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Actividad del Grupo Amper, S.A. (la Sociedad o Sociedad dominante) es una sociedad constituida el 19 de enero de 1971, por transformaci\u00f3n de la Sociedad Limitada Amper Radio, S.L., no habiendo modificado su denominaci\u00f3n social desde la constituci\u00f3n. Su domicilio social se encuentra en la calle Virgilio, 2, Edificio 4 de la Ciudad de la Imagen en Pozuelo de Alarc\u00f3n (Madrid). Su objeto social es la investigaci\u00f3n, desarrollo, fabricaci\u00f3n, reparaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, ingenier\u00eda, instalaci\u00f3n y mantenimiento de sistemas y equipos de telecomunicaci\u00f3n y electr\u00f3nica y sus componentes, as\u00ed como la adquisici\u00f3n, tenencia, administraci\u00f3n, mediaci\u00f3n, gravamen o disposici\u00f3n de toda clase de bienes muebles e inmuebles, acciones, participaciones sociales y valores mobiliarios en general. Adicionalmente a las operaciones que lleva a cabo directamente, Amper, S.A. es cabecera de un grupo de entidades dependientes, que se dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con ella el Grupo Amper (en adelante, el Grupo). Consecuentemente, Amper, S.A. est\u00e1 obligada a elaborar, adem\u00e1s de sus propias Cuentas Anuales, Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo que incluyen asimismo las inversiones en sociedades asociadas. Amper, S.A. forma parte del Sector \"Nuevas Tecnolog\u00edas\u201d. Las acciones de Amper cotizan en bolsa y est\u00e1n incluidas desde el 1 de julio de 2005 en el Ibex Small Cap. Las Cuentas Anuales Consolidadas de Amper del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas de Amper, S.A. celebrada el 30 de junio de 2025. Estas Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros (salvo menci\u00f3n expresa) por ser el euro la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante. Las operaciones realizadas por las filiales extranjeras con moneda distinta a la funcional de la Sociedad Dominante se integran de conformidad con las pol\u00edticas establecidas en la Nota 3. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-431": { "value": "Su domicilio social se encuentra en la calle Virgilio, 2, Edificio 4 de la Ciudad de la Imagen en Pozuelo de Alarc\u00f3n (Madrid). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "Su domicilio social se encuentra en la calle Virgilio, 2, Edificio 4 de la Ciudad de la Imagen en Pozuelo de Alarc\u00f3n (Madrid). 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Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales y principios de consolidaci\u00f3n 2.1 Aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2025 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, siendo de aplicaci\u00f3n las NIIF vigentes a 31 de diciembre de 2025 seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante NIIF \u2013 UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo y las actualizaciones posteriores, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite a este respecto . De acuerdo con dicha regulaci\u00f3n, en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, y en la elaboraci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, cabe destacar los siguientes aspectos: \u2022 Las NIIF-UE se aplican en la elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo. Los estados financieros de las sociedades individuales que forman parte del Grupo se siguen elaborando y presentando de acuerdo con las normas contables establecidas en cada pa\u00eds en el que se encuentran. En el caso de las participadas de Amper en Espa\u00f1a, es el Plan General de Contabilidad. \u2022 De acuerdo con las NIIF - UE, en estas Cuentas Anuales Consolidadas se incluyen los siguientes estados consolidados del Grupo correspondientes al ejercicio 2025: - Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado - Cuenta de Resultados Consolidada - Estado de Resultado Global Consolidado - Estado de Flujos de Efectivo Consolidado - Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado \u2022 De acuerdo con la regulaci\u00f3n anteriormente mencionada, se presenta, a efectos comparativos, el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de resultado global consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, correspondientes al ejercicio 2024, elaborados con criterios NIIF - UE. a) Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez en este ejercicio Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son de aplicaci\u00f3n por primera vez en este ejercicio han tenido impacto en las pol\u00edticas contables del Grupo, a excepci\u00f3n de las siguientes modificaciones. \u2022 Modificaciones a la NIC 21 Ausencia de convertibilidad Las modificaciones aclaran c\u00f3mo las entidades deben evaluar si una moneda es convertible y c\u00f3mo deben determinar el tipo de cambio al contado cuando no hay convertibilidad; as\u00ed como requerir desgloses que permitan a los usuarios de los estados financieros comprender el impacto de que una moneda no sea convertible . b) Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este ejercicio El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas y referidas a: \u2022 Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7 Clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de Instrumentos Financieros Las modificaciones aclaran que los pasivos financieros se dan de baja en la \u201cfecha de liquidaci\u00f3n\u201d. No obstante, introducen una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para dar de baja los pasivos, que se liquiden mediante un sistema de pago electr\u00f3nico, antes de la fecha de liquidaci\u00f3n siempre que se cumplan determinadas condiciones. Por otro lado, las modificaciones aclaran, a trav\u00e9s de gu\u00edas adicionales, la clasificaci\u00f3n de los activos financieros con caracter\u00edsticas vinculadas a ESG (Medioambiente, Social y Gobierno, por sus siglas en ingl\u00e9s). Tambi\u00e9n, se han desarrollado aclaraciones sobre los pr\u00e9stamos sin recurso y los instrumentos vinculados contractualmente. Por \u00faltimo, se han introducido nuevos desgloses para los instrumentos financieros con caracter\u00edsticas continuas y los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable a trav\u00e9s del otro resultado global. Las modificaciones son efectivas para los per\u00edodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026. \u2022 NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los estados financieros La NIIF 18 principalmente introduce, entre otros cambios, tres nuevos requerimientos para mejorar la informaci\u00f3n de las empresas sobre su rendimiento financiero y ofrecer a los inversores una mejor base para analizar y comparar las empresas: - mejora la comparabilidad del estado de rendimiento financiero introduciendo tres nuevas categor\u00edas: operativo, inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n; as\u00ed como nuevos subtotales: resultado operativo y resultado antes de financiaci\u00f3n e impuesto de la ganancia. - proporciona una mayor transparencia de las mediciones del rendimiento definidas por la Direcci\u00f3n introduciendo nuevas gu\u00edas y desgloses. - facilita gu\u00edas para proporcionar una agrupaci\u00f3n m\u00e1s \u00fatil de la informaci\u00f3n en los estados financieros. Esta norma ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a partir del 1 de enero de 2027. No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo un efecto significativo en los estados financieros anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n. 2.2 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo Amper del ejercicio 2025 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Amper, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025, de los resultados consolidados de sus de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Estas Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2025 formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n el 27 de febrero de 2026 se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n de la Junta General Ordinaria de Accionistas, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin modificaci\u00f3n alguna. Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2025 del Grupo Amper han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad y por las restantes entidades integradas en el Grupo. Cada sociedad prepara sus cuentas anuales siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el pa\u00eds en el que realiza las operaciones por lo que en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios para adecuarlos a las NIIF - UE. A efectos de homogeneizar la presentaci\u00f3n de la Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias con sus comparables del mercado, el Grupo ha decidido realizar un cambio de criterio y presentar las ventas de sus negocios en el ep\u00edgrafe de \u201cotros resultados\u201d. En el ejercicio 2024 dichas ventas de negocios se presentaron en el ep\u00edgrafe \u201cResultados por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas\u201d ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-383": { "value": "2.1 Aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2025 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, siendo de aplicaci\u00f3n las NIIF vigentes a 31 de diciembre de 2025 seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante NIIF \u2013 UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo y las actualizaciones posteriores, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite a este respecto De acuerdo con dicha regulaci\u00f3n, en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, y en la elaboraci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, cabe destacar los siguientes aspectos: \u2022 Las NIIF-UE se aplican en la elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo. Los estados financieros de las sociedades individuales que forman parte del Grupo se siguen elaborando y presentando de acuerdo con las normas contables establecidas en cada pa\u00eds en el que se encuentran. En el caso de las participadas de Amper en Espa\u00f1a, es el Plan General de Contabilidad. \u2022 De acuerdo con las NIIF - UE, en estas Cuentas Anuales Consolidadas se incluyen los siguientes estados consolidados del Grupo correspondientes al ejercicio 2025: - Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado - Cuenta de Resultados Consolidada - Estado de Resultado Global Consolidado - Estado de Flujos de Efectivo Consolidado - Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado \u2022 De acuerdo con la regulaci\u00f3n anteriormente mencionada, se presenta, a efectos comparativos, el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de resultado global consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, correspondientes al ejercicio 2024, elaborados con criterios NIIF - UE. a) Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez en este ejercicio Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son de aplicaci\u00f3n por primera vez en este ejercicio han tenido impacto en las pol\u00edticas contables del Grupo, a excepci\u00f3n de las siguientes modificaciones. \u2022 Modificaciones a la NIC 21 Ausencia de convertibilidad Las modificaciones aclaran c\u00f3mo las entidades deben evaluar si una moneda es convertible y c\u00f3mo deben determinar el tipo de cambio al contado cuando no hay convertibilidad; as\u00ed como requerir desgloses que permitan a los usuarios de los estados financieros comprender el impacto de que una moneda no sea convertible ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "2.1 Aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2025 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, siendo de aplicaci\u00f3n las NIIF vigentes a 31 de diciembre de 2025 seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante NIIF \u2013 UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo y las actualizaciones posteriores, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite a este respecto De acuerdo con dicha regulaci\u00f3n, en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, y en la elaboraci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, cabe destacar los siguientes aspectos: \u2022 Las NIIF-UE se aplican en la elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo. Los estados financieros de las sociedades individuales que forman parte del Grupo se siguen elaborando y presentando de acuerdo con las normas contables establecidas en cada pa\u00eds en el que se encuentran. En el caso de las participadas de Amper en Espa\u00f1a, es el Plan General de Contabilidad. \u2022 De acuerdo con las NIIF - UE, en estas Cuentas Anuales Consolidadas se incluyen los siguientes estados consolidados del Grupo correspondientes al ejercicio 2025: - Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado - Cuenta de Resultados Consolidada - Estado de Resultado Global Consolidado - Estado de Flujos de Efectivo Consolidado - Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado \u2022 De acuerdo con la regulaci\u00f3n anteriormente mencionada, se presenta, a efectos comparativos, el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de resultado global consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, correspondientes al ejercicio 2024, elaborados con criterios NIIF - UE. Por otro lado, las modificaciones aclaran, a trav\u00e9s de gu\u00edas adicionales, la clasificaci\u00f3n de los activos financieros con caracter\u00edsticas vinculadas a ESG (Medioambiente, Social y Gobierno, por sus siglas en ingl\u00e9s). Tambi\u00e9n, se han desarrollado aclaraciones sobre los pr\u00e9stamos sin recurso y los instrumentos vinculados contractualmente. Por \u00faltimo, se han introducido nuevos desgloses para los instrumentos financieros con caracter\u00edsticas continuas y los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable a trav\u00e9s del otro resultado global. 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Esta norma ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a partir del 1 de enero de 2027. No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo un efecto significativo en los estados financieros anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n. 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(\u201cNervion Servicios Industriales\u201d) a Mutares Holding 92 GMBH (\u201cMutares\u201d), junto con el 100% del capital de su filial FIVEMASA, S.A.U. y el 90% del capital de su filial FIVEMASA ARGENTINA, S.A., tras el cumplimiento de las condiciones suspensivas a las que estaba sujetaba el cierre de la operaci\u00f3n. El precio de la compraventa ha ascendido a 17 millones de euros y ha supuesto una plusval\u00eda de 7 millones de euros (Nota 16) en el primer semestre del ejercicio 2025, pudiendo incrementarse en 4,2 millones si se cumplen determinadas condiciones establecidas para el ejercicio 2025 habituales en este tipo de transacciones, ., pendiente de compensar potencial efectos descritos como Hechos posteriores. Con esta operaci\u00f3n se culminan las desinversiones de activos no esenciales del Grupo Amper inicialmente previstas en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026. 2.3.1.2. Operaciones relativas a la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. Adquisici\u00f3n del 49% restante del capital social de la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. El 29 de abril de 2025 la Sociedad firm\u00f3 el contrato de adquisici\u00f3n del resto de la participaci\u00f3n del 49% del capital social de la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. (\u201cElinsa\u201d), de la que ya pose\u00eda un 51%. El importe de la transacci\u00f3n ha ascendido a 29.900 miles de euros y se ha instrumentado del siguiente modo: (i) El 50% del precio, 14.950 miles de euros representativo de 18.165.146 participaciones de Elinsa, representativas del 24,5% del capital social, se pagar\u00e1 seg\u00fan el siguiente calendario de pagos: 2.243 miles de euros ya pagados a la fecha de firma del contrato y el resto del precio, 12.707 miles de euros, aplazado mediante un calendario de pagos hasta el 29 de abril de 2028. (ii) El 50% restantes, en un aumento de capital social de Amper por aportaciones no dinerarias, que fue aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrado el 30 de junio de 2025. En contraprestaci\u00f3n de las 18.165.146 Participaciones de Elinsa objeto de aportaci\u00f3n a la Sociedad han sido emitidas y entregadas a los transmitentes, 99.666.667 acciones ordinarias de Amper, de 0,05 euros de valor nominal y 0,10 euros de prima de emisi\u00f3n, cada una de ellas, esto es un precio de emisi\u00f3n de 0,15 euros por acci\u00f3n. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 22 de julio de 2025. Dicha operaci\u00f3n no ha supuesto un cambio de control en la sociedad, ya que el mismo se produjo en el momento de la adquisici\u00f3n inicial por parte del Grupo Amper. En virtud de este acuerdo, los transmitentes han tenido el derecho a proponer a la Junta General Ordinaria de la Sociedad celebrada el 30 de junio de 2025 el nombramiento de un consejero dominical. (Ver Nota 21) Tras la implementaci\u00f3n de esta ampliaci\u00f3n de capital no dineraria, la Sociedad pas\u00f3 a ser propietaria directa del 100% del capital social de Elinsa. La operaci\u00f3n est\u00e1 alineada con la estrategia de crecimiento inorg\u00e1nico de la compa\u00f1\u00eda, que establece este modelo de pago parcial en acciones que permite incorporar a los socios de las empresas invertidas al proyecto com\u00fan del Grupo Amper, generando una s\u00f3lida y comprometida base industrial al mismo. Venta del 25% del capital social de la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. a Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Financiaci\u00f3n del Desarrollo, S.A. S.M.E. (COFIDES). Nota 14.1. Con fecha 30 de diciembre de 2025, Amper, Elinsa y COFIDES (Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Financiaci\u00f3n del Desarrollo, S.A. S.M.E.) firmaron un acuerdo por el que COFIDES, a trav\u00e9s del fondeo FIEX (Fondo para Inversiones en el Exterior, F.C.P.J.) que gestiona, invirti\u00f3 41,2 millones de euros en Elinsa, mediante la asunci\u00f3n de un aumento de capital dinerario, para adquirir un 25% de la compa\u00f1\u00eda. Tras la firma de este acuerdo, Amper es propietaria del 75% de Elinsa. El objeto de esta inversi\u00f3n, junto con las ya realizadas por Amper hasta la fecha de firma del contrato, es financiar el plan de inversiones para el periodo 2025-2031 preparado por Amper, tanto para Elinsa como para su filial brasile\u00f1a Elinsa do Brasil, con el objetivo de defender y potenciar la eficiencia, la productividad y la sostenibilidad de sus operaciones, reforzando al mismo tiempo su orientaci\u00f3n internacional y su autonom\u00eda tecnol\u00f3gica. La operaci\u00f3n de inversi\u00f3n se ha articulado mediante un aumento de capital en Elinsa, de car\u00e1cter mixto (aportaciones dinerarias y no dinerarias) por un total de 52,5 millones de euros: \u2022 Cofides ha realizado una aportaci\u00f3n dineraria de 41,2 millones de euros, alcanzando una participaci\u00f3n del 25% del capital social, \u2022 Amper ha realizado una aportaci\u00f3n no dineraria mediante compensaci\u00f3n de un cr\u00e9dito de su titularidad frente a Elinsa por importe de 11,3 millones de euros, manteniendo una participaci\u00f3n del 75% y el control efectivo de la sociedad. Desde la perspectiva consolidada del Grupo Amper, la operaci\u00f3n supone un refuerzo significativo de los fondos propios, una mejora de la estructura financiera del negocio en cuesti\u00f3n y una optimizaci\u00f3n del perfil de riesgo financiero, sin p\u00e9rdida de control societario. El precio de desinversi\u00f3n en caso de venta ordinaria, ser\u00e1 el acordado por las partes, y estar\u00e1 obligatoriamente comprendido entre las siguientes cifras: \u2022 El precio m\u00ednimo ser\u00e1 el importe efectivamente desembolsado al realizar la inversi\u00f3n, 41,2 millones de euros. \u2022 El precio m\u00e1ximo ser\u00e1 aquel importe que le permita al COFIDES alcanzar una TIR de Socio del Inversor del 20% anual neta de impuestos durante el Periodo de Inversi\u00f3n. 2.3.1.3. Adquisici\u00f3n del 100% del capital social de Navacel Process Industries, S.A. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad celebrado el 12 de diciembre de 2024 aprob\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% del capital social de Navacel Process Industries, S.A. (\u201cNavacel\u201d), compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola de referencia en el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y montaje de estructuras met\u00e1licas complejas de alta calidad, fundamentalmente para la industria e\u00f3lica marina (offshore). La adquisici\u00f3n qued\u00f3 sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones suspensivas, entre las que se inclu\u00eda la ejecuci\u00f3n de una ampliaci\u00f3n de capital en la sociedad Amper, S.A., destinada a satisfacer una parte del precio de compra mediante una aportaci\u00f3n no dineraria a realizar por los socios de Navacel. Dichas condiciones quedaron perfeccionadas con fecha 17 de junio de 2025, momento a partir del cual la operaci\u00f3n ha surtido plenos efectos contables y jur\u00eddicos. El precio de compraventa ha ascendido a 23.816 miles de euros y su pago se instrumentado de la siguiente manera: (i) Un pago en efectivo de 12.000 miles de euros ya desembolsado en el tercer trimestre del a\u00f1o 2025, (ii) el resto, por importe de 11.816 miles de euros, mediante una aportaci\u00f3n no dineraria en la emisi\u00f3n de nuevas acciones de Amper S.A, a suscribir directa o indirectamente por los vendedores (Navacel Sociedad de Cartera, S.L., Media Ducia Industrial Invest, S.L., y CNC, S.A.), consistente en acciones representativas del 51% del capital social de Navacel, por importe nominal de 3.938.586,95 euros. Como consecuencia de dicha operaci\u00f3n, Amper S.A. ha emitido y puesto en circulaci\u00f3n 78.771.739 acciones ordinarias de 0,05 euros de valor nominal cada una de ellas, de la misma clase y serie que las actualmente en circulaci\u00f3n, con una prima de emisi\u00f3n por un importe global de 7.877.173,90 euros esto es de, 0,10 euros por acci\u00f3n, de tal modo que la suma del valor nominal y del importe de la prima de emisi\u00f3n ha ascendido a 11.815.760,85 euros. Esta operaci\u00f3n fue aprobada por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad el 14 de mayo de 2025 y ejecutada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad en fecha 16 de junio de 2025. Tras el otorgamiento de la correspondiente escritura de cierre del contrato de compraventa de fecha 17 de junio de 2025 y de la escritura de ejecuci\u00f3n de la Ampliaci\u00f3n de Capital de la Operaci\u00f3n de Navacel la misma fecha, la Sociedad ha pasado a ser titular del 100% de las acciones de Navacel Process Industries, S.A. y de Navacel Dulantzi Offshore, S.L.U. En virtud de este acuerdo, los transmitentes han tenido el derecho a proponer a la Junta General Ordinaria de la Sociedad celebrada el 30 de junio de 2025 el nombramiento de un consejero dominical. (Ver Nota 21) Esta compra impulsar\u00e1 la presencia y liderazgo de Amper en el negocio de e\u00f3lica marina (offshore), generar\u00e1 importantes sinergias operativas y comerciales, y reforzar\u00e1 el posicionamiento en mercados tan relevantes como los Estados Unidos o los pa\u00edses escandinavos. La operaci\u00f3n est\u00e1 alineada con la estrategia de crecimiento inorg\u00e1nico de la compa\u00f1\u00eda, que establece este modelo de pago parcial en acciones que permite incorporar a la propiedad de las empresas adquiridas al proyecto com\u00fan del Grupo Amper, aportando una s\u00f3lida y comprometida base industrial al mismo. El valor razonable de los activos y pasivos adquiridos inicialmente se muestra en el cuadro siguiente (en miles de euros): 17 de junio de 2025 Inmovilizados inmateriales y materiales 13.715 Inversiones financieras no corrientes 109 Activos por impuestos diferidos 3.360 Deudores Comerciales, existencias y otros activos corrientes Tesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos 5.759 107 Total Activos 23.050 Pasivos por impuestos diferidos 827 Subvenciones oficiales 2.619 Pasivos financieros 7.961 Provisiones 1.127 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 5.035 Total Pasivos 17.569 (del periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2025) Ingresos Ordinarios 5.529 Gastos (6.624) Beneficio (p\u00e9rdida) despu\u00e9s de Impuestos (1.095) Si la combinaci\u00f3n de negocio se hubiera producido el 1 de enero de 2025, los ingresos ordinarios y el resultado del periodo del ejercicio imputable a esta combinaci\u00f3n de negocios, hubieran ascendido a 18.303 miles de euros y 861 miles de euros (beneficio), respectivamente. El c\u00e1lculo del fondo de comercio inicial generado en la operaci\u00f3n fue como sigue (en miles de euros): Valor razonable de activos netos adquiridos 5.481 Total Valor de activos netos adquiridos 100%) 5.481 Contraprestaci\u00f3n acordada 23.816 Fondo de Comercio (Nota 4) (exceso de activos netos adquiridos sobre el coste de adquisici\u00f3n) 18.335 Estos activos netos han sido asignados a la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) \u201cEnerg\u00eda y Sostenibilidad, Naval Offshore\u201d. A 31 de diciembre de 2025 el Grupo Amper no ha finalizado el proceso de asignaci\u00f3n del precio, por las distintas variables que presenta y la complejidad del mismo, por lo que se ha registrado de forma provisional mientras que el Grupo realiza la valoraci\u00f3n de los activos intangibles. En consecuencia, el fondo de comercio asociado a esta combinaci\u00f3n de negocios ha sido registrado provisionalmente, al tener el Grupo un a\u00f1o desde su adquisici\u00f3n para concluir sobre su contabilizaci\u00f3n. 2.3.1.4. Adquisici\u00f3n del 100% del capital social de Ingenier\u00edas de Puentes y Estructuras, S.L. Con fecha 2 de diciembre de 2025, el Grupo Amper, a trav\u00e9s de su filial Proes Consultores,S.A., adquiri\u00f3 el 100% de las participaciones de la sociedad Ingenier\u00edas de Puentes y Estructuras, S.L. (IPES). El precio de la compraventa se ha instrumentado de la siguiente forma: (i) Precio fijo: asciende a 296 miles de euros, de los cuales 104 miles de euros ya han sido desembolsados a la firma del contrato, y el resto, 192 miles de euros, ser\u00e1 satisfecho a lo largo del ejercicio 2026 seg\u00fan un calendario de pagos. (ii) Precio variable: este precio se calcular\u00e1 en funci\u00f3n de la materializaci\u00f3n de los trabajos en cartera a la fecha de la compraventa, pudiendo alcanzar un m\u00e1ximo de 144 miles de euros. El valor razonable de los activos y pasivos adquiridos inicialmente se muestra en el cuadro siguiente (en miles de euros): Si la combinaci\u00f3n de negocio se hubiera producido el 1 de enero de 2025, los ingresos ordinarios y el resultado del periodo del ejercicio imputable a esta combinaci\u00f3n de negocios, hubieran ascendido a 621 miles de euros y 16 miles de euros (beneficio), respectivamente. El c\u00e1lculo del fondo de comercio inicial generado en la operaci\u00f3n fue como sigue (en miles de euros): Valor razonable de activos netos adquiridos 235 Total Valor de activos netos adquiridos 100%) 235 Contraprestaci\u00f3n acordada 440 Fondo de Comercio (Nota 4) (exceso de activos netos adquiridos sobre el coste de adquisici\u00f3n) 205 Estos activos netos han sido asignados a la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) \u201cIngenier\u00eda\u201d. 2.3.2. Combinaciones de Negocio y otras adquisiciones de activo del ejercicio 2024 2.3.2.1 Titan Fire Systems, S.L. Con fecha 1 de marzo de 2024, qued\u00f3 inscrita en el Registro Mercantil de Zaragoza la escritura de ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos concedidos por Amper Sistemas, S.A.U. a su filial Titan Fire Systems, S.L. (TFS) por importe de 569.982 euros. La ampliaci\u00f3n de capital se realiz\u00f3 mediante la emisi\u00f3n de 27.142 nuevas participaciones sociales de 1 euro de valor nominal y una prima de emisi\u00f3n de 20 euros cada una de ellas respectivamente. Tras esta ampliaci\u00f3n de capital, la participaci\u00f3n del Grupo Amper en la filial se increment\u00f3 del 30% al 41%. El Grupo ha evaluado la existencia de control seg\u00fan lo establecido en NIIF 10 y considera que esta sociedad cumple las condiciones para ser incluida dentro del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. (Ver Nota 2.5). 2.3.2.2 Energy Computer Systems S.A.S. Con esta operaci\u00f3n el Grupo obtuvo una plusval\u00eda por importe de 3.688 miles de euros (Nota 17.3) m\u00e1s ahorros de costes directos adicionales por la salida de Amper de la gesti\u00f3n de ECS. El acuerdo se enmarc\u00f3 dentro del Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023-2026 del Grupo Amper, dado que las actividades llevadas a cabo por ECS no eran consideradas estrat\u00e9gicas por parte de la Sociedad. 2 de diciembre de 2025 Inversiones financieras no corrientes 1 Deudores Comerciales, existencias y otros activos corrientes Tesorer\u00eda y otros activos l\u00edquidos 151 341 Total Activos 493 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 258 Total Pasivos 258 (del periodo de 11 meses terminado el 2 de diciembre de 2025) Ingresos Ordinarios 483 Gastos (370) Beneficio (p\u00e9rdida) despu\u00e9s de Impuestos 113 2.3.2.3 Nervi\u00f3n Miner\u00eda, S.L.U. Con fecha 13 de diciembre de 2024, la Sociedad Dominante vendi\u00f3 la totalidad del capital social de su filial Nervi\u00f3n Miner\u00eda, S.L.U., cuyo principal activo era una mina de pizarra situada en Ortigueira, en la provincia de A Coru\u00f1a, a Participaciones Mineras del Noroeste, S.L., por un importe de 4.000 miles de euros a valor nominal (3.461 miles de euros a coste amortizado). El calendario de cobros de esta cantidad est\u00e1 asociado al EBITDA obtenido por Nervi\u00f3n Miner\u00eda a partir del ejercicio 2026. El resultado de esta operaci\u00f3n fue una minusval\u00eda de 6 miles de euros en las cuentas del grupo consolidadas. Al igual que en el caso anterior, esta desinversi\u00f3n estaba contemplada en el Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023-2026 y aprobados por los \u00f3rganos de gobierno competentes. 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B\u00e1sicamente, las estimaciones m\u00e1s significativas se refieren a: \u2022 El valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo, identificando los fondos de comercio e inmovilizado material asociados a las mismas para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de los mismos (Nota 4). \u2022 La valoraci\u00f3n de los importes activados como Investigaci\u00f3n y Desarrollo en el marco de los programas de I+D+i que el Grupo tiene en vigor, as\u00ed como su recuperabilidad futura. \u2022 La estimaci\u00f3n y probabilidad de ocurrencia de las provisiones y de los pasivos de importe indeterminado o contingentes (Nota 3.h). \u2022 El reconocimiento de los ingresos en los contratos bajo el m\u00e9todo del coste incurrido. Este m\u00e9todo se basa en la realizaci\u00f3n de estimaciones del coste incurrido de los proyectos. \u2022 En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios (Nota 3.i). Identificaci\u00f3n de las obligaciones de desempe\u00f1o. Existen componentes de juicio significativos en la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de las obligaciones de desempe\u00f1o (Nota 3.i). \u2022 Estimaciones significativas para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendr\u00e1n las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias imponibles (Nota 19). \u2022 Aplicando la NIIF 16, el Grupo determina la duraci\u00f3n del arrendamiento en base al per\u00edodo del contrato junto con cualquier per\u00edodo adicional cubierto por la opci\u00f3n de prorroga que sea razonablemente cierta. Los principales juicios contables son los siguientes: \u2022 Evaluaci\u00f3n de la toma de control: \u25aa El Grupo eval\u00faa la existencia de control de subsidiarias, seg\u00fan se establece en la NIIF 10, revisando que se cumplan las siguientes condiciones: a) Tiene poder sobre la participada (p\u00e1rrafo 14 de la NIIF 10) b) Est\u00e1 expuesto o tiene derecho a obtener unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada (p\u00e1rrafo 15 y 16 de la NIIF 10) c) Tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de sus propios rendimientos (p\u00e1rrafo 17 y 18 de la NIIF 10) A pesar de que estas estimaciones y juicios se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas anuales consolidadas futuras", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-384": { "value": "2.4 Responsabilidad de la informaci\u00f3n, estimaciones realizadas y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas contables La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores del Grupo. En la preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n del Grupo para cuantificar, algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. 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Este m\u00e9todo se basa en la realizaci\u00f3n de estimaciones del coste incurrido de los proyectos. \u2022 En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios (Nota 3.i). Identificaci\u00f3n de las obligaciones de desempe\u00f1o. Existen componentes de juicio significativos en la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de las obligaciones de desempe\u00f1o (Nota 3.i). \u2022 Estimaciones significativas para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendr\u00e1n las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias imponibles (Nota 19). \u2022 Aplicando la NIIF 16, el Grupo determina la duraci\u00f3n del arrendamiento en base al per\u00edodo del contrato junto con cualquier per\u00edodo adicional cubierto por la opci\u00f3n de prorroga que sea razonablemente cierta. 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Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las Cuentas Anuales Consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido control. 1. La conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro aplicable para los negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se realiza del siguiente modo: a. Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros consolidados. b. Las partidas de las Cuentas de Resultados utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio que se aproxima al tipo de cambio de cada transacci\u00f3n. c. El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio hist\u00f3rico. d. Las diferencias de cambio que se producen en la conversi\u00f3n de los estados financieros se registran en el ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de Conversi\u00f3n\u201d en otro resultado global. 2. Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas. 3. Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante. 4. Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos. Las participaciones no dominantes en resultados y patrimonio neto de las dependientes se muestran separadamente en la cuenta de resultados consolidada, en el balance consolidado, en el estado de cambio en el patrimonio neto consolidado y en el estado consolidado de resultado global. En la Nota 26 de esta Memoria Consolidada se detallan las sociedades dependientes, as\u00ed como la informaci\u00f3n relacionada con las mismas (que incluye denominaci\u00f3n, pa\u00eds de constituci\u00f3n y la proporci\u00f3n de participaci\u00f3n de la sociedad dominante en su capital) Control: En base a lo establecido en la NIIF 10, y en relaci\u00f3n con las incorporaciones al Grupo Amper de las sociedades, Alfred Smart Systems, S.L -Alfred- (adquirido el 25% de participaci\u00f3n al 31 de agosto de 2021) y Titan Fire Systems, S.L. -TFS- (adquirido el 30% de participaci\u00f3n el 23 de noviembre de 2020, increment\u00e1ndola hasta el 41% el 1 de marzo de 2024 (Nota 2.3.2.1)), la Direcci\u00f3n del Grupo eval\u00faa la existencia o no de control de las sociedades, independientemente del porcentaje de participaci\u00f3n. Para la realizaci\u00f3n de este an\u00e1lisis se considera especialmente los aspectos que figuran en los respectivos pactos de socios donde destacan los siguientes: \u2022 Tiene poder sobre la participada. El Grupo Amper ostenta la mayor\u00eda de los votos del consejo de administraci\u00f3n de las sociedades mencionadas anteriormente y tiene la facultad de dirigir las pol\u00edticas comerciales, financieras, de inversi\u00f3n y gesti\u00f3n. \u2022 Est\u00e1 expuesto o tiene derecho a obtener rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada, en la medida en que tiene derecho a recibir dividendos en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de los negocios. \u2022 Tiene la capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de sus propios rendimientos, en la medida en que las facultades del Grupo Amper incluyen la definici\u00f3n de la estrategia y la pol\u00edtica comercial y financiera de la filial. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "2.5 Principios de consolidaci\u00f3n Sociedades dependientes Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, siempre que se tenga el control sobre las mismas, integr\u00e1ndose en los estados financieros consolidados la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intragrupo. Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las Cuentas Anuales Consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido control. 1. La conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro aplicable para los negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se realiza del siguiente modo: a. Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros consolidados. b. Las partidas de las Cuentas de Resultados utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio que se aproxima al tipo de cambio de cada transacci\u00f3n. c. El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio hist\u00f3rico. d. Las diferencias de cambio que se producen en la conversi\u00f3n de los estados financieros se registran en el ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de Conversi\u00f3n\u201d en otro resultado global. 2. Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas. 3. Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante. 4. Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos. Las participaciones no dominantes en resultados y patrimonio neto de las dependientes se muestran separadamente en la cuenta de resultados consolidada, en el balance consolidado, en el estado de cambio en el patrimonio neto consolidado y en el estado consolidado de resultado global. En la Nota 26 de esta Memoria Consolidada se detallan las sociedades dependientes, as\u00ed como la informaci\u00f3n relacionada con las mismas (que incluye denominaci\u00f3n, pa\u00eds de constituci\u00f3n y la proporci\u00f3n de participaci\u00f3n de la sociedad dominante en su capital) Control: En base a lo establecido en la NIIF 10, y en relaci\u00f3n con las incorporaciones al Grupo Amper de las sociedades, Alfred Smart Systems, S.L -Alfred- (adquirido el 25% de participaci\u00f3n al 31 de agosto de 2021) y Titan Fire Systems, S.L. -TFS- (adquirido el 30% de participaci\u00f3n el 23 de noviembre de 2020, increment\u00e1ndola hasta el 41% el 1 de marzo de 2024 (Nota 2.3.2.1)), la Direcci\u00f3n del Grupo eval\u00faa la existencia o no de control de las sociedades, independientemente del porcentaje de participaci\u00f3n. Para la realizaci\u00f3n de este an\u00e1lisis se considera especialmente los aspectos que figuran en los respectivos pactos de socios donde destacan los siguientes: \u2022 Tiene poder sobre la participada. El Grupo Amper ostenta la mayor\u00eda de los votos del consejo de administraci\u00f3n de las sociedades mencionadas anteriormente y tiene la facultad de dirigir las pol\u00edticas comerciales, financieras, de inversi\u00f3n y gesti\u00f3n. \u2022 Est\u00e1 expuesto o tiene derecho a obtener rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada, en la medida en que tiene derecho a recibir dividendos en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de los negocios. \u2022 Tiene la capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de sus propios rendimientos, en la medida en que las facultades del Grupo Amper incluyen la definici\u00f3n de la estrategia y la pol\u00edtica comercial y financiera de la filial. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-386": { "value": "Combinaciones de negocios : El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La fecha de adquisici\u00f3n es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido. La contraprestaci\u00f3n entregada por la combinaci\u00f3n de negocios se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitido y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido. La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos, los pasivos asumidos por su valor razonable. Las participaciones por puesta en equivalencia adquiridas se reconocen por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n. Entidades asociadas: Las inversiones en entidades asociadas se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma. 3. Pol\u00edticas Contables y Normas de Valoraci\u00f3n Las principales pol\u00edticas contables materiales de acuerdo a lo especificado en las Modificaciones a la NIC 1 y al Documento de Pr\u00e1ctica de las NIIF, N\u00ba2 - Informaci\u00f3n a Revelar sobre Pol\u00edticas Contables utilizadas en la elaboraci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas para el ejercicio 2025 han sido las siguientes: a) Fondo de comercio Los fondos de comercio se reconocen como un activo y con ocasi\u00f3n de cada cierre contable o cuando existen indicios, se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca el valor a un importe inferior al coste registrado y, en caso afirmativo, se procede al oportuno saneamiento, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultado por deterioro/reversi\u00f3n del deterioro de activos\u201d de la cuenta de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "Combinaciones de negocios El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La fecha de adquisici\u00f3n es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido. La contraprestaci\u00f3n entregada por la combinaci\u00f3n de negocios se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitido y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido. La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos, los pasivos asumidos por su valor razonable. Las participaciones por puesta en equivalencia adquiridas se reconocen por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "Entidades asociadas: Las inversiones en entidades asociadas se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-392": { "value": "2.6 Operaciones discontinuadas \u2022 Sociedades en fase de liquidaci\u00f3n y discontinuadas A 31 de diciembre de 2025 y 2024 los resultados de las sociedades Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil), Desca Colombia, S.A. y Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A., todas ellas en proceso de liquidaci\u00f3n, son considerados como operaciones abandonadas, bajo el ep\u00edgrafe \u201cResultado de las operaciones discontinuadas\u201d. El Grupo Amper consider\u00f3 que las citadas filiales cumplen con lo dispuesto por la NIIF 5 en la medida en que se tratan de \u00e1reas geogr\u00e1ficas separadas del resto sin actividad y que se encuentran en procesos de liquidaci\u00f3n. Por tratarse de un abandono de un segmento relacionado con una zona geogr\u00e1fica separada, el Grupo Amper consider\u00f3 que se cumpl\u00edan los requisitos para reconocer los resultados generados como operaciones discontinuadas a cierre del a\u00f1o 2020, decisi\u00f3n que contin\u00faa en la actualidad. Los procesos de liquidaci\u00f3n iniciados contin\u00faan a fecha de la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. Ello es debido a la propia evoluci\u00f3n y dilataci\u00f3n temporal en la consecuci\u00f3n de acuerdos con los tenedores de deuda existente y su vinculaci\u00f3n a la generaci\u00f3n de los flujos necesarios para hacer frente a los mismos, ampar\u00e1ndose los gestores de dichas sociedades en procesos de reestructuraci\u00f3n, quita y liquidaci\u00f3n de pasivos, cuya consecuci\u00f3n se est\u00e1 dilatando en el tiempo. La sociedad Amper Ingenio 3000, S.L. clasificada como discontinuada en el ejercicio 2024, ha sido liquidada con fecha 16 de julio de 2025. En el siguiente cuadro se detalla el resultado neto por cada una de las sociedades consideradas como operaciones discontinuadas en los ejercicios 2025 y 2024: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil) Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A (Costa Rica) Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) Nervi\u00f3n Minera, S.L. (Espa\u00f1a) Deterioro activo no corriente asociado a la venta Nervi\u00f3n Miner\u00eda S.L. (Nota 8.1) Total Actividades Discontinuadas 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Ingresos Ordinarios - - - - - - - - - 890 - - - 890 Aprovisionamientos - - - - - - - - - (322) - - - (322) Gastos de Personal - - (133) (142) (20) (19) - - - (790) - - (153) (951) Otros gastos de Explotaci\u00f3n (305) (450) (46) (62) (7) (9) 40 - (1.322) - - (358) (1.803) Amortizaci\u00f3n de Inmovilizado - - - - - - (116) (117) - (107) - - (116) (224) Resultado de Explotaci\u00f3n (305) (450) (179) (204) (27) (28) (116) (77) - (1.651) - - (627) (2.410) Resultado Financiero (174) (74) (197) (1.326) 12 15 - - - (11) (2.300) - (2.659) (1.396)
Resultado Antes de
Impuestos
(479)
(524)
(376)
(1.530)
(15)
(13)
(116)
(77)
-
(1.662)
(2.300)
-
(3.286)
(3.806)
Impuestos sobre
beneficios
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Resultado del ejercicio
procedentes de las
operaciones
discontinuadas
(479)
(524)
(376)
(1.530)
(15)
(13)
(116)
(77)
-
(1.662)
(2.300)
-
(3.286)
(3.806)
En el siguiente cuadro se facilita informaci\u00f3n al respecto de las sociedades consideradas como actividades abandonadas m\u00e1s significativas a 31 de diciembre de 2025 y 2024 respectivamente: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) (Brasil) (Costa Rica) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Total Activos - - - - - - - 3 Total Pasivos - - - - - - - 2 2.7 Activos y pasivos mantenidos para la venta A 31 de diciembre de 2024 se encontraban clasificados como activos y pasivos mantenidos para la venta los correspondientes a las filiales Nervion Industries Engineering and Services, S.L.U. (\u201cNervion Servicios Industriales\u201d), FIVEMASA, S.A.U. y FIVEMASA Argentina, S.A.. La venta de esta actividad, considera como un activo no esencial en el Plan Estrat\u00e9gico 2023- 2026, a Mutares, estaba sujeto a la previa autorizaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), la cual, una vez obtenida, permiti\u00f3 perfeccionar la operaci\u00f3n el 21 de febrero de 2025 (Nota 2.3.1.1.). El acuerdo de venta existente al cierre del ejercicio 2024, supuso que las sociedades Nervi\u00f3n Servicios Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA Argentina fueran consideradas como mantenidas para la venta y por tanto recogidas en los ep\u00edgrafes \u201cActivo mantenidos para la venta\u201d y \u201cPasivo mantenido para la venta\u201d los activos y pasivos de dichas filiales. En la aplicaci\u00f3n del juicio profesional, sobre los p\u00e1rrafos 31 y 32 de la NIIF 5, la Direcci\u00f3n consider\u00f3 que, a pesar de la relevancia de sus ingresos, Nervi\u00f3n Servicios Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA Argentina no eran una actividad discontinuada, principalmente debido a que no era relevante en t\u00e9rminos de rentabilidad, junto con el hecho de que no constitu\u00edan un componente significativo al no tratarse de una UGE en el momento anterior a la venta, ni tampoco un segmento geogr\u00e1fico. Tal y como se expresa en la Nota 2.3, el 21 de febrero de 2025, se perfeccion\u00f3 la transmisi\u00f3n de la totalidad del capital de Nervion Industries Engineering and Services, S.L.U. (\u201cNervion Servicios Industriales\u201d) a Mutares Holding 92 GMBH (\u201cMutares\u201d), junto con el 100% del capital de su filial FIVEMASA, S.A.U. y el 90% del capital de su filial FIVEMASA ARGENTINA, S.A., tras el cumplimiento de las condiciones suspensivas a las que estaba sujetaba el cierre de la operaci\u00f3n. El precio de la compraventa ha ascendido a 22,7 millones de euros y ha supuesto una plusval\u00eda de 7 millones de euros (Nota 16), pudiendo incrementarse en 4,2 millones si se cumplen determinadas condiciones establecidas para el ejercicio 2025 habituales en este tipo de transacciones. j) Actividades interrumpidas Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que ha sido dispuesto o bien se ha clasificado como mantenido para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que es significativa y puede considerarse separada del resto; forma parte un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra v\u00eda una l\u00ednea de negocio o de un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que sea significativa o pueda considerarse separada del resto, o es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de ser vendida. Un componente del Grupo comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos del resto tanto desde un punto de vista operativo como de informaci\u00f3n financiera. Si el Grupo deja de clasificar un componente como actividad interrumpida, los resultados previamente presentados como actividades interrumpidas, se reclasifican a actividades continuadas para todos los ejercicios presentados. k) Clasificaci\u00f3n de saldos entre corriente y no corriente En el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto los saldos se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, como corriente aquellos con vencimiento o plazo de liquidaci\u00f3n es igual o inferior a doce meses y como no corriente los de vencimiento o plazo de liquidaci\u00f3n superior a dicho per\u00edodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "2.6 Operaciones discontinuadas \u2022 Sociedades en fase de liquidaci\u00f3n y discontinuadas A 31 de diciembre de 2025 y 2024 los resultados de las sociedades Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil), Desca Colombia, S.A. y Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A., todas ellas en proceso de liquidaci\u00f3n, son considerados como operaciones abandonadas, bajo el ep\u00edgrafe \u201cResultado de las operaciones discontinuadas\u201d. El Grupo Amper consider\u00f3 que las citadas filiales cumplen con lo dispuesto por la NIIF 5 en la medida en que se tratan de \u00e1reas geogr\u00e1ficas separadas del resto sin actividad y que se encuentran en procesos de liquidaci\u00f3n. Por tratarse de un abandono de un segmento relacionado con una zona geogr\u00e1fica separada, el Grupo Amper consider\u00f3 que se cumpl\u00edan los requisitos para reconocer los resultados generados como operaciones discontinuadas a cierre del a\u00f1o 2020, decisi\u00f3n que contin\u00faa en la actualidad. Los procesos de liquidaci\u00f3n iniciados contin\u00faan a fecha de la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. Ello es debido a la propia evoluci\u00f3n y dilataci\u00f3n temporal en la consecuci\u00f3n de acuerdos con los tenedores de deuda existente y su vinculaci\u00f3n a la generaci\u00f3n de los flujos necesarios para hacer frente a los mismos, ampar\u00e1ndose los gestores de dichas sociedades en procesos de reestructuraci\u00f3n, quita y liquidaci\u00f3n de pasivos, cuya consecuci\u00f3n se est\u00e1 dilatando en el tiempo. La sociedad Amper Ingenio 3000, S.L. clasificada como discontinuada en el ejercicio 2024, ha sido liquidada con fecha 16 de julio de 2025. En el siguiente cuadro se detalla el resultado neto por cada una de las sociedades consideradas como operaciones discontinuadas en los ejercicios 2025 y 2024: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil) Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A (Costa Rica) Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) Nervi\u00f3n Minera, S.L. (Espa\u00f1a) Deterioro activo no corriente asociado a la venta Nervi\u00f3n Miner\u00eda S.L. (Nota 8.1) Total Actividades Discontinuadas 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Ingresos Ordinarios - - - - - - - - - 890 - - - 890 Aprovisionamientos - - - - - - - - - (322) - - - (322) Gastos de Personal - - (133) (142) (20) (19) - - - (790) - - (153) (951) Otros gastos de Explotaci\u00f3n (305) (450) (46) (62) (7) (9) 40 - (1.322) - - (358) (1.803) Amortizaci\u00f3n de Inmovilizado - - - - - - (116) (117) - (107) - - (116) (224) Resultado de Explotaci\u00f3n (305) (450) (179) (204) (27) (28) (116) (77) - (1.651) - - (627) (2.410) Resultado Financiero (174) (74) (197) (1.326) 12 15 - - - (11) (2.300) - (2.659) (1.396) Resultado Antes de Impuestos (479) (524) (376) (1.530) (15) (13) (116) (77) - (1.662) (2.300) - (3.286) (3.806) Impuestos sobre beneficios - - - - - - - - - - - Resultado del ejercicio procedentes de las operaciones discontinuadas (479) (524) (376) (1.530) (15) (13) (116) (77) - (1.662) (2.300) - (3.286) (3.806) En el siguiente cuadro se facilita informaci\u00f3n al respecto de las sociedades consideradas como actividades abandonadas m\u00e1s significativas a 31 de diciembre de 2025 y 2024 respectivamente: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) (Brasil) (Costa Rica) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Total Activos - - - - - - - 3 Total Pasivos - - - - - - - 2 2.7 Activos y pasivos mantenidos para la venta A 31 de diciembre de 2024 se encontraban clasificados como activos y pasivos mantenidos para la venta los correspondientes a las filiales Nervion Industries Engineering and Services, S.L.U. (\u201cNervion Servicios Industriales\u201d), FIVEMASA, S.A.U. y FIVEMASA Argentina, S.A.. La venta de esta actividad, considera como un activo no esencial en el Plan Estrat\u00e9gico 2023- 2026, a Mutares, estaba sujeto a la previa autorizaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), la cual, una vez obtenida, permiti\u00f3 perfeccionar la operaci\u00f3n el 21 de febrero de 2025 (Nota 2.3.1.1.). El acuerdo de venta existente al cierre del ejercicio 2024, supuso que las sociedades Nervi\u00f3n Servicios Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA Argentina fueran consideradas como mantenidas para la venta y por tanto recogidas en los ep\u00edgrafes \u201cActivo mantenidos para la venta\u201d y \u201cPasivo mantenido para la venta\u201d los activos y pasivos de dichas filiales. En la aplicaci\u00f3n del juicio profesional, sobre los p\u00e1rrafos 31 y 32 de la NIIF 5, la Direcci\u00f3n consider\u00f3 que, a pesar de la relevancia de sus ingresos, Nervi\u00f3n Servicios Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA Argentina no eran una actividad discontinuada, principalmente debido a que no era relevante en t\u00e9rminos de rentabilidad, junto con el hecho de que no constitu\u00edan un componente significativo al no tratarse de una UGE en el momento anterior a la venta, ni tampoco un segmento geogr\u00e1fico. Tal y como se expresa en la Nota 2.3, el 21 de febrero de 2025, se perfeccion\u00f3 la transmisi\u00f3n de la totalidad del capital de Nervion Industries Engineering and Services, S.L.U. (\u201cNervion Servicios Industriales\u201d) a Mutares Holding 92 GMBH (\u201cMutares\u201d), junto con el 100% del capital de su filial FIVEMASA, S.A.U. y el 90% del capital de su filial FIVEMASA ARGENTINA, S.A., tras el cumplimiento de las condiciones suspensivas a las que estaba sujetaba el cierre de la operaci\u00f3n. El precio de la compraventa ha ascendido a 22,7 millones de euros y ha supuesto una plusval\u00eda de 7 millones de euros (Nota 16), pudiendo incrementarse en 4,2 millones si se cumplen determinadas condiciones establecidas para el ejercicio 2025 habituales en este tipo de transacciones. j) Actividades interrumpidas Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que ha sido dispuesto o bien se ha clasificado como mantenido para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que es significativa y puede considerarse separada del resto; forma parte un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra v\u00eda una l\u00ednea de negocio o de un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que sea significativa o pueda considerarse separada del resto, o es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de ser vendida. Un componente del Grupo comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos del resto tanto desde un punto de vista operativo como de informaci\u00f3n financiera. Si el Grupo deja de clasificar un componente como actividad interrumpida, los resultados previamente presentados como actividades interrumpidas, se reclasifican a actividades continuadas para todos los ejercicios presentados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "2.6 Operaciones discontinuadas \u2022 Sociedades en fase de liquidaci\u00f3n y discontinuadas A 31 de diciembre de 2025 y 2024 los resultados de las sociedades Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil), Desca Colombia, S.A. y Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A., todas ellas en proceso de liquidaci\u00f3n, son considerados como operaciones abandonadas, bajo el ep\u00edgrafe \u201cResultado de las operaciones discontinuadas\u201d. El Grupo Amper consider\u00f3 que las citadas filiales cumplen con lo dispuesto por la NIIF 5 en la medida en que se tratan de \u00e1reas geogr\u00e1ficas separadas del resto sin actividad y que se encuentran en procesos de liquidaci\u00f3n. Por tratarse de un abandono de un segmento relacionado con una zona geogr\u00e1fica separada, el Grupo Amper consider\u00f3 que se cumpl\u00edan los requisitos para reconocer los resultados generados como operaciones discontinuadas a cierre del a\u00f1o 2020, decisi\u00f3n que contin\u00faa en la actualidad. Los procesos de liquidaci\u00f3n iniciados contin\u00faan a fecha de la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. Ello es debido a la propia evoluci\u00f3n y dilataci\u00f3n temporal en la consecuci\u00f3n de acuerdos con los tenedores de deuda existente y su vinculaci\u00f3n a la generaci\u00f3n de los flujos necesarios para hacer frente a los mismos, ampar\u00e1ndose los gestores de dichas sociedades en procesos de reestructuraci\u00f3n, quita y liquidaci\u00f3n de pasivos, cuya consecuci\u00f3n se est\u00e1 dilatando en el tiempo. La sociedad Amper Ingenio 3000, S.L. clasificada como discontinuada en el ejercicio 2024, ha sido liquidada con fecha 16 de julio de 2025. En el siguiente cuadro se detalla el resultado neto por cada una de las sociedades consideradas como operaciones discontinuadas en los ejercicios 2025 y 2024: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil) Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A (Costa Rica) Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) Nervi\u00f3n Minera, S.L. (Espa\u00f1a) Deterioro activo no corriente asociado a la venta Nervi\u00f3n Miner\u00eda S.L. (Nota 8.1) Total Actividades Discontinuadas 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Ingresos Ordinarios - - - - - - - - - 890 - - - 890 Aprovisionamientos - - - - - - - - - (322) - - - (322) Gastos de Personal - - (133) (142) (20) (19) - - - (790) - - (153) (951) Otros gastos de Explotaci\u00f3n (305) (450) (46) (62) (7) (9) 40 - (1.322) - - (358) (1.803) Amortizaci\u00f3n de Inmovilizado - - - - - - (116) (117) - (107) - - (116) (224) Resultado de Explotaci\u00f3n (305) (450) (179) (204) (27) (28) (116) (77) - (1.651) - - (627) (2.410) Resultado Financiero (174) (74) (197) (1.326) 12 15 - - - (11) (2.300) - (2.659) (1.396) Resultado Antes de Impuestos (479) (524) (376) (1.530) (15) (13) (116) (77) - (1.662) (2.300) - (3.286) (3.806) Impuestos sobre beneficios - - - - - - - - - - - Resultado del ejercicio procedentes de las operaciones discontinuadas (479) (524) (376) (1.530) (15) (13) (116) (77) - (1.662) (2.300) - (3.286) (3.806) En el siguiente cuadro se facilita informaci\u00f3n al respecto de las sociedades consideradas como actividades abandonadas m\u00e1s significativas a 31 de diciembre de 2025 y 2024 respectivamente: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) (Brasil) (Costa Rica) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Total Activos - - - - - - - 3 Total Pasivos - - - - - - - 2 2.7 Activos y pasivos mantenidos para la venta A 31 de diciembre de 2024 se encontraban clasificados como activos y pasivos mantenidos para la venta los correspondientes a las filiales Nervion Industries Engineering and Services, S.L.U. (\u201cNervion Servicios Industriales\u201d), FIVEMASA, S.A.U. y FIVEMASA Argentina, S.A.. La venta de esta actividad, considera como un activo no esencial en el Plan Estrat\u00e9gico 2023- 2026, a Mutares, estaba sujeto a la previa autorizaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), la cual, una vez obtenida, permiti\u00f3 perfeccionar la operaci\u00f3n el 21 de febrero de 2025 (Nota 2.3.1.1.). El acuerdo de venta existente al cierre del ejercicio 2024, supuso que las sociedades Nervi\u00f3n Servicios Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA Argentina fueran consideradas como mantenidas para la venta y por tanto recogidas en los ep\u00edgrafes \u201cActivo mantenidos para la venta\u201d y \u201cPasivo mantenido para la venta\u201d los activos y pasivos de dichas filiales. En la aplicaci\u00f3n del juicio profesional, sobre los p\u00e1rrafos 31 y 32 de la NIIF 5, la Direcci\u00f3n consider\u00f3 que, a pesar de la relevancia de sus ingresos, Nervi\u00f3n Servicios Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA Argentina no eran una actividad discontinuada, principalmente debido a que no era relevante en t\u00e9rminos de rentabilidad, junto con el hecho de que no constitu\u00edan un componente significativo al no tratarse de una UGE en el momento anterior a la venta, ni tampoco un segmento geogr\u00e1fico. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "2.8 Indicadores alternativos de gesti\u00f3n Los Administradores del Grupo u ilizan variables de gesti\u00f3n para el entendimiento de la evoluci\u00f3n de los negocios de Amper y sus sociedades dependientes, defini\u00e9ndose como: I. EBITDA: Definici\u00f3n: el Resultado de Explotaci\u00f3n corregido con las amortizaciones y depreciaciones de activos, resultados por enajenaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de inmovilizados y activos. Explicaci\u00f3n de uso y relevancia: es un indicador financiero que el Grupo Amper utiliza para determinar su rentabilidad productiva, eliminando las dotaciones a la amortizaci\u00f3n, el efecto del endeudamiento y el efecto impositivo. Medida utilizada por los inversores para valorar compa\u00f1\u00edas, as\u00ed como por las agencias de rating y acreedores para evaluar el nivel de endeudamiento mediante la comparaci\u00f3n del EBITDA con la deuda neta y el servicio de la deuda. Forma de c\u00e1lculo: calculado como el \u201cresultado (beneficio) de explotaci\u00f3n\u201d ajustado por deterioros no recurrentes y amortizaci\u00f3n del inmovilizado. En el cuadro siguiente se muestra la conciliaci\u00f3n entre el EBITDA calculado por el Grupo y la cuenta de resultados de los ejercicios 2024 y 2025: 2025 2024 Resultado de explotaci\u00f3n 19.763 18.365 (+) Amortizaciones y deterioros 26.505 20.251 EBITDA 46.268 38.616 II. CARTERA DE PEDIDOS Definici\u00f3n: el importe de los proyectos comerciales contratados que a\u00fan no se ha ejecutado y materializado en ventas. Dicha magnitud no presenta ninguna relaci\u00f3n conciliable con los estados financieros contabilizados. Explicaci\u00f3n de uso y relevancia: indica la capacidad de generaci\u00f3n de ingresos derivados de la actividad contratada. La cifra de cartera es un indicador de la futura evoluci\u00f3n del negocio del Grupo al reflejar los contratos adjudicados en firme pendientes de ser ejecutados. III. POSICI\u00d3N FINANCIERA NETA \u2013 ENDEUDAMIENTO FINANCIERO NETO Definici\u00f3n: incorpora los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito, obligaciones de renta fija y otros pasivos financieros alternativos, tanto corrientes como no corrientes, menos el efectivo y otros medios equivalentes al efectivo. Explicaci\u00f3n de uso y relevancia: permite analizar el nivel de endeudamiento neto del Grupo. Elimina de la deuda financiera bruta, el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes para tratar de determinar qu\u00e9 parte de la misma financia el desarrollo de sus actividades. Es un indicador financiero que el Grupo Amper utiliza para medir el nivel de deuda financiera de la compa\u00f1\u00eda en comparaci\u00f3n con su nivel de efectivo y liquidez. Forma de c\u00e1lculo: calculada como la suma del total de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito, obligaciones de renta fija y otros pasivos financieros alternativos, tanto corrientes como no corrientes, menos el efectivo y otros medios equivalentes al efectivo. En el cuadro siguiente se muestra el c\u00e1lculo de la posici\u00f3n financiera neta del Grupo para los a\u00f1os 2025 y 2024 y su conciliaci\u00f3n con las partidas de balance: Nota 2025 2024 Pasivos Financiero con Entidades de Cr\u00e9dito No Corrientes 13 10.404 9.932 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito Corrientes 13 8.900 7.124 Obligaciones de renta Fija No corrientes 13 105.326 72.858 Obligaciones de renta Fija Corrientes 13 68.149 23.567 Pasivos Financieros Alternativos No Corrientes 13 16.764 15.908 Pasivos Financieros Alternativos Corrientes 13 1.682 12.604 Total Endeudamiento Financiero Bruto 211.225 141.993 Efectivo y otros medios equivalentes al efectivo 8 (129.130) (32.340) Total Endeudamiento Financiero Neto 82.095 109.653 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "3. Pol\u00edticas Contables y Normas de Valoraci\u00f3n Las principales pol\u00edticas contables materiales de acuerdo a lo especificado en las Modificaciones a la NIC 1 y al Documento de Pr\u00e1ctica de las NIIF, N\u00ba2 - Informaci\u00f3n a Revelar sobre Pol\u00edticas Contables utilizadas en la elaboraci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas para el ejercicio 2025 han sido las siguientes: a) Fondo de comercio Los fondos de comercio se reconocen como un activo y con ocasi\u00f3n de cada cierre contable o cuando existen indicios, se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca el valor a un importe inferior al coste registrado y, en caso afirmativo, se procede al oportuno saneamiento, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultado por deterioro/reversi\u00f3n del deterioro de activos\u201d de la cuenta de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles se amortizan, en general, en un plazo que oscila entre los 7 y 10 a\u00f1os, conforme a sus condiciones de utilizaci\u00f3n y recuperabilidad, tal y como se explica en la Nota 5 siguiente. Los costes de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Las actividades de Desarrollo e Innovaci\u00f3n est\u00e1n espec\u00edficamente individualizadas por proyectos para los que existen motivos fundados del \u00e9xito t\u00e9cnico y de la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial y para los que se dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar su desarrollo. Se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, que se puede valorar de forma fiable, y se amortizan en un plazo lineal de entre 7 y 10 a\u00f1os. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. c) Inmovilizado material El inmovilizado material se halla valorado por su coste, neto de su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que haya experimentado. Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida \u00fatil del bien, o su capacidad econ\u00f3mica, se registran como mayor valor del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos peri\u00f3dicos de mantenimiento, conservaci\u00f3n y reparaci\u00f3n se imputan a resultados, como coste del ejercicio en que se incurren. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos (Nota 3d). El inmovilizado material, neto en su caso del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que componen dicho inmovilizado entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada que constituyen el per\u00edodo en el que las sociedades esperan utilizarlos: Porcentaje Anual Construcciones 2,0% - 10,0% Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 10,0% - 20,0% Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10,0% - 33,0% Otro Inmovilizado 10,0% - 33,0% El beneficio o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el beneficio de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta resultados. d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondo de comercio La Sociedad analiza el valor de los activos materiales e intangibles distintos del fondo de comercio para determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro. En caso de que exista alg\u00fan indicio se realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que el activo pertenece. Las pruebas de deterioro de valor del fondo de comercio se realizan junto con los activos asignables a la Unidad Generadora de Efectivo (o grupos de unidades generadoras de efectivo) que se espera obtengan los beneficios de las sinergias de una combinaci\u00f3n de negocios. El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos los costes de enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otra v\u00eda y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados que se espera que generen las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) . En la Nota 4 siguiente se explica las principales hip\u00f3tesis y detalle del an\u00e1lisis de deterioro utilizadas para verificar la recuperabilidad en su caso, de los activos intangibles, materiales y fondos de comercio. En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente provisi\u00f3n por p\u00e9rdida por deterioro por la diferencia, en la Cuenta de Resultados Consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas (salvo en el caso del Fondo de Comercio) cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el l\u00edmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el deterioro. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. e) Instrumentos financieros Inversiones financieras El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring sin recurso\u201d. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos o el \u201cfactoring con recurso\u201d . Efectivos y otros activos l\u00edquidos equivalente s El efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo (vencimiento menor a tres meses desde la fecha de inversi\u00f3n) de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. Pasivos financieros Los d\u00e9bitos y partidas a pagar se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos los costes de la transacci\u00f3n en que se hubiera incurrido. En per\u00edodos posteriores, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. f) Existencias Las existencias se valoran al coste o valor neto realizable, el menor. El coste incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y los gastos generales incurridos al trasladar las existencias a su ubicaci\u00f3n y condiciones actuales. El precio de coste se calcula utilizando el m\u00e9todo de la media ponderada. El valor neto realizable representa la estimaci\u00f3n del precio de venta menos todos los costes estimados de terminaci\u00f3n y los costes que ser\u00e1n incurridos en los procesos de comercializaci\u00f3n, venta y distribuci\u00f3n. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducir\u00e1n en la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n. La Sociedad realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio, en funci\u00f3n de la antig\u00fcedad y rotaci\u00f3n de los materiales, dotando la oportuna p\u00e9rdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la correcci\u00f3n hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la misma. g) Subvenciones oficiales Las subvenciones de capital se obtienen por inversiones en inmovilizado material y otros activos intangibles y se imputan a cuentas de ingresos en la misma proporci\u00f3n que se amortizan los elementos subvencionados. Son registradas por su importe bruto, sin efecto fiscal. Las subvenciones a la explotaci\u00f3n se imputan al resultado del ejercicio en que se conceden. h) Provisiones Al tiempo de formular las cuentas anuales de las entidades consolidadas, sus respectivos Administradores diferencian entre: \u2022 Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial contra resultados, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen y \u2022 Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas. i) Reconocimiento de ingresos El Grupo Amper reconoce ingresos por venta de producto y prestaci\u00f3n de servicios atendiendo a las siguientes categor\u00edas que agrupan los mismos hechos y circunstancias: a. Dise\u00f1o, integraci\u00f3n e instalaci\u00f3n de Sistemas de Comunicaci\u00f3n y Control as\u00ed como Proyectos de Ingenier\u00eda: Esta categor\u00eda se refiera a la Ingenier\u00eda de sistemas integrados de telecomunicaci\u00f3n y control y el resto de los proyectos de ingenier\u00eda. La prestaci\u00f3n de este servicio se formaliza generalmente en base a contratos de fecha y material concretos. Los ingresos derivados de estos servicios se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato a medida que se realizan entregas de material, horas de dise\u00f1o e instalaci\u00f3n por parte del personal y se incurren en los gastos directos (m\u00e9todo de coste incurrido). b. Venta de Equipos y Sistemas de Fibra: El Grupo compra y vende material relacionado con el acceso a la comunicaci\u00f3n fija, m\u00f3vil e internet. Las ventas de bienes se reconocen a medida que se entregan los productos al cliente y se incurren en los costes directos (m\u00e9todo del coste incurrido) y no existe ninguna obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar concreto, los riesgos de obsolescencia y p\u00e9rdida se han transferido al cliente y este ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, el periodo de aceptaci\u00f3n ha finalizado o bien el Grupo tiene evidencia objetiva de que han cumplido los criterios necesarios para la aceptaci\u00f3n. c. Construcci\u00f3n, dise\u00f1o y montaje de instalaciones off-shore: Esta categor\u00eda se refiere a la construcci\u00f3n, reparaci\u00f3n, mantenimiento y montaje de calderer\u00eda, dep\u00f3sitos, maquinaria, as\u00ed como a la fabricaci\u00f3n, dise\u00f1o y montaje de estructuras met\u00e1licas complejas de alta calidad, fundamentalmente para la industria e\u00f3lica marina offshore. La prestaci\u00f3n de estos servicios se formaliza generalmente en base a contratos de fecha y trabajos concretos. Los ingresos derivados de estos servicios se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato a medida que se van ejecutando los trabajos necesarios para la entrega de la construcci\u00f3n final (m\u00e9todo de coste incurrido). En relaci\u00f3n con los casos a y c, el grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente si alg\u00fan contrato de prestaci\u00f3n de servicios tiene car\u00e1cter oneroso y reconoce, en su caso, las provisiones necesarias. Adem\u00e1s, algunos de los bienes vendidos y servicios prestados est\u00e1n sujetos a garant\u00edas las cuales son de mercado y no exceden del plazo habitual del sector. j) Actividades interrumpidas Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que ha sido dispuesto o bien se ha clasificado como mantenido para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que es significativa y puede considerarse separada del resto; forma parte un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra v\u00eda una l\u00ednea de negocio o de un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que sea significativa o pueda considerarse separada del resto, o es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de ser vendida. Un componente del Grupo comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos del resto tanto desde un punto de vista operativo como de informaci\u00f3n financiera. Si el Grupo deja de clasificar un componente como actividad interrumpida, los resultados previamente presentados como actividades interrumpidas, se reclasifican a actividades continuadas para todos los ejercicios presentados. k) Clasificaci\u00f3n de saldos entre corriente y no corriente En el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto los saldos se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, como corriente aquellos con vencimiento o plazo de liquidaci\u00f3n es igual o inferior a doce meses y como no corriente los de vencimiento o plazo de liquidaci\u00f3n superior a dicho per\u00edodo. l) Impuesto sobre las ganancias; activos y pasivos por impuestos diferidos El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos. Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensaci\u00f3n excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea. m) Beneficios por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del per\u00edodo atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho per\u00edodo, sin incluir el n\u00famero medio de acciones de la sociedad dominante en cartera de las sociedades del Grupo. El beneficio por acci\u00f3n diluido se calcula ajustando el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n para reflejar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales dilusivas. A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio periodo. Con la cancelaci\u00f3n de los warrants en el ejercicio 2025, el beneficio por b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n son iguales (Nota 11). n) Transacciones en moneda extranjera Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional de cada sociedad se registran en la moneda funcional del Grupo (euros) a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacci\u00f3n. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o pago se registran como resultados financieros en la Cuenta de Resultados Consolidada. Asimismo, la conversi\u00f3n de los saldos a cobrar o a pagar al 31 de diciembre de cada a\u00f1o en moneda distinta de la funcional en la que est\u00e1n denominados los estados financieros de las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n se realiza al tipo de cambio de cierre. Los ajustes del fondo de comercio y el valor razonable generados en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten seg\u00fan el tipo vigente al cierre. o) Instrumentos de Patrimonio Los instrumentos de capital y otros instrumentos de patrimonio emitidos por la Sociedad Dominante se registran por el importe recibido en el patrimonio neto, neto de los costes directos de emisi\u00f3n. p) Arrendamientos El Grupo act\u00faa como arrendatario de varias oficinas, maquinaria y veh\u00edculos. El Grupo aplica un \u00fanico modelo de reconocimiento y valoraci\u00f3n para todos los arrendamientos en los que opera como arrendatario, excepto para los activos de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo. \u2022 Derechos de uso El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoraci\u00f3n de los pasivos por arrendamiento asociados. Los derechos de uso est\u00e1n sujetos al an\u00e1lisis del deterioro. \u2022 Pasivos por arrendamiento Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo del arrendamiento. Los pagos por arrendamiento incluyen pagos fijos (incluidos los pagos que contractualmente se podr\u00edan calificar como variables, pero que en esencia fijos) menos los incentivos por arrendamiento, pagos variables que dependen de un \u00edndice o un tipo y los importes que se espera que se paguen en concepto de garant\u00edas de valor residual. Cuando se calcula el valor actual de los pagos por arrendamiento, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental a fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento no puede determinarse f\u00e1cilmente. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulaci\u00f3n de intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento realizados. \u2022 Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor El Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de maquinaria y equipo que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos de oficina que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento . \u2022 Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de renovaci\u00f3n El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los per\u00edodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa opci\u00f3n se ejerza. Tambi\u00e9n se incluyen los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n. El Grupo tiene la opci\u00f3n, en virtud de algunos de sus contratos, de arrendar los activos por plazos adicionales de tres a cinco a\u00f1os. El Grupo eval\u00faa si es razonablemente cierto ejercer la opci\u00f3n de renovar. Es decir, considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo econ\u00f3mico para renovar. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo del arrendamiento si hay un evento significativo o un cambio en las circunstancias que est\u00e9 bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n. q) Indemnizaciones por despido Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior a que (i) el Grupo ya no puede retirar la oferta y (ii) cuando se reconocen los costes de una reestructuraci\u00f3n. En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisi\u00f3n de los empleados de aceptar una oferta, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta. r) Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades del Grupo, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura. s) Participaciones no dominantes Los beneficios o p\u00e9rdidas y cada uno de los componentes de otro resultado global son atribuidos a los socios externos de acuerdo con su participaci\u00f3n. En aquellos casos en los que el minoritario dispone de una opci\u00f3n de venta (Nota 14), la Sociedad Dominante atribuye durante el ejercicio el resultado correspondiente y, al cierre del ejercicio, reconoce el correspondiente pasivo de acuerdo con su valor razonable, reconociendo la diferencia respecto al importe de minoritario previamente reconocido contra reservas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "a) Fondo de comercio Los fondos de comercio se reconocen como un activo y con ocasi\u00f3n de cada cierre contable o cuando existen indicios, se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca el valor a un importe inferior al coste registrado y, en caso afirmativo, se procede al oportuno saneamiento, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultado por deterioro/reversi\u00f3n del deterioro de activos\u201d de la cuenta de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "a) Fondo de comercio Los fondos de comercio se reconocen como un activo y con ocasi\u00f3n de cada cierre contable o cuando existen indicios, se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca el valor a un importe inferior al coste registrado y, en caso afirmativo, se procede al oportuno saneamiento, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultado por deterioro/reversi\u00f3n del deterioro de activos\u201d de la cuenta de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles se amortizan, en general, en un plazo que oscila entre los 7 y 10 a\u00f1os, conforme a sus condiciones de utilizaci\u00f3n y recuperabilidad, tal y como se explica en la Nota 5 siguiente. Los costes de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Las actividades de Desarrollo e Innovaci\u00f3n est\u00e1n espec\u00edficamente individualizadas por proyectos para los que existen motivos fundados del \u00e9xito t\u00e9cnico y de la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial y para los que se dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar su desarrollo. Se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, que se puede valorar de forma fiable, y se amortizan en un plazo lineal de entre 7 y 10 a\u00f1os. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles se amortizan, en general, en un plazo que oscila entre los 7 y 10 a\u00f1os, conforme a sus condiciones de utilizaci\u00f3n y recuperabilidad, tal y como se explica en la Nota 5 siguiente. Los costes de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Las actividades de Desarrollo e Innovaci\u00f3n est\u00e1n espec\u00edficamente individualizadas por proyectos para los que existen motivos fundados del \u00e9xito t\u00e9cnico y de la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial y para los que se dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar su desarrollo. Se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, que se puede valorar de forma fiable, y se amortizan en un plazo lineal de entre 7 y 10 a\u00f1os. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles se amortizan, en general, en un plazo que oscila entre los 7 y 10 a\u00f1os, conforme a sus condiciones de utilizaci\u00f3n y recuperabilidad, tal y como se explica en la Nota 5 siguiente. Los costes de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Las actividades de Desarrollo e Innovaci\u00f3n est\u00e1n espec\u00edficamente individualizadas por proyectos para los que existen motivos fundados del \u00e9xito t\u00e9cnico y de la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial y para los que se dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar su desarrollo. Se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, que se puede valorar de forma fiable, y se amortizan en un plazo lineal de entre 7 y 10 a\u00f1os. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "c) Inmovilizado material El inmovilizado material se halla valorado por su coste, neto de su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que haya experimentado. Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida \u00fatil del bien, o su capacidad econ\u00f3mica, se registran como mayor valor del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos peri\u00f3dicos de mantenimiento, conservaci\u00f3n y reparaci\u00f3n se imputan a resultados, como coste del ejercicio en que se incurren. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos (Nota 3d). El inmovilizado material, neto en su caso del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que componen dicho inmovilizado entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada que constituyen el per\u00edodo en el que las sociedades esperan utilizarlos: Porcentaje Anual Construcciones 2,0% - 10,0% Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 10,0% - 20,0% Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10,0% - 33,0% Otro Inmovilizado 10,0% - 33,0% El beneficio o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el beneficio de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta resultados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondo de comercio La Sociedad analiza el valor de los activos materiales e intangibles distintos del fondo de comercio para determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro. En caso de que exista alg\u00fan indicio se realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que el activo pertenece. Las pruebas de deterioro de valor del fondo de comercio se realizan junto con los activos asignables a la Unidad Generadora de Efectivo (o grupos de unidades generadoras de efectivo) que se espera obtengan los beneficios de las sinergias de una combinaci\u00f3n de negocios. El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos los costes de enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otra v\u00eda y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados que se espera que generen las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) En la Nota 4 siguiente se explica las principales hip\u00f3tesis y detalle del an\u00e1lisis de deterioro utilizadas para verificar la recuperabilidad en su caso, de los activos intangibles, materiales y fondos de comercio. En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente provisi\u00f3n por p\u00e9rdida por deterioro por la diferencia, en la Cuenta de Resultados Consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas (salvo en el caso del Fondo de Comercio) cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el l\u00edmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el deterioro. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondo de comercio La Sociedad analiza el valor de los activos materiales e intangibles distintos del fondo de comercio para determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro. En caso de que exista alg\u00fan indicio se realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que el activo pertenece. Las pruebas de deterioro de valor del fondo de comercio se realizan junto con los activos asignables a la Unidad Generadora de Efectivo (o grupos de unidades generadoras de efectivo) que se espera obtengan los beneficios de las sinergias de una combinaci\u00f3n de negocios. El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos los costes de enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otra v\u00eda y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados que se espera que generen las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) En la Nota 4 siguiente se explica las principales hip\u00f3tesis y detalle del an\u00e1lisis de deterioro utilizadas para verificar la recuperabilidad en su caso, de los activos intangibles, materiales y fondos de comercio. En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente provisi\u00f3n por p\u00e9rdida por deterioro por la diferencia, en la Cuenta de Resultados Consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas (salvo en el caso del Fondo de Comercio) cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el l\u00edmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el deterioro. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "e) Instrumentos financieros Inversiones financieras El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring sin recurso\u201d. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos o el \u201cfactoring con recurso\u201d Efectivos y otros activos l\u00edquidos equivalente El efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo (vencimiento menor a tres meses desde la fecha de inversi\u00f3n) de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "e) Instrumentos financieros Inversiones financieras El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring sin recurso\u201d. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos o el \u201cfactoring con recurso\u201d . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "e) Instrumentos financieros Inversiones financieras El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring sin recurso\u201d. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos o el \u201cfactoring con recurso\u201d . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-395": { "value": "e) Instrumentos financieros Inversiones financieras El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring sin recurso\u201d. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos o el \u201cfactoring con recurso\u201d Efectivos y otros activos l\u00edquidos equivalente s El efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo (vencimiento menor a tres meses desde la fecha de inversi\u00f3n) de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-377": { "value": "Efectivos y otros activos l\u00edquidos equivalente s El efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo (vencimiento menor a tres meses desde la fecha de inversi\u00f3n) de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "Pasivos financieros Los d\u00e9bitos y partidas a pagar se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos los costes de la transacci\u00f3n en que se hubiera incurrido. En per\u00edodos posteriores, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "Pasivos financieros Los d\u00e9bitos y partidas a pagar se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos los costes de la transacci\u00f3n en que se hubiera incurrido. En per\u00edodos posteriores, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "Pasivos financieros Los d\u00e9bitos y partidas a pagar se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos los costes de la transacci\u00f3n en que se hubiera incurrido. En per\u00edodos posteriores, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "f) Existencias Las existencias se valoran al coste o valor neto realizable, el menor. El coste incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y los gastos generales incurridos al trasladar las existencias a su ubicaci\u00f3n y condiciones actuales. El precio de coste se calcula utilizando el m\u00e9todo de la media ponderada. El valor neto realizable representa la estimaci\u00f3n del precio de venta menos todos los costes estimados de terminaci\u00f3n y los costes que ser\u00e1n incurridos en los procesos de comercializaci\u00f3n, venta y distribuci\u00f3n. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducir\u00e1n en la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n. La Sociedad realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio, en funci\u00f3n de la antig\u00fcedad y rotaci\u00f3n de los materiales, dotando la oportuna p\u00e9rdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la correcci\u00f3n hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la misma. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "g) Subvenciones oficiales Las subvenciones de capital se obtienen por inversiones en inmovilizado material y otros activos intangibles y se imputan a cuentas de ingresos en la misma proporci\u00f3n que se amortizan los elementos subvencionados. Son registradas por su importe bruto, sin efecto fiscal. Las subvenciones a la explotaci\u00f3n se imputan al resultado del ejercicio en que se conceden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "h) Provisiones Al tiempo de formular las cuentas anuales de las entidades consolidadas, sus respectivos Administradores diferencian entre: \u2022 Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial contra resultados, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen y \u2022 Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": "h) Provisiones Al tiempo de formular las cuentas anuales de las entidades consolidadas, sus respectivos Administradores diferencian entre: \u2022 Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial contra resultados, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen y \u2022 Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "i) Reconocimiento de ingresos El Grupo Amper reconoce ingresos por venta de producto y prestaci\u00f3n de servicios atendiendo a las siguientes categor\u00edas que agrupan los mismos hechos y circunstancias: a. Dise\u00f1o, integraci\u00f3n e instalaci\u00f3n de Sistemas de Comunicaci\u00f3n y Control as\u00ed como Proyectos de Ingenier\u00eda: Esta categor\u00eda se refiera a la Ingenier\u00eda de sistemas integrados de telecomunicaci\u00f3n y control y el resto de los proyectos de ingenier\u00eda. La prestaci\u00f3n de este servicio se formaliza generalmente en base a contratos de fecha y material concretos. Los ingresos derivados de estos servicios se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato a medida que se realizan entregas de material, horas de dise\u00f1o e instalaci\u00f3n por parte del personal y se incurren en los gastos directos (m\u00e9todo de coste incurrido). b. Venta de Equipos y Sistemas de Fibra: El Grupo compra y vende material relacionado con el acceso a la comunicaci\u00f3n fija, m\u00f3vil e internet. Las ventas de bienes se reconocen a medida que se entregan los productos al cliente y se incurren en los costes directos (m\u00e9todo del coste incurrido) y no existe ninguna obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar concreto, los riesgos de obsolescencia y p\u00e9rdida se han transferido al cliente y este ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, el periodo de aceptaci\u00f3n ha finalizado o bien el Grupo tiene evidencia objetiva de que han cumplido los criterios necesarios para la aceptaci\u00f3n. c. Construcci\u00f3n, dise\u00f1o y montaje de instalaciones off-shore: Esta categor\u00eda se refiere a la construcci\u00f3n, reparaci\u00f3n, mantenimiento y montaje de calderer\u00eda, dep\u00f3sitos, maquinaria, as\u00ed como a la fabricaci\u00f3n, dise\u00f1o y montaje de estructuras met\u00e1licas complejas de alta calidad, fundamentalmente para la industria e\u00f3lica marina offshore. La prestaci\u00f3n de estos servicios se formaliza generalmente en base a contratos de fecha y trabajos concretos. Los ingresos derivados de estos servicios se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato a medida que se van ejecutando los trabajos necesarios para la entrega de la construcci\u00f3n final (m\u00e9todo de coste incurrido). En relaci\u00f3n con los casos a y c, el grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente si alg\u00fan contrato de prestaci\u00f3n de servicios tiene car\u00e1cter oneroso y reconoce, en su caso, las provisiones necesarias. Adem\u00e1s, algunos de los bienes vendidos y servicios prestados est\u00e1n sujetos a garant\u00edas las cuales son de mercado y no exceden del plazo habitual del sector. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "j) Actividades interrumpidas Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que ha sido dispuesto o bien se ha clasificado como mantenido para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que es significativa y puede considerarse separada del resto; forma parte un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra v\u00eda una l\u00ednea de negocio o de un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que sea significativa o pueda considerarse separada del resto, o es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de ser vendida. Un componente del Grupo comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos del resto tanto desde un punto de vista operativo como de informaci\u00f3n financiera. Si el Grupo deja de clasificar un componente como actividad interrumpida, los resultados previamente presentados como actividades interrumpidas, se reclasifican a actividades continuadas para todos los ejercicios presentados", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "l) Impuesto sobre las ganancias; activos y pasivos por impuestos diferidos El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos. Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensaci\u00f3n excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-404": { "value": "l) Impuesto sobre las ganancias; activos y pasivos por impuestos diferidos El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos. Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensaci\u00f3n excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea. Hacienda p\u00fablica deudora 5.971 5.754 Impuestos corrientes sociedades extranjeras 161 423 Activos por Impuesto Corriente (Nota 19) 6.132 6.177 19. Situaci\u00f3n fiscal A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo manten\u00eda las siguientes cuentas de car\u00e1cter fiscal, las cuales se reflejan en los ep\u00edgrafes \u201cActivo por Impuestos diferidos\u201d, \u201cPasivos fiscales\u201d y \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (Nota 10) del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 - Bases Imponibles - Cr\u00e9ditos Fiscales 14.677 9.817 - Deducciones por doble imposici\u00f3n internacional 2.615 3.888 - Deducciones por I+D+I 5.779 406 - Diferencias temporales Espa\u00f1a 2.403 2.317 - Diferencias temporales filiales Extranjero 393 608 - Diferencias temporales ajuste NIIF16 / PPA\u00b4s (**) 194 194 Activos por impuesto diferido 26.061 17.230 - Hacienda P\u00fablica, deudora por IS 948 1.403 - Hacienda P\u00fablica, deudora por IVA 4.567 4.640 - Hacienda P\u00fablica, retenciones y pagos a cuenta 617 134 Activos fiscales corrientes 6.132 6.177 - Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en la compra de participaci\u00f3n de sociedades, NIIF 16 y otros 1.193 1.672 - Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en la fusi\u00f3n de sociedades 434 709 - Diferencias temporales 1.279 1.648
- Pasivos asociados a subvenciones
235
-
Pasivos por impuesto diferido
3.141
4.029
-Hacienda P\u00fablica IVA a pagar
2.809
5.186
-I.R.P.F.
2.704
1.652
-Seguridad Social
3.115
3.076
-Impuesto sobre Sociedades
1.306
575
-Otros pasivos fiscales
949
409
Pasivos fiscales corrientes
10.883
10.898
(**) Incorpora por importe de 1.672 miles de euros el pasivo diferido a consecuencia de los ajustes por diferencias temporales del
ajuste a NIIF16, provisiones y asignaci\u00f3n de PPA\u00b4s
La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable del ejercicio y el impuesto sobre las ganancias del
Grupo Amper es la siguiente (en miles de euros):
2025
2024
Resultado consolidado antes de impuestos
1.933
2.549
Cuota al 25%
483
637
Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Nota 2.3)
2.533
-
Ajustes consolidaci\u00f3n fiscal y diferencias de tributaci\u00f3n
(6.839)
(2.540)
Reconocimiento Cr\u00e9dito Fiscal
6.298
3.984
Impuesto sobre las ganancias total
2.475
2.081
Los componentes principales del gasto por el impuesto sobre las ganancias son los siguientes: 2025 2024 (Gasto) / Ingreso por impuesto corrientes (6.220) (622) Variaci\u00f3n del impuesto diferido 888 787 Utilizaci\u00f3n de bases imponibles negativas (1.024) (1.150) Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Nota 2.3) 2.533 - Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Nota 2) - (918) Reconocimiento Cr\u00e9dito Fiscal 6.298 3.984 Impuesto sobre las ganancias total - Ingreso 2.475 2.081 El Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a 107/17, est\u00e1 formado por las siguientes sociedades al cierre del ejercicio fiscal 2025: - Amper S.A., (Sociedad Matriz) - Amper Sistemas, S.A. - Optimus Service Iberia - IOT Waves (antes Amper Robotics) - Wireless Watts, S.L. - Signal Intelligence Consultancy, S.L. - Setelsa Security, S.L. - Proes Consultores, S.A. - Offshore Windwaves (antes Nervi\u00f3n Naval Offshore) - Neo Scaffolding Insulaton and Cleaning, S.L. - Amper Defensa Seguridad y Comunicaciones,S.L. (antes Materinte, S.L.) Por otro lado, desde el 2023, se aplica el r\u00e9gimen especial del grupo de entidades en IVA, modalidad normal. El Grupo de Entidades (REGE) con el n\u00famero IVA69/23 est\u00e1 formado por las siguientes sociedades al cierre del ejercicio fiscal 2025: - Amper S.A., (Sociedad Matriz) - Amper Sistemas, S.A. - Wireless Watts, S.L. - Signal Intelligence Consultancy, S.L. - Setelsa Security, S.L. - Proes Consultores, S.A. - Electrot\u00e9cnica industrial y Naval, S.L. - AIoTWaves, S.L.U. El Grupo hab\u00eda estimado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en funci\u00f3n de las proyecciones de las bases imponibles generadas por cada una de las sociedades filiales, considerando para ello los planes fiscales derivados de los planes de negocio existentes para los ejercicios 2025 a 2029, considerando el marco normativo fiscal vigente y de aplicaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios, conforme a la regulaci\u00f3n actual. En base a dichas proyecciones el Grupo fiscal ha procedido al reconocimiento bajo el ep\u00edgrafe \u201cactivos por impuestos diferidos\u201d un importe de 6.298 miles de euros, no obstante el incremento del a\u00f1o 2.025 refleja importe de 8.831 miles de euros; la diferencia se debe a la incorporaci\u00f3n de un activo por impuesto diferido procedente de la sociedad Navacel por importe de 2.533 miles de euros (siendo el reconocimiento de dichos activos por importe de 5.537 miles de euros en el ejercicio 2024). Las proyecciones utilizadas para la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos basadas en los presupuestos elaborados para las UGEs, mejoran sensiblemente la incorporaci\u00f3n de Elinsa a partir del 1 de enero de 2026 en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. . Procedimientos de Inspecci\u00f3n En el ejercicio 2021 se iniciaron procedimientos de Inspecci\u00f3n sobre Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U. del Impuesto de Sociedades e IVA para los ejercicios 2017 y 2018 ampli\u00e1ndose posteriormente las actuaciones Inspectoras para estos mismos conceptos tributarios al a\u00f1o 2019. En el marco de dicha Inspecci\u00f3n, se incluy\u00f3 la revisi\u00f3n de determinadas Agrupaciones de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico (AIE) que desarrollaron proyectos de I+D y que tras la finalizaci\u00f3n de los correspondientes proyectos, fueron adquiridas por Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U. y posteriormente liquidadas. Las actuaciones inspectoras se centraron en la comprobaci\u00f3n de la situaci\u00f3n tributaria de las AIEs, siendo Amper Sistemas, S.A.U. y Amper, S.A., sucesoras de estas y cuya propiedad adquirieron en 2018 y 2019. Dicho proceso finaliz\u00f3 con la notificaci\u00f3n por parte de la Administraci\u00f3n tributaria de cuatro Acuerdos de liquidaci\u00f3n; dichos acuerdos fueron impugnados en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa ante el Tribunal Econ\u00f3mico- Administrativo Regional de Madrid (en adelante TEAR). Actualmente, y tras las resoluciones desestimatorias del TEAR, se han presentado los correspondientes recursos de alzada ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central (en adelante TEAC). Adicionalmente, AIE Virginis ha presentado recurso de anulaci\u00f3n ante el TEAR por el IS 2028 y 2019. Adicionalmente los procedimientos inspectores abiertos para Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U. tambi\u00e9n han concluido: \u2022 Con un acuerdo de liquidaci\u00f3n dictado respecto de Amper S.A., como sociedad dominante del Grupo Fiscal con relaci\u00f3n al Impuesto de Sociedades; el mencionado acuerdo de liquidaci\u00f3n ha supuesto el reconocimiento de una devoluci\u00f3n por parte de la Administraci\u00f3n Tributaria. \u2022 Con dos acuerdos de liquidaci\u00f3n relativos al IVA, en los que la Inspecci\u00f3n no aprecia que Amper, S.A. o Amper Sistemas, S.A.U. dejasen de ingresar cuota alguna a la Hacienda P\u00fablica. \u2022 Contra los anteriores acuerdos de liquidaci\u00f3n se interpusieron las correspondientes reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas ante el TEAR dada su interrelaci\u00f3n con los acuerdos de liquidaci\u00f3n dictados respecto de las AIEs mencionados anteriormente. Actualmente, est\u00e1n pendiente de resoluci\u00f3n los recursos de alzada interpuestos por Amper S.A. y por Amper Sistemas, S.A.U. por el IS de los ejercicios 2017 a 2019 y el IVA de los ejercicios 2028-2019, respectivamente. El 9 de febrero del 2026 se ha recibido la resoluci\u00f3n desestimatoria del recurso de anulaci\u00f3n interpuesto por Amper S.A. contra la resoluci\u00f3n del TEAR en relaci\u00f3n con el IVA del 2018 y 2019. Tambi\u00e9n fue notificado acuerdo de resoluci\u00f3n de expediente sancionador todas las AIEs. En dichos expedientes se impone una sanci\u00f3n, por la comisi\u00f3n de la infracci\u00f3n tipificada en los art. 196 y 197 LGT, por importe total de aproximadamente 17,4 millones de euros; 4,3 millones de euros para el caso de Amper S.A. y 13,1 millones de euros para Amper Sistemas S.A.U. Estas sanciones han sido impuestas a Amper S.A. y a Amper Sistemas SAU en su calidad de entidades sucesoras de las AIEs. Dichos acuerdos de resoluci\u00f3n han sido impugnados mediante la interposici\u00f3n de reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas ante el TEAR de Madrid. Las reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas interpuestas por ASIS respecto de las AIEs Virginis, Roscommon y Urano y las reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas interpuestas por ASA respecto de la AIE Tau Ceti han sido desestimadas por el TEAR en los meses de diciembre de 2024 y enero de 2025. En el caso de las AIE Tau Ceti y Virginis se interpuso recurso de anulaci\u00f3n por no dar el TEAR de Madrid en sus resoluciones respuesta a las alegaciones complementarias que fueron presentadas antes de que se dictasen las resoluciones. Dichos recursos fueron estimados, debiendo el TEAR de Madrid dictar nuevas resoluciones que den respuesta a todas las alegaciones formuladas. El TEAR emiti\u00f3 nuevas resoluciones para AIE Virginis y Tau Ceti con fecha 1 de octubre del 2025 y 5 de febrero del 2026, respectivamente. AIE Virginis interpuso un nuevo recurso de anulaci\u00f3n contra la resoluci\u00f3n recibida el 9 de octubre del 2025. En el caso de las AIE Roscommon y Urano se ha interpuesto recurso de alzada ante el TEAC, que est\u00e1 pendiente de resoluci\u00f3n. Seg\u00fan los asesores fiscales del Grupo, existe incertidumbre sobre si la conducta que se imputa a las AIEs, y de la que responder\u00eda como sucesor tanto Amper S.A. como Amper Sistemas S.A. debe encuadrarse en el tipo infractor determinado por la Agencia Tributaria, existen resoluciones administrativas y judiciales contradictorias, as\u00ed como un reciente recurso de casaci\u00f3n admitido a tr\u00e1mite por el Tribunal Supremo en el que se dirimir\u00e1 una cuesti\u00f3n similar. A juicio de los asesores fiscales, cabe a\u00f1adir tambi\u00e9n que las sanciones, podr\u00e1n cuestionarse no s\u00f3lo respecto a la correcta selecci\u00f3n del tipo infractor, sino tambi\u00e9n en relaci\u00f3n con la admisibilidad de aplicar un margen sobre los gastos de I+D incurridos, con relaci\u00f3n a la prueba de afecci\u00f3n de gastos a la actividad de I+D y respecto a la culpabilidad en la conducta de las AIEs. Por todo ello y, en vista de las incertidumbres planteadas anteriormente en cuanto al tipo infractor aplicable, as\u00ed como de los aspectos cuestionados en el curso de la inspecci\u00f3n, los Administradores de la Sociedad, consideran que el riesgo de que las sanciones sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial debe calificarse como posible. Adicionalmente, respecto de Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U. se han dictado acuerdos sancionadores por parte de la Administraci\u00f3n tributaria en relaci\u00f3n con la comisi\u00f3n de la infracci\u00f3n tributaria tipificada en el art\u00edculo 201 de la LGT, imponiendo sanciones a ambas compa\u00f1\u00edas por un total de 36,2 millones de euros (9,3 millones de euros a Amper S.A. y 26,8 millones de euros a Amper Sistemas S.A.U.). A la fecha de emisi\u00f3n de los presentes estados financieros los acuerdos sancionadores han sido impugnados en v\u00eda econ\u00f3mico- administrativa ante el TEAR de Madrid, habi\u00e9ndose formulado alegaciones y estando las reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas pendientes de resoluci\u00f3n. El 1 de octubre del 2025 fue notificado un error administrativo por parte de la AEAT. En la impugnaci\u00f3n en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa y contencioso-administrativa de los acuerdos sancionadores dictados al amparo del art\u00edculo 201 LGT Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U, podr\u00e1n cuestionar: (i) la no comisi\u00f3n del tipo infractor, teniendo en cuenta que el criterio manifestado por la DGT conforme al cual la facturaci\u00f3n del investigador a la AIE debe realizarse por el valor razonable de los trabajos realizados por el investigador, que incluye un margen, (ii) la no comisi\u00f3n del tipo infractor, al estar ante un debate sobre la suficiencia de la prueba aportada (no de inexistencia de prueba) sobre la afecci\u00f3n de gastos a la actividad de I+D; (iii) la no comisi\u00f3n del tipo infractor previsto en el art. 201 LGT por no mediar dolo en la conducta de Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U. A la vista de las anteriores circunstancias, los Administradores de la Sociedad, consideran que, el riesgo de que las sanciones impuestas en virtud del art. 201 LGT sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial debe calificarse como posible. Los Administradores de la Sociedad, en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de los estados financieros a 31 de diciembre de 2025, no han registrado provisi\u00f3n alguna. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva. En abril de 2024 recibieron notificaciones en las que se comunica el inicio de actuaciones de comprobaci\u00f3n de investigaci\u00f3n con relaci\u00f3n a Amper, S.A, como sociedad dominante del grupo fiscal, y Proes Consultores S.A., como entidad integrante de dicho grupo, por el concepto tributario de Impuesto de Sociedades para los ejercicios 2021 y 2022. Las actuaciones inspectoras se extienden igualmente al Impuesto de Sociedades, ejercicio 2020, de Proes Consultores SA, ejercicio en el que la entidad no formaba parte del grupo fiscal. Para el caso de Amper, S.A. dichas actuaciones se limitan al marco de las operaciones de Proes Consultores, SA con la entidad Investigaciones Bruguers AIE, quedando excluidos de dicha actuaci\u00f3n tanto la comprobaci\u00f3n de los restantes elementos de la obligaci\u00f3n tributaria como las magnitudes procedentes de ejercicios anteriores que tengan incidencia en el resultado final de esta actuaci\u00f3n parcial. Para el caso de Proes Consultores, S.A. tambi\u00e9n se establece dicha limitaci\u00f3n para los periodos 2021 y 2022. La Inspecci\u00f3n iniciada a Proes Consultores S.A. por el IS del ejercicio 2020, concluy\u00f3 con un acta de conformidad y un acta de disconformidad firmadas ambas el 12 de septiembre del 2025. Mientras que la Inspecci\u00f3n iniciada a Amper, S.A como sociedad dominante del grupo fiscal 107/2017, y Proes Consultores S.A, como entidad integrante de dicho grupo, en relaci\u00f3n con el IS, ejercicios 2021 a 2022, concluy\u00f3 con un acta de disconformidad firmada el 24 de octubre del 2025. En el acta de conformidad se regulariza las Deducciones por Doble Imposici\u00f3n Internacional (DDII) de Proes Consultores S.A. del ejercicio 2015 al 2020, sin que de la liquidaci\u00f3n haya ning\u00fan resultado a pagar. En ambas actas de disconformidad se sigue por la Inspecci\u00f3n, el mismo criterio de regularizaci\u00f3n aplicado en los ejercicios previos 2018 y 2019. La Inspecci\u00f3n cuestiona el margen aplicado y aprecia la existencia de simulaci\u00f3n. El 21 y el 30 de enero del 2026 se han recibido los acuerdos de liquidaci\u00f3n de ambas actas de disconformidad, ratific\u00e1ndose en el contenido de ambas actas. Contra ambos acuerdos de liquidaci\u00f3n van a interponerse las correspondientes reclamaciones econ\u00f3micas-administrativas ante el TEAR. Se prev\u00e9 el inicio de expedientes sancionadores por la Administraci\u00f3n Tributaria en l\u00ednea con los iniciados de ejercicios anteriores. No obstante, a diferencia de en los dem\u00e1s litigios, ni Amper, S.A., ni Proes Consultores S.A. son sucesores de la AIE. Ante esta situaci\u00f3n los Administradores de la sociedad consideran que el riesgo de que las sanciones que, en su caso, puedan imponerse por la comisi\u00f3n de las infracciones tipificadas en el art\u00edculo 196, 197 y 201 LGT sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial debe calificarse como posible. Las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores, as\u00ed como las deducciones pendientes de compensaci\u00f3n generadas en Espa\u00f1a dentro y fuera del Grupo Fiscal activadas y no activadas, antes de la liquidaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2025 y 2024, son las que figuran en los cuadros siguientes: Ejercicio Generaci\u00f3n Importe BIN\u00b4s Importe BIN\u00b4s 2025 2024 1999 9.071 9.071 2000 10.300 10.300 2002 26.206 26.206 2003 13.937 13.937 2004 10.667 10.667 2007 4.708 4.708 2008 1.141 1.141 2009 19.498 19.498 2010 19.891 19.891 2011 14.107 14.107 2012 4.279 4.279 2013 25.245 25.245 2014 18.356 18.356 2015 6.250 6.250 2016 3.632 3.632 2017 1.707 1.707 2018 2.036 2.108 2019 1.387 1.387 2020 869 1.139 2022 42 608 Total 193.329 194.237 Ejercicio Prescripci\u00f3n Importe Deducciones Importe Deducciones I+D y doble imposici\u00f3n I+D y doble imposici\u00f3n 2025 2024 2025 - 1.081 2026 2.098 2.098 2027 3.722 3.722 2028 1.410 1.410 2029 1.878 1.878 2030 1.009 1.009 2031 590 590 2032 86 - 2033 261 326 2034 386 731 2035 535 548 2036 725 746 2037 1.440 1.723 2038 - 461 2039 337 - Total 14.477 16.323 Las bases imponibles negativas pendientes de compensar al 31 de diciembre de 2025 de las compa\u00f1\u00edas que pertenecen al Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal por importe de 193.209 miles de euros son pre-consolidaci\u00f3n (194.237 miles de euros son pre-consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2024). A partir del ejercicio 2026, Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. (en adelante, ELINSA S.L.) se incorpora al Grupo Consolidado Fiscal del Impuesto sobre Sociedades como sociedad dependiente, en virtud del art\u00edculo 58 Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, por detentar la sociedad dominante del grupo, AMPER, S.A., un porcentaje del 75% sobre la misma. La incorporaci\u00f3n de ELINSA, S.L. al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n fiscal permitir\u00e1 optimizar e incrementar, la utilizaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales pendientes de compensaci\u00f3n del Grupo, en los t\u00e9rminos previstos en la normativa tributaria vigente, gracias a las sinergias que se generar\u00e1n dentro del segmento de Defensa y Seguridad Nacional. Adicionalmente, en diferentes filiales extranjeras del Grupo existen a 31 de diciembre de 2025 las siguientes bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n (en miles de euros): Ejercicio Generaci\u00f3n Ejercicio Prescripci\u00f3n Pa\u00eds Importe BIN\u00b4s (base) 2018 2028 M\u00e9jico 38 2020 2030 M\u00e9jico 200 2021 2031 M\u00e9jico 96 Total 334 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "m) Beneficios por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del per\u00edodo atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho per\u00edodo, sin incluir el n\u00famero medio de acciones de la sociedad dominante en cartera de las sociedades del Grupo. El beneficio por acci\u00f3n diluido se calcula ajustando el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n para reflejar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales dilusivas. A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio periodo. Con la cancelaci\u00f3n de los warrants en el ejercicio 2025, el beneficio por b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n son iguales (Nota 11). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "n) Transacciones en moneda extranjera Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional de cada sociedad se registran en la moneda funcional del Grupo (euros) a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacci\u00f3n. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o pago se registran como resultados financieros en la Cuenta de Resultados Consolidada. Asimismo, la conversi\u00f3n de los saldos a cobrar o a pagar al 31 de diciembre de cada a\u00f1o en moneda distinta de la funcional en la que est\u00e1n denominados los estados financieros de las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n se realiza al tipo de cambio de cierre. Los ajustes del fondo de comercio y el valor razonable generados en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten seg\u00fan el tipo vigente al cierre. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "p) Arrendamientos El Grupo act\u00faa como arrendatario de varias oficinas, maquinaria y veh\u00edculos. El Grupo aplica un \u00fanico modelo de reconocimiento y valoraci\u00f3n para todos los arrendamientos en los que opera como arrendatario, excepto para los activos de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo. \u2022 Derechos de uso El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoraci\u00f3n de los pasivos por arrendamiento asociados. Los derechos de uso est\u00e1n sujetos al an\u00e1lisis del deterioro. \u2022 Pasivos por arrendamiento Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo del arrendamiento. Los pagos por arrendamiento incluyen pagos fijos (incluidos los pagos que contractualmente se podr\u00edan calificar como variables, pero que en esencia fijos) menos los incentivos por arrendamiento, pagos variables que dependen de un \u00edndice o un tipo y los importes que se espera que se paguen en concepto de garant\u00edas de valor residual. Cuando se calcula el valor actual de los pagos por arrendamiento, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental a fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento no puede determinarse f\u00e1cilmente. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulaci\u00f3n de intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento realizados. \u2022 Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor El Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de maquinaria y equipo que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos de oficina que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento \u2022 Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de renovaci\u00f3n El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los per\u00edodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa opci\u00f3n se ejerza. Tambi\u00e9n se incluyen los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n. El Grupo tiene la opci\u00f3n, en virtud de algunos de sus contratos, de arrendar los activos por plazos adicionales de tres a cinco a\u00f1os. El Grupo eval\u00faa si es razonablemente cierto ejercer la opci\u00f3n de renovar. Es decir, considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo econ\u00f3mico para renovar. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo del arrendamiento si hay un evento significativo o un cambio en las circunstancias que est\u00e9 bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "q) Indemnizaciones por despido Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior a que (i) el Grupo ya no puede retirar la oferta y (ii) cuando se reconocen los costes de una reestructuraci\u00f3n. En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisi\u00f3n de los empleados de aceptar una oferta, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "r) Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades del Grupo, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura. 24. Informaci\u00f3n sobre medio ambiente A lo largo del ejercicio 2025 y 2024 los gastos incurridos por el Grupo Amper a trav\u00e9s de sus sociedades participadas, para garantizar la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se han registrado en la cuenta de resultados consolidada y figuran desglosados en el Estado de Informaci\u00f3n No Financiera que acompa\u00f1a al Informe de Gesti\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. La Sociedad Dominante tiene identificada y descrita la situaci\u00f3n medioambiental de las instalaciones y actividades que desarrolla el grupo en lo referente a: \u2022 Legislaci\u00f3n medioambiental aplicable. \u2022 Aspectos medioambientales y sus impactos asociados. \u2022 Procedimientos y pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n medioambientales utilizados. \u2022 Incidentes acaecidos y casos de no-conformidad. \u2022 Situaci\u00f3n actual de la gesti\u00f3n medioambiental en el contexto de los requerimientos de la norma de referencia ISO 14001. En base a lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, no considerando necesario registrar dotaci\u00f3n alguna a 31 de diciembre de 2025 a provisiones de car\u00e1cter medioambiental. Cambio clim\u00e1tico El Grupo Amper tiene el compromiso, a trav\u00e9s de sus Pol\u00edticas de Medio Ambiente, aprobada en enero de 2025, y su Pol\u00edtica de Sostenibilidad, actualizada en la misma fecha, de apoyar la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. Este apoyo se efectuar\u00e1 a trav\u00e9s de la una utilizaci\u00f3n responsable de los recursos, de una gesti\u00f3n eficaz de los residuos, y de la toma en consideraci\u00f3n de cualquier riesgo ambiental potencial que pudiera derivarse de nuestra actividad empresarial. Para ello supervisamos y evaluamos el impacto ambiental de nuestras actividades y garantizamos el cumplimiento de la legislaci\u00f3n medioambiental aplicable, el desarrollo de acciones de mejora continua, la sensibilizaci\u00f3n medioambiental en el desarrollo de nuestras actividades y en las de nuestros socios de negocio, clientes y proveedores. En nuestra actividad prevalece el principio de precauci\u00f3n intentando siempre minimizar los riesgos para evitar que se pueda producir el da\u00f1o. Estos compromisos no han supuesto un impacto contable ni tampoco un cambio significativo en las estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n en ejercicios anteriores. La vida \u00fatil de los inmovilizados materiales no se ver\u00e1 afectada por dicho compromiso ya que no se prev\u00e9 un reemplazo anticipado de los mismos. Tampoco se han detectado nuevos indicios de deterioro como consecuencia del compromiso adquirido teniendo en cuenta las expectativas operativas del Grupo. Los cambios razonablemente posibles en el compromiso de reducci\u00f3n de emisiones absolutas no supondr\u00edan un impacto significativo en las estimaciones del valor en uso de las UGEs sujetas a la comprobaci\u00f3n de deterioro que se detallan en la Nota 4 de las presentes cuentas anuales consolidadas. Las cuestiones relacionadas con el cambio clim\u00e1tico no han afectado a la informaci\u00f3n financiera de la entidad, puesto que: - El impacto ambiental de las actividades productivas del Grupo est\u00e1 limitado al consumo energ\u00e9tico de sus centros de trabajo, a las emisiones de la cadena de suministro y al desplazamiento de sus trabajadores a dichos centros. - No existen contratos con terceros que incluyan compromisos o contingencias relacionadas con el medio ambiente. - La viabilidad de las inversiones realizadas en desarrollo se revisa considerando las condiciones actuales del mercado y la expectativa de su comercializaci\u00f3n. En este sentido, ninguno de los desarrollos se encuentra obsoleto ni se espera que potenciales cambios en la demanda de servicios relacionados con el medio ambiente puedan afectar a sus vidas \u00fatiles. Para la actividad que desarrolla la sociedad en el segmento de \u201cEnerg\u00eda y Sostenibilidad\u201d (anteriormente segmento\u201d Industrial\u201d) es m\u00e1s una oportunidad de desarrollo y que puede mejorar la proyecci\u00f3n utilizada en los test de deterioro en la medida en que las soluciones que est\u00e1 desarrollando van enfocadas a las energ\u00edas verdes. As\u00ed, los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo formulados en su Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023-2026 est\u00e1n alineados con los objetivos de la agenda 2030. En este sentido nuestro Plan incluye entre sus pilares estrat\u00e9gicos el desarrollo de energ\u00edas renovables, como la e\u00f3lica marina, as\u00ed como el desarrollo de tecnolog\u00edas que contribuyen a la mejora de la eficiencia energ\u00e9tica y a la optimizaci\u00f3n del uso del agua. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "s) Participaciones no dominantes Los beneficios o p\u00e9rdidas y cada uno de los componentes de otro resultado global son atribuidos a los socios externos de acuerdo con su participaci\u00f3n. En aquellos casos en los que el minoritario dispone de una opci\u00f3n de venta (Nota 14), la Sociedad Dominante atribuye durante el ejercicio el resultado correspondiente y, al cierre del ejercicio, reconoce el correspondiente pasivo de acuerdo con su valor razonable, reconociendo la diferencia respecto al importe de minoritario previamente reconocido contra reservas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "4. Fondo de comercio Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe \u201cFondo de Comercio\u201d son los siguientes (en miles de euros): Segmento / UGE 31.12.2024 Incorporaci\u00f3n Per\u00edmetro 31.12.2025 (Nota 2.3) Defensa y Seguridad Nacional: Defensa \u2013 Telecom 22.210 - 22.210 Energ\u00eda y Sostenibilidad: Naval Off Shore 2.188 18.335 20.523 Energ\u00eda y Control TEC 1.290 - 1.290 Ingenier\u00eda 979 205 1.184 Digitalizaci\u00f3n de Espacios 59 - 59 Total 26.726 18.540 45.266 Segmento / UGE 31.12.2023 Incorporaci\u00f3n Per\u00edmetro Bajas Per\u00edmetro (Nota 2.3) 31.12.2024 (Nota 2.3) Defensa-Seguridad y Telecom: Defensa \u2013 Telecom 22.210 - - 22.210 Energ\u00eda y Sostenibilidad: Industria \u2013 Green Industry 2.188 - - 2.188 Energ\u00eda y Control TEC 1.290 - - 1.290 Energ\u00eda y Control COM 156 - (156) - Ingenier\u00eda 979 - - 979 Digitalizaci\u00f3n de Espacios 59 - - 59 Total 26.882 - (156) 26.726 4.1. Variaci\u00f3n del ejercicio 2025. Durante el ejercicio 2025 se ha producido las siguientes incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: - UGE Energ\u00eda y Sostenibilidad Naval Off Shore Atendiendo a las normas y registros de valoraci\u00f3n (Nota 3) y los comentarios anteriormente expuestos, al cierre del ejercicio 2025, el fondo de comercio originado en la adquisici\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda citada en la Nota 2.3.1 incorporada al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, Navacel Process Industries S.A., por importe de 18.335 miles de euros que ha sido asignado a la Unidad Generadora de Efectivo ya existente denominada \u201cEnerg\u00eda y Sostenibilidad Naval Off Shore\u201d. Esta distribuci\u00f3n representa el nivel m\u00e1s bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna por ser el grupo de activos m\u00e1s peque\u00f1os que generan flujos de caja independientes de otros grupos de activos. Asimismo, dicha unidad generadora est\u00e1 gestionada bajo la supervisi\u00f3n de una direcci\u00f3n com\u00fan que controla las operaciones y toma las decisiones de manera \u00fanica. La citada compa\u00f1\u00eda se incorpora a la UGE Energ\u00eda y Sostenibilidad Naval Offshore como referencia en el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y montaje de estructuras met\u00e1licas complejas de alta calidad para la industria e\u00f3lica marina (offshore). Adicionalmente, esta sociedad generar\u00e1 importantes sinergias operativas y comerciales, y reforzar\u00e1 el posicionamiento en mercados tan relevantes como los Estados Unidos o los pa\u00edses escandinavos. Como se menciona en la Nota 2.3.1. anterior, la contabilizaci\u00f3n de la adquisici\u00f3n realizada en el ejercicio 2025 se han realizado de forma provisional, encontr\u00e1ndose actualmente en proceso de asignaci\u00f3n del precio pagado. - UGE Ingenier\u00eda De la misma manera y Atendiendo a las normas y registros de valoraci\u00f3n (Nota 3) y los comentarios anteriormente expuestos, al cierre del ejercicio 2025, el fondo de comercio originado en la adquisici\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda citada en la Nota 2.3.1 incorporada al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, Ingenier\u00edas de Puentes y Estructuras S.L., por importe de 205 miles de euros que ha sido asignado a la Unidad Generadora de Efectivo ya existente denominada \u201cIngenier\u00eda\u201d. Esta distribuci\u00f3n representa el nivel m\u00e1s bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna por ser el grupo de activos m\u00e1s peque\u00f1os que generan flujos de caja independientes de otros grupos de activos. Asimismo, dicha unidad generadora est\u00e1 gestionada bajo la supervisi\u00f3n de una direcci\u00f3n com\u00fan que controla las operaciones y toma las decisiones de manera \u00fanica. Como se menciona en la Nota 2.3.1. anterior, la contabilizaci\u00f3n de la adquisici\u00f3n realizada en el ejercicio 2025 se han realizado de forma provisional, encontr\u00e1ndose actualmente en proceso de asignaci\u00f3n del precio pagado. 4.2. Variaci\u00f3n del ejercicio 2024. Durante el ejercicio 2024 no se produjeron incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. En el mismo periodo se produjeron las siguientes bajas: - UGE Energ\u00eda y Control COM: Baja por importe de 156 miles de euros el fondo de comercio originado en la adquisici\u00f3n en el ejercicio 2021 de Energy Computer Systems S.A.S. (\u201cECS\u201d) que fue asignado a la Unidad Generada de Efectivo denominada \u201cEnerg\u00eda y Control COM\u201d ya que esta sociedad fue vendida en el ejercicio 2024, lo que implic\u00f3 la p\u00e9rdida de control de la misma y la baja de todos los activos netos consolidados asociados a dicha sociedad (Nota 2.3.1.2). Esta desinversi\u00f3n estaba contemplada en el Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023-2026 y aprobada por los \u00f3rganos de gobierno competentes. 4.3. An\u00e1lisis de deterioro ejercicios 2025 y 2024. El Grupo tiene implementado un procedimiento anual con el objeto de identificar posibles minusval\u00edas en el valor registrado de los fondos de comercio con respecto al valor recuperable de los mismos. Este procedimiento se realiza para cada una de las UGE\u2019s o conjunto de las mismas a las que se han asignado fondos de comercio. Una UGE es el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de generar entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos. Al cierre del ejercicio 2025 y 2024 el valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo se determin\u00f3 a partir del valor de uso calculado mediante t\u00e9cnicas de descuento de flujos de efectivo futuros, usando las proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n y los Administradores de la Sociedad dominante. A continuaci\u00f3n, se detallan los pasos que sigue el Grupo para determinar el valor en uso de las unidades generadoras de efectivo: i. Las previsiones de flujos de caja futuros de la unidad generadora de efectivo se obtienen de presupuestos y proyecciones financieros a 4 a\u00f1os aprobadas por la Direcci\u00f3n y los Administradores de la Sociedad dominante. ii. Los flujos de efectivo a partir del cuarto a\u00f1o se extrapolan utilizando las tasas de crecimiento consideradas razonables, de acuerdo a la NIC 36. iii. El valor actual de la estimaci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo de la unidad generadora de efectivo, se obtiene usando una tasa de descuento, que tiene en consideraci\u00f3n factores de riesgo y considerando como base el modelo de Capital Assets Pricing Model (CAPM), tomando como base principal datos de mercado. La Direcci\u00f3n del Grupo Amper ha basado las proyecciones de los flujos de efectivo en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas otorgando mayor peso a las evidencias externas en la medida en que dicha informaci\u00f3n est\u00e1 disponible. Las proyecciones de flujos de efectivo est\u00e1n basadas en el plan de negocio m\u00e1s reciente aprobado por la Direcci\u00f3n, el cual se ha realizado en base a la experiencia pasada, utilizando informaci\u00f3n externa siempre que ha sido posible y considerando las previsiones de crecimiento para los mercados de referencia de las unidades de negocio para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os basadas en fuentes de reconocido prestigio del sector. En dichas proyecciones no se ha incluido estimaci\u00f3n alguna relacionada con entradas o salidas de efectivo que pudieran derivarse de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos ni, tal y como se indica anteriormente, se han considerado proyecciones con un horizonte temporal superior a cuatro a\u00f1os. Para a\u00f1os posteriores se han extrapolado las proyecciones anteriores utilizando una tasa de crecimiento constante que no exced\u00eda ni la tasa media de crecimiento a largo plazo de los mercados ni la de los pa\u00edses en los que operaba la Sociedad. Las proyecciones econ\u00f3micas realizadas en a\u00f1os anteriores no han presentado diferencias significativas con respecto a los datos reales o, en su caso, no hubieran dado lugar a deterioro. Las cifras mencionadas anteriormente, son variables clave que los Administradores de la Sociedad Dominante utilizan para el entendimiento de la evoluci\u00f3n de los negocios del mismo. Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio son m\u00e1s significativos en 2025 son las siguientes: Denominaci\u00f3n UGE WACC (despu\u00e9s impuestos) WACC (antes de impuestos) Defensa y Seguridad Nacional: Defensa y Telecomunicaciones 11,93% 20,22% Energ\u00eda y Sostenibilidad: Naval offshore 11,70% 23,74% Ingenier\u00eda 11,93% 20,22% Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio fueron m\u00e1s significativos en 2024 eran las siguientes: Denominaci\u00f3n UGE Plan de Negocio WACC WACC (despu\u00e9s de impuestos) (antes de impuestos) Defensa-Seguridad y Telecomunicaciones: Defensa \u2013 Telecom 2024-27 14,7% 18,89% Energ\u00eda y Sostenibilidad: Naval Offshore 2024-27 13,5% 16,77% Ingenier\u00eda 2024-27 14,7% 18,89% A efectos del c\u00e1lculo del valor de contraste de las unidades generadoras de efectivo, el capital circulante se ha estimado en base al porcentaje de ventas, consider\u00e1ndose \u00fanicamente en aquellos casos en los que el mismo ten\u00eda un valor positivo. Respecto a la tasa de descuento de las UGEs m\u00e1s significativas, a continuaci\u00f3n, se muestra le desglose del c\u00e1lculo: Ejercicio 2025: WACC (despu\u00e9s de impuestos) Defensa y Telecomunicaciones Naval Offshore Energ\u00eda Control TEC Ingenier\u00eda Beta desapalancada 0,85 0,9 0,85 0,85 Gearing 18,95% 33,57% 6,20% 18,95% Beta apalancada 0,97 1,13 0,89 0,97 Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic 3,21% 3,21% 2,97% 3,21% Prima de Riesgo (RP) 5,75% 5,75% 6,00% 5,75% Prima de riesgo espec\u00edfica 4,73% 4,73% 5,70% 4,73% Coste de los Recursos Propios (Ke) 13,55% 14,44% 14,00% 13,55% Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf) 2,75% 2,75% 2,30% 2,75% Spread 1,82% 2,19% 2,20% 1,82% Impuestos (T) 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% Coste de la Deuda (Kd) 3,40% 3,70% 3,40% 3,40% E/E+D 84,10% 74,9% 94,20% 84,10% D/E+D 15,90% 25,10% 5,80% 15,90% Prima adicional 0.0% 0,00% 0,00% 0.0% WACC 11,93% 11,75% 13,40% 11,93% Ejercicio 2024: WACC (despu\u00e9s de impuestos) Defensa Telecom Industria Green Industry Energ\u00eda Control TEC Ingenier\u00eda Beta desapalancada 0,85 0,85 0,85 0,85 Gearing 6,20% 6,20% 6,20% 6,20% Beta apalancada 0,89 0,89 0,89 0,89 Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic 2.97% 2,97% 2,97% 2,97% Prima de Riesgo (RP) 6,00% 6,00% 6,00% 6,00% Prima de riesgo espec\u00edfica 4,70% 5,70% 5,70% 5,70% Coste de los Recursos Propios (Ke) 13,00% 14,00% 14,00% 14,00% Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf) 2,30% 2,30% 2,30% 2,30% Spread 2,20% 2,20% 2,20% 2,20% Impuestos (T) 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% Coste de la Deuda (Kd) 3,40% 3,40% 3,40% 3,40% E/E+D 94,20% 94,20% 94,20% 94,20% D/E+D 5,80% 5,80% 5,80% 5,80% Prima adicional 0.0% 0,00% 0,00% 0,00% WACC 12,46% 13,40% 13,40% 13,40% La tasa libre de riesgo se calcula como la media de los \u00faltimos 3 meses de la rentabilidad del bono a espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os a la fecha del test de impairment. La beta desapalancada para Espa\u00f1a se obtiene a partir de las observaciones mensuales de los cinco a\u00f1os anteriores a la fecha del test de impairment, en base a compa\u00f1\u00edas comparables del sector, utilizando el promedio debido al perfil de riesgo espec\u00edfico de la Sociedad. La estructura D/E (gearing) se ha calculado para Espa\u00f1a a partir de la estructura D/E las compa\u00f1\u00edas comparables utilizadas en el c\u00e1lculo de la beta. La prima de riesgo de mercado se ha estimado en base a un modelo prospectivo que relaciona el bono a 10 a\u00f1os con el coste del capital impl\u00edcito del IBEX, similar al que utilizaba el Banco de Espa\u00f1a para la estimaci\u00f3n del Coste de Capital de los mercados de Renta Variable. El coste de la deuda antes de impuestos se ha determinado como la media a 3 meses del Euroswap a 10 a\u00f1os m\u00e1s 219 bps para las UGES de Sostenibilidad y 182 bps para las UGEs de Defensa. Los impuestos se basaban en la tasa impositiva de Espa\u00f1a. En el presente ejercicio, el Grupo ha incluido una tasa a perpetuidad de 2% en los c\u00e1lculos del test de deterioro, basado en la inflaci\u00f3n a largo plazo prevista para Espa\u00f1a. La metodolog\u00eda utilizada para estimar el flujo de caja utilizado para calcular el valor residual ha sido la siguiente: a) Se proyectan las ventas del \u00faltimo a\u00f1o a la inflaci\u00f3n a largo plazo. b) Se considera un margen EBITDA que es sostenible y consistente con el plan de negocios aprobado y con la cifra hist\u00f3rica alcanzada en el pasado. c) Se aplica el tipo impositivo nominal existente a fecha de valoraci\u00f3n. d) La variaci\u00f3n de capital circulante a perpetuidad se ha estimado tomando como referencia el porcentaje de capital circulante sobre ventas del per\u00edodo de proyecci\u00f3n. e) Las inversiones en activos fijos van en l\u00ednea con la amortizaci\u00f3n para mantener el estado de dichos activos a perpetuidad. La Direcci\u00f3n de la Sociedad dominante realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad, especialmente en relaci\u00f3n a la tasa de descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objetivo de asegurar que posibles cambios en la estimaci\u00f3n de dichas tasas no tengan repercusi\u00f3n en la recuperaci\u00f3n de los valores mencionados anteriormente, donde el valor en uso sea el valor de referencia. As\u00ed, se han asumido los siguientes incrementos o disminuciones, expresados en puntos porcentuales: Premisas claves Variaci\u00f3n Tasa de descuento (WACC) +/- 1,0 Tasa de crecimiento +/- 0,25 Tras el an\u00e1lisis realizado, se pone de manifiesto que a 31 de diciembre de 2025 reduciendo la tasa de crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto, no existe deterioro en las UGEs, (al 31 de diciembre del 2024, reduciendo la tasa de crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto, no existi\u00f3 deterioro en las UGEs). 5. Activos Intangibles A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado inmaterial al 31 de diciembre de 2025 y 2024, as\u00ed como el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros): Valor neto 31.12.24 Altas per\u00edmetro Bajas per\u00edmetro Netas (Notas 2.3) Altas/ Bajas/ Traspasos Amortz. Valor neto 31.12.25 Tecnolog\u00eda 2.800 84 - 3.121 (397) 5.608 Propiedad industrial 703 1 - 6 (122) 588 Cartera de Clientes 9.045 - (719) - (1.926) 6.400 Desarrollo e Innovaci\u00f3n 52.567 258 - 12.853 (8.108) 57.570 Derechos de Uso 8.770 5.941 - 4.819 (3.208) 16.322 Total 73.885 6.284 (719) 20.799 (13.761) 86.488
Variaci\u00f3n Ejercicio 2025
Tecnolog\u00eda
Este activo recoge la tecnolog\u00eda de vanguardia utilizada por las diferentes sociedades
adquiridas relativas a sistemas de soluciones t\u00e9cnicas para la industria (industria 4.0), el
transporte y la eficiencia energ\u00e9tica mediante el uso de tecnolog\u00edas avanzadas para el control
y comunicaciones que contribuyen a lograr un ahorro energ\u00e9tico, incrementado la
productividad en los sectores en los que operan. Igualmente registra la tecnolog\u00eda propia
necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos de comunicaciones y control en la industria
aeron\u00e1utica, energ\u00e9tica, medioambiental, mar\u00edtima y defensa en cuerpos y fuerzas de
seguridad nacionales y extranjeros.
Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase de activos, ser\u00e1
objeto de una amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del
tiempo promueve en el mismo.
Propiedad Industrial
Este activo recoge la propiedad industrial necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos en el
\u00e1mbito de sectores tales como Seguridad, Defensa y Comunicaciones Aeron\u00e1uticas, entre
otros, y el desarrollo de capacidades internas susceptibles de ser incorporadas a la tecnolog\u00eda
base ya instalada. Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase
de activos, ser\u00e1 objeto de una amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del tiempo promueve en el mismo. Cartera de Clientes Esta cartera de clientes proviene fundamentalmente de los negocios tecnol\u00f3gicos del Grupo relacionados con la fabricaci\u00f3n y suministro de sistemas de control energ\u00e9ticos en plantas fotovoltaicas. Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2025 de todos los proyectos que el Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.24 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Valor neto 31.12.25 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 384 (64) - 320 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 1.968 (290) 746 2.424 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 949 (153) - 796 Rob\u00f3tica 2021 10 2.102 (451) - 1.651 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 479 (277) - 202 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 1.939 (355) - 1.584 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 2.154 (547) 98 1.705 5G Ready 2020 7 107 (63) - 44 SCADA IoT / Pulser 2020 10 1.717 (357) - 1.360 Seguidor Solar 2022 7 143 (48) - 95 AGC / Frontend 2022 7 47 (7) - 40 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 1.704 (298) 593 1.999 GEMYC / E4R 2022 7 1.616 (289) 776 2.103 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 7.063 (350) - 6.713 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.964 (471) 291 1.784 ULISES G 500 2016-2018 7 433 (90) 191 534 SHERPA 2017-2021 7 4.860 (881) 1.216 5.195 Clip-On / Trackers 2019 7 4.180 (526) 750 4.404 GCU 2022 7 777 (151) 27 653 Inminence 2024 10 257 (45) 4 216 Sistemas SGINT 2021 7 1.730 (288) 51 1.493 Desarrollo Minidrill 2024 10 8.922 (1.011) 271 8.182 Alfred Sistemas IOT 2022 7 2.928 (554) 145 2.519 Desarrollo SW APTICA Xirio Online - - 278 (40) 600 838 Sherpa \u2013 GMS - - 127 (18) - 109 U5Space - - 900 - 1.064 1.964 Proyecto Amehydro - - 1.102 (220) - 882 Proyecto Climport - - 100 - 171 271 Servicios I+D NG-E4R - - 330 - 544 874 Proyecto GMS - - 343 - - 343 Desarrollo Volante de inercia - - 168 (28) - 140 Radio HF - - - - 264 264 Activo 2025 ELINSA - - - - 221 221 Wedefence-CGG New Generation - - - - 449 449 Velas e\u00f3licas Offshore - - - - 3.196 3.196 Navacel - - - (65) 766 701 Proyecto AMEDR\u00d3N I+D - - - - 260 260 UAS-SAR NETWORK 2025 - - - - 332 332 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2019-2026 7 796 (171) 85 710 Total 52.567 (8.108) 13.111 57.570 El ep\u00edgrafe registra por importe de 13.111 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2025. Dicho importe incluye un alta de 258 mil euros derivados de la incorporaci\u00f3n del Grupo de Navacel Process Industries S.A al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Nota 2.3). A continuaci\u00f3n se detallan los principales proyectos que incluyen este ep\u00edgrafe: - Proyecto Sherpa Proyecto recurrente en el Grupo Amper para el desarrollo y la investigaci\u00f3n de la familia de productos Sherpa con funcionalidad avanzada que permite el control, supervisi\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos en diferentes sectores e industrias: utilities y energ\u00eda (redes el\u00e9ctricas, renovables, oil&gas, agua), industria, infraestructura de redes, transporte, \u2026 - Proyecto Clip-On / trackers Este proyecto consiste en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de dispositivos electr\u00f3nicos \u201cclip-on\u201d y pasarelas \u201cbridges\u201d con comunicaciones celulares para distintos fabricantes de contadores. Comunicaciones NB-IoT, Lora, que permiten la lectura en modo digital y en la \u201cnuble\u201d de los contadores de agua tradicionales. - Proyecto Alfred Sistemas IoT Mediante el presente proyecto se pretende sobrepasar los l\u00edmites de la dom\u00f3tica tradicional y situarse en el campo de la IoT (Internet of Things) mediante el desarrollo de una nueva plataforma para la captaci\u00f3n y actuaci\u00f3n de sensores y la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n aportada con unas prestaciones y funcionalidades muy superiores a los sistemas existentes en el mercado, aplicable tanto al sector de la vivienda y los edificios, mercado natural de la empresa, como a otros sectores potenciales como la industria. - Proyecto U5Space El objetivo del proyecto U5Space es el desarrollo de una plataforma pionera para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo de drones en Europa, utilizando tecnolog\u00edas IA y 5G con el objetivo de mejorar la seguridad, eficiencia y resiliencia cibern\u00e9tica en el espacio a\u00e9reo civil, estableciendo las bases para la futura movilidad en a\u00e9reas urbanas. Incorpora inteligencia artificial para gesti\u00f3n automatizada de drones y una infraestructura tecnol\u00f3gica segura, apoyando la industria de drones y anticip\u00e1ndose a los sistemas de transporte a\u00e9reo en zonas urbanas densas. Este proyecto, desarrollado por Amper, Zelenza y GeoAI ha sido beneficiario de 3,4 millones de euros en el Programa Tecnol\u00f3gico Aeron\u00e1utico del CDTI, financiado con fondos Next Generation. - Proyecto Amehydro El Proyecto Amehydro es una investigaci\u00f3n sobre electr\u00f3lisis directa del agua del mar con intercambio ani\u00f3nico, complementario del proyecto de Green-Hydro. En relaci\u00f3n con la electr\u00f3lisis directa del agua de mar su ventaja competitiva es evidente: evitar\u00eda los costes de desalaci\u00f3n y podr\u00eda hibridar muy bien con las energ\u00edas generadas en el medio marino o sus cercan\u00edas. El objetivo del proyecto es investigar sobre la utilizaci\u00f3n de telas de carbono imprimadas en un electrolizador de intercambio i\u00f3nico, lo que permitir\u00eda, por un lado, conseguir una reducci\u00f3n como m\u00ednimo del 30% en los costes de generaci\u00f3n de Hidr\u00f3geno verde y, por otro, lograr una completa inhibici\u00f3n de la formaci\u00f3n de gas cloro, el cual es altamente nocivo para la vida. - ETM El ETM (Equipo de Test Multiprotocolo) conforma una herramienta orientada a la monitorizaci\u00f3n, an\u00e1lisis y emulaci\u00f3n de recursos de comunicaciones aplicados en la gesti\u00f3n de tr\u00e1fico a\u00e9reo. Se aplica en la puesta en servicio de SCV (sistemas de comunicaci\u00f3n de Voz) y los recursos manejados as\u00ed como en las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo. Esta herramienta, adem\u00e1s, analiza y emula las l\u00edneas que constituyen los circuitos anal\u00f3gicos que conectan los SCV a los recursos legacy, as\u00ed como su transposici\u00f3n a los protocolos VoIP aplicados en la gesti\u00f3n de tr\u00e1fico. - GCU Unidad de control del generador de corriente continua del avi\u00f3n de combate. La generaci\u00f3n en CC es el backup de suministro de energ\u00eda en caso de p\u00e9rdida de la tensi\u00f3n AC trif\u00e1sica (suministro principal). Su funci\u00f3n es mantener la tensi\u00f3n en valores nominales DC en las barras donde se conectan los consumidores esenciales, regulando al generador independientemente de las revoluciones del avi\u00f3n y el n\u00famero de consumidores conectados. Proporciona alimentaci\u00f3n el\u00e9ctrica a los elementos esenciales del avi\u00f3n. - GEMYC Sistema de Comunicaci\u00f3n sobre Voz IP para aplicaci\u00f3n en centros de control y emergencias. Se puede considerar como una matriz de enlaces que integra y proporciona interoperabilidad entre los sistemas de comunicaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n: radios, telefon\u00eda y otros sistemas, y que permite enrutar, establecer caminos entre cualquier entrada a cualquier salida, o a m\u00faltiples salidas/destinos, crear grupos, etc - E4R Pasarela RoIP, para 4 radios con control de audio y de se\u00f1alizaci\u00f3n, y con alta disponibilidad intr\u00ednseca tanto en fuente de alimentaci\u00f3n como en interfaz de red y CPU. - Desarrollo SW APTICA Xirio Online Herramienta software de planificaci\u00f3n radio con aplicaci\u00f3n a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea, incluye los m\u00e9todos de c\u00e1lculo y funcionalidades necesarias para el dise\u00f1o de redes m\u00e1s orientado a comunicaciones t\u00e1cticas, radar y navegaci\u00f3n a\u00e9rea. - Servicios I+D NG-E4R El sistema Next Generation E4R (NG-E4R) est\u00e1 dise\u00f1ado para mejorar la interoperabilidad, seguridad y robustez de las comunicaciones en entornos cr\u00edticos. Su principal objetivo es conectar sistemas de radio legacy con sistemas modernos sobre IP, actuando como pasarela entre tecnolog\u00edas anal\u00f3gicas y digitales, y permitiendo as\u00ed una transici\u00f3n eficiente hacia arquitecturas de comunicaci\u00f3n m\u00e1s flexibles y seguras. El NG-E4R se concibe como un gateway RoIP (Radio over IP) y est\u00e1 especialmente dirigido a escenarios en los que la resiliencia de la comunicaci\u00f3n es clave, como pueden ser operaciones de emergencia, seguridad p\u00fablica, defensa o entornos industriales. - Velas e\u00f3licas Offshore Durante el ejercicio 2025 se han activado gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo por 3.196 miles de euros, correspondientes al dise\u00f1o y validaci\u00f3n de un sistema de velas para aplicaciones offshore de acuerdo con el acuerdo suscrito en 2024 entre BAR Technologies y Offshore WindWaves, S.L.U. para la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n en Europa de las velas r\u00edgidas WindWings\u00ae. El proyecto comprende el desarrollo aerodin\u00e1mico de las velas, la definici\u00f3n de materiales y soluciones anticorrosi\u00f3n, el dise\u00f1o de sistemas de gobierno y control, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de prototipos y ensayos para verificar su comportamiento estructural y operativo en entornos marinos exigentes. - Navacel Navacel Process Industries S.L., sociedad que se ha incorporado este ejercicio al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Ver Nota 2.3), est\u00e1 desarrollando varios proyectos de I+D, entre los que cabe resaltar el desarrollo del proceso de fabricaci\u00f3n de velas r\u00edgidas de acero con succi\u00f3n forzada para propulsi\u00f3n e\u00f3lica naval. Este proyecto se centra en el desarrollo de un proceso de fabricaci\u00f3n industrial para velas r\u00edgidas de acero aplicadas a sistemas de propulsi\u00f3n e\u00f3lica en el sector naval, en colaboraci\u00f3n con Bound4Blue. Se abordan innovadoras t\u00e9cnicas de plegado y curvado de acero para obtener perfiles aerodin\u00e1micos complejos sin utilizar materiales compuestos, as\u00ed como la instalaci\u00f3n de elementos el\u00e9ctricos, rotativos y deflectores que permite mejora en el rendimiento implicando un reto t\u00e9cnico significativo. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 todos estos proyectos de Desarrollo e Innovaci\u00f3n cumplen con los requisitos para ser activados (Nota 3.b). Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han reconocido gastos por Desarrollo no activados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Derechos de uso Se muestra a continuaci\u00f3n el movimiento producido en el ejercicio 2025 y 2024 distinguiendo las principales categor\u00edas de activos, fruto del reconocimiento del derecho de uso consecuencia de la aplicaci\u00f3n de NIIF16: Valor neto 31.12.24 Altas per\u00edmetro Altas Amortizaci\u00f3n Valor neto 31.12.25 Inmuebles 7.230 5.941 1.824 (2.070) 12.925 Elementos de transporte y utillaje 1.540 - 2.995 (1.138) 3.397 Total Derechos de Uso 8.770 5.941 4.819 (3.208) 16.322 Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2024 de todos los proyectos que el Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Valor neto 31.12.23 Altas Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) Amortizaci\u00f3n Valor neto 31.12.24 Inmuebles 9.484 2.006 (2.306) (1.954) 7.230 Elementos de transporte y utillaje 3.574 1.617 (1.336) (2.315) 1.540 Total Derechos de Uso 13.058 3.623 (3.642) (4.269) 8.770 Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.23 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Traspasos Valor neto 31.12.24 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 448 (64) - - 384 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 1.931 (260) 297 - 1.968 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 885 (126) 190 - 949 Rob\u00f3tica 2021 10 2.553 (451) - - 2.102 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 756 (277) - - 479 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 2.294 (355) - - 1.939 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 2.070 (468) 552 - 2.154 5G Ready 2020 7 170 (63) - - 107 SCADA IoT / Pulser 2020 10 2.074 (357) - - 1.717 Seguidor Solar 2022 7 191 (48) - - 143 AGC / Frontend 2022 7 54 (7) - - 47 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 1.253 (204) 655 - 1.704 GEMYC / E4R 2022 7 1.407 (219) 428 - 1.616 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 6.450 - 314 299 7.063 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.997 (469) 436 - 1.964 ULISES G 500 2016-2018 7 542 (188) 79 - 433 SHERPA 2017-2021 7 4.410 (794) 1.244 - 4.860 Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond 2017 7 78 (70) - - 8 Gateway 61850 2018 7 73 (33) - - 40 Clip-On / Trackers 2019 7 2.907 (316) 1.589 - 4.180 GCU 2022 7 786 (134) 125 - 777 Inminence 2024 10 221 (35) 71 - 257 Sistemas SGINT 2021 7 1.707 (274) 297 - 1.730 Desarrollo Minidrill 2024 10 10.113 (1.011) - (180) 8.922 Alfred Sistemas IOT 2022 7 1.922 (737) 1.743 - 2.928 Desarrollo SW APTICA Xirio Online - - - - 278 - 278 Sherpa - GMS - - - - 127 - 127 U5Space - - - - 900 - 900 Proyecto Amehydro - - - - 1.102 - 1.102 Proyecto Climport - - - - 100 - 100 Servicios I+D NG-E4R - - - - 330 - 330 Proyecto GMS - - - - 343 - 343 Desarrollo Volante de inercia - - - 168 - 168 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2019-2026 7 346 (50) 452 - 748 Total 47.638 (7.010) 11.820 119 52.567 El ep\u00edgrafe registra por importe de 11.820 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "4. Fondo de comercio Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe \u201cFondo de Comercio\u201d son los siguientes (en miles de euros): Segmento / UGE 31.12.2024 Incorporaci\u00f3n Per\u00edmetro 31.12.2025 (Nota 2.3) Defensa y Seguridad Nacional: Defensa \u2013 Telecom 22.210 - 22.210 Energ\u00eda y Sostenibilidad: Naval Off Shore 2.188 18.335 20.523 Energ\u00eda y Control TEC 1.290 - 1.290 Ingenier\u00eda 979 205 1.184 Digitalizaci\u00f3n de Espacios 59 - 59 Total 26.726 18.540 45.266 Segmento / UGE 31.12.2023 Incorporaci\u00f3n Per\u00edmetro Bajas Per\u00edmetro (Nota 2.3) 31.12.2024 (Nota 2.3) Defensa-Seguridad y Telecom: Defensa \u2013 Telecom 22.210 - - 22.210 Energ\u00eda y Sostenibilidad: Industria \u2013 Green Industry 2.188 - - 2.188 Energ\u00eda y Control TEC 1.290 - - 1.290 Energ\u00eda y Control COM 156 - (156) - Ingenier\u00eda 979 - - 979 Digitalizaci\u00f3n de Espacios 59 - - 59 Total 26.882 - (156) 26.726 4.1. Variaci\u00f3n del ejercicio 2025. Durante el ejercicio 2025 se ha producido las siguientes incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: - UGE Energ\u00eda y Sostenibilidad Naval Off Shore Atendiendo a las normas y registros de valoraci\u00f3n (Nota 3) y los comentarios anteriormente expuestos, al cierre del ejercicio 2025, el fondo de comercio originado en la adquisici\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda citada en la Nota 2.3.1 incorporada al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, Navacel Process Industries S.A., por importe de 18.335 miles de euros que ha sido asignado a la Unidad Generadora de Efectivo ya existente denominada \u201cEnerg\u00eda y Sostenibilidad Naval Off Shore\u201d. Esta distribuci\u00f3n representa el nivel m\u00e1s bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna por ser el grupo de activos m\u00e1s peque\u00f1os que generan flujos de caja independientes de otros grupos de activos. Asimismo, dicha unidad generadora est\u00e1 gestionada bajo la supervisi\u00f3n de una direcci\u00f3n com\u00fan que controla las operaciones y toma las decisiones de manera \u00fanica. La citada compa\u00f1\u00eda se incorpora a la UGE Energ\u00eda y Sostenibilidad Naval Offshore como referencia en el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y montaje de estructuras met\u00e1licas complejas de alta calidad para la industria e\u00f3lica marina (offshore). Adicionalmente, esta sociedad generar\u00e1 importantes sinergias operativas y comerciales, y reforzar\u00e1 el posicionamiento en mercados tan relevantes como los Estados Unidos o los pa\u00edses escandinavos. Como se menciona en la Nota 2.3.1. anterior, la contabilizaci\u00f3n de la adquisici\u00f3n realizada en el ejercicio 2025 se han realizado de forma provisional, encontr\u00e1ndose actualmente en proceso de asignaci\u00f3n del precio pagado. - UGE Ingenier\u00eda De la misma manera y Atendiendo a las normas y registros de valoraci\u00f3n (Nota 3) y los comentarios anteriormente expuestos, al cierre del ejercicio 2025, el fondo de comercio originado en la adquisici\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda citada en la Nota 2.3.1 incorporada al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, Ingenier\u00edas de Puentes y Estructuras S.L., por importe de 205 miles de euros que ha sido asignado a la Unidad Generadora de Efectivo ya existente denominada \u201cIngenier\u00eda\u201d. Esta distribuci\u00f3n representa el nivel m\u00e1s bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos de gesti\u00f3n interna por ser el grupo de activos m\u00e1s peque\u00f1os que generan flujos de caja independientes de otros grupos de activos. Asimismo, dicha unidad generadora est\u00e1 gestionada bajo la supervisi\u00f3n de una direcci\u00f3n com\u00fan que controla las operaciones y toma las decisiones de manera \u00fanica. Como se menciona en la Nota 2.3.1. anterior, la contabilizaci\u00f3n de la adquisici\u00f3n realizada en el ejercicio 2025 se han realizado de forma provisional, encontr\u00e1ndose actualmente en proceso de asignaci\u00f3n del precio pagado. En dichas proyecciones no se ha incluido estimaci\u00f3n alguna relacionada con entradas o salidas de efectivo que pudieran derivarse de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos ni, tal y como se indica anteriormente, se han considerado proyecciones con un horizonte temporal superior a cuatro a\u00f1os. Para a\u00f1os posteriores se han extrapolado las proyecciones anteriores utilizando una tasa de crecimiento constante que no exced\u00eda ni la tasa media de crecimiento a largo plazo de los mercados ni la de los pa\u00edses en los que operaba la Sociedad. Las proyecciones econ\u00f3micas realizadas en a\u00f1os anteriores no han presentado diferencias significativas con respecto a los datos reales o, en su caso, no hubieran dado lugar a deterioro. Las cifras mencionadas anteriormente, son variables clave que los Administradores de la Sociedad Dominante utilizan para el entendimiento de la evoluci\u00f3n de los negocios del mismo. Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio son m\u00e1s significativos en 2025 son las siguientes: Denominaci\u00f3n UGE WACC (despu\u00e9s impuestos) WACC (antes de impuestos) Defensa y Seguridad Nacional: Defensa y Telecomunicaciones 11,93% 20,22% Energ\u00eda y Sostenibilidad: Naval offshore 11,70% 23,74% Ingenier\u00eda 11,93% 20,22% Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio fueron m\u00e1s significativos en 2024 eran las siguientes: Denominaci\u00f3n UGE Plan de Negocio WACC WACC (despu\u00e9s de impuestos) (antes de impuestos) Defensa-Seguridad y Telecomunicaciones: Defensa \u2013 Telecom 2024-27 14,7% 18,89% Energ\u00eda y Sostenibilidad: Naval Offshore 2024-27 13,5% 16,77% Ingenier\u00eda 2024-27 14,7% 18,89% A efectos del c\u00e1lculo del valor de contraste de las unidades generadoras de efectivo, el capital circulante se ha estimado en base al porcentaje de ventas, consider\u00e1ndose \u00fanicamente en aquellos casos en los que el mismo ten\u00eda un valor positivo. Respecto a la tasa de descuento de las UGEs m\u00e1s significativas, a continuaci\u00f3n, se muestra le desglose del c\u00e1lculo: Ejercicio 2025: WACC (despu\u00e9s de impuestos) Defensa y Telecomunicaciones Naval Offshore Energ\u00eda Control TEC Ingenier\u00eda Beta desapalancada 0,85 0,9 0,85 0,85 Gearing 18,95% 33,57% 6,20% 18,95% Beta apalancada 0,97 1,13 0,89 0,97 Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic 3,21% 3,21% 2,97% 3,21% Prima de Riesgo (RP) 5,75% 5,75% 6,00% 5,75% Prima de riesgo espec\u00edfica 4,73% 4,73% 5,70% 4,73% Coste de los Recursos Propios (Ke) 13,55% 14,44% 14,00% 13,55% Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf) 2,75% 2,75% 2,30% 2,75% Spread 1,82% 2,19% 2,20% 1,82% Impuestos (T) 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% Coste de la Deuda (Kd) 3,40% 3,70% 3,40% 3,40% E/E+D 84,10% 74,9% 94,20% 84,10% D/E+D 15,90% 25,10% 5,80% 15,90% Prima adicional 0.0% 0,00% 0,00% 0.0% WACC 11,93% 11,75% 13,40% 11,93% Ejercicio 2024: WACC (despu\u00e9s de impuestos) Defensa Telecom Industria Green Industry Energ\u00eda Control TEC Ingenier\u00eda Beta desapalancada 0,85 0,85 0,85 0,85 Gearing 6,20% 6,20% 6,20% 6,20% Beta apalancada 0,89 0,89 0,89 0,89 Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic 2.97% 2,97% 2,97% 2,97% Prima de Riesgo (RP) 6,00% 6,00% 6,00% 6,00% Prima de riesgo espec\u00edfica 4,70% 5,70% 5,70% 5,70% Coste de los Recursos Propios (Ke) 13,00% 14,00% 14,00% 14,00% Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf) 2,30% 2,30% 2,30% 2,30% Spread 2,20% 2,20% 2,20% 2,20% Impuestos (T) 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% Coste de la Deuda (Kd) 3,40% 3,40% 3,40% 3,40% E/E+D 94,20% 94,20% 94,20% 94,20% D/E+D 5,80% 5,80% 5,80% 5,80% Prima adicional 0.0% 0,00% 0,00% 0,00% WACC 12,46% 13,40% 13,40% 13,40% La tasa libre de riesgo se calcula como la media de los \u00faltimos 3 meses de la rentabilidad del bono a espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os a la fecha del test de impairment. La beta desapalancada para Espa\u00f1a se obtiene a partir de las observaciones mensuales de los cinco a\u00f1os anteriores a la fecha del test de impairment, en base a compa\u00f1\u00edas comparables del sector, utilizando el promedio debido al perfil de riesgo espec\u00edfico de la Sociedad. La estructura D/E (gearing) se ha calculado para Espa\u00f1a a partir de la estructura D/E las compa\u00f1\u00edas comparables utilizadas en el c\u00e1lculo de la beta. La prima de riesgo de mercado se ha estimado en base a un modelo prospectivo que relaciona el bono a 10 a\u00f1os con el coste del capital impl\u00edcito del IBEX, similar al que utilizaba el Banco de Espa\u00f1a para la estimaci\u00f3n del Coste de Capital de los mercados de Renta Variable. El coste de la deuda antes de impuestos se ha determinado como la media a 3 meses del Euroswap a 10 a\u00f1os m\u00e1s 219 bps para las UGES de Sostenibilidad y 182 bps para las UGEs de Defensa. Los impuestos se basaban en la tasa impositiva de Espa\u00f1a. En el presente ejercicio, el Grupo ha incluido una tasa a perpetuidad de 2% en los c\u00e1lculos del test de deterioro, basado en la inflaci\u00f3n a largo plazo prevista para Espa\u00f1a. La metodolog\u00eda utilizada para estimar el flujo de caja utilizado para calcular el valor residual ha sido la siguiente: a) Se proyectan las ventas del \u00faltimo a\u00f1o a la inflaci\u00f3n a largo plazo. b) Se considera un margen EBITDA que es sostenible y consistente con el plan de negocios aprobado y con la cifra hist\u00f3rica alcanzada en el pasado. c) Se aplica el tipo impositivo nominal existente a fecha de valoraci\u00f3n. d) La variaci\u00f3n de capital circulante a perpetuidad se ha estimado tomando como referencia el porcentaje de capital circulante sobre ventas del per\u00edodo de proyecci\u00f3n. e) Las inversiones en activos fijos van en l\u00ednea con la amortizaci\u00f3n para mantener el estado de dichos activos a perpetuidad. La Direcci\u00f3n de la Sociedad dominante realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad, especialmente en relaci\u00f3n a la tasa de descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objetivo de asegurar que posibles cambios en la estimaci\u00f3n de dichas tasas no tengan repercusi\u00f3n en la recuperaci\u00f3n de los valores mencionados anteriormente, donde el valor en uso sea el valor de referencia. As\u00ed, se han asumido los siguientes incrementos o disminuciones, expresados en puntos porcentuales: Premisas claves Variaci\u00f3n Tasa de descuento (WACC) +/- 1,0 Tasa de crecimiento +/- 0,25 Tras el an\u00e1lisis realizado, se pone de manifiesto que a 31 de diciembre de 2025 reduciendo la tasa de crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto, no existe deterioro en las UGEs, (al 31 de diciembre del 2024, reduciendo la tasa de crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto, no existi\u00f3 deterioro en las UGEs). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "4.3. An\u00e1lisis de deterioro ejercicios 2025 y 2024. El Grupo tiene implementado un procedimiento anual con el objeto de identificar posibles minusval\u00edas en el valor registrado de los fondos de comercio con respecto al valor recuperable de los mismos. Este procedimiento se realiza para cada una de las UGE\u2019s o conjunto de las mismas a las que se han asignado fondos de comercio. Una UGE es el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de generar entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos. Al cierre del ejercicio 2025 y 2024 el valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo se determin\u00f3 a partir del valor de uso calculado mediante t\u00e9cnicas de descuento de flujos de efectivo futuros, usando las proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n y los Administradores de la Sociedad dominante. A continuaci\u00f3n, se detallan los pasos que sigue el Grupo para determinar el valor en uso de las unidades generadoras de efectivo: i. Las previsiones de flujos de caja futuros de la unidad generadora de efectivo se obtienen de presupuestos y proyecciones financieros a 4 a\u00f1os aprobadas por la Direcci\u00f3n y los Administradores de la Sociedad dominante. ii. Los flujos de efectivo a partir del cuarto a\u00f1o se extrapolan utilizando las tasas de crecimiento consideradas razonables, de acuerdo a la NIC 36. iii. El valor actual de la estimaci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo de la unidad generadora de efectivo, se obtiene usando una tasa de descuento, que tiene en consideraci\u00f3n factores de riesgo y considerando como base el modelo de Capital Assets Pricing Model (CAPM), tomando como base principal datos de mercado. La Direcci\u00f3n del Grupo Amper ha basado las proyecciones de los flujos de efectivo en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas otorgando mayor peso a las evidencias externas en la medida en que dicha informaci\u00f3n est\u00e1 disponible. Las proyecciones de flujos de efectivo est\u00e1n basadas en el plan de negocio m\u00e1s reciente aprobado por la Direcci\u00f3n, el cual se ha realizado en base a la experiencia pasada, utilizando informaci\u00f3n externa siempre que ha sido posible y considerando las previsiones de crecimiento para los mercados de referencia de las unidades de negocio para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os basadas en fuentes de reconocido prestigio del sector. En dichas proyecciones no se ha incluido estimaci\u00f3n alguna relacionada con entradas o salidas de efectivo que pudieran derivarse de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos ni, tal y como se indica anteriormente, se han considerado proyecciones con un horizonte temporal superior a cuatro a\u00f1os. Para a\u00f1os posteriores se han extrapolado las proyecciones anteriores utilizando una tasa de crecimiento constante que no exced\u00eda ni la tasa media de crecimiento a largo plazo de los mercados ni la de los pa\u00edses en los que operaba la Sociedad. Las proyecciones econ\u00f3micas realizadas en a\u00f1os anteriores no han presentado diferencias significativas con respecto a los datos reales o, en su caso, no hubieran dado lugar a deterioro. Las cifras mencionadas anteriormente, son variables clave que los Administradores de la Sociedad Dominante utilizan para el entendimiento de la evoluci\u00f3n de los negocios del mismo. Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio son m\u00e1s significativos en 2025 son las siguientes: Denominaci\u00f3n UGE WACC (despu\u00e9s impuestos) WACC (antes de impuestos) Defensa y Seguridad Nacional: Defensa y Telecomunicaciones 11,93% 20,22% Energ\u00eda y Sostenibilidad: Naval offshore 11,70% 23,74% Ingenier\u00eda 11,93% 20,22% Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio fueron m\u00e1s significativos en 2024 eran las siguientes: Denominaci\u00f3n UGE Plan de Negocio WACC WACC (despu\u00e9s de impuestos) (antes de impuestos) Defensa-Seguridad y Telecomunicaciones: Defensa \u2013 Telecom 2024-27 14,7% 18,89% Energ\u00eda y Sostenibilidad: Naval Offshore 2024-27 13,5% 16,77% Ingenier\u00eda 2024-27 14,7% 18,89% A efectos del c\u00e1lculo del valor de contraste de las unidades generadoras de efectivo, el capital circulante se ha estimado en base al porcentaje de ventas, consider\u00e1ndose \u00fanicamente en aquellos casos en los que el mismo ten\u00eda un valor positivo. Respecto a la tasa de descuento de las UGEs m\u00e1s significativas, a continuaci\u00f3n, se muestra le desglose del c\u00e1lculo: Ejercicio 2025: WACC (despu\u00e9s de impuestos) Defensa y Telecomunicaciones Naval Offshore Energ\u00eda Control TEC Ingenier\u00eda Beta desapalancada 0,85 0,9 0,85 0,85 Gearing 18,95% 33,57% 6,20% 18,95% Beta apalancada 0,97 1,13 0,89 0,97 Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic 3,21% 3,21% 2,97% 3,21% Prima de Riesgo (RP) 5,75% 5,75% 6,00% 5,75% Prima de riesgo espec\u00edfica 4,73% 4,73% 5,70% 4,73% Coste de los Recursos Propios (Ke) 13,55% 14,44% 14,00% 13,55% Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf) 2,75% 2,75% 2,30% 2,75% Spread 1,82% 2,19% 2,20% 1,82% Impuestos (T) 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% Coste de la Deuda (Kd) 3,40% 3,70% 3,40% 3,40% E/E+D 84,10% 74,9% 94,20% 84,10% D/E+D 15,90% 25,10% 5,80% 15,90% Prima adicional 0.0% 0,00% 0,00% 0.0% WACC 11,93% 11,75% 13,40% 11,93% Ejercicio 2024: WACC (despu\u00e9s de impuestos) Defensa Telecom Industria Green Industry Energ\u00eda Control TEC Ingenier\u00eda Beta desapalancada 0,85 0,85 0,85 0,85 Gearing 6,20% 6,20% 6,20% 6,20% Beta apalancada 0,89 0,89 0,89 0,89 Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic 2.97% 2,97% 2,97% 2,97% Prima de Riesgo (RP) 6,00% 6,00% 6,00% 6,00% Prima de riesgo espec\u00edfica 4,70% 5,70% 5,70% 5,70% Coste de los Recursos Propios (Ke) 13,00% 14,00% 14,00% 14,00% Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf) 2,30% 2,30% 2,30% 2,30% Spread 2,20% 2,20% 2,20% 2,20% Impuestos (T) 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% Coste de la Deuda (Kd) 3,40% 3,40% 3,40% 3,40% E/E+D 94,20% 94,20% 94,20% 94,20% D/E+D 5,80% 5,80% 5,80% 5,80% Prima adicional 0.0% 0,00% 0,00% 0,00% WACC 12,46% 13,40% 13,40% 13,40% La tasa libre de riesgo se calcula como la media de los \u00faltimos 3 meses de la rentabilidad del bono a espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os a la fecha del test de impairment. La beta desapalancada para Espa\u00f1a se obtiene a partir de las observaciones mensuales de los cinco a\u00f1os anteriores a la fecha del test de impairment, en base a compa\u00f1\u00edas comparables del sector, utilizando el promedio debido al perfil de riesgo espec\u00edfico de la Sociedad. La estructura D/E (gearing) se ha calculado para Espa\u00f1a a partir de la estructura D/E las compa\u00f1\u00edas comparables utilizadas en el c\u00e1lculo de la beta. La prima de riesgo de mercado se ha estimado en base a un modelo prospectivo que relaciona el bono a 10 a\u00f1os con el coste del capital impl\u00edcito del IBEX, similar al que utilizaba el Banco de Espa\u00f1a para la estimaci\u00f3n del Coste de Capital de los mercados de Renta Variable. El coste de la deuda antes de impuestos se ha determinado como la media a 3 meses del Euroswap a 10 a\u00f1os m\u00e1s 219 bps para las UGES de Sostenibilidad y 182 bps para las UGEs de Defensa. Los impuestos se basaban en la tasa impositiva de Espa\u00f1a. En el presente ejercicio, el Grupo ha incluido una tasa a perpetuidad de 2% en los c\u00e1lculos del test de deterioro, basado en la inflaci\u00f3n a largo plazo prevista para Espa\u00f1a. La metodolog\u00eda utilizada para estimar el flujo de caja utilizado para calcular el valor residual ha sido la siguiente: a) Se proyectan las ventas del \u00faltimo a\u00f1o a la inflaci\u00f3n a largo plazo. b) Se considera un margen EBITDA que es sostenible y consistente con el plan de negocios aprobado y con la cifra hist\u00f3rica alcanzada en el pasado. c) Se aplica el tipo impositivo nominal existente a fecha de valoraci\u00f3n. d) La variaci\u00f3n de capital circulante a perpetuidad se ha estimado tomando como referencia el porcentaje de capital circulante sobre ventas del per\u00edodo de proyecci\u00f3n. e) Las inversiones en activos fijos van en l\u00ednea con la amortizaci\u00f3n para mantener el estado de dichos activos a perpetuidad. La Direcci\u00f3n de la Sociedad dominante realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad, especialmente en relaci\u00f3n a la tasa de descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objetivo de asegurar que posibles cambios en la estimaci\u00f3n de dichas tasas no tengan repercusi\u00f3n en la recuperaci\u00f3n de los valores mencionados anteriormente, donde el valor en uso sea el valor de referencia. As\u00ed, se han asumido los siguientes incrementos o disminuciones, expresados en puntos porcentuales: Premisas claves Variaci\u00f3n Tasa de descuento (WACC) +/- 1,0 Tasa de crecimiento +/- 0,25 Tras el an\u00e1lisis realizado, se pone de manifiesto que a 31 de diciembre de 2025 reduciendo la tasa de crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto, no existe deterioro en las UGEs, (al 31 de diciembre del 2024, reduciendo la tasa de crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto, no existi\u00f3 deterioro en las UGEs). 10.2 Correcciones valorativas A continuaci\u00f3n, se detalla el movimiento habido en la correcci\u00f3n de valor existente en el ep\u00edgrafe: 31.12.2024 Dotaciones Aplicaciones 31.12.2025 Correcci\u00f3n de valor (3.079) (460) 140 (3.399) Total (3.079) (460) 140 (3.399) Las cuentas por cobrar incluyen importes que est\u00e1n vencidos para los cuales el Grupo no tiene provisi\u00f3n reconocida por insolvencias de cr\u00e9dito debido a que no se considera que haya habido un deterioro en la calidad de dichos cr\u00e9ditos y los importes se consideran recuperables. 31.12.2023 Dotaciones Aplicaciones Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) 31.12.2024 Correcci\u00f3n de valor (10.027) (196) 326 6.818 (3.079) Total (10.027) (196) 326 6.818 (3.079) A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo Amper tiene activos en mora no deteriorados vencidos conforme al siguiente detalle (en miles de euros): Inferior a 90 d\u00edas Entre 90 y 180 d\u00edas Superior a 180 d\u00edas 31.12.2025 2.247 1.336 952 31.12.2024 1.756 1.133 923 El an\u00e1lisis de la p\u00e9rdida esperada se realiza peri\u00f3dicamente evaluando con los responsables de los negocios si ha aumentado o no el riesgo significativo de la cartera desde el reconocimiento inicial. Para ello, se ha considerado la naturaleza de los clientes y se ha categorizado por tipo de acreedor (p\u00fablicos/privado), por relevancia (reconocido prestigio/mediana empresa/start up) y geograf\u00eda (Espa\u00f1a, Brasil, Per\u00fa, M\u00e9xico\u2026) y las condiciones generales contractuales que establecen pagos de facturaci\u00f3n generalmente dilatados. De acuerdo con los an\u00e1lisis realizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 no ha habido cambios significativos en la valoraci\u00f3n del riesgo crediticio. En cualquier caso, las ratios hist\u00f3ricas de impago son bajos en la medida en que una parte significativa de la cartera de cliente es con entidades p\u00fablicas o clientes de reconocido prestigio. Aparte del an\u00e1lisis de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada, se ha realiza una evaluaci\u00f3n de la cartera de clientes que puede presentar indicios de deterioro. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproximan a su valor razonable. En funci\u00f3n de las condiciones de mercado y necesidades de liquidez, el Grupo transfiere cuentas a cobrar de clientes a entidades financieras. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "5. Activos Intangibles A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado inmaterial al 31 de diciembre de 2025 y 2024, as\u00ed como el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros)
Valor neto
31.12.24
Altas
per\u00edmetro
Bajas
per\u00edmetro
Netas (Notas
2.3)
Altas/
Bajas/
Traspasos
Amortz.
Valor neto
31.12.25
Tecnolog\u00eda
2.800
84
-
3.121
(397)
5.608
Propiedad industrial
703
1
-
6
(122)
588
Cartera de Clientes
9.045
-
(719)
-
(1.926)
6.400
Desarrollo e Innovaci\u00f3n
52.567
258
-
12.853
(8.108)
57.570
Derechos de Uso
8.770
5.941
-
4.819
(3.208)
16.322
Total
73.885
6.284
(719)
20.799
(13.761)
86.488
Valor neto
31.12.23
Bajas
per\u00edmetro
Netas
(Nota 2.3)
Altas/
Bajas/
Traspasos
Reclasificaci\u00f3n
a activos
mantenidos
para la venta
(Nota 2.7)
Amortz.
Valor neto
31.12.24
Tecnolog\u00eda
6.327
-
92
(2.071)
(1.548)
2.800
Propiedad industrial
825
-
4
-
(126)
703
Cartera de Clientes
11.681
(541)
-
-
(2.095)
9.045
Desarrollo e Innovaci\u00f3n
47.638
-
11.939
-
(7.010)
52.567
Derechos de Uso
13.058
-
5.856
(3.642)
(6.502)
8.770
Total
79.529
(541)
17.891
(5.713)
(17.281)
73.885
Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2025 de todos los proyectos que el Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.24 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Valor neto 31.12.25 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 384 (64) - 320 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 1.968 (290) 746 2.424 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 949 (153) - 796 Rob\u00f3tica 2021 10 2.102 (451) - 1.651 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 479 (277) - 202 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 1.939 (355) - 1.584 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 2.154 (547) 98 1.705 5G Ready 2020 7 107 (63) - 44 SCADA IoT / Pulser 2020 10 1.717 (357) - 1.360 Seguidor Solar 2022 7 143 (48) - 95 AGC / Frontend 2022 7 47 (7) - 40 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 1.704 (298) 593 1.999 GEMYC / E4R 2022 7 1.616 (289) 776 2.103 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 7.063 (350) - 6.713 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.964 (471) 291 1.784 ULISES G 500 2016-2018 7 433 (90) 191 534 SHERPA 2017-2021 7 4.860 (881) 1.216 5.195 Clip-On / Trackers 2019 7 4.180 (526) 750 4.404 GCU 2022 7 777 (151) 27 653 Inminence 2024 10 257 (45) 4 216 Sistemas SGINT 2021 7 1.730 (288) 51 1.493 Desarrollo Minidrill 2024 10 8.922 (1.011) 271 8.182 Alfred Sistemas IOT 2022 7 2.928 (554) 145 2.519 Desarrollo SW APTICA Xirio Online - - 278 (40) 600 838 Sherpa \u2013 GMS - - 127 (18) - 109 U5Space - - 900 - 1.064 1.964 Proyecto Amehydro - - 1.102 (220) - 882 Proyecto Climport - - 100 - 171 271 Servicios I+D NG-E4R - - 330 - 544 874 Proyecto GMS - - 343 - - 343 Desarrollo Volante de inercia - - 168 (28) - 140 Radio HF - - - - 264 264 Activo 2025 ELINSA - - - - 221 221 Wedefence-CGG New Generation - - - - 449 449 Velas e\u00f3licas Offshore - - - - 3.196 3.196 Navacel - - - (65) 766 701 Proyecto AMEDR\u00d3N I+D - - - - 260 260 UAS-SAR NETWORK 2025 - - - - 332 332 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2019-2026 7 796 (171) 85 710 Total 52.567 (8.108) 13.111 57.570 El ep\u00edgrafe registra por importe de 13.111 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2025. Dicho importe incluye un alta de 258 mil euros derivados de la incorporaci\u00f3n del Grupo de Navacel Process Industries S.A al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Nota 2.3). A continuaci\u00f3n se detallan los principales proyectos que incluyen este ep\u00edgrafe: - Proyecto Sherpa Proyecto recurrente en el Grupo Amper para el desarrollo y la investigaci\u00f3n de la familia de productos Sherpa con funcionalidad avanzada que permite el control, supervisi\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos en diferentes sectores e industrias: utilities y energ\u00eda (redes el\u00e9ctricas, renovables, oil&gas, agua), industria, infraestructura de redes, transporte, \u2026 - Proyecto Clip-On / trackers Este proyecto consiste en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de dispositivos electr\u00f3nicos \u201cclip-on\u201d y pasarelas \u201cbridges\u201d con comunicaciones celulares para distintos fabricantes de contadores. Comunicaciones NB-IoT, Lora, que permiten la lectura en modo digital y en la \u201cnuble\u201d de los contadores de agua tradicionales. - Proyecto Alfred Sistemas IoT Mediante el presente proyecto se pretende sobrepasar los l\u00edmites de la dom\u00f3tica tradicional y situarse en el campo de la IoT (Internet of Things) mediante el desarrollo de una nueva plataforma para la captaci\u00f3n y actuaci\u00f3n de sensores y la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n aportada con unas prestaciones y funcionalidades muy superiores a los sistemas existentes en el mercado, aplicable tanto al sector de la vivienda y los edificios, mercado natural de la empresa, como a otros sectores potenciales como la industria. - Proyecto U5Space El objetivo del proyecto U5Space es el desarrollo de una plataforma pionera para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo de drones en Europa, utilizando tecnolog\u00edas IA y 5G con el objetivo de mejorar la seguridad, eficiencia y resiliencia cibern\u00e9tica en el espacio a\u00e9reo civil, estableciendo las bases para la futura movilidad en a\u00e9reas urbanas. Incorpora inteligencia artificial para gesti\u00f3n automatizada de drones y una infraestructura tecnol\u00f3gica segura, apoyando la industria de drones y anticip\u00e1ndose a los sistemas de transporte a\u00e9reo en zonas urbanas densas. Este proyecto, desarrollado por Amper, Zelenza y GeoAI ha sido beneficiario de 3,4 millones de euros en el Programa Tecnol\u00f3gico Aeron\u00e1utico del CDTI, financiado con fondos Next Generation. Proyecto Amehydro El Proyecto Amehydro es una investigaci\u00f3n sobre electr\u00f3lisis directa del agua del mar con intercambio ani\u00f3nico, complementario del proyecto de Green-Hydro. En relaci\u00f3n con la electr\u00f3lisis directa del agua de mar su ventaja competitiva es evidente: evitar\u00eda los costes de desalaci\u00f3n y podr\u00eda hibridar muy bien con las energ\u00edas generadas en el medio marino o sus cercan\u00edas. El objetivo del proyecto es investigar sobre la utilizaci\u00f3n de telas de carbono imprimadas en un electrolizador de intercambio i\u00f3nico, lo que permitir\u00eda, por un lado, conseguir una reducci\u00f3n como m\u00ednimo del 30% en los costes de generaci\u00f3n de Hidr\u00f3geno verde y, por otro, lograr una completa inhibici\u00f3n de la formaci\u00f3n de gas cloro, el cual es altamente nocivo para la vida. - ETM El ETM (Equipo de Test Multiprotocolo) conforma una herramienta orientada a la monitorizaci\u00f3n, an\u00e1lisis y emulaci\u00f3n de recursos de comunicaciones aplicados en la gesti\u00f3n de tr\u00e1fico a\u00e9reo. Se aplica en la puesta en servicio de SCV (sistemas de comunicaci\u00f3n de Voz) y los recursos manejados as\u00ed como en las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo. Esta herramienta, adem\u00e1s, analiza y emula las l\u00edneas que constituyen los circuitos anal\u00f3gicos que conectan los SCV a los recursos legacy, as\u00ed como su transposici\u00f3n a los protocolos VoIP aplicados en la gesti\u00f3n de tr\u00e1fico. - GCU Unidad de control del generador de corriente continua del avi\u00f3n de combate. La generaci\u00f3n en CC es el backup de suministro de energ\u00eda en caso de p\u00e9rdida de la tensi\u00f3n AC trif\u00e1sica (suministro principal). Su funci\u00f3n es mantener la tensi\u00f3n en valores nominales DC en las barras donde se conectan los consumidores esenciales, regulando al generador independientemente de las revoluciones del avi\u00f3n y el n\u00famero de consumidores conectados. Proporciona alimentaci\u00f3n el\u00e9ctrica a los elementos esenciales del avi\u00f3n. - GEMYC Sistema de Comunicaci\u00f3n sobre Voz IP para aplicaci\u00f3n en centros de control y emergencias. Se puede considerar como una matriz de enlaces que integra y proporciona interoperabilidad entre los sistemas de comunicaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n: radios, telefon\u00eda y otros sistemas, y que permite enrutar, establecer caminos entre cualquier entrada a cualquier salida, o a m\u00faltiples salidas/destinos, crear grupos, etc - E4R Pasarela RoIP, para 4 radios con control de audio y de se\u00f1alizaci\u00f3n, y con alta disponibilidad intr\u00ednseca tanto en fuente de alimentaci\u00f3n como en interfaz de red y CPU. - Desarrollo SW APTICA Xirio Online Herramienta software de planificaci\u00f3n radio con aplicaci\u00f3n a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea, incluye los m\u00e9todos de c\u00e1lculo y funcionalidades necesarias para el dise\u00f1o de redes m\u00e1s orientado a comunicaciones t\u00e1cticas, radar y navegaci\u00f3n a\u00e9rea. - Servicios I+D NG-E4R El sistema Next Generation E4R (NG-E4R) est\u00e1 dise\u00f1ado para mejorar la interoperabilidad, seguridad y robustez de las comunicaciones en entornos cr\u00edticos. Su principal objetivo es conectar sistemas de radio legacy con sistemas modernos sobre IP, actuando como pasarela entre tecnolog\u00edas anal\u00f3gicas y digitales, y permitiendo as\u00ed una transici\u00f3n eficiente hacia arquitecturas de comunicaci\u00f3n m\u00e1s flexibles y seguras. El NG-E4R se concibe como un gateway RoIP (Radio over IP) y est\u00e1 especialmente dirigido a escenarios en los que la resiliencia de la comunicaci\u00f3n es clave, como pueden ser operaciones de emergencia, seguridad p\u00fablica, defensa o entornos industriales. - Velas e\u00f3licas Offshore Durante el ejercicio 2025 se han activado gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo por 3.196 miles de euros, correspondientes al dise\u00f1o y validaci\u00f3n de un sistema de velas para aplicaciones offshore de acuerdo con el acuerdo suscrito en 2024 entre BAR Technologies y Offshore WindWaves, S.L.U. para la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n en Europa de las velas r\u00edgidas WindWings\u00ae. El proyecto comprende el desarrollo aerodin\u00e1mico de las velas, la definici\u00f3n de materiales y soluciones anticorrosi\u00f3n, el dise\u00f1o de sistemas de gobierno y control, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de prototipos y ensayos para verificar su comportamiento estructural y operativo en entornos marinos exigentes. - Navacel Navacel Process Industries S.L., sociedad que se ha incorporado este ejercicio al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Ver Nota 2.3), est\u00e1 desarrollando varios proyectos de I+D, entre los que cabe resaltar el desarrollo del proceso de fabricaci\u00f3n de velas r\u00edgidas de acero con succi\u00f3n forzada para propulsi\u00f3n e\u00f3lica naval. Este proyecto se centra en el desarrollo de un proceso de fabricaci\u00f3n industrial para velas r\u00edgidas de acero aplicadas a sistemas de propulsi\u00f3n e\u00f3lica en el sector naval, en colaboraci\u00f3n con Bound4Blue. Se abordan innovadoras t\u00e9cnicas de plegado y curvado de acero para obtener perfiles aerodin\u00e1micos complejos sin utilizar materiales compuestos, as\u00ed como la instalaci\u00f3n de elementos el\u00e9ctricos, rotativos y deflectores que permite mejora en el rendimiento implicando un reto t\u00e9cnico significativo. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 todos estos proyectos de Desarrollo e Innovaci\u00f3n cumplen con los requisitos para ser activados (Nota 3.b). Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han reconocido gastos por Desarrollo no activados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2024 de todos los proyectos que el Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos:
Denominaci\u00f3n Proyecto
Inicio
Comercializaci\u00f3n
Condiciones de
recuperabilidad
(a\u00f1os)
Valor neto
31.12.23
Amortizaci\u00f3n
/Deterioro
Altas
Traspasos
Valor neto
31.12.24
Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT
2021
10
448
(64)
-
-
384
Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS
2021
10
1.931
(260)
297
-
1.968
Briareo. Inspecci\u00f3n Torres
2021
10
885
(126)
190
-
949
Rob\u00f3tica
2021
10
2.553
(451)
-
-
2.102
Gateway E4R / 1004 ATEX
2020
7
756
(277)
-
-
479
Inspecci\u00f3n Torres
2020
10
2.294
(355)
-
-
1.939
Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT
2020
7
2.070
(468)
552
-
2.154
5G Ready
2020
7
170
(63)
-
-
107
SCADA IoT / Pulser
2020
10
2.074
(357)
-
-
1.717
Seguidor Solar
2022
7
191
(48)
-
-
143
AGC / Frontend
2022
7
54
(7)
-
-
47
ETM / GEMYC / GCU
2022
7
1.253
(204)
655
-
1.704
GEMYC / E4R
2022
7
1.407
(219)
428
-
1.616
Proyecto Hidr\u00f3geno
2024
10
6.450
-
314
299
7.063
Evoluci\u00f3n ULISES V
2015-2018
7
1.997
(469)
436
-
1.964
ULISES G 500
2016-2018
7
542
(188)
79
-
433
SHERPA
2017-2021
7
4.410
(794)
1.244
-
4.860
Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond
2017
7
78
(70)
-
-
8
Gateway 61850
2018
7
73
(33)
-
-
40
Clip-On / Trackers
2019
7
2.907
(316)
1.589
-
4.180
GCU
2022
7
786
(134)
125
-
777
Inminence
2024
10
221
(35)
71
-
257
Sistemas SGINT
2021
7
1.707
(274)
297
-
1.730
Desarrollo Minidrill
2024
10
10.113
(1.011)
-
(180)
8.922
Alfred Sistemas IOT
2022
7
1.922
(737)
1.743
-
2.928
Desarrollo SW APTICA Xirio
Online
-
-
-
-
278
-
278
Sherpa - GMS
-
-
-
-
127
-
127
U5Space
-
-
-
-
900
-
900
Proyecto Amehydro
-
-
-
-
1.102
-
1.102
Proyecto Climport
-
-
-
-
100
-
100
Servicios I+D NG-E4R
-
-
-
-
330
-
330
Proyecto GMS
-
-
-
-
343
-
343
Desarrollo Volante de inercia
-
-
-
168
-
168
Varios <100 miles \u20ac (NCC)
2019-2026
7
346
(50)
452
-
748
Total
47.638
(7.010)
11.820
119
52.567
El ep\u00edgrafe registra por importe de 11.820 miles de euros el reconocimiento de la actividad de
Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "5. Activos Intangibles A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado inmaterial al 31 de diciembre de 2025 y 2024, as\u00ed como el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros): Valor neto 31.12.24 Altas per\u00edmetro Bajas per\u00edmetro Netas (Notas 2.3) Altas/ Bajas/ Traspasos Amortz. Valor neto 31.12.25 Tecnolog\u00eda 2.800 84 - 3.121 (397) 5.608 Propiedad industrial 703 1 - 6 (122) 588 Cartera de Clientes 9.045 - (719) - (1.926) 6.400 Desarrollo e Innovaci\u00f3n 52.567 258 - 12.853 (8.108) 57.570 Derechos de Uso 8.770 5.941 - 4.819 (3.208) 16.322 Total 73.885 6.284 (719) 20.799 (13.761) 86.488 Variaci\u00f3n Ejercicio 2025 Tecnolog\u00eda Este activo recoge la tecnolog\u00eda de vanguardia utilizada por las diferentes sociedades adquiridas relativas a sistemas de soluciones t\u00e9cnicas para la industria (industria 4.0), el transporte y la eficiencia energ\u00e9tica mediante el uso de tecnolog\u00edas avanzadas para el control y comunicaciones que contribuyen a lograr un ahorro energ\u00e9tico, incrementado la productividad en los sectores en los que operan. Igualmente registra la tecnolog\u00eda propia necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos de comunicaciones y control en la industria aeron\u00e1utica, energ\u00e9tica, medioambiental, mar\u00edtima y defensa en cuerpos y fuerzas de seguridad nacionales y extranjeros. Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase de activos, ser\u00e1 objeto de una amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del tiempo promueve en el mismo. Propiedad Industrial Este activo recoge la propiedad industrial necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos en el \u00e1mbito de sectores tales como Seguridad, Defensa y Comunicaciones Aeron\u00e1uticas, entre otros, y el desarrollo de capacidades internas susceptibles de ser incorporadas a la tecnolog\u00eda base ya instalada. Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase Valor neto 31.12.23 Bajas per\u00edmetro Netas (Nota 2.3) Altas/ Bajas/ Traspasos Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) Amortz. Valor neto 31.12.24 Tecnolog\u00eda 6.327 - 92 (2.071) (1.548) 2.800 Propiedad industrial 825 - 4 - (126) 703 Cartera de Clientes 11.681 (541) - - (2.095) 9.045 Desarrollo e Innovaci\u00f3n 47.638 - 11.939 - (7.010) 52.567 Derechos de Uso 13.058 - 5.856 (3.642) (6.502) 8.770 Total 79.529 (541) 17.891 (5.713) (17.281) 73.885 de activos, ser\u00e1 objeto de una amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del tiempo promueve en el mismo. Cartera de Clientes Esta cartera de clientes proviene fundamentalmente de los negocios tecnol\u00f3gicos del Grupo relacionados con la fabricaci\u00f3n y suministro de sistemas de control energ\u00e9ticos en plantas fotovoltaicas. Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2025 de todos los proyectos que el Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.24 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Valor neto 31.12.25 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 384 (64) - 320 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 1.968 (290) 746 2.424 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 949 (153) - 796 Rob\u00f3tica 2021 10 2.102 (451) - 1.651 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 479 (277) - 202 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 1.939 (355) - 1.584 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 2.154 (547) 98 1.705 5G Ready 2020 7 107 (63) - 44 SCADA IoT / Pulser 2020 10 1.717 (357) - 1.360 Seguidor Solar 2022 7 143 (48) - 95 AGC / Frontend 2022 7 47 (7) - 40 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 1.704 (298) 593 1.999 GEMYC / E4R 2022 7 1.616 (289) 776 2.103 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 7.063 (350) - 6.713 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.964 (471) 291 1.784 ULISES G 500 2016-2018 7 433 (90) 191 534 SHERPA 2017-2021 7 4.860 (881) 1.216 5.195 Clip-On / Trackers 2019 7 4.180 (526) 750 4.404 GCU 2022 7 777 (151) 27 653 Inminence 2024 10 257 (45) 4 216 Sistemas SGINT 2021 7 1.730 (288) 51 1.493 Desarrollo Minidrill 2024 10 8.922 (1.011) 271 8.182 Alfred Sistemas IOT 2022 7 2.928 (554) 145 2.519 Desarrollo SW APTICA Xirio Online - - 278 (40) 600 838 Sherpa \u2013 GMS - - 127 (18) - 109 U5Space - - 900 - 1.064 1.964 Proyecto Amehydro - - 1.102 (220) - 882 Proyecto Climport - - 100 - 171 271 Servicios I+D NG-E4R - - 330 - 544 874 Proyecto GMS - - 343 - - 343 Desarrollo Volante de inercia - - 168 (28) - 140 Radio HF - - - - 264 264 Activo 2025 ELINSA - - - - 221 221 Wedefence-CGG New Generation - - - - 449 449 Velas e\u00f3licas Offshore - - - - 3.196 3.196 Navacel - - - (65) 766 701 Proyecto AMEDR\u00d3N I+D - - - - 260 260 UAS-SAR NETWORK 2025 - - - - 332 332 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2019-2026 7 796 (171) 85 710 Total 52.567 (8.108) 13.111 57.570 El ep\u00edgrafe registra por importe de 13.111 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2025. Dicho importe incluye un alta de 258 mil euros derivados de la incorporaci\u00f3n del Grupo de Navacel Process Industries S.A al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Nota 2.3). A continuaci\u00f3n se detallan los principales proyectos que incluyen este ep\u00edgrafe: - Proyecto Sherpa Proyecto recurrente en el Grupo Amper para el desarrollo y la investigaci\u00f3n de la familia de productos Sherpa con funcionalidad avanzada que permite el control, supervisi\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos en diferentes sectores e industrias: utilities y energ\u00eda (redes el\u00e9ctricas, renovables, oil&gas, agua), industria, infraestructura de redes, transporte, \u2026 - Proyecto Clip-On / trackers Este proyecto consiste en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de dispositivos electr\u00f3nicos \u201cclip-on\u201d y pasarelas \u201cbridges\u201d con comunicaciones celulares para distintos fabricantes de contadores. Comunicaciones NB-IoT, Lora, que permiten la lectura en modo digital y en la \u201cnuble\u201d de los contadores de agua tradicionales. - Proyecto Alfred Sistemas IoT Mediante el presente proyecto se pretende sobrepasar los l\u00edmites de la dom\u00f3tica tradicional y situarse en el campo de la IoT (Internet of Things) mediante el desarrollo de una nueva plataforma para la captaci\u00f3n y actuaci\u00f3n de sensores y la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n aportada con unas prestaciones y funcionalidades muy superiores a los sistemas existentes en el mercado, aplicable tanto al sector de la vivienda y los edificios, mercado natural de la empresa, como a otros sectores potenciales como la industria. - Proyecto U5Space El objetivo del proyecto U5Space es el desarrollo de una plataforma pionera para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo de drones en Europa, utilizando tecnolog\u00edas IA y 5G con el objetivo de mejorar la seguridad, eficiencia y resiliencia cibern\u00e9tica en el espacio a\u00e9reo civil, estableciendo las bases para la futura movilidad en a\u00e9reas urbanas. Incorpora inteligencia artificial para gesti\u00f3n automatizada de drones y una infraestructura tecnol\u00f3gica segura, apoyando la industria de drones y anticip\u00e1ndose a los sistemas de transporte a\u00e9reo en zonas urbanas densas. Este proyecto, desarrollado por Amper, Zelenza y GeoAI ha sido beneficiario de 3,4 millones de euros en el Programa Tecnol\u00f3gico Aeron\u00e1utico del CDTI, financiado con fondos Next Generation. - Proyecto Amehydro El Proyecto Amehydro es una investigaci\u00f3n sobre electr\u00f3lisis directa del agua del mar con intercambio ani\u00f3nico, complementario del proyecto de Green-Hydro. En relaci\u00f3n con la electr\u00f3lisis directa del agua de mar su ventaja competitiva es evidente: evitar\u00eda los costes de desalaci\u00f3n y podr\u00eda hibridar muy bien con las energ\u00edas generadas en el medio marino o sus cercan\u00edas. El objetivo del proyecto es investigar sobre la utilizaci\u00f3n de telas de carbono imprimadas en un electrolizador de intercambio i\u00f3nico, lo que permitir\u00eda, por un lado, conseguir una reducci\u00f3n como m\u00ednimo del 30% en los costes de generaci\u00f3n de Hidr\u00f3geno verde y, por otro, lograr una completa inhibici\u00f3n de la formaci\u00f3n de gas cloro, el cual es altamente nocivo para la vida. - ETM El ETM (Equipo de Test Multiprotocolo) conforma una herramienta orientada a la monitorizaci\u00f3n, an\u00e1lisis y emulaci\u00f3n de recursos de comunicaciones aplicados en la gesti\u00f3n de tr\u00e1fico a\u00e9reo. Se aplica en la puesta en servicio de SCV (sistemas de comunicaci\u00f3n de Voz) y los recursos manejados as\u00ed como en las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo. Esta herramienta, adem\u00e1s, analiza y emula las l\u00edneas que constituyen los circuitos anal\u00f3gicos que conectan los SCV a los recursos legacy, as\u00ed como su transposici\u00f3n a los protocolos VoIP aplicados en la gesti\u00f3n de tr\u00e1fico. - GCU Unidad de control del generador de corriente continua del avi\u00f3n de combate. La generaci\u00f3n en CC es el backup de suministro de energ\u00eda en caso de p\u00e9rdida de la tensi\u00f3n AC trif\u00e1sica (suministro principal). Su funci\u00f3n es mantener la tensi\u00f3n en valores nominales DC en las barras donde se conectan los consumidores esenciales, regulando al generador independientemente de las revoluciones del avi\u00f3n y el n\u00famero de consumidores conectados. Proporciona alimentaci\u00f3n el\u00e9ctrica a los elementos esenciales del avi\u00f3n. - GEMYC Sistema de Comunicaci\u00f3n sobre Voz IP para aplicaci\u00f3n en centros de control y emergencias. Se puede considerar como una matriz de enlaces que integra y proporciona interoperabilidad entre los sistemas de comunicaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n: radios, telefon\u00eda y otros sistemas, y que permite enrutar, establecer caminos entre cualquier entrada a cualquier salida, o a m\u00faltiples salidas/destinos, crear grupos, etc - E4R Pasarela RoIP, para 4 radios con control de audio y de se\u00f1alizaci\u00f3n, y con alta disponibilidad intr\u00ednseca tanto en fuente de alimentaci\u00f3n como en interfaz de red y CPU. - Desarrollo SW APTICA Xirio Online Herramienta software de planificaci\u00f3n radio con aplicaci\u00f3n a la navegaci\u00f3n a\u00e9rea, incluye los m\u00e9todos de c\u00e1lculo y funcionalidades necesarias para el dise\u00f1o de redes m\u00e1s orientado a comunicaciones t\u00e1cticas, radar y navegaci\u00f3n a\u00e9rea. - Servicios I+D NG-E4R El sistema Next Generation E4R (NG-E4R) est\u00e1 dise\u00f1ado para mejorar la interoperabilidad, seguridad y robustez de las comunicaciones en entornos cr\u00edticos. Su principal objetivo es conectar sistemas de radio legacy con sistemas modernos sobre IP, actuando como pasarela entre tecnolog\u00edas anal\u00f3gicas y digitales, y permitiendo as\u00ed una transici\u00f3n eficiente hacia arquitecturas de comunicaci\u00f3n m\u00e1s flexibles y seguras. El NG-E4R se concibe como un gateway RoIP (Radio over IP) y est\u00e1 especialmente dirigido a escenarios en los que la resiliencia de la comunicaci\u00f3n es clave, como pueden ser operaciones de emergencia, seguridad p\u00fablica, defensa o entornos industriales. - Velas e\u00f3licas Offshore Durante el ejercicio 2025 se han activado gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo por 3.196 miles de euros, correspondientes al dise\u00f1o y validaci\u00f3n de un sistema de velas para aplicaciones offshore de acuerdo con el acuerdo suscrito en 2024 entre BAR Technologies y Offshore WindWaves, S.L.U. para la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n en Europa de las velas r\u00edgidas WindWings\u00ae. El proyecto comprende el desarrollo aerodin\u00e1mico de las velas, la definici\u00f3n de materiales y soluciones anticorrosi\u00f3n, el dise\u00f1o de sistemas de gobierno y control, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de prototipos y ensayos para verificar su comportamiento estructural y operativo en entornos marinos exigentes. - Navacel Navacel Process Industries S.L., sociedad que se ha incorporado este ejercicio al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Ver Nota 2.3), est\u00e1 desarrollando varios proyectos de I+D, entre los que cabe resaltar el desarrollo del proceso de fabricaci\u00f3n de velas r\u00edgidas de acero con succi\u00f3n forzada para propulsi\u00f3n e\u00f3lica naval. Este proyecto se centra en el desarrollo de un proceso de fabricaci\u00f3n industrial para velas r\u00edgidas de acero aplicadas a sistemas de propulsi\u00f3n e\u00f3lica en el sector naval, en colaboraci\u00f3n con Bound4Blue. Se abordan innovadoras t\u00e9cnicas de plegado y curvado de acero para obtener perfiles aerodin\u00e1micos complejos sin utilizar materiales compuestos, as\u00ed como la instalaci\u00f3n de elementos el\u00e9ctricos, rotativos y deflectores que permite mejora en el rendimiento implicando un reto t\u00e9cnico significativo. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 todos estos proyectos de Desarrollo e Innovaci\u00f3n cumplen con los requisitos para ser activados (Nota 3.b). Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han reconocido gastos por Desarrollo no activados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Derechos de uso Se muestra a continuaci\u00f3n el movimiento producido en el ejercicio 2025 y 2024 distinguiendo las principales categor\u00edas de activos, fruto del reconocimiento del derecho de uso consecuencia de la aplicaci\u00f3n de NIIF16: Valor neto 31.12.24 Altas per\u00edmetro Altas Amortizaci\u00f3n Valor neto 31.12.25 Inmuebles 7.230 5.941 1.824 (2.070) 12.925 Elementos de transporte y utillaje 1.540 - 2.995 (1.138) 3.397 Total Derechos de Uso 8.770 5.941 4.819 (3.208) 16.322 Los activos asociados contemplan los inmuebles en los que las diferentes filiales del Grupo Amper realizan sus actividades productivas, incluida la sede central del Grupo, as\u00ed como diferentes activos que el grupo mantienen arrendados para su operativa diaria. La partida m\u00e1s relevante dentro de las altas corresponde a la incorporaci\u00f3n, al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, del activo subyacente relacionado con la concesi\u00f3n administrativa para la explotaci\u00f3n de unos terrenos ubicados en Axpe-Erandio, otorgada por la Autoridad Portuaria de Bilbao a Navacel Process Industries S.L., que ha sido reconocida por un importe de 5.665 miles de euros y tiene vigencia hasta noviembre del 2052. El resto de altas se corresponden, entre otros conceptos, a la incorporaci\u00f3n de veh\u00edculos por parte de la filial brasile\u00f1a Elinsa Do Brasil en relaci\u00f3n con la adjudicaci\u00f3n del contrato con Equatorial Energ\u00eda, S.A. (\u201cGrupo Equatorial\u201d) para la prestaci\u00f3n de servicios para la modernizaci\u00f3n y expansi\u00f3n de la red el\u00e9ctrica en la Regi\u00f3n Centro-Oeste del Estado de Par\u00e1, en Brasil., as\u00ed como en menor medida, con extensiones o la formalizaci\u00f3n de nuevos contratos de arrendamientos de los inmuebles de las diferentes filiales del grupo. El an\u00e1lisis de deterioro de los activos intangibles se detalla en la Nota 3.d anterior. Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han identificado indicios de deterioro en los activos intangibles de vida \u00fatil definida. Variaci\u00f3n Ejercicio 2024 Cartera de Clientes Esta cartera de clientes proviene fundamentalmente de los negocios tecnol\u00f3gicos del Grupo relacionados con la fabricaci\u00f3n y suministro de sistemas de control energ\u00e9ticos en plantas fotovoltaicas. Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2024 de todos los proyectos que el Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Valor neto 31.12.23 Altas Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) Amortizaci\u00f3n Valor neto 31.12.24 Inmuebles 9.484 2.006 (2.306) (1.954) 7.230 Elementos de transporte y utillaje 3.574 1.617 (1.336) (2.315) 1.540 Total Derechos de Uso 13.058 3.623 (3.642) (4.269) 8.770 Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.23 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Traspasos Valor neto 31.12.24 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 448 (64) - - 384 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 1.931 (260) 297 - 1.968 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 885 (126) 190 - 949 Rob\u00f3tica 2021 10 2.553 (451) - - 2.102 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 756 (277) - - 479 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 2.294 (355) - - 1.939 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 2.070 (468) 552 - 2.154 5G Ready 2020 7 170 (63) - - 107 SCADA IoT / Pulser 2020 10 2.074 (357) - - 1.717 Seguidor Solar 2022 7 191 (48) - - 143 AGC / Frontend 2022 7 54 (7) - - 47 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 1.253 (204) 655 - 1.704 GEMYC / E4R 2022 7 1.407 (219) 428 - 1.616 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 6.450 - 314 299 7.063 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.997 (469) 436 - 1.964 ULISES G 500 2016-2018 7 542 (188) 79 - 433 SHERPA 2017-2021 7 4.410 (794) 1.244 - 4.860 Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond 2017 7 78 (70) - - 8 Gateway 61850 2018 7 73 (33) - - 40 Clip-On / Trackers 2019 7 2.907 (316) 1.589 - 4.180 GCU 2022 7 786 (134) 125 - 777 Inminence 2024 10 221 (35) 71 - 257 Sistemas SGINT 2021 7 1.707 (274) 297 - 1.730 Desarrollo Minidrill 2024 10 10.113 (1.011) - (180) 8.922 Alfred Sistemas IOT 2022 7 1.922 (737) 1.743 - 2.928 Desarrollo SW APTICA Xirio Online - - - - 278 - 278 Sherpa - GMS - - - - 127 - 127 U5Space - - - - 900 - 900 Proyecto Amehydro - - - - 1.102 - 1.102 Proyecto Climport - - - - 100 - 100 Servicios I+D NG-E4R - - - - 330 - 330 Proyecto GMS - - - - 343 - 343 Desarrollo Volante de inercia - - - 168 - 168 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2019-2026 7 346 (50) 452 - 748 Total 47.638 (7.010) 11.820 119 52.567 El ep\u00edgrafe registra por importe de 11.820 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-374": { "value": "5. Activos Intangibles A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado inmaterial al 31 de diciembre de 2025 y 2024, as\u00ed como el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros): Valor neto 31.12.24 Altas per\u00edmetro Bajas per\u00edmetro Netas (Notas 2.3) Altas/ Bajas/ Traspasos Amortz. Valor neto 31.12.25 Tecnolog\u00eda 2.800 84 - 3.121 (397) 5.608 Propiedad industrial 703 1 - 6 (122) 588 Cartera de Clientes 9.045 - (719) - (1.926) 6.400 Desarrollo e Innovaci\u00f3n 52.567 258 - 12.853 (8.108) 57.570 Derechos de Uso 8.770 5.941 - 4.819 (3.208) 16.322 Total 73.885 6.284 (719) 20.799 (13.761) 86.488 Variaci\u00f3n Ejercicio 2025 Tecnolog\u00eda Este activo recoge la tecnolog\u00eda de vanguardia utilizada por las diferentes sociedades adquiridas relativas a sistemas de soluciones t\u00e9cnicas para la industria (industria 4.0), el transporte y la eficiencia energ\u00e9tica mediante el uso de tecnolog\u00edas avanzadas para el control y comunicaciones que contribuyen a lograr un ahorro energ\u00e9tico, incrementado la productividad en los sectores en los que operan. Igualmente registra la tecnolog\u00eda propia necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos de comunicaciones y control en la industria aeron\u00e1utica, energ\u00e9tica, medioambiental, mar\u00edtima y defensa en cuerpos y fuerzas de seguridad nacionales y extranjeros. Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase de activos, ser\u00e1 objeto de una amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del tiempo promueve en el mismo. Propiedad Industrial Este activo recoge la propiedad industrial necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos en el \u00e1mbito de sectores tales como Seguridad, Defensa y Comunicaciones Aeron\u00e1uticas, entre otros, y el desarrollo de capacidades internas susceptibles de ser incorporadas a la tecnolog\u00eda base ya instalada. Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase Valor neto 31.12.23 Bajas per\u00edmetro Netas (Nota 2.3) Altas/ Bajas/ Traspasos Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) Amortz. Valor neto 31.12.24 Tecnolog\u00eda 6.327 - 92 (2.071) (1.548) 2.800 Propiedad industrial 825 - 4 - (126) 703 Cartera de Clientes 11.681 (541) - - (2.095) 9.045 Desarrollo e Innovaci\u00f3n 47.638 - 11.939 - (7.010) 52.567 Derechos de Uso 13.058 - 5.856 (3.642) (6.502) 8.770 Total 79.529 (541) 17.891 (5.713) (17.281) 73.885 de activos, ser\u00e1 objeto de una amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del tiempo promueve en el mismo. Cartera de Clientes Esta cartera de clientes proviene fundamentalmente de los negocios tecnol\u00f3gicos del Grupo relacionados con la fabricaci\u00f3n y suministro de sistemas de control energ\u00e9ticos en plantas fotovoltaicas. Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2025 de todos los proyectos que el Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.24 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Valor neto 31.12.25 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 384 (64) - 320 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 1.968 (290) 746 2.424 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 949 (153) - 796 Rob\u00f3tica 2021 10 2.102 (451) - 1.651 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 479 (277) - 202 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 1.939 (355) - 1.584 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 2.154 (547) 98 1.705 5G Ready 2020 7 107 (63) - 44 SCADA IoT / Pulser 2020 10 1.717 (357) - 1.360 Seguidor Solar 2022 7 143 (48) - 95 AGC / Frontend 2022 7 47 (7) - 40 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 1.704 (298) 593 1.999 GEMYC / E4R 2022 7 1.616 (289) 776 2.103 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 7.063 (350) - 6.713 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.964 (471) 291 1.784 ULISES G 500 2016-2018 7 433 (90) 191 534 SHERPA 2017-2021 7 4.860 (881) 1.216 5.195 Clip-On / Trackers 2019 7 4.180 (526) 750 4.404 GCU 2022 7 777 (151) 27 653 Inminence 2024 10 257 (45) 4 216 Sistemas SGINT 2021 7 1.730 (288) 51 1.493 Desarrollo Minidrill 2024 10 8.922 (1.011) 271 8.182 Alfred Sistemas IOT 2022 7 2.928 (554) 145 2.519 Desarrollo SW APTICA Xirio Online - - 278 (40) 600 838 Sherpa \u2013 GMS - - 127 (18) - 109 U5Space - - 900 - 1.064 1.964 Proyecto Amehydro - - 1.102 (220) - 882 Proyecto Climport - - 100 - 171 271 Servicios I+D NG-E4R - - 330 - 544 874 Proyecto GMS - - 343 - - 343 Desarrollo Volante de inercia - - 168 (28) - 140 Radio HF - - - - 264 264 Activo 2025 ELINSA - - - - 221 221 Wedefence-CGG New Generation - - - - 449 449 Velas e\u00f3licas Offshore - - - - 3.196 3.196 Navacel - - - (65) 766 701 Proyecto AMEDR\u00d3N I+D - - - - 260 260 UAS-SAR NETWORK 2025 - - - - 332 332 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2019-2026 7 796 (171) 85 710 Total 52.567 (8.108) 13.111 57.570 El ep\u00edgrafe registra por importe de 13.111 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2025. Dicho importe incluye un alta de 258 mil euros derivados de la incorporaci\u00f3n del Grupo de Navacel Process Industries S.A al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Nota 2.3). A continuaci\u00f3n se detallan los principales proyectos que incluyen este ep\u00edgrafe:
Valor neto
31.12.24
Altas
per\u00edmetro
Altas
Amortizaci\u00f3n
Valor neto
31.12.25
Inmuebles
7.230
5.941
1.824
(2.070)
12.925
Elementos de transporte y
utillaje
1.540
-
2.995
(1.138)
3.397
Total Derechos de Uso
8.770
5.941
4.819
(3.208)
16.322
El an\u00e1lisis de deterioro de los activos intangibles se detalla en la Nota 3.d anterior. Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han identificado indicios de deterioro en los activos intangibles de vida \u00fatil definida. Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2024 de todos los proyectos que el Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos:
Valor neto
31.12.23
Altas
Reclasificaci\u00f3n
a activos
mantenidos
para la venta
(Nota 2.7)
Amortizaci\u00f3n
Valor neto
31.12.24
Inmuebles
9.484
2.006
(2.306)
(1.954)
7.230
Elementos de transporte y utillaje
3.574
1.617
(1.336)
(2.315)
1.540
Total Derechos de Uso
13.058
3.623
(3.642)
(4.269)
8.770
Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.23 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Traspasos Valor neto 31.12.24 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 448 (64) - - 384 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 1.931 (260) 297 - 1.968 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 885 (126) 190 - 949 Rob\u00f3tica 2021 10 2.553 (451) - - 2.102 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 756 (277) - - 479 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 2.294 (355) - - 1.939 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 2.070 (468) 552 - 2.154 5G Ready 2020 7 170 (63) - - 107 SCADA IoT / Pulser 2020 10 2.074 (357) - - 1.717 Seguidor Solar 2022 7 191 (48) - - 143 AGC / Frontend 2022 7 54 (7) - - 47 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 1.253 (204) 655 - 1.704 GEMYC / E4R 2022 7 1.407 (219) 428 - 1.616 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 6.450 - 314 299 7.063 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.997 (469) 436 - 1.964 ULISES G 500 2016-2018 7 542 (188) 79 - 433 SHERPA 2017-2021 7 4.410 (794) 1.244 - 4.860 Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond 2017 7 78 (70) - - 8 Gateway 61850 2018 7 73 (33) - - 40 Clip-On / Trackers 2019 7 2.907 (316) 1.589 - 4.180 GCU 2022 7 786 (134) 125 - 777 Inminence 2024 10 221 (35) 71 - 257 Sistemas SGINT 2021 7 1.707 (274) 297 - 1.730 Desarrollo Minidrill 2024 10 10.113 (1.011) - (180) 8.922 Alfred Sistemas IOT 2022 7 1.922 (737) 1.743 - 2.928 Desarrollo SW APTICA Xirio Online - - - - 278 - 278 Sherpa - GMS - - - - 127 - 127 U5Space - - - - 900 - 900 Proyecto Amehydro - - - - 1.102 - 1.102 Proyecto Climport - - - - 100 - 100 Servicios I+D NG-E4R - - - - 330 - 330 Proyecto GMS - - - - 343 - 343 Desarrollo Volante de inercia - - - 168 - 168 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2019-2026 7 346 (50) 452 - 748 Total 47.638 (7.010) 11.820 119 52.567 6. Inmovilizado Material A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2025 y 2024, as\u00ed como el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros): Inmovilizado Material Coste Amortizaci\u00f3n Acumulada Total Valor Neto 31.12.2025 Terrenos y construcciones 31.861 (3.552) 28.309 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 37.046 (27.319) 9.727 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 59.793 (22.893) 36.900 Otro Inmovilizado material 16.328 (16.245) 83 Inmovilizado Material en curso 22.806 - 22.806 Total 167.834 (70.009) 97.825
Saldo al
31.12.24
Altas/ Bajas
del
Per\u00edmetro
Altas
Bajas
Traspasos
Diferencias
de
conversi\u00f3n
Saldo al
31.12.25
Terrenos y construcciones
15.903
9.917
6.224
-
-
(183)
31.861
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
1.226
31.143
967
(4.704)
8.414
-
37.046
Otras instalaciones, utillaje
y mobiliario
33.128
2.134
24.570
-
-
(39)
59.793
Otro Inmovilizado material
15.526
609
458
-
-
(265)
16.328
Inmovilizado Material en
curso
17.759
258
4.789
-
-
-
22.806
Total
83.542
44.061
37.008
(4.704)
8.414
(487)
167.834
Amortizaci\u00f3n Acumulada
Saldo al
31.12.2024
Altas / Bajas
Per\u00edmetro
Dotaciones
Bajas
Traspasos
Diferencias
de
conversi\u00f3n
Saldo al
31.12.2025
Terrenos y construcciones
(986)
(2.617)
(148)
-
-
199
(3.552)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(936)
(26.004)
(379)
-
-
-
(27.319)
Otras instalaciones, utillaje
y mobiliario
(19.116)
(1.502)
(2.311)
-
-
36
(22.893)
Otro Inmovilizado material
(15.404)
(567)
(505)
-
-
231
(16.245)
Total
(36.442)
(30.690)
(3.343)
-
-
466
(70.009)
Inmovilizado Material Coste Amortizaci\u00f3n Acumulada Total Valor Neto 31.12.2024 Terrenos y construcciones 15.903 (986) 14.917 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 1.226 (936) 290 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 33.128 (19.116) 14.012 Otro Inmovilizado material 15.526 (15.404) 122 Inmovilizado Material en curso 17.759 - 17.759 Total 83.542 (36.442) 47.100 Saldo al 31.12.23 Bajas Per\u00edmetro Altas Bajas Traspasos activos destinados para la venta (Nota 2.7) Diferencias de conversi\u00f3n Saldo al 31.12.24 Terrenos y construcciones 12.045 - 6.836 - (2.978) - 15.903 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 12.178 - 251 (334) (10.869) - 1.226 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 33.517 - 4.640 (102) (4.643) (284) 33.128 Otro Inmovilizado material 19.642 (50) 310 (359) (4.017) - 15.526 Inmovilizado Material en curso 17.195 - 564 - - - 17.759 Total 94.577 (50) 12.601 (795) (22.507) (284) 83.542 Amortizaci\u00f3n Acumulada Saldo al 31.12.2023 Altas / Bajas Per\u00edmetro Dotaciones Bajas Traspasos activos destinados para la venta (Nota 2.7) Diferencias de conversi\u00f3n Saldo al 31.12.2024 Terrenos y construcciones (1.528) - (61) - 603 - (986) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (4.239) - (118) 140 3.281 - (936) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (25.965) 32 (2.284) 33 8.971 97 (19.116) Otro Inmovilizado material (18.870) - (343) 254 3.555 - (15.404) Total (50.602) 32 (2.806) 427 16.410 97 (36.442) Otra Informaci\u00f3n El importe de los activos materiales en explotaci\u00f3n totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascienden a 56.616 miles de euros y 34.262 miles de euros, respectivamente. La cifra del 2025 incluye 21.803 miles de euros correspondientes a la incorporaci\u00f3n de Navacel Process Industries S.L. al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Ver Nota 2.3). El an\u00e1lisis de deterioro de los activos materiales se detalla en la Nota 3.d anterior.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "6. Inmovilizado Material A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2025 y 2024, as\u00ed como el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros): Inmovilizado Material Coste Amortizaci\u00f3n Acumulada Total Valor Neto 31.12.2025 Terrenos y construcciones 31.861 (3.552) 28.309 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 37.046 (27.319) 9.727 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 59.793 (22.893) 36.900 Otro Inmovilizado material 16.328 (16.245) 83 Inmovilizado Material en curso 22.806 - 22.806 Total 167.834 (70.009) 97.825 Saldo al 31.12.24 Altas/ Bajas del Per\u00edmetro Altas Bajas Traspasos Diferencias de conversi\u00f3n Saldo al 31.12.25 Terrenos y construcciones 15.903 9.917 6.224 - - (183) 31.861 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 1.226 31.143 967 (4.704) 8.414 - 37.046 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 33.128 2.134 24.570 - - (39) 59.793 Otro Inmovilizado material 15.526 609 458 - - (265) 16.328 Inmovilizado Material en curso 17.759 258 4.789 - - - 22.806 Total 83.542 44.061 37.008 (4.704) 8.414 (487) 167.834 Amortizaci\u00f3n Acumulada Saldo al 31.12.2024 Altas / Bajas Per\u00edmetro Dotaciones Bajas Traspasos Diferencias de conversi\u00f3n Saldo al 31.12.2025 Terrenos y construcciones (986) (2.617) (148) - - 199 (3.552) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (936) (26.004) (379) - - - (27.319) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (19.116) (1.502) (2.311) - - 36 (22.893) Otro Inmovilizado material (15.404) (567) (505) - - 231 (16.245) Total (36.442) (30.690) (3.343) - - 466 (70.009) Variaci\u00f3n Ejercicio 2025 Durante el ejercicio 2025, se han producido altas netas en este ep\u00edgrafe por importe de 13.371 miles de euros (44.061 miles de euros de Altas del Per\u00edmetro menos 30.690 miles de euros de Amortizaci\u00f3n Acumulada) como consecuencia de la incorporaci\u00f3n de Navacel Process Industries S.L. al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n tal y como se describe en la Nota 2.3 de las presentas cuentas anuales consolidadas. Las altas en inmovilizado material registradas por el resto de las filiales han ascendido a 37.008 miles de euros (12.601 miles de euros en el ejercicio anterior). Estas inversiones forman parte del Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023-2026 y dotar\u00e1n a las sociedades dependientes de los recursos materiales necesarios para poder alcanzar los ambiciosos objetivos establecidos para los pr\u00f3ximos a\u00f1os (2026-2028) una vez conseguidos los previstos para el per\u00edodo 2023-2026 y ante las grandes perspectivas esperadas en los dos Inmovilizado Material Coste Amortizaci\u00f3n Acumulada Total Valor Neto 31.12.2024 Terrenos y construcciones 15.903 (986) 14.917 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 1.226 (936) 290 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 33.128 (19.116) 14.012 Otro Inmovilizado material 15.526 (15.404) 122 Inmovilizado Material en curso 17.759 - 17.759 Total 83.542 (36.442) 47.100 Saldo al 31.12.23 Bajas Per\u00edmetro Altas Bajas Traspasos activos destinados para la venta (Nota 2.7) Diferencias de conversi\u00f3n Saldo al 31.12.24 Terrenos y construcciones 12.045 - 6.836 - (2.978) - 15.903 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 12.178 - 251 (334) (10.869) - 1.226 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 33.517 - 4.640 (102) (4.643) (284) 33.128 Otro Inmovilizado material 19.642 (50) 310 (359) (4.017) - 15.526 Inmovilizado Material en curso 17.195 - 564 - - - 17.759 Total 94.577 (50) 12.601 (795) (22.507) (284) 83.542 Amortizaci\u00f3n Acumulada Saldo al 31.12.2023 Altas / Bajas Per\u00edmetro Dotaciones Bajas Traspasos activos destinados para la venta (Nota 2.7) Diferencias de conversi\u00f3n Saldo al 31.12.2024 Terrenos y construcciones (1.528) - (61) - 603 - (986) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (4.239) - (118) 140 3.281 - (936) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (25.965) 32 (2.284) 33 8.971 97 (19.116) Otro Inmovilizado material (18.870) - (343) 254 3.555 - (15.404) Total (50.602) 32 (2.806) 427 16.410 97 (36.442) mercados en los que opera la compa\u00f1\u00eda (Defensa y Seguridad Nacional y Energ\u00eda y Sostenibilidad). En Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. (\u201cElinsa\u201d) se est\u00e1 construyendo una nueva f\u00e1brica en Mor\u00e1s (Arteixo, A Coru\u00f1a), que estar\u00e1 disponible en el primer semestre de 2026, destinada, entre otros objetivos, a atender las necesidades productivas relacionadas con el contrato marco con Hitachi Energy / EKS, el cual forma parte de nuestro negocio de Gesti\u00f3n y Almacenamiento de Energ\u00eda. En Offshore Wind Waves S.L. se est\u00e1n realizando inversiones dirigidas a la ampliaci\u00f3n de capacidad productiva y la optimizaci\u00f3n de las instalaciones que permitan acometer los proyectos que se espera contratar fundamentalmente en el final de 2026 y comienzos de 2027. Los principales analistas de este mercado coinciden en que 2027-2030 ,tras el per\u00edodo valle en 2025-2026, ser\u00e1 un ciclo fuerte con un forecast operativo de 121 GW en 2030. En l\u00ednea con estas previsiones se han producido algunos eventos relevantes en el comienzo del 2026, como el acuerdo de los nueve pa\u00edses europeos con litoral en el mar del Norte que han fijado como objetivo llegar a los 300 GW de capacidad de e\u00f3lica marina en 2050, o el anuncio del Gobierno de Espa\u00f1a de activar las subastas que recoger\u00e1n las concesiones de proyectos offshore en aguas nacionales para desarrollar 3 GW de potencia en 2030. Offshore Wind Waves S.L. tiene un gran posicionamiento en este mercado como consecuencia de llevar m\u00e1s de una d\u00e9cada trabajando como socio de Navantia en e\u00f3lica marina tanto fija (\u201cJackets\u201d) como flotante. Las principales inversiones se est\u00e1n realizando alrededor de cuatro actuaciones distintas : - Construcci\u00f3n de elementos auxiliares (soportes, camas y estructuras de fabricaci\u00f3n) para proyectos seriados de e\u00f3lica marina dise\u00f1ados para el ensamblaje eficiente de estructuras tipo Jacket y componentes offshore de elevada complejidad t\u00e9cnica y dimensionado. Estos elementos permitir\u00e1n mejorar significativamente la eficacia y eficiencia operativa en futuros proyectos offshore, optimizando tiempos de montaje y reduciendo costes de fabricaci\u00f3n. - Mejoras funcionales continuadas en las instalaciones de As Somozas, pr\u00f3ximas al puerto de Ferrol, donde se ha acometido un programa integral de modernizaci\u00f3n y mejora t\u00e9cnica que incluye la instalaci\u00f3n de sistemas de iluminaci\u00f3n natural mediante lucernarios avanzados, adecuaci\u00f3n completa de infraestructuras t\u00e9cnicas subterr\u00e1neas, impermeabilizaci\u00f3n reforzada de cubiertas, modernizaci\u00f3n de todos los sistemas de se\u00f1alizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n del espacio disponible y seguridad industrial para garantizar condiciones \u00f3ptimas de operaci\u00f3n continua. - Construcci\u00f3n de estructuras de elementos especializados para desarrollos de subestaciones el\u00e9ctricas marinas. Se ha acometido un desarrollo de sistemas de soporte estructural de alta precisi\u00f3n, incluyendo bases para Module Support Frame (MSF), utillajes espec\u00edficos para nudos cr\u00edticos del Jacket Subestaci\u00f3n, as\u00ed como estaciones de montaje para elementos principales como Legs y Bracings, optimizando a futuro la precisi\u00f3n en la fabricaci\u00f3n de subestaciones el\u00e9ctricas marinas - Construcci\u00f3n de instalaciones en el puerto exterior de Ferrol, las cuales estar\u00e1n finalizadas en 2027 y permitir\u00e1n tener capacidades suficientes con salida directa al mar, elemento esencial para poder operar adecuadamente en ese mercado, para producir los proyectos esperados, varios de los cuales ya se encuentran dentro del pipeline de oportunidades actualmente en gesti\u00f3n. El traspaso registrado en el ejercicio en el ep\u00edgrafe \u201cInstalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria\u201d se corresponde a la reclasificaci\u00f3n de determinadas existencias previamente reconocidas en una de las filiales del Grupo, al haberse constatado que dichos activos presentan un per\u00edodo estimado de generaci\u00f3n de ingresos superior a doce meses desde la fecha de cierre, as\u00ed como equipos recuperados procedentes de distintos proyectos cuya viabilidad t\u00e9cnica y/o econ\u00f3mica fue reevaluada, permitiendo su reasignaci\u00f3n y aprovechamiento en otras iniciativas, optimizando as\u00ed la utilizaci\u00f3n de los recursos disponibles Asimismo, se ha procedido al reconocimiento del correspondiente deterioro de valor de aquellos activos respecto de los cuales no exist\u00eda evidencia suficiente que respaldara su recuperabilidad, de conformidad con los criterios establecidos por la NIIF 36 y en aplicaci\u00f3n del principio de prudencia y de la evaluaci\u00f3n individualizada de indicios de p\u00e9rdida por deterioro Variaci\u00f3n Ejercicio 2024 La filial del Grupo Amper, Elinsa, fabricante de equipos de conversi\u00f3n de potencia va a ampliar su capacidad operativa en A Coru\u00f1a con nuevas instalaciones que incorporar\u00e1n capacidades avanzadas de fabricaci\u00f3n. La nueva f\u00e1brica, en la que invirti\u00f3 2.092 miles de euros en el ejercicio 2024, tendr\u00e1 una capacidad de m\u00e1s del doble de la disponible en las instalaciones actuales, estar\u00e1 plenamente operativa en el primer semestre 2026 y permitir\u00e1 a Elinsa satisfacer las necesidades de sus clientes, fundamentalmente Hitachi Energy/EKS, proveedor de equipos de conversi\u00f3n de potencia y cliente estrat\u00e9gico del Grupo Amper. En el ejercicio 2024, la filial Offshore Windwaves realiz\u00f3 inversiones por importe de 3.800 miles de euros en la planta ubicada en As Somozas (A Coru\u00f1a), especializada en la fabricaci\u00f3n y ensamblaje de estructuras fijas y flotantes para la e\u00f3lica marina. Adicionalmente se adquirieron maquinarias, herramientas y utillaje necesarios para la realizaci\u00f3n de las actividades diarias de las filiales industriales del Grupo por importe de 800 miles de euros, as\u00ed como nuevos andamios para la filial Neosic por importe de 2.600 miles de euros. Inmovilizado Material en Curso El ep\u00edgrafe Inmovilizado Material en Curso registra a 31 de diciembre de 2025, entre otros, los costes incurridos y pendientes de facturar correspondientes al proyecto llevado a cabo para la Secretar\u00eda de Justicia y Sistema Penal y Socioeducativo del Estado de Rio Grande Do Sul en Brasil por importe de 17.758 miles de euros. Como se comentaba en las Memorias de 2023 y 2024, la ejecuci\u00f3n del proyecto ha sufrido retrasos motivados fundamentalmente por cambios incurridos en la estructura f\u00edsica y de construcci\u00f3n de las c\u00e1rceles (alturas de muros, pabellones y edificaciones construidos con posterioridad,\u2026) que imped\u00edan el correcto funcionamiento de la soluci\u00f3n implementada por la Sociedad, dado que la misma estaba configurada para una determinada estructura inicial y no para la generada tras cambios en su modificaci\u00f3n, as\u00ed como ciertas dificultades en la ejecuci\u00f3n de las pruebas t\u00e9cnicas y de verificaci\u00f3n de los sistemas comprometidos en el Contrato en la fase de entrega final de la soluci\u00f3n (habituales en esta tipolog\u00eda de proyectos, limitados por restricciones tecnol\u00f3gicas que son pioneras en mercados que no tiene comparables actualmente a nivel mundial en los est\u00e1ndares implantados), por lo que no se ha podido iniciar la fase de facturaci\u00f3n. El Grupo Amper mantiene conversaciones continuas al m\u00e1s alto nivel con el Gobierno de R\u00edo Grande do Sul, el cual mantiene su voluntad de implementar los servicios contratados, aunque puedan adaptarse ciertos requerimientos a las posibilidades actuales de la tecnolog\u00eda, dada su diferenciaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y objetivos estrat\u00e9gicos conseguidos por su parte en relaci\u00f3n a la protecci\u00f3n de infraestructuras carcelarias. A pesar de que se ten\u00eda previsto alcanzar un acuerdo en el primer trimestre de 2025, cambios en la estructura org\u00e1nica del Gobierno de Rio Grande do Sul y el nombramiento de nuevos responsables, incluyendo el de un nuevo Secretario de Sistemas Penal y Socioeducativo en abril de 2025, han dilatado dicho proceso. Tras el nombramiento del nuevo Secretario, m\u00e1ximo responsable del proyecto, ya se han producido reuniones con \u00e9l y su equipo y se ha establecido un Plan de Acci\u00f3n con vistas a poder alcanzar un acuerdo conjunto de cara a implementar los servicios contratados. En todo caso, a nivel jur\u00eddico la compa\u00f1\u00eda tiene informes legales que dictaminan que, en base al contrato actual firmado le permitir\u00edan la total recuperabilidad de su inversi\u00f3n en el caso de que existiera una rescisi\u00f3n unilateral por parte del cliente. Teniendo en cuenta esta situaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n de la Sociedad estima que, a pesar de que existe incertidumbre asociada a la negociaci\u00f3n y puesta en marcha de los servicios, se dan condiciones legales que amparan la protecci\u00f3n de la inversi\u00f3n realizada de 17.758 miles de euros, registrada en el ep\u00edgrafe Inmovilizado Material en Curso y pagada en su totalidad. Las altas de este a\u00f1o por un importe de 4.789 miles de euros en este ep\u00edgrafe se corresponden a las inversiones realizadas por la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L en relaci\u00f3n con la construcci\u00f3n de la nueva planta de producci\u00f3n en Mor\u00e1s, de las que destacan en otras, las actividades realizadas de excavaci\u00f3n del terreno y movimiento de tierras, cimentaci\u00f3n y soleras, y estructura del proyecto . Otra Informaci\u00f3n El importe de los activos materiales en explotaci\u00f3n totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascienden a 56.616 miles de euros y 34.262 miles de euros, respectivamente. La cifra del 2025 incluye 21.803 miles de euros correspondientes a la incorporaci\u00f3n de Navacel Process Industries S.L. al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Ver Nota 2.3). El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, as\u00ed como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas p\u00f3lizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que est\u00e1n sometidos. El an\u00e1lisis de deterioro de los activos materiales se detalla en la Nota 3.d anterior. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-369": { "value": "7. Participaciones en empresas asociadas Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, las participaciones consolidadas por puesta en equivalencia son: 31.12.23 Variaci\u00f3n 2024 31.12.24 Variaci\u00f3n 2025 31.12.25 Punto Prensa S.A. 105 - 105 - 105 Sensing and Control, SA 660 (660) - - - Hive Wind Energy, S. L. 1.683 395 2.078 2 2.080 Intelectia Telecom S.L. - - - 300 300
Resto participadas
177
6
183
73
256
Total
2.625
(259)
2.366
375
2.741
Durante el ejercicio 2025 las altas m\u00e1s significativas se corresponden a la compensaci\u00f3n del pr\u00e9stamo participativo otorgado a Intelectia Telecom, S.L., el cual fue aportado en la ampliaci\u00f3n de capital social de dicha Sociedad, formalizada con fecha 31 de enero de 2025. Como resultado de la operaci\u00f3n anteriormente citada, la Sociedad Dominante ostenta una participaci\u00f3n del 10,85% en dicha Sociedad. Con fecha 10 de julio de 2024, la Sociedad Dominante vendi\u00f3 la participaci\u00f3n del 23,80% del capital social que ostentaba en la sociedad Sensing and Control, S.A. por un importe de 250 miles de euros. Con esta operaci\u00f3n el Grupo obtuvo una minusval\u00eda por importe de 410 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "7. Participaciones en empresas asociadas Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, las participaciones consolidadas por puesta en equivalencia son: 31.12.23 Variaci\u00f3n 2024 31.12.24 Variaci\u00f3n 2025 31.12.25 Punto Prensa S.A. 105 - 105 - 105 Sensing and Control, SA 660 (660) - - - Hive Wind Energy, S. L. 1.683 395 2.078 2 2.080 Intelectia Telecom S.L. - - - 300 300 Resto participadas 177 6 183 73 256 Total 2.625 (259) 2.366 375 2.741 Durante el ejercicio 2025 las altas m\u00e1s significativas se corresponden a la compensaci\u00f3n del pr\u00e9stamo participativo otorgado a Intelectia Telecom, S.L., el cual fue aportado en la ampliaci\u00f3n de capital social de dicha Sociedad, formalizada con fecha 31 de enero de 2025. Como resultado de la operaci\u00f3n anteriormente citada, la Sociedad Dominante ostenta una participaci\u00f3n del 10,85% en dicha Sociedad. Con fecha 10 de julio de 2024, la Sociedad Dominante vendi\u00f3 la participaci\u00f3n del 23,80% del capital social que ostentaba en la sociedad Sensing and Control, S.A. por un importe de 250 miles de euros. Con esta operaci\u00f3n el Grupo obtuvo una minusval\u00eda por importe de 410 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "8. Inversiones Financieras y Efectivo y Otros Activos l\u00edquidos equivalentes El desglose del saldo de inversiones financieras al 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente (en miles de euros): Nota Saldo al 31.12.2025 Saldo al 31.12.2024 Activos Financieros no corrientes 8.1 5.277 7.090 Total no Corrientes 5.277 7.090 Activos Financieros Corrientes 8.2 2.944 5.387 Efectivo y otros medios l\u00edquidos 8.3 129.130 32.340 Total Corrientes 132.074 37.727 Total 137.351 44.817 8.1 Activos Financieros No corrientes En este ep\u00edgrafe se registra, a 31 de diciembre de 2025, el precio a cobrar por la venta de Nervi\u00f3n Miner\u00eda, filial del Grupo Amper, por importe de 1.243 miles de euros a valor nominal y 1.017 miles de euros a coste amortizado (4.000 miles de euros a valor nominal y 3.461 miles de euros a coste amortizado en el ejercicio anterior) (Nota 2.3.1.3). A fecha de cierre del ejercicio el grupo ha evaluado la recuperabilidad de dicho saldo, ajustando su importe de acuerdo con la estimaci\u00f3n m\u00e1s prudente disponible. Asimismo, a 31 de diciembre de 2025 este ep\u00edgrafe incluye las fianzas por los alquileres de las diferentes sedes sociales y edificios para el desarrollo de la actividad econ\u00f3mica de las diferentes sociedades del Grupo Amper, as\u00ed como dep\u00f3sitos de activos con el fin de asegurar el cumplimiento de determinados compromisos ante terceros, por importe de 1.778 miles de euros (1.638 miles de euros en el ejercicio 2024). Por \u00faltimo, se registra en el ep\u00edgrafe, los pr\u00e9stamos participativos concedidos a Iberblue Wind, S.L., sociedad vinculada a Proes Consultores, conforme las condiciones pactadas entre las partes a condiciones de mercado por importe de 1.462 miles de euros (1.402 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). 8.2 Activos Financieros Corrientes En este ep\u00edgrafe se recoge, por un importe de 1.000 miles de euros en 2025 y 1.037 miles de euros en el ejercicio anterior, el pr\u00e9stamo entregado al Administrador de la filial del Grupo Elinsa do Brasil, cuyas condiciones de mercado a tipo de inter\u00e9s variable, contemplaban un plazo de dAevoluci\u00f3n en 120 meses de cuotas fijas e iguales con una carencia de 12 meses. Asimismo, se incluyen por importe de 1.158 miles de euros (1.536 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) las fianzas y dep\u00f3sitos en efectivo garantizando operaciones comerciales del Grupo Amper, cuya fecha de recuperaci\u00f3n se encuadra dentro del ejercicio 2025. Por \u00faltimo, en este ep\u00edgrafe, a 31 de diciembre de 2024, inclu\u00eda el pr\u00e9stamo convertible otorgado a Intelectia Telecom, S.L. por importe de 300 miles de euros, mediante el cual Amper Sistemas ten\u00eda derecho a suscribir, en el corto plazo, aproximadamente el 10% de su capital social. Intelectia Telecom es una \u201cstart-up\u201d espa\u00f1ola con capacidades tecnol\u00f3gicas propias en comunicaciones seguras y redes privadas inteligentes 5G. A 31 de enero de 2025 el Grupo ha compensado dicho pr\u00e9stamo, mediante la aportaci\u00f3n no dineraria en la ampliaci\u00f3n de capital emitida por Intelectia Telecom, S.L. (Nota 7) 10. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Clientes por ventas 61.232 55.304 Contratos con clientes pendientes de facturar 71.050 61.245 Otros deudores 2.545 2.354 Correcci\u00f3n de valor (Nota 10.2) (3.399) (3.079) Deudores Comerciales y otras cuentas a cobrar 131.428 115.824 Hacienda p\u00fablica deudora 5.971 5.754 Impuestos corrientes sociedades extranjeras 161 423 Activos por Impuesto Corriente (Nota 19) 6.132 6.177 Total 137.560 122.001 10.1 Contratos con clientes Al cierre del ejercicio 2025, el Grupo presenta una cartera total de proyectos pendientes de ejecutar por importe de 695.092 miles de euros, de los cuales el 25% se prev\u00e9 ejecutar en el ejercicio 2026. En 2024, la cartera de proyectos ascend\u00eda a 540.000 miles de euros. En cualquier caso, las ratios hist\u00f3ricas de impago son bajos en la medida en que una parte significativa de la cartera de cliente es con entidades p\u00fablicas o clientes de reconocido prestigio. Aparte del an\u00e1lisis de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada, se ha realiza una evaluaci\u00f3n de la cartera de clientes que puede presentar indicios de deterioro. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproximan a su valor razonable. En funci\u00f3n de las condiciones de mercado y necesidades de liquidez, el Grupo transfiere cuentas a cobrar de clientes a entidades financieras. 10.3 Otra informaci\u00f3n Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo tiene firmados contratos de factoring sin recurso con entidades financieras, que le habilitan a dar de baja las cuentas a cobrar por el importe de facturas emitidas a determinados clientes con los l\u00edmites y caracter\u00edsticas que se establecen a continuaci\u00f3n (en miles de euros): Factoring sin recurso Al 31.12.25 Al 31.12.24 Limite 22.000 28.000 Saldo dispuesto 13.559 19.111 13. Pasivos Financieros El desglose del ep\u00edgrafe Deuda Financiera a corto plazo y a largo plazo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Corriente No corriente Corriente No corriente Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 8.900 10.404 7.124 9.932 Pasivos Financieros alternativos 1.682 16.764 12.604 15.908 Obligaciones de renta fija 68.149 105.326 23.567 72.858 Total Deuda Financiera 78.731 132.494 43.295 98.698 A continuaci\u00f3n, se desglosan el coste amortizado y valor nominal de principal e intereses del pasivo financieros con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo: 31 de diciembre de 2025 Coste amortizado al 31/12/25 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2027 2028 2029\u2026 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 10.404 5.658 3.099 2.551 11.308 904 Pasivos Financieros alternativos 16.764 19.950 - - 19.950 3.186 Obligaciones de renta fija 105.326 32.000 - 75.000 107.000 1.674 Total 132.494 57.608 3.099 77.551 138.258 5.764 31 de diciembre de 2024 Coste amortizado al 31/12/24 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2026 2027 2028\u2026 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 9.932 4.731 4.124 1.949 10.804 872 Pasivos financieros alternativos 15.908 750 19.938 - 20.688 4.780 Obligaciones de renta fija 72.858 31.423 - 42.777 74.200 1.342 Total 98.698 36.904 24.062 44.726 105.692 6.994 Vencimiento y detalle de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2025 y 2024 Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a coste amortizado a 31 de diciembre de 2025 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n son los siguientes (en miles de euros): Saldo al 31.12.2025 Corriente No corriente 2026 2027 2028 2029\u2026 Total no corriente Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid 4.019 1.937 1.520 562 - 2.082 Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO 5.248 1.998 2.233 1.017 - 3.250 Financiaci\u00f3n Bancaria 10.037 4.965 1.636 1.232 2.204 5.072 Pasivos financieros alternativos 18.446 1.682 16.764 16.764 Obligaciones de renta fija 173.475 68.149 31.268 - 74.058 105.326 Total 211.225 78.731 53.421 2.811 76.262 132.494 Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2024 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n a coste amortizado eran los siguientes (en miles de euros): Saldo al 31.12.2024 Corriente No corriente 2025 2026 2027 2028 Total no corriente Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid 5.790 1.860 1.776 1.574 580 3.930 Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO 6.993 1.998 2.000 2.000 995 4.995 Financiaci\u00f3n Bancaria 4.273 3.266 731 167 109 1.007 Financiaci\u00f3n alternativa 28.512 12.604 1.500 14.408 - 15.908 Obligaciones de renta fija 96.425 23.567 30.158 - 42.700 72.858 Total 141.993 43.295 36.165 18.149 44.384 98.698 13.1 Deudas con Entidades de Cr\u00e9dito Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid Durante el ejercicio 2020 el grupo Amper y una serie de entidades financieras formalizaron por importe de 22,6 millones de euros la financiaci\u00f3n bajo la l\u00ednea de avales del Estado concedida por el Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital y gestionado por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO), para paliar los efectos econ\u00f3micos del Covid-19 conforme al Real Decreto-ley 8/2020 de Medidas Urgentes Extraordinarias para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del Covid-19. Estos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s medio del entorno del 2,25% (fijo), y presentan en su firma original un a\u00f1o de carencia y un repago en cuotas trimestrales en un periodo de 4 a\u00f1os. En el ejercicio 2021, y consecuencia del RD 34/2020 de 17 de noviembre, el grupo Amper ampli\u00f3 1 a\u00f1o el plazo de carencia (hasta el mes de mayo del ejercicio 2022) y 2 a\u00f1os m\u00e1s de vencimiento (hasta el ejercicio 2028). Atendiendo al calendario de amortizaci\u00f3n, el Grupo Amper ha registrado las cuotas a pagar a largo plazo por importe de 2.082 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (3.930 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Financiaci\u00f3n Bancaria con garant\u00eda ICO Bajo este ep\u00edgrafe se incluye principalmente, el pr\u00e9stamo otorgado inicialmente por la entidad financiera EBN y el ICO, por importe de 9 millones de euros (al 50% cada uno), con un plazo de vencimiento de 5 a\u00f1os y con un tipo de inter\u00e9s de Euribor +3%. Esta financiaci\u00f3n de apoyo estrat\u00e9gico est\u00e1 dirigida a potenciar el proyecto que la filial del Grupo Nervi\u00f3n Naval Offshore lleva a cabo en la planta de As Somozas (A Coru\u00f1a) con la fabricaci\u00f3n de componentes de e\u00f3lica marina. Financiaci\u00f3n Bancaria A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo Amper ten\u00eda diversos tipos de financiaci\u00f3n bancaria en cada una de las regiones, tal y como se expone a continuaci\u00f3n: Saldo al 31.12.2025 Corriente No corriente Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito 3.965 1.189 2.776 L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming) 6.071 3.776 2.295 Financiaci\u00f3n Local Extranjero - - - Total 10.036 4.965 5.071 Saldo al 31.12.2024 Corriente No corriente Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito 2.414 1.488 926 L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming) 1.207 1.207 - Financiaci\u00f3n Local Extranjero 652 571 81 Total 4.273 3.266 1.007 - Pr\u00e9stamos y L\u00edneas de cr\u00e9dito El Grupo tiene contratadas l\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestas por importe de 4.521 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (2.599 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El tipo de inter\u00e9s medio devengado de las l\u00edneas de financiaci\u00f3n han sido del 5% (5% en 2024) y est\u00e1 referenciado al Euribor 12 meses. Asimismo, figuran por importe de 613 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (1.121 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), los importes pendientes de pago conforme los planes de reestructuraci\u00f3n de deuda alcanzados con determinadas entidades financieras previa a la entrada en el Grupo Amper, con un tipo de inter\u00e9s fijo que oscila entre el 2,25%, y el 2,5%, de las compa\u00f1\u00edas filiales adquiridas en los ejercicios 2021 y 2020. - L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y otros) Se registran fundamentalmente l\u00edneas de anticipos de facturas y de comercio exterior. Dichas l\u00edneas tienen vencimientos anuales, si bien son renovadas de manera ordinaria todos los a\u00f1os. Est\u00e1n referenciadas al Euribor 12 meses m\u00e1s unos diferenciales que oscilan entre el 2,5% y el 3%. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene contratadas l\u00edneas de descuento no dispuestas por importe de 12,9 millones de euros (5,5 millones de euros en 2024). - Financiaci\u00f3n Local Extranjero La financiaci\u00f3n de filiales extranjeras recoge fundamentalmente la financiaci\u00f3n local en las sucursales y filiales respectivamente de Per\u00fa y Reino Unido de p\u00f3lizas de pr\u00e9stamos (en moneda local) que devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado local. A 31 de diciembre de 2025 no hab\u00eda saldo dispuestos en las citadas p\u00f3lizas (652 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo es similar al de su coste amortizado. El Grupo Amper ha atendido puntualmente sus obligaciones relativas a estos pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito corrientes durante los ejercicios 2025 y 2024 respectivamente. 13.2 Obligaciones de renta fija Programa de Pagar\u00e9s Se encuentran registradas en el presente ep\u00edgrafe las emisiones de pagar\u00e9s amparadas bajos los distintos Programas de Pagar\u00e9s emitidos y admitidos en el MARF a 31 de diciembre de 2025 y 2024, conforme las siguientes caracter\u00edsticas: Programa de pagar\u00e9s Saldo Dispuesto valor nominal al 31.12.2025 Saldo L\u00edmite Vencimiento M\u00e1ximo Tipos de inter\u00e9s (medio) Largo plazo 32.000 - jun-27 5,83% Corto plazo 69.600 - dic-26 5,92% Total 101.600 120.000 Programa de pagar\u00e9s Saldo Dispuesto valor nominal al 31.12.2024 Saldo L\u00edmite Vencimiento M\u00e1ximo Tipos de inter\u00e9s (medio) Largo plazo 31.500 - - Julio 2026 9,03% Corto plazo 27.100 Diciembre 2025 6,10% Total 58.600 80.000 El Mercado de Renta Fija de BME -MARF- admiti\u00f3 el pasado 12 de diciembre de 2025, el Programa de Pagar\u00e9s Amper 2025 por un importe nominal m\u00e1ximo de 120 millones de euros aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Este Programa permitir\u00e1 a Amper emitir pagar\u00e9s con nominales unitarios de 100.000 euros y fechas de vencimiento que podr\u00e1n oscilar entre los 3 y los 730 d\u00edas. Renta 4 Banco, S.A. act\u00faa como Entidad Directora y Entidad Agente y conjuntamente con Banca March, S.A. como Entidades Colocadoras del Programa y realizar\u00e1n la colocaci\u00f3n de los pagar\u00e9s entre inversores cualificados. Cabe mencionar que durante el ejercicio 2025 se han atendido vencimientos por importe de 98,0 millones de euros (206,9 millones de euros en 2024) conforme los calendarios previstos en cada una de las fechas de amortizaci\u00f3n establecidas en las emisiones de los pagar\u00e9s. Los diferentes Programas de Pagar\u00e9s permiten atender las necesidades de liquidez operativas actuales y aseguran la financiaci\u00f3n del circulante necesaria del Grupo Amper. Programa de Bonos Con fecha 28 de junio de 2024, Amper registr\u00f3 un programa de bonos bajo la denominaci\u00f3n Programa de Bonos Amper 2024 que ha sido objeto de incorporaci\u00f3n en el \u201cMARF con un saldo vivo m\u00e1ximo de 100 millones de euros. A trav\u00e9s de este programa, la Sociedad podr\u00e1 realizar una o varias emisiones de bonos simples con un plazo de vencimiento que est\u00e9 comprendido entre 1 y 7 a\u00f1os. Los bonos emitidos al amparo del Programa tendr\u00e1n la consideraci\u00f3n de bonos vinculados a la sostenibilidad, y estar\u00e1n ligados a unos criterios de car\u00e1cter sostenible de conformidad con los Principios de los Bonos Vinculados a la Sostenibilidad (Sustainability-Linked Bond Principles), tal y como han sido publicados por la International Capital Markets Association (ICMA). Amper ha designado como asesor registrado y agente de pagos del Programa a Renta 4 Banco, S.A., como entidad coordinadora global a JB Capital Markets, S.V., S.A.U., y como entidades colocadoras en primera emisi\u00f3n a JB Capital Markets, S.V., S.A.U., Ever Capital Investments, S.V., S.A., Renta 4 Banco, S.A. y Auriga Global Investors, S.V., S.A., entrando en los \u201ctaps\u201d de dicha emisi\u00f3n Kutxabank Investment. A fecha de cierre del ejercicio 2025, el saldo vivo de los bonos emitidos al amparo del del Programa de Bonos Amper 2024, es de 75.000 miles de euros con vencimiento en julio de 2029 (42.700 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). 13.3 Pasivos Financieros Alternativos 13.3.1 Pasivos Financieros Alternativos No Corrientes El ep\u00edgrafe registra a 31 de diciembre de 2025 por importe de 16.764 miles de euros el pasivo financiero a largo plazo correspondiente al registro de la operaci\u00f3n con Growth Capital (15.908 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Con fecha 4 de mayo de 2023, la sociedad filial Amper Sistemas, SAU realiz\u00f3 la aportaci\u00f3n de capital por importe de 300 euros para la adquisici\u00f3n del 75% de la sociedad portuguesa Wedefence Portugal, LDA (en adelante, \u201cWedefence\u201d). Dicha aportaci\u00f3n se enmarcaba dentro del acuerdo firmado el 6 de diciembre de 2022 entre Amper SA y Growth Partners Capital, Sociedade de Capital de Risco, S.A. (\u201cGrowth Partners Capital\u201d) (Nota 20). A continuaci\u00f3n, se detalla la naturaleza inicial de la operaci\u00f3n llevada a cabo en el ejercicio 2022: - Con fecha 5 de diciembre de 2022, el Grupo Amper y Growth Partners Capital, suscribieron un term sheet vinculante para formalizar una operaci\u00f3n consistente en la inversi\u00f3n de Growth Partners Capital, en proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo del Grupo Amper, a ser gestionados desde una filial portuguesa del Grupo. En la medida en que D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro, \u201cmanaging partner\u201d y accionista de Growth Partners Capital, era, a la fecha de firma del acuerdo, consejero dominical de Amper, S.A., la operaci\u00f3n constituy\u00f3 una operaci\u00f3n vinculada y fue aprobada con sujeci\u00f3n a la normativa aplicable (Nota 20). - Con fecha de 6 de diciembre de 2022, en el marco de la operaci\u00f3n Growth Inov \u2013 FCR, fondo de capital riesgo gestionado por Growth Partners Capital, anticip\u00f3 la cantidad de 15 millones de euros a la sociedad portuguesa Wedefence Portugal Ltda, otorgando Amper una garant\u00eda corporativa a primer requerimiento y pignorando el 50,01% de las participaciones sociales de la filial Nervi\u00f3n Naval Offshore, S.L. hasta la formalizaci\u00f3n definitiva del acuerdo de inversi\u00f3n y la devoluci\u00f3n de la cantidad anticipada. Durante el ejercicio 2023, se produjeron los siguientes acontecimientos relacionados con la operaci\u00f3n: - Tal y como se cita anteriormente, el 4 de mayo de 2023, en el marco de la operaci\u00f3n, Amper Sistemas suscribi\u00f3 el 75% del capital social de Wedefence, siendo Growth Inov \u2013 FCR, el suscriptor del 25% restante del capital social de esta filial del Grupo Amper en Portugal, en el marco de un aumento de capital de esta \u00faltima. - Una vez obtenida, en fecha 3 de octubre de 2023, la autorizaci\u00f3n al proyecto por parte de la Agencia Nacional de Innovaci\u00f3n portuguesa (la \u201cANI\u201d), se procedi\u00f3 a formalizar definitivamente el acuerdo de inversi\u00f3n. - De esta manera, con fecha 6 de noviembre de 2023, se suscribi\u00f3 el contrato de inversi\u00f3n y socios de la filial portuguesa del Grupo Amper, para regular la inversi\u00f3n de Growth Partners Capital, en proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo del Grupo Amper en Portugal certificados por la Agencia Nacional de Innovaci\u00f3n portuguesa, implementando as\u00ed la operaci\u00f3n en los t\u00e9rminos previstos en el term sheet inicial. - Consecuencia de lo anterior, y conforme a las previsiones contractuales, se llev\u00f3 a cabo de forma coordinada entre ambas partes la devoluci\u00f3n del importe adelantado de la operaci\u00f3n por la citada filial, as\u00ed como la aportaci\u00f3n por Growth Partners Capital del importe de 15 millones de euros comprometidos. - Wedefence hab\u00eda devuelto los 15 millones de euros desembolsados, en concepto de anticipo de la operaci\u00f3n, por Growth Partners Capital en el ejercicio 2022. En el mismo acto, y conforme al acuerdo de inversi\u00f3n establecido, Growth Partners Capital hab\u00eda aportado en concepto de \u201cpresta\u00e7\u00e3o suplementar de capital\u201d concepto equivalente a reservas, 15 millones de euros para financiar los proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo llevados a cabo por la sociedad, de conformidad con los t\u00e9rminos establecidos en el art\u00edculo 37(1) del C\u00f3digo Fiscal de Inversiones portugu\u00e9s aprobado por Decreto-Ley 162/2014, de 31 de octubre. - Cabe mencionar que las garant\u00edas inicialmente otorgadas fueron canceladas sin haberse procedido a la ejecuci\u00f3n de las mismas. En cuanto a las condiciones financieras de la operaci\u00f3n, se atribuye a Growth Inov \u2013 FCR una opci\u00f3n de venta sobre el 25% del capital social de la filial Wedefence, a ejercitar en su caso por una \u00fanica vez entre el cuarto y quinto a\u00f1o posterior a la suscripci\u00f3n del contrato de inversi\u00f3n y de socios de fecha 6 de noviembre de 2023. El precio de venta de las participaciones en caso de ejercicio de la opci\u00f3n de venta, tiene varios componentes: (i) el 128% de la cantidad invertida de 15 millones de euros, (ii) un derecho sobre el incremento de valor de la acci\u00f3n de Amper, S.A., siendo a discreci\u00f3n de Amper fijar la manera de realizar el pago (es decir, en acciones de Amper SA s o en efectivo), (iii) 3 millones de euros (deduci\u00e9ndose, en su caso, los pagos realizados previamente por Amper en concepto de compensaci\u00f3n por el aplazamiento del ejercicio de la opci\u00f3n de venta). (iv) la cantidad de 762 miles de euros (desembolsada en enero de 2024) como consecuencia del \u201clock-up\u201d de ejercicio de la opci\u00f3n de venta retrasando la posibilidad de ejecuci\u00f3n de la misma hasta que se cumpla el cuarto aniversario de la fecha citada (6 de noviembre de 2023). Respecto al derecho sobre el incremento de valor de la acci\u00f3n mencionado anteriormente, se tomar\u00e1 en consideraci\u00f3n el eventual incremento entre: (i) el precio medio ponderado de cotizaci\u00f3n (VWAP) de la acci\u00f3n de Amper en los veinte d\u00edas previos a la fecha de suscripci\u00f3n del rese\u00f1ado contrato (el \u201cprecio de referencia\u201d), que se ha establecido en 0.1090 euros, y (ii) (el precio de la acci\u00f3n a la fecha de ejercicio de la opci\u00f3n de venta, calculado como el VWAP de la acci\u00f3n de Amper de los 20 d\u00edas previos al quinto d\u00eda burs\u00e1til anterior a la fecha de transmisi\u00f3n de las participaciones de la filial portuguesa (el \u201cprecio de salida\u201d). El precio de referencia ser\u00e1 ajustado en caso de que Amper lleve a cabo alg\u00fan tipo de operaci\u00f3n (e.g. split o contra-split de acciones, aumento de capital liberado, reducci\u00f3n de capital, aumento dinerario de capital con descuento o modificaci\u00f3n estructural) que pueda afectar al n\u00famero de acciones o a su valor nominal. Este importe solo ser\u00eda exigible en el caso que el precio de salida sea superior al precio de referencia, y sea el resultado de aplicar la siguiente f\u00f3rmula de c\u00e1lculo: \ud835\udfcf\ud835\udfd3.\ud835\udfce\ud835\udfce\ud835\udfce.\ud835\udfce\ud835\udfce\ud835\udfce \u00d7 ( \ud835\udc91\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc90 \ud835\udc85\ud835\udc86 \ud835\udc94\ud835\udc82\ud835\udc8d\ud835\udc8a\ud835\udc85\ud835\udc82 \ud835\udc91\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc90 \ud835\udc85\ud835\udc86 \ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc87\ud835\udc86\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc8f\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc82 \u2212 \ud835\udfcf) - El Grupo se bas\u00f3 en la valoraci\u00f3n de un experto independiente para estimar el valor razonable inicial del pasivo financiero a registrar por la opci\u00f3n de venta de los minoritarios (Growth Inov \u2013 FCR). El valor de dicho pasivo financiero en el momento inicial ascendi\u00f3 a 15.000 miles de euros, con una rentabilidad impl\u00edcita o TIR (Tasa interna de rentabilidad) del 9,6%. Se analiz\u00f3 esta rentabilidad en el contexto del coste de la financiaci\u00f3n del Grupo durante los ejercicios 2023 y 2022, as\u00ed como teniendo en cuenta comparables de financiaci\u00f3n a largo plazo sin garant\u00edas, que se encontraban en una horquilla de entre el 7% y 11%, por lo que se consider\u00f3 que la rentabilidad de este contrato era una rentabilidad de mercado. La operaci\u00f3n Growth Inov \u2013 FCR, tras explorar diferentes alternativas en el mercado en el a\u00f1o 2022, es la que, dentro del complejo contexto econ\u00f3mico y la incertidumbre general de los mercados existente en aquella fecha, se pudo ejecutar en los plazos de tiempo requeridos, permitiendo reforzar la estrategia operativa de la Sociedad a corto plazo, as\u00ed como impulsar sus proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D), siendo la Operaci\u00f3n comparable a otras que se estaban acordando en el mercado. - Adicionalmente, se ha segregado del pasivo financiero a registrar por la opci\u00f3n de venta de los minoritarios (Growth Inov \u2013 FCR), un derivado asociado correspondiente a la parte del derecho sobre el incremento del valor de la acci\u00f3n de Amper, S.A. Al cierre del ejercicio 2025, el ejercicio de valoraci\u00f3n del derivado llevado a cabo por experto independiente asciende a cero, en l\u00ednea con valoraci\u00f3n de 2024. Del an\u00e1lisis de sensibilidad del valor futuro de las acciones del Grupo Amper en el ejercicio 2027, disminuyendo la WACC 1 punto y el crecimiento a perpetuidad en 0,5 puntos, se desprende que la acci\u00f3n valdr\u00eda 0,148\u20ac y por lo tanto el derivado ser\u00eda de 5.360 miles de euros. - Al 31 de diciembre de 2025 se ha registrado el correspondiente pasivo por importe de 18.264 miles de euros (17.420 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), de los cuales 1.500 miles de euros se encuentran en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos Financieros Alternativos Corrientes\u201d (1.512 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) (Nota 13.3.2) y 16.764 miles de euros se registra en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos Financieros Alternativos no Corrientes\u201d (15.908 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Los intereses devengados en el ejercicio 2025 han ascendido a 1.592 miles de euros (1.751 miles de euros en el ejercicio 2024). En enero de 2025 se abon\u00f3 la cantidad de 750 miles de euros como consecuencia del \u201clock- up\u201d de ejercicio de la opci\u00f3n de venta retrasando la posibilidad de ejecuci\u00f3n de la misma hasta que se cumpla el cuarto aniversario de la fecha citada (6 de noviembre de 2023) (762 miles de euros en enero de 2024). Por \u00faltimo mencionar que, en el marco de aprobaci\u00f3n de la operaci\u00f3n con partes vinculadas (en cumplimiento de lo establecido en el art\u00edculo 529 duovicies.3 de la Ley de Sociedades de Capital, en virtud del cual la aprobaci\u00f3n por la Junta o por el Consejo de Administraci\u00f3n, seg\u00fan corresponda, de Amper, S.A. de una operaci\u00f3n vinculada deber\u00e1 ser objeto de informe previo de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control), la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control, por unanimidad inform\u00f3 con fecha 6 de diciembre de 2022 favorablemente al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad en relaci\u00f3n con la Operaci\u00f3n, por considerarla, por las razones arriba indicadas, justa y razonable desde el punto de vista de la Sociedad y de los accionistas distintos de la parte vinculada, considerando que se salvaguarda el principio de igualdad de trato y se ajusta a condiciones de mercado (Nota 20). 13.3.2 Pasivos Financieros Alternativos Corrientes Este ep\u00edgrafe refleja los importes de proveedores de financiaci\u00f3n alternativa a los que Grupo Amper accede a condiciones de mercado conforme el siguiente detalle: Importe Inicial Concedido Saldo Tipo de Inter\u00e9s Garant\u00edas 31.12.25 Direct Lending 5.550 182 Euribor+3,5% NO Pr\u00e9stamo Operaci\u00f3n Growth - 1.500 - NO Total 5.550 1.682 Y para el a\u00f1o 2024: Importe Inicial Concedido Saldo 31.12.24 Tipo de Inter\u00e9s Garant\u00edas Pr\u00e9stamos 10.000 5.833 7% NO Direct Lending 5.550 5.259 Euribor+3,5% NO Factoring con recurso - - Euribor+3,5% NO Confirming - - - NO Pr\u00e9stamo Operaci\u00f3n Growth - 1.512 - NO Total 15.550 12.604 A 31 de diciembre de 2024, se inclu\u00edan en este ep\u00edgrafe los cr\u00e9ditos asociados a la financiaci\u00f3n alternativa contratada a condiciones de mercado por un importe de 10.000 miles de euros referenciado a Euribor y con un periodo de carencia de 4 a\u00f1os con dos a\u00f1os de amortizaciones lineales de forma trimestral, que devengaban un tipo de inter\u00e9s de mercado. A fecha de cierre del ejercicio dicha financiaci\u00f3n ha sido cancelada, quedando en este ep\u00edgrafe fundamentalmente la parte a corto plazo correspondiente al pr\u00e9stamo \u201cOperaci\u00f3n Growth\u201d (Ver Nota 13.3) 14. Otros Pasivos A continuaci\u00f3n, se desglosan los vencimientos de las partidas incluidas en este ep\u00edgrafe, junto con la conciliaci\u00f3n al valor nominal de los pasivos citados, al cierre del ejercicio 2025 y 2024: 31 de diciembre de 2025 Coste amortizado al 31.12.25 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2026 2027 2028 2029\u2026 Contratos de arrendamientos en aplicaci\u00f3n NIIF 16 16.894 3.666 2.757 2.428 14.352 23.203 6.309 Opciones y pagos aplazados de combinaciones de negocios 51.850 3.359 4.485 4.485 65.501 77.830 25.980 Acreedores y otros 107.524 89.165 3.836 2.674 12.262 107.937 413 Total 176.268 96.190 11.078 9.587 92.115 208.970 32.702 31 de diciembre de 2024 Coste amortizado al 31.12.24 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2025 2026 2027 2028.. Contratos de arrendamientos en aplicaci\u00f3n NIIF 16 9.341 3.025 1.685 1.130 4.332 10.172 831 Opciones y pagos aplazados de combinaciones de negocio 15.725 - 16.836 - - 16.836 1.111 Acreedores y otros 94.752 89.213 1.402 989 3.307 94.911 159 Total 119.818 92.238 19.923 2.119 7.639 121.919 2.101 14.2 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes El detalle del ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 74.788 81.382 Anticipos recibidos 9.419 3.407 Pasivos por pago aplazado en compra de Filiales 3.359 - Remuneraciones Pendientes de Pago 4.958 4.424 Contratos de arrendamiento NIIF-16 3.292 2.814 Total 95.816 92.027 14.3 Provisiones corrientes El ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones corrientes\u201d incluye, al 31 de diciembre de 2025, provisiones para atender a la liquidaci\u00f3n y venta de las filiales extranjeras (Nota 12) y de reestructuraci\u00f3n por importe de 1.158 miles de euros (866 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Dado el car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d de las provisiones registradas en el ep\u00edgrafe, los Administradores de la Sociedad Dominante no han considerado el efecto del descuento a su valor actual que pudiese afectar al saldo registrado .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "8.3 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El ep\u00edgrafe registra por importe de 129.130 miles de euros (32.340 miles de euros en 2024) \u00edntegra exclusivamente los saldos en cuentas corrientes bancarias a la vista con disponibilidad inmediata en las entidades bancarias tanto nacionales como internacionales con las que operan todas las filiales del Grupo Amper. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el ep\u00edgrafe no registra importe alguno que no pueda ser considerado disponible de manera inmediata.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "9. Existencias La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 es la siguiente (miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Productos comerciales y terminados 5.390 9.890 Productos en curso 4.594 3.936 Materias primas y otros 1.862 933 Anticipos a proveedores 7.038 3.983 Total 18.884 18.742 El detalle de las reducciones del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Productos comerciales y terminados (264) (620) Productos en curso (202) (180) Materias primas y otros (457) (457) Total (923) (1.257) Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a los que est\u00e1n sujetos las existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-405": { "value": "10. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Clientes por ventas 61.232 55.304 Contratos con clientes pendientes de facturar 71.050 61.245 Otros deudores 2.545 2.354 Correcci\u00f3n de valor (Nota 10.2) (3.399) (3.079) Deudores Comerciales y otras cuentas a cobrar 131.428 115.824 Hacienda p\u00fablica deudora 5.971 5.754 Impuestos corrientes sociedades extranjeras 161 423 Activos por Impuesto Corriente (Nota 19) 6.132 6.177 Total 137.560 122.001 10.1 Contratos con clientes Al cierre del ejercicio 2025, el Grupo presenta una cartera total de proyectos pendientes de ejecutar por importe de 695.092 miles de euros, de los cuales el 25% se prev\u00e9 ejecutar en el ejercicio 2026. En 2024, la cartera de proyectos ascend\u00eda a 540.000 miles de euros.
Factoring sin recurso
Al 31.12.25
Al 31.12.24
Limite
22.000
28.000
Saldo dispuesto
13.559
19.111
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "10.2 Correcciones valorativas A continuaci\u00f3n, se detalla el movimiento habido en la correcci\u00f3n de valor existente en el ep\u00edgrafe: 31.12.2024 Dotaciones Aplicaciones 31.12.2025 Correcci\u00f3n de valor (3.079) (460) 140 (3.399) Total (3.079) (460) 140 (3.399) Las cuentas por cobrar incluyen importes que est\u00e1n vencidos para los cuales el Grupo no tiene provisi\u00f3n reconocida por insolvencias de cr\u00e9dito debido a que no se considera que haya habido un deterioro en la calidad de dichos cr\u00e9ditos y los importes se consideran recuperables. 31.12.2023 Dotaciones Aplicaciones Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) 31.12.2024 Correcci\u00f3n de valor (10.027) (196) 326 6.818 (3.079) A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo Amper tiene activos en mora no deteriorados vencidos conforme al siguiente detalle (en miles de euros): Inferior a 90 d\u00edas Entre 90 y 180 d\u00edas Superior a 180 d\u00edas 31.12.2025 2.247 1.336 952 31.12.2024 1.756 1.133 923 El an\u00e1lisis de la p\u00e9rdida esperada se realiza peri\u00f3dicamente evaluando con los responsables de los negocios si ha aumentado o no el riesgo significativo de la cartera desde el reconocimiento inicial. Para ello, se ha considerado la naturaleza de los clientes y se ha categorizado por tipo de acreedor (p\u00fablicos/privado), por relevancia (reconocido prestigio/mediana empresa/start up) y geograf\u00eda (Espa\u00f1a, Brasil, Per\u00fa, M\u00e9xico\u2026) y las condiciones generales contractuales que establecen pagos de facturaci\u00f3n generalmente dilatados. De acuerdo con los an\u00e1lisis realizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 no ha habido cambios significativos en la valoraci\u00f3n del riesgo crediticio. En cualquier caso, las ratios hist\u00f3ricas de impago son bajos en la medida en que una parte significativa de la cartera de cliente es con entidades p\u00fablicas o clientes de reconocido prestigio. Aparte del an\u00e1lisis de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada, se ha realiza una evaluaci\u00f3n de la cartera de clientes que puede presentar indicios de deterioro. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproximan a su valor razonable. En funci\u00f3n de las condiciones de mercado y necesidades de liquidez, el Grupo transfiere cuentas a cobrar de clientes a entidades financieras. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-370": { "value": "Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproximan a su valor razonable. El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo es similar al de su coste amortizado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-406": { "value": "Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproximan a su valor razonable", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "11. Patrimonio neto 11.1. Capital Social A 31 de diciembre de 2025 el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 113.806 miles de euros (74.833 miles de euros en 2024) y est\u00e1 representado por 2.276.124.087 acciones ordinarias de 0,05 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas (1.496.663.032 acciones ordinarias de 0,05 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas en 2024). Ampliaciones de capital Durante el ejercicio 2025 la Sociedad Dominante ha realizado las siguientes ampliaciones de capital: \u2022 Ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos. Ejercicio warrants. Con fecha 29 de abril de 2025 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad acord\u00f3 ejecutar un aumento de capital por importe de 372 miles de euros mediante compensaci\u00f3n de parte de la deuda derivada del Contrato de Refinanciaci\u00f3n de la Sociedad, correspondiente al Tramo B que se encontraba reconocido en el ep\u00edgrafe de Instrumentos de Patrimonio del patrimonio neto por importe de 857 miles de euros. El importe de la deuda convertida en acciones ha ascendido a 372 miles de euros y el n\u00famero de acciones creadas has sido de 7.443.354, habi\u00e9ndose reconocido la diferencia entre la baja del instrumento de patrimonio y las acciones emitidas contra reservas por importe de 484 miles de euros, no teniendo por tanto efecto en el Patrimonio Neto consolidado. La ampliaci\u00f3n qued\u00f3 inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 16 de junio de 2025 y las nuevas acciones se admitieron a cotizaci\u00f3n con fecha 25 de junio de 2025. \u2022 Adquisici\u00f3n del 49% restante del capital social de la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. El 29 de abril de 2025 la Sociedad Dominante firm\u00f3 el contrato de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n del 49% del capital social de la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. (\u201cElinsa\u201d), de la que ya pose\u00eda un 51%. El importe de la transacci\u00f3n ascendi\u00f3 a 29.900 miles de euros y se instrument\u00f3 del siguiente modo: (i) El 50% del precio, 14.950 miles de euros representativo de 18.165.146 participaciones de Elinsa, representativas del 24,5% del capital social, se pagar\u00e1 seg\u00fan el siguiente calendario de pagos: 2.242 miles de euros ya pagados a la fecha de firma del contrato, y el resto,12.708 miles de euros, aplazado mediante un calendario de pagos hasta el 29 de abril de 2028. (ii) El 50% restante, en un aumento de capital social de Amper por aportaciones no dinerarias, que fue aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrado el 30 de junio de 2025. En contraprestaci\u00f3n de las 18.165.146 Participaciones de Elinsa objeto de aportaci\u00f3n a la Sociedad han sido emitidas y entregadas a los transmitentes, 99.666.667 acciones ordinarias de Amper, de 0,05 euros de valor nominal y 0,10 euros de prima de emisi\u00f3n, cada una de ellas, esto es un precio de emisi\u00f3n de 0,15 euros por acci\u00f3n. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 22 de julio de 2025, y las nuevas acciones se admitieron a cotizaci\u00f3n con fecha 30 de julio de 2025. Dicha operaci\u00f3n no ha supuesto un cambio de control en la sociedad, ya que el mismo se produjo en el momento de la adquisici\u00f3n por parte del Grupo Amper. En virtud de este acuerdo, los transmitentes han tenido el derecho a proponer a la Junta General Ordinaria de la Sociedad celebrada el 30 de junio de 2025 el nombramiento de un consejero dominical. Ver Nota 12 Partes Vinculadas. Tras la implementaci\u00f3n de esta ampliaci\u00f3n de capital no dineraria, la Sociedad Dominante pas\u00f3 a ser propietaria directa del 100% del capital social de Elinsa. Posteriormente, con fecha 30 de diciembre de 2025, Amper, Elinsa y COFIDES (Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Financiaci\u00f3n del Desarrollo, S.A. S.M.E.) firmaron un acuerdo por el que COFIDES, a trav\u00e9s del fondeo FIEX (Fondo para Inversiones en el Exterior, F.C.P.J.) que gestiona, invirti\u00f3 41,2 millones de euros en Elinsa, mediante la asunci\u00f3n de un aumento de capital dinerario, para adquirir un 25% de la compa\u00f1\u00eda. Tras la firma de este acuerdo, Amper es propietaria directa del 75% del capital social de Elinsa. \u2022 Adquisici\u00f3n del 100% del capital social de Navacel Process Industries, S.A. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante celebrado el 12 de diciembre de 2024 aprob\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% del capital social de Navacel Process Industries, S.A. (\u201cNavacel\u201d), compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola de referencia en el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y montaje de estructuras met\u00e1licas complejas de alta calidad, fundamentalmente para la industria e\u00f3lica marina (offshore). El precio de compraventa ha ascendido a 23.816 miles de euros y su pago se ha realizado mediante 12.000 miles de euros en efectivo ya desembolsados en el tercer trimestre del a\u00f1o 2025 y el resto, 11.816 miles de euros, mediante una aportaci\u00f3n no dineraria en la emisi\u00f3n de nuevas acciones de Amper S.A, a suscribir directa o indirectamente por los vendedores (Navacel Sociedad de Cartera, S.L., Media Ducia Industrial Invest, S.L., y CNC, S.A.), consistente en acciones representativas del 51% del capital social de Navacel, por importe nominal de 3.938.586,95 euros. Como consecuencia de dicha operaci\u00f3n, Amper S.A. ha emitido y puesto en circulaci\u00f3n 78.771.739 acciones ordinarias de 0,05 euros de valor nominal cada una de ellas, de la misma clase y serie que las actualmente en circulaci\u00f3n, con una prima de emisi\u00f3n por un importe global de 7.877.173,90 euros esto es de, 0,10 euros por acci\u00f3n, de tal modo que la suma del valor nominal y del importe de la prima de emisi\u00f3n ha ascendido a 11.815.760,85 euros. Esta operaci\u00f3n fue aprobada por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad el 14 de mayo de 2025 y ejecutada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad de fecha 16 de junio de 2025. Tras el otorgamiento de la correspondiente escritura de cierre del contrato de compraventa de fecha 17 de junio de 2025 y de la escritura de ejecuci\u00f3n de la Ampliaci\u00f3n de Capital de la Operaci\u00f3n de Navacel la misma fecha, la Sociedad ha pasado a ser titular del 100% de las acciones de Navacel Process Industries, S.A. y de Navacel Dulantzi Offshore, S.L.U. En virtud de este acuerdo, los transmitentes han tenido el derecho a proponer a la Junta General Ordinaria de la Sociedad celebrada el 30 de junio de 2025 el nombramiento de un consejero dominical. Ver Nota 12 Partes Vinculadas. Esta compra impulsar\u00e1 la presencia y liderazgo de Amper en el negocio de e\u00f3lica marina (offshore), generar\u00e1 importantes sinergias operativas y comerciales, y reforzar\u00e1 el posicionamiento en mercados tan relevantes como los Estados Unidos o los pa\u00edses escandinavos. La operaci\u00f3n est\u00e1 alineada con la estrategia de crecimiento inorg\u00e1nico de la compa\u00f1\u00eda, que establece este modelo de pago parcial en acciones que permite incorporar a la propiedad de las empresas adquiridas al proyecto com\u00fan del Grupo Amper, generando una s\u00f3lida y comprometida base industrial al mismo. \u2022 Ampliaci\u00f3n de capital dineraria con derecho de suscripci\u00f3n preferente Con fecha 29 de julio de 2025 ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la ampliaci\u00f3n de capital dineraria con derecho de suscripci\u00f3n preferente de los accionistas, aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de Amper en su reuni\u00f3n celebrada el 30 de junio de 2025, en virtud de la delegaci\u00f3n de facultades conferida por la Junta General de accionistas de la Sociedad celebrada en el mismo d\u00eda, en un importe nominal de hasta 29.678.964,75 euros, mediante la emisi\u00f3n de hasta 593.579.295 nuevas acciones ordinarias de la Sociedad, de la misma clase y serie que las que actualmente est\u00e1n en circulaci\u00f3n, con un precio de suscripci\u00f3n entre nominal y prima de emisi\u00f3n de 0,13 euros por acci\u00f3n (esto es, 0,05 euros de nominal y 0,08 euros de prima de emisi\u00f3n) y siendo, por tanto, el total importe a desembolsar, en concepto de nominal y prima, de hasta 77.165.308,35 euros, con posibilidad de suscripci\u00f3n incompleta. Durante el periodo de suscripci\u00f3n preferente se han suscrito 556.854.459 nuevas acciones, representativas de aproximadamente el 93,81% del importe m\u00e1ximo del aumento de capital y se han recibido solicitudes de suscripci\u00f3n de 2.083.100.002 acciones adicionales de la Sociedad, representativas de aproximadamente el 350,94% del importe m\u00e1ximo del aumento de capital. Zelenza, S.L., accionista de referencia de Amper, ha suscrito aproximadamente el 8,97% del aumento de capital. Las nuevas acciones han comenzado a cotizar en las Bolsas de Valores espa\u00f1olas con efectos desde el 30 de julio de 2025 (incluido). Los fondos obtenidos con el aumento de capital estar\u00e1n destinados a financiar compras de participaciones de control (con el objetivo de consolidar su negocio y resultados dentro del Grupo Amper) en compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas, o con actividad tecnol\u00f3gica e industrial relevante en Espa\u00f1a, del sector de \u201cDefensa y Seguridad\u201d con perfil tecnol\u00f3gico relacionado con dicho sector y/o capacidades estrat\u00e9gicas para la defensa nacional. Estas compras podr\u00e1n en alg\u00fan caso ser realizadas conjuntamente con otros inversores de capital p\u00fablico y privado. Por tanto, los fondos obtenidos con el Aumento de Capital se destinar\u00e1n a cumplir con el objetivo de crecimiento inorg\u00e1nico del Grupo Amper indicado. En este sentido, en l\u00ednea con la estrategia de crecimiento inorg\u00e1nico del Grupo Amper, las compras de participaciones de control anteriormente indicadas tambi\u00e9n se financiar\u00e1n potencialmente con aumentos de capital de la Sociedad mediante aportaciones no dinerarias consistentes en parte por las participaciones de las sociedades objeto de adquisici\u00f3n, a suscribir y desembolsar por los socios de dichas sociedades. El Grupo considera como capital a efectos de gesti\u00f3n, el Patrimonio Neto atribuido a la Sociedad Dominante. Los \u00fanicos requisitos externos a los que se encuentra sujeto este capital de gesti\u00f3n son los derivados de la normativa mercantil en vigor. El objetivo \u00faltimo del capital de gesti\u00f3n no es otro que aquel que permita financiar el plan de desarrollo definido por los Administradores de la Sociedad Dominante y atender a una adecuada pol\u00edtica de retribuci\u00f3n a sus accionistas. Las pol\u00edticas y procesos de gesti\u00f3n del capital llevadas a cabo por los Administradores de la Sociedad son aquellas que permiten cumplir con dicho objetivo sin poner en peligro la situaci\u00f3n financiero-patrimonial del Grupo. Todas las acciones constitutivas del capital gozan de los mismos derechos y a 31 de diciembre de 2025 todas ellas est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en Bolsa. La cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio 2025 es de 0,1694 euros por acci\u00f3n (0,1146 euros al cierre del ejercicio 2024). La cotizaci\u00f3n media del \u00faltimo trimestre del ejercicio 2025 y 2024 ascendi\u00f3 a 0,1434 euros y 0,1111 euros por acci\u00f3n, respectivamente. 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Con fecha 29 de abril de 2025 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad acord\u00f3 ejecutar un aumento de capital por importe de 372 miles de euros mediante compensaci\u00f3n de parte de la deuda derivada del Contrato de Refinanciaci\u00f3n de la Sociedad, correspondiente al Tramo B que se encontraba reconocido en el ep\u00edgrafe de Instrumentos de Patrimonio del patrimonio neto por importe de 857 miles de euros. El importe de la deuda convertida en acciones ha ascendido a 372 miles de euros y el n\u00famero de acciones creadas has sido de 7.443.354, habi\u00e9ndose reconocido la diferencia entre la baja del instrumento de patrimonio y las acciones emitidas contra reservas por importe de 484 miles de euros, no teniendo por tanto efecto en el Patrimonio Neto consolidado. La ampliaci\u00f3n qued\u00f3 inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 16 de junio de 2025 y las nuevas acciones se admitieron a cotizaci\u00f3n con fecha 25 de junio de 2025. \u2022 Adquisici\u00f3n del 49% restante del capital social de la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. El 29 de abril de 2025 la Sociedad Dominante firm\u00f3 el contrato de adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n del 49% del capital social de la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. (\u201cElinsa\u201d), de la que ya pose\u00eda un 51%. El importe de la transacci\u00f3n ascendi\u00f3 a 29.900 miles de euros y se instrument\u00f3 del siguiente modo: (i) El 50% del precio, 14.950 miles de euros representativo de 18.165.146 participaciones de Elinsa, representativas del 24,5% del capital social, se pagar\u00e1 seg\u00fan el siguiente calendario de pagos: 2.242 miles de euros ya pagados a la fecha de firma del contrato, y el resto,12.708 miles de euros, aplazado mediante un calendario de pagos hasta el 29 de abril de 2028. (ii) El 50% restante, en un aumento de capital social de Amper por aportaciones no dinerarias, que fue aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrado el 30 de junio de 2025. En contraprestaci\u00f3n de las 18.165.146 Participaciones de Elinsa objeto de aportaci\u00f3n a la Sociedad han sido emitidas y entregadas a los transmitentes, 99.666.667 acciones ordinarias de Amper, de 0,05 euros de valor nominal y 0,10 euros de prima de emisi\u00f3n, cada una de ellas, esto es un precio de emisi\u00f3n de 0,15 euros por acci\u00f3n. Esta ampliaci\u00f3n de capital ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 22 de julio de 2025, y las nuevas acciones se admitieron a cotizaci\u00f3n con fecha 30 de julio de 2025. Dicha operaci\u00f3n no ha supuesto un cambio de control en la sociedad, ya que el mismo se produjo en el momento de la adquisici\u00f3n por parte del Grupo Amper. En virtud de este acuerdo, los transmitentes han tenido el derecho a proponer a la Junta General Ordinaria de la Sociedad celebrada el 30 de junio de 2025 el nombramiento de un consejero dominical. Ver Nota 12 Partes Vinculadas. Tras la implementaci\u00f3n de esta ampliaci\u00f3n de capital no dineraria, la Sociedad Dominante pas\u00f3 a ser propietaria directa del 100% del capital social de Elinsa. Posteriormente, con fecha 30 de diciembre de 2025, Amper, Elinsa y COFIDES (Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Financiaci\u00f3n del Desarrollo, S.A. S.M.E.) firmaron un acuerdo por el que COFIDES, a trav\u00e9s del fondeo FIEX (Fondo para Inversiones en el Exterior, F.C.P.J.) que gestiona, invirti\u00f3 41,2 millones de euros en Elinsa, mediante la asunci\u00f3n de un aumento de capital dinerario, para adquirir un 25% de la compa\u00f1\u00eda. Tras la firma de este acuerdo, Amper es propietaria directa del 75% del capital social de Elinsa. \u2022 Adquisici\u00f3n del 100% del capital social de Navacel Process Industries, S.A. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante celebrado el 12 de diciembre de 2024 aprob\u00f3 la adquisici\u00f3n del 100% del capital social de Navacel Process Industries, S.A. (\u201cNavacel\u201d), compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola de referencia en el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y montaje de estructuras met\u00e1licas complejas de alta calidad, fundamentalmente para la industria e\u00f3lica marina (offshore). El precio de compraventa ha ascendido a 23.816 miles de euros y su pago se ha realizado mediante 12.000 miles de euros en efectivo ya desembolsados en el tercer trimestre del a\u00f1o 2025 y el resto, 11.816 miles de euros, mediante una aportaci\u00f3n no dineraria en la emisi\u00f3n de nuevas acciones de Amper S.A, a suscribir directa o indirectamente por los vendedores (Navacel Sociedad de Cartera, S.L., Media Ducia Industrial Invest, S.L., y CNC, S.A.), consistente en acciones representativas del 51% del capital social de Navacel, por importe nominal de 3.938.586,95 euros. Como consecuencia de dicha operaci\u00f3n, Amper S.A. ha emitido y puesto en circulaci\u00f3n 78.771.739 acciones ordinarias de 0,05 euros de valor nominal cada una de ellas, de la misma clase y serie que las actualmente en circulaci\u00f3n, con una prima de emisi\u00f3n por un importe global de 7.877.173,90 euros esto es de, 0,10 euros por acci\u00f3n, de tal modo que la suma del valor nominal y del importe de la prima de emisi\u00f3n ha ascendido a 11.815.760,85 euros. Esta operaci\u00f3n fue aprobada por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad el 14 de mayo de 2025 y ejecutada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad de fecha 16 de junio de 2025. Tras el otorgamiento de la correspondiente escritura de cierre del contrato de compraventa de fecha 17 de junio de 2025 y de la escritura de ejecuci\u00f3n de la Ampliaci\u00f3n de Capital de la Operaci\u00f3n de Navacel la misma fecha, la Sociedad ha pasado a ser titular del 100% de las acciones de Navacel Process Industries, S.A. y de Navacel Dulantzi Offshore, S.L.U. En virtud de este acuerdo, los transmitentes han tenido el derecho a proponer a la Junta General Ordinaria de la Sociedad celebrada el 30 de junio de 2025 el nombramiento de un consejero dominical. Ver Nota 12 Partes Vinculadas. Esta compra impulsar\u00e1 la presencia y liderazgo de Amper en el negocio de e\u00f3lica marina (offshore), generar\u00e1 importantes sinergias operativas y comerciales, y reforzar\u00e1 el posicionamiento en mercados tan relevantes como los Estados Unidos o los pa\u00edses escandinavos. La operaci\u00f3n est\u00e1 alineada con la estrategia de crecimiento inorg\u00e1nico de la compa\u00f1\u00eda, que establece este modelo de pago parcial en acciones que permite incorporar a la propiedad de las empresas adquiridas al proyecto com\u00fan del Grupo Amper, generando una s\u00f3lida y comprometida base industrial al mismo. \u2022 Ampliaci\u00f3n de capital dineraria con derecho de suscripci\u00f3n preferente Con fecha 29 de julio de 2025 ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la ampliaci\u00f3n de capital dineraria con derecho de suscripci\u00f3n preferente de los accionistas, aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de Amper en su reuni\u00f3n celebrada el 30 de junio de 2025, en virtud de la delegaci\u00f3n de facultades conferida por la Junta General de accionistas de la Sociedad celebrada en el mismo d\u00eda, en un importe nominal de hasta 29.678.964,75 euros, mediante la emisi\u00f3n de hasta 593.579.295 nuevas acciones ordinarias de la Sociedad, de la misma clase y serie que las que actualmente est\u00e1n en circulaci\u00f3n, con un precio de suscripci\u00f3n entre nominal y prima de emisi\u00f3n de 0,13 euros por acci\u00f3n (esto es, 0,05 euros de nominal y 0,08 euros de prima de emisi\u00f3n) y siendo, por tanto, el total importe a desembolsar, en concepto de nominal y prima, de hasta 77.165.308,35 euros, con posibilidad de suscripci\u00f3n incompleta. Durante el periodo de suscripci\u00f3n preferente se han suscrito 556.854.459 nuevas acciones, representativas de aproximadamente el 93,81% del importe m\u00e1ximo del aumento de capital y se han recibido solicitudes de suscripci\u00f3n de 2.083.100.002 acciones adicionales de la Sociedad, representativas de aproximadamente el 350,94% del importe m\u00e1ximo del aumento de capital. Zelenza, S.L., accionista de referencia de Amper, ha suscrito aproximadamente el 8,97% del aumento de capital. Las nuevas acciones han comenzado a cotizar en las Bolsas de Valores espa\u00f1olas con efectos desde el 30 de julio de 2025 (incluido). Los fondos obtenidos con el aumento de capital estar\u00e1n destinados a financiar compras de participaciones de control (con el objetivo de consolidar su negocio y resultados dentro del Grupo Amper) en compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas, o con actividad tecnol\u00f3gica e industrial relevante en Espa\u00f1a, del sector de \u201cDefensa y Seguridad\u201d con perfil tecnol\u00f3gico relacionado con dicho sector y/o capacidades estrat\u00e9gicas para la defensa nacional. Estas compras podr\u00e1n en alg\u00fan caso ser realizadas conjuntamente con otros inversores de capital p\u00fablico y privado. Por tanto, los fondos obtenidos con el Aumento de Capital se destinar\u00e1n a cumplir con el objetivo de crecimiento inorg\u00e1nico del Grupo Amper indicado. En este sentido, en l\u00ednea con la estrategia de crecimiento inorg\u00e1nico del Grupo Amper, las compras de participaciones de control anteriormente indicadas tambi\u00e9n se financiar\u00e1n potencialmente con aumentos de capital de la Sociedad mediante aportaciones no dinerarias consistentes en parte por las participaciones de las sociedades objeto de adquisici\u00f3n, a suscribir y desembolsar por los socios de dichas sociedades. El Grupo considera como capital a efectos de gesti\u00f3n, el Patrimonio Neto atribuido a la Sociedad Dominante. Los \u00fanicos requisitos externos a los que se encuentra sujeto este capital de gesti\u00f3n son los derivados de la normativa mercantil en vigor. El objetivo \u00faltimo del capital de gesti\u00f3n no es otro que aquel que permita financiar el plan de desarrollo definido por los Administradores de la Sociedad Dominante y atender a una adecuada pol\u00edtica de retribuci\u00f3n a sus accionistas. Las pol\u00edticas y procesos de gesti\u00f3n del capital llevadas a cabo por los Administradores de la Sociedad son aquellas que permiten cumplir con dicho objetivo sin poner en peligro la situaci\u00f3n financiero-patrimonial del Grupo. Todas las acciones constitutivas del capital gozan de los mismos derechos y a 31 de diciembre de 2025 todas ellas est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en Bolsa. La cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio 2025 es de 0,1694 euros por acci\u00f3n (0,1146 euros al cierre del ejercicio 2024). La cotizaci\u00f3n media del \u00faltimo trimestre del ejercicio 2025 y 2024 ascendi\u00f3 a 0,1434 euros y 0,1111 euros por acci\u00f3n, respectivamente. A 31 de diciembre 2025 ning\u00fan accionista ostenta un porcentaje superior al 10% en el capital social. 11.2. Prima de emisi\u00f3n El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para la ampliaci\u00f3n de capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. A 31 de diciembre de 2025 el importe del ep\u00edgrafe asciende a 87.454 miles de euros (22.124 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). 11.3. Otras Reservas Este ep\u00edgrafe recoge, entre otras, la Reserva legal de sociedades las sociedades espa\u00f1olas. De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que excede del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. 11.4. Instrumento de Patrimonio El 16 de junio de 2025 ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos para atender la conversi\u00f3n de los warrants en acciones de la Sociedad por importe nominal de 372.167,70 euros, mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 7.443.354 nuevas acciones de 0,05 euros de valor nominal cada una de ellas, de la misma clase y serie que las actualmente en circulaci\u00f3n, con una prima de emisi\u00f3n por un importe global de 4.090.863,30 euros, esto es de, aproximadamente (tras el oportuno redondeo), 0,549599 euros por acci\u00f3n, de tal modo que la suma del valor nominal y del importe de la prima de emisi\u00f3n asciende a 4.463.031 euros. Con fecha 30 de junio de 2015, la Junta General de Accionistas de la Sociedad acord\u00f3 la emisi\u00f3n de warrants en beneficio de las entidades prestamistas que en cada momento tuvieren una posici\u00f3n acreedora en el Tramo B del contrato de financiaci\u00f3n sindicado suscrito por las Sociedad Matriz con fecha 13 abril de 2015, convertible en 185 millones de nuevas acciones de Amper, S.A. de 5 c\u00e9ntimos/acci\u00f3n de valor nominal cada una de ellas y con prima de emisi\u00f3n. El 31 de marzo de 2025 fue la fecha l\u00edmite establecida en el citado contrato para que los prestamistas de los warrants solicitaran la conversi\u00f3n de los mismos en acciones. Tras la ejecuci\u00f3n esta \u00faltima ventana, se han convertido una total de 183.325.835 warrants, y han quedado autom\u00e1ticamente cancelados, con una quita del 100% de las cantidades debidas y no convertidas, tal y como se indica en el citado contrato (ver Nota 8 de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024). A 31 de diciembre de 2024, la valoraci\u00f3n del instrumento de capital relacionado con el Tramo B del contrato de financiaci\u00f3n sindicado ascend\u00eda a 857 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "A 31 de diciembre 2025 ning\u00fan accionista ostenta un porcentaje superior al 10% en el capital social.
20. Operaciones con partes vinculadas
El Grupo Amper ha considerado las siguientes partes vinculadas:
\u2022 Accionistas Significativos.
\u2022 Los Administradores y Directivos: entendiendo como tales a los miembros del
Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo
(Nota 21), con las siguientes operaciones:
A continuaci\u00f3n, se detallan las operaciones realizadas por el Grupo Amper con las partes
vinculadas vigentes en el a\u00f1o 2025:
\u2022 Operaciones de Financiaci\u00f3n
- Contrato de colocaci\u00f3n relativo al programa de Bonos Amper 2024 suscrito entre la
Sociedad Dominante como emisor y, entre otras sociedades, y Auriga Global
Investors,S.V.,S.A. (\u201cAuriga\u201d) como entidad colocadora, siendo Auriga una sociedad
vinculada al consejero dominical D. \u00cd\u00f1igo Resusta Covarrubias, como presidente y
cofundador de la misma. Durante el ejercicio 2025, Auriga ha recibido 157,8 miles de euros
por este contrato.
- Mandato del Grupo Amper a Auriga, sociedad vinculada al consejero dominical D. \u00cd\u00f1igo
Resusta Covarrubias, como presidente y cofundador de la misma, para ejercer el papel
de introductorio frente a entidades financieras o cualquier otra entidad que conceda
financiaci\u00f3n alternativa, en concreto circulante, trade finance y deuda, que no viniese
trabajando con el Grupo Amper de manera habitual a la fecha de firma del mandato, y
de forma adicional a otros instrumentos financieros con los que ya ven\u00eda trabajando
habitualmente el Grupo. Durante el ejercicio 2025, Auriga no ha recibido importe alguno
por este mandato.
- En la Nota 13.3 se detalla la operaci\u00f3n llevada a cabo entre Amper, S.A., Amper Sistemas,
S.A.U y Wedefence Portugal Lda. con Growth Partners Capital, Sociedade de Capital de
Risco, S.A. (\u201cGrowth Partners Capital\u201d). Growth Inov \u2013 FCR, fondo de capital riesgo que
invierte en proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D) en Portugal, gestionado por Growth Partners Capital. A la fecha de firma del acuerdo, D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro, \u201cmanaging partner\u201d y accionista de Growth Partners Capital era consejero dominical de Amper,S.A., cargo del que dimiti\u00f3 con fecha 30 de octubre de 2024. - En la Nota 8.2, se recoge el pr\u00e9stamo entregado al Administrador de la filial del Grupo (Elinsa do Brasil) por un importe de 1.000 miles de euros en 2025 y 1.037 miles de euros en el ejercicio anterior y cuyas condiciones de mercado a tipo de inter\u00e9s variable, contemplaban un plazo de devoluci\u00f3n en 120 meses de cuotas fijas e iguales con una carencia de 12 meses. Este pr\u00e9stamo ha sido garantizado por D. Jos\u00e9 Luis Mu\u00f1iz, que actualmente desempe\u00f1a el cargo de consejero del Grupo. 21. Consejo de Administraci\u00f3n y Alta Direcci\u00f3n 21.1 Consejo de Administraci\u00f3n Composici\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n y sus comisiones Durante el ejercicio 2025 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y sus comisiones ha sufrido las siguientes modificaciones: \u2022 Consejo de Administraci\u00f3n El 31 de enero de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad acord\u00f3 por unanimidad nombrar por cooptaci\u00f3n, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, ae D\u00aa Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri, como consejera de la Sociedad, con la condici\u00f3n de consejera independiente, para cubrir la vacante producida por la dimisi\u00f3n de D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro Oliver. El 14 de mayo de 2025, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Amper S.A. aprob\u00f3: - La ratificaci\u00f3n del nombramiento por cooptaci\u00f3n de D\u00aa Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri y nombramiento como consejera de la Sociedad por el plazo estatutario de cuatro a\u00f1os, con la con la calificaci\u00f3n de consejera independiente. - La modificaci\u00f3n del n\u00famero de miembros que forman el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, fij\u00e1ndose en 9 miembros. El 30 de junio de 2025, la Junta Ordinaria de Accionistas de Amper S.A. aprob\u00f3: - El nombramiento, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, de D. Jos\u00e9 Luis Mu\u00f1\u00edz Garc\u00eda como miembro del Consejo de Administraci\u00f3n, con la calificaci\u00f3n de consejero dominical, por el plazo estatutario de cuatro a\u00f1os. La validez del nombramiento estaba sujeta a que esta Junta General de Accionistas aprobase el Aumento de Capital recogido en el Punto 3 del Orden del D\u00eda de la Junta General, condici\u00f3n que qued\u00f3 cumplida. - El nombramiento, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, de D. Jes\u00fas Esmor\u00eds Esmor\u00eds como miembro del Consejo de Administraci\u00f3n, con la calificaci\u00f3n de consejero dominical, por el plazo estatutario de cuatro a\u00f1os. En relaci\u00f3n con este acuerdo, se hizo constar que su validez estaba sujeta a que la totalidad de las nuevas acciones de la Sociedad que, en su caso, se emitieran en virtud del aumento de capital aprobado como Punto 1 por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada el 14 de mayo de 2025, se admitir\u00e1n a negociaci\u00f3n en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia a trav\u00e9s del Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (Mercado Continuo) no m\u00e1s tarde del 15 de julio de 2025, condici\u00f3n que qued\u00f3 cumplida. - La reelecci\u00f3n, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, de D. \u00cd\u00f1igo Resusta Covarrubias como miembro del Consejo de Administraci\u00f3n, con la calificaci\u00f3n de consejero dominical, por el plazo estatutario de cuatro a\u00f1os. - La reelecci\u00f3n, previa propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, de D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda como miembro del Consejo de Administraci\u00f3n, con la calificaci\u00f3n de consejera independiente, por el plazo estatutario de cuatro a\u00f1os. - Modificaci\u00f3n del n\u00famero de miembros que forman el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, fij\u00e1ndose en 10 miembros. Tras los cambios citados anteriormente, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad queda compuesto por los siguientes miembros a 31 de diciembre de 2025: - D. Pedro Moren\u00e9s Eulate (Presidente \u2013 Otro Externo). - D. Enrique L\u00f3pez P\u00e9rez (Consejero Delegado \u2013 Ejecutivo) - D. Fernando Castresana Moreno (Vocal - Independiente) - D. I\u00f1igo Resusta Covarrubias (Vocal - Dominical) - D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda (Vocal - Independiente) - D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez (Vocal - Dominical) - D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu (Vocal - Independiente) - D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri (Vocal - Independiente) - D. Jos\u00e9 Luis Mun\u00edz Garc\u00eda (Vocal \u2013 Dominical que desempe\u00f1a funciones ejecutivas en Electr\u00f3nica Industrial y Naval, S.L.) - D. Jes\u00fas Esmor\u00eds Esmor\u00eds (Vocal - Dominical) \u2022 Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones El 30 de junio de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, acord\u00f3: - La reelecci\u00f3n de D\u00aa Mar\u00eda Luisa Poncela como miembro de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones. Tras estos acuerdos, la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones ha quedado integrada por los siguientes consejeros: - Presidente: D. Fernando Castresana Moreno - Vocales: D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez. - Secretario no consejero: D. Miguel Crespo Rodr\u00edguez \u2022 Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control El 30 de junio de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, acord\u00f3: - El nombramiento de D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri como miembro de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control. - El nombramiento de D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu como Presidenta de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control en sustituci\u00f3n de D. Fernando Castresana Moreno, que pasa a ser vocal de la referida Comisi\u00f3n. Tras estos acuerdos, la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control ha quedado integrada por los siguientes consejeros, todos ellos con la categor\u00eda de consejeros independientes: - Presidente: D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu - Vocales: D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri D. Fernando Castresana Moreno - Secretario no consejero: D. Miguel Crespo Rodr\u00edguez \u2022 Comisi\u00f3n de Sostenibilidad El 30 de junio de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, acord\u00f3: - La reelecci\u00f3n de D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda como miembro de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad, as\u00ed como de Presidenta de la misma. - El nombramiento de D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri como miembro de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad. - El nombramiento de D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu como miembro de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad. Tras estos acuerdos, la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad ha quedado integrada por los siguientes consejeros, todos ellos con la categor\u00eda de consejeros independientes: - Presidente: D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda - Vocales: D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu - Secretario no consejero: D. Miguel Crespo Rodr\u00edguez Atenciones estatutarias y retribuciones salariales \u2022 Remuneraciones de los consejeros de Amper en su condici\u00f3n de tales De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2025, aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n de la pol\u00edtica de remuneraciones de los consejeros de Amper en su condici\u00f3n de tales, que consistir\u00e1: \u2022 el cargo de consejero, es su condici\u00f3n de tal, es retribuido, salvo para los consejeros ejecutivos, los cuales no percibir\u00e1n remuneraci\u00f3n por dicho concepto, \u2022 los consejeros dominicales, percibir\u00e1n dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administraci\u00f3n y, en su caso, de sus comisiones, \u2022 Los consejeros independientes y otros externos percibir\u00e1n dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administraci\u00f3n y, en su caso, de sus comisiones, m\u00e1s una asignaci\u00f3n mensual fija. La remuneraci\u00f3n devengada por el conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de Amper, S.A. por su condici\u00f3n de tales durante el ejercicio 2025, ha ascendido a un total de 349 miles de euros (358 miles de euros en 2024). Estos importes se encuentran dentro del l\u00edmite establecido por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2025. La misma aprob\u00f3, a los efectos del art\u00edculo 24 de los estatutos sociales, la asignaci\u00f3n fija y dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administraci\u00f3n y de sus Comisiones la retribuci\u00f3n de los administradores en su condici\u00f3n de tales en 600 miles de euros anuales, sin tener en cuenta sus funciones ejecutivas, y que permanecer\u00e1 vigente en tanto la Junta General de Accionistas no acuerde su modificaci\u00f3n. Est\u00e1 cantidad se ha visto reducida respecto a los 750 miles de euros fijados por la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de junio de 2024, debido a que los consejeros dominicales han dejado de percibir la asignaci\u00f3n fija mensual desde el 30 de junio de 2025. El desglose y distribuci\u00f3n de esta cantidad devengada entre los consejeros ha sido el siguiente (miles de euros) etribuci\u00f3n fija Consejeros* Dietas de Total atenciones estatutarias asistencia 2025 2024 2025 2024 2025 2024 D. Pedro Moren\u00e9s Eulate 100 100 - - 100 100 Consejero Independiente y Presidente (alta 31.10.2020 - baja 11.03.2021) Presidente Ejecutivo (alta: 11.03.2021 \u2013 baja 26.10.2022) Presidente No Ejecutivo / Consejero Otro Externo (alta 26.10.2022) D. Fernando Castresana Moreno 26 26 21 21 47 47 Consejero Independiente (alta: 27.06.2018) D. \u00cd\u00f1igo Resusta Covarrubias 13 26 15 14 28 40 Consejero Dominical (alta:11.03.2021) D\u00f1a. M\u00aa Luisa Poncela Garc\u00eda 26 26 23 21 49 47 Consejera Independiente (alta: 29.06.2021) D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez 12 26 17 14 29 40 Consejero Dominical (alta 29.06.2022) D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu 25 21 20 16 45 37 Consejera Independiente (alta: 20.03.2024) D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri 25 - 20 - 45 - Consejera Independiente (alta: 31.01.2025) D. Jes\u00fas Esmor\u00eds Esmor\u00eds - - 6 - 6 - Consejero Dominical (alta 30.06.2025) D. Jos\u00e9 Luis Martinavarro Delabert - 4 - 4 - 8 Consejero Dominical (alta: 31.10.2020-baja 20.03.2024) D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro Oliver - 23 - 16 - 39 Consejero Dominical (alta: 31.10.2020-baja 30.10.2024) Total 227 252 122 106 349 358 *No incluye a los dos consejeros con funciones ejecutivas, cuya retribuci\u00f3n fija viene detallada en el siguiente apartado. \u2022 Remuneraciones de los consejeros por sus funciones ejecutivas Durante el ejercicio 2025, el Consejero Delegado de la Sociedad, D. Enrique L\u00f3pez P\u00e9rez ha devengado, por el desempe\u00f1o de sus funciones ejecutivas, 511 miles de euros (277 miles de euros en concepto de retribuci\u00f3n fija y 236 miles de euros en concepto de retribuci\u00f3n variable). El importe devengado por estos conceptos en el ejercicio 2024 ascendi\u00f3 a 380 miles de euros (200 miles de euros en concepto de retribuci\u00f3n fija y 180 miles de euros en concepto de retribuci\u00f3n variable). La cifra del ejercicio 2024 ha sido modificada respecto a la publicada en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 para hacerla comparable con la del ejercicio 2025; dicha modificaci\u00f3n corresponde a la inclusi\u00f3n de la retribuci\u00f3n variable devengada en el a\u00f1o 2024, cuya cuant\u00eda no estaba determinada a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del citado ejercicio. Asimismo, ha devengado 4,7 miles de euros en el ejercicio 2025 (3,0 miles de euros en el ejercicio 2024) como retribuci\u00f3n en especie en concepto de seguro de vida, seguro de accidentes, veh\u00edculo y otras prestaciones que recibe al igual que el resto de los empleados. En relaci\u00f3n con el Consejero D. Jos\u00e9 Luis Mu\u00f1iz Garc\u00eda, que con posterioridad a la adquisici\u00f3n de los 100% de las acciones Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. por parte de Amper S.A. fue designado en junta general consejero dominical de Amper, desempe\u00f1a las funciones ejecutivas como Consejero Delegado en una filial del grupo Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. Por el desempe\u00f1o de sus funciones ejecutivas, el Sr. Mu\u00f1iz ha devengado con cargo a la citada sociedad, en el ejercicio 2025, una retribuci\u00f3n total de 142 miles de euros en concepto dinerario y 10 miles de euros en especie. Por el desempe\u00f1o de sus funciones como consejero de Amper, S.A. no ha percibido remuneraci\u00f3n alguna. De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2025, aprob\u00f3 la siguiente modificaci\u00f3n de la pol\u00edtica de remuneraciones de los consejeros ejecutivos de Amper: Los consejeros que desempe\u00f1en funciones ejecutivas en la Sociedad, sea cual fuere la naturaleza de su relaci\u00f3n jur\u00eddica con \u00e9sta, tendr\u00e1n derecho a percibir una remuneraci\u00f3n por la prestaci\u00f3n de estas funciones, que determinar\u00e1 el Consejo de Administraci\u00f3n a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, de conformidad con los estatutos y la pol\u00edtica de remuneraciones aprobada por la Junta General. La referida retribuci\u00f3n se incluir\u00e1 en un contrato que se celebrar\u00e1 entre el consejero ejecutivo y la Sociedad, y que deber\u00e1 ser aprobado previamente a su suscripci\u00f3n por el Consejo de Administraci\u00f3n, con el voto favorable de dos tercios de sus miembros, debiendo incorporarse como anexo al acta de la sesi\u00f3n. El consejero afectado deber\u00e1 abstenerse de asistir a la deliberaci\u00f3n y de participar en la votaci\u00f3n. El consejero no podr\u00e1 percibir retribuci\u00f3n alguna por el desempe\u00f1o de funciones ejecutivas cuyas cantidades o conceptos no est\u00e9n previstos en ese contrato. Dicho contrato deber\u00e1 ser conforme con los estatutos sociales y la pol\u00edtica de remuneraciones aprobada por la Junta General y detallar\u00e1 todos los conceptos por los que pueda obtener una retribuci\u00f3n el consejero ejecutivo por el desempe\u00f1o de funciones ejecutivas e incluir\u00e1, en su caso, la eventual indemnizaci\u00f3n por cese anticipado en dichas funciones. La prestaci\u00f3n de funciones ejecutivas podr\u00e1 ser retribuida, tanto en su parte fija como variable, con observancia de los l\u00edmites m\u00e1ximos y requisitos aplicables, con la entrega de acciones de la Sociedad, de opciones sobre las mismas o de retribuciones referenciadas al valor de las acciones. Esta retribuci\u00f3n deber\u00e1 ser acordada por la Junta General de Accionistas. El acuerdo expresar\u00e1, en todo caso, el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones que se podr\u00e1n asignar en cada ejercicio a este sistema de remuneraci\u00f3n, el precio de ejercicio o el sistema de c\u00e1lculo del precio de ejercicio de las opciones sobre acciones, el valor de las acciones que, en su caso, se tome como referencia y el plazo de duraci\u00f3n del plan. \u2022 Remuneraci\u00f3n del Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n El Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n tendr\u00e1 derecho a percibir: \u2022 la remuneraci\u00f3n que le corresponda en su condici\u00f3n de consejero, as\u00ed como una remuneraci\u00f3n adicional hasta alcanzar un importe total bruto anual fijo por los dos conceptos, el de remuneraci\u00f3n de consejero y el de remuneraci\u00f3n adicional, de 100 miles de euros, as\u00ed como, \u2022 una retribuci\u00f3n variable plurianual para el periodo 2023-2026, en forma de Stock Options, aprobado por la Junta General Ordinaria de 30 de junio de 2023, por un m\u00e1ximo de 7,5 millones de acciones, atendiendo a los par\u00e1metros, objetivos y condiciones que en su caso se establezcan por acuerdo del Consejo de Administraci\u00f3n. El pago de esta retribuci\u00f3n se diferir\u00e1 en todo caso al momento en el que el Presidente deje de ser consejero de la Sociedad. La modificaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Remuneraciones de los consejeros aprobada por la Junta General de Accionistas de 30 de junio de 2025, se aplicar\u00e1 con efectos desde la fecha misma de aprobaci\u00f3n y durante los tres ejercicios siguientes (2026, 2027 y 2028), conforme al art\u00edculo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital. 21.2 Alta Direcci\u00f3n La remuneraci\u00f3n devengada por la Alta Direcci\u00f3n de la Sociedad - excluidos quienes, simult\u00e1neamente, tienen la condici\u00f3n de miembro del Consejo de Administraci\u00f3n (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) - durante el ejercicio 2025 ha ascendido a 816 miles de euros (678 miles de euros en el ejercicio 2024). La cifra del ejercicio 2024 ha sido modificada respecto a la publicada en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 para hacerla comparable con la del ejercicio 2025; dicha modificaci\u00f3n corresponde a la inclusi\u00f3n de la retribuci\u00f3n variable devengada en el a\u00f1o 2024, cuya cuant\u00eda no estaba determinada a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del citado ejercicio. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen dotaciones de Fondos de Pensiones ni pr\u00e9stamos concedidos o saldos ni avales prestados a las personas que componen la Alta Direcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2025 el importe pagado en concepto de prima de responsabilidad civil por los Administradores y Directivos por da\u00f1os ocasionado por actos u omisiones ocasionados en el ejercicio de su cargo ha sido de 82 miles de euros (81 miles de euros en 2024). 22. Otra informaci\u00f3n referente al Consejo de Administraci\u00f3n Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-410": { "value": "11.3. Otras Reservas Este ep\u00edgrafe recoge, entre otras, la Reserva legal de sociedades las sociedades espa\u00f1olas. De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que excede del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "11.5. Diferencias de conversi\u00f3n El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (miles de euros): 2025 2024 Latam (1) (7.824) (4.453) N\u00facleo 123 153 Nervi\u00f3n- Argentina - (1.100) Elinsa do Brasil (3.184) (2.699) Robert West (8) 4 Total (10.893) (8.095) (1) Principalmente formado por Desca Per\u00fa, Desca M\u00e9xico, Desca Costa Rica y dem\u00e1s sociedades Latinoam\u00e9rica (ver Nota 2.6 17. Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2025 2024 Ingresos de inversiones financieras 644 783 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 329 1.351 Ingresos financieros 973 2.134 Intereses de pr\u00e9stamos (18.167) (14.631) Otros gastos financieros (1.496) (2.153) Gastos financieros (19.663) (16.784) Diferencias de tipo de cambio 860 (1.166) Resultado financiero neto (17.830) (15.816) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-40": { "value": "11.6. Instrumentos de patrimonio propio (acciones propias) Al cierre del ejercicio 2025 y 2024 el Grupo no posee acciones propias. 11.7. Ganancias por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio/ (p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias. A 31 de diciembre de 2025 las acciones b\u00e1sicas no difieren de las acciones diluidas. A 31 de diciembre de 2024 las acciones b\u00e1sicas difer\u00edan de las acciones diluidas en 9.117.519 acciones, tal y como se ha explicado con anterioridad destinadas al ejercicio de warrants. El detalle del c\u00e1lculo de la ganancia b\u00e1sica y diluida por acci\u00f3n es como sigue: 2025 2024 Resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante 1.382 142 (miles de euros) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n excluidas las acciones propias (n\u00famero de acciones) 1.839.303.679 1.496.663.032 Ganancia b\u00e1sica por acci\u00f3n (euros / acci\u00f3n) 0,001 0,000 Acciones en ejercicio suscripci\u00f3n warrants - 9.117.519 Ganancia diluida por acci\u00f3n (euros / acci\u00f3n) 0,001 0,000 El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se ha determinado como sigue: 2025 2024 Acciones en circulaci\u00f3n al 1 de enero 1.496.663.032 1.496.663.032 Efecto de la ampliaci\u00f3n de capital (promediada desde 16/06/2025) 4.037.765 - Efecto de la ampliaci\u00f3n de capital (promediada desde 18/06/2025) 42.299.345 - Efecto de la ampliaci\u00f3n de capital (promediada desde 22/07/2025) 44.235.617 - Efecto de la ampliaci\u00f3n de capital (promediada desde 29/07/2025) 252.067.920 - N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias 1.839.303.679 1.496.663.032 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "11.7. Ganancias por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio/ (p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias. A 31 de diciembre de 2025 las acciones b\u00e1sicas no difieren de las acciones diluidas. A 31 de diciembre de 2024 las acciones b\u00e1sicas difer\u00edan de las acciones diluidas en 9.117.519 acciones, tal y como se ha explicado con anterioridad destinadas al ejercicio de warrants. El detalle del c\u00e1lculo de la ganancia b\u00e1sica y diluida por acci\u00f3n es como sigue: 2025 2024 Resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante 1.382 142 (miles de euros) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n excluidas las acciones propias (n\u00famero de acciones) 1.839.303.679 1.496.663.032 Ganancia b\u00e1sica por acci\u00f3n (euros / acci\u00f3n) 0,001 0,000 Acciones en ejercicio suscripci\u00f3n warrants - 9.117.519 Ganancia diluida por acci\u00f3n (euros / acci\u00f3n) 0,001 0,000
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se ha determinado como
sigue:
2025
2024
Acciones en circulaci\u00f3n al 1 de enero
1.496.663.032
1.496.663.032
Efecto de la ampliaci\u00f3n de capital (promediada desde 16/06/2025)
4.037.765
-
Efecto de la ampliaci\u00f3n de capital (promediada desde 18/06/2025)
42.299.345
-
Efecto de la ampliaci\u00f3n de capital (promediada desde 22/07/2025)
44.235.617
-
Efecto de la ampliaci\u00f3n de capital (promediada desde 29/07/2025)
252.067.920
-
N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias
1.839.303.679
1.496.663.032
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "11.8. Participaciones no dominantes Entidad con participaciones no dominantes 31.12.2025 31.12.2024 Participaciones no dominantes Diferencias de conversi\u00f3n Resultado Atribuido a los minoritarios Participaciones no dominantes Diferencias de conversi\u00f3n Resultado Atribuido a los minoritarios Latam 412 266 (362) 573 (7) (78) Nervi\u00f3n Industries - - - 203 - 13 Filiales Amper Sistemas (5) - - (5) - - Amper Ingenio 0 - (57) 58 - 225 Wireless Watts - - (194) - - (291) Grupo Proes 1.028 4 3 938 (2) 115 Elinsa - - 963 - - 1.173 TfS (127) - (153) (3) - (178) VDi Channel 652 - (117) 773 - 115
Alfred Smart
Systems
(1.236)
-
(343)
(890)
-
(412)
Total
724
270
(260)
1.647
(9)
682
El movimiento que ha tenido lugar en este ep\u00edgrafe a lo largo de los ejercicios 2025 y 2024 se resume en la forma siguiente (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Saldo Inicial 1.647 2.036 Reclasificaci\u00f3n opciones de venta minoritarios y otras variaciones (663) (1.071) Participaci\u00f3n en resultados del periodo (260) 682 Ajuste valor razonable activos netos adquiridos - - Total 724 1.647 Durante el ejercicio 2023 tuvo lugar la entrada de un minoritario en la sociedad dependiente Wedefence Portugal Lda, por importe de 15.000 miles de euros. La opci\u00f3n de venta de esta inversi\u00f3n se ha registrado en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros alternativos\u201d tanto a corto como a largo plazo seg\u00fan el vencimiento de las obligaciones de pago, tal y como se explica en la Nota 13.3.1. Tal y como se explica en la Nota 2.3.1.2, el 30 de diciembre de 2025 tuvo lugar la entrada de un minoritario en la sociedad dependiente Electromec\u00e1nica Industrial Naval S.L. en virtud de la firma del contrato de inversi\u00f3n descrito en dicha Nota. La opci\u00f3n de venta de esta inversi\u00f3n ha sido registrada en el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d tal y como se explica en la Nota 14.1.2 A continuaci\u00f3n, se detallan las principales magnitudes de balance y cuenta de resultados asociados a las participaciones no dominantes:
31.12.2025
31.12.2024
Activo
Pasivo
Cifra de
negocio
Resultado
neto
Activo
Pasivo
Cifra de
negocio
Resultado
neto
Grupo eLandia
710
1.131
21
(68)
1.370
1.278
7
(78)
Medidata Infor.
898
879
-
-
1.294
880
-
-
Amper Ingenio
-
-
-
-
1
1
-
225
Wireless Watts
501
991
-
(194)
617
958
-
(291)
Grupo Proes
3.797
3.007
2.558
3
3.925
3.103
2.819
109
Elinsa
24.480
8.702
6.819
963
16.852
13.565
22.853
1.173
TFS
1.828
1.815
206
(153)
1.664
1.579
112
(178)
VdI Channel
1.203
552
70
(117)
1.298
527
460
115
Alfred Smart
Syst.
5.081
6.605
3.906
(343)
3.893
5.127
2.789
(412)
Total
38.498
23.682
13.580
91
30.914
27.018
29.040
663
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": "12. Provisiones No Corrientes El ep\u00edgrafe se refiere principalmente a provisiones para hacer frente a la liquidaci\u00f3n de las sociedades que el Grupo Amper tiene en Latinoam\u00e9rica, as\u00ed como al registro de provisiones para riesgos y gastos de todas las filiales del Grupo Amper que est\u00e1n determinados por pasivos contingentes con alta probabilidad de desembolsos, si bien no es posible concretar el momento de los mismos. Al cierre del ejercicio 2025 y 2024 contin\u00faan los tr\u00e1mites jur\u00eddico-mercantiles iniciados en el ejercicio 2016 para el cierre y liquidaci\u00f3n de las filiales (Nota 2.6). Los asesores legales, as\u00ed como los expertos independientes contratados para la realizaci\u00f3n del cierre y liquidaci\u00f3n de las citadas filiales estiman que de la resoluci\u00f3n de dichos procesos no se derivar\u00e1n situaciones adversas a la Sociedad Dominante que hagan necesario contabilizar provisiones adicionales a las registradas en las presentes cuentas anuales consolidadas. 14.3 Provisiones corrientes El ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones corrientes\u201d incluye, al 31 de diciembre de 2025, provisiones para atender a la liquidaci\u00f3n y venta de las filiales extranjeras (Nota 12) y de reestructuraci\u00f3n por importe de 1.158 miles de euros (866 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Dado el car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d de las provisiones registradas en el ep\u00edgrafe, los Administradores de la Sociedad Dominante no han considerado el efecto del descuento a su valor actual que pudiese afectar al saldo registrado ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "13. Pasivos Financieros El desglose del ep\u00edgrafe Deuda Financiera a corto plazo y a largo plazo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (miles de euros):
31.12.2025
31.12.2024
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito
8.900
10.404
7.124
9.932
Pasivos Financieros alternativos
1.682
16.764
12.604
15.908
Obligaciones de renta fija
68.149
105.326
23.567
72.858
Total Deuda Financiera
78.731
132.494
43.295
98.698
A continuaci\u00f3n, se desglosan el coste amortizado y valor nominal de principal e intereses del pasivo financieros con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo: 31 de diciembre de 2025 Coste amortizado al 31/12/25 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2027 2028 2029\u2026 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 10.404 5.658 3.099 2.551 11.308 904 Pasivos Financieros alternativos 16.764 19.950 - - 19.950 3.186 Obligaciones de renta fija 105.326 32.000 - 75.000 107.000 1.674 Total 132.494 57.608 3.099 77.551 138.258 5.764 31 de diciembre de 2024 Coste amortizado al 31/12/24 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2026 2027 2028\u2026 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 9.932 4.731 4.124 1.949 10.804 872
Pasivos financieros alternativos
15.908
750
19.938
-
20.688
4.780
Obligaciones de renta fija
72.858
31.423
-
42.777
74.200
1.342
Total
98.698
36.904
24.062
44.726
105.692
6.994
Vencimiento y detalle de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de
renta fija a 31 de diciembre de 2025 y 2024
Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a
coste amortizado a 31 de diciembre de 2025 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto
de amortizaci\u00f3n son los siguientes (en miles de euros):
Saldo al
31.12.2025
Corriente
No corriente
2026
2027
2028
2029\u2026
Total
no
corriente
Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid
4.019
1.937
1.520
562
-
2.082
Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO
5.248
1.998
2.233
1.017
-
3.250
Financiaci\u00f3n Bancaria
10.037
4.965
1.636
1.232
2.204
5.072
Pasivos financieros alternativos
18.446
1.682
16.764
16.764
Obligaciones de renta fija
173.475
68.149
31.268
-
74.058
105.326
Total
211.225
78.731
53.421
2.811
76.262
132.494
Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31
de diciembre de 2024 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n a
coste amortizado eran los siguientes (en miles de euros):
Saldo al 31.12.2024 Corriente No corriente 2025 2026 2027 2028 Total no corriente Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid 5.790 1.860 1.776 1.574 580 3.930 Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO 6.993 1.998 2.000 2.000 995 4.995 Financiaci\u00f3n Bancaria 4.273 3.266 731 167 109 1.007 Financiaci\u00f3n alternativa 28.512 12.604 1.500 14.408 - 15.908 Obligaciones de renta fija 96.425 23.567 30.158 - 42.700 72.858 Total 141.993 43.295 36.165 18.149 44.384 98.698 13.1 Deudas con Entidades de Cr\u00e9dito Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid Durante el ejercicio 2020 el grupo Amper y una serie de entidades financieras formalizaron por importe de 22,6 millones de euros la financiaci\u00f3n bajo la l\u00ednea de avales del Estado concedida por el Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital y gestionado por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO), para paliar los efectos econ\u00f3micos del Covid-19 conforme al Real Decreto-ley 8/2020 de Medidas Urgentes Extraordinarias para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del Covid-19. Estos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s medio del entorno del 2,25% (fijo), y presentan en su firma original un a\u00f1o de carencia y un repago en cuotas trimestrales en un periodo de 4 a\u00f1os. En el ejercicio 2021, y consecuencia del RD 34/2020 de 17 de noviembre, el grupo Amper ampli\u00f3 1 a\u00f1o el plazo de carencia (hasta el mes de mayo del ejercicio 2022) y 2 a\u00f1os m\u00e1s de vencimiento (hasta el ejercicio 2028). Atendiendo al calendario de amortizaci\u00f3n, el Grupo Amper ha registrado las cuotas a pagar a largo plazo por importe de 2.082 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (3.930 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Financiaci\u00f3n Bancaria con garant\u00eda ICO Bajo este ep\u00edgrafe se incluye principalmente, el pr\u00e9stamo otorgado inicialmente por la entidad financiera EBN y el ICO, por importe de 9 millones de euros (al 50% cada uno), con un plazo de vencimiento de 5 a\u00f1os y con un tipo de inter\u00e9s de Euribor +3%. Esta financiaci\u00f3n de apoyo estrat\u00e9gico est\u00e1 dirigida a potenciar el proyecto que la filial del Grupo Nervi\u00f3n Naval Offshore lleva a cabo en la planta de As Somozas (A Coru\u00f1a) con la fabricaci\u00f3n de componentes de e\u00f3lica marina. Financiaci\u00f3n Bancaria A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo Amper ten\u00eda diversos tipos de financiaci\u00f3n bancaria en cada una de las regiones, tal y como se expone a continuaci\u00f3n: Saldo al 31.12.2025 Corriente No corriente Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito 3.965 1.189 2.776 L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming) 6.071 3.776 2.295 Financiaci\u00f3n Local Extranjero - - - Total 10.036 4.965 5.071 Saldo al 31.12.2024 Corriente No corriente Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito 2.414 1.488 926 L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming) 1.207 1.207 - Financiaci\u00f3n Local Extranjero 652 571 81 Total 4.273 3.266 1.007 - Pr\u00e9stamos y L\u00edneas de cr\u00e9dito El Grupo tiene contratadas l\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestas por importe de 4.521 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (2.599 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El tipo de inter\u00e9s medio devengado de las l\u00edneas de financiaci\u00f3n han sido del 5% (5% en 2024) y est\u00e1 referenciado al Euribor 12 meses. Asimismo, figuran por importe de 613 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (1.121 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), los importes pendientes de pago conforme los planes de reestructuraci\u00f3n de deuda alcanzados con determinadas entidades financieras previa a la entrada en el Grupo Amper, con un tipo de inter\u00e9s fijo que oscila entre el 2,25%, y el 2,5%, de las compa\u00f1\u00edas filiales adquiridas en los ejercicios 2021 y 2020. - L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y otros) Se registran fundamentalmente l\u00edneas de anticipos de facturas y de comercio exterior. Dichas l\u00edneas tienen vencimientos anuales, si bien son renovadas de manera ordinaria todos los a\u00f1os. Est\u00e1n referenciadas al Euribor 12 meses m\u00e1s unos diferenciales que oscilan entre el 2,5% y el 3%. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene contratadas l\u00edneas de descuento no dispuestas por importe de 12,9 millones de euros (5,5 millones de euros en 2024). - Financiaci\u00f3n Local Extranjero La financiaci\u00f3n de filiales extranjeras recoge fundamentalmente la financiaci\u00f3n local en las sucursales y filiales respectivamente de Per\u00fa y Reino Unido de p\u00f3lizas de pr\u00e9stamos (en moneda local) que devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado local. A 31 de diciembre de 2025 no hab\u00eda saldo dispuestos en las citadas p\u00f3lizas (652 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo es similar al de su coste amortizado. El Grupo Amper ha atendido puntualmente sus obligaciones relativas a estos pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito corrientes durante los ejercicios 2025 y 2024 respectivamente. 13.2 Obligaciones de renta fija Programa de Pagar\u00e9s Se encuentran registradas en el presente ep\u00edgrafe las emisiones de pagar\u00e9s amparadas bajos los distintos Programas de Pagar\u00e9s emitidos y admitidos en el MARF a 31 de diciembre de 2025 y 2024, conforme las siguientes caracter\u00edsticas: Programa de pagar\u00e9s Saldo Dispuesto valor nominal al 31.12.2025 Saldo L\u00edmite Vencimiento M\u00e1ximo Tipos de inter\u00e9s (medio) Largo plazo 32.000 - jun-27 5,83% Corto plazo 69.600 - dic-26 5,92% Total 101.600 120.000
Programa de pagar\u00e9s
Saldo
Dispuesto valor
nominal
al 31.12.2024
Saldo
L\u00edmite
Vencimiento
M\u00e1ximo
Tipos de
inter\u00e9s
(medio)
Largo plazo
31.500
-
-
Julio 2026
9,03%
Corto plazo
27.100
Diciembre 2025
6,10%
Total
58.600
80.000
El Mercado de Renta Fija de BME -MARF- admiti\u00f3 el pasado 12 de diciembre de 2025, el
Programa de Pagar\u00e9s Amper 2025 por un importe nominal m\u00e1ximo de 120 millones de euros
aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante.
Este Programa permitir\u00e1 a Amper emitir pagar\u00e9s con nominales unitarios de 100.000 euros y
fechas de vencimiento que podr\u00e1n oscilar entre los 3 y los 730 d\u00edas. Renta 4 Banco, S.A. act\u00faa
como Entidad Directora y Entidad Agente y conjuntamente con Banca March, S.A. como
Entidades Colocadoras del Programa y realizar\u00e1n la colocaci\u00f3n de los pagar\u00e9s entre inversores cualificados. Cabe mencionar que durante el ejercicio 2025 se han atendido vencimientos por importe de 98,0 millones de euros (206,9 millones de euros en 2024) conforme los calendarios previstos en cada una de las fechas de amortizaci\u00f3n establecidas en las emisiones de los pagar\u00e9s. Los diferentes Programas de Pagar\u00e9s permiten atender las necesidades de liquidez operativas actuales y aseguran la financiaci\u00f3n del circulante necesaria del Grupo Amper. Programa de Bonos Con fecha 28 de junio de 2024, Amper registr\u00f3 un programa de bonos bajo la denominaci\u00f3n Programa de Bonos Amper 2024 que ha sido objeto de incorporaci\u00f3n en el \u201cMARF con un saldo vivo m\u00e1ximo de 100 millones de euros. A trav\u00e9s de este programa, la Sociedad podr\u00e1 realizar una o varias emisiones de bonos simples con un plazo de vencimiento que est\u00e9 comprendido entre 1 y 7 a\u00f1os. Los bonos emitidos al amparo del Programa tendr\u00e1n la consideraci\u00f3n de bonos vinculados a la sostenibilidad, y estar\u00e1n ligados a unos criterios de car\u00e1cter sostenible de conformidad con los Principios de los Bonos Vinculados a la Sostenibilidad (Sustainability-Linked Bond Principles), tal y como han sido publicados por la International Capital Markets Association (ICMA). Amper ha designado como asesor registrado y agente de pagos del Programa a Renta 4 Banco, S.A., como entidad coordinadora global a JB Capital Markets, S.V., S.A.U., y como entidades colocadoras en primera emisi\u00f3n a JB Capital Markets, S.V., S.A.U., Ever Capital Investments, S.V., S.A., Renta 4 Banco, S.A. y Auriga Global Investors, S.V., S.A., entrando en los \u201ctaps\u201d de dicha emisi\u00f3n Kutxabank Investment. A fecha de cierre del ejercicio 2025, el saldo vivo de los bonos emitidos al amparo del del Programa de Bonos Amper 2024, es de 75.000 miles de euros con vencimiento en julio de 2029 (42.700 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). 13.3 Pasivos Financieros Alternativos 13.3.1 Pasivos Financieros Alternativos No Corrientes El ep\u00edgrafe registra a 31 de diciembre de 2025 por importe de 16.764 miles de euros el pasivo financiero a largo plazo correspondiente al registro de la operaci\u00f3n con Growth Capital (15.908 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Con fecha 4 de mayo de 2023, la sociedad filial Amper Sistemas, SAU realiz\u00f3 la aportaci\u00f3n de capital por importe de 300 euros para la adquisici\u00f3n del 75% de la sociedad portuguesa Wedefence Portugal, LDA (en adelante, \u201cWedefence\u201d). Dicha aportaci\u00f3n se enmarcaba dentro del acuerdo firmado el 6 de diciembre de 2022 entre Amper SA y Growth Partners Capital, Sociedade de Capital de Risco, S.A. (\u201cGrowth Partners Capital\u201d) (Nota 20). A continuaci\u00f3n, se detalla la naturaleza inicial de la operaci\u00f3n llevada a cabo en el ejercicio 2022: - Con fecha 5 de diciembre de 2022, el Grupo Amper y Growth Partners Capital, suscribieron un term sheet vinculante para formalizar una operaci\u00f3n consistente en la inversi\u00f3n de Growth Partners Capital, en proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo del Grupo Amper, a ser gestionados desde una filial portuguesa del Grupo. En la medida en que D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro, \u201cmanaging partner\u201d y accionista de Growth Partners Capital, era, a la fecha de firma del acuerdo, consejero dominical de Amper, S.A., la operaci\u00f3n constituy\u00f3 una operaci\u00f3n vinculada y fue aprobada con sujeci\u00f3n a la normativa aplicable (Nota 20). - Con fecha de 6 de diciembre de 2022, en el marco de la operaci\u00f3n Growth Inov \u2013 FCR, fondo de capital riesgo gestionado por Growth Partners Capital, anticip\u00f3 la cantidad de 15 millones de euros a la sociedad portuguesa Wedefence Portugal Ltda, otorgando Amper una garant\u00eda corporativa a primer requerimiento y pignorando el 50,01% de las participaciones sociales de la filial Nervi\u00f3n Naval Offshore, S.L. hasta la formalizaci\u00f3n definitiva del acuerdo de inversi\u00f3n y la devoluci\u00f3n de la cantidad anticipada. Durante el ejercicio 2023, se produjeron los siguientes acontecimientos relacionados con la operaci\u00f3n: - Tal y como se cita anteriormente, el 4 de mayo de 2023, en el marco de la operaci\u00f3n, Amper Sistemas suscribi\u00f3 el 75% del capital social de Wedefence, siendo Growth Inov \u2013 FCR, el suscriptor del 25% restante del capital social de esta filial del Grupo Amper en Portugal, en el marco de un aumento de capital de esta \u00faltima. - Una vez obtenida, en fecha 3 de octubre de 2023, la autorizaci\u00f3n al proyecto por parte de la Agencia Nacional de Innovaci\u00f3n portuguesa (la \u201cANI\u201d), se procedi\u00f3 a formalizar definitivamente el acuerdo de inversi\u00f3n. - De esta manera, con fecha 6 de noviembre de 2023, se suscribi\u00f3 el contrato de inversi\u00f3n y socios de la filial portuguesa del Grupo Amper, para regular la inversi\u00f3n de Growth Partners Capital, en proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo del Grupo Amper en Portugal certificados por la Agencia Nacional de Innovaci\u00f3n portuguesa, implementando as\u00ed la operaci\u00f3n en los t\u00e9rminos previstos en el term sheet inicial. - Consecuencia de lo anterior, y conforme a las previsiones contractuales, se llev\u00f3 a cabo de forma coordinada entre ambas partes la devoluci\u00f3n del importe adelantado de la operaci\u00f3n por la citada filial, as\u00ed como la aportaci\u00f3n por Growth Partners Capital del importe de 15 millones de euros comprometidos. - Wedefence hab\u00eda devuelto los 15 millones de euros desembolsados, en concepto de anticipo de la operaci\u00f3n, por Growth Partners Capital en el ejercicio 2022. En el mismo acto, y conforme al acuerdo de inversi\u00f3n establecido, Growth Partners Capital hab\u00eda aportado en concepto de \u201cpresta\u00e7\u00e3o suplementar de capital\u201d concepto equivalente a reservas, 15 millones de euros para financiar los proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo llevados a cabo por la sociedad, de conformidad con los t\u00e9rminos establecidos en el art\u00edculo 37(1) del C\u00f3digo Fiscal de Inversiones portugu\u00e9s aprobado por Decreto-Ley 162/2014, de 31 de octubre. - Cabe mencionar que las garant\u00edas inicialmente otorgadas fueron canceladas sin haberse procedido a la ejecuci\u00f3n de las mismas. - En cuanto a las condiciones financieras de la operaci\u00f3n, se atribuye a Growth Inov \u2013 FCR una opci\u00f3n de venta sobre el 25% del capital social de la filial Wedefence, a ejercitar en su caso por una \u00fanica vez entre el cuarto y quinto a\u00f1o posterior a la suscripci\u00f3n del contrato de inversi\u00f3n y de socios de fecha 6 de noviembre de 2023. El precio de venta de las participaciones en caso de ejercicio de la opci\u00f3n de venta, tiene varios componentes: (i) el 128% de la cantidad invertida de 15 millones de euros, (ii) un derecho sobre el incremento de valor de la acci\u00f3n de Amper, S.A., siendo a discreci\u00f3n de Amper fijar la manera de realizar el pago (es decir, en acciones de Amper SA s o en efectivo), (iii) 3 millones de euros (deduci\u00e9ndose, en su caso, los pagos realizados previamente por Amper en concepto de compensaci\u00f3n por el aplazamiento del ejercicio de la opci\u00f3n de venta). (iv) la cantidad de 762 miles de euros (desembolsada en enero de 2024) como consecuencia del \u201clock-up\u201d de ejercicio de la opci\u00f3n de venta retrasando la posibilidad de ejecuci\u00f3n de la misma hasta que se cumpla el cuarto aniversario de la fecha citada (6 de noviembre de 2023). Respecto al derecho sobre el incremento de valor de la acci\u00f3n mencionado anteriormente, se tomar\u00e1 en consideraci\u00f3n el eventual incremento entre: (i) el precio medio ponderado de cotizaci\u00f3n (VWAP) de la acci\u00f3n de Amper en los veinte d\u00edas previos a la fecha de suscripci\u00f3n del rese\u00f1ado contrato (el \u201cprecio de referencia\u201d), que se ha establecido en 0.1090 euros, y (ii) (el precio de la acci\u00f3n a la fecha de ejercicio de la opci\u00f3n de venta, calculado como el VWAP de la acci\u00f3n de Amper de los 20 d\u00edas previos al quinto d\u00eda burs\u00e1til anterior a la fecha de transmisi\u00f3n de las participaciones de la filial portuguesa (el \u201cprecio de salida\u201d). El precio de referencia ser\u00e1 ajustado en caso de que Amper lleve a cabo alg\u00fan tipo de operaci\u00f3n (e.g. split o contra-split de acciones, aumento de capital liberado, reducci\u00f3n de capital, aumento dinerario de capital con descuento o modificaci\u00f3n estructural) que pueda afectar al n\u00famero de acciones o a su valor nominal. Este importe solo ser\u00eda exigible en el caso que el precio de salida sea superior al precio de referencia, y sea el resultado de aplicar la siguiente f\u00f3rmula de c\u00e1lculo: \ud835\udfcf\ud835\udfd3.\ud835\udfce\ud835\udfce\ud835\udfce.\ud835\udfce\ud835\udfce\ud835\udfce \u00d7 ( \ud835\udc91\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc90 \ud835\udc85\ud835\udc86 \ud835\udc94\ud835\udc82\ud835\udc8d\ud835\udc8a\ud835\udc85\ud835\udc82 \ud835\udc91\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc90 \ud835\udc85\ud835\udc86 \ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc87\ud835\udc86\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc8f\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc82 \u2212 \ud835\udfcf) - El Grupo se bas\u00f3 en la valoraci\u00f3n de un experto independiente para estimar el valor razonable inicial del pasivo financiero a registrar por la opci\u00f3n de venta de los minoritarios (Growth Inov \u2013 FCR). El valor de dicho pasivo financiero en el momento inicial ascendi\u00f3 a 15.000 miles de euros, con una rentabilidad impl\u00edcita o TIR (Tasa interna de rentabilidad) del 9,6%. Se analiz\u00f3 esta rentabilidad en el contexto del coste de la financiaci\u00f3n del Grupo durante los ejercicios 2023 y 2022, as\u00ed como teniendo en cuenta comparables de financiaci\u00f3n a largo plazo sin garant\u00edas, que se encontraban en una horquilla de entre el 7% y 11%, por lo que se consider\u00f3 que la rentabilidad de este contrato era una rentabilidad de mercado. La operaci\u00f3n Growth Inov \u2013 FCR, tras explorar diferentes alternativas en el mercado en el a\u00f1o 2022, es la que, dentro del complejo contexto econ\u00f3mico y la incertidumbre general de los mercados existente en aquella fecha, se pudo ejecutar en los plazos de tiempo requeridos, permitiendo reforzar la estrategia operativa de la Sociedad a corto plazo, as\u00ed como impulsar sus proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D), siendo la Operaci\u00f3n comparable a otras que se estaban acordando en el mercado. - Adicionalmente, se ha segregado del pasivo financiero a registrar por la opci\u00f3n de venta de los minoritarios (Growth Inov \u2013 FCR), un derivado asociado correspondiente a la parte del derecho sobre el incremento del valor de la acci\u00f3n de Amper, S.A. Al cierre del ejercicio 2025, el ejercicio de valoraci\u00f3n del derivado llevado a cabo por experto independiente asciende a cero, en l\u00ednea con valoraci\u00f3n de 2024. Del an\u00e1lisis de sensibilidad del valor futuro de las acciones del Grupo Amper en el ejercicio 2027, disminuyendo la WACC 1 punto y el crecimiento a perpetuidad en 0,5 puntos, se desprende que la acci\u00f3n valdr\u00eda 0,148\u20ac y por lo tanto el derivado ser\u00eda de 5.360 miles de euros. - Al 31 de diciembre de 2025 se ha registrado el correspondiente pasivo por importe de 18.264 miles de euros (17.420 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), de los cuales 1.500 miles de euros se encuentran en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos Financieros Alternativos Corrientes\u201d (1.512 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) (Nota 13.3.2) y 16.764 miles de euros se registra en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos Financieros Alternativos no Corrientes\u201d (15.908 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Los intereses devengados en el ejercicio 2025 han ascendido a 1.592 miles de euros (1.751 miles de euros en el ejercicio 2024). En enero de 2025 se abon\u00f3 la cantidad de 750 miles de euros como consecuencia del \u201clock- up\u201d de ejercicio de la opci\u00f3n de venta retrasando la posibilidad de ejecuci\u00f3n de la misma hasta que se cumpla el cuarto aniversario de la fecha citada (6 de noviembre de 2023) (762 miles de euros en enero de 2024). Por \u00faltimo mencionar que, en el marco de aprobaci\u00f3n de la operaci\u00f3n con partes vinculadas (en cumplimiento de lo establecido en el art\u00edculo 529 duovicies.3 de la Ley de Sociedades de Capital, en virtud del cual la aprobaci\u00f3n por la Junta o por el Consejo de Administraci\u00f3n, seg\u00fan corresponda, de Amper, S.A. de una operaci\u00f3n vinculada deber\u00e1 ser objeto de informe previo de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control), la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control, por unanimidad inform\u00f3 con fecha 6 de diciembre de 2022 favorablemente al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad en relaci\u00f3n con la Operaci\u00f3n, por considerarla, por las razones arriba indicadas, justa y razonable desde el punto de vista de la Sociedad y de los accionistas distintos de la parte vinculada, considerando que se salvaguarda el principio de igualdad de trato y se ajusta a condiciones de mercado (Nota 20). 13.3.2 Pasivos Financieros Alternativos Corrientes Este ep\u00edgrafe refleja los importes de proveedores de financiaci\u00f3n alternativa a los que Grupo Amper accede a condiciones de mercado conforme el siguiente detalle: Importe Inicial Concedido Saldo Tipo de Inter\u00e9s Garant\u00edas 31.12.25 Direct Lending 5.550 182 Euribor+3,5% NO Pr\u00e9stamo Operaci\u00f3n Growth - 1.500 - NO Total 5.550 1.682 Y para el a\u00f1o 2024: Importe Inicial Concedido Saldo 31.12.24 Tipo de Inter\u00e9s Garant\u00edas Pr\u00e9stamos 10.000 5.833 7% NO Direct Lending 5.550 5.259 Euribor+3,5% NO Factoring con recurso - - Euribor+3,5% NO Confirming - - - NO Pr\u00e9stamo Operaci\u00f3n Growth - 1.512 - NO Total 15.550 12.604 A 31 de diciembre de 2024, se inclu\u00edan en este ep\u00edgrafe los cr\u00e9ditos asociados a la financiaci\u00f3n alternativa contratada a condiciones de mercado por un importe de 10.000 miles de euros referenciado a Euribor y con un periodo de carencia de 4 a\u00f1os con dos a\u00f1os de amortizaciones lineales de forma trimestral, que devengaban un tipo de inter\u00e9s de mercado. A fecha de cierre del ejercicio dicha financiaci\u00f3n ha sido cancelada, quedando en este ep\u00edgrafe fundamentalmente la parte a corto plazo correspondiente al pr\u00e9stamo \u201cOperaci\u00f3n Growth\u201d (Ver Nota 13.3) 14. Otros Pasivos A continuaci\u00f3n, se desglosan los vencimientos de las partidas incluidas en este ep\u00edgrafe, junto con la conciliaci\u00f3n al valor nominal de los pasivos citados, al cierre del ejercicio 2025 y 2024: 31 de diciembre de 2025 Coste amortizado al 31.12.25 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2026 2027 2028 2029\u2026 Contratos de arrendamientos en aplicaci\u00f3n NIIF 16 16.894 3.666 2.757 2.428 14.352 23.203 6.309 Opciones y pagos aplazados de combinaciones de negocios 51.850 3.359 4.485 4.485 65.501 77.830 25.980 Acreedores y otros 107.524 89.165 3.836 2.674 12.262 107.937 413 Total 176.268 96.190 11.078 9.587 92.115 208.970 32.702
31 de diciembre de 2024
Coste
amortizado al
31.12.24
Valor nominal de principal e intereses
Total
nominal
Intereses
Impl\u00edcitos
2025
2026
2027
2028..
Contratos de arrendamientos
en aplicaci\u00f3n NIIF 16
9.341
3.025
1.685
1.130
4.332
10.172
831
Opciones y pagos aplazados
de combinaciones de
negocio
15.725
-
16.836
-
-
16.836
1.111
Acreedores y otros
94.752
89.213
1.402
989
3.307
94.911
159
Total
119.818
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7.639
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2.101
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Pasivos Financieros El desglose del ep\u00edgrafe Deuda Financiera a corto plazo y a largo plazo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 Corriente No corriente Corriente No corriente Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 8.900 10.404 7.124 9.932 Pasivos Financieros alternativos 1.682 16.764 12.604 15.908 Obligaciones de renta fija 68.149 105.326 23.567 72.858 Total Deuda Financiera 78.731 132.494 43.295 98.698 A continuaci\u00f3n, se desglosan el coste amortizado y valor nominal de principal e intereses del pasivo financieros con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo: 31 de diciembre de 2025 Coste amortizado al 31/12/25 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2027 2028 2029\u2026 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 10.404 5.658 3.099 2.551 11.308 904 Pasivos Financieros alternativos 16.764 19.950 - - 19.950 3.186 Obligaciones de renta fija 105.326 32.000 - 75.000 107.000 1.674 Total 132.494 57.608 3.099 77.551 138.258 5.764 31 de diciembre de 2024 Coste amortizado al 31/12/24 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2026 2027 2028\u2026 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 9.932 4.731 4.124 1.949 10.804 872 Pasivos financieros alternativos 15.908 750 19.938 - 20.688 4.780 Obligaciones de renta fija 72.858 31.423 - 42.777 74.200 1.342 Total 98.698 36.904 24.062 44.726 105.692 6.994 Vencimiento y detalle de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2025 y 2024 Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a coste amortizado a 31 de diciembre de 2025 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n son los siguientes (en miles de euros): Saldo al 31.12.2025 Corriente No corriente 2026 2027 2028 2029\u2026 Total no corriente Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid 4.019 1.937 1.520 562 - 2.082 Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO 5.248 1.998 2.233 1.017 - 3.250 Financiaci\u00f3n Bancaria 10.037 4.965 1.636 1.232 2.204 5.072 Pasivos financieros alternativos 18.446 1.682 16.764 16.764 Obligaciones de renta fija 173.475 68.149 31.268 - 74.058 105.326 Total 211.225 78.731 53.421 2.811 76.262 132.494 Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2024 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n a coste amortizado eran los siguientes (en miles de euros): Saldo al 31.12.2024 Corriente No corriente 2025 2026 2027 2028 Total no corriente Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid 5.790 1.860 1.776 1.574 580 3.930 Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO 6.993 1.998 2.000 2.000 995 4.995 Financiaci\u00f3n Bancaria 4.273 3.266 731 167 109 1.007 Financiaci\u00f3n alternativa 28.512 12.604 1.500 14.408 - 15.908 Obligaciones de renta fija 96.425 23.567 30.158 - 42.700 72.858 Total 141.993 43.295 36.165 18.149 44.384 98.698 13.1 Deudas con Entidades de Cr\u00e9dito Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid Durante el ejercicio 2020 el grupo Amper y una serie de entidades financieras formalizaron por importe de 22,6 millones de euros la financiaci\u00f3n bajo la l\u00ednea de avales del Estado concedida por el Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital y gestionado por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO), para paliar los efectos econ\u00f3micos del Covid-19 conforme al Real Decreto-ley 8/2020 de Medidas Urgentes Extraordinarias para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del Covid-19. Estos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s medio del entorno del 2,25% (fijo), y presentan en su firma original un a\u00f1o de carencia y un repago en cuotas trimestrales en un periodo de 4 a\u00f1os. En el ejercicio 2021, y consecuencia del RD 34/2020 de 17 de noviembre, el grupo Amper ampli\u00f3 1 a\u00f1o el plazo de carencia (hasta el mes de mayo del ejercicio 2022) y 2 a\u00f1os m\u00e1s de vencimiento (hasta el ejercicio 2028). Atendiendo al calendario de amortizaci\u00f3n, el Grupo Amper ha registrado las cuotas a pagar a largo plazo por importe de 2.082 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (3.930 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Financiaci\u00f3n Bancaria con garant\u00eda ICO Bajo este ep\u00edgrafe se incluye principalmente, el pr\u00e9stamo otorgado inicialmente por la entidad financiera EBN y el ICO, por importe de 9 millones de euros (al 50% cada uno), con un plazo de vencimiento de 5 a\u00f1os y con un tipo de inter\u00e9s de Euribor +3%. Esta financiaci\u00f3n de apoyo estrat\u00e9gico est\u00e1 dirigida a potenciar el proyecto que la filial del Grupo Nervi\u00f3n Naval Offshore lleva a cabo en la planta de As Somozas (A Coru\u00f1a) con la fabricaci\u00f3n de componentes de e\u00f3lica marina. Financiaci\u00f3n Bancaria A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo Amper ten\u00eda diversos tipos de financiaci\u00f3n bancaria en cada una de las regiones, tal y como se expone a continuaci\u00f3n: Saldo al 31.12.2025 Corriente No corriente Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito 3.965 1.189 2.776 L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming) 6.071 3.776 2.295 Financiaci\u00f3n Local Extranjero - - - Total 10.036 4.965 5.071 Saldo al 31.12.2024 Corriente No corriente Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito 2.414 1.488 926 L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming) 1.207 1.207 - Financiaci\u00f3n Local Extranjero 652 571 81 Total 4.273 3.266 1.007 - Pr\u00e9stamos y L\u00edneas de cr\u00e9dito El Grupo tiene contratadas l\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestas por importe de 4.521 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (2.599 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El tipo de inter\u00e9s medio devengado de las l\u00edneas de financiaci\u00f3n han sido del 5% (5% en 2024) y est\u00e1 referenciado al Euribor 12 meses. Asimismo, figuran por importe de 613 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (1.121 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), los importes pendientes de pago conforme los planes de reestructuraci\u00f3n de deuda alcanzados con determinadas entidades financieras previa a la entrada en el Grupo Amper, con un tipo de inter\u00e9s fijo que oscila entre el 2,25%, y el 2,5%, de las compa\u00f1\u00edas filiales adquiridas en los ejercicios 2021 y 2020. - L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y otros) Se registran fundamentalmente l\u00edneas de anticipos de facturas y de comercio exterior. Dichas l\u00edneas tienen vencimientos anuales, si bien son renovadas de manera ordinaria todos los a\u00f1os. Est\u00e1n referenciadas al Euribor 12 meses m\u00e1s unos diferenciales que oscilan entre el 2,5% y el 3%. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene contratadas l\u00edneas de descuento no dispuestas por importe de 12,9 millones de euros (5,5 millones de euros en 2024). - Financiaci\u00f3n Local Extranjero La financiaci\u00f3n de filiales extranjeras recoge fundamentalmente la financiaci\u00f3n local en las sucursales y filiales respectivamente de Per\u00fa y Reino Unido de p\u00f3lizas de pr\u00e9stamos (en moneda local) que devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado local. A 31 de diciembre de 2025 no hab\u00eda saldo dispuestos en las citadas p\u00f3lizas (652 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo es similar al de su coste amortizado. El Grupo Amper ha atendido puntualmente sus obligaciones relativas a estos pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito corrientes durante los ejercicios 2025 y 2024 respectivamente. 13.2 Obligaciones de renta fija Programa de Pagar\u00e9s Se encuentran registradas en el presente ep\u00edgrafe las emisiones de pagar\u00e9s amparadas bajos los distintos Programas de Pagar\u00e9s emitidos y admitidos en el MARF a 31 de diciembre de 2025 y 2024, conforme las siguientes caracter\u00edsticas: Programa de pagar\u00e9s Saldo Dispuesto valor nominal al 31.12.2025 Saldo L\u00edmite Vencimiento M\u00e1ximo Tipos de inter\u00e9s (medio) Largo plazo 32.000 - jun-27 5,83% Corto plazo 69.600 - dic-26 5,92% Total 101.600 120.000 Programa de pagar\u00e9s Saldo Dispuesto valor nominal al 31.12.2024 Saldo L\u00edmite Vencimiento M\u00e1ximo Tipos de inter\u00e9s (medio) Largo plazo 31.500 - - Julio 2026 9,03% Corto plazo 27.100 Diciembre 2025 6,10% Total 58.600 80.000 El Mercado de Renta Fija de BME -MARF- admiti\u00f3 el pasado 12 de diciembre de 2025, el Programa de Pagar\u00e9s Amper 2025 por un importe nominal m\u00e1ximo de 120 millones de euros aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Este Programa permitir\u00e1 a Amper emitir pagar\u00e9s con nominales unitarios de 100.000 euros y fechas de vencimiento que podr\u00e1n oscilar entre los 3 y los 730 d\u00edas. Renta 4 Banco, S.A. act\u00faa como Entidad Directora y Entidad Agente y conjuntamente con Banca March, S.A. como Entidades Colocadoras del Programa y realizar\u00e1n la colocaci\u00f3n de los pagar\u00e9s entre inversores cualificados. Cabe mencionar que durante el ejercicio 2025 se han atendido vencimientos por importe de 98,0 millones de euros (206,9 millones de euros en 2024) conforme los calendarios previstos en cada una de las fechas de amortizaci\u00f3n establecidas en las emisiones de los pagar\u00e9s. Los diferentes Programas de Pagar\u00e9s permiten atender las necesidades de liquidez operativas actuales y aseguran la financiaci\u00f3n del circulante necesaria del Grupo Amper. Programa de Bonos Con fecha 28 de junio de 2024, Amper registr\u00f3 un programa de bonos bajo la denominaci\u00f3n Programa de Bonos Amper 2024 que ha sido objeto de incorporaci\u00f3n en el \u201cMARF con un saldo vivo m\u00e1ximo de 100 millones de euros. A trav\u00e9s de este programa, la Sociedad podr\u00e1 realizar una o varias emisiones de bonos simples con un plazo de vencimiento que est\u00e9 comprendido entre 1 y 7 a\u00f1os. Los bonos emitidos al amparo del Programa tendr\u00e1n la consideraci\u00f3n de bonos vinculados a la sostenibilidad, y estar\u00e1n ligados a unos criterios de car\u00e1cter sostenible de conformidad con los Principios de los Bonos Vinculados a la Sostenibilidad (Sustainability-Linked Bond Principles), tal y como han sido publicados por la International Capital Markets Association (ICMA). Amper ha designado como asesor registrado y agente de pagos del Programa a Renta 4 Banco, S.A., como entidad coordinadora global a JB Capital Markets, S.V., S.A.U., y como entidades colocadoras en primera emisi\u00f3n a JB Capital Markets, S.V., S.A.U., Ever Capital Investments, S.V., S.A., Renta 4 Banco, S.A. y Auriga Global Investors, S.V., S.A., entrando en los \u201ctaps\u201d de dicha emisi\u00f3n Kutxabank Investment. A fecha de cierre del ejercicio 2025, el saldo vivo de los bonos emitidos al amparo del del Programa de Bonos Amper 2024, es de 75.000 miles de euros con vencimiento en julio de 2029 (42.700 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). 13.3 Pasivos Financieros Alternativos 13.3.1 Pasivos Financieros Alternativos No Corrientes El ep\u00edgrafe registra a 31 de diciembre de 2025 por importe de 16.764 miles de euros el pasivo financiero a largo plazo correspondiente al registro de la operaci\u00f3n con Growth Capital (15.908 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Con fecha 4 de mayo de 2023, la sociedad filial Amper Sistemas, SAU realiz\u00f3 la aportaci\u00f3n de capital por importe de 300 euros para la adquisici\u00f3n del 75% de la sociedad portuguesa Wedefence Portugal, LDA (en adelante, \u201cWedefence\u201d). Dicha aportaci\u00f3n se enmarcaba dentro del acuerdo firmado el 6 de diciembre de 2022 entre Amper SA y Growth Partners Capital, Sociedade de Capital de Risco, S.A. (\u201cGrowth Partners Capital\u201d) (Nota 20). A continuaci\u00f3n, se detalla la naturaleza inicial de la operaci\u00f3n llevada a cabo en el ejercicio 2022: - Con fecha 5 de diciembre de 2022, el Grupo Amper y Growth Partners Capital, suscribieron un term sheet vinculante para formalizar una operaci\u00f3n consistente en la inversi\u00f3n de Growth Partners Capital, en proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo del Grupo Amper, a ser gestionados desde una filial portuguesa del Grupo. En la medida en que D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro, \u201cmanaging partner\u201d y accionista de Growth Partners Capital, era, a la fecha de firma del acuerdo, consejero dominical de Amper, S.A., la operaci\u00f3n constituy\u00f3 una operaci\u00f3n vinculada y fue aprobada con sujeci\u00f3n a la normativa aplicable (Nota 20). - Con fecha de 6 de diciembre de 2022, en el marco de la operaci\u00f3n Growth Inov \u2013 FCR, fondo de capital riesgo gestionado por Growth Partners Capital, anticip\u00f3 la cantidad de 15 millones de euros a la sociedad portuguesa Wedefence Portugal Ltda, otorgando Amper una garant\u00eda corporativa a primer requerimiento y pignorando el 50,01% de las participaciones sociales de la filial Nervi\u00f3n Naval Offshore, S.L. hasta la formalizaci\u00f3n definitiva del acuerdo de inversi\u00f3n y la devoluci\u00f3n de la cantidad anticipada. Durante el ejercicio 2023, se produjeron los siguientes acontecimientos relacionados con la operaci\u00f3n: - Tal y como se cita anteriormente, el 4 de mayo de 2023, en el marco de la operaci\u00f3n, Amper Sistemas suscribi\u00f3 el 75% del capital social de Wedefence, siendo Growth Inov \u2013 FCR, el suscriptor del 25% restante del capital social de esta filial del Grupo Amper en Portugal, en el marco de un aumento de capital de esta \u00faltima. - Una vez obtenida, en fecha 3 de octubre de 2023, la autorizaci\u00f3n al proyecto por parte de la Agencia Nacional de Innovaci\u00f3n portuguesa (la \u201cANI\u201d), se procedi\u00f3 a formalizar definitivamente el acuerdo de inversi\u00f3n. - De esta manera, con fecha 6 de noviembre de 2023, se suscribi\u00f3 el contrato de inversi\u00f3n y socios de la filial portuguesa del Grupo Amper, para regular la inversi\u00f3n de Growth Partners Capital, en proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo del Grupo Amper en Portugal certificados por la Agencia Nacional de Innovaci\u00f3n portuguesa, implementando as\u00ed la operaci\u00f3n en los t\u00e9rminos previstos en el term sheet inicial. - Consecuencia de lo anterior, y conforme a las previsiones contractuales, se llev\u00f3 a cabo de forma coordinada entre ambas partes la devoluci\u00f3n del importe adelantado de la operaci\u00f3n por la citada filial, as\u00ed como la aportaci\u00f3n por Growth Partners Capital del importe de 15 millones de euros comprometidos. - Wedefence hab\u00eda devuelto los 15 millones de euros desembolsados, en concepto de anticipo de la operaci\u00f3n, por Growth Partners Capital en el ejercicio 2022. En el mismo acto, y conforme al acuerdo de inversi\u00f3n establecido, Growth Partners Capital hab\u00eda aportado en concepto de \u201cpresta\u00e7\u00e3o suplementar de capital\u201d concepto equivalente a reservas, 15 millones de euros para financiar los proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo llevados a cabo por la sociedad, de conformidad con los t\u00e9rminos establecidos en el art\u00edculo 37(1) del C\u00f3digo Fiscal de Inversiones portugu\u00e9s aprobado por Decreto-Ley 162/2014, de 31 de octubre. - Cabe mencionar que las garant\u00edas inicialmente otorgadas fueron canceladas sin haberse procedido a la ejecuci\u00f3n de las mismas. - En cuanto a las condiciones financieras de la operaci\u00f3n, se atribuye a Growth Inov \u2013 FCR una opci\u00f3n de venta sobre el 25% del capital social de la filial Wedefence, a ejercitar en su caso por una \u00fanica vez entre el cuarto y quinto a\u00f1o posterior a la suscripci\u00f3n del contrato de inversi\u00f3n y de socios de fecha 6 de noviembre de 2023. El precio de venta de las participaciones en caso de ejercicio de la opci\u00f3n de venta, tiene varios componentes: (i) el 128% de la cantidad invertida de 15 millones de euros, (ii) un derecho sobre el incremento de valor de la acci\u00f3n de Amper, S.A., siendo a discreci\u00f3n de Amper fijar la manera de realizar el pago (es decir, en acciones de Amper SA s o en efectivo), (iii) 3 millones de euros (deduci\u00e9ndose, en su caso, los pagos realizados previamente por Amper en concepto de compensaci\u00f3n por el aplazamiento del ejercicio de la opci\u00f3n de venta). (iv) la cantidad de 762 miles de euros (desembolsada en enero de 2024) como consecuencia del \u201clock-up\u201d de ejercicio de la opci\u00f3n de venta retrasando la posibilidad de ejecuci\u00f3n de la misma hasta que se cumpla el cuarto aniversario de la fecha citada (6 de noviembre de 2023). Respecto al derecho sobre el incremento de valor de la acci\u00f3n mencionado anteriormente, se tomar\u00e1 en consideraci\u00f3n el eventual incremento entre: (i) el precio medio ponderado de cotizaci\u00f3n (VWAP) de la acci\u00f3n de Amper en los veinte d\u00edas previos a la fecha de suscripci\u00f3n del rese\u00f1ado contrato (el \u201cprecio de referencia\u201d), que se ha establecido en 0.1090 euros, y (ii) (el precio de la acci\u00f3n a la fecha de ejercicio de la opci\u00f3n de venta, calculado como el VWAP de la acci\u00f3n de Amper de los 20 d\u00edas previos al quinto d\u00eda burs\u00e1til anterior a la fecha de transmisi\u00f3n de las participaciones de la filial portuguesa (el \u201cprecio de salida\u201d). El precio de referencia ser\u00e1 ajustado en caso de que Amper lleve a cabo alg\u00fan tipo de operaci\u00f3n (e.g. split o contra-split de acciones, aumento de capital liberado, reducci\u00f3n de capital, aumento dinerario de capital con descuento o modificaci\u00f3n estructural) que pueda afectar al n\u00famero de acciones o a su valor nominal. Este importe solo ser\u00eda exigible en el caso que el precio de salida sea superior al precio de referencia, y sea el resultado de aplicar la siguiente f\u00f3rmula de c\u00e1lculo: \ud835\udfcf\ud835\udfd3.\ud835\udfce\ud835\udfce\ud835\udfce.\ud835\udfce\ud835\udfce\ud835\udfce \u00d7 ( \ud835\udc91\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc90 \ud835\udc85\ud835\udc86 \ud835\udc94\ud835\udc82\ud835\udc8d\ud835\udc8a\ud835\udc85\ud835\udc82 \ud835\udc91\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc90 \ud835\udc85\ud835\udc86 \ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc87\ud835\udc86\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc8f\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc82 \u2212 \ud835\udfcf) - El Grupo se bas\u00f3 en la valoraci\u00f3n de un experto independiente para estimar el valor razonable inicial del pasivo financiero a registrar por la opci\u00f3n de venta de los minoritarios (Growth Inov \u2013 FCR). El valor de dicho pasivo financiero en el momento inicial ascendi\u00f3 a 15.000 miles de euros, con una rentabilidad impl\u00edcita o TIR (Tasa interna de rentabilidad) del 9,6%. Se analiz\u00f3 esta rentabilidad en el contexto del coste de la financiaci\u00f3n del Grupo durante los ejercicios 2023 y 2022, as\u00ed como teniendo en cuenta comparables de financiaci\u00f3n a largo plazo sin garant\u00edas, que se encontraban en una horquilla de entre el 7% y 11%, por lo que se consider\u00f3 que la rentabilidad de este contrato era una rentabilidad de mercado. La operaci\u00f3n Growth Inov \u2013 FCR, tras explorar diferentes alternativas en el mercado en el a\u00f1o 2022, es la que, dentro del complejo contexto econ\u00f3mico y la incertidumbre general de los mercados existente en aquella fecha, se pudo ejecutar en los plazos de tiempo requeridos, permitiendo reforzar la estrategia operativa de la Sociedad a corto plazo, as\u00ed como impulsar sus proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D), siendo la Operaci\u00f3n comparable a otras que se estaban acordando en el mercado. - Adicionalmente, se ha segregado del pasivo financiero a registrar por la opci\u00f3n de venta de los minoritarios (Growth Inov \u2013 FCR), un derivado asociado correspondiente a la parte del derecho sobre el incremento del valor de la acci\u00f3n de Amper, S.A. Al cierre del ejercicio 2025, el ejercicio de valoraci\u00f3n del derivado llevado a cabo por experto independiente asciende a cero, en l\u00ednea con valoraci\u00f3n de 2024. Del an\u00e1lisis de sensibilidad del valor futuro de las acciones del Grupo Amper en el ejercicio 2027, disminuyendo la WACC 1 punto y el crecimiento a perpetuidad en 0,5 puntos, se desprende que la acci\u00f3n valdr\u00eda 0,148\u20ac y por lo tanto el derivado ser\u00eda de 5.360 miles de euros. - Al 31 de diciembre de 2025 se ha registrado el correspondiente pasivo por importe de 18.264 miles de euros (17.420 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), de los cuales 1.500 miles de euros se encuentran en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos Financieros Alternativos Corrientes\u201d (1.512 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) (Nota 13.3.2) y 16.764 miles de euros se registra en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos Financieros Alternativos no Corrientes\u201d (15.908 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Los intereses devengados en el ejercicio 2025 han ascendido a 1.592 miles de euros (1.751 miles de euros en el ejercicio 2024). En enero de 2025 se abon\u00f3 la cantidad de 750 miles de euros como consecuencia del \u201clock- up\u201d de ejercicio de la opci\u00f3n de venta retrasando la posibilidad de ejecuci\u00f3n de la misma hasta que se cumpla el cuarto aniversario de la fecha citada (6 de noviembre de 2023) (762 miles de euros en enero de 2024). Por \u00faltimo mencionar que, en el marco de aprobaci\u00f3n de la operaci\u00f3n con partes vinculadas (en cumplimiento de lo establecido en el art\u00edculo 529 duovicies.3 de la Ley de Sociedades de Capital, en virtud del cual la aprobaci\u00f3n por la Junta o por el Consejo de Administraci\u00f3n, seg\u00fan corresponda, de Amper, S.A. de una operaci\u00f3n vinculada deber\u00e1 ser objeto de informe previo de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control), la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control, por unanimidad inform\u00f3 con fecha 6 de diciembre de 2022 favorablemente al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad en relaci\u00f3n con la Operaci\u00f3n, por considerarla, por las razones arriba indicadas, justa y razonable desde el punto de vista de la Sociedad y de los accionistas distintos de la parte vinculada, considerando que se salvaguarda el principio de igualdad de trato y se ajusta a condiciones de mercado (Nota 20). 13.3.2 Pasivos Financieros Alternativos Corrientes Este ep\u00edgrafe refleja los importes de proveedores de financiaci\u00f3n alternativa a los que Grupo Amper accede a condiciones de mercado conforme el siguiente detalle: Importe Inicial Concedido Saldo Tipo de Inter\u00e9s Garant\u00edas 31.12.25 Direct Lending 5.550 182 Euribor+3,5% NO Pr\u00e9stamo Operaci\u00f3n Growth - 1.500 - NO Total 5.550 1.682 Y para el a\u00f1o 2024: Importe Inicial Concedido Saldo 31.12.24 Tipo de Inter\u00e9s Garant\u00edas Pr\u00e9stamos 10.000 5.833 7% NO Direct Lending 5.550 5.259 Euribor+3,5% NO Factoring con recurso - - Euribor+3,5% NO Confirming - - - NO Pr\u00e9stamo Operaci\u00f3n Growth - 1.512 - NO Total 15.550 12.604 A 31 de diciembre de 2024, se inclu\u00edan en este ep\u00edgrafe los cr\u00e9ditos asociados a la financiaci\u00f3n alternativa contratada a condiciones de mercado por un importe de 10.000 miles de euros referenciado a Euribor y con un periodo de carencia de 4 a\u00f1os con dos a\u00f1os de amortizaciones lineales de forma trimestral, que devengaban un tipo de inter\u00e9s de mercado. A fecha de cierre del ejercicio dicha financiaci\u00f3n ha sido cancelada, quedando en este ep\u00edgrafe fundamentalmente la parte a corto plazo correspondiente al pr\u00e9stamo \u201cOperaci\u00f3n Growth\u201d (Ver Nota 13.3) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-441": { "value": "14. Otros Pasivos A continuaci\u00f3n, se desglosan los vencimientos de las partidas incluidas en este ep\u00edgrafe, junto con la conciliaci\u00f3n al valor nominal de los pasivos citados, al cierre del ejercicio 2025 y 2024: 31 de diciembre de 2025 Coste amortizado al 31.12.25 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2026 2027 2028 2029\u2026 Contratos de arrendamientos en aplicaci\u00f3n NIIF 16 16.894 3.666 2.757 2.428 14.352 23.203 6.309 Opciones y pagos aplazados de combinaciones de negocios 51.850 3.359 4.485 4.485 65.501 77.830 25.980 Acreedores y otros 107.524 89.165 3.836 2.674 12.262 107.937 413 Total 176.268 96.190 11.078 9.587 92.115 208.970 32.702 31 de diciembre de 2024 Coste amortizado al 31.12.24 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2025 2026 2027 2028.. Contratos de arrendamientos en aplicaci\u00f3n NIIF 16 9.341 3.025 1.685 1.130 4.332 10.172 831 Opciones y pagos aplazados de combinaciones de negocio 15.725 - 16.836 - - 16.836 1.111 Acreedores y otros 94.752 89.213 1.402 989 3.307 94.911 159 Total 119.818 92.238 19.923 2.119 7.639 121.919 2.101 14.1 Otros pasivos no corrientes 2025 2024 Contratos de arrendamiento NIIF-16 (Nota 14.1.1) 13.602 6.527 Valoraciones de opciones de compra a intereses minoritarios (Nota 14.1.2) 48.491 15.725 Proveedores de inmovilizado (Nota 14.1.3) 1.207 1.821 Otros pasivos no corrientes (Nota 14.1.3) 17.151 3.718 Total 80.451 27.791
14.1.1 Contratos de arrendamiento NIIF 16
Se registra en el ep\u00edgrafe por importe de 13.602 miles de euros (6.527 miles de euros en 2024)
el pasivo financiero por el valor actual de los pagos a realizar durante los ejercicios 2026 y
siguientes por los contratos de arrendamiento como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de NIIF16.
14.1.2 Opciones y pagos aplazados en combinaciones de negocio
2025
2024
Opciones de compra a intereses minoritarios 49% Elinsa (Nota 2.3.1.2)
-
15.725
Opciones de compra a intereses minoritarios operaci\u00f3n COFIDES (Nota 2.3.1.3)
40.660
-
Pagos aplazados en adquisici\u00f3n de participadas (Nota 2.3.1.2)
7.831
-
Total
48.491
15.725
Opciones y pagos aplazados derivados de la adquisici\u00f3n del 49% restante del capital social de la filial Electr\u00f3nica Industrial Naval, S.L. Asimismo, el ep\u00edgrafe Opciones y pagos aplazados de combinaciones de negocios inclu\u00eda, en 2024, una opci\u00f3n obligatoria de compra de la participaci\u00f3n minoritaria por parte de Amper sobre la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L., por importe de 15.725 miles de euros. Tal y como se explica en la Nota 2 de los presentes estados financieros consolidados, el 29 de abril de 2025 la Sociedad formaliz\u00f3 el contrato de adquisici\u00f3n del resto de la participaci\u00f3n del 49% del capital social de dicha filial. Como consecuencia de lo anterior, durante el ejercicio 2025, el Grupo ha procedido al reconocimiento del valor razonable de la opci\u00f3n de compra, en funci\u00f3n del precio final acordado en la transacci\u00f3n, y a su baja contable una vez ejercitada. Tal y como se establece en la Nota 3 de las cuentas anuales consolidadas del 2025, las variaciones del valor razonable de las opciones de compra se han reconocido contra patrimonio neto, de acuerdo con la opci\u00f3n de valoraci\u00f3n elegida en su momento por el Grupo. Opciones de compra derivados de la venta del 25% del capital social de la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. (Elinsa) a Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Financiaci\u00f3n del Desarrollo, S.A. S.M.E (CODIFES) Tal y como se describe en la Nota 2 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas con fecha 30 de diciembre de 2025 la Sociedad Dominante, Elinsa y COFIDES suscribieron un contrato de financiaci\u00f3n en virtud del cual COFIDES acudi\u00f3 a la ampliaci\u00f3n de capital social dineraria de Elinsa, mediante un desembolso 41,2 millones de euros que le ha otorgado una participaci\u00f3n del 25% en el capital social de dicha sociedad. El citado contrato de inversi\u00f3n incorpora una opci\u00f3n de compra a favor de la Sociedad Dominante sobre dicha participaci\u00f3n ejercitable dentro de una ventana temporal comprendida entre el 1 de enero del 2031 y el 31 de diciembre del 2033 Como resultado de dicho an\u00e1lisis, la obligaci\u00f3n registrada, incluida en el ep\u00edgrafe \u201cValoraciones y opciones de compra a intereses minoritarios no corrientes\u201d, asciende a 41.201 miles de euros a la fecha de cierre, reflejando la mejor estimaci\u00f3n del desembolso futuro esperado de acuerdo con la informaci\u00f3n disponible y las hip\u00f3tesis consideradas por el Grupo.. Tal y como se establece en la Nota 3 de las cuentas anuales consolidadas del 2025, el valor razonable de la opci\u00f3n de compra se ha reconocido contra patrimonio neto, de acuerdo con la opci\u00f3n de valoraci\u00f3n elegida en su momento por el Grupo. Pagos aplazados en adquisici\u00f3n de participadas Este ep\u00edgrafe recoge el importe a pagar a largo plazo correspondiente a la compra del 49% restante del capital social de la filial Electr\u00f3nica Industrial Naval, S.L. (Ver Nota 2.3.1.2) 14.1.3 Proveedores de Inmovilizado y otros pasivos no corrientes Adicionalmente al 31 de diciembre de 2025 el ep\u00edgrafe incluye por importe de 18.358 miles de euros (5.539 miles de euros en 2024) los saldos correspondientes de acreedores a largo plazo, de los cuales 1.730 mil euros corresponden a alta del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n como consecuencia de la incorporaci\u00f3n de la filial Navacel Process Industries S.L. (Ver Nota 2.3) Durante el ejercicio 2025 se han registrado bajo este ep\u00edgrafe los pr\u00e9stamos otorgados en 2025 por Sociedad Estatal de Promoci\u00f3n y Desarrollo Empresarial Entidad P\u00fablica Estatal en adelante \u201cSEPIDES\u201d y el Instituto Gallego de Promoci\u00f3n Econ\u00f3mica (en adelante \u201cIGAPE\u201d) por importes de 5.201 miles de euros y 5.000 miles de euros respectivamente a la filial del Grupo Amper WindWaves S.L.U. Dichos pr\u00e9stamos tienen por objeto prestar apoyo financiero para promover inversiones de car\u00e1cter industrial para favorecer el desarrollo y reforzar la competitividad industrial, materializ\u00e1ndose dicha financiaci\u00f3n principalmente en construcciones e instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria. Adem\u00e1s, est\u00e1n condicionados al cumplimiento de determinados compromisos y requisitos de inversi\u00f3n por parte de la filial y devengan un tipo de inter\u00e9s inferior al que se obtendr\u00eda de haber acudido a suscribir dicha financiaci\u00f3n al mercado financiero bancario. El pr\u00e9stamo de SEPIDES presenta una carencia de 3 a\u00f1os y un vencimiento final el 30 de septiembre de 2034, mientras que el pr\u00e9stamo de IGAPE contempla una carencia de 2 a\u00f1os y un vencimiento final el 9 de mayo de 2037. Adicionalmente, se incluyen en este ep\u00edgrafe aplazamientos concedidos a distintas filiales correspondientes al pago de diversos impuestos por importe de 2.838 miles de euros; deudas con proveedores de inmovilizado asociadas a diferentes filiales del Grupo por importe de 1.207 miles de euros; pr\u00e9stamos \u201cCDTI\u201d formalizados con distintas Administraciones P\u00fablicas, concedidos a un tipo de inter\u00e9s sensiblemente inferior al de mercado, por importe de 1.511 miles de euros; y el importe restante cuentas a pagar de diversa naturaleza. 14.2 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes El detalle del ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 74.788 81.382 Anticipos recibidos 9.419 3.407 Pasivos por pago aplazado en compra de Filiales 3.359 - Remuneraciones Pendientes de Pago 4.958 4.424 Contratos de arrendamiento NIIF-16 3.292 2.814 Total 95.816 92.027 14.3 Provisiones corrientes El ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones corrientes\u201d incluye, al 31 de diciembre de 2025, provisiones para atender a la liquidaci\u00f3n y venta de las filiales extranjeras (Nota 12) y de reestructuraci\u00f3n por importe de 1.158 miles de euros (866 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Dado el car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d de las provisiones registradas en el ep\u00edgrafe, los Administradores de la Sociedad Dominante no han considerado el efecto del descuento a su valor actual que pudiese afectar al saldo registrado .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-439": { "value": "
14.1 Otros pasivos no corrientes
2025
2024
Contratos de arrendamiento NIIF-16 (Nota 14.1.1)
13.602
6.527
Valoraciones de opciones de compra a intereses minoritarios (Nota 14.1.2)
48.491
15.725
Proveedores de inmovilizado (Nota 14.1.3)
1.207
1.821
Otros pasivos no corrientes (Nota 14.1.3)
17.151
3.718
Total
80.451
27.791
14.1.1 Contratos de arrendamiento NIIF 16 Se registra en el ep\u00edgrafe por importe de 13.602 miles de euros (6.527 miles de euros en 2024) el pasivo financiero por el valor actual de los pagos a realizar durante los ejercicios 2026 y siguientes por los contratos de arrendamiento como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de NIIF16.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "14.2 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes El detalle del ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 74.788 81.382 Anticipos recibidos 9.419 3.407 Pasivos por pago aplazado en compra de Filiales 3.359 - Remuneraciones Pendientes de Pago 4.958 4.424 Contratos de arrendamiento NIIF-16 3.292 2.814 Total 95.816 92.027 14.4 Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio. La informaci\u00f3n relativa al periodo medio de pago a proveedores de las Sociedades espa\u00f1olas es la siguiente: 2025 2024 (D\u00edas) Periodo medio de pago a proveedores 73 74 Ratio de operaciones pagadas 94 97 Ratio de operaciones pendientes de pago 113 85 (Miles de euros) Total pagos realizados 112.455 212.527 Total pagos pendientes 29.280 49.703 El volumen monetario pagado en el ejercicio 2025 en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad, para las sociedades radicadas en Espa\u00f1a, es de 27.088 miles de euros (24,09%) correspondiente a 6.260 facturas (38,32%), (40.644 miles de euros (19,12%) correspondiente a 11.844 facturas (21,55%), en el ejercicio 2024). En la informaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2024 se han considerado los datos de las filiales reclasificadas a mantenidos para la venta (Nota 2.7). Por motivos de eficiencia y en l\u00ednea con los usos habituales del comercio, las sociedades espa\u00f1olas del Grupo tienen establecido, b\u00e1sicamente, un calendario de pago a proveedores en virtud del cual los pagos se realizan en d\u00edas fijos, que en las principales sociedades son dos veces al mes. En t\u00e9rminos generales, los pagos excedidos conforme el plazo marcado por la Ley 15/2010 son derivados de circunstancias o incidencias ajenas a la pol\u00edtica de pagos establecida, entre los que se encuentran, principalmente, el cierre de los acuerdos con los proveedores en la entrega de los bienes o prestaci\u00f3n del servicio o procesos puntuales de tramitaci\u00f3n. El Grupo est\u00e1 actualmente trabajando en medidas a implementar para reducir estos d\u00edas de pago. Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los importes pendientes de pago a proveedores radicados en territorio espa\u00f1ol que excedan el plazo legal de pago no son relevantes en su conjunto y son derivados de las circunstancias anteriormente mencionadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-378": { "value": "14.2 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes El detalle del ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 74.788 81.382 Anticipos recibidos 9.419 3.407 Pasivos por pago aplazado en compra de Filiales 3.359 - Remuneraciones Pendientes de Pago 4.958 4.424 Contratos de arrendamiento NIIF-16 3.292 2.814 Total 95.816 92.027 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "14.3 Provisiones corrientes El ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones corrientes\u201d incluye, al 31 de diciembre de 2025, provisiones para atender a la liquidaci\u00f3n y venta de las filiales extranjeras (Nota 12) y de reestructuraci\u00f3n por importe de 1.158 miles de euros (866 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). 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Importe neto de la cifra de negocio La distribuci\u00f3n por mercado y tipolog\u00eda de ingreso es la siguiente (en miles de euros): 2025 2024 Mercado Exterior 90.786 60.024 Mercado Interior 190.947 359.442 Total 281.733 419.466 Venta de Productos 97.297 70.408 Venta de Servicios 184.436 349.058 Total 281.733 419.466 A continuaci\u00f3n, se detalla en la siguiente tabla los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos atribuidos al pa\u00eds del domicilio fiscal de la entidad a la que se le presta el servicio: 2025 2024 Bulgaria 17.421 - Brasil 16.283 7.773 Per\u00fa 14.760 6.822 Reino Unido 6.492 6.727 Paises Bajos 5.799 - Chile 5.774 8.068 Argentina 3.591 4.431 M\u00e9jico 3.425 2.415 Bolivia 2.237 961 Senegal 2.231 306 Estados Unidos 2.212 1.251 Resto de Pa\u00edses extranjeros 10.561 21.269 Total mercado Exterior 90.786 60.024 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-440": { "value": "15. Ingresos 15.1. Importe neto de la cifra de negocio La distribuci\u00f3n por mercado y tipolog\u00eda de ingreso es la siguiente (en miles de euros): 2025 2024 Mercado Exterior 90.786 60.024 Mercado Interior 190.947 359.442 Total 281.733 419.466 Venta de Productos 97.297 70.408 Venta de Servicios 184.436 349.058 Total 281.733 419.466 A continuaci\u00f3n, se detalla en la siguiente tabla los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos atribuidos al pa\u00eds del domicilio fiscal de la entidad a la que se le presta el servicio: 2025
2024
Bulgaria
17.421
-
Brasil
16.283
7.773
Per\u00fa
14.760
6.822
Reino Unido
6.492
6.727
Paises Bajos
5.799
-
Chile
5.774
8.068
Argentina
3.591
4.431
M\u00e9jico
3.425
2.415
Bolivia
2.237
961
Senegal
2.231
306
Estados Unidos
2.212
1.251
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60.024
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El cuadro siguiente muestra el resumen de los saldos del ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024: 2025 2024 Capitalizaci\u00f3n de costes actividad I+D y otros intangibles 13.968 11.820 Subvenciones trasladadas al resultado 486 246 Capitalizaci\u00f3n costes inmovilizado material 1.511 877 Trabajos realizados para el inmovilizado y otros ingresos 15.965 12.943 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "16. Gastos La composici\u00f3n de los gastos del Grupo se desglosa a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2025 2024 Aprovisionamientos 114.785 186.171 Variaci\u00f3n de existencias (1.047) (1.108) Gastos de personal 119.502 177.709 Amortizaciones 21.801 19.931 Deterioros 4.704 320 Otros gastos de explotaci\u00f3n 25.219 34.465 Total 281.260 417.488 Aprovisionamientos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente (en miles de euros): 2025 2024 Compras 71.971 77.357 Subcontrataciones 43.173 108.814 Deterioros de existencias (359) - Total 114.785 186.171 Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente (en miles de euros): 2025 2024 Sueldos y salarios 86.473 131.995 Indemnizaciones 651 1.055 Seguridad Social 32.378 44.659 Total 119.502 177.709 La plantilla total del Grupo Amper al cierre del ejercicio 2025 y 2024 es de 2.827 (2.501 hombres y 326 mujeres) y 3.883 (3.490 hombres y 393 mujeres) respectivamente. Existe personal con minusval\u00eda en las sociedades espa\u00f1olas de Amper que representa un 0,70% del total de la plantilla del Grupo en 2025, un 0,55% en 2024. El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexo, es el siguiente: 2025 2024 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Personal Titulado 579,88 193,49 773,37 626,42 212,36 838,78 Personal No Titulado 1.898,12 110,12 2.008,24 2.864,32 182,03 3.046,35 Total 2.478,00 303,61 2.781,61 3.490,74 394,39 3.885,13 A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existe ning\u00fan plan de opciones sobre acciones en vigor. Otros Gastos de Explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de Otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente (en miles de euros): 2025 2024 Gastos en investigaci\u00f3n y desarrollo del ejercicio 201 13 Servicios industriales 474 8.332 Reparaciones y conservaci\u00f3n 3.745 3.500 Servicios de profesionales independientes 8.024 7.075 Transportes 1.041 2.102 Primas de seguros 2.427 2.591 Servicios bancarios y similares 1.538 1.364 Publicidad, propaganda y relaciones p\u00fablicas 3.065 4.493 Suministros 1.847 1.588 Otros servicios 2.379 2.217 Tributos 478 1.190 Total 25.219 34.465 Los honorarios devengados por el grupo auditor de las cuentas anuales consolidadas por las auditor\u00edas de sus cuentas anuales, otros trabajos de verificaci\u00f3n contable, as\u00ed como otros servicios prestados al Grupo Amper, se desglosan seg\u00fan el siguiente detalle: Servicios prestados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas (en miles de euros) 2025 2024 Servicios de Auditor\u00eda 336 421 Total servicios de Auditor\u00eda y Relacionados 336 421 Otros Servicios 143 136 Total Servicios Profesionales 479 55 7 Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios prestados en 2025 y 2024, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. Como establece el Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n de Amper, S.A., la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control, entre sus responsabilidades, se encuentra la de recibir informaci\u00f3n sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de los auditores y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditor\u00eda de cuentas, as\u00ed como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislaci\u00f3n de auditor\u00eda de cuentas y en las normas de auditor\u00eda. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "16. Gastos La composici\u00f3n de los gastos del Grupo se desglosa a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2025 2024 Aprovisionamientos 114.785 186.171 Variaci\u00f3n de existencias (1.047) (1.108) Gastos de personal 119.502 177.709 Amortizaciones 21.801 19.931 Deterioros 4.704 320 Otros gastos de explotaci\u00f3n 25.219 34.465 Total 281.260 417.488 Aprovisionamientos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente (en miles de euros): 2025 2024 Compras 71.971 77.357 Subcontrataciones 43.173 108.814 Deterioros de existencias (359) - Total 114.785 186.171 Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente (en miles de euros): 2025 2024 Sueldos y salarios 86.473 131.995 Indemnizaciones 651 1.055 Seguridad Social 32.378 44.659 Total 119.502 177.709 La plantilla total del Grupo Amper al cierre del ejercicio 2025 y 2024 es de 2.827 (2.501 hombres y 326 mujeres) y 3.883 (3.490 hombres y 393 mujeres) respectivamente. Existe personal con minusval\u00eda en las sociedades espa\u00f1olas de Amper que representa un 0,70% del total de la plantilla del Grupo en 2025, un 0,55% en 2024. El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexo, es el siguiente: 2025 2024 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Personal Titulado 579,88 193,49 773,37 626,42 212,36 838,78 Personal No Titulado 1.898,12 110,12 2.008,24 2.864,32 182,03 3.046,35 Total 2.478,00 303,61 2.781,61 3.490,74 394,39 3.885,13 A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existe ning\u00fan plan de opciones sobre acciones en vigor. Otros Gastos de Explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de Otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente (en miles de euros): 2025 2024 Gastos en investigaci\u00f3n y desarrollo del ejercicio 201 13 Servicios industriales 474 8.332 Reparaciones y conservaci\u00f3n 3.745 3.500 Servicios de profesionales independientes 8.024 7.075 Transportes 1.041 2.102 Primas de seguros 2.427 2.591 Servicios bancarios y similares 1.538 1.364 Publicidad, propaganda y relaciones p\u00fablicas 3.065 4.493 Suministros 1.847 1.588 Otros servicios 2.379 2.217 Tributos 478 1.190 Total 25.219 34.465 Los honorarios devengados por el grupo auditor de las cuentas anuales consolidadas por las auditor\u00edas de sus cuentas anuales, otros trabajos de verificaci\u00f3n contable, as\u00ed como otros servicios prestados al Grupo Amper, se desglosan seg\u00fan el siguiente detalle: Servicios prestados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas (en miles de euros) 2025 2024 Servicios de Auditor\u00eda 336 421 Total servicios de Auditor\u00eda y Relacionados 336 421 Otros Servicios 143 136 Total Servicios Profesionales 479 55 7 Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios prestados en 2025 y 2024, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. 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Gastos La composici\u00f3n de los gastos del Grupo se desglosa a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2025 2024 Aprovisionamientos 114.785 186.171 Variaci\u00f3n de existencias (1.047) (1.108) Gastos de personal 119.502 177.709 Amortizaciones 21.801 19.931 Deterioros 4.704 320 Otros gastos de explotaci\u00f3n 25.219 34.465 Total 281.260 417.488 Aprovisionamientos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente (en miles de euros): 2025 2024 Compras 71.971 77.357 Subcontrataciones 43.173 108.814 Deterioros de existencias (359) - Total 114.785 186.171 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "
Gastos de personal
La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente (en miles de euros):
2025
2024
Sueldos y salarios
86.473
131.995
Indemnizaciones
651
1.055
Seguridad Social
32.378
44.659
Total
119.502
177.709
La plantilla total del Grupo Amper al cierre del ejercicio 2025 y 2024 es de 2.827 (2.501 hombres
y 326 mujeres) y 3.883 (3.490 hombres y 393 mujeres) respectivamente.
Existe personal con minusval\u00eda en las sociedades espa\u00f1olas de Amper que representa un
0,70% del total de la plantilla del Grupo en 2025, un 0,55% en 2024.
El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexo, es
el siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Personal Titulado
579,88
193,49
773,37
626,42
212,36
838,78
Personal No Titulado
1.898,12
110,12
2.008,24
2.864,32
182,03
3.046,35
Total
2.478,00
303,61
2.781,61
3.490,74
394,39
3.885,13
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existe ning\u00fan plan de opciones sobre acciones en vigor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente (en miles de euros): 2025 2024 Sueldos y salarios 86.473 131.995 Indemnizaciones 651 1.055 Seguridad Social 32.378 44.659 Total 119.502 177.709 La plantilla total del Grupo Amper al cierre del ejercicio 2025 y 2024 es de 2.827 (2.501 hombres y 326 mujeres) y 3.883 (3.490 hombres y 393 mujeres) respectivamente. Existe personal con minusval\u00eda en las sociedades espa\u00f1olas de Amper que representa un 0,70% del total de la plantilla del Grupo en 2025, un 0,55% en 2024. El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexo, es el siguiente: 2025 2024 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Personal Titulado 579,88 193,49 773,37 626,42 212,36 838,78 Personal No Titulado 1.898,12 110,12 2.008,24 2.864,32 182,03 3.046,35 Total 2.478,00 303,61 2.781,61 3.490,74 394,39 3.885,13 A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existe ning\u00fan plan de opciones sobre acciones en vigor. 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Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2025 2024 Ingresos de inversiones financieras 644 783 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 329 1.351 Ingresos financieros 973 2.134 Intereses de pr\u00e9stamos (18.167) (14.631) Otros gastos financieros (1.496) (2.153) Gastos financieros (19.663) (16.784) Diferencias de tipo de cambio 860 (1.166) Resultado financiero neto (17.830) (15.816) 17.1 Ingresos Financieros En este ep\u00edgrafe se recoge principalmente del ingreso financiero por las inversiones financieras temporales de los excesos de tesorer\u00eda del Grupo, adem\u00e1s del efecto del descuento financiero de pasivos a largo plazo y resultados en la actualizaci\u00f3n de provisiones por pago con precio variable relacionados con compromisos adquiridos en compras de ciertas filiales del grupo (Nota 14.1). 17.2 Gastos Financieros Se incluyen en otros, gastos financieros por importe de 1.592 miles de euros en relaci\u00f3n con la actualizaci\u00f3n a coste amortizado del pasivo registrado por la operaci\u00f3n \u201cGrowth\u201d (Notas 13.), as\u00ed como el coste de la financiaci\u00f3n asociado a los pasivos financieros del Grupo. 17.3 Resultado por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas En 2024, en este ep\u00edgrafe se registr\u00f3 la plusval\u00eda resultante de la venta de la filial del Grupo Energy Computer Systems S.A.S. (Ver Nota 2.2) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "17. Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2025 2024 Ingresos de inversiones financieras 644 783 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 329 1.351 Ingresos financieros 973 2.134 Intereses de pr\u00e9stamos (18.167) (14.631) Otros gastos financieros (1.496) (2.153) Gastos financieros (19.663) (16.784) Diferencias de tipo de cambio 860 (1.166) Resultado financiero neto (17.830) (15.816) 17.1 Ingresos Financieros En este ep\u00edgrafe se recoge principalmente del ingreso financiero por las inversiones financieras temporales de los excesos de tesorer\u00eda del Grupo, adem\u00e1s del efecto del descuento financiero de pasivos a largo plazo y resultados en la actualizaci\u00f3n de provisiones por pago con precio variable relacionados con compromisos adquiridos en compras de ciertas filiales del grupo (Nota 14.1). 17.2 Gastos Financieros Se incluyen en otros, gastos financieros por importe de 1.592 miles de euros en relaci\u00f3n con la actualizaci\u00f3n a coste amortizado del pasivo registrado por la operaci\u00f3n \u201cGrowth\u201d (Notas 13.), as\u00ed como el coste de la financiaci\u00f3n asociado a los pasivos financieros del Grupo. 17.3 Resultado por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas En 2024, en este ep\u00edgrafe se registr\u00f3 la plusval\u00eda resultante de la venta de la filial del Grupo Energy Computer Systems S.A.S. 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Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2025 2024 Ingresos de inversiones financieras 644 783 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 329 1.351 Ingresos financieros 973 2.134 Intereses de pr\u00e9stamos (18.167) (14.631) Otros gastos financieros (1.496) (2.153) Gastos financieros (19.663) (16.784) Diferencias de tipo de cambio 860 (1.166) Resultado financiero neto (17.830) (15.816) 17.1 Ingresos Financieros En este ep\u00edgrafe se recoge principalmente del ingreso financiero por las inversiones financieras temporales de los excesos de tesorer\u00eda del Grupo, adem\u00e1s del efecto del descuento financiero de pasivos a largo plazo y resultados en la actualizaci\u00f3n de provisiones por pago con precio variable relacionados con compromisos adquiridos en compras de ciertas filiales del grupo (Nota 14.1). 17.2 Gastos Financieros Se incluyen en otros, gastos financieros por importe de 1.592 miles de euros en relaci\u00f3n con la actualizaci\u00f3n a coste amortizado del pasivo registrado por la operaci\u00f3n \u201cGrowth\u201d (Notas 13.), as\u00ed como el coste de la financiaci\u00f3n asociado a los pasivos financieros del Grupo. 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Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2025 2024 Ingresos de inversiones financieras 644 783 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 329 1.351 Ingresos financieros 973 2.134 Intereses de pr\u00e9stamos (18.167) (14.631) Otros gastos financieros (1.496) (2.153) Gastos financieros (19.663) (16.784) Diferencias de tipo de cambio 860 (1.166) Resultado financiero neto (17.830) (15.816) 17.1 Ingresos Financieros En este ep\u00edgrafe se recoge principalmente del ingreso financiero por las inversiones financieras temporales de los excesos de tesorer\u00eda del Grupo, adem\u00e1s del efecto del descuento financiero de pasivos a largo plazo y resultados en la actualizaci\u00f3n de provisiones por pago con precio variable relacionados con compromisos adquiridos en compras de ciertas filiales del grupo (Nota 14.1). 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Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2025 2024 Ingresos de inversiones financieras 644 783 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 329 1.351 Ingresos financieros 973 2.134 Intereses de pr\u00e9stamos (18.167) (14.631) Otros gastos financieros (1.496) (2.153) Gastos financieros (19.663) (16.784) Diferencias de tipo de cambio 860 (1.166) Resultado financiero neto (17.830) (15.816) 17.1 Ingresos Financieros En este ep\u00edgrafe se recoge principalmente del ingreso financiero por las inversiones financieras temporales de los excesos de tesorer\u00eda del Grupo, adem\u00e1s del efecto del descuento financiero de pasivos a largo plazo y resultados en la actualizaci\u00f3n de provisiones por pago con precio variable relacionados con compromisos adquiridos en compras de ciertas filiales del grupo (Nota 14.1). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "17. Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2025 2024 Ingresos de inversiones financieras 644 783 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 329 1.351 Ingresos financieros 973 2.134 Intereses de pr\u00e9stamos (18.167) (14.631) Otros gastos financieros (1.496) (2.153) Gastos financieros (19.663) (16.784) Diferencias de tipo de cambio 860 (1.166) Resultado financiero neto (17.830) (15.816) 17.2 Gastos Financieros Se incluyen en otros, gastos financieros por importe de 1.592 miles de euros en relaci\u00f3n con la actualizaci\u00f3n a coste amortizado del pasivo registrado por la operaci\u00f3n \u201cGrowth\u201d (Notas 13.), as\u00ed como el coste de la financiaci\u00f3n asociado a los pasivos financieros del Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "18. Segmentos de negocio y geogr\u00e1ficos Los segmentos de operaciones continuadas han sido preparados de conformidad con el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d, que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos sobre la base de los informes internos acerca de los componentes de la entidad, que son examinados peri\u00f3dicamente por el Consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante en la toma de decisiones operativas de Grupo, de manera que la informaci\u00f3n por segmentos se estructura en funci\u00f3n de las distintas l\u00edneas de negocio del Grupo De acuerdo con la NIIF 8, un segmento es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada. El Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023-2026 configura los negocios del Grupo Amper en propuestas de valor que se dirigen a mercados altamente cualificados y rentables pero a la vez muy competitivos, por un lado, los mercados relacionados con la Defensa y Seguridad Nacional, y por otro lado, los mercados relacionados con la Energ\u00eda & Sostenibilidad, tanto en el \u00e1mbito de la producci\u00f3n offshore de energ\u00eda el\u00e9ctrica como en el de distribuci\u00f3n y control de la misma. Teniendo en cuenta por un lado, la naturaleza de los productos y servicios ofrecidos y, por otro, los segmentos de clientes a los que van dirigidos, en los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo Amper centr\u00f3 sus actividades en dos l\u00edneas de negocio continuadas: \u2022 Defensa & Seguridad Nacional \u2022 Energ\u00eda & Sostenibilidad En la Nota 27 se informa de las sociedades filiales del Grupo Amper que conforman cada uno de los 2 segmentos anteriores. La informaci\u00f3n relativa a otras actividades empresariales corporativas se revela de forma separada dentro de la categor\u00eda \u201cCorporaci\u00f3n\u201d. Las ventas entre segmentos se efect\u00faan a los precios de mercado vigentes elimin\u00e1ndose en el proceso de consolidaci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n por segmentos de estas actividades (en miles de euros): Ejercicio 2025 Defensa y Seguridad Nacional Energ\u00eda Y Sostenibilidad Corporaci\u00f3n Ajustes TOTAL CONSOLIDADO Importe Neto de la Cifra de Negocio 120.413 165.208 7.754 (11.642) 281.733 Aprovisionamientos (neto) (60.541) (56.898) - 3.701 (113.738) Gastos de Personal (33.376) (81.651) (4.475) - (119.502) Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y deterioros de activos netos (9.073) (9.455) (52) (7.925) (26.505) Trabajos realizados para el inmovilizado y otros ingresos 10.454 3.961 1.064 - 15.479 Otros Gastos Netos (13.594) (12.933) (7.360) 9.154 (24.733) Otros resultados - - 7.029 - 7.029 BENEFICIO/(PERDIDA) DE EXPLOTACI\u00d3N 14.283 8.232 3.960 (6.712) 19.763 Ingresos/Gastos Financieros (2.481) (7.883) (15.508) 7.182 (18.690) Diferencias de cambio (neto) 66 (142) 762 174 860 BENEFICIO/(P\u00c9RDIDA) ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS 11.888 207 (10.786) 644 1.933 Gasto por impuesto sobre las ganancias 3.845 (3.312) 1.262 680 2.475 RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 15.713 (3.105) (9.524) 1.324 4.408 Resultado del ejercicio de operaciones interrumpidas neto de impuestos (391) - (2.895) - (3.286) Participaciones no Dominantes 289 - - (29) 260 BENEFICIO/(P\u00c9RDIDA) ATRIBUIBLE A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO DE LA DOMINANTE 15.611 (3.105) (12.419) 1.295 1.382 ESTADO DE SITUACI\u00d3N FINANCIERA Activos no corrientes 241.236 65.205 327.563 (370.346) 263.658 Activos corrientes 158.211 81.439 72.793 (23.925) 288.518 TOTAL ACTIVO 399.447 146.644 400.356 (394.271) 552.176 Pasivos no corrientes 118.431 75.952 176.149 (151.892) 218.640 Pasivos corrientes 83.552 50.233 78.802 (25.999) 186.588 TOTAL ACTIVOS NETOS 197.464 20.466 145.405 (216.380) 146.948 Ejercicio 2024 Defensa, Seguridad y Teleco Energ\u00eda Y Sostenibilidad Corporaci\u00f3n Ajustes TOTAL CONSOLIDADO Importe Neto de la Cifra de Negocio 84.441 339.328 7.198 (11.501) 419.466 Aprovisionamientos (neto) (44.657) (144.497) - 4.091 (185.063) Gastos de Personal (25.304) (149.652) (2.753) - (177.709) Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y deterioros de activos netos (7.062) (5.430) (58) (7.701) (20.251) Trabajos realizados para el inmovilizado y otros ingresos 8.346 3.697 900 - 12.943 Otros Gastos Netos (10.364) (28.276) (3.755) 7.930 (34.465) BENEFICIO/(PERDIDA) DE EXPLOTACI\u00d3N 5.400 15.170 1.532 (7.181) 14.921 Ingresos/Gastos Financieros (4.404) (3.310) (10.110) 6.618 (11.206) Diferencias de cambio (neto) (341) 7 (415) (417) (1.166) BENEFICIO/(P\u00c9RDIDA) ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS 655 11.867 (8.993) (980) 2.549 Gasto por impuesto sobre las ganancias 5.474 (4.057) 153 511 2.081 RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 6.129 7.810 (8.840) (469) 4.630 Resultado del ejercicio de operaciones interrumpidas neto de impuestos (409) (1.662) (1.735) - (3.806) Participaciones no Dominantes - (13) - (669) (682) BENEFICIO/(P\u00c9RDIDA) ATRIBUIBLE A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO DE LA DOMINANTE 5.720 6.135 (10.575) (1.138) 142 ESTADO DE SITUACI\u00d3N FINANCIERA Activos no corrientes 166.029 58.523 232.566 (282.721) 174.397 Activos mantenidos para la venta - 55.539 - - 55.539 Activos corrientes 93.007 86.017 30.212 (30.766) 178.470 TOTAL ACTIVO 259.036 200.079 262.778 (313.487) 408.406 Pasivos no corrientes 89.925 44.426 146.353 (146.808) 133.896 Pasivos mantenidos para la venta - 64.125 - - 64.125 Pasivos corrientes 60.208 62.044 45.456 (20.622) 147.086 TOTAL ACTIVOS NETOS 108.903 29.484 70.969 (146.057) 63.299 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "19. Situaci\u00f3n fiscal A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo manten\u00eda las siguientes cuentas de car\u00e1cter fiscal, las cuales se reflejan en los ep\u00edgrafes \u201cActivo por Impuestos diferidos\u201d, \u201cPasivos fiscales\u201d y \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (Nota 10) del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 - Bases Imponibles - Cr\u00e9ditos Fiscales 14.677 9.817 - Deducciones por doble imposici\u00f3n internacional 2.615 3.888 - Deducciones por I+D+I 5.779 406 - Diferencias temporales Espa\u00f1a 2.403 2.317 - Diferencias temporales filiales Extranjero 393 608 - Diferencias temporales ajuste NIIF16 / PPA\u00b4s (**) 194 194 Activos por impuesto diferido 26.061 17.230 - Hacienda P\u00fablica, deudora por IS 948 1.403 - Hacienda P\u00fablica, deudora por IVA 4.567 4.640 - Hacienda P\u00fablica, retenciones y pagos a cuenta 617 134 Activos fiscales corrientes 6.132 6.177 - Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en la compra de participaci\u00f3n de sociedades, NIIF 16 y otros 1.193 1.672 - Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en la fusi\u00f3n de sociedades 434 709 - Diferencias temporales 1.279 1.648 - Pasivos asociados a subvenciones 235 - Pasivos por impuesto diferido 3.141 4.029 -Hacienda P\u00fablica IVA a pagar 2.809 5.186 -I.R.P.F. 2.704 1.652 -Seguridad Social 3.115 3.076 -Impuesto sobre Sociedades 1.306 575 -Otros pasivos fiscales 949 409 Pasivos fiscales corrientes 10.883 10.898 (**) Incorpora por importe de 1.672 miles de euros el pasivo diferido a consecuencia de los ajustes por diferencias temporales del ajuste a NIIF16, provisiones y asignaci\u00f3n de PPA\u00b4s El Grupo hab\u00eda estimado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en funci\u00f3n de las proyecciones de las bases imponibles generadas por cada una de las sociedades filiales, considerando para ello los planes fiscales derivados de los planes de negocio existentes para los ejercicios 2025 a 2029, considerando el marco normativo fiscal vigente y de aplicaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios, conforme a la regulaci\u00f3n actual. En base a dichas proyecciones el Grupo fiscal ha procedido al reconocimiento bajo el ep\u00edgrafe \u201cactivos por impuestos diferidos\u201d un importe de 6.298 miles de euros, no obstante el incremento del a\u00f1o 2.025 refleja importe de 8.831 miles de euros; la diferencia se debe a la incorporaci\u00f3n de un activo por impuesto diferido procedente de la sociedad Navacel por importe de 2.533 miles de euros (siendo el reconocimiento de dichos activos por importe de 5.537 miles de euros en el ejercicio 2024). Las proyecciones utilizadas para la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos basadas en los presupuestos elaborados para las UGEs, mejoran sensiblemente la incorporaci\u00f3n de Elinsa a partir del 1 de enero de 2026 en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "19. Situaci\u00f3n fiscal A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo manten\u00eda las siguientes cuentas de car\u00e1cter fiscal, las cuales se reflejan en los ep\u00edgrafes \u201cActivo por Impuestos diferidos\u201d, \u201cPasivos fiscales\u201d y \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (Nota 10) del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto (en miles de euros): 31.12.2025 31.12.2024 - Bases Imponibles - Cr\u00e9ditos Fiscales 14.677 9.817 - Deducciones por doble imposici\u00f3n internacional 2.615 3.888 - Deducciones por I+D+I 5.779 406 - Diferencias temporales Espa\u00f1a 2.403 2.317 - Diferencias temporales filiales Extranjero 393 608 - Diferencias temporales ajuste NIIF16 / PPA\u00b4s (**) 194 194 Activos por impuesto diferido 26.061 17.230 - Hacienda P\u00fablica, deudora por IS 948 1.403 - Hacienda P\u00fablica, deudora por IVA 4.567 4.640 - Hacienda P\u00fablica, retenciones y pagos a cuenta 617 134 Activos fiscales corrientes 6.132 6.177 - Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en la compra de participaci\u00f3n de sociedades, NIIF 16 y otros 1.193 1.672 - Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en la fusi\u00f3n de sociedades 434 709 - Diferencias temporales 1.279 1.648 - Pasivos asociados a subvenciones 235 - Pasivos por impuesto diferido 3.141 4.029 -Hacienda P\u00fablica IVA a pagar 2.809 5.186 -I.R.P.F. 2.704 1.652 -Seguridad Social 3.115 3.076 -Impuesto sobre Sociedades 1.306 575 -Otros pasivos fiscales 949 409 Pasivos fiscales corrientes 10.883 10.898 (**) Incorpora por importe de 1.672 miles de euros el pasivo diferido a consecuencia de los ajustes por diferencias temporales del ajuste a NIIF16, provisiones y asignaci\u00f3n de PPA\u00b4s La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable del ejercicio y el impuesto sobre las ganancias del Grupo Amper es la siguiente (en miles de euros): 2025 2024 Resultado consolidado antes de impuestos 1.933 2.549 Cuota al 25% 483 637 Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Nota 2.3) 2.533 - Ajustes consolidaci\u00f3n fiscal y diferencias de tributaci\u00f3n (6.839) (2.540) Reconocimiento Cr\u00e9dito Fiscal 6.298 3.984 Impuesto sobre las ganancias total 2.475 2.081 Los componentes principales del gasto por el impuesto sobre las ganancias son los siguientes: 2025 2024 (Gasto) / Ingreso por impuesto corrientes (6.220) (622) Variaci\u00f3n del impuesto diferido 888 787 Utilizaci\u00f3n de bases imponibles negativas (1.024) (1.150) Incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Nota 2.3) 2.533 - Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Nota 2) - (918) Reconocimiento Cr\u00e9dito Fiscal 6.298 3.984 Impuesto sobre las ganancias total - Ingreso 2.475 2.081 El Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a 107/17, est\u00e1 formado por las siguientes sociedades al cierre del ejercicio fiscal 2025: - Amper S.A., (Sociedad Matriz) - Amper Sistemas, S.A. - Optimus Service Iberia - IOT Waves (antes Amper Robotics) - Wireless Watts, S.L. - Signal Intelligence Consultancy, S.L. - Setelsa Security, S.L. - Proes Consultores, S.A. - Offshore Windwaves (antes Nervi\u00f3n Naval Offshore) - Neo Scaffolding Insulaton and Cleaning, S.L. - Amper Defensa Seguridad y Comunicaciones,S.L. (antes Materinte, S.L.) Por otro lado, desde el 2023, se aplica el r\u00e9gimen especial del grupo de entidades en IVA, modalidad normal. El Grupo de Entidades (REGE) con el n\u00famero IVA69/23 est\u00e1 formado por las siguientes sociedades al cierre del ejercicio fiscal 2025: - Amper S.A., (Sociedad Matriz) - Amper Sistemas, S.A. - Wireless Watts, S.L. - Signal Intelligence Consultancy, S.L. - Setelsa Security, S.L. - Proes Consultores, S.A. - Electrot\u00e9cnica industrial y Naval, S.L. - AIoTWaves, S.L.U. El Grupo hab\u00eda estimado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en funci\u00f3n de las proyecciones de las bases imponibles generadas por cada una de las sociedades filiales, considerando para ello los planes fiscales derivados de los planes de negocio existentes para los ejercicios 2025 a 2029, considerando el marco normativo fiscal vigente y de aplicaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios, conforme a la regulaci\u00f3n actual. En base a dichas proyecciones el Grupo fiscal ha procedido al reconocimiento bajo el ep\u00edgrafe \u201cactivos por impuestos diferidos\u201d un importe de 6.298 miles de euros, no obstante el incremento del a\u00f1o 2.025 refleja importe de 8.831 miles de euros; la diferencia se debe a la incorporaci\u00f3n de un activo por impuesto diferido procedente de la sociedad Navacel por importe de 2.533 miles de euros (siendo el reconocimiento de dichos activos por importe de 5.537 miles de euros en el ejercicio 2024). Las proyecciones utilizadas para la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos basadas en los presupuestos elaborados para las UGEs, mejoran sensiblemente la incorporaci\u00f3n de Elinsa a partir del 1 de enero de 2026 en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. . Procedimientos de Inspecci\u00f3n En el ejercicio 2021 se iniciaron procedimientos de Inspecci\u00f3n sobre Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U. del Impuesto de Sociedades e IVA para los ejercicios 2017 y 2018 ampli\u00e1ndose posteriormente las actuaciones Inspectoras para estos mismos conceptos tributarios al a\u00f1o 2019. En el marco de dicha Inspecci\u00f3n, se incluy\u00f3 la revisi\u00f3n de determinadas Agrupaciones de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico (AIE) que desarrollaron proyectos de I+D y que tras la finalizaci\u00f3n de los correspondientes proyectos, fueron adquiridas por Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U. y posteriormente liquidadas. Las actuaciones inspectoras se centraron en la comprobaci\u00f3n de la situaci\u00f3n tributaria de las AIEs, siendo Amper Sistemas, S.A.U. y Amper, S.A., sucesoras de estas y cuya propiedad adquirieron en 2018 y 2019. Dicho proceso finaliz\u00f3 con la notificaci\u00f3n por parte de la Administraci\u00f3n tributaria de cuatro Acuerdos de liquidaci\u00f3n; dichos acuerdos fueron impugnados en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa ante el Tribunal Econ\u00f3mico- Administrativo Regional de Madrid (en adelante TEAR). Actualmente, y tras las resoluciones desestimatorias del TEAR, se han presentado los correspondientes recursos de alzada ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central (en adelante TEAC). Adicionalmente, AIE Virginis ha presentado recurso de anulaci\u00f3n ante el TEAR por el IS 2028 y 2019. Adicionalmente los procedimientos inspectores abiertos para Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U. tambi\u00e9n han concluido: \u2022 Con un acuerdo de liquidaci\u00f3n dictado respecto de Amper S.A., como sociedad dominante del Grupo Fiscal con relaci\u00f3n al Impuesto de Sociedades; el mencionado acuerdo de liquidaci\u00f3n ha supuesto el reconocimiento de una devoluci\u00f3n por parte de la Administraci\u00f3n Tributaria. \u2022 Con dos acuerdos de liquidaci\u00f3n relativos al IVA, en los que la Inspecci\u00f3n no aprecia que Amper, S.A. o Amper Sistemas, S.A.U. dejasen de ingresar cuota alguna a la Hacienda P\u00fablica. \u2022 Contra los anteriores acuerdos de liquidaci\u00f3n se interpusieron las correspondientes reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas ante el TEAR dada su interrelaci\u00f3n con los acuerdos de liquidaci\u00f3n dictados respecto de las AIEs mencionados anteriormente. Actualmente, est\u00e1n pendiente de resoluci\u00f3n los recursos de alzada interpuestos por Amper S.A. y por Amper Sistemas, S.A.U. por el IS de los ejercicios 2017 a 2019 y el IVA de los ejercicios 2028-2019, respectivamente. El 9 de febrero del 2026 se ha recibido la resoluci\u00f3n desestimatoria del recurso de anulaci\u00f3n interpuesto por Amper S.A. contra la resoluci\u00f3n del TEAR en relaci\u00f3n con el IVA del 2018 y 2019. Tambi\u00e9n fue notificado acuerdo de resoluci\u00f3n de expediente sancionador todas las AIEs. En dichos expedientes se impone una sanci\u00f3n, por la comisi\u00f3n de la infracci\u00f3n tipificada en los art. 196 y 197 LGT, por importe total de aproximadamente 17,4 millones de euros; 4,3 millones de euros para el caso de Amper S.A. y 13,1 millones de euros para Amper Sistemas S.A.U. Estas sanciones han sido impuestas a Amper S.A. y a Amper Sistemas SAU en su calidad de entidades sucesoras de las AIEs. Dichos acuerdos de resoluci\u00f3n han sido impugnados mediante la interposici\u00f3n de reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas ante el TEAR de Madrid. Las reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas interpuestas por ASIS respecto de las AIEs Virginis, Roscommon y Urano y las reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas interpuestas por ASA respecto de la AIE Tau Ceti han sido desestimadas por el TEAR en los meses de diciembre de 2024 y enero de 2025. En el caso de las AIE Tau Ceti y Virginis se interpuso recurso de anulaci\u00f3n por no dar el TEAR de Madrid en sus resoluciones respuesta a las alegaciones complementarias que fueron presentadas antes de que se dictasen las resoluciones. Dichos recursos fueron estimados, debiendo el TEAR de Madrid dictar nuevas resoluciones que den respuesta a todas las alegaciones formuladas. El TEAR emiti\u00f3 nuevas resoluciones para AIE Virginis y Tau Ceti con fecha 1 de octubre del 2025 y 5 de febrero del 2026, respectivamente. AIE Virginis interpuso un nuevo recurso de anulaci\u00f3n contra la resoluci\u00f3n recibida el 9 de octubre del 2025. En el caso de las AIE Roscommon y Urano se ha interpuesto recurso de alzada ante el TEAC, que est\u00e1 pendiente de resoluci\u00f3n. Seg\u00fan los asesores fiscales del Grupo, existe incertidumbre sobre si la conducta que se imputa a las AIEs, y de la que responder\u00eda como sucesor tanto Amper S.A. como Amper Sistemas S.A. debe encuadrarse en el tipo infractor determinado por la Agencia Tributaria, existen resoluciones administrativas y judiciales contradictorias, as\u00ed como un reciente recurso de casaci\u00f3n admitido a tr\u00e1mite por el Tribunal Supremo en el que se dirimir\u00e1 una cuesti\u00f3n similar. A juicio de los asesores fiscales, cabe a\u00f1adir tambi\u00e9n que las sanciones, podr\u00e1n cuestionarse no s\u00f3lo respecto a la correcta selecci\u00f3n del tipo infractor, sino tambi\u00e9n en relaci\u00f3n con la admisibilidad de aplicar un margen sobre los gastos de I+D incurridos, con relaci\u00f3n a la prueba de afecci\u00f3n de gastos a la actividad de I+D y respecto a la culpabilidad en la conducta de las AIEs. Por todo ello y, en vista de las incertidumbres planteadas anteriormente en cuanto al tipo infractor aplicable, as\u00ed como de los aspectos cuestionados en el curso de la inspecci\u00f3n, los Administradores de la Sociedad, consideran que el riesgo de que las sanciones sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial debe calificarse como posible. Adicionalmente, respecto de Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U. se han dictado acuerdos sancionadores por parte de la Administraci\u00f3n tributaria en relaci\u00f3n con la comisi\u00f3n de la infracci\u00f3n tributaria tipificada en el art\u00edculo 201 de la LGT, imponiendo sanciones a ambas compa\u00f1\u00edas por un total de 36,2 millones de euros (9,3 millones de euros a Amper S.A. y 26,8 millones de euros a Amper Sistemas S.A.U.). A la fecha de emisi\u00f3n de los presentes estados financieros los acuerdos sancionadores han sido impugnados en v\u00eda econ\u00f3mico- administrativa ante el TEAR de Madrid, habi\u00e9ndose formulado alegaciones y estando las reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas pendientes de resoluci\u00f3n. El 1 de octubre del 2025 fue notificado un error administrativo por parte de la AEAT. En la impugnaci\u00f3n en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa y contencioso-administrativa de los acuerdos sancionadores dictados al amparo del art\u00edculo 201 LGT Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U, podr\u00e1n cuestionar: (i) la no comisi\u00f3n del tipo infractor, teniendo en cuenta que el criterio manifestado por la DGT conforme al cual la facturaci\u00f3n del investigador a la AIE debe realizarse por el valor razonable de los trabajos realizados por el investigador, que incluye un margen, (ii) la no comisi\u00f3n del tipo infractor, al estar ante un debate sobre la suficiencia de la prueba aportada (no de inexistencia de prueba) sobre la afecci\u00f3n de gastos a la actividad de I+D; (iii) la no comisi\u00f3n del tipo infractor previsto en el art. 201 LGT por no mediar dolo en la conducta de Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U. A la vista de las anteriores circunstancias, los Administradores de la Sociedad, consideran que, el riesgo de que las sanciones impuestas en virtud del art. 201 LGT sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial debe calificarse como posible. Los Administradores de la Sociedad, en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de los estados financieros a 31 de diciembre de 2025, no han registrado provisi\u00f3n alguna. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva. En abril de 2024 recibieron notificaciones en las que se comunica el inicio de actuaciones de comprobaci\u00f3n de investigaci\u00f3n con relaci\u00f3n a Amper, S.A, como sociedad dominante del grupo fiscal, y Proes Consultores S.A., como entidad integrante de dicho grupo, por el concepto tributario de Impuesto de Sociedades para los ejercicios 2021 y 2022. Las actuaciones inspectoras se extienden igualmente al Impuesto de Sociedades, ejercicio 2020, de Proes Consultores SA, ejercicio en el que la entidad no formaba parte del grupo fiscal. Para el caso de Amper, S.A. dichas actuaciones se limitan al marco de las operaciones de Proes Consultores, SA con la entidad Investigaciones Bruguers AIE, quedando excluidos de dicha actuaci\u00f3n tanto la comprobaci\u00f3n de los restantes elementos de la obligaci\u00f3n tributaria como las magnitudes procedentes de ejercicios anteriores que tengan incidencia en el resultado final de esta actuaci\u00f3n parcial. Para el caso de Proes Consultores, S.A. tambi\u00e9n se establece dicha limitaci\u00f3n para los periodos 2021 y 2022. La Inspecci\u00f3n iniciada a Proes Consultores S.A. por el IS del ejercicio 2020, concluy\u00f3 con un acta de conformidad y un acta de disconformidad firmadas ambas el 12 de septiembre del 2025. Mientras que la Inspecci\u00f3n iniciada a Amper, S.A como sociedad dominante del grupo fiscal 107/2017, y Proes Consultores S.A, como entidad integrante de dicho grupo, en relaci\u00f3n con el IS, ejercicios 2021 a 2022, concluy\u00f3 con un acta de disconformidad firmada el 24 de octubre del 2025. En el acta de conformidad se regulariza las Deducciones por Doble Imposici\u00f3n Internacional (DDII) de Proes Consultores S.A. del ejercicio 2015 al 2020, sin que de la liquidaci\u00f3n haya ning\u00fan resultado a pagar. En ambas actas de disconformidad se sigue por la Inspecci\u00f3n, el mismo criterio de regularizaci\u00f3n aplicado en los ejercicios previos 2018 y 2019. La Inspecci\u00f3n cuestiona el margen aplicado y aprecia la existencia de simulaci\u00f3n. El 21 y el 30 de enero del 2026 se han recibido los acuerdos de liquidaci\u00f3n de ambas actas de disconformidad, ratific\u00e1ndose en el contenido de ambas actas. Contra ambos acuerdos de liquidaci\u00f3n van a interponerse las correspondientes reclamaciones econ\u00f3micas-administrativas ante el TEAR. Se prev\u00e9 el inicio de expedientes sancionadores por la Administraci\u00f3n Tributaria en l\u00ednea con los iniciados de ejercicios anteriores. No obstante, a diferencia de en los dem\u00e1s litigios, ni Amper, S.A., ni Proes Consultores S.A. son sucesores de la AIE. Ante esta situaci\u00f3n los Administradores de la sociedad consideran que el riesgo de que las sanciones que, en su caso, puedan imponerse por la comisi\u00f3n de las infracciones tipificadas en el art\u00edculo 196, 197 y 201 LGT sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial debe calificarse como posible. Las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores, as\u00ed como las deducciones pendientes de compensaci\u00f3n generadas en Espa\u00f1a dentro y fuera del Grupo Fiscal activadas y no activadas, antes de la liquidaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2025 y 2024, son las que figuran en los cuadros siguientes: Ejercicio Generaci\u00f3n Importe BIN\u00b4s Importe BIN\u00b4s 2025 2024 1999 9.071 9.071 2000 10.300 10.300 2002 26.206 26.206 2003 13.937 13.937 2004 10.667 10.667 2007 4.708 4.708 2008 1.141 1.141 2009 19.498 19.498 2010 19.891 19.891 2011 14.107 14.107 2012 4.279 4.279 2013 25.245 25.245 2014 18.356 18.356 2015 6.250 6.250 2016 3.632 3.632 2017 1.707 1.707 2018 2.036 2.108 2019 1.387 1.387 2020 869 1.139 2022 42 608 Total 193.329 194.237 Ejercicio Prescripci\u00f3n Importe Deducciones Importe Deducciones I+D y doble imposici\u00f3n I+D y doble imposici\u00f3n 2025 2024 2025 - 1.081 2026 2.098 2.098 2027 3.722 3.722 2028 1.410 1.410 2029 1.878 1.878 2030 1.009 1.009 2031 590 590 2032 86 - 2033 261 326 2034 386 731 2035 535 548 2036 725 746 2037 1.440 1.723 2038 - 461 2039 337 - Total 14.477 16.323 Las bases imponibles negativas pendientes de compensar al 31 de diciembre de 2025 de las compa\u00f1\u00edas que pertenecen al Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal por importe de 193.209 miles de euros son pre-consolidaci\u00f3n (194.237 miles de euros son pre-consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2024). A partir del ejercicio 2026, Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. (en adelante, ELINSA S.L.) se incorpora al Grupo Consolidado Fiscal del Impuesto sobre Sociedades como sociedad dependiente, en virtud del art\u00edculo 58 Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, por detentar la sociedad dominante del grupo, AMPER, S.A., un porcentaje del 75% sobre la misma. La incorporaci\u00f3n de ELINSA, S.L. al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n fiscal permitir\u00e1 optimizar e incrementar, la utilizaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales pendientes de compensaci\u00f3n del Grupo, en los t\u00e9rminos previstos en la normativa tributaria vigente, gracias a las sinergias que se generar\u00e1n dentro del segmento de Defensa y Seguridad Nacional. Adicionalmente, en diferentes filiales extranjeras del Grupo existen a 31 de diciembre de 2025 las siguientes bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n (en miles de euros): Ejercicio Generaci\u00f3n Ejercicio Prescripci\u00f3n Pa\u00eds Importe BIN\u00b4s (base) 2018 2028 M\u00e9jico 38 2020 2030 M\u00e9jico 200 2021 2031 M\u00e9jico 96 Total 334 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "21. Consejo de Administraci\u00f3n y Alta Direcci\u00f3n 21.1 Consejo de Administraci\u00f3n Composici\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n y sus comisiones Durante el ejercicio 2025 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y sus comisiones ha sufrido las siguientes modificaciones: \u2022 Consejo de Administraci\u00f3n El 31 de enero de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad acord\u00f3 por unanimidad nombrar por cooptaci\u00f3n, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, ae D\u00aa Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri, como consejera de la Sociedad, con la condici\u00f3n de consejera independiente, para cubrir la vacante producida por la dimisi\u00f3n de D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro Oliver. El 14 de mayo de 2025, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Amper S.A. aprob\u00f3: - La ratificaci\u00f3n del nombramiento por cooptaci\u00f3n de D\u00aa Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri y nombramiento como consejera de la Sociedad por el plazo estatutario de cuatro a\u00f1os, con la con la calificaci\u00f3n de consejera independiente. - La modificaci\u00f3n del n\u00famero de miembros que forman el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, fij\u00e1ndose en 9 miembros. El 30 de junio de 2025, la Junta Ordinaria de Accionistas de Amper S.A. aprob\u00f3: - El nombramiento, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, de D. Jos\u00e9 Luis Mu\u00f1\u00edz Garc\u00eda como miembro del Consejo de Administraci\u00f3n, con la calificaci\u00f3n de consejero dominical, por el plazo estatutario de cuatro a\u00f1os. La validez del nombramiento estaba sujeta a que esta Junta General de Accionistas aprobase el Aumento de Capital recogido en el Punto 3 del Orden del D\u00eda de la Junta General, condici\u00f3n que qued\u00f3 cumplida. - El nombramiento, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, de D. Jes\u00fas Esmor\u00eds Esmor\u00eds como miembro del Consejo de Administraci\u00f3n, con la calificaci\u00f3n de consejero dominical, por el plazo estatutario de cuatro a\u00f1os. En relaci\u00f3n con este acuerdo, se hizo constar que su validez estaba sujeta a que la totalidad de las nuevas acciones de la Sociedad que, en su caso, se emitieran en virtud del aumento de capital aprobado como Punto 1 por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada el 14 de mayo de 2025, se admitir\u00e1n a negociaci\u00f3n en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia a trav\u00e9s del Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (Mercado Continuo) no m\u00e1s tarde del 15 de julio de 2025, condici\u00f3n que qued\u00f3 cumplida. - La reelecci\u00f3n, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, de D. \u00cd\u00f1igo Resusta Covarrubias como miembro del Consejo de Administraci\u00f3n, con la calificaci\u00f3n de consejero dominical, por el plazo estatutario de cuatro a\u00f1os. - La reelecci\u00f3n, previa propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, de D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda como miembro del Consejo de Administraci\u00f3n, con la calificaci\u00f3n de consejera independiente, por el plazo estatutario de cuatro a\u00f1os. - Modificaci\u00f3n del n\u00famero de miembros que forman el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, fij\u00e1ndose en 10 miembros. Tras los cambios citados anteriormente, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad queda compuesto por los siguientes miembros a 31 de diciembre de 2025: - D. Pedro Moren\u00e9s Eulate (Presidente \u2013 Otro Externo). - D. Enrique L\u00f3pez P\u00e9rez (Consejero Delegado \u2013 Ejecutivo) - D. Fernando Castresana Moreno (Vocal - Independiente) - D. I\u00f1igo Resusta Covarrubias (Vocal - Dominical) - D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda (Vocal - Independiente) - D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez (Vocal - Dominical) - D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu (Vocal - Independiente) - D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri (Vocal - Independiente) - D. Jos\u00e9 Luis Mun\u00edz Garc\u00eda (Vocal \u2013 Dominical que desempe\u00f1a funciones ejecutivas en Electr\u00f3nica Industrial y Naval, S.L.) - D. Jes\u00fas Esmor\u00eds Esmor\u00eds (Vocal - Dominical) \u2022 Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones El 30 de junio de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, acord\u00f3: - La reelecci\u00f3n de D\u00aa Mar\u00eda Luisa Poncela como miembro de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones. Tras estos acuerdos, la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones ha quedado integrada por los siguientes consejeros: - Presidente: D. Fernando Castresana Moreno - Vocales: D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez. - Secretario no consejero: D. Miguel Crespo Rodr\u00edguez \u2022 Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control El 30 de junio de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, acord\u00f3: - El nombramiento de D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri como miembro de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control. - El nombramiento de D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu como Presidenta de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control en sustituci\u00f3n de D. Fernando Castresana Moreno, que pasa a ser vocal de la referida Comisi\u00f3n. Tras estos acuerdos, la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control ha quedado integrada por los siguientes consejeros, todos ellos con la categor\u00eda de consejeros independientes: - Presidente: D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu - Vocales: D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri D. Fernando Castresana Moreno - Secretario no consejero: D. Miguel Crespo Rodr\u00edguez \u2022 Comisi\u00f3n de Sostenibilidad El 30 de junio de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, acord\u00f3: - La reelecci\u00f3n de D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda como miembro de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad, as\u00ed como de Presidenta de la misma. - El nombramiento de D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri como miembro de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad. - El nombramiento de D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu como miembro de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad. Tras estos acuerdos, la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad ha quedado integrada por los siguientes consejeros, todos ellos con la categor\u00eda de consejeros independientes: - Presidente: D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda - Vocales: D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu - Secretario no consejero: D. Miguel Crespo Rodr\u00edguez Atenciones estatutarias y retribuciones salariales \u2022 Remuneraciones de los consejeros de Amper en su condici\u00f3n de tales De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2025, aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n de la pol\u00edtica de remuneraciones de los consejeros de Amper en su condici\u00f3n de tales, que consistir\u00e1: \u2022 el cargo de consejero, es su condici\u00f3n de tal, es retribuido, salvo para los consejeros ejecutivos, los cuales no percibir\u00e1n remuneraci\u00f3n por dicho concepto, \u2022 los consejeros dominicales, percibir\u00e1n dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administraci\u00f3n y, en su caso, de sus comisiones, \u2022 Los consejeros independientes y otros externos percibir\u00e1n dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administraci\u00f3n y, en su caso, de sus comisiones, m\u00e1s una asignaci\u00f3n mensual fija. La remuneraci\u00f3n devengada por el conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de Amper, S.A. por su condici\u00f3n de tales durante el ejercicio 2025, ha ascendido a un total de 349 miles de euros (358 miles de euros en 2024). Estos importes se encuentran dentro del l\u00edmite establecido por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2025. La misma aprob\u00f3, a los efectos del art\u00edculo 24 de los estatutos sociales, la asignaci\u00f3n fija y dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administraci\u00f3n y de sus Comisiones la retribuci\u00f3n de los administradores en su condici\u00f3n de tales en 600 miles de euros anuales, sin tener en cuenta sus funciones ejecutivas, y que permanecer\u00e1 vigente en tanto la Junta General de Accionistas no acuerde su modificaci\u00f3n. Est\u00e1 cantidad se ha visto reducida respecto a los 750 miles de euros fijados por la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de junio de 2024, debido a que los consejeros dominicales han dejado de percibir la asignaci\u00f3n fija mensual desde el 30 de junio de 2025. El desglose y distribuci\u00f3n de esta cantidad devengada entre los consejeros ha sido el siguiente (miles de euros) : Retribuci\u00f3n fija Consejeros* Dietas de Total atenciones estatutarias asistencia 2025 2024 2025 2024 2025 2024 D. Pedro Moren\u00e9s Eulate 100 100 - - 100 100 Consejero Independiente y Presidente (alta 31.10.2020 - baja 11.03.2021) Presidente Ejecutivo (alta: 11.03.2021 \u2013 baja 26.10.2022) Presidente No Ejecutivo / Consejero Otro Externo (alta 26.10.2022) D. Fernando Castresana Moreno 26 26 21 21 47 47 Consejero Independiente (alta: 27.06.2018) D. \u00cd\u00f1igo Resusta Covarrubias 13 26 15 14 28 40 Consejero Dominical (alta:11.03.2021) D\u00f1a. M\u00aa Luisa Poncela Garc\u00eda 26 26 23 21 49 47 Consejera Independiente (alta: 29.06.2021) D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez 12 26 17 14 29 40 Consejero Dominical (alta 29.06.2022) D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu 25 21 20 16 45 37 Consejera Independiente (alta: 20.03.2024) D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri 25 - 20 - 45 - Consejera Independiente (alta: 31.01.2025) D. Jes\u00fas Esmor\u00eds Esmor\u00eds - - 6 - 6 - Consejero Dominical (alta 30.06.2025) D. Jos\u00e9 Luis Martinavarro Delabert - 4 - 4 - 8 Consejero Dominical (alta: 31.10.2020-baja 20.03.2024) D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro Oliver - 23 - 16 - 39 Consejero Dominical (alta: 31.10.2020-baja 30.10.2024) Total 227 252 122 106 349 358 *No incluye a los dos consejeros con funciones ejecutivas, cuya retribuci\u00f3n fija viene detallada en el siguiente apartado. \u2022 Remuneraciones de los consejeros por sus funciones ejecutivas Durante el ejercicio 2025, el Consejero Delegado de la Sociedad, D. Enrique L\u00f3pez P\u00e9rez ha devengado, por el desempe\u00f1o de sus funciones ejecutivas, 511 miles de euros (277 miles de euros en concepto de retribuci\u00f3n fija y 236 miles de euros en concepto de retribuci\u00f3n variable). El importe devengado por estos conceptos en el ejercicio 2024 ascendi\u00f3 a 380 miles de euros (200 miles de euros en concepto de retribuci\u00f3n fija y 180 miles de euros en concepto de retribuci\u00f3n variable). La cifra del ejercicio 2024 ha sido modificada respecto a la publicada en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 para hacerla comparable con la del ejercicio 2025; dicha modificaci\u00f3n corresponde a la inclusi\u00f3n de la retribuci\u00f3n variable devengada en el a\u00f1o 2024, cuya cuant\u00eda no estaba determinada a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del citado ejercicio. Asimismo, ha devengado 4,7 miles de euros en el ejercicio 2025 (3,0 miles de euros en el ejercicio 2024) como retribuci\u00f3n en especie en concepto de seguro de vida, seguro de accidentes, veh\u00edculo y otras prestaciones que recibe al igual que el resto de los empleados. En relaci\u00f3n con el Consejero D. Jos\u00e9 Luis Mu\u00f1iz Garc\u00eda, que con posterioridad a la adquisici\u00f3n de los 100% de las acciones Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. por parte de Amper S.A. fue designado en junta general consejero dominical de Amper, desempe\u00f1a las funciones ejecutivas como Consejero Delegado en una filial del grupo Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. Por el desempe\u00f1o de sus funciones ejecutivas, el Sr. Mu\u00f1iz ha devengado con cargo a la citada sociedad, en el ejercicio 2025, una retribuci\u00f3n total de 142 miles de euros en concepto dinerario y 10 miles de euros en especie. Por el desempe\u00f1o de sus funciones como consejero de Amper, S.A. no ha percibido remuneraci\u00f3n alguna. De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2025, aprob\u00f3 la siguiente modificaci\u00f3n de la pol\u00edtica de remuneraciones de los consejeros ejecutivos de Amper: Los consejeros que desempe\u00f1en funciones ejecutivas en la Sociedad, sea cual fuere la naturaleza de su relaci\u00f3n jur\u00eddica con \u00e9sta, tendr\u00e1n derecho a percibir una remuneraci\u00f3n por la prestaci\u00f3n de estas funciones, que determinar\u00e1 el Consejo de Administraci\u00f3n a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, de conformidad con los estatutos y la pol\u00edtica de remuneraciones aprobada por la Junta General. La referida retribuci\u00f3n se incluir\u00e1 en un contrato que se celebrar\u00e1 entre el consejero ejecutivo y la Sociedad, y que deber\u00e1 ser aprobado previamente a su suscripci\u00f3n por el Consejo de Administraci\u00f3n, con el voto favorable de dos tercios de sus miembros, debiendo incorporarse como anexo al acta de la sesi\u00f3n. El consejero afectado deber\u00e1 abstenerse de asistir a la deliberaci\u00f3n y de participar en la votaci\u00f3n. El consejero no podr\u00e1 percibir retribuci\u00f3n alguna por el desempe\u00f1o de funciones ejecutivas cuyas cantidades o conceptos no est\u00e9n previstos en ese contrato. Dicho contrato deber\u00e1 ser conforme con los estatutos sociales y la pol\u00edtica de remuneraciones aprobada por la Junta General y detallar\u00e1 todos los conceptos por los que pueda obtener una retribuci\u00f3n el consejero ejecutivo por el desempe\u00f1o de funciones ejecutivas e incluir\u00e1, en su caso, la eventual indemnizaci\u00f3n por cese anticipado en dichas funciones. La prestaci\u00f3n de funciones ejecutivas podr\u00e1 ser retribuida, tanto en su parte fija como variable, con observancia de los l\u00edmites m\u00e1ximos y requisitos aplicables, con la entrega de acciones de la Sociedad, de opciones sobre las mismas o de retribuciones referenciadas al valor de las acciones. Esta retribuci\u00f3n deber\u00e1 ser acordada por la Junta General de Accionistas. El acuerdo expresar\u00e1, en todo caso, el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones que se podr\u00e1n asignar en cada ejercicio a este sistema de remuneraci\u00f3n, el precio de ejercicio o el sistema de c\u00e1lculo del precio de ejercicio de las opciones sobre acciones, el valor de las acciones que, en su caso, se tome como referencia y el plazo de duraci\u00f3n del plan. \u2022 Remuneraci\u00f3n del Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n El Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n tendr\u00e1 derecho a percibir: \u2022 la remuneraci\u00f3n que le corresponda en su condici\u00f3n de consejero, as\u00ed como una remuneraci\u00f3n adicional hasta alcanzar un importe total bruto anual fijo por los dos conceptos, el de remuneraci\u00f3n de consejero y el de remuneraci\u00f3n adicional, de 100 miles de euros, as\u00ed como, \u2022 una retribuci\u00f3n variable plurianual para el periodo 2023-2026, en forma de Stock Options, aprobado por la Junta General Ordinaria de 30 de junio de 2023, por un m\u00e1ximo de 7,5 millones de acciones, atendiendo a los par\u00e1metros, objetivos y condiciones que en su caso se establezcan por acuerdo del Consejo de Administraci\u00f3n. El pago de esta retribuci\u00f3n se diferir\u00e1 en todo caso al momento en el que el Presidente deje de ser consejero de la Sociedad. La modificaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Remuneraciones de los consejeros aprobada por la Junta General de Accionistas de 30 de junio de 2025, se aplicar\u00e1 con efectos desde la fecha misma de aprobaci\u00f3n y durante los tres ejercicios siguientes (2026, 2027 y 2028), conforme al art\u00edculo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital. 21.2 Alta Direcci\u00f3n La remuneraci\u00f3n devengada por la Alta Direcci\u00f3n de la Sociedad - excluidos quienes, simult\u00e1neamente, tienen la condici\u00f3n de miembro del Consejo de Administraci\u00f3n (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) - durante el ejercicio 2025 ha ascendido a 816 miles de euros (678 miles de euros en el ejercicio 2024). La cifra del ejercicio 2024 ha sido modificada respecto a la publicada en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 para hacerla comparable con la del ejercicio 2025; dicha modificaci\u00f3n corresponde a la inclusi\u00f3n de la retribuci\u00f3n variable devengada en el a\u00f1o 2024, cuya cuant\u00eda no estaba determinada a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del citado ejercicio. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen dotaciones de Fondos de Pensiones ni pr\u00e9stamos concedidos o saldos ni avales prestados a las personas que componen la Alta Direcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2025 el importe pagado en concepto de prima de responsabilidad civil por los Administradores y Directivos por da\u00f1os ocasionado por actos u omisiones ocasionados en el ejercicio de su cargo ha sido de 82 miles de euros (81 miles de euros en 2024). 22. Otra informaci\u00f3n referente al Consejo de Administraci\u00f3n Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-381": { "value": "23. Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros activos y pasivos contingentes A continuaci\u00f3n, se presentan las garant\u00edas concedidas por las sociedades filiales del Grupo Amper ante terceros con el fin de asegurar sus compromisos adquiridos a 31 de diciembre de 2025 y 2024: \u2022 En el desarrollo de sus actividades operativas, las sociedades del Grupo, al cierre del ejercicio 2025 mantienen avales t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos por importe de 49.215 miles de euros (69.391 miles de euros en 2024), para el fiel cumplimiento de sus obligaciones contra\u00eddas en los contratos en ejecuci\u00f3n. \u2022 La emisi\u00f3n de bonos por importe de 75.000 miles de euros realizada al amparo del Programa de Bonos registrado en el MARF en junio de 2024, est\u00e1 garantizado con el 51% de las acciones de la filial Elinsa y Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. propiedad del Grupo Amper, y con el 51% de las acciones Offshore Windwaves S.L.U., propiedad 100% del Grupo Amper. \u2022 Resoluci\u00f3n sancionadora de fecha 1 de octubre de 2019 dictada por el Consejo de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) por el que se sanciona a NERVI\u00d3N INDUSTRIES, ENGINEERING AND SERVICES, S.L., con 1.160.000 euros. La citada resoluci\u00f3n fue recurrida ante la Sala de lo Contencioso de la Audiencia Nacional en 2019, la cual fue desestimada en junio de 2024. Posteriormente se present\u00f3 un recurso de casaci\u00f3n ante el Tribunal Supremo, que ha sido denegado en septiembre de 2025, tras lo cual se ha procedido al pago de la citada sanci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-373": { "value": "23. Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros activos y pasivos contingentes A continuaci\u00f3n, se presentan las garant\u00edas concedidas por las sociedades filiales del Grupo Amper ante terceros con el fin de asegurar sus compromisos adquiridos a 31 de diciembre de 2025 y 2024: \u2022 En el desarrollo de sus actividades operativas, las sociedades del Grupo, al cierre del ejercicio 2025 mantienen avales t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos por importe de 49.215 miles de euros (69.391 miles de euros en 2024), para el fiel cumplimiento de sus obligaciones contra\u00eddas en los contratos en ejecuci\u00f3n. \u2022 La emisi\u00f3n de bonos por importe de 75.000 miles de euros realizada al amparo del Programa de Bonos registrado en el MARF en junio de 2024, est\u00e1 garantizado con el 51% de las acciones de la filial Elinsa y Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. propiedad del Grupo Amper, y con el 51% de las acciones Offshore Windwaves S.L.U., propiedad 100% del Grupo Amper. \u2022 Resoluci\u00f3n sancionadora de fecha 1 de octubre de 2019 dictada por el Consejo de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) por el que se sanciona a NERVI\u00d3N INDUSTRIES, ENGINEERING AND SERVICES, S.L., con 1.160.000 euros. La citada resoluci\u00f3n fue recurrida ante la Sala de lo Contencioso de la Audiencia Nacional en 2019, la cual fue desestimada en junio de 2024. Posteriormente se present\u00f3 un recurso de casaci\u00f3n ante el Tribunal Supremo, que ha sido denegado en septiembre de 2025, tras lo cual se ha procedido al pago de la citada sanci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-375": { "value": "23. Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros activos y pasivos contingentes A continuaci\u00f3n, se presentan las garant\u00edas concedidas por las sociedades filiales del Grupo Amper ante terceros con el fin de asegurar sus compromisos adquiridos a 31 de diciembre de 2025 y 2024: \u2022 En el desarrollo de sus actividades operativas, las sociedades del Grupo, al cierre del ejercicio 2025 mantienen avales t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos por importe de 49.215 miles de euros (69.391 miles de euros en 2024), para el fiel cumplimiento de sus obligaciones contra\u00eddas en los contratos en ejecuci\u00f3n. \u2022 La emisi\u00f3n de bonos por importe de 75.000 miles de euros realizada al amparo del Programa de Bonos registrado en el MARF en junio de 2024, est\u00e1 garantizado con el 51% de las acciones de la filial Elinsa y Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. propiedad del Grupo Amper, y con el 51% de las acciones Offshore Windwaves S.L.U., propiedad 100% del Grupo Amper. \u2022 Resoluci\u00f3n sancionadora de fecha 1 de octubre de 2019 dictada por el Consejo de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) por el que se sanciona a NERVI\u00d3N INDUSTRIES, ENGINEERING AND SERVICES, S.L., con 1.160.000 euros. La citada resoluci\u00f3n fue recurrida ante la Sala de lo Contencioso de la Audiencia Nacional en 2019, la cual fue desestimada en junio de 2024. Posteriormente se present\u00f3 un recurso de casaci\u00f3n ante el Tribunal Supremo, que ha sido denegado en septiembre de 2025, tras lo cual se ha procedido al pago de la citada sanci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "23. Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros activos y pasivos contingentes A continuaci\u00f3n, se presentan las garant\u00edas concedidas por las sociedades filiales del Grupo Amper ante terceros con el fin de asegurar sus compromisos adquiridos a 31 de diciembre de 2025 y 2024: \u2022 En el desarrollo de sus actividades operativas, las sociedades del Grupo, al cierre del ejercicio 2025 mantienen avales t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos por importe de 49.215 miles de euros (69.391 miles de euros en 2024), para el fiel cumplimiento de sus obligaciones contra\u00eddas en los contratos en ejecuci\u00f3n. \u2022 La emisi\u00f3n de bonos por importe de 75.000 miles de euros realizada al amparo del Programa de Bonos registrado en el MARF en junio de 2024, est\u00e1 garantizado con el 51% de las acciones de la filial Elinsa y Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. propiedad del Grupo Amper, y con el 51% de las acciones Offshore Windwaves S.L.U., propiedad 100% del Grupo Amper. \u2022 Resoluci\u00f3n sancionadora de fecha 1 de octubre de 2019 dictada por el Consejo de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) por el que se sanciona a NERVI\u00d3N INDUSTRIES, ENGINEERING AND SERVICES, S.L., con 1.160.000 euros. La citada resoluci\u00f3n fue recurrida ante la Sala de lo Contencioso de la Audiencia Nacional en 2019, la cual fue desestimada en junio de 2024. Posteriormente se present\u00f3 un recurso de casaci\u00f3n ante el Tribunal Supremo, que ha sido denegado en septiembre de 2025, tras lo cual se ha procedido al pago de la citada sanci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "25. Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Riesgos El Grupo Amper est\u00e1 expuesto a determinados riesgos de mercado que gestiona mediante la aplicaci\u00f3n de sistemas de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, limitaci\u00f3n de concentraci\u00f3n y supervisi\u00f3n. Los principios b\u00e1sicos definidos por el Grupo Amper en el establecimiento de su pol\u00edtica de gesti\u00f3n de los riesgos m\u00e1s significativos son los siguientes: Riesgo de tipo de inter\u00e9s Las variaciones de los tipos de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de tipos de inter\u00e9s es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar los mencionados riesgos y que minimice el coste de la deuda. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 la deuda financiera del Grupo est\u00e1 referenciada a tipo de inter\u00e9s variable y el tipo de inter\u00e9s de referencia es, fundamentalmente, el Euribor, no contando a cierre con ning\u00fan tipo de cobertura de tipos de inter\u00e9s Si los tipos de inter\u00e9s del ejercicio 2025 hubieran sido 100 puntos b\u00e1sicos menores / mayores manteniendo el resto de variables constantes, el resultado consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido 2,1 millones de euros superior/inferior (1,4 millones de euros superior/inferior en el ejercicio 2024), principalmente debido a un gasto financiero menor/mayor por las deudas a tipo variable. Riesgo de tipo de cambio El Grupo al operar en el \u00e1mbito internacional est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el d\u00f3lar. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en el extranjero. A cierre del ejercicio 2025 y 2024, el Grupo no tiene contratada ning\u00fan tipo de cobertura significativa en relaci\u00f3n con el tipo de cambio. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lar estadounidense se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en la misma moneda. Adicionalmente, el Grupo tambi\u00e9n trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivo de sus activos y pasivos denominados en moneda extranjera. El Grupo posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lares se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en las correspondientes monedas extranjeras. Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las operaciones comerciales y financieras realizadas por el Grupo en Latinoam\u00e9rica. s financieros del Grupo denominados en moneda extranjera: Miles de d\u00f3lares Miles de Libras Deudores comerciales y otros activos corrientes 9.843 1.984 Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes 26 266 Total activos corrientes 9.869 2.249 Total activos 9.869 2.249 Otras cuentas a pagar no corrientes 12.789 904 Total pasivos no corrientes 12.789 904 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 3.783 1.114 Total pasivos corrientes 3.783 1.114 Total pasivos 16.572 2.048 Exposici\u00f3n bruta del estado de situaci\u00f3n financiera (6.702) 201 Si el euro se hubiera depreciado en un 10% con respecto al d\u00f3lar estadounidense y con respecto a la libra esterlina, manteniendo el resto de las variables constantes, el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido inferior en 80 miles de euros en el ejercicio 2025 (el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido superior en 69 miles de euros en el ejercicio 2024) y las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto habr\u00edan disminuido en 2,6 millones de euros al 31 de diciembre de 2025 (las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto hab\u00edan disminuido en 2,5 millones de euros al 31 de diciembre de 2024), principalmente como resultado de la conversi\u00f3n de los activos corrientes existentes al cierre en comparaci\u00f3n con los pasivos corrientes. Las filiales que operan fuera de Espa\u00f1a no tienen riesgos significativos por tipos de cambio porque no tienen transacciones significativas en moneda distinta de la moneda funcional. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "25. Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Riesgos El Grupo Amper est\u00e1 expuesto a determinados riesgos de mercado que gestiona mediante la aplicaci\u00f3n de sistemas de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, limitaci\u00f3n de concentraci\u00f3n y supervisi\u00f3n. Los principios b\u00e1sicos definidos por el Grupo Amper en el establecimiento de su pol\u00edtica de gesti\u00f3n de los riesgos m\u00e1s significativos son los siguientes: Riesgo de tipo de inter\u00e9s Las variaciones de los tipos de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de tipos de inter\u00e9s es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar los mencionados riesgos y que minimice el coste de la deuda. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 la deuda financiera del Grupo est\u00e1 referenciada a tipo de inter\u00e9s variable y el tipo de inter\u00e9s de referencia es, fundamentalmente, el Euribor, no contando a cierre con ning\u00fan tipo de cobertura de tipos de inter\u00e9s . Si los tipos de inter\u00e9s del ejercicio 2025 hubieran sido 100 puntos b\u00e1sicos menores / mayores manteniendo el resto de variables constantes, el resultado consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido 2,1 millones de euros superior/inferior (1,4 millones de euros superior/inferior en el ejercicio 2024), principalmente debido a un gasto financiero menor/mayor por las deudas a tipo variable. Gesti\u00f3n del capital Los objetivos en la gesti\u00f3n del capital tienen como finalidad: - Salvaguardar la capacidad del Grupo para continuar creciendo de forma sostenida - Proporcionar un rendimiento adecuado a los accionistas - Mantener una estructura de capital \u00f3ptima La Sociedad Dominante gestiona la estructura de capital y realiza ajustes a la misma, en funci\u00f3n de los cambios en las condiciones econ\u00f3micas. Con el objetivo de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad Dominante puede adoptar diferentes pol\u00edticas relacionadas con devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n, recompra de acciones, autofinanciaci\u00f3n de inversiones, endeudamiento a plazo, etc. Riesgo de tipo de cambio El Grupo al operar en el \u00e1mbito internacional est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el d\u00f3lar. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en el extranjero. A cierre del ejercicio 2025 y 2024, el Grupo no tiene contratada ning\u00fan tipo de cobertura significativa en relaci\u00f3n con el tipo de cambio. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lar estadounidense se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en la misma moneda. Adicionalmente, el Grupo tambi\u00e9n trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivo de sus activos y pasivos denominados en moneda extranjera. El Grupo posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lares se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en las correspondientes monedas extranjeras. Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las operaciones comerciales y financieras realizadas por el Grupo en Latinoam\u00e9rica. s financieros del Grupo denominados en moneda extranjera: Miles de d\u00f3lares Miles de Libras Deudores comerciales y otros activos corrientes 9.843 1.984 Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes 26 266 Total activos corrientes 9.869 2.249 Total activos 9.869 2.249 Otras cuentas a pagar no corrientes 12.789 904 Total pasivos no corrientes 12.789 904 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 3.783 1.114 Total pasivos corrientes 3.783 1.114 Total pasivos 16.572 2.048 Exposici\u00f3n bruta del estado de situaci\u00f3n financiera (6.702) 201 Si el euro se hubiera depreciado en un 10% con respecto al d\u00f3lar estadounidense y con respecto a la libra esterlina, manteniendo el resto de las variables constantes, el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido inferior en 80 miles de euros en el ejercicio 2025 (el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido superior en 69 miles de euros en el ejercicio 2024) y las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto habr\u00edan disminuido en 2,6 millones de euros al 31 de diciembre de 2025 (las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto hab\u00edan disminuido en 2,5 millones de euros al 31 de diciembre de 2024), principalmente como resultado de la conversi\u00f3n de los activos corrientes existentes al cierre en comparaci\u00f3n con los pasivos corrientes. Las filiales que operan fuera de Espa\u00f1a no tienen riesgos significativos por tipos de cambio porque no tienen transacciones significativas en moneda distinta de la moneda funcional. Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez supone una eventual incapacidad del Grupo Amper para hacer frente a su pasivo corriente como consecuencia de situaciones adversas en los mercados financieros, que dificulten o impidan la obtenci\u00f3n de la financiaci\u00f3n necesaria para ello. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el endeudamiento financiero bruto (Medida Alternativa de Rendimiento (MAR) calculado como la suma del total de la deuda financiera no corriente y el total de la deuda financiera corriente, que incorpora los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito, obligaciones de renta fija y otros pasivos financieros alternativos, tanto corrientes como no corrientes, se muestra en el cuadro siguiente. Asimismo, el Grupo tiene establecido tambi\u00e9n el indicador de endeudamiento financiero neto, siendo el mismo, la diferencia entre el Endeudamiento Financiero Bruto definido anteriormente menos el efectivo y otros medios equivalentes al efectivo (Nota 2.8): Nota 2025 2024 Pasivos Financiero con Entidades de Cr\u00e9dito No Corrientes 13 10.404 9.932 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito Corrientes 13 8.900 7.124 Obligaciones de renta Fija No corrientes 13 105.326 72.858 Obligaciones de renta Fija Corrientes 13 68.149 23.567 Pasivos Financieros Alternativos No Corrientes 14.1 16.764 15.908 Pasivos Financieros Alternativos Corrientes 14.5 1.682 12.604 Total Endeudamiento Financiero Bruto 211.225 141.993 Efectivo y otros medios equivalentes al efectivo 8 (129.130) (32.340) Total Endeudamiento Financiero Neto 82.095 109.653 A 31 de diciembre de 2025, el Grupo Amper presenta un fondo de maniobra (Medida Alternativa de Rendimiento (MAR) calculada como \u201cActivo corriente\u201d - \u201cPasivo corriente\u201d) positivo por importe de 101.930 miles de euros 31.384 miles de euros de fondo de maniobra positivo al 31 de diciembre de 2024). Este cambio fundamental en el reforzamiento del balance del Grupo Amper, es consecuencia del trabajo realizado en este ejercicio 2025, siguiendo las l\u00edneas de su Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n, uno de cuyos pilares fundamentales era la racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de la estructura de financiaci\u00f3n y duraciones asociadas a sus vencimientos de deuda. Riesgo de cr\u00e9dito En el \u00e1mbito de las operaciones financieras, el riesgo de cr\u00e9dito se produce por la incapacidad de la contraparte de cumplir con las obligaciones establecidas en los contratos. El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo tiene pol\u00edticas para garantizar que la recuperabilidad de las inversiones en proyectos, as\u00ed como la cobrabilidad de las cuentas a cobrar por prestaci\u00f3n de servicios a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado. El Grupo instrumenta los cobros de determinados clientes a trav\u00e9s de l\u00edneas de factoring sin recurso. El Grupo mantiene activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 tal y como se detalla en la Nota 10 anterior.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "25. Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Riesgos El Grupo Amper est\u00e1 expuesto a determinados riesgos de mercado que gestiona mediante la aplicaci\u00f3n de sistemas de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, limitaci\u00f3n de concentraci\u00f3n y supervisi\u00f3n. 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Con el objetivo de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad Dominante puede adoptar diferentes pol\u00edticas relacionadas con devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n, recompra de acciones, autofinanciaci\u00f3n de inversiones, endeudamiento a plazo, etc. Riesgo de tipo de cambio El Grupo al operar en el \u00e1mbito internacional est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el d\u00f3lar. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en el extranjero. A cierre del ejercicio 2025 y 2024, el Grupo no tiene contratada ning\u00fan tipo de cobertura significativa en relaci\u00f3n con el tipo de cambio. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lar estadounidense se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en la misma moneda. 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Asimismo, el Grupo tiene establecido tambi\u00e9n el indicador de endeudamiento financiero neto, siendo el mismo, la diferencia entre el Endeudamiento Financiero Bruto definido anteriormente menos el efectivo y otros medios equivalentes al efectivo (Nota 2.8):
Nota
2025
2024
Pasivos Financiero con Entidades de Cr\u00e9dito No
Corrientes
13
10.404
9.932
Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito
Corrientes
13
8.900
7.124
Obligaciones de renta Fija No corrientes
13
105.326
72.858
Obligaciones de renta Fija Corrientes
13
68.149
23.567
Pasivos Financieros Alternativos No Corrientes
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16.764
15.908
Pasivos Financieros Alternativos Corrientes
14.5
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Total Endeudamiento Financiero Bruto
211.225
141.993
Efectivo y otros medios equivalentes al efectivo 8 (129.130) (32.340) Total Endeudamiento Financiero Neto 82.095 109.653 A 31 de diciembre de 2025, el Grupo Amper presenta un fondo de maniobra (Medida Alternativa de Rendimiento (MAR) calculada como \u201cActivo corriente\u201d - \u201cPasivo corriente\u201d) positivo por importe de 101.930 miles de euros 31.384 miles de euros de fondo de maniobra positivo al 31 de diciembre de 2024). Este cambio fundamental en el reforzamiento del balance del Grupo Amper, es consecuencia del trabajo realizado en este ejercicio 2025, siguiendo las l\u00edneas de su Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n, uno de cuyos pilares fundamentales era la racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de la estructura de financiaci\u00f3n y duraciones asociadas a sus vencimientos de deuda. 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Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las operaciones comerciales y financieras realizadas por el Grupo en Latinoam\u00e9rica. s financieros del Grupo denominados en moneda extranjera: Miles de d\u00f3lares Miles de Libras Deudores comerciales y otros activos corrientes 9.843 1.984 Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes 26 266 Total activos corrientes 9.869 2.249 Total activos 9.869 2.249 Otras cuentas a pagar no corrientes 12.789 904 Total pasivos no corrientes 12.789 904 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 3.783 1.114 Total pasivos corrientes 3.783 1.114 Total pasivos 16.572 2.048 Exposici\u00f3n bruta del estado de situaci\u00f3n financiera (6.702) 201 Si el euro se hubiera depreciado en un 10% con respecto al d\u00f3lar estadounidense y con respecto a la libra esterlina, manteniendo el resto de las variables constantes, el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido inferior en 80 miles de euros en el ejercicio 2025 (el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido superior en 69 miles de euros en el ejercicio 2024) y las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto habr\u00edan disminuido en 2,6 millones de euros al 31 de diciembre de 2025 (las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto hab\u00edan disminuido en 2,5 millones de euros al 31 de diciembre de 2024), principalmente como resultado de la conversi\u00f3n de los activos corrientes existentes al cierre en comparaci\u00f3n con los pasivos corrientes. Las filiales que operan fuera de Espa\u00f1a no tienen riesgos significativos por tipos de cambio porque no tienen transacciones significativas en moneda distinta de la moneda funcional. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-428": { "value": "26. Sociedades Dependientes A continuaci\u00f3n, se presentan datos sobre las sociedades dependientes de la Sociedad al 31 de diciembre de 2025: Sociedad Domicilio Actividad % Participaci\u00f3n Directa e Indirecta Amper Sistemas, S.A. Espa\u00f1a Ingenier\u00eda de sistemas integrados de telecomunicaci\u00f3n y control 100 Amper Sistemas Colombia, SAS Colombia Ingenier\u00eda de sistemas integrados de telecomunicaci\u00f3n y control 100 AIoTWaves, S.L. Espa\u00f1a Desarrollo de tecnolog\u00eda aplicada 100 VDI Channel Spain, S.L. Espa\u00f1a Explotaci\u00f3n y gesti\u00f3n de una infraestructura de red 70 Alfred Smart Systems, S.L. Espa\u00f1a Desarrollo de soluciones tecnol\u00f3gicas IoT 25 Setelsa Security, SL Espa\u00f1a Soluciones de seguridad y control de accesos 100 Wireless Watts, S.L. Espa\u00f1a Ingenier\u00eda comunicaciones cr\u00edticas 75 Signal Intelligence Consultancy, S.L. Espa\u00f1a Ingenier\u00eda comunicaciones cr\u00edticas 75 N\u00facleo Sistemas Inteligentes M\u00e9xico, S.A. de C.V. M\u00e9xico Ingenier\u00eda de comunicaciones y control 100 N\u00facleo Chile, S.A. Chile Ingenier\u00eda de comunicaciones y control 100 N\u00facleo India Pvt India Ingenier\u00eda de comunicaciones y control 100 Eliop Maroc,SARL Marruecos Ingenier\u00eda de comunicaciones y control 99 Proes Consultores, S.A. Espa\u00f1a Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura 89,04 Proyectos y Estructuras Especiales S.A.S. Colombia Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura 89,04 Proes Colombia S.A.S. Colombia Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura 89,04 Proes Ingenier\u00eda S.A.S. Colombia Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura 89,04 Proes USA Estados Unidos Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura 89,04 Proes Brasil Brasil Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura 89,04 Proes Latam S.A.S. Colombia Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura 100 Robert West Reino Unido Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura 71,23 Optimus Service Iberia, S.L. Espa\u00f1a Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura 89,04 Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. Espa\u00f1a Montaje de instalaciones el\u00e9ctricas 75 Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval do Brasil S.L. Brasil Montaje de instalaciones el\u00e9ctricas 74,99 Titan Fire Systems, S.L. Espa\u00f1a Soluciones de sistemas de presi\u00f3n 41 Amper Offshore S.L.U. Espa\u00f1a Montajes y mantenimientos industriales 100 Offshore Windwaves, S.L.U. Espa\u00f1a Montajes estructuras navales y off-shore 100 Neo Scaffolding Insulation and Cleaning S.L. Espa\u00f1a Montajes y andamiajes 100 ServidescaMexico S. de R.L. de C.V M\u00e9jico Ingenier\u00eda de redes, sistemas, servicios y suministro de telecomunicaciones.. 100 Desca SYS Centroam\u00e9rica S.A. Costa Rica Ingenier\u00eda de redes, sistemas, servicios y suministro de telecomunicaciones. 73,58 Desca Per\u00fa S.A.C. Per\u00fa Ingenier\u00eda de redes, sistemas, servicios y suministro de telecomunicaciones 96,4 Hemisferio Norte Brasil, S.L. Espa\u00f1a Sociedad Holding 92,81 Hemisferio do Sul Participacoes Ltda. Rio de Janeiro\u2013 Brasil Sociedad Holding. 92,81 Medidata Inform\u00e1tica, S.A. Rio de Janeiro \u2013 Brasil Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas electr\u00f3nicos y equipamientos asociados y prestaci\u00f3n de servicios. 82,57 XC. Comercial Exportadora, Ltda. Espirito Santo \u2013 Brasil Importaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos de proceso de datos (software, hardware y menc.) 82,57 eLandia International, Inc. USA Sociedad Holding 91,98 Elandia/Desca Holdings LLC (Delaware) USA Sociedad Holding 91,98 DescaTransistemas, S.A. Argentina Ingenier\u00eda de redes, sistemas, servicios y suministro de telecomunicaciones. 91,98 Desca Holding, LLC Delaware (EEUU) Sociedad Holding 91,98 Desca Colombia S.A. Colombia Ingenier\u00eda de redes, sistemas, servicios y suministro de telecomunicaciones. 64,38 Wedefence Portugal, Lda Portugal Centralizaci\u00f3n y gesti\u00f3n de Proyectos de I+D 75 Navacel Process Industries, S.A. Espa\u00f1a Dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y montaje de estructuras met\u00e1licas 100 Navacel Dulantzi Offshore, S.L.U. Espa\u00f1a Dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y montaje de estructuras met\u00e1licas 100 Ingenier\u00eda de Puentes y Estructuras S.L. Espa\u00f1a Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura 100 Amper Defensa Seguridad y Telecomunicaciones S.L. Espa\u00f1a Ingenier\u00eda de sistemas integrados de telecomunicaci\u00f3n y control 100 A 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha continuado como se ha detallado anteriormente, con el proceso de reorganizaci\u00f3n de su estructura societaria, manteniendo la siguiente casu\u00edstica de Sociedades dentro del per\u00edmetro de Consolidaci\u00f3n: Actividades Continuadas Actividades Discontinuadas En proceso de cierre y/o liquidaci\u00f3n \u00b7 Segmento Defensa y Seguridad Nacional Amper Sistemas, S.A. (*) Amper Sistemas Colombia SAS Hemisferio Norte Brasil, S.L. AIoTWaves, S.L. Hemisferio do Sul Participacoes Ltda. Wireless Watts, S.L. Medidata Inform\u00e1tica, S.A. Signal Intelligence Consultancy, S.L. XC. Comercial Exportadora, Ltda. Titan Fire Systems, S.L. eLandia International, Inc. Servidesca Mexico S. de R.L. de C.V Elandia/Desca Holdings LLC Desca Per\u00fa S.A.C. DescaTransistemas, S.A. VDI Channel Spain, S.L. Desca Holding, LLC Wedefence Portugal, Lda Desca Colombia S.A. Amper Defensa Seguridad y Telecomunicaciones S.L. Desca SYS Centroam\u00e9rica S.A. Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. N\u00facleo Sistemas Inteligentes M\u00e9xico, S.A. de C.V. Alfred Smart Systems, S.L N\u00facleo Chile, S.A. N\u00facleo India Pvt \u00b7 Segmento Energ\u00eda y Sostenibilidad: Amper Sistemas, S.A. (*) Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval do Brasil S.L. Amper Offshore, S.L.U. Offshore Windwaves, S.L.U Neosic, Scaffolding Insulation and Cleaning S.L. Proes Consultores, S.A. Proyectos y Estructuras Especiales S.A.S. Proes Colombia S.A.S. Proes Ingenier\u00eda S.A.S. Proes Colombia S.A.S. Proes USA Proes Brasil Proes Latam S.A.S. Optimus Service Iberia, S.L. Robert West Navacel Process Industries, S.A. Navacel Dulantzi Offshore, S.L.U. Ingenier\u00eda de Puentes y Estructuras S.L. (*) Amper Sistemas est\u00e1 presente con actividades operativas en ambos segmentos, donde la actividad de tecnolog\u00eda est\u00e1 asignada al segmento de \u201cEnerg\u00eda y Sostenibilidad\u201d, y las actividades de telecomunicaciones, IoT, seguridad, comunicaci\u00f3n y defensa, se han asignado al segmento de \u201cDefensa y Seguridad Nacional\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "Actividades Discontinuadas En proceso de cierre y/o liquidaci\u00f3n Hemisferio Norte Brasil, S.L. Hemisferio do Sul Participacoes Ltda. Medidata Inform\u00e1tica, S.A. XC. Comercial Exportadora, Ltda. eLandia International, Inc. Elandia/Desca Holdings LLC DescaTransistemas, S.A. Desca Holding, LLC Desca Colombia S.A. Desca SYS Centroam\u00e9rica S.A. N\u00facleo Sistemas Inteligentes M\u00e9xico, S.A. de C.V. N\u00facleo Chile, S.A. N\u00facleo India Pvt", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "27. Hechos Posteriores Dentro del proceso establecido en el contrato de compra de acciones (Share Purchase Agreement - SPA) firmado con Mutares para el ajuste del precio posterior al cierre, ha surgido una discrepancia entre las partes, que tras haber sido realizado un informe de experto independiente ha dado lugar al arranque de un proceso de arbitraje tal y como igualmente se regulaba en el SPA . En dicho proceso Mutares solicita una reducci\u00f3n del precio por importe de 3.883.749 como consecuencia de ciertos ajustes en las cifras de cierre del a\u00f1o 2024, los cuales de producirse, seg\u00fan la opini\u00f3n de los asesores legales del Grupo Amper, desencadenar\u00edan la obligaci\u00f3n de pagar por parte de Mutares el precio de compra diferido por valor de 4.230.000 establecido en el SPA ligado al EBITDA conseguido por Servicios Industriales en el a\u00f1o 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "Las anteriores Cuentas Anuales Consolidadas de AMPER, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2025, han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n en su sesi\u00f3n de 27 de febrero de 2026 y se han extendido en 106 p\u00e1ginas, numeradas de la 1 a la 106 inclusive, siguiendo el Formato Electr\u00f3nico \u00danico Europeo (FEUE), conforme a lo establecido en el Reglamento Delegado (UE) 2019/81. En cumplimiento de lo previsto en el art. 253 de la Ley de Sociedades de Capital, firman todos los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en ejercicio de su cargo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }