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  "fact-523": {
   "value": "1.  Breve rese\u00f1a hist\u00f3rica, actividad y composici\u00f3n del Grupo Grupo Ecoener, S.A. (en lo sucesivo, la Sociedad Dominante o Grupo Ecoener, conjuntamente con sus Sociedades Dependientes, el Grupo) fue constituida como sociedad an\u00f3nima unipersonal de conformidad con la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola el 28 de enero de 2020, e inscrita en el Registro Mercantil de La Coru\u00f1a en el Tomo 3.716 del Archivo, Secci\u00f3n General, al folio 40, hoja n\u00famero C-59.313. Su domicilio social se encuentra en Cant\u00f3n Grande, n\u00ba 6 - 6\u00ba (La Coru\u00f1a).  El objeto social de la Sociedad Dominante y de las Sociedades Dependientes es la generaci\u00f3n de electricidad a partir de fuentes de energ\u00eda renovables (tales como la e\u00f3lica, la hidr\u00e1ulica y la solar fotovoltaica); as\u00ed como el dise\u00f1o, la promoci\u00f3n y desarrollo, la construcci\u00f3n, la gesti\u00f3n, el mantenimiento, la explotaci\u00f3n y el cierre y desmontaje de las correspondientes instalaciones de producci\u00f3n. Dichas actividades pueden ser desarrolladas de manera directa o indirecta, mediante la constituci\u00f3n, adquisici\u00f3n y tenencia de acciones, obligaciones, participaciones y derechos en sociedades mercantiles. Asimismo, el objeto social tambi\u00e9n incluye servicios de administraci\u00f3n y gesti\u00f3n, intermediaci\u00f3n en operaciones mercantiles de todo tipo de g\u00e9nero, prestaci\u00f3n de servicios de asistencia t\u00e9cnica en general, as\u00ed como la administraci\u00f3n y gesti\u00f3n de todo tipo de patrimonios, tanto mobiliarios como inmobiliarios, y su desarrollo empresarial.  Desarrollando sus actividades en Cant\u00f3n Grande, n\u00ba 6 - 6\u00ba (La Coru\u00f1a).  Las acciones de Grupo Ecoener, S.A., que se indican en la nota 13, est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo de la bolsa espa\u00f1ola desde el 4 de mayo de 2021. Grupo Ecoener, S.A. se integra dentro del Grupo Luis de Valdivia, cuya sociedad dominante es Luis de Valdivia, S.L., con domicilio social en Calle Juana de Vega n\u00ba10B 4\u00ba (La Coru\u00f1a). Las cuentas anuales consolidadas de Luis de Valdivia, S.L. est\u00e1n depositadas en el Registro Mercantil de La Coru\u00f1a.  En el Anexo I se relacionan las empresas participadas por Grupo Ecoener a la fecha de cierre. Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo tiene en operaci\u00f3n las siguientes plantas hidr\u00e1ulicas y e\u00f3licas, que realizan su actividad al amparo de las correspondientes concesiones: R\u00e9gimen Sociedad del Grupo Inicio Vencimiento de los Instalaci\u00f3n propietaria  Pa\u00eds  Regi\u00f3n Concesi\u00f3n Concesi\u00f3n terrenos Central Hidr\u00e1ulica San Bartolom\u00e9 * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 25/04/1997 09/01/2025 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Cierves * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 25/05/2000 09/08/2045 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Peneda * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 30/09/1993 07/07/2041 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Arnoya * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 07/07/1993 07/01/2042 Propiedad  Central Hidr\u00e1ulica Landro Sociedad Lucense de Energ\u00eda Espa\u00f1a Galicia 18/07/2008 18/07/2048 Propiedad Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L. Central Hidr\u00e1ulica Xestosa  Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Espa\u00f1a Galicia 06/08/2008 06/08/2058 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Las Fuentes II  Energ\u00edas del Ocosito, S.A. Guatemala Retalhuleu 03/10/2011 02/10/2061 Arrendados Parque E\u00f3lico Singular Lal\u00edn  Energ\u00edas de Pontevedra, S.L. Espa\u00f1a Galicia 07/08/2008 07/08/2048 Propiedad *El titular de las concesiones de las centrales hidr\u00e1ulicas San Bartolom\u00e9, Cierves, Peneda y Arnoya es un tercero. La sociedad del Grupo Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. es arrendataria de dichas concesiones. Adicionalmente, al cierre del ejercicio 2022, el Grupo tiene en operaci\u00f3n las siguientes plantas hidr\u00e1ulicas, e\u00f3licas y solares  fotovoltaicos  que operan al amparo de las correspondientes autorizaciones administrativas: Sociedad del Grupo R\u00e9gimen de Instalaci\u00f3n propietaria  Pa\u00eds  Regi\u00f3n  A\u00f1o los terrenos Parque E\u00f3lico Ourol Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Espa\u00f1a Galicia 2008 Propiedad Parque E\u00f3lico San Bartolom\u00e9 Mocan Renovables, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2017 Arrendados Parque E\u00f3lico Llanos de la Aldea  Drago Renovables, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2017 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos del Sur  Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. Honduras Choluteca 2015 Arrendados Parque E\u00f3lico La Caleta  Cardo de Plata, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2020 Arrendados Parque E\u00f3lico El Rodeo  Yesquera de Aluce, S.L Espa\u00f1a Canarias 2020 Arrendados Parque E\u00f3lico Las Casillas 1  Alamillo de Doramas, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2020 Arrendados Parque E\u00f3lico Lomo del Moral E\u00f3licos del Matorral, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Parque E\u00f3lico Arcos del Coronadero Violeta Palmera, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Barranco de la Grea Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Bocabarranco Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Corral de Espino Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Juncalillo del Sur Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica La Tartaguera Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos de la Aldea I Bencomia del Risco, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos de la Aldea II Bencomia del Risco, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos de la la Aldea III Bencomia del Risco, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca I Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca II Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca III Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca IV Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Parque E\u00f3lico La Florida III Oilean Telde E\u00f3lica Energy, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Jedey Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico La Sabina Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Las Tricias Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Tijarafe Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Timijaraque Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Es preciso resaltar que las autorizaciones administrativas no contemplan, al contrario que las concesiones, una fecha de finalizaci\u00f3n. Variaciones de per\u00edmetro y operaciones del ejercicio- Las principales variaciones habidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo, han sido las siguientes: Ejercicio 2022- \u2022  Constituci\u00f3n de las sociedades Santa  Rosa  Energy  Sanenergy  S.A.S. y El  Rosario Energy  Elroenergy  S.A.S.  y  Ecoener Ingenier\u00eda Ecuador S.A.S.,  domiciliadas en Ecuador, ostentando la sociedad dominante el 100% de participaci\u00f3n. \u2022  Constituci\u00f3n de la sociedad Aquis Querquennis Panam\u00e1, S.A., domiciliada en Panam\u00e1, ostentado la sociedad dominante el 100% de participaci\u00f3n. \u2022  Constituci\u00f3n de las sociedades domiciliadas en Espa\u00f1a, Ecobombeo del Mi\u00f1o I, S.L., Ecobombeo del Mi\u00f1o II, S.L., Ecoener Generaci\u00f3n Dedicada, S.L., ostentando en todas ellas la sociedad dominante una participaci\u00f3n del 100%. \u2022  Constituci\u00f3n de la sociedad Ecoener One, S.L., domiciliada en Espa\u00f1a, participada al 51% por la sociedad dominante. Ejercicio 2021- \u2022  Constituci\u00f3n de las sociedades Ecoener Kenia Kipkurere Ltd y Ecoener Kenia Kundos Ltd,  domiciliadas en  Kenia,  ostentando la sociedad dominante el 100% de participaci\u00f3n, y  adquisici\u00f3n de la sociedad Leo City LTD, cuyo impacto no es significativo. \u2022  Constituci\u00f3n de la sociedad Ecoener Wind Power Plant d.o.o. Beograd, domiciliada en Serbia, participada al 100% por la sociedad dominante. \u2022  Adquisici\u00f3n de la sociedad Genersol, S.A.S.  y constituci\u00f3n de Ecoener Fotovoltaica Pradera, S.A.S. E.S.P.  y Aquis Querquennis Colombia, S.A.S.,  estando las tres sociedades domiciliadas en Colombia. \u2022  Disoluci\u00f3n por acuerdo de los socios de las sociedades domiciliadas en Espa\u00f1a Conservilla Majorera, S.L., Cresta de Gallo, S.L. y Mosquera de Tamadaba, S.L., siendo el efecto de esta liquidaci\u00f3n una disminuci\u00f3n de 13 miles de euros para las participaciones no dominantes. \u2022  Disoluci\u00f3n por acuerdo de los socios de la sociedad domiciliada en Luxemburgo Drago General Partner, S.\u00e0.R.L, cuyo impacto patrimonial no es significativo. \u2022  Venta del 49% de la participaci\u00f3n en la sociedad dependiente domiciliada en Espa\u00f1a Amagante Herre\u00f1o, S.L., sin que se haya modificado su grado de control sobre la misma, ostentando a cierre del ejercicio 2021 el 51% de participaci\u00f3n, siendo el efecto de esta modificaci\u00f3n un traspaso por importe de 192 miles de euros, desde el ep\u00edgrafe reservas a participaciones no dominantes.  ",
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   "value": "1.  Breve rese\u00f1a hist\u00f3rica, actividad y composici\u00f3n del Grupo Grupo Ecoener, S.A. (en lo sucesivo, la Sociedad Dominante o Grupo Ecoener, conjuntamente con sus Sociedades Dependientes, el Grupo) fue constituida como sociedad an\u00f3nima unipersonal de conformidad con la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola el 28 de enero de 2020, e inscrita en el Registro Mercantil de La Coru\u00f1a en el Tomo 3.716 del Archivo, Secci\u00f3n General, al folio 40, hoja n\u00famero C-59.313. Su domicilio social se encuentra en Cant\u00f3n Grande, n\u00ba 6 - 6\u00ba (La Coru\u00f1a).  El objeto social de la Sociedad Dominante y de las Sociedades Dependientes es la generaci\u00f3n de electricidad a partir de fuentes de energ\u00eda renovables (tales como la e\u00f3lica, la hidr\u00e1ulica y la solar fotovoltaica); as\u00ed como el dise\u00f1o, la promoci\u00f3n y desarrollo, la construcci\u00f3n, la gesti\u00f3n, el mantenimiento, la explotaci\u00f3n y el cierre y desmontaje de las correspondientes instalaciones de producci\u00f3n. Dichas actividades pueden ser desarrolladas de manera directa o indirecta, mediante la constituci\u00f3n, adquisici\u00f3n y tenencia de acciones, obligaciones, participaciones y derechos en sociedades mercantiles. Asimismo, el objeto social tambi\u00e9n incluye servicios de administraci\u00f3n y gesti\u00f3n, intermediaci\u00f3n en operaciones mercantiles de todo tipo de g\u00e9nero, prestaci\u00f3n de servicios de asistencia t\u00e9cnica en general, as\u00ed como la administraci\u00f3n y gesti\u00f3n de todo tipo de patrimonios, tanto mobiliarios como inmobiliarios, y su desarrollo empresarial.  Desarrollando sus actividades en Cant\u00f3n Grande, n\u00ba 6 - 6\u00ba (La Coru\u00f1a).  Las acciones de Grupo Ecoener, S.A., que se indican en la nota 13, est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en el mercado continuo de la bolsa espa\u00f1ola desde el 4 de mayo de 2021. Grupo Ecoener, S.A. se integra dentro del Grupo Luis de Valdivia, cuya sociedad dominante es Luis de Valdivia, S.L., con domicilio social en Calle Juana de Vega n\u00ba10B 4\u00ba (La Coru\u00f1a). Las cuentas anuales consolidadas de Luis de Valdivia, S.L. est\u00e1n depositadas en el Registro Mercantil de La Coru\u00f1a.  En el Anexo I se relacionan las empresas participadas por Grupo Ecoener a la fecha de cierre. Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo tiene en operaci\u00f3n las siguientes plantas hidr\u00e1ulicas y e\u00f3licas, que realizan su actividad al amparo de las correspondientes concesiones: R\u00e9gimen Sociedad del Grupo Inicio Vencimiento de los Instalaci\u00f3n propietaria  Pa\u00eds  Regi\u00f3n Concesi\u00f3n Concesi\u00f3n terrenos Central Hidr\u00e1ulica San Bartolom\u00e9 * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 25/04/1997 09/01/2025 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Cierves * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 25/05/2000 09/08/2045 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Peneda * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 30/09/1993 07/07/2041 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Arnoya * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 07/07/1993 07/01/2042 Propiedad  Central Hidr\u00e1ulica Landro Sociedad Lucense de Energ\u00eda Espa\u00f1a Galicia 18/07/2008 18/07/2048 Propiedad Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L. Central Hidr\u00e1ulica Xestosa  Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Espa\u00f1a Galicia 06/08/2008 06/08/2058 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Las Fuentes II  Energ\u00edas del Ocosito, S.A. Guatemala Retalhuleu 03/10/2011 02/10/2061 Arrendados Parque E\u00f3lico Singular Lal\u00edn  Energ\u00edas de Pontevedra, S.L. Espa\u00f1a Galicia 07/08/2008 07/08/2048 Propiedad *El titular de las concesiones de las centrales hidr\u00e1ulicas San Bartolom\u00e9, Cierves, Peneda y Arnoya es un tercero. La sociedad del Grupo Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. es arrendataria de dichas concesiones. Adicionalmente, al cierre del ejercicio 2022, el Grupo tiene en operaci\u00f3n las siguientes plantas hidr\u00e1ulicas, e\u00f3licas y solares  fotovoltaicos  que operan al amparo de las correspondientes autorizaciones administrativas: Sociedad del Grupo R\u00e9gimen de Instalaci\u00f3n propietaria  Pa\u00eds  Regi\u00f3n  A\u00f1o los terrenos Parque E\u00f3lico Ourol Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Espa\u00f1a Galicia 2008 Propiedad Parque E\u00f3lico San Bartolom\u00e9 Mocan Renovables, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2017 Arrendados Parque E\u00f3lico Llanos de la Aldea  Drago Renovables, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2017 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos del Sur  Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. Honduras Choluteca 2015 Arrendados Parque E\u00f3lico La Caleta  Cardo de Plata, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2020 Arrendados Parque E\u00f3lico El Rodeo  Yesquera de Aluce, S.L Espa\u00f1a Canarias 2020 Arrendados Parque E\u00f3lico Las Casillas 1  Alamillo de Doramas, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2020 Arrendados Parque E\u00f3lico Lomo del Moral E\u00f3licos del Matorral, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Parque E\u00f3lico Arcos del Coronadero Violeta Palmera, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Barranco de la Grea Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Bocabarranco Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Corral de Espino Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Juncalillo del Sur Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica La Tartaguera Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos de la Aldea I Bencomia del Risco, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos de la Aldea II Bencomia del Risco, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos de la la Aldea III Bencomia del Risco, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca I Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca II Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca III Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca IV Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Parque E\u00f3lico La Florida III Oilean Telde E\u00f3lica Energy, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Jedey Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico La Sabina Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Las Tricias Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Tijarafe Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Timijaraque Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Es preciso resaltar que las autorizaciones administrativas no contemplan, al contrario que las concesiones, una fecha de finalizaci\u00f3n. Variaciones de per\u00edmetro y operaciones del ejercicio- Las principales variaciones habidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo, han sido las siguientes: Ejercicio 2022- \u2022  Constituci\u00f3n de las sociedades Santa  Rosa  Energy  Sanenergy  S.A.S. y El  Rosario Energy  Elroenergy  S.A.S.  y  Ecoener Ingenier\u00eda Ecuador S.A.S.,  domiciliadas en Ecuador, ostentando la sociedad dominante el 100% de participaci\u00f3n. \u2022  Constituci\u00f3n de la sociedad Aquis Querquennis Panam\u00e1, S.A., domiciliada en Panam\u00e1, ostentado la sociedad dominante el 100% de participaci\u00f3n. \u2022  Constituci\u00f3n de las sociedades domiciliadas en Espa\u00f1a, Ecobombeo del Mi\u00f1o I, S.L., Ecobombeo del Mi\u00f1o II, S.L., Ecoener Generaci\u00f3n Dedicada, S.L., ostentando en todas ellas la sociedad dominante una participaci\u00f3n del 100%.   \u2022  Constituci\u00f3n de la sociedad Ecoener One, S.L., domiciliada en Espa\u00f1a, participada al 51% por la sociedad dominante. Ejercicio 2021- \u2022  Constituci\u00f3n de las sociedades Ecoener Kenia Kipkurere Ltd y Ecoener Kenia Kundos Ltd,  domiciliadas en  Kenia,  ostentando la sociedad dominante el 100% de participaci\u00f3n, y  adquisici\u00f3n de la sociedad Leo City LTD, cuyo impacto no es significativo. \u2022  Constituci\u00f3n de la sociedad Ecoener Wind Power Plant d.o.o. Beograd, domiciliada en Serbia, participada al 100% por la sociedad dominante. \u2022  Adquisici\u00f3n de la sociedad Genersol, S.A.S.  y constituci\u00f3n de Ecoener Fotovoltaica Pradera, S.A.S. E.S.P.  y Aquis Querquennis Colombia, S.A.S.,  estando las tres sociedades domiciliadas en Colombia. \u2022  Disoluci\u00f3n por acuerdo de los socios de las sociedades domiciliadas en Espa\u00f1a Conservilla Majorera, S.L., Cresta de Gallo, S.L. y Mosquera de Tamadaba, S.L., siendo el efecto de esta liquidaci\u00f3n una disminuci\u00f3n de 13 miles de euros para las participaciones no dominantes. \u2022  Disoluci\u00f3n por acuerdo de los socios de la sociedad domiciliada en Luxemburgo Drago General Partner, S.\u00e0.R.L, cuyo impacto patrimonial no es significativo. \u2022  Venta del 49% de la participaci\u00f3n en la sociedad dependiente domiciliada en Espa\u00f1a Amagante Herre\u00f1o, S.L., sin que se haya modificado su grado de control sobre la misma, ostentando a cierre del ejercicio 2021 el 51% de participaci\u00f3n, siendo el efecto de esta modificaci\u00f3n un traspaso por importe de 192 miles de euros, desde el ep\u00edgrafe reservas a participaciones no dominantes.  2.  Bases de presentaci\u00f3n, Pol\u00edticas Contables  y Normas de consolidaci\u00f3n a) Aplicaci\u00f3n de las Normas Internaciones de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Grupo Ecoener, S.A. y de las entidades dependientes. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022  se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisi\u00f3n Europea, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Grupo Ecoener, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2022 y del resultado consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. (NIC 1.16). Estas Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n en fecha 24 de febrero de 2023. Las cuentas anuales consolidadas, as\u00ed como las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dominante, correspondientes al ejercicio 2022, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante no espera que se produzcan modificaciones en las mismas como consecuencia de dicha aprobaci\u00f3n. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2022. Normas NIIF-UE e interpretaciones CINIIF efectivas desde el 1 de enero de 2022 En el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes modificaciones publicadas por el IASB y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboraci\u00f3n de las  presentes  cuentas anuales  consolidadas, sin que hayan tenido un impacto significativo: Normas y enmiendas a normas Fecha efectiva UE Modificaci\u00f3n NIIF 3- Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios con las 1 de enero de 2022 Referencia al Marco Conceptual contenidas en el marco conceptual Modificaci\u00f3n NIC 16- La modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la 1 de enero de 2022 Ingresos obtenidos antes del uso previsto venta de los art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto Modificaci\u00f3n NIC 37- La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un 1 de enero de 2022 Contratos onerosos - contrato comprende los costes incrementales de cumpl ir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se Coste de cumplir un contrato relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. Mejoras anuales de las Mejoras anuales de las normas de las NIIF Ciclo 2018- 1 de enero de 2022 normas de las NIIF Ciclo 2020 (Enmiendas a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16, NIC 41) 2018-2020 Normas emitidas que no son efectivas a partir del 1 de enero de 2022 y que el Grupo espera adoptar a partir del 1 de enero de 2023 o posteriormente. Normas y enmiendas a normas Fecha efectiva UE Enmiendas a la NIC 1  Enmiendas a la NIC 1 Presentaci\u00f3n de estados financieros: 1 de enero de 2023 Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes y Aplazamiento de la fecha efectiva. Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre las pol\u00edticas contables materiales que clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes - debe ser desglosada en los estados financieros. Modificaci\u00f3n NIC 8  Definici\u00f3n de un estimado contable  1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 12 Aclaraciones sobre que la excepci\u00f3n al reconocimiento inicial no es aplicable cuando existen diferencias 1 de enero de 2023 temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe. NIIF 17 Contratos de Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de 1 de enero de 2023 seguros y sus modificaciones seguros, con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros Normas, mejoras e interpretaciones con entrada en vigor en ejercicios posteriores que no han sido aprobadas por la Uni\u00f3n Europea A fecha de elaboraci\u00f3n de estas  Cuentas Anuales  Consolidadas las siguientes NIIF y enmiendas a las NIIF han sido publicadas por el IASB pero no son de aplicaci\u00f3n obligatoria: Normas y enmiendas a normas  Fecha efectiva UE Modificaci\u00f3n NIC 1 Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y clasificaci\u00f3n de pasivos no corrientes con covenants 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n NIIF Aclaraciones sobre la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 16 No se espera que las nuevas normas, modificaciones e interpretaciones no adoptadas a la fecha tengan un impacto significativo en las Cuentas Anuales del Grupo. b) Regulaci\u00f3n sectorial A continuaci\u00f3n, se describen brevemente las principales normativas que rigen las actividades que desarrolla el Grupo en sus principales mercados. Las referencias a leyes, regulaciones y otros documentos administrativos y regulatorios se refieren al texto completo de los mismos. Regulaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes de energ\u00eda renovables y otras normas que impactan en la actividad del grupo en Espa\u00f1a La regulaci\u00f3n del sector en Espa\u00f1a sufri\u00f3 cambios a lo largo del a\u00f1o 2014 consolid\u00e1ndose las reformas iniciadas en el ejercicio 2013. En consecuencia, las principales normas que regulan el sector espa\u00f1ol son: -  Real Decreto 9/2013, del 12 de julio, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema el\u00e9ctrico. Este reglamento establece los principios retributivos a aplicar a las instalaciones de energ\u00eda renovable existentes en funcionamiento en la fecha de su entrada en vigor. -  Ley 3/2013, de 4 de junio, de creaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (\u201cCNMC\u201d). -  Ley 24/2013, de 26 de diciembre, del Sector El\u00e9ctrico. Esta ley deroga la Ley 54/1997, de 27 de noviembre del Sector El\u00e9ctrico salvo las disposiciones adicionales sexta, s\u00e9ptima, vig\u00e9sima primera y vig\u00e9sima tercera, as\u00ed como los art\u00edculos 3 y 4 del Real Decreto Ley 2/2013 y que establece las normas generales aplicables a todo el sector el\u00e9ctrico. -  Real Decreto 17/2019, de 22 de noviembre, por el que se adoptan medidas urgentes para la necesaria adaptaci\u00f3n de par\u00e1metros retributivos que afectan al sistema el\u00e9ctrico y por el que se da respuesta al proceso de cese de actividad de centrales t\u00e9rmicas de generaci\u00f3n. -  Real Decreto 23/2020, de 23 de junio, por el que se aprueban medidas en materia de energ\u00eda y en otros \u00e1mbitos para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. Adem\u00e1s, obliga al Gobierno espa\u00f1ol a desarrollar un nuevo marco retributivo para las energ\u00edas renovables y la generaci\u00f3n el\u00e9ctrica basado en precios de la energ\u00eda a largo plazo, diferente al esquema de Retribuci\u00f3n Espec\u00edfica establecido por el Real Decreto 9/2013. Adem\u00e1s, el Real Decreto 23/2020 estableci\u00f3 algunas disposiciones sobre la vigencia de los permisos de acceso y conexi\u00f3n y estableci\u00f3 hitos espec\u00edficos a cumplir por los promotores de energ\u00edas renovables para asegurar la vigencia de dichos permisos de acceso y conexi\u00f3n. -  Real Decreto 1955/2000, de 1 de diciembre, por el que se regulan las actividades de transporte, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, suministro y procedimientos de autorizaci\u00f3n de instalaciones de energ\u00eda el\u00e9ctrica. -  Real Decreto 413/2014 de 6 de junio y Orden de par\u00e1metros asociada IET/1045/2014, actualizada para el periodo 2017-2019 por la Orden ETU/130/2017, de 17 de febrero, que hacen firme lo adelantado en el Real Decreto Ley 9/2013, pasando las instalaciones a operar en el Mercado y recibiendo adem\u00e1s algunas de ellas un r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico fijo anual en funci\u00f3n de su naturaleza, antig\u00fcedad y rentabilidad. -  Real Decreto 960/2020, de 3 de noviembre, por el que se fija el r\u00e9gimen econ\u00f3mico de energ\u00edas renovables para instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica. -  Real Decreto 1183/2020, de 29 de diciembre, de acceso y conexi\u00f3n a las redes de transporte y distribuci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica. -  Orden Ministerial IET / 1045/2014, de 16 de junio de 2014, por la que se aprueban los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos. -  Orden Ministerial ETU / 130/2017, de 17 de febrero por la que se actualizan los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos, a efectos de su aplicaci\u00f3n al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.  -  Durante el mes de febrero de 2020 se public\u00f3 la Orden TED/171/2020, de 24 de febrero, por la que se actualizan los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos, a efectos de su aplicaci\u00f3n al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2020 y finaliza el 31 de diciembre de 2022.  -  Orden Ministerial TED / 1161/2020, de 4 de diciembre, por la que se regula el primer mecanismo de subasta para el otorgamiento del r\u00e9gimen econ\u00f3mico de energ\u00edas renovables y se establece el calendario indicativo para el periodo 2020- 2025. -  Real Decreto-ley 12/2021 y Real Decreto 17/2021  por el que se adoptan medidas urgentes en el \u00e1mbito de la fiscalidad energ\u00e9tica y en materia de generaci\u00f3n de energ\u00eda, y sobre gesti\u00f3n del canon de regulaci\u00f3n y de la tarifa de utilizaci\u00f3n del agua (RDL 12/2021), el cual establece una serie de medidas que tratan de reducir los precios de energ\u00eda y amortiguar su impacto sobre los consumidores finales; entre otras, la suspensi\u00f3n del pago del Impuesto sobre el Valor de la Producci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (IVPEE) establecido por el T\u00edtulo I de la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, de medidas fiscales para sostenibilidad energ\u00e9tica, para la energ\u00eda generada durante el tercer trimestre de 2021. Posteriormente, ante la continua escalada de precios, se establecieron nuevas medidas a trav\u00e9s del Real Decreto-ley 17/2021, de 14 de septiembre. En su art\u00edculo 2 se establece la suspensi\u00f3n del IVPEE para el tercer y cuarto trimestre del a\u00f1o 2021. Posteriormente, el Real Decreto-ley 29/2021, de 21 de diciembre, prorrog\u00f3 esta suspensi\u00f3n temporal durante el primer trimestre de 2022.El Real Decreto-ley 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales de la guerra en Ucrania, prorroga de nuevo esta suspensi\u00f3n temporal hasta el 30 de junio de 2022.Con efectos desde el 26 de junio de 2022, en virtud del art\u00edculo 17 del RDL 11/2022, de 25 de junio, se ha prorrogado la suspensi\u00f3n del Impuesto sobre el Valor de la Producci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica a todo el ejercicio 2022. -  Orden TED/1232/2022, de 2 de diciembre, por la que se actualizan los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos, a efectos de su aplicaci\u00f3n al a\u00f1o 2022.  Las reformas en la regulaci\u00f3n del sector el\u00e9ctrico en los a\u00f1os 2013 y 2014 no alteraron la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, en la que el Gobierno espa\u00f1ol aprob\u00f3 un impuesto generalizado del 7% sobre la generaci\u00f3n de electricidad, as\u00ed como nuevos impuestos a la energ\u00eda nuclear y la hidroel\u00e9ctrica a gran escala, adem\u00e1s de un nuevo gravamen sobre el carb\u00f3n. El impuesto se aplica desde enero 2013. En el ejercicio 2018 se public\u00f3 el Real Decreto 15/2018, de 5 de octubre, de medidas urgentes para la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la protecci\u00f3n de los consumidores que exonera del IVPEE a la electricidad producida e incorporada al sistema el\u00e9ctrico durante seis meses (el cuarto trimestre del ejercicio 2018 y el primer trimestre del ejercicio 2019).. Adicionalmente, las sociedades con instalaciones de producci\u00f3n en Canarias reciben un incentivo a la inversi\u00f3n por reducci\u00f3n del coste de generaci\u00f3n de las instalaciones tipo aprobadas en la Orden IET/1459/2014, de 1 de agosto y por la Orden IET/2735/2015, de 17 de diciembre, actualizada para el periodo 2017-2019 por la citada Orden ETU/130/2017, de 17 de febrero. Regulaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes de energ\u00eda renovables y otras normas que impactan en la actividad del grupo en Honduras En Honduras, la  producci\u00f3n de energ\u00eda  se vende en el marco de un acuerdo de Power Purchase Agreement (PPA) suscrito con el gobierno soberano de Honduras, en particular con la Empresa Nacional de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (ENEE). ENEE es la empresa generadora que proporciona la producci\u00f3n el\u00e9ctrica al operador del sistema, que act\u00faa como conexi\u00f3n entre la ENEE y las empresas distribuidoras y es responsable de la operaci\u00f3n del sistema el\u00e9ctrico nacional. Por otro lado, existe la Comisi\u00f3n Reguladora de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (CREE) como organismo independiente y especializado encargado de la supervisi\u00f3n y cumplimiento de las normas legales y reglamentos que rigen la actividad del sector el\u00e9ctrico. La regulaci\u00f3n del sector en Honduras promueve la liberalizaci\u00f3n del sector desde la promulgaci\u00f3n en 2013 de la Ley General de la Industria El\u00e9ctrica (LGIE) aprobada por el Decreto 404-2013. Seg\u00fan la LGIE, el sector el\u00e9ctrico se divide en cuatro segmentos principales: generaci\u00f3n, transmisi\u00f3n, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad. Adem\u00e1s, la LGIE contiene disposiciones sobre la importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de electricidad. Adicionalmente, en 2007, mediante el Decreto 70-2007, se aprob\u00f3 la Ley de Promoci\u00f3n de la Generaci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica a trav\u00e9s de Recursos Renovables. Este reglamento contiene disposiciones para incentivar la inversi\u00f3n p\u00fablica y / o privada en proyectos de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica utilizando recursos renovables nacionales. La LGIE establece una nueva estructura, organizaci\u00f3n y operaci\u00f3n del sector el\u00e9ctrico donde el CREE se convierte en un pilar fundamental como regulador y supervisor del sector al ser responsable de la supervisi\u00f3n y coordinaci\u00f3n de las plantas de producci\u00f3n de energ\u00eda y los sistemas de transmisi\u00f3n, y garantizando un suministro el\u00e9ctrico seguro y el mejor aprovechamiento de la energ\u00eda. Entre otras, las principales funciones del CREE incluyen: (i) otorgar licencias de operaci\u00f3n para transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n, (ii) aprobar la normativa necesaria, (iii) aplicar sanciones y (iv) definir la metodolog\u00eda para el c\u00e1lculo de tarifas de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n. Finalmente, seg\u00fan lo establecido en el Diario Oficial La Gaceta de la Rep\u00fablica de Honduras, de fecha 5 de marzo de 2013, en lo relativo a la publicaci\u00f3n del Costo Marginal de Corto Plazo y sus incentivos que figuran en el Decreto 138-2013 de la Rep\u00fablica de Honduras, n\u00famero 33.191 del 01 de agosto de 2013, de Reforma al Art\u00edculo 2 y sus numerales 1), 2), 3) y 5) del Decreto 70-2007 contentivo de la Ley de Promoci\u00f3n a la generaci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica con Recursos Renovables, aquellas plantas de generaci\u00f3n con fecha de puesta en marcha anterior al 1 de agosto de 2015, como es el caso de la planta solar fotovoltaica Llanos del Sur, tienen derecho a recibir durante la vigencia del contrato de suministro el cobro de un incentivo adicional de 30 d\u00f3lares por MWh generado. El incentivo se devenga mensualmente, pues consiste en un mayor precio de venta de cada MWh generado.  Regulaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes de energ\u00eda renovables y otras normas que impactan en la actividad del grupo en Guatemala En Guatemala, la producci\u00f3n de energ\u00eda del Grupo se vende principalmente bajo PPAs y mediante contratos por los cuales el Grupo opera como proveedor mayorista el exceso de producci\u00f3n no contratado bajo los PPAs. En Guatemala existen dos autoridades reguladoras del sector el\u00e9ctrico: (i) la Comisi\u00f3n Nacional de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (CNEE), responsable de dictar y hacer cumplir las regulaciones energ\u00e9ticas y establecer las tarifas de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n, y (ii) la Autoridad del Mercado Mayorista (AMM), a cargo de supervisar las operaciones del Sistema El\u00e9ctrico Nacional. La regulaci\u00f3n del sector en Guatemala se encuentra liberalizada desde 1996. La ley de aplicaci\u00f3n es la Ley General de Electricidad (LGE), estableciendo el marco legal y regulatorio de la industria el\u00e9ctrica guatemalteca. La LGE regula la generaci\u00f3n, transmisi\u00f3n, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y venta de electricidad. En Guatemala, el mercado de generaci\u00f3n de electricidad no est\u00e1 restringido  y las empresas no necesitan obtener autorizaci\u00f3n o licencias especiales del gobierno para operar. Sin embargo, las centrales hidroel\u00e9ctricas que superen los 5 MW necesitan una autorizaci\u00f3n para la generaci\u00f3n de electricidad utilizando recursos hidroel\u00e9ctricos. Adicionalmente, de acuerdo con la LGE, los precios del servicio el\u00e9ctrico deben ser libremente determinados, excepto para los servicios de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n, que requieren de autorizaci\u00f3n.  c) Principios contables no obligatorios aplicados- Los Administradores de la Sociedad Dominante han formulado estas cuentas anuales consolidadas teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales consolidadas descritos en la Nota 4. No existe ning\u00fan principio contable que,  siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse. d) Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre- En la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante para valorar ciertos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente estas estimaciones se refieren a: \u2212  La evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos. El Grupo, para cada instalaci\u00f3n de generaci\u00f3n (UGE) que presente indicadores de deterioro, estima los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando un tipo de inter\u00e9s. La incertidumbre se refiere a las hip\u00f3tesis sobre los resultados de explotaci\u00f3n futuros y a la determinaci\u00f3n de un tipo de descuento adecuado. \u2212  La determinaci\u00f3n del valor razonable  de determinados instrumentos financieros. Las estimaciones e hip\u00f3tesis para determinar el valor razonable de los instrumentos financieros, cuando no se dispone de cotizaciones activas de mercado, se basan en datos observables en la medida de lo posible o en la mejor estimaci\u00f3n posible. \u2212  La recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido, que se basa en la evaluaci\u00f3n de la probabilidad de que se disponga de ingresos fiscales futuros contra los que  puedan utilizarse. \u2212  La  estimaci\u00f3n del per\u00edodo de arrendamiento.  En la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento se consideran los hechos y circunstancias relevantes que crean un incentivo econ\u00f3mico significativo al arrendatario para ejercer la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n o no ejercer la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n. Las opciones de renovaci\u00f3n o terminaci\u00f3n solo se incluyen en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento si es razonablemente cierto que el contrato va a extenderse o no va a cancelarse. En el caso de que ocurra un evento significativo o un cambio significativo en las circunstancias que pudieran afectar a la determinaci\u00f3n del plazo, el Grupo revisa las valoraciones realizadas en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio anual 2022, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se realizar\u00eda, en su caso, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en los Estados  del Resultados Consolidadas de los ejercicios afectados. e) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n- La informaci\u00f3n referida al ejercicio 2021 que se incluye en esta Memoria Consolidada se presenta, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n del ejercicio 2022.  f)  Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n- Esta Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, siendo el euro la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. g) Agrupaci\u00f3n de partidas- Determinadas partidas del Estado de Situaci\u00f3n Financiera, de la Estado del Resultado, del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y del Estado de Flujos de Efectivo, todos ellos consolidados, se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensi\u00f3n, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la informaci\u00f3n desagregada en las correspondientes Notas de la Memoria consolidada. h) Normas de consolidaci\u00f3n- La consolidaci\u00f3n de todas las sociedades dependientes se ha realizado por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global por tener la Sociedad Dominante un dominio efectivo sobre dichas sociedades dependientes.  Las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se detallan en el Anexo I. -  Sociedades dependientes- El Grupo considera que mantiene el control en una sociedad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la sociedad y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a trav\u00e9s de su poder sobre esta. Para contabilizar la adquisici\u00f3n de sociedades dependientes se utiliza el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de adquisici\u00f3n es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de adquisici\u00f3n incluyendo cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones. Los cambios posteriores no producidos durante el periodo de contabilidad provisional en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIIF 9 en resultados o como un cambio en otro resultado global. La contraprestaci\u00f3n contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidaci\u00f3n posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto. Los costes directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n se registran directamente en el Estado del Resultado Consolidado. Los activos identificables adquiridos, los pasivos y los pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n o toma de control.   Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en los Estado del Resultado Consolidado respectivamente desde y hasta la fecha efectiva de la operaci\u00f3n. Para cada combinaci\u00f3n de negocios el Grupo puede optar por reconocer cualquier participaci\u00f3n minoritaria en la adquirida a valor razonable o por la parte proporcional de la participaci\u00f3n minoritaria de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida. El exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de los activos netos identificados en la transacci\u00f3n se reconoce como fondo de comercio de consolidaci\u00f3n, por corresponder a activos no susceptibles de identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n separada. En el caso de que la diferencia sea negativa, se registra con abono a la Estado del Resultado Consolidado. -  Participaciones no dominantes- Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes se registran en la fecha de adquisici\u00f3n por el porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable de los activos netos identificables. Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes adquiridas con anterioridad a la fecha de transici\u00f3n se reconocieron por el porcentaje de participaci\u00f3n en el patrimonio neto de las mismas en la fecha de primera consolidaci\u00f3n.  La participaci\u00f3n de la Sociedad Dominante y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio. Los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante y a las participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre la Sociedad Dominante y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacci\u00f3n separada. -  Conversi\u00f3n de los Estados Financieros de sociedades extranjeras- Los Estados Financieros de cada una de las sociedades extranjeras han sido preparados en su moneda funcional, entendiendo por tal la divisa del entorno econ\u00f3mico en que cada sociedad opera y en la que genera y emplea el efectivo. La conversi\u00f3n de los Estados Financieros de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicando el m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre. Este m\u00e9todo consiste en la conversi\u00f3n a euros de todos los bienes, derechos y obligaciones, utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las Cuentas anuales consolidadas y el tipo de cambio medio del ejercicio (siempre y cuando no haya operaciones significativas que hagan poco apropiada la utilizaci\u00f3n del tipo de cambio promedio) para las partidas del  Estado del Resultado Consolidado, manteniendo el patrimonio a tipo de cambio hist\u00f3rico a la fecha de su adquisici\u00f3n (o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generaci\u00f3n en el caso de los resultados acumulados). La diferencia de conversi\u00f3n resultante se imputa directamente a cuentas de patrimonio. i )  Correcci\u00f3n de errores- En la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se han detectado errores significativos que hayan supuesto la re expresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2021. 3.  Distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad Dominante La propuesta de distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad Dominante para el ejercicio 2022 formulada por el Consejo de Administraci\u00f3n a la Junta General de Accionistas, as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de la p\u00e9rdida del ejercicio 2021 aprobada por la Junta General de Accionistas, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2022 2021 Bases de reparto: Beneficios (p\u00e9rdidas) del ejercicio 6.821 (2.115) Distribuci\u00f3n/(Aplicaci\u00f3n): A reserva legal 682 - A reservas voluntarias 4.024 - Resultado negativo 2.115 (2.115)   6.821 (2.115) 4.  Normas de registro y valoraci\u00f3n Las principales normas de registro y valoraci\u00f3n utilizadas por el Grupo en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con las establecidas por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea  Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes: a) Inmovilizado intangible- Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que haya experimentado, conforme al criterio mencionado en la Nota 4.c). Dichos activos se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil. Los costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades que contribuyen a desarrollar el valor del negocio del Grupo en su conjunto, como fondo de comercio, marcas y similares generadas internamente, as\u00ed como los gastos de establecimiento, se registran como gasto en el Estado del Resultado Consolidado a medida que se incurren.  Los costes posteriores incurridos en el inmovilizado intangible, se registran como gasto, salvo que aumenten los beneficios econ\u00f3micos futuros esperados de los activos. Fondo de comercio- El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en los activos netos identificables de la dependiente en la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio no se amortiza, si bien al cierre de cada ejercicio se analiza su recuperabilidad procedi\u00e9ndose, en su caso, al correspondiente saneamiento.  Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Otros activos intangibles- Patentes, licencias, marcas y similares-  Los importes registrados en concepto de patentes, licencias, marcas y similares corresponden al coste incurrido en su adquisici\u00f3n neto de su amortizaci\u00f3n acumulada y las correcciones valorativas por deterioro en caso de ser aplicable.  Aplicaciones inform\u00e1ticas- Los costes de adquisici\u00f3n y desarrollo incurridos en relaci\u00f3n con las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo al ep\u00edgrafe Otros inmovilizados intangibles. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo el Estado del Resultado Consolidado del ejercicio en que se incurren. Derechos de servidumbre-  El Grupo tiene contratos de derechos de servidumbre para los terrenos en los que est\u00e1n ubicadas las plantas de generaci\u00f3n, los cuales se amortizan conforme a  la vigencia establecida en contrato.  Igualmente, el Grupo incluye en esta cuenta un contrato PPA (Power Purchase Agreement) de la sociedad filial Energ\u00edas del Ocosito, S.A. Vida \u00fatil y amortizaciones-  La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida amortizaci\u00f3n \u00fatil estimada  Patentes, licencias y similares Lineal 10 Derecho de servidumbre   Lineal (*) Aplicaciones inform\u00e1ticas Lineal 4 Otro inmovilizado intangible Lineal 10-25-50 (*) En el periodo de validez del contrato. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.  Deterioro-  El Grupo eval\u00faa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado c) Deterioro de valor de activos no financieros. b)  Inmovilizado material- Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se presentan por su valor de coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor. El coste del inmovilizado material incluye la mejor estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro, as\u00ed como los  de la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias. Dentro del coste del inmovilizado material tambi\u00e9n se incluyen los costes de desarrollo asociados  a la construcci\u00f3n de las plantas. Los anticipos a cuenta de inmovilizado, relacionados con los parques que se encuentran en construcci\u00f3n, se reconocer\u00e1n inicialmente por su coste.  Amortizaciones-  La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n con el coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados materiales se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n lineal durante los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: A\u00f1os de vida \u00fatil A\u00f1os de vida \u00fatil A\u00f1os de vida \u00fatil estimada por estimada por estimada por tecnolog\u00eda tecnolog\u00eda e\u00f3lica tecnolog\u00eda solar hidr\u00e1ulica fotovoltaica Construcciones 29-42 25-36 25 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 8-50 8-50 8-50 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 3-10 3-10 3-10 Otro inmovilizado material 3-10 3-10 3-10 El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Costes posteriores-  Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida \u00fatil, debi\u00e9ndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. Deterioro del valor de los activos-  El Grupo eval\u00faa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado c) Deterioro de valor de activos no financieros. Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros-  El Grupo incluye en el coste del inmovilizado material que necesite un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, explotaci\u00f3n o venta (activos cualificados), los gastos financieros relacionados con la financiaci\u00f3n espec\u00edfica o gen\u00e9rica, directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n. En la medida en que la financiaci\u00f3n se haya obtenido espec\u00edficamente, el importe de los intereses a capitalizar se determina en funci\u00f3n de los gastos financieros devengados por la misma, menos los rendimientos obtenidos por las inversiones temporales realizadas con dichos fondos. En aquellos casos en los que se interrumpe el desarrollo de las actividades llevadas a cabo en los activos en curso cualificados, los gastos financieros relacionados con la misma no son objeto de capitalizaci\u00f3n.  El importe de los intereses a capitalizar correspondiente a la financiaci\u00f3n gen\u00e9rica se determina aplicando un  tipo de inter\u00e9s medio ponderado a la inversi\u00f3n en curso, descontando la parte financiada espec\u00edficamente, con el l\u00edmite de los gastos financieros devengados en el Estado del Resultado Consolidado. c) Deterioro de valor de activos no financieros- El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.  El Grupo realiza un an\u00e1lisis que permite detectar si alguna sociedad dependiente presenta indicios de deterioro, considerando que existe un indicio de deterioro si ya hay un deterioro dotado y/o se registran p\u00e9rdidas. Tambi\u00e9n se consideran indicios de deterioro los cambios en el r\u00e9gimen regulatorio de los activos que pudieran provocar impactos en la rentabilidad de estos o cambios significativos en las proyecciones de flujos. Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida, as\u00ed como a los activos intangibles que a\u00fan no se encuentran disponibles para su uso. El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinaci\u00f3n del valor de uso del activo se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.  El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la UGE a la que pertenece. El Grupo identifica como UGE cada una de las instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda renovable que posee. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre y si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de cada UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma, y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable (menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda), su valor en uso o cero. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. d) Arrendamientos- El Grupo como arrendatario- El Grupo eval\u00faa al inicio de un contrato si  el mismo  es o contiene un contrato de arrendamiento. El Grupo reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto los arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y arrendamientos de activos de bajo valor. Para  estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de forma lineal durante el plazo del arrendamiento, a menos que exista otra base sistem\u00e1tica m\u00e1s representativa del marco temporal en el que se consumen los beneficios econ\u00f3micos del activo arrendado. El pasivo por arrendamiento se mide inicialmente al valor actual de los pagos del arrendamiento que no se pagan en la fecha de inicio, descontados utilizando la tasa impl\u00edcita en el arrendamiento. Si esta tasa no es directamente determinable, el Grupo utiliza su tasa de endeudamiento incremental. Los pagos por arrendamiento incluidos en el valor del pasivo comprenden: \u2212  Pagos de arrendamiento fijos, menos incentivos de arrendamiento; \u2212  Pagos de arrendamiento variables que dependen de un \u00edndice o tasa, inicialmente medidos utilizando el \u00edndice o tasa en la fecha de inicio; \u2212  El importe que se espera que pague el arrendatario con garant\u00edas de valor residual; \u2212  El precio de ejercicio de las opciones de compra, si el arrendatario est\u00e1 razonablemente seguro de ejercer las opciones; y \u2212  Pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del contrato de arrendamiento, si el plazo del mismo refleja el ejercicio de una opci\u00f3n para rescindir el contrato de arrendamiento. El pasivo por arrendamiento se presenta en una l\u00ednea separada en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. El valor en libros del pasivo por arrendamiento aumenta cuando se reflejan los intereses sobre dicho pasivo (utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo) y disminuye cuando se reflejan los pagos de arrendamiento realizados. El Grupo vuelve a medir el pasivo por arrendamiento (y realiza los ajustes correspondientes al activo relacionado con el derecho de uso) cuando: \u2212  El plazo del arrendamiento ha cambiado o hay un cambio en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de una opci\u00f3n de compra, en cuyo caso se vuelve a medir el pasivo del arrendamiento mediante el descuento de los pagos del arrendamiento revisados utilizando una tasa de descuento revisada. \u2212  Los pagos de arrendamiento cambian debido a variaciones en un \u00edndice o tasa o un cambio en el pago esperado bajo un valor residual garantizado, en cuyo caso el pasivo por  arrendamiento se mide descontando los pagos de arrendamiento revisados utilizando la tasa de descuento inicial (a menos que los cambios en los pagos de arrendamiento se deban a un cambio en una tasa de inter\u00e9s variable, en cuyo caso se usa una tasa de descuento revisada). \u2212  Se modifica un contrato de arrendamiento y la modificaci\u00f3n del arrendamiento no se contabiliza como un arrendamiento separado, en cuyo caso el pasivo del arrendamiento se vuelve a medir descontando los pagos del arrendamiento revisados utilizando una tasa de descuento revisada. Los activos por derecho de uso incluyen la valoraci\u00f3n inicial del pasivo de arrendamiento correspondiente, los pagos de arrendamiento realizados en o antes del d\u00eda de inicio y cualquier coste directo inicial. Posteriormente, se miden a coste menos la depreciaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor. Siempre que el Grupo incurra en una obligaci\u00f3n por los costes de desmantelar y eliminar un activo arrendado, restaurar el sitio en el que se encuentra o restaurar el activo subyacente a la condici\u00f3n requerida por los t\u00e9rminos y condiciones del arrendamiento, se reconoce una provisi\u00f3n y se valora seg\u00fan lo indicado en la NIC 37. Los costes se incluyen en el activo relacionado con el derecho de uso, a menos que esos costes se incurran para producir inventarios. Los activos por derecho de uso se deprecian en el per\u00edodo m\u00e1s corto entre el plazo de arrendamiento y la vida \u00fatil del activo subyacente. Si un arrendamiento transfiere la propiedad del activo subyacente o el coste del activo por el derecho de uso refleja que el Grupo espera ejercer una opci\u00f3n de compra, el activo relacionado con el derecho de uso se deprecia durante la vida \u00fatil del activo subyacente. La depreciaci\u00f3n comienza en la fecha de inicio del arrendamiento. Los activos por derecho de uso se presentan en una l\u00ednea separada en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera consolidado. El Grupo aplica la NIC 36 \u2013 Deterioro del valor de los activos, para determinar si un activo con derecho de uso est\u00e1 deteriorado y contabiliza cualquier p\u00e9rdida por deterioro del valor. Las rentas variables que no dependen de un \u00edndice o tasa no se incluyen en la valoraci\u00f3n del pasivo de arrendamiento y el activo por derecho de uso. Los pagos relacionados se reconocen como gasto en el periodo en que ocurre el evento o condici\u00f3n que desencadena su devengo en el ep\u00edgrafe Otros gastos de explotaci\u00f3n del  Estado del Resultado Consolidado. Adicionalmente, NIIF 16 permite que el arrendatario no separe los componentes no arrendados y en su lugar se contabilice cualquier arrendamiento y los componentes no arrendados como un solo acuerdo. e) Instrumentos financieros- Reconocimiento y clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros- Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categor\u00edas de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado consolidado, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros.  El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (SPPI). El Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 tiene todos sus activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado. Principios de compensaci\u00f3n \u2013 Un activo y un pasivo financieros son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago. Activos y pasivos financieros a coste amortizado- Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos, y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de descuento que iguala el valor de los todos los flujos futuros esperados de un activo o pasivo financiero, excluyendo las p\u00e9rdidas por deterioro, al valor de dicho activo o pasivo financiero en el momento de su reconocimiento inicial. Deterioro de valor- Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en estos activos financieros se estiman en  base a la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores que son espec\u00edficos de los deudores, las condiciones econ\u00f3micas generales y una evaluaci\u00f3n basada tanto en las condiciones actuales como de la previsi\u00f3n de condiciones en la fecha de cierre, incluido el valor temporal del dinero cuando corresponda. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe como en plazo.  Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas para toda la vida del activo representan las p\u00e9rdidas crediticias esperadas que resultar\u00e1n de todos los posibles eventos de incumplimiento durante la vida del instrumento financiero. Cancelaciones de activos financieros- Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y se consideran traspasados sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. La baja de un activo financiero implica el reconocimiento en el  Estado del Resultado Consolidado  de  la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de  gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global. Intereses y dividendos-  Los ingresos por intereses se contabilizan con referencia al principal pendiente, considerando el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable, que es el que iguala el valor en libros del  activo con el descuento de los flujos de efectivo futuros esperados en la vida estimada del activo. Los ingresos por dividendos de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen en el Estado del Resultado Consolidado cuando surgen los derechos del Grupo a su percepci\u00f3n, es probable que se obtengan los beneficios econ\u00f3micos y se pueda estimar de forma fiable su importe. Bajas y modificaciones de pasivos financieros-  El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo, ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento  el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de esta. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo original, reconociendo en resultados cualquier diferencia con el valor contable previo. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.  El Grupo reconoce en resultados la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte de este cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido. Reclasificaciones de instrumentos financieros- El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros. f) Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n. El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como flujo de explotaci\u00f3n y los dividendos recibidos y pagados como flujos de financiaci\u00f3n. g) Acciones propias El importe pagado o recibido de las acciones propias se reconoce directamente en el patrimonio, cuando el Grupo adquiere o vende sus propias acciones.  No se reconoce ninguna p\u00e9rdida o ganancia en el resultado del ejercicio derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de dichos instrumentos de patrimonio propio del Grupo. Los costes incurridos en las transacciones con instrumentos de patrimonio propio, se registran como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal Las acciones de la Sociedad Dominante se valoran al precio medio de adquisici\u00f3n h) Provisiones y contingencias- El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, en la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, diferencia entre: 1. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados,  cuya cancelaci\u00f3n es probable que originen una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci\u00f3n. 2. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Se reconocen las provisiones cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, sea probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se haya estimado de forma fiable. No se reconocen provisiones para p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n futuras. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en el Estado del Resultado Consolidado. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por enajenaci\u00f3n o abandono de activos.  Los importes de la provisi\u00f3n reconocidos en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se puedan determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo.  Los pasivos contingentes no se reconocen en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, pero se informan en las notas de las Cuentas Anuales Consolidadas. El detalle de las provisiones que el Grupo manten\u00eda en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado se detalla a continuaci\u00f3n: \u2212  Provisiones para impuestos El importe de las provisiones para impuestos corresponde al importe estimado de las deudas tributarias determinado siguiendo los criterios generales expuestos anteriormente. Las provisiones se dotan con cargo al impuesto sobre beneficios por la cuota del ejercicio, a gastos financieros por los intereses de demora y a otros resultados por la sanci\u00f3n. Los efectos de los cambios de estimaci\u00f3n de las provisiones de ejercicios anteriores se reconocen en las partidas por su naturaleza, salvo que se trate de la correcci\u00f3n de un error. \u2212  Provisiones por desmantelamiento, restauraci\u00f3n y similares Las provisiones a las que se hace referencia en este apartado se reconocen siguiendo los criterios generales de reconocimiento de provisiones y se registran como mayor valor de coste de los elementos de inmovilizado material con los que se encuentran relacionadas cuando surgen por la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de estos. Se calcula mediante la estimaci\u00f3n del valor actual de los desembolsos estimados y asociados al desmantelamiento de dichos activos, tomando en consideraci\u00f3n toda la informaci\u00f3n disponible a fecha de cierre del ejercicio. Las variaciones en la provisi\u00f3n derivadas de cambios en el importe, en la estructura temporal de los desembolsos o en el tipo de descuento al cierre del ejercicio, aumentan o reducen el valor de coste del inmovilizado con el l\u00edmite del valor contable de este componente reconoci\u00e9ndose el exceso en el Estado del Resultado Consolidado. i) Reconocimiento de ingresos- Los ingresos del Grupo provienen principalmente de la venta de energ\u00eda y prestaci\u00f3n de servicios. Para determinar el reconocimiento de ingresos, el Grupo, se basa en la NIIF 15 \u201cIngresos ordinarios procedentes de contratos con clientes\u201d, sigue un proceso de cinco pasos:   1.  Identificaci\u00f3n del contrato con un cliente.   2.  Identificaci\u00f3n de las obligaciones de ejecuci\u00f3n.   3.  Determinaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n.   4.  Asignaci\u00f3n del precio de transacci\u00f3n a las obligaciones de ejecuci\u00f3n.  5.  Reconocimiento de ingresos cuando se cumplen las obligaciones de ejecuci\u00f3n. En todos los casos, el precio total de transacci\u00f3n de un contrato se distribuye entre las diversas obligaciones de ejecuci\u00f3n sobre la base de sus precios de venta independientes relativos. El precio de transacci\u00f3n de un contrato excluye cualquier cantidad cobrada en nombre de terceros. Los ingresos ordinarios se reconocen en un momento determinado o a lo largo del tiempo, cuando el Grupo satisface las obligaciones de rendimiento mediante la transferencia de control de los bienes o servicios comprometidos a sus clientes.  Ingresos por venta de energ\u00eda- Los ingresos por venta de energ\u00eda proceden de la venta directa al mercado o de contratos pactados con clientes externos para asegurar el precio de la energ\u00eda vendida. Estos contratos fijan una contraprestaci\u00f3n por la venta de energ\u00eda establecida en acuerdos de suministro a corto plazo en Espa\u00f1a y por la entrega de energ\u00eda a largo plazo en Guatemala y Honduras.  Las ventas de electricidad se reconocen como ingreso en el momento en que son entregadas al cliente, en funci\u00f3n de las cantidades suministradas durante el per\u00edodo. El Grupo formaliz\u00f3 en octubre de 2020 un acuerdo con la sociedad Axpo Iberia, S.L., con vigencia desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2021, en virtud del cual se asegur\u00f3 para la totalidad de la energ\u00eda producida por sus instalaciones en Espa\u00f1a un precio por MWh comprendido dentro de una banda pactada en el contrato. El contrato no establece una cantidad fija, sino que se cubre la totalidad de la producci\u00f3n generada en las instalaciones. Dicho contrato es un contrato que se liquida por diferencias en base anual, con liquidaciones a cuenta mensuales. Dicho contrato cumple con la definici\u00f3n de derivado establecida por NIIF 9, si bien a los mismos no se les aplica la contabilidad de coberturas, dado que no cumple con los requisitos establecidos para ello. El ingreso de las transacciones de venta de energ\u00eda en Espa\u00f1a en 2021 se determinaba a partir del precio establecido en el mercado liberalizado para cada transacci\u00f3n, independientemente de la contraprestaci\u00f3n que se haya acordado en el contrato con Axpo Iberia, S.L. La diferencia entre ambos importes se registraba dentro del Resultado financiero en el ep\u00edgrafe Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros.  En el ejercicio 2022, los ingresos por ventas proceden de las operaciones directas en el mercado al precio establecido en el momento de cada transacci\u00f3n. Adicionalmente, para algunas instalaciones en Espa\u00f1a existen ingresos regulados, destinados, con la finalidad de favorecer el desarrollo de la generaci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes renovables, a garantizar un umbral de rentabilidad m\u00ednimo a largo plazo de dichas instalaciones. Son contraprestaciones que se reconocen como ingreso para el Grupo, a lo largo del tiempo, en la medida en que las instalaciones permanecen en funcionamiento generando energ\u00eda que se entrega al mercado. Entre estas retribuciones variables destacan: \u2212  Ingresos por retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n: Las sociedades espa\u00f1olas del Grupo que son titulares de instalaciones con derecho a recibir ingresos regulados registran como retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n el importe por dicho concepto establecido en el Real Decreto 9/2013 y desarrollos posteriores. El detalle de las instalaciones de producci\u00f3n que son receptoras de ingresos por retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n es el siguiente: Potencia Instalada Vida regulatoria de la reconocida desde R\u00e9gimen Planta puesta en marcha regulatorio Instalaci\u00f3n Sociedad del Grupo propietaria (Mw) (en a\u00f1os) hasta (a\u00f1o) Parque E\u00f3lico Ourol  Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. 18 20 2027 Parque E\u00f3lico San Bartolom\u00e9  Mocan Renovables, S.L. 9,2 20 2037 Parque E\u00f3lico Llanos de la Aldea  Drago Renovables, S.L. 20 20 2037 Central Hidr\u00e1ulica San Bartolom\u00e9 (*) Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 1,2 25 2022 Central Hidr\u00e1ulica Cierves (**) Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 5 25 2025 Central Hidr\u00e1ulica Peneda  Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 10 25 2028 Central Hidr\u00e1ulica Arnoya  Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 10 25 2028 Central Hidr\u00e1ulica Landro  Sociedad Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L. 9,2 25 2033 Central Hidr\u00e1ulica Xestosa  Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L 2,9 25 2033 Parque E\u00f3lico Singular Lal\u00edn  Energ\u00edas de Pontevedra, S.L. 3 20 2028 (*) La central hidr\u00e1ulica San Bartolom\u00e9 ha renunciado al r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico con efectos 1 de febrero de 2022. (**) La central hidr\u00e1ulica Cierves ha renunciado al r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico con efectos 1 de abril de 2022. \u2212  Ingresos por incentivo a la inversi\u00f3n: Las sociedades del Grupo que son titulares de instalaciones de producci\u00f3n ubicadas  en Canarias con derecho a recibir ingresos regulados, registran como incentivo a la inversi\u00f3n el importe por dicho concepto establecido en la Orden  IET/1459/2014 y desarrollos posteriores. El detalle de las instalaciones de producci\u00f3n que son receptoras de ingresos por incentivo a la inversi\u00f3n es el siguiente: Vida regulatoria reconocida Potencia desde Instalada puesta en R\u00e9gimen Sociedad del Grupo de la Planta marcha (en regulatorio Instalaci\u00f3n propietaria (Mw) a\u00f1os) hasta (a\u00f1o) Parque E\u00f3lico San Bartolom\u00e9  Mocan Renovables, S.L. 9,2 20 2037 Parque E\u00f3lico Llanos de la Aldea  Drago Renovables, S.L. 20 20 2037 \u2212  Ingresos por ajustes por desviaciones al precio de mercado: Las sociedades espa\u00f1olas del Grupo que son titulares de instalaciones de producci\u00f3n receptoras de ingresos por retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n, registran como ingresos positivos o negativos del ejercicio el correspondiente \u201cvalor de ajuste\u201d de acuerdo con el art\u00edculo 22 del Real  Decreto 413/2014 por la diferencia, en caso de producirse, entre el precio medio diario e intradiario del ejercicio y los l\u00edmites superiores e inferiores establecidos en la citada norma y en las \u00f3rdenes de par\u00e1metros correspondientes. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se registra en el ep\u00edgrafe Acreedores comerciales no corrientes por importe de 14.373 miles de euros y 11.830 miles de euros, respectivamente; el ajuste por desviaciones al precio de mercado de los ejercicios 2022  y  2021, cuya compensaci\u00f3n se producir\u00e1 a partir del semiperiodo regulatorio posterior al que fueron registrados y durante el resto de la vida \u00fatil regulatoria de los parques e\u00f3licos y centrales hidr\u00e1ulicas que explota el Grupo, as\u00ed como el importe deudor y acreedor que se compensar\u00e1 a largo plazo correspondiente a los semiperiodos regulatorios 2014-2016, 2017-2019, 2020- 2021 y 2022, respectivamente.  La pol\u00edtica del Grupo es presentar la posici\u00f3n acreedora o deudora que se ostenta a largo y a corto plazo y en virtud del subperiodo regulatorio. Concretamente el detalle de los citados ajustes al precio a largo y a corto plazo es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Acreedores comerciales no corrientes (14.373) (11.830) Proveedores a corto plazo (2.977) (503)   (17.350)  (12.633) Prestaci\u00f3n de servicios- El Grupo presta servicios en las siguientes \u00e1reas: \u2212  Intermediaci\u00f3n de compraventa de electricidad distinta de la producida en las instalaciones de las que el Grupo es propietario. El importe neto de la cifra de ingresos incluye el importe de las ventas de comercializaci\u00f3n de electricidad en Centroam\u00e9rica. \u2212  Servicios de construcci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones de generaci\u00f3n de electricidad a partir de fuentes renovables. Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo ha prestado servicios a terceros en este concepto por importes poco relevantes y en cualquier caso no forma parte de su l\u00ednea de actividad principal. j)  Impuesto sobre beneficios- Como se indica en la nota 19, algunas sociedades del Grupo tributan, en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre Sociedades, de acuerdo con el R\u00e9gimen Especial de consolidaci\u00f3n fiscal previsto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente en Espa\u00f1a. La sociedad cabecera del grupo fiscal es Luis de Valdivia, S.L. El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. La sociedad cabecera del grupo  fiscal tiene un acuerdo formalizado con las sociedades dependientes a las que hace referencia el p\u00e1rrafo anterior por el que se regula el reparto de la carga tributaria derivada del Impuesto sobre Sociedades consolidado. Conforme a este acuerdo, cuando dichas sociedades dependientes obtienen bases imponibles positivas se genera un cr\u00e9dito impositivo a favor de la sociedad Cabecera. En el caso de que las citadas sociedades dependientes obtengan bases imponibles negativas o aporten deducciones y bonificaciones fiscales a la cuota, se generar\u00e1 un d\u00e9bito a favor de la Sociedad Cabecera cuando el grupo consolidado las compense o deduzca. La contabilizaci\u00f3n de los impuestos anticipados y diferidos se determina en funci\u00f3n de las diferencias entre el valor en libros de los activos y pasivos y su base fiscal, utilizando las tasas fiscales que se espera objetivamente que est\u00e9n en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.  El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se haya reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto consolidado o de una combinaci\u00f3n de negocios. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos, excepto en aquellos que:  \u2212  Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal; \u2212  Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2212  Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos por impuesto diferido que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal no son objeto de reconocimiento; \u2212  Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias no vayan a revertir en un futuro previsible y no se espere generar ganancias fiscales  futuras positivas para compensar las diferencias.  Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n vigentes o aprobados y pendientes de publicaci\u00f3n y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha considerado la deducci\u00f3n por reversi\u00f3n de medidas temporales desarrollada en la disposici\u00f3n transitoria trig\u00e9sima s\u00e9ptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014. Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos, en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera y son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. Para aquellas sociedades que no pertenecen al grupo fiscal se aplica la normativa correspondiente de la legislaci\u00f3n del pa\u00eds de origen, contemplando los acuerdos y convenios de doble imposici\u00f3n, en su caso. Las deducciones de la cuota para evitar la doble imposici\u00f3n y por incentivos fiscales y las bonificaciones del Impuesto sobre Sociedades originadas por hechos econ\u00f3micos acontecidos en el ejercicio minoran el gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, salvo que existan dudas sobre su realizaci\u00f3n. La existencia de incertidumbres sobre el tratamiento de las operaciones a efectos fiscales se considera en la determinaci\u00f3n de la base imponible, cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas o deducciones aplicadas. En aquellos casos en los que el activo o el pasivo por impuesto excede del importe presentado en las autoliquidaciones, \u00e9ste se presenta como corriente o no corriente en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado atendiendo a la fecha esperada de recuperaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n, considerando, en su caso, el importe de los correspondientes intereses de demora sobre el pasivo a medida que se devengan en el Estado del Resultado Consolidado. El Grupo  registra los cambios en hechos y circunstancias sobre las incertidumbres fiscales como un cambio de estimaci\u00f3n. k) Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corriente y no corriente- Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotaci\u00f3n que, con car\u00e1cter general, se considera de un a\u00f1o, tambi\u00e9n aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenaci\u00f3n o realizaci\u00f3n se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio, el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes. Los activos que no cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.  Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotaci\u00f3n, los pasivos financieros mantenidos para negociar, con la excepci\u00f3n de los derivados financieros cuyo plazo de liquidaci\u00f3n sea superior al a\u00f1o y en general todas las obligaciones cuyo vencimiento o extinci\u00f3n se producir\u00e1 en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.  En el caso de que un pasivo no tenga, antes del cierre del ejercicio, un derecho incondicional para el Grupo de diferir su liquidaci\u00f3n por al menos doce meses a contar desde la fecha del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, este pasivo se clasifica como corriente.  l)  Transacciones entre partes relacionadas- Las transacciones entre partes relacionadas, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia econ\u00f3mica subyacente. m)  Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental- Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente se contabilizan como gasto del periodo en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. El  Consejo  de  Administraci\u00f3n  de la Sociedad Dominante estima que no existen contingencias significativas relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, no considerando necesario constituir una provisi\u00f3n de riesgos y gastos de car\u00e1cter medioambiental a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha recibido subvenciones de naturaleza medioambiental. n) Subvenciones de capital- Las subvenciones se reconocen cuando existe una seguridad razonable de que se recibir\u00e1 la subvenci\u00f3n y se cumplir\u00e1n todas las condiciones impuestas. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con una partida de gastos, se reconoce como ingreso de forma sistem\u00e1tica durante el periodo en que se registran los gastos relacionados, para los que la subvenci\u00f3n se ha otorgado como compensaci\u00f3n. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con un activo, se registra como ingreso  linealmente durante la vida \u00fatil esperada del activo correspondiente. La NIC 20.24 permite dos opciones para la presentaci\u00f3n de  las subvenciones oficiales relacionadas con los activos. El Grupo ha optado por presentar las subvenciones en el Estado  de  Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  como ingreso diferido,  reconoci\u00e9ndolas sistem\u00e1ticamente como ingresos durante la vida \u00fatil del activo. o) Combinaciones de negocios- El Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n en la contabilizaci\u00f3n de las combinaciones de negocios. La contraprestaci\u00f3n transferida por el Grupo para obtener el control de una filial se calcula como la suma de los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones emitidas por el Grupo, que incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo derivado de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes de adquisici\u00f3n se imputan a el Estado del Resultado Consolidado en el momento en que se incurren.  Los activos adquiridos y los pasivos asumidos se valoran generalmente por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n.  p) Informaci\u00f3n financiera por segmentos- El Grupo tiene cinco segmentos operativos: i) explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas, ii) explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos, iii) explotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas, iv) comercializaci\u00f3n de electricidad y v) prestaci\u00f3n de otros servicios (nota 5). Los segmentos operativos, son aquellos componentes del Grupo que desarrollan actividades de negocio de las que puede obtenerse ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular pro la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada.  Las \u00fanicas operaciones inter-segmentos son aquellas relacionadas con el traspaso, desde el segmento de \u201cOtros servicios\u201d a los segmentos de \u201cExplotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas\u201d, \u201cExplotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos\u201d y \u201cExplotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas\u201d una vez que las instalaciones est\u00e1n en condiciones de operar, de los activos y las deudas asociadas a las mismas. Los precios de venta inter-segmentos se establecen siguiendo los t\u00e9rminos y condiciones comerciales normales que est\u00e1n disponibles para terceros no vinculados, a excepci\u00f3n del traspaso de los activos y pasivos del segmento de \u201cOtros servicios\u201d a los segmentos de \u201cExplotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas\u201d, \u201cExplotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos\u201d y \u201cExplotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas\u201d una vez que las instalaciones est\u00e1n en condiciones de operar, que se realiza a valores consolidados. 5.  Informaci\u00f3n segmentada  La adscripci\u00f3n a cada segmento operativo se efect\u00faa a nivel de sociedad titular de la actividad, teniendo en cuenta la tecnolog\u00eda con la que mayoritariamente generan sus ingresos. Estos segmentos son base de revisi\u00f3n, discusi\u00f3n y evaluaci\u00f3n regular. De este modo, los segmentos que se han identificado son los siguientes: -  Explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas. -  Explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos. -  Explotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas. -  Comercializaci\u00f3n de energ\u00eda. Hace referencia a la comercializaci\u00f3n de energ\u00eda distinta de la producida en las instalaciones de las que el Grupo es propietario. -  Otros servicios, entre los cuales se incluyen:  o  Todas aquellas actividades que generan ingresos y soportan gastos de fuentes diferente a la electricidad producida por las instalaciones de las que el Grupo es propietario, o a la comercializaci\u00f3n de energ\u00eda. o  Los proyectos de generaci\u00f3n de energ\u00eda renovable en curso junto con la deuda asociada a los mismos. Dichos proyectos, una vez que est\u00e1n en condiciones de operar, son traspasados a valores consolidados a los segmentos de \u201cExplotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas\u201d, \u201cExplotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos\u201d y \u201cExplotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas\u201d. Tambi\u00e9n se incluye la deuda asociada a los bonos verdes emitidos. o  Gastos de gesti\u00f3n corporativos del Grupo, incluyendo el personal dedicado a la operaci\u00f3n de las instalaciones de generaci\u00f3n. Adicionalmente, a efectos de presentaci\u00f3n de sus segmentos operativos, y en relaci\u00f3n con el ep\u00edgrafe Otros Gastos de Explotaci\u00f3n el Grupo presenta agrupados en una misma l\u00ednea los sub-ep\u00edgrafes Servicios Exteriores y Tributos y en una l\u00ednea separada: P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales. El detalle del Estado del Resultado Consolidado  y de los activos y pasivos del Estado  de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado correspondientes a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 desglosado por segmentos operativos (en miles de euros), es el siguiente: 31.12.2022 Explotaci\u00f3n Explotaci\u00f3n de centrales Explotaci\u00f3n de plantas hidr\u00e1ulicas de parques solares Comercia Otros (*) e\u00f3licos fotovoltaicas lizaci\u00f3n servicios Total Importe neto de la cifra de negocios 12.676 34.583 13.360 8.230 4.037 72.886 Trabajos realizados para su propio activo  -  -  -  - 3.305 3.305 Aprovisionamientos (1.066) - - (7.419) (3.656) (12.141) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 22 143 28 - 13 206 Gastos de personal - - - (93) (6.470) (6.563) Servicios Exteriores y Tributos (2.801) (3.665) (1.088) (30) (6.259) (13.843) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales - - (1.168) (55) - (1223) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (3.212) (5.950) (2.003) (10) (572) (11.747) Otros gastos de gesti\u00f3n corriente - (3) (3) - - (6) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado - 172 79 - - 251 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado - (9) - - (331) (340) Otros resultados - (11) 160 87 (340) (104) 5.619 25.260 9.365 710 (10.273) 30.681 Resultado de explotaci\u00f3n Ingresos financieros 35 543 1.622 3 35 2.238 Gastos financieros (537) (232) (1.511) (23) (3.745) (6.048) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros - - - - (277) (277) Diferencias de cambio (711) 2 (56) (35) (2.977) (3.777) Resultado financiero (1.213) 313 55 (55) (6.964) (7.864) Resultado antes de impuestos 4.406 25.573 9.420 655 (17.237) 22.817 Impuesto beneficios per\u00edodo (347) 1.114 (847) - (2.582) (2.662) Resultado despu\u00e9s de impuestos 4.059 26.687 8.573 655 (19.819) 20.155 Activos del segmento- No Corrientes 63.719 146.448 46.303 67 116.297 372.834 Corriente 13.536 23.042 13.476 2.582 58.675 111311 77.255 169.490 59.779 2.649 174.972 484.145 Pasivos y patrimonio del segmento  48.939  91.297  50.379  2.110 291.420 484.145 Adiciones por activos no corrientes Inmovilizado intangible - - - - 138 138 Inmovilizado material 2.724 18.106 1.909 - 98.538 121.277   2.724  18.106  1.909  -  98.676  121.415 (*) La Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa se reporta bajo el segmento de \u201cExplotaci\u00f3n de Parques E\u00f3licos\u201d debido a que dicha planta es propiedad de  una sociedad cuya actividad principal es la explotaci\u00f3n de un parque e\u00f3lico.  La explotaci\u00f3n de la central hidr\u00e1ulica aporta aproximadamente el 10% de la energ\u00eda generada por su sociedad titular. 31.12.2021  Explotaci\u00f3n Explotaci\u00f3n de centrales Explotaci\u00f3n de plantas hidr\u00e1ulicas de parques solares Comercia Otros (*) e\u00f3licos fotovoltaicas lizaci\u00f3n servicios Total Importe neto de la cifra de negocios 9.806 18.633 4.365 5.569 1.554 39.927 Variaci\u00f3n de exist. Produc terminados y en curso - - - - 237 237 Trabajos realizados para su propio activo  -  -  -  - 1.368 1.368 Aprovisionamientos (210) - - (5.042) (829) (6.081) Otros ingresos de explotaci\u00f3n - 103 - - 2 105 Gastos de personal - - - (82) (3.805) (3.887) Servicios Exteriores y Tributos (1.790) (2.960) (455) (69) (4.068) (9.342) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 15 10 (1.108) 9 - (1.074) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (3.037) (5.483) (1.113) (8) (310) (9.951) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado - 138 2 - - 140 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (923) 1.334 - - (580) (169) Otros resultados 3 172 - - 38 213 Resultado de explotaci\u00f3n 3.864 11.947 1.691 377 (6.393) 11.486 Ingresos financieros 1 91 31 6 38 167 Gastos financieros (1.307) (175) (1.176) - (3.301) (5.959) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (2.586) (11.808) - - (95) (14.489) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - - - - (21) (21) Diferencias de cambio 466 - 224 (24) (45) 621 Resultado financiero (3.426) (11.892) (921) (18) (3.424) (19.681) Resultado antes de impuestos 438  55 770 359 (9.817) (8.195) Impuesto beneficios per\u00edodo 238 6.605 6.422 (54) 606 13.817 Resultado despu\u00e9s de impuestos 676 6.660 7.192 305 (9.211) 5.622 Activos del segmento- No Corrientes 64.910 107.667 45.172 52 43.016 260.817 Corriente 9.927 10.028 10.037 2.002 75.081 107.075 74.837 117.695 55.209 2.054 118.097 367.892 Pasivos y patrimonio del segmento 41.350 37.604 42.874 1.516 244.548 367.892 Adiciones por activos no corrientes Inmovilizado intangible        - 1 - - 150 151 Inmovilizado material 52 1.396 18.580 - 31.309 51.337   52  1.397  18.580  - 31.459 51.488 (*) La Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa se reporta bajo el segmento de \u201cExplotaci\u00f3n de Parques E\u00f3licos\u201d debido a que dicha planta est\u00e1 ubicada en una sociedad cuya actividad principal es la explotaci\u00f3n de plantas de energ\u00eda renovable e\u00f3lica. Dicha central supone aproximadamente el 10% de la generaci\u00f3n de energ\u00eda de su sociedad titular El detalle del Estado del Resultado Consolidado correspondiente a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, as\u00ed como los activos y pasivos, desglosados por geograf\u00edas, es el siguiente (en miles de euros):   31.12.2022  Espa\u00f1a  Guatemala  Honduras  Otros  Total Importe neto de la cifra de negocios 54.845 13.510 4.531 - 72.886 Trabajos realizados para su propio activo 2.671 - - 634 3.305 Aprovisionamientos (3.656) (8.485) - - (12.141) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 173 22 11 - 206 Gastos de personal (5.098) (582) (54) (829) (6.563) Servicios Exteriores y Tributos (11.110) (1.477) (522) (734) (13.843) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales -  (55)  (1.168) - (1.223) Otros gastos de gesti\u00f3n corriente (6) - - - (6) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (9.098) (1.305) (1.135) (209) (11.747) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado 251 - - - 251 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (276) (340) - (4) (60) Otros resultados (199) 97 (1) (1) (104) Resultado de explotaci\u00f3n 28.497 1.725 1.658 (1.199) 30.681 Ingresos financieros 887 20 1.312 19 2.238 Gastos financieros (4.244) (561) (1.001) (242) (6.048) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (277)  -  - - (277) Diferencias de cambio (1.971) (741) (58) (1.007) (3.777) Resultado financiero (5.605) (1.282) 253 (1.230) (7.864) Resultado antes de impuestos 22.892 443 1.911 (2.429) 22.817 Impuesto beneficios per\u00edodo (2.502) (94) - (66) (2.662) Resultado despu\u00e9s de Impuesto 20.390 349 1.911 (2.495) 20.155 Activos del segmento- No Corrientes 250.302 35.715 14.657 72.160 372.834 Corriente 84.433 9.901 6.868 10.109 111.311 334.735 45.616 21.525 82.269 484.145 Patrimonio y Pasivos del segmento  399.155  37.206  18.212  29.572  484.145 Adiciones por activos no corrientes           Inmovilizado intangible 138 - - - 138 Inmovilizado material  32.652  72  58  88.497  121.277   32.790  72  58  88.497  121.415   31.12.2021  Espa\u00f1a  Guatemala  Honduras  Otros  Total Importe neto de la cifra de negocios 25.948 9.847 4.132 - 39.927 Trabajos realizados para su propio activo 237 - - - 237 Variaci\u00f3n de exist. Produc terminados y en curso 1.368 1.368 - - - Aprovisionamientos (814) (5.252) - (15) (6.081) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 105 - - - 105 Gastos de personal (3.329) (378) (42) (138) (3.887) Servicios Exteriores y Tributos (6.496) (1.994) (531) (321) (9.342) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 20  14  (1.108) - (1.074) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (7.732) (1.140) (1.018) (61) (9.951) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado 140 - - - 140 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 756 (169) (922) - (3) Otros resultados 213 - - - 213 Resultado de explotaci\u00f3n 10.416 175 1.433 (538) 11.486 Ingresos financieros 114 8 31 14 167 Gastos financieros (3.572) (1.307) (941) (139) (5.959) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (14.489)  -  - - (14.489) Diferencias de cambio (38) 428 225 6 621 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (21)  -  - - (21) Resultado financiero (18.006) (871) (685) (119) (19.681) Resultado antes de impuestos (7.590) (696) 748 (657) (8.195) Impuesto beneficios per\u00edodo 13.958 (130) (11) - 13.817 Resultado despu\u00e9s de Impuesto 6.368 (826) 737 (657) 5.622 Activos del segmento- No Corrientes 204.944 37.111 14.956 3.806 260.817 Corriente 93.508 7.066 4.832 1.669 107.075 298.452 44.177 19.788 5.475 367.892 Patrimonio y Pasivos del segmento 302.016 36.181 16.387 13.308 367.892 Adiciones por activos no corrientes Inmovilizado intangible 151 - - - 151 Inmovilizado material 48.995 89 5 2.248 51.337 49.146 89 5 2.248 51.487 Los activos no corrientes del Grupo (distintos de los instrumentos financieros, las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y los activos por impuestos diferidos) a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se localizan en las siguientes \u00e1reas geogr\u00e1ficas (en miles de euros): 2022 2021 Espa\u00f1a 227.706 182.807 Guatemala 35.713 36.914 Honduras 14.657 14.956 Otros 72.148 3.809 350.224  238.486 Los activos no corrientes se distribuyen en funci\u00f3n del pa\u00eds de constituci\u00f3n de la sociedad del Grupo propietaria del activo. Los ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones con un solo cliente externo que representen el 10 por ciento o m\u00e1s de los ingresos de actividades ordinarias por segmento, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes (en miles de euros):  2022 2021 Explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos 37.897 11.679 Comercializaci\u00f3n 3.485 2.302 Explotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas 10.178 4.132 Explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas 11.314 9.657 TOTAL  62.874  27.770 6.  Inmovilizado intangible y Fondo de Comercio El movimiento habido durante los ejercicios anuales 2022 y 2021 en las diferentes cuentas de inmovilizado intangible y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente (en miles de euros): Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2021 Altas 31.12.2022 Coste- Derechos de servidumbre 3.050 - 134 3.184 Otro inmovilizado intangible 3.225 138 - 3.363 Total Coste  6.275  138  134  6.547 Amortizaci\u00f3n acumulada-   Derechos de servidumbre (1.216) (234) (47) (1.497)   Otro inmovilizado intangible (955) (195) - (1.150) Total amortizaciones acumulada (2.171) (429) (47) (2.647) Deterioro acumulado de valor   Otro inmovilizado intangible (9) - - (9)   Otro inmovilizado intangible (9) - - (9) Valor neto contable  4.095  (291)  87  3.891 Otros Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2020 Altas Bajas 31.12.2021 Coste- Derechos de servidumbre 2.735 - - - 315 3.050 Otro inmovilizado intangible 3.050 151 (22) - 46 3.225 Total Coste 5.785 151 (22) - 361 6.275 Amortizaci\u00f3n acumulada-   Derechos de servidumbre (895) (206) - - (115) (1.216)   Otro inmovilizado intangible (757) (163) 15 - (50) (955) Total amortizaciones acumulada (1.652) (369) 15 - (165) (2.171) Deterioro acumulado de valor   Otro inmovilizado intangible (87) - 24 54 - (9)   Otro inmovilizado intangible (87) - 24 54 - (9) Valor neto contable  4.046  (218)  17  54  196  4.095 Las adiciones del ejercicio 2022  corresponden principalmente a los costes incurridos en la implantaci\u00f3n de un sistema inform\u00e1tico de contabilidad que entrar\u00e1 en funcionamiento en el pr\u00f3ximo ejercicio.  En el ejercicio 2021 se registr\u00f3 una reversi\u00f3n del deterioro por importe de 24 miles de euros, que se encontraba  incluida en el ep\u00edgrafe Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado del Estado del Resultado Consolidado. Dentro del ep\u00edgrafe Otro inmovilizado intangible se registran principalmente los derechos de servidumbre adquiridos como derechos de paso de l\u00edneas el\u00e9ctricas y accesos para la explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas, parques e\u00f3licos y plantas solares fotovoltaicas, as\u00ed como las aplicaciones inform\u00e1ticas. Dentro de Derechos de Servidumbre se registra el contrato de cesi\u00f3n firmado entre la sociedad Energ\u00edas del Ocosito, S.A. e Hidroel\u00e9ctrica Tres R\u00edos, S.A. con fecha 23 de mayo de 2016, mediante el cual Hidroel\u00e9ctrica Tres R\u00edos, S.A. cede el derecho de abastecimiento de energ\u00eda generada con Distribuidora de Electricidad de Occidente, S.A. hasta el 30 de abril de 2030. El detalle de los pagos comprometidos por la sociedad Energ\u00edas del Ocosito, S.A. por la cesi\u00f3n del PPA, es el siguiente: 2022 2021 Hasta un a\u00f1o 253 238 Entre uno y cinco a\u00f1os 1.034 973 M\u00e1s de cinco a\u00f1os 317 536 Total no corriente 1.351 1.509 Total deuda 1.604  1.747 Bienes totalmente amortizados- Al 31  de  diciembre  de 2022  y  2021, los elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados ascienden a 93 miles de euros y 47 miles de euros, respectivamente. Fondo de Comercio- El fondo de comercio reconocido en el inmovilizado intangible corresponde a  la diferencia positiva de primera consolidaci\u00f3n surgida en la integraci\u00f3n en las Cuentas Anuales Consolidadas de los activos netos de las siguientes sociedades (en miles de euros): Sociedad 2022 2021 Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L 3.669 3.669 Energ\u00edas de Pontevedra, S.L 236 236   Total 3.905  3.905 Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido movimientos en el fondo de comercio. Los fondos de comercio est\u00e1n asignados a las unidades generadoras de efectivo (UGE) de cada sociedad, y se comparan con sus valores recuperables. Deterioros del Fondo de Comercio- Anualmente el Grupo realiza una revisi\u00f3n del valor recuperable de los Fondos de Comercio.  Tal y como se describe en las normas de registro y valoraci\u00f3n, para el an\u00e1lisis de la valoraci\u00f3n de los activos el Grupo clasifica las Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) en funci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de generaci\u00f3n empleada por las instalaciones de energ\u00eda renovable.  Los flujos considerados para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro son extra\u00eddos del plan de negocio aplicado el Grupo.  El  plan de negocio considera una tasa media de inflaci\u00f3n del 1,8% en el largo plazo y la evoluci\u00f3n de los tipos de cambio es proyectada en base a las curvas publicadas por Organismos Internacionales. En el an\u00e1lisis de los test de deterioro del fondo de comercio al 31 de diciembre de 2022 se han descontado los flujos utilizando una tasa media ponderada del capital (WACC) del 5,28% (4,75% para 2021). Adicionalmente y tal como exige la NIC 36, se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad a las principales variables contenidas en los test de deterioro, siendo las principales la curva de precios de venta energ\u00eda y la WACC. Concretamente se han realizado las siguientes sensibilidades: -  En el caso de la curva de precios se ha sensibilizado los test de deterioro asumiendo variaciones al alza y a la baja del 5% del precio de venta de la energ\u00eda, manteniendo el resto de las variables constantes. -  En el caso de la WACC, se han realizado sensibilidades considerando variaciones de m\u00e1s menos 0,5% en el valor de WACC. No se han identificado deterioros en los fondos de comercio fruto de la realizaci\u00f3n de los test de deterioro, ni de los an\u00e1lisis de sensibilidad.   7.  Inmovilizado material El movimiento habido en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas durante los ejercicios anuales 2022 y 2021 ha sido el siguiente (en miles de euros): Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2021 Altas Bajas Traspasos 31.12.2022 Coste- Terrenos y construcciones 128.511 1.837 - - 2.858 133.206 Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y otro inmovilizado 131.560 1.864 (21) 13.133 10 146.546 Inmovilizado en curso y anticipos 44.087 117.576 (445) (13.133) (651) 147.434 Total Coste  304.158  121.277  (466) - 2.217  427.186 Amortizaci\u00f3n acumulada- Terrenos y construcciones (38.833) (4.389) - - (673) (43.895) Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y otro inmovilizado (39.311) (6.517) 14 - 191 (45.623) Total amortizaciones acumulada (78.144) (10.906) 14 - (482) (89.518) Deterioro acumulado de valor Terrenos y construcciones (3.789) (1.624) - - (153) (5.566) Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y otro inmovilizado (168) - - - - (168) (3.957) (1.624) - - (153) (5.734) Saldo final  222.057  108.747 (452) - 1.582 331.934 Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2020 Altas Bajas Traspasos 31.12.2021 Coste- Terrenos y construcciones 120.541 72 (150) 2.289 5.759 128.511 Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y otro inmovilizado 106.978 773 (37) 23.634 212 131.560 Inmovilizado en curso y anticipos 20.096 50.491 (595) (25.923) 18 44.087 Total Coste 247.615 51.336 (782) - 5.989 304.158 Amortizaci\u00f3n acumulada- Terrenos y construcciones (34.026) (3.860) 19 - (966) (38.833) Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria  y otro inmovilizado (33.777) (5.452) 32 - (114) (39.311) Total amortizaciones acumulada (67.803) (9.312) 51 - (1.080) (78.144) Deterioro acumulado de valor Terrenos y construcciones (3.401) (923) 811 - (276) (3.789) Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y otro inmovilizado (647) - 479 - - (168) (4.048) (923) 1.290 - (276) (3.957) Saldo final  175.764  41.101 559 - 4.633 222.057 Las principales adiciones registradas en el ejercicio 2022 corresponden a las inversiones realizadas en dos plantas solares fotovoltaicas ubicadas en Rep\u00fablica Dominicana y Colombia cuya potencia instalada ser\u00e1 de 101 Mw. Adicionalmente, se ha concluido la construcci\u00f3n de seis parques e\u00f3licos ubicados en Canarias, con una capacidad de 30 Mw aproximadamente. Las principales adiciones registradas durante el ejercicio 2021 correspond\u00edan a las inversiones realizadas para la construcci\u00f3n de ocho parques e\u00f3licos y doce plantas solares fotovoltaicas en Canarias.  Asimismo, el Grupo realiz\u00f3 durante el ejercicio 2022 y 2021 trabajos para su activo por importe de 3.305 miles de euros y 1.368 miles de euros, capitalizados y registrados en el ep\u00edgrafe de trabajos realizados por la empresa para su activo en el Estado del Resultado Consolidado.  Las bajas  a  31 de diciembre de 2022 corresponden principalmente  a costes incurridos proyectos que han sido descartados. Asimismo, se han dado de baja activos que se encontraban en desuso. El valor neto contable de la totalidad de las bajas del ejercicio asciende a 452 miles de euros y se registr\u00f3 una p\u00e9rdida por 340 miles de euros que se encuentra incluida en el ep\u00edgrafe Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado del Estado del Resultado Consolidado. Durante el ejercicio 2021 las bajas de inmovilizado material correspond\u00edan principalmente a activos que se encontraban en desuso con un valor neto contable de 731 miles de euros. Como resultado de estas transacciones se registr\u00f3 una p\u00e9rdida 553 miles de euros que se encontraba incluida en el ep\u00edgrafe Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado del Estado del Resultado Consolidado. Durante el ejercicio 2021 se capitalizaron 56 mil euros correspondientes a gastos financieros relacionados con la financiaci\u00f3n destinada a la construcci\u00f3n del Parque E\u00f3lico La Florida 3, en Gran Canaria. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se han realizado test de deterioro de activos en aquellos casos en los que el Grupo ha identificado la existencia de indicios de deterioro, incluyendo el an\u00e1lisis de un potencial cambio regulatorio y la revisi\u00f3n de las proyecciones de flujos de cada UGE. Las proyecciones son construidas en base a los par\u00e1metros contenidos en el plan de negocio del Grupo. El plan de negocio considera una tasa media de inflaci\u00f3n en el largo plazo del 1,8% para Espa\u00f1a y del 4,3% para Guatemala y la evoluci\u00f3n de los tipos de cambio es proyectada en base a las curvas publicadas por Organismos Internacionales. En el an\u00e1lisis de los test de deterioro al 31 de diciembre de 2022 se han descontado los flujos utilizando una tasa media ponderada del capital (WACC) del 5,28% para Espa\u00f1a (4,75% en 2021) y del 8,30% para Guatemala (7,36% en 2021).  En el ejercicio 2022 no se registra ninguna dotaci\u00f3n o reversi\u00f3n de deterioro adicional sobre los activos de la Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa, al considerar los Administradores que el importe registrado en libros se ajusta al valor recuperable de dichos activos. Asimismo, en el ejercicio 2022, se ha registrado, con cargo a Reservas en Sociedades Consolidadas y a Participaciones no Dominantes, una dotaci\u00f3n por deterioro de valor que asciende al importe de 1.240 miles de euros y 384.624 miles de euros, respectivamente, sobre los activos de la filial, ubicada en Guatemala. En el ejercicio 2021 se reverti\u00f3 parte del deterioro dotado en ejercicios anteriores por importe 1.290 miles de euros en 2021) sobre los activos de la Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa, de la que es titular la sociedad Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Asimismo, en 2021, se registr\u00f3 una dotaci\u00f3n por importe de 923 miles de euros sobre los activos de Energ\u00edas del Ocosito, S.A. que se encontraba incluida en el ep\u00edgrafe Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado del Estado del Resultado Consolidado. El detalle de los deterioros acumulados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 por sociedades, es el siguiente (en miles de euros): Sociedad Pa\u00eds 2022 2021 Guatemala Energ\u00edas del Ocosito, S.A. 5.281 3.504 Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Espa\u00f1a 453 453 5.734 3.957 Adicionalmente y tal como exige la NIC 36, se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad a las principales variables contenidas en los test de deterioro, siendo las principales la curva de flujos de caja generados y a la WACC. Concretamente se han realizado las siguientes sensibilidades: -  En el caso de la curva de precios se ha sensibilizado los test de deterioro asumiendo variaciones al alza y a la baja del 5% de  los flujo de caja, manteniendo el resto de las variables constantes. -  En el caso de la WACC, se han realizado sensibilidades considerando variaciones de m\u00e1s menos 0,5% en los valores de la WACC calculados para Espa\u00f1a y Guatemala. De la realizaci\u00f3n del citado test de sensibilidad se desprenden  los siguientes resultados adicionales para el ejercicio 2022: Crecimientos WACC operativos  Componente  +0,50% -0,50% +5% -5% Energ\u00edas del Ocosito, S.A (3.353) 653 346 (3.242) Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. 14 453 453 (47) (Deterioros adicionales)/Reversiones adicionales Bienes totalmente amortizados- El coste de los elementos del inmovilizado material que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso a 31 de diciembre de 2022 y 202 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 981 716 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 306 178 Otro inmovilizado 306 266 Saldo final  1.465 1.288 Inmovilizado material afecto a garant\u00edas- Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo mantiene como inmovilizado material afecto a garant\u00edas los elementos pignorados como consecuencia de la emisi\u00f3n de los bonos verdes, activos con un valor neto contable de 85.115 miles de euros (88.508 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). Pol\u00edtica de seguros- El Grupo sigue la pr\u00e1ctica de formalizar p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. En opini\u00f3n de los Administradores  de la Sociedad Dominante  las coberturas de seguro contratadas son adecuadas, teniendo en consideraci\u00f3n los diversos emplazamientos del inmovilizado material. 8.  Arrendamientos Los activos por derecho de uso se presentan en un sub-ep\u00edgrafe separado del Estado  de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado donde el Grupo  es arrendatario de diversos activos, principalmente oficinas, terrenos y veh\u00edculos. Asimismo, act\u00faa como arrendatario sobre terrenos para la construcci\u00f3n de parques e\u00f3licos y plantas solares fotovoltaicas. Los \u00fanicos arrendamientos de terrenos registrados como \u201cactivos por derechos de uso\u201d son aquellos que tienen una contraprestaci\u00f3n fija. Los arrendamientos de terrenos cuya contraprestaci\u00f3n es un importe variable no se reconocen como \u201cactivos por derecho de uso\u201d en virtud de lo establecido en la NIIF 16. Asimismo, en relaci\u00f3n con los c\u00e1nones a satisfacer a los propietarios de las concesiones administrativas arrendadas por el Grupo, aunque cumplen con la definici\u00f3n de arrendamiento, no se ha registrado el derecho de uso por ser un pago variable. El movimiento de los derechos de uso en miles de euros, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2021 Altas Bajas 31.12.2022 Coste Terrenos 7.923 1.992 - 407 10.322 Veh\u00edculos 108 105 (63) - 150 Oficinas 517 - - - 517 8.548 2.097 (63) 407 10.989 Amortizaci\u00f3n acumulada Terrenos (546) (283) - (9) (838) Veh\u00edculos (163) (89) - - (252) Oficinas (83) (40) 63 - (60) (792) (412) 63 (9) (1.150) Saldo final  7.756  1.685  -  398  9.839 Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2020 Altas Bajas 31.12.2021 Coste Terrenos 7.827 80 (120) 136 7.923 Veh\u00edculos 145 18 (64) 9 108 Oficinas 450 254 - (187) 517 8.422 352 (184) (42) 8.548 Amortizaci\u00f3n acumulada Terrenos (366) (184) - 4 (546) Veh\u00edculos (109) (39) 64 (79) (163) Oficinas (197) (47) - 161 (83)   (672)  (270)  64  86  (792) Saldo final  7.750  82  (120)  44  7.756 Las altas del ejercicio corresponden principalmente a un contrato de arrendamiento de terrenos firmado por la filial ubicada en Colombia, con fecha de vencimiento estimado en marzo de 2052, cuya contraprestaci\u00f3n contractual est\u00e1 basada en un importe fijo. El tipo de inter\u00e9s incremental medio ponderado aplicado a los pasivos por arrendamiento financiero reconocidos en virtud de la NIIF 16 es el 2,5% para los terrenos e inmuebles Espa\u00f1a,  el 6%  para los terrenos en Honduras, Rep\u00fablica Dominicana y Guatemala y el 7,5% para Colombia. Para el caso de los bienes muebles, se utiliz\u00f3 un 5,5% para veh\u00edculos arrendados en Espa\u00f1a. Dada las caracter\u00edsticas similares de los contratos, se ha estimado el mismo tipo de inter\u00e9s incremental para todos los periodos. Para el c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s incremental de los activos arrendados que son bienes inmuebles, el Grupo se ha basado en el tipo de financiaci\u00f3n media de este tipo de activos y del \u00e1rea en la que se encuentran en la fecha de la firma de los contratos. Los flujos de efectivo pagados por todos los contratos sujetos a NIIF 16 ascendieron en el ejercicio 2022 a 92 miles de euros en concepto de intereses y 642 miles de euros en concepto de cuotas por arrendamiento (64 y 459 miles de euros en el ejercicio 2021, respectivamente). El importe de los  arrendamientos de corto plazo y bajo valor que han sido excluidos del c\u00f3mputo de la NIIF 16 asciende a 469 miles de euros al cierre del ejercicio 2022 (566 miles de euros en 2021), y est\u00e1 registrado en el ep\u00edgrafe Otros gastos de explotaci\u00f3n - servicios exteriores del Estado del Resultado Consolidado.  El importe registrado en el Estado del Resultado Consolidado como gastos de arrendamiento de cuota variables asciende a 1.923 miles de euros al cierre del ejercicio 2022 (256 miles de euros en 2021). El detalle de los pagos m\u00ednimos de los pasivos por arrendamientos futuro de estos contratos, desglosados por plazos de vencimiento es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Hasta 1 a\u00f1o 653 513 Entre 1- 5 a\u00f1os 3.322 2.678 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 22.887 19.643 Saldo final  26.862  22.834 9.  Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Riesgos La Direcci\u00f3n del Grupo tiene la responsabilidad general del establecimiento y supervisi\u00f3n del marco de gesti\u00f3n de riesgos del Grupo. El Consejo de Administraci\u00f3n ha delegado en la Direcci\u00f3n del Grupo el desarrollo y supervisi\u00f3n de las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos financieros del Grupo. La Direcci\u00f3n del Grupo tiene un compromiso con la gesti\u00f3n de los riesgos financieros y trabaja para analizar aquellos a los que tiene exposici\u00f3n, de manera que permita mitigar las posibles incertidumbres a las que el Grupo debe hacer frente. Las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos del Grupo se establecen para identificar y analizar los riesgos financieros afrontados por el Grupo, para establecer l\u00edmites y controles de riesgo adecuados y para supervisar los riesgos y el cumplimiento de l\u00edmites. Las pol\u00edticas y los sistemas de gesti\u00f3n de riesgos se revisan peri\u00f3dicamente para reflejar los cambios en el mercado, condiciones y actividades del Grupo. El Grupo, a trav\u00e9s de sus est\u00e1ndares de formaci\u00f3n, gesti\u00f3n y procedimientos, tiene como objetivo mantener un entorno de control financiero disciplinado y constructivo en el que todos los empleados comprenden sus roles y obligaciones. Las actividades que desarrolla el Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo el riesgo de tipo de cambio, riesgo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de capital. La evaluaci\u00f3n de los riesgos se realiza sobre el an\u00e1lisis de su probabilidad de impacto y su severidad, lo que sistema permite controlar los riesgos, y a trav\u00e9s de actualizaciones peri\u00f3dicas, se puede tener capacidad de actuaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n, mitigando las amenazas que pudieran derivarse del entorno cambiante y globalizado en el que el Grupo opera. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea derivados para cubrir ciertos riesgos. Los riesgos se clasifican en riesgos operativos y riesgos relacionados con la situaci\u00f3n financiera. (a)  Factores de riesgo financieros La gesti\u00f3n del riesgo est\u00e1 controlada por el Departamento Central de Tesorer\u00eda del Grupo. Este Departamento identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboraci\u00f3n con las unidades operativas del Grupo. i.  Riesgo de mercado El riesgo de mercado es el riesgo de que los cambios en los precios de mercado (por ejemplo, tipos de cambio o tipos de inter\u00e9s) afecten  a  los ingresos del Grupo o al valor de sus instrumentos financieros. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de mercado es gestionar y controlar la exposici\u00f3n a dicho riesgo dentro de par\u00e1metros aceptables, optimizando al mismo tiempo la rentabilidad. El Grupo, en ocasiones, cierra contratos de venta de energ\u00eda a largo plazo a un precio determinable. Todas estas transacciones se llevan a cabo dentro de las pautas establecidas por el Grupo. Riesgo de tipo de inter\u00e9s El Grupo adopta la pol\u00edtica de asegurar que la mayor\u00eda de sus flujos se encuentran expuestos a una tasa de inter\u00e9s fija. Esto se logra en parte mediante la suscripci\u00f3n de instrumentos de tasa fija y en parte tomar pr\u00e9stamos a tipo variable. Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado y en consecuencia, dado que el endeudamiento del Grupo se encuentra a tipo de inter\u00e9s fijo  principalmente, se estima que el riesgo de tipo de inter\u00e9s no  sea significativo al cierre del 31 de diciembre 2022. La Direcci\u00f3n afronta un riesgo con respecto a las partidas de balance en la medida en que las variaciones de los tipos de inter\u00e9s de mercado afectan a los flujos de efectivo y al valor de mercado de la deuda. Con el fin de gestionar y limitar adecuadamente este riesgo, se determina anualmente la estructura deseada de la deuda entre fijo y variable, estableciendo las actuaciones a realizar a lo largo del ejercicio: tomar nueva financiaci\u00f3n (a tipo fijo, variable o indexado). La deuda con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones u otros valores negociables a tipo de inter\u00e9s variable y las colocaciones de efectivo del Grupo  est\u00e1n referenciadas b\u00e1sicamente a tipos de mercado (principalmente al Euribor).  Al cierre del ejercicio 2022  el importe nominal de la financiaci\u00f3n bancaria pendiente de pago asciende a un importe de 134 millones de euros (70 millones de euros al cierre del ejercicio 2021). El tipo de inter\u00e9s medio de estas deudas al cierre del ejercicio 2022  asciende a 3,14% (3,28% al cierre del ejercicio 2021). Riesgo de precio de mercado El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo que supone, la volatilidad del mercado de la energ\u00eda. El mercado de la energ\u00eda es un mercado activo, en el que el precio est\u00e1 sujeto a cierta volatilidad fruto de la interacci\u00f3n de la oferta y la demanda. Ello expone al Grupo al riesgo de comprometer sus resultados. El Grupo firma determinados acuerdos con clientes para asegurar el precio de venta de la energ\u00eda vendida (Power Purchase Agreements o PPAs) y opera la mayor parte de sus instalaciones en el marco de sistemas de retribuci\u00f3n regulados, permitiendo asegurar el precio de la energ\u00eda durante un periodo de tiempo. La pol\u00edtica del Grupo es que dichos acuerdos y los sistemas de retribuci\u00f3n regulados cubran como m\u00ednimo el 70% de los ingresos, estando al cierre del ejercicio en un rango superior al 80%. A continuaci\u00f3n, mostramos los datos de las ventas de energ\u00eda generada por el Grupo para cada uno de los ejercicios: En miles de euros  2022  2021 Ventas de energ\u00eda (MWh) 382.014 344.590 Ventas de energ\u00eda (miles de euros)  61.861  33.376 Precio medio de venta (Euros/MWh)  161,93  96,86 Cada cambio de 100 puntos b\u00e1sicos en los precios habr\u00eda aumentado o disminuido las ventas de energ\u00eda en 619 miles de euros (334 miles de euros en 2021). Este an\u00e1lisis supone que todas las dem\u00e1s variables, en tipos de cambio de moneda extranjera particulares, permanecen constantes.  Riesgo de tipo de cambio El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en negocios en el extranjero. El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de cambio transaccional en la medida en que el Grupo realiza transacciones en monedas diferentes a las monedas funcionales con las que operan las diferentes sociedades que lo componen. La moneda funcional de las sociedades del Grupo es principalmente el Euro. No obstante, existen determinadas Sociedades Dependientes que operan con divisas distintas al euro, especialmente el d\u00f3lar, lempira y quetzal. Para reducir el riesgo inherente a las inversiones estructurales en negocios en el extranjero con moneda funcional distinta del euro, el Grupo trata de endeudarse en la misma moneda en la que se recibir\u00e1n los flujos generados por los activos que financia. Del an\u00e1lisis de sensibilidad no se desprenden impactos relevantes en el Grupo, tanto en patrimonio como en el Estado del Resultado Consolidado, respecto a fluctuaciones del cinco por ciento en las monedas m\u00e1s relevantes en comparaci\u00f3n con la moneda funcional de cada sociedad del Grupo al cierre de 2022 y 2021.  A continuaci\u00f3n, se presenta la composici\u00f3n, en las principales monedas extranjeras (mostrando su contravalor en euros) y en euros, de los activos y pasivos financieros del Grupo:   2022 Quetzal Lempira Otras En miles de euros (Guatemala) (Honduras) monedas (*) (*) Euros (*) Total Efectivo 3.058  3.788  66.682 6.857  80.385 Deudas a largo plazo 39.219 12.758 216.170 3.359 271.506 Deudas a corto plazo 532 1.357 13.915 151 15.955 (*) Corresponde al contravalor en euros a t.c. del cierre del ejercicio   2021 Quetzal Lempira Otras En miles de euros (Guatemala) (Honduras) monedas (*) (*) Euros (*) Total Efectivo  1.235  1.144  38.858  1.305  42.542 Deudas a largo plazo 32.490 13.240 146.269 1.461 193.460 Deudas a corto plazo 5.365 1.208 9.744 61 16.378 (*) Corresponde al contravalor en euros a t.c. del cierre del ejercicio ii.  Riesgo de cr\u00e9dito La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito est\u00e1 influenciada principalmente por las caracter\u00edsticas individuales de cada cliente. Sin embargo, los Administradores tambi\u00e9n consideran los factores que pueden influir en el riesgo crediticio de su base de clientes, incluido el riesgo de incumplimiento asociado con la industria y el pa\u00eds en el que los clientes operan. El riesgo de cr\u00e9dito es el riesgo de p\u00e9rdida financiera para el Grupo  si un cliente o contraparte de un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales y surge principalmente de las cuentas a cobrar de clientes e inversiones en instrumentos de deuda.  El objetivo de la gesti\u00f3n de este riesgo es disminuir, en la medida de lo posible, su impacto a trav\u00e9s del examen preventivo de la solvencia de los clientes del Grupo. Una vez los contratos est\u00e1n en ejecuci\u00f3n, peri\u00f3dicamente se eval\u00faa la calidad crediticia de los importes pendientes de cobro y se revisan los importes estimados recuperables de aqu\u00e9llos que se consideran de dudoso cobro. El Grupo ha establecido una pol\u00edtica crediticia seg\u00fan la cual cada nuevo cliente se analiza individualmente para determinar su solvencia.  Del mismo modo, el Grupo mantiene su tesorer\u00eda en entidades financieras de elevado nivel crediticio. El Grupo limita su exposici\u00f3n al riesgo crediticio de las cuentas comerciales a cobrar estableciendo un plazo de pago de 30 y 90 d\u00edas para clientes individuales y corporativos respectivamente. Las p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros y activos contractuales reconocidas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se describen en la Nota 10. iii.  Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez es el riesgo de que el Grupo encuentre dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas con sus pasivos financieros que se liquidan mediante la entrega de efectivo u otro activo. El objetivo del Grupo a la hora de gestionar la liquidez es asegurarse, en la medida de lo posible, de que cuenta con la liquidez suficiente para hacer frente a sus pasivos en el momento de su vencimiento, sin incurrir en p\u00e9rdidas inaceptables o riesgo de da\u00f1o a la reputaci\u00f3n del Grupo. El Grupo lleva  a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante la emisi\u00f3n de valores negociables o facilidades de cr\u00e9dito disponibles, en caso de ser necesario. 10.  Activos financieros por clases y categor\u00edas La totalidad de los activos financieros del Grupo corresponden a activos financieros a coste amortizado, excepto los instrumentos de patrimonio recogidos en el ep\u00edgrafe Inversiones financieras a, que corresponden a activos designados a valor razonable con cambios en el Estado del Resultado. Los activos financieros clasificados como Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se valoran  por su valor nominal al constituir \u00e9ste  una aproximaci\u00f3n aceptable de su valor razonable. P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): Coste amortizado- 2022 2021 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales (1.223)  (1.074) Variaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros (277) (94) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - (21) Ingresos financieros 2.238 167   (738)  (1.022) 11.  Inversiones financieras y Deudores Comerciales a)  Inversiones financieras \u2013 El detalle de las inversiones financieras a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Valor razonable- No vinculadas Instrumentos de patrimonio 80 8.244 - 39.906 80 8.244 - 39.906 Coste amortizado- Partes relacionadas Instrumentos de patrimonio 1 - 4 - Cr\u00e9ditos 5 103 - 702 No vinculadas Cr\u00e9ditos (Nota 15) - 197 196 297 Dep\u00f3sitos y fianzas 136 628 54 205 Otros activos financieros - 853 - 1.101 142 1.781 254 2.305   222  10.025  254  42.211 Los instrumentos de patrimonio a corto plazo registrados en 2022 y 2021 corresponden con fondos de inversi\u00f3n colectiva. Al 31 de diciembre de 2022, dentro del ep\u00edgrafe de Variaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros de la cuenta de resultados consolidada, se registr\u00f3 una p\u00e9rdida por importe de 277 miles de euros (94 miles de euros para el ejercicio 2021). Al 31 de diciembre de 2022, en cr\u00e9ditos con partes no vinculadas se registra principalmente el importe a cobrar relacionado con un contrato con Agr\u00edcola La Entrada, S.A., por importe de 188 miles de euros en el corto plazo (176 miles de euros en el largo plazo y 237 miles de euros en 2021 en el corto plazo). Al 31 de diciembre de 2022 en cr\u00e9ditos corrientes con partes relacionadas, se registran 103 miles de euros (702 miles de euros en 2021), correspondientes a saldos a cobrar por la tributaci\u00f3n en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n del Impuesto de Sociedades de las compa\u00f1\u00edas del Grupo con la sociedad cabecera del grupo fiscal, Luis de Valdivia, S.L. La partida otros activos financieros corrientes con no vinculadas recoge fundamentalmente al 31 de diciembre de 2022 y 2021, las imposiciones formalizadas por la sociedad del grupo Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. por importe de 690 miles de euros y 1.008 miles de euros respectivamente.  b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- El detalle de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 15.335 14.325 Clientes, partes vinculadas 2.528 - Deterioro de valor de cr\u00e9ditos (8.531) (7.026) Otros cr\u00e9ditos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica 5.299 11.349 Deudores varios 360 698   14.991  19.346 Dentro del ep\u00edgrafe Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios se recogen fundamentalmente los saldos a cobrar por la venta de energ\u00eda en Espa\u00f1a, Honduras y Guatemala, as\u00ed como el incentivo reconocido a la planta solar fotovoltaica Llanos del Sur en Honduras, por importe de 8.531  miles  euros  (7.026  miles euros  en 2021), el cual se encuentra deteriorado en su totalidad.  Asimismo, al 31 de diciembre de 2022 una de las filiales del grupo mantiene unas cuentas a cobrar por importe de 2.528 miles de euros a una sociedad asociada ubicada en Panam\u00e1, que forma parte del grupo consolidado Luis de Valdivia, S.L. Al 31 de diciembre de 2021, en el ep\u00edgrafe Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas, se encontraban reconocidas principalmente subvenciones de capital para la construcci\u00f3n de parques e\u00f3licos y plantas solares fotovoltaicas en Canarias pendientes de cobro por importe de 6.532 miles de euros El movimiento en la provisi\u00f3n por deterioro de las cuentas comerciales a cobrar y los activos de contratos con clientes durante el a\u00f1o fue el siguiente (en miles de euros) 2022 2021 Saldo inicial 7.026 5.431 Dotaciones 1.223 1.115 Reversiones - (41) Diferencias de conversi\u00f3n 282 521 Saldo final  8.531  7.026 Las dotaciones al 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde al incentivo reconocido en cada ejercicio y correspondiente a la planta solar fotovoltaica Llanos del Sur, en Honduras.  c)  Clasificaci\u00f3n por vencimientos- La clasificaci\u00f3n de los activos financieros por vencimientos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente (en miles de euros): A 31 de diciembre de 2022- No corriente Menos de un a\u00f1o Tres a cinco a\u00f1os A\u00f1os posteriores Dos a\u00f1os Total  Inversiones en partes relacionadas y asociadas Instrumentos de patrimonio - - - 1 1 Cr\u00e9ditos 103 - - 5 5 Inversiones financieras Instrumentos de patrimonio 8.244 - - 80 80 Cr\u00e9ditos 197 - - - - Dep\u00f3sitos y fianzas 628 - - - - Otros activos financieros 853 136 - - 136 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 6.804 - - - - Clientes, partes vinculadas 2.528 - - - - Deudores varios 360 - - - - Total activos financieros  19.717 136 - 86 222 A 31 de diciembre de 2021- No Corriente Menos de un a\u00f1o Tres a cinco a\u00f1os A\u00f1os posteriores Dos a\u00f1os Total  Inversiones en partes relacionadas y asociadas Instrumentos de patrimonio - - - 4 4 Cr\u00e9ditos 702 - - - - Inversiones financieras Instrumentos de patrimonio 39.906 - - - - Cr\u00e9ditos 297 196 - - 196 Dep\u00f3sitos y fianzas 205 - - 54 54 Otros activos financieros 1.101 - - - - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 7.299 - - - - Deudores varios 698 - - - - Total activos financieros  50.208 196 - 58 254 12.  Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el detalle es el siguiente:  2022 2021 Tesorer\u00eda 80.379 37.528 Otros activos l\u00edquidos equivalentes 6 5.014 Saldo final  80.385  42.542 En el ep\u00edgrafe de Tesorer\u00eda a 31 de diciembre de 2022 el Grupo mantiene 10.279 miles de euros corresponde a caja restringida, como garant\u00eda de los bonos verdes listados el 10 de septiembre de 2020 (9.023 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). En el ep\u00edgrafe Otros activos l\u00edquidos equivalentes a 31 de diciembre de 2021 se encontraban registrados pagares de renta fija que cotizaban en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF). 13.  Patrimonio neto La composici\u00f3n y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado. Capital- Grupo Ecoener, S.A. se constituy\u00f3 como sociedad an\u00f3nima el 28 de enero de 2020, con un capital social de 60 miles de euros, representado por 600 acciones nominativas con valor nominal de 100 euro cada una, totalmente suscritas y desembolsadas mediante aportaci\u00f3n dineraria. Con fecha 12 de junio de 2020, el entonces Accionista \u00danico llev\u00f3 a cabo una ampliaci\u00f3n del capital social de la Sociedad Dominante por valor de 500 miles de euros mediante la creaci\u00f3n de 5.000 nuevas acciones nominativas con un valor nominal de 100 euros, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas, y una prima de emisi\u00f3n de 950 euros cada acci\u00f3n, por valor de 4.750 miles de euros. La ampliaci\u00f3n de capital se realiz\u00f3 mediante aportaci\u00f3n no dineraria. Con fecha 22 de marzo de 2021, el entonces Accionista \u00danico llev\u00f3 a cabo una ampliaci\u00f3n de capital en la cantidad de 12.240 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 122.400 nuevas acciones con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n. Simult\u00e1neamente, en este mismo acto, se aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n del valor nominal de la totalidad de las acciones mediante un desdoblamiento de 312,5 acciones nuevas por cada acci\u00f3n existente. Como resultado de esta operaci\u00f3n el capital se estableci\u00f3 en 40.000.000 de acciones de 0,32 euros de valor nominal. Con fecha 30 de abril de 2021, el entonces Accionista \u00danico de Grupo Ecoener, S.A. aument\u00f3 el capital en 5.424 miles de euros, mediante emisi\u00f3n de 16.949.150 nuevas acciones de la Sociedad Dominante por un valor nominal de 0,32 euros por acci\u00f3n. El 4 de mayo de 2021, se produjo la salida a Bolsa de la Sociedad Dominante con la puesta en circulaci\u00f3n de la totalidad de acciones emitidas el 30 de abril de 2021 con una prima de emisi\u00f3n de 5,58 euros por acci\u00f3n. En consecuencia, el importe total de la emisi\u00f3n para la salida a bolsa ascendi\u00f3 a 100 millones de euros.  En relaci\u00f3n con estos aumentos de capital y la salida a bolsa, la Sociedad Dominante registr\u00f3, en 2021, los gastos incrementales asociados a los mismos como una reducci\u00f3n de las reservas, netos de su efecto fiscal, por importe de 4.689 miles de euros. El capital social de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 18.224 miles de euros y estaba representado por 56.949.150 acciones de 0,32 euros de valor nominal cada una, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas. El detalle de los Accionistas de la Sociedad Dominante que ostentan una participaci\u00f3n superior al 3%, es el siguiente: Porcentaje de Participaci\u00f3n    2022  2021 Luis de Valdivia, S.L. 70,98% 70,98% Carmen Ybarra Careaga (*) 8.10% 6,14% Gam Holding AG - 4,76% Handelsbanken Fonder AB 3,33% 3,33% (*) A trav\u00e9s de su participaci\u00f3n en Onchena, S.L. Prima de emisi\u00f3n- Al 31 de diciembre 2022 y 2021 la prima de emisi\u00f3n asciende 99.326 miles de euros. Esta reserva es de libre disposici\u00f3n. Reservas- La Sociedad Dominante estar\u00e1 obligada a destinar el 10 por ciento del resultado del ejercicio hasta constituir un fondo de reserva que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social, no encontr\u00e1ndose a 31 de diciembre de 2022 y 2021 constituida por el m\u00ednimo legal vigente. Esta reserva, mientras no supere el l\u00edmite indicado, solo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la reserva legal asciende a 2.560 miles de euros  La reserva de capitalizaci\u00f3n asciende a 137 miles de euros, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, ha sido dotada de conformidad con los art\u00edculos 25 y 62 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible del grupo fiscal del ejercicio. El derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible del grupo fiscal asciende al 10% del incremento de los fondos propios del grupo fiscal, seg\u00fan quedan definidos en dicho art\u00edculo, sin que en ning\u00fan caso pueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del grupo fiscal del periodo impositivo previa a la reducci\u00f3n y a la integraci\u00f3n a la que se refiere el apartado 12 del art\u00edculo 11 de la Ley y a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de insuficiente base imponible del grupo fiscal para aplicar la reducci\u00f3n, las cantidades pendientes pueden ser objeto de aplicaci\u00f3n en los periodos impositivos que finalicen en los dos a\u00f1os inmediatos y sucesivos al cierre del periodo impositivo en que se haya generado el derecho a la reducci\u00f3n, conjuntamente con la reducci\u00f3n que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el l\u00edmite indicado. La reserva es indisponible y est\u00e1 condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios del grupo fiscal durante un plazo de 5 a\u00f1os desde el cierre del periodo impositivo al que corresponda la reducci\u00f3n, salvo por existencia de p\u00e9rdidas contables. Otras aportaciones de accionistas- Con fecha de 4 de marzo de 2021, el entonces Accionista \u00danico de Grupo Ecoener, S.A. llev\u00f3 a cabo una aportaci\u00f3n de socios a trav\u00e9s de la condonaci\u00f3n de parte del cr\u00e9dito que ten\u00eda con Grupo Ecoener, S.A por importe de 6.500 miles de euros,  Acciones propias en autocartera- El movimiento en miles de euros de las acciones propias durante el ejercicio 2022 ha sido el siguiente (en miles de euros): 2022 - Saldo inicial Altas 1.514 Bajas (1.390) Saldo final 124 El 17 de marzo de 2022 la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 un contrato de liquidez con una entidad financiera para la gesti\u00f3n de su autocartera. Las operaciones sobre acciones de la Sociedad Dominante que realiza la entidad financiera, en el marco de este contrato, son realizadas en las Bolsas de valores espa\u00f1olas y tienen como finalidad favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotizaci\u00f3n de sus acciones. Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad Dominante Grupo Ecoener posee 26.607 acciones propias que representan un 0,047% del capital social a la fecha. El resultado de las operaciones con acciones propias arroj\u00f3 un resultado negativo  de  30  miles de euros que han sido registrados en el ep\u00edgrafe Reservas del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidada. Al 31 de diciembre de 2021 la Sociedad Dominante, Grupo Ecoener S.A., no pose\u00eda acciones propias. Diferencias de conversi\u00f3n- El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n, generadas en su totalidad por la conversi\u00f3n a euros de las cuentas anuales de las sociedades ubicadas en el extranjero a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Pa\u00edses: Guatemala (1.067) (732) Panam\u00e1 9 6 Rep\u00fablica Dominicana 4.041 (37) Honduras 151 270 Kenia 15 5 Serbia (3) (1) Colombia 269 (17) Ecuador 54 - Kirguist\u00e1n (71) - Saldo final  3.398 (506) Participaciones no dominantes- El detalle y movimiento de las participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es como sigue (en miles de euros). 2022 2021 Saldo inicial 8.050 8.972 Atribuci\u00f3n del resultado 3.416 (245) Dividendos (976) (756) Otros movimientos (391) 79 Saldo final  10.099  8.050 Durante el ejercicio 2022, se ha registrado un pago de dividendos a los socios minoritarios de Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. por importe total de 976 miles de euros (756 miles de euros en 2021). Tal y como se describe en la nota 7, en el ejercicio 2022, se ha registrado, con cargo a Reservas en Sociedades Consolidadas y a Participaciones no Dominantes, una dotaci\u00f3n por deterioro de valor que asciende al importe de 1.240 miles de euros y 384 miles de euros, respectivamente, sobre los activos de la filial, ubicada en Guatemala Energ\u00edas del Ocosito, S.A. El detalle por sociedad del saldo de las participaciones no dominantes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2022 2021 Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. 1.905 1.480 Hidro Quetzal, S.A. 2.055 2.055 Ecoener Ingenier\u00eda, S.A. 79 66 Energ\u00edas del Ocosito, S.A. (676) (219) Energ\u00edas de Forcarei, S.L. 42 44 Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. 3.601 2.557 Ecoener Ingenier\u00eda Honduras, S.A. 3 4 Drago Renovables, S.L 1.734 1.128 Mocan Renovables, S.L. 1.116 698 Amagante Herre\u00f1o, S.L. 218 237 Ecoener One, S.L. 22 - Saldo final  10.099  8.050 Las sociedades no dominantes cuentan con los habituales derechos de protecci\u00f3n, fundamentalmente en cuanto a restricciones de inversi\u00f3n, desinversi\u00f3n y financiaci\u00f3n. No existen restricciones significativas o derechos sustantivos relevantes que limiten la capacidad del Grupo de acceder a los dividendos. Las sociedades dependientes con una participaci\u00f3n no dominante m\u00e1s significativa se corresponden con Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A., Hidro Quetzal, S.A., Drago Renovables, S.L. y Mocan Renovables, S.L., el detalle de los activos y pasivos al cierre de los ejercicios 2022, y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 Activos no corrientes Activos Corrientes Pasivos no corrientes Pasivos Corrientes Patrimonio Hidro Quetzal, S.A. - 17 - - 17 Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. 14.588 6.823 12.758 1.381 7.272 Drago Renovables, S.L 28.769 5.356 5.280 1.438 27.407 Mocan Renovables, S.L. 10.328 2.578 2.377 685 9.844 2021 Activos no corrientes Activos Corrientes Pasivos no corrientes Pasivos Corrientes Patrimonio Hidro Quetzal, S.A. - 17 - - 17 Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. 14.933 4.655 13.240 1.210 5.138 Drago Renovables, S.L 30.974 2.505 4.380 269 28.830 Mocan Renovables, S.L. 11.124 1.022 2.015 96 10.035 Beneficio/ (P\u00e9rdida) por acci\u00f3n- El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante ese per\u00edodo, excluido, en su caso, el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. La Sociedad Dominante no tiene efectos potencialmente dilusivos, y en consecuencia, las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n coinciden con ganancias diluidas por acci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el beneficio b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n, es el siguiente: 2022 2021 N\u00famero de acciones 56.949.150 56.949.150 N\u00famero promedio de acciones 56.931.489 43.001.488 Resultado atribuible a la Sociedad 16.878 6.058 Beneficio por acci\u00f3n (euros por acci\u00f3n) 0,30 0,14 14. Provisiones a largo plazo El detalle de las provisiones a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Provisi\u00f3n para impuestos 422 430 Provisi\u00f3n por desmantelamiento 1.155 1.456 Provisi\u00f3n para plan de incentivos 212 - Saldo final  1.789  1.886 La provisi\u00f3n para impuestos cubre los posibles desembolsos que se pudiesen derivar de los procedimientos de inspecci\u00f3n por el Impuesto sobre Sociedades llevados a cabo por la Agencia Tributaria  sobre  las Sociedades del Grupo Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. y Energ\u00edas  de Pontevedra, S.L. (Nota 19). Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo registra como provisi\u00f3n por desmantelamiento  un importe de 1.155 miles de euros asociada a los parques e\u00f3licos y las plantas fotovolt\u00e1icas construidos en Canarias (1.456 miles de euros de euros en 2021). Las provisiones constituidas incrementan el valor del inmovilizado. Para su c\u00e1lculo el Grupo realiz\u00f3 un an\u00e1lisis t\u00e9cnico detallado que estima que el coste medio de desmantelamiento por MW instalado es de 14 miles de euros, aproximadamente. De acuerdo con la legislaci\u00f3n aplicable, estas sociedades tienen la obligaci\u00f3n de restaurar los terrenos ubicados en los parques e\u00f3licos donde operan a sus condiciones originales una vez concluyan la explotaci\u00f3n. Est\u00e1 previsto que el desmantelamiento se realice entre los ejercicios 2040 y 2045, dependiendo de cada uno de los parques. Durante el ejercicio 2022 y 2021 se han registrado gastos financieros por actualizaci\u00f3n de esta provisi\u00f3n por importe de 19 miles de euros y 5 miles de euros, respectivamente, registrados en el ep\u00edgrafe Gastos financieros del Estado del Resultado Consolidado. Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Dominante ha realizado una provisi\u00f3n de 212 miles de euros en concepto del del Plan de Incentivos a Largo Plazo 2021-2023, aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad. El Plan de Incentivos a Largo Plazo de la Sociedad consiste en la entrega de una cantidad en efectivo a ciertos miembros de la Alta Direcci\u00f3n o Consejeros, sujeta al cumplimiento de una cifra establecida del EBITDA obtenida en el ejercicio 2023. Su eventual liquidaci\u00f3n est\u00e1 diferida y ser\u00e1 satisfecha, en su caso, posterior al cierre del ejercicio 2023. 15.  Deudas financieras y acreedores comerciales A 31 de diciembre de 2022  y  2021  la totalidad de los pasivos financieros del Grupo corresponden a pasivos financieros a coste amortizado. A 31 de diciembre de 2022  y 2021  los pasivos financieros se valoran a valor nominal al constituir una aproximaci\u00f3n aceptable de su valor razonable y no variar significativamente, salvo las deudas con entidades de cr\u00e9dito que se valoran a coste amortizado. Deudas financieras- El detalle de las deudas financieras a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas - 180 - 180 No vinculadas A coste amortizado Obligaciones y otros valores negociables 101.824 8.050 109.874 6.221 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 128.924 5.210 62.215 8.408 Acreedores por arrendamiento 8.827 529 7.142 277 Otros pasivos financieros 31.931 1.986 14.229 1.292   271.506 15.955 193.460 16.378 Obligaciones y otros valores negociables- Con fecha 10 de septiembre de 2020, la sociedad del Grupo Ecoener Emisiones, S.A . emiti\u00f3 dos clases de bonos verdes listados en el Open Market (Freiverkerh) de la Bolsa de Frankfurt, por un importe de 130 millones de euros, cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes: Clase 1: Estos bonos tienen un nominal de 39.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Clase 2: Estos bonos tienen un nominal de 91.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha pagado 6.421 miles de euros de principal y 2.734 miles de euros de intereses (6.590 y 2.885 miles de euros, respectivamente en el ejercicio 2021). El Grupo presta las siguientes garant\u00edas para asegurar la devoluci\u00f3n de los bonos emitidos: -  Las sociedades del Grupo Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L., Energ\u00edas de Pontevedra, S.L., Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Sociedad Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L., Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. y Yesquera de Aluce, S.L., han firmado una promesa de garant\u00eda hipotecaria sobre los activos de las plantas que son objeto de explotaci\u00f3n. Adicionalmente, han firmado una pignoraci\u00f3n de los derechos de cr\u00e9dito y una pignoraci\u00f3n de las cuentas corrientes. -  La sociedad Ecoener Emisiones, S.A., ha firmado una garant\u00eda real sobre todas las participaciones de las que es titular. -  La Sociedad Dominante del Grupo, ha firmado una garant\u00eda real sobre las participaciones de las que es titular de la sociedad Ecoener Emisiones, S.A.U. Adicionalmente, el ep\u00edgrafe de efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (ver nota 12) incluye ciertos importes de caja restringida relacionados con restricciones derivadas del bono verde, incluyendo una cuenta de reserva para el servicio de la deuda, as\u00ed como una cuenta de reserva de mantenimiento por 9.278 miles de euros y 1.000 miles de euros, respectivamente (8.023 miles de euros y 1.000 miles de euros en 2021) . Los vencimientos del nominal que tienen programados los de bonos emitidos por Ecoener Emisiones, S.A.U., son los siguientes (en miles de euros): Vencimiento 2022 2021 2022 - 6.221 2023 8.050 8.050 2024 9.143 9.143 2025 9.080 9.080 2026 8.497 8.497 2027 8.472 8.472 A\u00f1os posteriores 66.632 66.632 Saldo final  109.874 116.095 Los vencimientos del nominal de ambas clases de bonos est\u00e1n sujetos al cumplimiento por parte del Grupo de una serie de covenants financieros y no financieros tal y como est\u00e1n detallados en el contrato de emisi\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022, los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir con las condiciones establecidas en dicho contrato de valores negociables. Tal como se cumplieron al 31 de diciembre de 2021. Adicionalmente, el Grupo mantiene una serie de compromisos, como pueden ser la constituci\u00f3n de garant\u00edas sobre determinados activos cr\u00edticos, la venta de determinados activos cr\u00edticos o la realizaci\u00f3n de determinadas operaciones de restructuraci\u00f3n societaria, entre otros, que en caso de incumplirse podr\u00eda suponer el vencimiento anticipado de los mismos (v\u00e9ase nota 6 y 7). Los Administradores del Grupo, estiman que no se van a incumplir ninguno de los ratios anteriormente mencionados, por lo que ha clasificado la deuda por dichos bonos conforme a los vencimientos programados para los mismos. Debido al contexto de tipo de inter\u00e9s de mercado el valor razonable de los bonos asciende a 110.244 miles de euros (116.368 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Deudas con entidades de cr\u00e9dito- La sociedad del Grupo Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. ubicada en Honduras firm\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 19.493 miles de d\u00f3lares y \u00faltimo vencimiento el 16 de diciembre de 2028. Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, el importe pendiente de amortizar asciende a 13.222 miles de euros y 13.552 miles de euros, respectivamente. Durante el ejercicio 2022, la filial ubicada en Guatemala, Energ\u00edas del Ocosito, S.A., refinanci\u00f3 las condiciones del pr\u00e9stamo firmado en ejercicio anteriores, disminuyendo el tipo de inter\u00e9s y extendiendo el plazo de vencimiento de dicho pr\u00e9stamo. El importe financiado ha quedado fijado en 37.090 miles de euros, con vencimiento en 2042. A 31 de diciembre de 2022 el capital pendiente asciende a 34.725 miles de euros (31.782 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Durante el ejercicio 2022, dos sociedades espa\u00f1olas dependientes firmaron pr\u00e9stamos por un importe total concedido de 1.505 miles de euros destinado a la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas cuya fecha de vencimiento se fij\u00f3 en el a\u00f1o 2037. Durante el ejercicio 2021 las sociedades espa\u00f1olas  dependientes del Grupo firmaron pr\u00e9stamos por un importe total concedido de 40.160 miles de euros para la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas y solares fotovoltaicas ubicadas en Gran Canaria. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el capital no dispuesto de estos pr\u00e9stamos ascend\u00eda a 1.290 miles de euros y 15.590 miles de euros, respectivamente. Con fecha octubre 2022, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 un contrato de Financiaci\u00f3n Sostenible con un grupo de entidades financieras por importe de 85.500 miles de euros. Esta financiaci\u00f3n ser\u00e1 destinada a la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas y fotovoltaicas ubicadas tanto en Espa\u00f1a, como en Rep\u00fablica Dominicana, Colombia y Panam\u00e1. El plazo de vencimiento es de 5 a\u00f1os, con un per\u00edodo de 1 a\u00f1o de carencia siendo las cuotas semestrales. El tipo de inter\u00e9s est\u00e1 fijado de acuerdo al EURIBOR a 6 meses m\u00e1s una tasa de mercado. El importe pendiente de disposici\u00f3n al cierre de 2022 asciende a 35.500 miles de euros. Dicho pr\u00e9stamo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de determinados ratios de endeudamiento y otros compromisos financieros y no financieros. Para garantiza este pr\u00e9stamo se han entregado en prenda las acciones de las sociedades EFD Fotovoltaica Dominicana, S.R.L., L.C.V. Ecoener Solares Dominicana, S.R.L., Genersol, S.A.S., Ecoener Solar Panam\u00e1, S.A., Cardoncillo Gris, S.L., Tiraventos, S.L.. Los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir con las condiciones establecidas en dicho contrato. Todos los prestamos formalizados por el Grupo devengan intereses de mercado.  Acreedores por arrendamiento- La mayor\u00eda de los arrendamientos afectados por esta normativa corresponden al arrendamiento de los terrenos donde las plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda est\u00e1n instaladas, y a arrendamientos de oficinas (Nota 8). Otros pasivos financieros- Al 31 de diciembre de 2022, dentro del ep\u00edgrafe Otros pasivos financieros a largo plazo, se registra a 31 de diciembre de 2022, principalmente una deuda formalizada en la sociedad Ecoener Inversiones, NAIF-SICAV PLC  por 30.370 miles de euros. Dicha deuda est\u00e1 compuesta por cuatro tramos por importe de 5.150 miles de euros, 6.820 miles de euros, 8.400 y 10.000 miles de euros, respectivamente, cuyos vencimientos se efectuar\u00e1n en los a\u00f1os 2025 al 2028 (en dos tramos de 5.150 miles de euros y 7.500 miles de euros, cuyo vencimiento final es el 31 de diciembre de 2025 y 17 de septiembre de 2025, respectivamente en 2021) El movimiento registrado en este ejercicio 2022 corresponde a la devoluci\u00f3n de la inversi\u00f3n a un suscriptor del tramo I por importe de 680 miles de euros y a la apertura de dos nuevos proyectos  de inversi\u00f3n por importe de 8.400 miles de euros  y 10.000 miles de euros, respectivamente. Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar-  El detalle del ep\u00edgrafe Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Acreedores comerciales no corrientes 14.373 11.830 Acreedores comerciales corrientes Proveedores a corto plazo 13.812 1.216 Acreedores varios 13.524 5.408 Personal 138 34 Administraciones p\u00fablicas  1.528 1.043 Anticipo de clientes 598 540 Saldo final  43.973  20.071 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se registra en el ep\u00edgrafe Acreedores comerciales no corrientes por importe neto  de  14.373  miles de euros  y  11.830  miles de euros, respectivamente, el ajuste por desviaciones al precio de mercado de los ejercicios 2022 y 2021 y el correspondiente a los semiperiodos  regulatorios 2017-2019 y 2014-2016, cuya compensaci\u00f3n se produce  a partir del semiperiodo regulatorio posterior al que fueron registrados y durante el resto de vida \u00fatil regulatoria de los parques e\u00f3licos y centrales hidr\u00e1ulicas que explota el Grupo (Nota 4.i). P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de pasivos financieros  El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de pasivos financieros es como sigue (en miles de euros): Pasivos financieros a valor Pasivos financieros a coste razonable con cambios en el amortizado Estado del Resultado 2022 2021 2022 2021 Gastos financieros aplicando el m\u00e9todo de coste amortizado - - 6.048  5.959 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros -  -  -  (14.395) Ganancias/(P\u00e9rdidas) netas en p\u00e9rdidas 6.048  5.959  - (14.395) y ganancias Clasificaci\u00f3n de la deuda por vencimiento- 2022 Deuda no corriente Deuda Cuatro a\u00f1os A\u00f1os posteriores Total no corriente corriente Dos a\u00f1os Tres a\u00f1os Cinco a\u00f1os Deudas a corto y largo plazo- Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas 180 - - - - - - No vinculadas D\u00e9bitos y partidas a pagar Obligaciones y otros valores negociables 8.050 9.143 9.080 8.497 8.472 66.632 101.824 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 5.210 11.095 12.329 11.764 32.659 61.077 128.924 Acreedores por arrendamiento 529 512 474 449 409 6.983 8.827 Otros pasivos financieros 1.986 226 7.046 5.395 226 19.038 31.931 Total Deudas a corto y largo plazo  15.955  20.976 28.929 26.105 41.766 153.730 271.506 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-   Proveedores 13.812 - - - - - - Acreedores varios 13.524 1.962 1.956 1.956 1.956 6.543 14.373 Personal 138 - - - - - - Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas 1.528 - - - - - - Anticipos de clientes 598 - - - - - - Total Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar  29.600  1.962 1.956 1.956 1.956 6.543 14.373 2021 Deuda no corriente Deuda Cuatro a\u00f1os A\u00f1os posteriores Total no corriente corriente Dos a\u00f1os Tres a\u00f1os Cinco a\u00f1os Deudas a corto y largo plazo- Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas 180 - - - - - - No vinculadas Debitos y partidas a pagar Obligaciones y otros valores negociables 6.221 8.050 9.143 9.080 8.497 75.104 109.874 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 8.408 6.323 5.102 5.116 5.198 40.476 62.215 Acreedores por arrendamiento 277 585 411 380 374 5.392 7.142 Otros pasivos financieros 1.292 - 1.849 7.230 5.150 - 14.229 Total Deudas a corto y largo plazo  16.378  14.958 16.505 21.806 19.219 120.972 193.460 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-   Proveedores 1.216 - - - - - - Acreedores varios 5.408 1.872 1.872 1.551 1.551 4.984 11.830 Personal 34 - - - - - - Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas 1.043 - - - - - - Anticipos de clientes 540 Total Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar  8.241  1.872 1.872 1.551 1.551 4.984 11.830 16.  Subvenciones El detalle y movimiento de las subvenciones de capital recibidas de car\u00e1cter no reintegrable recibidas a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): Importe Concedido Saldo a 31.12.2021 Traspaso a resultado Saldo a 31.12.2022 Subvenciones otorgadas por organismos oficiales  13.402 13.252 (251) 13.000 Otras subvenciones  11 8 (1) 7 Subvenciones  13.413 13.260 (252) 13.007 Importe Concedido Saldo a 31.12.2020 Traspaso a resultado Saldo a 31.12.2021 Altas Subvenciones otorgadas por organismos oficiales  13.402 3.607 9.782 (137) 13.252 Otras subvenciones  11 -  11 (3) 8 Subvenciones  13.413 3.607 9.793 (140) 13.260 Durante el ejercicio 2021, el Instituto para la Diversificaci\u00f3n y Ahorro de Energ\u00eda  (IDAE), dependiente del Ministerio para la Transici\u00f3n Ecol\u00f3gica, concedi\u00f3 al Grupo subvenciones por un total de 9.782 miles de euros para financiar los trabajos de construcci\u00f3n de parques e\u00f3licos y  plantas solares fotovoltaicas  en Canarias.  Durante el ejercicio 2022 se cobraron las subvenciones pendientes al cierre 2021 por importe de 6.532 miles de euros. Los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir las condiciones establecidas que generaron la concesi\u00f3n de las subvenciones recibidas, que consiste en la construcci\u00f3n de los activos por los que han sido concedidas.  17.  Informaci\u00f3n sobre el per\u00edodo medio de pago a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio\u201d La informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades consolidadas espa\u00f1olas es como sigue: 2022  2021 Per\u00edodo medio de pago a proveedores (d\u00edas) 49  20 Ratio de operaciones pagadas (d\u00edas) 47  19 Ratio de operaciones pendientes de pago (d\u00edas) 69  45 Total pagos realizados (miles de euros) 88.768  40.991 Total pagos pendientes (miles de euros) 9.959  1.973  La informaci\u00f3n sobre las facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad es como sigue: 2022 Volumen monetario pagado en euros (miles de euros) 62.839 Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores (%) 71% N\u00famero de facturas pagadas 5.685 Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores (%)  89% 18. Otros activos y pasivos El detalle del ep\u00edgrafe periodificaciones a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Otros activos 655 4.971 665 1.710 Otros pasivos 3.044 157 2.319 163 El ep\u00edgrafe Otros activos no corrientes refleja principalmente la linealizaci\u00f3n del gasto por los c\u00e1nones sobre los terrenos alquilados en Canarias (nota 8).  El ep\u00edgrafe Otros activos corrientes refleja principalmente los pagos por adelantado derivados del arrendamiento de terrenos donde se ubican dos de los parques e\u00f3licos. El saldo del ep\u00edgrafe Otros pasivos corresponde \u00edntegramente a la imputaci\u00f3n lineal al resultado del ejercicio de la periodificaci\u00f3n registrada por la sociedad del Grupo Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. por el cobro realizado por anticipado a diversas sociedades, por los derechos de utilizaci\u00f3n  compartida de las infraestructuras de evacuaci\u00f3n de energ\u00eda de las que es propietaria Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Los importes pendientes de imputaci\u00f3n a resultados al 31 de diciembre de 2022  lo ser\u00e1n en los pr\u00f3ximos 21  a\u00f1os en base al periodo de vigencia del contrato . 19.  Situaci\u00f3n fiscal El detalle de los saldos con Administraciones P\u00fablicas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Activos Activos por impuesto diferido 22.388 - 22.085 - Activos por impuesto corriente  - 939 - 1.266 Impuesto sobre el valor a\u00f1adido - 5.030 - 4.817 Subvenciones de capital - - - 6.532 Otros impuestos - 269 - - 22.388 6.238 22.085 12.615 Pasivos- Pasivo por impuesto diferido 1.962 - 1.141 - Pasivos por impuesto corriente  - 229 - 82 Impuesto sobre el valor a\u00f1adido y similares - 852 - 304 Seguridad Social - 100 - 83 Retenciones - 483 - 607 Otros - 93 - 49 1.962 1.757 1.141 1.125 La Sociedad Dominante tributa por Impuesto de Sociedades en Espa\u00f1a bajo el R\u00e9gimen especial de Consolidaci\u00f3n Fiscal, formando parte del grupo consolidado fiscal n\u00famero 146/10, del que es cabecera la sociedad Luis de Valdivia, S.L.  Dicho grupo est\u00e1 integrado por todas las sociedades residentes en Espa\u00f1a, en las que el porcentaje de participaci\u00f3n directo o indirecto es igual o superior al 70%. En este caso las sociedades del Grupo ser\u00edan todas las sociedades dependientes espa\u00f1olas excepto Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L., Drago Renovables, S.L, Mocan Renovables,  S.L., Energ\u00edas de Forcarei, S.L. Ecoener Oner, S.L. y Amagante Herre\u00f1o, S.L. El Grupo fiscal se constituy\u00f3 en el a\u00f1o 2010. Las  sociedades no integradas en el grupo de  consolidaci\u00f3n  fiscal tributan de forma individualizada de acuerdo con el r\u00e9gimen fiscal vigente en cada pa\u00eds.  Como consecuencia de la tributaci\u00f3n de la Sociedad en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n, para el c\u00e1lculo del impuesto sobre sociedades individual se tienen en cuenta las eliminaciones de los resultados procedentes de operaciones realizadas durante el ejercicio entre las sociedades que forman parte del grupo fiscal, as\u00ed como la incorporaci\u00f3n de eliminaciones efectuadas en ejercicios precedentes. Para el c\u00f3mputo de las deducciones se tienen en cuenta los l\u00edmites y requisitos que tenga el grupo fiscal con independencia de la base imponible individual de cada sociedad. La conciliaci\u00f3n entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es la siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Resultado consolidado del ejercicio 20.155 5.622 Impuesto sobre beneficios 2.662 (13.817) Resultado consolidado antes de impuesto 22.817 (8.195) Ajustes de consolidaci\u00f3n 16.222  - Diferencias permanentes- De las sociedades individuales Aumentos  881 3.167 Disminuciones (2.207) (6.517) Diferencias temporarias con origen el ejercicio- De las sociedades individuales Aumentos 212 - Disminuciones (95) (905) Diferencias temporarias con origen el ejercicio anteriores- De las sociedades individuales Aumentos 14 29 Disminuciones (6.631) - Base imponible (Resultado fiscal) 31.209 (12.421) Compensaci\u00f3n bases imponibles negativas (16.030) - Reserva de capitalizaci\u00f3n (369) - Base imponible ajustada 14.810 (12.421) Las diferencias temporarias negativas originadas en el ejercicio 2022  y 2021 surgen principalmente de la reversi\u00f3n a la amortizaci\u00f3n del inmovilizado no deducible en los ejercicios 2013 y 2014. Las diferencias temporarias positivas corresponden principalmente con la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de los gastos financieros y al registro de una provisi\u00f3n contable, cuya dotaci\u00f3n no se consider\u00f3 fiscalmente deducible. Las diferencias permanentes en 2021  se  correspond\u00edan  principalmente a gastos incurridos asociados al aumento de capital y la salida a bolsa, que se registraron como una reducci\u00f3n de las reservas por importe de 6.253 miles de euros, netas de efecto fiscal. Asimismo, durante el ejercicio se registr\u00f3 un incremento de la base imponible por importe de 650 miles y 2.516 miles de euros por concepto de la eliminaci\u00f3n del consolidado de los resultados de sociedades extranjeras y de la eliminaci\u00f3n de operaciones entre empresas del Grupo, respectivamente. Se relacionan  a continuaci\u00f3n los tipos impositivos vigentes en cada pa\u00eds en los principales pa\u00edses en que las empresas del Grupo tienen su residencia: Pa\u00edses Impuesto aplicable Espa\u00f1a 25% s/beneficios Guatemala 25% s/beneficios Guatemala 7% s/ingresos Rep\u00fablica Dominicana 28% s/beneficios Honduras 25% s/beneficios; 1% s/activos y 5% s/el exceso de beneficios  La sociedad Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. (Honduras) tiene una exoneraci\u00f3n del pago del impuesto sobre la renta y todos aquellos impuestos conexos a la renta para su actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda solar  fotovoltaica por un per\u00edodo de 10 a\u00f1os. Dicha exoneraci\u00f3n finalizar\u00e1 en el a\u00f1o 2025.  La sociedad Energ\u00edas del Ocosito, S.A. (Guatemala) tiene una exoneraci\u00f3n del pago del impuesto sobre la renta y todos aquellos impuestos conexos a la renta para su actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda hidr\u00e1ulica por un per\u00edodo de 10 a\u00f1os. Dicha exoneraci\u00f3n finalizar\u00e1 en el a\u00f1o 2026.  La relaci\u00f3n existente entre el gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios consolidado y el beneficio / (p\u00e9rdida) consolidado del ejercicio a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente (en miles de euros):  2022 2021 Resultado consolidado antes de impuesto 22.817 (8.195) Diferencias permanentes (1.695) (3.350) 21.122 (11.545) Compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas  (16.030) - Base fiscal 5.092 (11.545) Impuesto sobre beneficios (25%) (1.273) - Deducciones y bonificaciones del ejercicio corriente 1.829 13.322 Variaci\u00f3n de impuesto diferido activo 1.655 (219) Deducciones  (5.745) 3.948 Variaci\u00f3n de impuesto diferido pasivo 821 (1.128) Gastos Incrementales de capital - (1.563) Bases imponibles activadas (24) - Ajustes al Impuesto sobre beneficios de a\u00f1o anterior 12 (676) Otros ajustes 63 133 (Gasto) Ingreso por impuesto sobre beneficio consolidado  (2.662)  13.817 Las deducciones y descuentos corresponden a los beneficios aplicados por las sociedades del Grupo establecidas en Canarias, y que se contemplan en la Ley 19/1994, de 6 de julio, de modificaci\u00f3n del R\u00e9gimen Econ\u00f3mico y Fiscal de Canarias.  La normativa fiscal aplicable en Canarias establece una bonificaci\u00f3n del cincuenta por ciento de la cuota \u00edntegra correspondiente a los rendimientos derivados de la venta de bienes corporales producidos en dicho territorio. Igualmente sigue siendo de aplicaci\u00f3n en Canarias la deducci\u00f3n por inversiones en activos fijos nuevos. En los a\u00f1os 2022 y 2021, las empresas del grupo beneficiadas con estas bonificaciones y deducciones ten\u00edan a su disposici\u00f3n los parques e\u00f3licos, plantas solares fotovoltaicas y subestaciones  que soportar las ventajas fiscales. El detalle del (gastos) ingreso del impuesto sobre beneficios a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros):   2022  2021 Gastos por impuesto corriente (385) 246 Ingreso por impuesto diferido 3.058 (14.739) Ajuste imposici\u00f3n  (11) 676 Gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficio consolidado  2.662  (13.817) El movimiento de los activos y pasivos por impuesto diferido es el siguiente (en miles de euros):   31.12.2021  Altas  Bajas  31.12.2022 Activos por impuesto diferidos- Gastos financieros no deducibles 1.630 - (1.630) - Activos por diferencias temporarias deducibles - 54 (1) 53 Amortizaci\u00f3n no deducible 245 7 (85) 167 Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 4.434 24 (4.017) 441 Derechos por deducciones 15.776 6.123 (172) 21.727 22.085 6.208 (4.275) 22.388 Pasivos por impuesto diferido- Diferencias temporarias 1.128 912 (96) 1.944 Arrendamiento por derechos de uso 13 5 - 18 1.141 917 (96)  1.962   31.12.2020  Altas  Bajas  31.12.2021 Activos por impuesto diferidos- Gastos financieros no deducibles 1.805 33 (208) 1.630 Amortizaci\u00f3n no deducible 288 7 (50) 245 Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 486 3.948 - 4.434 Derechos por deducciones 2.454 15.776 (2.454) 15.776 5.033 19.764 (2.712) 22.085 Pasivos por impuesto diferido- Diferencias temporarias - 1.128  - 1.128 Arrendamiento por derechos de uso 126 13 (126) 13 126  1.141 (126)  1.141 Las bases imponibles negativas  pendientes de compensar fiscalmente por las sociedades individuales del per\u00edmetro de Grupo Ecoener, S.A.  a 31 de diciembre de 2022 y 2021 que han sido generadas por las sociedades residentes en Espa\u00f1a y que se encuentran registradas en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto, se resumen a continuaci\u00f3n:   2022  2021 2012 884 1.204 2013 411 411 2014 64 64 2015 106 106 2016 25 25 2017 57 57 2018 25 25 2019 41 41 2020 11 279 2021 41 15.526 2022 97 -   1.762  17.738 Igualmente, las bases imponibles negativas pendientes de compensar fiscalmente por las sociedades individuales del per\u00edmetro de Grupo Ecoener, S.A.  a 31 de diciembre de 2022 y 2021 que no han sido registradas en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto, se resumen a continuaci\u00f3n:   2022  2021 2003 1 1 2008 19 19 2009 627 627 2010 3 3 2012 18 18 2013 15 15 2014 2 2 2015 2 2 2016 1 1 2017 1 1   689  689 Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha incrementado su activo por impuesto diferido por importe de 6.208 miles de euros, de los cuales 6.123 miles de euros se corresponden con deducciones por inversiones realizadas en activos fijos de sociedades dependientes establecidas en Canarias. Dicha activaci\u00f3n se ha basado en el an\u00e1lisis llevado a cabo por el Grupo a partir de los resultados futuros esperados de las instalaciones que han generado la deducci\u00f3n y de otras sociedades integrantes del grupo fiscal. Igualmente, en el ejercicio 2022, se han compensado deducciones por inversiones realizadas en activos fijos por importe de 172 miles de euros. Durante el ejercicio 2021 el Grupo se increment\u00f3 su activo por impuesto diferido por importe de  17.052  miles de euros, de los cuales 15.776 miles de euros se correspond\u00edan con deducciones por inversiones realizadas en activos fijos de sociedades dependientes establecidas en Canarias. Dicha activaci\u00f3n se ha basado en el an\u00e1lisis llevado a cabo por el Grupo a partir de los resultados futuros esperados de las instalaciones que han generado la deducci\u00f3n y de otras sociedades integrantes del grupo fiscal.    An\u00e1lisis de recuperabilidad de activos por impuestos diferidos y cr\u00e9ditos fiscales activados: Como se establece en las pol\u00edticas contables, el Grupo reconoce los activos por impuestos diferidos en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado solamente en el caso de que \u00e9stos sean recuperables en un plazo razonable, considerando tambi\u00e9n las limitaciones legalmente establecidas para su aplicaci\u00f3n. Para la estimaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales activados se considera un horizonte temporal acorde a la realidad del negocio del Grupo, teniendo presente los plazos m\u00e1ximos de recuperabilidad de dichos cr\u00e9ditos establecidos por la normativa fiscal aplicable.    El an\u00e1lisis de recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales pendientes de compensar es realizado por el Grupo sobre estimaciones para cada una de las sociedades con cr\u00e9ditos fiscales activados, sobre los que realiza los ajustes fiscales necesarios para determinar las bases imponibles. Adicionalmente, el Grupo considera las limitaciones a la compensaci\u00f3n de bases imponibles establecidas por las respectivas jurisdicciones, realizando para cada una de ellas un an\u00e1lisis espec\u00edfico. El Grupo tambi\u00e9n eval\u00faa la existencia de pasivos por impuestos diferidos con los que compensar dichas p\u00e9rdidas fiscales en el futuro. En las estimaciones y presupuestos el Grupo considera las circunstancias operativas, financieras y macroecon\u00f3micas aplicables a cada sociedad, tales como el nivel de uso de la capacidad de producci\u00f3n instalada en cada planta, los precios de venta en el mercado de la energ\u00eda producida y, cuando existe, el r\u00e9gimen retributivo regulatorio de aplicaci\u00f3n, el marco financiero aplicable a cada proyecto y los gastos de operaci\u00f3n asociados al mismo. Dichos par\u00e1metros se proyectan considerando datos hist\u00f3ricos y pron\u00f3sticos e informes de expertos y organismos independientes, as\u00ed como objetivos marcados por el Grupo. Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n fiscal- Seg\u00fan se establece en la legislaci\u00f3n vigente los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os. Al 31 de diciembre de 2022 las sociedades espa\u00f1olas pertenecientes al Grupo tienen pendiente de inspecci\u00f3n los ejercicios 2019 a 2022 y de 2018 a 2022 respecto al Impuesto sobre Sociedades. Actuaciones Administrativas- Durante el ejercicio 2016, el Grupo recibi\u00f3 notificaci\u00f3n de inicio de actuaciones de inspecci\u00f3n relativas a los ejercicios 2011 a 2013, para el Impuesto sobre Sociedades. En el ejercicio 2017 la Administraci\u00f3n emiti\u00f3 acta y propuesta de imposici\u00f3n de sanci\u00f3n en relaci\u00f3n con un deterioro registrado en la sociedad del grupo fiscal Energ\u00edas de Pontevedra, S.L., contra la que se presentaron alegaciones no atendidas. Con fecha 28 de marzo de 2018, la Administraci\u00f3n emiti\u00f3 acuerdo de liquidaci\u00f3n y de imposici\u00f3n de sanci\u00f3n, por un importe que asciende a 405 miles de euros y 176 miles de euros, respectivamente. Se interpuso reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico- administrativa contra ambos acuerdos. Adicionalmente, con fecha 27 de noviembre de 2014, la sociedad del grupo Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. firm\u00f3 acta de disconformidad en relaci\u00f3n a la inspecci\u00f3n parcial por el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2012 y 2013. En ella se emiti\u00f3 acuerdo de liquidaci\u00f3n y de imposici\u00f3n de sanci\u00f3n, en relaci\u00f3n a un deterioro registrado en esta sociedad, por un importe que ascend\u00eda a 681 miles de euros y 411 miles de euros, respectivamente. Las alegaciones presentadas fueron rechazadas. Se interpuso reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa contra ambos acuerdos. Con fecha 9 de noviembre de 2018 se dict\u00f3 resoluci\u00f3n estimando la reclamaci\u00f3n interpuesta en lo que afecta a la sanci\u00f3n, y estableciendo que la determinaci\u00f3n del valor a efectos del deterioro debe ser objeto de tasaci\u00f3n pericial contradictoria. Por parte de Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. se interpuso recurso interesando que la liquidaci\u00f3n adem\u00e1s se anule por falta de motivaci\u00f3n del propio acuerdo de liquidaci\u00f3n, en cuanto carece de una valoraci\u00f3n que haya sido formalizada como tal.  A 19 de noviembre de 2021, el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central ha resuelto el recurso de alzada, estimando la cuesti\u00f3n relativa al aspecto formal y anulando por ello la liquidaci\u00f3n relativa a la sociedad Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L.  En tanto la resoluci\u00f3n del Tribunal Central supon\u00eda solo una estimaci\u00f3n parcial se interpuso contra ella recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional. Sin perjuicio de lo anterior, cuantificada nuevamente la deuda por la inspecci\u00f3n se promovi\u00f3 contra el nuevo acuerdo dictado la tasaci\u00f3n pericial contradictoria. Como resultado del valor fijado en ese procedimiento de tasaci\u00f3n pericial contradictoria se devolvieron a la sociedad 356 miles de euros por el impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2012 y 2013. A esta fecha el procedimiento seguido ante la Audiencia Nacional sigue en curso. No obstante lo anterior, en tanto los recursos de los procedimientos de inspecci\u00f3n no se resuelvan definitivamente, y cumpliendo con el criterio descrito en las actas de inspecci\u00f3n, tanto Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L., como Energ\u00edas de Pontevedra, S.L. registraron una provisi\u00f3n en la declaraci\u00f3n de impuestos de los ejercicios 2014-2021 derivada de la diferencia entre el criterio aplicado por la Sociedad y el propuesto por la Agencia Tributaria para los ejercicios objeto de inspecci\u00f3n parcial. En este sentido, y a pesar de estimar que el recurso interpuesto tendr\u00e1 resoluci\u00f3n favorable, a 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo mantiene una provisi\u00f3n por impuesto por importe de 430 miles de euros. En este sentido, el Consejo de Administraci\u00f3n considera suficientes los importes detallados anteriormente, por disponer de argumentos s\u00f3lidos para justificar parcialmente la deducibilidad del deterioro mencionado. El Grupo ha efectuado un an\u00e1lisis y estima que no hay posiciones fiscales inciertas en las declaraciones fiscales presentadas por el Grupo, que deban ser objeto de revelaci\u00f3n en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, distintas a las ya mencionadas. En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad Dominante, la posibilidad de que en las inspecciones en curso o futuras inspecciones se materialicen pasivos adicionales es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria que de ellos pudiera derivarse no afectar\u00eda significativamente a las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2022. 20.  Saldos y transacciones con partes relacionadas Saldos con partes relacionadas- El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas relacionadas, excluidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, sociedades puestas en equivalencia, negocios conjuntos y partes vinculadas, incluyendo el personal de Alta Direcci\u00f3n y a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros):   2022  2021 Inversiones con empresas relacionadas a largo plazo Otros activos financieros (Nota 10) 6 4 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes, empresas del grupo y asociadas (Nota 11) 2.528 - Inversiones con empresas relacionadas a corto plazo Otros activos financieros (Nota 10) 103 702 Total activo con partes relacionadas  2.637  706 Corto plazo- Otros pasivos (Nota 15)  - Deudas con empresas relacionadas  180 180 Total pasivo con partes relacionadas  180  180 Transacciones con partes relacionadas- Las principales transacciones realizadas durante los ejercicios de 2022 y 2021 por el Grupo con su principal accionista y sus Administradores, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2022 2021   Accionistas   Administradores  Accionistas  Administradores Gastos financieros - 45 - Recepci\u00f3n de servicios 350 127 100 97 Total Gastos  350  127  145  97 Ingresos financieros - - 1 - Prestaci\u00f3n de servicios 3.502 - 1.118 - Total Ingresos  3.502  -  1.119  - Otras operaciones  Otras aportaciones de accionista  - - 6.500 - Adquisici\u00f3n de inmovilizado - - 774 - Otras transacciones  -  -  7.274  - Informaci\u00f3n relativa a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y Alta Direcci\u00f3n del Grupo- Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Consejo de Administraci\u00f3n est\u00e1 formado por diez consejeros.  Las funciones de Alta Direcci\u00f3n en 2022 y 2021 son desempe\u00f1adas por seis personas que no forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n.  Situaciones de conflicto de inter\u00e9s de los Administradores de la Sociedad dominante- Los miembros del Consejo  de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC. No obstante, los Administradores de la Sociedad dominante han sido informados de que el presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante desempe\u00f1a cargos de administraci\u00f3n en otras sociedades con el mismo, an\u00e1logo o complementario g\u00e9nero de actividad que la Sociedad pertenecientes al grupo empresarial del que Luis de Valdivia, S.L. es sociedad matriz. Con fecha 9 de abril del 2021 la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante decidi\u00f3 autorizar a D. Luis de Valdivia Castro, socio \u00fanico de la sociedad Luis de Valdivia, S.L y Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n, para que pudiera continuar con el desarrollo de proyectos ya iniciados a trav\u00e9s de la mencionada entidad, de conformidad con los art\u00edculos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital. La sociedad Luis de Valdivia, S.L., dispone de la mayor\u00eda de los derechos de voto de Grupo Ecoener, S.A., en el sentido del art\u00edculo 42 del C\u00f3digo de Comercio.  La dispensa de conflicto de inter\u00e9s y no competencia mencionada en el apartado anterior no inclu\u00eda futuros proyectos desarrollados a trav\u00e9s de Luis de Valdivia, S.L.  o a trav\u00e9s de sociedades distintas de \u00e9sta. La Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante tom\u00f3 raz\u00f3n de que, para que la Sociedad Dominante  pueda llevar a cabo futuros proyectos, se realizar\u00e1n siguiendo el procedimiento establecido en los art\u00edculos 32 y 33 del Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n, en relaci\u00f3n con los art\u00edculos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital. Retribuci\u00f3n de Administradores y Alta Direcci\u00f3n- Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante ha satisfecho por importe de 62 miles de euros, la prima anual de seguro de responsabilidad civil de Administradores y Directivos (95 miles de euros en 2021).  A continuaci\u00f3n, se indican las remuneraciones satisfechas y devengadas por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n durante el ejercicio 2022 y 2021(en miles de euros): Importe 2022 2021 Remuneraci\u00f3n fija 500 370 Dietas 150 107 Remuneraci\u00f3n por pertenencia a comisiones del consejo 115 67 Sueldo 920 639 Otros conceptos 33 19 Total remuneraciones  1.718  1.202 Al 31 de diciembre de 2022, la Alta Direcci\u00f3n ha devengado un importe de 990 miles de euros (434 miles de euros en 2021). Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Dominante ha realizado una provisi\u00f3n de 212 miles de euros en concepto del del Plan de Incentivos a Largo Plazo 2021-2023, aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad. El Plan de Incentivos a Largo Plazo de la Sociedad consiste en la entrega de una cantidad en efectivo a ciertos miembros de la Alta Direcci\u00f3n o Consejeros, sujeta al cumplimiento de una cifra establecida del EBITDA obtenida en el ejercicio 2023. Su eventual liquidaci\u00f3n est\u00e1 diferida y ser\u00e1 satisfecha, en su caso, al \ufb01nalizar el ejercicio 2023 En 2021, la sociedad Luis de Valdivia, S.L., controlada por D. Luis de Valdivia Castro, firm\u00f3 un contrato con Grupo Ecoener, S.A., para la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda, asesoramiento estrat\u00e9gico y desarrollo de negocio, en el que la participaci\u00f3n de D. Luis de Valdivia Castro tiene un car\u00e1cter esencial. Durante el ejercicio 2022, el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n percibi\u00f3 una retribuci\u00f3n por importe de 350 miles de euros (100 miles de euros en 2021). La celebraci\u00f3n de este contrato fue aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, con la abstenci\u00f3n de D. Luis de Valdivia, con fecha 17 de septiembre de 2021, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones en su reuni\u00f3n celebrada el 9 de septiembre de 2021 y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda en su reuni\u00f3n celebrada el 16 de septiembre de 2021, al tratarse de una operaci\u00f3n vinculada. La aprobaci\u00f3n del Contrato de Prestaci\u00f3n de Servicios estaba sujeta a la aprobaci\u00f3n posterior de la modificaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Retribuciones de los consejeros. La Pol\u00edtica de Remuneraciones fue modificada por la Junta General de Accionistas Extraordinaria de la Sociedad Dominante el d\u00eda 29 de octubre de 2021, a propuesta del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad  Dominante, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, con la abstenci\u00f3n de Luis de Valdivia, S.L., en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital, los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n. 21.  Ingresos y gastos Importe neto de la cifra de negocios- La distribuci\u00f3n por segmentos operativos del importe neto de la cifra de negocios del Grupo correspondiente a los ejercicios anuales 2022 y 2021, es la siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas 12.676 9.806 Explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos 34.583 18.633 Explotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas 13.360 4.365 Comercializaci\u00f3n de energ\u00eda 8.230 5.569 Otros ingresos 4.037 1.554 Total Importe neto de la cifra de negocios 72.886 39.927 A 31 de diciembre de 2022, se incluye un menor ingreso por el ajuste por desviaciones al precio de mercado en base al Real Decreto 413/214 correspondiente al ejercicio 2022 por importe de 8.802 miles de euros (12.636 miles de euros al ejercicio 2021 como menor ingreso). Adicionalmente, incluye un gasto por la reversi\u00f3n del ajuste de los periodos 2014- 2016 por importe de 72 miles de euros (91 miles de euros en el ejercicio 2021), un ingreso por importe de 372 miles de euros (489 miles de euros en el ejercicio 2021) por la reversi\u00f3n del ajuste del subperiodo 2017-2019 y un ingreso por importe de 655 miles de euros por la reversi\u00f3n del ajuste del subperiodo 2020-2021. Otros gastos de explotaci\u00f3n-  El detalle del ep\u00edgrafe Otros gastos de explotaci\u00f3n correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros).  2022 2021 Arrendamientos y c\u00e1nones 2.392 818 Reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n 2.361 1.654 Servicios de profesionales independientes 2.263 1.426 Primas de seguros 1.064 846 Otros servicios 4.102 3.482 Otros conceptos 870 567 Servicios Exteriores 13.052 8.793 Tributos 791 549 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 1.223 1.074 Otros gastos de gesti\u00f3n corriente 6 - Total gastos de explotaci\u00f3n  15.072  10.416 En el ep\u00edgrafe de otros servicios se incluyen los gastos de retribuci\u00f3n al consejo por importe de 1.524 y 1.111 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente. En el ep\u00edgrafe de Tributos del ejercicio 2021, se inclu\u00eda  la reversi\u00f3n de los c\u00e1nones hidroel\u00e9ctrico correspondiente a los a\u00f1os 2013 a 2020, de acuerdo con las sentencias judiciales dictadas por importe de 903 miles de euros. Gastos de personal- El detalle de las cargas sociales correspondiente a los ejercicios anuales 2022 y 2021, es el siguiente, (en miles de euros): 2022 2021 Seguridad Social a cargo de la empresa 970 683 Otros gastos sociales - 1 Total Gastos de Personal  970  684 22.  Informaci\u00f3n sobre empleados El n\u00famero medio de empleados del Grupo en los ejercicios 2022  y 2021  desglosado por categor\u00edas, es el siguiente: 2022 2021 Personal directivo 6                   5 Empleados de tipo administrativo 3                  3 Resto de personal cualificado 82                 57 Otros trabajadores no cualificados 51                  9 Total  143 74 La distribuci\u00f3n por sexos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 del personal y del Consejo de Administraci\u00f3n, es la siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Hombre Mujeres Hombres Mujeres Consejo de Administraci\u00f3n 7 3 7 3 Resto del personal directivo 6 - 8 - Empleados de tipo administrativo 2 3 1 2 Resto de personal cualificado 57 32 47 25 Otros trabajadores no cualificados 96 14 22 2 Total   168  51  85  32 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no mantiene empleados con discapacidad igual o superior a 33%. 23.  Honorarios de auditor\u00eda Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. de las cuentas anuales del Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022  y 2021, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n, son los siguientes (en miles de euros):  2022 2021 Por servicios de auditor\u00eda 185 145 Otros servicios de verificaci\u00f3n 3 - Otros servicios 11 358 Total  199 503 Otros servicios distintos en el ejercicio 2022 se corresponden con la emisi\u00f3n de dos informes sobre cuenta justificativa de subvenciones y tres informes de cumplimiento de ratios de cumplimiento. Otros servicios distintos en el ejercicio 2021 se correspond\u00edan con la emisi\u00f3n de dos informes de estados financieros bajo ISA 700 prestados por KPMG Auditores, S.L. a Grupo Ecoener, S.A. y sus sociedades controladas durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 (servicios de emisi\u00f3n de \u201cconfort letters\u201d y la emisi\u00f3n de dos informes de estados financieros bajo ISA 700 durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021). Por otro lado, la red y otras entidades afiliadas a KPMG internacional han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, honorarios por servicios profesionales seg\u00fan el siguiente detalle (en miles de euros).  2022 2021 Por servicios de auditor\u00eda 36 47 Otros servicios - 15 Total  36 62 24.  Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes Al 31  de  diciembre  de 2022  y  2021, el Grupo ten\u00eda concedidos, de diversas entidades financieras y compa\u00f1\u00edas aseguradoras, determinados avales y certificados de cauci\u00f3n para garantizar el cumplimiento de las obligaciones o compromisos adquiridos con diferentes instituciones y Organismos Oficiales; los cuales se detallan a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Cumplimiento compromisos de la instalaci\u00f3n 7.899 5.153 Cumplimiento Fondos FEDER Canarias 8.209 8.419 Impuestos 1.385 466 Reserva de punto de conexi\u00f3n a la red el\u00e9ctrica 28.602 26.503 Total  46.095 40.541 Adicionalmente, se ha otorgado una p\u00f3liza de prenda sobre las acciones de Ecoener Emisiones, S.A.U. como garant\u00eda de la deuda que mantiene \u00e9sta \u00faltima, como consecuencia de la emisi\u00f3n de bonos en el Open Market (Freiverkerh) de la Bolsa de Frankfurt. Igualmente, la Sociedad Dominante ha otorgado una promesa de prenda sobre las participaciones de las filiales EFD Ecoener Fotovoltaica Dominicana, S.R.L., Genersol, S.A.S., Cardoncillo Gris, S.L, Tiraventos, S.L. y LCV Ecoener Solares Dominicana, S.R.L. como garant\u00eda del pr\u00e9stamo sostenible firmado en el ejercicio 2022. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante no espera que se originen pasivos significativos para el Grupo en relaci\u00f3n con los avales detallados anteriormente. Como se describe en la nota 7 el Grupo mantiene como inmovilizado material afecto a garant\u00edas elementos pignorados. 25.  Hechos posteriores Desde el 31 de diciembre de 2022 hasta la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de ning\u00fan hecho significativo. % Participaci\u00f3n Sociedad Domicilio Actividad Efectivo Sub- Grupo Ecoener Emisiones Ecoener Emisiones, S.A. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Drago Renovables, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 75% Energ\u00edas de Pontevedra, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 70% Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. (*) Espa\u00f1a Centrales Hidr\u00e1ulicas 100% Mocan Renovables, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 75% Soc. Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica, S.L.   Espa\u00f1a Centrales Hidr\u00e1ulicas 100% Yesquera de Aluce, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Sub- Grupo Ecoener Invers. de Centroam\u00e9rica  Ecoener Invers. de Centroam\u00e9rica S.A.   Guatemala Otros Servicios 99,99% Comercializadora Centroamericana de Energ\u00eda  La Ceiba, S.A. (*) Guatemala 100% Comercializadoras Ecoener Solar de Guatemala, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Sol de Escuintla, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Sol del Puerto, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda, S.A.  Guatemala Otros Servicios 98% Sol de Guatemala, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Honduras, S.A.   Honduras Otros Servicios 98% Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A.  Honduras Plantas Solares Fotovoltaicas 50% Sub-Grupo Energ\u00edas de Forcarei Energ\u00edas de Forcarei, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 97% Hidro Quetzal, S.A.   Guatemala Otros Servicios 76% Energ\u00edas del Ocosito, S.A. (*) Guatemala Centrales Hidr\u00e1ulicas 76% Sub- Grupo Ecoener Inversiones SCA, SICAV-NAIF Ecoener Inversiones SCA, SICAV-NAIF Malta Otros Servicios 100% Alamillo de Doramas, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Cardo de Plata, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Dama de Bandama, S.L.  Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Siempreviva Gigante, S.L.  (*) Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Sub- Grupo Aquis Querquennis Aquis Querquennis, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Aquis Querquennis Colombia, S.A.S. Colombia Otros Servicios 100% Aquis Querquennis Guatemala, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Aquis Querquennis Panam\u00e1, S.A.S. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Amagante Herre\u00f1o, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 51% Bejeque Rojo, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Bencomia de Risco, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Canutillo de Sabinosa, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Cardoncillo Gris, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Chajorra de Aluce, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Colino Majorero, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecobombeo del Mi\u00f1o I, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecobombeo del Mi\u00f1o II, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecoener Generaci\u00f3n Dedicada, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% % Participaci\u00f3n Sociedad Domicilio Actividad Efectivo Ecoener Ingenier\u00eda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecoener Inversiones, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecoener One, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 51% E\u00f3licos de Ferrol, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% E\u00f3licos del Matorral, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% E\u00f3licos Herculinos, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Fonte Dos Arcos, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Helecho de Cristal, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Herdanera, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Hierba Muda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Magarza del And\u00e9n, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Magarza Plateada, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Malva de Risco, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Oilean Telde Eolica Energy, S.L. (*) Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Picocernicalo, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Risoela, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Rosalito Palmero, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Salvia Blanca, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Siempreviva Azul, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Sociedad E\u00f3lica Punta Maeda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Tabaiba Solar, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Tiraventos, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Violeta de Anaga, S.L   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Violeta Palmera, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Ecoener del Norte Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener del Sur Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Energ\u00edas Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Generadora Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Industrial Panam\u00e1, S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Productora Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Renovables Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Solar Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener T\u00e9cnicas Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Dominicana, S.R.L. Rep. Dominicana Otros Servicios 100% EFD Ecoener Fotovoltaica Dominicana, S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 100% EID Ecoener Inversiones Dominicana S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 100% LCV Ecoener Solares Dominicana, S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 100% Ecoener Ingenieria Colombia, S.A.A Colombia Otros Servicios 100% Genersol, S.A. Colombia Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Kenia Ltd. Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Kenia Kundos Ltd.  Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Sagana Kianjege Ltd. Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Wind Power Plant d.o.o. Beograd  Serbia Otros Servicios 100% Ecoener Mirazul Dos, S.A. Nicaragua Otros Servicios 98% Ecoener Solar Liited Liability Company Kirguist\u00e1n Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Ecuador, S.A.S.  Ecuador Otros Servicios 100% El Rosario Energy Elroenergy, S.A.S.  Ecuador Otros Servicios 100% Santa Rosa Sanenergy, S.A.S.  Ecuador Otros Servicios 100% Integraci\u00f3n patrimonial- Yerbamora, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 50% (*) Estados Financieros auditados por KPMG, su red u otras entidades afiliadas. % Participaci\u00f3n Sociedad Domicilio Actividad Efectivo Sub- Grupo Ecoener Emisiones Ecoener Emisiones, S.A. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Drago Renovables, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 75% Energ\u00edas de Pontevedra, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 70% Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L.  Espa\u00f1a Centrales Hidr\u00e1ulicas 100% Mocan Renovables, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 75% Soc. Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica, S.L.   Espa\u00f1a Centrales Hidr\u00e1ulicas 100% Yesquera de Aluce, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Sub- Grupo Ecoener Invers. de Centroam\u00e9rica  Ecoener Invers. de Centroam\u00e9rica S.A.   Guatemala Otros Servicios 99,99% Comercializadora Centroamericana de Energ\u00eda La Ceiba, S.A.  Guatemala Comercializadoras 100% Ecoener Solar de Guatemala, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Sol de Escuintla, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Sol del Puerto, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda, S.A.  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Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Bencomia de Risco, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Canutillo de Sabinosa, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Cardoncillo Gris, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Chajorra de Aluce, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Colino Majorero, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Dama de Bandama, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecoener Inversiones, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% (*) Estados Financieros auditados por KPMG, su red u otras entidades afiliadas % Participaci\u00f3n Sociedad Domicilio Actividad Efectivo E\u00f3licos de Ferrol, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% E\u00f3licos del Matorral, S.L. (*) Espa\u00f1a Otros Servicios 100% E\u00f3licos Herculinos, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Fonte Dos Arcos, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Helecho de Cristal, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Herdanera, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Hierba Muda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Magarza del And\u00e9n, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Magarza Plateada, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Malva de Risco, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Oilean Telde Eolica Energy, S.L. (*) Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Picocernicalo, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Risoela, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Rosalito Palmero, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Salvia Blanca, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Siempreviva Azul, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Siempreviva Gigante, S.L.  (*) Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Sociedad E\u00f3lica Punta Maeda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Tabaiba Solar, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Tiraventos, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Violeta de Anaga, S.L   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Violeta Palmera, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Ecoener del Norte Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener del Sur Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Energ\u00edas Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Generadora Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Industrial Panam\u00e1, S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Productora Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Renovables Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 99% Ecoener Solar Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 99% Ecoener T\u00e9cnicas Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% EFD Ecoener Fotovoltaica Dominicana, S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 99% EID Ecoener Inversiones Dominicana S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 99% LCV Ecoener Solares Dominicana, S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 99% Ecoener Fotovoltaica Pradera SAS E.S.P. Colombia Otros Servicios 100% Genersol, S.A. Colombia Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Kenia Ltd. Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Kenia Kundos Ltd.  Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Sagana Kianjege Ltd. Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Wind Power Plant d.o.o. Beograd  Serbia Otros Servicios 100% Ecoener Mirazul Dos, S.A. Nicaragua Otros Servicios 98% Ecoener Solar Liited Liability Company Kirguist\u00e1n Otros Servicios 100% Integraci\u00f3n patrimonial- Yerbamora, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 50% (*) Estados Financieros auditados por KPMG, su red u otras entidades afiliadas ",
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   "value": "El objeto social de la Sociedad Dominante y de las Sociedades Dependientes es la generaci\u00f3n de electricidad a partir de fuentes de energ\u00eda renovables (tales como la e\u00f3lica, la hidr\u00e1ulica y la solar fotovoltaica); as\u00ed como el dise\u00f1o, la promoci\u00f3n y desarrollo, la construcci\u00f3n, la gesti\u00f3n, el mantenimiento, la explotaci\u00f3n y el cierre y desmontaje de las correspondientes instalaciones de producci\u00f3n. Dichas actividades pueden ser desarrolladas de manera directa o indirecta, mediante la constituci\u00f3n, adquisici\u00f3n y tenencia de acciones, obligaciones, participaciones y derechos en sociedades mercantiles. Asimismo, el objeto social tambi\u00e9n incluye servicios de administraci\u00f3n y gesti\u00f3n, intermediaci\u00f3n en operaciones mercantiles de todo tipo de g\u00e9nero, prestaci\u00f3n de servicios de asistencia t\u00e9cnica en general, as\u00ed como la administraci\u00f3n y gesti\u00f3n de todo tipo de patrimonios, tanto mobiliarios como inmobiliarios, y su desarrollo empresarial.  Desarrollando sus actividades en Cant\u00f3n Grande, n\u00ba 6 - 6\u00ba (La Coru\u00f1a).",
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  "fact-566": {
   "value": "Cant\u00f3n Grande, n\u00ba 6 - 6\u00ba (La Coru\u00f1a)",
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  "fact-3": {
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   }
  },
  "fact-567": {
   "value": "Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo tiene en operaci\u00f3n las siguientes plantas hidr\u00e1ulicas y e\u00f3licas, que realizan su actividad al amparo de las correspondientes concesiones: R\u00e9gimen Sociedad del Grupo Inicio Vencimiento de los Instalaci\u00f3n propietaria  Pa\u00eds  Regi\u00f3n Concesi\u00f3n Concesi\u00f3n terrenos Central Hidr\u00e1ulica San Bartolom\u00e9 * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 25/04/1997 09/01/2025 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Cierves * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 25/05/2000 09/08/2045 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Peneda * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 30/09/1993 07/07/2041 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Arnoya * Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. Espa\u00f1a Galicia 07/07/1993 07/01/2042 Propiedad  Central Hidr\u00e1ulica Landro Sociedad Lucense de Energ\u00eda Espa\u00f1a Galicia 18/07/2008 18/07/2048 Propiedad Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L. Central Hidr\u00e1ulica Xestosa  Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Espa\u00f1a Galicia 06/08/2008 06/08/2058 Propiedad Central Hidr\u00e1ulica Las Fuentes II  Energ\u00edas del Ocosito, S.A. Guatemala Retalhuleu 03/10/2011 02/10/2061 Arrendados Parque E\u00f3lico Singular Lal\u00edn  Energ\u00edas de Pontevedra, S.L. Espa\u00f1a Galicia 07/08/2008 07/08/2048 Propiedad *El titular de las concesiones de las centrales hidr\u00e1ulicas San Bartolom\u00e9, Cierves, Peneda y Arnoya es un tercero. La sociedad del Grupo Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. es arrendataria de dichas concesiones. Adicionalmente, al cierre del ejercicio 2022, el Grupo tiene en operaci\u00f3n las siguientes plantas hidr\u00e1ulicas, e\u00f3licas y solares  fotovoltaicos  que operan al amparo de las correspondientes autorizaciones administrativas: Sociedad del Grupo R\u00e9gimen de Instalaci\u00f3n propietaria  Pa\u00eds  Regi\u00f3n  A\u00f1o los terrenos Parque E\u00f3lico Ourol Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Espa\u00f1a Galicia 2008 Propiedad Parque E\u00f3lico San Bartolom\u00e9 Mocan Renovables, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2017 Arrendados Parque E\u00f3lico Llanos de la Aldea  Drago Renovables, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2017 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos del Sur  Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. Honduras Choluteca 2015 Arrendados Parque E\u00f3lico La Caleta  Cardo de Plata, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2020 Arrendados Parque E\u00f3lico El Rodeo  Yesquera de Aluce, S.L Espa\u00f1a Canarias 2020 Arrendados Parque E\u00f3lico Las Casillas 1  Alamillo de Doramas, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2020 Arrendados Parque E\u00f3lico Lomo del Moral E\u00f3licos del Matorral, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Parque E\u00f3lico Arcos del Coronadero Violeta Palmera, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Barranco de la Grea Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Bocabarranco Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Corral de Espino Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Juncalillo del Sur Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica La Tartaguera Canutillo de Sabinosa, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos de la Aldea I Bencomia del Risco, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos de la Aldea II Bencomia del Risco, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Llanos de la la Aldea III Bencomia del Risco, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca I Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca II Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca III Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Planta solar fotovoltaica Aldea Blanca IV Tabaiba Solar, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2021 Arrendados Parque E\u00f3lico La Florida III Oilean Telde E\u00f3lica Energy, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Jedey Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico La Sabina Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Las Tricias Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Tijarafe Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Parque E\u00f3lico Timijaraque Siempreviva Gigante, S.L. Espa\u00f1a Canarias 2022 Arrendados Es preciso resaltar que las autorizaciones administrativas no contemplan, al contrario que las concesiones, una fecha de finalizaci\u00f3n.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact-7": {
   "value": "Variaciones de per\u00edmetro y operaciones del ejercicio- Las principales variaciones habidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo, han sido las siguientes: Ejercicio 2022- \u2022  Constituci\u00f3n de las sociedades Santa  Rosa  Energy  Sanenergy  S.A.S. y El  Rosario Energy  Elroenergy  S.A.S.  y  Ecoener Ingenier\u00eda Ecuador S.A.S.,  domiciliadas en Ecuador, ostentando la sociedad dominante el 100% de participaci\u00f3n. \u2022  Constituci\u00f3n de la sociedad Aquis Querquennis Panam\u00e1, S.A., domiciliada en Panam\u00e1, ostentado la sociedad dominante el 100% de participaci\u00f3n. \u2022  Constituci\u00f3n de las sociedades domiciliadas en Espa\u00f1a, Ecobombeo del Mi\u00f1o I, S.L., Ecobombeo del Mi\u00f1o II, S.L., Ecoener Generaci\u00f3n Dedicada, S.L., ostentando en todas ellas la sociedad dominante una participaci\u00f3n del 100%. \u2022  Constituci\u00f3n de la sociedad Ecoener One, S.L., domiciliada en Espa\u00f1a, participada al 51% por la sociedad dominante. Ejercicio 2021- \u2022  Constituci\u00f3n de las sociedades Ecoener Kenia Kipkurere Ltd y Ecoener Kenia Kundos Ltd,  domiciliadas en  Kenia,  ostentando la sociedad dominante el 100% de participaci\u00f3n, y  adquisici\u00f3n de la sociedad Leo City LTD, cuyo impacto no es significativo. \u2022  Constituci\u00f3n de la sociedad Ecoener Wind Power Plant d.o.o. Beograd, domiciliada en Serbia, participada al 100% por la sociedad dominante. \u2022  Adquisici\u00f3n de la sociedad Genersol, S.A.S.  y constituci\u00f3n de Ecoener Fotovoltaica Pradera, S.A.S. E.S.P.  y Aquis Querquennis Colombia, S.A.S.,  estando las tres sociedades domiciliadas en Colombia. \u2022  Disoluci\u00f3n por acuerdo de los socios de las sociedades domiciliadas en Espa\u00f1a Conservilla Majorera, S.L., Cresta de Gallo, S.L. y Mosquera de Tamadaba, S.L., siendo el efecto de esta liquidaci\u00f3n una disminuci\u00f3n de 13 miles de euros para las participaciones no dominantes. \u2022  Disoluci\u00f3n por acuerdo de los socios de la sociedad domiciliada en Luxemburgo Drago General Partner, S.\u00e0.R.L, cuyo impacto patrimonial no es significativo. \u2022  Venta del 49% de la participaci\u00f3n en la sociedad dependiente domiciliada en Espa\u00f1a Amagante Herre\u00f1o, S.L., sin que se haya modificado su grado de control sobre la misma, ostentando a cierre del ejercicio 2021 el 51% de participaci\u00f3n, siendo el efecto de esta modificaci\u00f3n un traspaso por importe de 192 miles de euros, desde el ep\u00edgrafe reservas a participaciones no dominantes. h) Normas de consolidaci\u00f3n- La consolidaci\u00f3n de todas las sociedades dependientes se ha realizado por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global por tener la Sociedad Dominante un dominio efectivo sobre dichas sociedades dependientes.  Las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se detallan en el Anexo I. -  Sociedades dependientes- El Grupo considera que mantiene el control en una sociedad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la sociedad y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a trav\u00e9s de su poder sobre esta. Para contabilizar la adquisici\u00f3n de sociedades dependientes se utiliza el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de adquisici\u00f3n es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de adquisici\u00f3n incluyendo cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones. Los cambios posteriores no producidos durante el periodo de contabilidad provisional en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIIF 9 en resultados o como un cambio en otro resultado global. La contraprestaci\u00f3n contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidaci\u00f3n posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto. Los costes directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n se registran directamente en el Estado del Resultado Consolidado. Los activos identificables adquiridos, los pasivos y los pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n o toma de control.   Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en los Estado del Resultado Consolidado respectivamente desde y hasta la fecha efectiva de la operaci\u00f3n. Para cada combinaci\u00f3n de negocios el Grupo puede optar por reconocer cualquier participaci\u00f3n minoritaria en la adquirida a valor razonable o por la parte proporcional de la participaci\u00f3n minoritaria de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida. El exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de los activos netos identificados en la transacci\u00f3n se reconoce como fondo de comercio de consolidaci\u00f3n, por corresponder a activos no susceptibles de identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n separada. En el caso de que la diferencia sea negativa, se registra con abono a la Estado del Resultado Consolidado. -  Participaciones no dominantes- Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes se registran en la fecha de adquisici\u00f3n por el porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable de los activos netos identificables. Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes adquiridas con anterioridad a la fecha de transici\u00f3n se reconocieron por el porcentaje de participaci\u00f3n en el patrimonio neto de las mismas en la fecha de primera consolidaci\u00f3n.  La participaci\u00f3n de la Sociedad Dominante y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio. Los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante y a las participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre la Sociedad Dominante y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacci\u00f3n separada. -  Conversi\u00f3n de los Estados Financieros de sociedades extranjeras- Los Estados Financieros de cada una de las sociedades extranjeras han sido preparados en su moneda funcional, entendiendo por tal la divisa del entorno econ\u00f3mico en que cada sociedad opera y en la que genera y emplea el efectivo. La conversi\u00f3n de los Estados Financieros de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicando el m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre. Este m\u00e9todo consiste en la conversi\u00f3n a euros de todos los bienes, derechos y obligaciones, utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las Cuentas anuales consolidadas y el tipo de cambio medio del ejercicio (siempre y cuando no haya operaciones significativas que hagan poco apropiada la utilizaci\u00f3n del tipo de cambio promedio) para las partidas del  Estado del Resultado Consolidado, manteniendo el patrimonio a tipo de cambio hist\u00f3rico a la fecha de su adquisici\u00f3n (o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generaci\u00f3n en el caso de los resultados acumulados). La diferencia de conversi\u00f3n resultante se imputa directamente a cuentas de patrimonio. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-614": {
   "value": "2.  Bases de presentaci\u00f3n, Pol\u00edticas Contables  y Normas de consolidaci\u00f3n a) Aplicaci\u00f3n de las Normas Internaciones de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Grupo Ecoener, S.A. y de las entidades dependientes. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022  se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisi\u00f3n Europea, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Grupo Ecoener, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2022 y del resultado consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. (NIC 1.16). Estas Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n en fecha 24 de febrero de 2023. Las cuentas anuales consolidadas, as\u00ed como las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dominante, correspondientes al ejercicio 2022, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante no espera que se produzcan modificaciones en las mismas como consecuencia de dicha aprobaci\u00f3n. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2022. Normas NIIF-UE e interpretaciones CINIIF efectivas desde el 1 de enero de 2022 En el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes modificaciones publicadas por el IASB y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboraci\u00f3n de las  presentes  cuentas anuales  consolidadas, sin que hayan tenido un impacto significativo: Normas y enmiendas a normas Fecha efectiva UE Modificaci\u00f3n NIIF 3- Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios con las 1 de enero de 2022 Referencia al Marco Conceptual contenidas en el marco conceptual Modificaci\u00f3n NIC 16- La modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la 1 de enero de 2022 Ingresos obtenidos antes del uso previsto venta de los art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto Modificaci\u00f3n NIC 37- La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un 1 de enero de 2022 Contratos onerosos - contrato comprende los costes incrementales de cumpl ir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se Coste de cumplir un contrato relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. Mejoras anuales de las Mejoras anuales de las normas de las NIIF Ciclo 2018- 1 de enero de 2022 normas de las NIIF Ciclo 2020 (Enmiendas a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16, NIC 41) 2018-2020 Normas emitidas que no son efectivas a partir del 1 de enero de 2022 y que el Grupo espera adoptar a partir del 1 de enero de 2023 o posteriormente. Normas y enmiendas a normas Fecha efectiva UE Enmiendas a la NIC 1  Enmiendas a la NIC 1 Presentaci\u00f3n de estados financieros: 1 de enero de 2023 Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes y Aplazamiento de la fecha efectiva. Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre las pol\u00edticas contables materiales que clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes - debe ser desglosada en los estados financieros. Modificaci\u00f3n NIC 8  Definici\u00f3n de un estimado contable  1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 12 Aclaraciones sobre que la excepci\u00f3n al reconocimiento inicial no es aplicable cuando existen diferencias 1 de enero de 2023 temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe. NIIF 17 Contratos de Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de 1 de enero de 2023 seguros y sus modificaciones seguros, con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros . Normas, mejoras e interpretaciones con entrada en vigor en ejercicios posteriores que no han sido aprobadas por la Uni\u00f3n Europea A fecha de elaboraci\u00f3n de estas  Cuentas Anuales  Consolidadas las siguientes NIIF y enmiendas a las NIIF han sido publicadas por el IASB pero no son de aplicaci\u00f3n obligatoria: Normas y enmiendas a normas  Fecha efectiva UE Modificaci\u00f3n NIC 1 Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y clasificaci\u00f3n de pasivos no corrientes con covenants 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n NIIF Aclaraciones sobre la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 16 No se espera que las nuevas normas, modificaciones e interpretaciones no adoptadas a la fecha tengan un impacto significativo en las Cuentas Anuales del Grupo. b) Regulaci\u00f3n sectorial A continuaci\u00f3n, se describen brevemente las principales normativas que rigen las actividades que desarrolla el Grupo en sus principales mercados. Las referencias a leyes, regulaciones y otros documentos administrativos y regulatorios se refieren al texto completo de los mismos. Regulaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes de energ\u00eda renovables y otras normas que impactan en la actividad del grupo en Espa\u00f1a La regulaci\u00f3n del sector en Espa\u00f1a sufri\u00f3 cambios a lo largo del a\u00f1o 2014 consolid\u00e1ndose las reformas iniciadas en el ejercicio 2013. En consecuencia, las principales normas que regulan el sector espa\u00f1ol son: -  Real Decreto 9/2013, del 12 de julio, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema el\u00e9ctrico. Este reglamento establece los principios retributivos a aplicar a las instalaciones de energ\u00eda renovable existentes en funcionamiento en la fecha de su entrada en vigor. -  Ley 3/2013, de 4 de junio, de creaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (\u201cCNMC\u201d). -  Ley 24/2013, de 26 de diciembre, del Sector El\u00e9ctrico. Esta ley deroga la Ley 54/1997, de 27 de noviembre del Sector El\u00e9ctrico salvo las disposiciones adicionales sexta, s\u00e9ptima, vig\u00e9sima primera y vig\u00e9sima tercera, as\u00ed como los art\u00edculos 3 y 4 del Real Decreto Ley 2/2013 y que establece las normas generales aplicables a todo el sector el\u00e9ctrico. -  Real Decreto 17/2019, de 22 de noviembre, por el que se adoptan medidas urgentes para la necesaria adaptaci\u00f3n de par\u00e1metros retributivos que afectan al sistema el\u00e9ctrico y por el que se da respuesta al proceso de cese de actividad de centrales t\u00e9rmicas de generaci\u00f3n. -  Real Decreto 23/2020, de 23 de junio, por el que se aprueban medidas en materia de energ\u00eda y en otros \u00e1mbitos para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. Adem\u00e1s, obliga al Gobierno espa\u00f1ol a desarrollar un nuevo marco retributivo para las energ\u00edas renovables y la generaci\u00f3n el\u00e9ctrica basado en precios de la energ\u00eda a largo plazo, diferente al esquema de Retribuci\u00f3n Espec\u00edfica establecido por el Real Decreto 9/2013. Adem\u00e1s, el Real Decreto 23/2020 estableci\u00f3 algunas disposiciones sobre la vigencia de los permisos de acceso y conexi\u00f3n y estableci\u00f3 hitos espec\u00edficos a cumplir por los promotores de energ\u00edas renovables para asegurar la vigencia de dichos permisos de acceso y conexi\u00f3n. -  Real Decreto 1955/2000, de 1 de diciembre, por el que se regulan las actividades de transporte, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, suministro y procedimientos de autorizaci\u00f3n de instalaciones de energ\u00eda el\u00e9ctrica. -  Real Decreto 413/2014 de 6 de junio y Orden de par\u00e1metros asociada IET/1045/2014, actualizada para el periodo 2017-2019 por la Orden ETU/130/2017, de 17 de febrero, que hacen firme lo adelantado en el Real Decreto Ley 9/2013, pasando las instalaciones a operar en el Mercado y recibiendo adem\u00e1s algunas de ellas un r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico fijo anual en funci\u00f3n de su naturaleza, antig\u00fcedad y rentabilidad. -  Real Decreto 960/2020, de 3 de noviembre, por el que se fija el r\u00e9gimen econ\u00f3mico de energ\u00edas renovables para instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica. -  Real Decreto 1183/2020, de 29 de diciembre, de acceso y conexi\u00f3n a las redes de transporte y distribuci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica. -  Orden Ministerial IET / 1045/2014, de 16 de junio de 2014, por la que se aprueban los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos. -  Orden Ministerial ETU / 130/2017, de 17 de febrero por la que se actualizan los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos, a efectos de su aplicaci\u00f3n al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.  -  Durante el mes de febrero de 2020 se public\u00f3 la Orden TED/171/2020, de 24 de febrero, por la que se actualizan los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos, a efectos de su aplicaci\u00f3n al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2020 y finaliza el 31 de diciembre de 2022.  -  Orden Ministerial TED / 1161/2020, de 4 de diciembre, por la que se regula el primer mecanismo de subasta para el otorgamiento del r\u00e9gimen econ\u00f3mico de energ\u00edas renovables y se establece el calendario indicativo para el periodo 2020- 2025. -  Real Decreto-ley 12/2021 y Real Decreto 17/2021  por el que se adoptan medidas urgentes en el \u00e1mbito de la fiscalidad energ\u00e9tica y en materia de generaci\u00f3n de energ\u00eda, y sobre gesti\u00f3n del canon de regulaci\u00f3n y de la tarifa de utilizaci\u00f3n del agua (RDL 12/2021), el cual establece una serie de medidas que tratan de reducir los precios de energ\u00eda y amortiguar su impacto sobre los consumidores finales; entre otras, la suspensi\u00f3n del pago del Impuesto sobre el Valor de la Producci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (IVPEE) establecido por el T\u00edtulo I de la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, de medidas fiscales para sostenibilidad energ\u00e9tica, para la energ\u00eda generada durante el tercer trimestre de 2021. Posteriormente, ante la continua escalada de precios, se establecieron nuevas medidas a trav\u00e9s del Real Decreto-ley 17/2021, de 14 de septiembre. En su art\u00edculo 2 se establece la suspensi\u00f3n del IVPEE para el tercer y cuarto trimestre del a\u00f1o 2021. Posteriormente, el Real Decreto-ley 29/2021, de 21 de diciembre, prorrog\u00f3 esta suspensi\u00f3n temporal durante el primer trimestre de 2022.El Real Decreto-ley 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales de la guerra en Ucrania, prorroga de nuevo esta suspensi\u00f3n temporal hasta el 30 de junio de 2022.Con efectos desde el 26 de junio de 2022, en virtud del art\u00edculo 17 del RDL 11/2022, de 25 de junio, se ha prorrogado la suspensi\u00f3n del Impuesto sobre el Valor de la Producci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica a todo el ejercicio 2022. -  Orden TED/1232/2022, de 2 de diciembre, por la que se actualizan los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos, a efectos de su aplicaci\u00f3n al a\u00f1o 2022. Las reformas en la regulaci\u00f3n del sector el\u00e9ctrico en los a\u00f1os 2013 y 2014 no alteraron la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, en la que el Gobierno espa\u00f1ol aprob\u00f3 un impuesto generalizado del 7% sobre la generaci\u00f3n de electricidad, as\u00ed como nuevos impuestos a la energ\u00eda nuclear y la hidroel\u00e9ctrica a gran escala, adem\u00e1s de un nuevo gravamen sobre el carb\u00f3n. El impuesto se aplica desde enero 2013. En el ejercicio 2018 se public\u00f3 el Real Decreto 15/2018, de 5 de octubre, de medidas urgentes para la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la protecci\u00f3n de los consumidores que exonera del IVPEE a la electricidad producida e incorporada al sistema el\u00e9ctrico durante seis meses (el cuarto trimestre del ejercicio 2018 y el primer trimestre del ejercicio 2019).. Adicionalmente, las sociedades con instalaciones de producci\u00f3n en Canarias reciben un incentivo a la inversi\u00f3n por reducci\u00f3n del coste de generaci\u00f3n de las instalaciones tipo aprobadas en la Orden IET/1459/2014, de 1 de agosto y por la Orden IET/2735/2015, de 17 de diciembre, actualizada para el periodo 2017-2019 por la citada Orden ETU/130/2017, de 17 de febrero. Regulaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes de energ\u00eda renovables y otras normas que impactan en la actividad del grupo en Honduras En Honduras, la  producci\u00f3n de energ\u00eda  se vende en el marco de un acuerdo de Power Purchase Agreement (PPA) suscrito con el gobierno soberano de Honduras, en particular con la Empresa Nacional de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (ENEE). ENEE es la empresa generadora que proporciona la producci\u00f3n el\u00e9ctrica al operador del sistema, que act\u00faa como conexi\u00f3n entre la ENEE y las empresas distribuidoras y es responsable de la operaci\u00f3n del sistema el\u00e9ctrico nacional. Por otro lado, existe la Comisi\u00f3n Reguladora de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (CREE) como organismo independiente y especializado encargado de la supervisi\u00f3n y cumplimiento de las normas legales y reglamentos que rigen la actividad del sector el\u00e9ctrico. La regulaci\u00f3n del sector en Honduras promueve la liberalizaci\u00f3n del sector desde la promulgaci\u00f3n en 2013 de la Ley General de la Industria El\u00e9ctrica (LGIE) aprobada por el Decreto 404-2013. Seg\u00fan la LGIE, el sector el\u00e9ctrico se divide en cuatro segmentos principales: generaci\u00f3n, transmisi\u00f3n, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad. Adem\u00e1s, la LGIE contiene disposiciones sobre la importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de electricidad. Adicionalmente, en 2007, mediante el Decreto 70-2007, se aprob\u00f3 la Ley de Promoci\u00f3n de la Generaci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica a trav\u00e9s de Recursos Renovables. Este reglamento contiene disposiciones para incentivar la inversi\u00f3n p\u00fablica y / o privada en proyectos de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica utilizando recursos renovables nacionales. La LGIE establece una nueva estructura, organizaci\u00f3n y operaci\u00f3n del sector el\u00e9ctrico donde el CREE se convierte en un pilar fundamental como regulador y supervisor del sector al ser responsable de la supervisi\u00f3n y coordinaci\u00f3n de las plantas de producci\u00f3n de energ\u00eda y los sistemas de transmisi\u00f3n, y garantizando un suministro el\u00e9ctrico seguro y el mejor aprovechamiento de la energ\u00eda. Entre otras, las principales funciones del CREE incluyen: (i) otorgar licencias de operaci\u00f3n para transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n, (ii) aprobar la normativa necesaria, (iii) aplicar sanciones y (iv) definir la metodolog\u00eda para el c\u00e1lculo de tarifas de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n. Finalmente, seg\u00fan lo establecido en el Diario Oficial La Gaceta de la Rep\u00fablica de Honduras, de fecha 5 de marzo de 2013, en lo relativo a la publicaci\u00f3n del Costo Marginal de Corto Plazo y sus incentivos que figuran en el Decreto 138-2013 de la Rep\u00fablica de Honduras, n\u00famero 33.191 del 01 de agosto de 2013, de Reforma al Art\u00edculo 2 y sus numerales 1), 2), 3) y 5) del Decreto 70-2007 contentivo de la Ley de Promoci\u00f3n a la generaci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica con Recursos Renovables, aquellas plantas de generaci\u00f3n con fecha de puesta en marcha anterior al 1 de agosto de 2015, como es el caso de la planta solar fotovoltaica Llanos del Sur, tienen derecho a recibir durante la vigencia del contrato de suministro el cobro de un incentivo adicional de 30 d\u00f3lares por MWh generado. El incentivo se devenga mensualmente, pues consiste en un mayor precio de venta de cada MWh generado.  Regulaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes de energ\u00eda renovables y otras normas que impactan en la actividad del grupo en Guatemala En Guatemala, la producci\u00f3n de energ\u00eda del Grupo se vende principalmente bajo PPAs y mediante contratos por los cuales el Grupo opera como proveedor mayorista el exceso de producci\u00f3n no contratado bajo los PPAs. En Guatemala existen dos autoridades reguladoras del sector el\u00e9ctrico: (i) la Comisi\u00f3n Nacional de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (CNEE), responsable de dictar y hacer cumplir las regulaciones energ\u00e9ticas y establecer las tarifas de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n, y (ii) la Autoridad del Mercado Mayorista (AMM), a cargo de supervisar las operaciones del Sistema El\u00e9ctrico Nacional. La regulaci\u00f3n del sector en Guatemala se encuentra liberalizada desde 1996. La ley de aplicaci\u00f3n es la Ley General de Electricidad (LGE), estableciendo el marco legal y regulatorio de la industria el\u00e9ctrica guatemalteca. La LGE regula la generaci\u00f3n, transmisi\u00f3n, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y venta de electricidad. En Guatemala, el mercado de generaci\u00f3n de electricidad no est\u00e1 restringido  y las empresas no necesitan obtener autorizaci\u00f3n o licencias especiales del gobierno para operar. Sin embargo, las centrales hidroel\u00e9ctricas que superen los 5 MW necesitan una autorizaci\u00f3n para la generaci\u00f3n de electricidad utilizando recursos hidroel\u00e9ctricos. Adicionalmente, de acuerdo con la LGE, los precios del servicio el\u00e9ctrico deben ser libremente determinados, excepto para los servicios de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n, que requieren de autorizaci\u00f3n.  c) Principios contables no obligatorios aplicados- Los Administradores de la Sociedad Dominante han formulado estas cuentas anuales consolidadas teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales consolidadas descritos en la Nota 4. No existe ning\u00fan principio contable que,  siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse. d) Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre- En la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante para valorar ciertos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente estas estimaciones se refieren a: \u2212  La evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos. El Grupo, para cada instalaci\u00f3n de generaci\u00f3n (UGE) que presente indicadores de deterioro, estima los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando un tipo de inter\u00e9s. La incertidumbre se refiere a las hip\u00f3tesis sobre los resultados de explotaci\u00f3n futuros y a la determinaci\u00f3n de un tipo de descuento adecuado. \u2212  La determinaci\u00f3n del valor razonable  de determinados instrumentos financieros. Las estimaciones e hip\u00f3tesis para determinar el valor razonable de los instrumentos financieros, cuando no se dispone de cotizaciones activas de mercado, se basan en datos observables en la medida de lo posible o en la mejor estimaci\u00f3n posible. \u2212  La recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido, que se basa en la evaluaci\u00f3n de la probabilidad de que se disponga de ingresos fiscales futuros contra los que  puedan utilizarse. \u2212  La  estimaci\u00f3n del per\u00edodo de arrendamiento.  En la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento se consideran los hechos y circunstancias relevantes que crean un incentivo econ\u00f3mico significativo al arrendatario para ejercer la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n o no ejercer la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n. Las opciones de renovaci\u00f3n o terminaci\u00f3n solo se incluyen en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento si es razonablemente cierto que el contrato va a extenderse o no va a cancelarse. En el caso de que ocurra un evento significativo o un cambio significativo en las circunstancias que pudieran afectar a la determinaci\u00f3n del plazo, el Grupo revisa las valoraciones realizadas en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio anual 2022, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se realizar\u00eda, en su caso, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en los Estados  del Resultados Consolidadas de los ejercicios afectados. e) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n- La informaci\u00f3n referida al ejercicio 2021 que se incluye en esta Memoria Consolidada se presenta, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n del ejercicio 2022.  f)  Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n- Esta Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, siendo el euro la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. g) Agrupaci\u00f3n de partidas- Determinadas partidas del Estado de Situaci\u00f3n Financiera, de la Estado del Resultado, del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y del Estado de Flujos de Efectivo, todos ellos consolidados, se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensi\u00f3n, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la informaci\u00f3n desagregada en las correspondientes Notas de la Memoria consolidada. h) Normas de consolidaci\u00f3n- La consolidaci\u00f3n de todas las sociedades dependientes se ha realizado por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global por tener la Sociedad Dominante un dominio efectivo sobre dichas sociedades dependientes.  Las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se detallan en el Anexo I. -  Sociedades dependientes- El Grupo considera que mantiene el control en una sociedad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la sociedad y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a trav\u00e9s de su poder sobre esta. Para contabilizar la adquisici\u00f3n de sociedades dependientes se utiliza el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de adquisici\u00f3n es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de adquisici\u00f3n incluyendo cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones. Los cambios posteriores no producidos durante el periodo de contabilidad provisional en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIIF 9 en resultados o como un cambio en otro resultado global. La contraprestaci\u00f3n contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidaci\u00f3n posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto. Los costes directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n se registran directamente en el Estado del Resultado Consolidado. Los activos identificables adquiridos, los pasivos y los pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n o toma de control.   Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en los Estado del Resultado Consolidado respectivamente desde y hasta la fecha efectiva de la operaci\u00f3n. Para cada combinaci\u00f3n de negocios el Grupo puede optar por reconocer cualquier participaci\u00f3n minoritaria en la adquirida a valor razonable o por la parte proporcional de la participaci\u00f3n minoritaria de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida. El exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de los activos netos identificados en la transacci\u00f3n se reconoce como fondo de comercio de consolidaci\u00f3n, por corresponder a activos no susceptibles de identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n separada. En el caso de que la diferencia sea negativa, se registra con abono a la Estado del Resultado Consolidado. -  Participaciones no dominantes- Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes se registran en la fecha de adquisici\u00f3n por el porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable de los activos netos identificables. Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes adquiridas con anterioridad a la fecha de transici\u00f3n se reconocieron por el porcentaje de participaci\u00f3n en el patrimonio neto de las mismas en la fecha de primera consolidaci\u00f3n.  La participaci\u00f3n de la Sociedad Dominante y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio. Los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante y a las participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre la Sociedad Dominante y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacci\u00f3n separada. -  Conversi\u00f3n de los Estados Financieros de sociedades extranjeras- Los Estados Financieros de cada una de las sociedades extranjeras han sido preparados en su moneda funcional, entendiendo por tal la divisa del entorno econ\u00f3mico en que cada sociedad opera y en la que genera y emplea el efectivo. La conversi\u00f3n de los Estados Financieros de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicando el m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre. Este m\u00e9todo consiste en la conversi\u00f3n a euros de todos los bienes, derechos y obligaciones, utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las Cuentas anuales consolidadas y el tipo de cambio medio del ejercicio (siempre y cuando no haya operaciones significativas que hagan poco apropiada la utilizaci\u00f3n del tipo de cambio promedio) para las partidas del  Estado del Resultado Consolidado, manteniendo el patrimonio a tipo de cambio hist\u00f3rico a la fecha de su adquisici\u00f3n (o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generaci\u00f3n en el caso de los resultados acumulados). La diferencia de conversi\u00f3n resultante se imputa directamente a cuentas de patrimonio. i )  Correcci\u00f3n de errores- En la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se han detectado errores significativos que hayan supuesto la re expresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2021. ",
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  "fact-569": {
   "value": "a) Aplicaci\u00f3n de las Normas Internaciones de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Grupo Ecoener, S.A. y de las entidades dependientes. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022  se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisi\u00f3n Europea, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Grupo Ecoener, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2022 y del resultado consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. (NIC 1.16). ",
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  "fact-568": {
   "value": "Estas Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n en fecha 24 de febrero de 2023. Las cuentas anuales consolidadas, as\u00ed como las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dominante, correspondientes al ejercicio 2022, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante no espera que se produzcan modificaciones en las mismas como consecuencia de dicha aprobaci\u00f3n. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2022. ",
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  "fact-524": {
   "value": "Normas NIIF-UE e interpretaciones CINIIF efectivas desde el 1 de enero de 2022 En el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes modificaciones publicadas por el IASB y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboraci\u00f3n de las  presentes  cuentas anuales  consolidadas, sin que hayan tenido un impacto significativo: ",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact-525": {
   "value": "Normas y enmiendas a normas Fecha efectiva UE Modificaci\u00f3n NIIF 3- Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios con las 1 de enero de 2022 Referencia al Marco Conceptual contenidas en el marco conceptual Modificaci\u00f3n NIC 16- La modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la 1 de enero de 2022 Ingresos obtenidos antes del uso previsto venta de los art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto Modificaci\u00f3n NIC 37- La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un 1 de enero de 2022 Contratos onerosos - contrato comprende los costes incrementales de cumpl ir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se Coste de cumplir un contrato relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. Mejoras anuales de las Mejoras anuales de las normas de las NIIF Ciclo 2018- 1 de enero de 2022 normas de las NIIF Ciclo 2020 (Enmiendas a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16, NIC 41) 2018-2020 Normas emitidas que no son efectivas a partir del 1 de enero de 2022 y que el Grupo espera adoptar a partir del 1 de enero de 2023 o posteriormente. Normas y enmiendas a normas Fecha efectiva UE Enmiendas a la NIC 1  Enmiendas a la NIC 1 Presentaci\u00f3n de estados financieros: 1 de enero de 2023 Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes y  Aplazamiento de la fecha efectiva. Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la informaci\u00f3n sobre las pol\u00edticas contables materiales que clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes - debe ser desglosada en los estados financieros. Modificaci\u00f3n NIC 8  Definici\u00f3n de un estimado contable  1 de enero de 2023 Modificaci\u00f3n a la NIC 12 Aclaraciones sobre que la excepci\u00f3n al reconocimiento inicial no es aplicable cuando existen diferencias 1 de enero de 2023 temporarias imponibles y deducibles por el mismo importe. NIIF 17 Contratos de Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de 1 de enero de 2023 seguros y sus modificaciones seguros, con el objetivo de que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante y fiable que permita a los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros . Normas, mejoras e interpretaciones con entrada en vigor en ejercicios posteriores que no han sido aprobadas por la Uni\u00f3n Europea A fecha de elaboraci\u00f3n de estas  Cuentas Anuales  Consolidadas las siguientes NIIF y enmiendas a las NIIF han sido publicadas por el IASB pero no son de aplicaci\u00f3n obligatoria: Normas y enmiendas a normas  Fecha efectiva UE Modificaci\u00f3n NIC 1 Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes y no corrientes y clasificaci\u00f3n de pasivos no corrientes con covenants 1 de enero de 2024 Modificaci\u00f3n NIIF Aclaraciones sobre la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 16 No se espera que las nuevas normas, modificaciones e interpretaciones no adoptadas a la fecha tengan un impacto significativo en las Cuentas Anuales del Grupo. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations",
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    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-526": {
   "value": "b) Regulaci\u00f3n sectorial A continuaci\u00f3n, se describen brevemente las principales normativas que rigen las actividades que desarrolla el Grupo en sus principales mercados. Las referencias a leyes, regulaciones y otros documentos administrativos y regulatorios se refieren al texto completo de los mismos. Regulaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes de energ\u00eda renovables y otras normas que impactan en la actividad del grupo en Espa\u00f1a La regulaci\u00f3n del sector en Espa\u00f1a sufri\u00f3 cambios a lo largo del a\u00f1o 2014 consolid\u00e1ndose las reformas iniciadas en el ejercicio 2013. En consecuencia, las principales normas que regulan el sector espa\u00f1ol son: -  Real Decreto 9/2013, del 12 de julio, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema el\u00e9ctrico. Este reglamento establece los principios retributivos a aplicar a las instalaciones de energ\u00eda renovable existentes en funcionamiento en la fecha de su entrada en vigor. -  Ley 3/2013, de 4 de junio, de creaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (\u201cCNMC\u201d). -  Ley 24/2013, de 26 de diciembre, del Sector El\u00e9ctrico. Esta ley deroga la Ley 54/1997, de 27 de noviembre del Sector El\u00e9ctrico salvo las disposiciones adicionales sexta, s\u00e9ptima, vig\u00e9sima primera y vig\u00e9sima tercera, as\u00ed como los art\u00edculos 3 y 4 del Real Decreto Ley 2/2013 y que establece las normas generales aplicables a todo el sector el\u00e9ctrico. -  Real Decreto 17/2019, de 22 de noviembre, por el que se adoptan medidas urgentes para la necesaria adaptaci\u00f3n de par\u00e1metros retributivos que afectan al sistema el\u00e9ctrico y por el que se da respuesta al proceso de cese de actividad de centrales t\u00e9rmicas de generaci\u00f3n. -  Real Decreto 23/2020, de 23 de junio, por el que se aprueban medidas en materia de energ\u00eda y en otros \u00e1mbitos para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. Adem\u00e1s, obliga al Gobierno espa\u00f1ol a desarrollar un nuevo marco retributivo para las energ\u00edas renovables y la generaci\u00f3n el\u00e9ctrica basado en precios de la energ\u00eda a largo plazo, diferente al esquema de Retribuci\u00f3n Espec\u00edfica establecido por el Real Decreto 9/2013. Adem\u00e1s, el Real Decreto 23/2020 estableci\u00f3 algunas disposiciones sobre la vigencia de los permisos de acceso y conexi\u00f3n y estableci\u00f3 hitos espec\u00edficos a cumplir por los promotores de energ\u00edas renovables para asegurar la vigencia de dichos permisos de acceso y conexi\u00f3n.  -  Real Decreto 1955/2000, de 1 de diciembre, por el que se regulan las actividades de transporte, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, suministro y procedimientos de autorizaci\u00f3n de instalaciones de energ\u00eda el\u00e9ctrica. -  Real Decreto 413/2014 de 6 de junio y Orden de par\u00e1metros asociada IET/1045/2014, actualizada para el periodo 2017-2019 por la Orden ETU/130/2017, de 17 de febrero, que hacen firme lo adelantado en el Real Decreto Ley 9/2013, pasando las instalaciones a operar en el Mercado y recibiendo adem\u00e1s algunas de ellas un r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico fijo anual en funci\u00f3n de su naturaleza, antig\u00fcedad y rentabilidad. -  Real Decreto 960/2020, de 3 de noviembre, por el que se fija el r\u00e9gimen econ\u00f3mico de energ\u00edas renovables para instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica. -  Real Decreto 1183/2020, de 29 de diciembre, de acceso y conexi\u00f3n a las redes de transporte y distribuci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica. -  Orden Ministerial IET / 1045/2014, de 16 de junio de 2014, por la que se aprueban los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos. -  Orden Ministerial ETU / 130/2017, de 17 de febrero por la que se actualizan los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos, a efectos de su aplicaci\u00f3n al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.  -  Durante el mes de febrero de 2020 se public\u00f3 la Orden TED/171/2020, de 24 de febrero, por la que se actualizan los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos, a efectos de su aplicaci\u00f3n al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2020 y finaliza el 31 de diciembre de 2022.  -  Orden Ministerial TED / 1161/2020, de 4 de diciembre, por la que se regula el primer mecanismo de subasta para el otorgamiento del r\u00e9gimen econ\u00f3mico de energ\u00edas renovables y se establece el calendario indicativo para el periodo 2020- 2025. -  Real Decreto-ley 12/2021 y Real Decreto 17/2021  por el que se adoptan medidas urgentes en el \u00e1mbito de la fiscalidad energ\u00e9tica y en materia de generaci\u00f3n de energ\u00eda, y sobre gesti\u00f3n del canon de regulaci\u00f3n y de la tarifa de utilizaci\u00f3n del agua (RDL 12/2021), el cual establece una serie de medidas que tratan de reducir los precios de energ\u00eda y amortiguar su impacto sobre los consumidores finales; entre otras, la suspensi\u00f3n del pago del Impuesto sobre el Valor de la Producci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (IVPEE) establecido por el T\u00edtulo I de la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, de medidas fiscales para sostenibilidad energ\u00e9tica, para la energ\u00eda generada durante el tercer trimestre de 2021. Posteriormente, ante la continua escalada de precios, se establecieron nuevas medidas a trav\u00e9s del Real Decreto-ley 17/2021, de 14 de septiembre. En su art\u00edculo 2 se establece la suspensi\u00f3n del IVPEE para el tercer y cuarto trimestre del a\u00f1o 2021. Posteriormente, el Real Decreto-ley 29/2021, de 21 de diciembre, prorrog\u00f3 esta suspensi\u00f3n temporal durante el primer trimestre de 2022.El Real Decreto-ley 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales de la guerra en Ucrania, prorroga de nuevo esta suspensi\u00f3n temporal hasta el 30 de junio de 2022.Con efectos desde el 26 de junio de 2022, en virtud del art\u00edculo 17 del RDL 11/2022, de 25 de junio, se ha prorrogado la suspensi\u00f3n del Impuesto sobre el Valor de la Producci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica a todo el ejercicio 2022. -  Orden TED/1232/2022, de 2 de diciembre, por la que se actualizan los par\u00e1metros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos, a efectos de su aplicaci\u00f3n al a\u00f1o 2022.  Las reformas en la regulaci\u00f3n del sector el\u00e9ctrico en los a\u00f1os 2013 y 2014 no alteraron la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, en la que el Gobierno espa\u00f1ol aprob\u00f3 un impuesto generalizado del 7% sobre la generaci\u00f3n de electricidad, as\u00ed como nuevos impuestos a la energ\u00eda nuclear y la hidroel\u00e9ctrica a gran escala, adem\u00e1s de un nuevo gravamen sobre el carb\u00f3n. El impuesto se aplica desde enero 2013. En el ejercicio 2018 se public\u00f3 el Real Decreto 15/2018, de 5 de octubre, de medidas urgentes para la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la protecci\u00f3n de los consumidores que exonera del IVPEE a la electricidad producida e incorporada al sistema el\u00e9ctrico durante seis meses (el cuarto trimestre del ejercicio 2018 y el primer trimestre del ejercicio 2019).. Adicionalmente, las sociedades con instalaciones de producci\u00f3n en Canarias reciben un incentivo a la inversi\u00f3n por reducci\u00f3n del coste de generaci\u00f3n de las instalaciones tipo aprobadas en la Orden IET/1459/2014, de 1 de agosto y por la Orden IET/2735/2015, de 17 de diciembre, actualizada para el periodo 2017-2019 por la citada Orden ETU/130/2017, de 17 de febrero. Regulaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes de energ\u00eda renovables y otras normas que impactan en la actividad del grupo en Honduras En Honduras, la  producci\u00f3n de energ\u00eda  se vende en el marco de un acuerdo de Power Purchase Agreement (PPA) suscrito con el gobierno soberano de Honduras, en particular con la Empresa Nacional de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (ENEE). ENEE es la empresa generadora que proporciona la producci\u00f3n el\u00e9ctrica al operador del sistema, que act\u00faa como conexi\u00f3n entre la ENEE y las empresas distribuidoras y es responsable de la operaci\u00f3n del sistema el\u00e9ctrico nacional. Por otro lado, existe la Comisi\u00f3n Reguladora de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (CREE) como organismo independiente y especializado encargado de la supervisi\u00f3n y cumplimiento de las normas legales y reglamentos que rigen la actividad del sector el\u00e9ctrico. La regulaci\u00f3n del sector en Honduras promueve la liberalizaci\u00f3n del sector desde la promulgaci\u00f3n en 2013 de la Ley General de la Industria El\u00e9ctrica (LGIE) aprobada por el Decreto 404-2013. Seg\u00fan la LGIE, el sector el\u00e9ctrico se divide en cuatro segmentos principales: generaci\u00f3n, transmisi\u00f3n, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de electricidad. Adem\u00e1s, la LGIE contiene disposiciones sobre la importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de electricidad. Adicionalmente, en 2007, mediante el Decreto 70-2007, se aprob\u00f3 la Ley de Promoci\u00f3n de la Generaci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica a trav\u00e9s de Recursos Renovables. Este reglamento contiene disposiciones para incentivar la inversi\u00f3n p\u00fablica y / o privada en proyectos de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica utilizando recursos renovables nacionales. La LGIE establece una nueva estructura, organizaci\u00f3n y operaci\u00f3n del sector el\u00e9ctrico donde el CREE se convierte en un pilar fundamental como regulador y supervisor del sector al ser responsable de la supervisi\u00f3n y coordinaci\u00f3n de las plantas de producci\u00f3n de energ\u00eda y los sistemas de transmisi\u00f3n, y garantizando un suministro el\u00e9ctrico seguro y el mejor aprovechamiento de la energ\u00eda. Entre otras, las principales funciones del CREE incluyen: (i) otorgar licencias de operaci\u00f3n para transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n, (ii) aprobar la normativa necesaria, (iii) aplicar sanciones y (iv) definir la metodolog\u00eda para el c\u00e1lculo de tarifas de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n. Finalmente, seg\u00fan lo establecido en el Diario Oficial La Gaceta de la Rep\u00fablica de Honduras, de fecha 5 de marzo de 2013, en lo relativo a la publicaci\u00f3n del Costo Marginal de Corto Plazo y sus incentivos que figuran en el Decreto 138-2013 de la Rep\u00fablica de Honduras, n\u00famero 33.191 del 01 de agosto de 2013, de Reforma al Art\u00edculo 2 y sus numerales 1), 2), 3) y 5) del Decreto 70-2007 contentivo de la Ley de Promoci\u00f3n a la generaci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica con Recursos Renovables, aquellas plantas de generaci\u00f3n con fecha de puesta en marcha anterior al 1 de agosto de 2015, como es el caso de la planta solar fotovoltaica Llanos del Sur, tienen derecho a recibir durante la vigencia del contrato de suministro el cobro de un incentivo adicional de 30 d\u00f3lares por MWh generado. El incentivo se devenga mensualmente, pues consiste en un mayor precio de venta de cada MWh generado.  Regulaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes de energ\u00eda renovables y otras normas que impactan en la actividad del grupo en Guatemala En Guatemala, la producci\u00f3n de energ\u00eda del Grupo se vende principalmente bajo PPAs y mediante contratos por los cuales el Grupo opera como proveedor mayorista el exceso de producci\u00f3n no contratado bajo los PPAs. En Guatemala existen dos autoridades reguladoras del sector el\u00e9ctrico: (i) la Comisi\u00f3n Nacional de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (CNEE), responsable de dictar y hacer cumplir las regulaciones energ\u00e9ticas y establecer las tarifas de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n, y (ii) la Autoridad del Mercado Mayorista (AMM), a cargo de supervisar las operaciones del Sistema El\u00e9ctrico Nacional. La regulaci\u00f3n del sector en Guatemala se encuentra liberalizada desde 1996. La ley de aplicaci\u00f3n es la Ley General de Electricidad (LGE), estableciendo el marco legal y regulatorio de la industria el\u00e9ctrica guatemalteca. La LGE regula la generaci\u00f3n, transmisi\u00f3n, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y venta de electricidad. En Guatemala, el mercado de generaci\u00f3n de electricidad no est\u00e1 restringido  y las empresas no necesitan obtener autorizaci\u00f3n o licencias especiales del gobierno para operar. Sin embargo, las centrales hidroel\u00e9ctricas que superen los 5 MW necesitan una autorizaci\u00f3n para la generaci\u00f3n de electricidad utilizando recursos hidroel\u00e9ctricos. Adicionalmente, de acuerdo con la LGE, los precios del servicio el\u00e9ctrico deben ser libremente determinados, excepto para los servicios de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n, que requieren de autorizaci\u00f3n.  ",
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  "fact-570": {
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  "fact-527": {
   "value": "d) Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre- En la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante para valorar ciertos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente estas estimaciones se refieren a: \u2212  La evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos. El Grupo, para cada instalaci\u00f3n de generaci\u00f3n (UGE) que presente indicadores de deterioro, estima los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando un tipo de inter\u00e9s. La incertidumbre se refiere a las hip\u00f3tesis sobre los resultados de explotaci\u00f3n futuros y a la determinaci\u00f3n de un tipo de descuento adecuado. \u2212  La determinaci\u00f3n del valor razonable  de determinados instrumentos financieros. Las estimaciones e hip\u00f3tesis para determinar el valor razonable de los instrumentos financieros, cuando no se dispone de cotizaciones activas de mercado, se basan en datos observables en la medida de lo posible o en la mejor estimaci\u00f3n posible. \u2212  La recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido, que se basa en la evaluaci\u00f3n de la probabilidad de que se disponga de ingresos fiscales futuros contra los que  puedan utilizarse. \u2212  La  estimaci\u00f3n del per\u00edodo de arrendamiento.  En la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento se consideran los hechos y circunstancias relevantes que crean un incentivo econ\u00f3mico significativo al arrendatario para ejercer la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n o no ejercer la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n. Las opciones de renovaci\u00f3n o terminaci\u00f3n solo se incluyen en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento si es razonablemente cierto que el contrato va a extenderse o no va a cancelarse. En el caso de que ocurra un evento significativo o un cambio significativo en las circunstancias que pudieran afectar a la determinaci\u00f3n del plazo, el Grupo revisa las valoraciones realizadas en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio anual 2022, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se realizar\u00eda, en su caso, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en los Estados  del Resultados Consolidadas de los ejercicios afectados. ",
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  "fact-528": {
   "value": "e) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n- La informaci\u00f3n referida al ejercicio 2021 que se incluye en esta Memoria Consolidada se presenta, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos, con la informaci\u00f3n del ejercicio 2022.  ",
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  "fact-529": {
   "value": "f)  Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n- Esta Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, siendo el euro la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante.",
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  "fact-530": {
   "value": "g) Agrupaci\u00f3n de partidas- Determinadas partidas del Estado de Situaci\u00f3n Financiera, de la Estado del Resultado, del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y del Estado de Flujos de Efectivo, todos ellos consolidados, se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensi\u00f3n, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la informaci\u00f3n desagregada en las correspondientes Notas de la Memoria consolidada. ",
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  },
  "fact-571": {
   "value": "h) Normas de consolidaci\u00f3n- La consolidaci\u00f3n de todas las sociedades dependientes se ha realizado por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global por tener la Sociedad Dominante un dominio efectivo sobre dichas sociedades dependientes.  Las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se detallan en el Anexo I. -  Sociedades dependientes- El Grupo considera que mantiene el control en una sociedad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicaci\u00f3n en la sociedad y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a trav\u00e9s de su poder sobre esta. Para contabilizar la adquisici\u00f3n de sociedades dependientes se utiliza el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de adquisici\u00f3n es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de adquisici\u00f3n incluyendo cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones. Los cambios posteriores no producidos durante el periodo de contabilidad provisional en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIIF 9 en resultados o como un cambio en otro resultado global. La contraprestaci\u00f3n contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidaci\u00f3n posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto. Los costes directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n se registran directamente en el Estado del Resultado Consolidado.  Los activos identificables adquiridos, los pasivos y los pasivos contingentes asumidos en una combinaci\u00f3n de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n o toma de control.   Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en los Estado del Resultado Consolidado respectivamente desde y hasta la fecha efectiva de la operaci\u00f3n. Para cada combinaci\u00f3n de negocios el Grupo puede optar por reconocer cualquier participaci\u00f3n minoritaria en la adquirida a valor razonable o por la parte proporcional de la participaci\u00f3n minoritaria de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida. El exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de los activos netos identificados en la transacci\u00f3n se reconoce como fondo de comercio de consolidaci\u00f3n, por corresponder a activos no susceptibles de identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n separada. En el caso de que la diferencia sea negativa, se registra con abono a la Estado del Resultado Consolidado. -  Participaciones no dominantes- Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes se registran en la fecha de adquisici\u00f3n por el porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable de los activos netos identificables. Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes adquiridas con anterioridad a la fecha de transici\u00f3n se reconocieron por el porcentaje de participaci\u00f3n en el patrimonio neto de las mismas en la fecha de primera consolidaci\u00f3n.  La participaci\u00f3n de la Sociedad Dominante y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio. Los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante y a las participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre la Sociedad Dominante y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacci\u00f3n separada. -  Conversi\u00f3n de los Estados Financieros de sociedades extranjeras- Los Estados Financieros de cada una de las sociedades extranjeras han sido preparados en su moneda funcional, entendiendo por tal la divisa del entorno econ\u00f3mico en que cada sociedad opera y en la que genera y emplea el efectivo. La conversi\u00f3n de los Estados Financieros de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicando el m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre. Este m\u00e9todo consiste en la conversi\u00f3n a euros de todos los bienes, derechos y obligaciones, utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las Cuentas anuales consolidadas y el tipo de cambio medio del ejercicio (siempre y cuando no haya operaciones significativas que hagan poco apropiada la utilizaci\u00f3n del tipo de cambio promedio) para las partidas del  Estado del Resultado Consolidado, manteniendo el patrimonio a tipo de cambio hist\u00f3rico a la fecha de su adquisici\u00f3n (o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generaci\u00f3n en el caso de los resultados acumulados). La diferencia de conversi\u00f3n resultante se imputa directamente a cuentas de patrimonio. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-531": {
   "value": "-  Participaciones no dominantes- Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes se registran en la fecha de adquisici\u00f3n por el porcentaje de participaci\u00f3n en el valor razonable de los activos netos identificables. Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes adquiridas con anterioridad a la fecha de transici\u00f3n se reconocieron por el porcentaje de participaci\u00f3n en el patrimonio neto de las mismas en la fecha de primera consolidaci\u00f3n.  La participaci\u00f3n de la Sociedad Dominante y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio. Los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante y a las participaciones no dominantes en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre la Sociedad Dominante y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacci\u00f3n separada. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
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   }
  },
  "fact-532": {
   "value": "-  Conversi\u00f3n de los Estados Financieros de sociedades extranjeras- Los Estados Financieros de cada una de las sociedades extranjeras han sido preparados en su moneda funcional, entendiendo por tal la divisa del entorno econ\u00f3mico en que cada sociedad opera y en la que genera y emplea el efectivo. La conversi\u00f3n de los Estados Financieros de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicando el m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre. Este m\u00e9todo consiste en la conversi\u00f3n a euros de todos los bienes, derechos y obligaciones, utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las Cuentas anuales consolidadas y el tipo de cambio medio del ejercicio (siempre y cuando no haya operaciones significativas que hagan poco apropiada la utilizaci\u00f3n del tipo de cambio promedio) para las partidas del  Estado del Resultado Consolidado, manteniendo el patrimonio a tipo de cambio hist\u00f3rico a la fecha de su adquisici\u00f3n (o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generaci\u00f3n en el caso de los resultados acumulados). La diferencia de conversi\u00f3n resultante se imputa directamente a cuentas de patrimonio. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
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   }
  },
  "fact-533": {
   "value": ")  Correcci\u00f3n de errores- En la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se han detectado errores significativos que hayan supuesto la re expresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2021. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureAmountAndCorrectionOfAccountingErrorsInPriorPeriodsEstimate",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
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   }
  },
  "fact-534": {
   "value": "3.  Distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad Dominante La propuesta de distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad Dominante para el ejercicio 2022 formulada por el Consejo de Administraci\u00f3n a la Junta General de Accionistas, as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de la p\u00e9rdida del ejercicio 2021 aprobada por la Junta General de Accionistas, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2022 2021 Bases de reparto: Beneficios (p\u00e9rdidas) del ejercicio 6.821 (2.115) Distribuci\u00f3n/(Aplicaci\u00f3n): A reserva legal 682 - A reservas voluntarias 4.024 - Resultado negativo 2.115 (2.115)   6.821 (2.115) ",
   "dimensions": {
    "concept": "eco:RevelacionDeLaAplicacionDeResultadosDeLaSociedadDominante",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-615": {
   "value": "4.  Normas de registro y valoraci\u00f3n Las principales normas de registro y valoraci\u00f3n utilizadas por el Grupo en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con las establecidas por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea  Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes: a) Inmovilizado intangible- Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que haya experimentado, conforme al criterio mencionado en la Nota 4.c). Dichos activos se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil. Los costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades que contribuyen a desarrollar el valor del negocio del Grupo en su conjunto, como fondo de comercio, marcas y similares generadas internamente, as\u00ed como los gastos de establecimiento, se registran como gasto en el Estado del Resultado Consolidado a medida que se incurren.  Los costes posteriores incurridos en el inmovilizado intangible, se registran como gasto, salvo que aumenten los beneficios econ\u00f3micos futuros esperados de los activos. Fondo de comercio- El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en los activos netos identificables de la dependiente en la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio no se amortiza, si bien al cierre de cada ejercicio se analiza su recuperabilidad procedi\u00e9ndose, en su caso, al correspondiente saneamiento.  Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Otros activos intangibles- Patentes, licencias, marcas y similares-  Los importes registrados en concepto de patentes, licencias, marcas y similares corresponden al coste incurrido en su adquisici\u00f3n neto de su amortizaci\u00f3n acumulada y las correcciones valorativas por deterioro en caso de ser aplicable.  Aplicaciones inform\u00e1ticas- Los costes de adquisici\u00f3n y desarrollo incurridos en relaci\u00f3n con las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo al ep\u00edgrafe Otros inmovilizados intangibles. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo el Estado del Resultado Consolidado del ejercicio en que se incurren. Derechos de servidumbre-  El Grupo tiene contratos de derechos de servidumbre para los terrenos en los que est\u00e1n ubicadas las plantas de generaci\u00f3n, los cuales se amortizan conforme a  la vigencia establecida en contrato.  Igualmente, el Grupo incluye en esta cuenta un contrato PPA (Power Purchase Agreement) de la sociedad filial Energ\u00edas del Ocosito, S.A. Vida \u00fatil y amortizaciones-  La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida amortizaci\u00f3n \u00fatil estimada  Patentes, licencias y similares Lineal 10 Derecho de servidumbre   Lineal (*) Aplicaciones inform\u00e1ticas Lineal 4 Otro inmovilizado intangible Lineal 10-25-50 (*) En el periodo de validez del contrato. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.  Deterioro-  El Grupo eval\u00faa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado c) Deterioro de valor de activos no financieros. b)  Inmovilizado material- Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se presentan por su valor de coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor. El coste del inmovilizado material incluye la mejor estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro, as\u00ed como los  de la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias. Dentro del coste del inmovilizado material tambi\u00e9n se incluyen los costes de desarrollo asociados  a la construcci\u00f3n de las plantas. Los anticipos a cuenta de inmovilizado, relacionados con los parques que se encuentran en construcci\u00f3n, se reconocer\u00e1n inicialmente por su coste. Amortizaciones-  La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n con el coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados materiales se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n lineal durante los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: A\u00f1os de vida \u00fatil A\u00f1os de vida \u00fatil A\u00f1os de vida \u00fatil estimada por estimada por estimada por tecnolog\u00eda tecnolog\u00eda e\u00f3lica tecnolog\u00eda solar hidr\u00e1ulica fotovoltaica Construcciones 29-42 25-36 25 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 8-50 8-50 8-50 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 3-10 3-10 3-10 Otro inmovilizado material 3-10 3-10 3-10 El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Costes posteriores-  Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida \u00fatil, debi\u00e9ndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. Deterioro del valor de los activos-  El Grupo eval\u00faa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado c) Deterioro de valor de activos no financieros. Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros-  El Grupo incluye en el coste del inmovilizado material que necesite un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, explotaci\u00f3n o venta (activos cualificados), los gastos financieros relacionados con la financiaci\u00f3n espec\u00edfica o gen\u00e9rica, directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n. En la medida en que la financiaci\u00f3n se haya obtenido espec\u00edficamente, el importe de los intereses a capitalizar se determina en funci\u00f3n de los gastos financieros devengados por la misma, menos los rendimientos obtenidos por las inversiones temporales realizadas con dichos fondos. En aquellos casos en los que se interrumpe el desarrollo de las actividades llevadas a cabo en los activos en curso cualificados, los gastos financieros relacionados con la misma no son objeto de capitalizaci\u00f3n.  El importe de los intereses a capitalizar correspondiente a la financiaci\u00f3n gen\u00e9rica se determina aplicando un  tipo de inter\u00e9s medio ponderado a la inversi\u00f3n en curso, descontando la parte financiada espec\u00edficamente, con el l\u00edmite de los gastos financieros devengados en el Estado del Resultado Consolidado. c) Deterioro de valor de activos no financieros- El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.  El Grupo realiza un an\u00e1lisis que permite detectar si alguna sociedad dependiente presenta indicios de deterioro, considerando que existe un indicio de deterioro si ya hay un deterioro dotado y/o se registran p\u00e9rdidas. Tambi\u00e9n se consideran indicios de deterioro los cambios en el r\u00e9gimen regulatorio de los activos que pudieran provocar impactos en la rentabilidad de estos o cambios significativos en las proyecciones de flujos. Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida, as\u00ed como a los activos intangibles que a\u00fan no se encuentran disponibles para su uso. El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinaci\u00f3n del valor de uso del activo se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.  El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la UGE a la que pertenece. El Grupo identifica como UGE cada una de las instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda renovable que posee. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre y si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de cada UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma, y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable (menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda), su valor en uso o cero. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. d) Arrendamientos- El Grupo como arrendatario- El Grupo eval\u00faa al inicio de un contrato si  el mismo  es o contiene un contrato de arrendamiento. El Grupo reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto los arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de forma lineal durante el plazo del arrendamiento, a menos que exista otra base sistem\u00e1tica m\u00e1s representativa del marco temporal en el que se consumen los beneficios econ\u00f3micos del activo arrendado. El pasivo por arrendamiento se mide inicialmente al valor actual de los pagos del arrendamiento que no se pagan en la fecha de inicio, descontados utilizando la tasa impl\u00edcita en el arrendamiento. Si esta tasa no es directamente determinable, el Grupo utiliza su tasa de endeudamiento incremental. Los pagos por arrendamiento incluidos en el valor del pasivo comprenden: \u2212  Pagos de arrendamiento fijos, menos incentivos de arrendamiento; \u2212  Pagos de arrendamiento variables que dependen de un \u00edndice o tasa, inicialmente medidos utilizando el \u00edndice o tasa en la fecha de inicio; \u2212  El importe que se espera que pague el arrendatario con garant\u00edas de valor residual; \u2212  El precio de ejercicio de las opciones de compra, si el arrendatario est\u00e1 razonablemente seguro de ejercer las opciones; y \u2212  Pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del contrato de arrendamiento, si el plazo del mismo refleja el ejercicio de una opci\u00f3n para rescindir el contrato de arrendamiento. El pasivo por arrendamiento se presenta en una l\u00ednea separada en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. El valor en libros del pasivo por arrendamiento aumenta cuando se reflejan los intereses sobre dicho pasivo (utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo) y disminuye cuando se reflejan los pagos de arrendamiento realizados. El Grupo vuelve a medir el pasivo por arrendamiento (y realiza los ajustes correspondientes al activo relacionado con el derecho de uso) cuando: \u2212  El plazo del arrendamiento ha cambiado o hay un cambio en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de una opci\u00f3n de compra, en cuyo caso se vuelve a medir el pasivo del arrendamiento mediante el descuento de los pagos del arrendamiento revisados utilizando una tasa de descuento revisada. \u2212  Los pagos de arrendamiento cambian debido a variaciones en un \u00edndice o tasa o un cambio en el pago esperado bajo un valor residual garantizado, en cuyo caso el pasivo por  arrendamiento se mide descontando los pagos de arrendamiento revisados utilizando la tasa de descuento inicial (a menos que los cambios en los pagos de arrendamiento se deban a un cambio en una tasa de inter\u00e9s variable, en cuyo caso se usa una tasa de descuento revisada). \u2212  Se modifica un contrato de arrendamiento y la modificaci\u00f3n del arrendamiento no se contabiliza como un arrendamiento separado, en cuyo caso el pasivo del arrendamiento se vuelve a medir descontando los pagos del arrendamiento revisados utilizando una tasa de descuento revisada. Los activos por derecho de uso incluyen la valoraci\u00f3n inicial del pasivo de arrendamiento correspondiente, los pagos de arrendamiento realizados en o antes del d\u00eda de inicio y cualquier coste directo inicial. Posteriormente, se miden a coste menos la depreciaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor. Siempre que el Grupo incurra en una obligaci\u00f3n por los costes de desmantelar y eliminar un activo arrendado, restaurar el sitio en el que se encuentra o restaurar el activo subyacente a la condici\u00f3n requerida por los t\u00e9rminos y condiciones del arrendamiento, se reconoce una provisi\u00f3n y se valora seg\u00fan lo indicado en la NIC 37. Los costes se incluyen en el activo relacionado con el derecho de uso, a menos que esos costes se incurran para producir inventarios. Los activos por derecho de uso se deprecian en el per\u00edodo m\u00e1s corto entre el plazo de arrendamiento y la vida \u00fatil del activo subyacente. Si un arrendamiento transfiere la propiedad del activo subyacente o el coste del activo por el derecho de uso refleja que el Grupo espera ejercer una opci\u00f3n de compra, el activo relacionado con el derecho de uso se deprecia durante la vida \u00fatil del activo subyacente. La depreciaci\u00f3n comienza en la fecha de inicio del arrendamiento. Los activos por derecho de uso se presentan en una l\u00ednea separada en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera consolidado. El Grupo aplica la NIC 36 \u2013 Deterioro del valor de los activos, para determinar si un activo con derecho de uso est\u00e1 deteriorado y contabiliza cualquier p\u00e9rdida por deterioro del valor. Las rentas variables que no dependen de un \u00edndice o tasa no se incluyen en la valoraci\u00f3n del pasivo de arrendamiento y el activo por derecho de uso. Los pagos relacionados se reconocen como gasto en el periodo en que ocurre el evento o condici\u00f3n que desencadena su devengo en el ep\u00edgrafe Otros gastos de explotaci\u00f3n del  Estado del Resultado Consolidado. Adicionalmente, NIIF 16 permite que el arrendatario no separe los componentes no arrendados y en su lugar se contabilice cualquier arrendamiento y los componentes no arrendados como un solo acuerdo. e) Instrumentos financieros- Reconocimiento y clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros- Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categor\u00edas de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado consolidado, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros.  El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (SPPI). El Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 tiene todos sus activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado. Principios de compensaci\u00f3n \u2013 Un activo y un pasivo financieros son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago.Activos y pasivos financieros a coste amortizado- Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos, y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de descuento que iguala el valor de los todos los flujos futuros esperados de un activo o pasivo financiero, excluyendo las p\u00e9rdidas por deterioro, al valor de dicho activo o pasivo financiero en el momento de su reconocimiento inicial. Deterioro de valor- Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en estos activos financieros se estiman en  base a la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores que son espec\u00edficos de los deudores, las condiciones econ\u00f3micas generales y una evaluaci\u00f3n basada tanto en las condiciones actuales como de la previsi\u00f3n de condiciones en la fecha de cierre, incluido el valor temporal del dinero cuando corresponda. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe como en plazo.  Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas para toda la vida del activo representan las p\u00e9rdidas crediticias esperadas que resultar\u00e1n de todos los posibles eventos de incumplimiento durante la vida del instrumento financiero. Cancelaciones de activos financieros- Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y se consideran traspasados sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. La baja de un activo financiero implica el reconocimiento en el  Estado del Resultado Consolidado  de  la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de  gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global. Intereses y dividendos-  Los ingresos por intereses se contabilizan con referencia al principal pendiente, considerando el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable, que es el que iguala el valor en libros del activo con el descuento de los flujos de efectivo futuros esperados en la vida estimada del activo. Los ingresos por dividendos de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen en el Estado del Resultado Consolidado cuando surgen los derechos del Grupo a su percepci\u00f3n, es probable que se obtengan los beneficios econ\u00f3micos y se pueda estimar de forma fiable su importe. Bajas y modificaciones de pasivos financieros-  El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo, ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de esta. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo original, reconociendo en resultados cualquier diferencia con el valor contable previo. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.  El Grupo reconoce en resultados la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte de este cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido. Reclasificaciones de instrumentos financieros- El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros. f) Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n. El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como flujo de explotaci\u00f3n y los dividendos recibidos y pagados como flujos de financiaci\u00f3n. g) Acciones propias El importe pagado o recibido de las acciones propias se reconoce directamente en el patrimonio, cuando el Grupo adquiere o vende sus propias acciones.  No se reconoce ninguna p\u00e9rdida o ganancia en el resultado del ejercicio derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de dichos instrumentos de patrimonio propio del Grupo. Los costes incurridos en las transacciones con instrumentos de patrimonio propio, se registran como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal Las acciones de la Sociedad Dominante se valoran al precio medio de adquisici\u00f3n h) Provisiones y contingencias- El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, en la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, diferencia entre: 1. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados,  cuya cancelaci\u00f3n es probable que originen una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci\u00f3n. 2. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Se reconocen las provisiones cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, sea probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se haya estimado de forma fiable. No se reconocen provisiones para p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n futuras. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en el Estado del Resultado Consolidado. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por enajenaci\u00f3n o abandono de activos.  Los importes de la provisi\u00f3n reconocidos en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se puedan determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo.  Los pasivos contingentes no se reconocen en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, pero se informan en las notas de las Cuentas Anuales Consolidadas. El detalle de las provisiones que el Grupo manten\u00eda en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado se detalla a continuaci\u00f3n: \u2212  Provisiones para impuestos El importe de las provisiones para impuestos corresponde al importe estimado de las deudas tributarias determinado siguiendo los criterios generales expuestos anteriormente. Las provisiones se dotan con cargo al impuesto sobre beneficios por la cuota del ejercicio, a gastos financieros por los intereses de demora y a otros resultados por la sanci\u00f3n. Los efectos de los cambios de estimaci\u00f3n de las provisiones de ejercicios anteriores se reconocen en las partidas por su naturaleza, salvo que se trate de la correcci\u00f3n de un error. \u2212  Provisiones por desmantelamiento, restauraci\u00f3n y similares Las provisiones a las que se hace referencia en este apartado se reconocen siguiendo los criterios generales de reconocimiento de provisiones y se registran como mayor valor de coste de los elementos de inmovilizado material con los que se encuentran relacionadas cuando surgen por la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de estos. Se calcula mediante la estimaci\u00f3n del valor actual de los desembolsos estimados y asociados al desmantelamiento de dichos activos, tomando en consideraci\u00f3n toda la informaci\u00f3n disponible a fecha de cierre del ejercicio. Las variaciones en la provisi\u00f3n derivadas de cambios en el importe, en la estructura temporal de los desembolsos o en el tipo de descuento al cierre del ejercicio, aumentan o reducen el valor de coste del inmovilizado con el l\u00edmite del valor contable de este componente reconoci\u00e9ndose el exceso en el Estado del Resultado Consolidado. i) Reconocimiento de ingresos- Los ingresos del Grupo provienen principalmente de la venta de energ\u00eda y prestaci\u00f3n de servicios. Para determinar el reconocimiento de ingresos, el Grupo, se basa en la NIIF 15 \u201cIngresos ordinarios procedentes de contratos con clientes\u201d, sigue un proceso de cinco pasos:   1.  Identificaci\u00f3n del contrato con un cliente.   2.  Identificaci\u00f3n de las obligaciones de ejecuci\u00f3n.   3.  Determinaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n.   4.  Asignaci\u00f3n del precio de transacci\u00f3n a las obligaciones de ejecuci\u00f3n.  5.  Reconocimiento de ingresos cuando se cumplen las obligaciones de ejecuci\u00f3n. En todos los casos, el precio total de transacci\u00f3n de un contrato se distribuye entre las diversas obligaciones de ejecuci\u00f3n sobre la base de sus precios de venta independientes relativos. El precio de transacci\u00f3n de un contrato excluye cualquier cantidad cobrada en nombre de terceros. Los ingresos ordinarios se reconocen en un momento determinado o a lo largo del tiempo, cuando el Grupo satisface las obligaciones de rendimiento mediante la transferencia de control de los bienes o servicios comprometidos a sus clientes.  Ingresos por venta de energ\u00eda- Los ingresos por venta de energ\u00eda proceden de la venta directa al mercado o de contratos pactados con clientes externos para asegurar el precio de la energ\u00eda vendida. Estos contratos fijan una contraprestaci\u00f3n por la venta de energ\u00eda establecida en acuerdos de suministro a corto plazo en Espa\u00f1a y por la entrega de energ\u00eda a largo plazo en Guatemala y Honduras.  Las ventas de electricidad se reconocen como ingreso en el momento en que son entregadas al cliente, en funci\u00f3n de las cantidades suministradas durante el per\u00edodo. El Grupo formaliz\u00f3 en octubre de 2020 un acuerdo con la sociedad Axpo Iberia, S.L., con vigencia desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2021, en virtud del cual se asegur\u00f3 para la totalidad de la energ\u00eda producida por sus instalaciones en Espa\u00f1a un precio por MWh comprendido dentro de una banda pactada en el contrato. El contrato no establece una cantidad fija, sino que se cubre la totalidad de la producci\u00f3n generada en las instalaciones. Dicho contrato es un contrato que se liquida por diferencias en base anual, con liquidaciones a cuenta mensuales. Dicho contrato cumple con la definici\u00f3n de derivado establecida por NIIF 9, si bien a los mismos no se les aplica la contabilidad de coberturas, dado que no cumple con los requisitos establecidos para ello. El ingreso de las transacciones de venta de energ\u00eda en Espa\u00f1a en 2021 se determinaba a partir del precio establecido en el mercado liberalizado para cada transacci\u00f3n, independientemente de la contraprestaci\u00f3n que se haya acordado en el contrato con Axpo Iberia, S.L. La diferencia entre ambos importes se registraba dentro del Resultado financiero en el ep\u00edgrafe Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros.  En el ejercicio 2022, los ingresos por ventas proceden de las operaciones directas en el mercado al precio establecido en el momento de cada transacci\u00f3n. Adicionalmente, para algunas instalaciones en Espa\u00f1a existen ingresos regulados, destinados, con la finalidad de favorecer el desarrollo de la generaci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes renovables, a garantizar un umbral de rentabilidad m\u00ednimo a largo plazo de dichas instalaciones. Son contraprestaciones que se reconocen como ingreso para el Grupo, a lo largo del tiempo, en la medida en que las instalaciones permanecen en funcionamiento generando energ\u00eda que se entrega al mercado. Entre estas retribuciones variables destacan: \u2212  Ingresos por retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n: Las sociedades espa\u00f1olas del Grupo que son titulares de instalaciones con derecho a recibir ingresos regulados registran como retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n el importe por dicho concepto establecido en el Real Decreto 9/2013 y desarrollos posteriores. El detalle de las instalaciones de producci\u00f3n que son receptoras de ingresos por retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n es el siguiente: Potencia Instalada Vida regulatoria de la reconocida desde R\u00e9gimen Planta puesta en marcha regulatorio Instalaci\u00f3n Sociedad del Grupo propietaria (Mw) (en a\u00f1os) hasta (a\u00f1o) Parque E\u00f3lico Ourol  Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. 18 20 2027 Parque E\u00f3lico San Bartolom\u00e9  Mocan Renovables, S.L. 9,2 20 2037 Parque E\u00f3lico Llanos de la Aldea  Drago Renovables, S.L. 20 20 2037 Central Hidr\u00e1ulica San Bartolom\u00e9 (*) Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 1,2 25 2022 Central Hidr\u00e1ulica Cierves (**) Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 5 25 2025 Central Hidr\u00e1ulica Peneda  Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 10 25 2028 Central Hidr\u00e1ulica Arnoya  Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 10 25 2028 Central Hidr\u00e1ulica Landro  Sociedad Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L. 9,2 25 2033 Central Hidr\u00e1ulica Xestosa  Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L 2,9 25 2033 Parque E\u00f3lico Singular Lal\u00edn  Energ\u00edas de Pontevedra, S.L. 3 20 2028 (*) La central hidr\u00e1ulica San Bartolom\u00e9 ha renunciado al r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico con efectos 1 de febrero de 2022. (**) La central hidr\u00e1ulica Cierves ha renunciado al r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico con efectos 1 de abril de 2022. \u2212  Ingresos por incentivo a la inversi\u00f3n: Las sociedades del Grupo que son titulares de instalaciones de producci\u00f3n ubicadas  en Canarias con derecho a recibir ingresos regulados, registran como incentivo a la inversi\u00f3n el importe por dicho concepto establecido en la Orden  IET/1459/2014 y desarrollos posteriores. El detalle de las instalaciones de producci\u00f3n que son receptoras de ingresos por incentivo a la inversi\u00f3n es el siguiente: Vida regulatoria reconocida Potencia desde Instalada puesta en R\u00e9gimen Sociedad del Grupo de la Planta marcha (en regulatorio Instalaci\u00f3n propietaria (Mw) a\u00f1os) hasta (a\u00f1o) Parque E\u00f3lico San Bartolom\u00e9  Mocan Renovables, S.L. 9,2 20 2037 Parque E\u00f3lico Llanos de la Aldea  Drago Renovables, S.L. 20 20 2037 \u2212  Ingresos por ajustes por desviaciones al precio de mercado: Las sociedades espa\u00f1olas del Grupo que son titulares de instalaciones de producci\u00f3n receptoras de ingresos por retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n, registran como ingresos positivos o negativos del ejercicio el correspondiente \u201cvalor de ajuste\u201d de acuerdo con el art\u00edculo 22 del Real  Decreto 413/2014 por la diferencia, en caso de producirse, entre el precio medio diario e intradiario del ejercicio y los l\u00edmites superiores e inferiores establecidos en la citada norma y en las \u00f3rdenes de par\u00e1metros correspondientes. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se registra en el ep\u00edgrafe Acreedores comerciales no corrientes por importe de 14.373 miles de euros y 11.830 miles de euros, respectivamente; el ajuste por desviaciones al precio de mercado de los ejercicios 2022  y  2021, cuya compensaci\u00f3n se producir\u00e1 a partir del semiperiodo regulatorio posterior al que fueron registrados y durante el resto de la vida \u00fatil regulatoria de los parques e\u00f3licos y centrales hidr\u00e1ulicas que explota el Grupo, as\u00ed como el importe deudor y acreedor que se compensar\u00e1 a largo plazo correspondiente a los semiperiodos regulatorios 2014-2016, 2017-2019, 2020- 2021 y 2022, respectivamente.  La pol\u00edtica del Grupo es presentar la posici\u00f3n acreedora o deudora que se ostenta a largo y a corto plazo y en virtud del subperiodo regulatorio. Concretamente el detalle de los citados ajustes al precio a largo y a corto plazo es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Acreedores comerciales no corrientes (14.373) (11.830) Proveedores a corto plazo (2.977) (503)   (17.350)  (12.633) Prestaci\u00f3n de servicios- El Grupo presta servicios en las siguientes \u00e1reas: \u2212  Intermediaci\u00f3n de compraventa de electricidad distinta de la producida en las instalaciones de las que el Grupo es propietario. El importe neto de la cifra de ingresos incluye el importe de las ventas de comercializaci\u00f3n de electricidad en Centroam\u00e9rica. \u2212  Servicios de construcci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones de generaci\u00f3n de electricidad a partir de fuentes renovables. Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo ha prestado servicios a terceros en este concepto por importes poco relevantes y en cualquier caso no forma parte de su l\u00ednea de actividad principal. j)  Impuesto sobre beneficios- Como se indica en la nota 19, algunas sociedades del Grupo tributan, en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre Sociedades, de acuerdo con el R\u00e9gimen Especial de consolidaci\u00f3n fiscal previsto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente en Espa\u00f1a. La sociedad cabecera del grupo fiscal es Luis de Valdivia, S.L. El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. La sociedad cabecera del grupo  fiscal tiene un acuerdo formalizado con las sociedades dependientes a las que hace referencia el p\u00e1rrafo anterior por el que se regula el reparto de la carga tributaria derivada del Impuesto sobre Sociedades consolidado. Conforme a este acuerdo, cuando dichas sociedades dependientes obtienen bases imponibles positivas se genera un cr\u00e9dito impositivo a favor de la sociedad Cabecera. En el caso de que las citadas sociedades dependientes obtengan bases imponibles negativas o aporten deducciones y bonificaciones fiscales a la cuota, se generar\u00e1 un d\u00e9bito a favor de la Sociedad Cabecera cuando el grupo consolidado las compense o deduzca. La contabilizaci\u00f3n de los impuestos anticipados y diferidos se determina en funci\u00f3n de las diferencias entre el valor en libros de los activos y pasivos y su base fiscal, utilizando las tasas fiscales que se espera objetivamente que est\u00e9n en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.  El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se haya reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto consolidado o de una combinaci\u00f3n de negocios. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos, excepto en aquellos que:  \u2212  Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal; \u2212  Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2212  Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos por impuesto diferido que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal no son objeto de reconocimiento; \u2212  Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias no vayan a revertir en un futuro previsible y no se espere generar ganancias fiscales  futuras positivas para compensar las diferencias.  Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n vigentes o aprobados y pendientes de publicaci\u00f3n y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha considerado la deducci\u00f3n por reversi\u00f3n de medidas temporales desarrollada en la disposici\u00f3n transitoria trig\u00e9sima s\u00e9ptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014. Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos, en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera y son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. Para aquellas sociedades que no pertenecen al grupo fiscal se aplica la normativa correspondiente de la legislaci\u00f3n del pa\u00eds de origen, contemplando los acuerdos y convenios de doble imposici\u00f3n, en su caso. Las deducciones de la cuota para evitar la doble imposici\u00f3n y por incentivos fiscales y las bonificaciones del Impuesto sobre Sociedades originadas por hechos econ\u00f3micos acontecidos en el ejercicio minoran el gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, salvo que existan dudas sobre su realizaci\u00f3n. La existencia de incertidumbres sobre el tratamiento de las operaciones a efectos fiscales se considera en la determinaci\u00f3n de la base imponible, cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas o deducciones aplicadas. En aquellos casos en los que el activo o el pasivo por impuesto excede del importe presentado en las autoliquidaciones, \u00e9ste se presenta como corriente o no corriente en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado atendiendo a la fecha esperada de recuperaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n, considerando, en su caso, el importe de los correspondientes intereses de demora sobre el pasivo a medida que se devengan en el Estado del Resultado Consolidado. El Grupo  registra los cambios en hechos y circunstancias sobre las incertidumbres fiscales como un cambio de estimaci\u00f3n. k) Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corriente y no corriente- Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotaci\u00f3n que, con car\u00e1cter general, se considera de un a\u00f1o, tambi\u00e9n aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenaci\u00f3n o realizaci\u00f3n se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio, el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes. Los activos que no cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.  Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotaci\u00f3n, los pasivos financieros mantenidos para negociar, con la excepci\u00f3n de los derivados financieros cuyo plazo de liquidaci\u00f3n sea superior al a\u00f1o y en general todas las obligaciones cuyo vencimiento o extinci\u00f3n se producir\u00e1 en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.  En el caso de que un pasivo no tenga, antes del cierre del ejercicio, un derecho incondicional para el Grupo de diferir su liquidaci\u00f3n por al menos doce meses a contar desde la fecha del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, este pasivo se clasifica como corriente.  l)  Transacciones entre partes relacionadas- Las transacciones entre partes relacionadas, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia econ\u00f3mica subyacente. m)  Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental- Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente se contabilizan como gasto del periodo en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. El  Consejo  de  Administraci\u00f3n  de la Sociedad Dominante estima que no existen contingencias significativas relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, no considerando necesario constituir una provisi\u00f3n de riesgos y gastos de car\u00e1cter medioambiental a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha recibido subvenciones de naturaleza medioambiental. n) Subvenciones de capital- Las subvenciones se reconocen cuando existe una seguridad razonable de que se recibir\u00e1 la subvenci\u00f3n y se cumplir\u00e1n todas las condiciones impuestas. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con una partida de gastos, se reconoce como ingreso de forma sistem\u00e1tica durante el periodo en que se registran los gastos relacionados, para los que la subvenci\u00f3n se ha otorgado como compensaci\u00f3n. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con un activo, se registra como ingreso  linealmente durante la vida \u00fatil esperada del activo correspondiente. La NIC 20.24 permite dos opciones para la presentaci\u00f3n de  las subvenciones oficiales relacionadas con los activos. El Grupo ha optado por presentar las subvenciones en el Estado  de  Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  como ingreso diferido,  reconoci\u00e9ndolas sistem\u00e1ticamente como ingresos durante la vida \u00fatil del activo. o) Combinaciones de negocios- El Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n en la contabilizaci\u00f3n de las combinaciones de negocios. La contraprestaci\u00f3n transferida por el Grupo para obtener el control de una filial se calcula como la suma de los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones emitidas por el Grupo, que incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo derivado de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes de adquisici\u00f3n se imputan a el Estado del Resultado Consolidado en el momento en que se incurren.  Los activos adquiridos y los pasivos asumidos se valoran generalmente por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n.  p) Informaci\u00f3n financiera por segmentos- El Grupo tiene cinco segmentos operativos: i) explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas, ii) explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos, iii) explotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas, iv) comercializaci\u00f3n de electricidad y v) prestaci\u00f3n de otros servicios (nota 5). Los segmentos operativos, son aquellos componentes del Grupo que desarrollan actividades de negocio de las que puede obtenerse ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular pro la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada.  Las \u00fanicas operaciones inter-segmentos son aquellas relacionadas con el traspaso, desde el segmento de \u201cOtros servicios\u201d a los segmentos de \u201cExplotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas\u201d, \u201cExplotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos\u201d y \u201cExplotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas\u201d una vez que las instalaciones est\u00e1n en condiciones de operar, de los activos y las deudas asociadas a las mismas. Los precios de venta inter-segmentos se establecen siguiendo los t\u00e9rminos y condiciones comerciales normales que est\u00e1n disponibles para terceros no vinculados, a excepci\u00f3n del traspaso de los activos y pasivos del segmento de \u201cOtros servicios\u201d a los segmentos de \u201cExplotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas\u201d, \u201cExplotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos\u201d y \u201cExplotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas\u201d una vez que las instalaciones est\u00e1n en condiciones de operar, que se realiza a valores consolidados. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-535": {
   "value": "a) Inmovilizado intangible- Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que haya experimentado, conforme al criterio mencionado en la Nota 4.c). Dichos activos se amortizan en funci\u00f3n de su vida \u00fatil. Los costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades que contribuyen a desarrollar el valor del negocio del Grupo en su conjunto, como fondo de comercio, marcas y similares generadas internamente, as\u00ed como los gastos de establecimiento, se registran como gasto en el Estado del Resultado Consolidado a medida que se incurren.  Los costes posteriores incurridos en el inmovilizado intangible, se registran como gasto, salvo que aumenten los beneficios econ\u00f3micos futuros esperados de los activos. Fondo de comercio- El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en los activos netos identificables de la dependiente en la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio no se amortiza, si bien al cierre de cada ejercicio se analiza su recuperabilidad procedi\u00e9ndose, en su caso, al correspondiente saneamiento.  Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. Otros activos intangibles- Patentes, licencias, marcas y similares-  Los importes registrados en concepto de patentes, licencias, marcas y similares corresponden al coste incurrido en su adquisici\u00f3n neto de su amortizaci\u00f3n acumulada y las correcciones valorativas por deterioro en caso de ser aplicable.  Aplicaciones inform\u00e1ticas- Los costes de adquisici\u00f3n y desarrollo incurridos en relaci\u00f3n con las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo al ep\u00edgrafe Otros inmovilizados intangibles. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo el Estado del Resultado Consolidado del ejercicio en que se incurren. Derechos de servidumbre-  El Grupo tiene contratos de derechos de servidumbre para los terrenos en los que est\u00e1n ubicadas las plantas de generaci\u00f3n, los cuales se amortizan conforme a  la vigencia establecida en contrato.  Igualmente, el Grupo incluye en esta cuenta un contrato PPA (Power Purchase Agreement) de la sociedad filial Energ\u00edas del Ocosito, S.A. Vida \u00fatil y amortizaciones-  La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida amortizaci\u00f3n \u00fatil estimada  Patentes, licencias y similares Lineal 10 Derecho de servidumbre   Lineal (*) Aplicaciones inform\u00e1ticas Lineal 4 Otro inmovilizado intangible Lineal 10-25-50 (*) En el periodo de validez del contrato. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.  Deterioro-  El Grupo eval\u00faa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado c) Deterioro de valor de activos no financieros. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-573": {
   "value": "Fondo de comercio- El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n en los activos netos identificables de la dependiente en la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio no se amortiza, si bien al cierre de cada ejercicio se analiza su recuperabilidad procedi\u00e9ndose, en su caso, al correspondiente saneamiento.  Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-572": {
   "value": "Otros activos intangibles- Patentes, licencias, marcas y similares-  Los importes registrados en concepto de patentes, licencias, marcas y similares corresponden al coste incurrido en su adquisici\u00f3n neto de su amortizaci\u00f3n acumulada y las correcciones valorativas por deterioro en caso de ser aplicable. Aplicaciones inform\u00e1ticas- Los costes de adquisici\u00f3n y desarrollo incurridos en relaci\u00f3n con las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo al ep\u00edgrafe Otros inmovilizados intangibles. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se registran con cargo el Estado del Resultado Consolidado del ejercicio en que se incurren. Derechos de servidumbre-  El Grupo tiene contratos de derechos de servidumbre para los terrenos en los que est\u00e1n ubicadas las plantas de generaci\u00f3n, los cuales se amortizan conforme a  la vigencia establecida en contrato.  Igualmente, el Grupo incluye en esta cuenta un contrato PPA (Power Purchase Agreement) de la sociedad filial Energ\u00edas del Ocosito, S.A. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-575": {
   "value": "Vida \u00fatil y amortizaciones-  La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios: M\u00e9todo de A\u00f1os de vida amortizaci\u00f3n \u00fatil estimada  Patentes, licencias y similares Lineal 10 Derecho de servidumbre   Lineal (*) Aplicaciones inform\u00e1ticas Lineal 4 Otro inmovilizado intangible Lineal 10-25-50 (*) En el periodo de validez del contrato. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Amortizaciones-  La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n con el coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados materiales se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n lineal durante los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: A\u00f1os de vida \u00fatil A\u00f1os de vida \u00fatil A\u00f1os de vida \u00fatil estimada por estimada por estimada por tecnolog\u00eda tecnolog\u00eda e\u00f3lica tecnolog\u00eda solar hidr\u00e1ulica fotovoltaica Construcciones 29-42 25-36 25 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 8-50 8-50 8-50 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 3-10 3-10 3-10 Otro inmovilizado material 3-10 3-10 3-10 El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-574": {
   "value": "Deterioro-  El Grupo eval\u00faa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado c) Deterioro de valor de activos no financieros. Deterioro del valor de los activos-  El Grupo eval\u00faa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado c) Deterioro de valor de activos no financieros.c) Deterioro de valor de activos no financieros- El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.  El Grupo realiza un an\u00e1lisis que permite detectar si alguna sociedad dependiente presenta indicios de deterioro, considerando que existe un indicio de deterioro si ya hay un deterioro dotado y/o se registran p\u00e9rdidas. Tambi\u00e9n se consideran indicios de deterioro los cambios en el r\u00e9gimen regulatorio de los activos que pudieran provocar impactos en la rentabilidad de estos o cambios significativos en las proyecciones de flujos. Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida, as\u00ed como a los activos intangibles que a\u00fan no se encuentran disponibles para su uso. El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinaci\u00f3n del valor de uso del activo se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.  El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la UGE a la que pertenece. El Grupo identifica como UGE cada una de las instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda renovable que posee. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre y si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de cada UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma, y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable (menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda), su valor en uso o cero. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-536": {
   "value": "b)  Inmovilizado material- Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se presentan por su valor de coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor. El coste del inmovilizado material incluye la mejor estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro, as\u00ed como los  de la rehabilitaci\u00f3n del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias. Dentro del coste del inmovilizado material tambi\u00e9n se incluyen los costes de desarrollo asociados  a la construcci\u00f3n de las plantas. Los anticipos a cuenta de inmovilizado, relacionados con los parques que se encuentran en construcci\u00f3n, se reconocer\u00e1n inicialmente por su coste.  Amortizaciones-  La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n con el coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los inmovilizados materiales se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n lineal durante los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: A\u00f1os de vida \u00fatil A\u00f1os de vida \u00fatil A\u00f1os de vida \u00fatil estimada por estimada por estimada por tecnolog\u00eda tecnolog\u00eda e\u00f3lica tecnolog\u00eda solar hidr\u00e1ulica fotovoltaica Construcciones 29-42 25-36 25 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 8-50 8-50 8-50 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 3-10 3-10 3-10 Otro inmovilizado material 3-10 3-10 3-10 El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Costes posteriores-  Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida \u00fatil, debi\u00e9ndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. Deterioro del valor de los activos-  El Grupo eval\u00faa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado c) Deterioro de valor de activos no financieros. Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros-  El Grupo incluye en el coste del inmovilizado material que necesite un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, explotaci\u00f3n o venta (activos cualificados), los gastos financieros relacionados con la financiaci\u00f3n espec\u00edfica o gen\u00e9rica, directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n. En la medida en que la financiaci\u00f3n se haya obtenido espec\u00edficamente, el importe de los intereses a capitalizar se determina en funci\u00f3n de los gastos financieros devengados por la misma, menos los rendimientos obtenidos por las inversiones temporales realizadas con dichos fondos. En aquellos casos en los que se interrumpe el desarrollo de las actividades llevadas a cabo en los activos en curso cualificados, los gastos financieros relacionados con la misma no son objeto de capitalizaci\u00f3n.  El importe de los intereses a capitalizar correspondiente a la financiaci\u00f3n gen\u00e9rica se determina aplicando un  tipo de inter\u00e9s medio ponderado a la inversi\u00f3n en curso, descontando la parte financiada espec\u00edficamente, con el l\u00edmite de los gastos financieros devengados en el Estado del Resultado Consolidado.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-576": {
   "value": "Costes posteriores-  Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida \u00fatil, debi\u00e9ndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-577": {
   "value": "Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros-  El Grupo incluye en el coste del inmovilizado material que necesite un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, explotaci\u00f3n o venta (activos cualificados), los gastos financieros relacionados con la financiaci\u00f3n espec\u00edfica o gen\u00e9rica, directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n. En la medida en que la financiaci\u00f3n se haya obtenido espec\u00edficamente, el importe de los intereses a capitalizar se determina en funci\u00f3n de los gastos financieros devengados por la misma, menos los rendimientos obtenidos por las inversiones temporales realizadas con dichos fondos. En aquellos casos en los que se interrumpe el desarrollo de las actividades llevadas a cabo en los activos en curso cualificados, los gastos financieros relacionados con la misma no son objeto de capitalizaci\u00f3n.  El importe de los intereses a capitalizar correspondiente a la financiaci\u00f3n gen\u00e9rica se determina aplicando un  tipo de inter\u00e9s medio ponderado a la inversi\u00f3n en curso, descontando la parte financiada espec\u00edficamente, con el l\u00edmite de los gastos financieros devengados en el Estado del Resultado Consolidado. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-578": {
   "value": "d) Arrendamientos- El Grupo como arrendatario- El Grupo eval\u00faa al inicio de un contrato si  el mismo  es o contiene un contrato de arrendamiento. El Grupo reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento para todos los contratos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto los arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y arrendamientos de activos de bajo valor. Para  estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de forma lineal durante el plazo del arrendamiento, a menos que exista otra base sistem\u00e1tica m\u00e1s representativa del marco temporal en el que se consumen los beneficios econ\u00f3micos del activo arrendado. El pasivo por arrendamiento se mide inicialmente al valor actual de los pagos del arrendamiento que no se pagan en la fecha de inicio, descontados utilizando la tasa impl\u00edcita en el arrendamiento. Si esta tasa no es directamente determinable, el Grupo utiliza su tasa de endeudamiento incremental. Los pagos por arrendamiento incluidos en el valor del pasivo comprenden: \u2212  Pagos de arrendamiento fijos, menos incentivos de arrendamiento; \u2212  Pagos de arrendamiento variables que dependen de un \u00edndice o tasa, inicialmente medidos utilizando el \u00edndice o tasa en la fecha de inicio; \u2212  El importe que se espera que pague el arrendatario con garant\u00edas de valor residual; \u2212  El precio de ejercicio de las opciones de compra, si el arrendatario est\u00e1 razonablemente seguro de ejercer las opciones; y \u2212  Pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del contrato de arrendamiento, si el plazo del mismo refleja el ejercicio de una opci\u00f3n para rescindir el contrato de arrendamiento. El pasivo por arrendamiento se presenta en una l\u00ednea separada en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. El valor en libros del pasivo por arrendamiento aumenta cuando se reflejan los intereses sobre dicho pasivo (utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo) y disminuye cuando se reflejan los pagos de arrendamiento realizados. El Grupo vuelve a medir el pasivo por arrendamiento (y realiza los ajustes correspondientes al activo relacionado con el derecho de uso) cuando: \u2212  El plazo del arrendamiento ha cambiado o hay un cambio en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de una opci\u00f3n de compra, en cuyo caso se vuelve a medir el pasivo del arrendamiento mediante el descuento de los pagos del arrendamiento revisados utilizando una tasa de descuento revisada. \u2212  Los pagos de arrendamiento cambian debido a variaciones en un \u00edndice o tasa o un cambio en el pago esperado bajo un valor residual garantizado, en cuyo caso el pasivo por  arrendamiento se mide descontando los pagos de arrendamiento revisados utilizando la tasa de descuento inicial (a menos que los cambios en los pagos de arrendamiento se deban a un cambio en una tasa de inter\u00e9s variable, en cuyo caso se usa una tasa de descuento revisada). \u2212  Se modifica un contrato de arrendamiento y la modificaci\u00f3n del arrendamiento no se contabiliza como un arrendamiento separado, en cuyo caso el pasivo del arrendamiento se vuelve a medir descontando los pagos del arrendamiento revisados utilizando una tasa de descuento revisada. Los activos por derecho de uso incluyen la valoraci\u00f3n inicial del pasivo de arrendamiento correspondiente, los pagos de arrendamiento realizados en o antes del d\u00eda de inicio y cualquier coste directo inicial. Posteriormente, se miden a coste menos la depreciaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor. Siempre que el Grupo incurra en una obligaci\u00f3n por los costes de desmantelar y eliminar un activo arrendado, restaurar el sitio en el que se encuentra o restaurar el activo subyacente a la condici\u00f3n requerida por los t\u00e9rminos y condiciones del arrendamiento, se reconoce una provisi\u00f3n y se valora seg\u00fan lo indicado en la NIC 37. Los costes se incluyen en el activo relacionado con el derecho de uso, a menos que esos costes se incurran para producir inventarios. Los activos por derecho de uso se deprecian en el per\u00edodo m\u00e1s corto entre el plazo de arrendamiento y la vida \u00fatil del activo subyacente. Si un arrendamiento transfiere la propiedad del activo subyacente o el coste del activo por el derecho de uso refleja que el Grupo espera ejercer una opci\u00f3n de compra, el activo relacionado con el derecho de uso se deprecia durante la vida \u00fatil del activo subyacente. La depreciaci\u00f3n comienza en la fecha de inicio del arrendamiento. Los activos por derecho de uso se presentan en una l\u00ednea separada en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera consolidado. El Grupo aplica la NIC 36 \u2013 Deterioro del valor de los activos, para determinar si un activo con derecho de uso est\u00e1 deteriorado y contabiliza cualquier p\u00e9rdida por deterioro del valor. Las rentas variables que no dependen de un \u00edndice o tasa no se incluyen en la valoraci\u00f3n del pasivo de arrendamiento y el activo por derecho de uso. Los pagos relacionados se reconocen como gasto en el periodo en que ocurre el evento o condici\u00f3n que desencadena su devengo en el ep\u00edgrafe Otros gastos de explotaci\u00f3n del  Estado del Resultado Consolidado. Adicionalmente, NIIF 16 permite que el arrendatario no separe los componentes no arrendados y en su lugar se contabilice cualquier arrendamiento y los componentes no arrendados como un solo acuerdo. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-537": {
   "value": "e) Instrumentos financieros- Reconocimiento y clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros- Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categor\u00edas de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado consolidado, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros.  El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (SPPI). El Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 tiene todos sus activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado. Principios de compensaci\u00f3n \u2013 Un activo y un pasivo financieros son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago. Activos y pasivos financieros a coste amortizado- Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos, y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de descuento que iguala el valor de los todos los flujos futuros esperados de un activo o pasivo financiero, excluyendo las p\u00e9rdidas por deterioro, al valor de dicho activo o pasivo financiero en el momento de su reconocimiento inicial. Deterioro de valor- Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en estos activos financieros se estiman en  base a la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores que son espec\u00edficos de los deudores, las condiciones econ\u00f3micas generales y una evaluaci\u00f3n basada tanto en las condiciones actuales como de la previsi\u00f3n de condiciones en la fecha de cierre, incluido el valor temporal del dinero cuando corresponda. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe como en plazo.  Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas para toda la vida del activo representan las p\u00e9rdidas crediticias esperadas que resultar\u00e1n de todos los posibles eventos de incumplimiento durante la vida del instrumento financiero. Cancelaciones de activos financieros- Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y se consideran traspasados sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. La baja de un activo financiero implica el reconocimiento en el  Estado del Resultado Consolidado  de  la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de  gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global. Intereses y dividendos-  Los ingresos por intereses se contabilizan con referencia al principal pendiente, considerando el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable, que es el que iguala el valor en libros del  activo con el descuento de los flujos de efectivo futuros esperados en la vida estimada del activo. Los ingresos por dividendos de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen en el Estado del Resultado Consolidado cuando surgen los derechos del Grupo a su percepci\u00f3n, es probable que se obtengan los beneficios econ\u00f3micos y se pueda estimar de forma fiable su importe. Bajas y modificaciones de pasivos financieros-  El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo, ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento  el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de esta. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo original, reconociendo en resultados cualquier diferencia con el valor contable previo. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.  El Grupo reconoce en resultados la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte de este cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido. Reclasificaciones de instrumentos financieros- El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-579": {
   "value": "El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (SPPI).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-580": {
   "value": "Principios de compensaci\u00f3n \u2013 Un activo y un pasivo financieros son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-581": {
   "value": "Deterioro de valor- Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en estos activos financieros se estiman en  base a la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores que son espec\u00edficos de los deudores, las condiciones econ\u00f3micas generales y una evaluaci\u00f3n basada tanto en las condiciones actuales como de la previsi\u00f3n de condiciones en la fecha de cierre, incluido el valor temporal del dinero cuando corresponda. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe como en plazo.  Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas para toda la vida del activo representan las p\u00e9rdidas crediticias esperadas que resultar\u00e1n de todos los posibles eventos de incumplimiento durante la vida del instrumento financiero. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-582": {
   "value": "Cancelaciones de activos financieros- Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y se consideran traspasados sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. La baja de un activo financiero implica el reconocimiento en el  Estado del Resultado Consolidado  de  la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de  gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en otro resultado global.Bajas y modificaciones de pasivos financieros-  El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo, ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento  el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de esta. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo original, reconociendo en resultados cualquier diferencia con el valor contable previo. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. El Grupo reconoce en resultados la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte de este cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-583": {
   "value": "Intereses y dividendos-  Los ingresos por intereses se contabilizan con referencia al principal pendiente, considerando el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable, que es el que iguala el valor en libros del  activo con el descuento de los flujos de efectivo futuros esperados en la vida estimada del activo. Los ingresos por dividendos de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen en el Estado del Resultado Consolidado cuando surgen los derechos del Grupo a su percepci\u00f3n, es probable que se obtengan los beneficios econ\u00f3micos y se pueda estimar de forma fiable su importe. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-584": {
   "value": "Reclasificaciones de instrumentos financieros- El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-538": {
   "value": ") Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n. El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como flujo de explotaci\u00f3n y los dividendos recibidos y pagados como flujos de financiaci\u00f3n.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-9": {
   "value": "g) Acciones propias El importe pagado o recibido de las acciones propias se reconoce directamente en el patrimonio, cuando el Grupo adquiere o vende sus propias acciones.  No se reconoce ninguna p\u00e9rdida o ganancia en el resultado del ejercicio derivada de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de dichos instrumentos de patrimonio propio del Grupo. Los costes incurridos en las transacciones con instrumentos de patrimonio propio, se registran como una minoraci\u00f3n del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal Las acciones de la Sociedad Dominante se valoran al precio medio de adquisici\u00f3n ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-539": {
   "value": "h) Provisiones y contingencias- El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, en la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, diferencia entre: 1. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados,  cuya cancelaci\u00f3n es probable que originen una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci\u00f3n. 2. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Se reconocen las provisiones cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, sea probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se haya estimado de forma fiable. No se reconocen provisiones para p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n futuras. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en el Estado del Resultado Consolidado. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por enajenaci\u00f3n o abandono de activos.  Los importes de la provisi\u00f3n reconocidos en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se puedan determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo.  Los pasivos contingentes no se reconocen en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, pero se informan en las notas de las Cuentas Anuales Consolidadas. El detalle de las provisiones que el Grupo manten\u00eda en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado se detalla a continuaci\u00f3n: \u2212  Provisiones para impuestos El importe de las provisiones para impuestos corresponde al importe estimado de las deudas tributarias determinado siguiendo los criterios generales expuestos anteriormente. Las provisiones se dotan con cargo al impuesto sobre beneficios por la cuota del ejercicio, a gastos financieros por los intereses de demora y a otros resultados por la sanci\u00f3n. Los efectos de los cambios de estimaci\u00f3n de las provisiones de ejercicios anteriores se reconocen en las partidas por su naturaleza, salvo que se trate de la correcci\u00f3n de un error. \u2212  Provisiones por desmantelamiento, restauraci\u00f3n y similares Las provisiones a las que se hace referencia en este apartado se reconocen siguiendo los criterios generales de reconocimiento de provisiones y se registran como mayor valor de coste de los elementos de inmovilizado material con los que se encuentran relacionadas cuando surgen por la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de estos. Se calcula mediante la estimaci\u00f3n del valor actual de los desembolsos estimados y asociados al desmantelamiento de dichos activos, tomando en consideraci\u00f3n toda la informaci\u00f3n disponible a fecha de cierre del ejercicio. Las variaciones en la provisi\u00f3n derivadas de cambios en el importe, en la estructura temporal de los desembolsos o en el tipo de descuento al cierre del ejercicio, aumentan o reducen el valor de coste del inmovilizado con el l\u00edmite del valor contable de este componente reconoci\u00e9ndose el exceso en el Estado del Resultado Consolidado. ",
   "dimensions": {
    "concept": "eco:DescripcionDeLaPoliticaContableParaLasProvisionesYContingencias",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-585": {
   "value": "1. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados,  cuya cancelaci\u00f3n es probable que originen una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci\u00f3n. Se reconocen las provisiones cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, sea probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se haya estimado de forma fiable. No se reconocen provisiones para p\u00e9rdidas de explotaci\u00f3n futuras.El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en el Estado del Resultado Consolidado. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por enajenaci\u00f3n o abandono de activos.  Los importes de la provisi\u00f3n reconocidos en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se puedan determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo.  El detalle de las provisiones que el Grupo manten\u00eda en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado se detalla a continuaci\u00f3n: \u2212  Provisiones para impuestos El importe de las provisiones para impuestos corresponde al importe estimado de las deudas tributarias determinado siguiendo los criterios generales expuestos anteriormente. Las provisiones se dotan con cargo al impuesto sobre beneficios por la cuota del ejercicio, a gastos financieros por los intereses de demora y a otros resultados por la sanci\u00f3n. Los efectos de los cambios de estimaci\u00f3n de las provisiones de ejercicios anteriores se reconocen en las partidas por su naturaleza, salvo que se trate de la correcci\u00f3n de un error. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-586": {
   "value": "2. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-587": {
   "value": "\u2212  Provisiones por desmantelamiento, restauraci\u00f3n y similares Las provisiones a las que se hace referencia en este apartado se reconocen siguiendo los criterios generales de reconocimiento de provisiones y se registran como mayor valor de coste de los elementos de inmovilizado material con los que se encuentran relacionadas cuando surgen por la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de estos. Se calcula mediante la estimaci\u00f3n del valor actual de los desembolsos estimados y asociados al desmantelamiento de dichos activos, tomando en consideraci\u00f3n toda la informaci\u00f3n disponible a fecha de cierre del ejercicio. Las variaciones en la provisi\u00f3n derivadas de cambios en el importe, en la estructura temporal de los desembolsos o en el tipo de descuento al cierre del ejercicio, aumentan o reducen el valor de coste del inmovilizado con el l\u00edmite del valor contable de este componente reconoci\u00e9ndose el exceso en el Estado del Resultado Consolidado. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-540": {
   "value": ") Reconocimiento de ingresos- Los ingresos del Grupo provienen principalmente de la venta de energ\u00eda y prestaci\u00f3n de servicios. Para determinar el reconocimiento de ingresos, el Grupo, se basa en la NIIF 15 \u201cIngresos ordinarios procedentes de contratos con clientes\u201d, sigue un proceso de cinco pasos:   1.  Identificaci\u00f3n del contrato con un cliente.   2.  Identificaci\u00f3n de las obligaciones de ejecuci\u00f3n.   3.  Determinaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n.   4.  Asignaci\u00f3n del precio de transacci\u00f3n a las obligaciones de ejecuci\u00f3n.  5.  Reconocimiento de ingresos cuando se cumplen las obligaciones de ejecuci\u00f3n. En todos los casos, el precio total de transacci\u00f3n de un contrato se distribuye entre las diversas obligaciones de ejecuci\u00f3n sobre la base de sus precios de venta independientes relativos. El precio de transacci\u00f3n de un contrato excluye cualquier cantidad cobrada en nombre de terceros.Los ingresos ordinarios se reconocen en un momento determinado o a lo largo del tiempo, cuando el Grupo satisface las obligaciones de rendimiento mediante la transferencia de control de los bienes o servicios comprometidos a sus clientes.  Ingresos por venta de energ\u00eda- Los ingresos por venta de energ\u00eda proceden de la venta directa al mercado o de contratos pactados con clientes externos para asegurar el precio de la energ\u00eda vendida. Estos contratos fijan una contraprestaci\u00f3n por la venta de energ\u00eda establecida en acuerdos de suministro a corto plazo en Espa\u00f1a y por la entrega de energ\u00eda a largo plazo en Guatemala y Honduras.  Las ventas de electricidad se reconocen como ingreso en el momento en que son entregadas al cliente, en funci\u00f3n de las cantidades suministradas durante el per\u00edodo. El Grupo formaliz\u00f3 en octubre de 2020 un acuerdo con la sociedad Axpo Iberia, S.L., con vigencia desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2021, en virtud del cual se asegur\u00f3 para la totalidad de la energ\u00eda producida por sus instalaciones en Espa\u00f1a un precio por MWh comprendido dentro de una banda pactada en el contrato. El contrato no establece una cantidad fija, sino que se cubre la totalidad de la producci\u00f3n generada en las instalaciones. Dicho contrato es un contrato que se liquida por diferencias en base anual, con liquidaciones a cuenta mensuales. Dicho contrato cumple con la definici\u00f3n de derivado establecida por NIIF 9, si bien a los mismos no se les aplica la contabilidad de coberturas, dado que no cumple con los requisitos establecidos para ello. El ingreso de las transacciones de venta de energ\u00eda en Espa\u00f1a en 2021 se determinaba a partir del precio establecido en el mercado liberalizado para cada transacci\u00f3n, independientemente de la contraprestaci\u00f3n que se haya acordado en el contrato con Axpo Iberia, S.L. La diferencia entre ambos importes se registraba dentro del Resultado financiero en el ep\u00edgrafe Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros.  En el ejercicio 2022, los ingresos por ventas proceden de las operaciones directas en el mercado al precio establecido en el momento de cada transacci\u00f3n. Adicionalmente, para algunas instalaciones en Espa\u00f1a existen ingresos regulados, destinados, con la finalidad de favorecer el desarrollo de la generaci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes renovables, a garantizar un umbral de rentabilidad m\u00ednimo a largo plazo de dichas instalaciones. Son contraprestaciones que se reconocen como ingreso para el Grupo, a lo largo del tiempo, en la medida en que las instalaciones permanecen en funcionamiento generando energ\u00eda que se entrega al mercado. Entre estas retribuciones variables destacan: \u2212  Ingresos por retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n: Las sociedades espa\u00f1olas del Grupo que son titulares de instalaciones con derecho a recibir ingresos regulados registran como retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n el importe por dicho concepto establecido en el Real Decreto 9/2013 y desarrollos posteriores. El detalle de las instalaciones de producci\u00f3n que son receptoras de ingresos por retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n es el siguiente: Potencia Instalada Vida regulatoria de la reconocida desde R\u00e9gimen Planta puesta en marcha regulatorio Instalaci\u00f3n Sociedad del Grupo propietaria (Mw) (en a\u00f1os) hasta (a\u00f1o) Parque E\u00f3lico Ourol  Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. 18 20 2027 Parque E\u00f3lico San Bartolom\u00e9  Mocan Renovables, S.L. 9,2 20 2037 Parque E\u00f3lico Llanos de la Aldea  Drago Renovables, S.L. 20 20 2037 Central Hidr\u00e1ulica San Bartolom\u00e9 (*) Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 1,2 25 2022 Central Hidr\u00e1ulica Cierves (**) Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 5 25 2025 Central Hidr\u00e1ulica Peneda  Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 10 25 2028 Central Hidr\u00e1ulica Arnoya  Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. 10 25 2028 Central Hidr\u00e1ulica Landro  Sociedad Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L. 9,2 25 2033 Central Hidr\u00e1ulica Xestosa  Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L 2,9 25 2033 Parque E\u00f3lico Singular Lal\u00edn  Energ\u00edas de Pontevedra, S.L. 3 20 2028 (*) La central hidr\u00e1ulica San Bartolom\u00e9 ha renunciado al r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico con efectos 1 de febrero de 2022. (**) La central hidr\u00e1ulica Cierves ha renunciado al r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico con efectos 1 de abril de 2022.  \u2212  Ingresos por incentivo a la inversi\u00f3n: Las sociedades del Grupo que son titulares de instalaciones de producci\u00f3n ubicadas  en Canarias con derecho a recibir ingresos regulados, registran como incentivo a la inversi\u00f3n el importe por dicho concepto establecido en la Orden  IET/1459/2014 y desarrollos posteriores. El detalle de las instalaciones de producci\u00f3n que son receptoras de ingresos por incentivo a la inversi\u00f3n es el siguiente: Vida regulatoria reconocida Potencia desde Instalada puesta en R\u00e9gimen Sociedad del Grupo de la Planta marcha (en regulatorio Instalaci\u00f3n propietaria (Mw) a\u00f1os) hasta (a\u00f1o) Parque E\u00f3lico San Bartolom\u00e9  Mocan Renovables, S.L. 9,2 20 2037 Parque E\u00f3lico Llanos de la Aldea  Drago Renovables, S.L. 20 20 2037 \u2212  Ingresos por ajustes por desviaciones al precio de mercado: Las sociedades espa\u00f1olas del Grupo que son titulares de instalaciones de producci\u00f3n receptoras de ingresos por retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n, registran como ingresos positivos o negativos del ejercicio el correspondiente \u201cvalor de ajuste\u201d de acuerdo con el art\u00edculo 22 del Real  Decreto 413/2014 por la diferencia, en caso de producirse, entre el precio medio diario e intradiario del ejercicio y los l\u00edmites superiores e inferiores establecidos en la citada norma y en las \u00f3rdenes de par\u00e1metros correspondientes. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se registra en el ep\u00edgrafe Acreedores comerciales no corrientes por importe de 14.373 miles de euros y 11.830 miles de euros, respectivamente; el ajuste por desviaciones al precio de mercado de los ejercicios 2022  y  2021, cuya compensaci\u00f3n se producir\u00e1 a partir del semiperiodo regulatorio posterior al que fueron registrados y durante el resto de la vida \u00fatil regulatoria de los parques e\u00f3licos y centrales hidr\u00e1ulicas que explota el Grupo, as\u00ed como el importe deudor y acreedor que se compensar\u00e1 a largo plazo correspondiente a los semiperiodos regulatorios 2014-2016, 2017-2019, 2020- 2021 y 2022, respectivamente.  La pol\u00edtica del Grupo es presentar la posici\u00f3n acreedora o deudora que se ostenta a largo y a corto plazo y en virtud del subperiodo regulatorio. Concretamente el detalle de los citados ajustes al precio a largo y a corto plazo es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Acreedores comerciales no corrientes (14.373) (11.830) Proveedores a corto plazo (2.977) (503)   (17.350)  (12.633) Prestaci\u00f3n de servicios- El Grupo presta servicios en las siguientes \u00e1reas: \u2212  Intermediaci\u00f3n de compraventa de electricidad distinta de la producida en las instalaciones de las que el Grupo es propietario. El importe neto de la cifra de ingresos incluye el importe de las ventas de comercializaci\u00f3n de electricidad en Centroam\u00e9rica. \u2212  Servicios de construcci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones de generaci\u00f3n de electricidad a partir de fuentes renovables. Al cierre del ejercicio 2022, el Grupo ha prestado servicios a terceros en este concepto por importes poco relevantes y en cualquier caso no forma parte de su l\u00ednea de actividad principal",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-541": {
   "value": "j)  Impuesto sobre beneficios- Como se indica en la nota 19, algunas sociedades del Grupo tributan, en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre Sociedades, de acuerdo con el R\u00e9gimen Especial de consolidaci\u00f3n fiscal previsto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente en Espa\u00f1a. La sociedad cabecera del grupo fiscal es Luis de Valdivia, S.L. El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. La sociedad cabecera del grupo  fiscal tiene un acuerdo formalizado con las sociedades dependientes a las que hace referencia el p\u00e1rrafo anterior por el que se regula el reparto de la carga tributaria derivada del Impuesto sobre Sociedades consolidado. Conforme a este acuerdo, cuando dichas sociedades dependientes obtienen bases imponibles positivas se genera un cr\u00e9dito impositivo a favor de la sociedad Cabecera. En el caso de que las citadas sociedades dependientes obtengan bases imponibles negativas o aporten deducciones y bonificaciones fiscales a la cuota, se generar\u00e1 un d\u00e9bito a favor de la Sociedad Cabecera cuando el grupo consolidado las compense o deduzca. La contabilizaci\u00f3n de los impuestos anticipados y diferidos se determina en funci\u00f3n de las diferencias entre el valor en libros de los activos y pasivos y su base fiscal, utilizando las tasas fiscales que se espera objetivamente que est\u00e9n en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.  El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se haya reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto consolidado o de una combinaci\u00f3n de negocios. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos, excepto en aquellos que:  \u2212  Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal; \u2212  Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2212  Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos por impuesto diferido que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal no son objeto de reconocimiento; \u2212  Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias no vayan a revertir en un futuro previsible y no se espere generar ganancias fiscales  futuras positivas para compensar las diferencias.  Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n vigentes o aprobados y pendientes de publicaci\u00f3n y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha  considerado la deducci\u00f3n por reversi\u00f3n de medidas temporales desarrollada en la disposici\u00f3n transitoria trig\u00e9sima s\u00e9ptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014. Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos, en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera y son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. Para aquellas sociedades que no pertenecen al grupo fiscal se aplica la normativa correspondiente de la legislaci\u00f3n del pa\u00eds de origen, contemplando los acuerdos y convenios de doble imposici\u00f3n, en su caso. Las deducciones de la cuota para evitar la doble imposici\u00f3n y por incentivos fiscales y las bonificaciones del Impuesto sobre Sociedades originadas por hechos econ\u00f3micos acontecidos en el ejercicio minoran el gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, salvo que existan dudas sobre su realizaci\u00f3n. La existencia de incertidumbres sobre el tratamiento de las operaciones a efectos fiscales se considera en la determinaci\u00f3n de la base imponible, cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas o deducciones aplicadas. En aquellos casos en los que el activo o el pasivo por impuesto excede del importe presentado en las autoliquidaciones, \u00e9ste se presenta como corriente o no corriente en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado atendiendo a la fecha esperada de recuperaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n, considerando, en su caso, el importe de los correspondientes intereses de demora sobre el pasivo a medida que se devengan en el Estado del Resultado Consolidado. El Grupo  registra los cambios en hechos y circunstancias sobre las incertidumbres fiscales como un cambio de estimaci\u00f3n. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-588": {
   "value": "El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos, excepto en aquellos que:  \u2212  Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal; \u2212  Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: \u2212  Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos por impuesto diferido que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal no son objeto de reconocimiento; \u2212  Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias no vayan a revertir en un futuro previsible y no se espere generar ganancias fiscales  futuras positivas para compensar las diferencias.  Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n vigentes o aprobados y pendientes de publicaci\u00f3n y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha considerado la deducci\u00f3n por reversi\u00f3n de medidas temporales desarrollada en la disposici\u00f3n transitoria trig\u00e9sima s\u00e9ptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014. Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos, en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera y son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-542": {
   "value": "k) Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corriente y no corriente- Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotaci\u00f3n que, con car\u00e1cter general, se considera de un a\u00f1o, tambi\u00e9n aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenaci\u00f3n o realizaci\u00f3n se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio, el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes. Los activos que no cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.  Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotaci\u00f3n, los pasivos financieros mantenidos para negociar, con la excepci\u00f3n de los derivados financieros cuyo plazo de liquidaci\u00f3n sea superior al a\u00f1o y en general todas las obligaciones cuyo vencimiento o extinci\u00f3n se producir\u00e1 en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.  En el caso de que un pasivo no tenga, antes del cierre del ejercicio, un derecho incondicional para el Grupo de diferir su liquidaci\u00f3n por al menos doce meses a contar desde la fecha del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, este pasivo se clasifica como corriente.",
   "dimensions": {
    "concept": "eco:DescripcionDeLaPoliticaContableParaLaClasificacionDeActivosYPasivosEntreCorrienteYNoCorriente",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-543": {
   "value": ")  Transacciones entre partes relacionadas- Las transacciones entre partes relacionadas, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia econ\u00f3mica subyacente. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-544": {
   "value": "m)  Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental- Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente se contabilizan como gasto del periodo en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. El  Consejo  de  Administraci\u00f3n  de la Sociedad Dominante estima que no existen contingencias significativas relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, no considerando necesario constituir una provisi\u00f3n de riesgos y gastos de car\u00e1cter medioambiental a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha recibido subvenciones de naturaleza medioambiental.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-545": {
   "value": "n) Subvenciones de capital- Las subvenciones se reconocen cuando existe una seguridad razonable de que se recibir\u00e1 la subvenci\u00f3n y se cumplir\u00e1n todas las condiciones impuestas. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con una partida de gastos, se reconoce como ingreso de forma sistem\u00e1tica durante el periodo en que se registran los gastos relacionados, para los que la subvenci\u00f3n se ha otorgado como compensaci\u00f3n. Cuando la subvenci\u00f3n est\u00e1 relacionada con un activo, se registra como ingreso  linealmente durante la vida \u00fatil esperada del activo correspondiente. La NIC 20.24 permite dos opciones para la presentaci\u00f3n de  las subvenciones oficiales relacionadas con los activos. El Grupo ha optado por presentar las subvenciones en el Estado  de  Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  como ingreso diferido,  reconoci\u00e9ndolas sistem\u00e1ticamente como ingresos durante la vida \u00fatil del activo. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-546": {
   "value": "o) Combinaciones de negocios- El Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n en la contabilizaci\u00f3n de las combinaciones de negocios. La contraprestaci\u00f3n transferida por el Grupo para obtener el control de una filial se calcula como la suma de los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos transferidos, los pasivos incurridos y las participaciones emitidas por el Grupo, que incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo derivado de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Los costes de adquisici\u00f3n se imputan a el Estado del Resultado Consolidado en el momento en que se incurren.  Los activos adquiridos y los pasivos asumidos se valoran generalmente por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-547": {
   "value": "p) Informaci\u00f3n financiera por segmentos- El Grupo tiene cinco segmentos operativos: i) explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas, ii) explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos, iii) explotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas, iv) comercializaci\u00f3n de electricidad y v) prestaci\u00f3n de otros servicios (nota 5). Los segmentos operativos, son aquellos componentes del Grupo que desarrollan actividades de negocio de las que puede obtenerse ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular pro la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada.  Las \u00fanicas operaciones inter-segmentos son aquellas relacionadas con el traspaso, desde el segmento de \u201cOtros servicios\u201d a los segmentos de \u201cExplotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas\u201d, \u201cExplotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos\u201d y \u201cExplotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas\u201d una vez que las instalaciones est\u00e1n en condiciones de operar, de los activos y las deudas asociadas a las mismas. Los precios de venta inter-segmentos se establecen siguiendo los t\u00e9rminos y condiciones comerciales normales que est\u00e1n disponibles para terceros no vinculados, a excepci\u00f3n del traspaso de los activos y pasivos del segmento de \u201cOtros servicios\u201d a los segmentos de \u201cExplotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas\u201d, \u201cExplotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos\u201d y \u201cExplotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas\u201d una vez que las instalaciones est\u00e1n en condiciones de operar, que se realiza a valores consolidados. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-548": {
   "value": "5.  Informaci\u00f3n segmentada  La adscripci\u00f3n a cada segmento operativo se efect\u00faa a nivel de sociedad titular de la actividad, teniendo en cuenta la tecnolog\u00eda con la que mayoritariamente generan sus ingresos. Estos segmentos son base de revisi\u00f3n, discusi\u00f3n y evaluaci\u00f3n regular. De este modo, los segmentos que se han identificado son los siguientes: -  Explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas. -  Explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos. -  Explotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas. -  Comercializaci\u00f3n de energ\u00eda. Hace referencia a la comercializaci\u00f3n de energ\u00eda distinta de la producida en las instalaciones de las que el Grupo es propietario. -  Otros servicios, entre los cuales se incluyen:  o  Todas aquellas actividades que generan ingresos y soportan gastos de fuentes diferente a la electricidad producida por las instalaciones de las que el Grupo es propietario, o a la comercializaci\u00f3n de energ\u00eda. o  Los proyectos de generaci\u00f3n de energ\u00eda renovable en curso junto con la deuda asociada a los mismos. Dichos proyectos, una vez que est\u00e1n en condiciones de operar, son traspasados a valores consolidados a los segmentos de \u201cExplotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas\u201d, \u201cExplotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos\u201d y \u201cExplotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas\u201d. Tambi\u00e9n se incluye la deuda asociada a los bonos verdes emitidos. o  Gastos de gesti\u00f3n corporativos del Grupo, incluyendo el personal dedicado a la operaci\u00f3n de las instalaciones de generaci\u00f3n. Adicionalmente, a efectos de presentaci\u00f3n de sus segmentos operativos, y en relaci\u00f3n con el ep\u00edgrafe Otros Gastos de Explotaci\u00f3n el Grupo presenta agrupados en una misma l\u00ednea los sub-ep\u00edgrafes Servicios Exteriores y Tributos y en una l\u00ednea separada: P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales. El detalle del Estado del Resultado Consolidado  y de los activos y pasivos del Estado  de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado correspondientes a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 desglosado por segmentos operativos (en miles de euros), es el siguiente:  31.12.2022 Explotaci\u00f3n Explotaci\u00f3n de centrales Explotaci\u00f3n de plantas hidr\u00e1ulicas de parques solares Comercia Otros (*) e\u00f3licos fotovoltaicas lizaci\u00f3n servicios Total Importe neto de la cifra de negocios 12.676 34.583 13.360 8.230 4.037 72.886 Trabajos realizados para su propio activo  -  -  -  - 3.305 3.305 Aprovisionamientos (1.066) - - (7.419) (3.656) (12.141) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 22 143 28 - 13 206 Gastos de personal - - - (93) (6.470) (6.563) Servicios Exteriores y Tributos (2.801) (3.665) (1.088) (30) (6.259) (13.843) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales - - (1.168) (55) - (1223) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (3.212) (5.950) (2.003) (10) (572) (11.747) Otros gastos de gesti\u00f3n corriente - (3) (3) - - (6) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado - 172 79 - - 251 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado - (9) - - (331) (340) Otros resultados - (11) 160 87 (340) (104) 5.619 25.260 9.365 710 (10.273) 30.681 Resultado de explotaci\u00f3n Ingresos financieros 35 543 1.622 3 35 2.238 Gastos financieros (537) (232) (1.511) (23) (3.745) (6.048) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros - - - - (277) (277) Diferencias de cambio (711) 2 (56) (35) (2.977) (3.777) Resultado financiero (1.213) 313 55 (55) (6.964) (7.864) Resultado antes de impuestos 4.406 25.573 9.420 655 (17.237) 22.817 Impuesto beneficios per\u00edodo (347) 1.114 (847) - (2.582) (2.662) Resultado despu\u00e9s de impuestos 4.059 26.687 8.573 655 (19.819) 20.155 Activos del segmento- No Corrientes 63.719 146.448 46.303 67 116.297 372.834 Corriente 13.536 23.042 13.476 2.582 58.675 111311 77.255 169.490 59.779 2.649 174.972 484.145 Pasivos y patrimonio del segmento  48.939  91.297  50.379  2.110 291.420 484.145 Adiciones por activos no corrientes Inmovilizado intangible - - - - 138 138 Inmovilizado material 2.724 18.106 1.909 - 98.538 121.277   2.724  18.106  1.909  -  98.676  121.415 (*) La Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa se reporta bajo el segmento de \u201cExplotaci\u00f3n de Parques E\u00f3licos\u201d debido a que dicha planta es propiedad de  una sociedad cuya actividad principal es la explotaci\u00f3n de un parque e\u00f3lico.  La explotaci\u00f3n de la central hidr\u00e1ulica aporta aproximadamente el 10% de la energ\u00eda generada por su sociedad titular.  31.12.2021  Explotaci\u00f3n Explotaci\u00f3n de centrales Explotaci\u00f3n de plantas hidr\u00e1ulicas de parques solares Comercia Otros (*) e\u00f3licos fotovoltaicas lizaci\u00f3n servicios Total Importe neto de la cifra de negocios 9.806 18.633 4.365 5.569 1.554 39.927 Variaci\u00f3n de exist. Produc terminados y en curso  - - - - 237 237 Trabajos realizados para su propio activo  -  -  -  - 1.368 1.368 Aprovisionamientos (210) - - (5.042) (829) (6.081) Otros ingresos de explotaci\u00f3n - 103 - - 2 105 Gastos de personal - - - (82) (3.805) (3.887) Servicios Exteriores y Tributos (1.790) (2.960) (455) (69) (4.068) (9.342) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 15 10 (1.108) 9 - (1.074) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (3.037) (5.483) (1.113) (8) (310) (9.951) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado - 138 2 - - 140 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (923) 1.334 - - (580) (169) Otros resultados 3 172 - - 38 213 Resultado de explotaci\u00f3n 3.864 11.947 1.691 377 (6.393) 11.486 Ingresos financieros 1 91 31 6 38 167 Gastos financieros (1.307) (175) (1.176) - (3.301) (5.959) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (2.586) (11.808) - - (95) (14.489) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - - - - (21) (21) Diferencias de cambio 466 - 224 (24) (45) 621 Resultado financiero (3.426) (11.892) (921) (18) (3.424) (19.681) Resultado antes de impuestos 438  55 770 359 (9.817) (8.195) Impuesto beneficios per\u00edodo 238 6.605 6.422 (54) 606 13.817 Resultado despu\u00e9s de impuestos 676 6.660 7.192 305 (9.211) 5.622 Activos del segmento- No Corrientes 64.910 107.667 45.172 52 43.016 260.817 Corriente 9.927 10.028 10.037 2.002 75.081 107.075 74.837 117.695 55.209 2.054 118.097 367.892 Pasivos y patrimonio del segmento 41.350 37.604 42.874 1.516 244.548 367.892 Adiciones por activos no corrientes Inmovilizado intangible        - 1 - - 150 151 Inmovilizado material 52 1.396 18.580 - 31.309 51.337   52  1.397  18.580  - 31.459 51.488 (*) La Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa se reporta bajo el segmento de \u201cExplotaci\u00f3n de Parques E\u00f3licos\u201d debido a que dicha planta est\u00e1 ubicada en una sociedad cuya actividad principal es la explotaci\u00f3n de plantas de energ\u00eda renovable e\u00f3lica. Dicha central supone aproximadamente el 10% de la generaci\u00f3n de energ\u00eda de su sociedad titular El detalle del Estado del Resultado Consolidado correspondiente a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, as\u00ed como los activos y pasivos, desglosados por geograf\u00edas, es el siguiente (en miles de euros):   31.12.2022  Espa\u00f1a  Guatemala  Honduras  Otros  Total Importe neto de la cifra de negocios 54.845 13.510 4.531 - 72.886 Trabajos realizados para su propio activo 2.671 - - 634 3.305 Aprovisionamientos (3.656) (8.485) - - (12.141) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 173 22 11 - 206 Gastos de personal (5.098) (582) (54) (829) (6.563)   Servicios Exteriores y Tributos (11.110) (1.477) (522) (734) (13.843) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales -  (55)  (1.168) - (1.223) Otros gastos de gesti\u00f3n corriente (6) - - - (6) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (9.098) (1.305) (1.135) (209) (11.747) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado 251 - - - 251 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (276) (340) - (4) (60) Otros resultados (199) 97 (1) (1) (104) Resultado de explotaci\u00f3n 28.497 1.725 1.658 (1.199) 30.681 Ingresos financieros 887 20 1.312 19 2.238 Gastos financieros (4.244) (561) (1.001) (242) (6.048) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (277)  -  - - (277)  Diferencias de cambio (1.971) (741) (58) (1.007) (3.777) Resultado financiero (5.605) (1.282) 253 (1.230) (7.864) Resultado antes de impuestos 22.892 443 1.911 (2.429) 22.817 Impuesto beneficios per\u00edodo (2.502) (94) - (66) (2.662) Resultado despu\u00e9s de Impuesto 20.390 349 1.911 (2.495) 20.155 Activos del segmento- No Corrientes 250.302 35.715 14.657 72.160 372.834 Corriente 84.433 9.901 6.868 10.109 111.311 334.735 45.616 21.525 82.269 484.145 Patrimonio y Pasivos del segmento  399.155  37.206  18.212  29.572  484.145 Adiciones por activos no corrientes           Inmovilizado intangible 138 - - - 138 Inmovilizado material  32.652  72  58  88.497  121.277   32.790  72  58  88.497  121.415   31.12.2021  Espa\u00f1a  Guatemala  Honduras  Otros  Total Importe neto de la cifra de negocios 25.948 9.847 4.132 - 39.927 Trabajos realizados para su propio activo 237 - - - 237 Variaci\u00f3n de exist. Produc terminados y en curso 1.368 1.368 - - - Aprovisionamientos (814) (5.252) - (15) (6.081) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 105 - - - 105 Gastos de personal (3.329) (378) (42) (138) (3.887)   Servicios Exteriores y Tributos (6.496) (1.994) (531) (321) (9.342) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 20  14  (1.108) - (1.074) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (7.732) (1.140) (1.018) (61) (9.951) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado 140 - - - 140 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 756 (169) (922) - (3) Otros resultados 213 - - - 213 Resultado de explotaci\u00f3n 10.416 175 1.433 (538) 11.486 Ingresos financieros 114 8 31 14 167 Gastos financieros (3.572) (1.307) (941) (139) (5.959) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (14.489)  -  - - (14.489)  Diferencias de cambio (38) 428 225 6 621 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (21)  -  - - (21) Resultado financiero (18.006) (871) (685) (119) (19.681) Resultado antes de impuestos (7.590) (696) 748 (657) (8.195) Impuesto beneficios per\u00edodo 13.958 (130) (11) - 13.817 Resultado despu\u00e9s de Impuesto 6.368 (826) 737 (657) 5.622 Activos del segmento- No Corrientes 204.944 37.111 14.956 3.806 260.817 Corriente 93.508 7.066 4.832 1.669 107.075 298.452 44.177 19.788 5.475 367.892 Patrimonio y Pasivos del segmento 302.016 36.181 16.387 13.308 367.892 Adiciones por activos no corrientes Inmovilizado intangible 151 - - - 151 Inmovilizado material 48.995 89 5 2.248 51.337 49.146 89 5 2.248 51.487 Los activos no corrientes del Grupo (distintos de los instrumentos financieros, las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y los activos por impuestos diferidos) a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se localizan en las siguientes \u00e1reas geogr\u00e1ficas (en miles de euros): 2022 2021 Espa\u00f1a 227.706 182.807 Guatemala 35.713 36.914 Honduras 14.657 14.956 Otros 72.148 3.809 350.224  238.486 Los activos no corrientes se distribuyen en funci\u00f3n del pa\u00eds de constituci\u00f3n de la sociedad del Grupo propietaria del activo. Los ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones con un solo cliente externo que representen el 10 por ciento o m\u00e1s de los ingresos de actividades ordinarias por segmento, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes (en miles de euros):  2022 2021 Explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos 37.897 11.679 Comercializaci\u00f3n 3.485 2.302 Explotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas 10.178 4.132 Explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas 11.314 9.657 TOTAL  62.874  27.770  ",
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  },
  "fact-589": {
   "value": "El detalle del Estado del Resultado Consolidado  y de los activos y pasivos del Estado  de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado correspondientes a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 desglosado por segmentos operativos (en miles de euros), es el siguiente:  31.12.2022 Explotaci\u00f3n Explotaci\u00f3n de centrales Explotaci\u00f3n de plantas hidr\u00e1ulicas de parques solares Comercia Otros (*) e\u00f3licos fotovoltaicas lizaci\u00f3n servicios Total Importe neto de la cifra de negocios 12.676 34.583 13.360 8.230 4.037 72.886 Trabajos realizados para su propio activo  -  -  -  - 3.305 3.305 Aprovisionamientos (1.066) - - (7.419) (3.656) (12.141) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 22 143 28 - 13 206 Gastos de personal - - - (93) (6.470) (6.563) Servicios Exteriores y Tributos (2.801) (3.665) (1.088) (30) (6.259) (13.843) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales - - (1.168) (55) - (1223) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (3.212) (5.950) (2.003) (10) (572) (11.747) Otros gastos de gesti\u00f3n corriente - (3) (3) - - (6) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado - 172 79 - - 251 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado - (9) - - (331) (340) Otros resultados - (11) 160 87 (340) (104) 5.619 25.260 9.365 710 (10.273) 30.681 Resultado de explotaci\u00f3n Ingresos financieros 35 543 1.622 3 35 2.238 Gastos financieros (537) (232) (1.511) (23) (3.745) (6.048) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros - - - - (277) (277) Diferencias de cambio (711) 2 (56) (35) (2.977) (3.777) Resultado financiero (1.213) 313 55 (55) (6.964) (7.864) Resultado antes de impuestos 4.406 25.573 9.420 655 (17.237) 22.817 Impuesto beneficios per\u00edodo (347) 1.114 (847) - (2.582) (2.662) Resultado despu\u00e9s de impuestos 4.059 26.687 8.573 655 (19.819) 20.155 Activos del segmento- No Corrientes 63.719 146.448 46.303 67 116.297 372.834 Corriente 13.536 23.042 13.476 2.582 58.675 111311 77.255 169.490 59.779 2.649 174.972 484.145 Pasivos y patrimonio del segmento  48.939  91.297  50.379  2.110 291.420 484.145 Adiciones por activos no corrientes Inmovilizado intangible - - - - 138 138 Inmovilizado material 2.724 18.106 1.909 - 98.538 121.277   2.724  18.106  1.909  -  98.676  121.415 (*) La Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa se reporta bajo el segmento de \u201cExplotaci\u00f3n de Parques E\u00f3licos\u201d debido a que dicha planta es propiedad de  una sociedad cuya actividad principal es la explotaci\u00f3n de un parque e\u00f3lico.  La explotaci\u00f3n de la central hidr\u00e1ulica aporta aproximadamente el 10% de la energ\u00eda generada por su sociedad titular.  31.12.2021  Explotaci\u00f3n Explotaci\u00f3n de centrales Explotaci\u00f3n de plantas hidr\u00e1ulicas de parques solares Comercia Otros (*) e\u00f3licos fotovoltaicas lizaci\u00f3n servicios Total Importe neto de la cifra de negocios 9.806 18.633 4.365 5.569 1.554 39.927 Variaci\u00f3n de exist. Produc terminados y en curso - - - - 237 237 Trabajos realizados para su propio activo  -  -  -  - 1.368 1.368 Aprovisionamientos (210) - - (5.042) (829) (6.081) Otros ingresos de explotaci\u00f3n - 103 - - 2 105 Gastos de personal - - - (82) (3.805) (3.887) Servicios Exteriores y Tributos (1.790) (2.960) (455) (69) (4.068) (9.342) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 15 10 (1.108) 9 - (1.074) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (3.037) (5.483) (1.113) (8) (310) (9.951) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado - 138 2 - - 140 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (923) 1.334 - - (580) (169) Otros resultados 3 172 - - 38 213 Resultado de explotaci\u00f3n 3.864 11.947 1.691 377 (6.393) 11.486 Ingresos financieros 1 91 31 6 38 167 Gastos financieros (1.307) (175) (1.176) - (3.301) (5.959) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (2.586) (11.808) - - (95) (14.489) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - - - - (21) (21) Diferencias de cambio 466 - 224 (24) (45) 621 Resultado financiero (3.426) (11.892) (921) (18) (3.424) (19.681) Resultado antes de impuestos 438  55 770 359 (9.817) (8.195) Impuesto beneficios per\u00edodo 238 6.605 6.422 (54) 606 13.817 Resultado despu\u00e9s de impuestos 676 6.660 7.192 305 (9.211) 5.622 Activos del segmento- No Corrientes 64.910 107.667 45.172 52 43.016 260.817 Corriente 9.927 10.028 10.037 2.002 75.081 107.075 74.837 117.695 55.209 2.054 118.097 367.892 Pasivos y patrimonio del segmento 41.350 37.604 42.874 1.516 244.548 367.892 Adiciones por activos no corrientes Inmovilizado intangible        - 1 - - 150 151 Inmovilizado material 52 1.396 18.580 - 31.309 51.337   52  1.397  18.580  - 31.459 51.488 (*) La Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa se reporta bajo el segmento de \u201cExplotaci\u00f3n de Parques E\u00f3licos\u201d debido a que dicha planta est\u00e1 ubicada en una sociedad cuya actividad principal es la explotaci\u00f3n de plantas de energ\u00eda renovable e\u00f3lica. Dicha central supone aproximadamente el 10% de la generaci\u00f3n de energ\u00eda de su sociedad titular El detalle del Estado del Resultado Consolidado correspondiente a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, as\u00ed como los activos y pasivos, desglosados por geograf\u00edas, es el siguiente (en miles de euros):   31.12.2022  Espa\u00f1a  Guatemala  Honduras  Otros  Total Importe neto de la cifra de negocios 54.845 13.510 4.531 - 72.886 Trabajos realizados para su propio activo 2.671 - - 634 3.305 Aprovisionamientos (3.656) (8.485) - - (12.141) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 173 22 11 - 206 Gastos de personal (5.098) (582) (54) (829) (6.563) Servicios Exteriores y Tributos (11.110) (1.477) (522) (734) (13.843) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales -  (55)  (1.168) - (1.223) Otros gastos de gesti\u00f3n corriente (6) - - - (6) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (9.098) (1.305) (1.135) (209) (11.747) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado 251 - - - 251 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (276) (340) - (4) (60) Otros resultados (199) 97 (1) (1) (104) Resultado de explotaci\u00f3n 28.497 1.725 1.658 (1.199) 30.681 Ingresos financieros 887 20 1.312 19 2.238 Gastos financieros (4.244) (561) (1.001) (242) (6.048) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (277)  -  - - (277) Diferencias de cambio (1.971) (741) (58) (1.007) (3.777) Resultado financiero (5.605) (1.282) 253 (1.230) (7.864) Resultado antes de impuestos 22.892 443 1.911 (2.429) 22.817 Impuesto beneficios per\u00edodo (2.502) (94) - (66) (2.662) Resultado despu\u00e9s de Impuesto 20.390 349 1.911 (2.495) 20.155 Activos del segmento- No Corrientes 250.302 35.715 14.657 72.160 372.834 Corriente 84.433 9.901 6.868 10.109 111.311 334.735 45.616 21.525 82.269 484.145 Patrimonio y Pasivos del segmento  399.155  37.206  18.212  29.572  484.145 Adiciones por activos no corrientes           Inmovilizado intangible 138 - - - 138 Inmovilizado material  32.652  72  58  88.497  121.277   32.790  72  58  88.497  121.415   31.12.2021  Espa\u00f1a  Guatemala  Honduras  Otros  Total Importe neto de la cifra de negocios 25.948 9.847 4.132 - 39.927 Trabajos realizados para su propio activo 237 - - - 237 Variaci\u00f3n de exist. Produc terminados y en curso 1.368 1.368 - - - Aprovisionamientos (814) (5.252) - (15) (6.081) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 105 - - - 105 Gastos de personal (3.329) (378) (42) (138) (3.887) Servicios Exteriores y Tributos (6.496) (1.994) (531) (321) (9.342) P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 20  14  (1.108) - (1.074) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (7.732) (1.140) (1.018) (61) (9.951) Imputaci\u00f3n subvenciones de inmovilizado 140 - - - 140 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 756 (169) (922) - (3) Otros resultados 213 - - - 213 Resultado de explotaci\u00f3n 10.416 175 1.433 (538) 11.486 Ingresos financieros 114 8 31 14 167 Gastos financieros (3.572) (1.307) (941) (139) (5.959) Variaci\u00f3n del valor razonable de instrumentos financieros (14.489)  -  - - (14.489) Diferencias de cambio (38) 428 225 6 621 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (21)  -  - - (21) Resultado financiero (18.006) (871) (685) (119) (19.681) Resultado antes de impuestos (7.590) (696) 748 (657) (8.195) Impuesto beneficios per\u00edodo 13.958 (130) (11) - 13.817 Resultado despu\u00e9s de Impuesto 6.368 (826) 737 (657) 5.622 Activos del segmento- No Corrientes 204.944 37.111 14.956 3.806 260.817 Corriente 93.508 7.066 4.832 1.669 107.075 298.452 44.177 19.788 5.475 367.892 Patrimonio y Pasivos del segmento 302.016 36.181 16.387 13.308 367.892 Adiciones por activos no corrientes Inmovilizado intangible 151 - - - 151 Inmovilizado material 48.995 89 5 2.248 51.337 49.146 89 5 2.248 51.487 Los activos no corrientes del Grupo (distintos de los instrumentos financieros, las inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n y los activos por impuestos diferidos) a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se localizan en las siguientes \u00e1reas geogr\u00e1ficas (en miles de euros): 2022 2021 Espa\u00f1a 227.706 182.807 Guatemala 35.713 36.914 Honduras 14.657 14.956 Otros 72.148 3.809 350.224  238.486 Los activos no corrientes se distribuyen en funci\u00f3n del pa\u00eds de constituci\u00f3n de la sociedad del Grupo propietaria del activo. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-616": {
   "value": "6.  Inmovilizado intangible y Fondo de Comercio El movimiento habido durante los ejercicios anuales 2022 y 2021 en las diferentes cuentas de inmovilizado intangible y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente (en miles de euros): Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2021 Altas 31.12.2022 Coste- Derechos de servidumbre 3.050 - 134 3.184 Otro inmovilizado intangible 3.225 138 - 3.363 Total Coste  6.275  138  134  6.547 Amortizaci\u00f3n acumulada-   Derechos de servidumbre (1.216) (234) (47) (1.497)   Otro inmovilizado intangible (955) (195) - (1.150) Total amortizaciones acumulada (2.171) (429) (47) (2.647) Deterioro acumulado de valor   Otro inmovilizado intangible (9) - - (9)   Otro inmovilizado intangible (9) - - (9) Valor neto contable  4.095  (291)  87  3.891  Otros Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2020 Altas Bajas 31.12.2021 Coste- Derechos de servidumbre 2.735 - - - 315 3.050 Otro inmovilizado intangible 3.050 151 (22) - 46 3.225 Total Coste 5.785 151 (22) - 361 6.275 Amortizaci\u00f3n acumulada-   Derechos de servidumbre (895) (206) - - (115) (1.216)   Otro inmovilizado intangible (757) (163) 15 - (50) (955) Total amortizaciones acumulada (1.652) (369) 15 - (165) (2.171) Deterioro acumulado de valor   Otro inmovilizado intangible (87) - 24 54 - (9)   Otro inmovilizado intangible (87) - 24 54 - (9) Valor neto contable  4.046  (218)  17  54  196  4.095 Las adiciones del ejercicio 2022  corresponden principalmente a los costes incurridos en la implantaci\u00f3n de un sistema inform\u00e1tico de contabilidad que entrar\u00e1 en funcionamiento en el pr\u00f3ximo ejercicio.  En el ejercicio 2021 se registr\u00f3 una reversi\u00f3n del deterioro por importe de 24 miles de euros, que se encontraba  incluida en el ep\u00edgrafe Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado del Estado del Resultado Consolidado. Dentro del ep\u00edgrafe Otro inmovilizado intangible se registran principalmente los derechos de servidumbre adquiridos como derechos de paso de l\u00edneas el\u00e9ctricas y accesos para la explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas, parques e\u00f3licos y plantas solares fotovoltaicas, as\u00ed como las aplicaciones inform\u00e1ticas.  Dentro de Derechos de Servidumbre se registra el contrato de cesi\u00f3n firmado entre la sociedad Energ\u00edas del Ocosito, S.A. e Hidroel\u00e9ctrica Tres R\u00edos, S.A. con fecha 23 de mayo de 2016, mediante el cual Hidroel\u00e9ctrica Tres R\u00edos, S.A. cede el derecho de abastecimiento de energ\u00eda generada con Distribuidora de Electricidad de Occidente, S.A. hasta el 30 de abril de 2030. El detalle de los pagos comprometidos por la sociedad Energ\u00edas del Ocosito, S.A. por la cesi\u00f3n del PPA, es el siguiente: 2022 2021 Hasta un a\u00f1o 253 238 Entre uno y cinco a\u00f1os 1.034 973 M\u00e1s de cinco a\u00f1os 317 536 Total no corriente 1.351 1.509 Total deuda 1.604  1.747 Bienes totalmente amortizados- Al 31  de  diciembre  de 2022  y  2021, los elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados ascienden a 93 miles de euros y 47 miles de euros, respectivamente. Fondo de Comercio- El fondo de comercio reconocido en el inmovilizado intangible corresponde a  la diferencia positiva de primera consolidaci\u00f3n surgida en la integraci\u00f3n en las Cuentas Anuales Consolidadas de los activos netos de las siguientes sociedades (en miles de euros): Sociedad 2022 2021 Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L 3.669 3.669 Energ\u00edas de Pontevedra, S.L 236 236   Total 3.905  3.905 Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido movimientos en el fondo de comercio. Los fondos de comercio est\u00e1n asignados a las unidades generadoras de efectivo (UGE) de cada sociedad, y se comparan con sus valores recuperables. Deterioros del Fondo de Comercio- Anualmente el Grupo realiza una revisi\u00f3n del valor recuperable de los Fondos de Comercio.  Tal y como se describe en las normas de registro y valoraci\u00f3n, para el an\u00e1lisis de la valoraci\u00f3n de los activos el Grupo clasifica las Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) en funci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de generaci\u00f3n empleada por las instalaciones de energ\u00eda renovable.  Los flujos considerados para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro son extra\u00eddos del plan de negocio aplicado el Grupo.  El  plan de negocio considera una tasa media de inflaci\u00f3n del 1,8% en el largo plazo y la evoluci\u00f3n de los tipos de cambio es proyectada en base a las curvas publicadas por Organismos Internacionales. En el an\u00e1lisis de los test de deterioro del fondo de comercio al 31 de diciembre de 2022 se han descontado los flujos utilizando una tasa media ponderada del capital (WACC) del 5,28% (4,75% para 2021). Adicionalmente y tal como exige la NIC 36, se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad a las principales variables contenidas en los test de deterioro, siendo las principales la curva de precios de venta energ\u00eda y la WACC. Concretamente se han realizado las siguientes sensibilidades: -  En el caso de la curva de precios se ha sensibilizado los test de deterioro asumiendo variaciones al alza y a la baja del 5% del precio de venta de la energ\u00eda, manteniendo el resto de las variables constantes. -  En el caso de la WACC, se han realizado sensibilidades considerando variaciones de m\u00e1s menos 0,5% en el valor de WACC. No se han identificado deterioros en los fondos de comercio fruto de la realizaci\u00f3n de los test de deterioro, ni de los an\u00e1lisis de sensibilidad.  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-549": {
   "value": "6.  Inmovilizado intangible y Fondo de Comercio El movimiento habido durante los ejercicios anuales 2022 y 2021 en las diferentes cuentas de inmovilizado intangible y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente (en miles de euros): Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2021 Altas 31.12.2022 Coste- Derechos de servidumbre 3.050 - 134 3.184 Otro inmovilizado intangible 3.225 138 - 3.363 Total Coste  6.275  138  134  6.547 Amortizaci\u00f3n acumulada-   Derechos de servidumbre (1.216) (234) (47) (1.497)   Otro inmovilizado intangible (955) (195) - (1.150) Total amortizaciones acumulada (2.171) (429) (47) (2.647) Deterioro acumulado de valor   Otro inmovilizado intangible (9) - - (9)   Otro inmovilizado intangible (9) - - (9) Valor neto contable  4.095  (291)  87  3.891 Otros Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2020 Altas Bajas 31.12.2021 Coste- Derechos de servidumbre 2.735 - - - 315 3.050 Otro inmovilizado intangible 3.050 151 (22) - 46 3.225 Total Coste 5.785 151 (22) - 361 6.275 Amortizaci\u00f3n acumulada-   Derechos de servidumbre (895) (206) - - (115) (1.216)   Otro inmovilizado intangible (757) (163) 15 - (50) (955) Total amortizaciones acumulada (1.652) (369) 15 - (165) (2.171) Deterioro acumulado de valor   Otro inmovilizado intangible (87) - 24 54 - (9)   Otro inmovilizado intangible (87) - 24 54 - (9) Valor neto contable  4.046  (218)  17  54  196  4.095 Las adiciones del ejercicio 2022  corresponden principalmente a los costes incurridos en la implantaci\u00f3n de un sistema inform\u00e1tico de contabilidad que entrar\u00e1 en funcionamiento en el pr\u00f3ximo ejercicio.  En el ejercicio 2021 se registr\u00f3 una reversi\u00f3n del deterioro por importe de 24 miles de euros, que se encontraba  incluida en el ep\u00edgrafe Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado del Estado del Resultado Consolidado. Dentro del ep\u00edgrafe Otro inmovilizado intangible se registran principalmente los derechos de servidumbre adquiridos como derechos de paso de l\u00edneas el\u00e9ctricas y accesos para la explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas, parques e\u00f3licos y plantas solares fotovoltaicas, as\u00ed como las aplicaciones inform\u00e1ticas. Dentro de Derechos de Servidumbre se registra el contrato de cesi\u00f3n firmado entre la sociedad Energ\u00edas del Ocosito, S.A. e Hidroel\u00e9ctrica Tres R\u00edos, S.A. con fecha 23 de mayo de 2016, mediante el cual Hidroel\u00e9ctrica Tres R\u00edos, S.A. cede el derecho de abastecimiento de energ\u00eda generada con Distribuidora de Electricidad de Occidente, S.A. hasta el 30 de abril de 2030. El detalle de los pagos comprometidos por la sociedad Energ\u00edas del Ocosito, S.A. por la cesi\u00f3n del PPA, es el siguiente: 2022 2021 Hasta un a\u00f1o 253 238 Entre uno y cinco a\u00f1os 1.034 973 M\u00e1s de cinco a\u00f1os 317 536 Total no corriente 1.351 1.509 Total deuda 1.604  1.747 Bienes totalmente amortizados- Al 31  de  diciembre  de 2022  y  2021, los elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados ascienden a 93 miles de euros y 47 miles de euros, respectivamente. Fondo de Comercio- El fondo de comercio reconocido en el inmovilizado intangible corresponde a  la diferencia positiva de primera consolidaci\u00f3n surgida en la integraci\u00f3n en las Cuentas Anuales Consolidadas de los activos netos de las siguientes sociedades (en miles de euros): Sociedad 2022 2021 Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L 3.669 3.669 Energ\u00edas de Pontevedra, S.L 236 236   Total 3.905  3.905 Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido movimientos en el fondo de comercio. Los fondos de comercio est\u00e1n asignados a las unidades generadoras de efectivo (UGE) de cada sociedad, y se comparan con sus valores recuperables. Deterioros del Fondo de Comercio- Anualmente el Grupo realiza una revisi\u00f3n del valor recuperable de los Fondos de Comercio.  Tal y como se describe en las normas de registro y valoraci\u00f3n, para el an\u00e1lisis de la valoraci\u00f3n de los activos el Grupo clasifica las Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) en funci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de generaci\u00f3n empleada por las instalaciones de energ\u00eda renovable.  Los flujos considerados para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro son extra\u00eddos del plan de negocio aplicado el Grupo.  El  plan de negocio considera una tasa media de inflaci\u00f3n del 1,8% en el largo plazo y la evoluci\u00f3n de los tipos de cambio es proyectada en base a las curvas publicadas por Organismos Internacionales. En el an\u00e1lisis de los test de deterioro del fondo de comercio al 31 de diciembre de 2022 se han descontado los flujos utilizando una tasa media ponderada del capital (WACC) del 5,28% (4,75% para 2021). Adicionalmente y tal como exige la NIC 36, se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad a las principales variables contenidas en los test de deterioro, siendo las principales la curva de  precios de venta energ\u00eda y la WACC. Concretamente se han realizado las siguientes sensibilidades: -  En el caso de la curva de precios se ha sensibilizado los test de deterioro asumiendo variaciones al alza y a la baja del 5% del precio de venta de la energ\u00eda, manteniendo el resto de las variables constantes. -  En el caso de la WACC, se han realizado sensibilidades considerando variaciones de m\u00e1s menos 0,5% en el valor de WACC. No se han identificado deterioros en los fondos de comercio fruto de la realizaci\u00f3n de los test de deterioro, ni de los an\u00e1lisis de sensibilidad.   ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-590": {
   "value": "Fondo de Comercio- El fondo de comercio reconocido en el inmovilizado intangible corresponde a  la diferencia positiva de primera consolidaci\u00f3n surgida en la integraci\u00f3n en las Cuentas Anuales Consolidadas de los activos netos de las siguientes sociedades (en miles de euros): Sociedad 2022 2021 Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L 3.669 3.669 Energ\u00edas de Pontevedra, S.L 236 236   Total 3.905  3.905 Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido movimientos en el fondo de comercio. Los fondos de comercio est\u00e1n asignados a las unidades generadoras de efectivo (UGE) de cada sociedad, y se comparan con sus valores recuperables. Deterioros del Fondo de Comercio- Anualmente el Grupo realiza una revisi\u00f3n del valor recuperable de los Fondos de Comercio.  Tal y como se describe en las normas de registro y valoraci\u00f3n, para el an\u00e1lisis de la valoraci\u00f3n de los activos el Grupo clasifica las Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) en funci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de generaci\u00f3n empleada por las instalaciones de energ\u00eda renovable.  Los flujos considerados para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro son extra\u00eddos del plan de negocio aplicado el Grupo.  El  plan de negocio considera una tasa media de inflaci\u00f3n del 1,8% en el largo plazo y la evoluci\u00f3n de los tipos de cambio es proyectada en base a las curvas publicadas por Organismos Internacionales. En el an\u00e1lisis de los test de deterioro del fondo de comercio al 31 de diciembre de 2022 se han descontado los flujos utilizando una tasa media ponderada del capital (WACC) del 5,28% (4,75% para 2021). Adicionalmente y tal como exige la NIC 36, se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad a las principales variables contenidas en los test de deterioro, siendo las principales la curva de precios de venta energ\u00eda y la WACC. Concretamente se han realizado las siguientes sensibilidades: -  En el caso de la curva de precios se ha sensibilizado los test de deterioro asumiendo variaciones al alza y a la baja del 5% del precio de venta de la energ\u00eda, manteniendo el resto de las variables constantes. -  En el caso de la WACC, se han realizado sensibilidades considerando variaciones de m\u00e1s menos 0,5% en el valor de WACC. No se han identificado deterioros en los fondos de comercio fruto de la realizaci\u00f3n de los test de deterioro, ni de los an\u00e1lisis de sensibilidad. ",
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  },
  "fact-10": {
   "value": "Deterioros del Fondo de Comercio- Anualmente el Grupo realiza una revisi\u00f3n del valor recuperable de los Fondos de Comercio.  Tal y como se describe en las normas de registro y valoraci\u00f3n, para el an\u00e1lisis de la valoraci\u00f3n de los activos el Grupo clasifica las Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) en funci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de generaci\u00f3n empleada por las instalaciones de energ\u00eda renovable.  Los flujos considerados para la realizaci\u00f3n de los test de deterioro son extra\u00eddos del plan de negocio aplicado el Grupo.  El  plan de negocio considera una tasa media de inflaci\u00f3n del 1,8% en el largo plazo y la evoluci\u00f3n de los tipos de cambio es proyectada en base a las curvas publicadas por Organismos Internacionales. En el an\u00e1lisis de los test de deterioro del fondo de comercio al 31 de diciembre de 2022 se han descontado los flujos utilizando una tasa media ponderada del capital (WACC) del 5,28% (4,75% para 2021). Adicionalmente y tal como exige la NIC 36, se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad a las principales variables contenidas en los test de deterioro, siendo las principales la curva de precios de venta energ\u00eda y la WACC. Concretamente se han realizado las siguientes sensibilidades: -  En el caso de la curva de precios se ha sensibilizado los test de deterioro asumiendo variaciones al alza y a la baja del 5% del precio de venta de la energ\u00eda, manteniendo el resto de las variables constantes. -  En el caso de la WACC, se han realizado sensibilidades considerando variaciones de m\u00e1s menos 0,5% en el valor de WACC. No se han identificado deterioros en los fondos de comercio fruto de la realizaci\u00f3n de los test de deterioro, ni de los an\u00e1lisis de sensibilidad. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se han realizado test de deterioro de activos en aquellos casos en los que el Grupo ha identificado la existencia de indicios de deterioro, incluyendo el an\u00e1lisis de un potencial cambio regulatorio y la revisi\u00f3n de las proyecciones de flujos de cada UGE. Las proyecciones son construidas en base a los par\u00e1metros contenidos en el plan de negocio del Grupo. El plan de negocio considera una tasa media de inflaci\u00f3n en el largo plazo del 1,8% para Espa\u00f1a y del 4,3% para Guatemala y la evoluci\u00f3n de los tipos de cambio es proyectada en base a las curvas publicadas por Organismos Internacionales. En el an\u00e1lisis de los test de deterioro al 31 de diciembre de 2022 se han descontado los flujos utilizando una tasa media ponderada del capital (WACC) del 5,28% para Espa\u00f1a (4,75% en 2021) y del 8,30% para Guatemala (7,36% en 2021).  En el ejercicio 2022 no se registra ninguna dotaci\u00f3n o reversi\u00f3n de deterioro adicional sobre los activos de la Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa, al considerar los Administradores que el importe registrado en libros se ajusta al valor recuperable de dichos activos. Asimismo, en el ejercicio 2022, se ha registrado, con cargo a Reservas en Sociedades Consolidadas y a Participaciones no Dominantes, una dotaci\u00f3n por deterioro de valor que asciende al importe de 1.240 miles de euros y 384.624 miles de euros, respectivamente, sobre los activos de la filial, ubicada en Guatemala. En el ejercicio 2021 se reverti\u00f3 parte del deterioro dotado en ejercicios anteriores por importe 1.290 miles de euros en 2021) sobre los activos de la Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa, de la que es titular la sociedad Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Asimismo, en 2021, se registr\u00f3 una dotaci\u00f3n por importe de 923 miles de euros sobre los activos de Energ\u00edas del Ocosito, S.A. que se encontraba incluida en el ep\u00edgrafe Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado del Estado del Resultado Consolidado. El detalle de los deterioros acumulados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 por sociedades, es el siguiente (en miles de euros): Sociedad Pa\u00eds 2022 2021 Guatemala Energ\u00edas del Ocosito, S.A. 5.281 3.504 Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Espa\u00f1a 453 453 5.734 3.957 Adicionalmente y tal como exige la NIC 36, se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad a las principales variables contenidas en los test de deterioro, siendo las principales la curva de flujos de caja generados y a la WACC. Concretamente se han realizado las siguientes sensibilidades: -  En el caso de la curva de precios se ha sensibilizado los test de deterioro asumiendo variaciones al alza y a la baja del 5% de  los flujo de caja, manteniendo el resto de las variables constantes. -  En el caso de la WACC, se han realizado sensibilidades considerando variaciones de m\u00e1s menos 0,5% en los valores de la WACC calculados para Espa\u00f1a y Guatemala. De la realizaci\u00f3n del citado test de sensibilidad se desprenden  los siguientes resultados adicionales para el ejercicio 2022: Crecimientos WACC operativos  Componente  +0,50% -0,50% +5% -5% Energ\u00edas del Ocosito, S.A (3.353) 653 346 (3.242) Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. 14 453 453 (47) (Deterioros adicionales)/Reversiones adicionales El movimiento en la provisi\u00f3n por deterioro de las cuentas comerciales a cobrar y los activos de contratos con clientes durante el a\u00f1o fue el siguiente (en miles de euros) 2022 2021 Saldo inicial 7.026 5.431 Dotaciones 1.223 1.115 Reversiones - (41) Diferencias de conversi\u00f3n 282 521 Saldo final  8.531  7.026 ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact-550": {
   "value": "7.  Inmovilizado material El movimiento habido en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas durante los ejercicios anuales 2022 y 2021 ha sido el siguiente (en miles de euros): Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2021 Altas Bajas Traspasos 31.12.2022 Coste- Terrenos y construcciones 128.511 1.837 - - 2.858 133.206 Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y otro inmovilizado 131.560 1.864 (21) 13.133 10 146.546 Inmovilizado en curso y anticipos 44.087 117.576 (445) (13.133) (651) 147.434 Total Coste  304.158  121.277  (466) - 2.217  427.186 Amortizaci\u00f3n acumulada- Terrenos y construcciones (38.833) (4.389) - - (673) (43.895) Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y otro inmovilizado (39.311) (6.517) 14 - 191 (45.623) Total amortizaciones acumulada (78.144) (10.906) 14 - (482) (89.518) Deterioro acumulado de valor Terrenos y construcciones (3.789) (1.624) - - (153) (5.566) Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y otro inmovilizado (168) - - - - (168) (3.957) (1.624) - - (153) (5.734) Saldo final  222.057  108.747 (452) - 1.582 331.934 Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2020 Altas Bajas Traspasos 31.12.2021 Coste- Terrenos y construcciones 120.541 72 (150) 2.289 5.759 128.511 Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y otro inmovilizado 106.978 773 (37) 23.634 212 131.560 Inmovilizado en curso y anticipos 20.096 50.491 (595) (25.923) 18 44.087 Total Coste 247.615 51.336 (782) - 5.989 304.158 Amortizaci\u00f3n acumulada- Terrenos y construcciones (34.026) (3.860) 19 - (966) (38.833) Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria  y otro inmovilizado (33.777) (5.452) 32 - (114) (39.311) Total amortizaciones acumulada (67.803) (9.312) 51 - (1.080) (78.144) Deterioro acumulado de valor Terrenos y construcciones (3.401) (923) 811 - (276) (3.789) Instalaciones t\u00e9cnicas, maquinaria y otro inmovilizado (647) - 479 - - (168) (4.048) (923) 1.290 - (276) (3.957) Saldo final  175.764  41.101 559 - 4.633 222.057 Las principales adiciones registradas en el ejercicio 2022 corresponden a las inversiones realizadas en dos plantas solares fotovoltaicas ubicadas en Rep\u00fablica Dominicana y Colombia cuya potencia instalada ser\u00e1 de 101 Mw. Adicionalmente, se ha concluido la construcci\u00f3n de seis parques e\u00f3licos ubicados en Canarias, con una capacidad de 30 Mw aproximadamente.  Las principales adiciones registradas durante el ejercicio 2021 correspond\u00edan a las inversiones realizadas para la construcci\u00f3n de ocho parques e\u00f3licos y doce plantas solares fotovoltaicas en Canarias.  Asimismo, el Grupo realiz\u00f3 durante el ejercicio 2022 y 2021 trabajos para su activo por importe de 3.305 miles de euros y 1.368 miles de euros, capitalizados y registrados en el ep\u00edgrafe de trabajos realizados por la empresa para su activo en el Estado del Resultado Consolidado.  Las bajas  a  31 de diciembre de 2022 corresponden principalmente  a costes incurridos proyectos que han sido descartados. Asimismo, se han dado de baja activos que se encontraban en desuso. El valor neto contable de la totalidad de las bajas del ejercicio asciende a 452 miles de euros y se registr\u00f3 una p\u00e9rdida por 340 miles de euros que se encuentra incluida en el ep\u00edgrafe Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado del Estado del Resultado Consolidado. Durante el ejercicio 2021 las bajas de inmovilizado material correspond\u00edan principalmente a activos que se encontraban en desuso con un valor neto contable de 731 miles de euros. Como resultado de estas transacciones se registr\u00f3 una p\u00e9rdida 553 miles de euros que se encontraba incluida en el ep\u00edgrafe Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado del Estado del Resultado Consolidado. Durante el ejercicio 2021 se capitalizaron 56 mil euros correspondientes a gastos financieros relacionados con la financiaci\u00f3n destinada a la construcci\u00f3n del Parque E\u00f3lico La Florida 3, en Gran Canaria. Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se han realizado test de deterioro de activos en aquellos casos en los que el Grupo ha identificado la existencia de indicios de deterioro, incluyendo el an\u00e1lisis de un potencial cambio regulatorio y la revisi\u00f3n de las proyecciones de flujos de cada UGE. Las proyecciones son construidas en base a los par\u00e1metros contenidos en el plan de negocio del Grupo. El plan de negocio considera una tasa media de inflaci\u00f3n en el largo plazo del 1,8% para Espa\u00f1a y del 4,3% para Guatemala y la evoluci\u00f3n de los tipos de cambio es proyectada en base a las curvas publicadas por Organismos Internacionales. En el an\u00e1lisis de los test de deterioro al 31 de diciembre de 2022 se han descontado los flujos utilizando una tasa media ponderada del capital (WACC) del 5,28% para Espa\u00f1a (4,75% en 2021) y del 8,30% para Guatemala (7,36% en 2021).  En el ejercicio 2022 no se registra ninguna dotaci\u00f3n o reversi\u00f3n de deterioro adicional sobre los activos de la Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa, al considerar los Administradores que el importe registrado en libros se ajusta al valor recuperable de dichos activos. Asimismo, en el ejercicio 2022, se ha registrado, con cargo a Reservas en Sociedades Consolidadas y a Participaciones no Dominantes, una dotaci\u00f3n por deterioro de valor que asciende al importe de 1.240 miles de euros y 384.624 miles de euros, respectivamente, sobre los activos de la filial, ubicada en Guatemala. En el ejercicio 2021 se reverti\u00f3 parte del deterioro dotado en ejercicios anteriores por importe 1.290 miles de euros en 2021) sobre los activos de la Central Hidr\u00e1ulica de Xestosa, de la que es titular la sociedad Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Asimismo, en 2021, se registr\u00f3 una dotaci\u00f3n por importe de 923 miles de euros sobre los activos de Energ\u00edas del Ocosito, S.A. que se encontraba incluida en el ep\u00edgrafe Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado del Estado del Resultado Consolidado. El detalle de los deterioros acumulados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 por sociedades, es el siguiente (en miles de euros): Sociedad Pa\u00eds 2022 2021 Guatemala Energ\u00edas del Ocosito, S.A. 5.281 3.504 Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Espa\u00f1a 453 453 5.734 3.957 Adicionalmente y tal como exige la NIC 36, se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad a las principales variables contenidas en los test de deterioro, siendo las principales la curva de flujos de caja generados y a la WACC. Concretamente se han realizado las siguientes sensibilidades: -  En el caso de la curva de precios se ha sensibilizado los test de deterioro asumiendo variaciones al alza y a la baja del 5% de  los flujo de caja, manteniendo el resto de las variables constantes. -  En el caso de la WACC, se han realizado sensibilidades considerando variaciones de m\u00e1s menos 0,5% en los valores de la WACC calculados para Espa\u00f1a y Guatemala. De la realizaci\u00f3n del citado test de sensibilidad se desprenden  los siguientes resultados adicionales para el ejercicio 2022: Crecimientos WACC operativos  Componente  +0,50% -0,50% +5% -5% Energ\u00edas del Ocosito, S.A (3.353) 653 346 (3.242) Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. 14 453 453 (47) (Deterioros adicionales)/Reversiones adicionales Bienes totalmente amortizados- El coste de los elementos del inmovilizado material que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso a 31 de diciembre de 2022 y 202 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 981 716 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 306 178 Otro inmovilizado 306 266 Saldo final  1.465 1.288 Inmovilizado material afecto a garant\u00edas- Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo mantiene como inmovilizado material afecto a garant\u00edas los elementos pignorados como consecuencia de la emisi\u00f3n de los bonos verdes, activos con un valor neto contable de 85.115 miles de euros (88.508 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). Pol\u00edtica de seguros- El Grupo sigue la pr\u00e1ctica de formalizar p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. En opini\u00f3n de los Administradores  de la Sociedad Dominante  las coberturas de seguro contratadas son adecuadas, teniendo en consideraci\u00f3n los diversos emplazamientos del inmovilizado material.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
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   }
  },
  "fact-617": {
   "value": "Inmovilizado material afecto a garant\u00edas- Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo mantiene como inmovilizado material afecto a garant\u00edas los elementos pignorados como consecuencia de la emisi\u00f3n de los bonos verdes, activos con un valor neto contable de 85.115 miles de euros (88.508 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). El Grupo presta las siguientes garant\u00edas para asegurar la devoluci\u00f3n de los bonos emitidos: -  Las sociedades del Grupo Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L., Energ\u00edas de Pontevedra, S.L., Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Sociedad Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L., Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. y Yesquera de Aluce, S.L., han firmado una promesa de garant\u00eda hipotecaria sobre los activos de las plantas que son objeto de explotaci\u00f3n. Adicionalmente, han firmado una pignoraci\u00f3n de los derechos de cr\u00e9dito y una pignoraci\u00f3n de las cuentas corrientes. -  La sociedad Ecoener Emisiones, S.A., ha firmado una garant\u00eda real sobre todas las participaciones de las que es titular. -  La Sociedad Dominante del Grupo, ha firmado una garant\u00eda real sobre las participaciones de las que es titular de la sociedad Ecoener Emisiones, S.A.U. ",
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   }
  },
  "fact-551": {
   "value": "8.  Arrendamientos Los activos por derecho de uso se presentan en un sub-ep\u00edgrafe separado del Estado  de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado donde el Grupo  es arrendatario de diversos activos, principalmente oficinas, terrenos y veh\u00edculos. Asimismo, act\u00faa como arrendatario sobre terrenos para la construcci\u00f3n de parques e\u00f3licos y plantas solares fotovoltaicas. Los \u00fanicos arrendamientos de terrenos registrados como \u201cactivos por derechos de uso\u201d son aquellos que tienen una contraprestaci\u00f3n fija. Los arrendamientos de terrenos cuya contraprestaci\u00f3n es un importe variable no se reconocen como \u201cactivos por derecho de uso\u201d  en virtud de lo establecido en la NIIF 16. Asimismo, en relaci\u00f3n con los c\u00e1nones a satisfacer a los propietarios de las concesiones administrativas arrendadas por el Grupo, aunque cumplen con la definici\u00f3n de arrendamiento, no se ha registrado el derecho de uso por ser un pago variable. El movimiento de los derechos de uso en miles de euros, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2021 Altas Bajas 31.12.2022 Coste Terrenos 7.923 1.992 - 407 10.322 Veh\u00edculos 108 105 (63) - 150 Oficinas 517 - - - 517 8.548 2.097 (63) 407 10.989 Amortizaci\u00f3n acumulada Terrenos (546) (283) - (9) (838) Veh\u00edculos (163) (89) - - (252) Oficinas (83) (40) 63 - (60) (792) (412) 63 (9) (1.150) Saldo final  7.756  1.685  -  398  9.839 Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2020 Altas Bajas 31.12.2021 Coste Terrenos 7.827 80 (120) 136 7.923 Veh\u00edculos 145 18 (64) 9 108 Oficinas 450 254 - (187) 517 8.422 352 (184) (42) 8.548 Amortizaci\u00f3n acumulada Terrenos (366) (184) - 4 (546) Veh\u00edculos (109) (39) 64 (79) (163) Oficinas (197) (47) - 161 (83)   (672)  (270)  64  86  (792) Saldo final  7.750  82  (120)  44  7.756 Las altas del ejercicio corresponden principalmente a un contrato de arrendamiento de terrenos firmado por la filial ubicada en Colombia, con fecha de vencimiento estimado en marzo de 2052, cuya contraprestaci\u00f3n contractual est\u00e1 basada en un importe fijo. El tipo de inter\u00e9s incremental medio ponderado aplicado a los pasivos por arrendamiento financiero reconocidos en virtud de la NIIF 16 es el 2,5% para los terrenos e inmuebles Espa\u00f1a,  el 6%  para los terrenos en Honduras, Rep\u00fablica Dominicana y Guatemala y el 7,5% para Colombia. Para el caso de los bienes muebles, se utiliz\u00f3 un 5,5% para veh\u00edculos arrendados en Espa\u00f1a. Dada las caracter\u00edsticas similares de los contratos, se ha estimado el mismo tipo de inter\u00e9s incremental para todos los periodos. Para el c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s incremental de los activos arrendados que son bienes inmuebles, el Grupo se ha basado en el tipo de financiaci\u00f3n media de este tipo de activos y del \u00e1rea en la que se encuentran en la fecha de la firma de los contratos. Los flujos de efectivo pagados por todos los contratos sujetos a NIIF 16 ascendieron en el ejercicio 2022 a 92 miles de euros en concepto de intereses y 642 miles de euros en concepto de cuotas por arrendamiento (64 y 459 miles de euros en el ejercicio 2021, respectivamente). El importe de los  arrendamientos de corto plazo y bajo valor que han sido excluidos del c\u00f3mputo de la NIIF 16 asciende a 469 miles de euros al cierre del ejercicio 2022 (566 miles  de euros en 2021), y est\u00e1 registrado en el ep\u00edgrafe Otros gastos de explotaci\u00f3n - servicios exteriores del Estado del Resultado Consolidado.  El importe registrado en el Estado del Resultado Consolidado como gastos de arrendamiento de cuota variables asciende a 1.923 miles de euros al cierre del ejercicio 2022 (256 miles de euros en 2021). El detalle de los pagos m\u00ednimos de los pasivos por arrendamientos futuro de estos contratos, desglosados por plazos de vencimiento es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Hasta 1 a\u00f1o 653 513 Entre 1- 5 a\u00f1os 3.322 2.678 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 22.887 19.643 Saldo final  26.862  22.834 Acreedores por arrendamiento- La mayor\u00eda de los arrendamientos afectados por esta normativa corresponden al arrendamiento de los terrenos donde las plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda est\u00e1n instaladas, y a arrendamientos de oficinas (Nota 8). ",
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    "language": "es",
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  "fact-591": {
   "value": "Los activos por derecho de uso se presentan en un sub-ep\u00edgrafe separado del Estado  de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado donde el Grupo  es arrendatario de diversos activos, principalmente oficinas, terrenos y veh\u00edculos. Asimismo, act\u00faa como arrendatario sobre terrenos para la construcci\u00f3n de parques e\u00f3licos y plantas solares fotovoltaicas. Los \u00fanicos arrendamientos de terrenos registrados como \u201cactivos por derechos de uso\u201d son aquellos que tienen una contraprestaci\u00f3n fija. Los arrendamientos de terrenos cuya contraprestaci\u00f3n es un importe variable no se reconocen como \u201cactivos por derecho de uso\u201d en virtud de lo establecido en la NIIF 16. Asimismo, en relaci\u00f3n con los c\u00e1nones a satisfacer a los propietarios de las concesiones administrativas arrendadas por el Grupo, aunque cumplen con la definici\u00f3n de arrendamiento, no se ha registrado el derecho de uso por ser un pago variable. El movimiento de los derechos de uso en miles de euros, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2021 Altas Bajas 31.12.2022 Coste Terrenos 7.923 1.992 - 407 10.322 Veh\u00edculos 108 105 (63) - 150 Oficinas 517 - - - 517 8.548 2.097 (63) 407 10.989 Amortizaci\u00f3n acumulada Terrenos (546) (283) - (9) (838) Veh\u00edculos (163) (89) - - (252) Oficinas (83) (40) 63 - (60) (792) (412) 63 (9) (1.150) Saldo final  7.756  1.685  -  398  9.839 Diferencias de conversi\u00f3n 31.12.2020 Altas Bajas 31.12.2021 Coste Terrenos 7.827 80 (120) 136 7.923 Veh\u00edculos 145 18 (64) 9 108 Oficinas 450 254 - (187) 517 8.422 352 (184) (42) 8.548 Amortizaci\u00f3n acumulada Terrenos (366) (184) - 4 (546) Veh\u00edculos (109) (39) 64 (79) (163) Oficinas (197) (47) - 161 (83)   (672)  (270)  64  86  (792) Saldo final  7.750  82  (120)  44  7.756 ",
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  "fact-552": {
   "value": "9.  Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Riesgos La Direcci\u00f3n del Grupo tiene la responsabilidad general del establecimiento y supervisi\u00f3n del marco de gesti\u00f3n de riesgos del Grupo. El Consejo de Administraci\u00f3n ha delegado en la Direcci\u00f3n del Grupo el desarrollo y supervisi\u00f3n de las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos financieros del Grupo. La Direcci\u00f3n del Grupo tiene un compromiso con la gesti\u00f3n de los riesgos financieros y trabaja para analizar aquellos a los que tiene exposici\u00f3n, de manera que permita mitigar las posibles incertidumbres a las que el Grupo debe hacer frente. Las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos del Grupo se establecen para identificar y analizar los riesgos financieros afrontados por el Grupo, para establecer l\u00edmites y controles de riesgo adecuados y para supervisar los riesgos y el cumplimiento de l\u00edmites. Las pol\u00edticas y los sistemas de gesti\u00f3n de riesgos se revisan peri\u00f3dicamente para reflejar los cambios en el mercado, condiciones y actividades del Grupo. El Grupo, a trav\u00e9s de sus est\u00e1ndares de formaci\u00f3n, gesti\u00f3n y procedimientos, tiene como objetivo mantener un entorno de control financiero disciplinado y constructivo en el que todos los empleados comprenden sus roles y obligaciones. Las actividades que desarrolla el Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo el riesgo de tipo de cambio, riesgo de inter\u00e9s y riesgo de precios), riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de capital. La evaluaci\u00f3n de los riesgos se realiza sobre el an\u00e1lisis de su probabilidad de impacto y su severidad, lo que sistema permite controlar los riesgos, y a trav\u00e9s de actualizaciones peri\u00f3dicas, se puede tener capacidad de actuaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n, mitigando las amenazas que pudieran derivarse del entorno cambiante y globalizado en el que el Grupo opera. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea derivados para cubrir ciertos riesgos. Los riesgos se clasifican en riesgos operativos y riesgos relacionados con la situaci\u00f3n financiera. (a)  Factores de riesgo financieros La gesti\u00f3n del riesgo est\u00e1 controlada por el Departamento Central de Tesorer\u00eda del Grupo. Este Departamento identifica, eval\u00faa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboraci\u00f3n con las unidades operativas del Grupo. i.  Riesgo de mercado El riesgo de mercado es el riesgo de que los cambios en los precios de mercado (por ejemplo, tipos de cambio o tipos de inter\u00e9s) afecten  a  los ingresos del Grupo o al valor de sus instrumentos financieros. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de mercado es gestionar y controlar la exposici\u00f3n a dicho riesgo dentro de par\u00e1metros aceptables, optimizando al mismo tiempo la rentabilidad. El Grupo, en ocasiones, cierra contratos de venta de energ\u00eda a largo plazo a un precio determinable. Todas estas transacciones se llevan a cabo dentro de las pautas establecidas por el Grupo.  Riesgo de tipo de inter\u00e9s El Grupo adopta la pol\u00edtica de asegurar que la mayor\u00eda de sus flujos se encuentran expuestos a una tasa de inter\u00e9s fija. Esto se logra en parte mediante la suscripci\u00f3n de instrumentos de tasa fija y en parte tomar pr\u00e9stamos a tipo variable. Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado y en consecuencia, dado que el endeudamiento del Grupo se encuentra a tipo de inter\u00e9s fijo  principalmente, se estima que el riesgo de tipo de inter\u00e9s no  sea significativo al cierre del 31 de diciembre 2022. La Direcci\u00f3n afronta un riesgo con respecto a las partidas de balance en la medida en que las variaciones de los tipos de inter\u00e9s de mercado afectan a los flujos de efectivo y al valor de mercado de la deuda. Con el fin de gestionar y limitar adecuadamente este riesgo, se determina anualmente la estructura deseada de la deuda entre fijo y variable, estableciendo las actuaciones a realizar a lo largo del ejercicio: tomar nueva financiaci\u00f3n (a tipo fijo, variable o indexado). La deuda con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones u otros valores negociables a tipo de inter\u00e9s variable y las colocaciones de efectivo del Grupo  est\u00e1n referenciadas b\u00e1sicamente a tipos de mercado (principalmente al Euribor).  Al cierre del ejercicio 2022  el importe nominal de la financiaci\u00f3n bancaria pendiente de pago asciende a un importe de 134 millones de euros (70 millones de euros al cierre del ejercicio 2021). El tipo de inter\u00e9s medio de estas deudas al cierre del ejercicio 2022  asciende a 3,14% (3,28% al cierre del ejercicio 2021). Riesgo de precio de mercado El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo que supone, la volatilidad del mercado de la energ\u00eda. El mercado de la energ\u00eda es un mercado activo, en el que el precio est\u00e1 sujeto a cierta volatilidad fruto de la interacci\u00f3n de la oferta y la demanda. Ello expone al Grupo al riesgo de comprometer sus resultados. El Grupo firma determinados acuerdos con clientes para asegurar el precio de venta de la energ\u00eda vendida (Power Purchase Agreements o PPAs) y opera la mayor parte de sus instalaciones en el marco de sistemas de retribuci\u00f3n regulados, permitiendo asegurar el precio de la energ\u00eda durante un periodo de tiempo. La pol\u00edtica del Grupo es que dichos acuerdos y los sistemas de retribuci\u00f3n regulados cubran como m\u00ednimo el 70% de los ingresos, estando al cierre del ejercicio en un rango superior al 80%. A continuaci\u00f3n, mostramos los datos de las ventas de energ\u00eda generada por el Grupo para cada uno de los ejercicios: En miles de euros  2022  2021 Ventas de energ\u00eda (MWh) 382.014 344.590 Ventas de energ\u00eda (miles de euros)  61.861  33.376 Precio medio de venta (Euros/MWh)  161,93  96,86 Cada cambio de 100 puntos b\u00e1sicos en los precios habr\u00eda aumentado o disminuido las ventas de energ\u00eda en 619 miles de euros (334 miles de euros en 2021). Este an\u00e1lisis supone que todas las dem\u00e1s variables, en tipos de cambio de moneda extranjera particulares, permanecen constantes.  Riesgo de tipo de cambio El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en negocios en el extranjero. El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de cambio transaccional en la medida en que el Grupo realiza transacciones en monedas diferentes a las monedas funcionales con las que operan las diferentes sociedades que lo componen. La moneda funcional de las sociedades del Grupo es principalmente el Euro. No obstante, existen determinadas Sociedades Dependientes que operan con divisas distintas al euro, especialmente el d\u00f3lar, lempira y quetzal. Para reducir el riesgo inherente a las inversiones estructurales en negocios en el extranjero con moneda funcional distinta del euro, el Grupo trata de endeudarse en la misma moneda en la que se recibir\u00e1n los flujos generados por los activos que financia. Del an\u00e1lisis de sensibilidad no se desprenden impactos relevantes en el Grupo, tanto en patrimonio como en el Estado del Resultado Consolidado, respecto a fluctuaciones del cinco por ciento en las monedas m\u00e1s relevantes en comparaci\u00f3n con la moneda funcional de cada sociedad del Grupo al cierre de 2022 y 2021.  A continuaci\u00f3n, se presenta la composici\u00f3n, en las principales monedas extranjeras (mostrando su contravalor en euros) y en euros, de los activos y pasivos financieros del Grupo:   2022 Quetzal Lempira Otras En miles de euros (Guatemala) (Honduras) monedas (*) (*) Euros (*) Total Efectivo 3.058  3.788  66.682 6.857  80.385 Deudas a largo plazo 39.219 12.758 216.170 3.359 271.506 Deudas a corto plazo 532 1.357 13.915 151 15.955 (*) Corresponde al contravalor en euros a t.c. del cierre del ejercicio   2021 Quetzal Lempira Otras En miles de euros (Guatemala) (Honduras) monedas (*) (*) Euros (*) Total Efectivo  1.235  1.144  38.858  1.305  42.542 Deudas a largo plazo 32.490 13.240 146.269 1.461 193.460 Deudas a corto plazo 5.365 1.208 9.744 61 16.378 (*) Corresponde al contravalor en euros a t.c. del cierre del ejercicio ii.  Riesgo de cr\u00e9dito La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito est\u00e1 influenciada principalmente por las caracter\u00edsticas individuales de cada cliente. Sin embargo, los Administradores tambi\u00e9n consideran los factores que pueden influir en el riesgo crediticio de su base de clientes, incluido el riesgo de incumplimiento asociado con la industria y el pa\u00eds en el que los clientes operan. El riesgo de cr\u00e9dito es el riesgo de p\u00e9rdida financiera para el Grupo  si un cliente o contraparte de un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales y surge principalmente de las cuentas a cobrar de clientes e inversiones en instrumentos de deuda.  El objetivo de la gesti\u00f3n de este riesgo es disminuir, en la medida de lo posible, su impacto a trav\u00e9s del examen preventivo de la solvencia de los clientes del Grupo. Una vez los contratos est\u00e1n en ejecuci\u00f3n, peri\u00f3dicamente se eval\u00faa la calidad crediticia de los importes pendientes de cobro y se revisan los importes estimados recuperables de aqu\u00e9llos que se consideran de dudoso cobro.  El Grupo ha establecido una pol\u00edtica crediticia seg\u00fan la cual cada nuevo cliente se analiza individualmente para determinar su solvencia.  Del mismo modo, el Grupo mantiene su tesorer\u00eda en entidades financieras de elevado nivel crediticio. El Grupo limita su exposici\u00f3n al riesgo crediticio de las cuentas comerciales a cobrar estableciendo un plazo de pago de 30 y 90 d\u00edas para clientes individuales y corporativos respectivamente. Las p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros y activos contractuales reconocidas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se describen en la Nota 10. iii.  Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez es el riesgo de que el Grupo encuentre dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas con sus pasivos financieros que se liquidan mediante la entrega de efectivo u otro activo. El objetivo del Grupo a la hora de gestionar la liquidez es asegurarse, en la medida de lo posible, de que cuenta con la liquidez suficiente para hacer frente a sus pasivos en el momento de su vencimiento, sin incurrir en p\u00e9rdidas inaceptables o riesgo de da\u00f1o a la reputaci\u00f3n del Grupo. El Grupo lleva  a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante la emisi\u00f3n de valores negociables o facilidades de cr\u00e9dito disponibles, en caso de ser necesario. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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  "fact-592": {
   "value": ".  Riesgo de mercado El riesgo de mercado es el riesgo de que los cambios en los precios de mercado (por ejemplo, tipos de cambio o tipos de inter\u00e9s) afecten  a  los ingresos del Grupo o al valor de sus instrumentos financieros. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de mercado es gestionar y controlar la exposici\u00f3n a dicho riesgo dentro de par\u00e1metros aceptables, optimizando al mismo tiempo la rentabilidad. El Grupo, en ocasiones, cierra contratos de venta de energ\u00eda a largo plazo a un precio determinable. Todas estas transacciones se llevan a cabo dentro de las pautas establecidas por el Grupo. Riesgo de tipo de inter\u00e9s El Grupo adopta la pol\u00edtica de asegurar que la mayor\u00eda de sus flujos se encuentran expuestos a una tasa de inter\u00e9s fija. Esto se logra en parte mediante la suscripci\u00f3n de instrumentos de tasa fija y en parte tomar pr\u00e9stamos a tipo variable. Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado y en consecuencia, dado que el endeudamiento del Grupo se encuentra a tipo de inter\u00e9s fijo  principalmente, se estima que el riesgo de tipo de inter\u00e9s no  sea significativo al cierre del 31 de diciembre 2022. La Direcci\u00f3n afronta un riesgo con respecto a las partidas de balance en la medida en que las variaciones de los tipos de inter\u00e9s de mercado afectan a los flujos de efectivo y al valor de mercado de la deuda. Con el fin de gestionar y limitar adecuadamente este riesgo, se determina anualmente la estructura deseada de la deuda entre fijo y variable, estableciendo las actuaciones a realizar a lo largo del ejercicio: tomar nueva financiaci\u00f3n (a tipo fijo, variable o indexado). La deuda con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones u otros valores negociables a tipo de inter\u00e9s variable y las colocaciones de efectivo del Grupo  est\u00e1n referenciadas b\u00e1sicamente a tipos de mercado (principalmente al Euribor).  Al cierre del ejercicio 2022  el importe nominal de la financiaci\u00f3n bancaria pendiente de pago asciende a un importe de 134 millones de euros (70 millones de euros al cierre del ejercicio 2021). El tipo de inter\u00e9s medio de estas deudas al cierre del ejercicio 2022  asciende a 3,14% (3,28% al cierre del ejercicio 2021). Riesgo de precio de mercado El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo que supone, la volatilidad del mercado de la energ\u00eda. El mercado de la energ\u00eda es un mercado activo, en el que el precio est\u00e1 sujeto a cierta volatilidad fruto de la interacci\u00f3n de la oferta y la demanda. Ello expone al Grupo al riesgo de comprometer sus resultados. El Grupo firma determinados acuerdos con clientes para asegurar el precio de venta de la energ\u00eda vendida (Power Purchase Agreements o PPAs) y opera la mayor parte de sus instalaciones en el marco de sistemas de retribuci\u00f3n regulados, permitiendo asegurar el precio de la energ\u00eda durante un periodo de tiempo. La pol\u00edtica del Grupo es que dichos acuerdos y los sistemas de retribuci\u00f3n regulados cubran como m\u00ednimo el 70% de los ingresos, estando al cierre del ejercicio en un rango superior al 80%. A continuaci\u00f3n, mostramos los datos de las ventas de energ\u00eda generada por el Grupo para cada uno de los ejercicios: En miles de euros  2022  2021 Ventas de energ\u00eda (MWh) 382.014 344.590 Ventas de energ\u00eda (miles de euros)  61.861  33.376 Precio medio de venta (Euros/MWh)  161,93  96,86 Cada cambio de 100 puntos b\u00e1sicos en los precios habr\u00eda aumentado o disminuido las ventas de energ\u00eda en 619 miles de euros (334 miles de euros en 2021). Este an\u00e1lisis supone que todas las dem\u00e1s variables, en tipos de cambio de moneda extranjera particulares, permanecen constantes.  Riesgo de tipo de cambio El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en negocios en el extranjero. El Grupo est\u00e1 expuesto al riesgo de tipo de cambio transaccional en la medida en que el Grupo realiza transacciones en monedas diferentes a las monedas funcionales con las que operan las diferentes sociedades que lo componen. La moneda funcional de las sociedades del Grupo es principalmente el Euro. No obstante, existen determinadas Sociedades Dependientes que operan con divisas distintas al euro, especialmente el d\u00f3lar, lempira y quetzal. Para reducir el riesgo inherente a las inversiones estructurales en negocios en el extranjero con moneda funcional distinta del euro, el Grupo trata de endeudarse en la misma moneda en la que se recibir\u00e1n los flujos generados por los activos que financia. Del an\u00e1lisis de sensibilidad no se desprenden impactos relevantes en el Grupo, tanto en patrimonio como en el Estado del Resultado Consolidado, respecto a fluctuaciones del cinco por ciento en las monedas m\u00e1s relevantes en comparaci\u00f3n con la moneda funcional de cada sociedad del Grupo al cierre de 2022 y 2021.  A continuaci\u00f3n, se presenta la composici\u00f3n, en las principales monedas extranjeras (mostrando su contravalor en euros) y en euros, de los activos y pasivos financieros del Grupo:   2022 Quetzal Lempira Otras En miles de euros (Guatemala) (Honduras) monedas (*) (*) Euros (*) Total Efectivo 3.058  3.788  66.682 6.857  80.385 Deudas a largo plazo 39.219 12.758 216.170 3.359 271.506 Deudas a corto plazo 532 1.357 13.915 151 15.955 (*) Corresponde al contravalor en euros a t.c. del cierre del ejercicio   2021 Quetzal Lempira Otras En miles de euros (Guatemala) (Honduras) monedas (*) (*) Euros (*) Total Efectivo  1.235  1.144  38.858  1.305  42.542 Deudas a largo plazo 32.490 13.240 146.269 1.461 193.460 Deudas a corto plazo 5.365 1.208 9.744 61 16.378 (*) Corresponde al contravalor en euros a t.c. del cierre del ejercicio",
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  "fact-11": {
   "value": "Cada cambio de 100 puntos b\u00e1sicos en los precios habr\u00eda aumentado o disminuido las ventas de energ\u00eda en 619 miles de euros (334 miles de euros en 2021). Este an\u00e1lisis supone que todas las dem\u00e1s variables, en tipos de cambio de moneda extranjera particulares, permanecen constantes. Del an\u00e1lisis de sensibilidad no se desprenden impactos relevantes en el Grupo, tanto en patrimonio como en el Estado del Resultado Consolidado, respecto a fluctuaciones del cinco por ciento en las monedas m\u00e1s relevantes en comparaci\u00f3n con la moneda funcional de cada sociedad del Grupo al cierre de 2022 y 2021.  ",
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  "fact-593": {
   "value": "i.  Riesgo de cr\u00e9dito La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito est\u00e1 influenciada principalmente por las caracter\u00edsticas individuales de cada cliente. Sin embargo, los Administradores tambi\u00e9n consideran los factores que pueden influir en el riesgo crediticio de su base de clientes, incluido el riesgo de incumplimiento asociado con la industria y el pa\u00eds en el que los clientes operan. El riesgo de cr\u00e9dito es el riesgo de p\u00e9rdida financiera para el Grupo  si un cliente o contraparte de un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales y surge principalmente de las cuentas a cobrar de clientes e inversiones en instrumentos de deuda.  El objetivo de la gesti\u00f3n de este riesgo es disminuir, en la medida de lo posible, su impacto a trav\u00e9s del examen preventivo de la solvencia de los clientes del Grupo. Una vez los contratos est\u00e1n en ejecuci\u00f3n, peri\u00f3dicamente se eval\u00faa la calidad crediticia de los importes pendientes de cobro y se revisan los importes estimados recuperables de aqu\u00e9llos que se consideran de dudoso cobro. El Grupo ha establecido una pol\u00edtica crediticia seg\u00fan la cual cada nuevo cliente se analiza individualmente para determinar su solvencia.  Del mismo modo, el Grupo mantiene su tesorer\u00eda en entidades financieras de elevado nivel crediticio. El Grupo limita su exposici\u00f3n al riesgo crediticio de las cuentas comerciales a cobrar estableciendo un plazo de pago de 30 y 90 d\u00edas para clientes individuales y corporativos respectivamente. Las p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros y activos contractuales reconocidas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se describen en la Nota 10.",
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  "fact-594": {
   "value": "iii.  Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez es el riesgo de que el Grupo encuentre dificultades para cumplir con las obligaciones asociadas con sus pasivos financieros que se liquidan mediante la entrega de efectivo u otro activo. El objetivo del Grupo a la hora de gestionar la liquidez es asegurarse, en la medida de lo posible, de que cuenta con la liquidez suficiente para hacer frente a sus pasivos en el momento de su vencimiento, sin incurrir en p\u00e9rdidas inaceptables o riesgo de da\u00f1o a la reputaci\u00f3n del Grupo. El Grupo lleva  a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante la emisi\u00f3n de valores negociables o facilidades de cr\u00e9dito disponibles, en caso de ser necesario. ",
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  "fact-623": {
   "value": "10.  Activos financieros por clases y categor\u00edas La totalidad de los activos financieros del Grupo corresponden a activos financieros a coste amortizado, excepto los instrumentos de patrimonio recogidos en el ep\u00edgrafe Inversiones financieras a, que corresponden a activos designados a valor razonable con cambios en el Estado del Resultado. Los activos financieros clasificados como Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se valoran  por su valor nominal al constituir \u00e9ste  una aproximaci\u00f3n aceptable de su valor razonable. P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): Coste amortizado- 2022 2021 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales (1.223)  (1.074) Variaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros (277) (94) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - (21) Ingresos financieros 2.238 167   (738)  (1.022)  11.  Inversiones financieras y Deudores Comerciales a)  Inversiones financieras \u2013 El detalle de las inversiones financieras a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Valor razonable- No vinculadas Instrumentos de patrimonio 80 8.244 - 39.906 80 8.244 - 39.906 Coste amortizado- Partes relacionadas Instrumentos de patrimonio 1 - 4 - Cr\u00e9ditos 5 103 - 702 No vinculadas Cr\u00e9ditos (Nota 15) - 197 196 297 Dep\u00f3sitos y fianzas 136 628 54 205 Otros activos financieros - 853 - 1.101 142 1.781 254 2.305   222  10.025  254  42.211 Los instrumentos de patrimonio a corto plazo registrados en 2022 y 2021 corresponden con fondos de inversi\u00f3n colectiva. Al 31 de diciembre de 2022, dentro del ep\u00edgrafe de Variaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros de la cuenta de resultados consolidada, se registr\u00f3 una p\u00e9rdida por importe de 277 miles de euros (94 miles de euros para el ejercicio 2021). Al 31 de diciembre de 2022, en cr\u00e9ditos con partes no vinculadas se registra principalmente el importe a cobrar relacionado con un contrato con Agr\u00edcola La Entrada, S.A., por importe de 188 miles de euros en el corto plazo (176 miles de euros en el largo plazo y 237 miles de euros en 2021 en el corto plazo). Al 31 de diciembre de 2022 en cr\u00e9ditos corrientes con partes relacionadas, se registran 103 miles de euros (702 miles de euros en 2021), correspondientes a saldos a cobrar por la tributaci\u00f3n en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n del Impuesto de Sociedades de las compa\u00f1\u00edas del Grupo con la sociedad cabecera del grupo fiscal, Luis de Valdivia, S.L. La partida otros activos financieros corrientes con no vinculadas recoge fundamentalmente al 31 de diciembre de 2022 y 2021, las imposiciones formalizadas por la sociedad del grupo Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. por importe de 690 miles de euros y 1.008 miles de euros respectivamente.  b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- El detalle de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 15.335 14.325 Clientes, partes vinculadas 2.528 - Deterioro de valor de cr\u00e9ditos (8.531) (7.026) Otros cr\u00e9ditos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica 5.299 11.349 Deudores varios 360 698   14.991  19.346 Dentro del ep\u00edgrafe Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios se recogen fundamentalmente los saldos a cobrar por la venta de energ\u00eda en Espa\u00f1a, Honduras y Guatemala, as\u00ed como el incentivo reconocido a la planta solar fotovoltaica Llanos del Sur en Honduras, por importe de 8.531  miles  euros  (7.026  miles euros  en 2021), el cual se encuentra deteriorado en su totalidad.  Asimismo, al 31 de diciembre de 2022 una de las filiales del grupo mantiene unas cuentas a cobrar por importe de 2.528 miles de euros a una sociedad asociada ubicada en Panam\u00e1, que forma parte del grupo consolidado Luis de Valdivia, S.L. Al 31 de diciembre de 2021, en el ep\u00edgrafe Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas, se encontraban reconocidas principalmente subvenciones de capital para la construcci\u00f3n de parques e\u00f3licos y plantas solares fotovoltaicas en Canarias pendientes de cobro por importe de 6.532 miles de euros El movimiento en la provisi\u00f3n por deterioro de las cuentas comerciales a cobrar y los activos de contratos con clientes durante el a\u00f1o fue el siguiente (en miles de euros) 2022 2021 Saldo inicial 7.026 5.431 Dotaciones 1.223 1.115 Reversiones - (41) Diferencias de conversi\u00f3n 282 521 Saldo final  8.531  7.026 Las dotaciones al 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde al incentivo reconocido en cada ejercicio y correspondiente a la planta solar fotovoltaica Llanos del Sur, en Honduras.  c)  Clasificaci\u00f3n por vencimientos- La clasificaci\u00f3n de los activos financieros por vencimientos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente (en miles de euros): A 31 de diciembre de 2022- No corriente Menos de un a\u00f1o Tres a cinco a\u00f1os A\u00f1os posteriores Dos a\u00f1os Total  Inversiones en partes relacionadas y asociadas Instrumentos de patrimonio - - - 1 1 Cr\u00e9ditos 103 - - 5 5 Inversiones financieras Instrumentos de patrimonio 8.244 - - 80 80 Cr\u00e9ditos 197 - - - - Dep\u00f3sitos y fianzas 628 - - - - Otros activos financieros 853 136 - - 136 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 6.804 - - - - Clientes, partes vinculadas 2.528 - - - - Deudores varios 360 - - - - Total activos financieros  19.717 136 - 86 222 A 31 de diciembre de 2021- No Corriente Menos de un a\u00f1o Tres a cinco a\u00f1os A\u00f1os posteriores Dos a\u00f1os Total  Inversiones en partes relacionadas y asociadas Instrumentos de patrimonio - - - 4 4 Cr\u00e9ditos 702 - - - - Inversiones financieras Instrumentos de patrimonio 39.906 - - - - Cr\u00e9ditos 297 196 - - 196 Dep\u00f3sitos y fianzas 205 - - 54 54 Otros activos financieros 1.101 - - - - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 7.299 - - - - Deudores varios 698 - - - - Total activos financieros  50.208 196 - 58 254 12.  Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el detalle es el siguiente:  2022 2021 Tesorer\u00eda 80.379 37.528 Otros activos l\u00edquidos equivalentes 6 5.014 Saldo final  80.385  42.542 En el ep\u00edgrafe de Tesorer\u00eda a 31 de diciembre de 2022 el Grupo mantiene 10.279 miles de euros corresponde a caja restringida, como garant\u00eda de los bonos verdes listados el 10 de septiembre de 2020 (9.023 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). En el ep\u00edgrafe Otros activos l\u00edquidos equivalentes a 31 de diciembre de 2021 se encontraban registrados pagares de renta fija que cotizaban en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF). ",
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  "fact-595": {
   "value": "10.  Activos financieros por clases y categor\u00edas La totalidad de los activos financieros del Grupo corresponden a activos financieros a coste amortizado, excepto los instrumentos de patrimonio recogidos en el ep\u00edgrafe Inversiones financieras a, que corresponden a activos designados a valor razonable con cambios en el Estado del Resultado. Los activos financieros clasificados como Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se valoran  por su valor nominal al constituir \u00e9ste  una aproximaci\u00f3n aceptable de su valor razonable. P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): Coste amortizado- 2022 2021 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales (1.223)  (1.074) Variaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros (277) (94) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - (21) Ingresos financieros 2.238 167   (738)  (1.022) 11.  Inversiones financieras y Deudores Comerciales a)  Inversiones financieras \u2013 El detalle de las inversiones financieras a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Valor razonable- No vinculadas Instrumentos de patrimonio 80 8.244 - 39.906 80 8.244 - 39.906 Coste amortizado- Partes relacionadas Instrumentos de patrimonio 1 - 4 - Cr\u00e9ditos 5 103 - 702 No vinculadas Cr\u00e9ditos (Nota 15) - 197 196 297 Dep\u00f3sitos y fianzas 136 628 54 205 Otros activos financieros - 853 - 1.101 142 1.781 254 2.305   222  10.025  254  42.211 Los instrumentos de patrimonio a corto plazo registrados en 2022 y 2021 corresponden con fondos de inversi\u00f3n colectiva. Al 31 de diciembre de 2022, dentro del ep\u00edgrafe de Variaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros de la cuenta de resultados consolidada, se registr\u00f3 una p\u00e9rdida por importe de 277 miles de euros (94 miles de euros para el ejercicio 2021). Al 31 de diciembre de 2022, en cr\u00e9ditos con partes no vinculadas se registra principalmente el importe a cobrar relacionado con un contrato con Agr\u00edcola La Entrada, S.A., por importe de 188 miles de euros en el corto plazo (176 miles de euros en el largo plazo y 237 miles de euros en 2021 en el corto plazo). Al 31 de diciembre de 2022 en cr\u00e9ditos corrientes con partes relacionadas, se registran 103 miles de euros (702 miles de euros en 2021), correspondientes a saldos a cobrar por la tributaci\u00f3n en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n del Impuesto de Sociedades de las compa\u00f1\u00edas del Grupo con la sociedad cabecera del grupo fiscal, Luis de Valdivia, S.L. La partida otros activos financieros corrientes con no vinculadas recoge fundamentalmente al 31 de diciembre de 2022 y 2021, las imposiciones formalizadas por la sociedad del grupo Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. por importe de 690 miles de euros y 1.008 miles de euros respectivamente.  b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- El detalle de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 15.335 14.325 Clientes, partes vinculadas 2.528 - Deterioro de valor de cr\u00e9ditos (8.531) (7.026) Otros cr\u00e9ditos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica 5.299 11.349 Deudores varios 360 698   14.991  19.346 Dentro del ep\u00edgrafe Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios se recogen fundamentalmente los saldos a cobrar por la venta de energ\u00eda en Espa\u00f1a, Honduras y Guatemala, as\u00ed como el incentivo reconocido a la planta solar fotovoltaica Llanos del Sur en Honduras, por importe de 8.531  miles  euros  (7.026  miles euros  en 2021), el cual se encuentra deteriorado en su totalidad.  Asimismo, al 31 de diciembre de 2022 una de las filiales del grupo mantiene unas cuentas a cobrar por importe de 2.528 miles de euros a una sociedad asociada ubicada en Panam\u00e1, que forma parte del grupo consolidado Luis de Valdivia, S.L. Al 31 de diciembre de 2021, en el ep\u00edgrafe Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas, se encontraban reconocidas principalmente subvenciones de capital para la construcci\u00f3n de parques e\u00f3licos y plantas solares fotovoltaicas en Canarias pendientes de cobro por importe de 6.532 miles de euros El movimiento en la provisi\u00f3n por deterioro de las cuentas comerciales a cobrar y los activos de contratos con clientes durante el a\u00f1o fue el siguiente (en miles de euros) 2022 2021 Saldo inicial 7.026 5.431 Dotaciones 1.223 1.115 Reversiones - (41) Diferencias de conversi\u00f3n 282 521 Saldo final  8.531  7.026 Las dotaciones al 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde al incentivo reconocido en cada ejercicio y correspondiente a la planta solar fotovoltaica Llanos del Sur, en Honduras.  c)  Clasificaci\u00f3n por vencimientos- La clasificaci\u00f3n de los activos financieros por vencimientos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente (en miles de euros): A 31 de diciembre de 2022- No corriente Menos de un a\u00f1o Tres a cinco a\u00f1os A\u00f1os posteriores Dos a\u00f1os Total  Inversiones en partes relacionadas y asociadas Instrumentos de patrimonio - - - 1 1 Cr\u00e9ditos 103 - - 5 5 Inversiones financieras Instrumentos de patrimonio 8.244 - - 80 80 Cr\u00e9ditos 197 - - - - Dep\u00f3sitos y fianzas 628 - - - - Otros activos financieros 853 136 - - 136 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 6.804 - - - - Clientes, partes vinculadas 2.528 - - - - Deudores varios 360 - - - - Total activos financieros  19.717 136 - 86 222 A 31 de diciembre de 2021- No Corriente Menos de un a\u00f1o Tres a cinco a\u00f1os A\u00f1os posteriores Dos a\u00f1os Total  Inversiones en partes relacionadas y asociadas Instrumentos de patrimonio - - - 4 4 Cr\u00e9ditos 702 - - - - Inversiones financieras Instrumentos de patrimonio 39.906 - - - - Cr\u00e9ditos 297 196 - - 196 Dep\u00f3sitos y fianzas 205 - - 54 54 Otros activos financieros 1.101 - - - - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 7.299 - - - - Deudores varios 698 - - - - Total activos financieros  50.208 196 - 58 254 41 ",
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  "fact-627": {
   "value": "10.  Activos financieros por clases y categor\u00edas La totalidad de los activos financieros del Grupo corresponden a activos financieros a coste amortizado, excepto los instrumentos de patrimonio recogidos en el ep\u00edgrafe Inversiones financieras a, que corresponden a activos designados a valor razonable con cambios en el Estado del Resultado. Los activos financieros clasificados como Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se valoran  por su valor nominal al constituir \u00e9ste  una aproximaci\u00f3n aceptable de su valor razonable. P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): Coste amortizado- 2022 2021 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales (1.223)  (1.074) Variaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros (277) (94) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - (21) Ingresos financieros 2.238 167   (738)  (1.022)  15.  Deudas financieras y acreedores comerciales A 31 de diciembre de 2022  y  2021  la totalidad de los pasivos financieros del Grupo corresponden a pasivos financieros a coste amortizado.  A 31 de diciembre de 2022  y 2021  los pasivos financieros se valoran a valor nominal al constituir una aproximaci\u00f3n aceptable de su valor razonable y no variar significativamente, salvo las deudas con entidades de cr\u00e9dito que se valoran a coste amortizado. Deudas financieras- El detalle de las deudas financieras a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas - 180 - 180 No vinculadas A coste amortizado Obligaciones y otros valores negociables 101.824 8.050 109.874 6.221 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 128.924 5.210 62.215 8.408 Acreedores por arrendamiento 8.827 529 7.142 277 Otros pasivos financieros 31.931 1.986 14.229 1.292   271.506 15.955 193.460 16.378 Obligaciones y otros valores negociables- Con fecha 10 de septiembre de 2020, la sociedad del Grupo Ecoener Emisiones, S.A . emiti\u00f3 dos clases de bonos verdes listados en el Open Market (Freiverkerh) de la Bolsa de Frankfurt, por un importe de 130 millones de euros, cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes: Clase 1: Estos bonos tienen un nominal de 39.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Clase 2: Estos bonos tienen un nominal de 91.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha pagado 6.421 miles de euros de principal y 2.734 miles de euros de intereses (6.590 y 2.885 miles de euros, respectivamente en el ejercicio 2021). El Grupo presta las siguientes garant\u00edas para asegurar la devoluci\u00f3n de los bonos emitidos: -  Las sociedades del Grupo Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L., Energ\u00edas de Pontevedra, S.L., Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Sociedad Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L., Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. y Yesquera de Aluce, S.L., han firmado una promesa de garant\u00eda hipotecaria sobre los activos de las plantas que son objeto de explotaci\u00f3n. Adicionalmente, han firmado una pignoraci\u00f3n de los derechos de cr\u00e9dito y una pignoraci\u00f3n de las cuentas corrientes. -  La sociedad Ecoener Emisiones, S.A., ha firmado una garant\u00eda real sobre todas las participaciones de las que es titular. -  La Sociedad Dominante del Grupo, ha firmado una garant\u00eda real sobre las participaciones de las que es titular de la sociedad Ecoener Emisiones, S.A.U. Adicionalmente, el ep\u00edgrafe de efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (ver nota 12) incluye ciertos importes de caja restringida relacionados con restricciones derivadas del bono verde, incluyendo una cuenta de reserva para el servicio de la deuda, as\u00ed como una cuenta de reserva de mantenimiento por 9.278 miles de euros y 1.000 miles de euros, respectivamente (8.023 miles de euros y 1.000 miles de euros en 2021) .   Los vencimientos del nominal que tienen programados los de bonos emitidos por Ecoener Emisiones, S.A.U., son los siguientes (en miles de euros): Vencimiento 2022 2021 2022 - 6.221 2023 8.050 8.050 2024 9.143 9.143 2025 9.080 9.080 2026 8.497 8.497 2027 8.472 8.472 A\u00f1os posteriores 66.632 66.632 Saldo final  109.874 116.095 Los vencimientos del nominal de ambas clases de bonos est\u00e1n sujetos al cumplimiento por parte del Grupo de una serie de covenants financieros y no financieros tal y como est\u00e1n detallados en el contrato de emisi\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022, los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir con las condiciones establecidas en dicho contrato de valores negociables. Tal como se cumplieron al 31 de diciembre de 2021. Adicionalmente, el Grupo mantiene una serie de compromisos, como pueden ser la constituci\u00f3n de garant\u00edas sobre determinados activos cr\u00edticos, la venta de determinados activos cr\u00edticos o la realizaci\u00f3n de determinadas operaciones de restructuraci\u00f3n societaria, entre otros, que en caso de incumplirse podr\u00eda suponer el vencimiento anticipado de los mismos (v\u00e9ase nota 6 y 7). Los Administradores del Grupo, estiman que no se van a incumplir ninguno de los ratios anteriormente mencionados, por lo que ha clasificado la deuda por dichos bonos conforme a los vencimientos programados para los mismos. Debido al contexto de tipo de inter\u00e9s de mercado el valor razonable de los bonos asciende a 110.244 miles de euros (116.368 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Deudas con entidades de cr\u00e9dito- La sociedad del Grupo Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. ubicada en Honduras firm\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 19.493 miles de d\u00f3lares y \u00faltimo vencimiento el 16 de diciembre de 2028. Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, el importe pendiente de amortizar asciende a 13.222 miles de euros y 13.552 miles de euros, respectivamente. Durante el ejercicio 2022, la filial ubicada en Guatemala, Energ\u00edas del Ocosito, S.A., refinanci\u00f3 las condiciones del pr\u00e9stamo firmado en ejercicio anteriores, disminuyendo el tipo de inter\u00e9s y extendiendo el plazo de vencimiento de dicho pr\u00e9stamo. El importe financiado ha quedado fijado en 37.090 miles de euros, con vencimiento en 2042. A 31 de diciembre de 2022 el capital pendiente asciende a 34.725 miles de euros (31.782 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Durante el ejercicio 2022, dos sociedades espa\u00f1olas dependientes firmaron pr\u00e9stamos por un importe total concedido de 1.505 miles de euros destinado a la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas cuya fecha de vencimiento se fij\u00f3 en el a\u00f1o 2037. Durante el ejercicio 2021 las sociedades espa\u00f1olas  dependientes del Grupo firmaron pr\u00e9stamos por un importe total concedido de 40.160 miles de euros para la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas y solares fotovoltaicas ubicadas en Gran Canaria. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el capital no dispuesto de estos pr\u00e9stamos ascend\u00eda a 1.290 miles de euros y 15.590 miles de euros, respectivamente. Con fecha octubre 2022, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 un contrato de Financiaci\u00f3n Sostenible con un grupo de entidades financieras por importe de 85.500 miles de euros. Esta financiaci\u00f3n ser\u00e1 destinada a la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas y fotovoltaicas ubicadas tanto en Espa\u00f1a, como en Rep\u00fablica Dominicana, Colombia y Panam\u00e1. El plazo de vencimiento es de 5 a\u00f1os, con un per\u00edodo de 1 a\u00f1o de carencia siendo las cuotas semestrales. El tipo de inter\u00e9s est\u00e1 fijado de acuerdo al EURIBOR a 6 meses m\u00e1s una tasa de mercado. El importe pendiente de disposici\u00f3n al cierre de 2022 asciende a 35.500 miles de euros. Dicho pr\u00e9stamo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de determinados ratios de endeudamiento y otros compromisos financieros y no financieros. Para garantiza este pr\u00e9stamo se han entregado en prenda las acciones de las sociedades EFD Fotovoltaica Dominicana, S.R.L., L.C.V. Ecoener Solares Dominicana, S.R.L., Genersol, S.A.S., Ecoener Solar Panam\u00e1, S.A., Cardoncillo Gris, S.L., Tiraventos, S.L.. Los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir con las condiciones establecidas en dicho contrato. Todos los prestamos formalizados por el Grupo devengan intereses de mercado.  Acreedores por arrendamiento- La mayor\u00eda de los arrendamientos afectados por esta normativa corresponden al arrendamiento de los terrenos donde las plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda est\u00e1n instaladas, y a arrendamientos de oficinas (Nota 8). Otros pasivos financieros- Al 31 de diciembre de 2022, dentro del ep\u00edgrafe Otros pasivos financieros a largo plazo, se registra a 31 de diciembre de 2022, principalmente una deuda formalizada en la sociedad Ecoener Inversiones, NAIF-SICAV PLC  por 30.370 miles de euros. Dicha deuda est\u00e1 compuesta por cuatro tramos por importe de 5.150 miles de euros, 6.820 miles de euros, 8.400 y 10.000 miles de euros, respectivamente, cuyos vencimientos se efectuar\u00e1n en los a\u00f1os 2025 al 2028 (en dos tramos de 5.150 miles de euros y 7.500 miles de euros, cuyo vencimiento final es el 31 de diciembre de 2025 y 17 de septiembre de 2025, respectivamente en 2021) El movimiento registrado en este ejercicio 2022 corresponde a la devoluci\u00f3n de la inversi\u00f3n a un suscriptor del tramo I por importe de 680 miles de euros y a la apertura de dos nuevos proyectos  de inversi\u00f3n por importe de 8.400 miles de euros  y 10.000 miles de euros, respectivamente. Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar-  El detalle del ep\u00edgrafe Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Acreedores comerciales no corrientes 14.373 11.830 Acreedores comerciales corrientes Proveedores a corto plazo 13.812 1.216 Acreedores varios 13.524 5.408 Personal 138 34 Administraciones p\u00fablicas  1.528 1.043 Anticipo de clientes 598 540 Saldo final  43.973  20.071 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se registra en el ep\u00edgrafe Acreedores comerciales no corrientes por importe neto  de  14.373  miles de euros  y  11.830  miles de euros, respectivamente, el ajuste por desviaciones al precio de mercado de los ejercicios 2022 y 2021 y el correspondiente a los semiperiodos  regulatorios 2017-2019 y 2014-2016, cuya compensaci\u00f3n se produce  a partir del semiperiodo regulatorio posterior al que fueron registrados y durante el resto de vida \u00fatil regulatoria de los parques e\u00f3licos y centrales hidr\u00e1ulicas que explota el Grupo (Nota 4.i).  P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de pasivos financieros  El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de pasivos financieros es como sigue (en miles de euros): Pasivos financieros a valor Pasivos financieros a coste razonable con cambios en el amortizado Estado del Resultado 2022 2021 2022 2021 Gastos financieros aplicando el m\u00e9todo de coste amortizado - - 6.048  5.959 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros -  -  -  (14.395) Ganancias/(P\u00e9rdidas) netas en p\u00e9rdidas 6.048  5.959  - (14.395) y ganancias Clasificaci\u00f3n de la deuda por vencimiento- 2022 Deuda no corriente Deuda Cuatro a\u00f1os A\u00f1os posteriores Total no corriente corriente Dos a\u00f1os Tres a\u00f1os Cinco a\u00f1os Deudas a corto y largo plazo- Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas 180 - - - - - - No vinculadas D\u00e9bitos y partidas a pagar Obligaciones y otros valores negociables 8.050 9.143 9.080 8.497 8.472 66.632 101.824 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 5.210 11.095 12.329 11.764 32.659 61.077 128.924 Acreedores por arrendamiento 529 512 474 449 409 6.983 8.827 Otros pasivos financieros 1.986 226 7.046 5.395 226 19.038 31.931 Total Deudas a corto y largo plazo  15.955  20.976 28.929 26.105 41.766 153.730 271.506 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-   Proveedores 13.812 - - - - - - Acreedores varios 13.524 1.962 1.956 1.956 1.956 6.543 14.373 Personal 138 - - - - - - Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas 1.528 - - - - - - Anticipos de clientes 598 - - - - - - Total Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar  29.600  1.962 1.956 1.956 1.956 6.543 14.373 2021 Deuda no corriente Deuda Cuatro a\u00f1os A\u00f1os posteriores Total no corriente corriente Dos a\u00f1os Tres a\u00f1os Cinco a\u00f1os Deudas a corto y largo plazo- Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas 180 - - - - - - No vinculadas Debitos y partidas a pagar Obligaciones y otros valores negociables 6.221 8.050 9.143 9.080 8.497 75.104 109.874 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 8.408 6.323 5.102 5.116 5.198 40.476 62.215 Acreedores por arrendamiento 277 585 411 380 374 5.392 7.142 Otros pasivos financieros 1.292 - 1.849 7.230 5.150 - 14.229 Total Deudas a corto y largo plazo  16.378  14.958 16.505 21.806 19.219 120.972 193.460 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-   Proveedores 1.216 - - - - - - Acreedores varios 5.408 1.872 1.872 1.551 1.551 4.984 11.830 Personal 34 - - - - - - Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas 1.043 - - - - - - Anticipos de clientes 540 Total Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar  8.241  1.872 1.872 1.551 1.551 4.984 11.830 ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-553": {
   "value": "Los instrumentos de patrimonio a corto plazo registrados en 2022 y 2021 corresponden con fondos de inversi\u00f3n colectiva. Al 31 de diciembre de 2022, dentro del ep\u00edgrafe de Variaci\u00f3n de valor razonable de instrumentos financieros de la cuenta de resultados consolidada, se registr\u00f3 una p\u00e9rdida por importe de 277 miles de euros (94 miles de euros para el ejercicio 2021). ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-554": {
   "value": "b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- El detalle de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios 15.335 14.325 Clientes, partes vinculadas 2.528 - Deterioro de valor de cr\u00e9ditos (8.531) (7.026) Otros cr\u00e9ditos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica 5.299 11.349 Deudores varios 360 698   14.991  19.346 Dentro del ep\u00edgrafe Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios se recogen fundamentalmente los saldos a cobrar por la venta de energ\u00eda en Espa\u00f1a, Honduras y Guatemala, as\u00ed como el incentivo reconocido a la planta solar fotovoltaica Llanos del Sur en Honduras, por importe de 8.531  miles  euros  (7.026  miles euros  en 2021), el cual se encuentra deteriorado en su totalidad.  Asimismo, al 31 de diciembre de 2022 una de las filiales del grupo mantiene unas cuentas a cobrar por importe de 2.528 miles de euros a una sociedad asociada ubicada en Panam\u00e1, que forma parte del grupo consolidado Luis de Valdivia, S.L. Al 31 de diciembre de 2021, en el ep\u00edgrafe Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas, se encontraban reconocidas principalmente subvenciones de capital para la construcci\u00f3n de parques e\u00f3licos y plantas solares fotovoltaicas en Canarias pendientes de cobro por importe de 6.532 miles de euros El movimiento en la provisi\u00f3n por deterioro de las cuentas comerciales a cobrar y los activos de contratos con clientes durante el a\u00f1o fue el siguiente (en miles de euros) 2022 2021 Saldo inicial 7.026 5.431 Dotaciones 1.223 1.115 Reversiones - (41) Diferencias de conversi\u00f3n 282 521 Saldo final  8.531  7.026 Las dotaciones al 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde al incentivo reconocido en cada ejercicio y correspondiente a la planta solar fotovoltaica Llanos del Sur, en Honduras.",
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   }
  },
  "fact-596": {
   "value": "12.  Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el detalle es el siguiente:  2022 2021 Tesorer\u00eda 80.379 37.528 Otros activos l\u00edquidos equivalentes 6 5.014 Saldo final  80.385  42.542 En el ep\u00edgrafe de Tesorer\u00eda a 31 de diciembre de 2022 el Grupo mantiene 10.279 miles de euros corresponde a caja restringida, como garant\u00eda de los bonos verdes listados el 10 de septiembre de 2020 (9.023 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). En el ep\u00edgrafe Otros activos l\u00edquidos equivalentes a 31 de diciembre de 2021 se encontraban registrados pagares de renta fija que cotizaban en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF).  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-555": {
   "value": "13.  Patrimonio neto La composici\u00f3n y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado. Capital- Grupo Ecoener, S.A. se constituy\u00f3 como sociedad an\u00f3nima el 28 de enero de 2020, con un capital social de 60 miles de euros, representado por 600 acciones nominativas con valor nominal de 100 euro cada una, totalmente suscritas y desembolsadas mediante aportaci\u00f3n dineraria. Con fecha 12 de junio de 2020, el entonces Accionista \u00danico llev\u00f3 a cabo una ampliaci\u00f3n del capital social de la Sociedad Dominante por valor de 500 miles de euros mediante la creaci\u00f3n de 5.000 nuevas acciones nominativas con un valor nominal de 100 euros, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas, y una prima de emisi\u00f3n de 950 euros cada acci\u00f3n, por valor de 4.750 miles de euros. La ampliaci\u00f3n de capital se realiz\u00f3 mediante aportaci\u00f3n no dineraria. Con fecha 22 de marzo de 2021, el entonces Accionista \u00danico llev\u00f3 a cabo una ampliaci\u00f3n de capital en la cantidad de 12.240 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 122.400 nuevas acciones con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n. Simult\u00e1neamente, en este mismo acto, se aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n del valor nominal de la totalidad de las acciones mediante un desdoblamiento de 312,5 acciones nuevas por cada acci\u00f3n existente. Como resultado de esta operaci\u00f3n el capital se estableci\u00f3 en 40.000.000 de acciones de 0,32 euros de valor nominal. Con fecha 30 de abril de 2021, el entonces Accionista \u00danico de Grupo Ecoener, S.A. aument\u00f3 el capital en 5.424 miles de euros, mediante emisi\u00f3n de 16.949.150 nuevas acciones de la Sociedad Dominante por un valor nominal de 0,32 euros por acci\u00f3n. El 4 de mayo de 2021, se produjo la salida a Bolsa de la Sociedad Dominante con la puesta en circulaci\u00f3n de la totalidad de acciones emitidas el 30 de abril de 2021 con una prima de emisi\u00f3n de 5,58 euros por acci\u00f3n. En consecuencia, el importe total de la emisi\u00f3n para la salida a bolsa ascendi\u00f3 a 100 millones de euros.  En relaci\u00f3n con estos aumentos de capital y la salida a bolsa, la Sociedad Dominante registr\u00f3, en 2021, los gastos incrementales asociados a los mismos como una reducci\u00f3n de las reservas, netos de su efecto fiscal, por importe de 4.689 miles de euros. El capital social de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 18.224 miles de euros y estaba representado por 56.949.150 acciones de 0,32 euros de valor nominal cada una, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas. El detalle de los Accionistas de la Sociedad Dominante que ostentan una participaci\u00f3n superior al 3%, es el siguiente: Porcentaje de Participaci\u00f3n    2022  2021 Luis de Valdivia, S.L. 70,98% 70,98% Carmen Ybarra Careaga (*) 8.10% 6,14% Gam Holding AG - 4,76% Handelsbanken Fonder AB 3,33% 3,33% (*) A trav\u00e9s de su participaci\u00f3n en Onchena, S.L. Prima de emisi\u00f3n- Al 31 de diciembre 2022 y 2021 la prima de emisi\u00f3n asciende 99.326 miles de euros. Esta reserva es de libre disposici\u00f3n. Reservas- La Sociedad Dominante estar\u00e1 obligada a destinar el 10 por ciento del resultado del ejercicio hasta constituir un fondo de reserva que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social, no encontr\u00e1ndose a 31 de diciembre de 2022 y 2021 constituida por el m\u00ednimo legal vigente. Esta reserva, mientras no supere el l\u00edmite indicado, solo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la reserva legal asciende a 2.560 miles de euros  La reserva de capitalizaci\u00f3n asciende a 137 miles de euros, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, ha sido dotada de conformidad con los art\u00edculos 25 y 62 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible del grupo fiscal del ejercicio. El derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible del grupo fiscal asciende al 10% del incremento de los fondos propios del grupo fiscal, seg\u00fan quedan definidos en dicho art\u00edculo, sin que en ning\u00fan caso pueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del grupo fiscal del periodo impositivo previa a la reducci\u00f3n y a la integraci\u00f3n a la que se refiere el apartado 12 del art\u00edculo 11 de la Ley y a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de insuficiente base imponible del grupo fiscal para aplicar la reducci\u00f3n, las cantidades pendientes pueden ser objeto de aplicaci\u00f3n en los periodos impositivos que finalicen en los dos a\u00f1os inmediatos y sucesivos al cierre del periodo impositivo en que se haya generado el derecho a la reducci\u00f3n, conjuntamente con la reducci\u00f3n que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el l\u00edmite indicado. La reserva es indisponible y est\u00e1 condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios del grupo fiscal durante un plazo de 5 a\u00f1os desde el cierre del periodo impositivo al que corresponda la reducci\u00f3n, salvo por existencia de p\u00e9rdidas contables. Otras aportaciones de accionistas- Con fecha de 4 de marzo de 2021, el entonces Accionista \u00danico de Grupo Ecoener, S.A. llev\u00f3 a cabo una aportaci\u00f3n de socios a trav\u00e9s de la condonaci\u00f3n de parte del cr\u00e9dito que ten\u00eda con Grupo Ecoener, S.A por importe de 6.500 miles de euros,  Acciones propias en autocartera- El movimiento en miles de euros de las acciones propias durante el ejercicio 2022 ha sido el siguiente (en miles de euros): 2022 - Saldo inicial Altas 1.514 Bajas (1.390) Saldo final 124 El 17 de marzo de 2022 la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 un contrato de liquidez con una entidad financiera para la gesti\u00f3n de su autocartera. Las operaciones sobre acciones de la Sociedad Dominante que realiza la entidad financiera, en el marco de este contrato, son realizadas en las Bolsas de valores espa\u00f1olas y tienen como finalidad favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotizaci\u00f3n de sus acciones. Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad Dominante Grupo Ecoener posee 26.607 acciones propias que representan un 0,047% del capital social a la fecha. El resultado de las operaciones con acciones propias arroj\u00f3 un resultado negativo  de  30  miles de euros que han sido registrados en el ep\u00edgrafe Reservas del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidada. Al 31 de diciembre de 2021 la Sociedad Dominante, Grupo Ecoener S.A., no pose\u00eda acciones propias. Diferencias de conversi\u00f3n- El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n, generadas en su totalidad por la conversi\u00f3n a euros de las cuentas anuales de las sociedades ubicadas en el extranjero a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Pa\u00edses: Guatemala (1.067) (732) Panam\u00e1 9 6 Rep\u00fablica Dominicana 4.041 (37) Honduras 151 270 Kenia 15 5 Serbia (3) (1) Colombia 269 (17) Ecuador 54 - Kirguist\u00e1n (71) - Saldo final  3.398 (506) Participaciones no dominantes- El detalle y movimiento de las participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es como sigue (en miles de euros). 2022 2021 Saldo inicial 8.050 8.972 Atribuci\u00f3n del resultado 3.416 (245) Dividendos (976) (756) Otros movimientos (391) 79 Saldo final  10.099  8.050 Durante el ejercicio 2022, se ha registrado un pago de dividendos a los socios minoritarios de Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. por importe total de 976 miles de euros (756 miles de euros en 2021). Tal y como se describe en la nota 7, en el ejercicio 2022, se ha registrado, con cargo a Reservas en Sociedades Consolidadas y a Participaciones no Dominantes, una dotaci\u00f3n por deterioro de valor que asciende al importe de 1.240 miles de euros y 384 miles de euros, respectivamente, sobre los activos de la filial, ubicada en Guatemala Energ\u00edas del Ocosito, S.A. El detalle por sociedad del saldo de las participaciones no dominantes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2022 2021 Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. 1.905 1.480 Hidro Quetzal, S.A. 2.055 2.055 Ecoener Ingenier\u00eda, S.A. 79 66 Energ\u00edas del Ocosito, S.A. (676) (219) Energ\u00edas de Forcarei, S.L. 42 44 Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. 3.601 2.557 Ecoener Ingenier\u00eda Honduras, S.A. 3 4 Drago Renovables, S.L 1.734 1.128 Mocan Renovables, S.L. 1.116 698 Amagante Herre\u00f1o, S.L. 218 237 Ecoener One, S.L. 22 - Saldo final  10.099  8.050 Las sociedades no dominantes cuentan con los habituales derechos de protecci\u00f3n, fundamentalmente en cuanto a restricciones de inversi\u00f3n, desinversi\u00f3n y financiaci\u00f3n. No existen restricciones significativas o derechos sustantivos relevantes que limiten la capacidad del Grupo de acceder a los dividendos. Las sociedades dependientes con una participaci\u00f3n no dominante m\u00e1s significativa se corresponden con Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A., Hidro Quetzal, S.A., Drago Renovables, S.L. y Mocan Renovables, S.L., el detalle de los activos y pasivos al cierre de los ejercicios 2022, y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 Activos no corrientes Activos Corrientes Pasivos no corrientes Pasivos Corrientes Patrimonio Hidro Quetzal, S.A. - 17 - - 17 Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. 14.588 6.823 12.758 1.381 7.272 Drago Renovables, S.L 28.769 5.356 5.280 1.438 27.407 Mocan Renovables, S.L. 10.328 2.578 2.377 685 9.844 2021 Activos no corrientes Activos Corrientes Pasivos no corrientes Pasivos Corrientes Patrimonio Hidro Quetzal, S.A. - 17 - - 17 Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. 14.933 4.655 13.240 1.210 5.138 Drago Renovables, S.L 30.974 2.505 4.380 269 28.830 Mocan Renovables, S.L. 11.124 1.022 2.015 96 10.035 Beneficio/ (P\u00e9rdida) por acci\u00f3n- El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante ese per\u00edodo, excluido, en su caso, el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. La Sociedad Dominante no tiene efectos potencialmente dilusivos, y en consecuencia, las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n coinciden con ganancias diluidas por acci\u00f3n.  Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el beneficio b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n, es el siguiente: 2022 2021 N\u00famero de acciones 56.949.150 56.949.150 N\u00famero promedio de acciones 56.931.489 43.001.488 Resultado atribuible a la Sociedad 16.878 6.058 Beneficio por acci\u00f3n (euros por acci\u00f3n) 0,30 0,14 ",
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  "fact-624": {
   "value": "13.  Patrimonio neto La composici\u00f3n y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado. Capital- Grupo Ecoener, S.A. se constituy\u00f3 como sociedad an\u00f3nima el 28 de enero de 2020, con un capital social de 60 miles de euros, representado por 600 acciones nominativas con valor nominal de 100 euro cada una, totalmente suscritas y desembolsadas mediante aportaci\u00f3n dineraria. Con fecha 12 de junio de 2020, el entonces Accionista \u00danico llev\u00f3 a cabo una ampliaci\u00f3n del capital social de la Sociedad Dominante por valor de 500 miles de euros mediante la creaci\u00f3n de 5.000 nuevas acciones nominativas con un valor nominal de 100 euros, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas, y una prima de emisi\u00f3n de 950 euros cada acci\u00f3n, por valor de 4.750 miles de euros. La ampliaci\u00f3n de capital se realiz\u00f3 mediante aportaci\u00f3n no dineraria. Con fecha 22 de marzo de 2021, el entonces Accionista \u00danico llev\u00f3 a cabo una ampliaci\u00f3n de capital en la cantidad de 12.240 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 122.400 nuevas acciones con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n. Simult\u00e1neamente, en este mismo acto, se aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n del valor nominal de la totalidad de las acciones mediante un desdoblamiento de 312,5 acciones nuevas por cada acci\u00f3n existente. Como resultado de esta operaci\u00f3n el capital se estableci\u00f3 en 40.000.000 de acciones de 0,32 euros de valor nominal. Con fecha 30 de abril de 2021, el entonces Accionista \u00danico de Grupo Ecoener, S.A. aument\u00f3 el capital en 5.424 miles de euros, mediante emisi\u00f3n de 16.949.150 nuevas acciones de la Sociedad Dominante por un valor nominal de 0,32 euros por acci\u00f3n. El 4 de mayo de 2021, se produjo la salida a Bolsa de la Sociedad Dominante con la puesta en circulaci\u00f3n de la totalidad de acciones emitidas el 30 de abril de 2021 con una prima de emisi\u00f3n de 5,58 euros por acci\u00f3n. En consecuencia, el importe total de la emisi\u00f3n para la salida a bolsa ascendi\u00f3 a 100 millones de euros.  En relaci\u00f3n con estos aumentos de capital y la salida a bolsa, la Sociedad Dominante registr\u00f3, en 2021, los gastos incrementales asociados a los mismos como una reducci\u00f3n de las reservas, netos de su efecto fiscal, por importe de 4.689 miles de euros. El capital social de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 18.224 miles de euros y estaba representado por 56.949.150 acciones de 0,32 euros de valor nominal cada una, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas. El detalle de los Accionistas de la Sociedad Dominante que ostentan una participaci\u00f3n superior al 3%, es el siguiente: Porcentaje de Participaci\u00f3n    2022  2021 Luis de Valdivia, S.L. 70,98% 70,98% Carmen Ybarra Careaga (*) 8.10% 6,14% Gam Holding AG - 4,76% Handelsbanken Fonder AB 3,33% 3,33% (*) A trav\u00e9s de su participaci\u00f3n en Onchena, S.L. Prima de emisi\u00f3n- Al 31 de diciembre 2022 y 2021 la prima de emisi\u00f3n asciende 99.326 miles de euros. Esta reserva es de libre disposici\u00f3n. Reservas- La Sociedad Dominante estar\u00e1 obligada a destinar el 10 por ciento del resultado del ejercicio hasta constituir un fondo de reserva que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social, no encontr\u00e1ndose a 31 de diciembre de 2022 y 2021 constituida por el m\u00ednimo legal vigente. Esta reserva, mientras no supere el l\u00edmite indicado, solo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la reserva legal asciende a 2.560 miles de euros  La reserva de capitalizaci\u00f3n asciende a 137 miles de euros, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, ha sido dotada de conformidad con los art\u00edculos 25 y 62 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible del grupo fiscal del ejercicio. El derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible del grupo fiscal asciende al 10% del incremento de los fondos propios del grupo fiscal, seg\u00fan quedan definidos en dicho art\u00edculo, sin que en ning\u00fan caso pueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del grupo fiscal del periodo impositivo previa a la reducci\u00f3n y a la integraci\u00f3n a la que se refiere el apartado 12 del art\u00edculo 11 de la Ley y a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de insuficiente base imponible del grupo fiscal para aplicar la reducci\u00f3n, las cantidades pendientes pueden ser objeto de aplicaci\u00f3n en los periodos impositivos que finalicen en los dos a\u00f1os inmediatos y sucesivos al cierre del periodo impositivo en que se haya generado el derecho a la reducci\u00f3n, conjuntamente con la reducci\u00f3n que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el l\u00edmite indicado. La reserva es indisponible y est\u00e1 condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios del grupo fiscal durante un plazo de 5 a\u00f1os desde el cierre del periodo impositivo al que corresponda la reducci\u00f3n, salvo por existencia de p\u00e9rdidas contables. Otras aportaciones de accionistas- Con fecha de 4 de marzo de 2021, el entonces Accionista \u00danico de Grupo Ecoener, S.A. llev\u00f3 a cabo una aportaci\u00f3n de socios a trav\u00e9s de la condonaci\u00f3n de parte del cr\u00e9dito que ten\u00eda con Grupo Ecoener, S.A por importe de 6.500 miles de euros,  Acciones propias en autocartera- El movimiento en miles de euros de las acciones propias durante el ejercicio 2022 ha sido el siguiente (en miles de euros): 2022 - Saldo inicial Altas 1.514 Bajas (1.390) Saldo final 124 El 17 de marzo de 2022 la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 un contrato de liquidez con una entidad financiera para la gesti\u00f3n de su autocartera. Las operaciones sobre acciones de la Sociedad Dominante que realiza la entidad financiera, en el marco de este contrato, son realizadas en las Bolsas de valores espa\u00f1olas y tienen como finalidad favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotizaci\u00f3n de sus acciones. Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad Dominante Grupo Ecoener posee 26.607 acciones propias que representan un 0,047% del capital social a la fecha. El resultado de las operaciones con acciones propias arroj\u00f3 un resultado negativo  de  30  miles de euros que han sido registrados en el ep\u00edgrafe Reservas del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidada. Al 31 de diciembre de 2021 la Sociedad Dominante, Grupo Ecoener S.A., no pose\u00eda acciones propias. Diferencias de conversi\u00f3n- El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n, generadas en su totalidad por la conversi\u00f3n a euros de las cuentas anuales de las sociedades ubicadas en el extranjero a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Pa\u00edses: Guatemala (1.067) (732) Panam\u00e1 9 6 Rep\u00fablica Dominicana 4.041 (37) Honduras 151 270 Kenia 15 5 Serbia (3) (1) Colombia 269 (17) Ecuador 54 - Kirguist\u00e1n (71) - Saldo final  3.398 (506) Participaciones no dominantes- El detalle y movimiento de las participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es como sigue (en miles de euros). 2022 2021 Saldo inicial 8.050 8.972 Atribuci\u00f3n del resultado 3.416 (245) Dividendos (976) (756) Otros movimientos (391) 79 Saldo final  10.099  8.050 Durante el ejercicio 2022, se ha registrado un pago de dividendos a los socios minoritarios de Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. por importe total de 976 miles de euros (756 miles de euros en 2021). Tal y como se describe en la nota 7, en el ejercicio 2022, se ha registrado, con cargo a Reservas en Sociedades Consolidadas y a Participaciones no Dominantes, una dotaci\u00f3n por deterioro de valor que asciende al importe de 1.240 miles de euros y 384 miles de euros, respectivamente, sobre los activos de la filial, ubicada en Guatemala Energ\u00edas del Ocosito, S.A. El detalle por sociedad del saldo de las participaciones no dominantes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2022 2021 Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. 1.905 1.480 Hidro Quetzal, S.A. 2.055 2.055 Ecoener Ingenier\u00eda, S.A. 79 66 Energ\u00edas del Ocosito, S.A. 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Las sociedades dependientes con una participaci\u00f3n no dominante m\u00e1s significativa se corresponden con Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A., Hidro Quetzal, S.A., Drago Renovables, S.L. y Mocan Renovables, S.L., el detalle de los activos y pasivos al cierre de los ejercicios 2022, y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 Activos no corrientes Activos Corrientes Pasivos no corrientes Pasivos Corrientes Patrimonio Hidro Quetzal, S.A. - 17 - - 17 Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. 14.588 6.823 12.758 1.381 7.272 Drago Renovables, S.L 28.769 5.356 5.280 1.438 27.407 Mocan Renovables, S.L. 10.328 2.578 2.377 685 9.844 2021 Activos no corrientes Activos Corrientes Pasivos no corrientes Pasivos Corrientes Patrimonio Hidro Quetzal, S.A. - 17 - - 17 Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. 14.933 4.655 13.240 1.210 5.138 Drago Renovables, S.L 30.974 2.505 4.380 269 28.830 Mocan Renovables, S.L. 11.124 1.022 2.015 96 10.035 Beneficio/ (P\u00e9rdida) por acci\u00f3n- El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante ese per\u00edodo, excluido, en su caso, el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. 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  },
  "fact-597": {
   "value": "Capital- Grupo Ecoener, S.A. se constituy\u00f3 como sociedad an\u00f3nima el 28 de enero de 2020, con un capital social de 60 miles de euros, representado por 600 acciones nominativas con valor nominal de 100 euro cada una, totalmente suscritas y desembolsadas mediante aportaci\u00f3n dineraria. Con fecha 12 de junio de 2020, el entonces Accionista \u00danico llev\u00f3 a cabo una ampliaci\u00f3n del capital social de la Sociedad Dominante por valor de 500 miles de euros mediante la creaci\u00f3n de 5.000 nuevas acciones nominativas con un valor nominal de 100 euros, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas, y una prima de emisi\u00f3n de 950 euros cada acci\u00f3n, por valor de 4.750 miles de euros. La ampliaci\u00f3n de capital se realiz\u00f3 mediante aportaci\u00f3n no dineraria. Con fecha 22 de marzo de 2021, el entonces Accionista \u00danico llev\u00f3 a cabo una ampliaci\u00f3n de capital en la cantidad de 12.240 miles de euros, mediante la emisi\u00f3n de 122.400 nuevas acciones con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n. Simult\u00e1neamente, en este mismo acto, se aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n del valor nominal de la totalidad de las acciones mediante un desdoblamiento de 312,5 acciones nuevas por cada acci\u00f3n existente. Como resultado de esta operaci\u00f3n el capital se estableci\u00f3 en 40.000.000 de acciones de 0,32 euros de valor nominal. Con fecha 30 de abril de 2021, el entonces Accionista \u00danico de Grupo Ecoener, S.A. aument\u00f3 el capital en 5.424 miles de euros, mediante emisi\u00f3n de 16.949.150 nuevas acciones de la Sociedad Dominante por un valor nominal de 0,32 euros por acci\u00f3n. El 4 de mayo de 2021, se produjo la salida a Bolsa de la Sociedad Dominante con la puesta en circulaci\u00f3n de la totalidad de acciones emitidas el 30 de abril de 2021 con una prima de emisi\u00f3n de 5,58 euros por acci\u00f3n. En consecuencia, el importe total de la emisi\u00f3n para la salida a bolsa ascendi\u00f3 a 100 millones de euros.  En relaci\u00f3n con estos aumentos de capital y la salida a bolsa, la Sociedad Dominante registr\u00f3, en 2021, los gastos incrementales asociados a los mismos como una reducci\u00f3n de las reservas, netos de su efecto fiscal, por importe de 4.689 miles de euros. El capital social de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 18.224 miles de euros y estaba representado por 56.949.150 acciones de 0,32 euros de valor nominal cada una, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas. El detalle de los Accionistas de la Sociedad Dominante que ostentan una participaci\u00f3n superior al 3%, es el siguiente: Porcentaje de Participaci\u00f3n    2022  2021 Luis de Valdivia, S.L. 70,98% 70,98% Carmen Ybarra Careaga (*) 8.10% 6,14% Gam Holding AG - 4,76% Handelsbanken Fonder AB 3,33% 3,33% (*) A trav\u00e9s de su participaci\u00f3n en Onchena, S.L",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-598": {
   "value": "Prima de emisi\u00f3n- Al 31 de diciembre 2022 y 2021 la prima de emisi\u00f3n asciende 99.326 miles de euros. Esta reserva es de libre disposici\u00f3n. Reservas- La Sociedad Dominante estar\u00e1 obligada a destinar el 10 por ciento del resultado del ejercicio hasta constituir un fondo de reserva que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social, no encontr\u00e1ndose a 31 de diciembre de 2022 y 2021 constituida por el m\u00ednimo legal vigente. Esta reserva, mientras no supere el l\u00edmite indicado, solo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la reserva legal asciende a 2.560 miles de euros  La reserva de capitalizaci\u00f3n asciende a 137 miles de euros, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, ha sido dotada de conformidad con los art\u00edculos 25 y 62 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible del grupo fiscal del ejercicio. El derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible del grupo fiscal asciende al 10% del incremento de los fondos propios del grupo fiscal, seg\u00fan quedan definidos en dicho art\u00edculo, sin que en ning\u00fan caso pueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del grupo fiscal del periodo impositivo previa a la reducci\u00f3n y a la integraci\u00f3n a la que se refiere el apartado 12 del art\u00edculo 11 de la Ley y a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de insuficiente base imponible del grupo fiscal para aplicar la reducci\u00f3n, las cantidades pendientes pueden ser objeto de aplicaci\u00f3n en los periodos impositivos que finalicen en los dos a\u00f1os inmediatos y sucesivos al cierre del periodo impositivo en que se haya generado el derecho a la reducci\u00f3n, conjuntamente con la reducci\u00f3n que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el l\u00edmite indicado. La reserva es indisponible y est\u00e1 condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios del grupo fiscal durante un plazo de 5 a\u00f1os desde el cierre del periodo impositivo al que corresponda la reducci\u00f3n, salvo por existencia de p\u00e9rdidas contables. Diferencias de conversi\u00f3n- El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n, generadas en su totalidad por la conversi\u00f3n a euros de las cuentas anuales de las sociedades ubicadas en el extranjero a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Pa\u00edses: Guatemala (1.067) (732) Panam\u00e1 9 6 Rep\u00fablica Dominicana 4.041 (37) Honduras 151 270 Kenia 15 5 Serbia (3) (1) Colombia 269 (17) Ecuador 54 - Kirguist\u00e1n (71) - Saldo final  3.398 (506) ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-599": {
   "value": "Participaciones no dominantes- El detalle y movimiento de las participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es como sigue (en miles de euros). 2022 2021 Saldo inicial 8.050 8.972 Atribuci\u00f3n del resultado 3.416 (245) Dividendos (976) (756) Otros movimientos (391) 79 Saldo final  10.099  8.050 Durante el ejercicio 2022, se ha registrado un pago de dividendos a los socios minoritarios de Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. por importe total de 976 miles de euros (756 miles de euros en 2021).  Tal y como se describe en la nota 7, en el ejercicio 2022, se ha registrado, con cargo a Reservas en Sociedades Consolidadas y a Participaciones no Dominantes, una dotaci\u00f3n por deterioro de valor que asciende al importe de 1.240 miles de euros y 384 miles de euros, respectivamente, sobre los activos de la filial, ubicada en Guatemala Energ\u00edas del Ocosito, S.A. El detalle por sociedad del saldo de las participaciones no dominantes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2022 2021 Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. 1.905 1.480 Hidro Quetzal, S.A. 2.055 2.055 Ecoener Ingenier\u00eda, S.A. 79 66 Energ\u00edas del Ocosito, S.A. (676) (219) Energ\u00edas de Forcarei, S.L. 42 44 Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. 3.601 2.557 Ecoener Ingenier\u00eda Honduras, S.A. 3 4 Drago Renovables, S.L 1.734 1.128 Mocan Renovables, S.L. 1.116 698 Amagante Herre\u00f1o, S.L. 218 237 Ecoener One, S.L. 22 - Saldo final  10.099  8.050 Las sociedades no dominantes cuentan con los habituales derechos de protecci\u00f3n, fundamentalmente en cuanto a restricciones de inversi\u00f3n, desinversi\u00f3n y financiaci\u00f3n. No existen restricciones significativas o derechos sustantivos relevantes que limiten la capacidad del Grupo de acceder a los dividendos. Las sociedades dependientes con una participaci\u00f3n no dominante m\u00e1s significativa se corresponden con Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A., Hidro Quetzal, S.A., Drago Renovables, S.L. y Mocan Renovables, S.L., el detalle de los activos y pasivos al cierre de los ejercicios 2022, y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 Activos no corrientes Activos Corrientes Pasivos no corrientes Pasivos Corrientes Patrimonio Hidro Quetzal, S.A. - 17 - - 17 Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. 14.588 6.823 12.758 1.381 7.272 Drago Renovables, S.L 28.769 5.356 5.280 1.438 27.407 Mocan Renovables, S.L. 10.328 2.578 2.377 685 9.844 2021 Activos no corrientes Activos Corrientes Pasivos no corrientes Pasivos Corrientes Patrimonio Hidro Quetzal, S.A. - 17 - - 17 Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. 14.933 4.655 13.240 1.210 5.138 Drago Renovables, S.L 30.974 2.505 4.380 269 28.830 Mocan Renovables, S.L. 11.124 1.022 2.015 96 10.035",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-12": {
   "value": "Durante el ejercicio 2022, se ha registrado un pago de dividendos a los socios minoritarios de Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. por importe total de 976 miles de euros (756 miles de euros en 2021). ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-600": {
   "value": "Beneficio/ (P\u00e9rdida) por acci\u00f3n- El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante ese per\u00edodo, excluido, en su caso, el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. La Sociedad Dominante no tiene efectos potencialmente dilusivos, y en consecuencia, las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n coinciden con ganancias diluidas por acci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el beneficio b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n, es el siguiente: 2022 2021 N\u00famero de acciones 56.949.150 56.949.150 N\u00famero promedio de acciones 56.931.489 43.001.488 Resultado atribuible a la Sociedad 16.878 6.058 Beneficio por acci\u00f3n (euros por acci\u00f3n) 0,30 0,14",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-618": {
   "value": "El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante ese per\u00edodo, excluido, en su caso, el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-556": {
   "value": "14. Provisiones a largo plazo El detalle de las provisiones a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Provisi\u00f3n para impuestos 422 430 Provisi\u00f3n por desmantelamiento 1.155 1.456 Provisi\u00f3n para plan de incentivos 212 - Saldo final  1.789  1.886 La provisi\u00f3n para impuestos cubre los posibles desembolsos que se pudiesen derivar de los procedimientos de inspecci\u00f3n por el Impuesto sobre Sociedades llevados a cabo por la Agencia Tributaria  sobre  las Sociedades del Grupo Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. y Energ\u00edas  de Pontevedra, S.L. (Nota 19). Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo registra como provisi\u00f3n por desmantelamiento  un importe de 1.155 miles de euros asociada a los parques e\u00f3licos y las plantas fotovolt\u00e1icas construidos en Canarias (1.456 miles de euros de euros en 2021). Las provisiones constituidas incrementan el valor del inmovilizado. Para su c\u00e1lculo el Grupo realiz\u00f3 un an\u00e1lisis t\u00e9cnico detallado que estima que el coste medio de desmantelamiento por MW instalado es de 14 miles de euros, aproximadamente. De acuerdo con la legislaci\u00f3n aplicable, estas sociedades tienen la obligaci\u00f3n de restaurar los terrenos ubicados en los parques e\u00f3licos donde operan a sus condiciones originales una vez concluyan la explotaci\u00f3n. Est\u00e1 previsto que el desmantelamiento se realice entre los ejercicios 2040 y 2045, dependiendo de cada uno de los parques. Durante el ejercicio 2022 y 2021 se han registrado gastos financieros por actualizaci\u00f3n de esta provisi\u00f3n por importe de 19 miles de euros y 5 miles de euros, respectivamente, registrados en el ep\u00edgrafe Gastos financieros del Estado del Resultado Consolidado. Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Dominante ha realizado una provisi\u00f3n de 212 miles de euros en concepto del del Plan de Incentivos a Largo Plazo 2021-2023, aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad. El Plan de Incentivos a Largo Plazo de la Sociedad consiste en la entrega de una cantidad en efectivo a ciertos miembros de la Alta Direcci\u00f3n o Consejeros, sujeta al cumplimiento de una cifra establecida del EBITDA obtenida en el ejercicio 2023. Su eventual liquidaci\u00f3n est\u00e1 diferida y ser\u00e1 satisfecha, en su caso, posterior al cierre del ejercicio 2023. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-625": {
   "value": "15.  Deudas financieras y acreedores comerciales A 31 de diciembre de 2022  y  2021  la totalidad de los pasivos financieros del Grupo corresponden a pasivos financieros a coste amortizado.   A 31 de diciembre de 2022  y 2021  los pasivos financieros se valoran a valor nominal al constituir una aproximaci\u00f3n aceptable de su valor razonable y no variar significativamente, salvo las deudas con entidades de cr\u00e9dito que se valoran a coste amortizado. Deudas financieras- El detalle de las deudas financieras a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas - 180 - 180 No vinculadas A coste amortizado Obligaciones y otros valores negociables 101.824 8.050 109.874 6.221 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 128.924 5.210 62.215 8.408 Acreedores por arrendamiento 8.827 529 7.142 277 Otros pasivos financieros 31.931 1.986 14.229 1.292   271.506 15.955 193.460 16.378 Obligaciones y otros valores negociables- Con fecha 10 de septiembre de 2020, la sociedad del Grupo Ecoener Emisiones, S.A . emiti\u00f3 dos clases de bonos verdes listados en el Open Market (Freiverkerh) de la Bolsa de Frankfurt, por un importe de 130 millones de euros, cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes: Clase 1: Estos bonos tienen un nominal de 39.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Clase 2: Estos bonos tienen un nominal de 91.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha pagado 6.421 miles de euros de principal y 2.734 miles de euros de intereses (6.590 y 2.885 miles de euros, respectivamente en el ejercicio 2021). El Grupo presta las siguientes garant\u00edas para asegurar la devoluci\u00f3n de los bonos emitidos: -  Las sociedades del Grupo Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L., Energ\u00edas de Pontevedra, S.L., Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Sociedad Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L., Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. y Yesquera de Aluce, S.L., han firmado una promesa de garant\u00eda hipotecaria sobre los activos de las plantas que son objeto de explotaci\u00f3n. Adicionalmente, han firmado una pignoraci\u00f3n de los derechos de cr\u00e9dito y una pignoraci\u00f3n de las cuentas corrientes. -  La sociedad Ecoener Emisiones, S.A., ha firmado una garant\u00eda real sobre todas las participaciones de las que es titular. -  La Sociedad Dominante del Grupo, ha firmado una garant\u00eda real sobre las participaciones de las que es titular de la sociedad Ecoener Emisiones, S.A.U. Adicionalmente, el ep\u00edgrafe de efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (ver nota 12) incluye ciertos importes de caja restringida relacionados con restricciones derivadas del bono verde, incluyendo una cuenta de reserva para el servicio de la deuda, as\u00ed como una cuenta de reserva de mantenimiento por 9.278 miles de euros y 1.000 miles de euros, respectivamente (8.023 miles de euros y 1.000 miles de euros en 2021) Los vencimientos del nominal que tienen programados los de bonos emitidos por Ecoener Emisiones, S.A.U., son los siguientes (en miles de euros): Vencimiento 2022 2021 2022 - 6.221 2023 8.050 8.050 2024 9.143 9.143 2025 9.080 9.080 2026 8.497 8.497 2027 8.472 8.472 A\u00f1os posteriores 66.632 66.632 Saldo final  109.874 116.095 Los vencimientos del nominal de ambas clases de bonos est\u00e1n sujetos al cumplimiento por parte del Grupo de una serie de covenants financieros y no financieros tal y como est\u00e1n detallados en el contrato de emisi\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022, los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir con las condiciones establecidas en dicho contrato de valores negociables. Tal como se cumplieron al 31 de diciembre de 2021. Adicionalmente, el Grupo mantiene una serie de compromisos, como pueden ser la constituci\u00f3n de garant\u00edas sobre determinados activos cr\u00edticos, la venta de determinados activos cr\u00edticos o la realizaci\u00f3n de determinadas operaciones de restructuraci\u00f3n societaria, entre otros, que en caso de incumplirse podr\u00eda suponer el vencimiento anticipado de los mismos (v\u00e9ase nota 6 y 7). Los Administradores del Grupo, estiman que no se van a incumplir ninguno de los ratios anteriormente mencionados, por lo que ha clasificado la deuda por dichos bonos conforme a los vencimientos programados para los mismos. Debido al contexto de tipo de inter\u00e9s de mercado el valor razonable de los bonos asciende a 110.244 miles de euros (116.368 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Deudas con entidades de cr\u00e9dito- La sociedad del Grupo Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. ubicada en Honduras firm\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 19.493 miles de d\u00f3lares y \u00faltimo vencimiento el 16 de diciembre de 2028. Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, el importe pendiente de amortizar asciende a 13.222 miles de euros y 13.552 miles de euros, respectivamente. Durante el ejercicio 2022, la filial ubicada en Guatemala, Energ\u00edas del Ocosito, S.A., refinanci\u00f3 las condiciones del pr\u00e9stamo firmado en ejercicio anteriores, disminuyendo el tipo de inter\u00e9s y extendiendo el plazo de vencimiento de dicho pr\u00e9stamo. El importe financiado ha quedado fijado en 37.090 miles de euros, con vencimiento en 2042. A 31 de diciembre de 2022 el capital pendiente asciende a 34.725 miles de euros (31.782 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Durante el ejercicio 2022, dos sociedades espa\u00f1olas dependientes firmaron pr\u00e9stamos por un importe total concedido de 1.505 miles de euros destinado a la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas cuya fecha de vencimiento se fij\u00f3 en el a\u00f1o 2037. Durante el ejercicio 2021 las sociedades espa\u00f1olas  dependientes del Grupo firmaron pr\u00e9stamos por un importe total concedido de 40.160 miles de euros para la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas y solares fotovoltaicas ubicadas en Gran Canaria. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el capital no dispuesto de estos pr\u00e9stamos ascend\u00eda a 1.290 miles de euros y 15.590 miles de euros, respectivamente. Con fecha octubre 2022, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 un contrato de Financiaci\u00f3n Sostenible con un grupo de entidades financieras por importe de 85.500 miles de euros. Esta financiaci\u00f3n ser\u00e1 destinada a la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas y fotovoltaicas ubicadas tanto en Espa\u00f1a, como en Rep\u00fablica Dominicana, Colombia y Panam\u00e1. El plazo de vencimiento es de 5 a\u00f1os, con un per\u00edodo de 1 a\u00f1o de carencia siendo las cuotas semestrales. El tipo de inter\u00e9s est\u00e1 fijado de acuerdo al EURIBOR a 6 meses m\u00e1s una tasa de mercado. El importe pendiente de disposici\u00f3n al cierre de 2022 asciende a 35.500 miles de euros. Dicho pr\u00e9stamo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de determinados ratios de endeudamiento y otros compromisos financieros y no financieros. Para garantiza este pr\u00e9stamo se han entregado en prenda las acciones de las sociedades EFD Fotovoltaica Dominicana, S.R.L., L.C.V. Ecoener Solares Dominicana, S.R.L., Genersol, S.A.S., Ecoener Solar Panam\u00e1, S.A., Cardoncillo Gris, S.L., Tiraventos, S.L.. Los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir con las condiciones establecidas en dicho contrato. Todos los prestamos formalizados por el Grupo devengan intereses de mercado.  Acreedores por arrendamiento- La mayor\u00eda de los arrendamientos afectados por esta normativa corresponden al arrendamiento de los terrenos donde las plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda est\u00e1n instaladas, y a arrendamientos de oficinas (Nota 8). Otros pasivos financieros- Al 31 de diciembre de 2022, dentro del ep\u00edgrafe Otros pasivos financieros a largo plazo, se registra a 31 de diciembre de 2022, principalmente una deuda formalizada en la sociedad Ecoener Inversiones, NAIF-SICAV PLC  por 30.370 miles de euros. Dicha deuda est\u00e1 compuesta por cuatro tramos por importe de 5.150 miles de euros, 6.820 miles de euros, 8.400 y 10.000 miles de euros, respectivamente, cuyos vencimientos se efectuar\u00e1n en los a\u00f1os 2025 al 2028 (en dos tramos de 5.150 miles de euros y 7.500 miles de euros, cuyo vencimiento final es el 31 de diciembre de 2025 y 17 de septiembre de 2025, respectivamente en 2021) El movimiento registrado en este ejercicio 2022 corresponde a la devoluci\u00f3n de la inversi\u00f3n a un suscriptor del tramo I por importe de 680 miles de euros y a la apertura de dos nuevos proyectos  de inversi\u00f3n por importe de 8.400 miles de euros  y 10.000 miles de euros, respectivamente. Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar-  El detalle del ep\u00edgrafe Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Acreedores comerciales no corrientes 14.373 11.830 Acreedores comerciales corrientes Proveedores a corto plazo 13.812 1.216 Acreedores varios 13.524 5.408 Personal 138 34 Administraciones p\u00fablicas  1.528 1.043 Anticipo de clientes 598 540 Saldo final  43.973  20.071 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se registra en el ep\u00edgrafe Acreedores comerciales no corrientes por importe neto  de  14.373  miles de euros  y  11.830  miles de euros, respectivamente, el ajuste por desviaciones al precio de mercado de los ejercicios 2022 y 2021 y el correspondiente a los semiperiodos  regulatorios 2017-2019 y 2014-2016, cuya compensaci\u00f3n se produce  a partir del semiperiodo regulatorio posterior al que fueron registrados y durante el resto de vida \u00fatil regulatoria de los parques e\u00f3licos y centrales hidr\u00e1ulicas que explota el Grupo (Nota 4.i). P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de pasivos financieros  El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de pasivos financieros es como sigue (en miles de euros): Pasivos financieros a valor Pasivos financieros a coste razonable con cambios en el amortizado Estado del Resultado 2022 2021 2022 2021 Gastos financieros aplicando el m\u00e9todo de coste amortizado - - 6.048  5.959 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros -  -  -  (14.395) Ganancias/(P\u00e9rdidas) netas en p\u00e9rdidas 6.048  5.959  - (14.395) y ganancias Clasificaci\u00f3n de la deuda por vencimiento- 2022 Deuda no corriente Deuda Cuatro a\u00f1os A\u00f1os posteriores Total no corriente corriente Dos a\u00f1os Tres a\u00f1os Cinco a\u00f1os Deudas a corto y largo plazo- Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas 180 - - - - - - No vinculadas D\u00e9bitos y partidas a pagar Obligaciones y otros valores negociables 8.050 9.143 9.080 8.497 8.472 66.632 101.824 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 5.210 11.095 12.329 11.764 32.659 61.077 128.924 Acreedores por arrendamiento 529 512 474 449 409 6.983 8.827 Otros pasivos financieros 1.986 226 7.046 5.395 226 19.038 31.931 Total Deudas a corto y largo plazo  15.955  20.976 28.929 26.105 41.766 153.730 271.506 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-   Proveedores 13.812 - - - - - - Acreedores varios 13.524 1.962 1.956 1.956 1.956 6.543 14.373 Personal 138 - - - - - - Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas 1.528 - - - - - - Anticipos de clientes 598 - - - - - - Total Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar  29.600  1.962 1.956 1.956 1.956 6.543 14.373 2021 Deuda no corriente Deuda Cuatro a\u00f1os A\u00f1os posteriores Total no corriente corriente Dos a\u00f1os Tres a\u00f1os Cinco a\u00f1os Deudas a corto y largo plazo- Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas 180 - - - - - - No vinculadas Debitos y partidas a pagar Obligaciones y otros valores negociables 6.221 8.050 9.143 9.080 8.497 75.104 109.874 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 8.408 6.323 5.102 5.116 5.198 40.476 62.215 Acreedores por arrendamiento 277 585 411 380 374 5.392 7.142 Otros pasivos financieros 1.292 - 1.849 7.230 5.150 - 14.229 Total Deudas a corto y largo plazo  16.378  14.958 16.505 21.806 19.219 120.972 193.460 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-   Proveedores 1.216 - - - - - - Acreedores varios 5.408 1.872 1.872 1.551 1.551 4.984 11.830 Personal 34 - - - - - - Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas 1.043 - - - - - - Anticipos de clientes 540 Total Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar  8.241  1.872 1.872 1.551 1.551 4.984 11.830 ",
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  "fact-13": {
   "value": "15.  Deudas financieras y acreedores comerciales A 31 de diciembre de 2022  y  2021  la totalidad de los pasivos financieros del Grupo corresponden a pasivos financieros a coste amortizado. A 31 de diciembre de 2022  y 2021  los pasivos financieros se valoran a valor nominal al constituir una aproximaci\u00f3n aceptable de su valor razonable y no variar significativamente, salvo las deudas con entidades de cr\u00e9dito que se valoran a coste amortizado. Deudas financieras- El detalle de las deudas financieras a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas - 180 - 180 No vinculadas A coste amortizado Obligaciones y otros valores negociables 101.824 8.050 109.874 6.221 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 128.924 5.210 62.215 8.408 Acreedores por arrendamiento 8.827 529 7.142 277 Otros pasivos financieros 31.931 1.986 14.229 1.292   271.506 15.955 193.460 16.378 Obligaciones y otros valores negociables- Con fecha 10 de septiembre de 2020, la sociedad del Grupo Ecoener Emisiones, S.A . emiti\u00f3 dos clases de bonos verdes listados en el Open Market (Freiverkerh) de la Bolsa de Frankfurt, por un importe de 130 millones de euros, cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes: Clase 1: Estos bonos tienen un nominal de 39.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Clase 2: Estos bonos tienen un nominal de 91.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha pagado 6.421 miles de euros de principal y 2.734 miles de euros de intereses (6.590 y 2.885 miles de euros, respectivamente en el ejercicio 2021). El Grupo presta las siguientes garant\u00edas para asegurar la devoluci\u00f3n de los bonos emitidos: -  Las sociedades del Grupo Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L., Energ\u00edas de Pontevedra, S.L., Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Sociedad Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L., Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. y Yesquera de Aluce, S.L., han firmado una promesa de garant\u00eda hipotecaria sobre los activos de las plantas que son objeto de explotaci\u00f3n. Adicionalmente, han firmado una pignoraci\u00f3n de los derechos de cr\u00e9dito y una pignoraci\u00f3n de las cuentas corrientes. -  La sociedad Ecoener Emisiones, S.A., ha firmado una garant\u00eda real sobre todas las participaciones de las que es titular. -  La Sociedad Dominante del Grupo, ha firmado una garant\u00eda real sobre las participaciones de las que es titular de la sociedad Ecoener Emisiones, S.A.U. Adicionalmente, el ep\u00edgrafe de efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (ver nota 12) incluye ciertos importes de caja restringida relacionados con restricciones derivadas del bono verde, incluyendo una cuenta de reserva para el servicio de la deuda, as\u00ed como una cuenta de reserva de mantenimiento por 9.278 miles de euros y 1.000 miles de euros, respectivamente (8.023 miles de euros y 1.000 miles de euros en 2021) . Los vencimientos del nominal que tienen programados los de bonos emitidos por Ecoener Emisiones, S.A.U., son los siguientes (en miles de euros): Vencimiento 2022 2021 2022 - 6.221 2023 8.050 8.050 2024 9.143 9.143 2025 9.080 9.080 2026 8.497 8.497 2027 8.472 8.472 A\u00f1os posteriores 66.632 66.632 Saldo final  109.874 116.095 Los vencimientos del nominal de ambas clases de bonos est\u00e1n sujetos al cumplimiento por parte del Grupo de una serie de covenants financieros y no financieros tal y como est\u00e1n detallados en el contrato de emisi\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022, los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir con las condiciones establecidas en dicho contrato de valores negociables. Tal como se cumplieron al 31 de diciembre de 2021. Adicionalmente, el Grupo mantiene una serie de compromisos, como pueden ser la constituci\u00f3n de garant\u00edas sobre determinados activos cr\u00edticos, la venta de determinados activos cr\u00edticos o la realizaci\u00f3n de determinadas operaciones de restructuraci\u00f3n societaria, entre otros, que en caso de incumplirse podr\u00eda suponer el vencimiento anticipado de los mismos (v\u00e9ase nota 6 y 7). Los Administradores del Grupo, estiman que no se van a incumplir ninguno de los ratios anteriormente mencionados, por lo que ha clasificado la deuda por dichos bonos conforme a los vencimientos programados para los mismos. Debido al contexto de tipo de inter\u00e9s de mercado el valor razonable de los bonos asciende a 110.244 miles de euros (116.368 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Deudas con entidades de cr\u00e9dito- La sociedad del Grupo Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. ubicada en Honduras firm\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 19.493 miles de d\u00f3lares y \u00faltimo vencimiento el 16 de diciembre de 2028. Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, el importe pendiente de amortizar asciende a 13.222 miles de euros y 13.552 miles de euros, respectivamente. Durante el ejercicio 2022, la filial ubicada en Guatemala, Energ\u00edas del Ocosito, S.A., refinanci\u00f3 las condiciones del pr\u00e9stamo firmado en ejercicio anteriores, disminuyendo el tipo de inter\u00e9s y extendiendo el plazo de vencimiento de dicho pr\u00e9stamo. El importe financiado ha quedado fijado en 37.090 miles de euros, con vencimiento en 2042. A 31 de diciembre de 2022 el capital pendiente asciende a 34.725 miles de euros (31.782 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Durante el ejercicio 2022, dos sociedades espa\u00f1olas dependientes firmaron pr\u00e9stamos por un importe total concedido de 1.505 miles de euros destinado a la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas cuya fecha de vencimiento se fij\u00f3 en el a\u00f1o 2037. Durante el ejercicio 2021 las sociedades espa\u00f1olas  dependientes del Grupo firmaron pr\u00e9stamos por un importe total concedido de 40.160 miles de euros para la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas y solares fotovoltaicas ubicadas en Gran Canaria. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el capital no dispuesto de estos pr\u00e9stamos ascend\u00eda a 1.290 miles de euros y 15.590 miles de euros, respectivamente. Con fecha octubre 2022, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 un contrato de Financiaci\u00f3n Sostenible con un grupo de entidades financieras por importe de 85.500 miles de euros. Esta financiaci\u00f3n ser\u00e1 destinada a la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas y fotovoltaicas ubicadas tanto en Espa\u00f1a, como en Rep\u00fablica Dominicana, Colombia y Panam\u00e1. El plazo de vencimiento es de 5 a\u00f1os, con un per\u00edodo de 1 a\u00f1o de carencia siendo las cuotas semestrales. El tipo de inter\u00e9s est\u00e1 fijado de acuerdo al EURIBOR a 6 meses m\u00e1s una tasa de mercado. El importe pendiente de disposici\u00f3n al cierre de 2022 asciende a 35.500 miles de euros. Dicho pr\u00e9stamo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de determinados ratios de endeudamiento y otros compromisos financieros y no financieros. Para garantiza este pr\u00e9stamo se han entregado en prenda las acciones de las sociedades EFD Fotovoltaica Dominicana, S.R.L., L.C.V. Ecoener Solares Dominicana, S.R.L., Genersol, S.A.S., Ecoener Solar Panam\u00e1, S.A., Cardoncillo Gris, S.L., Tiraventos, S.L.. Los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir con las condiciones establecidas en dicho contrato. Todos los prestamos formalizados por el Grupo devengan intereses de mercado. Acreedores por arrendamiento- La mayor\u00eda de los arrendamientos afectados por esta normativa corresponden al arrendamiento de los terrenos donde las plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda est\u00e1n instaladas, y a arrendamientos de oficinas (Nota 8). Otros pasivos financieros- Al 31 de diciembre de 2022, dentro del ep\u00edgrafe Otros pasivos financieros a largo plazo, se registra a 31 de diciembre de 2022, principalmente una deuda formalizada en la sociedad Ecoener Inversiones, NAIF-SICAV PLC  por 30.370 miles de euros. Dicha deuda est\u00e1 compuesta por cuatro tramos por importe de 5.150 miles de euros, 6.820 miles de euros, 8.400 y 10.000 miles de euros, respectivamente, cuyos vencimientos se efectuar\u00e1n en los a\u00f1os 2025 al 2028 (en dos tramos de 5.150 miles de euros y 7.500 miles de euros, cuyo vencimiento final es el 31 de diciembre de 2025 y 17 de septiembre de 2025, respectivamente en 2021) El movimiento registrado en este ejercicio 2022 corresponde a la devoluci\u00f3n de la inversi\u00f3n a un suscriptor del tramo I por importe de 680 miles de euros y a la apertura de dos nuevos proyectos  de inversi\u00f3n por importe de 8.400 miles de euros  y 10.000 miles de euros, respectivamente. Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar-  El detalle del ep\u00edgrafe Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Acreedores comerciales no corrientes 14.373 11.830 Acreedores comerciales corrientes Proveedores a corto plazo 13.812 1.216 Acreedores varios 13.524 5.408 Personal 138 34 Administraciones p\u00fablicas  1.528 1.043 Anticipo de clientes 598 540 Saldo final  43.973  20.071 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se registra en el ep\u00edgrafe Acreedores comerciales no corrientes por importe neto  de  14.373  miles de euros  y  11.830  miles de euros, respectivamente, el ajuste por desviaciones al precio de mercado de los ejercicios 2022 y 2021 y el correspondiente a los semiperiodos  regulatorios 2017-2019 y 2014-2016, cuya compensaci\u00f3n se produce  a partir del semiperiodo regulatorio posterior al que fueron registrados y durante el resto de vida \u00fatil regulatoria de los parques e\u00f3licos y centrales hidr\u00e1ulicas que explota el Grupo (Nota 4.i). P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de pasivos financieros  El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de pasivos financieros es como sigue (en miles de euros): Pasivos financieros a valor Pasivos financieros a coste razonable con cambios en el amortizado Estado del Resultado 2022 2021 2022 2021 Gastos financieros aplicando el m\u00e9todo de coste amortizado - - 6.048  5.959 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros -  -  -  (14.395) Ganancias/(P\u00e9rdidas) netas en p\u00e9rdidas 6.048  5.959  - (14.395) y ganancias Clasificaci\u00f3n de la deuda por vencimiento- 2022 Deuda no corriente Deuda Cuatro a\u00f1os A\u00f1os posteriores Total no corriente corriente Dos a\u00f1os Tres a\u00f1os Cinco a\u00f1os Deudas a corto y largo plazo- Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas 180 - - - - - - No vinculadas D\u00e9bitos y partidas a pagar Obligaciones y otros valores negociables 8.050 9.143 9.080 8.497 8.472 66.632 101.824 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 5.210 11.095 12.329 11.764 32.659 61.077 128.924 Acreedores por arrendamiento 529 512 474 449 409 6.983 8.827 Otros pasivos financieros 1.986 226 7.046 5.395 226 19.038 31.931 Total Deudas a corto y largo plazo  15.955  20.976 28.929 26.105 41.766 153.730 271.506 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-   Proveedores 13.812 - - - - - - Acreedores varios 13.524 1.962 1.956 1.956 1.956 6.543 14.373 Personal 138 - - - - - - Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas 1.528 - - - - - - Anticipos de clientes 598 - - - - - - Total Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar  29.600  1.962 1.956 1.956 1.956 6.543 14.373 2021 Deuda no corriente Deuda Cuatro a\u00f1os A\u00f1os posteriores Total no corriente corriente Dos a\u00f1os Tres a\u00f1os Cinco a\u00f1os Deudas a corto y largo plazo- Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas 180 - - - - - - No vinculadas Debitos y partidas a pagar Obligaciones y otros valores negociables 6.221 8.050 9.143 9.080 8.497 75.104 109.874 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 8.408 6.323 5.102 5.116 5.198 40.476 62.215 Acreedores por arrendamiento 277 585 411 380 374 5.392 7.142 Otros pasivos financieros 1.292 - 1.849 7.230 5.150 - 14.229 Total Deudas a corto y largo plazo  16.378  14.958 16.505 21.806 19.219 120.972 193.460 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-   Proveedores 1.216 - - - - - - Acreedores varios 5.408 1.872 1.872 1.551 1.551 4.984 11.830 Personal 34 - - - - - - Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas 1.043 - - - - - - Anticipos de clientes 540 Total Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar  8.241  1.872 1.872 1.551 1.551 4.984 11.830 ",
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  "fact-601": {
   "value": "Deudas financieras- El detalle de las deudas financieras a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Partes relacionadas Deudas con partes relacionadas - 180 - 180 No vinculadas A coste amortizado Obligaciones y otros valores negociables 101.824 8.050 109.874 6.221 Deudas con entidades de cr\u00e9dito 128.924 5.210 62.215 8.408 Acreedores por arrendamiento 8.827 529 7.142 277 Otros pasivos financieros 31.931 1.986 14.229 1.292   271.506 15.955 193.460 16.378 Obligaciones y otros valores negociables- Con fecha 10 de septiembre de 2020, la sociedad del Grupo Ecoener Emisiones, S.A . emiti\u00f3 dos clases de bonos verdes listados en el Open Market (Freiverkerh) de la Bolsa de Frankfurt, por un importe de 130 millones de euros, cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes: Clase 1: Estos bonos tienen un nominal de 39.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Clase 2: Estos bonos tienen un nominal de 91.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha pagado 6.421 miles de euros de principal y 2.734 miles de euros de intereses (6.590 y 2.885 miles de euros, respectivamente en el ejercicio 2021). El Grupo presta las siguientes garant\u00edas para asegurar la devoluci\u00f3n de los bonos emitidos: -  Las sociedades del Grupo Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L., Energ\u00edas de Pontevedra, S.L., Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Sociedad Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L., Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. y Yesquera de Aluce, S.L., han firmado una promesa de garant\u00eda hipotecaria sobre los activos de las plantas que son objeto de explotaci\u00f3n. Adicionalmente, han firmado una pignoraci\u00f3n de los derechos de cr\u00e9dito y una pignoraci\u00f3n de las cuentas corrientes. -  La sociedad Ecoener Emisiones, S.A., ha firmado una garant\u00eda real sobre todas las participaciones de las que es titular. -  La Sociedad Dominante del Grupo, ha firmado una garant\u00eda real sobre las participaciones de las que es titular de la sociedad Ecoener Emisiones, S.A.U. Adicionalmente, el ep\u00edgrafe de efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (ver nota 12) incluye ciertos importes de caja restringida relacionados con restricciones derivadas del bono verde, incluyendo una cuenta de reserva para el servicio de la deuda, as\u00ed como una cuenta de reserva de mantenimiento por 9.278 miles de euros y 1.000 miles de euros, respectivamente (8.023 miles de euros y 1.000 miles de euros en 2021) . Los vencimientos del nominal que tienen programados los de bonos emitidos por Ecoener Emisiones, S.A.U., son los siguientes (en miles de euros): Vencimiento 2022 2021 2022 - 6.221 2023 8.050 8.050 2024 9.143 9.143 2025 9.080 9.080 2026 8.497 8.497 2027 8.472 8.472 A\u00f1os posteriores 66.632 66.632 Saldo final  109.874 116.095 Los vencimientos del nominal de ambas clases de bonos est\u00e1n sujetos al cumplimiento por parte del Grupo de una serie de covenants financieros y no financieros tal y como est\u00e1n detallados en el contrato de emisi\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022, los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir con las condiciones establecidas en dicho contrato de valores negociables. Tal como se cumplieron al 31 de diciembre de 2021. Adicionalmente, el Grupo mantiene una serie de compromisos, como pueden ser la constituci\u00f3n de garant\u00edas sobre determinados activos cr\u00edticos, la venta de determinados activos cr\u00edticos o la realizaci\u00f3n de determinadas operaciones de restructuraci\u00f3n societaria, entre otros, que en caso de incumplirse podr\u00eda suponer el vencimiento anticipado de los mismos (v\u00e9ase nota 6 y 7). Los Administradores del Grupo, estiman que no se van a incumplir ninguno de los ratios anteriormente mencionados, por lo que ha clasificado la deuda por dichos bonos conforme a los vencimientos programados para los mismos. Debido al contexto de tipo de inter\u00e9s de mercado el valor razonable de los bonos asciende a 110.244 miles de euros (116.368 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Deudas con entidades de cr\u00e9dito- La sociedad del Grupo Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. ubicada en Honduras firm\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe de 19.493 miles de d\u00f3lares y \u00faltimo vencimiento el 16 de diciembre de 2028. Al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021, el importe pendiente de amortizar asciende a 13.222 miles de euros y 13.552 miles de euros, respectivamente. Durante el ejercicio 2022, la filial ubicada en Guatemala, Energ\u00edas del Ocosito, S.A., refinanci\u00f3 las condiciones del pr\u00e9stamo firmado en ejercicio anteriores, disminuyendo el tipo de inter\u00e9s y extendiendo el plazo de vencimiento de dicho pr\u00e9stamo. El importe financiado ha quedado fijado en 37.090 miles de euros, con vencimiento en 2042. A 31 de diciembre de 2022 el capital pendiente asciende a 34.725 miles de euros (31.782 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Durante el ejercicio 2022, dos sociedades espa\u00f1olas dependientes firmaron pr\u00e9stamos por un importe total concedido de 1.505 miles de euros destinado a la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas cuya fecha de vencimiento se fij\u00f3 en el a\u00f1o 2037. Durante el ejercicio 2021 las sociedades espa\u00f1olas  dependientes del Grupo firmaron pr\u00e9stamos por un importe total concedido de 40.160 miles de euros para la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas y solares fotovoltaicas ubicadas en Gran Canaria. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el capital no dispuesto de estos pr\u00e9stamos ascend\u00eda a 1.290 miles de euros y 15.590 miles de euros, respectivamente. Con fecha octubre 2022, la Sociedad Dominante suscribi\u00f3 un contrato de Financiaci\u00f3n Sostenible con un grupo de entidades financieras por importe de 85.500 miles de euros. Esta financiaci\u00f3n ser\u00e1 destinada a la construcci\u00f3n de plantas e\u00f3licas y fotovoltaicas ubicadas tanto en Espa\u00f1a, como en Rep\u00fablica Dominicana, Colombia y Panam\u00e1. El plazo de vencimiento es de 5 a\u00f1os, con un per\u00edodo de 1 a\u00f1o de carencia siendo las cuotas semestrales. El tipo de inter\u00e9s est\u00e1 fijado de acuerdo al EURIBOR a 6 meses m\u00e1s una tasa de mercado. El importe pendiente de disposici\u00f3n al cierre de 2022 asciende a 35.500 miles de euros. Dicho pr\u00e9stamo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de determinados ratios de endeudamiento y otros compromisos financieros y no financieros. Para garantiza este pr\u00e9stamo se han entregado en prenda las acciones de las sociedades EFD Fotovoltaica Dominicana, S.R.L., L.C.V. Ecoener Solares Dominicana, S.R.L., Genersol, S.A.S., Ecoener Solar Panam\u00e1, S.A., Cardoncillo Gris, S.L., Tiraventos, S.L.. Los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir con las condiciones establecidas en dicho contrato. Todos los prestamos formalizados por el Grupo devengan intereses de mercado.  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-557": {
   "value": "Obligaciones y otros valores negociables- Con fecha 10 de septiembre de 2020, la sociedad del Grupo Ecoener Emisiones, S.A . emiti\u00f3 dos clases de bonos verdes listados en el Open Market (Freiverkerh) de la Bolsa de Frankfurt, por un importe de 130 millones de euros, cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes: Clase 1: Estos bonos tienen un nominal de 39.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Clase 2: Estos bonos tienen un nominal de 91.000 miles de euros y un vencimiento fijado el 31 de diciembre de 2040. El tipo de inter\u00e9s aplicable a los mismos es el 2,35%. Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha pagado 6.421 miles de euros de principal y 2.734 miles de euros de intereses (6.590 y 2.885 miles de euros, respectivamente en el ejercicio 2021). El Grupo presta las siguientes garant\u00edas para asegurar la devoluci\u00f3n de los bonos emitidos: -  Las sociedades del Grupo Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L., Energ\u00edas de Pontevedra, S.L., Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Sociedad Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica y E\u00f3lica, S.L., Drago Renovables, S.L., Mocan Renovables, S.L. y Yesquera de Aluce, S.L., han firmado una promesa de garant\u00eda hipotecaria sobre los activos de las plantas que son objeto de explotaci\u00f3n. Adicionalmente, han firmado una pignoraci\u00f3n de los derechos de cr\u00e9dito y una pignoraci\u00f3n de las cuentas corrientes. -  La sociedad Ecoener Emisiones, S.A., ha firmado una garant\u00eda real sobre todas las participaciones de las que es titular. -  La Sociedad Dominante del Grupo, ha firmado una garant\u00eda real sobre las participaciones de las que es titular de la sociedad Ecoener Emisiones, S.A.U. Adicionalmente, el ep\u00edgrafe de efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (ver nota 12) incluye ciertos importes de caja restringida relacionados con restricciones derivadas del bono verde, incluyendo una cuenta de reserva para el servicio de la deuda, as\u00ed como una cuenta de reserva de mantenimiento por 9.278 miles de euros y 1.000 miles de euros, respectivamente (8.023 miles de euros y 1.000 miles de euros en 2021) .   Los vencimientos del nominal que tienen programados los de bonos emitidos por Ecoener Emisiones, S.A.U., son los siguientes (en miles de euros): Vencimiento 2022 2021 2022 - 6.221 2023 8.050 8.050 2024 9.143 9.143 2025 9.080 9.080 2026 8.497 8.497 2027 8.472 8.472 A\u00f1os posteriores 66.632 66.632 Saldo final  109.874 116.095 Los vencimientos del nominal de ambas clases de bonos est\u00e1n sujetos al cumplimiento por parte del Grupo de una serie de covenants financieros y no financieros tal y como est\u00e1n detallados en el contrato de emisi\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022, los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir con las condiciones establecidas en dicho contrato de valores negociables. Tal como se cumplieron al 31 de diciembre de 2021. Adicionalmente, el Grupo mantiene una serie de compromisos, como pueden ser la constituci\u00f3n de garant\u00edas sobre determinados activos cr\u00edticos, la venta de determinados activos cr\u00edticos o la realizaci\u00f3n de determinadas operaciones de restructuraci\u00f3n societaria, entre otros, que en caso de incumplirse podr\u00eda suponer el vencimiento anticipado de los mismos (v\u00e9ase nota 6 y 7). Los Administradores del Grupo, estiman que no se van a incumplir ninguno de los ratios anteriormente mencionados, por lo que ha clasificado la deuda por dichos bonos conforme a los vencimientos programados para los mismos. Debido al contexto de tipo de inter\u00e9s de mercado el valor razonable de los bonos asciende a 110.244 miles de euros (116.368 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). ",
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  },
  "fact-619": {
   "value": "Adicionalmente, el ep\u00edgrafe de efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (ver nota 12) incluye ciertos importes de caja restringida relacionados con restricciones derivadas del bono verde, incluyendo una cuenta de reserva para el servicio de la deuda, as\u00ed como una cuenta de reserva de mantenimiento por 9.278 miles de euros y 1.000 miles de euros, respectivamente (8.023 miles de euros y 1.000 miles de euros en 2021) . ",
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  },
  "fact-620": {
   "value": "Adicionalmente, el Grupo mantiene una serie de compromisos, como pueden ser la constituci\u00f3n de garant\u00edas sobre determinados activos cr\u00edticos, la venta de determinados activos cr\u00edticos o la realizaci\u00f3n de determinadas operaciones de restructuraci\u00f3n societaria, entre otros, que en caso de incumplirse podr\u00eda suponer el vencimiento anticipado de los mismos (v\u00e9ase nota 6 y 7). Los Administradores del Grupo, estiman que no se van a incumplir ninguno de los ratios anteriormente mencionados, por lo que ha clasificado la deuda por dichos bonos conforme a los vencimientos programados para los mismos. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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   }
  },
  "fact-603": {
   "value": "Otros pasivos financieros- Al 31 de diciembre de 2022, dentro del ep\u00edgrafe Otros pasivos financieros a largo plazo, se registra a 31 de diciembre de 2022, principalmente una deuda formalizada en la sociedad Ecoener Inversiones, NAIF-SICAV PLC  por 30.370 miles de euros. Dicha deuda est\u00e1 compuesta por cuatro tramos por importe de 5.150 miles de euros, 6.820 miles de euros, 8.400 y 10.000 miles de euros, respectivamente, cuyos vencimientos se efectuar\u00e1n en los a\u00f1os 2025 al 2028 (en dos tramos de 5.150 miles de euros y 7.500 miles de euros, cuyo vencimiento final es el 31 de diciembre de 2025 y 17 de septiembre de 2025, respectivamente en 2021) El movimiento registrado en este ejercicio 2022 corresponde a la devoluci\u00f3n de la inversi\u00f3n a un suscriptor del tramo I por importe de 680 miles de euros y a la apertura de dos nuevos proyectos  de inversi\u00f3n por importe de 8.400 miles de euros  y 10.000 miles de euros, respectivamente. El saldo del ep\u00edgrafe Otros pasivos corresponde \u00edntegramente a la imputaci\u00f3n lineal al resultado del ejercicio de la periodificaci\u00f3n registrada por la sociedad del Grupo Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. por el cobro realizado por anticipado a diversas sociedades, por los derechos de utilizaci\u00f3n compartida de las infraestructuras de evacuaci\u00f3n de energ\u00eda de las que es propietaria Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Los importes pendientes de imputaci\u00f3n a resultados al 31 de diciembre de 2022  lo ser\u00e1n en los pr\u00f3ximos 21  a\u00f1os en base al periodo de vigencia del contrato . ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
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   }
  },
  "fact-602": {
   "value": "Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar-  El detalle del ep\u00edgrafe Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Acreedores comerciales no corrientes 14.373 11.830 Acreedores comerciales corrientes Proveedores a corto plazo 13.812 1.216 Acreedores varios 13.524 5.408 Personal 138 34 Administraciones p\u00fablicas  1.528 1.043 Anticipo de clientes 598 540 Saldo final  43.973  20.071 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se registra en el ep\u00edgrafe Acreedores comerciales no corrientes por importe neto  de  14.373  miles de euros  y  11.830  miles de euros, respectivamente, el ajuste por desviaciones al precio de mercado de los ejercicios 2022 y 2021 y el correspondiente a los semiperiodos  regulatorios 2017-2019 y 2014-2016, cuya compensaci\u00f3n se produce  a partir del semiperiodo regulatorio posterior al que fueron registrados y durante el resto de vida \u00fatil regulatoria de los parques e\u00f3licos y centrales hidr\u00e1ulicas que explota el Grupo (Nota 4.i).   ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-558": {
   "value": "16.  Subvenciones El detalle y movimiento de las subvenciones de capital recibidas de car\u00e1cter no reintegrable recibidas a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros): Importe Concedido Saldo a 31.12.2021 Traspaso a resultado Saldo a 31.12.2022 Subvenciones otorgadas por organismos oficiales  13.402 13.252 (251) 13.000 Otras subvenciones  11 8 (1) 7 Subvenciones  13.413 13.260 (252) 13.007 Importe Concedido Saldo a 31.12.2020 Traspaso a resultado Saldo a 31.12.2021 Altas Subvenciones otorgadas por organismos oficiales  13.402 3.607 9.782 (137) 13.252 Otras subvenciones  11 -  11 (3) 8 Subvenciones  13.413 3.607 9.793 (140) 13.260 Durante el ejercicio 2021, el Instituto para la Diversificaci\u00f3n y Ahorro de Energ\u00eda  (IDAE), dependiente del Ministerio para la Transici\u00f3n Ecol\u00f3gica, concedi\u00f3 al Grupo subvenciones por un total de 9.782 miles de euros para financiar los trabajos de construcci\u00f3n de parques e\u00f3licos y  plantas solares fotovoltaicas  en Canarias.  Durante el ejercicio 2022 se cobraron las subvenciones pendientes al cierre 2021 por importe de 6.532 miles de euros. Los Administradores de la Sociedad Dominante prev\u00e9n cumplir las condiciones establecidas que generaron la concesi\u00f3n de las subvenciones recibidas, que consiste en la construcci\u00f3n de los activos por los que han sido concedidas.  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-14": {
   "value": "17.  Informaci\u00f3n sobre el per\u00edodo medio de pago a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio\u201d La informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades consolidadas espa\u00f1olas es como sigue: 2022  2021 Per\u00edodo medio de pago a proveedores (d\u00edas) 49  20 Ratio de operaciones pagadas (d\u00edas) 47  19 Ratio de operaciones pendientes de pago (d\u00edas) 69  45 Total pagos realizados (miles de euros) 88.768  40.991 Total pagos pendientes (miles de euros) 9.959  1.973 La informaci\u00f3n sobre las facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad es como sigue: 2022 Volumen monetario pagado en euros (miles de euros) 62.839 Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores (%) 71% N\u00famero de facturas pagadas 5.685 Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores (%)  89% ",
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    "concept": "eco:RevelacionDelPeriodoMedioDePagoAProveedoresYRequerimientoLegal",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-559": {
   "value": "18. Otros activos y pasivos El detalle del ep\u00edgrafe periodificaciones a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Otros activos 655 4.971 665 1.710 Otros pasivos 3.044 157 2.319 163 El ep\u00edgrafe Otros activos no corrientes refleja principalmente la linealizaci\u00f3n del gasto por los c\u00e1nones sobre los terrenos alquilados en Canarias (nota 8).  El ep\u00edgrafe Otros activos corrientes refleja principalmente los pagos por adelantado derivados del arrendamiento de terrenos donde se ubican dos de los parques e\u00f3licos. El saldo del ep\u00edgrafe Otros pasivos corresponde \u00edntegramente a la imputaci\u00f3n lineal al resultado del ejercicio de la periodificaci\u00f3n registrada por la sociedad del Grupo Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. por el cobro realizado por anticipado a diversas sociedades, por los derechos de utilizaci\u00f3n  compartida de las infraestructuras de evacuaci\u00f3n de energ\u00eda de las que es propietaria Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Los importes pendientes de imputaci\u00f3n a resultados al 31 de diciembre de 2022  lo ser\u00e1n en los pr\u00f3ximos 21  a\u00f1os en base al periodo de vigencia del contrato . ",
   "dimensions": {
    "concept": "eco:RevelacionDeOtrosActivosYPasivos",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-15": {
   "value": "18. Otros activos y pasivos El detalle del ep\u00edgrafe periodificaciones a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Otros activos 655 4.971 665 1.710 Otros pasivos 3.044 157 2.319 163 El ep\u00edgrafe Otros activos no corrientes refleja principalmente la linealizaci\u00f3n del gasto por los c\u00e1nones sobre los terrenos alquilados en Canarias (nota 8).  El ep\u00edgrafe Otros activos corrientes refleja principalmente los pagos por adelantado derivados del arrendamiento de terrenos donde se ubican dos de los parques e\u00f3licos. El saldo del ep\u00edgrafe Otros pasivos corresponde \u00edntegramente a la imputaci\u00f3n lineal al resultado del ejercicio de la periodificaci\u00f3n registrada por la sociedad del Grupo Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. por el cobro realizado por anticipado a diversas sociedades, por los derechos de utilizaci\u00f3n  compartida de las infraestructuras de evacuaci\u00f3n de energ\u00eda de las que es propietaria Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. Los importes pendientes de imputaci\u00f3n a resultados al 31 de diciembre de 2022  lo ser\u00e1n en los pr\u00f3ximos 21  a\u00f1os en base al periodo de vigencia del contrato ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact-604": {
   "value": "El ep\u00edgrafe Otros activos no corrientes refleja principalmente la linealizaci\u00f3n del gasto por los c\u00e1nones sobre los terrenos alquilados en Canarias (nota 8).  El ep\u00edgrafe Otros activos corrientes refleja principalmente los pagos por adelantado derivados del arrendamiento de terrenos donde se ubican dos de los parques e\u00f3licos. ",
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  },
  "fact-560": {
   "value": "19.  Situaci\u00f3n fiscal El detalle de los saldos con Administraciones P\u00fablicas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Activos Activos por impuesto diferido 22.388 - 22.085 - Activos por impuesto corriente  - 939 - 1.266 Impuesto sobre el valor a\u00f1adido - 5.030 - 4.817 Subvenciones de capital - - - 6.532 Otros impuestos - 269 - - 22.388 6.238 22.085 12.615 Pasivos- Pasivo por impuesto diferido 1.962 - 1.141 - Pasivos por impuesto corriente  - 229 - 82 Impuesto sobre el valor a\u00f1adido y similares - 852 - 304 Seguridad Social - 100 - 83 Retenciones - 483 - 607 Otros - 93 - 49 1.962 1.757 1.141 1.125 La Sociedad Dominante tributa por Impuesto de Sociedades en Espa\u00f1a bajo el R\u00e9gimen especial de Consolidaci\u00f3n Fiscal, formando parte del grupo consolidado fiscal n\u00famero 146/10, del que es cabecera la sociedad Luis de Valdivia, S.L.  Dicho grupo est\u00e1 integrado por todas las sociedades residentes en Espa\u00f1a, en las que el porcentaje de participaci\u00f3n directo o indirecto es igual o superior al 70%. En este caso las sociedades del Grupo ser\u00edan todas las sociedades dependientes espa\u00f1olas excepto Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L., Drago Renovables, S.L, Mocan Renovables,  S.L., Energ\u00edas de Forcarei, S.L. Ecoener Oner, S.L. y Amagante Herre\u00f1o, S.L. El Grupo fiscal se constituy\u00f3 en el a\u00f1o 2010. Las  sociedades no integradas en el grupo de  consolidaci\u00f3n  fiscal tributan de forma individualizada de acuerdo con el r\u00e9gimen fiscal vigente en cada pa\u00eds.  Como consecuencia de la tributaci\u00f3n de la Sociedad en r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n, para el c\u00e1lculo del impuesto sobre sociedades individual se tienen en cuenta las eliminaciones de los resultados procedentes de operaciones realizadas durante el ejercicio entre las sociedades que forman parte del grupo fiscal, as\u00ed como la incorporaci\u00f3n de eliminaciones efectuadas en ejercicios precedentes. Para el c\u00f3mputo de las deducciones se tienen en cuenta los l\u00edmites y requisitos que tenga el grupo fiscal con independencia de la base imponible individual de cada sociedad. La conciliaci\u00f3n entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es la siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Resultado consolidado del ejercicio 20.155 5.622 Impuesto sobre beneficios 2.662 (13.817) Resultado consolidado antes de impuesto 22.817 (8.195) Ajustes de consolidaci\u00f3n  16.222  - Diferencias permanentes- De las sociedades individuales Aumentos  881 3.167 Disminuciones (2.207) (6.517) Diferencias temporarias con origen el ejercicio- De las sociedades individuales Aumentos 212 - Disminuciones (95) (905) Diferencias temporarias con origen el ejercicio anteriores- De las sociedades individuales Aumentos 14 29 Disminuciones (6.631) - Base imponible (Resultado fiscal) 31.209 (12.421) Compensaci\u00f3n bases imponibles negativas (16.030) - Reserva de capitalizaci\u00f3n (369) - Base imponible ajustada 14.810 (12.421) Las diferencias temporarias negativas originadas en el ejercicio 2022  y 2021 surgen principalmente de la reversi\u00f3n a la amortizaci\u00f3n del inmovilizado no deducible en los ejercicios 2013 y 2014. Las diferencias temporarias positivas corresponden principalmente con la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de los gastos financieros y al registro de una provisi\u00f3n contable, cuya dotaci\u00f3n no se consider\u00f3 fiscalmente deducible. Las diferencias permanentes en 2021  se  correspond\u00edan  principalmente a gastos incurridos asociados al aumento de capital y la salida a bolsa, que se registraron como una reducci\u00f3n de las reservas por importe de 6.253 miles de euros, netas de efecto fiscal. Asimismo, durante el ejercicio se registr\u00f3 un incremento de la base imponible por importe de 650 miles y 2.516 miles de euros por concepto de la eliminaci\u00f3n del consolidado de los resultados de sociedades extranjeras y de la eliminaci\u00f3n de operaciones entre empresas del Grupo, respectivamente. Se relacionan  a continuaci\u00f3n los tipos impositivos vigentes en cada pa\u00eds en los principales pa\u00edses en que las empresas del Grupo tienen su residencia: Pa\u00edses Impuesto aplicable Espa\u00f1a 25% s/beneficios Guatemala 25% s/beneficios Guatemala 7% s/ingresos Rep\u00fablica Dominicana 28% s/beneficios Honduras 25% s/beneficios; 1% s/activos y 5% s/el exceso de beneficios  La sociedad Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. (Honduras) tiene una exoneraci\u00f3n del pago del impuesto sobre la renta y todos aquellos impuestos conexos a la renta para su actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda solar  fotovoltaica por un per\u00edodo de 10 a\u00f1os. Dicha exoneraci\u00f3n finalizar\u00e1 en el a\u00f1o 2025.  La sociedad Energ\u00edas del Ocosito, S.A. (Guatemala) tiene una exoneraci\u00f3n del pago del impuesto sobre la renta y todos aquellos impuestos conexos a la renta para su actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda hidr\u00e1ulica por un per\u00edodo de 10 a\u00f1os. Dicha exoneraci\u00f3n finalizar\u00e1 en el a\u00f1o 2026.  La relaci\u00f3n existente entre el gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios consolidado y el beneficio / (p\u00e9rdida) consolidado del ejercicio a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente (en miles de euros):  2022 2021 Resultado consolidado antes de impuesto 22.817 (8.195) Diferencias permanentes (1.695) (3.350) 21.122 (11.545) Compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas  (16.030) - Base fiscal 5.092 (11.545) Impuesto sobre beneficios (25%) (1.273) - Deducciones y bonificaciones del ejercicio corriente 1.829 13.322 Variaci\u00f3n de impuesto diferido activo 1.655 (219) Deducciones  (5.745) 3.948 Variaci\u00f3n de impuesto diferido pasivo 821 (1.128) Gastos Incrementales de capital - (1.563) Bases imponibles activadas (24) - Ajustes al Impuesto sobre beneficios de a\u00f1o anterior 12 (676) Otros ajustes 63 133 (Gasto) Ingreso por impuesto sobre beneficio consolidado  (2.662)  13.817 Las deducciones y descuentos corresponden a los beneficios aplicados por las sociedades del Grupo establecidas en Canarias, y que se contemplan en la Ley 19/1994, de 6 de julio, de modificaci\u00f3n del R\u00e9gimen Econ\u00f3mico y Fiscal de Canarias.  La normativa fiscal aplicable en Canarias establece una bonificaci\u00f3n del cincuenta por ciento de la cuota \u00edntegra correspondiente a los rendimientos derivados de la venta de bienes corporales producidos en dicho territorio. Igualmente sigue siendo de aplicaci\u00f3n en Canarias la deducci\u00f3n por inversiones en activos fijos nuevos. En los a\u00f1os 2022 y 2021, las empresas del grupo beneficiadas con estas bonificaciones y deducciones ten\u00edan a su disposici\u00f3n los parques e\u00f3licos, plantas solares fotovoltaicas y subestaciones  que soportar las ventajas fiscales. El detalle del (gastos) ingreso del impuesto sobre beneficios a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros):   2022  2021 Gastos por impuesto corriente (385) 246 Ingreso por impuesto diferido 3.058 (14.739) Ajuste imposici\u00f3n  (11) 676 Gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficio consolidado  2.662  (13.817) El movimiento de los activos y pasivos por impuesto diferido es el siguiente (en miles de euros):   31.12.2021  Altas  Bajas  31.12.2022 Activos por impuesto diferidos- Gastos financieros no deducibles 1.630 - (1.630) - Activos por diferencias temporarias deducibles - 54 (1) 53 Amortizaci\u00f3n no deducible 245 7 (85) 167 Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 4.434 24 (4.017) 441 Derechos por deducciones 15.776 6.123 (172) 21.727 22.085 6.208 (4.275) 22.388 Pasivos por impuesto diferido- Diferencias temporarias 1.128 912 (96) 1.944 Arrendamiento por derechos de uso 13 5 - 18 1.141 917 (96)  1.962   31.12.2020  Altas  Bajas  31.12.2021 Activos por impuesto diferidos- Gastos financieros no deducibles 1.805 33 (208) 1.630 Amortizaci\u00f3n no deducible 288 7 (50) 245 Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 486 3.948 - 4.434 Derechos por deducciones 2.454 15.776 (2.454) 15.776 5.033 19.764 (2.712) 22.085 Pasivos por impuesto diferido- Diferencias temporarias - 1.128  - 1.128 Arrendamiento por derechos de uso 126 13 (126) 13 126  1.141 (126)  1.141 Las bases imponibles negativas  pendientes de compensar fiscalmente por las sociedades individuales del per\u00edmetro de Grupo Ecoener, S.A.  a 31 de diciembre de 2022 y 2021 que han sido generadas por las sociedades residentes en Espa\u00f1a y que se encuentran registradas en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto, se resumen a continuaci\u00f3n:   2022  2021 2012 884 1.204 2013 411 411 2014 64 64 2015 106 106 2016 25 25 2017 57 57 2018 25 25 2019 41 41 2020 11 279 2021 41 15.526 2022 97 -   1.762  17.738 Igualmente, las bases imponibles negativas pendientes de compensar fiscalmente por las sociedades individuales del per\u00edmetro de Grupo Ecoener, S.A.  a 31 de diciembre de 2022 y 2021 que no han sido registradas en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto, se resumen a continuaci\u00f3n:   2022  2021 2003 1 1 2008 19 19 2009 627 627 2010 3 3 2012 18 18 2013 15 15 2014 2 2 2015 2 2 2016 1 1 2017 1 1   689  689 Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha incrementado su activo por impuesto diferido por importe de 6.208 miles de euros, de los cuales 6.123 miles de euros se corresponden con deducciones por inversiones realizadas en activos fijos de sociedades dependientes establecidas en Canarias. Dicha activaci\u00f3n se ha basado en el an\u00e1lisis llevado a cabo por el Grupo a partir de los resultados futuros esperados de las instalaciones que han generado la deducci\u00f3n y de otras sociedades integrantes del grupo fiscal. Igualmente, en el ejercicio 2022, se han compensado deducciones por inversiones realizadas en activos fijos por importe de 172 miles de euros.  Durante el ejercicio 2021 el Grupo se increment\u00f3 su activo por impuesto diferido por importe de  17.052  miles de euros, de los cuales 15.776 miles de euros se correspond\u00edan con deducciones por inversiones realizadas en activos fijos de sociedades dependientes establecidas en Canarias. Dicha activaci\u00f3n se ha basado en el an\u00e1lisis llevado a cabo por el Grupo a partir de los resultados futuros esperados de las instalaciones que han generado la deducci\u00f3n y de otras sociedades integrantes del grupo fiscal.    An\u00e1lisis de recuperabilidad de activos por impuestos diferidos y cr\u00e9ditos fiscales activados: Como se establece en las pol\u00edticas contables, el Grupo reconoce los activos por impuestos diferidos en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado solamente en el caso de que \u00e9stos sean recuperables en un plazo razonable, considerando tambi\u00e9n las limitaciones legalmente establecidas para su aplicaci\u00f3n. Para la estimaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales activados se considera un horizonte temporal acorde a la realidad del negocio del Grupo, teniendo presente los plazos m\u00e1ximos de recuperabilidad de dichos cr\u00e9ditos establecidos por la normativa fiscal aplicable.    El an\u00e1lisis de recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales pendientes de compensar es realizado por el Grupo sobre estimaciones para cada una de las sociedades con cr\u00e9ditos fiscales activados, sobre los que realiza los ajustes fiscales necesarios para determinar las bases imponibles. Adicionalmente, el Grupo considera las limitaciones a la compensaci\u00f3n de bases imponibles establecidas por las respectivas jurisdicciones, realizando para cada una de ellas un an\u00e1lisis espec\u00edfico. El Grupo tambi\u00e9n eval\u00faa la existencia de pasivos por impuestos diferidos con los que compensar dichas p\u00e9rdidas fiscales en el futuro. En las estimaciones y presupuestos el Grupo considera las circunstancias operativas, financieras y macroecon\u00f3micas aplicables a cada sociedad, tales como el nivel de uso de la capacidad de producci\u00f3n instalada en cada planta, los precios de venta en el mercado de la energ\u00eda producida y, cuando existe, el r\u00e9gimen retributivo regulatorio de aplicaci\u00f3n, el marco financiero aplicable a cada proyecto y los gastos de operaci\u00f3n asociados al mismo. Dichos par\u00e1metros se proyectan considerando datos hist\u00f3ricos y pron\u00f3sticos e informes de expertos y organismos independientes, as\u00ed como objetivos marcados por el Grupo. Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n fiscal- Seg\u00fan se establece en la legislaci\u00f3n vigente los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os. Al 31 de diciembre de 2022 las sociedades espa\u00f1olas pertenecientes al Grupo tienen pendiente de inspecci\u00f3n los ejercicios 2019 a 2022 y de 2018 a 2022 respecto al Impuesto sobre Sociedades. Actuaciones Administrativas- Durante el ejercicio 2016, el Grupo recibi\u00f3 notificaci\u00f3n de inicio de actuaciones de inspecci\u00f3n relativas a los ejercicios 2011 a 2013, para el Impuesto sobre Sociedades. En el ejercicio 2017 la Administraci\u00f3n emiti\u00f3 acta y propuesta de imposici\u00f3n de sanci\u00f3n en relaci\u00f3n con un deterioro registrado en la sociedad del grupo fiscal Energ\u00edas de Pontevedra, S.L., contra la que se presentaron alegaciones no atendidas. Con fecha 28 de marzo de 2018, la Administraci\u00f3n emiti\u00f3 acuerdo de liquidaci\u00f3n y de imposici\u00f3n de sanci\u00f3n, por un importe que asciende a 405 miles de euros y 176 miles de euros, respectivamente. Se interpuso reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico- administrativa contra ambos acuerdos. Adicionalmente, con fecha 27 de noviembre de 2014, la sociedad del grupo Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. firm\u00f3 acta de disconformidad en relaci\u00f3n a la inspecci\u00f3n parcial por el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2012 y 2013. En ella se emiti\u00f3 acuerdo de liquidaci\u00f3n y de imposici\u00f3n de sanci\u00f3n, en relaci\u00f3n a un deterioro registrado en esta sociedad, por un importe que ascend\u00eda a 681 miles de euros y 411 miles de euros, respectivamente. Las alegaciones presentadas fueron rechazadas. Se interpuso reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa contra ambos acuerdos. Con fecha 9 de noviembre de 2018 se dict\u00f3 resoluci\u00f3n estimando la reclamaci\u00f3n interpuesta en lo que afecta a la sanci\u00f3n, y estableciendo que la determinaci\u00f3n del valor a efectos del deterioro debe ser objeto de tasaci\u00f3n pericial contradictoria. Por parte de Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L. se interpuso recurso interesando que la liquidaci\u00f3n adem\u00e1s se anule por falta de motivaci\u00f3n del propio acuerdo de liquidaci\u00f3n, en cuanto carece de una valoraci\u00f3n que haya sido formalizada como tal.  A 19 de noviembre de 2021, el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central ha resuelto el recurso de alzada, estimando la cuesti\u00f3n relativa al aspecto formal y anulando por ello la liquidaci\u00f3n relativa a la sociedad Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L.  En tanto la resoluci\u00f3n del Tribunal Central supon\u00eda solo una estimaci\u00f3n parcial se interpuso contra ella recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional. Sin perjuicio de lo anterior, cuantificada nuevamente la deuda por la inspecci\u00f3n se promovi\u00f3 contra el nuevo acuerdo dictado la tasaci\u00f3n pericial contradictoria. Como resultado del valor fijado en ese procedimiento de tasaci\u00f3n pericial contradictoria se devolvieron a la sociedad 356 miles de euros por el impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2012 y 2013. A esta fecha el procedimiento seguido ante la Audiencia Nacional sigue en curso. No obstante lo anterior, en tanto los recursos de los procedimientos de inspecci\u00f3n no se resuelvan definitivamente, y cumpliendo con el criterio descrito en las actas de inspecci\u00f3n, tanto Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L., como Energ\u00edas de Pontevedra, S.L. registraron una provisi\u00f3n en la declaraci\u00f3n de impuestos de los ejercicios 2014-2021 derivada de la diferencia entre el criterio aplicado por la Sociedad y el propuesto por la Agencia Tributaria para los ejercicios objeto de inspecci\u00f3n parcial. En este sentido, y a pesar de estimar que el recurso interpuesto tendr\u00e1 resoluci\u00f3n favorable, a 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo mantiene una provisi\u00f3n por impuesto por importe de 430 miles de euros. En este sentido, el Consejo de Administraci\u00f3n considera suficientes los importes detallados anteriormente, por disponer de argumentos s\u00f3lidos para justificar parcialmente la deducibilidad del deterioro mencionado. El Grupo ha efectuado un an\u00e1lisis y estima que no hay posiciones fiscales inciertas en las declaraciones fiscales presentadas por el Grupo, que deban ser objeto de revelaci\u00f3n en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, distintas a las ya mencionadas. En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad Dominante, la posibilidad de que en las inspecciones en curso o futuras inspecciones se materialicen pasivos adicionales es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria que de ellos pudiera derivarse no afectar\u00eda significativamente a las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2022. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
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  "fact-605": {
   "value": "El detalle de los saldos con Administraciones P\u00fablicas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente (en miles de euros): 2022 2021 No Corriente Corriente No Corriente Corriente Activos Activos por impuesto diferido 22.388 - 22.085 - Activos por impuesto corriente  - 939 - 1.266 Impuesto sobre el valor a\u00f1adido - 5.030 - 4.817 Subvenciones de capital - - - 6.532 Otros impuestos - 269 - - 22.388 6.238 22.085 12.615 Pasivos- Pasivo por impuesto diferido 1.962 - 1.141 - Pasivos por impuesto corriente  - 229 - 82 Impuesto sobre el valor a\u00f1adido y similares - 852 - 304 Seguridad Social - 100 - 83 Retenciones - 483 - 607 Otros - 93 - 49 1.962 1.757 1.141 1.125 ",
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    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
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   }
  },
  "fact-606": {
   "value": "Las diferencias temporarias negativas originadas en el ejercicio 2022  y 2021 surgen principalmente de la reversi\u00f3n a la amortizaci\u00f3n del inmovilizado no deducible en los ejercicios 2013 y 2014. Las diferencias temporarias positivas corresponden principalmente con la limitaci\u00f3n a la deducibilidad de los gastos financieros y al registro de una provisi\u00f3n contable, cuya dotaci\u00f3n no se consider\u00f3 fiscalmente deducible. Las diferencias permanentes en 2021  se  correspond\u00edan  principalmente a gastos incurridos asociados al aumento de capital y la salida a bolsa, que se registraron como una reducci\u00f3n de las reservas por importe de 6.253 miles de euros, netas de efecto fiscal. Asimismo, durante el ejercicio se registr\u00f3 un incremento de la base imponible por importe de 650 miles y 2.516 miles de euros por concepto de la eliminaci\u00f3n del consolidado de los resultados de sociedades extranjeras y de la eliminaci\u00f3n de operaciones entre empresas del Grupo, respectivamente. Se relacionan  a continuaci\u00f3n los tipos impositivos vigentes en cada pa\u00eds en los principales pa\u00edses en que las empresas del Grupo tienen su residencia: Pa\u00edses Impuesto aplicable Espa\u00f1a 25% s/beneficios Guatemala 25% s/beneficios Guatemala 7% s/ingresos Rep\u00fablica Dominicana 28% s/beneficios Honduras 25% s/beneficios; 1% s/activos y 5% s/el exceso de beneficios La sociedad Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A. (Honduras) tiene una exoneraci\u00f3n del pago del impuesto sobre la renta y todos aquellos impuestos conexos a la renta para su actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda solar  fotovoltaica por un per\u00edodo de 10 a\u00f1os. Dicha exoneraci\u00f3n finalizar\u00e1 en el a\u00f1o 2025. La sociedad Energ\u00edas del Ocosito, S.A. (Guatemala) tiene una exoneraci\u00f3n del pago del impuesto sobre la renta y todos aquellos impuestos conexos a la renta para su actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda hidr\u00e1ulica por un per\u00edodo de 10 a\u00f1os. Dicha exoneraci\u00f3n finalizar\u00e1 en el a\u00f1o 2026. La relaci\u00f3n existente entre el gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios consolidado y el beneficio / (p\u00e9rdida) consolidado del ejercicio a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Resultado consolidado antes de impuesto 22.817 (8.195) Diferencias permanentes (1.695) (3.350) 21.122 (11.545) Compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas  (16.030) - Base fiscal 5.092 (11.545) Impuesto sobre beneficios (25%) (1.273) - Deducciones y bonificaciones del ejercicio corriente 1.829 13.322 Variaci\u00f3n de impuesto diferido activo 1.655 (219) Deducciones  (5.745) 3.948 Variaci\u00f3n de impuesto diferido pasivo 821 (1.128) Gastos Incrementales de capital - (1.563) Bases imponibles activadas (24) - Ajustes al Impuesto sobre beneficios de a\u00f1o anterior 12 (676) Otros ajustes 63 133 (Gasto) Ingreso por impuesto sobre beneficio consolidado  (2.662)  13.817 Las deducciones y descuentos corresponden a los beneficios aplicados por las sociedades del Grupo establecidas en Canarias, y que se contemplan en la Ley 19/1994, de 6 de julio, de modificaci\u00f3n del R\u00e9gimen Econ\u00f3mico y Fiscal de Canarias.  La normativa fiscal aplicable en Canarias establece una bonificaci\u00f3n del cincuenta por ciento de la cuota \u00edntegra correspondiente a los rendimientos derivados de la venta de bienes corporales producidos en dicho territorio. Igualmente sigue siendo de aplicaci\u00f3n en Canarias la deducci\u00f3n por inversiones en activos fijos nuevos. En los a\u00f1os 2022 y 2021, las empresas del grupo beneficiadas con estas bonificaciones y deducciones ten\u00edan a su disposici\u00f3n los parques e\u00f3licos, plantas solares fotovoltaicas y subestaciones  que soportar las ventajas fiscales. El detalle del (gastos) ingreso del impuesto sobre beneficios a 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente (en miles de euros):   2022  2021 Gastos por impuesto corriente (385) 246 Ingreso por impuesto diferido 3.058 (14.739) Ajuste imposici\u00f3n  (11) 676 Gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficio consolidado  2.662  (13.817) El movimiento de los activos y pasivos por impuesto diferido es el siguiente (en miles de euros):   31.12.2021  Altas  Bajas  31.12.2022 Activos por impuesto diferidos- Gastos financieros no deducibles 1.630 - (1.630) - Activos por diferencias temporarias deducibles - 54 (1) 53 Amortizaci\u00f3n no deducible 245 7 (85) 167 Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 4.434 24 (4.017) 441 Derechos por deducciones 15.776 6.123 (172) 21.727 22.085 6.208 (4.275) 22.388 Pasivos por impuesto diferido- Diferencias temporarias 1.128 912 (96) 1.944 Arrendamiento por derechos de uso 13 5 - 18 1.141 917 (96)  1.962   31.12.2020  Altas  Bajas  31.12.2021 Activos por impuesto diferidos- Gastos financieros no deducibles 1.805 33 (208) 1.630 Amortizaci\u00f3n no deducible 288 7 (50) 245 Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 486 3.948 - 4.434 Derechos por deducciones 2.454 15.776 (2.454) 15.776 5.033 19.764 (2.712) 22.085 Pasivos por impuesto diferido- Diferencias temporarias - 1.128  - 1.128 Arrendamiento por derechos de uso 126 13 (126) 13 126  1.141 (126)  1.141 Las bases imponibles negativas  pendientes de compensar fiscalmente por las sociedades individuales del per\u00edmetro de Grupo Ecoener, S.A.  a 31 de diciembre de 2022 y 2021 que han sido generadas por las sociedades residentes en Espa\u00f1a y que se encuentran registradas en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto, se resumen a continuaci\u00f3n:   2022  2021 2012 884 1.204 2013 411 411 2014 64 64 2015 106 106 2016 25 25 2017 57 57 2018 25 25 2019 41 41 2020 11 279 2021 41 15.526 2022 97 -   1.762  17.738 Igualmente, las bases imponibles negativas pendientes de compensar fiscalmente por las sociedades individuales del per\u00edmetro de Grupo Ecoener, S.A.  a 31 de diciembre de 2022 y 2021 que no han sido registradas en el Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto, se resumen a continuaci\u00f3n:   2022  2021 2003 1 1 2008 19 19 2009 627 627 2010 3 3 2012 18 18 2013 15 15 2014 2 2 2015 2 2 2016 1 1 2017 1 1   689  689 Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha incrementado su activo por impuesto diferido por importe de 6.208 miles de euros, de los cuales 6.123 miles de euros se corresponden con deducciones por inversiones realizadas en activos fijos de sociedades dependientes establecidas en Canarias. Dicha activaci\u00f3n se ha basado en el an\u00e1lisis llevado a cabo por el Grupo a partir de los resultados futuros esperados de las instalaciones que han generado la deducci\u00f3n y de otras sociedades integrantes del grupo fiscal. Igualmente, en el ejercicio 2022, se han compensado deducciones por inversiones realizadas en activos fijos por importe de 172 miles de euros. Durante el ejercicio 2021 el Grupo se increment\u00f3 su activo por impuesto diferido por importe de  17.052  miles de euros, de los cuales 15.776 miles de euros se correspond\u00edan con deducciones por inversiones realizadas en activos fijos de sociedades dependientes establecidas en Canarias. Dicha activaci\u00f3n se ha basado en el an\u00e1lisis llevado a cabo por el Grupo a partir de los resultados futuros esperados de las instalaciones que han generado la deducci\u00f3n y de otras sociedades integrantes del grupo fiscal.    An\u00e1lisis de recuperabilidad de activos por impuestos diferidos y cr\u00e9ditos fiscales activados: Como se establece en las pol\u00edticas contables, el Grupo reconoce los activos por impuestos diferidos en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado solamente en el caso de que \u00e9stos sean recuperables en un plazo razonable, considerando tambi\u00e9n las limitaciones legalmente establecidas para su aplicaci\u00f3n. Para la estimaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales activados se considera un horizonte temporal acorde a la realidad del negocio del Grupo, teniendo presente los plazos m\u00e1ximos de recuperabilidad de dichos cr\u00e9ditos establecidos por la normativa fiscal aplicable.    El an\u00e1lisis de recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales pendientes de compensar es realizado por el Grupo sobre estimaciones para cada una de las sociedades con cr\u00e9ditos fiscales activados, sobre los que realiza los ajustes fiscales necesarios para determinar las bases imponibles. Adicionalmente, el Grupo considera las limitaciones a la compensaci\u00f3n de bases imponibles establecidas por las respectivas jurisdicciones, realizando para cada una de ellas un an\u00e1lisis espec\u00edfico. El Grupo tambi\u00e9n eval\u00faa la existencia de pasivos por impuestos diferidos con los que compensar dichas p\u00e9rdidas fiscales en el futuro. En las estimaciones y presupuestos el Grupo considera las circunstancias operativas, financieras y macroecon\u00f3micas aplicables a cada sociedad, tales como el nivel de uso de la capacidad de producci\u00f3n instalada en cada planta, los precios de venta en el mercado de la energ\u00eda producida y, cuando existe, el r\u00e9gimen retributivo regulatorio de aplicaci\u00f3n, el marco financiero aplicable a cada proyecto y los gastos de operaci\u00f3n asociados al mismo. Dichos par\u00e1metros se proyectan considerando datos hist\u00f3ricos y pron\u00f3sticos e informes de expertos y organismos independientes, as\u00ed como objetivos marcados por el Grupo.",
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   "value": "20.  Saldos y transacciones con partes relacionadas Saldos con partes relacionadas- El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas relacionadas, excluidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, sociedades puestas en equivalencia, negocios conjuntos y partes vinculadas, incluyendo el personal de Alta Direcci\u00f3n y a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros):   2022  2021 Inversiones con empresas relacionadas a largo plazo Otros activos financieros (Nota 10) 6 4 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes, empresas del grupo y asociadas (Nota 11) 2.528 - Inversiones con empresas relacionadas a corto plazo Otros activos financieros (Nota 10) 103 702 Total activo con partes relacionadas  2.637  706 Corto plazo- Otros pasivos (Nota 15)  - Deudas con empresas relacionadas  180 180 Total pasivo con partes relacionadas  180  180 Transacciones con partes relacionadas- Las principales transacciones realizadas durante los ejercicios de 2022 y 2021 por el Grupo con su principal accionista y sus Administradores, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2022 2021   Accionistas   Administradores  Accionistas  Administradores Gastos financieros - 45 - Recepci\u00f3n de servicios 350 127 100 97 Total Gastos  350  127  145  97 Ingresos financieros - - 1 - Prestaci\u00f3n de servicios 3.502 - 1.118 - Total Ingresos  3.502  -  1.119  - Otras operaciones  Otras aportaciones de accionista  - - 6.500 - Adquisici\u00f3n de inmovilizado - - 774 - Otras transacciones  -  -  7.274  - Informaci\u00f3n relativa a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y Alta Direcci\u00f3n del Grupo- Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Consejo de Administraci\u00f3n est\u00e1 formado por diez consejeros.  Las funciones de Alta Direcci\u00f3n en 2022 y 2021 son desempe\u00f1adas por seis personas que no forman parte del Consejo de Administraci\u00f3n.  Situaciones de conflicto de inter\u00e9s de los Administradores de la Sociedad dominante- Los miembros del Consejo  de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC. No obstante, los Administradores de la Sociedad dominante han sido informados de que el presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante desempe\u00f1a cargos de administraci\u00f3n en otras sociedades con el mismo, an\u00e1logo o complementario g\u00e9nero de actividad que la Sociedad pertenecientes al grupo empresarial del que Luis de Valdivia, S.L. es sociedad matriz. Con fecha 9 de abril del 2021 la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante decidi\u00f3 autorizar a D. Luis de Valdivia Castro, socio \u00fanico de la sociedad Luis de Valdivia, S.L y Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n, para que pudiera continuar con el desarrollo de proyectos ya iniciados a trav\u00e9s de la mencionada entidad, de conformidad con los art\u00edculos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital. La sociedad Luis de Valdivia, S.L., dispone de la mayor\u00eda de los derechos de voto de Grupo Ecoener, S.A., en el sentido del art\u00edculo 42 del C\u00f3digo de Comercio.  La dispensa de conflicto de inter\u00e9s y no competencia mencionada en el apartado anterior no inclu\u00eda futuros proyectos desarrollados a trav\u00e9s de Luis de Valdivia, S.L.  o a trav\u00e9s de sociedades distintas de \u00e9sta. La Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante tom\u00f3 raz\u00f3n de que, para que la Sociedad Dominante  pueda llevar a cabo futuros proyectos, se realizar\u00e1n siguiendo el procedimiento establecido en los art\u00edculos 32 y 33 del Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n, en relaci\u00f3n con los art\u00edculos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital.  Retribuci\u00f3n de Administradores y Alta Direcci\u00f3n- Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante ha satisfecho por importe de 62 miles de euros, la prima anual de seguro de responsabilidad civil de Administradores y Directivos (95 miles de euros en 2021).  A continuaci\u00f3n, se indican las remuneraciones satisfechas y devengadas por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n durante el ejercicio 2022 y 2021(en miles de euros): Importe 2022 2021 Remuneraci\u00f3n fija 500 370 Dietas 150 107 Remuneraci\u00f3n por pertenencia a comisiones del consejo 115 67 Sueldo 920 639 Otros conceptos 33 19 Total remuneraciones  1.718  1.202 Al 31 de diciembre de 2022, la Alta Direcci\u00f3n ha devengado un importe de 990 miles de euros (434 miles de euros en 2021). Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Dominante ha realizado una provisi\u00f3n de 212 miles de euros en concepto del del Plan de Incentivos a Largo Plazo 2021-2023, aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad. El Plan de Incentivos a Largo Plazo de la Sociedad consiste en la entrega de una cantidad en efectivo a ciertos miembros de la Alta Direcci\u00f3n o Consejeros, sujeta al cumplimiento de una cifra establecida del EBITDA obtenida en el ejercicio 2023. Su eventual liquidaci\u00f3n est\u00e1 diferida y ser\u00e1 satisfecha, en su caso, al \ufb01nalizar el ejercicio 2023 En 2021, la sociedad Luis de Valdivia, S.L., controlada por D. Luis de Valdivia Castro, firm\u00f3 un contrato con Grupo Ecoener, S.A., para la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda, asesoramiento estrat\u00e9gico y desarrollo de negocio, en el que la participaci\u00f3n de D. Luis de Valdivia Castro tiene un car\u00e1cter esencial. Durante el ejercicio 2022, el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n percibi\u00f3 una retribuci\u00f3n por importe de 350 miles de euros (100 miles de euros en 2021). La celebraci\u00f3n de este contrato fue aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, con la abstenci\u00f3n de D. Luis de Valdivia, con fecha 17 de septiembre de 2021, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones en su reuni\u00f3n celebrada el 9 de septiembre de 2021 y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda en su reuni\u00f3n celebrada el 16 de septiembre de 2021, al tratarse de una operaci\u00f3n vinculada. La aprobaci\u00f3n del Contrato de Prestaci\u00f3n de Servicios estaba sujeta a la aprobaci\u00f3n posterior de la modificaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Retribuciones de los consejeros. La Pol\u00edtica de Remuneraciones fue modificada por la Junta General de Accionistas Extraordinaria de la Sociedad Dominante el d\u00eda 29 de octubre de 2021, a propuesta del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad  Dominante, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, con la abstenci\u00f3n de Luis de Valdivia, S.L., en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital, los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n. ",
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No obstante, los Administradores de la Sociedad dominante han sido informados de que el presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante desempe\u00f1a cargos de administraci\u00f3n en otras sociedades con el mismo, an\u00e1logo o complementario g\u00e9nero de actividad que la Sociedad pertenecientes al grupo empresarial del que Luis de Valdivia, S.L. es sociedad matriz. Con fecha 9 de abril del 2021 la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante decidi\u00f3 autorizar a D. Luis de Valdivia Castro, socio \u00fanico de la sociedad Luis de Valdivia, S.L y Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n, para que pudiera continuar con el desarrollo de proyectos ya iniciados a trav\u00e9s de la mencionada entidad, de conformidad con los art\u00edculos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital. La sociedad Luis de Valdivia, S.L., dispone de la mayor\u00eda de los derechos de voto de Grupo Ecoener, S.A., en el sentido del art\u00edculo 42 del C\u00f3digo de Comercio.  La dispensa de conflicto de inter\u00e9s y no competencia mencionada en el apartado anterior no inclu\u00eda futuros proyectos desarrollados a trav\u00e9s de Luis de Valdivia, S.L.  o a trav\u00e9s de sociedades distintas de \u00e9sta. La Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante tom\u00f3 raz\u00f3n de que, para que la Sociedad Dominante  pueda llevar a cabo futuros proyectos, se realizar\u00e1n siguiendo el procedimiento establecido en los art\u00edculos 32 y 33 del Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n, en relaci\u00f3n con los art\u00edculos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital.  Retribuci\u00f3n de Administradores y Alta Direcci\u00f3n- Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante ha satisfecho por importe de 62 miles de euros, la prima anual de seguro de responsabilidad civil de Administradores y Directivos (95 miles de euros en 2021).  A continuaci\u00f3n, se indican las remuneraciones satisfechas y devengadas por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n durante el ejercicio 2022 y 2021(en miles de euros): Importe 2022 2021 Remuneraci\u00f3n fija 500 370 Dietas 150 107 Remuneraci\u00f3n por pertenencia a comisiones del consejo 115 67 Sueldo 920 639 Otros conceptos 33 19 Total remuneraciones  1.718  1.202 Al 31 de diciembre de 2022, la Alta Direcci\u00f3n ha devengado un importe de 990 miles de euros (434 miles de euros en 2021). Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Dominante ha realizado una provisi\u00f3n de 212 miles de euros en concepto del del Plan de Incentivos a Largo Plazo 2021-2023, aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad. El Plan de Incentivos a Largo Plazo de la Sociedad consiste en la entrega de una cantidad en efectivo a ciertos miembros de la Alta Direcci\u00f3n o Consejeros, sujeta al cumplimiento de una cifra establecida del EBITDA obtenida en el ejercicio 2023. Su eventual liquidaci\u00f3n est\u00e1 diferida y ser\u00e1 satisfecha, en su caso, al \ufb01nalizar el ejercicio 2023 En 2021, la sociedad Luis de Valdivia, S.L., controlada por D. Luis de Valdivia Castro, firm\u00f3 un contrato con Grupo Ecoener, S.A., para la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda, asesoramiento estrat\u00e9gico y desarrollo de negocio, en el que la participaci\u00f3n de D. Luis de Valdivia Castro tiene un car\u00e1cter esencial. Durante el ejercicio 2022, el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n percibi\u00f3 una retribuci\u00f3n por importe de 350 miles de euros (100 miles de euros en 2021). La celebraci\u00f3n de este contrato fue aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, con la abstenci\u00f3n de D. Luis de Valdivia, con fecha 17 de septiembre de 2021, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones en su reuni\u00f3n celebrada el 9 de septiembre de 2021 y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda en su reuni\u00f3n celebrada el 16 de septiembre de 2021, al tratarse de una operaci\u00f3n vinculada. La aprobaci\u00f3n del Contrato de Prestaci\u00f3n de Servicios estaba sujeta a la aprobaci\u00f3n posterior de la modificaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Retribuciones de los consejeros. 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  "fact-562": {
   "value": "21.  Ingresos y gastos Importe neto de la cifra de negocios- La distribuci\u00f3n por segmentos operativos del importe neto de la cifra de negocios del Grupo correspondiente a los ejercicios anuales 2022 y 2021, es la siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas 12.676 9.806 Explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos 34.583 18.633 Explotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas 13.360 4.365 Comercializaci\u00f3n de energ\u00eda 8.230 5.569 Otros ingresos 4.037 1.554 Total Importe neto de la cifra de negocios 72.886 39.927 A 31 de diciembre de 2022, se incluye un menor ingreso por el ajuste por desviaciones al precio de mercado en base al Real Decreto 413/214 correspondiente al ejercicio 2022 por importe de 8.802 miles de euros (12.636 miles de euros al ejercicio 2021 como menor ingreso). Adicionalmente, incluye un gasto por la reversi\u00f3n del ajuste de los periodos 2014- 2016 por importe de 72 miles de euros (91 miles de euros en el ejercicio 2021), un ingreso por importe de 372 miles de euros (489 miles de euros en el ejercicio 2021) por la reversi\u00f3n del ajuste del subperiodo 2017-2019 y un ingreso por importe de 655 miles de euros por la reversi\u00f3n del ajuste del subperiodo 2020-2021. Otros gastos de explotaci\u00f3n-  El detalle del ep\u00edgrafe Otros gastos de explotaci\u00f3n correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros).  2022 2021 Arrendamientos y c\u00e1nones 2.392 818 Reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n 2.361 1.654 Servicios de profesionales independientes 2.263 1.426 Primas de seguros 1.064 846 Otros servicios 4.102 3.482 Otros conceptos 870 567 Servicios Exteriores 13.052 8.793 Tributos 791 549 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 1.223 1.074 Otros gastos de gesti\u00f3n corriente 6 - Total gastos de explotaci\u00f3n  15.072  10.416 En el ep\u00edgrafe de otros servicios se incluyen los gastos de retribuci\u00f3n al consejo por importe de 1.524 y 1.111 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente. En el ep\u00edgrafe de Tributos del ejercicio 2021, se inclu\u00eda  la reversi\u00f3n de los c\u00e1nones hidroel\u00e9ctrico correspondiente a los a\u00f1os 2013 a 2020, de acuerdo con las sentencias judiciales dictadas por importe de 903 miles de euros.  Gastos de personal- El detalle de las cargas sociales correspondiente a los ejercicios anuales 2022 y 2021, es el siguiente, (en miles de euros): 2022 2021 Seguridad Social a cargo de la empresa 970 683 Otros gastos sociales - 1 Total Gastos de Personal  970  684 ",
   "dimensions": {
    "concept": "eco:RevelacionDeIngresosYGastos",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
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   }
  },
  "fact-621": {
   "value": "21.  Ingresos y gastos Importe neto de la cifra de negocios- La distribuci\u00f3n por segmentos operativos del importe neto de la cifra de negocios del Grupo correspondiente a los ejercicios anuales 2022 y 2021, es la siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas 12.676 9.806 Explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos 34.583 18.633 Explotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas 13.360 4.365 Comercializaci\u00f3n de energ\u00eda 8.230 5.569 Otros ingresos 4.037 1.554 Total Importe neto de la cifra de negocios 72.886 39.927 A 31 de diciembre de 2022, se incluye un menor ingreso por el ajuste por desviaciones al precio de mercado en base al Real Decreto 413/214 correspondiente al ejercicio 2022 por importe de 8.802 miles de euros (12.636 miles de euros al ejercicio 2021 como menor ingreso). Adicionalmente, incluye un gasto por la reversi\u00f3n del ajuste de los periodos 2014- 2016 por importe de 72 miles de euros (91 miles de euros en el ejercicio 2021), un ingreso por importe de 372 miles de euros (489 miles de euros en el ejercicio 2021) por la reversi\u00f3n del ajuste del subperiodo 2017-2019 y un ingreso por importe de 655 miles de euros por la reversi\u00f3n del ajuste del subperiodo 2020-2021. Otros gastos de explotaci\u00f3n-  El detalle del ep\u00edgrafe Otros gastos de explotaci\u00f3n correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros).  2022 2021 Arrendamientos y c\u00e1nones 2.392 818 Reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n 2.361 1.654 Servicios de profesionales independientes 2.263 1.426 Primas de seguros 1.064 846 Otros servicios 4.102 3.482 Otros conceptos 870 567 Servicios Exteriores 13.052 8.793 Tributos 791 549 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 1.223 1.074 Otros gastos de gesti\u00f3n corriente 6 - Total gastos de explotaci\u00f3n  15.072  10.416 En el ep\u00edgrafe de otros servicios se incluyen los gastos de retribuci\u00f3n al consejo por importe de 1.524 y 1.111 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente. En el ep\u00edgrafe de Tributos del ejercicio 2021, se inclu\u00eda  la reversi\u00f3n de los c\u00e1nones hidroel\u00e9ctrico correspondiente a los a\u00f1os 2013 a 2020, de acuerdo con las sentencias judiciales dictadas por importe de 903 miles de euros. Gastos de personal- El detalle de las cargas sociales correspondiente a los ejercicios anuales 2022 y 2021, es el siguiente, (en miles de euros): 2022 2021 Seguridad Social a cargo de la empresa 970 683 Otros gastos sociales - 1 Total Gastos de Personal  970  684 ",
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  },
  "fact-609": {
   "value": "Importe neto de la cifra de negocios- La distribuci\u00f3n por segmentos operativos del importe neto de la cifra de negocios del Grupo correspondiente a los ejercicios anuales 2022 y 2021, es la siguiente (en miles de euros): 2022 2021 Explotaci\u00f3n de centrales hidr\u00e1ulicas 12.676 9.806 Explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos 34.583 18.633 Explotaci\u00f3n de plantas solares fotovoltaicas 13.360 4.365 Comercializaci\u00f3n de energ\u00eda 8.230 5.569 Otros ingresos 4.037 1.554 Total Importe neto de la cifra de negocios 72.886 39.927 A 31 de diciembre de 2022, se incluye un menor ingreso por el ajuste por desviaciones al precio de mercado en base al Real Decreto 413/214 correspondiente al ejercicio 2022 por importe de 8.802 miles de euros (12.636 miles de euros al ejercicio 2021 como menor ingreso). Adicionalmente, incluye un gasto por la reversi\u00f3n del ajuste de los periodos 2014- 2016 por importe de 72 miles de euros (91 miles de euros en el ejercicio 2021), un ingreso por importe de 372 miles de euros (489 miles de euros en el ejercicio 2021) por la reversi\u00f3n del ajuste del subperiodo 2017-2019 y un ingreso por importe de 655 miles de euros por la reversi\u00f3n del ajuste del subperiodo 2020-2021. ",
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  "fact-16": {
   "value": "Otros gastos de explotaci\u00f3n-  El detalle del ep\u00edgrafe Otros gastos de explotaci\u00f3n correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros).  2022 2021 Arrendamientos y c\u00e1nones 2.392 818 Reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n 2.361 1.654 Servicios de profesionales independientes 2.263 1.426 Primas de seguros 1.064 846 Otros servicios 4.102 3.482 Otros conceptos 870 567 Servicios Exteriores 13.052 8.793 Tributos 791 549 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 1.223 1.074 Otros gastos de gesti\u00f3n corriente 6 - Total gastos de explotaci\u00f3n  15.072  10.416 En el ep\u00edgrafe de otros servicios se incluyen los gastos de retribuci\u00f3n al consejo por importe de 1.524 y 1.111 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente. En el ep\u00edgrafe de Tributos del ejercicio 2021, se inclu\u00eda  la reversi\u00f3n de los c\u00e1nones hidroel\u00e9ctrico correspondiente a los a\u00f1os 2013 a 2020, de acuerdo con las sentencias judiciales dictadas por importe de 903 miles de euros. Gastos de personal- El detalle de las cargas sociales correspondiente a los ejercicios anuales 2022 y 2021, es el siguiente, (en miles de euros): 2022 2021 Seguridad Social a cargo de la empresa 970 683 Otros gastos sociales - 1 Total Gastos de Personal  970  684 ",
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  "fact-610": {
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  "fact-626": {
   "value": "Otros gastos de explotaci\u00f3n-  El detalle del ep\u00edgrafe Otros gastos de explotaci\u00f3n correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros).  2022 2021 Arrendamientos y c\u00e1nones 2.392 818 Reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n 2.361 1.654 Servicios de profesionales independientes 2.263 1.426 Primas de seguros 1.064 846 Otros servicios 4.102 3.482 Otros conceptos 870 567 Servicios Exteriores 13.052 8.793 Tributos 791 549 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales 1.223 1.074 Otros gastos de gesti\u00f3n corriente 6 - Total gastos de explotaci\u00f3n  15.072  10.416 En el ep\u00edgrafe de otros servicios se incluyen los gastos de retribuci\u00f3n al consejo por importe de 1.524 y 1.111 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente. En el ep\u00edgrafe de Tributos del ejercicio 2021, se inclu\u00eda  la reversi\u00f3n de los c\u00e1nones hidroel\u00e9ctrico correspondiente a los a\u00f1os 2013 a 2020, de acuerdo con las sentencias judiciales dictadas por importe de 903 miles de euros.  Gastos de personal- El detalle de las cargas sociales correspondiente a los ejercicios anuales 2022 y 2021, es el siguiente, (en miles de euros): 2022 2021 Seguridad Social a cargo de la empresa 970 683 Otros gastos sociales - 1 Total Gastos de Personal  970  684  ",
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   }
  },
  "fact-611": {
   "value": "Gastos de personal- El detalle de las cargas sociales correspondiente a los ejercicios anuales 2022 y 2021, es el siguiente, (en miles de euros): 2022 2021 Seguridad Social a cargo de la empresa 970 683 Otros gastos sociales - 1 Total Gastos de Personal  970  684  ",
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   }
  },
  "fact-612": {
   "value": "22.  Informaci\u00f3n sobre empleados El n\u00famero medio de empleados del Grupo en los ejercicios 2022  y 2021  desglosado por categor\u00edas, es el siguiente: 2022 2021 Personal directivo 6                   5 Empleados de tipo administrativo 3                  3 Resto de personal cualificado 82                 57 Otros trabajadores no cualificados 51                  9 Total  143 74 La distribuci\u00f3n por sexos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 del personal y del Consejo de Administraci\u00f3n, es la siguiente: 31.12.2022 31.12.2021 Hombre Mujeres Hombres Mujeres Consejo de Administraci\u00f3n 7 3 7 3 Resto del personal directivo 6 - 8 - Empleados de tipo administrativo 2 3 1 2 Resto de personal cualificado 57 32 47 25 Otros trabajadores no cualificados 96 14 22 2 Total   168  51  85  32 Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no mantiene empleados con discapacidad igual o superior a 33%.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-613": {
   "value": "23.  Honorarios de auditor\u00eda Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. de las cuentas anuales del Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022  y 2021, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n, son los siguientes (en miles de euros):  2022 2021 Por servicios de auditor\u00eda 185 145 Otros servicios de verificaci\u00f3n 3 - Otros servicios 11 358 Total  199 503 Otros servicios distintos en el ejercicio 2022 se corresponden con la emisi\u00f3n de dos informes sobre cuenta justificativa de subvenciones y tres informes de cumplimiento de ratios de cumplimiento. Otros servicios distintos en el ejercicio 2021 se correspond\u00edan con la emisi\u00f3n de dos informes de estados financieros bajo ISA 700 prestados por KPMG Auditores, S.L. a Grupo Ecoener, S.A. y sus sociedades controladas durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 (servicios de emisi\u00f3n de \u201cconfort letters\u201d y la emisi\u00f3n de dos informes de estados financieros bajo ISA 700 durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021). Por otro lado, la red y otras entidades afiliadas a KPMG internacional han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, honorarios por servicios profesionales seg\u00fan el siguiente detalle (en miles de euros).  2022 2021 Por servicios de auditor\u00eda 36 47 Otros servicios - 15 Total  36 62 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-563": {
   "value": "24.  Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes Al 31  de  diciembre  de 2022  y  2021, el Grupo ten\u00eda concedidos, de diversas entidades financieras y compa\u00f1\u00edas aseguradoras, determinados avales y certificados de cauci\u00f3n para garantizar el cumplimiento de las obligaciones o compromisos adquiridos con diferentes instituciones y Organismos Oficiales; los cuales se detallan a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 31.12.2022 31.12.2021 Cumplimiento compromisos de la instalaci\u00f3n 7.899 5.153 Cumplimiento Fondos FEDER Canarias 8.209 8.419 Impuestos 1.385 466 Reserva de punto de conexi\u00f3n a la red el\u00e9ctrica 28.602 26.503 Total  46.095 40.541 Adicionalmente, se ha otorgado una p\u00f3liza de prenda sobre las acciones de Ecoener Emisiones, S.A.U. como garant\u00eda de la deuda que mantiene \u00e9sta \u00faltima, como consecuencia de la emisi\u00f3n de bonos en el Open Market (Freiverkerh) de la Bolsa de Frankfurt. Igualmente, la Sociedad Dominante ha otorgado una promesa de prenda sobre las participaciones de las filiales EFD Ecoener Fotovoltaica Dominicana, S.R.L., Genersol, S.A.S., Cardoncillo Gris, S.L, Tiraventos, S.L. y LCV Ecoener Solares Dominicana, S.R.L. como garant\u00eda del pr\u00e9stamo sostenible firmado en el ejercicio 2022. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante no espera que se originen pasivos significativos para el Grupo en relaci\u00f3n con los avales detallados anteriormente. Como se describe en la nota 7 el Grupo mantiene como inmovilizado material afecto a garant\u00edas elementos pignorados.  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-564": {
   "value": "25.  Hechos posteriores Desde el 31 de diciembre de 2022 hasta la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de ning\u00fan hecho significativo.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800HBGZWHX69PE419",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-565": {
   "value": "Sociedad Domicilio Actividad Efectivo Sub- Grupo Ecoener Emisiones Ecoener Emisiones, S.A. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Drago Renovables, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 75% Energ\u00edas de Pontevedra, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 70% Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L. (*) Espa\u00f1a Centrales Hidr\u00e1ulicas 100% Mocan Renovables, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 75% Soc. Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica, S.L.   Espa\u00f1a Centrales Hidr\u00e1ulicas 100% Yesquera de Aluce, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Sub- Grupo Ecoener Invers. de Centroam\u00e9rica  Ecoener Invers. de Centroam\u00e9rica S.A.   Guatemala Otros Servicios 99,99% Comercializadora Centroamericana de Energ\u00eda  La Ceiba, S.A. (*) Guatemala 100% Comercializadoras Ecoener Solar de Guatemala, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Sol de Escuintla, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Sol del Puerto, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda, S.A.  Guatemala Otros Servicios 98% Sol de Guatemala, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Honduras, S.A.   Honduras Otros Servicios 98% Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A.  Honduras Plantas Solares Fotovoltaicas 50% Sub-Grupo Energ\u00edas de Forcarei Energ\u00edas de Forcarei, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 97% Hidro Quetzal, S.A.   Guatemala Otros Servicios 76% Energ\u00edas del Ocosito, S.A. (*) Guatemala Centrales Hidr\u00e1ulicas 76% Sub- Grupo Ecoener Inversiones SCA, SICAV-NAIF Ecoener Inversiones SCA, SICAV-NAIF Malta Otros Servicios 100% Alamillo de Doramas, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Cardo de Plata, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Dama de Bandama, S.L.  Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Siempreviva Gigante, S.L.  (*) Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Sub- Grupo Aquis Querquennis Aquis Querquennis, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Aquis Querquennis Colombia, S.A.S. Colombia Otros Servicios 100% Aquis Querquennis Guatemala, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Aquis Querquennis Panam\u00e1, S.A.S. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Amagante Herre\u00f1o, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 51% Bejeque Rojo, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Bencomia de Risco, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Canutillo de Sabinosa, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Cardoncillo Gris, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Chajorra de Aluce, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Colino Majorero, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecobombeo del Mi\u00f1o I, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecobombeo del Mi\u00f1o II, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecoener Generaci\u00f3n Dedicada, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100%  % Participaci\u00f3n Sociedad Domicilio Actividad Efectivo Ecoener Ingenier\u00eda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecoener Inversiones, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecoener One, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 51% E\u00f3licos de Ferrol, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% E\u00f3licos del Matorral, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% E\u00f3licos Herculinos, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Fonte Dos Arcos, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Helecho de Cristal, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Herdanera, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Hierba Muda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Magarza del And\u00e9n, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Magarza Plateada, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Malva de Risco, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Oilean Telde Eolica Energy, S.L. (*) Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Picocernicalo, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Risoela, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Rosalito Palmero, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Salvia Blanca, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Siempreviva Azul, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Sociedad E\u00f3lica Punta Maeda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Tabaiba Solar, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Tiraventos, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Violeta de Anaga, S.L   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Violeta Palmera, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Ecoener del Norte Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener del Sur Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Energ\u00edas Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Generadora Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Industrial Panam\u00e1, S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Productora Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Renovables Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Solar Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener T\u00e9cnicas Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Dominicana, S.R.L. Rep. Dominicana Otros Servicios 100% EFD Ecoener Fotovoltaica Dominicana, S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 100% EID Ecoener Inversiones Dominicana S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 100% LCV Ecoener Solares Dominicana, S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 100% Ecoener Ingenieria Colombia, S.A.A Colombia Otros Servicios 100% Genersol, S.A. Colombia Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Kenia Ltd. Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Kenia Kundos Ltd.  Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Sagana Kianjege Ltd. Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Wind Power Plant d.o.o. Beograd  Serbia Otros Servicios 100% Ecoener Mirazul Dos, S.A. Nicaragua Otros Servicios 98% Ecoener Solar Liited Liability Company Kirguist\u00e1n Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Ecuador, S.A.S.  Ecuador Otros Servicios 100% El Rosario Energy Elroenergy, S.A.S.  Ecuador Otros Servicios 100% Santa Rosa Sanenergy, S.A.S.  Ecuador Otros Servicios 100% Integraci\u00f3n patrimonial- Yerbamora, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 50% (*) Estados Financieros auditados por KPMG, su red u otras entidades afiliadas.  % Participaci\u00f3n Sociedad Domicilio Actividad Efectivo Sub- Grupo Ecoener Emisiones Ecoener Emisiones, S.A. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Drago Renovables, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 75% Energ\u00edas de Pontevedra, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Hidroel\u00e9ctrica de Ourol, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 70% Hidroel\u00e9ctrica del Giesta, S.L.  Espa\u00f1a Centrales Hidr\u00e1ulicas 100% Mocan Renovables, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 75% Soc. Lucense de Energ\u00eda Hidr\u00e1ulica, S.L.   Espa\u00f1a Centrales Hidr\u00e1ulicas 100% Yesquera de Aluce, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Sub- Grupo Ecoener Invers. de Centroam\u00e9rica  Ecoener Invers. de Centroam\u00e9rica S.A.   Guatemala Otros Servicios 99,99% Comercializadora Centroamericana de Energ\u00eda La Ceiba, S.A.  Guatemala Comercializadoras 100% Ecoener Solar de Guatemala, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Sol de Escuintla, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Sol del Puerto, S.A. Guatemala Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda, S.A.  Guatemala Otros Servicios 98% Ecoener Ingenier\u00eda Honduras, S.A.   Honduras Otros Servicios 98% Llanos del Sur Fotovoltaica, S.A.  Honduras Plantas Solares Fotovoltaicas 50% Sub-Grupo Energ\u00edas de Forcarei Energ\u00edas de Forcarei, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 97% Hidro Quetzal, S.A.   Guatemala Otros Servicios 76% Energ\u00edas del Ocosito, S.A.   Guatemala Centrales Hidr\u00e1ulicas 76% Sub- Grupo Ecoener Inversiones SCA, SICAV-NAIF Ecoener Inversiones SCA, SICAV-NAIF Malta Otros Servicios 100% Alamillo de Doramas, S.L.  Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Cardo de Plata, S.L.   Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Sub- Grupo Aquis Querquennis Aquis Querquennis, S.L. Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Aquis Querquennis Dominicana, S.R.L. Rep. Dominicana Otros Servicios 100% Aquis Querquennis Colombia, S.A.S. Colombia Otros Servicios 100% Amagante Herre\u00f1o, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 51% Bejeque Rojo, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Bencomia de Risco, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Canutillo de Sabinosa, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Cardoncillo Gris, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Chajorra de Aluce, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Colino Majorero, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Dama de Bandama, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Ecoener Inversiones, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% (*) Estados Financieros auditados por KPMG, su red u otras entidades afiliadas % Participaci\u00f3n Sociedad Domicilio Actividad Efectivo E\u00f3licos de Ferrol, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% E\u00f3licos del Matorral, S.L. (*) Espa\u00f1a Otros Servicios 100% E\u00f3licos Herculinos, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Fonte Dos Arcos, S.L. Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Helecho de Cristal, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Herdanera, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Hierba Muda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Magarza del And\u00e9n, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Magarza Plateada, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Malva de Risco, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Oilean Telde Eolica Energy, S.L. (*) Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Picocernicalo, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Risoela, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Rosalito Palmero, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Salvia Blanca, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Siempreviva Azul, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Siempreviva Gigante, S.L.  (*) Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Sociedad E\u00f3lica Punta Maeda, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Tabaiba Solar, S.L.  (*) Espa\u00f1a Plantas Solares Fotovoltaicas 100% Tiraventos, S.L.   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Violeta de Anaga, S.L   Espa\u00f1a Otros Servicios 100% Violeta Palmera, S.L. (*) Espa\u00f1a Parques E\u00f3licos 100% Ecoener del Norte Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener del Sur Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Energ\u00edas Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Generadora Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Industrial Panam\u00e1, S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Productora Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% Ecoener Renovables Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 99% Ecoener Solar Panam\u00e1, S.A.  Panam\u00e1 Otros Servicios 99% Ecoener T\u00e9cnicas Panam\u00e1 S.A. Panam\u00e1 Otros Servicios 100% EFD Ecoener Fotovoltaica Dominicana, S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 99% EID Ecoener Inversiones Dominicana S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 99% LCV Ecoener Solares Dominicana, S.R.L.  Rep. Dominicana Otros Servicios 99% Ecoener Fotovoltaica Pradera SAS E.S.P. Colombia Otros Servicios 100% Genersol, S.A. Colombia Otros Servicios 100% Ecoener Ingenier\u00eda Kenia Ltd. Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Kenia Kundos Ltd.  Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Sagana Kianjege Ltd. Kenia Otros Servicios 100% Ecoener Wind Power Plant d.o.o. Beograd  Serbia Otros Servicios 100% Ecoener Mirazul Dos, S.A. Nicaragua Otros Servicios 98% Ecoener Solar Liited Liability Company Kirguist\u00e1n Otros Servicios 100% Integraci\u00f3n patrimonial- Yerbamora, S.L.  Espa\u00f1a Otros Servicios 50% (*) Estados Financieros auditados por KPMG, su red u otras entidades afiliadas ",
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