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"value": "MEMORIA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 NOTA 1. INTRODUCCI\u00d3N E INFORMACI\u00d3N GENERAL ATRYS HEALTH, S.A (en adelante, \u201cla Sociedad Dominante\u201d) fue constituida por tiempo indefinido en Madrid (Espa\u00f1a), el 4 de enero de 2007, con la denominaci\u00f3n ALTHIA HEALTH, S.L. La Sociedad Dominante procedi\u00f3 en mayo de 2016 a transformarse en una sociedad an\u00f3nima, modificando su denominaci\u00f3n a la actual, como paso previo para su incorporaci\u00f3n al Mercado Alternativo Burs\u00e1til (actual BME Growth), en julio de 2016. A partir del 7 de febrero de 2022, la Sociedad Dominante pasa a ser una sociedad cotizada en la bolsa de valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia (el \u201cMercado Continuo\u201d). Tiene establecido su domicilio social en Madrid (Espa\u00f1a) en Calle Pr\u00edncipe de Vergara, n\u00famero 132. El ejercicio social de la Sociedad comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada a\u00f1o. La actividad principal de ATRYS HEALTH, S.A es el diagn\u00f3stico, pron\u00f3stico e investigaci\u00f3n del c\u00e1ncer y de las lesiones precancerosas. Su objeto social consiste en la prestaci\u00f3n de servicios, la comercializaci\u00f3n de productos en el \u00e1rea de la salud humana y animal, dirigidos al diagn\u00f3stico y pron\u00f3stico personalizado, as\u00ed como cualquier otra actividad encaminada a la investigaci\u00f3n y desarrollo biom\u00e9dico. Adicionalmente, el Grupo presta servicios de prevenci\u00f3n de riesgos laborales y servicios de compliance a trav\u00e9s de las subsidiarias. ATRYS HEALTH, S.A es cabecera de un grupo de sociedades, nacionales e internacionales, que constituyen el Grupo Atrys (en adelante \"el Grupo\"). M\u00e1s adelante, mediante una tabla se describen las sociedades que conforman el Grupo, as\u00ed como su objeto social principal, pa\u00eds, patrimonio neto, el porcentaje de participaci\u00f3n efectivo del Grupo y su m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante en su reuni\u00f3n celebrada el 28 de marzo de 2023, en formato electr\u00f3nico \u00fanico europeo, siguiendo los lineamientos del Reglamento Delegado (EU) 2019/815. Sociedades incluidas en el Per\u00edmetro de Consolidaci\u00f3n El detalle de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Sociedad Segmento Pa\u00eds % Participaci\u00f3n Objeto social Tenedora Directa PN 31.12.2022 (Seg\u00fan estados financieros individuales en miles de euros) Atrys Health, S.A. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a - Diagn\u00f3stico, pron\u00f3stico e investigaci\u00f3n c\u00e1ncer - 375.940 Atrys Health International, S.A.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Holding. Prestaci\u00f3n de servicios en salud. Atrys Health, S.A. (14.433) Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios actividades m\u00e9dicas v\u00eda Telemedicina Atrys Health, S.A. 235 Institut M\u00e8dic D'Oncoradioterapia, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios de radioterapia oncol\u00f3gica. Atrys Health, S.A. 1.500 Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios m\u00e9dicos de anatom\u00eda patol\u00f3gica Atrys Health, S.A. 98 ASPY Global Services S.A.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Holding. Atrys Health, S.A. 39.800 ASPY Prevenci\u00f3n S.L.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Prevenci\u00f3n de riesgos laborales. ASPY Global Services S.A.U. 11.838 Professional Group Conversia S.L. Servicios de Compliance Espa\u00f1a 100% Prestaci\u00f3n servicios de compliance. ASPY Prevenci\u00f3n S.L.U. 11.483 ASPY Salud Global S.L.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. ASPY Global Services S.A.U. (25) ASPY Formaci\u00f3n S.L.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Prestaci\u00f3n servicios de formaci\u00f3n. ASPY Salud Global S.L.U. 303 Atrys Schweiz A.G. Medicina Precisi\u00f3n Suiza 100% Servicios de radioterapia oncol\u00f3gica. Atrys Health International, S.A.U. 584 Global Telemed System, A.G. Medicina Precisi\u00f3n Suiza 100% Holding. Atrys Health International, S.A.U. 4.847 Atrys Colombia, S.A.S. (***) Medicina Precisi\u00f3n Colombia 50,09% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L.U. 2.830 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. Medicina Precisi\u00f3n Brasil 100% Medicina preventiva. Atrys Health International, S.A.U. (680) ITMS Do Brasil Telemedicina Fireli Medicina Precisi\u00f3n Brasil 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. Global Telemed System, A.G. (81) Telemedicina de Per\u00fa, S.A. (*) Medicina Precisi\u00f3n Per\u00fa 99,3% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. Global Telemed System, A.G. (6) International Telemedical Systems Holding SPA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Holding. Prestaci\u00f3n servicios telemedicina. Global Telemed System, A.G. 5.482 International Telemedical Systems Chile SPA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA 3.926 Medical Solutions SPA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA (309) Telmed SpA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA (697) Genetyca ICM S.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Pruebas de diagn\u00f3stico gen\u00e9tico y prevenci\u00f3n. Atrys Health, S.A. 274 Atrys Portugal S.G.P.S. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 95,01% Holding. Atrys Health, S.A. (417) HCS Hospital Cir\u00fargico de S\u00e9tubal S.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. Atrys Portugal S.G.P.S. 1.645 Atrys Portugal Equipamentos Lda. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Mantenimiento y gesti\u00f3n de equipos m\u00e9dicos. Atrys Portugal S.G.P.S. 837 Atrys Portugal diagnostico, LDA Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Servicios m\u00e9dicos de radiolog\u00eda y diagn\u00f3stico de imagen. Atrys Portugal S.G.P.S. 112 Atrys Portugal medicina molecular Porto, S.A. (**) Medicina Precisi\u00f3n Portugal 40% Prestaci\u00f3n servicios Medicina Nuclear Atrys Portugal S.G.P.S. 2.054 Atrys Portugal medicina molecular Braga, L.D.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Prestaci\u00f3n servicios Medicina Nuclear Atrys Portugal S.G.P.S. 385 Atrys Portugal Centro M\u00e9dico Avan\u00e7ado, S.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. Atrys Portugal S.G.P.S. (619) Lenicare LDA. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 80% Servicios de radioterapia oncol\u00f3gica. Atrys Portugal S.G.P.S. (1.570) SIMM Molecular, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios m\u00e9dicos de medicina nuclear y molecular Atrys Health, S.A. 2.687 Significant Impact Systems, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Holding. Atrys Health, S.A. 7.279 Bienzobas Salud, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios de oncolog\u00eda m\u00e9dica Significant Impact Systems, S.L. 15.295 Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios m\u00e9dicos de oncolog\u00eda Significant Impact Systems, S.L 169 Initia Research, S.L. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 70% Servicios m\u00e9dicos de oncolog\u00eda Significant Impact Systems, S.L 6 Gefarma, S.A.P.I. de C.V. Medicina Precisi\u00f3n M\u00e9xico 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. Significant Impact Systems, S.L. 284 (*) El 0,7% restante pertenece a International Telmedical Systems Holding SPA. (**) El 60% restante pertenece a Atrys Portugal medicina molecular Braga, L.D.A. (***) El 49,91% restante pertenece a Global Telemed Systems AG. International Telemedical Systems Colombia S.A.S. absorbi\u00f3 a la sociedad Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado S.A.S. el 27 de mayo de 2022, cambiando su raz\u00f3n social el 1 de junio a Atrys Colombia, S.A.S. Las variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n para ambos ejercicios se explican con detalle en la Nota 4. NOTA 2. BASES DE PRESENTACI\u00d3N Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACI\u00d3N a) Imagen fiel Estas Cuentas Anuales Consolidadas se han elaborado a partir de los registros contables de la Sociedad Dominante y de los de las sociedades dependientes y se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de julio de 2002, relativo a la aplicaci\u00f3n de normas internacionales de contabilidad, y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022, de los resultados consolidados de sus operaciones, de los flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. En la Nota 3 se resumen las pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos que han sido aplicados en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas. b) Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n Estas cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, siendo el euro la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. c) Criterio de Materialidad En los presentes Estados Financieros Consolidados se ha omitido aquella informaci\u00f3n o desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen importancia relativa de acuerdo con el concepto de Materialidad e importancia relativa definida en el marco conceptual de las NIIF, tomadas en los Estados Financieros Consolidados del Grupo en su conjunto. d) Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas contables La preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la adopci\u00f3n de ciertos juicios y estimaciones que afectan a la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables y a los importes registrados de ciertos activos, pasivos, ingresos y gastos en el proceso de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. Las estimaciones son constantemente revisadas y est\u00e1n basadas en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo estas circunstancias. En las Cuentas Anuales Consolidadas, se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por el \u00f3rgano de administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones m\u00e1s significativas utilizadas en estas cuentas anuales se refieren a: - La recuperaci\u00f3n de los activos no corrientes, entre los que se encuentra el desarrollo, fondo de comercio, marcas y activos por impuesto diferido (v\u00e9ase Nota 3). - La vida \u00fatil de activos materiales e intangibles (v\u00e9ase Nota 3). - Los cr\u00e9ditos fiscales (v\u00e9ase Nota 15). - Provisiones (v\u00e9ase Nota 21). Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por el Grupo se han calculado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre de cada ejercicio, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios. El efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva como un cambio de estimaci\u00f3n. e) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Estas Cuentas Anuales Consolidadas incluyen s\u00f3lo a efectos comparativos, las cifras de cada uno de los ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado correspondientes a 31 de diciembre 2021, as\u00ed como de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, del estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y del estado consolidado de flujos de efectivo las cifras correspondientes al ejercicio 2021, que se han obtenido mediante la aplicaci\u00f3n de las NIIF-UE. f) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF (CINIIF) Durante el ejercicio 2022, han entrado en vigor las siguientes normas publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y el Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en Europa a partir del 1 de enero de 2022: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIIF 3 Referencia al Marco Conceptual Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios con las contenidas en el marco conceptual. Adem\u00e1s, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de pasiv os y activos contingentes. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto La modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de tales muestras, junto con los costes de producci\u00f3n, deben registrarse en la cuenta de resultados. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n a la NIC 37 Contratos onerosos - Coste de cumplir un contrato La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020 Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. 1 de enero de 2022 La aplicaci\u00f3n de estas normas e interpretaciones no ha tenido impactos significativos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Nuevas NIIF y Enmiendas a NIIF no efectivas a 31 de diciembre de 2022: A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas, enmiendas a normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB pero no eran de aplicaci\u00f3n obligatoria: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Desglose de pol\u00edticas contables Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable Modificaciones y aclaraciones sobre qu\u00e9 debe entenderse como un cambio de una estimaci\u00f3n contable. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 12 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan de una \u00fanica transacci\u00f3n Clarificaciones sobre c\u00f3mo las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 Contratos de Seguros - Aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 y NIIF 9. Informaci\u00f3n comparativa Modificaci\u00f3n de los requisitos de transici\u00f3n de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo. 1 de enero de 2023 NIIF 17 Contratos de seguros y sus modificaciones Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros. 1 de enero de 2023 No Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Clasificaciones de pasivos como corrientes o no corrientes Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes. 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior Aclaraciones respecto a la contabilizaci\u00f3n posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 Para las normas que entran en vigor a partir del 1 de enero de 2023 y siguientes, el Grupo se encuentra realizando una primera evaluaci\u00f3n preliminar de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entren en vigor. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se prev\u00e9 que existan impactos significativos derivados de las mismas. NOTA 3. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACI\u00d3N Las principales pol\u00edticas contables utilizadas en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales, de conformidad con lo establecido en las NIIF-UE, se detallan a continuaci\u00f3n: a) Principios de Consolidaci\u00f3n El Grupo ha seguido los siguientes principios b\u00e1sicos: - Se consideran sociedades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a trav\u00e9s de dependientes ejerce control. El Grupo considera que mantiene el control cuando tiene el poder sobre la filial, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. - Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido control. - Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. - Las pol\u00edticas contables de las sociedades dependientes se han homogeneizado a las pol\u00edticas y criterios contables del Grupo, para su adaptaci\u00f3n a las NIIF-UE. - Las cuentas anuales o estados financieros de las sociedades dependientes utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante. - El estados de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidados, incluyen los ajustes y eliminaciones propios del proceso de consolidaci\u00f3n, as\u00ed como las homogeneizaciones valorativas pertinentes para conciliar saldos y transacciones entre las sociedades que consolidan, previo a su conversi\u00f3n de las normas y principios contables nacionales a los contemplados en las NIIF-UE. - Los activos y pasivos de las filiales cuya moneda funcional es distinta al euro han sido convertidos a euros utilizando los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre del ejercicio y los fondos propios al tipo de cambio hist\u00f3rico (el vigente a la fecha de la primera consolidaci\u00f3n). Las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias de estas sociedades se han convertido a euros utilizando los tipos de cambio medios del ejercicio. - El resultado consolidado del ejercicio muestra la parte atribuible a la Sociedad Dominante, que est\u00e1 formada por el resultado obtenido por \u00e9sta m\u00e1s la parte que le corresponde, en virtud de la participaci\u00f3n financiera, del resultado obtenido por las sociedades dependientes. En el caso de las nuevas sociedades integradas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, solamente se han recogido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada las operaciones posteriores a la toma efectiva de control. Los resultados generados por las sociedades adquiridas antes de la fecha de la combinaci\u00f3n de negocios han sido registrados en las reservas en sociedades consolidadas. - La eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n/patrimonio neto de las sociedades dependientes se ha efectuado compensando la participaci\u00f3n de la sociedad dominante con la parte proporcional del patrimonio neto de las sociedades dependientes que represente dicha participaci\u00f3n a la fecha de adquisici\u00f3n, registrado por su valor razonable a dicha fecha. b) Inmovilizado Intangible Los bienes comprendidos en el inmovilizado intangible se valoran por su coste, ya sea \u00e9ste el precio de adquisici\u00f3n o el coste de producci\u00f3n, minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada (calculada en funci\u00f3n de su vida \u00fatil) y de las p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, hayan experimentado. El importe amortizable de un activo intangible con una vida \u00fatil definida se distribuye sobre una base sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. El cargo por amortizaci\u00f3n de cada per\u00edodo se reconoce en el resultado del ejercicio. El Grupo reconoce la baja del activo intangible en el momento de la disposici\u00f3n o cuando no espera recibir beneficios econ\u00f3micos futuros por su uso o disposici\u00f3n. La fecha de disposici\u00f3n del activo intangible es la fecha en la que el comprador adquiere el control del mismo seg\u00fan lo indicado en la pol\u00edtica contable de Ingresos de contratos con clientes. El importe de la contraprestaci\u00f3n por la disposici\u00f3n del activo intangible y el registro de los cambios posteriores se determina aplicando los criterios indicados en la pol\u00edtica contable de Ingresos de contratos con clientes (Nota 3 k). Gastos de Desarrollo Se trata de proyectos de desarrollo de productos que pretenden alcanzar el mercado, o que son utilizados para su explotaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n implement\u00e1ndolos dentro de los servicios de diagn\u00f3stico que el Grupo presta a sus clientes de forma habitual, con el objeto de mejorar su competitividad. Cada uno de los proyectos tiene un plan de negocio espec\u00edfico y se eval\u00faa de forma individualizada. La descripci\u00f3n detallada de los proyectos se encuentra en el informe de gesti\u00f3n consolidado. Estos proyectos tienen un periodo de desarrollo de entre 7 y 8 a\u00f1os, m\u00e1s uno o dos a\u00f1os para entrar en fase de comercializaci\u00f3n. Todos los proyectos que se llevan a cabo en el Grupo se basan en conocimientos previos adquiridos a trav\u00e9s de la experiencia en el desarrollo de sus servicios diagn\u00f3sticos, en la literatura cient\u00edfica publicada o en la licencia de patentes y know-how previamente desarrollada por otras instituciones. Los gastos de desarrollo incurridos en el ejercicio se registran en la cuenta de resultado del ejercicio. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se activar\u00e1n desde el momento en que cumplan las condiciones siguientes: \u2022 existencia de un proyecto espec\u00edfico e individualizado que permita valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2022 la asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes de cada proyecto deben estar claramente establecidas. \u2022 en todo momento deben existir motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico en la realizaci\u00f3n del proyecto, tanto para el caso en que la empresa tenga la intenci\u00f3n de su explotaci\u00f3n directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado. \u2022 la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto debe estar razonablemente asegurada. \u2022 la financiaci\u00f3n de los distintos proyectos debe estar razonablemente asegurada para completar la realizaci\u00f3n de estos. Adem\u00e1s, debe estar asegurada la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible. \u2022 debe existir una intenci\u00f3n de completar el activo intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo. Para ello, se aplican las m\u00e9tricas est\u00e1ndar que permiten evaluar los riesgos tecnol\u00f3gicos de las diferentes fases de desarrollo y establecer de forma razonable y fundada una previsi\u00f3n de \u00e9xito t\u00e9cnico y econ\u00f3mico-comercial. Teniendo en cuenta el modelo de negocio del Grupo, las estimaciones se efect\u00faan de forma separada por proyecto de desarrollo. Para la determinaci\u00f3n de la previsi\u00f3n de viabilidad de \u00e9xito econ\u00f3mico-comercial de los proyectos, se utilizan valoraciones internas comparando el valor neto contable de cada proyecto de desarrollo m\u00e1s el importe de inversi\u00f3n previsto hasta su finalizaci\u00f3n con el valor actual adjudicado en dicho an\u00e1lisis, por cuanto considera los flujos de efectivo y, en consecuencia, determina el importe recuperable del proyecto de desarrollo, y por ello la previsi\u00f3n de viabilidad de \u00e9xito econ\u00f3mico-comercial. La Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante ha analizado la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mico- financiera de todos los proyectos de desarrollo y ha considerado que existen razones para mantenerlos activados por el importe en el que aparecen en el activo consolidado, no existiendo indicios de deterioro de los mismos. A su vez, se considera que el plan de tesorer\u00eda elaborado por la Direcci\u00f3n evidencia la capacidad futura de las sociedades para hacer frente a sus inversiones, continuar con el desarrollo de sus proyectos en curso y financiar el plan de crecimiento presupuestado para ejercicios venideros. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que pudieran tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en pr\u00f3ximos ejercicios. En tal caso, ello se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El valor de los flujos de efectivo individualizado por proyecto de desarrollo a 31 de diciembre 2022 se descuentan estimando un rango razonable de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (\u201cg\u201d), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de informaci\u00f3n de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (\u201cCMPC\u201d o \u201cWACC\u201d) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflaci\u00f3n a largo plazo, resultando la aplicaci\u00f3n de una tasa de descuento WACC media del 9,3% y una tasa de crecimiento a perpetuidad media del 1,7% calculadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente y asociadas a las Unidades Generadores de Efectivo (\u201cUGEs\u201d) para las cuales se realizan los proyectos de desarrollo del Grupo. Se consideran como gastos activables de desarrollo, valorados a coste de producci\u00f3n, todos los costes directamente atribuibles y que sean necesarios para crear, producir y preparar el activo para que pueda operar de la forma prevista incluyendo costes de personal afecto, costes de materiales consumibles y servicios utilizados directamente en los proyectos. Los gastos de desarrollo se contabilizan como gasto de resultados hasta que no cumplen con los requisitos para su activaci\u00f3n, siendo estas partidas no significativas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2022. Adicionalmente, en el caso de que existan dudas razonables sobre el \u00e9xito t\u00e9cnico o la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto de desarrollo, es decir que la viabilidad del proyecto est\u00e1 comprometida, si se desestima la continuaci\u00f3n del proyecto, o si el valor neto contable del proyecto supera su valor recuperable en cuanto a las expectativas de generaci\u00f3n futura de ingresos, se producir\u00e1 un deterioro sobre los importes registrados en el activo imput\u00e1ndose directamente a p\u00e9rdidas del ejercicio. Los gastos de desarrollo se amortizar\u00e1n de acuerdo con un plan sistem\u00e1tico espec\u00edfico para cada proyecto. Este comenzar\u00e1 a partir del ejercicio en que se termine cada proyecto y se extender\u00e1 durante el per\u00edodo en el cual genere ingresos, sin superar el plazo de cinco a\u00f1os. Propiedad Industrial Corresponde a los gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen los costes de registro y formalizaci\u00f3n de la propiedad industrial, as\u00ed como los costes de adquisici\u00f3n a terceros de los derechos correspondientes. Se presentan en el balance consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. Se amortizan linealmente durante su vida \u00fatil, a raz\u00f3n de un 10 % anual y son objeto de correcci\u00f3n valorativa por deterioro. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido (o valor revalorizado) menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Carteras de clientes La cartera de clientes corresponde a las adquiridas en las combinaciones de negocios realizadas desde 2018. Para la valoraci\u00f3n de las relaciones con clientes se ha utilizado la metodolog\u00eda del beneficio (MEEM). El valor del activo se estima a trav\u00e9s de la suma del \u201cexceso de beneficios\u201d futuros descontados a valor actual, al que se le sustraen los cargos por activos contributivos. Dichas carteras de clientes se amortizan de forma lineal durante su vida \u00fatil que se estima entre 1 (cartera de clientes aflorada en la adquisici\u00f3n de Real Life Data, S.L.) y 20 a\u00f1os (cartera de clientes aflorada en la adquisici\u00f3n de Atrys Schweiz A.G.) determinada de acuerdo con la ratio de ca\u00edda de los mismos de acuerdo con la experiencia hist\u00f3rica. La cartera de clientes m\u00e1s relevante, que es la de ASPY Global Services S.A.U., tiene una vida \u00fatil estimada de 13 a\u00f1os (Nota 4 a). Los indicios de deterioro de la cartera de clientes se obtienen tanto de fuentes internas, evidencia de deterioro de una cuenta de clientes, y/o de fuentes externas, cambios significativos con una incidencia adversa sobre la entidad, referentes al entorno legal, econ\u00f3mico, tecnol\u00f3gico o de mercado. Marcas Las marcas proceden de las adquiridas en las combinaciones de negocio. Algunas marcas tienen vida \u00fatil indefinida (ASPY Global Services S.A.U.), ya que no existe un l\u00edmite estimable de periodo durante el cual este activo va a generar entrada de flujos de efectivos, mientras que otras se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, principalmente entre 10 (marca relativa a la adquisici\u00f3n de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares, S.A.) y 20 a\u00f1os (marca relativa a la adquisici\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L.U.). Las marcas de vida \u00fatil definida se amortizan linealmente. Sobre las marcas, el Grupo realiza test de deterioro ya sean de vida \u00fatil definida o indefinida en base a los planes de negocios de las sociedades. Para la valoraci\u00f3n de las marcas se ha utilizado la metodolog\u00eda del ahorro del royalty (Relief from Royalties): \u2022 Esta metodolog\u00eda se fundamenta en que el valor del activo es igual al valor presente de los ingresos obtenidos (o te\u00f3ricos) por el cobro de un \"royalty\" por la utilizaci\u00f3n por parte del licenciatario. \u2022 Los ingresos atribuibles al \u201croyalty\u201d por el uso del activo tambi\u00e9n representan el ahorro de costes disponibles para el propietario del mismo por evitar el pago de royalties por la licencia de su activo a otro propietario. Aplicaciones Inform\u00e1ticas Las licencias para aplicaciones inform\u00e1ticas adquiridas, est\u00e1n destinadas a uso propio y no a la venta a terceros, o programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. Las aplicaciones inform\u00e1ticas antes referidas, se amortizan linealmente durante su vida \u00fatil, a raz\u00f3n de un 25% anual. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas mencionadas incurridas durante el ejercicio se registran en el resultado del ejercicio. Fondo de Comercio El fondo de comercio representa el exceso del coste de la combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en los activos netos identificables de la sociedad adquirida en la fecha de adquisici\u00f3n. Tras el reconocimiento inicial, los fondos de comercio se valoran a su coste menos, en su caso, las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas, las cuales se consideran irreversibles. Las pruebas de deterioro de valor se realizan semestralmente, o con m\u00e1s frecuencia, si los acontecimientos o cambios de las circunstancias indican que el valor en libros pueda haberse deteriorado siendo la pol\u00edtica del Grupo realizar las pruebas semestralmente, consistente en analizar el valor actualizado de los flujos de efectivo esperados de cada una de las sociedades participadas que los han generado. Deterioro de activos no corrientes En general, el Grupo considera que la UGE a la que se le asigna, en su caso, el fondo de comercio e intangibles de vida \u00fatil indefinida, es cada una de las sociedades o subgrupos que forman parte del Grupo ya que estas ser\u00edan la unidad m\u00ednima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como se salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos. El Grupo considera de forma general que hay indicios de deterioro cuando existen desviaciones relevantes respecto al presupuesto. El Grupo comprueba semestralmente si el valor de las UGEs ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro. El valor recuperable de los activos de las UGEs es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El valor en uso se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados durante el ejercicio en el que se espera que dichos activos contribuyan a la generaci\u00f3n de resultados, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o la distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo, entre otros. El Grupo utiliza los presupuestos y planes de negocio aprobados por la administraci\u00f3n, que generalmente abarcan un periodo de 8 a\u00f1os al considerar factible estimar de forma fiable en dicho periodo de tiempo, para las distintas unidades generadoras de efectivo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las hip\u00f3tesis clave sobre las que se construyen los presupuestos y planes de negocio son el crecimiento estimado de cifra de negocio en base a las informaciones internas como el conocimiento hist\u00f3rico (normalmente de dos a\u00f1os anteriores) y acuerdos ya cerrados, la evoluci\u00f3n de los gastos operativos, recogiendo sinergias estimadas en caso de nuevas incorporaciones y mayor productividad por incremento de la ocupaci\u00f3n de los recursos ya disponibles, as\u00ed como el Capex (MAR) (ver definici\u00f3n en anexo I) estimado en funci\u00f3n de las necesidades peri\u00f3dicas de inversi\u00f3n de cada negocio. Tambi\u00e9n fuentes de informaci\u00f3n externa como investigaci\u00f3n y estudio de los directores comerciales sobre el sector, estudios de las aseguradoras y datos reales sobre la evoluci\u00f3n del sector bas\u00e1ndose en observaciones de los m\u00e9dicos. Normalmente el Grupo elabora los presupuestos y los planes de negocios en el mes de octubre de cada a\u00f1o y la aprobaci\u00f3n de los planes se llevar\u00e1 a cabo en el mes de diciembre o en el mes de enero del a\u00f1o siguiente. La extrapolaci\u00f3n de los flujos de efectivo estimados para el ejercicio no cubierto por el plan de negocio se efect\u00faa manteniendo una tasa de crecimiento y una estructura de gasto similar a la del \u00faltimo a\u00f1o del plan de negocio, sin l\u00edmite temporal (renta a perpetuidad). El valor de los flujos de efectivo individualizados por UGE a 31 de diciembre de 2022 se descuentan estimando un rango razonables de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (\u201cg\u201d), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de informaci\u00f3n de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (\u201cCMPC\u201d o \u201cWACC\u201d) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflaci\u00f3n a largo plazo, calcul\u00e1ndose de forma individualizada en funci\u00f3n de la naturaleza de la actividad de cada una de las diferentes UGEs y del pa\u00eds en el que desarrollan su actividad. Dichos rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad han sido estimadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente. El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2022: Bajo Medio Alto Unidad de Negocio Tasa g Tasa g Tasa g UGES ED Radiolog\u00eda 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% ED Cardiolog\u00eda 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% Real Life Data 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% GTMS (ITMS) 8,6% 3,2% 8,8% 3,1% 9,1% 3,0% Axismed 10,5% 3,5% 10,7% 3,3% 11,0% 3,1% Teleradiolog\u00eda de Colombia 10,8% 3,2% 11,1% 3,1% 11,3% 3,0% Bienzobas 7,5% 1,8% 8,4% 1,7% 9,3% 1,6% IMOR 8,3% 1,8% 9,0% 1,7% 9,8% 1,6% Atrys Portugal 9,3% 1,9% 10,0% 1,8% 10,8% 1,7% Atrys Schweiz 7,0% 1,2% 7,8% 1,1% 8,5% 1,0% SIMM 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% ICM 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% Llebalust 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% ICM Genetyca 9,8% 1,9% 10,4% 1,8% 10,9% 1,7% ASPY 10,1% 1,8% 10,3% 1,7% 10,4% 1,6% Conversia 7,9% 1,8% 9,0% 1,7% 10,2% 1,6% El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2021: Bajo Medio Alto Unidad de Negocio Tasa g Tasa g Tasa g UGES ED Radiolog\u00eda 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% ED Cardiolog\u00eda 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% Real Life Data 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% GTMS (ITMS) 7,8% 3,4% 8,1% 3,1% 8,4% 2,8% Axismed 10,3% 4,2% 10,6% 3,6% 10,9% 3,0% Teleradiolog\u00eda de Colombia 10,2% 3,5% 10,5% 3,3% 10,8% 3,0% IMOR 7,7% 2,0% 8,4% 1,8% 9,0% 1,6% Atrys Portugal 8,0% 1,8% 8,7% 1,6% 9,3% 1,3% Atrys Schweiz 6,2% 1,2% 6,9% 0,9% 7,5% 0,6% ICM 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% Llebalust 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% ICM Genetyca 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% ASPY 8,6% 2,0% 8,9% 1,8% 9,1% 1,6% Conversia 8,6% 2,0% 8,9% 1,8% 9,1% 1,6% De la aplicaci\u00f3n de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad estimadas no ha surgido ning\u00fan deterioro en el valor de las diferentes UGEs del Grupo a 31 de diciembre de 2022 ni a 31 de diciembre de 2021, excepto por el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022, comentado en detalle en la Nota 5. Detalle de Unidades Generadoras de Efectivo que no coinciden con una entidad legal son las siguientes: CIE / ITH (\u00e1rea de negocio de tele cardiolog\u00eda) y DRIM (\u00e1rea de negocio de radiolog\u00eda) se consideran las UGEs de eDiagnostic Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas S.L. ya que ambos grupos de activo por separado tienen un mercado activo existente. Real Life Data es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente. ICM es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente. Global Telemed Systems AG (ITMS Group) y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. ASPY Global Services S.A.U. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan con la excepci\u00f3n de la sociedad del subgrupo ASPY denominada Professional Group Conversia S.L.U. que ha sido considerada una UGE independiente. Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes (Grupo Bienzobas) ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2022, la direcci\u00f3n financiera del Grupo, de forma orientativa y con el objetivo de anticiparse a potenciales riesgos de deterioros en sus unidades generadores de efectivo, analiza qu\u00e9 ca\u00edda lineal deber\u00eda tener el EBITDA (MAR) (ver definici\u00f3n en anexo I) en cada uno de los 8 a\u00f1os del plan de negocio para que una unidad generadora de efectivo pueda empezar a tener indicio de potenciales deterioros en el escenario m\u00e1s adverso de rangos (rango alto) de tasas de descuento y crecimientos a perpetuidad (g). Los resultados de dicho an\u00e1lisis de sensibilidad son los siguientes a 31 de diciembre de 2022: Alto Ca\u00edda Unidad de Negocio Wacc g EBITDA ED Radiolog\u00eda 8,2% 1,6% >78% ED Cardiolog\u00eda 8,2% 1,6% >29% Real Life Data 8,2% 1,6% >60% GTMS (ITMS) 9,1% 3,0% >33% Axismed 11,0% 3,1% >48% Bienzobas 9,3% 1,6% >21% IMOR 9,8% 1,6% >8% Atrys Portugal 10,8% 1,7% >21% Atrys Schweiz 8,5% 1,0% >0% SIMM 9,9% 1,6% >25% ICM 9,9% 1,6% >0% Llebalust 9,9% 1,6% >34% ICM Genetyca 10,9% 1,7% >43% ASPY 10,4% 1,6% >2% Conversia 10,2% 1,6% >57% El Grupo no considera razonable que se produzcan ca\u00eddas del EBITDA (MAR) por encima de las mostradas en el cuadro anterior en cada una de las UGE\u2019s, por lo que no se ha identificado ning\u00fan indicio de deterioro de valor a 31 de diciembre de 2022, excepto para lo comentando en la Nota 5 respecto al deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de cada UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. Si existen indicios de deterioro de valor en una UGE a la que no se ha podido asignar el fondo de comercio, el Grupo comprueba en primer lugar el deterioro de la UGE y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Al comprobar el deterioro de valor de una UGE, el Grupo identifica los activos comunes relacionados con la misma. Si una parte de los activos comunes se pueden asignar de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la UGE, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. Si el Grupo no puede asignar una parte de los activos comunes de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la unidad, sin los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. A continuaci\u00f3n, el Grupo identifica el grupo m\u00e1s peque\u00f1o de UGEs a las que se puede asignar el valor contable de los activos comunes de forma razonable y consistente y compara el valor contable del grupo de UGEs, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel del grupo de UGEs. A 31 de diciembre de 2022 no existen activos comunes entre UGEs. A los efectos de comprobar el deterioro de valor de una UGE con participaciones no dominantes, que fueron reconocidas inicialmente por la participaci\u00f3n en el valor razonable de los activos netos identificables, el Grupo ajusta te\u00f3ricamente el valor contable del fondo de comercio, antes de ser comparado con el valor recuperable de la UGE. Este ajuste se realiza, a\u00f1adiendo al valor contable del fondo de comercio asignado a la UGE, el fondo de comercio atribuible a las participaciones no dominantes. No obstante, la p\u00e9rdida por deterioro de valor del fondo de comercio reconocida en resultados se corresponde exclusivamente con aquella parte relacionada con la participaci\u00f3n del Grupo, salvo en aquellos casos en los que, por la modificaci\u00f3n de la participaci\u00f3n, las participaciones no dominantes participen en el fondo de comercio. Si una UGE o parte de una UGE con participaciones no dominantes, forma parte de una UGE superior, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor se asignan a la UGE superior. La asignaci\u00f3n se realiza en funci\u00f3n de los valores contables relativos con anterioridad al reconocimiento de la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor relacionadas con UGEs que mantienen participaciones no dominantes se asignan entre el Grupo y las participaciones no dominantes siguiendo los criterios de reparto del resultado de la UGE. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. c) Inmovilizado Material Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se presentan por su valor de coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor. Los gastos asociados al mantenimiento del inmovilizado son cargados directamente a la Cuenta de resultados consolidada, as\u00ed como las reparaciones y mejoras que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil. Aquellas mejoras y ampliaciones que dan lugar a una mayor vida del bien son capitalizadas como mayor valor del mismo. El coste del inmovilizado material incluye la estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro, as\u00ed como de la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias. Se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados materiales se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n lineal durante los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: Porcentaje Anual A\u00f1os de Vida \u00datil Estimados Construcciones 1-14,29 7-100 Instalaciones T\u00e9cnicas y Maquinaria 10-20 5-10 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10 10 Equipos para el proceso de la informaci\u00f3n 25 4 Otro inmovilizado material 10-14,29 7-10 El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. El importe en libros de un elemento de inmovilizado material se da de baja en cuentas por su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, o cuando no se espera obtener beneficios o rendimientos econ\u00f3micos futuros por su uso, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. La fecha de disposici\u00f3n del inmovilizado es la fecha en la que el comprador adquiere el control del mismo seg\u00fan lo indicado en la pol\u00edtica contable de Ingresos de contratos con clientes (Ver Nota 3.k). Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida \u00fatil, debi\u00e9ndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. Al cierre del ejercicio, se eval\u00faa si existen indicios de deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material o de alguna unidad generadora de efectivo, en cuyo caso, se estiman los importes recuperables y se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias. Se entiende que existe una p\u00e9rdida por deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material cuando su valor contable supera a su importe recuperable, entendido \u00e9ste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. d) Activos no corrientes mantenidos para la venta El Grupo clasifica un activo no corriente como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado. Para aplicar la clasificaci\u00f3n anterior, el activo debe estar disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales para la venta de estos activos y su venta debe ser altamente probable. El Grupo no amortiza los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta sino que se valoran por el menor de su valor contable y valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. El Grupo reconoce las p\u00e9rdidas por deterioro de valor, iniciales y posteriores, de los activos clasificados en esta categor\u00eda con cargo a resultados de actividades continuadas de la cuenta de resultados consolidada (estado del resultado global consolidado), salvo que se trate de una actividad interrumpida. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las UGE se reconocen reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos. El Grupo reconoce las ganancias por aumentos del valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda en resultados, hasta el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad ya sea por la valoraci\u00f3n a valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda o por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos no corrientes. El Grupo clasifica en la fecha de adquisici\u00f3n, un activo no corriente o grupo enajenable de elementos, incluyendo entidades dependientes, y todo o parte de la inversi\u00f3n en entidades asociadas o negocios conjuntos adquiridos exclusivamente con el prop\u00f3sito de su posterior enajenaci\u00f3n o permuta, como mantenidos para la venta, si espera que la transacci\u00f3n prevista se va a realizar durante el a\u00f1o siguiente y la venta cumple los requisitos para ser considerada altamente probable dentro de un corto plazo tras la adquisici\u00f3n. En el momento de reconocimiento inicial de este tipo de activos, su valoraci\u00f3n inicial se determina por el valor por el que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como disponibles para la venta y su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, el menor de los dos. El Grupo valora los activos no corrientes que dejan de estar clasificados como mantenidos para la venta o que dejan de formar parte de un grupo enajenable de elementos, al menor de su valor contable antes de su clasificaci\u00f3n, menos amortizaciones, depreciaciones o revalorizaciones que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como tales y el valor recuperable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Los ajustes de valoraci\u00f3n derivados de dicha reclasificaci\u00f3n se reconocen en resultados de las actividades continuadas o en otro resultado global. A estos efectos, el Grupo considera que un cambio en el plan que implique vender en lugar de distribuir a los accionistas o viceversa, es una continuaci\u00f3n del plan original, reconociendo el impacto derivado del cambio de valoraci\u00f3n en resultados consolidados. e) Arrendamientos El Grupo eval\u00faa si un contrato es o contiene un contrato de arrendamiento, al inicio de un contrato. El Grupo reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto los arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de forma lineal durante el plazo del arrendamiento, a menos que exista otra base sistem\u00e1tica m\u00e1s representativa del marco temporal en el que se consumen los beneficios econ\u00f3micos del activo arrendado. En los contratos que contienen uno o m\u00e1s componentes de arrendamiento y distintos de arrendamiento, el Grupo considera todos los componentes como un \u00fanico componente de arrendamiento. En la fecha de inicio de un arrendamiento, se reconocer\u00e1 un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento, incluyendo en el momento inicial las pr\u00f3rrogas cuyo ejercicio se consideren razonablemente ciertas, y un activo que representar\u00e1 el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos y los costes iniciales directos incurridos. Al evaluar las pr\u00f3rrogas en la valoraci\u00f3n de los contratos de arrendamiento, el Grupo considera, entre otros aspectos, el derecho contractual reconocido al arrendatario de ejercitar una pr\u00f3rroga al contrato y los planes de negocio, proyecto u activo a los que se asocia el contrato de arrendamiento. Al entenderse que las inversiones en activo relacionadas con el arrendamiento son relevantes, existe un incentivo econ\u00f3mico significativo que hace razonablemente cierto el ejercicio por parte del arrendatario de su posibilidad de pr\u00f3rroga. Los arrendatarios est\u00e1n obligados a revaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos. El arrendatario generalmente reconoce el importe de la reevaluaci\u00f3n del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que \u00e9ste se reduce a cero y posteriormente en resultados. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opci\u00f3n de compra del activo subyacente. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garant\u00eda de valor residual o un cambio en el \u00edndice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisi\u00f3n de las mismas. El Grupo reconoce una modificaci\u00f3n del arrendamiento como un arrendamiento separado si \u00e9sta aumenta el alcance del arrendamiento a\u00f1adiendo uno o m\u00e1s derechos de uso y el importe de la contraprestaci\u00f3n por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato. Si la modificaci\u00f3n no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificaci\u00f3n, el Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n al contrato modificado seg\u00fan lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de inter\u00e9s revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalizaci\u00f3n parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o p\u00e9rdida. Para el resto de las modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso. Para el c\u00e1lculo del valor actual de los pagos m\u00ednimos por el arrendamiento financiero se utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del contrato y si \u00e9ste no se puede determinar, el tipo de inter\u00e9s del arrendatario para operaciones similares. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo del arrendamiento y se imputa en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se registran como gastos del ejercicio en que se incurre en ellas. A los activos reconocidos en el balance consolidado como consecuencia de los arrendamientos se encuentran valorados a coste menos la amortizaci\u00f3n, deterioro y baja que les corresponden seg\u00fan su naturaleza, ajustados por cualquier reestimaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado g al activo por derecho de uso. El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoraci\u00f3n inicial del pasivo en resultados del ejercicio en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso. En relaci\u00f3n con el estado de flujos de efectivo consolidado, el Grupo registra los pagos de principal por los contratos de arrendamiento dentro de los \u201cFlujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n\u201d. Operaciones de venta con arrendamiento posterior El Grupo aplica los criterios de reconocimiento de ingresos de contratos con clientes para evaluar si se debe reconocer la venta del activo. Si se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo reconoce el activo por derecho de uso derivado del arrendamiento posterior como una proporci\u00f3n del valor contable previo del activo relacionado con la parte mantenida. Por ello, el Grupo reconoce un resultado por los derechos transmitidos al comprador. El Grupo determina la parte del derecho de uso mantenido, multiplicando la proporci\u00f3n que representan los pagos por arrendamiento esperados, descontados al tipo de descuento del arrendamiento sobre el valor razonable del activo subyacente, por el valor contable del activo subyacente. Si los pagos por arrendamiento incluyen pagos variables, \u00e9stos se consideran a los efectos de determinar la proporci\u00f3n indicada previamente y para reconocer el pasivo por arrendamiento. Con posterioridad, el pasivo por arrendamiento se reduce considerando los pagos variables considerados inicialmente. Si se produce un cambio del plazo de arrendamiento o una modificaci\u00f3n del arrendamiento, el Grupo reestima los pagos variables en dicha fecha. Si el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n por la venta no es equivalente al valor razonable del activo o si los pagos por el arrendamiento no reflejan rentas de mercado, el Grupo reconoce cualquier condici\u00f3n por debajo de mercado como un pago anticipado por arrendamiento y cualquier condici\u00f3n por encima de mercado como una financiaci\u00f3n adicional. Si no se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo contin\u00faa registrando el activo y reconoce un pasivo financiero por la contraprestaci\u00f3n recibida aplicando los criterios indicados en la pol\u00edtica contable de instrumentos financieros. En los contratos de venta con arrendamiento posterior en los que el Grupo act\u00faa como arrendador y obtiene el control del activo, se aplican los criterios indicados previamente. Si el Grupo no obtiene el control del activo, reconoce una cuenta a cobrar por el importe de la contraprestaci\u00f3n pagada aplicando los criterios indicados en la pol\u00edtica contable de instrumentos financieros. f) Instrumentos Financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos Financieros: Presentaci\u00f3n\u201d. Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance de situaci\u00f3n consolidado cuando el Grupo pasa a formar parte de las disposiciones contractuales del instrumento. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en la categor\u00eda de activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. Los instrumentos financieros utilizados por las sociedades, a efectos de su valoraci\u00f3n, se clasifican en alguna de las siguientes categor\u00edas: Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar o han sido designados desde el momento de su reconocimiento inicial. Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si \u2022 Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato. \u2022 En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patr\u00f3n de obtenci\u00f3n de beneficios a corto plazo, o \u2022 Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla con las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garant\u00eda financiera. Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra o emisi\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. El valor razonable no se reduce por los costes de transacci\u00f3n en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. Activos financieros a coste amortizado Los activos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Pasivos financieros a coste amortizado Los pasivos financieros a coste amortizado, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categor\u00eda se valoran a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Inversiones en el Patrimonio de Empresas del Grupo No Consolidadas Las inversiones financieras en empresas del Grupo corresponden a participaciones en sociedades que no han sido objeto de consolidaci\u00f3n en estas cuentas anuales consolidadas, debido a que son sociedades cuya importancia relativa no es relevante en la situaci\u00f3n patrimonial consolidada. Se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que le son directamente atribuibles. Instrumentos financieros compuestos Se designan como instrumentos financieros compuestos aquellos instrumentos financieros no derivados en los que incluye componentes de pasivo y de patrimonio simult\u00e1neamente. Las obligaciones convertibles en un n\u00famero fijo de acciones de la Sociedad Dominante, a opci\u00f3n del inversor u obligatoriamente si se produce un evento futuro, se califican como un instrumento financiero compuesto. En la fecha de reconocimiento inicial, se determinar\u00e1 el importe en libros del componente de pasivo, medido por el valor razonable de un pasivo similar que no lleve asociado un componente de patrimonio, pero que incluya, en su caso, los eventuales elementos derivados que no sean de patrimonio. El importe en libros del instrumento de patrimonio, representado por la opci\u00f3n de conversi\u00f3n del instrumento en acciones se determinar\u00e1 deduciendo el valor razonable del pasivo financiero del valor razonable del instrumento financiero compuesto en su conjunto. En ning\u00fan caso se producir\u00e1n p\u00e9rdidas ni ganancias en el reconocimiento inicial. Los gastos de transacci\u00f3n relativos a la emisi\u00f3n de un instrumento financiero compuesto se distribuir\u00e1n entre los componentes de pasivo y de patrimonio, en proporci\u00f3n a la valoraci\u00f3n inicial de ambos componentes. La separaci\u00f3n de los componentes del instrumento financiero compuesto efectuada en el momento inicial no se revisar\u00e1 a lo largo de la vida de la operaci\u00f3n. Con posterioridad, el componente de pasivo se contabilizar\u00e1, con car\u00e1cter general, aplicando el criterio del coste amortizado, y el componente de patrimonio neto se reconocer\u00e1 en el ep\u00edgrafe \u201cOtros instrumentos de patrimonio neto\u201d incluido en los fondos propios del balance y no ser\u00e1 objeto de nueva valoraci\u00f3n. En la fecha en que se produzca la conversi\u00f3n, la sociedad dar\u00e1 de baja el componente de pasivo con abono a la partida de capital y, en su caso, a la prima de emisi\u00f3n. Baja de Activos Financieros Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: \u2022 El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; \u2022 El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y \u2022 Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el ejercicio de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. En aquellos casos en los que el Grupo cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho de administraci\u00f3n del activo financiero a cambio de una comisi\u00f3n, se reconoce un activo o pasivo correspondiente a la prestaci\u00f3n de dicho servicio. Si la contraprestaci\u00f3n recibida es inferior a los gastos a incurrir como consecuencia de la prestaci\u00f3n del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente a las obligaciones contra\u00eddas valoradas a valor razonable. Si la contraprestaci\u00f3n por el servicio es superior a la que resultar\u00eda de aplicar una remuneraci\u00f3n adecuada se reconoce un activo por los derechos de administraci\u00f3n. En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n incurridos, se registran a valor razonable. En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n, en proporci\u00f3n al valor razonable relativo de cada una de ellas. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. De esta forma: \u2022 Si el Grupo no ha retenido el control, se da de baja el activo financiero y se reconocen de forma separada, como activos o pasivos, cualesquiera derechos u obligaciones creados o retenidos por efecto de la cesi\u00f3n. \u2022 Si se ha retenido el control, contin\u00faa reconociendo el activo financiero por el compromiso continuo del Grupo en el mismo y registra un pasivo asociado. El compromiso continuo en el activo financiero se determina por el importe de su exposici\u00f3n a los cambios de valor en dicho activo. El activo y el pasivo asociado se valora en funci\u00f3n de los derechos y obligaciones que el Grupo ha reconocido. El pasivo asociado se reconoce de forma que el valor contable del activo y del pasivo asociado es igual al coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos por el Grupo, cuando el activo se valora a coste amortizado o al valor razonable de los derechos y obligaciones mantenidos por el Grupo, si el activo se valora a valor razonable. El Grupo sigue reconociendo los ingresos derivados del activo en la medida de su compromiso continuo y los gastos derivados del pasivo asociado. Las variaciones del valor razonable del activo y del pasivo asociado, se reconocen consistentemente en resultados o en patrimonio, siguiendo los criterios generales de reconocimiento expuestos anteriormente y no se deben compensar. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los gastos de la transacci\u00f3n se reconocen en resultados siguiendo el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El Grupo aplica el criterio de precio medio ponderado para valorar y dar de baja el coste de los instrumentos de patrimonio que forman parte de carteras homog\u00e9neas y que tienen los mismos derechos, salvo que se pueda identificar claramente los instrumentos vendidos y el coste individualizado de los mismos. Para los instrumentos de deuda, determina el coste a nivel individual o colectivo de forma consistente con la unidad de cuenta utilizada para determinar el deterioro de valor. Baja de Pasivos Financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligaci\u00f3n correspondiente. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha dado de baja y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluidos los costes de transacci\u00f3n atribuibles, as\u00ed como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que tiene lugar. Deterioro de valor El Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por los arrendamientos, activos por contrato, compromisos de pr\u00e9stamo y garant\u00edas financieras. Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos. El Grupo valora en cada fecha de cierre la correcci\u00f3n valorativa en un importe igual a las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa. El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas. Por ello, el Grupo eval\u00faa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial. Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de cr\u00e9dito, el Grupo considera toda la informaci\u00f3n prospectiva razonable y soportable, en concreto: \u2022 Calificaciones de riesgo de cr\u00e9dito internas y externas; \u2022 Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o econ\u00f3micas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones; \u2022 Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; \u2022 Aumentos significativos del riesgo de cr\u00e9dito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario; \u2022 Cambios significativos en el valor de la garant\u00eda que soporta la obligaci\u00f3n o en la calidad de las garant\u00edas o mejoras de cr\u00e9dito de un tercero; \u2022 Informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica como tipos de inter\u00e9s, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o regi\u00f3n, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler. Si un instrumento o un grupo de instrumentos han experimentado un aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito desde el reconocimiento inicial, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada cubre toda la vida esperada del instrumento. Para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas, el Grupo s\u00f3lo reconoce en cada fecha de cierre los cambios positivos o negativos en las expectativas de las p\u00e9rdidas desde el reconocimiento inicial como una p\u00e9rdida o ganancia por deterioro de valor, independientemente de que la ganancia supere el valor inicialmente estimado de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito incurrida. Para los activos financieros renegociados o modificados y que no han implicado la baja del activo financiero original, el Grupo eval\u00faa el aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito comparando el riesgo de impago en la fecha de cierre de acuerdo con las nuevas condiciones con el riesgo de impago en la fecha de reconocimiento inicial, seg\u00fan las condiciones originales. El Grupo s\u00f3lo considera que las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito de los activos financieros modificados no se deben estimar a lo largo de la vida del instrumento, cuando existe evidencia del cumplimiento de las obligaciones modificadas por el prestatario. Si el activo financiero modificado ha implicado la baja del activo financiero anterior y el reconocimiento de uno nuevo, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en dicho momento. A estos efectos, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los pr\u00f3ximos doce meses, salvo que el activo financiero se origine con p\u00e9rdidas incurridas. No obstante, lo anterior, el Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos. El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas considerando el importe insesgado y ponderado por los desenlaces posibles, el tipo de inter\u00e9s efectivo o el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por el riesgo de cr\u00e9dito original e informaci\u00f3n razonable y soportable que se encuentra disponible sin esfuerzos y costes no justificados sobre los acontecimientos pasados, condiciones actuales y proyecciones de las condiciones econ\u00f3micas futuras. El plazo m\u00e1ximo considerado por el Grupo para medir las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas es el tiempo contractual, incluyendo las opciones de renovaci\u00f3n durante el que el Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de cr\u00e9dito. Sin embargo, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito durante el periodo en el que el Grupo se encuentra expuesto al riesgo de cr\u00e9dito y las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito no se mitigar\u00edan por las acciones de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, aunque dicho periodo exceda del periodo m\u00e1ximo contractual, para los instrumentos que incluyen un pr\u00e9stamo y un compromiso no dispuesto y la capacidad de exigir el reembolso y cancelar el compromiso no limitar\u00edan el riesgo de cr\u00e9dito del Grupo al periodo contractual de preaviso. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe, como en plazo. Si el activo financiero se encuentra garantizado, el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias considera los flujos que podr\u00edan resultar de la adjudicaci\u00f3n, netos de los costes de adjudicaci\u00f3n y venta, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original. En la medida en que el activo financiero no estuviera garantizado, el Grupo aplica los mismos criterios a partir del momento en el que la adjudicaci\u00f3n se considere probable. La fecha de reconocimiento inicial para compromisos de cr\u00e9dito y garant\u00edas financieras es la fecha en la que el Grupo se convierte en parte irrevocable del compromiso. Para compromisos de pr\u00e9stamo, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del pr\u00e9stamo vinculado con el compromiso y el tipo de inter\u00e9s efectivo del activo financiero que surge del compromiso. Para compromisos de pr\u00e9stamo no dispuestos, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito es el valor actual de la diferencia entre los flujos contractuales exigibles al Grupo si el tenedor dispone del pr\u00e9stamo y los flujos que el Grupo espera recibir del mismo. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito en este caso, se determinan de forma consistente con el plazo esperado de las p\u00e9rdidas, es decir durante un plazo de doce meses o toda la vida del compromiso. Para las garant\u00edas financieras, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del deudor. El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito, como los pagos esperados para reembolsar al tenedor por las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito que incurre, menos cualquier importe que el Grupo espera recibir del tenedor, el deudor o cualquier tercero. A estos efectos, el Grupo no considera el importe de las primas a cobrar cuando \u00e9stas se cobran a plazos. Si el activo est\u00e1 totalmente garantizado, la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito ser\u00eda consistente con las estimaciones de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del activo sujeto a la garant\u00eda. Para garant\u00edas financieras y compromisos de cr\u00e9dito, para los que no se puede determinar el tipo de inter\u00e9s efectivo de forma fiable, el Grupo aplica un tipo de inter\u00e9s de mercado, ajustado por riesgos no considerados en los flujos descontados. Para compromisos de cr\u00e9dito y garant\u00edas financieras, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce como una provisi\u00f3n. Si un instrumento financiero incluye un pr\u00e9stamo y un compromiso no dispuesto y el Grupo no puede identificar separadamente la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito atribuible a cada componente, las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del compromiso se reconocen conjuntamente con las del activo financiero. Si las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito exceden del valor contable del activo financiero, el exceso se reconoce como una provisi\u00f3n. Para cuentas a cobrar por arrendamientos, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito de forma consistente con los flujos utilizados para medir las cuentas a cobrar. A estos efectos utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del contrato. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos. Emisi\u00f3n y adquisici\u00f3n de instrumentos de patrimonio e instrumentos financieros y reconocimiento de dividendos El Grupo clasifica un instrumento financiero emitido, incurrido o asumido como un pasivo financiero en su totalidad o en una de sus partes, siempre que de acuerdo con su realidad econ\u00f3mica suponga para el Grupo una obligaci\u00f3n contractual directa o indirecta de entregar efectivo u otro activo financiero o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones potencialmente desfavorables. Los contratos que imponen al Grupo una obligaci\u00f3n a adquirir instrumentos de patrimonio propio, incluyendo participaciones no dominantes, en efectivo o mediante la entrega de un activo financiero, se reconocen como un pasivo financiero por el valor actual del importe a pagar contra reservas. Los costes de transacci\u00f3n se reconocen igualmente como una minoraci\u00f3n de reservas. Con posterioridad, el pasivo financiero se valora a coste amortizado. Si finalmente el contrato no es ejercido por el Grupo, se reclasifica el valor contable del pasivo financiero a reservas o, en su caso, se reconoce la transacci\u00f3n de venta de las participaciones a los accionistas minoritarios. La Sociedad Dominante reconoce las ampliaciones y reducciones de capital en patrimonio neto cuando se ha producido la emisi\u00f3n y suscripci\u00f3n de las mismas. En la emisi\u00f3n de instrumentos financieros compuestos de pasivo y patrimonio, el Grupo determina el componente de patrimonio por el importe residual que se obtiene, despu\u00e9s de deducir del valor razonable del instrumento en su conjunto, el importe del componente de pasivo, incluyendo cualquier instrumento financiero derivado. El componente de pasivo se valora por el valor razonable de un instrumento similar que no lleve asociado el componente de patrimonio. No obstante, si el instrumento financiero emitido es rescatable en cualquier fecha a solicitud del inversor o por un acontecimiento contingente que no se encuentra bajo el control del Grupo, el valor inicial del pasivo financiero es equivalente al valor de emisi\u00f3n. El instrumento financiero derivado, se clasifica posteriormente a valor razonable con cambios en resultados. El componente de pasivo financiero se clasifica posteriormente a coste amortizado. Los costes de transacci\u00f3n relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos financieros compuestos se distribuyen en funci\u00f3n del valor contable relativo de cada uno de los componentes en el momento de la clasificaci\u00f3n. La adquisici\u00f3n por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta por el coste de adquisici\u00f3n de forma separada como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, con independencia del motivo que justific\u00f3 su adquisici\u00f3n. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ning\u00fan resultado. La amortizaci\u00f3n posterior de los instrumentos de la Sociedad dominante da lugar a una reducci\u00f3n de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o negativa entre el precio de adquisici\u00f3n y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de reservas. Los costes de transacci\u00f3n relacionados con instrumentos de patrimonio propio, incluyendo los costes de emisi\u00f3n relacionados con una combinaci\u00f3n de negocios, se registran como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal. Los dividendos que tienen car\u00e1cter discrecional, ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas. Fianzas Entregadas y Recibidas Las fianzas entregadas y recibidas por arrendamientos y prestaci\u00f3n de servicios se valoran por el importe desembolsado o recibido. Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n. A efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, se incluyen como efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes los descubiertos bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la gesti\u00f3n de tesorer\u00eda del Grupo. Los descubiertos bancarios se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como pasivos financieros por deudas con entidades de cr\u00e9dito. g) Existencias Las existencias del Grupo est\u00e1n divididas en tres tipos seg\u00fan el \u00e1rea de negocio: - Existencias de laboratorio: todo tipo de kits, reactivos y material fungible para poder llevar a cabo las pruebas en el laboratorio (l\u00edquidos, colorantes, ceras, laminillas, compuestos qu\u00edmicos, etc.). Todo es con relaci\u00f3n a las unidades de negocio de anatom\u00eda patol\u00f3gica, hematolog\u00eda y gen\u00e9tica. - Existencias Oncolog\u00eda: materiales necesarios para cada tratamiento de oncolog\u00eda radioter\u00e1pica del grupo (cremas, cables, pegatinas, l\u00edquidos y compuestos qu\u00edmicos para llevar a cabo una sesi\u00f3n de radio). - COVID: corresponden a kits y reactivos almacenados por el Grupo para poder hacer test de COVID a empresas y personas f\u00edsicas. Los bienes comprendidos en las existencias se valoran por su coste (precio de adquisici\u00f3n o el coste de producci\u00f3n), seg\u00fan el m\u00e9todo del Precio Medio Ponderado. El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los d\u00e9bitos y los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, as\u00ed como los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda P\u00fablica. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, el Grupo efectuar\u00e1 las oportunas correcciones valorativas reconoci\u00e9ndolas como gasto en la Cuenta de resultados consolidada. h) Transacciones en Moneda Extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efect\u00faan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist\u00f3rico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacci\u00f3n. Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidaci\u00f3n de las transacciones en moneda extranjera y en la conversi\u00f3n a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio surgidas en partidas monetarias que forman parte de la inversi\u00f3n neta de negocios en el extranjero se registran como diferencias de conversi\u00f3n en otro resultado global. Las p\u00e9rdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen igualmente en resultados. Los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como a valor razonable con cambios en otro resultado global se consideran contabilizados a coste amortizado en la moneda extranjera y por tanto las diferencias de cambio asociadas con las variaciones del coste amortizado se reconocen en resultados y el resto de la variaci\u00f3n del valor razonable se reconoce seg\u00fan lo expuesto en el apartado f. El Grupo presenta el efecto de la conversi\u00f3n de activos y pasivos por impuestos diferidos denominados en moneda extranjera conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias diferido en resultados de acuerdo con la NIC 12 \u2013 \u201cImpuesto a las Ganancias\u201d p\u00e1rrafo 78. Las p\u00e9rdidas o ganancias por diferencias de cambio de activos y pasivos financieros no monetarios y de activos y pasivos financieros monetarios valorados a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen conjuntamente con la variaci\u00f3n del valor razonable en otro resultado global o en resultados. El resto de la variaci\u00f3n del valor razonable se reconoce seg\u00fan lo expuesto en la Nota 3.f). No obstante, el componente de la variaci\u00f3n del tipo de cambio de los instrumentos de patrimonio denominados en moneda extranjera y valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global y que sean calificados como partidas cubiertas en coberturas del valor razonable de dicho componente, se reconoce en otro resultado global. i) Conversi\u00f3n de negocios en el extranjero La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicaci\u00f3n del siguiente criterio de acuerdo con la NIC 21 \u2013 \u201cEfectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera\u201d p\u00e1rrafo 39: \u2022 Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada balance; \u2022 Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacci\u00f3n; y \u2022 Las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversi\u00f3n en otro resultado global; Este mismo criterio es aplicable a la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, reconociendo las diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en otro resultado global. En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las entidades dependientes y negocios conjuntos extranjeros se convierten a euros aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que estos tuvieron lugar. Las diferencias de conversi\u00f3n registradas en otro resultado global se reconocen en resultados, como un ajuste al resultado en la venta, siguiendo los criterios expuestos en los apartados de entidades dependientes y asociadas. j) Impuesto sobre Beneficios Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante es la cabecera de un grupo que tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic- Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L., Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L., y Atrys Health Internacional, S.A. En el ejercicio 2022 se han a\u00f1adido al grupo fiscal la Sociedad ASPY Global Services S.A.U. y sus sociedades dependientes, as\u00ed como Llebalust Patolog\u00eda, S.LU. El Impuesto sobre Beneficios se registra en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada o directamente en el Patrimonio Neto Consolidado, en funci\u00f3n de donde se encuentran registradas las ganancias o p\u00e9rdidas que lo han originado. El impuesto sobre beneficios de cada ejercicio recoge tanto el impuesto corriente como los impuestos diferidos, si procede. El importe por impuesto corriente es la cantidad a satisfacer por las sociedades como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversi\u00f3n, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se prevea recuperar o pagar el activo o el pasivo. Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada o directamente en el Patrimonio Neto Consolidado, seg\u00fan corresponda. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Los activos por impuesto diferido se reconocen siempre que: \u2022 en la medida en que resulta probable que las empresas dispongan de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicaci\u00f3n de estos activos. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe, no son objeto de reconocimiento; \u2022 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias; En cada cierre de Estado de Situaci\u00f3n Financiera se analiza el valor contable de los activos por impuestos diferidos registrados, y se realizan los ajustes necesarios en la medida en que existan dudas sobre su recuperabilidad fiscal futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. Si surge un activo y un pasivo por impuesto diferido por el mismo importe en el momento del reconocimiento inicial, pero el activo por impuesto diferido no se puede reconocer debido a que no es probable que existan ganancias fiscales futuras para su compensaci\u00f3n o se apliquen tipos impositivos diferentes, la diferencia se reconoce en resultados. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuant\u00eda suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversi\u00f3n se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una p\u00e9rdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2022 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe; \u2022 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se compensan, si existe un derecho aplicable legalmente de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente, y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. k) Reconocimiento de ingresos Los ingresos del Grupo se reconocen por el precio de la transacci\u00f3n de cada obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o (a cada bien o servicio que sean distintos) por un importe que represente la parte de la contraprestaci\u00f3n a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios comprometidos con el cliente sin incluir los importes correspondientes a los impuestos que gravan las operaciones, deduci\u00e9ndose como menor importe de la operaci\u00f3n todos los descuentos y devoluciones, as\u00ed como las ventas dentro del Grupo. En base a la NIIF 15, en el reconocimiento de ingresos debe aplicarse un modelo de cinco pasos para determinar el momento en que deben reconocerse, as\u00ed como su importe: Paso 1: Identificar el contrato Paso 2: Identificar las obligaciones contractuales Paso 3: Determinar el precio de la transacci\u00f3n Paso 4: Asignar el precio de la transacci\u00f3n entre las obligaciones del contrato Paso 5: Reconocer los ingresos En este nuevo modelo se especifica que los ingresos deben reconocerse cuando (o a medida que) una entidad transmite el control de los bienes y servicios a un cliente, y por el importe que la entidad espera tener derecho a recibir. Dependiendo de si se cumplen determinados criterios, los ingresos se reconocen o bien a lo largo de un periodo de tiempo, de forma que refleje la realizaci\u00f3n por parte de la entidad de la obligaci\u00f3n contractual; o bien en un momento determinado, cuando el cliente obtiene el control de los bienes o servicios. De acuerdo con la norma, el Grupo reconoce los ingresos de actividades ordinarias por una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o satisfecha a lo largo del tiempo solo si puede medir razonablemente su progreso hacia la satisfacci\u00f3n completa de dicha obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o . Los ingresos del Grupo provienen principalmente de tres segmentos que consisten en la medicina de precisi\u00f3n, medicina de prevenci\u00f3n y servicios de compliance. El segmento de Medicina de Precisi\u00f3n lleva a cabo distintas actividades mediante las cuales prestan servicios de diversa \u00edndole a sus clientes. En dichos contratos no se incluyen o agrupan distintas obligaciones de desempe\u00f1o, por lo que cada servicio se trata de forma individualizada. La Direcci\u00f3n del Grupo ha evaluado para cada tipo de servicio concreto el momento en que, de acuerdo con la normativa descrita, se considera prestado y que suele estar asociado a la entrega al propio cliente del informe resultado de la prueba diagn\u00f3stica o estudio realizado. En el caso particular de servicios asociados a tratamientos, se trata de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o que se satisface a lo largo del tiempo y se reconoce el ingreso correspondiente al porcentaje del tratamiento ya incurrido en funci\u00f3n del n\u00famero de d\u00edas de tratamiento transcurrido sobre la duraci\u00f3n total en d\u00eda estimada de dicho tratamiento, es decir, en la medida que el cliente va consumiendo y se va beneficiando del servicio, registr\u00e1ndose un ingreso como trabajos en curso contra una cuenta de clientes facturas por emitir. A 31 de diciembre de 2022, no hubo periodificaciones significativas por los servicios prestados de tratamientos. La actividad de Bigdata (incluida en el segmento de medicina de precisi\u00f3n), de acuerdo a la NIIF 15, se trata de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o a satisfacer a lo largo del tiempo y que se reconoce el ingreso correspondiente a medida que se va satisfaciendo la misma. A 31 de diciembre de 2022 las periodificaciones debidas al corte de operaciones y la prestaci\u00f3n de servicios no son significativas. En el caso del segmento Medicina de Prevenci\u00f3n se presentan las siguientes casu\u00edsticas: \u2022 En los servicios de prevenci\u00f3n de riesgos laborales, los contratos son anuales renovables t\u00e1citamente. Estos contratos tienen por objetivo (obligaci\u00f3n) la entrega del informe de riesgos laborales requerido por la ley de PRL. Por lo tanto, se considera que la obligaci\u00f3n est\u00e1 satisfecha con la entrega del informe al cliente. El ingreso se registra en el momento de la visita del t\u00e9cnico, ya que es en ese momento cuando el t\u00e9cnico de PRL toma los datos y analiza los diferentes puestos de trabajo. Con esta informaci\u00f3n el t\u00e9cnico de PRL realiza posteriormente el informe. Desde el momento en el que se reconoce el ingreso (visita del t\u00e9cnico) hasta la entrega del informe (cumplimiento de la obligaci\u00f3n) no pasan m\u00e1s de 10 d\u00edas, la facturaci\u00f3n se realiza en el momento de la entrega del informe. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de ingresos reconocidos por revisiones en las que estaba pendiente de entregarse el informe no era significativo. En ocasiones, al tratarse de contratos anuales, se factura antes de realizarse la visita, por lo que en este caso el ingreso se registra como un ingreso anticipado en periodificaciones. \u2022 En los servicios de vigilancia de la salud los contratos se firman con empresas que quieren contratar la revisi\u00f3n de salud de sus trabajadores. La obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o es la entrega del informe al trabajador. En este caso, el ingreso se registra cada vez que uno de los trabajadores que se incluyen en el contrato acude a las delegaciones de la compa\u00f1\u00eda a realizarse la revisi\u00f3n de salud. La facturaci\u00f3n se realiza en el momento de la entrega el informe al trabajador, que es el momento de la cumplimentaci\u00f3n de la obligaci\u00f3n. El desfase que existe entre la fecha en que se registra el ingreso (la realizaci\u00f3n del examen de salud) y la entrega del informe (obligaci\u00f3n) no suele ser m\u00e1s de 3 a 5 d\u00edas. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de ingresos reconocidos por vigilancia de salud en las que estaba pendiente de entregarse el informe no era significativo. \u2022 Los servicios de formaci\u00f3n consisten en la prestaci\u00f3n de un servicio de formaci\u00f3n espec\u00edfica de la ley de PRL y la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o es la prestaci\u00f3n de la propia formaci\u00f3n. El registro de los ingresos se realiza en el momento de la entrega de las claves para el acceso a la plataforma online a los trabajadores que realizar\u00e1n la formaci\u00f3n, sin existir una involucraci\u00f3n posterior del Grupo tras la entrega de las mismas. A la entrega de las claves se registra el ingreso y se da por finalizado el cumplimiento de las obligaciones y se emite la factura. Adem\u00e1s, no se hacen actualizaciones autom\u00e1ticas de renovaciones, y en consecuencia no se registra ning\u00fan importe en clientes facturas por emitir ni en \u201cPeriodificaciones de pasivo a corto plazo\u201d. En el caso del segmento de Servicios de Compliance existen dos tipos de servicios: \u2022 En los servicios de consultor\u00eda, se firma un contrato anual prorrogable t\u00e1citamente por el mismo periodo donde se especifican las condiciones de facturaci\u00f3n, pago y servicios a prestar. Los servicios del primer a\u00f1o corresponden a la implantaci\u00f3n y asesoramiento de las distintas normativas a trav\u00e9s de la recogida de informaci\u00f3n por un t\u00e9cnico donde se afloran las deficiencias y acciones a acometer. Despu\u00e9s de la firma del contrato, se hace la visita del t\u00e9cnico para la recogida de la informaci\u00f3n y con las variables recogidas se genera autom\u00e1ticamente la documentaci\u00f3n. La obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o se satisface en el momento de la entrega de la documentaci\u00f3n al cliente, momento en el que procede la facturaci\u00f3n y el reconocimiento del ingreso. No transcurriendo con car\u00e1cter general m\u00e1s de 2-3 d\u00edas entre el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o y la facturaci\u00f3n. Los servicios reactivos como atender consultas o servicios de asesoramiento jur\u00eddico son poco significativos, raz\u00f3n por la cual no se identifican como obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o. Los servicios del segundo a\u00f1o corresponden a una revisi\u00f3n de la implantaci\u00f3n normativa del primer a\u00f1o mediante la realizaci\u00f3n de un cuestionario por un t\u00e9cnico y la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o del segundo a\u00f1o se satisface con la entrega de la documentaci\u00f3n de revisi\u00f3n correspondiente igual que en el primer a\u00f1o. El ingreso del segundo a\u00f1o se reconoce una vez realizada la recogida de informaci\u00f3n del grado de cumplimiento. \u2022 En los servicios de formaci\u00f3n se realiza una visita comercial al cliente en la que se detectan las necesidades formativas firm\u00e1ndose un contrato de prestaci\u00f3n de servicios y al a\u00f1o siguiente, si se requiere nueva formaci\u00f3n, se formaliza un nuevo contrato. La facturaci\u00f3n es tras la validaci\u00f3n del contrato. El registro del ingreso y la obligaci\u00f3n se cumplen una vez se env\u00edan las claves de acceso a la plataforma para realizar la teleformaci\u00f3n. En ocasiones surgen desfases entre la facturaci\u00f3n y la prestaci\u00f3n del servicio (entrega de las claves de acceso), que hacen aflorar ingresos anticipados que se registran por el importe no devengado en la cuenta de \u201cPeriodificaciones de pasivo a corto plazo\u201d. A cierre del ejercicio 2022, no hubo periodificaciones significativas debido al desfase entre la prestaci\u00f3n de servicio y el reconocimiento del ingreso. l) Provisiones y Contingencias Las obligaciones existentes al cierre del ejercicio, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades, y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminados, se registran en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como provisiones y se valoran por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligaci\u00f3n. Los ajustes que surgen por la actualizaci\u00f3n de la provisi\u00f3n se registran como un gasto financiero conforme se van devengando. En el caso de provisiones con vencimiento inferior o igual a un a\u00f1o, y siempre que el efecto financiero no sea significativo, no se efect\u00faa ning\u00fan tipo de descuento. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Los derechos de reembolso exigibles a terceros para liquidar la provisi\u00f3n se reconocen como un activo separado cuando es pr\u00e1cticamente seguro su cobro efectivo. El ingreso relacionado con el reembolso se reconoce, en su caso, en resultados como una reducci\u00f3n del gasto asociado con la provisi\u00f3n con el l\u00edmite del importe de la provisi\u00f3n. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos. m) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio El Grupo reconoce los bienes o servicios recibidos o adquiridos en una transacci\u00f3n con pagos basados en acciones, en el momento que se reciben los servicios. Si los servicios se reciben en una transacci\u00f3n con pagos basados en acciones que se liquidan en instrumentos de patrimonio se reconoce un incremento de patrimonio neto, mientras que si se liquidan en efectivo se reconoce un pasivo, con contrapartida en resultados o en el activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconoce las transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio del Grupo, incluyendo las ampliaciones de capital por aportaciones no dinerarias, as\u00ed como el correspondiente incremento de patrimonio neto relacionado con las mismas, por el valor razonable de los bienes o servicios recibidos, a menos que dicho valor razonable no pueda ser estimado con fiabilidad, en cuyo caso el valor se determina por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio entregados. Las entregas de instrumentos de patrimonio en contraprestaci\u00f3n de los servicios prestados por los empleados del Grupo o terceros que suministran servicios similares se valoran por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio ofrecidos. Pagos a empleados basados en acciones liquidados mediante la emisi\u00f3n de instrumentos de patrimonio Los pagos a empleados liquidados mediante la emisi\u00f3n de instrumentos de patrimonio se registran mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios: \u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma inmediata en el momento de la concesi\u00f3n, los servicios recibidos se reconocen con cargo a resultados con el consiguiente aumento de patrimonio neto; \u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los empleados completan un determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se reconocen durante el ejercicio de irrevocabilidad con abono a cuentas de patrimonio neto. El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos concedidos a los empleados en la fecha de concesi\u00f3n. Las condiciones de mercado y otras condiciones no determinantes de la irrevocabilidad se consideran en la valoraci\u00f3n del valor razonable del instrumento. El resto de las condiciones para la irrevocabilidad, se consideran ajustando el n\u00famero de instrumentos de patrimonio incluidos en la determinaci\u00f3n del importe de la transacci\u00f3n, de forma que finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos se base en el n\u00famero de instrumentos de patrimonio que eventualmente se van a consolidar. En consecuencia, el Grupo reconoce el importe por los servicios recibidos durante el ejercicio para la irrevocabilidad, en base a la mejor estimaci\u00f3n del n\u00famero de instrumentos que se van a consolidar y dicha estimaci\u00f3n se revisa en funci\u00f3n de los derechos que se espera que consoliden. Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes reclasificaciones en patrimonio neto. Si el Grupo retiene instrumentos de patrimonio para hacer efectivo el pago con la Hacienda P\u00fablica por el impuesto sobre la renta del empleado, el plan se trata en su totalidad como liquidado en instrumentos de patrimonio, salvo por la parte de los instrumentos retenidos que exceden del valor razonable de la obligaci\u00f3n tributaria. Efecto fiscal De acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal vigente en Espa\u00f1a, los pagos a empleados basados en acciones son deducibles en el impuesto sobre las ganancias por el valor intr\u00ednseco de las opciones sobre acciones en el momento que son ejercitadas, surgiendo en consecuencia una diferencia temporaria deducible por la diferencia existente entre el importe que las autoridades fiscales van a permitir como deducci\u00f3n en un futuro y el valor contable nulo de los pagos basados en acciones. El Grupo estima al cierre del ejercicio la deducci\u00f3n fiscal futura en base al precio de las acciones en dicho momento. El importe de la deducci\u00f3n fiscal se reconoce como impuesto sobre las ganancias corriente o diferido con contrapartida en resultados, registrando cualquier exceso en cuentas de patrimonio neto. n) Subvenciones, Donaciones y Legados Las subvenciones se reconocen cuando existe una seguridad razonable de que se recibir\u00e1 la subvenci\u00f3n y se cumplir\u00e1n todas las condiciones impuestas. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con una partida de gastos, se reconoce como ingreso de forma sistem\u00e1tica durante el periodo en que se registran los gastos relacionados, para los que la subvenci\u00f3n se ha otorgado como compensaci\u00f3n. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con un activo, se registra como ingreso linealmente durante la vida \u00fatil esperada del activo correspondiente. Cuando el Grupo recibe subvenciones mediante activos no monetarios, el activo y la subvenci\u00f3n se contabilizan a su valor nominal y se van registrando linealmente en el estado de resultados durante la vida \u00fatil del activo, en base a su patr\u00f3n de consumo. La NIC 20.24 permite dos maneras alternativas de presentar las subvenciones oficiales relacionadas con los activos. El Grupo ha optado por presentar las subvenciones en el estado de situaci\u00f3n financiera como ingresos diferidos y reconoci\u00e9ndolas sistem\u00e1ticamente como ingresos durante la vida \u00fatil del activo. o) Subvenciones de Tipo de Inter\u00e9s Las sociedades tienen concedidos pr\u00e9stamos de Entidades u Organismos P\u00fablicos, a tipo de inter\u00e9s cero o a un tipo inferior al de mercado. Como consecuencia de ello y en aplicaci\u00f3n de la normativa contable vigente, las Sociedades han procedido a actualizar el valor de los mismos, tomando como referencia su coste medio de financiaci\u00f3n. El efecto de la actualizaci\u00f3n inicial se registra en base a la NIC 20 como un ingreso diferido que se reconoce en resultados sobre una base sistem\u00e1tica a lo largo de la vida \u00fatil del correspondiente activo al que se relaciona. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida. p) Retribuciones a empleados a corto plazo Las retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las indemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar \u00edntegramente antes de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las retribuciones. Las retribuciones a empleados a corto plazo se reclasifican a largo plazo, si se modifican las caracter\u00edsticas de las retribuciones o si se produce un cambio no temporal en las expectativas de la liquidaci\u00f3n. El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos. El Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n. q) Informaci\u00f3n financiera por segmentos Un segmento de explotaci\u00f3n es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada. r) Combinaciones de Negocios En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n de acuerdo con la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d. El Grupo, a la fecha de adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios procedente de una fusi\u00f3n o escisi\u00f3n o de la adquisici\u00f3n de todos o parte de los elementos patrimoniales de una sociedad, registran la totalidad de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, as\u00ed como, en su caso, la diferencia entre el valor de dichos activos y pasivos y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios. La fecha de adquisici\u00f3n es aqu\u00e9lla en la que se adquiere el control del negocio o negocios adquiridos. Se considera como fecha de adquisici\u00f3n y toma de control m\u00e1s habitual la fecha en la que se firma el contrato de compraventa y se han resuelto de forma positiva, si las hubiera, las posibles condiciones suspensivas. El coste de una combinaci\u00f3n de negocios corresponde a la suma de: a) Los valores razonables, en la fecha de adquisici\u00f3n, de los activos entregados, de los pasivos incurridos o asumidos y de los instrumentos de patrimonio emitidos a cambio de los negocios adquiridos. La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. b) El valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n adicional que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones, salvo que la contraprestaci\u00f3n diera lugar al reconocimiento de un activo contingente que motivase el registro de un ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en cuyo caso, dicho activo se valora deduciendo la diferencia negativa, inicialmente calculada, del importe de su valor razonable. Si el importe de dicha diferencia negativa fuera superior al valor total del inmovilizado intangible, dicho activo no se registra. La contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisi\u00f3n. En la medida en que las variaciones posteriores del valor razonable de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con un ajuste del ejercicio de valoraci\u00f3n, se reconocen en resultados. La contraprestaci\u00f3n contingente clasificada como patrimonio neto no es objeto de actualizaci\u00f3n posterior, reconociendo la liquidaci\u00f3n igualmente en patrimonio neto. La contraprestaci\u00f3n contingente clasificada como provisi\u00f3n, se reconoce posteriormente a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos contingentes se reconocen hasta su liquidaci\u00f3n, cancelaci\u00f3n o expiraci\u00f3n por el mayor del importe inicialmente reconocido, menos los importes que deban imputarse a resultados consolidados seg\u00fan la norma de valoraci\u00f3n de ingresos de contratos con clientes y el importe resultante de la norma de valoraci\u00f3n de provisiones. En la fecha de adquisici\u00f3n, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se registran, con car\u00e1cter general, por su valor razonable siempre y cuando dicho valor razonable pueda ser medido con suficiente fiabilidad. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestaci\u00f3n definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de la adquisici\u00f3n de derechos previamente otorgados. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n, excepto los contratos de arrendamiento en los que el negocio adquirido es el arrendador y de seguros. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada, m\u00e1s el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, despu\u00e9s de evaluar el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos adquiridos se reconoce en una partida separada de la cuenta de resultados consolidada. Si la combinaci\u00f3n de negocios s\u00f3lo se puede determinar de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociendo los ajustes efectuados durante el ejercicio de valoraci\u00f3n como si \u00e9stos se hubieran conocido en la fecha de adquisici\u00f3n, reexpresando, en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. En cualquier caso, los ajustes a los valores provisionales \u00fanicamente incorporan informaci\u00f3n relativa a los hechos y circunstancias que exist\u00edan en la fecha de adquisici\u00f3n y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha. Transcurrido dicho periodo, s\u00f3lo se realizan ajustes a la valoraci\u00f3n inicial por una correcci\u00f3n de error. El beneficio potencial de las p\u00e9rdidas fiscales y otros activos por impuesto diferido de la adquirida no registrados por no cumplir los criterios para su reconocimiento en la fecha de adquisici\u00f3n, se contabiliza, en la medida en que no se corresponda con un ajuste del ejercicio de valoraci\u00f3n, como un ingreso por impuesto sobre beneficios. s) Estados de Flujos de Efectivo En el estado de flujos de efectivo consolidado se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuaci\u00f3n: Efectivo o Equivalentes: el efectivo comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda del Grupo, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y est\u00e1n sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. Flujos de Efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. Actividades de Explotaci\u00f3n: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n. Actividades de Inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Actividades de Financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos de car\u00e1cter financiero. t) Clasificaci\u00f3n Corriente-no Corriente El Grupo presenta los activos y pasivos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en base a la clasificaci\u00f3n de corrientes o no corrientes. Un activo se clasifica como corriente cuando: \u2022 Se espera realizarlo, venderlo o consumirlo, en el ciclo normal de explotaci\u00f3n; \u2022 Se mantiene principalmente con fines de negociaci\u00f3n; \u2022 Se espera realizarlo dentro de los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o \u2022 Es efectivo o equivalente de efectivo, a menos que tenga restricciones, para ser intercambiado o usado para cancelar un pasivo al menos durante los doce meses a partir de la fecha del ejercicio sobre el que se informa. El resto de los activos se clasifican como no corrientes. Un pasivo se clasifica como corriente cuando: \u2022 Se espera sea cancelado en el ciclo normal de explotaci\u00f3n; \u2022 Se mantiene principalmente con fines de negociaci\u00f3n; \u2022 Debe liquidarse durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o \u2022 No existe un derecho incondicional para aplazar su cancelaci\u00f3n, al menos durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa. El Grupo clasifica el resto de los pasivos como no corrientes. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes. NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS El Grupo sigue la pol\u00edtica contable de incluir las empresas adquiridas en el consolidado del Grupo siguiendo el siguiente criterio: Para aquellas adquisiciones cuyo corte dentro del mes entre la fecha de toma de control y la fecha de incorporaci\u00f3n al consolidado del Grupo no es material se ha procedido a tomar como fecha de incorporaci\u00f3n al Consolidado del Grupo de la compa\u00f1\u00eda adquirida: i) En el caso de que la fecha de toma de control de la sociedad adquirida se haya producido durante la primera quincena del mes, se ha tomado como fecha de incorporaci\u00f3n al Consolidado del Grupo el primer d\u00eda de dicho mes. ii) En el caso de que la fecha de toma de control de la sociedad adquirida se haya producido durante la segunda quincena del mes, se ha tomado como fecha de incorporaci\u00f3n al Consolidado del Grupo el primer d\u00eda del mes siguiente. Durante el ejercicio 2022, SIMM Molecular, S.L., cuya toma de control por la Sociedad Dominante fue el 4 de enero de 2022, se ha incorporado al consolidado del Grupo con fecha 1 de enero de 2022. Initia Oncolog\u00eda, S.L. e Initia Research, S.L., cuya toma de control por la sociedad del grupo Significant Impact Sysyems, S.L.U fue el 15 de diciembre de 2022, se han incorporado al consolidado del Grupo con fecha 1 de diciembre de 2022. Por \u00faltimo, Telmed SpA, cuya toma de control por la sociedad del grupo International Telemedical Systems Holding SpA fue el 28 de diciembre de 2022, se ha incorporado al consolidado del Grupo con fecha 31 de diciembre de 2022. Durante el ejercicio 2021, Atrys Portugal S.P.G.S, cuya toma de control por la Sociedad Dominante fue el 19 de febrero de 2021, se incorpor\u00f3 al consolidado del Grupo con fecha 1 de marzo de 2021. Atrys Schweiz AG, cuya toma de control por la Sociedad Dominante fue el 31 de marzo de 2021, se incorpor\u00f3 al consolidado de Grupo con fecha 1 de abril de 2021. Con fecha 31 de agosto de 2021, Atrys Health, S.A., cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de las acciones de la compa\u00f1\u00eda portuguesa Genetyca-ICM S.A. (\u201cGenetyca-ICM\u201d) y en consecuencia se incorpor\u00f3 al consolidado del Grupo a partir de la fecha de adquisici\u00f3n. Si el impacto generado por las adquisiciones es material, se incorpora a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del mes completa ponderada por los d\u00edas transcurridos dentro del mes desde la fecha de toma de control por el total de d\u00edas del mes. Este ha sido el caso de Significant Impact Systems, S.L. en el ejercicio 2022 y de ASPY Global Services, S.A.U. en el ejercicio 2021. En el caso de Significant Impact Systems, S.L. cuya fecha de toma de control fue el 23 de junio de 2022, incorpor\u00e1ndose al consolidado del Grupo los 7 d\u00edas del mes de junio transcurridos desde la toma de control ponderados por los 30 d\u00edas del mes. En el caso de ASPY Global Services S.A.U. cuya fecha de toma de control fue el 19 de mayo de 2021, incorpor\u00e1ndose al consolidado del Grupo los 12 d\u00edas del mes de mayo transcurridos desde la toma de control ponderados por los 30 d\u00edas del mes. El importe neto de la cifra de negocios y el resultado del ejercicio imputables a las combinaciones de negocios desde la fecha de adquisici\u00f3n de los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes: Miles de euros 2022 (**) 2021 Importe neto de la cifra de negocios 22.870 73.176 ASPY Global Services - 58.166 Atrys Schweiz A.G. (antiguo Radio Onkologie Amsler A.G.) - 3.178 Atrys Portugal S.G.P.S. - 11.263 Genetyca ICM - 569 SIMM Molecular, S.L.U. 4.416 - Significant Impact Systems, S.L.U. (*) 18.454 - Resultado del ejercicio 1.389 (3.398) ASPY Global Services - (718) Atrys Schweiz A.G. (antiguo Radio Onkologie Amsler A.G.) - (254) Atrys Portugal S.G.P.S. - (2.539) Genetyca ICM - 113 SIMM Molecular, S.L.U. 615 - Significant Impact Systems, S.L.U. (*) 774 - (*) Incluye las sociedades Initia Oncolog\u00eda, S.L. e Initia Research, S.L., sociedades participadas por Significant Impact Systems, S.L.U. (**) No se incluye la sociedad Telmed SpA ya que no tiene efecto en la cifra de negocios y el resultado del ejercicio 2022. Si las combinaciones de negocios anteriormente mencionadas se hubieran realizado al comienzo del ejercicio 2022, el importe de la cifra de negocios y resultado del ejercicio del grupo a 31 de diciembre de 2022 hubiera sido el siguiente: Miles de euros 2022 Importe neto de la cifra de negocios 210.891 Resultado del ejercicio (19.837) El detalle agregado del coste de las combinaciones de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y de los fondos de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se resumen a continuaci\u00f3n: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Efectivo 80.462 20.708 Pago en efectivo aplazado 2.559 300 En Acciones 3.986 215.226 Precio contingente 17.674 782 Total contraprestaci\u00f3n entregada 104.681 237.016 Valor contable de los activos adquiridos 34.357 125.435 Valor contable de los pasivos adquiridos (40.146) (118.403) Cartera de clientes 62.414 64.734 Marcas (1.101) 15.699 Tecnolog\u00eda (7.343) - Maquinaria - 2.800 Contingencias (1.088) - Activos/Pasivos por impuestos diferidos (13.492) (20.213) Valor neto de los activos adquiridos 33.601 70.052 Fondo de comercio 71.080 166.964 Para la valoraci\u00f3n de los activos intangibles se han considerado tres metodolog\u00edas dentro del enfoque de ingresos: i) La metodolog\u00eda del ahorro del royalty (Relief from Royalties) para la valoraci\u00f3n de las marcas (Ver Nota 3). ii) M\u00e9todo MEEM (Multi-period Excess Earnings Method) para la valoraci\u00f3n de la cartera de clientes: o El m\u00e9todo MEEM se basa en los flujos de caja operativos derivados del activo y descontados por los Cargos de Activos Contributivos (\"CAC\") que contribuyen a la generaci\u00f3n de los flujos de caja del activo intangible analizado. o La principal premisa de este m\u00e9todo es que el activo intangible no puede generar flujos de caja operativos futuros por s\u00ed mismo. Sin embargo, existen ciertos activos complementarios como el inmovilizado y otros activos intangibles que pueden combinarse en la empresa con el activo intangible para generar flujos de caja. iii) Beneficio Fiscal de la Amortizaci\u00f3n (BFA): o Se trata de un componente del Valor Razonable que se incluye bajo el Enfoque de Ingresos. o El BFA representa los ahorros fiscales derivados de las amortizaciones te\u00f3ricas de los activos intangibles. La amortizaci\u00f3n fiscal de los activos intangibles supone una reducci\u00f3n de la base impositiva para su propietario, y por lo tanto, un flujo de caja para un comprador potencial del activo, en forma de reducci\u00f3n de los pasivos fiscales. o La definici\u00f3n de Valor Razonable a efectos de las NIIF incluye el valor del hipot\u00e9tico ahorro fiscal resultante de la amortizaci\u00f3n de aquellos activos donde tal ahorro fuera posible para un potencial comprador del activo, forme parte o no de la estructura real de la transacci\u00f3n (por ejemplo, adquisici\u00f3n de activos o de acciones). o Para el c\u00e1lculo del BFA de cada activo, se debe considerar la capacidad de amortizar un activo, el periodo de amortizaci\u00f3n a efectos fiscales, la tasa de descuento y la tasa impositiva aplicable. o El valor del beneficio fiscal que representa el BFA puede estimarse como un factor incremental aplicado a la suma de los flujos de caja actualizados atribuibles al activo intangible. El exceso del precio pagado que no ha podido ser asignado a ning\u00fan activo se ha reconocido como Fondo de Comercio. En las combinaciones de negocios, los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. En este sentido, se han incorporado pasivos contingentes derivados de la combinaci\u00f3n de negocios de Significant Impact Systems, S.L. por importe de 1.088 miles de euros. Combinaciones de negocios en el ejercicio 2022: a- Telmed SpA Con fecha 27 de diciembre de 2022, la sociedad del grupo International Telemedical Systems Holding SpA cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de la compa\u00f1\u00eda chilena Telmed SpA. La fecha de efectos de dicha adquisici\u00f3n fue el 28 de diciembre de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Telmed SpA. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 31 de diciembre de 2022. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Telmed SpA Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 2.927 En acciones (Nota 9) 415 Total contraprestaci\u00f3n entregada 3.939 Valor contable de los activos adquiridos 2.937 Valor contable de los pasivos adquiridos (3.634) Valor neto de los activos adquiridos (697) Fondo de comercio 4.039 El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado por CCL AC Auditores Consultores Ltda. como experto independiente en su informe entregado con fecha febrero 2023, los resultados de los cuales se han considerado en la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022. Esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario. b- Initia Oncolog\u00eda, S.L. e Initia Research, S.L. Con fecha 30 de noviembre de 2022, la sociedad del grupo Significant Impact Systems, S.L. cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de las participaciones sociales de la compa\u00f1\u00eda Initia Oncolog\u00eda, S.L. y del 70% de las participaciones sociales de la compa\u00f1\u00eda Initia Research, S.L. La fecha de efectos de dicha adquisici\u00f3n fue el 15 de diciembre de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Initia Oncolog\u00eda, S.L. e Initia Research, S.L. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 1 de diciembre de 2022. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Initia Oncolog\u00eda, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 1.770 Precio contigente (Nota 21) 168 Total contraprestaci\u00f3n entregada 1.938 Valor contable de los activos adquiridos 542 Valor contable de los pasivos adquiridos (371) Cartera de clientes 1.339 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (335) Valor neto de los activos adquiridos 1.175 Fondo de comercio 763 Initia Research, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 480 Total contraprestaci\u00f3n entregada 480 Valor contable de los activos adquiridos 17 Valor contable de los pasivos adquiridos (15) Valor neto de los activos adquiridos 2 Fondo de comercio 478 El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado internamente en el a\u00f1o 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022. Esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario. c- Significant Impact Systems, S.L. Con fecha 7 de junio de 2022, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de la compa\u00f1\u00eda Significant Impact Systems, S.L. La fecha de efectos de dicha adquisici\u00f3n fue el 23 de junio de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Significant Impact Systems, S.L. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas desde el 23 de junio de 2022. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Significant Impact Systems, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 70.071 En acciones (Nota 11.1) 3.571 Pago en efectivo aplazado (Nota 9) 2.000 Precio contigente (Nota 21) 17.506 Total contraprestaci\u00f3n entregada 93.148 Valor contable de los activos adquiridos 26.467 Valor contable de los pasivos adquiridos (33.421) Cartera de clientes 57.974 Marcas (1.101) Tecnolog\u00eda (7.343) Contingencias (1.088) Activos/Pasivos por impuestos diferidos (12.382) Valor neto de los activos adquiridos 29.106 Fondo de comercio 64.042 Respecto al pago en acciones, el Grupo ha registrado la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (7 euros por acci\u00f3n), y el valor de cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 18 de noviembre de 2022 (5,86 euros por acci\u00f3n), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliaci\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 695 miles de euros. (ver Nota 11.3). El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado con fecha septiembre 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anueles consolidadas del Grupo del ejercicio 2022. Al 31 de diciembre de 2022, esta contabilizaci\u00f3n se considera definitiva. d- SIMM Molecular, S.L. Con fecha 4 de enero de 2022, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de la compa\u00f1\u00eda SIMM Molecular, S.L., por tanto, las operaciones de SIMM Molecular, S.L. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 1 de enero de 2022. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: SIMM Molecular, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 5.214 Pago en efectivo aplazado 559 Total contraprestaci\u00f3n entregada 5.773 Valor contable de los activos adquiridos 4.394 Valor contable de los pasivos adquiridos (2.705) Cartera de clientes 3.101 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (775) Valor neto de los activos adquiridos 4.015 Fondo de comercio 1.758 El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado internamente en el a\u00f1o 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la aprobaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2022. Al 31 de diciembre de 2022, esta contabilizaci\u00f3n se considera definitiva. Combinaciones de negocios en el ejercicio 2021: a- Aspy Global Services, S.A.U. Con fecha 19 de mayo de 2021, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 99,75% de las participaciones de la sociedad ASPY Global Services S.A.U (\u201cASPY\u201d), mediante OPA por el 100% de las acciones de dicha sociedad, la cual fue aceptada por accionistas de Aspy titulares de 77.659.953 acciones, representativas de un 99,75% del capital de Aspy, de las cuales un 98,14% se acept\u00f3 mediante canje por acciones de la Sociedad Dominante y un 1,61% mediante la contraprestaci\u00f3n en efectivo. Esto supuso, tal como se comenta en la Nota 11.1, la emisi\u00f3n de 24.272.603 nuevas acciones de la Sociedad Dominante en el marco de una ampliaci\u00f3n de capital a un precio de 9,05 entre capital social y prima de emisi\u00f3n, consider\u00e1ndose como valor razonable de las acciones de la Sociedad Dominante entregadas en el canje el valor de cierre de mercado de la cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 19 de mayo de 2021 que era de 8,28 euros por acci\u00f3n. El Grupo registr\u00f3 la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital (9,05 euros por acci\u00f3n) y el valor de la cotizaci\u00f3n de ATRYS a 19 de mayo de 2021 (8,28 euros por acci\u00f3n) contra reservas voluntarias, por importe de 18.690 miles de euros. (ver Nota 11.3). Se considera, por tanto, que las operaciones de ASPY Global Services S.A.U. forman parte del Grupo desde el 19 de mayo de 2021. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: ASPY GLOBAL SERVICES S.A. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 3.605 En acciones (Nota 11.1) 200.977 Total contraprestaci\u00f3n entregada 204.582 Valor contable de los activos adquiridos 87.799 Inmovilizado material 8.002 Cartera Clientes 13.912 Propiedad industrial 12.088 Deudores Comerciales 35.028 Efectivo 8.363 Otros Activos 10.406 Valor contable de los pasivos adquiridos (76.377) Deudas Financieras con entidades financiera a largo plazo (47.581) Deudas Financieras con entidades financiera a corto plazo (6.641) Acreedores comerciales (11.688) Pasivos por impuestos diferidos (5.426) Otros pasivos (5.041) Cartera de clientes ASPY (Nota 5) 52.390 Marca ASPY (Nota 5) 15.699 Activos/Pasivos por impuestos diferidos ASPY (Nota 5) (17.022) Valor neto de los activos adquiridos 62.489 Fondo de comercio 142.093 El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos y pasivos adquiridos fue elaborado por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado con fecha septiembre 2021, los resultados de los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. A 31 de diciembre de 2022 la contabilizaci\u00f3n ya es definitiva. Dentro de los valores contables de la sociedad adquirida ASPY existen intangibles identificados a ra\u00edz de la adquisici\u00f3n de Professional Group Conversia S.L. en el ejercicio 2020 y del ejercicio PPA realizado en dicho ejercicio por Ernst & Young Servicios Corporativos S.L. El desglose de los activos intangibles identificados en la adquisici\u00f3n fue: Cartera de clientes Conversia: 11.428 miles de euros. Marca Conversia (*): 12.121 miles de euros. Pasivos por impuestos diferidos: (5.887) miles de euros (*) El importe de la Marca Conversia est\u00e1 registrada en la partida de Propiedad Industrial en ASPY y desglosado en el ep\u00edgrafe de Marcas. (ver Nota 5). Como resultado de la metodolog\u00eda aplicada se estableci\u00f3 una vida \u00fatil para la Marca de ASPY de duraci\u00f3n indefinida y para la Marca de Professional Group Conversia S.L.U. se estableci\u00f3 una duraci\u00f3n de 20 a\u00f1os y para la cartera de clientes ASPY se estableci\u00f3 una vida \u00fatil de 13 a\u00f1os y para la cartera de clientes de Conversia se estableci\u00f3 una vida \u00fatil de 9 a\u00f1os. El exceso del precio pagado que no ha podido ser asignado a ning\u00fan activo se ha reconocido como Fondo de Comercio que incluye principalmente la fuerza de trabajo. b- Atrys Schweiz A.G. (antiguo Radio Onkologie Amsler A.G.) Con fecha 31 de marzo de 2021, el Grupo, a trav\u00e9s de Atrys Health Internacional, S.A. cerr\u00f3 la compra de la totalidad de las participaciones de la sociedad Atrys Schweiz AG., por tanto, las operaciones de Atrys Schweiz AG. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 1 de abril de 2021. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Atrys Schweiz AG Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 14.218 En acciones (Nota 11.1) 1.561 Precio contingente 782 Total contraprestaci\u00f3n entregada 16.561 Valor contable de los activos adquiridos 1.596 Valor contable de los pasivos adquiridos (186) Maquinaria 2.800 Cartera de clientes 8.100 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (2.300) Valor neto de los activos adquiridos: 10.010 Ajustes Fondo comercio por variaci\u00f3n tipo de cambio 1.985 Fondo de comercio: 8.536 El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos fue elaborado por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado en febrero de 2022, los resultados de los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. A 31 de diciembre de 2022 la contabilizaci\u00f3n ya es definitiva. La moneda funcional de Atrys Schweiz AG. es el franco suizo. El ajuste de fondo de comercio por variaci\u00f3n de tipo de cambio se debe a la variaci\u00f3n del tipo de cambio al cierre del ejercicio 2022 frente al euro. c- Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes (antiguo Lenitudes S.G.P.S.) Con fecha 19 de febrero de 2021, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 95,01% de la compa\u00f1\u00eda Atrys Portugal S.G.P.S., por tanto, las operaciones de Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 1 de marzo de 2021. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Atrys Portugal S.G.P.S. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 185 En acciones (Nota 11.1) 12.688 Total contraprestaci\u00f3n entregada 12.873 Valor contable de los activos adquiridos 35.720 Inmovilizado material 26.366 Deudores Comerciales 5.319 Otros Activos 4.035 Valor contable de los pasivos adquiridos (41.554) Deudas con ent. Financieras LP (3.270) Deudas con ent. Financieras CP (4.716) Acreedores comerciales (4.988) Deudas con empresas del Grupo (26.834) Otros pasivos (1.746) Cartera de clientes 3.982 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (836) Valor neto de los activos adquiridos: (2.688) Fondo de comercio: 15.561 La valoraci\u00f3n de los activos reconocidos fue elaborada por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado en el febrero de 2022, los resultados de los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional, pudi\u00e9ndose ajustar en el periodo establecido por la normativa contable, y que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o desde la toma de control. A 31 de diciembre de 2022 la contabilizaci\u00f3n es definitiva. d- Genetyca ICM. S.A. Con fecha 31 de agosto de 2021, Atrys Health, S.A., cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de las acciones de la compa\u00f1\u00eda portuguesa Genetyca-ICM S.A. (\u201cGenetyca\u201d), cuyo acuerdo de adquisici\u00f3n fue anunciado 7 de junio de 2021. Su moneda funcional es el euro. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Genetyca I.C.M. S.A. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 2.700 Pago en efectivo aplazado 300 Total contraprestaci\u00f3n entregada 3.000 Valor contable de los activos adquiridos 320 Valor contable de los pasivos adquiridos (286) Cartera de clientes 262 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (55) Valor neto de los activos adquiridos 241 Fondo de comercio 2.759 Cabe mencionar que la compra de Genetyca I.C.M. por la sociedad dominante fue una adquisici\u00f3n por etapas de acuerdo con la NIIF 3. La compra se llev\u00f3 a cabo en dos fechas, 50% en el 7 de Junio de 2021 y el otro 50% de las participaciones en el 31 de Agosto de 2021 considerando dicha fecha como la fecha de la toma de control. No existe diferencia entre el valor de las participaciones a valor razonable antes y despu\u00e9s de la toma de control. El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos fue elaborado internamente en febrero del a\u00f1o 2022, los resultados de los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional, pudi\u00e9ndose ajustar en el periodo establecido por la normativa contable, y que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o desde la toma de control. A 31 de diciembre de 2022 la contabilizaci\u00f3n es definitiva. NOTA 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2022 es el siguiente: Miles de euros 31/12/2021 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Traspasos Bajas Diferencias conversi\u00f3n 31/12/2022 Coste: Desarrollo 29.150 4.332 - (1.082) (269) (340) 31.791 Propiedad industrial 626 18 1 1 - - 646 Marcas 33.137 - - - - - 33.137 Aplicaciones inform\u00e1ticas 22.827 2.881 2.448 1.112 (213) 115 29.170 Carteras de clientes 101.562 1.161 76.313 - - - 179.036 Fondo de comercio 235.836 - 71.079 - (2.872) 2.169 306.212 423.138 8.392 149.841 31 (3.354) 1.944 579.992 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Desarrollo (5.629) (1.669) - (132) - 474 (6.956) Propiedad industrial (423) (13) (1) - (7) - (444) Marcas (1.169) (978) - - - - (2.147) Aplicaciones inform\u00e1ticas (15.491) (3.453) (463) 132 149 (37) (19.163) Cartera de clientes (13.458) (12.475) (6.447) - - - (32.380) (36.170) (18.588) (6.911) - 142 437 (61.090) Inmovilizado Intangible Neto 386.968 (10.196) 142.936 31 (3.212) 2.381 518.902 (*) Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro corresponden al inmovilizado intangible incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U y sus sociedades dependientes (que incluyen Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. e Initia Research, S.L.), as\u00ed como de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U. y Telmed SpA, incorporadas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2022, as\u00ed como de la asignaci\u00f3n de PPA relacionados con la adquisici\u00f3n de dichas sociedades. El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2021 es el siguiente: Miles de euros 31/12/2020 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Traspasos Bajas Diferencias conversi\u00f3n 31/12/2021 Coste: Desarrollo 26.430 2.819 - 582 (441) (240) 29.150 Propiedad industrial 389 27 209 1 - - 626 Marcas 5.557 - 27.580 - - - 33.137 Aplicaciones inform\u00e1ticas 6.815 1.498 15.214 (584) (65) (51) 22.827 Carteras de clientes 22.949 - 78.613 - - - 101.562 Fondo de comercio 71.490 - 167.022 - - (2.676) 235.836 133.630 4.344 288.638 (1) (506) (2.967) 423.138 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Desarrollo (3.808) (1.880) - (102) 60 101 (5.629) Propiedad industrial (192) (29) (202) - - - (423) Marcas (183) (733) (253) - - - (1.169) Aplicaciones inform\u00e1ticas (3.046) (2.210) (10.101) 102 10 (246) (15.491) Cartera de clientes (2.158) (8.001) (3.299) - - - (13.458) (9.387) (12.853) (13.855) - 70 (145) (36.170) Inmovilizado Intangible Neto 124.243 (8.509) 274.783 (1) (436) (3.112) 386.968 (*) Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro corresponden al inmovilizado intangible incorporado al Grupo proveniente de la sociedad ASPY Global Services S.A.U. y sus sociedades dependientes, as\u00ed como Atrys Portugal S.G.P.S., y sus sociedades dependientes y Genetyca ICM, as\u00ed como de la asignaci\u00f3n de PPA relacionados con la adquisici\u00f3n de dichas sociedades. Desarrollo El detalle por proyecto de los costes activados como \u201cDesarrollo\u201d, durante el ejercicio 2022 as\u00ed como los acumulados hasta el 31 de diciembre de 2022, son los siguientes, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2021 Altas Bajas Traspasos y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2022 Proyecto glioblastomas 3.802 117 - - 3.919 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.382 117 - - 3.499 Programa linfomas 2.145 - - - 2.145 Modelos avanzados de diagn\u00f3stico personal 7.224 202 - - 7.426 Prototipo sistema experto de tratamiento 3.806 - - - 3.806 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 914 118 - - 1.032 Radio proliq 428 203 - - 631 COVIG-3 441 88 - - 529 BLI-O 314 - - - 314 ONCLIQ 271 - - - 271 PrediApt 130 112 - - 242 Alarc\u00e1n (Alarminas) 318 319 - - 637 Tolsen-Radiosen 185 231 - - 416 Emir-Cancer de Pulm\u00f3n 178 216 - - 394 Eublam - 146 - - 146 Dipcan - 226 - - 226 Graphari - 88 - - 88 Proyecto Infinium 283 - - - 283 Proyecto Daplia 345 80 - - 425 Proyecto Carehab - 130 - - 130 Proyecto DARTIA - 170 - - 170 Desarrollo AxisMed 1.918 414 - (516) 1.816 Desarrollo ITMS 1.678 1.355 (269) (906) 1.858 Desarrollo BBDD 1.388 - - - 1.388 Total 29.150 4.332 (269) (1.422) 31.791 El detalle por proyecto de los costes activados como \u201cDesarrollo\u201d, durante el ejercicio 2021 as\u00ed como los acumulados hasta el 31 de diciembre de 2021, son los siguientes, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2020 Altas Bajas Traspasos y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2021 Proyecto glioblastomas 3.652 150 - - 3.802 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.277 105 - - 3.382 Programa linfomas 2.145 - - - 2.145 Modelos avanzados de diagn\u00f3stico personal 6.972 252 - - 7.224 Prototipo sistema experto de tratamiento 3.806 - - - 3.806 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 914 - - - 914 Radio proliq 270 158 - - 428 COVIG-3 270 171 - - 441 BLI-O 128 186 - - 314 ONCLIQ 102 169 - - 271 PrediApt 40 90 - - 130 Grafeno 75 - (75) - - Alarc\u00e1n (Alarminas) 318 - - - 318 Tolsen-Radiosen - 185 - - 185 Emir-Cancer de Pulm\u00f3n - 178 - - 178 Proyecto Infinium 283 - - - 283 Proyecto Daplia - 165 - 180 345 Desarrollo AxisMed 1.794 185 (61) - 1.918 Desarrollo ITMS 996 825 (305) 162 1.678 Desarrollo BBDD 1.388 - - - 1.388 Total 26.430 2.819 (441) 342 29.150 En la Nota 3.b) se detallan los criterios de valoraci\u00f3n empleados por el Grupo para el registro y cumplimiento de las condiciones para la capitalizaci\u00f3n del desarrollo, as\u00ed como de la viabilidad y rentabilidad econ\u00f3mica futura de los mismos. El detalle por proyecto del total de costes activados como \u201cDesarrollo\u201d en el inmovilizado intangible, la amortizaci\u00f3n acumulada total por proyecto, la fecha de inicio y la prevista de fin de los proyectos, as\u00ed como la financiaci\u00f3n de entidades p\u00fablicas v\u00eda pr\u00e9stamos y/o subvenciones asignadas a cada proyecto a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Detalle Proyecto Desarrollo I+D 31-dic 31 dic 2022 31 dic 2022 Fecha Financiaci\u00f3n Ejercicio 2022 Amort. Fecha Estimada Pr\u00e9stamos I+D Financiaci\u00f3n cifras en EUR Activado Acum. VNC Inicio Fin Pendiente Amort. Subvenci\u00f3n I+D Total 31.790.951 (6.956.673) 24.834.278 6.977.214 7.003.675 Proyecto Gliobastomas 3.919.661 0 3.919.661 2007 2023 710.366 410.816 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.499.665 0 3.499.665 2007 2024 298.567 272.237 Programa Linfomas 2.144.908 (1.501.436) 643.472 2008 2019 0 0 Modelos avanzados de diagnostico personal 7.426.228 (1.504.000) 5.922.227 2009 2023 3.631.739 3.936.142 Prototipo Sistema Experto de tratamiento 3.805.807 (1.872.815) 1.932.992 2010 2020 183.741 450.147 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 1.031.734 0 1.031.734 2019 2024 595.672 239.526 Radio proliq 631.123 0 631.123 2017 2024 144.268 61.820 COVIG3 528.957 0 528.957 2020 2022 210.255 180.792 BLI-O 313.844 0 313.844 2020 2025 309.655 130.471 ONCLIQ 270.620 0 270.620 2020 2025 240.880 104.877 PrediApt 241.853 0 241.853 2020 2023 105.057 44.999 Alarc\u00e1n 636.704 0 636.704 2020 2025 321.506 287.857 Tolsen Radiosen 416.534 0 416.534 2021 2026 0 0 Emir Cancer de Pulm\u00f3n 394.058 0 394.058 2021 2026 0 0 Eublam 145.882 0 145.882 2022 2026 0 0 Dipcan 226.157 0 226.157 2022 2025 0 576.192 Graphari 88.243 0 88.243 2022 2024 0 0 Proyecto Infinium 282.667 (169.600) 113.067 2019 2021 0 0 Proyecto Daplia 425.000 0 425.000 2019 2023 225.508 173.618 Proyecto Carehab 130.000 0 130.000 2022 2024 0 0 Proyecto DARTIA 170.000 0 170.000 2022 2024 0 134.180 Desarrollo Axismed 1.815.363 (941.191) 874.172 2005 2024 0 0 Desarrollo ITMS 1.857.944 (100.131) 1.757.813 2019 2023 0 0 Desarrollo BBDD 1.388.000 (867.500) 520.500 2021 2026 0 0 La descripci\u00f3n de todas l\u00edneas de desarrollo en proyectos se encuentran detalladas en el Informe de Gesti\u00f3n. Amortizaci\u00f3n En el mes de febrero de 2016, se iniciaron los tratamientos de radioterapia, mediante la utilizaci\u00f3n de un equipo de radioterapia de \u00faltima tecnolog\u00eda para el tratamiento oncol\u00f3gico adquirido por la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2015. Como consecuencia de ello, se consider\u00f3 concluido parte del proyecto de desarrollo denominado \u201cModelos avanzados de diagn\u00f3stico personal\u201d, el cual estaba ligado \u00edntimamente a la adecuaci\u00f3n y puesta en marcha de este servicio, y se inici\u00f3 la amortizaci\u00f3n del mismo, en un periodo de 5 a\u00f1os, estando totalmente amortizada a 31 de diciembre de 2022 por importe de 1.504 miles de euros. Adem\u00e1s, durante el ejercicio 2019 se acab\u00f3 de desarrollar la l\u00ednea de desarrollo en Linfoma, inici\u00e1ndose la amortizaci\u00f3n de esta, en un per\u00edodo de 5 a\u00f1os, a partir del segundo semestre de 2019, y durante el ejercicio 2020 se acab\u00f3 de desarrollar la l\u00ednea de desarrollo \u201cPrototipo sistema experto de tratamiento\u201d inici\u00e1ndose la amortizaci\u00f3n de esta, en un periodo de 5 a\u00f1os, a partir del segundo semestre de 2020. La mayor\u00eda de los dem\u00e1s proyectos se encuentran todav\u00eda en fase de desarrollo, sin que se hayan producido desviaciones relevantes, ni en el cumplimiento de los diferentes hitos, ni en las inversiones presupuestadas. Proyectos \u201cPredictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia\u201d y \u201cAlarminas\u201d Durante el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con la Agrupaci\u00f3n de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico Bionam Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta \u00faltima los proyectos \u201cPredictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia\u201d y \u201cAlarminas\u201d mediante dos contratos de prestaci\u00f3n de servicios, que establecen que Bionam Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicaci\u00f3n de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante factur\u00f3 a Bionam Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que incurri\u00f3 durante los ejercicios 2021 y 2020, siendo el importe facturado en 2021 de 1.068 miles de euros (Nota 18.2). Proyectos \u201cBli-O\u201d y \u201cOncliq\u201d Durante el ejercicio 2022, la Sociedad Dominante ha llegado a un acuerdo con la Agrupaci\u00f3n de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico Thot Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta \u00faltima los proyectos \u201cBli-O\u201d y \u201cOncliq\u201d mediante dos contratos de prestaci\u00f3n de servicios, que establecen que Thot Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicaci\u00f3n de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante ha facturado a Thot Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que ha incurrido durante el ejercicio 2022 por importe de 935 miles de euros (Nota 18.2). Fondos de Comercio El detalle y evoluci\u00f3n de los fondos de comercio recogidos en el inmovilizado intangible a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 (*) 31/12/2021 Fondo de comercio CIE 1.104 1.104 Fondo de comercio DRIM 835 835 Fondo de comercio RLD 10.573 10.573 Fondo de comercio ITH 537 537 Fondo de comercio ICM 15.113 15.113 Llebalust Patolog\u00eda, S.L. 5.673 5.673 Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. 9.068 9.068 Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. 2.963 3.394 Global Telemed Systems AG. 21.228 19.724 AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. 1.961 1.717 Aspy Global Services, S.A.U. 115.162 115.162 Professional Group Conversia S.L.U. 26.931 26.931 Atrys Portugal S.G.P.S. 15.561 15.561 Atrys Schweiz AG 5.664 7.685 Genetyca ICM 2.759 2.759 SIMM Molecular, S.L.U. 1.758 - Significant Impact Systems, S.L.U. 64.042 - Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. 763 - Initia Research, S.L. 478 - Telmed SpA 4.039 - 306.212 235.836 (*) Las variaciones en el valor del Fondo de Comercio asignado a Teleradiologia de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado S.A.S; Global Telemed Systems AG, AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. y Atrys Schweiz AG son debidas a las variaciones de tipo de cambio aplicadas a la valoraci\u00f3n de dichos fondos de comercio. La variaci\u00f3n del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG incluye tambi\u00e9n el deterioro registrado en el ejercicio 2022 por importe de 2.872 miles de euros, tal como se comenta a continuaci\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, a la vista de la evoluci\u00f3n de los negocios de las sociedades CIE Telemedicine S.L. (\u201cCIE\u201d), DRIM Medical S.L. (\u201cDRIM\u201d), Real Life Data S.L. (\u201cRLD\u201d), International Telemedicine Hospital, S.L. (\u201cITH\u201d) e Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. (\u201cICM\u201d) y de las expectativas futuras recogidas en el citado plan de negocio del Grupo, ha determinado que el valor actualizado de los flujos de efectivo estimados en cada caso, son superiores al valor neto contable de cada uno de los fondos de comercio a 31 de diciembre de 2022, raz\u00f3n por la cual no considera que existan indicios de deterioro y no procede efectuar ning\u00fan ajuste valorativo durante el ejercicio 2022. Fondos de Comercio de Consolidaci\u00f3n Se generan por la adquisici\u00f3n de la sociedad Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2018, de las sociedades Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. y Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. en el ejercicio 2019, de las sociedades Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de las sociedades Atrys Portugal S.G.P.S., Aspy Global Services, S.A.U., Atrys Schweiz AG y Genetyca ICM en el ejercicio 2021 y de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U., Initia Oncolog\u00eda, S.L.U., Initia Research, S.L. y Telmed SpA en el ejercicio 2022, tal como se detalla en la Nota 1. De acuerdo con las estimaciones y las proyecciones de las que dispone el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a estas unidades generadoras de efectivo a las que se encuentra asignado cada fondo de comercio, excepto el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz permiten recuperar el valor neto registrado a 31 de diciembre de 2022. Del an\u00e1lisis de deterioro de valor de la UGE Atrys Schweiz AG realizado a 31.12.2022, tal como se comenta en la Nota 3.b., mediante la aplicaci\u00f3n de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad consideradas, se ha estimado un deterioro por importe de 2.872 miles de euros en el ejercicio 2022. De acuerdo con la NIC 36, el Grupo ha registrado del deterioro de valor de la UGE en la cuenta de resultados del ejercicio, reduciendo el valor del fondo de comercio asignado a la misma, por importe de 2.872 miles de euros. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n incluye una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisici\u00f3n de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades Significant Impact Systems, S.L.U., SIMM Molecular, S.L.U. e Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al importe probable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%. En aplicaci\u00f3n de la NIC 38, el Fondo de Comercio no se amortiza, habi\u00e9ndose efectuado el correspondiente test de deterioro para cada uno de ellos en base a las proyecciones de flujos previstas, sin que de los mismos se hayan derivado ajustes en la medici\u00f3n (ver metodolog\u00eda en la Nota 3b), excepto para el caso de Atrys Schweiz AG comentado anteriormente. Otra Informaci\u00f3n En el ejercicio 2022 y en el ejercicio 2021 no se han registrado otros deterioros de valor en los elementos del inmovilizado intangible, que el mencionado deterioro del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG. No existen compromisos firmes de compra o venta respecto a los elementos del inmovilizado intangible que est\u00e9n vigentes a la fecha de elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. Todos los elementos del inmovilizado intangible est\u00e1n afectos a la explotaci\u00f3n del Grupo y no tienen restricciones al uso, encontr\u00e1ndose libre de cargas. NOTA 6. INMOVILIZADO MATERIAL El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2022 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2021 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Bajas Traspasos (*) Diferencias Conversi\u00f3n 31/12/2022 Coste: Terrenos y Construcciones 3.509 484 1 (176) (8) 1 3.811 Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria 63.723 2.804 4.474 (805) (9.101) 119 61.214 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 11.540 346 551 (106) 125 7 12.463 Equipos proceso de informaci\u00f3n 4.276 898 239 (48) 699 136 6.200 Otro inmovilizado material 5.464 61 145 (316) (1.005) 27 4.376 Inmovilizado Material en curso y anticipos 177 2.176 - (29) (122) - 2.202 88.689 6.769 5.410 (1.480) (9.412) 290 90.266 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Construcciones (443) (70) - - - - (513) Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria (41.607) (3.207) (1.227) 358 3.344 (110) (42.449) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (9.544) (469) (358) 121 (102) (10) (10.362) Equipos proceso de informaci\u00f3n (3.215) (459) (132) 112 (593) (115) (4.402) Otro inmovilizado material (4.325) (43) (49) 298 747 (29) (3.401) (59.134) (4.248) (1.766) 889 3.396 (264) (61.127) Inmovilizado Material, Neto 29.555 2.521 3.644 (591) (6.016) 26 29.139 (*) Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro corresponden al inmovilizado material incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U y sus sociedades dependientes (que incluyen Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. e Initia Research, S.L.), de la sociedad SIMM Molecular, S.L.U., as\u00ed como de la sociedad Telmed SpA,, incorporadas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2022. (**) Los traspasos corresponden principalmente a la clasificaci\u00f3n como derechos de uso de determinado inmovilizado material correspondiente al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes durante el ejercicio 2022 en base a su naturaleza. (Ver nota 7) El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2021 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2020 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Bajas Traspasos Diferencias Conversi\u00f3n 31/12/2021 Coste: Terrenos y Construcciones 314 102 21.251 (18.896) 738 - 3.509 Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria 24.046 2.592 39.059 (599) (925) (450) 63.723 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 1.737 209 9.742 (217) 75 (6) 11.540 Equipos proceso de informaci\u00f3n 856 174 2.077 (62) 1.239 (8) 4.276 Otro inmovilizado material 2.283 844 2.780 (134) (272) (37) 5.464 Inmovilizado Material en curso y anticipos 32 302 698 - (855) - 177 29.268 4.223 75.607 (19.908) - (501) 88.689 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Construcciones (206) (308) (1.642) 1.695 18 - (443) Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria (14.797) (2.487) (25.800) 222 702 553 (41.607) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (1.544) (333) (7.803) 200 (41) (23) (9.544) Equipos proceso de informaci\u00f3n (714) (191) (1.339) 43 (1.008) (6) (3.215) Otro inmovilizado material (2.164) (304) (2.287) 100 329 1 (4.325) (19.425) (3.623) (38.871) 2.260 - 525 (59.134) Inmovilizado Material, Neto 9.843 600 36.736 (17.648) - 24 29.555 (*) Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro corresponden al inmovilizado material incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sus sociedades dependientes, as\u00ed como de la sociedad Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes y Genetyca ICM S.A., todas ellas incorporadas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2021. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Las altas del ejercicio 2022 por importe de 2.804 miles de euros en concepto de instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria corresponden en gran parte a las inversiones realizadas en los subgrupos Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes y Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes, comportando esta \u00faltima la abertura de varios nuevos centros en M\u00e9xico. Adem\u00e1s, las altas del ejercicio 2022 por importe de 2.176 miles de euros en inmovilizado en curso y anticipos corresponden principalmente a la inversi\u00f3n realizada en instalaciones en curso por la sociedad SIMM Molecular, S.L.U. para la apertura de un nuevo servicio de medicina nuclear junto con el Hospital Sant Joan de D\u00e9u (inaugurado a principios de 2023), as\u00ed como a las inversiones realizadas en la Sociedad Dominante para la apertura de un nuevo laboratorio en Madrid. Las altas del ejercicio 2021 por importe de 2.592 miles de euros en concepto de instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria correspond\u00edan en gran parte a la inversi\u00f3n en equipos en el subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes. Terrenos y construcciones Las altas en el ejercicio 2021 por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro correspond\u00edan en su mayor\u00eda a los activos inmobiliarios pertenecientes al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes, concretamente a los terrenos y construcciones de un centro oncol\u00f3gico en Santa Mar\u00eda da Feira (Oporto), que posteriormente fueron vendidos (baja) mediante una operaci\u00f3n de venta con arrendamiento posterior, tal como se detalla en la nota 7. Otra informaci\u00f3n El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e9n sujetos los diversos elementos del inmovilizado material, entendiendo que dichas p\u00f3lizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que est\u00e1n sometidos. El Grupo no ha constituido garant\u00edas a favor de terceros sobre los diversos elementos del inmovilizado material. Durante el ejercicio 2022 y el ejercicio 2021, no han existido correcciones valorativas por deterioro en el inmovilizado material, ni se han llevado a cabo adquisiciones relativas al inmovilizado material a empresas vinculadas. No existen compromisos firmes de compra o venta, adicionales respecto a los elementos del inmovilizado material que est\u00e9n vigentes a la fecha de aprobaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados. NOTA 7. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA SIMILAR El detalle del movimiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2021 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro Traspasos (*) Bajas y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2022 Coste: Edificios/Oficinas 36.244 6.278 1.725 (63) (1.067) 43.117 Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas 786 598 35 9.144 - 10.563 Veh\u00edculos 550 1.085 - 301 (63) 1.873 Aplicaciones inform\u00e1ticas 511 187 - - (134) 564 Equipos inform\u00e1ticos 315 134 - - 22 471 38.406 8.282 1.760 9.382 (1.242) 56.588 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Edificios/Oficinas (4.578) (5.648) (775) 20 666 (10.315) Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas (211) (1.002) (14) (3.182) - (4.409) Veh\u00edculos (231) (413) - (233) 65 (812) Aplicaciones inform\u00e1ticas (265) (269) - - - (534) Equipos inform\u00e1ticos (138) (177) - - (11) (326) (5.423) (7.509) (789) (3.395) 720 (16.396) Neto 32.983 773 971 5.987 (522) 40.192 (*) Los traspasos corresponden principalmente a la clasificaci\u00f3n como derechos de uso de determinado inmovilizado material correspondiente al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes durante el ejercicio 2022 en base a su naturaleza. (Ver nota 6) Miles de euros 31/12/2020 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro Bajas y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2021 Coste: Edificios/Oficinas 2.867 1.345 32.108 (76) 36.244 Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas 78 698 10 - 786 Veh\u00edculos 59 45 470 (24) 550 Aplicaciones inform\u00e1ticas 511 - - - 511 Equipos inform\u00e1ticos 166 13 136 - 315 3.681 2.101 32.724 (100) 38.406 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Edificios/Oficinas (1.021) (3.618) - 61 (4.578) Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas (37) (174) - - (211) Veh\u00edculos (26) (229) - 24 (231) Aplicaciones inform\u00e1ticas (91) (174) - - (265) Equipos inform\u00e1ticos (21) (117) - - (138) (1.196) (4.312) - 85 (5.423) Neto 2.485 (2.211) 32.724 (15) 32.983 Los derechos de uso por arrendamiento del ejercicio 2022 y 2021 corresponden principalmente a las oficinas y delegaciones/locales comerciales donde realizan sus actividades las principales sociedades del Grupo, laboratorios que utiliza el Grupo, mobiliario, equipos inform\u00e1ticos, elementos de transporte, instalaciones y maquinaria. Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro en el ejercicio 2022 por importe de 1.760 miles de euros corresponden a la incorporaci\u00f3n de los derechos de uso de Grupo Bienzobas y SIMM Molecular, S.L.U. Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro en el ejercicio 2021 por importe de 32.724 miles de euros correspond\u00edan principalmente a la incorporaci\u00f3n de los derechos de uso en Grupo Aspy y en Atrys Schweiz A.G. por valor de 9.500 y 7.500 miles de euros, respectivamente. Adem\u00e1s, se incluy\u00f3 como derecho de uso la operaci\u00f3n de venta con arrendamiento posterior por un edificio situado en Portugal realizado por Atrys Portugal S.P.G.S. (Ver Nota 6) por valor de 14.455 miles de euros y que el Grupo realiz\u00f3 como impacto 86 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2021. Se trata de un caso puntual en Atrys Portugal S.P.G.S., el edificio est\u00e1 situado en Santa Maria de Feira. La raz\u00f3n del arrendamiento posterior se debe a que se considera un activo estrat\u00e9gico para Atrys Portugal S.P.G.S. Los principales alquileres en los que el Grupo act\u00faa como arrendatario y registrados en este ep\u00edgrafe tienen una duraci\u00f3n por contrato de entre 2 y 5 a\u00f1os (excepto el edificio de Portugal mencionado anteriormente con una duraci\u00f3n de 29 a\u00f1os hasta el a\u00f1o 2050, debido a que se considera como un activo estrat\u00e9gico para Atrys Portugal S.P.G.S.) con posibilidad de aplicar por parte de la compa\u00f1\u00eda renovaciones anuales al vencimiento del contrato. El Grupo estima el plazo de los contratos con base a los periodos de obligado cumplimiento sin tener en cuenta las posibles pr\u00f3rrogas por considerar a d\u00eda de hoy que no es probable que las ejerza. La norma incluye dos exenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activo de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo, es decir los contratos de arrendamientos con un plazo inferior a doce meses, que el Grupo registra en la cuenta \u201cArrendamientos y c\u00e1nones\u201d (Nota 16c), siendo el importe de 862 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (997 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El Grupo carga los gastos de arrendamientos procedentes de los mismos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Ni en el ejercicio 2022 ni en el ejercicio 2021 se han registrado deterioros de valor respecto a los derechos de uso por arrendamiento. Debido a la pandemia del COVID19, el Grupo procedi\u00f3 a negociar con algunos de sus arrendadores ciertos aplazamientos en las cuotas de alquiler cuyo impacto es inmaterial a cierre del ejercicio 2022. Pasivos por arrendamiento Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Pasivos por arrendamiento 31.840 7.375 39.215 32.122 6.191 38.313 31.840 7.375 39.215 32.122 6.191 38.313 El detalle de los vencimientos correspondientes a pasivos por arrendamiento a largo plazo a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 6.174 2025 4.768 2026 4.093 2027 3.601 2028 y siguientes 40.903 Total 59.539 El detalle de los vencimientos correspondientes a pasivos por arrendamiento a largo plazo a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 6.370 2024 5.203 2025 3.860 2026 3.482 2027 y siguientes 40.984 Total 59.899 NOTA 8. ACTIVOS FINANCIEROS El detalle de los activos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2022 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Activos financieros no corrientes: Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 1.603 - - - 1.603 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.472 - - - 2.472 Otros activos financieros 938 - - - 938 Total activos financieros a largo plazo 5.068 - - - 5.068 Activos financieros corrientes: 1.770 - 1.259 - 3.029 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 90 - - - 90 Otros activos financieros 290 - 1.259 - 1.549 Imposiciones y fianzas recibidas 1.390 - - - 1.390 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 56.690 - - - 56.690 Efectivo y otros activos l\u00edquidos 34.295 - - - 34.295 Total activos financieros a corto plazo 92.755 - 1.259 - 94.014 El detalle de los activos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2021 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2021 Activos financieros no corrientes: Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 831 - - - 831 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.051 - - - 2.051 Otros activos financieros 790 - - - 790 Total activos financieros a largo plazo 3.727 - - - 3.727 Activos financieros corrientes: 6.573 6.573 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 236 236 Otros activos financieros 5.441 - - - 5.441 Imposiciones y fianzas recibidas 896 - - - 896 - - - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 54.551 - - - 54.551 Efectivo y otros activos l\u00edquidos 35.126 - - - 35.126 Total activos financieros a corto plazo 96.250 - - - 96.250 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Cr\u00e9ditos a terceros 78 64 142 78 236 314 Cr\u00e9ditos a partes vinculadas (Nota 18.1) 1.525 26 7.551 753 - 753 Total 1.603 90 7.693 831 236 1.067 Recoge principalmente los cr\u00e9ditos mantenidos con la sociedad vinculada Bionam Biotech AIE, comentado en detalle en la Nota 18.1. por importe de 1.551 miles de euros. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Incluye cr\u00e9ditos por operaciones comerciales, cuyo detalle es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Clientes terceros 55 55.402 55.457 55 53.003 53.058 Clientes partes vinculadas (Nota 18.1) - 1.132 1.132 - 1.292 1.292 Otros deudores - 156 156 - 256 256 Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 55 56.690 56.745 55 54.551 54.606 Anticipos a proveedores (existencias) - 60 60 - 33 33 Los anticipos a proveedores se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de existencias. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no presenta una concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito significativa. Imposiciones y fianzas recibidas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Imposiciones 522 302 824 422 - 422 Fianzas y dep\u00f3sitos 1.950 1.088 3.038 1.629 896 2.525 Total 2.472 1.390 3.862 2.051 896 2.947 Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, las fianzas y dep\u00f3sitos corresponden, principalmente, a importes entregados como garant\u00eda por la adjudicaci\u00f3n de determinados servicios p\u00fablicos y la concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n de proyectos de I+D, as\u00ed como a fianzas a largo plazo constituidas para el alquiler de locales utilizados por el Grupo en el desarrollo de su actividad. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Tesorer\u00eda 34.295 35.126 Total 34.295 35.126 No existen restricciones a la disposici\u00f3n de efectivo a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Otros activos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Cr\u00e9ditos al personal - 82 82 - 5.338 5.338 Otros activos financieros 938 1.467 2.405 790 103 893 Total 938 1.549 2.487 790 5.441 6.231 Los cr\u00e9ditos al personal a corto plazo a cierre del ejercicio 2021 correspond\u00edan principalmente al importe pagado a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos (v\u00e9ase nota 18.4), los cuales han sido cobrados durante el ejercicio 2022. Los otros activos financieros a cierre del ejercicio 2022 incluyen 1.259 miles de euros a corto plazo correspondientes a la adquisici\u00f3n de 1.679.306 acciones de la sociedad cotizada Audax Renovables S.A. adquiridas durante el ejercicio 2022 por parte de la sociedad del grupo Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U. en el marco de cumplimiento de determinados compromisos asumidos por la misma en la compraventa de la sociedad Professional Group Conversia, S.L.U. en el ejercicio 2020. El Grupo ha clasificado dichas acciones en base a naturaleza como un activo mantenido para negociar y lo ha registrado a valor razonable con cambios en resultados. El efecto de la actualizaci\u00f3n del valor al cierre del ejercicio 2022 ha supuesto una p\u00e9rdida de 829 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio. Correcciones por Deterioro del Valor Originadas por el Riesgo de Cr\u00e9dito La evoluci\u00f3n de los deterioros de cr\u00e9ditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2022 es la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Deterioro registrado durante el ejercicio 2.569 Regularizaciones/Reversi\u00f3n del deterioro 1.215 Deterioro de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 20 Diferencias de conversi\u00f3n 38 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2022 11.738 La evoluci\u00f3n de los deterioros de cr\u00e9ditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2021 fue la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2020 1.091 Deterioro registrado durante el ejercicio 361 Deterioro de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 6.444 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Los deterioros de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n por importe de 6.444 miles de euros correspond\u00edan en 4.922 miles de euros a Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes y en 1.522 miles de euros a Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes. El Grupo aplica un modelo de deterioro de activos financieros contabilizados a coste amortizado basado en la p\u00e9rdida esperada, utilizando un m\u00e9todo simplificado para ciertos activos tanto de corto como de largo plazo (cuentas comerciales, de arrendamiento y activos contractuales). En virtud de dicho m\u00e9todo simplificado el deterioro se registra por referencia a las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo en cuesti\u00f3n. Para ello se utilizan matrices desarrolladas a partir de la experiencia hist\u00f3rica de incobrabilidad, por \u00e1rea geogr\u00e1fica y sobre una cartera segmentada por categor\u00eda de cliente seg\u00fan patr\u00f3n de comportamiento crediticio. La matriz de cada categor\u00eda tiene definido un horizonte temporal dividido en intervalos acordes con la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de cobro y se alimenta con datos hist\u00f3ricos que abarquen al menos 24 ciclos de cobro, actualiz\u00e1ndose peri\u00f3dicamente los datos. A partir de la informaci\u00f3n observable en cada cierre, el Grupo analiza la necesidad de ajustar las tasas resultantes de dichas matrices, en funci\u00f3n de las condiciones actuales y las previsiones econ\u00f3micas futuras. Clasificaci\u00f3n por Vencimientos Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, todos los activos financieros del Grupo tienen vencimientos inferiores a 1 a\u00f1o a excepci\u00f3n de cr\u00e9ditos a terceros y las fianzas y dep\u00f3sitos constituidas a largo plazo que se corresponden principalmente a la fianza depositada por el arrendamiento de las oficinas donde desarrolla su actividad el Grupo y sus laboratorios y las garant\u00edas constituidas por los diferentes pr\u00e9stamos tipo inter\u00e9s 0% recibidos por parte del Grupo. En su amplia mayor\u00eda estos tienen un vencimiento superior a 5 a\u00f1os. NOTA 9. PASIVOS FINANCIEROS El detalle de los pasivos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2022 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Deudas financieras no corrientes 140.501 - - - 140.501 Obligaciones y otros valores negociables 30.288 - - - 30.288 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 7.786 - - - 7.786 Otros pasivos financieros 66 - - - 66 Otros pasivos financieros no corrientes 38.140 - - - 38.140 Deudas financieras corrientes 14.363 - - - 14.363 Obligaciones y otros valores negociables 261 - - - 261 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 8.740 - - - 8.740 Otros pasivos financieros 3.516 - 14.000 - 17.516 Otros pasivos financieros corrientes 12.517 - 14.000 - 26.517 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 24.912 - - - 24.912 Total pasivos financieros 230.433 - 14.000 - 244.433 El detalle de los pasivos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2021 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2021 Deudas financieras no corrientes 104.475 - - - 104.475 Obligaciones y otros valores negociables 32.922 - - - 32.922 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 9.349 - - - 9.349 Otros pasivos financieros 60 - - - 60 Otros pasivos financieros no corrientes 42.331 - - - 42.331 Deudas financieras corrientes 12.166 - - - 12.166 Obligaciones y otros valores negociables 1.327 - - - 1.327 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 2.025 - - - 2.025 Otros pasivos financieros 3.877 - - - 3.877 Otros pasivos financieros corrientes 7.229 - - - 7.229 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 16.041 - - - 16.041 Total pasivos financieros 182.242 - - - 182.242 Deudas con entidades de cr\u00e9dito El resumen de las deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2022 se indica a continuaci\u00f3n, en miles de euros: A Corto Plazo A Largo Plazo Total Pr\u00e9stamos bancarios y otros 7.476 140.501 147.977 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 6.887 - 6.887 14.363 140.501 154.864 El resumen de las deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2021 se indica a continuaci\u00f3n, en miles de euros: A Corto Plazo A Largo Plazo Total Pr\u00e9stamos bancarios y otros 11.639 104.475 116.114 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 527 - 527 12.166 104.475 116.641 Pr\u00e9stamos Reestructuraci\u00f3n de la deuda Con fecha 14 de diciembre de 2021 Grupo Atrys reestructur\u00f3 su posici\u00f3n de deuda actual a trav\u00e9s de un nuevo pr\u00e9stamo a largo plazo \u201cTerm Loan B (TLB)\u201d y un canje de los bonos existentes. El nuevo pr\u00e9stamo consta de: \u2022 tramo \u201cTLB 1\u201d por importe de 105 millones de euros. \u2022 tramo \u201cTLB 2\u201d por importe m\u00e1ximo de 25 millones de euros a disponer en los pr\u00f3ximos 13 meses. \u2022 tramo \u201cCapex\u201d no dispuesto a la firma de la transacci\u00f3n por importe de 50 millones de euros destinado a financiar nuevas adquisiciones. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha dispuesto de 36 millones de euros del tramo \u201cCapex\u201d, con las mismas condiciones que el tramo \u201cTLB 1\u201d, los cuales han sido destinados principalmente a cancelar la financiaci\u00f3n sindicada existente a la fecha de adquisici\u00f3n en Significant Impact System, S.L. y sociedades dependientes, incorporada en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2022. Esto ha supuesto una entrada de 36 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022 por dicho tramo \u201cCapex\u201d y una salida de 21 millones de euros para cancelar financiaci\u00f3n bancaria y otras deudas de la sociedad adquirida. \u2022 l\u00ednea de financiaci\u00f3n no comprometida y no dispuesta Accordion de 50 millones de euros adicionales. El destino del tramo TLB 1 supuso principalmente la cancelaci\u00f3n de las siguientes deudas: \u2022 Pr\u00e9stamo ING: Pr\u00e9stamo bullet a 3 a\u00f1os, Euribor 5,25% concedido por ING BANK N.V. a ASPY Prevenci\u00f3n S.L.U por importe de 40,0 millones de euros con fecha 28 de abril de 2021, con el objetivo de refinanciar la deuda que ten\u00eda contra\u00edda con Capza Fin 5 S.\u00e0.r.l., Capza Fin 5 Laverage S.\u00e0.r.l. y Capza Fin 5 Compartiment 1 S.\u00e0.r.l., \u2022 Varios pr\u00e9stamos bancarios por valor de 21,8 millones de euros, incluyendo el pr\u00e9stamo sindicado por importe de 18 millones de euros suscrito con fecha 19 de febrero de 2021 a las entidades Deutsche Bank, CaixaBank y Banco Santander. Dicho pr\u00e9stamo contaba con garant\u00eda CESCE, a un tipo de inter\u00e9s del Euribor a 6 meses +1,8% y amortizaci\u00f3n \u201cbullet\u201d a 18 meses. El objetivo del pr\u00e9stamo era amortizar la deuda que ten\u00eda contra\u00edda Lenitudes S.P.G.S. S.A. con un fondo de deuda. \u2022 Pr\u00e9stamo con The NIMO\u2019S Holding S.L. por importe de 5,8 millones de euros, suscrito en 2021, por importe m\u00e1ximo de principal de 33,5 millones de euros, con un vencimiento \u201cbullet\u201d a 60 meses y un tipo de inter\u00e9s del 3,0% anual, pagadero semestralmente, durante los nueve primeros meses de vida del pr\u00e9stamo, del 4,0% durante el siguiente periodo de seis meses, increment\u00e1ndose un 1,0% anual por cada subsiguiente periodo de seis meses con un tope del 7,0% anual. Se trata de una empresa vinculada a un miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de Atrys Health S.A, tal como se comenta en la Nota 18.2. \u2022 Amortizaci\u00f3n de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el \u201cTender Offer\u201d lanzado por la compa\u00f1\u00eda para recomprar el Programa de Bonos MARF al 106% de su nominal. Adem\u00e1s, supuso el pago de 1,5 millones de euros por la amortizaci\u00f3n anticipada de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el \u201cTender Offer\u201d. \u2022 Pago de comisiones de apertura de la refinanciaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros. \u2022 Pago de la comisi\u00f3n por novaci\u00f3n de 1,1 millones de euros por el cambio de condiciones del Programa de Bonos MARF para los 25 millones de euros que no aceptaron el \u201cTender Offer\u201d \u2022 Usos corporativos generales de la compa\u00f1\u00eda por importe de 4,8 millones de euros. Los fondos a disponer del tramo TLB 2 se destinar\u00e1n a amortizar \u00edntegramente los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que no acudieron al \u201cTender Offer\u201d y aceptaron una modificaci\u00f3n de las condiciones con un upfront fee del 4.3% del nominal, una reducci\u00f3n del cup\u00f3n del 5.75% al 4.5% con vencimiento 2027 y una opci\u00f3n de recompra a partir de los 12 meses posteriores al cambio de condiciones al 101% de su valor nominal. Esta opci\u00f3n de recompra estaba prevista que se ejecutara por la compa\u00f1\u00eda en un a\u00f1o en base al requerimiento contractual establecido en el TLB, habiendo extendido el plazo de ejecuci\u00f3n a enero de 2024. Con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 se obtuvieron 105 millones de euros del tramo TLB1 de la nueva financiaci\u00f3n que amortizaron 92,6 millones de euros de deuda actual de la compa\u00f1\u00eda, financiaron 7,6 millones de euros de los gastos asociados a la cancelaci\u00f3n y apertura de la nueva deuda y atendieron 4,8 millones de euros de usos corporativos generales, manteniendo sin disponer a fecha de aprobaci\u00f3n de estos estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2022 el tramo TLB2 de 25 millones de euros: Importe Origen Destino Importe 105,0 Pr\u00e9stamo TLB1 Programa Bonos MARF 25,0 Pr\u00e9stamo ING 40,0 Pr\u00e9stamo NIMOs 5,8 Amortizaci\u00f3n Deuda Bancaria 21,8 Comisiones apertura refinanciaci\u00f3n 5,0 Comisi\u00f3n amortizaci\u00f3n Programa Bonos MARF 1,5 Comisi\u00f3n novaci\u00f3n Programa Bonos MARF 1,1 Usos Corporativos Generales 4,8 105,0 TOTAL TLB1 105,00 25,0 Pr\u00e9stamo TLB2 Programa Bonos MARF 25,0 130,0 TOTAL TLB1 + TLB2 130,0 Cifras en millones EUR. Para asegurar el contrato de financiaci\u00f3n, la prestataria y los accionistas decidieron prestar como garant\u00eda la prenda de acciones sobre cualquier filial material del Grupo y que, en su conjunto, generen el 90% del EBITDA de la compa\u00f1\u00eda seg\u00fan definici\u00f3n del contrato. Las condiciones del nuevo pr\u00e9stamo establecen una amortizaci\u00f3n bullet a los 7 a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del Euribor a 3 meses inicial +450 pbs con un floor del 0,0%. Dicho inter\u00e9s ser\u00e1 flotante en funci\u00f3n de las definiciones del contrato, del nivel de ratio Deuda Financiera Neta / Ebitda proforma ajustado bajo el siguiente esquema: Ratio => 3,00x -> 475 pbs Ratio menor a 3,00x y superior o igual a 2,50 -> 450 pbs Ratio menor a 2,50 y superior o igual a 2,00x -> 425 pbs Ratio menor a 2,00x 4,00 pbs. Covenants de acuerdo con las definiciones del contrato (medici\u00f3n trimestral): Deuda Financiera Neta / EBITDA ajustado proforma: 2021 -> igual o inferior 4.50x 2022-> igual o inferior a 4.00x 2023->igual o inferior a 3.25x 2024->igual o inferior a 3.00x 2025 en adelante igual o inferior a 2.75x Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo Atrys cumple todas y cada una de dichas ratios. Cash Flow Cover: Establece para toda la vida de la financiaci\u00f3n que el flujo de caja de la compa\u00f1\u00eda que genera en cada ejercicio cubra al menos en 1,5 veces el pago de intereses de ese ejercicio. En caso de incumplimiento de Covenants y durante la vida de la refinanciaci\u00f3n la Compa\u00f1\u00eda podr\u00e1 realizar hasta un m\u00e1ximo de cuatro ampliaciones de capital con el objetivo de reducir el importe necesario de deuda financiera neta para restituir los niveles de Covenants permitidos. En caso de incumplir los Covenants y que estos no puedan ser restituidos por una ampliaci\u00f3n de capital se considerar\u00e1 un evento de impago y por lo tanto la refinanciaci\u00f3n podr\u00e1 considerase exigible en su totalidad antes de la fecha de vencimiento de la misma. Tal como se comenta en la Nota 11.1, en diciembre de 2022 se ha realizado una ampliaci\u00f3n de capital mediante aportaciones dinerarias por importe de 10,5 millones de euros, asignados como EBITDA cure de manera preventiva en el cumplimiento de covenants. Gran parte de los pasivos reconocidos por la deuda bancaria y el pr\u00e9stamo de largo plazo de ING que se amortizan fueron dados de baja como cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 con un impacto en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 850 miles de euros como resultado de la diferencia entre el valor en libros de la deuda y el nominal desembolsado. Los bonos que no entraron en la operaci\u00f3n de canje se consideraron as\u00ed mismo una cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre que requiere su baja de balance, la comisi\u00f3n incurrida por su amortizaci\u00f3n anticipada se reconoci\u00f3 en el resultado del ejercicio por importe de 1.500 miles de euros en el ep\u00edgrafe de los gastos financieros. La nueva deuda reconocida por el tramo de pr\u00e9stamo \u201cTLB\u201d se registr\u00f3 a su valor razonable y la comisi\u00f3n de apertura se registr\u00f3 como menor valor en libros por importe de 4.980 miles de euros por considerarse contablemente costes incrementales. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acuden al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste es de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ingreso financiero en el resultado de ejercicio 2021. El impacto total en el resultado de la operaci\u00f3n en el ejercicio 2021 fue de 1.637 miles de euros como gasto financiero. Rating: Con fecha 2 de agosto de 2022, EthiFinance Ratings (Antigua Axesor) ha procedido a actualizar el rating corporativo de la deuda a largo plazo de la compa\u00f1\u00eda mejorando el rating corporativo de \u201cBB-\u201c a \u201cBB\u201d con una tendencia Estable, dado el elevado grado de especializaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, por su fuerte crecimiento inorg\u00e1nico, para lograr su integraci\u00f3n vertical, por la diversificaci\u00f3n de su estructura accionarial y el refuerzo de su equipo gestor, y por el crecimiento de sus ingresos. Por lo que se refiere al rating del programa de bonos MARPF, \u00e9ste se mantiene en \u201cBB\u201d. P\u00f3lizas de Cr\u00e9dito Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene p\u00f3lizas de cr\u00e9dito concedidas, con un l\u00edmite total de 7.000 miles de euros (2.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), cuyo importe dispuesto a dicha a fecha asciende a 6.887 miles de euros (527 euros a 31 de diciembre de 2021). Vencimiento de las deudas con Entidades de Cr\u00e9dito a largo plazo El detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.259 2025 827 2026 670 2027 426 Jun-2028 y siguientes 141.832 Total 145.014 El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.022 2024 950 2025 947 2026 476 2027 y siguientes 105.060 Total 109.455 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas El detalle de deuda financiera con terceros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Ministerio de Industria, Turismo y Negocio 15 20 Ministerio de Sanidad 2.957 3.387 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 118 153 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 46 135 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 80 100 CDTI proyecto Integrado 99 247 Pr\u00e9stramo Gliomatherapy 441 514 Pr\u00e9stamo Predictgyn 296 347 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 136 160 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 254 285 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 299 322 Ministerio de Economia y Competitividad 84 97 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 489 478 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 107 102 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 105 65 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 144 89 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 310 194 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 241 155 CDTI Alarminas 322 211 CDTI COVIG 210 135 CDTI Daplia 226 218 CDTI Bienzobas Salud Plataforma v2 161 - Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 346 409 Ministerio de Energ\u00eda, Turismo y Agenda Digital - 109 Deuda por compra IMOR 600 900 Deuda por compra ICM Genetyca 200 300 Deuda por compra Significant Impact Systems 1.400 - Deuda con partes vinculadas (Nota 18.1) 600 - Pago Aplazado Significant Impact Systems 1.712 - Proveedores de inmovilizado 360 442 Efectos a pagar 1.805 - Deuda Conversia - Aspy 1.928 1.857 Deuda por compra Telmed SpA 415 - Otras deudas 20 (57) Total 16.526 11.374 Gran parte de los pr\u00e9stamos concedidos est\u00e1n destinados a financiar los costes incurridos o pendientes de incurrir por el Grupo en el desarrollo de sus proyectos de I+D con un importe de 6.977 miles de euros a cierre del ejercicio 2022 (V\u00e9ase Nota 5). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 600 miles de euros (900 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) relativo a la compra de la sociedad Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L. (IMOR) en el ejercicio 2019, que se pagar\u00e1 de manera aplazada durante 5 a\u00f1os, a raz\u00f3n de 300 miles de euros anuales. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 200 miles de euros (300 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) derivado de la compra del 50% de la sociedad Genetyca-ICM, S.A., cuyo pago se realizar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos tres ejercicios. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.400 miles de euros a pagar en concepto de pago aplazado en relaci\u00f3n a la compra de la sociedad Significant Impact Systems, S.L. en el ejercicio 2022, cuyo vencimiento se produce el 30 de abril de 2023. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar por Aspy Global Service, S.A. por la adquisici\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L.U. con fecha 31 de julio de 2020 a pagar a HFL Management Information, S.L.U., el cual tiene un vencimiento de 1.000 miles de euros en 2023 y otro vencimiento de 1.000 miles de euros en 2025, estando la deuda registrada por su valor actual por importe de 1.928 miles de euros (1.857 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El Grupo liquidar\u00e1 estas deudas a pagar con HFL v\u00eda acciones de la sociedad Audax Renovables, S.A. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.712 miles de euros a pagar a corto plazo por parte de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U. en relaci\u00f3n al pago aplazado por la venta del 68,5% del grupo en el ejercicio 2020 a la sociedad Nexxus Iberia (antiguos propietarios del Grupo). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 415 miles de euros relativo a la compra de la sociedad Telmed SpA en el ejercicio 2022, a pagar mediante la emisi\u00f3n de acciones de Atrys Health en un plazo de 6 meses desde la fecha de la transacci\u00f3n. A 30 de junio de 2021, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas inclu\u00eda tambi\u00e9n un importe a pagar de 1,56 millones de euros relativo a la compra de la sociedad Radio-Onkologie Amsler AG en el periodo 2021, que se ha satisfecho mediante la emisi\u00f3n de acciones de Atrys Health. El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.721 2025 2.454 2026 1.436 2027 1.326 2027 y siguientes 2.115 Total 9.052 El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.570 2024 1.629 2025 2.315 2026 1.243 2027 y siguientes 2.976 Total 10.733 Los importes indicados en los cuadros anteriores corresponden a los importes nominales, es decir, con las salidas efectivas de caja que se producir\u00e1n en cada vencimiento. Sin embargo, no coinciden con la valoraci\u00f3n a coste amortizado de cada uno de los pr\u00e9stamos. Obligaciones y otros valores negociables Programa de Bonos MARF: Con fecha 5 de julio de 2019, Atrys Health S.A. registr\u00f3 en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF) un nuevo programa de emisi\u00f3n de bonos por un importe m\u00e1ximo de 25 millones de euros, con una clasificaci\u00f3n crediticia emitida por Axesor de BB- con tendencia estable. Con fecha 8 de julio de 2019, se realiz\u00f3 la primera emisi\u00f3n por un importe nominal de 10 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base al Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se fij\u00f3 el 10 de julio de 2024. Con fecha 31 de octubre de 2019, se realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de bonos por un importe nominal total de 5 millones de euros con las mismas condiciones que la emisi\u00f3n anterior. Durante el ejercicio 2020, se cancel\u00f3 el Programa de Bonos MARF emitido en 2019 y se registr\u00f3 con fecha 27 de julio de 2020, en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF), por parte de la sociedad del grupo Atrys Health Internacional, S.A.U., un nuevo programa de bonos por un importe m\u00e1ximo de 50 millones de euros, con una calificaci\u00f3n crediticia emitida por Axesor de BB- con tendencia estable. En este sentido, con fecha 27 de julio de 2020, se realiz\u00f3 la primera emisi\u00f3n de bonos por un importe nominal de 30 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se fij\u00f3 el 29 de julio de 2025. Con fecha 31 de marzo de 2021, se realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de bonos por importe nominal de 20 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se producir\u00e1 el 29 de julio de 2025. Esto supuso una entrada de 20 millones de euros en el estado de flujos de efectivo de 2021. Este programa de Bonos MARF cuenta con una garant\u00eda real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U En base a la reestructuraci\u00f3n de la deuda realizada a finales del ejercicio 2021, se procedi\u00f3 a cancelar anticipadamente 25 millones de euros del programa de bonos MARPF, acudiendo los restantes 25 millones de euros en una operaci\u00f3n de canje, adaptando las mismas condiciones, vencimientos y el mismo cumplimiento de covenants que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros. Los bonos que no entraron en la operaci\u00f3n de canje se consideraron as\u00ed mismo una cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre de 2021 que requiere su baja de balance, y la comisi\u00f3n incurrida por su amortizaci\u00f3n anticipada se reconoci\u00f3 en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 1.500 miles de euros. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acudieron al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste fue de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ganancia por modificaci\u00f3n en el resultado de ejercicio 2021. Obligaciones Convertibles Con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A. acord\u00f3 la emisi\u00f3n de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisi\u00f3n de la Sociedad en una \u00fanica disposici\u00f3n por un m\u00e1ximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusi\u00f3n del derecho preferente de suscripci\u00f3n. Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posici\u00f3n ciertas partes vinculadas, tal y como se explica en la nota 18. Las obligaciones convertibles devengan un inter\u00e9s del 3% anual pagadero por trimestres vencidos y un tipo de inter\u00e9s adicional PIK del 2,70% anual capitalizable durante los 4 primeros a\u00f1os desde a fecha de suscripci\u00f3n de las obligaciones, no a\u00f1adi\u00e9ndose su devengo al principal de las obligaciones a convertir a partir del cuarto a\u00f1o. El vencimiento de la emisi\u00f3n tendr\u00e1 lugar en el sexto aniversario de la fecha de emisi\u00f3n, debi\u00e9ndose amortizar a tal fecha las obligaciones que no se hubieran convertido. La conversi\u00f3n de las obligaciones ser\u00e1 voluntaria y a un precio de conversi\u00f3n de 6 euros por acci\u00f3n, pudi\u00e9ndose solicitar una vez transcurridos 18 meses desde la fecha de suscripci\u00f3n de estas y hasta el cuarto aniversarios desde la suscripci\u00f3n. La conversi\u00f3n de la parte nominal de las Obligaciones Convertibles comportar\u00e1 la emisi\u00f3n de 1.666.667 nuevas acciones de Atrys Health S.A. a los que habr\u00e1 que sumar el n\u00famero de acciones a emitir correspondientes a la capitalizaci\u00f3n de los intereses PIK en funci\u00f3n del momento en el que se ejecute la conversi\u00f3n de las Obligaciones Convertibles. Las obligaciones convertibles cuentan con una garant\u00eda real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U. y las mismas condiciones a nivel de cumplimiento de ratios financieros que el Programa de Bonos MARF. Las obligaciones convertibles tienen aplicados los mismos covenants financieros que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros comentado anteriormente. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante consider\u00f3 dichas obligaciones como un instrumento financiero compuesto, por lo que, del total de las obligaciones asumidas, un importe de 176 miles de euros se consider\u00f3 como Otros Instrumentos de Patrimonio. Asimismo, un importe de 9.824 miles de euros se registr\u00f3 como deuda a largo plazo. Adicionalmente los gastos incurridos ligados a la emisi\u00f3n de obligaciones se han registrado en la misma proporci\u00f3n en la partida de Otros Pasivos Financieros y Otros instrumentos de patrimonio neto. El importe total registrado como Otros instrumentos de patrimonio neto a 31 de diciembre de 2022 asciende a 130 miles de euros (Nota 11.6). Tal como se comenta en la Nota 11.1, en el ejercicio 2022, una vez transcurridos 18 meses desde la suscripci\u00f3n de las obligaciones, se ha realizado un aumento de capital mediante la conversi\u00f3n de 30 obligaciones convertibles cuyo valor nominal ascend\u00eda a 3.000 miles de euros, importe al que se ha a\u00f1adido el inter\u00e9s PIK convertible asociado a dichas obligaciones hasta la fecha de conversi\u00f3n, que asciende a 126 miles de euros. El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisi\u00f3n de obligaciones 32.000 - 32.000 Inter\u00e9s PIK convertible 411 - 411 Coste amortizado (1.993) - (1.993) Otros instrumentos de patrimonio (130) - (130) Deuda por intereses - 261 261 30.288 261 30.549 El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisi\u00f3n de obligaciones 35.000 - 35.000 Inter\u00e9s PIK convertible 327 - 327 Coste amortizado (2.224) - (2.224) Otros instrumentos de patrimonio (181) - (181) Deuda por intereses - 233 233 Deuda por comisiones - 1.094 1.094 32.922 1.327 34.249 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Proveedores - 15.686 - 10.365 Acreedores varios - 9.219 - 5.670 Anticipos de clientes - 7 - 6 Total - 24.912 - 16.041 Otros pasivos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Fianzas 66 - 66 60 - 60 Personal (Remuneraciones pendientes de pago) - 3.516 3.516 - 3.877 3.877 Otros pasivos financieros (Nota 18.1) - 14.000 14.000 - - - Total 66 17.516 17.582 60 3.877 3.937 Los otros pasivos financieros a corto plazo por importe de 14.000 miles de euros corresponden a la siguiente operaci\u00f3n realizada por el Grupo durante el ejercicio 2022. Con fecha 22 de diciembre de 2022, el Grupo formaliz\u00f3 una serie de acuerdos con el objetivo de vender a la sociedad vinculada Arraigo NW Segundo, S.A.U. (Arraigo) una parte minoritaria de la participaci\u00f3n que la sociedad dependiente Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U. mantiene en la sociedad Professional Group Conversia, S.L. (contrato de compra-venta de participaciones minoritarias, pacto de socios y opciones de venta y compra). Trat\u00e1ndose de una operaci\u00f3n entre partes vinculadas (v\u00e9ase nota 18) se ha llevado a cabo habiendo considerado la Sociedad Dominante todos los requerimientos externos e internos necesarios, y habiendo sido aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n, previa la aprobaci\u00f3n de la comisi\u00f3n de auditor\u00eda de la Sociedad Dominante. Los acuerdos formalizados establecen la venta de 14.994 participaciones sociales, clase A, correspondientes al 24,99% de la sociedad del grupo Professional Group Conversia, S.L. siendo el precio de la compra-venta establecido en 20.000 miles de euros, de acuerdo con la siguiente liquidaci\u00f3n: 14.000 miles de euros, correspondientes a 10.496 participaciones (17,49 por ciento del capital) han sido cobrados en el momento de la formalizaci\u00f3n del contrato de compra- venta. 6.000 miles de euros restantes, correspondientes a 4.498 participaciones (7,50 por ciento del capital) han sido aplazados, y tienen vencimiento en 31 de marzo de 2023. El pago aplazado por importe de 6.000 miles de euros, correspondiente a 4.498 participaciones sociales de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., est\u00e1 sujeto a i) una opci\u00f3n de venta por parte del comprador ejercitable en cualquier momento hasta 30 de abril de 2023 por el mismo importe, por la cual Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede vender las 4.498 participaciones correspondientes por 6.000 miles de euros liquidando as\u00ed su obligaci\u00f3n de pago con el Grupo, y a ii) una opci\u00f3n de compra por parte del vendedor desde el 1 de mayo de 2023 hasta el 31 de mayo de 2023, siempre y cuando el comprador no hubiera ejercido su opci\u00f3n de venta, tambi\u00e9n por un importe de 6.000 miles de euros liquidando as\u00ed el Grupo su derecho de cobro frente a Arraigo NW Segundo, S.A.U.. A efectos contables se considera que a 31 de diciembre de 2022 se ha transferido s\u00f3lo el 17,49% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., correspondiente a 10.496 participaciones sociales de la misma. En los acuerdos formalizados se establece que Arraigo NW Segundo, S.A.U. tendr\u00e1 derecho a requerir un dividendo anual de como m\u00e1ximo el 70% de los beneficios distribuibles, una vez atendidos los requisitos legales, mientras mantenga su participaci\u00f3n en Professional Group Conversia, S.L. Las participaciones clase A tienen ciertos derechos diferenciales respecto al resto de las participaciones de Professional Group Conversia, S.L.. Al respecto, las participaciones clase A en caso producirse diferentes eventos de liquidez como son, (i) la transmisi\u00f3n de participaciones de Conversia, (ii) la liquidaci\u00f3n mercantil de Professional Group Conversia, S.L., o (iii) la ejecuci\u00f3n de una operaci\u00f3n para la admisi\u00f3n a cotizaci\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L., tienen el derecho a una liquidaci\u00f3n preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta, con una rentabilidad variable en funci\u00f3n de la naturaleza del evento de liquidez y el tiempo transcurrido desde la compra-venta. Estos derechos diferenciales est\u00e1n relacionados con las siguientes opciones de venta, que Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercer en determinadas situaciones: \u2022 Opci\u00f3n de venta por cambio de control en Aspy Prevenci\u00f3n, S.L., en la Sociedad Dominante, o por la finalizaci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercitar una opci\u00f3n de venta siendo la Sociedad Dominante la obligada, realiz\u00e1ndose el pago en un n\u00famero variable de acciones de la Sociedad Dominante cuyo contravalor sea equivalente al precio de ejercicio de la opci\u00f3n (o en efectivo, a elecci\u00f3n de la Sociedad Dominante, en el supuesto de que sea ella el objeto de un cambio de control), determinado como la suma de dos componentes: i. La liquidaci\u00f3n preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta m\u00e1s una rentabilidad variable; y ii. La proporci\u00f3n correspondiente a la participaci\u00f3n de Arraigo NW Segundo, S.A.U. en Professional Group Conversia, S.L. del exceso que resulta de restar la liquidaci\u00f3n preferente anterior del resultado de multiplicar (i) el EBITDA de Professional Group Conversia, S.L. en los 12 meses previos al ejercicio de la opci\u00f3n, por (ii) el m\u00faltiplo abonado por el adquirente en la transacci\u00f3n de cambio de control sobre el EBITDA de Aspy Prevenci\u00f3n, S.L. o de la Sociedad, en funci\u00f3n de cu\u00e1l fuera la entidad adquirida. En el caso de cese de la cotizaci\u00f3n de la Sociedad, la liquidaci\u00f3n preferente se detraer\u00e1 del valor de mercado de sus participaciones, a efectos del c\u00e1lculo anterior. La opci\u00f3n de venta se puede ejercer en el plazo m\u00e1ximo de un mes desde que se produzcan los eventos mencionados. Opci\u00f3n de venta incondicional ejercitable por Arraigo NW Segundo, S.A.U. en cualquier momento a partir del 22 de diciembre de 2024, por un precio de ejercicio fijo que se liquida en un n\u00famero variable de acciones de la Sociedad Dominante calculado como el cociente entre el precio de la compra-venta inicialmente pagado, y un ratio de conversi\u00f3n equivalente al precio de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de la Sociedad Dominante menos un descuento del 10%. La operaci\u00f3n en su conjunto es asimilable a un pasivo financiero h\u00edbrido, con un componente principal no derivado (el flujo de dividendos a pagar) y un componente derivado impl\u00edcito que se corresponde con las opciones de venta, las cuales son en realidad opciones de cancelaci\u00f3n anticipada del componente principal. La opci\u00f3n de venta ejercitable en caso de que se produzca un cambio de control es separable del componente principal puesto que su precio de ejercicio depende del importe pagado por el adquirente en la operaci\u00f3n de cambio de control, que no est\u00e1 estrechamente relacionado con los riesgos caracter\u00edsticos del componente principal. Sobre la base de las opciones de pol\u00edtica contable permitidas por la NIIF 9, el Grupo ha optado por designar el instrumento en su conjunto como un pasivo financiero al valor razonable con cambios en resultados, reconocido inicialmente por el precio de la compra-venta. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha integrado el 100% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. y ha registrado un pasivo financiero a corto plazo por importe de 14 millones de euros, por referencia a las 10.946 participaciones sociales transferidas a dicha fecha a la sociedad Arraigo NW Segundo, S.A.U. NOTA 10. INFORMACI\u00d3N SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS Las actividades de las sociedades est\u00e1n expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando fundamentalmente los riesgos de cr\u00e9dito, de liquidez y los riesgos de mercado (tipo de cambio y tipo de inter\u00e9s). 10.1) Riesgo de Cr\u00e9dito Los principales activos financieros de las sociedades son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, e inversiones, que representan su exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito en relaci\u00f3n con los activos financieros. En el caso de los clientes, el riesgo de impago de cr\u00e9ditos consiste en que la contraparte de un contrato incumpla sus obligaciones contractuales, ocasionando al Grupo una p\u00e9rdida econ\u00f3mica. Hist\u00f3ricamente el impago de cr\u00e9dito de clientes del Grupo ha sido muy reducido y con casos puntuales de importes poco materiales, respecto a la cifra de negocios de cada una de las sociedades. Los importes se han reflejado en el balance, neto de provisiones para insolvencias, estimadas por la Direcci\u00f3n en funci\u00f3n de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoraci\u00f3n del entorno econ\u00f3mico actual. En cuanto a las inversiones, todas son l\u00edquidas en el corto plazo, no existiendo ninguna restricci\u00f3n a su libre disposici\u00f3n, a excepci\u00f3n de aquellos que se encuentra pignorados en garant\u00eda de pr\u00e9stamos recibidos o servicios a prestar, detallados en la Nota 8. 10.2) Riesgo de Liquidez El riesgo de liquidez implica la posibilidad de que el Grupo no tuviera capacidad de atender sus obligaciones financieras a corto plazo. Para evitar que esta circunstancia se produzcan la Direcci\u00f3n del Grupo lleva a cabo una minuciosa gesti\u00f3n del riesgo de liquidez mediante el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, y mediante la disponibilidad de financiaci\u00f3n por importes suficientes a trav\u00e9s de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas. El Grupo se financia con una combinaci\u00f3n de fondos propios, pr\u00e9stamos de entidades financieras, emisi\u00f3n de bonos, programas p\u00fablicos de financiaci\u00f3n de I+D, etc. En el futuro, el Grupo podr\u00eda necesitar captar nuevos fondos propios o de terceros para atender a sus necesidades de financiaci\u00f3n a corto, medio o largo plazo, o para continuar la expansi\u00f3n de su negocio. ATRYS no puede asegurar la disponibilidad de recursos financieros de terceros o que \u00e9stos est\u00e9n disponibles en condiciones aceptables. Si la obtenci\u00f3n de recursos financieros no fuera posible o resultara m\u00e1s costosa que en el pasado, ello podr\u00eda afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situaci\u00f3n financiera, econ\u00f3mica o patrimonial del Grupo. Sin embargo, a la vista del inter\u00e9s demostrado por los accionistas y bonistas en las \u00faltimas ampliaciones/emisiones, junto con su visibilidad en el mercado, no se prev\u00e9 que existan dificultades en la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n para continuar con los planes de crecimiento y expansi\u00f3n del grupo en el corto plazo. En cualquier caso, la Direcci\u00f3n del Grupo trabaja activamente en la obtenci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n y con un coste financiero menor. Adicionalmente, los calendarios de amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de origen p\u00fablico dependen del grado de justificaci\u00f3n de los proyectos presentados a nivel t\u00e9cnico. Existe un riesgo de que el no cumplimiento de alguno de los criterios de justificaci\u00f3n modificara el calendario de vencimientos, lo que podr\u00eda tener un impacto negativo en la liquidez y, por tanto, en la situaci\u00f3n financiera del Grupo. La direcci\u00f3n del Grupo no tiene indicios para presagiar problemas en la justificaci\u00f3n de los hitos fijados en los distintos proyectos financiados con recursos p\u00fablicos, e hist\u00f3ricamente no ha tenido problemas en su justificaci\u00f3n. Finalmente, como se describe ampliamente en la Nota 11, durante el ejercicio 2022 se han ejecutado diversas operaciones de ampliaci\u00f3n de capital que han supuesto una entrada de liquidez por importe de 83 millones de euros. Este hecho, unido a las emisiones de bonos realizadas en ejercicios anteriores en sociedades del Grupo (30 millones de euros en 2020 y 20 millones adicionales en 2021) han permitido al Grupo financiar sus operaciones recurrentes, la continuidad de los proyectos de desarrollo en curso y la adquisici\u00f3n de nuevos negocios. Con fecha 14 de diciembre de 2021, el Grupo reestructur\u00f3 su posici\u00f3n de deuda actual a trav\u00e9s de un nuevo pr\u00e9stamo a largo plazo \u201cTerm Loan B (TLB)\u201d y un canje de los bonos existentes (Ver Nota 9). 10.3) Riesgo de Tipo de Inter\u00e9s Las variaciones de los tipos de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de tipos de inter\u00e9s es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Gran parte de la financiaci\u00f3n del Grupo con las entidades bancarias se encuentra referenciada a tipos de inter\u00e9s variables. Este hecho implica que el Grupo est\u00e1 expuesto a las fluctuaciones de tipos de inter\u00e9s y que un incremento de estos podr\u00eda resultar en un incremento de los costes de financiaci\u00f3n relativos al endeudamiento existente, lo que podr\u00eda afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situaci\u00f3n financiera, econ\u00f3mica o patrimonial del Grupo. Sin embargo, la Direcci\u00f3n presta una atenci\u00f3n constante a la evoluci\u00f3n de tipos durante el ejercicio y no prev\u00e9 variaciones significativas en el corto y medio plazo que pudieran afectar de forma relevante al Grupo. En caso de detectarse un incremento del riesgo se tomar\u00edan medidas de cobertura con la debida anticipaci\u00f3n. An\u00e1lisis de sensibilidad Un incremento en la curva de tipo de inter\u00e9s de 100 puntos b\u00e1sicos al 31 de diciembre de 2022 supondr\u00eda un incremento del gasto por intereses de 1.838 miles de euros. 10.4) Riesgo de Tipo de Cambio En la medida que el Grupo ha empezado a desarrollar una parte de su actividad econ\u00f3mica en el extranjero, concretamente en Latinoam\u00e9rica, ha empezado a experimentar un impacto en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas con respecto al euro. En la medida que ATRYS desarrolla parte de su actividad econ\u00f3mica en el extranjero y fuera de la zona euro, puede experimentar un impacto significativo en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas en los pa\u00edses que opere con respecto al euro. En los pa\u00edses en los que opera la compa\u00f1\u00eda con divisas diferentes al euro, tanto los ingresos como los costes se generan en su totalidad en la divisa local del pa\u00eds, mitigando as\u00ed el impacto de una evoluci\u00f3n adversa del tipo de cambio respecto a otros modelos de negocio donde los ingresos se generan en divisa local y los costes se generan en divisa de referencia como el US d\u00f3lar o el euro. La compa\u00f1\u00eda no realiza coberturas de divisas en la operativa local de sus negocios que operan en divisas diferentes al euro. La direcci\u00f3n financiera de la compa\u00f1\u00eda solo contempla realizar coberturas de tipo de cambio en el caso de que exista un pago significativo previsto a corto plazo en una divisa diferente al euro como puede surgir en el caso del pago en efectivo del importe de adquisici\u00f3n de una empresa. En este sentido el Grupo realiz\u00f3 una cobertura de tipo de cambio para el pago de parte precio contingente asociado a la adquisici\u00f3n del grupo Global Telmed Systems, A.G. A continuaci\u00f3n, se detallan la evoluci\u00f3n de los tipos de cambios medios por divisas aplicados respecto al euro. Divisas Siglas TC Medio aplicado en el ejercicio 2022 TC Medio aplicado en el ejercicio 2021 Franco suizo CHF 1,00 1,08 Peso chileno CLP 915,84 902,40 Peso colombiano COP 4.485,27 4.457,43 Peso mexicano MXN 21,05 - Real brasile\u00f1o BRL 5,41 6,38 Sol peruano PEN 3,90 4,53 La compa\u00f1\u00eda ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre el impacto que tendr\u00eda en Patrimonio y Resultados del ejercicio 2022, una devaluaci\u00f3n o apreciaci\u00f3n de las divisas respecto al euro de un +10 y -10% en las que opera la compa\u00f1\u00eda: Ejercicio 2022 Siglas Efecto en Patrimonio Efecto en Resultado -10% 10% -10% 10% Franco suizo CHF (173) (1.129) 149 (122) Peso chileno CLP 933 (764) 361 (295) Peso colombiano COP 314 (257) 23 (19) Peso mexicano MXN (28) 23 52 (43) Real brasile\u00f1o BRL (85) 32 (38) 31 Sol Peruano PEN (1) 1 (3) 2 El detalle de la composici\u00f3n de los saldos en moneda extranjera se encuentra en la Nota 23. 10.5) Riesgo de impago de cr\u00e9ditos El Contrato de Financiaci\u00f3n Senior firmado en el mes de diciembre de 2021 (TLB) se encuentra sujeto a las nuevas condiciones (covenants) acordadas entre ATRYS y los financiadores. Por su parte, en las Asambleas Generales del Sindicato de Bonistas y de Obligaciones Convertibles se aprobaron modificar las condiciones financieras para hacerlas equivalentes al Contrato de Financiaci\u00f3n Senior. As\u00ed pues, los covenants exigidos para los pr\u00f3ximos ejercicios en virtud del Contrato de Financiaci\u00f3n Senior, el Programa de Bonos MARF (por el importe de 25 millones de euros nominal que no acudi\u00f3 a la oferta de recompra) y las Obligaciones Convertibles. Conviene indicar que las garant\u00edas de la financiaci\u00f3n existente incluyen las siguientes garant\u00edas reales: (i) prenda sobre derechos de cr\u00e9dito de cuentas bancarias (es decir, existe libre disposici\u00f3n a las cuentas bancarias salvo que se produzca un default, en cuyo caso los financiadores podr\u00e1n tener derecho sobre las cuentas bancarias existentes); (ii) prenda sobre los derechos de cr\u00e9dito de pr\u00e9stamos intragrupo; y (iii) prenda real en primer grado sobre las acciones de filiales del Grupo que representan el 94% del EBITDA consolidado. En caso de default, los financiadores podr\u00edan ejecutar las garant\u00edas sobre las cuentas bancarias, cr\u00e9ditos intragrupo o las acciones de las filiales de ATRYS que representan el 94% del EBITDA consolidado. Igualmente, ATRYS no podr\u00e1 distribuir dividendos si el Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA pro-forma supera 2,5x (c\u00e1lculo de acuerdo al Contrato de Financiaci\u00f3n Senior firmado). El incumplimiento de los ratios y obligaciones establecidos en los contratos de financiaci\u00f3n podr\u00eda motivar que los financiadores solicitaran el vencimiento anticipado de la financiaci\u00f3n y sus intereses, y, en su caso, ejecutar las garant\u00edas, lo que podr\u00eda afectar negativa y sustancialmente a las actividades, liquidez, continuidad del negocio, situaci\u00f3n financiera, capacidad de afrontar obligaciones (pudiendo incluso, en un caso extremo, obligar a ATRYS a presentar concurso de acreedores). NOTA 11. PATRIMONIO NETO 11.1) Capital Social de la Sociedad Dominante Al 31 de diciembre de 2022, una vez efectuadas las ampliaciones de capital detalladas a continuaci\u00f3n, el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 760 miles de euros y est\u00e1 dividido en 76.014.193 acciones de 0,01 euros de valor nominal cada una. Al 31 de diciembre de 2021, el capital de la Sociedad Dominante ascend\u00eda a 614 miles de euros y estaba dividido en 61.389.673 acciones de 0,01 euros de valor nominal cada una. El detalle del movimiento en el capital social es el siguiente, en n\u00famero de acciones: 31.12.2021 Ampliaci\u00f3n de capital 31.12.2022 61.389.673 14.624.520 76.014.193 Todas las acciones pertenecen a la misma clase y serie, y confieren a su titular los mismos derechos y obligaciones. Adicionalmente, todas las acciones se hallan totalmente suscritas y desembolsadas. Al 31 de diciembre de 2022, las sociedades con participaci\u00f3n superior o igual al 10% del capital social son las siguientes: Sociedad Participaci\u00f3n (*) N\u00famero de Acciones Excelsior Times S.L.U. 24,7% 18.808.826 (*) Porcentaje sobre el total del capital social a 31 de diciembre de 2022, el cual incluye las nuevas acciones admitidas a negociaci\u00f3n en enero de 2023. Ampliaciones \u2013 Ejercicio 2022 Las ampliaciones de capital acaecidas en el ejercicio 2022 se resumen a continuaci\u00f3n: Con fecha 11 de marzo de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por un importe de 14 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 1.382.497 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 14.309 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos titularidad de los beneficiarios del plan de incentivos descrito en la Nota 18.4. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de marzo de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 12 de abril de 2022. Con fecha 25 de mayo de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe de 5 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 520.926 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 3.120 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante conversi\u00f3n de 30 obligaciones convertibles en acciones de la propia Sociedad Dominante, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas, emitidas en el marco de la emisi\u00f3n aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante del 17 de julio de 2020. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 6 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 10 de junio de 2022. Con fecha 8 de junio de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 (al amparo de la delegaci\u00f3n conferida por la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 10 de diciembre de 2021) un aumento de capital por un importe m\u00e1ximo de 121 miles euros a un tipo m\u00ednimo de emisi\u00f3n de 7 euros por acci\u00f3n. El aumento de capital se ha fijado por un importe de 103 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 10.350.000 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 72.346 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 14 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 16 de junio de 2022. Esta ampliaci\u00f3n ha supuesto una entrada de efectivo de 72 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por un importe de 6 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 609.392 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 4.260 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos surgidos de la adquisici\u00f3n de Significant Impact Systems, S.L. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de diciembre de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 3 de enero de 2023. Con fecha 27 de diciembre de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 (al amparo de la delegaci\u00f3n conferida por la Junta General Ordinaria de Accionistas del 28 de junio de 2022) un aumento de capital por un importe de 18 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 1.761.705 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 10.517 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 10 de enero de 2023. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 16 de enero de 2023. Esta ampliaci\u00f3n ha supuesto una entrada de efectivo de 10,5 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. En aplicaci\u00f3n de la normativa contable vigente, la Sociedad Dominante ha registrado los gastos asociados a las ampliaciones de capital descritas directamente contra el Patrimonio Neto, con cargo a reservas voluntarias, por un importe de 3.670 miles de euros. Ampliaciones \u2013 Ejercicio 2021 Las ampliaciones de capital acaecidas en el ejercicio 2021 se resumen a continuaci\u00f3n: Con fecha 25 de marzo de 2021, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe m\u00e1ximo de 247 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de un m\u00e1ximo de 24.733.624 acciones de valor nominal 0,01 euros. Con fecha 17 de mayo de 2021, se ejecut\u00f3 un aumento de capital de 243 miles de euros mediante la emisi\u00f3n de 24.272.603 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisi\u00f3n de 219.424 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante aportaciones no dinerarias ligadas al canje de acciones propuesto en la Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n de ASPY Global Services S.A. Esta ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el Registro Mercantil con fecha 19 de mayo 2021. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n fueron incorporados a cotizaci\u00f3n en el BME Growth a partir del d\u00eda 3 de junio de 2021. Con fecha 25 de marzo de 2021, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe de 23 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 2.270.480 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisi\u00f3n de 16.438 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante la compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos surgidos de la adquisici\u00f3n de Atrys Portugal S.P.G.S. S.A. Esta ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el Registro Mercantil en el ejercicio 2021 y los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n fueron incorporados a cotizaci\u00f3n en el BME Growth a partir del d\u00eda 14 de abril de 2021. Con fecha 24 de junio de 2021, la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe de 1,7 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 172.493 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisi\u00f3n de 1.559 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos surgidos de la adquisici\u00f3n de Atrys Schweiz AG. Esta ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el Registro Mercantil en el ejercicio 2021 y los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n fueron incorporados a cotizaci\u00f3n en el BME Growth a partir del d\u00eda 27 de julio de 2021. Para la adquisici\u00f3n de Atrys Portugal S.G.P.S. la Sociedad Dominante pact\u00f3 con MCH Continuation Fund FICC la opci\u00f3n de adquirir su participaci\u00f3n y derechos de cr\u00e9dito sobre Atrys Portugal S.G.P.S., mediante la entrega de instrumentos de patrimonio de Atrys Health, S.A. Dicha entrega se ejecut\u00f3 v\u00eda ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos tal y como se comenta en los p\u00e1rrafos anteriores. Del importe total de 16.461 miles de euros de dicha ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, se entregaron instrumentos de patrimonio por importe de 12.688 miles de euros para adquirir la participaci\u00f3n del 92,5% que MCH Continuation Fund FICC ten\u00eda en el capital social de Atrys Portugal S.G.P.S. Por otra parte, se entregaron instrumentos de patrimonio por importe de 3.773 miles de euros para adquirir el cr\u00e9dito que MCH Continuation Fund FICC ten\u00eda a su favor con Atrys Portugal S.G.P.S. Participaciones ASPY La oferta de adquisici\u00f3n lanzada por Atrys Health, S.A. (\u201cAtrys\u201d) en fecha de 30 de junio de 2021 con motivo de la exclusi\u00f3n de la negociaci\u00f3n de la totalidad de las acciones de Aspy Global Services, S.A. (\u201cAspy\u201d) de BME Growth fue aceptada por 18 accionistas titulares de 186.705 acciones de Aspy, representativas del 0,24% de su capital social. Como resultado de la oferta de exclusi\u00f3n anterior, la composici\u00f3n del capital social de Aspy fue la siguiente: Atrys 77.846.658 acciones (99,99%) y socios minoritarios 10.484 acciones (0,01%). Finalmente, con fecha 4 de noviembre de 2021, la Junta General de Aspy acord\u00f3 reducir capital social por devoluci\u00f3n de aportaciones mediante la amortizaci\u00f3n de todas las acciones que no fueran titularidad de ATRYS. Dicha reducci\u00f3n de capital fue elevada a p\u00fablico y, como consecuencia de la reducci\u00f3n de capital, ATRYS pas\u00f3 a ser el accionista \u00fanico de Aspy. 11.2) Prima de Emisi\u00f3n La prima de emisi\u00f3n se origin\u00f3 como consecuencia de las ampliaciones del ejercicio 2022 y de las ampliaciones de capital de ejercicios anteriores. Tiene las mismas restricciones, y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias, incluyendo su conversi\u00f3n en capital social. 11.3) Reservas de la Sociedad Dominante y Resultados negativos de ejercicios anteriores El detalle de las reservas de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Reserva legal 69 69 Reservas voluntarias y resultados negativos de ejercicios anteriores (45.808) (21.166) Total (45.739) (21.097) El ep\u00edgrafe \u201cOtras Variaciones\u201d dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 640 miles de euros) en el ejercicio 2022, corresponde principalmente al registro de facturas pagadas en el ejercicio 2022 cuyo devengo se produjo en el ejercicio 2021. Adem\u00e1s, tal como se comenta en la Nota 4, en la adquisici\u00f3n de la Sociedad Significant Impact Systems, S.L.U. el Grupo ha registrado la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (7 euros por acci\u00f3n), y el valor de cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 18 de noviembre de 2022 (5,86 euros por acci\u00f3n), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliaci\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 695 miles de euros. El ep\u00edgrafe \u201cOtras Variaciones\u201d dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 507 miles de euros) en el ejercicio 2021, correspond\u00eda principalmente al registro de retribuciones variables pagadas en el ejercicio 2021 cuyo devengo se produjo en el ejercicio 2020. Adem\u00e1s, tal como se comenta en la Nota 4, en la adquisici\u00f3n de la Sociedad Aspy Global Services, S.A. el Grupo registr\u00f3 la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (9,05 euros por acci\u00f3n), y el valor de la compa\u00f1\u00eda a 19 de mayo de 2021 (8,28 euros por acci\u00f3n), fecha de adquisici\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 18.690 miles de euros. En la adquisici\u00f3n de la Sociedad Atrys Schweiz A.G. el Grupo registr\u00f3 la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (9,05 euros por acci\u00f3n) y el valor de cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 24 de junio de 2021 (9,50 euros por acci\u00f3n), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliaci\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 78 miles de euros. Reserva Legal La Reserva Legal es restringida en cuanto a su uso, el cual se halla determinado por diversas disposiciones legales. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, est\u00e1n obligadas a dotarla las sociedades mercantiles que, bajo dicha forma jur\u00eddica, obtengan beneficios, con un 10% de los mismos, hasta que el fondo de reserva constituido alcance la quinta parte del capital social suscrito. Los destinos de la reserva legal son la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas o la ampliaci\u00f3n de capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado, as\u00ed como su distribuci\u00f3n a los Accionistas en caso de liquidaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022, la Reserva Legal no estaba dotada en su totalidad. 11.4) Acciones Propias Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante posee 121.036 acciones propias por un valor de 750 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante pose\u00eda 46.761 acciones propias por un valor de 475 miles de euros. La totalidad de las acciones al cierre de ejercicio se encuentran valoradas a valor de mercado por importe de 6,20 euros por acci\u00f3n. Las operaciones realizadas durante el ejercicio 2022 con acciones propias han supuesto una p\u00e9rdida de 180 miles de euros (beneficio de 30 miles de euros en el ejercicio 2021) habiendo sido registrados directamente contra el Patrimonio Neto, con abono a reservas voluntarias, de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente. 11.5) Reservas en Sociedades Consolidadas El detalle de las reservas en Sociedades Consolidadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el que se muestra a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Sociedad Dependiente 31/12/2022 31/12/2021 Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L. (1.776) (569) Llebalust Patolog\u00eda, S.L. (1.790) (414) Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L. (950) 109 Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. (*) - (256) Atrys Health Internacional, S.A. (5.987) (2.686) Global Telemed Systems AG 2.741 597 AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. (1.190) (480) Atrys Schweiz A.G. (294) - Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. (1.788) - Aspy Global Services, S.A.U. (123) - Genetyca ICM 55 - Significant Impact Systems, S.L.U. (162) (11.264) (3.699) (*) International Telemedical Systems Colombia S.A.S. (sociedad dependiente de Global Telemed Systems AG) absorbi\u00f3 a la sociedad Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado S.A.S. el 27 de mayo de 2022, por lo que las reservas consolidadas de dicha sociedad pasan a formar parte de Global Telemed Systems AG a 31 de diciembre de 2022. El ep\u00edgrafe \u201cCombinaciones de negocios\u201d en las Reservas en Sociedades Consolidadas dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 411 miles de euros) en el ejercicio 2022 corresponde a los siguientes movimientos: - Durante el segundo semestre de 2022, Significant Impact Systems, S.L.U. adquiere el 20% de la sociedad Gefarma, S.A.P.I. de C.V. hasta llegar a una participaci\u00f3n del 100% a 31 de diciembre de 2022. La diferencia entre el precio de adquisici\u00f3n y los minoritarios adquiridos se ha registrado como reservas de la sociedad adquirente por importe de 162 miles de euros. - Durante el segundo semestre de 2022, la Sociedad Dominante ha capitalizado pr\u00e9stamos mantenidos con la sociedad Atrys Portugal S.G.P.S., S.A. por un importe de 5 millones de euros. El efecto en minoritarios de dicha operaci\u00f3n asciende a 249 miles de euros y ha supuesto una reclasificaci\u00f3n entre el ep\u00edgrafe de las Reservas en Sociedades Consolidadas y el ep\u00edgrafe de Socios Externos. 11.6) Otros instrumentos de patrimonio neto Tal como se indica en la Nota 9, el 17 de noviembre de 2020 la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 una emisi\u00f3n de obligaciones convertibles por acciones de la Sociedad Dominante, por un importe nominal de 10.000 miles de euros. Esta emisi\u00f3n se consider\u00f3 como un instrumento compuesto que fue valorado por un experto independiente a fecha de emisi\u00f3n. De acuerdo con NIIF 9, el componente de patrimonio correspondiente a la valoraci\u00f3n de la opci\u00f3n de conversi\u00f3n se valora por diferencia entre el valor nominal de la emisi\u00f3n y el valor razonable asignado al pasivo financiero. En este caso, el pasivo se valor\u00f3 en 9.824 miles de euros, valor\u00e1ndose, por tanto, el componente de patrimonio en 176 miles de euros, el cual ha sido actualizado en base al tipo de inter\u00e9s capitalizable asociado a la emisi\u00f3n y a la conversi\u00f3n en capital realizada en 2022 que se detalla en la Nota 11.1, siendo el importe registrado a 31 de diciembre de 2022 como otros instrumentos de patrimonio de 130 miles de euros. Adicionalmente, en el ejercicio 2021 se registr\u00f3 contra otros instrumentos de patrimonio neto un importe de 10.704 miles de euros correspondientes al devengo anual del coste asociado al plan de incentivos basado en acciones cuyo detalle se comenta en la Nota 18.4. El efecto acumulado derivado del plan de incentivos desde su aprobaci\u00f3n ascend\u00eda a 10.968 miles de euros a 31 de diciembre de 2021. Tal como se comenta en la Nota 11.1, dicho importe ha sido cancelado en el ejercicio 2022 mediante una operaci\u00f3n de ampliaci\u00f3n de capital. 11.7) Ajustes por cambios de valor El importe registrado a 31 de diciembre de 2022 por valor negativo de 2.301 miles de euros (4.709 miles de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 2021) corresponde a diferencias de conversi\u00f3n generadas principalmente debido al impacto de la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades dependientes situadas en Latinoam\u00e9rica especialmente por el subgrupo ITMS, as\u00ed como al impacto de la conversi\u00f3n de los fondos de comercio generados en una moneda distinta a la funcional (Ver Nota 5). 11.8) Socios externos El detalle de los socios externos a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Sociedad Dependiente Porcentaje Participaci\u00f3n Accionista Minoritarios Participaci\u00f3n en Capital y Reservas Resultado Atribuido a Socios Externos Total Socios Externos Atrys Portugal S.G.P.S. 4,99% 536 (281) 255 Lenicare LDA. 20% (336) 22 (314) Initia Research, S.L. 30% 1 1 2 201 (258) (57) El detalle de los socios externos a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Sociedad Dependiente Porcentaje Participaci\u00f3n Accionista Minoritarios Participaci\u00f3n en Capital y Reservas Resultado Atribuido a Socios Externos Total Socios Externos Atrys Portugal S.G.P.S. 4,99% 366 (81) 285 Lenicare LDA. 20% (429) 93 (336) (63) 12 (51) NOTA 12. RESULTADO CONSOLIDADO El detalle de la obtenci\u00f3n del Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 es como sigue, en miles de euros: Sociedad Dependiente Porcentaje Participaci\u00f3n Resultados Individuales de las Sociedades bajo NIIF Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante Resultado Atribuido a Socios Externos Atrys Health, S.A. - (4.063) (4.063) - Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L.U. 100,00% (232) (232) - Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. 100,00% 588 588 - Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. 100,00% 326 326 - Atrys Health Internacional, S.A.U. 100,00% (4.202) (4.202) - Global Telemed Systems AG 100,00% 2.115 2.115 - AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. 100,00% (731) (731) - Atrys Schweiz A.G. 100,00% (665) (665) - Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. 95,01% (7.310) (7.052) (259) Aspy Global Services, S.A.U. 100,00% (389) (389) - Genetyca ICM 100,00% 185 185 - SIMM Molecular, S.L.U. 100,00% 615 615 - Significant Impact Systems, S.L.U. (*) (**) 100,00% 775 774 1 Ajustes de consolidaci\u00f3n (Amortizaci\u00f3n de activos intangibles derivados de PPA\u2019s y deterioro de fondos de comercio) (Nota 4 y 5) - - (10.528) - (12.988) (23.259) (258) (*) Solamente se incorpora el resultado correspondiente a operaciones efectuadas desde la fecha de toma control. (**) Los socios externos corresponden al 30% de la participada Initia Research, S.L. El detalle de la obtenci\u00f3n del Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2021 es como sigue, en miles de euros: Sociedad Dependiente Porcentaje Participaci\u00f3n Resultados Individuales de las Sociedades bajo NIIF Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante Resultado Atribuido a Socios Externos Atrys Health, S.A. - (10.720) (10.720) - Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L. 100,00% (1.207) (1.207) - Llebalust Patolog\u00eda, S.L. 100,00% (1.226) (1.226) - Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L. 100,00% (1.058) (1.058) - Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. 100,00% 4 4 - Atrys Health Internacional, S.A. 100,00% (3.301) (3.301) - Global Telemed Systems AG 100,00% 2.396 2.396 - AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. 100,00% (710) (710) - ATRYS SCHWEIZ A.G. (*) 100,00% (294) (294) - Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. (*) 95,01% (1.536) (1.536) 12 Aspy Global Services, S.A.U. (*) 100,00% 142 142 - Genetyca ICM (*) 100,00% 113 113 - Ajustes de consolidaci\u00f3n (Amortizaci\u00f3n de activos intangibles derivados de PPA\u2019s) (Nota 4) - - (5.858) - (17.397) (23.255) 12 (*) Solamente se incorpora el resultado correspondiente a operaciones efectuadas desde la fecha de toma control. NOTA 13. PERIODIFICACIONES Su composici\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Activo Pasivo Activo Pasivo Periodificaciones Periodificaciones a corto plazo Periodificaciones Periodificaciones a corto plazo Gastos anticipados 874 - 574 - Ingresos anticipados - 1.566 - 5.229 Total 874 1.566 574 5.229 Las periodificaciones de activo corresponden a gastos anticipados generados por transacciones recurrentes del Grupo, por importe de 874 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y 574 miles de euros a 31 de diciembre de 2021. Las periodificaciones de pasivo corresponden principalmente al subgrupo Aspy (1,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2021), incorporado al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2021. Los servicios prestados son en gran medida de forma personalizada a los clientes, amold\u00e1ndose a su actividad econ\u00f3mica, y por tanto, requieren de una planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n previa. Por este motivo, en ocasiones, se encuentran diferencias temporales en la operativa habitual del subgrupo Aspy que hacen aflorar ingresos anticipados o facturaciones pendientes de emitir tal y como est\u00e1 descrito en la Nota 3.k). NOTA 14. SUBVENCIONES PENDIENTES DE TRASPASAR A RESULTADO El detalle de las subvenciones atribuibles a las sociedades es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Subvenciones de capital 2.594 1.726 Subvenciones por pr\u00e9stamos tipo de inter\u00e9s cero 4.445 4.320 Total 7.039 6.046 Subvenciones de Capital El detalle de las subvenciones de capital recibidas por las sociedades, imputadas y pendientes de imputar a resultados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, son las siguientes, en miles de euros: Entidad Concesionaria Fecha de Concesi\u00f3n Importe Concedido Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 The Innovative Medicine Initiative 2014 243 243 243 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2014 65 52 65 CDTI 2011 548 274 384 Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo \u201cProyecto Avanza\u201d 2014 69 35 48 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad \u201cProyecto Globaliquid\u201d 2016 68 68 68 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad \u201cProyecto Esalud\u201d 2016 72 72 72 CDTI \u201cProyecto Eurostars\u201d 2016 636 636 636 CDTI \u201cProyecto Daplia\u201d 2020 112 112 112 Proyecto Europeo 3TR 2021 98 98 98 Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital \u201cProyecto Dipcan\u201d 2022 576 576 - CDTI \u201cProyecto Alarminas\u201d 2022 182 182 - CDTI \u201cProyecto COVIG\u201d 2022 112 112 - Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital \u201cProyecto Red.es\u201d 2022 134 134 - 2.915 2.594 1.726 Al 31 de diciembre de 2022, existen subvenciones de capital devengadas y pendientes de cobro por importe de 1.125 miles de euros (293 miles de euros en el ejercicio 2021). Durante los ejercicios 2022 y 2021, no se ha llevado a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias pr\u00e1cticamente ninguna de las subvenciones detalladas, dado que en su mayor\u00eda se encuentran ligadas a proyectos de desarrollo que todav\u00eda no han finalizado y, por tanto, no se est\u00e1n amortizando. Subvenciones de Tipo de Inter\u00e9s Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 los pr\u00e9stamos concedidos por organismos oficiales, cobrados por la Sociedades a dicha fecha se resumen en el siguiente detalle, en miles de euros: Entidad Concesionaria Fecha de concesi\u00f3n Importe Concedido Valor Actual Subvenciones a 31/12/2022 Subvenciones a 31/12/2021 Ministerio de Sanidad y Pol\u00edtica Social 2009 4.000 2.449 998 1.041 Ministerio de Sanidad y Pol\u00edtica Social 2009 2.500 1.459 664 693 Ministerio de Sanidad y Pol\u00edtica Social 2009 2.500 1.467 671 699 Ministerio de Industria, Turismo y Comercio 2008 144 101 42 42 CDTI 2009 377 301 76 76 CDTI Proyecto Integrado 2010 1.113 896 108 152 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 2010 514 344 170 170 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2012 847 691 163 163 Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo 2014 162 131 15 21 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2014 177 132 45 45 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2015 476 347 129 129 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2015 690 498 192 192 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2015 229 161 69 69 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2015 125 89 18 25 Ministerio de Econom\u00eda, Industria y Competitividad 2016 361 253 108 108 Ministerio de Econom\u00eda, Industria y Competitividad 2016 409 285 124 124 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 2018 626 429 197 197 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 2018 133 90 42 42 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 2020 141 96 45 29 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 2020 193 131 62 39 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 2020 414 282 130 83 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 2020 322 219 105 70 CDTI Alarminas 2022 419 314 106 - CDTI COVIG 2022 274 205 69 - Ministerio de Econom\u00eda, Industria y Competitividad 2016 540 428 35 49 CDTI 2020 272 210 62 62 17.958 12.008 4.445 4.320 En el ejercicio 2022 se han registrado los intereses devengados por estos pr\u00e9stamos, que han ascendido a 368 miles de euros (405 miles de euros en el ejercicio 2021). El tipo de inter\u00e9s se calcul\u00f3 con un promedio ponderado de las tasas de deuda con los bancos que asciende a un 5%. Adicionalmente, como consecuencia de la amortizaci\u00f3n de los gastos por desarrollo del proyecto \u201cmodelos avanzados\u201d relacionado con la m\u00e1quina de radioterapia, se han reconocido 100 miles de euros en el ejercicio 2022 como ingresos por imputaci\u00f3n de subvenciones (110 miles de euros en el ejercicio 2021). Adem\u00e1s, como consecuencia de la amortizaci\u00f3n del proyecto \u201csistemas expertos\u201d a partir del ejercicio 2020, se han reconocido 180 miles de euros en el ejercicio 2022 como ingresos por imputaci\u00f3n de subvenciones (mismo importe en el ejercicio 2021). El importe total imputado como ingresos por imputaci\u00f3n de subvenciones ha sido de 298 miles de euros en el ejercicio 2022 (328 miles de euros en el ejercicio 2021). NOTA 15. SITUACI\u00d3N FISCAL El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones P\u00fablicas es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 A Cobrar A Pagar A Cobrar A Pagar No corriente: Activo por impuestos diferidos 8.874 - 9.279 - Pasivos por impuestos diferidos - 44.937 - 30.706 Pasivos por impuestos no corrientes y administraciones p\u00fablicas - 1.163 - 509 8.874 46.100 9.279 31.215 Corriente: Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 514 1.215 (121) 895 Devoluci\u00f3n de Impuestos 140 - 489 - Organismos deudores por subvenciones (Nota 14) 1.125 - 293 - Retenciones por IRPF - 2.017 - 6.816 Impuesto sobre Sociedades 638 334 295 5 Organismos de la Seguridad Social 16 1.999 13 1.969 Otros impuestos (Latinoam\u00e9rica) 1.093 1.372 1.098 1.105 Otros impuestos (Suiza) 70 64 - 68 Otros impuestos (Portugal) 7 446 18 628 3.603 7.447 2.085 11.486 Para los impuestos a los que las Sociedades se hallan sujetas, se encuentran abiertos a la inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales, los \u00faltimos cuatro ejercicios. Seg\u00fan las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os. En consecuencia, con motivo de eventuales inspecciones, podr\u00edan surgir pasivos adicionales a los registrados por el Grupo. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante considera que dichos pasivos, en caso de producirse, no ser\u00edan significativos en comparaci\u00f3n con los fondos propios y con los resultados anuales obtenidos. Impuesto sobre Beneficios Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante (Atrys Health, S.A.) es la cabecera de un grupo que tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L.U., Institut M\u00e8dic d\u2019Onco- Radioter\u00e0pia, S.L.U., Atrys Health Internacional, S.A.U. y con las sociedades Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. y el subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes desde el ejercicio 2022. Las sociedades que forman el conjunto consolidable calculan la deuda tributaria que les corresponde por el Impuesto sobre Beneficios teniendo en cuenta las particularidades derivadas del r\u00e9gimen especial de consolidaci\u00f3n fiscal al que est\u00e1n sujetas. Para el resto de los impuestos, tasas y tributos a los que est\u00e1 sujeta, la base liquidable se calcula individualmente para cada sociedad. El detalle por sociedades, del importe registrado en concepto de ingreso o gasto por Impuesto sobre Beneficios, es como sigue: Ingreso / (Gasto) en Concepto de Impuesto sobre Beneficios (2022) Ingreso / (Gasto) en Concepto de Impuesto sobre Beneficios (2021) Atrys Health, S.A. (213) (194) Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 5 (6) Llebalust Patolog\u00eda - (12) SIMM Molecular, S.L.U. (186) - Significant Impact Systems, S.L.U. (340) - Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. - (225) Global Telemed Systems AG (110) (784) AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A 709 (36) Atrys Portugal, S.G.P.S., S.A. (1.876) 1.124 Aspy Global Services, S.A.U. 784 (64) Atrys Schweiz A.G. - (62) ICM Genetyca (56) (16) Ajustes de consolidaci\u00f3n PPA\u2019s 2.508 1.960 1.225 1.685 Conciliaci\u00f3n gasto Impuesto sobre Beneficios A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el impuesto sobre el beneficio del Grupo resultante de aplicar la tasa impositiva estatutaria vigente en Espa\u00f1a y el impuesto sobre beneficios registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El detalle de dicha diferencia en los periodos terminados a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el que se detalla a continuaci\u00f3n: 31/12/2022 31/12/2021 Resultado antes de impuestos (24.693) (24.882) Tasa impositiva estatutaria 25% 25% Impuesto sobre beneficios tasa impositiva estatutaria (6.173) (6.220) Diferencias en tipos impositivos en el extranjero 1.448 16 Efecto consolidado fiscal/ sociedades con base negativa 2.137 4.325 Ajustes al gasto por impuesto por diferencias temporarias 444 230 Bases imponibles negativas - (310) Regularizaci\u00f3n deducciones 422 329 Otros conceptos 497 (55) Gasto/(Ingreso) por impuesto sobre beneficios (1.225) (1.685) Las diferencias entre el impuesto te\u00f3rico y el impuesto real contabilizado provienen principalmente de: Diferencias en tipos impositivos en el extranjero; las distintas sociedades extranjeras dependientes calculan el gasto por impuesto sobre sociedades de acuerdo con los tipos impositivos vigentes en cada pa\u00eds. Efecto de sociedades nacionales con base imponible negativa, de las cuales no se activan p\u00e9rdidas fiscales a efectos de prudencia. Efecto de sociedades nacionales con base imponible negativa, de las cuales los Administradores han considerado razonable no reconocer en el contexto actual y el marco contable de los estados financieros. El detalle de la composici\u00f3n del ingreso/(gasto) por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Impuesto corriente 1.667 (130) Diferencias temporarias 444 230 Ajustes PPA\u2019s (2.508) (2.114) Regularizaci\u00f3n deducciones 422 329 Otros (*) (1.250) - (1.225) (1.685) (*) Incluye ajustes por PPA\u2019s registrados en los subconsolidados cuyas sociedades dominantes son Aspy Global Services, S.A.U. y Significant Impact Systems, S.L.U.. El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2022, se detalla a continuaci\u00f3n, en miles de euros: 31/12/2021 Generados Aplicados Regulariza ci\u00f3n Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2022 Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliaci\u00f3n de capital 86 - - - - 86 Por inversi\u00f3n en I+D+i 3.503 - - (422) - 3.081 Otras deducciones 670 - - - - 670 Cr\u00e9ditos fiscales 4.340 718 - (1.809) 5 3.254 Activos por diferencias temporarias 680 1.048 - (74) 129 1.783 9.279 1.766 - (2.305) 134 8.874 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 30.706 13.492 (3.212) 94 3.857 44.937 30.706 13.492 (3.212) 94 3.857 44.937 Las regularizaciones de cr\u00e9ditos fiscales por importe de 1.809 miles de euros corresponden principalmente a la cancelaci\u00f3n de bases imponibles activadas en Atrys Portugal, S.G.P.S. al no considerar probable en el corto plazo la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales que permitan su compensaci\u00f3n. Los pasivos por impuestos diferidos de las de las incorporaciones al per\u00edmetro corresponden \u00edntegramente a Significant Impact Systems, S.L.U. Los importes generados por pasivos por impuesto diferido por importe de 13.492 miles de euros corresponden a la adici\u00f3n de la asignaci\u00f3n del PPA de SIMM Molecular, S.L.U., de Significant Impact Systems, S.L.U. y de Initia Oncolog\u00eda, S.L. Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido corresponden al ingreso fiscal del ejercicio 2022 derivado de la amortizaci\u00f3n de todos los PPA\u2019s en las distintas adquisiciones realizadas. El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2021, se detalla a continuaci\u00f3n, en miles de euros: 31/12/2020 Generados Aplicados Regulariza ci\u00f3n Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2021 Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliaci\u00f3n de capital 86 - - - - 86 Por inversi\u00f3n en I+D+i 4.196 - - (693) - 3.503 Otras deducciones - - - - 670 670 Cr\u00e9ditos fiscales 1.353 - - - 2.987 4.340 Activos por diferencias temporarias 170 99 (37) 12 436 680 5.805 99 (37) (681) 4.093 9.279 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 7.390 20.301 (2.266) 4 5.277 30.706 7.390 20.301 (2.266) 4 5.277 30.706 Los Cr\u00e9ditos fiscales y otras deducciones de las incorporaciones al per\u00edmetro correspond\u00edan \u00edntegramente a Atrys Portugal S.G.P.S. y Aspy Global Services, S.A. Igualmente, las incorporaciones al per\u00edmetro en el ep\u00edgrafe Activos por diferencias temporarias correspond\u00edan en su totalidad a Aspy Global Services, S.A. Los pasivos por impuestos diferidos de las de las incorporaciones al per\u00edmetro correspond\u00edan \u00edntegramente a Atrys Schweiz, A.G y Aspy Global Services, S.A. Los importes generados por pasivos por impuesto diferido por importe de 20.301 miles de euros correspond\u00edan a la adici\u00f3n de la asignaci\u00f3n del PPA de Aspy Global Services, S.A. Atrys Portugal S.G.P.S., Atrys Schweiz, A.G. y Genetyca ICM, S.A. Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido correspond\u00edan al ingreso fiscal del ejercicio 2021 derivado de la amortizaci\u00f3n de todos los PPA\u2019s en las distintas adquisiciones realizadas. Bases Imponibles Negativas Pendientes de Compensar Fiscalmente Parte de los cr\u00e9ditos por bases imponibles han sido registrados, ya que el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante entiende que se cumplen los requisitos establecidos por la normativa contable en vigor, al considerar que se van a obtener beneficios fiscales que permitan su compensaci\u00f3n en un plazo no superior a 10 a\u00f1os. En el caso de Atrys Health S.A. a finales del ejercicio 2021 se implement\u00f3 un sistema de \u201cmanagement fees\u201d para repercutir en las sociedades filiales los costes corporativos no asociados al negocio de estas y que junto con la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante de la sociedad Instituto de Estudios Celulares y Moleculares S.L. permiten estimar la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales que permiten una compensaci\u00f3n de las Bases Imponibles Negativas en un plazo no superior a 10 a\u00f1os. En el caso de eDiagnostic Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas S.L., despu\u00e9s de consolidar un prolongado proceso de reestructuraci\u00f3n, con el negocio afectado en el ejercicio 2020 por la crisis COVID19, el Consejo de Administraci\u00f3n considera que se han conseguido optimizar los costes fijos y alcanzar un volumen de operaciones \u00f3ptimo, una vez se ha visto que la sociedad ha recuperado su nivel de actividad normal durante los ejercicios 2021 y 2022 para empezar a obtener beneficios de forma recurrente que permiten estimar la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales que permiten una compensaci\u00f3n de las Bases Imponibles Negativas en un plazo no superior a 10 a\u00f1os. Las bases imponibles negativas cuya compensaci\u00f3n se prev\u00e9 m\u00e1s all\u00e1 del horizonte temporal de 10 a\u00f1os, no se han activado. El detalle de las bases imponibles negativas activadas por a\u00f1o de generaci\u00f3n y por sociedad es el siguiente, en miles de euros: A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2010 Atrys Health, S.A. 709 2011 Atrys Health, S.A. 267 2012 Atrys Health, S.A. 295 2013 Atrys Health, S.A. 476 2016 Atrys Health, S.A 239 2017 Atrys Health, S.A 300 2018 Atrys Health, S.A 27 2.313 2014 y anteriores Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 1.069 2015 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 345 2016 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 742 2017 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 432 2018 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 186 2.774 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2014 Atrys Portugal S.G.P.S. 410 2015 Atrys Portugal S.G.P.S. 731 2020 Atrys Portugal S.G.P.S. 264 1.405 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2016 Aspy Salud Global, S.L.U. 50 2017 Aspy Salud Global, S.L.U. 42 2017 Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U.. 1.529 2017 Aspy Formaci\u00f3n, S.L.U. 7 2020 Aspy Global Services, S.A. 1.905 3.533 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2021 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. 1.152 2022 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. 858 2.010 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2021 Initia Research, S.L 8 2022 Initia Research, S.L 11 19 Deducciones Pendientes de Aplicar en Concepto de Gastos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo El detalle de dichas deducciones pendientes de aplicar activadas, por a\u00f1o de generaci\u00f3n es el siguiente, en miles de euros: A\u00f1o de Origen Sociedad 31/12/2022 2007-2012 Atrys Health, S.A. 1.568 2014 Atrys Health, S.A. 242 2015 Atrys Health, S.A. 397 2016 Atrys Health, S.A. 311 2016 Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L. 114 2017 Atrys Health, S.A. 411 2017 Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L. 38 3.081 Respecto a las deducciones que la Sociedad Dominante manten\u00eda activadas correspondientes a las inversiones incurridas en proyectos de desarrollo durante los a\u00f1os 2007 a 2012, por un importe de 2.684 miles de euros, las mismas fueron acreditadas e informadas en el ejercicio 2012 y supusieron la modificaci\u00f3n de las bases imponibles negativas pendientes de compensar a 31 de diciembre de 2011. En mayo de 2014, la Administraci\u00f3n Tributaria solicit\u00f3 la aportaci\u00f3n de justificaci\u00f3n de las citadas deducciones, desestimando su validez, sin que se iniciara procedimiento sancionador alguno. La Sociedad Dominante present\u00f3 en junio de 2014, una reclamaci\u00f3n ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, al considerar que las deducciones hab\u00edan sido debidamente justificadas, siguiendo exactamente el mismo criterio y para los mismos proyectos, que fueron expresamente aceptados por la misma Administraci\u00f3n en el reconocimiento de las deducciones del ejercicio 2013. Con fecha 2 de noviembre de 2017, el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central desestim\u00f3 la reclamaci\u00f3n presentada por la Sociedad Dominante. No obstante, se interpuso Recurso Contencioso Administrativo ante la Audiencia Nacional y se solicit\u00f3 a un perito un informe a trav\u00e9s del cual se pretend\u00eda justificar que las inversiones efectuadas en su d\u00eda correspond\u00edan realmente a proyectos de I+D y, por tanto, pod\u00edan ser objeto de deducci\u00f3n fiscal. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y sus asesores fiscales consideraron que, una vez obtenidos el informe favorable del perito, era probable que se obtuviera un fallo favorable a la Sociedad Dominante, motivo por el cual se decidi\u00f3 mantener activadas las deducciones que se encontraban en cuesti\u00f3n. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n, aplicando el principio de prudencia, manten\u00eda una provisi\u00f3n por importe de 365 miles de euros para cubrir posibles contingencias derivadas de la revisi\u00f3n y justificaci\u00f3n de alguno de los proyectos en cuesti\u00f3n. Con fecha 29 de junio de 2021, a la Sociedad Dominante le fue notificada la Sentencia dictada por la Audiencia Nacional, en la que se estima parcialmente el recurso contencioso administrativo interpuesto por la Sociedad Dominante contra las resoluciones del Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central y reconoce el derecho de la misma a aplicar las deducciones por I+D, por un importe aproximado de 2 millones de euros. Dicho importe supone el reconocimiento del 74,16% del total de las deducciones defendidas por Atrys Health, S.A. Dicha resoluci\u00f3n supuso la aplicaci\u00f3n de la provisi\u00f3n por importe de 365 miles de euros registrada en ejercicios anteriores, as\u00ed como el registro de un gasto en la partida de Impuesto sobre Beneficio por importe de 329 miles de euros al regularizar las deducciones que se encontraban en cuesti\u00f3n en base a la resoluci\u00f3n de la Audiencia Nacional. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de las bases imponibles negativas y de las deducciones pendientes de activar no registradas en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, es de 38.509 miles de euros. Otras deducciones Las otras deducciones se generan principalmente por actividades de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica realizadas por el Grupo cuyo detalle es la siguiente: A\u00f1o de Origen Sociedad 31/12/2022 2015 Aspy Prevenci\u00f3n 30 2016 Aspy Prevenci\u00f3n 18 2016 Aspy Prevenci\u00f3n 4 2017 Aspy Prevenci\u00f3n 132 2018 Aspy Prevenci\u00f3n 176 2019 Aspy Prevenci\u00f3n 235 2020 Aspy Prevenci\u00f3n 75 670 NOTA 16. GASTOS 16.a) Aprovisionamientos La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Consumo Mercader\u00edas Netas: 13.589 5.959 Trabajos realizados por otras empresas 23.730 17.000 Total Aprovisionamientos 37.319 22.959 16.b) Gastos de personal La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Sueldos, salarios y asimilados 68.262 57.316 Provisi\u00f3n vacaciones 588 699 Indemnizaciones 2.400 350 Seguridad Social a cargo de la empresa 19.043 11.459 Otros gastos sociales 1.437 648 Gastos de personal 91.730 70.472 El importe total de los gastos de personal inclu\u00eda 10.704 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 relacionados con el plan de opciones sobre acciones (v\u00e9ase Nota 18.4). 16.c) Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Servicios de profesionales independientes 16.910 13.575 Reparaciones y conservaci\u00f3n 3.843 2.638 Arrendamientos y c\u00e1nones 862 997 Suministros 2.491 1.338 Primas de seguros 1.094 574 Publicidad y propaganda 788 678 Transportes 430 411 Tributos 1.613 1.640 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 4.925 1.075 Otros 8.097 5.229 Otros gastos de explotaci\u00f3n 41.053 28.155 El importe total de Otros gastos de explotaci\u00f3n incluye 5.685 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 relacionados con gastos de combinaciones de negocios, gastos por comisiones relacionados con ampliaciones de capital y emisi\u00f3n de bonos para financiar las combinaciones de negocio (4.897 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). 16.d) Resultados Financieros La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros con partes vinculadas (Nota 18.2) 811 927 Gastos financieros con terceros (*) 9.867 4.350 Gastos financieros de obligaciones y bonos (**) 1.972 5.004 Gastos financieros por arrendamientos 2.034 753 Actualizaci\u00f3n de provisiones 534 (1.065) Total gastos financieros 15.218 9.969 Otros ingresos 304 1.848 Actualizaci\u00f3n de provisiones (Nota 21) 2.602 - Total ingresos financieros 2.906 1.848 (*) Corresponde en su mayor\u00eda a gastos financieros relacionados con la nueva financiaci\u00f3n bancaria obtenida en el ejercicio 2021 y comentada en la Nota 9. (**) Incluyen 387 miles de euros en el ejercicio 2022 (376 miles de euros en el ejercicio 2021) en relaci\u00f3n a obligaciones convertibles con partes vinculadas (ver nota 18.2). A continuaci\u00f3n, se detalla la composici\u00f3n de los gastos financieros netos, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros 15.218 9.969 Recepci\u00f3n de intereses. - - Subvenciones de tipo de inter\u00e9s (368) (393) GASTOS FINANCIEROS NETOS 14.850 9.576 NOTA 17. INFORMACI\u00d3N SOBRE MEDIO AMBIENTE El Grupo no tiene activos de importancia ni ha incurrido en gastos relevantes destinados a la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente. Asimismo, no existen provisiones para riesgos y gastos ni contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente. NOTA 18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS 18.1) Saldos entre Partes Vinculadas El detalle de los principales saldos mantenidos con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se indica a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Saldos Pendientes con Partes Vinculadas 31/12/2022 31/12/2021 ACTIVO NO CORRIENTE 1.525 753 Cr\u00e9ditos a partes vinculadas (Nota 8) 1.525 753 ACTIVO CORRIENTE 1.158 1.292 Cr\u00e9ditos a partes vinculadas (Nota 8) 26 - Clientes partes vinculadas (Nota 8) 1.132 1.292 PASIVO NO CORRIENTE 20.761 6.595 Obligaciones Convertibles 6.761 6.595 Otros pasivos financieros (Nota 9) 14.000 - PASIVO CORRIENTE 600 - Deudas con partes vinculadas (Nota 9) 600 - Cr\u00e9ditos a Partes Vinculadas Este ep\u00edgrafe recoge el cr\u00e9dito concedido por la Sociedad Dominante a la empresa Bionam Biotech AIE en aplicaci\u00f3n de los acuerdos para el desarrollo de actividades de I+D por cuenta de dicha entidad firmado entre ambas partes durante el ejercicio 2020 (ver en Nota 4 los proyectos implicados). Dicho cr\u00e9dito se deber\u00e1 devolver \u00edntegramente en un plazo de 5 a\u00f1os. Bionam Biotech AIE es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment SGEIC S.A. el administrador \u00fanico de Bionam Biotech AIE representada por Roger Piqu\u00e9 Pijoan, que hasta el 07/01/2021 fue miembro del consejo de administraci\u00f3n de Atrys. Adem\u00e1s, el Grupo Inveready tiene una participaci\u00f3n del 5,12% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022. Deudas con partes vinculadas Este ep\u00edgrafe recoge un importe a pagar de 600 miles de euros a corto plazo en relaci\u00f3n al incentivo a pagar al equipo directivo de la sociedad del grupo Significant Impact Systems, S.L.U. Obligaciones Convertibles Tal como se comenta en la Nota 9, con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A. acord\u00f3 la emisi\u00f3n de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisi\u00f3n de la Sociedad en una \u00fanica disposici\u00f3n por un m\u00e1ximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100.000 euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusi\u00f3n del derecho preferente de suscripci\u00f3n. Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posici\u00f3n las siguientes partes relacionadas: \u2022 Con 2.014.000 euros Inveready Convertible Finance I FCR y con 986.000 euros Inveready Convertible Finance Capital FCR. Ambas entidades est\u00e1n vinculadas directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Josep M\u00aa Echarri. \u2022 Con 1.500.000 euros tom\u00f3 posici\u00f3n Onchena S.L. sociedad vinculada directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Antonio Baselga. \u2022 Con 2.000.000 euros tomo posici\u00f3n Caja de Seguros Reunidos Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros S.A. vinculada con el consejero Fernando de Lorenzo. La operaci\u00f3n fue aprobada por el comit\u00e9 de auditor\u00eda y votada en el Consejo de Administraci\u00f3n donde se abstuvieron de votar los consejeros que ten\u00edan conflicto de inter\u00e9s. En el siguiente cuadro se indican los gastos financieros devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 relacionado con las partes vinculadas en las Obligaciones Convertibles, en miles de euros: Gastos financieros devengados 2022 2021 Inveready Convertible Finance I FCR 120 116 Inveready Convertible Finance Capital I FCR 59 57 Onchena S.L. 89 87 Caja de Seguros Reunidos Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros S.A. 119 116 387 376 Otros Pasivos Financieros Corresponde al pasivo financiero por importe de 14.000 miles de euros registrado a 31 de diciembre de 2022 con la sociedad Arraigo NW Segundo, S.A.U. en virtud de la venta de 10.496 participaciones sociales de la sociedad del grupo Professional Group Conversia, S.L., cuyo detalle de explica en la Nota 9. Arraigo NW Segundo, S.A.U. es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment S.C.R., S.A. el administrador \u00fanico de Arraigo NW Segundo, S.A.U. representada por Roger Piqu\u00e9 Pijoan, que hasta el 07/01/2021 fue miembro del consejo de administraci\u00f3n de Atrys. Adem\u00e1s, el Grupo Inveready tiene una participaci\u00f3n del 5,12% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022. 18.2) Transacciones entre Partes Vinculadas Las operaciones m\u00e1s significativas efectuadas con partes vinculadas en el ejercicio 2022 y 2021, se detallan a continuaci\u00f3n, en miles de euros: 2022 2021 Prestaci\u00f3n de servicios 935 1.068 Gastos financieros partes vinculadas (Nota 16) 811 927 Gastos financieros bonos convertibles (Nota 16) 387 376 La prestaci\u00f3n de servicios corresponde principalmente a la venta de servicios de investigaci\u00f3n y desarrollo a Bionam Biotech AIE en el ejercicio 2021 y a Thot Biotech AIE en el ejercicio 2022. Thot Biotech AIE es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment SGEIC S.A. el administrador \u00fanico de Thot Biotech AIE representada por Roger Piqu\u00e9 Pijoan, que hasta el 07/01/2021 fue miembro del consejo de administraci\u00f3n de Atrys. Adem\u00e1s, el Grupo Inveready tiene una participaci\u00f3n del 5,12% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022. Los gastos financieros con partes vinculadas en el ejercicio 2022 corresponden principalmente a las comisiones cargadas por The NIMO\u2019s Holding, S.L., sociedad vinculada a un miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de Atrys Health, S.A. por los contratos de compraventa de derechos de cr\u00e9dito sin recurso firmados durante el ejercicio 2022 con dicha sociedad. Estas operaciones han comportado una comisi\u00f3n equivalente al 1,75% sobre el nominal total de los cr\u00e9ditos efectivamente cedidos. El importe de los cr\u00e9ditos cedidos a dicha sociedad a 31 de diciembre de 2022 es de 4.700 miles de euros. El total de operaciones realizadas en 2022 con the NIMO\u2019S Holding ha sido de 41.700 miles de euros, con un l\u00edmite m\u00e1ximo aprobado de 15.000 miles de euros de manera simult\u00e1nea. Los gastos financieros con partes vinculadas en el ejercicio 2021 correspond\u00edan al \u201cundrerwriting\u201d y al \u201cfunding fee\u201d en relaci\u00f3n al pr\u00e9stamo suscrito con The NIMO\u2019S Holding, S..L. en el periodo 2021 por un importe m\u00e1ximo de 33,5 millones de euros, cancelado como se comenta en la Nota 9 antes de finalizar el ejercicio 2021. El pr\u00e9stamo deveng\u00f3 un \u201cFunding Fee\u201d del 1,50% sobre el importe del pr\u00e9stamo finalmente dispuesto por la compa\u00f1\u00eda y un \u201cUnderwriting fee\u201d del 2,25% sobre el importe total del pr\u00e9stamo puesto a disposici\u00f3n. Todos los saldos y transacciones entre el Grupo y las partes vinculadas est\u00e1n sujetos a condiciones de mercado y no existen situaciones de conflicto de inter\u00e9s. 18.3) Saldos y Transacciones con los \u00d3rganos de Administraci\u00f3n y la Alta Direcci\u00f3n Remuneraciones a los miembros del Consejos de Administraci\u00f3n Las remuneraciones devengadas durante el ejercicio 2022 por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, del cual forman parte algunos directivos de \u00e9sta, han ascendido a 392 miles de euros (188 miles de euros en el ejercicio 2021), en concepto de dietas de consejo. Los directivos que forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n, Presidente y Consejera Delegada, no perciben ning\u00fan importe en concepto de dietas de consejo. Los importes devengados por los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad Dominante, los cuales tienen la consideraci\u00f3n de Alta Direcci\u00f3n, durante el ejercicio 2022 y 2021, son los siguientes: 2022 2021 Sueldos, dietas y otras remuneraciones 456 369 456 369 Adem\u00e1s, tal como se comenta en la Nota 18.4, durante el ejercicio 2021 se deveng\u00f3 el Plan de Incentivos basado en Acciones aprobado con fecha 19 de diciembre de 2018. El importe de las retribuciones en especie devengadas en 2021 por los Consejeros Ejecutivos en relaci\u00f3n con dicho Plan ascendi\u00f3 a 3.950 miles de euros. 18.4) Otra Informaci\u00f3n Referente al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante De acuerdo con la informaci\u00f3n en poder de la Sociedad Dominante, no se han puesto de manifiesto situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el inter\u00e9s de la Sociedad Dominante, con arreglo al art\u00edculo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedad de Capital, excepto en los casos en que se haya obtenido la correspondiente autorizaci\u00f3n. En el Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante se establece el deber de los consejeros de abstenerse a participar en la deliberaci\u00f3n y votaci\u00f3n de acuerdos o decisiones en las que el implicado o una persona vinculada tenga un conflicto de inter\u00e9s, directo o indirecto. Al 31 de diciembre de 2022, no exist\u00edan compromisos por complementos a pensiones, avales o garant\u00edas concedidas a favor del \u00d3rgano de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. La prima anual de seguro de responsabilidad civil de todos los miembros de la alta direcci\u00f3n y Administradores por da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio de su cargo, para el ejercicio 2022 asciende a un importe de 65 miles de euros. Plan de Incentivos basado en Acciones 2023-2026 Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta de Accionistas de la Sociedad Dominante aprob\u00f3, de conformidad con los art\u00edculos 219 de la Ley de Sociedades de Capital y 11.9 de los Estatutos Sociales, un Plan de Incentivos a largo plazo para los ejercicios 2023, 2024 y 2025, para el Presidente Ejecutivo, la Consejera Delegada y ciertos miembros del equipo directivo de la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes. El citado Plan tiene las siguientes caracter\u00edsticas: - Objetivos: (i) retenci\u00f3n y alineamiento de los directivos clave con los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo preservando el talento de la organizaci\u00f3n, (ii) reconocimiento al compromiso y al adecuado desempe\u00f1o sostenido a lo largo del tiempo, y (iii) vinculaci\u00f3n de la retribuci\u00f3n al crecimiento de la Sociedad y a la creaci\u00f3n de valor para los accionistas. El objetivo es incrementar el valor de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n por encima de 7 euros por acci\u00f3n a la finalizaci\u00f3n del Plan de Incentivos, tomando como valor final de referencia la media ponderada de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n en las 60 sesiones previas a la fecha de finalizaci\u00f3n del Plan, as\u00ed como ayudar al cumplimiento de los covenants del Grupo a 3 a\u00f1os (Deuda financiera neta/Ebidta, y cash Flow cover). En caso de que el valor de la acci\u00f3n a la finalizaci\u00f3n del Plam fuera de 7 euros o inferior no se devengar\u00eda ning\u00fan incentivo. - Naturaleza: incentivo consistente en la entrega de derechos sobre acciones de Atrys en funci\u00f3n de (i) la revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de la Sociedad Dominante en las Bolsas de Valores espa\u00f1olas durante la vigencia del Plan de Incentivos y (ii) el cumplimiento de determinados objetivos financieros globales. - Duraci\u00f3n: 3 a\u00f1os (desde el 1 de enero de 2023 hasta el 1 de febrero de 2026). - Beneficiarios: 39 directivos y personas clave del Grupo, entre los que se encuentran don Santiago de Torres Sanahuja, Presidente Ejecutivo, y do\u00f1a Isabel Lozano Fernandez, Consejera Delegada. Se incluye la posibilidad de incluir a nuevos beneficiarios con el objetivo de captar talento. - N\u00famero m\u00e1ximo de acciones: 1.350.000 acciones, correspondiente al 1,81% del capital social de Atrys a la fecha \u00b4de aprobaci\u00f3n del Plan por la Junta General de Accionistas, de 20 de diciembre de 2022. Se ha considerado para el c\u00f3mputo de dicho porcentaje del capital social la emisi\u00f3n de nuevas acciones con ocasi\u00f3n del aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos cuya aprobaci\u00f3n se realiz\u00f3 en la citada Junta. El Presidente Ejecutivo y la Consejera Delegada podr\u00e1n recibir como beneficiarios del Plan un n\u00famero m\u00e1ximo de 181.490 acciones cada uno de ellos. - Mecanismos de liquidaci\u00f3n: Aumento de capital por compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos generados por los beneficiarios. Se someter\u00e1 a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas a la finalizaci\u00f3n del Plan el citado aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos. - Cl\u00e1usulas malus y clawback, de recuperaci\u00f3n de la remuneraci\u00f3n devengada y/o satisfecha, en caso de que dicha remuneraci\u00f3n no se haya estado ajustando a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad. - Potestad del Consejo de Administraci\u00f3n de ajuste de las condiciones del Plan: El Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, tomar\u00e1, en cada caso, las decisiones oportunas para la correcta gesti\u00f3n y administraci\u00f3n del Plan. En concreto, podr\u00e1 modificar las condiciones del mismo cuando sea necesario adaptarlo a fin de dar cumplimiento a los requisitos que deriven de disposiciones legales o interpretaciones o requerimientos que sobre las normas vigentes o futuras pudieran efectuar cualesquiera autoridades competentes. Asimismo, bajo el supuesto de producirse cambios internos o externos significativos relacionados con el plan de negocio (por ejemplo, per\u00edmetro del Grupo, entorno macroecon\u00f3mico o regulaci\u00f3n) que evidenciaran la necesidad de revisar las condiciones generales del Plan, el Consejo de Administraci\u00f3n podr\u00e1 encargar a un tercero independiente de reconocido prestigio reevaluar el Plan y, en su caso, la aprobaci\u00f3n de las modificaciones que considere necesarias para la correcta adecuaci\u00f3n del Plan a la nueva realidad. - Permanencia de los beneficiarios en la Sociedad Dominante/Grupo: Sin perjuicio de las condiciones especiales que el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante pueda establecer para el ejercicio por parte de los beneficiarios de los derechos que para los mismos se deriven del Plan, ser\u00e1 necesario que el beneficiario haya mantenido de forma ininterrumpida una relaci\u00f3n laboral ya sea ordinaria, especial, de alta direcci\u00f3n o mercantil con la Sociedad Dominante o su Grupo durante el periodo de vigencia del Plan de Incentivos. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante no ha realizado la asignaci\u00f3n del Plan de Incentivos entre sus potenciales beneficiarios. Plan de Incentivos basado en Acciones 2019-2021 Antecedentes La Junta General de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 con fecha 19 de diciembre de 2018 la posibilidad de que ciertos directivos clave, altos directivos y consejeros ejecutivos participaran en un plan de incentivos en virtud del cual estos, en atenci\u00f3n a su dedicaci\u00f3n, responsabilidad y valor que aportan a la Sociedad, tendr\u00edan la posibilidad de recibir un n\u00famero de acciones de Atrys (el \u201cPlan\u201d). El valor de referencia de las acciones en el momento de la entrega ascendi\u00f3 a 2,74 \u20ac por acci\u00f3n. El Plan se someti\u00f3 a aprobaci\u00f3n de la Junta General de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 219 de la Ley de Sociedades de Capital (\"LSC\") quien a su vez aprob\u00f3 delegar en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante el desarrollo y concreci\u00f3n de los t\u00e9rminos y condiciones del Plan para su efectiva aplicaci\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante se apoy\u00f3 en la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones para el desarrollo y concreci\u00f3n de los t\u00e9rminos y condiciones del Plan, as\u00ed como para proponer los Beneficiarios a ser incluidos en el Plan y la asignaci\u00f3n de Derechos entre dichos Beneficiarios. Por lo tanto, es la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones la encargada de proponer al Consejo de Administraci\u00f3n la relaci\u00f3n de los beneficiarios, el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir y los derechos a asignar a cada beneficiario del Plan de Incentivos durante la vida del Plan. Dicho n\u00famero m\u00e1ximo de acciones y estas asignaciones de derechos a los beneficiarios son aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n y comunicadas a los Beneficiarios por la Direcci\u00f3n de la Sociedad. Cabe destacar que hasta que no se comunica a cada beneficiario del Plan los derechos que les han sido asignados y estos se adhieren, no existe un entendimiento compartido entre la sociedad y los beneficiarios de los t\u00e9rminos y condiciones del pago basado en acciones. Este Plan fue concedido el 19 de diciembre de 2018 y finaliz\u00f3 el 19 de diciembre de 2021 (la \"Fecha de Devengo\"), de conformidad con lo establecido a continuaci\u00f3n: Principales caracter\u00edsticas del Plan: La Sociedad Dominante se oblig\u00f3 a Convocar una Junta General de accionistas a los efectos de acordar aumentar el capital en las acciones correspondientes que resultaran necesarias para liquidar este Plan, hasta alcanzar su Fecha de Devengo el 19 de diciembre de 2021. El Plan es de car\u00e1cter voluntario, pudiendo los Beneficiarios adherirse o no al mismo. No todos los Beneficiarios fueron designados en el momento inicial increment\u00e1ndose el n\u00famero de Beneficiarios y de Derechos asignados durante la vida del Plan a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones y tras la correspondiente aprobaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n. Se considera que la participaci\u00f3n de cada Beneficiario en el Plan comienza en la fecha en la que el Beneficiario se adhiere a cada nueva asignaci\u00f3n de derechos de conformidad con los t\u00e9rminos del Plan (la \"Fecha de Adhesi\u00f3n\"). Esta Fecha de Adhesi\u00f3n ha sido la fecha de referencia para el c\u00e1lculo del valor razonable de los derechos a recibir acciones asignados bajo el Plan. El per\u00edodo que transcurre entre la Fecha de Adhesi\u00f3n a cada asignaci\u00f3n de derechos de un beneficiario y a Fecha de Devengo del Plan, com\u00fan para todos los beneficiarios del Plan es el Per\u00edodo de Consolidaci\u00f3n para ese beneficiario y esa asignaci\u00f3n. En virtud del Plan, la Sociedad otorg\u00f3 a cada uno de sus Beneficiarios, mediante la asignaci\u00f3n de un n\u00famero de Derechos determinados por el Consejo de Administraci\u00f3n, un incentivo consistente en la posibilidad de recibir el contravalor en acciones de la Sociedad, calculado en la Fecha de Devengo, del incremento de precio de cotizaci\u00f3n que hayan experimentado las mismas durante la vigencia del Plan, partiendo de un valor de la acci\u00f3n de ATRYS de 2,74\u20ac. En ning\u00fan caso el n\u00famero de acciones de la Sociedad a emitir bajo el Plan, para el conjunto de los Beneficiarios, excedi\u00f3 del 3% de total de las acciones que compon\u00edan el capital social de la Sociedad en la Fecha de Devengo. El precio a la Fecha de Devengo se calcul\u00f3 como promedio ponderado de las \u00faltimas 30 sesiones previas a la Fecha de Devengo (el \u201cPrecio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo\u201d). Dentro de los quince d\u00edas siguientes a la Fecha de Devengo, la Sociedad inform\u00f3 a cada uno de los Beneficiarios de: (i) el incremento del precio de cotizaci\u00f3n de las acciones de Atrys durante el per\u00edodo de vigencia del Plan sobre 2,74 \u20ac; y (ii) del n\u00famero de acciones a recibir, con la siguiente forma de c\u00e1lculo: Precio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo - 2,74 N\u00ba de acciones a recibir = x N\u00ba de derechos asignados Precio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo El derecho del Beneficiario a recibir un determinado n\u00famero de acciones de la Sociedad s\u00f3lo se consolidar\u00e1 en el caso de que, a la Fecha de Devengo, la relaci\u00f3n profesional (laboral o mercantil) entre Sociedad y el Beneficiario se encontrase en vigor. Evoluci\u00f3n del n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir y valor del Plan de Incentivos: El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir bajo el Plan para retribuir a los beneficiarios se fij\u00f3 inicialmente en 612.910, incrementando el Consejo de Administraci\u00f3n la cifra de acciones a emitir bajo el Plan en 2020 hasta 769.247, y aumentando a 25 de febrero de 2021 hasta las 1.108.337 acciones. En dichos Consejos se asign\u00f3 tambi\u00e9n el n\u00famero de Derechos en 495.000, 505.000 y 1.002.492 respectivamente. Estos aumentos fueron acordados por el Consejo de Administraci\u00f3n a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones como consecuencia de las ampliaciones de capital realizadas durante el per\u00edodo de vigencia del Plan de Incentivos y siempre con un m\u00e1ximo del 3% del n\u00famero de acciones que formaban el capital social de la Sociedad en cada momento. A 31 de diciembre de 2020 se hab\u00edan asignado, comunicado y adherido al Plan de Incentivos 505.000 derechos entre los potenciales beneficiarios, increment\u00e1ndose el n\u00famero de derechos asignados y comunicados a los Beneficiarios a 19 de diciembre de 2021 hasta los 1.841.690 derechos. El valor del Plan de Incentivos a 19 de diciembre de 2021 era de 10.967.975 euros. En las \u00faltimas adhesiones de derechos del 2021 el Valor del Plan fue estimado por BDO Financial Advisory como experto independiente utilizando la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n Black-Scholes y emitiendo un informe con fecha 9 de diciembre de 2021. Cifras acumuladas en cada per\u00edodo 31/12/2019 31/12/2020 30/06/2021 19/12/2021 N\u00ba acciones autorizadas por el Consejo de 612.910 769.247 1.108.337 1.841.690 Administraci\u00f3n N\u00ba derechos asignados y comunicados a los 495.000 505.000 664.285 1.879.690 beneficiarios Valor del Plan de Incentivos 948.892 972.690 1.953.557 10.967.975 Este importe del valor razonable del Plan de Incentivos en cada asignaci\u00f3n y adhesi\u00f3n se reconoci\u00f3 de forma lineal desde la fecha de asignaci\u00f3n y adhesi\u00f3n y durante el periodo de maduraci\u00f3n o devengo del Plan, hasta el 19 de diciembre de 2021. Tal y como establece la normativa contable vigente, el Plan se clasific\u00f3 como liquidable en instrumentos de patrimonio y su reconocimiento durante el Periodo de Consolidaci\u00f3n supuso el registro de un gasto de personal, teniendo su contrapartida en el patrimonio neto. Con fecha 4 de noviembre de 2021, el Consejo de Administraci\u00f3n elev\u00f3 el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a distribuir en el plan a 1.841.690 acciones (cifra de n\u00famero de acciones m\u00e1ximas a emitir ratificada en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 10 de diciembre de 2021) y aprob\u00f3 la asignaci\u00f3n de los nuevos derechos. Este aumento del n\u00famero de acciones del Plan de Incentivos y de nuevos derechos al final del segundo semestre del ejercicio 2021 fue consecuencia principalmente del aumento del n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n de la Sociedad a ra\u00edz de las ampliaciones de capital ejecutadas durante el ejercicio 2021 para financiar las adquisiciones de ASPY Global Services S.A. y Atrys Schweiz AG. Impacto Plan de Incentivos en Gasto Personal Gasto del Gasto per\u00edodo acumulado Total Ejercicio 2019 116.463 116.463 Primer semestre 2020 73.558 190.021 Segundo semestre 2020 74.329 264.350 Total Ejercicio 2020 147.887 264.350 Primer semestre 2021 672.608 936.958 Segundo semestre 2021 10.031.017 10.967.975 Total Ejercicio 2021 10.703.625 10.967.975 Durante el segundo semestre de 2021, el Grupo registr\u00f3 un gasto de personal por importe de 10.031.017 euros como consecuencia del incremento del n\u00famero de acciones m\u00e1ximas a emitir en el Plan de Incentivos y el consecuente aumento del n\u00famero de derechos asignados y comunicados y en menor medida por el aumento de valor de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n. La contrapartida del gasto devengado a nivel de grupo se registr\u00f3 como Otros Instrumentos de Patrimonio, dentro del Patrimonio Neto. Con Fecha de Devengo del Plan de Incentivos (19 de diciembre de 2021), se estim\u00f3 un valor de los derechos asignado en el Plan de 10,36 euros por derecho (cotizaci\u00f3n media ponderada de las \u00faltimas 30 sesiones), habiendo por lo tanto consolidado los 122 beneficiarios del Plan el derecho a recibir 1.382.552 acciones (2,252% sobre el total de acciones emitidas en circulaci\u00f3n a fecha de devengo no superando el 3% de total de las acciones que componen el capital social de la Sociedad tal y como establecen las condiciones del Plan). Todos los Beneficiarios han cumplido las condiciones de permanencia hasta la Fecha de Devengo. El importe total registrado como gasto de personal durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 10.703.625 euros. Las acciones consolidadas a entregar a los Beneficiarios del Plan se han entregado en el ejercicio 2022 v\u00eda ampliaci\u00f3n de capital, tal como se comenta en la Nota 11.1, por lo que la liquidaci\u00f3n del Plan no ha supuesto una salida de caja para el Grupo. El desembolso de la ampliaci\u00f3n de capital se ha realizado mediante compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos titularidad de los beneficiarios del plan de incentivos y ha tenido un impacto negativo en las reservas del grupo en 3.355 miles de euros. Para hacer frente al pago a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos, el Grupo ha recibido financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo con Banc Sabadell, por importe de 5.600 miles de euros, que ha supuesto una entrada en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022, el cu\u00e1l ha sido ya devuelto a 31 de diciembre de 2022. NOTA 19. OTRA INFORMACI\u00d3N La distribuci\u00f3n del personal de las sociedades al 31 de diciembre 2022 y 2021, por categor\u00edas y sexos, es la siguiente: 31/12/2022 31/12/2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Directivos 54 29 83 70 39 109 Jefe de equipo 285 598 883 441 543 984 T\u00e9cnicos 514 684 1.198 171 535 706 Administrativos 53 200 253 136 274 410 Total 906 1.511 2.417 818 1.391 2.209 El n\u00famero medio de personas empleadas durante el ejercicio 2022 y 2021, distribuido por categor\u00edas, es el siguiente: 2022 2021 Directivos 78 86 Jefe de Equipo 696 581 T\u00e9cnicos 1.086 569 Administrativos 231 303 Total 2.091 1.539 Las principales variaciones en la distribuci\u00f3n del personal de las sociedades al 31 de diciembre de 2022 respecto al 31 de diciembre de 2021, as\u00ed como en el n\u00famero medio de personas empleadas durante el ejercicio 2022 y el ejercicio 2021, se deben a la adaptaci\u00f3n realizada en el ejercicio 2022 de las categor\u00edas de personal correspondiente al subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes. A 31 de diciembre de 2022 existen 43 trabajadores en plantilla que tengan una discapacidad superior al 33%. INFORMACI\u00d3N SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICI\u00d3N ADICIONAL TERCERA. \u201cDEBER DE INFORMACI\u00d3N\u201d DE LA LEY 15/2010, DE 5 DE JULIO Conforme a lo indicado en la disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y con respecto a la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las Cuentas Anuales en relaci\u00f3n con dicha Ley, la informaci\u00f3n es la siguiente para los ejercicios 2022 y 2021: Ejercicio 2022 Ejercicio 2021 D\u00edas D\u00edas Periodo medio de pago a proveedores 36 60 Ratio de operaciones pagadas 29 59 Ratio de operaciones pendientes de pago 83 62 Miles de euros Miles de euros Total pagos realizados 63.466 33.770 Total pagos pendientes 12.423 7.205 La informaci\u00f3n se refiere exclusivamente a las sociedades nacionales del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. Asimismo, de acuerdo con la Ley 18/2022 de 28 de septiembre a continuaci\u00f3n se detalla para la sociedades espa\u00f1olas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n el volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido por la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el total de facturas y pagos, seg\u00fan dispuesto en el Bolet\u00edn Oficial del Estado publicado el 29 de septiembre de 2022. Ejercicio 2022 Miles de euros N\u00famero de facturas Facturas pagadas en plazo inferior al m\u00e1ximo 44.000 52.186 Total facturas pagadas 51.517 61.351 % pagado en plazo inferior al m\u00e1ximo 85,41% 85,06% Honorarios de Auditor\u00eda Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. en el ejercicio 2022 y 2021 de las cuentas anuales del Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n, son los siguientes: 2022 2021 Por servicios de auditor\u00eda 371 282 Por otros servicios distintos Servicios fiscales - - Otros servicios de verificaci\u00f3n 91 55 Otros servicios 22 30 484 367 Dentro de Otros servicios de verificaci\u00f3n para el ejercicio 2022 y 2021 se incluyen servicios cuya prestaci\u00f3n por los auditores de cuentas se exige por la normativa aplicable que se corresponden con revisiones limitadas de estados financieros intermedios al 30 de junio de cada ejercicio, as\u00ed como la emisi\u00f3n de un informe especial por una ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de deudas en 2022. El apartado de Otros servicios de 2022 incluye un trabajo de procedimientos acordados sobre ratios de 2021 as\u00ed como una traducci\u00f3n sobre estados financieros de 2021. El apartado de Otros servicios de 2021 incluye un trabajo sobre Seguridad Razonable Independiente sobre la Compilaci\u00f3n de la Informaci\u00f3n Financiera Consolidada Pro-Forma de Atrys Health, S.A. y sociedades dependientes para incluir en un Folleto, prestado por KPMG Auditores, S.L. a la Sociedad Dominante durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021. Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han facturado o facturan al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, honorarios netos por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle: 2022 2021 Por servicios de auditor\u00eda 75 85 Por otros servicios de verificaci\u00f3n 22 - Por servicios fiscales - - Por otros servicios 28 - 125 85 Dentro de Otros servicios del ejercicio 2022 se incluye un trabajo de Revisi\u00f3n basada en la norma ISAE 3000 del Estado de Informaci\u00f3n No financiera (EINF) Consolidado de Atrys Health, S.A. a 31 de diciembre de 2021. Por otro lado, otros auditores han facturado o facturaran al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, honorarios netos por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle: 2022 2021 Por servicios de auditor\u00eda 102 70 Por otros servicios distintos Servicios fiscales - - Otros servicios de verificaci\u00f3n 31 37 Otros servicios - - 133 107 Dentro de Otros servicios de verificaci\u00f3n de 2022 y 2021 se incluyen servicios cuya prestaci\u00f3n por los auditores de cuentas se exige por la normativa aplicable que se corresponden con revisiones limitadas de estados financieros intermedios al 30 de junio y procedimientos acordados en sobre cumplimiento de ratios financieros y preparaci\u00f3n de otros informes financieros. NOTA 20. BENEFICIO POR ACCI\u00d3N B\u00e1sico Los beneficios b\u00e1sicos por acci\u00f3n se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias. El detalle del c\u00e1lculo de los beneficios b\u00e1sicos por acci\u00f3n es como sigue: 31/12/2022 31/12/2021 Resultado atribuido a la Sociedad Dominante (Miles de euros) (23.259) (23.255) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 68.203.810 50.282.942 P\u00e9rdida b\u00e1sica por acci\u00f3n (en euros) (0,341) (0,462) P\u00e9rdida diluida por acci\u00f3n (en euros) (0,341) (0,462) Diluido Los beneficios diluidos por acci\u00f3n se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias, m\u00e1s el promedio ponderado de acciones ordinarias que resultar\u00edan emitidas en caso de convertir todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos en acciones ordinarias . Concretamente, para determinar el n\u00famero de acciones ordinarias potenciales se han tenido en cuenta las asociadas al plan de incentivos aprobado por la Sociedad Dominante del Grupo (Nota 18.4) as\u00ed como las derivadas de la eventual conversi\u00f3n de las obligaciones convertibles emitidas (Nota 9), incluyendo los intereses PIK acumulables y capitalizables, calculados hasta el plazo m\u00e1ximo de conversi\u00f3n, as\u00ed como las derivadas de las adquisiciones realizadas durante los ejercicios 2022 y 2021 (Nota 4) y las ampliaciones de capital realizadas a finales del ejercicio 2022 cuyas acciones han sido admitidas a cotizaci\u00f3n en el ejercicio 2023. La reconciliaci\u00f3n del promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n incluyendo el efecto diluido es la siguiente: 31/12/2022 31/12/2021 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 68.203.810 50.282.942 Acciones potenciales plan de incentivos (*) 390.129 1.382.497 Acciones potenciales bonos convertibles (**) 1.544.103 1.854.089 Acciones potenciales adquisici\u00f3n Significant Impact Systems S.L.U. (***) 318.887 - Acciones potenciales adquisici\u00f3n Telmed SpA (****) 551 - Acciones potenciales ampliaci\u00f3n de capital aportaciones dinerarias (****) 14.480 - Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n y potenciales 70.471.960 53.519.528 (*) Promedio ajustado a ra\u00edz de la ampliaci\u00f3n de capital efectuada en el ejercicio 2022 por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos generados en el plan de incentivos (Nota 11.1). (**) Promedio ajustado a ra\u00edz de la ampliaci\u00f3n de capital efectuada en el ejercicio 2022 por la conversi\u00f3n de obligaciones convertibles de la sociedad dominante (Nota 11.1). (***) Promedio ponderado desde el 23 de junio de 2022, fecha de adquisici\u00f3n de la sociedad. (****) Promedio ponderado desde el 28 de diciembre de 2022, fecha de adquisici\u00f3n de la Sociedad. (*****) Ver detalle de la ampliaci\u00f3n de capital realizada en diciembre de 2022 por aportaciones dinerarias en Nota 11.1. NOTA 21. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS El detalle de las provisiones a corto y largo plazo es el siguiente, expresado en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Concepto Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo Pago variable adquisici\u00f3n RLD - - 875 - Pago variable adquisici\u00f3n ICM - - - 2.540 Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems - - 11.805 - Pago variable adquisici\u00f3n SIMM 200 279 - - Pago variable adquisici\u00f3n Significant Impact Systems 17.846 - - - Pago variable adquisici\u00f3n Initia Oncolog\u00eda - 168 - - Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes (*) - 1.287 - 1.716 Provisiones Significat Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes (**) - 2.077 - - Otras provisiones 28 8 172 - 18.074 3.819 12.852 4.256 (*) Principalmente, recoge provisiones constituidas a causa de diversas reclamaciones y litigios abiertos derivados de la propia actividad del subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes y cuyo riesgo de ocurrencia se estima en m\u00e1s de un 50%. (**) Recoge las dotaciones efectuadas para cubrir riesgos derivados del desarrollo de la actividad del subgrupo Significant Impact Systems, S.L. y sociedades dependientes que pudieran ocasionar alg\u00fan perjuicio econ\u00f3mico para el mismo, as\u00ed como contingencias posibles generadas en la combinaci\u00f3n de negocios (nota 4). El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2022 ha sido el siguiente: 31/12/2021 Actualizaci\u00f3n de provisiones Pagos o cancelaciones Altas/ Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2022 Pago variable adquisici\u00f3n RLD 875 - (875) - - Pago variable adquisici\u00f3n ICM 2.540 62 (2.602) - - Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems 11.805 113 (11.918) - - Pago variable adquisici\u00f3n SIMM - 20 (100) 559 479 Pago variable adquisici\u00f3n Significant Impact Systems - 340 - 17.506 17.846 Pago variable adquisici\u00f3n Initia Oncolog\u00eda - - - 168 168 Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes 1.716 - (429) - 1.287 Provisiones Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes - (88) - 2.165 2.077 Otras provisiones 172 - (136) - 36 17.108 447 (16.060) 20.398 21.893 Tal como se comenta en la Nota 5, las provisiones incluyen una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisici\u00f3n de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades SIMM Molecular S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U. e Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al m\u00e1ximo importe variable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%. Al 31 de diciembre de 2022 se ha realizado el c\u00e1lculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis clave para la valoraci\u00f3n de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generaci\u00f3n de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoraci\u00f3n actualizada a excepci\u00f3n de lo siguiente: - Se ha reducido el importe del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. en 2.602 miles de euros ya que durante el ejercicio 2022 se ha estimado que no se cumplir\u00e1 la condici\u00f3n fijada para el pago del precio contingente. La variaci\u00f3n del pasivo contingente ha sido registrada en el ep\u00edgrafe de resultados financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Adem\u00e1s, durante el ejercicio 2022, se ha satisfecho el pago variable por las adquisiciones de las sociedades Real Life Data, S.L., Global Telemed Systems AG y SIMM Molecular, S.L.U., que ha supuesto una salida de caja de 13.764 miles de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. El pago variable por la adquisici\u00f3n de Global Telemed Systems AG. ha supuesto un gasto por diferencias de cambio de 154 miles de euros, siendo registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. La actualizaci\u00f3n por el pago de pasivos contingentes ha supuesto un gasto por importe de 534 miles de euros (62 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., 20 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de SIMM Molecular S.L.U., 340 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Significant Impact Systems, S.L.U. y 112 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Global Telemed Systems AG). Ver Nota (16.d). El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2021 fue el siguiente: 31/12/2020 Actualizaci\u00f3n de provisiones Pagos o cancelaciones Altas/ Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2021 Pago variable adquisici\u00f3n RLD 1.734 16 (875) - 875 Pago variable adquisici\u00f3n ICM 2.665 (125) - - 2.540 Pago variable adquisici\u00f3n AxisMed 439 - (439) - - Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems 10.787 1.018 - - 11.805 Provisi\u00f3n riesgos fiscales 365 - (365) - - Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes - - - 1.716 1.716 Otras provisiones - - - 172 172 15.990 909 (1.679) 1.888 17.108 Al 31 de diciembre de 2021 se realiz\u00f3 el c\u00e1lculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis clave para la valoraci\u00f3n de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generaci\u00f3n de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoraci\u00f3n actualizada a excepci\u00f3n de lo siguiente: - Se redujo el importe del pasivo contingente de Axismed Gestao Preventiva de Saude S.A. en 439 miles de euros y de Atrys Schweiz AG en 782 miles de euros ya que durante el ejercicio 2021 se verific\u00f3 que no se cumpl\u00edan la condiciones fijadas para el pago del precio contingente. La variaci\u00f3n de los pasivos contingentes fue registrada en el ep\u00edgrafe de resultados financieros la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2021. La variaci\u00f3n del pasivo por pago del precio contingente de ICM fue debida a la actualizaci\u00f3n de la tasa de descuento del valor actual de dicho precio contingente que era del 3% para el c\u00e1lculo realizado en el ejercicio 2020 mientras que se utiliz\u00f3 una tasa de descuento del 5% para el ejercicio 2021 (con el objetivo de homogeneizarla con las tasas de descuento utilizadas para el c\u00e1lculo del valor actual del resto de precios contingentes). La actualizaci\u00f3n por el pago de pasivos contingentes supuso en el ejercicio 2021 un gasto por importe de -1.065 miles de euros (-439 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de AxisMed, -782 miles de euros por Atrys Schweiz A.G. y 156 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del valor actual neto de otros pasivos contingentes). Contingencias: La sociedad dependiente Professional Group Conversia S.L.U. est\u00e1 inmersa en dos procesos administrativos sancionadores por parte de la Inspecci\u00f3n de Trabajo, los cuales ascienden a un m\u00e1ximo de 729 miles de euros, m\u00e1s un proceso de responsabilidad solidaria por un importe m\u00e1ximo de 494 miles de euros por actas de liquidaci\u00f3n a sus clientes por parte de la propia Inspecci\u00f3n de Trabajo. Los asesores de esta sociedad consideran, a fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas, que el riesgo posible de que se tuviera que desembolsar dichos importes se sit\u00faa en un rango bajo de probabilidad. NOTA 22. INFORMACI\u00d3N SEGMENTADA Los tres segmentos de actividad son: a- Medicina de Precisi\u00f3n (agrupa los anteriores segmentos de Telediagnosis, Diagn\u00f3stico, Radioterapia / Braquiterapia, Investigaci\u00f3n y desarrollo, y Smart Data). Tras la adquisici\u00f3n de Significant Impact Systems S.L.U. en junio de 2022, compa\u00f1\u00eda dedicada a la prestaci\u00f3n de servicios de oncolog\u00eda m\u00e9dica, la gesti\u00f3n interna dentro del segmento de Medicina de Precisi\u00f3n ha quedado agrupada en dos \u00e1reas de actividad: Oncolog\u00eda, que agrupa las actividades de Radioterapia / Braquiterapia y Oncolog\u00eda M\u00e9dica y Diagn\u00f3stico que agrupa las actividades de Telediagnosis, Diagn\u00f3stico, Investigaci\u00f3n y desarrollo y Smart Data. b- Medicina de Prevenci\u00f3n. c- Servicios de Compliance. Las explicaciones detalladas de cada segmento se explican en el informe de gesti\u00f3n. Informaci\u00f3n segmentada: Los principales indicadores financieros de la informaci\u00f3n segmentada presentada al Consejo de Administraci\u00f3n corresponden al Importe neto de la cifra de negocio, Margen Bruto (MAR) , % Margen Bruto sobre cifra de negocio (MAR) , EBITDA (MAR) , y % EBITDA sobre cifra de negocio (MAR) siendo estos los indicadores por el que se gestionan los segmentos del grupo. Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2022 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Importe neto de la cifra de negocio 88.029 73.612 25.353 - 186.994 Espa\u00f1a 45.274 73.612 25.353 - 144.239 Portugal 13.848 - - - 13.848 Suiza 3.275 - - - 3.275 LatAm 25.632 - - - 25.632 Aprovisionamientos (35.169) (2.099) (51) - (37.319) Margen Bruto (MAR) 52.860 71.513 25.302 - 149.675 % sobre cifra de negocios 60,0% 97,1% 99,8% - 80,0% Trabajos para el activo 4.404 434 - - 4.838 Otros ingresos e imputaci\u00f3n subvenciones 777 205 322 - 1.304 Salarios (24.234) (49.520) (14.189) (3.787) (91.730) Otros Gastos de Explotaci\u00f3n (13.987) (15.352) (6.410) (5.304) (41.053) Provisiones 1.228 3.358 927 - 5.513 EBITDA (MAR) 21.048 10.638 5.952 (9.091) 28.547 % sobre cifra de negocios 23,9% 14,5% 23,5% 0,0% 15,3% Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2021 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Importe neto de la cifra de negocio 62.851 44.919 13.244 - 121.014 Espa\u00f1a 23.306 44.919 13.244 - 81.469 Portugal 11.831 - - - 11.831 Suiza 3.178 - - - 3.178 LatAm 24.536 - - - 24.536 Aprovisionamientos (21.392) (1.527) (40) - (22.959) Margen Bruto (MAR) 41.459 43.392 13.204 - 98.055 % sobre cifra de negocios 66,0% 96,6% 99,7% - 81,0% Trabajos para el activo 2.838 - - - 2.838 Otros ingresos e imputaci\u00f3n subvenciones 3.784 94 112 - 3.990 Salarios (17.139) (28.448) (8.165) (16.720) (70.472) Otros Gastos de Explotaci\u00f3n (12.755) (8.540) (2.106) (4.754) (28.155) Provisiones 1.635 499 (401) 42 1.774 EBITDA (MAR) 19.822 6.997 2.644 (21.432) 8.030 % sobre cifra de negocios 31,5% 15,6% 20,0% 0,0% 6,6% De la cifra de negocios por \u00e1reas geogr\u00e1ficas el principal peso en el \u00e1rea LatAm corresponde a Chile con 15,9 millones de euros para el ejercicio 2022. El resto de la cifra de negocios del \u00e1rea geogr\u00e1fica LatAm se distribuye entre Brasil, Colombia y Per\u00fa. Los importes calificados como de Estructura de Corporate corresponden fundamentalmente a los gastos de estructura fija y generales (costes de personal indirecto y otros gastos generales) no directamente imputables a los segmentos de negocio. A efectos informativos se muestra el desglose de la cifra de negocio del segmento de Medicina de Precisi\u00f3n: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Cifra de Negocio Medicina de Precisi\u00f3n 88.029 62.851 - Cifra Negocio Oncolog\u00eda: 38.314 18.414 - Cifra de Negocio Diagn\u00f3stico: 49.715 44.437 Detalle del c\u00e1lculo Margen Bruto (MAR) : Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Cifra de Negocio 186.994 121.014 -Aprovisionamientos (37.319) (22.959) Margen Bruto (MAR) 149.675 98.055 % Margen Bruto sobre Cifra de Negocio (MAR) 80,04% 81,03% A continuaci\u00f3n, se incluye una conciliaci\u00f3n entre EBITDA (MAR) y el resultado de explotaci\u00f3n consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Conciliaci\u00f3n entre EBITDA (MAR) y resultado de explotaci\u00f3n: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Resultado de Explotaci\u00f3n (11.117) (15.014) -Amortizaci\u00f3n del Inmovilizado 30.345 20.788 -Deterioro y resultados enajenaciones 2.913 9 -Otros resultados 893 473 -Provisi\u00f3n por vacaciones (nota 16b.) 588 699 -P\u00e9rdidas por deterioro y var. Provisiones (nota 16c.) 4.925 1.075 EBITDA (MAR) 28.547 8.030 Los activos y pasivos de los segmentos y las inversiones durante el ejercicio 2022 y 2021 han sido los siguientes: Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2022 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Inmovilizado material 20.321 8.351 467 - 29.139 Inmovilizado intangible y derechos de uso 436.581 93.796 28.717 - 559.094 Deudores comerciales 26.673 23.576 6.441 - 56.690 Otros activos 47.767 8.608 3.983 - 66.358 Total activos 531.342 134.331 39.608 - 705.281 Total pasivos 306.276 57.236 4.196 - 367.708 Capex I+D (MAR) 4.350 - - - 4.350 Capex (MAR) 6.194 3.093 366 - 9.653 Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2021 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Inmovilizado material 21.029 5.304 3.222 - 29.555 Inmovilizado intangible y derechos de uso 294.587 97.343 28.021 - 419.951 Deudores comerciales 21.110 25.340 8.101 - 54.551 Otros activos 46.011 12.993 2.571 - 61.575 Total activos 382.737 140.980 41.915 - 565.632 Total pasivos 240.157 42.755 8.721 - 291.653 Capex I+D (MAR) 2.845 - - - 2.845 Capex (MAR) 4.107 1.343 272 - 5.722 Las ventas entre segmentos se llevan a cabo en condiciones de mercado y se eliminan en la consolidaci\u00f3n. No existen ajustes de consolidaci\u00f3n entre los segmentos, ni activos ni pasivos no asignados. No existen a 31 de diciembre de 2022 ventas significativas entre segmentos. Los activos del segmento se asignan en base a las actividades del segmento. Los importes proporcionados al Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n con respecto a los ingresos ordinarios y a los activos del segmento se valoran de manera consistente con la empleada en los estados financieros. Los activos del segmento se asignan en base a las actividades del segmento. Informaci\u00f3n sobre las \u00e1reas geogr\u00e1ficas: Las ventas por \u00e1rea geogr\u00e1fica ya han sido indicadas en el apartado i) informaci\u00f3n segmentada. El desglose de activos no corrientes (inmovilizado material, activos intangibles y derechos de uos), por localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica es el siguiente: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Espa\u00f1a 460.872 326.704 Portugal 52.431 56.412 Suiza 23.186 17.839 LatAm 51.744 48.551 Total activo material e intangible 588.233 449.506 Informaci\u00f3n sobre clientes: Durante el ejercicio 2022 y 2021 no se han realizado ventas superiores al 10% de la cifra de negocios consolidada y a la cifra de negocios de cada segmento a ning\u00fan cliente individualmente. NOTA 23. MONEDA EXTRANJERA Los saldos en moneda extranjera m\u00e1s significativos al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 2022 2021 Franco Suizo 407 489 Peso Chileno 1.467 1.897 Peso Colombiano 906 1.180 Sol Peruano 12 6 Peso mexicano 3 - Real Brasile\u00f1o 28 66 2.823 3.638 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2022 2021 Franco Suizo 324 381 Peso Chileno 4.292 3.418 Peso Colombiano 1.365 1.072 Sol Peruano 118 58 Peso mexicano 250 Real Brasile\u00f1o 1.956 1.242 8.305 6.171 Acreedores comerciales 2022 2021 Franco Suizo 607 287 Peso Chileno 2.616 1.936 Peso Colombiano 375 129 Sol Peruano 77 13 Peso mexicano 551 Real Brasile\u00f1o 883 482 5.109 2.847 Los saldos en diferentes monedas incluyendo el euro al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 2022 2021 Euro 31.472 31.488 Franco Suizo 407 489 Peso Chileno 1.467 1.897 Peso Colombiano 906 1.180 Sol Peruano 12 6 Peso mexicano 3 - Real Brasile\u00f1o 28 66 34.295 35.126 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2022 2021 Euro 48.385 48.380 Franco Suizo 324 381 Peso Chileno 4.292 3.418 Peso Colombiano 1.365 1.072 Sol Peruano 118 58 Peso mexicano 250 - Real Brasile\u00f1o 1.956 1.242 56.690 54.551 Acreedores comerciales 2022 2021 Euro 19.803 13.194 Franco Suizo 607 287 Peso Chileno 2.616 1.936 Peso Colombiano 375 129 Sol Peruano 77 13 Peso mexicano 551 - Real Brasile\u00f1o 883 482 24.912 16.041 Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2021, la adquisici\u00f3n de Global Telemed Systems, A.G. ten\u00eda contabilizado un pago contingente en moneda extranjera de 11.805 miles de euros (en d\u00f3lares estadounidenses), satisfecho durante el ejercicio 2022. Las transacciones en moneda extranjera m\u00e1s significativos de los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Cifra de negocios por divisa 2022 2021 Franco Suizo 3.275 3.179 Peso Chileno 15.021 15.312 Peso Colombiano 4.647 4.559 Sol Peruano 118 95 Peso mexicano 1.078 - Real Brasile\u00f1o 5.868 4.569 30.007 27.714 Las transacciones en moneda incluyendo el euro en los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Cifra de negocios por divisa 2022 2021 Euro 156.987 93.300 Franco Suizo 3.275 3.179 Peso Chileno 15.021 15.312 Peso Colombiano 4.647 4.559 Sol Peruano 118 95 Peso mexicano 1.078 - Real Brasile\u00f1o 5.868 4.569 186.994 121.014 NOTA 24. ACTIVOS MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES DISCONTINUADAS El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2022 activos mantenidos para la venta, cuyo importe asciende a 3.401 miles de euros (3.404 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), que corresponden a un activo inmobiliario localizado en Setubal (Portugal) que se encuentra en fase de construcci\u00f3n para un proyecto hospitalario que no est\u00e1 sujeto a la actividad del Grupo y que ha sido puesto a la venta. El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2022, pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta por importe de 15 miles de euros (14 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) en relaci\u00f3n al activo inmobiliario mencionado en el p\u00e1rrafo anterior. Asimismo, se han clasificado los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de dichos activos como operaciones interrumpidas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Su detalle es el siguiente: 31/12/2022 31/12/2021 Ingresos de las actividades interrumpidas - 8 Otros resultados - 8 Gastos de las actividades interrumpidas (49) (54) Servicios Exteriores (42) (43) Tributos (7) (11) Resultado neto de impuestos de las actividades interrumpidas (49) (46) NOTA 25. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE Con fecha 27 de diciembre de 2022 el Grupo adquiri\u00f3, mediante su participada International Telemedical Systems Holding SpA, el 100% de las participaciones sociales de la sociedad chilena Prestaciones M\u00e9dicas e Inversiones Chaxa SpA, sociedad dedicada al negocio de integraci\u00f3n de oferta de profesionales m\u00e9dicos radi\u00f3logos para la prestaci\u00f3n de servicios de Teleradiolog\u00eda a terceros. El precio incluye una parte fija, un pago en acciones y un earn out a pagar en base al EBITDA de 2022 de la sociedad adquirida, Esta operaci\u00f3n estaba sujeta a determinadas operaciones de cierre que se han producido con fecha 23 de marzo de 2023, por lo que se considera que a partir de dicha fecha el Grupo Atrys tiene el control sobre Prestaciones M\u00e9dicas e Inversiones Chaxa SpA. Aparte de lo mencionado en los p\u00e1rrafos anteriores, con posterioridad al 31 de diciembre de 2022 no han acaecido hechos relevantes que afecten a los estados financieros consolidados a dicha fecha. ",
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"value": "NOTA 1. INTRODUCCI\u00d3N E INFORMACI\u00d3N GENERAL ATRYS HEALTH, S.A (en adelante, \u201cla Sociedad Dominante\u201d) fue constituida por tiempo indefinido en Madrid (Espa\u00f1a), el 4 de enero de 2007, con la denominaci\u00f3n ALTHIA HEALTH, S.L. La Sociedad Dominante procedi\u00f3 en mayo de 2016 a transformarse en una sociedad an\u00f3nima, modificando su denominaci\u00f3n a la actual, como paso previo para su incorporaci\u00f3n al Mercado Alternativo Burs\u00e1til (actual BME Growth), en julio de 2016. A partir del 7 de febrero de 2022, la Sociedad Dominante pasa a ser una sociedad cotizada en la bolsa de valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia (el \u201cMercado Continuo\u201d). Tiene establecido su domicilio social en Madrid (Espa\u00f1a) en Calle Pr\u00edncipe de Vergara, n\u00famero 132. El ejercicio social de la Sociedad comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada a\u00f1o. La actividad principal de ATRYS HEALTH, S.A es el diagn\u00f3stico, pron\u00f3stico e investigaci\u00f3n del c\u00e1ncer y de las lesiones precancerosas. Su objeto social consiste en la prestaci\u00f3n de servicios, la comercializaci\u00f3n de productos en el \u00e1rea de la salud humana y animal, dirigidos al diagn\u00f3stico y pron\u00f3stico personalizado, as\u00ed como cualquier otra actividad encaminada a la investigaci\u00f3n y desarrollo biom\u00e9dico. Adicionalmente, el Grupo presta servicios de prevenci\u00f3n de riesgos laborales y servicios de compliance a trav\u00e9s de las subsidiarias. ATRYS HEALTH, S.A es cabecera de un grupo de sociedades, nacionales e internacionales, que constituyen el Grupo Atrys (en adelante \"el Grupo\"). M\u00e1s adelante, mediante una tabla se describen las sociedades que conforman el Grupo, as\u00ed como su objeto social principal, pa\u00eds, patrimonio neto, el porcentaje de participaci\u00f3n efectivo del Grupo y su m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante en su reuni\u00f3n celebrada el 28 de marzo de 2023, en formato electr\u00f3nico \u00fanico europeo, siguiendo los lineamientos del Reglamento Delegado (EU) 2019/815. Sociedades incluidas en el Per\u00edmetro de Consolidaci\u00f3n El detalle de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Sociedad Segmento Pa\u00eds % Participaci\u00f3n Objeto social Tenedora Directa PN 31.12.2022 (Seg\u00fan estados financieros individuales en miles de euros) Atrys Health, S.A. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a - Diagn\u00f3stico, pron\u00f3stico e investigaci\u00f3n c\u00e1ncer - 375.940 Atrys Health International, S.A.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Holding. Prestaci\u00f3n de servicios en salud. Atrys Health, S.A. (14.433) Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios actividades m\u00e9dicas v\u00eda Telemedicina Atrys Health, S.A. 235 Institut M\u00e8dic D'Oncoradioterapia, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios de radioterapia oncol\u00f3gica. Atrys Health, S.A. 1.500 Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios m\u00e9dicos de anatom\u00eda patol\u00f3gica Atrys Health, S.A. 98 ASPY Global Services S.A.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Holding. Atrys Health, S.A. 39.800 ASPY Prevenci\u00f3n S.L.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Prevenci\u00f3n de riesgos laborales. ASPY Global Services S.A.U. 11.838 Professional Group Conversia S.L. Servicios de Compliance Espa\u00f1a 100% Prestaci\u00f3n servicios de compliance. ASPY Prevenci\u00f3n S.L.U. 11.483 ASPY Salud Global S.L.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. ASPY Global Services S.A.U. (25) ASPY Formaci\u00f3n S.L.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Prestaci\u00f3n servicios de formaci\u00f3n. ASPY Salud Global S.L.U. 303 Atrys Schweiz A.G. Medicina Precisi\u00f3n Suiza 100% Servicios de radioterapia oncol\u00f3gica. Atrys Health International, S.A.U. 584 Global Telemed System, A.G. Medicina Precisi\u00f3n Suiza 100% Holding. Atrys Health International, S.A.U. 4.847 Atrys Colombia, S.A.S. (***) Medicina Precisi\u00f3n Colombia 50,09% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L.U. 2.830 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. Medicina Precisi\u00f3n Brasil 100% Medicina preventiva. Atrys Health International, S.A.U. (680) ITMS Do Brasil Telemedicina Fireli Medicina Precisi\u00f3n Brasil 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. Global Telemed System, A.G. (81) Telemedicina de Per\u00fa, S.A. (*) Medicina Precisi\u00f3n Per\u00fa 99,3% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. Global Telemed System, A.G. (6) International Telemedical Systems Holding SPA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Holding. Prestaci\u00f3n servicios telemedicina. Global Telemed System, A.G. 5.482 International Telemedical Systems Chile SPA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA 3.926 Medical Solutions SPA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA (309) Telmed SpA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA (697) Genetyca ICM S.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Pruebas de diagn\u00f3stico gen\u00e9tico y prevenci\u00f3n. Atrys Health, S.A. 274 Atrys Portugal S.G.P.S. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 95,01% Holding. Atrys Health, S.A. (417) HCS Hospital Cir\u00fargico de S\u00e9tubal S.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. Atrys Portugal S.G.P.S. 1.645 Atrys Portugal Equipamentos Lda. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Mantenimiento y gesti\u00f3n de equipos m\u00e9dicos. Atrys Portugal S.G.P.S. 837 Atrys Portugal diagnostico, LDA Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Servicios m\u00e9dicos de radiolog\u00eda y diagn\u00f3stico de imagen. Atrys Portugal S.G.P.S. 112 Atrys Portugal medicina molecular Porto, S.A. (**) Medicina Precisi\u00f3n Portugal 40% Prestaci\u00f3n servicios Medicina Nuclear Atrys Portugal S.G.P.S. 2.054 Atrys Portugal medicina molecular Braga, L.D.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Prestaci\u00f3n servicios Medicina Nuclear Atrys Portugal S.G.P.S. 385 Atrys Portugal Centro M\u00e9dico Avan\u00e7ado, S.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. Atrys Portugal S.G.P.S. (619) Lenicare LDA. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 80% Servicios de radioterapia oncol\u00f3gica. Atrys Portugal S.G.P.S. (1.570) SIMM Molecular, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios m\u00e9dicos de medicina nuclear y molecular Atrys Health, S.A. 2.687 Significant Impact Systems, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Holding. Atrys Health, S.A. 7.279 Bienzobas Salud, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios de oncolog\u00eda m\u00e9dica Significant Impact Systems, S.L. 15.295 Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios m\u00e9dicos de oncolog\u00eda Significant Impact Systems, S.L 169 Initia Research, S.L. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 70% Servicios m\u00e9dicos de oncolog\u00eda Significant Impact Systems, S.L 6 Gefarma, S.A.P.I. de C.V. Medicina Precisi\u00f3n M\u00e9xico 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. Significant Impact Systems, S.L. 284 (*) El 0,7% restante pertenece a International Telmedical Systems Holding SPA. (**) El 60% restante pertenece a Atrys Portugal medicina molecular Braga, L.D.A. (***) El 49,91% restante pertenece a Global Telemed Systems AG. International Telemedical Systems Colombia S.A.S. absorbi\u00f3 a la sociedad Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado S.A.S. el 27 de mayo de 2022, cambiando su raz\u00f3n social el 1 de junio a Atrys Colombia, S.A.S. Las variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n para ambos ejercicios se explican con detalle en la Nota 4. ",
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"fact-525": {
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"fact-528": {
"value": "Calle Pr\u00edncipe de Vergara, n\u00famero 132",
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"fact-529": {
"value": "La actividad principal de ATRYS HEALTH, S.A es el diagn\u00f3stico, pron\u00f3stico e investigaci\u00f3n del c\u00e1ncer y de las lesiones precancerosas. Su objeto social consiste en la prestaci\u00f3n de servicios, la comercializaci\u00f3n de productos en el \u00e1rea de la salud humana y animal, dirigidos al diagn\u00f3stico y pron\u00f3stico personalizado, as\u00ed como cualquier otra actividad encaminada a la investigaci\u00f3n y desarrollo biom\u00e9dico. Adicionalmente, el Grupo presta servicios de prevenci\u00f3n de riesgos laborales y servicios de compliance a trav\u00e9s de las subsidiarias. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
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},
"fact-530": {
"value": "Las cuentas anuales consolidadas del Grupo han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante en su reuni\u00f3n celebrada el 28 de marzo de 2023, en formato electr\u00f3nico \u00fanico europeo, siguiendo los lineamientos del Reglamento Delegado (EU) 2019/815. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"fact-531": {
"value": "Sociedades incluidas en el Per\u00edmetro de Consolidaci\u00f3n El detalle de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Sociedad Segmento Pa\u00eds % Participaci\u00f3n Objeto social Tenedora Directa PN 31.12.2022 (Seg\u00fan estados financieros individuales en miles de euros) Atrys Health, S.A. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a - Diagn\u00f3stico, pron\u00f3stico e investigaci\u00f3n c\u00e1ncer - 375.940 Atrys Health International, S.A.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Holding. Prestaci\u00f3n de servicios en salud. Atrys Health, S.A. (14.433) Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios actividades m\u00e9dicas v\u00eda Telemedicina Atrys Health, S.A. 235 Institut M\u00e8dic D'Oncoradioterapia, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios de radioterapia oncol\u00f3gica. Atrys Health, S.A. 1.500 Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios m\u00e9dicos de anatom\u00eda patol\u00f3gica Atrys Health, S.A. 98 ASPY Global Services S.A.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Holding. Atrys Health, S.A. 39.800 ASPY Prevenci\u00f3n S.L.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Prevenci\u00f3n de riesgos laborales. ASPY Global Services S.A.U. 11.838 Professional Group Conversia S.L. Servicios de Compliance Espa\u00f1a 100% Prestaci\u00f3n servicios de compliance. ASPY Prevenci\u00f3n S.L.U. 11.483 ASPY Salud Global S.L.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. ASPY Global Services S.A.U. (25) ASPY Formaci\u00f3n S.L.U. Medicina Prevenci\u00f3n Espa\u00f1a 100% Prestaci\u00f3n servicios de formaci\u00f3n. ASPY Salud Global S.L.U. 303 Atrys Schweiz A.G. Medicina Precisi\u00f3n Suiza 100% Servicios de radioterapia oncol\u00f3gica. Atrys Health International, S.A.U. 584 Global Telemed System, A.G. Medicina Precisi\u00f3n Suiza 100% Holding. Atrys Health International, S.A.U. 4.847 Atrys Colombia, S.A.S. (***) Medicina Precisi\u00f3n Colombia 50,09% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L.U. 2.830 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. Medicina Precisi\u00f3n Brasil 100% Medicina preventiva. Atrys Health International, S.A.U. (680) ITMS Do Brasil Telemedicina Fireli Medicina Precisi\u00f3n Brasil 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. Global Telemed System, A.G. (81) Telemedicina de Per\u00fa, S.A. (*) Medicina Precisi\u00f3n Per\u00fa 99,3% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. Global Telemed System, A.G. (6) International Telemedical Systems Holding SPA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Holding. Prestaci\u00f3n servicios telemedicina. Global Telemed System, A.G. 5.482 International Telemedical Systems Chile SPA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA 3.926 Medical Solutions SPA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA (309) Telmed SpA Medicina Precisi\u00f3n Chile 100% Prestaci\u00f3n servicios de telemedicina. International Telemedical Systems Holding SPA (697) Genetyca ICM S.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Pruebas de diagn\u00f3stico gen\u00e9tico y prevenci\u00f3n. Atrys Health, S.A. 274 Atrys Portugal S.G.P.S. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 95,01% Holding. Atrys Health, S.A. (417) HCS Hospital Cir\u00fargico de S\u00e9tubal S.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. Atrys Portugal S.G.P.S. 1.645 Atrys Portugal Equipamentos Lda. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Mantenimiento y gesti\u00f3n de equipos m\u00e9dicos. Atrys Portugal S.G.P.S. 837 Atrys Portugal diagnostico, LDA Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Servicios m\u00e9dicos de radiolog\u00eda y diagn\u00f3stico de imagen. Atrys Portugal S.G.P.S. 112 Atrys Portugal medicina molecular Porto, S.A. (**) Medicina Precisi\u00f3n Portugal 40% Prestaci\u00f3n servicios Medicina Nuclear Atrys Portugal S.G.P.S. 2.054 Atrys Portugal medicina molecular Braga, L.D.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Prestaci\u00f3n servicios Medicina Nuclear Atrys Portugal S.G.P.S. 385 Atrys Portugal Centro M\u00e9dico Avan\u00e7ado, S.A. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. Atrys Portugal S.G.P.S. (619) Lenicare LDA. Medicina Precisi\u00f3n Portugal 80% Servicios de radioterapia oncol\u00f3gica. Atrys Portugal S.G.P.S. (1.570) SIMM Molecular, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios m\u00e9dicos de medicina nuclear y molecular Atrys Health, S.A. 2.687 Significant Impact Systems, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Holding. Atrys Health, S.A. 7.279 Bienzobas Salud, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios de oncolog\u00eda m\u00e9dica Significant Impact Systems, S.L. 15.295 Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 100% Servicios m\u00e9dicos de oncolog\u00eda Significant Impact Systems, S.L 169 Initia Research, S.L. Medicina Precisi\u00f3n Espa\u00f1a 70% Servicios m\u00e9dicos de oncolog\u00eda Significant Impact Systems, S.L 6 Gefarma, S.A.P.I. de C.V. Medicina Precisi\u00f3n M\u00e9xico 100% Prestaci\u00f3n servicios de salud. Significant Impact Systems, S.L. 284 (*) El 0,7% restante pertenece a International Telmedical Systems Holding SPA. (**) El 60% restante pertenece a Atrys Portugal medicina molecular Braga, L.D.A. (***) El 49,91% restante pertenece a Global Telemed Systems AG. International Telemedical Systems Colombia S.A.S. absorbi\u00f3 a la sociedad Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado S.A.S. el 27 de mayo de 2022, cambiando su raz\u00f3n social el 1 de junio a Atrys Colombia, S.A.S. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
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"fact-496": {
"value": "NOTA 2. BASES DE PRESENTACI\u00d3N Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACI\u00d3N a) Imagen fiel Estas Cuentas Anuales Consolidadas se han elaborado a partir de los registros contables de la Sociedad Dominante y de los de las sociedades dependientes y se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de julio de 2002, relativo a la aplicaci\u00f3n de normas internacionales de contabilidad, y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022, de los resultados consolidados de sus operaciones, de los flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. En la Nota 3 se resumen las pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos que han sido aplicados en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas. b) Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n Estas cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, siendo el euro la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. c) Criterio de Materialidad En los presentes Estados Financieros Consolidados se ha omitido aquella informaci\u00f3n o desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen importancia relativa de acuerdo con el concepto de Materialidad e importancia relativa definida en el marco conceptual de las NIIF, tomadas en los Estados Financieros Consolidados del Grupo en su conjunto. d) Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas contables La preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la adopci\u00f3n de ciertos juicios y estimaciones que afectan a la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables y a los importes registrados de ciertos activos, pasivos, ingresos y gastos en el proceso de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. Las estimaciones son constantemente revisadas y est\u00e1n basadas en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo estas circunstancias. En las Cuentas Anuales Consolidadas, se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por el \u00f3rgano de administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones m\u00e1s significativas utilizadas en estas cuentas anuales se refieren a: - La recuperaci\u00f3n de los activos no corrientes, entre los que se encuentra el desarrollo, fondo de comercio, marcas y activos por impuesto diferido (v\u00e9ase Nota 3). - La vida \u00fatil de activos materiales e intangibles (v\u00e9ase Nota 3). - Los cr\u00e9ditos fiscales (v\u00e9ase Nota 15). - Provisiones (v\u00e9ase Nota 21). Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por el Grupo se han calculado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre de cada ejercicio, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios. El efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva como un cambio de estimaci\u00f3n. e) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Estas Cuentas Anuales Consolidadas incluyen s\u00f3lo a efectos comparativos, las cifras de cada uno de los ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado correspondientes a 31 de diciembre 2021, as\u00ed como de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, del estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y del estado consolidado de flujos de efectivo las cifras correspondientes al ejercicio 2021, que se han obtenido mediante la aplicaci\u00f3n de las NIIF-UE. f) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF (CINIIF) Durante el ejercicio 2022, han entrado en vigor las siguientes normas publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y el Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en Europa a partir del 1 de enero de 2022: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIIF 3 Referencia al Marco Conceptual Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios con las contenidas en el marco conceptual. Adem\u00e1s, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de pasiv os y activos contingentes. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto La modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de tales muestras, junto con los costes de producci\u00f3n, deben registrarse en la cuenta de resultados. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n a la NIC 37 Contratos onerosos - Coste de cumplir un contrato La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020 Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. 1 de enero de 2022 La aplicaci\u00f3n de estas normas e interpretaciones no ha tenido impactos significativos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Nuevas NIIF y Enmiendas a NIIF no efectivas a 31 de diciembre de 2022: A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas, enmiendas a normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB pero no eran de aplicaci\u00f3n obligatoria: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Desglose de pol\u00edticas contables Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable Modificaciones y aclaraciones sobre qu\u00e9 debe entenderse como un cambio de una estimaci\u00f3n contable. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 12 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan de una \u00fanica transacci\u00f3n Clarificaciones sobre c\u00f3mo las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 Contratos de Seguros - Aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 y NIIF 9. Informaci\u00f3n comparativa Modificaci\u00f3n de los requisitos de transici\u00f3n de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo. 1 de enero de 2023 NIIF 17 Contratos de seguros y sus modificaciones Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros. 1 de enero de 2023 No Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Clasificaciones de pasivos como corrientes o no corrientes Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes. 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior Aclaraciones respecto a la contabilizaci\u00f3n posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 Para las normas que entran en vigor a partir del 1 de enero de 2023 y siguientes, el Grupo se encuentra realizando una primera evaluaci\u00f3n preliminar de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entren en vigor. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se prev\u00e9 que existan impactos significativos derivados de las mismas. ",
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"fact-532": {
"value": "Estas Cuentas Anuales Consolidadas se han elaborado a partir de los registros contables de la Sociedad Dominante y de los de las sociedades dependientes y se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de julio de 2002, relativo a la aplicaci\u00f3n de normas internacionales de contabilidad, y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Atrys Health, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2022, de los resultados consolidados de sus operaciones, de los flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. ",
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"value": "b) Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n Estas cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, siendo el euro la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. ",
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"value": "d) Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas contables La preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la adopci\u00f3n de ciertos juicios y estimaciones que afectan a la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables y a los importes registrados de ciertos activos, pasivos, ingresos y gastos en el proceso de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. Las estimaciones son constantemente revisadas y est\u00e1n basadas en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo estas circunstancias. En las Cuentas Anuales Consolidadas, se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por el \u00f3rgano de administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones m\u00e1s significativas utilizadas en estas cuentas anuales se refieren a: - La recuperaci\u00f3n de los activos no corrientes, entre los que se encuentra el desarrollo, fondo de comercio, marcas y activos por impuesto diferido (v\u00e9ase Nota 3). - La vida \u00fatil de activos materiales e intangibles (v\u00e9ase Nota 3). - Los cr\u00e9ditos fiscales (v\u00e9ase Nota 15). - Provisiones (v\u00e9ase Nota 21). Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por el Grupo se han calculado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre de cada ejercicio, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios. El efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva como un cambio de estimaci\u00f3n. ",
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"fact-535": {
"value": "f) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF (CINIIF) Durante el ejercicio 2022, han entrado en vigor las siguientes normas publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y el Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en Europa a partir del 1 de enero de 2022: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIIF 3 Referencia al Marco Conceptual Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios con las contenidas en el marco conceptual. Adem\u00e1s, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de pasiv os y activos contingentes. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto La modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de tales muestras, junto con los costes de producci\u00f3n, deben registrarse en la cuenta de resultados. 1 de enero de 2022 Modificaci\u00f3n a la NIC 37 Contratos onerosos - Coste de cumplir un contrato La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020 Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. 1 de enero de 2022 La aplicaci\u00f3n de estas normas e interpretaciones no ha tenido impactos significativos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. ",
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"fact-589": {
"value": "A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas, enmiendas a normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB pero no eran de aplicaci\u00f3n obligatoria: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Desglose de pol\u00edticas contables Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre pol\u00edticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 8 Definici\u00f3n de estimaci\u00f3n contable Modificaciones y aclaraciones sobre qu\u00e9 debe entenderse como un cambio de una estimaci\u00f3n contable. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 12 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan de una \u00fanica transacci\u00f3n Clarificaciones sobre c\u00f3mo las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento. 1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 Contratos de Seguros - Aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 y NIIF 9. Informaci\u00f3n comparativa Modificaci\u00f3n de los requisitos de transici\u00f3n de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo. 1 de enero de 2023 NIIF 17 Contratos de seguros y sus modificaciones Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros. 1 de enero de 2023 No Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria: ejercicios iniciados a partir de: Modificaci\u00f3n a la NIC 1 Clasificaciones de pasivos como corrientes o no corrientes Clarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes. 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior Aclaraciones respecto a la contabilizaci\u00f3n posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 Para las normas que entran en vigor a partir del 1 de enero de 2023 y siguientes, el Grupo se encuentra realizando una primera evaluaci\u00f3n preliminar de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entren en vigor. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se prev\u00e9 que existan impactos significativos derivados de las mismas. ",
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"fact-497": {
"value": "NOTA 3. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACI\u00d3N Las principales pol\u00edticas contables utilizadas en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales, de conformidad con lo establecido en las NIIF-UE, se detallan a continuaci\u00f3n: a) Principios de Consolidaci\u00f3n El Grupo ha seguido los siguientes principios b\u00e1sicos: - Se consideran sociedades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a trav\u00e9s de dependientes ejerce control. El Grupo considera que mantiene el control cuando tiene el poder sobre la filial, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. - Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido control. - Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. - Las pol\u00edticas contables de las sociedades dependientes se han homogeneizado a las pol\u00edticas y criterios contables del Grupo, para su adaptaci\u00f3n a las NIIF-UE. - Las cuentas anuales o estados financieros de las sociedades dependientes utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante. - El estados de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidados, incluyen los ajustes y eliminaciones propios del proceso de consolidaci\u00f3n, as\u00ed como las homogeneizaciones valorativas pertinentes para conciliar saldos y transacciones entre las sociedades que consolidan, previo a su conversi\u00f3n de las normas y principios contables nacionales a los contemplados en las NIIF-UE. - Los activos y pasivos de las filiales cuya moneda funcional es distinta al euro han sido convertidos a euros utilizando los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre del ejercicio y los fondos propios al tipo de cambio hist\u00f3rico (el vigente a la fecha de la primera consolidaci\u00f3n). Las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias de estas sociedades se han convertido a euros utilizando los tipos de cambio medios del ejercicio. - El resultado consolidado del ejercicio muestra la parte atribuible a la Sociedad Dominante, que est\u00e1 formada por el resultado obtenido por \u00e9sta m\u00e1s la parte que le corresponde, en virtud de la participaci\u00f3n financiera, del resultado obtenido por las sociedades dependientes. En el caso de las nuevas sociedades integradas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, solamente se han recogido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada las operaciones posteriores a la toma efectiva de control. Los resultados generados por las sociedades adquiridas antes de la fecha de la combinaci\u00f3n de negocios han sido registrados en las reservas en sociedades consolidadas. - La eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n/patrimonio neto de las sociedades dependientes se ha efectuado compensando la participaci\u00f3n de la sociedad dominante con la parte proporcional del patrimonio neto de las sociedades dependientes que represente dicha participaci\u00f3n a la fecha de adquisici\u00f3n, registrado por su valor razonable a dicha fecha. b) Inmovilizado Intangible Los bienes comprendidos en el inmovilizado intangible se valoran por su coste, ya sea \u00e9ste el precio de adquisici\u00f3n o el coste de producci\u00f3n, minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada (calculada en funci\u00f3n de su vida \u00fatil) y de las p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, hayan experimentado. El importe amortizable de un activo intangible con una vida \u00fatil definida se distribuye sobre una base sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. El cargo por amortizaci\u00f3n de cada per\u00edodo se reconoce en el resultado del ejercicio. El Grupo reconoce la baja del activo intangible en el momento de la disposici\u00f3n o cuando no espera recibir beneficios econ\u00f3micos futuros por su uso o disposici\u00f3n. La fecha de disposici\u00f3n del activo intangible es la fecha en la que el comprador adquiere el control del mismo seg\u00fan lo indicado en la pol\u00edtica contable de Ingresos de contratos con clientes. El importe de la contraprestaci\u00f3n por la disposici\u00f3n del activo intangible y el registro de los cambios posteriores se determina aplicando los criterios indicados en la pol\u00edtica contable de Ingresos de contratos con clientes (Nota 3 k). Gastos de Desarrollo Se trata de proyectos de desarrollo de productos que pretenden alcanzar el mercado, o que son utilizados para su explotaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n implement\u00e1ndolos dentro de los servicios de diagn\u00f3stico que el Grupo presta a sus clientes de forma habitual, con el objeto de mejorar su competitividad. Cada uno de los proyectos tiene un plan de negocio espec\u00edfico y se eval\u00faa de forma individualizada. La descripci\u00f3n detallada de los proyectos se encuentra en el informe de gesti\u00f3n consolidado. Estos proyectos tienen un periodo de desarrollo de entre 7 y 8 a\u00f1os, m\u00e1s uno o dos a\u00f1os para entrar en fase de comercializaci\u00f3n. Todos los proyectos que se llevan a cabo en el Grupo se basan en conocimientos previos adquiridos a trav\u00e9s de la experiencia en el desarrollo de sus servicios diagn\u00f3sticos, en la literatura cient\u00edfica publicada o en la licencia de patentes y know-how previamente desarrollada por otras instituciones. Los gastos de desarrollo incurridos en el ejercicio se registran en la cuenta de resultado del ejercicio. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se activar\u00e1n desde el momento en que cumplan las condiciones siguientes: \u2022 existencia de un proyecto espec\u00edfico e individualizado que permita valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2022 la asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes de cada proyecto deben estar claramente establecidas. \u2022 en todo momento deben existir motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico en la realizaci\u00f3n del proyecto, tanto para el caso en que la empresa tenga la intenci\u00f3n de su explotaci\u00f3n directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado. \u2022 la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto debe estar razonablemente asegurada. \u2022 la financiaci\u00f3n de los distintos proyectos debe estar razonablemente asegurada para completar la realizaci\u00f3n de estos. Adem\u00e1s, debe estar asegurada la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible. \u2022 debe existir una intenci\u00f3n de completar el activo intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo. Para ello, se aplican las m\u00e9tricas est\u00e1ndar que permiten evaluar los riesgos tecnol\u00f3gicos de las diferentes fases de desarrollo y establecer de forma razonable y fundada una previsi\u00f3n de \u00e9xito t\u00e9cnico y econ\u00f3mico-comercial. Teniendo en cuenta el modelo de negocio del Grupo, las estimaciones se efect\u00faan de forma separada por proyecto de desarrollo. Para la determinaci\u00f3n de la previsi\u00f3n de viabilidad de \u00e9xito econ\u00f3mico-comercial de los proyectos, se utilizan valoraciones internas comparando el valor neto contable de cada proyecto de desarrollo m\u00e1s el importe de inversi\u00f3n previsto hasta su finalizaci\u00f3n con el valor actual adjudicado en dicho an\u00e1lisis, por cuanto considera los flujos de efectivo y, en consecuencia, determina el importe recuperable del proyecto de desarrollo, y por ello la previsi\u00f3n de viabilidad de \u00e9xito econ\u00f3mico-comercial. La Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante ha analizado la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mico- financiera de todos los proyectos de desarrollo y ha considerado que existen razones para mantenerlos activados por el importe en el que aparecen en el activo consolidado, no existiendo indicios de deterioro de los mismos. A su vez, se considera que el plan de tesorer\u00eda elaborado por la Direcci\u00f3n evidencia la capacidad futura de las sociedades para hacer frente a sus inversiones, continuar con el desarrollo de sus proyectos en curso y financiar el plan de crecimiento presupuestado para ejercicios venideros. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que pudieran tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en pr\u00f3ximos ejercicios. En tal caso, ello se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El valor de los flujos de efectivo individualizado por proyecto de desarrollo a 31 de diciembre 2022 se descuentan estimando un rango razonable de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (\u201cg\u201d), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de informaci\u00f3n de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (\u201cCMPC\u201d o \u201cWACC\u201d) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflaci\u00f3n a largo plazo, resultando la aplicaci\u00f3n de una tasa de descuento WACC media del 9,3% y una tasa de crecimiento a perpetuidad media del 1,7% calculadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente y asociadas a las Unidades Generadores de Efectivo (\u201cUGEs\u201d) para las cuales se realizan los proyectos de desarrollo del Grupo. Se consideran como gastos activables de desarrollo, valorados a coste de producci\u00f3n, todos los costes directamente atribuibles y que sean necesarios para crear, producir y preparar el activo para que pueda operar de la forma prevista incluyendo costes de personal afecto, costes de materiales consumibles y servicios utilizados directamente en los proyectos. Los gastos de desarrollo se contabilizan como gasto de resultados hasta que no cumplen con los requisitos para su activaci\u00f3n, siendo estas partidas no significativas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2022. Adicionalmente, en el caso de que existan dudas razonables sobre el \u00e9xito t\u00e9cnico o la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto de desarrollo, es decir que la viabilidad del proyecto est\u00e1 comprometida, si se desestima la continuaci\u00f3n del proyecto, o si el valor neto contable del proyecto supera su valor recuperable en cuanto a las expectativas de generaci\u00f3n futura de ingresos, se producir\u00e1 un deterioro sobre los importes registrados en el activo imput\u00e1ndose directamente a p\u00e9rdidas del ejercicio. Los gastos de desarrollo se amortizar\u00e1n de acuerdo con un plan sistem\u00e1tico espec\u00edfico para cada proyecto. Este comenzar\u00e1 a partir del ejercicio en que se termine cada proyecto y se extender\u00e1 durante el per\u00edodo en el cual genere ingresos, sin superar el plazo de cinco a\u00f1os. Propiedad Industrial Corresponde a los gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen los costes de registro y formalizaci\u00f3n de la propiedad industrial, as\u00ed como los costes de adquisici\u00f3n a terceros de los derechos correspondientes. Se presentan en el balance consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. Se amortizan linealmente durante su vida \u00fatil, a raz\u00f3n de un 10 % anual y son objeto de correcci\u00f3n valorativa por deterioro. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido (o valor revalorizado) menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Carteras de clientes La cartera de clientes corresponde a las adquiridas en las combinaciones de negocios realizadas desde 2018. Para la valoraci\u00f3n de las relaciones con clientes se ha utilizado la metodolog\u00eda del beneficio (MEEM). El valor del activo se estima a trav\u00e9s de la suma del \u201cexceso de beneficios\u201d futuros descontados a valor actual, al que se le sustraen los cargos por activos contributivos. Dichas carteras de clientes se amortizan de forma lineal durante su vida \u00fatil que se estima entre 1 (cartera de clientes aflorada en la adquisici\u00f3n de Real Life Data, S.L.) y 20 a\u00f1os (cartera de clientes aflorada en la adquisici\u00f3n de Atrys Schweiz A.G.) determinada de acuerdo con la ratio de ca\u00edda de los mismos de acuerdo con la experiencia hist\u00f3rica. La cartera de clientes m\u00e1s relevante, que es la de ASPY Global Services S.A.U., tiene una vida \u00fatil estimada de 13 a\u00f1os (Nota 4 a). Los indicios de deterioro de la cartera de clientes se obtienen tanto de fuentes internas, evidencia de deterioro de una cuenta de clientes, y/o de fuentes externas, cambios significativos con una incidencia adversa sobre la entidad, referentes al entorno legal, econ\u00f3mico, tecnol\u00f3gico o de mercado. Marcas Las marcas proceden de las adquiridas en las combinaciones de negocio. Algunas marcas tienen vida \u00fatil indefinida (ASPY Global Services S.A.U.), ya que no existe un l\u00edmite estimable de periodo durante el cual este activo va a generar entrada de flujos de efectivos, mientras que otras se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, principalmente entre 10 (marca relativa a la adquisici\u00f3n de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares, S.A.) y 20 a\u00f1os (marca relativa a la adquisici\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L.U.). Las marcas de vida \u00fatil definida se amortizan linealmente. Sobre las marcas, el Grupo realiza test de deterioro ya sean de vida \u00fatil definida o indefinida en base a los planes de negocios de las sociedades. Para la valoraci\u00f3n de las marcas se ha utilizado la metodolog\u00eda del ahorro del royalty (Relief from Royalties): \u2022 Esta metodolog\u00eda se fundamenta en que el valor del activo es igual al valor presente de los ingresos obtenidos (o te\u00f3ricos) por el cobro de un \"royalty\" por la utilizaci\u00f3n por parte del licenciatario. \u2022 Los ingresos atribuibles al \u201croyalty\u201d por el uso del activo tambi\u00e9n representan el ahorro de costes disponibles para el propietario del mismo por evitar el pago de royalties por la licencia de su activo a otro propietario. Aplicaciones Inform\u00e1ticas Las licencias para aplicaciones inform\u00e1ticas adquiridas, est\u00e1n destinadas a uso propio y no a la venta a terceros, o programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. Las aplicaciones inform\u00e1ticas antes referidas, se amortizan linealmente durante su vida \u00fatil, a raz\u00f3n de un 25% anual. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas mencionadas incurridas durante el ejercicio se registran en el resultado del ejercicio. Fondo de Comercio El fondo de comercio representa el exceso del coste de la combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en los activos netos identificables de la sociedad adquirida en la fecha de adquisici\u00f3n. Tras el reconocimiento inicial, los fondos de comercio se valoran a su coste menos, en su caso, las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas, las cuales se consideran irreversibles. Las pruebas de deterioro de valor se realizan semestralmente, o con m\u00e1s frecuencia, si los acontecimientos o cambios de las circunstancias indican que el valor en libros pueda haberse deteriorado siendo la pol\u00edtica del Grupo realizar las pruebas semestralmente, consistente en analizar el valor actualizado de los flujos de efectivo esperados de cada una de las sociedades participadas que los han generado. Deterioro de activos no corrientes En general, el Grupo considera que la UGE a la que se le asigna, en su caso, el fondo de comercio e intangibles de vida \u00fatil indefinida, es cada una de las sociedades o subgrupos que forman parte del Grupo ya que estas ser\u00edan la unidad m\u00ednima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como se salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos. El Grupo considera de forma general que hay indicios de deterioro cuando existen desviaciones relevantes respecto al presupuesto. El Grupo comprueba semestralmente si el valor de las UGEs ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro. El valor recuperable de los activos de las UGEs es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El valor en uso se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados durante el ejercicio en el que se espera que dichos activos contribuyan a la generaci\u00f3n de resultados, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o la distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo, entre otros. El Grupo utiliza los presupuestos y planes de negocio aprobados por la administraci\u00f3n, que generalmente abarcan un periodo de 8 a\u00f1os al considerar factible estimar de forma fiable en dicho periodo de tiempo, para las distintas unidades generadoras de efectivo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las hip\u00f3tesis clave sobre las que se construyen los presupuestos y planes de negocio son el crecimiento estimado de cifra de negocio en base a las informaciones internas como el conocimiento hist\u00f3rico (normalmente de dos a\u00f1os anteriores) y acuerdos ya cerrados, la evoluci\u00f3n de los gastos operativos, recogiendo sinergias estimadas en caso de nuevas incorporaciones y mayor productividad por incremento de la ocupaci\u00f3n de los recursos ya disponibles, as\u00ed como el Capex (MAR) (ver definici\u00f3n en anexo I) estimado en funci\u00f3n de las necesidades peri\u00f3dicas de inversi\u00f3n de cada negocio. Tambi\u00e9n fuentes de informaci\u00f3n externa como investigaci\u00f3n y estudio de los directores comerciales sobre el sector, estudios de las aseguradoras y datos reales sobre la evoluci\u00f3n del sector bas\u00e1ndose en observaciones de los m\u00e9dicos. Normalmente el Grupo elabora los presupuestos y los planes de negocios en el mes de octubre de cada a\u00f1o y la aprobaci\u00f3n de los planes se llevar\u00e1 a cabo en el mes de diciembre o en el mes de enero del a\u00f1o siguiente. La extrapolaci\u00f3n de los flujos de efectivo estimados para el ejercicio no cubierto por el plan de negocio se efect\u00faa manteniendo una tasa de crecimiento y una estructura de gasto similar a la del \u00faltimo a\u00f1o del plan de negocio, sin l\u00edmite temporal (renta a perpetuidad). El valor de los flujos de efectivo individualizados por UGE a 31 de diciembre de 2022 se descuentan estimando un rango razonables de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (\u201cg\u201d), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de informaci\u00f3n de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (\u201cCMPC\u201d o \u201cWACC\u201d) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflaci\u00f3n a largo plazo, calcul\u00e1ndose de forma individualizada en funci\u00f3n de la naturaleza de la actividad de cada una de las diferentes UGEs y del pa\u00eds en el que desarrollan su actividad. Dichos rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad han sido estimadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente. El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2022: Bajo Medio Alto Unidad de Negocio Tasa g Tasa g Tasa g UGES ED Radiolog\u00eda 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% ED Cardiolog\u00eda 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% Real Life Data 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% GTMS (ITMS) 8,6% 3,2% 8,8% 3,1% 9,1% 3,0% Axismed 10,5% 3,5% 10,7% 3,3% 11,0% 3,1% Teleradiolog\u00eda de Colombia 10,8% 3,2% 11,1% 3,1% 11,3% 3,0% Bienzobas 7,5% 1,8% 8,4% 1,7% 9,3% 1,6% IMOR 8,3% 1,8% 9,0% 1,7% 9,8% 1,6% Atrys Portugal 9,3% 1,9% 10,0% 1,8% 10,8% 1,7% Atrys Schweiz 7,0% 1,2% 7,8% 1,1% 8,5% 1,0% SIMM 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% ICM 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% Llebalust 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% ICM Genetyca 9,8% 1,9% 10,4% 1,8% 10,9% 1,7% ASPY 10,1% 1,8% 10,3% 1,7% 10,4% 1,6% Conversia 7,9% 1,8% 9,0% 1,7% 10,2% 1,6% El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2021: Bajo Medio Alto Unidad de Negocio Tasa g Tasa g Tasa g UGES ED Radiolog\u00eda 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% ED Cardiolog\u00eda 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% Real Life Data 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% GTMS (ITMS) 7,8% 3,4% 8,1% 3,1% 8,4% 2,8% Axismed 10,3% 4,2% 10,6% 3,6% 10,9% 3,0% Teleradiolog\u00eda de Colombia 10,2% 3,5% 10,5% 3,3% 10,8% 3,0% IMOR 7,7% 2,0% 8,4% 1,8% 9,0% 1,6% Atrys Portugal 8,0% 1,8% 8,7% 1,6% 9,3% 1,3% Atrys Schweiz 6,2% 1,2% 6,9% 0,9% 7,5% 0,6% ICM 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% Llebalust 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% ICM Genetyca 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% ASPY 8,6% 2,0% 8,9% 1,8% 9,1% 1,6% Conversia 8,6% 2,0% 8,9% 1,8% 9,1% 1,6% De la aplicaci\u00f3n de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad estimadas no ha surgido ning\u00fan deterioro en el valor de las diferentes UGEs del Grupo a 31 de diciembre de 2022 ni a 31 de diciembre de 2021, excepto por el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022, comentado en detalle en la Nota 5. Detalle de Unidades Generadoras de Efectivo que no coinciden con una entidad legal son las siguientes: CIE / ITH (\u00e1rea de negocio de tele cardiolog\u00eda) y DRIM (\u00e1rea de negocio de radiolog\u00eda) se consideran las UGEs de eDiagnostic Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas S.L. ya que ambos grupos de activo por separado tienen un mercado activo existente. Real Life Data es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente. ICM es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente. Global Telemed Systems AG (ITMS Group) y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. ASPY Global Services S.A.U. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan con la excepci\u00f3n de la sociedad del subgrupo ASPY denominada Professional Group Conversia S.L.U. que ha sido considerada una UGE independiente. Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes (Grupo Bienzobas) ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2022, la direcci\u00f3n financiera del Grupo, de forma orientativa y con el objetivo de anticiparse a potenciales riesgos de deterioros en sus unidades generadores de efectivo, analiza qu\u00e9 ca\u00edda lineal deber\u00eda tener el EBITDA (MAR) (ver definici\u00f3n en anexo I) en cada uno de los 8 a\u00f1os del plan de negocio para que una unidad generadora de efectivo pueda empezar a tener indicio de potenciales deterioros en el escenario m\u00e1s adverso de rangos (rango alto) de tasas de descuento y crecimientos a perpetuidad (g). Los resultados de dicho an\u00e1lisis de sensibilidad son los siguientes a 31 de diciembre de 2022: Alto Ca\u00edda Unidad de Negocio Wacc g EBITDA ED Radiolog\u00eda 8,2% 1,6% >78% ED Cardiolog\u00eda 8,2% 1,6% >29% Real Life Data 8,2% 1,6% >60% GTMS (ITMS) 9,1% 3,0% >33% Axismed 11,0% 3,1% >48% Bienzobas 9,3% 1,6% >21% IMOR 9,8% 1,6% >8% Atrys Portugal 10,8% 1,7% >21% Atrys Schweiz 8,5% 1,0% >0% SIMM 9,9% 1,6% >25% ICM 9,9% 1,6% >0% Llebalust 9,9% 1,6% >34% ICM Genetyca 10,9% 1,7% >43% ASPY 10,4% 1,6% >2% Conversia 10,2% 1,6% >57% El Grupo no considera razonable que se produzcan ca\u00eddas del EBITDA (MAR) por encima de las mostradas en el cuadro anterior en cada una de las UGE\u2019s, por lo que no se ha identificado ning\u00fan indicio de deterioro de valor a 31 de diciembre de 2022, excepto para lo comentando en la Nota 5 respecto al deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de cada UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. Si existen indicios de deterioro de valor en una UGE a la que no se ha podido asignar el fondo de comercio, el Grupo comprueba en primer lugar el deterioro de la UGE y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Al comprobar el deterioro de valor de una UGE, el Grupo identifica los activos comunes relacionados con la misma. Si una parte de los activos comunes se pueden asignar de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la UGE, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. Si el Grupo no puede asignar una parte de los activos comunes de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la unidad, sin los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. A continuaci\u00f3n, el Grupo identifica el grupo m\u00e1s peque\u00f1o de UGEs a las que se puede asignar el valor contable de los activos comunes de forma razonable y consistente y compara el valor contable del grupo de UGEs, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel del grupo de UGEs. A 31 de diciembre de 2022 no existen activos comunes entre UGEs. A los efectos de comprobar el deterioro de valor de una UGE con participaciones no dominantes, que fueron reconocidas inicialmente por la participaci\u00f3n en el valor razonable de los activos netos identificables, el Grupo ajusta te\u00f3ricamente el valor contable del fondo de comercio, antes de ser comparado con el valor recuperable de la UGE. Este ajuste se realiza, a\u00f1adiendo al valor contable del fondo de comercio asignado a la UGE, el fondo de comercio atribuible a las participaciones no dominantes. No obstante, la p\u00e9rdida por deterioro de valor del fondo de comercio reconocida en resultados se corresponde exclusivamente con aquella parte relacionada con la participaci\u00f3n del Grupo, salvo en aquellos casos en los que, por la modificaci\u00f3n de la participaci\u00f3n, las participaciones no dominantes participen en el fondo de comercio. Si una UGE o parte de una UGE con participaciones no dominantes, forma parte de una UGE superior, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor se asignan a la UGE superior. La asignaci\u00f3n se realiza en funci\u00f3n de los valores contables relativos con anterioridad al reconocimiento de la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor relacionadas con UGEs que mantienen participaciones no dominantes se asignan entre el Grupo y las participaciones no dominantes siguiendo los criterios de reparto del resultado de la UGE. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. c) Inmovilizado Material Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se presentan por su valor de coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor. Los gastos asociados al mantenimiento del inmovilizado son cargados directamente a la Cuenta de resultados consolidada, as\u00ed como las reparaciones y mejoras que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil. Aquellas mejoras y ampliaciones que dan lugar a una mayor vida del bien son capitalizadas como mayor valor del mismo. El coste del inmovilizado material incluye la estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro, as\u00ed como de la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias. Se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados materiales se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n lineal durante los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: Porcentaje Anual A\u00f1os de Vida \u00datil Estimados Construcciones 1-14,29 7-100 Instalaciones T\u00e9cnicas y Maquinaria 10-20 5-10 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10 10 Equipos para el proceso de la informaci\u00f3n 25 4 Otro inmovilizado material 10-14,29 7-10 El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. El importe en libros de un elemento de inmovilizado material se da de baja en cuentas por su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, o cuando no se espera obtener beneficios o rendimientos econ\u00f3micos futuros por su uso, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. La fecha de disposici\u00f3n del inmovilizado es la fecha en la que el comprador adquiere el control del mismo seg\u00fan lo indicado en la pol\u00edtica contable de Ingresos de contratos con clientes (Ver Nota 3.k). Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida \u00fatil, debi\u00e9ndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. Al cierre del ejercicio, se eval\u00faa si existen indicios de deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material o de alguna unidad generadora de efectivo, en cuyo caso, se estiman los importes recuperables y se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias. Se entiende que existe una p\u00e9rdida por deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material cuando su valor contable supera a su importe recuperable, entendido \u00e9ste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. d) Activos no corrientes mantenidos para la venta El Grupo clasifica un activo no corriente como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado. Para aplicar la clasificaci\u00f3n anterior, el activo debe estar disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales para la venta de estos activos y su venta debe ser altamente probable. El Grupo no amortiza los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta sino que se valoran por el menor de su valor contable y valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. El Grupo reconoce las p\u00e9rdidas por deterioro de valor, iniciales y posteriores, de los activos clasificados en esta categor\u00eda con cargo a resultados de actividades continuadas de la cuenta de resultados consolidada (estado del resultado global consolidado), salvo que se trate de una actividad interrumpida. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las UGE se reconocen reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos. El Grupo reconoce las ganancias por aumentos del valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda en resultados, hasta el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad ya sea por la valoraci\u00f3n a valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda o por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos no corrientes. El Grupo clasifica en la fecha de adquisici\u00f3n, un activo no corriente o grupo enajenable de elementos, incluyendo entidades dependientes, y todo o parte de la inversi\u00f3n en entidades asociadas o negocios conjuntos adquiridos exclusivamente con el prop\u00f3sito de su posterior enajenaci\u00f3n o permuta, como mantenidos para la venta, si espera que la transacci\u00f3n prevista se va a realizar durante el a\u00f1o siguiente y la venta cumple los requisitos para ser considerada altamente probable dentro de un corto plazo tras la adquisici\u00f3n. En el momento de reconocimiento inicial de este tipo de activos, su valoraci\u00f3n inicial se determina por el valor por el que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como disponibles para la venta y su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, el menor de los dos. El Grupo valora los activos no corrientes que dejan de estar clasificados como mantenidos para la venta o que dejan de formar parte de un grupo enajenable de elementos, al menor de su valor contable antes de su clasificaci\u00f3n, menos amortizaciones, depreciaciones o revalorizaciones que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como tales y el valor recuperable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Los ajustes de valoraci\u00f3n derivados de dicha reclasificaci\u00f3n se reconocen en resultados de las actividades continuadas o en otro resultado global. A estos efectos, el Grupo considera que un cambio en el plan que implique vender en lugar de distribuir a los accionistas o viceversa, es una continuaci\u00f3n del plan original, reconociendo el impacto derivado del cambio de valoraci\u00f3n en resultados consolidados. e) Arrendamientos El Grupo eval\u00faa si un contrato es o contiene un contrato de arrendamiento, al inicio de un contrato. El Grupo reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto los arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de forma lineal durante el plazo del arrendamiento, a menos que exista otra base sistem\u00e1tica m\u00e1s representativa del marco temporal en el que se consumen los beneficios econ\u00f3micos del activo arrendado. En los contratos que contienen uno o m\u00e1s componentes de arrendamiento y distintos de arrendamiento, el Grupo considera todos los componentes como un \u00fanico componente de arrendamiento. En la fecha de inicio de un arrendamiento, se reconocer\u00e1 un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento, incluyendo en el momento inicial las pr\u00f3rrogas cuyo ejercicio se consideren razonablemente ciertas, y un activo que representar\u00e1 el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos y los costes iniciales directos incurridos. Al evaluar las pr\u00f3rrogas en la valoraci\u00f3n de los contratos de arrendamiento, el Grupo considera, entre otros aspectos, el derecho contractual reconocido al arrendatario de ejercitar una pr\u00f3rroga al contrato y los planes de negocio, proyecto u activo a los que se asocia el contrato de arrendamiento. Al entenderse que las inversiones en activo relacionadas con el arrendamiento son relevantes, existe un incentivo econ\u00f3mico significativo que hace razonablemente cierto el ejercicio por parte del arrendatario de su posibilidad de pr\u00f3rroga. Los arrendatarios est\u00e1n obligados a revaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos. El arrendatario generalmente reconoce el importe de la reevaluaci\u00f3n del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que \u00e9ste se reduce a cero y posteriormente en resultados. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opci\u00f3n de compra del activo subyacente. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garant\u00eda de valor residual o un cambio en el \u00edndice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisi\u00f3n de las mismas. El Grupo reconoce una modificaci\u00f3n del arrendamiento como un arrendamiento separado si \u00e9sta aumenta el alcance del arrendamiento a\u00f1adiendo uno o m\u00e1s derechos de uso y el importe de la contraprestaci\u00f3n por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato. Si la modificaci\u00f3n no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificaci\u00f3n, el Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n al contrato modificado seg\u00fan lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de inter\u00e9s revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalizaci\u00f3n parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o p\u00e9rdida. Para el resto de las modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso. Para el c\u00e1lculo del valor actual de los pagos m\u00ednimos por el arrendamiento financiero se utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del contrato y si \u00e9ste no se puede determinar, el tipo de inter\u00e9s del arrendatario para operaciones similares. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo del arrendamiento y se imputa en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se registran como gastos del ejercicio en que se incurre en ellas. A los activos reconocidos en el balance consolidado como consecuencia de los arrendamientos se encuentran valorados a coste menos la amortizaci\u00f3n, deterioro y baja que les corresponden seg\u00fan su naturaleza, ajustados por cualquier reestimaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado g al activo por derecho de uso. El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoraci\u00f3n inicial del pasivo en resultados del ejercicio en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso. En relaci\u00f3n con el estado de flujos de efectivo consolidado, el Grupo registra los pagos de principal por los contratos de arrendamiento dentro de los \u201cFlujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n\u201d. Operaciones de venta con arrendamiento posterior El Grupo aplica los criterios de reconocimiento de ingresos de contratos con clientes para evaluar si se debe reconocer la venta del activo. Si se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo reconoce el activo por derecho de uso derivado del arrendamiento posterior como una proporci\u00f3n del valor contable previo del activo relacionado con la parte mantenida. Por ello, el Grupo reconoce un resultado por los derechos transmitidos al comprador. El Grupo determina la parte del derecho de uso mantenido, multiplicando la proporci\u00f3n que representan los pagos por arrendamiento esperados, descontados al tipo de descuento del arrendamiento sobre el valor razonable del activo subyacente, por el valor contable del activo subyacente. Si los pagos por arrendamiento incluyen pagos variables, \u00e9stos se consideran a los efectos de determinar la proporci\u00f3n indicada previamente y para reconocer el pasivo por arrendamiento. Con posterioridad, el pasivo por arrendamiento se reduce considerando los pagos variables considerados inicialmente. Si se produce un cambio del plazo de arrendamiento o una modificaci\u00f3n del arrendamiento, el Grupo reestima los pagos variables en dicha fecha. Si el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n por la venta no es equivalente al valor razonable del activo o si los pagos por el arrendamiento no reflejan rentas de mercado, el Grupo reconoce cualquier condici\u00f3n por debajo de mercado como un pago anticipado por arrendamiento y cualquier condici\u00f3n por encima de mercado como una financiaci\u00f3n adicional. Si no se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo contin\u00faa registrando el activo y reconoce un pasivo financiero por la contraprestaci\u00f3n recibida aplicando los criterios indicados en la pol\u00edtica contable de instrumentos financieros. En los contratos de venta con arrendamiento posterior en los que el Grupo act\u00faa como arrendador y obtiene el control del activo, se aplican los criterios indicados previamente. Si el Grupo no obtiene el control del activo, reconoce una cuenta a cobrar por el importe de la contraprestaci\u00f3n pagada aplicando los criterios indicados en la pol\u00edtica contable de instrumentos financieros. f) Instrumentos Financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos Financieros: Presentaci\u00f3n\u201d. Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance de situaci\u00f3n consolidado cuando el Grupo pasa a formar parte de las disposiciones contractuales del instrumento. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en la categor\u00eda de activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. Los instrumentos financieros utilizados por las sociedades, a efectos de su valoraci\u00f3n, se clasifican en alguna de las siguientes categor\u00edas: Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar o han sido designados desde el momento de su reconocimiento inicial. Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si \u2022 Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato. \u2022 En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patr\u00f3n de obtenci\u00f3n de beneficios a corto plazo, o \u2022 Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla con las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garant\u00eda financiera. Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra o emisi\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. El valor razonable no se reduce por los costes de transacci\u00f3n en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. Activos financieros a coste amortizado Los activos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Pasivos financieros a coste amortizado Los pasivos financieros a coste amortizado, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categor\u00eda se valoran a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Inversiones en el Patrimonio de Empresas del Grupo No Consolidadas Las inversiones financieras en empresas del Grupo corresponden a participaciones en sociedades que no han sido objeto de consolidaci\u00f3n en estas cuentas anuales consolidadas, debido a que son sociedades cuya importancia relativa no es relevante en la situaci\u00f3n patrimonial consolidada. Se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que le son directamente atribuibles. Instrumentos financieros compuestos Se designan como instrumentos financieros compuestos aquellos instrumentos financieros no derivados en los que incluye componentes de pasivo y de patrimonio simult\u00e1neamente. Las obligaciones convertibles en un n\u00famero fijo de acciones de la Sociedad Dominante, a opci\u00f3n del inversor u obligatoriamente si se produce un evento futuro, se califican como un instrumento financiero compuesto. En la fecha de reconocimiento inicial, se determinar\u00e1 el importe en libros del componente de pasivo, medido por el valor razonable de un pasivo similar que no lleve asociado un componente de patrimonio, pero que incluya, en su caso, los eventuales elementos derivados que no sean de patrimonio. El importe en libros del instrumento de patrimonio, representado por la opci\u00f3n de conversi\u00f3n del instrumento en acciones se determinar\u00e1 deduciendo el valor razonable del pasivo financiero del valor razonable del instrumento financiero compuesto en su conjunto. En ning\u00fan caso se producir\u00e1n p\u00e9rdidas ni ganancias en el reconocimiento inicial. Los gastos de transacci\u00f3n relativos a la emisi\u00f3n de un instrumento financiero compuesto se distribuir\u00e1n entre los componentes de pasivo y de patrimonio, en proporci\u00f3n a la valoraci\u00f3n inicial de ambos componentes. La separaci\u00f3n de los componentes del instrumento financiero compuesto efectuada en el momento inicial no se revisar\u00e1 a lo largo de la vida de la operaci\u00f3n. Con posterioridad, el componente de pasivo se contabilizar\u00e1, con car\u00e1cter general, aplicando el criterio del coste amortizado, y el componente de patrimonio neto se reconocer\u00e1 en el ep\u00edgrafe \u201cOtros instrumentos de patrimonio neto\u201d incluido en los fondos propios del balance y no ser\u00e1 objeto de nueva valoraci\u00f3n. En la fecha en que se produzca la conversi\u00f3n, la sociedad dar\u00e1 de baja el componente de pasivo con abono a la partida de capital y, en su caso, a la prima de emisi\u00f3n. Baja de Activos Financieros Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: \u2022 El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; \u2022 El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y \u2022 Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el ejercicio de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. En aquellos casos en los que el Grupo cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho de administraci\u00f3n del activo financiero a cambio de una comisi\u00f3n, se reconoce un activo o pasivo correspondiente a la prestaci\u00f3n de dicho servicio. Si la contraprestaci\u00f3n recibida es inferior a los gastos a incurrir como consecuencia de la prestaci\u00f3n del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente a las obligaciones contra\u00eddas valoradas a valor razonable. Si la contraprestaci\u00f3n por el servicio es superior a la que resultar\u00eda de aplicar una remuneraci\u00f3n adecuada se reconoce un activo por los derechos de administraci\u00f3n. En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n incurridos, se registran a valor razonable. En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n, en proporci\u00f3n al valor razonable relativo de cada una de ellas. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. De esta forma: \u2022 Si el Grupo no ha retenido el control, se da de baja el activo financiero y se reconocen de forma separada, como activos o pasivos, cualesquiera derechos u obligaciones creados o retenidos por efecto de la cesi\u00f3n. \u2022 Si se ha retenido el control, contin\u00faa reconociendo el activo financiero por el compromiso continuo del Grupo en el mismo y registra un pasivo asociado. El compromiso continuo en el activo financiero se determina por el importe de su exposici\u00f3n a los cambios de valor en dicho activo. El activo y el pasivo asociado se valora en funci\u00f3n de los derechos y obligaciones que el Grupo ha reconocido. El pasivo asociado se reconoce de forma que el valor contable del activo y del pasivo asociado es igual al coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos por el Grupo, cuando el activo se valora a coste amortizado o al valor razonable de los derechos y obligaciones mantenidos por el Grupo, si el activo se valora a valor razonable. El Grupo sigue reconociendo los ingresos derivados del activo en la medida de su compromiso continuo y los gastos derivados del pasivo asociado. Las variaciones del valor razonable del activo y del pasivo asociado, se reconocen consistentemente en resultados o en patrimonio, siguiendo los criterios generales de reconocimiento expuestos anteriormente y no se deben compensar. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los gastos de la transacci\u00f3n se reconocen en resultados siguiendo el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El Grupo aplica el criterio de precio medio ponderado para valorar y dar de baja el coste de los instrumentos de patrimonio que forman parte de carteras homog\u00e9neas y que tienen los mismos derechos, salvo que se pueda identificar claramente los instrumentos vendidos y el coste individualizado de los mismos. Para los instrumentos de deuda, determina el coste a nivel individual o colectivo de forma consistente con la unidad de cuenta utilizada para determinar el deterioro de valor. Baja de Pasivos Financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligaci\u00f3n correspondiente. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha dado de baja y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluidos los costes de transacci\u00f3n atribuibles, as\u00ed como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que tiene lugar. Deterioro de valor El Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por los arrendamientos, activos por contrato, compromisos de pr\u00e9stamo y garant\u00edas financieras. Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos. El Grupo valora en cada fecha de cierre la correcci\u00f3n valorativa en un importe igual a las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa. El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas. Por ello, el Grupo eval\u00faa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial. Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de cr\u00e9dito, el Grupo considera toda la informaci\u00f3n prospectiva razonable y soportable, en concreto: \u2022 Calificaciones de riesgo de cr\u00e9dito internas y externas; \u2022 Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o econ\u00f3micas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones; \u2022 Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; \u2022 Aumentos significativos del riesgo de cr\u00e9dito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario; \u2022 Cambios significativos en el valor de la garant\u00eda que soporta la obligaci\u00f3n o en la calidad de las garant\u00edas o mejoras de cr\u00e9dito de un tercero; \u2022 Informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica como tipos de inter\u00e9s, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o regi\u00f3n, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler. Si un instrumento o un grupo de instrumentos han experimentado un aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito desde el reconocimiento inicial, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada cubre toda la vida esperada del instrumento. Para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas, el Grupo s\u00f3lo reconoce en cada fecha de cierre los cambios positivos o negativos en las expectativas de las p\u00e9rdidas desde el reconocimiento inicial como una p\u00e9rdida o ganancia por deterioro de valor, independientemente de que la ganancia supere el valor inicialmente estimado de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito incurrida. Para los activos financieros renegociados o modificados y que no han implicado la baja del activo financiero original, el Grupo eval\u00faa el aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito comparando el riesgo de impago en la fecha de cierre de acuerdo con las nuevas condiciones con el riesgo de impago en la fecha de reconocimiento inicial, seg\u00fan las condiciones originales. El Grupo s\u00f3lo considera que las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito de los activos financieros modificados no se deben estimar a lo largo de la vida del instrumento, cuando existe evidencia del cumplimiento de las obligaciones modificadas por el prestatario. Si el activo financiero modificado ha implicado la baja del activo financiero anterior y el reconocimiento de uno nuevo, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en dicho momento. A estos efectos, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los pr\u00f3ximos doce meses, salvo que el activo financiero se origine con p\u00e9rdidas incurridas. No obstante, lo anterior, el Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos. El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas considerando el importe insesgado y ponderado por los desenlaces posibles, el tipo de inter\u00e9s efectivo o el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por el riesgo de cr\u00e9dito original e informaci\u00f3n razonable y soportable que se encuentra disponible sin esfuerzos y costes no justificados sobre los acontecimientos pasados, condiciones actuales y proyecciones de las condiciones econ\u00f3micas futuras. El plazo m\u00e1ximo considerado por el Grupo para medir las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas es el tiempo contractual, incluyendo las opciones de renovaci\u00f3n durante el que el Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de cr\u00e9dito. Sin embargo, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito durante el periodo en el que el Grupo se encuentra expuesto al riesgo de cr\u00e9dito y las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito no se mitigar\u00edan por las acciones de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, aunque dicho periodo exceda del periodo m\u00e1ximo contractual, para los instrumentos que incluyen un pr\u00e9stamo y un compromiso no dispuesto y la capacidad de exigir el reembolso y cancelar el compromiso no limitar\u00edan el riesgo de cr\u00e9dito del Grupo al periodo contractual de preaviso. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe, como en plazo. Si el activo financiero se encuentra garantizado, el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias considera los flujos que podr\u00edan resultar de la adjudicaci\u00f3n, netos de los costes de adjudicaci\u00f3n y venta, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original. En la medida en que el activo financiero no estuviera garantizado, el Grupo aplica los mismos criterios a partir del momento en el que la adjudicaci\u00f3n se considere probable. La fecha de reconocimiento inicial para compromisos de cr\u00e9dito y garant\u00edas financieras es la fecha en la que el Grupo se convierte en parte irrevocable del compromiso. Para compromisos de pr\u00e9stamo, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del pr\u00e9stamo vinculado con el compromiso y el tipo de inter\u00e9s efectivo del activo financiero que surge del compromiso. Para compromisos de pr\u00e9stamo no dispuestos, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito es el valor actual de la diferencia entre los flujos contractuales exigibles al Grupo si el tenedor dispone del pr\u00e9stamo y los flujos que el Grupo espera recibir del mismo. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito en este caso, se determinan de forma consistente con el plazo esperado de las p\u00e9rdidas, es decir durante un plazo de doce meses o toda la vida del compromiso. Para las garant\u00edas financieras, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del deudor. El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito, como los pagos esperados para reembolsar al tenedor por las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito que incurre, menos cualquier importe que el Grupo espera recibir del tenedor, el deudor o cualquier tercero. A estos efectos, el Grupo no considera el importe de las primas a cobrar cuando \u00e9stas se cobran a plazos. Si el activo est\u00e1 totalmente garantizado, la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito ser\u00eda consistente con las estimaciones de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del activo sujeto a la garant\u00eda. Para garant\u00edas financieras y compromisos de cr\u00e9dito, para los que no se puede determinar el tipo de inter\u00e9s efectivo de forma fiable, el Grupo aplica un tipo de inter\u00e9s de mercado, ajustado por riesgos no considerados en los flujos descontados. Para compromisos de cr\u00e9dito y garant\u00edas financieras, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce como una provisi\u00f3n. Si un instrumento financiero incluye un pr\u00e9stamo y un compromiso no dispuesto y el Grupo no puede identificar separadamente la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito atribuible a cada componente, las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del compromiso se reconocen conjuntamente con las del activo financiero. Si las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito exceden del valor contable del activo financiero, el exceso se reconoce como una provisi\u00f3n. Para cuentas a cobrar por arrendamientos, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito de forma consistente con los flujos utilizados para medir las cuentas a cobrar. A estos efectos utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del contrato. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos. Emisi\u00f3n y adquisici\u00f3n de instrumentos de patrimonio e instrumentos financieros y reconocimiento de dividendos El Grupo clasifica un instrumento financiero emitido, incurrido o asumido como un pasivo financiero en su totalidad o en una de sus partes, siempre que de acuerdo con su realidad econ\u00f3mica suponga para el Grupo una obligaci\u00f3n contractual directa o indirecta de entregar efectivo u otro activo financiero o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones potencialmente desfavorables. Los contratos que imponen al Grupo una obligaci\u00f3n a adquirir instrumentos de patrimonio propio, incluyendo participaciones no dominantes, en efectivo o mediante la entrega de un activo financiero, se reconocen como un pasivo financiero por el valor actual del importe a pagar contra reservas. Los costes de transacci\u00f3n se reconocen igualmente como una minoraci\u00f3n de reservas. Con posterioridad, el pasivo financiero se valora a coste amortizado. Si finalmente el contrato no es ejercido por el Grupo, se reclasifica el valor contable del pasivo financiero a reservas o, en su caso, se reconoce la transacci\u00f3n de venta de las participaciones a los accionistas minoritarios. La Sociedad Dominante reconoce las ampliaciones y reducciones de capital en patrimonio neto cuando se ha producido la emisi\u00f3n y suscripci\u00f3n de las mismas. En la emisi\u00f3n de instrumentos financieros compuestos de pasivo y patrimonio, el Grupo determina el componente de patrimonio por el importe residual que se obtiene, despu\u00e9s de deducir del valor razonable del instrumento en su conjunto, el importe del componente de pasivo, incluyendo cualquier instrumento financiero derivado. El componente de pasivo se valora por el valor razonable de un instrumento similar que no lleve asociado el componente de patrimonio. No obstante, si el instrumento financiero emitido es rescatable en cualquier fecha a solicitud del inversor o por un acontecimiento contingente que no se encuentra bajo el control del Grupo, el valor inicial del pasivo financiero es equivalente al valor de emisi\u00f3n. El instrumento financiero derivado, se clasifica posteriormente a valor razonable con cambios en resultados. El componente de pasivo financiero se clasifica posteriormente a coste amortizado. Los costes de transacci\u00f3n relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos financieros compuestos se distribuyen en funci\u00f3n del valor contable relativo de cada uno de los componentes en el momento de la clasificaci\u00f3n. La adquisici\u00f3n por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta por el coste de adquisici\u00f3n de forma separada como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, con independencia del motivo que justific\u00f3 su adquisici\u00f3n. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ning\u00fan resultado. La amortizaci\u00f3n posterior de los instrumentos de la Sociedad dominante da lugar a una reducci\u00f3n de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o negativa entre el precio de adquisici\u00f3n y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de reservas. Los costes de transacci\u00f3n relacionados con instrumentos de patrimonio propio, incluyendo los costes de emisi\u00f3n relacionados con una combinaci\u00f3n de negocios, se registran como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal. Los dividendos que tienen car\u00e1cter discrecional, ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas. Fianzas Entregadas y Recibidas Las fianzas entregadas y recibidas por arrendamientos y prestaci\u00f3n de servicios se valoran por el importe desembolsado o recibido. Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n. A efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, se incluyen como efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes los descubiertos bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la gesti\u00f3n de tesorer\u00eda del Grupo. Los descubiertos bancarios se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como pasivos financieros por deudas con entidades de cr\u00e9dito. g) Existencias Las existencias del Grupo est\u00e1n divididas en tres tipos seg\u00fan el \u00e1rea de negocio: - Existencias de laboratorio: todo tipo de kits, reactivos y material fungible para poder llevar a cabo las pruebas en el laboratorio (l\u00edquidos, colorantes, ceras, laminillas, compuestos qu\u00edmicos, etc.). Todo es con relaci\u00f3n a las unidades de negocio de anatom\u00eda patol\u00f3gica, hematolog\u00eda y gen\u00e9tica. - Existencias Oncolog\u00eda: materiales necesarios para cada tratamiento de oncolog\u00eda radioter\u00e1pica del grupo (cremas, cables, pegatinas, l\u00edquidos y compuestos qu\u00edmicos para llevar a cabo una sesi\u00f3n de radio). - COVID: corresponden a kits y reactivos almacenados por el Grupo para poder hacer test de COVID a empresas y personas f\u00edsicas. Los bienes comprendidos en las existencias se valoran por su coste (precio de adquisici\u00f3n o el coste de producci\u00f3n), seg\u00fan el m\u00e9todo del Precio Medio Ponderado. El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los d\u00e9bitos y los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, as\u00ed como los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda P\u00fablica. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, el Grupo efectuar\u00e1 las oportunas correcciones valorativas reconoci\u00e9ndolas como gasto en la Cuenta de resultados consolidada. h) Transacciones en Moneda Extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efect\u00faan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist\u00f3rico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacci\u00f3n. Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidaci\u00f3n de las transacciones en moneda extranjera y en la conversi\u00f3n a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio surgidas en partidas monetarias que forman parte de la inversi\u00f3n neta de negocios en el extranjero se registran como diferencias de conversi\u00f3n en otro resultado global. Las p\u00e9rdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen igualmente en resultados. Los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como a valor razonable con cambios en otro resultado global se consideran contabilizados a coste amortizado en la moneda extranjera y por tanto las diferencias de cambio asociadas con las variaciones del coste amortizado se reconocen en resultados y el resto de la variaci\u00f3n del valor razonable se reconoce seg\u00fan lo expuesto en el apartado f. El Grupo presenta el efecto de la conversi\u00f3n de activos y pasivos por impuestos diferidos denominados en moneda extranjera conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias diferido en resultados de acuerdo con la NIC 12 \u2013 \u201cImpuesto a las Ganancias\u201d p\u00e1rrafo 78. Las p\u00e9rdidas o ganancias por diferencias de cambio de activos y pasivos financieros no monetarios y de activos y pasivos financieros monetarios valorados a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen conjuntamente con la variaci\u00f3n del valor razonable en otro resultado global o en resultados. El resto de la variaci\u00f3n del valor razonable se reconoce seg\u00fan lo expuesto en la Nota 3.f). No obstante, el componente de la variaci\u00f3n del tipo de cambio de los instrumentos de patrimonio denominados en moneda extranjera y valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global y que sean calificados como partidas cubiertas en coberturas del valor razonable de dicho componente, se reconoce en otro resultado global. i) Conversi\u00f3n de negocios en el extranjero La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicaci\u00f3n del siguiente criterio de acuerdo con la NIC 21 \u2013 \u201cEfectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera\u201d p\u00e1rrafo 39: \u2022 Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada balance; \u2022 Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacci\u00f3n; y \u2022 Las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversi\u00f3n en otro resultado global; Este mismo criterio es aplicable a la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, reconociendo las diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en otro resultado global. En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las entidades dependientes y negocios conjuntos extranjeros se convierten a euros aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que estos tuvieron lugar. Las diferencias de conversi\u00f3n registradas en otro resultado global se reconocen en resultados, como un ajuste al resultado en la venta, siguiendo los criterios expuestos en los apartados de entidades dependientes y asociadas. j) Impuesto sobre Beneficios Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante es la cabecera de un grupo que tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic- Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L., Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L., y Atrys Health Internacional, S.A. En el ejercicio 2022 se han a\u00f1adido al grupo fiscal la Sociedad ASPY Global Services S.A.U. y sus sociedades dependientes, as\u00ed como Llebalust Patolog\u00eda, S.LU. El Impuesto sobre Beneficios se registra en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada o directamente en el Patrimonio Neto Consolidado, en funci\u00f3n de donde se encuentran registradas las ganancias o p\u00e9rdidas que lo han originado. El impuesto sobre beneficios de cada ejercicio recoge tanto el impuesto corriente como los impuestos diferidos, si procede. El importe por impuesto corriente es la cantidad a satisfacer por las sociedades como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversi\u00f3n, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se prevea recuperar o pagar el activo o el pasivo. Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada o directamente en el Patrimonio Neto Consolidado, seg\u00fan corresponda. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Los activos por impuesto diferido se reconocen siempre que: \u2022 en la medida en que resulta probable que las empresas dispongan de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicaci\u00f3n de estos activos. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe, no son objeto de reconocimiento; \u2022 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias; En cada cierre de Estado de Situaci\u00f3n Financiera se analiza el valor contable de los activos por impuestos diferidos registrados, y se realizan los ajustes necesarios en la medida en que existan dudas sobre su recuperabilidad fiscal futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. Si surge un activo y un pasivo por impuesto diferido por el mismo importe en el momento del reconocimiento inicial, pero el activo por impuesto diferido no se puede reconocer debido a que no es probable que existan ganancias fiscales futuras para su compensaci\u00f3n o se apliquen tipos impositivos diferentes, la diferencia se reconoce en resultados. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuant\u00eda suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversi\u00f3n se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una p\u00e9rdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2022 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe; \u2022 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se compensan, si existe un derecho aplicable legalmente de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente, y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. k) Reconocimiento de ingresos Los ingresos del Grupo se reconocen por el precio de la transacci\u00f3n de cada obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o (a cada bien o servicio que sean distintos) por un importe que represente la parte de la contraprestaci\u00f3n a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios comprometidos con el cliente sin incluir los importes correspondientes a los impuestos que gravan las operaciones, deduci\u00e9ndose como menor importe de la operaci\u00f3n todos los descuentos y devoluciones, as\u00ed como las ventas dentro del Grupo. En base a la NIIF 15, en el reconocimiento de ingresos debe aplicarse un modelo de cinco pasos para determinar el momento en que deben reconocerse, as\u00ed como su importe: Paso 1: Identificar el contrato Paso 2: Identificar las obligaciones contractuales Paso 3: Determinar el precio de la transacci\u00f3n Paso 4: Asignar el precio de la transacci\u00f3n entre las obligaciones del contrato Paso 5: Reconocer los ingresos En este nuevo modelo se especifica que los ingresos deben reconocerse cuando (o a medida que) una entidad transmite el control de los bienes y servicios a un cliente, y por el importe que la entidad espera tener derecho a recibir. Dependiendo de si se cumplen determinados criterios, los ingresos se reconocen o bien a lo largo de un periodo de tiempo, de forma que refleje la realizaci\u00f3n por parte de la entidad de la obligaci\u00f3n contractual; o bien en un momento determinado, cuando el cliente obtiene el control de los bienes o servicios. De acuerdo con la norma, el Grupo reconoce los ingresos de actividades ordinarias por una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o satisfecha a lo largo del tiempo solo si puede medir razonablemente su progreso hacia la satisfacci\u00f3n completa de dicha obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o . Los ingresos del Grupo provienen principalmente de tres segmentos que consisten en la medicina de precisi\u00f3n, medicina de prevenci\u00f3n y servicios de compliance. El segmento de Medicina de Precisi\u00f3n lleva a cabo distintas actividades mediante las cuales prestan servicios de diversa \u00edndole a sus clientes. En dichos contratos no se incluyen o agrupan distintas obligaciones de desempe\u00f1o, por lo que cada servicio se trata de forma individualizada. La Direcci\u00f3n del Grupo ha evaluado para cada tipo de servicio concreto el momento en que, de acuerdo con la normativa descrita, se considera prestado y que suele estar asociado a la entrega al propio cliente del informe resultado de la prueba diagn\u00f3stica o estudio realizado. En el caso particular de servicios asociados a tratamientos, se trata de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o que se satisface a lo largo del tiempo y se reconoce el ingreso correspondiente al porcentaje del tratamiento ya incurrido en funci\u00f3n del n\u00famero de d\u00edas de tratamiento transcurrido sobre la duraci\u00f3n total en d\u00eda estimada de dicho tratamiento, es decir, en la medida que el cliente va consumiendo y se va beneficiando del servicio, registr\u00e1ndose un ingreso como trabajos en curso contra una cuenta de clientes facturas por emitir. A 31 de diciembre de 2022, no hubo periodificaciones significativas por los servicios prestados de tratamientos. La actividad de Bigdata (incluida en el segmento de medicina de precisi\u00f3n), de acuerdo a la NIIF 15, se trata de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o a satisfacer a lo largo del tiempo y que se reconoce el ingreso correspondiente a medida que se va satisfaciendo la misma. A 31 de diciembre de 2022 las periodificaciones debidas al corte de operaciones y la prestaci\u00f3n de servicios no son significativas. En el caso del segmento Medicina de Prevenci\u00f3n se presentan las siguientes casu\u00edsticas: \u2022 En los servicios de prevenci\u00f3n de riesgos laborales, los contratos son anuales renovables t\u00e1citamente. Estos contratos tienen por objetivo (obligaci\u00f3n) la entrega del informe de riesgos laborales requerido por la ley de PRL. Por lo tanto, se considera que la obligaci\u00f3n est\u00e1 satisfecha con la entrega del informe al cliente. El ingreso se registra en el momento de la visita del t\u00e9cnico, ya que es en ese momento cuando el t\u00e9cnico de PRL toma los datos y analiza los diferentes puestos de trabajo. Con esta informaci\u00f3n el t\u00e9cnico de PRL realiza posteriormente el informe. Desde el momento en el que se reconoce el ingreso (visita del t\u00e9cnico) hasta la entrega del informe (cumplimiento de la obligaci\u00f3n) no pasan m\u00e1s de 10 d\u00edas, la facturaci\u00f3n se realiza en el momento de la entrega del informe. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de ingresos reconocidos por revisiones en las que estaba pendiente de entregarse el informe no era significativo. En ocasiones, al tratarse de contratos anuales, se factura antes de realizarse la visita, por lo que en este caso el ingreso se registra como un ingreso anticipado en periodificaciones. \u2022 En los servicios de vigilancia de la salud los contratos se firman con empresas que quieren contratar la revisi\u00f3n de salud de sus trabajadores. La obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o es la entrega del informe al trabajador. En este caso, el ingreso se registra cada vez que uno de los trabajadores que se incluyen en el contrato acude a las delegaciones de la compa\u00f1\u00eda a realizarse la revisi\u00f3n de salud. La facturaci\u00f3n se realiza en el momento de la entrega el informe al trabajador, que es el momento de la cumplimentaci\u00f3n de la obligaci\u00f3n. El desfase que existe entre la fecha en que se registra el ingreso (la realizaci\u00f3n del examen de salud) y la entrega del informe (obligaci\u00f3n) no suele ser m\u00e1s de 3 a 5 d\u00edas. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de ingresos reconocidos por vigilancia de salud en las que estaba pendiente de entregarse el informe no era significativo. \u2022 Los servicios de formaci\u00f3n consisten en la prestaci\u00f3n de un servicio de formaci\u00f3n espec\u00edfica de la ley de PRL y la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o es la prestaci\u00f3n de la propia formaci\u00f3n. El registro de los ingresos se realiza en el momento de la entrega de las claves para el acceso a la plataforma online a los trabajadores que realizar\u00e1n la formaci\u00f3n, sin existir una involucraci\u00f3n posterior del Grupo tras la entrega de las mismas. A la entrega de las claves se registra el ingreso y se da por finalizado el cumplimiento de las obligaciones y se emite la factura. Adem\u00e1s, no se hacen actualizaciones autom\u00e1ticas de renovaciones, y en consecuencia no se registra ning\u00fan importe en clientes facturas por emitir ni en \u201cPeriodificaciones de pasivo a corto plazo\u201d. En el caso del segmento de Servicios de Compliance existen dos tipos de servicios: \u2022 En los servicios de consultor\u00eda, se firma un contrato anual prorrogable t\u00e1citamente por el mismo periodo donde se especifican las condiciones de facturaci\u00f3n, pago y servicios a prestar. Los servicios del primer a\u00f1o corresponden a la implantaci\u00f3n y asesoramiento de las distintas normativas a trav\u00e9s de la recogida de informaci\u00f3n por un t\u00e9cnico donde se afloran las deficiencias y acciones a acometer. Despu\u00e9s de la firma del contrato, se hace la visita del t\u00e9cnico para la recogida de la informaci\u00f3n y con las variables recogidas se genera autom\u00e1ticamente la documentaci\u00f3n. La obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o se satisface en el momento de la entrega de la documentaci\u00f3n al cliente, momento en el que procede la facturaci\u00f3n y el reconocimiento del ingreso. No transcurriendo con car\u00e1cter general m\u00e1s de 2-3 d\u00edas entre el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o y la facturaci\u00f3n. Los servicios reactivos como atender consultas o servicios de asesoramiento jur\u00eddico son poco significativos, raz\u00f3n por la cual no se identifican como obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o. Los servicios del segundo a\u00f1o corresponden a una revisi\u00f3n de la implantaci\u00f3n normativa del primer a\u00f1o mediante la realizaci\u00f3n de un cuestionario por un t\u00e9cnico y la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o del segundo a\u00f1o se satisface con la entrega de la documentaci\u00f3n de revisi\u00f3n correspondiente igual que en el primer a\u00f1o. El ingreso del segundo a\u00f1o se reconoce una vez realizada la recogida de informaci\u00f3n del grado de cumplimiento. \u2022 En los servicios de formaci\u00f3n se realiza una visita comercial al cliente en la que se detectan las necesidades formativas firm\u00e1ndose un contrato de prestaci\u00f3n de servicios y al a\u00f1o siguiente, si se requiere nueva formaci\u00f3n, se formaliza un nuevo contrato. La facturaci\u00f3n es tras la validaci\u00f3n del contrato. El registro del ingreso y la obligaci\u00f3n se cumplen una vez se env\u00edan las claves de acceso a la plataforma para realizar la teleformaci\u00f3n. En ocasiones surgen desfases entre la facturaci\u00f3n y la prestaci\u00f3n del servicio (entrega de las claves de acceso), que hacen aflorar ingresos anticipados que se registran por el importe no devengado en la cuenta de \u201cPeriodificaciones de pasivo a corto plazo\u201d. A cierre del ejercicio 2022, no hubo periodificaciones significativas debido al desfase entre la prestaci\u00f3n de servicio y el reconocimiento del ingreso. l) Provisiones y Contingencias Las obligaciones existentes al cierre del ejercicio, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades, y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminados, se registran en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como provisiones y se valoran por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligaci\u00f3n. Los ajustes que surgen por la actualizaci\u00f3n de la provisi\u00f3n se registran como un gasto financiero conforme se van devengando. En el caso de provisiones con vencimiento inferior o igual a un a\u00f1o, y siempre que el efecto financiero no sea significativo, no se efect\u00faa ning\u00fan tipo de descuento. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Los derechos de reembolso exigibles a terceros para liquidar la provisi\u00f3n se reconocen como un activo separado cuando es pr\u00e1cticamente seguro su cobro efectivo. El ingreso relacionado con el reembolso se reconoce, en su caso, en resultados como una reducci\u00f3n del gasto asociado con la provisi\u00f3n con el l\u00edmite del importe de la provisi\u00f3n. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos. m) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio El Grupo reconoce los bienes o servicios recibidos o adquiridos en una transacci\u00f3n con pagos basados en acciones, en el momento que se reciben los servicios. Si los servicios se reciben en una transacci\u00f3n con pagos basados en acciones que se liquidan en instrumentos de patrimonio se reconoce un incremento de patrimonio neto, mientras que si se liquidan en efectivo se reconoce un pasivo, con contrapartida en resultados o en el activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconoce las transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio del Grupo, incluyendo las ampliaciones de capital por aportaciones no dinerarias, as\u00ed como el correspondiente incremento de patrimonio neto relacionado con las mismas, por el valor razonable de los bienes o servicios recibidos, a menos que dicho valor razonable no pueda ser estimado con fiabilidad, en cuyo caso el valor se determina por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio entregados. Las entregas de instrumentos de patrimonio en contraprestaci\u00f3n de los servicios prestados por los empleados del Grupo o terceros que suministran servicios similares se valoran por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio ofrecidos. Pagos a empleados basados en acciones liquidados mediante la emisi\u00f3n de instrumentos de patrimonio Los pagos a empleados liquidados mediante la emisi\u00f3n de instrumentos de patrimonio se registran mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios: \u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma inmediata en el momento de la concesi\u00f3n, los servicios recibidos se reconocen con cargo a resultados con el consiguiente aumento de patrimonio neto; \u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los empleados completan un determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se reconocen durante el ejercicio de irrevocabilidad con abono a cuentas de patrimonio neto. El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos concedidos a los empleados en la fecha de concesi\u00f3n. Las condiciones de mercado y otras condiciones no determinantes de la irrevocabilidad se consideran en la valoraci\u00f3n del valor razonable del instrumento. El resto de las condiciones para la irrevocabilidad, se consideran ajustando el n\u00famero de instrumentos de patrimonio incluidos en la determinaci\u00f3n del importe de la transacci\u00f3n, de forma que finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos se base en el n\u00famero de instrumentos de patrimonio que eventualmente se van a consolidar. En consecuencia, el Grupo reconoce el importe por los servicios recibidos durante el ejercicio para la irrevocabilidad, en base a la mejor estimaci\u00f3n del n\u00famero de instrumentos que se van a consolidar y dicha estimaci\u00f3n se revisa en funci\u00f3n de los derechos que se espera que consoliden. Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes reclasificaciones en patrimonio neto. Si el Grupo retiene instrumentos de patrimonio para hacer efectivo el pago con la Hacienda P\u00fablica por el impuesto sobre la renta del empleado, el plan se trata en su totalidad como liquidado en instrumentos de patrimonio, salvo por la parte de los instrumentos retenidos que exceden del valor razonable de la obligaci\u00f3n tributaria. Efecto fiscal De acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal vigente en Espa\u00f1a, los pagos a empleados basados en acciones son deducibles en el impuesto sobre las ganancias por el valor intr\u00ednseco de las opciones sobre acciones en el momento que son ejercitadas, surgiendo en consecuencia una diferencia temporaria deducible por la diferencia existente entre el importe que las autoridades fiscales van a permitir como deducci\u00f3n en un futuro y el valor contable nulo de los pagos basados en acciones. El Grupo estima al cierre del ejercicio la deducci\u00f3n fiscal futura en base al precio de las acciones en dicho momento. El importe de la deducci\u00f3n fiscal se reconoce como impuesto sobre las ganancias corriente o diferido con contrapartida en resultados, registrando cualquier exceso en cuentas de patrimonio neto. n) Subvenciones, Donaciones y Legados Las subvenciones se reconocen cuando existe una seguridad razonable de que se recibir\u00e1 la subvenci\u00f3n y se cumplir\u00e1n todas las condiciones impuestas. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con una partida de gastos, se reconoce como ingreso de forma sistem\u00e1tica durante el periodo en que se registran los gastos relacionados, para los que la subvenci\u00f3n se ha otorgado como compensaci\u00f3n. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con un activo, se registra como ingreso linealmente durante la vida \u00fatil esperada del activo correspondiente. Cuando el Grupo recibe subvenciones mediante activos no monetarios, el activo y la subvenci\u00f3n se contabilizan a su valor nominal y se van registrando linealmente en el estado de resultados durante la vida \u00fatil del activo, en base a su patr\u00f3n de consumo. La NIC 20.24 permite dos maneras alternativas de presentar las subvenciones oficiales relacionadas con los activos. El Grupo ha optado por presentar las subvenciones en el estado de situaci\u00f3n financiera como ingresos diferidos y reconoci\u00e9ndolas sistem\u00e1ticamente como ingresos durante la vida \u00fatil del activo. o) Subvenciones de Tipo de Inter\u00e9s Las sociedades tienen concedidos pr\u00e9stamos de Entidades u Organismos P\u00fablicos, a tipo de inter\u00e9s cero o a un tipo inferior al de mercado. Como consecuencia de ello y en aplicaci\u00f3n de la normativa contable vigente, las Sociedades han procedido a actualizar el valor de los mismos, tomando como referencia su coste medio de financiaci\u00f3n. El efecto de la actualizaci\u00f3n inicial se registra en base a la NIC 20 como un ingreso diferido que se reconoce en resultados sobre una base sistem\u00e1tica a lo largo de la vida \u00fatil del correspondiente activo al que se relaciona. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida. p) Retribuciones a empleados a corto plazo Las retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las indemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar \u00edntegramente antes de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las retribuciones. Las retribuciones a empleados a corto plazo se reclasifican a largo plazo, si se modifican las caracter\u00edsticas de las retribuciones o si se produce un cambio no temporal en las expectativas de la liquidaci\u00f3n. El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos. El Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n. q) Informaci\u00f3n financiera por segmentos Un segmento de explotaci\u00f3n es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada. r) Combinaciones de Negocios En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n de acuerdo con la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d. El Grupo, a la fecha de adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios procedente de una fusi\u00f3n o escisi\u00f3n o de la adquisici\u00f3n de todos o parte de los elementos patrimoniales de una sociedad, registran la totalidad de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, as\u00ed como, en su caso, la diferencia entre el valor de dichos activos y pasivos y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios. La fecha de adquisici\u00f3n es aqu\u00e9lla en la que se adquiere el control del negocio o negocios adquiridos. Se considera como fecha de adquisici\u00f3n y toma de control m\u00e1s habitual la fecha en la que se firma el contrato de compraventa y se han resuelto de forma positiva, si las hubiera, las posibles condiciones suspensivas. El coste de una combinaci\u00f3n de negocios corresponde a la suma de: a) Los valores razonables, en la fecha de adquisici\u00f3n, de los activos entregados, de los pasivos incurridos o asumidos y de los instrumentos de patrimonio emitidos a cambio de los negocios adquiridos. La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. b) El valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n adicional que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones, salvo que la contraprestaci\u00f3n diera lugar al reconocimiento de un activo contingente que motivase el registro de un ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en cuyo caso, dicho activo se valora deduciendo la diferencia negativa, inicialmente calculada, del importe de su valor razonable. Si el importe de dicha diferencia negativa fuera superior al valor total del inmovilizado intangible, dicho activo no se registra. La contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisi\u00f3n. En la medida en que las variaciones posteriores del valor razonable de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con un ajuste del ejercicio de valoraci\u00f3n, se reconocen en resultados. La contraprestaci\u00f3n contingente clasificada como patrimonio neto no es objeto de actualizaci\u00f3n posterior, reconociendo la liquidaci\u00f3n igualmente en patrimonio neto. La contraprestaci\u00f3n contingente clasificada como provisi\u00f3n, se reconoce posteriormente a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos contingentes se reconocen hasta su liquidaci\u00f3n, cancelaci\u00f3n o expiraci\u00f3n por el mayor del importe inicialmente reconocido, menos los importes que deban imputarse a resultados consolidados seg\u00fan la norma de valoraci\u00f3n de ingresos de contratos con clientes y el importe resultante de la norma de valoraci\u00f3n de provisiones. En la fecha de adquisici\u00f3n, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se registran, con car\u00e1cter general, por su valor razonable siempre y cuando dicho valor razonable pueda ser medido con suficiente fiabilidad. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestaci\u00f3n definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de la adquisici\u00f3n de derechos previamente otorgados. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n, excepto los contratos de arrendamiento en los que el negocio adquirido es el arrendador y de seguros. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada, m\u00e1s el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, despu\u00e9s de evaluar el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos adquiridos se reconoce en una partida separada de la cuenta de resultados consolidada. Si la combinaci\u00f3n de negocios s\u00f3lo se puede determinar de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociendo los ajustes efectuados durante el ejercicio de valoraci\u00f3n como si \u00e9stos se hubieran conocido en la fecha de adquisici\u00f3n, reexpresando, en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. En cualquier caso, los ajustes a los valores provisionales \u00fanicamente incorporan informaci\u00f3n relativa a los hechos y circunstancias que exist\u00edan en la fecha de adquisici\u00f3n y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha. Transcurrido dicho periodo, s\u00f3lo se realizan ajustes a la valoraci\u00f3n inicial por una correcci\u00f3n de error. El beneficio potencial de las p\u00e9rdidas fiscales y otros activos por impuesto diferido de la adquirida no registrados por no cumplir los criterios para su reconocimiento en la fecha de adquisici\u00f3n, se contabiliza, en la medida en que no se corresponda con un ajuste del ejercicio de valoraci\u00f3n, como un ingreso por impuesto sobre beneficios. s) Estados de Flujos de Efectivo En el estado de flujos de efectivo consolidado se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuaci\u00f3n: Efectivo o Equivalentes: el efectivo comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda del Grupo, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y est\u00e1n sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. Flujos de Efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. Actividades de Explotaci\u00f3n: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n. Actividades de Inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Actividades de Financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos de car\u00e1cter financiero. t) Clasificaci\u00f3n Corriente-no Corriente El Grupo presenta los activos y pasivos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en base a la clasificaci\u00f3n de corrientes o no corrientes. Un activo se clasifica como corriente cuando: \u2022 Se espera realizarlo, venderlo o consumirlo, en el ciclo normal de explotaci\u00f3n; \u2022 Se mantiene principalmente con fines de negociaci\u00f3n; \u2022 Se espera realizarlo dentro de los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o \u2022 Es efectivo o equivalente de efectivo, a menos que tenga restricciones, para ser intercambiado o usado para cancelar un pasivo al menos durante los doce meses a partir de la fecha del ejercicio sobre el que se informa. El resto de los activos se clasifican como no corrientes. Un pasivo se clasifica como corriente cuando: \u2022 Se espera sea cancelado en el ciclo normal de explotaci\u00f3n; \u2022 Se mantiene principalmente con fines de negociaci\u00f3n; \u2022 Debe liquidarse durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o \u2022 No existe un derecho incondicional para aplazar su cancelaci\u00f3n, al menos durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa. El Grupo clasifica el resto de los pasivos como no corrientes. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes. ",
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"fact-536": {
"value": "a) Principios de Consolidaci\u00f3n El Grupo ha seguido los siguientes principios b\u00e1sicos: - Se consideran sociedades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a trav\u00e9s de dependientes ejerce control. El Grupo considera que mantiene el control cuando tiene el poder sobre la filial, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. - Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido control. - Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. - Las pol\u00edticas contables de las sociedades dependientes se han homogeneizado a las pol\u00edticas y criterios contables del Grupo, para su adaptaci\u00f3n a las NIIF-UE. - Las cuentas anuales o estados financieros de las sociedades dependientes utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante. - El estados de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidados, incluyen los ajustes y eliminaciones propios del proceso de consolidaci\u00f3n, as\u00ed como las homogeneizaciones valorativas pertinentes para conciliar saldos y transacciones entre las sociedades que consolidan, previo a su conversi\u00f3n de las normas y principios contables nacionales a los contemplados en las NIIF-UE. - Los activos y pasivos de las filiales cuya moneda funcional es distinta al euro han sido convertidos a euros utilizando los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre del ejercicio y los fondos propios al tipo de cambio hist\u00f3rico (el vigente a la fecha de la primera consolidaci\u00f3n). Las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias de estas sociedades se han convertido a euros utilizando los tipos de cambio medios del ejercicio. - El resultado consolidado del ejercicio muestra la parte atribuible a la Sociedad Dominante, que est\u00e1 formada por el resultado obtenido por \u00e9sta m\u00e1s la parte que le corresponde, en virtud de la participaci\u00f3n financiera, del resultado obtenido por las sociedades dependientes. En el caso de las nuevas sociedades integradas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, solamente se han recogido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada las operaciones posteriores a la toma efectiva de control. Los resultados generados por las sociedades adquiridas antes de la fecha de la combinaci\u00f3n de negocios han sido registrados en las reservas en sociedades consolidadas. - La eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n/patrimonio neto de las sociedades dependientes se ha efectuado compensando la participaci\u00f3n de la sociedad dominante con la parte proporcional del patrimonio neto de las sociedades dependientes que represente dicha participaci\u00f3n a la fecha de adquisici\u00f3n, registrado por su valor razonable a dicha fecha. ",
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},
"fact-590": {
"value": "Se consideran sociedades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a trav\u00e9s de dependientes ejerce control. El Grupo considera que mantiene el control cuando tiene el poder sobre la filial, la exposici\u00f3n o el derecho a los resultados variables de la inversi\u00f3n y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. - Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido control. - Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. - Las pol\u00edticas contables de las sociedades dependientes se han homogeneizado a las pol\u00edticas y criterios contables del Grupo, para su adaptaci\u00f3n a las NIIF-UE. - Las cuentas anuales o estados financieros de las sociedades dependientes utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante. - El estados de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidados, incluyen los ajustes y eliminaciones propios del proceso de consolidaci\u00f3n, as\u00ed como las homogeneizaciones valorativas pertinentes para conciliar saldos y transacciones entre las sociedades que consolidan, previo a su conversi\u00f3n de las normas y principios contables nacionales a los contemplados en las NIIF-UE. - Los activos y pasivos de las filiales cuya moneda funcional es distinta al euro han sido convertidos a euros utilizando los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre del ejercicio y los fondos propios al tipo de cambio hist\u00f3rico (el vigente a la fecha de la primera consolidaci\u00f3n). Las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias de estas sociedades se han convertido a euros utilizando los tipos de cambio medios del ejercicio. - El resultado consolidado del ejercicio muestra la parte atribuible a la Sociedad Dominante, que est\u00e1 formada por el resultado obtenido por \u00e9sta m\u00e1s la parte que le corresponde, en virtud de la participaci\u00f3n financiera, del resultado obtenido por las sociedades dependientes. En el caso de las nuevas sociedades integradas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, solamente se han recogido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada las operaciones posteriores a la toma efectiva de control. Los resultados generados por las sociedades adquiridas antes de la fecha de la combinaci\u00f3n de negocios han sido registrados en las reservas en sociedades consolidadas. - La eliminaci\u00f3n inversi\u00f3n/patrimonio neto de las sociedades dependientes se ha efectuado compensando la participaci\u00f3n de la sociedad dominante con la parte proporcional del patrimonio neto de las sociedades dependientes que represente dicha participaci\u00f3n a la fecha de adquisici\u00f3n, registrado por su valor razonable a dicha fecha. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-537": {
"value": "b) Inmovilizado Intangible Los bienes comprendidos en el inmovilizado intangible se valoran por su coste, ya sea \u00e9ste el precio de adquisici\u00f3n o el coste de producci\u00f3n, minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada (calculada en funci\u00f3n de su vida \u00fatil) y de las p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, hayan experimentado. El importe amortizable de un activo intangible con una vida \u00fatil definida se distribuye sobre una base sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. El cargo por amortizaci\u00f3n de cada per\u00edodo se reconoce en el resultado del ejercicio. El Grupo reconoce la baja del activo intangible en el momento de la disposici\u00f3n o cuando no espera recibir beneficios econ\u00f3micos futuros por su uso o disposici\u00f3n. La fecha de disposici\u00f3n del activo intangible es la fecha en la que el comprador adquiere el control del mismo seg\u00fan lo indicado en la pol\u00edtica contable de Ingresos de contratos con clientes. El importe de la contraprestaci\u00f3n por la disposici\u00f3n del activo intangible y el registro de los cambios posteriores se determina aplicando los criterios indicados en la pol\u00edtica contable de Ingresos de contratos con clientes (Nota 3 k). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-538": {
"value": "Gastos de Desarrollo Se trata de proyectos de desarrollo de productos que pretenden alcanzar el mercado, o que son utilizados para su explotaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n implement\u00e1ndolos dentro de los servicios de diagn\u00f3stico que el Grupo presta a sus clientes de forma habitual, con el objeto de mejorar su competitividad. Cada uno de los proyectos tiene un plan de negocio espec\u00edfico y se eval\u00faa de forma individualizada. La descripci\u00f3n detallada de los proyectos se encuentra en el informe de gesti\u00f3n consolidado. Estos proyectos tienen un periodo de desarrollo de entre 7 y 8 a\u00f1os, m\u00e1s uno o dos a\u00f1os para entrar en fase de comercializaci\u00f3n. Todos los proyectos que se llevan a cabo en el Grupo se basan en conocimientos previos adquiridos a trav\u00e9s de la experiencia en el desarrollo de sus servicios diagn\u00f3sticos, en la literatura cient\u00edfica publicada o en la licencia de patentes y know-how previamente desarrollada por otras instituciones. Los gastos de desarrollo incurridos en el ejercicio se registran en la cuenta de resultado del ejercicio. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se activar\u00e1n desde el momento en que cumplan las condiciones siguientes: \u2022 existencia de un proyecto espec\u00edfico e individualizado que permita valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2022 la asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes de cada proyecto deben estar claramente establecidas. \u2022 en todo momento deben existir motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico en la realizaci\u00f3n del proyecto, tanto para el caso en que la empresa tenga la intenci\u00f3n de su explotaci\u00f3n directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado. \u2022 la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto debe estar razonablemente asegurada. \u2022 la financiaci\u00f3n de los distintos proyectos debe estar razonablemente asegurada para completar la realizaci\u00f3n de estos. Adem\u00e1s, debe estar asegurada la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible. \u2022 debe existir una intenci\u00f3n de completar el activo intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo. Para ello, se aplican las m\u00e9tricas est\u00e1ndar que permiten evaluar los riesgos tecnol\u00f3gicos de las diferentes fases de desarrollo y establecer de forma razonable y fundada una previsi\u00f3n de \u00e9xito t\u00e9cnico y econ\u00f3mico-comercial. Teniendo en cuenta el modelo de negocio del Grupo, las estimaciones se efect\u00faan de forma separada por proyecto de desarrollo. Para la determinaci\u00f3n de la previsi\u00f3n de viabilidad de \u00e9xito econ\u00f3mico-comercial de los proyectos, se utilizan valoraciones internas comparando el valor neto contable de cada proyecto de desarrollo m\u00e1s el importe de inversi\u00f3n previsto hasta su finalizaci\u00f3n con el valor actual adjudicado en dicho an\u00e1lisis, por cuanto considera los flujos de efectivo y, en consecuencia, determina el importe recuperable del proyecto de desarrollo, y por ello la previsi\u00f3n de viabilidad de \u00e9xito econ\u00f3mico-comercial. La Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante ha analizado la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mico- financiera de todos los proyectos de desarrollo y ha considerado que existen razones para mantenerlos activados por el importe en el que aparecen en el activo consolidado, no existiendo indicios de deterioro de los mismos. A su vez, se considera que el plan de tesorer\u00eda elaborado por la Direcci\u00f3n evidencia la capacidad futura de las sociedades para hacer frente a sus inversiones, continuar con el desarrollo de sus proyectos en curso y financiar el plan de crecimiento presupuestado para ejercicios venideros. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que pudieran tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en pr\u00f3ximos ejercicios. En tal caso, ello se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El valor de los flujos de efectivo individualizado por proyecto de desarrollo a 31 de diciembre 2022 se descuentan estimando un rango razonable de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (\u201cg\u201d), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de informaci\u00f3n de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (\u201cCMPC\u201d o \u201cWACC\u201d) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflaci\u00f3n a largo plazo, resultando la aplicaci\u00f3n de una tasa de descuento WACC media del 9,3% y una tasa de crecimiento a perpetuidad media del 1,7% calculadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente y asociadas a las Unidades Generadores de Efectivo (\u201cUGEs\u201d) para las cuales se realizan los proyectos de desarrollo del Grupo. Se consideran como gastos activables de desarrollo, valorados a coste de producci\u00f3n, todos los costes directamente atribuibles y que sean necesarios para crear, producir y preparar el activo para que pueda operar de la forma prevista incluyendo costes de personal afecto, costes de materiales consumibles y servicios utilizados directamente en los proyectos. Los gastos de desarrollo se contabilizan como gasto de resultados hasta que no cumplen con los requisitos para su activaci\u00f3n, siendo estas partidas no significativas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2022. Adicionalmente, en el caso de que existan dudas razonables sobre el \u00e9xito t\u00e9cnico o la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto de desarrollo, es decir que la viabilidad del proyecto est\u00e1 comprometida, si se desestima la continuaci\u00f3n del proyecto, o si el valor neto contable del proyecto supera su valor recuperable en cuanto a las expectativas de generaci\u00f3n futura de ingresos, se producir\u00e1 un deterioro sobre los importes registrados en el activo imput\u00e1ndose directamente a p\u00e9rdidas del ejercicio. Los gastos de desarrollo se amortizar\u00e1n de acuerdo con un plan sistem\u00e1tico espec\u00edfico para cada proyecto. Este comenzar\u00e1 a partir del ejercicio en que se termine cada proyecto y se extender\u00e1 durante el per\u00edodo en el cual genere ingresos, sin superar el plazo de cinco a\u00f1os. Propiedad Industrial Corresponde a los gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen los costes de registro y formalizaci\u00f3n de la propiedad industrial, as\u00ed como los costes de adquisici\u00f3n a terceros de los derechos correspondientes. Se presentan en el balance consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. Se amortizan linealmente durante su vida \u00fatil, a raz\u00f3n de un 10 % anual y son objeto de correcci\u00f3n valorativa por deterioro. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido (o valor revalorizado) menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-591": {
"value": "Gastos de Desarrollo Se trata de proyectos de desarrollo de productos que pretenden alcanzar el mercado, o que son utilizados para su explotaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n implement\u00e1ndolos dentro de los servicios de diagn\u00f3stico que el Grupo presta a sus clientes de forma habitual, con el objeto de mejorar su competitividad. Cada uno de los proyectos tiene un plan de negocio espec\u00edfico y se eval\u00faa de forma individualizada. La descripci\u00f3n detallada de los proyectos se encuentra en el informe de gesti\u00f3n consolidado. Estos proyectos tienen un periodo de desarrollo de entre 7 y 8 a\u00f1os, m\u00e1s uno o dos a\u00f1os para entrar en fase de comercializaci\u00f3n. Todos los proyectos que se llevan a cabo en el Grupo se basan en conocimientos previos adquiridos a trav\u00e9s de la experiencia en el desarrollo de sus servicios diagn\u00f3sticos, en la literatura cient\u00edfica publicada o en la licencia de patentes y know-how previamente desarrollada por otras instituciones. Los gastos de desarrollo incurridos en el ejercicio se registran en la cuenta de resultado del ejercicio. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se activar\u00e1n desde el momento en que cumplan las condiciones siguientes: \u2022 existencia de un proyecto espec\u00edfico e individualizado que permita valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2022 la asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes de cada proyecto deben estar claramente establecidas. \u2022 en todo momento deben existir motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico en la realizaci\u00f3n del proyecto, tanto para el caso en que la empresa tenga la intenci\u00f3n de su explotaci\u00f3n directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado. \u2022 la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto debe estar razonablemente asegurada. \u2022 la financiaci\u00f3n de los distintos proyectos debe estar razonablemente asegurada para completar la realizaci\u00f3n de estos. Adem\u00e1s, debe estar asegurada la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible. \u2022 debe existir una intenci\u00f3n de completar el activo intangible en cuesti\u00f3n, para usarlo o venderlo. Para ello, se aplican las m\u00e9tricas est\u00e1ndar que permiten evaluar los riesgos tecnol\u00f3gicos de las diferentes fases de desarrollo y establecer de forma razonable y fundada una previsi\u00f3n de \u00e9xito t\u00e9cnico y econ\u00f3mico-comercial. Teniendo en cuenta el modelo de negocio del Grupo, las estimaciones se efect\u00faan de forma separada por proyecto de desarrollo. Para la determinaci\u00f3n de la previsi\u00f3n de viabilidad de \u00e9xito econ\u00f3mico-comercial de los proyectos, se utilizan valoraciones internas comparando el valor neto contable de cada proyecto de desarrollo m\u00e1s el importe de inversi\u00f3n previsto hasta su finalizaci\u00f3n con el valor actual adjudicado en dicho an\u00e1lisis, por cuanto considera los flujos de efectivo y, en consecuencia, determina el importe recuperable del proyecto de desarrollo, y por ello la previsi\u00f3n de viabilidad de \u00e9xito econ\u00f3mico-comercial. La Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante ha analizado la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mico- financiera de todos los proyectos de desarrollo y ha considerado que existen razones para mantenerlos activados por el importe en el que aparecen en el activo consolidado, no existiendo indicios de deterioro de los mismos. A su vez, se considera que el plan de tesorer\u00eda elaborado por la Direcci\u00f3n evidencia la capacidad futura de las sociedades para hacer frente a sus inversiones, continuar con el desarrollo de sus proyectos en curso y financiar el plan de crecimiento presupuestado para ejercicios venideros. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que pudieran tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en pr\u00f3ximos ejercicios. En tal caso, ello se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El valor de los flujos de efectivo individualizado por proyecto de desarrollo a 31 de diciembre 2022 se descuentan estimando un rango razonable de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (\u201cg\u201d), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de informaci\u00f3n de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (\u201cCMPC\u201d o \u201cWACC\u201d) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflaci\u00f3n a largo plazo, resultando la aplicaci\u00f3n de una tasa de descuento WACC media del 9,3% y una tasa de crecimiento a perpetuidad media del 1,7% calculadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente y asociadas a las Unidades Generadores de Efectivo (\u201cUGEs\u201d) para las cuales se realizan los proyectos de desarrollo del Grupo. Se consideran como gastos activables de desarrollo, valorados a coste de producci\u00f3n, todos los costes directamente atribuibles y que sean necesarios para crear, producir y preparar el activo para que pueda operar de la forma prevista incluyendo costes de personal afecto, costes de materiales consumibles y servicios utilizados directamente en los proyectos. Los gastos de desarrollo se contabilizan como gasto de resultados hasta que no cumplen con los requisitos para su activaci\u00f3n, siendo estas partidas no significativas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2022. Adicionalmente, en el caso de que existan dudas razonables sobre el \u00e9xito t\u00e9cnico o la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto de desarrollo, es decir que la viabilidad del proyecto est\u00e1 comprometida, si se desestima la continuaci\u00f3n del proyecto, o si el valor neto contable del proyecto supera su valor recuperable en cuanto a las expectativas de generaci\u00f3n futura de ingresos, se producir\u00e1 un deterioro sobre los importes registrados en el activo imput\u00e1ndose directamente a p\u00e9rdidas del ejercicio. Los gastos de desarrollo se amortizar\u00e1n de acuerdo con un plan sistem\u00e1tico espec\u00edfico para cada proyecto. Este comenzar\u00e1 a partir del ejercicio en que se termine cada proyecto y se extender\u00e1 durante el per\u00edodo en el cual genere ingresos, sin superar el plazo de cinco a\u00f1os. Propiedad Industrial Corresponde a los gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen los costes de registro y formalizaci\u00f3n de la propiedad industrial, as\u00ed como los costes de adquisici\u00f3n a terceros de los derechos correspondientes. Se presentan en el balance consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. Se amortizan linealmente durante su vida \u00fatil, a raz\u00f3n de un 10 % anual y son objeto de correcci\u00f3n valorativa por deterioro. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido (o valor revalorizado) menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Carteras de clientes La cartera de clientes corresponde a las adquiridas en las combinaciones de negocios realizadas desde 2018. Para la valoraci\u00f3n de las relaciones con clientes se ha utilizado la metodolog\u00eda del beneficio (MEEM). El valor del activo se estima a trav\u00e9s de la suma del \u201cexceso de beneficios\u201d futuros descontados a valor actual, al que se le sustraen los cargos por activos contributivos. Dichas carteras de clientes se amortizan de forma lineal durante su vida \u00fatil que se estima entre 1 (cartera de clientes aflorada en la adquisici\u00f3n de Real Life Data, S.L.) y 20 a\u00f1os (cartera de clientes aflorada en la adquisici\u00f3n de Atrys Schweiz A.G.) determinada de acuerdo con la ratio de ca\u00edda de los mismos de acuerdo con la experiencia hist\u00f3rica. La cartera de clientes m\u00e1s relevante, que es la de ASPY Global Services S.A.U., tiene una vida \u00fatil estimada de 13 a\u00f1os (Nota 4 a). Los indicios de deterioro de la cartera de clientes se obtienen tanto de fuentes internas, evidencia de deterioro de una cuenta de clientes, y/o de fuentes externas, cambios significativos con una incidencia adversa sobre la entidad, referentes al entorno legal, econ\u00f3mico, tecnol\u00f3gico o de mercado. Marcas Las marcas proceden de las adquiridas en las combinaciones de negocio. Algunas marcas tienen vida \u00fatil indefinida (ASPY Global Services S.A.U.), ya que no existe un l\u00edmite estimable de periodo durante el cual este activo va a generar entrada de flujos de efectivos, mientras que otras se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada, principalmente entre 10 (marca relativa a la adquisici\u00f3n de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares, S.A.) y 20 a\u00f1os (marca relativa a la adquisici\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L.U.). Las marcas de vida \u00fatil definida se amortizan linealmente. Sobre las marcas, el Grupo realiza test de deterioro ya sean de vida \u00fatil definida o indefinida en base a los planes de negocios de las sociedades. Para la valoraci\u00f3n de las marcas se ha utilizado la metodolog\u00eda del ahorro del royalty (Relief from Royalties): \u2022 Esta metodolog\u00eda se fundamenta en que el valor del activo es igual al valor presente de los ingresos obtenidos (o te\u00f3ricos) por el cobro de un \"royalty\" por la utilizaci\u00f3n por parte del licenciatario. \u2022 Los ingresos atribuibles al \u201croyalty\u201d por el uso del activo tambi\u00e9n representan el ahorro de costes disponibles para el propietario del mismo por evitar el pago de royalties por la licencia de su activo a otro propietario. Aplicaciones Inform\u00e1ticas Las licencias para aplicaciones inform\u00e1ticas adquiridas, est\u00e1n destinadas a uso propio y no a la venta a terceros, o programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. Las aplicaciones inform\u00e1ticas antes referidas, se amortizan linealmente durante su vida \u00fatil, a raz\u00f3n de un 25% anual. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas mencionadas incurridas durante el ejercicio se registran en el resultado del ejercicio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-619": {
"value": "Adicionalmente, en el caso de que existan dudas razonables sobre el \u00e9xito t\u00e9cnico o la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto de desarrollo, es decir que la viabilidad del proyecto est\u00e1 comprometida, si se desestima la continuaci\u00f3n del proyecto, o si el valor neto contable del proyecto supera su valor recuperable en cuanto a las expectativas de generaci\u00f3n futura de ingresos, se producir\u00e1 un deterioro sobre los importes registrados en el activo imput\u00e1ndose directamente a p\u00e9rdidas del ejercicio. Los indicios de deterioro de la cartera de clientes se obtienen tanto de fuentes internas, evidencia de deterioro de una cuenta de clientes, y/o de fuentes externas, cambios significativos con una incidencia adversa sobre la entidad, referentes al entorno legal, econ\u00f3mico, tecnol\u00f3gico o de mercado. Las pruebas de deterioro de valor se realizan semestralmente, o con m\u00e1s frecuencia, si los acontecimientos o cambios de las circunstancias indican que el valor en libros pueda haberse deteriorado siendo la pol\u00edtica del Grupo realizar las pruebas semestralmente, consistente en analizar el valor actualizado de los flujos de efectivo esperados de cada una de las sociedades participadas que los han generado. Deterioro de activos no corrientes En general, el Grupo considera que la UGE a la que se le asigna, en su caso, el fondo de comercio e intangibles de vida \u00fatil indefinida, es cada una de las sociedades o subgrupos que forman parte del Grupo ya que estas ser\u00edan la unidad m\u00ednima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como se salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos. El Grupo considera de forma general que hay indicios de deterioro cuando existen desviaciones relevantes respecto al presupuesto. El Grupo comprueba semestralmente si el valor de las UGEs ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro. El valor recuperable de los activos de las UGEs es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El valor en uso se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados durante el ejercicio en el que se espera que dichos activos contribuyan a la generaci\u00f3n de resultados, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o la distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo, entre otros. El Grupo utiliza los presupuestos y planes de negocio aprobados por la administraci\u00f3n, que generalmente abarcan un periodo de 8 a\u00f1os al considerar factible estimar de forma fiable en dicho periodo de tiempo, para las distintas unidades generadoras de efectivo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las hip\u00f3tesis clave sobre las que se construyen los presupuestos y planes de negocio son el crecimiento estimado de cifra de negocio en base a las informaciones internas como el conocimiento hist\u00f3rico (normalmente de dos a\u00f1os anteriores) y acuerdos ya cerrados, la evoluci\u00f3n de los gastos operativos, recogiendo sinergias estimadas en caso de nuevas incorporaciones y mayor productividad por incremento de la ocupaci\u00f3n de los recursos ya disponibles, as\u00ed como el Capex (MAR) (ver definici\u00f3n en anexo I) estimado en funci\u00f3n de las necesidades peri\u00f3dicas de inversi\u00f3n de cada negocio. Tambi\u00e9n fuentes de informaci\u00f3n externa como investigaci\u00f3n y estudio de los directores comerciales sobre el sector, estudios de las aseguradoras y datos reales sobre la evoluci\u00f3n del sector bas\u00e1ndose en observaciones de los m\u00e9dicos. Normalmente el Grupo elabora los presupuestos y los planes de negocios en el mes de octubre de cada a\u00f1o y la aprobaci\u00f3n de los planes se llevar\u00e1 a cabo en el mes de diciembre o en el mes de enero del a\u00f1o siguiente. La extrapolaci\u00f3n de los flujos de efectivo estimados para el ejercicio no cubierto por el plan de negocio se efect\u00faa manteniendo una tasa de crecimiento y una estructura de gasto similar a la del \u00faltimo a\u00f1o del plan de negocio, sin l\u00edmite temporal (renta a perpetuidad). El valor de los flujos de efectivo individualizados por UGE a 31 de diciembre de 2022 se descuentan estimando un rango razonables de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (\u201cg\u201d), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de informaci\u00f3n de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (\u201cCMPC\u201d o \u201cWACC\u201d) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflaci\u00f3n a largo plazo, calcul\u00e1ndose de forma individualizada en funci\u00f3n de la naturaleza de la actividad de cada una de las diferentes UGEs y del pa\u00eds en el que desarrollan su actividad. Dichos rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad han sido estimadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente. El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2022: Bajo Medio Alto Unidad de Negocio Tasa g Tasa g Tasa g UGES ED Radiolog\u00eda 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% ED Cardiolog\u00eda 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% Real Life Data 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% GTMS (ITMS) 8,6% 3,2% 8,8% 3,1% 9,1% 3,0% Axismed 10,5% 3,5% 10,7% 3,3% 11,0% 3,1% Teleradiolog\u00eda de Colombia 10,8% 3,2% 11,1% 3,1% 11,3% 3,0% Bienzobas 7,5% 1,8% 8,4% 1,7% 9,3% 1,6% IMOR 8,3% 1,8% 9,0% 1,7% 9,8% 1,6% Atrys Portugal 9,3% 1,9% 10,0% 1,8% 10,8% 1,7% Atrys Schweiz 7,0% 1,2% 7,8% 1,1% 8,5% 1,0% SIMM 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% ICM 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% Llebalust 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% ICM Genetyca 9,8% 1,9% 10,4% 1,8% 10,9% 1,7% ASPY 10,1% 1,8% 10,3% 1,7% 10,4% 1,6% Conversia 7,9% 1,8% 9,0% 1,7% 10,2% 1,6% El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2021: Bajo Medio Alto Unidad de Negocio Tasa g Tasa g Tasa g UGES ED Radiolog\u00eda 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% ED Cardiolog\u00eda 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% Real Life Data 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% GTMS (ITMS) 7,8% 3,4% 8,1% 3,1% 8,4% 2,8% Axismed 10,3% 4,2% 10,6% 3,6% 10,9% 3,0% Teleradiolog\u00eda de Colombia 10,2% 3,5% 10,5% 3,3% 10,8% 3,0% IMOR 7,7% 2,0% 8,4% 1,8% 9,0% 1,6% Atrys Portugal 8,0% 1,8% 8,7% 1,6% 9,3% 1,3% Atrys Schweiz 6,2% 1,2% 6,9% 0,9% 7,5% 0,6% ICM 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% Llebalust 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% ICM Genetyca 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% ASPY 8,6% 2,0% 8,9% 1,8% 9,1% 1,6% Conversia 8,6% 2,0% 8,9% 1,8% 9,1% 1,6% De la aplicaci\u00f3n de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad estimadas no ha surgido ning\u00fan deterioro en el valor de las diferentes UGEs del Grupo a 31 de diciembre de 2022 ni a 31 de diciembre de 2021, excepto por el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022, comentado en detalle en la Nota 5. Detalle de Unidades Generadoras de Efectivo que no coinciden con una entidad legal son las siguientes: CIE / ITH (\u00e1rea de negocio de tele cardiolog\u00eda) y DRIM (\u00e1rea de negocio de radiolog\u00eda) se consideran las UGEs de eDiagnostic Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas S.L. ya que ambos grupos de activo por separado tienen un mercado activo existente. Real Life Data es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente. ICM es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente. Global Telemed Systems AG (ITMS Group) y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. ASPY Global Services S.A.U. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan con la excepci\u00f3n de la sociedad del subgrupo ASPY denominada Professional Group Conversia S.L.U. que ha sido considerada una UGE independiente. Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes (Grupo Bienzobas) ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2022, la direcci\u00f3n financiera del Grupo, de forma orientativa y con el objetivo de anticiparse a potenciales riesgos de deterioros en sus unidades generadores de efectivo, analiza qu\u00e9 ca\u00edda lineal deber\u00eda tener el EBITDA (MAR) (ver definici\u00f3n en anexo I) en cada uno de los 8 a\u00f1os del plan de negocio para que una unidad generadora de efectivo pueda empezar a tener indicio de potenciales deterioros en el escenario m\u00e1s adverso de rangos (rango alto) de tasas de descuento y crecimientos a perpetuidad (g). Los resultados de dicho an\u00e1lisis de sensibilidad son los siguientes a 31 de diciembre de 2022: Alto Ca\u00edda Unidad de Negocio Wacc g EBITDA ED Radiolog\u00eda 8,2% 1,6% >78% ED Cardiolog\u00eda 8,2% 1,6% >29% Real Life Data 8,2% 1,6% >60% GTMS (ITMS) 9,1% 3,0% >33% Axismed 11,0% 3,1% >48% Bienzobas 9,3% 1,6% >21% IMOR 9,8% 1,6% >8% Atrys Portugal 10,8% 1,7% >21% Atrys Schweiz 8,5% 1,0% >0% SIMM 9,9% 1,6% >25% ICM 9,9% 1,6% >0% Llebalust 9,9% 1,6% >34% ICM Genetyca 10,9% 1,7% >43% ASPY 10,4% 1,6% >2% Conversia 10,2% 1,6% >57% El Grupo no considera razonable que se produzcan ca\u00eddas del EBITDA (MAR) por encima de las mostradas en el cuadro anterior en cada una de las UGE\u2019s, por lo que no se ha identificado ning\u00fan indicio de deterioro de valor a 31 de diciembre de 2022, excepto para lo comentando en la Nota 5 respecto al deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de cada UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. Si existen indicios de deterioro de valor en una UGE a la que no se ha podido asignar el fondo de comercio, el Grupo comprueba en primer lugar el deterioro de la UGE y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Al comprobar el deterioro de valor de una UGE, el Grupo identifica los activos comunes relacionados con la misma. Si una parte de los activos comunes se pueden asignar de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la UGE, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. Si el Grupo no puede asignar una parte de los activos comunes de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la unidad, sin los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. A continuaci\u00f3n, el Grupo identifica el grupo m\u00e1s peque\u00f1o de UGEs a las que se puede asignar el valor contable de los activos comunes de forma razonable y consistente y compara el valor contable del grupo de UGEs, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel del grupo de UGEs. A 31 de diciembre de 2022 no existen activos comunes entre UGEs. A los efectos de comprobar el deterioro de valor de una UGE con participaciones no dominantes, que fueron reconocidas inicialmente por la participaci\u00f3n en el valor razonable de los activos netos identificables, el Grupo ajusta te\u00f3ricamente el valor contable del fondo de comercio, antes de ser comparado con el valor recuperable de la UGE. Este ajuste se realiza, a\u00f1adiendo al valor contable del fondo de comercio asignado a la UGE, el fondo de comercio atribuible a las participaciones no dominantes. No obstante, la p\u00e9rdida por deterioro de valor del fondo de comercio reconocida en resultados se corresponde exclusivamente con aquella parte relacionada con la participaci\u00f3n del Grupo, salvo en aquellos casos en los que, por la modificaci\u00f3n de la participaci\u00f3n, las participaciones no dominantes participen en el fondo de comercio. Si una UGE o parte de una UGE con participaciones no dominantes, forma parte de una UGE superior, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor se asignan a la UGE superior. La asignaci\u00f3n se realiza en funci\u00f3n de los valores contables relativos con anterioridad al reconocimiento de la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor relacionadas con UGEs que mantienen participaciones no dominantes se asignan entre el Grupo y las participaciones no dominantes siguiendo los criterios de reparto del resultado de la UGE. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. Al cierre del ejercicio, se eval\u00faa si existen indicios de deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material o de alguna unidad generadora de efectivo, en cuyo caso, se estiman los importes recuperables y se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias. Se entiende que existe una p\u00e9rdida por deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material cuando su valor contable supera a su importe recuperable, entendido \u00e9ste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El Grupo reconoce las p\u00e9rdidas por deterioro de valor, iniciales y posteriores, de los activos clasificados en esta categor\u00eda con cargo a resultados de actividades continuadas de la cuenta de resultados consolidada (estado del resultado global consolidado), salvo que se trate de una actividad interrumpida. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las UGE se reconocen reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos. El Grupo reconoce las ganancias por aumentos del valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda en resultados, hasta el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad ya sea por la valoraci\u00f3n a valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda o por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos no corrientes. El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado g al activo por derecho de uso. Deterioro de valor El Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por los arrendamientos, activos por contrato, compromisos de pr\u00e9stamo y garant\u00edas financieras. Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos. El Grupo valora en cada fecha de cierre la correcci\u00f3n valorativa en un importe igual a las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa. El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas. Por ello, el Grupo eval\u00faa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial. Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de cr\u00e9dito, el Grupo considera toda la informaci\u00f3n prospectiva razonable y soportable, en concreto: \u2022 Calificaciones de riesgo de cr\u00e9dito internas y externas; \u2022 Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o econ\u00f3micas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones; \u2022 Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; \u2022 Aumentos significativos del riesgo de cr\u00e9dito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario; \u2022 Cambios significativos en el valor de la garant\u00eda que soporta la obligaci\u00f3n o en la calidad de las garant\u00edas o mejoras de cr\u00e9dito de un tercero; \u2022 Informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica como tipos de inter\u00e9s, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o regi\u00f3n, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler. Si un instrumento o un grupo de instrumentos han experimentado un aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito desde el reconocimiento inicial, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada cubre toda la vida esperada del instrumento. Para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas, el Grupo s\u00f3lo reconoce en cada fecha de cierre los cambios positivos o negativos en las expectativas de las p\u00e9rdidas desde el reconocimiento inicial como una p\u00e9rdida o ganancia por deterioro de valor, independientemente de que la ganancia supere el valor inicialmente estimado de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito incurrida. Para los activos financieros renegociados o modificados y que no han implicado la baja del activo financiero original, el Grupo eval\u00faa el aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito comparando el riesgo de impago en la fecha de cierre de acuerdo con las nuevas condiciones con el riesgo de impago en la fecha de reconocimiento inicial, seg\u00fan las condiciones originales. El Grupo s\u00f3lo considera que las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito de los activos financieros modificados no se deben estimar a lo largo de la vida del instrumento, cuando existe evidencia del cumplimiento de las obligaciones modificadas por el prestatario. Si el activo financiero modificado ha implicado la baja del activo financiero anterior y el reconocimiento de uno nuevo, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en dicho momento. A estos efectos, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los pr\u00f3ximos doce meses, salvo que el activo financiero se origine con p\u00e9rdidas incurridas. No obstante, lo anterior, el Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos. El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas considerando el importe insesgado y ponderado por los desenlaces posibles, el tipo de inter\u00e9s efectivo o el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por el riesgo de cr\u00e9dito original e informaci\u00f3n razonable y soportable que se encuentra disponible sin esfuerzos y costes no justificados sobre los acontecimientos pasados, condiciones actuales y proyecciones de las condiciones econ\u00f3micas futuras. El plazo m\u00e1ximo considerado por el Grupo para medir las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas es el tiempo contractual, incluyendo las opciones de renovaci\u00f3n durante el que el Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de cr\u00e9dito. Sin embargo, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito durante el periodo en el que el Grupo se encuentra expuesto al riesgo de cr\u00e9dito y las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito no se mitigar\u00edan por las acciones de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, aunque dicho periodo exceda del periodo m\u00e1ximo contractual, para los instrumentos que incluyen un pr\u00e9stamo y un compromiso no dispuesto y la capacidad de exigir el reembolso y cancelar el compromiso no limitar\u00edan el riesgo de cr\u00e9dito del Grupo al periodo contractual de preaviso. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe, como en plazo. Si el activo financiero se encuentra garantizado, el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias considera los flujos que podr\u00edan resultar de la adjudicaci\u00f3n, netos de los costes de adjudicaci\u00f3n y venta, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original. En la medida en que el activo financiero no estuviera garantizado, el Grupo aplica los mismos criterios a partir del momento en el que la adjudicaci\u00f3n se considere probable. La fecha de reconocimiento inicial para compromisos de cr\u00e9dito y garant\u00edas financieras es la fecha en la que el Grupo se convierte en parte irrevocable del compromiso. Para compromisos de pr\u00e9stamo, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del pr\u00e9stamo vinculado con el compromiso y el tipo de inter\u00e9s efectivo del activo financiero que surge del compromiso. Para compromisos de pr\u00e9stamo no dispuestos, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito es el valor actual de la diferencia entre los flujos contractuales exigibles al Grupo si el tenedor dispone del pr\u00e9stamo y los flujos que el Grupo espera recibir del mismo. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito en este caso, se determinan de forma consistente con el plazo esperado de las p\u00e9rdidas, es decir durante un plazo de doce meses o toda la vida del compromiso. Para las garant\u00edas financieras, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del deudor. El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito, como los pagos esperados para reembolsar al tenedor por las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito que incurre, menos cualquier importe que el Grupo espera recibir del tenedor, el deudor o cualquier tercero. A estos efectos, el Grupo no considera el importe de las primas a cobrar cuando \u00e9stas se cobran a plazos. Si el activo est\u00e1 totalmente garantizado, la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito ser\u00eda consistente con las estimaciones de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del activo sujeto a la garant\u00eda. Para garant\u00edas financieras y compromisos de cr\u00e9dito, para los que no se puede determinar el tipo de inter\u00e9s efectivo de forma fiable, el Grupo aplica un tipo de inter\u00e9s de mercado, ajustado por riesgos no considerados en los flujos descontados. Para compromisos de cr\u00e9dito y garant\u00edas financieras, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce como una provisi\u00f3n. Si un instrumento financiero incluye un pr\u00e9stamo y un compromiso no dispuesto y el Grupo no puede identificar separadamente la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito atribuible a cada componente, las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del compromiso se reconocen conjuntamente con las del activo financiero. Si las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito exceden del valor contable del activo financiero, el exceso se reconoce como una provisi\u00f3n. Para cuentas a cobrar por arrendamientos, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito de forma consistente con los flujos utilizados para medir las cuentas a cobrar. A estos efectos utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del contrato. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos. ",
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"fact-539": {
"value": "Aplicaciones Inform\u00e1ticas Las licencias para aplicaciones inform\u00e1ticas adquiridas, est\u00e1n destinadas a uso propio y no a la venta a terceros, o programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. Las aplicaciones inform\u00e1ticas antes referidas, se amortizan linealmente durante su vida \u00fatil, a raz\u00f3n de un 25% anual. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas mencionadas incurridas durante el ejercicio se registran en el resultado del ejercicio. ",
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"fact-540": {
"value": "Fondo de Comercio El fondo de comercio representa el exceso del coste de la combinaci\u00f3n de negocios sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en los activos netos identificables de la sociedad adquirida en la fecha de adquisici\u00f3n. Tras el reconocimiento inicial, los fondos de comercio se valoran a su coste menos, en su caso, las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas, las cuales se consideran irreversibles. Las pruebas de deterioro de valor se realizan semestralmente, o con m\u00e1s frecuencia, si los acontecimientos o cambios de las circunstancias indican que el valor en libros pueda haberse deteriorado siendo la pol\u00edtica del Grupo realizar las pruebas semestralmente, consistente en analizar el valor actualizado de los flujos de efectivo esperados de cada una de las sociedades participadas que los han generado. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-541": {
"value": "Deterioro de activos no corrientes En general, el Grupo considera que la UGE a la que se le asigna, en su caso, el fondo de comercio e intangibles de vida \u00fatil indefinida, es cada una de las sociedades o subgrupos que forman parte del Grupo ya que estas ser\u00edan la unidad m\u00ednima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como se salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos. El Grupo considera de forma general que hay indicios de deterioro cuando existen desviaciones relevantes respecto al presupuesto. El Grupo comprueba semestralmente si el valor de las UGEs ha sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro. El valor recuperable de los activos de las UGEs es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El valor en uso se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados durante el ejercicio en el que se espera que dichos activos contribuyan a la generaci\u00f3n de resultados, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o la distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo, entre otros. El Grupo utiliza los presupuestos y planes de negocio aprobados por la administraci\u00f3n, que generalmente abarcan un periodo de 8 a\u00f1os al considerar factible estimar de forma fiable en dicho periodo de tiempo, para las distintas unidades generadoras de efectivo. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, las hip\u00f3tesis clave sobre las que se construyen los presupuestos y planes de negocio son el crecimiento estimado de cifra de negocio en base a las informaciones internas como el conocimiento hist\u00f3rico (normalmente de dos a\u00f1os anteriores) y acuerdos ya cerrados, la evoluci\u00f3n de los gastos operativos, recogiendo sinergias estimadas en caso de nuevas incorporaciones y mayor productividad por incremento de la ocupaci\u00f3n de los recursos ya disponibles, as\u00ed como el Capex (MAR) (ver definici\u00f3n en anexo I) estimado en funci\u00f3n de las necesidades peri\u00f3dicas de inversi\u00f3n de cada negocio. Tambi\u00e9n fuentes de informaci\u00f3n externa como investigaci\u00f3n y estudio de los directores comerciales sobre el sector, estudios de las aseguradoras y datos reales sobre la evoluci\u00f3n del sector bas\u00e1ndose en observaciones de los m\u00e9dicos. Normalmente el Grupo elabora los presupuestos y los planes de negocios en el mes de octubre de cada a\u00f1o y la aprobaci\u00f3n de los planes se llevar\u00e1 a cabo en el mes de diciembre o en el mes de enero del a\u00f1o siguiente. La extrapolaci\u00f3n de los flujos de efectivo estimados para el ejercicio no cubierto por el plan de negocio se efect\u00faa manteniendo una tasa de crecimiento y una estructura de gasto similar a la del \u00faltimo a\u00f1o del plan de negocio, sin l\u00edmite temporal (renta a perpetuidad). El valor de los flujos de efectivo individualizados por UGE a 31 de diciembre de 2022 se descuentan estimando un rango razonables de tasas de descuento y tasas de crecimiento a perpetuidad (\u201cg\u201d), los rangos de las tasas de descuento se han estimado a partir de informaci\u00f3n de mercado bajo el modelo del coste medio ponderado de capital (\u201cCMPC\u201d o \u201cWACC\u201d) y las tasas de crecimiento a perpetuidad a partir de las estimaciones de inflaci\u00f3n a largo plazo, calcul\u00e1ndose de forma individualizada en funci\u00f3n de la naturaleza de la actividad de cada una de las diferentes UGEs y del pa\u00eds en el que desarrollan su actividad. Dichos rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad han sido estimadas por PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. como experto independiente. El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2022: Bajo Medio Alto Unidad de Negocio Tasa g Tasa g Tasa g UGES ED Radiolog\u00eda 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% ED Cardiolog\u00eda 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% Real Life Data 7,7% 1,8% 8,0% 1,7% 8,2% 1,6% GTMS (ITMS) 8,6% 3,2% 8,8% 3,1% 9,1% 3,0% Axismed 10,5% 3,5% 10,7% 3,3% 11,0% 3,1% Teleradiolog\u00eda de Colombia 10,8% 3,2% 11,1% 3,1% 11,3% 3,0% Bienzobas 7,5% 1,8% 8,4% 1,7% 9,3% 1,6% IMOR 8,3% 1,8% 9,0% 1,7% 9,8% 1,6% Atrys Portugal 9,3% 1,9% 10,0% 1,8% 10,8% 1,7% Atrys Schweiz 7,0% 1,2% 7,8% 1,1% 8,5% 1,0% SIMM 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% ICM 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% Llebalust 8,8% 1,8% 9,3% 1,7% 9,9% 1,6% ICM Genetyca 9,8% 1,9% 10,4% 1,8% 10,9% 1,7% ASPY 10,1% 1,8% 10,3% 1,7% 10,4% 1,6% Conversia 7,9% 1,8% 9,0% 1,7% 10,2% 1,6% El siguiente cuadro muestra los rangos de tasas de descuento y de crecimiento a perpetuidad aplicadas al valor de los flujos de efectivo de las diferentes UGEs al 31 de diciembre de 2021: Bajo Medio Alto Unidad de Negocio Tasa g Tasa g Tasa g UGES ED Radiolog\u00eda 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% ED Cardiolog\u00eda 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% Real Life Data 7,0% 2,0% 7,3% 1,8% 7,6% 1,6% GTMS (ITMS) 7,8% 3,4% 8,1% 3,1% 8,4% 2,8% Axismed 10,3% 4,2% 10,6% 3,6% 10,9% 3,0% Teleradiolog\u00eda de Colombia 10,2% 3,5% 10,5% 3,3% 10,8% 3,0% IMOR 7,7% 2,0% 8,4% 1,8% 9,0% 1,6% Atrys Portugal 8,0% 1,8% 8,7% 1,6% 9,3% 1,3% Atrys Schweiz 6,2% 1,2% 6,9% 0,9% 7,5% 0,6% ICM 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% Llebalust 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% ICM Genetyca 8,2% 2,0% 8,9% 1,8% 9,5% 1,6% ASPY 8,6% 2,0% 8,9% 1,8% 9,1% 1,6% Conversia 8,6% 2,0% 8,9% 1,8% 9,1% 1,6% De la aplicaci\u00f3n de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad estimadas no ha surgido ning\u00fan deterioro en el valor de las diferentes UGEs del Grupo a 31 de diciembre de 2022 ni a 31 de diciembre de 2021, excepto por el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022, comentado en detalle en la Nota 5. Detalle de Unidades Generadoras de Efectivo que no coinciden con una entidad legal son las siguientes: CIE / ITH (\u00e1rea de negocio de tele cardiolog\u00eda) y DRIM (\u00e1rea de negocio de radiolog\u00eda) se consideran las UGEs de eDiagnostic Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas S.L. ya que ambos grupos de activo por separado tienen un mercado activo existente. Real Life Data es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente. ICM es una UGE de Atrys Health S.A. ya que se considera un grupo de activos por separado con un mercado activo existente. Global Telemed Systems AG (ITMS Group) y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. ASPY Global Services S.A.U. y sociedades dependientes ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan con la excepci\u00f3n de la sociedad del subgrupo ASPY denominada Professional Group Conversia S.L.U. que ha sido considerada una UGE independiente. Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes (Grupo Bienzobas) ha sido valorada por el Grupo como una UGE ya que la matriz y las sociedades dependientes como grupos de activos tienen un mercado activo existente com\u00fan. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2022, la direcci\u00f3n financiera del Grupo, de forma orientativa y con el objetivo de anticiparse a potenciales riesgos de deterioros en sus unidades generadores de efectivo, analiza qu\u00e9 ca\u00edda lineal deber\u00eda tener el EBITDA (MAR) (ver definici\u00f3n en anexo I) en cada uno de los 8 a\u00f1os del plan de negocio para que una unidad generadora de efectivo pueda empezar a tener indicio de potenciales deterioros en el escenario m\u00e1s adverso de rangos (rango alto) de tasas de descuento y crecimientos a perpetuidad (g). Los resultados de dicho an\u00e1lisis de sensibilidad son los siguientes a 31 de diciembre de 2022: Alto Ca\u00edda Unidad de Negocio Wacc g EBITDA ED Radiolog\u00eda 8,2% 1,6% >78% ED Cardiolog\u00eda 8,2% 1,6% >29% Real Life Data 8,2% 1,6% >60% GTMS (ITMS) 9,1% 3,0% >33% Axismed 11,0% 3,1% >48% Bienzobas 9,3% 1,6% >21% IMOR 9,8% 1,6% >8% Atrys Portugal 10,8% 1,7% >21% Atrys Schweiz 8,5% 1,0% >0% SIMM 9,9% 1,6% >25% ICM 9,9% 1,6% >0% Llebalust 9,9% 1,6% >34% ICM Genetyca 10,9% 1,7% >43% ASPY 10,4% 1,6% >2% Conversia 10,2% 1,6% >57% El Grupo no considera razonable que se produzcan ca\u00eddas del EBITDA (MAR) por encima de las mostradas en el cuadro anterior en cada una de las UGE\u2019s, por lo que no se ha identificado ning\u00fan indicio de deterioro de valor a 31 de diciembre de 2022, excepto para lo comentando en la Nota 5 respecto al deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de cada UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. Si existen indicios de deterioro de valor en una UGE a la que no se ha podido asignar el fondo de comercio, el Grupo comprueba en primer lugar el deterioro de la UGE y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Al comprobar el deterioro de valor de una UGE, el Grupo identifica los activos comunes relacionados con la misma. Si una parte de los activos comunes se pueden asignar de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la UGE, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. Si el Grupo no puede asignar una parte de los activos comunes de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la unidad, sin los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. A continuaci\u00f3n, el Grupo identifica el grupo m\u00e1s peque\u00f1o de UGEs a las que se puede asignar el valor contable de los activos comunes de forma razonable y consistente y compara el valor contable del grupo de UGEs, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel del grupo de UGEs. A 31 de diciembre de 2022 no existen activos comunes entre UGEs. A los efectos de comprobar el deterioro de valor de una UGE con participaciones no dominantes, que fueron reconocidas inicialmente por la participaci\u00f3n en el valor razonable de los activos netos identificables, el Grupo ajusta te\u00f3ricamente el valor contable del fondo de comercio, antes de ser comparado con el valor recuperable de la UGE. Este ajuste se realiza, a\u00f1adiendo al valor contable del fondo de comercio asignado a la UGE, el fondo de comercio atribuible a las participaciones no dominantes. No obstante, la p\u00e9rdida por deterioro de valor del fondo de comercio reconocida en resultados se corresponde exclusivamente con aquella parte relacionada con la participaci\u00f3n del Grupo, salvo en aquellos casos en los que, por la modificaci\u00f3n de la participaci\u00f3n, las participaciones no dominantes participen en el fondo de comercio. Si una UGE o parte de una UGE con participaciones no dominantes, forma parte de una UGE superior, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor se asignan a la UGE superior. La asignaci\u00f3n se realiza en funci\u00f3n de los valores contables relativos con anterioridad al reconocimiento de la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor relacionadas con UGEs que mantienen participaciones no dominantes se asignan entre el Grupo y las participaciones no dominantes siguiendo los criterios de reparto del resultado de la UGE. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-625": {
"value": "De la aplicaci\u00f3n de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad estimadas no ha surgido ning\u00fan deterioro en el valor de las diferentes UGEs del Grupo a 31 de diciembre de 2022 ni a 31 de diciembre de 2021, excepto por el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022, comentado en detalle en la Nota 5. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2022, la direcci\u00f3n financiera del Grupo, de forma orientativa y con el objetivo de anticiparse a potenciales riesgos de deterioros en sus unidades generadores de efectivo, analiza qu\u00e9 ca\u00edda lineal deber\u00eda tener el EBITDA (MAR) (ver definici\u00f3n en anexo I) en cada uno de los 8 a\u00f1os del plan de negocio para que una unidad generadora de efectivo pueda empezar a tener indicio de potenciales deterioros en el escenario m\u00e1s adverso de rangos (rango alto) de tasas de descuento y crecimientos a perpetuidad (g). Los resultados de dicho an\u00e1lisis de sensibilidad son los siguientes a 31 de diciembre de 2022: Alto Ca\u00edda Unidad de Negocio Wacc g EBITDA ED Radiolog\u00eda 8,2% 1,6% >78% ED Cardiolog\u00eda 8,2% 1,6% >29% Real Life Data 8,2% 1,6% >60% GTMS (ITMS) 9,1% 3,0% >33% Axismed 11,0% 3,1% >48% Bienzobas 9,3% 1,6% >21% IMOR 9,8% 1,6% >8% Atrys Portugal 10,8% 1,7% >21% Atrys Schweiz 8,5% 1,0% >0% SIMM 9,9% 1,6% >25% ICM 9,9% 1,6% >0% Llebalust 9,9% 1,6% >34% ICM Genetyca 10,9% 1,7% >43% ASPY 10,4% 1,6% >2% Conversia 10,2% 1,6% >57% El Grupo no considera razonable que se produzcan ca\u00eddas del EBITDA (MAR) por encima de las mostradas en el cuadro anterior en cada una de las UGE\u2019s, por lo que no se ha identificado ning\u00fan indicio de deterioro de valor a 31 de diciembre de 2022, excepto para lo comentando en la Nota 5 respecto al deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz en el ejercicio 2022. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de cada UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. Si existen indicios de deterioro de valor en una UGE a la que no se ha podido asignar el fondo de comercio, el Grupo comprueba en primer lugar el deterioro de la UGE y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Al comprobar el deterioro de valor de una UGE, el Grupo identifica los activos comunes relacionados con la misma. Si una parte de los activos comunes se pueden asignar de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la UGE, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. Si el Grupo no puede asignar una parte de los activos comunes de forma razonable y consistente a la UGE, el Grupo compara el valor contable de la unidad, sin los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel de la UGE. A continuaci\u00f3n, el Grupo identifica el grupo m\u00e1s peque\u00f1o de UGEs a las que se puede asignar el valor contable de los activos comunes de forma razonable y consistente y compara el valor contable del grupo de UGEs, incluyendo los activos comunes, con el importe recuperable y reconoce, en su caso, la p\u00e9rdida por deterioro de valor al nivel del grupo de UGEs. A 31 de diciembre de 2022 no existen activos comunes entre UGEs. A los efectos de comprobar el deterioro de valor de una UGE con participaciones no dominantes, que fueron reconocidas inicialmente por la participaci\u00f3n en el valor razonable de los activos netos identificables, el Grupo ajusta te\u00f3ricamente el valor contable del fondo de comercio, antes de ser comparado con el valor recuperable de la UGE. Este ajuste se realiza, a\u00f1adiendo al valor contable del fondo de comercio asignado a la UGE, el fondo de comercio atribuible a las participaciones no dominantes. No obstante, la p\u00e9rdida por deterioro de valor del fondo de comercio reconocida en resultados se corresponde exclusivamente con aquella parte relacionada con la participaci\u00f3n del Grupo, salvo en aquellos casos en los que, por la modificaci\u00f3n de la participaci\u00f3n, las participaciones no dominantes participen en el fondo de comercio. Si una UGE o parte de una UGE con participaciones no dominantes, forma parte de una UGE superior, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor se asignan a la UGE superior. La asignaci\u00f3n se realiza en funci\u00f3n de los valores contables relativos con anterioridad al reconocimiento de la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor relacionadas con UGEs que mantienen participaciones no dominantes se asignan entre el Grupo y las participaciones no dominantes siguiendo los criterios de reparto del resultado de la UGE. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. Fondos de Comercio El detalle y evoluci\u00f3n de los fondos de comercio recogidos en el inmovilizado intangible a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 (*) 31/12/2021 Fondo de comercio CIE 1.104 1.104 Fondo de comercio DRIM 835 835 Fondo de comercio RLD 10.573 10.573 Fondo de comercio ITH 537 537 Fondo de comercio ICM 15.113 15.113 Llebalust Patolog\u00eda, S.L. 5.673 5.673 Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. 9.068 9.068 Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. 2.963 3.394 Global Telemed Systems AG. 21.228 19.724 AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. 1.961 1.717 Aspy Global Services, S.A.U. 115.162 115.162 Professional Group Conversia S.L.U. 26.931 26.931 Atrys Portugal S.G.P.S. 15.561 15.561 Atrys Schweiz AG 5.664 7.685 Genetyca ICM 2.759 2.759 SIMM Molecular, S.L.U. 1.758 - Significant Impact Systems, S.L.U. 64.042 - Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. 763 - Initia Research, S.L. 478 - Telmed SpA 4.039 - 306.212 235.836 (*) Las variaciones en el valor del Fondo de Comercio asignado a Teleradiologia de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado S.A.S; Global Telemed Systems AG, AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. y Atrys Schweiz AG son debidas a las variaciones de tipo de cambio aplicadas a la valoraci\u00f3n de dichos fondos de comercio. La variaci\u00f3n del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG incluye tambi\u00e9n el deterioro registrado en el ejercicio 2022 por importe de 2.872 miles de euros, tal como se comenta a continuaci\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, a la vista de la evoluci\u00f3n de los negocios de las sociedades CIE Telemedicine S.L. (\u201cCIE\u201d), DRIM Medical S.L. (\u201cDRIM\u201d), Real Life Data S.L. (\u201cRLD\u201d), International Telemedicine Hospital, S.L. (\u201cITH\u201d) e Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. (\u201cICM\u201d) y de las expectativas futuras recogidas en el citado plan de negocio del Grupo, ha determinado que el valor actualizado de los flujos de efectivo estimados en cada caso, son superiores al valor neto contable de cada uno de los fondos de comercio a 31 de diciembre de 2022, raz\u00f3n por la cual no considera que existan indicios de deterioro y no procede efectuar ning\u00fan ajuste valorativo durante el ejercicio 2022. Fondos de Comercio de Consolidaci\u00f3n Se generan por la adquisici\u00f3n de la sociedad Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2018, de las sociedades Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. y Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. en el ejercicio 2019, de las sociedades Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de las sociedades Atrys Portugal S.G.P.S., Aspy Global Services, S.A.U., Atrys Schweiz AG y Genetyca ICM en el ejercicio 2021 y de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U., Initia Oncolog\u00eda, S.L.U., Initia Research, S.L. y Telmed SpA en el ejercicio 2022, tal como se detalla en la Nota 1. De acuerdo con las estimaciones y las proyecciones de las que dispone el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a estas unidades generadoras de efectivo a las que se encuentra asignado cada fondo de comercio, excepto el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz permiten recuperar el valor neto registrado a 31 de diciembre de 2022. Del an\u00e1lisis de deterioro de valor de la UGE Atrys Schweiz AG realizado a 31.12.2022, tal como se comenta en la Nota 3.b., mediante la aplicaci\u00f3n de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad consideradas, se ha estimado un deterioro por importe de 2.872 miles de euros en el ejercicio 2022. De acuerdo con la NIC 36, el Grupo ha registrado del deterioro de valor de la UGE en la cuenta de resultados del ejercicio, reduciendo el valor del fondo de comercio asignado a la misma, por importe de 2.872 miles de euros. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n incluye una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisici\u00f3n de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades Significant Impact Systems, S.L.U., SIMM Molecular, S.L.U. e Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al importe probable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%. En aplicaci\u00f3n de la NIC 38, el Fondo de Comercio no se amortiza, habi\u00e9ndose efectuado el correspondiente test de deterioro para cada uno de ellos en base a las proyecciones de flujos previstas, sin que de los mismos se hayan derivado ajustes en la medici\u00f3n (ver metodolog\u00eda en la Nota 3b), excepto para el caso de Atrys Schweiz AG comentado anteriormente. Otra Informaci\u00f3n En el ejercicio 2022 y en el ejercicio 2021 no se han registrado otros deterioros de valor en los elementos del inmovilizado intangible, que el mencionado deterioro del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG. Durante el ejercicio 2022 y el ejercicio 2021, no han existido correcciones valorativas por deterioro en el inmovilizado material, ni se han llevado a cabo adquisiciones relativas al inmovilizado material a empresas vinculadas. Ni en el ejercicio 2022 ni en el ejercicio 2021 se han registrado deterioros de valor respecto a los derechos de uso por arrendamiento. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-542": {
"value": "c) Inmovilizado Material Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se presentan por su valor de coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor. Los gastos asociados al mantenimiento del inmovilizado son cargados directamente a la Cuenta de resultados consolidada, as\u00ed como las reparaciones y mejoras que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil. Aquellas mejoras y ampliaciones que dan lugar a una mayor vida del bien son capitalizadas como mayor valor del mismo. El coste del inmovilizado material incluye la estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro, as\u00ed como de la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias. Se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados materiales se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n lineal durante los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: Porcentaje Anual A\u00f1os de Vida \u00datil Estimados Construcciones 1-14,29 7-100 Instalaciones T\u00e9cnicas y Maquinaria 10-20 5-10 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10 10 Equipos para el proceso de la informaci\u00f3n 25 4 Otro inmovilizado material 10-14,29 7-10 El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. El importe en libros de un elemento de inmovilizado material se da de baja en cuentas por su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, o cuando no se espera obtener beneficios o rendimientos econ\u00f3micos futuros por su uso, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. La fecha de disposici\u00f3n del inmovilizado es la fecha en la que el comprador adquiere el control del mismo seg\u00fan lo indicado en la pol\u00edtica contable de Ingresos de contratos con clientes (Ver Nota 3.k). Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida \u00fatil, debi\u00e9ndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. Al cierre del ejercicio, se eval\u00faa si existen indicios de deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material o de alguna unidad generadora de efectivo, en cuyo caso, se estiman los importes recuperables y se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias. Se entiende que existe una p\u00e9rdida por deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material cuando su valor contable supera a su importe recuperable, entendido \u00e9ste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"fact-592": {
"value": "Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se presentan por su valor de coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor. Los gastos asociados al mantenimiento del inmovilizado son cargados directamente a la Cuenta de resultados consolidada, as\u00ed como las reparaciones y mejoras que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil. Aquellas mejoras y ampliaciones que dan lugar a una mayor vida del bien son capitalizadas como mayor valor del mismo. Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida \u00fatil, debi\u00e9ndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-593": {
"value": "El coste del inmovilizado material incluye la estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro, as\u00ed como de la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
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"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-594": {
"value": "Se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados materiales se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n lineal durante los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: Porcentaje Anual A\u00f1os de Vida \u00datil Estimados Construcciones 1-14,29 7-100 Instalaciones T\u00e9cnicas y Maquinaria 10-20 5-10 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10 10 Equipos para el proceso de la informaci\u00f3n 25 4 Otro inmovilizado material 10-14,29 7-10 El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-543": {
"value": "d) Activos no corrientes mantenidos para la venta El Grupo clasifica un activo no corriente como mantenido para la venta, si su importe en libros se recuperar\u00e1 fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por su uso continuado. Para aplicar la clasificaci\u00f3n anterior, el activo debe estar disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, sujeto exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales para la venta de estos activos y su venta debe ser altamente probable. El Grupo no amortiza los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta sino que se valoran por el menor de su valor contable y valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. El Grupo reconoce las p\u00e9rdidas por deterioro de valor, iniciales y posteriores, de los activos clasificados en esta categor\u00eda con cargo a resultados de actividades continuadas de la cuenta de resultados consolidada (estado del resultado global consolidado), salvo que se trate de una actividad interrumpida. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor de las UGE se reconocen reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos. El Grupo reconoce las ganancias por aumentos del valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda en resultados, hasta el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad ya sea por la valoraci\u00f3n a valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda o por p\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos no corrientes. El Grupo clasifica en la fecha de adquisici\u00f3n, un activo no corriente o grupo enajenable de elementos, incluyendo entidades dependientes, y todo o parte de la inversi\u00f3n en entidades asociadas o negocios conjuntos adquiridos exclusivamente con el prop\u00f3sito de su posterior enajenaci\u00f3n o permuta, como mantenidos para la venta, si espera que la transacci\u00f3n prevista se va a realizar durante el a\u00f1o siguiente y la venta cumple los requisitos para ser considerada altamente probable dentro de un corto plazo tras la adquisici\u00f3n. En el momento de reconocimiento inicial de este tipo de activos, su valoraci\u00f3n inicial se determina por el valor por el que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como disponibles para la venta y su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, el menor de los dos. El Grupo valora los activos no corrientes que dejan de estar clasificados como mantenidos para la venta o que dejan de formar parte de un grupo enajenable de elementos, al menor de su valor contable antes de su clasificaci\u00f3n, menos amortizaciones, depreciaciones o revalorizaciones que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como tales y el valor recuperable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. Los ajustes de valoraci\u00f3n derivados de dicha reclasificaci\u00f3n se reconocen en resultados de las actividades continuadas o en otro resultado global. A estos efectos, el Grupo considera que un cambio en el plan que implique vender en lugar de distribuir a los accionistas o viceversa, es una continuaci\u00f3n del plan original, reconociendo el impacto derivado del cambio de valoraci\u00f3n en resultados consolidados. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-544": {
"value": "e) Arrendamientos El Grupo eval\u00faa si un contrato es o contiene un contrato de arrendamiento, al inicio de un contrato. El Grupo reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto los arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de forma lineal durante el plazo del arrendamiento, a menos que exista otra base sistem\u00e1tica m\u00e1s representativa del marco temporal en el que se consumen los beneficios econ\u00f3micos del activo arrendado. En los contratos que contienen uno o m\u00e1s componentes de arrendamiento y distintos de arrendamiento, el Grupo considera todos los componentes como un \u00fanico componente de arrendamiento. En la fecha de inicio de un arrendamiento, se reconocer\u00e1 un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento, incluyendo en el momento inicial las pr\u00f3rrogas cuyo ejercicio se consideren razonablemente ciertas, y un activo que representar\u00e1 el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos y los costes iniciales directos incurridos. Al evaluar las pr\u00f3rrogas en la valoraci\u00f3n de los contratos de arrendamiento, el Grupo considera, entre otros aspectos, el derecho contractual reconocido al arrendatario de ejercitar una pr\u00f3rroga al contrato y los planes de negocio, proyecto u activo a los que se asocia el contrato de arrendamiento. Al entenderse que las inversiones en activo relacionadas con el arrendamiento son relevantes, existe un incentivo econ\u00f3mico significativo que hace razonablemente cierto el ejercicio por parte del arrendatario de su posibilidad de pr\u00f3rroga. Los arrendatarios est\u00e1n obligados a revaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos. El arrendatario generalmente reconoce el importe de la reevaluaci\u00f3n del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que \u00e9ste se reduce a cero y posteriormente en resultados. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opci\u00f3n de compra del activo subyacente. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garant\u00eda de valor residual o un cambio en el \u00edndice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisi\u00f3n de las mismas. El Grupo reconoce una modificaci\u00f3n del arrendamiento como un arrendamiento separado si \u00e9sta aumenta el alcance del arrendamiento a\u00f1adiendo uno o m\u00e1s derechos de uso y el importe de la contraprestaci\u00f3n por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato. Si la modificaci\u00f3n no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificaci\u00f3n, el Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n al contrato modificado seg\u00fan lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de inter\u00e9s revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalizaci\u00f3n parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o p\u00e9rdida. Para el resto de las modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso. Para el c\u00e1lculo del valor actual de los pagos m\u00ednimos por el arrendamiento financiero se utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del contrato y si \u00e9ste no se puede determinar, el tipo de inter\u00e9s del arrendatario para operaciones similares. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo del arrendamiento y se imputa en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se registran como gastos del ejercicio en que se incurre en ellas. A los activos reconocidos en el balance consolidado como consecuencia de los arrendamientos se encuentran valorados a coste menos la amortizaci\u00f3n, deterioro y baja que les corresponden seg\u00fan su naturaleza, ajustados por cualquier reestimaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado g al activo por derecho de uso. El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoraci\u00f3n inicial del pasivo en resultados del ejercicio en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso. En relaci\u00f3n con el estado de flujos de efectivo consolidado, el Grupo registra los pagos de principal por los contratos de arrendamiento dentro de los \u201cFlujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n\u201d. Operaciones de venta con arrendamiento posterior El Grupo aplica los criterios de reconocimiento de ingresos de contratos con clientes para evaluar si se debe reconocer la venta del activo. Si se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo reconoce el activo por derecho de uso derivado del arrendamiento posterior como una proporci\u00f3n del valor contable previo del activo relacionado con la parte mantenida. Por ello, el Grupo reconoce un resultado por los derechos transmitidos al comprador. El Grupo determina la parte del derecho de uso mantenido, multiplicando la proporci\u00f3n que representan los pagos por arrendamiento esperados, descontados al tipo de descuento del arrendamiento sobre el valor razonable del activo subyacente, por el valor contable del activo subyacente. Si los pagos por arrendamiento incluyen pagos variables, \u00e9stos se consideran a los efectos de determinar la proporci\u00f3n indicada previamente y para reconocer el pasivo por arrendamiento. Con posterioridad, el pasivo por arrendamiento se reduce considerando los pagos variables considerados inicialmente. Si se produce un cambio del plazo de arrendamiento o una modificaci\u00f3n del arrendamiento, el Grupo reestima los pagos variables en dicha fecha. Si el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n por la venta no es equivalente al valor razonable del activo o si los pagos por el arrendamiento no reflejan rentas de mercado, el Grupo reconoce cualquier condici\u00f3n por debajo de mercado como un pago anticipado por arrendamiento y cualquier condici\u00f3n por encima de mercado como una financiaci\u00f3n adicional. Si no se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo contin\u00faa registrando el activo y reconoce un pasivo financiero por la contraprestaci\u00f3n recibida aplicando los criterios indicados en la pol\u00edtica contable de instrumentos financieros. En los contratos de venta con arrendamiento posterior en los que el Grupo act\u00faa como arrendador y obtiene el control del activo, se aplican los criterios indicados previamente. Si el Grupo no obtiene el control del activo, reconoce una cuenta a cobrar por el importe de la contraprestaci\u00f3n pagada aplicando los criterios indicados en la pol\u00edtica contable de instrumentos financieros. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-595": {
"value": "Operaciones de venta con arrendamiento posterior El Grupo aplica los criterios de reconocimiento de ingresos de contratos con clientes para evaluar si se debe reconocer la venta del activo. Si se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo reconoce el activo por derecho de uso derivado del arrendamiento posterior como una proporci\u00f3n del valor contable previo del activo relacionado con la parte mantenida. Por ello, el Grupo reconoce un resultado por los derechos transmitidos al comprador. El Grupo determina la parte del derecho de uso mantenido, multiplicando la proporci\u00f3n que representan los pagos por arrendamiento esperados, descontados al tipo de descuento del arrendamiento sobre el valor razonable del activo subyacente, por el valor contable del activo subyacente. Si los pagos por arrendamiento incluyen pagos variables, \u00e9stos se consideran a los efectos de determinar la proporci\u00f3n indicada previamente y para reconocer el pasivo por arrendamiento. Con posterioridad, el pasivo por arrendamiento se reduce considerando los pagos variables considerados inicialmente. Si se produce un cambio del plazo de arrendamiento o una modificaci\u00f3n del arrendamiento, el Grupo reestima los pagos variables en dicha fecha. Si el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n por la venta no es equivalente al valor razonable del activo o si los pagos por el arrendamiento no reflejan rentas de mercado, el Grupo reconoce cualquier condici\u00f3n por debajo de mercado como un pago anticipado por arrendamiento y cualquier condici\u00f3n por encima de mercado como una financiaci\u00f3n adicional. Si no se cumplen los criterios de reconocimiento de la venta, el Grupo contin\u00faa registrando el activo y reconoce un pasivo financiero por la contraprestaci\u00f3n recibida aplicando los criterios indicados en la pol\u00edtica contable de instrumentos financieros. En los contratos de venta con arrendamiento posterior en los que el Grupo act\u00faa como arrendador y obtiene el control del activo, se aplican los criterios indicados previamente. Si el Grupo no obtiene el control del activo, reconoce una cuenta a cobrar por el importe de la contraprestaci\u00f3n pagada aplicando los criterios indicados en la pol\u00edtica contable de instrumentos financieros. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InformationAboutSaleAndLeasebackTransactions",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-545": {
"value": "f) Instrumentos Financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos Financieros: Presentaci\u00f3n\u201d. Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance de situaci\u00f3n consolidado cuando el Grupo pasa a formar parte de las disposiciones contractuales del instrumento. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en la categor\u00eda de activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. Los instrumentos financieros utilizados por las sociedades, a efectos de su valoraci\u00f3n, se clasifican en alguna de las siguientes categor\u00edas: Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar o han sido designados desde el momento de su reconocimiento inicial. Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si \u2022 Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato. \u2022 En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patr\u00f3n de obtenci\u00f3n de beneficios a corto plazo, o \u2022 Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla con las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garant\u00eda financiera. Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra o emisi\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. El valor razonable no se reduce por los costes de transacci\u00f3n en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. Activos financieros a coste amortizado Los activos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Pasivos financieros a coste amortizado Los pasivos financieros a coste amortizado, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categor\u00eda se valoran a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Inversiones en el Patrimonio de Empresas del Grupo No Consolidadas Las inversiones financieras en empresas del Grupo corresponden a participaciones en sociedades que no han sido objeto de consolidaci\u00f3n en estas cuentas anuales consolidadas, debido a que son sociedades cuya importancia relativa no es relevante en la situaci\u00f3n patrimonial consolidada. Se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que le son directamente atribuibles. Instrumentos financieros compuestos Se designan como instrumentos financieros compuestos aquellos instrumentos financieros no derivados en los que incluye componentes de pasivo y de patrimonio simult\u00e1neamente. Las obligaciones convertibles en un n\u00famero fijo de acciones de la Sociedad Dominante, a opci\u00f3n del inversor u obligatoriamente si se produce un evento futuro, se califican como un instrumento financiero compuesto. En la fecha de reconocimiento inicial, se determinar\u00e1 el importe en libros del componente de pasivo, medido por el valor razonable de un pasivo similar que no lleve asociado un componente de patrimonio, pero que incluya, en su caso, los eventuales elementos derivados que no sean de patrimonio. El importe en libros del instrumento de patrimonio, representado por la opci\u00f3n de conversi\u00f3n del instrumento en acciones se determinar\u00e1 deduciendo el valor razonable del pasivo financiero del valor razonable del instrumento financiero compuesto en su conjunto. En ning\u00fan caso se producir\u00e1n p\u00e9rdidas ni ganancias en el reconocimiento inicial. Los gastos de transacci\u00f3n relativos a la emisi\u00f3n de un instrumento financiero compuesto se distribuir\u00e1n entre los componentes de pasivo y de patrimonio, en proporci\u00f3n a la valoraci\u00f3n inicial de ambos componentes. La separaci\u00f3n de los componentes del instrumento financiero compuesto efectuada en el momento inicial no se revisar\u00e1 a lo largo de la vida de la operaci\u00f3n. Con posterioridad, el componente de pasivo se contabilizar\u00e1, con car\u00e1cter general, aplicando el criterio del coste amortizado, y el componente de patrimonio neto se reconocer\u00e1 en el ep\u00edgrafe \u201cOtros instrumentos de patrimonio neto\u201d incluido en los fondos propios del balance y no ser\u00e1 objeto de nueva valoraci\u00f3n. En la fecha en que se produzca la conversi\u00f3n, la sociedad dar\u00e1 de baja el componente de pasivo con abono a la partida de capital y, en su caso, a la prima de emisi\u00f3n. Baja de Activos Financieros Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: \u2022 El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; \u2022 El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y \u2022 Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el ejercicio de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. En aquellos casos en los que el Grupo cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho de administraci\u00f3n del activo financiero a cambio de una comisi\u00f3n, se reconoce un activo o pasivo correspondiente a la prestaci\u00f3n de dicho servicio. Si la contraprestaci\u00f3n recibida es inferior a los gastos a incurrir como consecuencia de la prestaci\u00f3n del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente a las obligaciones contra\u00eddas valoradas a valor razonable. Si la contraprestaci\u00f3n por el servicio es superior a la que resultar\u00eda de aplicar una remuneraci\u00f3n adecuada se reconoce un activo por los derechos de administraci\u00f3n. En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n incurridos, se registran a valor razonable. En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n, en proporci\u00f3n al valor razonable relativo de cada una de ellas. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. De esta forma: \u2022 Si el Grupo no ha retenido el control, se da de baja el activo financiero y se reconocen de forma separada, como activos o pasivos, cualesquiera derechos u obligaciones creados o retenidos por efecto de la cesi\u00f3n. \u2022 Si se ha retenido el control, contin\u00faa reconociendo el activo financiero por el compromiso continuo del Grupo en el mismo y registra un pasivo asociado. El compromiso continuo en el activo financiero se determina por el importe de su exposici\u00f3n a los cambios de valor en dicho activo. El activo y el pasivo asociado se valora en funci\u00f3n de los derechos y obligaciones que el Grupo ha reconocido. El pasivo asociado se reconoce de forma que el valor contable del activo y del pasivo asociado es igual al coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos por el Grupo, cuando el activo se valora a coste amortizado o al valor razonable de los derechos y obligaciones mantenidos por el Grupo, si el activo se valora a valor razonable. El Grupo sigue reconociendo los ingresos derivados del activo en la medida de su compromiso continuo y los gastos derivados del pasivo asociado. Las variaciones del valor razonable del activo y del pasivo asociado, se reconocen consistentemente en resultados o en patrimonio, siguiendo los criterios generales de reconocimiento expuestos anteriormente y no se deben compensar. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los gastos de la transacci\u00f3n se reconocen en resultados siguiendo el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El Grupo aplica el criterio de precio medio ponderado para valorar y dar de baja el coste de los instrumentos de patrimonio que forman parte de carteras homog\u00e9neas y que tienen los mismos derechos, salvo que se pueda identificar claramente los instrumentos vendidos y el coste individualizado de los mismos. Para los instrumentos de deuda, determina el coste a nivel individual o colectivo de forma consistente con la unidad de cuenta utilizada para determinar el deterioro de valor. Baja de Pasivos Financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligaci\u00f3n correspondiente. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha dado de baja y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluidos los costes de transacci\u00f3n atribuibles, as\u00ed como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que tiene lugar. Deterioro de valor El Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por los arrendamientos, activos por contrato, compromisos de pr\u00e9stamo y garant\u00edas financieras. Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos. El Grupo valora en cada fecha de cierre la correcci\u00f3n valorativa en un importe igual a las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa. El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas. Por ello, el Grupo eval\u00faa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial. Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de cr\u00e9dito, el Grupo considera toda la informaci\u00f3n prospectiva razonable y soportable, en concreto: \u2022 Calificaciones de riesgo de cr\u00e9dito internas y externas; \u2022 Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o econ\u00f3micas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones; \u2022 Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; \u2022 Aumentos significativos del riesgo de cr\u00e9dito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario; \u2022 Cambios significativos en el valor de la garant\u00eda que soporta la obligaci\u00f3n o en la calidad de las garant\u00edas o mejoras de cr\u00e9dito de un tercero; \u2022 Informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica como tipos de inter\u00e9s, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o regi\u00f3n, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler. Si un instrumento o un grupo de instrumentos han experimentado un aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito desde el reconocimiento inicial, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada cubre toda la vida esperada del instrumento. Para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas, el Grupo s\u00f3lo reconoce en cada fecha de cierre los cambios positivos o negativos en las expectativas de las p\u00e9rdidas desde el reconocimiento inicial como una p\u00e9rdida o ganancia por deterioro de valor, independientemente de que la ganancia supere el valor inicialmente estimado de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito incurrida. Para los activos financieros renegociados o modificados y que no han implicado la baja del activo financiero original, el Grupo eval\u00faa el aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito comparando el riesgo de impago en la fecha de cierre de acuerdo con las nuevas condiciones con el riesgo de impago en la fecha de reconocimiento inicial, seg\u00fan las condiciones originales. El Grupo s\u00f3lo considera que las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito de los activos financieros modificados no se deben estimar a lo largo de la vida del instrumento, cuando existe evidencia del cumplimiento de las obligaciones modificadas por el prestatario. Si el activo financiero modificado ha implicado la baja del activo financiero anterior y el reconocimiento de uno nuevo, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en dicho momento. A estos efectos, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los pr\u00f3ximos doce meses, salvo que el activo financiero se origine con p\u00e9rdidas incurridas. No obstante, lo anterior, el Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos. El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas considerando el importe insesgado y ponderado por los desenlaces posibles, el tipo de inter\u00e9s efectivo o el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por el riesgo de cr\u00e9dito original e informaci\u00f3n razonable y soportable que se encuentra disponible sin esfuerzos y costes no justificados sobre los acontecimientos pasados, condiciones actuales y proyecciones de las condiciones econ\u00f3micas futuras. El plazo m\u00e1ximo considerado por el Grupo para medir las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas es el tiempo contractual, incluyendo las opciones de renovaci\u00f3n durante el que el Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de cr\u00e9dito. Sin embargo, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito durante el periodo en el que el Grupo se encuentra expuesto al riesgo de cr\u00e9dito y las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito no se mitigar\u00edan por las acciones de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, aunque dicho periodo exceda del periodo m\u00e1ximo contractual, para los instrumentos que incluyen un pr\u00e9stamo y un compromiso no dispuesto y la capacidad de exigir el reembolso y cancelar el compromiso no limitar\u00edan el riesgo de cr\u00e9dito del Grupo al periodo contractual de preaviso. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe, como en plazo. Si el activo financiero se encuentra garantizado, el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias considera los flujos que podr\u00edan resultar de la adjudicaci\u00f3n, netos de los costes de adjudicaci\u00f3n y venta, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original. En la medida en que el activo financiero no estuviera garantizado, el Grupo aplica los mismos criterios a partir del momento en el que la adjudicaci\u00f3n se considere probable. La fecha de reconocimiento inicial para compromisos de cr\u00e9dito y garant\u00edas financieras es la fecha en la que el Grupo se convierte en parte irrevocable del compromiso. Para compromisos de pr\u00e9stamo, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del pr\u00e9stamo vinculado con el compromiso y el tipo de inter\u00e9s efectivo del activo financiero que surge del compromiso. Para compromisos de pr\u00e9stamo no dispuestos, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito es el valor actual de la diferencia entre los flujos contractuales exigibles al Grupo si el tenedor dispone del pr\u00e9stamo y los flujos que el Grupo espera recibir del mismo. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito en este caso, se determinan de forma consistente con el plazo esperado de las p\u00e9rdidas, es decir durante un plazo de doce meses o toda la vida del compromiso. Para las garant\u00edas financieras, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del deudor. El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito, como los pagos esperados para reembolsar al tenedor por las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito que incurre, menos cualquier importe que el Grupo espera recibir del tenedor, el deudor o cualquier tercero. A estos efectos, el Grupo no considera el importe de las primas a cobrar cuando \u00e9stas se cobran a plazos. Si el activo est\u00e1 totalmente garantizado, la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito ser\u00eda consistente con las estimaciones de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del activo sujeto a la garant\u00eda. Para garant\u00edas financieras y compromisos de cr\u00e9dito, para los que no se puede determinar el tipo de inter\u00e9s efectivo de forma fiable, el Grupo aplica un tipo de inter\u00e9s de mercado, ajustado por riesgos no considerados en los flujos descontados. Para compromisos de cr\u00e9dito y garant\u00edas financieras, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce como una provisi\u00f3n. Si un instrumento financiero incluye un pr\u00e9stamo y un compromiso no dispuesto y el Grupo no puede identificar separadamente la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito atribuible a cada componente, las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del compromiso se reconocen conjuntamente con las del activo financiero. Si las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito exceden del valor contable del activo financiero, el exceso se reconoce como una provisi\u00f3n. Para cuentas a cobrar por arrendamientos, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito de forma consistente con los flujos utilizados para medir las cuentas a cobrar. A estos efectos utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del contrato. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos. Emisi\u00f3n y adquisici\u00f3n de instrumentos de patrimonio e instrumentos financieros y reconocimiento de dividendos El Grupo clasifica un instrumento financiero emitido, incurrido o asumido como un pasivo financiero en su totalidad o en una de sus partes, siempre que de acuerdo con su realidad econ\u00f3mica suponga para el Grupo una obligaci\u00f3n contractual directa o indirecta de entregar efectivo u otro activo financiero o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones potencialmente desfavorables. Los contratos que imponen al Grupo una obligaci\u00f3n a adquirir instrumentos de patrimonio propio, incluyendo participaciones no dominantes, en efectivo o mediante la entrega de un activo financiero, se reconocen como un pasivo financiero por el valor actual del importe a pagar contra reservas. Los costes de transacci\u00f3n se reconocen igualmente como una minoraci\u00f3n de reservas. Con posterioridad, el pasivo financiero se valora a coste amortizado. Si finalmente el contrato no es ejercido por el Grupo, se reclasifica el valor contable del pasivo financiero a reservas o, en su caso, se reconoce la transacci\u00f3n de venta de las participaciones a los accionistas minoritarios. La Sociedad Dominante reconoce las ampliaciones y reducciones de capital en patrimonio neto cuando se ha producido la emisi\u00f3n y suscripci\u00f3n de las mismas. En la emisi\u00f3n de instrumentos financieros compuestos de pasivo y patrimonio, el Grupo determina el componente de patrimonio por el importe residual que se obtiene, despu\u00e9s de deducir del valor razonable del instrumento en su conjunto, el importe del componente de pasivo, incluyendo cualquier instrumento financiero derivado. El componente de pasivo se valora por el valor razonable de un instrumento similar que no lleve asociado el componente de patrimonio. No obstante, si el instrumento financiero emitido es rescatable en cualquier fecha a solicitud del inversor o por un acontecimiento contingente que no se encuentra bajo el control del Grupo, el valor inicial del pasivo financiero es equivalente al valor de emisi\u00f3n. El instrumento financiero derivado, se clasifica posteriormente a valor razonable con cambios en resultados. El componente de pasivo financiero se clasifica posteriormente a coste amortizado. Los costes de transacci\u00f3n relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos financieros compuestos se distribuyen en funci\u00f3n del valor contable relativo de cada uno de los componentes en el momento de la clasificaci\u00f3n. La adquisici\u00f3n por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta por el coste de adquisici\u00f3n de forma separada como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, con independencia del motivo que justific\u00f3 su adquisici\u00f3n. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ning\u00fan resultado. La amortizaci\u00f3n posterior de los instrumentos de la Sociedad dominante da lugar a una reducci\u00f3n de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o negativa entre el precio de adquisici\u00f3n y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de reservas. Los costes de transacci\u00f3n relacionados con instrumentos de patrimonio propio, incluyendo los costes de emisi\u00f3n relacionados con una combinaci\u00f3n de negocios, se registran como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal. Los dividendos que tienen car\u00e1cter discrecional, ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas. Fianzas Entregadas y Recibidas Las fianzas entregadas y recibidas por arrendamientos y prestaci\u00f3n de servicios se valoran por el importe desembolsado o recibido. Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n. A efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, se incluyen como efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes los descubiertos bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la gesti\u00f3n de tesorer\u00eda del Grupo. Los descubiertos bancarios se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como pasivos financieros por deudas con entidades de cr\u00e9dito. ",
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"value": "Activos financieros a coste amortizado Los activos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Baja de Activos Financieros Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: \u2022 El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; \u2022 El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y \u2022 Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el ejercicio de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. En aquellos casos en los que el Grupo cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho de administraci\u00f3n del activo financiero a cambio de una comisi\u00f3n, se reconoce un activo o pasivo correspondiente a la prestaci\u00f3n de dicho servicio. Si la contraprestaci\u00f3n recibida es inferior a los gastos a incurrir como consecuencia de la prestaci\u00f3n del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente a las obligaciones contra\u00eddas valoradas a valor razonable. Si la contraprestaci\u00f3n por el servicio es superior a la que resultar\u00eda de aplicar una remuneraci\u00f3n adecuada se reconoce un activo por los derechos de administraci\u00f3n. En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n incurridos, se registran a valor razonable. En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n, en proporci\u00f3n al valor razonable relativo de cada una de ellas. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. De esta forma: \u2022 Si el Grupo no ha retenido el control, se da de baja el activo financiero y se reconocen de forma separada, como activos o pasivos, cualesquiera derechos u obligaciones creados o retenidos por efecto de la cesi\u00f3n. \u2022 Si se ha retenido el control, contin\u00faa reconociendo el activo financiero por el compromiso continuo del Grupo en el mismo y registra un pasivo asociado. El compromiso continuo en el activo financiero se determina por el importe de su exposici\u00f3n a los cambios de valor en dicho activo. El activo y el pasivo asociado se valora en funci\u00f3n de los derechos y obligaciones que el Grupo ha reconocido. El pasivo asociado se reconoce de forma que el valor contable del activo y del pasivo asociado es igual al coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos por el Grupo, cuando el activo se valora a coste amortizado o al valor razonable de los derechos y obligaciones mantenidos por el Grupo, si el activo se valora a valor razonable. El Grupo sigue reconociendo los ingresos derivados del activo en la medida de su compromiso continuo y los gastos derivados del pasivo asociado. Las variaciones del valor razonable del activo y del pasivo asociado, se reconocen consistentemente en resultados o en patrimonio, siguiendo los criterios generales de reconocimiento expuestos anteriormente y no se deben compensar. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los gastos de la transacci\u00f3n se reconocen en resultados siguiendo el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El Grupo aplica el criterio de precio medio ponderado para valorar y dar de baja el coste de los instrumentos de patrimonio que forman parte de carteras homog\u00e9neas y que tienen los mismos derechos, salvo que se pueda identificar claramente los instrumentos vendidos y el coste individualizado de los mismos. Para los instrumentos de deuda, determina el coste a nivel individual o colectivo de forma consistente con la unidad de cuenta utilizada para determinar el deterioro de valor. Efectivo o Equivalentes: el efectivo comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda del Grupo, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y est\u00e1n sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-597": {
"value": "Pasivos financieros a coste amortizado Los pasivos financieros a coste amortizado, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacci\u00f3n que son directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categor\u00eda se valoran a coste amortizado utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Instrumentos financieros compuestos Se designan como instrumentos financieros compuestos aquellos instrumentos financieros no derivados en los que incluye componentes de pasivo y de patrimonio simult\u00e1neamente. Las obligaciones convertibles en un n\u00famero fijo de acciones de la Sociedad Dominante, a opci\u00f3n del inversor u obligatoriamente si se produce un evento futuro, se califican como un instrumento financiero compuesto. En la fecha de reconocimiento inicial, se determinar\u00e1 el importe en libros del componente de pasivo, medido por el valor razonable de un pasivo similar que no lleve asociado un componente de patrimonio, pero que incluya, en su caso, los eventuales elementos derivados que no sean de patrimonio. El importe en libros del instrumento de patrimonio, representado por la opci\u00f3n de conversi\u00f3n del instrumento en acciones se determinar\u00e1 deduciendo el valor razonable del pasivo financiero del valor razonable del instrumento financiero compuesto en su conjunto. En ning\u00fan caso se producir\u00e1n p\u00e9rdidas ni ganancias en el reconocimiento inicial. Los gastos de transacci\u00f3n relativos a la emisi\u00f3n de un instrumento financiero compuesto se distribuir\u00e1n entre los componentes de pasivo y de patrimonio, en proporci\u00f3n a la valoraci\u00f3n inicial de ambos componentes. La separaci\u00f3n de los componentes del instrumento financiero compuesto efectuada en el momento inicial no se revisar\u00e1 a lo largo de la vida de la operaci\u00f3n. Con posterioridad, el componente de pasivo se contabilizar\u00e1, con car\u00e1cter general, aplicando el criterio del coste amortizado, y el componente de patrimonio neto se reconocer\u00e1 en el ep\u00edgrafe \u201cOtros instrumentos de patrimonio neto\u201d incluido en los fondos propios del balance y no ser\u00e1 objeto de nueva valoraci\u00f3n. En la fecha en que se produzca la conversi\u00f3n, la sociedad dar\u00e1 de baja el componente de pasivo con abono a la partida de capital y, en su caso, a la prima de emisi\u00f3n. Baja de Pasivos Financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligaci\u00f3n correspondiente. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha dado de baja y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluidos los costes de transacci\u00f3n atribuibles, as\u00ed como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que tiene lugar. ",
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"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-598": {
"value": "Inversiones en el Patrimonio de Empresas del Grupo No Consolidadas Las inversiones financieras en empresas del Grupo corresponden a participaciones en sociedades que no han sido objeto de consolidaci\u00f3n en estas cuentas anuales consolidadas, debido a que son sociedades cuya importancia relativa no es relevante en la situaci\u00f3n patrimonial consolidada. Se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que le son directamente atribuibles. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
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"fact-620": {
"value": "Baja de Activos Financieros Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: \u2022 El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; \u2022 El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y \u2022 Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el ejercicio de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. En aquellos casos en los que el Grupo cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho de administraci\u00f3n del activo financiero a cambio de una comisi\u00f3n, se reconoce un activo o pasivo correspondiente a la prestaci\u00f3n de dicho servicio. Si la contraprestaci\u00f3n recibida es inferior a los gastos a incurrir como consecuencia de la prestaci\u00f3n del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente a las obligaciones contra\u00eddas valoradas a valor razonable. Si la contraprestaci\u00f3n por el servicio es superior a la que resultar\u00eda de aplicar una remuneraci\u00f3n adecuada se reconoce un activo por los derechos de administraci\u00f3n. En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n incurridos, se registran a valor razonable. En las transacciones en las que se registra la baja parcial de un activo financiero, el valor contable del activo financiero completo se asigna a la parte vendida y a la parte mantenida, incluyendo los activos correspondientes a los servicios de administraci\u00f3n, en proporci\u00f3n al valor razonable relativo de cada una de ellas. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global, salvo para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo, ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. De esta forma: \u2022 Si el Grupo no ha retenido el control, se da de baja el activo financiero y se reconocen de forma separada, como activos o pasivos, cualesquiera derechos u obligaciones creados o retenidos por efecto de la cesi\u00f3n. \u2022 Si se ha retenido el control, contin\u00faa reconociendo el activo financiero por el compromiso continuo del Grupo en el mismo y registra un pasivo asociado. El compromiso continuo en el activo financiero se determina por el importe de su exposici\u00f3n a los cambios de valor en dicho activo. El activo y el pasivo asociado se valora en funci\u00f3n de los derechos y obligaciones que el Grupo ha reconocido. El pasivo asociado se reconoce de forma que el valor contable del activo y del pasivo asociado es igual al coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos por el Grupo, cuando el activo se valora a coste amortizado o al valor razonable de los derechos y obligaciones mantenidos por el Grupo, si el activo se valora a valor razonable. El Grupo sigue reconociendo los ingresos derivados del activo en la medida de su compromiso continuo y los gastos derivados del pasivo asociado. Las variaciones del valor razonable del activo y del pasivo asociado, se reconocen consistentemente en resultados o en patrimonio, siguiendo los criterios generales de reconocimiento expuestos anteriormente y no se deben compensar. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los gastos de la transacci\u00f3n se reconocen en resultados siguiendo el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El Grupo aplica el criterio de precio medio ponderado para valorar y dar de baja el coste de los instrumentos de patrimonio que forman parte de carteras homog\u00e9neas y que tienen los mismos derechos, salvo que se pueda identificar claramente los instrumentos vendidos y el coste individualizado de los mismos. Para los instrumentos de deuda, determina el coste a nivel individual o colectivo de forma consistente con la unidad de cuenta utilizada para determinar el deterioro de valor. Baja de Pasivos Financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligaci\u00f3n correspondiente. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha dado de baja y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluidos los costes de transacci\u00f3n atribuibles, as\u00ed como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que tiene lugar. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-599": {
"value": "Deterioro de valor El Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por los arrendamientos, activos por contrato, compromisos de pr\u00e9stamo y garant\u00edas financieras. Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos. El Grupo valora en cada fecha de cierre la correcci\u00f3n valorativa en un importe igual a las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa. El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas. Por ello, el Grupo eval\u00faa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial. Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de cr\u00e9dito, el Grupo considera toda la informaci\u00f3n prospectiva razonable y soportable, en concreto: \u2022 Calificaciones de riesgo de cr\u00e9dito internas y externas; \u2022 Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o econ\u00f3micas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones; \u2022 Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; \u2022 Aumentos significativos del riesgo de cr\u00e9dito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario; \u2022 Cambios significativos en el valor de la garant\u00eda que soporta la obligaci\u00f3n o en la calidad de las garant\u00edas o mejoras de cr\u00e9dito de un tercero; \u2022 Informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica como tipos de inter\u00e9s, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o regi\u00f3n, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler. Si un instrumento o un grupo de instrumentos han experimentado un aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito desde el reconocimiento inicial, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada cubre toda la vida esperada del instrumento. Para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas, el Grupo s\u00f3lo reconoce en cada fecha de cierre los cambios positivos o negativos en las expectativas de las p\u00e9rdidas desde el reconocimiento inicial como una p\u00e9rdida o ganancia por deterioro de valor, independientemente de que la ganancia supere el valor inicialmente estimado de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito incurrida. Para los activos financieros renegociados o modificados y que no han implicado la baja del activo financiero original, el Grupo eval\u00faa el aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito comparando el riesgo de impago en la fecha de cierre de acuerdo con las nuevas condiciones con el riesgo de impago en la fecha de reconocimiento inicial, seg\u00fan las condiciones originales. El Grupo s\u00f3lo considera que las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito de los activos financieros modificados no se deben estimar a lo largo de la vida del instrumento, cuando existe evidencia del cumplimiento de las obligaciones modificadas por el prestatario. Si el activo financiero modificado ha implicado la baja del activo financiero anterior y el reconocimiento de uno nuevo, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en dicho momento. A estos efectos, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los pr\u00f3ximos doce meses, salvo que el activo financiero se origine con p\u00e9rdidas incurridas. No obstante, lo anterior, el Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos. El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas considerando el importe insesgado y ponderado por los desenlaces posibles, el tipo de inter\u00e9s efectivo o el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por el riesgo de cr\u00e9dito original e informaci\u00f3n razonable y soportable que se encuentra disponible sin esfuerzos y costes no justificados sobre los acontecimientos pasados, condiciones actuales y proyecciones de las condiciones econ\u00f3micas futuras. El plazo m\u00e1ximo considerado por el Grupo para medir las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas es el tiempo contractual, incluyendo las opciones de renovaci\u00f3n durante el que el Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de cr\u00e9dito. Sin embargo, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito durante el periodo en el que el Grupo se encuentra expuesto al riesgo de cr\u00e9dito y las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito no se mitigar\u00edan por las acciones de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, aunque dicho periodo exceda del periodo m\u00e1ximo contractual, para los instrumentos que incluyen un pr\u00e9stamo y un compromiso no dispuesto y la capacidad de exigir el reembolso y cancelar el compromiso no limitar\u00edan el riesgo de cr\u00e9dito del Grupo al periodo contractual de preaviso. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe, como en plazo. Si el activo financiero se encuentra garantizado, el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias considera los flujos que podr\u00edan resultar de la adjudicaci\u00f3n, netos de los costes de adjudicaci\u00f3n y venta, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original. En la medida en que el activo financiero no estuviera garantizado, el Grupo aplica los mismos criterios a partir del momento en el que la adjudicaci\u00f3n se considere probable. La fecha de reconocimiento inicial para compromisos de cr\u00e9dito y garant\u00edas financieras es la fecha en la que el Grupo se convierte en parte irrevocable del compromiso. Para compromisos de pr\u00e9stamo, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del pr\u00e9stamo vinculado con el compromiso y el tipo de inter\u00e9s efectivo del activo financiero que surge del compromiso. Para compromisos de pr\u00e9stamo no dispuestos, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito es el valor actual de la diferencia entre los flujos contractuales exigibles al Grupo si el tenedor dispone del pr\u00e9stamo y los flujos que el Grupo espera recibir del mismo. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito en este caso, se determinan de forma consistente con el plazo esperado de las p\u00e9rdidas, es decir durante un plazo de doce meses o toda la vida del compromiso. Para las garant\u00edas financieras, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del deudor. El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito, como los pagos esperados para reembolsar al tenedor por las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito que incurre, menos cualquier importe que el Grupo espera recibir del tenedor, el deudor o cualquier tercero. A estos efectos, el Grupo no considera el importe de las primas a cobrar cuando \u00e9stas se cobran a plazos. Si el activo est\u00e1 totalmente garantizado, la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito ser\u00eda consistente con las estimaciones de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del activo sujeto a la garant\u00eda. Para garant\u00edas financieras y compromisos de cr\u00e9dito, para los que no se puede determinar el tipo de inter\u00e9s efectivo de forma fiable, el Grupo aplica un tipo de inter\u00e9s de mercado, ajustado por riesgos no considerados en los flujos descontados. Para compromisos de cr\u00e9dito y garant\u00edas financieras, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce como una provisi\u00f3n. Si un instrumento financiero incluye un pr\u00e9stamo y un compromiso no dispuesto y el Grupo no puede identificar separadamente la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito atribuible a cada componente, las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del compromiso se reconocen conjuntamente con las del activo financiero. Si las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito exceden del valor contable del activo financiero, el exceso se reconoce como una provisi\u00f3n. Para cuentas a cobrar por arrendamientos, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito de forma consistente con los flujos utilizados para medir las cuentas a cobrar. A estos efectos utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del contrato. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-626": {
"value": "Para las garant\u00edas financieras, el Grupo considera los cambios en el riesgo de impago del deudor. El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito, como los pagos esperados para reembolsar al tenedor por las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito que incurre, menos cualquier importe que el Grupo espera recibir del tenedor, el deudor o cualquier tercero. A estos efectos, el Grupo no considera el importe de las primas a cobrar cuando \u00e9stas se cobran a plazos. Si el activo est\u00e1 totalmente garantizado, la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito ser\u00eda consistente con las estimaciones de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del activo sujeto a la garant\u00eda. Para garant\u00edas financieras y compromisos de cr\u00e9dito, para los que no se puede determinar el tipo de inter\u00e9s efectivo de forma fiable, el Grupo aplica un tipo de inter\u00e9s de mercado, ajustado por riesgos no considerados en los flujos descontados. Para compromisos de cr\u00e9dito y garant\u00edas financieras, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce como una provisi\u00f3n. Si un instrumento financiero incluye un pr\u00e9stamo y un compromiso no dispuesto y el Grupo no puede identificar separadamente la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito atribuible a cada componente, las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito del compromiso se reconocen conjuntamente con las del activo financiero. Si las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito exceden del valor contable del activo financiero, el exceso se reconoce como una provisi\u00f3n. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-600": {
"value": "Los dividendos que tienen car\u00e1cter discrecional, ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
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"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-601": {
"value": "Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n. A efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, se incluyen como efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes los descubiertos bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la gesti\u00f3n de tesorer\u00eda del Grupo. Los descubiertos bancarios se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como pasivos financieros por deudas con entidades de cr\u00e9dito. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-546": {
"value": "g) Existencias Las existencias del Grupo est\u00e1n divididas en tres tipos seg\u00fan el \u00e1rea de negocio: - Existencias de laboratorio: todo tipo de kits, reactivos y material fungible para poder llevar a cabo las pruebas en el laboratorio (l\u00edquidos, colorantes, ceras, laminillas, compuestos qu\u00edmicos, etc.). Todo es con relaci\u00f3n a las unidades de negocio de anatom\u00eda patol\u00f3gica, hematolog\u00eda y gen\u00e9tica. - Existencias Oncolog\u00eda: materiales necesarios para cada tratamiento de oncolog\u00eda radioter\u00e1pica del grupo (cremas, cables, pegatinas, l\u00edquidos y compuestos qu\u00edmicos para llevar a cabo una sesi\u00f3n de radio). - COVID: corresponden a kits y reactivos almacenados por el Grupo para poder hacer test de COVID a empresas y personas f\u00edsicas. Los bienes comprendidos en las existencias se valoran por su coste (precio de adquisici\u00f3n o el coste de producci\u00f3n), seg\u00fan el m\u00e9todo del Precio Medio Ponderado. El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los d\u00e9bitos y los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, as\u00ed como los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda P\u00fablica. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, el Grupo efectuar\u00e1 las oportunas correcciones valorativas reconoci\u00e9ndolas como gasto en la Cuenta de resultados consolidada. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-547": {
"value": "h) Transacciones en Moneda Extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efect\u00faan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist\u00f3rico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacci\u00f3n. Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidaci\u00f3n de las transacciones en moneda extranjera y en la conversi\u00f3n a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio surgidas en partidas monetarias que forman parte de la inversi\u00f3n neta de negocios en el extranjero se registran como diferencias de conversi\u00f3n en otro resultado global. Las p\u00e9rdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen igualmente en resultados. Los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como a valor razonable con cambios en otro resultado global se consideran contabilizados a coste amortizado en la moneda extranjera y por tanto las diferencias de cambio asociadas con las variaciones del coste amortizado se reconocen en resultados y el resto de la variaci\u00f3n del valor razonable se reconoce seg\u00fan lo expuesto en el apartado f. El Grupo presenta el efecto de la conversi\u00f3n de activos y pasivos por impuestos diferidos denominados en moneda extranjera conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias diferido en resultados de acuerdo con la NIC 12 \u2013 \u201cImpuesto a las Ganancias\u201d p\u00e1rrafo 78. Las p\u00e9rdidas o ganancias por diferencias de cambio de activos y pasivos financieros no monetarios y de activos y pasivos financieros monetarios valorados a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen conjuntamente con la variaci\u00f3n del valor razonable en otro resultado global o en resultados. El resto de la variaci\u00f3n del valor razonable se reconoce seg\u00fan lo expuesto en la Nota 3.f). No obstante, el componente de la variaci\u00f3n del tipo de cambio de los instrumentos de patrimonio denominados en moneda extranjera y valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global y que sean calificados como partidas cubiertas en coberturas del valor razonable de dicho componente, se reconoce en otro resultado global. i) Conversi\u00f3n de negocios en el extranjero La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicaci\u00f3n del siguiente criterio de acuerdo con la NIC 21 \u2013 \u201cEfectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera\u201d p\u00e1rrafo 39: \u2022 Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada balance; \u2022 Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacci\u00f3n; y \u2022 Las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversi\u00f3n en otro resultado global; Este mismo criterio es aplicable a la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, reconociendo las diferencias de conversi\u00f3n correspondientes a la participaci\u00f3n del Grupo en otro resultado global. En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las entidades dependientes y negocios conjuntos extranjeros se convierten a euros aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que estos tuvieron lugar. Las diferencias de conversi\u00f3n registradas en otro resultado global se reconocen en resultados, como un ajuste al resultado en la venta, siguiendo los criterios expuestos en los apartados de entidades dependientes y asociadas. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-548": {
"value": "j) Impuesto sobre Beneficios Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante es la cabecera de un grupo que tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic- Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L., Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L., y Atrys Health Internacional, S.A. En el ejercicio 2022 se han a\u00f1adido al grupo fiscal la Sociedad ASPY Global Services S.A.U. y sus sociedades dependientes, as\u00ed como Llebalust Patolog\u00eda, S.LU. El Impuesto sobre Beneficios se registra en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada o directamente en el Patrimonio Neto Consolidado, en funci\u00f3n de donde se encuentran registradas las ganancias o p\u00e9rdidas que lo han originado. El impuesto sobre beneficios de cada ejercicio recoge tanto el impuesto corriente como los impuestos diferidos, si procede. El importe por impuesto corriente es la cantidad a satisfacer por las sociedades como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversi\u00f3n, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se prevea recuperar o pagar el activo o el pasivo. Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada o directamente en el Patrimonio Neto Consolidado, seg\u00fan corresponda. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Los activos por impuesto diferido se reconocen siempre que: \u2022 en la medida en que resulta probable que las empresas dispongan de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicaci\u00f3n de estos activos. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe, no son objeto de reconocimiento; \u2022 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias; En cada cierre de Estado de Situaci\u00f3n Financiera se analiza el valor contable de los activos por impuestos diferidos registrados, y se realizan los ajustes necesarios en la medida en que existan dudas sobre su recuperabilidad fiscal futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. Si surge un activo y un pasivo por impuesto diferido por el mismo importe en el momento del reconocimiento inicial, pero el activo por impuesto diferido no se puede reconocer debido a que no es probable que existan ganancias fiscales futuras para su compensaci\u00f3n o se apliquen tipos impositivos diferentes, la diferencia se reconoce en resultados. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuant\u00eda suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversi\u00f3n se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una p\u00e9rdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2022 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe; \u2022 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se compensan, si existe un derecho aplicable legalmente de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente, y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-602": {
"value": "Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada o directamente en el Patrimonio Neto Consolidado, seg\u00fan corresponda. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios. El Grupo reconoce las deducciones por inversi\u00f3n aplicando los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvenci\u00f3n. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvenci\u00f3n, se reconocen, presentan y valoran aplicando la pol\u00edtica contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvenci\u00f3n aquellas deducciones cuya aplicaci\u00f3n es independiente de la existencia de cuota \u00edntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realizaci\u00f3n o mantenimiento de la inversi\u00f3n. Los activos por impuesto diferido se reconocen siempre que: \u2022 en la medida en que resulta probable que las empresas dispongan de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicaci\u00f3n de estos activos. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe, no son objeto de reconocimiento; \u2022 correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias; En cada cierre de Estado de Situaci\u00f3n Financiera se analiza el valor contable de los activos por impuestos diferidos registrados, y se realizan los ajustes necesarios en la medida en que existan dudas sobre su recuperabilidad fiscal futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. Si surge un activo y un pasivo por impuesto diferido por el mismo importe en el momento del reconocimiento inicial, pero el activo por impuesto diferido no se puede reconocer debido a que no es probable que existan ganancias fiscales futuras para su compensaci\u00f3n o se apliquen tipos impositivos diferentes, la diferencia se reconoce en resultados. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda P\u00fablica, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligaci\u00f3n de pago derivada de la prestaci\u00f3n patrimonial como un gasto de explotaci\u00f3n con abono a la deuda con la Administraci\u00f3n P\u00fablica. Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuant\u00eda suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversi\u00f3n se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una p\u00e9rdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \u2022 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal y a la fecha de la transacci\u00f3n no surjan diferencias temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe; \u2022 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se compensan, si existe un derecho aplicable legalmente de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente, y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-549": {
"value": "k) Reconocimiento de ingresos Los ingresos del Grupo se reconocen por el precio de la transacci\u00f3n de cada obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o (a cada bien o servicio que sean distintos) por un importe que represente la parte de la contraprestaci\u00f3n a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios comprometidos con el cliente sin incluir los importes correspondientes a los impuestos que gravan las operaciones, deduci\u00e9ndose como menor importe de la operaci\u00f3n todos los descuentos y devoluciones, as\u00ed como las ventas dentro del Grupo. En base a la NIIF 15, en el reconocimiento de ingresos debe aplicarse un modelo de cinco pasos para determinar el momento en que deben reconocerse, as\u00ed como su importe: Paso 1: Identificar el contrato Paso 2: Identificar las obligaciones contractuales Paso 3: Determinar el precio de la transacci\u00f3n Paso 4: Asignar el precio de la transacci\u00f3n entre las obligaciones del contrato Paso 5: Reconocer los ingresos En este nuevo modelo se especifica que los ingresos deben reconocerse cuando (o a medida que) una entidad transmite el control de los bienes y servicios a un cliente, y por el importe que la entidad espera tener derecho a recibir. Dependiendo de si se cumplen determinados criterios, los ingresos se reconocen o bien a lo largo de un periodo de tiempo, de forma que refleje la realizaci\u00f3n por parte de la entidad de la obligaci\u00f3n contractual; o bien en un momento determinado, cuando el cliente obtiene el control de los bienes o servicios. De acuerdo con la norma, el Grupo reconoce los ingresos de actividades ordinarias por una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o satisfecha a lo largo del tiempo solo si puede medir razonablemente su progreso hacia la satisfacci\u00f3n completa de dicha obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o Los ingresos del Grupo provienen principalmente de tres segmentos que consisten en la medicina de precisi\u00f3n, medicina de prevenci\u00f3n y servicios de compliance. El segmento de Medicina de Precisi\u00f3n lleva a cabo distintas actividades mediante las cuales prestan servicios de diversa \u00edndole a sus clientes. En dichos contratos no se incluyen o agrupan distintas obligaciones de desempe\u00f1o, por lo que cada servicio se trata de forma individualizada. La Direcci\u00f3n del Grupo ha evaluado para cada tipo de servicio concreto el momento en que, de acuerdo con la normativa descrita, se considera prestado y que suele estar asociado a la entrega al propio cliente del informe resultado de la prueba diagn\u00f3stica o estudio realizado. En el caso particular de servicios asociados a tratamientos, se trata de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o que se satisface a lo largo del tiempo y se reconoce el ingreso correspondiente al porcentaje del tratamiento ya incurrido en funci\u00f3n del n\u00famero de d\u00edas de tratamiento transcurrido sobre la duraci\u00f3n total en d\u00eda estimada de dicho tratamiento, es decir, en la medida que el cliente va consumiendo y se va beneficiando del servicio, registr\u00e1ndose un ingreso como trabajos en curso contra una cuenta de clientes facturas por emitir. A 31 de diciembre de 2022, no hubo periodificaciones significativas por los servicios prestados de tratamientos. La actividad de Bigdata (incluida en el segmento de medicina de precisi\u00f3n), de acuerdo a la NIIF 15, se trata de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o a satisfacer a lo largo del tiempo y que se reconoce el ingreso correspondiente a medida que se va satisfaciendo la misma. A 31 de diciembre de 2022 las periodificaciones debidas al corte de operaciones y la prestaci\u00f3n de servicios no son significativas. En el caso del segmento Medicina de Prevenci\u00f3n se presentan las siguientes casu\u00edsticas: \u2022 En los servicios de prevenci\u00f3n de riesgos laborales, los contratos son anuales renovables t\u00e1citamente. Estos contratos tienen por objetivo (obligaci\u00f3n) la entrega del informe de riesgos laborales requerido por la ley de PRL. Por lo tanto, se considera que la obligaci\u00f3n est\u00e1 satisfecha con la entrega del informe al cliente. El ingreso se registra en el momento de la visita del t\u00e9cnico, ya que es en ese momento cuando el t\u00e9cnico de PRL toma los datos y analiza los diferentes puestos de trabajo. Con esta informaci\u00f3n el t\u00e9cnico de PRL realiza posteriormente el informe. Desde el momento en el que se reconoce el ingreso (visita del t\u00e9cnico) hasta la entrega del informe (cumplimiento de la obligaci\u00f3n) no pasan m\u00e1s de 10 d\u00edas, la facturaci\u00f3n se realiza en el momento de la entrega del informe. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de ingresos reconocidos por revisiones en las que estaba pendiente de entregarse el informe no era significativo. En ocasiones, al tratarse de contratos anuales, se factura antes de realizarse la visita, por lo que en este caso el ingreso se registra como un ingreso anticipado en periodificaciones. \u2022 En los servicios de vigilancia de la salud los contratos se firman con empresas que quieren contratar la revisi\u00f3n de salud de sus trabajadores. La obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o es la entrega del informe al trabajador. En este caso, el ingreso se registra cada vez que uno de los trabajadores que se incluyen en el contrato acude a las delegaciones de la compa\u00f1\u00eda a realizarse la revisi\u00f3n de salud. La facturaci\u00f3n se realiza en el momento de la entrega el informe al trabajador, que es el momento de la cumplimentaci\u00f3n de la obligaci\u00f3n. El desfase que existe entre la fecha en que se registra el ingreso (la realizaci\u00f3n del examen de salud) y la entrega del informe (obligaci\u00f3n) no suele ser m\u00e1s de 3 a 5 d\u00edas. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de ingresos reconocidos por vigilancia de salud en las que estaba pendiente de entregarse el informe no era significativo. \u2022 Los servicios de formaci\u00f3n consisten en la prestaci\u00f3n de un servicio de formaci\u00f3n espec\u00edfica de la ley de PRL y la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o es la prestaci\u00f3n de la propia formaci\u00f3n. El registro de los ingresos se realiza en el momento de la entrega de las claves para el acceso a la plataforma online a los trabajadores que realizar\u00e1n la formaci\u00f3n, sin existir una involucraci\u00f3n posterior del Grupo tras la entrega de las mismas. A la entrega de las claves se registra el ingreso y se da por finalizado el cumplimiento de las obligaciones y se emite la factura. Adem\u00e1s, no se hacen actualizaciones autom\u00e1ticas de renovaciones, y en consecuencia no se registra ning\u00fan importe en clientes facturas por emitir ni en \u201cPeriodificaciones de pasivo a corto plazo\u201d. En el caso del segmento de Servicios de Compliance existen dos tipos de servicios: \u2022 En los servicios de consultor\u00eda, se firma un contrato anual prorrogable t\u00e1citamente por el mismo periodo donde se especifican las condiciones de facturaci\u00f3n, pago y servicios a prestar. Los servicios del primer a\u00f1o corresponden a la implantaci\u00f3n y asesoramiento de las distintas normativas a trav\u00e9s de la recogida de informaci\u00f3n por un t\u00e9cnico donde se afloran las deficiencias y acciones a acometer. Despu\u00e9s de la firma del contrato, se hace la visita del t\u00e9cnico para la recogida de la informaci\u00f3n y con las variables recogidas se genera autom\u00e1ticamente la documentaci\u00f3n. La obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o se satisface en el momento de la entrega de la documentaci\u00f3n al cliente, momento en el que procede la facturaci\u00f3n y el reconocimiento del ingreso. No transcurriendo con car\u00e1cter general m\u00e1s de 2-3 d\u00edas entre el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o y la facturaci\u00f3n. Los servicios reactivos como atender consultas o servicios de asesoramiento jur\u00eddico son poco significativos, raz\u00f3n por la cual no se identifican como obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o. Los servicios del segundo a\u00f1o corresponden a una revisi\u00f3n de la implantaci\u00f3n normativa del primer a\u00f1o mediante la realizaci\u00f3n de un cuestionario por un t\u00e9cnico y la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o del segundo a\u00f1o se satisface con la entrega de la documentaci\u00f3n de revisi\u00f3n correspondiente igual que en el primer a\u00f1o. El ingreso del segundo a\u00f1o se reconoce una vez realizada la recogida de informaci\u00f3n del grado de cumplimiento. \u2022 En los servicios de formaci\u00f3n se realiza una visita comercial al cliente en la que se detectan las necesidades formativas firm\u00e1ndose un contrato de prestaci\u00f3n de servicios y al a\u00f1o siguiente, si se requiere nueva formaci\u00f3n, se formaliza un nuevo contrato. La facturaci\u00f3n es tras la validaci\u00f3n del contrato. El registro del ingreso y la obligaci\u00f3n se cumplen una vez se env\u00edan las claves de acceso a la plataforma para realizar la teleformaci\u00f3n. En ocasiones surgen desfases entre la facturaci\u00f3n y la prestaci\u00f3n del servicio (entrega de las claves de acceso), que hacen aflorar ingresos anticipados que se registran por el importe no devengado en la cuenta de \u201cPeriodificaciones de pasivo a corto plazo\u201d. A cierre del ejercicio 2022, no hubo periodificaciones significativas debido al desfase entre la prestaci\u00f3n de servicio y el reconocimiento del ingreso. ",
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},
"fact-603": {
"value": "l) Provisiones y Contingencias Las obligaciones existentes al cierre del ejercicio, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades, y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminados, se registran en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como provisiones y se valoran por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligaci\u00f3n. Los ajustes que surgen por la actualizaci\u00f3n de la provisi\u00f3n se registran como un gasto financiero conforme se van devengando. En el caso de provisiones con vencimiento inferior o igual a un a\u00f1o, y siempre que el efecto financiero no sea significativo, no se efect\u00faa ning\u00fan tipo de descuento. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Los derechos de reembolso exigibles a terceros para liquidar la provisi\u00f3n se reconocen como un activo separado cuando es pr\u00e1cticamente seguro su cobro efectivo. El ingreso relacionado con el reembolso se reconoce, en su caso, en resultados como una reducci\u00f3n del gasto asociado con la provisi\u00f3n con el l\u00edmite del importe de la provisi\u00f3n. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-550": {
"value": "l) Provisiones y Contingencias Las obligaciones existentes al cierre del ejercicio, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades, y cuyo importe y momento de cancelaci\u00f3n son indeterminados, se registran en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como provisiones y se valoran por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligaci\u00f3n. Los ajustes que surgen por la actualizaci\u00f3n de la provisi\u00f3n se registran como un gasto financiero conforme se van devengando. En el caso de provisiones con vencimiento inferior o igual a un a\u00f1o, y siempre que el efecto financiero no sea significativo, no se efect\u00faa ning\u00fan tipo de descuento. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenaci\u00f3n o abandono de activos. Los derechos de reembolso exigibles a terceros para liquidar la provisi\u00f3n se reconocen como un activo separado cuando es pr\u00e1cticamente seguro su cobro efectivo. El ingreso relacionado con el reembolso se reconoce, en su caso, en resultados como una reducci\u00f3n del gasto asociado con la provisi\u00f3n con el l\u00edmite del importe de la provisi\u00f3n. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-551": {
"value": "m) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio El Grupo reconoce los bienes o servicios recibidos o adquiridos en una transacci\u00f3n con pagos basados en acciones, en el momento que se reciben los servicios. Si los servicios se reciben en una transacci\u00f3n con pagos basados en acciones que se liquidan en instrumentos de patrimonio se reconoce un incremento de patrimonio neto, mientras que si se liquidan en efectivo se reconoce un pasivo, con contrapartida en resultados o en el activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconoce las transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio del Grupo, incluyendo las ampliaciones de capital por aportaciones no dinerarias, as\u00ed como el correspondiente incremento de patrimonio neto relacionado con las mismas, por el valor razonable de los bienes o servicios recibidos, a menos que dicho valor razonable no pueda ser estimado con fiabilidad, en cuyo caso el valor se determina por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio entregados. Las entregas de instrumentos de patrimonio en contraprestaci\u00f3n de los servicios prestados por los empleados del Grupo o terceros que suministran servicios similares se valoran por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio ofrecidos. Pagos a empleados basados en acciones liquidados mediante la emisi\u00f3n de instrumentos de patrimonio Los pagos a empleados liquidados mediante la emisi\u00f3n de instrumentos de patrimonio se registran mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios: \u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma inmediata en el momento de la concesi\u00f3n, los servicios recibidos se reconocen con cargo a resultados con el consiguiente aumento de patrimonio neto; \u2022 Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los empleados completan un determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se reconocen durante el ejercicio de irrevocabilidad con abono a cuentas de patrimonio neto. El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos concedidos a los empleados en la fecha de concesi\u00f3n. Las condiciones de mercado y otras condiciones no determinantes de la irrevocabilidad se consideran en la valoraci\u00f3n del valor razonable del instrumento. El resto de las condiciones para la irrevocabilidad, se consideran ajustando el n\u00famero de instrumentos de patrimonio incluidos en la determinaci\u00f3n del importe de la transacci\u00f3n, de forma que finalmente, el importe reconocido por los servicios recibidos se base en el n\u00famero de instrumentos de patrimonio que eventualmente se van a consolidar. En consecuencia, el Grupo reconoce el importe por los servicios recibidos durante el ejercicio para la irrevocabilidad, en base a la mejor estimaci\u00f3n del n\u00famero de instrumentos que se van a consolidar y dicha estimaci\u00f3n se revisa en funci\u00f3n de los derechos que se espera que consoliden. Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes reclasificaciones en patrimonio neto. Si el Grupo retiene instrumentos de patrimonio para hacer efectivo el pago con la Hacienda P\u00fablica por el impuesto sobre la renta del empleado, el plan se trata en su totalidad como liquidado en instrumentos de patrimonio, salvo por la parte de los instrumentos retenidos que exceden del valor razonable de la obligaci\u00f3n tributaria. Efecto fiscal De acuerdo con la legislaci\u00f3n fiscal vigente en Espa\u00f1a, los pagos a empleados basados en acciones son deducibles en el impuesto sobre las ganancias por el valor intr\u00ednseco de las opciones sobre acciones en el momento que son ejercitadas, surgiendo en consecuencia una diferencia temporaria deducible por la diferencia existente entre el importe que las autoridades fiscales van a permitir como deducci\u00f3n en un futuro y el valor contable nulo de los pagos basados en acciones. El Grupo estima al cierre del ejercicio la deducci\u00f3n fiscal futura en base al precio de las acciones en dicho momento. El importe de la deducci\u00f3n fiscal se reconoce como impuesto sobre las ganancias corriente o diferido con contrapartida en resultados, registrando cualquier exceso en cuentas de patrimonio neto. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-552": {
"value": "n) Subvenciones, Donaciones y Legados Las subvenciones se reconocen cuando existe una seguridad razonable de que se recibir\u00e1 la subvenci\u00f3n y se cumplir\u00e1n todas las condiciones impuestas. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con una partida de gastos, se reconoce como ingreso de forma sistem\u00e1tica durante el periodo en que se registran los gastos relacionados, para los que la subvenci\u00f3n se ha otorgado como compensaci\u00f3n. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con un activo, se registra como ingreso linealmente durante la vida \u00fatil esperada del activo correspondiente. Cuando el Grupo recibe subvenciones mediante activos no monetarios, el activo y la subvenci\u00f3n se contabilizan a su valor nominal y se van registrando linealmente en el estado de resultados durante la vida \u00fatil del activo, en base a su patr\u00f3n de consumo. La NIC 20.24 permite dos maneras alternativas de presentar las subvenciones oficiales relacionadas con los activos. El Grupo ha optado por presentar las subvenciones en el estado de situaci\u00f3n financiera como ingresos diferidos y reconoci\u00e9ndolas sistem\u00e1ticamente como ingresos durante la vida \u00fatil del activo. o) Subvenciones de Tipo de Inter\u00e9s Las sociedades tienen concedidos pr\u00e9stamos de Entidades u Organismos P\u00fablicos, a tipo de inter\u00e9s cero o a un tipo inferior al de mercado. Como consecuencia de ello y en aplicaci\u00f3n de la normativa contable vigente, las Sociedades han procedido a actualizar el valor de los mismos, tomando como referencia su coste medio de financiaci\u00f3n. El efecto de la actualizaci\u00f3n inicial se registra en base a la NIC 20 como un ingreso diferido que se reconoce en resultados sobre una base sistem\u00e1tica a lo largo de la vida \u00fatil del correspondiente activo al que se relaciona. Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-553": {
"value": "p) Retribuciones a empleados a corto plazo Las retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las indemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar \u00edntegramente antes de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las retribuciones. Las retribuciones a empleados a corto plazo se reclasifican a largo plazo, si se modifican las caracter\u00edsticas de las retribuciones o si se produce un cambio no temporal en las expectativas de la liquidaci\u00f3n. El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos. El Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-554": {
"value": "q) Informaci\u00f3n financiera por segmentos Un segmento de explotaci\u00f3n es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-555": {
"value": "r) Combinaciones de Negocios En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n de acuerdo con la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d. El Grupo, a la fecha de adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios procedente de una fusi\u00f3n o escisi\u00f3n o de la adquisici\u00f3n de todos o parte de los elementos patrimoniales de una sociedad, registran la totalidad de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, as\u00ed como, en su caso, la diferencia entre el valor de dichos activos y pasivos y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios. La fecha de adquisici\u00f3n es aqu\u00e9lla en la que se adquiere el control del negocio o negocios adquiridos. Se considera como fecha de adquisici\u00f3n y toma de control m\u00e1s habitual la fecha en la que se firma el contrato de compraventa y se han resuelto de forma positiva, si las hubiera, las posibles condiciones suspensivas. El coste de una combinaci\u00f3n de negocios corresponde a la suma de: a) Los valores razonables, en la fecha de adquisici\u00f3n, de los activos entregados, de los pasivos incurridos o asumidos y de los instrumentos de patrimonio emitidos a cambio de los negocios adquiridos. La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. b) El valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n adicional que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones, salvo que la contraprestaci\u00f3n diera lugar al reconocimiento de un activo contingente que motivase el registro de un ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en cuyo caso, dicho activo se valora deduciendo la diferencia negativa, inicialmente calculada, del importe de su valor razonable. Si el importe de dicha diferencia negativa fuera superior al valor total del inmovilizado intangible, dicho activo no se registra. La contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisi\u00f3n. En la medida en que las variaciones posteriores del valor razonable de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con un ajuste del ejercicio de valoraci\u00f3n, se reconocen en resultados. La contraprestaci\u00f3n contingente clasificada como patrimonio neto no es objeto de actualizaci\u00f3n posterior, reconociendo la liquidaci\u00f3n igualmente en patrimonio neto. La contraprestaci\u00f3n contingente clasificada como provisi\u00f3n, se reconoce posteriormente a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos contingentes se reconocen hasta su liquidaci\u00f3n, cancelaci\u00f3n o expiraci\u00f3n por el mayor del importe inicialmente reconocido, menos los importes que deban imputarse a resultados consolidados seg\u00fan la norma de valoraci\u00f3n de ingresos de contratos con clientes y el importe resultante de la norma de valoraci\u00f3n de provisiones. En la fecha de adquisici\u00f3n, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se registran, con car\u00e1cter general, por su valor razonable siempre y cuando dicho valor razonable pueda ser medido con suficiente fiabilidad. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestaci\u00f3n definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de la adquisici\u00f3n de derechos previamente otorgados. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n, excepto los contratos de arrendamiento en los que el negocio adquirido es el arrendador y de seguros. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada, m\u00e1s el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, despu\u00e9s de evaluar el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos adquiridos se reconoce en una partida separada de la cuenta de resultados consolidada. Si la combinaci\u00f3n de negocios s\u00f3lo se puede determinar de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociendo los ajustes efectuados durante el ejercicio de valoraci\u00f3n como si \u00e9stos se hubieran conocido en la fecha de adquisici\u00f3n, reexpresando, en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. En cualquier caso, los ajustes a los valores provisionales \u00fanicamente incorporan informaci\u00f3n relativa a los hechos y circunstancias que exist\u00edan en la fecha de adquisici\u00f3n y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha. Transcurrido dicho periodo, s\u00f3lo se realizan ajustes a la valoraci\u00f3n inicial por una correcci\u00f3n de error. El beneficio potencial de las p\u00e9rdidas fiscales y otros activos por impuesto diferido de la adquirida no registrados por no cumplir los criterios para su reconocimiento en la fecha de adquisici\u00f3n, se contabiliza, en la medida en que no se corresponda con un ajuste del ejercicio de valoraci\u00f3n, como un ingreso por impuesto sobre beneficios. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-604": {
"value": "r) Combinaciones de Negocios En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n de acuerdo con la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d. El Grupo, a la fecha de adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios procedente de una fusi\u00f3n o escisi\u00f3n o de la adquisici\u00f3n de todos o parte de los elementos patrimoniales de una sociedad, registran la totalidad de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, as\u00ed como, en su caso, la diferencia entre el valor de dichos activos y pasivos y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios. La fecha de adquisici\u00f3n es aqu\u00e9lla en la que se adquiere el control del negocio o negocios adquiridos. Se considera como fecha de adquisici\u00f3n y toma de control m\u00e1s habitual la fecha en la que se firma el contrato de compraventa y se han resuelto de forma positiva, si las hubiera, las posibles condiciones suspensivas. El coste de una combinaci\u00f3n de negocios corresponde a la suma de: a) Los valores razonables, en la fecha de adquisici\u00f3n, de los activos entregados, de los pasivos incurridos o asumidos y de los instrumentos de patrimonio emitidos a cambio de los negocios adquiridos. La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. b) El valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n adicional que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones, salvo que la contraprestaci\u00f3n diera lugar al reconocimiento de un activo contingente que motivase el registro de un ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en cuyo caso, dicho activo se valora deduciendo la diferencia negativa, inicialmente calculada, del importe de su valor razonable. Si el importe de dicha diferencia negativa fuera superior al valor total del inmovilizado intangible, dicho activo no se registra. La contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisi\u00f3n. En la medida en que las variaciones posteriores del valor razonable de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con un ajuste del ejercicio de valoraci\u00f3n, se reconocen en resultados. La contraprestaci\u00f3n contingente clasificada como patrimonio neto no es objeto de actualizaci\u00f3n posterior, reconociendo la liquidaci\u00f3n igualmente en patrimonio neto. La contraprestaci\u00f3n contingente clasificada como provisi\u00f3n, se reconoce posteriormente a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos contingentes se reconocen hasta su liquidaci\u00f3n, cancelaci\u00f3n o expiraci\u00f3n por el mayor del importe inicialmente reconocido, menos los importes que deban imputarse a resultados consolidados seg\u00fan la norma de valoraci\u00f3n de ingresos de contratos con clientes y el importe resultante de la norma de valoraci\u00f3n de provisiones. En la fecha de adquisici\u00f3n, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se registran, con car\u00e1cter general, por su valor razonable siempre y cuando dicho valor razonable pueda ser medido con suficiente fiabilidad. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestaci\u00f3n definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de la adquisici\u00f3n de derechos previamente otorgados. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n, excepto los contratos de arrendamiento en los que el negocio adquirido es el arrendador y de seguros. El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada, m\u00e1s el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, despu\u00e9s de evaluar el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos adquiridos se reconoce en una partida separada de la cuenta de resultados consolidada. Si la combinaci\u00f3n de negocios s\u00f3lo se puede determinar de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociendo los ajustes efectuados durante el ejercicio de valoraci\u00f3n como si \u00e9stos se hubieran conocido en la fecha de adquisici\u00f3n, reexpresando, en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. En cualquier caso, los ajustes a los valores provisionales \u00fanicamente incorporan informaci\u00f3n relativa a los hechos y circunstancias que exist\u00edan en la fecha de adquisici\u00f3n y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha. Transcurrido dicho periodo, s\u00f3lo se realizan ajustes a la valoraci\u00f3n inicial por una correcci\u00f3n de error. El beneficio potencial de las p\u00e9rdidas fiscales y otros activos por impuesto diferido de la adquirida no registrados por no cumplir los criterios para su reconocimiento en la fecha de adquisici\u00f3n, se contabiliza, en la medida en que no se corresponda con un ajuste del ejercicio de valoraci\u00f3n, como un ingreso por impuesto sobre beneficios. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-556": {
"value": "s) Estados de Flujos de Efectivo En el estado de flujos de efectivo consolidado se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuaci\u00f3n: Efectivo o Equivalentes: el efectivo comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda del Grupo, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y est\u00e1n sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. Flujos de Efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. Actividades de Explotaci\u00f3n: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n. Actividades de Inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Actividades de Financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos de car\u00e1cter financiero. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-557": {
"value": "t) Clasificaci\u00f3n Corriente-no Corriente El Grupo presenta los activos y pasivos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en base a la clasificaci\u00f3n de corrientes o no corrientes. Un activo se clasifica como corriente cuando: \u2022 Se espera realizarlo, venderlo o consumirlo, en el ciclo normal de explotaci\u00f3n; \u2022 Se mantiene principalmente con fines de negociaci\u00f3n; \u2022 Se espera realizarlo dentro de los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o \u2022 Es efectivo o equivalente de efectivo, a menos que tenga restricciones, para ser intercambiado o usado para cancelar un pasivo al menos durante los doce meses a partir de la fecha del ejercicio sobre el que se informa. El resto de los activos se clasifican como no corrientes. Un pasivo se clasifica como corriente cuando: \u2022 Se espera sea cancelado en el ciclo normal de explotaci\u00f3n; \u2022 Se mantiene principalmente con fines de negociaci\u00f3n; \u2022 Debe liquidarse durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa; o \u2022 No existe un derecho incondicional para aplazar su cancelaci\u00f3n, al menos durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa. El Grupo clasifica el resto de los pasivos como no corrientes. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfReasonForUsingLongerOrShorterReportingPeriod",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-498": {
"value": "NOTA 4. COMBINACIONES DE NEGOCIOS
El Grupo sigue la pol\u00edtica contable de incluir las empresas adquiridas en el consolidado del
Grupo siguiendo el siguiente criterio:
Para aquellas adquisiciones cuyo corte dentro del mes entre la fecha de toma de control y la
fecha de incorporaci\u00f3n al consolidado del Grupo no es material se ha procedido a tomar como
fecha de incorporaci\u00f3n al Consolidado del Grupo de la compa\u00f1\u00eda adquirida:
i) En el caso de que la fecha de toma de control de la sociedad adquirida se haya
producido durante la primera quincena del mes, se ha tomado como fecha de
incorporaci\u00f3n al Consolidado del Grupo el primer d\u00eda de dicho mes.
ii) En el caso de que la fecha de toma de control de la sociedad adquirida se haya
producido durante la segunda quincena del mes, se ha tomado como fecha de
incorporaci\u00f3n al Consolidado del Grupo el primer d\u00eda del mes siguiente.
Durante el ejercicio 2022, SIMM Molecular, S.L., cuya toma de control por la Sociedad
Dominante fue el 4 de enero de 2022, se ha incorporado al consolidado del Grupo con fecha 1
de enero de 2022. Initia Oncolog\u00eda, S.L. e Initia Research, S.L., cuya toma de control por la
sociedad del grupo Significant Impact Sysyems, S.L.U fue el 15 de diciembre de 2022, se han
incorporado al consolidado del Grupo con fecha 1 de diciembre de 2022. Por \u00faltimo, Telmed
SpA, cuya toma de control por la sociedad del grupo International Telemedical Systems
Holding SpA fue el 28 de diciembre de 2022, se ha incorporado al consolidado del Grupo con
fecha 31 de diciembre de 2022.
Durante el ejercicio 2021, Atrys Portugal S.P.G.S, cuya toma de control por la Sociedad
Dominante fue el 19 de febrero de 2021, se incorpor\u00f3 al consolidado del Grupo con fecha 1 de
marzo de 2021. Atrys Schweiz AG, cuya toma de control por la Sociedad Dominante fue el 31
de marzo de 2021, se incorpor\u00f3 al consolidado de Grupo con fecha 1 de abril de 2021. Con
fecha 31 de agosto de 2021, Atrys Health, S.A., cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de las acciones
de la compa\u00f1\u00eda portuguesa Genetyca-ICM S.A. (\u201cGenetyca-ICM\u201d) y en consecuencia se
incorpor\u00f3 al consolidado del Grupo a partir de la fecha de adquisici\u00f3n.
Si el impacto generado por las adquisiciones es material, se incorpora a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del mes completa ponderada por los d\u00edas transcurridos dentro del mes
desde la fecha de toma de control por el total de d\u00edas del mes.
Este ha sido el caso de Significant Impact Systems, S.L. en el ejercicio 2022 y de ASPY Global
Services, S.A.U. en el ejercicio 2021.
En el caso de Significant Impact Systems, S.L. cuya fecha de toma de control fue el 23 de junio
de 2022, incorpor\u00e1ndose al consolidado del Grupo los 7 d\u00edas del mes de junio transcurridos
desde la toma de control ponderados por los 30 d\u00edas del mes.
En el caso de ASPY Global Services S.A.U. cuya fecha de toma de control fue el 19 de mayo
de 2021, incorpor\u00e1ndose al consolidado del Grupo los 12 d\u00edas del mes de mayo transcurridos
desde la toma de control ponderados por los 30 d\u00edas del mes.
El importe neto de la cifra de negocios y el resultado del ejercicio imputables a las
combinaciones de negocios desde la fecha de adquisici\u00f3n de los ejercicios 2022 y 2021 son los
siguientes:
Importe neto de la cifra de negocios 22.870 73.176
ASPY Global Services - 58.166
Atrys Schweiz A.G. (antiguo Radio Onkologie Amsler A.G.)
Significant Impact Systems, S.L.U. (*) 18.454 -
Atrys Schweiz A.G. (antiguo Radio Onkologie Amsler A.G.)
Atrys Portugal S.G.P.S. - (2.539)
SIMM Molecular, S.L.U. 615 -
Significant Impact Systems, S.L.U. (*) 774 -
(*) Incluye las sociedades Initia Oncolog\u00eda, S.L. e Initia Research, S.L., sociedades participadas por Significant Impact
Systems, S.L.U.
(**) No se incluye la sociedad Telmed SpA ya que no tiene efecto en la cifra de negocios y el resultado del ejercicio 2022.
Si las combinaciones de negocios anteriormente mencionadas se hubieran realizado al
comienzo del ejercicio 2022, el importe de la cifra de negocios y resultado del ejercicio del
grupo a 31 de diciembre de 2022 hubiera sido el siguiente:
Importe neto de la cifra de negocios
El detalle agregado del coste de las combinaciones de negocios, del valor razonable de los
activos netos adquiridos y de los fondos de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se resumen a
continuaci\u00f3n:
Pago en efectivo aplazado
Total contraprestaci\u00f3n entregada
Valor contable de los activos adquiridos
Valor contable de los pasivos adquiridos
Activos/Pasivos por impuestos diferidos
Valor neto de los activos adquiridos
Para la valoraci\u00f3n de los activos intangibles se han considerado tres metodolog\u00edas dentro del
enfoque de ingresos:
i) La metodolog\u00eda del ahorro del royalty (Relief from Royalties) para la valoraci\u00f3n de
las marcas (Ver Nota 3).
ii) M\u00e9todo MEEM (Multi-period Excess Earnings Method) para la valoraci\u00f3n de la
cartera de clientes:
o El m\u00e9todo MEEM se basa en los flujos de caja operativos derivados del activo
y descontados por los Cargos de Activos Contributivos (\"CAC\") que
contribuyen a la generaci\u00f3n de los flujos de caja del activo intangible analizado.
o La principal premisa de este m\u00e9todo es que el activo intangible no puede generar
flujos de caja operativos futuros por s\u00ed mismo. Sin embargo, existen ciertos
activos complementarios como el inmovilizado y otros activos intangibles que
pueden combinarse en la empresa con el activo intangible para generar flujos de
caja.
iii) Beneficio Fiscal de la Amortizaci\u00f3n (BFA):
o Se trata de un componente del Valor Razonable que se incluye bajo el Enfoque
de Ingresos.
o El BFA representa los ahorros fiscales derivados de las amortizaciones te\u00f3ricas
de los activos intangibles. La amortizaci\u00f3n fiscal de los activos intangibles
supone una reducci\u00f3n de la base impositiva para su propietario, y por lo tanto,
un flujo de caja para un comprador potencial del activo, en forma de reducci\u00f3n
de los pasivos fiscales.
o La definici\u00f3n de Valor Razonable a efectos de las NIIF incluye el valor del
hipot\u00e9tico ahorro fiscal resultante de la amortizaci\u00f3n de aquellos activos donde
tal ahorro fuera posible para un potencial comprador del activo, forme parte o
no de la estructura real de la transacci\u00f3n (por ejemplo, adquisici\u00f3n de activos o
de acciones).
o Para el c\u00e1lculo del BFA de cada activo, se debe considerar la capacidad de
amortizar un activo, el periodo de amortizaci\u00f3n a efectos fiscales, la tasa de
descuento y la tasa impositiva aplicable.
o El valor del beneficio fiscal que representa el BFA puede estimarse como un
factor incremental aplicado a la suma de los flujos de caja actualizados
atribuibles al activo intangible.
El exceso del precio pagado que no ha podido ser asignado a ning\u00fan activo se ha reconocido
como Fondo de Comercio.
En las combinaciones de negocios, los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en
la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor
razonable pueda ser medido con fiabilidad. En este sentido, se han incorporado pasivos
contingentes derivados de la combinaci\u00f3n de negocios de Significant Impact Systems, S.L.
por importe de 1.088 miles de euros.
Combinaciones de negocios en el ejercicio 2022:
a- Telmed SpA
Con fecha 27 de diciembre de 2022, la sociedad del grupo International Telemedical Systems
Holding SpA cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de la compa\u00f1\u00eda chilena Telmed SpA. La fecha de
efectos de dicha adquisici\u00f3n fue el 28 de diciembre de 2022, por lo que se considera que las
operaciones de Telmed SpA. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
desde el 31 de diciembre de 2022.
El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos
adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n:
Contraprestaci\u00f3n entregada:
Total contraprestaci\u00f3n entregada
Valor contable de los activos adquiridos
Valor contable de los pasivos adquiridos
Valor neto de los activos adquiridos
El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado por CCL AC Auditores
Consultores Ltda. como experto independiente en su informe entregado con fecha febrero 2023,
los resultados de los cuales se han considerado en la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas
anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022. Esta contabilizaci\u00f3n se considera
provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para
obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los
ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n
comparativa si fuera necesario.
b- Initia Oncolog\u00eda, S.L. e Initia Research, S.L.
Con fecha 30 de noviembre de 2022, la sociedad del grupo Significant Impact Systems, S.L.
cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de las participaciones sociales de la compa\u00f1\u00eda Initia
Oncolog\u00eda, S.L. y del 70% de las participaciones sociales de la compa\u00f1\u00eda Initia Research,
S.L. La fecha de efectos de dicha adquisici\u00f3n fue el 15 de diciembre de 2022, por lo que se
considera que las operaciones de Initia Oncolog\u00eda, S.L. e Initia Research, S.L. forman parte de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 1 de diciembre de 2022.
El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos
adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n:
Initia Oncolog\u00eda, S.L.
Contraprestaci\u00f3n entregada:
Precio contigente (Nota 21)
Total contraprestaci\u00f3n entregada
Valor contable de los activos adquiridos
Valor contable de los pasivos adquiridos
Activos/Pasivos por impuestos diferidos
Valor neto de los activos adquiridos
Contraprestaci\u00f3n entregada:
Total contraprestaci\u00f3n entregada
Valor contable de los activos adquiridos
Valor contable de los pasivos adquiridos
Valor neto de los activos adquiridos
El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado internamente en el a\u00f1o
2022, los resultados de los cuales se han considerado en la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas
anuales consolidadas del ejercicio 2022. Esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional,
pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la
informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes
realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n
comparativa si fuera necesario.
c- Significant Impact Systems, S.L.
Con fecha 7 de junio de 2022, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de la
compa\u00f1\u00eda Significant Impact Systems, S.L. La fecha de efectos de dicha adquisici\u00f3n fue el
23 de junio de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Significant Impact
Systems, S.L. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas desde el 23 de
junio de 2022.
El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos
adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n:
Significant Impact Systems, S.L.
Contraprestaci\u00f3n entregada:
Pago en efectivo aplazado (Nota 9)
Precio contigente (Nota 21)
Total contraprestaci\u00f3n entregada
Valor contable de los activos adquiridos
Valor contable de los pasivos adquiridos
Activos/Pasivos por impuestos diferidos
Valor neto de los activos adquiridos
Respecto al pago en acciones, el Grupo ha registrado la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n
de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (7 euros por acci\u00f3n), y el valor de cotizaci\u00f3n de la
compa\u00f1\u00eda a 18 de noviembre de 2022 (5,86 euros por acci\u00f3n), fecha de convocatoria de la Junta
en que se aprueba la ampliaci\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 695 miles de euros.
(ver Nota 11.3).
El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado por PwC Asesores de
Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado con fecha septiembre 2022,
los resultados de los cuales se han considerado en la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas
anueles consolidadas del Grupo del ejercicio 2022. Al 31 de diciembre de 2022, esta
contabilizaci\u00f3n se considera definitiva.
d- SIMM Molecular, S.L.
Con fecha 4 de enero de 2022, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de la
compa\u00f1\u00eda SIMM Molecular, S.L., por tanto, las operaciones de SIMM Molecular, S.L.
forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 1 de enero de 2022.
El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos
adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n:
Contraprestaci\u00f3n entregada:
Pago en efectivo aplazado
Total contraprestaci\u00f3n entregada
Valor contable de los activos adquiridos
Valor contable de los pasivos adquiridos
Activos/Pasivos por impuestos diferidos
Valor neto de los activos adquiridos
El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado internamente en el a\u00f1o
2022, los resultados de los cuales se han considerado en la aprobaci\u00f3n de los presentes estados
financieros consolidados a 31 de diciembre de 2022. Al 31 de diciembre de 2022, esta
contabilizaci\u00f3n se considera definitiva.
Combinaciones de negocios en el ejercicio 2021:
a- Aspy Global Services, S.A.U.
Con fecha 19 de mayo de 2021, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 99,75% de las
participaciones de la sociedad ASPY Global Services S.A.U (\u201cASPY\u201d), mediante OPA por el
100% de las acciones de dicha sociedad, la cual fue aceptada por accionistas de Aspy titulares
de 77.659.953 acciones, representativas de un 99,75% del capital de Aspy, de las cuales un
98,14% se acept\u00f3 mediante canje por acciones de la Sociedad Dominante y un 1,61% mediante
la contraprestaci\u00f3n en efectivo. Esto supuso, tal como se comenta en la Nota 11.1, la emisi\u00f3n
de 24.272.603 nuevas acciones de la Sociedad Dominante en el marco de una ampliaci\u00f3n de
capital a un precio de 9,05 entre capital social y prima de emisi\u00f3n, consider\u00e1ndose como valor
razonable de las acciones de la Sociedad Dominante entregadas en el canje el valor de cierre de
mercado de la cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 19 de mayo de 2021 que era de 8,28 euros por acci\u00f3n.
El Grupo registr\u00f3 la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital (9,05 euros por acci\u00f3n)
y el valor de la cotizaci\u00f3n de ATRYS a 19 de mayo de 2021 (8,28 euros por acci\u00f3n) contra
reservas voluntarias, por importe de 18.690 miles de euros. (ver Nota 11.3).
Se considera, por tanto, que las operaciones de ASPY Global Services S.A.U. forman parte del
Grupo desde el 19 de mayo de 2021.
El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos
adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n:
ASPY GLOBAL SERVICES S.A.
Contraprestaci\u00f3n entregada:
Total contraprestaci\u00f3n entregada
Valor contable de los activos adquiridos
Valor contable de los pasivos adquiridos
Deudas Financieras con entidades financiera a largo plazo
Deudas Financieras con entidades financiera a corto plazo
Pasivos por impuestos diferidos
Cartera de clientes ASPY (Nota 5)
Activos/Pasivos por impuestos diferidos ASPY (Nota 5)
Valor neto de los activos adquiridos
El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos y pasivos adquiridos fue elaborado por PwC Asesores
de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado con fecha septiembre
2021, los resultados de los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales
consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional,
pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la
informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. A 31 de diciembre de 2022
la contabilizaci\u00f3n ya es definitiva.
Dentro de los valores contables de la sociedad adquirida ASPY existen intangibles identificados
a ra\u00edz de la adquisici\u00f3n de Professional Group Conversia S.L. en el ejercicio 2020 y del ejercicio
PPA realizado en dicho ejercicio por Ernst & Young Servicios Corporativos S.L.
El desglose de los activos intangibles identificados en la adquisici\u00f3n fue:
Cartera de clientes Conversia: 11.428 miles de euros.
Marca Conversia (*): 12.121 miles de euros.
Pasivos por impuestos diferidos: (5.887) miles de euros
(*) El importe de la Marca Conversia est\u00e1 registrada en la partida de Propiedad Industrial en
ASPY y desglosado en el ep\u00edgrafe de Marcas. (ver Nota 5).
Como resultado de la metodolog\u00eda aplicada se estableci\u00f3 una vida \u00fatil para la Marca de ASPY
de duraci\u00f3n indefinida y para la Marca de Professional Group Conversia S.L.U. se estableci\u00f3
una duraci\u00f3n de 20 a\u00f1os y para la cartera de clientes ASPY se estableci\u00f3 una vida \u00fatil de 13
a\u00f1os y para la cartera de clientes de Conversia se estableci\u00f3 una vida \u00fatil de 9 a\u00f1os.
El exceso del precio pagado que no ha podido ser asignado a ning\u00fan activo se ha reconocido
como Fondo de Comercio que incluye principalmente la fuerza de trabajo.
b- Atrys Schweiz A.G. (antiguo Radio Onkologie Amsler A.G.)
Con fecha 31 de marzo de 2021, el Grupo, a trav\u00e9s de Atrys Health Internacional, S.A. cerr\u00f3
la compra de la totalidad de las participaciones de la sociedad Atrys Schweiz AG., por tanto,
las operaciones de Atrys Schweiz AG. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada desde el 1 de abril de 2021.
El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos
adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n:
Contraprestaci\u00f3n entregada:
Total contraprestaci\u00f3n entregada
Valor contable de los activos adquiridos
Valor contable de los pasivos adquiridos
Activos/Pasivos por impuestos diferidos
Valor neto de los activos adquiridos:
Ajustes Fondo comercio por variaci\u00f3n tipo de cambio 1.985
El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos fue elaborado por PwC Asesores de
Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado en febrero de 2022, los
resultados de los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional, pudi\u00e9ndose
ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n
requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. A 31 de diciembre de 2022 la
contabilizaci\u00f3n ya es definitiva.
La moneda funcional de Atrys Schweiz AG. es el franco suizo. El ajuste de fondo de comercio
por variaci\u00f3n de tipo de cambio se debe a la variaci\u00f3n del tipo de cambio al cierre del ejercicio
2022 frente al euro.
c- Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes (antiguo Lenitudes S.G.P.S.)
Con fecha 19 de febrero de 2021, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 95,01% de la
compa\u00f1\u00eda Atrys Portugal S.G.P.S., por tanto, las operaciones de Atrys Portugal S.G.P.S. y
sociedades dependientes forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde
el 1 de marzo de 2021.
El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos
adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n:
Contraprestaci\u00f3n entregada:
Total contraprestaci\u00f3n entregada
Valor contable de los activos adquiridos
Valor contable de los pasivos adquiridos
Deudas con ent. Financieras LP
Deudas con ent. Financieras CP
Deudas con empresas del Grupo
Activos/Pasivos por impuestos diferidos
Valor neto de los activos adquiridos:
La valoraci\u00f3n de los activos reconocidos fue elaborada por PwC Asesores de Negocios S.L.
como experto independiente en su informe entregado en el febrero de 2022, los resultados de
los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del
ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional, pudi\u00e9ndose ajustar en el
periodo establecido por la normativa contable, y que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o
desde la toma de control. A 31 de diciembre de 2022 la contabilizaci\u00f3n es definitiva.
d- Genetyca ICM. S.A.
Con fecha 31 de agosto de 2021, Atrys Health, S.A., cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de las
acciones de la compa\u00f1\u00eda portuguesa Genetyca-ICM S.A. (\u201cGenetyca\u201d), cuyo acuerdo de
adquisici\u00f3n fue anunciado 7 de junio de 2021. Su moneda funcional es el euro.
El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos
adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n:
Contraprestaci\u00f3n entregada:
Pago en efectivo aplazado
Total contraprestaci\u00f3n entregada
Valor contable de los activos adquiridos
Valor contable de los pasivos adquiridos
Activos/Pasivos por impuestos diferidos
Valor neto de los activos adquiridos
Cabe mencionar que la compra de Genetyca I.C.M. por la sociedad dominante fue una
adquisici\u00f3n por etapas de acuerdo con la NIIF 3. La compra se llev\u00f3 a cabo en dos fechas, 50%
en el 7 de Junio de 2021 y el otro 50% de las participaciones en el 31 de Agosto de 2021
considerando dicha fecha como la fecha de la toma de control. No existe diferencia entre el
valor de las participaciones a valor razonable antes y despu\u00e9s de la toma de control.
El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos fue elaborado internamente en febrero del
a\u00f1o 2022, los resultados de los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales
consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional,
pudi\u00e9ndose ajustar en el periodo establecido por la normativa contable, y que en ning\u00fan caso
ser\u00e1 superior a un a\u00f1o desde la toma de control. A 31 de diciembre de 2022 la contabilizaci\u00f3n
es definitiva.
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},
"fact-558": {
"value": "El detalle agregado del coste de las combinaciones de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y de los fondos de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se resumen a continuaci\u00f3n: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Efectivo 80.462 20.708 Pago en efectivo aplazado 2.559 300 En Acciones 3.986 215.226 Precio contingente 17.674 782 Total contraprestaci\u00f3n entregada 104.681 237.016 Valor contable de los activos adquiridos 34.357 125.435 Valor contable de los pasivos adquiridos (40.146) (118.403) Cartera de clientes 62.414 64.734 Marcas (1.101) 15.699 Tecnolog\u00eda (7.343) - Maquinaria - 2.800 Contingencias (1.088) - Activos/Pasivos por impuestos diferidos (13.492) (20.213) Valor neto de los activos adquiridos 33.601 70.052 Fondo de comercio 71.080 166.964 El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Telmed SpA Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 2.927 En acciones (Nota 9) 415 Total contraprestaci\u00f3n entregada 3.939 Valor contable de los activos adquiridos 2.937 Valor contable de los pasivos adquiridos (3.634) Valor neto de los activos adquiridos (697) Fondo de comercio 4.039 El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Initia Oncolog\u00eda, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 1.770 Precio contigente (Nota 21) 168 Total contraprestaci\u00f3n entregada 1.938 Valor contable de los activos adquiridos 542 Valor contable de los pasivos adquiridos (371) Cartera de clientes 1.339 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (335) Valor neto de los activos adquiridos 1.175 Fondo de comercio 763 Initia Research, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 480 Total contraprestaci\u00f3n entregada 480 Valor contable de los activos adquiridos 17 Valor contable de los pasivos adquiridos (15) Valor neto de los activos adquiridos 2 Fondo de comercio 478 El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Significant Impact Systems, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 70.071 En acciones (Nota 11.1) 3.571 Pago en efectivo aplazado (Nota 9) 2.000 Precio contigente (Nota 21) 17.506 Total contraprestaci\u00f3n entregada 93.148 Valor contable de los activos adquiridos 26.467 Valor contable de los pasivos adquiridos (33.421) Cartera de clientes 57.974 Marcas (1.101) Tecnolog\u00eda (7.343) Contingencias (1.088) Activos/Pasivos por impuestos diferidos (12.382) Valor neto de los activos adquiridos 29.106 Fondo de comercio 64.042 El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: SIMM Molecular, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 5.214 Pago en efectivo aplazado 559 Total contraprestaci\u00f3n entregada 5.773 Valor contable de los activos adquiridos 4.394 Valor contable de los pasivos adquiridos (2.705) Cartera de clientes 3.101 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (775) Valor neto de los activos adquiridos 4.015 Fondo de comercio 1.758 Esto supuso, tal como se comenta en la Nota 11.1, la emisi\u00f3n de 24.272.603 nuevas acciones de la Sociedad Dominante en el marco de una ampliaci\u00f3n de capital a un precio de 9,05 entre capital social y prima de emisi\u00f3n, consider\u00e1ndose como valor razonable de las acciones de la Sociedad Dominante entregadas en el canje el valor de cierre de mercado de la cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 19 de mayo de 2021 que era de 8,28 euros por acci\u00f3n. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: ASPY GLOBAL SERVICES S.A. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 3.605 En acciones (Nota 11.1) 200.977 Total contraprestaci\u00f3n entregada 204.582 Valor contable de los activos adquiridos 87.799 Inmovilizado material 8.002 Cartera Clientes 13.912 Propiedad industrial 12.088 Deudores Comerciales 35.028 Efectivo 8.363 Otros Activos 10.406 Valor contable de los pasivos adquiridos (76.377) Deudas Financieras con entidades financiera a largo plazo (47.581) Deudas Financieras con entidades financiera a corto plazo (6.641) Acreedores comerciales (11.688) Pasivos por impuestos diferidos (5.426) Otros pasivos (5.041) Cartera de clientes ASPY (Nota 5) 52.390 Marca ASPY (Nota 5) 15.699 Activos/Pasivos por impuestos diferidos ASPY (Nota 5) (17.022) Valor neto de los activos adquiridos 62.489 Fondo de comercio 142.093 El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Atrys Schweiz AG Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 14.218 En acciones (Nota 11.1) 1.561 Precio contingente 782 Total contraprestaci\u00f3n entregada 16.561 Valor contable de los activos adquiridos 1.596 Valor contable de los pasivos adquiridos (186) Maquinaria 2.800 Cartera de clientes 8.100 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (2.300) Valor neto de los activos adquiridos: 10.010 Ajustes Fondo comercio por variaci\u00f3n tipo de cambio 1.985 Fondo de comercio: 8.536 El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Atrys Portugal S.G.P.S. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 185 En acciones (Nota 11.1) 12.688 Total contraprestaci\u00f3n entregada 12.873 Valor contable de los activos adquiridos 35.720 Inmovilizado material 26.366 Deudores Comerciales 5.319 Otros Activos 4.035 Valor contable de los pasivos adquiridos (41.554) Deudas con ent. Financieras LP (3.270) Deudas con ent. Financieras CP (4.716) Acreedores comerciales (4.988) Deudas con empresas del Grupo (26.834) Otros pasivos (1.746) Cartera de clientes 3.982 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (836) Valor neto de los activos adquiridos: (2.688) Fondo de comercio: 15.561 El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Genetyca I.C.M. S.A. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 2.700 Pago en efectivo aplazado 300 Total contraprestaci\u00f3n entregada 3.000 Valor contable de los activos adquiridos 320 Valor contable de los pasivos adquiridos (286) Cartera de clientes 262 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (55) Valor neto de los activos adquiridos 241 Fondo de comercio 2.759 Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Activos financieros no corrientes: Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 1.603 - - - 1.603 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.472 - - - 2.472 Otros activos financieros 938 - - - 938 Total activos financieros a largo plazo 5.068 - - - 5.068 Activos financieros corrientes: 1.770 - 1.259 - 3.029 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 90 - - - 90 Otros activos financieros 290 - 1.259 - 1.549 Imposiciones y fianzas recibidas 1.390 - - - 1.390 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 56.690 - - - 56.690 Efectivo y otros activos l\u00edquidos 34.295 - - - 34.295 Total activos financieros a corto plazo 92.755 - 1.259 - 94.014 Los cr\u00e9ditos al personal a corto plazo a cierre del ejercicio 2021 correspond\u00edan principalmente al importe pagado a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos (v\u00e9ase nota 18.4), los cuales han sido cobrados durante el ejercicio 2022. Los otros activos financieros a cierre del ejercicio 2022 incluyen 1.259 miles de euros a corto plazo correspondientes a la adquisici\u00f3n de 1.679.306 acciones de la sociedad cotizada Audax Renovables S.A. adquiridas durante el ejercicio 2022 por parte de la sociedad del grupo Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U. en el marco de cumplimiento de determinados compromisos asumidos por la misma en la compraventa de la sociedad Professional Group Conversia, S.L.U. en el ejercicio 2020. El Grupo ha clasificado dichas acciones en base a naturaleza como un activo mantenido para negociar y lo ha registrado a valor razonable con cambios en resultados. El efecto de la actualizaci\u00f3n del valor al cierre del ejercicio 2022 ha supuesto una p\u00e9rdida de 829 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio. Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Deudas financieras no corrientes 140.501 - - - 140.501 Obligaciones y otros valores negociables 30.288 - - - 30.288 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 7.786 - - - 7.786 Otros pasivos financieros 66 - - - 66 Otros pasivos financieros no corrientes 38.140 - - - 38.140 Deudas financieras corrientes 14.363 - - - 14.363 Obligaciones y otros valores negociables 261 - - - 261 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 8.740 - - - 8.740 Otros pasivos financieros 3.516 - 14.000 - 17.516 Otros pasivos financieros corrientes 12.517 - 14.000 - 26.517 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 24.912 - - - 24.912 Total pasivos financieros 230.433 - 14.000 - 244.433 Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2021 Deudas financieras no corrientes 104.475 - - - 104.475 Obligaciones y otros valores negociables 32.922 - - - 32.922 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 9.349 - - - 9.349 Otros pasivos financieros 60 - - - 60 Otros pasivos financieros no corrientes 42.331 - - - 42.331 Deudas financieras corrientes 12.166 - - - 12.166 Obligaciones y otros valores negociables 1.327 - - - 1.327 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 2.025 - - - 2.025 Otros pasivos financieros 3.877 - - - 3.877 Otros pasivos financieros corrientes 7.229 - - - 7.229 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 16.041 - - - 16.041 Total pasivos financieros 182.242 - - - 182.242 La nueva deuda reconocida por el tramo de pr\u00e9stamo \u201cTLB\u201d se registr\u00f3 a su valor razonable y la comisi\u00f3n de apertura se registr\u00f3 como menor valor en libros por importe de 4.980 miles de euros por considerarse contablemente costes incrementales. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acuden al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste es de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ingreso financiero en el resultado de ejercicio 2021. El impacto total en el resultado de la operaci\u00f3n en el ejercicio 2021 fue de 1.637 miles de euros como gasto financiero. Esta emisi\u00f3n se consider\u00f3 como un instrumento compuesto que fue valorado por un experto independiente a fecha de emisi\u00f3n. De acuerdo con NIIF 9, el componente de patrimonio correspondiente a la valoraci\u00f3n de la opci\u00f3n de conversi\u00f3n se valora por diferencia entre el valor nominal de la emisi\u00f3n y el valor razonable asignado al pasivo financiero. En este caso, el pasivo se valor\u00f3 en 9.824 miles de euros, valor\u00e1ndose, por tanto, el componente de patrimonio en 176 miles de euros, el cual ha sido actualizado en base al tipo de inter\u00e9s capitalizable asociado a la emisi\u00f3n y a la conversi\u00f3n en capital realizada en 2022 que se detalla en la Nota 11.1, siendo el importe registrado a 31 de diciembre de 2022 como otros instrumentos de patrimonio de 130 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2022 se ha realizado el c\u00e1lculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis clave para la valoraci\u00f3n de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generaci\u00f3n de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoraci\u00f3n actualizada a excepci\u00f3n de lo siguiente: - Se ha reducido el importe del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. en 2.602 miles de euros ya que durante el ejercicio 2022 se ha estimado que no se cumplir\u00e1 la condici\u00f3n fijada para el pago del precio contingente. Al 31 de diciembre de 2021 se realiz\u00f3 el c\u00e1lculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis clave para la valoraci\u00f3n de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generaci\u00f3n de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoraci\u00f3n actualizada a excepci\u00f3n de lo siguiente: - Se redujo el importe del pasivo contingente de Axismed Gestao Preventiva de Saude S.A. en 439 miles de euros y de Atrys Schweiz AG en 782 miles de euros ya que durante el ejercicio 2021 se verific\u00f3 que no se cumpl\u00edan la condiciones fijadas para el pago del precio contingente. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-605": {
"value": "Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Efectivo 80.462 20.708 Pago en efectivo aplazado 2.559 300 En Acciones 3.986 215.226 Precio contingente 17.674 782 Total contraprestaci\u00f3n entregada 104.681 237.016 Valor contable de los activos adquiridos 34.357 125.435 Valor contable de los pasivos adquiridos (40.146) (118.403) Cartera de clientes 62.414 64.734 Marcas (1.101) 15.699 Tecnolog\u00eda (7.343) - Maquinaria - 2.800 Contingencias (1.088) - Activos/Pasivos por impuestos diferidos (13.492) (20.213) Valor neto de los activos adquiridos 33.601 70.052 Fondo de comercio 71.080 166.964 El exceso del precio pagado que no ha podido ser asignado a ning\u00fan activo se ha reconocido como Fondo de Comercio. En las combinaciones de negocios, los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. En este sentido, se han incorporado pasivos contingentes derivados de la combinaci\u00f3n de negocios de Significant Impact Systems, S.L. por importe de 1.088 miles de euros. Combinaciones de negocios en el ejercicio 2022: a- Telmed SpA Con fecha 27 de diciembre de 2022, la sociedad del grupo International Telemedical Systems Holding SpA cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de la compa\u00f1\u00eda chilena Telmed SpA. La fecha de efectos de dicha adquisici\u00f3n fue el 28 de diciembre de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Telmed SpA. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 31 de diciembre de 2022. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Telmed SpA Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 2.927 En acciones (Nota 9) 415 Total contraprestaci\u00f3n entregada 3.939 Valor contable de los activos adquiridos 2.937 Valor contable de los pasivos adquiridos (3.634) Valor neto de los activos adquiridos (697) Fondo de comercio 4.039 El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado por CCL AC Auditores Consultores Ltda. como experto independiente en su informe entregado con fecha febrero 2023, los resultados de los cuales se han considerado en la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2022. Esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario. b- Initia Oncolog\u00eda, S.L. e Initia Research, S.L. Con fecha 30 de noviembre de 2022, la sociedad del grupo Significant Impact Systems, S.L. cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de las participaciones sociales de la compa\u00f1\u00eda Initia Oncolog\u00eda, S.L. y del 70% de las participaciones sociales de la compa\u00f1\u00eda Initia Research, S.L. La fecha de efectos de dicha adquisici\u00f3n fue el 15 de diciembre de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Initia Oncolog\u00eda, S.L. e Initia Research, S.L. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 1 de diciembre de 2022. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Initia Oncolog\u00eda, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 1.770 Precio contigente (Nota 21) 168 Total contraprestaci\u00f3n entregada 1.938 Valor contable de los activos adquiridos 542 Valor contable de los pasivos adquiridos (371) Cartera de clientes 1.339 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (335) Valor neto de los activos adquiridos 1.175 Fondo de comercio 763 Initia Research, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 480 Total contraprestaci\u00f3n entregada 480 Valor contable de los activos adquiridos 17 Valor contable de los pasivos adquiridos (15) Valor neto de los activos adquiridos 2 Fondo de comercio 478 El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado internamente en el a\u00f1o 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022. Esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario. c- Significant Impact Systems, S.L. Con fecha 7 de junio de 2022, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de la compa\u00f1\u00eda Significant Impact Systems, S.L. La fecha de efectos de dicha adquisici\u00f3n fue el 23 de junio de 2022, por lo que se considera que las operaciones de Significant Impact Systems, S.L. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas desde el 23 de junio de 2022. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Significant Impact Systems, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 70.071 En acciones (Nota 11.1) 3.571 Pago en efectivo aplazado (Nota 9) 2.000 Precio contigente (Nota 21) 17.506 Total contraprestaci\u00f3n entregada 93.148 Valor contable de los activos adquiridos 26.467 Valor contable de los pasivos adquiridos (33.421) Cartera de clientes 57.974 Marcas (1.101) Tecnolog\u00eda (7.343) Contingencias (1.088) Activos/Pasivos por impuestos diferidos (12.382) Valor neto de los activos adquiridos 29.106 Fondo de comercio 64.042 Respecto al pago en acciones, el Grupo ha registrado la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (7 euros por acci\u00f3n), y el valor de cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 18 de noviembre de 2022 (5,86 euros por acci\u00f3n), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliaci\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 695 miles de euros. (ver Nota 11.3). El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado con fecha septiembre 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anueles consolidadas del Grupo del ejercicio 2022. Al 31 de diciembre de 2022, esta contabilizaci\u00f3n se considera definitiva. d- SIMM Molecular, S.L. Con fecha 4 de enero de 2022, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de la compa\u00f1\u00eda SIMM Molecular, S.L., por tanto, las operaciones de SIMM Molecular, S.L. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 1 de enero de 2022. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: SIMM Molecular, S.L. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 5.214 Pago en efectivo aplazado 559 Total contraprestaci\u00f3n entregada 5.773 Valor contable de los activos adquiridos 4.394 Valor contable de los pasivos adquiridos (2.705) Cartera de clientes 3.101 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (775) Valor neto de los activos adquiridos 4.015 Fondo de comercio 1.758 El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos ha sido elaborado internamente en el a\u00f1o 2022, los resultados de los cuales se han considerado en la aprobaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2022. Al 31 de diciembre de 2022, esta contabilizaci\u00f3n se considera definitiva. Combinaciones de negocios en el ejercicio 2021: a- Aspy Global Services, S.A.U. Con fecha 19 de mayo de 2021, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 99,75% de las participaciones de la sociedad ASPY Global Services S.A.U (\u201cASPY\u201d), mediante OPA por el 100% de las acciones de dicha sociedad, la cual fue aceptada por accionistas de Aspy titulares de 77.659.953 acciones, representativas de un 99,75% del capital de Aspy, de las cuales un 98,14% se acept\u00f3 mediante canje por acciones de la Sociedad Dominante y un 1,61% mediante la contraprestaci\u00f3n en efectivo. Esto supuso, tal como se comenta en la Nota 11.1, la emisi\u00f3n de 24.272.603 nuevas acciones de la Sociedad Dominante en el marco de una ampliaci\u00f3n de capital a un precio de 9,05 entre capital social y prima de emisi\u00f3n, consider\u00e1ndose como valor razonable de las acciones de la Sociedad Dominante entregadas en el canje el valor de cierre de mercado de la cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 19 de mayo de 2021 que era de 8,28 euros por acci\u00f3n. El Grupo registr\u00f3 la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital (9,05 euros por acci\u00f3n) y el valor de la cotizaci\u00f3n de ATRYS a 19 de mayo de 2021 (8,28 euros por acci\u00f3n) contra reservas voluntarias, por importe de 18.690 miles de euros. (ver Nota 11.3). Se considera, por tanto, que las operaciones de ASPY Global Services S.A.U. forman parte del Grupo desde el 19 de mayo de 2021. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: ASPY GLOBAL SERVICES S.A. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 3.605 En acciones (Nota 11.1) 200.977 Total contraprestaci\u00f3n entregada 204.582 Valor contable de los activos adquiridos 87.799 Inmovilizado material 8.002 Cartera Clientes 13.912 Propiedad industrial 12.088 Deudores Comerciales 35.028 Efectivo 8.363 Otros Activos 10.406 Valor contable de los pasivos adquiridos (76.377) Deudas Financieras con entidades financiera a largo plazo (47.581) Deudas Financieras con entidades financiera a corto plazo (6.641) Acreedores comerciales (11.688) Pasivos por impuestos diferidos (5.426) Otros pasivos (5.041) Cartera de clientes ASPY (Nota 5) 52.390 Marca ASPY (Nota 5) 15.699 Activos/Pasivos por impuestos diferidos ASPY (Nota 5) (17.022) Valor neto de los activos adquiridos 62.489 Fondo de comercio 142.093 El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos y pasivos adquiridos fue elaborado por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado con fecha septiembre 2021, los resultados de los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. A 31 de diciembre de 2022 la contabilizaci\u00f3n ya es definitiva. Dentro de los valores contables de la sociedad adquirida ASPY existen intangibles identificados a ra\u00edz de la adquisici\u00f3n de Professional Group Conversia S.L. en el ejercicio 2020 y del ejercicio PPA realizado en dicho ejercicio por Ernst & Young Servicios Corporativos S.L. El desglose de los activos intangibles identificados en la adquisici\u00f3n fue: Cartera de clientes Conversia: 11.428 miles de euros. Marca Conversia (*): 12.121 miles de euros. Pasivos por impuestos diferidos: (5.887) miles de euros (*) El importe de la Marca Conversia est\u00e1 registrada en la partida de Propiedad Industrial en ASPY y desglosado en el ep\u00edgrafe de Marcas. (ver Nota 5). Como resultado de la metodolog\u00eda aplicada se estableci\u00f3 una vida \u00fatil para la Marca de ASPY de duraci\u00f3n indefinida y para la Marca de Professional Group Conversia S.L.U. se estableci\u00f3 una duraci\u00f3n de 20 a\u00f1os y para la cartera de clientes ASPY se estableci\u00f3 una vida \u00fatil de 13 a\u00f1os y para la cartera de clientes de Conversia se estableci\u00f3 una vida \u00fatil de 9 a\u00f1os. El exceso del precio pagado que no ha podido ser asignado a ning\u00fan activo se ha reconocido como Fondo de Comercio que incluye principalmente la fuerza de trabajo. b- Atrys Schweiz A.G. (antiguo Radio Onkologie Amsler A.G.) Con fecha 31 de marzo de 2021, el Grupo, a trav\u00e9s de Atrys Health Internacional, S.A. cerr\u00f3 la compra de la totalidad de las participaciones de la sociedad Atrys Schweiz AG., por tanto, las operaciones de Atrys Schweiz AG. forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 1 de abril de 2021. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Atrys Schweiz AG Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 14.218 En acciones (Nota 11.1) 1.561 Precio contingente 782 Total contraprestaci\u00f3n entregada 16.561 Valor contable de los activos adquiridos 1.596 Valor contable de los pasivos adquiridos (186) Maquinaria 2.800 Cartera de clientes 8.100 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (2.300) Valor neto de los activos adquiridos: 10.010 Ajustes Fondo comercio por variaci\u00f3n tipo de cambio 1.985 Fondo de comercio: 8.536 El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos fue elaborado por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado en febrero de 2022, los resultados de los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. A 31 de diciembre de 2022 la contabilizaci\u00f3n ya es definitiva. La moneda funcional de Atrys Schweiz AG. es el franco suizo. El ajuste de fondo de comercio por variaci\u00f3n de tipo de cambio se debe a la variaci\u00f3n del tipo de cambio al cierre del ejercicio 2022 frente al euro. c- Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes (antiguo Lenitudes S.G.P.S.) Con fecha 19 de febrero de 2021, la Sociedad Dominante cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 95,01% de la compa\u00f1\u00eda Atrys Portugal S.G.P.S., por tanto, las operaciones de Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes forman parte de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada desde el 1 de marzo de 2021. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Atrys Portugal S.G.P.S. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 185 En acciones (Nota 11.1) 12.688 Total contraprestaci\u00f3n entregada 12.873 Valor contable de los activos adquiridos 35.720 Inmovilizado material 26.366 Deudores Comerciales 5.319 Otros Activos 4.035 Valor contable de los pasivos adquiridos (41.554) Deudas con ent. Financieras LP (3.270) Deudas con ent. Financieras CP (4.716) Acreedores comerciales (4.988) Deudas con empresas del Grupo (26.834) Otros pasivos (1.746) Cartera de clientes 3.982 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (836) Valor neto de los activos adquiridos: (2.688) Fondo de comercio: 15.561 La valoraci\u00f3n de los activos reconocidos fue elaborada por PwC Asesores de Negocios S.L. como experto independiente en su informe entregado en el febrero de 2022, los resultados de los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional, pudi\u00e9ndose ajustar en el periodo establecido por la normativa contable, y que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o desde la toma de control. A 31 de diciembre de 2022 la contabilizaci\u00f3n es definitiva. d- Genetyca ICM. S.A. Con fecha 31 de agosto de 2021, Atrys Health, S.A., cerr\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% de las acciones de la compa\u00f1\u00eda portuguesa Genetyca-ICM S.A. (\u201cGenetyca\u201d), cuyo acuerdo de adquisici\u00f3n fue anunciado 7 de junio de 2021. Su moneda funcional es el euro. El detalle del coste de la combinaci\u00f3n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio a la fecha de adquisici\u00f3n, se muestran a continuaci\u00f3n: Genetyca I.C.M. S.A. Miles de euros Contraprestaci\u00f3n entregada: Efectivo 2.700 Pago en efectivo aplazado 300 Total contraprestaci\u00f3n entregada 3.000 Valor contable de los activos adquiridos 320 Valor contable de los pasivos adquiridos (286) Cartera de clientes 262 Activos/Pasivos por impuestos diferidos (55) Valor neto de los activos adquiridos 241 Fondo de comercio 2.759 Cabe mencionar que la compra de Genetyca I.C.M. por la sociedad dominante fue una adquisici\u00f3n por etapas de acuerdo con la NIIF 3. La compra se llev\u00f3 a cabo en dos fechas, 50% en el 7 de Junio de 2021 y el otro 50% de las participaciones en el 31 de Agosto de 2021 considerando dicha fecha como la fecha de la toma de control. No existe diferencia entre el valor de las participaciones a valor razonable antes y despu\u00e9s de la toma de control. El ejercicio de valoraci\u00f3n de los activos reconocidos fue elaborado internamente en febrero del a\u00f1o 2022, los resultados de los cuales se consideraron en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. Esta contabilizaci\u00f3n se consideraba provisional, pudi\u00e9ndose ajustar en el periodo establecido por la normativa contable, y que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o desde la toma de control. A 31 de diciembre de 2022 la contabilizaci\u00f3n es definitiva. Miles de euros 31/12/2021 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Traspasos Bajas Diferencias conversi\u00f3n 31/12/2022 Coste: Desarrollo 29.150 4.332 - (1.082) (269) (340) 31.791 Propiedad industrial 626 18 1 1 - - 646 Marcas 33.137 - - - - - 33.137 Aplicaciones inform\u00e1ticas 22.827 2.881 2.448 1.112 (213) 115 29.170 Carteras de clientes 101.562 1.161 76.313 - - - 179.036 Fondo de comercio 235.836 - 71.079 - (2.872) 2.169 306.212 423.138 8.392 149.841 31 (3.354) 1.944 579.992 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Desarrollo (5.629) (1.669) - (132) - 474 (6.956) Propiedad industrial (423) (13) (1) - (7) - (444) Marcas (1.169) (978) - - - - (2.147) Aplicaciones inform\u00e1ticas (15.491) (3.453) (463) 132 149 (37) (19.163) Cartera de clientes (13.458) (12.475) (6.447) - - - (32.380) (36.170) (18.588) (6.911) - 142 437 (61.090) Inmovilizado Intangible Neto 386.968 (10.196) 142.936 31 (3.212) 2.381 518.902 Miles de euros 31/12/2020 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Traspasos Bajas Diferencias conversi\u00f3n 31/12/2021 Coste: Desarrollo 26.430 2.819 - 582 (441) (240) 29.150 Propiedad industrial 389 27 209 1 - - 626 Marcas 5.557 - 27.580 - - - 33.137 Aplicaciones inform\u00e1ticas 6.815 1.498 15.214 (584) (65) (51) 22.827 Carteras de clientes 22.949 - 78.613 - - - 101.562 Fondo de comercio 71.490 - 167.022 - - (2.676) 235.836 133.630 4.344 288.638 (1) (506) (2.967) 423.138 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Desarrollo (3.808) (1.880) - (102) 60 101 (5.629) Propiedad industrial (192) (29) (202) - - - (423) Marcas (183) (733) (253) - - - (1.169) Aplicaciones inform\u00e1ticas (3.046) (2.210) (10.101) 102 10 (246) (15.491) Cartera de clientes (2.158) (8.001) (3.299) - - - (13.458) (9.387) (12.853) (13.855) - 70 (145) (36.170) Inmovilizado Intangible Neto 124.243 (8.509) 274.783 (1) (436) (3.112) 386.968 Fondos de Comercio El detalle y evoluci\u00f3n de los fondos de comercio recogidos en el inmovilizado intangible a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 (*) 31/12/2021 Fondo de comercio CIE 1.104 1.104 Fondo de comercio DRIM 835 835 Fondo de comercio RLD 10.573 10.573 Fondo de comercio ITH 537 537 Fondo de comercio ICM 15.113 15.113 Llebalust Patolog\u00eda, S.L. 5.673 5.673 Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. 9.068 9.068 Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. 2.963 3.394 Global Telemed Systems AG. 21.228 19.724 AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. 1.961 1.717 Aspy Global Services, S.A.U. 115.162 115.162 Professional Group Conversia S.L.U. 26.931 26.931 Atrys Portugal S.G.P.S. 15.561 15.561 Atrys Schweiz AG 5.664 7.685 Genetyca ICM 2.759 2.759 SIMM Molecular, S.L.U. 1.758 - Significant Impact Systems, S.L.U. 64.042 - Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. 763 - Initia Research, S.L. 478 - Telmed SpA 4.039 - 306.212 235.836 (*) Las variaciones en el valor del Fondo de Comercio asignado a Teleradiologia de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado S.A.S; Global Telemed Systems AG, AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. y Atrys Schweiz AG son debidas a las variaciones de tipo de cambio aplicadas a la valoraci\u00f3n de dichos fondos de comercio. La variaci\u00f3n del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG incluye tambi\u00e9n el deterioro registrado en el ejercicio 2022 por importe de 2.872 miles de euros, tal como se comenta a continuaci\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, a la vista de la evoluci\u00f3n de los negocios de las sociedades CIE Telemedicine S.L. (\u201cCIE\u201d), DRIM Medical S.L. (\u201cDRIM\u201d), Real Life Data S.L. (\u201cRLD\u201d), International Telemedicine Hospital, S.L. (\u201cITH\u201d) e Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. (\u201cICM\u201d) y de las expectativas futuras recogidas en el citado plan de negocio del Grupo, ha determinado que el valor actualizado de los flujos de efectivo estimados en cada caso, son superiores al valor neto contable de cada uno de los fondos de comercio a 31 de diciembre de 2022, raz\u00f3n por la cual no considera que existan indicios de deterioro y no procede efectuar ning\u00fan ajuste valorativo durante el ejercicio 2022. Fondos de Comercio de Consolidaci\u00f3n Se generan por la adquisici\u00f3n de la sociedad Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2018, de las sociedades Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. y Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. en el ejercicio 2019, de las sociedades Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de las sociedades Atrys Portugal S.G.P.S., Aspy Global Services, S.A.U., Atrys Schweiz AG y Genetyca ICM en el ejercicio 2021 y de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U., Initia Oncolog\u00eda, S.L.U., Initia Research, S.L. y Telmed SpA en el ejercicio 2022, tal como se detalla en la Nota 1. De acuerdo con las estimaciones y las proyecciones de las que dispone el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a estas unidades generadoras de efectivo a las que se encuentra asignado cada fondo de comercio, excepto el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz permiten recuperar el valor neto registrado a 31 de diciembre de 2022. Del an\u00e1lisis de deterioro de valor de la UGE Atrys Schweiz AG realizado a 31.12.2022, tal como se comenta en la Nota 3.b., mediante la aplicaci\u00f3n de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad consideradas, se ha estimado un deterioro por importe de 2.872 miles de euros en el ejercicio 2022. De acuerdo con la NIC 36, el Grupo ha registrado del deterioro de valor de la UGE en la cuenta de resultados del ejercicio, reduciendo el valor del fondo de comercio asignado a la misma, por importe de 2.872 miles de euros. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n incluye una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisici\u00f3n de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades Significant Impact Systems, S.L.U., SIMM Molecular, S.L.U. e Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al importe probable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%. En aplicaci\u00f3n de la NIC 38, el Fondo de Comercio no se amortiza, habi\u00e9ndose efectuado el correspondiente test de deterioro para cada uno de ellos en base a las proyecciones de flujos previstas, sin que de los mismos se hayan derivado ajustes en la medici\u00f3n (ver metodolog\u00eda en la Nota 3b), excepto para el caso de Atrys Schweiz AG comentado anteriormente. ",
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"value": "NOTA 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2022 es el siguiente: Miles de euros 31/12/2021 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Traspasos Bajas Diferencias conversi\u00f3n 31/12/2022 Coste: Desarrollo 29.150 4.332 - (1.082) (269) (340) 31.791 Propiedad industrial 626 18 1 1 - - 646 Marcas 33.137 - - - - - 33.137 Aplicaciones inform\u00e1ticas 22.827 2.881 2.448 1.112 (213) 115 29.170 Carteras de clientes 101.562 1.161 76.313 - - - 179.036 Fondo de comercio 235.836 - 71.079 - (2.872) 2.169 306.212 423.138 8.392 149.841 31 (3.354) 1.944 579.992 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Desarrollo (5.629) (1.669) - (132) - 474 (6.956) Propiedad industrial (423) (13) (1) - (7) - (444) Marcas (1.169) (978) - - - - (2.147) Aplicaciones inform\u00e1ticas (15.491) (3.453) (463) 132 149 (37) (19.163) Cartera de clientes (13.458) (12.475) (6.447) - - - (32.380) (36.170) (18.588) (6.911) - 142 437 (61.090) Inmovilizado Intangible Neto 386.968 (10.196) 142.936 31 (3.212) 2.381 518.902 (*) Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro corresponden al inmovilizado intangible incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U y sus sociedades dependientes (que incluyen Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. e Initia Research, S.L.), as\u00ed como de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U. y Telmed SpA, incorporadas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2022, as\u00ed como de la asignaci\u00f3n de PPA relacionados con la adquisici\u00f3n de dichas sociedades. El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2021 es el siguiente: Miles de euros 31/12/2020 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Traspasos Bajas Diferencias conversi\u00f3n 31/12/2021 Coste: Desarrollo 26.430 2.819 - 582 (441) (240) 29.150 Propiedad industrial 389 27 209 1 - - 626 Marcas 5.557 - 27.580 - - - 33.137 Aplicaciones inform\u00e1ticas 6.815 1.498 15.214 (584) (65) (51) 22.827 Carteras de clientes 22.949 - 78.613 - - - 101.562 Fondo de comercio 71.490 - 167.022 - - (2.676) 235.836 133.630 4.344 288.638 (1) (506) (2.967) 423.138 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Desarrollo (3.808) (1.880) - (102) 60 101 (5.629) Propiedad industrial (192) (29) (202) - - - (423) Marcas (183) (733) (253) - - - (1.169) Aplicaciones inform\u00e1ticas (3.046) (2.210) (10.101) 102 10 (246) (15.491) Cartera de clientes (2.158) (8.001) (3.299) - - - (13.458) (9.387) (12.853) (13.855) - 70 (145) (36.170) Inmovilizado Intangible Neto 124.243 (8.509) 274.783 (1) (436) (3.112) 386.968 (*) Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro corresponden al inmovilizado intangible incorporado al Grupo proveniente de la sociedad ASPY Global Services S.A.U. y sus sociedades dependientes, as\u00ed como Atrys Portugal S.G.P.S., y sus sociedades dependientes y Genetyca ICM, as\u00ed como de la asignaci\u00f3n de PPA relacionados con la adquisici\u00f3n de dichas sociedades. Desarrollo El detalle por proyecto de los costes activados como \u201cDesarrollo\u201d, durante el ejercicio 2022 as\u00ed como los acumulados hasta el 31 de diciembre de 2022, son los siguientes, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2021 Altas Bajas Traspasos y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2022 Proyecto glioblastomas 3.802 117 - - 3.919 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.382 117 - - 3.499 Programa linfomas 2.145 - - - 2.145 Modelos avanzados de diagn\u00f3stico personal 7.224 202 - - 7.426 Prototipo sistema experto de tratamiento 3.806 - - - 3.806 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 914 118 - - 1.032 Radio proliq 428 203 - - 631 COVIG-3 441 88 - - 529 BLI-O 314 - - - 314 ONCLIQ 271 - - - 271 PrediApt 130 112 - - 242 Alarc\u00e1n (Alarminas) 318 319 - - 637 Tolsen-Radiosen 185 231 - - 416 Emir-Cancer de Pulm\u00f3n 178 216 - - 394 Eublam - 146 - - 146 Dipcan - 226 - - 226 Graphari - 88 - - 88 Proyecto Infinium 283 - - - 283 Proyecto Daplia 345 80 - - 425 Proyecto Carehab - 130 - - 130 Proyecto DARTIA - 170 - - 170 Desarrollo AxisMed 1.918 414 - (516) 1.816 Desarrollo ITMS 1.678 1.355 (269) (906) 1.858 Desarrollo BBDD 1.388 - - - 1.388 Total 29.150 4.332 (269) (1.422) 31.791 El detalle por proyecto de los costes activados como \u201cDesarrollo\u201d, durante el ejercicio 2021 as\u00ed como los acumulados hasta el 31 de diciembre de 2021, son los siguientes, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2020 Altas Bajas Traspasos y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2021 Proyecto glioblastomas 3.652 150 - - 3.802 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.277 105 - - 3.382 Programa linfomas 2.145 - - - 2.145 Modelos avanzados de diagn\u00f3stico personal 6.972 252 - - 7.224 Prototipo sistema experto de tratamiento 3.806 - - - 3.806 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 914 - - - 914 Radio proliq 270 158 - - 428 COVIG-3 270 171 - - 441 BLI-O 128 186 - - 314 ONCLIQ 102 169 - - 271 PrediApt 40 90 - - 130 Grafeno 75 - (75) - - Alarc\u00e1n (Alarminas) 318 - - - 318 Tolsen-Radiosen - 185 - - 185 Emir-Cancer de Pulm\u00f3n - 178 - - 178 Proyecto Infinium 283 - - - 283 Proyecto Daplia - 165 - 180 345 Desarrollo AxisMed 1.794 185 (61) - 1.918 Desarrollo ITMS 996 825 (305) 162 1.678 Desarrollo BBDD 1.388 - - - 1.388 Total 26.430 2.819 (441) 342 29.150 En la Nota 3.b) se detallan los criterios de valoraci\u00f3n empleados por el Grupo para el registro y cumplimiento de las condiciones para la capitalizaci\u00f3n del desarrollo, as\u00ed como de la viabilidad y rentabilidad econ\u00f3mica futura de los mismos. El detalle por proyecto del total de costes activados como \u201cDesarrollo\u201d en el inmovilizado intangible, la amortizaci\u00f3n acumulada total por proyecto, la fecha de inicio y la prevista de fin de los proyectos, as\u00ed como la financiaci\u00f3n de entidades p\u00fablicas v\u00eda pr\u00e9stamos y/o subvenciones asignadas a cada proyecto a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Detalle Proyecto Desarrollo I+D 31-dic 31 dic 2022 31 dic 2022 Fecha Financiaci\u00f3n Ejercicio 2022 Amort. Fecha Estimada Pr\u00e9stamos I+D Financiaci\u00f3n cifras en EUR Activado Acum. VNC Inicio Fin Pendiente Amort. Subvenci\u00f3n I+D Total 31.790.951 (6.956.673) 24.834.278 6.977.214 7.003.675 Proyecto Gliobastomas 3.919.661 0 3.919.661 2007 2023 710.366 410.816 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.499.665 0 3.499.665 2007 2024 298.567 272.237 Programa Linfomas 2.144.908 (1.501.436) 643.472 2008 2019 0 0 Modelos avanzados de diagnostico personal 7.426.228 (1.504.000) 5.922.227 2009 2023 3.631.739 3.936.142 Prototipo Sistema Experto de tratamiento 3.805.807 (1.872.815) 1.932.992 2010 2020 183.741 450.147 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 1.031.734 0 1.031.734 2019 2024 595.672 239.526 Radio proliq 631.123 0 631.123 2017 2024 144.268 61.820 COVIG3 528.957 0 528.957 2020 2022 210.255 180.792 BLI-O 313.844 0 313.844 2020 2025 309.655 130.471 ONCLIQ 270.620 0 270.620 2020 2025 240.880 104.877 PrediApt 241.853 0 241.853 2020 2023 105.057 44.999 Alarc\u00e1n 636.704 0 636.704 2020 2025 321.506 287.857 Tolsen Radiosen 416.534 0 416.534 2021 2026 0 0 Emir Cancer de Pulm\u00f3n 394.058 0 394.058 2021 2026 0 0 Eublam 145.882 0 145.882 2022 2026 0 0 Dipcan 226.157 0 226.157 2022 2025 0 576.192 Graphari 88.243 0 88.243 2022 2024 0 0 Proyecto Infinium 282.667 (169.600) 113.067 2019 2021 0 0 Proyecto Daplia 425.000 0 425.000 2019 2023 225.508 173.618 Proyecto Carehab 130.000 0 130.000 2022 2024 0 0 Proyecto DARTIA 170.000 0 170.000 2022 2024 0 134.180 Desarrollo Axismed 1.815.363 (941.191) 874.172 2005 2024 0 0 Desarrollo ITMS 1.857.944 (100.131) 1.757.813 2019 2023 0 0 Desarrollo BBDD 1.388.000 (867.500) 520.500 2021 2026 0 0 La descripci\u00f3n de todas l\u00edneas de desarrollo en proyectos se encuentran detalladas en el Informe de Gesti\u00f3n. Amortizaci\u00f3n En el mes de febrero de 2016, se iniciaron los tratamientos de radioterapia, mediante la utilizaci\u00f3n de un equipo de radioterapia de \u00faltima tecnolog\u00eda para el tratamiento oncol\u00f3gico adquirido por la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2015. Como consecuencia de ello, se consider\u00f3 concluido parte del proyecto de desarrollo denominado \u201cModelos avanzados de diagn\u00f3stico personal\u201d, el cual estaba ligado \u00edntimamente a la adecuaci\u00f3n y puesta en marcha de este servicio, y se inici\u00f3 la amortizaci\u00f3n del mismo, en un periodo de 5 a\u00f1os, estando totalmente amortizada a 31 de diciembre de 2022 por importe de 1.504 miles de euros. Adem\u00e1s, durante el ejercicio 2019 se acab\u00f3 de desarrollar la l\u00ednea de desarrollo en Linfoma, inici\u00e1ndose la amortizaci\u00f3n de esta, en un per\u00edodo de 5 a\u00f1os, a partir del segundo semestre de 2019, y durante el ejercicio 2020 se acab\u00f3 de desarrollar la l\u00ednea de desarrollo \u201cPrototipo sistema experto de tratamiento\u201d inici\u00e1ndose la amortizaci\u00f3n de esta, en un periodo de 5 a\u00f1os, a partir del segundo semestre de 2020. La mayor\u00eda de los dem\u00e1s proyectos se encuentran todav\u00eda en fase de desarrollo, sin que se hayan producido desviaciones relevantes, ni en el cumplimiento de los diferentes hitos, ni en las inversiones presupuestadas. Proyectos \u201cPredictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia\u201d y \u201cAlarminas\u201d Durante el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con la Agrupaci\u00f3n de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico Bionam Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta \u00faltima los proyectos \u201cPredictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia\u201d y \u201cAlarminas\u201d mediante dos contratos de prestaci\u00f3n de servicios, que establecen que Bionam Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicaci\u00f3n de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante factur\u00f3 a Bionam Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que incurri\u00f3 durante los ejercicios 2021 y 2020, siendo el importe facturado en 2021 de 1.068 miles de euros (Nota 18.2). Proyectos \u201cBli-O\u201d y \u201cOncliq\u201d Durante el ejercicio 2022, la Sociedad Dominante ha llegado a un acuerdo con la Agrupaci\u00f3n de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico Thot Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta \u00faltima los proyectos \u201cBli-O\u201d y \u201cOncliq\u201d mediante dos contratos de prestaci\u00f3n de servicios, que establecen que Thot Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicaci\u00f3n de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante ha facturado a Thot Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que ha incurrido durante el ejercicio 2022 por importe de 935 miles de euros (Nota 18.2). Fondos de Comercio El detalle y evoluci\u00f3n de los fondos de comercio recogidos en el inmovilizado intangible a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 (*) 31/12/2021 Fondo de comercio CIE 1.104 1.104 Fondo de comercio DRIM 835 835 Fondo de comercio RLD 10.573 10.573 Fondo de comercio ITH 537 537 Fondo de comercio ICM 15.113 15.113 Llebalust Patolog\u00eda, S.L. 5.673 5.673 Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. 9.068 9.068 Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. 2.963 3.394 Global Telemed Systems AG. 21.228 19.724 AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. 1.961 1.717 Aspy Global Services, S.A.U. 115.162 115.162 Professional Group Conversia S.L.U. 26.931 26.931 Atrys Portugal S.G.P.S. 15.561 15.561 Atrys Schweiz AG 5.664 7.685 Genetyca ICM 2.759 2.759 SIMM Molecular, S.L.U. 1.758 - Significant Impact Systems, S.L.U. 64.042 - Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. 763 - Initia Research, S.L. 478 - Telmed SpA 4.039 - 306.212 235.836 (*) Las variaciones en el valor del Fondo de Comercio asignado a Teleradiologia de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado S.A.S; Global Telemed Systems AG, AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. y Atrys Schweiz AG son debidas a las variaciones de tipo de cambio aplicadas a la valoraci\u00f3n de dichos fondos de comercio. La variaci\u00f3n del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG incluye tambi\u00e9n el deterioro registrado en el ejercicio 2022 por importe de 2.872 miles de euros, tal como se comenta a continuaci\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, a la vista de la evoluci\u00f3n de los negocios de las sociedades CIE Telemedicine S.L. (\u201cCIE\u201d), DRIM Medical S.L. (\u201cDRIM\u201d), Real Life Data S.L. (\u201cRLD\u201d), International Telemedicine Hospital, S.L. (\u201cITH\u201d) e Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. (\u201cICM\u201d) y de las expectativas futuras recogidas en el citado plan de negocio del Grupo, ha determinado que el valor actualizado de los flujos de efectivo estimados en cada caso, son superiores al valor neto contable de cada uno de los fondos de comercio a 31 de diciembre de 2022, raz\u00f3n por la cual no considera que existan indicios de deterioro y no procede efectuar ning\u00fan ajuste valorativo durante el ejercicio 2022. Fondos de Comercio de Consolidaci\u00f3n Se generan por la adquisici\u00f3n de la sociedad Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2018, de las sociedades Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. y Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. en el ejercicio 2019, de las sociedades Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de las sociedades Atrys Portugal S.G.P.S., Aspy Global Services, S.A.U., Atrys Schweiz AG y Genetyca ICM en el ejercicio 2021 y de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U., Initia Oncolog\u00eda, S.L.U., Initia Research, S.L. y Telmed SpA en el ejercicio 2022, tal como se detalla en la Nota 1. De acuerdo con las estimaciones y las proyecciones de las que dispone el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a estas unidades generadoras de efectivo a las que se encuentra asignado cada fondo de comercio, excepto el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz permiten recuperar el valor neto registrado a 31 de diciembre de 2022. Del an\u00e1lisis de deterioro de valor de la UGE Atrys Schweiz AG realizado a 31.12.2022, tal como se comenta en la Nota 3.b., mediante la aplicaci\u00f3n de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad consideradas, se ha estimado un deterioro por importe de 2.872 miles de euros en el ejercicio 2022. De acuerdo con la NIC 36, el Grupo ha registrado del deterioro de valor de la UGE en la cuenta de resultados del ejercicio, reduciendo el valor del fondo de comercio asignado a la misma, por importe de 2.872 miles de euros. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n incluye una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisici\u00f3n de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades Significant Impact Systems, S.L.U., SIMM Molecular, S.L.U. e Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al importe probable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%. En aplicaci\u00f3n de la NIC 38, el Fondo de Comercio no se amortiza, habi\u00e9ndose efectuado el correspondiente test de deterioro para cada uno de ellos en base a las proyecciones de flujos previstas, sin que de los mismos se hayan derivado ajustes en la medici\u00f3n (ver metodolog\u00eda en la Nota 3b), excepto para el caso de Atrys Schweiz AG comentado anteriormente. Otra Informaci\u00f3n En el ejercicio 2022 y en el ejercicio 2021 no se han registrado otros deterioros de valor en los elementos del inmovilizado intangible, que el mencionado deterioro del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG. No existen compromisos firmes de compra o venta respecto a los elementos del inmovilizado intangible que est\u00e9n vigentes a la fecha de elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. Todos los elementos del inmovilizado intangible est\u00e1n afectos a la explotaci\u00f3n del Grupo y no tienen restricciones al uso, encontr\u00e1ndose libre de cargas. ",
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"value": "El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2022 es el siguiente: Miles de euros 31/12/2021 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Traspasos Bajas Diferencias conversi\u00f3n 31/12/2022 Coste: Desarrollo 29.150 4.332 - (1.082) (269) (340) 31.791 Propiedad industrial 626 18 1 1 - - 646 Marcas 33.137 - - - - - 33.137 Aplicaciones inform\u00e1ticas 22.827 2.881 2.448 1.112 (213) 115 29.170 Carteras de clientes 101.562 1.161 76.313 - - - 179.036 Fondo de comercio 235.836 - 71.079 - (2.872) 2.169 306.212 423.138 8.392 149.841 31 (3.354) 1.944 579.992 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Desarrollo (5.629) (1.669) - (132) - 474 (6.956) Propiedad industrial (423) (13) (1) - (7) - (444) Marcas (1.169) (978) - - - - (2.147) Aplicaciones inform\u00e1ticas (15.491) (3.453) (463) 132 149 (37) (19.163) Cartera de clientes (13.458) (12.475) (6.447) - - - (32.380) (36.170) (18.588) (6.911) - 142 437 (61.090) Inmovilizado Intangible Neto 386.968 (10.196) 142.936 31 (3.212) 2.381 518.902 (*) Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro corresponden al inmovilizado intangible incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U y sus sociedades dependientes (que incluyen Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. e Initia Research, S.L.), as\u00ed como de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U. y Telmed SpA, incorporadas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2022, as\u00ed como de la asignaci\u00f3n de PPA relacionados con la adquisici\u00f3n de dichas sociedades. El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2021 es el siguiente: Miles de euros 31/12/2020 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Traspasos Bajas Diferencias conversi\u00f3n 31/12/2021 Coste: Desarrollo 26.430 2.819 - 582 (441) (240) 29.150 Propiedad industrial 389 27 209 1 - - 626 Marcas 5.557 - 27.580 - - - 33.137 Aplicaciones inform\u00e1ticas 6.815 1.498 15.214 (584) (65) (51) 22.827 Carteras de clientes 22.949 - 78.613 - - - 101.562 Fondo de comercio 71.490 - 167.022 - - (2.676) 235.836 133.630 4.344 288.638 (1) (506) (2.967) 423.138 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Desarrollo (3.808) (1.880) - (102) 60 101 (5.629) Propiedad industrial (192) (29) (202) - - - (423) Marcas (183) (733) (253) - - - (1.169) Aplicaciones inform\u00e1ticas (3.046) (2.210) (10.101) 102 10 (246) (15.491) Cartera de clientes (2.158) (8.001) (3.299) - - - (13.458) (9.387) (12.853) (13.855) - 70 (145) (36.170) Inmovilizado Intangible Neto 124.243 (8.509) 274.783 (1) (436) (3.112) 386.968 (*) Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro corresponden al inmovilizado intangible incorporado al Grupo proveniente de la sociedad ASPY Global Services S.A.U. y sus sociedades dependientes, as\u00ed como Atrys Portugal S.G.P.S., y sus sociedades dependientes y Genetyca ICM, as\u00ed como de la asignaci\u00f3n de PPA relacionados con la adquisici\u00f3n de dichas sociedades. Desarrollo El detalle por proyecto de los costes activados como \u201cDesarrollo\u201d, durante el ejercicio 2022 as\u00ed como los acumulados hasta el 31 de diciembre de 2022, son los siguientes, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2021 Altas Bajas Traspasos y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2022 Proyecto glioblastomas 3.802 117 - - 3.919 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.382 117 - - 3.499 Programa linfomas 2.145 - - - 2.145 Modelos avanzados de diagn\u00f3stico personal 7.224 202 - - 7.426 Prototipo sistema experto de tratamiento 3.806 - - - 3.806 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 914 118 - - 1.032 Radio proliq 428 203 - - 631 COVIG-3 441 88 - - 529 BLI-O 314 - - - 314 ONCLIQ 271 - - - 271 PrediApt 130 112 - - 242 Alarc\u00e1n (Alarminas) 318 319 - - 637 Tolsen-Radiosen 185 231 - - 416 Emir-Cancer de Pulm\u00f3n 178 216 - - 394 Eublam - 146 - - 146 Dipcan - 226 - - 226 Graphari - 88 - - 88 Proyecto Infinium 283 - - - 283 Proyecto Daplia 345 80 - - 425 Proyecto Carehab - 130 - - 130 Proyecto DARTIA - 170 - - 170 Desarrollo AxisMed 1.918 414 - (516) 1.816 Desarrollo ITMS 1.678 1.355 (269) (906) 1.858 Desarrollo BBDD 1.388 - - - 1.388 Total 29.150 4.332 (269) (1.422) 31.791 El detalle por proyecto de los costes activados como \u201cDesarrollo\u201d, durante el ejercicio 2021 as\u00ed como los acumulados hasta el 31 de diciembre de 2021, son los siguientes, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2020 Altas Bajas Traspasos y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2021 Proyecto glioblastomas 3.652 150 - - 3.802 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.277 105 - - 3.382 Programa linfomas 2.145 - - - 2.145 Modelos avanzados de diagn\u00f3stico personal 6.972 252 - - 7.224 Prototipo sistema experto de tratamiento 3.806 - - - 3.806 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 914 - - - 914 Radio proliq 270 158 - - 428 COVIG-3 270 171 - - 441 BLI-O 128 186 - - 314 ONCLIQ 102 169 - - 271 PrediApt 40 90 - - 130 Grafeno 75 - (75) - - Alarc\u00e1n (Alarminas) 318 - - - 318 Tolsen-Radiosen - 185 - - 185 Emir-Cancer de Pulm\u00f3n - 178 - - 178 Proyecto Infinium 283 - - - 283 Proyecto Daplia - 165 - 180 345 Desarrollo AxisMed 1.794 185 (61) - 1.918 Desarrollo ITMS 996 825 (305) 162 1.678 Desarrollo BBDD 1.388 - - - 1.388 Total 26.430 2.819 (441) 342 29.150 En la Nota 3.b) se detallan los criterios de valoraci\u00f3n empleados por el Grupo para el registro y cumplimiento de las condiciones para la capitalizaci\u00f3n del desarrollo, as\u00ed como de la viabilidad y rentabilidad econ\u00f3mica futura de los mismos. El detalle por proyecto del total de costes activados como \u201cDesarrollo\u201d en el inmovilizado intangible, la amortizaci\u00f3n acumulada total por proyecto, la fecha de inicio y la prevista de fin de los proyectos, as\u00ed como la financiaci\u00f3n de entidades p\u00fablicas v\u00eda pr\u00e9stamos y/o subvenciones asignadas a cada proyecto a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Detalle Proyecto Desarrollo I+D 31-dic 31 dic 2022 31 dic 2022 Fecha Financiaci\u00f3n Ejercicio 2022 Amort. Fecha Estimada Pr\u00e9stamos I+D Financiaci\u00f3n cifras en EUR Activado Acum. VNC Inicio Fin Pendiente Amort. Subvenci\u00f3n I+D Total 31.790.951 (6.956.673) 24.834.278 6.977.214 7.003.675 Proyecto Gliobastomas 3.919.661 0 3.919.661 2007 2023 710.366 410.816 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.499.665 0 3.499.665 2007 2024 298.567 272.237 Programa Linfomas 2.144.908 (1.501.436) 643.472 2008 2019 0 0 Modelos avanzados de diagnostico personal 7.426.228 (1.504.000) 5.922.227 2009 2023 3.631.739 3.936.142 Prototipo Sistema Experto de tratamiento 3.805.807 (1.872.815) 1.932.992 2010 2020 183.741 450.147 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 1.031.734 0 1.031.734 2019 2024 595.672 239.526 Radio proliq 631.123 0 631.123 2017 2024 144.268 61.820 COVIG3 528.957 0 528.957 2020 2022 210.255 180.792 BLI-O 313.844 0 313.844 2020 2025 309.655 130.471 ONCLIQ 270.620 0 270.620 2020 2025 240.880 104.877 PrediApt 241.853 0 241.853 2020 2023 105.057 44.999 Alarc\u00e1n 636.704 0 636.704 2020 2025 321.506 287.857 Tolsen Radiosen 416.534 0 416.534 2021 2026 0 0 Emir Cancer de Pulm\u00f3n 394.058 0 394.058 2021 2026 0 0 Eublam 145.882 0 145.882 2022 2026 0 0 Dipcan 226.157 0 226.157 2022 2025 0 576.192 Graphari 88.243 0 88.243 2022 2024 0 0 Proyecto Infinium 282.667 (169.600) 113.067 2019 2021 0 0 Proyecto Daplia 425.000 0 425.000 2019 2023 225.508 173.618 Proyecto Carehab 130.000 0 130.000 2022 2024 0 0 Proyecto DARTIA 170.000 0 170.000 2022 2024 0 134.180 Desarrollo Axismed 1.815.363 (941.191) 874.172 2005 2024 0 0 Desarrollo ITMS 1.857.944 (100.131) 1.757.813 2019 2023 0 0 Desarrollo BBDD 1.388.000 (867.500) 520.500 2021 2026 0 0 La descripci\u00f3n de todas l\u00edneas de desarrollo en proyectos se encuentran detalladas en el Informe de Gesti\u00f3n. Amortizaci\u00f3n En el mes de febrero de 2016, se iniciaron los tratamientos de radioterapia, mediante la utilizaci\u00f3n de un equipo de radioterapia de \u00faltima tecnolog\u00eda para el tratamiento oncol\u00f3gico adquirido por la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2015. Como consecuencia de ello, se consider\u00f3 concluido parte del proyecto de desarrollo denominado \u201cModelos avanzados de diagn\u00f3stico personal\u201d, el cual estaba ligado \u00edntimamente a la adecuaci\u00f3n y puesta en marcha de este servicio, y se inici\u00f3 la amortizaci\u00f3n del mismo, en un periodo de 5 a\u00f1os, estando totalmente amortizada a 31 de diciembre de 2022 por importe de 1.504 miles de euros. Adem\u00e1s, durante el ejercicio 2019 se acab\u00f3 de desarrollar la l\u00ednea de desarrollo en Linfoma, inici\u00e1ndose la amortizaci\u00f3n de esta, en un per\u00edodo de 5 a\u00f1os, a partir del segundo semestre de 2019, y durante el ejercicio 2020 se acab\u00f3 de desarrollar la l\u00ednea de desarrollo \u201cPrototipo sistema experto de tratamiento\u201d inici\u00e1ndose la amortizaci\u00f3n de esta, en un periodo de 5 a\u00f1os, a partir del segundo semestre de 2020. La mayor\u00eda de los dem\u00e1s proyectos se encuentran todav\u00eda en fase de desarrollo, sin que se hayan producido desviaciones relevantes, ni en el cumplimiento de los diferentes hitos, ni en las inversiones presupuestadas. Proyectos \u201cPredictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia\u201d y \u201cAlarminas\u201d Durante el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con la Agrupaci\u00f3n de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico Bionam Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta \u00faltima los proyectos \u201cPredictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia\u201d y \u201cAlarminas\u201d mediante dos contratos de prestaci\u00f3n de servicios, que establecen que Bionam Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicaci\u00f3n de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante factur\u00f3 a Bionam Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que incurri\u00f3 durante los ejercicios 2021 y 2020, siendo el importe facturado en 2021 de 1.068 miles de euros (Nota 18.2). Proyectos \u201cBli-O\u201d y \u201cOncliq\u201d Durante el ejercicio 2022, la Sociedad Dominante ha llegado a un acuerdo con la Agrupaci\u00f3n de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico Thot Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta \u00faltima los proyectos \u201cBli-O\u201d y \u201cOncliq\u201d mediante dos contratos de prestaci\u00f3n de servicios, que establecen que Thot Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicaci\u00f3n de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante ha facturado a Thot Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que ha incurrido durante el ejercicio 2022 por importe de 935 miles de euros (Nota 18.2). Fondos de Comercio El detalle y evoluci\u00f3n de los fondos de comercio recogidos en el inmovilizado intangible a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 (*) 31/12/2021 Fondo de comercio CIE 1.104 1.104 Fondo de comercio DRIM 835 835 Fondo de comercio RLD 10.573 10.573 Fondo de comercio ITH 537 537 Fondo de comercio ICM 15.113 15.113 Llebalust Patolog\u00eda, S.L. 5.673 5.673 Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. 9.068 9.068 Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. 2.963 3.394 Global Telemed Systems AG. 21.228 19.724 AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. 1.961 1.717 Aspy Global Services, S.A.U. 115.162 115.162 Professional Group Conversia S.L.U. 26.931 26.931 Atrys Portugal S.G.P.S. 15.561 15.561 Atrys Schweiz AG 5.664 7.685 Genetyca ICM 2.759 2.759 SIMM Molecular, S.L.U. 1.758 - Significant Impact Systems, S.L.U. 64.042 - Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. 763 - Initia Research, S.L. 478 - Telmed SpA 4.039 - 306.212 235.836 (*) Las variaciones en el valor del Fondo de Comercio asignado a Teleradiologia de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado S.A.S; Global Telemed Systems AG, AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. y Atrys Schweiz AG son debidas a las variaciones de tipo de cambio aplicadas a la valoraci\u00f3n de dichos fondos de comercio. La variaci\u00f3n del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG incluye tambi\u00e9n el deterioro registrado en el ejercicio 2022 por importe de 2.872 miles de euros, tal como se comenta a continuaci\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, a la vista de la evoluci\u00f3n de los negocios de las sociedades CIE Telemedicine S.L. (\u201cCIE\u201d), DRIM Medical S.L. (\u201cDRIM\u201d), Real Life Data S.L. (\u201cRLD\u201d), International Telemedicine Hospital, S.L. (\u201cITH\u201d) e Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. (\u201cICM\u201d) y de las expectativas futuras recogidas en el citado plan de negocio del Grupo, ha determinado que el valor actualizado de los flujos de efectivo estimados en cada caso, son superiores al valor neto contable de cada uno de los fondos de comercio a 31 de diciembre de 2022, raz\u00f3n por la cual no considera que existan indicios de deterioro y no procede efectuar ning\u00fan ajuste valorativo durante el ejercicio 2022. Fondos de Comercio de Consolidaci\u00f3n Se generan por la adquisici\u00f3n de la sociedad Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2018, de las sociedades Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. y Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. en el ejercicio 2019, de las sociedades Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de las sociedades Atrys Portugal S.G.P.S., Aspy Global Services, S.A.U., Atrys Schweiz AG y Genetyca ICM en el ejercicio 2021 y de las sociedades SIMM Molecular, S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U., Initia Oncolog\u00eda, S.L.U., Initia Research, S.L. y Telmed SpA en el ejercicio 2022, tal como se detalla en la Nota 1. De acuerdo con las estimaciones y las proyecciones de las que dispone el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a estas unidades generadoras de efectivo a las que se encuentra asignado cada fondo de comercio, excepto el deterioro de valor aplicado en la UGE Atrys Schweiz permiten recuperar el valor neto registrado a 31 de diciembre de 2022. Del an\u00e1lisis de deterioro de valor de la UGE Atrys Schweiz AG realizado a 31.12.2022, tal como se comenta en la Nota 3.b., mediante la aplicaci\u00f3n de los diferentes rangos razonables en las tasas de descuento y en las tasas de crecimiento a perpetuidad consideradas, se ha estimado un deterioro por importe de 2.872 miles de euros en el ejercicio 2022. De acuerdo con la NIC 36, el Grupo ha registrado del deterioro de valor de la UGE en la cuenta de resultados del ejercicio, reduciendo el valor del fondo de comercio asignado a la misma, por importe de 2.872 miles de euros. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. El fondo de comercio de consolidaci\u00f3n incluye una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisici\u00f3n de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades Significant Impact Systems, S.L.U., SIMM Molecular, S.L.U. e Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al importe probable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%. En aplicaci\u00f3n de la NIC 38, el Fondo de Comercio no se amortiza, habi\u00e9ndose efectuado el correspondiente test de deterioro para cada uno de ellos en base a las proyecciones de flujos previstas, sin que de los mismos se hayan derivado ajustes en la medici\u00f3n (ver metodolog\u00eda en la Nota 3b), excepto para el caso de Atrys Schweiz AG comentado anteriormente. Otra Informaci\u00f3n En el ejercicio 2022 y en el ejercicio 2021 no se han registrado otros deterioros de valor en los elementos del inmovilizado intangible, que el mencionado deterioro del fondo de comercio de Atrys Schweiz AG. No existen compromisos firmes de compra o venta respecto a los elementos del inmovilizado intangible que est\u00e9n vigentes a la fecha de elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. Todos los elementos del inmovilizado intangible est\u00e1n afectos a la explotaci\u00f3n del Grupo y no tienen restricciones al uso, encontr\u00e1ndose libre de cargas. ",
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"fact-559": {
"value": "El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2022 es el siguiente: Miles de euros 31/12/2021 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Traspasos Bajas Diferencias conversi\u00f3n 31/12/2022 Coste: Desarrollo 29.150 4.332 - (1.082) (269) (340) 31.791 Propiedad industrial 626 18 1 1 - - 646 Marcas 33.137 - - - - - 33.137 Aplicaciones inform\u00e1ticas 22.827 2.881 2.448 1.112 (213) 115 29.170 Carteras de clientes 101.562 1.161 76.313 - - - 179.036 Fondo de comercio 235.836 - 71.079 - (2.872) 2.169 306.212 423.138 8.392 149.841 31 (3.354) 1.944 579.992 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Desarrollo (5.629) (1.669) - (132) - 474 (6.956) Propiedad industrial (423) (13) (1) - (7) - (444) Marcas (1.169) (978) - - - - (2.147) Aplicaciones inform\u00e1ticas (15.491) (3.453) (463) 132 149 (37) (19.163) Cartera de clientes (13.458) (12.475) (6.447) - - - (32.380) (36.170) (18.588) (6.911) - 142 437 (61.090) Inmovilizado Intangible Neto 386.968 (10.196) 142.936 31 (3.212) 2.381 518.902 El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2021 es el siguiente: Miles de euros 31/12/2020 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Traspasos Bajas Diferencias conversi\u00f3n 31/12/2021 Coste: Desarrollo 26.430 2.819 - 582 (441) (240) 29.150 Propiedad industrial 389 27 209 1 - - 626 Marcas 5.557 - 27.580 - - - 33.137 Aplicaciones inform\u00e1ticas 6.815 1.498 15.214 (584) (65) (51) 22.827 Carteras de clientes 22.949 - 78.613 - - - 101.562 Fondo de comercio 71.490 - 167.022 - - (2.676) 235.836 133.630 4.344 288.638 (1) (506) (2.967) 423.138 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Desarrollo (3.808) (1.880) - (102) 60 101 (5.629) Propiedad industrial (192) (29) (202) - - - (423) Marcas (183) (733) (253) - - - (1.169) Aplicaciones inform\u00e1ticas (3.046) (2.210) (10.101) 102 10 (246) (15.491) Cartera de clientes (2.158) (8.001) (3.299) - - - (13.458) (9.387) (12.853) (13.855) - 70 (145) (36.170) Inmovilizado Intangible Neto 124.243 (8.509) 274.783 (1) (436) (3.112) 386.968 Amortizaci\u00f3n En el mes de febrero de 2016, se iniciaron los tratamientos de radioterapia, mediante la utilizaci\u00f3n de un equipo de radioterapia de \u00faltima tecnolog\u00eda para el tratamiento oncol\u00f3gico adquirido por la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2015. Como consecuencia de ello, se consider\u00f3 concluido parte del proyecto de desarrollo denominado \u201cModelos avanzados de diagn\u00f3stico personal\u201d, el cual estaba ligado \u00edntimamente a la adecuaci\u00f3n y puesta en marcha de este servicio, y se inici\u00f3 la amortizaci\u00f3n del mismo, en un periodo de 5 a\u00f1os, estando totalmente amortizada a 31 de diciembre de 2022 por importe de 1.504 miles de euros. Adem\u00e1s, durante el ejercicio 2019 se acab\u00f3 de desarrollar la l\u00ednea de desarrollo en Linfoma, inici\u00e1ndose la amortizaci\u00f3n de esta, en un per\u00edodo de 5 a\u00f1os, a partir del segundo semestre de 2019, y durante el ejercicio 2020 se acab\u00f3 de desarrollar la l\u00ednea de desarrollo \u201cPrototipo sistema experto de tratamiento\u201d inici\u00e1ndose la amortizaci\u00f3n de esta, en un periodo de 5 a\u00f1os, a partir del segundo semestre de 2020. La mayor\u00eda de los dem\u00e1s proyectos se encuentran todav\u00eda en fase de desarrollo, sin que se hayan producido desviaciones relevantes, ni en el cumplimiento de los diferentes hitos, ni en las inversiones presupuestadas. Proyectos \u201cPredictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia\u201d y \u201cAlarminas\u201d Durante el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con la Agrupaci\u00f3n de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico Bionam Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta \u00faltima los proyectos \u201cPredictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia\u201d y \u201cAlarminas\u201d mediante dos contratos de prestaci\u00f3n de servicios, que establecen que Bionam Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicaci\u00f3n de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante factur\u00f3 a Bionam Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que incurri\u00f3 durante los ejercicios 2021 y 2020, siendo el importe facturado en 2021 de 1.068 miles de euros (Nota 18.2). Proyectos \u201cBli-O\u201d y \u201cOncliq\u201d Durante el ejercicio 2022, la Sociedad Dominante ha llegado a un acuerdo con la Agrupaci\u00f3n de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico Thot Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta \u00faltima los proyectos \u201cBli-O\u201d y \u201cOncliq\u201d mediante dos contratos de prestaci\u00f3n de servicios, que establecen que Thot Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicaci\u00f3n de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante ha facturado a Thot Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que ha incurrido durante el ejercicio 2022 por importe de 935 miles de euros (Nota 18.2). El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2022 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2021 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Bajas Traspasos (*) Diferencias Conversi\u00f3n 31/12/2022 Coste: Terrenos y Construcciones 3.509 484 1 (176) (8) 1 3.811 Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria 63.723 2.804 4.474 (805) (9.101) 119 61.214 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 11.540 346 551 (106) 125 7 12.463 Equipos proceso de informaci\u00f3n 4.276 898 239 (48) 699 136 6.200 Otro inmovilizado material 5.464 61 145 (316) (1.005) 27 4.376 Inmovilizado Material en curso y anticipos 177 2.176 - (29) (122) - 2.202 88.689 6.769 5.410 (1.480) (9.412) 290 90.266 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Construcciones (443) (70) - - - - (513) Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria (41.607) (3.207) (1.227) 358 3.344 (110) (42.449) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (9.544) (469) (358) 121 (102) (10) (10.362) Equipos proceso de informaci\u00f3n (3.215) (459) (132) 112 (593) (115) (4.402) Otro inmovilizado material (4.325) (43) (49) 298 747 (29) (3.401) (59.134) (4.248) (1.766) 889 3.396 (264) (61.127) Inmovilizado Material, Neto 29.555 2.521 3.644 (591) (6.016) 26 29.139 El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2021 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2020 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Bajas Traspasos Diferencias Conversi\u00f3n 31/12/2021 Coste: Terrenos y Construcciones 314 102 21.251 (18.896) 738 - 3.509 Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria 24.046 2.592 39.059 (599) (925) (450) 63.723 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 1.737 209 9.742 (217) 75 (6) 11.540 Equipos proceso de informaci\u00f3n 856 174 2.077 (62) 1.239 (8) 4.276 Otro inmovilizado material 2.283 844 2.780 (134) (272) (37) 5.464 Inmovilizado Material en curso y anticipos 32 302 698 - (855) - 177 29.268 4.223 75.607 (19.908) - (501) 88.689 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Construcciones (206) (308) (1.642) 1.695 18 - (443) Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria (14.797) (2.487) (25.800) 222 702 553 (41.607) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (1.544) (333) (7.803) 200 (41) (23) (9.544) Equipos proceso de informaci\u00f3n (714) (191) (1.339) 43 (1.008) (6) (3.215) Otro inmovilizado material (2.164) (304) (2.287) 100 329 1 (4.325) (19.425) (3.623) (38.871) 2.260 - 525 (59.134) Inmovilizado Material, Neto 9.843 600 36.736 (17.648) - 24 29.555 Miles de euros 31/12/2021 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro Traspasos (*) Bajas y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2022 Coste: Edificios/Oficinas 36.244 6.278 1.725 (63) (1.067) 43.117 Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas 786 598 35 9.144 - 10.563 Veh\u00edculos 550 1.085 - 301 (63) 1.873 Aplicaciones inform\u00e1ticas 511 187 - - (134) 564 Equipos inform\u00e1ticos 315 134 - - 22 471 38.406 8.282 1.760 9.382 (1.242) 56.588 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Edificios/Oficinas (4.578) (5.648) (775) 20 666 (10.315) Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas (211) (1.002) (14) (3.182) - (4.409) Veh\u00edculos (231) (413) - (233) 65 (812) Aplicaciones inform\u00e1ticas (265) (269) - - - (534) Equipos inform\u00e1ticos (138) (177) - - (11) (326) (5.423) (7.509) (789) (3.395) 720 (16.396) Neto 32.983 773 971 5.987 (522) 40.192 (*) Los traspasos corresponden principalmente a la clasificaci\u00f3n como derechos de uso de determinado inmovilizado material correspondiente al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes durante el ejercicio 2022 en base a su naturaleza. (Ver nota 6) Miles de euros 31/12/2020 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro Bajas y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2021 Coste: Edificios/Oficinas 2.867 1.345 32.108 (76) 36.244 Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas 78 698 10 - 786 Veh\u00edculos 59 45 470 (24) 550 Aplicaciones inform\u00e1ticas 511 - - - 511 Equipos inform\u00e1ticos 166 13 136 - 315 3.681 2.101 32.724 (100) 38.406 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Edificios/Oficinas (1.021) (3.618) - 61 (4.578) Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas (37) (174) - - (211) Veh\u00edculos (26) (229) - 24 (231) Aplicaciones inform\u00e1ticas (91) (174) - - (265) Equipos inform\u00e1ticos (21) (117) - - (138) (1.196) (4.312) - 85 (5.423) Neto 2.485 (2.211) 32.724 (15) 32.983 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-606": {
"value": "Desarrollo El detalle por proyecto de los costes activados como \u201cDesarrollo\u201d, durante el ejercicio 2022 as\u00ed como los acumulados hasta el 31 de diciembre de 2022, son los siguientes, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2021 Altas Bajas Traspasos y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2022 Proyecto glioblastomas 3.802 117 - - 3.919 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.382 117 - - 3.499 Programa linfomas 2.145 - - - 2.145 Modelos avanzados de diagn\u00f3stico personal 7.224 202 - - 7.426 Prototipo sistema experto de tratamiento 3.806 - - - 3.806 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 914 118 - - 1.032 Radio proliq 428 203 - - 631 COVIG-3 441 88 - - 529 BLI-O 314 - - - 314 ONCLIQ 271 - - - 271 PrediApt 130 112 - - 242 Alarc\u00e1n (Alarminas) 318 319 - - 637 Tolsen-Radiosen 185 231 - - 416 Emir-Cancer de Pulm\u00f3n 178 216 - - 394 Eublam - 146 - - 146 Dipcan - 226 - - 226 Graphari - 88 - - 88 Proyecto Infinium 283 - - - 283 Proyecto Daplia 345 80 - - 425 Proyecto Carehab - 130 - - 130 Proyecto DARTIA - 170 - - 170 Desarrollo AxisMed 1.918 414 - (516) 1.816 Desarrollo ITMS 1.678 1.355 (269) (906) 1.858 Desarrollo BBDD 1.388 - - - 1.388 Total 29.150 4.332 (269) (1.422) 31.791 El detalle por proyecto de los costes activados como \u201cDesarrollo\u201d, durante el ejercicio 2021 as\u00ed como los acumulados hasta el 31 de diciembre de 2021, son los siguientes, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2020 Altas Bajas Traspasos y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2021 Proyecto glioblastomas 3.652 150 - - 3.802 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.277 105 - - 3.382 Programa linfomas 2.145 - - - 2.145 Modelos avanzados de diagn\u00f3stico personal 6.972 252 - - 7.224 Prototipo sistema experto de tratamiento 3.806 - - - 3.806 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 914 - - - 914 Radio proliq 270 158 - - 428 COVIG-3 270 171 - - 441 BLI-O 128 186 - - 314 ONCLIQ 102 169 - - 271 PrediApt 40 90 - - 130 Grafeno 75 - (75) - - Alarc\u00e1n (Alarminas) 318 - - - 318 Tolsen-Radiosen - 185 - - 185 Emir-Cancer de Pulm\u00f3n - 178 - - 178 Proyecto Infinium 283 - - - 283 Proyecto Daplia - 165 - 180 345 Desarrollo AxisMed 1.794 185 (61) - 1.918 Desarrollo ITMS 996 825 (305) 162 1.678 Desarrollo BBDD 1.388 - - - 1.388 Total 26.430 2.819 (441) 342 29.150 En la Nota 3.b) se detallan los criterios de valoraci\u00f3n empleados por el Grupo para el registro y cumplimiento de las condiciones para la capitalizaci\u00f3n del desarrollo, as\u00ed como de la viabilidad y rentabilidad econ\u00f3mica futura de los mismos. El detalle por proyecto del total de costes activados como \u201cDesarrollo\u201d en el inmovilizado intangible, la amortizaci\u00f3n acumulada total por proyecto, la fecha de inicio y la prevista de fin de los proyectos, as\u00ed como la financiaci\u00f3n de entidades p\u00fablicas v\u00eda pr\u00e9stamos y/o subvenciones asignadas a cada proyecto a 31 de diciembre de 2022 es la siguiente: Detalle Proyecto Desarrollo I+D 31-dic 31 dic 2022 31 dic 2022 Fecha Financiaci\u00f3n Ejercicio 2022 Amort. Fecha Estimada Pr\u00e9stamos I+D Financiaci\u00f3n cifras en EUR Activado Acum. VNC Inicio Fin Pendiente Amort. Subvenci\u00f3n I+D Total 31.790.951 (6.956.673) 24.834.278 6.977.214 7.003.675 Proyecto Gliobastomas 3.919.661 0 3.919.661 2007 2023 710.366 410.816 Proyecto en c\u00e1ncer de mama 3.499.665 0 3.499.665 2007 2024 298.567 272.237 Programa Linfomas 2.144.908 (1.501.436) 643.472 2008 2019 0 0 Modelos avanzados de diagnostico personal 7.426.228 (1.504.000) 5.922.227 2009 2023 3.631.739 3.936.142 Prototipo Sistema Experto de tratamiento 3.805.807 (1.872.815) 1.932.992 2010 2020 183.741 450.147 Predictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia (pulm\u00f3n) 1.031.734 0 1.031.734 2019 2024 595.672 239.526 Radio proliq 631.123 0 631.123 2017 2024 144.268 61.820 COVIG3 528.957 0 528.957 2020 2022 210.255 180.792 BLI-O 313.844 0 313.844 2020 2025 309.655 130.471 ONCLIQ 270.620 0 270.620 2020 2025 240.880 104.877 PrediApt 241.853 0 241.853 2020 2023 105.057 44.999 Alarc\u00e1n 636.704 0 636.704 2020 2025 321.506 287.857 Tolsen Radiosen 416.534 0 416.534 2021 2026 0 0 Emir Cancer de Pulm\u00f3n 394.058 0 394.058 2021 2026 0 0 Eublam 145.882 0 145.882 2022 2026 0 0 Dipcan 226.157 0 226.157 2022 2025 0 576.192 Graphari 88.243 0 88.243 2022 2024 0 0 Proyecto Infinium 282.667 (169.600) 113.067 2019 2021 0 0 Proyecto Daplia 425.000 0 425.000 2019 2023 225.508 173.618 Proyecto Carehab 130.000 0 130.000 2022 2024 0 0 Proyecto DARTIA 170.000 0 170.000 2022 2024 0 134.180 Desarrollo Axismed 1.815.363 (941.191) 874.172 2005 2024 0 0 Desarrollo ITMS 1.857.944 (100.131) 1.757.813 2019 2023 0 0 Desarrollo BBDD 1.388.000 (867.500) 520.500 2021 2026 0 0 La descripci\u00f3n de todas l\u00edneas de desarrollo en proyectos se encuentran detalladas en el Informe de Gesti\u00f3n. Amortizaci\u00f3n En el mes de febrero de 2016, se iniciaron los tratamientos de radioterapia, mediante la utilizaci\u00f3n de un equipo de radioterapia de \u00faltima tecnolog\u00eda para el tratamiento oncol\u00f3gico adquirido por la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2015. Como consecuencia de ello, se consider\u00f3 concluido parte del proyecto de desarrollo denominado \u201cModelos avanzados de diagn\u00f3stico personal\u201d, el cual estaba ligado \u00edntimamente a la adecuaci\u00f3n y puesta en marcha de este servicio, y se inici\u00f3 la amortizaci\u00f3n del mismo, en un periodo de 5 a\u00f1os, estando totalmente amortizada a 31 de diciembre de 2022 por importe de 1.504 miles de euros. Adem\u00e1s, durante el ejercicio 2019 se acab\u00f3 de desarrollar la l\u00ednea de desarrollo en Linfoma, inici\u00e1ndose la amortizaci\u00f3n de esta, en un per\u00edodo de 5 a\u00f1os, a partir del segundo semestre de 2019, y durante el ejercicio 2020 se acab\u00f3 de desarrollar la l\u00ednea de desarrollo \u201cPrototipo sistema experto de tratamiento\u201d inici\u00e1ndose la amortizaci\u00f3n de esta, en un periodo de 5 a\u00f1os, a partir del segundo semestre de 2020. La mayor\u00eda de los dem\u00e1s proyectos se encuentran todav\u00eda en fase de desarrollo, sin que se hayan producido desviaciones relevantes, ni en el cumplimiento de los diferentes hitos, ni en las inversiones presupuestadas. Proyectos \u201cPredictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia\u201d y \u201cAlarminas\u201d Durante el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con la Agrupaci\u00f3n de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico Bionam Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta \u00faltima los proyectos \u201cPredictores de respuesta frente a radio e inmunoterapia\u201d y \u201cAlarminas\u201d mediante dos contratos de prestaci\u00f3n de servicios, que establecen que Bionam Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicaci\u00f3n de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante factur\u00f3 a Bionam Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que incurri\u00f3 durante los ejercicios 2021 y 2020, siendo el importe facturado en 2021 de 1.068 miles de euros (Nota 18.2). Proyectos \u201cBli-O\u201d y \u201cOncliq\u201d Durante el ejercicio 2022, la Sociedad Dominante ha llegado a un acuerdo con la Agrupaci\u00f3n de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico Thot Biotech AIE, especializada en el desarrollo de proyectos de I+D, para desarrollar por cuenta de esta \u00faltima los proyectos \u201cBli-O\u201d y \u201cOncliq\u201d mediante dos contratos de prestaci\u00f3n de servicios, que establecen que Thot Biotech AIE es propietaria de todos los derechos del desarrollo realizado. En aplicaci\u00f3n de los contratos de prestaci\u00f3n de servicios firmados entre las partes, la Sociedad Dominante ha facturado a Thot Biotech AIE, a precio de mercado, los costes de desarrollo de estos proyectos en los que ha incurrido durante el ejercicio 2022 por importe de 935 miles de euros (Nota 18.2). ",
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"fact-560": {
"value": "No existen compromisos firmes de compra o venta respecto a los elementos del inmovilizado intangible que est\u00e9n vigentes a la fecha de elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. No existen compromisos firmes de compra o venta, adicionales respecto a los elementos del inmovilizado material que est\u00e9n vigentes a la fecha de aprobaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados. Al 31 de diciembre de 2022, no exist\u00edan compromisos por complementos a pensiones, avales o garant\u00edas concedidas a favor del \u00d3rgano de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. ",
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"fact-500": {
"value": "NOTA 6. INMOVILIZADO MATERIAL El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2022 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2021 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Bajas Traspasos (*) Diferencias Conversi\u00f3n 31/12/2022 Coste: Terrenos y Construcciones 3.509 484 1 (176) (8) 1 3.811 Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria 63.723 2.804 4.474 (805) (9.101) 119 61.214 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 11.540 346 551 (106) 125 7 12.463 Equipos proceso de informaci\u00f3n 4.276 898 239 (48) 699 136 6.200 Otro inmovilizado material 5.464 61 145 (316) (1.005) 27 4.376 Inmovilizado Material en curso y anticipos 177 2.176 - (29) (122) - 2.202 88.689 6.769 5.410 (1.480) (9.412) 290 90.266 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Construcciones (443) (70) - - - - (513) Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria (41.607) (3.207) (1.227) 358 3.344 (110) (42.449) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (9.544) (469) (358) 121 (102) (10) (10.362) Equipos proceso de informaci\u00f3n (3.215) (459) (132) 112 (593) (115) (4.402) Otro inmovilizado material (4.325) (43) (49) 298 747 (29) (3.401) (59.134) (4.248) (1.766) 889 3.396 (264) (61.127) Inmovilizado Material, Neto 29.555 2.521 3.644 (591) (6.016) 26 29.139 (*) Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro corresponden al inmovilizado material incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U y sus sociedades dependientes (que incluyen Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. e Initia Research, S.L.), de la sociedad SIMM Molecular, S.L.U., as\u00ed como de la sociedad Telmed SpA,, incorporadas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2022. (**) Los traspasos corresponden principalmente a la clasificaci\u00f3n como derechos de uso de determinado inmovilizado material correspondiente al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes durante el ejercicio 2022 en base a su naturaleza. (Ver nota 7) El detalle y movimiento del inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2021 es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2020 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro (*) Bajas Traspasos Diferencias Conversi\u00f3n 31/12/2021 Coste: Terrenos y Construcciones 314 102 21.251 (18.896) 738 - 3.509 Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria 24.046 2.592 39.059 (599) (925) (450) 63.723 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 1.737 209 9.742 (217) 75 (6) 11.540 Equipos proceso de informaci\u00f3n 856 174 2.077 (62) 1.239 (8) 4.276 Otro inmovilizado material 2.283 844 2.780 (134) (272) (37) 5.464 Inmovilizado Material en curso y anticipos 32 302 698 - (855) - 177 29.268 4.223 75.607 (19.908) - (501) 88.689 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Construcciones (206) (308) (1.642) 1.695 18 - (443) Instalaciones t\u00e9cnicas y Maquinaria (14.797) (2.487) (25.800) 222 702 553 (41.607) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (1.544) (333) (7.803) 200 (41) (23) (9.544) Equipos proceso de informaci\u00f3n (714) (191) (1.339) 43 (1.008) (6) (3.215) Otro inmovilizado material (2.164) (304) (2.287) 100 329 1 (4.325) (19.425) (3.623) (38.871) 2.260 - 525 (59.134) Inmovilizado Material, Neto 9.843 600 36.736 (17.648) - 24 29.555 (*) Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro corresponden al inmovilizado material incorporado al Grupo proveniente de la sociedad Aspy Global Services, S.A.U. y sus sociedades dependientes, as\u00ed como de la sociedad Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes y Genetyca ICM S.A., todas ellas incorporadas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2021. Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Las altas del ejercicio 2022 por importe de 2.804 miles de euros en concepto de instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria corresponden en gran parte a las inversiones realizadas en los subgrupos Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes y Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes, comportando esta \u00faltima la abertura de varios nuevos centros en M\u00e9xico. Adem\u00e1s, las altas del ejercicio 2022 por importe de 2.176 miles de euros en inmovilizado en curso y anticipos corresponden principalmente a la inversi\u00f3n realizada en instalaciones en curso por la sociedad SIMM Molecular, S.L.U. para la apertura de un nuevo servicio de medicina nuclear junto con el Hospital Sant Joan de D\u00e9u (inaugurado a principios de 2023), as\u00ed como a las inversiones realizadas en la Sociedad Dominante para la apertura de un nuevo laboratorio en Madrid. Las altas del ejercicio 2021 por importe de 2.592 miles de euros en concepto de instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria correspond\u00edan en gran parte a la inversi\u00f3n en equipos en el subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes. Terrenos y construcciones Las altas en el ejercicio 2021 por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro correspond\u00edan en su mayor\u00eda a los activos inmobiliarios pertenecientes al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes, concretamente a los terrenos y construcciones de un centro oncol\u00f3gico en Santa Mar\u00eda da Feira (Oporto), que posteriormente fueron vendidos (baja) mediante una operaci\u00f3n de venta con arrendamiento posterior, tal como se detalla en la nota 7. Otra informaci\u00f3n El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e9n sujetos los diversos elementos del inmovilizado material, entendiendo que dichas p\u00f3lizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que est\u00e1n sometidos. El Grupo no ha constituido garant\u00edas a favor de terceros sobre los diversos elementos del inmovilizado material. Durante el ejercicio 2022 y el ejercicio 2021, no han existido correcciones valorativas por deterioro en el inmovilizado material, ni se han llevado a cabo adquisiciones relativas al inmovilizado material a empresas vinculadas. No existen compromisos firmes de compra o venta, adicionales respecto a los elementos del inmovilizado material que est\u00e9n vigentes a la fecha de aprobaci\u00f3n de los presentes estados financieros consolidados. ",
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"fact-607": {
"value": "El Grupo no ha constituido garant\u00edas a favor de terceros sobre los diversos elementos del inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2022, no exist\u00edan compromisos por complementos a pensiones, avales o garant\u00edas concedidas a favor del \u00d3rgano de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. ",
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"fact-501": {
"value": "NOTA 7. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA SIMILAR El detalle del movimiento a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Miles de euros 31/12/2021 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro Traspasos (*) Bajas y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2022 Coste: Edificios/Oficinas 36.244 6.278 1.725 (63) (1.067) 43.117 Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas 786 598 35 9.144 - 10.563 Veh\u00edculos 550 1.085 - 301 (63) 1.873 Aplicaciones inform\u00e1ticas 511 187 - - (134) 564 Equipos inform\u00e1ticos 315 134 - - 22 471 38.406 8.282 1.760 9.382 (1.242) 56.588 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Edificios/Oficinas (4.578) (5.648) (775) 20 666 (10.315) Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas (211) (1.002) (14) (3.182) - (4.409) Veh\u00edculos (231) (413) - (233) 65 (812) Aplicaciones inform\u00e1ticas (265) (269) - - - (534) Equipos inform\u00e1ticos (138) (177) - - (11) (326) (5.423) (7.509) (789) (3.395) 720 (16.396) Neto 32.983 773 971 5.987 (522) 40.192 (*) Los traspasos corresponden principalmente a la clasificaci\u00f3n como derechos de uso de determinado inmovilizado material correspondiente al subgrupo Atrys Portugal S.G.P.S. y sus sociedades dependientes durante el ejercicio 2022 en base a su naturaleza. (Ver nota 6) Miles de euros 31/12/2020 Altas Altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro Bajas y diferencias de conversi\u00f3n 31/12/2021 Coste: Edificios/Oficinas 2.867 1.345 32.108 (76) 36.244 Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas 78 698 10 - 786 Veh\u00edculos 59 45 470 (24) 550 Aplicaciones inform\u00e1ticas 511 - - - 511 Equipos inform\u00e1ticos 166 13 136 - 315 3.681 2.101 32.724 (100) 38.406 Amortizaci\u00f3n Acumulada: Edificios/Oficinas (1.021) (3.618) - 61 (4.578) Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas (37) (174) - - (211) Veh\u00edculos (26) (229) - 24 (231) Aplicaciones inform\u00e1ticas (91) (174) - - (265) Equipos inform\u00e1ticos (21) (117) - - (138) (1.196) (4.312) - 85 (5.423) Neto 2.485 (2.211) 32.724 (15) 32.983 Los derechos de uso por arrendamiento del ejercicio 2022 y 2021 corresponden principalmente a las oficinas y delegaciones/locales comerciales donde realizan sus actividades las principales sociedades del Grupo, laboratorios que utiliza el Grupo, mobiliario, equipos inform\u00e1ticos, elementos de transporte, instalaciones y maquinaria. Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro en el ejercicio 2022 por importe de 1.760 miles de euros corresponden a la incorporaci\u00f3n de los derechos de uso de Grupo Bienzobas y SIMM Molecular, S.L.U. Las altas por incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro en el ejercicio 2021 por importe de 32.724 miles de euros correspond\u00edan principalmente a la incorporaci\u00f3n de los derechos de uso en Grupo Aspy y en Atrys Schweiz A.G. por valor de 9.500 y 7.500 miles de euros, respectivamente. Adem\u00e1s, se incluy\u00f3 como derecho de uso la operaci\u00f3n de venta con arrendamiento posterior por un edificio situado en Portugal realizado por Atrys Portugal S.P.G.S. (Ver Nota 6) por valor de 14.455 miles de euros y que el Grupo realiz\u00f3 como impacto 86 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio 2021. Se trata de un caso puntual en Atrys Portugal S.P.G.S., el edificio est\u00e1 situado en Santa Maria de Feira. La raz\u00f3n del arrendamiento posterior se debe a que se considera un activo estrat\u00e9gico para Atrys Portugal S.P.G.S. Los principales alquileres en los que el Grupo act\u00faa como arrendatario y registrados en este ep\u00edgrafe tienen una duraci\u00f3n por contrato de entre 2 y 5 a\u00f1os (excepto el edificio de Portugal mencionado anteriormente con una duraci\u00f3n de 29 a\u00f1os hasta el a\u00f1o 2050, debido a que se considera como un activo estrat\u00e9gico para Atrys Portugal S.P.G.S.) con posibilidad de aplicar por parte de la compa\u00f1\u00eda renovaciones anuales al vencimiento del contrato. El Grupo estima el plazo de los contratos con base a los periodos de obligado cumplimiento sin tener en cuenta las posibles pr\u00f3rrogas por considerar a d\u00eda de hoy que no es probable que las ejerza. La norma incluye dos exenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activo de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo, es decir los contratos de arrendamientos con un plazo inferior a doce meses, que el Grupo registra en la cuenta \u201cArrendamientos y c\u00e1nones\u201d (Nota 16c), siendo el importe de 862 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (997 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El Grupo carga los gastos de arrendamientos procedentes de los mismos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Ni en el ejercicio 2022 ni en el ejercicio 2021 se han registrado deterioros de valor respecto a los derechos de uso por arrendamiento. Debido a la pandemia del COVID19, el Grupo procedi\u00f3 a negociar con algunos de sus arrendadores ciertos aplazamientos en las cuotas de alquiler cuyo impacto es inmaterial a cierre del ejercicio 2022. Pasivos por arrendamiento Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Pasivos por arrendamiento 31.840 7.375 39.215 32.122 6.191 38.313 31.840 7.375 39.215 32.122 6.191 38.313 El detalle de los vencimientos correspondientes a pasivos por arrendamiento a largo plazo a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 6.174 2025 4.768 2026 4.093 2027 3.601 2028 y siguientes 40.903 Total 59.539 El detalle de los vencimientos correspondientes a pasivos por arrendamiento a largo plazo a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 6.370 2024 5.203 2025 3.860 2026 3.482 2027 y siguientes 40.984 Total 59.899 ",
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"fact-561": {
"value": "Pasivos por arrendamiento Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Pasivos por arrendamiento 31.840 7.375 39.215 32.122 6.191 38.313 31.840 7.375 39.215 32.122 6.191 38.313 El detalle de los vencimientos correspondientes a pasivos por arrendamiento a largo plazo a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 6.174 2025 4.768 2026 4.093 2027 3.601 2028 y siguientes 40.903 Total 59.539 ",
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"fact-502": {
"value": "NOTA 8. ACTIVOS FINANCIEROS El detalle de los activos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2022 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Activos financieros no corrientes: Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 1.603 - - - 1.603 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.472 - - - 2.472 Otros activos financieros 938 - - - 938 Total activos financieros a largo plazo 5.068 - - - 5.068 Activos financieros corrientes: 1.770 - 1.259 - 3.029 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 90 - - - 90 Otros activos financieros 290 - 1.259 - 1.549 Imposiciones y fianzas recibidas 1.390 - - - 1.390 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 56.690 - - - 56.690 Efectivo y otros activos l\u00edquidos 34.295 - - - 34.295 Total activos financieros a corto plazo 92.755 - 1.259 - 94.014 El detalle de los activos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2021 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2021 Activos financieros no corrientes: Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 831 - - - 831 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.051 - - - 2.051 Otros activos financieros 790 - - - 790 Total activos financieros a largo plazo 3.727 - - - 3.727 Activos financieros corrientes: 6.573 6.573 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 236 236 Otros activos financieros 5.441 - - - 5.441 Imposiciones y fianzas recibidas 896 - - - 896 - - - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 54.551 - - - 54.551 Efectivo y otros activos l\u00edquidos 35.126 - - - 35.126 Total activos financieros a corto plazo 96.250 - - - 96.250 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Cr\u00e9ditos a terceros 78 64 142 78 236 314 Cr\u00e9ditos a partes vinculadas (Nota 18.1) 1.525 26 7.551 753 - 753 Total 1.603 90 7.693 831 236 1.067 Recoge principalmente los cr\u00e9ditos mantenidos con la sociedad vinculada Bionam Biotech AIE, comentado en detalle en la Nota 18.1. por importe de 1.551 miles de euros. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Incluye cr\u00e9ditos por operaciones comerciales, cuyo detalle es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Clientes terceros 55 55.402 55.457 55 53.003 53.058 Clientes partes vinculadas (Nota 18.1) - 1.132 1.132 - 1.292 1.292 Otros deudores - 156 156 - 256 256 Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 55 56.690 56.745 55 54.551 54.606 Anticipos a proveedores (existencias) - 60 60 - 33 33 Los anticipos a proveedores se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de existencias. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no presenta una concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito significativa. Imposiciones y fianzas recibidas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Imposiciones 522 302 824 422 - 422 Fianzas y dep\u00f3sitos 1.950 1.088 3.038 1.629 896 2.525 Total 2.472 1.390 3.862 2.051 896 2.947 Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, las fianzas y dep\u00f3sitos corresponden, principalmente, a importes entregados como garant\u00eda por la adjudicaci\u00f3n de determinados servicios p\u00fablicos y la concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n de proyectos de I+D, as\u00ed como a fianzas a largo plazo constituidas para el alquiler de locales utilizados por el Grupo en el desarrollo de su actividad. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Tesorer\u00eda 34.295 35.126 Total 34.295 35.126 No existen restricciones a la disposici\u00f3n de efectivo a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Otros activos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Cr\u00e9ditos al personal - 82 82 - 5.338 5.338 Otros activos financieros 938 1.467 2.405 790 103 893 Total 938 1.549 2.487 790 5.441 6.231 Los cr\u00e9ditos al personal a corto plazo a cierre del ejercicio 2021 correspond\u00edan principalmente al importe pagado a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos (v\u00e9ase nota 18.4), los cuales han sido cobrados durante el ejercicio 2022. Los otros activos financieros a cierre del ejercicio 2022 incluyen 1.259 miles de euros a corto plazo correspondientes a la adquisici\u00f3n de 1.679.306 acciones de la sociedad cotizada Audax Renovables S.A. adquiridas durante el ejercicio 2022 por parte de la sociedad del grupo Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U. en el marco de cumplimiento de determinados compromisos asumidos por la misma en la compraventa de la sociedad Professional Group Conversia, S.L.U. en el ejercicio 2020. El Grupo ha clasificado dichas acciones en base a naturaleza como un activo mantenido para negociar y lo ha registrado a valor razonable con cambios en resultados. El efecto de la actualizaci\u00f3n del valor al cierre del ejercicio 2022 ha supuesto una p\u00e9rdida de 829 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio. Correcciones por Deterioro del Valor Originadas por el Riesgo de Cr\u00e9dito La evoluci\u00f3n de los deterioros de cr\u00e9ditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2022 es la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Deterioro registrado durante el ejercicio 2.569 Regularizaciones/Reversi\u00f3n del deterioro 1.215 Deterioro de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 20 Diferencias de conversi\u00f3n 38 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2022 11.738 La evoluci\u00f3n de los deterioros de cr\u00e9ditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2021 fue la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2020 1.091 Deterioro registrado durante el ejercicio 361 Deterioro de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 6.444 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Los deterioros de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n por importe de 6.444 miles de euros correspond\u00edan en 4.922 miles de euros a Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes y en 1.522 miles de euros a Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes. El Grupo aplica un modelo de deterioro de activos financieros contabilizados a coste amortizado basado en la p\u00e9rdida esperada, utilizando un m\u00e9todo simplificado para ciertos activos tanto de corto como de largo plazo (cuentas comerciales, de arrendamiento y activos contractuales). En virtud de dicho m\u00e9todo simplificado el deterioro se registra por referencia a las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo en cuesti\u00f3n. Para ello se utilizan matrices desarrolladas a partir de la experiencia hist\u00f3rica de incobrabilidad, por \u00e1rea geogr\u00e1fica y sobre una cartera segmentada por categor\u00eda de cliente seg\u00fan patr\u00f3n de comportamiento crediticio. La matriz de cada categor\u00eda tiene definido un horizonte temporal dividido en intervalos acordes con la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de cobro y se alimenta con datos hist\u00f3ricos que abarquen al menos 24 ciclos de cobro, actualiz\u00e1ndose peri\u00f3dicamente los datos. A partir de la informaci\u00f3n observable en cada cierre, el Grupo analiza la necesidad de ajustar las tasas resultantes de dichas matrices, en funci\u00f3n de las condiciones actuales y las previsiones econ\u00f3micas futuras. Clasificaci\u00f3n por Vencimientos Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, todos los activos financieros del Grupo tienen vencimientos inferiores a 1 a\u00f1o a excepci\u00f3n de cr\u00e9ditos a terceros y las fianzas y dep\u00f3sitos constituidas a largo plazo que se corresponden principalmente a la fianza depositada por el arrendamiento de las oficinas donde desarrolla su actividad el Grupo y sus laboratorios y las garant\u00edas constituidas por los diferentes pr\u00e9stamos tipo inter\u00e9s 0% recibidos por parte del Grupo. En su amplia mayor\u00eda estos tienen un vencimiento superior a 5 a\u00f1os. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory",
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"fact-517": {
"value": "NOTA 8. ACTIVOS FINANCIEROS El detalle de los activos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2022 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Activos financieros no corrientes: Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 1.603 - - - 1.603 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.472 - - - 2.472 Otros activos financieros 938 - - - 938 Total activos financieros a largo plazo 5.068 - - - 5.068 Activos financieros corrientes: 1.770 - 1.259 - 3.029 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 90 - - - 90 Otros activos financieros 290 - 1.259 - 1.549 Imposiciones y fianzas recibidas 1.390 - - - 1.390 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 56.690 - - - 56.690 Efectivo y otros activos l\u00edquidos 34.295 - - - 34.295 Total activos financieros a corto plazo 92.755 - 1.259 - 94.014 El detalle de los activos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2021 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2021 Activos financieros no corrientes: Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 831 - - - 831 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.051 - - - 2.051 Otros activos financieros 790 - - - 790 Total activos financieros a largo plazo 3.727 - - - 3.727 Activos financieros corrientes: 6.573 6.573 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 236 236 Otros activos financieros 5.441 - - - 5.441 Imposiciones y fianzas recibidas 896 - - - 896 - - - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 54.551 - - - 54.551 Efectivo y otros activos l\u00edquidos 35.126 - - - 35.126 Total activos financieros a corto plazo 96.250 - - - 96.250 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Cr\u00e9ditos a terceros 78 64 142 78 236 314 Cr\u00e9ditos a partes vinculadas (Nota 18.1) 1.525 26 7.551 753 - 753 Total 1.603 90 7.693 831 236 1.067 Recoge principalmente los cr\u00e9ditos mantenidos con la sociedad vinculada Bionam Biotech AIE, comentado en detalle en la Nota 18.1. por importe de 1.551 miles de euros. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Incluye cr\u00e9ditos por operaciones comerciales, cuyo detalle es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Clientes terceros 55 55.402 55.457 55 53.003 53.058 Clientes partes vinculadas (Nota 18.1) - 1.132 1.132 - 1.292 1.292 Otros deudores - 156 156 - 256 256 Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 55 56.690 56.745 55 54.551 54.606 Anticipos a proveedores (existencias) - 60 60 - 33 33 Los anticipos a proveedores se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de existencias. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no presenta una concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito significativa. Imposiciones y fianzas recibidas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Imposiciones 522 302 824 422 - 422 Fianzas y dep\u00f3sitos 1.950 1.088 3.038 1.629 896 2.525 Total 2.472 1.390 3.862 2.051 896 2.947 Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, las fianzas y dep\u00f3sitos corresponden, principalmente, a importes entregados como garant\u00eda por la adjudicaci\u00f3n de determinados servicios p\u00fablicos y la concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n de proyectos de I+D, as\u00ed como a fianzas a largo plazo constituidas para el alquiler de locales utilizados por el Grupo en el desarrollo de su actividad. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Tesorer\u00eda 34.295 35.126 Total 34.295 35.126 No existen restricciones a la disposici\u00f3n de efectivo a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Otros activos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Cr\u00e9ditos al personal - 82 82 - 5.338 5.338 Otros activos financieros 938 1.467 2.405 790 103 893 Total 938 1.549 2.487 790 5.441 6.231 Los cr\u00e9ditos al personal a corto plazo a cierre del ejercicio 2021 correspond\u00edan principalmente al importe pagado a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos (v\u00e9ase nota 18.4), los cuales han sido cobrados durante el ejercicio 2022. Los otros activos financieros a cierre del ejercicio 2022 incluyen 1.259 miles de euros a corto plazo correspondientes a la adquisici\u00f3n de 1.679.306 acciones de la sociedad cotizada Audax Renovables S.A. adquiridas durante el ejercicio 2022 por parte de la sociedad del grupo Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U. en el marco de cumplimiento de determinados compromisos asumidos por la misma en la compraventa de la sociedad Professional Group Conversia, S.L.U. en el ejercicio 2020. El Grupo ha clasificado dichas acciones en base a naturaleza como un activo mantenido para negociar y lo ha registrado a valor razonable con cambios en resultados. El efecto de la actualizaci\u00f3n del valor al cierre del ejercicio 2022 ha supuesto una p\u00e9rdida de 829 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio. Correcciones por Deterioro del Valor Originadas por el Riesgo de Cr\u00e9dito La evoluci\u00f3n de los deterioros de cr\u00e9ditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2022 es la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Deterioro registrado durante el ejercicio 2.569 Regularizaciones/Reversi\u00f3n del deterioro 1.215 Deterioro de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 20 Diferencias de conversi\u00f3n 38 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2022 11.738 La evoluci\u00f3n de los deterioros de cr\u00e9ditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2021 fue la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2020 1.091 Deterioro registrado durante el ejercicio 361 Deterioro de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 6.444 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Los deterioros de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n por importe de 6.444 miles de euros correspond\u00edan en 4.922 miles de euros a Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes y en 1.522 miles de euros a Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes. El Grupo aplica un modelo de deterioro de activos financieros contabilizados a coste amortizado basado en la p\u00e9rdida esperada, utilizando un m\u00e9todo simplificado para ciertos activos tanto de corto como de largo plazo (cuentas comerciales, de arrendamiento y activos contractuales). En virtud de dicho m\u00e9todo simplificado el deterioro se registra por referencia a las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo en cuesti\u00f3n. Para ello se utilizan matrices desarrolladas a partir de la experiencia hist\u00f3rica de incobrabilidad, por \u00e1rea geogr\u00e1fica y sobre una cartera segmentada por categor\u00eda de cliente seg\u00fan patr\u00f3n de comportamiento crediticio. La matriz de cada categor\u00eda tiene definido un horizonte temporal dividido en intervalos acordes con la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de cobro y se alimenta con datos hist\u00f3ricos que abarquen al menos 24 ciclos de cobro, actualiz\u00e1ndose peri\u00f3dicamente los datos. A partir de la informaci\u00f3n observable en cada cierre, el Grupo analiza la necesidad de ajustar las tasas resultantes de dichas matrices, en funci\u00f3n de las condiciones actuales y las previsiones econ\u00f3micas futuras. Clasificaci\u00f3n por Vencimientos Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, todos los activos financieros del Grupo tienen vencimientos inferiores a 1 a\u00f1o a excepci\u00f3n de cr\u00e9ditos a terceros y las fianzas y dep\u00f3sitos constituidas a largo plazo que se corresponden principalmente a la fianza depositada por el arrendamiento de las oficinas donde desarrolla su actividad el Grupo y sus laboratorios y las garant\u00edas constituidas por los diferentes pr\u00e9stamos tipo inter\u00e9s 0% recibidos por parte del Grupo. En su amplia mayor\u00eda estos tienen un vencimiento superior a 5 a\u00f1os. ",
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ACTIVOS FINANCIEROS El detalle de los activos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2022 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Activos financieros no corrientes: Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 1.603 - - - 1.603 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.472 - - - 2.472 Otros activos financieros 938 - - - 938 Total activos financieros a largo plazo 5.068 - - - 5.068 Activos financieros corrientes: 1.770 - 1.259 - 3.029 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 90 - - - 90 Otros activos financieros 290 - 1.259 - 1.549 Imposiciones y fianzas recibidas 1.390 - - - 1.390 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 56.690 - - - 56.690 Efectivo y otros activos l\u00edquidos 34.295 - - - 34.295 Total activos financieros a corto plazo 92.755 - 1.259 - 94.014 El detalle de los activos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2021 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2021 Activos financieros no corrientes: Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 831 - - - 831 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.051 - - - 2.051 Otros activos financieros 790 - - - 790 Total activos financieros a largo plazo 3.727 - - - 3.727 Activos financieros corrientes: 6.573 6.573 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 236 236 Otros activos financieros 5.441 - - - 5.441 Imposiciones y fianzas recibidas 896 - - - 896 - - - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 54.551 - - - 54.551 Efectivo y otros activos l\u00edquidos 35.126 - - - 35.126 Total activos financieros a corto plazo 96.250 - - - 96.250 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Cr\u00e9ditos a terceros 78 64 142 78 236 314 Cr\u00e9ditos a partes vinculadas (Nota 18.1) 1.525 26 7.551 753 - 753 Total 1.603 90 7.693 831 236 1.067 Recoge principalmente los cr\u00e9ditos mantenidos con la sociedad vinculada Bionam Biotech AIE, comentado en detalle en la Nota 18.1. por importe de 1.551 miles de euros. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Incluye cr\u00e9ditos por operaciones comerciales, cuyo detalle es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Clientes terceros 55 55.402 55.457 55 53.003 53.058 Clientes partes vinculadas (Nota 18.1) - 1.132 1.132 - 1.292 1.292 Otros deudores - 156 156 - 256 256 Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 55 56.690 56.745 55 54.551 54.606 Anticipos a proveedores (existencias) - 60 60 - 33 33 Los anticipos a proveedores se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de existencias. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no presenta una concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito significativa. Imposiciones y fianzas recibidas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Imposiciones 522 302 824 422 - 422 Fianzas y dep\u00f3sitos 1.950 1.088 3.038 1.629 896 2.525 Total 2.472 1.390 3.862 2.051 896 2.947 Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, las fianzas y dep\u00f3sitos corresponden, principalmente, a importes entregados como garant\u00eda por la adjudicaci\u00f3n de determinados servicios p\u00fablicos y la concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n de proyectos de I+D, as\u00ed como a fianzas a largo plazo constituidas para el alquiler de locales utilizados por el Grupo en el desarrollo de su actividad. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Tesorer\u00eda 34.295 35.126 Total 34.295 35.126 No existen restricciones a la disposici\u00f3n de efectivo a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Otros activos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Cr\u00e9ditos al personal - 82 82 - 5.338 5.338 Otros activos financieros 938 1.467 2.405 790 103 893 Total 938 1.549 2.487 790 5.441 6.231 Los cr\u00e9ditos al personal a corto plazo a cierre del ejercicio 2021 correspond\u00edan principalmente al importe pagado a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos (v\u00e9ase nota 18.4), los cuales han sido cobrados durante el ejercicio 2022. Los otros activos financieros a cierre del ejercicio 2022 incluyen 1.259 miles de euros a corto plazo correspondientes a la adquisici\u00f3n de 1.679.306 acciones de la sociedad cotizada Audax Renovables S.A. adquiridas durante el ejercicio 2022 por parte de la sociedad del grupo Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U. en el marco de cumplimiento de determinados compromisos asumidos por la misma en la compraventa de la sociedad Professional Group Conversia, S.L.U. en el ejercicio 2020. El Grupo ha clasificado dichas acciones en base a naturaleza como un activo mantenido para negociar y lo ha registrado a valor razonable con cambios en resultados. El efecto de la actualizaci\u00f3n del valor al cierre del ejercicio 2022 ha supuesto una p\u00e9rdida de 829 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio. Correcciones por Deterioro del Valor Originadas por el Riesgo de Cr\u00e9dito La evoluci\u00f3n de los deterioros de cr\u00e9ditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2022 es la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Deterioro registrado durante el ejercicio 2.569 Regularizaciones/Reversi\u00f3n del deterioro 1.215 Deterioro de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 20 Diferencias de conversi\u00f3n 38 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2022 11.738 La evoluci\u00f3n de los deterioros de cr\u00e9ditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2021 fue la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2020 1.091 Deterioro registrado durante el ejercicio 361 Deterioro de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 6.444 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Los deterioros de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n por importe de 6.444 miles de euros correspond\u00edan en 4.922 miles de euros a Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes y en 1.522 miles de euros a Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes. El Grupo aplica un modelo de deterioro de activos financieros contabilizados a coste amortizado basado en la p\u00e9rdida esperada, utilizando un m\u00e9todo simplificado para ciertos activos tanto de corto como de largo plazo (cuentas comerciales, de arrendamiento y activos contractuales). En virtud de dicho m\u00e9todo simplificado el deterioro se registra por referencia a las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo en cuesti\u00f3n. Para ello se utilizan matrices desarrolladas a partir de la experiencia hist\u00f3rica de incobrabilidad, por \u00e1rea geogr\u00e1fica y sobre una cartera segmentada por categor\u00eda de cliente seg\u00fan patr\u00f3n de comportamiento crediticio. La matriz de cada categor\u00eda tiene definido un horizonte temporal dividido en intervalos acordes con la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de cobro y se alimenta con datos hist\u00f3ricos que abarquen al menos 24 ciclos de cobro, actualiz\u00e1ndose peri\u00f3dicamente los datos. A partir de la informaci\u00f3n observable en cada cierre, el Grupo analiza la necesidad de ajustar las tasas resultantes de dichas matrices, en funci\u00f3n de las condiciones actuales y las previsiones econ\u00f3micas futuras. Clasificaci\u00f3n por Vencimientos Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, todos los activos financieros del Grupo tienen vencimientos inferiores a 1 a\u00f1o a excepci\u00f3n de cr\u00e9ditos a terceros y las fianzas y dep\u00f3sitos constituidas a largo plazo que se corresponden principalmente a la fianza depositada por el arrendamiento de las oficinas donde desarrolla su actividad el Grupo y sus laboratorios y las garant\u00edas constituidas por los diferentes pr\u00e9stamos tipo inter\u00e9s 0% recibidos por parte del Grupo. En su amplia mayor\u00eda estos tienen un vencimiento superior a 5 a\u00f1os. NOTA 9. PASIVOS FINANCIEROS El detalle de los pasivos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2022 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Deudas financieras no corrientes 140.501 - - - 140.501 Obligaciones y otros valores negociables 30.288 - - - 30.288 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 7.786 - - - 7.786 Otros pasivos financieros 66 - - - 66 Otros pasivos financieros no corrientes 38.140 - - - 38.140 Deudas financieras corrientes 14.363 - - - 14.363 Obligaciones y otros valores negociables 261 - - - 261 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 8.740 - - - 8.740 Otros pasivos financieros 3.516 - 14.000 - 17.516 Otros pasivos financieros corrientes 12.517 - 14.000 - 26.517 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 24.912 - - - 24.912 Total pasivos financieros 230.433 - 14.000 - 244.433 El detalle de los pasivos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2021 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2021 Deudas financieras no corrientes 104.475 - - - 104.475 Obligaciones y otros valores negociables 32.922 - - - 32.922 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 9.349 - - - 9.349 Otros pasivos financieros 60 - - - 60 Otros pasivos financieros no corrientes 42.331 - - - 42.331 Deudas financieras corrientes 12.166 - - - 12.166 Obligaciones y otros valores negociables 1.327 - - - 1.327 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 2.025 - - - 2.025 Otros pasivos financieros 3.877 - - - 3.877 Otros pasivos financieros corrientes 7.229 - - - 7.229 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 16.041 - - - 16.041 Total pasivos financieros 182.242 - - - 182.242 Deudas con entidades de cr\u00e9dito El resumen de las deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2022 se indica a continuaci\u00f3n, en miles de euros: A Corto Plazo A Largo Plazo Total Pr\u00e9stamos bancarios y otros 7.476 140.501 147.977 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 6.887 - 6.887 14.363 140.501 154.864 El resumen de las deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2021 se indica a continuaci\u00f3n, en miles de euros: A Corto Plazo A Largo Plazo Total Pr\u00e9stamos bancarios y otros 11.639 104.475 116.114 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 527 - 527 12.166 104.475 116.641 Pr\u00e9stamos Reestructuraci\u00f3n de la deuda Con fecha 14 de diciembre de 2021 Grupo Atrys reestructur\u00f3 su posici\u00f3n de deuda actual a trav\u00e9s de un nuevo pr\u00e9stamo a largo plazo \u201cTerm Loan B (TLB)\u201d y un canje de los bonos existentes. El nuevo pr\u00e9stamo consta de: \u2022 tramo \u201cTLB 1\u201d por importe de 105 millones de euros. \u2022 tramo \u201cTLB 2\u201d por importe m\u00e1ximo de 25 millones de euros a disponer en los pr\u00f3ximos 13 meses. \u2022 tramo \u201cCapex\u201d no dispuesto a la firma de la transacci\u00f3n por importe de 50 millones de euros destinado a financiar nuevas adquisiciones. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha dispuesto de 36 millones de euros del tramo \u201cCapex\u201d, con las mismas condiciones que el tramo \u201cTLB 1\u201d, los cuales han sido destinados principalmente a cancelar la financiaci\u00f3n sindicada existente a la fecha de adquisici\u00f3n en Significant Impact System, S.L. y sociedades dependientes, incorporada en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2022. Esto ha supuesto una entrada de 36 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022 por dicho tramo \u201cCapex\u201d y una salida de 21 millones de euros para cancelar financiaci\u00f3n bancaria y otras deudas de la sociedad adquirida. \u2022 l\u00ednea de financiaci\u00f3n no comprometida y no dispuesta Accordion de 50 millones de euros adicionales. El destino del tramo TLB 1 supuso principalmente la cancelaci\u00f3n de las siguientes deudas: \u2022 Pr\u00e9stamo ING: Pr\u00e9stamo bullet a 3 a\u00f1os, Euribor 5,25% concedido por ING BANK N.V. a ASPY Prevenci\u00f3n S.L.U por importe de 40,0 millones de euros con fecha 28 de abril de 2021, con el objetivo de refinanciar la deuda que ten\u00eda contra\u00edda con Capza Fin 5 S.\u00e0.r.l., Capza Fin 5 Laverage S.\u00e0.r.l. y Capza Fin 5 Compartiment 1 S.\u00e0.r.l., \u2022 Varios pr\u00e9stamos bancarios por valor de 21,8 millones de euros, incluyendo el pr\u00e9stamo sindicado por importe de 18 millones de euros suscrito con fecha 19 de febrero de 2021 a las entidades Deutsche Bank, CaixaBank y Banco Santander. Dicho pr\u00e9stamo contaba con garant\u00eda CESCE, a un tipo de inter\u00e9s del Euribor a 6 meses +1,8% y amortizaci\u00f3n \u201cbullet\u201d a 18 meses. El objetivo del pr\u00e9stamo era amortizar la deuda que ten\u00eda contra\u00edda Lenitudes S.P.G.S. S.A. con un fondo de deuda. \u2022 Pr\u00e9stamo con The NIMO\u2019S Holding S.L. por importe de 5,8 millones de euros, suscrito en 2021, por importe m\u00e1ximo de principal de 33,5 millones de euros, con un vencimiento \u201cbullet\u201d a 60 meses y un tipo de inter\u00e9s del 3,0% anual, pagadero semestralmente, durante los nueve primeros meses de vida del pr\u00e9stamo, del 4,0% durante el siguiente periodo de seis meses, increment\u00e1ndose un 1,0% anual por cada subsiguiente periodo de seis meses con un tope del 7,0% anual. Se trata de una empresa vinculada a un miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de Atrys Health S.A, tal como se comenta en la Nota 18.2. \u2022 Amortizaci\u00f3n de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el \u201cTender Offer\u201d lanzado por la compa\u00f1\u00eda para recomprar el Programa de Bonos MARF al 106% de su nominal. Adem\u00e1s, supuso el pago de 1,5 millones de euros por la amortizaci\u00f3n anticipada de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el \u201cTender Offer\u201d. \u2022 Pago de comisiones de apertura de la refinanciaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros. \u2022 Pago de la comisi\u00f3n por novaci\u00f3n de 1,1 millones de euros por el cambio de condiciones del Programa de Bonos MARF para los 25 millones de euros que no aceptaron el \u201cTender Offer\u201d \u2022 Usos corporativos generales de la compa\u00f1\u00eda por importe de 4,8 millones de euros. Los fondos a disponer del tramo TLB 2 se destinar\u00e1n a amortizar \u00edntegramente los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que no acudieron al \u201cTender Offer\u201d y aceptaron una modificaci\u00f3n de las condiciones con un upfront fee del 4.3% del nominal, una reducci\u00f3n del cup\u00f3n del 5.75% al 4.5% con vencimiento 2027 y una opci\u00f3n de recompra a partir de los 12 meses posteriores al cambio de condiciones al 101% de su valor nominal. Esta opci\u00f3n de recompra estaba prevista que se ejecutara por la compa\u00f1\u00eda en un a\u00f1o en base al requerimiento contractual establecido en el TLB, habiendo extendido el plazo de ejecuci\u00f3n a enero de 2024. Con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 se obtuvieron 105 millones de euros del tramo TLB1 de la nueva financiaci\u00f3n que amortizaron 92,6 millones de euros de deuda actual de la compa\u00f1\u00eda, financiaron 7,6 millones de euros de los gastos asociados a la cancelaci\u00f3n y apertura de la nueva deuda y atendieron 4,8 millones de euros de usos corporativos generales, manteniendo sin disponer a fecha de aprobaci\u00f3n de estos estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2022 el tramo TLB2 de 25 millones de euros: Importe Origen Destino Importe 105,0 Pr\u00e9stamo TLB1 Programa Bonos MARF 25,0 Pr\u00e9stamo ING 40,0 Pr\u00e9stamo NIMOs 5,8 Amortizaci\u00f3n Deuda Bancaria 21,8 Comisiones apertura refinanciaci\u00f3n 5,0 Comisi\u00f3n amortizaci\u00f3n Programa Bonos MARF 1,5 Comisi\u00f3n novaci\u00f3n Programa Bonos MARF 1,1 Usos Corporativos Generales 4,8 105,0 TOTAL TLB1 105,00 25,0 Pr\u00e9stamo TLB2 Programa Bonos MARF 25,0 130,0 TOTAL TLB1 + TLB2 130,0 Cifras en millones EUR. Para asegurar el contrato de financiaci\u00f3n, la prestataria y los accionistas decidieron prestar como garant\u00eda la prenda de acciones sobre cualquier filial material del Grupo y que, en su conjunto, generen el 90% del EBITDA de la compa\u00f1\u00eda seg\u00fan definici\u00f3n del contrato. Las condiciones del nuevo pr\u00e9stamo establecen una amortizaci\u00f3n bullet a los 7 a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del Euribor a 3 meses inicial +450 pbs con un floor del 0,0%. Dicho inter\u00e9s ser\u00e1 flotante en funci\u00f3n de las definiciones del contrato, del nivel de ratio Deuda Financiera Neta / Ebitda proforma ajustado bajo el siguiente esquema: Ratio => 3,00x -> 475 pbs Ratio menor a 3,00x y superior o igual a 2,50 -> 450 pbs Ratio menor a 2,50 y superior o igual a 2,00x -> 425 pbs Ratio menor a 2,00x 4,00 pbs. Covenants de acuerdo con las definiciones del contrato (medici\u00f3n trimestral): Deuda Financiera Neta / EBITDA ajustado proforma: 2021 -> igual o inferior 4.50x 2022-> igual o inferior a 4.00x 2023->igual o inferior a 3.25x 2024->igual o inferior a 3.00x 2025 en adelante igual o inferior a 2.75x Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo Atrys cumple todas y cada una de dichas ratios. Cash Flow Cover: Establece para toda la vida de la financiaci\u00f3n que el flujo de caja de la compa\u00f1\u00eda que genera en cada ejercicio cubra al menos en 1,5 veces el pago de intereses de ese ejercicio. En caso de incumplimiento de Covenants y durante la vida de la refinanciaci\u00f3n la Compa\u00f1\u00eda podr\u00e1 realizar hasta un m\u00e1ximo de cuatro ampliaciones de capital con el objetivo de reducir el importe necesario de deuda financiera neta para restituir los niveles de Covenants permitidos. En caso de incumplir los Covenants y que estos no puedan ser restituidos por una ampliaci\u00f3n de capital se considerar\u00e1 un evento de impago y por lo tanto la refinanciaci\u00f3n podr\u00e1 considerase exigible en su totalidad antes de la fecha de vencimiento de la misma. Tal como se comenta en la Nota 11.1, en diciembre de 2022 se ha realizado una ampliaci\u00f3n de capital mediante aportaciones dinerarias por importe de 10,5 millones de euros, asignados como EBITDA cure de manera preventiva en el cumplimiento de covenants. Gran parte de los pasivos reconocidos por la deuda bancaria y el pr\u00e9stamo de largo plazo de ING que se amortizan fueron dados de baja como cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 con un impacto en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 850 miles de euros como resultado de la diferencia entre el valor en libros de la deuda y el nominal desembolsado. Los bonos que no entraron en la operaci\u00f3n de canje se consideraron as\u00ed mismo una cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre que requiere su baja de balance, la comisi\u00f3n incurrida por su amortizaci\u00f3n anticipada se reconoci\u00f3 en el resultado del ejercicio por importe de 1.500 miles de euros en el ep\u00edgrafe de los gastos financieros. La nueva deuda reconocida por el tramo de pr\u00e9stamo \u201cTLB\u201d se registr\u00f3 a su valor razonable y la comisi\u00f3n de apertura se registr\u00f3 como menor valor en libros por importe de 4.980 miles de euros por considerarse contablemente costes incrementales. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acuden al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste es de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ingreso financiero en el resultado de ejercicio 2021. El impacto total en el resultado de la operaci\u00f3n en el ejercicio 2021 fue de 1.637 miles de euros como gasto financiero. Rating: Con fecha 2 de agosto de 2022, EthiFinance Ratings (Antigua Axesor) ha procedido a actualizar el rating corporativo de la deuda a largo plazo de la compa\u00f1\u00eda mejorando el rating corporativo de \u201cBB-\u201c a \u201cBB\u201d con una tendencia Estable, dado el elevado grado de especializaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, por su fuerte crecimiento inorg\u00e1nico, para lograr su integraci\u00f3n vertical, por la diversificaci\u00f3n de su estructura accionarial y el refuerzo de su equipo gestor, y por el crecimiento de sus ingresos. Por lo que se refiere al rating del programa de bonos MARPF, \u00e9ste se mantiene en \u201cBB\u201d. P\u00f3lizas de Cr\u00e9dito Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene p\u00f3lizas de cr\u00e9dito concedidas, con un l\u00edmite total de 7.000 miles de euros (2.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), cuyo importe dispuesto a dicha a fecha asciende a 6.887 miles de euros (527 euros a 31 de diciembre de 2021). Vencimiento de las deudas con Entidades de Cr\u00e9dito a largo plazo El detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.259 2025 827 2026 670 2027 426 Jun-2028 y siguientes 141.832 Total 145.014 El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.022 2024 950 2025 947 2026 476 2027 y siguientes 105.060 Total 109.455 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas El detalle de deuda financiera con terceros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Ministerio de Industria, Turismo y Negocio 15 20 Ministerio de Sanidad 2.957 3.387 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 118 153 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 46 135 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 80 100 CDTI proyecto Integrado 99 247 Pr\u00e9stramo Gliomatherapy 441 514 Pr\u00e9stamo Predictgyn 296 347 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 136 160 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 254 285 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 299 322 Ministerio de Economia y Competitividad 84 97 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 489 478 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 107 102 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 105 65 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 144 89 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 310 194 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 241 155 CDTI Alarminas 322 211 CDTI COVIG 210 135 CDTI Daplia 226 218 CDTI Bienzobas Salud Plataforma v2 161 - Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 346 409 Ministerio de Energ\u00eda, Turismo y Agenda Digital - 109 Deuda por compra IMOR 600 900 Deuda por compra ICM Genetyca 200 300 Deuda por compra Significant Impact Systems 1.400 - Deuda con partes vinculadas (Nota 18.1) 600 - Pago Aplazado Significant Impact Systems 1.712 - Proveedores de inmovilizado 360 442 Efectos a pagar 1.805 - Deuda Conversia - Aspy 1.928 1.857 Deuda por compra Telmed SpA 415 - Otras deudas 20 (57) Total 16.526 11.374 Gran parte de los pr\u00e9stamos concedidos est\u00e1n destinados a financiar los costes incurridos o pendientes de incurrir por el Grupo en el desarrollo de sus proyectos de I+D con un importe de 6.977 miles de euros a cierre del ejercicio 2022 (V\u00e9ase Nota 5). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 600 miles de euros (900 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) relativo a la compra de la sociedad Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L. (IMOR) en el ejercicio 2019, que se pagar\u00e1 de manera aplazada durante 5 a\u00f1os, a raz\u00f3n de 300 miles de euros anuales. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 200 miles de euros (300 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) derivado de la compra del 50% de la sociedad Genetyca-ICM, S.A., cuyo pago se realizar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos tres ejercicios. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.400 miles de euros a pagar en concepto de pago aplazado en relaci\u00f3n a la compra de la sociedad Significant Impact Systems, S.L. en el ejercicio 2022, cuyo vencimiento se produce el 30 de abril de 2023. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar por Aspy Global Service, S.A. por la adquisici\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L.U. con fecha 31 de julio de 2020 a pagar a HFL Management Information, S.L.U., el cual tiene un vencimiento de 1.000 miles de euros en 2023 y otro vencimiento de 1.000 miles de euros en 2025, estando la deuda registrada por su valor actual por importe de 1.928 miles de euros (1.857 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El Grupo liquidar\u00e1 estas deudas a pagar con HFL v\u00eda acciones de la sociedad Audax Renovables, S.A. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.712 miles de euros a pagar a corto plazo por parte de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U. en relaci\u00f3n al pago aplazado por la venta del 68,5% del grupo en el ejercicio 2020 a la sociedad Nexxus Iberia (antiguos propietarios del Grupo). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 415 miles de euros relativo a la compra de la sociedad Telmed SpA en el ejercicio 2022, a pagar mediante la emisi\u00f3n de acciones de Atrys Health en un plazo de 6 meses desde la fecha de la transacci\u00f3n. A 30 de junio de 2021, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas inclu\u00eda tambi\u00e9n un importe a pagar de 1,56 millones de euros relativo a la compra de la sociedad Radio-Onkologie Amsler AG en el periodo 2021, que se ha satisfecho mediante la emisi\u00f3n de acciones de Atrys Health. El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.721 2025 2.454 2026 1.436 2027 1.326 2027 y siguientes 2.115 Total 9.052 El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.570 2024 1.629 2025 2.315 2026 1.243 2027 y siguientes 2.976 Total 10.733 Los importes indicados en los cuadros anteriores corresponden a los importes nominales, es decir, con las salidas efectivas de caja que se producir\u00e1n en cada vencimiento. Sin embargo, no coinciden con la valoraci\u00f3n a coste amortizado de cada uno de los pr\u00e9stamos. Obligaciones y otros valores negociables Programa de Bonos MARF: Con fecha 5 de julio de 2019, Atrys Health S.A. registr\u00f3 en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF) un nuevo programa de emisi\u00f3n de bonos por un importe m\u00e1ximo de 25 millones de euros, con una clasificaci\u00f3n crediticia emitida por Axesor de BB- con tendencia estable. Con fecha 8 de julio de 2019, se realiz\u00f3 la primera emisi\u00f3n por un importe nominal de 10 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base al Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se fij\u00f3 el 10 de julio de 2024. Con fecha 31 de octubre de 2019, se realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de bonos por un importe nominal total de 5 millones de euros con las mismas condiciones que la emisi\u00f3n anterior. Durante el ejercicio 2020, se cancel\u00f3 el Programa de Bonos MARF emitido en 2019 y se registr\u00f3 con fecha 27 de julio de 2020, en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF), por parte de la sociedad del grupo Atrys Health Internacional, S.A.U., un nuevo programa de bonos por un importe m\u00e1ximo de 50 millones de euros, con una calificaci\u00f3n crediticia emitida por Axesor de BB- con tendencia estable. En este sentido, con fecha 27 de julio de 2020, se realiz\u00f3 la primera emisi\u00f3n de bonos por un importe nominal de 30 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se fij\u00f3 el 29 de julio de 2025. Con fecha 31 de marzo de 2021, se realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de bonos por importe nominal de 20 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se producir\u00e1 el 29 de julio de 2025. Esto supuso una entrada de 20 millones de euros en el estado de flujos de efectivo de 2021. Este programa de Bonos MARF cuenta con una garant\u00eda real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U . En base a la reestructuraci\u00f3n de la deuda realizada a finales del ejercicio 2021, se procedi\u00f3 a cancelar anticipadamente 25 millones de euros del programa de bonos MARPF, acudiendo los restantes 25 millones de euros en una operaci\u00f3n de canje, adaptando las mismas condiciones, vencimientos y el mismo cumplimiento de covenants que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros. Los bonos que no entraron en la operaci\u00f3n de canje se consideraron as\u00ed mismo una cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre de 2021 que requiere su baja de balance, y la comisi\u00f3n incurrida por su amortizaci\u00f3n anticipada se reconoci\u00f3 en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 1.500 miles de euros. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acudieron al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste fue de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ganancia por modificaci\u00f3n en el resultado de ejercicio 2021. Obligaciones Convertibles Con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A. acord\u00f3 la emisi\u00f3n de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisi\u00f3n de la Sociedad en una \u00fanica disposici\u00f3n por un m\u00e1ximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusi\u00f3n del derecho preferente de suscripci\u00f3n. Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posici\u00f3n ciertas partes vinculadas, tal y como se explica en la nota 18. Las obligaciones convertibles devengan un inter\u00e9s del 3% anual pagadero por trimestres vencidos y un tipo de inter\u00e9s adicional PIK del 2,70% anual capitalizable durante los 4 primeros a\u00f1os desde a fecha de suscripci\u00f3n de las obligaciones, no a\u00f1adi\u00e9ndose su devengo al principal de las obligaciones a convertir a partir del cuarto a\u00f1o. El vencimiento de la emisi\u00f3n tendr\u00e1 lugar en el sexto aniversario de la fecha de emisi\u00f3n, debi\u00e9ndose amortizar a tal fecha las obligaciones que no se hubieran convertido. La conversi\u00f3n de las obligaciones ser\u00e1 voluntaria y a un precio de conversi\u00f3n de 6 euros por acci\u00f3n, pudi\u00e9ndose solicitar una vez transcurridos 18 meses desde la fecha de suscripci\u00f3n de estas y hasta el cuarto aniversarios desde la suscripci\u00f3n. La conversi\u00f3n de la parte nominal de las Obligaciones Convertibles comportar\u00e1 la emisi\u00f3n de 1.666.667 nuevas acciones de Atrys Health S.A. a los que habr\u00e1 que sumar el n\u00famero de acciones a emitir correspondientes a la capitalizaci\u00f3n de los intereses PIK en funci\u00f3n del momento en el que se ejecute la conversi\u00f3n de las Obligaciones Convertibles. Las obligaciones convertibles cuentan con una garant\u00eda real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U. y las mismas condiciones a nivel de cumplimiento de ratios financieros que el Programa de Bonos MARF. Las obligaciones convertibles tienen aplicados los mismos covenants financieros que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros comentado anteriormente. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante consider\u00f3 dichas obligaciones como un instrumento financiero compuesto, por lo que, del total de las obligaciones asumidas, un importe de 176 miles de euros se consider\u00f3 como Otros Instrumentos de Patrimonio. Asimismo, un importe de 9.824 miles de euros se registr\u00f3 como deuda a largo plazo. Adicionalmente los gastos incurridos ligados a la emisi\u00f3n de obligaciones se han registrado en la misma proporci\u00f3n en la partida de Otros Pasivos Financieros y Otros instrumentos de patrimonio neto. El importe total registrado como Otros instrumentos de patrimonio neto a 31 de diciembre de 2022 asciende a 130 miles de euros (Nota 11.6). Tal como se comenta en la Nota 11.1, en el ejercicio 2022, una vez transcurridos 18 meses desde la suscripci\u00f3n de las obligaciones, se ha realizado un aumento de capital mediante la conversi\u00f3n de 30 obligaciones convertibles cuyo valor nominal ascend\u00eda a 3.000 miles de euros, importe al que se ha a\u00f1adido el inter\u00e9s PIK convertible asociado a dichas obligaciones hasta la fecha de conversi\u00f3n, que asciende a 126 miles de euros. El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisi\u00f3n de obligaciones 32.000 - 32.000 Inter\u00e9s PIK convertible 411 - 411 Coste amortizado (1.993) - (1.993) Otros instrumentos de patrimonio (130) - (130) Deuda por intereses - 261 261 30.288 261 30.549 El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisi\u00f3n de obligaciones 35.000 - 35.000 Inter\u00e9s PIK convertible 327 - 327 Coste amortizado (2.224) - (2.224) Otros instrumentos de patrimonio (181) - (181) Deuda por intereses - 233 233 Deuda por comisiones - 1.094 1.094 32.922 1.327 34.249 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Proveedores - 15.686 - 10.365 Acreedores varios - 9.219 - 5.670 Anticipos de clientes - 7 - 6 Total - 24.912 - 16.041 Otros pasivos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Fianzas 66 - 66 60 - 60 Personal (Remuneraciones pendientes de pago) - 3.516 3.516 - 3.877 3.877 Otros pasivos financieros (Nota 18.1) - 14.000 14.000 - - - Total 66 17.516 17.582 60 3.877 3.937 Los otros pasivos financieros a corto plazo por importe de 14.000 miles de euros corresponden a la siguiente operaci\u00f3n realizada por el Grupo durante el ejercicio 2022. Con fecha 22 de diciembre de 2022, el Grupo formaliz\u00f3 una serie de acuerdos con el objetivo de vender a la sociedad vinculada Arraigo NW Segundo, S.A.U. (Arraigo) una parte minoritaria de la participaci\u00f3n que la sociedad dependiente Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U. mantiene en la sociedad Professional Group Conversia, S.L. (contrato de compra-venta de participaciones minoritarias, pacto de socios y opciones de venta y compra). Trat\u00e1ndose de una operaci\u00f3n entre partes vinculadas (v\u00e9ase nota 18) se ha llevado a cabo habiendo considerado la Sociedad Dominante todos los requerimientos externos e internos necesarios, y habiendo sido aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n, previa la aprobaci\u00f3n de la comisi\u00f3n de auditor\u00eda de la Sociedad Dominante. Los acuerdos formalizados establecen la venta de 14.994 participaciones sociales, clase A, correspondientes al 24,99% de la sociedad del grupo Professional Group Conversia, S.L. siendo el precio de la compra-venta establecido en 20.000 miles de euros, de acuerdo con la siguiente liquidaci\u00f3n: 14.000 miles de euros, correspondientes a 10.496 participaciones (17,49 por ciento del capital) han sido cobrados en el momento de la formalizaci\u00f3n del contrato de compra- venta. 6.000 miles de euros restantes, correspondientes a 4.498 participaciones (7,50 por ciento del capital) han sido aplazados, y tienen vencimiento en 31 de marzo de 2023. El pago aplazado por importe de 6.000 miles de euros, correspondiente a 4.498 participaciones sociales de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., est\u00e1 sujeto a i) una opci\u00f3n de venta por parte del comprador ejercitable en cualquier momento hasta 30 de abril de 2023 por el mismo importe, por la cual Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede vender las 4.498 participaciones correspondientes por 6.000 miles de euros liquidando as\u00ed su obligaci\u00f3n de pago con el Grupo, y a ii) una opci\u00f3n de compra por parte del vendedor desde el 1 de mayo de 2023 hasta el 31 de mayo de 2023, siempre y cuando el comprador no hubiera ejercido su opci\u00f3n de venta, tambi\u00e9n por un importe de 6.000 miles de euros liquidando as\u00ed el Grupo su derecho de cobro frente a Arraigo NW Segundo, S.A.U.. A efectos contables se considera que a 31 de diciembre de 2022 se ha transferido s\u00f3lo el 17,49% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., correspondiente a 10.496 participaciones sociales de la misma. En los acuerdos formalizados se establece que Arraigo NW Segundo, S.A.U. tendr\u00e1 derecho a requerir un dividendo anual de como m\u00e1ximo el 70% de los beneficios distribuibles, una vez atendidos los requisitos legales, mientras mantenga su participaci\u00f3n en Professional Group Conversia, S.L. Las participaciones clase A tienen ciertos derechos diferenciales respecto al resto de las participaciones de Professional Group Conversia, S.L.. Al respecto, las participaciones clase A en caso producirse diferentes eventos de liquidez como son, (i) la transmisi\u00f3n de participaciones de Conversia, (ii) la liquidaci\u00f3n mercantil de Professional Group Conversia, S.L., o (iii) la ejecuci\u00f3n de una operaci\u00f3n para la admisi\u00f3n a cotizaci\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L., tienen el derecho a una liquidaci\u00f3n preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta, con una rentabilidad variable en funci\u00f3n de la naturaleza del evento de liquidez y el tiempo transcurrido desde la compra-venta. Estos derechos diferenciales est\u00e1n relacionados con las siguientes opciones de venta, que Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercer en determinadas situaciones: \u2022 Opci\u00f3n de venta por cambio de control en Aspy Prevenci\u00f3n, S.L., en la Sociedad Dominante, o por la finalizaci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercitar una opci\u00f3n de venta siendo la Sociedad Dominante la obligada, realiz\u00e1ndose el pago en un n\u00famero variable de acciones de la Sociedad Dominante cuyo contravalor sea equivalente al precio de ejercicio de la opci\u00f3n (o en efectivo, a elecci\u00f3n de la Sociedad Dominante, en el supuesto de que sea ella el objeto de un cambio de control), determinado como la suma de dos componentes: i. La liquidaci\u00f3n preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta m\u00e1s una rentabilidad variable; y ii. La proporci\u00f3n correspondiente a la participaci\u00f3n de Arraigo NW Segundo, S.A.U. en Professional Group Conversia, S.L. del exceso que resulta de restar la liquidaci\u00f3n preferente anterior del resultado de multiplicar (i) el EBITDA de Professional Group Conversia, S.L. en los 12 meses previos al ejercicio de la opci\u00f3n, por (ii) el m\u00faltiplo abonado por el adquirente en la transacci\u00f3n de cambio de control sobre el EBITDA de Aspy Prevenci\u00f3n, S.L. o de la Sociedad, en funci\u00f3n de cu\u00e1l fuera la entidad adquirida. En el caso de cese de la cotizaci\u00f3n de la Sociedad, la liquidaci\u00f3n preferente se detraer\u00e1 del valor de mercado de sus participaciones, a efectos del c\u00e1lculo anterior. La opci\u00f3n de venta se puede ejercer en el plazo m\u00e1ximo de un mes desde que se produzcan los eventos mencionados. Opci\u00f3n de venta incondicional ejercitable por Arraigo NW Segundo, S.A.U. en cualquier momento a partir del 22 de diciembre de 2024, por un precio de ejercicio fijo que se liquida en un n\u00famero variable de acciones de la Sociedad Dominante calculado como el cociente entre el precio de la compra-venta inicialmente pagado, y un ratio de conversi\u00f3n equivalente al precio de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de la Sociedad Dominante menos un descuento del 10%. La operaci\u00f3n en su conjunto es asimilable a un pasivo financiero h\u00edbrido, con un componente principal no derivado (el flujo de dividendos a pagar) y un componente derivado impl\u00edcito que se corresponde con las opciones de venta, las cuales son en realidad opciones de cancelaci\u00f3n anticipada del componente principal. La opci\u00f3n de venta ejercitable en caso de que se produzca un cambio de control es separable del componente principal puesto que su precio de ejercicio depende del importe pagado por el adquirente en la operaci\u00f3n de cambio de control, que no est\u00e1 estrechamente relacionado con los riesgos caracter\u00edsticos del componente principal. Sobre la base de las opciones de pol\u00edtica contable permitidas por la NIIF 9, el Grupo ha optado por designar el instrumento en su conjunto como un pasivo financiero al valor razonable con cambios en resultados, reconocido inicialmente por el precio de la compra-venta. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha integrado el 100% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. y ha registrado un pasivo financiero a corto plazo por importe de 14 millones de euros, por referencia a las 10.946 participaciones sociales transferidas a dicha fecha a la sociedad Arraigo NW Segundo, S.A.U. ",
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"fact-608": {
"value": "Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Activos financieros no corrientes: Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 1.603 - - - 1.603 Deudores y otros activos corrientes 55 - - - 55 Imposiciones y fianzas recibidas 2.472 - - - 2.472 Otros activos financieros 938 - - - 938 Total activos financieros a largo plazo 5.068 - - - 5.068 Activos financieros corrientes: 1.770 - 1.259 - 3.029 Cr\u00e9ditos a terceros y empresas asociadas 90 - - - 90 Otros activos financieros 290 - 1.259 - 1.549 Imposiciones y fianzas recibidas 1.390 - - - 1.390 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 56.690 - - - 56.690 Efectivo y otros activos l\u00edquidos 34.295 - - - 34.295 Total activos financieros a corto plazo 92.755 - 1.259 - 94.014 El Grupo ha clasificado dichas acciones en base a naturaleza como un activo mantenido para negociar y lo ha registrado a valor razonable con cambios en resultados. El efecto de la actualizaci\u00f3n del valor al cierre del ejercicio 2022 ha supuesto una p\u00e9rdida de 829 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio. Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Deudas financieras no corrientes 140.501 - - - 140.501 Obligaciones y otros valores negociables 30.288 - - - 30.288 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 7.786 - - - 7.786 Otros pasivos financieros 66 - - - 66 Otros pasivos financieros no corrientes 38.140 - - - 38.140 Deudas financieras corrientes 14.363 - - - 14.363 Obligaciones y otros valores negociables 261 - - - 261 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 8.740 - - - 8.740 Otros pasivos financieros 3.516 - 14.000 - 17.516 Otros pasivos financieros corrientes 12.517 - 14.000 - 26.517 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 24.912 - - - 24.912 Total pasivos financieros 230.433 - 14.000 - 244.433 Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2021 Deudas financieras no corrientes 104.475 - - - 104.475 Obligaciones y otros valores negociables 32.922 - - - 32.922 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 9.349 - - - 9.349 Otros pasivos financieros 60 - - - 60 Otros pasivos financieros no corrientes 42.331 - - - 42.331 Deudas financieras corrientes 12.166 - - - 12.166 Obligaciones y otros valores negociables 1.327 - - - 1.327 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 2.025 - - - 2.025 Otros pasivos financieros 3.877 - - - 3.877 Otros pasivos financieros corrientes 7.229 - - - 7.229 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 16.041 - - - 16.041 Total pasivos financieros 182.242 - - - 182.242 La nueva deuda reconocida por el tramo de pr\u00e9stamo \u201cTLB\u201d se registr\u00f3 a su valor razonable y la comisi\u00f3n de apertura se registr\u00f3 como menor valor en libros por importe de 4.980 miles de euros por considerarse contablemente costes incrementales. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acuden al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste es de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ingreso financiero en el resultado de ejercicio 2021. El impacto total en el resultado de la operaci\u00f3n en el ejercicio 2021 fue de 1.637 miles de euros como gasto financiero. Esta emisi\u00f3n se consider\u00f3 como un instrumento compuesto que fue valorado por un experto independiente a fecha de emisi\u00f3n. De acuerdo con NIIF 9, el componente de patrimonio correspondiente a la valoraci\u00f3n de la opci\u00f3n de conversi\u00f3n se valora por diferencia entre el valor nominal de la emisi\u00f3n y el valor razonable asignado al pasivo financiero. En este caso, el pasivo se valor\u00f3 en 9.824 miles de euros, valor\u00e1ndose, por tanto, el componente de patrimonio en 176 miles de euros, el cual ha sido actualizado en base al tipo de inter\u00e9s capitalizable asociado a la emisi\u00f3n y a la conversi\u00f3n en capital realizada en 2022 que se detalla en la Nota 11.1, siendo el importe registrado a 31 de diciembre de 2022 como otros instrumentos de patrimonio de 130 miles de euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-630": {
"value": "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Incluye cr\u00e9ditos por operaciones comerciales, cuyo detalle es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Clientes terceros 55 55.402 55.457 55 53.003 53.058 Clientes partes vinculadas (Nota 18.1) - 1.132 1.132 - 1.292 1.292 Otros deudores - 156 156 - 256 256 Total Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 55 56.690 56.745 55 54.551 54.606 Anticipos a proveedores (existencias) - 60 60 - 33 33 Los anticipos a proveedores se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de existencias. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no presenta una concentraci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito significativa. Otros activos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Cr\u00e9ditos al personal - 82 82 - 5.338 5.338 Otros activos financieros 938 1.467 2.405 790 103 893 Total 938 1.549 2.487 790 5.441 6.231 Los cr\u00e9ditos al personal a corto plazo a cierre del ejercicio 2021 correspond\u00edan principalmente al importe pagado a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos (v\u00e9ase nota 18.4), los cuales han sido cobrados durante el ejercicio 2022. Los otros activos financieros a cierre del ejercicio 2022 incluyen 1.259 miles de euros a corto plazo correspondientes a la adquisici\u00f3n de 1.679.306 acciones de la sociedad cotizada Audax Renovables S.A. adquiridas durante el ejercicio 2022 por parte de la sociedad del grupo Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U. en el marco de cumplimiento de determinados compromisos asumidos por la misma en la compraventa de la sociedad Professional Group Conversia, S.L.U. en el ejercicio 2020. El Grupo ha clasificado dichas acciones en base a naturaleza como un activo mantenido para negociar y lo ha registrado a valor razonable con cambios en resultados. El efecto de la actualizaci\u00f3n del valor al cierre del ejercicio 2022 ha supuesto una p\u00e9rdida de 829 miles de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio. ",
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"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-609": {
"value": "Imposiciones y fianzas recibidas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Imposiciones 522 302 824 422 - 422 Fianzas y dep\u00f3sitos 1.950 1.088 3.038 1.629 896 2.525 Total 2.472 1.390 3.862 2.051 896 2.947 Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, las fianzas y dep\u00f3sitos corresponden, principalmente, a importes entregados como garant\u00eda por la adjudicaci\u00f3n de determinados servicios p\u00fablicos y la concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n de proyectos de I+D, as\u00ed como a fianzas a largo plazo constituidas para el alquiler de locales utilizados por el Grupo en el desarrollo de su actividad. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory",
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},
"fact-562": {
"value": "Imposiciones y fianzas recibidas Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Imposiciones 522 302 824 422 - 422 Fianzas y dep\u00f3sitos 1.950 1.088 3.038 1.629 896 2.525 Total 2.472 1.390 3.862 2.051 896 2.947 Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, las fianzas y dep\u00f3sitos corresponden, principalmente, a importes entregados como garant\u00eda por la adjudicaci\u00f3n de determinados servicios p\u00fablicos y la concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n de proyectos de I+D, as\u00ed como a fianzas a largo plazo constituidas para el alquiler de locales utilizados por el Grupo en el desarrollo de su actividad. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
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"fact-563": {
"value": "Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Tesorer\u00eda 34.295 35.126 Total 34.295 35.126 No existen restricciones a la disposici\u00f3n de efectivo a 31 de diciembre de 2022 y 2021. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"fact-610": {
"value": "No existen restricciones a la disposici\u00f3n de efectivo a 31 de diciembre de 2022 y 2021. ",
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"fact-564": {
"value": "Correcciones por Deterioro del Valor Originadas por el Riesgo de Cr\u00e9dito La evoluci\u00f3n de los deterioros de cr\u00e9ditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2022 es la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Deterioro registrado durante el ejercicio 2.569 Regularizaciones/Reversi\u00f3n del deterioro 1.215 Deterioro de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 20 Diferencias de conversi\u00f3n 38 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2022 11.738 La evoluci\u00f3n de los deterioros de cr\u00e9ditos y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2021 fue la siguiente, en miles de euros: Deterioros Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2020 1.091 Deterioro registrado durante el ejercicio 361 Deterioro de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 6.444 Deterioro de saldos comerciales a 31 de diciembre de 2021 7.896 Los deterioros de sociedades incorporadas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n por importe de 6.444 miles de euros correspond\u00edan en 4.922 miles de euros a Atrys Portugal S.G.P.S. y sociedades dependientes y en 1.522 miles de euros a Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes. El Grupo aplica un modelo de deterioro de activos financieros contabilizados a coste amortizado basado en la p\u00e9rdida esperada, utilizando un m\u00e9todo simplificado para ciertos activos tanto de corto como de largo plazo (cuentas comerciales, de arrendamiento y activos contractuales). En virtud de dicho m\u00e9todo simplificado el deterioro se registra por referencia a las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo en cuesti\u00f3n. Para ello se utilizan matrices desarrolladas a partir de la experiencia hist\u00f3rica de incobrabilidad, por \u00e1rea geogr\u00e1fica y sobre una cartera segmentada por categor\u00eda de cliente seg\u00fan patr\u00f3n de comportamiento crediticio. La matriz de cada categor\u00eda tiene definido un horizonte temporal dividido en intervalos acordes con la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de cobro y se alimenta con datos hist\u00f3ricos que abarquen al menos 24 ciclos de cobro, actualiz\u00e1ndose peri\u00f3dicamente los datos. A partir de la informaci\u00f3n observable en cada cierre, el Grupo analiza la necesidad de ajustar las tasas resultantes de dichas matrices, en funci\u00f3n de las condiciones actuales y las previsiones econ\u00f3micas futuras. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-503": {
"value": "NOTA 9. PASIVOS FINANCIEROS El detalle de los pasivos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2022 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2022 Deudas financieras no corrientes 140.501 - - - 140.501 Obligaciones y otros valores negociables 30.288 - - - 30.288 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 7.786 - - - 7.786 Otros pasivos financieros 66 - - - 66 Otros pasivos financieros no corrientes 38.140 - - - 38.140 Deudas financieras corrientes 14.363 - - - 14.363 Obligaciones y otros valores negociables 261 - - - 261 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 8.740 - - - 8.740 Otros pasivos financieros 3.516 - 14.000 - 17.516 Otros pasivos financieros corrientes 12.517 - 14.000 - 26.517 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 24.912 - - - 24.912 Total pasivos financieros 230.433 - 14.000 - 244.433 El detalle de los pasivos financieros m\u00e1s representativos del Grupo al cierre del ejercicio 2021 se presentan a continuaci\u00f3n: Miles de euros Coste amortizado Valor razonable con cambios en otro resultado integral Valor razonable con cambios en la cuenta de resultados Derivados de cobertura 31.12.2021 Deudas financieras no corrientes 104.475 - - - 104.475 Obligaciones y otros valores negociables 32.922 - - - 32.922 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 9.349 - - - 9.349 Otros pasivos financieros 60 - - - 60 Otros pasivos financieros no corrientes 42.331 - - - 42.331 Deudas financieras corrientes 12.166 - - - 12.166 Obligaciones y otros valores negociables 1.327 - - - 1.327 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas 2.025 - - - 2.025 Otros pasivos financieros 3.877 - - - 3.877 Otros pasivos financieros corrientes 7.229 - - - 7.229 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 16.041 - - - 16.041 Total pasivos financieros 182.242 - - - 182.242 Deudas con entidades de cr\u00e9dito El resumen de las deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2022 se indica a continuaci\u00f3n, en miles de euros: A Corto Plazo A Largo Plazo Total Pr\u00e9stamos bancarios y otros 7.476 140.501 147.977 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 6.887 - 6.887 14.363 140.501 154.864 El resumen de las deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2021 se indica a continuaci\u00f3n, en miles de euros: A Corto Plazo A Largo Plazo Total Pr\u00e9stamos bancarios y otros 11.639 104.475 116.114 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 527 - 527 12.166 104.475 116.641 Pr\u00e9stamos Reestructuraci\u00f3n de la deuda Con fecha 14 de diciembre de 2021 Grupo Atrys reestructur\u00f3 su posici\u00f3n de deuda actual a trav\u00e9s de un nuevo pr\u00e9stamo a largo plazo \u201cTerm Loan B (TLB)\u201d y un canje de los bonos existentes. El nuevo pr\u00e9stamo consta de: \u2022 tramo \u201cTLB 1\u201d por importe de 105 millones de euros. \u2022 tramo \u201cTLB 2\u201d por importe m\u00e1ximo de 25 millones de euros a disponer en los pr\u00f3ximos 13 meses. \u2022 tramo \u201cCapex\u201d no dispuesto a la firma de la transacci\u00f3n por importe de 50 millones de euros destinado a financiar nuevas adquisiciones. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha dispuesto de 36 millones de euros del tramo \u201cCapex\u201d, con las mismas condiciones que el tramo \u201cTLB 1\u201d, los cuales han sido destinados principalmente a cancelar la financiaci\u00f3n sindicada existente a la fecha de adquisici\u00f3n en Significant Impact System, S.L. y sociedades dependientes, incorporada en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2022. Esto ha supuesto una entrada de 36 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022 por dicho tramo \u201cCapex\u201d y una salida de 21 millones de euros para cancelar financiaci\u00f3n bancaria y otras deudas de la sociedad adquirida. \u2022 l\u00ednea de financiaci\u00f3n no comprometida y no dispuesta Accordion de 50 millones de euros adicionales. El destino del tramo TLB 1 supuso principalmente la cancelaci\u00f3n de las siguientes deudas: \u2022 Pr\u00e9stamo ING: Pr\u00e9stamo bullet a 3 a\u00f1os, Euribor 5,25% concedido por ING BANK N.V. a ASPY Prevenci\u00f3n S.L.U por importe de 40,0 millones de euros con fecha 28 de abril de 2021, con el objetivo de refinanciar la deuda que ten\u00eda contra\u00edda con Capza Fin 5 S.\u00e0.r.l., Capza Fin 5 Laverage S.\u00e0.r.l. y Capza Fin 5 Compartiment 1 S.\u00e0.r.l., \u2022 Varios pr\u00e9stamos bancarios por valor de 21,8 millones de euros, incluyendo el pr\u00e9stamo sindicado por importe de 18 millones de euros suscrito con fecha 19 de febrero de 2021 a las entidades Deutsche Bank, CaixaBank y Banco Santander. Dicho pr\u00e9stamo contaba con garant\u00eda CESCE, a un tipo de inter\u00e9s del Euribor a 6 meses +1,8% y amortizaci\u00f3n \u201cbullet\u201d a 18 meses. El objetivo del pr\u00e9stamo era amortizar la deuda que ten\u00eda contra\u00edda Lenitudes S.P.G.S. S.A. con un fondo de deuda. \u2022 Pr\u00e9stamo con The NIMO\u2019S Holding S.L. por importe de 5,8 millones de euros, suscrito en 2021, por importe m\u00e1ximo de principal de 33,5 millones de euros, con un vencimiento \u201cbullet\u201d a 60 meses y un tipo de inter\u00e9s del 3,0% anual, pagadero semestralmente, durante los nueve primeros meses de vida del pr\u00e9stamo, del 4,0% durante el siguiente periodo de seis meses, increment\u00e1ndose un 1,0% anual por cada subsiguiente periodo de seis meses con un tope del 7,0% anual. Se trata de una empresa vinculada a un miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de Atrys Health S.A, tal como se comenta en la Nota 18.2. \u2022 Amortizaci\u00f3n de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el \u201cTender Offer\u201d lanzado por la compa\u00f1\u00eda para recomprar el Programa de Bonos MARF al 106% de su nominal. Adem\u00e1s, supuso el pago de 1,5 millones de euros por la amortizaci\u00f3n anticipada de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el \u201cTender Offer\u201d. \u2022 Pago de comisiones de apertura de la refinanciaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros. \u2022 Pago de la comisi\u00f3n por novaci\u00f3n de 1,1 millones de euros por el cambio de condiciones del Programa de Bonos MARF para los 25 millones de euros que no aceptaron el \u201cTender Offer\u201d \u2022 Usos corporativos generales de la compa\u00f1\u00eda por importe de 4,8 millones de euros. Los fondos a disponer del tramo TLB 2 se destinar\u00e1n a amortizar \u00edntegramente los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que no acudieron al \u201cTender Offer\u201d y aceptaron una modificaci\u00f3n de las condiciones con un upfront fee del 4.3% del nominal, una reducci\u00f3n del cup\u00f3n del 5.75% al 4.5% con vencimiento 2027 y una opci\u00f3n de recompra a partir de los 12 meses posteriores al cambio de condiciones al 101% de su valor nominal. Esta opci\u00f3n de recompra estaba prevista que se ejecutara por la compa\u00f1\u00eda en un a\u00f1o en base al requerimiento contractual establecido en el TLB, habiendo extendido el plazo de ejecuci\u00f3n a enero de 2024. Con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 se obtuvieron 105 millones de euros del tramo TLB1 de la nueva financiaci\u00f3n que amortizaron 92,6 millones de euros de deuda actual de la compa\u00f1\u00eda, financiaron 7,6 millones de euros de los gastos asociados a la cancelaci\u00f3n y apertura de la nueva deuda y atendieron 4,8 millones de euros de usos corporativos generales, manteniendo sin disponer a fecha de aprobaci\u00f3n de estos estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2022 el tramo TLB2 de 25 millones de euros: Importe Origen Destino Importe 105,0 Pr\u00e9stamo TLB1 Programa Bonos MARF 25,0 Pr\u00e9stamo ING 40,0 Pr\u00e9stamo NIMOs 5,8 Amortizaci\u00f3n Deuda Bancaria 21,8 Comisiones apertura refinanciaci\u00f3n 5,0 Comisi\u00f3n amortizaci\u00f3n Programa Bonos MARF 1,5 Comisi\u00f3n novaci\u00f3n Programa Bonos MARF 1,1 Usos Corporativos Generales 4,8 105,0 TOTAL TLB1 105,00 25,0 Pr\u00e9stamo TLB2 Programa Bonos MARF 25,0 130,0 TOTAL TLB1 + TLB2 130,0 Cifras en millones EUR. Para asegurar el contrato de financiaci\u00f3n, la prestataria y los accionistas decidieron prestar como garant\u00eda la prenda de acciones sobre cualquier filial material del Grupo y que, en su conjunto, generen el 90% del EBITDA de la compa\u00f1\u00eda seg\u00fan definici\u00f3n del contrato. Las condiciones del nuevo pr\u00e9stamo establecen una amortizaci\u00f3n bullet a los 7 a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del Euribor a 3 meses inicial +450 pbs con un floor del 0,0%. Dicho inter\u00e9s ser\u00e1 flotante en funci\u00f3n de las definiciones del contrato, del nivel de ratio Deuda Financiera Neta / Ebitda proforma ajustado bajo el siguiente esquema: Ratio => 3,00x -> 475 pbs Ratio menor a 3,00x y superior o igual a 2,50 -> 450 pbs Ratio menor a 2,50 y superior o igual a 2,00x -> 425 pbs Ratio menor a 2,00x 4,00 pbs. Covenants de acuerdo con las definiciones del contrato (medici\u00f3n trimestral): Deuda Financiera Neta / EBITDA ajustado proforma: 2021 -> igual o inferior 4.50x 2022-> igual o inferior a 4.00x 2023->igual o inferior a 3.25x 2024->igual o inferior a 3.00x 2025 en adelante igual o inferior a 2.75x Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo Atrys cumple todas y cada una de dichas ratios. Cash Flow Cover: Establece para toda la vida de la financiaci\u00f3n que el flujo de caja de la compa\u00f1\u00eda que genera en cada ejercicio cubra al menos en 1,5 veces el pago de intereses de ese ejercicio. En caso de incumplimiento de Covenants y durante la vida de la refinanciaci\u00f3n la Compa\u00f1\u00eda podr\u00e1 realizar hasta un m\u00e1ximo de cuatro ampliaciones de capital con el objetivo de reducir el importe necesario de deuda financiera neta para restituir los niveles de Covenants permitidos. En caso de incumplir los Covenants y que estos no puedan ser restituidos por una ampliaci\u00f3n de capital se considerar\u00e1 un evento de impago y por lo tanto la refinanciaci\u00f3n podr\u00e1 considerase exigible en su totalidad antes de la fecha de vencimiento de la misma. Tal como se comenta en la Nota 11.1, en diciembre de 2022 se ha realizado una ampliaci\u00f3n de capital mediante aportaciones dinerarias por importe de 10,5 millones de euros, asignados como EBITDA cure de manera preventiva en el cumplimiento de covenants. Gran parte de los pasivos reconocidos por la deuda bancaria y el pr\u00e9stamo de largo plazo de ING que se amortizan fueron dados de baja como cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 con un impacto en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 850 miles de euros como resultado de la diferencia entre el valor en libros de la deuda y el nominal desembolsado. Los bonos que no entraron en la operaci\u00f3n de canje se consideraron as\u00ed mismo una cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre que requiere su baja de balance, la comisi\u00f3n incurrida por su amortizaci\u00f3n anticipada se reconoci\u00f3 en el resultado del ejercicio por importe de 1.500 miles de euros en el ep\u00edgrafe de los gastos financieros. La nueva deuda reconocida por el tramo de pr\u00e9stamo \u201cTLB\u201d se registr\u00f3 a su valor razonable y la comisi\u00f3n de apertura se registr\u00f3 como menor valor en libros por importe de 4.980 miles de euros por considerarse contablemente costes incrementales. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acuden al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste es de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ingreso financiero en el resultado de ejercicio 2021. El impacto total en el resultado de la operaci\u00f3n en el ejercicio 2021 fue de 1.637 miles de euros como gasto financiero. Rating: Con fecha 2 de agosto de 2022, EthiFinance Ratings (Antigua Axesor) ha procedido a actualizar el rating corporativo de la deuda a largo plazo de la compa\u00f1\u00eda mejorando el rating corporativo de \u201cBB-\u201c a \u201cBB\u201d con una tendencia Estable, dado el elevado grado de especializaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, por su fuerte crecimiento inorg\u00e1nico, para lograr su integraci\u00f3n vertical, por la diversificaci\u00f3n de su estructura accionarial y el refuerzo de su equipo gestor, y por el crecimiento de sus ingresos. Por lo que se refiere al rating del programa de bonos MARPF, \u00e9ste se mantiene en \u201cBB\u201d. P\u00f3lizas de Cr\u00e9dito Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene p\u00f3lizas de cr\u00e9dito concedidas, con un l\u00edmite total de 7.000 miles de euros (2.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), cuyo importe dispuesto a dicha a fecha asciende a 6.887 miles de euros (527 euros a 31 de diciembre de 2021). Vencimiento de las deudas con Entidades de Cr\u00e9dito a largo plazo El detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.259 2025 827 2026 670 2027 426 Jun-2028 y siguientes 141.832 Total 145.014 El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.022 2024 950 2025 947 2026 476 2027 y siguientes 105.060 Total 109.455 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas El detalle de deuda financiera con terceros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Ministerio de Industria, Turismo y Negocio 15 20 Ministerio de Sanidad 2.957 3.387 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 118 153 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 46 135 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 80 100 CDTI proyecto Integrado 99 247 Pr\u00e9stramo Gliomatherapy 441 514 Pr\u00e9stamo Predictgyn 296 347 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 136 160 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 254 285 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 299 322 Ministerio de Economia y Competitividad 84 97 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 489 478 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 107 102 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 105 65 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 144 89 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 310 194 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 241 155 CDTI Alarminas 322 211 CDTI COVIG 210 135 CDTI Daplia 226 218 CDTI Bienzobas Salud Plataforma v2 161 - Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 346 409 Ministerio de Energ\u00eda, Turismo y Agenda Digital - 109 Deuda por compra IMOR 600 900 Deuda por compra ICM Genetyca 200 300 Deuda por compra Significant Impact Systems 1.400 - Deuda con partes vinculadas (Nota 18.1) 600 - Pago Aplazado Significant Impact Systems 1.712 - Proveedores de inmovilizado 360 442 Efectos a pagar 1.805 - Deuda Conversia - Aspy 1.928 1.857 Deuda por compra Telmed SpA 415 - Otras deudas 20 (57) Total 16.526 11.374 Gran parte de los pr\u00e9stamos concedidos est\u00e1n destinados a financiar los costes incurridos o pendientes de incurrir por el Grupo en el desarrollo de sus proyectos de I+D con un importe de 6.977 miles de euros a cierre del ejercicio 2022 (V\u00e9ase Nota 5). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 600 miles de euros (900 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) relativo a la compra de la sociedad Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L. (IMOR) en el ejercicio 2019, que se pagar\u00e1 de manera aplazada durante 5 a\u00f1os, a raz\u00f3n de 300 miles de euros anuales. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 200 miles de euros (300 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) derivado de la compra del 50% de la sociedad Genetyca-ICM, S.A., cuyo pago se realizar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos tres ejercicios. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.400 miles de euros a pagar en concepto de pago aplazado en relaci\u00f3n a la compra de la sociedad Significant Impact Systems, S.L. en el ejercicio 2022, cuyo vencimiento se produce el 30 de abril de 2023. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar por Aspy Global Service, S.A. por la adquisici\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L.U. con fecha 31 de julio de 2020 a pagar a HFL Management Information, S.L.U., el cual tiene un vencimiento de 1.000 miles de euros en 2023 y otro vencimiento de 1.000 miles de euros en 2025, estando la deuda registrada por su valor actual por importe de 1.928 miles de euros (1.857 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El Grupo liquidar\u00e1 estas deudas a pagar con HFL v\u00eda acciones de la sociedad Audax Renovables, S.A. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.712 miles de euros a pagar a corto plazo por parte de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U. en relaci\u00f3n al pago aplazado por la venta del 68,5% del grupo en el ejercicio 2020 a la sociedad Nexxus Iberia (antiguos propietarios del Grupo). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 415 miles de euros relativo a la compra de la sociedad Telmed SpA en el ejercicio 2022, a pagar mediante la emisi\u00f3n de acciones de Atrys Health en un plazo de 6 meses desde la fecha de la transacci\u00f3n. A 30 de junio de 2021, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas inclu\u00eda tambi\u00e9n un importe a pagar de 1,56 millones de euros relativo a la compra de la sociedad Radio-Onkologie Amsler AG en el periodo 2021, que se ha satisfecho mediante la emisi\u00f3n de acciones de Atrys Health. El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.721 2025 2.454 2026 1.436 2027 1.326 2027 y siguientes 2.115 Total 9.052 El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.570 2024 1.629 2025 2.315 2026 1.243 2027 y siguientes 2.976 Total 10.733 Los importes indicados en los cuadros anteriores corresponden a los importes nominales, es decir, con las salidas efectivas de caja que se producir\u00e1n en cada vencimiento. Sin embargo, no coinciden con la valoraci\u00f3n a coste amortizado de cada uno de los pr\u00e9stamos. Obligaciones y otros valores negociables Programa de Bonos MARF: Con fecha 5 de julio de 2019, Atrys Health S.A. registr\u00f3 en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF) un nuevo programa de emisi\u00f3n de bonos por un importe m\u00e1ximo de 25 millones de euros, con una clasificaci\u00f3n crediticia emitida por Axesor de BB- con tendencia estable. Con fecha 8 de julio de 2019, se realiz\u00f3 la primera emisi\u00f3n por un importe nominal de 10 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base al Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se fij\u00f3 el 10 de julio de 2024. Con fecha 31 de octubre de 2019, se realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de bonos por un importe nominal total de 5 millones de euros con las mismas condiciones que la emisi\u00f3n anterior. Durante el ejercicio 2020, se cancel\u00f3 el Programa de Bonos MARF emitido en 2019 y se registr\u00f3 con fecha 27 de julio de 2020, en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF), por parte de la sociedad del grupo Atrys Health Internacional, S.A.U., un nuevo programa de bonos por un importe m\u00e1ximo de 50 millones de euros, con una calificaci\u00f3n crediticia emitida por Axesor de BB- con tendencia estable. En este sentido, con fecha 27 de julio de 2020, se realiz\u00f3 la primera emisi\u00f3n de bonos por un importe nominal de 30 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se fij\u00f3 el 29 de julio de 2025. Con fecha 31 de marzo de 2021, se realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de bonos por importe nominal de 20 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se producir\u00e1 el 29 de julio de 2025. Esto supuso una entrada de 20 millones de euros en el estado de flujos de efectivo de 2021. Este programa de Bonos MARF cuenta con una garant\u00eda real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U . En base a la reestructuraci\u00f3n de la deuda realizada a finales del ejercicio 2021, se procedi\u00f3 a cancelar anticipadamente 25 millones de euros del programa de bonos MARPF, acudiendo los restantes 25 millones de euros en una operaci\u00f3n de canje, adaptando las mismas condiciones, vencimientos y el mismo cumplimiento de covenants que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros. Los bonos que no entraron en la operaci\u00f3n de canje se consideraron as\u00ed mismo una cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre de 2021 que requiere su baja de balance, y la comisi\u00f3n incurrida por su amortizaci\u00f3n anticipada se reconoci\u00f3 en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 1.500 miles de euros. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acudieron al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste fue de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ganancia por modificaci\u00f3n en el resultado de ejercicio 2021. Obligaciones Convertibles Con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A. acord\u00f3 la emisi\u00f3n de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisi\u00f3n de la Sociedad en una \u00fanica disposici\u00f3n por un m\u00e1ximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusi\u00f3n del derecho preferente de suscripci\u00f3n. Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posici\u00f3n ciertas partes vinculadas, tal y como se explica en la nota 18. Las obligaciones convertibles devengan un inter\u00e9s del 3% anual pagadero por trimestres vencidos y un tipo de inter\u00e9s adicional PIK del 2,70% anual capitalizable durante los 4 primeros a\u00f1os desde a fecha de suscripci\u00f3n de las obligaciones, no a\u00f1adi\u00e9ndose su devengo al principal de las obligaciones a convertir a partir del cuarto a\u00f1o. El vencimiento de la emisi\u00f3n tendr\u00e1 lugar en el sexto aniversario de la fecha de emisi\u00f3n, debi\u00e9ndose amortizar a tal fecha las obligaciones que no se hubieran convertido. La conversi\u00f3n de las obligaciones ser\u00e1 voluntaria y a un precio de conversi\u00f3n de 6 euros por acci\u00f3n, pudi\u00e9ndose solicitar una vez transcurridos 18 meses desde la fecha de suscripci\u00f3n de estas y hasta el cuarto aniversarios desde la suscripci\u00f3n. La conversi\u00f3n de la parte nominal de las Obligaciones Convertibles comportar\u00e1 la emisi\u00f3n de 1.666.667 nuevas acciones de Atrys Health S.A. a los que habr\u00e1 que sumar el n\u00famero de acciones a emitir correspondientes a la capitalizaci\u00f3n de los intereses PIK en funci\u00f3n del momento en el que se ejecute la conversi\u00f3n de las Obligaciones Convertibles. Las obligaciones convertibles cuentan con una garant\u00eda real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U. y las mismas condiciones a nivel de cumplimiento de ratios financieros que el Programa de Bonos MARF. Las obligaciones convertibles tienen aplicados los mismos covenants financieros que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros comentado anteriormente. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante consider\u00f3 dichas obligaciones como un instrumento financiero compuesto, por lo que, del total de las obligaciones asumidas, un importe de 176 miles de euros se consider\u00f3 como Otros Instrumentos de Patrimonio. Asimismo, un importe de 9.824 miles de euros se registr\u00f3 como deuda a largo plazo. Adicionalmente los gastos incurridos ligados a la emisi\u00f3n de obligaciones se han registrado en la misma proporci\u00f3n en la partida de Otros Pasivos Financieros y Otros instrumentos de patrimonio neto. El importe total registrado como Otros instrumentos de patrimonio neto a 31 de diciembre de 2022 asciende a 130 miles de euros (Nota 11.6). Tal como se comenta en la Nota 11.1, en el ejercicio 2022, una vez transcurridos 18 meses desde la suscripci\u00f3n de las obligaciones, se ha realizado un aumento de capital mediante la conversi\u00f3n de 30 obligaciones convertibles cuyo valor nominal ascend\u00eda a 3.000 miles de euros, importe al que se ha a\u00f1adido el inter\u00e9s PIK convertible asociado a dichas obligaciones hasta la fecha de conversi\u00f3n, que asciende a 126 miles de euros. El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisi\u00f3n de obligaciones 32.000 - 32.000 Inter\u00e9s PIK convertible 411 - 411 Coste amortizado (1.993) - (1.993) Otros instrumentos de patrimonio (130) - (130) Deuda por intereses - 261 261 30.288 261 30.549 El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisi\u00f3n de obligaciones 35.000 - 35.000 Inter\u00e9s PIK convertible 327 - 327 Coste amortizado (2.224) - (2.224) Otros instrumentos de patrimonio (181) - (181) Deuda por intereses - 233 233 Deuda por comisiones - 1.094 1.094 32.922 1.327 34.249 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Proveedores - 15.686 - 10.365 Acreedores varios - 9.219 - 5.670 Anticipos de clientes - 7 - 6 Total - 24.912 - 16.041 Otros pasivos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Fianzas 66 - 66 60 - 60 Personal (Remuneraciones pendientes de pago) - 3.516 3.516 - 3.877 3.877 Otros pasivos financieros (Nota 18.1) - 14.000 14.000 - - - Total 66 17.516 17.582 60 3.877 3.937 Los otros pasivos financieros a corto plazo por importe de 14.000 miles de euros corresponden a la siguiente operaci\u00f3n realizada por el Grupo durante el ejercicio 2022. Con fecha 22 de diciembre de 2022, el Grupo formaliz\u00f3 una serie de acuerdos con el objetivo de vender a la sociedad vinculada Arraigo NW Segundo, S.A.U. (Arraigo) una parte minoritaria de la participaci\u00f3n que la sociedad dependiente Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U. mantiene en la sociedad Professional Group Conversia, S.L. (contrato de compra-venta de participaciones minoritarias, pacto de socios y opciones de venta y compra). Trat\u00e1ndose de una operaci\u00f3n entre partes vinculadas (v\u00e9ase nota 18) se ha llevado a cabo habiendo considerado la Sociedad Dominante todos los requerimientos externos e internos necesarios, y habiendo sido aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n, previa la aprobaci\u00f3n de la comisi\u00f3n de auditor\u00eda de la Sociedad Dominante. Los acuerdos formalizados establecen la venta de 14.994 participaciones sociales, clase A, correspondientes al 24,99% de la sociedad del grupo Professional Group Conversia, S.L. siendo el precio de la compra-venta establecido en 20.000 miles de euros, de acuerdo con la siguiente liquidaci\u00f3n: 14.000 miles de euros, correspondientes a 10.496 participaciones (17,49 por ciento del capital) han sido cobrados en el momento de la formalizaci\u00f3n del contrato de compra- venta. 6.000 miles de euros restantes, correspondientes a 4.498 participaciones (7,50 por ciento del capital) han sido aplazados, y tienen vencimiento en 31 de marzo de 2023. El pago aplazado por importe de 6.000 miles de euros, correspondiente a 4.498 participaciones sociales de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., est\u00e1 sujeto a i) una opci\u00f3n de venta por parte del comprador ejercitable en cualquier momento hasta 30 de abril de 2023 por el mismo importe, por la cual Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede vender las 4.498 participaciones correspondientes por 6.000 miles de euros liquidando as\u00ed su obligaci\u00f3n de pago con el Grupo, y a ii) una opci\u00f3n de compra por parte del vendedor desde el 1 de mayo de 2023 hasta el 31 de mayo de 2023, siempre y cuando el comprador no hubiera ejercido su opci\u00f3n de venta, tambi\u00e9n por un importe de 6.000 miles de euros liquidando as\u00ed el Grupo su derecho de cobro frente a Arraigo NW Segundo, S.A.U.. A efectos contables se considera que a 31 de diciembre de 2022 se ha transferido s\u00f3lo el 17,49% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., correspondiente a 10.496 participaciones sociales de la misma. En los acuerdos formalizados se establece que Arraigo NW Segundo, S.A.U. tendr\u00e1 derecho a requerir un dividendo anual de como m\u00e1ximo el 70% de los beneficios distribuibles, una vez atendidos los requisitos legales, mientras mantenga su participaci\u00f3n en Professional Group Conversia, S.L. Las participaciones clase A tienen ciertos derechos diferenciales respecto al resto de las participaciones de Professional Group Conversia, S.L.. Al respecto, las participaciones clase A en caso producirse diferentes eventos de liquidez como son, (i) la transmisi\u00f3n de participaciones de Conversia, (ii) la liquidaci\u00f3n mercantil de Professional Group Conversia, S.L., o (iii) la ejecuci\u00f3n de una operaci\u00f3n para la admisi\u00f3n a cotizaci\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L., tienen el derecho a una liquidaci\u00f3n preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta, con una rentabilidad variable en funci\u00f3n de la naturaleza del evento de liquidez y el tiempo transcurrido desde la compra-venta. Estos derechos diferenciales est\u00e1n relacionados con las siguientes opciones de venta, que Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercer en determinadas situaciones: \u2022 Opci\u00f3n de venta por cambio de control en Aspy Prevenci\u00f3n, S.L., en la Sociedad Dominante, o por la finalizaci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercitar una opci\u00f3n de venta siendo la Sociedad Dominante la obligada, realiz\u00e1ndose el pago en un n\u00famero variable de acciones de la Sociedad Dominante cuyo contravalor sea equivalente al precio de ejercicio de la opci\u00f3n (o en efectivo, a elecci\u00f3n de la Sociedad Dominante, en el supuesto de que sea ella el objeto de un cambio de control), determinado como la suma de dos componentes: i. La liquidaci\u00f3n preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta m\u00e1s una rentabilidad variable; y ii. La proporci\u00f3n correspondiente a la participaci\u00f3n de Arraigo NW Segundo, S.A.U. en Professional Group Conversia, S.L. del exceso que resulta de restar la liquidaci\u00f3n preferente anterior del resultado de multiplicar (i) el EBITDA de Professional Group Conversia, S.L. en los 12 meses previos al ejercicio de la opci\u00f3n, por (ii) el m\u00faltiplo abonado por el adquirente en la transacci\u00f3n de cambio de control sobre el EBITDA de Aspy Prevenci\u00f3n, S.L. o de la Sociedad, en funci\u00f3n de cu\u00e1l fuera la entidad adquirida. En el caso de cese de la cotizaci\u00f3n de la Sociedad, la liquidaci\u00f3n preferente se detraer\u00e1 del valor de mercado de sus participaciones, a efectos del c\u00e1lculo anterior. La opci\u00f3n de venta se puede ejercer en el plazo m\u00e1ximo de un mes desde que se produzcan los eventos mencionados. Opci\u00f3n de venta incondicional ejercitable por Arraigo NW Segundo, S.A.U. en cualquier momento a partir del 22 de diciembre de 2024, por un precio de ejercicio fijo que se liquida en un n\u00famero variable de acciones de la Sociedad Dominante calculado como el cociente entre el precio de la compra-venta inicialmente pagado, y un ratio de conversi\u00f3n equivalente al precio de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de la Sociedad Dominante menos un descuento del 10%. La operaci\u00f3n en su conjunto es asimilable a un pasivo financiero h\u00edbrido, con un componente principal no derivado (el flujo de dividendos a pagar) y un componente derivado impl\u00edcito que se corresponde con las opciones de venta, las cuales son en realidad opciones de cancelaci\u00f3n anticipada del componente principal. La opci\u00f3n de venta ejercitable en caso de que se produzca un cambio de control es separable del componente principal puesto que su precio de ejercicio depende del importe pagado por el adquirente en la operaci\u00f3n de cambio de control, que no est\u00e1 estrechamente relacionado con los riesgos caracter\u00edsticos del componente principal. Sobre la base de las opciones de pol\u00edtica contable permitidas por la NIIF 9, el Grupo ha optado por designar el instrumento en su conjunto como un pasivo financiero al valor razonable con cambios en resultados, reconocido inicialmente por el precio de la compra-venta. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha integrado el 100% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. y ha registrado un pasivo financiero a corto plazo por importe de 14 millones de euros, por referencia a las 10.946 participaciones sociales transferidas a dicha fecha a la sociedad Arraigo NW Segundo, S.A.U. ",
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"fact-627": {
"value": "Deudas con entidades de cr\u00e9dito El resumen de las deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2022 se indica a continuaci\u00f3n, en miles de euros: A Corto Plazo A Largo Plazo Total Pr\u00e9stamos bancarios y otros 7.476 140.501 147.977 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 6.887 - 6.887 14.363 140.501 154.864 El resumen de las deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2021 se indica a continuaci\u00f3n, en miles de euros: A Corto Plazo A Largo Plazo Total Pr\u00e9stamos bancarios y otros 11.639 104.475 116.114 P\u00f3lizas de cr\u00e9dito 527 - 527 12.166 104.475 116.641 Pr\u00e9stamos Reestructuraci\u00f3n de la deuda Con fecha 14 de diciembre de 2021 Grupo Atrys reestructur\u00f3 su posici\u00f3n de deuda actual a trav\u00e9s de un nuevo pr\u00e9stamo a largo plazo \u201cTerm Loan B (TLB)\u201d y un canje de los bonos existentes. El nuevo pr\u00e9stamo consta de: \u2022 tramo \u201cTLB 1\u201d por importe de 105 millones de euros. \u2022 tramo \u201cTLB 2\u201d por importe m\u00e1ximo de 25 millones de euros a disponer en los pr\u00f3ximos 13 meses. \u2022 tramo \u201cCapex\u201d no dispuesto a la firma de la transacci\u00f3n por importe de 50 millones de euros destinado a financiar nuevas adquisiciones. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha dispuesto de 36 millones de euros del tramo \u201cCapex\u201d, con las mismas condiciones que el tramo \u201cTLB 1\u201d, los cuales han sido destinados principalmente a cancelar la financiaci\u00f3n sindicada existente a la fecha de adquisici\u00f3n en Significant Impact System, S.L. y sociedades dependientes, incorporada en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2022. Esto ha supuesto una entrada de 36 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022 por dicho tramo \u201cCapex\u201d y una salida de 21 millones de euros para cancelar financiaci\u00f3n bancaria y otras deudas de la sociedad adquirida. \u2022 l\u00ednea de financiaci\u00f3n no comprometida y no dispuesta Accordion de 50 millones de euros adicionales. El destino del tramo TLB 1 supuso principalmente la cancelaci\u00f3n de las siguientes deudas: \u2022 Pr\u00e9stamo ING: Pr\u00e9stamo bullet a 3 a\u00f1os, Euribor 5,25% concedido por ING BANK N.V. a ASPY Prevenci\u00f3n S.L.U por importe de 40,0 millones de euros con fecha 28 de abril de 2021, con el objetivo de refinanciar la deuda que ten\u00eda contra\u00edda con Capza Fin 5 S.\u00e0.r.l., Capza Fin 5 Laverage S.\u00e0.r.l. y Capza Fin 5 Compartiment 1 S.\u00e0.r.l., \u2022 Varios pr\u00e9stamos bancarios por valor de 21,8 millones de euros, incluyendo el pr\u00e9stamo sindicado por importe de 18 millones de euros suscrito con fecha 19 de febrero de 2021 a las entidades Deutsche Bank, CaixaBank y Banco Santander. Dicho pr\u00e9stamo contaba con garant\u00eda CESCE, a un tipo de inter\u00e9s del Euribor a 6 meses +1,8% y amortizaci\u00f3n \u201cbullet\u201d a 18 meses. El objetivo del pr\u00e9stamo era amortizar la deuda que ten\u00eda contra\u00edda Lenitudes S.P.G.S. S.A. con un fondo de deuda. \u2022 Pr\u00e9stamo con The NIMO\u2019S Holding S.L. por importe de 5,8 millones de euros, suscrito en 2021, por importe m\u00e1ximo de principal de 33,5 millones de euros, con un vencimiento \u201cbullet\u201d a 60 meses y un tipo de inter\u00e9s del 3,0% anual, pagadero semestralmente, durante los nueve primeros meses de vida del pr\u00e9stamo, del 4,0% durante el siguiente periodo de seis meses, increment\u00e1ndose un 1,0% anual por cada subsiguiente periodo de seis meses con un tope del 7,0% anual. Se trata de una empresa vinculada a un miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de Atrys Health S.A, tal como se comenta en la Nota 18.2. \u2022 Amortizaci\u00f3n de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el \u201cTender Offer\u201d lanzado por la compa\u00f1\u00eda para recomprar el Programa de Bonos MARF al 106% de su nominal. Adem\u00e1s, supuso el pago de 1,5 millones de euros por la amortizaci\u00f3n anticipada de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el \u201cTender Offer\u201d. \u2022 Pago de comisiones de apertura de la refinanciaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros. \u2022 Pago de la comisi\u00f3n por novaci\u00f3n de 1,1 millones de euros por el cambio de condiciones del Programa de Bonos MARF para los 25 millones de euros que no aceptaron el \u201cTender Offer\u201d \u2022 Usos corporativos generales de la compa\u00f1\u00eda por importe de 4,8 millones de euros. Los fondos a disponer del tramo TLB 2 se destinar\u00e1n a amortizar \u00edntegramente los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que no acudieron al \u201cTender Offer\u201d y aceptaron una modificaci\u00f3n de las condiciones con un upfront fee del 4.3% del nominal, una reducci\u00f3n del cup\u00f3n del 5.75% al 4.5% con vencimiento 2027 y una opci\u00f3n de recompra a partir de los 12 meses posteriores al cambio de condiciones al 101% de su valor nominal. Esta opci\u00f3n de recompra estaba prevista que se ejecutara por la compa\u00f1\u00eda en un a\u00f1o en base al requerimiento contractual establecido en el TLB, habiendo extendido el plazo de ejecuci\u00f3n a enero de 2024. Con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 se obtuvieron 105 millones de euros del tramo TLB1 de la nueva financiaci\u00f3n que amortizaron 92,6 millones de euros de deuda actual de la compa\u00f1\u00eda, financiaron 7,6 millones de euros de los gastos asociados a la cancelaci\u00f3n y apertura de la nueva deuda y atendieron 4,8 millones de euros de usos corporativos generales, manteniendo sin disponer a fecha de aprobaci\u00f3n de estos estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2022 el tramo TLB2 de 25 millones de euros: Importe Origen Destino Importe 105,0 Pr\u00e9stamo TLB1 Programa Bonos MARF 25,0 Pr\u00e9stamo ING 40,0 Pr\u00e9stamo NIMOs 5,8 Amortizaci\u00f3n Deuda Bancaria 21,8 Comisiones apertura refinanciaci\u00f3n 5,0 Comisi\u00f3n amortizaci\u00f3n Programa Bonos MARF 1,5 Comisi\u00f3n novaci\u00f3n Programa Bonos MARF 1,1 Usos Corporativos Generales 4,8 105,0 TOTAL TLB1 105,00 25,0 Pr\u00e9stamo TLB2 Programa Bonos MARF 25,0 130,0 TOTAL TLB1 + TLB2 130,0 Cifras en millones EUR. Para asegurar el contrato de financiaci\u00f3n, la prestataria y los accionistas decidieron prestar como garant\u00eda la prenda de acciones sobre cualquier filial material del Grupo y que, en su conjunto, generen el 90% del EBITDA de la compa\u00f1\u00eda seg\u00fan definici\u00f3n del contrato. Las condiciones del nuevo pr\u00e9stamo establecen una amortizaci\u00f3n bullet a los 7 a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del Euribor a 3 meses inicial +450 pbs con un floor del 0,0%. Dicho inter\u00e9s ser\u00e1 flotante en funci\u00f3n de las definiciones del contrato, del nivel de ratio Deuda Financiera Neta / Ebitda proforma ajustado bajo el siguiente esquema: Ratio => 3,00x -> 475 pbs Ratio menor a 3,00x y superior o igual a 2,50 -> 450 pbs Ratio menor a 2,50 y superior o igual a 2,00x -> 425 pbs Ratio menor a 2,00x 4,00 pbs. Covenants de acuerdo con las definiciones del contrato (medici\u00f3n trimestral): Deuda Financiera Neta / EBITDA ajustado proforma: 2021 -> igual o inferior 4.50x 2022-> igual o inferior a 4.00x 2023->igual o inferior a 3.25x 2024->igual o inferior a 3.00x 2025 en adelante igual o inferior a 2.75x Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo Atrys cumple todas y cada una de dichas ratios. Cash Flow Cover: Establece para toda la vida de la financiaci\u00f3n que el flujo de caja de la compa\u00f1\u00eda que genera en cada ejercicio cubra al menos en 1,5 veces el pago de intereses de ese ejercicio. En caso de incumplimiento de Covenants y durante la vida de la refinanciaci\u00f3n la Compa\u00f1\u00eda podr\u00e1 realizar hasta un m\u00e1ximo de cuatro ampliaciones de capital con el objetivo de reducir el importe necesario de deuda financiera neta para restituir los niveles de Covenants permitidos. En caso de incumplir los Covenants y que estos no puedan ser restituidos por una ampliaci\u00f3n de capital se considerar\u00e1 un evento de impago y por lo tanto la refinanciaci\u00f3n podr\u00e1 considerase exigible en su totalidad antes de la fecha de vencimiento de la misma. Tal como se comenta en la Nota 11.1, en diciembre de 2022 se ha realizado una ampliaci\u00f3n de capital mediante aportaciones dinerarias por importe de 10,5 millones de euros, asignados como EBITDA cure de manera preventiva en el cumplimiento de covenants. Gran parte de los pasivos reconocidos por la deuda bancaria y el pr\u00e9stamo de largo plazo de ING que se amortizan fueron dados de baja como cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 con un impacto en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 850 miles de euros como resultado de la diferencia entre el valor en libros de la deuda y el nominal desembolsado. Los bonos que no entraron en la operaci\u00f3n de canje se consideraron as\u00ed mismo una cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre que requiere su baja de balance, la comisi\u00f3n incurrida por su amortizaci\u00f3n anticipada se reconoci\u00f3 en el resultado del ejercicio por importe de 1.500 miles de euros en el ep\u00edgrafe de los gastos financieros. La nueva deuda reconocida por el tramo de pr\u00e9stamo \u201cTLB\u201d se registr\u00f3 a su valor razonable y la comisi\u00f3n de apertura se registr\u00f3 como menor valor en libros por importe de 4.980 miles de euros por considerarse contablemente costes incrementales. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acuden al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste es de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ingreso financiero en el resultado de ejercicio 2021. El impacto total en el resultado de la operaci\u00f3n en el ejercicio 2021 fue de 1.637 miles de euros como gasto financiero. Rating: Con fecha 2 de agosto de 2022, EthiFinance Ratings (Antigua Axesor) ha procedido a actualizar el rating corporativo de la deuda a largo plazo de la compa\u00f1\u00eda mejorando el rating corporativo de \u201cBB-\u201c a \u201cBB\u201d con una tendencia Estable, dado el elevado grado de especializaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, por su fuerte crecimiento inorg\u00e1nico, para lograr su integraci\u00f3n vertical, por la diversificaci\u00f3n de su estructura accionarial y el refuerzo de su equipo gestor, y por el crecimiento de sus ingresos. Por lo que se refiere al rating del programa de bonos MARPF, \u00e9ste se mantiene en \u201cBB\u201d. P\u00f3lizas de Cr\u00e9dito Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene p\u00f3lizas de cr\u00e9dito concedidas, con un l\u00edmite total de 7.000 miles de euros (2.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), cuyo importe dispuesto a dicha a fecha asciende a 6.887 miles de euros (527 euros a 31 de diciembre de 2021). Vencimiento de las deudas con Entidades de Cr\u00e9dito a largo plazo El detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.259 2025 827 2026 670 2027 426 Jun-2028 y siguientes 141.832 Total 145.014 El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.022 2024 950 2025 947 2026 476 2027 y siguientes 105.060 Total 109.455 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas El detalle de deuda financiera con terceros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Ministerio de Industria, Turismo y Negocio 15 20 Ministerio de Sanidad 2.957 3.387 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 118 153 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 46 135 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 80 100 CDTI proyecto Integrado 99 247 Pr\u00e9stramo Gliomatherapy 441 514 Pr\u00e9stamo Predictgyn 296 347 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 136 160 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 254 285 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 299 322 Ministerio de Economia y Competitividad 84 97 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 489 478 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 107 102 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 105 65 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 144 89 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 310 194 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 241 155 CDTI Alarminas 322 211 CDTI COVIG 210 135 CDTI Daplia 226 218 CDTI Bienzobas Salud Plataforma v2 161 - Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 346 409 Ministerio de Energ\u00eda, Turismo y Agenda Digital - 109 Deuda por compra IMOR 600 900 Deuda por compra ICM Genetyca 200 300 Deuda por compra Significant Impact Systems 1.400 - Deuda con partes vinculadas (Nota 18.1) 600 - Pago Aplazado Significant Impact Systems 1.712 - Proveedores de inmovilizado 360 442 Efectos a pagar 1.805 - Deuda Conversia - Aspy 1.928 1.857 Deuda por compra Telmed SpA 415 - Otras deudas 20 (57) Total 16.526 11.374 Gran parte de los pr\u00e9stamos concedidos est\u00e1n destinados a financiar los costes incurridos o pendientes de incurrir por el Grupo en el desarrollo de sus proyectos de I+D con un importe de 6.977 miles de euros a cierre del ejercicio 2022 (V\u00e9ase Nota 5). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 600 miles de euros (900 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) relativo a la compra de la sociedad Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L. (IMOR) en el ejercicio 2019, que se pagar\u00e1 de manera aplazada durante 5 a\u00f1os, a raz\u00f3n de 300 miles de euros anuales. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 200 miles de euros (300 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) derivado de la compra del 50% de la sociedad Genetyca-ICM, S.A., cuyo pago se realizar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos tres ejercicios. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.400 miles de euros a pagar en concepto de pago aplazado en relaci\u00f3n a la compra de la sociedad Significant Impact Systems, S.L. en el ejercicio 2022, cuyo vencimiento se produce el 30 de abril de 2023. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar por Aspy Global Service, S.A. por la adquisici\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L.U. con fecha 31 de julio de 2020 a pagar a HFL Management Information, S.L.U., el cual tiene un vencimiento de 1.000 miles de euros en 2023 y otro vencimiento de 1.000 miles de euros en 2025, estando la deuda registrada por su valor actual por importe de 1.928 miles de euros (1.857 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El Grupo liquidar\u00e1 estas deudas a pagar con HFL v\u00eda acciones de la sociedad Audax Renovables, S.A. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.712 miles de euros a pagar a corto plazo por parte de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U. en relaci\u00f3n al pago aplazado por la venta del 68,5% del grupo en el ejercicio 2020 a la sociedad Nexxus Iberia (antiguos propietarios del Grupo). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 415 miles de euros relativo a la compra de la sociedad Telmed SpA en el ejercicio 2022, a pagar mediante la emisi\u00f3n de acciones de Atrys Health en un plazo de 6 meses desde la fecha de la transacci\u00f3n. A 30 de junio de 2021, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas inclu\u00eda tambi\u00e9n un importe a pagar de 1,56 millones de euros relativo a la compra de la sociedad Radio-Onkologie Amsler AG en el periodo 2021, que se ha satisfecho mediante la emisi\u00f3n de acciones de Atrys Health. El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.721 2025 2.454 2026 1.436 2027 1.326 2027 y siguientes 2.115 Total 9.052 El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.570 2024 1.629 2025 2.315 2026 1.243 2027 y siguientes 2.976 Total 10.733 Los importes indicados en los cuadros anteriores corresponden a los importes nominales, es decir, con las salidas efectivas de caja que se producir\u00e1n en cada vencimiento. Sin embargo, no coinciden con la valoraci\u00f3n a coste amortizado de cada uno de los pr\u00e9stamos. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-631": {
"value": "Pr\u00e9stamos Reestructuraci\u00f3n de la deuda Con fecha 14 de diciembre de 2021 Grupo Atrys reestructur\u00f3 su posici\u00f3n de deuda actual a trav\u00e9s de un nuevo pr\u00e9stamo a largo plazo \u201cTerm Loan B (TLB)\u201d y un canje de los bonos existentes. El nuevo pr\u00e9stamo consta de: \u2022 tramo \u201cTLB 1\u201d por importe de 105 millones de euros. \u2022 tramo \u201cTLB 2\u201d por importe m\u00e1ximo de 25 millones de euros a disponer en los pr\u00f3ximos 13 meses. \u2022 tramo \u201cCapex\u201d no dispuesto a la firma de la transacci\u00f3n por importe de 50 millones de euros destinado a financiar nuevas adquisiciones. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha dispuesto de 36 millones de euros del tramo \u201cCapex\u201d, con las mismas condiciones que el tramo \u201cTLB 1\u201d, los cuales han sido destinados principalmente a cancelar la financiaci\u00f3n sindicada existente a la fecha de adquisici\u00f3n en Significant Impact System, S.L. y sociedades dependientes, incorporada en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2022. Esto ha supuesto una entrada de 36 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022 por dicho tramo \u201cCapex\u201d y una salida de 21 millones de euros para cancelar financiaci\u00f3n bancaria y otras deudas de la sociedad adquirida. \u2022 l\u00ednea de financiaci\u00f3n no comprometida y no dispuesta Accordion de 50 millones de euros adicionales. El destino del tramo TLB 1 supuso principalmente la cancelaci\u00f3n de las siguientes deudas: \u2022 Pr\u00e9stamo ING: Pr\u00e9stamo bullet a 3 a\u00f1os, Euribor 5,25% concedido por ING BANK N.V. a ASPY Prevenci\u00f3n S.L.U por importe de 40,0 millones de euros con fecha 28 de abril de 2021, con el objetivo de refinanciar la deuda que ten\u00eda contra\u00edda con Capza Fin 5 S.\u00e0.r.l., Capza Fin 5 Laverage S.\u00e0.r.l. y Capza Fin 5 Compartiment 1 S.\u00e0.r.l., \u2022 Varios pr\u00e9stamos bancarios por valor de 21,8 millones de euros, incluyendo el pr\u00e9stamo sindicado por importe de 18 millones de euros suscrito con fecha 19 de febrero de 2021 a las entidades Deutsche Bank, CaixaBank y Banco Santander. Dicho pr\u00e9stamo contaba con garant\u00eda CESCE, a un tipo de inter\u00e9s del Euribor a 6 meses +1,8% y amortizaci\u00f3n \u201cbullet\u201d a 18 meses. El objetivo del pr\u00e9stamo era amortizar la deuda que ten\u00eda contra\u00edda Lenitudes S.P.G.S. S.A. con un fondo de deuda. \u2022 Pr\u00e9stamo con The NIMO\u2019S Holding S.L. por importe de 5,8 millones de euros, suscrito en 2021, por importe m\u00e1ximo de principal de 33,5 millones de euros, con un vencimiento \u201cbullet\u201d a 60 meses y un tipo de inter\u00e9s del 3,0% anual, pagadero semestralmente, durante los nueve primeros meses de vida del pr\u00e9stamo, del 4,0% durante el siguiente periodo de seis meses, increment\u00e1ndose un 1,0% anual por cada subsiguiente periodo de seis meses con un tope del 7,0% anual. Se trata de una empresa vinculada a un miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de Atrys Health S.A, tal como se comenta en la Nota 18.2. \u2022 Amortizaci\u00f3n de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el \u201cTender Offer\u201d lanzado por la compa\u00f1\u00eda para recomprar el Programa de Bonos MARF al 106% de su nominal. Adem\u00e1s, supuso el pago de 1,5 millones de euros por la amortizaci\u00f3n anticipada de los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que aceptaron el \u201cTender Offer\u201d. \u2022 Pago de comisiones de apertura de la refinanciaci\u00f3n por importe de 5 millones de euros. \u2022 Pago de la comisi\u00f3n por novaci\u00f3n de 1,1 millones de euros por el cambio de condiciones del Programa de Bonos MARF para los 25 millones de euros que no aceptaron el \u201cTender Offer\u201d \u2022 Usos corporativos generales de la compa\u00f1\u00eda por importe de 4,8 millones de euros. Los fondos a disponer del tramo TLB 2 se destinar\u00e1n a amortizar \u00edntegramente los 25 millones de euros del Programa de Bonos MARF que no acudieron al \u201cTender Offer\u201d y aceptaron una modificaci\u00f3n de las condiciones con un upfront fee del 4.3% del nominal, una reducci\u00f3n del cup\u00f3n del 5.75% al 4.5% con vencimiento 2027 y una opci\u00f3n de recompra a partir de los 12 meses posteriores al cambio de condiciones al 101% de su valor nominal. Esta opci\u00f3n de recompra estaba prevista que se ejecutara por la compa\u00f1\u00eda en un a\u00f1o en base al requerimiento contractual establecido en el TLB, habiendo extendido el plazo de ejecuci\u00f3n a enero de 2024. Con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 se obtuvieron 105 millones de euros del tramo TLB1 de la nueva financiaci\u00f3n que amortizaron 92,6 millones de euros de deuda actual de la compa\u00f1\u00eda, financiaron 7,6 millones de euros de los gastos asociados a la cancelaci\u00f3n y apertura de la nueva deuda y atendieron 4,8 millones de euros de usos corporativos generales, manteniendo sin disponer a fecha de aprobaci\u00f3n de estos estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2022 el tramo TLB2 de 25 millones de euros: Importe Origen Destino Importe 105,0 Pr\u00e9stamo TLB1 Programa Bonos MARF 25,0 Pr\u00e9stamo ING 40,0 Pr\u00e9stamo NIMOs 5,8 Amortizaci\u00f3n Deuda Bancaria 21,8 Comisiones apertura refinanciaci\u00f3n 5,0 Comisi\u00f3n amortizaci\u00f3n Programa Bonos MARF 1,5 Comisi\u00f3n novaci\u00f3n Programa Bonos MARF 1,1 Usos Corporativos Generales 4,8 105,0 TOTAL TLB1 105,00 25,0 Pr\u00e9stamo TLB2 Programa Bonos MARF 25,0 130,0 TOTAL TLB1 + TLB2 130,0 Cifras en millones EUR. Para asegurar el contrato de financiaci\u00f3n, la prestataria y los accionistas decidieron prestar como garant\u00eda la prenda de acciones sobre cualquier filial material del Grupo y que, en su conjunto, generen el 90% del EBITDA de la compa\u00f1\u00eda seg\u00fan definici\u00f3n del contrato. Las condiciones del nuevo pr\u00e9stamo establecen una amortizaci\u00f3n bullet a los 7 a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del Euribor a 3 meses inicial +450 pbs con un floor del 0,0%. Dicho inter\u00e9s ser\u00e1 flotante en funci\u00f3n de las definiciones del contrato, del nivel de ratio Deuda Financiera Neta / Ebitda proforma ajustado bajo el siguiente esquema: Ratio => 3,00x -> 475 pbs Ratio menor a 3,00x y superior o igual a 2,50 -> 450 pbs Ratio menor a 2,50 y superior o igual a 2,00x -> 425 pbs Ratio menor a 2,00x 4,00 pbs. Covenants de acuerdo con las definiciones del contrato (medici\u00f3n trimestral): Deuda Financiera Neta / EBITDA ajustado proforma: 2021 -> igual o inferior 4.50x 2022-> igual o inferior a 4.00x 2023->igual o inferior a 3.25x 2024->igual o inferior a 3.00x 2025 en adelante igual o inferior a 2.75x Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo Atrys cumple todas y cada una de dichas ratios. Cash Flow Cover: Establece para toda la vida de la financiaci\u00f3n que el flujo de caja de la compa\u00f1\u00eda que genera en cada ejercicio cubra al menos en 1,5 veces el pago de intereses de ese ejercicio. En caso de incumplimiento de Covenants y durante la vida de la refinanciaci\u00f3n la Compa\u00f1\u00eda podr\u00e1 realizar hasta un m\u00e1ximo de cuatro ampliaciones de capital con el objetivo de reducir el importe necesario de deuda financiera neta para restituir los niveles de Covenants permitidos. En caso de incumplir los Covenants y que estos no puedan ser restituidos por una ampliaci\u00f3n de capital se considerar\u00e1 un evento de impago y por lo tanto la refinanciaci\u00f3n podr\u00e1 considerase exigible en su totalidad antes de la fecha de vencimiento de la misma. Tal como se comenta en la Nota 11.1, en diciembre de 2022 se ha realizado una ampliaci\u00f3n de capital mediante aportaciones dinerarias por importe de 10,5 millones de euros, asignados como EBITDA cure de manera preventiva en el cumplimiento de covenants. Gran parte de los pasivos reconocidos por la deuda bancaria y el pr\u00e9stamo de largo plazo de ING que se amortizan fueron dados de baja como cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 27 de diciembre de 2021 con un impacto en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 850 miles de euros como resultado de la diferencia entre el valor en libros de la deuda y el nominal desembolsado. Los bonos que no entraron en la operaci\u00f3n de canje se consideraron as\u00ed mismo una cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre que requiere su baja de balance, la comisi\u00f3n incurrida por su amortizaci\u00f3n anticipada se reconoci\u00f3 en el resultado del ejercicio por importe de 1.500 miles de euros en el ep\u00edgrafe de los gastos financieros. La nueva deuda reconocida por el tramo de pr\u00e9stamo \u201cTLB\u201d se registr\u00f3 a su valor razonable y la comisi\u00f3n de apertura se registr\u00f3 como menor valor en libros por importe de 4.980 miles de euros por considerarse contablemente costes incrementales. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acuden al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste es de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ingreso financiero en el resultado de ejercicio 2021. El impacto total en el resultado de la operaci\u00f3n en el ejercicio 2021 fue de 1.637 miles de euros como gasto financiero. Rating: Con fecha 2 de agosto de 2022, EthiFinance Ratings (Antigua Axesor) ha procedido a actualizar el rating corporativo de la deuda a largo plazo de la compa\u00f1\u00eda mejorando el rating corporativo de \u201cBB-\u201c a \u201cBB\u201d con una tendencia Estable, dado el elevado grado de especializaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, por su fuerte crecimiento inorg\u00e1nico, para lograr su integraci\u00f3n vertical, por la diversificaci\u00f3n de su estructura accionarial y el refuerzo de su equipo gestor, y por el crecimiento de sus ingresos. Por lo que se refiere al rating del programa de bonos MARPF, \u00e9ste se mantiene en \u201cBB\u201d. P\u00f3lizas de Cr\u00e9dito Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene p\u00f3lizas de cr\u00e9dito concedidas, con un l\u00edmite total de 7.000 miles de euros (2.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), cuyo importe dispuesto a dicha a fecha asciende a 6.887 miles de euros (527 euros a 31 de diciembre de 2021). Vencimiento de las deudas con Entidades de Cr\u00e9dito a largo plazo El detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.259 2025 827 2026 670 2027 426 Jun-2028 y siguientes 141.832 Total 145.014 El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.022 2024 950 2025 947 2026 476 2027 y siguientes 105.060 Total 109.455 Deuda financiera con terceros y partes vinculadas El detalle de deuda financiera con terceros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Ministerio de Industria, Turismo y Negocio 15 20 Ministerio de Sanidad 2.957 3.387 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 118 153 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 46 135 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 80 100 CDTI proyecto Integrado 99 247 Pr\u00e9stramo Gliomatherapy 441 514 Pr\u00e9stamo Predictgyn 296 347 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 136 160 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 254 285 Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 299 322 Ministerio de Economia y Competitividad 84 97 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 489 478 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 107 102 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 105 65 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 144 89 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 310 194 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 241 155 CDTI Alarminas 322 211 CDTI COVIG 210 135 CDTI Daplia 226 218 CDTI Bienzobas Salud Plataforma v2 161 - Ministerio de Economia, Industria y Competitividad 346 409 Ministerio de Energ\u00eda, Turismo y Agenda Digital - 109 Deuda por compra IMOR 600 900 Deuda por compra ICM Genetyca 200 300 Deuda por compra Significant Impact Systems 1.400 - Deuda con partes vinculadas (Nota 18.1) 600 - Pago Aplazado Significant Impact Systems 1.712 - Proveedores de inmovilizado 360 442 Efectos a pagar 1.805 - Deuda Conversia - Aspy 1.928 1.857 Deuda por compra Telmed SpA 415 - Otras deudas 20 (57) Total 16.526 11.374 Gran parte de los pr\u00e9stamos concedidos est\u00e1n destinados a financiar los costes incurridos o pendientes de incurrir por el Grupo en el desarrollo de sus proyectos de I+D con un importe de 6.977 miles de euros a cierre del ejercicio 2022 (V\u00e9ase Nota 5). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 600 miles de euros (900 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) relativo a la compra de la sociedad Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L. (IMOR) en el ejercicio 2019, que se pagar\u00e1 de manera aplazada durante 5 a\u00f1os, a raz\u00f3n de 300 miles de euros anuales. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar de 200 miles de euros (300 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) derivado de la compra del 50% de la sociedad Genetyca-ICM, S.A., cuyo pago se realizar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos tres ejercicios. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.400 miles de euros a pagar en concepto de pago aplazado en relaci\u00f3n a la compra de la sociedad Significant Impact Systems, S.L. en el ejercicio 2022, cuyo vencimiento se produce el 30 de abril de 2023. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe a pagar por Aspy Global Service, S.A. por la adquisici\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L.U. con fecha 31 de julio de 2020 a pagar a HFL Management Information, S.L.U., el cual tiene un vencimiento de 1.000 miles de euros en 2023 y otro vencimiento de 1.000 miles de euros en 2025, estando la deuda registrada por su valor actual por importe de 1.928 miles de euros (1.857 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). El Grupo liquidar\u00e1 estas deudas a pagar con HFL v\u00eda acciones de la sociedad Audax Renovables, S.A. A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 1.712 miles de euros a pagar a corto plazo por parte de la sociedad Significant Impact Systems, S.L.U. en relaci\u00f3n al pago aplazado por la venta del 68,5% del grupo en el ejercicio 2020 a la sociedad Nexxus Iberia (antiguos propietarios del Grupo). A 31 de diciembre de 2022, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas incluye un importe de 415 miles de euros relativo a la compra de la sociedad Telmed SpA en el ejercicio 2022, a pagar mediante la emisi\u00f3n de acciones de Atrys Health en un plazo de 6 meses desde la fecha de la transacci\u00f3n. A 30 de junio de 2021, la deuda financiera con terceros y partes vinculadas inclu\u00eda tambi\u00e9n un importe a pagar de 1,56 millones de euros relativo a la compra de la sociedad Radio-Onkologie Amsler AG en el periodo 2021, que se ha satisfecho mediante la emisi\u00f3n de acciones de Atrys Health. El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.721 2025 2.454 2026 1.436 2027 1.326 2027 y siguientes 2.115 Total 9.052 El detalle de los vencimientos correspondientes a la deuda financiera con terceros y partes vinculadas a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.570 2024 1.629 2025 2.315 2026 1.243 2027 y siguientes 2.976 Total 10.733 Los importes indicados en los cuadros anteriores corresponden a los importes nominales, es decir, con las salidas efectivas de caja que se producir\u00e1n en cada vencimiento. Sin embargo, no coinciden con la valoraci\u00f3n a coste amortizado de cada uno de los pr\u00e9stamos. ",
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"value": "Vencimiento de las deudas con Entidades de Cr\u00e9dito a largo plazo El detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2022 2024 1.259 2025 827 2026 670 2027 426 Jun-2028 y siguientes 141.832 Total 145.014 El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Vencimiento (Nominal) 31/12/2021 2023 2.022 2024 950 2025 947 2026 476 2027 y siguientes 105.060 Total 109.455 ",
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"fact-611": {
"value": "Obligaciones y otros valores negociables Programa de Bonos MARF: Con fecha 5 de julio de 2019, Atrys Health S.A. registr\u00f3 en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF) un nuevo programa de emisi\u00f3n de bonos por un importe m\u00e1ximo de 25 millones de euros, con una clasificaci\u00f3n crediticia emitida por Axesor de BB- con tendencia estable. Con fecha 8 de julio de 2019, se realiz\u00f3 la primera emisi\u00f3n por un importe nominal de 10 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base al Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se fij\u00f3 el 10 de julio de 2024. Con fecha 31 de octubre de 2019, se realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de bonos por un importe nominal total de 5 millones de euros con las mismas condiciones que la emisi\u00f3n anterior. Durante el ejercicio 2020, se cancel\u00f3 el Programa de Bonos MARF emitido en 2019 y se registr\u00f3 con fecha 27 de julio de 2020, en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF), por parte de la sociedad del grupo Atrys Health Internacional, S.A.U., un nuevo programa de bonos por un importe m\u00e1ximo de 50 millones de euros, con una calificaci\u00f3n crediticia emitida por Axesor de BB- con tendencia estable. En este sentido, con fecha 27 de julio de 2020, se realiz\u00f3 la primera emisi\u00f3n de bonos por un importe nominal de 30 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se fij\u00f3 el 29 de julio de 2025. Con fecha 31 de marzo de 2021, se realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de bonos por importe nominal de 20 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se producir\u00e1 el 29 de julio de 2025. Esto supuso una entrada de 20 millones de euros en el estado de flujos de efectivo de 2021. Este programa de Bonos MARF cuenta con una garant\u00eda real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U . En base a la reestructuraci\u00f3n de la deuda realizada a finales del ejercicio 2021, se procedi\u00f3 a cancelar anticipadamente 25 millones de euros del programa de bonos MARPF, acudiendo los restantes 25 millones de euros en una operaci\u00f3n de canje, adaptando las mismas condiciones, vencimientos y el mismo cumplimiento de covenants que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros. Los bonos que no entraron en la operaci\u00f3n de canje se consideraron as\u00ed mismo una cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre de 2021 que requiere su baja de balance, y la comisi\u00f3n incurrida por su amortizaci\u00f3n anticipada se reconoci\u00f3 en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 1.500 miles de euros. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acudieron al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste fue de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ganancia por modificaci\u00f3n en el resultado de ejercicio 2021. Obligaciones Convertibles Con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A. acord\u00f3 la emisi\u00f3n de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisi\u00f3n de la Sociedad en una \u00fanica disposici\u00f3n por un m\u00e1ximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusi\u00f3n del derecho preferente de suscripci\u00f3n. Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posici\u00f3n ciertas partes vinculadas, tal y como se explica en la nota 18. Las obligaciones convertibles devengan un inter\u00e9s del 3% anual pagadero por trimestres vencidos y un tipo de inter\u00e9s adicional PIK del 2,70% anual capitalizable durante los 4 primeros a\u00f1os desde a fecha de suscripci\u00f3n de las obligaciones, no a\u00f1adi\u00e9ndose su devengo al principal de las obligaciones a convertir a partir del cuarto a\u00f1o. El vencimiento de la emisi\u00f3n tendr\u00e1 lugar en el sexto aniversario de la fecha de emisi\u00f3n, debi\u00e9ndose amortizar a tal fecha las obligaciones que no se hubieran convertido. La conversi\u00f3n de las obligaciones ser\u00e1 voluntaria y a un precio de conversi\u00f3n de 6 euros por acci\u00f3n, pudi\u00e9ndose solicitar una vez transcurridos 18 meses desde la fecha de suscripci\u00f3n de estas y hasta el cuarto aniversarios desde la suscripci\u00f3n. La conversi\u00f3n de la parte nominal de las Obligaciones Convertibles comportar\u00e1 la emisi\u00f3n de 1.666.667 nuevas acciones de Atrys Health S.A. a los que habr\u00e1 que sumar el n\u00famero de acciones a emitir correspondientes a la capitalizaci\u00f3n de los intereses PIK en funci\u00f3n del momento en el que se ejecute la conversi\u00f3n de las Obligaciones Convertibles. Las obligaciones convertibles cuentan con una garant\u00eda real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U. y las mismas condiciones a nivel de cumplimiento de ratios financieros que el Programa de Bonos MARF. Las obligaciones convertibles tienen aplicados los mismos covenants financieros que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros comentado anteriormente. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante consider\u00f3 dichas obligaciones como un instrumento financiero compuesto, por lo que, del total de las obligaciones asumidas, un importe de 176 miles de euros se consider\u00f3 como Otros Instrumentos de Patrimonio. Asimismo, un importe de 9.824 miles de euros se registr\u00f3 como deuda a largo plazo. Adicionalmente los gastos incurridos ligados a la emisi\u00f3n de obligaciones se han registrado en la misma proporci\u00f3n en la partida de Otros Pasivos Financieros y Otros instrumentos de patrimonio neto. El importe total registrado como Otros instrumentos de patrimonio neto a 31 de diciembre de 2022 asciende a 130 miles de euros (Nota 11.6). Tal como se comenta en la Nota 11.1, en el ejercicio 2022, una vez transcurridos 18 meses desde la suscripci\u00f3n de las obligaciones, se ha realizado un aumento de capital mediante la conversi\u00f3n de 30 obligaciones convertibles cuyo valor nominal ascend\u00eda a 3.000 miles de euros, importe al que se ha a\u00f1adido el inter\u00e9s PIK convertible asociado a dichas obligaciones hasta la fecha de conversi\u00f3n, que asciende a 126 miles de euros. El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisi\u00f3n de obligaciones 32.000 - 32.000 Inter\u00e9s PIK convertible 411 - 411 Coste amortizado (1.993) - (1.993) Otros instrumentos de patrimonio (130) - (130) Deuda por intereses - 261 261 30.288 261 30.549 El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisi\u00f3n de obligaciones 35.000 - 35.000 Inter\u00e9s PIK convertible 327 - 327 Coste amortizado (2.224) - (2.224) Otros instrumentos de patrimonio (181) - (181) Deuda por intereses - 233 233 Deuda por comisiones - 1.094 1.094 32.922 1.327 34.249 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Proveedores - 15.686 - 10.365 Acreedores varios - 9.219 - 5.670 Anticipos de clientes - 7 - 6 Total - 24.912 - 16.041 ",
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"fact-567": {
"value": "Obligaciones y otros valores negociables Programa de Bonos MARF: Con fecha 5 de julio de 2019, Atrys Health S.A. registr\u00f3 en el Mercado Alternativo de Renta Fija de BME (MARF) un nuevo programa de emisi\u00f3n de bonos por un importe m\u00e1ximo de 25 millones de euros, con una clasificaci\u00f3n crediticia emitida por Axesor de BB- con tendencia estable. Con fecha 8 de julio de 2019, se realiz\u00f3 la primera emisi\u00f3n por un importe nominal de 10 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base al Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se fij\u00f3 el 10 de julio de 2024. Con fecha 31 de octubre de 2019, se realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de bonos por un importe nominal total de 5 millones de euros con las mismas condiciones que la emisi\u00f3n anterior. 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Con fecha 31 de marzo de 2021, se realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de bonos por importe nominal de 20 millones de euros, devengando un tipo de inter\u00e9s variable en base a Euribor a 3 meses con un margen del 5,50%, liquidables trimestralmente y cuyo vencimiento se producir\u00e1 el 29 de julio de 2025. Esto supuso una entrada de 20 millones de euros en el estado de flujos de efectivo de 2021. Este programa de Bonos MARF cuenta con una garant\u00eda real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U . En base a la reestructuraci\u00f3n de la deuda realizada a finales del ejercicio 2021, se procedi\u00f3 a cancelar anticipadamente 25 millones de euros del programa de bonos MARPF, acudiendo los restantes 25 millones de euros en una operaci\u00f3n de canje, adaptando las mismas condiciones, vencimientos y el mismo cumplimiento de covenants que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros. Los bonos que no entraron en la operaci\u00f3n de canje se consideraron as\u00ed mismo una cancelaci\u00f3n contractual con fecha efectiva del 29 de diciembre de 2021 que requiere su baja de balance, y la comisi\u00f3n incurrida por su amortizaci\u00f3n anticipada se reconoci\u00f3 en el resultado del ejercicio 2021 por importe de 1.500 miles de euros. Por otra parte, el valor en libros de los bonos que acudieron al canje se ajust\u00f3 por el valor neto presente de los flujos modificados descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo original al tratarse de una modificaci\u00f3n no sustancial por no superar el umbral del 10% requerido por la NIIF 9. El resultado de dicho ajuste fue de una minoraci\u00f3n del pasivo actual por importe de 713 miles de euros que se reconoci\u00f3 como ganancia por modificaci\u00f3n en el resultado de ejercicio 2021. Obligaciones Convertibles Con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A. acord\u00f3 la emisi\u00f3n de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisi\u00f3n de la Sociedad en una \u00fanica disposici\u00f3n por un m\u00e1ximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusi\u00f3n del derecho preferente de suscripci\u00f3n. Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posici\u00f3n ciertas partes vinculadas, tal y como se explica en la nota 18. Las obligaciones convertibles devengan un inter\u00e9s del 3% anual pagadero por trimestres vencidos y un tipo de inter\u00e9s adicional PIK del 2,70% anual capitalizable durante los 4 primeros a\u00f1os desde a fecha de suscripci\u00f3n de las obligaciones, no a\u00f1adi\u00e9ndose su devengo al principal de las obligaciones a convertir a partir del cuarto a\u00f1o. El vencimiento de la emisi\u00f3n tendr\u00e1 lugar en el sexto aniversario de la fecha de emisi\u00f3n, debi\u00e9ndose amortizar a tal fecha las obligaciones que no se hubieran convertido. La conversi\u00f3n de las obligaciones ser\u00e1 voluntaria y a un precio de conversi\u00f3n de 6 euros por acci\u00f3n, pudi\u00e9ndose solicitar una vez transcurridos 18 meses desde la fecha de suscripci\u00f3n de estas y hasta el cuarto aniversarios desde la suscripci\u00f3n. La conversi\u00f3n de la parte nominal de las Obligaciones Convertibles comportar\u00e1 la emisi\u00f3n de 1.666.667 nuevas acciones de Atrys Health S.A. a los que habr\u00e1 que sumar el n\u00famero de acciones a emitir correspondientes a la capitalizaci\u00f3n de los intereses PIK en funci\u00f3n del momento en el que se ejecute la conversi\u00f3n de las Obligaciones Convertibles. Las obligaciones convertibles cuentan con una garant\u00eda real consistente en una prenda de las acciones representativas del 100% del capital social de Atrys Health Internacional, S.A.U. y las mismas condiciones a nivel de cumplimiento de ratios financieros que el Programa de Bonos MARF. Las obligaciones convertibles tienen aplicados los mismos covenants financieros que el tramo TLB-1 por importe de 105 millones de euros comentado anteriormente. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante consider\u00f3 dichas obligaciones como un instrumento financiero compuesto, por lo que, del total de las obligaciones asumidas, un importe de 176 miles de euros se consider\u00f3 como Otros Instrumentos de Patrimonio. Asimismo, un importe de 9.824 miles de euros se registr\u00f3 como deuda a largo plazo. 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El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisi\u00f3n de obligaciones 32.000 - 32.000 Inter\u00e9s PIK convertible 411 - 411 Coste amortizado (1.993) - (1.993) Otros instrumentos de patrimonio (130) - (130) Deuda por intereses - 261 261 30.288 261 30.549 El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente, en miles de euros: Largo Plazo Corto Plazo Total Emisi\u00f3n de obligaciones 35.000 - 35.000 Inter\u00e9s PIK convertible 327 - 327 Coste amortizado (2.224) - (2.224) Otros instrumentos de patrimonio (181) - (181) Deuda por intereses - 233 233 Deuda por comisiones - 1.094 1.094 32.922 1.327 34.249 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Proveedores - 15.686 - 10.365 Acreedores varios - 9.219 - 5.670 Anticipos de clientes - 7 - 6 Total - 24.912 - 16.041 Otros pasivos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Fianzas 66 - 66 60 - 60 Personal (Remuneraciones pendientes de pago) - 3.516 3.516 - 3.877 3.877 Otros pasivos financieros (Nota 18.1) - 14.000 14.000 - - - Total 66 17.516 17.582 60 3.877 3.937 Los otros pasivos financieros a corto plazo por importe de 14.000 miles de euros corresponden a la siguiente operaci\u00f3n realizada por el Grupo durante el ejercicio 2022. Con fecha 22 de diciembre de 2022, el Grupo formaliz\u00f3 una serie de acuerdos con el objetivo de vender a la sociedad vinculada Arraigo NW Segundo, S.A.U. (Arraigo) una parte minoritaria de la participaci\u00f3n que la sociedad dependiente Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U. mantiene en la sociedad Professional Group Conversia, S.L. (contrato de compra-venta de participaciones minoritarias, pacto de socios y opciones de venta y compra). Trat\u00e1ndose de una operaci\u00f3n entre partes vinculadas (v\u00e9ase nota 18) se ha llevado a cabo habiendo considerado la Sociedad Dominante todos los requerimientos externos e internos necesarios, y habiendo sido aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n, previa la aprobaci\u00f3n de la comisi\u00f3n de auditor\u00eda de la Sociedad Dominante. Los acuerdos formalizados establecen la venta de 14.994 participaciones sociales, clase A, correspondientes al 24,99% de la sociedad del grupo Professional Group Conversia, S.L. siendo el precio de la compra-venta establecido en 20.000 miles de euros, de acuerdo con la siguiente liquidaci\u00f3n: 14.000 miles de euros, correspondientes a 10.496 participaciones (17,49 por ciento del capital) han sido cobrados en el momento de la formalizaci\u00f3n del contrato de compra- venta. 6.000 miles de euros restantes, correspondientes a 4.498 participaciones (7,50 por ciento del capital) han sido aplazados, y tienen vencimiento en 31 de marzo de 2023. El pago aplazado por importe de 6.000 miles de euros, correspondiente a 4.498 participaciones sociales de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., est\u00e1 sujeto a i) una opci\u00f3n de venta por parte del comprador ejercitable en cualquier momento hasta 30 de abril de 2023 por el mismo importe, por la cual Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede vender las 4.498 participaciones correspondientes por 6.000 miles de euros liquidando as\u00ed su obligaci\u00f3n de pago con el Grupo, y a ii) una opci\u00f3n de compra por parte del vendedor desde el 1 de mayo de 2023 hasta el 31 de mayo de 2023, siempre y cuando el comprador no hubiera ejercido su opci\u00f3n de venta, tambi\u00e9n por un importe de 6.000 miles de euros liquidando as\u00ed el Grupo su derecho de cobro frente a Arraigo NW Segundo, S.A.U.. A efectos contables se considera que a 31 de diciembre de 2022 se ha transferido s\u00f3lo el 17,49% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., correspondiente a 10.496 participaciones sociales de la misma. En los acuerdos formalizados se establece que Arraigo NW Segundo, S.A.U. tendr\u00e1 derecho a requerir un dividendo anual de como m\u00e1ximo el 70% de los beneficios distribuibles, una vez atendidos los requisitos legales, mientras mantenga su participaci\u00f3n en Professional Group Conversia, S.L. Las participaciones clase A tienen ciertos derechos diferenciales respecto al resto de las participaciones de Professional Group Conversia, S.L.. Al respecto, las participaciones clase A en caso producirse diferentes eventos de liquidez como son, (i) la transmisi\u00f3n de participaciones de Conversia, (ii) la liquidaci\u00f3n mercantil de Professional Group Conversia, S.L., o (iii) la ejecuci\u00f3n de una operaci\u00f3n para la admisi\u00f3n a cotizaci\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L., tienen el derecho a una liquidaci\u00f3n preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta, con una rentabilidad variable en funci\u00f3n de la naturaleza del evento de liquidez y el tiempo transcurrido desde la compra-venta. Estos derechos diferenciales est\u00e1n relacionados con las siguientes opciones de venta, que Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercer en determinadas situaciones: \u2022 Opci\u00f3n de venta por cambio de control en Aspy Prevenci\u00f3n, S.L., en la Sociedad Dominante, o por la finalizaci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercitar una opci\u00f3n de venta siendo la Sociedad Dominante la obligada, realiz\u00e1ndose el pago en un n\u00famero variable de acciones de la Sociedad Dominante cuyo contravalor sea equivalente al precio de ejercicio de la opci\u00f3n (o en efectivo, a elecci\u00f3n de la Sociedad Dominante, en el supuesto de que sea ella el objeto de un cambio de control), determinado como la suma de dos componentes: i. La liquidaci\u00f3n preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta m\u00e1s una rentabilidad variable; y ii. La proporci\u00f3n correspondiente a la participaci\u00f3n de Arraigo NW Segundo, S.A.U. en Professional Group Conversia, S.L. del exceso que resulta de restar la liquidaci\u00f3n preferente anterior del resultado de multiplicar (i) el EBITDA de Professional Group Conversia, S.L. en los 12 meses previos al ejercicio de la opci\u00f3n, por (ii) el m\u00faltiplo abonado por el adquirente en la transacci\u00f3n de cambio de control sobre el EBITDA de Aspy Prevenci\u00f3n, S.L. o de la Sociedad, en funci\u00f3n de cu\u00e1l fuera la entidad adquirida. En el caso de cese de la cotizaci\u00f3n de la Sociedad, la liquidaci\u00f3n preferente se detraer\u00e1 del valor de mercado de sus participaciones, a efectos del c\u00e1lculo anterior. La opci\u00f3n de venta se puede ejercer en el plazo m\u00e1ximo de un mes desde que se produzcan los eventos mencionados. Opci\u00f3n de venta incondicional ejercitable por Arraigo NW Segundo, S.A.U. en cualquier momento a partir del 22 de diciembre de 2024, por un precio de ejercicio fijo que se liquida en un n\u00famero variable de acciones de la Sociedad Dominante calculado como el cociente entre el precio de la compra-venta inicialmente pagado, y un ratio de conversi\u00f3n equivalente al precio de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de la Sociedad Dominante menos un descuento del 10%. La operaci\u00f3n en su conjunto es asimilable a un pasivo financiero h\u00edbrido, con un componente principal no derivado (el flujo de dividendos a pagar) y un componente derivado impl\u00edcito que se corresponde con las opciones de venta, las cuales son en realidad opciones de cancelaci\u00f3n anticipada del componente principal. La opci\u00f3n de venta ejercitable en caso de que se produzca un cambio de control es separable del componente principal puesto que su precio de ejercicio depende del importe pagado por el adquirente en la operaci\u00f3n de cambio de control, que no est\u00e1 estrechamente relacionado con los riesgos caracter\u00edsticos del componente principal. Sobre la base de las opciones de pol\u00edtica contable permitidas por la NIIF 9, el Grupo ha optado por designar el instrumento en su conjunto como un pasivo financiero al valor razonable con cambios en resultados, reconocido inicialmente por el precio de la compra-venta. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha integrado el 100% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. y ha registrado un pasivo financiero a corto plazo por importe de 14 millones de euros, por referencia a las 10.946 participaciones sociales transferidas a dicha fecha a la sociedad Arraigo NW Segundo, S.A.U. ",
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"fact-623": {
"value": "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Proveedores - 15.686 - 10.365 Acreedores varios - 9.219 - 5.670 Anticipos de clientes - 7 - 6 Total - 24.912 - 16.041 ",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-612": {
"value": "Otros pasivos financieros Su detalle a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Largo Plazo Corto Plazo Total Largo Plazo Corto Plazo Total Fianzas 66 - 66 60 - 60 Personal (Remuneraciones pendientes de pago) - 3.516 3.516 - 3.877 3.877 Otros pasivos financieros (Nota 18.1) - 14.000 14.000 - - - Total 66 17.516 17.582 60 3.877 3.937 Los otros pasivos financieros a corto plazo por importe de 14.000 miles de euros corresponden a la siguiente operaci\u00f3n realizada por el Grupo durante el ejercicio 2022. Con fecha 22 de diciembre de 2022, el Grupo formaliz\u00f3 una serie de acuerdos con el objetivo de vender a la sociedad vinculada Arraigo NW Segundo, S.A.U. (Arraigo) una parte minoritaria de la participaci\u00f3n que la sociedad dependiente Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U. mantiene en la sociedad Professional Group Conversia, S.L. (contrato de compra-venta de participaciones minoritarias, pacto de socios y opciones de venta y compra). Trat\u00e1ndose de una operaci\u00f3n entre partes vinculadas (v\u00e9ase nota 18) se ha llevado a cabo habiendo considerado la Sociedad Dominante todos los requerimientos externos e internos necesarios, y habiendo sido aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n, previa la aprobaci\u00f3n de la comisi\u00f3n de auditor\u00eda de la Sociedad Dominante. Los acuerdos formalizados establecen la venta de 14.994 participaciones sociales, clase A, correspondientes al 24,99% de la sociedad del grupo Professional Group Conversia, S.L. siendo el precio de la compra-venta establecido en 20.000 miles de euros, de acuerdo con la siguiente liquidaci\u00f3n: 14.000 miles de euros, correspondientes a 10.496 participaciones (17,49 por ciento del capital) han sido cobrados en el momento de la formalizaci\u00f3n del contrato de compra- venta. 6.000 miles de euros restantes, correspondientes a 4.498 participaciones (7,50 por ciento del capital) han sido aplazados, y tienen vencimiento en 31 de marzo de 2023. El pago aplazado por importe de 6.000 miles de euros, correspondiente a 4.498 participaciones sociales de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., est\u00e1 sujeto a i) una opci\u00f3n de venta por parte del comprador ejercitable en cualquier momento hasta 30 de abril de 2023 por el mismo importe, por la cual Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede vender las 4.498 participaciones correspondientes por 6.000 miles de euros liquidando as\u00ed su obligaci\u00f3n de pago con el Grupo, y a ii) una opci\u00f3n de compra por parte del vendedor desde el 1 de mayo de 2023 hasta el 31 de mayo de 2023, siempre y cuando el comprador no hubiera ejercido su opci\u00f3n de venta, tambi\u00e9n por un importe de 6.000 miles de euros liquidando as\u00ed el Grupo su derecho de cobro frente a Arraigo NW Segundo, S.A.U.. A efectos contables se considera que a 31 de diciembre de 2022 se ha transferido s\u00f3lo el 17,49% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L., correspondiente a 10.496 participaciones sociales de la misma. En los acuerdos formalizados se establece que Arraigo NW Segundo, S.A.U. tendr\u00e1 derecho a requerir un dividendo anual de como m\u00e1ximo el 70% de los beneficios distribuibles, una vez atendidos los requisitos legales, mientras mantenga su participaci\u00f3n en Professional Group Conversia, S.L. Las participaciones clase A tienen ciertos derechos diferenciales respecto al resto de las participaciones de Professional Group Conversia, S.L.. Al respecto, las participaciones clase A en caso producirse diferentes eventos de liquidez como son, (i) la transmisi\u00f3n de participaciones de Conversia, (ii) la liquidaci\u00f3n mercantil de Professional Group Conversia, S.L., o (iii) la ejecuci\u00f3n de una operaci\u00f3n para la admisi\u00f3n a cotizaci\u00f3n de Professional Group Conversia, S.L., tienen el derecho a una liquidaci\u00f3n preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta, con una rentabilidad variable en funci\u00f3n de la naturaleza del evento de liquidez y el tiempo transcurrido desde la compra-venta. Estos derechos diferenciales est\u00e1n relacionados con las siguientes opciones de venta, que Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercer en determinadas situaciones: \u2022 Opci\u00f3n de venta por cambio de control en Aspy Prevenci\u00f3n, S.L., en la Sociedad Dominante, o por la finalizaci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Arraigo NW Segundo, S.A.U. puede ejercitar una opci\u00f3n de venta siendo la Sociedad Dominante la obligada, realiz\u00e1ndose el pago en un n\u00famero variable de acciones de la Sociedad Dominante cuyo contravalor sea equivalente al precio de ejercicio de la opci\u00f3n (o en efectivo, a elecci\u00f3n de la Sociedad Dominante, en el supuesto de que sea ella el objeto de un cambio de control), determinado como la suma de dos componentes: i. La liquidaci\u00f3n preferente que garantiza el retorno del precio pagado por la compra-venta m\u00e1s una rentabilidad variable; y ii. La proporci\u00f3n correspondiente a la participaci\u00f3n de Arraigo NW Segundo, S.A.U. en Professional Group Conversia, S.L. del exceso que resulta de restar la liquidaci\u00f3n preferente anterior del resultado de multiplicar (i) el EBITDA de Professional Group Conversia, S.L. en los 12 meses previos al ejercicio de la opci\u00f3n, por (ii) el m\u00faltiplo abonado por el adquirente en la transacci\u00f3n de cambio de control sobre el EBITDA de Aspy Prevenci\u00f3n, S.L. o de la Sociedad, en funci\u00f3n de cu\u00e1l fuera la entidad adquirida. En el caso de cese de la cotizaci\u00f3n de la Sociedad, la liquidaci\u00f3n preferente se detraer\u00e1 del valor de mercado de sus participaciones, a efectos del c\u00e1lculo anterior. La opci\u00f3n de venta se puede ejercer en el plazo m\u00e1ximo de un mes desde que se produzcan los eventos mencionados. Opci\u00f3n de venta incondicional ejercitable por Arraigo NW Segundo, S.A.U. en cualquier momento a partir del 22 de diciembre de 2024, por un precio de ejercicio fijo que se liquida en un n\u00famero variable de acciones de la Sociedad Dominante calculado como el cociente entre el precio de la compra-venta inicialmente pagado, y un ratio de conversi\u00f3n equivalente al precio de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de la Sociedad Dominante menos un descuento del 10%. La operaci\u00f3n en su conjunto es asimilable a un pasivo financiero h\u00edbrido, con un componente principal no derivado (el flujo de dividendos a pagar) y un componente derivado impl\u00edcito que se corresponde con las opciones de venta, las cuales son en realidad opciones de cancelaci\u00f3n anticipada del componente principal. La opci\u00f3n de venta ejercitable en caso de que se produzca un cambio de control es separable del componente principal puesto que su precio de ejercicio depende del importe pagado por el adquirente en la operaci\u00f3n de cambio de control, que no est\u00e1 estrechamente relacionado con los riesgos caracter\u00edsticos del componente principal. Sobre la base de las opciones de pol\u00edtica contable permitidas por la NIIF 9, el Grupo ha optado por designar el instrumento en su conjunto como un pasivo financiero al valor razonable con cambios en resultados, reconocido inicialmente por el precio de la compra-venta. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha integrado el 100% de la sociedad Professional Group Conversia, S.L. y ha registrado un pasivo financiero a corto plazo por importe de 14 millones de euros, por referencia a las 10.946 participaciones sociales transferidas a dicha fecha a la sociedad Arraigo NW Segundo, S.A.U. ",
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"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-504": {
"value": "NOTA 10. INFORMACI\u00d3N SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS Las actividades de las sociedades est\u00e1n expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando fundamentalmente los riesgos de cr\u00e9dito, de liquidez y los riesgos de mercado (tipo de cambio y tipo de inter\u00e9s). 10.1) Riesgo de Cr\u00e9dito Los principales activos financieros de las sociedades son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, e inversiones, que representan su exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito en relaci\u00f3n con los activos financieros. En el caso de los clientes, el riesgo de impago de cr\u00e9ditos consiste en que la contraparte de un contrato incumpla sus obligaciones contractuales, ocasionando al Grupo una p\u00e9rdida econ\u00f3mica. Hist\u00f3ricamente el impago de cr\u00e9dito de clientes del Grupo ha sido muy reducido y con casos puntuales de importes poco materiales, respecto a la cifra de negocios de cada una de las sociedades. Los importes se han reflejado en el balance, neto de provisiones para insolvencias, estimadas por la Direcci\u00f3n en funci\u00f3n de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoraci\u00f3n del entorno econ\u00f3mico actual. En cuanto a las inversiones, todas son l\u00edquidas en el corto plazo, no existiendo ninguna restricci\u00f3n a su libre disposici\u00f3n, a excepci\u00f3n de aquellos que se encuentra pignorados en garant\u00eda de pr\u00e9stamos recibidos o servicios a prestar, detallados en la Nota 8. 10.2) Riesgo de Liquidez El riesgo de liquidez implica la posibilidad de que el Grupo no tuviera capacidad de atender sus obligaciones financieras a corto plazo. Para evitar que esta circunstancia se produzcan la Direcci\u00f3n del Grupo lleva a cabo una minuciosa gesti\u00f3n del riesgo de liquidez mediante el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, y mediante la disponibilidad de financiaci\u00f3n por importes suficientes a trav\u00e9s de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas. El Grupo se financia con una combinaci\u00f3n de fondos propios, pr\u00e9stamos de entidades financieras, emisi\u00f3n de bonos, programas p\u00fablicos de financiaci\u00f3n de I+D, etc. En el futuro, el Grupo podr\u00eda necesitar captar nuevos fondos propios o de terceros para atender a sus necesidades de financiaci\u00f3n a corto, medio o largo plazo, o para continuar la expansi\u00f3n de su negocio. ATRYS no puede asegurar la disponibilidad de recursos financieros de terceros o que \u00e9stos est\u00e9n disponibles en condiciones aceptables. Si la obtenci\u00f3n de recursos financieros no fuera posible o resultara m\u00e1s costosa que en el pasado, ello podr\u00eda afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situaci\u00f3n financiera, econ\u00f3mica o patrimonial del Grupo. Sin embargo, a la vista del inter\u00e9s demostrado por los accionistas y bonistas en las \u00faltimas ampliaciones/emisiones, junto con su visibilidad en el mercado, no se prev\u00e9 que existan dificultades en la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n para continuar con los planes de crecimiento y expansi\u00f3n del grupo en el corto plazo. En cualquier caso, la Direcci\u00f3n del Grupo trabaja activamente en la obtenci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n y con un coste financiero menor. Adicionalmente, los calendarios de amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de origen p\u00fablico dependen del grado de justificaci\u00f3n de los proyectos presentados a nivel t\u00e9cnico. Existe un riesgo de que el no cumplimiento de alguno de los criterios de justificaci\u00f3n modificara el calendario de vencimientos, lo que podr\u00eda tener un impacto negativo en la liquidez y, por tanto, en la situaci\u00f3n financiera del Grupo. La direcci\u00f3n del Grupo no tiene indicios para presagiar problemas en la justificaci\u00f3n de los hitos fijados en los distintos proyectos financiados con recursos p\u00fablicos, e hist\u00f3ricamente no ha tenido problemas en su justificaci\u00f3n. Finalmente, como se describe ampliamente en la Nota 11, durante el ejercicio 2022 se han ejecutado diversas operaciones de ampliaci\u00f3n de capital que han supuesto una entrada de liquidez por importe de 83 millones de euros. Este hecho, unido a las emisiones de bonos realizadas en ejercicios anteriores en sociedades del Grupo (30 millones de euros en 2020 y 20 millones adicionales en 2021) han permitido al Grupo financiar sus operaciones recurrentes, la continuidad de los proyectos de desarrollo en curso y la adquisici\u00f3n de nuevos negocios. Con fecha 14 de diciembre de 2021, el Grupo reestructur\u00f3 su posici\u00f3n de deuda actual a trav\u00e9s de un nuevo pr\u00e9stamo a largo plazo \u201cTerm Loan B (TLB)\u201d y un canje de los bonos existentes (Ver Nota 9). 10.3) Riesgo de Tipo de Inter\u00e9s Las variaciones de los tipos de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de tipos de inter\u00e9s es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Gran parte de la financiaci\u00f3n del Grupo con las entidades bancarias se encuentra referenciada a tipos de inter\u00e9s variables. Este hecho implica que el Grupo est\u00e1 expuesto a las fluctuaciones de tipos de inter\u00e9s y que un incremento de estos podr\u00eda resultar en un incremento de los costes de financiaci\u00f3n relativos al endeudamiento existente, lo que podr\u00eda afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situaci\u00f3n financiera, econ\u00f3mica o patrimonial del Grupo. Sin embargo, la Direcci\u00f3n presta una atenci\u00f3n constante a la evoluci\u00f3n de tipos durante el ejercicio y no prev\u00e9 variaciones significativas en el corto y medio plazo que pudieran afectar de forma relevante al Grupo. En caso de detectarse un incremento del riesgo se tomar\u00edan medidas de cobertura con la debida anticipaci\u00f3n. An\u00e1lisis de sensibilidad Un incremento en la curva de tipo de inter\u00e9s de 100 puntos b\u00e1sicos al 31 de diciembre de 2022 supondr\u00eda un incremento del gasto por intereses de 1.838 miles de euros. 10.4) Riesgo de Tipo de Cambio En la medida que el Grupo ha empezado a desarrollar una parte de su actividad econ\u00f3mica en el extranjero, concretamente en Latinoam\u00e9rica, ha empezado a experimentar un impacto en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas con respecto al euro. En la medida que ATRYS desarrolla parte de su actividad econ\u00f3mica en el extranjero y fuera de la zona euro, puede experimentar un impacto significativo en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas en los pa\u00edses que opere con respecto al euro. En los pa\u00edses en los que opera la compa\u00f1\u00eda con divisas diferentes al euro, tanto los ingresos como los costes se generan en su totalidad en la divisa local del pa\u00eds, mitigando as\u00ed el impacto de una evoluci\u00f3n adversa del tipo de cambio respecto a otros modelos de negocio donde los ingresos se generan en divisa local y los costes se generan en divisa de referencia como el US d\u00f3lar o el euro. La compa\u00f1\u00eda no realiza coberturas de divisas en la operativa local de sus negocios que operan en divisas diferentes al euro. La direcci\u00f3n financiera de la compa\u00f1\u00eda solo contempla realizar coberturas de tipo de cambio en el caso de que exista un pago significativo previsto a corto plazo en una divisa diferente al euro como puede surgir en el caso del pago en efectivo del importe de adquisici\u00f3n de una empresa. En este sentido el Grupo realiz\u00f3 una cobertura de tipo de cambio para el pago de parte precio contingente asociado a la adquisici\u00f3n del grupo Global Telmed Systems, A.G. A continuaci\u00f3n, se detallan la evoluci\u00f3n de los tipos de cambios medios por divisas aplicados respecto al euro. Divisas Siglas TC Medio aplicado en el ejercicio 2022 TC Medio aplicado en el ejercicio 2021 Franco suizo CHF 1,00 1,08 Peso chileno CLP 915,84 902,40 Peso colombiano COP 4.485,27 4.457,43 Peso mexicano MXN 21,05 - Real brasile\u00f1o BRL 5,41 6,38 Sol peruano PEN 3,90 4,53 La compa\u00f1\u00eda ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre el impacto que tendr\u00eda en Patrimonio y Resultados del ejercicio 2022, una devaluaci\u00f3n o apreciaci\u00f3n de las divisas respecto al euro de un +10 y -10% en las que opera la compa\u00f1\u00eda: Ejercicio 2022 Siglas Efecto en Patrimonio Efecto en Resultado -10% 10% -10% 10% Franco suizo CHF (173) (1.129) 149 (122) Peso chileno CLP 933 (764) 361 (295) Peso colombiano COP 314 (257) 23 (19) Peso mexicano MXN (28) 23 52 (43) Real brasile\u00f1o BRL (85) 32 (38) 31 Sol Peruano PEN (1) 1 (3) 2 El detalle de la composici\u00f3n de los saldos en moneda extranjera se encuentra en la Nota 23. 10.5) Riesgo de impago de cr\u00e9ditos El Contrato de Financiaci\u00f3n Senior firmado en el mes de diciembre de 2021 (TLB) se encuentra sujeto a las nuevas condiciones (covenants) acordadas entre ATRYS y los financiadores. Por su parte, en las Asambleas Generales del Sindicato de Bonistas y de Obligaciones Convertibles se aprobaron modificar las condiciones financieras para hacerlas equivalentes al Contrato de Financiaci\u00f3n Senior. As\u00ed pues, los covenants exigidos para los pr\u00f3ximos ejercicios en virtud del Contrato de Financiaci\u00f3n Senior, el Programa de Bonos MARF (por el importe de 25 millones de euros nominal que no acudi\u00f3 a la oferta de recompra) y las Obligaciones Convertibles. Conviene indicar que las garant\u00edas de la financiaci\u00f3n existente incluyen las siguientes garant\u00edas reales: (i) prenda sobre derechos de cr\u00e9dito de cuentas bancarias (es decir, existe libre disposici\u00f3n a las cuentas bancarias salvo que se produzca un default, en cuyo caso los financiadores podr\u00e1n tener derecho sobre las cuentas bancarias existentes); (ii) prenda sobre los derechos de cr\u00e9dito de pr\u00e9stamos intragrupo; y (iii) prenda real en primer grado sobre las acciones de filiales del Grupo que representan el 94% del EBITDA consolidado. En caso de default, los financiadores podr\u00edan ejecutar las garant\u00edas sobre las cuentas bancarias, cr\u00e9ditos intragrupo o las acciones de las filiales de ATRYS que representan el 94% del EBITDA consolidado. Igualmente, ATRYS no podr\u00e1 distribuir dividendos si el Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA pro-forma supera 2,5x (c\u00e1lculo de acuerdo al Contrato de Financiaci\u00f3n Senior firmado). El incumplimiento de los ratios y obligaciones establecidos en los contratos de financiaci\u00f3n podr\u00eda motivar que los financiadores solicitaran el vencimiento anticipado de la financiaci\u00f3n y sus intereses, y, en su caso, ejecutar las garant\u00edas, lo que podr\u00eda afectar negativa y sustancialmente a las actividades, liquidez, continuidad del negocio, situaci\u00f3n financiera, capacidad de afrontar obligaciones (pudiendo incluso, en un caso extremo, obligar a ATRYS a presentar concurso de acreedores). ",
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"fact-568": {
"value": "10.1) Riesgo de Cr\u00e9dito Los principales activos financieros de las sociedades son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, e inversiones, que representan su exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito en relaci\u00f3n con los activos financieros. En el caso de los clientes, el riesgo de impago de cr\u00e9ditos consiste en que la contraparte de un contrato incumpla sus obligaciones contractuales, ocasionando al Grupo una p\u00e9rdida econ\u00f3mica. Hist\u00f3ricamente el impago de cr\u00e9dito de clientes del Grupo ha sido muy reducido y con casos puntuales de importes poco materiales, respecto a la cifra de negocios de cada una de las sociedades. Los importes se han reflejado en el balance, neto de provisiones para insolvencias, estimadas por la Direcci\u00f3n en funci\u00f3n de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoraci\u00f3n del entorno econ\u00f3mico actual. En cuanto a las inversiones, todas son l\u00edquidas en el corto plazo, no existiendo ninguna restricci\u00f3n a su libre disposici\u00f3n, a excepci\u00f3n de aquellos que se encuentra pignorados en garant\u00eda de pr\u00e9stamos recibidos o servicios a prestar, detallados en la Nota 8. ",
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"fact-569": {
"value": "10.2) Riesgo de Liquidez El riesgo de liquidez implica la posibilidad de que el Grupo no tuviera capacidad de atender sus obligaciones financieras a corto plazo. Para evitar que esta circunstancia se produzcan la Direcci\u00f3n del Grupo lleva a cabo una minuciosa gesti\u00f3n del riesgo de liquidez mediante el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, y mediante la disponibilidad de financiaci\u00f3n por importes suficientes a trav\u00e9s de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas. El Grupo se financia con una combinaci\u00f3n de fondos propios, pr\u00e9stamos de entidades financieras, emisi\u00f3n de bonos, programas p\u00fablicos de financiaci\u00f3n de I+D, etc. En el futuro, el Grupo podr\u00eda necesitar captar nuevos fondos propios o de terceros para atender a sus necesidades de financiaci\u00f3n a corto, medio o largo plazo, o para continuar la expansi\u00f3n de su negocio. ATRYS no puede asegurar la disponibilidad de recursos financieros de terceros o que \u00e9stos est\u00e9n disponibles en condiciones aceptables. Si la obtenci\u00f3n de recursos financieros no fuera posible o resultara m\u00e1s costosa que en el pasado, ello podr\u00eda afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situaci\u00f3n financiera, econ\u00f3mica o patrimonial del Grupo. Sin embargo, a la vista del inter\u00e9s demostrado por los accionistas y bonistas en las \u00faltimas ampliaciones/emisiones, junto con su visibilidad en el mercado, no se prev\u00e9 que existan dificultades en la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n para continuar con los planes de crecimiento y expansi\u00f3n del grupo en el corto plazo. En cualquier caso, la Direcci\u00f3n del Grupo trabaja activamente en la obtenci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de financiaci\u00f3n y con un coste financiero menor. Adicionalmente, los calendarios de amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de origen p\u00fablico dependen del grado de justificaci\u00f3n de los proyectos presentados a nivel t\u00e9cnico. Existe un riesgo de que el no cumplimiento de alguno de los criterios de justificaci\u00f3n modificara el calendario de vencimientos, lo que podr\u00eda tener un impacto negativo en la liquidez y, por tanto, en la situaci\u00f3n financiera del Grupo. La direcci\u00f3n del Grupo no tiene indicios para presagiar problemas en la justificaci\u00f3n de los hitos fijados en los distintos proyectos financiados con recursos p\u00fablicos, e hist\u00f3ricamente no ha tenido problemas en su justificaci\u00f3n. Finalmente, como se describe ampliamente en la Nota 11, durante el ejercicio 2022 se han ejecutado diversas operaciones de ampliaci\u00f3n de capital que han supuesto una entrada de liquidez por importe de 83 millones de euros. Este hecho, unido a las emisiones de bonos realizadas en ejercicios anteriores en sociedades del Grupo (30 millones de euros en 2020 y 20 millones adicionales en 2021) han permitido al Grupo financiar sus operaciones recurrentes, la continuidad de los proyectos de desarrollo en curso y la adquisici\u00f3n de nuevos negocios. Con fecha 14 de diciembre de 2021, el Grupo reestructur\u00f3 su posici\u00f3n de deuda actual a trav\u00e9s de un nuevo pr\u00e9stamo a largo plazo \u201cTerm Loan B (TLB)\u201d y un canje de los bonos existentes (Ver Nota 9). ",
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"fact-570": {
"value": "10.3) Riesgo de Tipo de Inter\u00e9s Las variaciones de los tipos de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de tipos de inter\u00e9s es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Gran parte de la financiaci\u00f3n del Grupo con las entidades bancarias se encuentra referenciada a tipos de inter\u00e9s variables. Este hecho implica que el Grupo est\u00e1 expuesto a las fluctuaciones de tipos de inter\u00e9s y que un incremento de estos podr\u00eda resultar en un incremento de los costes de financiaci\u00f3n relativos al endeudamiento existente, lo que podr\u00eda afectar negativamente al negocio, a los resultados, a las perspectivas o a la situaci\u00f3n financiera, econ\u00f3mica o patrimonial del Grupo. Sin embargo, la Direcci\u00f3n presta una atenci\u00f3n constante a la evoluci\u00f3n de tipos durante el ejercicio y no prev\u00e9 variaciones significativas en el corto y medio plazo que pudieran afectar de forma relevante al Grupo. En caso de detectarse un incremento del riesgo se tomar\u00edan medidas de cobertura con la debida anticipaci\u00f3n. An\u00e1lisis de sensibilidad Un incremento en la curva de tipo de inter\u00e9s de 100 puntos b\u00e1sicos al 31 de diciembre de 2022 supondr\u00eda un incremento del gasto por intereses de 1.838 miles de euros. 10.4) Riesgo de Tipo de Cambio En la medida que el Grupo ha empezado a desarrollar una parte de su actividad econ\u00f3mica en el extranjero, concretamente en Latinoam\u00e9rica, ha empezado a experimentar un impacto en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas con respecto al euro. En la medida que ATRYS desarrolla parte de su actividad econ\u00f3mica en el extranjero y fuera de la zona euro, puede experimentar un impacto significativo en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas en los pa\u00edses que opere con respecto al euro. En los pa\u00edses en los que opera la compa\u00f1\u00eda con divisas diferentes al euro, tanto los ingresos como los costes se generan en su totalidad en la divisa local del pa\u00eds, mitigando as\u00ed el impacto de una evoluci\u00f3n adversa del tipo de cambio respecto a otros modelos de negocio donde los ingresos se generan en divisa local y los costes se generan en divisa de referencia como el US d\u00f3lar o el euro. La compa\u00f1\u00eda no realiza coberturas de divisas en la operativa local de sus negocios que operan en divisas diferentes al euro. La direcci\u00f3n financiera de la compa\u00f1\u00eda solo contempla realizar coberturas de tipo de cambio en el caso de que exista un pago significativo previsto a corto plazo en una divisa diferente al euro como puede surgir en el caso del pago en efectivo del importe de adquisici\u00f3n de una empresa. En este sentido el Grupo realiz\u00f3 una cobertura de tipo de cambio para el pago de parte precio contingente asociado a la adquisici\u00f3n del grupo Global Telmed Systems, A.G. A continuaci\u00f3n, se detallan la evoluci\u00f3n de los tipos de cambios medios por divisas aplicados respecto al euro. Divisas Siglas TC Medio aplicado en el ejercicio 2022 TC Medio aplicado en el ejercicio 2021 Franco suizo CHF 1,00 1,08 Peso chileno CLP 915,84 902,40 Peso colombiano COP 4.485,27 4.457,43 Peso mexicano MXN 21,05 - Real brasile\u00f1o BRL 5,41 6,38 Sol peruano PEN 3,90 4,53 La compa\u00f1\u00eda ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre el impacto que tendr\u00eda en Patrimonio y Resultados del ejercicio 2022, una devaluaci\u00f3n o apreciaci\u00f3n de las divisas respecto al euro de un +10 y -10% en las que opera la compa\u00f1\u00eda: Ejercicio 2022 Siglas Efecto en Patrimonio Efecto en Resultado -10% 10% -10% 10% Franco suizo CHF (173) (1.129) 149 (122) Peso chileno CLP 933 (764) 361 (295) Peso colombiano COP 314 (257) 23 (19) Peso mexicano MXN (28) 23 52 (43) Real brasile\u00f1o BRL (85) 32 (38) 31 Sol Peruano PEN (1) 1 (3) 2 El detalle de la composici\u00f3n de los saldos en moneda extranjera se encuentra en la Nota 23. 10.5) Riesgo de impago de cr\u00e9ditos El Contrato de Financiaci\u00f3n Senior firmado en el mes de diciembre de 2021 (TLB) se encuentra sujeto a las nuevas condiciones (covenants) acordadas entre ATRYS y los financiadores. Por su parte, en las Asambleas Generales del Sindicato de Bonistas y de Obligaciones Convertibles se aprobaron modificar las condiciones financieras para hacerlas equivalentes al Contrato de Financiaci\u00f3n Senior. As\u00ed pues, los covenants exigidos para los pr\u00f3ximos ejercicios en virtud del Contrato de Financiaci\u00f3n Senior, el Programa de Bonos MARF (por el importe de 25 millones de euros nominal que no acudi\u00f3 a la oferta de recompra) y las Obligaciones Convertibles. Conviene indicar que las garant\u00edas de la financiaci\u00f3n existente incluyen las siguientes garant\u00edas reales: (i) prenda sobre derechos de cr\u00e9dito de cuentas bancarias (es decir, existe libre disposici\u00f3n a las cuentas bancarias salvo que se produzca un default, en cuyo caso los financiadores podr\u00e1n tener derecho sobre las cuentas bancarias existentes); (ii) prenda sobre los derechos de cr\u00e9dito de pr\u00e9stamos intragrupo; y (iii) prenda real en primer grado sobre las acciones de filiales del Grupo que representan el 94% del EBITDA consolidado. En caso de default, los financiadores podr\u00edan ejecutar las garant\u00edas sobre las cuentas bancarias, cr\u00e9ditos intragrupo o las acciones de las filiales de ATRYS que representan el 94% del EBITDA consolidado. Igualmente, ATRYS no podr\u00e1 distribuir dividendos si el Ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA pro-forma supera 2,5x (c\u00e1lculo de acuerdo al Contrato de Financiaci\u00f3n Senior firmado). El incumplimiento de los ratios y obligaciones establecidos en los contratos de financiaci\u00f3n podr\u00eda motivar que los financiadores solicitaran el vencimiento anticipado de la financiaci\u00f3n y sus intereses, y, en su caso, ejecutar las garant\u00edas, lo que podr\u00eda afectar negativa y sustancialmente a las actividades, liquidez, continuidad del negocio, situaci\u00f3n financiera, capacidad de afrontar obligaciones (pudiendo incluso, en un caso extremo, obligar a ATRYS a presentar concurso de acreedores). ",
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"fact-613": {
"value": "10.4) Riesgo de Tipo de Cambio En la medida que el Grupo ha empezado a desarrollar una parte de su actividad econ\u00f3mica en el extranjero, concretamente en Latinoam\u00e9rica, ha empezado a experimentar un impacto en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas con respecto al euro. En la medida que ATRYS desarrolla parte de su actividad econ\u00f3mica en el extranjero y fuera de la zona euro, puede experimentar un impacto significativo en su cuenta de resultados y en el balance consolidado como consecuencia de variaciones en el valor de las divisas en los pa\u00edses que opere con respecto al euro. En los pa\u00edses en los que opera la compa\u00f1\u00eda con divisas diferentes al euro, tanto los ingresos como los costes se generan en su totalidad en la divisa local del pa\u00eds, mitigando as\u00ed el impacto de una evoluci\u00f3n adversa del tipo de cambio respecto a otros modelos de negocio donde los ingresos se generan en divisa local y los costes se generan en divisa de referencia como el US d\u00f3lar o el euro. La compa\u00f1\u00eda no realiza coberturas de divisas en la operativa local de sus negocios que operan en divisas diferentes al euro. La direcci\u00f3n financiera de la compa\u00f1\u00eda solo contempla realizar coberturas de tipo de cambio en el caso de que exista un pago significativo previsto a corto plazo en una divisa diferente al euro como puede surgir en el caso del pago en efectivo del importe de adquisici\u00f3n de una empresa. En este sentido el Grupo realiz\u00f3 una cobertura de tipo de cambio para el pago de parte precio contingente asociado a la adquisici\u00f3n del grupo Global Telmed Systems, A.G. A continuaci\u00f3n, se detallan la evoluci\u00f3n de los tipos de cambios medios por divisas aplicados respecto al euro. Divisas Siglas TC Medio aplicado en el ejercicio 2022 TC Medio aplicado en el ejercicio 2021 Franco suizo CHF 1,00 1,08 Peso chileno CLP 915,84 902,40 Peso colombiano COP 4.485,27 4.457,43 Peso mexicano MXN 21,05 - Real brasile\u00f1o BRL 5,41 6,38 Sol peruano PEN 3,90 4,53 La compa\u00f1\u00eda ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre el impacto que tendr\u00eda en Patrimonio y Resultados del ejercicio 2022, una devaluaci\u00f3n o apreciaci\u00f3n de las divisas respecto al euro de un +10 y -10% en las que opera la compa\u00f1\u00eda: Ejercicio 2022 Siglas Efecto en Patrimonio Efecto en Resultado -10% 10% -10% 10% Franco suizo CHF (173) (1.129) 149 (122) Peso chileno CLP 933 (764) 361 (295) Peso colombiano COP 314 (257) 23 (19) Peso mexicano MXN (28) 23 52 (43) Real brasile\u00f1o BRL (85) 32 (38) 31 Sol Peruano PEN (1) 1 (3) 2 El detalle de la composici\u00f3n de los saldos en moneda extranjera se encuentra en la Nota 23. 11.7) Ajustes por cambios de valor El importe registrado a 31 de diciembre de 2022 por valor negativo de 2.301 miles de euros (4.709 miles de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 2021) corresponde a diferencias de conversi\u00f3n generadas principalmente debido al impacto de la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades dependientes situadas en Latinoam\u00e9rica especialmente por el subgrupo ITMS, as\u00ed como al impacto de la conversi\u00f3n de los fondos de comercio generados en una moneda distinta a la funcional (Ver Nota 5). ",
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"fact-505": {
"value": "NOTA 11. PATRIMONIO NETO 11.1) Capital Social de la Sociedad Dominante Al 31 de diciembre de 2022, una vez efectuadas las ampliaciones de capital detalladas a continuaci\u00f3n, el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 760 miles de euros y est\u00e1 dividido en 76.014.193 acciones de 0,01 euros de valor nominal cada una. Al 31 de diciembre de 2021, el capital de la Sociedad Dominante ascend\u00eda a 614 miles de euros y estaba dividido en 61.389.673 acciones de 0,01 euros de valor nominal cada una. El detalle del movimiento en el capital social es el siguiente, en n\u00famero de acciones: 31.12.2021 Ampliaci\u00f3n de capital 31.12.2022 61.389.673 14.624.520 76.014.193 Todas las acciones pertenecen a la misma clase y serie, y confieren a su titular los mismos derechos y obligaciones. Adicionalmente, todas las acciones se hallan totalmente suscritas y desembolsadas. Al 31 de diciembre de 2022, las sociedades con participaci\u00f3n superior o igual al 10% del capital social son las siguientes: Sociedad Participaci\u00f3n (*) N\u00famero de Acciones Excelsior Times S.L.U. 24,7% 18.808.826 (*) Porcentaje sobre el total del capital social a 31 de diciembre de 2022, el cual incluye las nuevas acciones admitidas a negociaci\u00f3n en enero de 2023. Ampliaciones \u2013 Ejercicio 2022 Las ampliaciones de capital acaecidas en el ejercicio 2022 se resumen a continuaci\u00f3n: Con fecha 11 de marzo de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por un importe de 14 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 1.382.497 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 14.309 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos titularidad de los beneficiarios del plan de incentivos descrito en la Nota 18.4. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de marzo de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 12 de abril de 2022. Con fecha 25 de mayo de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe de 5 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 520.926 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 3.120 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante conversi\u00f3n de 30 obligaciones convertibles en acciones de la propia Sociedad Dominante, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas, emitidas en el marco de la emisi\u00f3n aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante del 17 de julio de 2020. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 6 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 10 de junio de 2022. Con fecha 8 de junio de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 (al amparo de la delegaci\u00f3n conferida por la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 10 de diciembre de 2021) un aumento de capital por un importe m\u00e1ximo de 121 miles euros a un tipo m\u00ednimo de emisi\u00f3n de 7 euros por acci\u00f3n. El aumento de capital se ha fijado por un importe de 103 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 10.350.000 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 72.346 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 14 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 16 de junio de 2022. Esta ampliaci\u00f3n ha supuesto una entrada de efectivo de 72 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por un importe de 6 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 609.392 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 4.260 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos surgidos de la adquisici\u00f3n de Significant Impact Systems, S.L. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de diciembre de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 3 de enero de 2023. Con fecha 27 de diciembre de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 (al amparo de la delegaci\u00f3n conferida por la Junta General Ordinaria de Accionistas del 28 de junio de 2022) un aumento de capital por un importe de 18 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 1.761.705 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 10.517 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 10 de enero de 2023. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 16 de enero de 2023. Esta ampliaci\u00f3n ha supuesto una entrada de efectivo de 10,5 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. En aplicaci\u00f3n de la normativa contable vigente, la Sociedad Dominante ha registrado los gastos asociados a las ampliaciones de capital descritas directamente contra el Patrimonio Neto, con cargo a reservas voluntarias, por un importe de 3.670 miles de euros. Ampliaciones \u2013 Ejercicio 2021 Las ampliaciones de capital acaecidas en el ejercicio 2021 se resumen a continuaci\u00f3n: Con fecha 25 de marzo de 2021, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe m\u00e1ximo de 247 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de un m\u00e1ximo de 24.733.624 acciones de valor nominal 0,01 euros. Con fecha 17 de mayo de 2021, se ejecut\u00f3 un aumento de capital de 243 miles de euros mediante la emisi\u00f3n de 24.272.603 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisi\u00f3n de 219.424 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante aportaciones no dinerarias ligadas al canje de acciones propuesto en la Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n de ASPY Global Services S.A. Esta ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el Registro Mercantil con fecha 19 de mayo 2021. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n fueron incorporados a cotizaci\u00f3n en el BME Growth a partir del d\u00eda 3 de junio de 2021. Con fecha 25 de marzo de 2021, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe de 23 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 2.270.480 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisi\u00f3n de 16.438 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante la compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos surgidos de la adquisici\u00f3n de Atrys Portugal S.P.G.S. S.A. Esta ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el Registro Mercantil en el ejercicio 2021 y los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n fueron incorporados a cotizaci\u00f3n en el BME Growth a partir del d\u00eda 14 de abril de 2021. Con fecha 24 de junio de 2021, la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe de 1,7 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 172.493 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisi\u00f3n de 1.559 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos surgidos de la adquisici\u00f3n de Atrys Schweiz AG. Esta ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el Registro Mercantil en el ejercicio 2021 y los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n fueron incorporados a cotizaci\u00f3n en el BME Growth a partir del d\u00eda 27 de julio de 2021. Para la adquisici\u00f3n de Atrys Portugal S.G.P.S. la Sociedad Dominante pact\u00f3 con MCH Continuation Fund FICC la opci\u00f3n de adquirir su participaci\u00f3n y derechos de cr\u00e9dito sobre Atrys Portugal S.G.P.S., mediante la entrega de instrumentos de patrimonio de Atrys Health, S.A. Dicha entrega se ejecut\u00f3 v\u00eda ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos tal y como se comenta en los p\u00e1rrafos anteriores. Del importe total de 16.461 miles de euros de dicha ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, se entregaron instrumentos de patrimonio por importe de 12.688 miles de euros para adquirir la participaci\u00f3n del 92,5% que MCH Continuation Fund FICC ten\u00eda en el capital social de Atrys Portugal S.G.P.S. Por otra parte, se entregaron instrumentos de patrimonio por importe de 3.773 miles de euros para adquirir el cr\u00e9dito que MCH Continuation Fund FICC ten\u00eda a su favor con Atrys Portugal S.G.P.S. Participaciones ASPY La oferta de adquisici\u00f3n lanzada por Atrys Health, S.A. (\u201cAtrys\u201d) en fecha de 30 de junio de 2021 con motivo de la exclusi\u00f3n de la negociaci\u00f3n de la totalidad de las acciones de Aspy Global Services, S.A. (\u201cAspy\u201d) de BME Growth fue aceptada por 18 accionistas titulares de 186.705 acciones de Aspy, representativas del 0,24% de su capital social. Como resultado de la oferta de exclusi\u00f3n anterior, la composici\u00f3n del capital social de Aspy fue la siguiente: Atrys 77.846.658 acciones (99,99%) y socios minoritarios 10.484 acciones (0,01%). Finalmente, con fecha 4 de noviembre de 2021, la Junta General de Aspy acord\u00f3 reducir capital social por devoluci\u00f3n de aportaciones mediante la amortizaci\u00f3n de todas las acciones que no fueran titularidad de ATRYS. Dicha reducci\u00f3n de capital fue elevada a p\u00fablico y, como consecuencia de la reducci\u00f3n de capital, ATRYS pas\u00f3 a ser el accionista \u00fanico de Aspy. 11.2) Prima de Emisi\u00f3n La prima de emisi\u00f3n se origin\u00f3 como consecuencia de las ampliaciones del ejercicio 2022 y de las ampliaciones de capital de ejercicios anteriores. Tiene las mismas restricciones, y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias, incluyendo su conversi\u00f3n en capital social. 11.3) Reservas de la Sociedad Dominante y Resultados negativos de ejercicios anteriores El detalle de las reservas de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Reserva legal 69 69 Reservas voluntarias y resultados negativos de ejercicios anteriores (45.808) (21.166) Total (45.739) (21.097) El ep\u00edgrafe \u201cOtras Variaciones\u201d dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 640 miles de euros) en el ejercicio 2022, corresponde principalmente al registro de facturas pagadas en el ejercicio 2022 cuyo devengo se produjo en el ejercicio 2021. Adem\u00e1s, tal como se comenta en la Nota 4, en la adquisici\u00f3n de la Sociedad Significant Impact Systems, S.L.U. el Grupo ha registrado la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (7 euros por acci\u00f3n), y el valor de cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 18 de noviembre de 2022 (5,86 euros por acci\u00f3n), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliaci\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 695 miles de euros. El ep\u00edgrafe \u201cOtras Variaciones\u201d dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 507 miles de euros) en el ejercicio 2021, correspond\u00eda principalmente al registro de retribuciones variables pagadas en el ejercicio 2021 cuyo devengo se produjo en el ejercicio 2020. Adem\u00e1s, tal como se comenta en la Nota 4, en la adquisici\u00f3n de la Sociedad Aspy Global Services, S.A. el Grupo registr\u00f3 la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (9,05 euros por acci\u00f3n), y el valor de la compa\u00f1\u00eda a 19 de mayo de 2021 (8,28 euros por acci\u00f3n), fecha de adquisici\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 18.690 miles de euros. En la adquisici\u00f3n de la Sociedad Atrys Schweiz A.G. el Grupo registr\u00f3 la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (9,05 euros por acci\u00f3n) y el valor de cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 24 de junio de 2021 (9,50 euros por acci\u00f3n), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliaci\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 78 miles de euros. Reserva Legal La Reserva Legal es restringida en cuanto a su uso, el cual se halla determinado por diversas disposiciones legales. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, est\u00e1n obligadas a dotarla las sociedades mercantiles que, bajo dicha forma jur\u00eddica, obtengan beneficios, con un 10% de los mismos, hasta que el fondo de reserva constituido alcance la quinta parte del capital social suscrito. Los destinos de la reserva legal son la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas o la ampliaci\u00f3n de capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado, as\u00ed como su distribuci\u00f3n a los Accionistas en caso de liquidaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022, la Reserva Legal no estaba dotada en su totalidad. 11.4) Acciones Propias Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante posee 121.036 acciones propias por un valor de 750 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante pose\u00eda 46.761 acciones propias por un valor de 475 miles de euros. La totalidad de las acciones al cierre de ejercicio se encuentran valoradas a valor de mercado por importe de 6,20 euros por acci\u00f3n. Las operaciones realizadas durante el ejercicio 2022 con acciones propias han supuesto una p\u00e9rdida de 180 miles de euros (beneficio de 30 miles de euros en el ejercicio 2021) habiendo sido registrados directamente contra el Patrimonio Neto, con abono a reservas voluntarias, de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente. 11.5) Reservas en Sociedades Consolidadas El detalle de las reservas en Sociedades Consolidadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el que se muestra a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Sociedad Dependiente 31/12/2022 31/12/2021 Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L. (1.776) (569) Llebalust Patolog\u00eda, S.L. (1.790) (414) Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L. (950) 109 Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. (*) - (256) Atrys Health Internacional, S.A. (5.987) (2.686) Global Telemed Systems AG 2.741 597 AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. (1.190) (480) Atrys Schweiz A.G. (294) - Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. (1.788) - Aspy Global Services, S.A.U. (123) - Genetyca ICM 55 - Significant Impact Systems, S.L.U. (162) (11.264) (3.699) (*) International Telemedical Systems Colombia S.A.S. (sociedad dependiente de Global Telemed Systems AG) absorbi\u00f3 a la sociedad Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado S.A.S. el 27 de mayo de 2022, por lo que las reservas consolidadas de dicha sociedad pasan a formar parte de Global Telemed Systems AG a 31 de diciembre de 2022. El ep\u00edgrafe \u201cCombinaciones de negocios\u201d en las Reservas en Sociedades Consolidadas dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 411 miles de euros) en el ejercicio 2022 corresponde a los siguientes movimientos: - Durante el segundo semestre de 2022, Significant Impact Systems, S.L.U. adquiere el 20% de la sociedad Gefarma, S.A.P.I. de C.V. hasta llegar a una participaci\u00f3n del 100% a 31 de diciembre de 2022. La diferencia entre el precio de adquisici\u00f3n y los minoritarios adquiridos se ha registrado como reservas de la sociedad adquirente por importe de 162 miles de euros. - Durante el segundo semestre de 2022, la Sociedad Dominante ha capitalizado pr\u00e9stamos mantenidos con la sociedad Atrys Portugal S.G.P.S., S.A. por un importe de 5 millones de euros. El efecto en minoritarios de dicha operaci\u00f3n asciende a 249 miles de euros y ha supuesto una reclasificaci\u00f3n entre el ep\u00edgrafe de las Reservas en Sociedades Consolidadas y el ep\u00edgrafe de Socios Externos. 11.6) Otros instrumentos de patrimonio neto Tal como se indica en la Nota 9, el 17 de noviembre de 2020 la Sociedad Dominante formaliz\u00f3 una emisi\u00f3n de obligaciones convertibles por acciones de la Sociedad Dominante, por un importe nominal de 10.000 miles de euros. Esta emisi\u00f3n se consider\u00f3 como un instrumento compuesto que fue valorado por un experto independiente a fecha de emisi\u00f3n. De acuerdo con NIIF 9, el componente de patrimonio correspondiente a la valoraci\u00f3n de la opci\u00f3n de conversi\u00f3n se valora por diferencia entre el valor nominal de la emisi\u00f3n y el valor razonable asignado al pasivo financiero. En este caso, el pasivo se valor\u00f3 en 9.824 miles de euros, valor\u00e1ndose, por tanto, el componente de patrimonio en 176 miles de euros, el cual ha sido actualizado en base al tipo de inter\u00e9s capitalizable asociado a la emisi\u00f3n y a la conversi\u00f3n en capital realizada en 2022 que se detalla en la Nota 11.1, siendo el importe registrado a 31 de diciembre de 2022 como otros instrumentos de patrimonio de 130 miles de euros. Adicionalmente, en el ejercicio 2021 se registr\u00f3 contra otros instrumentos de patrimonio neto un importe de 10.704 miles de euros correspondientes al devengo anual del coste asociado al plan de incentivos basado en acciones cuyo detalle se comenta en la Nota 18.4. El efecto acumulado derivado del plan de incentivos desde su aprobaci\u00f3n ascend\u00eda a 10.968 miles de euros a 31 de diciembre de 2021. Tal como se comenta en la Nota 11.1, dicho importe ha sido cancelado en el ejercicio 2022 mediante una operaci\u00f3n de ampliaci\u00f3n de capital. 11.7) Ajustes por cambios de valor El importe registrado a 31 de diciembre de 2022 por valor negativo de 2.301 miles de euros (4.709 miles de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 2021) corresponde a diferencias de conversi\u00f3n generadas principalmente debido al impacto de la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades dependientes situadas en Latinoam\u00e9rica especialmente por el subgrupo ITMS, as\u00ed como al impacto de la conversi\u00f3n de los fondos de comercio generados en una moneda distinta a la funcional (Ver Nota 5). 11.8) Socios externos El detalle de los socios externos a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Sociedad Dependiente Porcentaje Participaci\u00f3n Accionista Minoritarios Participaci\u00f3n en Capital y Reservas Resultado Atribuido a Socios Externos Total Socios Externos Atrys Portugal S.G.P.S. 4,99% 536 (281) 255 Lenicare LDA. 20% (336) 22 (314) Initia Research, S.L. 30% 1 1 2 201 (258) (57) El detalle de los socios externos a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Sociedad Dependiente Porcentaje Participaci\u00f3n Accionista Minoritarios Participaci\u00f3n en Capital y Reservas Resultado Atribuido a Socios Externos Total Socios Externos Atrys Portugal S.G.P.S. 4,99% 366 (81) 285 Lenicare LDA. 20% (429) 93 (336) (63) 12 (51) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-571": {
"value": "11.1) Capital Social de la Sociedad Dominante Al 31 de diciembre de 2022, una vez efectuadas las ampliaciones de capital detalladas a continuaci\u00f3n, el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 760 miles de euros y est\u00e1 dividido en 76.014.193 acciones de 0,01 euros de valor nominal cada una. Al 31 de diciembre de 2021, el capital de la Sociedad Dominante ascend\u00eda a 614 miles de euros y estaba dividido en 61.389.673 acciones de 0,01 euros de valor nominal cada una. El detalle del movimiento en el capital social es el siguiente, en n\u00famero de acciones: 31.12.2021 Ampliaci\u00f3n de capital 31.12.2022 61.389.673 14.624.520 76.014.193 Todas las acciones pertenecen a la misma clase y serie, y confieren a su titular los mismos derechos y obligaciones. Adicionalmente, todas las acciones se hallan totalmente suscritas y desembolsadas. Al 31 de diciembre de 2022, las sociedades con participaci\u00f3n superior o igual al 10% del capital social son las siguientes: Sociedad Participaci\u00f3n (*) N\u00famero de Acciones Excelsior Times S.L.U. 24,7% 18.808.826 (*) Porcentaje sobre el total del capital social a 31 de diciembre de 2022, el cual incluye las nuevas acciones admitidas a negociaci\u00f3n en enero de 2023. Ampliaciones \u2013 Ejercicio 2022 Las ampliaciones de capital acaecidas en el ejercicio 2022 se resumen a continuaci\u00f3n: Con fecha 11 de marzo de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por un importe de 14 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 1.382.497 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 14.309 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos titularidad de los beneficiarios del plan de incentivos descrito en la Nota 18.4. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de marzo de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 12 de abril de 2022. Con fecha 25 de mayo de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe de 5 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 520.926 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 3.120 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante conversi\u00f3n de 30 obligaciones convertibles en acciones de la propia Sociedad Dominante, con un valor nominal de 100 miles de euros cada una de ellas, emitidas en el marco de la emisi\u00f3n aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante del 17 de julio de 2020. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 6 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 10 de junio de 2022. Con fecha 8 de junio de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 (al amparo de la delegaci\u00f3n conferida por la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 10 de diciembre de 2021) un aumento de capital por un importe m\u00e1ximo de 121 miles euros a un tipo m\u00ednimo de emisi\u00f3n de 7 euros por acci\u00f3n. El aumento de capital se ha fijado por un importe de 103 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 10.350.000 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 72.346 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 14 de junio de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 16 de junio de 2022. Esta ampliaci\u00f3n ha supuesto una entrada de efectivo de 72 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por un importe de 6 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 609.392 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 4.260 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos surgidos de la adquisici\u00f3n de Significant Impact Systems, S.L. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 29 de diciembre de 2022. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 3 de enero de 2023. Con fecha 27 de diciembre de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 (al amparo de la delegaci\u00f3n conferida por la Junta General Ordinaria de Accionistas del 28 de junio de 2022) un aumento de capital por un importe de 18 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 1.761.705 acciones de valor nominal 0,01 euros. El aumento de capital se efect\u00faa con una prima de emisi\u00f3n de 10.517 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se ha realizado mediante aportaciones dinerarias. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido inscrita en el Registro Mercantil con fecha 10 de enero de 2023. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n han sido incorporados a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo a partir del d\u00eda 16 de enero de 2023. Esta ampliaci\u00f3n ha supuesto una entrada de efectivo de 10,5 millones de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. En aplicaci\u00f3n de la normativa contable vigente, la Sociedad Dominante ha registrado los gastos asociados a las ampliaciones de capital descritas directamente contra el Patrimonio Neto, con cargo a reservas voluntarias, por un importe de 3.670 miles de euros. Ampliaciones \u2013 Ejercicio 2021 Las ampliaciones de capital acaecidas en el ejercicio 2021 se resumen a continuaci\u00f3n: Con fecha 25 de marzo de 2021, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe m\u00e1ximo de 247 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de un m\u00e1ximo de 24.733.624 acciones de valor nominal 0,01 euros. Con fecha 17 de mayo de 2021, se ejecut\u00f3 un aumento de capital de 243 miles de euros mediante la emisi\u00f3n de 24.272.603 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisi\u00f3n de 219.424 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante aportaciones no dinerarias ligadas al canje de acciones propuesto en la Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n de ASPY Global Services S.A. Esta ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el Registro Mercantil con fecha 19 de mayo 2021. Los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n fueron incorporados a cotizaci\u00f3n en el BME Growth a partir del d\u00eda 3 de junio de 2021. Con fecha 25 de marzo de 2021, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe de 23 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 2.270.480 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisi\u00f3n de 16.438 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante la compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos surgidos de la adquisici\u00f3n de Atrys Portugal S.P.G.S. S.A. Esta ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el Registro Mercantil en el ejercicio 2021 y los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n fueron incorporados a cotizaci\u00f3n en el BME Growth a partir del d\u00eda 14 de abril de 2021. Con fecha 24 de junio de 2021, la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante acord\u00f3 un aumento de capital por importe de 1,7 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 172.493 acciones de valor nominal 0,01 euros y una prima de emisi\u00f3n de 1.559 miles de euros. El desembolso de esta ampliaci\u00f3n se realiz\u00f3 mediante compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos surgidos de la adquisici\u00f3n de Atrys Schweiz AG. Esta ampliaci\u00f3n de capital fue inscrita en el Registro Mercantil en el ejercicio 2021 y los valores emitidos en dicha ampliaci\u00f3n fueron incorporados a cotizaci\u00f3n en el BME Growth a partir del d\u00eda 27 de julio de 2021. Para la adquisici\u00f3n de Atrys Portugal S.G.P.S. la Sociedad Dominante pact\u00f3 con MCH Continuation Fund FICC la opci\u00f3n de adquirir su participaci\u00f3n y derechos de cr\u00e9dito sobre Atrys Portugal S.G.P.S., mediante la entrega de instrumentos de patrimonio de Atrys Health, S.A. Dicha entrega se ejecut\u00f3 v\u00eda ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos tal y como se comenta en los p\u00e1rrafos anteriores. Del importe total de 16.461 miles de euros de dicha ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, se entregaron instrumentos de patrimonio por importe de 12.688 miles de euros para adquirir la participaci\u00f3n del 92,5% que MCH Continuation Fund FICC ten\u00eda en el capital social de Atrys Portugal S.G.P.S. Por otra parte, se entregaron instrumentos de patrimonio por importe de 3.773 miles de euros para adquirir el cr\u00e9dito que MCH Continuation Fund FICC ten\u00eda a su favor con Atrys Portugal S.G.P.S. Participaciones ASPY La oferta de adquisici\u00f3n lanzada por Atrys Health, S.A. (\u201cAtrys\u201d) en fecha de 30 de junio de 2021 con motivo de la exclusi\u00f3n de la negociaci\u00f3n de la totalidad de las acciones de Aspy Global Services, S.A. (\u201cAspy\u201d) de BME Growth fue aceptada por 18 accionistas titulares de 186.705 acciones de Aspy, representativas del 0,24% de su capital social. Como resultado de la oferta de exclusi\u00f3n anterior, la composici\u00f3n del capital social de Aspy fue la siguiente: Atrys 77.846.658 acciones (99,99%) y socios minoritarios 10.484 acciones (0,01%). Finalmente, con fecha 4 de noviembre de 2021, la Junta General de Aspy acord\u00f3 reducir capital social por devoluci\u00f3n de aportaciones mediante la amortizaci\u00f3n de todas las acciones que no fueran titularidad de ATRYS. Dicha reducci\u00f3n de capital fue elevada a p\u00fablico y, como consecuencia de la reducci\u00f3n de capital, ATRYS pas\u00f3 a ser el accionista \u00fanico de Aspy. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-572": {
"value": "11.2) Prima de Emisi\u00f3n La prima de emisi\u00f3n se origin\u00f3 como consecuencia de las ampliaciones del ejercicio 2022 y de las ampliaciones de capital de ejercicios anteriores. Tiene las mismas restricciones, y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias, incluyendo su conversi\u00f3n en capital social. 11.3) Reservas de la Sociedad Dominante y Resultados negativos de ejercicios anteriores El detalle de las reservas de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Reserva legal 69 69 Reservas voluntarias y resultados negativos de ejercicios anteriores (45.808) (21.166) Total (45.739) (21.097) El ep\u00edgrafe \u201cOtras Variaciones\u201d dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 640 miles de euros) en el ejercicio 2022, corresponde principalmente al registro de facturas pagadas en el ejercicio 2022 cuyo devengo se produjo en el ejercicio 2021. Adem\u00e1s, tal como se comenta en la Nota 4, en la adquisici\u00f3n de la Sociedad Significant Impact Systems, S.L.U. el Grupo ha registrado la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (7 euros por acci\u00f3n), y el valor de cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 18 de noviembre de 2022 (5,86 euros por acci\u00f3n), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliaci\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 695 miles de euros. El ep\u00edgrafe \u201cOtras Variaciones\u201d dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 507 miles de euros) en el ejercicio 2021, correspond\u00eda principalmente al registro de retribuciones variables pagadas en el ejercicio 2021 cuyo devengo se produjo en el ejercicio 2020. Adem\u00e1s, tal como se comenta en la Nota 4, en la adquisici\u00f3n de la Sociedad Aspy Global Services, S.A. el Grupo registr\u00f3 la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (9,05 euros por acci\u00f3n), y el valor de la compa\u00f1\u00eda a 19 de mayo de 2021 (8,28 euros por acci\u00f3n), fecha de adquisici\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 18.690 miles de euros. En la adquisici\u00f3n de la Sociedad Atrys Schweiz A.G. el Grupo registr\u00f3 la diferencia entre el valor de la ampliaci\u00f3n de capital realizada para dicha adquisici\u00f3n (9,05 euros por acci\u00f3n) y el valor de cotizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a 24 de junio de 2021 (9,50 euros por acci\u00f3n), fecha de convocatoria de la Junta en que se aprueba la ampliaci\u00f3n, contra reservas voluntarias, por importe de 78 miles de euros. Reserva Legal La Reserva Legal es restringida en cuanto a su uso, el cual se halla determinado por diversas disposiciones legales. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, est\u00e1n obligadas a dotarla las sociedades mercantiles que, bajo dicha forma jur\u00eddica, obtengan beneficios, con un 10% de los mismos, hasta que el fondo de reserva constituido alcance la quinta parte del capital social suscrito. Los destinos de la reserva legal son la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas o la ampliaci\u00f3n de capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado, as\u00ed como su distribuci\u00f3n a los Accionistas en caso de liquidaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022, la Reserva Legal no estaba dotada en su totalidad. 11.5) Reservas en Sociedades Consolidadas El detalle de las reservas en Sociedades Consolidadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el que se muestra a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Sociedad Dependiente 31/12/2022 31/12/2021 Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L. (1.776) (569) Llebalust Patolog\u00eda, S.L. (1.790) (414) Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L. (950) 109 Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. (*) - (256) Atrys Health Internacional, S.A. (5.987) (2.686) Global Telemed Systems AG 2.741 597 AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. (1.190) (480) Atrys Schweiz A.G. (294) - Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. (1.788) - Aspy Global Services, S.A.U. (123) - Genetyca ICM 55 - Significant Impact Systems, S.L.U. (162) (11.264) (3.699) (*) International Telemedical Systems Colombia S.A.S. (sociedad dependiente de Global Telemed Systems AG) absorbi\u00f3 a la sociedad Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado S.A.S. el 27 de mayo de 2022, por lo que las reservas consolidadas de dicha sociedad pasan a formar parte de Global Telemed Systems AG a 31 de diciembre de 2022. El ep\u00edgrafe \u201cCombinaciones de negocios\u201d en las Reservas en Sociedades Consolidadas dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, (por importe de 411 miles de euros) en el ejercicio 2022 corresponde a los siguientes movimientos: - Durante el segundo semestre de 2022, Significant Impact Systems, S.L.U. adquiere el 20% de la sociedad Gefarma, S.A.P.I. de C.V. hasta llegar a una participaci\u00f3n del 100% a 31 de diciembre de 2022. La diferencia entre el precio de adquisici\u00f3n y los minoritarios adquiridos se ha registrado como reservas de la sociedad adquirente por importe de 162 miles de euros. - Durante el segundo semestre de 2022, la Sociedad Dominante ha capitalizado pr\u00e9stamos mantenidos con la sociedad Atrys Portugal S.G.P.S., S.A. por un importe de 5 millones de euros. El efecto en minoritarios de dicha operaci\u00f3n asciende a 249 miles de euros y ha supuesto una reclasificaci\u00f3n entre el ep\u00edgrafe de las Reservas en Sociedades Consolidadas y el ep\u00edgrafe de Socios Externos. ",
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"fact-573": {
"value": "11.4) Acciones Propias Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante posee 121.036 acciones propias por un valor de 750 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante pose\u00eda 46.761 acciones propias por un valor de 475 miles de euros. La totalidad de las acciones al cierre de ejercicio se encuentran valoradas a valor de mercado por importe de 6,20 euros por acci\u00f3n. Las operaciones realizadas durante el ejercicio 2022 con acciones propias han supuesto una p\u00e9rdida de 180 miles de euros (beneficio de 30 miles de euros en el ejercicio 2021) habiendo sido registrados directamente contra el Patrimonio Neto, con abono a reservas voluntarias, de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente. ",
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"fact-574": {
"value": "11.8) Socios externos El detalle de los socios externos a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente: Sociedad Dependiente Porcentaje Participaci\u00f3n Accionista Minoritarios Participaci\u00f3n en Capital y Reservas Resultado Atribuido a Socios Externos Total Socios Externos Atrys Portugal S.G.P.S. 4,99% 536 (281) 255 Lenicare LDA. 20% (336) 22 (314) Initia Research, S.L. 30% 1 1 2 201 (258) (57) El detalle de los socios externos a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente: Sociedad Dependiente Porcentaje Participaci\u00f3n Accionista Minoritarios Participaci\u00f3n en Capital y Reservas Resultado Atribuido a Socios Externos Total Socios Externos Atrys Portugal S.G.P.S. 4,99% 366 (81) 285 Lenicare LDA. 20% (429) 93 (336) (63) 12 (51) ",
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"fact-506": {
"value": "NOTA 12. RESULTADO CONSOLIDADO El detalle de la obtenci\u00f3n del Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 es como sigue, en miles de euros: Sociedad Dependiente Porcentaje Participaci\u00f3n Resultados Individuales de las Sociedades bajo NIIF Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante Resultado Atribuido a Socios Externos Atrys Health, S.A. - (4.063) (4.063) - Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L.U. 100,00% (232) (232) - Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. 100,00% 588 588 - Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L.U. 100,00% 326 326 - Atrys Health Internacional, S.A.U. 100,00% (4.202) (4.202) - Global Telemed Systems AG 100,00% 2.115 2.115 - AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. 100,00% (731) (731) - Atrys Schweiz A.G. 100,00% (665) (665) - Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. 95,01% (7.310) (7.052) (259) Aspy Global Services, S.A.U. 100,00% (389) (389) - Genetyca ICM 100,00% 185 185 - SIMM Molecular, S.L.U. 100,00% 615 615 - Significant Impact Systems, S.L.U. (*) (**) 100,00% 775 774 1 Ajustes de consolidaci\u00f3n (Amortizaci\u00f3n de activos intangibles derivados de PPA\u2019s y deterioro de fondos de comercio) (Nota 4 y 5) - - (10.528) - (12.988) (23.259) (258) (*) Solamente se incorpora el resultado correspondiente a operaciones efectuadas desde la fecha de toma control. (**) Los socios externos corresponden al 30% de la participada Initia Research, S.L. El detalle de la obtenci\u00f3n del Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2021 es como sigue, en miles de euros: Sociedad Dependiente Porcentaje Participaci\u00f3n Resultados Individuales de las Sociedades bajo NIIF Resultado Atribuido a la Sociedad Dominante Resultado Atribuido a Socios Externos Atrys Health, S.A. - (10.720) (10.720) - Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L. 100,00% (1.207) (1.207) - Llebalust Patolog\u00eda, S.L. 100,00% (1.226) (1.226) - Institut M\u00e8dic d\u2019Onco-Radioter\u00e0pia, S.L. 100,00% (1.058) (1.058) - Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. 100,00% 4 4 - Atrys Health Internacional, S.A. 100,00% (3.301) (3.301) - Global Telemed Systems AG 100,00% 2.396 2.396 - AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. 100,00% (710) (710) - ATRYS SCHWEIZ A.G. (*) 100,00% (294) (294) - Atrys Portugal S.G.P.S, S.A. (*) 95,01% (1.536) (1.536) 12 Aspy Global Services, S.A.U. (*) 100,00% 142 142 - Genetyca ICM (*) 100,00% 113 113 - Ajustes de consolidaci\u00f3n (Amortizaci\u00f3n de activos intangibles derivados de PPA\u2019s) (Nota 4) - - (5.858) - (17.397) (23.255) 12 (*) Solamente se incorpora el resultado correspondiente a operaciones efectuadas desde la fecha de toma control. NOTA 17. INFORMACI\u00d3N SOBRE MEDIO AMBIENTE El Grupo no tiene activos de importancia ni ha incurrido en gastos relevantes destinados a la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente. Asimismo, no existen provisiones para riesgos y gastos ni contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente. NOTA 23. MONEDA EXTRANJERA Los saldos en moneda extranjera m\u00e1s significativos al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 2022 2021 Franco Suizo 407 489 Peso Chileno 1.467 1.897 Peso Colombiano 906 1.180 Sol Peruano 12 6 Peso mexicano 3 - Real Brasile\u00f1o 28 66 2.823 3.638 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2022 2021 Franco Suizo 324 381 Peso Chileno 4.292 3.418 Peso Colombiano 1.365 1.072 Sol Peruano 118 58 Peso mexicano 250 Real Brasile\u00f1o 1.956 1.242 8.305 6.171 Acreedores comerciales 2022 2021 Franco Suizo 607 287 Peso Chileno 2.616 1.936 Peso Colombiano 375 129 Sol Peruano 77 13 Peso mexicano 551 Real Brasile\u00f1o 883 482 5.109 2.847 Los saldos en diferentes monedas incluyendo el euro al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 2022 2021 Euro 31.472 31.488 Franco Suizo 407 489 Peso Chileno 1.467 1.897 Peso Colombiano 906 1.180 Sol Peruano 12 6 Peso mexicano 3 - Real Brasile\u00f1o 28 66 34.295 35.126 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2022 2021 Euro 48.385 48.380 Franco Suizo 324 381 Peso Chileno 4.292 3.418 Peso Colombiano 1.365 1.072 Sol Peruano 118 58 Peso mexicano 250 - Real Brasile\u00f1o 1.956 1.242 56.690 54.551 Acreedores comerciales 2022 2021 Euro 19.803 13.194 Franco Suizo 607 287 Peso Chileno 2.616 1.936 Peso Colombiano 375 129 Sol Peruano 77 13 Peso mexicano 551 - Real Brasile\u00f1o 883 482 24.912 16.041 Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2021, la adquisici\u00f3n de Global Telemed Systems, A.G. ten\u00eda contabilizado un pago contingente en moneda extranjera de 11.805 miles de euros (en d\u00f3lares estadounidenses), satisfecho durante el ejercicio 2022. Las transacciones en moneda extranjera m\u00e1s significativos de los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Cifra de negocios por divisa 2022 2021 Franco Suizo 3.275 3.179 Peso Chileno 15.021 15.312 Peso Colombiano 4.647 4.559 Sol Peruano 118 95 Peso mexicano 1.078 - Real Brasile\u00f1o 5.868 4.569 30.007 27.714 Las transacciones en moneda incluyendo el euro en los ejercicios 2022 y 2021 son los que se detallan a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Cifra de negocios por divisa 2022 2021 Euro 156.987 93.300 Franco Suizo 3.275 3.179 Peso Chileno 15.021 15.312 Peso Colombiano 4.647 4.559 Sol Peruano 118 95 Peso mexicano 1.078 - Real Brasile\u00f1o 5.868 4.569 186.994 121.014 ",
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"fact-507": {
"value": "NOTA 13. PERIODIFICACIONES Su composici\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Activo Pasivo Activo Pasivo Periodificaciones Periodificaciones a corto plazo Periodificaciones Periodificaciones a corto plazo Gastos anticipados 874 - 574 - Ingresos anticipados - 1.566 - 5.229 Total 874 1.566 574 5.229 Las periodificaciones de activo corresponden a gastos anticipados generados por transacciones recurrentes del Grupo, por importe de 874 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y 574 miles de euros a 31 de diciembre de 2021. Las periodificaciones de pasivo corresponden principalmente al subgrupo Aspy (1,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2021), incorporado al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en el ejercicio 2021. Los servicios prestados son en gran medida de forma personalizada a los clientes, amold\u00e1ndose a su actividad econ\u00f3mica, y por tanto, requieren de una planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n previa. Por este motivo, en ocasiones, se encuentran diferencias temporales en la operativa habitual del subgrupo Aspy que hacen aflorar ingresos anticipados o facturaciones pendientes de emitir tal y como est\u00e1 descrito en la Nota 3.k). ",
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"fact-508": {
"value": "NOTA 14. SUBVENCIONES PENDIENTES DE TRASPASAR A RESULTADO El detalle de las subvenciones atribuibles a las sociedades es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 Subvenciones de capital 2.594 1.726 Subvenciones por pr\u00e9stamos tipo de inter\u00e9s cero 4.445 4.320 Total 7.039 6.046 Subvenciones de Capital El detalle de las subvenciones de capital recibidas por las sociedades, imputadas y pendientes de imputar a resultados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, son las siguientes, en miles de euros: Entidad Concesionaria Fecha de Concesi\u00f3n Importe Concedido Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 The Innovative Medicine Initiative 2014 243 243 243 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2014 65 52 65 CDTI 2011 548 274 384 Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo \u201cProyecto Avanza\u201d 2014 69 35 48 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad \u201cProyecto Globaliquid\u201d 2016 68 68 68 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad \u201cProyecto Esalud\u201d 2016 72 72 72 CDTI \u201cProyecto Eurostars\u201d 2016 636 636 636 CDTI \u201cProyecto Daplia\u201d 2020 112 112 112 Proyecto Europeo 3TR 2021 98 98 98 Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital \u201cProyecto Dipcan\u201d 2022 576 576 - CDTI \u201cProyecto Alarminas\u201d 2022 182 182 - CDTI \u201cProyecto COVIG\u201d 2022 112 112 - Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital \u201cProyecto Red.es\u201d 2022 134 134 - 2.915 2.594 1.726 Al 31 de diciembre de 2022, existen subvenciones de capital devengadas y pendientes de cobro por importe de 1.125 miles de euros (293 miles de euros en el ejercicio 2021). Durante los ejercicios 2022 y 2021, no se ha llevado a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias pr\u00e1cticamente ninguna de las subvenciones detalladas, dado que en su mayor\u00eda se encuentran ligadas a proyectos de desarrollo que todav\u00eda no han finalizado y, por tanto, no se est\u00e1n amortizando. Subvenciones de Tipo de Inter\u00e9s Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 los pr\u00e9stamos concedidos por organismos oficiales, cobrados por la Sociedades a dicha fecha se resumen en el siguiente detalle, en miles de euros: Entidad Concesionaria Fecha de concesi\u00f3n Importe Concedido Valor Actual Subvenciones a 31/12/2022 Subvenciones a 31/12/2021 Ministerio de Sanidad y Pol\u00edtica Social 2009 4.000 2.449 998 1.041 Ministerio de Sanidad y Pol\u00edtica Social 2009 2.500 1.459 664 693 Ministerio de Sanidad y Pol\u00edtica Social 2009 2.500 1.467 671 699 Ministerio de Industria, Turismo y Comercio 2008 144 101 42 42 CDTI 2009 377 301 76 76 CDTI Proyecto Integrado 2010 1.113 896 108 152 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 2010 514 344 170 170 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2012 847 691 163 163 Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo 2014 162 131 15 21 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2014 177 132 45 45 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2015 476 347 129 129 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2015 690 498 192 192 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2015 229 161 69 69 Ministerio de Econom\u00eda y Competitividad 2015 125 89 18 25 Ministerio de Econom\u00eda, Industria y Competitividad 2016 361 253 108 108 Ministerio de Econom\u00eda, Industria y Competitividad 2016 409 285 124 124 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 2018 626 429 197 197 Ministerio de Ciencia, Innovaci\u00f3n y Universidades 2018 133 90 42 42 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 2020 141 96 45 29 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 2020 193 131 62 39 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 2020 414 282 130 83 Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n 2020 322 219 105 70 CDTI Alarminas 2022 419 314 106 - CDTI COVIG 2022 274 205 69 - Ministerio de Econom\u00eda, Industria y Competitividad 2016 540 428 35 49 CDTI 2020 272 210 62 62 17.958 12.008 4.445 4.320 En el ejercicio 2022 se han registrado los intereses devengados por estos pr\u00e9stamos, que han ascendido a 368 miles de euros (405 miles de euros en el ejercicio 2021). El tipo de inter\u00e9s se calcul\u00f3 con un promedio ponderado de las tasas de deuda con los bancos que asciende a un 5%. Adicionalmente, como consecuencia de la amortizaci\u00f3n de los gastos por desarrollo del proyecto \u201cmodelos avanzados\u201d relacionado con la m\u00e1quina de radioterapia, se han reconocido 100 miles de euros en el ejercicio 2022 como ingresos por imputaci\u00f3n de subvenciones (110 miles de euros en el ejercicio 2021). Adem\u00e1s, como consecuencia de la amortizaci\u00f3n del proyecto \u201csistemas expertos\u201d a partir del ejercicio 2020, se han reconocido 180 miles de euros en el ejercicio 2022 como ingresos por imputaci\u00f3n de subvenciones (mismo importe en el ejercicio 2021). El importe total imputado como ingresos por imputaci\u00f3n de subvenciones ha sido de 298 miles de euros en el ejercicio 2022 (328 miles de euros en el ejercicio 2021). ",
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"fact-509": {
"value": "NOTA 15. SITUACI\u00d3N FISCAL El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones P\u00fablicas es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 A Cobrar A Pagar A Cobrar A Pagar No corriente: Activo por impuestos diferidos 8.874 - 9.279 - Pasivos por impuestos diferidos - 44.937 - 30.706 Pasivos por impuestos no corrientes y administraciones p\u00fablicas - 1.163 - 509 8.874 46.100 9.279 31.215 Corriente: Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 514 1.215 (121) 895 Devoluci\u00f3n de Impuestos 140 - 489 - Organismos deudores por subvenciones (Nota 14) 1.125 - 293 - Retenciones por IRPF - 2.017 - 6.816 Impuesto sobre Sociedades 638 334 295 5 Organismos de la Seguridad Social 16 1.999 13 1.969 Otros impuestos (Latinoam\u00e9rica) 1.093 1.372 1.098 1.105 Otros impuestos (Suiza) 70 64 - 68 Otros impuestos (Portugal) 7 446 18 628 3.603 7.447 2.085 11.486 Para los impuestos a los que las Sociedades se hallan sujetas, se encuentran abiertos a la inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales, los \u00faltimos cuatro ejercicios. Seg\u00fan las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os. En consecuencia, con motivo de eventuales inspecciones, podr\u00edan surgir pasivos adicionales a los registrados por el Grupo. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante considera que dichos pasivos, en caso de producirse, no ser\u00edan significativos en comparaci\u00f3n con los fondos propios y con los resultados anuales obtenidos. Impuesto sobre Beneficios Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante (Atrys Health, S.A.) es la cabecera de un grupo que tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L.U., Institut M\u00e8dic d\u2019Onco- Radioter\u00e0pia, S.L.U., Atrys Health Internacional, S.A.U. y con las sociedades Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. y el subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes desde el ejercicio 2022. Las sociedades que forman el conjunto consolidable calculan la deuda tributaria que les corresponde por el Impuesto sobre Beneficios teniendo en cuenta las particularidades derivadas del r\u00e9gimen especial de consolidaci\u00f3n fiscal al que est\u00e1n sujetas. Para el resto de los impuestos, tasas y tributos a los que est\u00e1 sujeta, la base liquidable se calcula individualmente para cada sociedad. El detalle por sociedades, del importe registrado en concepto de ingreso o gasto por Impuesto sobre Beneficios, es como sigue: Ingreso / (Gasto) en Concepto de Impuesto sobre Beneficios (2022) Ingreso / (Gasto) en Concepto de Impuesto sobre Beneficios (2021) Atrys Health, S.A. (213) (194) Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 5 (6) Llebalust Patolog\u00eda - (12) SIMM Molecular, S.L.U. (186) - Significant Impact Systems, S.L.U. (340) - Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. - (225) Global Telemed Systems AG (110) (784) AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A 709 (36) Atrys Portugal, S.G.P.S., S.A. (1.876) 1.124 Aspy Global Services, S.A.U. 784 (64) Atrys Schweiz A.G. - (62) ICM Genetyca (56) (16) Ajustes de consolidaci\u00f3n PPA\u2019s 2.508 1.960 1.225 1.685 Conciliaci\u00f3n gasto Impuesto sobre Beneficios A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el impuesto sobre el beneficio del Grupo resultante de aplicar la tasa impositiva estatutaria vigente en Espa\u00f1a y el impuesto sobre beneficios registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El detalle de dicha diferencia en los periodos terminados a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el que se detalla a continuaci\u00f3n: 31/12/2022 31/12/2021 Resultado antes de impuestos (24.693) (24.882) Tasa impositiva estatutaria 25% 25% Impuesto sobre beneficios tasa impositiva estatutaria (6.173) (6.220) Diferencias en tipos impositivos en el extranjero 1.448 16 Efecto consolidado fiscal/ sociedades con base negativa 2.137 4.325 Ajustes al gasto por impuesto por diferencias temporarias 444 230 Bases imponibles negativas - (310) Regularizaci\u00f3n deducciones 422 329 Otros conceptos 497 (55) Gasto/(Ingreso) por impuesto sobre beneficios (1.225) (1.685) Las diferencias entre el impuesto te\u00f3rico y el impuesto real contabilizado provienen principalmente de: Diferencias en tipos impositivos en el extranjero; las distintas sociedades extranjeras dependientes calculan el gasto por impuesto sobre sociedades de acuerdo con los tipos impositivos vigentes en cada pa\u00eds. Efecto de sociedades nacionales con base imponible negativa, de las cuales no se activan p\u00e9rdidas fiscales a efectos de prudencia. Efecto de sociedades nacionales con base imponible negativa, de las cuales los Administradores han considerado razonable no reconocer en el contexto actual y el marco contable de los estados financieros. El detalle de la composici\u00f3n del ingreso/(gasto) por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Impuesto corriente 1.667 (130) Diferencias temporarias 444 230 Ajustes PPA\u2019s (2.508) (2.114) Regularizaci\u00f3n deducciones 422 329 Otros (*) (1.250) - (1.225) (1.685) (*) Incluye ajustes por PPA\u2019s registrados en los subconsolidados cuyas sociedades dominantes son Aspy Global Services, S.A.U. y Significant Impact Systems, S.L.U.. El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2022, se detalla a continuaci\u00f3n, en miles de euros: 31/12/2021 Generados Aplicados Regulariza ci\u00f3n Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2022 Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliaci\u00f3n de capital 86 - - - - 86 Por inversi\u00f3n en I+D+i 3.503 - - (422) - 3.081 Otras deducciones 670 - - - - 670 Cr\u00e9ditos fiscales 4.340 718 - (1.809) 5 3.254 Activos por diferencias temporarias 680 1.048 - (74) 129 1.783 9.279 1.766 - (2.305) 134 8.874 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 30.706 13.492 (3.212) 94 3.857 44.937 30.706 13.492 (3.212) 94 3.857 44.937 Las regularizaciones de cr\u00e9ditos fiscales por importe de 1.809 miles de euros corresponden principalmente a la cancelaci\u00f3n de bases imponibles activadas en Atrys Portugal, S.G.P.S. al no considerar probable en el corto plazo la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales que permitan su compensaci\u00f3n. Los pasivos por impuestos diferidos de las de las incorporaciones al per\u00edmetro corresponden \u00edntegramente a Significant Impact Systems, S.L.U. Los importes generados por pasivos por impuesto diferido por importe de 13.492 miles de euros corresponden a la adici\u00f3n de la asignaci\u00f3n del PPA de SIMM Molecular, S.L.U., de Significant Impact Systems, S.L.U. y de Initia Oncolog\u00eda, S.L. Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido corresponden al ingreso fiscal del ejercicio 2022 derivado de la amortizaci\u00f3n de todos los PPA\u2019s en las distintas adquisiciones realizadas. El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2021, se detalla a continuaci\u00f3n, en miles de euros: 31/12/2020 Generados Aplicados Regulariza ci\u00f3n Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2021 Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliaci\u00f3n de capital 86 - - - - 86 Por inversi\u00f3n en I+D+i 4.196 - - (693) - 3.503 Otras deducciones - - - - 670 670 Cr\u00e9ditos fiscales 1.353 - - - 2.987 4.340 Activos por diferencias temporarias 170 99 (37) 12 436 680 5.805 99 (37) (681) 4.093 9.279 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 7.390 20.301 (2.266) 4 5.277 30.706 7.390 20.301 (2.266) 4 5.277 30.706 Los Cr\u00e9ditos fiscales y otras deducciones de las incorporaciones al per\u00edmetro correspond\u00edan \u00edntegramente a Atrys Portugal S.G.P.S. y Aspy Global Services, S.A. Igualmente, las incorporaciones al per\u00edmetro en el ep\u00edgrafe Activos por diferencias temporarias correspond\u00edan en su totalidad a Aspy Global Services, S.A. Los pasivos por impuestos diferidos de las de las incorporaciones al per\u00edmetro correspond\u00edan \u00edntegramente a Atrys Schweiz, A.G y Aspy Global Services, S.A. Los importes generados por pasivos por impuesto diferido por importe de 20.301 miles de euros correspond\u00edan a la adici\u00f3n de la asignaci\u00f3n del PPA de Aspy Global Services, S.A. Atrys Portugal S.G.P.S., Atrys Schweiz, A.G. y Genetyca ICM, S.A. Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido correspond\u00edan al ingreso fiscal del ejercicio 2021 derivado de la amortizaci\u00f3n de todos los PPA\u2019s en las distintas adquisiciones realizadas. Bases Imponibles Negativas Pendientes de Compensar Fiscalmente Parte de los cr\u00e9ditos por bases imponibles han sido registrados, ya que el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante entiende que se cumplen los requisitos establecidos por la normativa contable en vigor, al considerar que se van a obtener beneficios fiscales que permitan su compensaci\u00f3n en un plazo no superior a 10 a\u00f1os. En el caso de Atrys Health S.A. a finales del ejercicio 2021 se implement\u00f3 un sistema de \u201cmanagement fees\u201d para repercutir en las sociedades filiales los costes corporativos no asociados al negocio de estas y que junto con la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante de la sociedad Instituto de Estudios Celulares y Moleculares S.L. permiten estimar la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales que permiten una compensaci\u00f3n de las Bases Imponibles Negativas en un plazo no superior a 10 a\u00f1os. En el caso de eDiagnostic Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas S.L., despu\u00e9s de consolidar un prolongado proceso de reestructuraci\u00f3n, con el negocio afectado en el ejercicio 2020 por la crisis COVID19, el Consejo de Administraci\u00f3n considera que se han conseguido optimizar los costes fijos y alcanzar un volumen de operaciones \u00f3ptimo, una vez se ha visto que la sociedad ha recuperado su nivel de actividad normal durante los ejercicios 2021 y 2022 para empezar a obtener beneficios de forma recurrente que permiten estimar la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales que permiten una compensaci\u00f3n de las Bases Imponibles Negativas en un plazo no superior a 10 a\u00f1os. Las bases imponibles negativas cuya compensaci\u00f3n se prev\u00e9 m\u00e1s all\u00e1 del horizonte temporal de 10 a\u00f1os, no se han activado. El detalle de las bases imponibles negativas activadas por a\u00f1o de generaci\u00f3n y por sociedad es el siguiente, en miles de euros: A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2010 Atrys Health, S.A. 709 2011 Atrys Health, S.A. 267 2012 Atrys Health, S.A. 295 2013 Atrys Health, S.A. 476 2016 Atrys Health, S.A 239 2017 Atrys Health, S.A 300 2018 Atrys Health, S.A 27 2.313 2014 y anteriores Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 1.069 2015 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 345 2016 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 742 2017 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 432 2018 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 186 2.774 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2014 Atrys Portugal S.G.P.S. 410 2015 Atrys Portugal S.G.P.S. 731 2020 Atrys Portugal S.G.P.S. 264 1.405 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2016 Aspy Salud Global, S.L.U. 50 2017 Aspy Salud Global, S.L.U. 42 2017 Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U.. 1.529 2017 Aspy Formaci\u00f3n, S.L.U. 7 2020 Aspy Global Services, S.A. 1.905 3.533 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2021 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. 1.152 2022 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. 858 2.010 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2021 Initia Research, S.L 8 2022 Initia Research, S.L 11 19 Deducciones Pendientes de Aplicar en Concepto de Gastos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo El detalle de dichas deducciones pendientes de aplicar activadas, por a\u00f1o de generaci\u00f3n es el siguiente, en miles de euros: A\u00f1o de Origen Sociedad 31/12/2022 2007-2012 Atrys Health, S.A. 1.568 2014 Atrys Health, S.A. 242 2015 Atrys Health, S.A. 397 2016 Atrys Health, S.A. 311 2016 Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L. 114 2017 Atrys Health, S.A. 411 2017 Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L. 38 3.081 Respecto a las deducciones que la Sociedad Dominante manten\u00eda activadas correspondientes a las inversiones incurridas en proyectos de desarrollo durante los a\u00f1os 2007 a 2012, por un importe de 2.684 miles de euros, las mismas fueron acreditadas e informadas en el ejercicio 2012 y supusieron la modificaci\u00f3n de las bases imponibles negativas pendientes de compensar a 31 de diciembre de 2011. En mayo de 2014, la Administraci\u00f3n Tributaria solicit\u00f3 la aportaci\u00f3n de justificaci\u00f3n de las citadas deducciones, desestimando su validez, sin que se iniciara procedimiento sancionador alguno. La Sociedad Dominante present\u00f3 en junio de 2014, una reclamaci\u00f3n ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, al considerar que las deducciones hab\u00edan sido debidamente justificadas, siguiendo exactamente el mismo criterio y para los mismos proyectos, que fueron expresamente aceptados por la misma Administraci\u00f3n en el reconocimiento de las deducciones del ejercicio 2013. Con fecha 2 de noviembre de 2017, el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central desestim\u00f3 la reclamaci\u00f3n presentada por la Sociedad Dominante. No obstante, se interpuso Recurso Contencioso Administrativo ante la Audiencia Nacional y se solicit\u00f3 a un perito un informe a trav\u00e9s del cual se pretend\u00eda justificar que las inversiones efectuadas en su d\u00eda correspond\u00edan realmente a proyectos de I+D y, por tanto, pod\u00edan ser objeto de deducci\u00f3n fiscal. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y sus asesores fiscales consideraron que, una vez obtenidos el informe favorable del perito, era probable que se obtuviera un fallo favorable a la Sociedad Dominante, motivo por el cual se decidi\u00f3 mantener activadas las deducciones que se encontraban en cuesti\u00f3n. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n, aplicando el principio de prudencia, manten\u00eda una provisi\u00f3n por importe de 365 miles de euros para cubrir posibles contingencias derivadas de la revisi\u00f3n y justificaci\u00f3n de alguno de los proyectos en cuesti\u00f3n. Con fecha 29 de junio de 2021, a la Sociedad Dominante le fue notificada la Sentencia dictada por la Audiencia Nacional, en la que se estima parcialmente el recurso contencioso administrativo interpuesto por la Sociedad Dominante contra las resoluciones del Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central y reconoce el derecho de la misma a aplicar las deducciones por I+D, por un importe aproximado de 2 millones de euros. Dicho importe supone el reconocimiento del 74,16% del total de las deducciones defendidas por Atrys Health, S.A. Dicha resoluci\u00f3n supuso la aplicaci\u00f3n de la provisi\u00f3n por importe de 365 miles de euros registrada en ejercicios anteriores, as\u00ed como el registro de un gasto en la partida de Impuesto sobre Beneficio por importe de 329 miles de euros al regularizar las deducciones que se encontraban en cuesti\u00f3n en base a la resoluci\u00f3n de la Audiencia Nacional. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de las bases imponibles negativas y de las deducciones pendientes de activar no registradas en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, es de 38.509 miles de euros. Otras deducciones Las otras deducciones se generan principalmente por actividades de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica realizadas por el Grupo cuyo detalle es la siguiente: A\u00f1o de Origen Sociedad 31/12/2022 2015 Aspy Prevenci\u00f3n 30 2016 Aspy Prevenci\u00f3n 18 2016 Aspy Prevenci\u00f3n 4 2017 Aspy Prevenci\u00f3n 132 2018 Aspy Prevenci\u00f3n 176 2019 Aspy Prevenci\u00f3n 235 2020 Aspy Prevenci\u00f3n 75 670 ",
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"value": "NOTA 15. SITUACI\u00d3N FISCAL El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones P\u00fablicas es el siguiente, en miles de euros: 31/12/2022 31/12/2021 A Cobrar A Pagar A Cobrar A Pagar No corriente: Activo por impuestos diferidos 8.874 - 9.279 - Pasivos por impuestos diferidos - 44.937 - 30.706 Pasivos por impuestos no corrientes y administraciones p\u00fablicas - 1.163 - 509 8.874 46.100 9.279 31.215 Corriente: Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido 514 1.215 (121) 895 Devoluci\u00f3n de Impuestos 140 - 489 - Organismos deudores por subvenciones (Nota 14) 1.125 - 293 - Retenciones por IRPF - 2.017 - 6.816 Impuesto sobre Sociedades 638 334 295 5 Organismos de la Seguridad Social 16 1.999 13 1.969 Otros impuestos (Latinoam\u00e9rica) 1.093 1.372 1.098 1.105 Otros impuestos (Suiza) 70 64 - 68 Otros impuestos (Portugal) 7 446 18 628 3.603 7.447 2.085 11.486 Para los impuestos a los que las Sociedades se hallan sujetas, se encuentran abiertos a la inspecci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales, los \u00faltimos cuatro ejercicios. Seg\u00fan las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os. En consecuencia, con motivo de eventuales inspecciones, podr\u00edan surgir pasivos adicionales a los registrados por el Grupo. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante considera que dichos pasivos, en caso de producirse, no ser\u00edan significativos en comparaci\u00f3n con los fondos propios y con los resultados anuales obtenidos. Impuesto sobre Beneficios Desde el ejercicio 2020, la Sociedad Dominante (Atrys Health, S.A.) es la cabecera de un grupo que tributa en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal formado conjuntamente con sus filiales directas Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L.U., Institut M\u00e8dic d\u2019Onco- Radioter\u00e0pia, S.L.U., Atrys Health Internacional, S.A.U. y con las sociedades Llebalust Patolog\u00eda, S.L.U. y el subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes desde el ejercicio 2022. Las sociedades que forman el conjunto consolidable calculan la deuda tributaria que les corresponde por el Impuesto sobre Beneficios teniendo en cuenta las particularidades derivadas del r\u00e9gimen especial de consolidaci\u00f3n fiscal al que est\u00e1n sujetas. Para el resto de los impuestos, tasas y tributos a los que est\u00e1 sujeta, la base liquidable se calcula individualmente para cada sociedad. El detalle por sociedades, del importe registrado en concepto de ingreso o gasto por Impuesto sobre Beneficios, es como sigue: Ingreso / (Gasto) en Concepto de Impuesto sobre Beneficios (2022) Ingreso / (Gasto) en Concepto de Impuesto sobre Beneficios (2021) Atrys Health, S.A. (213) (194) Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 5 (6) Llebalust Patolog\u00eda - (12) SIMM Molecular, S.L.U. (186) - Significant Impact Systems, S.L.U. (340) - Teleradiolog\u00eda de Colombia Diagn\u00f3stico Digital Especializado, S.A.S. - (225) Global Telemed Systems AG (110) (784) AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A 709 (36) Atrys Portugal, S.G.P.S., S.A. (1.876) 1.124 Aspy Global Services, S.A.U. 784 (64) Atrys Schweiz A.G. - (62) ICM Genetyca (56) (16) Ajustes de consolidaci\u00f3n PPA\u2019s 2.508 1.960 1.225 1.685 Conciliaci\u00f3n gasto Impuesto sobre Beneficios A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el impuesto sobre el beneficio del Grupo resultante de aplicar la tasa impositiva estatutaria vigente en Espa\u00f1a y el impuesto sobre beneficios registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El detalle de dicha diferencia en los periodos terminados a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el que se detalla a continuaci\u00f3n: 31/12/2022 31/12/2021 Resultado antes de impuestos (24.693) (24.882) Tasa impositiva estatutaria 25% 25% Impuesto sobre beneficios tasa impositiva estatutaria (6.173) (6.220) Diferencias en tipos impositivos en el extranjero 1.448 16 Efecto consolidado fiscal/ sociedades con base negativa 2.137 4.325 Ajustes al gasto por impuesto por diferencias temporarias 444 230 Bases imponibles negativas - (310) Regularizaci\u00f3n deducciones 422 329 Otros conceptos 497 (55) Gasto/(Ingreso) por impuesto sobre beneficios (1.225) (1.685) Las diferencias entre el impuesto te\u00f3rico y el impuesto real contabilizado provienen principalmente de: Diferencias en tipos impositivos en el extranjero; las distintas sociedades extranjeras dependientes calculan el gasto por impuesto sobre sociedades de acuerdo con los tipos impositivos vigentes en cada pa\u00eds. Efecto de sociedades nacionales con base imponible negativa, de las cuales no se activan p\u00e9rdidas fiscales a efectos de prudencia. Efecto de sociedades nacionales con base imponible negativa, de las cuales los Administradores han considerado razonable no reconocer en el contexto actual y el marco contable de los estados financieros. El detalle de la composici\u00f3n del ingreso/(gasto) por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Impuesto corriente 1.667 (130) Diferencias temporarias 444 230 Ajustes PPA\u2019s (2.508) (2.114) Regularizaci\u00f3n deducciones 422 329 Otros (*) (1.250) - (1.225) (1.685) (*) Incluye ajustes por PPA\u2019s registrados en los subconsolidados cuyas sociedades dominantes son Aspy Global Services, S.A.U. y Significant Impact Systems, S.L.U.. El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2022, se detalla a continuaci\u00f3n, en miles de euros: 31/12/2021 Generados Aplicados Regulariza ci\u00f3n Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2022 Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliaci\u00f3n de capital 86 - - - - 86 Por inversi\u00f3n en I+D+i 3.503 - - (422) - 3.081 Otras deducciones 670 - - - - 670 Cr\u00e9ditos fiscales 4.340 718 - (1.809) 5 3.254 Activos por diferencias temporarias 680 1.048 - (74) 129 1.783 9.279 1.766 - (2.305) 134 8.874 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 30.706 13.492 (3.212) 94 3.857 44.937 30.706 13.492 (3.212) 94 3.857 44.937 Las regularizaciones de cr\u00e9ditos fiscales por importe de 1.809 miles de euros corresponden principalmente a la cancelaci\u00f3n de bases imponibles activadas en Atrys Portugal, S.G.P.S. al no considerar probable en el corto plazo la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales que permitan su compensaci\u00f3n. Los pasivos por impuestos diferidos de las de las incorporaciones al per\u00edmetro corresponden \u00edntegramente a Significant Impact Systems, S.L.U. Los importes generados por pasivos por impuesto diferido por importe de 13.492 miles de euros corresponden a la adici\u00f3n de la asignaci\u00f3n del PPA de SIMM Molecular, S.L.U., de Significant Impact Systems, S.L.U. y de Initia Oncolog\u00eda, S.L. Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido corresponden al ingreso fiscal del ejercicio 2022 derivado de la amortizaci\u00f3n de todos los PPA\u2019s en las distintas adquisiciones realizadas. El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2021, se detalla a continuaci\u00f3n, en miles de euros: 31/12/2020 Generados Aplicados Regulariza ci\u00f3n Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2021 Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliaci\u00f3n de capital 86 - - - - 86 Por inversi\u00f3n en I+D+i 4.196 - - (693) - 3.503 Otras deducciones - - - - 670 670 Cr\u00e9ditos fiscales 1.353 - - - 2.987 4.340 Activos por diferencias temporarias 170 99 (37) 12 436 680 5.805 99 (37) (681) 4.093 9.279 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 7.390 20.301 (2.266) 4 5.277 30.706 7.390 20.301 (2.266) 4 5.277 30.706 Los Cr\u00e9ditos fiscales y otras deducciones de las incorporaciones al per\u00edmetro correspond\u00edan \u00edntegramente a Atrys Portugal S.G.P.S. y Aspy Global Services, S.A. Igualmente, las incorporaciones al per\u00edmetro en el ep\u00edgrafe Activos por diferencias temporarias correspond\u00edan en su totalidad a Aspy Global Services, S.A. Los pasivos por impuestos diferidos de las de las incorporaciones al per\u00edmetro correspond\u00edan \u00edntegramente a Atrys Schweiz, A.G y Aspy Global Services, S.A. Los importes generados por pasivos por impuesto diferido por importe de 20.301 miles de euros correspond\u00edan a la adici\u00f3n de la asignaci\u00f3n del PPA de Aspy Global Services, S.A. Atrys Portugal S.G.P.S., Atrys Schweiz, A.G. y Genetyca ICM, S.A. Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido correspond\u00edan al ingreso fiscal del ejercicio 2021 derivado de la amortizaci\u00f3n de todos los PPA\u2019s en las distintas adquisiciones realizadas. Bases Imponibles Negativas Pendientes de Compensar Fiscalmente Parte de los cr\u00e9ditos por bases imponibles han sido registrados, ya que el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante entiende que se cumplen los requisitos establecidos por la normativa contable en vigor, al considerar que se van a obtener beneficios fiscales que permitan su compensaci\u00f3n en un plazo no superior a 10 a\u00f1os. En el caso de Atrys Health S.A. a finales del ejercicio 2021 se implement\u00f3 un sistema de \u201cmanagement fees\u201d para repercutir en las sociedades filiales los costes corporativos no asociados al negocio de estas y que junto con la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante de la sociedad Instituto de Estudios Celulares y Moleculares S.L. permiten estimar la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales que permiten una compensaci\u00f3n de las Bases Imponibles Negativas en un plazo no superior a 10 a\u00f1os. En el caso de eDiagnostic Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas S.L., despu\u00e9s de consolidar un prolongado proceso de reestructuraci\u00f3n, con el negocio afectado en el ejercicio 2020 por la crisis COVID19, el Consejo de Administraci\u00f3n considera que se han conseguido optimizar los costes fijos y alcanzar un volumen de operaciones \u00f3ptimo, una vez se ha visto que la sociedad ha recuperado su nivel de actividad normal durante los ejercicios 2021 y 2022 para empezar a obtener beneficios de forma recurrente que permiten estimar la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales que permiten una compensaci\u00f3n de las Bases Imponibles Negativas en un plazo no superior a 10 a\u00f1os. Las bases imponibles negativas cuya compensaci\u00f3n se prev\u00e9 m\u00e1s all\u00e1 del horizonte temporal de 10 a\u00f1os, no se han activado. El detalle de las bases imponibles negativas activadas por a\u00f1o de generaci\u00f3n y por sociedad es el siguiente, en miles de euros: A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2010 Atrys Health, S.A. 709 2011 Atrys Health, S.A. 267 2012 Atrys Health, S.A. 295 2013 Atrys Health, S.A. 476 2016 Atrys Health, S.A 239 2017 Atrys Health, S.A 300 2018 Atrys Health, S.A 27 2.313 2014 y anteriores Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 1.069 2015 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 345 2016 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 742 2017 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 432 2018 Ediagnostic-Clinica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas 186 2.774 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2014 Atrys Portugal S.G.P.S. 410 2015 Atrys Portugal S.G.P.S. 731 2020 Atrys Portugal S.G.P.S. 264 1.405 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2016 Aspy Salud Global, S.L.U. 50 2017 Aspy Salud Global, S.L.U. 42 2017 Aspy Prevenci\u00f3n, S.L.U.. 1.529 2017 Aspy Formaci\u00f3n, S.L.U. 7 2020 Aspy Global Services, S.A. 1.905 3.533 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2021 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. 1.152 2022 Axismed Gestao Preventiva de Saude, S.A. 858 2.010 A\u00f1o de Origen Sociedad Total Base Activada 2021 Initia Research, S.L 8 2022 Initia Research, S.L 11 19 Deducciones Pendientes de Aplicar en Concepto de Gastos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo El detalle de dichas deducciones pendientes de aplicar activadas, por a\u00f1o de generaci\u00f3n es el siguiente, en miles de euros: A\u00f1o de Origen Sociedad 31/12/2022 2007-2012 Atrys Health, S.A. 1.568 2014 Atrys Health, S.A. 242 2015 Atrys Health, S.A. 397 2016 Atrys Health, S.A. 311 2016 Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L. 114 2017 Atrys Health, S.A. 411 2017 Ediagnostic-Cl\u00ednica Virtual de Especialidades M\u00e9dicas, S.L. 38 3.081 Respecto a las deducciones que la Sociedad Dominante manten\u00eda activadas correspondientes a las inversiones incurridas en proyectos de desarrollo durante los a\u00f1os 2007 a 2012, por un importe de 2.684 miles de euros, las mismas fueron acreditadas e informadas en el ejercicio 2012 y supusieron la modificaci\u00f3n de las bases imponibles negativas pendientes de compensar a 31 de diciembre de 2011. En mayo de 2014, la Administraci\u00f3n Tributaria solicit\u00f3 la aportaci\u00f3n de justificaci\u00f3n de las citadas deducciones, desestimando su validez, sin que se iniciara procedimiento sancionador alguno. La Sociedad Dominante present\u00f3 en junio de 2014, una reclamaci\u00f3n ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central, al considerar que las deducciones hab\u00edan sido debidamente justificadas, siguiendo exactamente el mismo criterio y para los mismos proyectos, que fueron expresamente aceptados por la misma Administraci\u00f3n en el reconocimiento de las deducciones del ejercicio 2013. Con fecha 2 de noviembre de 2017, el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central desestim\u00f3 la reclamaci\u00f3n presentada por la Sociedad Dominante. No obstante, se interpuso Recurso Contencioso Administrativo ante la Audiencia Nacional y se solicit\u00f3 a un perito un informe a trav\u00e9s del cual se pretend\u00eda justificar que las inversiones efectuadas en su d\u00eda correspond\u00edan realmente a proyectos de I+D y, por tanto, pod\u00edan ser objeto de deducci\u00f3n fiscal. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y sus asesores fiscales consideraron que, una vez obtenidos el informe favorable del perito, era probable que se obtuviera un fallo favorable a la Sociedad Dominante, motivo por el cual se decidi\u00f3 mantener activadas las deducciones que se encontraban en cuesti\u00f3n. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n, aplicando el principio de prudencia, manten\u00eda una provisi\u00f3n por importe de 365 miles de euros para cubrir posibles contingencias derivadas de la revisi\u00f3n y justificaci\u00f3n de alguno de los proyectos en cuesti\u00f3n. Con fecha 29 de junio de 2021, a la Sociedad Dominante le fue notificada la Sentencia dictada por la Audiencia Nacional, en la que se estima parcialmente el recurso contencioso administrativo interpuesto por la Sociedad Dominante contra las resoluciones del Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central y reconoce el derecho de la misma a aplicar las deducciones por I+D, por un importe aproximado de 2 millones de euros. Dicho importe supone el reconocimiento del 74,16% del total de las deducciones defendidas por Atrys Health, S.A. Dicha resoluci\u00f3n supuso la aplicaci\u00f3n de la provisi\u00f3n por importe de 365 miles de euros registrada en ejercicios anteriores, as\u00ed como el registro de un gasto en la partida de Impuesto sobre Beneficio por importe de 329 miles de euros al regularizar las deducciones que se encontraban en cuesti\u00f3n en base a la resoluci\u00f3n de la Audiencia Nacional. Al cierre del ejercicio 2022, el importe de las bases imponibles negativas y de las deducciones pendientes de activar no registradas en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, es de 38.509 miles de euros. Otras deducciones Las otras deducciones se generan principalmente por actividades de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica realizadas por el Grupo cuyo detalle es la siguiente: A\u00f1o de Origen Sociedad 31/12/2022 2015 Aspy Prevenci\u00f3n 30 2016 Aspy Prevenci\u00f3n 18 2016 Aspy Prevenci\u00f3n 4 2017 Aspy Prevenci\u00f3n 132 2018 Aspy Prevenci\u00f3n 176 2019 Aspy Prevenci\u00f3n 235 2020 Aspy Prevenci\u00f3n 75 670 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-575": {
"value": "El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2022, se detalla a continuaci\u00f3n, en miles de euros: 31/12/2021 Generados Aplicados Regulariza ci\u00f3n Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2022 Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliaci\u00f3n de capital 86 - - - - 86 Por inversi\u00f3n en I+D+i 3.503 - - (422) - 3.081 Otras deducciones 670 - - - - 670 Cr\u00e9ditos fiscales 4.340 718 - (1.809) 5 3.254 Activos por diferencias temporarias 680 1.048 - (74) 129 1.783 9.279 1.766 - (2.305) 134 8.874 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 30.706 13.492 (3.212) 94 3.857 44.937 30.706 13.492 (3.212) 94 3.857 44.937 Las regularizaciones de cr\u00e9ditos fiscales por importe de 1.809 miles de euros corresponden principalmente a la cancelaci\u00f3n de bases imponibles activadas en Atrys Portugal, S.G.P.S. al no considerar probable en el corto plazo la obtenci\u00f3n de beneficios fiscales que permitan su compensaci\u00f3n. Los pasivos por impuestos diferidos de las de las incorporaciones al per\u00edmetro corresponden \u00edntegramente a Significant Impact Systems, S.L.U. Los importes generados por pasivos por impuesto diferido por importe de 13.492 miles de euros corresponden a la adici\u00f3n de la asignaci\u00f3n del PPA de SIMM Molecular, S.L.U., de Significant Impact Systems, S.L.U. y de Initia Oncolog\u00eda, S.L. Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido corresponden al ingreso fiscal del ejercicio 2022 derivado de la amortizaci\u00f3n de todos los PPA\u2019s en las distintas adquisiciones realizadas. El movimiento de los impuestos diferidos e impuestos anticipados generados y cancelados en el ejercicio 2021, se detalla a continuaci\u00f3n, en miles de euros: 31/12/2020 Generados Aplicados Regulariza ci\u00f3n Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2021 Activos por Impuestos diferidos Deducciones fiscales por gasto de ampliaci\u00f3n de capital 86 - - - - 86 Por inversi\u00f3n en I+D+i 4.196 - - (693) - 3.503 Otras deducciones - - - - 670 670 Cr\u00e9ditos fiscales 1.353 - - - 2.987 4.340 Activos por diferencias temporarias 170 99 (37) 12 436 680 5.805 99 (37) (681) 4.093 9.279 Pasivos por Impuestos diferidos Pasivos por diferencias temporarias imponibles 7.390 20.301 (2.266) 4 5.277 30.706 7.390 20.301 (2.266) 4 5.277 30.706 Los Cr\u00e9ditos fiscales y otras deducciones de las incorporaciones al per\u00edmetro correspond\u00edan \u00edntegramente a Atrys Portugal S.G.P.S. y Aspy Global Services, S.A. Igualmente, las incorporaciones al per\u00edmetro en el ep\u00edgrafe Activos por diferencias temporarias correspond\u00edan en su totalidad a Aspy Global Services, S.A. Los pasivos por impuestos diferidos de las de las incorporaciones al per\u00edmetro correspond\u00edan \u00edntegramente a Atrys Schweiz, A.G y Aspy Global Services, S.A. Los importes generados por pasivos por impuesto diferido por importe de 20.301 miles de euros correspond\u00edan a la adici\u00f3n de la asignaci\u00f3n del PPA de Aspy Global Services, S.A. Atrys Portugal S.G.P.S., Atrys Schweiz, A.G. y Genetyca ICM, S.A. Los importes aplicados por pasivos por impuesto diferido correspond\u00edan al ingreso fiscal del ejercicio 2021 derivado de la amortizaci\u00f3n de todos los PPA\u2019s en las distintas adquisiciones realizadas. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"fact-510": {
"value": "NOTA 16. GASTOS 16.a) Aprovisionamientos La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Consumo Mercader\u00edas Netas: 13.589 5.959 Trabajos realizados por otras empresas 23.730 17.000 Total Aprovisionamientos 37.319 22.959 16.b) Gastos de personal La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Sueldos, salarios y asimilados 68.262 57.316 Provisi\u00f3n vacaciones 588 699 Indemnizaciones 2.400 350 Seguridad Social a cargo de la empresa 19.043 11.459 Otros gastos sociales 1.437 648 Gastos de personal 91.730 70.472 El importe total de los gastos de personal inclu\u00eda 10.704 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 relacionados con el plan de opciones sobre acciones (v\u00e9ase Nota 18.4). 16.c) Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Servicios de profesionales independientes 16.910 13.575 Reparaciones y conservaci\u00f3n 3.843 2.638 Arrendamientos y c\u00e1nones 862 997 Suministros 2.491 1.338 Primas de seguros 1.094 574 Publicidad y propaganda 788 678 Transportes 430 411 Tributos 1.613 1.640 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 4.925 1.075 Otros 8.097 5.229 Otros gastos de explotaci\u00f3n 41.053 28.155 El importe total de Otros gastos de explotaci\u00f3n incluye 5.685 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 relacionados con gastos de combinaciones de negocios, gastos por comisiones relacionados con ampliaciones de capital y emisi\u00f3n de bonos para financiar las combinaciones de negocio (4.897 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). 16.d) Resultados Financieros La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros con partes vinculadas (Nota 18.2) 811 927 Gastos financieros con terceros (*) 9.867 4.350 Gastos financieros de obligaciones y bonos (**) 1.972 5.004 Gastos financieros por arrendamientos 2.034 753 Actualizaci\u00f3n de provisiones 534 (1.065) Total gastos financieros 15.218 9.969 Otros ingresos 304 1.848 Actualizaci\u00f3n de provisiones (Nota 21) 2.602 - Total ingresos financieros 2.906 1.848 (*) Corresponde en su mayor\u00eda a gastos financieros relacionados con la nueva financiaci\u00f3n bancaria obtenida en el ejercicio 2021 y comentada en la Nota 9. (**) Incluyen 387 miles de euros en el ejercicio 2022 (376 miles de euros en el ejercicio 2021) en relaci\u00f3n a obligaciones convertibles con partes vinculadas (ver nota 18.2). A continuaci\u00f3n, se detalla la composici\u00f3n de los gastos financieros netos, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros 15.218 9.969 Recepci\u00f3n de intereses. - - Subvenciones de tipo de inter\u00e9s (368) (393) GASTOS FINANCIEROS NETOS 14.850 9.576 ",
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"fact-519": {
"value": "NOTA 16. GASTOS 16.a) Aprovisionamientos La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Consumo Mercader\u00edas Netas: 13.589 5.959 Trabajos realizados por otras empresas 23.730 17.000 Total Aprovisionamientos 37.319 22.959 16.b) Gastos de personal La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Sueldos, salarios y asimilados 68.262 57.316 Provisi\u00f3n vacaciones 588 699 Indemnizaciones 2.400 350 Seguridad Social a cargo de la empresa 19.043 11.459 Otros gastos sociales 1.437 648 Gastos de personal 91.730 70.472 El importe total de los gastos de personal inclu\u00eda 10.704 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 relacionados con el plan de opciones sobre acciones (v\u00e9ase Nota 18.4). 16.c) Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Servicios de profesionales independientes 16.910 13.575 Reparaciones y conservaci\u00f3n 3.843 2.638 Arrendamientos y c\u00e1nones 862 997 Suministros 2.491 1.338 Primas de seguros 1.094 574 Publicidad y propaganda 788 678 Transportes 430 411 Tributos 1.613 1.640 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 4.925 1.075 Otros 8.097 5.229 Otros gastos de explotaci\u00f3n 41.053 28.155 El importe total de Otros gastos de explotaci\u00f3n incluye 5.685 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 relacionados con gastos de combinaciones de negocios, gastos por comisiones relacionados con ampliaciones de capital y emisi\u00f3n de bonos para financiar las combinaciones de negocio (4.897 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). 16.d) Resultados Financieros La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros con partes vinculadas (Nota 18.2) 811 927 Gastos financieros con terceros (*) 9.867 4.350 Gastos financieros de obligaciones y bonos (**) 1.972 5.004 Gastos financieros por arrendamientos 2.034 753 Actualizaci\u00f3n de provisiones 534 (1.065) Total gastos financieros 15.218 9.969 Otros ingresos 304 1.848 Actualizaci\u00f3n de provisiones (Nota 21) 2.602 - Total ingresos financieros 2.906 1.848 (*) Corresponde en su mayor\u00eda a gastos financieros relacionados con la nueva financiaci\u00f3n bancaria obtenida en el ejercicio 2021 y comentada en la Nota 9. (**) Incluyen 387 miles de euros en el ejercicio 2022 (376 miles de euros en el ejercicio 2021) en relaci\u00f3n a obligaciones convertibles con partes vinculadas (ver nota 18.2). A continuaci\u00f3n, se detalla la composici\u00f3n de los gastos financieros netos, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros 15.218 9.969 Recepci\u00f3n de intereses. - - Subvenciones de tipo de inter\u00e9s (368) (393) GASTOS FINANCIEROS NETOS 14.850 9.576 ",
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"fact-576": {
"value": "16.a) Aprovisionamientos La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Consumo Mercader\u00edas Netas: 13.589 5.959 Trabajos realizados por otras empresas 23.730 17.000 Total Aprovisionamientos 37.319 22.959 ",
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"fact-577": {
"value": "16.b) Gastos de personal La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Sueldos, salarios y asimilados 68.262 57.316 Provisi\u00f3n vacaciones 588 699 Indemnizaciones 2.400 350 Seguridad Social a cargo de la empresa 19.043 11.459 Otros gastos sociales 1.437 648 Gastos de personal 91.730 70.472 El importe total de los gastos de personal inclu\u00eda 10.704 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 relacionados con el plan de opciones sobre acciones (v\u00e9ase Nota 18.4). ",
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"fact-614": {
"value": "16.c) Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Servicios de profesionales independientes 16.910 13.575 Reparaciones y conservaci\u00f3n 3.843 2.638 Arrendamientos y c\u00e1nones 862 997 Suministros 2.491 1.338 Primas de seguros 1.094 574 Publicidad y propaganda 788 678 Transportes 430 411 Tributos 1.613 1.640 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 4.925 1.075 Otros 8.097 5.229 Otros gastos de explotaci\u00f3n 41.053 28.155 El importe total de Otros gastos de explotaci\u00f3n incluye 5.685 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 relacionados con gastos de combinaciones de negocios, gastos por comisiones relacionados con ampliaciones de capital y emisi\u00f3n de bonos para financiar las combinaciones de negocio (4.897 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). ",
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"fact-578": {
"value": "16.c) Otros gastos de explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Servicios de profesionales independientes 16.910 13.575 Reparaciones y conservaci\u00f3n 3.843 2.638 Arrendamientos y c\u00e1nones 862 997 Suministros 2.491 1.338 Primas de seguros 1.094 574 Publicidad y propaganda 788 678 Transportes 430 411 Tributos 1.613 1.640 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 4.925 1.075 Otros 8.097 5.229 Otros gastos de explotaci\u00f3n 41.053 28.155 El importe total de Otros gastos de explotaci\u00f3n incluye 5.685 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 relacionados con gastos de combinaciones de negocios, gastos por comisiones relacionados con ampliaciones de capital y emisi\u00f3n de bonos para financiar las combinaciones de negocio (4.897 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). ",
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"fact-632": {
"value": "16.d) Resultados Financieros La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros con partes vinculadas (Nota 18.2) 811 927 Gastos financieros con terceros (*) 9.867 4.350 Gastos financieros de obligaciones y bonos (**) 1.972 5.004 Gastos financieros por arrendamientos 2.034 753 Actualizaci\u00f3n de provisiones 534 (1.065) Total gastos financieros 15.218 9.969 Otros ingresos 304 1.848 Actualizaci\u00f3n de provisiones (Nota 21) 2.602 - Total ingresos financieros 2.906 1.848 (*) Corresponde en su mayor\u00eda a gastos financieros relacionados con la nueva financiaci\u00f3n bancaria obtenida en el ejercicio 2021 y comentada en la Nota 9. (**) Incluyen 387 miles de euros en el ejercicio 2022 (376 miles de euros en el ejercicio 2021) en relaci\u00f3n a obligaciones convertibles con partes vinculadas (ver nota 18.2). A continuaci\u00f3n, se detalla la composici\u00f3n de los gastos financieros netos, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros 15.218 9.969 Recepci\u00f3n de intereses. - - Subvenciones de tipo de inter\u00e9s (368) (393) GASTOS FINANCIEROS NETOS 14.850 9.576 ",
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"fact-628": {
"value": "16.d) Resultados Financieros La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros con partes vinculadas (Nota 18.2) 811 927 Gastos financieros con terceros (*) 9.867 4.350 Gastos financieros de obligaciones y bonos (**) 1.972 5.004 Gastos financieros por arrendamientos 2.034 753 Actualizaci\u00f3n de provisiones 534 (1.065) Total gastos financieros 15.218 9.969 Otros ingresos 304 1.848 Actualizaci\u00f3n de provisiones (Nota 21) 2.602 - Total ingresos financieros 2.906 1.848 (*) Corresponde en su mayor\u00eda a gastos financieros relacionados con la nueva financiaci\u00f3n bancaria obtenida en el ejercicio 2021 y comentada en la Nota 9. (**) Incluyen 387 miles de euros en el ejercicio 2022 (376 miles de euros en el ejercicio 2021) en relaci\u00f3n a obligaciones convertibles con partes vinculadas (ver nota 18.2). A continuaci\u00f3n, se detalla la composici\u00f3n de los gastos financieros netos, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros 15.218 9.969 Recepci\u00f3n de intereses. - - Subvenciones de tipo de inter\u00e9s (368) (393) GASTOS FINANCIEROS NETOS 14.850 9.576 ",
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"fact-624": {
"value": "16.d) Resultados Financieros La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros con partes vinculadas (Nota 18.2) 811 927 Gastos financieros con terceros (*) 9.867 4.350 Gastos financieros de obligaciones y bonos (**) 1.972 5.004 Gastos financieros por arrendamientos 2.034 753 Actualizaci\u00f3n de provisiones 534 (1.065) Total gastos financieros 15.218 9.969 Otros ingresos 304 1.848 Actualizaci\u00f3n de provisiones (Nota 21) 2.602 - Total ingresos financieros 2.906 1.848 (*) Corresponde en su mayor\u00eda a gastos financieros relacionados con la nueva financiaci\u00f3n bancaria obtenida en el ejercicio 2021 y comentada en la Nota 9. (**) Incluyen 387 miles de euros en el ejercicio 2022 (376 miles de euros en el ejercicio 2021) en relaci\u00f3n a obligaciones convertibles con partes vinculadas (ver nota 18.2). A continuaci\u00f3n, se detalla la composici\u00f3n de los gastos financieros netos, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros 15.218 9.969 Recepci\u00f3n de intereses. - - Subvenciones de tipo de inter\u00e9s (368) (393) GASTOS FINANCIEROS NETOS 14.850 9.576 ",
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"value": "16.d) Resultados Financieros La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros con partes vinculadas (Nota 18.2) 811 927 Gastos financieros con terceros (*) 9.867 4.350 Gastos financieros de obligaciones y bonos (**) 1.972 5.004 Gastos financieros por arrendamientos 2.034 753 Actualizaci\u00f3n de provisiones 534 (1.065) Total gastos financieros 15.218 9.969 Otros ingresos 304 1.848 Actualizaci\u00f3n de provisiones (Nota 21) 2.602 - Total ingresos financieros 2.906 1.848 (*) Corresponde en su mayor\u00eda a gastos financieros relacionados con la nueva financiaci\u00f3n bancaria obtenida en el ejercicio 2021 y comentada en la Nota 9. (**) Incluyen 387 miles de euros en el ejercicio 2022 (376 miles de euros en el ejercicio 2021) en relaci\u00f3n a obligaciones convertibles con partes vinculadas (ver nota 18.2). A continuaci\u00f3n, se detalla la composici\u00f3n de los gastos financieros netos, en miles de euros: 2022 2021 Gastos financieros 15.218 9.969 Recepci\u00f3n de intereses. - - Subvenciones de tipo de inter\u00e9s (368) (393) GASTOS FINANCIEROS NETOS 14.850 9.576 ",
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"fact-511": {
"value": "NOTA 18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS 18.1) Saldos entre Partes Vinculadas El detalle de los principales saldos mantenidos con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se indica a continuaci\u00f3n, en miles de euros: Saldos Pendientes con Partes Vinculadas 31/12/2022 31/12/2021 ACTIVO NO CORRIENTE 1.525 753 Cr\u00e9ditos a partes vinculadas (Nota 8) 1.525 753 ACTIVO CORRIENTE 1.158 1.292 Cr\u00e9ditos a partes vinculadas (Nota 8) 26 - Clientes partes vinculadas (Nota 8) 1.132 1.292 PASIVO NO CORRIENTE 20.761 6.595 Obligaciones Convertibles 6.761 6.595 Otros pasivos financieros (Nota 9) 14.000 - PASIVO CORRIENTE 600 - Deudas con partes vinculadas (Nota 9) 600 - Cr\u00e9ditos a Partes Vinculadas Este ep\u00edgrafe recoge el cr\u00e9dito concedido por la Sociedad Dominante a la empresa Bionam Biotech AIE en aplicaci\u00f3n de los acuerdos para el desarrollo de actividades de I+D por cuenta de dicha entidad firmado entre ambas partes durante el ejercicio 2020 (ver en Nota 4 los proyectos implicados). Dicho cr\u00e9dito se deber\u00e1 devolver \u00edntegramente en un plazo de 5 a\u00f1os. Bionam Biotech AIE es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment SGEIC S.A. el administrador \u00fanico de Bionam Biotech AIE representada por Roger Piqu\u00e9 Pijoan, que hasta el 07/01/2021 fue miembro del consejo de administraci\u00f3n de Atrys. Adem\u00e1s, el Grupo Inveready tiene una participaci\u00f3n del 5,12% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022. Deudas con partes vinculadas Este ep\u00edgrafe recoge un importe a pagar de 600 miles de euros a corto plazo en relaci\u00f3n al incentivo a pagar al equipo directivo de la sociedad del grupo Significant Impact Systems, S.L.U. Obligaciones Convertibles Tal como se comenta en la Nota 9, con fecha 17 de noviembre de 2020, la Junta General de Accionistas de Atrys Health S.A. acord\u00f3 la emisi\u00f3n de obligaciones convertibles en acciones de nueva emisi\u00f3n de la Sociedad en una \u00fanica disposici\u00f3n por un m\u00e1ximo de 100 obligaciones, con un valor nominal de 100.000 euros cada una de ellas por un importe total de 10,0 millones de euros, con exclusi\u00f3n del derecho preferente de suscripci\u00f3n. Del total de 10.000.000 de euros emitidos, tomaron posici\u00f3n las siguientes partes relacionadas: \u2022 Con 2.014.000 euros Inveready Convertible Finance I FCR y con 986.000 euros Inveready Convertible Finance Capital FCR. Ambas entidades est\u00e1n vinculadas directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Josep M\u00aa Echarri. \u2022 Con 1.500.000 euros tom\u00f3 posici\u00f3n Onchena S.L. sociedad vinculada directa o indirectamente con el consejero de la Sociedad Antonio Baselga. \u2022 Con 2.000.000 euros tomo posici\u00f3n Caja de Seguros Reunidos Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros S.A. vinculada con el consejero Fernando de Lorenzo. La operaci\u00f3n fue aprobada por el comit\u00e9 de auditor\u00eda y votada en el Consejo de Administraci\u00f3n donde se abstuvieron de votar los consejeros que ten\u00edan conflicto de inter\u00e9s. En el siguiente cuadro se indican los gastos financieros devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 relacionado con las partes vinculadas en las Obligaciones Convertibles, en miles de euros: Gastos financieros devengados 2022 2021 Inveready Convertible Finance I FCR 120 116 Inveready Convertible Finance Capital I FCR 59 57 Onchena S.L. 89 87 Caja de Seguros Reunidos Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros S.A. 119 116 387 376 Otros Pasivos Financieros Corresponde al pasivo financiero por importe de 14.000 miles de euros registrado a 31 de diciembre de 2022 con la sociedad Arraigo NW Segundo, S.A.U. en virtud de la venta de 10.496 participaciones sociales de la sociedad del grupo Professional Group Conversia, S.L., cuyo detalle de explica en la Nota 9. Arraigo NW Segundo, S.A.U. es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment S.C.R., S.A. el administrador \u00fanico de Arraigo NW Segundo, S.A.U. representada por Roger Piqu\u00e9 Pijoan, que hasta el 07/01/2021 fue miembro del consejo de administraci\u00f3n de Atrys. Adem\u00e1s, el Grupo Inveready tiene una participaci\u00f3n del 5,12% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022. 18.2) Transacciones entre Partes Vinculadas Las operaciones m\u00e1s significativas efectuadas con partes vinculadas en el ejercicio 2022 y 2021, se detallan a continuaci\u00f3n, en miles de euros: 2022 2021 Prestaci\u00f3n de servicios 935 1.068 Gastos financieros partes vinculadas (Nota 16) 811 927 Gastos financieros bonos convertibles (Nota 16) 387 376 La prestaci\u00f3n de servicios corresponde principalmente a la venta de servicios de investigaci\u00f3n y desarrollo a Bionam Biotech AIE en el ejercicio 2021 y a Thot Biotech AIE en el ejercicio 2022. Thot Biotech AIE es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment SGEIC S.A. el administrador \u00fanico de Thot Biotech AIE representada por Roger Piqu\u00e9 Pijoan, que hasta el 07/01/2021 fue miembro del consejo de administraci\u00f3n de Atrys. Adem\u00e1s, el Grupo Inveready tiene una participaci\u00f3n del 5,12% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022. Los gastos financieros con partes vinculadas en el ejercicio 2022 corresponden principalmente a las comisiones cargadas por The NIMO\u2019s Holding, S.L., sociedad vinculada a un miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de Atrys Health, S.A. por los contratos de compraventa de derechos de cr\u00e9dito sin recurso firmados durante el ejercicio 2022 con dicha sociedad. Estas operaciones han comportado una comisi\u00f3n equivalente al 1,75% sobre el nominal total de los cr\u00e9ditos efectivamente cedidos. El importe de los cr\u00e9ditos cedidos a dicha sociedad a 31 de diciembre de 2022 es de 4.700 miles de euros. El total de operaciones realizadas en 2022 con the NIMO\u2019S Holding ha sido de 41.700 miles de euros, con un l\u00edmite m\u00e1ximo aprobado de 15.000 miles de euros de manera simult\u00e1nea. Los gastos financieros con partes vinculadas en el ejercicio 2021 correspond\u00edan al \u201cundrerwriting\u201d y al \u201cfunding fee\u201d en relaci\u00f3n al pr\u00e9stamo suscrito con The NIMO\u2019S Holding, S..L. en el periodo 2021 por un importe m\u00e1ximo de 33,5 millones de euros, cancelado como se comenta en la Nota 9 antes de finalizar el ejercicio 2021. El pr\u00e9stamo deveng\u00f3 un \u201cFunding Fee\u201d del 1,50% sobre el importe del pr\u00e9stamo finalmente dispuesto por la compa\u00f1\u00eda y un \u201cUnderwriting fee\u201d del 2,25% sobre el importe total del pr\u00e9stamo puesto a disposici\u00f3n. Todos los saldos y transacciones entre el Grupo y las partes vinculadas est\u00e1n sujetos a condiciones de mercado y no existen situaciones de conflicto de inter\u00e9s. 18.3) Saldos y Transacciones con los \u00d3rganos de Administraci\u00f3n y la Alta Direcci\u00f3n Remuneraciones a los miembros del Consejos de Administraci\u00f3n Las remuneraciones devengadas durante el ejercicio 2022 por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, del cual forman parte algunos directivos de \u00e9sta, han ascendido a 392 miles de euros (188 miles de euros en el ejercicio 2021), en concepto de dietas de consejo. Los directivos que forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n, Presidente y Consejera Delegada, no perciben ning\u00fan importe en concepto de dietas de consejo. Los importes devengados por los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad Dominante, los cuales tienen la consideraci\u00f3n de Alta Direcci\u00f3n, durante el ejercicio 2022 y 2021, son los siguientes: 2022 2021 Sueldos, dietas y otras remuneraciones 456 369 456 369 Adem\u00e1s, tal como se comenta en la Nota 18.4, durante el ejercicio 2021 se deveng\u00f3 el Plan de Incentivos basado en Acciones aprobado con fecha 19 de diciembre de 2018. El importe de las retribuciones en especie devengadas en 2021 por los Consejeros Ejecutivos en relaci\u00f3n con dicho Plan ascendi\u00f3 a 3.950 miles de euros. 18.4) Otra Informaci\u00f3n Referente al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante De acuerdo con la informaci\u00f3n en poder de la Sociedad Dominante, no se han puesto de manifiesto situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el inter\u00e9s de la Sociedad Dominante, con arreglo al art\u00edculo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedad de Capital, excepto en los casos en que se haya obtenido la correspondiente autorizaci\u00f3n. En el Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante se establece el deber de los consejeros de abstenerse a participar en la deliberaci\u00f3n y votaci\u00f3n de acuerdos o decisiones en las que el implicado o una persona vinculada tenga un conflicto de inter\u00e9s, directo o indirecto. Al 31 de diciembre de 2022, no exist\u00edan compromisos por complementos a pensiones, avales o garant\u00edas concedidas a favor del \u00d3rgano de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. La prima anual de seguro de responsabilidad civil de todos los miembros de la alta direcci\u00f3n y Administradores por da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio de su cargo, para el ejercicio 2022 asciende a un importe de 65 miles de euros. Plan de Incentivos basado en Acciones 2023-2026 Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta de Accionistas de la Sociedad Dominante aprob\u00f3, de conformidad con los art\u00edculos 219 de la Ley de Sociedades de Capital y 11.9 de los Estatutos Sociales, un Plan de Incentivos a largo plazo para los ejercicios 2023, 2024 y 2025, para el Presidente Ejecutivo, la Consejera Delegada y ciertos miembros del equipo directivo de la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes. El citado Plan tiene las siguientes caracter\u00edsticas: - Objetivos: (i) retenci\u00f3n y alineamiento de los directivos clave con los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo preservando el talento de la organizaci\u00f3n, (ii) reconocimiento al compromiso y al adecuado desempe\u00f1o sostenido a lo largo del tiempo, y (iii) vinculaci\u00f3n de la retribuci\u00f3n al crecimiento de la Sociedad y a la creaci\u00f3n de valor para los accionistas. El objetivo es incrementar el valor de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n por encima de 7 euros por acci\u00f3n a la finalizaci\u00f3n del Plan de Incentivos, tomando como valor final de referencia la media ponderada de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n en las 60 sesiones previas a la fecha de finalizaci\u00f3n del Plan, as\u00ed como ayudar al cumplimiento de los covenants del Grupo a 3 a\u00f1os (Deuda financiera neta/Ebidta, y cash Flow cover). En caso de que el valor de la acci\u00f3n a la finalizaci\u00f3n del Plam fuera de 7 euros o inferior no se devengar\u00eda ning\u00fan incentivo. - Naturaleza: incentivo consistente en la entrega de derechos sobre acciones de Atrys en funci\u00f3n de (i) la revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de la Sociedad Dominante en las Bolsas de Valores espa\u00f1olas durante la vigencia del Plan de Incentivos y (ii) el cumplimiento de determinados objetivos financieros globales. - Duraci\u00f3n: 3 a\u00f1os (desde el 1 de enero de 2023 hasta el 1 de febrero de 2026). - Beneficiarios: 39 directivos y personas clave del Grupo, entre los que se encuentran don Santiago de Torres Sanahuja, Presidente Ejecutivo, y do\u00f1a Isabel Lozano Fernandez, Consejera Delegada. Se incluye la posibilidad de incluir a nuevos beneficiarios con el objetivo de captar talento. - N\u00famero m\u00e1ximo de acciones: 1.350.000 acciones, correspondiente al 1,81% del capital social de Atrys a la fecha \u00b4de aprobaci\u00f3n del Plan por la Junta General de Accionistas, de 20 de diciembre de 2022. Se ha considerado para el c\u00f3mputo de dicho porcentaje del capital social la emisi\u00f3n de nuevas acciones con ocasi\u00f3n del aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos cuya aprobaci\u00f3n se realiz\u00f3 en la citada Junta. El Presidente Ejecutivo y la Consejera Delegada podr\u00e1n recibir como beneficiarios del Plan un n\u00famero m\u00e1ximo de 181.490 acciones cada uno de ellos. - Mecanismos de liquidaci\u00f3n: Aumento de capital por compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos generados por los beneficiarios. Se someter\u00e1 a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas a la finalizaci\u00f3n del Plan el citado aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos. - Cl\u00e1usulas malus y clawback, de recuperaci\u00f3n de la remuneraci\u00f3n devengada y/o satisfecha, en caso de que dicha remuneraci\u00f3n no se haya estado ajustando a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad. - Potestad del Consejo de Administraci\u00f3n de ajuste de las condiciones del Plan: El Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, tomar\u00e1, en cada caso, las decisiones oportunas para la correcta gesti\u00f3n y administraci\u00f3n del Plan. En concreto, podr\u00e1 modificar las condiciones del mismo cuando sea necesario adaptarlo a fin de dar cumplimiento a los requisitos que deriven de disposiciones legales o interpretaciones o requerimientos que sobre las normas vigentes o futuras pudieran efectuar cualesquiera autoridades competentes. Asimismo, bajo el supuesto de producirse cambios internos o externos significativos relacionados con el plan de negocio (por ejemplo, per\u00edmetro del Grupo, entorno macroecon\u00f3mico o regulaci\u00f3n) que evidenciaran la necesidad de revisar las condiciones generales del Plan, el Consejo de Administraci\u00f3n podr\u00e1 encargar a un tercero independiente de reconocido prestigio reevaluar el Plan y, en su caso, la aprobaci\u00f3n de las modificaciones que considere necesarias para la correcta adecuaci\u00f3n del Plan a la nueva realidad. - Permanencia de los beneficiarios en la Sociedad Dominante/Grupo: Sin perjuicio de las condiciones especiales que el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante pueda establecer para el ejercicio por parte de los beneficiarios de los derechos que para los mismos se deriven del Plan, ser\u00e1 necesario que el beneficiario haya mantenido de forma ininterrumpida una relaci\u00f3n laboral ya sea ordinaria, especial, de alta direcci\u00f3n o mercantil con la Sociedad Dominante o su Grupo durante el periodo de vigencia del Plan de Incentivos. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante no ha realizado la asignaci\u00f3n del Plan de Incentivos entre sus potenciales beneficiarios. Plan de Incentivos basado en Acciones 2019-2021 Antecedentes La Junta General de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 con fecha 19 de diciembre de 2018 la posibilidad de que ciertos directivos clave, altos directivos y consejeros ejecutivos participaran en un plan de incentivos en virtud del cual estos, en atenci\u00f3n a su dedicaci\u00f3n, responsabilidad y valor que aportan a la Sociedad, tendr\u00edan la posibilidad de recibir un n\u00famero de acciones de Atrys (el \u201cPlan\u201d). El valor de referencia de las acciones en el momento de la entrega ascendi\u00f3 a 2,74 \u20ac por acci\u00f3n. El Plan se someti\u00f3 a aprobaci\u00f3n de la Junta General de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 219 de la Ley de Sociedades de Capital (\"LSC\") quien a su vez aprob\u00f3 delegar en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante el desarrollo y concreci\u00f3n de los t\u00e9rminos y condiciones del Plan para su efectiva aplicaci\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante se apoy\u00f3 en la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones para el desarrollo y concreci\u00f3n de los t\u00e9rminos y condiciones del Plan, as\u00ed como para proponer los Beneficiarios a ser incluidos en el Plan y la asignaci\u00f3n de Derechos entre dichos Beneficiarios. Por lo tanto, es la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones la encargada de proponer al Consejo de Administraci\u00f3n la relaci\u00f3n de los beneficiarios, el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir y los derechos a asignar a cada beneficiario del Plan de Incentivos durante la vida del Plan. Dicho n\u00famero m\u00e1ximo de acciones y estas asignaciones de derechos a los beneficiarios son aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n y comunicadas a los Beneficiarios por la Direcci\u00f3n de la Sociedad. Cabe destacar que hasta que no se comunica a cada beneficiario del Plan los derechos que les han sido asignados y estos se adhieren, no existe un entendimiento compartido entre la sociedad y los beneficiarios de los t\u00e9rminos y condiciones del pago basado en acciones. Este Plan fue concedido el 19 de diciembre de 2018 y finaliz\u00f3 el 19 de diciembre de 2021 (la \"Fecha de Devengo\"), de conformidad con lo establecido a continuaci\u00f3n: Principales caracter\u00edsticas del Plan: La Sociedad Dominante se oblig\u00f3 a Convocar una Junta General de accionistas a los efectos de acordar aumentar el capital en las acciones correspondientes que resultaran necesarias para liquidar este Plan, hasta alcanzar su Fecha de Devengo el 19 de diciembre de 2021. El Plan es de car\u00e1cter voluntario, pudiendo los Beneficiarios adherirse o no al mismo. No todos los Beneficiarios fueron designados en el momento inicial increment\u00e1ndose el n\u00famero de Beneficiarios y de Derechos asignados durante la vida del Plan a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones y tras la correspondiente aprobaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n. Se considera que la participaci\u00f3n de cada Beneficiario en el Plan comienza en la fecha en la que el Beneficiario se adhiere a cada nueva asignaci\u00f3n de derechos de conformidad con los t\u00e9rminos del Plan (la \"Fecha de Adhesi\u00f3n\"). Esta Fecha de Adhesi\u00f3n ha sido la fecha de referencia para el c\u00e1lculo del valor razonable de los derechos a recibir acciones asignados bajo el Plan. El per\u00edodo que transcurre entre la Fecha de Adhesi\u00f3n a cada asignaci\u00f3n de derechos de un beneficiario y a Fecha de Devengo del Plan, com\u00fan para todos los beneficiarios del Plan es el Per\u00edodo de Consolidaci\u00f3n para ese beneficiario y esa asignaci\u00f3n. En virtud del Plan, la Sociedad otorg\u00f3 a cada uno de sus Beneficiarios, mediante la asignaci\u00f3n de un n\u00famero de Derechos determinados por el Consejo de Administraci\u00f3n, un incentivo consistente en la posibilidad de recibir el contravalor en acciones de la Sociedad, calculado en la Fecha de Devengo, del incremento de precio de cotizaci\u00f3n que hayan experimentado las mismas durante la vigencia del Plan, partiendo de un valor de la acci\u00f3n de ATRYS de 2,74\u20ac. En ning\u00fan caso el n\u00famero de acciones de la Sociedad a emitir bajo el Plan, para el conjunto de los Beneficiarios, excedi\u00f3 del 3% de total de las acciones que compon\u00edan el capital social de la Sociedad en la Fecha de Devengo. El precio a la Fecha de Devengo se calcul\u00f3 como promedio ponderado de las \u00faltimas 30 sesiones previas a la Fecha de Devengo (el \u201cPrecio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo\u201d). Dentro de los quince d\u00edas siguientes a la Fecha de Devengo, la Sociedad inform\u00f3 a cada uno de los Beneficiarios de: (i) el incremento del precio de cotizaci\u00f3n de las acciones de Atrys durante el per\u00edodo de vigencia del Plan sobre 2,74 \u20ac; y (ii) del n\u00famero de acciones a recibir, con la siguiente forma de c\u00e1lculo: Precio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo - 2,74 N\u00ba de acciones a recibir = x N\u00ba de derechos asignados Precio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo El derecho del Beneficiario a recibir un determinado n\u00famero de acciones de la Sociedad s\u00f3lo se consolidar\u00e1 en el caso de que, a la Fecha de Devengo, la relaci\u00f3n profesional (laboral o mercantil) entre Sociedad y el Beneficiario se encontrase en vigor. Evoluci\u00f3n del n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir y valor del Plan de Incentivos: El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir bajo el Plan para retribuir a los beneficiarios se fij\u00f3 inicialmente en 612.910, incrementando el Consejo de Administraci\u00f3n la cifra de acciones a emitir bajo el Plan en 2020 hasta 769.247, y aumentando a 25 de febrero de 2021 hasta las 1.108.337 acciones. En dichos Consejos se asign\u00f3 tambi\u00e9n el n\u00famero de Derechos en 495.000, 505.000 y 1.002.492 respectivamente. Estos aumentos fueron acordados por el Consejo de Administraci\u00f3n a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones como consecuencia de las ampliaciones de capital realizadas durante el per\u00edodo de vigencia del Plan de Incentivos y siempre con un m\u00e1ximo del 3% del n\u00famero de acciones que formaban el capital social de la Sociedad en cada momento. A 31 de diciembre de 2020 se hab\u00edan asignado, comunicado y adherido al Plan de Incentivos 505.000 derechos entre los potenciales beneficiarios, increment\u00e1ndose el n\u00famero de derechos asignados y comunicados a los Beneficiarios a 19 de diciembre de 2021 hasta los 1.841.690 derechos. El valor del Plan de Incentivos a 19 de diciembre de 2021 era de 10.967.975 euros. En las \u00faltimas adhesiones de derechos del 2021 el Valor del Plan fue estimado por BDO Financial Advisory como experto independiente utilizando la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n Black-Scholes y emitiendo un informe con fecha 9 de diciembre de 2021. Cifras acumuladas en cada per\u00edodo 31/12/2019 31/12/2020 30/06/2021 19/12/2021 N\u00ba acciones autorizadas por el Consejo de 612.910 769.247 1.108.337 1.841.690 Administraci\u00f3n N\u00ba derechos asignados y comunicados a los 495.000 505.000 664.285 1.879.690 beneficiarios Valor del Plan de Incentivos 948.892 972.690 1.953.557 10.967.975 Este importe del valor razonable del Plan de Incentivos en cada asignaci\u00f3n y adhesi\u00f3n se reconoci\u00f3 de forma lineal desde la fecha de asignaci\u00f3n y adhesi\u00f3n y durante el periodo de maduraci\u00f3n o devengo del Plan, hasta el 19 de diciembre de 2021. Tal y como establece la normativa contable vigente, el Plan se clasific\u00f3 como liquidable en instrumentos de patrimonio y su reconocimiento durante el Periodo de Consolidaci\u00f3n supuso el registro de un gasto de personal, teniendo su contrapartida en el patrimonio neto. Con fecha 4 de noviembre de 2021, el Consejo de Administraci\u00f3n elev\u00f3 el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a distribuir en el plan a 1.841.690 acciones (cifra de n\u00famero de acciones m\u00e1ximas a emitir ratificada en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 10 de diciembre de 2021) y aprob\u00f3 la asignaci\u00f3n de los nuevos derechos. Este aumento del n\u00famero de acciones del Plan de Incentivos y de nuevos derechos al final del segundo semestre del ejercicio 2021 fue consecuencia principalmente del aumento del n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n de la Sociedad a ra\u00edz de las ampliaciones de capital ejecutadas durante el ejercicio 2021 para financiar las adquisiciones de ASPY Global Services S.A. y Atrys Schweiz AG. Impacto Plan de Incentivos en Gasto Personal Gasto del Gasto per\u00edodo acumulado Total Ejercicio 2019 116.463 116.463 Primer semestre 2020 73.558 190.021 Segundo semestre 2020 74.329 264.350 Total Ejercicio 2020 147.887 264.350 Primer semestre 2021 672.608 936.958 Segundo semestre 2021 10.031.017 10.967.975 Total Ejercicio 2021 10.703.625 10.967.975 Durante el segundo semestre de 2021, el Grupo registr\u00f3 un gasto de personal por importe de 10.031.017 euros como consecuencia del incremento del n\u00famero de acciones m\u00e1ximas a emitir en el Plan de Incentivos y el consecuente aumento del n\u00famero de derechos asignados y comunicados y en menor medida por el aumento de valor de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n. La contrapartida del gasto devengado a nivel de grupo se registr\u00f3 como Otros Instrumentos de Patrimonio, dentro del Patrimonio Neto. Con Fecha de Devengo del Plan de Incentivos (19 de diciembre de 2021), se estim\u00f3 un valor de los derechos asignado en el Plan de 10,36 euros por derecho (cotizaci\u00f3n media ponderada de las \u00faltimas 30 sesiones), habiendo por lo tanto consolidado los 122 beneficiarios del Plan el derecho a recibir 1.382.552 acciones (2,252% sobre el total de acciones emitidas en circulaci\u00f3n a fecha de devengo no superando el 3% de total de las acciones que componen el capital social de la Sociedad tal y como establecen las condiciones del Plan). Todos los Beneficiarios han cumplido las condiciones de permanencia hasta la Fecha de Devengo. El importe total registrado como gasto de personal durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 10.703.625 euros. Las acciones consolidadas a entregar a los Beneficiarios del Plan se han entregado en el ejercicio 2022 v\u00eda ampliaci\u00f3n de capital, tal como se comenta en la Nota 11.1, por lo que la liquidaci\u00f3n del Plan no ha supuesto una salida de caja para el Grupo. El desembolso de la ampliaci\u00f3n de capital se ha realizado mediante compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos titularidad de los beneficiarios del plan de incentivos y ha tenido un impacto negativo en las reservas del grupo en 3.355 miles de euros. Para hacer frente al pago a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos, el Grupo ha recibido financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo con Banc Sabadell, por importe de 5.600 miles de euros, que ha supuesto una entrada en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022, el cu\u00e1l ha sido ya devuelto a 31 de diciembre de 2022. ",
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"fact-580": {
"value": "18.2) Transacciones entre Partes Vinculadas Las operaciones m\u00e1s significativas efectuadas con partes vinculadas en el ejercicio 2022 y 2021, se detallan a continuaci\u00f3n, en miles de euros: 2022 2021 Prestaci\u00f3n de servicios 935 1.068 Gastos financieros partes vinculadas (Nota 16) 811 927 Gastos financieros bonos convertibles (Nota 16) 387 376 La prestaci\u00f3n de servicios corresponde principalmente a la venta de servicios de investigaci\u00f3n y desarrollo a Bionam Biotech AIE en el ejercicio 2021 y a Thot Biotech AIE en el ejercicio 2022. Thot Biotech AIE es parte vinculada del Grupo ATRYS siendo Inveready Asset Managment SGEIC S.A. el administrador \u00fanico de Thot Biotech AIE representada por Roger Piqu\u00e9 Pijoan, que hasta el 07/01/2021 fue miembro del consejo de administraci\u00f3n de Atrys. Adem\u00e1s, el Grupo Inveready tiene una participaci\u00f3n del 5,12% en la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022. Los gastos financieros con partes vinculadas en el ejercicio 2022 corresponden principalmente a las comisiones cargadas por The NIMO\u2019s Holding, S.L., sociedad vinculada a un miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de Atrys Health, S.A. por los contratos de compraventa de derechos de cr\u00e9dito sin recurso firmados durante el ejercicio 2022 con dicha sociedad. Estas operaciones han comportado una comisi\u00f3n equivalente al 1,75% sobre el nominal total de los cr\u00e9ditos efectivamente cedidos. El importe de los cr\u00e9ditos cedidos a dicha sociedad a 31 de diciembre de 2022 es de 4.700 miles de euros. El total de operaciones realizadas en 2022 con the NIMO\u2019S Holding ha sido de 41.700 miles de euros, con un l\u00edmite m\u00e1ximo aprobado de 15.000 miles de euros de manera simult\u00e1nea. Los gastos financieros con partes vinculadas en el ejercicio 2021 correspond\u00edan al \u201cundrerwriting\u201d y al \u201cfunding fee\u201d en relaci\u00f3n al pr\u00e9stamo suscrito con The NIMO\u2019S Holding, S..L. en el periodo 2021 por un importe m\u00e1ximo de 33,5 millones de euros, cancelado como se comenta en la Nota 9 antes de finalizar el ejercicio 2021. El pr\u00e9stamo deveng\u00f3 un \u201cFunding Fee\u201d del 1,50% sobre el importe del pr\u00e9stamo finalmente dispuesto por la compa\u00f1\u00eda y un \u201cUnderwriting fee\u201d del 2,25% sobre el importe total del pr\u00e9stamo puesto a disposici\u00f3n. Todos los saldos y transacciones entre el Grupo y las partes vinculadas est\u00e1n sujetos a condiciones de mercado y no existen situaciones de conflicto de inter\u00e9s. ",
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"fact-629": {
"value": "18.3) Saldos y Transacciones con los \u00d3rganos de Administraci\u00f3n y la Alta Direcci\u00f3n Remuneraciones a los miembros del Consejos de Administraci\u00f3n Las remuneraciones devengadas durante el ejercicio 2022 por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, del cual forman parte algunos directivos de \u00e9sta, han ascendido a 392 miles de euros (188 miles de euros en el ejercicio 2021), en concepto de dietas de consejo. Los directivos que forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n, Presidente y Consejera Delegada, no perciben ning\u00fan importe en concepto de dietas de consejo. Los importes devengados por los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad Dominante, los cuales tienen la consideraci\u00f3n de Alta Direcci\u00f3n, durante el ejercicio 2022 y 2021, son los siguientes: 2022 2021 Sueldos, dietas y otras remuneraciones 456 369 456 369 Adem\u00e1s, tal como se comenta en la Nota 18.4, durante el ejercicio 2021 se deveng\u00f3 el Plan de Incentivos basado en Acciones aprobado con fecha 19 de diciembre de 2018. El importe de las retribuciones en especie devengadas en 2021 por los Consejeros Ejecutivos en relaci\u00f3n con dicho Plan ascendi\u00f3 a 3.950 miles de euros. 18.4) Otra Informaci\u00f3n Referente al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante De acuerdo con la informaci\u00f3n en poder de la Sociedad Dominante, no se han puesto de manifiesto situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el inter\u00e9s de la Sociedad Dominante, con arreglo al art\u00edculo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedad de Capital, excepto en los casos en que se haya obtenido la correspondiente autorizaci\u00f3n. En el Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante se establece el deber de los consejeros de abstenerse a participar en la deliberaci\u00f3n y votaci\u00f3n de acuerdos o decisiones en las que el implicado o una persona vinculada tenga un conflicto de inter\u00e9s, directo o indirecto. Al 31 de diciembre de 2022, no exist\u00edan compromisos por complementos a pensiones, avales o garant\u00edas concedidas a favor del \u00d3rgano de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. La prima anual de seguro de responsabilidad civil de todos los miembros de la alta direcci\u00f3n y Administradores por da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio de su cargo, para el ejercicio 2022 asciende a un importe de 65 miles de euros. Plan de Incentivos basado en Acciones 2023-2026 Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta de Accionistas de la Sociedad Dominante aprob\u00f3, de conformidad con los art\u00edculos 219 de la Ley de Sociedades de Capital y 11.9 de los Estatutos Sociales, un Plan de Incentivos a largo plazo para los ejercicios 2023, 2024 y 2025, para el Presidente Ejecutivo, la Consejera Delegada y ciertos miembros del equipo directivo de la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes. El citado Plan tiene las siguientes caracter\u00edsticas: - Objetivos: (i) retenci\u00f3n y alineamiento de los directivos clave con los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo preservando el talento de la organizaci\u00f3n, (ii) reconocimiento al compromiso y al adecuado desempe\u00f1o sostenido a lo largo del tiempo, y (iii) vinculaci\u00f3n de la retribuci\u00f3n al crecimiento de la Sociedad y a la creaci\u00f3n de valor para los accionistas. El objetivo es incrementar el valor de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n por encima de 7 euros por acci\u00f3n a la finalizaci\u00f3n del Plan de Incentivos, tomando como valor final de referencia la media ponderada de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n en las 60 sesiones previas a la fecha de finalizaci\u00f3n del Plan, as\u00ed como ayudar al cumplimiento de los covenants del Grupo a 3 a\u00f1os (Deuda financiera neta/Ebidta, y cash Flow cover). En caso de que el valor de la acci\u00f3n a la finalizaci\u00f3n del Plam fuera de 7 euros o inferior no se devengar\u00eda ning\u00fan incentivo. - Naturaleza: incentivo consistente en la entrega de derechos sobre acciones de Atrys en funci\u00f3n de (i) la revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de la Sociedad Dominante en las Bolsas de Valores espa\u00f1olas durante la vigencia del Plan de Incentivos y (ii) el cumplimiento de determinados objetivos financieros globales. - Duraci\u00f3n: 3 a\u00f1os (desde el 1 de enero de 2023 hasta el 1 de febrero de 2026). - Beneficiarios: 39 directivos y personas clave del Grupo, entre los que se encuentran don Santiago de Torres Sanahuja, Presidente Ejecutivo, y do\u00f1a Isabel Lozano Fernandez, Consejera Delegada. Se incluye la posibilidad de incluir a nuevos beneficiarios con el objetivo de captar talento. - N\u00famero m\u00e1ximo de acciones: 1.350.000 acciones, correspondiente al 1,81% del capital social de Atrys a la fecha \u00b4de aprobaci\u00f3n del Plan por la Junta General de Accionistas, de 20 de diciembre de 2022. Se ha considerado para el c\u00f3mputo de dicho porcentaje del capital social la emisi\u00f3n de nuevas acciones con ocasi\u00f3n del aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos cuya aprobaci\u00f3n se realiz\u00f3 en la citada Junta. El Presidente Ejecutivo y la Consejera Delegada podr\u00e1n recibir como beneficiarios del Plan un n\u00famero m\u00e1ximo de 181.490 acciones cada uno de ellos. - Mecanismos de liquidaci\u00f3n: Aumento de capital por compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos generados por los beneficiarios. Se someter\u00e1 a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas a la finalizaci\u00f3n del Plan el citado aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos. - Cl\u00e1usulas malus y clawback, de recuperaci\u00f3n de la remuneraci\u00f3n devengada y/o satisfecha, en caso de que dicha remuneraci\u00f3n no se haya estado ajustando a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad. - Potestad del Consejo de Administraci\u00f3n de ajuste de las condiciones del Plan: El Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, tomar\u00e1, en cada caso, las decisiones oportunas para la correcta gesti\u00f3n y administraci\u00f3n del Plan. En concreto, podr\u00e1 modificar las condiciones del mismo cuando sea necesario adaptarlo a fin de dar cumplimiento a los requisitos que deriven de disposiciones legales o interpretaciones o requerimientos que sobre las normas vigentes o futuras pudieran efectuar cualesquiera autoridades competentes. Asimismo, bajo el supuesto de producirse cambios internos o externos significativos relacionados con el plan de negocio (por ejemplo, per\u00edmetro del Grupo, entorno macroecon\u00f3mico o regulaci\u00f3n) que evidenciaran la necesidad de revisar las condiciones generales del Plan, el Consejo de Administraci\u00f3n podr\u00e1 encargar a un tercero independiente de reconocido prestigio reevaluar el Plan y, en su caso, la aprobaci\u00f3n de las modificaciones que considere necesarias para la correcta adecuaci\u00f3n del Plan a la nueva realidad. - Permanencia de los beneficiarios en la Sociedad Dominante/Grupo: Sin perjuicio de las condiciones especiales que el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante pueda establecer para el ejercicio por parte de los beneficiarios de los derechos que para los mismos se deriven del Plan, ser\u00e1 necesario que el beneficiario haya mantenido de forma ininterrumpida una relaci\u00f3n laboral ya sea ordinaria, especial, de alta direcci\u00f3n o mercantil con la Sociedad Dominante o su Grupo durante el periodo de vigencia del Plan de Incentivos. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante no ha realizado la asignaci\u00f3n del Plan de Incentivos entre sus potenciales beneficiarios. Plan de Incentivos basado en Acciones 2019-2021 Antecedentes La Junta General de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 con fecha 19 de diciembre de 2018 la posibilidad de que ciertos directivos clave, altos directivos y consejeros ejecutivos participaran en un plan de incentivos en virtud del cual estos, en atenci\u00f3n a su dedicaci\u00f3n, responsabilidad y valor que aportan a la Sociedad, tendr\u00edan la posibilidad de recibir un n\u00famero de acciones de Atrys (el \u201cPlan\u201d). El valor de referencia de las acciones en el momento de la entrega ascendi\u00f3 a 2,74 \u20ac por acci\u00f3n. El Plan se someti\u00f3 a aprobaci\u00f3n de la Junta General de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 219 de la Ley de Sociedades de Capital (\"LSC\") quien a su vez aprob\u00f3 delegar en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante el desarrollo y concreci\u00f3n de los t\u00e9rminos y condiciones del Plan para su efectiva aplicaci\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante se apoy\u00f3 en la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones para el desarrollo y concreci\u00f3n de los t\u00e9rminos y condiciones del Plan, as\u00ed como para proponer los Beneficiarios a ser incluidos en el Plan y la asignaci\u00f3n de Derechos entre dichos Beneficiarios. Por lo tanto, es la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones la encargada de proponer al Consejo de Administraci\u00f3n la relaci\u00f3n de los beneficiarios, el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir y los derechos a asignar a cada beneficiario del Plan de Incentivos durante la vida del Plan. Dicho n\u00famero m\u00e1ximo de acciones y estas asignaciones de derechos a los beneficiarios son aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n y comunicadas a los Beneficiarios por la Direcci\u00f3n de la Sociedad. Cabe destacar que hasta que no se comunica a cada beneficiario del Plan los derechos que les han sido asignados y estos se adhieren, no existe un entendimiento compartido entre la sociedad y los beneficiarios de los t\u00e9rminos y condiciones del pago basado en acciones. Este Plan fue concedido el 19 de diciembre de 2018 y finaliz\u00f3 el 19 de diciembre de 2021 (la \"Fecha de Devengo\"), de conformidad con lo establecido a continuaci\u00f3n: Principales caracter\u00edsticas del Plan: La Sociedad Dominante se oblig\u00f3 a Convocar una Junta General de accionistas a los efectos de acordar aumentar el capital en las acciones correspondientes que resultaran necesarias para liquidar este Plan, hasta alcanzar su Fecha de Devengo el 19 de diciembre de 2021. El Plan es de car\u00e1cter voluntario, pudiendo los Beneficiarios adherirse o no al mismo. No todos los Beneficiarios fueron designados en el momento inicial increment\u00e1ndose el n\u00famero de Beneficiarios y de Derechos asignados durante la vida del Plan a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones y tras la correspondiente aprobaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n. Se considera que la participaci\u00f3n de cada Beneficiario en el Plan comienza en la fecha en la que el Beneficiario se adhiere a cada nueva asignaci\u00f3n de derechos de conformidad con los t\u00e9rminos del Plan (la \"Fecha de Adhesi\u00f3n\"). Esta Fecha de Adhesi\u00f3n ha sido la fecha de referencia para el c\u00e1lculo del valor razonable de los derechos a recibir acciones asignados bajo el Plan. El per\u00edodo que transcurre entre la Fecha de Adhesi\u00f3n a cada asignaci\u00f3n de derechos de un beneficiario y a Fecha de Devengo del Plan, com\u00fan para todos los beneficiarios del Plan es el Per\u00edodo de Consolidaci\u00f3n para ese beneficiario y esa asignaci\u00f3n. En virtud del Plan, la Sociedad otorg\u00f3 a cada uno de sus Beneficiarios, mediante la asignaci\u00f3n de un n\u00famero de Derechos determinados por el Consejo de Administraci\u00f3n, un incentivo consistente en la posibilidad de recibir el contravalor en acciones de la Sociedad, calculado en la Fecha de Devengo, del incremento de precio de cotizaci\u00f3n que hayan experimentado las mismas durante la vigencia del Plan, partiendo de un valor de la acci\u00f3n de ATRYS de 2,74\u20ac. En ning\u00fan caso el n\u00famero de acciones de la Sociedad a emitir bajo el Plan, para el conjunto de los Beneficiarios, excedi\u00f3 del 3% de total de las acciones que compon\u00edan el capital social de la Sociedad en la Fecha de Devengo. El precio a la Fecha de Devengo se calcul\u00f3 como promedio ponderado de las \u00faltimas 30 sesiones previas a la Fecha de Devengo (el \u201cPrecio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo\u201d). Dentro de los quince d\u00edas siguientes a la Fecha de Devengo, la Sociedad inform\u00f3 a cada uno de los Beneficiarios de: (i) el incremento del precio de cotizaci\u00f3n de las acciones de Atrys durante el per\u00edodo de vigencia del Plan sobre 2,74 \u20ac; y (ii) del n\u00famero de acciones a recibir, con la siguiente forma de c\u00e1lculo: Precio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo - 2,74 N\u00ba de acciones a recibir = x N\u00ba de derechos asignados Precio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo El derecho del Beneficiario a recibir un determinado n\u00famero de acciones de la Sociedad s\u00f3lo se consolidar\u00e1 en el caso de que, a la Fecha de Devengo, la relaci\u00f3n profesional (laboral o mercantil) entre Sociedad y el Beneficiario se encontrase en vigor. Evoluci\u00f3n del n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir y valor del Plan de Incentivos: El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir bajo el Plan para retribuir a los beneficiarios se fij\u00f3 inicialmente en 612.910, incrementando el Consejo de Administraci\u00f3n la cifra de acciones a emitir bajo el Plan en 2020 hasta 769.247, y aumentando a 25 de febrero de 2021 hasta las 1.108.337 acciones. En dichos Consejos se asign\u00f3 tambi\u00e9n el n\u00famero de Derechos en 495.000, 505.000 y 1.002.492 respectivamente. Estos aumentos fueron acordados por el Consejo de Administraci\u00f3n a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones como consecuencia de las ampliaciones de capital realizadas durante el per\u00edodo de vigencia del Plan de Incentivos y siempre con un m\u00e1ximo del 3% del n\u00famero de acciones que formaban el capital social de la Sociedad en cada momento. A 31 de diciembre de 2020 se hab\u00edan asignado, comunicado y adherido al Plan de Incentivos 505.000 derechos entre los potenciales beneficiarios, increment\u00e1ndose el n\u00famero de derechos asignados y comunicados a los Beneficiarios a 19 de diciembre de 2021 hasta los 1.841.690 derechos. El valor del Plan de Incentivos a 19 de diciembre de 2021 era de 10.967.975 euros. En las \u00faltimas adhesiones de derechos del 2021 el Valor del Plan fue estimado por BDO Financial Advisory como experto independiente utilizando la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n Black-Scholes y emitiendo un informe con fecha 9 de diciembre de 2021. Cifras acumuladas en cada per\u00edodo 31/12/2019 31/12/2020 30/06/2021 19/12/2021 N\u00ba acciones autorizadas por el Consejo de 612.910 769.247 1.108.337 1.841.690 Administraci\u00f3n N\u00ba derechos asignados y comunicados a los 495.000 505.000 664.285 1.879.690 beneficiarios Valor del Plan de Incentivos 948.892 972.690 1.953.557 10.967.975 Este importe del valor razonable del Plan de Incentivos en cada asignaci\u00f3n y adhesi\u00f3n se reconoci\u00f3 de forma lineal desde la fecha de asignaci\u00f3n y adhesi\u00f3n y durante el periodo de maduraci\u00f3n o devengo del Plan, hasta el 19 de diciembre de 2021. Tal y como establece la normativa contable vigente, el Plan se clasific\u00f3 como liquidable en instrumentos de patrimonio y su reconocimiento durante el Periodo de Consolidaci\u00f3n supuso el registro de un gasto de personal, teniendo su contrapartida en el patrimonio neto. Con fecha 4 de noviembre de 2021, el Consejo de Administraci\u00f3n elev\u00f3 el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a distribuir en el plan a 1.841.690 acciones (cifra de n\u00famero de acciones m\u00e1ximas a emitir ratificada en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 10 de diciembre de 2021) y aprob\u00f3 la asignaci\u00f3n de los nuevos derechos. Este aumento del n\u00famero de acciones del Plan de Incentivos y de nuevos derechos al final del segundo semestre del ejercicio 2021 fue consecuencia principalmente del aumento del n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n de la Sociedad a ra\u00edz de las ampliaciones de capital ejecutadas durante el ejercicio 2021 para financiar las adquisiciones de ASPY Global Services S.A. y Atrys Schweiz AG. Impacto Plan de Incentivos en Gasto Personal Gasto del Gasto per\u00edodo acumulado Total Ejercicio 2019 116.463 116.463 Primer semestre 2020 73.558 190.021 Segundo semestre 2020 74.329 264.350 Total Ejercicio 2020 147.887 264.350 Primer semestre 2021 672.608 936.958 Segundo semestre 2021 10.031.017 10.967.975 Total Ejercicio 2021 10.703.625 10.967.975 Durante el segundo semestre de 2021, el Grupo registr\u00f3 un gasto de personal por importe de 10.031.017 euros como consecuencia del incremento del n\u00famero de acciones m\u00e1ximas a emitir en el Plan de Incentivos y el consecuente aumento del n\u00famero de derechos asignados y comunicados y en menor medida por el aumento de valor de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n. La contrapartida del gasto devengado a nivel de grupo se registr\u00f3 como Otros Instrumentos de Patrimonio, dentro del Patrimonio Neto. Con Fecha de Devengo del Plan de Incentivos (19 de diciembre de 2021), se estim\u00f3 un valor de los derechos asignado en el Plan de 10,36 euros por derecho (cotizaci\u00f3n media ponderada de las \u00faltimas 30 sesiones), habiendo por lo tanto consolidado los 122 beneficiarios del Plan el derecho a recibir 1.382.552 acciones (2,252% sobre el total de acciones emitidas en circulaci\u00f3n a fecha de devengo no superando el 3% de total de las acciones que componen el capital social de la Sociedad tal y como establecen las condiciones del Plan). Todos los Beneficiarios han cumplido las condiciones de permanencia hasta la Fecha de Devengo. El importe total registrado como gasto de personal durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 10.703.625 euros. Las acciones consolidadas a entregar a los Beneficiarios del Plan se han entregado en el ejercicio 2022 v\u00eda ampliaci\u00f3n de capital, tal como se comenta en la Nota 11.1, por lo que la liquidaci\u00f3n del Plan no ha supuesto una salida de caja para el Grupo. El desembolso de la ampliaci\u00f3n de capital se ha realizado mediante compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos titularidad de los beneficiarios del plan de incentivos y ha tenido un impacto negativo en las reservas del grupo en 3.355 miles de euros. Para hacer frente al pago a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos, el Grupo ha recibido financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo con Banc Sabadell, por importe de 5.600 miles de euros, que ha supuesto una entrada en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022, el cu\u00e1l ha sido ya devuelto a 31 de diciembre de 2022. ",
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"fact-581": {
"value": "Plan de Incentivos basado en Acciones 2023-2026 Con fecha 20 de diciembre de 2022, la Junta de Accionistas de la Sociedad Dominante aprob\u00f3, de conformidad con los art\u00edculos 219 de la Ley de Sociedades de Capital y 11.9 de los Estatutos Sociales, un Plan de Incentivos a largo plazo para los ejercicios 2023, 2024 y 2025, para el Presidente Ejecutivo, la Consejera Delegada y ciertos miembros del equipo directivo de la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes. El citado Plan tiene las siguientes caracter\u00edsticas: - Objetivos: (i) retenci\u00f3n y alineamiento de los directivos clave con los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo preservando el talento de la organizaci\u00f3n, (ii) reconocimiento al compromiso y al adecuado desempe\u00f1o sostenido a lo largo del tiempo, y (iii) vinculaci\u00f3n de la retribuci\u00f3n al crecimiento de la Sociedad y a la creaci\u00f3n de valor para los accionistas. El objetivo es incrementar el valor de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n por encima de 7 euros por acci\u00f3n a la finalizaci\u00f3n del Plan de Incentivos, tomando como valor final de referencia la media ponderada de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n en las 60 sesiones previas a la fecha de finalizaci\u00f3n del Plan, as\u00ed como ayudar al cumplimiento de los covenants del Grupo a 3 a\u00f1os (Deuda financiera neta/Ebidta, y cash Flow cover). En caso de que el valor de la acci\u00f3n a la finalizaci\u00f3n del Plam fuera de 7 euros o inferior no se devengar\u00eda ning\u00fan incentivo. - Naturaleza: incentivo consistente en la entrega de derechos sobre acciones de Atrys en funci\u00f3n de (i) la revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de la Sociedad Dominante en las Bolsas de Valores espa\u00f1olas durante la vigencia del Plan de Incentivos y (ii) el cumplimiento de determinados objetivos financieros globales. - Duraci\u00f3n: 3 a\u00f1os (desde el 1 de enero de 2023 hasta el 1 de febrero de 2026). - Beneficiarios: 39 directivos y personas clave del Grupo, entre los que se encuentran don Santiago de Torres Sanahuja, Presidente Ejecutivo, y do\u00f1a Isabel Lozano Fernandez, Consejera Delegada. Se incluye la posibilidad de incluir a nuevos beneficiarios con el objetivo de captar talento. - N\u00famero m\u00e1ximo de acciones: 1.350.000 acciones, correspondiente al 1,81% del capital social de Atrys a la fecha \u00b4de aprobaci\u00f3n del Plan por la Junta General de Accionistas, de 20 de diciembre de 2022. Se ha considerado para el c\u00f3mputo de dicho porcentaje del capital social la emisi\u00f3n de nuevas acciones con ocasi\u00f3n del aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos cuya aprobaci\u00f3n se realiz\u00f3 en la citada Junta. El Presidente Ejecutivo y la Consejera Delegada podr\u00e1n recibir como beneficiarios del Plan un n\u00famero m\u00e1ximo de 181.490 acciones cada uno de ellos. - Mecanismos de liquidaci\u00f3n: Aumento de capital por compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos generados por los beneficiarios. Se someter\u00e1 a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas a la finalizaci\u00f3n del Plan el citado aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos. - Cl\u00e1usulas malus y clawback, de recuperaci\u00f3n de la remuneraci\u00f3n devengada y/o satisfecha, en caso de que dicha remuneraci\u00f3n no se haya estado ajustando a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad. - Potestad del Consejo de Administraci\u00f3n de ajuste de las condiciones del Plan: El Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, tomar\u00e1, en cada caso, las decisiones oportunas para la correcta gesti\u00f3n y administraci\u00f3n del Plan. En concreto, podr\u00e1 modificar las condiciones del mismo cuando sea necesario adaptarlo a fin de dar cumplimiento a los requisitos que deriven de disposiciones legales o interpretaciones o requerimientos que sobre las normas vigentes o futuras pudieran efectuar cualesquiera autoridades competentes. Asimismo, bajo el supuesto de producirse cambios internos o externos significativos relacionados con el plan de negocio (por ejemplo, per\u00edmetro del Grupo, entorno macroecon\u00f3mico o regulaci\u00f3n) que evidenciaran la necesidad de revisar las condiciones generales del Plan, el Consejo de Administraci\u00f3n podr\u00e1 encargar a un tercero independiente de reconocido prestigio reevaluar el Plan y, en su caso, la aprobaci\u00f3n de las modificaciones que considere necesarias para la correcta adecuaci\u00f3n del Plan a la nueva realidad. - Permanencia de los beneficiarios en la Sociedad Dominante/Grupo: Sin perjuicio de las condiciones especiales que el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante pueda establecer para el ejercicio por parte de los beneficiarios de los derechos que para los mismos se deriven del Plan, ser\u00e1 necesario que el beneficiario haya mantenido de forma ininterrumpida una relaci\u00f3n laboral ya sea ordinaria, especial, de alta direcci\u00f3n o mercantil con la Sociedad Dominante o su Grupo durante el periodo de vigencia del Plan de Incentivos. A fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante no ha realizado la asignaci\u00f3n del Plan de Incentivos entre sus potenciales beneficiarios. Plan de Incentivos basado en Acciones 2019-2021 Antecedentes La Junta General de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 con fecha 19 de diciembre de 2018 la posibilidad de que ciertos directivos clave, altos directivos y consejeros ejecutivos participaran en un plan de incentivos en virtud del cual estos, en atenci\u00f3n a su dedicaci\u00f3n, responsabilidad y valor que aportan a la Sociedad, tendr\u00edan la posibilidad de recibir un n\u00famero de acciones de Atrys (el \u201cPlan\u201d). El valor de referencia de las acciones en el momento de la entrega ascendi\u00f3 a 2,74 \u20ac por acci\u00f3n. El Plan se someti\u00f3 a aprobaci\u00f3n de la Junta General de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 219 de la Ley de Sociedades de Capital (\"LSC\") quien a su vez aprob\u00f3 delegar en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante el desarrollo y concreci\u00f3n de los t\u00e9rminos y condiciones del Plan para su efectiva aplicaci\u00f3n. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante se apoy\u00f3 en la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones para el desarrollo y concreci\u00f3n de los t\u00e9rminos y condiciones del Plan, as\u00ed como para proponer los Beneficiarios a ser incluidos en el Plan y la asignaci\u00f3n de Derechos entre dichos Beneficiarios. Por lo tanto, es la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones la encargada de proponer al Consejo de Administraci\u00f3n la relaci\u00f3n de los beneficiarios, el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir y los derechos a asignar a cada beneficiario del Plan de Incentivos durante la vida del Plan. Dicho n\u00famero m\u00e1ximo de acciones y estas asignaciones de derechos a los beneficiarios son aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n y comunicadas a los Beneficiarios por la Direcci\u00f3n de la Sociedad. Cabe destacar que hasta que no se comunica a cada beneficiario del Plan los derechos que les han sido asignados y estos se adhieren, no existe un entendimiento compartido entre la sociedad y los beneficiarios de los t\u00e9rminos y condiciones del pago basado en acciones. Este Plan fue concedido el 19 de diciembre de 2018 y finaliz\u00f3 el 19 de diciembre de 2021 (la \"Fecha de Devengo\"), de conformidad con lo establecido a continuaci\u00f3n: Principales caracter\u00edsticas del Plan: La Sociedad Dominante se oblig\u00f3 a Convocar una Junta General de accionistas a los efectos de acordar aumentar el capital en las acciones correspondientes que resultaran necesarias para liquidar este Plan, hasta alcanzar su Fecha de Devengo el 19 de diciembre de 2021. El Plan es de car\u00e1cter voluntario, pudiendo los Beneficiarios adherirse o no al mismo. No todos los Beneficiarios fueron designados en el momento inicial increment\u00e1ndose el n\u00famero de Beneficiarios y de Derechos asignados durante la vida del Plan a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones y tras la correspondiente aprobaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n. Se considera que la participaci\u00f3n de cada Beneficiario en el Plan comienza en la fecha en la que el Beneficiario se adhiere a cada nueva asignaci\u00f3n de derechos de conformidad con los t\u00e9rminos del Plan (la \"Fecha de Adhesi\u00f3n\"). Esta Fecha de Adhesi\u00f3n ha sido la fecha de referencia para el c\u00e1lculo del valor razonable de los derechos a recibir acciones asignados bajo el Plan. El per\u00edodo que transcurre entre la Fecha de Adhesi\u00f3n a cada asignaci\u00f3n de derechos de un beneficiario y a Fecha de Devengo del Plan, com\u00fan para todos los beneficiarios del Plan es el Per\u00edodo de Consolidaci\u00f3n para ese beneficiario y esa asignaci\u00f3n. En virtud del Plan, la Sociedad otorg\u00f3 a cada uno de sus Beneficiarios, mediante la asignaci\u00f3n de un n\u00famero de Derechos determinados por el Consejo de Administraci\u00f3n, un incentivo consistente en la posibilidad de recibir el contravalor en acciones de la Sociedad, calculado en la Fecha de Devengo, del incremento de precio de cotizaci\u00f3n que hayan experimentado las mismas durante la vigencia del Plan, partiendo de un valor de la acci\u00f3n de ATRYS de 2,74\u20ac. En ning\u00fan caso el n\u00famero de acciones de la Sociedad a emitir bajo el Plan, para el conjunto de los Beneficiarios, excedi\u00f3 del 3% de total de las acciones que compon\u00edan el capital social de la Sociedad en la Fecha de Devengo. El precio a la Fecha de Devengo se calcul\u00f3 como promedio ponderado de las \u00faltimas 30 sesiones previas a la Fecha de Devengo (el \u201cPrecio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo\u201d). Dentro de los quince d\u00edas siguientes a la Fecha de Devengo, la Sociedad inform\u00f3 a cada uno de los Beneficiarios de: (i) el incremento del precio de cotizaci\u00f3n de las acciones de Atrys durante el per\u00edodo de vigencia del Plan sobre 2,74 \u20ac; y (ii) del n\u00famero de acciones a recibir, con la siguiente forma de c\u00e1lculo: Precio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo - 2,74 N\u00ba de acciones a recibir = x N\u00ba de derechos asignados Precio de la acci\u00f3n a Fecha de Devengo El derecho del Beneficiario a recibir un determinado n\u00famero de acciones de la Sociedad s\u00f3lo se consolidar\u00e1 en el caso de que, a la Fecha de Devengo, la relaci\u00f3n profesional (laboral o mercantil) entre Sociedad y el Beneficiario se encontrase en vigor. Evoluci\u00f3n del n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir y valor del Plan de Incentivos: El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a emitir bajo el Plan para retribuir a los beneficiarios se fij\u00f3 inicialmente en 612.910, incrementando el Consejo de Administraci\u00f3n la cifra de acciones a emitir bajo el Plan en 2020 hasta 769.247, y aumentando a 25 de febrero de 2021 hasta las 1.108.337 acciones. En dichos Consejos se asign\u00f3 tambi\u00e9n el n\u00famero de Derechos en 495.000, 505.000 y 1.002.492 respectivamente. Estos aumentos fueron acordados por el Consejo de Administraci\u00f3n a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones como consecuencia de las ampliaciones de capital realizadas durante el per\u00edodo de vigencia del Plan de Incentivos y siempre con un m\u00e1ximo del 3% del n\u00famero de acciones que formaban el capital social de la Sociedad en cada momento. A 31 de diciembre de 2020 se hab\u00edan asignado, comunicado y adherido al Plan de Incentivos 505.000 derechos entre los potenciales beneficiarios, increment\u00e1ndose el n\u00famero de derechos asignados y comunicados a los Beneficiarios a 19 de diciembre de 2021 hasta los 1.841.690 derechos. El valor del Plan de Incentivos a 19 de diciembre de 2021 era de 10.967.975 euros. En las \u00faltimas adhesiones de derechos del 2021 el Valor del Plan fue estimado por BDO Financial Advisory como experto independiente utilizando la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n Black-Scholes y emitiendo un informe con fecha 9 de diciembre de 2021. Cifras acumuladas en cada per\u00edodo 31/12/2019 31/12/2020 30/06/2021 19/12/2021 N\u00ba acciones autorizadas por el Consejo de 612.910 769.247 1.108.337 1.841.690 Administraci\u00f3n N\u00ba derechos asignados y comunicados a los 495.000 505.000 664.285 1.879.690 beneficiarios Valor del Plan de Incentivos 948.892 972.690 1.953.557 10.967.975 Este importe del valor razonable del Plan de Incentivos en cada asignaci\u00f3n y adhesi\u00f3n se reconoci\u00f3 de forma lineal desde la fecha de asignaci\u00f3n y adhesi\u00f3n y durante el periodo de maduraci\u00f3n o devengo del Plan, hasta el 19 de diciembre de 2021. Tal y como establece la normativa contable vigente, el Plan se clasific\u00f3 como liquidable en instrumentos de patrimonio y su reconocimiento durante el Periodo de Consolidaci\u00f3n supuso el registro de un gasto de personal, teniendo su contrapartida en el patrimonio neto. Con fecha 4 de noviembre de 2021, el Consejo de Administraci\u00f3n elev\u00f3 el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones a distribuir en el plan a 1.841.690 acciones (cifra de n\u00famero de acciones m\u00e1ximas a emitir ratificada en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 10 de diciembre de 2021) y aprob\u00f3 la asignaci\u00f3n de los nuevos derechos. Este aumento del n\u00famero de acciones del Plan de Incentivos y de nuevos derechos al final del segundo semestre del ejercicio 2021 fue consecuencia principalmente del aumento del n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n de la Sociedad a ra\u00edz de las ampliaciones de capital ejecutadas durante el ejercicio 2021 para financiar las adquisiciones de ASPY Global Services S.A. y Atrys Schweiz AG. Impacto Plan de Incentivos en Gasto Personal Gasto del Gasto per\u00edodo acumulado Total Ejercicio 2019 116.463 116.463 Primer semestre 2020 73.558 190.021 Segundo semestre 2020 74.329 264.350 Total Ejercicio 2020 147.887 264.350 Primer semestre 2021 672.608 936.958 Segundo semestre 2021 10.031.017 10.967.975 Total Ejercicio 2021 10.703.625 10.967.975 Durante el segundo semestre de 2021, el Grupo registr\u00f3 un gasto de personal por importe de 10.031.017 euros como consecuencia del incremento del n\u00famero de acciones m\u00e1ximas a emitir en el Plan de Incentivos y el consecuente aumento del n\u00famero de derechos asignados y comunicados y en menor medida por el aumento de valor de cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n. La contrapartida del gasto devengado a nivel de grupo se registr\u00f3 como Otros Instrumentos de Patrimonio, dentro del Patrimonio Neto. Con Fecha de Devengo del Plan de Incentivos (19 de diciembre de 2021), se estim\u00f3 un valor de los derechos asignado en el Plan de 10,36 euros por derecho (cotizaci\u00f3n media ponderada de las \u00faltimas 30 sesiones), habiendo por lo tanto consolidado los 122 beneficiarios del Plan el derecho a recibir 1.382.552 acciones (2,252% sobre el total de acciones emitidas en circulaci\u00f3n a fecha de devengo no superando el 3% de total de las acciones que componen el capital social de la Sociedad tal y como establecen las condiciones del Plan). Todos los Beneficiarios han cumplido las condiciones de permanencia hasta la Fecha de Devengo. El importe total registrado como gasto de personal durante el ejercicio 2021 ascendi\u00f3 a 10.703.625 euros. Las acciones consolidadas a entregar a los Beneficiarios del Plan se han entregado en el ejercicio 2022 v\u00eda ampliaci\u00f3n de capital, tal como se comenta en la Nota 11.1, por lo que la liquidaci\u00f3n del Plan no ha supuesto una salida de caja para el Grupo. El desembolso de la ampliaci\u00f3n de capital se ha realizado mediante compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos titularidad de los beneficiarios del plan de incentivos y ha tenido un impacto negativo en las reservas del grupo en 3.355 miles de euros. Para hacer frente al pago a cuenta de los trabajadores en concepto de retenciones relacionados con el plan de incentivos, el Grupo ha recibido financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo con Banc Sabadell, por importe de 5.600 miles de euros, que ha supuesto una entrada en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022, el cu\u00e1l ha sido ya devuelto a 31 de diciembre de 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-582": {
"value": "La distribuci\u00f3n del personal de las sociedades al 31 de diciembre 2022 y 2021, por categor\u00edas y sexos, es la siguiente: 31/12/2022 31/12/2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Directivos 54 29 83 70 39 109 Jefe de equipo 285 598 883 441 543 984 T\u00e9cnicos 514 684 1.198 171 535 706 Administrativos 53 200 253 136 274 410 Total 906 1.511 2.417 818 1.391 2.209 El n\u00famero medio de personas empleadas durante el ejercicio 2022 y 2021, distribuido por categor\u00edas, es el siguiente: 2022 2021 Directivos 78 86 Jefe de Equipo 696 581 T\u00e9cnicos 1.086 569 Administrativos 231 303 Total 2.091 1.539 Las principales variaciones en la distribuci\u00f3n del personal de las sociedades al 31 de diciembre de 2022 respecto al 31 de diciembre de 2021, as\u00ed como en el n\u00famero medio de personas empleadas durante el ejercicio 2022 y el ejercicio 2021, se deben a la adaptaci\u00f3n realizada en el ejercicio 2022 de las categor\u00edas de personal correspondiente al subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes. A 31 de diciembre de 2022 existen 43 trabajadores en plantilla que tengan una discapacidad superior al 33%. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-583": {
"value": "Honorarios de Auditor\u00eda Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. en el ejercicio 2022 y 2021 de las cuentas anuales del Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n, son los siguientes: 2022 2021 Por servicios de auditor\u00eda 371 282 Por otros servicios distintos Servicios fiscales - - Otros servicios de verificaci\u00f3n 91 55 Otros servicios 22 30 484 367 Dentro de Otros servicios de verificaci\u00f3n para el ejercicio 2022 y 2021 se incluyen servicios cuya prestaci\u00f3n por los auditores de cuentas se exige por la normativa aplicable que se corresponden con revisiones limitadas de estados financieros intermedios al 30 de junio de cada ejercicio, as\u00ed como la emisi\u00f3n de un informe especial por una ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de deudas en 2022. El apartado de Otros servicios de 2022 incluye un trabajo de procedimientos acordados sobre ratios de 2021 as\u00ed como una traducci\u00f3n sobre estados financieros de 2021. El apartado de Otros servicios de 2021 incluye un trabajo sobre Seguridad Razonable Independiente sobre la Compilaci\u00f3n de la Informaci\u00f3n Financiera Consolidada Pro-Forma de Atrys Health, S.A. y sociedades dependientes para incluir en un Folleto, prestado por KPMG Auditores, S.L. a la Sociedad Dominante durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021. Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han facturado o facturan al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, honorarios netos por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle: 2022 2021 Por servicios de auditor\u00eda 75 85 Por otros servicios de verificaci\u00f3n 22 - Por servicios fiscales - - Por otros servicios 28 - 125 85 Dentro de Otros servicios del ejercicio 2022 se incluye un trabajo de Revisi\u00f3n basada en la norma ISAE 3000 del Estado de Informaci\u00f3n No financiera (EINF) Consolidado de Atrys Health, S.A. a 31 de diciembre de 2021. Por otro lado, otros auditores han facturado o facturaran al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, honorarios netos por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle: 2022 2021 Por servicios de auditor\u00eda 102 70 Por otros servicios distintos Servicios fiscales - - Otros servicios de verificaci\u00f3n 31 37 Otros servicios - - 133 107 Dentro de Otros servicios de verificaci\u00f3n de 2022 y 2021 se incluyen servicios cuya prestaci\u00f3n por los auditores de cuentas se exige por la normativa aplicable que se corresponden con revisiones limitadas de estados financieros intermedios al 30 de junio y procedimientos acordados en sobre cumplimiento de ratios financieros y preparaci\u00f3n de otros informes financieros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-512": {
"value": "NOTA 20. BENEFICIO POR ACCI\u00d3N B\u00e1sico Los beneficios b\u00e1sicos por acci\u00f3n se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias. El detalle del c\u00e1lculo de los beneficios b\u00e1sicos por acci\u00f3n es como sigue: 31/12/2022 31/12/2021 Resultado atribuido a la Sociedad Dominante (Miles de euros) (23.259) (23.255) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 68.203.810 50.282.942 P\u00e9rdida b\u00e1sica por acci\u00f3n (en euros) (0,341) (0,462) P\u00e9rdida diluida por acci\u00f3n (en euros) (0,341) (0,462) Diluido Los beneficios diluidos por acci\u00f3n se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias, m\u00e1s el promedio ponderado de acciones ordinarias que resultar\u00edan emitidas en caso de convertir todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos en acciones ordinarias . Concretamente, para determinar el n\u00famero de acciones ordinarias potenciales se han tenido en cuenta las asociadas al plan de incentivos aprobado por la Sociedad Dominante del Grupo (Nota 18.4) as\u00ed como las derivadas de la eventual conversi\u00f3n de las obligaciones convertibles emitidas (Nota 9), incluyendo los intereses PIK acumulables y capitalizables, calculados hasta el plazo m\u00e1ximo de conversi\u00f3n, as\u00ed como las derivadas de las adquisiciones realizadas durante los ejercicios 2022 y 2021 (Nota 4) y las ampliaciones de capital realizadas a finales del ejercicio 2022 cuyas acciones han sido admitidas a cotizaci\u00f3n en el ejercicio 2023. La reconciliaci\u00f3n del promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n incluyendo el efecto diluido es la siguiente: 31/12/2022 31/12/2021 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n 68.203.810 50.282.942 Acciones potenciales plan de incentivos (*) 390.129 1.382.497 Acciones potenciales bonos convertibles (**) 1.544.103 1.854.089 Acciones potenciales adquisici\u00f3n Significant Impact Systems S.L.U. (***) 318.887 - Acciones potenciales adquisici\u00f3n Telmed SpA (****) 551 - Acciones potenciales ampliaci\u00f3n de capital aportaciones dinerarias (****) 14.480 - Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n y potenciales 70.471.960 53.519.528 (*) Promedio ajustado a ra\u00edz de la ampliaci\u00f3n de capital efectuada en el ejercicio 2022 por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos generados en el plan de incentivos (Nota 11.1). (**) Promedio ajustado a ra\u00edz de la ampliaci\u00f3n de capital efectuada en el ejercicio 2022 por la conversi\u00f3n de obligaciones convertibles de la sociedad dominante (Nota 11.1). (***) Promedio ponderado desde el 23 de junio de 2022, fecha de adquisici\u00f3n de la sociedad. (****) Promedio ponderado desde el 28 de diciembre de 2022, fecha de adquisici\u00f3n de la Sociedad. (*****) Ver detalle de la ampliaci\u00f3n de capital realizada en diciembre de 2022 por aportaciones dinerarias en Nota 11.1. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
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"fact-584": {
"value": "Los beneficios b\u00e1sicos por acci\u00f3n se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias. Los beneficios diluidos por acci\u00f3n se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias, m\u00e1s el promedio ponderado de acciones ordinarias que resultar\u00edan emitidas en caso de convertir todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos en acciones ordinarias ",
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"fact-513": {
"value": "NOTA 21. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS El detalle de las provisiones a corto y largo plazo es el siguiente, expresado en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Concepto Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo Pago variable adquisici\u00f3n RLD - - 875 - Pago variable adquisici\u00f3n ICM - - - 2.540 Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems - - 11.805 - Pago variable adquisici\u00f3n SIMM 200 279 - - Pago variable adquisici\u00f3n Significant Impact Systems 17.846 - - - Pago variable adquisici\u00f3n Initia Oncolog\u00eda - 168 - - Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes (*) - 1.287 - 1.716 Provisiones Significat Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes (**) - 2.077 - - Otras provisiones 28 8 172 - 18.074 3.819 12.852 4.256 (*) Principalmente, recoge provisiones constituidas a causa de diversas reclamaciones y litigios abiertos derivados de la propia actividad del subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes y cuyo riesgo de ocurrencia se estima en m\u00e1s de un 50%. (**) Recoge las dotaciones efectuadas para cubrir riesgos derivados del desarrollo de la actividad del subgrupo Significant Impact Systems, S.L. y sociedades dependientes que pudieran ocasionar alg\u00fan perjuicio econ\u00f3mico para el mismo, as\u00ed como contingencias posibles generadas en la combinaci\u00f3n de negocios (nota 4). El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2022 ha sido el siguiente: 31/12/2021 Actualizaci\u00f3n de provisiones Pagos o cancelaciones Altas/ Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2022 Pago variable adquisici\u00f3n RLD 875 - (875) - - Pago variable adquisici\u00f3n ICM 2.540 62 (2.602) - - Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems 11.805 113 (11.918) - - Pago variable adquisici\u00f3n SIMM - 20 (100) 559 479 Pago variable adquisici\u00f3n Significant Impact Systems - 340 - 17.506 17.846 Pago variable adquisici\u00f3n Initia Oncolog\u00eda - - - 168 168 Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes 1.716 - (429) - 1.287 Provisiones Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes - (88) - 2.165 2.077 Otras provisiones 172 - (136) - 36 17.108 447 (16.060) 20.398 21.893 Tal como se comenta en la Nota 5, las provisiones incluyen una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisici\u00f3n de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades SIMM Molecular S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U. e Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al m\u00e1ximo importe variable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%. Al 31 de diciembre de 2022 se ha realizado el c\u00e1lculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis clave para la valoraci\u00f3n de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generaci\u00f3n de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoraci\u00f3n actualizada a excepci\u00f3n de lo siguiente: - Se ha reducido el importe del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. en 2.602 miles de euros ya que durante el ejercicio 2022 se ha estimado que no se cumplir\u00e1 la condici\u00f3n fijada para el pago del precio contingente. La variaci\u00f3n del pasivo contingente ha sido registrada en el ep\u00edgrafe de resultados financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Adem\u00e1s, durante el ejercicio 2022, se ha satisfecho el pago variable por las adquisiciones de las sociedades Real Life Data, S.L., Global Telemed Systems AG y SIMM Molecular, S.L.U., que ha supuesto una salida de caja de 13.764 miles de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. El pago variable por la adquisici\u00f3n de Global Telemed Systems AG. ha supuesto un gasto por diferencias de cambio de 154 miles de euros, siendo registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. La actualizaci\u00f3n por el pago de pasivos contingentes ha supuesto un gasto por importe de 534 miles de euros (62 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., 20 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de SIMM Molecular S.L.U., 340 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Significant Impact Systems, S.L.U. y 112 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Global Telemed Systems AG). Ver Nota (16.d). El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2021 fue el siguiente: 31/12/2020 Actualizaci\u00f3n de provisiones Pagos o cancelaciones Altas/ Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2021 Pago variable adquisici\u00f3n RLD 1.734 16 (875) - 875 Pago variable adquisici\u00f3n ICM 2.665 (125) - - 2.540 Pago variable adquisici\u00f3n AxisMed 439 - (439) - - Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems 10.787 1.018 - - 11.805 Provisi\u00f3n riesgos fiscales 365 - (365) - - Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes - - - 1.716 1.716 Otras provisiones - - - 172 172 15.990 909 (1.679) 1.888 17.108 Al 31 de diciembre de 2021 se realiz\u00f3 el c\u00e1lculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis clave para la valoraci\u00f3n de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generaci\u00f3n de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoraci\u00f3n actualizada a excepci\u00f3n de lo siguiente: - Se redujo el importe del pasivo contingente de Axismed Gestao Preventiva de Saude S.A. en 439 miles de euros y de Atrys Schweiz AG en 782 miles de euros ya que durante el ejercicio 2021 se verific\u00f3 que no se cumpl\u00edan la condiciones fijadas para el pago del precio contingente. La variaci\u00f3n de los pasivos contingentes fue registrada en el ep\u00edgrafe de resultados financieros la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2021. La variaci\u00f3n del pasivo por pago del precio contingente de ICM fue debida a la actualizaci\u00f3n de la tasa de descuento del valor actual de dicho precio contingente que era del 3% para el c\u00e1lculo realizado en el ejercicio 2020 mientras que se utiliz\u00f3 una tasa de descuento del 5% para el ejercicio 2021 (con el objetivo de homogeneizarla con las tasas de descuento utilizadas para el c\u00e1lculo del valor actual del resto de precios contingentes). La actualizaci\u00f3n por el pago de pasivos contingentes supuso en el ejercicio 2021 un gasto por importe de -1.065 miles de euros (-439 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de AxisMed, -782 miles de euros por Atrys Schweiz A.G. y 156 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del valor actual neto de otros pasivos contingentes). Contingencias: La sociedad dependiente Professional Group Conversia S.L.U. est\u00e1 inmersa en dos procesos administrativos sancionadores por parte de la Inspecci\u00f3n de Trabajo, los cuales ascienden a un m\u00e1ximo de 729 miles de euros, m\u00e1s un proceso de responsabilidad solidaria por un importe m\u00e1ximo de 494 miles de euros por actas de liquidaci\u00f3n a sus clientes por parte de la propia Inspecci\u00f3n de Trabajo. Los asesores de esta sociedad consideran, a fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas, que el riesgo posible de que se tuviera que desembolsar dichos importes se sit\u00faa en un rango bajo de probabilidad. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"fact-520": {
"value": "NOTA 21. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS El detalle de las provisiones a corto y largo plazo es el siguiente, expresado en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Concepto Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo Pago variable adquisici\u00f3n RLD - - 875 - Pago variable adquisici\u00f3n ICM - - - 2.540 Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems - - 11.805 - Pago variable adquisici\u00f3n SIMM 200 279 - - Pago variable adquisici\u00f3n Significant Impact Systems 17.846 - - - Pago variable adquisici\u00f3n Initia Oncolog\u00eda - 168 - - Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes (*) - 1.287 - 1.716 Provisiones Significat Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes (**) - 2.077 - - Otras provisiones 28 8 172 - 18.074 3.819 12.852 4.256 (*) Principalmente, recoge provisiones constituidas a causa de diversas reclamaciones y litigios abiertos derivados de la propia actividad del subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes y cuyo riesgo de ocurrencia se estima en m\u00e1s de un 50%. (**) Recoge las dotaciones efectuadas para cubrir riesgos derivados del desarrollo de la actividad del subgrupo Significant Impact Systems, S.L. y sociedades dependientes que pudieran ocasionar alg\u00fan perjuicio econ\u00f3mico para el mismo, as\u00ed como contingencias posibles generadas en la combinaci\u00f3n de negocios (nota 4). El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2022 ha sido el siguiente: 31/12/2021 Actualizaci\u00f3n de provisiones Pagos o cancelaciones Altas/ Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2022 Pago variable adquisici\u00f3n RLD 875 - (875) - - Pago variable adquisici\u00f3n ICM 2.540 62 (2.602) - - Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems 11.805 113 (11.918) - - Pago variable adquisici\u00f3n SIMM - 20 (100) 559 479 Pago variable adquisici\u00f3n Significant Impact Systems - 340 - 17.506 17.846 Pago variable adquisici\u00f3n Initia Oncolog\u00eda - - - 168 168 Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes 1.716 - (429) - 1.287 Provisiones Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes - (88) - 2.165 2.077 Otras provisiones 172 - (136) - 36 17.108 447 (16.060) 20.398 21.893 Tal como se comenta en la Nota 5, las provisiones incluyen una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisici\u00f3n de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades SIMM Molecular S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U. e Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al m\u00e1ximo importe variable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%. Al 31 de diciembre de 2022 se ha realizado el c\u00e1lculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis clave para la valoraci\u00f3n de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generaci\u00f3n de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoraci\u00f3n actualizada a excepci\u00f3n de lo siguiente: - Se ha reducido el importe del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. en 2.602 miles de euros ya que durante el ejercicio 2022 se ha estimado que no se cumplir\u00e1 la condici\u00f3n fijada para el pago del precio contingente. La variaci\u00f3n del pasivo contingente ha sido registrada en el ep\u00edgrafe de resultados financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Adem\u00e1s, durante el ejercicio 2022, se ha satisfecho el pago variable por las adquisiciones de las sociedades Real Life Data, S.L., Global Telemed Systems AG y SIMM Molecular, S.L.U., que ha supuesto una salida de caja de 13.764 miles de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. El pago variable por la adquisici\u00f3n de Global Telemed Systems AG. ha supuesto un gasto por diferencias de cambio de 154 miles de euros, siendo registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. La actualizaci\u00f3n por el pago de pasivos contingentes ha supuesto un gasto por importe de 534 miles de euros (62 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., 20 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de SIMM Molecular S.L.U., 340 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Significant Impact Systems, S.L.U. y 112 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Global Telemed Systems AG). Ver Nota (16.d). El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2021 fue el siguiente: 31/12/2020 Actualizaci\u00f3n de provisiones Pagos o cancelaciones Altas/ Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2021 Pago variable adquisici\u00f3n RLD 1.734 16 (875) - 875 Pago variable adquisici\u00f3n ICM 2.665 (125) - - 2.540 Pago variable adquisici\u00f3n AxisMed 439 - (439) - - Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems 10.787 1.018 - - 11.805 Provisi\u00f3n riesgos fiscales 365 - (365) - - Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes - - - 1.716 1.716 Otras provisiones - - - 172 172 15.990 909 (1.679) 1.888 17.108 Al 31 de diciembre de 2021 se realiz\u00f3 el c\u00e1lculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis clave para la valoraci\u00f3n de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generaci\u00f3n de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoraci\u00f3n actualizada a excepci\u00f3n de lo siguiente: - Se redujo el importe del pasivo contingente de Axismed Gestao Preventiva de Saude S.A. en 439 miles de euros y de Atrys Schweiz AG en 782 miles de euros ya que durante el ejercicio 2021 se verific\u00f3 que no se cumpl\u00edan la condiciones fijadas para el pago del precio contingente. La variaci\u00f3n de los pasivos contingentes fue registrada en el ep\u00edgrafe de resultados financieros la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2021. La variaci\u00f3n del pasivo por pago del precio contingente de ICM fue debida a la actualizaci\u00f3n de la tasa de descuento del valor actual de dicho precio contingente que era del 3% para el c\u00e1lculo realizado en el ejercicio 2020 mientras que se utiliz\u00f3 una tasa de descuento del 5% para el ejercicio 2021 (con el objetivo de homogeneizarla con las tasas de descuento utilizadas para el c\u00e1lculo del valor actual del resto de precios contingentes). La actualizaci\u00f3n por el pago de pasivos contingentes supuso en el ejercicio 2021 un gasto por importe de -1.065 miles de euros (-439 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de AxisMed, -782 miles de euros por Atrys Schweiz A.G. y 156 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del valor actual neto de otros pasivos contingentes). Contingencias: La sociedad dependiente Professional Group Conversia S.L.U. est\u00e1 inmersa en dos procesos administrativos sancionadores por parte de la Inspecci\u00f3n de Trabajo, los cuales ascienden a un m\u00e1ximo de 729 miles de euros, m\u00e1s un proceso de responsabilidad solidaria por un importe m\u00e1ximo de 494 miles de euros por actas de liquidaci\u00f3n a sus clientes por parte de la propia Inspecci\u00f3n de Trabajo. Los asesores de esta sociedad consideran, a fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas, que el riesgo posible de que se tuviera que desembolsar dichos importes se sit\u00faa en un rango bajo de probabilidad. ",
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"fact-585": {
"value": "El detalle de las provisiones a corto y largo plazo es el siguiente, expresado en miles de euros: Saldo a 31/12/2022 Saldo a 31/12/2021 Concepto Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo Pago variable adquisici\u00f3n RLD - - 875 - Pago variable adquisici\u00f3n ICM - - - 2.540 Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems - - 11.805 - Pago variable adquisici\u00f3n SIMM 200 279 - - Pago variable adquisici\u00f3n Significant Impact Systems 17.846 - - - Pago variable adquisici\u00f3n Initia Oncolog\u00eda - 168 - - Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes (*) - 1.287 - 1.716 Provisiones Significat Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes (**) - 2.077 - - Otras provisiones 28 8 172 - 18.074 3.819 12.852 4.256 (*) Principalmente, recoge provisiones constituidas a causa de diversas reclamaciones y litigios abiertos derivados de la propia actividad del subgrupo Aspy Global Services, S.A.U. y sociedades dependientes y cuyo riesgo de ocurrencia se estima en m\u00e1s de un 50%. (**) Recoge las dotaciones efectuadas para cubrir riesgos derivados del desarrollo de la actividad del subgrupo Significant Impact Systems, S.L. y sociedades dependientes que pudieran ocasionar alg\u00fan perjuicio econ\u00f3mico para el mismo, as\u00ed como contingencias posibles generadas en la combinaci\u00f3n de negocios (nota 4). El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2022 ha sido el siguiente: 31/12/2021 Actualizaci\u00f3n de provisiones Pagos o cancelaciones Altas/ Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2022 Pago variable adquisici\u00f3n RLD 875 - (875) - - Pago variable adquisici\u00f3n ICM 2.540 62 (2.602) - - Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems 11.805 113 (11.918) - - Pago variable adquisici\u00f3n SIMM - 20 (100) 559 479 Pago variable adquisici\u00f3n Significant Impact Systems - 340 - 17.506 17.846 Pago variable adquisici\u00f3n Initia Oncolog\u00eda - - - 168 168 Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes 1.716 - (429) - 1.287 Provisiones Significant Impact Systems, S.L.U. y sociedades dependientes - (88) - 2.165 2.077 Otras provisiones 172 - (136) - 36 17.108 447 (16.060) 20.398 21.893 Tal como se comenta en la Nota 5, las provisiones incluyen una parte variable a satisfacer por el Grupo de acuerdo con los contratos de compraventa firmados por la adquisici\u00f3n de la sociedad Real Life Data, S.L. en el ejercicio 2019, de las sociedades Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., Global Telemed Systems AG y AxisMed Gestao Preventiva de Sa\u00fade S.A. en el ejercicio 2020, de la sociedad Atrys Schweiz AG en el ejercicio 2021, y de las sociedades SIMM Molecular S.L.U., Significant Impact Systems, S.L.U. e Initia Oncolog\u00eda, S.L.U. en el ejercicio 2022, que corresponde al m\u00e1ximo importe variable a pagar actualizado a una tasa de descuento del 5%. El movimiento de las provisiones durante el ejercicio 2021 fue el siguiente: 31/12/2020 Actualizaci\u00f3n de provisiones Pagos o cancelaciones Altas/ Incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro 31/12/2021 Pago variable adquisici\u00f3n RLD 1.734 16 (875) - 875 Pago variable adquisici\u00f3n ICM 2.665 (125) - - 2.540 Pago variable adquisici\u00f3n AxisMed 439 - (439) - - Pago variable adquisici\u00f3n Global Telemed Systems 10.787 1.018 - - 11.805 Provisi\u00f3n riesgos fiscales 365 - (365) - - Provisiones Aspy Global Services, S.A.U y sociedades dependientes - - - 1.716 1.716 Otras provisiones - - - 172 172 15.990 909 (1.679) 1.888 17.108 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-616": {
"value": "Al 31 de diciembre de 2022 se ha realizado el c\u00e1lculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis clave para la valoraci\u00f3n de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generaci\u00f3n de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoraci\u00f3n actualizada a excepci\u00f3n de lo siguiente: - Se ha reducido el importe del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A. en 2.602 miles de euros ya que durante el ejercicio 2022 se ha estimado que no se cumplir\u00e1 la condici\u00f3n fijada para el pago del precio contingente. La variaci\u00f3n del pasivo contingente ha sido registrada en el ep\u00edgrafe de resultados financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. Adem\u00e1s, durante el ejercicio 2022, se ha satisfecho el pago variable por las adquisiciones de las sociedades Real Life Data, S.L., Global Telemed Systems AG y SIMM Molecular, S.L.U., que ha supuesto una salida de caja de 13.764 miles de euros en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2022. El pago variable por la adquisici\u00f3n de Global Telemed Systems AG. ha supuesto un gasto por diferencias de cambio de 154 miles de euros, siendo registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2022. La actualizaci\u00f3n por el pago de pasivos contingentes ha supuesto un gasto por importe de 534 miles de euros (62 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Instituto de Estudios Celulares y Moleculares I.C.M., S.A., 20 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de SIMM Molecular S.L.U., 340 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Significant Impact Systems, S.L.U. y 112 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de Global Telemed Systems AG). Ver Nota (16.d). Al 31 de diciembre de 2021 se realiz\u00f3 el c\u00e1lculo del valor razonable a esta fecha utilizando una actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis clave para la valoraci\u00f3n de dichos pasivos contingentes, como son el EBITDA (MAR) proyectado y, en algunos casos, la generaci\u00f3n de caja futura, no obteniendo variaciones significativas en la valoraci\u00f3n actualizada a excepci\u00f3n de lo siguiente: - Se redujo el importe del pasivo contingente de Axismed Gestao Preventiva de Saude S.A. en 439 miles de euros y de Atrys Schweiz AG en 782 miles de euros ya que durante el ejercicio 2021 se verific\u00f3 que no se cumpl\u00edan la condiciones fijadas para el pago del precio contingente. La variaci\u00f3n de los pasivos contingentes fue registrada en el ep\u00edgrafe de resultados financieros la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2021. La variaci\u00f3n del pasivo por pago del precio contingente de ICM fue debida a la actualizaci\u00f3n de la tasa de descuento del valor actual de dicho precio contingente que era del 3% para el c\u00e1lculo realizado en el ejercicio 2020 mientras que se utiliz\u00f3 una tasa de descuento del 5% para el ejercicio 2021 (con el objetivo de homogeneizarla con las tasas de descuento utilizadas para el c\u00e1lculo del valor actual del resto de precios contingentes). La actualizaci\u00f3n por el pago de pasivos contingentes supuso en el ejercicio 2021 un gasto por importe de -1.065 miles de euros (-439 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del pasivo contingente de AxisMed, -782 miles de euros por Atrys Schweiz A.G. y 156 miles de euros por la actualizaci\u00f3n del valor actual neto de otros pasivos contingentes). Contingencias: La sociedad dependiente Professional Group Conversia S.L.U. est\u00e1 inmersa en dos procesos administrativos sancionadores por parte de la Inspecci\u00f3n de Trabajo, los cuales ascienden a un m\u00e1ximo de 729 miles de euros, m\u00e1s un proceso de responsabilidad solidaria por un importe m\u00e1ximo de 494 miles de euros por actas de liquidaci\u00f3n a sus clientes por parte de la propia Inspecci\u00f3n de Trabajo. Los asesores de esta sociedad consideran, a fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas, que el riesgo posible de que se tuviera que desembolsar dichos importes se sit\u00faa en un rango bajo de probabilidad. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-514": {
"value": "NOTA 22. INFORMACI\u00d3N SEGMENTADA Los tres segmentos de actividad son: a- Medicina de Precisi\u00f3n (agrupa los anteriores segmentos de Telediagnosis, Diagn\u00f3stico, Radioterapia / Braquiterapia, Investigaci\u00f3n y desarrollo, y Smart Data). Tras la adquisici\u00f3n de Significant Impact Systems S.L.U. en junio de 2022, compa\u00f1\u00eda dedicada a la prestaci\u00f3n de servicios de oncolog\u00eda m\u00e9dica, la gesti\u00f3n interna dentro del segmento de Medicina de Precisi\u00f3n ha quedado agrupada en dos \u00e1reas de actividad: Oncolog\u00eda, que agrupa las actividades de Radioterapia / Braquiterapia y Oncolog\u00eda M\u00e9dica y Diagn\u00f3stico que agrupa las actividades de Telediagnosis, Diagn\u00f3stico, Investigaci\u00f3n y desarrollo y Smart Data. b- Medicina de Prevenci\u00f3n. c- Servicios de Compliance. Las explicaciones detalladas de cada segmento se explican en el informe de gesti\u00f3n. Informaci\u00f3n segmentada: Los principales indicadores financieros de la informaci\u00f3n segmentada presentada al Consejo de Administraci\u00f3n corresponden al Importe neto de la cifra de negocio, Margen Bruto (MAR) , % Margen Bruto sobre cifra de negocio (MAR) , EBITDA (MAR) , y % EBITDA sobre cifra de negocio (MAR) siendo estos los indicadores por el que se gestionan los segmentos del grupo. Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2022 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Importe neto de la cifra de negocio 88.029 73.612 25.353 - 186.994 Espa\u00f1a 45.274 73.612 25.353 - 144.239 Portugal 13.848 - - - 13.848 Suiza 3.275 - - - 3.275 LatAm 25.632 - - - 25.632 Aprovisionamientos (35.169) (2.099) (51) - (37.319) Margen Bruto (MAR) 52.860 71.513 25.302 - 149.675 % sobre cifra de negocios 60,0% 97,1% 99,8% - 80,0% Trabajos para el activo 4.404 434 - - 4.838 Otros ingresos e imputaci\u00f3n subvenciones 777 205 322 - 1.304 Salarios (24.234) (49.520) (14.189) (3.787) (91.730) Otros Gastos de Explotaci\u00f3n (13.987) (15.352) (6.410) (5.304) (41.053) Provisiones 1.228 3.358 927 - 5.513 EBITDA (MAR) 21.048 10.638 5.952 (9.091) 28.547 % sobre cifra de negocios 23,9% 14,5% 23,5% 0,0% 15,3% Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2021 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Importe neto de la cifra de negocio 62.851 44.919 13.244 - 121.014 Espa\u00f1a 23.306 44.919 13.244 - 81.469 Portugal 11.831 - - - 11.831 Suiza 3.178 - - - 3.178 LatAm 24.536 - - - 24.536 Aprovisionamientos (21.392) (1.527) (40) - (22.959) Margen Bruto (MAR) 41.459 43.392 13.204 - 98.055 % sobre cifra de negocios 66,0% 96,6% 99,7% - 81,0% Trabajos para el activo 2.838 - - - 2.838 Otros ingresos e imputaci\u00f3n subvenciones 3.784 94 112 - 3.990 Salarios (17.139) (28.448) (8.165) (16.720) (70.472) Otros Gastos de Explotaci\u00f3n (12.755) (8.540) (2.106) (4.754) (28.155) Provisiones 1.635 499 (401) 42 1.774 EBITDA (MAR) 19.822 6.997 2.644 (21.432) 8.030 % sobre cifra de negocios 31,5% 15,6% 20,0% 0,0% 6,6% De la cifra de negocios por \u00e1reas geogr\u00e1ficas el principal peso en el \u00e1rea LatAm corresponde a Chile con 15,9 millones de euros para el ejercicio 2022. El resto de la cifra de negocios del \u00e1rea geogr\u00e1fica LatAm se distribuye entre Brasil, Colombia y Per\u00fa. Los importes calificados como de Estructura de Corporate corresponden fundamentalmente a los gastos de estructura fija y generales (costes de personal indirecto y otros gastos generales) no directamente imputables a los segmentos de negocio. A efectos informativos se muestra el desglose de la cifra de negocio del segmento de Medicina de Precisi\u00f3n: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Cifra de Negocio Medicina de Precisi\u00f3n 88.029 62.851 - Cifra Negocio Oncolog\u00eda: 38.314 18.414 - Cifra de Negocio Diagn\u00f3stico: 49.715 44.437 Detalle del c\u00e1lculo Margen Bruto (MAR) : Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Cifra de Negocio 186.994 121.014 -Aprovisionamientos (37.319) (22.959) Margen Bruto (MAR) 149.675 98.055 % Margen Bruto sobre Cifra de Negocio (MAR) 80,04% 81,03% A continuaci\u00f3n, se incluye una conciliaci\u00f3n entre EBITDA (MAR) y el resultado de explotaci\u00f3n consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Conciliaci\u00f3n entre EBITDA (MAR) y resultado de explotaci\u00f3n: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Resultado de Explotaci\u00f3n (11.117) (15.014) -Amortizaci\u00f3n del Inmovilizado 30.345 20.788 -Deterioro y resultados enajenaciones 2.913 9 -Otros resultados 893 473 -Provisi\u00f3n por vacaciones (nota 16b.) 588 699 -P\u00e9rdidas por deterioro y var. Provisiones (nota 16c.) 4.925 1.075 EBITDA (MAR) 28.547 8.030 Los activos y pasivos de los segmentos y las inversiones durante el ejercicio 2022 y 2021 han sido los siguientes: Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2022 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Inmovilizado material 20.321 8.351 467 - 29.139 Inmovilizado intangible y derechos de uso 436.581 93.796 28.717 - 559.094 Deudores comerciales 26.673 23.576 6.441 - 56.690 Otros activos 47.767 8.608 3.983 - 66.358 Total activos 531.342 134.331 39.608 - 705.281 Total pasivos 306.276 57.236 4.196 - 367.708 Capex I+D (MAR) 4.350 - - - 4.350 Capex (MAR) 6.194 3.093 366 - 9.653 Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2021 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Inmovilizado material 21.029 5.304 3.222 - 29.555 Inmovilizado intangible y derechos de uso 294.587 97.343 28.021 - 419.951 Deudores comerciales 21.110 25.340 8.101 - 54.551 Otros activos 46.011 12.993 2.571 - 61.575 Total activos 382.737 140.980 41.915 - 565.632 Total pasivos 240.157 42.755 8.721 - 291.653 Capex I+D (MAR) 2.845 - - - 2.845 Capex (MAR) 4.107 1.343 272 - 5.722 Las ventas entre segmentos se llevan a cabo en condiciones de mercado y se eliminan en la consolidaci\u00f3n. No existen ajustes de consolidaci\u00f3n entre los segmentos, ni activos ni pasivos no asignados. No existen a 31 de diciembre de 2022 ventas significativas entre segmentos. Los activos del segmento se asignan en base a las actividades del segmento. Los importes proporcionados al Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n con respecto a los ingresos ordinarios y a los activos del segmento se valoran de manera consistente con la empleada en los estados financieros. Los activos del segmento se asignan en base a las actividades del segmento. Informaci\u00f3n sobre las \u00e1reas geogr\u00e1ficas: Las ventas por \u00e1rea geogr\u00e1fica ya han sido indicadas en el apartado i) informaci\u00f3n segmentada. El desglose de activos no corrientes (inmovilizado material, activos intangibles y derechos de uos), por localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica es el siguiente: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Espa\u00f1a 460.872 326.704 Portugal 52.431 56.412 Suiza 23.186 17.839 LatAm 51.744 48.551 Total activo material e intangible 588.233 449.506 Informaci\u00f3n sobre clientes: Durante el ejercicio 2022 y 2021 no se han realizado ventas superiores al 10% de la cifra de negocios consolidada y a la cifra de negocios de cada segmento a ning\u00fan cliente individualmente. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800HHEE9W4TZA8627",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-521": {
"value": "NOTA 22. INFORMACI\u00d3N SEGMENTADA Los tres segmentos de actividad son: a- Medicina de Precisi\u00f3n (agrupa los anteriores segmentos de Telediagnosis, Diagn\u00f3stico, Radioterapia / Braquiterapia, Investigaci\u00f3n y desarrollo, y Smart Data). Tras la adquisici\u00f3n de Significant Impact Systems S.L.U. en junio de 2022, compa\u00f1\u00eda dedicada a la prestaci\u00f3n de servicios de oncolog\u00eda m\u00e9dica, la gesti\u00f3n interna dentro del segmento de Medicina de Precisi\u00f3n ha quedado agrupada en dos \u00e1reas de actividad: Oncolog\u00eda, que agrupa las actividades de Radioterapia / Braquiterapia y Oncolog\u00eda M\u00e9dica y Diagn\u00f3stico que agrupa las actividades de Telediagnosis, Diagn\u00f3stico, Investigaci\u00f3n y desarrollo y Smart Data. b- Medicina de Prevenci\u00f3n. c- Servicios de Compliance. Las explicaciones detalladas de cada segmento se explican en el informe de gesti\u00f3n. Informaci\u00f3n segmentada: Los principales indicadores financieros de la informaci\u00f3n segmentada presentada al Consejo de Administraci\u00f3n corresponden al Importe neto de la cifra de negocio, Margen Bruto (MAR) , % Margen Bruto sobre cifra de negocio (MAR) , EBITDA (MAR) , y % EBITDA sobre cifra de negocio (MAR) siendo estos los indicadores por el que se gestionan los segmentos del grupo. Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2022 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Importe neto de la cifra de negocio 88.029 73.612 25.353 - 186.994 Espa\u00f1a 45.274 73.612 25.353 - 144.239 Portugal 13.848 - - - 13.848 Suiza 3.275 - - - 3.275 LatAm 25.632 - - - 25.632 Aprovisionamientos (35.169) (2.099) (51) - (37.319) Margen Bruto (MAR) 52.860 71.513 25.302 - 149.675 % sobre cifra de negocios 60,0% 97,1% 99,8% - 80,0% Trabajos para el activo 4.404 434 - - 4.838 Otros ingresos e imputaci\u00f3n subvenciones 777 205 322 - 1.304 Salarios (24.234) (49.520) (14.189) (3.787) (91.730) Otros Gastos de Explotaci\u00f3n (13.987) (15.352) (6.410) (5.304) (41.053) Provisiones 1.228 3.358 927 - 5.513 EBITDA (MAR) 21.048 10.638 5.952 (9.091) 28.547 % sobre cifra de negocios 23,9% 14,5% 23,5% 0,0% 15,3% Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2021 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Importe neto de la cifra de negocio 62.851 44.919 13.244 - 121.014 Espa\u00f1a 23.306 44.919 13.244 - 81.469 Portugal 11.831 - - - 11.831 Suiza 3.178 - - - 3.178 LatAm 24.536 - - - 24.536 Aprovisionamientos (21.392) (1.527) (40) - (22.959) Margen Bruto (MAR) 41.459 43.392 13.204 - 98.055 % sobre cifra de negocios 66,0% 96,6% 99,7% - 81,0% Trabajos para el activo 2.838 - - - 2.838 Otros ingresos e imputaci\u00f3n subvenciones 3.784 94 112 - 3.990 Salarios (17.139) (28.448) (8.165) (16.720) (70.472) Otros Gastos de Explotaci\u00f3n (12.755) (8.540) (2.106) (4.754) (28.155) Provisiones 1.635 499 (401) 42 1.774 EBITDA (MAR) 19.822 6.997 2.644 (21.432) 8.030 % sobre cifra de negocios 31,5% 15,6% 20,0% 0,0% 6,6% De la cifra de negocios por \u00e1reas geogr\u00e1ficas el principal peso en el \u00e1rea LatAm corresponde a Chile con 15,9 millones de euros para el ejercicio 2022. El resto de la cifra de negocios del \u00e1rea geogr\u00e1fica LatAm se distribuye entre Brasil, Colombia y Per\u00fa. Los importes calificados como de Estructura de Corporate corresponden fundamentalmente a los gastos de estructura fija y generales (costes de personal indirecto y otros gastos generales) no directamente imputables a los segmentos de negocio. A efectos informativos se muestra el desglose de la cifra de negocio del segmento de Medicina de Precisi\u00f3n: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Cifra de Negocio Medicina de Precisi\u00f3n 88.029 62.851 - Cifra Negocio Oncolog\u00eda: 38.314 18.414 - Cifra de Negocio Diagn\u00f3stico: 49.715 44.437 Detalle del c\u00e1lculo Margen Bruto (MAR) : Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Cifra de Negocio 186.994 121.014 -Aprovisionamientos (37.319) (22.959) Margen Bruto (MAR) 149.675 98.055 % Margen Bruto sobre Cifra de Negocio (MAR) 80,04% 81,03% A continuaci\u00f3n, se incluye una conciliaci\u00f3n entre EBITDA (MAR) y el resultado de explotaci\u00f3n consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021: Conciliaci\u00f3n entre EBITDA (MAR) y resultado de explotaci\u00f3n: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Resultado de Explotaci\u00f3n (11.117) (15.014) -Amortizaci\u00f3n del Inmovilizado 30.345 20.788 -Deterioro y resultados enajenaciones 2.913 9 -Otros resultados 893 473 -Provisi\u00f3n por vacaciones (nota 16b.) 588 699 -P\u00e9rdidas por deterioro y var. Provisiones (nota 16c.) 4.925 1.075 EBITDA (MAR) 28.547 8.030 Los activos y pasivos de los segmentos y las inversiones durante el ejercicio 2022 y 2021 han sido los siguientes: Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2022 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Inmovilizado material 20.321 8.351 467 - 29.139 Inmovilizado intangible y derechos de uso 436.581 93.796 28.717 - 559.094 Deudores comerciales 26.673 23.576 6.441 - 56.690 Otros activos 47.767 8.608 3.983 - 66.358 Total activos 531.342 134.331 39.608 - 705.281 Total pasivos 306.276 57.236 4.196 - 367.708 Capex I+D (MAR) 4.350 - - - 4.350 Capex (MAR) 6.194 3.093 366 - 9.653 Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2021 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Inmovilizado material 21.029 5.304 3.222 - 29.555 Inmovilizado intangible y derechos de uso 294.587 97.343 28.021 - 419.951 Deudores comerciales 21.110 25.340 8.101 - 54.551 Otros activos 46.011 12.993 2.571 - 61.575 Total activos 382.737 140.980 41.915 - 565.632 Total pasivos 240.157 42.755 8.721 - 291.653 Capex I+D (MAR) 2.845 - - - 2.845 Capex (MAR) 4.107 1.343 272 - 5.722 Las ventas entre segmentos se llevan a cabo en condiciones de mercado y se eliminan en la consolidaci\u00f3n. No existen ajustes de consolidaci\u00f3n entre los segmentos, ni activos ni pasivos no asignados. No existen a 31 de diciembre de 2022 ventas significativas entre segmentos. Los activos del segmento se asignan en base a las actividades del segmento. Los importes proporcionados al Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n con respecto a los ingresos ordinarios y a los activos del segmento se valoran de manera consistente con la empleada en los estados financieros. Los activos del segmento se asignan en base a las actividades del segmento. Informaci\u00f3n sobre las \u00e1reas geogr\u00e1ficas: Las ventas por \u00e1rea geogr\u00e1fica ya han sido indicadas en el apartado i) informaci\u00f3n segmentada. El desglose de activos no corrientes (inmovilizado material, activos intangibles y derechos de uos), por localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica es el siguiente: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Espa\u00f1a 460.872 326.704 Portugal 52.431 56.412 Suiza 23.186 17.839 LatAm 51.744 48.551 Total activo material e intangible 588.233 449.506 Informaci\u00f3n sobre clientes: Durante el ejercicio 2022 y 2021 no se han realizado ventas superiores al 10% de la cifra de negocios consolidada y a la cifra de negocios de cada segmento a ning\u00fan cliente individualmente. ",
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"fact-617": {
"value": "Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2022 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Importe neto de la cifra de negocio 88.029 73.612 25.353 - 186.994 Espa\u00f1a 45.274 73.612 25.353 - 144.239 Portugal 13.848 - - - 13.848 Suiza 3.275 - - - 3.275 LatAm 25.632 - - - 25.632 Aprovisionamientos (35.169) (2.099) (51) - (37.319) Margen Bruto (MAR) 52.860 71.513 25.302 - 149.675 % sobre cifra de negocios 60,0% 97,1% 99,8% - 80,0% Trabajos para el activo 4.404 434 - - 4.838 Otros ingresos e imputaci\u00f3n subvenciones 777 205 322 - 1.304 Salarios (24.234) (49.520) (14.189) (3.787) (91.730) Otros Gastos de Explotaci\u00f3n (13.987) (15.352) (6.410) (5.304) (41.053) Provisiones 1.228 3.358 927 - 5.513 EBITDA (MAR) 21.048 10.638 5.952 (9.091) 28.547 % sobre cifra de negocios 23,9% 14,5% 23,5% 0,0% 15,3% Miles de euros Informaci\u00f3n PyG segmentada 31.12.2021 Medicina Precisi\u00f3n Medicina Prevenci\u00f3n Servicios Compliance Estructura Corporate Total Importe neto de la cifra de negocio 62.851 44.919 13.244 - 121.014 Espa\u00f1a 23.306 44.919 13.244 - 81.469 Portugal 11.831 - - - 11.831 Suiza 3.178 - - - 3.178 LatAm 24.536 - - - 24.536 Aprovisionamientos (21.392) (1.527) (40) - (22.959) Margen Bruto (MAR) 41.459 43.392 13.204 - 98.055 % sobre cifra de negocios 66,0% 96,6% 99,7% - 81,0% Trabajos para el activo 2.838 - - - 2.838 Otros ingresos e imputaci\u00f3n subvenciones 3.784 94 112 - 3.990 Salarios (17.139) (28.448) (8.165) (16.720) (70.472) Otros Gastos de Explotaci\u00f3n (12.755) (8.540) (2.106) (4.754) (28.155) Provisiones 1.635 499 (401) 42 1.774 EBITDA (MAR) 19.822 6.997 2.644 (21.432) 8.030 % sobre cifra de negocios 31,5% 15,6% 20,0% 0,0% 6,6% De la cifra de negocios por \u00e1reas geogr\u00e1ficas el principal peso en el \u00e1rea LatAm corresponde a Chile con 15,9 millones de euros para el ejercicio 2022. El resto de la cifra de negocios del \u00e1rea geogr\u00e1fica LatAm se distribuye entre Brasil, Colombia y Per\u00fa. Los importes calificados como de Estructura de Corporate corresponden fundamentalmente a los gastos de estructura fija y generales (costes de personal indirecto y otros gastos generales) no directamente imputables a los segmentos de negocio. A efectos informativos se muestra el desglose de la cifra de negocio del segmento de Medicina de Precisi\u00f3n: Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Cifra de Negocio Medicina de Precisi\u00f3n 88.029 62.851 - Cifra Negocio Oncolog\u00eda: 38.314 18.414 - Cifra de Negocio Diagn\u00f3stico: 49.715 44.437 Miles de euros 31.12.2022 31.12.2021 Cifra de Negocio 186.994 121.014 -Aprovisionamientos (37.319) (22.959) Margen Bruto (MAR) 149.675 98.055 % Margen Bruto sobre Cifra de Negocio (MAR) 80,04% 81,03% ",
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"fact-515": {
"value": "NOTA 24. ACTIVOS MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES DISCONTINUADAS El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2022 activos mantenidos para la venta, cuyo importe asciende a 3.401 miles de euros (3.404 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), que corresponden a un activo inmobiliario localizado en Setubal (Portugal) que se encuentra en fase de construcci\u00f3n para un proyecto hospitalario que no est\u00e1 sujeto a la actividad del Grupo y que ha sido puesto a la venta. El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2022, pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta por importe de 15 miles de euros (14 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) en relaci\u00f3n al activo inmobiliario mencionado en el p\u00e1rrafo anterior. Asimismo, se han clasificado los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de dichos activos como operaciones interrumpidas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Su detalle es el siguiente: 31/12/2022 31/12/2021 Ingresos de las actividades interrumpidas - 8 Otros resultados - 8 Gastos de las actividades interrumpidas (49) (54) Servicios Exteriores (42) (43) Tributos (7) (11) Resultado neto de impuestos de las actividades interrumpidas (49) (46) ",
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"fact-522": {
"value": "NOTA 24. ACTIVOS MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES DISCONTINUADAS El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2022 activos mantenidos para la venta, cuyo importe asciende a 3.401 miles de euros (3.404 miles de euros al 31 de diciembre de 2021), que corresponden a un activo inmobiliario localizado en Setubal (Portugal) que se encuentra en fase de construcci\u00f3n para un proyecto hospitalario que no est\u00e1 sujeto a la actividad del Grupo y que ha sido puesto a la venta. El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2022, pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta por importe de 15 miles de euros (14 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) en relaci\u00f3n al activo inmobiliario mencionado en el p\u00e1rrafo anterior. Asimismo, se han clasificado los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de dichos activos como operaciones interrumpidas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Su detalle es el siguiente: 31/12/2022 31/12/2021 Ingresos de las actividades interrumpidas - 8 Otros resultados - 8 Gastos de las actividades interrumpidas (49) (54) Servicios Exteriores (42) (43) Tributos (7) (11) Resultado neto de impuestos de las actividades interrumpidas (49) (46) ",
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"fact-586": {
"value": "Asimismo, se han clasificado los ingresos y gastos netos de impuestos procedentes de dichos activos como operaciones interrumpidas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Su detalle es el siguiente: 31/12/2022 31/12/2021 Ingresos de las actividades interrumpidas - 8 Otros resultados - 8 Gastos de las actividades interrumpidas (49) (54) Servicios Exteriores (42) (43) Tributos (7) (11) Resultado neto de impuestos de las actividades interrumpidas (49) (46) ",
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"fact-516": {
"value": "NOTA 25. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE Con fecha 27 de diciembre de 2022 el Grupo adquiri\u00f3, mediante su participada International Telemedical Systems Holding SpA, el 100% de las participaciones sociales de la sociedad chilena Prestaciones M\u00e9dicas e Inversiones Chaxa SpA, sociedad dedicada al negocio de integraci\u00f3n de oferta de profesionales m\u00e9dicos radi\u00f3logos para la prestaci\u00f3n de servicios de Teleradiolog\u00eda a terceros. El precio incluye una parte fija, un pago en acciones y un earn out a pagar en base al EBITDA de 2022 de la sociedad adquirida, Esta operaci\u00f3n estaba sujeta a determinadas operaciones de cierre que se han producido con fecha 23 de marzo de 2023, por lo que se considera que a partir de dicha fecha el Grupo Atrys tiene el control sobre Prestaciones M\u00e9dicas e Inversiones Chaxa SpA. Aparte de lo mencionado en los p\u00e1rrafos anteriores, con posterioridad al 31 de diciembre de 2022 no han acaecido hechos relevantes que afecten a los estados financieros consolidados a dicha fecha. ",
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