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Actividad del Grupo Amper, S.A. (la Sociedad o Sociedad dominante) es una sociedad constituida el 19 de enero de 1971, por transformaci\u00f3n de la Sociedad Limitada Amper Radio, S.L., no habiendo modificado su denominaci\u00f3n social desde la constituci\u00f3n. Su domicilio social se encuentra en la calle Virgilio, 2, Edificio 4 de la Ciudad de la Imagen en Pozuelo de Alarc\u00f3n (Madrid). Su objeto social es la investigaci\u00f3n, desarrollo, fabricaci\u00f3n, reparaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, ingenier\u00eda, instalaci\u00f3n y mantenimiento de sistemas y equipos de telecomunicaci\u00f3n y electr\u00f3nica y sus componentes, as\u00ed como la adquisici\u00f3n, tenencia, administraci\u00f3n, mediaci\u00f3n, gravamen o disposici\u00f3n de toda clase de bienes muebles e inmuebles, acciones, participaciones sociales y valores mobiliarios en general. Adicionalmente a las operaciones que lleva a cabo directamente, Amper, S.A. es cabecera de un grupo de entidades dependientes, que se dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con ella el Grupo Amper (en adelante, el Grupo). Consecuentemente, Amper, S.A. est\u00e1 obligada a elaborar, adem\u00e1s de sus propias Cuentas Anuales, Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo que incluyen asimismo las inversiones en sociedades asociadas. Amper, S.A. forma parte del Sector \"Nuevas Tecnolog\u00edas\u201d. Las acciones de Amper cotizan en bolsa y est\u00e1n incluidas desde el 1 de julio de 2005 en el Ibex Small Cap. Las Cuentas Anuales Consolidadas de Amper del ejercicio 2023 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas de Amper, S.A. celebrada el 26 de junio de 2024. Estas Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros (salvo menci\u00f3n expresa) por ser el euro la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante. Las operaciones realizadas por las filiales extranjeras con moneda distinta a la funcional de la Sociedad Dominante se integran de conformidad con las pol\u00edticas establecidas en la Nota 3. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-431": { "value": "Su domicilio social se encuentra en la calle Virgilio, 2, Edificio 4 de la Ciudad de la Imagen en Pozuelo de Alarc\u00f3n (Madrid). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "Su domicilio social se encuentra en la calle Virgilio, 2, Edificio 4 de la Ciudad de la Imagen en Pozuelo de Alarc\u00f3n (Madrid). 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Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales y principios de consolidaci\u00f3n 2.1 Aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2024 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, siendo de aplicaci\u00f3n las NIIF vigentes a 31 de diciembre de 2024 seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante NIIF \u2013 UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo y las actualizaciones posteriores, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite a este respecto. De acuerdo con dicha regulaci\u00f3n, en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, y en la elaboraci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, cabe destacar los siguientes aspectos: \u2022 Las NIIF-UE se aplican en la elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo. Los estados financieros de las sociedades individuales que forman parte del Grupo, se siguen elaborando y presentando de acuerdo con las normas contables establecidas en cada pa\u00eds en el que se encuentran. En el caso de las participadas de Amper en Espa\u00f1a, es el Plan General de Contabilidad. \u2022 De acuerdo con las NIIF - UE, en estas Cuentas Anuales Consolidadas se incluyen los siguientes estados consolidados del Grupo correspondientes al ejercicio 2024: - Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado - Cuenta de Resultados Consolidada - Estado de Resultado Global Consolidado - Estado de Flujos de Efectivo Consolidado - Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado \u2022 De acuerdo con la regulaci\u00f3n anteriormente mencionada, se presenta, a efectos comparativos, el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de resultado global consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, correspondientes al ejercicio 2023, elaborados con criterios NIIF - UE. a) Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez en este ejercicio Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son de aplicaci\u00f3n por primera vez en este ejercicio han tenido impacto en las pol\u00edticas contables del Grupo, a excepci\u00f3n de las siguientes modificaciones. \u2022 Modificaciones a la NIC 1 Presentaci\u00f3n de estados financieros: clasificaci\u00f3n de pasivos financieros como corrientes o no corrientes Estas modificaciones aclaran los requerimientos que hay que aplicar en la clasificaci\u00f3n de los pasivos como corrientes o no corrientes. En concreto, estas modificaciones clarifican los siguientes conceptos: - Derecho a diferir la liquidaci\u00f3n. Si el derecho de una entidad a diferir la liquidaci\u00f3n depende de covenants futuros, la entidad tiene derecho a diferir el pago incluso si no cumple con esos covenants futuros a la fecha de cierre. - Diferimientos esperados. La clasificaci\u00f3n de un pasivo se ve inalterada por la probabilidad de que la entidad ejercite su derecho a diferir el pago por al menos 12 meses tras el cierre del ejercicio. - Liquidaci\u00f3n mediante instrumentos de patrimonio propio. Hay una excepci\u00f3n a los requerimientos para liquidar pasivos mediante instrumentos de patrimonio propio que impacta la clasificaci\u00f3n del pasivo. El Grupo no se ha visto afectado por la aplicaci\u00f3n de estas modificaciones. \u2022 Modificaciones a NIIF 16: Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior
Esta modificaci\u00f3n especifica los requisitos que un vendedor-arrendatario debe utilizar para cuantificar el
pasivo por arrendamiento que surge en la venta y arrendamiento posterior, con el objetivo de que el
vendedor-arrendatario no reconozca ninguna ganancia o p\u00e9rdida relacionada con el derecho de uso que
retiene.
El Grupo no se ha visto afectado por la aplicaci\u00f3n de esta modificaci\u00f3n.
\u2022 Modificaciones a la NIC 7 y NIIF 7: Acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores
Las modificaciones a la NIC 7 Estado de flujos de efectivo y NIIF 7 Instrumentos financieros, informaci\u00f3n
a revelar, clarifican las caracter\u00edsticas de los acuerdos de financiaci\u00f3n e introducen nuevos desgloses con
el objetivo ayudar a los usuarios de los estados financieros a comprender los efectos de estos acuerdos
en los pasivos, flujos de efectivo y en la exposici\u00f3n al riesgo de liquidez.
b) Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este ejercicio
El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas
por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea a la fecha de formulaci\u00f3n de estas
cuentas anuales consolidadas y referidas a:
\u2022 Modificaciones a la NIC 21 Ausencia de convertibilidad
Las modificaciones aclaran c\u00f3mo las entidades deben evaluar si una moneda es convertible y c\u00f3mo
deben determinar el tipo de cambio al contado cuando no hay convertibilidad; as\u00ed como requerir desgloses
que permitan a los usuarios de los estados financieros comprender el impacto de que una moneda no
sea convertible.
Las modificaciones se aplican a los per\u00edodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2025.
\u2022 Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7 Clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de Instrumentos Financieros
Las modificaciones aclaran que los pasivos financieros se dan de baja en la \u201cfecha de liquidaci\u00f3n\u201d. No
obstante, introducen una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para dar de baja los pasivos, que se liquiden
mediante un sistema de pago electr\u00f3nico, antes de la fecha de liquidaci\u00f3n siempre que se cumplan
determinadas condiciones.
Por otro lado, las modificaciones aclaran, a trav\u00e9s de gu\u00edas adicionales, la clasificaci\u00f3n de los activos
financieros con caracter\u00edsticas vinculadas a ESG (Medioambiente, Social y Gobierno, por sus siglas en
ingl\u00e9s). Tambi\u00e9n, se han desarrollado aclaraciones sobre los pr\u00e9stamos sin recurso y los instrumentos
vinculados contractualmente. Por \u00faltimo, se han introducido nuevos desgloses para los instrumentos
financieros con caracter\u00edsticas continuas y los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable
a trav\u00e9s del otro resultado global.
Las modificaciones son efectivas para los per\u00edodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de
2026
\u2022 NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los estados financieros
La NIIF 18 principalmente introduce, entre otros cambios, tres nuevos requerimientos para mejorar la
informaci\u00f3n de las empresas sobre su rendimiento financiero y ofrecer a los inversores una mejor base
para analizar y comparar las empresas:
- mejora la comparabilidad del estado de rendimiento financiero introduciendo tres nuevas categor\u00edas: operativo, inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n; as\u00ed como nuevos subtotales: resultado operativo y resultado antes de financiaci\u00f3n e impuesto de la ganancia. - proporciona una mayor transparencia de las mediciones del rendimiento definidas por la Direcci\u00f3n introduciendo nuevas gu\u00edas y desgloses. - facilita gu\u00edas para proporcionar una agrupaci\u00f3n m\u00e1s \u00fatil de la informaci\u00f3n en los estados financieros. Esta norma ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a partir del 1 de enero de 2027. No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo un efecto significativo en los estados financieros anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n. 2.2 Bases de presentaci\u00f3n Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo Amper del ejercicio 2024 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Amper, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2024, de los resultados consolidados de sus operaciones y de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Estas Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2024 formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n el 27 de febrero de 2025 se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n de la Junta General Ordinaria de Accionistas, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin modificaci\u00f3n alguna. Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2024 del Grupo Amper han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad y por las restantes entidades integradas en el Grupo. Cada sociedad prepara sus cuentas anuales siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el pa\u00eds en el que realiza las operaciones por lo que en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios para adecuarlos a las NIIF - UE. 2.2.1 Principio de empresa en funcionamiento A 31 de diciembre de 2024, el Grupo Amper presenta un fondo de maniobra (Medida Alternativa de Rendimiento (MAR) calculada como \u201cActivo corriente\u201d - \u201cPasivo corriente\u201d) positivo por importe de 31.384 miles de euros frente a un fondo de maniobra negativo al 31 de diciembre de 2023 de (39.722) miles de euros, con un hist\u00f3rico negativo en ejercicios precedentes. Este cambio fundamental en el reforzamiento del balance del Grupo Amper, es consecuencia del trabajo realizado en este ejercicio 2024, siguiendo las l\u00edneas de su Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n, uno de cuyos pilares fundamentales era la racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de la estructura de financiaci\u00f3n y duraciones asociadas a sus vencimientos de deuda. En este sentido, a 31 de diciembre de 2024 la estructura de deuda financiera del Grupo ha incrementado de forma muy significativa las duraciones de sus vencimientos, con un reparto a cierre 2024 del 70% de la
misma a largo plazo y un 30% a corto plazo Vs. el ejercicio 2023 que ten\u00eda un 27% a largo plazo y un
73% a corto plazo.
Esta transformaci\u00f3n ha sido posible a trav\u00e9s de las medidas puestas en marcha durante el ejercicio 2024,
que ya fueron anunciadas y comprometidas en la Memoria del pasado ejercicio:
2.2.1.1 Reconfiguraci\u00f3n de la estructura de duraciones de deuda: del corto al largo plazo.
Tras el reforzamiento patrimonial del balance a trav\u00e9s de la Ampliaci\u00f3n de Capital en Diciembre de
2023, la compa\u00f1\u00eda ha venido trabajando durante el ejercicio 2024 en el Mercado Alternativo de Renta
Fija (MARF) con el objetivo de asentar una plataforma de financiaci\u00f3n de deuda financiera estable a
largo plazo, utilizando las siguientes herramientas:
a. Bono corporativo:
Con fecha 19 de junio de 2024, Amper registra un Programa de bonos en el MARF, con un
saldo vivo m\u00e1ximo de 100 millones de euros, teniendo como objetivo inicial comunicado al
mercado realizar una primera emisi\u00f3n por un importe de hasta 75 millones de euros, con
rating BBB- (Investment Grade) otorgado por la agencia de calificaci\u00f3n crediticia Ethifinance
ratings, S.L y vinculada a objetivos de sostenibilidad.
Durante el mes de julio de 2024, se ha realizado una primera emisi\u00f3n de un bono corporativo
con plazo de 5 a\u00f1os y 8,5% de tipo de inter\u00e9s, por un nominal de 30,7 millones de euros, as\u00ed
como un \u201ctap\u201d vinculado a la misma emisi\u00f3n en diciembre del mismo a\u00f1o por 12 millones de
euros adicionales; lo que implica un total de 42,7 millones de euros en deuda a largo plazo.
El Grupo Amper buscar\u00e1 llegar a un objetivo de 70 millones de euros a lo largo del primer
trimestre de 2025, con un segundo \u201ctap\u201d vinculado a la misma emisi\u00f3n. (Nota 13)
b. Pagar\u00e9 a largo plazo:
Adicional al punto anterior, la Sociedad Dominante realiz\u00f3 una emisi\u00f3n en noviembre de
2024, dentro de su Programa de pagar\u00e9s en el MARF, de un pagar\u00e9 a 18 meses por un valor
nominal de 20 millones de euros, con lo que el total de emisiones realizadas a medio y
largo plazo se sit\u00faa en los 62,7 millones de euros de valor nominal entre Bono y Pagar\u00e9.
c. Renovaci\u00f3n Programa Pagar\u00e9s de corto plazo e instrumentos de financiaci\u00f3n de
circulante.
Finalmente, el Grupo Amper ha venido gestionando de forma normalizada las renovaciones
y vencimientos del programa de pagar\u00e9s a corto plazo en funci\u00f3n de sus necesidades de
financiaci\u00f3n de circulante, reduciendo de forma significativa su exposici\u00f3n al corto plazo vs.
ejercicios pasados (nominal de 27,1 millones de euros a cierre 2024 vs. 51,7 millones de
euros del ejercicio anterior). (Nota 13)
2.2.1.2 Desinversiones de Activos No Estrat\u00e9gicos
Siguiendo con lo anunciado en la Memoria del pasado ejercicio, durante 2024 el Grupo Amper ha
realizado las desinversiones comprometidas en Activos No Estrat\u00e9gicos: 1) Energy Computer System
Colombia, 2) Nervi\u00f3n Miner\u00eda y 3) Anuncio de Acuerdo de Venta con condiciones suspensivas de
Nervion Industries Engineering and Services. ya resueltas a fecha de formulaci\u00f3n (Nota 2.7 y 27).
Estas desinversiones, cuyas plusval\u00edas se espera superen lo anunciado en la Memoria de 2023 (por
encima de 25,5 millones de euros), suponen la afirmaci\u00f3n de la senda marcada por el Plan del Grupo
en t\u00e9rminos de desarrollo de negocio y foco estrat\u00e9gico.
2.2.1.3 Principales Acuerdos de Negocio e Inversiones Estrat\u00e9gicas
A continuaci\u00f3n se describen los principales acuerdos alcanzados por el Grupo Amper durante 2024,
en el desarrollo de su Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023- 2026.
a. Alianza Estrat\u00e9gica con eks Energy-Hitachy Energy
En octubre de 2024, se anuncia la firma de un contrato marco para la fabricaci\u00f3n y suministro
de equipos de electr\u00f3nica de potencia para almacenamiento de energ\u00eda durante el per\u00edodo
2025-2027, extensible a 2030. El contrato establece una previsi\u00f3n de necesidad de capacidad
de fabricaci\u00f3n de equipos de conversi\u00f3n de potencia de hasta 10 GW, que alcanzar\u00eda los 22
GW con su extensi\u00f3n, con un valor estimado de 155 millones de euros, que podr\u00eda llegar a
los 340 millones de euros con su extensi\u00f3n.
La alianza estrat\u00e9gica entre eks Energy-Hitachy Energy y el Grupo Amper, es clave para
continuar siendo el socio estrat\u00e9gico de referencia en la fabricaci\u00f3n de sus equipos de
electr\u00f3nica de potencia para energ\u00edas renovables y almacenamiento de energ\u00eda en sistemas
de bater\u00edas.
b. Acuerdo de Adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n del 49% del capital social de la filial
Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. (\u201cElinsa\u201d), sujeto a aprobaci\u00f3n de Junta General,
enmarcado dentro del proceso asociado a la firma del contrato marco descrito en el punto
anterior.
c. Desarrollo Inversi\u00f3n en Instalaciones en el Puerto Exterior de Ferrol para negocio de
e\u00f3lica marina
El Grupo Amper tiene confirmada financiaci\u00f3n de hasta 20 millones de euros para las
inversiones en el emplazamiento de 70.000 metros cuadrados sobre el que tiene una
concesi\u00f3n en el puerto exterior de Ferrol, lo que asegura el desarrollo y ejecuci\u00f3n de su actual
cartera contratada, y da capacidades productivas para los futuros contratos de e\u00f3lica marina
flotante
d. Acuerdo de adquisici\u00f3n del 100% del capital social de Navacel Process Industries, S.A.
(\u201cNavacel\u201d), compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola de referencia en el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y montaje de
estructuras met\u00e1licas complejas de alta calidad, fundamentalmente para la industria e\u00f3lica
marina (offshore). Operaci\u00f3n sujeta igualmente a aprobaci\u00f3n en Junta General, alineada con
el posicionamiento y el crecimiento esperado en el negocio de e\u00f3lica marina.
e. Alianza con BAE Systems (que integra la hist\u00f3rica British Aerospace, entre otras). Este
acuerdo, suscrito el 16 de octubre de 2024 permitir\u00e1 a Amper reforzar sus capacidades
tecnol\u00f3gicas, potenciando la innovaci\u00f3n y la disponibilidad de capacidades tecnol\u00f3gicas
internacionales no disponibles en la industria espa\u00f1ola que sean cr\u00edticas para la defensa
nacional. Estas capacidades ser\u00e1n gestionadas mediante acuerdos de transferencia
tecnol\u00f3gica que permitan el reforzamiento de la industria nacional de Defensa y Seguridad
2.2.1.4 Compromiso de cumplimiento de Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026. El Grupo Amper presenta un segundo ejercicio de desarrollo del Plan Estrat\u00e9gico, junto a 2023, que plantea el cumplimiento de los principales Indicadores comprometidos, que son Ventas, EBITDA*, Contrataci\u00f3n y nivel de endeudamiento (Deuda Financiera Neta / EBITDA). Adicionalmente, es muy relevante el crecimiento y mejora reflejado en su Flujo de Caja de Explotaci\u00f3n Vs. el pasado ejercicio (+15.792 miles de euros en 2024 Vs. 4.797 miles de euros en 2023), lo que refleja el compromiso del Grupo con la rentabilidad y monetizaci\u00f3n del negocio. Finalmente, destacar igualmente el control mantenido sobre la Deuda Financiera neta Consolidada, que se sit\u00faa en 109,7 millones de euros a final de ejercicio 2024, frente a 105,9 millones de euros en 2023, lo que supone un crecimiento inferior al 4,2%, a pesar del crecimiento de las ventas y continuar con las inversiones previstas, con un Resultado de Explotaci\u00f3n menos amortizaciones (EBITDA*) de 35,2 millones de euros (+39% vs. 2023) y una rebaja de las ratios de apalancamiento hasta situarse en 3,1x EBITDA (vs. 4,2x en 2023). Como se ha comentado en el primer punto, las estructuras de duraci\u00f3n de la deuda se han ampliado significativamente pasando a ser a largo plazo en un 70% sobre el total. 2.2.1.5 Inicio de Segunda Fase del Plan Estrat\u00e9gico. Con el cierre del ejercicio 2024, el asentamiento de una estructura de financiaci\u00f3n a largo plazo, y el posicionamiento conseguido en el mercado de Defensa, el Grupo Amper inicia la segunda fase de su Plan Estrat\u00e9gico para los ejercicios 2025 y 2026 con el objetivo de cumplimiento de sus compromisos en ventas y EBITDA*, as\u00ed como el desarrollo del resto de su Plan de Crecimiento Inorg\u00e1nico, totalmente vinculado al negocio de Defensa, Seguridad y Comunicaciones. *Medida Alternativa de Rendimiento (MAR): EBITDA = Resultado de Explotaci\u00f3n corregido con las amortizaciones y depreciaciones de activos, resultados por enajenaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de inmovilizados y activos", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-383": { "value": "2.1 Aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2024 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, siendo de aplicaci\u00f3n las NIIF vigentes a 31 de diciembre de 2024 seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante NIIF \u2013 UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo y las actualizaciones posteriores, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite a este respecto. De acuerdo con dicha regulaci\u00f3n, en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, y en la elaboraci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, cabe destacar los siguientes aspectos: \u2022 Las NIIF-UE se aplican en la elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo. Los estados financieros de las sociedades individuales que forman parte del Grupo, se siguen elaborando y presentando de acuerdo con las normas contables establecidas en cada pa\u00eds en el que se encuentran. En el caso de las participadas de Amper en Espa\u00f1a, es el Plan General de Contabilidad. \u2022 De acuerdo con las NIIF - UE, en estas Cuentas Anuales Consolidadas se incluyen los siguientes estados consolidados del Grupo correspondientes al ejercicio 2024: - Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado - Cuenta de Resultados Consolidada - Estado de Resultado Global Consolidado - Estado de Flujos de Efectivo Consolidado - Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado \u2022 De acuerdo con la regulaci\u00f3n anteriormente mencionada, se presenta, a efectos comparativos, el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de resultado global consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, correspondientes al ejercicio 2023, elaborados con criterios NIIF - UE. a) Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez en este ejercicio Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son de aplicaci\u00f3n por primera vez en este ejercicio han tenido impacto en las pol\u00edticas contables del Grupo, a excepci\u00f3n de las siguientes modificaciones. \u2022 Modificaciones a la NIC 1 Presentaci\u00f3n de estados financieros: clasificaci\u00f3n de pasivos financieros como corrientes o no corrientes Estas modificaciones aclaran los requerimientos que hay que aplicar en la clasificaci\u00f3n de los pasivos como corrientes o no corrientes. En concreto, estas modificaciones clarifican los siguientes conceptos: - Derecho a diferir la liquidaci\u00f3n. Si el derecho de una entidad a diferir la liquidaci\u00f3n depende de covenants futuros, la entidad tiene derecho a diferir el pago incluso si no cumple con esos covenants futuros a la fecha de cierre. - Diferimientos esperados. La clasificaci\u00f3n de un pasivo se ve inalterada por la probabilidad de que la entidad ejercite su derecho a diferir el pago por al menos 12 meses tras el cierre del ejercicio. - Liquidaci\u00f3n mediante instrumentos de patrimonio propio. Hay una excepci\u00f3n a los requerimientos para liquidar pasivos mediante instrumentos de patrimonio propio que impacta la clasificaci\u00f3n del pasivo. El Grupo no se ha visto afectado por la aplicaci\u00f3n de estas modificaciones. \u2022 Modificaciones a NIIF 16: Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior Esta modificaci\u00f3n especifica los requisitos que un vendedor-arrendatario debe utilizar para cuantificar el pasivo por arrendamiento que surge en la venta y arrendamiento posterior, con el objetivo de que el vendedor-arrendatario no reconozca ninguna ganancia o p\u00e9rdida relacionada con el derecho de uso que retiene. El Grupo no se ha visto afectado por la aplicaci\u00f3n de esta modificaci\u00f3n. \u2022 Modificaciones a la NIC 7 y NIIF 7: Acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores Las modificaciones a la NIC 7 Estado de flujos de efectivo y NIIF 7 Instrumentos financieros, informaci\u00f3n a revelar, clarifican las caracter\u00edsticas de los acuerdos de financiaci\u00f3n e introducen nuevos desgloses con el objetivo ayudar a los usuarios de los estados financieros a comprender los efectos de estos acuerdos en los pasivos, flujos de efectivo y en la exposici\u00f3n al riesgo de liquidez", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "2.1 Aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2024 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, siendo de aplicaci\u00f3n las NIIF vigentes a 31 de diciembre de 2024 seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante NIIF \u2013 UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo y las actualizaciones posteriores, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite a este respecto. De acuerdo con dicha regulaci\u00f3n, en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, y en la elaboraci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, cabe destacar los siguientes aspectos: \u2022 Las NIIF-UE se aplican en la elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo. Los estados financieros de las sociedades individuales que forman parte del Grupo, se siguen elaborando y presentando de acuerdo con las normas contables establecidas en cada pa\u00eds en el que se encuentran. En el caso de las participadas de Amper en Espa\u00f1a, es el Plan General de Contabilidad. \u2022 De acuerdo con las NIIF - UE, en estas Cuentas Anuales Consolidadas se incluyen los siguientes estados consolidados del Grupo correspondientes al ejercicio 2024: - Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado - Cuenta de Resultados Consolidada - Estado de Resultado Global Consolidado - Estado de Flujos de Efectivo Consolidado - Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado \u2022 De acuerdo con la regulaci\u00f3n anteriormente mencionada, se presenta, a efectos comparativos, el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de resultado global consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, correspondientes al ejercicio 2023, elaborados con criterios NIIF - UE. b) Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este ejercicio El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas y referidas a: \u2022 Modificaciones a la NIC 21 Ausencia de convertibilidad Las modificaciones aclaran c\u00f3mo las entidades deben evaluar si una moneda es convertible y c\u00f3mo deben determinar el tipo de cambio al contado cuando no hay convertibilidad; as\u00ed como requerir desgloses que permitan a los usuarios de los estados financieros comprender el impacto de que una moneda no sea convertible. Las modificaciones se aplican a los per\u00edodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2025. \u2022 Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7 Clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de Instrumentos Financieros Las modificaciones aclaran que los pasivos financieros se dan de baja en la \u201cfecha de liquidaci\u00f3n\u201d. No obstante, introducen una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para dar de baja los pasivos, que se liquiden mediante un sistema de pago electr\u00f3nico, antes de la fecha de liquidaci\u00f3n siempre que se cumplan determinadas condiciones. Por otro lado, las modificaciones aclaran, a trav\u00e9s de gu\u00edas adicionales, la clasificaci\u00f3n de los activos financieros con caracter\u00edsticas vinculadas a ESG (Medioambiente, Social y Gobierno, por sus siglas en ingl\u00e9s). Tambi\u00e9n, se han desarrollado aclaraciones sobre los pr\u00e9stamos sin recurso y los instrumentos vinculados contractualmente. Por \u00faltimo, se han introducido nuevos desgloses para los instrumentos financieros con caracter\u00edsticas continuas y los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable a trav\u00e9s del otro resultado global. Las modificaciones son efectivas para los per\u00edodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026 \u2022 NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los estados financieros La NIIF 18 principalmente introduce, entre otros cambios, tres nuevos requerimientos para mejorar la informaci\u00f3n de las empresas sobre su rendimiento financiero y ofrecer a los inversores una mejor base para analizar y comparar las empresas: - mejora la comparabilidad del estado de rendimiento financiero introduciendo tres nuevas categor\u00edas: operativo, inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n; as\u00ed como nuevos subtotales: resultado operativo y resultado antes de financiaci\u00f3n e impuesto de la ganancia. - proporciona una mayor transparencia de las mediciones del rendimiento definidas por la Direcci\u00f3n introduciendo nuevas gu\u00edas y desgloses. - facilita gu\u00edas para proporcionar una agrupaci\u00f3n m\u00e1s \u00fatil de la informaci\u00f3n en los estados financieros. Esta norma ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a partir del 1 de enero de 2027. No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo un efecto significativo en los estados financieros anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-382": { "value": "a) Normas e interpretaciones aprobadas por la Uni\u00f3n Europea aplicadas por primera vez en este ejercicio Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son de aplicaci\u00f3n por primera vez en este ejercicio han tenido impacto en las pol\u00edticas contables del Grupo, a excepci\u00f3n de las siguientes modificaciones. \u2022 Modificaciones a la NIC 1 Presentaci\u00f3n de estados financieros: clasificaci\u00f3n de pasivos financieros como corrientes o no corrientes Estas modificaciones aclaran los requerimientos que hay que aplicar en la clasificaci\u00f3n de los pasivos como corrientes o no corrientes. En concreto, estas modificaciones clarifican los siguientes conceptos: - Derecho a diferir la liquidaci\u00f3n. Si el derecho de una entidad a diferir la liquidaci\u00f3n depende de covenants futuros, la entidad tiene derecho a diferir el pago incluso si no cumple con esos covenants futuros a la fecha de cierre. - Diferimientos esperados. La clasificaci\u00f3n de un pasivo se ve inalterada por la probabilidad de que la entidad ejercite su derecho a diferir el pago por al menos 12 meses tras el cierre del ejercicio. - Liquidaci\u00f3n mediante instrumentos de patrimonio propio. Hay una excepci\u00f3n a los requerimientos para liquidar pasivos mediante instrumentos de patrimonio propio que impacta la clasificaci\u00f3n del pasivo. El Grupo no se ha visto afectado por la aplicaci\u00f3n de estas modificaciones. \u2022 Modificaciones a NIIF 16: Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior Esta modificaci\u00f3n especifica los requisitos que un vendedor-arrendatario debe utilizar para cuantificar el pasivo por arrendamiento que surge en la venta y arrendamiento posterior, con el objetivo de que el vendedor-arrendatario no reconozca ninguna ganancia o p\u00e9rdida relacionada con el derecho de uso que retiene. El Grupo no se ha visto afectado por la aplicaci\u00f3n de esta modificaci\u00f3n. \u2022 Modificaciones a la NIC 7 y NIIF 7: Acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores Las modificaciones a la NIC 7 Estado de flujos de efectivo y NIIF 7 Instrumentos financieros, informaci\u00f3n a revelar, clarifican las caracter\u00edsticas de los acuerdos de financiaci\u00f3n e introducen nuevos desgloses con el objetivo ayudar a los usuarios de los estados financieros a comprender los efectos de estos acuerdos en los pasivos, flujos de efectivo y en la exposici\u00f3n al riesgo de liquidez. b) Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este ejercicio El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas y referidas a: \u2022 Modificaciones a la NIC 21 Ausencia de convertibilidad Las modificaciones aclaran c\u00f3mo las entidades deben evaluar si una moneda es convertible y c\u00f3mo deben determinar el tipo de cambio al contado cuando no hay convertibilidad; as\u00ed como requerir desgloses que permitan a los usuarios de los estados financieros comprender el impacto de que una moneda no sea convertible. Las modificaciones se aplican a los per\u00edodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2025. \u2022 Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7 Clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de Instrumentos Financieros Las modificaciones aclaran que los pasivos financieros se dan de baja en la \u201cfecha de liquidaci\u00f3n\u201d. No obstante, introducen una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para dar de baja los pasivos, que se liquiden mediante un sistema de pago electr\u00f3nico, antes de la fecha de liquidaci\u00f3n siempre que se cumplan determinadas condiciones. Por otro lado, las modificaciones aclaran, a trav\u00e9s de gu\u00edas adicionales, la clasificaci\u00f3n de los activos financieros con caracter\u00edsticas vinculadas a ESG (Medioambiente, Social y Gobierno, por sus siglas en ingl\u00e9s). Tambi\u00e9n, se han desarrollado aclaraciones sobre los pr\u00e9stamos sin recurso y los instrumentos vinculados contractualmente. Por \u00faltimo, se han introducido nuevos desgloses para los instrumentos financieros con caracter\u00edsticas continuas y los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable a trav\u00e9s del otro resultado global. Las modificaciones son efectivas para los per\u00edodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026 \u2022 NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los estados financieros La NIIF 18 principalmente introduce, entre otros cambios, tres nuevos requerimientos para mejorar la informaci\u00f3n de las empresas sobre su rendimiento financiero y ofrecer a los inversores una mejor base para analizar y comparar las empresas: - mejora la comparabilidad del estado de rendimiento financiero introduciendo tres nuevas categor\u00edas: operativo, inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n; as\u00ed como nuevos subtotales: resultado operativo y resultado antes de financiaci\u00f3n e impuesto de la ganancia. - proporciona una mayor transparencia de las mediciones del rendimiento definidas por la Direcci\u00f3n introduciendo nuevas gu\u00edas y desgloses. - facilita gu\u00edas para proporcionar una agrupaci\u00f3n m\u00e1s \u00fatil de la informaci\u00f3n en los estados financieros. Esta norma ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a partir del 1 de enero de 2027. No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo un efecto significativo en los estados financieros anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "2.2.1 Principio de empresa en funcionamiento A 31 de diciembre de 2024, el Grupo Amper presenta un fondo de maniobra (Medida Alternativa de Rendimiento (MAR) calculada como \u201cActivo corriente\u201d - \u201cPasivo corriente\u201d) positivo por importe de 31.384 miles de euros frente a un fondo de maniobra negativo al 31 de diciembre de 2023 de (39.722) miles de euros, con un hist\u00f3rico negativo en ejercicios precedentes. Este cambio fundamental en el reforzamiento del balance del Grupo Amper, es consecuencia del trabajo realizado en este ejercicio 2024, siguiendo las l\u00edneas de su Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n, uno de cuyos pilares fundamentales era la racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de la estructura de financiaci\u00f3n y duraciones asociadas a sus vencimientos de deuda. En este sentido, a 31 de diciembre de 2024 la estructura de deuda financiera del Grupo ha incrementado de forma muy significativa las duraciones de sus vencimientos, con un reparto a cierre 2024 del 70% de la misma a largo plazo y un 30% a corto plazo Vs. el ejercicio 2023 que ten\u00eda un 27% a largo plazo y un 73% a corto plazo. Esta transformaci\u00f3n ha sido posible a trav\u00e9s de las medidas puestas en marcha durante el ejercicio 2024, que ya fueron anunciadas y comprometidas en la Memoria del pasado ejercicio: 2.2.1.1 Reconfiguraci\u00f3n de la estructura de duraciones de deuda: del corto al largo plazo. Tras el reforzamiento patrimonial del balance a trav\u00e9s de la Ampliaci\u00f3n de Capital en Diciembre de 2023, la compa\u00f1\u00eda ha venido trabajando durante el ejercicio 2024 en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) con el objetivo de asentar una plataforma de financiaci\u00f3n de deuda financiera estable a largo plazo, utilizando las siguientes herramientas: a. Bono corporativo: Con fecha 19 de junio de 2024, Amper registra un Programa de bonos en el MARF, con un saldo vivo m\u00e1ximo de 100 millones de euros, teniendo como objetivo inicial comunicado al mercado realizar una primera emisi\u00f3n por un importe de hasta 75 millones de euros, con rating BBB- (Investment Grade) otorgado por la agencia de calificaci\u00f3n crediticia Ethifinance ratings, S.L y vinculada a objetivos de sostenibilidad. Durante el mes de julio de 2024, se ha realizado una primera emisi\u00f3n de un bono corporativo con plazo de 5 a\u00f1os y 8,5% de tipo de inter\u00e9s, por un nominal de 30,7 millones de euros, as\u00ed como un \u201ctap\u201d vinculado a la misma emisi\u00f3n en diciembre del mismo a\u00f1o por 12 millones de euros adicionales; lo que implica un total de 42,7 millones de euros en deuda a largo plazo. El Grupo Amper buscar\u00e1 llegar a un objetivo de 70 millones de euros a lo largo del primer trimestre de 2025, con un segundo \u201ctap\u201d vinculado a la misma emisi\u00f3n. (Nota 13) b. Pagar\u00e9 a largo plazo: Adicional al punto anterior, la Sociedad Dominante realiz\u00f3 una emisi\u00f3n en noviembre de 2024, dentro de su Programa de pagar\u00e9s en el MARF, de un pagar\u00e9 a 18 meses por un valor nominal de 20 millones de euros, con lo que el total de emisiones realizadas a medio y largo plazo se sit\u00faa en los 62,7 millones de euros de valor nominal entre Bono y Pagar\u00e9. c. Renovaci\u00f3n Programa Pagar\u00e9s de corto plazo e instrumentos de financiaci\u00f3n de circulante. Finalmente, el Grupo Amper ha venido gestionando de forma normalizada las renovaciones y vencimientos del programa de pagar\u00e9s a corto plazo en funci\u00f3n de sus necesidades de financiaci\u00f3n de circulante, reduciendo de forma significativa su exposici\u00f3n al corto plazo vs. ejercicios pasados (nominal de 27,1 millones de euros a cierre 2024 vs. 51,7 millones de euros del ejercicio anterior). (Nota 13) 2.2.1.2 Desinversiones de Activos No Estrat\u00e9gicos Siguiendo con lo anunciado en la Memoria del pasado ejercicio, durante 2024 el Grupo Amper ha realizado las desinversiones comprometidas en Activos No Estrat\u00e9gicos: 1) Energy Computer System Colombia, 2) Nervi\u00f3n Miner\u00eda y 3) Anuncio de Acuerdo de Venta con condiciones suspensivas de Nervion Industries Engineering and Services. ya resueltas a fecha de formulaci\u00f3n (Nota 2.7 y 27). Estas desinversiones, cuyas plusval\u00edas se espera superen lo anunciado en la Memoria de 2023 (por encima de 25,5 millones de euros), suponen la afirmaci\u00f3n de la senda marcada por el Plan del Grupo en t\u00e9rminos de desarrollo de negocio y foco estrat\u00e9gico. 2.2.1.3 Principales Acuerdos de Negocio e Inversiones Estrat\u00e9gicas A continuaci\u00f3n se describen los principales acuerdos alcanzados por el Grupo Amper durante 2024, en el desarrollo de su Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023- 2026. a. Alianza Estrat\u00e9gica con eks Energy-Hitachy Energy En octubre de 2024, se anuncia la firma de un contrato marco para la fabricaci\u00f3n y suministro de equipos de electr\u00f3nica de potencia para almacenamiento de energ\u00eda durante el per\u00edodo 2025-2027, extensible a 2030. El contrato establece una previsi\u00f3n de necesidad de capacidad de fabricaci\u00f3n de equipos de conversi\u00f3n de potencia de hasta 10 GW, que alcanzar\u00eda los 22 GW con su extensi\u00f3n, con un valor estimado de 155 millones de euros, que podr\u00eda llegar a los 340 millones de euros con su extensi\u00f3n. La alianza estrat\u00e9gica entre eks Energy-Hitachy Energy y el Grupo Amper, es clave para continuar siendo el socio estrat\u00e9gico de referencia en la fabricaci\u00f3n de sus equipos de electr\u00f3nica de potencia para energ\u00edas renovables y almacenamiento de energ\u00eda en sistemas de bater\u00edas. b. Acuerdo de Adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n del 49% del capital social de la filial Electrot\u00e9cnica Industrial Naval, S.L. (\u201cElinsa\u201d), sujeto a aprobaci\u00f3n de Junta General, enmarcado dentro del proceso asociado a la firma del contrato marco descrito en el punto anterior. c. Desarrollo Inversi\u00f3n en Instalaciones en el Puerto Exterior de Ferrol para negocio de e\u00f3lica marina El Grupo Amper tiene confirmada financiaci\u00f3n de hasta 20 millones de euros para las inversiones en el emplazamiento de 70.000 metros cuadrados sobre el que tiene una concesi\u00f3n en el puerto exterior de Ferrol, lo que asegura el desarrollo y ejecuci\u00f3n de su actual cartera contratada, y da capacidades productivas para los futuros contratos de e\u00f3lica marina flotante d. Acuerdo de adquisici\u00f3n del 100% del capital social de Navacel Process Industries, S.A. (\u201cNavacel\u201d), compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola de referencia en el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y montaje de estructuras met\u00e1licas complejas de alta calidad, fundamentalmente para la industria e\u00f3lica marina (offshore). Operaci\u00f3n sujeta igualmente a aprobaci\u00f3n en Junta General, alineada con el posicionamiento y el crecimiento esperado en el negocio de e\u00f3lica marina. e. Alianza con BAE Systems (que integra la hist\u00f3rica British Aerospace, entre otras). Este acuerdo, suscrito el 16 de octubre de 2024 permitir\u00e1 a Amper reforzar sus capacidades tecnol\u00f3gicas, potenciando la innovaci\u00f3n y la disponibilidad de capacidades tecnol\u00f3gicas internacionales no disponibles en la industria espa\u00f1ola que sean cr\u00edticas para la defensa nacional. Estas capacidades ser\u00e1n gestionadas mediante acuerdos de transferencia tecnol\u00f3gica que permitan el reforzamiento de la industria nacional de Defensa y Seguridad 2.2.1.4 Compromiso de cumplimiento de Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026. El Grupo Amper presenta un segundo ejercicio de desarrollo del Plan Estrat\u00e9gico, junto a 2023, que plantea el cumplimiento de los principales Indicadores comprometidos, que son Ventas, EBITDA*, Contrataci\u00f3n y nivel de endeudamiento (Deuda Financiera Neta / EBITDA). Adicionalmente, es muy relevante el crecimiento y mejora reflejado en su Flujo de Caja de Explotaci\u00f3n Vs. el pasado ejercicio (+15.792 miles de euros en 2024 Vs. 4.797 miles de euros en 2023), lo que refleja el compromiso del Grupo con la rentabilidad y monetizaci\u00f3n del negocio. Finalmente, destacar igualmente el control mantenido sobre la Deuda Financiera neta Consolidada, que se sit\u00faa en 109,7 millones de euros a final de ejercicio 2024, frente a 105,9 millones de euros en 2023, lo que supone un crecimiento inferior al 4,2%, a pesar del crecimiento de las ventas y continuar con las inversiones previstas, con un Resultado de Explotaci\u00f3n menos amortizaciones (EBITDA*) de 35,2 millones de euros (+39% vs. 2023) y una rebaja de las ratios de apalancamiento hasta situarse en 3,1x EBITDA (vs. 4,2x en 2023). Como se ha comentado en el primer punto, las estructuras de duraci\u00f3n de la deuda se han ampliado significativamente pasando a ser a largo plazo en un 70% sobre el total. 2.2.1.5 Inicio de Segunda Fase del Plan Estrat\u00e9gico. Con el cierre del ejercicio 2024, el asentamiento de una estructura de financiaci\u00f3n a largo plazo, y el posicionamiento conseguido en el mercado de Defensa, el Grupo Amper inicia la segunda fase de su Plan Estrat\u00e9gico para los ejercicios 2025 y 2026 con el objetivo de cumplimiento de sus compromisos en ventas y EBITDA*, as\u00ed como el desarrollo del resto de su Plan de Crecimiento Inorg\u00e1nico, totalmente vinculado al negocio de Defensa, Seguridad y Comunicaciones. *Medida Alternativa de Rendimiento (MAR): EBITDA = Resultado de Explotaci\u00f3n corregido con las amortizaciones y depreciaciones de activos, resultados por enajenaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de inmovilizados y activos ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "2.3 Modificaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n 2.3.1. Combinaciones de Negocio y otras adquisiciones de activo del ejercicio 2024 2.3.1.1 Titan Fire Systems, S.L. Con fecha 1 de marzo de 2024, ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Zaragoza la escritura de ampliaci\u00f3n de capital por compensaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos concedidos por Amper Sistemas, S.A.U. a su filial Titan Fire Systems, S.L. (TFS) por importe de 569.982 euros. La ampliaci\u00f3n de capital se realiz\u00f3 mediante la emisi\u00f3n de 27.142 nuevas participaciones sociales de 1 euro de valor nominal y una prima de emisi\u00f3n de 20 euros cada una de ellas respectivamente. Tras esta ampliaci\u00f3n de capital, la participaci\u00f3n del Grupo Amper en la filial se ha incrementado del 30% al 41%. El Grupo ha evaluado la existencia de control seg\u00fan lo establecido en NIIF 10 y considera que esta sociedad cumple las condiciones para ser incluida dentro del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. (Ver Nota 2.5). 2.3.1.2 Energy Computer Systems S.A.S. Con fecha 19 de julio de 2024, la Sociedad Dominante vendi\u00f3 la totalidad del capital social de su filial colombiana ENERGY COMPUTER SYSTEMS S.A.S. (\u201cECS\u201d) a QEI, LLC, por un importe de 5.475 miles de euros (6.097miles de d\u00f3lares), de los cuales 5.069 miles de euros (5.647 miles de d\u00f3lares) fueron cobrados a la firma del acuerdo de venta, y 406 miles de euros (450 miles de d\u00f3lares) han quedado depositados en una cuenta escrow como garant\u00eda de posibles contingencias que puedan surgir durante un a\u00f1o a partir de la fecha de venta, momento en el cual ser\u00e1 abonado a Amper el saldo existente en la misma. Con esta operaci\u00f3n el Grupo ha obtenido una plusval\u00eda por importe de 3.688 miles de euros (Nota 17.3) m\u00e1s ahorros de costes directos adicionales por la salida de Amper de la gesti\u00f3n de ECS. El acuerdo se enmarca dentro del Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023-2026 del Grupo Amper, dado que las actividades llevadas a cabo por ECS no eran consideradas estrat\u00e9gicas por parte de la Sociedad. 2.3.1.3 Nervi\u00f3n Miner\u00eda, S.L.U. Con fecha 13 de diciembre de 2024, la Sociedad Dominante vendi\u00f3 la totalidad del capital social de su filial Nervi\u00f3n Miner\u00eda, S.L.U., cuyo principal activo es una mina de pizarra situada en Ortigueira, en la provincia de A Coru\u00f1a, a Participaciones Mineras del Noroeste, S.L., por un importe de 4.000 miles de euros a valor nominal (3.461 miles de euros a coste amortizado). El calendario de cobros de esta cantidad est\u00e1 asociado al EBITDA obtenido por Nervi\u00f3n Miner\u00eda a partir del ejercicio 2026. El resultado de esta operaci\u00f3n ha sido una minusval\u00eda de 6 miles de euros en las cuentas del grupo consolidadas. Al igual que en el caso anterior, esta desinversi\u00f3n estaba contemplada en el Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023-2026 y aprobados por los \u00f3rganos de gobierno competentes. 2.3.2. Combinaciones de Negocio y otras adquisiciones de activo del ejercicio 2023 2.3.2.1 Atlas Engineering Construction GMBH (\u201cAtlas\u201d) Con fecha 28 de marzo de 2023, el Grupo Amper, a trav\u00e9s de su filial Amper Sistemas, suscribi\u00f3 un contrato con Instalvia Telecomunicaciones, S.L. (\u201dInstalvia\u201d) para la venta a de su participaci\u00f3n en Atlas representativas de un 45% del capital social, por un precio total de 3.550.000 euros y con la siguiente forma de pago: \u2022 un pago de 2,5 millones de euros que se realiz\u00f3 con fecha 28 de marzo de 2023 y que inclu\u00eda la cantidad de 1,5 millones de euros correspondiente a la renuncia del derecho de opci\u00f3n de compra por parte de Amper sobre participaciones de Atlas propiedad de Instalvia representativas de hasta el 21% del capital social, cuyo derecho de cobro e ingreso asociado se reconoci\u00f3 en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022, \u2022 sendos pagos aplazados por importe de 525 miles de euros, cada uno de ellos, pagaderos el 30 de junio de 2024 y el 31 de diciembre de 2024, respectivamente. Como garant\u00eda de dichos pagos aplazados, Instalvia ha entregado a Amper Sistemas sendos pagar\u00e9s bancarios. El primer pagar\u00e9 se present\u00f3 al cobro y no fue atendido, motivo por el cual, con fecha 15 de julio Amper Sistemas present\u00f3 una demanda ejecutiva ante el Juzgado de Primera de Instancia de M\u00e1laga, la cual fue admitida a tr\u00e1mite. Con fecha 26 de noviembre de 2024 la sociedad se declar\u00f3 en concurso de acreedores, motivo por el cual, el 31 de diciembre de 2024 se comunic\u00f3 al Administrador Concursal el vencimiento del segundo pagar\u00e9. \u2022 De acuerdo con el Plan presentado por la sociedad Instalvia ante el Administrador Concursal, ha quedado reconocido y documentado el cr\u00e9dito con Amper Sistemas, si bien la compa\u00f1\u00eda ha registrado una provisi\u00f3n por dicha cuenta a cobrar en la medida en que no existe certeza sobre su recuperaci\u00f3n total. 2.3.2.2. Energy Computer Systems, S.A.S Conforme al contrato firmado entre las partes para la compraventa de la sociedad Energy Computer Systems, S.A.S el 31 de mayo de 2021, en el ejercicio 2023 se ejercit\u00f3 la obligaci\u00f3n de compra por parte del Grupo Amper de la participaci\u00f3n minoritaria del 20% en posesi\u00f3n de los anteriores accionistas minoritarios, por importe de 400 miles de euros, pasando a ostentar una participaci\u00f3n del 100%. Dicha operaci\u00f3n no supuso un cambio de control en la sociedad, ya que el mismo se produjo en el momento de la adquisici\u00f3n por parte del Grupo Amper. 2.3.2.3 Wedefence Portugal Lda Con fecha 4 de mayo de 2023, la sociedad filial Amper Sistemas, SAU realiz\u00f3 la aportaci\u00f3n de capital por importe de 300 euros para la adquisici\u00f3n del 75% de la sociedad portuguesa Wedefence Portugal, LDA (en adelante, \u201cWedefence\u201d). Dicha aportaci\u00f3n se enmarcaba dentro del acuerdo firmado el 6 de diciembre de 2022 entre Amper SA y Growth Partners Capital, Sociedade de Capital de Risco, S.A. (\u201cGrowth Partners Capital\u201d) (Notas 14 y 20). A continuaci\u00f3n, se detalla la naturaleza inicial de la operaci\u00f3n llevada a cabo en el ejercicio 2022: - Con fecha 5 de diciembre de 2022, el Grupo Amper y Growth Partners Capital, suscribieron un term sheet vinculante para formalizar una operaci\u00f3n consistente en la inversi\u00f3n de Growth Partners Capital, en proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo del Grupo Amper, a ser gestionados desde una filial portuguesa del Grupo. En la medida en que D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro, \u201cmanaging partner\u201d y accionista de Growth Partners Capital, era, a la fecha de firma del acuerdo, consejero domicinal de Amper, S.A., la operaci\u00f3n constituy\u00f3 una operaci\u00f3n vinculada y fue aprobada con sujeci\u00f3n a la normativa aplicable (Notas 20). - Con fecha de 6 de diciembre de 2022, en el marco de la operaci\u00f3n Growth Inov \u2013 FCR, fondo de capital riesgo gestionado por Growth Partners Capital, anticip\u00f3 la cantidad de 15 millones de euros a la sociedad portuguesa Wedefence Portugal Ltda, otorgando Amper una garant\u00eda corporativa a primer requerimiento y pignorando el 50,01% de las participaciones sociales de la filial Nervi\u00f3n Naval Offshore, S.L. hasta la formalizaci\u00f3n definitiva del acuerdo de inversi\u00f3n y la devoluci\u00f3n de la cantidad anticipada. Durante el ejercicio 2023, se produjeron los siguientes acontecimientos relacionados con la operaci\u00f3n: - Tal y como se cita anteriormente, el 4 de mayo de 2023, en el marco de la operaci\u00f3n, Amper Sistemas suscribi\u00f3 el 75% del capital social de Wedefence, siendo Growth Inov \u2013 FCR, el suscriptor del 25% restante del capital social de esta filial del Grupo Amper en Portugal, en el marco de un aumento de capital de esta \u00faltima. - Una vez obtenida, en fecha 3 de octubre de 2023, la autorizaci\u00f3n al proyecto por parte de la Agencia Nacional de Innovaci\u00f3n portuguesa (la \u201cANI\u201d), se procedi\u00f3 a formalizar definitivamente el acuerdo de inversi\u00f3n. - De esta manera, con fecha 6 de noviembre de 2023, se suscribi\u00f3 el contrato de inversi\u00f3n y socios de la filial portuguesa del Grupo Amper, para regular la inversi\u00f3n de Growth Partners Capital, en proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo del Grupo Amper en Portugal certificados por la Agencia Nacional de Innovaci\u00f3n portuguesa, implementando as\u00ed la operaci\u00f3n en los t\u00e9rminos previstos en el term sheet inicial. - Consecuencia de lo anterior, y conforme a las previsiones contractuales, se llev\u00f3 a cabo de forma coordinada entre ambas partes la devoluci\u00f3n del importe adelantado de la operaci\u00f3n por la citada filial, as\u00ed como la aportaci\u00f3n por Growth Partners Capital del importe de 15 millones de euros comprometidos. - Wedefence hab\u00eda devuelto los 15 millones de euros desembolsados, en concepto de anticipo de la operaci\u00f3n, por Growth Partners Capital en el ejercicio 2022. En el mismo acto, y conforme al acuerdo de inversi\u00f3n establecido, Growth Partners Capital hab\u00eda aportado en concepto de \u201cpresta\u00e7\u00e3o suplementar de capital\u201d concepto equivalente a reservas (Nota 11), 15 millones de euros para financiar los proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo llevados a cabo por la sociedad, de conformidad con los t\u00e9rminos establecidos en el art\u00edculo 37(1) del C\u00f3digo Fiscal de Inversiones portugu\u00e9s aprobado por Decreto-Ley 162/2014, de 31 de octubre. - Cabe mencionar que las garant\u00edas inicialmente otorgadas fueron canceladas sin haberse procedido a la ejecuci\u00f3n de las mismas. - En cuanto a las condiciones financieras de la operaci\u00f3n, se atribuye a Growth Inov \u2013 FCR una opci\u00f3n de venta sobre el 25% del capital social de la filial Wedefence, a ejercitar en su caso por una \u00fanica vez entre el cuarto y quinto a\u00f1o posterior a la suscripci\u00f3n del contrato de inversi\u00f3n y de socios de fecha 6 de noviembre de 2023. El precio de venta de las participaciones en caso de ejercicio de la opci\u00f3n de venta, tiene varios componentes: (i) el 128% de la cantidad invertida de 15 millones de euros, (ii) un derecho sobre el incremento de valor de la acci\u00f3n de Amper, S.A., siendo a discreci\u00f3n de Amper fijar la manera de realizar el pago (es decir, en acciones de Amper SA s o en efectivo), (iii) 3 millones de euros (deduci\u00e9ndose, en su caso, los pagos realizados previamente por Amper en concepto de compensaci\u00f3n por el aplazamiento del ejercicio de la opci\u00f3n de venta). (iv) la cantidad de 762 miles de euros (desembolsada en enero de 2024) como consecuencia del \u201clock-up\u201d de ejercicio de la opci\u00f3n de venta retrasando la posibilidad de ejecuci\u00f3n de la misma hasta que se cumpla el cuarto aniversario de la fecha citada (6 de noviembre de 2023). Respecto al derecho sobre el incremento de valor de la acci\u00f3n mencionado anteriormente, se tomar\u00e1 en consideraci\u00f3n el eventual incremento entre: (i) el precio medio ponderado de cotizaci\u00f3n (VWAP) de la acci\u00f3n de Amper en los veinte d\u00edas previos a la fecha de suscripci\u00f3n del rese\u00f1ado contrato (el \u201cprecio de referencia\u201d), que se ha establecido en 0.1090 euros, y (ii) (el precio de la acci\u00f3n a la fecha de ejercicio de la opci\u00f3n de venta, calculado como el VWAP de la acci\u00f3n de Amper de los 20 d\u00edas previos al quinto d\u00eda burs\u00e1til anterior a la fecha de transmisi\u00f3n de las participaciones de la filial portuguesa (el \u201cprecio de salida\u201d). El precio de referencia ser\u00e1 ajustado en caso de que Amper lleve a cabo alg\u00fan tipo de operaci\u00f3n (e.g. split o contra-split de acciones, aumento de capital liberado, reducci\u00f3n de capital, aumento dinerario de capital con descuento o modificaci\u00f3n estructural) que pueda afectar al n\u00famero de acciones o a su valor nominal. o Este importe solo ser\u00eda exigible en el caso que el precio de salida sea superior al precio de referencia, y sea el resultado de aplicar la siguiente f\u00f3rmula de c\u00e1lculo: \ud835\udfcf\ud835\udfd3.\ud835\udfce\ud835\udfce\ud835\udfce.\ud835\udfce\ud835\udfce\ud835\udfce \u00d7 ( \ud835\udc91\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc90 \ud835\udc85\ud835\udc86 \ud835\udc94\ud835\udc82\ud835\udc8d\ud835\udc8a\ud835\udc85\ud835\udc82 \ud835\udc91\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc90 \ud835\udc85\ud835\udc86 \ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc87\ud835\udc86\ud835\udc93\ud835\udc86\ud835\udc8f\ud835\udc84\ud835\udc8a\ud835\udc82 \u2212 \ud835\udfcf) - El Grupo se bas\u00f3 en la valoraci\u00f3n de un experto independiente para estimar el valor razonable inicial del pasivo financiero a registrar por la opci\u00f3n de venta de los minoritarios (Growth Inov \u2013 FCR). El valor de dicho pasivo financiero en el momento inicial ascendi\u00f3 a 15.000 miles de euros, con una rentabilidad impl\u00edcita o TIR (Tasa interna de rentabilidad) del 9,6%. Se analiz\u00f3 esta rentabilidad en el contexto del coste de la financiaci\u00f3n del Grupo durante los ejercicios 2023 y 2022, as\u00ed como teniendo en cuenta comparables de financiaci\u00f3n a largo plazo sin garant\u00edas, que se encontraban en una horquilla de entre el 7% y 11%, por lo que se consider\u00f3 que la rentabilidad de este contrato era una rentabilidad de mercado. La operaci\u00f3n Growth Inov \u2013 FCR, tras explorar diferentes alternativas en el mercado en el a\u00f1o 2022, es la que, dentro del complejo contexto econ\u00f3mico y la incertidumbre general de los mercados existente en aquella fecha, se pudo ejecutar en los plazos de tiempo requeridos, permitiendo reforzar la estrategia operativa de la Sociedad a corto plazo, as\u00ed como impulsar sus proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D), siendo la Operaci\u00f3n comparable a otras que se estaban acordando en el mercado. - Adicionalmente, se ha segregado del pasivo financiero a registrar por la opci\u00f3n de venta de los minoritarios (Growth Inov \u2013 FCR), un derivado asociado correspondiente a la parte del derecho sobre el incremento del valor de la acci\u00f3n de Amper, S.A. Al cierre del ejercicio 2024, el ejercicio de valoraci\u00f3n del derivado llevado a cabo por experto independiente, asciende a cero. Del an\u00e1lisis de sensibilidad del valor futuro de las acciones del Grupo Amper en el ejercicio 2027, disminuyendo la WACC 1 punto y el crecimiento a perpetuidad en 0,5 puntos, se desprende que la acci\u00f3n valdr\u00eda 0,14\u20ac y por lo tanto el derivado ser\u00eda de 4.220 miles de euros. - Al 31 de diciembre de 2024 se ha registrado el correspondiente pasivo por importe de 17.420 miles de euros (16.431 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), de los cuales 1.512 miles de euros se encuentran en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos Financieros Alternativos Corrientes\u201d (1.512 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) (Nota 14.5) y 15.908 miles de euros se registra en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos Financieros Alternativos no Corrientes\u201d (14.919 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) (ver Nota 14.1). Los intereses devengados en el ejercicio 2024 han ascendido a 1.751 miles de euros (1.431 miles de euros en el ejercicio 2023). Por \u00faltimo mencionar que, en el marco de aprobaci\u00f3n de la operaci\u00f3n con partes vinculadas (en cumplimiento de lo establecido en el art\u00edculo 529 duovicies.3 de la Ley de Sociedades de Capital, en virtud del cual la aprobaci\u00f3n por la Junta o por el Consejo de Administraci\u00f3n, seg\u00fan corresponda, de Amper, S.A. de una operaci\u00f3n vinculada deber\u00e1 ser objeto de informe previo de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control), la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control, por unanimidad inform\u00f3 con fecha 6 de diciembre de 2022 favorablemente al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad en relaci\u00f3n con la Operaci\u00f3n, por considerarla, por las razones arriba indicadas, justa y razonable desde el punto de vista de la Sociedad y de los accionistas distintos de la parte vinculada, considerando que se salvaguarda el principio de igualdad de trato y se ajusta a condiciones de mercado (ver Nota 20) 2.3.2.4 Iberblue Wind, S.L Durante el ejercicio 2023, la sociedad Proes Consultores, S.L. hab\u00eda realizado pr\u00e9stamos participativos por importe de 1.168 miles de euros a la Sociedad Iberblue Wind, S.l. en la que ostenta un 40% de participaci\u00f3n. Dichos pr\u00e9stamos hab\u00edan servido para financiar las operaciones iniciales la sociedad, constituida en el ejercicio 2022. El pacto de socios firmado entre las partes no otorga el control al Grupo Amper de dicha mercantil. A 31 de diciembre de 2023, figuran los citados desembolsos en el ep\u00edgrafe \u201cactivos financieros no corrientes\u201d del balance situaci\u00f3n consolidado (Nota 8). La sociedad, tiene como objeto social el estudio, promoci\u00f3n y explotaci\u00f3n de parques de e\u00f3licos offshore, y actualmente est\u00e1 dedicada en participar en diferentes licitaciones tanto en Espa\u00f1a como en Portugal", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "2.4 Responsabilidad de la informaci\u00f3n, estimaciones realizadas y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas contables La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores del Grupo. En la preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n del Grupo para cuantificar, algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, las estimaciones m\u00e1s significativas se refieren a: \u2022 El valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo, identificando los fondos de comercio e inmovilizado material asociados a las mismas para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de los mismos (v\u00e9ase Nota 4). \u2022 La valoraci\u00f3n de los importes activados como Investigaci\u00f3n y Desarrollo en el marco de los programas de I+D+i que el Grupo tiene en vigor, as\u00ed como su recuperabilidad futura. \u2022 La estimaci\u00f3n y probabilidad de ocurrencia de las provisiones y de los pasivos de importe indeterminado o contingentes (Nota 3.h). \u2022 El reconocimiento de los ingresos en los contratos bajo el m\u00e9todo del coste incurrido. Este m\u00e9todo se basa en la realizaci\u00f3n de estimaciones del coste incurrido de los proyectos. \u2022 En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios (Nota 3.i). Identificaci\u00f3n de las obligaciones de desempe\u00f1o. Existen componentes de juicio significativos en la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de las obligaciones de desempe\u00f1o (Nota 3.i). \u2022 Estimaciones significativas para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendr\u00e1n las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias imponibles (Nota19). \u2022 Aplicando la NIIF 16, el Grupo determina la duraci\u00f3n del arrendamiento en base al per\u00edodo del contrato junto con cualquier per\u00edodo adicional cubierto por la opci\u00f3n de prorroga que sea razonablemente cierta. Los principales juicios contables son los siguientes: \u2022 Evaluaci\u00f3n de la toma de control: \u25aa El Grupo eval\u00faa la existencia de control de subsidiarias, seg\u00fan se establece en la NIIF 10, revisando que se cumplan las siguientes condiciones: a) Tiene poder sobre la participada (p\u00e1rrafo 14 de la NIIF 10) b) Est\u00e1 expuesto o tiene derecho a obtener unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada (p\u00e1rrafo 15 y 16 de la NIIF 10) c) Tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de sus propios rendimientos (p\u00e1rrafo 17 y 18 de la NIIF 10) A pesar de que estas estimaciones y juicios se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas anuales consolidadas futuras.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-384": { "value": "2.4 Responsabilidad de la informaci\u00f3n, estimaciones realizadas y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas contables La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores del Grupo. En la preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n del Grupo para cuantificar, algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, las estimaciones m\u00e1s significativas se refieren a: \u2022 El valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo, identificando los fondos de comercio e inmovilizado material asociados a las mismas para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de los mismos (v\u00e9ase Nota 4). \u2022 La valoraci\u00f3n de los importes activados como Investigaci\u00f3n y Desarrollo en el marco de los programas de I+D+i que el Grupo tiene en vigor, as\u00ed como su recuperabilidad futura. \u2022 La estimaci\u00f3n y probabilidad de ocurrencia de las provisiones y de los pasivos de importe indeterminado o contingentes (Nota 3.h). \u2022 El reconocimiento de los ingresos en los contratos bajo el m\u00e9todo del coste incurrido. Este m\u00e9todo se basa en la realizaci\u00f3n de estimaciones del coste incurrido de los proyectos. \u2022 En funci\u00f3n de la metodolog\u00eda para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalizaci\u00f3n, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios (Nota 3.i). Identificaci\u00f3n de las obligaciones de desempe\u00f1o. Existen componentes de juicio significativos en la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de las obligaciones de desempe\u00f1o (Nota 3.i). \u2022 Estimaciones significativas para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendr\u00e1n las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversi\u00f3n de las diferencias temporarias imponibles (Nota19). \u2022 Aplicando la NIIF 16, el Grupo determina la duraci\u00f3n del arrendamiento en base al per\u00edodo del contrato junto con cualquier per\u00edodo adicional cubierto por la opci\u00f3n de prorroga que sea razonablemente cierta. Los principales juicios contables son los siguientes: \u2022 Evaluaci\u00f3n de la toma de control: \u25aa El Grupo eval\u00faa la existencia de control de subsidiarias, seg\u00fan se establece en la NIIF 10, revisando que se cumplan las siguientes condiciones: a) Tiene poder sobre la participada (p\u00e1rrafo 14 de la NIIF 10) b) Est\u00e1 expuesto o tiene derecho a obtener unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada (p\u00e1rrafo 15 y 16 de la NIIF 10) c) Tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de sus propios rendimientos (p\u00e1rrafo 17 y 18 de la NIIF 10) A pesar de que estas estimaciones y juicios se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas anuales consolidadas futuras.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "2.4 Responsabilidad de la informaci\u00f3n, estimaciones realizadas y juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas contables La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores del Grupo. 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Los principales juicios contables son los siguientes: \u2022 Evaluaci\u00f3n de la toma de control: \u25aa El Grupo eval\u00faa la existencia de control de subsidiarias, seg\u00fan se establece en la NIIF 10, revisando que se cumplan las siguientes condiciones: a) Tiene poder sobre la participada (p\u00e1rrafo 14 de la NIIF 10) b) Est\u00e1 expuesto o tiene derecho a obtener unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada (p\u00e1rrafo 15 y 16 de la NIIF 10) c) Tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de sus propios rendimientos (p\u00e1rrafo 17 y 18 de la NIIF 10) A pesar de que estas estimaciones y juicios se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas anuales consolidadas futuras.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "2.5 Principios de consolidaci\u00f3n Sociedades dependientes: Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, siempre que se tenga el control sobre las mismas, integr\u00e1ndose en los estados financieros consolidados la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intragrupo. Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las Cuentas Anuales Consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido control. 1. La conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro aplicable para los negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se realiza del siguiente modo: a. Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros consolidados. b. Las partidas de las Cuentas de Resultados utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio que se aproxima al tipo de cambio de cada transacci\u00f3n. c. El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio hist\u00f3rico. d. Las diferencias de cambio que se producen en la conversi\u00f3n de los estados financieros se registran en el ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de Conversi\u00f3n\u201d en otro resultado global. 2. Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas. 3. Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante. 4. Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos. Las participaciones no dominantes en resultados y patrimonio neto de las dependientes se muestran separadamente en la cuenta de resultados consolidada, en el balance consolidado, en el estado de cambio en el patrimonio neto consolidado y en el estado consolidado de resultado global. En la Nota 26 de esta Memoria Consolidada se detallan las sociedades dependientes, as\u00ed como la informaci\u00f3n relacionada con las mismas (que incluye denominaci\u00f3n, pa\u00eds de constituci\u00f3n y la proporci\u00f3n de participaci\u00f3n de la sociedad dominante en su capital). Control: En base a lo establecido en la NIIF 10, y en relaci\u00f3n con las incorporaciones al Grupo Amper de las sociedades, Alfred Smart Systems, S.L -Alfred- (adquirido el 25% de participaci\u00f3n al 31 de agosto de 2021) y Titan Fire Systems, S.L. -TFS- (adquirido el 30% de participaci\u00f3n el 23 de noviembre de 2020, increment\u00e1ndola hasta el 41% el 1 de marzo de 2024 (Nota 2.3.1.1)), la Direcci\u00f3n del Grupo eval\u00faa la existencia o no de control de las sociedades, independientemente del porcentaje de participaci\u00f3n. Para la realizaci\u00f3n de este an\u00e1lisis se considera especialmente los aspectos que figuran en los respectivos pactos de socios donde destacan los siguientes: \u2022 Tiene poder sobre la participada. El Grupo Amper ostenta la mayor\u00eda de los votos del consejo de administraci\u00f3n de las sociedades mencionadas anteriormente y tiene la facultad de dirigir las pol\u00edticas comerciales, financieras, de inversi\u00f3n y gesti\u00f3n. \u2022 Est\u00e1 expuesto o tiene derecho a obtener rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada, en la medida en que tiene derecho a recibir dividendos en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de los negocios. \u2022 Tiene la capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de sus propios rendimientos, en la medida en que las facultades del Grupo Amper incluyen la definici\u00f3n de la estrategia y la pol\u00edtica comercial y financiera de la filial. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "2.5 Principios de consolidaci\u00f3n Sociedades dependientes: Las sociedades dependientes se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, siempre que se tenga el control sobre las mismas, integr\u00e1ndose en los estados financieros consolidados la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intragrupo. Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las Cuentas Anuales Consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido control. 1. La conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro aplicable para los negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se realiza del siguiente modo: a. Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros consolidados. b. Las partidas de las Cuentas de Resultados utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio que se aproxima al tipo de cambio de cada transacci\u00f3n. c. El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio hist\u00f3rico. d. Las diferencias de cambio que se producen en la conversi\u00f3n de los estados financieros se registran en el ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de Conversi\u00f3n\u201d en otro resultado global. 2. Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas. 3. Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante. 4. Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos. Las participaciones no dominantes en resultados y patrimonio neto de las dependientes se muestran separadamente en la cuenta de resultados consolidada, en el balance consolidado, en el estado de cambio en el patrimonio neto consolidado y en el estado consolidado de resultado global. En la Nota 26 de esta Memoria Consolidada se detallan las sociedades dependientes, as\u00ed como la informaci\u00f3n relacionada con las mismas (que incluye denominaci\u00f3n, pa\u00eds de constituci\u00f3n y la proporci\u00f3n de participaci\u00f3n de la sociedad dominante en su capital). Control: En base a lo establecido en la NIIF 10, y en relaci\u00f3n con las incorporaciones al Grupo Amper de las sociedades, Alfred Smart Systems, S.L -Alfred- (adquirido el 25% de participaci\u00f3n al 31 de agosto de 2021) y Titan Fire Systems, S.L. -TFS- (adquirido el 30% de participaci\u00f3n el 23 de noviembre de 2020, increment\u00e1ndola hasta el 41% el 1 de marzo de 2024 (Nota 2.3.1.1)), la Direcci\u00f3n del Grupo eval\u00faa la existencia o no de control de las sociedades, independientemente del porcentaje de participaci\u00f3n. Para la realizaci\u00f3n de este an\u00e1lisis se considera especialmente los aspectos que figuran en los respectivos pactos de socios donde destacan los siguientes: \u2022 Tiene poder sobre la participada. El Grupo Amper ostenta la mayor\u00eda de los votos del consejo de administraci\u00f3n de las sociedades mencionadas anteriormente y tiene la facultad de dirigir las pol\u00edticas comerciales, financieras, de inversi\u00f3n y gesti\u00f3n. \u2022 Est\u00e1 expuesto o tiene derecho a obtener rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada, en la medida en que tiene derecho a recibir dividendos en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de los negocios. \u2022 Tiene la capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de sus propios rendimientos, en la medida en que las facultades del Grupo Amper incluyen la definici\u00f3n de la estrategia y la pol\u00edtica comercial y financiera de la filial. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "Combinaciones de negocios: El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La fecha de adquisici\u00f3n es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido. La contraprestaci\u00f3n entregada por la combinaci\u00f3n de negocios se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitido y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido. La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos, los pasivos asumidos por su valor razonable. Las participaciones por puesta en equivalencia adquiridas se reconocen por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-386": { "value": "Combinaciones de negocios: El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La fecha de adquisici\u00f3n es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido. La contraprestaci\u00f3n entregada por la combinaci\u00f3n de negocios se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitido y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido. La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos, los pasivos asumidos por su valor razonable. Las participaciones por puesta en equivalencia adquiridas se reconocen por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n. Entidades asociadas: Las inversiones en entidades asociadas se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma. 3. Pol\u00edticas Contables y Normas de Valoraci\u00f3n Las principales pol\u00edticas contables materiales de acuerdo a lo especificado en las Modificaciones a la NIC 1 y al Documento de Pr\u00e1ctica de las NIIF, N\u00ba2 - Informaci\u00f3n a Revelar sobre Pol\u00edticas Contables utilizadas en la elaboraci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas para el ejercicio 2024 han sido las siguientes: a) Fondo de comercio Los fondos de comercio se reconocen como un activo y con ocasi\u00f3n de cada cierre contable o cuando existen indicios, se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca el valor a un importe inferior al coste registrado y, en caso afirmativo, se procede al oportuno saneamiento, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultado por deterioro/reversi\u00f3n del deterioro de activos\u201d de la cuenta de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "Entidades asociadas: Las inversiones en entidades asociadas se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "2.6 Operaciones discontinuadas \u2022 Sociedades en fase de liquidaci\u00f3n y discontinuadas A 31 de diciembre de 2024 y 2023, los resultados de las sociedades Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil), Desca Colombia, S.A., Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A. y Amper Ingenio 3000,S.L., todas ellas en proceso de liquidaci\u00f3n, son considerados como operaciones abandonadas, bajo el ep\u00edgrafe \u201cResultado de las operaciones discontinuadas\u201d. El Grupo Amper consider\u00f3 que las citadas filiales cumplen con lo dispuesto por la NIIF 5 en la medida en que se tratan de \u00e1reas geogr\u00e1ficas separadas del resto sin actividad y que se encuentran en procesos de liquidaci\u00f3n. Por tratarse de un abandono de un segmento relacionado con una zona geogr\u00e1fica separada, el Grupo Amper consider\u00f3 que se cumpl\u00edan los requisitos para reconocer los resultados generados como operaciones discontinuadas a cierre del a\u00f1o 2020, decisi\u00f3n que contin\u00faa en la actualidad. Los procesos de liquidaci\u00f3n iniciados contin\u00faan a fecha de la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, estimando el Grupo que durante el ejercicio 2025 se cerrar\u00e1 el proceso relativo a Amper Ingenio 3000 y continuando el resto su curso. Ello es debido a la propia evoluci\u00f3n y dilataci\u00f3n temporal en la consecuci\u00f3n de acuerdos con los tenedores de deuda existente y su vinculaci\u00f3n a la generaci\u00f3n de los flujos necesarios para hacer frente a los mismos, ampar\u00e1ndose los gestores de dichas sociedades en procesos de reestructuraci\u00f3n, quita y liquidaci\u00f3n de pasivos, cuya consecuci\u00f3n se est\u00e1 dilatando en el tiempo. La sociedad Nervi\u00f3n Miner\u00eda, S.L, clasificada como discontinuada en el ejercicio 2023 , ha sido vendida con fecha 13 de diciembre de 2024. (Nota 2.3.1.3). El detalle del resultado neto por cada una de las sociedades consideradas como operaciones discontinuadas es los ejercicios 2024 y 2023: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil) Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A (Costa Rica) Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) Nervi\u00f3n Minera, S.L. (Espa\u00f1a) Total Actividades Discontinuadas 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingresos Ordinarios - - - - - - - - 890 1.477 890 1.477 Aprovisionamientos - - - - - - - - (322) (554) (322) (554) Gastos de Personal - - (142) (154) (19) (5) - - (790) (1.072) (951) (1.231) Otros gastos de Explotaci\u00f3n (450) (103) (62) (96) (9) (26) 40 (3) (1.322) (708) (1.803) (936) Amortizaci\u00f3n de Inmovilizado - - - - - - (117) (117) (107) (125) (224) (242) Resultado de Explotaci\u00f3n (450) (103) (204) (250) (28) (31) (77) (120) (1.651) (982) (2.410) (1.486) Resultado Financiero (74) - (1.326) (202) 15 59 - - (11) (62) (1.396) (205) Resultado Antes de Impuestos (524) (103) (1.530) (452) (13) 28 (77) (120) (1.662) (1.044) (3.806) (1.691) Impuestos sobre beneficios - - - - - - - - - - - - Resultado del ejercicio procedentes de las operaciones discontinuadas (524) (103) (1.530) (452) (13) 28 (77) (120) (1.662) (1.044) (3.806) (1.691) En el siguiente cuadro se facilita informaci\u00f3n al respecto de las sociedades consideradas como actividades abandonadas m\u00e1s significativas a 31 de diciembre de 2024 y 2023 respectivamente: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil) Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A (Costa Rica) Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Total Activos - - - - 601 550 3 1 Total Pasivos - 787 - 2.881 - - 2 57 2.7 Activos y pasivos mantenidos para la venta Con fecha 30 de diciembre de 2024, Amper, S.A. (Sociedad dominante) y Mutares Holding 92 GMBH (\u201cMutares\u201d), firmaron un contrato de compraventa de las participaciones sociales de Nervion Amper Industrial S.L.U, en virtud del cual Amper, S.A. vend\u00eda a Mutares la totalidad del capital social de Nervion Industries Engineering and Services, S.L.U. (\u201cNervion Servicios Industriales\u201d), junto con el 100% del capital de su filial FIVEMASA, S.A.U. y el 90% del capital de su filial FIVEMASA Argentina, S.A.. Esta actividad fue considerada un activo no esencial en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026. El precio de la compraventa es de aproximadamente 23 millones de euros, asumiendo que se cumplen las condiciones pactadas para 2025. El cierre de la operaci\u00f3n estaba sujeto a la previa autorizaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (en adelante CNMC), la cual, una vez obtenida, ha permitido perfeccionar la operaci\u00f3n el pasado 21 de febrero tal y como se detalla en la nota 27. La operaci\u00f3n conlleva una plusval\u00eda de aproximadamente 15 millones de euros para la Sociedad Dominante. Con esta operaci\u00f3n se culminan las desinversiones de activos no esenciales del Grupo Amper inicialmente previstas en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026. El acuerdo citado anteriormente ha supuesto que al cierre del ejercicio 2024, las sociedades Nervi\u00f3n Servicios Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA Argentina sean consideradas como mantenidas para la venta y por tanto se recojan en los ep\u00edgrafes \u201cActivo mantenidos para la venta\u201d y \u201cPasivo mantenido para la venta\u201d los activos y pasivos de dichas filiales. En la aplicaci\u00f3n del juicio profesional, sobre los p\u00e1rrafos 31 y 32 de la NIIF 5, la Direcci\u00f3n ha considerado que, a pesar de la relevancia de sus ingresos, Nervi\u00f3n Servicios Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA Argentina no son una actividad discontinuada, principalmente debido a que no es relevante en t\u00e9rminos de rentabilidad, junto con el hecho de que no constituyen un componente significativo al no tratarse de una UGE en el momento anterior a la venta, ni tampoco un segmento geogr\u00e1fico. A continuaci\u00f3n, se detallan los activos y pasivos clasificados como disponibles para la venta descritos en el punto anterior en relaci\u00f3n con las sociedades Nervi\u00f3n Industries Engineering and Services y sus filiales: Notas 2024 ACTIVO NO CORRIENTE 13.178 Inmovilizado intangible 5 5.713 Inmovilizado material 6 6.097 Activos financieros no corrientes 8.2 53 Activos por Impuestos diferidos 19 1.315 ACTIVO CORRIENTE 42.361 Existencias 9 1.750 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 10 33.360 Activos financieros corrientes 8.3 679 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 8.4 6.572 TOTAL ACTIVO 55.539 Notas 2024 PASIVO NO CORRIENTE 7.831 Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito 13 4.326 Provisiones a largo plazo 12 372 Pasivo por impuesto diferido 19 397 Otros pasivos no corrientes 14.2 2.736 PASIVO CORRIENTE 56.294 Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito 13 8.505 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 14.3 47.033 Pasivos financieros alternativos 14.5 756 TOTAL PASIVO 64.125 La cuenta de resultados de la actividad disponible para la venta en relaci\u00f3n con sociedades Nervi\u00f3n Industries Engineering and Services y sus filiales es como sigue: La plantilla total de la actividad disponible para la venta en relaci\u00f3n con sociedades Nervi\u00f3n Industries Engineering and Services y sus filiales al cierre del ejercicio 2024 es de 1.745 (1.532 hombres y 213 mujeres). El n\u00famero medio de empleados de estas sociedades, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexo, es el siguiente: Adicionalmente, la sociedad Nervi\u00f3n Miner\u00eda, S.L, considerada durante el ejercicio 2023 como mantenida para la venta y discontinuada, ha sido vendida con fecha 13 de diciembre de 2024. (Nota 2.3.1.3).
2024
2023
Importe neto de la cifra de negocios y otros ingresos
181.572
203.911
Aprovisionamientos y consumos
(70.001)
(99.206)
RESULTADO BRUTO
111.570
104.705
Otros gastos de explotaci\u00f3n
(18.818)
(17.709)
Gastos de personal
(86.220)
(83.544)
Deterioros no recurrentes y amortizaciones inmovilizado
(1.766)
(2.248)
RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N
4.766
1.204
Ingresos financieros
89
638
Gastos financieros
(2.631)
(2.802)
Diferencias de cambio
39
(176)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
2.263
(1.136)
Impuesto sobre las ganancias
(1.201)
429
RESULTADO DEL EJERCICIO
1.062
(707)
Resultado de las operaciones discontinuadas neto de impuestos
(1.662)
(1.044)
Resultado consolidado despu\u00e9s de las operaciones discontinuadas
(600)
(1.751)
Atribuible a:
* Accionistas de la Sociedad Dominante
(613)
(1.786)
* Participaciones no Dominantes
13
35
2024
Hombres
Mujeres
Total
Personal Titulado
155
56
211
Personal No Titulado
1.507
93
1.600
Total
1.662
149
1.811
j) Actividades interrumpidas Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que ha sido dispuesto o bien se ha clasificado como mantenido para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que es significativa y puede considerarse separada del resto; forma parte un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra v\u00eda una l\u00ednea de negocio o de un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que sea significativa o pueda considerarse separada del resto, o es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de ser vendida. Un componente del Grupo comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos del resto tanto desde un punto de vista operativo como de informaci\u00f3n financiera. Si el Grupo deja de clasificar un componente como actividad interrumpida, los resultados previamente presentados como actividades interrumpidas, se reclasifican a actividades continuadas para todos los ejercicios presentados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-392": { "value": "2.6 Operaciones discontinuadas \u2022 Sociedades en fase de liquidaci\u00f3n y discontinuadas A 31 de diciembre de 2024 y 2023, los resultados de las sociedades Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil), Desca Colombia, S.A., Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A. y Amper Ingenio 3000,S.L., todas ellas en proceso de liquidaci\u00f3n, son considerados como operaciones abandonadas, bajo el ep\u00edgrafe \u201cResultado de las operaciones discontinuadas\u201d. El Grupo Amper consider\u00f3 que las citadas filiales cumplen con lo dispuesto por la NIIF 5 en la medida en que se tratan de \u00e1reas geogr\u00e1ficas separadas del resto sin actividad y que se encuentran en procesos de liquidaci\u00f3n. Por tratarse de un abandono de un segmento relacionado con una zona geogr\u00e1fica separada, el Grupo Amper consider\u00f3 que se cumpl\u00edan los requisitos para reconocer los resultados generados como operaciones discontinuadas a cierre del a\u00f1o 2020, decisi\u00f3n que contin\u00faa en la actualidad. Los procesos de liquidaci\u00f3n iniciados contin\u00faan a fecha de la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, estimando el Grupo que durante el ejercicio 2025 se cerrar\u00e1 el proceso relativo a Amper Ingenio 3000 y continuando el resto su curso. Ello es debido a la propia evoluci\u00f3n y dilataci\u00f3n temporal en la consecuci\u00f3n de acuerdos con los tenedores de deuda existente y su vinculaci\u00f3n a la generaci\u00f3n de los flujos necesarios para hacer frente a los mismos, ampar\u00e1ndose los gestores de dichas sociedades en procesos de reestructuraci\u00f3n, quita y liquidaci\u00f3n de pasivos, cuya consecuci\u00f3n se est\u00e1 dilatando en el tiempo. La sociedad Nervi\u00f3n Miner\u00eda, S.L, clasificada como discontinuada en el ejercicio 2023 , ha sido vendida con fecha 13 de diciembre de 2024. (Nota 2.3.1.3). El detalle del resultado neto por cada una de las sociedades consideradas como operaciones discontinuadas es los ejercicios 2024 y 2023: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil) Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A (Costa Rica) Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) Nervi\u00f3n Minera, S.L. (Espa\u00f1a) Total Actividades Discontinuadas 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingresos Ordinarios - - - - - - - - 890 1.477 890 1.477 Aprovisionamientos - - - - - - - - (322) (554) (322) (554) Gastos de Personal - - (142) (154) (19) (5) - - (790) (1.072) (951) (1.231) Otros gastos de Explotaci\u00f3n (450) (103) (62) (96) (9) (26) 40 (3) (1.322) (708) (1.803) (936) Amortizaci\u00f3n de Inmovilizado - - - - - - (117) (117) (107) (125) (224) (242) Resultado de Explotaci\u00f3n (450) (103) (204) (250) (28) (31) (77) (120) (1.651) (982) (2.410) (1.486) Resultado Financiero (74) - (1.326) (202) 15 59 - - (11) (62) (1.396) (205) Resultado Antes de Impuestos (524) (103) (1.530) (452) (13) 28 (77) (120) (1.662) (1.044) (3.806) (1.691) Impuestos sobre beneficios - - - - - - - - - - - - Resultado del ejercicio procedentes de las operaciones discontinuadas (524) (103) (1.530) (452) (13) 28 (77) (120) (1.662) (1.044) (3.806) (1.691) En el siguiente cuadro se facilita informaci\u00f3n al respecto de las sociedades consideradas como actividades abandonadas m\u00e1s significativas a 31 de diciembre de 2024 y 2023 respectivamente: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil) Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A (Costa Rica) Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Total Activos - - - - 601 550 3 1 Total Pasivos - 787 - 2.881 - - 2 57 2.7 Activos y pasivos mantenidos para la venta Con fecha 30 de diciembre de 2024, Amper, S.A. (Sociedad dominante) y Mutares Holding 92 GMBH (\u201cMutares\u201d), firmaron un contrato de compraventa de las participaciones sociales de Nervion Amper Industrial S.L.U, en virtud del cual Amper, S.A. vend\u00eda a Mutares la totalidad del capital social de Nervion Industries Engineering and Services, S.L.U. (\u201cNervion Servicios Industriales\u201d), junto con el 100% del capital de su filial FIVEMASA, S.A.U. y el 90% del capital de su filial FIVEMASA Argentina, S.A.. Esta actividad fue considerada un activo no esencial en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026. El precio de la compraventa es de aproximadamente 23 millones de euros, asumiendo que se cumplen las condiciones pactadas para 2025. El cierre de la operaci\u00f3n estaba sujeto a la previa autorizaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (en adelante CNMC), la cual, una vez obtenida, ha permitido perfeccionar la operaci\u00f3n el pasado 21 de febrero tal y como se detalla en la nota 27. La operaci\u00f3n conlleva una plusval\u00eda de aproximadamente 15 millones de euros para la Sociedad Dominante. Con esta operaci\u00f3n se culminan las desinversiones de activos no esenciales del Grupo Amper inicialmente previstas en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026.
El acuerdo citado anteriormente ha supuesto que al cierre del ejercicio 2024, las sociedades Nervi\u00f3n Servicios
Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA Argentina sean consideradas como mantenidas para la venta y por
tanto se recojan en los ep\u00edgrafes \u201cActivo mantenidos para la venta\u201d y \u201cPasivo mantenido para la venta\u201d los
activos y pasivos de dichas filiales.
En la aplicaci\u00f3n del juicio profesional, sobre los p\u00e1rrafos 31 y 32 de la NIIF 5, la Direcci\u00f3n ha considerado
que, a pesar de la relevancia de sus ingresos, Nervi\u00f3n Servicios Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA
Argentina no son una actividad discontinuada, principalmente debido a que no es relevante en t\u00e9rminos de
rentabilidad, junto con el hecho de que no constituyen un componente significativo al no tratarse de una UGE
en el momento anterior a la venta, ni tampoco un segmento geogr\u00e1fico.
A continuaci\u00f3n, se detallan los activos y pasivos clasificados como disponibles para la venta descritos en el
punto anterior en relaci\u00f3n con las sociedades Nervi\u00f3n Industries Engineering and Services y sus filiales:
Notas
2024
ACTIVO NO CORRIENTE
13.178
Inmovilizado intangible
5
5.713
Inmovilizado material
6
6.097
Activos financieros no corrientes
8.2
53
Activos por Impuestos diferidos
19
1.315
ACTIVO CORRIENTE
42.361
Existencias
9
1.750
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
10
33.360
Activos financieros corrientes
8.3
679
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
8.4
6.572
TOTAL ACTIVO
55.539
Notas
2024
PASIVO NO CORRIENTE
7.831
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
13
4.326
Provisiones a largo plazo
12
372
Pasivo por impuesto diferido
19
397
Otros pasivos no corrientes
14.2
2.736
PASIVO CORRIENTE
56.294
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
13
8.505
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
14.3
47.033
Pasivos financieros alternativos
14.5
756
TOTAL PASIVO
64.125
La cuenta de resultados de la actividad disponible para la venta en relaci\u00f3n con sociedades Nervi\u00f3n Industries Engineering and Services y sus filiales es como sigue: La plantilla total de la actividad disponible para la venta en relaci\u00f3n con sociedades Nervi\u00f3n Industries Engineering and Services y sus filiales al cierre del ejercicio 2024 es de 1.745 (1.532 hombres y 213 mujeres). El n\u00famero medio de empleados de estas sociedades, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexo, es el siguiente: Adicionalmente, la sociedad Nervi\u00f3n Miner\u00eda, S.L, considerada durante el ejercicio 2023 como mantenida para la venta y discontinuada, ha sido vendida con fecha 13 de diciembre de 2024. (Nota 2.3.1.3). 2024 2023 Importe neto de la cifra de negocios y otros ingresos 181.572 203.911 Aprovisionamientos y consumos (70.001) (99.206) RESULTADO BRUTO 111.570 104.705 Otros gastos de explotaci\u00f3n (18.818) (17.709) Gastos de personal (86.220) (83.544) Deterioros no recurrentes y amortizaciones inmovilizado (1.766) (2.248) RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N 4.766 1.204 Ingresos financieros 89 638 Gastos financieros (2.631) (2.802) Diferencias de cambio 39 (176) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 2.263 (1.136) Impuesto sobre las ganancias (1.201) 429 RESULTADO DEL EJERCICIO 1.062 (707) Resultado de las operaciones discontinuadas neto de impuestos (1.662) (1.044) Resultado consolidado despu\u00e9s de las operaciones discontinuadas (600) (1.751) Atribuible a: * Accionistas de la Sociedad Dominante (613) (1.786) * Participaciones no Dominantes 13 35 2024 Hombres Mujeres Total Personal Titulado 155 56 211 Personal No Titulado 1.507 93 1.600 Total 1.662 149 1.811 j) Actividades interrumpidas Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que ha sido dispuesto o bien se ha clasificado como mantenido para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que es significativa y puede considerarse separada del resto; forma parte un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra v\u00eda una l\u00ednea de negocio o de un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que sea significativa o pueda considerarse separada del resto, o es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de ser vendida. Un componente del Grupo comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos del resto tanto desde un punto de vista operativo como de informaci\u00f3n financiera. Si el Grupo deja de clasificar un componente como actividad interrumpida, los resultados previamente presentados como actividades interrumpidas, se reclasifican a actividades continuadas para todos los ejercicios presentados. k) Clasificaci\u00f3n de saldos entre corriente y no corriente En el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto los saldos se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, como corriente aquellos con vencimiento o plazo de liquidaci\u00f3n es igual o inferior a doce meses y como no corriente los de vencimiento o plazo de liquidaci\u00f3n superior a dicho per\u00edodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "2.6 Operaciones discontinuadas \u2022 Sociedades en fase de liquidaci\u00f3n y discontinuadas A 31 de diciembre de 2024 y 2023, los resultados de las sociedades Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil), Desca Colombia, S.A., Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A. y Amper Ingenio 3000,S.L., todas ellas en proceso de liquidaci\u00f3n, son considerados como operaciones abandonadas, bajo el ep\u00edgrafe \u201cResultado de las operaciones discontinuadas\u201d. El Grupo Amper consider\u00f3 que las citadas filiales cumplen con lo dispuesto por la NIIF 5 en la medida en que se tratan de \u00e1reas geogr\u00e1ficas separadas del resto sin actividad y que se encuentran en procesos de liquidaci\u00f3n. Por tratarse de un abandono de un segmento relacionado con una zona geogr\u00e1fica separada, el Grupo Amper consider\u00f3 que se cumpl\u00edan los requisitos para reconocer los resultados generados como operaciones discontinuadas a cierre del a\u00f1o 2020, decisi\u00f3n que contin\u00faa en la actualidad. Los procesos de liquidaci\u00f3n iniciados contin\u00faan a fecha de la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, estimando el Grupo que durante el ejercicio 2025 se cerrar\u00e1 el proceso relativo a Amper Ingenio 3000 y continuando el resto su curso. Ello es debido a la propia evoluci\u00f3n y dilataci\u00f3n temporal en la consecuci\u00f3n de acuerdos con los tenedores de deuda existente y su vinculaci\u00f3n a la generaci\u00f3n de los flujos necesarios para hacer frente a los mismos, ampar\u00e1ndose los gestores de dichas sociedades en procesos de reestructuraci\u00f3n, quita y liquidaci\u00f3n de pasivos, cuya consecuci\u00f3n se est\u00e1 dilatando en el tiempo. La sociedad Nervi\u00f3n Miner\u00eda, S.L, clasificada como discontinuada en el ejercicio 2023 , ha sido vendida con fecha 13 de diciembre de 2024. (Nota 2.3.1.3). El detalle del resultado neto por cada una de las sociedades consideradas como operaciones discontinuadas es los ejercicios 2024 y 2023: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil) Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A (Costa Rica) Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) Nervi\u00f3n Minera, S.L. (Espa\u00f1a) Total Actividades Discontinuadas 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingresos Ordinarios - - - - - - - - 890 1.477 890 1.477 Aprovisionamientos - - - - - - - - (322) (554) (322) (554) Gastos de Personal - - (142) (154) (19) (5) - - (790) (1.072) (951) (1.231) Otros gastos de Explotaci\u00f3n (450) (103) (62) (96) (9) (26) 40 (3) (1.322) (708) (1.803) (936) Amortizaci\u00f3n de Inmovilizado - - - - - - (117) (117) (107) (125) (224) (242) Resultado de Explotaci\u00f3n (450) (103) (204) (250) (28) (31) (77) (120) (1.651) (982) (2.410) (1.486) Resultado Financiero (74) - (1.326) (202) 15 59 - - (11) (62) (1.396) (205) Resultado Antes de Impuestos (524) (103) (1.530) (452) (13) 28 (77) (120) (1.662) (1.044) (3.806) (1.691) Impuestos sobre beneficios - - - - - - - - - - - - Resultado del ejercicio procedentes de las operaciones discontinuadas (524) (103) (1.530) (452) (13) 28 (77) (120) (1.662) (1.044) (3.806) (1.691) En el siguiente cuadro se facilita informaci\u00f3n al respecto de las sociedades consideradas como actividades abandonadas m\u00e1s significativas a 31 de diciembre de 2024 y 2023 respectivamente: Medidata Inform\u00e1tica, S.A. (Brasil) Desca Colombia, S.A (Colombia) Desca SYS Centroam\u00e9rica, S.A (Costa Rica) Amper Ingenio 3000, S.L. (Espa\u00f1a) 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Total Activos - - - - 601 550 3 1 Total Pasivos - 787 - 2.881 - - 2 57 2.7 Activos y pasivos mantenidos para la venta Con fecha 30 de diciembre de 2024, Amper, S.A. (Sociedad dominante) y Mutares Holding 92 GMBH (\u201cMutares\u201d), firmaron un contrato de compraventa de las participaciones sociales de Nervion Amper Industrial S.L.U, en virtud del cual Amper, S.A. vend\u00eda a Mutares la totalidad del capital social de Nervion Industries Engineering and Services, S.L.U. (\u201cNervion Servicios Industriales\u201d), junto con el 100% del capital de su filial FIVEMASA, S.A.U. y el 90% del capital de su filial FIVEMASA Argentina, S.A.. Esta actividad fue considerada un activo no esencial en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026. El precio de la compraventa es de aproximadamente 23 millones de euros, asumiendo que se cumplen las condiciones pactadas para 2025. El cierre de la operaci\u00f3n estaba sujeto a la previa autorizaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (en adelante CNMC), la cual, una vez obtenida, ha permitido perfeccionar la operaci\u00f3n el pasado 21 de febrero tal y como se detalla en la nota 27. La operaci\u00f3n conlleva una plusval\u00eda de aproximadamente 15 millones de euros para la Sociedad Dominante. Con esta operaci\u00f3n se culminan las desinversiones de activos no esenciales del Grupo Amper inicialmente previstas en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026. El acuerdo citado anteriormente ha supuesto que al cierre del ejercicio 2024, las sociedades Nervi\u00f3n Servicios Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA Argentina sean consideradas como mantenidas para la venta y por tanto se recojan en los ep\u00edgrafes \u201cActivo mantenidos para la venta\u201d y \u201cPasivo mantenido para la venta\u201d los activos y pasivos de dichas filiales. En la aplicaci\u00f3n del juicio profesional, sobre los p\u00e1rrafos 31 y 32 de la NIIF 5, la Direcci\u00f3n ha considerado que, a pesar de la relevancia de sus ingresos, Nervi\u00f3n Servicios Industriales, FIVEMASA y FIVEMASA Argentina no son una actividad discontinuada, principalmente debido a que no es relevante en t\u00e9rminos de rentabilidad, junto con el hecho de que no constituyen un componente significativo al no tratarse de una UGE en el momento anterior a la venta, ni tampoco un segmento geogr\u00e1fico. A continuaci\u00f3n, se detallan los activos y pasivos clasificados como disponibles para la venta descritos en el punto anterior en relaci\u00f3n con las sociedades Nervi\u00f3n Industries Engineering and Services y sus filiales: Notas 2024 ACTIVO NO CORRIENTE 13.178 Inmovilizado intangible 5 5.713 Inmovilizado material 6 6.097 Activos financieros no corrientes 8.2 53 Activos por Impuestos diferidos 19 1.315 ACTIVO CORRIENTE 42.361 Existencias 9 1.750 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 10 33.360 Activos financieros corrientes 8.3 679 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes 8.4 6.572 TOTAL ACTIVO 55.539 Notas 2024 PASIVO NO CORRIENTE 7.831 Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito 13 4.326 Provisiones a largo plazo 12 372 Pasivo por impuesto diferido 19 397 Otros pasivos no corrientes 14.2 2.736 PASIVO CORRIENTE 56.294 Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito 13 8.505 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 14.3 47.033 Pasivos financieros alternativos 14.5 756 TOTAL PASIVO 64.125 La cuenta de resultados de la actividad disponible para la venta en relaci\u00f3n con sociedades Nervi\u00f3n Industries Engineering and Services y sus filiales es como sigue: La plantilla total de la actividad disponible para la venta en relaci\u00f3n con sociedades Nervi\u00f3n Industries Engineering and Services y sus filiales al cierre del ejercicio 2024 es de 1.745 (1.532 hombres y 213 mujeres). El n\u00famero medio de empleados de estas sociedades, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexo, es el siguiente: Adicionalmente, la sociedad Nervi\u00f3n Miner\u00eda, S.L, considerada durante el ejercicio 2023 como mantenida para la venta y discontinuada, ha sido vendida con fecha 13 de diciembre de 2024. (Nota 2.3.1.3). 2024 2023 Importe neto de la cifra de negocios y otros ingresos 181.572 203.911 Aprovisionamientos y consumos (70.001) (99.206) RESULTADO BRUTO 111.570 104.705 Otros gastos de explotaci\u00f3n (18.818) (17.709) Gastos de personal (86.220) (83.544) Deterioros no recurrentes y amortizaciones inmovilizado (1.766) (2.248) RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N 4.766 1.204 Ingresos financieros 89 638 Gastos financieros (2.631) (2.802) Diferencias de cambio 39 (176) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 2.263 (1.136) Impuesto sobre las ganancias (1.201) 429 RESULTADO DEL EJERCICIO 1.062 (707) Resultado de las operaciones discontinuadas neto de impuestos (1.662) (1.044) Resultado consolidado despu\u00e9s de las operaciones discontinuadas (600) (1.751) Atribuible a: * Accionistas de la Sociedad Dominante (613) (1.786) * Participaciones no Dominantes 13 35 2024 Hombres Mujeres Total Personal Titulado 155 56 211 Personal No Titulado 1.507 93 1.600 Total 1.662 149 1.811 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "2.8 Indicadores alternativos de gesti\u00f3n Los Administradores del Grupo utilizan variables de gesti\u00f3n para el entendimiento de la evoluci\u00f3n de los negocios de Amper y sus sociedades dependientes, defini\u00e9ndose como: I. EBITDA: Definici\u00f3n: el Resultado de Explotaci\u00f3n corregido con las amortizaciones y depreciaciones de activos, resultados por enajenaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de inmovilizados y activos. Explicaci\u00f3n de uso y relevancia: es un indicador financiero que el Grupo Amper utiliza para determinar su rentabilidad productiva, eliminando las dotaciones a la amortizaci\u00f3n, el efecto del endeudamiento y el efecto impositivo. Medida utilizada por los inversores para valorar compa\u00f1\u00edas, as\u00ed como por las agencias de rating y acreedores para evaluar el nivel de endeudamiento mediante la comparaci\u00f3n del EBITDA con la deuda neta y el servicio de la deuda. Forma de c\u00e1lculo: calculado como el \u201cresultado (beneficio) de explotaci\u00f3n\u201d ajustado por deterioros no recurrentes y amortizaci\u00f3n del inmovilizado. En el cuadro siguiente se muestra la conciliaci\u00f3n entre el EBITDA calculado por el Grupo y la cuenta de resultados de los ejercicios 2023 y 2024: 2024 2023 Resultado de explotaci\u00f3n 14.921 10.395 (+) Amortizaciones y deterioros 20.251 14.975 EBITDA 35.172 25.370 II. CARTERA DE PEDIDOS Definici\u00f3n: el importe de los proyectos comerciales contratados que a\u00fan no se ha ejecutado y materializado en ventas. Dicha magnitud no presenta ninguna relaci\u00f3n conciliable con los estados financieros contabilizados. Explicaci\u00f3n de uso y relevancia: indica la capacidad de generaci\u00f3n de ingresos derivados de la actividad contratada. La cifra de cartera es un indicador de la futura evoluci\u00f3n del negocio del Grupo al reflejar los contratos adjudicados en firme pendientes de ser ejecutados. III. POSICI\u00d3N FINANCIERA NETA \u2013 ENDEUDAMIENTO FINANCIERO NETO Definici\u00f3n: incorpora los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito, obligaciones de renta fija y otros pasivos financieros alternativos, tanto corrientes como no corrientes, menos el efectivo y otros medios equivalentes al efectivo. Explicaci\u00f3n de uso y relevancia: permite analizar el nivel de endeudamiento neto del Grupo. Elimina de la deuda financiera bruta, el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes para tratar de determinar qu\u00e9 parte de la misma financia el desarrollo de sus actividades. Es un indicador financiero que el Grupo Amper utiliza para medir el nivel de deuda financiera de la compa\u00f1\u00eda en comparaci\u00f3n con su nivel de efectivo y liquidez. Forma de c\u00e1lculo: calculada como la suma del total de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito, obligaciones de renta fija y otros pasivos financieros alternativos, tanto corrientes como no corrientes, menos el efectivo y otros medios equivalentes al efectivo. En el cuadro siguiente se muestra el c\u00e1lculo de la posici\u00f3n financiera neta del Grupo para los a\u00f1os 2023 y 2024 y su conciliaci\u00f3n con las partidas de balance: Nota 2024 2023 Pasivos Financiero con Entidades de Cr\u00e9dito No Corrientes 13 9.932 21.119 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito Corrientes 13 7.124 24.119 Obligaciones de renta Fija No corrientes 13 72.858 Obligaciones de renta Fija Corrientes 13 23.567 51.700 Pasivos Financieros Alternativos No Corrientes 14.1 15.908 14.919 Pasivos Financieros Alternativos Corrientes 14.5 12.604 19.745 Total Endeudamiento Financiero Bruto 141.993 131.602 Efectivo y otros medios equivalentes al efectivo 8 (32.340) (25.625) Total Endeudamiento Financiero Neto 109.653 105.977", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "3. Pol\u00edticas Contables y Normas de Valoraci\u00f3n Las principales pol\u00edticas contables materiales de acuerdo a lo especificado en las Modificaciones a la NIC 1 y al Documento de Pr\u00e1ctica de las NIIF, N\u00ba2 - Informaci\u00f3n a Revelar sobre Pol\u00edticas Contables utilizadas en la elaboraci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas para el ejercicio 2024 han sido las siguientes: a) Fondo de comercio Los fondos de comercio se reconocen como un activo y con ocasi\u00f3n de cada cierre contable o cuando existen indicios, se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca el valor a un importe inferior al coste registrado y, en caso afirmativo, se procede al oportuno saneamiento, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultado por deterioro/reversi\u00f3n del deterioro de activos\u201d de la cuenta de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles se amortizan, en general, en un plazo que oscila entre los 7 y 10 a\u00f1os, conforme a sus condiciones de utilizaci\u00f3n y recuperabilidad, tal y como se explica en la Nota 5 siguiente. Los costes de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Las actividades de Desarrollo e Innovaci\u00f3n est\u00e1n espec\u00edficamente individualizadas por proyectos para los que existen motivos fundados del \u00e9xito t\u00e9cnico y de la rentabilidad econ\u00f3mico- comercial y para los que se dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar su desarrollo. Se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, que se puede valorar de forma fiable, y se amortizan en un plazo lineal de entre 7 y 10 a\u00f1os. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. c) Inmovilizado material El inmovilizado material se halla valorado por su coste, neto de su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que haya experimentado. Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida \u00fatil del bien, o su capacidad econ\u00f3mica, se registran como mayor valor del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos peri\u00f3dicos de mantenimiento, conservaci\u00f3n y reparaci\u00f3n se imputan a resultados, como coste del ejercicio en que se incurren. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos (Nota 3d). El inmovilizado material, neto en su caso del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que componen dicho inmovilizado entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada que constituyen el per\u00edodo en el que las sociedades esperan utilizarlos: Porcentaje Anual Construcciones 2,0% - 10,0% Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 10,0% - 20,0% Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10,0% - 33,0% Otro Inmovilizado 10,0% - 33,0% El beneficio o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el beneficio de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta resultados. d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondo de comercio La Sociedad analiza el valor de los activos materiales e intangibles distintos del fondo de comercio para determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro. En caso de que exista alg\u00fan indicio se realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que el activo pertenece. Las pruebas de deterioro de valor del fondo de comercio se realizan junto con los activos asignables a la Unidad Generadora de Efectivo (o grupos de unidades generadoras de efectivo) que se espera obtengan los beneficios de las sinergias de una combinaci\u00f3n de negocios. El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos los costes de enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otra v\u00eda y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados que se espera que generen las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE).
En la Nota 4 siguiente se explica las principales hip\u00f3tesis y detalle del an\u00e1lisis de deterioro utilizadas
para verificar la recuperabilidad en su caso, de los activos intangibles, materiales y fondos de comercio.
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la
correspondiente provisi\u00f3n por p\u00e9rdida por deterioro por la diferencia, en la Cuenta de Resultados
Consolidada.
Las p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas (salvo en el
caso del Fondo de Comercio) cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe
recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el l\u00edmite del valor en libros que
el activo hubiera tenido de no haberse realizado el deterioro.
Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor
del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE,
prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de
ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
e) Instrumentos financieros
Inversiones financieras
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los
flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos
y beneficios inherentes a su propiedad, tales como cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones
de \u201cfactoring sin recurso\u201d.
Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un
importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga
sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos
o el \u201cfactoring con recurso\u201d.
Efectivos y otros activos l\u00edquidos equivalentes
El efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a
la vista en entidades de cr\u00e9dito.
Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo (vencimiento menor a tres
meses desde la fecha de inversi\u00f3n) de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en
importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor.
Pasivos financieros
Los d\u00e9bitos y partidas a pagar se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos los costes de
la transacci\u00f3n en que se hubiera incurrido. En per\u00edodos posteriores, estas obligaciones se valoran a su
coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
f) Existencias
Las existencias se valoran al coste o valor neto realizable, el menor.
El coste incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y
los gastos generales incurridos al trasladar las existencias a su ubicaci\u00f3n y condiciones actuales.
El precio de coste se calcula utilizando el m\u00e9todo de la media ponderada. El valor neto realizable representa la estimaci\u00f3n del precio de venta menos todos los costes estimados de terminaci\u00f3n y los costes que ser\u00e1n incurridos en los procesos de comercializaci\u00f3n, venta y distribuci\u00f3n. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducir\u00e1n en la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n. La Sociedad realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio, en funci\u00f3n de la antig\u00fcedad y rotaci\u00f3n de los materiales, dotando la oportuna p\u00e9rdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la correcci\u00f3n hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la misma. g) Subvenciones oficiales Las subvenciones de capital se obtienen por inversiones en inmovilizado material y otros activos intangibles y se imputan a cuentas de ingresos en la misma proporci\u00f3n que se amortizan los elementos subvencionados. Son registradas por su importe bruto, sin efecto fiscal. Las subvenciones a la explotaci\u00f3n se imputan al resultado del ejercicio en que se conceden. h) Provisiones Al tiempo de formular las cuentas anuales de las entidades consolidadas, sus respectivos Administradores diferencian entre: \u2022 Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial contra resultados, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen y \u2022 Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas. i) Reconocimiento de ingresos El Grupo Amper reconoce ingresos por venta de producto y prestaci\u00f3n de servicios atendiendo a las siguientes categor\u00edas que agrupan los mismos hechos y circunstancias: a. Dise\u00f1o, integraci\u00f3n e instalaci\u00f3n de Sistemas de Comunicaci\u00f3n y Control as\u00ed como Proyectos de Ingenier\u00eda: Esta categor\u00eda se refiera a la Ingenier\u00eda de sistemas integrados de telecomunicaci\u00f3n y control y el resto de los proyectos de ingenier\u00eda. La prestaci\u00f3n de este servicio se formaliza generalmente en base a contratos de fecha y material concretos. Los ingresos derivados de estos servicios se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato a medida que se realizan entregas de material, horas de dise\u00f1o e instalaci\u00f3n por parte del personal y se incurren en los gastos directos (m\u00e9todo de coste incurrido). b. Venta de Equipos y Sistemas de Fibra: El Grupo compra y vende material relacionado con el acceso a la comunicaci\u00f3n fija, m\u00f3vil e internet. Las ventas de bienes se reconocen a medida que se entregan los productos al cliente y se incurren en los costes directos (m\u00e9todo del coste incurrido) y no existe ninguna obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar concreto, los riesgos de obsolescencia y p\u00e9rdida se han transferido al cliente y este ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, el periodo de aceptaci\u00f3n ha finalizado o bien el Grupo tiene evidencia objetiva de que han cumplido los criterios necesarios para la aceptaci\u00f3n. c. Construcci\u00f3n y montaje de instalaciones industriales y off-shore: Esta categor\u00eda se refiere a la construcci\u00f3n, reparaci\u00f3n, mantenimiento y montaje de calderer\u00eda, dep\u00f3sitos, maquinaria, instalaciones industriales elementos off-shore. La prestaci\u00f3n de estos servicios se formaliza generalmente en base a contratos de fecha y trabajos concretos. Los ingresos derivados de estos servicios se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato a medida que se van ejecutando los trabajos necesarios para la entrega de la construcci\u00f3n final (m\u00e9todo de coste incurrido). En relaci\u00f3n con los casos a y c, el grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente si alg\u00fan contrato de prestaci\u00f3n de servicios tiene car\u00e1cter oneroso y reconoce, en su caso, las provisiones necesarias. Adem\u00e1s, algunos de los bienes vendidos y servicios prestados est\u00e1n sujetos a garant\u00edas las cuales son de mercado y no exceden del plazo habitual del sector. j) Actividades interrumpidas Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que ha sido dispuesto o bien se ha clasificado como mantenido para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que es significativa y puede considerarse separada del resto; forma parte un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra v\u00eda una l\u00ednea de negocio o de un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que sea significativa o pueda considerarse separada del resto, o es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de ser vendida. Un componente del Grupo comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos del resto tanto desde un punto de vista operativo como de informaci\u00f3n financiera. Si el Grupo deja de clasificar un componente como actividad interrumpida, los resultados previamente presentados como actividades interrumpidas, se reclasifican a actividades continuadas para todos los ejercicios presentados. k) Clasificaci\u00f3n de saldos entre corriente y no corriente En el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto los saldos se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, como corriente aquellos con vencimiento o plazo de liquidaci\u00f3n es igual o inferior a doce meses y como no corriente los de vencimiento o plazo de liquidaci\u00f3n superior a dicho per\u00edodo. l) Impuesto sobre las ganancias; activos y pasivos por impuestos diferidos El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en
el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen
las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido
reconocidos.
Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del
reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base
imponible fiscal.
Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan bases
imponibles positivas futuras suficientes para su compensaci\u00f3n excepto en aquellos casos en las que
las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una
combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base
imponible fiscal.
El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la
Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente.
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un
derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten
por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
m) Beneficios por acci\u00f3n
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del per\u00edodo atribuible
a los accionistas de la Sociedad Dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en
circulaci\u00f3n durante dicho per\u00edodo, sin incluir el n\u00famero medio de acciones de la sociedad dominante en
cartera de las sociedades del Grupo.
El beneficio por acci\u00f3n diluido se calcula ajustando el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias
en circulaci\u00f3n para reflejar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales dilusivas.
A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento
de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante
el propio periodo.
La operaci\u00f3n de conversi\u00f3n de warrants ha supuesto que el beneficio por acci\u00f3n diluido sea diferente
del beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n (ver Nota 11).
n) Transacciones en moneda extranjera
Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional de cada sociedad se registran en la
moneda funcional del Grupo (euros) a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacci\u00f3n.
Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se
encuentra en vigor a la fecha de cobro o pago se registran como resultados financieros en la Cuenta
de Resultados Consolidada.
Asimismo, la conversi\u00f3n de los saldos a cobrar o a pagar al 31 de diciembre de cada a\u00f1o en moneda
distinta de la funcional en la que est\u00e1n denominados los estados financieros de las sociedades que
forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n se realiza al tipo de cambio de cierre.
Los ajustes del fondo de comercio y el valor razonable generados en la adquisici\u00f3n de una entidad
extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten seg\u00fan el tipo vigente
al cierre.
o) Instrumentos de Patrimonio
Los instrumentos de capital y otros instrumentos de patrimonio emitidos por la Sociedad Dominante se
registran por el importe recibido en el patrimonio neto, neto de los costes directos de emisi\u00f3n.
p) Arrendamientos
El Grupo act\u00faa como arrendatario de varias oficinas, maquinaria y veh\u00edculos. El Grupo aplica un \u00fanico
modelo de reconocimiento y valoraci\u00f3n para todos los arrendamientos en los que opera como
arrendatario, excepto para los activos de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo.
\u2022 Derechos de uso
El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo
subyacente est\u00e1 disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al coste, menos la
amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoraci\u00f3n de
los pasivos por arrendamiento asociados.
Los derechos de uso est\u00e1n sujetos al an\u00e1lisis del deterioro.
\u2022 Pasivos por arrendamiento
Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por arrendamiento por el valor actual de los
pagos por arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo del arrendamiento.
Los pagos por arrendamiento incluyen pagos fijos (incluidos los pagos que contractualmente se podr\u00edan
calificar como variables, pero que en esencia fijos) menos los incentivos por arrendamiento, pagos
variables que dependen de un \u00edndice o un tipo y los importes que se espera que se paguen en concepto
de garant\u00edas de valor residual. Cuando se calcula el valor actual de los pagos por arrendamiento, el
Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental a fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de inter\u00e9s
impl\u00edcito en el arrendamiento no puede determinarse f\u00e1cilmente.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar
la acumulaci\u00f3n de intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento realizados.
\u2022 Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor
El Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos
de maquinaria y equipo que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la
fecha de inicio y no tienen opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de activos
de bajo valor a los arrendamientos de equipos de oficina que se consideran de bajo valor.
Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo
valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento.
\u2022 Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de renovaci\u00f3n El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los per\u00edodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa opci\u00f3n se ejerza. Tambi\u00e9n se incluyen los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n. El Grupo tiene la opci\u00f3n, en virtud de algunos de sus contratos, de arrendar los activos por plazos adicionales de tres a cinco a\u00f1os. El Grupo eval\u00faa si es razonablemente cierto ejercer la opci\u00f3n de renovar. Es decir, considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo econ\u00f3mico para renovar. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo del arrendamiento si hay un evento significativo o un cambio en las circunstancias que est\u00e9 bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n. q) Indemnizaciones por despido Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior a que (i) el Grupo ya no puede retirar la oferta y (ii) cuando se reconocen los costes de una reestructuraci\u00f3n. En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisi\u00f3n de los empleados de aceptar una oferta, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta. r) Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades del Grupo, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura. s) Participaciones no dominantes Los beneficios o p\u00e9rdidas y cada uno de los componentes de otro resultado global son atribuidos a los socios externos de acuerdo con su participaci\u00f3n. En aquellos casos en los que el minoritario dispone de una opci\u00f3n de venta (Nota 14), la Sociedad Dominante atribuye durante el ejercicio el resultado correspondiente y, al cierre del ejercicio, reconoce el correspondiente pasivo de acuerdo con su valor razonable, reconociendo la diferencia respecto al importe de minoritario previamente reconocido contra reservas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "a) Fondo de comercio Los fondos de comercio se reconocen como un activo y con ocasi\u00f3n de cada cierre contable o cuando existen indicios, se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca el valor a un importe inferior al coste registrado y, en caso afirmativo, se procede al oportuno saneamiento, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultado por deterioro/reversi\u00f3n del deterioro de activos\u201d de la cuenta de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "a) Fondo de comercio Los fondos de comercio se reconocen como un activo y con ocasi\u00f3n de cada cierre contable o cuando existen indicios, se procede a estimar si se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca el valor a un importe inferior al coste registrado y, en caso afirmativo, se procede al oportuno saneamiento, utiliz\u00e1ndose como contrapartida el ep\u00edgrafe \u201cResultado por deterioro/reversi\u00f3n del deterioro de activos\u201d de la cuenta de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles se amortizan, en general, en un plazo que oscila entre los 7 y 10 a\u00f1os, conforme a sus condiciones de utilizaci\u00f3n y recuperabilidad, tal y como se explica en la Nota 5 siguiente. Los costes de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Las actividades de Desarrollo e Innovaci\u00f3n est\u00e1n espec\u00edficamente individualizadas por proyectos para los que existen motivos fundados del \u00e9xito t\u00e9cnico y de la rentabilidad econ\u00f3mico- comercial y para los que se dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar su desarrollo. Se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, que se puede valorar de forma fiable, y se amortizan en un plazo lineal de entre 7 y 10 a\u00f1os. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles se amortizan, en general, en un plazo que oscila entre los 7 y 10 a\u00f1os, conforme a sus condiciones de utilizaci\u00f3n y recuperabilidad, tal y como se explica en la Nota 5 siguiente. Los costes de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Las actividades de Desarrollo e Innovaci\u00f3n est\u00e1n espec\u00edficamente individualizadas por proyectos para los que existen motivos fundados del \u00e9xito t\u00e9cnico y de la rentabilidad econ\u00f3mico- comercial y para los que se dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar su desarrollo. Se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, que se puede valorar de forma fiable, y se amortizan en un plazo lineal de entre 7 y 10 a\u00f1os. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "b) Activos intangibles Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado. Los activos intangibles se amortizan, en general, en un plazo que oscila entre los 7 y 10 a\u00f1os, conforme a sus condiciones de utilizaci\u00f3n y recuperabilidad, tal y como se explica en la Nota 5 siguiente. Los costes de actividades de desarrollo e innovaci\u00f3n se reconocen como gasto en el per\u00edodo en que se incurren. Las actividades de Desarrollo e Innovaci\u00f3n est\u00e1n espec\u00edficamente individualizadas por proyectos para los que existen motivos fundados del \u00e9xito t\u00e9cnico y de la rentabilidad econ\u00f3mico- comercial y para los que se dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar su desarrollo. Se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, que se puede valorar de forma fiable, y se amortizan en un plazo lineal de entre 7 y 10 a\u00f1os. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se recogen en la Nota 3.d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "c) Inmovilizado material El inmovilizado material se halla valorado por su coste, neto de su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que haya experimentado. Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida \u00fatil del bien, o su capacidad econ\u00f3mica, se registran como mayor valor del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos peri\u00f3dicos de mantenimiento, conservaci\u00f3n y reparaci\u00f3n se imputan a resultados, como coste del ejercicio en que se incurren. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos (Nota 3d). El inmovilizado material, neto en su caso del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que componen dicho inmovilizado entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada que constituyen el per\u00edodo en el que las sociedades esperan utilizarlos: Porcentaje Anual Construcciones 2,0% - 10,0% Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 10,0% - 20,0% Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10,0% - 33,0% Otro Inmovilizado 10,0% - 33,0% El beneficio o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el beneficio de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta resultados. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondo de comercio La Sociedad analiza el valor de los activos materiales e intangibles distintos del fondo de comercio para determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro. En caso de que exista alg\u00fan indicio se realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que el activo pertenece. Las pruebas de deterioro de valor del fondo de comercio se realizan junto con los activos asignables a la Unidad Generadora de Efectivo (o grupos de unidades generadoras de efectivo) que se espera obtengan los beneficios de las sinergias de una combinaci\u00f3n de negocios. El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos los costes de enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otra v\u00eda y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados que se espera que generen las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE). En la Nota 4 siguiente se explica las principales hip\u00f3tesis y detalle del an\u00e1lisis de deterioro utilizadas para verificar la recuperabilidad en su caso, de los activos intangibles, materiales y fondos de comercio. En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente provisi\u00f3n por p\u00e9rdida por deterioro por la diferencia, en la Cuenta de Resultados Consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas (salvo en el caso del Fondo de Comercio) cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el l\u00edmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el deterioro. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "d) Deterioro de valor de activos materiales, intangibles y fondo de comercio La Sociedad analiza el valor de los activos materiales e intangibles distintos del fondo de comercio para determinar si existe alg\u00fan indicio de que dichos activos hubieran sufrido una p\u00e9rdida por deterioro. En caso de que exista alg\u00fan indicio se realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que el activo pertenece. Las pruebas de deterioro de valor del fondo de comercio se realizan junto con los activos asignables a la Unidad Generadora de Efectivo (o grupos de unidades generadoras de efectivo) que se espera obtengan los beneficios de las sinergias de una combinaci\u00f3n de negocios. El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos los costes de enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otra v\u00eda y el valor en uso, entendiendo por \u00e9ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados que se espera que generen las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE). En la Nota 4 siguiente se explica las principales hip\u00f3tesis y detalle del an\u00e1lisis de deterioro utilizadas para verificar la recuperabilidad en su caso, de los activos intangibles, materiales y fondos de comercio. En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente provisi\u00f3n por p\u00e9rdida por deterioro por la diferencia, en la Cuenta de Resultados Consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas (salvo en el caso del Fondo de Comercio) cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el l\u00edmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el deterioro. Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "e) Instrumentos financieros Inversiones financieras El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring sin recurso\u201d. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos o el \u201cfactoring con recurso\u201d. Efectivos y otros activos l\u00edquidos equivalentes El efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo (vencimiento menor a tres meses desde la fecha de inversi\u00f3n) de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "e) Instrumentos financieros Inversiones financieras El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring sin recurso\u201d. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos o el \u201cfactoring con recurso\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "e) Instrumentos financieros Inversiones financieras El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring sin recurso\u201d. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos o el \u201cfactoring con recurso\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-395": { "value": "e) Instrumentos financieros Inversiones financieras El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en operaciones de \u201cfactoring sin recurso\u201d. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos o el \u201cfactoring con recurso\u201d. Efectivos y otros activos l\u00edquidos equivalentes El efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo (vencimiento menor a tres meses desde la fecha de inversi\u00f3n) de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-377": { "value": "Efectivos y otros activos l\u00edquidos equivalentes El efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo (vencimiento menor a tres meses desde la fecha de inversi\u00f3n) de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "Pasivos financieros Los d\u00e9bitos y partidas a pagar se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos los costes de la transacci\u00f3n en que se hubiera incurrido. En per\u00edodos posteriores, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "Pasivos financieros Los d\u00e9bitos y partidas a pagar se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos los costes de la transacci\u00f3n en que se hubiera incurrido. En per\u00edodos posteriores, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "Pasivos financieros Los d\u00e9bitos y partidas a pagar se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos los costes de la transacci\u00f3n en que se hubiera incurrido. En per\u00edodos posteriores, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "f) Existencias Las existencias se valoran al coste o valor neto realizable, el menor. El coste incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y los gastos generales incurridos al trasladar las existencias a su ubicaci\u00f3n y condiciones actuales. El precio de coste se calcula utilizando el m\u00e9todo de la media ponderada. El valor neto realizable representa la estimaci\u00f3n del precio de venta menos todos los costes estimados de terminaci\u00f3n y los costes que ser\u00e1n incurridos en los procesos de comercializaci\u00f3n, venta y distribuci\u00f3n. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducir\u00e1n en la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n. La Sociedad realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio, en funci\u00f3n de la antig\u00fcedad y rotaci\u00f3n de los materiales, dotando la oportuna p\u00e9rdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la correcci\u00f3n hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la misma. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "g) Subvenciones oficiales Las subvenciones de capital se obtienen por inversiones en inmovilizado material y otros activos intangibles y se imputan a cuentas de ingresos en la misma proporci\u00f3n que se amortizan los elementos subvencionados. Son registradas por su importe bruto, sin efecto fiscal. Las subvenciones a la explotaci\u00f3n se imputan al resultado del ejercicio en que se conceden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "h) Provisiones Al tiempo de formular las cuentas anuales de las entidades consolidadas, sus respectivos Administradores diferencian entre: \u2022 Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial contra resultados, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen y \u2022 Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": "h) Provisiones Al tiempo de formular las cuentas anuales de las entidades consolidadas, sus respectivos Administradores diferencian entre: \u2022 Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial contra resultados, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen y \u2022 Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "i) Reconocimiento de ingresos El Grupo Amper reconoce ingresos por venta de producto y prestaci\u00f3n de servicios atendiendo a las siguientes categor\u00edas que agrupan los mismos hechos y circunstancias: a. Dise\u00f1o, integraci\u00f3n e instalaci\u00f3n de Sistemas de Comunicaci\u00f3n y Control as\u00ed como Proyectos de Ingenier\u00eda: Esta categor\u00eda se refiera a la Ingenier\u00eda de sistemas integrados de telecomunicaci\u00f3n y control y el resto de los proyectos de ingenier\u00eda. La prestaci\u00f3n de este servicio se formaliza generalmente en base a contratos de fecha y material concretos. Los ingresos derivados de estos servicios se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato a medida que se realizan entregas de material, horas de dise\u00f1o e instalaci\u00f3n por parte del personal y se incurren en los gastos directos (m\u00e9todo de coste incurrido). b. Venta de Equipos y Sistemas de Fibra: El Grupo compra y vende material relacionado con el acceso a la comunicaci\u00f3n fija, m\u00f3vil e internet. Las ventas de bienes se reconocen a medida que se entregan los productos al cliente y se incurren en los costes directos (m\u00e9todo del coste incurrido) y no existe ninguna obligaci\u00f3n pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptaci\u00f3n de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar concreto, los riesgos de obsolescencia y p\u00e9rdida se han transferido al cliente y este ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, el periodo de aceptaci\u00f3n ha finalizado o bien el Grupo tiene evidencia objetiva de que han cumplido los criterios necesarios para la aceptaci\u00f3n. c. Construcci\u00f3n y montaje de instalaciones industriales y off-shore: Esta categor\u00eda se refiere a la construcci\u00f3n, reparaci\u00f3n, mantenimiento y montaje de calderer\u00eda, dep\u00f3sitos, maquinaria, instalaciones industriales elementos off-shore. La prestaci\u00f3n de estos servicios se formaliza generalmente en base a contratos de fecha y trabajos concretos. Los ingresos derivados de estos servicios se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato a medida que se van ejecutando los trabajos necesarios para la entrega de la construcci\u00f3n final (m\u00e9todo de coste incurrido). En relaci\u00f3n con los casos a y c, el grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente si alg\u00fan contrato de prestaci\u00f3n de servicios tiene car\u00e1cter oneroso y reconoce, en su caso, las provisiones necesarias. Adem\u00e1s, algunos de los bienes vendidos y servicios prestados est\u00e1n sujetos a garant\u00edas las cuales son de mercado y no exceden del plazo habitual del sector. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "j) Actividades interrumpidas Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que ha sido dispuesto o bien se ha clasificado como mantenido para la venta y representa una l\u00ednea de negocio o un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que es significativa y puede considerarse separada del resto; forma parte un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra v\u00eda una l\u00ednea de negocio o de un \u00e1rea geogr\u00e1fica de la explotaci\u00f3n que sea significativa o pueda considerarse separada del resto, o es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de ser vendida. Un componente del Grupo comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos del resto tanto desde un punto de vista operativo como de informaci\u00f3n financiera. Si el Grupo deja de clasificar un componente como actividad interrumpida, los resultados previamente presentados como actividades interrumpidas, se reclasifican a actividades continuadas para todos los ejercicios presentados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "l) Impuesto sobre las ganancias; activos y pasivos por impuestos diferidos El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos. Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensaci\u00f3n excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-404": { "value": "l) Impuesto sobre las ganancias; activos y pasivos por impuestos diferidos El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no hab\u00edan sido reconocidos. Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensaci\u00f3n excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. El Grupo reconoce la conversi\u00f3n de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible seg\u00fan lo dispuesto en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea. Hacienda p\u00fablica deudora Impuestos corrientes sociedades extranjeras 5.754 423 7.290 336 Activos por Impuesto Corriente (Nota 19) 6.177 7.626
19. Situaci\u00f3n fiscal
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo manten\u00eda las siguientes cuentas de car\u00e1cter fiscal, las cuales se
reflejan en los ep\u00edgrafes \u201cActivo por Impuestos diferidos\u201d, \u201cPasivos fiscales\u201d y \u201cDeudores comerciales y otras
cuentas a cobrar\u201d (v\u00e9ase Nota 10) del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto (en miles de euros):
31.12.2024
31.12.2023
- Bases Imponibles - Cr\u00e9ditos Fiscales
9.817
8.364
- Deducciones por doble imposici\u00f3n internacional
3.888
3.880
- Deducciones por I+D+i
406
-
- Diferencias temporales Espa\u00f1a
2.317
1.300
- Diferencias temporales filiales Extranjero
608
420
- Diferencias temporales ajuste NIIF16 / PPA\u00b4s (**)
194
168
Activos por impuesto diferido
17.230
14.132
- Hacienda P\u00fablica, deudora por IS
1.403
622
- Hacienda P\u00fablica, deudora por IVA
4.640
6.479
- Hacienda P\u00fablica, retenciones y pagos a cuenta
134
525
Activos fiscales corrientes
6.177
7.626
- Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en
la compra de participaci\u00f3n de sociedades, NIIF 16
y otros
1.672
2.199
- Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en
la fusi\u00f3n de sociedades
709
983
- Diferencias temporales
1.648
426
Pasivos asociados a subvenciones - 25 Pasivos por impuesto diferido 4.029 3.633 -Hacienda P\u00fablica IVA a pagar 5.186 6.647 -I.R.P.F. 1.652 1.502 -Seguridad Social 3.076 4.586 -Impuesto sobre Sociedades 575 970 -Otros pasivos fiscales 409 500 Pasivos fiscales corrientes 10.898 14.205 (**) Incorpora por importe de 1.672 miles de euros el pasivo diferido a consecuencia de los ajustes por diferencias temporales del ajuste a NIIF16, provisiones y asignaci\u00f3n de PPA\u00b4s La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable del ejercicio y el impuesto sobre las ganancias del Grupo Amper es la siguiente (en miles de euros): 2024 2023 Resultado consolidado antes de impuestos 2.549 126 Cuota al 25% 637 32 Ajustes consolidaci\u00f3n fiscal y diferencias de tributaci\u00f3n (2.540) (594)
Reconocimiento Cr\u00e9dito Fiscal
3.984
2.549
Impuesto sobre las ganancias total
2.081
1.987
Los componentes principales del gasto por el impuesto sobre las ganancias son los siguientes:
2024
2023
(Gasto) / Ingreso por impuesto corrientes
(622)
(200)
Variaci\u00f3n del impuesto diferido
787
594
Utilizaci\u00f3n de bases imponibles negativas
(1.150)
(956)
Traspaso de activos/pasivos mantenidos para la
venta (Nota 2.7)
(918)
-
Reconocimiento Cr\u00e9dito Fiscal
3.984
2.549
Impuesto sobre las ganancias total - Ingreso
2.081
1.987
El Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a 107/17, est\u00e1 formado por las siguientes sociedades al cierre del
ejercicio fiscal 2024:
- Amper SA, (Sociedad Matriz)
- Amper Sistemas, S.A.
- Amper Robotics, S.L.
- Proes Consultores, S.L
- Nervi\u00f3n Industries, S.L.
- Setelsa Security, S.L.
- Nervi\u00f3n Naval Offshore, S.L.
- Wireless Watts, S.L.
- Neosic, S.L
- Signal Intelligence Consultancy, S.L.
- Optimus Service Iberia
A fecha 30 de diciembre de 2023, la sociedad y las siguientes sociedades del Grupo, hab\u00edan sido inscritas en el R\u00e9gimen Especial del Grupo de Entidades (REGE) con el n\u00famero de grupo de entidades IVA69/23 y fecha de efecto de 01 de enero de 2023: - Amper SA, (Sociedad Matriz) - Amper Sistemas, S.A. - Wireless Watts, S.L. - Proes Consultores, S.L - Electr\u00f3nica Industrial y Naval, S.L. - Signal Intelligence Consultancy, S.L. - Setelsa Security, S.L. El Grupo hab\u00eda estimado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en funci\u00f3n de las proyecciones de las bases imponibles generadas por cada una de las sociedades filiales, considerando para ello los planes fiscales derivados de los planes de negocio existentes para los ejercicios 2024 a 2028, considerando el marco normativo fiscal vigente y de aplicaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios, conforme a la regulaci\u00f3n actual. En base a dichas proyecciones el Grupo fiscal ha procedido al reconocimiento bajo el ep\u00edgrafe \u201cactivos por impuestos diferidos\u201d un importe de 5.537 miles de euros (2.549 miles de euros en el ejercicio 2023). Las proyecciones utilizadas para la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se basan en los presupuestos elaborados para las UGEs. Procedimientos de Inspecci\u00f3n En el ejercicio 2021 se iniciaron procedimientos de Inspecci\u00f3n sobre Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U. del Impuesto de Sociedades e IVA para los ejercicios 2017 y 2018 ampli\u00e1ndose posteriormente las actuaciones Inspectoras para estos mismos conceptos tributarios al a\u00f1o 2019.
En el marco de dicha Inspecci\u00f3n, se incluy\u00f3 la revisi\u00f3n de determinadas Agrupaciones de Inter\u00e9s
Econ\u00f3mico (AIE) que desarrollaron proyectos de I+D y que; tras la finalizaci\u00f3n de los correspondientes
proyectos, fueron adquiridas por Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U. y posteriormente liquidadas. Las
actuaciones inspectoras se centraron en la comprobaci\u00f3n de la situaci\u00f3n tributaria de las AIEs, siendo
Amper Sistemas, S.A.U. y Amper, S.A., sucesoras de estas y cuya propiedad adquirieron en 2018 y
2019. Dicho proceso ha finalizado con la notificaci\u00f3n por parte de la Administraci\u00f3n tributaria de cuatro
Acuerdos de liquidaci\u00f3n; dichos acuerdos han sido impugnados en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa ante el
Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Regional de Madrid.
Adicionalmente los procedimientos inspectores abiertos para Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U.
tambi\u00e9n han concluido:
\u2022 Con un acuerdo de liquidaci\u00f3n dictado respecto de Amper S.A., como sociedad dominante del
Grupo Fiscal con relaci\u00f3n al Impuesto de Sociedades; el mencionado acuerdo de liquidaci\u00f3n ha
supuesto el reconocimiento de una devoluci\u00f3n por parte de la Administraci\u00f3n Tributaria. No
obstante, tambi\u00e9n se ha interpuesto reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa ante el Tribunal
Econ\u00f3mico Administrativo Regional de Madrid dada su interrelaci\u00f3n con los acuerdos de
liquidaci\u00f3n dictados respecto de las AIEs mencionados anteriormente.
\u2022 Con dos acuerdos de liquidaci\u00f3n relativos al IVA, en los que la Inspecci\u00f3n no aprecia que Amper,
S.A. o Amper Sistemas, S.A.U. dejasen de ingresar cuota alguna a la Hacienda P\u00fablica.
A fecha de los presentes estados financieros se ha notificado acuerdo de resoluci\u00f3n de expediente
sancionador todas las AIEs. En dichos expedientes se impone una sanci\u00f3n, por la comisi\u00f3n de la
infracci\u00f3n tipificada en los art. 196 y 197 LGT, por importe total de aproximadamente 17,4 millones de
euros; 4,3 millones de euros para el caso de Amper S.A. y 13,1 millones de euros para Amper Sistemas
S.A.U. Estas sanciones han sido impuestas a Amper S.A. y a Amper Sistemas SAU en su calidad de
entidades sucesoras de las AIEs. Dichos acuerdos de resoluci\u00f3n han sido impugnados mediante la
interposici\u00f3n de reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas ante el TEAR de Madrid. Las reclamaciones
econ\u00f3mico-administrativas interpuestas por ASIS respecto de las AIEs Virginis, Roscommon y Urano y
las reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas interpuestas por ASA respecto de la AIE Tau Ceti han sido
desestimadas por el TEAR en los meses de diciembre de 2024 y enero de 2025.
En el caso de las AIEs Tau Ceti y Virginis se ha interpuesto recurso de anulaci\u00f3n, no as\u00ed para el caso de
las AIE Roscommon y Urano para los que se interpondr\u00e1 en el plazo correspondiente, recurso de alzada
ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central.
Seg\u00fan los asesores fiscales del Grupo, existe incertidumbre sobre si la conducta que se imputa a las
AIEs, y de la que responder\u00eda como sucesor tanto Amper S.A. como Amper Sistemas S.A. debe
encuadrarse en el tipo infractor determinado por la Agencia Tributaria, existiendo resoluciones
administrativas y judiciales contradictorias, as\u00ed como un reciente recurso de casaci\u00f3n admitido a tr\u00e1mite
por el Tribunal Supremo en el que se dirimir\u00e1 una cuesti\u00f3n similar.
A juicio de los asesores fiscales, cabe a\u00f1adir tambi\u00e9n que las sanciones, podr\u00e1n cuestionarse no s\u00f3lo
respecto a la correcta selecci\u00f3n del tipo infractor, sino tambi\u00e9n en relaci\u00f3n con la admisibilidad de aplicar
un margen sobre los gastos de I+D incurridos, con relaci\u00f3n a la prueba de afecci\u00f3n de gastos a la
actividad de I+D y respecto a la culpabilidad en la conducta de las AIEs.
Por todo ello y, en vista de las incertidumbres planteadas anteriormente en cuanto al tipo infractor
aplicable, as\u00ed como de los aspectos cuestionados en el curso de la inspecci\u00f3n, los Administradores de
la Sociedad, consideran que el riesgo de que las sanciones sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial
debe calificarse como posible.
Adicionalmente, respecto de Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U. se han dictado acuerdos
sancionadores por parte de la Administraci\u00f3n tributaria en relaci\u00f3n con la comisi\u00f3n de la infracci\u00f3n
tributaria tipificada en el art\u00edculo 201 de la LGT, imponiendo sanciones a ambas compa\u00f1\u00edas por un total
de 36,2 millones de euros (9,3 millones de euros a Amper S.A. y 26,8 millones de euros a Amper
Sistemas S.A.U.). A la fecha de emisi\u00f3n de los presentes estados financieros los acuerdos
sancionadores han sido impugnados en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa ante el TEAR de Madrid,
habi\u00e9ndose formulado alegaciones y estando las reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas pendientes
de resoluci\u00f3n.
En la impugnaci\u00f3n en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa y contencioso-administrativa de los acuerdos
sancionadores dictados al amparo del art\u00edculo 201 LGT Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U, podr\u00e1n
cuestionar: (i) la no comisi\u00f3n del tipo infractor, teniendo en cuenta que el criterio manifestado por la DGT
conforme al cual la facturaci\u00f3n del investigador a la AIE debe realizarse por el valor razonable de los
trabajos realizados por el investigador, que incluye un margen, (ii) la no comisi\u00f3n del tipo infractor, al
estar ante un debate sobre la suficiencia de la prueba aportada (no de inexistencia de prueba) sobre la
afecci\u00f3n de gastos a la actividad de I+D; (iii) la no comisi\u00f3n del tipo infractor previsto en el art. 201 LGT
por no mediar dolo en la conducta de Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U.
A la vista de las anteriores circunstancias, los Administradores de la Sociedad, consideran que, el riesgo
de que las sanciones impuestas en virtud del art. 201 LGT sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial
debe calificarse como posible.
Los Administradores de la Sociedad, en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de
formulaci\u00f3n de los estados financieros a 31 de diciembre de 2024, no han registrado provisi\u00f3n alguna.
El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a
efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva.
En abril de 2024 se han recibido notificaciones en las que se comunica el inicio de actuaciones de
comprobaci\u00f3n de investigaci\u00f3n con relaci\u00f3n a Amper, S.A, como sociedad dominante del grupo fiscal, y
Proes Consultores S.A., como entidad integrante de dicho grupo, por el concepto tributario de Impuesto
de Sociedades para los ejercicios 2021 y 2022. Las actuaciones inspectoras se extienden igualmente al
Impuesto de Sociedades, ejercicio 2020, de Proes Consultores SA, ejercicio en el que la entidad no
formaba parte del grupo fiscal. Para el caso de Amper, S.A. dichas actuaciones se limitan al marco de
las operaciones de Proes Consultores, SA con la entidad Investigaciones Bruguers AIE, quedando
excluidos de dicha actuaci\u00f3n tanto la comprobaci\u00f3n de los restantes elementos de la obligaci\u00f3n tributaria
como las magnitudes procedentes de ejercicios anteriores que tengan incidencia en el resultado final de
esta actuaci\u00f3n parcial. Para el caso de Proes Consultores, S.A. tambi\u00e9n se establece dicha limitaci\u00f3n
para los periodos 2021 y 2022.
Las actuaciones inspectoras se encuentran en su fase intermedia, por lo que a\u00fan no es posible
cuantificar econ\u00f3micamente el riesgo, ya que se desconoce si la Inspecci\u00f3n cuestionar\u00e1 los mismos
aspectos planteados para los casos de las AIEs anteriores cuyos acuerdos de liquidaci\u00f3n y
sancionadores ya han sido dictados e impugnados en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa.
Ante esta situaci\u00f3n los Administradores de la sociedad consideran que el riesgo de que las sanciones
que, en su caso, puedan imponerse por la comisi\u00f3n de las infracciones tipificadas en el art\u00edculo 196, 197
y 201 LGT sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial debe calificarse como posible.
Las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores, as\u00ed como las deducciones pendientes de
compensaci\u00f3n generadas en Espa\u00f1a dentro y fuera del Grupo Fiscal activadas y no activadas, antes de
la liquidaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2024 y 2023, son las que figuran en los cuadros siguientes:
Como parte del proceso de Inspecci\u00f3n fiscal finalizado dentro del ejercicio se ha procedido a regularizar por la Administraci\u00f3n Tributaria las declaraciones comprendidas entre los periodos 2017-2019 lo que ha supuesto un aumento de las bases imponibles utilizadas en dichos ejercicios fiscales. Adicionalmente se han excluido las bases imponibles negativas correspondientes a Nervi\u00f3n Industries Engineering and Services clasificadas como activos disponibles para la venta (Ver Nota 2.7) Del total de las bases imponibles negativas pendientes de compensar al 31 de diciembre de 2024 de las compa\u00f1\u00edas que pertenecen al Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal, 193.209 miles de euros son pre- consolidaci\u00f3n (195.858 miles de euros son pre-consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2023). Adicionalmente, en diferentes filiales extranjeras del Grupo existen a 31 de diciembre de 2024 las siguientes bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n (en miles de euros): Ejercicio Generaci\u00f3n Ejercicio Prescripci\u00f3n Pa\u00eds Importe BIN\u00b4s (base) 2015 2025 M\u00e9jico 974 2018 2028 M\u00e9jico 38 2020 2030 M\u00e9jico 200 2021 2031 M\u00e9jico 96 Total 1.308
Ejercicio
Generaci\u00f3n
Importe
BIN\u00b4s
2024
Importe
BIN\u00b4s
2023
1999
9.071
7.042
2000
10.300
10.300
2002
26.206
26.206
2003
13.937
13.937
2004
10.667
10.667
2007
4.708
4.708
2008
1.141
1.141
2009
19.498
19.498
2010
19.891
19.891
2011
14.107
14.214
2012
4.279
4.279
2013
25.245
25.245
2014
18.356
18.356
2015
6.250
6.250
2016
3.632
8.013
2017
1.707
1.865
2018
2.108
2.108
2019
1.386
1.608
2020
1.139
2.598
2021
-
332
2022
608
2.927
2023
-
727
Total
194.236
201.912
Ejercicio
Prescripci\u00f3n
Importe
Deducciones
I+D y doble
imposici\u00f3n
2024
Importe
Deducciones
I+D y doble
imposici\u00f3n
2023
2022
1.081
1.081
2023
2.098
2.098
2024
3.722
3.722
2025
1.410
1.410
2026
1.878
1.878
2027
1.009
1.009
2028
590
590
2031
326
326
2032
731
731
2033
548
548
2034
746
746
2035
1.723
1.723
2036
461
544
Total
16.323
16.406
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "m) Beneficios por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del per\u00edodo atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho per\u00edodo, sin incluir el n\u00famero medio de acciones de la sociedad dominante en cartera de las sociedades del Grupo. El beneficio por acci\u00f3n diluido se calcula ajustando el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n para reflejar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales dilusivas. A estos efectos, se considera que la conversi\u00f3n tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisi\u00f3n de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio periodo. La operaci\u00f3n de conversi\u00f3n de warrants ha supuesto que el beneficio por acci\u00f3n diluido sea diferente del beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n (ver Nota 11). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "n) Transacciones en moneda extranjera Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional de cada sociedad se registran en la moneda funcional del Grupo (euros) a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacci\u00f3n. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o pago se registran como resultados financieros en la Cuenta de Resultados Consolidada. Asimismo, la conversi\u00f3n de los saldos a cobrar o a pagar al 31 de diciembre de cada a\u00f1o en moneda distinta de la funcional en la que est\u00e1n denominados los estados financieros de las sociedades que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n se realiza al tipo de cambio de cierre. Los ajustes del fondo de comercio y el valor razonable generados en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten seg\u00fan el tipo vigente al cierre.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "p) Arrendamientos El Grupo act\u00faa como arrendatario de varias oficinas, maquinaria y veh\u00edculos. El Grupo aplica un \u00fanico modelo de reconocimiento y valoraci\u00f3n para todos los arrendamientos en los que opera como arrendatario, excepto para los activos de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo. \u2022 Derechos de uso El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoraci\u00f3n de los pasivos por arrendamiento asociados. Los derechos de uso est\u00e1n sujetos al an\u00e1lisis del deterioro. \u2022 Pasivos por arrendamiento Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo del arrendamiento. Los pagos por arrendamiento incluyen pagos fijos (incluidos los pagos que contractualmente se podr\u00edan calificar como variables, pero que en esencia fijos) menos los incentivos por arrendamiento, pagos variables que dependen de un \u00edndice o un tipo y los importes que se espera que se paguen en concepto de garant\u00edas de valor residual. Cuando se calcula el valor actual de los pagos por arrendamiento, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental a fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento no puede determinarse f\u00e1cilmente. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulaci\u00f3n de intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento realizados. \u2022 Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor El Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de maquinaria y equipo que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opci\u00f3n de compra. Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos de oficina que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento. \u2022 Juicios aplicados en la determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de renovaci\u00f3n El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable de un arrendamiento, al que se a\u00f1aden los per\u00edodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa opci\u00f3n se ejerza. Tambi\u00e9n se incluyen los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n. El Grupo tiene la opci\u00f3n, en virtud de algunos de sus contratos, de arrendar los activos por plazos adicionales de tres a cinco a\u00f1os. El Grupo eval\u00faa si es razonablemente cierto ejercer la opci\u00f3n de renovar. Es decir, considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo econ\u00f3mico para renovar. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo del arrendamiento si hay un evento significativo o un cambio en las circunstancias que est\u00e9 bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "q) Indemnizaciones por despido Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior a que (i) el Grupo ya no puede retirar la oferta y (ii) cuando se reconocen los costes de una reestructuraci\u00f3n. En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisi\u00f3n de los empleados de aceptar una oferta, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "r) Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades del Grupo, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura. 24. Informaci\u00f3n sobre medio ambiente A lo largo del ejercicio 2024 y 2023 los gastos incurridos por el Grupo Amper a trav\u00e9s de sus sociedades participadas, para garantizar la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se han registrado en la cuenta de resultados consolidada y figuran desglosados en el Estado de Informaci\u00f3n No Financiera que acompa\u00f1a al Informe de Gesti\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. La Sociedad Dominante tiene identificada y descrita la situaci\u00f3n medioambiental de las instalaciones y actividades que desarrolla el grupo en lo referente a: \u2022 Legislaci\u00f3n medioambiental aplicable. \u2022 Aspectos medioambientales y sus impactos asociados. \u2022 Procedimientos y pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n medioambientales utilizados. \u2022 Incidentes acaecidos y casos de no-conformidad. \u2022 Situaci\u00f3n actual de la gesti\u00f3n medioambiental en el contexto de los requerimientos de la norma de referencia ISO 14001. En base a lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, no considerando necesario registrar dotaci\u00f3n alguna a 31 de diciembre de 2024 a provisiones de car\u00e1cter medioambiental. Cambio clim\u00e1tico El Grupo Amper tiene el compromiso, a trav\u00e9s de su Pol\u00edtica de Sostenibilidad, aprobada en diciembre de 2021, de apoyar la lucha contra el cambio clim\u00e1tico que se efectuar\u00e1 a trav\u00e9s de la gesti\u00f3n eficaz de los recursos y la toma en consideraci\u00f3n de los potenciales riesgos que se deriven de los recursos, as\u00ed como mediante la supervisi\u00f3n y evaluaci\u00f3n del impacto ambiental que pueda generar su actividad. Incluye el compromiso del Grupo con el cumplimiento de la legislaci\u00f3n medioambiental aplicable, el desarrollo de acciones de mejora continua, la sensibilizaci\u00f3n medioambiental en el desarrollo de sus actividades y en la de sus socios de negocio, clientes y proveedores. En su actividad prevalece el principio de precauci\u00f3n intentando siempre minimizar los riesgos para evitar que se pueda producir el da\u00f1o. Estos compromisos no han supuesto un impacto contable ni tampoco un cambio significativo en las estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n en ejercicios anteriores. La vida \u00fatil de los inmovilizados materiales no se ver\u00e1 afectada por dicho compromiso ya que no se prev\u00e9 un reemplazo anticipado de los mismos. Tampoco se han detectado nuevos indicios de deterioro como consecuencia del compromiso adquirido teniendo en cuenta las expectativas operativas del Grupo. Los cambios razonablemente posibles en el compromiso de reducci\u00f3n de emisiones absolutas no supondr\u00edan un impacto significativo en las estimaciones del valor en uso de las UGEs sujetas a la comprobaci\u00f3n de deterioro que se detallan en la Nota 4. Las cuestiones relacionadas con el cambio clim\u00e1tico no han afectado a la informaci\u00f3n financiera de la entidad, puesto que: - El impacto ambiental de las actividades productivas del Grupo est\u00e1 limitado al consumo energ\u00e9tico de sus centros de trabajo, a las emisiones de la cadena de suministro y al desplazamiento de sus trabajadores a dichos centros. - No existen contratos con terceros que incluyan compromisos o contingencias relacionadas con el medio ambiente. - La viabilidad de las inversiones realizadas en desarrollo se revisan considerando las condiciones actuales del mercado y la expectativa de su comercializaci\u00f3n. En este sentido, ninguno de los desarrollos se encuentra obsoleto ni se espera que potenciales cambios en la demanda de servicios relacionados con el medio ambiente puedan afectar a sus vidas \u00fatiles. Para la actividad que desarrolla la sociedad en el segmento de \u201cEnerg\u00eda y Sostenibilidad\u201d (anteriormente segmento\u201d Industrial\u201d) es m\u00e1s una oportunidad de desarrollo y que puede mejorar la proyecci\u00f3n utilizada en los test de deterioro en la medida en que las soluciones que est\u00e1 desarrollando van enfocadas a las energ\u00edas verdes. As\u00ed los objetivos de la agenda 2030 est\u00e1n plenamente alineados con los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo, formulados en su Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023-2026, siendo uno de sus pilares estrat\u00e9gicos el desarrollo de la energ\u00eda e\u00f3lica marina que contribuir\u00e1 a la reducci\u00f3n del consumo de combustibles f\u00f3siles, los desarrollos en energ\u00eda fotovoltaica y las soluciones desarrolladas por el Grupo en relaci\u00f3n con la optimizaci\u00f3n del consumo de agua y el consumo energ\u00e9tico en los hogares. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "s) Participaciones no dominantes Los beneficios o p\u00e9rdidas y cada uno de los componentes de otro resultado global son atribuidos a los socios externos de acuerdo con su participaci\u00f3n. En aquellos casos en los que el minoritario dispone de una opci\u00f3n de venta (Nota 14), la Sociedad Dominante atribuye durante el ejercicio el resultado correspondiente y, al cierre del ejercicio, reconoce el correspondiente pasivo de acuerdo con su valor razonable, reconociendo la diferencia respecto al importe de minoritario previamente reconocido contra reservas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "
4. Fondo de comercio
Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, de las partidas
incluidas en el ep\u00edgrafe \u201cFondo de Comercio\u201d son los siguientes (en miles de euros):
Segmento / UGE
31.12.2023
Incorporaci\u00f3n
Per\u00edmetro
Bajas
Per\u00edmetro
(Nota 2.3)
31.12.2024
(Nota 2.3)
Defensa-Seguridad y Telecom:
Defensa \u2013 Telecom
22.210
-
-
22.210
Energ\u00eda y Sostenibilidad:
Industria \u2013 Green Industry
2.188
-
-
2.188
Energ\u00eda y Control TEC
1.290
-
-
1.290
Energ\u00eda y Control COM
156
-
(156)
-
Ingenier\u00eda
979
-
-
979
Digitalizaci\u00f3n de Espacios
59
-
-
59
Total
26.882
-
(156)
26.726
Segmento / UGE
31.12.2022
Incorporaci\u00f3n
Per\u00edmetro
Bajas
Per\u00edmetro
(Nota 2.3)
31.12.2023
(Nota 2.3)
Defensa-Seguridad y Telecom:
Defensa \u2013 Telecom
22.428
-
(218)
22.210
Energ\u00eda y Sostenibilidad:
Industria \u2013 Green Industry
2.188
-
-
2.188
Energ\u00eda y Control TEC
1.290
-
-
1.290
Energ\u00eda y Control COM
156
-
-
156
Ingenier\u00eda
979
-
-
979
Digitalizaci\u00f3n de Espacios
59
-
-
59
Total
27.100
-
(218)
26.882
4.1. Variaci\u00f3n del ejercicio 2024.
Durante el ejercicio 2024 no se han producido incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n.
En el mismo periodo se han producido las siguientes bajas:
- UGE Energ\u00eda y Control COM :
Baja por importe de 156 miles de euros el fondo de comercio originado en la adquisici\u00f3n en el ejercicio 2021
de Energy Computer Systems S.A.S. (\u201cECS\u201d) que fue asignado a la Unidad Generada de Efectivo
denominada \u201cEnerg\u00eda y Control COM\u201d ya que esta sociedad ha sido vendida en el ejercicio 2024, lo que
implica la p\u00e9rdida de control de la misma y la baja de todos los activos netos consolidados asociados a dicha
sociedad (Nota 2.3.1.2). Esta desinversi\u00f3n estaba contemplada en el Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n
2023-2026 y aprobados por los \u00f3rganos de gobierno competentes.
En dichas proyecciones no se ha incluido estimaci\u00f3n alguna relacionada con entradas o salidas de efectivo que pudieran derivarse de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos ni, tal y como se indica anteriormente, se han considerado proyecciones con un horizonte temporal superior a cuatro a\u00f1os. Para a\u00f1os posteriores se han extrapolado las proyecciones anteriores utilizando una tasa de crecimiento constante que no exced\u00eda ni la tasa media de crecimiento a largo plazo de los mercados ni la de los pa\u00edses en los que operaba la Sociedad. Las proyecciones econ\u00f3micas realizadas en a\u00f1os anteriores no han presentado diferencias significativas con respecto a los datos reales o, en su caso, no hubieran dado lugar a deterioro. Las cifras mencionadas anteriormente, son variables clave que los Administradores de la Sociedad Dominante utilizan para el entendimiento de la evoluci\u00f3n de los negocios del mismo. Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio son m\u00e1s significativos en 2024 son las siguientes: Denominaci\u00f3n UGE WACC WACC (despu\u00e9s de impuestos) (antes de impuestos) Defensa-Seguridad y Telecomunicaciones: Defensa \u2013 Telecom 14,7% 18,89% Energ\u00eda y Sostenibilidad: Naval offshore 13,5% 16,77% Ingenier\u00eda 14,7% 18,99% Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio fueron m\u00e1s significativos en 2023 eran las siguientes: Denominaci\u00f3n UGE Plan de Negocio WACC WACC (despu\u00e9s de impuestos) (antes de impuestos) Defensa-Seguridad y Telecomunicaciones: Defensa \u2013 Telecom 2024-27 14,7% 18,89% Energ\u00eda y Sostenibilidad: Industria \u2013 Green Industry 2024-27 13,5% 16,77% Energ\u00eda y Control TEC 2024-27 14,7% 18,89% Ingenier\u00eda 2024-27 14,7% 18,89% A efectos del c\u00e1lculo del valor de contraste de las unidades generadoras de efectivo, el capital circulante se ha estimado en base al porcentaje de ventas, consider\u00e1ndose \u00fanicamente en aquellos casos en los que el mismo ten\u00eda un valor positivo. Respecto a la tasa de descuento de las UGEs m\u00e1s significativas, a continuaci\u00f3n, se muestra le desglose del c\u00e1lculo:
Ejercicio 2024:
Ejercicio 2023:
La tasa libre de riesgo se hab\u00eda calculado como la media de los \u00faltimos 3 meses de la rentabilidad del
bono a espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os a la fecha del test de impairment.
WACC (despu\u00e9s de impuestos)
Defensa -
Telecom
Industria -
Green
Industry
Energ\u00eda y
Control TEC
Ingenier\u00eda
Beta desapalancada
0,85
0,85
0,85
0,85
Gearing
6,2%
6,2%
6,2%
6,2%
Beta apalancada
0,89
0,89
0,89
0,89
Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic
2.97%
2,97%
2,97%
2,97%
Prima de Riesgo (RP)
6,0%
6,0%
6,0%
6,0%
Prima de riesgo espec\u00edfica
4,7%
5,7%
5,7%
5,7%
Coste de los Recursos Propios (Ke)
13,0%
14,0%
14,0%
14,0%
Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf)
2,3%
2,3%
2,3%
2,3%
Spread
2,2%
2,2%
2,2%
2,2%
Impuestos (T)
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
Coste de la Deuda (Kd)
3,4%
3,4%
3,4%
3,4%
E/E+D
94,2%
94,2%
94,2%
94,2%
D/E+D
5,8%
5,8%
5,8%
5,8%
Prima adicional
0.0%
0,0%
0,0%
0,0%
WACC
12,46%
13,40%
13,40%
13,40%
WACC (despu\u00e9s de impuestos)
Defensa -
Telecom
Industria -
Green
Industry
Energ\u00eda y
Control TEC
Ingenier\u00eda
Beta desapalancada
1,0
0,93
1,0
1,0
Gearing
14,2%
28,4%
14,2%
14,2%
Beta apalancada
111,0%
113,0%
111,0%
111,0%
Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic
3,6%
3,6%
3,6%
3,6%
Prima de Riesgo (RP)
5,5%
5,5%
5,5%
5,5%
Prima de riesgo espec\u00edfica
6,6%
5,6%
6,6%
6,6%
Coste de los Recursos Propios (Ke)
16,3%
16,3%
16,3%
16,3%
Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf)
3,0%
3,0%
3,0%
3,0%
Spread
2,2%
1,7%
2,2%
2,2%
Impuestos (T)
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
Coste de la Deuda (Kd)
3,9%
3,5%
3,9%
3,9%
E/E+D
12,5%
22,1%
12,5%
12,5%
D/E+D
87,5%
77,9%
87,5%
87,5%
Prima adicional
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
WACC
14,7%
13,5%
14,7%
14,7%
La beta desapalancada para Espa\u00f1a se hab\u00eda obtenido a partir de las observaciones mensuales de los
cinco a\u00f1os anteriores a la fecha del test de impairment, en base a compa\u00f1\u00edas comparables del sector,
utilizando el promedio debido al perfil de riesgo espec\u00edfico de la Sociedad.
La estructura D/E (gearing) se hab\u00eda calculado para Espa\u00f1a a partir de la estructura D/E las compa\u00f1\u00edas
comparables utilizadas en el c\u00e1lculo de la beta.
La prima de riesgo de mercado se hab\u00eda estimado en base a un modelo prospectivo que relaciona el bono
a 10 a\u00f1os con el coste del capital impl\u00edcito del IBEX, similar al que utilizaba el Banco de Espa\u00f1a para la
estimaci\u00f3n del Coste de Capital de los mercados de Renta Variable. El coste de la deuda antes de
impuestos se ha determinado como la media a 3 meses del Euroswap a 10 a\u00f1os m\u00e1s 219 bps para las
UGES de Sostenibilidad y 219 bps para las UGEs de Defensa.
Los impuestos se basaban en la tasa impositiva de Espa\u00f1a.
En el presente ejercicio, el Grupo ha incluido una tasa a perpetuidad de 1,52% en los c\u00e1lculos del test de
deterioro, basado en la inflaci\u00f3n a largo plazo prevista para Espa\u00f1a. La metodolog\u00eda utilizada para estimar
el flujo de caja utilizado para calcular el valor residual ha sido la siguiente:
a) Se proyectan las ventas del \u00faltimo a\u00f1o a la inflaci\u00f3n a largo plazo.
b) Se considera un margen EBITDA que es sostenible y consistente con el plan de negocios
aprobado y con la cifra hist\u00f3rica alcanzada en el pasado.
c) Se aplica el tipo impositivo nominal existente a fecha de valoraci\u00f3n.
d) La variaci\u00f3n de capital circulante a perpetuidad se ha estimado tomando como referencia el
porcentaje de capital circulante sobre ventas del per\u00edodo de proyecci\u00f3n.
e) Las inversiones en activos fijos van en l\u00ednea con la amortizaci\u00f3n para mantener el estado de
dichos activos a perpetuidad.
La Direcci\u00f3n de la Sociedad dominante realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad, especialmente en relaci\u00f3n a la
tasa de descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objetivo de asegurar que posibles
cambios en la estimaci\u00f3n de dichas tasas no tengan repercusi\u00f3n en la recuperaci\u00f3n de los valores
mencionados anteriormente, donde el valor en uso sea el valor de referencia. As\u00ed, se han asumido los
siguientes incrementos o disminuciones, expresados en puntos porcentuales:
Premisas claves
Variaci\u00f3n
Tasa de descuento (WACC)
+/- 1,0
Tasa de crecimiento
+/- 0,25
Tras el an\u00e1lisis realizado, se pone de manifiesto que a 31 de diciembre de 2024 reduciendo la tasa de
crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto, no existe deterioro en las UGEs, (al 31 de
diciembre del 2023, reduciendo la tasa de crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto,
no existi\u00f3 deterioro en las UGEs).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "4. Fondo de comercio Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, de las partidas incluidas en el ep\u00edgrafe \u201cFondo de Comercio\u201d son los siguientes (en miles de euros): Segmento / UGE 31.12.2023 Incorporaci\u00f3n Per\u00edmetro Bajas Per\u00edmetro (Nota 2.3) 31.12.2024 (Nota 2.3) Defensa-Seguridad y Telecom: Defensa \u2013 Telecom 22.210 - - 22.210 Energ\u00eda y Sostenibilidad: Industria \u2013 Green Industry 2.188 - - 2.188 Energ\u00eda y Control TEC 1.290 - - 1.290 Energ\u00eda y Control COM 156 - (156) - Ingenier\u00eda 979 - - 979 Digitalizaci\u00f3n de Espacios 59 - - 59 Total 26.882 - (156) 26.726 Segmento / UGE 31.12.2022 Incorporaci\u00f3n Per\u00edmetro Bajas Per\u00edmetro (Nota 2.3) 31.12.2023 (Nota 2.3) Defensa-Seguridad y Telecom: Defensa \u2013 Telecom 22.428 - (218) 22.210 Energ\u00eda y Sostenibilidad: Industria \u2013 Green Industry 2.188 - - 2.188 Energ\u00eda y Control TEC 1.290 - - 1.290 Energ\u00eda y Control COM 156 - - 156 Ingenier\u00eda 979 - - 979 Digitalizaci\u00f3n de Espacios 59 - - 59 Total 27.100 - (218) 26.882 4.1. Variaci\u00f3n del ejercicio 2024. Durante el ejercicio 2024 no se han producido incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. En el mismo periodo se han producido las siguientes bajas: - UGE Energ\u00eda y Control COM : Baja por importe de 156 miles de euros el fondo de comercio originado en la adquisici\u00f3n en el ejercicio 2021 de Energy Computer Systems S.A.S. (\u201cECS\u201d) que fue asignado a la Unidad Generada de Efectivo denominada \u201cEnerg\u00eda y Control COM\u201d ya que esta sociedad ha sido vendida en el ejercicio 2024, lo que implica la p\u00e9rdida de control de la misma y la baja de todos los activos netos consolidados asociados a dicha sociedad (Nota 2.3.1.2). Esta desinversi\u00f3n estaba contemplada en el Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023-2026 y aprobados por los \u00f3rganos de gobierno competentes. 4.2. Variaci\u00f3n del ejercicio 2023. Durante el ejercicio 2023 no se produjeron incorporaciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. - UGE Defensa Telecom: Durante el ejercicio 2023 se procedi\u00f3 a dar de baja por importe de 218 miles de euros el fondo de comercio originado en la adquisici\u00f3n en el ejercicio 2022 de Atlas Engineering Construction GMBH que fue asignado a la Unidad Generada de Efectivo denominada \u201cDefensa Telecom\u201d ya que dicha sociedad fue objeto de venta, implicando la p\u00e9rdida de control de \u00e9sta y la baja de todos los activos netos consolidados asociados a dicha sociedad (Nota 2.3.2.1). 4.3. An\u00e1lisis de deterioro ejercicios 2024 y 2023. El Grupo tiene implementado un procedimiento anual con el objeto de identificar posibles minusval\u00edas en el valor registrado de los fondos de comercio con respecto al valor recuperable de los mismos. Este procedimiento se realiza para cada una de las UGE\u2019s o conjunto de las mismas a las que se han asignado fondos de comercio. Una UGE es el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de generar entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos. Al cierre del ejercicio 2024 y 2023 el valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo se determin\u00f3 a partir del valor de uso calculado mediante t\u00e9cnicas de descuento de flujos de efectivo futuros, usando las proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n y los Administradores de la Sociedad dominante. A continuaci\u00f3n, se detallan los pasos que sigue el Grupo para determinar el valor en uso de las unidades generadoras de efectivo: i. Las previsiones de flujos de caja futuros de la unidad generadora de efectivo se obtienen de presupuestos financieros y proyecciones financieras a 4 a\u00f1os aprobadas por la Direcci\u00f3n y los Administradores de la Sociedad dominante. ii. Los flujos de efectivo a partir del cuarto a\u00f1o se extrapolan utilizando las tasas de crecimiento consideradas razonables, de acuerdo a la NIC 36. iii. El valor actual de la estimaci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo de la unidad generadora de efectivo, se obtiene usando una tasa de descuento, que tiene en consideraci\u00f3n ctores de riesgo y considerando como base el modelo de Capital Assets Pricing Model (CAPM), tomando como base principal datos de mercado. La Direcci\u00f3n del Grupo Amper ha basado las proyecciones de los flujos de efectivo en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas otorgando mayor peso a las evidencias externas en la medida en que dicha informaci\u00f3n est\u00e1 disponible. Las proyecciones de flujos de efectivo est\u00e1n basadas en el plan de negocio m\u00e1s reciente aprobado por la Direcci\u00f3n, el cual se ha realizado en base a la experiencia pasada, utilizando informaci\u00f3n externa siempre que ha sido posible y considerando las previsiones de crecimiento para los mercados de referencia de las unidades de negocio para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os basadas en fuentes de reconocido prestigio del sector. En dichas proyecciones no se ha incluido estimaci\u00f3n alguna relacionada con entradas o salidas de efectivo que pudieran derivarse de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos ni, tal y como se indica anteriormente, se han considerado proyecciones con un horizonte temporal superior a cuatro a\u00f1os. Para a\u00f1os posteriores se han extrapolado las proyecciones anteriores utilizando una tasa de crecimiento constante que no exced\u00eda ni la tasa media de crecimiento a largo plazo de los mercados ni la de los pa\u00edses en los que operaba la Sociedad. Las proyecciones econ\u00f3micas realizadas en a\u00f1os anteriores no han presentado diferencias significativas con respecto a los datos reales o, en su caso, no hubieran dado lugar a deterioro. Las cifras mencionadas anteriormente, son variables clave que los Administradores de la Sociedad Dominante utilizan para el entendimiento de la evoluci\u00f3n de los negocios del mismo. Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio son m\u00e1s significativos en 2024 son las siguientes: Denominaci\u00f3n UGE WACC WACC (despu\u00e9s de impuestos) (antes de impuestos) Defensa-Seguridad y Telecomunicaciones: Defensa \u2013 Telecom 14,7% 18,89% Energ\u00eda y Sostenibilidad: Naval offshore 13,5% 16,77% Ingenier\u00eda 14,7% 18,99%
Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio fueron m\u00e1s significativos en
2023 eran las siguientes:
Denominaci\u00f3n UGE
Plan de
Negocio
WACC
WACC
(despu\u00e9s de
impuestos)
(antes de
impuestos)
Defensa-Seguridad y Telecomunicaciones:
Defensa \u2013 Telecom
2024-27
14,7%
18,89%
Energ\u00eda y Sostenibilidad:
Industria \u2013 Green Industry
2024-27
13,5%
16,77%
Energ\u00eda y Control TEC
2024-27
14,7%
18,89%
Ingenier\u00eda
2024-27
14,7%
18,89%
A efectos del c\u00e1lculo del valor de contraste de las unidades generadoras de efectivo, el capital circulante
se ha estimado en base al porcentaje de ventas, consider\u00e1ndose \u00fanicamente en aquellos casos en los
que el mismo ten\u00eda un valor positivo.
Respecto a la tasa de descuento de las UGEs m\u00e1s significativas, a continuaci\u00f3n, se muestra le desglose
del c\u00e1lculo:
Ejercicio 2024: Ejercicio 2023: La tasa libre de riesgo se hab\u00eda calculado como la media de los \u00faltimos 3 meses de la rentabilidad del bono a espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os a la fecha del test de impairment. WACC (despu\u00e9s de impuestos) Defensa - Telecom Industria - Green Industry Energ\u00eda y Control TEC Ingenier\u00eda Beta desapalancada 0,85 0,85 0,85 0,85 Gearing 6,2% 6,2% 6,2% 6,2% Beta apalancada 0,89 0,89 0,89 0,89 Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic 2.97% 2,97% 2,97% 2,97% Prima de Riesgo (RP) 6,0% 6,0% 6,0% 6,0% Prima de riesgo espec\u00edfica 4,7% 5,7% 5,7% 5,7% Coste de los Recursos Propios (Ke) 13,0% 14,0% 14,0% 14,0% Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf) 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% Spread 2,2% 2,2% 2,2% 2,2% Impuestos (T) 25,0% 25,0% 25,0% 25,0% Coste de la Deuda (Kd) 3,4% 3,4% 3,4% 3,4% E/E+D 94,2% 94,2% 94,2% 94,2% D/E+D 5,8% 5,8% 5,8% 5,8% Prima adicional 0.0% 0,0% 0,0% 0,0% WACC 12,46% 13,40% 13,40% 13,40% WACC (despu\u00e9s de impuestos) Defensa - Telecom Industria - Green Industry Energ\u00eda y Control TEC Ingenier\u00eda Beta desapalancada 1,0 0,93 1,0 1,0 Gearing 14,2% 28,4% 14,2% 14,2% Beta apalancada 111,0% 113,0% 111,0% 111,0% Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic 3,6% 3,6% 3,6% 3,6% Prima de Riesgo (RP) 5,5% 5,5% 5,5% 5,5% Prima de riesgo espec\u00edfica 6,6% 5,6% 6,6% 6,6% Coste de los Recursos Propios (Ke) 16,3% 16,3% 16,3% 16,3% Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf) 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% Spread 2,2% 1,7% 2,2% 2,2% Impuestos (T) 25,0% 25,0% 25,0% 25,0% Coste de la Deuda (Kd) 3,9% 3,5% 3,9% 3,9% E/E+D 12,5% 22,1% 12,5% 12,5% D/E+D 87,5% 77,9% 87,5% 87,5% Prima adicional 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% WACC 14,7% 13,5% 14,7% 14,7% La beta desapalancada para Espa\u00f1a se hab\u00eda obtenido a partir de las observaciones mensuales de los cinco a\u00f1os anteriores a la fecha del test de impairment, en base a compa\u00f1\u00edas comparables del sector, utilizando el promedio debido al perfil de riesgo espec\u00edfico de la Sociedad. La estructura D/E (gearing) se hab\u00eda calculado para Espa\u00f1a a partir de la estructura D/E las compa\u00f1\u00edas comparables utilizadas en el c\u00e1lculo de la beta. La prima de riesgo de mercado se hab\u00eda estimado en base a un modelo prospectivo que relaciona el bono a 10 a\u00f1os con el coste del capital impl\u00edcito del IBEX, similar al que utilizaba el Banco de Espa\u00f1a para la estimaci\u00f3n del Coste de Capital de los mercados de Renta Variable. El coste de la deuda antes de impuestos se ha determinado como la media a 3 meses del Euroswap a 10 a\u00f1os m\u00e1s 219 bps para las UGES de Sostenibilidad y 219 bps para las UGEs de Defensa. Los impuestos se basaban en la tasa impositiva de Espa\u00f1a. En el presente ejercicio, el Grupo ha incluido una tasa a perpetuidad de 1,52% en los c\u00e1lculos del test de deterioro, basado en la inflaci\u00f3n a largo plazo prevista para Espa\u00f1a. La metodolog\u00eda utilizada para estimar el flujo de caja utilizado para calcular el valor residual ha sido la siguiente: a) Se proyectan las ventas del \u00faltimo a\u00f1o a la inflaci\u00f3n a largo plazo. b) Se considera un margen EBITDA que es sostenible y consistente con el plan de negocios aprobado y con la cifra hist\u00f3rica alcanzada en el pasado. c) Se aplica el tipo impositivo nominal existente a fecha de valoraci\u00f3n. d) La variaci\u00f3n de capital circulante a perpetuidad se ha estimado tomando como referencia el porcentaje de capital circulante sobre ventas del per\u00edodo de proyecci\u00f3n. e) Las inversiones en activos fijos van en l\u00ednea con la amortizaci\u00f3n para mantener el estado de dichos activos a perpetuidad. La Direcci\u00f3n de la Sociedad dominante realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad, especialmente en relaci\u00f3n a la tasa de descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objetivo de asegurar que posibles cambios en la estimaci\u00f3n de dichas tasas no tengan repercusi\u00f3n en la recuperaci\u00f3n de los valores mencionados anteriormente, donde el valor en uso sea el valor de referencia. As\u00ed, se han asumido los siguientes incrementos o disminuciones, expresados en puntos porcentuales: Premisas claves Variaci\u00f3n Tasa de descuento (WACC) +/- 1,0 Tasa de crecimiento +/- 0,25 Tras el an\u00e1lisis realizado, se pone de manifiesto que a 31 de diciembre de 2024 reduciendo la tasa de crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto, no existe deterioro en las UGEs, (al 31 de diciembre del 2023, reduciendo la tasa de crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto, no existi\u00f3 deterioro en las UGEs). 5. Activos Intangibles A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado inmaterial al 31 de diciembre de 2024 y 2023, as\u00ed como el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros): Variaci\u00f3n Ejercicio 2024 Tecnolog\u00eda Este activo recoge la tecnolog\u00eda de vanguardia utilizada por las diferentes sociedades adquiridas relativas a sistemas de soluciones t\u00e9cnicas para la industria (industria 4.0), el transporte y la eficiencia energ\u00e9tica mediante el uso de tecnolog\u00edas avanzadas para el control y comunicaciones que contribuyen a lograr un ahorro energ\u00e9tico, incrementado la productividad en los sectores en los que operan. Igualmente registra la tecnolog\u00eda propia necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos de comunicaciones y control en la industria aeron\u00e1utica, energ\u00e9tica, medioambiental, mar\u00edtima y defensa en cuerpos y fuerzas de seguridad nacionales y extranjeros. Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase de activos, ser\u00e1 objeto de una amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del tiempo promueve en el mismo. Propiedad Industrial Este activo recoge la propiedad industrial necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos en el \u00e1mbito de sectores tales como Seguridad, Defensa y Comunicaciones Aeron\u00e1uticas, entre otros, y el desarrollo de capacidades internas susceptibles de ser incorporadas a la tecnolog\u00eda base ya instalada. Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase de activos, ser\u00e1 objeto de una amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del tiempo promueve en el mismo. Valor neto 31.12.23 Bajas per\u00edmetro Netas (Nota 2.3) Altas/ Bajas/ Traspasos Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) Amortz. Valor neto 31.12.24 Tecnolog\u00eda 6.327 - 92 (2.071) (1.548) 2.800 Propiedad industrial 825 - 4 - (126) 703 Cartera de Clientes 11.681 (541) - - (2.095) 9.045 Desarrollo e Innovaci\u00f3n 47.638 - 11.939 - (7.010) 52.567 Derechos de Uso 13.058 - 5.856 (3.642) (6.502) 8.770 Total 79.529 (541) 17.891 (5.713) (17.281) 73.885 Valor neto 31.12.22 Altas per\u00edmetro Netas (Nota 2.3) Altas/ Bajas/ Traspasos Amortz. Valor neto 31.12.23 Tecnolog\u00eda 7.574 - 204 (1.451) 6.327 Propiedad industrial 1.321 - (466) (30) 825 Cartera de Clientes 13.823 - 371 (2.513) 11.681 Desarrollo e Innovaci\u00f3n 41.472 - 10.588 (4.422) 47.638 Derechos de Uso 9.769 - 6.773 (3.484) 13.058 Total 73.959 - 17.470 (11.900) 79.529 Cartera de Clientes Esta cartera de clientes proviene fundamentalmente de los negocios tecnol\u00f3gicos del Grupo relacionados con la fabricaci\u00f3n y suministro de sistemas de control energ\u00e9ticos en plantas fotovoltaicas. Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2024 de todos los proyectos que el Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.23 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Traspasos Valor neto 31.12.24 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 448 (64) - - 384 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 1.931 (260) 297 - 1.968 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 885 (126) 190 - 949 Desarrollo Pile Master 2024 10 5.626 (573) - (180) 4.873 Desarrollo Minidrill 2024 10 4.487 (438) - - 4.049 Rob\u00f3tica 2021 10 2.553 (451) - - 2.102 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 756 (277) - - 479 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 2.294 (355) - - 1.939 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 2.070 (468) 552 - 2.154 5G Ready 2020 7 170 (63) - - 107 SCADA IoT / Pulser 2020 10 2.074 (357) - - 1.717 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.997 (469) 436 - 1.964 ULISES G 500 2016-2018 7 542 (188) 79 - 433 SHERPA 2017-2021 7 4.410 (794) 1.244 - 4.860 Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond 2017 7 78 (70) - - 8 Gateway 61850 2018 7 73 (33) - - 40 Seguidor Solar 2022 7 191 (48) - - 143 AGC / Frontend 2022 7 54 (7) - - 47 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 1.253 (204) 655 - 1.704 GEMYC / E4R 2022 7 1.407 (219) 428 - 1.616 GCU 2022 7 786 (134) 125 - 777 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 6.450 - 314 299 7.063 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2016-2018 7 346 (50) 348 - 644 Sistemas SGINT 2021 7 1.707 (274) 297 - 1.730 Clip-On / Trackers 2019 7 2.907 (316) 1.589 - 4.180 Inminence 2024 10 221 (35) 71 - 257 Alfred Sistemas IOT 2022 7 1.922 (737) 1.743 - 2.928 U5Space - - - - 900 - 900 Proyecto Amehydro - - - - 1.102 - 1.102 Servicios I+D NG-E4R - - - - 330 - 330 Proyecto GMS - - - - 343 - 343 Proyectos Elinsa - - - - 272 - 272 Desarrollo SW APTICA Xirio Online - - - - 278 - 278 Sherpa - GMS - - - - 127 - 127 Proyecto Climport - - - - 100 - 100 Total 47.638 (7.010) 11.820 119 52.567 El ep\u00edgrafe registra por importe de 11.820 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2024, destacando los siguientes proyectos: - Proyecto Sherpa Proyecto recurrente en el Grupo Amper para el desarrollo y la investigaci\u00f3n de la familia de productos Sherpa con funcionalidad avanzada que permite el control, supervisi\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos en diferentes sectores e industrias: utilities y energ\u00eda (redes el\u00e9ctricas, renovables, oil&gas, agua), industria, infraestructura de redes, transporte, \u2026 - Proyecto Clip-On / trackers Este proyecto consiste en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de dispositivos electr\u00f3nicos \u201cclip-on\u201d y pasarelas \u201cbridges\u201d con comunicaciones celulares para distintos fabricantes de contadores. Comunicaciones NB- IoT, Lora, que permiten la lectura en modo digital y en la \u201cnuble\u201d de los contadores de agua tradicionales. - Proyecto Alfred Sistemas IoT Mediante el presente proyecto se pretende sobrepasar los l\u00edmites de la dom\u00f3tica tradicional y situarse en el campo de la IoT (Internet of Things) mediante el desarrollo de una nueva plataforma para la captaci\u00f3n y actuaci\u00f3n de sensores y la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n aportada con unas prestaciones y funcionalidades muy superiores a los sistemas existentes en el mercado, aplicable tanto al sector de la vivienda y los edificios, mercado natural de la empresa, como a otros sectores potenciales como la industria. - Proyecto U5Space El objetivo del proyecto U5Space es el desarrollo de una plataforma pionera para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo de drones en Europa, utilizando tecnolog\u00edas IA y 5G con el objetivo de mejorar la seguridad, eficiencia y resiliencia cibern\u00e9tica en el espacio a\u00e9reo civil, estableciendo las bases para la futura movilidad en a\u00e9reas urbanas. Incorpora inteligencia artificial para gesti\u00f3n automatizada de drones y una infraestructura tecnol\u00f3gica segura, apoyando la industria de drones y anticip\u00e1ndose a los sistemas de transporte a\u00e9reo en zonas urbanas densas. Este proyecto, desarrollado por Amper, Zelenza y GeoAI ha sido beneficiario de 3,4 millones de euros en el Programa Tecnol\u00f3gico Aeron\u00e1utico del CDTI, financiado con fondos Next Generation. - Proyecto Amehydro El Proyecto Amehydro es una investigaci\u00f3n sobre electr\u00f3lisis directa del agua del mar con intercambio ani\u00f3nico, complementario del proyecto de Green-Hydro. En relaci\u00f3n con la electr\u00f3lisis directa del agua de mar su ventaja competitiva es evidente: evitar\u00eda los costes de desalaci\u00f3n y podr\u00eda hibridar muy bien con las energ\u00edas generadas en el medio marino o sus cercan\u00edas. El objetivo del proyecto es investigar sobre la utilizaci\u00f3n de telas de carbono imprimadas en un electrolizador de intercambio i\u00f3nico, lo que permitir\u00eda, por un lado, conseguir una reducci\u00f3n como m\u00ednimo del 30% en los costes de generaci\u00f3n de Hidr\u00f3geno verde y, por otro, lograr una completa inhibici\u00f3n de la formaci\u00f3n de gas cloro, el cual es altamente nocivo para la vida. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 todos estos proyectos de Desarrollo e Innovaci\u00f3n cumplen con los requisitos para ser activados (ver Nota 3.b). Durante el ejercicio 2024 y 2023 no se han reconocido gastos por Desarrollo no activados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Derechos de uso Se muestra a continuaci\u00f3n el movimiento producido en el ejercicio 2024 y 2023 distinguiendo las principales categor\u00edas de activos, fruto del reconocimiento del derecho de uso consecuencia de la aplicaci\u00f3n de NIIF16: Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2023 de todos los proyectos que el Grupo Amper manten\u00eda como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Valor neto 31.12.23 Altas Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) Amortizaci\u00f3n Valor neto 31.12.24 Inmuebles 9.484 2.006 (2.306) (1.954) 7.230 Elementos de transporte y utillaje 3.574 1.617 (1.336) (2.315) 1.540 Total Derechos de Uso 13.058 3.623 (3.642) (4.269) 8.770 Valor neto 31.12.22 Altas Amortizaci\u00f3n Valor neto 31.12.23 Inmuebles 9.738 1.629 (1.883) 9.484 Elementos de transporte y utillaje 31 5.144 (1.601) 3.574 Total Derechos de Uso 9.769 6.773 (3.484) 13.058
Denominaci\u00f3n Proyecto
Inicio
Comercializaci\u00f3n
Condiciones de
recuperabilidad
(a\u00f1os)
Valor neto
31.12.22
Amortizaci\u00f3n
/Deterioro
Altas
Valor neto
31.12.23
Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT
2021
10
509
(61)
-
448
Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS
2021
10
2.006
(195)
120
1.931
Briareo. Inspecci\u00f3n Torres
2021
10
1.005
(120)
--
885
Desarrollo Pile Master
2024
10
4.630
-
996
5.626
Desarrollo Minidrill
2024
10
4.382
-
105
4.487
Rob\u00f3tica
2021
10
3.004
(451)
-
2.553
Gateway E4R / 1004 ATEX
2020
7
1.033
(277)
-
756
Inspecci\u00f3n Torres
2020
10
2.632
(338)
-
2.294
Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT
2020
7
1.611
(352)
811
2.070
5G Ready
2020
7
233
(63)
-
170
SCADA IoT / Pulser
2020
10
2.402
(330)
2
2.074
Evoluci\u00f3n ULISES V
2015-2018
7
1.396
(263)
864
1.997
ULISES G 500
2016-2018
7
377
(46)
211
542
SHERPA
2017-2021
7
3.124
(484)
1.770
4.410
Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond
2017
7
113
(35)
-
78
Gateway 61850
2018
7
106
(33)
-
73
Seguidor Solar
2022
7
240
(49)
-
191
AGC / Frontend
2022
7
59
(6)
1
54
ETM / GEMYC / GCU
2022
7
687
(108)
674
1.253
GEMYC / E4R
2022
7
575
(88)
920
1.407
GCU
2022
7
664
(102)
224
786
Proyecto Hidr\u00f3geno
2024
10
6.271
0
179
6.450
Varios <100 miles \u20ac (NCC)
2016-2018
7
70
(11)
287
346
Sistemas SGINT
2021
7
1.466
(209)
450
1.707
Clip-On / Trackers
2019
7
1.300
(239)
1.846
2.907
Inminence
2024
10
166
(24)
79
221
Alfred Sistemas IOT
2022
7
1.411
(538)
1.049
1.922
Total
41.472
(4.422)
10.588
47.638
El ep\u00edgrafe registr\u00f3 por importe de 10.588 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e
Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2023.
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Al cierre del ejercicio 2024 y 2023 el valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo se determin\u00f3 a partir del valor de uso calculado mediante t\u00e9cnicas de descuento de flujos de efectivo futuros, usando las proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Direcci\u00f3n y los Administradores de la Sociedad dominante. A continuaci\u00f3n, se detallan los pasos que sigue el Grupo para determinar el valor en uso de las unidades generadoras de efectivo: i. Las previsiones de flujos de caja futuros de la unidad generadora de efectivo se obtienen de presupuestos financieros y proyecciones financieras a 4 a\u00f1os aprobadas por la Direcci\u00f3n y los Administradores de la Sociedad dominante. ii. Los flujos de efectivo a partir del cuarto a\u00f1o se extrapolan utilizando las tasas de crecimiento consideradas razonables, de acuerdo a la NIC 36. iii. El valor actual de la estimaci\u00f3n de los flujos futuros de efectivo de la unidad generadora de efectivo, se obtiene usando una tasa de descuento, que tiene en consideraci\u00f3n ctores de riesgo y considerando como base el modelo de Capital Assets Pricing Model (CAPM), tomando como base principal datos de mercado. La Direcci\u00f3n del Grupo Amper ha basado las proyecciones de los flujos de efectivo en hip\u00f3tesis razonables y fundamentadas otorgando mayor peso a las evidencias externas en la medida en que dicha informaci\u00f3n est\u00e1 disponible. Las proyecciones de flujos de efectivo est\u00e1n basadas en el plan de negocio m\u00e1s reciente aprobado por la Direcci\u00f3n, el cual se ha realizado en base a la experiencia pasada, utilizando informaci\u00f3n externa siempre que ha sido posible y considerando las previsiones de crecimiento para los mercados de referencia de las unidades de negocio para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os basadas en fuentes de reconocido prestigio del sector. En dichas proyecciones no se ha incluido estimaci\u00f3n alguna relacionada con entradas o salidas de efectivo que pudieran derivarse de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos ni, tal y como se indica anteriormente, se han considerado proyecciones con un horizonte temporal superior a cuatro a\u00f1os. Para a\u00f1os posteriores se han extrapolado las proyecciones anteriores utilizando una tasa de crecimiento constante que no exced\u00eda ni la tasa media de crecimiento a largo plazo de los mercados ni la de los pa\u00edses en los que operaba la Sociedad. Las proyecciones econ\u00f3micas realizadas en a\u00f1os anteriores no han presentado diferencias significativas con respecto a los datos reales o, en su caso, no hubieran dado lugar a deterioro. Las cifras mencionadas anteriormente, son variables clave que los Administradores de la Sociedad Dominante utilizan para el entendimiento de la evoluci\u00f3n de los negocios del mismo. Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio son m\u00e1s significativos en 2024 son las siguientes: Denominaci\u00f3n UGE WACC WACC (despu\u00e9s de impuestos) (antes de impuestos) Defensa-Seguridad y Telecomunicaciones: Defensa \u2013 Telecom 14,7% 18,89% Energ\u00eda y Sostenibilidad: Naval offshore 13,5% 16,77% Ingenier\u00eda 14,7% 18,99% Las tasas de descuento aplicadas a las UGE\u2019s cuyos fondos de comercio fueron m\u00e1s significativos en 2023 eran las siguientes: Denominaci\u00f3n UGE Plan de Negocio WACC WACC (despu\u00e9s de impuestos) (antes de impuestos) Defensa-Seguridad y Telecomunicaciones: Defensa \u2013 Telecom 2024-27 14,7% 18,89% Energ\u00eda y Sostenibilidad: Industria \u2013 Green Industry 2024-27 13,5% 16,77% Energ\u00eda y Control TEC 2024-27 14,7% 18,89% Ingenier\u00eda 2024-27 14,7% 18,89% A efectos del c\u00e1lculo del valor de contraste de las unidades generadoras de efectivo, el capital circulante se ha estimado en base al porcentaje de ventas, consider\u00e1ndose \u00fanicamente en aquellos casos en los que el mismo ten\u00eda un valor positivo. Respecto a la tasa de descuento de las UGEs m\u00e1s significativas, a continuaci\u00f3n, se muestra le desglose del c\u00e1lculo: Ejercicio 2024: Ejercicio 2023: La tasa libre de riesgo se hab\u00eda calculado como la media de los \u00faltimos 3 meses de la rentabilidad del bono a espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os a la fecha del test de impairment. WACC (despu\u00e9s de impuestos) Defensa - Telecom Industria - Green Industry Energ\u00eda y Control TEC Ingenier\u00eda Beta desapalancada 0,85 0,85 0,85 0,85 Gearing 6,2% 6,2% 6,2% 6,2% Beta apalancada 0,89 0,89 0,89 0,89 Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic 2.97% 2,97% 2,97% 2,97% Prima de Riesgo (RP) 6,0% 6,0% 6,0% 6,0% Prima de riesgo espec\u00edfica 4,7% 5,7% 5,7% 5,7% Coste de los Recursos Propios (Ke) 13,0% 14,0% 14,0% 14,0% Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf) 2,3% 2,3% 2,3% 2,3% Spread 2,2% 2,2% 2,2% 2,2% Impuestos (T) 25,0% 25,0% 25,0% 25,0% Coste de la Deuda (Kd) 3,4% 3,4% 3,4% 3,4% E/E+D 94,2% 94,2% 94,2% 94,2% D/E+D 5,8% 5,8% 5,8% 5,8% Prima adicional 0.0% 0,0% 0,0% 0,0% WACC 12,46% 13,40% 13,40% 13,40% WACC (despu\u00e9s de impuestos) Defensa - Telecom Industria - Green Industry Energ\u00eda y Control TEC Ingenier\u00eda Beta desapalancada 1,0 0,93 1,0 1,0 Gearing 14,2% 28,4% 14,2% 14,2% Beta apalancada 111,0% 113,0% 111,0% 111,0% Tipo de inter\u00e9s sin riesgo 31-dic 3,6% 3,6% 3,6% 3,6% Prima de Riesgo (RP) 5,5% 5,5% 5,5% 5,5% Prima de riesgo espec\u00edfica 6,6% 5,6% 6,6% 6,6% Coste de los Recursos Propios (Ke) 16,3% 16,3% 16,3% 16,3% Tipo Monetario a Largo (SWAP o Rf) 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% Spread 2,2% 1,7% 2,2% 2,2% Impuestos (T) 25,0% 25,0% 25,0% 25,0% Coste de la Deuda (Kd) 3,9% 3,5% 3,9% 3,9% E/E+D 12,5% 22,1% 12,5% 12,5% D/E+D 87,5% 77,9% 87,5% 87,5% Prima adicional 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% WACC 14,7% 13,5% 14,7% 14,7% La beta desapalancada para Espa\u00f1a se hab\u00eda obtenido a partir de las observaciones mensuales de los cinco a\u00f1os anteriores a la fecha del test de impairment, en base a compa\u00f1\u00edas comparables del sector, utilizando el promedio debido al perfil de riesgo espec\u00edfico de la Sociedad. La estructura D/E (gearing) se hab\u00eda calculado para Espa\u00f1a a partir de la estructura D/E las compa\u00f1\u00edas comparables utilizadas en el c\u00e1lculo de la beta. La prima de riesgo de mercado se hab\u00eda estimado en base a un modelo prospectivo que relaciona el bono a 10 a\u00f1os con el coste del capital impl\u00edcito del IBEX, similar al que utilizaba el Banco de Espa\u00f1a para la estimaci\u00f3n del Coste de Capital de los mercados de Renta Variable. El coste de la deuda antes de impuestos se ha determinado como la media a 3 meses del Euroswap a 10 a\u00f1os m\u00e1s 219 bps para las UGES de Sostenibilidad y 219 bps para las UGEs de Defensa. Los impuestos se basaban en la tasa impositiva de Espa\u00f1a. En el presente ejercicio, el Grupo ha incluido una tasa a perpetuidad de 1,52% en los c\u00e1lculos del test de deterioro, basado en la inflaci\u00f3n a largo plazo prevista para Espa\u00f1a. La metodolog\u00eda utilizada para estimar el flujo de caja utilizado para calcular el valor residual ha sido la siguiente: a) Se proyectan las ventas del \u00faltimo a\u00f1o a la inflaci\u00f3n a largo plazo. b) Se considera un margen EBITDA que es sostenible y consistente con el plan de negocios aprobado y con la cifra hist\u00f3rica alcanzada en el pasado. c) Se aplica el tipo impositivo nominal existente a fecha de valoraci\u00f3n. d) La variaci\u00f3n de capital circulante a perpetuidad se ha estimado tomando como referencia el porcentaje de capital circulante sobre ventas del per\u00edodo de proyecci\u00f3n. e) Las inversiones en activos fijos van en l\u00ednea con la amortizaci\u00f3n para mantener el estado de dichos activos a perpetuidad. La Direcci\u00f3n de la Sociedad dominante realiza un an\u00e1lisis de sensibilidad, especialmente en relaci\u00f3n a la tasa de descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objetivo de asegurar que posibles cambios en la estimaci\u00f3n de dichas tasas no tengan repercusi\u00f3n en la recuperaci\u00f3n de los valores mencionados anteriormente, donde el valor en uso sea el valor de referencia. As\u00ed, se han asumido los siguientes incrementos o disminuciones, expresados en puntos porcentuales: Premisas claves Variaci\u00f3n Tasa de descuento (WACC) +/- 1,0 Tasa de crecimiento +/- 0,25 Tras el an\u00e1lisis realizado, se pone de manifiesto que a 31 de diciembre de 2024 reduciendo la tasa de crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto, no existe deterioro en las UGEs, (al 31 de diciembre del 2023, reduciendo la tasa de crecimiento 0,25 puntos e incrementando la WACC 1 punto, no existi\u00f3 deterioro en las UGEs). 10.2 Correcciones valorativas A continuaci\u00f3n, se detalla el movimiento habido en la correcci\u00f3n de valor existente en el ep\u00edgraf Las cuentas por cobrar incluyen importes que est\u00e1n vencidos para los cuales el Grupo no tiene provisi\u00f3n reconocida por insolvencias de cr\u00e9dito debido a que no se considera que haya habido un deterioro en la calidad de dichos cr\u00e9ditos y los importes se consideran recuperables. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo Amper tiene activos en mora no deteriorados vencidos conforme al siguiente detalle (en miles de euros): El an\u00e1lisis de la p\u00e9rdida esperada se realiza peri\u00f3dicamente evaluando con los responsables de los negocios si ha aumentado o no el riesgo significativo de la cartera desde el reconocimiento inicial. Para ello, se ha considerado la naturaleza de los clientes y se ha categorizado por tipo de acreedor (p\u00fablicos/privado), por relevancia (reconocido prestigio/mediana empresa/start up) y geograf\u00eda (Espa\u00f1a, Brasil, Per\u00fa, M\u00e9xico\u2026) y las condiciones generales contractuales que establecen pagos de facturaci\u00f3n generalmente dilatados. De acuerdo con los an\u00e1lisis realizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 no ha habido cambios significativos en la valoraci\u00f3n del riesgo crediticio. En cualquier caso, las ratios hist\u00f3ricas de impago son bajos en la medida en que una parte significativa de la cartera de cliente es con entidades p\u00fablicas o clientes de reconocido prestigio. Aparte del an\u00e1lisis de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada, se ha realiza una evaluaci\u00f3n de la cartera de clientes que puede presentar indicios de deterioro. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproximan a su valor razonable . En funci\u00f3n de las condiciones de mercado y necesidades de liquidez, el Grupo transfiere cuentas a cobrar de clientes a entidades financieras. 31.12.2023 Dotaciones Aplicaciones Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) 31.12.2024 Correcci\u00f3n de valor (10.027) (196) 326 6.818 (3.079) Total (10.027) (196) 326 6.818 (3.079) 31.12.2022 Dotaciones Aplicaciones 31.12.2023 Correcci\u00f3n de valor (9.946) (214) 133 (10.027) Total (9.946) (214) 133 (10.027) Inferior a 90 d\u00edas Entre 90 y 180 d\u00edas Superior a 180 d\u00edas 31.12.2024 1.756 1.133 923 31.12.2023 1.506 1.146 796", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-374": { "value": "
5. Activos Intangibles
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado inmaterial al 31 de diciembre de 2024 y 2023, as\u00ed como
el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros):
Variaci\u00f3n Ejercicio 2024
Tecnolog\u00eda
Este activo recoge la tecnolog\u00eda de vanguardia utilizada por las diferentes sociedades adquiridas relativas a
sistemas de soluciones t\u00e9cnicas para la industria (industria 4.0), el transporte y la eficiencia energ\u00e9tica
mediante el uso de tecnolog\u00edas avanzadas para el control y comunicaciones que contribuyen a lograr un
ahorro energ\u00e9tico, incrementado la productividad en los sectores en los que operan.
Igualmente registra la tecnolog\u00eda propia necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos de comunicaciones y
control en la industria aeron\u00e1utica, energ\u00e9tica, medioambiental, mar\u00edtima y defensa en cuerpos y fuerzas de
seguridad nacionales y extranjeros.
Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase de activos, ser\u00e1 objeto de una
amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del tiempo promueve en el
mismo.
Propiedad Industrial
Este activo recoge la propiedad industrial necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos en el \u00e1mbito de sectores
tales como Seguridad, Defensa y Comunicaciones Aeron\u00e1uticas, entre otros, y el desarrollo de capacidades
internas susceptibles de ser incorporadas a la tecnolog\u00eda base ya instalada.
Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase de activos, ser\u00e1 objeto de una
amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del tiempo promueve en el
mismo.
Valor neto
31.12.23
Bajas
per\u00edmetro
Netas
(Nota 2.3)
Altas/
Bajas/
Traspasos
Reclasificaci\u00f3n
a activos
mantenidos
para la venta
(Nota 2.7)
Amortz.
Valor
neto
31.12.24
Tecnolog\u00eda
6.327
-
92
(2.071)
(1.548)
2.800
Propiedad industrial
825
-
4
-
(126)
703
Cartera de Clientes
11.681
(541)
-
-
(2.095)
9.045
Desarrollo e Innovaci\u00f3n
47.638
-
11.939
-
(7.010)
52.567
Derechos de Uso
13.058
-
5.856
(3.642)
(6.502)
8.770
Total
79.529
(541)
17.891
(5.713)
(17.281)
73.885
Valor neto
31.12.22
Altas
per\u00edmetro
Netas
(Nota 2.3)
Altas/
Bajas/
Traspasos
Amortz.
Valor neto
31.12.23
Tecnolog\u00eda
7.574
-
204
(1.451)
6.327
Propiedad industrial
1.321
-
(466)
(30)
825
Cartera de Clientes
13.823
-
371
(2.513)
11.681
Desarrollo e Innovaci\u00f3n
41.472
-
10.588
(4.422)
47.638
Derechos de Uso
9.769
-
6.773
(3.484)
13.058
Total
73.959
-
17.470
(11.900)
79.529
Cartera de Clientes
Esta cartera de clientes proviene fundamentalmente de los negocios tecnol\u00f3gicos del Grupo relacionados con
la fabricaci\u00f3n y suministro de sistemas de control energ\u00e9ticos en plantas fotovoltaicas.
Desarrollo e Innovaci\u00f3n
El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2024 de todos los proyectos que el
Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica
igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos:
Denominaci\u00f3n Proyecto
Inicio
Comercializaci\u00f3n
Condiciones de
recuperabilidad
(a\u00f1os)
Valor neto
31.12.23
Amortizaci\u00f3n
/Deterioro
Altas
Traspasos
Valor neto
31.12.24
Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT
2021
10
448
(64)
-
-
384
Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS
2021
10
1.931
(260)
297
-
1.968
Briareo. Inspecci\u00f3n Torres
2021
10
885
(126)
190
-
949
Desarrollo Pile Master
2024
10
5.626
(573)
-
(180)
4.873
Desarrollo Minidrill
2024
10
4.487
(438)
-
-
4.049
Rob\u00f3tica
2021
10
2.553
(451)
-
-
2.102
Gateway E4R / 1004 ATEX
2020
7
756
(277)
-
-
479
Inspecci\u00f3n Torres
2020
10
2.294
(355)
-
-
1.939
Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT
2020
7
2.070
(468)
552
-
2.154
5G Ready
2020
7
170
(63)
-
-
107
SCADA IoT / Pulser
2020
10
2.074
(357)
-
-
1.717
Evoluci\u00f3n ULISES V
2015-2018
7
1.997
(469)
436
-
1.964
ULISES G 500
2016-2018
7
542
(188)
79
-
433
SHERPA
2017-2021
7
4.410
(794)
1.244
-
4.860
Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond
2017
7
78
(70)
-
-
8
Gateway 61850
2018
7
73
(33)
-
-
40
Seguidor Solar
2022
7
191
(48)
-
-
143
AGC / Frontend
2022
7
54
(7)
-
-
47
ETM / GEMYC / GCU
2022
7
1.253
(204)
655
-
1.704
GEMYC / E4R
2022
7
1.407
(219)
428
-
1.616
GCU
2022
7
786
(134)
125
-
777
Proyecto Hidr\u00f3geno
2024
10
6.450
-
314
299
7.063
Varios <100 miles \u20ac (NCC)
2016-2018
7
346
(50)
348
-
644
Sistemas SGINT
2021
7
1.707
(274)
297
-
1.730
Clip-On / Trackers
2019
7
2.907
(316)
1.589
-
4.180
Inminence
2024
10
221
(35)
71
-
257
Alfred Sistemas IOT
2022
7
1.922
(737)
1.743
-
2.928
U5Space
-
-
-
-
900
-
900
Proyecto Amehydro
-
-
-
-
1.102
-
1.102
Servicios I+D NG-E4R
-
-
-
-
330
-
330
Proyecto GMS
-
-
-
-
343
-
343
Proyectos Elinsa
-
-
-
-
272
-
272
Desarrollo SW APTICA Xirio Online
-
-
-
-
278
-
278
Sherpa - GMS
-
-
-
-
127
-
127
Proyecto Climport
-
-
-
-
100
-
100
Total
47.638
(7.010)
11.820
119
52.567
El an\u00e1lisis de deterioro de los activos intangibles se detalla en la Nota 3.d anterior. Durante el ejercicio 2024 y 2023 no se han identificado indicios de deterioro en los activos intangibles de vida \u00fatil definida. Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2023 de todos los proyectos que el Grupo Amper manten\u00eda como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos:
Valor neto
31.12.23
Altas
Reclasificaci\u00f3n
a activos
mantenidos
para la venta
(Nota 2.7)
Amortizaci\u00f3n
Valor neto
31.12.24
Inmuebles
9.484
2.006
(2.306)
(1.954)
7.230
Elementos de transporte y utillaje
3.574
1.617
(1.336)
(2.315)
1.540
Total Derechos de Uso
13.058
3.623
(3.642)
(4.269)
8.770
Valor neto
31.12.22
Altas
Amortizaci\u00f3n
Valor neto
31.12.23
Inmuebles
9.738
1.629
(1.883)
9.484
Elementos de transporte y utillaje
31
5.144
(1.601)
3.574
Total Derechos de Uso
9.769
6.773
(3.484)
13.058
Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.22 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Valor neto 31.12.23 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 509 (61) - 448 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 2.006 (195) 120 1.931 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 1.005 (120) -- 885 Desarrollo Pile Master 2024 10 4.630 - 996 5.626 Desarrollo Minidrill 2024 10 4.382 - 105 4.487 Rob\u00f3tica 2021 10 3.004 (451) - 2.553 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 1.033 (277) - 756 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 2.632 (338) - 2.294 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 1.611 (352) 811 2.070 5G Ready 2020 7 233 (63) - 170 SCADA IoT / Pulser 2020 10 2.402 (330) 2 2.074 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.396 (263) 864 1.997 ULISES G 500 2016-2018 7 377 (46) 211 542 SHERPA 2017-2021 7 3.124 (484) 1.770 4.410 Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond 2017 7 113 (35) - 78 Gateway 61850 2018 7 106 (33) - 73 Seguidor Solar 2022 7 240 (49) - 191 AGC / Frontend 2022 7 59 (6) 1 54 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 687 (108) 674 1.253 GEMYC / E4R 2022 7 575 (88) 920 1.407 GCU 2022 7 664 (102) 224 786 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 6.271 0 179 6.450 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2016-2018 7 70 (11) 287 346 Sistemas SGINT 2021 7 1.466 (209) 450 1.707 Clip-On / Trackers 2019 7 1.300 (239) 1.846 2.907 Inminence 2024 10 166 (24) 79 221 Alfred Sistemas IOT 2022 7 1.411 (538) 1.049 1.922 Total 41.472 (4.422) 10.588 47.638 6. Inmovilizado Material A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2024 y 2023, as\u00ed como el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros): Inmovilizado Material Coste Amortizaci\u00f3n Acumulada Total Valor Neto 31.12.2024 Terrenos y construcciones 15.903 (986) 14.917 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 1.226 (936) 290 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 33.128 (19.116) 14.012 Otro Inmovilizado material 15.526 (15.404) 122 Inmovilizado Material en curso 17.759 - 17.759 Total 83.542 (36.442) 47.100 Saldo al 31.12.23 Bajas Per\u00edmetro Altas Bajas Traspasos activos destinados para la venta (Nota 2.7) Diferencias de conversi\u00f3n Saldo al 31.12.24 Terrenos y construcciones 12.045 - 6.836 - (2.978) - 15.903 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 12.178 - 251 (334) (10.869) - 1.226 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 33.517 - 4.640 (102) (4.643) (284) 33.128 Otro Inmovilizado material 19.642 (50) 310 (359) (4.017) - 15.526 Inmovilizado Material en curso 17.195 - 564 - - - 17.759 Total 94.577 (50) 12.601 (795) (22.507) (284) 83.542
Amortizaci\u00f3n
Acumulada
Saldo al
31.12.2023
Altas /
Bajas
Per\u00edmetro
Dotaciones
Bajas
Traspasos
activos
destinados
para la
venta (Nota
2.7)
Diferencias
de
conversi\u00f3n
Saldo al
31.12.2024
Terrenos y construcciones
(1.528)
-
(61)
-
603
-
(986)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(4.239)
-
(118)
140
3.281
-
(936)
Otras instalaciones,
utillaje y mobiliario
(25.965)
32
(2.284)
33
8.971
97
(19.116)
Otro Inmovilizado material
(18.870)
-
(343)
254
3.555
-
(15.404)
Total
(50.602)
32
(2.806)
427
16.410
97
(36.442)
Inmovilizado Material
Coste
Amortizaci\u00f3n
Acumulada
Total Valor Neto
31.12.2023
Terrenos y construcciones
12.045
(1.528)
10.517
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
12.178
(4.239)
7.939
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
33.517
(25.965)
7.552
Otro Inmovilizado material
19.642
(18.870)
772
Inmovilizado Material en curso
17.195
-
17.195
Total
94.577
(50.602)
43.975
Coste Inmovilizado
material en explotaci\u00f3n
Saldo al
31.12.22
Altas /
Bajas
Per\u00edmetro
Altas
Bajas
Traspasos y
otros
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldo al
31.12.23
Terrenos y construcciones
6.874
-
5.205
-
-
(34)
12.045
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
11.973
(1)
234
(28)
-
-
12.178
Otras instalaciones, utillaje
y mobiliario
30.555
-
3.027
(69)
-
4
33.517
Otro Inmovilizado material
19.181
-
450
-
-
11
19.642
Inmovilizado Material en
curso
13.483
-
3.712
-
-
-
17.195
Total
82.066
(1)
12.628
(97)
-
(19)
94.577
Amortizaci\u00f3n Acumulada
Saldo al
31.12.2022
Altas
Per\u00edmetro
Dotaciones
Bajas
Traspasos y
otros
Diferencias de
conversi\u00f3n
Saldo al
31.12.2023
Terrenos y construcciones
(1.483)
-
(79)
-
-
34
(1.528)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(4.004)
-
(263)
28
-
-
(4.239)
Otras instalaciones, utillaje
y mobiliario
(23.918)
-
(2.110)
69
-
(6)
(25.965)
Otro Inmovilizado material
(18.480)
-
(372)
-
-
(18)
(18.870)
Total
(47.885)
-
(2.824)
97
-
10
(50.602)
Otra Informaci\u00f3n El importe de los activos materiales en explotaci\u00f3n totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 ascienden a 34.262 miles de euros y 45.537 miles de euros, respectivamente. El an\u00e1lisis de deterioro de los activos materiales se detalla en la nota 3.d anterior.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "5. Activos Intangibles A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado inmaterial al 31 de diciembre de 2024 y 2023, as\u00ed como el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros): Variaci\u00f3n Ejercicio 2024 Tecnolog\u00eda Este activo recoge la tecnolog\u00eda de vanguardia utilizada por las diferentes sociedades adquiridas relativas a sistemas de soluciones t\u00e9cnicas para la industria (industria 4.0), el transporte y la eficiencia energ\u00e9tica mediante el uso de tecnolog\u00edas avanzadas para el control y comunicaciones que contribuyen a lograr un ahorro energ\u00e9tico, incrementado la productividad en los sectores en los que operan. Igualmente registra la tecnolog\u00eda propia necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos de comunicaciones y control en la industria aeron\u00e1utica, energ\u00e9tica, medioambiental, mar\u00edtima y defensa en cuerpos y fuerzas de seguridad nacionales y extranjeros. Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase de activos, ser\u00e1 objeto de una amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del tiempo promueve en el mismo. Propiedad Industrial Este activo recoge la propiedad industrial necesaria para la realizaci\u00f3n de proyectos en el \u00e1mbito de sectores tales como Seguridad, Defensa y Comunicaciones Aeron\u00e1uticas, entre otros, y el desarrollo de capacidades internas susceptibles de ser incorporadas a la tecnolog\u00eda base ya instalada. Dicho activo, atendiendo a las normas de valoraci\u00f3n del Grupo para esta clase de activos, ser\u00e1 objeto de una amortizaci\u00f3n lineal en 5-7 a\u00f1os, reflejando as\u00ed la p\u00e9rdida de valor que el paso del tiempo promueve en el mismo. Valor neto 31.12.23 Bajas per\u00edmetro Netas (Nota 2.3) Altas/ Bajas/ Traspasos Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) Amortz. Valor neto 31.12.24 Tecnolog\u00eda 6.327 - 92 (2.071) (1.548) 2.800 Propiedad industrial 825 - 4 - (126) 703 Cartera de Clientes 11.681 (541) - - (2.095) 9.045 Desarrollo e Innovaci\u00f3n 47.638 - 11.939 - (7.010) 52.567 Derechos de Uso 13.058 - 5.856 (3.642) (6.502) 8.770 Total 79.529 (541) 17.891 (5.713) (17.281) 73.885 Valor neto 31.12.22 Altas per\u00edmetro Netas (Nota 2.3) Altas/ Bajas/ Traspasos Amortz. Valor neto 31.12.23 Tecnolog\u00eda 7.574 - 204 (1.451) 6.327 Propiedad industrial 1.321 - (466) (30) 825 Cartera de Clientes 13.823 - 371 (2.513) 11.681 Desarrollo e Innovaci\u00f3n 41.472 - 10.588 (4.422) 47.638 Derechos de Uso 9.769 - 6.773 (3.484) 13.058 Total 73.959 - 17.470 (11.900) 79.529 Cartera de Clientes Esta cartera de clientes proviene fundamentalmente de los negocios tecnol\u00f3gicos del Grupo relacionados con la fabricaci\u00f3n y suministro de sistemas de control energ\u00e9ticos en plantas fotovoltaicas. Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2024 de todos los proyectos que el Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.23 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Traspasos Valor neto 31.12.24 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 448 (64) - - 384 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 1.931 (260) 297 - 1.968 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 885 (126) 190 - 949 Desarrollo Pile Master 2024 10 5.626 (573) - (180) 4.873 Desarrollo Minidrill 2024 10 4.487 (438) - - 4.049 Rob\u00f3tica 2021 10 2.553 (451) - - 2.102 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 756 (277) - - 479 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 2.294 (355) - - 1.939 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 2.070 (468) 552 - 2.154 5G Ready 2020 7 170 (63) - - 107 SCADA IoT / Pulser 2020 10 2.074 (357) - - 1.717 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.997 (469) 436 - 1.964 ULISES G 500 2016-2018 7 542 (188) 79 - 433 SHERPA 2017-2021 7 4.410 (794) 1.244 - 4.860 Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond 2017 7 78 (70) - - 8 Gateway 61850 2018 7 73 (33) - - 40 Seguidor Solar 2022 7 191 (48) - - 143 AGC / Frontend 2022 7 54 (7) - - 47 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 1.253 (204) 655 - 1.704 GEMYC / E4R 2022 7 1.407 (219) 428 - 1.616 GCU 2022 7 786 (134) 125 - 777 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 6.450 - 314 299 7.063 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2016-2018 7 346 (50) 348 - 644 Sistemas SGINT 2021 7 1.707 (274) 297 - 1.730 Clip-On / Trackers 2019 7 2.907 (316) 1.589 - 4.180 Inminence 2024 10 221 (35) 71 - 257 Alfred Sistemas IOT 2022 7 1.922 (737) 1.743 - 2.928 U5Space - - - - 900 - 900 Proyecto Amehydro - - - - 1.102 - 1.102 Servicios I+D NG-E4R - - - - 330 - 330 Proyecto GMS - - - - 343 - 343 Proyectos Elinsa - - - - 272 - 272 Desarrollo SW APTICA Xirio Online - - - - 278 - 278 Sherpa - GMS - - - - 127 - 127 Proyecto Climport - - - - 100 - 100 Total 47.638 (7.010) 11.820 119 52.567 El ep\u00edgrafe registra por importe de 11.820 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2024, destacando los siguientes proyectos: - Proyecto Sherpa Proyecto recurrente en el Grupo Amper para el desarrollo y la investigaci\u00f3n de la familia de productos Sherpa con funcionalidad avanzada que permite el control, supervisi\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos en diferentes sectores e industrias: utilities y energ\u00eda (redes el\u00e9ctricas, renovables, oil&gas, agua), industria, infraestructura de redes, transporte, \u2026 - Proyecto Clip-On / trackers Este proyecto consiste en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de dispositivos electr\u00f3nicos \u201cclip-on\u201d y pasarelas \u201cbridges\u201d con comunicaciones celulares para distintos fabricantes de contadores. Comunicaciones NB- IoT, Lora, que permiten la lectura en modo digital y en la \u201cnuble\u201d de los contadores de agua tradicionales. - Proyecto Alfred Sistemas IoT Mediante el presente proyecto se pretende sobrepasar los l\u00edmites de la dom\u00f3tica tradicional y situarse en el campo de la IoT (Internet of Things) mediante el desarrollo de una nueva plataforma para la captaci\u00f3n y actuaci\u00f3n de sensores y la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n aportada con unas prestaciones y funcionalidades muy superiores a los sistemas existentes en el mercado, aplicable tanto al sector de la vivienda y los edificios, mercado natural de la empresa, como a otros sectores potenciales como la industria. - Proyecto U5Space El objetivo del proyecto U5Space es el desarrollo de una plataforma pionera para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo de drones en Europa, utilizando tecnolog\u00edas IA y 5G con el objetivo de mejorar la seguridad, eficiencia y resiliencia cibern\u00e9tica en el espacio a\u00e9reo civil, estableciendo las bases para la futura movilidad en a\u00e9reas urbanas. Incorpora inteligencia artificial para gesti\u00f3n automatizada de drones y una infraestructura tecnol\u00f3gica segura, apoyando la industria de drones y anticip\u00e1ndose a los sistemas de transporte a\u00e9reo en zonas urbanas densas. Este proyecto, desarrollado por Amper, Zelenza y GeoAI ha sido beneficiario de 3,4 millones de euros en el Programa Tecnol\u00f3gico Aeron\u00e1utico del CDTI, financiado con fondos Next Generation. - Proyecto Amehydro El Proyecto Amehydro es una investigaci\u00f3n sobre electr\u00f3lisis directa del agua del mar con intercambio ani\u00f3nico, complementario del proyecto de Green-Hydro. En relaci\u00f3n con la electr\u00f3lisis directa del agua de mar su ventaja competitiva es evidente: evitar\u00eda los costes de desalaci\u00f3n y podr\u00eda hibridar muy bien con las energ\u00edas generadas en el medio marino o sus cercan\u00edas. El objetivo del proyecto es investigar sobre la utilizaci\u00f3n de telas de carbono imprimadas en un electrolizador de intercambio i\u00f3nico, lo que permitir\u00eda, por un lado, conseguir una reducci\u00f3n como m\u00ednimo del 30% en los costes de generaci\u00f3n de Hidr\u00f3geno verde y, por otro, lograr una completa inhibici\u00f3n de la formaci\u00f3n de gas cloro, el cual es altamente nocivo para la vida. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 todos estos proyectos de Desarrollo e Innovaci\u00f3n cumplen con los requisitos para ser activados (ver Nota 3.b). Durante el ejercicio 2024 y 2023 no se han reconocido gastos por Desarrollo no activados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Derechos de uso Se muestra a continuaci\u00f3n el movimiento producido en el ejercicio 2024 y 2023 distinguiendo las principales categor\u00edas de activos, fruto del reconocimiento del derecho de uso consecuencia de la aplicaci\u00f3n de NIIF16: Los activos asociados contemplan los inmuebles en los que las diferentes filiales del Grupo Amper realizan sus actividades productivas, incluida la sede central del Grupo, as\u00ed como diferentes activos que el grupo mantienen arrendados para su operativa diaria, cuyas altas se componen principalmente de elementos de transporte, gr\u00faas de alto tonelaje, veh\u00edculos industriales y comerciales, utillaje y maquinaria tanto pesada como equipos de soldadura y corte individuales as\u00ed como herramientas principalmente, fundamentalmente asociados al Grupo Nervi\u00f3n, as\u00ed como extensi\u00f3n o nuevos contratos relacionados con inmuebles de las diferentes filiales del Grupo. El Grupo ha reclasificado los derechos de uso correspondientes a su filial Nervi\u00f3n Amper Industrial como activos mantenidos para la venta como consecuencia de la operaci\u00f3n de venta con condici\u00f3n suspensiva de aprobaci\u00f3n por parte de la CNMC suscrito el 30 de diciembre de 2024 (aprobaci\u00f3n recibida a fecha de formulaci\u00f3n de la presente Memoria Consolidada) (Nota 2.7). El an\u00e1lisis de deterioro de los activos intangibles se detalla en la Nota 3.d anterior. Durante el ejercicio 2024 y 2023 no se han identificado indicios de deterioro en los activos intangibles de vida \u00fatil definida. Variaci\u00f3n Ejercicio 2023 Cartera de Clientes Como consecuencia de la finalizaci\u00f3n del proceso de asignaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n de las combinaciones de negocio que tuvieron lugar en el ejercicio 2022 de Robert West Limited y Optimus Service Iberia S.L. (ver nota 2.3.2.), se procedi\u00f3 a dar de alta con efectos 2022 bajo el ep\u00edgrafe \u201cCartera de Clientes\u201d el importe de 1.186 miles de euros, registrando a valor razonable el activo identificado. Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2023 de todos los proyectos que el Grupo Amper manten\u00eda como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Valor neto 31.12.23 Altas Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) Amortizaci\u00f3n Valor neto 31.12.24 Inmuebles 9.484 2.006 (2.306) (1.954) 7.230 Elementos de transporte y utillaje 3.574 1.617 (1.336) (2.315) 1.540 Total Derechos de Uso 13.058 3.623 (3.642) (4.269) 8.770 Valor neto 31.12.22 Altas Amortizaci\u00f3n Valor neto 31.12.23 Inmuebles 9.738 1.629 (1.883) 9.484 Elementos de transporte y utillaje 31 5.144 (1.601) 3.574 Total Derechos de Uso 9.769 6.773 (3.484) 13.058 Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.22 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Valor neto 31.12.23 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 509 (61) - 448 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 2.006 (195) 120 1.931 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 1.005 (120) -- 885 Desarrollo Pile Master 2024 10 4.630 - 996 5.626 Desarrollo Minidrill 2024 10 4.382 - 105 4.487 Rob\u00f3tica 2021 10 3.004 (451) - 2.553 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 1.033 (277) - 756 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 2.632 (338) - 2.294 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 1.611 (352) 811 2.070 5G Ready 2020 7 233 (63) - 170 SCADA IoT / Pulser 2020 10 2.402 (330) 2 2.074 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.396 (263) 864 1.997 ULISES G 500 2016-2018 7 377 (46) 211 542 SHERPA 2017-2021 7 3.124 (484) 1.770 4.410 Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond 2017 7 113 (35) - 78 Gateway 61850 2018 7 106 (33) - 73 Seguidor Solar 2022 7 240 (49) - 191 AGC / Frontend 2022 7 59 (6) 1 54 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 687 (108) 674 1.253 GEMYC / E4R 2022 7 575 (88) 920 1.407 GCU 2022 7 664 (102) 224 786 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 6.271 0 179 6.450 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2016-2018 7 70 (11) 287 346 Sistemas SGINT 2021 7 1.466 (209) 450 1.707 Clip-On / Trackers 2019 7 1.300 (239) 1.846 2.907 Inminence 2024 10 166 (24) 79 221 Alfred Sistemas IOT 2022 7 1.411 (538) 1.049 1.922 Total 41.472 (4.422) 10.588 47.638 El ep\u00edgrafe registr\u00f3 por importe de 10.588 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "5. Activos Intangibles A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado inmaterial al 31 de diciembre de 2024 y 2023, as\u00ed como el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros): Valor neto 31.12.23 Bajas per\u00edmetro Netas (Nota 2.3) Altas/ Bajas/ Traspasos Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) Amortz. Valor neto 31.12.24 Tecnolog\u00eda 6.327 - 92 (2.071) (1.548) 2.800 Propiedad industrial 825 - 4 - (126) 703 Cartera de Clientes 11.681 (541) - - (2.095) 9.045 Desarrollo e Innovaci\u00f3n 47.638 - 11.939 - (7.010) 52.567 Derechos de Uso 13.058 - 5.856 (3.642) (6.502) 8.770 Total 79.529 (541) 17.891 (5.713) (17.281) 73.885 Valor neto 31.12.22 Altas per\u00edmetro Netas (Nota 2.3) Altas/ Bajas/ Traspasos Amortz. Valor neto 31.12.23 Tecnolog\u00eda 7.574 - 204 (1.451) 6.327 Propiedad industrial 1.321 - (466) (30) 825 Cartera de Clientes 13.823 - 371 (2.513) 11.681 Desarrollo e Innovaci\u00f3n 41.472 - 10.588 (4.422) 47.638 Derechos de Uso 9.769 - 6.773 (3.484) 13.058 Total 73.959 - 17.470 (11.900) 79.529 Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2024 de todos los proyectos que el Grupo Amper mantiene como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.23 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Traspasos Valor neto 31.12.24 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 448 (64) - - 384 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 1.931 (260) 297 - 1.968 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 885 (126) 190 - 949 Desarrollo Pile Master 2024 10 5.626 (573) - (180) 4.873 Desarrollo Minidrill 2024 10 4.487 (438) - - 4.049 Rob\u00f3tica 2021 10 2.553 (451) - - 2.102 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 756 (277) - - 479 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 2.294 (355) - - 1.939 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 2.070 (468) 552 - 2.154 5G Ready 2020 7 170 (63) - - 107 SCADA IoT / Pulser 2020 10 2.074 (357) - - 1.717 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.997 (469) 436 - 1.964 ULISES G 500 2016-2018 7 542 (188) 79 - 433 SHERPA 2017-2021 7 4.410 (794) 1.244 - 4.860 Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond 2017 7 78 (70) - - 8 Gateway 61850 2018 7 73 (33) - - 40 Seguidor Solar 2022 7 191 (48) - - 143 AGC / Frontend 2022 7 54 (7) - - 47 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 1.253 (204) 655 - 1.704 GEMYC / E4R 2022 7 1.407 (219) 428 - 1.616 GCU 2022 7 786 (134) 125 - 777 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 6.450 - 314 299 7.063 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2016-2018 7 346 (50) 348 - 644 Sistemas SGINT 2021 7 1.707 (274) 297 - 1.730 Clip-On / Trackers 2019 7 2.907 (316) 1.589 - 4.180 Inminence 2024 10 221 (35) 71 - 257 Alfred Sistemas IOT 2022 7 1.922 (737) 1.743 - 2.928 U5Space - - - - 900 - 900 Proyecto Amehydro - - - - 1.102 - 1.102 Servicios I+D NG-E4R - - - - 330 - 330 Proyecto GMS - - - - 343 - 343 Proyectos Elinsa - - - - 272 - 272 Desarrollo SW APTICA Xirio Online - - - - 278 - 278 Sherpa - GMS - - - - 127 - 127 Proyecto Climport - - - - 100 - 100 Total 47.638 (7.010) 11.820 119 52.567 El ep\u00edgrafe registra por importe de 11.820 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2024, destacando los siguientes proyectos: - Proyecto Sherpa Proyecto recurrente en el Grupo Amper para el desarrollo y la investigaci\u00f3n de la familia de productos Sherpa con funcionalidad avanzada que permite el control, supervisi\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos en diferentes sectores e industrias: utilities y energ\u00eda (redes el\u00e9ctricas, renovables, oil&gas, agua), industria, infraestructura de redes, transporte, \u2026
- Proyecto Clip-On / trackers
Este proyecto consiste en el dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de dispositivos electr\u00f3nicos \u201cclip-on\u201d y pasarelas
\u201cbridges\u201d con comunicaciones celulares para distintos fabricantes de contadores. Comunicaciones NB-
IoT, Lora, que permiten la lectura en modo digital y en la \u201cnuble\u201d de los contadores de agua tradicionales.
- Proyecto Alfred Sistemas IoT
Mediante el presente proyecto se pretende sobrepasar los l\u00edmites de la dom\u00f3tica tradicional y situarse en
el campo de la IoT (Internet of Things) mediante el desarrollo de una nueva plataforma para la captaci\u00f3n
y actuaci\u00f3n de sensores y la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n aportada con unas prestaciones y funcionalidades
muy superiores a los sistemas existentes en el mercado, aplicable tanto al sector de la vivienda y los
edificios, mercado natural de la empresa, como a otros sectores potenciales como la industria.
- Proyecto U5Space
El objetivo del proyecto U5Space es el desarrollo de una plataforma pionera para la gesti\u00f3n del tr\u00e1fico
a\u00e9reo de drones en Europa, utilizando tecnolog\u00edas IA y 5G con el objetivo de mejorar la seguridad,
eficiencia y resiliencia cibern\u00e9tica en el espacio a\u00e9reo civil, estableciendo las bases para la futura
movilidad en a\u00e9reas urbanas.
Incorpora inteligencia artificial para gesti\u00f3n automatizada de drones y una infraestructura tecnol\u00f3gica
segura, apoyando la industria de drones y anticip\u00e1ndose a los sistemas de transporte a\u00e9reo en zonas
urbanas densas. Este proyecto, desarrollado por Amper, Zelenza y GeoAI ha sido beneficiario de 3,4
millones de euros en el Programa Tecnol\u00f3gico Aeron\u00e1utico del CDTI, financiado con fondos Next
Generation.
- Proyecto Amehydro
El Proyecto Amehydro es una investigaci\u00f3n sobre electr\u00f3lisis directa del agua del mar con intercambio
ani\u00f3nico, complementario del proyecto de Green-Hydro. En relaci\u00f3n con la electr\u00f3lisis directa del agua
de mar su ventaja competitiva es evidente: evitar\u00eda los costes de desalaci\u00f3n y podr\u00eda hibridar muy bien
con las energ\u00edas generadas en el medio marino o sus cercan\u00edas.
El objetivo del proyecto es investigar sobre la utilizaci\u00f3n de telas de carbono imprimadas en un
electrolizador de intercambio i\u00f3nico, lo que permitir\u00eda, por un lado, conseguir una reducci\u00f3n como m\u00ednimo
del 30% en los costes de generaci\u00f3n de Hidr\u00f3geno verde y, por otro, lograr una completa inhibici\u00f3n de la
formaci\u00f3n de gas cloro, el cual es altamente nocivo para la vida.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 todos estos proyectos de Desarrollo e Innovaci\u00f3n cumplen con los
requisitos para ser activados (ver Nota 3.b). Durante el ejercicio 2024 y 2023 no se han reconocido gastos
por Desarrollo no activados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Desarrollo e Innovaci\u00f3n El siguiente cuadro muestra el impacto acumulado a 31 de diciembre de 2023 de todos los proyectos que el Grupo Amper manten\u00eda como activos intangibles en el ep\u00edgrafe \u201cDesarrollo e Innovaci\u00f3n\u201d. Se indica igualmente el impacto acumulado de la amortizaci\u00f3n de los mismos: Denominaci\u00f3n Proyecto Inicio Comercializaci\u00f3n Condiciones de recuperabilidad (a\u00f1os) Valor neto 31.12.22 Amortizaci\u00f3n /Deterioro Altas Valor neto 31.12.23 Proyecto I.O.T. / Bridge NBIoT 2021 10 509 (61) - 448 Proyecto Antidr\u00f3n. C-UAS 2021 10 2.006 (195) 120 1.931 Briareo. Inspecci\u00f3n Torres 2021 10 1.005 (120) -- 885 Desarrollo Pile Master 2024 10 4.630 - 996 5.626 Desarrollo Minidrill 2024 10 4.382 - 105 4.487 Rob\u00f3tica 2021 10 3.004 (451) - 2.553 Gateway E4R / 1004 ATEX 2020 7 1.033 (277) - 756 Inspecci\u00f3n Torres 2020 10 2.632 (338) - 2.294 Sistemas IoT / H\u00e9rcules NBIOT 2020 7 1.611 (352) 811 2.070 5G Ready 2020 7 233 (63) - 170 SCADA IoT / Pulser 2020 10 2.402 (330) 2 2.074 Evoluci\u00f3n ULISES V 2015-2018 7 1.396 (263) 864 1.997 ULISES G 500 2016-2018 7 377 (46) 211 542 SHERPA 2017-2021 7 3.124 (484) 1.770 4.410 Evoluci\u00f3n Sistemas REE /Hond 2017 7 113 (35) - 78 Gateway 61850 2018 7 106 (33) - 73 Seguidor Solar 2022 7 240 (49) - 191 AGC / Frontend 2022 7 59 (6) 1 54 ETM / GEMYC / GCU 2022 7 687 (108) 674 1.253 GEMYC / E4R 2022 7 575 (88) 920 1.407 GCU 2022 7 664 (102) 224 786 Proyecto Hidr\u00f3geno 2024 10 6.271 0 179 6.450 Varios <100 miles \u20ac (NCC) 2016-2018 7 70 (11) 287 346 Sistemas SGINT 2021 7 1.466 (209) 450 1.707 Clip-On / Trackers 2019 7 1.300 (239) 1.846 2.907 Inminence 2024 10 166 (24) 79 221 Alfred Sistemas IOT 2022 7 1.411 (538) 1.049 1.922 Total 41.472 (4.422) 10.588 47.638 El ep\u00edgrafe registr\u00f3 por importe de 10.588 miles de euros el reconocimiento de la actividad de Desarrollo e Innovaci\u00f3n por el Grupo Amper durante el ejercicio 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "6. Inmovilizado Material A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2024 y 2023, as\u00ed como el movimiento en ambos ejercicios (miles de euros): Inmovilizado Material Coste Amortizaci\u00f3n Acumulada Total Valor Neto 31.12.2024 Terrenos y construcciones 15.903 (986) 14.917 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 1.226 (936) 290 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 33.128 (19.116) 14.012 Otro Inmovilizado material 15.526 (15.404) 122 Inmovilizado Material en curso 17.759 - 17.759 Total 83.542 (36.442) 47.100 Saldo al 31.12.23 Bajas Per\u00edmetro Altas Bajas Traspasos activos destinados para la venta (Nota 2.7) Diferencias de conversi\u00f3n Saldo al 31.12.24 Terrenos y construcciones 12.045 - 6.836 - (2.978) - 15.903 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 12.178 - 251 (334) (10.869) - 1.226 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 33.517 - 4.640 (102) (4.643) (284) 33.128 Otro Inmovilizado material 19.642 (50) 310 (359) (4.017) - 15.526 Inmovilizado Material en curso 17.195 - 564 - - - 17.759 Total 94.577 (50) 12.601 (795) (22.507) (284) 83.542 Amortizaci\u00f3n Acumulada Saldo al 31.12.2023 Altas / Bajas Per\u00edmetro Dotaciones Bajas Traspasos activos destinados para la venta (Nota 2.7) Diferencias de conversi\u00f3n Saldo al 31.12.2024 Terrenos y construcciones (1.528) - (61) - 603 - (986) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (4.239) - (118) 140 3.281 - (936) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (25.965) 32 (2.284) 33 8.971 97 (19.116) Otro Inmovilizado material (18.870) - (343) 254 3.555 - (15.404) Total (50.602) 32 (2.806) 427 16.410 97 (36.442) Variaci\u00f3n Ejercicio 2024 La filial del Grupo Amper, Elinsa, fabricante de equipos de conversi\u00f3n de potencia va a ampliar su capacidad operativa en A Coru\u00f1a con nuevas instalaciones que incorporar\u00e1n capacidades avanzadas de fabricaci\u00f3n. La nueva f\u00e1brica, en la que ha invertido 2.092 miles de euros en el ejercicio 2024, tendr\u00e1 una capacidad de m\u00e1s del doble de la disponible en las instalaciones actuales, estar\u00e1 plenamente operativa en el comienzo de 2026 y permitir\u00e1 al Elisa satisfacer las necesidades de sus clientes, fundamentalmente eks Energy-Hitachi Energy, proveedor de equipos de conversi\u00f3n de potencia y cliente estrat\u00e9gico del Grupo Amper. La filial Offshore Windwaves continua con las inversiones asociadas a la planta ubicada en As Somozas (A Coru\u00f1a), especializada en la fabricaci\u00f3n y ensamblaje de estructuras fijas y flotantes para la e\u00f3lica marina, que en el ejercicio 2024 han ascendido a 3.800 miles de euros. Adicionalmente se han adquirido maquinarias, herramientas y utillaje necesarios para la realizaci\u00f3n de las actividades diarias de las filiales industriales del Grupo por importe de 800 miles de euros, as\u00ed como nuevos andamios para la filial Neosic por importe de 2.600 miles de euros. Inmovilizado Material Coste Amortizaci\u00f3n Acumulada Total Valor Neto 31.12.2023 Terrenos y construcciones 12.045 (1.528) 10.517 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 12.178 (4.239) 7.939 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 33.517 (25.965) 7.552 Otro Inmovilizado material 19.642 (18.870) 772 Inmovilizado Material en curso 17.195 - 17.195 Total 94.577 (50.602) 43.975 Coste Inmovilizado material en explotaci\u00f3n Saldo al 31.12.22 Altas / Bajas Per\u00edmetro Altas Bajas Traspasos y otros Diferencias de conversi\u00f3n Saldo al 31.12.23 Terrenos y construcciones 6.874 - 5.205 - - (34) 12.045 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 11.973 (1) 234 (28) - - 12.178 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 30.555 - 3.027 (69) - 4 33.517 Otro Inmovilizado material 19.181 - 450 - - 11 19.642 Inmovilizado Material en curso 13.483 - 3.712 - - - 17.195 Total 82.066 (1) 12.628 (97) - (19) 94.577 Amortizaci\u00f3n Acumulada Saldo al 31.12.2022 Altas Per\u00edmetro Dotaciones Bajas Traspasos y otros Diferencias de conversi\u00f3n Saldo al 31.12.2023 Terrenos y construcciones (1.483) - (79) - - 34 (1.528) Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria (4.004) - (263) 28 - - (4.239) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (23.918) - (2.110) 69 - (6) (25.965) Otro Inmovilizado material (18.480) - (372) - - (18) (18.870) Total (47.885) - (2.824) 97 - 10 (50.602) Variaci\u00f3n Ejercicio 2023 Se produjeron altas, por importe 8.916 miles de euros, principalmente asociadas a la nueva planta de As Somozas (A Coru\u00f1a) de la filial Offshore Windwaves. Igualmente se produjeron altas relacionadas con las instalaciones que la citada filial, tiene en el puerto exterior de Ferrol-San Cibrao donde se proceder\u00e1 al ensamblaje de estructuras de e\u00f3lica marina. Por \u00faltimo, se hab\u00edan adquirido maquinarias, herramientas y utillaje necesarios para la realizaci\u00f3n de las actividades diarias de las filiales industriales del Grupo. Inmovilizado Material en Curso El ep\u00edgrafe Inmovilizado Material en Curso registra a 31 de diciembre de 2024, los costes incurridos y pendientes de facturar correspondientes al proyecto llevado a cabo para la Secretar\u00eda de Justicia y Sistema Penal y Socioeducativo del Estado de Rio Grande Do Sul en Brasil por importe de 17.718 miles de euros, lo que significa unas altas en el ejercicio 2024 por 564 miles de euros. Como se comentaba en la Memoria de 2023, la ejecuci\u00f3n del proyecto ha sufrido retrasos motivados fundamentalmente por cambios incurridos en la estructura f\u00edsica y de construcci\u00f3n de las c\u00e1rceles (alturas de muros, pabellones y edificaciones construidos con posterioridad,\u2026) que imped\u00edan el correcto funcionamiento de la soluci\u00f3n implementada por la Sociedad, dado que la misma estaba configurada para una determinada estructura inicial y no para la generada tras cambios en su modificaci\u00f3n, as\u00ed como ciertas dificultades en la ejecuci\u00f3n de las pruebas t\u00e9cnicas y de verificaci\u00f3n de los sistemas comprometidos en el Contrato en la fase de entrega final de la soluci\u00f3n (habituales en esta tipolog\u00eda de proyectos, limitados por restricciones tecnol\u00f3gicas que son pioneras en mercados que no tiene comparables actualmente a nivel mundial en los est\u00e1ndares implantados), por lo que no se ha podido iniciar la fase de facturaci\u00f3n. El Grupo Amper mantiene conversaciones continuas al m\u00e1s alto nivel con el Gobierno de R\u00edo Grande do Sul, el cual mantiene su voluntad de implementar los servicios contratados, dada su diferenciaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y objetivos estrat\u00e9gicos conseguidos por su parte en relaci\u00f3n a la protecci\u00f3n de infraestructuras carcelarias. Durante el ejercicio 2024, la coyuntura climatol\u00f3gica que ha impactado de forma severa al Estado de R\u00edo Grande do Sul (con cierre del aeropuerto de Porto Alegre por 5 meses), ha dificultado enormemente la negociaci\u00f3n y puesta marcha del contrato con el cliente, llev\u00e1ndose el compromiso de alcanzar un acuerdo conjunto a final del primer trimestre de 2025. En todo caso, a nivel jur\u00eddico la compa\u00f1\u00eda tiene informes legales que dictaminan que, en base al contrato actual firmado le permitir\u00edan la total recuperabilidad de su inversi\u00f3n en el caso de que existiera una rescisi\u00f3n unilateral por parte del cliente. Teniendo en cuenta esta situaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n de la Sociedad estima que, a pesar de que existe una incertidumbre asociada al \u00e9xito de las negociaciones con el Gobierno de R\u00edo Grande do Sul y a la ejecuci\u00f3n, de manera satisfactoria, de la adecuaci\u00f3n y configuraci\u00f3n de los equipos para poder comenzar a prestar los servicios indicados en el contrato, se dan condiciones legales que amparan la protecci\u00f3n de la inversi\u00f3n realizada de 17.718 miles de euros, registrada en el ep\u00edgrafe Inmovilizado Material en Curso y pagada en su totalidad. Otra Informaci\u00f3n El importe de los activos materiales en explotaci\u00f3n totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 ascienden a 34.262 miles de euros y 45.537 miles de euros, respectivamente. El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, as\u00ed como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas p\u00f3lizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que est\u00e1n sometidos. El an\u00e1lisis de deterioro de los activos materiales se detalla en la nota 3.d anterior.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-369": { "value": "7. Participaciones en empresas asociadas Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, las participaciones consolidadas por puesta en equivalencia son: Con fecha 10 de julio de 2024, la Sociedad Dominante ha vendido la participaci\u00f3n del 23,80% del capital social que ostentaba en la sociedad Sensing and Control, S.A. por un importe de 250 miles de euros. Con esta operaci\u00f3n el Grupo ha obtenido una minusval\u00eda por importe de 410 miles de euros. Durante el ejercicio 2023 se produjeron altas en este ep\u00edgrafe motivadas principalmente por las inversiones desembolsadas en la sociedad participada en puesta en equivalencia Hive Wind Energy, S.L. a trav\u00e9s de las sociedades del Grupo Amper, Nervi\u00f3n y Proes Consultores.
31.12.22
Traspaso
Variaci\u00f3n
2023
31.12.23
Traspaso
Variaci\u00f3n
2024
31.12.24
Punto Prensa S.A.
191
(86)
-
105
-
-
105
Sensing and Control, SA
740
(80)
-
660
-
(660)
-
Hive Wind Energy, S. L.
484
-
1.199
1.683
-
395
2.078
Resto participadas
73
166
(62)
177
-
6
183
Total
1.488
-
1.137
2.625
-
(259)
2.366
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "7. Participaciones en empresas asociadas Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, las participaciones consolidadas por puesta en equivalencia son: Con fecha 10 de julio de 2024, la Sociedad Dominante ha vendido la participaci\u00f3n del 23,80% del capital social que ostentaba en la sociedad Sensing and Control, S.A. por un importe de 250 miles de euros. Con esta operaci\u00f3n el Grupo ha obtenido una minusval\u00eda por importe de 410 miles de euros. Durante el ejercicio 2023 se produjeron altas en este ep\u00edgrafe motivadas principalmente por las inversiones desembolsadas en la sociedad participada en puesta en equivalencia Hive Wind Energy, S.L. a trav\u00e9s de las sociedades del Grupo Amper, Nervi\u00f3n y Proes Consultores. 31.12.22 Traspaso Variaci\u00f3n 2023 31.12.23 Traspaso Variaci\u00f3n 2024 31.12.24 Punto Prensa S.A. 191 (86) - 105 - - 105 Sensing and Control, SA 740 (80) - 660 - (660) - Hive Wind Energy, S. L. 484 - 1.199 1.683 - 395 2.078 Resto participadas 73 166 (62) 177 - 6 183 Total 1.488 - 1.137 2.625 - (259) 2.366 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "8. Inversiones Financieras y Efectivo y Otros Activos l\u00edquidos equivalentes El desglose del saldo de inversiones financieras al 31 de diciembre de 2024 y 2023, atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente (en miles de euros): 8.1 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no corrientes En este ep\u00edgrafe figuraba a 31 de diciembre de 2023 el derecho de cobro de la filial del Grupo en Per\u00fa por la venta de instalaciones de sistemas de comunicaciones en entornos cr\u00edticos. A 31 de diciembre de 2024 se
Nota
Saldo al
31.12.2024
Saldo al
31.12.2023
Deudores Comerciales y otras cuentas a cobrar no corrientes
Activos Financieros no corrientes
8.1
8.2
-
7.090
4.900
4.260
Total no Corrientes
7.090
9.160
Activos Financieros Corrientes
8.3
5.387
4.513
Efectivo y otros medios l\u00edquidos
8.4
32.340
25.625
Total Corrientes
37.727
30.138
Total
44.817
39.298
ha reclasificado el citado derecho de cobro como corriente, atendiendo al calendario de cobros estimado por el Grupo. 8.2 Activos Financieros No corrientes En este ep\u00edgrafe se registra, a 31 de diciembre de 2024, el precio a cobrar por la venta de Nervi\u00f3n Miner\u00eda, filial del Grupo Amper, por importe de 4.000 miles de euros a valor nominal (3.461 miles de euros a coste amortizado (Nota 2.3.1.3). Asimismo, a 31 de diciembre de 2024 este ep\u00edgrafe incluye las fianzas por los alquileres de las diferentes sedes sociales y edificios para el desarrollo de la actividad econ\u00f3mica de las diferentes sociedades del Grupo Amper, as\u00ed como dep\u00f3sitos de activos con el fin de asegurar el cumplimiento de determinados compromisos ante terceros, por importe de 1.638 miles de euros (1.251 miles de euros en el ejercicio 2023). Por \u00faltimo, se registra en el ep\u00edgrafe, los pr\u00e9stamos participativos (Nota 2.3.2.4) concedidos a Iberblue Wind, S.L., sociedad vinculada a Proes Consultores, conforme las condiciones pactadas entre las partes a condiciones de mercado por importe de 1.402 miles de euros (1.168 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Asimismo, se registraba a 31 de diciembre de 2023 por importe de 1.200 miles de euros el pr\u00e9stamo entregado al Administrador de una de las sociedades del Grupo (Elinsa do Brasil), cuyas condiciones de mercado a tipo de inter\u00e9s variable, contemplaban un plazo de devoluci\u00f3n en 120 meses de cuotas fijas e iguales con una carencia de 12 meses. Este pr\u00e9stamo ha sido reclasificado como corriente a 31 de diciembre de 2024, de acuerdo con las nuevas condiciones renegociadas sobre el mismo. 8.3 Activos Financieros Corrientes En este ep\u00edgrafe se incluye al cierre del ejercicio el importe a recuperar registrado por la Sociedad Dominante, Amper S.A., como consecuencia de un arbitraje resuelto a su favor en 2024 por importe de 1.045 miles de euros. Adicionalmente se recoge, por un importe de 1.037 miles de euros, el pr\u00e9stamo entregado al Administrador de la filial del Grupo (Elinsa do Brasil), citado en el ep\u00edgrafe anterior. Asimismo, se incluyen por importe de 1.536 miles de euros (2.595 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) las fianzas y dep\u00f3sitos en efectivo garantizando operaciones comerciales del Grupo Amper, cuya fecha de recuperaci\u00f3n se encuadra dentro del ejercicio 2025. Por \u00faltimo, tambi\u00e9n se encuentra recogido en este ep\u00edgrafe, a 31 de diciembre de 2024, el pr\u00e9stamo convertible otorgado a Intelectia Telecom, S.L. por importe de 300 miles de euros, mediante el cual Amper Sistemas tiene derecho a suscribir, en el corto plazo, aproximadamente el 10% de su capital social. Intelectia Telecom es una \u201cstart-up\u201d espa\u00f1ola con capacidades tecnol\u00f3gicas propias en comunicaciones seguras y redes privadas inteligentes 5G. 10. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente (en miles de euros): 31.12.2024 31.12.2023 Clientes por ventas 55.304 83.629 Contratos con clientes pendientes de facturar 61.245 63.723 Otros deudores 2.354 2.234 Correcci\u00f3n de valor (Nota 10.2) (3.079) (10.027) Deudores Comerciales y otras cuentas a cobrar 115.824 139.559 Hacienda p\u00fablica deudora Impuestos corrientes sociedades extranjeras 5.754 423 7.290 336 Activos por Impuesto Corriente (Nota 19) 6.177 7.626 Total 122.001 147.185 10.1 Contratos con clientes Al cierre del ejercicio 2024, el Grupo presenta una cartera total de proyectos pendientes de ejecutar por importe de 207.308 miles de euros, de los cuales el 70% se prev\u00e9 ejecutar en el ejercicio 2025.
10.2 Correcciones valorativas
A continuaci\u00f3n, se detalla el movimiento habido en la correcci\u00f3n de valor existente en el ep\u00edgraf e:
Las cuentas por cobrar incluyen importes que est\u00e1n vencidos para los cuales el Grupo no tiene provisi\u00f3n
reconocida por insolvencias de cr\u00e9dito debido a que no se considera que haya habido un deterioro en la
calidad de dichos cr\u00e9ditos y los importes se consideran recuperables.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo Amper tiene activos en mora no deteriorados vencidos conforme
al siguiente detalle (en miles de euros):
El an\u00e1lisis de la p\u00e9rdida esperada se realiza peri\u00f3dicamente evaluando con los responsables de los negocios
si ha aumentado o no el riesgo significativo de la cartera desde el reconocimiento inicial. Para ello, se ha
considerado la naturaleza de los clientes y se ha categorizado por tipo de acreedor (p\u00fablicos/privado), por
relevancia (reconocido prestigio/mediana empresa/start up) y geograf\u00eda (Espa\u00f1a, Brasil, Per\u00fa, M\u00e9xico\u2026) y
las condiciones generales contractuales que establecen pagos de facturaci\u00f3n generalmente dilatados. De
acuerdo con los an\u00e1lisis realizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 no ha habido cambios significativos en
la valoraci\u00f3n del riesgo crediticio.
En cualquier caso, las ratios hist\u00f3ricas de impago son bajos en la medida en que una parte significativa de la
cartera de cliente es con entidades p\u00fablicas o clientes de reconocido prestigio. Aparte del an\u00e1lisis de la
p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada, se ha realiza una evaluaci\u00f3n de la cartera de clientes que puede presentar
indicios de deterioro.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de
deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproximan a su valor razonable . En funci\u00f3n de las
condiciones de mercado y necesidades de liquidez, el Grupo transfiere cuentas a cobrar de clientes a
entidades financieras.
10.3 Otra informaci\u00f3n
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo tiene firmados contratos de factoring sin recurso con entidades
financieras, y con uno de sus principales clientes en el a\u00f1o 2023, que le habilita a dar de baja las cuentas a
cobrar por el importe de facturas emitidas a determinados clientes con los l\u00edmites y caracter\u00edsticas que se
establecen a continuaci\u00f3n (en miles de euros):
31.12.2023
Dotaciones
Aplicaciones
Reclasificaci\u00f3n a
activos mantenidos
para la venta
(Nota 2.7)
31.12.2024
Correcci\u00f3n de valor
(10.027)
(196)
326
6.818
(3.079)
Total
(10.027)
(196)
326
6.818
(3.079)
31.12.2022
Dotaciones
Aplicaciones
31.12.2023
Correcci\u00f3n de valor
(9.946)
(214)
133
(10.027)
Total
(9.946)
(214)
133
(10.027)
Inferior a 90
d\u00edas
Entre 90 y
180 d\u00edas
Superior a
180 d\u00edas
31.12.2024
1.756
1.133
923
31.12.2023
1.506
1.146
796
Factoring sin recurso
Al 31.12.24
Al 31.12.23
Limite
28.000
85.200
Saldo dispuesto
19.111
19.688
13. Deuda Financiera con Entidades de Cr\u00e9dito y Obligaciones de Renta Fija El desglose del ep\u00edgrafe Deuda Financiera a corto plazo y a largo plazo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente (miles de euros): 31.12.2024 31.12.2023 Corriente No corriente Corriente No corriente Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 7.124 9.932 24.119 21.119 Obligaciones de renta fija 23.567 72.858 51.700 - Total Deuda Financiera 30.691 82.790 75.819 21.119 A continuaci\u00f3n, se desglosan el coste amortizado y valor nominal de principal e intereses del pasivo financieros con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo:
31 de diciembre de 2024
Coste amortizado
al 31/12/24
Valor nominal de principal e intereses
Total
nominal
Intereses
Impl\u00edcitos
2026
2027
2028\u2026
Pasivos Financieros con Entidades de
Cr\u00e9dito
9.932
4.731
4.124
1.949
10.804
872
Total
9.932
4.731
4.124
1.949
10.804
872
31 de diciembre de 2023
Coste amortizado
al 31/12/23
Valor nominal de principal e intereses
Total
nominal
Intereses
Impl\u00edcitos
2025
2026
2027-\u2026
Pasivos Financieros con Entidades de
Cr\u00e9dito
21.119
4.703
7.839
10.974
23.516
2.397
Total
21.119
4.703
7.839
10.974
23.516
2.397
Vencimiento y detalle de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2024 Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a coste amortizado a 31 de diciembre de 2024 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n eran los siguientes (en miles de euros): Saldo al 31.12.2024 Corriente No corriente 2025 2026 2027 2028 Total no corriente Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid 5.790 1.860 1.776 1.574 580 3.930 Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO 6.993 1.998 2.000 2.000 995 4.995 Financiaci\u00f3n Bancaria 4.273 3.266 731 167 109 1.007 Obligaciones de renta fija 96.425 23.567 30.158 - 42.700 72.858 Total 113.481 30.691 34.665 3.741 44.384 82.790 Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid Durante el ejercicio 2020 el grupo Amper y una serie de entidades financieras formalizaron por importe de 22,6 millones de euros la financiaci\u00f3n bajo la l\u00ednea de avales del Estado concedida por el Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital y gestionado por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO), para paliar los efectos econ\u00f3micos del Covid-19 conforme al Real Decreto-ley 8/2020 de Medidas Urgentes Extraordinarias para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del Covid-19. Estos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s medio del entorno del 2,25% (fijo), y presentan en su firma original un a\u00f1o de carencia y un repago en cuotas trimestrales en un periodo de 4 a\u00f1os. En el ejercicio 2021, y consecuencia del RD 34/2020 de 17 de noviembre, el grupo Amper ampli\u00f3 1 a\u00f1o el plazo de carencia (hasta el mes de mayo del ejercicio 2022) y 2 a\u00f1os m\u00e1s de vencimiento (hasta el ejercicio 2028). Atendiendo al calendario de amortizaci\u00f3n, el Grupo Amper ha registrado las cuotas a pagar a largo plazo por importe de 3.930 miles de euros. Financiaci\u00f3n Bancaria con garant\u00eda ICO Se incluye bajo este ep\u00edgrafe el pr\u00e9stamo otorgado por la entidad financiera EBN y el ICO, por importe de 9 millones de euros (al 50% cada uno), con un plazo de vencimiento de 5 a\u00f1os y con un tipo de inter\u00e9s de Euribor +3%. Esta financiaci\u00f3n de apoyo estrat\u00e9gico est\u00e1 dirigida a potenciar el proyecto que la filial del Grupo Nervi\u00f3n Naval Offshore lleva a cabo en la planta de As Somozas (A Coru\u00f1a) con la fabricaci\u00f3n de componentes de e\u00f3lica marina. Financiaci\u00f3n Bancaria A 31 de diciembre de 2024, el Grupo Amper ten\u00eda diversos tipos de financiaci\u00f3n bancaria en cada una de las regiones, tal y como se expone a continuaci\u00f3n: Saldo al 31.12.2024 Corriente No corriente Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito 2.414 1.488 926 L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming) 1.207 1.207 - Financiaci\u00f3n Local Extranjero 652 571 81 Total 4.273 3.266 1.007 - Pr\u00e9stamos y L\u00edneas de cr\u00e9dito El Grupo tiene contratadas l\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestas por importe de 2.599 miles de euros. El tipo de inter\u00e9s medio devengado de las l\u00edneas de financiaci\u00f3n han sido del 5% (5% en 2023) y est\u00e1 referenciado al Euribor 12 meses. Asimismo, figuran por importe de 1.121 miles de euros, los importes pendientes de pago conforme los planes de reestructuraci\u00f3n de deuda alcanzados con determinadas entidades financieras previa a la entrada en el Grupo Amper, con un tipo de inter\u00e9s fijo que oscila entre el 2,25%, y el 2,5%, de las compa\u00f1\u00edas filiales adquiridas en los ejercicios 2021 y 2020 - L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y otros) Se registran fundamentalmente l\u00edneas de anticipos de facturas y de comercio exterior. Dichas l\u00edneas tienen vencimientos anuales, si bien son renovadas de manera ordinaria todos los a\u00f1os. Est\u00e1n referenciadas al Euribor 12 meses m\u00e1s unos diferenciales que oscilan entre el 2,5 y el 3%. A 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene contratadas l\u00edneas de descuento no dispuestas por importe de 5,5 millones de euros (21,1 millones de euros en 2023). - Financiaci\u00f3n Local Extranjero La financiaci\u00f3n de filiales extranjeras recoge fundamentalmente a financiaci\u00f3n local en las sucursales y filiales respectivamente de Per\u00fa y Reino Unido de p\u00f3lizas de pr\u00e9stamos (en moneda local) dispuestas al 31 de diciembre de 2024 por importes de 652 miles de euros, que devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado local. El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo es similar al de su coste amortizado . El Grupo Amper ha atendido puntualmente sus obligaciones relativas a estos pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito corrientes durante el ejercicio 2024.
Obligaciones de renta fija
\u2022 Programa de Pagar\u00e9s
Se encuentran registradas en el presente ep\u00edgrafe las emisiones de pagar\u00e9s amparadas bajos los distintos
Programas de Pagar\u00e9s emitidos y admitidos en el MARF, conforme las siguientes caracter\u00edsticas:
Programa de pagar\u00e9s
Saldo Dispuesto
valor nominal
al 31.12.2024
Saldo
L\u00edmite
Vencimiento
M\u00e1ximo
Tipos de
inter\u00e9s
(medio)
Largo plazo
31.500
-
-
Julio 2026
9,03%
Corto plazo
27.100
Diciembre 2025
6,10%
Total
58.600
80.000
El Mercado de Renta Fija de BME -MARF- admiti\u00f3 el pasado 12 de diciembre de 2024, el Programa de
Pagar\u00e9s Amper 2024 por un importe nominal m\u00e1ximo de 80 millones de euros aprobado por el Consejo de
Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante.
Este Programa permitir\u00e1 a Amper emitir pagar\u00e9s con nominales unitarios de 100.000 euros y fechas de
vencimiento que podr\u00e1n oscilar entre los 3 y los 730 d\u00edas. Renta 4 Banco, S.A. act\u00faa como Entidad Directora
y Entidad Agente y conjuntamente con Banca March, S.A. como Entidades Colocadoras del Programa y
realizar\u00e1n la colocaci\u00f3n de los pagar\u00e9s entre inversores cualificados.
Cabe mencionar que durante el ejercicio 2024 se han atendido vencimientos por importe de 206,9
millones de euros conforme los calendarios previstos en cada una de las fechas de amortizaci\u00f3n
establecidas en las emisiones de los pagar\u00e9s.
Los diferentes Programas de Pagar\u00e9s permiten atender las necesidades de liquidez operativas actuales y
aseguran la financiaci\u00f3n del circulante necesaria del Grupo Amper.
\u2022 Programa de Bonos
Con fecha 28 de junio de 2024, Amper registr\u00f3 un programa de bonos bajo la denominaci\u00f3n Programa de
Bonos Amper 2024 que ha sido objeto de incorporaci\u00f3n en el \u201cMARF con un saldo vivo m\u00e1ximo de 100
millones de euros. A trav\u00e9s de este programa, la Sociedad podr\u00e1 realizar una o varias emisiones de bonos
simples con un plazo de vencimiento que est\u00e9 comprendido entre 1 y 7 a\u00f1os.
Los bonos emitidos al amparo del Programa tendr\u00e1n la consideraci\u00f3n de bonos vinculados a la sostenibilidad,
y estar\u00e1n ligados a unos criterios de car\u00e1cter sostenible de conformidad con los Principios de los Bonos
Vinculados a la Sostenibilidad (Sustainability-Linked Bond Principles), tal y como han sido publicados por la
International Capital Markets Association (ICMA). Amper ha designado como asesor registrado y agente de
pagos del Programa a Renta 4 Banco, S.A., como entidad coordinadora global a JB Capital Markets, S.V.,
S.A.U., y como entidades colocadoras en primera emisi\u00f3n a JB Capital Markets, S.V., S.A.U., Ever Capital
Investments, S.V., S.A., Renta 4 Banco, S.A. y Auriga Global Investors, S.V., S.A., entrando en los \u201ctaps\u201d de
dicha emisi\u00f3n Kutxabank Investment.
A fecha de cierre del ejercicio 2024 el saldo vivo es de 42.700 miles de euros, siendo su vencimiento en julio
de 2029.
Vencimiento y detalle de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2023 Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2023 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n a coste amortizado eran los siguientes (en miles de euros): Saldo al 31.12.2023 Corriente No corriente 2024 2025 2026 2027 -\u2026 Total no corriente Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid 15.932 4.143 4.081 3.784 3.924 11.789 Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO 8.990 1.998 1.538 1.538 3.916 6.992 Financiaci\u00f3n Bancaria 20.316 17.978 1.435 754 149 2.338 Obligaciones de renta fija 51.700 51.700 - - - - Total 96.938 75.819 7.054 6.076 7.989 21.119 Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid Durante el ejercicio 2020 el grupo Amper y una serie de entidades financieras formalizaron por importe de 22,6 millones de euros la financiaci\u00f3n bajo la l\u00ednea de avales del Estado concedida por el Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital y gestionado por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO), para paliar los efectos econ\u00f3micos del Covid-19 conforme al Real Decreto-ley 8/2020 de Medidas Urgentes Extraordinarias para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del Covid-19. Estos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s medio del entorno del 2,25% (fijo), y presentan en su firma original un a\u00f1o de carencia y un repago en cuotas trimestrales en un periodo de 4 a\u00f1os. En el ejercicio 2021, y consecuencia del RD 34/2020 de 17 de noviembre, el grupo Amper ampli\u00f3 1 a\u00f1o el plazo de carencia (hasta el mes de mayo del ejercicio 2022) y 2 a\u00f1os m\u00e1s de vencimiento (hasta el ejercicio 2028). Atendiendo al calendario de amortizaci\u00f3n, el Grupo Amper registr\u00f3 las cuotas a pagar a largo plazo por importe de 11.789 miles de euros. Financiaci\u00f3n Bancaria con garant\u00eda ICO Se incluye bajo este ep\u00edgrafe el pr\u00e9stamo otorgado por la entidad financiera EBN y el ICO, por importe de 9 millones de euros (al 50% cada uno), con un plazo de vencimiento de 5 a\u00f1os y con un tipo de inter\u00e9s de Euribor +3%. Esta financiaci\u00f3n de apoyo estrat\u00e9gico est\u00e1 dirigida a potenciar el proyecto que la filial del Grupo Nervi\u00f3n Naval Offshore lleva a cabo en la planta de As Somozas (A Coru\u00f1a) con la fabricaci\u00f3n de componentes de e\u00f3lica marina. Financiaci\u00f3n Bancaria A 31 de diciembre de 2023, el Grupo Amper ten\u00eda diversos tipos de financiaci\u00f3n bancaria en cada una de las regiones, tal y como se expone a continuaci\u00f3n: Saldo al 31.12.2023 Corriente No corriente Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito 4.392 2.142 2.250 L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming) 14.770 14.770 - Financiaci\u00f3n Local Extranjero 1.154 1.066 88 Total 20.316 17.978 2.338 - Pr\u00e9stamos y L\u00edneas de cr\u00e9dito El Grupo tuvo contratadas l\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestas por importe de 1,6 millones de euros. El tipo de inter\u00e9s medio devengado de las l\u00edneas de financiaci\u00f3n fue del 5% y est\u00e1 referenciado al Euribor 12 meses. Asimismo, figuraron por importe de 1.685 miles de euros, los importes pendientes de pago conforme los planes de reestructuraci\u00f3n de deuda alcanzados con determinadas entidades financieras previa a la entrada en el Grupo Amper, con un tipo de inter\u00e9s fijo que oscila entre el 2,25%, y el 2,5%, de las compa\u00f1\u00edas filiales adquiridas en los ejercicios 2021 y 2020. - L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y otros) Se registraron fundamentalmente l\u00edneas de anticipos de facturas y de comercio exterior. Dichas l\u00edneas tienen vencimientos anuales, si bien son renovadas de manera ordinaria todos los a\u00f1os. Est\u00e1n referenciadas al Euribor 12 meses m\u00e1s unos diferenciales que oscilan entre el 2,5 y el 3%. A 31 de diciembre de 2023, el Grupo tuvo contratadas l\u00edneas de descuento no dispuestas por importe de 21,1 millones de euros. - Financiaci\u00f3n Local Extranjero La financiaci\u00f3n de filiales extranjeras recogi\u00f3 fundamentalmente a financiaci\u00f3n local en las sucursales y filiales respectivamente de Per\u00fa y Reino Unido de p\u00f3lizas de pr\u00e9stamos (en moneda local) dispuestas al 31 de diciembre de 2023 por importes de 1.154 miles de euros, que devengaron un tipo de inter\u00e9s de mercado local. El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo era similar al de su coste amortizado. El Grupo Amper atendi\u00f3 puntualmente sus obligaciones relativas a estos pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito corrientes durante el ejercicio 2023. Obligaciones de renta fija \u2022 Programa de Pagar\u00e9s En el a\u00f1o 2023 estaban registradas en este ep\u00edgrafe las emisiones de pagar\u00e9s amparadas bajos los distintos Programas de Pagar\u00e9s emitidos y admitidos en el MARF, conforme las siguientes caracter\u00edsticas: Programa de pagar\u00e9s Saldo Dispuesto al 31.12.2023 Saldo L\u00edmite Vencimiento m\u00e1ximo Tipos de inter\u00e9s (medio) Largo plazo - - - - - Corto plazo 51.700 Junio 2024 7,33% Total 51.700 80.000 El Mercado de Renta Fija de BME -MARF- admiti\u00f3 el 5 de diciembre de 2023, el Programa de Pagar\u00e9s Amper 2023 por un importe nominal m\u00e1ximo de 80 millones de euros aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Este Programa ha permitido a Amper emitir pagar\u00e9s con nominales unitarios de 100.000 euros y fechas de vencimiento que podr\u00e1n oscilar entre los 3 y los 730 d\u00edas. Cabe mencionar que durante el ejercicio 2023 se atendieron vencimientos por importe de 419,8 millones de euros conforme los calendarios previstos en cada una de las fechas de amortizaci\u00f3n establecidas en las emisiones de los pagar\u00e9s. 14. Otros Pasivos A continuaci\u00f3n, se desglosan los vencimientos de las partidas incluidas en este ep\u00edgrafe, junto con la conciliaci\u00f3n al valor nominal de los pasivos citados, al cierre del ejercicio 2024 y 2023: 31 de diciembre de 2024 Coste amortizado al 31.12.24 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2025 2026 2027 2028 Contratos de arrendamientos en aplicaci\u00f3n NIIF 16 9.341 3.025 1.685 1.130 4.332 10.172 831 Pasivos Financieros Operaci\u00f3n Growth (Nota 14.1) 17.420 1.512 750 19.938 - 22.200 4.792 Opciones y pagos aplazados de combinaciones de negocios 15.725 - 16.836 - - 16.836 1.111 Acreedores y otros 94.752 89.213 1.402 989 3.307 94.911 159 Total 137.238 93.750 20.673 22.057 7.639 144.119 6.893 31 de diciembre de 2023 Coste amortizado al 31.12.23 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2024 2025 2026 2027-\u2026 Contratos de arrendamientos en aplicaci\u00f3n NIIF 16 13.726 3.550 2.915 1.830 6.681 14.976 1.250 Pasivos Financieros Operaci\u00f3n Growth (Nota 14.1) 16.431 762 1.512 750 19.938 22.962 6.531 Opciones y pagos aplazados de combinaciones de negocios 4.469 - 4.669 - - 4.669 200 Acreedores y otros 113.735 109.255 2.328 523 1.723 113.829 94 Total 148.361 113.567 11.424 3.103 28.342 156.436 8.075 14.3 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle del ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente: 2024 2023 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 81.382 109.255 Anticipos recibidos 3.407 5.585 Remuneraciones Pendientes de Pago 4.424 4.440 Contratos de arrendamiento NIIF-16 2.814 3.370 Total 92.027 122.650 14.4 Provisiones corrientes El ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones corrientes\u201d incluye, al 31 de diciembre de 2024, provisiones para atender a la liquidaci\u00f3n y venta de las filiales extranjeras (Nota 12) y de reestructuraci\u00f3n por importe de 866 miles de euros (1.168 miles de euros al 31 de diciembre de 2023). Dado el car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d de las provisiones registradas en el ep\u00edgrafe, los Administradores de la Sociedad Dominante no han considerado el efecto del descuento a su valor actual que pudiese afectar al saldo registrado. 14.5 Pasivos Financieros Alternativos Corrientes El ep\u00edgrafe de \u201cPasivos Financieros \u2013 Financiaci\u00f3n Alternativa\u201d refleja los importes de proveedores de financiaci\u00f3n alternativa a los que Grupo Amper accede a condiciones de mercado conforme el siguiente detalle: Importe Inicial Concedido Saldo 31.12.24 Tipo de Inter\u00e9s Garant\u00edas Pr\u00e9stamos 10.000 5.833 7% NO Direct Lending 5.550 5.259 Euribor+3,5% NO Factoring con recurso - - Euribor+3,5% NO Confirming - - - NO Pr\u00e9stamo Operaci\u00f3n Growth (Nota 14.1 y 2.3.2.3.) - 1.512 - NO Total 15.550 12.604 Y para el a\u00f1o 2023: Importe Inicial Concedido Saldo 31.12.23 Tipo de Inter\u00e9s Garant\u00edas Pr\u00e9stamos 10.000 8.815 Euribor +6% NO Direct Lending 5.025 4.249 Euribor+3,5% NO Factoring con recurso 700 669 Euribor+3,5% NO Confirming 4.500 4.500 - NO Pr\u00e9stamo Operaci\u00f3n Growth (Nota 14.1 y 2.3.2.3.) - 1.512 - NO Total 20.225 19.745 A 31 de diciembre de 2024 y 2023, se incluyen en este ep\u00edgrafe los cr\u00e9ditos comerciales asociados a la financiaci\u00f3n alternativa contratada a condiciones de mercado por un importe de 10.000 miles de euros referenciado a Euribor y con un periodo de carencia de 4 a\u00f1os con dos a\u00f1os de amortizaciones lineales de forma trimestral, que devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado. Dicha financiaci\u00f3n fue renegociada en el ejercicio 2023, procedi\u00e9ndose a su clasificaci\u00f3n al ep\u00edgrafe \u201cPasivos Financieros Alternativos Corrientes\u201d. 14.6 Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio. La informaci\u00f3n relativa al periodo medio de pago a proveedores de las Sociedades espa\u00f1olas es la siguiente: 2024 2023 (D\u00edas) Periodo medio de pago a proveedores 74 78 Ratio de operaciones pagadas 97 160 Ratio de operaciones pendientes de pago 85 19 (Miles de euros) Total pagos realizados 212.527 147.916 Total pagos pendientes 49.703 35.704 El volumen monetario pagado en el ejercicio 2024 en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad, para las sociedades radicadas en Espa\u00f1a, es de 40.644 miles de euros (19,12%) correspondiente a 11.844 facturas (21,55%), (43.203 miles de euros (29%) correspondiente a 11.804 facturas (32%), en el ejercicio 2023). En la informaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2024 se han considerado los datos de las filiales reclasificadas a mantenidos para la venta (Nota 2.7). Por motivos de eficiencia y en l\u00ednea con los usos habituales del comercio, las sociedades espa\u00f1olas del Grupo tienen establecido, b\u00e1sicamente, un calendario de pago a proveedores en virtud del cual los pagos se realizan en d\u00edas fijos, que en las principales sociedades son dos veces al mes. En t\u00e9rminos generales, los pagos excedidos conforme el plazo marcado por la Ley 15/2010 son derivados de circunstancias o incidencias ajenas a la pol\u00edtica de pagos establecida, entre los que se encuentran, principalmente, el cierre de los acuerdos con los proveedores en la entrega de los bienes o prestaci\u00f3n del servicio o procesos puntuales de tramitaci\u00f3n. El Grupo est\u00e1 actualmente (ver Nota 2.2 anterior) trabajando en medidas a implementar para fortalecer su posici\u00f3n financiera y reducir estos d\u00edas de pago. Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2024 y 2023 los importes pendientes de pago a proveedores radicados en territorio espa\u00f1ol que excedan el plazo legal de pago no son relevantes en su conjunto y son derivados de las circunstancias anteriormente mencionadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "8.4 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El ep\u00edgrafe registra por importe de 32.340 miles de euros (25.625 miles de euros en 2023) \u00edntegra y exclusivamente los saldos en cuentas corrientes bancarias a la vista con disponibilidad inmediata en las entidades bancarias tanto nacionales como internacionales con las que operan todas las filiales del Grupo Amper. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el ep\u00edgrafe no registra importe alguno que no pueda ser considerado disponible de manera inmediata.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "9. Existencias La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 es la siguiente (miles de euros): 31.12.2024 31.12.2023 Productos comerciales y terminados 9.890 9.150 Productos en curso 3.936 2.798 Materias primas y otros 933 1.842 Anticipos a proveedores 3.983 2.752 Total 18.742 16.542 El detalle de las reducciones del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es como sigue (en miles de euros): 31.12.2024 31.12.2023 Productos comerciales y terminados (620) (660) Productos en curso (180) (180) Materias primas y otros (457) (457) Total (1.257) (1.297) Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a los que est\u00e1n sujetos las existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-405": { "value": "10. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente (en miles de euros): 31.12.2024 31.12.2023 Clientes por ventas 55.304 83.629 Contratos con clientes pendientes de facturar 61.245 63.723 Otros deudores 2.354 2.234 Correcci\u00f3n de valor (Nota 10.2) (3.079) (10.027) Deudores Comerciales y otras cuentas a cobrar 115.824 139.559 Hacienda p\u00fablica deudora Impuestos corrientes sociedades extranjeras 5.754 423 7.290 336 Activos por Impuesto Corriente (Nota 19) 6.177 7.626 Total 122.001 147.185 10.1 Contratos con clientes Al cierre del ejercicio 2024, el Grupo presenta una cartera total de proyectos pendientes de ejecutar por importe de 207.308 miles de euros, de los cuales el 70% se prev\u00e9 ejecutar en el ejercicio 2025. Factoring sin recurso Al 31.12.24 Al 31.12.23 Limite 28.000 85.200 Saldo dispuesto 19.111 19.688", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "10.2 Correcciones valorativas A continuaci\u00f3n, se detalla el movimiento habido en la correcci\u00f3n de valor existente en el ep\u00edgraf e: Las cuentas por cobrar incluyen importes que est\u00e1n vencidos para los cuales el Grupo no tiene provisi\u00f3n reconocida por insolvencias de cr\u00e9dito debido a que no se considera que haya habido un deterioro en la calidad de dichos cr\u00e9ditos y los importes se consideran recuperables. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo Amper tiene activos en mora no deteriorados vencidos conforme al siguiente detalle (en miles de euros): El an\u00e1lisis de la p\u00e9rdida esperada se realiza peri\u00f3dicamente evaluando con los responsables de los negocios si ha aumentado o no el riesgo significativo de la cartera desde el reconocimiento inicial. Para ello, se ha considerado la naturaleza de los clientes y se ha categorizado por tipo de acreedor (p\u00fablicos/privado), por relevancia (reconocido prestigio/mediana empresa/start up) y geograf\u00eda (Espa\u00f1a, Brasil, Per\u00fa, M\u00e9xico\u2026) y las condiciones generales contractuales que establecen pagos de facturaci\u00f3n generalmente dilatados. De acuerdo con los an\u00e1lisis realizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 no ha habido cambios significativos en la valoraci\u00f3n del riesgo crediticio. En cualquier caso, las ratios hist\u00f3ricas de impago son bajos en la medida en que una parte significativa de la cartera de cliente es con entidades p\u00fablicas o clientes de reconocido prestigio. Aparte del an\u00e1lisis de la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada, se ha realiza una evaluaci\u00f3n de la cartera de clientes que puede presentar indicios de deterioro. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproximan a su valor razonable . En funci\u00f3n de las condiciones de mercado y necesidades de liquidez, el Grupo transfiere cuentas a cobrar de clientes a entidades financieras. 31.12.2023 Dotaciones Aplicaciones Reclasificaci\u00f3n a activos mantenidos para la venta (Nota 2.7) 31.12.2024 Correcci\u00f3n de valor (10.027) (196) 326 6.818 (3.079) Total (10.027) (196) 326 6.818 (3.079) 31.12.2022 Dotaciones Aplicaciones 31.12.2023 Correcci\u00f3n de valor (9.946) (214) 133 (10.027) Total (9.946) (214) 133 (10.027) Inferior a 90 d\u00edas Entre 90 y 180 d\u00edas Superior a 180 d\u00edas 31.12.2024 1.756 1.133 923 31.12.2023 1.506 1.146 796 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-370": { "value": "Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproximan a su valor razonable El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo es similar al de su coste amortizado El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo era similar al de su coste amortizado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-406": { "value": "Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproximan a su valor razonable . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "
11. Patrimonio neto
11.1. Capital Social
A 31 de diciembre de 2024 el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 74.833 miles de euros
(74.833 miles de euros en 2023) y est\u00e1 representado por 1.496.663.032 acciones ordinarias de 0,05 euros
de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas (1.496.663.032 acciones ordinarias de 0,05
euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas en 2023).
Ampliaci\u00f3n de capital
Con fecha 12 de diciembre de 2023, qued\u00f3 inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la ampliaci\u00f3n de capital
dineraria con derecho de suscripci\u00f3n preferente por importe de 31.042 miles de euros, en la que se emitieron
388.023.748 acciones ordinarias de Amper SA de la misma clase y serie que las que estaban en circulaci\u00f3n
en dicha fecha, con un precio de suscripci\u00f3n de 0,08 euros por acci\u00f3n (esto es 0,05 euros de nominal y 0,03
euros de prima de emisi\u00f3n).
Con fecha 6 de diciembre de 2023 las acciones nuevas comenzaron a cotizar en las Bolsas de Valores de
Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia a trav\u00e9s del Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (Mercado Continuo).
El Grupo considera como capital a efectos de gesti\u00f3n, el Patrimonio Neto atribuido a la Sociedad Dominante.
Los \u00fanicos requisitos externos a los que se encuentra sujeto este capital de gesti\u00f3n son los derivados de la
normativa mercantil en vigor.
El objetivo \u00faltimo del capital de gesti\u00f3n no es otro que aquel que permita financiar el plan de desarrollo definido
por los Administradores de la Sociedad Dominante y atender a una adecuada pol\u00edtica de retribuci\u00f3n a sus
accionistas.
Las pol\u00edticas y procesos de gesti\u00f3n del capital llevadas a cabo por los Administradores de la Sociedad son
aquellas que permiten cumplir con dicho objetivo sin poner en peligro la situaci\u00f3n financiero-patrimonial del
Grupo.
Todas las acciones constitutivas del capital gozan de los mismos derechos y a 31 de diciembre de 2024 todas
ellas est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en Bolsa.
La cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio 2024 es de 0,1146 euros por acci\u00f3n (0,0836 euros al cierre del ejercicio
2023). La cotizaci\u00f3n media del \u00faltimo trimestre del ejercicio 2024 y 2023 ascendi\u00f3 a 0,1111 euros y 0,0913
euros por acci\u00f3n, respectivamente.
A 31 de diciembre 2024 ning\u00fan accionista ostenta un porcentaje superior al 10% en el capital social.
11.2. Prima de emisi\u00f3n
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la
prima de emisi\u00f3n para la ampliaci\u00f3n de capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la
disponibilidad de dicho saldo. A 31 de diciembre de 2024 el importe del ep\u00edgrafe asciende a 22.124 miles de
euros (22.124 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
11.3. Otras Reservas
Este ep\u00edgrafe recoge, entre otras, la Reserva legal de sociedades las sociedades espa\u00f1olas.
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del
ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que excede del 10% del
capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del
capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan
otras reservas disponibles suficientes para este fin.
11.4. Instrumento de Patrimonio
A 31 de diciembre de 2024, la valoraci\u00f3n del instrumento de capital relacionado con el Tramo B explicado a
continuaci\u00f3n asciende a 857 miles de euros (857 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
Tal y como se establece en el contrato de refinanciaci\u00f3n sindicado firmado el 13 de abril de 2015 y en vigor
desde el 24 de septiembre de 2015, y en virtud de la aprobaci\u00f3n de la Junta General Extraordinaria de Amper,
S.A. de 15 de marzo de 2015, se procede a convertir la deuda de la que son titulares las entidades financieras
correspondiente al tramo B) por importe de 111 millones de euros, en acciones de Amper, S.A. a discreci\u00f3n
individual de cada prestamista (en el entendido de que es un derecho, no una obligaci\u00f3n).
La \u00fanica alternativa que el Contrato ofrece frente a la conversi\u00f3n de la deuda en acciones para los
prestamistas es una quita del 100% de la deuda representativa del Tramo B. Es decir, si llegada la Fecha de
Vencimiento Final no se hubiesen ejercitado todos los warrants en las ventanas de conversi\u00f3n, los importes
del Tramo B pendientes ser\u00edan cancelados produci\u00e9ndose la citada quita. no existiendo, en ning\u00fan caso, la
obligaci\u00f3n contractual por parte de Amper, S.A. de entrega de efectivo a los prestamistas.
En consecuencia, en relaci\u00f3n con el Tramo B, Amper en ning\u00fan caso se ve obligada a entregar efectivo a los
prestamistas.
El derecho de conversi\u00f3n de la Deuda del Tramo B en acciones de Amper, S.A. se ha instrumentado mediante
la emisi\u00f3n de warrants a favor de los prestamistas del Tramo B que dar\u00e1n derecho a \u00e9stos a suscribir
exclusivamente por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, y en las correspondientes ventanas de conversi\u00f3n un n\u00famero
de acciones nuevas de Amper, S.A. proporcional a su participaci\u00f3n en la deuda del Tramo B al precio de
conversi\u00f3n que asciende a 0,05 euros (es decir, cada warrant una vez ejercitado dar\u00e1 derecho a una acci\u00f3n
de Amper con un valor nominal de 0,05 euros).
Si bien lo anterior, el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones que puede ser objeto de suscripci\u00f3n por el ejercicio de los
warrants es de 185.000.000 acciones.
Los plazos establecidos en el contrato de refinanciaci\u00f3n para la conversi\u00f3n son los siguientes: Ventanas Fecha de Conversi\u00f3n Importe m\u00e1ximo a convertir en acciones 1\u00aa Diciembre 2015 46.250.000 2\u00aa Junio 2016 46.250.000 3\u00aa Septiembre 2017 46.250.000 Sucesivas Anualmente hasta Septiembre 2025 46.250.000 185.000.000 Asimismo, el detalle de las conversiones realizadas hasta la fecha es el siguiente: Ejercicio Conversi\u00f3n N\u00ba de Warrants Convertidos 2016 49.963.213 2017 78.260.267 2018 16.387.496 2021 31.271.505 Total 175.882.481 Por tanto, el n\u00famero de warrants pendientes de convertir a 31 de diciembre de 2024 asciende a 9.117.519 warrants. A efectos de su valoraci\u00f3n, y de acuerdo a lo explicado anteriormente en la forma de liquidaci\u00f3n por parte de Amper emitiendo acciones propias, la NIC 32 en sus p\u00e1rrafos 11, 16, 21 a 24 y AG27, es la norma que ha determinado la valoraci\u00f3n del instrumento emitido. Seg\u00fan se desprende del Contrato de Financiaci\u00f3n Sindicado, los acreedores (esto es, los nuevos inversores en los warrants) podr\u00e1n optar por no ejercerlos y aceptar una quita de su parte del pr\u00e9stamo. En este sentido, el n\u00famero de acciones a emitir no ser\u00eda fijo, sino variable. No obstante, Amper asume que esta posibilidad de no ejercer se trata de una caracter\u00edstica \u201cno genuina\u201d incluida en el contrato, debido a que todos los inversores, siguiendo una l\u00f3gica econ\u00f3mica, acudir\u00e1n a la conversi\u00f3n ya que la alternativa es no obtener ning\u00fan tipo de remuneraci\u00f3n. En base a todo lo anterior, el instrumento cumplir\u00eda el requisito \u201cfijo por fijo\u201d establecido en la NIC 32 ya que los warrants se liquidar\u00e1n \u00fanicamente mediante la emisi\u00f3n de un n\u00famero fijo de acciones por lo que lo que \u00e9stos deben ser considerados como fondos propios. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "11. Patrimonio neto 11.1. Capital Social A 31 de diciembre de 2024 el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 74.833 miles de euros (74.833 miles de euros en 2023) y est\u00e1 representado por 1.496.663.032 acciones ordinarias de 0,05 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas (1.496.663.032 acciones ordinarias de 0,05 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas en 2023). Ampliaci\u00f3n de capital Con fecha 12 de diciembre de 2023, qued\u00f3 inscrita en el Registro Mercantil de Madrid la ampliaci\u00f3n de capital dineraria con derecho de suscripci\u00f3n preferente por importe de 31.042 miles de euros, en la que se emitieron 388.023.748 acciones ordinarias de Amper SA de la misma clase y serie que las que estaban en circulaci\u00f3n en dicha fecha, con un precio de suscripci\u00f3n de 0,08 euros por acci\u00f3n (esto es 0,05 euros de nominal y 0,03 euros de prima de emisi\u00f3n). Con fecha 6 de diciembre de 2023 las acciones nuevas comenzaron a cotizar en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia a trav\u00e9s del Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (Mercado Continuo). El Grupo considera como capital a efectos de gesti\u00f3n, el Patrimonio Neto atribuido a la Sociedad Dominante. Los \u00fanicos requisitos externos a los que se encuentra sujeto este capital de gesti\u00f3n son los derivados de la normativa mercantil en vigor. El objetivo \u00faltimo del capital de gesti\u00f3n no es otro que aquel que permita financiar el plan de desarrollo definido por los Administradores de la Sociedad Dominante y atender a una adecuada pol\u00edtica de retribuci\u00f3n a sus accionistas. Las pol\u00edticas y procesos de gesti\u00f3n del capital llevadas a cabo por los Administradores de la Sociedad son aquellas que permiten cumplir con dicho objetivo sin poner en peligro la situaci\u00f3n financiero-patrimonial del Grupo. Todas las acciones constitutivas del capital gozan de los mismos derechos y a 31 de diciembre de 2024 todas ellas est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en Bolsa. La cotizaci\u00f3n al cierre del ejercicio 2024 es de 0,1146 euros por acci\u00f3n (0,0836 euros al cierre del ejercicio 2023). La cotizaci\u00f3n media del \u00faltimo trimestre del ejercicio 2024 y 2023 ascendi\u00f3 a 0,1111 euros y 0,0913 euros por acci\u00f3n, respectivamente. A 31 de diciembre 2024 ning\u00fan accionista ostenta un porcentaje superior al 10% en el capital social. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "A 31 de diciembre 2024 ning\u00fan accionista ostenta un porcentaje superior al 10% en el capital social.
20. Operaciones con partes vinculadas
El Grupo Amper ha considerado las siguientes partes vinculadas:
\u2022 Accionistas Significativos (Nota 11).
\u2022 Los Administradores y Directivos: entendiendo como tales a los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante y de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo (Nota 21 y 8.3), con
las siguientes operaciones:
A continuaci\u00f3n se detallan las operaciones realizadas por el Grupo Amper con las partes vinculadas
vigentes en el a\u00f1o 2024:
\u2022 Operaciones de Financiaci\u00f3n
- Durante el ejercicio 2024, el accionista Zelenza, S.L., persona estrechamente vinculada con el
consejero dominical de Amper S.A., D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez, ha suscrito pagar\u00e9s de
Amper, S.A. emitidos al amparo del Programa de Pagar\u00e9s (Nota 13) por importe de hasta 5.200
miles de euros. A 31 de diciembre de 2024 Zelenza S.L. no ten\u00eda suscrito ning\u00fan pagar\u00e9.
- Contrato de colocaci\u00f3n relativo al programa de Bonos Amper 2024 suscrito entre la Sociedad
Dominante como emisor y, entre otras sociedades, y Auriga Global Investors,S.V.,S.A. (\u201cAuriga\u201d)
como entidad colocadora, siendo Auriga una sociedad vinculada al consejero dominical D.I\u00f1igo
Resusta Covarrubias, como presidente y cofundador de la misma. Durante el ejercicio 2024,
Auriga no ha recibido importe alguno por este contrato.
- Mandato del Grupo Amper a Auriga, sociedad vinculada al consejero dominical D.I\u00f1igo Resusta
Covarrubias, como presidente y cofundador de la misma, para ejercer el papel de introductorio
frente a entidades financieras o cualquier otra entidad que conceda financiaci\u00f3n alternativa, en
concreto circulante, trade finance y deuda, que no viniese trabajando con el Grupo Amper de
manera habitual a la fecha de firma del mandato, y de forma adicional a otros instrumentos
financieros con los que ya ven\u00eda trabajando habitualmente el Grupo. Durante el ejercicio 2024,
Auriga no ha recibido importe alguno por este mandato.
- En la Nota 2.3.2.3 anterior se detalla la operaci\u00f3n llevada a cabo entre Amper, S.A., Amper
Sistemas, S.A.U y Wedefence Portugal Lda. con Growth Partners Capital, Sociedade de Capital
de Risco, S.A. (\u201cGrowth Partners Capital\u201d). Growth Inov \u2013 FCR, fondo de capital riesgo que
invierte en proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D) en Portugal, gestionado por Growth
Partners Capital. A la fecha de firma del acuerdo, D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro, \u201cmanaging
partner\u201d y accionista de Growth Partners Capital era consejero dominical de Amper,S.A., cargo
del que dimiti\u00f3 con fecha 30 de octubre de 2024.
- En el ejercicio 2024, Amper, S.A. ha participado en un consorcio junto con HISPAVISTA,S.L.
entre otras sociedades,., solicitando una subvenci\u00f3n al Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico
Industrial (CDTI), para el proyecto denominado \u201cWorld Fly Tracking: Constelaci\u00f3n de Globos
Estratosf\u00e9ricos para la monitorizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n del tr\u00e1fico a\u00e9reo. HISPAVISTA, S.L. es una
sociedad vinculada al consejero independiente D. Fernando Castresana Moreno. El proyecto no
fue adjudicado al consorcio.
21. Retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n y a la Alta Direcci\u00f3n
Atenciones estatutarias y retribuciones salariales
La remuneraci\u00f3n devengada durante el ejercicio 2024 por el conjunto de los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n de Amper, S.A. ha ascendido a un total de 561 miles de euros (687 miles de euros en
2023).
De esta cantidad, 358 miles de euros, corresponde a la asignaci\u00f3n fija y a las dietas de asistencia a las
reuniones del Consejo y de sus Comisiones devengadas por los consejeros en su condici\u00f3n de tales, de
acuerdo al cuadro siguiente, y 200 miles de euros correspondientes a la retribuci\u00f3n fija del Consejero
Delegado.
Asimismo, se han devengado 3 miles de euros como retribuci\u00f3n en especie a favor del Consejero
Delegado en concepto de seguro de vida, seguro de accidentes y otras prestaciones que recibe al igual
que el resto de los empleados de la Sociedad.
Estos importes se encuentran dentro del l\u00edmite fijado por la Junta General de Accionistas. La misma
aprob\u00f3, a los efectos del art\u00edculo 24 de los estatutos sociales, la asignaci\u00f3n fija y dietas de asistencia a
las reuniones del Consejo de Administraci\u00f3n y de sus Comisiones la retribuci\u00f3n de los administradores
en su condici\u00f3n de tales en 750 miles de euros anuales, sin tener en cuenta sus funciones ejecutivas, y
que permanecer\u00e1 vigente en tanto la Junta General de Accionistas no acuerde su modificaci\u00f3n.
El desglose y distribuci\u00f3n de esta cantidad devengada entre los consejeros ha sido el siguiente (miles
de euros):
Retribuci\u00f3n fija
Consejeros*
Dietas de
asistencia
Total
atenciones
estatutarias
2024
2023
2024
2023
2024
2023
D. Pedro Moren\u00e9s Eulate
Consejero Independiente y Presidente (alta 31.10.2020 - baja 11.03.2021)
Presidente Ejecutivo (alta: 11.03.2021 \u2013 baja 26.10.2022)
Presidente No Ejecutivo / Consejero Otro Externo (alta 26.10.2022)
100
100
-
9
100
109
D. Fernando Castresana Moreno
Consejero Independiente (alta: 27.06.2018)
26
26
21
29
47
55
D. \u00cd\u00f1igo Resusta Covarrubias
Consejero Dominical (alta:11.03.2021)
26
26
14
22
40
48
D\u00f1a. M\u00aa Luisa Poncela Garc\u00eda
Consejera Independiente (alta: 29.06.2021)
26
26
21
30
47
56
D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez
Consejero Dominical (alta 29.06.2022)
26
26
14
24
40
50
D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu
Consejera Independiente (alta: 20.03.2024)
21
-
16
-
37
-
D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro Oliver
Consejero Dominical (alta: 31.10.2020-baja 30.10.2024)
23
26
16
26
39
52
D. Jos\u00e9 Luis Martinavarro Delabert
Consejero Dominical (alta: 31.10.2020-baja 20.03.2024)
4
26
4
23
8
49
D\u00f1a. M\u00f3nica Espinosa Caldas
Consejera Independiente (alta: 11.03.2021 \u2013 baja 30.06.2023)
-
13
-
19
-
32
D\u00f1a. Pilar Platero Sanz
Consejera Independiente (alta: 11.03.2021 \u2013 baja 30.06.2023)
-
13
-
18
-
31
Total
252
282
106
200
358
482
*No incluye al Consejero Delegado, cuya retribuci\u00f3n fija viene detallada en este apartado.
De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, la
Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2023, aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n de la pol\u00edtica de
remuneraciones de los consejeros de Amper para los ejercicios 2021 a 2024, ambos incluidos, en los
extremos referentes al Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n y al Consejero Delegado, conforme a
la propuesta motivada aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n, a la que acompa\u00f1a el preceptivo
informe de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, en los siguientes t\u00e9rminos:
\u2022 Pol\u00edtica de remuneraci\u00f3n del Presidente y de los Consejeros que desempe\u00f1an funciones
ejecutivas:
El Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n tendr\u00e1 derecho a percibir:
- la remuneraci\u00f3n que le corresponda en su condici\u00f3n de consejero, as\u00ed como una remuneraci\u00f3n
adicional hasta alcanzar un importe total bruto anual fijo por los dos conceptos, el de
remuneraci\u00f3n de consejero y el de remuneraci\u00f3n adicional, de 100 miles de euros, as\u00ed como,
una remuneraci\u00f3n variable a largo plazo en forma de Stock Options, de conformidad con el plan
que, previo cumplimiento de los requisitos legales de aplicaci\u00f3n, sea aprobado por el Consejo
de Administraci\u00f3n de Amper S.A. (Plan de Retribuci\u00f3n Variable Plurianual de la Sociedad (en
adelante, el \"Plan\")), por un importe de hasta siete millones y medio (7,5) de acciones, con un
per\u00edodo de devengo hasta 2026 (\"Per\u00edodo de Devengo\"). Dicha retribuci\u00f3n se abonar\u00e1 en funci\u00f3n
del cumplimiento del Plan y, en particular, de los objetivos establecidos en el Plan, atendiendo a
los par\u00e1metros, objetivos y condiciones que en su caso se establezcan por acuerdo del Consejo
de Administraci\u00f3n.
La cantidad resultante a percibir se devengar\u00e1 al final del Periodo de Devengo, y se abonar\u00e1 de
forma proporcional a la consecuci\u00f3n de objetivos alcanzada durante dicho Per\u00edodo de Devengo.
La cantidad resultante se liquidar\u00e1 en acciones de la Sociedad, siendo el precio de ejercicio de
la acci\u00f3n, en ning\u00fan caso inferior a 0,16 c\u00e9ntimos/acci\u00f3n.
Sin perjuicio de lo anterior, en funci\u00f3n de la medida del grado de cumplimiento, y de forma
proporcional a la evoluci\u00f3n del Plan, se ofrece al Presidente, la posibilidad de rescatar y ejecutar
anualmente las Stock Options, con un descuento que nunca ser\u00e1 inferior a un 25%.
Los consejeros que desempe\u00f1en funciones ejecutivas en la Sociedad, sea cual fuere la naturaleza de
su relaci\u00f3n jur\u00eddica con \u00e9sta, tendr\u00e1n derecho a percibir una remuneraci\u00f3n por la prestaci\u00f3n de estas
funciones que determinar\u00e1 el Consejo de Administraci\u00f3n a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos
y Retribuciones, de conformidad con los estatutos y la pol\u00edtica de remuneraciones aprobada por la Junta
General, compuesta por:
- Una parte fija que ascender\u00e1 a 200 miles de euros, que ser\u00e1 liquidada en efectivo.
- Una parte variable anual, correlacionada con alg\u00fan indicador de los rendimientos del consejero
o del Grupo de manera anual en consideraci\u00f3n a la naturaleza de la retribuci\u00f3n y en funci\u00f3n de
los par\u00e1metros marcados en el Plan Estrat\u00e9gico que el Grupo Amper tenga en vigor en cada
momento. As\u00ed, la misma podr\u00e1 alcanzar hasta el 120% de su retribuci\u00f3n fija, y se abonar\u00e1 en
funci\u00f3n del grado de cumplimiento anual de los objetivos y esquema que se establezcan por el
Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones. La
cantidad resultante a percibir, siempre en funci\u00f3n del grado de cumplimiento de los objetivos
fijados y entregados al Consejero ejecutivo, se abonar\u00e1 por la Sociedad en el a\u00f1o siguiente.
- Una parte asistencial, que contemplar\u00e1 los sistemas de previsi\u00f3n y seguro oportunos;
- Una indemnizaci\u00f3n en caso de separaci\u00f3n o cualquier otra forma de extinci\u00f3n de la relaci\u00f3n
jur\u00eddica con la Sociedad no debidos a incumplimiento imputable al consejero;
- En su caso, las cantidades econ\u00f3micas derivadas de pactos de exclusividad, no concurrencia
postcontractual y permanencia o fidelizaci\u00f3n, en su caso, acordadas en el contrato.
La determinaci\u00f3n del importe de las partidas retributivas que integran la parte fija, de las
modalidades de configuraci\u00f3n y de los indicadores de c\u00e1lculo de la parte variable, de las
previsiones asistenciales, y de la indemnizaci\u00f3n o de sus criterios de c\u00e1lculo, corresponde,
dentro del marco aprobado por la Junta General de Accionistas, igualmente al Consejo de
Administraci\u00f3n. En todo caso, las retribuciones de los miembros de los \u00d3rganos de Gobierno de
la Sociedad se ajustar\u00e1n a las previsiones que, sobre dicha cuesti\u00f3n, se contengan en la
regulaci\u00f3n societaria.
La presente Pol\u00edtica de Remuneraciones se aprob\u00f3 en la Junta General de Accionistas de 30 de
junio de 2023, para los ejercicios 2021 a 2024.
\u2022 Consejo de Administraci\u00f3n
Con fecha 20 de marzo de 2024 el Consejo de Administraci\u00f3n por unanimidad tom\u00f3 conocimiento y
acept\u00f3 la dimisi\u00f3n voluntaria presentada por el consejero dominical Don Jos\u00e9 Luis Martinavarro Dealbert
de su cargo de vocal del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad y, en consecuencia, de su cargo
como vocal de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control.
En su carta de dimisi\u00f3n manifest\u00f3 que la misma facilitar\u00eda el mejor cumplimiento de los est\u00e1ndares de
gobierno corporativo, singularmente en materia de diversidad y de proporci\u00f3n entre dominicales e
independientes, a la vez que permitir\u00eda continuar observando el compromiso anunciado en la junta
general celebrada el 30 de junio de 2023, de reducci\u00f3n del tama\u00f1o del Consejo de Administraci\u00f3n.
En la misma sesi\u00f3n de 20 de marzo de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, a propuesta
de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, por unanimidad, acord\u00f3 el nombramiento por
cooptaci\u00f3n de Do\u00f1a Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu como consejera de la Sociedad, con la condici\u00f3n
de consejera independiente. Este nombramiento fue ratificado por la Junta General de la Sociedad
celebrada el 26 de junio de 2024.
El Consejo de Administraci\u00f3n tom\u00f3 conocimiento formal, en su sesi\u00f3n de 30 de octubre de 2024, de la
dimisi\u00f3n voluntaria presentada por el consejero dominical Don Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro Oliver,
tanto de su cargo de vocal del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad como, en consecuencia, de su
cargo de vocal de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones. El Sr. Rodriguez-Navarro manifest\u00f3
que, adem\u00e1s de por motivos personales, presentaba su dimisi\u00f3n con la finalidad de facilitar el ajuste
paulatino y ordenado de la composici\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n a la normativa y
recomendaciones en materia de buen gobierno corporativo.
Tras los cambios citados anteriormente, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad queda compuesto
por los siguientes miembros a 31 de diciembre de 2024:
- D. Pedro Moren\u00e9s Eulate (Presidente \u2013 Otro Externo).
- D. Enrique L\u00f3pez P\u00e9rez (Consejero Delegado \u2013 Ejecutivo)
- D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez (Vocal - Dominical)
- D. I\u00f1igo Resusta Covarrubias (Vocal - Dominical)
- D. Fernando Castresana Moreno (Vocal - Independiente)
- D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda (Vocal - Independiente)
- D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu (Vocal - Independiente)
\u2022 Comisi\u00f3n de Retribuciones y Nombramientos
Con fecha 26 de junio de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n acord\u00f3 nombrar al consejero dominical
Don Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez miembro de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones.
Como consecuencia de lo anterior, la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones de Amper qued\u00f3
integrada por los siguientes miembros:
- Presidenta: Do\u00f1a Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda.
- Vocales: Don Fernando Castresana Moreno, Don Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro Oliver y Don
Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez.
- Secretario no consejero: Don Miguel Crespo Rodr\u00edguez.
Con fecha 30 de octubre de 2024, como consecuencia de la dimisi\u00f3n de Don Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-
Navarro Oliver como miembro de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, el Consejo de
Administraci\u00f3n acord\u00f3 que la citada comisi\u00f3n quedar\u00e1 constituida por los tres consejeros restantes:
- Presidente: Don Fernando Castresana Moreno.
- Vocales: Do\u00f1a Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda y Don Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez.
- Secretario no consejero: Don Miguel Crespo Rodr\u00edguez.
\u2022 Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control
Con fecha 20 de marzo de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n acord\u00f3, previo informe de la Comisi\u00f3n de
Nombramientos y Retribuciones, por unanimidad, el nombramiento de Do\u00f1a Ana L\u00f3pez de Mendoza
Laburu, miembro de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control, para cubrir la vacante producida por la dimisi\u00f3n
de Don Jos\u00e9 Luis Martinavarro Dealbert.
Como consecuencia de lo anterior y de conformidad con el art\u00edculo 529 quaterdecies de la Ley de
Sociedades de Capital, la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control de Amper qued\u00f3 integrada por los siguientes
miembros:
- Presidente: Don Fernando Castresana Moreno.
- Vocales: Do\u00f1a Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda y Do\u00f1a Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu.
- Secretario no consejero: Don Miguel Crespo Rodr\u00edguez.
\u2022 Otra Informaci\u00f3n:
En 2024 y 2023 no existen dotaciones de fondos de pensiones ni pr\u00e9stamos concedidos ni avales
prestados a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante.
Durante el ejercicio 2024 y 2023 no se hab\u00edan asumido obligaciones por cuenta de los miembros del
consejo de Administraci\u00f3n a t\u00edtulo de garant\u00eda.
Retribuciones de la Alta Direcci\u00f3n
La remuneraci\u00f3n de la Alta Direcci\u00f3n de la Sociedad dominante - excluidos quienes, simult\u00e1neamente,
tienen la condici\u00f3n de miembro del Consejo de Administraci\u00f3n (cuyas retribuciones han sido detalladas
anteriormente) - durante el ejercicio 2024 ha ascendido a 566 miles de euros (470 miles de euros en
2023)
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen dotaciones de Fondos de Pensiones ni pr\u00e9stamos
concedidos o saldos ni avales prestados a las personas que componen la Alta Direcci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen retribuciones en especie por seguros de vida a los miembros de la Alta Direcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2024 el importe pagado en concepto de prima de responsabilidad civil por los Administradores y Directivos por da\u00f1os ocasionado por actos u omisiones ocasionados en el ejercicio de su cargo ha sido de 81 miles de euros (87 miles de euros en 2023). 22. Otra informaci\u00f3n referente al Consejo de Administraci\u00f3n Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-410": { "value": "11.3. Otras Reservas Este ep\u00edgrafe recoge, entre otras, la Reserva legal de sociedades las sociedades espa\u00f1olas. De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que excede del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-40": { "value": "11.5. Diferencias de conversi\u00f3n El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente (miles de euros): (1) Principalmente formado por Desca Per\u00fa, Desca M\u00e9xico, Desca Costa Rica y dem\u00e1s sociedades Latinoam\u00e9rica (ver Nota 27) 2024 2023 Latam (1) (4.453) (3.894) N\u00facleo 153 248 Nervi\u00f3n- Argentina (1.100) (2.093) Elinsa do Brasil (2.699) (2.134) Energy Colombia - 88 Robert West 4 2 Total (8.095) (7.783) 17. Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2024 2023 Ingresos de inversiones financieras 783 951 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 1.351 - Ingresos financieros 2.134 951 Intereses de pr\u00e9stamos (14.631) (12.025) Otros gastos financieros (2.153) (1.562) Gastos financieros (16.784) (13.587) Resultado por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas 3.444 1.825 Diferencias de tipo de cambio (1.166) 542 Resultado financiero neto (12.372) (10.269)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-41": { "value": "11.6. Instrumentos de patrimonio propio (acciones propias) Al cierre del ejercicio 2024 y 2023 el Grupo no posee acciones propias. 11.7. Ganancias por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio/ (p\u00e9rdida) del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias. A 31 de diciembre de 2024 las acciones b\u00e1sicas difieren de las acciones diluidas en 9.117.519 acciones, tal y como se ha explicado con anterioridad destinadas al ejercicio de warrants. El detalle del c\u00e1lculo de la ganancia b\u00e1sica y diluida por acci\u00f3n es como sigue: 2024 2023 Resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante (miles de euros) 142 (1.493) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n excluidas las acciones propias (n\u00famero de acciones) 1.496.663.032 1.128.837.780 Ganancia b\u00e1sica por acci\u00f3n (euros / acci\u00f3n) 0,000 -0,001 Acciones en ejercicio suscripci\u00f3n warrants 9.117.519 9.117.519 Ganancia diluida por acci\u00f3n (euros / acci\u00f3n) 0,000 -0,001 El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se ha determinado como sigue: 2024 2023 Acciones en circulaci\u00f3n al 1 de enero 1.496.663.032 1.108.639.284 Efecto de la ampliaci\u00f3n de capital (promediadas desde 12/12/2023) - 20.198.496 N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias 1.496.663.032 1.128.837.780 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "
11.8. Participaciones no dominantes
El movimiento que ha tenido lugar en este ep\u00edgrafe a lo largo de los ejercicios 2024 y 2023 se resume en la
forma siguiente (en miles de euros):
31.12.2024
31.12.2023
Saldo Inicial
2.036
3.151
Reclasificaci\u00f3n opciones de venta minoritarios y otras variaciones
(1.071)
(2.804)
Participaci\u00f3n en resultados del periodo
682
1.915
Ajuste valor razonable activos netos adquiridos
-
(226)
Total
1.647
2.036
Durante el ejercicio 2023 tuvo lugar la entrada de un minoritario en la sociedad dependiente Wedefence
Portugal Lda, por importe de 15.000 miles de euros. La opci\u00f3n de venta mencionada en la nota 2.3.2.3. se ha
registrado en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros alternativos\u201d tanto a corto como a largo plazo seg\u00fan el
vencimiento de las obligaciones de pago, tal y como se explica en la nota 14.1.
A continuaci\u00f3n, se detallan las principales magnitudes de balance y cuenta de resultados asociados a las
participaciones no dominantes:
31.12.2024
31.12.2023
Activo
Pasivo
Cifra
Negocio
Resultado
Neto
Activo
Pasivo
Cifra
Negocio
Resultado
Neto
Grupo eLandia
1.370
1.278
7
(78)
3.424
2.142
32
(179)
Medidata Infor.
1.294
880
-
-
1.181
1.402
-
(20)
Grupo Nervi\u00f3n
-
-
-
13
676
23
733
101
Amper Ingenio
1
1
-
225
1
282
-
(76)
Wireless Watts
617
958
-
(291)
607
848
-
(196)
Proes
3.409
2.588
1.516
109
3.119
2.189
1.401
51
Elinsa
16.852
13.565
22.851
1.173
16.607
13.500
26.738
2.764
TfS
1.664
1.579
112
(178)
1.781
1.928
109
(186)
Enery Colombia
-
-
-
-
-
-
424
14
VdI Channel
1.298
527
460
115
1.407
749
1.024
134
Alfred Smart Syst.
3.892
5.127
2.789
(412)
2.763
3.643
1.871
(462)
Robert West
517
515
1.305
6
435
465
996
(30)
Total
30.914
27.018
29.040
682
32.001
27.171
33.328
1.915
Entidad con
participaciones no
dominantes
31.12.2024
31.12.2023
Participaciones
no dominantes
Diferencias de
conversi\u00f3n
Resultado
Atribuido a los
minoritarios
Participaciones
no dominantes
Diferencias de
conversi\u00f3n
Resultado
Atribuido a los
minoritarios
Latam
573
(7)
(78)
737
(69)
(199)
Nervi\u00f3n Industries
203
-
13
190
-
101
Filiales Amper Sistemas
(5)
-
-
(5)
-
-
Amper Ingenio
58
-
225
(166)
-
(76)
Wireless Watts
-
-
(291)
-
-
(196)
Proes
888
(2)
109
854
4
51
Elinsa
-
-
1.173
-
-
2.764
TfS
(3)
-
(178)
196
-
(186)
Energy Colombia
-
-
-
-
-
14
VDi Channel
773
-
115
659
-
134
Alfred Smart Systems
(890)
-
(412)
(476)
-
(462)
Robert West
50
-
6
47
-
(30)
Total
1.647
(9)
682
2.036
(65)
1.915
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": "12. Provisiones No Corrientes El ep\u00edgrafe se refiere principalmente a provisiones para hacer frente a la liquidaci\u00f3n de las sociedades que el Grupo Amper tiene en Latinoam\u00e9rica, as\u00ed como al registro de provisiones para riesgos y gastos de todas las filiales del Grupo Amper que est\u00e1n determinados por pasivos contingentes con alta probabilidad de desembolsos, si bien no es posible concretar el momento de los mismos. Al cierre del ejercicio 2024 y 2023 contin\u00faan los tr\u00e1mites jur\u00eddico-mercantiles iniciados en el ejercicio 2016 para el cierre y liquidaci\u00f3n de las filiales (Notas 2.6). Los asesores legales, as\u00ed como los expertos independientes contratados para la realizaci\u00f3n del cierre y liquidaci\u00f3n de las citadas filiales estiman que de la resoluci\u00f3n de dichos procesos no se derivar\u00e1n situaciones adversas a la Sociedad Dominante que hagan necesario contabilizar provisiones adicionales a las registradas en las presentes cuentas anuales consolidadas. 14.4 Provisiones corrientes El ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones corrientes\u201d incluye, al 31 de diciembre de 2024, provisiones para atender a la liquidaci\u00f3n y venta de las filiales extranjeras (Nota 12) y de reestructuraci\u00f3n por importe de 866 miles de euros (1.168 miles de euros al 31 de diciembre de 2023). Dado el car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d de las provisiones registradas en el ep\u00edgrafe, los Administradores de la Sociedad Dominante no han considerado el efecto del descuento a su valor actual que pudiese afectar al saldo registrado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "13. Deuda Financiera con Entidades de Cr\u00e9dito y Obligaciones de Renta Fija El desglose del ep\u00edgrafe Deuda Financiera a corto plazo y a largo plazo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente (miles de euros): 31.12.2024 31.12.2023 Corriente No corriente Corriente No corriente Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 7.124 9.932 24.119 21.119 Obligaciones de renta fija 23.567 72.858 51.700 - Total Deuda Financiera 30.691 82.790 75.819 21.119 A continuaci\u00f3n, se desglosan el coste amortizado y valor nominal de principal e intereses del pasivo financieros con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo: 31 de diciembre de 2024 Coste amortizado al 31/12/24 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2026 2027 2028\u2026 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 9.932 4.731 4.124 1.949 10.804 872 Total 9.932 4.731 4.124 1.949 10.804 872 31 de diciembre de 2023 Coste amortizado al 31/12/23 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2025 2026 2027-\u2026 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 21.119 4.703 7.839 10.974 23.516 2.397 Total 21.119 4.703 7.839 10.974 23.516 2.397
Vencimiento y detalle de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31
de diciembre de 2024
Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a coste amortizado
a 31 de diciembre de 2024 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n eran los
siguientes (en miles de euros):
Saldo al
31.12.2024
Corriente
No corriente
2025
2026
2027
2028
Total
no corriente
Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid
5.790
1.860
1.776
1.574
580
3.930
Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO
6.993
1.998
2.000
2.000
995
4.995
Financiaci\u00f3n Bancaria
4.273
3.266
731
167
109
1.007
Obligaciones de renta fija
96.425
23.567
30.158
-
42.700
72.858
Total
113.481
30.691
34.665
3.741
44.384
82.790
Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid
Durante el ejercicio 2020 el grupo Amper y una serie de entidades financieras formalizaron por importe de
22,6 millones de euros la financiaci\u00f3n bajo la l\u00ednea de avales del Estado concedida por el Ministerio de
Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital y gestionado por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO), para paliar
los efectos econ\u00f3micos del Covid-19 conforme al Real Decreto-ley 8/2020 de Medidas Urgentes
Extraordinarias para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del Covid-19.
Estos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s medio del entorno del 2,25% (fijo), y presentan en su firma
original un a\u00f1o de carencia y un repago en cuotas trimestrales en un periodo de 4 a\u00f1os.
En el ejercicio 2021, y consecuencia del RD 34/2020 de 17 de noviembre, el grupo Amper ampli\u00f3 1 a\u00f1o el
plazo de carencia (hasta el mes de mayo del ejercicio 2022) y 2 a\u00f1os m\u00e1s de vencimiento (hasta el ejercicio
2028).
Atendiendo al calendario de amortizaci\u00f3n, el Grupo Amper ha registrado las cuotas a pagar a largo plazo por
importe de 3.930 miles de euros.
Financiaci\u00f3n Bancaria con garant\u00eda ICO
Se incluye bajo este ep\u00edgrafe el pr\u00e9stamo otorgado por la entidad financiera EBN y el ICO, por importe de 9
millones de euros (al 50% cada uno), con un plazo de vencimiento de 5 a\u00f1os y con un tipo de inter\u00e9s de
Euribor +3%.
Esta financiaci\u00f3n de apoyo estrat\u00e9gico est\u00e1 dirigida a potenciar el proyecto que la filial del Grupo Nervi\u00f3n
Naval Offshore lleva a cabo en la planta de As Somozas (A Coru\u00f1a) con la fabricaci\u00f3n de componentes de
e\u00f3lica marina.
Financiaci\u00f3n Bancaria A 31 de diciembre de 2024, el Grupo Amper ten\u00eda diversos tipos de financiaci\u00f3n bancaria en cada una de las regiones, tal y como se expone a continuaci\u00f3n: Saldo al 31.12.2024 Corriente No corriente Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito 2.414 1.488 926 L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming) 1.207 1.207 - Financiaci\u00f3n Local Extranjero 652 571 81 Total 4.273 3.266 1.007 - Pr\u00e9stamos y L\u00edneas de cr\u00e9dito El Grupo tiene contratadas l\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestas por importe de 2.599 miles de euros. El tipo de inter\u00e9s medio devengado de las l\u00edneas de financiaci\u00f3n han sido del 5% (5% en 2023) y est\u00e1 referenciado al Euribor 12 meses. Asimismo, figuran por importe de 1.121 miles de euros, los importes pendientes de pago conforme los planes de reestructuraci\u00f3n de deuda alcanzados con determinadas entidades financieras previa a la entrada en el Grupo Amper, con un tipo de inter\u00e9s fijo que oscila entre el 2,25%, y el 2,5%, de las compa\u00f1\u00edas filiales adquiridas en los ejercicios 2021 y 2020 - L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y otros) Se registran fundamentalmente l\u00edneas de anticipos de facturas y de comercio exterior. Dichas l\u00edneas tienen vencimientos anuales, si bien son renovadas de manera ordinaria todos los a\u00f1os. Est\u00e1n referenciadas al Euribor 12 meses m\u00e1s unos diferenciales que oscilan entre el 2,5 y el 3%. A 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene contratadas l\u00edneas de descuento no dispuestas por importe de 5,5 millones de euros (21,1 millones de euros en 2023). - Financiaci\u00f3n Local Extranjero La financiaci\u00f3n de filiales extranjeras recoge fundamentalmente a financiaci\u00f3n local en las sucursales y filiales respectivamente de Per\u00fa y Reino Unido de p\u00f3lizas de pr\u00e9stamos (en moneda local) dispuestas al 31 de diciembre de 2024 por importes de 652 miles de euros, que devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado local. El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo es similar al de su coste amortizado . El Grupo Amper ha atendido puntualmente sus obligaciones relativas a estos pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito corrientes durante el ejercicio 2024. Obligaciones de renta fija \u2022 Programa de Pagar\u00e9s Se encuentran registradas en el presente ep\u00edgrafe las emisiones de pagar\u00e9s amparadas bajos los distintos Programas de Pagar\u00e9s emitidos y admitidos en el MARF, conforme las siguientes caracter\u00edsticas: Programa de pagar\u00e9s Saldo Dispuesto valor nominal al 31.12.2024 Saldo L\u00edmite Vencimiento M\u00e1ximo Tipos de inter\u00e9s (medio) Largo plazo 31.500 - - Julio 2026 9,03% Corto plazo 27.100 Diciembre 2025 6,10% Total 58.600 80.000 El Mercado de Renta Fija de BME -MARF- admiti\u00f3 el pasado 12 de diciembre de 2024, el Programa de Pagar\u00e9s Amper 2024 por un importe nominal m\u00e1ximo de 80 millones de euros aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Este Programa permitir\u00e1 a Amper emitir pagar\u00e9s con nominales unitarios de 100.000 euros y fechas de vencimiento que podr\u00e1n oscilar entre los 3 y los 730 d\u00edas. Renta 4 Banco, S.A. act\u00faa como Entidad Directora y Entidad Agente y conjuntamente con Banca March, S.A. como Entidades Colocadoras del Programa y realizar\u00e1n la colocaci\u00f3n de los pagar\u00e9s entre inversores cualificados. Cabe mencionar que durante el ejercicio 2024 se han atendido vencimientos por importe de 206,9 millones de euros conforme los calendarios previstos en cada una de las fechas de amortizaci\u00f3n establecidas en las emisiones de los pagar\u00e9s. Los diferentes Programas de Pagar\u00e9s permiten atender las necesidades de liquidez operativas actuales y aseguran la financiaci\u00f3n del circulante necesaria del Grupo Amper. \u2022 Programa de Bonos Con fecha 28 de junio de 2024, Amper registr\u00f3 un programa de bonos bajo la denominaci\u00f3n Programa de Bonos Amper 2024 que ha sido objeto de incorporaci\u00f3n en el \u201cMARF con un saldo vivo m\u00e1ximo de 100 millones de euros. A trav\u00e9s de este programa, la Sociedad podr\u00e1 realizar una o varias emisiones de bonos simples con un plazo de vencimiento que est\u00e9 comprendido entre 1 y 7 a\u00f1os. Los bonos emitidos al amparo del Programa tendr\u00e1n la consideraci\u00f3n de bonos vinculados a la sostenibilidad, y estar\u00e1n ligados a unos criterios de car\u00e1cter sostenible de conformidad con los Principios de los Bonos Vinculados a la Sostenibilidad (Sustainability-Linked Bond Principles), tal y como han sido publicados por la International Capital Markets Association (ICMA). Amper ha designado como asesor registrado y agente de pagos del Programa a Renta 4 Banco, S.A., como entidad coordinadora global a JB Capital Markets, S.V., S.A.U., y como entidades colocadoras en primera emisi\u00f3n a JB Capital Markets, S.V., S.A.U., Ever Capital Investments, S.V., S.A., Renta 4 Banco, S.A. y Auriga Global Investors, S.V., S.A., entrando en los \u201ctaps\u201d de dicha emisi\u00f3n Kutxabank Investment. A fecha de cierre del ejercicio 2024 el saldo vivo es de 42.700 miles de euros, siendo su vencimiento en julio de 2029. Vencimiento y detalle de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2023 Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2023 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n a coste amortizado eran los siguientes (en miles de euros): Saldo al 31.12.2023 Corriente No corriente 2024 2025 2026 2027 -\u2026 Total no corriente Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid 15.932 4.143 4.081 3.784 3.924 11.789 Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO 8.990 1.998 1.538 1.538 3.916 6.992 Financiaci\u00f3n Bancaria 20.316 17.978 1.435 754 149 2.338 Obligaciones de renta fija 51.700 51.700 - - - - Total 96.938 75.819 7.054 6.076 7.989 21.119 Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid Durante el ejercicio 2020 el grupo Amper y una serie de entidades financieras formalizaron por importe de 22,6 millones de euros la financiaci\u00f3n bajo la l\u00ednea de avales del Estado concedida por el Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital y gestionado por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO), para paliar los efectos econ\u00f3micos del Covid-19 conforme al Real Decreto-ley 8/2020 de Medidas Urgentes Extraordinarias para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del Covid-19. Estos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s medio del entorno del 2,25% (fijo), y presentan en su firma original un a\u00f1o de carencia y un repago en cuotas trimestrales en un periodo de 4 a\u00f1os. En el ejercicio 2021, y consecuencia del RD 34/2020 de 17 de noviembre, el grupo Amper ampli\u00f3 1 a\u00f1o el plazo de carencia (hasta el mes de mayo del ejercicio 2022) y 2 a\u00f1os m\u00e1s de vencimiento (hasta el ejercicio 2028). Atendiendo al calendario de amortizaci\u00f3n, el Grupo Amper registr\u00f3 las cuotas a pagar a largo plazo por importe de 11.789 miles de euros. Financiaci\u00f3n Bancaria con garant\u00eda ICO Se incluye bajo este ep\u00edgrafe el pr\u00e9stamo otorgado por la entidad financiera EBN y el ICO, por importe de 9 millones de euros (al 50% cada uno), con un plazo de vencimiento de 5 a\u00f1os y con un tipo de inter\u00e9s de Euribor +3%. Esta financiaci\u00f3n de apoyo estrat\u00e9gico est\u00e1 dirigida a potenciar el proyecto que la filial del Grupo Nervi\u00f3n Naval Offshore lleva a cabo en la planta de As Somozas (A Coru\u00f1a) con la fabricaci\u00f3n de componentes de e\u00f3lica marina.
Financiaci\u00f3n Bancaria
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo Amper ten\u00eda diversos tipos de financiaci\u00f3n bancaria en cada una de las
regiones, tal y como se expone a continuaci\u00f3n:
Saldo al
31.12.2023
Corriente
No corriente
Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito
4.392
2.142
2.250
L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming)
14.770
14.770
-
Financiaci\u00f3n Local Extranjero
1.154
1.066
88
Total
20.316
17.978
2.338
- Pr\u00e9stamos y L\u00edneas de cr\u00e9dito
El Grupo tuvo contratadas l\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestas por importe de 1,6
millones de euros.
El tipo de inter\u00e9s medio devengado de las l\u00edneas de financiaci\u00f3n fue del 5% y est\u00e1 referenciado
al Euribor 12 meses.
Asimismo, figuraron por importe de 1.685 miles de euros, los importes pendientes de pago
conforme los planes de reestructuraci\u00f3n de deuda alcanzados con determinadas entidades
financieras previa a la entrada en el Grupo Amper, con un tipo de inter\u00e9s fijo que oscila entre
el 2,25%, y el 2,5%, de las compa\u00f1\u00edas filiales adquiridas en los ejercicios 2021 y 2020.
- L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y otros)
Se registraron fundamentalmente l\u00edneas de anticipos de facturas y de comercio exterior. Dichas
l\u00edneas tienen vencimientos anuales, si bien son renovadas de manera ordinaria todos los a\u00f1os.
Est\u00e1n referenciadas al Euribor 12 meses m\u00e1s unos diferenciales que oscilan entre el 2,5 y el
3%.
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo tuvo contratadas l\u00edneas de descuento no dispuestas por
importe de 21,1 millones de euros.
- Financiaci\u00f3n Local Extranjero
La financiaci\u00f3n de filiales extranjeras recogi\u00f3 fundamentalmente a financiaci\u00f3n local en las
sucursales y filiales respectivamente de Per\u00fa y Reino Unido de p\u00f3lizas de pr\u00e9stamos (en moneda
local) dispuestas al 31 de diciembre de 2023 por importes de 1.154 miles de euros, que
devengaron un tipo de inter\u00e9s de mercado local.
El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo era similar al de su coste amortizado.
El Grupo Amper atendi\u00f3 puntualmente sus obligaciones relativas a estos pasivos financieros con entidades
de cr\u00e9dito corrientes durante el ejercicio 2023.
Obligaciones de renta fija \u2022 Programa de Pagar\u00e9s En el a\u00f1o 2023 estaban registradas en este ep\u00edgrafe las emisiones de pagar\u00e9s amparadas bajos los distintos Programas de Pagar\u00e9s emitidos y admitidos en el MARF, conforme las siguientes caracter\u00edsticas: Programa de pagar\u00e9s Saldo Dispuesto al 31.12.2023 Saldo L\u00edmite Vencimiento m\u00e1ximo Tipos de inter\u00e9s (medio) Largo plazo - - - - - Corto plazo 51.700 Junio 2024 7,33% Total 51.700 80.000 El Mercado de Renta Fija de BME -MARF- admiti\u00f3 el 5 de diciembre de 2023, el Programa de Pagar\u00e9s Amper 2023 por un importe nominal m\u00e1ximo de 80 millones de euros aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Este Programa ha permitido a Amper emitir pagar\u00e9s con nominales unitarios de 100.000 euros y fechas de vencimiento que podr\u00e1n oscilar entre los 3 y los 730 d\u00edas. Cabe mencionar que durante el ejercicio 2023 se atendieron vencimientos por importe de 419,8 millones de euros conforme los calendarios previstos en cada una de las fechas de amortizaci\u00f3n establecidas en las emisiones de los pagar\u00e9s. 14. Otros Pasivos A continuaci\u00f3n, se desglosan los vencimientos de las partidas incluidas en este ep\u00edgrafe, junto con la conciliaci\u00f3n al valor nominal de los pasivos citados, al cierre del ejercicio 2024 y 2023: 31 de diciembre de 2024 Coste amortizado al 31.12.24 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2025 2026 2027 2028 Contratos de arrendamientos en aplicaci\u00f3n NIIF 16 9.341 3.025 1.685 1.130 4.332 10.172 831 Pasivos Financieros Operaci\u00f3n Growth (Nota 14.1) 17.420 1.512 750 19.938 - 22.200 4.792 Opciones y pagos aplazados de combinaciones de negocios 15.725 - 16.836 - - 16.836 1.111 Acreedores y otros 94.752 89.213 1.402 989 3.307 94.911 159 Total 137.238 93.750 20.673 22.057 7.639 144.119 6.893 31 de diciembre de 2023 Coste amortizado al 31.12.23 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2024 2025 2026 2027-\u2026 Contratos de arrendamientos en aplicaci\u00f3n NIIF 16 13.726 3.550 2.915 1.830 6.681 14.976 1.250 Pasivos Financieros Operaci\u00f3n Growth (Nota 14.1) 16.431 762 1.512 750 19.938 22.962 6.531 Opciones y pagos aplazados de combinaciones de negocios 4.469 - 4.669 - - 4.669 200 Acreedores y otros 113.735 109.255 2.328 523 1.723 113.829 94 Total 148.361 113.567 11.424 3.103 28.342 156.436 8.075 14.1 Pasivos Financieros Alternativos No Corrientes El ep\u00edgrafe registra a 31 de diciembre de 2024 por importe de 15.908 miles de euros el pasivo financiero a largo plazo correspondiente al registro de la operaci\u00f3n con Growth Capital (14.919 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) (Nota 2.3.2.3). En enero de 2024 se abon\u00f3 la cantidad de 762 miles de euros como consecuencia del \u201clock-up\u201d de ejercicio de la opci\u00f3n de venta retrasando la posibilidad de ejecuci\u00f3n de la misma hasta que se cumpla el cuarto aniversario de la fecha citada (6 de noviembre de 2023) (Nota 2.3.2.3). Este pasivo tiene asociado un derivado correspondiente a la parte del derecho sobre el incremento del valor de la acci\u00f3n de Amper, S.A. Al cierre del ejercicio el valor del derivado asciende a cero, seg\u00fan se explica en la nota 2.3.2.3.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "13. Deuda Financiera con Entidades de Cr\u00e9dito y Obligaciones de Renta Fija El desglose del ep\u00edgrafe Deuda Financiera a corto plazo y a largo plazo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente (miles de euros): 31.12.2024 31.12.2023 Corriente No corriente Corriente No corriente Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 7.124 9.932 24.119 21.119 Obligaciones de renta fija 23.567 72.858 51.700 - Total Deuda Financiera 30.691 82.790 75.819 21.119 A continuaci\u00f3n, se desglosan el coste amortizado y valor nominal de principal e intereses del pasivo financieros con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo: 31 de diciembre de 2024 Coste amortizado al 31/12/24 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2026 2027 2028\u2026 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 9.932 4.731 4.124 1.949 10.804 872 Total 9.932 4.731 4.124 1.949 10.804 872 31 de diciembre de 2023 Coste amortizado al 31/12/23 Valor nominal de principal e intereses Total nominal Intereses Impl\u00edcitos 2025 2026 2027-\u2026 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito 21.119 4.703 7.839 10.974 23.516 2.397 Total 21.119 4.703 7.839 10.974 23.516 2.397 Vencimiento y detalle de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2024 Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a coste amortizado a 31 de diciembre de 2024 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n eran los siguientes (en miles de euros): Saldo al 31.12.2024 Corriente No corriente 2025 2026 2027 2028 Total no corriente Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid 5.790 1.860 1.776 1.574 580 3.930 Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO 6.993 1.998 2.000 2.000 995 4.995 Financiaci\u00f3n Bancaria 4.273 3.266 731 167 109 1.007 Obligaciones de renta fija 96.425 23.567 30.158 - 42.700 72.858 Total 113.481 30.691 34.665 3.741 44.384 82.790 Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid Durante el ejercicio 2020 el grupo Amper y una serie de entidades financieras formalizaron por importe de 22,6 millones de euros la financiaci\u00f3n bajo la l\u00ednea de avales del Estado concedida por el Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital y gestionado por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO), para paliar los efectos econ\u00f3micos del Covid-19 conforme al Real Decreto-ley 8/2020 de Medidas Urgentes Extraordinarias para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del Covid-19. Estos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s medio del entorno del 2,25% (fijo), y presentan en su firma original un a\u00f1o de carencia y un repago en cuotas trimestrales en un periodo de 4 a\u00f1os. En el ejercicio 2021, y consecuencia del RD 34/2020 de 17 de noviembre, el grupo Amper ampli\u00f3 1 a\u00f1o el plazo de carencia (hasta el mes de mayo del ejercicio 2022) y 2 a\u00f1os m\u00e1s de vencimiento (hasta el ejercicio 2028). Atendiendo al calendario de amortizaci\u00f3n, el Grupo Amper ha registrado las cuotas a pagar a largo plazo por importe de 3.930 miles de euros. Financiaci\u00f3n Bancaria con garant\u00eda ICO Se incluye bajo este ep\u00edgrafe el pr\u00e9stamo otorgado por la entidad financiera EBN y el ICO, por importe de 9 millones de euros (al 50% cada uno), con un plazo de vencimiento de 5 a\u00f1os y con un tipo de inter\u00e9s de Euribor +3%. Esta financiaci\u00f3n de apoyo estrat\u00e9gico est\u00e1 dirigida a potenciar el proyecto que la filial del Grupo Nervi\u00f3n Naval Offshore lleva a cabo en la planta de As Somozas (A Coru\u00f1a) con la fabricaci\u00f3n de componentes de e\u00f3lica marina. Financiaci\u00f3n Bancaria A 31 de diciembre de 2024, el Grupo Amper ten\u00eda diversos tipos de financiaci\u00f3n bancaria en cada una de las regiones, tal y como se expone a continuaci\u00f3n: Saldo al 31.12.2024 Corriente No corriente Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito 2.414 1.488 926 L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming) 1.207 1.207 - Financiaci\u00f3n Local Extranjero 652 571 81 Total 4.273 3.266 1.007 - Pr\u00e9stamos y L\u00edneas de cr\u00e9dito El Grupo tiene contratadas l\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestas por importe de 2.599 miles de euros. El tipo de inter\u00e9s medio devengado de las l\u00edneas de financiaci\u00f3n han sido del 5% (5% en 2023) y est\u00e1 referenciado al Euribor 12 meses. Asimismo, figuran por importe de 1.121 miles de euros, los importes pendientes de pago conforme los planes de reestructuraci\u00f3n de deuda alcanzados con determinadas entidades financieras previa a la entrada en el Grupo Amper, con un tipo de inter\u00e9s fijo que oscila entre el 2,25%, y el 2,5%, de las compa\u00f1\u00edas filiales adquiridas en los ejercicios 2021 y 2020 - L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y otros) Se registran fundamentalmente l\u00edneas de anticipos de facturas y de comercio exterior. Dichas l\u00edneas tienen vencimientos anuales, si bien son renovadas de manera ordinaria todos los a\u00f1os. Est\u00e1n referenciadas al Euribor 12 meses m\u00e1s unos diferenciales que oscilan entre el 2,5 y el 3%. A 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene contratadas l\u00edneas de descuento no dispuestas por importe de 5,5 millones de euros (21,1 millones de euros en 2023). - Financiaci\u00f3n Local Extranjero La financiaci\u00f3n de filiales extranjeras recoge fundamentalmente a financiaci\u00f3n local en las sucursales y filiales respectivamente de Per\u00fa y Reino Unido de p\u00f3lizas de pr\u00e9stamos (en moneda local) dispuestas al 31 de diciembre de 2024 por importes de 652 miles de euros, que devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado local. El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo es similar al de su coste amortizado . El Grupo Amper ha atendido puntualmente sus obligaciones relativas a estos pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito corrientes durante el ejercicio 2024. Obligaciones de renta fija \u2022 Programa de Pagar\u00e9s Se encuentran registradas en el presente ep\u00edgrafe las emisiones de pagar\u00e9s amparadas bajos los distintos Programas de Pagar\u00e9s emitidos y admitidos en el MARF, conforme las siguientes caracter\u00edsticas: Programa de pagar\u00e9s Saldo Dispuesto valor nominal al 31.12.2024 Saldo L\u00edmite Vencimiento M\u00e1ximo Tipos de inter\u00e9s (medio) Largo plazo 31.500 - - Julio 2026 9,03% Corto plazo 27.100 Diciembre 2025 6,10% Total 58.600 80.000 El Mercado de Renta Fija de BME -MARF- admiti\u00f3 el pasado 12 de diciembre de 2024, el Programa de Pagar\u00e9s Amper 2024 por un importe nominal m\u00e1ximo de 80 millones de euros aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Este Programa permitir\u00e1 a Amper emitir pagar\u00e9s con nominales unitarios de 100.000 euros y fechas de vencimiento que podr\u00e1n oscilar entre los 3 y los 730 d\u00edas. Renta 4 Banco, S.A. act\u00faa como Entidad Directora y Entidad Agente y conjuntamente con Banca March, S.A. como Entidades Colocadoras del Programa y realizar\u00e1n la colocaci\u00f3n de los pagar\u00e9s entre inversores cualificados. Cabe mencionar que durante el ejercicio 2024 se han atendido vencimientos por importe de 206,9 millones de euros conforme los calendarios previstos en cada una de las fechas de amortizaci\u00f3n establecidas en las emisiones de los pagar\u00e9s. Los diferentes Programas de Pagar\u00e9s permiten atender las necesidades de liquidez operativas actuales y aseguran la financiaci\u00f3n del circulante necesaria del Grupo Amper. \u2022 Programa de Bonos Con fecha 28 de junio de 2024, Amper registr\u00f3 un programa de bonos bajo la denominaci\u00f3n Programa de Bonos Amper 2024 que ha sido objeto de incorporaci\u00f3n en el \u201cMARF con un saldo vivo m\u00e1ximo de 100 millones de euros. A trav\u00e9s de este programa, la Sociedad podr\u00e1 realizar una o varias emisiones de bonos simples con un plazo de vencimiento que est\u00e9 comprendido entre 1 y 7 a\u00f1os. Los bonos emitidos al amparo del Programa tendr\u00e1n la consideraci\u00f3n de bonos vinculados a la sostenibilidad, y estar\u00e1n ligados a unos criterios de car\u00e1cter sostenible de conformidad con los Principios de los Bonos Vinculados a la Sostenibilidad (Sustainability-Linked Bond Principles), tal y como han sido publicados por la International Capital Markets Association (ICMA). Amper ha designado como asesor registrado y agente de pagos del Programa a Renta 4 Banco, S.A., como entidad coordinadora global a JB Capital Markets, S.V., S.A.U., y como entidades colocadoras en primera emisi\u00f3n a JB Capital Markets, S.V., S.A.U., Ever Capital Investments, S.V., S.A., Renta 4 Banco, S.A. y Auriga Global Investors, S.V., S.A., entrando en los \u201ctaps\u201d de dicha emisi\u00f3n Kutxabank Investment. A fecha de cierre del ejercicio 2024 el saldo vivo es de 42.700 miles de euros, siendo su vencimiento en julio de 2029. Vencimiento y detalle de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2023 Los saldos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y obligaciones de renta fija a 31 de diciembre de 2023 as\u00ed como los vencimientos previstos en concepto de amortizaci\u00f3n a coste amortizado eran los siguientes (en miles de euros): Saldo al 31.12.2023 Corriente No corriente 2024 2025 2026 2027 -\u2026 Total no corriente Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid 15.932 4.143 4.081 3.784 3.924 11.789 Financiaci\u00f3n con garant\u00eda ICO 8.990 1.998 1.538 1.538 3.916 6.992 Financiaci\u00f3n Bancaria 20.316 17.978 1.435 754 149 2.338 Obligaciones de renta fija 51.700 51.700 - - - - Total 96.938 75.819 7.054 6.076 7.989 21.119 Financiaci\u00f3n Aval ICO-Covid Durante el ejercicio 2020 el grupo Amper y una serie de entidades financieras formalizaron por importe de 22,6 millones de euros la financiaci\u00f3n bajo la l\u00ednea de avales del Estado concedida por el Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n Digital y gestionado por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO), para paliar los efectos econ\u00f3micos del Covid-19 conforme al Real Decreto-ley 8/2020 de Medidas Urgentes Extraordinarias para hacer frente al impacto econ\u00f3mico y social del Covid-19. Estos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s medio del entorno del 2,25% (fijo), y presentan en su firma original un a\u00f1o de carencia y un repago en cuotas trimestrales en un periodo de 4 a\u00f1os. En el ejercicio 2021, y consecuencia del RD 34/2020 de 17 de noviembre, el grupo Amper ampli\u00f3 1 a\u00f1o el plazo de carencia (hasta el mes de mayo del ejercicio 2022) y 2 a\u00f1os m\u00e1s de vencimiento (hasta el ejercicio 2028). Atendiendo al calendario de amortizaci\u00f3n, el Grupo Amper registr\u00f3 las cuotas a pagar a largo plazo por importe de 11.789 miles de euros. Financiaci\u00f3n Bancaria con garant\u00eda ICO Se incluye bajo este ep\u00edgrafe el pr\u00e9stamo otorgado por la entidad financiera EBN y el ICO, por importe de 9 millones de euros (al 50% cada uno), con un plazo de vencimiento de 5 a\u00f1os y con un tipo de inter\u00e9s de Euribor +3%. Esta financiaci\u00f3n de apoyo estrat\u00e9gico est\u00e1 dirigida a potenciar el proyecto que la filial del Grupo Nervi\u00f3n Naval Offshore lleva a cabo en la planta de As Somozas (A Coru\u00f1a) con la fabricaci\u00f3n de componentes de e\u00f3lica marina. Financiaci\u00f3n Bancaria A 31 de diciembre de 2023, el Grupo Amper ten\u00eda diversos tipos de financiaci\u00f3n bancaria en cada una de las regiones, tal y como se expone a continuaci\u00f3n: Saldo al 31.12.2023 Corriente No corriente Pr\u00e9stamos y l\u00edneas de cr\u00e9dito 4.392 2.142 2.250 L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y confirming) 14.770 14.770 - Financiaci\u00f3n Local Extranjero 1.154 1.066 88 Total 20.316 17.978 2.338 - Pr\u00e9stamos y L\u00edneas de cr\u00e9dito El Grupo tuvo contratadas l\u00edneas de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos no dispuestas por importe de 1,6 millones de euros. El tipo de inter\u00e9s medio devengado de las l\u00edneas de financiaci\u00f3n fue del 5% y est\u00e1 referenciado al Euribor 12 meses. Asimismo, figuraron por importe de 1.685 miles de euros, los importes pendientes de pago conforme los planes de reestructuraci\u00f3n de deuda alcanzados con determinadas entidades financieras previa a la entrada en el Grupo Amper, con un tipo de inter\u00e9s fijo que oscila entre el 2,25%, y el 2,5%, de las compa\u00f1\u00edas filiales adquiridas en los ejercicios 2021 y 2020. - L\u00edneas de circulante (anticipos de facturas y otros) Se registraron fundamentalmente l\u00edneas de anticipos de facturas y de comercio exterior. Dichas l\u00edneas tienen vencimientos anuales, si bien son renovadas de manera ordinaria todos los a\u00f1os. Est\u00e1n referenciadas al Euribor 12 meses m\u00e1s unos diferenciales que oscilan entre el 2,5 y el 3%. A 31 de diciembre de 2023, el Grupo tuvo contratadas l\u00edneas de descuento no dispuestas por importe de 21,1 millones de euros. - Financiaci\u00f3n Local Extranjero La financiaci\u00f3n de filiales extranjeras recogi\u00f3 fundamentalmente a financiaci\u00f3n local en las sucursales y filiales respectivamente de Per\u00fa y Reino Unido de p\u00f3lizas de pr\u00e9stamos (en moneda local) dispuestas al 31 de diciembre de 2023 por importes de 1.154 miles de euros, que devengaron un tipo de inter\u00e9s de mercado local. El valor razonable de los cr\u00e9ditos a tipo fijo era similar al de su coste amortizado. El Grupo Amper atendi\u00f3 puntualmente sus obligaciones relativas a estos pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito corrientes durante el ejercicio 2023. Obligaciones de renta fija \u2022 Programa de Pagar\u00e9s En el a\u00f1o 2023 estaban registradas en este ep\u00edgrafe las emisiones de pagar\u00e9s amparadas bajos los distintos Programas de Pagar\u00e9s emitidos y admitidos en el MARF, conforme las siguientes caracter\u00edsticas: Programa de pagar\u00e9s Saldo Dispuesto al 31.12.2023 Saldo L\u00edmite Vencimiento m\u00e1ximo Tipos de inter\u00e9s (medio) Largo plazo - - - - - Corto plazo 51.700 Junio 2024 7,33% Total 51.700 80.000 El Mercado de Renta Fija de BME -MARF- admiti\u00f3 el 5 de diciembre de 2023, el Programa de Pagar\u00e9s Amper 2023 por un importe nominal m\u00e1ximo de 80 millones de euros aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Este Programa ha permitido a Amper emitir pagar\u00e9s con nominales unitarios de 100.000 euros y fechas de vencimiento que podr\u00e1n oscilar entre los 3 y los 730 d\u00edas. Cabe mencionar que durante el ejercicio 2023 se atendieron vencimientos por importe de 419,8 millones de euros conforme los calendarios previstos en cada una de las fechas de amortizaci\u00f3n establecidas en las emisiones de los pagar\u00e9s. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-437": { "value": "14. Otros Pasivos A continuaci\u00f3n, se desglosan los vencimientos de las partidas incluidas en este ep\u00edgrafe, junto con la conciliaci\u00f3n al valor nominal de los pasivos citados, al cierre del ejercicio 2024 y 2023:
31 de diciembre de 2024
Coste amortizado
al 31.12.24
Valor nominal de principal e intereses
Total
nominal
Intereses
Impl\u00edcitos
2025
2026
2027
2028
Contratos de arrendamientos en
aplicaci\u00f3n NIIF 16
9.341
3.025
1.685
1.130
4.332
10.172
831
Pasivos Financieros Operaci\u00f3n
Growth (Nota 14.1)
17.420
1.512
750
19.938
-
22.200
4.792
Opciones y pagos aplazados de
combinaciones de negocios
15.725
-
16.836
-
-
16.836
1.111
Acreedores y otros
94.752
89.213
1.402
989
3.307
94.911
159
Total
137.238
93.750
20.673
22.057
7.639
144.119
6.893
31 de diciembre de 2023
Coste amortizado
al 31.12.23
Valor nominal de principal e intereses
Total
nominal
Intereses
Impl\u00edcitos
2024
2025
2026
2027-\u2026
Contratos de arrendamientos en
aplicaci\u00f3n NIIF 16
13.726
3.550
2.915
1.830
6.681
14.976
1.250
Pasivos Financieros Operaci\u00f3n
Growth (Nota 14.1)
16.431
762
1.512
750
19.938
22.962
6.531
Opciones y pagos aplazados de
combinaciones de negocios
4.469
-
4.669
-
-
4.669
200
Acreedores y otros
113.735
109.255
2.328
523
1.723
113.829
94
Total
148.361
113.567
11.424
3.103
28.342
156.436
8.075
14.2 Otros pasivos no corrientes 2024 2023 Contratos de arrendamiento NIIF-16 6.527 10.356 Valoraciones de opciones (put options) de compra a intereses minoritarios 15.725 4.469 Proveedores de Inmovilizado y otros pasivos no corrientes 5.539 4.480 Total 27.791 19.305 Se registra en el ep\u00edgrafe por importe de 6.527 miles de euros (10.356 miles de euros en 2023) el pasivo financiero por el valor actual de los pagos a realizar durante los ejercicios 2025 y siguientes por los contratos de arrendamiento como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de NIIF16. El descenso experimentado en el ep\u00edgrafe se debe fundamentalmente a la reclasificaci\u00f3n como activos mantenidos para la venta de los importes correspondientes a la filial Nervi\u00f3n Amper Industrial vendida el 30 de diciembre de 2024 con condici\u00f3n suspensiva de previa autorizaci\u00f3n de la CNMC, ya obtenida a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuantas Anuales Consolidadas (Notas 2.7 y 27). Asimismo, el pasivo no corriente incluye, conforme a los contratos de compraventa de determinadas sociedades adquiridas durante el ejercicio 2020 donde se estipula una opci\u00f3n obligatoria de compra de la participaci\u00f3n minoritaria por parte de Amper, el valor razonable de dicha obligaci\u00f3n por importe de 15.725 miles de euros (4.469 miles de euros 2023) conforme a los t\u00e9rminos de las mismas y los criterios de valoraci\u00f3n aplicados. Tal y como se establece en la Nota 3 de las presentes cuentas anuales consolidadas las variaciones producidas en esta cuenta se han reconocido contra patrimonio neto, de acuerdo con la opci\u00f3n de valoraci\u00f3n elegida por el Grupo. Adicionalmente al 31 de diciembre de 2024 el ep\u00edgrafe incluye por importe de 5.539 miles de euros (4.480 miles de euros en 2023) los saldos correspondientes a acreedores a largo plazo. Fundamentalmente se refieren a proveedores de inmovilizados asociados a diferentes filiales del Grupo. 14.3 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle del ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente: 2024 2023 Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios 81.382 109.255 Anticipos recibidos 3.407 5.585 Remuneraciones Pendientes de Pago 4.424 4.440 Contratos de arrendamiento NIIF-16 2.814 3.370 Total 92.027 122.650 14.4 Provisiones corrientes El ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones corrientes\u201d incluye, al 31 de diciembre de 2024, provisiones para atender a la liquidaci\u00f3n y venta de las filiales extranjeras (Nota 12) y de reestructuraci\u00f3n por importe de 866 miles de euros (1.168 miles de euros al 31 de diciembre de 2023). Dado el car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d de las provisiones registradas en el ep\u00edgrafe, los Administradores de la Sociedad Dominante no han considerado el efecto del descuento a su valor actual que pudiese afectar al saldo registrado. 14.5 Pasivos Financieros Alternativos Corrientes El ep\u00edgrafe de \u201cPasivos Financieros \u2013 Financiaci\u00f3n Alternativa\u201d refleja los importes de proveedores de financiaci\u00f3n alternativa a los que Grupo Amper accede a condiciones de mercado conforme el siguiente detalle: Importe Inicial Concedido Saldo 31.12.24 Tipo de Inter\u00e9s Garant\u00edas Pr\u00e9stamos 10.000 5.833 7% NO Direct Lending 5.550 5.259 Euribor+3,5% NO Factoring con recurso - - Euribor+3,5% NO Confirming - - - NO Pr\u00e9stamo Operaci\u00f3n Growth (Nota 14.1 y 2.3.2.3.) - 1.512 - NO Total 15.550 12.604 Y para el a\u00f1o 2023: Importe Inicial Concedido Saldo 31.12.23 Tipo de Inter\u00e9s Garant\u00edas Pr\u00e9stamos 10.000 8.815 Euribor +6% NO Direct Lending 5.025 4.249 Euribor+3,5% NO Factoring con recurso 700 669 Euribor+3,5% NO Confirming 4.500 4.500 - NO Pr\u00e9stamo Operaci\u00f3n Growth (Nota 14.1 y 2.3.2.3.) - 1.512 - NO Total 20.225 19.745 A 31 de diciembre de 2024 y 2023, se incluyen en este ep\u00edgrafe los cr\u00e9ditos comerciales asociados a la financiaci\u00f3n alternativa contratada a condiciones de mercado por un importe de 10.000 miles de euros referenciado a Euribor y con un periodo de carencia de 4 a\u00f1os con dos a\u00f1os de amortizaciones lineales de forma trimestral, que devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado. Dicha financiaci\u00f3n fue renegociada en el ejercicio 2023, procedi\u00e9ndose a su clasificaci\u00f3n al ep\u00edgrafe \u201cPasivos Financieros Alternativos Corrientes\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-435": { "value": "14.2 Otros pasivos no corrientes 2024 2023 Contratos de arrendamiento NIIF-16 6.527 10.356 Valoraciones de opciones (put options) de compra a intereses minoritarios 15.725 4.469 Proveedores de Inmovilizado y otros pasivos no corrientes 5.539 4.480 Total 27.791 19.305 Se registra en el ep\u00edgrafe por importe de 6.527 miles de euros (10.356 miles de euros en 2023) el pasivo financiero por el valor actual de los pagos a realizar durante los ejercicios 2025 y siguientes por los contratos de arrendamiento como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de NIIF16. El descenso experimentado en el ep\u00edgrafe se debe fundamentalmente a la reclasificaci\u00f3n como activos mantenidos para la venta de los importes correspondientes a la filial Nervi\u00f3n Amper Industrial vendida el 30 de diciembre de 2024 con condici\u00f3n suspensiva de previa autorizaci\u00f3n de la CNMC, ya obtenida a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes Cuantas Anuales Consolidadas (Notas 2.7 y 27). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-378": { "value": "
14.3 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle del ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
2024
2023
Deudas por compras y prestaci\u00f3n de servicios
81.382
109.255
Anticipos recibidos
3.407
5.585
Remuneraciones Pendientes de Pago
4.424
4.440
Contratos de arrendamiento NIIF-16
2.814
3.370
Total
92.027
122.650
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Dicha financiaci\u00f3n fue renegociada en el ejercicio 2023, procedi\u00e9ndose a su clasificaci\u00f3n al ep\u00edgrafe \u201cPasivos Financieros Alternativos Corrientes\u201d. 14.6 Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio. La informaci\u00f3n relativa al periodo medio de pago a proveedores de las Sociedades espa\u00f1olas es la siguiente: 2024 2023 (D\u00edas) Periodo medio de pago a proveedores 74 78 Ratio de operaciones pagadas 97 160 Ratio de operaciones pendientes de pago 85 19 (Miles de euros) Total pagos realizados 212.527 147.916 Total pagos pendientes 49.703 35.704 El volumen monetario pagado en el ejercicio 2024 en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad, para las sociedades radicadas en Espa\u00f1a, es de 40.644 miles de euros (19,12%) correspondiente a 11.844 facturas (21,55%), (43.203 miles de euros (29%) correspondiente a 11.804 facturas (32%), en el ejercicio 2023). En la informaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2024 se han considerado los datos de las filiales reclasificadas a mantenidos para la venta (Nota 2.7). Por motivos de eficiencia y en l\u00ednea con los usos habituales del comercio, las sociedades espa\u00f1olas del Grupo tienen establecido, b\u00e1sicamente, un calendario de pago a proveedores en virtud del cual los pagos se realizan en d\u00edas fijos, que en las principales sociedades son dos veces al mes. En t\u00e9rminos generales, los pagos excedidos conforme el plazo marcado por la Ley 15/2010 son derivados de circunstancias o incidencias ajenas a la pol\u00edtica de pagos establecida, entre los que se encuentran, principalmente, el cierre de los acuerdos con los proveedores en la entrega de los bienes o prestaci\u00f3n del servicio o procesos puntuales de tramitaci\u00f3n. El Grupo est\u00e1 actualmente (ver Nota 2.2 anterior) trabajando en medidas a implementar para fortalecer su posici\u00f3n financiera y reducir estos d\u00edas de pago. Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2024 y 2023 los importes pendientes de pago a proveedores radicados en territorio espa\u00f1ol que excedan el plazo legal de pago no son relevantes en su conjunto y son derivados de las circunstancias anteriormente mencionadas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "14.4 Provisiones corrientes El ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones corrientes\u201d incluye, al 31 de diciembre de 2024, provisiones para atender a la liquidaci\u00f3n y venta de las filiales extranjeras (Nota 12) y de reestructuraci\u00f3n por importe de 866 miles de euros (1.168 miles de euros al 31 de diciembre de 2023). Dado el car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d de las provisiones registradas en el ep\u00edgrafe, los Administradores de la Sociedad Dominante no han considerado el efecto del descuento a su valor actual que pudiese afectar al saldo registrado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-436": { "value": "
15. Ingresos
15.1. Importe neto de la cifra de negocio
La distribuci\u00f3n por mercado y tipolog\u00eda de ingreso es la siguiente (en miles de euros):
2024
2023
Mercado Exterior
60.024
83.998
Mercado Interior
359.442
285.386
Total
419.466
369.384
Venta de Productos
70.408
84.544
Venta de Servicios
349.058
284.840
Total
419.466
369.384
A continuaci\u00f3n, se detalla en la siguiente tabla los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos
atribuidos al pa\u00eds del domicilio fiscal de la entidad a la que se le presta el servicio:
2024
2023
Chile
8.068
13.669
Brasil
7.773
8.262
Per\u00fa
6.822
4.556
Reino Unido
6.727
4.982
Argentina
4.431
7.416
Turqu\u00eda
2.335
-
M\u00e9jico
2.415
5.116
Colombia
2.302
3.364
Surinam
1.916
3.682
Estados Unidos
1.251
15.232
Australia
-
12.387
Resto de Pa\u00edses extranjeros
15.983
5.332
Total mercado Exterior
60.024
83.998
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-379": { "value": "15. Ingresos 15.1. Importe neto de la cifra de negocio La distribuci\u00f3n por mercado y tipolog\u00eda de ingreso es la siguiente (en miles de euros): 2024 2023 Mercado Exterior 60.024 83.998 Mercado Interior 359.442 285.386 Total 419.466 369.384 Venta de Productos 70.408 84.544 Venta de Servicios 349.058 284.840 Total 419.466 369.384 A continuaci\u00f3n, se detalla en la siguiente tabla los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos atribuidos al pa\u00eds del domicilio fiscal de la entidad a la que se le presta el servicio: 2024 2023 Chile 8.068 13.669 Brasil 7.773 8.262 Per\u00fa 6.822 4.556 Reino Unido 6.727 4.982 Argentina 4.431 7.416 Turqu\u00eda 2.335 - M\u00e9jico 2.415 5.116 Colombia 2.302 3.364 Surinam 1.916 3.682 Estados Unidos 1.251 15.232 Australia - 12.387 Resto de Pa\u00edses extranjeros 15.983 5.332 Total mercado Exterior 60.024 83.998 15.2 Trabajos realizados para el inmovilizado y otros ingresos Al cierre del ejercicio 2024 se han capitalizado gastos por importe de 11.820 miles de euros (10.588 miles de euros en 2023) correspondientes a los proyectos detallados en la Nota 5 anterior, principalmente asociados a proyectos de desarrollo e innovaci\u00f3n en el segmento de Tecnolog\u00eda. El ep\u00edgrafe incluye a 31 de diciembre de 2024, 246 miles de euros (326 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) de subvenciones incorporadas al resultado del ejercicio. A 31 de diciembre de 2024 se han registrado altas de inmovilizado material en curso asociadas al proyecto para la Secretar\u00eda de Justicia y Sistema Penal y Socioeducativo del Estado de Rio Grande Do Sul en Brasil por importe de 564 miles de euros (3.712 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) (Nota 6). El cuadro siguiente muestra el resumen de los saldos del ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
2024
2023
Capitalizaci\u00f3n de costes actividad I+D
11.820
10.588
Subvenciones trasladadas al resultado
246
326
Capitalizaci\u00f3n costes inmovilizado material
877
3.712
Trabajos realizados para el inmovilizado y otros ingresos
12.943
14.626
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "
16. Gastos
La composici\u00f3n de los gastos del Grupo se desglosa a continuaci\u00f3n (en miles de euros):
2024
2023
Aprovisionamientos
186.171
167.196
Variaci\u00f3n de existencias
(1.108)
135
Gastos de personal
177.709
154.448
Amortizaciones
19.931
14.372
Deterioros
320
603
Otros gastos de explotaci\u00f3n
34.465
36.861
Total
417.488
373.615
Aprovisionamientos
El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente (en miles de euros):
2024
2023
Compras
77.357
88.253
Subcontrataciones
108.814
78.943
Total
186.171
167.196
Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente (en miles de euros): 2024 2023 Sueldos y salarios 131.995 112.836 Indemnizaciones 1.055 2.218 Seguridad Social 44.659 39.394 Total 177.709 154.448 La plantilla total del Grupo Amper al cierre del ejercicio 2024 y 2023 es de 3.883 (3.490 hombres y 393 mujeres) y 3.806 (3.415 hombres y 391 mujeres) respectivamente. Existe personal con minusval\u00eda en las sociedades espa\u00f1olas de Amper que representa un 0,55% del total de la plantilla del Grupo en 2024, un 0,69% en 2023. El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexo, es el siguiente A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existe ning\u00fan plan de opciones sobre acciones en vigor. Otros Gastos de Explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de Otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente (en miles de euros): 2024 2023 Suministros, mantenimiento y servicios industriales contratados 13.661 12.198 Servicios de profesionales legales y jur\u00eddicos 6.651 9.054 Servicios de profesionales de ingenier\u00eda t\u00e9cnicas contratadas 3.863 4.841 Gastos comerciales y marketing y comunicaciones y otros 2.787 2.897 Seguros contratados 2.591 2.522 Gastos bancarios y similares 1.364 2.248 Transportes y embalajes 2.102 1.582 Gastos de viajes y representaci\u00f3n 1.446 1.519 Total 34.465 36.861 Los honorarios devengados por el grupo auditor de las cuentas anuales consolidadas por las auditor\u00edas de sus cuentas anuales, otros trabajos de verificaci\u00f3n contable, as\u00ed como otros servicios prestados al Grupo Amper, se desglosan seg\u00fan el siguiente detalle: Servicios prestados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas (en miles de euros) 2024 2023 Servicios de Auditor\u00eda 421 413 Total servicios de Auditor\u00eda y Relacionados 421 413 Otros Servicios 136 194 Total Servicios Profesionales 557 607 Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios prestados en 2024 y 2023, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. Como establece el Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n de Amper, S.A., la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control, entre sus responsabilidades, se encuentra la de recibir informaci\u00f3n sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de los auditores y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditor\u00eda de cuentas, as\u00ed como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislaci\u00f3n de auditor\u00eda de cuentas y en las normas de auditor\u00eda. 2024 2023 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Personal Titulado 626 213 839 593 191 784 Personal No Titulado 2.865 181 3.046 2.653 167 2.820 Total 3.491 394 3.885 3.246 358 3.604 Consejo Administraci\u00f3n (*) 6 2 8 7 1 8", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "16. Gastos La composici\u00f3n de los gastos del Grupo se desglosa a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2024 2023 Aprovisionamientos 186.171 167.196 Variaci\u00f3n de existencias (1.108) 135 Gastos de personal 177.709 154.448 Amortizaciones 19.931 14.372 Deterioros 320 603 Otros gastos de explotaci\u00f3n 34.465 36.861 Total 417.488 373.615 Aprovisionamientos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente (en miles de euros): 2024 2023 Compras 77.357 88.253 Subcontrataciones 108.814 78.943 Total 186.171 167.196 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "16. Gastos La composici\u00f3n de los gastos del Grupo se desglosa a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 2024 2023 Aprovisionamientos 186.171 167.196 Variaci\u00f3n de existencias (1.108) 135 Gastos de personal 177.709 154.448 Amortizaciones 19.931 14.372 Deterioros 320 603 Otros gastos de explotaci\u00f3n 34.465 36.861 Total 417.488 373.615 Aprovisionamientos El desglose de este ep\u00edgrafe es el siguiente (en miles de euros): 2024 2023 Compras 77.357 88.253 Subcontrataciones 108.814 78.943 Total 186.171 167.196 Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente (en miles de euros): 2024 2023 Sueldos y salarios 131.995 112.836 Indemnizaciones 1.055 2.218 Seguridad Social 44.659 39.394 Total 177.709 154.448 La plantilla total del Grupo Amper al cierre del ejercicio 2024 y 2023 es de 3.883 (3.490 hombres y 393 mujeres) y 3.806 (3.415 hombres y 391 mujeres) respectivamente. Existe personal con minusval\u00eda en las sociedades espa\u00f1olas de Amper que representa un 0,55% del total de la plantilla del Grupo en 2024, un 0,69% en 2023. El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexo, es el siguiente : A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existe ning\u00fan plan de opciones sobre acciones en vigor. Otros Gastos de Explotaci\u00f3n La composici\u00f3n de Otros gastos de explotaci\u00f3n es la siguiente (en miles de euros): 2024 2023 Suministros, mantenimiento y servicios industriales contratados 13.661 12.198 Servicios de profesionales legales y jur\u00eddicos 6.651 9.054 Servicios de profesionales de ingenier\u00eda t\u00e9cnicas contratadas 3.863 4.841 Gastos comerciales y marketing y comunicaciones y otros 2.787 2.897 Seguros contratados 2.591 2.522 Gastos bancarios y similares 1.364 2.248 Transportes y embalajes 2.102 1.582 Gastos de viajes y representaci\u00f3n 1.446 1.519 Total 34.465 36.861 Los honorarios devengados por el grupo auditor de las cuentas anuales consolidadas por las auditor\u00edas de sus cuentas anuales, otros trabajos de verificaci\u00f3n contable, as\u00ed como otros servicios prestados al Grupo Amper, se desglosan seg\u00fan el siguiente detalle: Servicios prestados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas (en miles de euros) 2024 2023 Servicios de Auditor\u00eda 421 413 Total servicios de Auditor\u00eda y Relacionados 421 413 Otros Servicios 136 194 Total Servicios Profesionales 557 607 Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios prestados en 2024 y 2023, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n. Como establece el Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n de Amper, S.A., la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control, entre sus responsabilidades, se encuentra la de recibir informaci\u00f3n sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de los auditores y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditor\u00eda de cuentas, as\u00ed como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislaci\u00f3n de auditor\u00eda de cuentas y en las normas de auditor\u00eda. 2024 2023 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Personal Titulado 626 213 839 593 191 784 Personal No Titulado 2.865 181 3.046 2.653 167 2.820 Total 3.491 394 3.885 3.246 358 3.604 Consejo Administraci\u00f3n (*) 6 2 8 7 1 8", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-45": { "value": "Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente (en miles de euros): 2024 2023 Sueldos y salarios 131.995 112.836 Indemnizaciones 1.055 2.218 Seguridad Social 44.659 39.394 Total 177.709 154.448 La plantilla total del Grupo Amper al cierre del ejercicio 2024 y 2023 es de 3.883 (3.490 hombres y 393 mujeres) y 3.806 (3.415 hombres y 391 mujeres) respectivamente. Existe personal con minusval\u00eda en las sociedades espa\u00f1olas de Amper que representa un 0,55% del total de la plantilla del Grupo en 2024, un 0,69% en 2023. El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales y sexo, es el siguiente : A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existe ning\u00fan plan de opciones sobre acciones en vigor. 024 2023 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Personal Titulado 626 213 839 593 191 784 Personal No Titulado 2.865 181 3.046 2.653 167 2.820 Total 3.491 394 3.885 3.246 358 3.604 Consejo Administraci\u00f3n (*) 6 2 8 7 1 8", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "Gastos de personal La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente (en miles de euros): 2024 2023 Sueldos y salarios 131.995 112.836 Indemnizaciones 1.055 2.218 Seguridad Social 44.659 39.394 Total 177.709 154.448 La plantilla total del Grupo Amper al cierre del ejercicio 2024 y 2023 es de 3.883 (3.490 hombres y 393 mujeres) y 3.806 (3.415 hombres y 391 mujeres) respectivamente. 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2024
2023
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Personal Titulado
626
213
839
593
191
784
Personal No Titulado
2.865
181
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2.653
167
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Total
3.491
394
3.885
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7
1
8
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17. Resultado financiero neto
El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente
(miles de euros):
2024
2023
Ingresos de inversiones financieras
783
951
Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros
1.351
-
Ingresos financieros
2.134
951
Intereses de pr\u00e9stamos
(14.631)
(12.025)
Otros gastos financieros
(2.153)
(1.562)
Gastos financieros
(16.784)
(13.587)
Resultado por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas
3.444
1.825
Diferencias de tipo de cambio
(1.166)
542
Resultado financiero neto
(12.372)
(10.269)
17.2 Gastos Financieros Se incluyen en otros, gastos financieros por importe de 1.739 miles de euros en relaci\u00f3n con la actualizaci\u00f3n a coste amortizado del pasivo registrado por la operaci\u00f3n \u201cGrowth\u201d (Notas 2.3.2.3, 14.1 y 14.5). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "17. Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2024 2023 Ingresos de inversiones financieras 783 951 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 1.351 - Ingresos financieros 2.134 951 Intereses de pr\u00e9stamos (14.631) (12.025) Otros gastos financieros (2.153) (1.562) Gastos financieros (16.784) (13.587) Resultado por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas 3.444 1.825 Diferencias de tipo de cambio (1.166) 542 Resultado financiero neto (12.372) (10.269) 17.1 Ingresos Financieros En este ep\u00edgrafe se recoge principalmente del ingreso financiero por el descuento financiero de pasivos a largo plazo y resultados en la actualizaci\u00f3n de provisiones por pago con precio variable relacionados con compromisos adquiridos en compras de ciertas filiales del grupo (Nota 14.2). 17.2 Gastos Financieros Se incluyen en otros, gastos financieros por importe de 1.739 miles de euros en relaci\u00f3n con la actualizaci\u00f3n a coste amortizado del pasivo registrado por la operaci\u00f3n \u201cGrowth\u201d (Notas 2.3.2.3, 14.1 y 14.5). 17.3 Resultado por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas En este ep\u00edgrafe se incluye principalmente, por importe de 3.688 miles de euros el resultado procedente de la venta de la filial Energy Colombia (Nota 2.3). 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Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2024 2023 Ingresos de inversiones financieras 783 951 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 1.351 - Ingresos financieros 2.134 951 Intereses de pr\u00e9stamos (14.631) (12.025) Otros gastos financieros (2.153) (1.562) Gastos financieros (16.784) (13.587) Resultado por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas 3.444 1.825 Diferencias de tipo de cambio (1.166) 542 Resultado financiero neto (12.372) (10.269) 17.1 Ingresos Financieros En este ep\u00edgrafe se recoge principalmente del ingreso financiero por el descuento financiero de pasivos a largo plazo y resultados en la actualizaci\u00f3n de provisiones por pago con precio variable relacionados con compromisos adquiridos en compras de ciertas filiales del grupo (Nota 14.2). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "17. Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2024 2023 Ingresos de inversiones financieras 783 951 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 1.351 - Ingresos financieros 2.134 951 Intereses de pr\u00e9stamos (14.631) (12.025) Otros gastos financieros (2.153) (1.562) Gastos financieros (16.784) (13.587) Resultado por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas 3.444 1.825 Diferencias de tipo de cambio (1.166) 542 Resultado financiero neto (12.372) (10.269) 17.1 Ingresos Financieros En este ep\u00edgrafe se recoge principalmente del ingreso financiero por el descuento financiero de pasivos a largo plazo y resultados en la actualizaci\u00f3n de provisiones por pago con precio variable relacionados con compromisos adquiridos en compras de ciertas filiales del grupo (Nota 14.2). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "17. Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2024 2023 Ingresos de inversiones financieras 783 951 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 1.351 - Ingresos financieros 2.134 951 Intereses de pr\u00e9stamos (14.631) (12.025) Otros gastos financieros (2.153) (1.562) Gastos financieros (16.784) (13.587) Resultado por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas 3.444 1.825 Diferencias de tipo de cambio (1.166) 542 Resultado financiero neto (12.372) (10.269) 17.2 Gastos Financieros Se incluyen en otros, gastos financieros por importe de 1.739 miles de euros en relaci\u00f3n con la actualizaci\u00f3n a coste amortizado del pasivo registrado por la operaci\u00f3n \u201cGrowth\u201d (Notas 2.3.2.3, 14.1 y 14.5). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-414": { "value": "17. Resultado financiero neto El desglose del ep\u00edgrafe \u201cResultado financiero\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente (miles de euros): 2024 2023 Ingresos de inversiones financieras 783 951 Variaci\u00f3n valor razonable instrumentos financieros 1.351 - Ingresos financieros 2.134 951 Intereses de pr\u00e9stamos (14.631) (12.025) Otros gastos financieros (2.153) (1.562) Gastos financieros (16.784) (13.587) Resultado por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas 3.444 1.825 Diferencias de tipo de cambio (1.166) 542 Resultado financiero neto (12.372) (10.269) 17.1 Ingresos Financieros En este ep\u00edgrafe se recoge principalmente del ingreso financiero por el descuento financiero de pasivos a largo plazo y resultados en la actualizaci\u00f3n de provisiones por pago con precio variable relacionados con compromisos adquiridos en compras de ciertas filiales del grupo (Nota 14.2). 17.2 Gastos Financieros Se incluyen en otros, gastos financieros por importe de 1.739 miles de euros en relaci\u00f3n con la actualizaci\u00f3n a coste amortizado del pasivo registrado por la operaci\u00f3n \u201cGrowth\u201d (Notas 2.3.2.3, 14.1 y 14.5). 17.3 Resultado por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas En este ep\u00edgrafe se incluye principalmente, por importe de 3.688 miles de euros el resultado procedente de la venta de la filial Energy Colombia (Nota 2.3).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "18. Segmentos de negocio y geogr\u00e1ficos Los segmentos de operaciones continuadas han sido preparados de conformidad con el \u201cenfoque de gesti\u00f3n\u201d, que requiere la presentaci\u00f3n de los segmentos sobre la base de los informes internos acerca de los componentes de la entidad, que son examinados peri\u00f3dicamente por el Consejo de administraci\u00f3n de la Sociedad dominante en la toma de decisiones operativas de Grupo, de manera que la informaci\u00f3n por segmentos se estructura en funci\u00f3n de las distintas l\u00edneas de negocio del Grupo. De acuerdo con la NIIF 8, un segmento es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada. El Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n 2023-206 configura los negocios del Grupo Amper en propuestas de valor que se dirigen a mercados altamente cualificados y rentables pero a la vez muy competitivos, por un lado, los mercados relacionados con la seguridad y las telecomunicaciones tanto en el \u00e1mbito p\u00fablico como privado, y por otro lado, los mercados relacionados con la enger\u00eda tanto en el \u00e1mbito de la producci\u00f3n onshore y offshore como en el de distribuci\u00f3n y control de la misma. Teniendo en cuenta por un lado, la naturaleza de los productos y servicios ofrecidos y, por otro, los segmentos de clientes a los que van dirigidos, en los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo Amper centr\u00f3 sus actividades en dos l\u00edneas de negocio continuadas: \u2022 Defensa, Seguridad y Telecomunicaciones. \u2022 Energ\u00eda y Sostenibilidad. En la Nota 27 se informa de las sociedades filiales del Grupo Amper que conforman cada uno de los 2 segmentos anteriores. La informaci\u00f3n relativa a otras actividades empresariales corporativas se revela de forma separada dentro de la categor\u00eda \u201cCorporaci\u00f3n\u201d. Las ventas entre segmentos se efect\u00faan a los precios de mercado vigentes elimin\u00e1ndose en el proceso de consolidaci\u00f3n A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n por segmentos de estas actividades (en miles de euros): Ejercicio 2024 Defensa, Seguridad y Teleco Energ\u00eda Y Sostenibilidad Corporaci\u00f3n Ajustes TOTAL CONSOLIDADO Importe Neto de la Cifra de Negocio 84.441 339.328 7.198 (11.501) 419.466 Aprovisionamientos (neto) (44.657) (144.497) - 4.091 (185.063) Gastos de Personal (25.304) (149.652) (2.753) - (177.709) Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y deterioros de activos netos (7.062) (5.430) (58) (7.701) (20.251) Trabajos realizados para el inmovilizado y otros ingresos 8.346 3.697 900 - 12.943 Otros Gastos Netos (10.364) (28.276) (3.755) 7.930 (34.465) BENEFICIO/(PERDIDA) DE EXPLOTACI\u00d3N 5.400 15.170 1.532 (7.181) 14.921 Ingresos/Gastos Financieros (4.404) (3.310) (10.110) 6.618 (11.206) Diferencias de cambio (neto) (341) 7 (415) (417) (1.166) BENEFICIO/(P\u00c9RDIDA) ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS 655 11.867 (8.993) (980) 2.549 Gasto por impuesto sobre las ganancias 5.474 (4.057) 153 511 2.081 RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 6.129 7.810 (8.840) (469) 4.630 Resultado del ejercicio de operaciones interrumpidas neto de impuestos (409) (1.662) (1.735) - (3.806) Participaciones no Dominantes - (13) - (669) (682) BENEFICIO/(P\u00c9RDIDA) ATRIBUIBLE A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO DE LA DOMINANTE 5.720 6.135 (10.575) (1.138) 142 ESTADO DE SITUACI\u00d3N FINANCIERA Activos no corrientes 166.029 58.523 232.566 (282.721) 174.397 Activos mantenidos para la venta - 55.539 - - 55.539 Activos corrientes 93.007 86.017 30.212 (30.766) 178.470 TOTAL ACTIVO 259.036 200.079 262.778 (313.487) 408.406 Pasivos no corrientes 89.925 44.426 146.353 (146.808) 133.896 Pasivos mantenidos para la venta - 64.125 - - 64.125 Pasivos corrientes 60.208 62.044 45.456 (20.622) 147.086 TOTAL ACTIVOS NETOS 108.903 29.484 70.969 (146.057) 63.299 Ejercicio 2023 Defensa, Seguridad y Telecomunicaciones Energ\u00eda Y Sostenibilidad Corporaci\u00f3n Ajustes Consolidaci\u00f3n Total Consolidado Importe Neto de la Cifra de Negocio 83.166 286.564 7.987 (8.333) 369.384 Aprovisionamientos (neto) (39.907) (127.239) 5 (190) (167.331) Gastos de Personal (17.497) (134.844) (2.107) - (154.448) Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y deterioros de activos netos (5.515) (4.261) (68) (5.131) (14.975) Trabajos realizados para el inmovilizado y otros ingresos 12.188 2.438 - - 14.626 Otros Gastos Netos (28.928) (10.227) (3.391) 5.685 (36.861) BENEFICIO/(PERDIDA) DE EXPLOTACI\u00d3N 3.507 12.431 2.426 (7.969) 10.395 Ingresos/Gastos Financieros (3.391) (5.178) (8.007) 5.765 (10.811) Diferencias de cambio (neto) 469 (187) 260 - 542 BENEFICIO/(P\u00c9RDIDA) ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS 585 7.066 (5.321) (2.204) 126 Gasto por impuesto sobre las ganancias 4.013 (2.675) 649 - 1.987 RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 4.598 4.391 (4.672) (2.204) 2.113 Resultado del ejercicio de operaciones interrumpidas neto de impuestos (647) (1.044) - - (1.691) Participaciones no Dominantes 657 (2.572) - - (1.915) BENEFICIO/(P\u00c9RDIDA) ATRIBUIBLE A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO DE LA DOMINANTE 4.608 775 (4.672) (2.204) (1.493) ESTADO DE SITUACI\u00d3N FINANCIERA Activos no corrientes 145.705 61.501 199.834 (230.737) 176.303 Activos mantenidos para la venta - 4.545 - - 4.545 Activos corrientes 98.852 121.716 6.559 (33.262) 193.865 TOTAL ACTIVO 244.557 187.762 206.393 (263.999) 374.713 Pasivos no corrientes 89.175 43.197 55.224 (125.981) 61.615 Pasivos mantenidos para la venta - 2.410 - 2.410 Pasivos corrientes 59.890 119.439 69.559 (15.301) 233.587 TOTAL ACTIVOS NETOS 95.492 22.716 81.610 (122.717) 77.101 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "19. Situaci\u00f3n fiscal A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo manten\u00eda las siguientes cuentas de car\u00e1cter fiscal, las cuales se reflejan en los ep\u00edgrafes \u201cActivo por Impuestos diferidos\u201d, \u201cPasivos fiscales\u201d y \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (v\u00e9ase Nota 10) del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto (en miles de euros): 31.12.2024 31.12.2023 - Bases Imponibles - Cr\u00e9ditos Fiscales 9.817 8.364 - Deducciones por doble imposici\u00f3n internacional 3.888 3.880 - Deducciones por I+D+i 406 - - Diferencias temporales Espa\u00f1a 2.317 1.300 - Diferencias temporales filiales Extranjero 608 420 - Diferencias temporales ajuste NIIF16 / PPA\u00b4s (**) 194 168 Activos por impuesto diferido 17.230 14.132 - Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en la compra de participaci\u00f3n de sociedades, NIIF 16 y otros 1.672 2.199 - Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en la fusi\u00f3n de sociedades 709 983 - Diferencias temporales 1.648 426 - Pasivos asociados a subvenciones - 25 Pasivos por impuesto diferido 4.029 3.633 El Grupo hab\u00eda estimado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en funci\u00f3n de las proyecciones de las bases imponibles generadas por cada una de las sociedades filiales, considerando para ello los planes fiscales derivados de los planes de negocio existentes para los ejercicios 2024 a 2028, considerando el marco normativo fiscal vigente y de aplicaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios, conforme a la regulaci\u00f3n actual. En base a dichas proyecciones el Grupo fiscal ha procedido al reconocimiento bajo el ep\u00edgrafe \u201cactivos por impuestos diferidos\u201d un importe de 5.537 miles de euros (2.549 miles de euros en el ejercicio 2023). Las proyecciones utilizadas para la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se basan en los presupuestos elaborados para las UGEs. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "19. Situaci\u00f3n fiscal A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo manten\u00eda las siguientes cuentas de car\u00e1cter fiscal, las cuales se reflejan en los ep\u00edgrafes \u201cActivo por Impuestos diferidos\u201d, \u201cPasivos fiscales\u201d y \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d (v\u00e9ase Nota 10) del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto (en miles de euros): 31.12.2024 31.12.2023 - Bases Imponibles - Cr\u00e9ditos Fiscales 9.817 8.364 - Deducciones por doble imposici\u00f3n internacional 3.888 3.880 - Deducciones por I+D+i 406 - - Diferencias temporales Espa\u00f1a 2.317 1.300 - Diferencias temporales filiales Extranjero 608 420 - Diferencias temporales ajuste NIIF16 / PPA\u00b4s (**) 194 168 Activos por impuesto diferido 17.230 14.132 - Hacienda P\u00fablica, deudora por IS 1.403 622 - Hacienda P\u00fablica, deudora por IVA 4.640 6.479 - Hacienda P\u00fablica, retenciones y pagos a cuenta 134 525 Activos fiscales corrientes 6.177 7.626 - Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en la compra de participaci\u00f3n de sociedades, NIIF 16 y otros 1.672 2.199 - Pasivos generados por asignaci\u00f3n de activos en la fusi\u00f3n de sociedades 709 983 - Diferencias temporales 1.648 426 - Pasivos asociados a subvenciones - 25 Pasivos por impuesto diferido 4.029 3.633 -Hacienda P\u00fablica IVA a pagar 5.186 6.647 -I.R.P.F. 1.652 1.502 -Seguridad Social 3.076 4.586 -Impuesto sobre Sociedades 575 970 -Otros pasivos fiscales 409 500 Pasivos fiscales corrientes 10.898 14.205 (**) Incorpora por importe de 1.672 miles de euros el pasivo diferido a consecuencia de los ajustes por diferencias temporales del ajuste a NIIF16, provisiones y asignaci\u00f3n de PPA\u00b4s La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable del ejercicio y el impuesto sobre las ganancias del Grupo Amper es la siguiente (en miles de euros): 2024 2023 Resultado consolidado antes de impuestos 2.549 126 Cuota al 25% 637 32 Ajustes consolidaci\u00f3n fiscal y diferencias de tributaci\u00f3n (2.540) (594) Reconocimiento Cr\u00e9dito Fiscal 3.984 2.549 Impuesto sobre las ganancias total 2.081 1.987 Los componentes principales del gasto por el impuesto sobre las ganancias son los siguientes: 2024 2023 (Gasto) / Ingreso por impuesto corrientes (622) (200) Variaci\u00f3n del impuesto diferido 787 594 Utilizaci\u00f3n de bases imponibles negativas (1.150) (956) Traspaso de activos/pasivos mantenidos para la venta (Nota 2.7) (918) - Reconocimiento Cr\u00e9dito Fiscal 3.984 2.549 Impuesto sobre las ganancias total - Ingreso 2.081 1.987 El Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a 107/17, est\u00e1 formado por las siguientes sociedades al cierre del ejercicio fiscal 2024: - Amper SA, (Sociedad Matriz) - Amper Sistemas, S.A. - Amper Robotics, S.L. - Proes Consultores, S.L - Nervi\u00f3n Industries, S.L. - Setelsa Security, S.L. - Nervi\u00f3n Naval Offshore, S.L. - Wireless Watts, S.L. - Neosic, S.L - Signal Intelligence Consultancy, S.L. - Optimus Service Iberia A fecha 30 de diciembre de 2023, la sociedad y las siguientes sociedades del Grupo, hab\u00edan sido inscritas en el R\u00e9gimen Especial del Grupo de Entidades (REGE) con el n\u00famero de grupo de entidades IVA69/23 y fecha de efecto de 01 de enero de 2023: - Amper SA, (Sociedad Matriz) - Amper Sistemas, S.A. - Wireless Watts, S.L. - Proes Consultores, S.L - Electr\u00f3nica Industrial y Naval, S.L. - Signal Intelligence Consultancy, S.L. - Setelsa Security, S.L. El Grupo hab\u00eda estimado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en funci\u00f3n de las proyecciones de las bases imponibles generadas por cada una de las sociedades filiales, considerando para ello los planes fiscales derivados de los planes de negocio existentes para los ejercicios 2024 a 2028, considerando el marco normativo fiscal vigente y de aplicaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios, conforme a la regulaci\u00f3n actual. En base a dichas proyecciones el Grupo fiscal ha procedido al reconocimiento bajo el ep\u00edgrafe \u201cactivos por impuestos diferidos\u201d un importe de 5.537 miles de euros (2.549 miles de euros en el ejercicio 2023). Las proyecciones utilizadas para la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se basan en los presupuestos elaborados para las UGEs. Procedimientos de Inspecci\u00f3n En el ejercicio 2021 se iniciaron procedimientos de Inspecci\u00f3n sobre Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U. del Impuesto de Sociedades e IVA para los ejercicios 2017 y 2018 ampli\u00e1ndose posteriormente las actuaciones Inspectoras para estos mismos conceptos tributarios al a\u00f1o 2019. En el marco de dicha Inspecci\u00f3n, se incluy\u00f3 la revisi\u00f3n de determinadas Agrupaciones de Inter\u00e9s Econ\u00f3mico (AIE) que desarrollaron proyectos de I+D y que; tras la finalizaci\u00f3n de los correspondientes proyectos, fueron adquiridas por Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U. y posteriormente liquidadas. Las actuaciones inspectoras se centraron en la comprobaci\u00f3n de la situaci\u00f3n tributaria de las AIEs, siendo Amper Sistemas, S.A.U. y Amper, S.A., sucesoras de estas y cuya propiedad adquirieron en 2018 y 2019. Dicho proceso ha finalizado con la notificaci\u00f3n por parte de la Administraci\u00f3n tributaria de cuatro Acuerdos de liquidaci\u00f3n; dichos acuerdos han sido impugnados en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Regional de Madrid. Adicionalmente los procedimientos inspectores abiertos para Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U. tambi\u00e9n han concluido: \u2022 Con un acuerdo de liquidaci\u00f3n dictado respecto de Amper S.A., como sociedad dominante del Grupo Fiscal con relaci\u00f3n al Impuesto de Sociedades; el mencionado acuerdo de liquidaci\u00f3n ha supuesto el reconocimiento de una devoluci\u00f3n por parte de la Administraci\u00f3n Tributaria. No obstante, tambi\u00e9n se ha interpuesto reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa ante el Tribunal Econ\u00f3mico Administrativo Regional de Madrid dada su interrelaci\u00f3n con los acuerdos de liquidaci\u00f3n dictados respecto de las AIEs mencionados anteriormente. \u2022 Con dos acuerdos de liquidaci\u00f3n relativos al IVA, en los que la Inspecci\u00f3n no aprecia que Amper, S.A. o Amper Sistemas, S.A.U. dejasen de ingresar cuota alguna a la Hacienda P\u00fablica. A fecha de los presentes estados financieros se ha notificado acuerdo de resoluci\u00f3n de expediente sancionador todas las AIEs. En dichos expedientes se impone una sanci\u00f3n, por la comisi\u00f3n de la infracci\u00f3n tipificada en los art. 196 y 197 LGT, por importe total de aproximadamente 17,4 millones de euros; 4,3 millones de euros para el caso de Amper S.A. y 13,1 millones de euros para Amper Sistemas S.A.U. Estas sanciones han sido impuestas a Amper S.A. y a Amper Sistemas SAU en su calidad de entidades sucesoras de las AIEs. Dichos acuerdos de resoluci\u00f3n han sido impugnados mediante la interposici\u00f3n de reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas ante el TEAR de Madrid. Las reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas interpuestas por ASIS respecto de las AIEs Virginis, Roscommon y Urano y las reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas interpuestas por ASA respecto de la AIE Tau Ceti han sido desestimadas por el TEAR en los meses de diciembre de 2024 y enero de 2025. En el caso de las AIEs Tau Ceti y Virginis se ha interpuesto recurso de anulaci\u00f3n, no as\u00ed para el caso de las AIE Roscommon y Urano para los que se interpondr\u00e1 en el plazo correspondiente, recurso de alzada ante el Tribunal Econ\u00f3mico-Administrativo Central. Seg\u00fan los asesores fiscales del Grupo, existe incertidumbre sobre si la conducta que se imputa a las AIEs, y de la que responder\u00eda como sucesor tanto Amper S.A. como Amper Sistemas S.A. debe encuadrarse en el tipo infractor determinado por la Agencia Tributaria, existiendo resoluciones administrativas y judiciales contradictorias, as\u00ed como un reciente recurso de casaci\u00f3n admitido a tr\u00e1mite por el Tribunal Supremo en el que se dirimir\u00e1 una cuesti\u00f3n similar. A juicio de los asesores fiscales, cabe a\u00f1adir tambi\u00e9n que las sanciones, podr\u00e1n cuestionarse no s\u00f3lo respecto a la correcta selecci\u00f3n del tipo infractor, sino tambi\u00e9n en relaci\u00f3n con la admisibilidad de aplicar un margen sobre los gastos de I+D incurridos, con relaci\u00f3n a la prueba de afecci\u00f3n de gastos a la actividad de I+D y respecto a la culpabilidad en la conducta de las AIEs. Por todo ello y, en vista de las incertidumbres planteadas anteriormente en cuanto al tipo infractor aplicable, as\u00ed como de los aspectos cuestionados en el curso de la inspecci\u00f3n, los Administradores de la Sociedad, consideran que el riesgo de que las sanciones sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial debe calificarse como posible. Adicionalmente, respecto de Amper S.A. y Amper Sistemas S.A.U. se han dictado acuerdos sancionadores por parte de la Administraci\u00f3n tributaria en relaci\u00f3n con la comisi\u00f3n de la infracci\u00f3n tributaria tipificada en el art\u00edculo 201 de la LGT, imponiendo sanciones a ambas compa\u00f1\u00edas por un total de 36,2 millones de euros (9,3 millones de euros a Amper S.A. y 26,8 millones de euros a Amper Sistemas S.A.U.). A la fecha de emisi\u00f3n de los presentes estados financieros los acuerdos sancionadores han sido impugnados en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa ante el TEAR de Madrid, habi\u00e9ndose formulado alegaciones y estando las reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas pendientes de resoluci\u00f3n. En la impugnaci\u00f3n en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa y contencioso-administrativa de los acuerdos sancionadores dictados al amparo del art\u00edculo 201 LGT Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U, podr\u00e1n cuestionar: (i) la no comisi\u00f3n del tipo infractor, teniendo en cuenta que el criterio manifestado por la DGT conforme al cual la facturaci\u00f3n del investigador a la AIE debe realizarse por el valor razonable de los trabajos realizados por el investigador, que incluye un margen, (ii) la no comisi\u00f3n del tipo infractor, al estar ante un debate sobre la suficiencia de la prueba aportada (no de inexistencia de prueba) sobre la afecci\u00f3n de gastos a la actividad de I+D; (iii) la no comisi\u00f3n del tipo infractor previsto en el art. 201 LGT por no mediar dolo en la conducta de Amper, S.A. y Amper Sistemas, S.A.U. A la vista de las anteriores circunstancias, los Administradores de la Sociedad, consideran que, el riesgo de que las sanciones impuestas en virtud del art. 201 LGT sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial debe calificarse como posible. Los Administradores de la Sociedad, en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de formulaci\u00f3n de los estados financieros a 31 de diciembre de 2024, no han registrado provisi\u00f3n alguna. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva. En abril de 2024 se han recibido notificaciones en las que se comunica el inicio de actuaciones de comprobaci\u00f3n de investigaci\u00f3n con relaci\u00f3n a Amper, S.A, como sociedad dominante del grupo fiscal, y Proes Consultores S.A., como entidad integrante de dicho grupo, por el concepto tributario de Impuesto de Sociedades para los ejercicios 2021 y 2022. Las actuaciones inspectoras se extienden igualmente al Impuesto de Sociedades, ejercicio 2020, de Proes Consultores SA, ejercicio en el que la entidad no formaba parte del grupo fiscal. Para el caso de Amper, S.A. dichas actuaciones se limitan al marco de las operaciones de Proes Consultores, SA con la entidad Investigaciones Bruguers AIE, quedando excluidos de dicha actuaci\u00f3n tanto la comprobaci\u00f3n de los restantes elementos de la obligaci\u00f3n tributaria como las magnitudes procedentes de ejercicios anteriores que tengan incidencia en el resultado final de esta actuaci\u00f3n parcial. Para el caso de Proes Consultores, S.A. tambi\u00e9n se establece dicha limitaci\u00f3n para los periodos 2021 y 2022. Las actuaciones inspectoras se encuentran en su fase intermedia, por lo que a\u00fan no es posible cuantificar econ\u00f3micamente el riesgo, ya que se desconoce si la Inspecci\u00f3n cuestionar\u00e1 los mismos aspectos planteados para los casos de las AIEs anteriores cuyos acuerdos de liquidaci\u00f3n y sancionadores ya han sido dictados e impugnados en v\u00eda econ\u00f3mico-administrativa. Ante esta situaci\u00f3n los Administradores de la sociedad consideran que el riesgo de que las sanciones que, en su caso, puedan imponerse por la comisi\u00f3n de las infracciones tipificadas en el art\u00edculo 196, 197 y 201 LGT sean finalmente confirmadas en v\u00eda judicial debe calificarse como posible. Las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores, as\u00ed como las deducciones pendientes de compensaci\u00f3n generadas en Espa\u00f1a dentro y fuera del Grupo Fiscal activadas y no activadas, antes de la liquidaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2024 y 2023, son las que figuran en los cuadros siguientes: Como parte del proceso de Inspecci\u00f3n fiscal finalizado dentro del ejercicio se ha procedido a regularizar por la Administraci\u00f3n Tributaria las declaraciones comprendidas entre los periodos 2017-2019 lo que ha supuesto un aumento de las bases imponibles utilizadas en dichos ejercicios fiscales. Adicionalmente se han excluido las bases imponibles negativas correspondientes a Nervi\u00f3n Industries Engineering and Services clasificadas como activos disponibles para la venta (Ver Nota 2.7) Del total de las bases imponibles negativas pendientes de compensar al 31 de diciembre de 2024 de las compa\u00f1\u00edas que pertenecen al Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal, 193.209 miles de euros son pre- consolidaci\u00f3n (195.858 miles de euros son pre-consolidaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2023). Adicionalmente, en diferentes filiales extranjeras del Grupo existen a 31 de diciembre de 2024 las siguientes bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n (en miles de euros): Ejercicio Generaci\u00f3n Ejercicio Prescripci\u00f3n Pa\u00eds Importe BIN\u00b4s (base) 2015 2025 M\u00e9jico 974 2018 2028 M\u00e9jico 38 2020 2030 M\u00e9jico 200 2021 2031 M\u00e9jico 96 Total 1.308 Ejercicio Generaci\u00f3n Importe BIN\u00b4s 2024 Importe BIN\u00b4s 2023 1999 9.071 7.042 2000 10.300 10.300 2002 26.206 26.206 2003 13.937 13.937 2004 10.667 10.667 2007 4.708 4.708 2008 1.141 1.141 2009 19.498 19.498 2010 19.891 19.891 2011 14.107 14.214 2012 4.279 4.279 2013 25.245 25.245 2014 18.356 18.356 2015 6.250 6.250 2016 3.632 8.013 2017 1.707 1.865 2018 2.108 2.108 2019 1.386 1.608 2020 1.139 2.598 2021 - 332 2022 608 2.927 2023 - 727 Total 194.236 201.912 Ejercicio Prescripci\u00f3n Importe Deducciones I+D y doble imposici\u00f3n 2024 Importe Deducciones I+D y doble imposici\u00f3n 2023 2022 1.081 1.081 2023 2.098 2.098 2024 3.722 3.722 2025 1.410 1.410 2026 1.878 1.878 2027 1.009 1.009 2028 590 590 2031 326 326 2032 731 731 2033 548 548 2034 746 746 2035 1.723 1.723 2036 461 544 Total 16.323 16.406 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "21. Retribuciones al Consejo de Administraci\u00f3n y a la Alta Direcci\u00f3n Atenciones estatutarias y retribuciones salariales La remuneraci\u00f3n devengada durante el ejercicio 2024 por el conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de Amper, S.A. ha ascendido a un total de 561 miles de euros (687 miles de euros en 2023). De esta cantidad, 358 miles de euros, corresponde a la asignaci\u00f3n fija y a las dietas de asistencia a las reuniones del Consejo y de sus Comisiones devengadas por los consejeros en su condici\u00f3n de tales, de acuerdo al cuadro siguiente, y 200 miles de euros correspondientes a la retribuci\u00f3n fija del Consejero Delegado. Asimismo, se han devengado 3 miles de euros como retribuci\u00f3n en especie a favor del Consejero Delegado en concepto de seguro de vida, seguro de accidentes y otras prestaciones que recibe al igual que el resto de los empleados de la Sociedad. Estos importes se encuentran dentro del l\u00edmite fijado por la Junta General de Accionistas. La misma aprob\u00f3, a los efectos del art\u00edculo 24 de los estatutos sociales, la asignaci\u00f3n fija y dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administraci\u00f3n y de sus Comisiones la retribuci\u00f3n de los administradores en su condici\u00f3n de tales en 750 miles de euros anuales, sin tener en cuenta sus funciones ejecutivas, y que permanecer\u00e1 vigente en tanto la Junta General de Accionistas no acuerde su modificaci\u00f3n. El desglose y distribuci\u00f3n de esta cantidad devengada entre los consejeros ha sido el siguiente (miles de euros): Retribuci\u00f3n fija Consejeros* Dietas de asistencia Total atenciones estatutarias 2024 2023 2024 2023 2024 2023 D. Pedro Moren\u00e9s Eulate Consejero Independiente y Presidente (alta 31.10.2020 - baja 11.03.2021) Presidente Ejecutivo (alta: 11.03.2021 \u2013 baja 26.10.2022) Presidente No Ejecutivo / Consejero Otro Externo (alta 26.10.2022) 100 100 - 9 100 109 D. Fernando Castresana Moreno Consejero Independiente (alta: 27.06.2018) 26 26 21 29 47 55 D. \u00cd\u00f1igo Resusta Covarrubias Consejero Dominical (alta:11.03.2021) 26 26 14 22 40 48 D\u00f1a. M\u00aa Luisa Poncela Garc\u00eda Consejera Independiente (alta: 29.06.2021) 26 26 21 30 47 56 D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez Consejero Dominical (alta 29.06.2022) 26 26 14 24 40 50 D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu Consejera Independiente (alta: 20.03.2024) 21 - 16 - 37 - D. Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro Oliver Consejero Dominical (alta: 31.10.2020-baja 30.10.2024) 23 26 16 26 39 52 D. Jos\u00e9 Luis Martinavarro Delabert Consejero Dominical (alta: 31.10.2020-baja 20.03.2024) 4 26 4 23 8 49 D\u00f1a. M\u00f3nica Espinosa Caldas Consejera Independiente (alta: 11.03.2021 \u2013 baja 30.06.2023) - 13 - 19 - 32 D\u00f1a. Pilar Platero Sanz Consejera Independiente (alta: 11.03.2021 \u2013 baja 30.06.2023) - 13 - 18 - 31 Total 252 282 106 200 358 482 *No incluye al Consejero Delegado, cuya retribuci\u00f3n fija viene detallada en este apartado. De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2023, aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n de la pol\u00edtica de remuneraciones de los consejeros de Amper para los ejercicios 2021 a 2024, ambos incluidos, en los extremos referentes al Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n y al Consejero Delegado, conforme a la propuesta motivada aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n, a la que acompa\u00f1a el preceptivo informe de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, en los siguientes t\u00e9rminos: \u2022 Pol\u00edtica de remuneraci\u00f3n del Presidente y de los Consejeros que desempe\u00f1an funciones ejecutivas: El Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n tendr\u00e1 derecho a percibir: - la remuneraci\u00f3n que le corresponda en su condici\u00f3n de consejero, as\u00ed como una remuneraci\u00f3n adicional hasta alcanzar un importe total bruto anual fijo por los dos conceptos, el de remuneraci\u00f3n de consejero y el de remuneraci\u00f3n adicional, de 100 miles de euros, as\u00ed como, una remuneraci\u00f3n variable a largo plazo en forma de Stock Options, de conformidad con el plan que, previo cumplimiento de los requisitos legales de aplicaci\u00f3n, sea aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de Amper S.A. (Plan de Retribuci\u00f3n Variable Plurianual de la Sociedad (en adelante, el \"Plan\")), por un importe de hasta siete millones y medio (7,5) de acciones, con un per\u00edodo de devengo hasta 2026 (\"Per\u00edodo de Devengo\"). Dicha retribuci\u00f3n se abonar\u00e1 en funci\u00f3n del cumplimiento del Plan y, en particular, de los objetivos establecidos en el Plan, atendiendo a los par\u00e1metros, objetivos y condiciones que en su caso se establezcan por acuerdo del Consejo de Administraci\u00f3n. La cantidad resultante a percibir se devengar\u00e1 al final del Periodo de Devengo, y se abonar\u00e1 de forma proporcional a la consecuci\u00f3n de objetivos alcanzada durante dicho Per\u00edodo de Devengo. La cantidad resultante se liquidar\u00e1 en acciones de la Sociedad, siendo el precio de ejercicio de la acci\u00f3n, en ning\u00fan caso inferior a 0,16 c\u00e9ntimos/acci\u00f3n. Sin perjuicio de lo anterior, en funci\u00f3n de la medida del grado de cumplimiento, y de forma proporcional a la evoluci\u00f3n del Plan, se ofrece al Presidente, la posibilidad de rescatar y ejecutar anualmente las Stock Options, con un descuento que nunca ser\u00e1 inferior a un 25%. Los consejeros que desempe\u00f1en funciones ejecutivas en la Sociedad, sea cual fuere la naturaleza de su relaci\u00f3n jur\u00eddica con \u00e9sta, tendr\u00e1n derecho a percibir una remuneraci\u00f3n por la prestaci\u00f3n de estas funciones que determinar\u00e1 el Consejo de Administraci\u00f3n a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, de conformidad con los estatutos y la pol\u00edtica de remuneraciones aprobada por la Junta General, compuesta por: - Una parte fija que ascender\u00e1 a 200 miles de euros, que ser\u00e1 liquidada en efectivo. - Una parte variable anual, correlacionada con alg\u00fan indicador de los rendimientos del consejero o del Grupo de manera anual en consideraci\u00f3n a la naturaleza de la retribuci\u00f3n y en funci\u00f3n de los par\u00e1metros marcados en el Plan Estrat\u00e9gico que el Grupo Amper tenga en vigor en cada momento. As\u00ed, la misma podr\u00e1 alcanzar hasta el 120% de su retribuci\u00f3n fija, y se abonar\u00e1 en funci\u00f3n del grado de cumplimiento anual de los objetivos y esquema que se establezcan por el Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones. La cantidad resultante a percibir, siempre en funci\u00f3n del grado de cumplimiento de los objetivos fijados y entregados al Consejero ejecutivo, se abonar\u00e1 por la Sociedad en el a\u00f1o siguiente. - Una parte asistencial, que contemplar\u00e1 los sistemas de previsi\u00f3n y seguro oportunos; - Una indemnizaci\u00f3n en caso de separaci\u00f3n o cualquier otra forma de extinci\u00f3n de la relaci\u00f3n jur\u00eddica con la Sociedad no debidos a incumplimiento imputable al consejero; - En su caso, las cantidades econ\u00f3micas derivadas de pactos de exclusividad, no concurrencia postcontractual y permanencia o fidelizaci\u00f3n, en su caso, acordadas en el contrato. La determinaci\u00f3n del importe de las partidas retributivas que integran la parte fija, de las modalidades de configuraci\u00f3n y de los indicadores de c\u00e1lculo de la parte variable, de las previsiones asistenciales, y de la indemnizaci\u00f3n o de sus criterios de c\u00e1lculo, corresponde, dentro del marco aprobado por la Junta General de Accionistas, igualmente al Consejo de Administraci\u00f3n. En todo caso, las retribuciones de los miembros de los \u00d3rganos de Gobierno de la Sociedad se ajustar\u00e1n a las previsiones que, sobre dicha cuesti\u00f3n, se contengan en la regulaci\u00f3n societaria. La presente Pol\u00edtica de Remuneraciones se aprob\u00f3 en la Junta General de Accionistas de 30 de junio de 2023, para los ejercicios 2021 a 2024. \u2022 Consejo de Administraci\u00f3n Con fecha 20 de marzo de 2024 el Consejo de Administraci\u00f3n por unanimidad tom\u00f3 conocimiento y acept\u00f3 la dimisi\u00f3n voluntaria presentada por el consejero dominical Don Jos\u00e9 Luis Martinavarro Dealbert de su cargo de vocal del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad y, en consecuencia, de su cargo como vocal de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control. En su carta de dimisi\u00f3n manifest\u00f3 que la misma facilitar\u00eda el mejor cumplimiento de los est\u00e1ndares de gobierno corporativo, singularmente en materia de diversidad y de proporci\u00f3n entre dominicales e independientes, a la vez que permitir\u00eda continuar observando el compromiso anunciado en la junta general celebrada el 30 de junio de 2023, de reducci\u00f3n del tama\u00f1o del Consejo de Administraci\u00f3n. En la misma sesi\u00f3n de 20 de marzo de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, por unanimidad, acord\u00f3 el nombramiento por cooptaci\u00f3n de Do\u00f1a Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu como consejera de la Sociedad, con la condici\u00f3n de consejera independiente. Este nombramiento fue ratificado por la Junta General de la Sociedad celebrada el 26 de junio de 2024. El Consejo de Administraci\u00f3n tom\u00f3 conocimiento formal, en su sesi\u00f3n de 30 de octubre de 2024, de la dimisi\u00f3n voluntaria presentada por el consejero dominical Don Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro Oliver, tanto de su cargo de vocal del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad como, en consecuencia, de su cargo de vocal de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones. El Sr. Rodriguez-Navarro manifest\u00f3 que, adem\u00e1s de por motivos personales, presentaba su dimisi\u00f3n con la finalidad de facilitar el ajuste paulatino y ordenado de la composici\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n a la normativa y recomendaciones en materia de buen gobierno corporativo. Tras los cambios citados anteriormente, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad queda compuesto por los siguientes miembros a 31 de diciembre de 2024: - D. Pedro Moren\u00e9s Eulate (Presidente \u2013 Otro Externo). - D. Enrique L\u00f3pez P\u00e9rez (Consejero Delegado \u2013 Ejecutivo) - D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez (Vocal - Dominical) - D. I\u00f1igo Resusta Covarrubias (Vocal - Dominical) - D. Fernando Castresana Moreno (Vocal - Independiente) - D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda (Vocal - Independiente) - D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu (Vocal - Independiente) \u2022 Comisi\u00f3n de Retribuciones y Nombramientos Con fecha 26 de junio de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n acord\u00f3 nombrar al consejero dominical Don Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez miembro de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones. Como consecuencia de lo anterior, la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones de Amper qued\u00f3 integrada por los siguientes miembros: - Presidenta: Do\u00f1a Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda. - Vocales: Don Fernando Castresana Moreno, Don Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro Oliver y Don Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez. - Secretario no consejero: Don Miguel Crespo Rodr\u00edguez. Con fecha 30 de octubre de 2024, como consecuencia de la dimisi\u00f3n de Don Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez- Navarro Oliver como miembro de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, el Consejo de Administraci\u00f3n acord\u00f3 que la citada comisi\u00f3n quedar\u00e1 constituida por los tres consejeros restantes: - Presidente: Don Fernando Castresana Moreno. - Vocales: Do\u00f1a Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda y Don Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez. - Secretario no consejero: Don Miguel Crespo Rodr\u00edguez. \u2022 Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control Con fecha 20 de marzo de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n acord\u00f3, previo informe de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, por unanimidad, el nombramiento de Do\u00f1a Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu, miembro de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control, para cubrir la vacante producida por la dimisi\u00f3n de Don Jos\u00e9 Luis Martinavarro Dealbert. Como consecuencia de lo anterior y de conformidad con el art\u00edculo 529 quaterdecies de la Ley de Sociedades de Capital, la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Control de Amper qued\u00f3 integrada por los siguientes miembros: - Presidente: Don Fernando Castresana Moreno. - Vocales: Do\u00f1a Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda y Do\u00f1a Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu. - Secretario no consejero: Don Miguel Crespo Rodr\u00edguez. \u2022 Otra Informaci\u00f3n: En 2024 y 2023 no existen dotaciones de fondos de pensiones ni pr\u00e9stamos concedidos ni avales prestados a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Durante el ejercicio 2024 y 2023 no se hab\u00edan asumido obligaciones por cuenta de los miembros del consejo de Administraci\u00f3n a t\u00edtulo de garant\u00eda. Retribuciones de la Alta Direcci\u00f3n La remuneraci\u00f3n de la Alta Direcci\u00f3n de la Sociedad dominante - excluidos quienes, simult\u00e1neamente, tienen la condici\u00f3n de miembro del Consejo de Administraci\u00f3n (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) - durante el ejercicio 2024 ha ascendido a 566 miles de euros (470 miles de euros en 2023) Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen dotaciones de Fondos de Pensiones ni pr\u00e9stamos concedidos o saldos ni avales prestados a las personas que componen la Alta Direcci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen retribuciones en especie por seguros de vida a los miembros de la Alta Direcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2024 el importe pagado en concepto de prima de responsabilidad civil por los Administradores y Directivos por da\u00f1os ocasionado por actos u omisiones ocasionados en el ejercicio de su cargo ha sido de 81 miles de euros (87 miles de euros en 2023). 22. Otra informaci\u00f3n referente al Consejo de Administraci\u00f3n Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "23. Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros activos y pasivos contingentes A continuaci\u00f3n, se presentan las garant\u00edas concedidas por las sociedades filiales del Grupo Amper ante terceros con el fin de asegurar sus compromisos adquiridos a 31 de diciembre de 2024 y 2023: \u2022 En el desarrollo de sus actividades operativas, las sociedades del Grupo, al cierre del ejercicio 2024 mantienen avales t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos por importe de 69.391 de euros (60.636 miles de euros en 2023), para el fiel cumplimiento de sus obligaciones contra\u00eddas en los contratos en ejecuci\u00f3n. \u2022 La emisi\u00f3n de bonos por importe de 42.700 miles de euros realizada al amparo del Programa de Bonos registrado en el MARF en junio de 2024, est\u00e1 garantizado con el 51% de las acciones de la filial Elinsa y Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. propiedad del Grupo Amper, y con el 51% de las acciones Offshore Windwaves S.L.U., propiedad 100% del Grupo Amper. \u2022 Al cierre del ejercicio 2024 el Grupo tiene un compromiso de inversi\u00f3n en relaci\u00f3n con la operaci\u00f3n realizada en noviembre de 2024, en la cual Amper ha otorgado a Intelectia Telecom, S.L. (\u201cIntelectia Telecom\u201d) un pr\u00e9stamo convertible por importe de 300 miles de euros, mediante el cual tiene el derecho a asumir, en el corto plazo, participaciones de Intelectia Telecom representativas, aproximadamente, de un 10% de su capital social. Intelectia Telecom es una \u201cstart-up\u201d espa\u00f1ola con capacidades tecnol\u00f3gicas propias en comunicaciones seguras y redes privadas inteligentes 5G. \u2022 Resoluci\u00f3n sancionadora de fecha 1 de octubre de 2019 dictada por el Consejo de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) por el que se sanciona a NERVI\u00d3N INDUSTRIES, ENGINEERING AND SERVICES, S.L., con 1.160.000 euros. La citada resoluci\u00f3n fue recurrida ante la Sala de lo Contencioso de la Audiencia Nacional en 2019, la cual fue desestimada en junio de 2024. Actualmente se est\u00e1 preparando recurso de casaci\u00f3n a presentar ante el Tribunal Supremo. Nuestros abogados estiman que se aprecian determinadas circunstancias que permiten considerar como probable un resultado favorable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-381": { "value": "23. Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros activos y pasivos contingentes A continuaci\u00f3n, se presentan las garant\u00edas concedidas por las sociedades filiales del Grupo Amper ante terceros con el fin de asegurar sus compromisos adquiridos a 31 de diciembre de 2024 y 2023: \u2022 En el desarrollo de sus actividades operativas, las sociedades del Grupo, al cierre del ejercicio 2024 mantienen avales t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos por importe de 69.391 de euros (60.636 miles de euros en 2023), para el fiel cumplimiento de sus obligaciones contra\u00eddas en los contratos en ejecuci\u00f3n. \u2022 La emisi\u00f3n de bonos por importe de 42.700 miles de euros realizada al amparo del Programa de Bonos registrado en el MARF en junio de 2024, est\u00e1 garantizado con el 51% de las acciones de la filial Elinsa y Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. propiedad del Grupo Amper, y con el 51% de las acciones Offshore Windwaves S.L.U., propiedad 100% del Grupo Amper. \u2022 Al cierre del ejercicio 2024 el Grupo tiene un compromiso de inversi\u00f3n en relaci\u00f3n con la operaci\u00f3n realizada en noviembre de 2024, en la cual Amper ha otorgado a Intelectia Telecom, S.L. (\u201cIntelectia Telecom\u201d) un pr\u00e9stamo convertible por importe de 300 miles de euros, mediante el cual tiene el derecho a asumir, en el corto plazo, participaciones de Intelectia Telecom representativas, aproximadamente, de un 10% de su capital social. Intelectia Telecom es una \u201cstart-up\u201d espa\u00f1ola con capacidades tecnol\u00f3gicas propias en comunicaciones seguras y redes privadas inteligentes 5G. \u2022 Resoluci\u00f3n sancionadora de fecha 1 de octubre de 2019 dictada por el Consejo de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) por el que se sanciona a NERVI\u00d3N INDUSTRIES, ENGINEERING AND SERVICES, S.L., con 1.160.000 euros. La citada resoluci\u00f3n fue recurrida ante la Sala de lo Contencioso de la Audiencia Nacional en 2019, la cual fue desestimada en junio de 2024. Actualmente se est\u00e1 preparando recurso de casaci\u00f3n a presentar ante el Tribunal Supremo. Nuestros abogados estiman que se aprecian determinadas circunstancias que permiten considerar como probable un resultado favorable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-375": { "value": "23. Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros activos y pasivos contingentes A continuaci\u00f3n, se presentan las garant\u00edas concedidas por las sociedades filiales del Grupo Amper ante terceros con el fin de asegurar sus compromisos adquiridos a 31 de diciembre de 2024 y 2023: \u2022 En el desarrollo de sus actividades operativas, las sociedades del Grupo, al cierre del ejercicio 2024 mantienen avales t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos por importe de 69.391 de euros (60.636 miles de euros en 2023), para el fiel cumplimiento de sus obligaciones contra\u00eddas en los contratos en ejecuci\u00f3n. \u2022 La emisi\u00f3n de bonos por importe de 42.700 miles de euros realizada al amparo del Programa de Bonos registrado en el MARF en junio de 2024, est\u00e1 garantizado con el 51% de las acciones de la filial Elinsa y Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. propiedad del Grupo Amper, y con el 51% de las acciones Offshore Windwaves S.L.U., propiedad 100% del Grupo Amper. \u2022 Al cierre del ejercicio 2024 el Grupo tiene un compromiso de inversi\u00f3n en relaci\u00f3n con la operaci\u00f3n realizada en noviembre de 2024, en la cual Amper ha otorgado a Intelectia Telecom, S.L. (\u201cIntelectia Telecom\u201d) un pr\u00e9stamo convertible por importe de 300 miles de euros, mediante el cual tiene el derecho a asumir, en el corto plazo, participaciones de Intelectia Telecom representativas, aproximadamente, de un 10% de su capital social. Intelectia Telecom es una \u201cstart-up\u201d espa\u00f1ola con capacidades tecnol\u00f3gicas propias en comunicaciones seguras y redes privadas inteligentes 5G. \u2022 Resoluci\u00f3n sancionadora de fecha 1 de octubre de 2019 dictada por el Consejo de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) por el que se sanciona a NERVI\u00d3N INDUSTRIES, ENGINEERING AND SERVICES, S.L., con 1.160.000 euros. La citada resoluci\u00f3n fue recurrida ante la Sala de lo Contencioso de la Audiencia Nacional en 2019, la cual fue desestimada en junio de 2024. Actualmente se est\u00e1 preparando recurso de casaci\u00f3n a presentar ante el Tribunal Supremo. Nuestros abogados estiman que se aprecian determinadas circunstancias que permiten considerar como probable un resultado favorable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-373": { "value": "23. Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros activos y pasivos contingentes A continuaci\u00f3n, se presentan las garant\u00edas concedidas por las sociedades filiales del Grupo Amper ante terceros con el fin de asegurar sus compromisos adquiridos a 31 de diciembre de 2024 y 2023: \u2022 En el desarrollo de sus actividades operativas, las sociedades del Grupo, al cierre del ejercicio 2024 mantienen avales t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos por importe de 69.391 de euros (60.636 miles de euros en 2023), para el fiel cumplimiento de sus obligaciones contra\u00eddas en los contratos en ejecuci\u00f3n. \u2022 La emisi\u00f3n de bonos por importe de 42.700 miles de euros realizada al amparo del Programa de Bonos registrado en el MARF en junio de 2024, est\u00e1 garantizado con el 51% de las acciones de la filial Elinsa y Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L. propiedad del Grupo Amper, y con el 51% de las acciones Offshore Windwaves S.L.U., propiedad 100% del Grupo Amper. \u2022 Al cierre del ejercicio 2024 el Grupo tiene un compromiso de inversi\u00f3n en relaci\u00f3n con la operaci\u00f3n realizada en noviembre de 2024, en la cual Amper ha otorgado a Intelectia Telecom, S.L. 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Nuestros abogados estiman que se aprecian determinadas circunstancias que permiten considerar como probable un resultado favorable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "25. Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Riesgos El Grupo Amper est\u00e1 expuesto a determinados riesgos de mercado que gestiona mediante la aplicaci\u00f3n de sistemas de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, limitaci\u00f3n de concentraci\u00f3n y supervisi\u00f3n. Los principios b\u00e1sicos definidos por el Grupo Amper en el establecimiento de su pol\u00edtica de gesti\u00f3n de los riesgos m\u00e1s significativos son los siguientes: Riesgo de tipo de inter\u00e9s Las variaciones de los tipos de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de tipos de inter\u00e9s es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar los mencionados riesgos y que minimice el coste de la deuda. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 la deuda financiera del Grupo est\u00e1 referenciada a tipo de inter\u00e9s variable y el tipo de inter\u00e9s de referencia es, fundamentalmente, el Euribor, no contando a cierre con ning\u00fan tipo de cobertura de tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s del ejercicio 2024 hubieran sido 100 puntos b\u00e1sicos menores / mayores manteniendo el resto de variables constantes, el resultado consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido 1,4 millones de euros superior/inferior (1,3 mill\u00f3n de euros superior/inferior en el ejercicio 2023), principalmente debido a un gasto financiero menor/mayor por las deudas a tipo variable. Riesgo de tipo de cambio El Grupo al operar en el \u00e1mbito internacional est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el d\u00f3lar. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en el extranjero. A cierre del ejercicio 2024 y 2023, el Grupo no tiene contratada ning\u00fan tipo de cobertura significativa en relaci\u00f3n con el tipo de cambio. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lar estadounidense se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en la misma moneda. Adicionalmente, el Grupo tambi\u00e9n trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivo de sus activos y pasivos denominados en moneda extranjera. El Grupo posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lares se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en las correspondientes monedas extranjeras. Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las operaciones comerciales y financieras realizadas por el Grupo en Latinoam\u00e9rica. A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2024. La tabla adjunta refleja el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera: Si el euro se hubiera depreciado en un 10% con respecto al d\u00f3lar estadounidense y con respecto a la libra esterlina, manteniendo el resto de las variables constantes, el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido superior en 69 miles de euros en el ejercicio 2024 (el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido superior en 56 miles de euros en el ejercicio 2023) y las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto habr\u00edan disminuido en 2,5 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto hab\u00edan disminuido en 2,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2023), principalmente como resultado de la conversi\u00f3n de los activos corrientes existentes al cierre en comparaci\u00f3n con los pasivos corrientes. Miles de d\u00f3lares Miles de Libras Deudores comerciales y otros activos corrientes 16.782 1.758 Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes 490 293 Total activos corrientes 17.272 2.051 Total activos 17.272 2.051 Otras cuentas a pagar no corrientes 12.052 1.050 Total pasivos no corrientes 12.052 1.050 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 4.499 1.086 Total pasivos corrientes 4.499 1.086 Total pasivos 16.551 2.136 Exposici\u00f3n bruta del estado de situaci\u00f3n financiera 721 (85) Las filiales que operan fuera de Espa\u00f1a no tienen riesgos significativos por tipos de cambio porque no tienen transacciones significativas en moneda distinta de la moneda funciona ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "25. Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Riesgos El Grupo Amper est\u00e1 expuesto a determinados riesgos de mercado que gestiona mediante la aplicaci\u00f3n de sistemas de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, limitaci\u00f3n de concentraci\u00f3n y supervisi\u00f3n. Los principios b\u00e1sicos definidos por el Grupo Amper en el establecimiento de su pol\u00edtica de gesti\u00f3n de los riesgos m\u00e1s significativos son los siguientes: Riesgo de tipo de inter\u00e9s Las variaciones de los tipos de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de tipos de inter\u00e9s es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar los mencionados riesgos y que minimice el coste de la deuda. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 la deuda financiera del Grupo est\u00e1 referenciada a tipo de inter\u00e9s variable y el tipo de inter\u00e9s de referencia es, fundamentalmente, el Euribor, no contando a cierre con ning\u00fan tipo de cobertura de tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s del ejercicio 2024 hubieran sido 100 puntos b\u00e1sicos menores / mayores manteniendo el resto de variables constantes, el resultado consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido 1,4 millones de euros superior/inferior (1,3 mill\u00f3n de euros superior/inferior en el ejercicio 2023), principalmente debido a un gasto financiero menor/mayor por las deudas a tipo variable. Gesti\u00f3n del capital Los objetivos en la gesti\u00f3n del capital tienen como finalidad: - Salvaguardar la capacidad del Grupo para continuar creciendo de forma sostenida - Proporcionar un rendimiento adecuado a los accionistas - Mantener una estructura de capital \u00f3ptima La Sociedad Dominante gestiona la estructura de capital y realiza ajustes a la misma, en funci\u00f3n de los cambios en las condiciones econ\u00f3micas. Con el objetivo de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad Dominante puede adoptar diferentes pol\u00edticas relacionadas con devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n, recompra de acciones, autofinanciaci\u00f3n de inversiones, endeudamiento a plazo, etc. Riesgo de tipo de cambio El Grupo al operar en el \u00e1mbito internacional est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el d\u00f3lar. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en el extranjero. A cierre del ejercicio 2024 y 2023, el Grupo no tiene contratada ning\u00fan tipo de cobertura significativa en relaci\u00f3n con el tipo de cambio. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lar estadounidense se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en la misma moneda. Adicionalmente, el Grupo tambi\u00e9n trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivo de sus activos y pasivos denominados en moneda extranjera. El Grupo posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lares se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en las correspondientes monedas extranjeras. Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las operaciones comerciales y financieras realizadas por el Grupo en Latinoam\u00e9rica. A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2024. La tabla adjunta refleja el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera: Si el euro se hubiera depreciado en un 10% con respecto al d\u00f3lar estadounidense y con respecto a la libra esterlina, manteniendo el resto de las variables constantes, el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido superior en 69 miles de euros en el ejercicio 2024 (el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido superior en 56 miles de euros en el ejercicio 2023) y las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto habr\u00edan disminuido en 2,5 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto hab\u00edan disminuido en 2,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2023), principalmente como resultado de la conversi\u00f3n de los activos corrientes existentes al cierre en comparaci\u00f3n con los pasivos corrientes. Miles de d\u00f3lares Miles de Libras Deudores comerciales y otros activos corrientes 16.782 1.758 Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes 490 293 Total activos corrientes 17.272 2.051 Total activos 17.272 2.051 Otras cuentas a pagar no corrientes 12.052 1.050 Total pasivos no corrientes 12.052 1.050 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 4.499 1.086 Total pasivos corrientes 4.499 1.086 Total pasivos 16.551 2.136 Exposici\u00f3n bruta del estado de situaci\u00f3n financiera 721 (85) Las filiales que operan fuera de Espa\u00f1a no tienen riesgos significativos por tipos de cambio porque no tienen transacciones significativas en moneda distinta de la moneda funciona l. Riesgo de cr\u00e9dito En el \u00e1mbito de las operaciones financieras, el riesgo de cr\u00e9dito se produce por la incapacidad de la contraparte de cumplir con las obligaciones establecidas en los contratos. El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "25. Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Riesgos El Grupo Amper est\u00e1 expuesto a determinados riesgos de mercado que gestiona mediante la aplicaci\u00f3n de sistemas de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, limitaci\u00f3n de concentraci\u00f3n y supervisi\u00f3n. Los principios b\u00e1sicos definidos por el Grupo Amper en el establecimiento de su pol\u00edtica de gesti\u00f3n de los riesgos m\u00e1s significativos son los siguientes: Riesgo de tipo de inter\u00e9s Las variaciones de los tipos de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable. El objetivo de la gesti\u00f3n del riesgo de tipos de inter\u00e9s es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar los mencionados riesgos y que minimice el coste de la deuda. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 la deuda financiera del Grupo est\u00e1 referenciada a tipo de inter\u00e9s variable y el tipo de inter\u00e9s de referencia es, fundamentalmente, el Euribor, no contando a cierre con ning\u00fan tipo de cobertura de tipos de inter\u00e9s. Si los tipos de inter\u00e9s del ejercicio 2024 hubieran sido 100 puntos b\u00e1sicos menores / mayores manteniendo el resto de variables constantes, el resultado consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido 1,4 millones de euros superior/inferior (1,3 mill\u00f3n de euros superior/inferior en el ejercicio 2023), principalmente debido a un gasto financiero menor/mayor por las deudas a tipo variable. Gesti\u00f3n del capital Los objetivos en la gesti\u00f3n del capital tienen como finalidad: - Salvaguardar la capacidad del Grupo para continuar creciendo de forma sostenida - Proporcionar un rendimiento adecuado a los accionistas - Mantener una estructura de capital \u00f3ptima
La Sociedad Dominante gestiona la estructura de capital y realiza ajustes a la misma, en funci\u00f3n de los
cambios en las condiciones econ\u00f3micas.
Con el objetivo de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad Dominante puede adoptar
diferentes pol\u00edticas relacionadas con devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n, recompra de acciones,
autofinanciaci\u00f3n de inversiones, endeudamiento a plazo, etc.
Riesgo de tipo de cambio
El Grupo al operar en el \u00e1mbito internacional est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones
con divisas, especialmente el d\u00f3lar.
El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos
e inversiones netas en el extranjero. A cierre del ejercicio 2024 y 2023, el Grupo no tiene contratada
ning\u00fan tipo de cobertura significativa en relaci\u00f3n con el tipo de cambio. El riesgo de tipo de cambio sobre
los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lar estadounidense se gestiona,
principalmente, mediante recursos ajenos denominados en la misma moneda.
Adicionalmente, el Grupo tambi\u00e9n trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de
efectivo de sus activos y pasivos denominados en moneda extranjera. El Grupo posee varias inversiones
en negocios en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda
extranjera.
El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en
d\u00f3lares se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en las correspondientes
monedas extranjeras. Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las
operaciones comerciales y financieras realizadas por el Grupo en Latinoam\u00e9rica.
A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de
2024. La tabla adjunta refleja el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos
financieros del Grupo denominados en moneda extranjera:
Si el euro se hubiera depreciado en un 10% con respecto al d\u00f3lar estadounidense y con respecto a la
libra esterlina, manteniendo el resto de las variables constantes, el beneficio consolidado despu\u00e9s de
impuestos hubiera sido superior en 69 miles de euros en el ejercicio 2024 (el beneficio consolidado
despu\u00e9s de impuestos hubiera sido superior en 56 miles de euros en el ejercicio 2023) y las diferencias
de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto habr\u00edan disminuido en 2,5 millones de euros al 31 de
diciembre de 2024 (las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto hab\u00edan disminuido en
2,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2023), principalmente como resultado de la conversi\u00f3n
de los activos corrientes existentes al cierre en comparaci\u00f3n con los pasivos corrientes.
Miles de d\u00f3lares
Miles de Libras
Deudores comerciales y otros activos corrientes
16.782
1.758
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
490
293
Total activos corrientes
17.272
2.051
Total activos
17.272
2.051
Otras cuentas a pagar no corrientes
12.052
1.050
Total pasivos no corrientes
12.052
1.050
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
4.499
1.086
Total pasivos corrientes
4.499
1.086
Total pasivos
16.551
2.136
Exposici\u00f3n bruta del estado de situaci\u00f3n financiera
721
(85)
Las filiales que operan fuera de Espa\u00f1a no tienen riesgos significativos por tipos de cambio porque no tienen transacciones significativas en moneda distinta de la moneda funciona l. Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez supone una eventual incapacidad del Grupo Amper para hacer frente a su pasivo corriente como consecuencia de situaciones adversas en los mercados financieros, que dificulten o impidan la obtenci\u00f3n de la financiaci\u00f3n necesaria para ello. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el endeudamiento financiero bruto (Medida Alternativa de Rendimiento (MAR) calculado como la suma del total de la deuda financiera no corriente y el total de la deuda financiera corriente, que incorpora los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito, obligaciones de renta fija y otros pasivos financieros alternativos, tanto corrientes como no corrientes, se muestra en el cuadro siguiente. Asimismo, el Grupo tiene establecido tambi\u00e9n el indicador de endeudamiento financiero neto, siendo el mismo, la diferencia entre el Endeudamiento Financiero Bruto definido anteriormente menos el efectivo y otros medios equivalentes al efectivo (Nota 2.8): A 31 de diciembre de 2024, el Grupo Amper presenta un fondo de maniobra (Medida Alternativa de Rendimiento (MAR) calculada como \u201cActivo corriente\u201d - \u201cPasivo corriente\u201d) positivo por importe de 31.384 miles de euros (39.722 miles de euros de fondo de maniobra negativo al 31 de diciembre de 2023). Este cambio fundamental en el reforzamiento del balance del Grupo Amper, es consecuencia del trabajo realizado en este ejercicio 2024, siguiendo las l\u00edneas de su Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n, uno de cuyos pilares fundamentales era la racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de la estructura de financiaci\u00f3n y duraciones asociadas a sus vencimientos de deuda. Ver Nota 2.2.1. Riesgo de cr\u00e9dito En el \u00e1mbito de las operaciones financieras, el riesgo de cr\u00e9dito se produce por la incapacidad de la contraparte de cumplir con las obligaciones establecidas en los contratos. El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo tiene pol\u00edticas para garantizar que la recuperabilidad de las inversiones en proyectos, as\u00ed como la cobrabilidad de las cuentas a cobrar por prestaci\u00f3n de servicios a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado. El Grupo instrumenta los cobros de determinados clientes a trav\u00e9s de l\u00edneas de factoring sin recurso. El Grupo mantiene activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 tal y como se detalla en la Nota 10 anterior. Nota 2024 2023 Pasivos Financiero con Entidades de Cr\u00e9dito No Corrientes 13 9.932 21.119 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito Corrientes 13 7.124 24.119 Obligaciones de renta Fija No corrientes 13 72.858 Obligaciones de renta Fija Corrientes 13 23.567 51.700 Pasivos Financieros Alternativos No Corrientes 14.1 15.908 14.919 Pasivos Financieros Alternativos Corrientes 14.5 12.604 19.745 Total Endeudamiento Financiero Bruto 141.993 131.602 Efectivo y otros medios equivalentes al efectivo 8 (32.340) (25.625) Total Endeudamiento Financiero Neto 109.653 105.977", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-426": { "value": "25. Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Riesgos El Grupo Amper est\u00e1 expuesto a determinados riesgos de mercado que gestiona mediante la aplicaci\u00f3n de sistemas de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, limitaci\u00f3n de concentraci\u00f3n y supervisi\u00f3n. Los principios b\u00e1sicos definidos por el Grupo Amper en el establecimiento de su pol\u00edtica de gesti\u00f3n de los riesgos m\u00e1s significativos son los siguientes: Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez supone una eventual incapacidad del Grupo Amper para hacer frente a su pasivo corriente como consecuencia de situaciones adversas en los mercados financieros, que dificulten o impidan la obtenci\u00f3n de la financiaci\u00f3n necesaria para ello. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el endeudamiento financiero bruto (Medida Alternativa de Rendimiento (MAR) calculado como la suma del total de la deuda financiera no corriente y el total de la deuda financiera corriente, que incorpora los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito, obligaciones de renta fija y otros pasivos financieros alternativos, tanto corrientes como no corrientes, se muestra en el cuadro siguiente. Asimismo, el Grupo tiene establecido tambi\u00e9n el indicador de endeudamiento financiero neto, siendo el mismo, la diferencia entre el Endeudamiento Financiero Bruto definido anteriormente menos el efectivo y otros medios equivalentes al efectivo (Nota 2.8): A 31 de diciembre de 2024, el Grupo Amper presenta un fondo de maniobra (Medida Alternativa de Rendimiento (MAR) calculada como \u201cActivo corriente\u201d - \u201cPasivo corriente\u201d) positivo por importe de 31.384 miles de euros (39.722 miles de euros de fondo de maniobra negativo al 31 de diciembre de 2023). Este cambio fundamental en el reforzamiento del balance del Grupo Amper, es consecuencia del trabajo realizado en este ejercicio 2024, siguiendo las l\u00edneas de su Plan Estrat\u00e9gico y de Transformaci\u00f3n, uno de cuyos pilares fundamentales era la racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de la estructura de financiaci\u00f3n y duraciones asociadas a sus vencimientos de deuda. Ver Nota 2.2.1. en la Nota 10 anterior. Nota 2024 2023 Pasivos Financiero con Entidades de Cr\u00e9dito No Corrientes 13 9.932 21.119 Pasivos Financieros con Entidades de Cr\u00e9dito Corrientes 13 7.124 24.119 Obligaciones de renta Fija No corrientes 13 72.858 Obligaciones de renta Fija Corrientes 13 23.567 51.700 Pasivos Financieros Alternativos No Corrientes 14.1 15.908 14.919 Pasivos Financieros Alternativos Corrientes 14.5 12.604 19.745 Total Endeudamiento Financiero Bruto 141.993 131.602 Efectivo y otros medios equivalentes al efectivo 8 (32.340) (25.625) Total Endeudamiento Financiero Neto 109.653 105.977", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-407": { "value": "Gesti\u00f3n del capital Los objetivos en la gesti\u00f3n del capital tienen como finalidad: - Salvaguardar la capacidad del Grupo para continuar creciendo de forma sostenida - Proporcionar un rendimiento adecuado a los accionistas - Mantener una estructura de capital \u00f3ptima La Sociedad Dominante gestiona la estructura de capital y realiza ajustes a la misma, en funci\u00f3n de los cambios en las condiciones econ\u00f3micas. Con el objetivo de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad Dominante puede adoptar diferentes pol\u00edticas relacionadas con devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n, recompra de acciones, autofinanciaci\u00f3n de inversiones, endeudamiento a plazo, etc. Riesgo de tipo de cambio El Grupo al operar en el \u00e1mbito internacional est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el d\u00f3lar. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en el extranjero. A cierre del ejercicio 2024 y 2023, el Grupo no tiene contratada ning\u00fan tipo de cobertura significativa en relaci\u00f3n con el tipo de cambio. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lar estadounidense se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en la misma moneda. Adicionalmente, el Grupo tambi\u00e9n trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivo de sus activos y pasivos denominados en moneda extranjera. El Grupo posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en d\u00f3lares se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en las correspondientes monedas extranjeras. Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las operaciones comerciales y financieras realizadas por el Grupo en Latinoam\u00e9rica. A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2024. La tabla adjunta refleja el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera: Si el euro se hubiera depreciado en un 10% con respecto al d\u00f3lar estadounidense y con respecto a la libra esterlina, manteniendo el resto de las variables constantes, el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido superior en 69 miles de euros en el ejercicio 2024 (el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos hubiera sido superior en 56 miles de euros en el ejercicio 2023) y las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto habr\u00edan disminuido en 2,5 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (las diferencias de conversi\u00f3n incluidas en el patrimonio neto hab\u00edan disminuido en 2,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2023), principalmente como resultado de la conversi\u00f3n de los activos corrientes existentes al cierre en comparaci\u00f3n con los pasivos corrientes. Miles de d\u00f3lares Miles de Libras Deudores comerciales y otros activos corrientes 16.782 1.758 Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes 490 293 Total activos corrientes 17.272 2.051 Total activos 17.272 2.051 Otras cuentas a pagar no corrientes 12.052 1.050 Total pasivos no corrientes 12.052 1.050 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 4.499 1.086 Total pasivos corrientes 4.499 1.086 Total pasivos 16.551 2.136 Exposici\u00f3n bruta del estado de situaci\u00f3n financiera 721 (85) Las filiales que operan fuera de Espa\u00f1a no tienen riesgos significativos por tipos de cambio porque no tienen transacciones significativas en moneda distinta de la moneda funciona l. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-428": { "value": "
26. Sociedades Dependientes
A continuaci\u00f3n, se presentan datos sobre las sociedades dependientes de la Sociedad al 31 de
diciembre de 2024:
Sociedad
Domicilio
Actividad
% Participaci\u00f3n
Directa e
Indirecta
Amper Sistemas, S.A.
Espa\u00f1a
Ingenier\u00eda de sistemas integrados de
telecomunicaci\u00f3n y control
100
Amper Sistemas Colombia, SAS
Colombia
Ingenier\u00eda de sistemas integrados de
telecomunicaci\u00f3n y control
100
AIoTWaves, S.L.
Espa\u00f1a
Desarrollo de tecnolog\u00eda aplicada
100
VDI Channel Spain, S.L.
Espa\u00f1a
Explotaci\u00f3n y gesti\u00f3n de una infraestructura de
red
70
Amper Ingenio 3000, S.L.
Espa\u00f1a
Investigaci\u00f3n y desarrollo de t\u00e9cnicas para la
toma datos de redes de transporte
50,02
Alfred Smart Systems, S.L.
Espa\u00f1a
Desarrollo de soluciones tecnol\u00f3gicas IoT
25
Setelsa Security, SL
Espa\u00f1a
Soluciones de seguridad y control de accesos
100
Wireless Watts, S.L.
Espa\u00f1a
Ingenier\u00eda comunicaciones cr\u00edticas
75
Signal Intelligence Consultancy, S.L.
Espa\u00f1a
Ingenier\u00eda comunicaciones cr\u00edticas
75
N\u00facleo Seguridad, S.A.
Espa\u00f1a
Ingenier\u00eda de comunicaciones y control
100
N\u00facleo Sistemas Inteligentes M\u00e9xico, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
Ingenier\u00eda de comunicaciones y control
100
N\u00facleo Chile, S.A.
Chile
Ingenier\u00eda de comunicaciones y control
100
N\u00facleo India Pvt
India
Ingenier\u00eda de comunicaciones y control
100
Eliop Maroc,SARL
Marruecos
Ingenier\u00eda de comunicaciones y control
99
Proes Consultores, S.A.
Espa\u00f1a
Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura
89,04
Proyectos y Estructuras Especiales S.A.S.
Colombia
Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura
89,04
Proes Colombia S.A.S.
Colombia
Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura
89,04
Proes Ingenier\u00eda S.A.S.
Colombia
Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura
89,04
Proes USA
Estados Unidos
Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura
89,04
Proes Brasil
Brasil
Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura
89,04
Proes Latam S.A.S.
Colombia
Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura
100
Robert West
Reino Unido
Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura
71,23
Optimus Service Iberia, S.L.
Espa\u00f1a
Consultora de ingenier\u00eda y arquitectura
89,04
Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L.
Espa\u00f1a
Montaje de instalaciones el\u00e9ctricas
51
Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval do Brasil S.L.
Brasil
Montaje de instalaciones el\u00e9ctricas
50,52
Titan Fire Systems, S.L.
Espa\u00f1a
Soluciones de sistemas de presi\u00f3n
41
Nervi\u00f3n Amper Industrial Holding, S.L.
Espa\u00f1a
Montajes y mantenimientos industriales
100
Offshore Windwaves, S.L.U.
Espa\u00f1a
Montajes estructuras navales y off-shore
100
HC Nervi\u00f3n M\u00e9xico, S.L.
M\u00e9xico
Montajes y mantenimientos industriales
51
Nervi\u00f3n Per\u00fa, S.L.
Per\u00fa
Montajes y mantenimientos industriales
100
Nervi\u00f3n Industries, Engineering and Services S.L.U.
Espa\u00f1a
Montajes y mantenimientos industriales
100
Fivemasa S.A.U.
Espa\u00f1a
Fabricaci\u00f3n de filtros para diversos sectores
100
Fivemasa Argentina S.L.
Argentina
Fabricaci\u00f3n de filtros para diversos sectores
90
Nervi\u00f3n D M E Metal Parts and Erections Contrating
LLC
Dubai
Montajes y mantenimientos industriales
100
Neosic, S.L.
Espa\u00f1a
Montajes y andamiajes
100
ServidescaMexico S. de R.L. de C.V
M\u00e9jico
Ingenier\u00eda de redes, sistemas, servicios y
suministro de telecomunicaciones..
100
Desca SYS Centroam\u00e9rica S.A.
Costa Rica
Ingenier\u00eda de redes, sistemas, servicios y
suministro de telecomunicaciones.
73,58
Desca Per\u00fa S.A.C.
Per\u00fa
Ingenier\u00eda de redes, sistemas, servicios y
suministro de telecomunicaciones
96,4
Hemisferio Norte Brasil, S.A.
Espa\u00f1a
Sociedad Holding
92,81
Hemisferio do Sul Participacoes Ltda.
Rio de Janeiro\u2013Brasil
Sociedad Holding.
92,81
Medidata Inform\u00e1tica, S.A.
Rio de Janeiro \u2013
Brasil
Fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sistemas
electr\u00f3nicos y equipamientos asociados y
prestaci\u00f3n de servicios.
82,57
XC. Comercial Exportadora, Ltda.
Espirito Santo \u2013
Brasil
Importaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de equipos de
proceso de datos (software, hardware y menc.)
82,57
eLandia International, Inc.
USA
Sociedad Holding
91,98
Elandia/Desca Holdings LLC (Delaware)
USA
Sociedad Holding
91,98
DescaTransistemas, S.A.
Argentina
Ingenier\u00eda de redes, sistemas, servicios y
suministro de telecomunicaciones.
91,98
Desca Holding, LLC
Delaware (EEUU)
Sociedad Holding
91,98
Desca Colombia S.A.
Colombia
Ingenier\u00eda de redes, sistemas, servicios y
suministro de telecomunicaciones.
64,38
Wedefence Portugal, Lda
Portugal
Centralizaci\u00f3n y gesti\u00f3n de Proyectos de I+D
75
Materinte,S.L.
Espa\u00f1a
Ingenier\u00eda de sistemas integrados de
telecomunicaci\u00f3n y control
100
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo ha continuado como se ha detallado anteriormente, con el
proceso de reorganizaci\u00f3n de su estructura societaria, manteniendo la siguiente casu\u00edstica de
Sociedades dentro del per\u00edmetro de Consolidaci\u00f3n:
(*) Amper Sistemas est\u00e1 presente con actividades operativas en ambos segmentos, donde la actividad de tecnolog\u00eda est\u00e1
asignada al segmento de \u201cEnerg\u00eda y Sostenibilidad\u201d, y las actividades de telecomunicaciones, IoT, seguridad,
comunicaci\u00f3n y defensa, se han asignado al segmento de \u201cDefensa, Seguridad y Telecomunicaciones\u201d.
Actividades Continuadas
Actividades Discontinuadas
En proceso de cierre y/o liquidaci\u00f3n
\u2022 Segmento Defensa, Seguridad y
Telecomunicaciones:
Amper Sistemas, S.A. (*)
Amper Sistemas Colombia SAS
AIoTWaves, S.L.
Wireless Watts, S.L.
Signal Intelligence Consultancy, S.L.
Titan Fire Systems, S.L.
Servidesca Mexico S. de R.L. de C.V
Desca Per\u00fa S.A.C.
VDI Channel Spain, S.L.
Wedefence Portugal, Lda
Materinte,S.L.
\u2022 Segmento Energ\u00eda y Sostenibilidad:
Amper Sistemas, S.A. (*)
Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval, S.L.
Electrot\u00e9cnica Industrial y Naval do Brasil S.L.
Alfred Smart Systems, S.L
Nervi\u00f3n Amper Industrial Holding, S.L.
Nervi\u00f3n Industries, Engineering and Services S.L.U.
Fivemasa, S.L.
Fivemasa Argentina, S.L.
Offshore Windwaves, S.L.U.
HC Nervi\u00f3n M\u00e9xico, S.L.
Nervi\u00f3n Per\u00fa, S.L.
Neosic, S.L.
Nervi\u00f3n D M E Metal Parts and Erections Contrating LLC
Proes Consultores, S.A.
Proyectos y Estructuras Especiales S.A.S.
Proes Colombia S.A.S.
Proes Ingenier\u00eda S.A.S.
Proes USA
Proes Brasil
Proes Latam S.A.S.
Robert West
Optimus Service Iberia, S.L.
Hemisferio Norte Brasil, S.A.
Hemisferio do Sul Participacoes Ltda.
Medidata Inform\u00e1tica, S.A.
XC. Comercial Exportadora, Ltda.
eLandia International, Inc.
Elandia/Desca Holdings LLC
DescaTransistemas, S.A.
Desca Holding, LLC
Desca Colombia S.A.
Desca SYS Centroam\u00e9rica S.A.
Amper Ingenio 3000, S.L.
N\u00facleo Seguridad, S.A.
N\u00facleo Sistemas Inteligentes M\u00e9xico, S.A. de C.V.
N\u00facleo Chile, S.A.
N\u00facleo India Pvt
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "Actividades Discontinuadas En proceso de cierre y/o liquidaci\u00f3n Hemisferio Norte Brasil, S.A. Hemisferio do Sul Participacoes Ltda. Medidata Inform\u00e1tica, S.A. XC. Comercial Exportadora, Ltda. eLandia International, Inc. Elandia/Desca Holdings LLC DescaTransistemas, S.A. Desca Holding, LLC Desca Colombia S.A. Desca SYS Centroam\u00e9rica S.A. Amper Ingenio 3000, S.L. N\u00facleo Seguridad, S.A. N\u00facleo Sistemas Inteligentes M\u00e9xico, S.A. de C.V. N\u00facleo Chile, S.A. N\u00facleo India Pvt ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "
27. Hechos Posteriores
- El 31 de enero de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de Amper, a propuesta de la Comisi\u00f3n
de Nombramientos y Retribuciones, ha acordado por unanimidad el nombramiento por
cooptaci\u00f3n de D\u00aa Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri, como consejera de la Sociedad, con la
condici\u00f3n de consejera independiente, para cubrir la vacante existente por la dimisi\u00f3n de D.
Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez-Navarro Oliver. El referido nombramiento queda sujeto a la ratificaci\u00f3n
de la primera Junta General de la Sociedad que se celebre. Por tanto, a 27 de febrero de 2025
el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad est\u00e1 compuesto por los siguientes miembros:
D. Pedro Moren\u00e9s Eulate (Presidente \u2013 Otro Externo).
D. Enrique L\u00f3pez P\u00e9rez (Consejero Delegado \u2013 Ejecutivo)
D. Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez (Vocal - Dominical)
D. I\u00f1igo Resusta Covarrubias (Vocal - Dominical)
D. Fernando Castresana Moreno (Vocal - Independiente)
D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Poncela Garc\u00eda (Vocal - Independiente)
D\u00f1a. Ana L\u00f3pez de Mendoza Laburu (Vocal - Independiente)
D\u00f1a. Mar\u00eda del Rosario Casero Echeverri (Vocal \u2013 Independiente)
- El pasado 21 de febrero de 2025, previa a la formulaci\u00f3n de las presentes Cuentas
Anuales, se ha perfeccionado e implementado la transmisi\u00f3n de la totalidad del capital de
Nervion Industries Engineering and Services, S.L.U. (\u201cNervion Servicios Industriales\u201d) a
Mutares Holding 92 GMBH (\u201cMutares\u201d), junto con el 100% del capital de su filial
FIVEMASA, S.A.U. y el 90% del capital de su filial FIVEMASA ARGENTINA, S.A., tras el
cumplimiento de las condiciones suspensivas a las que se sujetaba el cierre de la
operaci\u00f3n.El precio de la compraventa es de 23 millones de euros y la operaci\u00f3n
conllevar\u00eda una plusval\u00eda, en caso de cumplimiento de determinadas condiciones
establecidas para el ejercicio 2025 habituales en este tipo de transacciones, de
aproximadamente 15 millones de euros para la Sociedad.
Con esta operaci\u00f3n se culminan las desinversiones de activos no esenciales del Grupo
Amper inicialmente previstas en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2026.
El Grupo, siguiendo criterios contables NIIF, no ha registrado la venta en el ejercicio 2024,
debido a que la resoluci\u00f3n de la condici\u00f3n suspensiva citada en los p\u00e1rrafos anteriores no
se hab\u00eda perfeccionado a fecha de cierre. No obstante, dado que es una operaci\u00f3n cerrada
en 2024 de acuerdo a los art\u00edculos 1258 y 1450 del C\u00f3digo Civil, con efectos econ\u00f3micos
desde el 31 de diciembre de 2024 y que se ha perfeccionado antes de la formulaci\u00f3n de
las presentes cuentas anuales, se muestra a continuaci\u00f3n una cuenta de resultados
consolidada considerando que dicha operaci\u00f3n estuviera incluida dentro del ejercicio 2024.
A pesar de que la plusval\u00eda total estimada estar\u00eda en torno a 15 millones de euros, el Grupo
Amper no reconoce en la siguiente cuenta de resultados consolidada la totalidad de la
misma, ya que una parte est\u00e1 ligada al cumplimiento de objetivos en 2025.
2024
Importe neto de la cifra de negocios y otros ingresos
419.466
+/-variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso
1.108
Aprovisionamientos y consumos
(186.171)
RESULTADO BRUTO
234.403
Trabajos realizados para el inmovilizado y otros ingresos
12.943
Otros gastos de explotaci\u00f3n
(34.465)
Gastos de personal
(177.709)
Deterioros no recurrentes y amortizaciones inmovilizado
(20.251)
RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N
14.921
Ingresos financieros
2.134
Gastos financieros
(16.784)
Resultados por p\u00e9rdida de control en participaciones consolidadas
12.676
Diferencias de cambio
(1.166)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
11.781
Impuesto sobre las ganancias
1.966
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
13.747
Resultado de las operaciones discontinuadas neto de impuestos
(3.806)
Resultado consolidado despu\u00e9s de las operaciones discontinuadas
9.941
Atribuible a:
* Accionistas de la Sociedad Dominante
9.259
* Participaciones no Dominantes
682
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "Las anteriores Cuentas Anuales Consolidadas de AMPER, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2024, han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n en su sesi\u00f3n de 27 de febrero de 2025 y se han extendido en 92 p\u00e1ginas, numeradas de la 1 a la 92 inclusive, siguiendo el Formato Electr\u00f3nico \u00danico Europeo (FEUE), conforme a lo establecido en el Reglamento Delegado (UE) 2019/81. En cumplimiento de lo previsto en el art. 253 de la Ley de Sociedades de Capital, firman todos los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en ejercicio de su cargo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800GZESQUFLUH5402", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }