inicial por importe de 2.500 millones de d\u00f3lares americanos
\u2013 Margen aplicable de 200 puntos b\u00e1sicos (bp) sobre SOFR
\u2013 Estructura de amortizaci\u00f3n \u201cquasi-bullet\u201d
\u2013 Vencimiento en 2027
\u2022 Tramo B en euros:
\u2013 Principal inicial por importe de 1.360 millones de euros
\u2013 Margen aplicable de 225 puntos b\u00e1sicos (bp) sobre Euribor
\u2013 Estructura de amortizaci\u00f3n \u201cquasi-bullet\u201d
\u2013 Vencimiento en 2027
El detalle por vencimiento del principal del Tramo B a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Tramo B en d\u00f3lares americanos
Tramo B en euros
Moneda
Principal en Millones
de d\u00f3lares
americanos
Principal en
Millones de
euros
Moneda
Principal en
Millones de euros
Vencimiento
2026
D\u00f3lares americanos
8
7
Euros
5
2027
D\u00f3lares americanos
1.567
1.334
Euros
852
Total
1.575
1.341
857
Los prestatarios del total de la deuda senior son Grifols, S.A. y Grifols Worldwide Operations USA, Inc.
L\u00ednea de cr\u00e9dito \"revolving\"
Con fecha 11 de diciembre de 2024, y en relaci\u00f3n a la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), se inform\u00f3\u00a0 de la ampliaci\u00f3n del importe de 1.000 millones
de d\u00f3lares estadounidenses hasta noviembre de 2025, hasta un importe total de 1.279 millones de d\u00f3lares estadounidenses.
Con fecha 23 de diciembre de 2024, y en relaci\u00f3n a la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), se inform\u00f3\u00a0 de una extensi\u00f3n de 18 meses de la mayor
parte de su actual importe (la \"Extensi\u00f3n de la RCF\"), con un nuevo vencimiento en mayo de 2027 y con un importe de 864 millones de d\u00f3lares
estadounidenses. Posteriormente, con fecha 21 de febrero de 2025, algunos bancos firmaron nuevos compromisos para ampliar la l\u00ednea revolving por un
importe de 74 millones de d\u00f3lares.
Tras la extensi\u00f3n de la L\u00ednea Revolving de Cr\u00e9dito Multidivisa (RCF), los gastos financieros asociados a la l\u00ednea se mantienen sin variaciones.
El movimiento de la l\u00ednea de cr\u00e9dito revolving es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Saldo inicial dispuesto
\u2014
360
Disposiciones
1.276
1.340
Repagos
(1.277)
(1.723)
Diferencias de conversi\u00f3n
1
22
Saldo final dispuesto
\u2014
\u2014
d) Otros pasivos financieros
Un detalle de los otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Millones de euros
Otros pasivos financieros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Deuda no corriente con GIC (fondo soberano de singapur)
(i)
665
802
Cr\u00e9ditos privilegiados no corrientes
20
6
Otros pasivos financieros no corrientes
(ii)
47
45
Costes de transacci\u00f3n
(35)
(42)
Total Otros Pasivos financieros no corrientes
697
810
Deuda corriente con GIC (fondo soberano de singapur)
(i)
73
85
Cr\u00e9ditos privilegiados corrientes
1
1
Otros pasivos financieros corrientes
76
37
Total Otros Pasivos financieros corrientes
150
123
(i) Deuda con GIC \u2013 Fondo Soberano
En noviembre de 2021 se recibi\u00f3 la aprobaci\u00f3n de las autoridades pertinentes para cerrar el acuerdo con GIC, anunciado en junio 2021, por el cual, el Grupo
recibi\u00f3 un importe de 990 millones de d\u00f3lares americanos a cambio de 10 acciones ordinarias Clase B de Biomat USA y 9 acciones ordinarias Clase B de una
nueva sub- holding, Biomat Newco, creada con este prop\u00f3sito.
Los principales t\u00e9rminos y condiciones del acuerdo con GIC son:
\u2022 Distribuci\u00f3n de dividendos preferentes anuales equivalentes a 4 millones de d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n a GIC previa aprobaci\u00f3n por mayor\u00eda del
Consejo de Administraci\u00f3n de Biomat USA y de Biomat NewCo;
\u2022 Derecho de rescate de las acciones Clase B por 52 millones de d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n sujeto a la aprobaci\u00f3n\u00a0 unilateral\u00a0 de\u00a0 los\u00a0 accionistas\u00a0 Clase\u00a0
B\u00a0 (una\u00a0 acci\u00f3n\u00a0 rescatable\u00a0 anualmente\u00a0 a\u00a0 partir\u00a0 del 31 de diciembre de 2024). A 31 de diciembre de 2025 se han rescatado un total de tres acciones
(dos acciones a 31 de diciembre de 2024).
\u2022 A partir de 1 de diciembre de 2036, los titulares de acciones Clase B de Biomat USA ostentar\u00e1n el derecho a solicitar a Biomat USA el rescate de hasta el
total de las acciones Clase B de las que sean titulares a valor 52.105.263,16 d\u00f3lares americanos por acci\u00f3n. Los accionistas Clase B de\u00a0 Biomat Newco
ostentar\u00e1n\u00a0 el mismo derecho respecto de Biomat.
\u2022 En caso de que los dividendos o el rescate anual de Biomat USA o Biomat NewCo, seg\u00fan el caso, no se aprobaran, se pagaran parcialmente o no se
pagaran, GIC ostenta el derecho a reclamar la entrega de un n\u00famero indeterminado de acciones de entre las siguientes alternativas (i) acciones adicionales
en Biomat USA, en sustituci\u00f3n del impago ocurrido de Biomat USA, (ii) acciones de Biomat NewCo, en sustituci\u00f3n del impago ocurrido en Biomat NewCo; o
(iii) ADRs de Grifols, S.A. en sustituci\u00f3n de (i) o (ii).
\u2022 Grifols tiene el derecho de rescate de la totalidad de las acciones Clase B a partir del quinto a\u00f1o;
\u2022 En caso de evento de liquidaci\u00f3n de Biomat USA y Biomat Newco, GIC tiene derecho de liquidaci\u00f3n preferente de 52 millones de d\u00f3lares americanos por
acci\u00f3n, pero no sobre la liquidaci\u00f3n de los activos netos de dichas sociedades.
A 31 de diciembre de 2025, la deuda corriente con GIC incluye 29 millones de euros de intereses devengados m\u00e1s 44 millones de euros correspondientes al
derecho de rescate de las acciones (34 millones de euros de intereses devengados m\u00e1s 47 millones de euros correspondientes al derecho de rescate de las
acciones a 31 de diciembre de 2024).
Grifols no ten\u00eda el derecho discrecional de evitar el pago en efectivo, y por tanto, se ha registrado el instrumento como un pasivo financiero.
El Grupo no pierde el control de Biomat USA y continua supervisando todos los aspectos de la administraci\u00f3n y las operaciones del Grupo Biomat.
(ii) Otros pasivos financieros no corrientes y corrientes
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros no corrientes\u201d contiene principalmente una deuda no asegurada por importe de 46 millones
de euros correspondiente a la compa\u00f1\u00eda Biotest, AG que fue adquirida por el grupo con fecha 25 de abril de 2022 (Nota 3) (44 millones de euros a 31 de
diciembre de 2024).
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe \u201cotros pasivos financieros corrientes\u201d contiene principalmente comisiones con distribuidores por importe de 14 millones
de euros correspondientes a la compa\u00f1\u00eda Biotest (23 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Adicionalmente, este ep\u00edgrafe incluye el precio de
adquisici\u00f3n de los seis Centros del Grupo 4 derivados del Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek, cuyo pago ha sido aplazado hasta el 2 de enero de 2026,
as\u00ed como los intereses devengados hasta el cierre del ejercicio 2025 (Nota 3).
El detalle de los vencimientos correspondientes a Otros pasivos financieros es el siguiente:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Vencimientos a :
Hasta un a\u00f1o
150
123
Dos a\u00f1os
48
52
Tres a\u00f1os
45
51
Cuatro a\u00f1os
45
51
Cinco a\u00f1os
89
95
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
470
562
847
934
e) Cambios en pasivos derivados de actividades de financiaci\u00f3n
Millones de euros
Referencia
Obligaciones
Deuda Senior
Asegurada y Otras
deudas
Pasivos por
arrendamiento
Otros pasivos
financieros
Total
Valor neto contable al 1 de enero de 2023
4.692
4.042
1.017
1.006
10.756
Financiaci\u00f3n obtenida
113
1.506
\u2014
5
1.623
Reembolsos
(122)
(1.172)
(116)
(58)
(1.468)
Devengo de intereses
177
352
40
86
655
Otros movimientos
\u2014
\u2014
184
3
187
Cobro / Pago de intereses
(148)
(308)
\u2014
(73)
(529)
Combinaciones de negocio
Nota 3
\u2014
\u2014
\u2014
2
2
Diferencias de conversi\u00f3n
(30)
(96)
(14)
(32)
(171)
Saldo al 31 de diciembre de 2023
4.682
4.324
1.111
940
11.057
Financiaci\u00f3n obtenida (*)
2.616
1.340
\u2014
(7)
3.949
Reembolsos
(1.957)
(3.241)
(111)
(50)
(5.359)
Devengo de intereses
228
399
49
70
746
Otros movimientos
\u2014
\u2014
49
3
52
Cobro / Pago de intereses
(182)
(317)
\u2014
(72)
(571)
Diferencias de conversi\u00f3n
41
151
43
57
293
Saldo al 31 de diciembre de 2024
5.429
2.656
1.141
940
10.167
Financiaci\u00f3n obtenida
75
1.276
\u2014
9
1.360
Reembolsos
(76)
(1.427)
(119)
(46)
(1.669)
Devengo de intereses
315
203
54
68
640
Otros movimientos
\u2014
\u2014
118
45
164
Cobro / Pago de intereses
(279)
(188)
\u2014
(65)
(532)
Diferencias de conversi\u00f3n
(75)
(201)
(112)
(99)
(487)
Saldo al 31 de diciembre de 2025
5.390
2.319
1.082
851
9.643
(*) Incluyen costes de transacci\u00f3n
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e) Cambios en pasivos derivados de actividades de financiaci\u00f3n
Millones de euros
Referencia
Obligaciones
Deuda Senior
Asegurada y Otras
deudas
Pasivos por
arrendamiento
Otros pasivos
financieros
Total
Valor neto contable al 1 de enero de 2023
4.692
4.042
1.017
1.006
10.756
Financiaci\u00f3n obtenida
113
1.506
\u2014
5
1.623
Reembolsos
(122)
(1.172)
(116)
(58)
(1.468)
Devengo de intereses
177
352
40
86
655
Otros movimientos
\u2014
\u2014
184
3
187
Cobro / Pago de intereses
(148)
(308)
\u2014
(73)
(529)
Combinaciones de negocio
Nota 3
\u2014
\u2014
\u2014
2
2
Diferencias de conversi\u00f3n
(30)
(96)
(14)
(32)
(171)
Saldo al 31 de diciembre de 2023
4.682
4.324
1.111
940
11.057
Financiaci\u00f3n obtenida (*)
2.616
1.340
\u2014
(7)
3.949
Reembolsos
(1.957)
(3.241)
(111)
(50)
(5.359)
Devengo de intereses
228
399
49
70
746
Otros movimientos
\u2014
\u2014
49
3
52
Cobro / Pago de intereses
(182)
(317)
\u2014
(72)
(571)
Diferencias de conversi\u00f3n
41
151
43
57
293
Saldo al 31 de diciembre de 2024
5.429
2.656
1.141
940
10.167
Financiaci\u00f3n obtenida
75
1.276
\u2014
9
1.360
Reembolsos
(76)
(1.427)
(119)
(46)
(1.669)
Devengo de intereses
315
203
54
68
640
Otros movimientos
\u2014
\u2014
118
45
164
Cobro / Pago de intereses
(279)
(188)
\u2014
(65)
(532)
Diferencias de conversi\u00f3n
(75)
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(112)
(99)
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Saldo al 31 de diciembre de 2025
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2.319
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(21) Otros Pasivos Corrientes
El detalle a 31 de diciembre es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Remuneraciones pendientes de pago
230
240
Otras deudas
7
7
Ajustes por periodificaci\u00f3n
27
36
Anticipos recibidos
50
35
Otros Pasivos corrientes
314
318
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, los\u00a0anticipos son pasivos contractuales que corresponden a obligaciones de cumplimiento pendientes de satisfacer por los
cuales se ha recibido una contraprestaci\u00f3n del cliente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1203": { "value": "
(21) Otros Pasivos Corrientes
El detalle a 31 de diciembre es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Remuneraciones pendientes de pago
230
240
Otras deudas
7
7
Ajustes por periodificaci\u00f3n
27
36
Anticipos recibidos
50
35
Otros Pasivos corrientes
314
318
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, los\u00a0anticipos son pasivos contractuales que corresponden a obligaciones de cumplimiento pendientes de satisfacer por los
cuales se ha recibido una contraprestaci\u00f3n del cliente.
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(22) Importe Neto de la Cifra de Negocios
El importe neto de la cifra de negocios corresponde principalmente a las ventas de bienes.
La distribuci\u00f3n del importe neto de la cifra de negocios consolidada correspondiente a los ejercicios 2025, 2024 y 2023 por segmento es como sigue:
Millones de euros
2025
2024
2023
Biopharma
6.487
6.143
5.558
Diagn\u00f3stico
640
645
670
Bio Supplies
154
216
160
Otros
243
208
204
Ventas Netas
7.524
7.212
6.592
La distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica del importe neto de la cifra de negocios consolidada es como sigue:
Millones de euros
2025
2024
2023
USA y Canad\u00e1
4.253
4.087
3.899
Espa\u00f1a
418
423
363
Uni\u00f3n Europea
1.196
1.076
893
Resto del mundo
1.657
1.626
1.437
Ventas Netas
7.524
7.212
6.592
El detalle de los descuentos y otras reducciones a los ingresos brutos es el siguiente:
Millones de euros
2025
2024
2023
Ventas Brutas
10.603
9.490
8.389
Chargebacks
(2.524)
(1.892)
(1.525)
Descuentos por pronto pago
(115)
(93)
(82)
Descuentos por volumen
(60)
(76)
(59)
Medicare/Medicaid
(182)
(72)
(68)
Otros descuentos
(197)
(144)
(63)
Ventas Netas
7.524
7.212
6.592
El movimiento de los descuentos y otras reducciones a los ingresos brutos durante el ejercicio 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Chargebacks
Descuentos
por pronto
pago
Descuentos
por
volumen
Medicare\u00a0 /
Medicaid
Otros
descuentos
Total
Balance a 31 de diciembre de 2024
386
7
41
25
102
561
Dotaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y ejercicios anteriores (1)
2.524
115
60
182
197
3.078
(Cancelaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y en los ejercicios anteriores) (2)
(2.391)
(106)
(73)
(133)
(178)
(2.881)
Diferencias de conversi\u00f3n
(51)
(5)
(6)
(5)
(2)
(69)
Balance a 31 de diciembre de 2025
468
11
22
69
119
689
(1) Impacto neto en cuenta de resultados: estimado del ejercicio en curso m\u00e1s ajustes de ejercicios anteriores. Los ajustes realizados en el ejercicio correspondientes a estimados de ejercicios anteriores no
han sido significativos.
(2) Importes contabilizados contra provisiones del ejercicio y de ejercicios anteriores.
El movimiento de los descuentos y otras reducciones a los ingresos brutos durante el ejercicio 2024 fue el siguiente:
Millones de euros
Chargebacks
Descuentos
por pronto
pago
Descuentos
por
volumen
Medicare\u00a0 /
Medicaid
Otros
descuentos
Total
Balance a 31 de diciembre de 2023
318
7
24
26
35
410
Dotaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y ejercicios anteriores (1)
1.892
93
76
72
144
2.277
(Cancelaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y en los ejercicios anteriores) (2)
(1.842)
(92)
(61)
(75)
(77)
(2.147)
Diferencias de conversi\u00f3n
18
(1)
2
2
\u2014
21
Balance a 31 de diciembre de 2024
386
7
41
25
102
561
El movimiento de los descuentos y otras reducciones a los ingresos brutos durante el ejercicio 2023 ha sido el siguiente:
Millones de euros
Chargebacks
Descuentos
por pronto
pago
Descuentos
por
volumen
Medicare\u00a0 /
Medicaid
Otros
descuentos
Total
Balance a 31 de diciembre de 2022
264
6
24
27
26
347
Dotaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y ejercicios anteriores (1)
1.525
82
59
68
63
1.797
(Cancelaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y en los ejercicios anteriores) (2)
(1.460)
(81)
(58)
(68)
(54)
(1.721)
Diferencias de conversi\u00f3n
(11)
\u2014
(1)
(1)
\u2014
(13)
Balance a 31 de diciembre de 2023
318
7
24
26
35
410
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(22) Importe Neto de la Cifra de Negocios
El importe neto de la cifra de negocios corresponde principalmente a las ventas de bienes.
La distribuci\u00f3n del importe neto de la cifra de negocios consolidada correspondiente a los ejercicios 2025, 2024 y 2023 por segmento es como sigue:
Millones de euros
2025
2024
2023
Biopharma
6.487
6.143
5.558
Diagn\u00f3stico
640
645
670
Bio Supplies
154
216
160
Otros
243
208
204
Ventas Netas
7.524
7.212
6.592
La distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica del importe neto de la cifra de negocios consolidada es como sigue:
Millones de euros
2025
2024
2023
USA y Canad\u00e1
4.253
4.087
3.899
Espa\u00f1a
418
423
363
Uni\u00f3n Europea
1.196
1.076
893
Resto del mundo
1.657
1.626
1.437
Ventas Netas
7.524
7.212
6.592
El detalle de los descuentos y otras reducciones a los ingresos brutos es el siguiente:
Millones de euros
2025
2024
2023
Ventas Brutas
10.603
9.490
8.389
Chargebacks
(2.524)
(1.892)
(1.525)
Descuentos por pronto pago
(115)
(93)
(82)
Descuentos por volumen
(60)
(76)
(59)
Medicare/Medicaid
(182)
(72)
(68)
Otros descuentos
(197)
(144)
(63)
Ventas Netas
7.524
7.212
6.592
El movimiento de los descuentos y otras reducciones a los ingresos brutos durante el ejercicio 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Chargebacks
Descuentos
por pronto
pago
Descuentos
por
volumen
Medicare\u00a0 /
Medicaid
Otros
descuentos
Total
Balance a 31 de diciembre de 2024
386
7
41
25
102
561
Dotaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y ejercicios anteriores (1)
2.524
115
60
182
197
3.078
(Cancelaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y en los ejercicios anteriores) (2)
(2.391)
(106)
(73)
(133)
(178)
(2.881)
Diferencias de conversi\u00f3n
(51)
(5)
(6)
(5)
(2)
(69)
Balance a 31 de diciembre de 2025
468
11
22
69
119
689
(1) Impacto neto en cuenta de resultados: estimado del ejercicio en curso m\u00e1s ajustes de ejercicios anteriores. Los ajustes realizados en el ejercicio correspondientes a estimados de ejercicios anteriores no
han sido significativos.
(2) Importes contabilizados contra provisiones del ejercicio y de ejercicios anteriores.
El movimiento de los descuentos y otras reducciones a los ingresos brutos durante el ejercicio 2024 fue el siguiente:
Millones de euros
Chargebacks
Descuentos
por pronto
pago
Descuentos
por
volumen
Medicare\u00a0 /
Medicaid
Otros
descuentos
Total
Balance a 31 de diciembre de 2023
318
7
24
26
35
410
Dotaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y ejercicios anteriores (1)
1.892
93
76
72
144
2.277
(Cancelaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y en los ejercicios anteriores) (2)
(1.842)
(92)
(61)
(75)
(77)
(2.147)
Diferencias de conversi\u00f3n
18
(1)
2
2
\u2014
21
Balance a 31 de diciembre de 2024
386
7
41
25
102
561
El movimiento de los descuentos y otras reducciones a los ingresos brutos durante el ejercicio 2023 ha sido el siguiente:
Millones de euros
Chargebacks
Descuentos
por pronto
pago
Descuentos
por
volumen
Medicare\u00a0 /
Medicaid
Otros
descuentos
Total
Balance a 31 de diciembre de 2022
264
6
24
27
26
347
Dotaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y ejercicios anteriores (1)
1.525
82
59
68
63
1.797
(Cancelaciones relativas a ventas
realizadas en el ejercicio y en los ejercicios anteriores) (2)
(1.460)
(81)
(58)
(68)
(54)
(1.721)
Diferencias de conversi\u00f3n
(11)
\u2014
(1)
(1)
\u2014
(13)
Balance a 31 de diciembre de 2023
318
7
24
26
35
410
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(23) Gastos de Personal
El detalle de gastos de personal por funciones es el siguiente:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
1.444
1.373
1.384
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
195
181
173
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
531
497
529
2.170
2.051
2.086
Su detalle por naturaleza es el siguiente:
Millones de euros
2025
2024
2023
Sueldos, salarios y asimilados
1.753
1.667
1.698
Aportaciones a planes de pensiones
44
42
43
Otros gastos sociales
38
34
31
Seguridad Social
335
308
314
2.170
2.051
2.086
Con fecha 15 de febrero de 2023 el Grupo anunci\u00f3 la puesta en marcha de un completo plan de mejoras operativas con ahorros significativos. El plan incluy\u00f3 la
optimizaci\u00f3n de los costes y las operaciones de plasma, la racionalizaci\u00f3n de funciones corporativas y otras iniciativas para mejorar la eficiencia en la
organizaci\u00f3n. Asimismo, incluy\u00f3 una reducci\u00f3n de plantilla en 2023 que afect\u00f3 aproximadamente al 8% del equipo humano, principalmente en las operaciones
de plasma en Estados Unidos. Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha reconocido un gasto por indemnizaciones de 8 millones de euros (14 millones de euros en
el ejercicio 2024 y 75 millones de euros en el ejercicio 2023).
El n\u00famero medio de empleados, durante el ejercicio 2025 y 2024, distribuido por departamentos ha sido aproximadamente el siguiente:
N\u00famero medio
2025
2024
Producci\u00f3n
18.533
17.472
I+D - Area T\u00e9cnica
1.327
1.252
Administraci\u00f3n y otros
1.714
1.630
Direcci\u00f3n General
256
248
Marketing
183
167
Ventas y distribuci\u00f3n
1.386
1.375
23.399
22.144
El n\u00famero de empleados del Grupo y Administradores de la Sociedad a 31 de diciembre de 2025 y a 31 de diciembre de 2024 distribuido por sexos es como
sigue:
31/12/2025
31/12/2024
Hombres
Mujeres
Sin
declarar
Total N\u00famero
de Empleados
Hombres
Mujeres
Sin
declarar
Total N\u00famero
de Empleados
Administradores
8
4
\u2014
12
9
4
\u2014
13
Producci\u00f3n
8.299
11.752
91
20.142
7.788
10.930
56
18.774
I+D - Area T\u00e9cnica
524
876
3
1.403
531
981
2
1.514
Administraci\u00f3n y otros
1.040
749
\u2014
1.789
992
681
\u2014
1.673
Direcci\u00f3n General
137
162
\u2014
299
130
149
\u2014
279
Marketing
67
127
\u2014
194
67
117
\u2014
184
Ventas y distribuci\u00f3n
709
709
1
1.419
712
684
\u2014
1.396
10.784
14.379
95
25.258
10.229
13.546
58
23.833
El desglose de empleados que forman parte de la Alta Direcci\u00f3n en los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
\u25cf En el ep\u00edgrafe \u201cAdministradores\u201d se incluye 1 hombre (2 hombres en 2024).
\u25cf En el ep\u00edgrafe \u201cDirecci\u00f3n general\u201d se incluyen 8 hombres y 1 mujer (9 hombres y 1 mujer en 2024).
\u25cf En el ep\u00edgrafe \u201cAdministraci\u00f3n y otros\u201d se incluyen 4 hombres (3 hombres en 2024).
A 31 de diciembre de 2025 el n\u00famero de empleados con discapacidad asciende a 1.091 (894 personas a 31 de diciembre de 2024) de las que 99 personas
est\u00e1n en Espa\u00f1a (88 personas en 2024).
(24) Gastos por Naturaleza
a) Amortizaci\u00f3n
Los gastos de amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n del inmovilizado intangible, activos por derechos de uso y material incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y
2023 clasificados por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
277
273
275
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
53
53
65
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
120
112
107
450
438
447
b) Otros Ingresos y Gastos de Explotaci\u00f3n
Los otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
737
619
621
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
211
193
168
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
610
712
799
1.558
1.524
1.588
Su detalle por naturaleza es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico
12
(21)
4
Servicios Profesionales
321
380
424
Comisiones
13
28
45
Suministros y materiales auxiliares
224
195
210
Arrendamientos operativos
Nota 8
45
47
44
Transportes
176
186
188
Gastos de reparaci\u00f3n y mantenimiento
307
270
243
Publicidad
81
85
80
Seguros
50
49
51
C\u00e1nones y royalties
25
22
22
Gastos viaje y desplazamientos
44
44
48
Servicios Externos
111
106
99
Gastos I+D
121
108
99
Resultados por enajenaciones de activos
\u2014
\u2014
(3)
Otros
28
25
34
Otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n
1.558
1.524
1.588
Con fecha 15 de febrero de 2023 el Grupo anunci\u00f3 la puesta en marcha de un completo plan de mejoras operativas con ahorros significativos. El plan incluy\u00f3 la
optimizaci\u00f3n de los costes y las operaciones de plasma, la racionalizaci\u00f3n de funciones corporativas y otras iniciativas para mejorar la eficiencia en la
organizaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo reconoci\u00f3 un gasto por valor de\u00a0 4 millones de euros (22 millones de euros a 31 de diciembre de 2024)
principalmente en servicios profesionales.
(25) Resultado Financiero
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Ingresos financieros
34
44
62
Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior
(320)
(230)
(177)
Gastos financieros derivados de la deuda senior
Nota 19(b)
(157)
(280)
(257)
Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros
(64)
(69)
(74)
Capitalizaci\u00f3n intereses
Nota 9
22
28
37
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 8
(57)
(51)
(45)
Otros gastos financieros
(49)
(112)
(81)
Gastos financieros
(625)
(714)
(597)
Dividendos
2
2
\u2014
Coste financiero de la venta de deudores comerciales
Nota 13
(14)
(31)
(25)
Variaci\u00f3n a valor razonable de instrumentos financieros
33
20
2
Deterioro de activos financieros
(3)
(9)
\u2014
Diferencias de cambio
(55)
(60)
(16)
Resultado Financiero
(628)
(748)
(574)
Durante el 2024, en el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior se incluye gastos financieros derivados de los
intereses correspondientes a los bonos senior asegurados con un principal de 1.300 millones de euros emitidos al 7.5% que se utilizaron para amortizar los
bonos senior no garantizados de principal por importe de 1.000 millones de euros con intereses del 3.2% anual.
En el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros de 2025 se incluye gastos financieros derivados de los intereses correspondientes a
los fondos recibidos de GIC por un importe de 64 millones de euros (69 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 19(d)).
Durante el ejercicio 2025, el Grupo capitaliz\u00f3 intereses utilizando una tasa de inter\u00e9s de entre el 6,11 % y el 6,54 % en funci\u00f3n de la financiaci\u00f3n recibida
(entre el 6,88% y el 7,38% durante el ejercicio 2024).
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(23) Gastos de Personal
El detalle de gastos de personal por funciones es el siguiente:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
1.444
1.373
1.384
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
195
181
173
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
531
497
529
2.170
2.051
2.086
Su detalle por naturaleza es el siguiente:
Millones de euros
2025
2024
2023
Sueldos, salarios y asimilados
1.753
1.667
1.698
Aportaciones a planes de pensiones
44
42
43
Otros gastos sociales
38
34
31
Seguridad Social
335
308
314
2.170
2.051
2.086
Con fecha 15 de febrero de 2023 el Grupo anunci\u00f3 la puesta en marcha de un completo plan de mejoras operativas con ahorros significativos. El plan incluy\u00f3 la
optimizaci\u00f3n de los costes y las operaciones de plasma, la racionalizaci\u00f3n de funciones corporativas y otras iniciativas para mejorar la eficiencia en la
organizaci\u00f3n. Asimismo, incluy\u00f3 una reducci\u00f3n de plantilla en 2023 que afect\u00f3 aproximadamente al 8% del equipo humano, principalmente en las operaciones
de plasma en Estados Unidos. Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha reconocido un gasto por indemnizaciones de 8 millones de euros (14 millones de euros en
el ejercicio 2024 y 75 millones de euros en el ejercicio 2023).
(24) Gastos por Naturaleza
a) Amortizaci\u00f3n
Los gastos de amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n del inmovilizado intangible, activos por derechos de uso y material incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y
2023 clasificados por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
277
273
275
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
53
53
65
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
120
112
107
450
438
447
b) Otros Ingresos y Gastos de Explotaci\u00f3n
Los otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
737
619
621
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
211
193
168
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
610
712
799
1.558
1.524
1.588
Su detalle por naturaleza es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico
12
(21)
4
Servicios Profesionales
321
380
424
Comisiones
13
28
45
Suministros y materiales auxiliares
224
195
210
Arrendamientos operativos
Nota 8
45
47
44
Transportes
176
186
188
Gastos de reparaci\u00f3n y mantenimiento
307
270
243
Publicidad
81
85
80
Seguros
50
49
51
C\u00e1nones y royalties
25
22
22
Gastos viaje y desplazamientos
44
44
48
Servicios Externos
111
106
99
Gastos I+D
121
108
99
Resultados por enajenaciones de activos
\u2014
\u2014
(3)
Otros
28
25
34
Otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n
1.558
1.524
1.588
Con fecha 15 de febrero de 2023 el Grupo anunci\u00f3 la puesta en marcha de un completo plan de mejoras operativas con ahorros significativos. El plan incluy\u00f3 la
optimizaci\u00f3n de los costes y las operaciones de plasma, la racionalizaci\u00f3n de funciones corporativas y otras iniciativas para mejorar la eficiencia en la
organizaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo reconoci\u00f3 un gasto por valor de\u00a0 4 millones de euros (22 millones de euros a 31 de diciembre de 2024)
principalmente en servicios profesionales.
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(23) Gastos de Personal
El detalle de gastos de personal por funciones es el siguiente:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
1.444
1.373
1.384
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
195
181
173
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
531
497
529
2.170
2.051
2.086
Su detalle por naturaleza es el siguiente:
Millones de euros
2025
2024
2023
Sueldos, salarios y asimilados
1.753
1.667
1.698
Aportaciones a planes de pensiones
44
42
43
Otros gastos sociales
38
34
31
Seguridad Social
335
308
314
2.170
2.051
2.086
Con fecha 15 de febrero de 2023 el Grupo anunci\u00f3 la puesta en marcha de un completo plan de mejoras operativas con ahorros significativos. El plan incluy\u00f3 la
optimizaci\u00f3n de los costes y las operaciones de plasma, la racionalizaci\u00f3n de funciones corporativas y otras iniciativas para mejorar la eficiencia en la
organizaci\u00f3n. Asimismo, incluy\u00f3 una reducci\u00f3n de plantilla en 2023 que afect\u00f3 aproximadamente al 8% del equipo humano, principalmente en las operaciones
de plasma en Estados Unidos. Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha reconocido un gasto por indemnizaciones de 8 millones de euros (14 millones de euros en
el ejercicio 2024 y 75 millones de euros en el ejercicio 2023).
(24) Gastos por Naturaleza
a) Amortizaci\u00f3n
Los gastos de amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n del inmovilizado intangible, activos por derechos de uso y material incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y
2023 clasificados por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
277
273
275
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
53
53
65
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
120
112
107
450
438
447
b) Otros Ingresos y Gastos de Explotaci\u00f3n
Los otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
737
619
621
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
211
193
168
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
610
712
799
1.558
1.524
1.588
Su detalle por naturaleza es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico
12
(21)
4
Servicios Profesionales
321
380
424
Comisiones
13
28
45
Suministros y materiales auxiliares
224
195
210
Arrendamientos operativos
Nota 8
45
47
44
Transportes
176
186
188
Gastos de reparaci\u00f3n y mantenimiento
307
270
243
Publicidad
81
85
80
Seguros
50
49
51
C\u00e1nones y royalties
25
22
22
Gastos viaje y desplazamientos
44
44
48
Servicios Externos
111
106
99
Gastos I+D
121
108
99
Resultados por enajenaciones de activos
\u2014
\u2014
(3)
Otros
28
25
34
Otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n
1.558
1.524
1.588
Con fecha 15 de febrero de 2023 el Grupo anunci\u00f3 la puesta en marcha de un completo plan de mejoras operativas con ahorros significativos. El plan incluy\u00f3 la
optimizaci\u00f3n de los costes y las operaciones de plasma, la racionalizaci\u00f3n de funciones corporativas y otras iniciativas para mejorar la eficiencia en la
organizaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo reconoci\u00f3 un gasto por valor de\u00a0 4 millones de euros (22 millones de euros a 31 de diciembre de 2024)
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(23) Gastos de Personal
El detalle de gastos de personal por funciones es el siguiente:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
1.444
1.373
1.384
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
195
181
173
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
531
497
529
2.170
2.051
2.086
Su detalle por naturaleza es el siguiente:
Millones de euros
2025
2024
2023
Sueldos, salarios y asimilados
1.753
1.667
1.698
Aportaciones a planes de pensiones
44
42
43
Otros gastos sociales
38
34
31
Seguridad Social
335
308
314
2.170
2.051
2.086
Con fecha 15 de febrero de 2023 el Grupo anunci\u00f3 la puesta en marcha de un completo plan de mejoras operativas con ahorros significativos. El plan incluy\u00f3 la
optimizaci\u00f3n de los costes y las operaciones de plasma, la racionalizaci\u00f3n de funciones corporativas y otras iniciativas para mejorar la eficiencia en la
organizaci\u00f3n. Asimismo, incluy\u00f3 una reducci\u00f3n de plantilla en 2023 que afect\u00f3 aproximadamente al 8% del equipo humano, principalmente en las operaciones
de plasma en Estados Unidos. Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha reconocido un gasto por indemnizaciones de 8 millones de euros (14 millones de euros en
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El n\u00famero medio de empleados, durante el ejercicio 2025 y 2024, distribuido por departamentos ha sido aproximadamente el siguiente:
N\u00famero medio
2025
2024
Producci\u00f3n
18.533
17.472
I+D - Area T\u00e9cnica
1.327
1.252
Administraci\u00f3n y otros
1.714
1.630
Direcci\u00f3n General
256
248
Marketing
183
167
Ventas y distribuci\u00f3n
1.386
1.375
23.399
22.144
El n\u00famero de empleados del Grupo y Administradores de la Sociedad a 31 de diciembre de 2025 y a 31 de diciembre de 2024 distribuido por sexos es como
sigue:
31/12/2025
31/12/2024
Hombres
Mujeres
Sin
declarar
Total N\u00famero
de Empleados
Hombres
Mujeres
Sin
declarar
Total N\u00famero
de Empleados
Administradores
8
4
\u2014
12
9
4
\u2014
13
Producci\u00f3n
8.299
11.752
91
20.142
7.788
10.930
56
18.774
I+D - Area T\u00e9cnica
524
876
3
1.403
531
981
2
1.514
Administraci\u00f3n y otros
1.040
749
\u2014
1.789
992
681
\u2014
1.673
Direcci\u00f3n General
137
162
\u2014
299
130
149
\u2014
279
Marketing
67
127
\u2014
194
67
117
\u2014
184
Ventas y distribuci\u00f3n
709
709
1
1.419
712
684
\u2014
1.396
10.784
14.379
95
25.258
10.229
13.546
58
23.833
El desglose de empleados que forman parte de la Alta Direcci\u00f3n en los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
\u25cf En el ep\u00edgrafe \u201cAdministradores\u201d se incluye 1 hombre (2 hombres en 2024).
\u25cf En el ep\u00edgrafe \u201cDirecci\u00f3n general\u201d se incluyen 8 hombres y 1 mujer (9 hombres y 1 mujer en 2024).
\u25cf En el ep\u00edgrafe \u201cAdministraci\u00f3n y otros\u201d se incluyen 4 hombres (3 hombres en 2024).
A 31 de diciembre de 2025 el n\u00famero de empleados con discapacidad asciende a 1.091 (894 personas a 31 de diciembre de 2024) de las que 99 personas
est\u00e1n en Espa\u00f1a (88 personas en 2024).
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(24) Gastos por Naturaleza
a) Amortizaci\u00f3n
Los gastos de amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n del inmovilizado intangible, activos por derechos de uso y material incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y
2023 clasificados por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
277
273
275
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
53
53
65
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
120
112
107
450
438
447
b) Otros Ingresos y Gastos de Explotaci\u00f3n
Los otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
737
619
621
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
211
193
168
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
610
712
799
1.558
1.524
1.588
Su detalle por naturaleza es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico
12
(21)
4
Servicios Profesionales
321
380
424
Comisiones
13
28
45
Suministros y materiales auxiliares
224
195
210
Arrendamientos operativos
Nota 8
45
47
44
Transportes
176
186
188
Gastos de reparaci\u00f3n y mantenimiento
307
270
243
Publicidad
81
85
80
Seguros
50
49
51
C\u00e1nones y royalties
25
22
22
Gastos viaje y desplazamientos
44
44
48
Servicios Externos
111
106
99
Gastos I+D
121
108
99
Resultados por enajenaciones de activos
\u2014
\u2014
(3)
Otros
28
25
34
Otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n
1.558
1.524
1.588
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(24) Gastos por Naturaleza
a) Amortizaci\u00f3n
Los gastos de amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n del inmovilizado intangible, activos por derechos de uso y material incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y
2023 clasificados por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
277
273
275
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
53
53
65
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
120
112
107
450
438
447
b) Otros Ingresos y Gastos de Explotaci\u00f3n
Los otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
737
619
621
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
211
193
168
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
610
712
799
1.558
1.524
1.588
Su detalle por naturaleza es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico
12
(21)
4
Servicios Profesionales
321
380
424
Comisiones
13
28
45
Suministros y materiales auxiliares
224
195
210
Arrendamientos operativos
Nota 8
45
47
44
Transportes
176
186
188
Gastos de reparaci\u00f3n y mantenimiento
307
270
243
Publicidad
81
85
80
Seguros
50
49
51
C\u00e1nones y royalties
25
22
22
Gastos viaje y desplazamientos
44
44
48
Servicios Externos
111
106
99
Gastos I+D
121
108
99
Resultados por enajenaciones de activos
\u2014
\u2014
(3)
Otros
28
25
34
Otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n
1.558
1.524
1.588
Con fecha 15 de febrero de 2023 el Grupo anunci\u00f3 la puesta en marcha de un completo plan de mejoras operativas con ahorros significativos. El plan incluy\u00f3 la
optimizaci\u00f3n de los costes y las operaciones de plasma, la racionalizaci\u00f3n de funciones corporativas y otras iniciativas para mejorar la eficiencia en la
organizaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo reconoci\u00f3 un gasto por valor de\u00a0 4 millones de euros (22 millones de euros a 31 de diciembre de 2024)
principalmente en servicios profesionales.
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b) Otros Ingresos y Gastos de Explotaci\u00f3n
Los otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
737
619
621
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
211
193
168
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
610
712
799
1.558
1.524
1.588
Su detalle por naturaleza es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico
12
(21)
4
Servicios Profesionales
321
380
424
Comisiones
13
28
45
Suministros y materiales auxiliares
224
195
210
Arrendamientos operativos
Nota 8
45
47
44
Transportes
176
186
188
Gastos de reparaci\u00f3n y mantenimiento
307
270
243
Publicidad
81
85
80
Seguros
50
49
51
C\u00e1nones y royalties
25
22
22
Gastos viaje y desplazamientos
44
44
48
Servicios Externos
111
106
99
Gastos I+D
121
108
99
Resultados por enajenaciones de activos
\u2014
\u2014
(3)
Otros
28
25
34
Otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n
1.558
1.524
1.588
Con fecha 15 de febrero de 2023 el Grupo anunci\u00f3 la puesta en marcha de un completo plan de mejoras operativas con ahorros significativos. El plan incluy\u00f3 la
optimizaci\u00f3n de los costes y las operaciones de plasma, la racionalizaci\u00f3n de funciones corporativas y otras iniciativas para mejorar la eficiencia en la
organizaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo reconoci\u00f3 un gasto por valor de\u00a0 4 millones de euros (22 millones de euros a 31 de diciembre de 2024)
principalmente en servicios profesionales.
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b) Otros Ingresos y Gastos de Explotaci\u00f3n
Los otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n incurridos durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 por funciones son los siguientes:
Millones de euros
2025
2024
2023
Coste de la venta
737
619
621
Investigaci\u00f3n y Desarrollo
211
193
168
Gastos de distribuci\u00f3n, generales y administrativos
610
712
799
1.558
1.524
1.588
Su detalle por naturaleza es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico
12
(21)
4
Servicios Profesionales
321
380
424
Comisiones
13
28
45
Suministros y materiales auxiliares
224
195
210
Arrendamientos operativos
Nota 8
45
47
44
Transportes
176
186
188
Gastos de reparaci\u00f3n y mantenimiento
307
270
243
Publicidad
81
85
80
Seguros
50
49
51
C\u00e1nones y royalties
25
22
22
Gastos viaje y desplazamientos
44
44
48
Servicios Externos
111
106
99
Gastos I+D
121
108
99
Resultados por enajenaciones de activos
\u2014
\u2014
(3)
Otros
28
25
34
Otros gastos e ingresos de explotaci\u00f3n
1.558
1.524
1.588
Con fecha 15 de febrero de 2023 el Grupo anunci\u00f3 la puesta en marcha de un completo plan de mejoras operativas con ahorros significativos. El plan incluy\u00f3 la
optimizaci\u00f3n de los costes y las operaciones de plasma, la racionalizaci\u00f3n de funciones corporativas y otras iniciativas para mejorar la eficiencia en la
organizaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo reconoci\u00f3 un gasto por valor de\u00a0 4 millones de euros (22 millones de euros a 31 de diciembre de 2024)
principalmente en servicios profesionales.
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(25) Resultado Financiero
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Ingresos financieros
34
44
62
Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior
(320)
(230)
(177)
Gastos financieros derivados de la deuda senior
Nota 19(b)
(157)
(280)
(257)
Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros
(64)
(69)
(74)
Capitalizaci\u00f3n intereses
Nota 9
22
28
37
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 8
(57)
(51)
(45)
Otros gastos financieros
(49)
(112)
(81)
Gastos financieros
(625)
(714)
(597)
Dividendos
2
2
\u2014
Coste financiero de la venta de deudores comerciales
Nota 13
(14)
(31)
(25)
Variaci\u00f3n a valor razonable de instrumentos financieros
33
20
2
Deterioro de activos financieros
(3)
(9)
\u2014
Diferencias de cambio
(55)
(60)
(16)
Resultado Financiero
(628)
(748)
(574)
Durante el 2024, en el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior se incluye gastos financieros derivados de los
intereses correspondientes a los bonos senior asegurados con un principal de 1.300 millones de euros emitidos al 7.5% que se utilizaron para amortizar los
bonos senior no garantizados de principal por importe de 1.000 millones de euros con intereses del 3.2% anual.
En el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros de 2025 se incluye gastos financieros derivados de los intereses correspondientes a
los fondos recibidos de GIC por un importe de 64 millones de euros (69 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 19(d)).
Durante el ejercicio 2025, el Grupo capitaliz\u00f3 intereses utilizando una tasa de inter\u00e9s de entre el 6,11 % y el 6,54 % en funci\u00f3n de la financiaci\u00f3n recibida
(entre el 6,88% y el 7,38% durante el ejercicio 2024).
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(25) Resultado Financiero
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Ingresos financieros
34
44
62
Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior
(320)
(230)
(177)
Gastos financieros derivados de la deuda senior
Nota 19(b)
(157)
(280)
(257)
Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros
(64)
(69)
(74)
Capitalizaci\u00f3n intereses
Nota 9
22
28
37
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 8
(57)
(51)
(45)
Otros gastos financieros
(49)
(112)
(81)
Gastos financieros
(625)
(714)
(597)
Dividendos
2
2
\u2014
Coste financiero de la venta de deudores comerciales
Nota 13
(14)
(31)
(25)
Variaci\u00f3n a valor razonable de instrumentos financieros
33
20
2
Deterioro de activos financieros
(3)
(9)
\u2014
Diferencias de cambio
(55)
(60)
(16)
Resultado Financiero
(628)
(748)
(574)
Durante el 2024, en el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior se incluye gastos financieros derivados de los
intereses correspondientes a los bonos senior asegurados con un principal de 1.300 millones de euros emitidos al 7.5% que se utilizaron para amortizar los
bonos senior no garantizados de principal por importe de 1.000 millones de euros con intereses del 3.2% anual.
En el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros de 2025 se incluye gastos financieros derivados de los intereses correspondientes a
los fondos recibidos de GIC por un importe de 64 millones de euros (69 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 19(d)).
Durante el ejercicio 2025, el Grupo capitaliz\u00f3 intereses utilizando una tasa de inter\u00e9s de entre el 6,11 % y el 6,54 % en funci\u00f3n de la financiaci\u00f3n recibida
(entre el 6,88% y el 7,38% durante el ejercicio 2024).
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(25) Resultado Financiero
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Ingresos financieros
34
44
62
Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior
(320)
(230)
(177)
Gastos financieros derivados de la deuda senior
Nota 19(b)
(157)
(280)
(257)
Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros
(64)
(69)
(74)
Capitalizaci\u00f3n intereses
Nota 9
22
28
37
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 8
(57)
(51)
(45)
Otros gastos financieros
(49)
(112)
(81)
Gastos financieros
(625)
(714)
(597)
Dividendos
2
2
\u2014
Coste financiero de la venta de deudores comerciales
Nota 13
(14)
(31)
(25)
Variaci\u00f3n a valor razonable de instrumentos financieros
33
20
2
Deterioro de activos financieros
(3)
(9)
\u2014
Diferencias de cambio
(55)
(60)
(16)
Resultado Financiero
(628)
(748)
(574)
Durante el 2024, en el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior se incluye gastos financieros derivados de los
intereses correspondientes a los bonos senior asegurados con un principal de 1.300 millones de euros emitidos al 7.5% que se utilizaron para amortizar los
bonos senior no garantizados de principal por importe de 1.000 millones de euros con intereses del 3.2% anual.
En el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros de 2025 se incluye gastos financieros derivados de los intereses correspondientes a
los fondos recibidos de GIC por un importe de 64 millones de euros (69 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 19(d)).
Durante el ejercicio 2025, el Grupo capitaliz\u00f3 intereses utilizando una tasa de inter\u00e9s de entre el 6,11 % y el 6,54 % en funci\u00f3n de la financiaci\u00f3n recibida
(entre el 6,88% y el 7,38% durante el ejercicio 2024).
Un incremento en la curva de tipo de inter\u00e9s de 100 puntos b\u00e1sicos a 31 de diciembre de 2025 supondr\u00eda un incremento del gasto por intereses de 22 millones
de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Dado que el grupo no tiene derivados de tipos de inter\u00e9s, el efecto neto sobre los pagos de
intereses en efectivo habr\u00eda incrementado en el mismo importe.
En este desglose, \"pasivos financieros\" y \"deuda total\" se refiere \u00fanicamente al importe nominal de la deuda.
(5)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1217": { "value": "
(25) Resultado Financiero
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Ingresos financieros
34
44
62
Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior
(320)
(230)
(177)
Gastos financieros derivados de la deuda senior
Nota 19(b)
(157)
(280)
(257)
Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros
(64)
(69)
(74)
Capitalizaci\u00f3n intereses
Nota 9
22
28
37
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 8
(57)
(51)
(45)
Otros gastos financieros
(49)
(112)
(81)
Gastos financieros
(625)
(714)
(597)
Dividendos
2
2
\u2014
Coste financiero de la venta de deudores comerciales
Nota 13
(14)
(31)
(25)
Variaci\u00f3n a valor razonable de instrumentos financieros
33
20
2
Deterioro de activos financieros
(3)
(9)
\u2014
Diferencias de cambio
(55)
(60)
(16)
Resultado Financiero
(628)
(748)
(574)
Durante el 2024, en el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior se incluye gastos financieros derivados de los
intereses correspondientes a los bonos senior asegurados con un principal de 1.300 millones de euros emitidos al 7.5% que se utilizaron para amortizar los
bonos senior no garantizados de principal por importe de 1.000 millones de euros con intereses del 3.2% anual.
En el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros de 2025 se incluye gastos financieros derivados de los intereses correspondientes a
los fondos recibidos de GIC por un importe de 64 millones de euros (69 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 19(d)).
Durante el ejercicio 2025, el Grupo capitaliz\u00f3 intereses utilizando una tasa de inter\u00e9s de entre el 6,11 % y el 6,54 % en funci\u00f3n de la financiaci\u00f3n recibida
(entre el 6,88% y el 7,38% durante el ejercicio 2024).
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(25) Resultado Financiero
Su detalle es el siguiente:
Millones de euros
Referencia
2025
2024
2023
Ingresos financieros
34
44
62
Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior
(320)
(230)
(177)
Gastos financieros derivados de la deuda senior
Nota 19(b)
(157)
(280)
(257)
Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros
(64)
(69)
(74)
Capitalizaci\u00f3n intereses
Nota 9
22
28
37
Gastos financieros por arrendamientos
Nota 8
(57)
(51)
(45)
Otros gastos financieros
(49)
(112)
(81)
Gastos financieros
(625)
(714)
(597)
Dividendos
2
2
\u2014
Coste financiero de la venta de deudores comerciales
Nota 13
(14)
(31)
(25)
Variaci\u00f3n a valor razonable de instrumentos financieros
33
20
2
Deterioro de activos financieros
(3)
(9)
\u2014
Diferencias de cambio
(55)
(60)
(16)
Resultado Financiero
(628)
(748)
(574)
Durante el 2024, en el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de la emisi\u00f3n de bonos corporativos senior se incluye gastos financieros derivados de los
intereses correspondientes a los bonos senior asegurados con un principal de 1.300 millones de euros emitidos al 7.5% que se utilizaron para amortizar los
bonos senior no garantizados de principal por importe de 1.000 millones de euros con intereses del 3.2% anual.
En el ep\u00edgrafe de Gastos financieros derivados de otros pasivos financieros de 2025 se incluye gastos financieros derivados de los intereses correspondientes a
los fondos recibidos de GIC por un importe de 64 millones de euros (69 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 19(d)).
Durante el ejercicio 2025, el Grupo capitaliz\u00f3 intereses utilizando una tasa de inter\u00e9s de entre el 6,11 % y el 6,54 % en funci\u00f3n de la financiaci\u00f3n recibida
(entre el 6,88% y el 7,38% durante el ejercicio 2024).
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(26) Planes de pensiones y otros planes de
beneficio
El Grupo ofrece a determinados empleados planes de pensiones y otros beneficios a largo plazo. Estos planes incluyen tanto planes de aportaci\u00f3n definida, en
los que las obligaciones del Grupo se limitan a realizar contribuciones peri\u00f3dicas y no generan impacto en el balance, como planes de prestaci\u00f3n definida, que
implican compromisos futuros y se reconocen en el balance como pasivos por beneficios a empleados.
Las obligaciones derivadas de los planes de prestaci\u00f3n definida se calculan utilizando m\u00e9todos actuariales y se actualizan anualmente. Las contribuciones a los
planes de aportaci\u00f3n definida se registran como gasto en el ejercicio en que se devengan.
a) Planes de aportaci\u00f3n definida
Para los planes de aportaci\u00f3n definida, el Grupo es responsable de realizar una contribuci\u00f3n previamente establecida, no asumiendo obligaci\u00f3n adicional ni
compromiso m\u00e1s all\u00e1 de la contribuci\u00f3n acordada.
La aportaci\u00f3n anual a planes de pensiones de aportaci\u00f3n definida de las sociedades espa\u00f1olas del Grupo para el ejercicio 2025 ha sido de 1 mill\u00f3n de euros (1
mill\u00f3n de euros para el ejercicio 2024).
Adicionalmente, el Grupo tiene un plan de aportaciones definidas (Plan de ahorro), que cumple los requerimientos para ser un acuerdo de salarios diferidos
seg\u00fan el Apartado 401 (k) del Internal Revenue Code (C\u00f3digo Fiscal de los Estados Unidos, o IRC por sus siglas en ingl\u00e9s). Una vez cumplidos los requisitos, los
empleados pueden aportar una parte de sus salarios al Plan de ahorro, con sujeci\u00f3n a determinadas limitaciones. El Grupo iguala el 100% del primer 4% de las
aportaciones de los empleados y el 50% del siguiente 2% de las aportaciones de los empleados. Las aportaciones del Grupo y las aportaciones de los
empleados est\u00e1n completamente devengadas cuando se realizan. El coste de las aportaciones equivalentes para el Plan de ahorro fue de 36 millones de
d\u00f3lares americanos en el ejercicio 2025 (34 millones de d\u00f3lares americanos en el ejercicio 2024).
Dispone tambi\u00e9n de un plan de prestaci\u00f3n definida para determinados empleados de la antigua Talecris Biotherapeutics, GmbH en Alemania seg\u00fan requiere la
legislaci\u00f3n en ese pa\u00eds. Los costes de pensiones relacionados con dicho plan no son significativos.
b) Planes de prestaci\u00f3n definida
El Grupo dispone de prestaciones de jubilaci\u00f3n y compromisos laborales para determinados empleados, principalmente de sus empresas en Alemania. Estos
beneficios est\u00e1n basados en la antig\u00fcedad y el salario de los empleados. Los planes de pensiones son voluntarios y no est\u00e1n sujetos a obligaciones estatutarias
o legales. El importe de las obligaciones por pensiones depende, en gran medida, de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s y la esperanza de vida de los
beneficiarios. Los pasivos derivados de estos, se recogen bajo el ep\u00edgrafe de provisiones (ver nota 18).
En el ejercicio 2025, se mantuvieron activos por valor de 11 millones de euros, principalmente por una compa\u00f1\u00eda del Grupo, en virtud de un acuerdo de
fideicomiso contractual como seguro de insolvencia externo para partes del plan de pensiones de empleo (11 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
Dado que los fondos transferidos se consideran activos afectos al plan de acuerdo con la NIC 19, las provisiones para pensiones y obligaciones similares se
compensaron con los activos transferidos. En consecuencia, se redujeron las provisiones para pensiones y obligaciones similares.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el pasivo por prestaciones definidas del Grupo se compone de la siguiente forma:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Para los planes de pensiones
93
95
De obligaciones similares
17
18
Valor actual neto de las obligaciones por prestaciones definidas
110
113
Para los planes de pensiones
9
9
Para obligaciones similares
2
2
Valor razonable de los activos afectos al plan
11
11
De los planes de pensiones
84
86
De obligaciones similares
15
16
Pasivos por prestaciones definidas
99
102
Los costes de los planes de prestaciones definidas constan de los siguientes componentes:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Coste del servicio corriente
5
5
Gastos netos por intereses
3
3
Total gastos reconocidos en p\u00e9rdidas y ganancias
8
8
(Ganancias)/P\u00e9rdidas actuariales debidas a ajustes por experiencia
(2)
(2)
(Ganancias)/P\u00e9rdidas actuariales debidas a cambios en las hip\u00f3tesis financieras
(4)
(1)
Revalorizaci\u00f3n reconocida directamente en otro resultado global
(6)
(3)
Costes de prestaciones definidas
2
5
En el ejercicio 2025, se reconocen ganancias actuariales de 6 millones de euros en otro resultado global (3 millones de euros de ganancias actuariales a 31 de
diciembre de 2024). De este importe, ganancias por 4 millones de euros proceden de cambios en las hip\u00f3tesis actuariales (1 mill\u00f3n de euros de ganancias a 31
de diciembre de 2024).
La siguiente tabla muestra la conciliaci\u00f3n del valor actual neto de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas (OBD):
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Valor actual neto de las obligaciones por prestaciones definidas
113
111
Coste del servicio corriente
6
6
Gastos por intereses
3
3
Gastos reconocidos en la cuenta de resultados consolidada
9
9
(Ganancias)/P\u00e9rdidas actuariales debidas a ajustes por experiencia
(2)
(2)
(Ganancias)/P\u00e9rdidas actuariales debidas a cambios en las hip\u00f3tesis financieras
(4)
(1)
Revalorizaci\u00f3n reconocida directamente en otro resultado global
(6)
(3)
Prestaciones de jubilaci\u00f3n abonadas
(6)
(4)
Valor actual neto de las obligaciones por prestaciones definidas a 31 de Diciembre
110
113
Se espera que se efect\u00faen los siguientes pagos en los a\u00f1os siguientes en funci\u00f3n de las obligaciones actuales en materia de pensiones:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
En los pr\u00f3ximos 12 meses
5
7
Entre 2 y 5 a\u00f1os
24
23
Entre 5 y 10 a\u00f1os
31
30
Despu\u00e9s de 10 a\u00f1os
128
127
Total pagos previstos
188
187
La duraci\u00f3n media ponderada de los planes de prestaciones definidas es de 11,6 a\u00f1os a 31 de diciembre de 2025 (11,7 a\u00f1os a 31 de diciembre de 2024).
Los activos del plan del Grupo se invirtieron en las siguientes clases de activos en la fecha del informe:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\u2014
3
Inversi\u00f3n financiera
3
\u2014
Participaciones en fondos
8
8
Total activos
11
11
Los activos del plan transferidos se invierten de acuerdo con unos principios de inversi\u00f3n definidos, seg\u00fan los cuales la opci\u00f3n de vencimiento o terminaci\u00f3n de
los instrumentos financieros debe seleccionarse siempre de forma que la asociaci\u00f3n pueda hacer frente a sus obligaciones de pago. De acuerdo con los
principios de inversi\u00f3n, los activos pueden invertirse en Euros en dep\u00f3sitos a plazo, as\u00ed como en bonos del Estado, bonos hipotecarios o participaciones en
fondos del mercado monetario o bonos corporativos, todos en Euros. Tambi\u00e9n pueden emitirse pr\u00e9stamos a empresas del Grupo con las correspondientes
garant\u00edas. Se requiere una calificaci\u00f3n m\u00ednima de A- para todos los instrumentos financieros.
El c\u00e1lculo de los planes de pensiones se basa en las siguientes hip\u00f3tesis actuariales:
31/12/2025
31/12/2024
Tipo de descuento
3,9 %
3,5 %
Rendimiento esperado de los activos afectos al plan
3,3 %
3,4 %
Tasa de aumento de sueldos y salarios
3,4 %
3,4 %
Tipo de inter\u00e9s de las pensiones
2,0 %
2,0 %
Tasa de rotaci\u00f3n de empleados
3,0 %
3,0 %
Las hip\u00f3tesis actuariales se basan principalmente en valores emp\u00edricos hist\u00f3ricos, con excepci\u00f3n del tipo de descuento. El c\u00e1lculo se ha basado en las tablas de
mortalidad publicadas Heubeck 2018 G.
Bajo la NIC 19.145, el efecto de cualquier posible cambio en los par\u00e1metros de las hip\u00f3tesis subyacentes utilizadas para calcular las obligaciones en materia de
pensiones debe indicarse en el an\u00e1lisis de sensibilidad. S\u00f3lo deben tenerse en cuenta los cambios que se prevea de forma realista que se producir\u00e1n en el
ejercicio siguiente.
El tipo de inter\u00e9s actuarial, la evoluci\u00f3n salarial, la evoluci\u00f3n de las pensiones y la esperanza de vida se consideran hip\u00f3tesis importantes. Estos par\u00e1metros se
muestran en el siguiente resumen junto con informaci\u00f3n sobre los cambios de los par\u00e1metros y su impacto en el c\u00e1lculo del valor actual neto a 31 de diciembre
de 2025.
Millones de euros
Cambio de par\u00e1metros
Impacto en la obligaci\u00f3n
de pensiones
Tipo de inter\u00e9s
Aumento de 50 puntos b\u00e1sicos
(5)
Tipo de inter\u00e9s
Disminuci\u00f3n de 50 puntos b\u00e1sicos
6
Evoluci\u00f3n de las pensiones
Aumento de 100 puntos b\u00e1sicos
6
Evoluci\u00f3n de las pensiones
Disminuci\u00f3n de 100 puntos b\u00e1sicos
(5)
Esperanza de vida
Aumento de un a\u00f1o
3
El impacto en el c\u00e1lculo del valor actual neto a 31 de diciembre de 2024 es como sigue:
Millones de euros
Cambio de par\u00e1metros
Impacto en la obligaci\u00f3n
de pensiones
Tipo de inter\u00e9s
Aumento de 50 puntos b\u00e1sicos
(5)
Tipo de inter\u00e9s
Disminuci\u00f3n de 50 puntos b\u00e1sicos
6
Evoluci\u00f3n de las pensiones
Aumento de 100 puntos b\u00e1sicos
6
Evoluci\u00f3n de las pensiones
Disminuci\u00f3n de 100 puntos b\u00e1sicos
(5)
Esperanza de vida
Aumento de un a\u00f1o
3
Como gasto por planes de aportaci\u00f3n definida en el ejercicio se reconocieron 14 millones de euros (13 millones euros a 31 de diciembre de 2024) y se
desglosa como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Contribuciones patronales al r\u00e9gimen obligatorio de pensiones
14
13
14
13
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDefinedBenefitPlansExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1222": { "value": "
(27) Beneficios a empleados
Plan de retribuci\u00f3n referenciado al valor de la acci\u00f3n liquidado en instrumentos de patrimonio
En mayo 2023, el Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 proponer a la Junta General Ordinaria de fecha 16 de junio del 2023, la cual lo aprob\u00f3, un plan de
incentivos a largo plazo basado en la concesi\u00f3n de opciones sobre acciones para ciertos consejeros ejecutivos, miembros de la alta direcci\u00f3n de Grifols y sus
filiales.
El plan tiene una vigencia de cuatro a\u00f1os para cada beneficiario, desde la fecha de entrada en vigor, donde, el 40% de las opciones concedidas se consolidar\u00e1n
(siempre que se cumplan las condiciones para su consolidaci\u00f3n) al finalizar el segundo a\u00f1o del plan y el restante 60% se consolidar\u00e1 (siempre que se cumplan
las condiciones para su consolidaci\u00f3n) al finalizar el cuarto a\u00f1o del plan. Se conceder\u00e1n un m\u00e1ximo de 4 millones de opciones sobre acciones, que representan
el derecho a adquirir 4 millones acciones de Clase A de la Sociedad con un precio de ejercicio de 8,96\u20ac por acci\u00f3n de Clase A.
Como condici\u00f3n para la consolidaci\u00f3n de las opciones concedidas, cada beneficiario deber\u00e1 haber permanecido empleado de forma continua por Grifols en
cada fecha de consolidaci\u00f3n, deber\u00e1 superar una evaluaci\u00f3n individual de desempe\u00f1o. Adem\u00e1s, la liquidaci\u00f3n est\u00e1 sujeta al cumplimiento de objetivos
espec\u00edficos, predeterminados y cuantificables, relacionados con m\u00e9tricas financieras y no financieras, con el fin de recompensar la creaci\u00f3n de valor mediante
la consecuci\u00f3n de los objetivos fijados en el plan. La Sociedad destinar\u00e1 las acciones que actualmente posee en autocartera o que pueda llegar a poseer para
cubrir las necesidades del plan.
Fecha de liquidaci\u00f3n
N\u00famero de acciones asignadas
Valor razonable unitario (euros)
2025
956.000
3,05
2027
1.458.000
2,85
Asimismo, la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 16 de junio del 2023, aprob\u00f3 un plan especial de retribuci\u00f3n referenciado al valor de la acci\u00f3n
liquidado en instrumentos de patrimonio para ciertos directivos con un precio de ejercicio de 8,964 euros y 12,84 euros por acci\u00f3n de Clase A y vencimiento
2024 y 2025.
Fecha de liquidaci\u00f3n
N\u00famero de acciones asignadas
Valor razonable unitario (euros)
31/12/2026
700.000
1,08
31/12/2026
270.000
2,19
El 5 de junio de 2025, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprob\u00f3, como medida extraordinaria y con el objetivo de rectificar una inconsistencia por
motivos de equidad, corregir el precio de ejercicio de las opciones de 12,84 euros a 8,96 euros por acci\u00f3n de Clase A.
El importe reconocido en el Patrimonio Neto a 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a 6 millones de euros.
Plan de retribuci\u00f3n referenciado al valor de la acci\u00f3n liquidado en efectivo
En mayo 2023, el Consejo de Administraci\u00f3n de Grifols, S.A. aprob\u00f3 un nuevo plan de incentivos a largo plazo basado en unidades de acciones restringidas
(RSU) dirigido a determinados miembros del equipo directivo de la Sociedad y sus filiales.
El plan tiene una duraci\u00f3n total de cuatro a\u00f1os, donde el 50% de las RSU concedidas se liquidar\u00e1n al finalizar el segundo a\u00f1o del plan y el remanente al finalizar
el cuarto a\u00f1o del plan. Como condici\u00f3n para la consolidaci\u00f3n de las RSU concedidas, cada beneficiario deber\u00e1 haber permanecido empleado de forma continua
por Grifols a la fecha de liquidaci\u00f3n del plan y, adem\u00e1s, dicha liquidaci\u00f3n est\u00e1 sujeta al cumplimiento de objetivos de desempe\u00f1o.
Las RSUs ser\u00e1n liquidables en efectivo por un importe equivalente al precio promedio de las acciones de Clase A durante los cinco (5) d\u00edas h\u00e1biles previos a la
liquidaci\u00f3n.
En mayo de 2025 se liquidaron el 50% de las RSU concedidas por importe de 2 millones de euros. A 31 de diciembre de 2025, el total acumulado asciende a
2 millones de euros y est\u00e1n registrados a largo plazo en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d (3 millones de euros a 31 de diciembre de 2024, de los cuales 2 millones de
euros estaban a corto plazo en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d y 1 mill\u00f3n de euros a largo plazo en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d).
El importe reconocido en la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a 1 mill\u00f3n de euros.
Fecha de liquidaci\u00f3n
N\u00famero de RSUs asignadas
Valor razonable unitario (euros)
2027
258.550
9,42
Programas de fidelizaci\u00f3n dirigidos a directivos
En el ejercicio 2024, el Grupo firm\u00f3 contratos con ciertos directivos, estableciendo un incentivo a largo plazo basado en acciones o en met\u00e1lico como parte de
su sistema retributivo.
En el caso de transferencia de acciones, estas se realizar\u00e1n en plazos iguales en la fecha de aniversario o al final del per\u00edodo, seg\u00fan los t\u00e9rminos del acuerdo.
Cada beneficiario deber\u00e1 haber permanecido empleado de forma continua por Grifols hasta la fecha de liquidaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2025, el total
acumulado en el Patrimonio Neto asciende a 4 millones de euros (1 mill\u00f3n de euros a 31 de diciembre de 2024).
Plan de Incentivos en Acciones
Con fecha 5 de junio de 2025, la Junta General Ordinaria de Accionistas aprob\u00f3 el Plan de Incentivos en Acciones 2025 - un plan de retribuci\u00f3n variable a largo
plazo \u2013 ofrecido de manera puntual a miembros del equipo de alta direcci\u00f3n y otros empleados clave del Grupo.
El objetivo del plan es alinear los intereses de los beneficiarios con los de los accionistas y apoyar el \u00e9xito a largo plazo de la compa\u00f1\u00eda, fomentado la creaci\u00f3n
sostenible de valor, la retenci\u00f3n de talento clave y la alineaci\u00f3n con los est\u00e1ndares de mercado.
El grupo de beneficiarios incluye a 47 personas, de las cuales 11 son altos directivos. Ni el CEO ni el CFO son beneficiarios del Plan.
El plan tiene un periodo de consolidaci\u00f3n de tres a\u00f1os, que se inici\u00f3 el 29 de abril de 2025, y se liquidar\u00e1 en acciones clase A en un plazo razonable tras la
finalizaci\u00f3n de dicho periodo de consolidaci\u00f3n. Los altos directivos recibir\u00e1n el 100% de su concesi\u00f3n en forma de acciones ligadas al rendimiento
(\u201cperformance shares\u201d), mientras que el resto de participantes recibir\u00e1n un 65% en performance shares y un 35% en acciones por fidelidad (\u201cFidelity shares\u201d).
El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a entregar es de 1.032.671, sujeto al cumplimiento de objetivos espec\u00edficos. La consolidaci\u00f3n de las performance shares
depender\u00e1 del retorno total para el accionista (TSR) relativo frente a un grupo comparable predefinido. El plan incorpora umbrales de desempe\u00f1o y curvas de
pago que permite entregas que van desde el 0% hasta el 150% del objetivo dependiendo del nivel de cumplimiento de los criterios de desempe\u00f1o.
El importe reconocido en el Patrimonio Neto a 31 de diciembre de 2025 asciende a 3 millones de euros.
Otros compromisos con empleados
El Grupo dispone de acuerdos con 29 empleados/administradores en virtud de los cuales estos podr\u00edan rescindir unilateralmente sus contratos de trabajo con la
Sociedad, estando legitimados a indemnizaciones que van desde uno a cinco a\u00f1os de salarios en los supuestos de toma de control de la Sociedad.
Adicionalmente, los planes de retribuci\u00f3n en acciones que mantiene la Sociedad Dominante para determinados empleados contemplan cl\u00e1usulas seg\u00fan las
cuales en caso de cambio de control, se producir\u00eda la liquidaci\u00f3n anticipada de los importes pendientes de canjear en los t\u00e9rminos descritos en dichos
acuerdos.
Asimismo, existen contratos con 21 directivos por los cuales estos recibir\u00edan indemnizaciones que van desde uno a cuatro a\u00f1os de salario en distintos
supuestos.
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(28) Situaci\u00f3n Fiscal
En materia impositiva y, en particular, en relaci\u00f3n con el impuesto sobre beneficios, el Grupo est\u00e1 sujeto a la normativa fiscal de diversas jurisdicciones, como
consecuencia de la dispersi\u00f3n geogr\u00e1fica y del marcado car\u00e1cter internacional de las actividades desarrolladas por las sociedades que lo integran. En este
contexto, el tipo impositivo efectivo se ve influido por la distribuci\u00f3n del resultado obtenido entre los distintos pa\u00edses en los que el Grupo opera.
a) Impuestos Aplicables
Grifols, S.A. est\u00e1 autorizada a tributar en Espa\u00f1a por el Impuesto sobre las Ganancias en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n consolidada, conjuntamente con Grifols
Movaco, S.A., Laboratorios Grifols, S.A., Instituto Grifols, S.A., Biomat, S.A., Grifols Viajes, S.A., Grifols International, S.A., Grifols Engineering, S.A., Araclon
Biotech, S.L. y Aig\u00fces Minerals de Vilajuiga, S.A.. Por ser Grifols, S.A. la sociedad dominante del Grupo, es la responsable ante la Administraci\u00f3n espa\u00f1ola de la
presentaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de la declaraci\u00f3n correspondiente consolidada del Impuesto sobre las Ganancias. Los beneficios de las sociedades espa\u00f1olas,
determinados conforme a la legislaci\u00f3n fiscal, est\u00e1n sujetos a un gravamen del 25% sobre la base imponible. De la cuota resultante pueden practicarse ciertas
deducciones.
Asimismo, la sociedad norteamericana Grifols Shared Services North America, Inc. est\u00e1 autorizada a tributar en los Estados Unidos por el Impuesto sobre las
Ganancias en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n consolidada, conjuntamente con Grifols Biologicals Inc., Grifols USA, LLC., Biomat USA, Inc. y Grifols Therapeutics Inc.
Los beneficios de las sociedades domiciliadas en los Estados Unidos, determinados conforme a la legislaci\u00f3n fiscal, est\u00e1n sujetos a un gravamen de alrededor
el 22% sobre la base imponible. De la cuota resultante pueden practicarse ciertas deducciones.
Durante el ejercicio 2025, la legislaci\u00f3n fiscal alemana aplicable al impuesto sobre sociedades mantiene sus tipos vigentes conforme a las normas fiscales
aprobadas a la fecha de cierre de las cuentas. La tasa estatutaria del impuesto sobre sociedades en Alemania se sit\u00faa en el 15 % sobre la base imponible, a la
que se aplica un recargo de solidaridad del 5,5 % sobre el impuesto calculado, resultando en un tipo combinado de aproximadamente 15,825 % a nivel federal.
Adem\u00e1s, las entidades est\u00e1n sujetas a un impuesto comercial municipal , cuya cuant\u00eda var\u00eda seg\u00fan la localidad donde se ejerza la actividad, lo que eleva el tipo
impositivo efectivo combinado t\u00edpico a un rango aproximado entre 23 % y 33 % dependiendo de la jurisdicci\u00f3n local correspondiente.\u00a0 Adicionalmente, en 2025
las autoridades alemanas han aprobado un programa de est\u00edmulo fiscal orientado a incentivar la inversi\u00f3n empresarial que contempla, entre otras medidas, la
gradual reducci\u00f3n de la tasa del impuesto sobre sociedades a partir de 2028 \u2014reduci\u00e9ndose progresivamente desde el nivel vigente hasta alcanzar un tipo del
10 % en 2032\u2014, sujeto a la promulgaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n pertinente y a la aprobaci\u00f3n de las c\u00e1maras legislativas alemanas. Estas expectativas de cambios
futuros pueden influir en la medici\u00f3n de pasivos fiscales diferidos, de acuerdo con los criterios contables aplicables. El impacto positivo registrado en el ep\u00edgrafe
de \"gasto por impuesto sobre las ganancias\" ascendi\u00f3 a 51 millones de euros en el ejercicio 2025.
El 4 de julio de 2025 se promulg\u00f3 la Ley One Big Beautiful Bill Act (\u201cOBBBA\u201d) en Estados Unidos. La OBBBA incorpora diversas medidas de tributaci\u00f3n
corporativa, como la pr\u00f3rroga permanente o la modificaci\u00f3n de ciertas disposiciones que expiraban y que fueron originalmente aprobadas en la \u201cTax Cuts and
Jobs Act\u201d de 2017, cambios en el r\u00e9gimen fiscal internacional y la recuperaci\u00f3n de un tratamiento fiscal favorable para determinados gastos de negocio. Los
cambios introducidos por la OBBBA tienen m\u00faltiples fechas de entrada en vigor, con algunas disposiciones aplicables desde 2025 y otras implant\u00e1ndose
progresivamente hasta 2027. Entre las principales medidas fiscales corporativas se incluyen la restituci\u00f3n de la depreciaci\u00f3n acelerada al 100%, la opci\u00f3n de
deducci\u00f3n inmediata de los gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo nacionales, modificaciones a las limitaciones de intereses del art\u00edculo 163(j) y actualizaciones
de los reg\u00edmenes GILTI y FDII.
La promulgaci\u00f3n de la OBBBA no ha dado lugar a ajustes materiales en la provisi\u00f3n total por impuesto sobre beneficios del Grupo correspondiente al ejercicio
finalizado el 31 de diciembre de 2025. El Grupo ha actualizado los saldos de impuestos diferidos para reflejar el impacto de la OBBBA con base en la
informaci\u00f3n disponible actualmente. A medida que la legislaci\u00f3n fiscal, la normativa relacionada y las interpretaciones contin\u00faen evolucionando, estas
evaluaciones podr\u00e1n revisarse en periodos futuros a medida que se publique orientaci\u00f3n adicional sobre la aplicaci\u00f3n de la OBBBA.
b) Conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y fiscal
El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias y la relaci\u00f3n existente entre el gasto por impuesto sobre las ganancias y el beneficio del ejercicio es como
sigue:
Millones de euros
2025
2024
2023
Beneficio del ejercicio antes de impuestos
615
444
206
Cuota al 25%
154
111
52
Diferencias permanentes
17
67
(66)
Efecto de la aplicaci\u00f3n de diferentes tipos impositivos
(30)
(49)
52
Efecto del cambio del tipo impositivo en Alemania
(51)
\u2014
\u2014
Deducciones
(21)
(22)
(2)
Gasto por impuesto sobre las ganancias de ejercicios anteriores
(11)
16
2
Otros gastos / (ingresos) por impuesto sobre las ganancias
57
108
5
Total gasto por impuesto sobre las ganancias
115
231
43
Impuesto diferido
(162)
(75)
(140)
Impuesto corriente
277
306
183
Total gasto por impuesto sobre las ganancias
115
231
43
El efecto de la aplicaci\u00f3n de diferentes tipos impositivos se explica principalmente por el cambio en el mix de los beneficios generados en distintos pa\u00edses.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la partida de \"otros gastos/(ingresos) por impuesto sobre las ganancias\" incluye entre otros conceptos la dotaci\u00f3n por
provisiones fiscales (Nota 28(f)).
c) Importes reconocidos directamente en el patrimonio
El desglose del efecto impositivo asociado a cada componente del ep\u00edgrafe \"Otro resultado global del ejercicio\" es el siguiente:
Millones de euros
2025
2024
Bruto
Efecto
impositivo
Neto
Bruto
Efecto
impositivo
Neto
Coberturas de flujo de efectivo
(1)
\u2014
(1)
(1)
\u2014
(1)
Diferencias de conversi\u00f3n
(1.055)
\u2014
(1.055)
496
\u2014
496
Ganancias y p\u00e9rdidas de activos no corrientes mantenidos para
la venta
Nota 10
\u2014
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
(2)
Ganancias y p\u00e9rdidas en la valoraci\u00f3n de planes de beneficios
definidos
Nota 26
5
(1)
4
3
(3)
\u2014
Ganancias y p\u00e9rdidas en la valoraci\u00f3n de activos financieros a
valor razonable
Nota 11
(80)
\u2014
(80)
(18)
\u2014
(18)
(1.131)
(1)
(1.132)
478
(3)
475
d) Activos y pasivos por impuestos diferidos
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos es como sigue:
Millones de euros
Efecto impositivo
31/12/2025
31/12/2024
Activos
Provisiones
29
31
Existencias
78
76
Derechos por deducciones
40
27
Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar
89
50
Activos fijos y amortizaci\u00f3n
80
78
Activo por impuestos diferidos por IFRS16
41
40
Otros (a)
105
88
Subtotal Activos
462
390
Fondo de comercio
(2)
(2)
Activos fijos y amortizaci\u00f3n
(6)
(9)
Pasivo por impuestos diferidos NIIF 16
(38)
(37)
Otros
\u2014
\u2014
Subtotal Pasivos neteados
(46)
(48)
Activos diferidos netos
416
342
Pasivos
Fondo de comercio
(449)
(451)
Activos intangibles
(573)
(679)
Activos fijos
(89)
(101)
Costes amortizaci\u00f3n deuda
(15)
(22)
Pasivo por impuestos diferidos por IFRS16
(154)
(157)
Otros
(3)
(6)
Subtotal Pasivos
(1.283)
(1.416)
Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar
4
3
Derechos por deducciones
16
18
Existencias
\u2014
2
Provisiones
165
145
Activo por impuestos diferidos por IFRS16
180
183
Otros
57
53
Subtotal Activos neteados
422
404
Pasivos diferidos netos
(861)
(1.012)
(a) La partida de \"Otros\" incluye principalmente el impacto de la limitaci\u00f3n temporal a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas del grupo fiscal espa\u00f1ol
aplicable en el per\u00edodo.
El movimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Activos y pasivos por impuestos diferidos
Saldo a 1 de enero
(670)
(688)
(860)
Movimientos del ejercicio
162
75
140
Combinaciones de negocio (nota 3)
\u2014
\u2014
\u2014
Diferencias de conversi\u00f3n
63
(57)
32
Saldo a 31 de diciembre
(445)
(670)
(688)
Las sociedades espa\u00f1olas decidieron, a efectos fiscales, aplicar amortizaci\u00f3n acelerada y libertad de amortizaci\u00f3n a ciertas altas de inmovilizaciones materiales,
cre\u00e1ndose a tal efecto el correspondiente pasivo por impuesto diferido.
El resto de activos y pasivos registrados en 2025, 2024 y 2023 han sido contabilizados con cargo o abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El vencimiento de la mayor parte de deducciones fiscales pendientes de aplicar procedentes de sociedades espa\u00f1olas correspondientes principalmente a
investigaci\u00f3n y desarrollo, es de 18 a\u00f1os. Asimismo el grupo estima que la pr\u00e1ctica totalidad del importe se aplicar\u00e1 en 5 a\u00f1os.
e) Activos y Pasivos por impuestos diferidos no reconocidos
El Grupo no ha reconocido como activos por impuestos diferidos, el efecto fiscal de las bases imponibles negativas pendientes de compensar de sociedades del
Grupo por importe de 74 millones de euros (125 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
El importe de los pasivos por impuestos diferidos no reconocidos, asociados a inversiones en filiales era de 75 millones de euros\u00a0 a 31 de diciembre de 2025
(80 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
Los compromisos derivados de la reversi\u00f3n de diferidos por provisiones de cartera no son significativos.
f) Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n
De acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal aplicable en cada jurisdicci\u00f3n, las autoridades tributarias pueden revisar y regularizar los principales impuestos de las
entidades consolidadas del Grupo correspondientes a aquellos ejercicios fiscales que permanezcan dentro de los respectivos periodos de prescripci\u00f3n. La
duraci\u00f3n de dichos periodos var\u00eda seg\u00fan el pa\u00eds, siendo los m\u00e1s relevantes para el Grupo los siguientes:
Irlanda aplica un periodo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os, contado desde el final del periodo imponible en el que se presenta la declaraci\u00f3n correspondiente. Por
tanto, los periodos fiscales a\u00fan abiertos son los de 2021 en adelante.
En Alemania, en circunstancias normales, los ejercicios fiscales pueden ser objeto de comprobaci\u00f3n durante un plazo de hasta cuatro a\u00f1os desde el final del
a\u00f1o natural en el que surgi\u00f3 la obligaci\u00f3n tributaria. El ejercicio fiscal 2022 es el \u00faltimo a\u00f1o a\u00fan abierto a inspecci\u00f3n.
En Espa\u00f1a, se aplica un periodo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os, que comienza el d\u00eda siguiente al vencimiento del plazo legal para la presentaci\u00f3n de la
declaraci\u00f3n tributaria. No obstante, dado que la sociedad dominante se encuentra actualmente inmersa en un procedimiento contencioso relativo a una
liquidaci\u00f3n emitida por la Agencia Tributaria espa\u00f1ola correspondiente a los ejercicios 2017 a 2019, el periodo de prescripci\u00f3n de dichos ejercicios ha quedado
interrumpido. En consecuencia, 2017 sigue siendo el \u00faltimo ejercicio fiscal a\u00fan abierto a inspecci\u00f3n.
Para Estados Unidos (\u00e1mbito federal), el periodo de prescripci\u00f3n es de tres a\u00f1os desde la fecha de presentaci\u00f3n de la declaraci\u00f3n tributaria. Esto significa que,
a 31 de diciembre de 2025, los ejercicios 2022, 2023 y 2024 siguen abiertos. Asimismo, los ejercicios 2017 y 2018 contin\u00faan abiertos al encontrarse
actualmente en proceso de inspecci\u00f3n.
Inspecciones fiscales
El Grupo est\u00e1 siendo objeto de las inspecciones fiscales que se explican a continuaci\u00f3n. Cabe se\u00f1alar que el Grupo act\u00faa con las autoridades fiscales de forma
cooperativa y transparente para resolver los litigios y considera que su posici\u00f3n en los ejercicios y asuntos descritos a continuaci\u00f3n es conforme a derecho y se
basa en una interpretaci\u00f3n razonable de la normativa aplicable. Por ello, el Grupo tiene la intenci\u00f3n de presentar todos los recursos y reclamaciones que
procedan para la mejor defensa de sus intereses. Los procedimientos fiscales en curso se detallan a continuaci\u00f3n:
\u2022 Determinadas sociedades del Grupo, residentes en Espa\u00f1a, y en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal, fueron objeto de inspecci\u00f3n por parte de la Agencia Estatal
de Administraci\u00f3n Tributaria espa\u00f1ola en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre Sociedades para los ejercicios 2014, 2015 y 2016 y el Impuesto sobre el Valor
A\u00f1adido para los ejercicios 2015 y 2016.
Con fecha 8 de noviembre de 2021, el Grupo firm\u00f3 en conformidad las correspondientes Actas. No fueron impuestas sanciones a ninguna de las sociedades
del Grupo por ninguno de los tributos objeto de verificaci\u00f3n.
La referida inspecci\u00f3n afect\u00f3 a la asignaci\u00f3n de bases imponibles entre distintas jurisdicciones y a la pol\u00edtica de precios de transferencia del Grupo. Por ello, el
Grupo ostenta ahora un derecho legal a recuperar ciertos importes por parte de la Administraci\u00f3n correspondiente, con arreglo a un procedimiento amistoso
(MAP) de acuerdo con las disposiciones del Convenio Europeo relativo a la supresi\u00f3n de la doble imposici\u00f3n en caso de correcci\u00f3n de los beneficios de
empresas asociadas. Dicho MAP se encuentra actualmente en curso.\u00a0 El Grupo tiene reconocidos activos por impuesto corriente por importe de 18 millones de
euros a 31 de diciembre de 2025 por este motivo.
\u2022 Grifols Shared Services North America, Inc. y filiales recibieron, en 2020, notificaci\u00f3n de inspecci\u00f3n del impuesto de sociedades correspondiente a los
ejercicios 2017 y 2018.
La inspecci\u00f3n que se est\u00e1 llevando a cabo por el Servicio de Impuestos Internos (IRS) de EE. UU. se centra en una transacci\u00f3n de licencia de activos intangibles
entre empresas del Grupo y los ingresos generados en Estados Unidos consecuencia de dicha transacci\u00f3n. El IRS est\u00e1 actualmente finalizando una propuesta
de ajuste relacionada con este asunto. El Grupo considera que su posici\u00f3n en materia de precios de transferencia con respecto a esta transacci\u00f3n, reflejada en
las declaraciones de impuestos presentadas, es s\u00f3lida y que cuenta con bases fuertes de defensa ante cualquier ajuste propuesto por el IRS.
De acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal estadounidense, cualquier liquidaci\u00f3n fiscal futura emitida por el IRS (que incluir\u00eda los intereses devengados desde la fecha
l\u00edmite de presentaci\u00f3n de las declaraciones originales) no dar\u00eda lugar a una obligaci\u00f3n de pago hasta que el contribuyente haya agotado las alternativas
administrativas disponibles para impugnar un ajuste propuesto por el IRS (incluidos los procedimientos ante la autoridad competente y ciertos procedimientos
judiciales).
En general, el Grupo en Estados Unidos se esfuerza por resolver los asuntos pendientes con cada autoridad fiscal durante el procedimiento de inspecci\u00f3n y
puede llegar a acuerdos con una autoridad fiscal en cualquier momento del proceso o bien decidir, posteriormente, impugnar cualquier liquidaci\u00f3n realizada. En
cualquier caso, el Grupo se reserva el derecho a presentar todos los recursos y reclamaciones pertinentes (tanto nacionales como internacionales) necesarios
para defender sus intereses. Es improbable que la resoluci\u00f3n final de este complejo asunto fiscal se\u00a0 produzca en los pr\u00f3ximos 12 meses.
\u2022 Determinadas sociedades del Grupo, residentes en Espa\u00f1a y en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal, fueron objeto de una inspecci\u00f3n por parte de la Agencia
Estatal de Administraci\u00f3n Tributaria espa\u00f1ola en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre Sociedades para los ejercicios 2017 a 2019 y el Impuesto sobre el Valor
A\u00f1adido, las retenciones a cuenta del impuesto de la renta de las personas f\u00edsicas y del impuesto de la renta de no residentes para los ejercicios 2018 y
2019.
Con fecha julio de 2024 el Grupo firm\u00f3 las correspondientes Actas en disconformidad y recibi\u00f3 notificaci\u00f3n de las correspondientes liquidaciones tributarias. No
fueron impuestas sanciones a ninguna de las sociedades del Grupo por ninguno de los tributos objeto de esta inspecci\u00f3n.
En cuanto al Impuesto sobre Sociedades, la liquidaci\u00f3n se basa en una diferencia de criterios en precios de transferencia, interrelacionados con los que est\u00e1n
siendo objeto de revisi\u00f3n por el IRS, entre distintas jurisdicciones en las que opera el Grupo.
En relaci\u00f3n con el IVA, la liquidaci\u00f3n se apoya en una interpretaci\u00f3n diferente de la actividad financiera desarrollada por el Grupo y de c\u00f3mo dicha diferencia
afecta a la deducibilidad de determinados gastos. En este \u00faltimo caso, la posici\u00f3n del Grupo ha sido parcialmente estimada mediante resoluci\u00f3n del Tribunal
Econ\u00f3mico-Administrativo Central. Como se ha indicado, el Grupo tiene la intenci\u00f3n de presentar todos los recursos y reclamaciones que procedan para la
mejor defensa de sus intereses.
Asimismo, en junio de 2025, se iniciaron actuaciones de inspecci\u00f3n por parte de la Agencia Estatal de Administraci\u00f3n Tributaria espa\u00f1ola en relaci\u00f3n con
determinadas sociedades del Grupo, residentes en Espa\u00f1a y en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal. Esta inspecci\u00f3n alcanza al Impuesto sobre Sociedades para los
ejercicios 2020 a 2023 y el Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, las retenciones a cuenta del impuesto de la renta de las personas f\u00edsicas y del impuesto de la
renta de no residentes para los ejercicios 2021 a 2023. La inspecci\u00f3n est\u00e1 a\u00fan en fase inicial.
Al 31 de diciembre de 2025 la provisi\u00f3n neta para cubrir posibles responsabilidades por tratamientos fiscales inciertos en todas las jurisdicciones en que opera
el grupo es de 180 millones de euros, una vez descontadas las compensaciones realizadas por la Administraci\u00f3n Tributaria por importe de 47 millones de euros
(137 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Dicha provisi\u00f3n se encuentra registrada\u00a0 en el ep\u00edgrafe otros acreedores (otras entidades p\u00fablicas) del
pasivo del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto. Este incremento en la provisi\u00f3n por posiciones fiscales inciertas corresponde a precios de transferencia
principalmente y resulta de la actualizaci\u00f3n de los pasivos fiscales potenciales de los diferentes procesos de inspecci\u00f3n fiscal mencionados anteriormente.
Las cuestiones relativas a los precios de transferencia son complejas, muy subjetivas y est\u00e1n abiertas a litigios en los que intervienen distintas jurisdicciones
fiscales. Los temas en discusi\u00f3n son complejos y su resoluci\u00f3n puede llevar numerosos a\u00f1os. La provisi\u00f3n incluye tratamientos fiscales inciertos que se estiman
usando el m\u00e9todo del importe m\u00e1s probable o el m\u00e9todo del valor esperado y dependen de la evaluaci\u00f3n que hace Grupo sobre la probabilidad que el enfoque
adoptado por las Autoridades Fiscales sea confirmado por los Tribunales. Dicha evaluaci\u00f3n podr\u00eda cambiar en el futuro en funci\u00f3n de los avances en los
procedimientos de revisi\u00f3n de las Autoridades Fiscales y en la medida en que dichos procedimientos hayan concluido; en funci\u00f3n del progreso de los
procedimientos de reclamaci\u00f3n en curso y de procedimientos internacionales, que pueden suponer la devoluci\u00f3n de impuestos que ya han sido pagados en
virtud de las liquidaciones establecidas anteriormente; en funci\u00f3n de cambios en las disposiciones legales o en la interpretaci\u00f3n de dichas disposiciones; o
incluso en funci\u00f3n de la expiraci\u00f3n de los correspondientes plazos legales de prescripci\u00f3n.
La Direcci\u00f3n del Grupo considera improbable que surjan pasivos adicionales por encima de los importes provisionados. Asimismo, es posible que los importes
provisionados cambien y se reduzcan parcialmente, o incluso en su totalidad, en periodos futuros, a medida que avancen las inspecciones, los recursos o los
procedimientos que cuestionen el enfoque de las autoridades fiscales, o incluso que expiren los plazos de prescripci\u00f3n pertinentes. El criterio de la Direcci\u00f3n
sigue siendo que la posici\u00f3n del Grupo en relaci\u00f3n con todos sus precios de transferencia, inspecciones y litigios es s\u00f3lida, y que el Grupo ha reconocido los
saldos adecuados de provisiones fiscales, considerando tambi\u00e9n la aplicaci\u00f3n de medidas de deducci\u00f3n en virtud de los Procedimientos Amistosos aplicables
con los distintos pa\u00edses.
Flujos de tesorer\u00eda
Como se ha se\u00f1alado anteriormente, el Grupo est\u00e1 siendo objeto de inspecciones fiscales en varios pa\u00edses y los plazos de resoluci\u00f3n de las mismas son
inciertos.
Se prev\u00e9 que puedan ser necesarios pagos de impuestos en relaci\u00f3n con las inspecciones fiscales en curso en los pr\u00f3ximos a\u00f1os en las distintas jurisdicciones
en que opera el Grupo y que a pesar de estar el origen de las mismas interrelacionado, puedan tener impacto en los flujos de efectivo consolidados al poder
producirse en periodos temporales distintos. No obstante, el Grupo considera que los pasivos fiscales expuestos reflejan adecuadamente, seg\u00fan la informaci\u00f3n
actual, el valor esperado de cualquier liquidaci\u00f3n final.
Algunas de las partidas mencionadas anteriormente no se encuentran actualmente en inspecci\u00f3n de las autoridades fiscales y pueden tardar m\u00e1s tiempo en
resolverse.
Tributaci\u00f3n m\u00ednima (Pilar 2 OCDE)
El Marco Inclusivo sobre la Erosi\u00f3n de la Base Imponible y el Traslado de Beneficios (BEPS) de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos
(OCDE)/G20 aborda los retos fiscales derivados de la digitalizaci\u00f3n de la econom\u00eda global. Las Normas Modelo Globales contra la Erosi\u00f3n de la Base Imponible
(normativas del Segundo Pilar o \"Pilar 2\") se aplican a las empresas multinacionales (EMN) con ingresos anuales superiores a 750 millones de euros seg\u00fan sus
estados financieros consolidados.
El 23 de mayo de 2023, el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad emiti\u00f3 las Reglas Modelo del Pilar Dos de la Reforma Tributaria Internacional -
Modificaciones a la NIC 12 (las Modificaciones). Las Modificaciones aclaran que la NIC 12 se aplica a los impuestos sobre la renta que surgen de la legislaci\u00f3n
fiscal promulgada o sustancialmente promulgada para implementar las reglas modelo del Pilar 2 publicadas por la OCDE, incluida la legislaci\u00f3n fiscal que
implementa un mecanismo (QDMTT) para permitir recaudar el impuesto complementario en la jurisdicci\u00f3n de la filial en vez de la jurisdicci\u00f3n de la matriz \u00faltima
del grupo. El Grupo ha adoptado estas modificaciones, que introducen:
\u2022 Una excepci\u00f3n temporal obligatoria a la contabilizaci\u00f3n de los impuestos diferidos que surgen de la implementaci\u00f3n jurisdiccional de las reglas modelo del
Pilar 2.
\u2022 Requisitos de informaci\u00f3n a revelar para las entidades afectadas para ayudar a comprender mejor la exposici\u00f3n de una entidad a los impuestos sobre la
renta del Pilar 2 que surgen de dicha legislaci\u00f3n.
Las normas del Pilar 2 se adoptaron en numerosas jurisdicciones en las que opera el Grupo, por ejemplo y de manera relevante en jurisdicciones de la Uni\u00f3n
Europea, entre ellas Espa\u00f1a. De acuerdo con estas normas, el Grupo se considera una empresa multinacional a la que se aplicar\u00e1n las normas del Pilar 2.
El Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de su posible exposici\u00f3n a los impuestos sobre la renta del Pilar 2 bas\u00e1ndose en los informes pa\u00eds por pa\u00eds del ejercicios
2024 y la informaci\u00f3n financiera de 2025 de las entidades constituyentes del Grupo. Los tipos impositivos efectivos del Pilar 2 en la mayor\u00eda de las
jurisdicciones en las que opera el Grupo son superiores al 15 %. Las excepciones m\u00e1s relevantes a lo anterior son:
\u2022 Irlanda, cuyo tipo nominal del impuesto sobre sociedades asciende al 12,5%; aunque para el Grupo no se genera gasto por impuesto corriente del Pilar 2
en el ejercicio 2025 en dicha jurisdicci\u00f3n (6 millones de euros en el ejercicio 2024); y
\u2022 Hong Kong, donde se ha reconocido un gasto por impuesto corriente del Pilar 2 de 0,2 millones de euros.
El Grupo contin\u00faa siguiendo los desarrollos legislativos del Pilar 2, a medida que otros pa\u00edses promulgan las normas modelo del Pilar 2, para evaluar el posible
impacto futuro en sus resultados operativos consolidados, su situaci\u00f3n financiera y sus flujos de efectivo a partir de ese momento.
b) Garant\u00edas comprometidas con terceros
Grifols a trav\u00e9s de Grifols Shared Services North America, Inc, act\u00faa como garante de dos contratos de alquiler de ciertos centros de plasma de ImmunoTek no
afectos a la colaboraci\u00f3n bajo Biotek America LLC. Adicionalmente, y como consecuencia de la adquisici\u00f3n de los Centros del Grupo 4, estos est\u00e1n gravados en
garant\u00eda del Pagar\u00e9 y (siguiendo la misma garant\u00eda proporcionada por Grifols S.A. bajo el Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek) el Pagar\u00e9 est\u00e1 garantizado
por Grifols, S.A. (nota 3).
La Sociedad mantiene compromisos contractuales derivados de su actividad, que pueden conllevar el otorgamiento de garant\u00edas y/o grav\u00e1menes frente a
terceros. Estas garant\u00edas se otorgan conforme a los t\u00e9rminos contractuales aplicables e incluyen, entre otros, avales, dep\u00f3sitos o instrumentos similares.
Adicionalmente, el Grupo tiene garant\u00edas significativas comprometidas con terceros descritas en las notas 17 y 19.
c) Compromisos de compra
Opci\u00f3n de compra y venta de Grifols Canada Plasma, Inc. y otros compromisos
Tras la adquisici\u00f3n, la sociedad anteriormente denominada CPR ha pasado a llamarse Grifols Canada Plasma, Inc. (Nota 10).
El Grupo ha formalizado un acuerdo de opci\u00f3n de compra y venta (call/put) sobre el 49,90% restante del capital social, ejercitable a partir de julio de 2026 y, en
todo caso, antes de enero de 2027. El precio se determinar\u00e1 conforme a una f\u00f3rmula contractual basada en dos veces los litros de plasma recolectados en los
seis meses previos (i) al mes inmediatamente anterior al cierre o ii) la fecha en que los centros de recolecci\u00f3n, respecto los cuales Grifols obtiene plasma de
Canad\u00e1, hayan alcanzado los 600.000 litros recolectados, lo que ocurra antes, multiplicados por un precio\u00a0 (320 o 250\u00a0 d\u00f3lares canadienses por litro seg\u00fan las
caracter\u00edsticas del centro de plasma), junto con ajustes por capital circulante y deuda neta. A 31 de diciembre de 2025, el valor de la opci\u00f3n no es significativo.
De conformidad con el contrato de adquisici\u00f3n, el Grupo ha concedido un pr\u00e9stamo vinculado a la operaci\u00f3n, cuyo importe dispuesto reducir\u00e1 el pago futuro
correspondiente a la adquisici\u00f3n del porcentaje restante. El pr\u00e9stamo, inicialmente de 2 millones de d\u00f3lares canadienses, puede incrementarse hasta un
m\u00e1ximo de 15 millones de d\u00f3lares canadienses en funci\u00f3n del volumen de plasma recolectado por Grifols Canada Plasma, Inc.
El contrato contempla una Subsequent Option (Fallback) que permite, en caso de no ejercerse las opciones iniciales, una reestructuraci\u00f3n mediante la
transferencia de la participaci\u00f3n del Grupo a cambio de tres centros operativos, garantizando la continuidad del suministro.
Asimismo, el Grupo mantiene un compromiso de compra de plasma procedente de los centros de Grifols Canada Plasma, Inc.,sujeto a extensi\u00f3n contractual, y
precios unitarios definidos en el acuerdo.
El acuerdo incluye garant\u00edas e indemnidades espec\u00edficas por parte de los accionistas no dominantes, relativas a contingencias fiscales, litigios en curso y
reclamaciones de propiedad intelectual, as\u00ed como limitaciones de responsabilidad con topes equivalentes al precio de compra.
Opci\u00f3n de compra de BPC Plasma Inc. y Haema GmbH
En virtud de contrato de compraventa de acciones de fecha 28 de diciembre de 2018, el Grupo (a trav\u00e9s de las sociedades vendedoras (las \"Sociedades
Vendedoras\") Grifols Shares Services North America Inc (respecto de las acciones de BPC Plasma Inc (entonces Biotest US Corporation) \"BPC\") y Grifols
Worldwide Operations Limited (respecto de las acciones de Haema AG (hoy denominada Haema GmbH (\"Haema\")) vendi\u00f3 las acciones representativas del
100% del capital de BPC y Haema a Scranton Plasma B.V. (\"Scranton\"). El contrato de compraventa incluye una opci\u00f3n de compra en favor de las Sociedades
Vendedoras que les otorga el derecho (no una obligaci\u00f3n) irrevocable y exclusivo de poder adquirir las acciones respectivamente vendidas a Scranton en
cualquier momento a partir de la fecha de venta, siempre con la condici\u00f3n de que al ejercitar la opci\u00f3n para la compra de las acciones de la sociedad de que se
trate -Haema o BPC, respectivamente-, debe ejercitarse la opci\u00f3n de compra de las acciones de la otra sociedad de que se trate -Haema o BPC,
respectivamente.
En relaci\u00f3n con la opci\u00f3n de compra y dado que la misma est\u00e1 basada en un n\u00famero variable de acciones y un precio de adquisici\u00f3n variable, dicho
instrumento es un instrumento financiero derivado que se debe valorar a valor razonable con impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El precio del ejercicio de la opci\u00f3n ser\u00e1 igual al mayor entre: (i) el mismo precio por el que se vendieron las acciones a Scranton, a\u00f1adiendo los gastos relativos
a la transacci\u00f3n y el incremento del capital circulante neto entre la fecha de venta y la fecha de consumaci\u00f3n de la compra como consecuencia del ejercicio de
la opci\u00f3n, y (ii) el importe necesario para cancelar la deuda contra\u00edda por Scranton con la entidad financiadora para la compra de las acciones de Haema y BPC
de las Sociedades Vendedoras por importe de 425 millones de euros, m\u00e1s los intereses devengados, as\u00ed como cualquier otra cantidad necesaria para cancelar
dicha deuda.
En base a las condiciones contractuales referenciadas, Grifols ha estimado el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n como (i) el precio por el que fueron
vendidas las acciones por las Sociedades Vendedoras a Scranton (un total de 538 millones de euros) m\u00e1s (ii) la variaci\u00f3n del capital circulante que, atendiendo
al modelo de negocio de Haema y BPC al momento de la consumaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n, estar\u00e1 representado principalmente por los beneficios
entonces no distribuidos. En la medida en que el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n se ha establecido por un valor similar al valor razonable de BPC y
Haema, el valor de dicha opci\u00f3n no es significativo. Por otro lado, siendo que la valoraci\u00f3n de la opci\u00f3n se basa en variables no observables de mercado, la
misma corresponde al Nivel 3 de jerarqu\u00eda de valor razonable.
En julio de 2024, Scranton ha suscrito un contrato de pr\u00e9stamo con fondos controlados o gestionados por Oaktree (el \"Contrato de Pr\u00e9stamo\") para la
refinanciaci\u00f3n del pr\u00e9stamo originalmente suscrito en 2019 por parte de Scranton con entidades bancarias. De acuerdo con los t\u00e9rminos del Contrato de
Pr\u00e9stamo, esta financiaci\u00f3n est\u00e1 garantizada por (i) BPC, en su condici\u00f3n de garante, (ii) por una prenda sobre las acciones de Haema y BPC, y (iii) por prendas
sobre los activos de BPC. En marzo de 2025 y una vez completada la transformaci\u00f3n de Haema en una sociedad de responsabilidad limitada en forma de
GmbH, de acuerdo con los t\u00e9rminos actuales del Contrato de Pr\u00e9stamo, Haema se adhiri\u00f3 al Contrato de Pr\u00e9stamo en condici\u00f3n de garante, y pignor\u00f3 sus
activos en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n mencionada.
Si tuviere lugar un incumplimiento (\"default\") bajo el Contrato de Pr\u00e9stamo, las Sociedades Vendedoras podr\u00e1n, respectivamente y a la vez, ejercitar la opci\u00f3n
de compra de ambas sociedades en el plazo de 90 d\u00edas desde que se notificara el supuesto de incumplimiento (\"default\"). Transcurrido ese periodo, las
Sociedades Vendedoras dejar\u00e1n de ostentar la opci\u00f3n de compra sobre las acciones de Haema y BPC. A 31 de diciembre de 2025 no se ha reportado ning\u00fan
incumplimiento (\"default\") bajo el Contrato de Pr\u00e9stamo.
En relaci\u00f3n con la venta de participaciones de BPC Plasma Inc. y Haema Gmbh, Scranton Enterprises BV suscribi\u00f3 un pr\u00e9stamo con el grupo con fecha 28 de
diciembre de 2018 por importe inicial de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros). La retribuci\u00f3n es del 2%+EURIBOR y el vencimiento se ha
diferido al 28 de junio de 2027 (anteriormente diciembre 2025). En 2023, un importe adicional de 15 millones de euros se dispuso bajo las mismas
condiciones que el pr\u00e9stamo inicial. A 31 de diciembre de 2025, el importe registrado asciende a 124 millones de euros, incluyendo los intereses devengados y
capitalizados hasta la fecha (132 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 11).
Opci\u00f3n de compra de Plasmavita Healthcare GmbH
Con fecha 22 de noviembre de 2017, la compa\u00f1\u00eda Plasmavita Healthcare GmbH fue constituida en Alemania. En la actualidad, el Grupo es accionista de un
50% de las acciones y dos socios personas f\u00edsicas, accionistas del 50% restante de las acciones dicha sociedad. A trav\u00e9s de un contrato de prestaci\u00f3n de
servicios de gesti\u00f3n, uno de ellos (el \"Socio Gestor\") presta ciertos servicios de gesti\u00f3n a la sociedad. El contrato de constituci\u00f3n de la sociedad establece una
opci\u00f3n de compra en favor del Grupo que le otorga el derecho (no la obligaci\u00f3n) irrevocable al Grupo de adquirir la totalidad participaci\u00f3n restante del 50% de la
Compa\u00f1\u00eda de los dos socios personas f\u00edsicas en un periodo de 6 meses desde el momento en que el Socio Gestor deje de prestar los servicios de gesti\u00f3n de la
sociedad. El valor razonable de la opci\u00f3n no es significativo.
Opci\u00f3n de compra con National Service Projects Organization (Egipto)
En 29 de julio de 2021, Grifols firm\u00f3 un acuerdo con la sociedad egipcia National Service Projects Organization (\u201cNSPO\u201d) a trav\u00e9s del cual Grifols y NSPO
constituyeron una sociedad en Egipto, para la construcci\u00f3n y operaci\u00f3n de 20 centros de obtenci\u00f3n de plasma en Egipto, una f\u00e1brica de fraccionamiento y una
f\u00e1brica de purificaci\u00f3n y dosificaci\u00f3n de prote\u00ednas. Grifols y NSPO poseen el 49% y 51% respectivamente en dicha sociedad. El acuerdo incluye una opci\u00f3n de
compra y una opci\u00f3n de venta para ambos accionistas, que permite adquirir o vender a la contraparte la totalidad de su participaci\u00f3n. Dichas opciones pueden
ser ejercitadas una vez cumplido el plazo de 10 a\u00f1os desde la creaci\u00f3n de la sociedad. En la medida en que las opciones est\u00e1n basadas en un n\u00famero variable
de acciones y en un importe variable, existe un instrumento financiero derivado que se debe valorar a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n est\u00e1 basado en un valor de mercado, lo que implica que, en el momento de su eventual ejercicio, dicho precio se
asimilar\u00e1 al valor razonable de la participaci\u00f3n a adquirir. A 31 de diciembre de 2025, el valor de la opci\u00f3n no es significativo.
Canadian Blood Services
En septiembre de 2022, Grifols firm\u00f3 un acuerdo de colaboraci\u00f3n con Canadian Blood Services (CBS), para suministrarles 2,4 millones de granos de
Inmunoglobulina exclusivamente a trav\u00e9s de una red de centros de plasma canadiense que deber\u00e1 estar totalmente desarrollada y operativa en 2027. Para
alcanzar dicha meta, Grifols necesitar\u00e1 recolectar anualmente 600.000 litros de plasma canadiense provenientes de centros de plasma en propiedad de Grifols
en Canad\u00e1. Por ello, Grifols ha adquirido los siguientes compromisos para la adquisici\u00f3n de centros de plasma y de construcci\u00f3n propia en Canad\u00e1:
Millones de euros
2026
2027
6
31
e) Procedimientos judiciales, arbitraje y otros
La informaci\u00f3n sobre procedimientos legales en los que el Grupo est\u00e1n involucradas es la siguiente:
\u2022 COMIT\u00c9 EJECUTIVO DE LA CNMV
El 25 de septiembre de 2024, Grifols recibi\u00f3 la comunicaci\u00f3n de que el Comit\u00e9 Ejecutivo de la CNMV hab\u00eda iniciado un procedimiento administrativo
sancionador en relaci\u00f3n con el escrito de conclusiones emitido por la CNMV el 21 de marzo de 2024, informado por Grifols como Informaci\u00f3n Privilegiada en
esa misma fecha y posteriormente complementado. La propuesta de sanci\u00f3n por las incidencias recogidas en dicho escrito y su informaci\u00f3n adicional asciende
a una cantidad no superior al mill\u00f3n de euros. El 7 de noviembre de 2024, Grifols present\u00f3 alegaciones al acuerdo de iniciaci\u00f3n del procedimiento, y el 16 de
mayo de 2025 solicit\u00f3 su conclusi\u00f3n, que se formaliz\u00f3 mediante resoluci\u00f3n de la CNMV el 25 de junio de 2025. A partir de esa fecha se abri\u00f3 un plazo de dos
meses para interponer recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional.
El 24 de septiembre de 2025 se present\u00f3 formalmente el recurso ante la Audiencia Nacional, que fue admitido a tr\u00e1mite mediante decreto de 7 de octubre de
2025. No obstante, a fecha de 25 de febrero de 2026, la Audiencia Nacional a\u00fan no ha recibido el expediente administrativo por parte de la CNMV, por lo que
Grifols no ha sido emplazada para formalizar la demanda.
\u2022 PROCEDIMIENTO DE \"SQUEEZE-OUT\" CONFORME A LOS ART\u00cdCULOS 39A Y SIGUIENTES DE LA LEY ALEMANA DE OPA
(GERMAN TAKEOVER ACT) RELATIVO A LAS ACCIONES ORDINARIAS DE BIOTEST AG.
El procedimiento se inici\u00f3 con la solicitud de exclusi\u00f3n forzosa (\"squeeze out\") presentada ante el Tribunal Regional de Frankfurt el 28 de marzo de 2022. El 27
de octubre de 2022, el Tribunal Regional de Frankfurt dict\u00f3 resoluci\u00f3n estableciendo que todas las acciones ordinarias de Biotest AG no pose\u00eddas directa o
indirectamente por Grifols S.A. deb\u00edan ser transmitidas. Un total de cuatro demandados interpusieron recurso contra dicha resoluci\u00f3n y, el 27 de mayo de 2024,
el Tribunal de Apelaci\u00f3n de Frankfurt dict\u00f3 resoluci\u00f3n desestimando el recurso de los demandados e imponi\u00e9ndoles las costas. Posteriormente, los demandados
impugnaron la decisi\u00f3n sobre costas y presentaron recurso ante el Tribunal Federal de Justicia. Actualmente Grifols est\u00e1 a la espera de la decisi\u00f3n del Tribunal
Federal de Justicia.
En caso de que el Tribunal Federal de Justicia resuelva a favor de Grifols y desestime el recurso de los demandados, la orden de transmisi\u00f3n adquirir\u00eda firmeza.
Todas las acciones ordinarias de Biotest AG no pose\u00eddas directa o indirectamente por Grifols S.A. ser\u00edan entonces transmitidas y Grifols tendr\u00eda que abonar la
contraprestaci\u00f3n en efectivo de 43,00 euros por cada acci\u00f3n ordinaria.
\u2022 LITIGIOS ADICIONALES
El Grupo est\u00e1 involucrado en determinados procedimientos legales derivados del curso ordinario de sus operaciones en Estados Unidos, incluyendo
reclamaciones individuales por litigios relacionados con incidentes ocurridos en determinadas instalaciones y ciertos procedimientos en materia de salarios y
jornada laboral. Estos casos est\u00e1n en una fase procesal muy temprana y a\u00fan no se sabe cu\u00e1l es la probabilidad de que alguno de los casos pueda resultar en
posibles salidas de efectivo relevantes para el Grupo. Sobre la base de procedimientos judiciales previos y sus resultados, Grifols afirma que es posible que uno
o m\u00e1s casos puedan terminar siendo materiales en un futuro. En cualquier caso, Grifols se defender\u00e1 vigorosamente, y como parte de su proceso interno,
continuar\u00e1 evaluando, de manera oportuna, cualquier cambio en los hechos y circunstancias que pueda modificar su evaluaci\u00f3n de riesgos. En el caso de que
alguna de estas contingencias se vuelva m\u00e1s probable, determinar\u00e1 si podr\u00edan resultar en una salida de efectivo material.
La Direcci\u00f3n considera que la resoluci\u00f3n o continuidad de estos procedimientos e investigaciones no tendr\u00e1 efectos relevantes sobre la posici\u00f3n financiera, los
resultados operativos ni los flujos de efectivo del Grupo.
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d) Activos y pasivos por impuestos diferidos
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos es como sigue:
Millones de euros
Efecto impositivo
31/12/2025
31/12/2024
Activos
Provisiones
29
31
Existencias
78
76
Derechos por deducciones
40
27
Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar
89
50
Activos fijos y amortizaci\u00f3n
80
78
Activo por impuestos diferidos por IFRS16
41
40
Otros (a)
105
88
Subtotal Activos
462
390
Fondo de comercio
(2)
(2)
Activos fijos y amortizaci\u00f3n
(6)
(9)
Pasivo por impuestos diferidos NIIF 16
(38)
(37)
Otros
\u2014
\u2014
Subtotal Pasivos neteados
(46)
(48)
Activos diferidos netos
416
342
Pasivos
Fondo de comercio
(449)
(451)
Activos intangibles
(573)
(679)
Activos fijos
(89)
(101)
Costes amortizaci\u00f3n deuda
(15)
(22)
Pasivo por impuestos diferidos por IFRS16
(154)
(157)
Otros
(3)
(6)
Subtotal Pasivos
(1.283)
(1.416)
Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar
4
3
Derechos por deducciones
16
18
Existencias
\u2014
2
Provisiones
165
145
Activo por impuestos diferidos por IFRS16
180
183
Otros
57
53
Subtotal Activos neteados
422
404
Pasivos diferidos netos
(861)
(1.012)
(a) La partida de \"Otros\" incluye principalmente el impacto de la limitaci\u00f3n temporal a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas del grupo fiscal espa\u00f1ol
aplicable en el per\u00edodo.
El movimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
Activos y pasivos por impuestos diferidos
Saldo a 1 de enero
(670)
(688)
(860)
Movimientos del ejercicio
162
75
140
Combinaciones de negocio (nota 3)
\u2014
\u2014
\u2014
Diferencias de conversi\u00f3n
63
(57)
32
Saldo a 31 de diciembre
(445)
(670)
(688)
Las sociedades espa\u00f1olas decidieron, a efectos fiscales, aplicar amortizaci\u00f3n acelerada y libertad de amortizaci\u00f3n a ciertas altas de inmovilizaciones materiales,
cre\u00e1ndose a tal efecto el correspondiente pasivo por impuesto diferido.
El resto de activos y pasivos registrados en 2025, 2024 y 2023 han sido contabilizados con cargo o abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El vencimiento de la mayor parte de deducciones fiscales pendientes de aplicar procedentes de sociedades espa\u00f1olas correspondientes principalmente a
investigaci\u00f3n y desarrollo, es de 18 a\u00f1os. Asimismo el grupo estima que la pr\u00e1ctica totalidad del importe se aplicar\u00e1 en 5 a\u00f1os.
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(29) Otras Garant\u00edas Comprometidas con Terceros
y Otros Pasivos Contingentes
a) Avales concedidos
Grifols est\u00e1 sujeta a la presentaci\u00f3n de determinadas garant\u00edas en el curso ordinario de su actividad comercial, as\u00ed como a la constituci\u00f3n de avales
relacionados con licitaciones y contratos. No se considera que de dichas garant\u00edas y avales pueda derivarse ning\u00fan pasivo adicional en los presentes estados
financieros consolidados.
b) Garant\u00edas comprometidas con terceros
Grifols a trav\u00e9s de Grifols Shared Services North America, Inc, act\u00faa como garante de dos contratos de alquiler de ciertos centros de plasma de ImmunoTek no
afectos a la colaboraci\u00f3n bajo Biotek America LLC. Adicionalmente, y como consecuencia de la adquisici\u00f3n de los Centros del Grupo 4, estos est\u00e1n gravados en
garant\u00eda del Pagar\u00e9 y (siguiendo la misma garant\u00eda proporcionada por Grifols S.A. bajo el Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek) el Pagar\u00e9 est\u00e1 garantizado
por Grifols, S.A. (nota 3).
La Sociedad mantiene compromisos contractuales derivados de su actividad, que pueden conllevar el otorgamiento de garant\u00edas y/o grav\u00e1menes frente a
terceros. Estas garant\u00edas se otorgan conforme a los t\u00e9rminos contractuales aplicables e incluyen, entre otros, avales, dep\u00f3sitos o instrumentos similares.
Adicionalmente, el Grupo tiene garant\u00edas significativas comprometidas con terceros descritas en las notas 17 y 19.
c) Compromisos de compra
Opci\u00f3n de compra y venta de Grifols Canada Plasma, Inc. y otros compromisos
Tras la adquisici\u00f3n, la sociedad anteriormente denominada CPR ha pasado a llamarse Grifols Canada Plasma, Inc. (Nota 10).
El Grupo ha formalizado un acuerdo de opci\u00f3n de compra y venta (call/put) sobre el 49,90% restante del capital social, ejercitable a partir de julio de 2026 y, en
todo caso, antes de enero de 2027. El precio se determinar\u00e1 conforme a una f\u00f3rmula contractual basada en dos veces los litros de plasma recolectados en los
seis meses previos (i) al mes inmediatamente anterior al cierre o ii) la fecha en que los centros de recolecci\u00f3n, respecto los cuales Grifols obtiene plasma de
Canad\u00e1, hayan alcanzado los 600.000 litros recolectados, lo que ocurra antes, multiplicados por un precio\u00a0 (320 o 250\u00a0 d\u00f3lares canadienses por litro seg\u00fan las
caracter\u00edsticas del centro de plasma), junto con ajustes por capital circulante y deuda neta. A 31 de diciembre de 2025, el valor de la opci\u00f3n no es significativo.
De conformidad con el contrato de adquisici\u00f3n, el Grupo ha concedido un pr\u00e9stamo vinculado a la operaci\u00f3n, cuyo importe dispuesto reducir\u00e1 el pago futuro
correspondiente a la adquisici\u00f3n del porcentaje restante. El pr\u00e9stamo, inicialmente de 2 millones de d\u00f3lares canadienses, puede incrementarse hasta un
m\u00e1ximo de 15 millones de d\u00f3lares canadienses en funci\u00f3n del volumen de plasma recolectado por Grifols Canada Plasma, Inc.
El contrato contempla una Subsequent Option (Fallback) que permite, en caso de no ejercerse las opciones iniciales, una reestructuraci\u00f3n mediante la
transferencia de la participaci\u00f3n del Grupo a cambio de tres centros operativos, garantizando la continuidad del suministro.
Asimismo, el Grupo mantiene un compromiso de compra de plasma procedente de los centros de Grifols Canada Plasma, Inc.,sujeto a extensi\u00f3n contractual, y
precios unitarios definidos en el acuerdo.
El acuerdo incluye garant\u00edas e indemnidades espec\u00edficas por parte de los accionistas no dominantes, relativas a contingencias fiscales, litigios en curso y
reclamaciones de propiedad intelectual, as\u00ed como limitaciones de responsabilidad con topes equivalentes al precio de compra.
Opci\u00f3n de compra de BPC Plasma Inc. y Haema GmbH
En virtud de contrato de compraventa de acciones de fecha 28 de diciembre de 2018, el Grupo (a trav\u00e9s de las sociedades vendedoras (las \"Sociedades
Vendedoras\") Grifols Shares Services North America Inc (respecto de las acciones de BPC Plasma Inc (entonces Biotest US Corporation) \"BPC\") y Grifols
Worldwide Operations Limited (respecto de las acciones de Haema AG (hoy denominada Haema GmbH (\"Haema\")) vendi\u00f3 las acciones representativas del
100% del capital de BPC y Haema a Scranton Plasma B.V. (\"Scranton\"). El contrato de compraventa incluye una opci\u00f3n de compra en favor de las Sociedades
Vendedoras que les otorga el derecho (no una obligaci\u00f3n) irrevocable y exclusivo de poder adquirir las acciones respectivamente vendidas a Scranton en
cualquier momento a partir de la fecha de venta, siempre con la condici\u00f3n de que al ejercitar la opci\u00f3n para la compra de las acciones de la sociedad de que se
trate -Haema o BPC, respectivamente-, debe ejercitarse la opci\u00f3n de compra de las acciones de la otra sociedad de que se trate -Haema o BPC,
respectivamente.
En relaci\u00f3n con la opci\u00f3n de compra y dado que la misma est\u00e1 basada en un n\u00famero variable de acciones y un precio de adquisici\u00f3n variable, dicho
instrumento es un instrumento financiero derivado que se debe valorar a valor razonable con impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El precio del ejercicio de la opci\u00f3n ser\u00e1 igual al mayor entre: (i) el mismo precio por el que se vendieron las acciones a Scranton, a\u00f1adiendo los gastos relativos
a la transacci\u00f3n y el incremento del capital circulante neto entre la fecha de venta y la fecha de consumaci\u00f3n de la compra como consecuencia del ejercicio de
la opci\u00f3n, y (ii) el importe necesario para cancelar la deuda contra\u00edda por Scranton con la entidad financiadora para la compra de las acciones de Haema y BPC
de las Sociedades Vendedoras por importe de 425 millones de euros, m\u00e1s los intereses devengados, as\u00ed como cualquier otra cantidad necesaria para cancelar
dicha deuda.
En base a las condiciones contractuales referenciadas, Grifols ha estimado el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n como (i) el precio por el que fueron
vendidas las acciones por las Sociedades Vendedoras a Scranton (un total de 538 millones de euros) m\u00e1s (ii) la variaci\u00f3n del capital circulante que, atendiendo
al modelo de negocio de Haema y BPC al momento de la consumaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n, estar\u00e1 representado principalmente por los beneficios
entonces no distribuidos. En la medida en que el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n se ha establecido por un valor similar al valor razonable de BPC y
Haema, el valor de dicha opci\u00f3n no es significativo. Por otro lado, siendo que la valoraci\u00f3n de la opci\u00f3n se basa en variables no observables de mercado, la
misma corresponde al Nivel 3 de jerarqu\u00eda de valor razonable.
En julio de 2024, Scranton ha suscrito un contrato de pr\u00e9stamo con fondos controlados o gestionados por Oaktree (el \"Contrato de Pr\u00e9stamo\") para la
refinanciaci\u00f3n del pr\u00e9stamo originalmente suscrito en 2019 por parte de Scranton con entidades bancarias. De acuerdo con los t\u00e9rminos del Contrato de
Pr\u00e9stamo, esta financiaci\u00f3n est\u00e1 garantizada por (i) BPC, en su condici\u00f3n de garante, (ii) por una prenda sobre las acciones de Haema y BPC, y (iii) por prendas
sobre los activos de BPC. En marzo de 2025 y una vez completada la transformaci\u00f3n de Haema en una sociedad de responsabilidad limitada en forma de
GmbH, de acuerdo con los t\u00e9rminos actuales del Contrato de Pr\u00e9stamo, Haema se adhiri\u00f3 al Contrato de Pr\u00e9stamo en condici\u00f3n de garante, y pignor\u00f3 sus
activos en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n mencionada.
Si tuviere lugar un incumplimiento (\"default\") bajo el Contrato de Pr\u00e9stamo, las Sociedades Vendedoras podr\u00e1n, respectivamente y a la vez, ejercitar la opci\u00f3n
de compra de ambas sociedades en el plazo de 90 d\u00edas desde que se notificara el supuesto de incumplimiento (\"default\"). Transcurrido ese periodo, las
Sociedades Vendedoras dejar\u00e1n de ostentar la opci\u00f3n de compra sobre las acciones de Haema y BPC. A 31 de diciembre de 2025 no se ha reportado ning\u00fan
incumplimiento (\"default\") bajo el Contrato de Pr\u00e9stamo.
En relaci\u00f3n con la venta de participaciones de BPC Plasma Inc. y Haema Gmbh, Scranton Enterprises BV suscribi\u00f3 un pr\u00e9stamo con el grupo con fecha 28 de
diciembre de 2018 por importe inicial de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros). La retribuci\u00f3n es del 2%+EURIBOR y el vencimiento se ha
diferido al 28 de junio de 2027 (anteriormente diciembre 2025). En 2023, un importe adicional de 15 millones de euros se dispuso bajo las mismas
condiciones que el pr\u00e9stamo inicial. A 31 de diciembre de 2025, el importe registrado asciende a 124 millones de euros, incluyendo los intereses devengados y
capitalizados hasta la fecha (132 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 11).
Opci\u00f3n de compra de Plasmavita Healthcare GmbH
Con fecha 22 de noviembre de 2017, la compa\u00f1\u00eda Plasmavita Healthcare GmbH fue constituida en Alemania. En la actualidad, el Grupo es accionista de un
50% de las acciones y dos socios personas f\u00edsicas, accionistas del 50% restante de las acciones dicha sociedad. A trav\u00e9s de un contrato de prestaci\u00f3n de
servicios de gesti\u00f3n, uno de ellos (el \"Socio Gestor\") presta ciertos servicios de gesti\u00f3n a la sociedad. El contrato de constituci\u00f3n de la sociedad establece una
opci\u00f3n de compra en favor del Grupo que le otorga el derecho (no la obligaci\u00f3n) irrevocable al Grupo de adquirir la totalidad participaci\u00f3n restante del 50% de la
Compa\u00f1\u00eda de los dos socios personas f\u00edsicas en un periodo de 6 meses desde el momento en que el Socio Gestor deje de prestar los servicios de gesti\u00f3n de la
sociedad. El valor razonable de la opci\u00f3n no es significativo.
Opci\u00f3n de compra con National Service Projects Organization (Egipto)
En 29 de julio de 2021, Grifols firm\u00f3 un acuerdo con la sociedad egipcia National Service Projects Organization (\u201cNSPO\u201d) a trav\u00e9s del cual Grifols y NSPO
constituyeron una sociedad en Egipto, para la construcci\u00f3n y operaci\u00f3n de 20 centros de obtenci\u00f3n de plasma en Egipto, una f\u00e1brica de fraccionamiento y una
f\u00e1brica de purificaci\u00f3n y dosificaci\u00f3n de prote\u00ednas. Grifols y NSPO poseen el 49% y 51% respectivamente en dicha sociedad. El acuerdo incluye una opci\u00f3n de
compra y una opci\u00f3n de venta para ambos accionistas, que permite adquirir o vender a la contraparte la totalidad de su participaci\u00f3n. Dichas opciones pueden
ser ejercitadas una vez cumplido el plazo de 10 a\u00f1os desde la creaci\u00f3n de la sociedad. En la medida en que las opciones est\u00e1n basadas en un n\u00famero variable
de acciones y en un importe variable, existe un instrumento financiero derivado que se debe valorar a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n est\u00e1 basado en un valor de mercado, lo que implica que, en el momento de su eventual ejercicio, dicho precio se
asimilar\u00e1 al valor razonable de la participaci\u00f3n a adquirir. A 31 de diciembre de 2025, el valor de la opci\u00f3n no es significativo.
Canadian Blood Services
En septiembre de 2022, Grifols firm\u00f3 un acuerdo de colaboraci\u00f3n con Canadian Blood Services (CBS), para suministrarles 2,4 millones de granos de
Inmunoglobulina exclusivamente a trav\u00e9s de una red de centros de plasma canadiense que deber\u00e1 estar totalmente desarrollada y operativa en 2027. Para
alcanzar dicha meta, Grifols necesitar\u00e1 recolectar anualmente 600.000 litros de plasma canadiense provenientes de centros de plasma en propiedad de Grifols
en Canad\u00e1. Por ello, Grifols ha adquirido los siguientes compromisos para la adquisici\u00f3n de centros de plasma y de construcci\u00f3n propia en Canad\u00e1:
Millones de euros
2026
2027
6
31
d) Compromisos contractuales
Acuerdo de venta del 20% de participaci\u00f3n en SRAAS
Como consecuencia del acuerdo de venta de la participaci\u00f3n accionarial del 20% en Shanghai RAAS a Haier, ambas compa\u00f1\u00edas firmaron los siguientes
acuerdos:
\u2022 El Contrato de Distribuci\u00f3n Exclusiva existente de alb\u00famina de suero humano para el mercado chino, firmado con SRAAS, tendr\u00e1 una duraci\u00f3n de 10 a\u00f1os
(hasta 2034), con opci\u00f3n de ampliaci\u00f3n de 10 a\u00f1os por parte de SRAAS y vol\u00famenes m\u00ednimos de suministro garantizados para el periodo 2024-2028. En
caso de falta de acuerdo para los a\u00f1os siguientes, se aplicar\u00e1n los vol\u00famenes m\u00ednimos acordados para 2028. La determinaci\u00f3n de precios bajo dicho
acuerdo se mantendr\u00e1 con los mismos est\u00e1ndares aplicables.
\u2022 Grifols se compromete alcanzar un EBITDA agregado del Grupo GDS de 850 millones de d\u00f3lares americanos por el periodo 2024-2028 y siempre que Haier
sea titular de no menos del 10% de SRAAS. En caso de incumplir dicho compromiso, compensar\u00e1 con efectivo a SRAAS en 2029 por el multiplicador
resultante del d\u00e9ficit y la participaci\u00f3n accionarial que SRAAS tenga en GDS en ese momento. Bas\u00e1ndose en las proyecciones m\u00e1s pesimistas sobre el
Grupo GDS, la probabilidad de desviaci\u00f3n es muy baja y por tanto, no se consider\u00f3 la existencia de un pasivo al cierre de la transacci\u00f3n de venta. A
continuaci\u00f3n se muestran los resultados de los distintos escenarios contemplados:
Escenarios
Porcentaje (1)
Escenario base
3,8 %
Sensibilidad a las ventas BTS
3,0 %
Sensibilidad a las ventas CDx
3,8 %
Sensibilidad a las ventas MDS
0,6 %
Peor escenario
(0,2) %
Escenario ponderado (base y peor)
1,8 %
Escenario ponderado (todas las sensibilidades)
2,2 %
1 - Delta porcentual entre el compromiso total de EBITDA (850mUSD) y el EBITDA estimado
\u2022 Grifols se compromete a que, mientras controle GDS directa o indirectamente, har\u00e1 esfuerzos comercialmente razonables sin que implique una obligaci\u00f3n,
para que GDS declare y distribuya dividendos a sus accionistas en cada ejercicio posterior al cierre por una cantidad no inferior al 50% de las ganancias
netas de GDS para dicho ejercicio social.
\u2022 Grifols ha pignorado sus acciones en SRAAS a favor de Haier (por cuenta de Haier y SRAAS), para garantizar el acuerdo de cash pooling existente entre
GDS, como acreedor, y Grifols, como deudor.
\u2022 Grifols retiene el derecho a nombrar un consejero en el consejo de administraci\u00f3n de SRAAS. No obstante, Grifols ha otorgado a Haier (a) una delegaci\u00f3n de
voto (voting proxy) por 10 a\u00f1os y (b) un derecho de adquisici\u00f3n preferente en caso de que Grifols quiera vender dichas acciones. El acuerdo de delegaci\u00f3n
de voto \u201cvoting proxy\u201d se ha valorado en 10 millones de euros, que se periodificar\u00e1 durante 3 a\u00f1os por ser ese el periodo en el que Haier y Grifols han
acordado no transferir sus acciones en SRAAS. A 31 de diciembre de 2025, se ha reconocido un ingreso de 3 millones de euros ( 2 millones de euros a 31
de diciembre de 2024) en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Compromisos comerciales
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo mantiene compromisos comerciales vigentes con clientes por importe de 31 millones de euros (36 millones de d\u00f3lares
estadounidenses), cuyos desembolsos se prev\u00e9 que se materialicen en los siguientes ejercicios:
Millones de euros
2026
2027
2028-2031
5
2
24
e) Procedimientos judiciales, arbitraje y otros
La informaci\u00f3n sobre procedimientos legales en los que el Grupo est\u00e1n involucradas es la siguiente:
\u2022 COMIT\u00c9 EJECUTIVO DE LA CNMV
El 25 de septiembre de 2024, Grifols recibi\u00f3 la comunicaci\u00f3n de que el Comit\u00e9 Ejecutivo de la CNMV hab\u00eda iniciado un procedimiento administrativo
sancionador en relaci\u00f3n con el escrito de conclusiones emitido por la CNMV el 21 de marzo de 2024, informado por Grifols como Informaci\u00f3n Privilegiada en
esa misma fecha y posteriormente complementado. La propuesta de sanci\u00f3n por las incidencias recogidas en dicho escrito y su informaci\u00f3n adicional asciende
a una cantidad no superior al mill\u00f3n de euros. El 7 de noviembre de 2024, Grifols present\u00f3 alegaciones al acuerdo de iniciaci\u00f3n del procedimiento, y el 16 de
mayo de 2025 solicit\u00f3 su conclusi\u00f3n, que se formaliz\u00f3 mediante resoluci\u00f3n de la CNMV el 25 de junio de 2025. A partir de esa fecha se abri\u00f3 un plazo de dos
meses para interponer recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional.
El 24 de septiembre de 2025 se present\u00f3 formalmente el recurso ante la Audiencia Nacional, que fue admitido a tr\u00e1mite mediante decreto de 7 de octubre de
2025. No obstante, a fecha de 25 de febrero de 2026, la Audiencia Nacional a\u00fan no ha recibido el expediente administrativo por parte de la CNMV, por lo que
Grifols no ha sido emplazada para formalizar la demanda.
\u2022 PROCEDIMIENTO DE \"SQUEEZE-OUT\" CONFORME A LOS ART\u00cdCULOS 39A Y SIGUIENTES DE LA LEY ALEMANA DE OPA
(GERMAN TAKEOVER ACT) RELATIVO A LAS ACCIONES ORDINARIAS DE BIOTEST AG.
El procedimiento se inici\u00f3 con la solicitud de exclusi\u00f3n forzosa (\"squeeze out\") presentada ante el Tribunal Regional de Frankfurt el 28 de marzo de 2022. El 27
de octubre de 2022, el Tribunal Regional de Frankfurt dict\u00f3 resoluci\u00f3n estableciendo que todas las acciones ordinarias de Biotest AG no pose\u00eddas directa o
indirectamente por Grifols S.A. deb\u00edan ser transmitidas. Un total de cuatro demandados interpusieron recurso contra dicha resoluci\u00f3n y, el 27 de mayo de 2024,
el Tribunal de Apelaci\u00f3n de Frankfurt dict\u00f3 resoluci\u00f3n desestimando el recurso de los demandados e imponi\u00e9ndoles las costas. Posteriormente, los demandados
impugnaron la decisi\u00f3n sobre costas y presentaron recurso ante el Tribunal Federal de Justicia. Actualmente Grifols est\u00e1 a la espera de la decisi\u00f3n del Tribunal
Federal de Justicia.
En caso de que el Tribunal Federal de Justicia resuelva a favor de Grifols y desestime el recurso de los demandados, la orden de transmisi\u00f3n adquirir\u00eda firmeza.
Todas las acciones ordinarias de Biotest AG no pose\u00eddas directa o indirectamente por Grifols S.A. ser\u00edan entonces transmitidas y Grifols tendr\u00eda que abonar la
contraprestaci\u00f3n en efectivo de 43,00 euros por cada acci\u00f3n ordinaria.
\u2022 LITIGIOS ADICIONALES
El Grupo est\u00e1 involucrado en determinados procedimientos legales derivados del curso ordinario de sus operaciones en Estados Unidos, incluyendo
reclamaciones individuales por litigios relacionados con incidentes ocurridos en determinadas instalaciones y ciertos procedimientos en materia de salarios y
jornada laboral. Estos casos est\u00e1n en una fase procesal muy temprana y a\u00fan no se sabe cu\u00e1l es la probabilidad de que alguno de los casos pueda resultar en
posibles salidas de efectivo relevantes para el Grupo. Sobre la base de procedimientos judiciales previos y sus resultados, Grifols afirma que es posible que uno
o m\u00e1s casos puedan terminar siendo materiales en un futuro. En cualquier caso, Grifols se defender\u00e1 vigorosamente, y como parte de su proceso interno,
continuar\u00e1 evaluando, de manera oportuna, cualquier cambio en los hechos y circunstancias que pueda modificar su evaluaci\u00f3n de riesgos. En el caso de que
alguna de estas contingencias se vuelva m\u00e1s probable, determinar\u00e1 si podr\u00edan resultar en una salida de efectivo material.
La Direcci\u00f3n considera que la resoluci\u00f3n o continuidad de estos procedimientos e investigaciones no tendr\u00e1 efectos relevantes sobre la posici\u00f3n financiera, los
resultados operativos ni los flujos de efectivo del Grupo.
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(29) Otras Garant\u00edas Comprometidas con Terceros
y Otros Pasivos Contingentes
a) Avales concedidos
Grifols est\u00e1 sujeta a la presentaci\u00f3n de determinadas garant\u00edas en el curso ordinario de su actividad comercial, as\u00ed como a la constituci\u00f3n de avales
relacionados con licitaciones y contratos. No se considera que de dichas garant\u00edas y avales pueda derivarse ning\u00fan pasivo adicional en los presentes estados
financieros consolidados.
b) Garant\u00edas comprometidas con terceros
Grifols a trav\u00e9s de Grifols Shared Services North America, Inc, act\u00faa como garante de dos contratos de alquiler de ciertos centros de plasma de ImmunoTek no
afectos a la colaboraci\u00f3n bajo Biotek America LLC. Adicionalmente, y como consecuencia de la adquisici\u00f3n de los Centros del Grupo 4, estos est\u00e1n gravados en
garant\u00eda del Pagar\u00e9 y (siguiendo la misma garant\u00eda proporcionada por Grifols S.A. bajo el Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek) el Pagar\u00e9 est\u00e1 garantizado
por Grifols, S.A. (nota 3).
La Sociedad mantiene compromisos contractuales derivados de su actividad, que pueden conllevar el otorgamiento de garant\u00edas y/o grav\u00e1menes frente a
terceros. Estas garant\u00edas se otorgan conforme a los t\u00e9rminos contractuales aplicables e incluyen, entre otros, avales, dep\u00f3sitos o instrumentos similares.
Adicionalmente, el Grupo tiene garant\u00edas significativas comprometidas con terceros descritas en las notas 17 y 19.
c) Compromisos de compra
Opci\u00f3n de compra y venta de Grifols Canada Plasma, Inc. y otros compromisos
Tras la adquisici\u00f3n, la sociedad anteriormente denominada CPR ha pasado a llamarse Grifols Canada Plasma, Inc. (Nota 10).
El Grupo ha formalizado un acuerdo de opci\u00f3n de compra y venta (call/put) sobre el 49,90% restante del capital social, ejercitable a partir de julio de 2026 y, en
todo caso, antes de enero de 2027. El precio se determinar\u00e1 conforme a una f\u00f3rmula contractual basada en dos veces los litros de plasma recolectados en los
seis meses previos (i) al mes inmediatamente anterior al cierre o ii) la fecha en que los centros de recolecci\u00f3n, respecto los cuales Grifols obtiene plasma de
Canad\u00e1, hayan alcanzado los 600.000 litros recolectados, lo que ocurra antes, multiplicados por un precio\u00a0 (320 o 250\u00a0 d\u00f3lares canadienses por litro seg\u00fan las
caracter\u00edsticas del centro de plasma), junto con ajustes por capital circulante y deuda neta. A 31 de diciembre de 2025, el valor de la opci\u00f3n no es significativo.
De conformidad con el contrato de adquisici\u00f3n, el Grupo ha concedido un pr\u00e9stamo vinculado a la operaci\u00f3n, cuyo importe dispuesto reducir\u00e1 el pago futuro
correspondiente a la adquisici\u00f3n del porcentaje restante. El pr\u00e9stamo, inicialmente de 2 millones de d\u00f3lares canadienses, puede incrementarse hasta un
m\u00e1ximo de 15 millones de d\u00f3lares canadienses en funci\u00f3n del volumen de plasma recolectado por Grifols Canada Plasma, Inc.
El contrato contempla una Subsequent Option (Fallback) que permite, en caso de no ejercerse las opciones iniciales, una reestructuraci\u00f3n mediante la
transferencia de la participaci\u00f3n del Grupo a cambio de tres centros operativos, garantizando la continuidad del suministro.
Asimismo, el Grupo mantiene un compromiso de compra de plasma procedente de los centros de Grifols Canada Plasma, Inc.,sujeto a extensi\u00f3n contractual, y
precios unitarios definidos en el acuerdo.
El acuerdo incluye garant\u00edas e indemnidades espec\u00edficas por parte de los accionistas no dominantes, relativas a contingencias fiscales, litigios en curso y
reclamaciones de propiedad intelectual, as\u00ed como limitaciones de responsabilidad con topes equivalentes al precio de compra.
Opci\u00f3n de compra de BPC Plasma Inc. y Haema GmbH
En virtud de contrato de compraventa de acciones de fecha 28 de diciembre de 2018, el Grupo (a trav\u00e9s de las sociedades vendedoras (las \"Sociedades
Vendedoras\") Grifols Shares Services North America Inc (respecto de las acciones de BPC Plasma Inc (entonces Biotest US Corporation) \"BPC\") y Grifols
Worldwide Operations Limited (respecto de las acciones de Haema AG (hoy denominada Haema GmbH (\"Haema\")) vendi\u00f3 las acciones representativas del
100% del capital de BPC y Haema a Scranton Plasma B.V. (\"Scranton\"). El contrato de compraventa incluye una opci\u00f3n de compra en favor de las Sociedades
Vendedoras que les otorga el derecho (no una obligaci\u00f3n) irrevocable y exclusivo de poder adquirir las acciones respectivamente vendidas a Scranton en
cualquier momento a partir de la fecha de venta, siempre con la condici\u00f3n de que al ejercitar la opci\u00f3n para la compra de las acciones de la sociedad de que se
trate -Haema o BPC, respectivamente-, debe ejercitarse la opci\u00f3n de compra de las acciones de la otra sociedad de que se trate -Haema o BPC,
respectivamente.
En relaci\u00f3n con la opci\u00f3n de compra y dado que la misma est\u00e1 basada en un n\u00famero variable de acciones y un precio de adquisici\u00f3n variable, dicho
instrumento es un instrumento financiero derivado que se debe valorar a valor razonable con impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El precio del ejercicio de la opci\u00f3n ser\u00e1 igual al mayor entre: (i) el mismo precio por el que se vendieron las acciones a Scranton, a\u00f1adiendo los gastos relativos
a la transacci\u00f3n y el incremento del capital circulante neto entre la fecha de venta y la fecha de consumaci\u00f3n de la compra como consecuencia del ejercicio de
la opci\u00f3n, y (ii) el importe necesario para cancelar la deuda contra\u00edda por Scranton con la entidad financiadora para la compra de las acciones de Haema y BPC
de las Sociedades Vendedoras por importe de 425 millones de euros, m\u00e1s los intereses devengados, as\u00ed como cualquier otra cantidad necesaria para cancelar
dicha deuda.
En base a las condiciones contractuales referenciadas, Grifols ha estimado el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n como (i) el precio por el que fueron
vendidas las acciones por las Sociedades Vendedoras a Scranton (un total de 538 millones de euros) m\u00e1s (ii) la variaci\u00f3n del capital circulante que, atendiendo
al modelo de negocio de Haema y BPC al momento de la consumaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n, estar\u00e1 representado principalmente por los beneficios
entonces no distribuidos. En la medida en que el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n se ha establecido por un valor similar al valor razonable de BPC y
Haema, el valor de dicha opci\u00f3n no es significativo. Por otro lado, siendo que la valoraci\u00f3n de la opci\u00f3n se basa en variables no observables de mercado, la
misma corresponde al Nivel 3 de jerarqu\u00eda de valor razonable.
En julio de 2024, Scranton ha suscrito un contrato de pr\u00e9stamo con fondos controlados o gestionados por Oaktree (el \"Contrato de Pr\u00e9stamo\") para la
refinanciaci\u00f3n del pr\u00e9stamo originalmente suscrito en 2019 por parte de Scranton con entidades bancarias. De acuerdo con los t\u00e9rminos del Contrato de
Pr\u00e9stamo, esta financiaci\u00f3n est\u00e1 garantizada por (i) BPC, en su condici\u00f3n de garante, (ii) por una prenda sobre las acciones de Haema y BPC, y (iii) por prendas
sobre los activos de BPC. En marzo de 2025 y una vez completada la transformaci\u00f3n de Haema en una sociedad de responsabilidad limitada en forma de
GmbH, de acuerdo con los t\u00e9rminos actuales del Contrato de Pr\u00e9stamo, Haema se adhiri\u00f3 al Contrato de Pr\u00e9stamo en condici\u00f3n de garante, y pignor\u00f3 sus
activos en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n mencionada.
Si tuviere lugar un incumplimiento (\"default\") bajo el Contrato de Pr\u00e9stamo, las Sociedades Vendedoras podr\u00e1n, respectivamente y a la vez, ejercitar la opci\u00f3n
de compra de ambas sociedades en el plazo de 90 d\u00edas desde que se notificara el supuesto de incumplimiento (\"default\"). Transcurrido ese periodo, las
Sociedades Vendedoras dejar\u00e1n de ostentar la opci\u00f3n de compra sobre las acciones de Haema y BPC. A 31 de diciembre de 2025 no se ha reportado ning\u00fan
incumplimiento (\"default\") bajo el Contrato de Pr\u00e9stamo.
En relaci\u00f3n con la venta de participaciones de BPC Plasma Inc. y Haema Gmbh, Scranton Enterprises BV suscribi\u00f3 un pr\u00e9stamo con el grupo con fecha 28 de
diciembre de 2018 por importe inicial de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros). La retribuci\u00f3n es del 2%+EURIBOR y el vencimiento se ha
diferido al 28 de junio de 2027 (anteriormente diciembre 2025). En 2023, un importe adicional de 15 millones de euros se dispuso bajo las mismas
condiciones que el pr\u00e9stamo inicial. A 31 de diciembre de 2025, el importe registrado asciende a 124 millones de euros, incluyendo los intereses devengados y
capitalizados hasta la fecha (132 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 11).
Opci\u00f3n de compra de Plasmavita Healthcare GmbH
Con fecha 22 de noviembre de 2017, la compa\u00f1\u00eda Plasmavita Healthcare GmbH fue constituida en Alemania. En la actualidad, el Grupo es accionista de un
50% de las acciones y dos socios personas f\u00edsicas, accionistas del 50% restante de las acciones dicha sociedad. A trav\u00e9s de un contrato de prestaci\u00f3n de
servicios de gesti\u00f3n, uno de ellos (el \"Socio Gestor\") presta ciertos servicios de gesti\u00f3n a la sociedad. El contrato de constituci\u00f3n de la sociedad establece una
opci\u00f3n de compra en favor del Grupo que le otorga el derecho (no la obligaci\u00f3n) irrevocable al Grupo de adquirir la totalidad participaci\u00f3n restante del 50% de la
Compa\u00f1\u00eda de los dos socios personas f\u00edsicas en un periodo de 6 meses desde el momento en que el Socio Gestor deje de prestar los servicios de gesti\u00f3n de la
sociedad. El valor razonable de la opci\u00f3n no es significativo.
Opci\u00f3n de compra con National Service Projects Organization (Egipto)
En 29 de julio de 2021, Grifols firm\u00f3 un acuerdo con la sociedad egipcia National Service Projects Organization (\u201cNSPO\u201d) a trav\u00e9s del cual Grifols y NSPO
constituyeron una sociedad en Egipto, para la construcci\u00f3n y operaci\u00f3n de 20 centros de obtenci\u00f3n de plasma en Egipto, una f\u00e1brica de fraccionamiento y una
f\u00e1brica de purificaci\u00f3n y dosificaci\u00f3n de prote\u00ednas. Grifols y NSPO poseen el 49% y 51% respectivamente en dicha sociedad. El acuerdo incluye una opci\u00f3n de
compra y una opci\u00f3n de venta para ambos accionistas, que permite adquirir o vender a la contraparte la totalidad de su participaci\u00f3n. Dichas opciones pueden
ser ejercitadas una vez cumplido el plazo de 10 a\u00f1os desde la creaci\u00f3n de la sociedad. En la medida en que las opciones est\u00e1n basadas en un n\u00famero variable
de acciones y en un importe variable, existe un instrumento financiero derivado que se debe valorar a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n est\u00e1 basado en un valor de mercado, lo que implica que, en el momento de su eventual ejercicio, dicho precio se
asimilar\u00e1 al valor razonable de la participaci\u00f3n a adquirir. A 31 de diciembre de 2025, el valor de la opci\u00f3n no es significativo.
Canadian Blood Services
En septiembre de 2022, Grifols firm\u00f3 un acuerdo de colaboraci\u00f3n con Canadian Blood Services (CBS), para suministrarles 2,4 millones de granos de
Inmunoglobulina exclusivamente a trav\u00e9s de una red de centros de plasma canadiense que deber\u00e1 estar totalmente desarrollada y operativa en 2027. Para
alcanzar dicha meta, Grifols necesitar\u00e1 recolectar anualmente 600.000 litros de plasma canadiense provenientes de centros de plasma en propiedad de Grifols
en Canad\u00e1. Por ello, Grifols ha adquirido los siguientes compromisos para la adquisici\u00f3n de centros de plasma y de construcci\u00f3n propia en Canad\u00e1:
Millones de euros
2026
2027
6
31
d) Compromisos contractuales
Acuerdo de venta del 20% de participaci\u00f3n en SRAAS
Como consecuencia del acuerdo de venta de la participaci\u00f3n accionarial del 20% en Shanghai RAAS a Haier, ambas compa\u00f1\u00edas firmaron los siguientes
acuerdos:
\u2022 El Contrato de Distribuci\u00f3n Exclusiva existente de alb\u00famina de suero humano para el mercado chino, firmado con SRAAS, tendr\u00e1 una duraci\u00f3n de 10 a\u00f1os
(hasta 2034), con opci\u00f3n de ampliaci\u00f3n de 10 a\u00f1os por parte de SRAAS y vol\u00famenes m\u00ednimos de suministro garantizados para el periodo 2024-2028. En
caso de falta de acuerdo para los a\u00f1os siguientes, se aplicar\u00e1n los vol\u00famenes m\u00ednimos acordados para 2028. La determinaci\u00f3n de precios bajo dicho
acuerdo se mantendr\u00e1 con los mismos est\u00e1ndares aplicables.
\u2022 Grifols se compromete alcanzar un EBITDA agregado del Grupo GDS de 850 millones de d\u00f3lares americanos por el periodo 2024-2028 y siempre que Haier
sea titular de no menos del 10% de SRAAS. En caso de incumplir dicho compromiso, compensar\u00e1 con efectivo a SRAAS en 2029 por el multiplicador
resultante del d\u00e9ficit y la participaci\u00f3n accionarial que SRAAS tenga en GDS en ese momento. Bas\u00e1ndose en las proyecciones m\u00e1s pesimistas sobre el
Grupo GDS, la probabilidad de desviaci\u00f3n es muy baja y por tanto, no se consider\u00f3 la existencia de un pasivo al cierre de la transacci\u00f3n de venta. A
continuaci\u00f3n se muestran los resultados de los distintos escenarios contemplados:
Escenarios
Porcentaje (1)
Escenario base
3,8 %
Sensibilidad a las ventas BTS
3,0 %
Sensibilidad a las ventas CDx
3,8 %
Sensibilidad a las ventas MDS
0,6 %
Peor escenario
(0,2) %
Escenario ponderado (base y peor)
1,8 %
Escenario ponderado (todas las sensibilidades)
2,2 %
1 - Delta porcentual entre el compromiso total de EBITDA (850mUSD) y el EBITDA estimado
\u2022 Grifols se compromete a que, mientras controle GDS directa o indirectamente, har\u00e1 esfuerzos comercialmente razonables sin que implique una obligaci\u00f3n,
para que GDS declare y distribuya dividendos a sus accionistas en cada ejercicio posterior al cierre por una cantidad no inferior al 50% de las ganancias
netas de GDS para dicho ejercicio social.
\u2022 Grifols ha pignorado sus acciones en SRAAS a favor de Haier (por cuenta de Haier y SRAAS), para garantizar el acuerdo de cash pooling existente entre
GDS, como acreedor, y Grifols, como deudor.
\u2022 Grifols retiene el derecho a nombrar un consejero en el consejo de administraci\u00f3n de SRAAS. No obstante, Grifols ha otorgado a Haier (a) una delegaci\u00f3n de
voto (voting proxy) por 10 a\u00f1os y (b) un derecho de adquisici\u00f3n preferente en caso de que Grifols quiera vender dichas acciones. El acuerdo de delegaci\u00f3n
de voto \u201cvoting proxy\u201d se ha valorado en 10 millones de euros, que se periodificar\u00e1 durante 3 a\u00f1os por ser ese el periodo en el que Haier y Grifols han
acordado no transferir sus acciones en SRAAS. A 31 de diciembre de 2025, se ha reconocido un ingreso de 3 millones de euros ( 2 millones de euros a 31
de diciembre de 2024) en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Compromisos comerciales
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo mantiene compromisos comerciales vigentes con clientes por importe de 31 millones de euros (36 millones de d\u00f3lares
estadounidenses), cuyos desembolsos se prev\u00e9 que se materialicen en los siguientes ejercicios:
Millones de euros
2026
2027
2028-2031
5
2
24
e) Procedimientos judiciales, arbitraje y otros
La informaci\u00f3n sobre procedimientos legales en los que el Grupo est\u00e1n involucradas es la siguiente:
\u2022 COMIT\u00c9 EJECUTIVO DE LA CNMV
El 25 de septiembre de 2024, Grifols recibi\u00f3 la comunicaci\u00f3n de que el Comit\u00e9 Ejecutivo de la CNMV hab\u00eda iniciado un procedimiento administrativo
sancionador en relaci\u00f3n con el escrito de conclusiones emitido por la CNMV el 21 de marzo de 2024, informado por Grifols como Informaci\u00f3n Privilegiada en
esa misma fecha y posteriormente complementado. La propuesta de sanci\u00f3n por las incidencias recogidas en dicho escrito y su informaci\u00f3n adicional asciende
a una cantidad no superior al mill\u00f3n de euros. El 7 de noviembre de 2024, Grifols present\u00f3 alegaciones al acuerdo de iniciaci\u00f3n del procedimiento, y el 16 de
mayo de 2025 solicit\u00f3 su conclusi\u00f3n, que se formaliz\u00f3 mediante resoluci\u00f3n de la CNMV el 25 de junio de 2025. A partir de esa fecha se abri\u00f3 un plazo de dos
meses para interponer recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional.
El 24 de septiembre de 2025 se present\u00f3 formalmente el recurso ante la Audiencia Nacional, que fue admitido a tr\u00e1mite mediante decreto de 7 de octubre de
2025. No obstante, a fecha de 25 de febrero de 2026, la Audiencia Nacional a\u00fan no ha recibido el expediente administrativo por parte de la CNMV, por lo que
Grifols no ha sido emplazada para formalizar la demanda.
\u2022 PROCEDIMIENTO DE \"SQUEEZE-OUT\" CONFORME A LOS ART\u00cdCULOS 39A Y SIGUIENTES DE LA LEY ALEMANA DE OPA
(GERMAN TAKEOVER ACT) RELATIVO A LAS ACCIONES ORDINARIAS DE BIOTEST AG.
El procedimiento se inici\u00f3 con la solicitud de exclusi\u00f3n forzosa (\"squeeze out\") presentada ante el Tribunal Regional de Frankfurt el 28 de marzo de 2022. El 27
de octubre de 2022, el Tribunal Regional de Frankfurt dict\u00f3 resoluci\u00f3n estableciendo que todas las acciones ordinarias de Biotest AG no pose\u00eddas directa o
indirectamente por Grifols S.A. deb\u00edan ser transmitidas. Un total de cuatro demandados interpusieron recurso contra dicha resoluci\u00f3n y, el 27 de mayo de 2024,
el Tribunal de Apelaci\u00f3n de Frankfurt dict\u00f3 resoluci\u00f3n desestimando el recurso de los demandados e imponi\u00e9ndoles las costas. Posteriormente, los demandados
impugnaron la decisi\u00f3n sobre costas y presentaron recurso ante el Tribunal Federal de Justicia. Actualmente Grifols est\u00e1 a la espera de la decisi\u00f3n del Tribunal
Federal de Justicia.
En caso de que el Tribunal Federal de Justicia resuelva a favor de Grifols y desestime el recurso de los demandados, la orden de transmisi\u00f3n adquirir\u00eda firmeza.
Todas las acciones ordinarias de Biotest AG no pose\u00eddas directa o indirectamente por Grifols S.A. ser\u00edan entonces transmitidas y Grifols tendr\u00eda que abonar la
contraprestaci\u00f3n en efectivo de 43,00 euros por cada acci\u00f3n ordinaria.
\u2022 LITIGIOS ADICIONALES
El Grupo est\u00e1 involucrado en determinados procedimientos legales derivados del curso ordinario de sus operaciones en Estados Unidos, incluyendo
reclamaciones individuales por litigios relacionados con incidentes ocurridos en determinadas instalaciones y ciertos procedimientos en materia de salarios y
jornada laboral. Estos casos est\u00e1n en una fase procesal muy temprana y a\u00fan no se sabe cu\u00e1l es la probabilidad de que alguno de los casos pueda resultar en
posibles salidas de efectivo relevantes para el Grupo. Sobre la base de procedimientos judiciales previos y sus resultados, Grifols afirma que es posible que uno
o m\u00e1s casos puedan terminar siendo materiales en un futuro. En cualquier caso, Grifols se defender\u00e1 vigorosamente, y como parte de su proceso interno,
continuar\u00e1 evaluando, de manera oportuna, cualquier cambio en los hechos y circunstancias que pueda modificar su evaluaci\u00f3n de riesgos. En el caso de que
alguna de estas contingencias se vuelva m\u00e1s probable, determinar\u00e1 si podr\u00edan resultar en una salida de efectivo material.
La Direcci\u00f3n considera que la resoluci\u00f3n o continuidad de estos procedimientos e investigaciones no tendr\u00e1 efectos relevantes sobre la posici\u00f3n financiera, los
resultados operativos ni los flujos de efectivo del Grupo.
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(29) Otras Garant\u00edas Comprometidas con Terceros
y Otros Pasivos Contingentes
a) Avales concedidos
Grifols est\u00e1 sujeta a la presentaci\u00f3n de determinadas garant\u00edas en el curso ordinario de su actividad comercial, as\u00ed como a la constituci\u00f3n de avales
relacionados con licitaciones y contratos. No se considera que de dichas garant\u00edas y avales pueda derivarse ning\u00fan pasivo adicional en los presentes estados
financieros consolidados.
b) Garant\u00edas comprometidas con terceros
Grifols a trav\u00e9s de Grifols Shared Services North America, Inc, act\u00faa como garante de dos contratos de alquiler de ciertos centros de plasma de ImmunoTek no
afectos a la colaboraci\u00f3n bajo Biotek America LLC. Adicionalmente, y como consecuencia de la adquisici\u00f3n de los Centros del Grupo 4, estos est\u00e1n gravados en
garant\u00eda del Pagar\u00e9 y (siguiendo la misma garant\u00eda proporcionada por Grifols S.A. bajo el Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek) el Pagar\u00e9 est\u00e1 garantizado
por Grifols, S.A. (nota 3).
La Sociedad mantiene compromisos contractuales derivados de su actividad, que pueden conllevar el otorgamiento de garant\u00edas y/o grav\u00e1menes frente a
terceros. Estas garant\u00edas se otorgan conforme a los t\u00e9rminos contractuales aplicables e incluyen, entre otros, avales, dep\u00f3sitos o instrumentos similares.
Adicionalmente, el Grupo tiene garant\u00edas significativas comprometidas con terceros descritas en las notas 17 y 19
c) Compromisos de compra
Opci\u00f3n de compra y venta de Grifols Canada Plasma, Inc. y otros compromisos
Tras la adquisici\u00f3n, la sociedad anteriormente denominada CPR ha pasado a llamarse Grifols Canada Plasma, Inc. (Nota 10).
El Grupo ha formalizado un acuerdo de opci\u00f3n de compra y venta (call/put) sobre el 49,90% restante del capital social, ejercitable a partir de julio de 2026 y, en
todo caso, antes de enero de 2027. El precio se determinar\u00e1 conforme a una f\u00f3rmula contractual basada en dos veces los litros de plasma recolectados en los
seis meses previos (i) al mes inmediatamente anterior al cierre o ii) la fecha en que los centros de recolecci\u00f3n, respecto los cuales Grifols obtiene plasma de
Canad\u00e1, hayan alcanzado los 600.000 litros recolectados, lo que ocurra antes, multiplicados por un precio\u00a0 (320 o 250\u00a0 d\u00f3lares canadienses por litro seg\u00fan las
caracter\u00edsticas del centro de plasma), junto con ajustes por capital circulante y deuda neta. A 31 de diciembre de 2025, el valor de la opci\u00f3n no es significativo.
De conformidad con el contrato de adquisici\u00f3n, el Grupo ha concedido un pr\u00e9stamo vinculado a la operaci\u00f3n, cuyo importe dispuesto reducir\u00e1 el pago futuro
correspondiente a la adquisici\u00f3n del porcentaje restante. El pr\u00e9stamo, inicialmente de 2 millones de d\u00f3lares canadienses, puede incrementarse hasta un
m\u00e1ximo de 15 millones de d\u00f3lares canadienses en funci\u00f3n del volumen de plasma recolectado por Grifols Canada Plasma, Inc.
El contrato contempla una Subsequent Option (Fallback) que permite, en caso de no ejercerse las opciones iniciales, una reestructuraci\u00f3n mediante la
transferencia de la participaci\u00f3n del Grupo a cambio de tres centros operativos, garantizando la continuidad del suministro.
Asimismo, el Grupo mantiene un compromiso de compra de plasma procedente de los centros de Grifols Canada Plasma, Inc.,sujeto a extensi\u00f3n contractual, y
precios unitarios definidos en el acuerdo.
El acuerdo incluye garant\u00edas e indemnidades espec\u00edficas por parte de los accionistas no dominantes, relativas a contingencias fiscales, litigios en curso y
reclamaciones de propiedad intelectual, as\u00ed como limitaciones de responsabilidad con topes equivalentes al precio de compra.
Opci\u00f3n de compra de BPC Plasma Inc. y Haema GmbH
En virtud de contrato de compraventa de acciones de fecha 28 de diciembre de 2018, el Grupo (a trav\u00e9s de las sociedades vendedoras (las \"Sociedades
Vendedoras\") Grifols Shares Services North America Inc (respecto de las acciones de BPC Plasma Inc (entonces Biotest US Corporation) \"BPC\") y Grifols
Worldwide Operations Limited (respecto de las acciones de Haema AG (hoy denominada Haema GmbH (\"Haema\")) vendi\u00f3 las acciones representativas del
100% del capital de BPC y Haema a Scranton Plasma B.V. (\"Scranton\"). El contrato de compraventa incluye una opci\u00f3n de compra en favor de las Sociedades
Vendedoras que les otorga el derecho (no una obligaci\u00f3n) irrevocable y exclusivo de poder adquirir las acciones respectivamente vendidas a Scranton en
cualquier momento a partir de la fecha de venta, siempre con la condici\u00f3n de que al ejercitar la opci\u00f3n para la compra de las acciones de la sociedad de que se
trate -Haema o BPC, respectivamente-, debe ejercitarse la opci\u00f3n de compra de las acciones de la otra sociedad de que se trate -Haema o BPC,
respectivamente.
En relaci\u00f3n con la opci\u00f3n de compra y dado que la misma est\u00e1 basada en un n\u00famero variable de acciones y un precio de adquisici\u00f3n variable, dicho
instrumento es un instrumento financiero derivado que se debe valorar a valor razonable con impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El precio del ejercicio de la opci\u00f3n ser\u00e1 igual al mayor entre: (i) el mismo precio por el que se vendieron las acciones a Scranton, a\u00f1adiendo los gastos relativos
a la transacci\u00f3n y el incremento del capital circulante neto entre la fecha de venta y la fecha de consumaci\u00f3n de la compra como consecuencia del ejercicio de
la opci\u00f3n, y (ii) el importe necesario para cancelar la deuda contra\u00edda por Scranton con la entidad financiadora para la compra de las acciones de Haema y BPC
de las Sociedades Vendedoras por importe de 425 millones de euros, m\u00e1s los intereses devengados, as\u00ed como cualquier otra cantidad necesaria para cancelar
dicha deuda.
En base a las condiciones contractuales referenciadas, Grifols ha estimado el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n como (i) el precio por el que fueron
vendidas las acciones por las Sociedades Vendedoras a Scranton (un total de 538 millones de euros) m\u00e1s (ii) la variaci\u00f3n del capital circulante que, atendiendo
al modelo de negocio de Haema y BPC al momento de la consumaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n, estar\u00e1 representado principalmente por los beneficios
entonces no distribuidos. En la medida en que el precio resultante del ejercicio de la opci\u00f3n se ha establecido por un valor similar al valor razonable de BPC y
Haema, el valor de dicha opci\u00f3n no es significativo. Por otro lado, siendo que la valoraci\u00f3n de la opci\u00f3n se basa en variables no observables de mercado, la
misma corresponde al Nivel 3 de jerarqu\u00eda de valor razonable.
En julio de 2024, Scranton ha suscrito un contrato de pr\u00e9stamo con fondos controlados o gestionados por Oaktree (el \"Contrato de Pr\u00e9stamo\") para la
refinanciaci\u00f3n del pr\u00e9stamo originalmente suscrito en 2019 por parte de Scranton con entidades bancarias. De acuerdo con los t\u00e9rminos del Contrato de
Pr\u00e9stamo, esta financiaci\u00f3n est\u00e1 garantizada por (i) BPC, en su condici\u00f3n de garante, (ii) por una prenda sobre las acciones de Haema y BPC, y (iii) por prendas
sobre los activos de BPC. En marzo de 2025 y una vez completada la transformaci\u00f3n de Haema en una sociedad de responsabilidad limitada en forma de
GmbH, de acuerdo con los t\u00e9rminos actuales del Contrato de Pr\u00e9stamo, Haema se adhiri\u00f3 al Contrato de Pr\u00e9stamo en condici\u00f3n de garante, y pignor\u00f3 sus
activos en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n mencionada.
Si tuviere lugar un incumplimiento (\"default\") bajo el Contrato de Pr\u00e9stamo, las Sociedades Vendedoras podr\u00e1n, respectivamente y a la vez, ejercitar la opci\u00f3n
de compra de ambas sociedades en el plazo de 90 d\u00edas desde que se notificara el supuesto de incumplimiento (\"default\"). Transcurrido ese periodo, las
Sociedades Vendedoras dejar\u00e1n de ostentar la opci\u00f3n de compra sobre las acciones de Haema y BPC. A 31 de diciembre de 2025 no se ha reportado ning\u00fan
incumplimiento (\"default\") bajo el Contrato de Pr\u00e9stamo.
En relaci\u00f3n con la venta de participaciones de BPC Plasma Inc. y Haema Gmbh, Scranton Enterprises BV suscribi\u00f3 un pr\u00e9stamo con el grupo con fecha 28 de
diciembre de 2018 por importe inicial de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros). La retribuci\u00f3n es del 2%+EURIBOR y el vencimiento se ha
diferido al 28 de junio de 2027 (anteriormente diciembre 2025). En 2023, un importe adicional de 15 millones de euros se dispuso bajo las mismas
condiciones que el pr\u00e9stamo inicial. A 31 de diciembre de 2025, el importe registrado asciende a 124 millones de euros, incluyendo los intereses devengados y
capitalizados hasta la fecha (132 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) (ver nota 11).
Opci\u00f3n de compra de Plasmavita Healthcare GmbH
Con fecha 22 de noviembre de 2017, la compa\u00f1\u00eda Plasmavita Healthcare GmbH fue constituida en Alemania. En la actualidad, el Grupo es accionista de un
50% de las acciones y dos socios personas f\u00edsicas, accionistas del 50% restante de las acciones dicha sociedad. A trav\u00e9s de un contrato de prestaci\u00f3n de
servicios de gesti\u00f3n, uno de ellos (el \"Socio Gestor\") presta ciertos servicios de gesti\u00f3n a la sociedad. El contrato de constituci\u00f3n de la sociedad establece una
opci\u00f3n de compra en favor del Grupo que le otorga el derecho (no la obligaci\u00f3n) irrevocable al Grupo de adquirir la totalidad participaci\u00f3n restante del 50% de la
Compa\u00f1\u00eda de los dos socios personas f\u00edsicas en un periodo de 6 meses desde el momento en que el Socio Gestor deje de prestar los servicios de gesti\u00f3n de la
sociedad. El valor razonable de la opci\u00f3n no es significativo.
Opci\u00f3n de compra con National Service Projects Organization (Egipto)
En 29 de julio de 2021, Grifols firm\u00f3 un acuerdo con la sociedad egipcia National Service Projects Organization (\u201cNSPO\u201d) a trav\u00e9s del cual Grifols y NSPO
constituyeron una sociedad en Egipto, para la construcci\u00f3n y operaci\u00f3n de 20 centros de obtenci\u00f3n de plasma en Egipto, una f\u00e1brica de fraccionamiento y una
f\u00e1brica de purificaci\u00f3n y dosificaci\u00f3n de prote\u00ednas. Grifols y NSPO poseen el 49% y 51% respectivamente en dicha sociedad. El acuerdo incluye una opci\u00f3n de
compra y una opci\u00f3n de venta para ambos accionistas, que permite adquirir o vender a la contraparte la totalidad de su participaci\u00f3n. Dichas opciones pueden
ser ejercitadas una vez cumplido el plazo de 10 a\u00f1os desde la creaci\u00f3n de la sociedad. En la medida en que las opciones est\u00e1n basadas en un n\u00famero variable
de acciones y en un importe variable, existe un instrumento financiero derivado que se debe valorar a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n est\u00e1 basado en un valor de mercado, lo que implica que, en el momento de su eventual ejercicio, dicho precio se
asimilar\u00e1 al valor razonable de la participaci\u00f3n a adquirir. A 31 de diciembre de 2025, el valor de la opci\u00f3n no es significativo.
Canadian Blood Services
En septiembre de 2022, Grifols firm\u00f3 un acuerdo de colaboraci\u00f3n con Canadian Blood Services (CBS), para suministrarles 2,4 millones de granos de
Inmunoglobulina exclusivamente a trav\u00e9s de una red de centros de plasma canadiense que deber\u00e1 estar totalmente desarrollada y operativa en 2027. Para
alcanzar dicha meta, Grifols necesitar\u00e1 recolectar anualmente 600.000 litros de plasma canadiense provenientes de centros de plasma en propiedad de Grifols
en Canad\u00e1. Por ello, Grifols ha adquirido los siguientes compromisos para la adquisici\u00f3n de centros de plasma y de construcci\u00f3n propia en Canad\u00e1:
Millones de euros
2026
2027
6
31
d) Compromisos contractuales
Acuerdo de venta del 20% de participaci\u00f3n en SRAAS
Como consecuencia del acuerdo de venta de la participaci\u00f3n accionarial del 20% en Shanghai RAAS a Haier, ambas compa\u00f1\u00edas firmaron los siguientes
acuerdos:
\u2022 El Contrato de Distribuci\u00f3n Exclusiva existente de alb\u00famina de suero humano para el mercado chino, firmado con SRAAS, tendr\u00e1 una duraci\u00f3n de 10 a\u00f1os
(hasta 2034), con opci\u00f3n de ampliaci\u00f3n de 10 a\u00f1os por parte de SRAAS y vol\u00famenes m\u00ednimos de suministro garantizados para el periodo 2024-2028. En
caso de falta de acuerdo para los a\u00f1os siguientes, se aplicar\u00e1n los vol\u00famenes m\u00ednimos acordados para 2028. La determinaci\u00f3n de precios bajo dicho
acuerdo se mantendr\u00e1 con los mismos est\u00e1ndares aplicables.
\u2022 Grifols se compromete alcanzar un EBITDA agregado del Grupo GDS de 850 millones de d\u00f3lares americanos por el periodo 2024-2028 y siempre que Haier
sea titular de no menos del 10% de SRAAS. En caso de incumplir dicho compromiso, compensar\u00e1 con efectivo a SRAAS en 2029 por el multiplicador
resultante del d\u00e9ficit y la participaci\u00f3n accionarial que SRAAS tenga en GDS en ese momento. Bas\u00e1ndose en las proyecciones m\u00e1s pesimistas sobre el
Grupo GDS, la probabilidad de desviaci\u00f3n es muy baja y por tanto, no se consider\u00f3 la existencia de un pasivo al cierre de la transacci\u00f3n de venta. A
continuaci\u00f3n se muestran los resultados de los distintos escenarios contemplados:
Escenarios
Porcentaje (1)
Escenario base
3,8 %
Sensibilidad a las ventas BTS
3,0 %
Sensibilidad a las ventas CDx
3,8 %
Sensibilidad a las ventas MDS
0,6 %
Peor escenario
(0,2) %
Escenario ponderado (base y peor)
1,8 %
Escenario ponderado (todas las sensibilidades)
2,2 %
1 - Delta porcentual entre el compromiso total de EBITDA (850mUSD) y el EBITDA estimado
\u2022 Grifols se compromete a que, mientras controle GDS directa o indirectamente, har\u00e1 esfuerzos comercialmente razonables sin que implique una obligaci\u00f3n,
para que GDS declare y distribuya dividendos a sus accionistas en cada ejercicio posterior al cierre por una cantidad no inferior al 50% de las ganancias
netas de GDS para dicho ejercicio social.
\u2022 Grifols ha pignorado sus acciones en SRAAS a favor de Haier (por cuenta de Haier y SRAAS), para garantizar el acuerdo de cash pooling existente entre
GDS, como acreedor, y Grifols, como deudor.
\u2022 Grifols retiene el derecho a nombrar un consejero en el consejo de administraci\u00f3n de SRAAS. No obstante, Grifols ha otorgado a Haier (a) una delegaci\u00f3n de
voto (voting proxy) por 10 a\u00f1os y (b) un derecho de adquisici\u00f3n preferente en caso de que Grifols quiera vender dichas acciones. El acuerdo de delegaci\u00f3n
de voto \u201cvoting proxy\u201d se ha valorado en 10 millones de euros, que se periodificar\u00e1 durante 3 a\u00f1os por ser ese el periodo en el que Haier y Grifols han
acordado no transferir sus acciones en SRAAS. A 31 de diciembre de 2025, se ha reconocido un ingreso de 3 millones de euros ( 2 millones de euros a 31
de diciembre de 2024) en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Compromisos comerciales
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo mantiene compromisos comerciales vigentes con clientes por importe de 31 millones de euros (36 millones de d\u00f3lares
estadounidenses), cuyos desembolsos se prev\u00e9 que se materialicen en los siguientes ejercicios:
Millones de euros
2026
2027
2028-2031
5
2
24
e) Procedimientos judiciales, arbitraje y otros
La informaci\u00f3n sobre procedimientos legales en los que el Grupo est\u00e1n involucradas es la siguiente:
\u2022 COMIT\u00c9 EJECUTIVO DE LA CNMV
El 25 de septiembre de 2024, Grifols recibi\u00f3 la comunicaci\u00f3n de que el Comit\u00e9 Ejecutivo de la CNMV hab\u00eda iniciado un procedimiento administrativo
sancionador en relaci\u00f3n con el escrito de conclusiones emitido por la CNMV el 21 de marzo de 2024, informado por Grifols como Informaci\u00f3n Privilegiada en
esa misma fecha y posteriormente complementado. La propuesta de sanci\u00f3n por las incidencias recogidas en dicho escrito y su informaci\u00f3n adicional asciende
a una cantidad no superior al mill\u00f3n de euros. El 7 de noviembre de 2024, Grifols present\u00f3 alegaciones al acuerdo de iniciaci\u00f3n del procedimiento, y el 16 de
mayo de 2025 solicit\u00f3 su conclusi\u00f3n, que se formaliz\u00f3 mediante resoluci\u00f3n de la CNMV el 25 de junio de 2025. A partir de esa fecha se abri\u00f3 un plazo de dos
meses para interponer recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional.
El 24 de septiembre de 2025 se present\u00f3 formalmente el recurso ante la Audiencia Nacional, que fue admitido a tr\u00e1mite mediante decreto de 7 de octubre de
2025. No obstante, a fecha de 25 de febrero de 2026, la Audiencia Nacional a\u00fan no ha recibido el expediente administrativo por parte de la CNMV, por lo que
Grifols no ha sido emplazada para formalizar la demanda.
\u2022 PROCEDIMIENTO DE \"SQUEEZE-OUT\" CONFORME A LOS ART\u00cdCULOS 39A Y SIGUIENTES DE LA LEY ALEMANA DE OPA
(GERMAN TAKEOVER ACT) RELATIVO A LAS ACCIONES ORDINARIAS DE BIOTEST AG.
El procedimiento se inici\u00f3 con la solicitud de exclusi\u00f3n forzosa (\"squeeze out\") presentada ante el Tribunal Regional de Frankfurt el 28 de marzo de 2022. El 27
de octubre de 2022, el Tribunal Regional de Frankfurt dict\u00f3 resoluci\u00f3n estableciendo que todas las acciones ordinarias de Biotest AG no pose\u00eddas directa o
indirectamente por Grifols S.A. deb\u00edan ser transmitidas. Un total de cuatro demandados interpusieron recurso contra dicha resoluci\u00f3n y, el 27 de mayo de 2024,
el Tribunal de Apelaci\u00f3n de Frankfurt dict\u00f3 resoluci\u00f3n desestimando el recurso de los demandados e imponi\u00e9ndoles las costas. Posteriormente, los demandados
impugnaron la decisi\u00f3n sobre costas y presentaron recurso ante el Tribunal Federal de Justicia. Actualmente Grifols est\u00e1 a la espera de la decisi\u00f3n del Tribunal
Federal de Justicia.
En caso de que el Tribunal Federal de Justicia resuelva a favor de Grifols y desestime el recurso de los demandados, la orden de transmisi\u00f3n adquirir\u00eda firmeza.
Todas las acciones ordinarias de Biotest AG no pose\u00eddas directa o indirectamente por Grifols S.A. ser\u00edan entonces transmitidas y Grifols tendr\u00eda que abonar la
contraprestaci\u00f3n en efectivo de 43,00 euros por cada acci\u00f3n ordinaria.
\u2022 LITIGIOS ADICIONALES
El Grupo est\u00e1 involucrado en determinados procedimientos legales derivados del curso ordinario de sus operaciones en Estados Unidos, incluyendo
reclamaciones individuales por litigios relacionados con incidentes ocurridos en determinadas instalaciones y ciertos procedimientos en materia de salarios y
jornada laboral. Estos casos est\u00e1n en una fase procesal muy temprana y a\u00fan no se sabe cu\u00e1l es la probabilidad de que alguno de los casos pueda resultar en
posibles salidas de efectivo relevantes para el Grupo. Sobre la base de procedimientos judiciales previos y sus resultados, Grifols afirma que es posible que uno
o m\u00e1s casos puedan terminar siendo materiales en un futuro. En cualquier caso, Grifols se defender\u00e1 vigorosamente, y como parte de su proceso interno,
continuar\u00e1 evaluando, de manera oportuna, cualquier cambio en los hechos y circunstancias que pueda modificar su evaluaci\u00f3n de riesgos. En el caso de que
alguna de estas contingencias se vuelva m\u00e1s probable, determinar\u00e1 si podr\u00edan resultar en una salida de efectivo material.
La Direcci\u00f3n considera que la resoluci\u00f3n o continuidad de estos procedimientos e investigaciones no tendr\u00e1 efectos relevantes sobre la posici\u00f3n financiera, los
resultados operativos ni los flujos de efectivo del Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1228": { "value": "
b) Garant\u00edas comprometidas con terceros
Grifols a trav\u00e9s de Grifols Shared Services North America, Inc, act\u00faa como garante de dos contratos de alquiler de ciertos centros de plasma de ImmunoTek no
afectos a la colaboraci\u00f3n bajo Biotek America LLC. Adicionalmente, y como consecuencia de la adquisici\u00f3n de los Centros del Grupo 4, estos est\u00e1n gravados en
garant\u00eda del Pagar\u00e9 y (siguiendo la misma garant\u00eda proporcionada por Grifols S.A. bajo el Acuerdo de Colaboraci\u00f3n con Immunotek) el Pagar\u00e9 est\u00e1 garantizado
por Grifols, S.A. (nota 3).
La Sociedad mantiene compromisos contractuales derivados de su actividad, que pueden conllevar el otorgamiento de garant\u00edas y/o grav\u00e1menes frente a
terceros. Estas garant\u00edas se otorgan conforme a los t\u00e9rminos contractuales aplicables e incluyen, entre otros, avales, dep\u00f3sitos o instrumentos similares.
Adicionalmente, el Grupo tiene garant\u00edas significativas comprometidas con terceros descritas en las notas 17 y 19.
El Grupo no tiene concedidos anticipos o cr\u00e9ditos ni obligaciones asumidas por cuenta de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n ni de los miembros del
personal clave de la direcci\u00f3n a t\u00edtulo de garant\u00eda, ni obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales miembros
del Consejo de Administraci\u00f3n ni de los miembros de personal clave de la direcci\u00f3n. Adicionalmente, ciertos administradores y personal clave de la direcci\u00f3n
cuentan con compromisos de indemnizaciones (ver nota 29)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1229": { "value": "
Canadian Blood Services
En septiembre de 2022, Grifols firm\u00f3 un acuerdo de colaboraci\u00f3n con Canadian Blood Services (CBS), para suministrarles 2,4 millones de granos de
Inmunoglobulina exclusivamente a trav\u00e9s de una red de centros de plasma canadiense que deber\u00e1 estar totalmente desarrollada y operativa en 2027. Para
alcanzar dicha meta, Grifols necesitar\u00e1 recolectar anualmente 600.000 litros de plasma canadiense provenientes de centros de plasma en propiedad de Grifols
en Canad\u00e1. Por ello, Grifols ha adquirido los siguientes compromisos para la adquisici\u00f3n de centros de plasma y de construcci\u00f3n propia en Canad\u00e1:
Millones de euros
2026
2027
6
31
e) Procedimientos judiciales, arbitraje y otros
La informaci\u00f3n sobre procedimientos legales en los que el Grupo est\u00e1n involucradas es la siguiente:
\u2022 COMIT\u00c9 EJECUTIVO DE LA CNMV
El 25 de septiembre de 2024, Grifols recibi\u00f3 la comunicaci\u00f3n de que el Comit\u00e9 Ejecutivo de la CNMV hab\u00eda iniciado un procedimiento administrativo
sancionador en relaci\u00f3n con el escrito de conclusiones emitido por la CNMV el 21 de marzo de 2024, informado por Grifols como Informaci\u00f3n Privilegiada en
esa misma fecha y posteriormente complementado. La propuesta de sanci\u00f3n por las incidencias recogidas en dicho escrito y su informaci\u00f3n adicional asciende
a una cantidad no superior al mill\u00f3n de euros. El 7 de noviembre de 2024, Grifols present\u00f3 alegaciones al acuerdo de iniciaci\u00f3n del procedimiento, y el 16 de
mayo de 2025 solicit\u00f3 su conclusi\u00f3n, que se formaliz\u00f3 mediante resoluci\u00f3n de la CNMV el 25 de junio de 2025. A partir de esa fecha se abri\u00f3 un plazo de dos
meses para interponer recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional.
El 24 de septiembre de 2025 se present\u00f3 formalmente el recurso ante la Audiencia Nacional, que fue admitido a tr\u00e1mite mediante decreto de 7 de octubre de
2025. No obstante, a fecha de 25 de febrero de 2026, la Audiencia Nacional a\u00fan no ha recibido el expediente administrativo por parte de la CNMV, por lo que
Grifols no ha sido emplazada para formalizar la demanda.
\u2022 PROCEDIMIENTO DE \"SQUEEZE-OUT\" CONFORME A LOS ART\u00cdCULOS 39A Y SIGUIENTES DE LA LEY ALEMANA DE OPA
(GERMAN TAKEOVER ACT) RELATIVO A LAS ACCIONES ORDINARIAS DE BIOTEST AG.
El procedimiento se inici\u00f3 con la solicitud de exclusi\u00f3n forzosa (\"squeeze out\") presentada ante el Tribunal Regional de Frankfurt el 28 de marzo de 2022. El 27
de octubre de 2022, el Tribunal Regional de Frankfurt dict\u00f3 resoluci\u00f3n estableciendo que todas las acciones ordinarias de Biotest AG no pose\u00eddas directa o
indirectamente por Grifols S.A. deb\u00edan ser transmitidas. Un total de cuatro demandados interpusieron recurso contra dicha resoluci\u00f3n y, el 27 de mayo de 2024,
el Tribunal de Apelaci\u00f3n de Frankfurt dict\u00f3 resoluci\u00f3n desestimando el recurso de los demandados e imponi\u00e9ndoles las costas. Posteriormente, los demandados
impugnaron la decisi\u00f3n sobre costas y presentaron recurso ante el Tribunal Federal de Justicia. Actualmente Grifols est\u00e1 a la espera de la decisi\u00f3n del Tribunal
Federal de Justicia.
En caso de que el Tribunal Federal de Justicia resuelva a favor de Grifols y desestime el recurso de los demandados, la orden de transmisi\u00f3n adquirir\u00eda firmeza.
Todas las acciones ordinarias de Biotest AG no pose\u00eddas directa o indirectamente por Grifols S.A. ser\u00edan entonces transmitidas y Grifols tendr\u00eda que abonar la
contraprestaci\u00f3n en efectivo de 43,00 euros por cada acci\u00f3n ordinaria.
\u2022 LITIGIOS ADICIONALES
El Grupo est\u00e1 involucrado en determinados procedimientos legales derivados del curso ordinario de sus operaciones en Estados Unidos, incluyendo
reclamaciones individuales por litigios relacionados con incidentes ocurridos en determinadas instalaciones y ciertos procedimientos en materia de salarios y
jornada laboral. Estos casos est\u00e1n en una fase procesal muy temprana y a\u00fan no se sabe cu\u00e1l es la probabilidad de que alguno de los casos pueda resultar en
posibles salidas de efectivo relevantes para el Grupo. Sobre la base de procedimientos judiciales previos y sus resultados, Grifols afirma que es posible que uno
o m\u00e1s casos puedan terminar siendo materiales en un futuro. En cualquier caso, Grifols se defender\u00e1 vigorosamente, y como parte de su proceso interno,
continuar\u00e1 evaluando, de manera oportuna, cualquier cambio en los hechos y circunstancias que pueda modificar su evaluaci\u00f3n de riesgos. En el caso de que
alguna de estas contingencias se vuelva m\u00e1s probable, determinar\u00e1 si podr\u00edan resultar en una salida de efectivo material.
La Direcci\u00f3n considera que la resoluci\u00f3n o continuidad de estos procedimientos e investigaciones no tendr\u00e1 efectos relevantes sobre la posici\u00f3n financiera, los
resultados operativos ni los flujos de efectivo del Grupo.
c) Gesti\u00f3n del riesgo financiero
Este cap\u00edtulo proporciona informaci\u00f3n sobre la exposici\u00f3n del Grupo a riesgos relacionados con el uso de instrumentos financieros, los objetivos y
procedimientos para medir y gestionar el riesgo, as\u00ed como la gesti\u00f3n de capital llevada a cabo por el Grupo. El sistema de control y gesti\u00f3n de riesgos de Grifols
est\u00e1 dise\u00f1ado para identificar, evaluar y gestionar los riesgos que puedan afectar a la consecuci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos, proporcionando una seguridad
razonable en su cumplimiento.
El Grupo est\u00e1 expuesto a los siguientes riesgos:
\u2022 Riesgo de cr\u00e9dito
\u2022 Riesgo de liquidez
\u2022 Riesgo de mercado: riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de tipo de cambio y otros riesgos de precios.
Las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos del Grupo se establecen con el objetivo de identificar y analizar los riesgos, fijar l\u00edmites y controles adecuados, y garantizar el
cumplimiento de dichos l\u00edmites. Estas pol\u00edticas se revisan peri\u00f3dicamente para reflejar cambios en las condiciones de mercado y en las actividades del Grupo, y
se integran en los procesos de planificaci\u00f3n y toma de decisiones. El sistema se basa en principios como la definici\u00f3n de un marco de tolerancia al riesgo, la
segregaci\u00f3n de funciones entre \u00e1reas operativas y de supervisi\u00f3n, y la mejora continua. Asimismo, pretende desarrollar un ambiente de control estricto y
constructivo en el que todos los empleados entiendan sus funciones y obligaciones.
La gobernanza del sistema corresponde al Consejo de Administraci\u00f3n, que aprueba la pol\u00edtica de control y gesti\u00f3n de riesgos. El Comit\u00e9 de Auditor\u00eda supervisa
su efectividad y revisa peri\u00f3dicamente su adecuaci\u00f3n, asistido por Auditor\u00eda Interna mediante revisiones regulares y ad hoc. Asimismo, el Comit\u00e9 de Gesti\u00f3n de
Riesgos vela por la correcta integraci\u00f3n de la gesti\u00f3n de riesgos en la organizaci\u00f3n.
(1) Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito es el riesgo de p\u00e9rdida derivado del incumplimiento de las obligaciones contractuales por parte de clientes o contrapartes, y se origina
principalmente en las cuentas comerciales por cobrar, en las inversiones financieras y en posiciones de efectivo y equivalentes mantenidas con entidades
financieras.
En el caso de Grifols, la exposici\u00f3n se concentra en los saldos pendientes de cobro, especialmente de entidades p\u00fablicas, donde los retrasos en el pago son
m\u00e1s habituales. Este riesgo se mitiga mediante la reclamaci\u00f3n de intereses conforme a la legislaci\u00f3n aplicable, algo que el Grupo puede hacer principalmente
bajo la normativa espa\u00f1ola. Por otro lado, en los mercados donde se opera con organismos privados, no se han detectado incidencias significativas de
insolvencia o mora.
La gesti\u00f3n de este riesgo es prioritaria para el Grupo, que aplica una pol\u00edtica corporativa orientada a mantener la exposici\u00f3n en niveles aceptables. Esta pol\u00edtica
combina la evaluaci\u00f3n y revisi\u00f3n peri\u00f3dica del riesgo con la definici\u00f3n de condiciones de cobro adaptadas a cada mercado, la asignaci\u00f3n de l\u00edmites de cr\u00e9dito y
la categorizaci\u00f3n por nivel de riesgo, as\u00ed como medidas preventivas como garant\u00edas, cobros anticipados y seguros de cr\u00e9dito.
Adicionalmente, el Grupo monitoriza regularmente su exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito con bancos e instituciones financieras, manteniendo un perfil de riesgo
bajo al trabajar \u00fanicamente con entidades altamente solventes y con calificaciones crediticias s\u00f3lidas seg\u00fan agencias internacionales. La solvencia de estas
entidades se revisa peri\u00f3dicamente para asegurar una gesti\u00f3n activa del riesgo de contraparte.
Exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito
El importe en libros de los activos financieros representa el nivel m\u00e1ximo de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el m\u00e1ximo nivel
de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito es como sigue:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Activos financieros no corrientes
Nota 11
512
490
Otros activos financieros corrientes
Nota 13
36
244
Activos contractuales
Nota 13
83
36
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
Nota 13
651
705
Otros deudores
Nota 13
20
17
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
Nota 14
825
980
2.127
2.472
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales por zona geogr\u00e1fica, a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la
siguiente:
Millones de euros
Importe en libros
31/12/2025
31/12/2024
Espa\u00f1a
65
60
Paises UE
88
116
Estados Unidos
38
46
Otros paises europeos
151
92
Otras regiones
392
427
734
741
El Grupo no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo, manteniendo tanto las posiciones de tesorer\u00eda como la contrataci\u00f3n de derivados con entidades financieras de
elevada solvencia.
(2) Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que el Grupo pueda encontrar dificultades para cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen,
especialmente aquellas que requieren la entrega de efectivo u otro activo financiero. El enfoque del Grupo para gestionar el riesgo de liquidez consiste en
mantener, siempre que sea posible, una liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones en el vencimiento, tanto en condiciones normales de mercado
como en per\u00edodos de tensi\u00f3n financiera, evitando as\u00ed p\u00e9rdidas inaceptables o da\u00f1os reputacionales.
El Grupo gestiona el riesgo de liquidez de manera prudente, bas\u00e1ndose en la disponibilidad de efectivo y en l\u00edneas de cr\u00e9dito a largo plazo comprometidas y no
dispuestas, as\u00ed como en los flujos de efectivo operativos previstos. Estos recursos permiten al Grupo implementar sus planes de negocio y operar con fuentes
de financiaci\u00f3n estables y fiables.
La liquidez al fin del periodo se ha situado en 1.678 millones de euros (incluyendo l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas no dispuestas), con el siguiente detalle:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Imposiciones a corto plazo
8
5
Efectivo restringido
24
\u2014
Caja y bancos
793
975
Total Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
825
980
L\u00ednes de cr\u00e9dito comprometidas no dispuestas
853
1.279
Total Liquidez
1.678
2.259
El contrato de la deuda senior asegurada establece una limitaci\u00f3n a la disposici\u00f3n de la \u201cl\u00ednea revolving\u201d que a 31 de diciembre de 2024 y 2025 no se ha
sobrepasado.
El Grupo cuenta actualmente con liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones mediante una combinaci\u00f3n de flujos de efectivo generados internamente,
reservas de efectivo existentes y acceso a l\u00edneas de cr\u00e9dito no utilizadas. Adem\u00e1s, el Grupo no genera flujos de efectivo significativos en jurisdicciones sujetas a
restricciones importantes sobre la repatriaci\u00f3n de fondos.
Como en a\u00f1os anteriores, el Grupo contin\u00faa implementando programas de optimizaci\u00f3n del capital circulante, basados principalmente en acuerdos de factoring
sin recurso sobre cuentas por cobrar, lo que contribuye a una gesti\u00f3n eficiente de la liquidez.
Las principales obligaciones contractuales existentes al cierre del ejercicio comprenden principalmente obligaciones de deuda financiera con amortizaciones de
capital e intereses mayoritariamente a largo plazo (ver nota 19).
Un detalle de los vencimientos contractuales de los pasivos financieros incluyendo los intereses comprometidos calculados utilizando las curvas forward de tipo
de inter\u00e9s se muestra a continuaci\u00f3n:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2025
Flujos\u00a0 \u00a0
contractuales
6 meses o
menos
6 - 12
meses
1-2 a\u00f1os
2- 5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Pasivos financieros
Cr\u00e9ditos bancarios
Nota 19
2.319
2.598
185
93
2.309
11
\u2014
Otros pasivos financieros
Nota 19
847
1.276
206
1
101
318
650
Obligaciones y otros valores
Nota 19
5.390
6.602
270
145
1.029
5.158
\u2014
Pasivos por arrendamientos
Nota 19
1.082
1.713
56
57
108
296
1.196
Proveedores
Nota 20
841
841
839
2
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos corrientes
Nota 21
57
57
54
3
\u2014
\u2014
\u2014
Derivados financieros
Nota 30(d)
5
5
4
\u2014
1
\u2014
\u2014
Total
10.541
13.092
1.614
301
3.548
5.783
1.846
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2024
Flujos\u00a0 \u00a0
contractuales
6 meses o
menos
6 - 12
meses
1-2 a\u00f1os
2- 5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Pasivos financieros
Cr\u00e9ditos bancarios
Nota 19
2.656
3.162
362
110
176
2.514
\u2014
Otros pasivos financieros
Nota 19
934
1.489
186
7
116
414
766
Obligaciones y otros valores
Nota 19
5.429
6.959
246
147
293
3.673
2.600
Pasivos por arrendamientos
Nota 19
1.142
1.774
58
59
117
319
1.221
Proveedores
Nota 20
852
852
848
4
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos corrientes
Nota 21
42
41
24
17
\u2014
\u2014
\u2014
Derivados financieros
Nota 30(d)
6
7
7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total
11.061
14.284
1.731
344
702
6.920
4.587
(3) Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en m\u00faltiples jurisdicciones y, por lo tanto, est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de cambio derivado de transacciones comerciales denominadas en
monedas extranjeras, as\u00ed como de activos, pasivos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La principal exposici\u00f3n del Grupo est\u00e1 relacionada con
el d\u00f3lar estadounidense.
El Grupo mantiene inversiones significativas en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de tipo de cambio. Para mitigar este
riesgo, el Grupo hist\u00f3ricamente ha mantenido pr\u00e9stamos en la misma moneda. Esta cobertura natural reduce el impacto de las fluctuaciones en los tipos de
cambio sobre el patrimonio consolidado.
El Grupo gestiona activamente todas las exposiciones al tipo de cambio en el balance y eval\u00faa estrategias de cobertura para reducir la volatilidad en los
resultados financieros y en el patrimonio.
La financiaci\u00f3n obtenida en euros representa el 68% del total de la deuda del Grupo y asciende a 5.809 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (66% y
5.924 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). En este desglose, \"deuda del Grupo\" se refiere \u00fanicamente al importe nominal de la deuda.
Hasta el 13 de septiembre de 2024, fecha en la que se cancel\u00f3 el swap de divisas, parte de la deuda en d\u00f3lares americanos del Grupo estaba cubierta por un
swap de divisas para cubrir la exposici\u00f3n al riesgo de tipo de cambio asociado.
El Grupo aplicaba el m\u00e9todo del coste de cobertura. Este m\u00e9todo permit\u00eda al Grupo excluir el diferencial de base de tipo de cambio del instrumento de cobertura
designado y, sujeto a ciertos requisitos, los cambios en el valor razonable del swap de divisas atribuible a este componente se reconoc\u00edan en Otro Resultado
Global.
La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
euros (*)
d\u00f3lares americanos (**)
Clientes
1
27
Clientes empresas del Grupo
110
14
Cr\u00e9ditos a empresas del Grupo
5.605
604
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
86
11
Acreedores comerciales
(25)
(20)
Acreedores con empresas del Grupo
(86)
(52)
Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo
(5.301)
\u2014
Exposici\u00f3n del balance
390
584
(*) saldos en euros en filiales con moneda funcional d\u00f3lar americano
(** ) saldos en d\u00f3lares americanos en filiales con moneda funcional euros
Millones de euros
31/12/2024
euros (*)
d\u00f3lares americanos (**)
Clientes
3
72
Clientes empresas del Grupo
119
16
Cr\u00e9ditos a empresas del Grupo
4.644
\u2014
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
453
26
Acreedores comerciales
(22)
(17)
Acreedores con empresas del Grupo
(74)
(45)
Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo
(5.428)
(6)
Deudas con Entidades de Cr\u00e9dito
(11)
\u2014
Exposici\u00f3n del balance
(316)
46
(*) saldos en euros en filiales con moneda funcional d\u00f3lar americano
(** ) saldos en d\u00f3lares americanos en filiales con moneda funcional euros
Los tipos de cambio m\u00e1s significativos aplicados al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes:
Tipo de cambio a cierre
Euros
31/12/2025
31/12/2024
D\u00f3lares americanos
1,175
1,039
El an\u00e1lisis de sensibilidad a variaciones en los tipos de cambio se detalla a continuaci\u00f3n: un 10% de fortalecimiento del d\u00f3lar americano respecto del euro a 31
de diciembre de 2025 habr\u00eda aumentado el patrimonio neto en 723 millones de euros (1.068 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) y los resultados
por diferencias de cambio habr\u00edan aumentado en 97 millones de euros (disminuido en 27 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Este an\u00e1lisis asume
que el resto de las variables, en particular los tipos de inter\u00e9s permanecen constantes.
Un 10% de debilitamiento del d\u00f3lar americano respecto del euro a 31 de diciembre de 2025 y 2024 habr\u00eda tenido el efecto opuesto por los importes
mostrados, considerando que el resto de variables permanecen constantes..
(4) Riesgo de tipo de inter\u00e9s
El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de inter\u00e9s principalmente a trav\u00e9s de sus pr\u00e9stamos corrientes y no corrientes. Los pr\u00e9stamos a tipo variable est\u00e1n
sujetos al riesgo de tipo de inter\u00e9s sobre los flujos de efectivo, ya que los pagos futuros de intereses pueden fluctuar con los tipos de mercado. Los pr\u00e9stamos a
tipo fijo est\u00e1n expuestos al riesgo de valor razonable, dado que los cambios en los tipos de mercado afectan al valor econ\u00f3mico de la deuda.
El objetivo del Grupo en la gesti\u00f3n del riesgo de tipo de inter\u00e9s es mantener una estructura de deuda equilibrada, combinando instrumentos a tipo fijo y variable.
Esto se logra emitiendo diferentes porciones de financiaci\u00f3n externa a tipo fijo o variable, seg\u00fan las condiciones del mercado en cada momento.
Adicionalmente, se pueden utilizar instrumentos derivados para cubrir parte de la exposici\u00f3n a tipo variable.
A 31 de diciembre de 2025, la deuda a tipo fijo representaba el 73% del total de pr\u00e9stamos (71\u202f% a 31 de diciembre de 2024). Esta incluye bonos corporativos
s\u00e9nior, pr\u00e9stamos del Banco Europeo de Inversiones y el acuerdo de financiaci\u00f3n con GIC (Fondo Soberano de Singapur). La deuda a tipo variable representaba
el 27% restante (29\u202f% a 31 de diciembre de 2024), compuesta principalmente por deuda s\u00e9nior garantizada (v\u00e9ase nota 19). Esta composici\u00f3n refleja la
estrategia del Grupo para mitigar la volatilidad en los pagos de intereses, preservando al mismo tiempo la flexibilidad en su estructura de financiaci\u00f3n.
A la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el perfil de tipos de inter\u00e9s relativos a los instrumentos financieros remunerados es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Instrumentos a tipo de inter\u00e9s fijo
6.250
6.430
Pasivos financieros
6.250
6.430
Instrumentos a tipo de inter\u00e9s variable
2.277
2.541
Pasivos financieros
2.277
2.541
Total pasivos financieros
8.527
8.971
Un incremento en la curva de tipo de inter\u00e9s de 100 puntos b\u00e1sicos a 31 de diciembre de 2025 supondr\u00eda un incremento del gasto por intereses de 22 millones
de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Dado que el grupo no tiene derivados de tipos de inter\u00e9s, el efecto neto sobre los pagos de
intereses en efectivo habr\u00eda incrementado en el mismo importe.
En este desglose, \"pasivos financieros\" y \"deuda total\" se refiere \u00fanicamente al importe nominal de la deuda.
(5) Riesgo de precio de mercado\u00a0
El riesgo de precio de la materia prima est\u00e1 minimizado a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n vertical del negocio de hemoderivados, sector con un alto nivel de
concentraci\u00f3n.
e) Gesti\u00f3n de capital
La pol\u00edtica de los Administradores es mantener una base de capital s\u00f3lida para conservar de esta manera la confianza de los inversores, los acreedores y el
mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. El Consejo de Administraci\u00f3n define y propone el nivel de dividendos pagados a los accionistas.
La estructura de capital se revisa peri\u00f3dicamente mediante la elaboraci\u00f3n de planes estrat\u00e9gicos centrados principalmente en una mejora secuencial del
EBITDA (Beneficio antes de intereses, impuestos, amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n por sus siglas en ingl\u00e9s), generaci\u00f3n de caja operativa y disciplina en la
asignaci\u00f3n de capital; con el objetivo y el compromiso de reducir la ratio de apalancamiento.
De acuerdo con el contrato de la deuda senior asegurada, el Grupo debe cumplir determinadas ratios financieros. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo
cumple las ratios financieras establecidos en el contrato.
La calificaci\u00f3n crediticia del Grupo es como sigue:
Diciembre 2025
Moody's Investors
Calificaci\u00f3n corporativa
B2
Deuda Senior asegurada
B1
Deuda Senior no asegurada
Caa1
Perspectiva
PositivA
Standard & Poor's
Calificaci\u00f3n corporativa
BB-
Deuda Senior asegurada
BB-
Deuda Senior no asegurada
B
Perspectiva
Estable
Fitch Ratings
Calificaci\u00f3n corporativa
B+
Deuda Senior asegurada
BB
Deuda Senior no asegurada
B-
Perspectiva
Positiva
A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad dominante mantiene acciones propias de clase A y B equivalentes al 1,02% del capital (1,04 % del capital a 31 de
diciembre de 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1230": { "value": "
b) Medici\u00f3n del valor razonable
Para determinar el valor razonable de los activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza la siguiente jerarqu\u00eda en base a la relevancia de las variables utilizadas en
dicha valoraci\u00f3n:
\u2022 Nivel 1: estimaciones basadas en el precio de cotizaci\u00f3n de mercado del instrumento.
\u2022 Nivel 2: estimaciones basadas en variables observables significativas procedentes directamente del mercado.
\u2022 Nivel 3: estimaciones basadas en t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n diferentes a observables del mercado, principalmente el descuento de flujos de caja.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1231": { "value": "Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito es el riesgo de p\u00e9rdida derivado del incumplimiento de las obligaciones contractuales por parte de clientes o contrapartes, y se origina
principalmente en las cuentas comerciales por cobrar, en las inversiones financieras y en posiciones de efectivo y equivalentes mantenidas con entidades
financieras.
En el caso de Grifols, la exposici\u00f3n se concentra en los saldos pendientes de cobro, especialmente de entidades p\u00fablicas, donde los retrasos en el pago son
m\u00e1s habituales. Este riesgo se mitiga mediante la reclamaci\u00f3n de intereses conforme a la legislaci\u00f3n aplicable, algo que el Grupo puede hacer principalmente
bajo la normativa espa\u00f1ola. Por otro lado, en los mercados donde se opera con organismos privados, no se han detectado incidencias significativas de
insolvencia o mora.
La gesti\u00f3n de este riesgo es prioritaria para el Grupo, que aplica una pol\u00edtica corporativa orientada a mantener la exposici\u00f3n en niveles aceptables. Esta pol\u00edtica
combina la evaluaci\u00f3n y revisi\u00f3n peri\u00f3dica del riesgo con la definici\u00f3n de condiciones de cobro adaptadas a cada mercado, la asignaci\u00f3n de l\u00edmites de cr\u00e9dito y
la categorizaci\u00f3n por nivel de riesgo, as\u00ed como medidas preventivas como garant\u00edas, cobros anticipados y seguros de cr\u00e9dito.
Adicionalmente, el Grupo monitoriza regularmente su exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito con bancos e instituciones financieras, manteniendo un perfil de riesgo
bajo al trabajar \u00fanicamente con entidades altamente solventes y con calificaciones crediticias s\u00f3lidas seg\u00fan agencias internacionales. La solvencia de estas
entidades se revisa peri\u00f3dicamente para asegurar una gesti\u00f3n activa del riesgo de contraparte.
Exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito
El importe en libros de los activos financieros representa el nivel m\u00e1ximo de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el m\u00e1ximo nivel
de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito es como sigue:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Activos financieros no corrientes
Nota 11
512
490
Otros activos financieros corrientes
Nota 13
36
244
Activos contractuales
Nota 13
83
36
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
Nota 13
651
705
Otros deudores
Nota 13
20
17
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
Nota 14
825
980
2.127
2.472
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales por zona geogr\u00e1fica, a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la
siguiente:
Millones de euros
Importe en libros
31/12/2025
31/12/2024
Espa\u00f1a
65
60
Paises UE
88
116
Estados Unidos
38
46
Otros paises europeos
151
92
Otras regiones
392
427
734
741
El Grupo no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo, manteniendo tanto las posiciones de tesorer\u00eda como la contrataci\u00f3n de derivados con entidades financieras de
elevada solvencia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1232": { "value": "
Exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito
El importe en libros de los activos financieros representa el nivel m\u00e1ximo de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el m\u00e1ximo nivel
de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito es como sigue:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2025
31/12/2024
Activos financieros no corrientes
Nota 11
512
490
Otros activos financieros corrientes
Nota 13
36
244
Activos contractuales
Nota 13
83
36
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
Nota 13
651
705
Otros deudores
Nota 13
20
17
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
Nota 14
825
980
2.127
2.472
El importe en libros de clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios y activos contractuales por zona geogr\u00e1fica, a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la
siguiente:
Millones de euros
Importe en libros
31/12/2025
31/12/2024
Espa\u00f1a
65
60
Paises UE
88
116
Estados Unidos
38
46
Otros paises europeos
151
92
Otras regiones
392
427
734
741
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1233": { "value": "
El Grupo no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo, manteniendo tanto las posiciones de tesorer\u00eda como la contrataci\u00f3n de derivados con entidades financieras de
elevada solvencia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1234": { "value": "Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se define como el riesgo de que el Grupo pueda encontrar dificultades para cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen,
especialmente aquellas que requieren la entrega de efectivo u otro activo financiero. El enfoque del Grupo para gestionar el riesgo de liquidez consiste en
mantener, siempre que sea posible, una liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones en el vencimiento, tanto en condiciones normales de mercado
como en per\u00edodos de tensi\u00f3n financiera, evitando as\u00ed p\u00e9rdidas inaceptables o da\u00f1os reputacionales.
El Grupo gestiona el riesgo de liquidez de manera prudente, bas\u00e1ndose en la disponibilidad de efectivo y en l\u00edneas de cr\u00e9dito a largo plazo comprometidas y no
dispuestas, as\u00ed como en los flujos de efectivo operativos previstos. Estos recursos permiten al Grupo implementar sus planes de negocio y operar con fuentes
de financiaci\u00f3n estables y fiables.
La liquidez al fin del periodo se ha situado en 1.678 millones de euros (incluyendo l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas no dispuestas), con el siguiente detalle:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Imposiciones a corto plazo
8
5
Efectivo restringido
24
\u2014
Caja y bancos
793
975
Total Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
825
980
L\u00ednes de cr\u00e9dito comprometidas no dispuestas
853
1.279
Total Liquidez
1.678
2.259
El contrato de la deuda senior asegurada establece una limitaci\u00f3n a la disposici\u00f3n de la \u201cl\u00ednea revolving\u201d que a 31 de diciembre de 2024 y 2025 no se ha
sobrepasado.
El Grupo cuenta actualmente con liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones mediante una combinaci\u00f3n de flujos de efectivo generados internamente,
reservas de efectivo existentes y acceso a l\u00edneas de cr\u00e9dito no utilizadas. Adem\u00e1s, el Grupo no genera flujos de efectivo significativos en jurisdicciones sujetas a
restricciones importantes sobre la repatriaci\u00f3n de fondos.
Como en a\u00f1os anteriores, el Grupo contin\u00faa implementando programas de optimizaci\u00f3n del capital circulante, basados principalmente en acuerdos de factoring
sin recurso sobre cuentas por cobrar, lo que contribuye a una gesti\u00f3n eficiente de la liquidez.
Las principales obligaciones contractuales existentes al cierre del ejercicio comprenden principalmente obligaciones de deuda financiera con amortizaciones de
capital e intereses mayoritariamente a largo plazo (ver nota 19).
Un detalle de los vencimientos contractuales de los pasivos financieros incluyendo los intereses comprometidos calculados utilizando las curvas forward de tipo
de inter\u00e9s se muestra a continuaci\u00f3n:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2025
Flujos\u00a0 \u00a0
contractuales
6 meses o
menos
6 - 12
meses
1-2 a\u00f1os
2- 5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Pasivos financieros
Cr\u00e9ditos bancarios
Nota 19
2.319
2.598
185
93
2.309
11
\u2014
Otros pasivos financieros
Nota 19
847
1.276
206
1
101
318
650
Obligaciones y otros valores
Nota 19
5.390
6.602
270
145
1.029
5.158
\u2014
Pasivos por arrendamientos
Nota 19
1.082
1.713
56
57
108
296
1.196
Proveedores
Nota 20
841
841
839
2
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos corrientes
Nota 21
57
57
54
3
\u2014
\u2014
\u2014
Derivados financieros
Nota 30(d)
5
5
4
\u2014
1
\u2014
\u2014
Total
10.541
13.092
1.614
301
3.548
5.783
1.846
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
31/12/2024
Flujos\u00a0 \u00a0
contractuales
6 meses o
menos
6 - 12
meses
1-2 a\u00f1os
2- 5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Pasivos financieros
Cr\u00e9ditos bancarios
Nota 19
2.656
3.162
362
110
176
2.514
\u2014
Otros pasivos financieros
Nota 19
934
1.489
186
7
116
414
766
Obligaciones y otros valores
Nota 19
5.429
6.959
246
147
293
3.673
2.600
Pasivos por arrendamientos
Nota 19
1.142
1.774
58
59
117
319
1.221
Proveedores
Nota 20
852
852
848
4
\u2014
\u2014
\u2014
Otros pasivos corrientes
Nota 21
42
41
24
17
\u2014
\u2014
\u2014
Derivados financieros
Nota 30(d)
6
7
7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total
11.061
14.284
1.731
344
702
6.920
4.587
(3)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1235": { "value": "
La liquidez al fin del periodo se ha situado en 1.678 millones de euros (incluyendo l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas no dispuestas), con el siguiente detalle:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Imposiciones a corto plazo
8
5
Efectivo restringido
24
\u2014
Caja y bancos
793
975
Total Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
825
980
L\u00ednes de cr\u00e9dito comprometidas no dispuestas
853
1.279
Total Liquidez
1.678
2.259
El contrato de la deuda senior asegurada establece una limitaci\u00f3n a la disposici\u00f3n de la \u201cl\u00ednea revolving\u201d que a 31 de diciembre de 2024 y 2025 no se ha
sobrepasado.
El Grupo cuenta actualmente con liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones mediante una combinaci\u00f3n de flujos de efectivo generados internamente,
reservas de efectivo existentes y acceso a l\u00edneas de cr\u00e9dito no utilizadas. Adem\u00e1s, el Grupo no genera flujos de efectivo significativos en jurisdicciones sujetas a
restricciones importantes sobre la repatriaci\u00f3n de fondos.
Como en a\u00f1os anteriores, el Grupo contin\u00faa implementando programas de optimizaci\u00f3n del capital circulante, basados principalmente en acuerdos de factoring
sin recurso sobre cuentas por cobrar, lo que contribuye a una gesti\u00f3n eficiente de la liquidez.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfManagingLiquidityRisk", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1236": { "value": "Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en m\u00faltiples jurisdicciones y, por lo tanto, est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de cambio derivado de transacciones comerciales denominadas en
monedas extranjeras, as\u00ed como de activos, pasivos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La principal exposici\u00f3n del Grupo est\u00e1 relacionada con
el d\u00f3lar estadounidense.
El Grupo mantiene inversiones significativas en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de tipo de cambio. Para mitigar este
riesgo, el Grupo hist\u00f3ricamente ha mantenido pr\u00e9stamos en la misma moneda. Esta cobertura natural reduce el impacto de las fluctuaciones en los tipos de
cambio sobre el patrimonio consolidado.
El Grupo gestiona activamente todas las exposiciones al tipo de cambio en el balance y eval\u00faa estrategias de cobertura para reducir la volatilidad en los
resultados financieros y en el patrimonio.
La financiaci\u00f3n obtenida en euros representa el 68% del total de la deuda del Grupo y asciende a 5.809 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (66% y
5.924 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). En este desglose, \"deuda del Grupo\" se refiere \u00fanicamente al importe nominal de la deuda.
Hasta el 13 de septiembre de 2024, fecha en la que se cancel\u00f3 el swap de divisas, parte de la deuda en d\u00f3lares americanos del Grupo estaba cubierta por un
swap de divisas para cubrir la exposici\u00f3n al riesgo de tipo de cambio asociado.
El Grupo aplicaba el m\u00e9todo del coste de cobertura. Este m\u00e9todo permit\u00eda al Grupo excluir el diferencial de base de tipo de cambio del instrumento de cobertura
designado y, sujeto a ciertos requisitos, los cambios en el valor razonable del swap de divisas atribuible a este componente se reconoc\u00edan en Otro Resultado
Global.
La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
euros (*)
d\u00f3lares americanos (**)
Clientes
1
27
Clientes empresas del Grupo
110
14
Cr\u00e9ditos a empresas del Grupo
5.605
604
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
86
11
Acreedores comerciales
(25)
(20)
Acreedores con empresas del Grupo
(86)
(52)
Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo
(5.301)
\u2014
Exposici\u00f3n del balance
390
584
(*) saldos en euros en filiales con moneda funcional d\u00f3lar americano
(** ) saldos en d\u00f3lares americanos en filiales con moneda funcional euros
Millones de euros
31/12/2024
euros (*)
d\u00f3lares americanos (**)
Clientes
3
72
Clientes empresas del Grupo
119
16
Cr\u00e9ditos a empresas del Grupo
4.644
\u2014
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
453
26
Acreedores comerciales
(22)
(17)
Acreedores con empresas del Grupo
(74)
(45)
Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo
(5.428)
(6)
Deudas con Entidades de Cr\u00e9dito
(11)
\u2014
Exposici\u00f3n del balance
(316)
46
(*) saldos en euros en filiales con moneda funcional d\u00f3lar americano
(** ) saldos en d\u00f3lares americanos en filiales con moneda funcional euros
Los tipos de cambio m\u00e1s significativos aplicados al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes:
Tipo de cambio a cierre
Euros
31/12/2025
31/12/2024
D\u00f3lares americanos
1,175
1,039
El an\u00e1lisis de sensibilidad a variaciones en los tipos de cambio se detalla a continuaci\u00f3n: un 10% de fortalecimiento del d\u00f3lar americano respecto del euro a 31
de diciembre de 2025 habr\u00eda aumentado el patrimonio neto en 723 millones de euros (1.068 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) y los resultados
por diferencias de cambio habr\u00edan aumentado en 97 millones de euros (disminuido en 27 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Este an\u00e1lisis asume
que el resto de las variables, en particular los tipos de inter\u00e9s permanecen constantes.
Un 10% de debilitamiento del d\u00f3lar americano respecto del euro a 31 de diciembre de 2025 y 2024 habr\u00eda tenido el efecto opuesto por los importes
mostrados, considerando que el resto de variables permanecen constantes..
(4) Riesgo de tipo de inter\u00e9s
El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de inter\u00e9s principalmente a trav\u00e9s de sus pr\u00e9stamos corrientes y no corrientes. Los pr\u00e9stamos a tipo variable est\u00e1n
sujetos al riesgo de tipo de inter\u00e9s sobre los flujos de efectivo, ya que los pagos futuros de intereses pueden fluctuar con los tipos de mercado. Los pr\u00e9stamos a
tipo fijo est\u00e1n expuestos al riesgo de valor razonable, dado que los cambios en los tipos de mercado afectan al valor econ\u00f3mico de la deuda.
El objetivo del Grupo en la gesti\u00f3n del riesgo de tipo de inter\u00e9s es mantener una estructura de deuda equilibrada, combinando instrumentos a tipo fijo y variable.
Esto se logra emitiendo diferentes porciones de financiaci\u00f3n externa a tipo fijo o variable, seg\u00fan las condiciones del mercado en cada momento.
Adicionalmente, se pueden utilizar instrumentos derivados para cubrir parte de la exposici\u00f3n a tipo variable.
A 31 de diciembre de 2025, la deuda a tipo fijo representaba el 73% del total de pr\u00e9stamos (71\u202f% a 31 de diciembre de 2024). Esta incluye bonos corporativos
s\u00e9nior, pr\u00e9stamos del Banco Europeo de Inversiones y el acuerdo de financiaci\u00f3n con GIC (Fondo Soberano de Singapur). La deuda a tipo variable representaba
el 27% restante (29\u202f% a 31 de diciembre de 2024), compuesta principalmente por deuda s\u00e9nior garantizada (v\u00e9ase nota 19). Esta composici\u00f3n refleja la
estrategia del Grupo para mitigar la volatilidad en los pagos de intereses, preservando al mismo tiempo la flexibilidad en su estructura de financiaci\u00f3n.
A la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el perfil de tipos de inter\u00e9s relativos a los instrumentos financieros remunerados es como sigue:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Instrumentos a tipo de inter\u00e9s fijo
6.250
6.430
Pasivos financieros
6.250
6.430
Instrumentos a tipo de inter\u00e9s variable
2.277
2.541
Pasivos financieros
2.277
2.541
Total pasivos financieros
8.527
8.971
Un incremento en la curva de tipo de inter\u00e9s de 100 puntos b\u00e1sicos a 31 de diciembre de 2025 supondr\u00eda un incremento del gasto por intereses de 22 millones
de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Dado que el grupo no tiene derivados de tipos de inter\u00e9s, el efecto neto sobre los pagos de
intereses en efectivo habr\u00eda incrementado en el mismo importe.
En este desglose, \"pasivos financieros\" y \"deuda total\" se refiere \u00fanicamente al importe nominal de la deuda.
(5) Riesgo de precio de mercado\u00a0
El riesgo de precio de la materia prima est\u00e1 minimizado a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n vertical del negocio de hemoderivados, sector con un alto nivel de
concentraci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1237": { "value": "
El an\u00e1lisis de sensibilidad a variaciones en los tipos de cambio se detalla a continuaci\u00f3n: un 10% de fortalecimiento del d\u00f3lar americano respecto del euro a 31
de diciembre de 2025 habr\u00eda aumentado el patrimonio neto en 723 millones de euros (1.068 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) y los resultados
por diferencias de cambio habr\u00edan aumentado en 97 millones de euros (disminuido en 27 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Este an\u00e1lisis asume
que el resto de las variables, en particular los tipos de inter\u00e9s permanecen constantes.
Un 10% de debilitamiento del d\u00f3lar americano respecto del euro a 31 de diciembre de 2025 y 2024 habr\u00eda tenido el efecto opuesto por los importes
mostrados, considerando que el resto de variables permanecen constantes..
Un incremento en la curva de tipo de inter\u00e9s de 100 puntos b\u00e1sicos a 31 de diciembre de 2025 supondr\u00eda un incremento del gasto por intereses de 22 millones
de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Dado que el grupo no tiene derivados de tipos de inter\u00e9s, el efecto neto sobre los pagos de
intereses en efectivo habr\u00eda incrementado en el mismo importe.
En este desglose, \"pasivos financieros\" y \"deuda total\" se refiere \u00fanicamente al importe nominal de la deuda.
(5)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1238": { "value": "
d) Derivados financieros
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tiene registrados los siguientes derivados:
Millones de euros
Derivados Financieros
Moneda
(*) Nocional
al 31/12/2025
(*) Nocional
al31/12/2024
Valoraci\u00f3n al
31/12/2025
Valoraci\u00f3n al
31/12/2024
Vencimiento
Forward de tipo de cambio
Franco suizo
21
\u2014
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
\u2014
240
\u2014
4
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Euro
\u2014
240
\u2014
\u2014
11/2/2025
Forward de tipo de cambio
Libra esterlina
\u2014
5
\u2014
1
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Yen Japon\u00e9s
1.700
1.200
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar australiano
\u2014
9
\u2014
\u2014
28/1/2025
Forward de tipo de cambio
Real Brasile\u00f1o
\u2014
70
\u2014
\u2014
18/2/2025
PPA de energ\u00eda
Euro/KwH
\u2014
\u2014
\u2014
2
31/12/2032
Total derivados de activo
\u2014
7
Forward de tipo de cambio
Real Brasile\u00f1o
95
\u2014
\u2014
\u2014
20/11/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
562
228
(2)
(1)
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Peso Chileno
4.000
\u2014
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Franco suizo
\u2014
12
\u2014
(1)
11/2/2025
Forward de tipo de cambio
Euro
300
240
(1)
(3)
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Corona checa
\u2014
160
\u2014
\u2014
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Libra esterlina
20
5
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
Yen Japon\u00e9s
\u2014
1.200
\u2014
\u2014
18/2/2025
Forward de tipo de cambio
Peso Mejicano
650
50
\u2014
\u2014
20/1/2026
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar australiano
\u2014
9
\u2014
\u2014
28/1/2025
Forward de tipo de cambio
D\u00f3lar canadiense
\u2014
1
\u2014
\u2014
9/1/2025
Forward de tipo de cambio
US D\u00f3lar
\u2014
39
\u2014
(1)
26/2/2025
PPA de energ\u00eda
Euro/KwH
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
31/12/2032
Total\u00a0 derivados\u00a0 de pasivo
(5)
(6)
(*) Los importes del nocional se expresan en millones en la moneda del derivado.
sdfsd
erweer
(1) Instrumentos financieros derivados de cobertura
El 5 de octubre de 2021 el Grupo contrat\u00f3 tres cross currency swap de tipo de inter\u00e9s por importe nocional de 500 millones de d\u00f3lares con el objetivo de cubrir
parte del valor en euros equivalente al valor en d\u00f3lares del bono no asegurado emitido en octubre de 2021 en d\u00f3lares. Se trataba de un swap de tipo de cambio
fijo a fijo donde se acordaba un intercambio de divisa USD/EUR con las siguientes caracter\u00edsticas:
\u25cf El Grupo recib\u00eda un pr\u00e9stamo en euros por importe de 432 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 3,78%.
\u25cf El Grupo otorgaba un pr\u00e9stamo en d\u00f3lares por importe de 500 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 4,75%.
El 28 de junio de 2022 el Grupo contrat\u00f3 un cross currency swap de tipo de inter\u00e9s por importe nocional de 205 millones de d\u00f3lares con el objetivo de cubrir
parte del valor en euros equivalente al valor en d\u00f3lares del bono no asegurado emitido en octubre de 2021 en d\u00f3lares. Se trataba de un swap de tipo de cambio
fijo a fijo donde se acordaba un intercambio de divisa EUR/USD con las siguientes caracter\u00edsticas:
\u25cf El Grupo recib\u00eda un pr\u00e9stamo en euros por importe de 194 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 3,1046%.
\u25cf El Grupo otorgaba un pr\u00e9stamo en d\u00f3lares por importe de 205 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 4,75%.
El 13 de septiembre de 2024, se cancelaron de forma anticipada los cross currency swap. A 31 de diciembre de 2024, el Grupo se reconoci\u00f3 un ingreso
financiero neto de 4 millones de euros en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El derivado cumpl\u00eda con los requisitos de contabilidad de coberturas. Ver m\u00e1s detalle en la nota 4(i).
(2) Instrumentos financieros derivados a valor razonable con cambios en resultados
El Grupo ha contratado varios forwards de cobertura de tipo de cambio con el objetivo de cubrir parcialmente el valor en moneda extranjera de los pr\u00e9stamos
entre compa\u00f1\u00edas del grupo. Dado que el Grupo ha escogido no aplicar el criterio de contabilidad de cobertura, las p\u00e9rdidas o ganancias resultantes de los
cambios en el valor razonable del derivado se reconocen directamente en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d de la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha reconocido un ingreso financiero neto de 35 millones de euros (16 millones de
euros de gasto financiero a 31 de diciembre de 2024).
(3) Derivados de electricidad
A principios de 2023, la Sociedad contrat\u00f3 una cobertura sobre la variaci\u00f3n del precio de la electricidad. Este contrato ha servido en su integridad para cubrir el
precio de compra de la energ\u00eda el\u00e9ctrica ante potenciales incrementos de precio de mercado. Los derivados de cobertura del precio de la energ\u00eda cumplen con
los requisitos para poder aplicar contabilidad de cobertura, por lo que las variaciones del valor de este instrumento financiero se registran (por el importe neto
de impuestos) en el patrimonio neto.
Los movimientos de los derivados se muestran a continuaci\u00f3n:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Saldo inicial
1
15
Cambios en el valor razonable reconocidos en patrimonio neto
(1)
(2)
Transferencia al resultado del periodo
32
27
Efecto impositivo
\u2014
(1)
Cobros / Pagos
(37)
(38)
Saldo final
(5)
1
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El 5 de octubre de 2021 el Grupo contrat\u00f3 tres cross currency swap de tipo de inter\u00e9s por importe nocional de 500 millones de d\u00f3lares con el objetivo de cubrir
parte del valor en euros equivalente al valor en d\u00f3lares del bono no asegurado emitido en octubre de 2021 en d\u00f3lares. Se trataba de un swap de tipo de cambio
fijo a fijo donde se acordaba un intercambio de divisa USD/EUR con las siguientes caracter\u00edsticas:
\u25cf El Grupo recib\u00eda un pr\u00e9stamo en euros por importe de 432 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 3,78%.
\u25cf El Grupo otorgaba un pr\u00e9stamo en d\u00f3lares por importe de 500 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 4,75%.
El 28 de junio de 2022 el Grupo contrat\u00f3 un cross currency swap de tipo de inter\u00e9s por importe nocional de 205 millones de d\u00f3lares con el objetivo de cubrir
parte del valor en euros equivalente al valor en d\u00f3lares del bono no asegurado emitido en octubre de 2021 en d\u00f3lares. Se trataba de un swap de tipo de cambio
fijo a fijo donde se acordaba un intercambio de divisa EUR/USD con las siguientes caracter\u00edsticas:
\u25cf El Grupo recib\u00eda un pr\u00e9stamo en euros por importe de 194 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 3,1046%.
\u25cf El Grupo otorgaba un pr\u00e9stamo en d\u00f3lares por importe de 205 millones a un tipo de inter\u00e9s nominal de un 4,75%.
El 13 de septiembre de 2024, se cancelaron de forma anticipada los cross currency swap. A 31 de diciembre de 2024, el Grupo se reconoci\u00f3 un ingreso
financiero neto de 4 millones de euros en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El derivado cumpl\u00eda con los requisitos de contabilidad de coberturas. Ver m\u00e1s detalle en la nota 4(i).
(2) Instrumentos financieros derivados a valor razonable con cambios en resultados
El Grupo ha contratado varios forwards de cobertura de tipo de cambio con el objetivo de cubrir parcialmente el valor en moneda extranjera de los pr\u00e9stamos
entre compa\u00f1\u00edas del grupo. Dado que el Grupo ha escogido no aplicar el criterio de contabilidad de cobertura, las p\u00e9rdidas o ganancias resultantes de los
cambios en el valor razonable del derivado se reconocen directamente en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros\u201d de la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha reconocido un ingreso financiero neto de 35 millones de euros (16 millones de
euros de gasto financiero a 31 de diciembre de 2024).
(3) Derivados de electricidad
A principios de 2023, la Sociedad contrat\u00f3 una cobertura sobre la variaci\u00f3n del precio de la electricidad. Este contrato ha servido en su integridad para cubrir el
precio de compra de la energ\u00eda el\u00e9ctrica ante potenciales incrementos de precio de mercado. Los derivados de cobertura del precio de la energ\u00eda cumplen con
los requisitos para poder aplicar contabilidad de cobertura, por lo que las variaciones del valor de este instrumento financiero se registran (por el importe neto
de impuestos) en el patrimonio neto.
Los movimientos de los derivados se muestran a continuaci\u00f3n:
Millones de euros
31/12/2025
31/12/2024
Saldo inicial
1
15
Cambios en el valor razonable reconocidos en patrimonio neto
(1)
(2)
Transferencia al resultado del periodo
32
27
Efecto impositivo
\u2014
(1)
Cobros / Pagos
(37)
(38)
Saldo final
(5)
1
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e) Gesti\u00f3n de capital
La pol\u00edtica de los Administradores es mantener una base de capital s\u00f3lida para conservar de esta manera la confianza de los inversores, los acreedores y el
mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. El Consejo de Administraci\u00f3n define y propone el nivel de dividendos pagados a los accionistas.
La estructura de capital se revisa peri\u00f3dicamente mediante la elaboraci\u00f3n de planes estrat\u00e9gicos centrados principalmente en una mejora secuencial del
EBITDA (Beneficio antes de intereses, impuestos, amortizaci\u00f3n y depreciaci\u00f3n por sus siglas en ingl\u00e9s), generaci\u00f3n de caja operativa y disciplina en la
asignaci\u00f3n de capital; con el objetivo y el compromiso de reducir la ratio de apalancamiento.
De acuerdo con el contrato de la deuda senior asegurada, el Grupo debe cumplir determinadas ratios financieros. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo
cumple las ratios financieras establecidos en el contrato.
La calificaci\u00f3n crediticia del Grupo es como sigue:
Diciembre 2025
Moody's Investors
Calificaci\u00f3n corporativa
B2
Deuda Senior asegurada
B1
Deuda Senior no asegurada
Caa1
Perspectiva
PositivA
Standard & Poor's
Calificaci\u00f3n corporativa
BB-
Deuda Senior asegurada
BB-
Deuda Senior no asegurada
B
Perspectiva
Estable
Fitch Ratings
Calificaci\u00f3n corporativa
B+
Deuda Senior asegurada
BB
Deuda Senior no asegurada
B-
Perspectiva
Positiva
A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad dominante mantiene acciones propias de clase A y B equivalentes al 1,02% del capital (1,04 % del capital a 31 de
diciembre de 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1243": { "value": "
(31) Saldos y transacciones con Partes Vinculadas
a) Saldos del Grupo con partes vinculadas
El detalle de saldos con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
Empresas asociadas
Otras partes vinculadas
Deudores
Nota 13
55
\u2014
Activos contractuales corrientes
8
\u2014
Cr\u00e9ditos
Nota 11
2
135
Dep\u00f3sitos y fianzas
Nota 11
9
1
Total saldos deudores
74
136
Acreedores
(6)
(7)
Deudas
\u2014
(8)
Total saldos acreedores
(6)
(15)
Total
68
121
El detalle de saldos con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
Empresas asociadas
Otras partes vinculadas
Deudores
Nota 13
39
\u2014
Activos contractuales corrientes
3
\u2014
Cr\u00e9ditos
Nota 11
\u2014
214
Dep\u00f3sitos y fianzas
Nota 11
\u2014
1
Total saldos deudores
42
215
Acreedores
\u2014
(5)
Deudas
\u2014
(9)
Total saldos acreedores
\u2014
(14)
Total
42
201
El ep\u00edgrafe \u201cdeudores\u201d correspondiente a empresas asociadas incluye los saldos pendientes de cobro por ventas a compa\u00f1\u00edas asociadas en 2025
correspondientes principalmente a Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. (33 milllones de euros en el ejercicio 2024 correspondientes principalmente a
Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. y 206 millones de euros en el ejercicio 2023 correspondientes a Anhui Tonrol Pharmaceutical Co. (filial del Grupo
Shanghai RAAS Blood Products, Co. Ltd.)).
El ep\u00edgrafe \u201ccr\u00e9ditos\u201d incluye principalmente un pr\u00e9stamo suscrito por Scranton Enterprises BV con el grupo con fecha 28 de diciembre de 2018 por importe
inicial de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros) y cuyo vencimiento se ha diferido al 28 de junio de 2027 (anteriormente diciembre 2025,
ver nota 11) relacionado con el pago de la venta de las participaciones de BPC Plasma, Inc. y Haema, GmbH (ver nota 2). A 31 de diciembre de 2025 y 2024,
el ep\u00edgrafe incluye un importe adicional de 15 millones de euros dispuesto durante 2023 bajo las mismas condiciones que el pr\u00e9stamo inicial (ver nota 31(b)). A
31 de diciembre de 2025, el importe registrado asciende a 124 millones de euros, incluyendo los intereses devengados y capitalizados hasta la fecha (132
millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente, incluye el acuerdo de financiaci\u00f3n por cash-pooling que BPC Plasma, Inc y Haema, GmbH mantienen con Scranton Plasma, BV con
vencimiento 2027 (ver nota 11).
El ep\u00edgrafe \"cr\u00e9ditos\" correspondiente a empresas asociadas incluye un cr\u00e9dito otorgado a Grifols Canada Plasma, Inc. en el marco del contrato de su
adquisici\u00f3n (ver nota 10).
El ep\u00edgrafe de \u201cdeudas\u201d incluye un importe de 8 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (9 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) referente al
saldo de pagar\u00e9s al portador emitidos por la sociedad del grupo Instituto Grifols, S.A. Dichos pagar\u00e9s tienen vencimiento el 5 de mayo de 2026 y 2025,
respectivamente, un valor nominal de 3.000 euros cada uno, y un inter\u00e9s nominal anual del 4,25 % (5 % en 2024).
El ep\u00edgrafe \"dep\u00f3sitos y fianzas\" correspondiente a empresas asociadas a 31 de diciembre de 2025 incluye un dep\u00f3sito pignorado por importe de 10 millones
de d\u00f3lares americanos, en el marco de la garant\u00eda otorgada por el Grupo a favor de la asociada Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. por importe total de
50 millones de d\u00f3lares americanos, vinculada a un contrato suscrito por dicha sociedad con una instituci\u00f3n financiera (ver nota 11).
b) Transacciones del Grupo con partes vinculadas
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2025 son los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
47
\u2014
1
\u2014
Compras
(12)
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
(1)
\u2014
(25)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(16)
\u2014
(6)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
15
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
\u2014
\u2014
(113)
\u2014
Cr\u00e9ditos
2
\u2014
47
\u2014
Total
36
(16)
(82)
(6)
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2024 fueron los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
270
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
\u2014
\u2014
(5)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(14)
\u2014
(15)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
19
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
7
\u2014
(40)
\u2014
Cr\u00e9ditos
\u2014
\u2014
45
\u2014
Adquisici\u00f3n de activos
\u2014
\u2014
(35)
\u2014
Total
277
(14)
(23)
(15)
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2023 fueron los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
472
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(24)
\u2014
(12)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
30
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
7
\u2014
(266)
\u2014
Cr\u00e9ditos
\u2014
\u2014
45
\u2014
Total
479
(24)
(200)
(12)
\u201cVentas netas\u201d incluye ventas a compa\u00f1\u00edas asociadas correspondientes principalmente a Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. (38 millones de euros en el
ejercicio 2025, 231 millones de euros y 450 millones de euros correspondientes principalmente a Anhui Tonrol Pharmaceutical Co. (filial del Grupo Shanghai
RAAS Blood Products, Co. Ltd.) en los ejercicios 2024 y 2023).
\u201cRecepci\u00f3n de servicios\u201d incluye un importe de 6 millones de euros correspondiente a aportaciones a entidades sin \u00e1nimo de lucro en el ejercicio 2025 (4
millones de euros en el ejercicio 2024 y 2 millones de euros en el ejercicio 2023).
Los dividendos recibidos en 2024 y 2023 corresponden a la entonces compa\u00f1\u00eda asociada Shanghai RAAS Blood Products Co. Ltd.
\"Adquisici\u00f3n de activos\" incluye la adquisici\u00f3n de Haema Plasma Kft por 35 millones de euros en 2024 que se efectu\u00f3 mediante la cancelaci\u00f3n de un saldo a
cobrar que el Grupo ten\u00eda con Haema GmbH. Este saldo se transfiri\u00f3 a Scranton Plasma B.V. y se liquid\u00f3 a trav\u00e9s del acuerdo de financiaci\u00f3n por cash-pooling
en poder de estas empresas.
D. Victor Grifols Roura, consejero dominical durante 2023 y que present\u00f3 su dimisi\u00f3n a su cargo de consejero en diciembre de 2023, recibi\u00f3 remuneraci\u00f3n en
el ejercicio 2023 por 1 mill\u00f3n de euros.
El detalle de las operaciones con otras partes vinculadas correspondiente al ejercicio 2025, 2024 y 2023 es como sigue:
Millones de euros
Parte vinculada
Concepto
Referencia
2025
2024
2023
Scranton Enterprises, B.V.
Intereses Pr\u00e9stamos
b)
8
9
8
Scranton Enterprises, B.V.
Acuerdos de financiaci\u00f3n: cr\u00e9ditos
a)
\u2014
\u2014
15
Scranton Plasma B.V.
Intereses Cash-Pooling
b)
7
10
22
Scranton Plasma B.V.
Acuerdos de financiaci\u00f3n: cash-pooling
a)
47
45
30
Scranton Plasma B.V.
Dividendos pagados/recibidos
c)
(113)
(40)
(266)
Scranton Plasma B.V.
Adquisici\u00f3n de participaciones
d)
\u2014
(35)
\u2014
Scranton Plasma B.V.
Gastos por Servicios
h)
(11)
\u2014
\u2014
Probitas Fundaci\u00f3n Privada
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
f)
(5)
(3)
(1)
Fundaci\u00f3n Privada Victor Grifols Lucas
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
f)
\u2014
(1)
\u2014
Centurion Real State, S.A.U
Contratos de arrendamiento
e)
(7)
(7)
(7)
Jose Antonio Grifols Lucas Foundation
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
f)
(1)
(1)
(1)
Marca Grifols, S.L.
Royalties
g)
(8)
\u2014
\u2014
Endo Operations Limited
Ingresos por servicios
1
\u2014
\u2014
Total
(82)
(23)
(200)
a. Se incluyen principalmente los importes netos dispuestos bajo el marco del acuerdo de financiaci\u00f3n por cash-pooling que BPC Plasma, Inc y
Haema, GmbH mantienen con Scranton Plasma, BV comentado anteriormente as\u00ed como el importe adicional de 15 millones de euros dispuesto
durante 2023 ejercicio bajo las mismas condiciones que el pr\u00e9stamo inicial de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros) (ver
nota 11) relacionado con el pago de la venta de las participaciones de BPC Plasma, Inc. y Haema, GmbH (ver nota 31(a)).
b. Se incluyen principalmente los intereses devengados correspondientes al contrato de pr\u00e9stamo suscrito por Scranton Enterprises BV. con el
grupo con fecha 28 de diciembre de 2018 por importe de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros). La retribuci\u00f3n es del 2%
+EURIBOR y el vencimiento se ha diferido al 28 de junio de 2027 (anteriormente diciembre 2025). Adicionalmente, tambi\u00e9n incluye el ingreso
financiero derivado del contrato de cash-pooling que BPC Plasma, Inc y Haema, GmbH mantienen con Scranton Plasma, BV con vencimiento
2027 y una retribuci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s del grupo Scranton Plasma EURIBOR+0,75%.
c. En 2025, 2024 y 2023, BPC Plasma Inc distribuy\u00f3 a su accionista Scranton Plasma B.V un dividendo sin salida de caja compensando \u201cCr\u00e9ditos
con partes vinculadas\u201d(ver nota 11). En 2025 el dividendo ha ascendido a 26 millones de Euros (40 millones de euros en 2024 mientras que el
distribuido en 2023 correspond\u00eda al resultado de los 4 ejercicios anteriores por valor de 266 millones de euros. Dicha distribuci\u00f3n tuvo un
impacto contra las reservas de las participaciones no dominantes del Grupo\u00a0 (ver nota 17). Adicionalmente, durante el ejercicio 2025 Haema
GmbH ha distribuido a su accionista Scranton Plasma B.V un dividendo sin salida de caja compensando \"Cr\u00e9ditos con partes vinculadas\" (ver
nota 11) por valor de 87 millones de euros.
d. Incluye la adquisici\u00f3n de Haema Plasma Kft por 35 milllones de euros efectuada mediante la cancelaci\u00f3n de un saldo a cobrar que el Grupo
manten\u00eda con Haema GmbH. Dicho saldo fue transferido a Scranton Plasma B.V. y liquidado a trav\u00e9s del acuerdo de financiaci\u00f3n de cash-
pooling del cual disponen estas sociedades (ver nota 11).
e. Corresponde con los edificios de oficinas de Grifols en Sant Cugat del Vall\u00e8s. Todos los contratos de arrendamiento tienen vencimiento a fecha 1
de marzo de 2045.
f. El Grupo aporta cada ejercicio un 0,7% de su resultado antes de impuestos a una entidad sin \u00e1nimo de lucro.
g. El 23 de diciembre de 2024, Marca Grifols, S.L. pas\u00f3 a ser parte vinculada de Grifols, S.A., tras la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n del 33% en
Marca Grifols, S.L. por parte de Ralledor Holding Spain, S.L. (que se fusi\u00f3n\u00f3 con Deria, S.L en 2025) siendo Deria, S.L. accionista significativo
de Grifols, S.A. representada en el Consejo de Administraci\u00f3n de Grifols por D. Victor Grifols Deu y D. Raimon Grifols Roura. La venta de la
participaci\u00f3n del 33% en Marca Grifols, S.L. supuso una operaci\u00f3n de reorganizaci\u00f3n, dado que el grupo de vendedores de dicha participaci\u00f3n
del 33% en Marca Grifols, S.L. eran tambi\u00e9n accionistas de Ralledor Holding Spain, S.L. El 26 de enero de 1993, Marca Grifols y Grifols, S.A.
celebraron un contrato en virtud del cual la primera conced\u00eda a la segunda la licencia exclusiva de uso de la marca \"Grifols\" por un per\u00edodo de
99 a\u00f1os a cambio de un canon anual. La \u00faltima actualizaci\u00f3n del acuerdo fija la comisi\u00f3n en el 0,10% de las ventas consolidadas de Grifols. El
canon anual por licencia ascendi\u00f3 a 8 millones de euros en 2024, y a 7 millones de euros en 2023. Dado que Marca Grifols, S.L. se convirti\u00f3 en
parte vinculada el 23 de diciembre de 2024, las operaciones con partes vinculadas en 2024 ascendieron a 187 miles de euros, lo que
corresponde a la parte proporcional de la cuota anual por los 9 d\u00edas que Marca Grifols, S.L. fue parte vinculada.
h. Corresponde a determinados gastos operativos incurridos durante el per\u00edodo 2019-2025 por Scranton Plasma B.V. y otras entidades de su
grupo, en relaci\u00f3n con el Contrato de Suministro de Plasma de fecha 28 de diciembre de 2018 entre Grifols, S.A., Grifols Worldwide Operations
Limited, BPC Plasma, Inc y Haema GmbH.
El Grupo no tiene concedidos anticipos o cr\u00e9ditos ni obligaciones asumidas por cuenta de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n ni de los miembros del
personal clave de la direcci\u00f3n a t\u00edtulo de garant\u00eda, ni obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales miembros
del Consejo de Administraci\u00f3n ni de los miembros de personal clave de la direcci\u00f3n. Adicionalmente, ciertos administradores y personal clave de la direcci\u00f3n
cuentan con compromisos de indemnizaciones (ver nota 29).
En julio de 2024, Scranton suscribi\u00f3 un contrato de pr\u00e9stamo con fondos controlados o gestionados por Oaktree (el \"Contrato de Pr\u00e9stamo\") para la
refinanciaci\u00f3n del pr\u00e9stamo originalmente suscrito en 2019 por parte de Scranton con entidades bancarias. De acuerdo con los t\u00e9rminos del Contrato de
Pr\u00e9stamo, esta financiaci\u00f3n est\u00e1 garantizada por (i) BPC Plasma, Inc, en su condici\u00f3n de garante, (ii) por una prenda sobre las acciones de Haema GmbH y BPC
Plasma, Inc, y (iii) por prendas sobre los activos de BPC Plasma, Inc. En marzo de 2025 y una vez completada la transformaci\u00f3n de Haema AG en una sociedad
de responsabilidad limitada en forma de GmbH, de acuerdo con los t\u00e9rminos actuales del Contrato de Pr\u00e9stamo, Haema GmbH se adhiri\u00f3 al Contrato de
Pr\u00e9stamo en condici\u00f3n de garante, y pignor\u00f3 sus activos en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n mencionada.
c) Situaciones de conflicto de inter\u00e9s con los Administradores
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que
ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1242": { "value": "
(31) Saldos y transacciones con Partes Vinculadas
a) Saldos del Grupo con partes vinculadas
El detalle de saldos con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
Empresas asociadas
Otras partes vinculadas
Deudores
Nota 13
55
\u2014
Activos contractuales corrientes
8
\u2014
Cr\u00e9ditos
Nota 11
2
135
Dep\u00f3sitos y fianzas
Nota 11
9
1
Total saldos deudores
74
136
Acreedores
(6)
(7)
Deudas
\u2014
(8)
Total saldos acreedores
(6)
(15)
Total
68
121
El detalle de saldos con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
Empresas asociadas
Otras partes vinculadas
Deudores
Nota 13
39
\u2014
Activos contractuales corrientes
3
\u2014
Cr\u00e9ditos
Nota 11
\u2014
214
Dep\u00f3sitos y fianzas
Nota 11
\u2014
1
Total saldos deudores
42
215
Acreedores
\u2014
(5)
Deudas
\u2014
(9)
Total saldos acreedores
\u2014
(14)
Total
42
201
El ep\u00edgrafe \u201cdeudores\u201d correspondiente a empresas asociadas incluye los saldos pendientes de cobro por ventas a compa\u00f1\u00edas asociadas en 2025
correspondientes principalmente a Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. (33 milllones de euros en el ejercicio 2024 correspondientes principalmente a
Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. y 206 millones de euros en el ejercicio 2023 correspondientes a Anhui Tonrol Pharmaceutical Co. (filial del Grupo
Shanghai RAAS Blood Products, Co. Ltd.)).
El ep\u00edgrafe \u201ccr\u00e9ditos\u201d incluye principalmente un pr\u00e9stamo suscrito por Scranton Enterprises BV con el grupo con fecha 28 de diciembre de 2018 por importe
inicial de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros) y cuyo vencimiento se ha diferido al 28 de junio de 2027 (anteriormente diciembre 2025,
ver nota 11) relacionado con el pago de la venta de las participaciones de BPC Plasma, Inc. y Haema, GmbH (ver nota 2). A 31 de diciembre de 2025 y 2024,
el ep\u00edgrafe incluye un importe adicional de 15 millones de euros dispuesto durante 2023 bajo las mismas condiciones que el pr\u00e9stamo inicial (ver nota 31(b)). A
31 de diciembre de 2025, el importe registrado asciende a 124 millones de euros, incluyendo los intereses devengados y capitalizados hasta la fecha (132
millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente, incluye el acuerdo de financiaci\u00f3n por cash-pooling que BPC Plasma, Inc y Haema, GmbH mantienen con Scranton Plasma, BV con
vencimiento 2027 (ver nota 11).
El ep\u00edgrafe \"cr\u00e9ditos\" correspondiente a empresas asociadas incluye un cr\u00e9dito otorgado a Grifols Canada Plasma, Inc. en el marco del contrato de su
adquisici\u00f3n (ver nota 10).
El ep\u00edgrafe de \u201cdeudas\u201d incluye un importe de 8 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (9 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) referente al
saldo de pagar\u00e9s al portador emitidos por la sociedad del grupo Instituto Grifols, S.A. Dichos pagar\u00e9s tienen vencimiento el 5 de mayo de 2026 y 2025,
respectivamente, un valor nominal de 3.000 euros cada uno, y un inter\u00e9s nominal anual del 4,25 % (5 % en 2024).
El ep\u00edgrafe \"dep\u00f3sitos y fianzas\" correspondiente a empresas asociadas a 31 de diciembre de 2025 incluye un dep\u00f3sito pignorado por importe de 10 millones
de d\u00f3lares americanos, en el marco de la garant\u00eda otorgada por el Grupo a favor de la asociada Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. por importe total de
50 millones de d\u00f3lares americanos, vinculada a un contrato suscrito por dicha sociedad con una instituci\u00f3n financiera (ver nota 11).
b) Transacciones del Grupo con partes vinculadas
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2025 son los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
47
\u2014
1
\u2014
Compras
(12)
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
(1)
\u2014
(25)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(16)
\u2014
(6)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
15
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
\u2014
\u2014
(113)
\u2014
Cr\u00e9ditos
2
\u2014
47
\u2014
Total
36
(16)
(82)
(6)
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2024 fueron los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
270
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
\u2014
\u2014
(5)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(14)
\u2014
(15)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
19
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
7
\u2014
(40)
\u2014
Cr\u00e9ditos
\u2014
\u2014
45
\u2014
Adquisici\u00f3n de activos
\u2014
\u2014
(35)
\u2014
Total
277
(14)
(23)
(15)
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2023 fueron los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
472
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(24)
\u2014
(12)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
30
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
7
\u2014
(266)
\u2014
Cr\u00e9ditos
\u2014
\u2014
45
\u2014
Total
479
(24)
(200)
(12)
\u201cVentas netas\u201d incluye ventas a compa\u00f1\u00edas asociadas correspondientes principalmente a Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. (38 millones de euros en el
ejercicio 2025, 231 millones de euros y 450 millones de euros correspondientes principalmente a Anhui Tonrol Pharmaceutical Co. (filial del Grupo Shanghai
RAAS Blood Products, Co. Ltd.) en los ejercicios 2024 y 2023).
\u201cRecepci\u00f3n de servicios\u201d incluye un importe de 6 millones de euros correspondiente a aportaciones a entidades sin \u00e1nimo de lucro en el ejercicio 2025 (4
millones de euros en el ejercicio 2024 y 2 millones de euros en el ejercicio 2023).
Los dividendos recibidos en 2024 y 2023 corresponden a la entonces compa\u00f1\u00eda asociada Shanghai RAAS Blood Products Co. Ltd.
\"Adquisici\u00f3n de activos\" incluye la adquisici\u00f3n de Haema Plasma Kft por 35 millones de euros en 2024 que se efectu\u00f3 mediante la cancelaci\u00f3n de un saldo a
cobrar que el Grupo ten\u00eda con Haema GmbH. Este saldo se transfiri\u00f3 a Scranton Plasma B.V. y se liquid\u00f3 a trav\u00e9s del acuerdo de financiaci\u00f3n por cash-pooling
en poder de estas empresas.
D. Victor Grifols Roura, consejero dominical durante 2023 y que present\u00f3 su dimisi\u00f3n a su cargo de consejero en diciembre de 2023, recibi\u00f3 remuneraci\u00f3n en
el ejercicio 2023 por 1 mill\u00f3n de euros.
El detalle de las operaciones con otras partes vinculadas correspondiente al ejercicio 2025, 2024 y 2023 es como sigue:
Millones de euros
Parte vinculada
Concepto
Referencia
2025
2024
2023
Scranton Enterprises, B.V.
Intereses Pr\u00e9stamos
b)
8
9
8
Scranton Enterprises, B.V.
Acuerdos de financiaci\u00f3n: cr\u00e9ditos
a)
\u2014
\u2014
15
Scranton Plasma B.V.
Intereses Cash-Pooling
b)
7
10
22
Scranton Plasma B.V.
Acuerdos de financiaci\u00f3n: cash-pooling
a)
47
45
30
Scranton Plasma B.V.
Dividendos pagados/recibidos
c)
(113)
(40)
(266)
Scranton Plasma B.V.
Adquisici\u00f3n de participaciones
d)
\u2014
(35)
\u2014
Scranton Plasma B.V.
Gastos por Servicios
h)
(11)
\u2014
\u2014
Probitas Fundaci\u00f3n Privada
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
f)
(5)
(3)
(1)
Fundaci\u00f3n Privada Victor Grifols Lucas
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
f)
\u2014
(1)
\u2014
Centurion Real State, S.A.U
Contratos de arrendamiento
e)
(7)
(7)
(7)
Jose Antonio Grifols Lucas Foundation
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
f)
(1)
(1)
(1)
Marca Grifols, S.L.
Royalties
g)
(8)
\u2014
\u2014
Endo Operations Limited
Ingresos por servicios
1
\u2014
\u2014
Total
(82)
(23)
(200)
a. Se incluyen principalmente los importes netos dispuestos bajo el marco del acuerdo de financiaci\u00f3n por cash-pooling que BPC Plasma, Inc y
Haema, GmbH mantienen con Scranton Plasma, BV comentado anteriormente as\u00ed como el importe adicional de 15 millones de euros dispuesto
durante 2023 ejercicio bajo las mismas condiciones que el pr\u00e9stamo inicial de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros) (ver
nota 11) relacionado con el pago de la venta de las participaciones de BPC Plasma, Inc. y Haema, GmbH (ver nota 31(a)).
b. Se incluyen principalmente los intereses devengados correspondientes al contrato de pr\u00e9stamo suscrito por Scranton Enterprises BV. con el
grupo con fecha 28 de diciembre de 2018 por importe de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros). La retribuci\u00f3n es del 2%
+EURIBOR y el vencimiento se ha diferido al 28 de junio de 2027 (anteriormente diciembre 2025). Adicionalmente, tambi\u00e9n incluye el ingreso
financiero derivado del contrato de cash-pooling que BPC Plasma, Inc y Haema, GmbH mantienen con Scranton Plasma, BV con vencimiento
2027 y una retribuci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s del grupo Scranton Plasma EURIBOR+0,75%.
c. En 2025, 2024 y 2023, BPC Plasma Inc distribuy\u00f3 a su accionista Scranton Plasma B.V un dividendo sin salida de caja compensando \u201cCr\u00e9ditos
con partes vinculadas\u201d(ver nota 11). En 2025 el dividendo ha ascendido a 26 millones de Euros (40 millones de euros en 2024 mientras que el
distribuido en 2023 correspond\u00eda al resultado de los 4 ejercicios anteriores por valor de 266 millones de euros. Dicha distribuci\u00f3n tuvo un
impacto contra las reservas de las participaciones no dominantes del Grupo\u00a0 (ver nota 17). Adicionalmente, durante el ejercicio 2025 Haema
GmbH ha distribuido a su accionista Scranton Plasma B.V un dividendo sin salida de caja compensando \"Cr\u00e9ditos con partes vinculadas\" (ver
nota 11) por valor de 87 millones de euros.
d. Incluye la adquisici\u00f3n de Haema Plasma Kft por 35 milllones de euros efectuada mediante la cancelaci\u00f3n de un saldo a cobrar que el Grupo
manten\u00eda con Haema GmbH. Dicho saldo fue transferido a Scranton Plasma B.V. y liquidado a trav\u00e9s del acuerdo de financiaci\u00f3n de cash-
pooling del cual disponen estas sociedades (ver nota 11).
e. Corresponde con los edificios de oficinas de Grifols en Sant Cugat del Vall\u00e8s. Todos los contratos de arrendamiento tienen vencimiento a fecha 1
de marzo de 2045.
f. El Grupo aporta cada ejercicio un 0,7% de su resultado antes de impuestos a una entidad sin \u00e1nimo de lucro.
g. El 23 de diciembre de 2024, Marca Grifols, S.L. pas\u00f3 a ser parte vinculada de Grifols, S.A., tras la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n del 33% en
Marca Grifols, S.L. por parte de Ralledor Holding Spain, S.L. (que se fusi\u00f3n\u00f3 con Deria, S.L en 2025) siendo Deria, S.L. accionista significativo
de Grifols, S.A. representada en el Consejo de Administraci\u00f3n de Grifols por D. Victor Grifols Deu y D. Raimon Grifols Roura. La venta de la
participaci\u00f3n del 33% en Marca Grifols, S.L. supuso una operaci\u00f3n de reorganizaci\u00f3n, dado que el grupo de vendedores de dicha participaci\u00f3n
del 33% en Marca Grifols, S.L. eran tambi\u00e9n accionistas de Ralledor Holding Spain, S.L. El 26 de enero de 1993, Marca Grifols y Grifols, S.A.
celebraron un contrato en virtud del cual la primera conced\u00eda a la segunda la licencia exclusiva de uso de la marca \"Grifols\" por un per\u00edodo de
99 a\u00f1os a cambio de un canon anual. La \u00faltima actualizaci\u00f3n del acuerdo fija la comisi\u00f3n en el 0,10% de las ventas consolidadas de Grifols. El
canon anual por licencia ascendi\u00f3 a 8 millones de euros en 2024, y a 7 millones de euros en 2023. Dado que Marca Grifols, S.L. se convirti\u00f3 en
parte vinculada el 23 de diciembre de 2024, las operaciones con partes vinculadas en 2024 ascendieron a 187 miles de euros, lo que
corresponde a la parte proporcional de la cuota anual por los 9 d\u00edas que Marca Grifols, S.L. fue parte vinculada.
h. Corresponde a determinados gastos operativos incurridos durante el per\u00edodo 2019-2025 por Scranton Plasma B.V. y otras entidades de su
grupo, en relaci\u00f3n con el Contrato de Suministro de Plasma de fecha 28 de diciembre de 2018 entre Grifols, S.A., Grifols Worldwide Operations
Limited, BPC Plasma, Inc y Haema GmbH.
El Grupo no tiene concedidos anticipos o cr\u00e9ditos ni obligaciones asumidas por cuenta de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n ni de los miembros del
personal clave de la direcci\u00f3n a t\u00edtulo de garant\u00eda, ni obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales miembros
del Consejo de Administraci\u00f3n ni de los miembros de personal clave de la direcci\u00f3n. Adicionalmente, ciertos administradores y personal clave de la direcci\u00f3n
cuentan con compromisos de indemnizaciones (ver nota 29).
En julio de 2024, Scranton suscribi\u00f3 un contrato de pr\u00e9stamo con fondos controlados o gestionados por Oaktree (el \"Contrato de Pr\u00e9stamo\") para la
refinanciaci\u00f3n del pr\u00e9stamo originalmente suscrito en 2019 por parte de Scranton con entidades bancarias. De acuerdo con los t\u00e9rminos del Contrato de
Pr\u00e9stamo, esta financiaci\u00f3n est\u00e1 garantizada por (i) BPC Plasma, Inc, en su condici\u00f3n de garante, (ii) por una prenda sobre las acciones de Haema GmbH y BPC
Plasma, Inc, y (iii) por prendas sobre los activos de BPC Plasma, Inc. En marzo de 2025 y una vez completada la transformaci\u00f3n de Haema AG en una sociedad
de responsabilidad limitada en forma de GmbH, de acuerdo con los t\u00e9rminos actuales del Contrato de Pr\u00e9stamo, Haema GmbH se adhiri\u00f3 al Contrato de
Pr\u00e9stamo en condici\u00f3n de garante, y pignor\u00f3 sus activos en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n mencionada.
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(31) Saldos y transacciones con Partes Vinculadas
a) Saldos del Grupo con partes vinculadas
El detalle de saldos con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
Empresas asociadas
Otras partes vinculadas
Deudores
Nota 13
55
\u2014
Activos contractuales corrientes
8
\u2014
Cr\u00e9ditos
Nota 11
2
135
Dep\u00f3sitos y fianzas
Nota 11
9
1
Total saldos deudores
74
136
Acreedores
(6)
(7)
Deudas
\u2014
(8)
Total saldos acreedores
(6)
(15)
Total
68
121
El detalle de saldos con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Millones de euros
Importe en libros
Referencia
Empresas asociadas
Otras partes vinculadas
Deudores
Nota 13
39
\u2014
Activos contractuales corrientes
3
\u2014
Cr\u00e9ditos
Nota 11
\u2014
214
Dep\u00f3sitos y fianzas
Nota 11
\u2014
1
Total saldos deudores
42
215
Acreedores
\u2014
(5)
Deudas
\u2014
(9)
Total saldos acreedores
\u2014
(14)
Total
42
201
El ep\u00edgrafe \u201cdeudores\u201d correspondiente a empresas asociadas incluye los saldos pendientes de cobro por ventas a compa\u00f1\u00edas asociadas en 2025
correspondientes principalmente a Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. (33 milllones de euros en el ejercicio 2024 correspondientes principalmente a
Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. y 206 millones de euros en el ejercicio 2023 correspondientes a Anhui Tonrol Pharmaceutical Co. (filial del Grupo
Shanghai RAAS Blood Products, Co. Ltd.)).
El ep\u00edgrafe \u201ccr\u00e9ditos\u201d incluye principalmente un pr\u00e9stamo suscrito por Scranton Enterprises BV con el grupo con fecha 28 de diciembre de 2018 por importe
inicial de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros) y cuyo vencimiento se ha diferido al 28 de junio de 2027 (anteriormente diciembre 2025,
ver nota 11) relacionado con el pago de la venta de las participaciones de BPC Plasma, Inc. y Haema, GmbH (ver nota 2). A 31 de diciembre de 2025 y 2024,
el ep\u00edgrafe incluye un importe adicional de 15 millones de euros dispuesto durante 2023 bajo las mismas condiciones que el pr\u00e9stamo inicial (ver nota 31(b)). A
31 de diciembre de 2025, el importe registrado asciende a 124 millones de euros, incluyendo los intereses devengados y capitalizados hasta la fecha (132
millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente, incluye el acuerdo de financiaci\u00f3n por cash-pooling que BPC Plasma, Inc y Haema, GmbH mantienen con Scranton Plasma, BV con
vencimiento 2027 (ver nota 11).
El ep\u00edgrafe \"cr\u00e9ditos\" correspondiente a empresas asociadas incluye un cr\u00e9dito otorgado a Grifols Canada Plasma, Inc. en el marco del contrato de su
adquisici\u00f3n (ver nota 10).
El ep\u00edgrafe de \u201cdeudas\u201d incluye un importe de 8 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (9 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) referente al
saldo de pagar\u00e9s al portador emitidos por la sociedad del grupo Instituto Grifols, S.A. Dichos pagar\u00e9s tienen vencimiento el 5 de mayo de 2026 y 2025,
respectivamente, un valor nominal de 3.000 euros cada uno, y un inter\u00e9s nominal anual del 4,25 % (5 % en 2024).
El ep\u00edgrafe \"dep\u00f3sitos y fianzas\" correspondiente a empresas asociadas a 31 de diciembre de 2025 incluye un dep\u00f3sito pignorado por importe de 10 millones
de d\u00f3lares americanos, en el marco de la garant\u00eda otorgada por el Grupo a favor de la asociada Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. por importe total de
50 millones de d\u00f3lares americanos, vinculada a un contrato suscrito por dicha sociedad con una instituci\u00f3n financiera (ver nota 11).
b) Transacciones del Grupo con partes vinculadas
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2025 son los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
47
\u2014
1
\u2014
Compras
(12)
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
(1)
\u2014
(25)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(16)
\u2014
(6)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
15
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
\u2014
\u2014
(113)
\u2014
Cr\u00e9ditos
2
\u2014
47
\u2014
Total
36
(16)
(82)
(6)
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2024 fueron los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
270
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
\u2014
\u2014
(5)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(14)
\u2014
(15)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
19
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
7
\u2014
(40)
\u2014
Cr\u00e9ditos
\u2014
\u2014
45
\u2014
Adquisici\u00f3n de activos
\u2014
\u2014
(35)
\u2014
Total
277
(14)
(23)
(15)
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2023 fueron los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
472
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(24)
\u2014
(12)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
30
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
7
\u2014
(266)
\u2014
Cr\u00e9ditos
\u2014
\u2014
45
\u2014
Total
479
(24)
(200)
(12)
\u201cVentas netas\u201d incluye ventas a compa\u00f1\u00edas asociadas correspondientes principalmente a Grifols Egypt for Plasma Derivatives S.A.E. (38 millones de euros en el
ejercicio 2025, 231 millones de euros y 450 millones de euros correspondientes principalmente a Anhui Tonrol Pharmaceutical Co. (filial del Grupo Shanghai
RAAS Blood Products, Co. Ltd.) en los ejercicios 2024 y 2023).
\u201cRecepci\u00f3n de servicios\u201d incluye un importe de 6 millones de euros correspondiente a aportaciones a entidades sin \u00e1nimo de lucro en el ejercicio 2025 (4
millones de euros en el ejercicio 2024 y 2 millones de euros en el ejercicio 2023).
Los dividendos recibidos en 2024 y 2023 corresponden a la entonces compa\u00f1\u00eda asociada Shanghai RAAS Blood Products Co. Ltd.
\"Adquisici\u00f3n de activos\" incluye la adquisici\u00f3n de Haema Plasma Kft por 35 millones de euros en 2024 que se efectu\u00f3 mediante la cancelaci\u00f3n de un saldo a
cobrar que el Grupo ten\u00eda con Haema GmbH. Este saldo se transfiri\u00f3 a Scranton Plasma B.V. y se liquid\u00f3 a trav\u00e9s del acuerdo de financiaci\u00f3n por cash-pooling
en poder de estas empresas.
D. Victor Grifols Roura, consejero dominical durante 2023 y que present\u00f3 su dimisi\u00f3n a su cargo de consejero en diciembre de 2023, recibi\u00f3 remuneraci\u00f3n en
el ejercicio 2023 por 1 mill\u00f3n de euros.
El detalle de las operaciones con otras partes vinculadas correspondiente al ejercicio 2025, 2024 y 2023 es como sigue:
Millones de euros
Parte vinculada
Concepto
Referencia
2025
2024
2023
Scranton Enterprises, B.V.
Intereses Pr\u00e9stamos
b)
8
9
8
Scranton Enterprises, B.V.
Acuerdos de financiaci\u00f3n: cr\u00e9ditos
a)
\u2014
\u2014
15
Scranton Plasma B.V.
Intereses Cash-Pooling
b)
7
10
22
Scranton Plasma B.V.
Acuerdos de financiaci\u00f3n: cash-pooling
a)
47
45
30
Scranton Plasma B.V.
Dividendos pagados/recibidos
c)
(113)
(40)
(266)
Scranton Plasma B.V.
Adquisici\u00f3n de participaciones
d)
\u2014
(35)
\u2014
Scranton Plasma B.V.
Gastos por Servicios
h)
(11)
\u2014
\u2014
Probitas Fundaci\u00f3n Privada
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
f)
(5)
(3)
(1)
Fundaci\u00f3n Privada Victor Grifols Lucas
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
f)
\u2014
(1)
\u2014
Centurion Real State, S.A.U
Contratos de arrendamiento
e)
(7)
(7)
(7)
Jose Antonio Grifols Lucas Foundation
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
f)
(1)
(1)
(1)
Marca Grifols, S.L.
Royalties
g)
(8)
\u2014
\u2014
Endo Operations Limited
Ingresos por servicios
1
\u2014
\u2014
Total
(82)
(23)
(200)
a. Se incluyen principalmente los importes netos dispuestos bajo el marco del acuerdo de financiaci\u00f3n por cash-pooling que BPC Plasma, Inc y
Haema, GmbH mantienen con Scranton Plasma, BV comentado anteriormente as\u00ed como el importe adicional de 15 millones de euros dispuesto
durante 2023 ejercicio bajo las mismas condiciones que el pr\u00e9stamo inicial de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros) (ver
nota 11) relacionado con el pago de la venta de las participaciones de BPC Plasma, Inc. y Haema, GmbH (ver nota 31(a)).
b. Se incluyen principalmente los intereses devengados correspondientes al contrato de pr\u00e9stamo suscrito por Scranton Enterprises BV. con el
grupo con fecha 28 de diciembre de 2018 por importe de 95 millones de d\u00f3lares americanos (87 millones de euros). La retribuci\u00f3n es del 2%
+EURIBOR y el vencimiento se ha diferido al 28 de junio de 2027 (anteriormente diciembre 2025). Adicionalmente, tambi\u00e9n incluye el ingreso
financiero derivado del contrato de cash-pooling que BPC Plasma, Inc y Haema, GmbH mantienen con Scranton Plasma, BV con vencimiento
2027 y una retribuci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s del grupo Scranton Plasma EURIBOR+0,75%.
c. En 2025, 2024 y 2023, BPC Plasma Inc distribuy\u00f3 a su accionista Scranton Plasma B.V un dividendo sin salida de caja compensando \u201cCr\u00e9ditos
con partes vinculadas\u201d(ver nota 11). En 2025 el dividendo ha ascendido a 26 millones de Euros (40 millones de euros en 2024 mientras que el
distribuido en 2023 correspond\u00eda al resultado de los 4 ejercicios anteriores por valor de 266 millones de euros. Dicha distribuci\u00f3n tuvo un
impacto contra las reservas de las participaciones no dominantes del Grupo\u00a0 (ver nota 17). Adicionalmente, durante el ejercicio 2025 Haema
GmbH ha distribuido a su accionista Scranton Plasma B.V un dividendo sin salida de caja compensando \"Cr\u00e9ditos con partes vinculadas\" (ver
nota 11) por valor de 87 millones de euros.
d. Incluye la adquisici\u00f3n de Haema Plasma Kft por 35 milllones de euros efectuada mediante la cancelaci\u00f3n de un saldo a cobrar que el Grupo
manten\u00eda con Haema GmbH. Dicho saldo fue transferido a Scranton Plasma B.V. y liquidado a trav\u00e9s del acuerdo de financiaci\u00f3n de cash-
pooling del cual disponen estas sociedades (ver nota 11).
e. Corresponde con los edificios de oficinas de Grifols en Sant Cugat del Vall\u00e8s. Todos los contratos de arrendamiento tienen vencimiento a fecha 1
de marzo de 2045.
f. El Grupo aporta cada ejercicio un 0,7% de su resultado antes de impuestos a una entidad sin \u00e1nimo de lucro.
g. El 23 de diciembre de 2024, Marca Grifols, S.L. pas\u00f3 a ser parte vinculada de Grifols, S.A., tras la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n del 33% en
Marca Grifols, S.L. por parte de Ralledor Holding Spain, S.L. (que se fusi\u00f3n\u00f3 con Deria, S.L en 2025) siendo Deria, S.L. accionista significativo
de Grifols, S.A. representada en el Consejo de Administraci\u00f3n de Grifols por D. Victor Grifols Deu y D. Raimon Grifols Roura. La venta de la
participaci\u00f3n del 33% en Marca Grifols, S.L. supuso una operaci\u00f3n de reorganizaci\u00f3n, dado que el grupo de vendedores de dicha participaci\u00f3n
del 33% en Marca Grifols, S.L. eran tambi\u00e9n accionistas de Ralledor Holding Spain, S.L. El 26 de enero de 1993, Marca Grifols y Grifols, S.A.
celebraron un contrato en virtud del cual la primera conced\u00eda a la segunda la licencia exclusiva de uso de la marca \"Grifols\" por un per\u00edodo de
99 a\u00f1os a cambio de un canon anual. La \u00faltima actualizaci\u00f3n del acuerdo fija la comisi\u00f3n en el 0,10% de las ventas consolidadas de Grifols. El
canon anual por licencia ascendi\u00f3 a 8 millones de euros en 2024, y a 7 millones de euros en 2023. Dado que Marca Grifols, S.L. se convirti\u00f3 en
parte vinculada el 23 de diciembre de 2024, las operaciones con partes vinculadas en 2024 ascendieron a 187 miles de euros, lo que
corresponde a la parte proporcional de la cuota anual por los 9 d\u00edas que Marca Grifols, S.L. fue parte vinculada.
h. Corresponde a determinados gastos operativos incurridos durante el per\u00edodo 2019-2025 por Scranton Plasma B.V. y otras entidades de su
grupo, en relaci\u00f3n con el Contrato de Suministro de Plasma de fecha 28 de diciembre de 2018 entre Grifols, S.A., Grifols Worldwide Operations
Limited, BPC Plasma, Inc y Haema GmbH.
El Grupo no tiene concedidos anticipos o cr\u00e9ditos ni obligaciones asumidas por cuenta de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n ni de los miembros del
personal clave de la direcci\u00f3n a t\u00edtulo de garant\u00eda, ni obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales miembros
del Consejo de Administraci\u00f3n ni de los miembros de personal clave de la direcci\u00f3n. Adicionalmente, ciertos administradores y personal clave de la direcci\u00f3n
cuentan con compromisos de indemnizaciones (ver nota 29).
En julio de 2024, Scranton suscribi\u00f3 un contrato de pr\u00e9stamo con fondos controlados o gestionados por Oaktree (el \"Contrato de Pr\u00e9stamo\") para la
refinanciaci\u00f3n del pr\u00e9stamo originalmente suscrito en 2019 por parte de Scranton con entidades bancarias. De acuerdo con los t\u00e9rminos del Contrato de
Pr\u00e9stamo, esta financiaci\u00f3n est\u00e1 garantizada por (i) BPC Plasma, Inc, en su condici\u00f3n de garante, (ii) por una prenda sobre las acciones de Haema GmbH y BPC
Plasma, Inc, y (iii) por prendas sobre los activos de BPC Plasma, Inc. En marzo de 2025 y una vez completada la transformaci\u00f3n de Haema AG en una sociedad
de responsabilidad limitada en forma de GmbH, de acuerdo con los t\u00e9rminos actuales del Contrato de Pr\u00e9stamo, Haema GmbH se adhiri\u00f3 al Contrato de
Pr\u00e9stamo en condici\u00f3n de garante, y pignor\u00f3 sus activos en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n mencionada.
c) Situaciones de conflicto de inter\u00e9s con los Administradores
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que
ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
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Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2025 son los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
47
\u2014
1
\u2014
Compras
(12)
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
(1)
\u2014
(25)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(16)
\u2014
(6)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
15
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
\u2014
\u2014
(113)
\u2014
Cr\u00e9ditos
2
\u2014
47
\u2014
Total
36
(16)
(82)
(6)
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2024 fueron los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
270
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
\u2014
\u2014
(5)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(14)
\u2014
(15)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
19
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
7
\u2014
(40)
\u2014
Cr\u00e9ditos
\u2014
\u2014
45
\u2014
Adquisici\u00f3n de activos
\u2014
\u2014
(35)
\u2014
Total
277
(14)
(23)
(15)
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2023 fueron los siguientes:
Millones de euros
Empresas
asociadas
Personal clave
de la direcci\u00f3n
Otras partes
vinculadas
Administradores
de la sociedad
Ventas netas
472
\u2014
\u2014
\u2014
Recepci\u00f3n de servicios
\u2014
\u2014
(2)
\u2014
Remuneraciones
\u2014
(24)
\u2014
(12)
Pagos por activos por derecho de uso
\u2014
\u2014
(7)
\u2014
Ingreso financiero
\u2014
\u2014
30
\u2014
Dividendos pagados/recibidos
7
\u2014
(266)
\u2014
Cr\u00e9ditos
\u2014
\u2014
45
\u2014
Total
479
(24)
(200)
(12)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1245": { "value": "
(32) Informaci\u00f3n sobre Medio Ambiente y Cambio
Clim\u00e1tico
El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o minimizar el impacto potencial de sus actividades sobre el medio ambiente.
La gesti\u00f3n ambiental de Grifols se desarrolla en base al concepto de econom\u00eda circular. Se prioriza el uso eficaz de los recursos materiales, agua y energ\u00eda y se
reduce la generaci\u00f3n de residuos teniendo en cuenta las etapas del ciclo de vida de los productos y servicios. Esta estrategia integra la transici\u00f3n hacia una
econom\u00eda baja en carbono que permita minimizar los impactos sobre el cambio clim\u00e1tico, y considera los riesgos y oportunidades clim\u00e1ticos materiales.
Desde 2019 Grifols actualiza su mapa de riesgos clim\u00e1ticos en base a su enfoque de gesti\u00f3n integral de riesgos y oportunidades asociados al cambio clim\u00e1tico,
que la compa\u00f1\u00eda utiliza para establecer si un riesgo u oportunidad material podr\u00eda suponer un potencial impacto financiero para ella.\u00a0
Este a\u00f1o, Grifols ha actualizado su an\u00e1lisis de riesgos y oportunidades clim\u00e1ticas considerando las recomendaciones de la comunidad cient\u00edfica internacional,
as\u00ed como los criterios generales definidos por marcos de referencia como la CSRD, se ha analizado un escenario del IPCC pesimista estresado para los riegos
f\u00edsicos (SSP5-8.5) y otro escenario de la IEA optimista estresado para los riesgos de transici\u00f3n (NZS). Asimismo, desde un enfoque estrat\u00e9gico, se ha llevado a
cabo el an\u00e1lisis conforme a las recomendaciones del TCFD, aline\u00e1ndolo con un escenario de incremento de la temperatura media global de 2\u202f\u00b0C
(SSP2\u2011RCP\u20114.5). Adicionalmente, se han considerado los principales resultados del Plan de Descarbonizaci\u00f3n en el que Grifols ha estado trabajando durante
2025 y cuya publicaci\u00f3n est\u00e1 prevista para 2026.
Tambi\u00e9n se ha realizado un ejercicio de estimaci\u00f3n de los potenciales impactos financieros derivados de cada uno de los riesgos y oportunidades materiales.
Para ver en mayor detalle la metodolog\u00eda y resultados, se puede consultar el Estado de Informaci\u00f3n No Financiera e Informaci\u00f3n de Sostenibilidad Consolidado,
o el Informe de an\u00e1lisis de riesgos y oportunidades derivados del Cambio Clim\u00e1tico (ROCC) publicado en la web de Grifols.
Durante este proceso, se han evaluado 27 potenciales riesgos y oportunidades derivados del cambio clim\u00e1tico, considerado toda la cadena de valor de la
compa\u00f1\u00eda: proveedores (agua arriba \u2013 upstream), operaciones e infraestructuras propias y distribuci\u00f3n y uso de sus productos (agua abajo-downstream). Tras
este an\u00e1lisis, se han identificado 12 riesgos y oportunidades materiales para Grifols, 2 riesgos f\u00edsicos, 6 riesgos de transici\u00f3n y 4 oportunidades.\u00a0
Tipolog\u00eda
Riesgos
Descripci\u00f3n
Impacto financiero
Gesti\u00f3n y mitigaci\u00f3n del
riesgo
F\u00edsico (agudo)
Aumento de la
frecuencia e
intensidad de las
precipitaciones
fuertes e
inundaciones
Un incremento de la frecuencia e
intensidad de precipitaciones
extremas, y de inundaciones, que
podr\u00edan ser m\u00e1s frecuentes en la
mayor\u00eda de las regiones debido al
calentamiento global. Grifols cuenta
con instalaciones en alguna de estas
regiones.
El potencial impacto derivado de estos
eventos consistir\u00eda en paradas
temporales de la producci\u00f3n, o una
menor obtenci\u00f3n de plasma debido al
cierre de los centros. Suponiendo un
aumento de los costes operacionales por
traslado de producci\u00f3n a plantas no
afectadas por este riesgo. Y una
reducci\u00f3n de ingresos debido a una
menor obtenci\u00f3n de plasma en los
centros de donaci\u00f3n.
En el apartado\u00a0 \"Adaptaci\u00f3n al
cambio clim\u00e1tico\" del Estado de
Informaci\u00f3n No Financiera
Consolidado 2025 de Grifols, se
pueden observar en mayor
detalle las medidas que lleva a
cabo Grifols para mitigar este
tipo de riesgos.
F\u00edsico (cr\u00f3nico)
Disminuci\u00f3n de la
disponibilidad de
agua en operaciones
y cadena de
suministro
Grifols cuenta con instalaciones en
\u00e1reas donde, bajo el escenario
simulado, se podr\u00eda producir
dificultades para el acceso al agua, o
una modificaci\u00f3n de la regulaci\u00f3n en
su gesti\u00f3n.
Estos riesgos se podr\u00edan traducir en un
incremento del gasto asociado a la
obtenci\u00f3n de recursos h\u00eddricos,
reducci\u00f3n de ingresos debido a un
decrecimiento en la capacidad de
producci\u00f3n, e inversiones necesarias
para optimizar el ciclo del agua en los
procesos e instalaciones; desde mejorar
la eficiencia del consumo, hasta
perfeccionar el proceso de depuraci\u00f3n y,
en la medida de lo posible, reutilizaci\u00f3n
del recurso.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
En el cap\u00edtulo \"Recursos
H\u00eddricos\" del Estado de
Informaci\u00f3n No Financiera
Consolidado 2025, se pueden
observar en mayor detalle las
medidas que lleva a cabo
Grifols para mitigar este tipo de
riesgos.
Transici\u00f3n (pol\u00edtico-
jur\u00eddico)
Necesidad de
implementar cambios
en la gesti\u00f3n del
agua en operaciones
Transici\u00f3n
(tecnol\u00f3gicos)
Transici\u00f3n hacia
tecnolog\u00edas de bajas
emisiones
Potencial necesidad de
implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas bajas
o neutras en emisiones en los
procesos e instalaciones de la
compa\u00f1\u00eda a fin de cumplir con la
regulaci\u00f3n y los objetivos clim\u00e1ticos.
Para cumplir con la regulaci\u00f3n y los
objetivos clim\u00e1ticos, se requiere de
mayores inversiones para la reducci\u00f3n
de las emisiones directas e indirectas,
inversiones asociadas a la instalaci\u00f3n de
tecnolog\u00edas de climatizaci\u00f3n, calderas y
generaci\u00f3n de energ\u00eda renovable
encaminadas a reducir las emisiones de
Grifols y a aumentar la eficiencia
energ\u00e9tica. Y un incremento de la
inversi\u00f3n para compensar la huella de
carbono en caso de incumplimiento de
objetivos de descarbonizaci\u00f3n.\u00a0\u00a0\u00a0
A lo largo del todo el apartado
ambiental, del Estado de
Informaci\u00f3n No Financiera
Consolidado 2025, y en el
Programa Ambiental, se
incluyen distintas acciones que
Grifols define para la reducci\u00f3n
de emisiones y la eficiencia
energ\u00e9tica. Se espera que la
exposici\u00f3n a este riesgo
disminuya conforme Grifols
cumpla con los objetivos
establecidos.
Transici\u00f3n (Mercado/
reputacionales)
Incumplimiento de
los objetivos de
reducci\u00f3n de
emisiones de efecto
invernadero
Riesgos de incumplimiento de los
objetivos de descarbonizaci\u00f3n de
alcance 1 y 2 establecidos por Grifols.
Transici\u00f3n (Mercado/
reputacionales)
Incumplimiento por
parte de los
proveedores de los
objetivos clim\u00e1ticos
fijados por la
compa\u00f1\u00eda
Potencial incumplimiento de los
objetivos de reducci\u00f3n de emisiones
por parte de los proveedores de
Grifols, necesarios para que la
compa\u00f1\u00eda pueda dar cumplimiento a
los suyos (alcance 3 de la huella de
carbono).
Transici\u00f3n (pol\u00edtico-
jur\u00eddico)
Modificaci\u00f3n de los
requerimientos
normativos y
reputacionales en
materia de reducci\u00f3n
de emisiones
Las regulaciones en materia de
cambio clim\u00e1tico y de eficiencia
energ\u00e9tica en algunas de las regiones
donde se ubica Grifols son cada vez
m\u00e1s restrictas.
Transici\u00f3n (pol\u00edtico-
jur\u00eddico)
Incremento de los
costes asociados a la
huella de carbono
corporativa
Incremento de costes debido al
aumento del precio de los cr\u00e9ditos de
neutralizaci\u00f3n.
Tambi\u00e9n se han identificado como materiales 4 oportunidades en materia de cambio clim\u00e1tico para Grifols. Las dos primeras vinculadas son la eficiencia de
recursos, y las dos siguientes con la gesti\u00f3n eficiente de la energ\u00eda.
\u2022 Investigaci\u00f3n y desarrollo de procesos que permitan optimizar la eficiencia de los recursos naturales y minimizar el impacto medioambiental.
\u2022 Ecodise\u00f1o de embalajes que permitan maximizar la tasa de reciclaje y minimizar el impacto medioambiental de su fabricaci\u00f3n.\u00a0
\u2022 Mejora de la eficiencia energ\u00e9tica en los activos y procesos de la organizaci\u00f3n.
\u2022 Incremento del n\u00famero de instalaciones de generaci\u00f3n de energ\u00eda renovable para el autoconsumo.\u00a0
La inversi\u00f3n en activos ambientales durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 es de 67 millones de euros (16 millones de euros en el ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2024 y 6 millones de euros en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023) destinados principalmente a optimizar el
consumo de agua, a mejoras en el tratamiento de aguas residuales, a proyectos de ecoeficiencia en el uso de la energ\u00eda y a la sustituci\u00f3n de gases
refrigerantes por otros de menor impacto ambiental.
Los gastos incurridos por el Grupo en la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente durante el ejercicio 2025 han ascendido aproximadamente a 36 millones de
euros (29 millones de euros durante el ejercicio 2024 y 30 millones de euros durante el ejercicio 2023).
Con los procedimientos actualmente implantados, el Grupo considera que los riesgos medioambientales se encuentran adecuadamente controlados.
La estrategia del Grupo se alinea con los objetivos del Acuerdo de Par\u00eds, y ha sido considerada en la evaluaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles de los activos y en el an\u00e1lisis
de deterioro de los activos no financieros. El Grupo no prev\u00e9 un deterioro de valor en los activos antes de los periodos de amortizaci\u00f3n establecidos.
El Grupo no ha recibido durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 subvenciones de naturaleza medioambiental.
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(33) Otra informaci\u00f3n
Remuneraci\u00f3n a los Auditores:
Los honorarios correspondientes a Deloitte Auditores, S.L. o Empresas de la misma Red facturados al Grupo a 31 de diciembre de 2025 y\u00a0 2024 ascienden a:
Millones de euros
2025
2024
Por servicios de auditor\u00eda
7
8
Por servicios distintos de la auditor\u00eda:
Por otros servicios exigidos por la normativa aplicable
1
\u2014
Por servicios de asesoramiento fiscal
\u2014
\u2014
Otros servicios
\u2014
\u2014
8
8
Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2025 y 2024, con
independencia del momento de su facturaci\u00f3n.
En el ejercicio 2025 los servicios de auditor\u00eda incluyen las revisiones limitadas de estados financieros intermedios y la auditor\u00eda de estados financieros bajo
PCAOB. Por su parte, en el ejercicio 2024 los servicios de auditor\u00eda incluyen las revisiones limitadas de estados financieros intermedios, la auditor\u00eda de estados
financieros bajo PCAOB, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de auditor\u00edas voluntarias.
Los honorarios agregados de servicios no incluidos anteriormente han sido de 0,4 millones de euros para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2025, que corresponden a un servicio de relacionado con auditor\u00eda correspondiente a un acuerdo que el Grupo ha formalizado con un tercero. Los honorarios
facturados han sido pagados por un tercero pero el Grupo ha asumido la mitad del importe (0,2 millones de euros para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre
de 2025).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800HSSNXWRKBK4N60", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-1247": { "value": "
(34) Hechos posteriores
\u2022 ACUERDO DE NEGOCIO CONJUNTO CON ORTHO
El Grupo inici\u00f3 conversaciones con la contraparte en relaci\u00f3n con la eventual terminaci\u00f3n anticipada de un acuerdo de negocio conjunto con vencimiento
contractual en 2039. En febrero de 2026, el Grupo y la contraparte han suscrito un term sheet de car\u00e1cter vinculante, cuyas condiciones resultan favorables
para el Grupo y contemplan el pago por parte de la contraparte al Grupo de 65 millones de d\u00f3lares americanos a lo largo de un per\u00edodo de tres a\u00f1os. En este
contexto, a 31 de diciembre de 2025, cualquier eventual efecto econ\u00f3mico derivado del acuerdo mantiene la consideraci\u00f3n de activo contingente y, en
consecuencia, no ha sido objeto de reconocimiento en los estados financieros consolidados, al no cumplirse los criterios establecidos en la normativa contable
aplicable.
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Anexo I
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Diagnostic Grifols, S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1987
Industrial
Desarrollo y fabricaci\u00f3n de aparatos, instrumentaci\u00f3n y
reactivos para el diagn\u00f3stico.
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
66,790 %
Instituto Grifols, S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1987
Industrial
Fraccionamiento de plasma y fabricaci\u00f3n de productos
hemoderivados con registro farmac\u00e9utico.
99,998 %
0,002 %
99,998 %
0,002 %
99,998 %
0,002 %
Laboratorios Grifols,
S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1989
Industrial
Producci\u00f3n de soluciones parenterales, tanto en envase
de vidrio como de pl\u00e1stico, productos de nutrici\u00f3n enteral
y parental y bolsas y equipos de extracci\u00f3n de sangre.
99,999 %
0,001 %
99,999 %
0,001 %
99,999 %
0,001 %
Biomat, S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1991
Industrial
Analizar y certificar la calidad del plasma utilizado por
Instituto Grifols, S.A. Adem\u00e1s presta servicios de
inactivaci\u00f3n v\u00edrica del plasma para transfusi\u00f3n (I.P.T.H) a
los centros de transfusi\u00f3n hospitalarios.
99,900 %
0,100 %
99,900 %
0,100 %
99,900 %
0,100 %
Grifols Engineering, S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
2000
Industrial
Dise\u00f1o y desarrollo, tanto de las instalaciones fabriles del
Grupo, como de parte del equipo y maquinaria que se
utiliza en las mismas. Asimismo, la empresa presta
servicios de ingenier\u00eda a empresas externas.
99,950 %
0,050 %
99,950 %
0,050 %
99,950 %
0,050 %
Biomat USA, Inc.
2410 Lillyvale Avenue
Los Angeles (California)
Estados Unidos
2002
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,000 %
\u2014 %
78,750 %
\u2014 %
77,500 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Biologicals, LLC.
5555 Valley Boulevard
Los Angeles (California)
Estados Unidos
2003
Industrial
Fraccionamiento de plasma y producci\u00f3n de
hemoderivados.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Australia Pty Ltd.
Unit 5/80 Fairbank
Clayton South
Victoria 3149
Australia
2009
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos y el desarrollo y
fabricaci\u00f3n de reactivos para el diagn\u00f3stico.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Medion Grifols
Diagnostic AG
Bonnstrasse,9
3186 D\u00fcgingen
Suiza
2009
Industrial
Realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo y producci\u00f3n en
el \u00e1rea de la biotecnolog\u00eda y el diagn\u00f3stico.
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
66,790 %
Grifols Therapeutics,
LLC.
4101 Research
Commons (Principal
Address),
79 T.W. Alexander
Drive,
Research Triangle Park,
Carolina del Norte
277709,
Estados Unidos
2011
Industrial
Fraccionamiento de plasma y producci\u00f3n de
hemoderivados.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Worldwide
Operations Limited
Grange Castle Business
Park, Grange Castle ,
Clondalkin, Dublin 22,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ireland
2012
Industrial
Envasar, etiquetar, almacenar, distribuir, fabricar,
desarrollo de productos farmac\u00e9uticos y la prestaci\u00f3n de
servicios financieros a compa\u00f1\u00edas del grupo.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Progenika Biopharma,
S.A.
Parque Tecnol\u00f3gico de
Vizcaya, Edificio 504
48160 Derio (Vizcaya)
Espa\u00f1a
2013
Industrial
Desarrollo, producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de soluciones
biotecnol\u00f3gicas.
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
Grifols Diagnostics
Solutions, Inc.
4560 Horton Street
94608 Emeryville,
California
Estados Unidos
2013
Industrial
Producci\u00f3n y venta de productos de tests sangu\u00edneo.
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
55,000 %
11,790 %
55,000 %
Grifols Worldwide
Operations USA Inc.
13111 Temple Avenue,
City of Industry,
California 91746-1510\u00a0
Estados Unidos
2014
Industrial
Almacenamiento, producci\u00f3n y soporte log\u00edstico para
productos biol\u00f3gicos.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Asia Pacific Pte,
Ltd
501 Orchard Road
n\u00ba20-01
238880 Wheelock
Place, Singapur
2003
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos m\u00e9dicos y
farmac\u00e9uticos.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Movaco, S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1987
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de reactivos, productos qu\u00edmicos y
dem\u00e1s especialidades farmac\u00e9uticas, y de materiales,
aparatos e instrumentos m\u00e9dico-quir\u00fargicos para uso y
empleo de laboratorios y centros sanitarios.
99,999 %
0,001 %
99,999 %
0,001 %
99,999 %
0,001 %
Grifols Portugal
Productos
Farmac\u00e9uticos e
Hospitalares, Lda.
Rua de Sao Sebastiao,2
Zona Industrial Cabra
Figa
2635-448 Rio de Mouro
Portugal
1988
Comercial
Importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos
y aparatos farmac\u00e9uticos y hospitalarios y, en especial, de
los productos de Grifols.
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Chile, S.A.
Avda. Americo
Vespucio, 2242
Comuna de Conchali
Santiago de Chile
Chile
1990
Comercial
Desarrollar negocios farmac\u00e9uticos, pudiendo al efecto
importar, producir, comercializar y exportar productos
afines.
99,000 %
1,000 %
99,000 %
1,000 %
99,000 %
1,000 %
Grifols USA, LLC.
2410 Lillyvale Avenue
Los Angeles (California)
Estados Unidos
1990
Comercial
Distribuci\u00f3n y marketing de los productos de la compa\u00f1\u00eda.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Argentina, S.A.
Bartolom\u00e9 Mitre
3690/3790,
CPB1605BUT Munro
Partido de Vicente Lopez
Argentina
1991
Comercial
Pr\u00e1ctica de investigaciones cl\u00ednicas y biol\u00f3gicas.
Preparaci\u00f3n de reactivos y productos terap\u00e9uticos y
diet\u00e9ticos. Fabricaci\u00f3n de dem\u00e1s especialidades
farmac\u00e9uticas y su comercializaci\u00f3n.
95,010 %
4,990 %
95,010 %
4,990 %
95,010 %
4,990 %
Grifols s.r.o.
Calle Zitna,2
Praga
Rep\u00fablica Checa
1992
Comercial
Compra, venta y distribuci\u00f3n de productos qu\u00edmico-
farmac\u00e9uticos, incluyendo plasma humano.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols (Thailand) Ltd
191 Silom Complex
Building,
21st Follor, Silom Road,
Silom, Bangrak
10500 Bangkok
Tailandia
2003
Comercial
Importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos
farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
48,000 %
\u2014 %
48,000 %
\u2014 %
48,000 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Malaysia Sdn
Bhd
Level 18, The Gardens
North Tower, Mid Valley
City,
Lingkaran Syed Putra
59200 Kuala Lumpur
Malasia
2003
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
49,000 %
Grifols International,
S.A.
Pol\u00edgono Levante
Calle Can Guasch, s/n
08150 Parets del Vall\u00e8s
(Barcelona) Espa\u00f1a
1997
Comercial
Coordinaci\u00f3n del marketing, ventas y la log\u00edstica de todas
las filiales que operan en distintos pa\u00edses.
99,998 %
0,002 %
99,998 %
0,002 %
99,998 %
0,002 %
Grifols Italia S.p.A
Via Carducci, 62d
56010 Ghezzano
Pisa, Italia
1997
Comercial
Compra, venta y distribuci\u00f3n de productos qu\u00edmico-
farmac\u00e9uticos.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols UK Ltd.
Gregory Rowcliffe &
Milners, 1 Bedford Row,
London WC1R 4BZ
Reino Unido
1997
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos terap\u00e9uticos y dem\u00e1s
productos farmac\u00e9uticos, especialmente hemoderivados.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Brasil, Lda.
Rua Umuarama, 263
Condominio Portal da
Serra
Vila Perneta
CEP 83.325-000
Pinhais
Paran\u00e1, Brasil
1998
Comercial
Importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n, preparaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y
venta de productos farmac\u00e9uticos y qu\u00edmicos para uso de
laboratorios, hospitales y aparatos e instrumental m\u00e9dico-
quir\u00fargicos.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols France, S.A.R.L.
Arteparc, Rue de la
Belle du Canet, B\u00e2t. D,
Route de la C\u00f4te d'Azur,
13590 Meyreuil
Francia
1999
Comercial
Comercializaci\u00f3n de productos qu\u00edmicos y sanitarios.
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
Grifols Polska Sp.z.o.o.
Grzybowska 87
street00-844 Varsovia,
Polonia
2003
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos farmac\u00e9uticos,
cosm\u00e9ticos y otros.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols M\u00e9xico, S.A. de
C.V.
Calle Eugenio Cuzin, n\u00ba
909-913
Parque Industrial
Belenes Norte
45150 Zapop\u00e1n
Jalisco, M\u00e9xico
1993
Comercial
Producci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, adaptaci\u00f3n, acondicionamiento,
compraventa, comisi\u00f3n, representaci\u00f3n y consignaci\u00f3n de
toda clase de productos farmac\u00e9uticos. Adquisici\u00f3n de
maquinaria, equipo, materia prima, \u00fatiles, bienes muebles
e inmuebles necesarios para los fines indicados.
99,999 %
0,001 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Nordic, AB
Sveav\u00e4gen 166
11346 Stockholm
Suecia
2010
Comercial
Investigaci\u00f3n y desarrollo, producci\u00f3n y marketing de
productos farmac\u00e9uticos, dispositivos m\u00e9dicos y cualquier
otro activo derivado de actividades relacionadas con las
anteriormente citadas.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Colombia, Ltda
Carrera 7 No. 71 52
Torre B piso 9
Bogot\u00e1. D.C.
Colombia
2010
Comercial
Venta, comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de medicamentos,
productos farmac\u00e9uticos (incluidos, pero sin limitarse a
hemoderivados) y hospitalarios, dispositivos m\u00e9dicos,
equipos biom\u00e9dicos, instrumentos de laboratorio y
reactivos para diagnostico y/o software sanitario.
\u2014 %
\u2014 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Deutschland
GmbH
Lyoner Strasse 15, D-
60528 Frankfurt am
Main
Alemania
2011
Comercial
Obtenci\u00f3n de los permisos oficiales y la aprobaci\u00f3n
necesaria para la producci\u00f3n, la comercializaci\u00f3n y la
distribuci\u00f3n de productos derivados del plasma
sangu\u00edneo, as\u00ed como, la importaci\u00f3n, la exportaci\u00f3n, la
distribuci\u00f3n y el comercio de reactivos, productos
qu\u00edmicos y farmac\u00e9uticos, especialmente para los
laboratorios y centros de salud y material m\u00e9dico
quir\u00fargico, aparatos y instrumentaci\u00f3n.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Canada, Ltd.
5060 Spectrum Way,
Suite 405 (Principal
Address)
Mississauga,\u00a0 \u00a0
Ontario L4W 5N5
Canada
2011
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos de biotecnolog\u00eda
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Pharmaceutical
Technology (Shanghai)
Co., Ltd.
Unit 901-902, Tower 2,
No. 1539, West Nanjing
Rd.,
Jing\u2019an District,
Shanghai 200040
China
2013
Comercial
Proveer servicios de consultor\u00eda farmac\u00e9utica (excepto la
realizaci\u00f3n de diagn\u00f3stico), consultor\u00eda t\u00e9cnica y log\u00edstica,
consultor\u00eda de gesti\u00f3n empresarial y consultor\u00eda de
marketing.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols (H.K.), Limited
Units 1505-7 Bershire
House, 25 Westlands
Road\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Hong Kong
2014
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos de\u00a0 diagn\u00f3stico.
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
55,000 %
\u2014 %
66,790 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Japan K.K.
Hilton Plaza West Office
Tower, 19th floor. 2-2,
Umeda 2-chome, Kita-
ku Osaka-shi\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Jap\u00f3n
2014
Comercial
Investigaci\u00f3n, desarrollo, importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n y
comercializaci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos, dispositivos
e instrumentos de diagn\u00f3stico.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols India Healthcare
Private Ltd
Regus Business Centre
Pvt.Ltd.,Level15,Dev
Corpora, Plot
No.463,Nr. Khajana
East.Exp.Highway,Thane
(W),
Mumbai - 400604,
Maharashtra\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
India
2014
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos farmac\u00e9uticos.
99,984 %
0,016 %
99,984 %
0,016 %
99,984 %
0,016 %
Grifols Diagnostics
Equipment Taiwan
Limited
8F., No.367, Fuxing N.
RD., Songshang Dist.,
Taipei City 10543,
Taiwan
2016
Comercial
Distribuci\u00f3n y venta de productos de\u00a0 diagn\u00f3stico.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Viajes, S.A.
Can Guasch, 2
08150 Parets del Vall\u00e8s
Barcelona,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Espa\u00f1a
1995
Servicios
Su actividad es la de agencia de viajes, con car\u00e1cter de
minorista y solamente para las sociedades del Grupo.
99,900 %
0,100 %
99,900 %
0,100 %
99,900 %
0,100 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Squadron Reinsurance
Designated Activity
Company
The Metropolitan
Building, 3rd Fl.
James Joyce Street,
Dublin
Irlanda
2003
Servicios
Su actividad es el reaseguramiento de las p\u00f3lizas de
seguros de las sociedades del Grupo.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Shared Services
North America, Inc.
2410 Lillivale Avenue
90032 Los Angeles,
California
Estados Unidos
2011
Servicios
Proporcionar servicios de apoyo para para la adquisici\u00f3n,
fabricaci\u00f3n, preparaci\u00f3n y venta de derivados del plasma
y relacionados.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Araclon Biotech, S.L.
Avenida V\u00eda Hispanidad,
n\u00famero 21
Zaragoza, Espa\u00f1a
2012
Investigaci\u00f3n
Creaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de un kit de diagn\u00f3stico en
sangre para el Alzheimer y en el desarrollo de una
inmunoterapia (vacuna) eficaz para esta enfermedad.
\u2014 %
77,118 %
\u2014 %
75,880 %
\u2014 %
75,880 %
Grifols Innovation and
New Technologies
Limited
Grange Castle Business
Park, Grange Castle ,
Clondalkin, Dublin 22,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Irlanda
2016
Investigaci\u00f3n
Realizaci\u00f3n de actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo en
el \u00e1rea de la biotecnolog\u00eda.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Kiro Grifols S.L
Pol\u00edgono Bainuetxe, 5,
2\u00ba planta, Aretxabaleta,
Guip\u00fazcoa\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Espa\u00f1a
2014
Investigaci\u00f3n
Desarrollo y comercializaci\u00f3n de equipos para hospitales y
de los consumibles y servicios asociados a los equipos, la
asistencia y mantenimiento de las instalaciones, el
asesoramiento e ingenier\u00eda para soluci\u00f3n de
automatizaci\u00f3n, calidad y fiabilidad en centros
hospitalarios.
99,700 %
0,300 %
99,700 %
0,300 %
99,700 %
0,300 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Aig\u00fces Minerals de
Vilajuiga, S.A.
Carrer Sant Sebasti\u00e0, 2,
17493 Vilaju\u00efga, Girona,
Espa\u00f1a
2017
Industrial
Captaci\u00f3n y aprovechamiento de aguas micromedicinales
y obtenci\u00f3n de todas las concesiones administrativas que
sean necesarias para el mejor y m\u00e1s amplio
aprovechamiento de dichas aguas y la explotaci\u00f3n de las
mismas.
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
Grifols Bio Supplies Inc.
(antes\u00a0 Interstate Blood
Bank, Inc.)
5700 Pleasantville Road
Memphis, Tennessee
Estados Unidos
2016
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Haema, GmbH
(anteriormente Haema,
AG)
LandsteinerstraBe\u00a01,\u00a004
103\u00a0Leipzig\u00a0-\u00a0Alemania
2018
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
BPC Plasma, Inc (antes
Biotest Pharma Corp)
901 Yamato Rd., Suite
101, Boca Raton FL
33431 - Estados Unidos
2018
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
Haema Plasma Kft.
Bajcsy-Zsilinszky \u00fat 12.,
1051 Budapest, Hungr\u00eda
2021
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
\u2014 %
Alkahest, Inc.
3500 South DuPont
Hwy,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Dover, County of Kent\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Estados Unidos
2015
Investigaci\u00f3n
Desarrollo de nuevas aplicaciones terap\u00e9uticas de las
prote\u00ednas plasm\u00e1ticas para el tratamiento del deterioro
cognitivo asociado a la edad y otras enfermedades del
sistema nervioso central (SNC).
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Plasmavita Healthcare
GmbH
Colmarer Strasse 22,
60528 Frankfurt am
Main
Alemania
2018
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
50,000 %
\u2014 %
50,000 %
\u2014 %
50,000 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Plasmavita Healthcare II
GmbH
Garnisongasse\u00a04/12,\u00a010
90\u00a0Wien,\u00a0
Austria
2019
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
50,000 %
\u2014 %
50,000 %
\u2014 %
50,000 %
Grifols Canada
Therapeutics Inc.
(anteriormente Green
Cross Biotherapeutics;
Inc)
2911 Avenue Marie
Curie, Arrondissement
de Saint-Laurent,
Quebec\u00a0
Canada
2020
Industrial
Obtenci\u00f3n de productos plasm\u00e1ticos m\u00e9dicos y
farmac\u00e9uticos.
0,020 %
99,980 %
0,020 %
99,980 %
0,020 %
99,980 %
Grifols Laboratory
Solutions, Inc
Corporation Trust
Center, 1209, Orange
Street, Wilmington, New
Castle Country,
Delaware, 19801
Estados Unidos
2020
Servicios
Participar en cualquiler acto o actividad legal para
corporaciones organizadas por el DGCL (c\u00f3digo de
Delaware).
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Korea Co., Ltd.
302 Teheran-ro,
Gangnam-gu, Seoul
(Yeoksam-dong)
Korea
2020
Comercial
Importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de productos y soluciones de
diagn\u00f3stico in vitro.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Grifols Middle East &
Africa LLC
Office No. 534, 5th
floor, NamaaBuilding
No.155, Ramses
Extension Street, Al Hay
Al Sades, Nasr City,
Cairo
Egipto
2021
Servicios
Servicios de asesor\u00eda (excepto aquellos estipulados en el
Art\u00edculo 27 del Capital Market Law) y realizar aquellas
actividades comerciales que le permita la ley.
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
99,990 %
0,010 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
GigaGen Inc.
407 Cabot Road
South San Francisco, CA
94080, Estados Unidos
2017
Industrial
Participar en cualquier acto o actividad legal en la cual
una corporaci\u00f3n pueda estar bajo la Ley General de
Corporaciones.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Pyrenees
Research Center, S.L.
C/ Prat de la Creu,
68-76, Planta 3\u00aa, Edifici
Administratiu del Com\u00fa
d'Andorra la Vella
Andorra
2021
Industrial
Constituci\u00f3n, desarrollo y gesti\u00f3n de operaciones de un
centro de investigaci\u00f3n y desarrollo en el campo de todas
las \u00e1reas de la inmunolog\u00eda, dedicada a encontrar
posibles soluciones para las aplicaciones terap\u00e9uticas.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
80,000 %
Grifols Bio North
America LLC
251 Little Falls Drive,
Wilmington, New Castle
County, 19808,
Delaware
Estados Unidos
2021
Industrial
Participar en cualquier negocio l\u00edcito permitido por la Ley
o las leyes de cualquier jurisdicci\u00f3n en la que la Compa\u00f1\u00eda
pueda hacer negocios.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Biomat Holdings LLC
2410 Grifols Way, Los
Angeles, California,
90032, Estados Unidos.
2023
Servicios
Prestaci\u00f3n de servicios de administraci\u00f3n y financiaci\u00f3n
de los centros de donaci\u00f3n de Immunotek.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Biomat Holdco, LLC.
251 Little Falls Drive,
Wilmington, New Castle
County, Delaware,
19808
Estados Unidos
2021
Servicios
El prop\u00f3sito de la Corporaci\u00f3n es participar en cualquier
acto o actividad l\u00edcita para la cual las corporaciones
puedan estar organizadas bajo la General Corporation Law
de Delaware.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Biomat Newco, Corp.
251 Little Falls Drive,
Wilmington, New Castle
County, Delaware,
19808
Estados Unidos
2021
Servicios
El prop\u00f3sito de la Corporaci\u00f3n es participar en cualquier
acto o actividad l\u00edcita para la cual las corporaciones
puedan estar organizadas bajo la General Corporation Law
de Delaware.
\u2014 %
91,400 %
\u2014 %
90,000 %
\u2014 %
88,600 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Grifols Canada Plasma
II, Inc. (antes Grifols
Canada Plasma Inc.)
2911 Avenue Marie-
Curie,Montr\u00e9al, Quebec\u00a0
H4S 0B7,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Canad\u00e1
2021
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Grifols Canada Plasma
\u2013 Ontario Inc. (antes
Canada Inc.)
5060 Spectrum Way,
STE 405,Mississauga,
Ontario\u00a0 L4W 5N5,
Canada
2023
Servicios
Desarrollo y gesti\u00f3n operativa de los centros de obtenci\u00f3n
de plasma, directo e indirecto, a trav\u00e9s de sus filiales.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Albimmune, S.L.
Parque Empresarial Can
Sant Joan, Avda de la
Generalitat, 152-156,
Sant Cugat del Vall\u00e8s,
08174, Barcelona
Espa\u00f1a
2022
Investigaci\u00f3n
La sociedad tiene como objeto la investigaci\u00f3n, desarrollo
y explotaci\u00f3n de un proyecto sobre la aplicaci\u00f3n del uso
de la alb\u00famina como f\u00e1rmaco.
\u2014 %
51,000 %
\u2014 %
51,000 %
\u2014 %
51,000 %
Biotest, AG
Landsteinerstr. 5,
D-63303 Dreieich,
Alemania
2022
Industrial
Desarrollo, fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos
biol\u00f3gicos, qu\u00edmicos, farmac\u00e9uticos, m\u00e9dicos humanos y
veterinarios, cosm\u00e9ticos y diet\u00e9ticos, as\u00ed como envases,
dispositivos, m\u00e1quinas y accesorios para uso m\u00e9dico,
fines farmac\u00e9uticos y anal\u00edticos, as\u00ed como la investigaci\u00f3n
en estos campos. Adem\u00e1s de la actividad (especialmente
el desarrollo de la investigaci\u00f3n, la producci\u00f3n y la
distribuci\u00f3n) en el campo de la protecci\u00f3n y
fitomejoramiento de plantas, el campo de pruebas y
purificaci\u00f3n de suelo, agua y aire y en el campo de
productos, materiales y t\u00e9cnicas utilizadas en el espacio.
26,195 %
54,205 %
24,70 %
45,48 %
24,70 %
45,48 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Biotest Austria, GmbH
Einsiedlergasse\u00a0 58,
A-1050, Vienna, Austria
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest Italia, S.R.L.
(fusionada con Grifols
Italia S.p.A.)
Via Leonardo da Vinci
43, I-20090 Trezzano
sul Naviglio MI, Italia
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Biotest (UK) Ltd.
17 High Street, B31
2UQ Longbridge
Birmingham, Reino
Unido
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Biotest (Schweiz) AG
Sch\u00fctzenstrasse 17,
CH-5102 Rupperswil,
Suiza
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest Hungaria Kft
Torb\u00e1gy utca 15/ A,
T\u00f6r\u00f6kb\u00e1lint 2045,
Hungria
2022
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest Farmac\u00eautica
LTDA (fusinada con
Grifols Brasil Ltda.)
Rua Jos\u00e9 Ramos
Guimar\u00e3es, 49 A\u00a0
Centro,\u00a0 12955-000,
Bom Jesus dos Perd\u00f5es
\u2013 SP, Brasil
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Biotest Hellas M.E.P.E.
45 Michalakopoulou
Str., 11528 Atenas,
Grecia
2022
Investigaci\u00f3n
Investigaci\u00f3n y desarrollo de soluciones del area de
Biopharma.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Biotest France SAS
(fusionada con Grifols
France S.A.R.L.)
45/47 rue d'Hauteville,
75010 Paris, Francia
2022
Servicios
La finalidad de la compa\u00f1\u00eda es actuar como agente y dar
soporte a las compa\u00f1ias del grupo.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Biotest Pharmaceuticals
Ila\u00e7 Pazarlama Anonim
Sirketi
Nishstanbul,
Coban\u00e7esme Mahallesi,
34197 Bah\u00e7eliever,
Istanbul, Turquia
2022
Investigaci\u00f3n
Investigaci\u00f3n y desarrollo de soluciones del area de
Biopharma.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest Medical, S.L.U.
(fusionada con Grifols
Movaco, S.A.)
C/ Frederic Mompou, n\u00ba
5, 6\u00ba 3\u00aa\u00a0 A, 08960 Sant
Just Desvern,
Barcelona, Espa\u00f1a
2022
Industrial
Distribuci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
Biotest Pharma, GmbH
Landsteinerstr. 5,
D-63303 Dreieich,
Alemania
2022
Industrial
Realizaci\u00f3n de actividades de desarrollo y producci\u00f3n en
el area de Biopharma.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest Lux, S.\u00e0.r.l.
17, Boulevard F.W.
Raiffeisen
L-2411 Luxemburgo
2023
Servicios
Prestar servicios de financiaci\u00f3n y\u00a0 centralizaci\u00f3n de
servicios a empresas del grupo Biotest.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest
Grundst\u00fccksverwaltungs
GmbH
Landsteinerstr. 5,
D-63303 Dreieich,
Alemania
2022
Servicios
Gesti\u00f3n de activos propios.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Plasma Service Europe
GmbH
Landsteinerstr. 5,
D-63303 Dreieich,
Alemania
2022
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n
global
Cara Plasma s.r.o.
Jungmannova 745/24 -
Nov\u00e9 M\u011bsto, 110 00
Praha 1 , Rep\u00fablica
Checa
2022
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Plazmaszolg\u00e1lat Kft
Torb\u00e1gy utca 15/ A,
T\u00f6r\u00f6kb\u00e1lint 2045,
Hungria
2022
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
80,400 %
\u2014 %
70,180 %
\u2014 %
70,180 %
Biotest MidCo GmbH
Colmarer Strasse 22,
60528 Frankfurt am
Main
Alemania
2025
Servicios
Participar, colaborar y dirigir la gesti\u00f3n de empresas y
otras empresas, en particular como socio general de
Biotest AG.
100,000 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
Biotest Management
GmbH
Colmarer Strasse 22,
60528 Frankfurt am
Main
Alemania
2025
Servicios
Asumir la responsabilidad y la gesti\u00f3n personal, como
socio colectivo de Biotest AG, promover el objeto social de
su sociedad participada y prestar servicios de gesti\u00f3n
empresarial a la misma.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
Grifols Biotest Holdings
GmbH
Colmarer Str. 22,
60528 Frankfurt am
Main, Alemania
2022
Servicios
Gesti\u00f3n de activos propios, as\u00ed como la adquisici\u00f3n, venta,
tenencia y gesti\u00f3n de participaciones en otras empresas
en Alemania y en el extranjero en el propio nombre de la
empresa y por cuenta propia (no frente a terceros), en
particular en Biotest AG con domicilio social en Dreiech.
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
AlbaJuna Therapeutics,
S.L
Hospital Germans Trias i
Pujol, carretera de
Canyet, s/n, Badalona,
Espa\u00f1a
2016
Investigaci\u00f3n
Investigaci\u00f3n y desarrollo precl\u00ednico y cl\u00ednico de
anticuerpos monoclonales que neutralizan la acci\u00f3n del
VIH.
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
\u2014 %
100,000 %
Este anexo forma parte de la nota 2 de las cuentas anuales consolidadas.
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
Nombre
Domicilio
Fecha
Adquisici\u00f3n
/Constituci\u00f3n
Actividad
Objeto Social
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia y otras
Mecwins, S.L. (deja de
ser asociada)
Avenida Fernandos
Casas Novoa, 37
Santiago de
Compostela
Espa\u00f1a
2013
Investigaci\u00f3n
Investigaci\u00f3n y producci\u00f3n de soluciones
nanotecnol\u00f3gicas, biotecnol\u00f3gicas y qu\u00edmicas.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
24,590 %
Medcom Advance, S.A
(disoluci\u00f3n)
Av. Roma, 35
Entresuelo 1, 08018
Barcelona
2019
Investigaci\u00f3n
Investigaci\u00f3n y desarrollo de soluciones de
nanotecnologia.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
45,000 %
Shanghai RAAS Blood
Products Co. Ltd. (deja
de ser asociada)
2009 Wangyuan Road,
Fengxian District,
Shanghai
2020
Industrial
Introducci\u00f3n de tecnolog\u00edas, instrumentos y sistemas
de gesti\u00f3n cient\u00edfica avanzados para la fabricaci\u00f3n y
diagn\u00f3stico de hemoderivados, con el fin de elevar la
capacidad productiva y mejorar los est\u00e1ndares de
calidad de los hemoderivados a nivel internacional.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
26,580 %
\u2014 %
Grifols Egypt for Plasma
Derivatives (S.A.E.)
Tolip El Narges Hotel,
Teseen Streett, Fifth
Settlement, Cairo
Egipto
2021
Industrial
Establecer y operar una planta de fraccionamiento de
plasma, ya sea plasma recolectado localmente o
importado; as\u00ed como su llenado y proceso de
empaquetado.
49,000 %
\u2014 %
49,000 %
\u2014 %
49,000 %
\u2014 %
Biotek America LLC
(\"ITK JV\")
1430 East Southlake
Blvd
Suite 200
Southlake TX 76092
Estados Unidos
2021
Industrial
Construcci\u00f3n y gesti\u00f3n hasta la puesta en
funcionamiento de centros de plasma en Estados
Unidos.
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
75,000 %
\u2014 %
75,000 %
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2023
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
% de la
participaci\u00f3n
BioDarou PLC
Sarparast St., Italia St.
Felestin Ave,
1416653163 Tehran,
Iran
2022
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
39,400 %
\u2014 %
34,388 %
\u2014 %
34,388 %
Grifols Canada Plasma,
Inc.
200-2010 Winston
Park Drive Oakville,
ON L6H5P7, Canada
2025
Industrial
Obtenci\u00f3n de plasma humano.
\u2014 %
50,100 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
Este anexo forma parte de la nota 2 de las cuentas anuales consolidadas.
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