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  "fact-575": {
   "value": "NOTA 1. CONSTITUCI\u00d3N, ACTIVIDAD Y R\u00c9GIMEN LEGAL DE LA SOCIEDAD a)  Actividad Montebalito, S.A. (Sociedad Dominante o la Sociedad) fue constituida el 3 de septiembre de 1972. Su domicilio social est\u00e1 situado en Mog\u00e1n (Las Palmas de Gran Canaria), Lugar Balito 1. El objeto social de la Sociedad Dominante es el siguiente: \u201cConstituye su objeto social: 1.  La  promoci\u00f3n  de  toda  clase  de  actividades  inmobiliarias  y  la  promoci\u00f3n,  explotaci\u00f3n,  construcci\u00f3n  y compraventa,  por s\u00ed o  por medio  de terceros  y por cuenta propia  o ajena  y bajo  cualquier  t\u00edtulo,  de  solares, terrenos o inmuebles destinados a viviendas, apartamentos tur\u00edsticos, locales industriales o de negocio, hoteles y moteles, residencias, chalets, urbanizaciones, fincas r\u00fasticas, pecuarias, o forestales y cualquier otra. Las actividades enumeradas podr\u00e1n ser tambi\u00e9n desarrolladas por la sociedad, total o parcialmente, de modo indirecto, mediante la participaci\u00f3n de otras sociedades con objeto an\u00e1logo.\u201d Montebalito, S.A. y sus sociedades dependientes (El Grupo o Grupo Montebalito) constituyen un grupo integrado por empresas que desarrollan su actividad en el sector inmobiliario, construcci\u00f3n y hotelero. Su centro principal de actividades se encuentra en Madrid (Espa\u00f1a). a.1) Respecto al sector inmobiliario, el Grupo realiza las actividades de promoci\u00f3n y patrimonio en renta a partir de las propiedades inmobiliarias descritas a continuaci\u00f3n: Propiedad Pa\u00eds Propiedad Pa\u00eds Promoci\u00f3n inmobiliaria y otras Promoci\u00f3n inmobiliaria y otras Parcelas Balito Espa\u00f1a La Pastora Espa\u00f1a Serban Voda Ruman\u00eda Pobra Carami\u00f1al Espa\u00f1a San Fernando Espa\u00f1a Cabo Estay Espa\u00f1a San Agust\u00edn Espa\u00f1a Comesa\u00f1a Espa\u00f1a Arguinegu\u00edn Espa\u00f1a Poio Espa\u00f1a Eurocan Espa\u00f1a Tamberlick Espa\u00f1a Secretario Artiles Espa\u00f1a Porchella Rep\u00fablica Dominicana Caideros Espa\u00f1a Veiramar Rep\u00fablica Dominicana El Molar Espa\u00f1a Club Meridional Brasil Plaza Compostela 17 Espa\u00f1a Tamandar\u00e9 Brasil Residencial Cies Espa\u00f1a Bit\u00e1cora Brasil La Cartuja Espa\u00f1a Candela Brasil Quintana Espa\u00f1a Hendaya Francia Collado Villalba Espa\u00f1a Terreno T\u00e1nger Marruecos Suerte de la Cruz Espa\u00f1a Inmuebles en renta Siete Palmas Espa\u00f1a Edificio Iberia Espa\u00f1a Las Rozas Espa\u00f1a Edificio Tamberlik Espa\u00f1a Rafael de la Hoz Espa\u00f1a Apartamentos Veiramar Rep\u00fablica Dominicana Canido 2 Espa\u00f1a Apartamentos Club Meridional Brasil Esperanto Espa\u00f1a a.2) Respecto al sector de la construcci\u00f3n, el Grupo realiza dicha actividad a trav\u00e9s de su filial Valdivia Obras, Proyectos y Construcciones, S.L. (Espa\u00f1a). NOTA 2. SOCIEDADES DEL GRUPO El detalle de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del ejercicio 2022, junto con el porcentaje de participaci\u00f3n del grupo en cada una, es el siguiente: Sociedad Participada Actividad Sociedad Tenedora % de Particip. Directa % de Particip. Indir. Titular de la participaci\u00f3n indirecta Coste neto en libros de la Sociedad al 31/12/22 M\u00e9todo de Consolidaci\u00f3n Aplicado Auditores (Miles euros) Monteillunum, S.A. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. 100% - (897) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito Europa, S.L. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. 87% 13% Montebalito Canarias, S.A. 33.896 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) San  Agustin  Realty, S.L.U. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. - 100% Montebalito Europa, S.L. 6.604 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebaito  Canarias, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 6.890 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Patrimonial Balito, S.L.U. Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 4.790 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Antioqu\u00eda, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 100% - (3) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Palermo, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 3 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Viridiana, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% - (6) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Valdivia  Obras, Proyectos  y Construcciones, S.L.U. Constructora Montebalito, S.A. 100% - (767) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Quintana, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 50% - (2) Proporcional Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Apolo, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 3 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Playful Space, S.L. Tur\u00edstico Montebalito, S.A. 100% - (4) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Meridional Gallega, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 9.354 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Cies, S.l. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 345 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Carami\u00f1al, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 8 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Plaza de Compostela 17, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 4.016 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Desarrollos  Tur\u00edsticos Mog\u00e1n, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% 5.333 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Desarrollos Inmobiliarios Arguinegu\u00edn, S.L. Promotora Montebalito  Canarias, S.A. 50% Montebalito Canarias, S.A. 1 Proporcional Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito  German Fund GmbH Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 898 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Talia Development One, S.R.L. Promotora Meridional Europa, S.L. - 100% Montebalito Europa, S.L. (98) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Talia Development Two, S.R.L. Promotora Meridional Europa, S.L. - 100% Montebalito Europa, S.L. (3.994) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) SARL  Meridional Pyrenees Promotora Montebalito, S.A. 100% - 674 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito Brasil. S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaira Astra, S.A. (2.937) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inverluxo, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. - 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 79 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Club  Meridional  Dois, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 668 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada)  Invercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 255 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Candela, S.L. Promotora Invercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. 100% Invercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. 21 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Meridional Marruecos Promotora Montebalito, S.A. 100% - 1.809 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaira Astra, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 9.226 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Peninsular, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% (58) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Metambiente  Panam\u00e1, S.A. Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 5.887 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Consorcio Dumont Inmobiliaria Metambiente  Panam\u00e1, S.A. - 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 41 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Veiramar, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 8.619 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inversiones Veiramar Promotora Veiramar, S.A. - 100% Veiramar, S.A. (15) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Durante  el  ejercicio  2022,  Montebalito  S.A.  ha  vendido  las  participaciones  de  las  sociedades  Antiguo  Hotel Europa,  S.A.  y  Onosolar  Dominicana,  S.R.L.  a  las  sociedades  Cartera  Meridional,  S.A.  y  TAM  Inversiones Residencial  Canarias,  S.L.,  respectivamente.  Adicionalmente,  se  han  constituido  las  sociedades  Desarrollos Tur\u00edsticos Arguinegu\u00edn, S.L. cuyo socio es Montebalito Canarias, S.A. que ostenta el 50% de las participaciones sociales,  y  Desarrollos  Tur\u00edsticos  Mog\u00e1n,  S.L.  cuyo  socio  es  Montebalito,  S.A.  que  ostenta  el  100%  de  las participaciones sociales.  Durante  el  ejercicio  2021,  Montebalito  S.A.  ha  vendido  las  participaciones  de  las  sociedades  Residencial Hontanares,  S.L.  y  Agr\u00edcola  Majorera,  S.A.  a  las  sociedades  MTBren,  S.A.  y  TAM  Inversiones  Mirasierra,  S.L. Adicionalmente, Metambiente P\u00e1nama, S.A. ha comprado las participaciones de las sociedades Inverluxo, S.L., Invercasa y Club Meridional Dois a la sociedad del Grupo Inmobiliaria Astra, S.A. mediante compensaci\u00f3n de deudas. Las operaciones descritas en los dos p\u00e1rrafos anteriores, se realizaron a valores del consolidado, no teniendo impacto patrimonial en las presentes cuentas anuales consolidadas. Todas  las  sociedades  que  conforman  el  per\u00edmetro  de  consolidaci\u00f3n  cierran  su  ejercicio  contable  el  31  de diciembre. Las partidas del balance consolidado y de la cuenta de resultados consolidada de las sociedades extranjeras m\u00e1s significativas incluidas en la consolidaci\u00f3n se convierten a euros aplicando los siguientes tipos de cambio:  SOCIEDAD MONEDA TC cierre/\u20ac TC medio/\u20ac Inmobiliaria Astra, S.A. Peso chileno 907,3200 916,9130 Montebalito Brasil, S.A. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Invercasa, S.R.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Club Meridional Dois, S.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Inverluxo, S.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Metambiente Panam\u00e1, S.A. D\u00f3lar 1,0702 1,0535 Veiramar, S.A. Peso dominicano 59,9630 57,7704 Inversiones Veiramar, S.A. Peso dominicano 59,9630 57,7704 Inmobiliaria Meridional Marruecos, S.A. Dirham 11,1622 10,6802 NOTA 3. BASES DE PRESENTACI\u00d3N Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACI\u00d3N DE LAS CUENTAS ANUALES a) Aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF)   Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido elaboradas de forma consistente con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante \"NIIF\"), siendo de aplicaci\u00f3n las NIIF vigentes a fecha de hoy, seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo, as\u00ed como con el C\u00f3digo de Comercio, la normativa de obligado cumplimiento aprobado por el Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas y el resto de normativa espa\u00f1ola que resulte de aplicaci\u00f3n. De acuerdo con  dicha  regulaci\u00f3n, en  el  \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n  de las  Normas  Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, y en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas consolidadas del Grupo, cabe destacar los siguientes aspectos: Las NIIF se aplican en la elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo. Los estados financieros de  las  sociedades  individuales  que  forman  parte  del  Grupo,  se  elaboran  y  presentan  de  acuerdo  con  lo establecido en la normativa contable de cada pa\u00eds. En las Notas 3 y 4 se resumen los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n  de  estas  Cuentas  Anuales  Consolidadas  elaboradas  por  los  Administradores  de  la  Sociedad Dominante. Estas  Cuentas  Anuales  Consolidadas  incluyen  los  siguientes  Estados  Consolidados  correspondientes  a  los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021:  \u2212  Estados de Situaci\u00f3n Financiera Consolidados  \u2212  Estado de Resultados Consolidado \u2212  Estados del Resultado Global Consolidados \u2212  Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados \u2212  Estados de Flujos de Efectivo Consolidados  \u2212  Memoria Consolidada  Los criterios contables y normas de valoraci\u00f3n aplicados por el Grupo se han aplicado de forma uniforme en todas las transacciones, eventos y conceptos, de los ejercicios 2022 y 2021. La preparaci\u00f3n de Estados Financieros Consolidados conformes con las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n, exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 3.g se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para los Estados Financieros Consolidados. Los  estados  financieros  adjuntos  del  ejercicio  2022,  han  sido  presentados  en  base  a  los  requerimientos  de formato y marcado exigido por el Reglamento UE 2019/815, de 17 de diciembre de 2018, de la Comisi\u00f3n Europea (Reglamento FEUE). Durante el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes normas e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria, ya adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, que, en caso de resultar de aplicaci\u00f3n, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales consolidadas.  b) Nuevas  normas,  modificaciones  e  interpretaciones  de  aplicaci\u00f3n  obligatoria  en  el  ejercicio  que  han comenzado el 1 de enero de 2022: \u2212  NIC 16 (Modificaci\u00f3n) \"Inmovilizado material: importes percibidos antes del uso previsto\":   Se proh\u00edbe deducir del coste de un elemento del inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de  tales  muestras,  junto  con  los  costes  de  producci\u00f3n,  ahora  se  reconocen  en  resultados.  La  modificaci\u00f3n tambi\u00e9n aclara que una entidad est\u00e1 probando si el activo funciona correctamente cuando eval\u00faa el rendimiento t\u00e9cnico y f\u00edsico del activo. El rendimiento financiero del activo no es relevante para esta evaluaci\u00f3n. Por lo tanto, un activo podr\u00eda ser capaz de operar seg\u00fan lo previsto por la direcci\u00f3n y estar sujeto a amortizaci\u00f3n antes de que haya  alcanzado  el  nivel  de  rendimiento  operativo  esperado  por  la  direcci\u00f3n.  La  fecha  efectiva  de  estas modificaciones es el 1 de enero de 2022. Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC 37 (Modificaci\u00f3n) \"Contratos de car\u00e1cter oneroso: costes del cumplimiento de un contrato\":  La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento de los contratos. Tambi\u00e9n aclara que antes de dotar una provisi\u00f3n separada por causa de un contrato oneroso, la entidad reconocer\u00e1 cualquier p\u00e9rdida por deterioro que haya ocurrido en los activos utilizados para cumplir el contrato, en vez de sobre los activos dedicados a ese contrato. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2022.  Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIIF 3 (Modificaci\u00f3n) \"Referencia al Marco conceptual\":  Se ha actualizado la NIIF 3 para referirse al Marco Conceptual de 2018 a fin de determinar qu\u00e9 constituye un activo o un pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios (antes se refer\u00eda al MC de 2001). Adem\u00e1s, se ha a\u00f1adido una nueva excepci\u00f3n en la NIIF 3 para pasivos y pasivos contingentes. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2022.  Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. \u2212  Mejoras Anuales de las NIIF. Ciclo 2018 \u2013 2020: Las modificaciones afectan a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41  y  aplican  a  los  ejercicios  anuales  que  comiencen  a  partir  de  1  de  enero  de  2022.  Las  principales modificaciones se refieren a: o  NIIF 1 \" Adopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\": La NIIF 1 permite una exenci\u00f3n si una dependiente adopta las NIIF en una fecha posterior a su matriz. Esta modificaci\u00f3n permite que las entidades que  hayan  tomado  esta  exenci\u00f3n  tambi\u00e9n  midan  las  diferencias  de  conversi\u00f3n  acumuladas utilizando los importes contabilizados por la matriz, en funci\u00f3n de la fecha de transici\u00f3n de esta \u00faltima a las NIIF. o  NIIF  9  \"Instrumentos  financieros\":  La  modificaci\u00f3n  aborda  qu\u00e9  costes  deben  incluirse  en  la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros. Los costes u honorarios podr\u00edan pagarse a terceros o al prestamista. Seg\u00fan la modificaci\u00f3n, los costes u honorarios pagados a terceros no se incluir\u00e1n en la prueba del 10%. Estas modificaciones no han tenido efectos significativos en el Grupo.  c) Normas,  modificaciones  e  interpretaciones  que  todav\u00eda  no  han  entrado  en  vigor,  pero  que  se  pueden adoptar con anticipaci\u00f3n:  \u2212  NIIF 17 \"Contratos de seguros\":   La NIIF 17 reemplaza a la NIIF 4 \"Contratos de seguros\", que permit\u00eda una amplia variedad de pr\u00e1cticas contables. La nueva norma cambia fundamentalmente la contabilidad por todas las entidades que emitan contratos de seguros  y  contratos  de  inversi\u00f3n  con  componentes  de  participaci\u00f3n  discrecional.  En  junio  de  2020,  el  IASB modific\u00f3 la norma, desarrollando enmiendas y aclaraciones espec\u00edficas destinadas a facilitar la implantaci\u00f3n de la nueva norma, aunque no cambiaron los principios fundamentales de la misma.  La norma es de aplicaci\u00f3n para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, permiti\u00e9ndose su aplicaci\u00f3n anticipada si se aplica la NIIF 9, \"Instrumentos financieros\" en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 o antes de dicha fecha. Se espera que esta norma no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIIF 17 (Modificaci\u00f3n) \"Aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 y la NIIF 9 \u2014 Informaci\u00f3n comparativa\u201d: El  IASB  ha  publicado  una  enmienda  de  la  NIIF  17  que  introduce  modificaciones  de  alcance  limitado  a  los requerimientos de transici\u00f3n de la NIIF 17, \u201cContratos de seguro\u201d, y no afecta a ning\u00fan otro requerimiento de la NIIF 17. La NIIF 17 y la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d tienen diferentes requerimientos de transici\u00f3n. Para algunas  aseguradoras,  estas  diferencias  pueden  provocar  asimetr\u00edas  contables  puntuales  entre  los  activos financieros y los pasivos por contratos de seguro en la informaci\u00f3n comparativa que presenten en sus estados financieros cuando apliquen la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez.  La modificaci\u00f3n  ayudar\u00e1  a las aseguradoras a evitar  estas asimetr\u00edas  y, por tanto,  mejorar\u00e1 la  utilidad de la informaci\u00f3n comparativa para los inversores. Esta modificaci\u00f3n es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \"Desglose de pol\u00edticas contables\":  Se  ha  modificado  la  NIC  1  para  mejorar  los  desgloses  sobre  las  pol\u00edticas  contables  para  que  proporcionen informaci\u00f3n m\u00e1s \u00fatil a los inversores y otros usuarios principales de los estados financieros. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.  \u2212  NIC 8 (Modificaci\u00f3n) \"Definici\u00f3n de estimaciones contables\":  Se ha modificado la NIC 8 para ayudar a distinguir entre los cambios de estimaci\u00f3n contable y los cambios de pol\u00edtica contable. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.  Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC  12  (Modificaci\u00f3n)  \"Impuesto  diferido  relacionado  con  activos  y  pasivos  derivados  de  una  \u00fanica transacci\u00f3n\u201d:  En determinadas circunstancias bajo la NIC 12, las empresas est\u00e1n exentas de reconocer impuestos diferidos cuando  reconocen activos  o pasivos por  primera vez (\u201cexenci\u00f3n de reconocimiento  inicial\u201d). Anteriormente, exist\u00eda  cierta  incertidumbre  sobre  si  la  exenci\u00f3n  se  aplicaba  a  transacciones  tales  como  arrendamientos  y obligaciones de desmantelamiento, transacciones para las cuales se reconocen tanto un activo como un pasivo en el momento de su reconocimiento inicial. La modificaci\u00f3n aclara que la exenci\u00f3n no aplica y que por tanto, existe la obligaci\u00f3n de reconocer impuestos diferidos sobre dichas transacciones. La modificaci\u00f3n entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, si bien se permite su aplicaci\u00f3n anticipada.  Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo.  d) Normas,  interpretaciones  y  modificaciones  a  las  normas  existentes  que  no  pueden  adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el Comit\u00e9 de Interpretaciones de NIIF hab\u00edan  publicado  las  normas,  modificaciones  e  interpretaciones  que  se  detallan  a  continuaci\u00f3n,  que  est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. \u2212  NIIF 10 (Modificaci\u00f3n) y NIC 28 (Modificaci\u00f3n) \u201cVenta o aportaci\u00f3n de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos\u201d:  Estas modificaciones aclaran el tratamiento contable de las ventas y aportaciones de activos entre un inversor y sus asociadas y negocios conjuntos que depender\u00e1 de si los activos no monetarios vendidos o aportados a una asociada o negocio conjunto constituyen un \u201cnegocio\u201d. El inversor reconocer\u00e1 la ganancia o p\u00e9rdida completa cuando los activos no monetarios constituyan un \u201cnegocio\u201d. Si los activos no cumplen la definici\u00f3n de negocio, el inversor reconoce la ganancia o p\u00e9rdida en la medida de los intereses de otros inversores. Las modificaciones s\u00f3lo aplicar\u00e1n cuando un inversor venda o aporte activos a su asociada o negocio conjunto.  Originalmente, estas modificaciones a la NIIF 10 y la NIC 28 eran prospectivas y efectivas para los ejercicios anuales que comenzasen a partir de 1 de enero de 2016. No obstante, a finales del a\u00f1o 2015, el IASB tom\u00f3 la decisi\u00f3n  de  posponer  la  fecha  de  vigencia  de  las  mismas  (sin  fijar  una  nueva  fecha  concreta),  ya  que  est\u00e1 planeando  una  revisi\u00f3n  m\u00e1s  amplia  que  pueda  resultar  en  la  simplificaci\u00f3n  de  la  contabilidad  de  estas transacciones y de otros aspectos de la contabilizaci\u00f3n de asociadas y negocios conjuntos. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIIF 16 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior\u201d:  La NIIF 16 incluye requisitos sobre c\u00f3mo contabilizar una venta con arrendamiento posterior en la fecha en que se lleva a cabo la transacci\u00f3n. Sin embargo, no especificaba c\u00f3mo registrar la transacci\u00f3n despu\u00e9s de esa fecha. Esta modificaci\u00f3n explica c\u00f3mo una empresa debe contabilizar una venta con arrendamiento posterior despu\u00e9s de la fecha de la transacci\u00f3n. La fecha efectiva de esta modificaci\u00f3n es el 1 de enero de 2024, si bien se permite su adopci\u00f3n anticipada. Dicha modificaci\u00f3n est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivos no corrientes con condiciones (\u201ccovenants\u201d)\u201d:  El  IASB  ha  emitido  una  modificaci\u00f3n  de  la  NIC  1  \u201cPresentaci\u00f3n  de  estados  financieros\u201d,  en  respuesta  a  las inquietudes planteadas sobre la aplicaci\u00f3n de modificaciones anteriores a la misma (en enero y julio de 2020) en relaci\u00f3n con la clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes, que habr\u00edan entrado en vigor para los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2023. La nueva modificaci\u00f3n tiene como objetivo mejorar la informaci\u00f3n proporcionada cuando el derecho a diferir el pago  de  un  pasivo  est\u00e1  sujeto  al  cumplimiento  de  condiciones  (\u201ccovenants\u201d)  dentro  de  los  doce  meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa. La  nueva  modificaci\u00f3n  es  efectiva  para  los  ejercicios  que  comiencen  a  partir  del  1  de  enero  de  2024 conjuntamente con la aplicaci\u00f3n de todas las modificaciones anteriores de la NIC 1 \u201cClasificaci\u00f3n de pasivos como  corrientes o no corrientes\u201d. Se permite la aplicaci\u00f3n anticipada de la modificaci\u00f3n, si bien est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo.  Para las normas que entran en vigor a partir de 2022 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entre en  vigor,  consider\u00e1ndose  a  la  fecha  actual  que  los  impactos  de  la  aplicaci\u00f3n  de  estas  normas  no  ser\u00e1n significativos. e) Imagen Fiel Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo Montebalito del ejercicio 2022 (en adelante el Grupo), que se han obtenido  a  partir de los registros  de contabilidad  mantenidos por la  Sociedad Dominante  y de las  restantes entidades integradas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante en su Consejo de Administraci\u00f3n del 31 de marzo de 2022. Estas  Cuentas  Anuales  Consolidadas  han  sido  formuladas  de  acuerdo  con  lo  establecido  por  las  Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera, consolidados, del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el Patrimonio Neto  y de los Flujos de Efectivo Consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en esa fecha. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo del ejercicio 2022 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades  integradas  en  el  mismo,  en  el  proceso  de  consolidaci\u00f3n,  se  han  introducido  los  ajustes  y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. Con el objeto de presentar de una forma homog\u00e9nea las distintas partidas que componen las Cuentas Anuales Consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n los principios y normas de valoraci\u00f3n seguidos por la Sociedad Dominante. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2021 formuladas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas, el 23 de junio de 2022. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo  y las Cuentas  Anuales de las  entidades integradas  en el  Grupo, correspondientes al ejercicio 2022, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante entiende que dichas Cuentas Anuales ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n. f) Moneda Funcional Las  Cuentas  Anuales  Consolidadas  se  presentan  en  miles  de  euros,  salvo  que  se  indique  expresamente  lo contrario. g) Comparaci\u00f3n de la Informaci\u00f3n De acuerdo con  las  NIIF,  se presentan,  a  efectos comparativos,  con cada  una  de las partidas  del  Estado  de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, Estado de Resultados Consolidados, del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado y del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado, adem\u00e1s de las cifras del ejercicio 2022, las  correspondientes al ejercicio anterior, siendo ambas cifras comparables y homog\u00e9neas. h) Correcci\u00f3n de errores En la elaboraci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas no se han detectado errores que hayan supuesto la reexpresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 diciembre de 2021.  i)  Principios de Consolidaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas engloban los estados financieros de Montebalito S.A y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2022. Los estados financieros de las sociedades dependientes est\u00e1n preparados para el mismo ejercicio contable que los de la Sociedad Dominante, usando pol\u00edticas contables uniformes. Cuando resulta necesario, se realizan los ajustes necesarios  para homogeneizar cualquier diferencia entre pol\u00edticas  contables que pudiera existir. Las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n est\u00e1n consolidadas desde la fecha en la que se transmite el control de la empresa al Grupo, y el cese de su consolidaci\u00f3n se realiza desde el momento en el que el control es transferido  fuera  del  Grupo.  En  aquellos  casos  en  los  que  hay  una  p\u00e9rdida  de  control  sobre  una  sociedad dependiente, las cuentas anuales consolidadas incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante el que el Grupo mantuvo el control sobre la misma. Sociedades Dependientes: Las  Sociedades  Dependientes  en  las  que  el  Grupo  posee  el  control,  se  han  consolidado  por  el  m\u00e9todo  de integraci\u00f3n  global  y  proporcional.  En  la  mayor\u00eda  de  los  casos,  se  ha  consolidado  por  integraci\u00f3n  global, integr\u00e1ndose en los Estados Financieros Consolidados la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y Flujos de Efectivo una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intragrupo. Solo en el caso de una sociedad se ha integrado por integraci\u00f3n proporcional. En este caso, en los Estados Financieros se integran los activos, pasivos, ingresos, gastos y Flujos de Efectivo, en proporci\u00f3n a la participaci\u00f3n, una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intragrupo. El Grupo considera que mantiene el control en una sociedad cuando tiene la capacidad suficiente para establecer sus pol\u00edticas financieras y operativas, de forma que pueda obtener beneficios de sus actividades.  La consolidaci\u00f3n de las operaciones de la Sociedad Dominante y de las Sociedades Dependientes consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios b\u00e1sicos:  1.  En la fecha de adquisici\u00f3n o aportaci\u00f3n, los activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad filial son registrados a valor de mercado. En el caso de que exista una diferencia positiva entre el coste de adquisici\u00f3n o del  valor  de  aportaci\u00f3n  de  la  sociedad  filial  y  el  valor  de  mercado  de  los  activos  y  pasivos  de  la  misma, correspondientes a la participaci\u00f3n de la matriz, esta diferencia es asignada, en la medida de lo posible, a activos intangibles o materiales o da lugar a un fondo de comercio. En el caso de que la diferencia sea negativa, esta se registra con abono al Estado de Resultados Consolidado. 2.  Los activos intangibles de vida \u00fatil definida puestos de manifiesto en las combinaciones de negocios se amortizan  en  funci\u00f3n  de  su  vida  \u00fatil  y  los  fondos  de  comercio  puestos  de  manifiesto,  en  su  caso,  en  las combinaciones de negocios no se amortizan; si bien, se revisan, al menos, anualmente para analizar la necesidad de un posible saneamiento.  3.  El valor de la participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las Sociedades Dependientes consolidadas por  integraci\u00f3n global se presenta, respectivamente, en los ep\u00edgrafes \"Patrimonio  Neto  -  Intereses  minoritarios\"  del  Estado  de Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  y  \"Resultado  del ejercicio - Resultado atribuido a intereses minoritarios\" del Estado de Resultados Consolidado.  4.  La conversi\u00f3n de los Estados Financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del  euro se ha realizado aplicando el m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre. Este m\u00e9todo consiste en la conversi\u00f3n de:  a)  Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los Estados     Financieros.  b)  Las partidas de las Cuentas de Resultados utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio. c)  El Patrimonio Neto se mantiene a tipo de cambio hist\u00f3rico a la fecha de su adquisici\u00f3n o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generaci\u00f3n (tanto en el caso de los resultados acumulados como de las aportaciones realizadas), seg\u00fan corresponda.  5.  Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global se han eliminado en el proceso de consolidaci\u00f3n, as\u00ed como los posibles m\u00e1rgenes en ellas incorporados. Una vez que el Grupo posee el control de las sociedades adquiridas, se consideran las modificaciones posteriores por  venta  o  adquisici\u00f3n  de  participaciones  adicionales  que  no  modifican  la  condici\u00f3n  de  control  como operaciones de compra-venta de minoritarios imputando la diferencia entre el precio de compra-venta y el valor patrimonial de los minoritarios adquiridos o enajenados como variaci\u00f3n del patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante.  Sociedades Puestas en equivalencia: Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no se ha integrado sociedad alguna por el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Entidades multigrupo y asociadas:  A 31 de diciembre de 2022 Montebalito, S.A. ostenta el 50% de las participaciones de Residencial Quintana, S.L. y de las participaciones de Desarrollos Tur\u00edsticos Arguinegu\u00edn, S.L. A 31 de diciembre de 2021, Montebalito, S.A. ostentaba el 50% de las participaciones de Residencial Quintana, S.L. El m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n utilizado es el m\u00e9todo proporcional. Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante el ejercicio 2022, se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo Montebalito: -  Entradas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Con fecha 23 de marzo de 2022 se ha constituido la sociedad Desarrollos Tur\u00edsticos de Mog\u00e1n, S.L., cuyo objeto social es la promoci\u00f3n inmobiliaria y su sede social se encuentra en Lugar Balito 1 de Mog\u00e1n (Las Palmas). Tiene un Capital Social de 5.333.000 euros dividido en el mismo n\u00famero de acciones de 1 euros de valor nominal y el socio \u00fanico es Montebalito, S.A. Con fecha 29 de julio de 2022 se constituy\u00f3 la sociedad Desarrollos Inmobiliarios Arguinegu\u00edn, S.L., cuyo objeto social es la promoci\u00f3n inmobiliaria y su sede social se encuentra en Arguinegu\u00edn (Las Palmas). Tiene un Capital Social de 3.000 euros dividido en el mismo n\u00famero de acciones de 1 euros de valor nominal y Montebalito, S.A., participa indirectamente a trav\u00e9s de su filial Montebalito Canarias, S.A., en un 50% del capital Social. -  Salidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Con fecha 8 de noviembre de 2022 se procedi\u00f3 a la venta del 100% de las participaciones de la sociedad Onosolar Dominicana, SRL domiciliada en Rep\u00fablica Dominicana. Con fecha 30 de diciembre de 2022 se procedi\u00f3 a la venta del 100% de las participaciones de la sociedad Antiguo Hotel Europa domiciliada en Rep\u00fablica Dominicana.  Durante el ejercicio 2021, se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo Montebalito: \u2212  Entradas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n:  Con fecha 28 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante adquiri\u00f3 el 100% del capital social de Inmobiliaria Meridional Gallega S.L. y, a su vez, se adquiere de manera indirecta el 100% del capital social de las mercantiles Residencial  C\u00edes,  S.L.,  Residencial  Carami\u00f1al,  S.L.  y  Plaza  de  Compostela  17,  S.L.;  sociedades  todas  ellas propietarias de terrenos destinados a su promoci\u00f3n en Vigo (Espa\u00f1a). La pr\u00e1ctica totalidad de los activos del subgrupo adquirido se corresponden con los activos inmobiliarios que posee. Estos se presentan resumidos a continuaci\u00f3n junto con los ajustes de valoraci\u00f3n a los mismos: Miles de euros Valor en libros fecha adquisici\u00f3n Ajustes de valor Valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n Activo no corriente Inmovilizado material 16 - 16 Inversiones inmobiliarias 1.355 - 1.355 Inversiones financieras a l/p 214 - 214 Activos por impuesto diferido 195 - 195 Activo corriente - Existencias 11.615 2.309 13.924 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 331 - 331 Inversiones financieras a corto plazo 903 - 903 Efectivo 287 - 287 Pasivo no corriente - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (1.147) - (1.147) Otros pasivos financieros a l/p (19) - (19) Pasivo Corriente - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (1.915) - (1.915) Deudas con empresas del grupo y asociadas (1.830) - (1.830) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (499) - (499) Total 9.506 2.309 11.815 Contraprestaci\u00f3n transferida 11.815 La contraprestaci\u00f3n se pagar\u00e1 de manera aplazada de la siguiente forma: \u2212  Tres millones ochocientos quince mil euros (3.815.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2022. \u2212  Tres millones de euros (3.000.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2023. \u2212  Tres millones de euros (3.000.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2024. \u2212  Dos millones de euros (2.000.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2025. A estas cantidades aplazadas se les aplicar\u00e1 un 2% de tipo de inter\u00e9s fijo. En cualquier caso, se puede pagar anticipadamente en todo o en parte, sin penalizaci\u00f3n. -  Salidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: El 28 de diciembre de 2022 Montebalito, S.A. vendi\u00f3  el 100% de las participaciones de la sociedad Residencial Hontanares, S.L. a la sociedad TAM Inversiones Mirasierra, S.L. por 1.500.000 euros. Por otra parte, el 7 de junio de 2022, Montebalito Canarias, S.A. vendi\u00f3 el 100% de su participaci\u00f3n en Agr\u00edcola Majorera a MTBren, S.A. por 1.000.000 euros. j)  Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre La  preparaci\u00f3n  de  las  Cuentas  Anuales  Consolidadas  exige  que  se  hagan  juicios  de  valor,  estimaciones  y asunciones que afectan a la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas contables y los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos.  Las estimaciones y las asunciones relacionadas est\u00e1n  basadas en la experiencia hist\u00f3rica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias. Las estimaciones y asunciones respectivas son revisadas de forma continuada; los efectos de las revisiones de las estimaciones contables son  reconocidos en el periodo en el cual se realizan, si \u00e9stas afectan s\u00f3lo a ese periodo, o en el periodo de la revisi\u00f3n y futuros, si la revisi\u00f3n les afecta.  Al margen del proceso de estimaciones sistem\u00e1ticas y de su revisi\u00f3n peri\u00f3dica, se llevan a t\u00e9rmino determinados  juicios  de  valor  entre  los  que  destacan  los  relativos  a  la evaluaci\u00f3n  del  eventual  deterioro  de  activos,  y  de provisiones y pasivos contingentes. La informaci\u00f3n contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. En las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por  los  mismos  para  valorar  algunos  de  los  activos,  pasivos,  ingresos,  gastos  y  compromisos  que  figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente estas estimaciones se refieren a la evaluaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos y la vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles. Las estimaciones con un efecto m\u00e1s significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas hacen referencia a:  \u2022  La vida \u00fatil de los activos materiales (ver nota 4.b).  \u2022  Clasificaci\u00f3n de los activos inmobiliarios (inversiones inmobiliarias y existencias)  El Grupo analiza de forma individualizada la clasificaci\u00f3n de sus activos inmobiliarios considerando existencias aquellos activos que ser\u00e1n desarrollados y promocionados o vendidos en el curso ordinario de sus actividades de negocio e inversiones inmobiliarias aquellos activos destinados a la explotaci\u00f3n (mediante su arrendamiento) o terrenos cuyo uso no ha sido determinado en el \u00e1mbito temporal del plan de negocio. El Grupo gestiona su cartera  de  activos  de  acuerdo  a  planes  de  negocio  a  3  a\u00f1os  aprobados  por  el  Consejo  de  Administraci\u00f3n. Adicionalmente, aplica las pol\u00edticas de las reclasificaciones entre ep\u00edgrafes descritas en las Notas 4.d y 4.g. \u2022  La valoraci\u00f3n de inmovilizado intangible, inmovilizado material,  inversiones inmobiliarias y existencias para determinar la posible p\u00e9rdida por deterioro de los mismos (ver notas 4.a, 4.b, 4d y 4g). \u2022  Estimaci\u00f3n de valores razonables de inversiones inmobiliarias (ver nota 4.d) \u2022  Evaluaci\u00f3n de la viabilidad del grupo y valoraci\u00f3n de activos por impuesto diferido estimando la existencia de beneficios fiscales futuros contra los cuales compensar los derechos fiscales generados, de acuerdo con el plan  de  negocio  aprobado  por  los  administradores  de  la  Sociedad  Dominante.  Las  principales  estimaciones realizadas se corresponden con los precios de venta futuros de acuerdo con los valores de tasaci\u00f3n actuales (ver nota 4.i). \u2022  La evaluaci\u00f3n y an\u00e1lisis efectuado por la direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante y sus Administradores en relaci\u00f3n con las principales implicaciones del impacto del COVID-19 y del conflicto de Ucrania sobre la actividad de la Sociedad Dominante y sobre las presentes cuentas anuales consolidadas. \u2022  Provisiones sobre riesgos (Nota 4j)) y Nota 24 \u2022  Ingresos por construcci\u00f3n (Nota 4 i)) A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas anuales futuras. k)  Impacto de los efectos del conflicto de Ucrania El primer efecto es la tragedia humanitaria que supone la guerra, pero adem\u00e1s el impacto econ\u00f3mico al resto del mundo est\u00e1 siendo importante. Principalmente el encarecimiento de la energ\u00eda y otras materias primas puede afectar al funcionamiento normal de la econom\u00eda y las empresas, aunque son aquellas que mantienen acuerdos comerciales de importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n con Rusia y Ucrania los que lo sufrir\u00e1n en mayor medida. En el caso de nuestro Grupo, no se tiene presencia en Rusia, Bielorrusia, Ucrania ni en la zona geogr\u00e1fica cercana.  Por otro lado, el encarecimiento de las materias primas que est\u00e1 provocando la guerra se espera mitigar por la actualizaci\u00f3n, optimizaci\u00f3n y negociaci\u00f3n con clientes y proveedores de sus contratos y por los mecanismos de compensaci\u00f3n  que  est\u00e1n  implantando  los  gobiernos  de  pa\u00edses  donde  desarrollamos  nuestra  actividad, principalmente en Espa\u00f1a, Francia, Brasil o Republica Dominicana. Por todo ello se prev\u00e9 que el impacto de la guerra en Ucrania no sea significativo. l)  Principio de empresa en funcionamiento. El Grupo, durante el ejercicio 2022, ha obtenido unos beneficios de 4.119 miles de euros frente a unas ganancias de 3.245 miles de euros del a\u00f1o anterior. El fondo de maniobra es positivo en los ejercicios 2022 y 2021 por importes de 64.737 y 62.562 miles de euros, respectivamente que incluyen existencias por importe de 65.612 y 64.747 miles de euros, de las cuales 9.520 y 12.416 miles de euros son de ciclo corto y 56.092 y 52.331 miles de euros son de ciclo largo. Por otra parte, al cierre del ejercicio 2022 el Grupo tiene una deuda con entidades bancarias por importe de 11.671 miles de euros (15.110 miles de euros el a\u00f1o anterior) y un pasivo total de 26.496 miles de euros (38.387 miles de euros el a\u00f1o anterior). Adem\u00e1s, dicho pasivo supone un 23% de los activos totales del Grupo (GAV). En el ejercicio 2022 el Grupo Montebalito ha continuado con su proceso de venta de las promociones terminadas, tanto en Espa\u00f1a como en el extranjero, sin descuidar la rentabilidad de sus inversiones al tiempo que se centra en la b\u00fasqueda de oportunidades de negocio inmobiliario. En este sentido, el Grupo Montebalito, desde el a\u00f1o 2020,  ha  realizado  inversiones  en  Madrid  para la  construcci\u00f3n  de 8  viviendas en  Cardenal  Herrera Oria  y  3 viviendas en Arturo Soria. En el a\u00f1o 2021, se adquiri\u00f3 un terreno con licencia para construir 4 viviendas en la calle Rafael de la Hoz en Madrid. En Sevilla, en el a\u00f1o 2020, se adquiri\u00f3 un terreno para la construcci\u00f3n de un hotel de 85 habitaciones. En el a\u00f1o 2021 el Grupo adquiri\u00f3 la sociedad Inmobiliaria Meridional Gallega cuyos activos est\u00e1n ubicados, principalmente en Vigo, y se corresponden con 11.750 m 2 tanto por obra en curso como de terrenos urbanos destinados a la promoci\u00f3n inmobiliaria, as\u00ed como 4.120 m 2 de terreno industrial.  En el a\u00f1o 2022 se ha adquirido dos terrenos uno en Vigo para la construcci\u00f3n de 8 viviendas y otro en Arguinegu\u00edn (Las Palmas) para la construcci\u00f3n de 31 viviendas. Adicionalmente, est\u00e1 pendiente de concesi\u00f3n, para el a\u00f1o 2023, el cambio de uso del terreno de San Agust\u00edn para la construcci\u00f3n de 55 apartamentos tur\u00edsticos y locales. En Rep\u00fablica Dominicana, se ha finalizado la estructura de la Torre III y se espera la terminaci\u00f3n de la misma como edificio de oficinas en el a\u00f1o 2024. De este modo, durante este ejercicio 2022, la Direcci\u00f3n del Grupo, ha revisado en profundidad el cumplimiento del Plan de Negocio del Grupo cuya l\u00ednea de ejecuci\u00f3n b\u00e1sica pasa por la obtenci\u00f3n de liquidez para concentrarse y  aprovechar  las  oportunidades  de  negocio  que  presenta  el  mercado  inmobiliario  espa\u00f1ol.  La  dificultad  de obtener financiaci\u00f3n bancaria para la adquisici\u00f3n de suelo hac\u00eda necesario que Montebalito dispusiera de fondos propios para agilizar las inversiones y aprovechar oportunidades de negocio en el corto plazo, hecho que se busca mediante la aceleraci\u00f3n de la rotaci\u00f3n de sus activos inmobiliarios. Respecto al avance de la ejecuci\u00f3n de las promociones, ya se han entregado las promociones de Mar\u00eda Lombillo y Cardenal Herrera Oria en Madrid entre diciembre del a\u00f1o 2021 y el mes de abril de 2022 por un importe global de 12,5 millones de euros.  Por lo que respecta a las promociones en curso, En Madrid la promoci\u00f3n de la zona de Quintana, que consta de 37 unidades, se  espera su entrega a  finales 2023 y  se encuentran  27  unidades  prevendidas.  Respecto de la promoci\u00f3n de Canido C\u00edes, que consta de 20 unidades, se espera su entrega entre el segundo y el tercer trimestre de 2023. Respecto a la promoci\u00f3n de la Residencia de estudiantes en la Cartuja (Sevilla), se solicit\u00f3 licencia de obras, pero, actualmente, el Ayuntamiento de Sevilla ha suspendido temporalmente las licencias de obras para las residencias de estudiantes. Adem\u00e1s, se encuentra en fase de concesi\u00f3n de licencia la promoci\u00f3n de 32 viviendas ubicada en Villalba (Madrid). Las ventas en Brasil se han incrementado de manera considerable, influenciado por la pol\u00edtica econ\u00f3mica llevada a cabo en el pa\u00eds y por la tipolog\u00eda de activos comercializados por el Grupo. Los hechos descritos con anterioridad y la aplicaci\u00f3n del Plan de Negocio del Grupo durante el ejercicio 2022 se ha traducido en un aumento de las ventas y una mejora sustancial del Cash Flow de explotaci\u00f3n del ejercicio, lo que va a permitir que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os la compa\u00f1\u00eda pueda seguir invirtiendo con fuerza en Espa\u00f1a a la vez que  se  continua  con  la  pol\u00edtica  de  remuneraci\u00f3n  al  accionista  iniciado  a  partir  del  a\u00f1o  2021  tal  y  como contemplaba el Plan de Negocio. Finalmente indicar el valor NAV por acci\u00f3n de Montebalito se sit\u00faa en 2,64 \u20ac, que supone un margen de un 77% sobre la cotizaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2022, lo que pone de manifiesto la capacidad de revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de Montebalito. Adem\u00e1s, la reducci\u00f3n tan importante de la deuda que ha acometido el Grupo a lo largo de estos a\u00f1os le est\u00e1 permitiendo al Grupo acceder a nuevas fuentes de financiaci\u00f3n para poder acometer nuevas inversiones. Por consiguiente, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que la actividad normal del Grupo a  lo  largo  del  pr\u00f3ximo  ejercicio  est\u00e1  garantizada.  Por  lo  tanto,  a  la  hora  de  formular  las  Cuentas  Anuales Consolidadas del ejercicio 2022 se ha aplicado el principio de empresa en funcionamiento. Este principio contable asume que el Grupo tendr\u00e1 continuidad y por ello recuperar\u00e1 los activos y liquidar\u00e1 sus pasivos  en el  curso normal de  las operaciones.  Por lo  tanto, la  aplicaci\u00f3n  de los  principios  contables  no  ir\u00e1 encaminada a  determinar el valor  del patrimonio a efectos  de su  enajenaci\u00f3n global o  parcial ni el importe resultante en caso de liquidaci\u00f3n. m)  Agrupaci\u00f3n de partidas. En el supuesto de existir partidas que han sido objeto de agrupaci\u00f3n en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, en el Estado de Resultados Consolidado, en el Estado de Resultado Global Consolidado, en el Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto y en el Estado de Flujos de Efectivo Consolidados, la desagregaci\u00f3n figura en otros apartados de la memoria consolidada. NOTA 4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACI\u00d3N Las  principales  normas  de  valoraci\u00f3n  utilizadas  por  el  Grupo  en  la  elaboraci\u00f3n  de  sus  Cuentas  Anuales Consolidadas para el ejercicio 2022 han sido las siguientes: a)  Inmovilizado Intangible Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n.  Posteriormente,  se  valora  a  su  valor  de  coste  minorado  por  la  correspondiente  amortizaci\u00f3n acumulada, calculada en funci\u00f3n de su vida \u00fatil y, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas. Los  inmovilizados  intangibles  son  activos  de  vida  \u00fatil  definida  y,  por  lo  tanto,  son  objeto  de  amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica en el periodo durante el cual se prev\u00e9, razonablemente, que los beneficios econ\u00f3micos inherentes al activo producen rendimientos para el Grupo. Seg\u00fan lo indicado anteriormente, la amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual.  Cuando la vida \u00fatil de estos activos no puede estimarse de manera fiable se amortizan en un plazo de diez a\u00f1os, sin  perjuicio  de  los  plazos  establecidos  en  las  normas  particulares  sobre  el  inmovilizado  intangible  de  esta memoria consolidada.  El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las eventuales modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.  Los  criterios  para  el  reconocimiento  de  las  p\u00e9rdidas  por  deterioro  de  estos  activos,  y,  en  su  caso,  de  las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores, se describen en el punto b) de esta nota. b)  Inmovilizado material Los bienes comprendidos en el inmovilizado material, de uso propio, se encuentran registrados a su coste de adquisici\u00f3n  menos  la  amortizaci\u00f3n  acumulada  y  cualquier  p\u00e9rdida  por  deterioro  de  valor  reconocida.  Se capitalizan los trabajos realizados por la empresa para su inmovilizado siempre que sean mano de obra directa.  Se capitalizan los gastos financieros correspondientes a endeudamiento espec\u00edficamente asignado a proyectos de inversi\u00f3n en inmovilizado durante la fase de construcci\u00f3n. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o  eficiencia,  o  un  alargamiento  de  la  vida  \u00fatil  de  los  bienes,  se  capitalizan  como  mayor  coste  de  los correspondientes bienes. Las reparaciones que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil y los gastos de mantenimiento se cargan a la Estado de Resultados Consolidado del ejercicio en que se incurren. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan normalmente de forma lineal con contrapartida en la Estado de Resultados Consolidado en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, seg\u00fan el siguiente detalle: Coeficiente Inmuebles: 2% Otras Instalaciones T\u00e9cnicas y Mobiliario 10%-12% Equipos proceso de informaci\u00f3n 12% Los porcentajes de amortizaci\u00f3n no han variado respecto al ejercicio anterior.  Deterioro de valor de inmovilizado material e intangible Se produce una p\u00e9rdida por deterioro de valor de un elemento del inmovilizado material e intangible cuando su valor contable supere a su importe recuperable. El Grupo eval\u00faa al menos al cierre de cada ejercicio si existen indicios de que alg\u00fan inmovilizado material, o en su caso, alguna unidad generadora de efectivo, puedan estar deteriorados, en cuyo caso, se estiman sus importes recuperables efectuando las correcciones valorativas que, en su caso, procedan.   Los c\u00e1lculos del deterioro se efect\u00faan elemento a elemento de forma individualizada. En caso de que no sea posible estimar el importe recuperable de cada bien individual, el Grupo determina el importe de la  unidad generadora de efectivo (UGE) a la que pertenece cada elemento del inmovilizado. El importe recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinaci\u00f3n del valor en uso se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer debido a la incertidumbre relacionada con el activo y  otros  factores que  los  part\u00edcipes del mercado  considerar\u00edan  en la valoraci\u00f3n de  los flujos de  efectivo futuros relacionados con el activo.  En el caso de que el importe recuperable estimado sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente p\u00e9rdida por deterioro con cargo a la Estado de Resultados consolidado, reduciendo el valor en libros del activo a  su importe recuperable. Asimismo, en el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que, en su caso, se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa al cierre de cada ejercicio, si existen indicios de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido por haber dejado de existir total o parcialmente las circunstancias que la motivaron. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor correspondientes al fondo de comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores. La  reversi\u00f3n de  la p\u00e9rdida  por deterioro  de  valor se  reconoce como  un ingreso  en la  Estado  de Resultados consolidado, aument\u00e1ndose el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el valor neto contable que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna perdida por deterioro de valor en ejercicios anteriores.  El  importe  de  la  reversi\u00f3n  de la  p\u00e9rdida  de  valor  de  una  UGE,  se  distribuye entre  los  activos  de  la  misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. No obstante, lo anterior, si de las circunstancias espec\u00edficas de los activos se pone de manifiesto una p\u00e9rdida de car\u00e1cter irreversible, \u00e9sta se reconoce directamente en p\u00e9rdidas procedentes del inmovilizado de la Estado de Resultados consolidado. En concreto, el Grupo determina al final de cada ejercicio el valor razonable de los elementos de inmovilizado material  de  forma  que,  al  cierre  del  ejercicio,  el  valor  razonable  refleja  las  condiciones  de  mercado  de  los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Dicho valor razonable se determina anualmente tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes. Una vez reconocida la correcci\u00f3n valorativa por deterioro o su reversi\u00f3n, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable. Al  cierre  del  ejercicio  2022  el  Grupo  ha  realizado  test  de  deterioro  para  todos  sus  terrenos  e  inmuebles clasificados en las categor\u00edas de inmovilizado material a partir de los valores aportados por tasaciones realizadas por expertos independientes. Las tasaciones de los inmuebles han sido realizadas, principalmente, por Valtecsa. La valoraci\u00f3n ha sido realizada de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute  of Chartered Surveyors (RICS) del Reino  Unido y  de acuerdo  con los  Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC).  c)  Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamientos El  Grupo  eval\u00faa  los  contratos  de  arrendamiento  y  reconoce  un  activo  por  derecho  de  uso  y  un  pasivo  de arrendamiento  correspondiente  con  respecto  a  todos  los  acuerdos  de  arrendamiento  en  los  que  es  el arrendatario,  excepto  para  arrendamientos  a  corto  plazo  (definidos  como  arrendamientos  con  un  plazo  de arrendamiento de 12 meses o menor) y arrendamientos de bajo valor. Los  activos  por  derecho  de  uso  se  reconocen  inicialmente  por  su  coste  calculado  como  los  pagos  por arrendamientos a realizar m\u00e1s los costes directos iniciales y costes de desmantelamiento /rehabilitaci\u00f3n que  deban  ser  objeto  de  consideraci\u00f3n.  Posteriormente,  el  derecho  de  uso  se  valora  a  su  coste  menos  su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado, seg\u00fan proceda.  La amortizaci\u00f3n se calcula  aplicando el  m\u00e9todo lineal sobre el coste  de los activos por  derecho de uso. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n del derecho de uso se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en funci\u00f3n de los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada.  d)  Inversiones Inmobiliarias Las  inversiones  inmobiliarias  se  valoran  inicialmente  por  su  coste,  incluyendo  los  costes  de  transacci\u00f3n relacionados y costes de financiaci\u00f3n, si fueran de aplicaci\u00f3n. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, las inversiones inmobiliarias se contabilizan por su valor razonable. Los inmuebles de inversi\u00f3n corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el  futuro en sus respectivos precios de mercado. Se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio y no son objeto de amortizaci\u00f3n anual.  De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina peri\u00f3dicamente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias entendiendo como tal el precio al cual estar\u00edan dispuestas dos partes bien informadas a realizar una  transacci\u00f3n.  Dicho  valor  razonable  se  determina  tomando  como  valores  de  referencia  las  tasaciones realizadas  por  expertos  independientes  anualmente,  de  forma  que  al  cierre  del  ejercicio  el  valor  razonable indicado refleja las condiciones de mercado de los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Los beneficios o p\u00e9rdidas derivadas de variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n se incluyen en los resultados del periodo en que surjan, dentro del ep\u00edgrafe \u201cValorizaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias\u201d del Estado  de  Resultados  Consolidado.  Durante  el  periodo  de  ejecuci\u00f3n  de  obras,  el  activo  no  se  revaloriza  y \u00fanicamente se capitalizan los costes de ejecuci\u00f3n y gastos financieros. En el momento que dicho activo entra en explotaci\u00f3n se registra a valor razonable.  En el ejercicio 2022 la metodolog\u00eda utilizada para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias del Grupo ha sido por descuento de flujos de caja y por el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n. En el caso de descuentos de flujo, se capitalizan las rentas netas de mercado para cada inmueble y se actualizan los flujos futuros, aplicando tasas de descuento de mercado, adem\u00e1s de tomar, tambi\u00e9n, como referencia la localizaci\u00f3n del inmueble y los precios de venta para inmuebles de misma categor\u00eda. Los inmuebles se valoran de forma individual. Las tasaciones realizadas en 2022 y 2021, tanto de los inmuebles ubicados en Espa\u00f1a como en el extranjero, han sido realizadas, principalmente, por Valtecsa. La  valoraci\u00f3n  de los  activos  valorados  por su valor  razonable  se desglosa en  tres  niveles seg\u00fan  la  jerarqu\u00eda establecida por la NIIF 13: - Nivel 1: los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados en mercados activos. - Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados en mercados activos (no incluidos en nivel 1), precios cotizados en mercados que no son activos y t\u00e9cnicas basadas en modelos de valoraci\u00f3n en el que los inputs son observables en el mercado o ser corroborados por datos observables de mercado. -  Nivel  3:  Los  inputs  no  son  observables  y  se  basan  en  estimaciones  de  supuestos  de  mercados  para  la determinaci\u00f3n  del  precio  del  activo,  los  datos  no  observables  utilizados  en  los  modelos  de  valoraci\u00f3n  son significativos en los valores razonables de los activos. El conjunto de activos del Grupo Montebalito se valoran seg\u00fan la jerarqu\u00eda de nivel 3. En el caso de los edificios Veiramar en Rep\u00fablica Dominicana y los chalets de Club Meridional ubicados en Brasil, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado por el experto independiente es el del m\u00e9todo de comparaci\u00f3n, procediendo a una homogeneizaci\u00f3n de los valores obtenidos mediante estudio de mercado, en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de unos u otros, contrast\u00e1ndose todos los datos y considerando la situaci\u00f3n urban\u00edstica del inmueble. En el a\u00f1o 2021, en el caso del Gran Hotel Europa la metodolog\u00eda seguida ha sido  el an\u00e1lisis de valores esperados.   Se estimar\u00e1n los ingresos y costes de la explotaci\u00f3n hotelera, seg\u00fan las cuentas de resultados de los 3 \u00faltimos a\u00f1os, facilitadas por el solicitante, corrigi\u00e9ndolas con las ratios medias de ocupaci\u00f3n publicados por los organismos oficiales.  La metodolog\u00eda empleada en la valoraci\u00f3n del Edificio Iberia (Las Palmas) y el edificio de oficinas de Tamberlick (Vigo) ha sido la de valorar por descuentos de flujos de caja (rentas), que consiste en la capitalizaci\u00f3n de los ingresos netos estimados procedentes de cada inmueble, en funci\u00f3n del periodo de arrendamiento y reversi\u00f3n. Ello supone la capitalizaci\u00f3n de los ingresos actuales a lo largo del periodo, junto con la valoraci\u00f3n de cada una de las rentas subsiguientes probables tras las actualizaciones de  las rentas o tras la formalizaci\u00f3n de nuevos alquileres  en cada  uno  de  los  periodos  previstos,  siempre a  partir  del valor  actual.  La  rentabilidad  aplicada (\u201cyield\u201d)  a  las  distintas  categor\u00edas  de  ingresos  refleja  todas  las  previsiones  de  riesgos  asociados  al  flujo  de tesorer\u00eda y a la inversi\u00f3n.  El detalle de las yields netas consideradas en la medici\u00f3n del valor razonable es el siguiente: Yields netas (%) 2022 2021 Edificio Iberia 5,50% 5,50% Edificio Tamberlick 5,40% Las hip\u00f3tesis empleadas en la estimaci\u00f3n de crecimiento de flujos previstos se detallan en el siguiente cuadro: Incremento Rentas (%) 2022 2021 Edificio Iberia (1) N/A N/A Edificio Tamberlick (1) N/A N/A (1) Se ha calculado el valor con una tasa correspondiente a moneda constante, por tanto, no se aplican actualizaciones de IPC. El impacto resultante por una posible variaci\u00f3n de las tasas de descuento de rentas, de las rentas y de los gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente: An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n de un cuarto de punto tasas de descuento Aumento de un cuarto de punto tasas de descuento Edificio Iberia 15.073 290 (283) Edificio Tamberlick 1.131 42 (40) Total 16.204 332 (323) An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n de los costes (5%) Aumento costes (5%) Edificio Iberia 15.073 23 (23) Edificio Tamberlick 1.131 1 (1) Total 16.204 24 (24) An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n renta (5%) Aumento renta (5%) Edificio Iberia 15.073 (753) 753 Edificio Tamberlick 1.131 (57) 57 Total 16.204 (810) 810 En la valoraci\u00f3n de los edificios catalogados como inmuebles de inversi\u00f3n se ha tenido en cuenta el valor total del inmueble, incluidos los terrenos sobre los que se ubican. El Grupo, para determinar el valor de los terrenos asociados a dichos inmuebles toma en cuenta el porcentaje que representa el valor del terreno sobre el valor total del inmueble en funci\u00f3n de los valores catastrales de dichos inmuebles. Dicha diferencia, por tanto, est\u00e1 explicada por el simple hecho del aumento de valor del inmueble. Si una inversi\u00f3n inmobiliaria se convierte en propiedad ocupada por sus propietarios, \u00e9sta se reclasifica como inmovilizado material. Su valor razonable a la fecha de reclasificaci\u00f3n se convierte en su coste para los efectos contables posteriores.  Si un elemento de propiedades ocupadas por sus propietarios se convierte en una inversi\u00f3n inmobiliaria, ya que su uso ha cambiado, la diferencia resultante entre el valor contable y el valor razonable de este elemento en la fecha de transferencia es tratada de la misma forma que una revaluaci\u00f3n seg\u00fan la NIC 16.  Cuando una inversi\u00f3n inmobiliaria se somete a un cambio de su uso, evidenciado por el inicio de un desarrollo inmobiliario sobre la inversi\u00f3n inmobiliaria para su posterior venta, la propiedad se transfiere a las existencias. El coste atribuido de propiedad para su posterior contabilizaci\u00f3n como existencias es su valor razonable a la fecha del cambio de su uso.  Adicionalmente,  tendr\u00e1  lugar  una  transferencia  entre  existencias  e  inversiones  inmobiliarias  cuando  hay  un cambio en el uso de un activo evidenciado por el comienzo de un contrato de arrendamiento  sobre  el  mismo.  Cuando  el  Grupo  decide  la  venta  de  un  activo  clasificado  en  inversiones inmobiliarias sin desarrollo inmobiliario posterior, se mantiene clasificado como inversi\u00f3n inmobiliaria hasta su venta.  Las valoraciones han sido realizadas de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute  of Chartered Surveyors (RICS) del Reino  Unido y  de acuerdo  con los  Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC). e)  Arrendamientos y otras operaciones de car\u00e1cter similar Arrendamientos financieros El Grupo  clasifica un  arrendamiento como financiero  cuando de las condiciones  econ\u00f3micas del acuerdo de arrendamiento se deduce que se le han transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la  propiedad  del activo  objeto del  contrato.  En caso  de que  no  se cumplan  las  condiciones  del contrato  de arrendamiento para ser considerado como financiero, \u00e9ste se considerar\u00e1 como un arrendamiento operativo. Para los contratos de arrendamiento financiero, al inicio del mismo, el Grupo registra un activo de acuerdo con su naturaleza, seg\u00fan se trate de un elemento del inmovilizado material o intangible, y un pasivo financiero por el mismo importe, que ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del activo arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos m\u00ednimos acordados. Para el c\u00e1lculo del valor actual de los pagos m\u00ednimos por el arrendamiento se utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del contrato y si \u00e9ste no se puede determinar, el tipo de inter\u00e9s del arrendatario para operaciones similares. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo del arrendamiento y se imputa a la Estado de Resultados Consolidados del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se registran como gastos del ejercicio en que se incurre en ellas. A  los  activos  reconocidos  en  el  Estado  de  Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  como  consecuencia  de arrendamientos financieros, se les aplican los criterios de amortizaci\u00f3n, deterioro y baja que les corresponden seg\u00fan su naturaleza. Arrendamientos operativos Cuando  las  entidades  consolidadas  act\u00faan  como  arrendadoras  presentan  el  valor  razonable  de  los  bienes arrendados  en  el  ep\u00edgrafe  \u201cInversiones  inmobiliarias\u201d.  Los  ingresos  procedentes  de  los  contratos  de arrendamiento se reconocen en sus cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias de forma lineal. Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendatarias se aplican los criterios descritos en las Notas 4 c). f)  Instrumentos financieros El Grupo  \u00fanicamente reconoce un  instrumento financiero en su  Estado de Situaci\u00f3n  Financiera Consolidado cuando  se  convierte  en  una  parte  obligada  del  contrato  o  negocio  jur\u00eddico  en  cuesti\u00f3n,  conforme  a  las disposiciones del mismo. El Grupo determina la clasificaci\u00f3n de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial y, cuando est\u00e1 permitido y es apropiado, se reeval\u00faa dicha clasificaci\u00f3n en cada cierre del  Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. Los instrumentos financieros, a efectos de su valoraci\u00f3n, se clasificar\u00e1n en alguna de las siguientes categor\u00edas: 1.  A coste amortizado 2.  Valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio) 3.  Valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados. Esta clasificaci\u00f3n depender\u00e1 del modo en que una entidad gestione sus instrumentos financieros (instrumentos de patrimonio, cr\u00e9ditos, valores representativos de deuda, entre otros), su modelo de negocio y la existencia o no de flujos de efectivo contractuales de los activos financieros espec\u00edficamente definidos: \u2212  Si el objetivo del modelo de negocio es mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal, el activo financiero se valorar\u00e1 a coste amortizado. Los activos financieros del Grupo corresponden en gran parte a cr\u00e9ditos y valores representativos de deuda y, por tanto, se valoran a coste amortizado, es decir, coste inicial menos cobros del principal m\u00e1s rendimientos devengados en funci\u00f3n de su tipo de inter\u00e9s efectivo pendientes de cobro, ajustado por cualquier p\u00e9rdida por deterioro reconocida, si en su caso procediera la misma. \u2212  El tipo de inter\u00e9s efectivo consiste en la tasa que iguala el coste inicial a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente de la inversi\u00f3n. Las cuentas por cobrar de deudores comerciales propias del tr\u00e1fico habitual del Grupo se registran por su valor nominal corregido por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a lo largo de su vida. \u2212  Si el modelo de negocio tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen  exclusivamente  pagos  del  principal  m\u00e1s  intereses  sobre  dicho  principal,  los  activos  de valorar\u00e1n  a  su  valor  razonable  con  cambios  en  otro  resultado  integral  (patrimonio).  Los  intereses, deterioro y diferencias de cambio se registran en resultados como en el modelo de coste amortizado. El resto de variaciones de valor razonable se registran en partidas de patrimonio y se reciclan a estado de resultados consolidado en su venta. \u2212  Fuera de los escenarios anteriores, la  regla general es que el resto de activos se valoren a  su valor razonable  con  cambios  en  el  estado  de  resultados  consolidado.  Se  clasificar\u00e1n  con  este  m\u00e9todo, principalmente los instrumentos de patrimonio, salvo que en el momento inicial se clasifiquen a valor razonable con cambios en otro resultado integral. No obstante, hay dos opciones de designaci\u00f3n irrevocable en el reconocimiento inicial: \u2212   Un instrumento de patrimonio, siempre y cuando no se mantenga con fines de negociaci\u00f3n, puede designarse para valorar a valor razonable con cambios en otro resultado integral (Patrimonio), si bien en caso de venta del instrumento no se permite la imputaci\u00f3n al estado de resultados consolidado de los importes reconocidos en patrimonio y \u00fanicamente se llevan a resultados los dividendos. \u2212  Un activo financiero tambi\u00e9n puede ser designado para ser valorado a valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidado, si de esta manera se reduce o elimina una asimetr\u00eda contable \u201cFair Value Option\u201d. Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar y d\u00e9bitos y partidas a pagar Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar En esta categor\u00eda se clasifican: a)  Cr\u00e9ditos por operaciones comerciales: activos financieros originados por la venta de bienes y la prestaci\u00f3n de servicios por operaciones de tr\u00e1fico, y b)  Cr\u00e9ditos por operaciones no comerciales: activos financieros que, no siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial, cuyos cobros son de cuant\u00eda determinada o determinable, y que no se negocian en un mercado activo. No incluyen aquellos activos financieros para los cuales el Grupo pueda no recuperar sustancialmente toda la inversi\u00f3n inicial, por circunstancias diferentes al deterioro crediticio. Estos \u00faltimos se clasifican como disponibles para la venta. D\u00e9bitos y partidas a pagar En esta categor\u00eda se clasifican: a)  D\u00e9bitos por operaciones comerciales: pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico, y b)  D\u00e9bitos por operaciones no comerciales: pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no tienen origen comercial. Inicialmente, los activos y pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su valor razonable, que es el precio de la transacci\u00f3n, y que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que les son directamente atribuibles. No  obstante,  lo  se\u00f1alado  en  el  p\u00e1rrafo  anterior,  los  cr\u00e9ditos  y  d\u00e9bitos  por  operaciones  comerciales  con vencimiento no  superior a  un  a\u00f1o y que no tienen  un tipo  de inter\u00e9s contractual, as\u00ed como en  su caso,  los anticipos  y  cr\u00e9ditos  al  personal,  los  dividendos  a  cobrar  y  los  desembolsos  exigidos  sobre  instrumentos  de patrimonio, cuyo importe se  espera recibir  en el corto plazo, y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los Flujos de Efectivo no resulta significativo. En  valoraciones  posteriores,  tanto  activos  como  pasivos,  se  valoran  por  su  coste  amortizado.  Los  intereses devengados se contabilizan en la Estado de Resultados Consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. No  obstante,  lo  anterior,  los  cr\u00e9ditos  y  d\u00e9bitos  con  vencimiento  no  superior  a  un  a\u00f1o  que  se  valoraron inicialmente por su valor nominal, contin\u00faan valor\u00e1ndose por dicho importe, salvo, en el caso de cr\u00e9ditos, que se hubieran deteriorado. Al cierre del ejercicio, se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un cr\u00e9dito, se ha deteriorado, es decir, si existe evidencia de una reducci\u00f3n o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros correspondientes a dicho activo. La p\u00e9rdida por deterioro del valor de pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar, corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial.  La correcci\u00f3n valorativa por deterioro de deudores al 31 de diciembre de 2022, se ha estimado en funci\u00f3n del an\u00e1lisis de cada uno de los saldos individualizados pendientes de cobro a dicha fecha.  Estos activos a efectos de valoraci\u00f3n se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. Inversiones a coste amortizado Corresponden a valores representativos de deuda, con una fecha de vencimiento fijada, que comportan cobros de cuant\u00eda determinada o determinable, que se negocian en un mercado activo, y para los que el Grupo tiene la intenci\u00f3n efectiva y la capacidad de conservarlos hasta su vencimiento. Se valoran inicialmente por su valor razonable, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que les son directamente atribuibles. En valoraciones posteriores, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la Estado de Resultados Consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Al cierre del ejercicio, se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un activo se ha deteriorado. La p\u00e9rdida por deterioro corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor de mercado del instrumento. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados. Un activo/pasivo financiero se clasifica dentro de esta categor\u00eda a efectos de valoraci\u00f3n cuando: a)  Se adquiri\u00f3/emiti\u00f3 con el prop\u00f3sito de venderlo en el corto plazo. b)  Forma parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, de la que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo. c)  Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garant\u00eda financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura. Los activos y pasivos financieros mantenidos para negociar se valoran inicialmente por su valor razonable, que es el precio de la transacci\u00f3n, y que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Los costes de transacci\u00f3n  que  les  son  directamente atribuibles  se  reconocen  en  la  Estado  de  Resultados  Consolidado  del ejercicio. En valoraciones posteriores, se valoran por su valor razonable, sin deducir los costes de transacci\u00f3n en que se pudiera incurrir en su enajenaci\u00f3n. Los cambios que se producen en el valor razonable se imputan en la Estado de Resultados Consolidado del ejercicio. Baja de activos financieros Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los Flujos de Efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Baja de pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligaci\u00f3n correspondiente.  Clasificaci\u00f3n de deudas entre corriente y no corriente En el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto, las deudas se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, se clasifican como deudas corrientes aquellas con vencimiento igual o anterior a doce meses y como deudas no corrientes las de vencimiento superior a dicho periodo.  g)  Existencias Este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera de situaci\u00f3n recoge los activos que las entidades consolidadas: 1.  Mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio. 2.  Tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha actividad. 3.  Prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n de servicios. El Grupo  considera  que  sus  existencias  no  cumplen  los  requisitos  de  la  NIC  40  para  su  consideraci\u00f3n  como inversiones inmobiliarias. Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su venta una vez se integra en una promoci\u00f3n inmobiliaria, as\u00ed como todos aquellos suelos destinados a ser promocionados y/o vendidos en el curso normal del negocio. Terrenos y solares Destinados a promociones inmobiliarias. Se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, incrementado por los costes de las obras de urbanizaci\u00f3n, si los hubiere, los gastos relacionados con la compra (Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, gastos de Registro, etc.) y los gastos financieros incurridos en el periodo de ejecuci\u00f3n de las obras de urbanizaci\u00f3n, o el de mercado en supuesto que \u00e9ste fuese inferior. Promociones en curso y promociones construidas Los trabajos en curso, as\u00ed como los edificios ya finalizados se valoran al coste de producci\u00f3n que incluye los solares, urbanizaci\u00f3n y construcci\u00f3n, la activaci\u00f3n de los gastos financieros incurridos durante el periodo de construcci\u00f3n, as\u00ed como otros costes directos e indirectos imputables a los mismos. Los gastos comerciales se cargan en el Estado de Resultados Consolidado del periodo en que se incurren.  Las  sociedades  del  Grupo  siguen  el  criterio  de  transferir  los  costes  acumulados  de  \u201cObra  en  curso  de construcci\u00f3n\u201d a \u201cInmuebles terminados\u201d correspondientes a aquellas promociones, o parte de las mismas, para las que la construcci\u00f3n est\u00e9 terminada. El coste de las obras en curso y terminadas se reduce a su valor neto de realizaci\u00f3n dotando, en su caso,  el deterioro correspondiente.  Deterioro de valor de existencias Al cierre del ejercicio, el Grupo realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto realizable de las existencias efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones valorativas, reconociendo un gasto en el Estado de Resultados Consolidado, cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas respecto a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n.  Cuando  las  circunstancias  que previamente  causaron dicha p\u00e9rdida  por  deterioro hayan  dejado  de existir  o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la misma reconoci\u00e9ndose un ingreso en el Estado de Resultados Consolidado.  Las correcciones y las reversiones en el valor de las existencias se reconocen con cargo o abono al ep\u00edgrafe \u201cAprovisionamientos\u201d del Estado de Resultados Consolidado. Estos c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan de forma individual.  En concreto, el Grupo determina al final de cada ejercicio el valor neto realizable de las existencias tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes.  La valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente, se ha realizado de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) del Reino Unido y de acuerdo con los Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC). En el ejercicio 2022 la metodolog\u00eda utilizada por el experto independente para determinar el valor neto realizable de las existencias del Grupo ha sido por descuento de flujos de caja, por el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n y m\u00e9todo residual. En el caso de descuentos de flujo, se capitalizan las rentas netas de mercado para cada inmueble y se actualizan  los  flujos futuros, aplicando  tasas  de descuento  de  mercado.  En  el caso  de aplicar  el  m\u00e9todo  de comparaci\u00f3n, se considera como referencia la localizaci\u00f3n del inmueble y los precios de venta para inmuebles de misma categor\u00eda. Y en el caso de aplicar el m\u00e9todo residual, el valor ser\u00e1 la diferencia entre el valor actual de los cobros obtenidos por la venta del inmueble terminado y el valor actual de los pagos realizados por los diversos costes y gastos, para el tipo de actualizaci\u00f3n fijado. Los inmuebles se valoran de forma individual. En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha registrado una reversi\u00f3n neta de deterioros de 1.209 miles de euros, como consecuencia de los deterioros contabilizados sobre las existencias. En el a\u00f1o 2021 se registraron reversiones de deterioros por importe de 1.614 miles de euros h)  Transacciones en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en euros, utilizando los tipos de cambio de contado vigentes en las fechas en que se realizan. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en  vigor  a  la  fecha  de  cobro  o  pago  se  registran  como  resultados  financieros  en  la  Estado  de  Resultados Consolidado.  Asimismo, la conversi\u00f3n de los saldos a cobrar o a pagar a la fecha de cierre en moneda distinta de la funcional en la  que est\u00e1n denominados los estados financieros de las Sociedades Dependientes  que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n se realiza al tipo de cambio de cierre.  Los ajustes del fondo de comercio y el valor razonable generados en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten seg\u00fan el tipo vigente al cierre. i)  Impuestos sobre beneficios El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, as\u00ed como, en su caso, las p\u00e9rdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en \u00e9ste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o  recuperar  de  las  autoridades  fiscales,  utilizando  la  normativa  y  tipos  impositivos  vigentes  o  aprobados  y pendientes de publicaci\u00f3n en la fecha de cierre del ejercicio. El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias, que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los  activos  y  pasivos  y  su  valor  fiscal,  as\u00ed  como,  en  su  caso,  las  bases  imponibles  negativas  pendientes  de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos, seg\u00fan la normativa que est\u00e9 vigente o aprobada y pendiente de publicaci\u00f3n al cierre del ejercicio. Tanto el gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios corriente como el diferido se reconocen en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso que se ha reconocido directamente en una partida de Patrimonio Neto, en cuyo caso se reconocen con cargo o abono a dicha partida, o de una combinaci\u00f3n de negocios, en cuyo caso se reconocen como los dem\u00e1s elementos patrimoniales del negocio adquirido, salvo que constituyan activos o pasivos de la adquirente, en cuyo caso, su reconocimiento o baja no forma parte de la combinaci\u00f3n de negocios. Se  reconocen  pasivos  por  impuestos  diferidos  para  todas  las  diferencias  temporarias  imponibles,  excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de un fondo de comercio o del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no sea una combinaci\u00f3n de negocios y adem\u00e1s no afect\u00f3 ni a la base imponible del impuesto ni al resultado contable. Por su parte, los activos por impuestos diferidos identificados con diferencias temporarias deducibles, solo se reconocen en el caso de que se considere probable que el Grupo va a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no sea una combinaci\u00f3n de  negocios y adem\u00e1s no afect\u00f3 ni a la base imponible del impuesto ni al resultado contable.  El resto de activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente  se  reconocen  en  el  caso  de  que  se  considere  probable  que  el  Grupo  vaya  a  tener  en  el  futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se reconocen en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. En  cada  cierre  contable  se  reconsideran  los  activos  por  impuestos  diferidos  registrados,  efectu\u00e1ndose  las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. La evaluaci\u00f3n realizada por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos se basa en las estimaciones de ganancias fiscales futuras, realizadas sobre la  base  del  Plan  de  Negocio  2022-2024  aprobado  por  los  Administradores  de  la  Sociedad  Dominante,  que incluyen proyecciones financieras del Grupo fiscal. El gasto por Impuesto sobre Beneficios del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en el Estado de Resultados Consolidado porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados en la fecha del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son aquellos impuestos que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables en las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos en los Estados Financieros Consolidados y las bases imponibles correspondientes utilizadas en el c\u00e1lculo de la ganancia fiscal y se contabilizan utilizando el m\u00e9todo del pasivo en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado  y se cuantifican aplicando a la diferencia temporal o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. No obstante, lo anterior: 1. Los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. 2.  En ning\u00fan  caso,  se registran  impuestos  diferidos  con  origen en  los  fondos de  comercio aflorados  en una adquisici\u00f3n. Asimismo, a nivel consolidado se consideran tambi\u00e9n las diferencias que puedan existir entre el valor consolidado de una participada y su base fiscal. En general estas diferencias surgen de los resultados acumulados generados desde la fecha de adquisici\u00f3n de la participada, de deducciones fiscales asociadas a la inversi\u00f3n y de la diferencia de conversi\u00f3n, en el caso de las participadas con moneda funcional distinta del euro. Se reconocen los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por estas diferencias salvo que, en el caso de diferencias imponibles, la inversora pueda controlar el momento de reversi\u00f3n de la diferencia y en el caso de las diferencias deducibles, si se espera que dicha diferencia revierta en un futuro previsible y sea probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras en cuant\u00eda suficiente. j)  Ingresos y gastos La norma NIIF 15 indica que para cada contrato con un cliente hay que identificar las distintas obligaciones de ejecuci\u00f3n o desempe\u00f1o separadas que contiene el contrato y distribuir el precio del contrato entre cada una de dichas obligaciones de desempe\u00f1o identificadas. La  entidad  reconocer\u00e1  los  ingresos  ordinarios  de  un  contrato  en  la  medida  que  satisfaga  sus  obligaciones contractuales de ejecuci\u00f3n mediante la transferencia de un bien o servicio prometido al cliente y seg\u00fan el precio asignado a la obligaci\u00f3n indicado anteriormente. A la hora de establecer el momento exacto en el que se produce la transferencia del bien o servicio a su cliente la entidad deber\u00e1 determinar si las obligaciones del contrato se satisfacen a lo largo del tiempo o en un momento determinado. Los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo.  Dada la naturaleza de las actividades que realiza el Grupo, la transferencia de los bienes y servicios a sus clientes se  satisfacen  generalmente  a  lo  largo  del  tiempo,  esto  es  as\u00ed  porque,  o  bien  el  cliente  recibe  y  consume simult\u00e1neamente los beneficios proporcionados por la ejecuci\u00f3n de las obligaciones por parte de la entidad, o bien la ejecuci\u00f3n de las obligaciones por parte de la entidad no crea un activo con un uso alternativo para ella y la entidad tiene un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha o un derecho a compensaci\u00f3n por lo ejecutado hasta el momento en caso de rescisi\u00f3n El ingreso ordinario se reconoce cuando se produce la entrada bruta de beneficios econ\u00f3micos originados en el curso  de las  actividades ordinarias  del  Grupo  durante  el ejercicio,  siempre que  dicha  entrada  de  beneficios provoque un incremento en el Patrimonio Neto que no est\u00e9 relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos. S\u00f3lo se reconocen ingresos ordinarios derivados de la prestaci\u00f3n de servicios cuando pueden ser estimados con fiabilidad y en funci\u00f3n del grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n del servicio a la fecha del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado.  Por lo que se refiere a las ventas de promociones inmobiliarias, las sociedades del grupo siguen el criterio de reconocer las ventas y el coste de las mismas cuando se han entregado los inmuebles y la propiedad de \u00e9stos ha sido transferida. Los  ingresos  por  alquileres  se  registran  en  funci\u00f3n  de  su  devengo.  Los  costes  iniciales  de  los  contratos  de arrendamiento, dado su valor no significativo, se cargan en el ejercicio de su devengo. Los ingresos de la actividad constructora por la propia naturaleza de la actividad, proceden habitualmente de contratos a largo plazo donde la fecha de inicio de actividad del contrato y la fecha de finalizaci\u00f3n del mismo se sit\u00faan, generalmente, en diferentes per\u00edodos contables, por lo que las estimaciones iniciales de ingresos y gastos pueden sufrir variaciones que pudieran afectar al reconocimiento de ingresos, gastos y resultados de los mismos. El Grupo reconoce los resultados de los contratos de construcci\u00f3n de acuerdo con el criterio de grado de avance, estimado \u00e9ste, o bien con referencia al estado de terminaci\u00f3n de la actividad producida por el contrato en la fecha de cierre del balance, determinado en funci\u00f3n del examen de los trabajos ejecutados, o bien, en virtud del porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados. En el primer caso, en base a la medici\u00f3n de las unidades realizadas, se registra en cada periodo como ingreso la producci\u00f3n ejecutada y los costes se reconocen en funci\u00f3n del devengo correspondiente a las unidades realizadas. En el segundo caso, los ingresos se reconocen en la cuenta de resultados en funci\u00f3n del porcentaje de avance en costes (costes incurridos frente a los costes totales estimados en el contrato), aplicados sobre el total de ingresos del proyecto que se consideran altamente probables que se vayan a obtener del proyecto.  En algunas circunstancias (por ejemplo, en las primeras etapas de un contrato), el Grupo puede no ser capaz de medir razonablemente el cumplimiento de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o, aunque el Grupo espere recuperar los costos incurridos para satisfacer dicha obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o. En esas circunstancias, el Grupo reconoce el ingreso de actividades ordinarias solo en la medida de los costos incurridos hasta el momento que pueda medir razonablemente el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o. Los ingresos por venta de terrenos y solares se reconocen en el momento de transferencia  de los riesgos y beneficios al comprador, que normalmente coincide con la escrituraci\u00f3n y traspaso de la propiedad.  Los  ingresos  por  intereses  se  devengan  siguiendo  un  criterio  financiero  temporal,  en  funci\u00f3n  del  principal pendiente de pago y el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable.  Los gastos se reconocen en la Estado de Resultados Consolidado cuando tiene lugar una disminuci\u00f3n en los beneficios econ\u00f3micos futuros relacionados con una reducci\u00f3n de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simult\u00e1nea al registro del incremento del pasivo o la reducci\u00f3n del activo. Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios econ\u00f3micos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo. Los  costes  de  financiaci\u00f3n  directamente  imputables  a  la  construcci\u00f3n  de  las  inversiones  inmobiliarias  y existencias del Grupo, que son activos que necesariamente precisan un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se a\u00f1aden al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos est\u00e9n sustancialmente preparados para su uso o venta previstos. Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han activado gastos financieros por este motivo por importe de 72 y 356 miles de euros, respectivamente. Los dem\u00e1s costes de financiaci\u00f3n se reconocen en resultados en el per\u00edodo en que se incurren, conforme a su devengo financiero y por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de coste efectivo. k)  Provisiones y contingencias Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son  reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable. Se utilizan para afrontar  las  obligaciones  espec\u00edficas  para  los  cuales  fueron  originalmente  reconocidas;  procedi\u00e9ndose  a  su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Los pasivos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera Consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37. Las provisiones que se recogen en el estado situaci\u00f3n financiera se corresponden principalmente a pasivos por litigios laborales, provision\u00e1ndose el importe del desembolso que los Administradores y los asesores legales del Grupo consideran probable. l)  Acciones de la Sociedad Dominante  La  totalidad  de  las  acciones  de  la  Sociedad  Dominante  propiedad  de  entidades  consolidadas  se  presenta minorando  el  Patrimonio  Neto.  Al  31  de  diciembre  de  2022  la  Sociedad  Dominante  cuenta  con  1.132.057 acciones propias. Dichas acciones se adquirieron a un coste de 1.793 miles de euros. El valor de mercado de dichas acciones asciende a 1.630 miles de euros. En el a\u00f1o 2021 la Sociedad Dominante manten\u00eda 1.600.000 acciones propias. Dichas acciones se adquirieron a un coste de 2.522 miles de euros. El valor de mercado de dichas acciones asciende a 2.416 miles de euros. m)  Pasivo financiero y Patrimonio Neto  Los  pasivos  financieros  y  los  instrumentos  de  capital  se  clasifican  conforme  al  contenido  de  los  acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo una vez deducidos todos sus pasivos. Los  principales  pasivos  financieros  mantenidos  por  las  sociedades  del  Grupo  son  pasivos  financieros  a vencimiento que se valoran a su coste amortizado. Diferencias de conversi\u00f3n La  conversi\u00f3n  a  euros  de las  Cuentas  Anuales  de sociedades  extranjeras  expresadas  en  otra  moneda  se ha realizado, en general, seg\u00fan el tipo de cambio de cierre a excepci\u00f3n de: - Capital y reservas que se han convertido a los tipos de cambio hist\u00f3ricos. - Las partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de las sociedades extranjeras, que se han convertido aplicando los tipos de cambio medios del per\u00edodo. - Para la conversi\u00f3n del resto de partidas de activos y pasivos se ha aplicado el tipo de cierre. Las diferencias de conversi\u00f3n de las sociedades extranjeras del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, que han aplicado el m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre, se incluyen netas de impuestos en el ep\u00edgrafe \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d del Patrimonio Neto del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado adjunto. n)  Estados de Flujos de Efectivo  En los estados de Flujos de Efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuaci\u00f3n:  Efectivo  o  Equivalentes:  El  efectivo  comprende  tanto  la  caja  como  los  dep\u00f3sitos  bancarios  a  la  vista.  Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda del Grupo, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y est\u00e1n sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. Flujos de Efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.  Actividades de explotaci\u00f3n: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n.   Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.  Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del Patrimonio Neto y de los pasivos de car\u00e1cter financiero.  o)  Combinaci\u00f3n de negocios La adquisici\u00f3n por parte de la  Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye una combinaci\u00f3n de negocios a la que se aplicar\u00e1 el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de la combinaci\u00f3n se determina por la agregaci\u00f3n de los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y  los instrumentos  de patrimonio emitidos.  Los  honorarios  abonados a asesores  legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinaci\u00f3n y los gastos generados internamente por estos conceptos se imputan directamente en la cuenta de resultados.  Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n (fecha de toma de control), exist\u00eda una inversi\u00f3n previa, el Fondo de Comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:  \u2212  El coste de la combinaci\u00f3n de negocios, m\u00e1s el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa de la empresa adquirente en la adquirida, y,  \u2212  El  valor de  los  activos  identificables adquiridos  menos  el de  los pasivos  asumidos, determinado  de acuerdo a lo indicado anteriormente. Cualquier beneficio o p\u00e9rdida que surja como consecuencia de la valoraci\u00f3n a valor razonable en la fecha en que se obtiene el control de la participaci\u00f3n previa existente en la adquirida, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Si con anterioridad la inversi\u00f3n en esta participada se hubiera valorado por su valor razonable, los ajustes  por valoraci\u00f3n  pendientes de ser  imputados  al resultado del ejercicio  se transferir\u00e1n  a la  cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. De otra parte, se presume que el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa. Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n  necesarios  para  aplicar  el m\u00e9todo  de  adquisici\u00f3n  descrito  anteriormente,  esta  contabilizaci\u00f3n  se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario.  El  coste  de  la  combinaci\u00f3n  incluir\u00e1,  asimismo,  en  su  caso,  el  valor  razonable  de  cualquier  contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas. Los cambios en el valor razonable de las contraprestaciones contingentes, que tengan lugar dentro del periodo de valoraci\u00f3n (que no exceder\u00e1 de 1 a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n), pueden ser el resultado de informaci\u00f3n adicional que se obtenga despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n sobre hechos y circunstancias que exist\u00edan en dicha fecha, por lo que se ajustar\u00e1 retrospectivamente por medio de una disminuci\u00f3n / incremento en el fondo de comercio. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha contraprestaci\u00f3n haya sido clasificada como patrimonio en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen. El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinaci\u00f3n se determina por diferencia entre los valores razonables  de  los activos adquiridos y  pasivos  asumidos registrados  y  el  coste  de la  combinaci\u00f3n, todo  ello referido  a  la  fecha  de  adquisici\u00f3n.  En  el  supuesto  excepcional  de  que  surja  una  diferencia  negativa  en  la combinaci\u00f3n \u00e9sta se imputa a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias como un ingreso.  El fondo de comercio no se amortiza, pero, al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro. Al cierre de cada ejercicio el Grupo analiza si existen indicios de deterioros de valor de sus activos o unidades generadoras de efectivo a las que haya asignado un fondo de comercio y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores . NOTA 5. BENEFICIO / P\u00c9RDIDA POR ACCI\u00d3N El beneficio o p\u00e9rdida por acci\u00f3n se calcula dividiendo el resultado atribuido a la Sociedad Dominante entre el n\u00famero  medio  ponderado  de  acciones  ordinarias  durante  dicho  periodo,  excluido  el  n\u00famero  medio  de  las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. El c\u00e1lculo del beneficio por acci\u00f3n correspondiente a los a\u00f1os 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n: 2022 2021 Resultado neto del ejercicio (miles de euros) 4.119 3.245 N\u00ba medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n (miles de acciones)  32.000 32.000 Beneficio b\u00e1sico por n\u00ba medio ponderado de acciones 0,13 0,10 Beneficio b\u00e1sico de las operaciones continuadas 0,13 0,10 Durante los ejercicios 2022 y 2021, el Grupo no ha realizado operaci\u00f3n alguna que provoque diluci\u00f3n, por lo que el beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n coincide con el beneficio diluido por acci\u00f3n. NOTA 6. INFORMACI\u00d3N POR SEGMENTOS a)  Criterios de segmentaci\u00f3n La informaci\u00f3n por segmentos se estructura, en primer lugar, en funci\u00f3n de las distintas l\u00edneas de negocio del Grupo y, en segundo lugar, siguiendo una distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica. Segmentos principales de negocio Las l\u00edneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en funci\u00f3n de la estructura organizativa del Grupo Montebalito en vigor al cierre del ejercicio 2022. Con dicha estructura, el Grupo pretende: 1.- Dotar de recursos al Grupo 2.- Reducir de la deuda bancaria vencida que permitiera al Grupo acceder a nuevas fuentes de financiaci\u00f3n. 3.- Evoluci\u00f3n hacia una actividad de promoci\u00f3n y patrimonial.  Por ello, la informaci\u00f3n segmentada por sectores de actividad se presenta dividida por: 1.  Actividad Patrimonial: Alquileres y prestaci\u00f3n de servicios de activos en renta.  2.      Actividad de Promoci\u00f3n. 3.      Actividad de Construcci\u00f3n. 4.      Otras Actividades: En este segmento se engloban la de gesti\u00f3n de tesorer\u00eda adem\u00e1s de otros ingresos y gastos que no pueden ser atribuidos espec\u00edficamente a ninguna l\u00ednea de car\u00e1cter operativo o que son el resultado de decisiones que afectan globalmente a varias l\u00edneas de negocio. Distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica. La actividad del grupo se centra en Espa\u00f1a, Francia, Ruman\u00eda, Alemania, Brasil, Chile, Rep\u00fablica Dominicana, Marruecos y Panam\u00e1. b)  Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio Cada sociedad del Grupo se dedica, b\u00e1sicamente, a un segmento del negocio. La informaci\u00f3n por segmentos que se expone se basa en la informaci\u00f3n contable de dichas sociedades. Se ha mantenido la misma estructura de la Estado de Resultados al ofrecer la informaci\u00f3n por segmentos de negocio. Los activos y pasivos de los segmentos son  los  directamente  relacionados  con  la  explotaci\u00f3n  del  mismo,  m\u00e1s  los  que  le  puedan  ser  directamente atribuibles. La afectaci\u00f3n de cada sociedad se presenta en el siguiente esquema: Patrimonio en Renta Promoci\u00f3n Otras Espa\u00f1a Europa Occidental  Europa del Este Norte de \u00c1frica Am\u00e9rica Central y Caribe Sudam\u00e9rica Montebalito, S.A. \u221a \u221a \u221a \u221a - - - - - Montebalito Canarias, S.A. - \u221a - \u221a - - - - - Montebalito Europa SL - \u221a - \u221a - - - - - San Agust\u00edn Realty, S.L. - \u221a -  \u221a - - - - - Patrimonial Balito.S.L. \u221a - - \u221a - - - - - Residencial Antioqu\u00eda, S.L.  - \u221a  - \u221a - - - - - Residencial Palermo, S.L. - \u221a  - \u221a - - - - - Valdivia  Obras,  Proyectos  y Construcciones, S.L.U. - - \u221a \u221a - - - - - Residencial Quintana, S.L.U. - \u221a  - \u221a - - - - - Residencial Apolo, S.L.U. - \u221a  - \u221a - - - - - Residencial Viridiana, S.L.U - \u221a \u221a - - - - - Monteillunum, S.A. - \u221a - \u221a - - - - - Playful Space, S.L.U  -  - \u221a \u221a - - - - - Informaci\u00f3n por segmentos principales: Ejercicio 2022  Ud. Miles de euros CUENTA DE RESULTADOS POR SEGMENTOS  PATRIMONIO EN RENTA PROMOCION CONSTRUCCION RESTO DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS TOTAL ESPA\u00d1A ALEMANIA BRASIL REPUBLICA DOMINICANA ESPA\u00d1A CHILE FRANCIA RUMANIA MARRUECOS REPUBLICA DOMINICANA BRASIL ESPA\u00d1A ESPA\u00d1A REPUBLICA DOMINICANA PANAMA A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios. 802 - 150 287 9.383 11 60 - 73 2.519 0 - 13.284 2. Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n. - - 2.080 (2.677) (4) (52) - - 518 - (0) (136) 3. Trabajos realizados por la empresa para su activo. - - - - - - - - - - - - 4. Aprovisionamientos. - - (2.077) (5.974) 8 (26) (2) (2) (587) (1.608) (20) (10.288) 5. Otros ingresos de explotaci\u00f3n. - 0 - - - - - - - - 0 6. Gastos de personal. (18) - (45) (31) - - - (42) (953) (572) (1.661) 7. Otros gastos de explotaci\u00f3n. (195) (13) (433) (263) (54) 56 (15) (2) (2) (262) (169) (1.072) (13) (2.437) 8. Valoraci\u00f3n inmuebles de inversi\u00f3n 295 - (1) 25 (192) - - - 0 127 9. Amortizaci\u00f3n del inmovilizado. - - (8) (6) - - (5) (9) (77) (105) 10. Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras. - - - - - - - - - - 11. Excesos de provisiones. - - (42) - - - - - 42 - 12. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado. - - - 2 - - - - - 2 13. Otros resultados (7) - - (1) (9) - (0) 62 (134) (89) A.1) RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) 877 (13) 149 (214) 240 (47) 64 (41) (5) (5) (305) (158) (1.832) - (13) (1.303) 13. Ingresos financieros. - - 1 3 - - 206 - 9 218 14. Gastos financieros. (144) 2 (173) (199) - - (2) (7) (200) (722) 15. Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros. - - - 2 - - - (0) 9 10 16. Diferencias de cambio. - - 1.837 0 144 - 4 0 663 - 118 119 2.885 17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros. 0 - (65) 15 - - (139) - 3.440 3.252 A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16) (144) 2 - 1.600 (179) 144 - 4 0 - 728 (7) 3.375 - 119 5.643 A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 733 (10) 149 1.386 61 97 64 (37) (5) (5) 423 (165) 1.543 - 106 4.339 18. Impuesto sobre beneficios. (28) - (193) (85) - - (184) 30 240 (220) A.4)  RESULTADO  DEL  EJERCICIO  PROCEDENTE  DE  OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+17) 705 (10) 149 1.193 (24) 97 64 (37) (5) (5) 239 (134) 1.783 - 106 4.119 B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS - - - - - - - - - - - - - - - 19. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos. - A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 705 (10) 149 1.193 (24) 97 64 (37) (5) (5) 239 (134) 1.783 - 106 4.119 A.6) SOCIOS EXTERNOS - A.7) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 705 (10) 149 1.193 (24) 97 64 (37) (5) (5) 239 (134) 1.783 - 106 4.119  Ejercicio 2021 Ud. Miles de euros CUENTA DE RESULTADOS POR SEGMENTOS  PATRIMONIO EN RENTA PROMOCION CONSTRUCCION RESTO DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS TOTAL ESPA\u00d1A ALEMANIA BRASIL REPUBLICA DOMINICANA ESPA\u00d1A CHILE FRANCIA RUMANIA MARRUECOS REPUBLICA DOMINICANA BRASIL ESPA\u00d1A ESPA\u00d1A REPUBLICA DOMINICANA PANAMA A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios. 917 - 94 288 1.967 (0) 4.500 - 4.407 894 (0) 29 - 13.097 2. Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n. - - - 2.935 (295) (3.845) - 997 (2.309) - 0 - (2.517) 3. Trabajos realizados por la empresa para su activo. - - - - - - - - - - - - - 4. Aprovisionamientos. - - - (4.614) 629 290 (78) (997) (386) (249) (0) - (5.404) 5. Otros ingresos de explotaci\u00f3n. - 0 - - 0 - - - - 0 - 0 6. Gastos de personal. - - (17) - - - (43) (25) (814) (574) (1.473) 7. Otros gastos de explotaci\u00f3n. (203) (17) (77) (73) (156) (16) (3) (201) (275) 80 (947) (11) (1.898) 8. Valoraci\u00f3n inmuebles de inversi\u00f3n 408 - 653 285 - - - - 0 1.346 9. Amortizaci\u00f3n del inmovilizado. - - (9) (6) - - (5) (162) (17) (199) 10. Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras. - - - - - - - - - - 11. Excesos de provisiones. - - - - - - (229) - - (229) 12. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado. - - - (16) - - - - - (16) 13. Otros resultados (7) - 105 (183) (465) - 31 83 (177) (612) A.1) RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) 1.116 (17) 747 576 11 (295) 664 274 (81) (244) 1.209 (167) (1.715) 29 (11) 2.095 13. Ingresos financieros. - - 20 2 - - 157 0 32 210 14. Gastos financieros. (154) - (216) (77) - - (14) (4) (324) (788) 15. Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros. 2 - - 13 - - 35 (1) (83) (35) 16. Diferencias de cambio. - - 1.157 - - (112) 0 1.143 - (7) (167) 2.013 17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros. - - - (13) - - (421) - 884 450 A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16) (152) - - 961 (75) - - (112) 0 - 899 (5) 502 - (167) 1.851 A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 964 (17) 747 1.536 (64) (295) 664 162 (81) (244) 2.108 (172) (1.213) 29 (178) 3.946 18. Impuesto sobre beneficios. (39) 5 (266) (42) 176 (0) (694) 22 136 (701) A.4)  RESULTADO  DEL  EJERCICIO  PROCEDENTE  DE  OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+17) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245 B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS - - - - - - - - - - - - - - - 19. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos. - A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245 A.6) SOCIOS EXTERNOS - A.7) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245  Informaci\u00f3n de segmentos secundarios: El cuadro siguiente muestra el desglose de determinados saldos consolidados del Grupo de acuerdo con la distribuci\u00f3n sectorial de las entidades que los originan: Ejercicio 2022: (miles de euros) PATRIMONIO EN RENTA PROMOCION CONSTRUCCION RESTO DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS TOTAL ESPA\u00d1A ALEMANIA BRASIL REPUBLICA DOMINICANA ESPA\u00d1A CHILE FRANCIA RUMANIA MARRUECOS REPUBLICA DOMINICANA BRASIL ESPA\u00d1A ESPA\u00d1A REPUBLICA DOMINICANA PANA MA OTRA INFORMACI\u00d3N Adiciones de activos fijos variaciones de per\u00edmetro - Adiciones de activos fijos 4 4 2 11 4 25 Baja de Activos fijos neto de amortizaciones - Baja de Activos fijos variaciones de per\u00edmetro (6.039) (6.039) Amortizaci\u00f3n Acumulada  (177) (365) (44) (27) (210) (823) P\u00e9rdidas acumuladas por deterioro de activos fijos (32) (32) P\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en cuenta de resultados (2) (2) ESTADO DE SITUACI\u00d3N FINANCIERA ACTIVO Activos no corrientes  16.544 - 1.469 7.351 1.284 (0) - - - - 3 86 3.243 29.980 Activos corrientes  55 12 278 42.942 27 262 3.177 1.812 20.150 2.342 677 353 246 72.334 Participaciones en empresas asociadas ACTIVO TOTAL CONSOLIDADO 16.600 12 1.747 7.351 44.226 27 262 3.177 1.812 20.150 2.346 764 3.597 - 246 102.314 PASIVO Pasivos no corrientes  4.484 - 32 6.427 1 - - - 1.433 - 140 6.359 18.875 Pasivos corrientes 486 10 346 3.331 2 19 7 1 284 390 1.636 1.080 7.621 PASIVO TOTAL CONSOLIDADO 4.970 10 378 - 9.758 3 19 7 1 1.717 390 1.776 7.439 - - 26.496 Ejercicio 2021:  (miles de euros) PATRIMONIO EN RENTA PROMOCION CONSTRUCCION RESTO DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS TOTAL ESPA\u00d1A ALEMANIA BRASIL REPUBLICA DOMINICANA ESPA\u00d1A CHILE FRANCIA RUMANIA MARRUECOS REPUBLICA DOMINICANA BRASIL ESPA\u00d1A ESPA\u00d1A REPUBLICA DOMINICANA PANAMA OTRA INFORMACI\u00d3N Adiciones de activos fijos variaciones de per\u00edmetro - 1.377 1.377 Adiciones de activos fijos 268 6 1 3 278 Baja de Activos fijos neto de amortizaciones (2.907) (259) (3.166) Baja de Activos fijos variaciones de per\u00edmetro - Amortizaci\u00f3n Acumulada  (154) (358) (35) (18) (199) (764) P\u00e9rdidas acumuladas por deterioro de activos fijos (35) (35) P\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en cuenta de resultados (16) (16) ESTADO DE SITUACI\u00d3N FINANCIERA ACTIVO Activos no corrientes  14.857 - 1.762 13.125 3.141 - - - 6 71 3.234 36.195 Activos corrientes  203 9 1.189 17.148 38.654 338 3.447 1.929 2.502 654 8.981 243 75.298 Participaciones en empresas asociadas ACTIVO TOTAL CONSOLIDADO 15.060 9 2.951 30.272 41.795 - 338 3.447 1.929 - 2.508 726 12.215 - 243 111.493 PASIVO Pasivos no corrientes  4.922 - 33 2.227 12.753 - - - - 126 5.590 25.651 Pasivos corrientes 406 1 676 3.232 6.187 112 24 1 225 1.510 362 12.736 PASIVO TOTAL CONSOLIDADO 5.328 1 709 5.458 18.940 - 112 24 1 - 225 1.636 5.952 - - 38.387 NOTA 7. INMOVILIZADO INTANGIBLE El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente, en miles de euros: Inmovilizado Intangible (miles de euros) 2020 Altas Bajas Var. Per\u00edmetro 2021 Altas Bajas 2022 Aplicaciones Inform\u00e1ticas y otros 81 2 7 90 7 97 Total Coste 81 2 - 7 90 7 - 97 Aplicaciones Inform\u00e1ticas y otros (15) (5) (7) (27) (2) (29) Total Amortizaciones Acumuladas (15) (5) - (7) (27) (2) - (29)  Neto 66 (3) - - 63 5 - 68 Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 existen activos totalmente amortizados en uso, por importe de 12 miles de euros, en ambos ejercicios. NOTA 8. DERECHOS DE USO El detalle y movimiento durante los ejercicios terminado a 2022 y 2021 ha sido el siguiente: INMOVILZADO MATERIAL (miles de euros) 2020 Altas Bajas 2021 Altas Bajas 2022 Derechos  sobre arrendamiento inmuebles 551 551 551 Total Coste 551 - - 551 - - 551 Derechos  sobre arrendamiento inmuebles (325) (154) (479) (72) (551) Total  Amortizaciones Acumuladas (325) (154) - (479) (72) - (551) Derechos  sobre arrendamiento inmuebles - - Total Deterioros - - - - - - - Neto  226 (154) - 72 (72) - - Las cantidades descritas en este ep\u00edgrafe se corresponden con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16. (Nota 4c). El valor neto contable de los derechos de usos, figura agrupado en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. NOTA 9. INMOVILIZADO MATERIAL El detalle y movimiento de inmovilizado material a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente, en miles de euros:  INMOVILZADO MATERIAL (miles de euros) 2020 Altas Bajas Traspasos y Variaciones de per\u00edmetro Tipo de cambio 2021 Altas Bajas Traspasos y Variaciones de per\u00edmetro Tipo de cambio 2022 Terrenos y construcciones 4.234 (3.926) 140 448 6 454 Instalaciones  T\u00e9cnicas  y Mobiliario y otros 1.528 9 (988) 220 769 11 21 801 Total Coste 5.762 9 - (4.912) 360 1.219 17 - - 21 1.255 Terrenos y construcciones (402) (5) 345 (20) (82) (6) (1) (89) Instalaciones  T\u00e9cnicas, Mobiliario y otros (1.191) (35) 584 (19) (661) (25) (2) (16) (704) Total  Amortizaciones Acumuladas (1.593) (40) - 928 (39) (744) (31) - (3) (16) (793) Terrenos y construcciones (29) (6) (35) 2 (33) Instalaciones  T\u00e9cnicas  y Mobiliario y otros - - - Total Deterioros (29) (6) - - - (35) 2 - - - (33) Neto  4.140 (37) - (3.984) 321 440 (12) - (3) 5 429 Estos datos se complementan con los derechos de uso explicados en la nota 8  (72 miles de euros en el a\u00f1o anterior).  En el a\u00f1o 2021 el inmueble Gran Hotel Europa se clasific\u00f3 como inmueble de inversi\u00f3n como consecuencia del contrato de alquiler firmado con la operadora de dicho inmueble. Esta clasificaci\u00f3n ha supuesta reclasificar de la partida de inmovilizado a inmueble de inversi\u00f3n la cantidad de 3.978 miles de euros. Por otro lado, con la venta la venta de las participaciones de la sociedad Agr\u00edcola Majorera, S.A. han salido del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, activos por un valor neto de 21 miles de euros.  Adicionalmente, con la adquisici\u00f3n de la sociedad Inmobiliaria Meridional Gallega, se han adicionado activos por valor de 17 miles de euros. Al 31  de  diciembre  de  2022  y  de  2021  no exist\u00edan  compromisos  firmes  de  compra o  venta de  inmovilizado material. El Grupo ha revisado los importes en libros de sus activos materiales que, en el caso de inmuebles, se ha realizado a  partir  de tasaciones  realizadas  por  expertos  independientes.  Dicha  valoraci\u00f3n  se ha  realizado  aplicando  la metodolog\u00eda de comparables, procediendo a una homogeneizaci\u00f3n de los valores obtenidos mediante el estudio de mercado, en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de unos u otros, contrast\u00e1ndose todos los datos y considerando la situaci\u00f3n urban\u00edstica del inmueble.  Para el caso del inmueble General Vives, la tasaci\u00f3n se ha realizado por el experto independiente (Valtecsa). E l detalle y valoraci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 de los activos materiales propiedad del grupo es el siguiente: Inmovilizado Material Miles de euros Elemento Coste Amortizaci\u00f3n Deterioro Valor Neto Contable valoraci\u00f3n 2021 Plusval\u00eda/Minusval\u00eda Oficinas General Vives 424 (79) (33) 312 316 4 Otro inmovilizado material 831 (714) 0 117 117 - Total 1.255 (793) (33) 429 433 4 El detalle y valoraci\u00f3n al 31 de diciembre de 2021 de los activos materiales propiedad del grupo es el siguiente: Inmovilizado Material Miles de euros Elemento Coste Amortizaci\u00f3n Deterioro Valor Neto Contable valoraci\u00f3n 2022 Plusval\u00eda/Minusval\u00eda Oficinas General Vives 424 (102) (6) 316 337 21 Otro inmovilizado material 795 (642) (29) 124 124 - Total 1.219 (744) (35) 440 461 21 Elementos totalmente amortizados y en uso En el ejercicio 2022 existen elementos totalmente amortizados por importe de 363 miles de euros. En el ejercicio 2021 exist\u00edan elementos totalmente amortizados por importe de 363 miles de euros.  Arrendamientos financieros En los ejercicios 2022 y 2021 no existe ning\u00fan arrendamiento financiero.  Gastos financieros capitalizados En los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha activado gastos financieros como inmovilizado material.  Otra informaci\u00f3n La totalidad del inmovilizado material del Grupo se encuentra afecto a la explotaci\u00f3n y debidamente asegurado y no est\u00e1n sujetos a ning\u00fan tipo de gravamen distinto de los ya mencionados.  El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, entendiendo que dichas p\u00f3lizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que est\u00e1n sometidos. NOTA 10. INVERSIONES INMOBILIARIAS. El movimiento de los inmuebles de inversi\u00f3n a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente, en miles de euros: Inmuebles de inversi\u00f3n (miles de euros) 2021 Altas Bajas Reclasificaci\u00f3n inmov material Variaciones tipo de cambio Variaciones Per\u00edmetro Ajuste valor razonable con cambios en patrimonio Ajuste valor razonable con cambios en cta resultados 2022 Construcciones 30.805 (404) (5.694) 127 24.834 Total Coste 30.805 - - - (404) (5.694) - 127 24.834 Inmuebles de inversi\u00f3n (miles de euros) 2020 Altas Bajas Reclasificaci\u00f3n inmov material Variaciones tipo de cambio Variaciones Per\u00edmetro Ajuste valor razonable con cambios en patrimonio Ajuste valor razonable con cambios en cta resultados 2021 Construcciones 25.349 267 (3.166) 3.978 344 1.354 1.333 1.346 30.805 Total Coste 25.349 267 (3.166) 3.978 344 1.354 1.333 1.346 30.805 En el a\u00f1o 2022 se ha producido la salida del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Inmueble Gran Hotel Europa por la venta de las participaciones de la sociedad propietaria. En el a\u00f1o 2021 se han producido los siguientes movimientos; la incorporaci\u00f3n del inmueble Oficinas Tamberlick en  Vigo  por  importe  de  1.354 miles  de  euros  al  adquirir  la  sociedad  Inmobiliaria  Meridional  Gallega,  S.l.,  la reclasificaci\u00f3n de inmovilizado material a inmuebles de inversi\u00f3n del Gran Hotel Europa por importe de 3.978 miles de euros y las ventas de las siete Villas de Tauro y de un apartamento del Club Meridional por 2.907 miles de euros y 259 miles de euros, respectivamente. Durante el ejercicio 2022, el valor razonable de los activos ha aumentado de manera global en 127 miles de euros (Notas 4.d y 3.g). En el ejercicio 2021, el valor razonable de los activos se increment\u00f3 en 5.456 miles de euros. El Grupo Montebalito ha revisado los importes en libros de sus inmuebles de inversi\u00f3n y ha determinado que no existen indicios que dichos activos hayan sufrido una variaci\u00f3n de valor distinta de la que ha sido reflejada en el Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto. El valor razonable de las inversiones inmobiliarias se ha calculado en funci\u00f3n de las tasaciones realizadas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 por los expertos independientes, Valtecsa siguiendo los m\u00e9todos descritos en la Nota 4.d. Inmuebles (miles de euros) Valor tasaci\u00f3n 2021 Valor tasaci\u00f3n 2022 Variaciones de per\u00edmetro Reclasificaci\u00f3n inmov material Altas de Inmovilizado Bajas de Inmovilizado Ajuste Valor Diferencias de cambio Diferencia Edificio Iberia 14.778 15.073 -  -  -  -  295 -  - Gran Hotel Europa 5.694 -  (5.694) -  -  -  -  -  - Apartamentos Veiramar 7.255 7.172 -  -  -  -  25 (108) - Chalets y Apartamentos Club Meridional 1.724 1.426 -  -  -  -  (1) (296) - Oficinas Tamberlick 1.354 1.163 -  -  -  -  (192) -  - Subtotal 30.805 24.834 (5.694) - - - 127 (404) -  El efecto en el Estado de Resultados Consolidado del ejercicio 2022 derivado de las variaciones de valor razonable ha sido de 121 miles de euros netas del efecto impositivo. El efecto en el Estado de Resultados Consolidado del ejercicio 2021 derivado de las variaciones de valor razonable ha sido de 1.346 miles de euros netas del efecto impositivo. A continuaci\u00f3n, se detallan los ingresos derivados de las rentas y los gastos directos de explotaci\u00f3n provenientes de las inversiones inmobiliarias propiedad de las entidades consolidadas: Inmuebles (miles de euros) 2022 2021 Inmuebles Br\u00fcderstrasse -  -  Villas de Tauro -  48 Edificio Iberia 707 760 Apartamentos Veiramar 230 203 Chalets y apartamentos Club Meridional 69 91 Gran Hotel Europa 127 85 Total ingresos 1.133 1.187 Br\u00fcderstrasse -  -  Villas de Tauro -  (3) Edificio Iberia (195) (203) Apartamentos Veiramar (83) (159) Chalets y apartamentos Club Meridional (65) (50) Gran Hotel Europa (128) (77) Total gastos (471) (492) Total ingresos netos 662 695 El detalle de las inversiones inmobiliarias del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021, seg\u00fan su emplazamiento, es el siguiente: Importe (miles de euros) Superficie sobre rasante (m 2 ) Emplazamiento 2022 2021 2022 2021 Espa\u00f1a 16.236 17.277 4.683 4.683 Rep\u00fablica Dominicana 7.172 6.746 4.258 9.021 Brasil 1.426 1.326 759 1.019 Total  24.834 25.349 9.700 14.723 La tipolog\u00eda de los edificios se presenta en el siguiente esquema: Tipolog\u00eda % sobre superficie 2022 2021 Viviendas 43,90% 43,23% Oficinas 48,28% 31,81% Tur\u00edstico 7,82% 24,96% Total  100,00% 100,00% Sobre los inmuebles de inversi\u00f3n del Grupo existen hipotecas cuyo saldo pendiente a 31 de diciembre de 2022 asciende a 7.685 miles de euros (6.029 miles de euros al cierre del ejercicio anterior), seg\u00fan el siguiente detalle: Inmuebles (miles de euros)   2022 2021 Valor Tasaci\u00f3n Hipotecas Valor Tasaci\u00f3n Hipotecas Edificio Iberia 15.073 4.376 14.778 4.727 Oficina Tamberlick 1.163 -  1.354 -  Apartamentos Veiramar 7.172 -  7.255 1.036 Gran Hotel Europa - -  5.694 1.922 Chalets y Apartamentos Club Meridional 1.426 -  1.724 -  24.834 4.376 30.805 7.685 A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan recibos impagados de los pr\u00e9stamos.  Pol\u00edtica de seguros. La pol\u00edtica del Grupo es formalizar p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que est\u00e1n sujetos los diversos  elementos  de  su  inmovilizado  material.  Los  administradores  de  la  Sociedad  Dominante  revisan anualmente, o cuando alguna circunstancia lo hace necesario, las coberturas y los riesgos cubiertos y se acuerdan los importes que razonablemente se deben cubrir para el a\u00f1o siguiente. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existen otros activos inmobiliarios con restricciones a la titularidad. An\u00e1lisis de sensibilidad El  impacto  resultante  por  una  posible  variaci\u00f3n  de  las  tasas  de  descuento  de  las  rentas,  de  los  gastos  de explotaci\u00f3n y de las rentas, del activo m\u00e1s representativo, es el siguiente: es el siguiente:  An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n de un cuarto de punto tasas de descuento Aumento de un cuarto de punto tasas de descuento Edificio Iberia 15.073 290 (283) Edificio Tamberlick 1.131 42 (40) Total 16.204 332 (323) An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n de los costes (5%) Aumento costes (5%) Edificio Iberia 15.073 23 (23) Edificio Tamberlick 1.131 1 (1) Total 16.204 24 (24) An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n renta (5%) Aumento renta (5%) Edificio Iberia 15.073 (753) 753 Edificio Tamberlick 1.131 (57) 57 Total 16.204 (810) 810 NOTA 11. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA SIMILAR 11.1)  Arrendamientos financieros (el Grupo como arrendatario) A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el grupo no tiene suscritos contratos de arrendamientos financieros.  11.2)  Arrendamientos operativos (el Grupo como arrendador) Los principales ingresos por arrendamientos operativos del grupo se corresponden con los generados por los inmuebles de inversi\u00f3n en renta, descritos en la nota 10, y del subarrendamiento de un tercio de las oficinas de  Mar\u00eda  de  Molina,  cuyo  importe  ha  ascendido  a  38  miles  de  euros  (en  el  a\u00f1o  2021  los  ingresos  por subarrendamiento de las oficinas fueron de 30 miles de euros).  NOTA 12. ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES  El detalle de los activos financieros no corrientes al 31 de diciembre de 2022 y 2021 en miles de euros es el siguiente: 2022 2021 Fianzas dadas y otros 217 412 Total 217 412 En este ep\u00edgrafe se incluyen, principalmente, las fianzas y dep\u00f3sitos constituidos tantos por alquileres como por la obtenci\u00f3n de suministros. El detalle de estos activos financieros en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente: Categor\u00edas Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar 2022 2021 Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar 217 412 217 412 NOTA 13. EXISTENCIAS La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Terrenos 29.730 28.053 Inmuebles en curso 31.046 32.968 Inmuebles terminados 4.816 3.516 Otros 20 210 Total 65.612 64.747 Terrenos e inmuebles La tipolog\u00eda de las existencias de las obras en curso y promociones construidas de las sociedades del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde a edificios de primera vivienda junto a los productos vinculados, en su caso, a dichas promociones, tales como plazas de garaje y locales comerciales. El detalle de los terrenos e inmuebles al 31 de diciembre de 2022 y 2021 por ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, as\u00ed como los valores de tasaci\u00f3n o estimaciones de valor obtenidos en los correspondientes test de deterioro realizados por el Grupo en dichas fechas, son los siguientes: (miles de euros) 2022 Elemento Coste neto Tasaci\u00f3n o estimaciones de valor Plusval\u00eda / Minusval\u00eda M\u00e9todo valoraci\u00f3n 1.- TERRENOS 29.730 37.325 7.595 RUMANIA 3.366 3.366 - Servan Boda (Bucarest) 3.366 3.366 - Residual ESPA\u00d1A 20.415 25.300 4.885 Parcelas Balito residenciales MC 519 594 75 Residual Parcelas Balito comerciales MC 418 421 3 Residual Parcelas Balito Residenciales DTM 3.317 3.838 521 Residual Parcelas Balito Hoteleras DTM 1.656 1.656 - Residual Arguineguin 790 1.755 965 Comparables Suerte de la cruz (Mog\u00e1n) 93 93 - Comparables San Agust\u00edn (Maspalomas) 6.232 6.232 - Residual El Molar (Madrid) 1.106 1.104 (2) Residual Villalba 1.261 1.821 560 Residual Cartuja 1.709 4.321 2.612 Residual Las Rozas 31 59 28 Comparables Canido 2 553 600 47 Comparables Esperanto 335 335 - Comparables La Pastora 1.184 1.270 86 Comparables Pobra Carami\u00f1al 370 410 40 Comparables Cabo Estay 43 43 - Comparables Comesa\u00f1a 700 650 (50) Comparables Poio 98 98 - Comparables BRASIL 351 1.564 1.213 Terreno Club Meridional 2 139 1.067 928 Comparables Candela 212 497 285 Comparables REPUBLICA DOMINICANA 4.149 5.646 1.497 Porchella 1.852 2.255 403 Residual Veiramar V 2.297 3.391 1.094 Comparables MARRUECOS 1.449 1.449 - Terreno T\u00e1nger 1.449 1.449 - Residual INMUEBLES TERMINADOS 4.816 6.293 1.477 ESPA\u00d1A 1.411 1.656 245 Siete Palmas (Las Palmas) 151 151 - Comparables Locales Caideros (Mog\u00e1n) 14 14 - Comparables Secretario Artiles (Las Palmas) 304 407 103 Comparables Eurocan 231 231 - Comparables Elite 7 7 - Comparables Oficina Sant Per\u00e9 283 425 142 Comparables Semis\u00f3tano Tamberlick 421 421 - Comparables FRANCIA 43 60 17 Port Vieux 43 60 17 Comparables REPUBLICA DOMINICANA 2.080 3.002 922 Veiramar 2.080 3.002 922 Comparables BRASIL 1.282 1.575 293 Bit\u00e1cora 1.282 1.575 293 Comparables  INMUEBLES EN CURSO 31.046 35.867 4.821 ESPA\u00d1A 17.858 19.349 1.491 Rafael de la Hoz 2.161 2.355 194 Comparables Resdiencial Cies 7.670 7.950 280 Residual Plaza Compostela 17 4.439 4.980 541 Comparables Quintana 3.589 4.064 475 Residual REP\u00daBLICA DOMINICANA 13.188 16.518 3.330 Veiramar III 13.188 16.518 3.330 Residual OTROS 20 20 - Otros 20 20 - Anticipos TOTAL EXISTENCIAS 65.612 79.505 13.893 (miles de euros) 2021 Elemento Coste neto Tasaci\u00f3n o estimaciones de valor Plusval\u00eda / Minusval\u00eda M\u00e9todo valoraci\u00f3n 1.- TERRENOS 28.054 31.359 3.305 RUMANIA 3.394 3.394 0 Servan Boda (Bucarest) 3.394 3.394 0 Residual ESPA\u00d1A 20.486 22.293 1.807 Parcelas Balito residenciales MC 507 580 73 Residual Parcelas Balito comerciales MC 409 409 - Residual Parcelas Balito Residenciales MTB 3.298 3.701 403 Residual Parcelas Balito Hoteleras MTB 1.632 1.632 - Residual Suerte de la cruz (Mog\u00e1n) 93 93 - Comparables San Agust\u00edn (Maspalomas) 6.218 6.218 - Residual El Molar (Madrid) 1.126 1.126 - Residual Villalba 1.182 1.577 395 Residual Cartuja 1.658 1.912 254 Residual Rafael de la Hoz 1.353 2.016 663 Residual Las Rozas 31 50 19 Comparables Canido 2 461 461 - Comparables Esperanto 310 310 - Comparables La Pastora 1.163 1.163 - Comparables Pobra Carami\u00f1al 7 7 - Comparables Cabo Estay 42 42 - Comparables Comesa\u00f1a 903 903 - Comparables Poio 93 93 - Comparables BRASIL 921 1.991 1.070 Terreno Club Meridional 2 123 831 708 Comparables Bit\u00e1cora 625 770 145 Comparables Candela 173 390 217 Comparables REPUBLICA DOMINICANA 1.711 2.139 428 Porchella 1.711 2.139 428 Residual MARRUECOS 1.542 1.542 0 Terreno T\u00e1nger 1.542 1.542 0 Residual INMUEBLES TERMINADOS 3.516 4.739 1.223 ESPA\u00d1A 1.375 1.740 365 Siete Palmas (Las Palmas) 151 151 - Comparables Locales Caideros (Mog\u00e1n) 14 14 - Comparables Secretario Artiles (Las Palmas) 304 402 98 Comparables Eurocan 213 213 - Comparables Elite 7 7 - Comparables Oficina Sant Per\u00e9 283 550 267 Comparables Semis\u00f3tano Tamberlick 403 403 - Comparables CHILE 3 3 - Astra 3 3 - Comparables FRANCIA 130 120 (10) Port Vieux 130 120 (10) Comparables REPUBLICA DOMINICANA 1.922 2.742 820 Veiramar 1.922 2.742 820 Comparables BRASIL 86 134 48 Club Meridional 86 134 48 Comparables  INMUEBLES EN CURSO 32.968 39.823 6.855 ESPA\u00d1A 20.515 22.263 1.748 Cardenal Herrera Oria 7.846 8.596 750 Comparables Resdiencial Cies 5.655 5.981 326 Residual Plaza Compostela 17 4.352 4.352 - Comparables Quintana 2.662 3.334 672 Residual REP\u00daBLICA DOMINICANA 12.453 17.560 5.107 Veiramar III 12.453 17.560 5.107 Residual OTROS 210 210 - Otros 210 210 - Anticipos TOTAL EXISTENCIAS 64.747 76.130 11.383 Las existencias registradas como anticipos, para los ejercicios 2022 y 2021 (20 miles de euros y 210 miles de euros respectivamente) se corresponden con stocks de aprovisionamientos de la actividad constructora. Tanto para el a\u00f1o 2022 como en 2021, las valoraciones han sido realizadas, principalmente, por Valtecsa. Dichas tasaciones se realizaron con fecha 31 de diciembre de 2022. En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha registrado deterioros netos por valor de 301 miles de euros, como consecuencia de los deterioros contabilizados sobre las existencias. En el a\u00f1o 2021 se registraron reversiones netas por deterioros por importe de 1.209 miles de euros (Ver notas 3g, 4g y 25). El  detalle  sobre  la  aplicaci\u00f3n  de  deterioros  y  reversiones  de  existencias  al 31  de  diciembre  de  2022  y  2021 respectivamente, es el siguiente: Dotaci\u00f3n neta deterioros 2022 Parcelas Balito residenciales MC 12 Parcelas Residenciales DTM 19 Parcelas Hoteleras DTM 24 Parcelas Hoteleras MC 9 El Molar (20) San Agustin 14 Eurocan 18 Residencial Cies (261) Serban Voda (26) Port Vieux 8 Terreno Tanger (2) Club Meridional 28 Cabo Estay 1 Canido 2 54 Esperanto 14 Comesa\u00f1a (217) Tamberlick 18 Poio 6 Total Deterioros (301) Dotaci\u00f3n neta deterioros 2021 Parcelas Balito residenciales MC 7 Parcelas Residenciales MTB 66 Parcelas Hoteleras MTB 72 Parcelas Hoteleras MC 11 Secretario Artiles 4 Suerte de la Cruz 6 El Molar 96 Siete Palmas 2 Locales Caideros 1 San Agustin 5 Eurocan 19 Serban Voda 291 Port Vieux 629 Terreno Tanger (78) Club Meridional 78 Total Deterioros 1.209 Durante el ejercicio 2022, se han dado de baja de existencias tanto por ventas, por p\u00e9rdidas total de la inversi\u00f3n, por salidas de per\u00edmetro o por traspasos entre Inmuebles de inversi\u00f3n y existencias, un total de 8.877 miles de euros (11.379 miles de euros en el ejercicio anterior) (ver nota 25.2 de Variaci\u00f3n de Existencias). El  detalle  de  las  bajas  de  existencias  para  los  ejercicios  finalizados  al  31  de  diciembre  de  2022  y  de  2021, respectivamente, es el siguiente: \u00c1rea de Promoci\u00f3n 2022 Mar\u00eda Lombillo (7) Cardenal Herreras Oria (8.714) Port Vieux (52) Club Meridional (101) Astra (3) Total Coste (8.877) \u00c1rea de Promoci\u00f3n 2021 Mar\u00eda Lombillo (1.852) Port Vieux (3.845) Agr\u00edcola Majorera (1.084) Monsalves (1.887) Ares (113) Club Meridional (2.958) Total Coste (11.739) Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 existen activos en garant\u00eda de diversos pr\u00e9stamos hipotecarios y promotores, vinculados a promociones en curso, cuyos saldos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 ascienden a 6.377 miles de euros y 6.664 miles de euros respectivamente. Dicho detalle es el siguiente: Prestamos asociados a existencias (miles de euros) 2022 2021 \u00c1rea Promoci\u00f3n Residencial Quintana 1.200 1.191 Cardenal Herrera Oria - 2.430 Residencial C\u00edes 3.004 1.128 Plaza Compostela 17 2.000 1.915 Rafael de la Hoz 173 -  Total 6.377 6.664 Per\u00edodo de realizaci\u00f3n de existencias A continuaci\u00f3n, se detalla una estimaci\u00f3n, a 31 de diciembre de 2022, sobre el periodo de realizaci\u00f3n de las existencias: (miles de euros) 2022 Elemento Coste neto 1 a\u00f1o M\u00e1s de 1 a\u00f1o 1.- TERRENOS 29.730 596 29.134 RUMANIA 3.366 - 3.366 Servan Boda (Bucarest) 3.366 -  3.366 ESPA\u00d1A 20.415 596 19.819 Parcelas Balito residenciales MC 519 - 519 Parcelas Balito comerciales MC 418 - 418 Parcelas Balito Residenciales DTM 3.317 - 3.317 Parcelas Balito Hoteleras DTM 1.656 - 1.656 Arguineguin 790 - 790 Suerte de la cruz (Mog\u00e1n) 93 - 93 San Agust\u00edn (Maspalomas) 6.232 - 6.232 El Molar (Madrid) 1.106 - 1.106 Villalba 1.261 - 1.261 Cartuja 1.709 - 1.709 Las Rozas 31 - 31 Canido 2 553 553 - Esperanto 335 - 335 La Pastora 1.184 - 1.184 Pobra Carami\u00f1al 370 - 370 Cabo Estay 43 43 - Comesa\u00f1a 700 - 700 Poio 98 - 98 BRASIL 351 - 351 Terreno Club Meridional 2 139 - 139 Candela 212 - 212 REPUBLICA DOMINICANA 4.149 - 4.149 Porchella 1.852 - 1.852 Veiramar V 2.297 - 2.297 MARRUECOS 1.449 - 1.449 Terreno T\u00e1nger 1.449 -  1.449 INMUEBLES TERMINADOS 4.816 1.923 2.893 ESPA\u00d1A 1.411 598 813 Siete Palmas (Las Palmas) 151 78 73 Locales Caideros (Mog\u00e1n) 14 - 14 Secretario Artiles (Las Palmas) 304 - 304 Eurocan 231 231 - Elite 7 6 1 Oficina Sant Per\u00e9 283 283 - Semis\u00f3tano Tamberlick 421 -  421 CHILE - - - Astra - -  - FRANCIA 43 43 - Port Vieux 43 43 - REPUBLICA DOMINICANA 2.080 - 2.080 Veiramar 2.080 -  2.080 BRASIL 1.282 1.282 - Club Meridional - -  - Bit\u00e1cora 1.282 1.282 -  INMUEBLES EN CURSO 31.046 6.981 24.065 ESPA\u00d1A 17.858 6.981 10.877 Cardenal Herrera Oria (0) -  (0) Rafael de la Hoz 2.161 2.161 (0) Residencial C\u00edes 7.670 3.557 4.113 Plaza Compostela 17 4.439 -  4.439 Quintana 3.589 1.263 2.326 REP\u00daBLICA DOMINICANA 13.188 - 13.188 Veiramar III 13.188 -  13.188 OTROS 20 20 - Otros 20 20 - TOTAL EXISTENCIAS 65.612 9.520 56.092 A  continuaci\u00f3n,  se  detalla  una  estimaci\u00f3n,  31  de  diciembre  de  2021,  sobre  el  per\u00edodo  de  realizaci\u00f3n  de  las existencias: (miles de euros) 2021 Elemento Coste neto 1 a\u00f1o M\u00e1s de 1 a\u00f1o 1.- TERRENOS 28.054 375 27.679 RUMANIA 3.394 - 3.394 Servan Boda (Bucarest) 3.394 -  3.394 ESPA\u00d1A 20.486 - 20.486 Parcelas Balito residenciales MC 507 - 507 Parcelas Balito comerciales MC 409 - 409 Parcelas Balito Residenciales MTB 3.298 - 3.298 Parcelas Balito Hoteleras MTB 1.632 - 1.632 Suerte de la cruz (Mog\u00e1n) 93 - 93 San Agust\u00edn (Maspalomas) 6.218 - 6.218 El Molar (Madrid) 1.126 - 1.126 Villalba 1.182 - 1.182 Cartuja 1.658 - 1.658 Rafael de la Hoz 1.353 - 1.353 Las Rozas 31 - 31 Canido 2 461 - 461 Esperanto 310 - 310 La Pastora 1.163 - 1.163 Pobra Carami\u00f1al 7 - 7 Cabo Estay 42 - 42 Comesa\u00f1a 903 - 903 Poio 93 - 93 BRASIL 921 375 546 Terreno Club Meridional 2 123 -  123 Bit\u00e1cora 625 375 250 Candela 173 -  173 REPUBLICA DOMINICANA 1.711 - 1.711 Porchella 1.711 -  1.711 MARRUECOS 1.542 - 1.542 Terreno T\u00e1nger 1.542 --  1.542 INMUEBLES TERMINADOS 3.516 802 2.028 ESPA\u00d1A 1.375 288 401 Siete Palmas (Las Palmas) 151 75 76 Locales Caideros (Mog\u00e1n) 14 -  14 Secretario Artiles (Las Palmas) 304 -  304 Eurocan 213 213 - Elite 7 -  7 Oficina Sant Per\u00e9 283 283 - Semis\u00f3tano Tamberlick 403 -  403 CHILE 3 - 3 Astra 3 -  3 FRANCIA 130 43 87 Port Vieux 130 43 87 REPUBLICA DOMINICANA 1.922 384 1.538 Veiramar 1.922 384 1.538 BRASIL 86 86 - Club Meridional 86 86 -  INMUEBLES EN CURSO 32.968 11.239 21.729 ESPA\u00d1A 20.515 11.239 9.276 Cardenal Herrera Oria 7.846 7.846 - Residencial C\u00edes 5.655 3.393 2.262 Plaza Compostela 17 4.352 -  4.352 Quintana 2.662 -  2.662 REP\u00daBLICA DOMINICANA 12.453 - 12.453 Veiramar III 12.453 -  12.453 OTROS 210 - 210 Otros 210 -  210 TOTAL EXISTENCIAS 64.747 12.416 51.646 NOTA 14. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 en miles de euros es la siguiente:  2022 2021 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2.083 1.781 Deudores varios 58 50 Anticipos al personal 5 - Activos por impuesto corriente (nota 21) 55 31 Otros cr\u00e9ditos con Administraciones P\u00fablicas (nota 21) 1.049 1.250 Deterioros (257) (219) Clientes (257) (219) Total 2.993 2.893 La  partida  de  deudores  varios,  sin  incluir  los  cr\u00e9ditos  con  la  Administraci\u00f3n  P\u00fablica,  se  corresponde principalmente con: Deudores varios 2022 2021 Anticipos a proveedores 58 50 Total 58 50 En los ejercicios 2022 y 2021 los saldos deudores se corresponden con anticipos realizados a proveedores previos a la prestaci\u00f3n de servicios y a saldos pendientes de cobro por resoluciones judiciales. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar figura por su coste amortizado. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que, dada la naturaleza de estos activos, sus valores contables no presentan diferencias significativas con sus valores razonables. Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha realizado correcciones valorativas de saldos de clientes por valor de 39 miles de euros (175 miles de euros de ingreso en 2021), que se encuentra registrados dentro del ep\u00edgrafe \u201cotros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado de resultados consolidado (ver Nota 25.6). A efectos de valoraci\u00f3n, estos activos son considerados activos \u201ca coste amortizado\u201d. NOTA 15. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Inversiones financieras a corto plazo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:  2022 2021 Activos de renta variable  597 3.068 Fianzas y dep\u00f3sitos 1.129 200 Otros cr\u00e9ditos 45 51 Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo 414 434 Total 2.185 3.753 Las  operaciones  realizadas  en  cartera  de  renta  variable  al  31  de  diciembre  de  2021  se  corresponden, principalmente,  con  participaciones  en  fondos  de  inversi\u00f3n  con  car\u00e1cter  meramente  especulativo.  Adem\u00e1s, existen participaciones en el capital de cooperativas de cr\u00e9dito como coberturas de riesgo a las que obligan estas \u00faltimas en el momento de financiar alguna operaci\u00f3n.  La partida m\u00e1s importante reconocida en el a\u00f1o 2022 y 2021 como fianzas y dep\u00f3sitos se corresponde con una garant\u00eda de 200 miles de euros dada al cliente en la venta del inmueble de Chiberta 3, hasta la concesi\u00f3n de la licencia para la utilizaci\u00f3n de la terraza y 929 miles de euros como dep\u00f3sitos que sirven de garant\u00eda en los anticipos de clientes de la promoci\u00f3n de Residencial Cies. El detalle de la valoraci\u00f3n de la cartera de renta variable al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: T\u00edtulos 2022 2021 N\u00ba T\u00edtulos Valor Realizaci\u00f3n (miles de euros) N\u00ba T\u00edtulos Valor Realizaci\u00f3n (miles de euros) Fondos de Inversi\u00f3n CAJAMAR 50 3 50 3 FONDO METAVALOR 24.790 1.505 FIX TURQUESA (BRASIL) 63 577 EMPRESAS RF (BRASIL) 132 475 CAPITAL MARKET (BRASIL) 320 327 CDB/CDI 80 PETROBRAS 178 EDM Sapanish Equity 15 3 TOTAL 50 597 24.855 3.068 El resultado global, tanto por ajuste a valor razonable como por resultado de ventas de dichos activos financieros, ha sido de unas ganancias de 3 miles de euros (p\u00e9rdidas de 139 miles de euros en el a\u00f1o 2021). El detalle de los otros activos financieros corrientes en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente: Clases Instrumentos de patrimonio Cr\u00e9ditos derivados y otros Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Activos a valor razonable mantenidos para negociar 597 3.068 -  -  597 3.068 Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar -  -  1.588 685 1.588 685 Total 597 526 1.588 3.699 2.185 3.753 NOTA 16. PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:  2022 2021 Periodificaciones Gastos anticipados 134 237 Total 134 237 En la partida de gastos anticipados se encuentran incluidos principalmente los gastos de avales concedidos por el accionista mayoritario por las garant\u00edas prestadas en la formalizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos con la sociedad IMESA, y que se periodifican a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo. NOTA 17. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS L\u00cdQUIDOS El detalle de dichos activos, en miles de euros, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente, es como sigue: Tesorer\u00eda y activos l\u00edquidos equivalentes 2022 2021 Caja y Bancos 1.410 3.668 Total 1.410 3.668 Dentro del saldo de tesorer\u00eda no existen saldos, en cuentas corrientes, que se encuentren pignorads por deudas. El rendimiento de estos activos se basa en los tipos de inter\u00e9s variables diarios o a corto plazo. Debido a su alta liquidez el valor razonable de los presentes activos coincide con su valor contabilizado. El detalle de \u201cotros ajustes al resultado\u201d para el c\u00e1lculo de los Flujos de Efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n, del Estado de Flujos de Efectivo, es el siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Amortizaci\u00f3n 33 199 Periodificaciones 103 (46)       Otras 103 (46) Deterioros 259 (1.196)       Inmovilizado (2) 16       Existencias 300 (1.210)       Otros (39) (2) Provisiones - 11 Ingresos financieros (218) (210) Gastos financieros 794 787 Variaci\u00f3n valor inmuebles de inversi\u00f3n (127) (1.346) Variaci\u00f3n cartera valores (10) 35 Diferencias de cambio (2.885) (2.013) Resultado por venta activos fijos 898 3.166 Resultado ventas existencias (1.559) 8.768 Resultado activos financieros (3.252) (450) Impuestos diferidos 916 (391) TOTAL (5.048) 7.314 NOTA 18. PATRIMONIO NETO  18.1) Capital Social A 31 de diciembre de 2022 el Capital Social de la sociedad est\u00e1 representado por 32.000.000 acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas estas acciones gozan de los mismos derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos.  A 31 de diciembre de 2022, los accionistas con una participaci\u00f3n superior al 10% por ciento son: 1.- Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras, que de forma indirecta es titular de 28.660.106 acciones, representativas del 89,563 % del capital seg\u00fan el siguiente detalle: Sociedad N\u00ba acciones % s/ total Metambiente, S.A. 17.165.572 53,64% Luxcartera 4.948.000 15,46% Marina Meridional, S.A. 1.681.545 5,25% Meridional Solar, S.l. 1.360.861 4,25% Metagesti\u00f3n, S.L. 424.635 1,33% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. (1) 3.079.493 9,62% Total 28.660.106 89,56% (1)Acci\u00f3n concertada con Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. El 12 de marzo de 2014 Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras y Gesti\u00f3n de Negocios Argos llegaron a un acuerdo verbal sobre el ejercicio concertado de sus derechos de voto en Montebalito, S.A., en virtud del cual Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. cedi\u00f3 la discrecionalidad de su voto a D. Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras. El porcentaje de participaci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Negocios Argos de forma directa e indirecta es de un 30,34%.  Nombre o Denominaci\u00f3n Social del titular indirecto \u00faltimo de la participaci\u00f3n Nombre o Denominaci\u00f3n Social del titular de la participaci\u00f3n N\u00ba derechos de voto directos N\u00ba derechos de voto indirectos Total, N\u00ba derechos de voto % de control sobre las acciones de Montebalito D. Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras Cartera Meridional, S.A. -  18.951.068 18.951.068 59,22% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. 3.079.493 6.629.545 9.709.038 30,34% TOTAL, GENERAL 3.079.493 25.580.613 28.660.106 89,56% 2.- CARTERA MERIDIONAL, S.A., que de forma indirecta es titular de las 18.951.068 acciones, representativas del 59,22% del capital. El detalle de la participaci\u00f3n indirecta es el siguiente: Titulares derechos de votos indirectos Titulares derechos de votos directos N\u00ba derechos de voto directos % de control Metambiente, S.A. Metambiente, S.A. 17.165.572 53,64% Metambiente, S.A. Meridional Solar, S.L. 1.360.861 4,25% Metambiente, S.A. Metagesti\u00f3n, S.L. 424.635 1,33% TOTAL, GENERAL 18.951.068 59,22%  3.-  GESTION  DE  NEGOCIOS  ARGOS.,  que  de  forma  directa  e  indirecta  es  titular  de  9.709.038  acciones, representativas del 30,34% del capital. El detalle de la participaci\u00f3n indirecta es la siguiente: Titulares derechos de votos Titulares derechos de votos directos N\u00ba derechos de voto directos % de control Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. 3.079.493 9,62% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. Marina Meridional, S.A. 1.681.545 5,25% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. Luxcartera 4.948.000 15,46% TOTAL GENERAL 9.709.038 30,34% 18.2) Prima de Emisi\u00f3n El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para la ampliaci\u00f3n de capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.  La prima de emisi\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 77.857.296,57 euros y 81.593.373,30 euros, respectivamente.  En  la  Junta  General  de  Accionistas  celebrada  el  d\u00eda  23  de  septiembre  de  2021,  se  aprob\u00f3  el  reparto  de  un dividendo de 12 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n con cargo a la prima de emisi\u00f3n de acciones para el a\u00f1o 2022. En dicho acuerdo, se facultaba a los accionistas, con derecho al cobro, la elecci\u00f3n entre cobrar en efectivo o en acciones propias valoradas a 2 euros por acci\u00f3n. Dicho pago se realiz\u00f3 en dos periodos. Con fecha 15 de febrero de 2022, se realiz\u00f3 el primero de los pagos por un importe de 6 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n. El resultado de la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n concluy\u00f3 con la transmisi\u00f3n de 697.878 acciones de autocartera y 456 miles de euros en efectivo y una disminuci\u00f3n de la prima de emisi\u00f3n de 1.852 miles de euros.  El 15 de julio de 2022, se procedi\u00f3 al segundo pago de 6 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n. El resultado de la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n concluy\u00f3 con la transmisi\u00f3n de 600.000 acciones de autocartera y 684 miles de euros en efectivo y una disminuci\u00f3n de la prima de emisi\u00f3n de 1.884 miles de euros.  En  el  a\u00f1o  2021  la  Sociedad  Dominante  reparti\u00f3  8  c\u00e9ntimos  de  euro  seg\u00fan  acuerdo  de  la  Junta  General  de accionistas celebrada el d\u00eda 29 de octubre de 2021. En dicho acuerdo, se facultaba a los accionistas con derecho al cobro, la elecci\u00f3n entre cobrar en efectivo o en acciones propias valoradas a 2 euros por acci\u00f3n. Con fecha 2 de febrero de 2021 el Grupo transmiti\u00f3 403.303 acciones de autocartera correspondiente al pago por la devoluci\u00f3n de la prima de emisi\u00f3n de acciones. Con fecha 15 de julio de 2021 se realiz\u00f3 el segundo pago de 4 c\u00e9ntimos por acci\u00f3n correspondiente a la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n de acciones aprobada para el a\u00f1o 2022. En dicho reparto, exist\u00eda la opci\u00f3n de solicitar el pago en efectivo o en acciones de autocartera valoradas a 2  euros.  El  n\u00famero  total  de  acciones  de  autocartera  entregadas  fue  de  497.943  acciones  y  el  importe desembolsado 220 miles de euros. 18.3) Reserva Legal De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, cada a\u00f1o debe destinarse el 10% del beneficio del ejercicio a dotar la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal  podr\u00e1  utilizarse  para  aumentar  el  capital  en  la  parte  de  su  saldo  que  excede  del  10%  del  capital  ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta  reserva  s\u00f3lo  podr\u00e1  destinarse  a  la  compensaci\u00f3n  de  p\u00e9rdidas  y  siempre  que  no  existan  otras  reservas disponibles suficientes para tal fin. Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad Dominante tiene dotada la reserva legal por importe de 4.262.470,60 euros (4.053.705,85 euros en el ejercicio 2021), la cual no est\u00e1 dotada en su totalidad. 18.4) Reserva de Inversi\u00f3n en Canarias A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no tiene dotaciones a la reserva de inversi\u00f3n en Canarias.   18.5) Reservas Voluntarias Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo dispone de reservas de libre disposici\u00f3n por importe de 32.539 miles de euros (36.118 miles de euros al 31 de diciembre de 2021).  18.5) Reservas en Sociedades Consolidadas El detalle de las reservas en Sociedades Consolidadas es la que se muestra a continuaci\u00f3n, en miles euros: Sociedad Miles de Euros Reservas en Sociedades Consolidadas 2022 2021 AGRICOLA MAJORERA, S.A. - 13 ANTIGUO HOTEL EUROPA, S.A. - (428) CLUB MERIDIONAL DOIS, S.L. (6) (18) CONSORCIO INMOBILIARIO DUMONT, S.L. (60) (60) INMOBILIARIA ASTRA, S.A. 5.670 4.813 INMOBILIARIA MERIDIONAL MARRUECOS, S.A. (4.244) (4.163) INMOBILIARIA PENINSULAR, S.L. (50) (46) INVERCASA, S.L. (127) (198) INVERLUXO, S.L. (1.783) (1.772) INVERSIONES VEIRAMAR, S.L. (5) (4) METAMBIENTE PANAMA, S.A. 3.109 3.418 MONTEBALITO BRASIL, S.A. (7.544) (9.241) MONTEBALITO CANARIAS, S.L. 85 78 MONTEBALITO EUROPA, S.L. (5.405) (5.745) MONTEBALITO GERMAN FUND (104) (110) MONTEILLUNUM, S.A. (1.105) (1.108) ONOSOLAR, S.L. - 300 PATRIMONIAL BALITO, S.L. 4.299 3.653 PLAYFUL SPACE, S.L. (5) (2) RESIDENCIAL ANTIOQU\u00cdA, S.L. (131) (3) RESIDENCIAL APOLO, S.L. 1 - RESIDENCIAL HONTANARES, S.L. (3) (3) RESIDENCIAL PALERMO, S.L. - (1) RESIDENCIAL QUINTANA, S.L. (3) (2) RESIDENCIAL VIRIDIANA, S.L. (1) - SAN AGUSTIN REALTY, S.L. (387) (365) SARL MERIDIONAL PYRENNES (2.829) (3.641) TALIA 1 DEVELOPMENT (5.411) (5.407) TALIA 2 DEVELOPMENT (4.461) (4.518) VALDIVIA OBRAS, PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES, S.L. (554) (269) VEIRAMAR, S.A. (5.739) (6.536) Total (26.793) (31.365) 18.6) Limitaciones a la distribuci\u00f3n de dividendos Conforme  a  lo  establecido  en  la  legislaci\u00f3n  vigente,  \u00fanicamente  pueden  repartirse  dividendos  con  cargo  al resultado del ejercicio o a reservas de libre disposici\u00f3n, si el valor del Patrimonio Neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al Capital Social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al Patrimonio Neto no podr\u00e1n ser objeto de distribuci\u00f3n. No deben distribuirse dividendos que reduzcan el importe de las reservas disponibles por debajo del total de los saldos de investigaci\u00f3n y desarrollo que figuren en el activo del balance. 18.7) Acciones propias en cartera El movimiento de las acciones propias adquiridas por empresas del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:  A\u00f1o 2022 Valor Euros Saldo 2021 Entradas Salidas Saldo 2022 N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste Medio (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) Montebalito 1.132.057 1.793 165.821 217 (1.297.878) (2.010) - - En  la  Junta  General  de  Accionistas  celebrada  el  d\u00eda  23  de  septiembre  de  2021,  se  aprob\u00f3  el  reparto  de  un dividendo de 12 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n con cargo a la prima de emisi\u00f3n de acciones para el a\u00f1o 2022. En dicho acuerdo, se facultaba a los accionistas, con derecho al cobro, la elecci\u00f3n entre cobrar en efectivo o en acciones propias valoradas a 2 euros por acci\u00f3n. Dicho pago se realiz\u00f3 en dos periodos. \u2022  Con fecha 15 de febrero de 2022, se realiz\u00f3 el primero de los pagos por un importe de 6 c\u00e9ntimos de euro por  acci\u00f3n (ver nota 18.2). El  resultado de  la  devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n  concluy\u00f3  con la transmisi\u00f3n de 697.878 acciones de autocartera. \u2022  El 15 de julio de 2022, se procedi\u00f3 al segundo pago de 6 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n. El resultado de la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n concluy\u00f3 con la transmisi\u00f3n de 600.000 acciones de autocartera.  A\u00f1o 2021 Valor Euros Saldo 2021 Entradas Salidas Saldo 2022 N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste Medio (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) Montebalito 1.600.000 2.522 433.303 693 901.246 1.422 1.132.057 1.793 Con fecha 2 de febrero de 2021 el Grupo transmiti\u00f3 403.303 acciones de autocartera correspondiente al pago por la devoluci\u00f3n de la prima de emisi\u00f3n de acciones. Con fecha 15 de julio de 2021 se realiz\u00f3 el segundo pago de 4 c\u00e9ntimos por acci\u00f3n correspondiente a la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n de acciones aprobada para el a\u00f1o 2022. En dicho reparto, exist\u00eda la opci\u00f3n de solicitar el pago en efectivo o en acciones de autocartera valoradas a 2  euros.  El  n\u00famero  total  de  acciones  de  autocartera  entregadas  fue  de  497.943  acciones  y  el  importe desembolsado 220 miles de euros. 18.8) Ajustes por cambio de valor El detalle de los ajustes por cambio de valor al 31 de diciembre de 2022 y 2021 en miles de euros es el siguiente: Ajustes cambio de valor 2022 2021 Diferencias de conversi\u00f3n  108 (622) 108 (622) Las  diferencias  de  conversi\u00f3n  se  corresponden  con  el  efecto  de  los  tipos  de  cambio  sobre  los  elementos patrimoniales  y  resultados  generados  por  las  sociedades  pertenecientes  al  Grupo  domiciliadas  en  Rumania, Rep\u00fablica Dominicana, Brasil, Chile, Marruecos y Panam\u00e1 para la conversi\u00f3n a euros de su moneda funcional. 18.9 Evoluci\u00f3n burs\u00e1til La evoluci\u00f3n de sus acciones en el mercado continuo se puede resumir en el siguiente cuadro: EVOLUCI\u00d3N DE LA ACCI\u00d3N DURANTE EL A\u00d1O 2022 N\u00famero de acciones admitidas a cotizaci\u00f3n 32.000.000 Volumen negociado (Miles Euros) 7.409.370 D\u00edas de negociaci\u00f3n 186 Precio de cierre 2021 (Euros) 1,51 Precio de cierre 2022 (Euros) 1,35 M\u00e1ximo (d\u00eda 14/01/2022) (Euros) 1,50 M\u00ednimo (d\u00eda 22/11/2022) (Euros) 1,20 Precio medio ponderado (Euros) 1,34 Volumen medio diario (n\u00ba. de acciones) 39.835 Liquidez (Acc. negociadas/capital) 23,15% NOTA 19. PROVISIONES NO CORRIENTES El Grupo no tiene dotadas provisiones para contingencias a largo plazo ni en el ejercicio 2021 ni el 2022. NOTA 20. DEUDAS CON ENTIDADES DE CR\u00c9DITO A CORTO Y LARGO PLAZO El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, en miles de euros, es el siguiente:  Entidad Tipo de pr\u00e9stamo (miles de euros) Tipo de inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto plazo Largo plazo Importe Corto plazo Largo plazo 2022 2021 Financiaci\u00f3n Patrimonio 4.838 445 4.393 8.185 3.352 4.833 LOPE DE HARO L\u00ednea de cr\u00e9dito 8,00% 09/04/2020 (prorrogable) - 1.036 1.036 LOPE DE HARO L\u00ednea de cr\u00e9dito 7,50% 28/11/2021 (prorrogable) - 1.922 1.922 UNICAJA Hipotecario 2,75% 18/05/2033 4.376 367 4.009 4.727 356 4.371 UNICAJA L\u00ednea ICO Covid 3,00% 16/06/2028 462 78 384 500 38 462 Financiaci\u00f3n Promoci\u00f3n 6.377 - 6.377 6.664 1.970 4.694 KUTXABANK Pr\u00e9stamo promotor Euribor 12 meses + 2,75% 29/10/2049 1.200 1.200 1.191 1.191 BANCO COOPERATIVO Pr\u00e9stamo promotor 2,00% 09/11/2051 - 2.430 55 2.375 CAIXA RURAL GALEGA Pr\u00e9stamo promotor 2,50% 28/07/2054 3.004 3.004 1.128 1.128 BANCO CAMINOS Pr\u00e9stamo promotor 2,95% 03/02/2025 2.000 2.000 BANCO SABADELL Pr\u00e9stamo promotor Euribor 12 meses + 2,75% 30/09/2044 173 173 STRONHOLD Personal 10,80% 15/02/2022 1.915 1.915 Financiaci\u00f3n otras actividades 388 317 71 261 139 122 CAJAMAR L\u00ednea de cr\u00e9dito 3,90% 02/06/2023 (anual prorrogable) 100 100 94 94 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 1,50% 30/04/2026 88 37 51 122 33 89 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 1,75% 23/07/2026 33 13 20 45 12 33 SABADELL L\u00ednea Confirming 167 167 - Total 11.603 762 10.841 15.110 5.461 9.649 Las  operaciones  de  financiaci\u00f3n  m\u00e1s  importantes  acometidas  en  el  a\u00f1o  2022  se  correspondieron  con  la financiaci\u00f3n,  por  parte  de  Banco  Caminos,  para  la  compraventa  y  posterior  promoci\u00f3n  del  edificio  plaza  de Compostela 17 por 3,3 millones de euros de la que a 31 de diciembre de 2022 estaba dispuesto 2 millones de euros. Adem\u00e1s, se obtuvo la financiaci\u00f3n para la promoci\u00f3n de Rafael de La Hoz, a trav\u00e9s del Banco Sabadell, por importe global de 1.925 de la que a 31 de diciembre de 2022 hab\u00eda dispuesto 173 miles de euros. Las  operaciones  de  financiaci\u00f3n  m\u00e1s  importantes  acometidas  en  el  a\u00f1o  2021  se  correspondieron  con  la financiaci\u00f3n de la promoci\u00f3n Residencial C\u00edes por 4 millones de euros de la que a 31 de diciembre de 2021 estaba dispuesto 1,2 millones de euros.  En 2021, en la compra de las participaciones de la sociedad Inmobiliaria Meridional Gallega, el Grupo adquiri\u00f3 pr\u00e9stamos por valor de 3 millones de euros. Las cantidades amortizadas en el a\u00f1o 2021, tanto por ventas de los activos que han servido de garant\u00edas como por amortizaci\u00f3n de principal han sido de 1,9 millones de euros A 31 de diciembre de los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ten\u00eda acuerdos con las entidades financieras en virtud de la cual las partes pactan que la responsabilidad de Montebalito frente a la deuda derivada de las financiaciones queda limitada a los activos objeto de garant\u00eda. En el ejercicio 2022 se han realizado pagos por amortizaci\u00f3n y devoluci\u00f3n de pr\u00e9stamos por importe de 7.303 miles de euros (1.867 miles de euros en 2021).  El detalle por vencimientos de principal, dentro de los pr\u00f3ximos cinco ejercicios es el siguiente, en miles de euros: Entidad Tipo de pr\u00e9stamo Vencimiento (a\u00f1os) 1 (1) 2 (1) 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Financiaci\u00f3n Patrimonio 367 381 393 403 413 2.419 4.838 UNICAJA Hipotecario 367 381 393 403 413 2.419 4.376 UNICAJA L\u00ednea ICO Covid 78 82 84 86 88 44 462 Financiaci\u00f3n Promoci\u00f3n 1.404 2.800 2.000 - - - 6.204 KUTXABANK Pr\u00e9stamo promotor 1.200 - 1.200 CAIXA RURAL GALEGA Pr\u00e9stamo promotor 1.404 1.600 - 3.004 BANCO CAMINOS Pr\u00e9stamo promotor 2.000 - 2.000 BANCO SABADELL Pr\u00e9stamo promotor 173 - 173 Financiaci\u00f3n otras actividades 217 51 20 - - 100 388 CAJAMAR L\u00ednea de cr\u00e9dito  100 - 100 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 37 38 13 - 88 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 13 13 7 - 33 SABADELL L\u00ednea Confirming 167 - 167 Total 2.088 3.232 2.413 403 413 2.419 11.430 (1)Los saldos con vencimiento hasta un a\u00f1o est\u00e1n clasificados en el Estado de Situaci\u00f3n Consolidado como deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (dentro del Pasivo corriente). El resto de plazos se encuentran clasificados como deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (dentro del Pasivo no corriente). En este  cuadro tambi\u00e9n se incorporan en los vencimientos a un a\u00f1o aquellos pr\u00e9stamos en los que se estima su amortizaci\u00f3n por venta del activo asociado. En el caso de p\u00f3lizas renovables, su vencimiento se estima a m\u00e1s de un a\u00f1o. El resumen de vencimientos al cierre del ejercicio anterior era el siguiente, en miles de euros: Entidad Tipo de pr\u00e9stamo Vencimiento (a\u00f1os) 1 (1) 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Financiaci\u00f3n Patrimonio 395 1.487 465 478 491 2.947 8.185 LIBERBANK L\u00ednea de cr\u00e9dito 361 372 383 394 405 2.812 4.727 LIBERBANK L\u00ednea de cr\u00e9dito 34 79 82 84 86 135 500 LOPEZ DE HARO Hipotecario 1.036 - 1.036 LOPEZ DE HARO L\u00ednea ICO Covid 1.922 - 1.922 Financiaci\u00f3n Promoci\u00f3n 4.345 1.128 1.191 - - - 6.664 KUTXABANK Pr\u00e9stamo promotor 1.191 - 1.191 BANCO COOPERATIVO Pr\u00e9stamo promotor 2.430 - 2.430 CAIXA RURAL GALEGA Pr\u00e9stamo promotor 1.128 - 1.128 STRONHOLD Personal 1.915 - 1.915 Financiaci\u00f3n otras actividades 143 22 13 12 - 27 177 CAJAMAR L\u00ednea de cr\u00e9dito 94 - 94 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 40 13 13 12 38 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 9 9 27 45 Total 4.883 2.637 1.669 490 491 2.974 15.026 (2) Los saldos con vencimiento hasta un a\u00f1o est\u00e1n clasificados en el Estado de Situaci\u00f3n Consolidado como deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (dentro del Pasivo corriente). El resto de plazos se encuentran clasificados como deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (dentro del Pasivo no corriente). En este cuadro tambi\u00e9n se incorporan en los vencimientos a un a\u00f1o aquellos pr\u00e9stamos en los que se estima su amortizaci\u00f3n por venta del activo asociado. En el caso de p\u00f3lizas renovables, su vencimiento se estima a m\u00e1s de un a\u00f1o. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no tiene contratados instrumentos financieros destinados a cubrir el tipo variable de parte de sus pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito, pasando de ser el Euribor m\u00e1s un diferencial a un tipo fijo. El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente: Clases Deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros 2022 2021 Pasivos a coste amortizado 11.603 15.110 Total 11.603 15.110 Se clasifican a corto plazo aquellos pr\u00e9stamos cuya amortizaci\u00f3n depende de la venta de los activos, en este caso, se clasifica seg\u00fan se clasifique el activo que sirve como garant\u00eda. El  Estado  de  Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  presenta  clasificadas,  en  el  pasivo  corriente,  las  deudas  con vencimiento superior a un a\u00f1o en los casos que exist\u00edan cuotas impagadas y exist\u00eda riesgo de que la entidad financiera pudiera dar por vencido el pr\u00e9stamo y aquellos pr\u00e9stamos cuyo periodo de realizaci\u00f3n de los activos que lo garantizaban fuera inferior al a\u00f1o. NOTA 21. OTROS PASIVOS FINANCIEROS A CORTO Y LARGO PLAZO La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros: (miles de euros) 2022 2021 Otros pasivos financieros a l/p Pr\u00e9stamos empresas no financieras (Nota 21.2) 4.000 5.000 Pasivos sobre arrendamientos operativos - - Fianzas recibidas l/p y otros pasivos 101 108 Subtotal 4.101 5.108 Otros pasivos financieros a c/p Pr\u00e9stamos empresas no financieras (Nota 21.2) 1.000 13 Pasivos sobre arrendamientos operativos - 72 Fianzas recibidas l/p y otros pasivos 54 138 Subtotal  1.054 223 Total 5.155 5.331 El detalle en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente, en miles de euros: Clases Derivados y otros 2022 2021 Pasivos a coste amortizado 5.155 5.331 Total 5.155 5.331 Adicionalmente,  en  el  a\u00f1o  2021,  en  los  ep\u00edgrafes  \u201cotros  pasivos  financieros  a  largo  plazo\u201d  y  \u201cotros  pasivos financieros  a  corto  plazo\u201d  del  estado  de  situaci\u00f3n  financiera  consolidado  se  incluye  11  miles  de  euros correspondientes a saldos con empresas vinculadas que no forman del grupo consolidado (ver nota 27.1) 21.1) Pr\u00e9stamos empresas no financieras y otros aplazamientos El detalle de los principales pr\u00e9stamos de empresas no financieras al 31 de diciembre de 2022, en miles de euros, es el siguiente: Entidad Tipo de Pr\u00e9stamo (Miles de euros) Tipo de Inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto Plazo Largo Plazo Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2023 1.000 1.000 -  Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2027 4.000 -  4.000 Total 5.000 1.000 4.000 Adicionalmente, en la l\u00ednea a corto y largo plazo de otros pasivos financieros, existen 155 miles de euros que se corresponden con fianzas y otros pasivos. El detalle de los principales pr\u00e9stamos de empresas no financieras al 31 de diciembre de 2021, en miles de euros, es el siguiente: Entidad Tipo de Pr\u00e9stamo (Miles de euros) Tipo de Inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto Plazo Largo Plazo Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2023 1.000 - 1.000 Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2027 4.000 4.000 Total 5.000 - 5.000 Adicionalmente, en la l\u00ednea a corto y largo plazo de otros pasivos financieros, existen 259 miles de euros que se corresponden con fianzas y otros pasivos. Con fecha 15 de octubre de 2021 se refinanciaron los dos contratos de pr\u00e9stamos que Montebalito, S.A. formaliz\u00f3 con la sociedad IMESA por importe de 4.000 miles de euros cada uno.  El primero de ellos, formalizado el 22 de diciembre de 2016 ten\u00eda un vencimiento de tres a\u00f1os con carencia de capital los dos primeros a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del 4,5%. Dicho pr\u00e9stamo estaba garantizado con 4,2 millones de acciones de Montebalito, S.A. propiedad de la sociedad Metambiente, S.A. A 31 de diciembre de 2021 el saldo pendiente de pago era de 1.027 miles de euros, de los cuales 1 mill\u00f3n de euros era de capital y el resto intereses. La refinanciaci\u00f3n de dicha deuda ha consistido en novar dicho pr\u00e9stamo, por la parte del capital, y la garant\u00eda pignoraticia. Se formaliza un pr\u00e9stamo con un periodo de carencia hasta el 30 de junio de 2023 y finalizaci\u00f3n el 31 de diciembre de 2023 con pagos semestrales de 500 miles de euros a un tipo de inter\u00e9s del 4,5% anual. La garant\u00eda pignoraticia se reduce de 4.200.000 millones de acciones de Montebalito a 1.050.000 acciones. Respecto del segundo contrato de pr\u00e9stamo, formalizado el 20 de junio de 2017, ten\u00eda un vencimiento de tres a\u00f1os con carencia de capital los dos primeros a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del 4,5%. El pago de los intereses se realiza trimestralmente. Dicho pr\u00e9stamo estaba garantizado con 3,7 millones de acciones de Montebalito, S.A. propiedad de la sociedad Metambiente, S.A. A 31 de diciembre de 2021, el saldo pendiente de pago era de 4.109 miles de euros, de los cuales 4 millones de euros corresponde al capital y el resto a intereses. La refinanciaci\u00f3n de dicha deuda ha consistido en novar dicho pr\u00e9stamo, por la parte del capital, y la garant\u00eda pignoraticia. Se formaliza un pr\u00e9stamo con un periodo de carencia hasta el 30 de junio de 2024 y finalizaci\u00f3n el 31 de diciembre de 2027 con pagos semestrales de 500 miles de euros a un tipo de inter\u00e9s del 4,5% anual. La garant\u00eda pignoraticia se mantiene en 3.700.000 millones de acciones de Montebalito, S.A. En  el  ejercicio  2022  el  detalle  por  vencimientos  dentro  de  los  pr\u00f3ximos  cinco  ejercicios  de  los  pr\u00e9stamos anteriormente indicados es el siguiente: Pasivo Entidad Vencimientos A\u00f1os (miles de euros) 1 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Pr\u00e9stamo externo IMESA 1.000 - - - - 1.000 Pr\u00e9stamo externo IMESA - 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000 Otros 54 101 - - - - 155 1.054 1.101 1.000 1.000 1.000 - 5.155 En  el  ejercicio  2021  el  detalle  por  vencimientos  dentro  de  los  pr\u00f3ximos  cinco  ejercicios  de  los  pr\u00e9stamos anteriormente indicados es el siguiente: Pasivo Entidad Vencimientos A\u00f1os (miles de euros) 1 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Pr\u00e9stamo externo IMESA 7 1.000 - - - - 1.007 Pr\u00e9stamo externo IMESA 6 1.000 1.000 1.000 1.000 4.006 Otros 210 108 - - - - 318 223 1.108 1.000 1.000 1.000 1.000 5.331 NOTA 22. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:  2022 2021 Proveedores 324 533 Acreedores varios 1.464 1.349 Remuneraciones pendientes de pago 19 14 Pasivos por impuesto corriente 220 373 Otras deudas con las administraciones p\u00fablicas 914 385 Anticipos de clientes 2.574 2.753 Total 5.515 5.407 La partida de \u201cproveedores\u201d y \u201cacreedores varios\u201d recoge las deudas por prestaci\u00f3n de servicios o entrega de bienes. Por l\u00edneas de negocios se pueden resumir en: Actividad 2022 2021 Patrimonial 14 243 Promoci\u00f3n  461 751 Construcci\u00f3n 1.071 622 Otros 242 266 Total 1.788 1.882 El saldo de las Administraciones P\u00fablicas y pasivos por impuesto corriente se explican en la Nota 23 siguiente. La partida  de anticipos de clientes recoge anticipos recibidos por reservas de unidades de promociones en curso por importe de 2.422 miles de euros (2.538 miles de euros en el a\u00f1o anterior), de anticipos de obra en el \u00e1rea se construcci\u00f3n  por  importe  de  147  miles  de  euros  (210  miles  de  euros  el  a\u00f1o  anterior),  y  aquellos  anticipos reclamados judicialmente por anticipos en la reserva para la compra de viviendas de promociones entregadas en Canarias por importe de 5 miles de euros (5 miles de euros el a\u00f1o anterior).  El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, excepto los pasivos por impuesto corriente y otras deudas con las administraciones p\u00fablicas, en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente: Clases Derivados y otros 2022 2021 Pasivos a coste amortizado 4.381 4.649 Total 4.381 4.649 A  continuaci\u00f3n,  se  detalla  la  informaci\u00f3n  requerida  la  Ley  18/2022,  de  28  de  septiembre,  de  creaci\u00f3n  y crecimiento de empresas, mediante la cual se modifican la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales: 2022 2021 Periodo medio de pago a proveedores (d\u00edas) 56 57 Ratio de Operaciones pagadas 87,32% 81,62% Ratio de operaciones pendientes de pago 12,68% 18,38% 2022 2021 Importe Importe Total pagos realizados 12.056 8.356 Total pagos pendientes 1.751 1.882 Total 13.807 10.238 2022 2021 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 10.569 6.233 (N\u00ba de facturas) Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 2.080 2.192 (Porcentaje) Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad sobre el importe total de pagos a proveedores 92,59% 74,59% Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad sobre el total de facturas de proveedores 83,33% 81,49%  Disposici\u00f3n  adicional  tercera  de  la  Ley  15/2010,  de  5  de  julio,  de  modificaci\u00f3n  de  la  Ley  3/2004,  de  29  de diciembre,  por  la  que  establecen  medidas  de  lucha  contra  la  morosidad  de  las  operaciones  comerciales, modificada por disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, y por el art\u00edculo  9 de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre establece el deber de las sociedades mercantiles no cotizadas que no puedan presentar cuentas anuales abreviadas de  incluir de forma  expresa en  la  memoria  de sus cuentas anuales su periodo medio  de pago  a proveedores, el volumen monetario  y n\u00famero de  facturas pagadas  en  un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el n\u00famero total de facturas y sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores.  A efectos de la adecuada comprensi\u00f3n de la informaci\u00f3n contenida en esta nota, de acuerdo con lo dispuesto en la Resoluci\u00f3n del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, se\u00f1alar que se entienden  por  \"Proveedores\"  aquellos  que  por  su  naturaleza  son  acreedores  comerciales  por  deudas  con suministradores de bienes y servicios.   NOTA 23. SITUACI\u00d3N FISCAL  a)  Saldos mantenidos con administraciones p\u00fablicas  El detalle de los saldos mantenidos con Administraciones p\u00fablicas se muestra a continuaci\u00f3n, en miles de euros:  (miles de euros) 2022 2021 Activos Fiscales Pasivos Fiscales Activos Fiscales Pasivos Fiscales Corrientes Diferidos Corrientes Diferidos Corrientes Diferidos Corrientes Diferidos Otras deudas con Administraciones P\u00fablicas 1.048 - 915 - 1.250 - 385 - IRPF 67 -  127 -  307 -  130 -  IVA/IGIC  762 -  438 -  678 -  25 -  Seguridad Social - -  123 -  - -  32 -  Otros - -  226 -  4 -  3 -  IS 219 -  - -  261 -  196 -  Saldos por impuesto corrientes 55 - 218 - 31 - 373 - IS 55 -  218 -  31 -  373 -  Impuesto sobre Beneficios diferido -  4.432 -  2.007 -  4.403 - 2.894 Total 1.104 4.432 1.133 2.007 1.281 4.403 758 2.894  El saldo acreedor por Impuesto de sociedades se corresponde principalmente con el impuesto a pagar por este concepto por el a\u00f1o 2022 por importe de 220 miles de euros (373 miles de euros del a\u00f1o anterior).  b)  Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n  Las  sociedades del Grupo  mantienen  abiertos  a inspecci\u00f3n  fiscal  los cuatro  \u00faltimos  ejercicios para  todos  los impuestos que les son de aplicaci\u00f3n, excepto aquellas sociedades constituidas en los \u00faltimos cuatro ejercicios, para las cuales \u00fanicamente est\u00e1n abiertos a inspecci\u00f3n los ejercicios desde su constituci\u00f3n.  Debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que se est\u00e1n produciendo o que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los a\u00f1os sujetos a verificaci\u00f3n pueden dar lugar a pasivos fiscales, por un lado estimables para los que se han dotado las provisiones descritas en los p\u00e1rrafos siguientes, y por otro lado de car\u00e1cter contingente cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opini\u00f3n de los asesores fiscales del Grupo y de sus Administradores, la posibilidad de que se materialicen pasivos significativos por estos conceptos, adicionales a los registrados, es remota. c)  Impuestos diferidos y gasto por impuesto sobre sociedades Montebalito, S.A. es la Sociedad Dominante del grupo que tributa bajo el r\u00e9gimen especial del Impuesto sobre Sociedades de Consolidaci\u00f3n fiscal previsto en el Cap\u00edtulo VII del T\u00edtulo VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto  sobre  Sociedades,  habi\u00e9ndole  sido  asignado  por  la  Administraci\u00f3n  Tributaria  el  n\u00famero  de  Grupo 0485/08.  El Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal est\u00e1 integrado por Montebalito, S.A. y por todas aquellas sociedades participadas por \u00e9sta, directa o indirectamente en, al menos un 70 por 100, excluidas las filiales extranjeras. El detalle y origen de los impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2022: Activos por impuestos diferidos 2021 diferencias temporales aplicadas en el ejercicio diferencias temporales generadas en el ejercicio Variaciones de per\u00edmetro Tipo de cambio 2022 Ajustes Consolidaci\u00f3n fiscal 1.407 (392) 401 0 0 1.416    Grupo Fiscal 1.407 (392) 401 1.416    Resto Grupo Mercantil 0 0 Otras diferencias temporales pendientes de aplicar 478 0 11 0 0 489    Grupo Fiscal 478 11 489    Resto Grupo Mercantil 0 Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 1.417 0 0 0 9 1.426    Grupo Fiscal 1.279 1.279    Resto Grupo Mercantil 138 9 147 Deducciones de cuotas pendientes de compensar 1.101 0 0 0 0 1.101    Grupo Fiscal 1.101 1.101    Resto Grupo Mercantil 0 4.403 (392) 412 0 9 4.432 Pasivos por impuestos diferidos 2021 diferencias temporales aplicadas en el ejercicio diferencias temporales generadas en el ejercicio Bajas Ventas de Activos Variaciones de per\u00edmetro Ajustes tipos de cambio 2022 Ajustes Consolidaci\u00f3n fiscal 634 (160) 68 0 0 0 542    Grupo Fiscal 634 (160) 68 542    Resto Grupo Mercantil 0 0 Valoraci\u00f3n Activos 2.260 (156) 39 0 (743) 65 1.465    Grupo Fiscal 0 0    Resto Grupo Mercantil 2.260 (156) 39 (743) 65 1.465 2.894 (316) 107 0 (743) 65 2.007 El detalle y origen de los impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2021:  Activos por impuestos diferidos 2020 diferencias temporales aplicadas en el ejercicio diferencias temporales generadas en el ejercicio Variaciones de per\u00edmetro Tipo de cambio 2021 Ajustes Consolidaci\u00f3n fiscal 1.431 (24) - - - 1.407    Grupo Fiscal 1.431 (24) - - - 1.407    Resto Grupo Mercantil - - - - - 0 Otras diferencias temporales pendientes de aplicar 415 (22) 48 37 - 478    Grupo Fiscal 481 (22) 48 - - 507    Resto Grupo Mercantil (66) - - 37 - (29) Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 1.497 (204) - 103 21 1.417    Grupo Fiscal 1.192 (38) - - - 1.154    Resto Grupo Mercantil 305 (166) - 103 21 263 Deducciones de cuotas pendientes de compensar 1.046 - - 55 - 1.101    Grupo Fiscal 1.046 - - - - 1.046    Resto Grupo Mercantil - - - 55 - 55 4.389 (250) 48 195 21 4.403 Pasivos por impuestos diferidos 2020 diferencias temporales aplicadas en el ejercicio diferencias temporales generadas en el ejercicio Bajas Ventas de Activos Ajustes tipos de cambio 2021 Ajustes Consolidaci\u00f3n fiscal 592 (19) 61 - - 634    Grupo Fiscal 592 (19) 61 - - 634    Resto Grupo Mercantil - - - - - - Valoraci\u00f3n Activos 1.944 - 489 (342) 169 2.260    Grupo Fiscal - - - - - -    Resto Grupo Mercantil 1.944 - 489 (342) 169 2.260 2.536 (19) 550 (342) 169 2.894 Tal y como se muestra en el cuadro anterior, el Grupo presenta cr\u00e9ditos fiscales activados por bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar. Los  administradores  de  la  Sociedad  Dominante  consideran  completamente  recuperables  estos  activos  por impuestos diferidos en base al Plan de Negocios aprobado por los Administradores del Grupo para los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados. Los activos por impuestos diferidos solo se reconocen en la medida que se considere probable que la Sociedad o el Grupo fiscal vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos. Asimismo, con  fecha 1 de enero  de 2016  entr\u00f3 en  vigor el Real Decreto-Ley 3/2016,  de 2  de diciembre, del Impuesto  sobre  Sociedades,  en  el  que  se  establec\u00eda  la  obligaci\u00f3n  de  revertir  aquellas  p\u00e9rdidas  que  hayan resultado fiscalmente deducibles en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en per\u00edodos impositivos iniciados con anterioridad a 1 de enero de 2013 correspondientes al deterioro de los valores representativos de la participaci\u00f3n en el capital o en los fondos propios de entidades. Dicha reversi\u00f3n se integrar\u00e1, como m\u00ednimo, por partes iguales en la base imponible correspondiente a cada uno de los cinco primeros per\u00edodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2016. Esta medida no ha tenido efecto significativo para el Grupo. El Impuesto de Sociedades vigente a partir del 1 de enero de 2016 establece que las bases imponibles negativas de  ejercicios  anteriores  pueden  compensarse  en  ejercicios  futuros  sin  ninguna  limitaci\u00f3n  temporal,  si  bien establece con car\u00e1cter general una limitaci\u00f3n a la compensaci\u00f3n del 70% de la base imponible positiva, con un m\u00ednimo de 1 mill\u00f3n. Adicionalmente, para el caso de que el importe neto de la cifra de negocios de la sociedad, o del grupo fiscal, se sit\u00fae entre los 20 y los 60 millones de euros, dicha compensaci\u00f3n queda limitada al 50% de la base imponible positiva, mientras que si el importe neto de la cifra de negocios es igual o superior a 60 millones de euros el l\u00edmite a la compensaci\u00f3n se reduce hasta el 25% de la base imponible positiva. Los activos por impuestos diferido que surgen por ajustes de consolidaci\u00f3n fiscal se corresponden con p\u00e9rdidas o ingresos producidos en operaciones con sociedades del mismo grupo fiscal. El tipo aplicado para el Grupo fiscal para el a\u00f1o 2022 y 2021 ha sido del 25%. La  conciliaci\u00f3n  del  resultado  consolidado  contable  del  Grupo  del  ejercicio  2022  con  la  base  imponible  del impuesto de Sociedades es la siguiente, en miles de euros: Importe (miles de euros) Resultado Antes de Impuestos 4.339 Resultados antes de impuestos de sociedades no incluidas en el per\u00edmetro fiscal 1.723 Resultado consolidado antes de impuestos empresas Grupo Fiscal 2.616 Diferencias permanentes Grupo Fiscal (3.272) Diferencias temporales Grupo Fiscal 412    Activos por impuestos diferidos 44         Con origen en el presente ejercicio 44         Con origen en ejercicios anteriores -    Pasivos por impuestos diferidos 368         Con origen en el presente ejercicio (272)         Con origen en ejercicios anteriores 640 Base Imponible previa (244) Base Imponible Grupo Fiscal (244) La  conciliaci\u00f3n  del  resultado  consolidado  contable  del  Grupo  del  ejercicio  2021  con  la  base  imponible  del impuesto de Sociedades es la siguiente, en miles de euros: Importe (miles de euros) Resultado Antes de Impuestos 3.946 Resultados antes de impuestos de sociedades no incluidas en el per\u00edmetro fiscal 4.697 Resultado consolidado antes de impuestos empresas Grupo Fiscal (704) Diferencias permanentes Grupo Fiscal 14 Diferencias temporales Grupo Fiscal (64)    Activos por impuestos diferidos 104         Con origen en el presente ejercicio 192         Con origen en ejercicios anteriores (88)    Pasivos por impuestos diferidos (168)         Con origen en el presente ejercicio (244)         Con origen en ejercicios anteriores 76 Base Imponible previa (755) Base Imponible Grupo Fiscal (755) Los  c\u00e1lculos  realizados  a  efectos  de  la  determinaci\u00f3n  del  \u201cGasto  (Ingreso)  por  Impuesto  sobre  Sociedades\u201d consolidado correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes, en miles de euros: 2022 2021 Resultado Antes de Impuestos 4.339 3.946 Diferencias permanentes (4.995) (4.753)      Eliminaci\u00f3n resultados antes de impuestos fuera Grupo Fiscal (1.723) (4.814)      Diferencias permanentes Grupo Fiscal (3.272) 61 Resultado Grupo fiscal ajustado (656) (807) Gasto por Impuesto Grupo Fiscal 164 202 Gasto por Impuesto de Sociedades no incluidas en el Grupo Fiscal (260) (661) Otros ajustes realizados que afectan al gasto por impuesto de sociedades Impuestos diferidos asociados a inmuebles de inversi\u00f3n (60) - Eliminaci\u00f3n cr\u00e9dito por p\u00e9rdidas generado a\u00f1o 2019 Grupo Fiscal (63) (241) Total gasto por impuesto de sociedades (219) (701) En el ejercicio 2022 las bases imponibles pendientes de compensar generadas en la consolidaci\u00f3n fiscal (por las sociedades en ella incluidas), junto con el efecto fiscal, son las siguientes, en miles de euros: Al 31 de diciembre de 2022 el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar registradas en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera de todo el Grupo Montebalito asciende a 5.620 miles de euros (cuota de 1.415 miles de euros). Las bases imponibles negativas del Grupo fiscal ascienden A 18.385 miles de euros. A\u00f1o Base imponible negativa Efecto fiscal A\u00f1o l\u00edmite de compensaci\u00f3n 2008 3.206 802 Indefinida 2009 1.629 407 Indefinida 2010 174 44 Indefinida 2012 3.374 844 Indefinida 2013 2.975 744 Indefinida 2015 1.170 293 Indefinida 2016 1.322 331 Indefinida 2018 1.247 312 Indefinida 2019 608 152 Indefinida 2020 1.259 315 Indefinida 2021 755 189 Indefinida 2022 244 61 Indefinida Total 17.963 4.491 En el ejercicio 2021 las bases imponibles pendientes de compensar generadas en la consolidaci\u00f3n fiscal (por las sociedades en ella incluidas), junto con el efecto fiscal, son las siguientes, en miles de euros: A\u00f1o Base imponible negativa Efecto fiscal A\u00f1o l\u00edmite de compensaci\u00f3n 2008 3.206 802 Indefinida 2009 1.629 407 Indefinida 2010 174 44 Indefinida 2012 3.374 844 Indefinida 2013 2.975 744 Indefinida 2015 1.170 293 Indefinida 2016 1.322 331 Indefinida 2018 1.247 312 Indefinida 2019 608 152 Indefinida 2020 1.259 315 Indefinida 2021 755 189 Indefinida Total 17.719 4.430 Al 31 de diciembre de 2022 el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar registradas en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera de todo el Grupo Montebalito asciende a  5.620 miles de euros (cuota de 1.415 miles de euros). Las bases imponibles negativas del Grupo fiscal ascend\u00edan a 17.719 miles de euros. Las deducciones activadas pendientes de aplicar y el a\u00f1o l\u00edmite de aplicaci\u00f3n son las siguientes, en miles de euros: 2022 Deducciones pendientes de aplicar (miles de euros) A\u00f1o generaci\u00f3n Importe (miles de euros) L\u00edmite Por doble imposici\u00f3n 2012 36 Indefinida Por doble imposici\u00f3n 2014 1.005 Indefinida Total 1.041 2021 Deducciones pendientes de aplicar (miles de euros) A\u00f1o generaci\u00f3n Importe (miles de euros) L\u00edmite Por doble imposici\u00f3n 2012 41 Indefinida Por doble imposici\u00f3n 2014 1.005 Indefinida Total 1.046 El Grupo no tiene dotada reservas de inversi\u00f3n en Canarias (RIC).  Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os.  Asimismo, las  autoridades  fiscales disponen de  un plazo de  diez a\u00f1os  para comprobar  e  investigar las  bases imponibles negativas y determinadas deducciones pendientes de compensar. NOTA 24. PROVISIONES, CONTINGENCIAS, AVALES Y GARANT\u00cdAS 24.1) Provisiones A 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene dotadas provisiones por contingencias de 260 miles de euros (289 miles de euros el a\u00f1o anterior). Dichas provisiones se corresponden, principalmente, a las posibles reclamaciones de clientes en el retraso de entrega de las viviendas (172 miles de euros). El resto de provisiones se corresponden con causas civiles en la realizaci\u00f3n de las promociones en Brasil (88 miles de euros). 24.2) Contingencias El Grupo eval\u00faa sus obligaciones y responsabilidades considerando como pasivos contingentes las obligaciones posibles, surgidas a ra\u00edz de sucesos pasados, cuya existencia ha de ser confirmada por eventos futuros de car\u00e1cter incierto que no est\u00e1n bajo el control del Grupo. 1.- Demanda Comunidad de Propietarios Residencial Elite El  5  de  octubre  de  2015  la  Comunidad  de  Propietarios  Residencial  Elite  formul\u00f3  demanda  a  la  sociedad Montebalito Canarias, S.A. en reclamaci\u00f3n de 377.267,30 euros por defectos de construcci\u00f3n de la promoci\u00f3n Residencial Elite. Con fecha 4 de noviembre de 2015 se admite la demanda y se acuerda dar traslado a la sociedad para contestarla. Con fecha 14 de diciembre de 2015 se procede a la contestaci\u00f3n.  Con fecha 2 de marzo de 2022 se falla, en primera instancia, en favor de la sociedad desestimando la demanda de  la  Comunidad  de  propietarios.  Se  ha  presentado  recurso  de  apelaci\u00f3n  por  parte  de  la  demandante, encontr\u00e1ndose pendiente de resoluci\u00f3n. 2.- Terreno en T\u00e1nger A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, la ciudad de T\u00e1nger, en donde el Grupo posee un terreno registrado dentro del ep\u00edgrafe de existencias, tiene pendiente la aprobaci\u00f3n definitiva del Plan de Ordenaci\u00f3n Urban\u00edstica en el cual se prev\u00e9 que las parcelas m\u00ednimas a efectos de construcci\u00f3n deban de ser superiores  a  los  2.000  metros  cuadrados.  Dado  el  incremento  de  la  ocupaci\u00f3n  ferroviaria,  infraestructura colindante  con  la  parcela  propiedad  del  Grupo,  es  posible  que  los  metros  cuadrados  de  la  parcela  sean definitivamente  inferiores  a  los  2.000  metros  cuadrados  establecidos  como  requisito  m\u00ednimo  para  su construcci\u00f3n. De aprobarse definitivamente esta normativa, la valoraci\u00f3n de la parcela podr\u00eda estar expuesta a nuevos deterioros de valor, que a la fecha no son posibles de cuantificar. 24.3) Avales y garant\u00edas comprometidos con terceros El  detalle  de  los  principales  avales  al  31  de  diciembre  de  2022,  formalizados  por  el  Grupo,  se  muestra  a continuaci\u00f3n: Avales Entidad Importe (miles de euros) Tipo de Garant\u00eda CAIXABANK 145 GARANTIA COSTAS PLAYA BALITO SANTANDER 19 AVAL CANTIDADES ANTICIPADAS EUROCAN BBVA 50 AVAL CANTIDADES ANTICIPADAS SIETE PALMAS CAJAMAR CAJA RURAL 481 GARANTIA SUBSIDIARIA PRESTAMO RES. HONTANARES TOTAL 782 El  detalle  de  los  principales  avales  al  31  de  diciembre  de  2021,  formalizados  por  el  Grupo,  se  muestra  a continuaci\u00f3n: Avales Entidad Importe (miles de euros) Tipo de Garant\u00eda CAIXABANK 145 GARANTIA COSTAS PLAYA BALITO SANTANDER 19 AVAL CANTIDADES ANTICIPADAS EUROCAN BBVA 50 AVAL CANTIDADES ANTICIPADAS SIETE PALMAS CAJAMAR CAJA RURAL 481 GARANTIA SUBSIDIARIA PRESTAMO RES. HONTANARES TOTAL 782 NOTA 25. INGRESOS Y GASTOS 25.1) Importe neto de la cifra de negocios El importe neto de la cifra de negocios seg\u00fan \u00e1reas de actividad y regi\u00f3n es como sigue: \u00c1rea Importe (miles de euros) 2022 2021 \u00c1rea Inmobiliaria Alquileres: 1.228 1.190 Espa\u00f1a 802 808 Rep\u00fablica Dominicana 357 288 Brasil 69 94 Venta de Activos 78 270 Espa\u00f1a -  71 Rep\u00fablica Dominicana (70) -  Brasil 148 199 Subtotal: 1.306 1.460 \u00c1rea Promoci\u00f3n: 9.459 10.675 Espa\u00f1a 9.383 1.967 Chile 11 -  Brasil 5 4.208 Francia 60 4.500 Subtotal: 9.459 10.675 Tur\u00edstico: - 67 Rep\u00fablica Dominicana - 29 Espa\u00f1a -  38 Construcci\u00f3n: 2.519 895 Espa\u00f1a 2.519 895 Subtotal: 2.519 962 Total 13.284 13.097  25.2) Variaci\u00f3n de existencias de productos en curso o terminados El detalle del ejercicio 2022 es el siguiente, en miles de euros: (miles de euros) VARIACION DE EXISTENCIAS 2021 Altas Bajas Diferencias de cambio Otros ajustes 2022 Construcci\u00f3n 210 - - - (190) 20 Proyectos y otros 210 -  -  -  (190) 20 Area Promoci\u00f3n 79.069 8.734 (8.877) 1.042 242 80.210 Mar\u00eda Lombillo -  7 (7) -  -  - Cardenal Herrera Oria 7.846 868 (8.714) - - - Residencial Pintor Sorolla 1.182 79 - - - 1.261 Residencial Quintana 2.662 927 - - - 3.589 Terreno Cartuja 1.658 51 - - - 1.709 Rafael de la Hoz 1.353 808 - - - 2.161 Oficina Sant Per\u00e9 283 -  - - - 283 Resdiencial Cies 5.655 1.983 - - 293 7.931 Plaza Compostela 17 4.464 87 - - - 4.551 Canido 2 515 38 - - - 553 Esperanto 347 11 - - - 358 Tamberlick 423 -  - - - 423 La Pastora 1.163 21 - - - 1.184 Pobra Carami\u00f1al 7 363 - - - 370 Cabo Estay 139 - - - 139 Comesa\u00f1a 2.259 14 - - - 2.273 Poio 249 - - - 249 Arguineguin 784 - - - 784 Siete Palmas 171 - - - - 171 Residencial Elite 7 - - - - 7 Secretario Artiles 311 - - - - 311 Locales Caideros 40 - - - - 40 Parcelas Balito residenciales MC 1.253 - - - - 1.253 Parcelas Balito comerciales MC 483 - - - - 483 Parcelas Residenciales DTM 4.048 - - - - 4.048 Parcelas hoteleras DTM 3.535 - - - - 3.535 Suerte de la Cruz 213 - - - - 213 Eurocan 370 - - - - 370 El Molar 4.700 - - - - 4.700 Terreno San Agustin 6.683 - - - - 6.683 Terreno de las Rozas 31 - - - - 31 Serban Voda 5.073 - - (3) -  5.070 Port Vieux 156 -  (52) -  -51 53 Terreno Tanger 4.555 -  -  (269)  - 4.286 Veiramar I 898 - - 74 - 972 Veiramar II 1.024 - - 84 - 1.108 Veiramar III 10.331 2.079 - 778 - 13.188 Terreno Porchella 1.794 - - 148 - 1.942 Veiramar V 2.122 - - 175 - 2.297 Club Meridional 142 - (101) (41) - - Edificio Bit\u00e1cora 625 607 - 50 - 1.282 Terreno Candela 173 8 - 31 - 212 Terreno Tamandar\u00e9 123 - - 16 - 139 Astra 3 - (3) -  - - Total Coste 79.279 8.734 (8.877) 1.042 52 80.230 Parcelas Balito residenciales MC (746) 12 (734) Parcelas Residenciales DTM (750) 19 (731) Parcelas Hoteleras DTM (1.903) 24 (1.879) Parcelas Hoteleras MC (74) 9 (65) Secretario Artiles (7) (7) Suerte de la Cruz (120) (120) El Molar (3.574) (20) (3.594) Siete Palmas (20) (20) Locales Caideros (26) (26) San Agustin (465) 14 (451) Eurocan (157) 18 (139) Residencial Cies (261) (261) Plaza Compostela 17 (112) (112) Cabo Estay (97) 1 (96) Canido 2 (54) 54 - Esperanto (37) 14 (23) Comesa\u00f1a (1.356) (217) (1.573) Tamberlick (20) 18 (2) Poio (157) 6 (151) Serban Voda (1.679) (26) 1 (1.704) Port Vieux (26) 8 8 (10) Terreno Tanger (3.013) (2) 178 (2.837) Club Meridional (56) 28 28 - Terreno Porchella (83) (7) (90) Total Deterioros (14.532) (526) 225 200 8 (14.625) Neto 64.747 8.208 (8.652) 1.243 60 65.606 El detalle del ejercicio 2021 el detalle es el siguiente, en miles de euros: (miles de euros) VARIACION DE EXISTENCIAS 2021 Altas Bajas Diferencias de cambio Otros ajustes 2022 Construcci\u00f3n 7 - - - 203 210 Proyectos y otros 7 203 210 Area Promoci\u00f3n 67.994 6.252 (8.768) 1.260 12.331 79.069 Mar\u00eda Lombillo 1.811 37 (1.852) 4 - Cardenal Herrera Oria 5.073 2.773 7.846 Residencial Pintor Sorolla 1.158 24 1.182 Residencial Quintana 2.431 231 2.662 Apartamentos Monsalves 1.887 (1.887) - Terreno Cartuja 1.492 166 1.658 Rafael de la Hoz 1.353 1.353 Oficina Sant Per\u00e9 283 283 Resdiencial Cies (77) 5.732 5.655 Plaza Compostela 17 4.464 4.464 Canido 2 515 515 Esperanto 347 347 La Pastora 1.163 1.163 Pobra Carami\u00f1al 7 7 Cabo Estay 139 139 Comesa\u00f1a 2.259 2.259 Poio 249 249 Tamberlick 423 423 Residencial Elite 7 7 Siete Palmas 171 171 Secretario Artiles 311 311 Locales Caideros 40 40 Parcelas Balito residenciales MC 1.253 1.253 Parcelas Balito comerciales MC 483 483 Parcelas Residenciales MTB 4.048 4.048 Parcelas hoteleras MTB 3.535 3.535 Finca Majorera 1.084 (1.084) - Suerte de la Cruz 213 213 Eurocan 370 370 El Molar 4.700 4.700 Terreno San Agustin 6.683 6.683 Terreno de las Rozas 31 31 Serban Voda 5.149 (76) 5.073 Port Vieux 4.001 (3.845) 156 Terreno Tanger 4.400 155 4.555 Veiramar I 823 75 898 Veiramar II 934 90 1.024 Veiramar III 10.447 997 1.009 12.453 Terreno Porchella 1.641 153 1.794 Club Meridional 3.180 58 (2.958) (138) 142 Ares 113 (113) - Bit\u00e1cora 233 389 3 625 Candela 161 18 (6) 173 Terreno Tamandar\u00e9 128 (5) 123 Astra 3 3 Total Coste 68.001 6.252 (8.768) 1.260 12.534 79.279 Parcelas Balito residenciales MC (753) 7 (746) Parcelas Residenciales MTB (816) 66 (750) Parcelas Hoteleras MTB (1.975) 72 (1.903) Parcelas Hoteleras MC (85) 11 (74) Secretario Artiles (11) 4 (7) Suerte de la Cruz (126) 6 (120) El Molar (3.670) 96 (3.574) Siete Palmas (22) 2 (20) Locales Caideros (27) 1 (26) San Agustin (470) 5 (465) Eurocan (176) 19 (157) Finca Agricola (74) 74 - Serban Voda (1.995) 291 25 (1.679) Port Vieux (655) 629 (26) Terreno Tanger (2.833) (78) (102) (3.013) Club Meridional (133) 78 (1) (56) Terreno Porchella (76) (7) (83) Plaza Compostela 17 (112) (112) Canido 2 (54) (54) Esperanto (37) (37) Cabo Estay (97) (97) Comesa\u00f1a (1.356) (1.356) Tamberlick (20) (20) Poio (156) (156) Total Deterioros (13.898) (78) 1.287 (85) (1.758) (14.532) Neto 54.104 6.174 (7.481) 1.175 10.776 64.747  25.3) Aprovisionamientos La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de Resultados Consolidado adjunto es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Promoci\u00f3n Inmobiliaria Construcci\u00f3n Total Promoci\u00f3n Inmobiliaria Construcci\u00f3n Total Montebalito - - - 44 44 Desarrollos Inmobiliarios Arguineguin 790 - 790 - Residencial Cies 2.130 - 2.130 - Monteillunum - - - 96 96 Residencial Antioqu\u00eda 598 - 598 2.681 2.681 Inmobiliaria Meridional Gallega 14 - 14 - Residencial Apolo 51 - 51 167 167 Valdivia - 1.553 1.553 250 250 Residencial Quintana 763 - 763 255 255 Residencial Viridiana 906 - 906 1.637 1.637 Residencial Palermo 78 - 78 24 24 Veiramar - - - 997 997 Montebalito Brasil - - - 57 57 Invercasa 615 - 615 407 407 Residencial Carami\u00f1al 371 - 371 - Plaza Compostela 39 39 Veiramar III 2.080 - 2.080 Total 8.435 1.553 9.988 6.365 250 6.615 El resto de gastos relativos a los aprovisionamientos del ejercicio 2022 se corresponden con unas p\u00e9rdidas netas por deterioros de 300 miles de euros (el a\u00f1o anterior se produjeron ganancias netas por deterioros de 1.210 miles de euros), ya explicado en la nota 13. 25.5) Gastos de personal y plantilla media La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de Resultados Consolidado adjunto es la siguiente en miles de euros: 2022 2021 Sueldos y salarios 1.276 1.140 Seguridad Social 385 322 Otros  0 11 Gastos de personal 1.661 1.473 El n\u00famero medio de personas empleadas durante los ejercicios 2022 y 2021, distribuido por g\u00e9neros y categor\u00edas, es el siguiente: 2022 2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Personal Directivo 4 -  4 4 4 Personal Administrativo 6 5 11 4 7 11 Arquitectos e ingenieros -  -  - 1 1 2 Personal Construcci\u00f3n 21 4 25 14 2 16 Total 31 9 40 23 10 33 La distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica de los empleados es la siguiente: 2022 2021 Espa\u00f1a 35 28 Rep\u00fablica Dominicana 3 2 Brasil 2 3 Total 40 33 A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan personas empleadas con discapacidad mayor o igual al treinta y tres por ciento. Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n tanto como consejeros como representantes al 31 de diciembre de 2022 son 5 hombres y 1 mujer (6 hombres y 1 mujer en el a\u00f1o anterior). 25.6) Otros gastos de explotaci\u00f3n El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente en miles de euros:  (miles de euros) 2022 2021 Servicios exteriores 2.192 1.692 Tributos 285 207 P\u00e9rdidas, deterioros y variaci\u00f3n provisiones operac. Comerciales (39) (2) Total 2.438 1.898 25.7) Deterioro y resultados por enajenaci\u00f3n del inmovilizado El detalle de esta partida correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: (miles de euros) 2022 2021 Deterioro o p\u00e9rdidas inmovilizado material 2 (16) General Vives -  (6) Otros 2 (10) Resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado - - Total 2 (16) 25.8) Ajuste de valor razonable de inversiones inmobiliarias Esta partida de los Estados de Resultados Consolidados recoge el efecto neto de los ajustes por las variaciones experimentadas en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n durante los ejercicios 2022 y 2021 (nota 10). Inmuebles (miles de euros) 2022 2021 Edificio Iberia 295 408 Gran Hotel Europa -  313 Apartamentos Veiramar 25 (28) Chalets y Apartamentos Club Meridional (1) 653 Oficina de Tamberlick (192) -  Subtotal 127 1.346 El ajuste a valor razonable de las inversiones inmobiliarias se ha calculado en funci\u00f3n de las tasaciones realizadas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 por los expertos independientes, Valtecsa siguiendo los m\u00e9todos descritos en la Nota 4.d.  25.9) Otros resultados El saldo de la cuenta \u201cOtros resultados\u201d de los ejercicios 2022 y 2021 presenta la siguiente composici\u00f3n, en miles de euros: 2022 2021 Gastos Regularizaci\u00f3n deducciones IVA por ventas -  (465) Sanciones (150) -  Otros 61 (19) Reconocimientos salarios tramitaci\u00f3n  - (64) Provisiones  - (172) Ingresos Regularizaci\u00f3n Impuestos sociedades  - 105 Otros  - 3 Neto (89) (612) 25.10) Ingresos financieros El detalle de los ingresos financieros es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 Dividendos 25 44 Intereses c/c 193 166 Total 218 210 25.11) Gastos financieros El detalle de los gastos financieros es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 Intereses p\u00f3lizas de cr\u00e9dito 7 3 Intereses cr\u00e9ditos hipotecarios y promotores 444 447 Otros (avales, prestamos no bancarios, etc.) 225 282 Intereses empresas del Grupo 46 55 Total 722 787 En el ejercicio 2022 y 2021 el Grupo ha activado intereses por valor de 196 miles de euros (72 miles de euros el a\u00f1o anterior).  25.12) Variaci\u00f3n de valor razonable de los instrumentos financieros En este apartado se incluye las variaciones de valor de las inversiones en renta variable en poder del Grupo (ver nota 15).  25.13) Diferencias de cambio Las diferencias de cambio producidas en el ejercicio han sido de ganancias de 2.885 miles de euros (2.013 miles de euros de p\u00e9rdidas del a\u00f1o anterior) provocado, principalmente, por una mejora importante del valor del real brasile\u00f1o y peso dominicano frente al euro y el d\u00f3lar.  25.14) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros Se corresponden  principalmente al resultado consolidado de  las ventas de las participaciones sociales  de  las sociedades Onosolar Dominicana, S.R.L. y Antiguo Hotel Europa, S.A. NOTA 26. RESULTADO CONSOLIDADO El Resultado Consolidado se obtiene partiendo de la agregaci\u00f3n de resultados individuales y de subconsolidados atribuidos a la Sociedad Dominante m\u00e1s los ajustes de consolidaci\u00f3n. Estas partidas se detallan a continuaci\u00f3n, diferenciando entre las que consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global y las que consolidan por integraci\u00f3n proporcional: Sociedad Miles de Euros 2022 2021 Resultado atribuido a la dominante Resultado atribuido a la dominante Integraci\u00f3n Global MONTEBALITO 2.381 (1.132) SAN AGUSTIN REALTY, S.L. (15) (22) MONTEBALITO EUROPA, S.L. 161 241 MONTEBALITO CANARIAS, S.L. 6 7 INMOBILIARIA MERIDIONAL GALLEGA (396) RESIDENCIAL CIES (275) PLAZA COMPOSTELA 17 7 RESIDENCIAL CARAMI\u00d1AL. (1) MONTEILLUNUM, S.A. (52) 3 PATRIMONIAL BALITO, S.L. 489 646 RESIDENCIAL ANTIOQU\u00cdA, S.L. 125 (128) RESIDENCIAL APOLO, S.L. - 1 VALDIVIA OBRAS, PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES, S.L. (222) (285) RESIDENCIAL QUINTANA, S.L. (1) (1) RESIDENCIAL PALERMO, S.L. - 1 RESIDENCIAL VIRIDIANA, S.L. (8) (1) PLAYFUL SPACE, S.L. (1) (3) MONTEBALITO GERMAN FUND 7 6 SAS MERIDIONAL PYRENNES 66 812 TALIA 1 DEVELOPMENT (1) (4) TALIA 2 DEVELOPMENT (36) 57 INMOBILIARIA MERIDIONAL MARRUECOS (5) (81) VEIRAMAR, S.A. 479 797 INVERSIONES VEIRAMAR, S.L. - (1) ONOSOLAR, S.L. - (11)ANTIGUO HOTEL EUROPA 470 30 MONTEBALITO BRASIL, S.A. 595 1.697 INVERCASA, S.L. (27) 71 INVERLUXO, S.L. 18 (11) CLUB MERIDIONAL DOIS, S.L. (18) 12 INMOBILIARIA ASTRA, S.A. 260 857 INMOBILIARIA PENINSULAR, S.L. (14) (4) METAMBIENTE PANAMA, S.A. 127 (309) CONSORCIO INMOBILIARIO DUMONT - - Total 4.119 3.245  Los principales ajustes al Resultado consolidado atribuido a la Sociedad Dominante realizados como consecuencia del proceso de consolidaci\u00f3n se muestran a continuaci\u00f3n: Miles de Euros 2022 2021 Resultado Agregado  9.392 6.457 Eliminaci\u00f3n resultados transacciones internas 461 (484) Deterioro/Reversiones cr\u00e9ditos emp grupo 103 82 Deterioro activos no corrientes/existencias (261) Deterioros participaciones empresas del Grupo (5.398) (2.834) Resultados por ventas de cr\u00e9ditos y participaciones (178) 24 Resultado Consolidado Atribuido a la Sociedad Dominante 4.119 3.245  a)  Transacciones internas.  En los ejercicios 2022 y 2021 las principales transacciones internas eliminadas se corresponden con la actividad constructora que la filial Valdivia Obras Proyectos y Construcciones, S.L., realiza para otras promotoras del Grupo, y con la financiaci\u00f3n de la actividad promotora por parte de la Sociedad Dominante. De este modo se eliminan las transacciones entre empresas del grupo, los m\u00e1rgenes existentes y amortizaci\u00f3n de los mismos, as\u00ed como imputaci\u00f3n de los gastos financieros como mayor coste de las promociones.  De este modo, Valdivia Obras Proyectos y Construcciones, S.L., realiza un porcentaje significativo (82%) de su cifra de negocio con empresas del grupo. El importe neto de la cifra de negocios de esta filial al 31 de diciembre de 2022 asciende a 4.957 miles de euros de los cuales 4.062 miles de euros se corresponden a ventas con empresas del grupo. A cierre el ejercicio 2022, se encuentra ejecutando las obras de Residencial Quintana, Residencial C\u00edes y Residencial Antioqu\u00eda.  b)  Deterioro participaciones y cr\u00e9ditos empresas del Grupo.  El detalle es el siguiente:  Sociedad que realiza el deterioro Participaci\u00f3n deteriorada Importe (miles de euros) 2022 2021 MONTEBALITO, S.A. MONTEBALITO EUROPA, S.L. 84 289 MONTEBALITO CANARIAS, S.A. 761 20 VEIRAMAR, S.A. 756 1.817 ANTIGUO HOTEL EUROPA, S.A. -  93 INMOBILIARIA ASTRA, S.A. 551 455 INMOBILIAIRA MERIDIONAL MARRUECOS, S.A. (117) (16) SARL MERIDIONAL PIRENEES 56 618 INMOBILAIRIA MERIDIONAL GALLEGA (44) (484) MONTEBALITO GERMAN FUND GMBH 7 5 RESIDENCIAL ANTIOQUIA (3) -  MONTEBALITO EUROPA, S.L. SAN AGUSTIN REALTY, S.L. (56) (6) MONTEBALITO CANARIAS, S.A. MONTEBALITO EUROPA, S.L. 14 43 INMOBILIARIA ASTRA MONTEBALITO BRASIL 3.389 -  TOTAL 5.398 2.834 Sociedad que realiza el deterioro cr\u00e9dito deteriorado Importe (miles de euros) 2022 2021 MONTEBALITO, S.A. MONTEILLUNUM (46) (118) RESIDENCIAL ANTIOQUIA (3) -  MERIDIONAL PYRENEES -  132 PLAYFUL SPACE (1) (3) INMOBILIARIA PENINSULAR (*) (17) (41) VALDIVIA OPC (36) (158) MONTEBALITO EUROPA, S.L. TALIA ONE, S.R.L. -  (9) TALIA TWO, S.R.L. -  115 TOTAL (103) (82) (1)  Provisi\u00f3n para riesgos y gastos relacionados con los fondos propios negativos de la filial NOTA 27. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS 27.1) Saldos con partes vinculadas Los saldos con partes vinculadas mantenidos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes, expresados en miles de euros: Saldos no comerciales Saldo deudor Saldo acreedor 2022 2021 2022 2021 Cartera Meridonal, S.A. 8 Tam Inversiones Mirasierra 151 1.247 Metambiente, S.A. 152 151 679 9.356 Manakan 236 6 Residencial Hontanares 4 7 Agr\u00edcola Majorera 7 Construiber 14 Rensol 1 111 Total Saldos no Comerciales 414 434 1.926 9.356 27.2) Transacciones con partes vinculadas (miles de euros) 2022 2021 Operaciones de compra/venta de participaciones Operaciones de compra/venta de activos Alquileres (como arrendador) Gastos financieros Operaciones de compra/venta de participaciones Operaciones de compra/venta de activos Alquileres (como arrendador) Gastos financieros MTBren, S.A. 40 1.000 33 Marina Elite, S.L. 42 Metambiente, S.A. 47 (11.815) 55 Cartera Meridional 4.357 TAM inversiones Canarias 250 2.900 TAM inversiones Mirasierra 1.500 3.928 - 40 47 (9.315) 2.900 75 55 Adem\u00e1s de dichas operaciones se han realizado otras de mayor importancia entre Montebalito y las siguientes sociedades: (euros) 2022 2021 cancelaci\u00f3n cr\u00e9ditos (como cesionario) Pr\u00e9stamos recibidos Pago aplazado compra participaciones Metambiente, S.A. 8.677 -  11.815 TAM inversiones Mirasierra -  1.247 -  Total 8.677 1.247 11.815 27.3 Saldos y Transacciones con Administradores y Alta Direcci\u00f3n El importe de sueldos y otras retribuciones de cualquier clase devengados en el curso de los ejercicios 2022 y 2021 a los miembros de los \u00f3rganos de administraci\u00f3n de las sociedades Montebalito ascendieron a: Concepto Miles de Euros 2022 2021 Retribuci\u00f3n  203 282 Otros 30 31 Total 233 313 En la partida de \u201cOtros\u201d se incluye las cantidades percibidas por la sociedad JV20, S.L., en virtud del acuerdo de prestaci\u00f3n de servicios, de la que es Administrador el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad. Adicionalmente, a estas retribuciones el secretario del Consejo de Administraci\u00f3n (no consejero) ha recibido la  cantidad de 8 miles de euros en 2022 (10 miles de euros en 2021). Por otro lado, en el ejercicio 2022 y 2021 no se han devengado retribuci\u00f3n alguna a los miembros de los \u00f3rganos de administraci\u00f3n del resto de sociedades del Grupo. Por tipolog\u00eda de consejeros, las retribuciones recibidas del Consejo de Administraci\u00f3n de Montebalito se clasifican de la siguiente manera: Tipo Miles de Euros 2022 2021 Dominicales 19 110 Independientes 90 70 Ejecutivo 124 102 Total 233 282 Dentro de las retribuciones de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n se incorporan 90 miles de euros de sueldos  de  ejecutivos  (90  miles  de  euros  del  a\u00f1o  anterior).  No  existen  saldos  pendientes  de  pago  con  los administradores de la sociedad.  A  31  de  diciembre de  2022  y  2021  no  exist\u00eda un  plan  de  retribuci\u00f3n  mediante  derechos  de  opciones  sobre acciones. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan avales, garant\u00edas, planes de pensiones ni otro tipo de retribuciones concedidas a los miembros del consejo de administraci\u00f3n ni a la alta Direcci\u00f3n, distintas de las ya mencionadas. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo ha satisfecho, en su totalidad, la prima del seguro de responsabilidad civil de los Administradores (personas f\u00edsicas) de la Sociedad Dominante, para da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo, ascendiendo la cuant\u00eda de la prima a 7.029 y 6.900 euros, respectivamente.  Conflictos de inter\u00e9s de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad dominante, los administradores que han ocupado cargos en el  Consejo  de Administraci\u00f3n  durante el  ejercicio han  cumplido con  las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley, tal y como se indica en los casos a continuaci\u00f3n: De acuerdo con lo previsto en el art\u00edculo 229.3 de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que durante el ejercicio 2022 ha habido determinados miembros el Consejo de Administraci\u00f3n que se han visto en situaciones de conflictos de inter\u00e9s tanto directo como indirecto. A continuaci\u00f3n, se detallan los siguientes: De acuerdo con lo previsto en el art\u00edculo 229.3 de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que durante el ejercicio 2022 ha habido determinados miembros el Consejo de Administraci\u00f3n que se han visto en situaciones de conflictos de inter\u00e9s tanto directo como indirecto. A continuaci\u00f3n, se detallan los siguientes: 1.- Metambiente, S.A. (Representada por D. Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras). -  Acuerdo adoptado en la reuni\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad celebrada el d\u00eda 28 de diciembre de 2022 relativo a la venta a la Sociedad denominada Cartera Meridional, S.A. de lo siguiente: i) 140.995 acciones de la Sociedad de nacionalidad dominicana denominada Antiguo Hotel Europa, S.A.; y, ii) un cr\u00e9dito contra Antiguo Hotel Europa, S.A. por la cantidad de 1.643.010 euros. Dado el conflicto de inter\u00e9s que para Metambiente, S.A. exist\u00eda en la operaci\u00f3n, esta Sociedad se abstuvo de participar en la deliberaci\u00f3n, delegando su voto en un tercer Consejero, habiendo sido finalmente aprobada la operaci\u00f3n por el resto de asistentes a la reuni\u00f3n. 2.- Ana Bel\u00e9n Barreras Ruano. -  Acuerdo adoptado en la reuni\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad celebrada el d\u00eda 28 de diciembre de 2022 relativo a la venta a la Sociedad denominada Cartera Meridional, S.A. de lo siguiente: i) 140.995 acciones de la Sociedad de nacionalidad dominicana denominada Antiguo Hotel Europa, S.A.; y, ii) un cr\u00e9dito contra Antiguo Hotel Europa, S.A. por la cantidad de 1.643.010 euros. Dado el conflicto de inter\u00e9s que exist\u00eda en la operaci\u00f3n, se abstuvo de participar en la deliberaci\u00f3n, delegando mi voto en un tercer Consejero, habiendo sido finalmente aprobada la operaci\u00f3n por el resto de asistentes a la reuni\u00f3n. NOTA 28. HONORARIOS POR SERVICIOS PRESTADOS POR LOS AUDITORES DE CUENTAS Los honorarios relativos a servicios de auditor\u00eda de Cuentas Anuales individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2022 de la Sociedad Dominante y sociedades dependientes, prestados por el auditor principal y entidades vinculadas al mismo, han ascendido a 88 miles de euros (89 miles de euros al ejercicio finalizado  al 31  de diciembre  de  2021). Adicionalmente,  en el  ejercicio  2022 se  han prestado  otros servicios en relaci\u00f3n a la opini\u00f3n sobre el estado de la salvedad incorporada en el informe de auditor\u00eda del 2021 en los estados financieros del primer semestre del a\u00f1o 2022, por requerimiento de la CNMV. En el a\u00f1o 2021 el auditor no ha prestado servicio alguno distinto de la auditor\u00eda de cuentas.   NOTA 29. INFORMACI\u00d3N SOBRE MEDIO AMBIENTE  El Grupo no tiene activos destinados a la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y a la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente.  No existen provisiones para riesgos y gastos ni contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente. NOTA 30. EVALUACI\u00d3N DE LOS OBJETIVOS, POL\u00cdTICAS Y PROCESOS QUE SIGUE EL GRUPO PARA GESTIONAR EL CAPITAL La estructura de capital del Grupo incluye, deuda, que a su vez est\u00e1 constituida por los pr\u00e9stamos y facilidades crediticias detalladas en las notas 20 y 21, caja y activos l\u00edquidos y fondos propios, que incluye capital, reservas y beneficios no distribuidos. El objetivo del Grupo es conseguir no sobrepasar el 60% en  la ratio Endeudamiento Financiero Neto/Fondos propios.  Actualmente, dicho ratio est\u00e1 en torno al 31% (18% en el a\u00f1o anterior). Respecto al ratio endeudamiento total/GAV (incluidas plusval\u00edas no reflejadas en Balance) es de un 24% (18% del a\u00f1o anterior). El  Grupo  gestiona  su  capital  para  asegurar  que  las  compa\u00f1\u00edas  del  Grupo  ser\u00e1n  capaces  de  continuar  como negocios rentables a la vez que maximiza el retorno de los accionistas a trav\u00e9s del equilibrio \u00f3ptimo de la deuda y fondos propios. El  \u00c1rea  financiera,  responsable  de  la  gesti\u00f3n  de  riesgos  financieros,  revisa  la  estructura  de  capital trimestralmente, as\u00ed como la ratio de Deuda neta sobre GAV. El coste de capital, as\u00ed como los riesgos asociados a cada clase de capital son considerados por el Comit\u00e9 de Inversiones  del  Grupo,  en  el  que  participa  entre  otros  el  Director  Financiero,  a  la  hora  de  evaluar,  para  su aprobaci\u00f3n o rechazo, las inversiones propuestas por las \u00c1reas de Negocio. El Grupo est\u00e1 expuesto a determinados riesgos, definidos en la nota 31, que gestiona mediante la aplicaci\u00f3n de sistemas de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, limitaci\u00f3n de concentraci\u00f3n y supervisi\u00f3n de los mismos. Los principios b\u00e1sicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su pol\u00edtica de gesti\u00f3n de los riesgos m\u00e1s significativos son los siguientes: 1.  Cumplir con todo el sistema normativo del Grupo. 2.  Los negocios y \u00e1reas corporativas establecen para cada mercado en el que operan su predisposici\u00f3n al riesgo de forma coherente con la estrategia definida. 3.  Los negocios y \u00e1reas corporativas establecen los controles de gesti\u00f3n de riesgos necesarios para asegurar que las transacciones en los mercados se realizan de acuerdo  con las pol\u00edticas, normas y procedimientos del Grupo. NOTA  31.  INFORMACI\u00d3N  SOBRE  LA  NATURALEZA  Y  NIVEL  DE  RIESGO  PROCEDENTE  DE  INSTRUMENTOS FINANCIEROS. EXPOSICI\u00d3N AL RIESGO Y SU GESTI\u00d3N El Grupo Montebalito distingue los siguientes riesgos financieros principales. Riesgo de liquidez: se refiere al riesgo de la eventual incapacidad del Grupo para hacer frente a los pagos ya comprometidos, y/o los compromisos derivados de nuevas inversiones. Riesgo de mercado: 1.- Riesgo de tipos de inter\u00e9s: se refiere al impacto que pueda registrar la Estado de Resultados Consolidado en su ep\u00edgrafe de gastos financieros como consecuencia de un alza de los tipos de inter\u00e9s. 2.- Riesgos de inflaci\u00f3n: se refiere al  impacto que puede registrar el Estado de Resultados Consolidado en su ep\u00edgrafe  de  ingresos  por  rentas  como  consecuencia  de  una  variaci\u00f3n  de  la  tasa  de  inflaci\u00f3n  a  la  que  est\u00e1n indexadas gran parte de esta l\u00ednea de ingresos. 3.- Riesgo de cr\u00e9dito: se refiere al impacto que puede tener en el Estado de Resultados Consolidado el fallido de las cuentas a cobrar. 4.- Riesgo de tipo de cambio: se refiere al impacto que puede tener en el Estado de Resultados Consolidado las variaciones en el tipo de cambio. 5.- Riesgo volatilidad valores de negociaci\u00f3n: se refiere al impacto que puede tener en el Estado de Resultados Consolidado las variaciones de valor de las inversiones en renta variable. Riesgo de liquidez: Las necesidades de financiaci\u00f3n previstas se encuentran actualmente vinculadas a las decisiones de las entidades financieras de conceder financiaci\u00f3n. Para continuar con nuevas inversiones uno de los objetivos del Grupo es realizar desinversiones de activos inmobiliarios que permitan, en el corto y medio plazo, conseguir liquidez para poder desarrollar nuevos proyectos. El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda con horizonte de 12 meses con detalle mensual y quincenal y actualizaci\u00f3n tambi\u00e9n mensual, elaborado a partir de los presupuestos de tesorer\u00eda de cada \u00c1rea de negocio. Con  esto  el  Grupo  determina  las  necesidades  de  tesorer\u00eda  en  importe  y  tiempo,  y  se  planifican  las  nuevas necesidades de financiaci\u00f3n. Las necesidades de financiaci\u00f3n generadas por operaciones de inversi\u00f3n se estructuran y dise\u00f1an en funci\u00f3n de la vida de la misma. Riesgo de mercado: Riesgo de tipo de inter\u00e9s. Las variaciones de tipo de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devenguen un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable. El riesgo producido por la variaci\u00f3n del precio del dinero se gestiona mediante la contrataci\u00f3n de instrumentos  financieros derivados que tienen la funci\u00f3n de cubrir al Grupo de dichos riesgos.  Hasta  el  a\u00f1o  2016  el  Grupo  Montebalito  utilizaba  operaciones  de  cobertura  para  gestionar  su  exposici\u00f3n  a fluctuaciones  en  los  tipos de inter\u00e9s.  El objetivo  de la gesti\u00f3n  del riesgo de  tipos de  inter\u00e9s  era alcanzar  un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la Estado de Resultados. Dependiendo  de  las  estimaciones  del  Grupo  y  de  los  objetivos  de  la  estructura  de  la  deuda,  se  realizan operaciones de cobertura mediante contrataci\u00f3n de derivados que mitiguen la fluctuaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s.  La estructura de riesgo financiero a 31 de diciembre de 2022 y 2021 diferenciando entre riesgo diferenciado a tipo de inter\u00e9s fijo o protegido y riesgo referenciado a tipo de inter\u00e9s variable, es la siguiente: (miles de euros) 2022 2021 A tipo de inter\u00e9s fijo o protegido 15.230 20.110 A tipo de inter\u00e9s variable 1.373 -  Endeudamiento 16.603 20.110 % tipo fijo/deuda 91,73% 100,00% Actualmente, el Grupo no tiene contratados coberturas de tipos de inter\u00e9s. Riesgo de inflaci\u00f3n Un aumento de los precios puedo provocar una p\u00e9rdida de poder adquisitivo y, por tanto, puede repercutir tanto en las ventas como  en  las compras  de activos de  la  sociedad. El  Grupo  Montebalito no  toma  medidas  para protegerse ante este tipo de riesgos.  Mercados altamente competitivos: El sector de servicios inmobiliarios es un mercado altamente competitivo. Para competir eficazmente en estos mercados, la Compa\u00f1\u00eda necesita comercializar satisfactoriamente sus productos y responder a las actuaciones de la competencia. Esta alta competitividad representa una continua amenaza para mantener el n\u00famero de clientes actual y potencial, los beneficios y la rentabilidad.  Car\u00e1cter c\u00edclico de la actividad inmobiliaria: Si se produjera un cambio de ciclo econ\u00f3mico  los demandantes potenciales  de activos inmobiliarios podr\u00edan perder la confianza, aplazar a medio plazo la decisi\u00f3n de adquisici\u00f3n y presionar a la baja el precio de los activos. Falta de Acceso a Fuentes de Financiaci\u00f3n: La dificultad de acceso a fuentes de financiaci\u00f3n puede provocar retrasos a la hora de invertir, disminuci\u00f3n de las inversiones y, por tanto, un efecto desfavorable en el negocio, los resultados y la situaci\u00f3n financiera y patrimonial de la sociedad.  Efectos de la variaci\u00f3n de valor de las monedas fuera de la zona euro: Un efecto negativo en el valor de la moneda de origen podr\u00eda provocar una disminuci\u00f3n del valor real del activo objeto de venta provocando una merma en los beneficios de la sociedad. Las ganancias netas por variaci\u00f3n de valor de la moneda, fuera de la zona euro, han sido de 2.020 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (p\u00e9rdidas de 5.026 miles de euros en el ejercicio 2021), derivado de la apreciaci\u00f3n del real brasile\u00f1o con respecto al peso chileno y la apreciaci\u00f3n del peso dominicano con respecto al euro. El Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 no tiene cubierto el riesgo de la divisa. Riesgo de volatilidad de los valores de negociaci\u00f3n. Las variaciones de valor de los activos para negociaci\u00f3n, en poder del Grupo pueden afectar a la tesorer\u00eda de la sociedad y a las decisiones de inversiones futuras. El Grupo ha tomado la decisi\u00f3n de deshacerse de este tipo de activos y concentrarse en la actividad real del Grupo a\u00fan a costa de perder liquidez ya que se espera que esta situaci\u00f3n no vaya a cambiar. Riesgo de Liquidez Las necesidades de financiaci\u00f3n previstas se encuentran actualmente vinculadas a las decisiones de las entidades financieras de conceder financiaci\u00f3n. Para continuar con nuevas inversiones uno de los objetivos del Grupo es realizar desinversiones de activos inmobiliarios que permitan, en el corto y medio plazo, conseguir liquidez para poder desarrollar nuevos proyectos. El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda con horizonte de 12 meses con detalle mensual y quincenal y actualizaci\u00f3n tambi\u00e9n mensual, elaborado a partir de los presupuestos de tesorer\u00eda de cada \u00c1rea de negocio. Con  esto  el  Grupo  determina  las  necesidades  de  tesorer\u00eda  en  importe  y  tiempo,  y  se  planifican  las  nuevas necesidades de financiaci\u00f3n. Las necesidades de financiaci\u00f3n generadas por operaciones de inversi\u00f3n se estructuran y dise\u00f1an en funci\u00f3n de la vida de la misma. A 31 de diciembre de 2022 la liquidez del Grupo a corto plazo, incluyendo los saldos disponibles de las cuentas de cr\u00e9dito formalizadas, es de 3.668 miles de euros. Adem\u00e1s, tiene cartera de valores de renta variable y fondos de inversi\u00f3n con una valoraci\u00f3n de 3.068 miles de euros. Las tendencias econ\u00f3micas asociadas a un determinado sector productivo pueden provocar, a nivel individual, una reducci\u00f3n de la financiaci\u00f3n y la prestaci\u00f3n de avales y otras garant\u00edas por parte de otros agentes externos al considerar que ejercen actividades productivas con alto riesgo, reduci\u00e9ndose as\u00ed las expectativas de inversi\u00f3n. Valor de realizaci\u00f3n de activos susceptibles de desinversi\u00f3n Los activos inmobiliarios son relativamente il\u00edquidos en el corto plazo por lo que el valor de realizaci\u00f3n puede ser inferior al indicado por informes de tasaci\u00f3n. A medio plazo el valor de mercado puede presentar reducciones importantes por cambios en la calificaci\u00f3n del suelo. Fiscalidad asociada a los activos inmobiliarios. Un cambio en la fiscalidad del pa\u00eds donde opera el Grupo puede incidir en las expectativas de inversi\u00f3n del Grupo. Adem\u00e1s, un cambio en los tipos impositivos puede afectar al patrimonio del Grupo como consecuencia de una variaci\u00f3n  de  los  cr\u00e9ditos  y  pasivos  fiscales.  El  Grupo  no  tiene  activados  activos  por  impuestos  diferidos correspondientes a p\u00e9rdidas fiscales pendientes de compensar.  Riesgos fiscales El Grupo realiza el seguimiento del cumplimiento de la normativa fiscal aplicable al Grupo. Asimismo, se realiza un an\u00e1lisis peri\u00f3dico de la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales registrados contablemente en el balance del Grupo, monitorizando y reportando los impactos que se deriven de los riesgos de recuperabilidad futura bien sea por variaciones en los planes de negocio futuros bien por cambios en la normativa tributaria aplicable. Riesgo regulatorio Los cambios y novedades en regulaci\u00f3n  suponen una  enorme inversi\u00f3n de recursos, tiempo y  esfuerzo para garantizar el correcto cumplimiento de las normas fiscales y legales y el control de riesgos en las compa\u00f1\u00edas. Riesgo de cr\u00e9dito El Grupo Montebalito no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo ya que el cobro a sus clientes de promociones y otros negocios inmobiliarios est\u00e1 garantizado por el bien transmitido. Por lo que respecta a la actividad de patrimonio en renta, la concentraci\u00f3n del riesgo de clientes no es relevante en el ejercicio 2022 y, pr\u00e1cticamente, todos los contratos contemplan el pago por anticipado a mes vencido de las rentas. En la venta de inversiones inmobiliarias y otras, pr\u00e1cticamente, no se han concedido aplazamientos. El  retraimiento  de  la  demanda  de  viviendas  unido  al  exceso  de  oferta  y,  en  especial  a  la  crisis  financiera internacional,  que  ha  ocasionado  un  endurecimiento  de  las  condiciones  de  financiaci\u00f3n  y  unas  mayores restricciones de acceso a las misma, pueden provocar problemas financieros a las sociedades del Grupo afectas a esta actividad. Riesgo de tipo de cambio Las inversiones realizadas en Rumania y en los pa\u00edses de Sudam\u00e9rica y Am\u00e9rica Central donde se adquirieron participaciones en ejercicios pasados tras la ampliaci\u00f3n de capital, han tenido como consecuencia unas p\u00e9rdidas netas de tipo de cambio de 5.026 miles de euros al no estar cubierto sobre este tipo de variaciones. Riesgo volatilidad valores de negociaci\u00f3n Las variaciones de valor de los activos para negociaci\u00f3n, en poder del Grupo puede afectar a la tesorer\u00eda de la sociedad y a las decisiones de inversiones futuras. El Grupo ha tomado la decisi\u00f3n de deshacerse de este tipo de activos y concentrarse en la actividad real del Grupo a\u00fan a costa de perder liquidez ya que se espera que esta situaci\u00f3n no vaya a cambiar. Riesgos propios del emisor Riesgos asociados a litigios: Montebalito y sus sociedades dependientes pueden ser parte en litigios derivados de su negocio habitual. Dichos procedimientos pueden afectar significativa y adversamente a su actividad y su situaci\u00f3n financiera.  Fallo en el abastecimiento de proveedores: El incumplimiento de los plazos por  parte de los proveedores puede  provocar un  aumento  en  los plazos de entrega de las unidades con la repercusi\u00f3n que ello tiene sobre los clientes y las indemnizaciones por las entregas fuera de plazo. Adem\u00e1s, en el caso de la construcci\u00f3n, puede provocar un incremento de precios provocado una una disminuci\u00f3n de la oferta, afectando a los beneficios. Cumplimiento de las leyes de los diferentes pa\u00edses en los que opera. Una falta de cumplimiento de las Leyes en los pa\u00edses en los que opera el Grupo puede tener consecuencias en los Fondos Propios de la Sociedad por las posibles sanciones asociadas a dicho incumplimiento. Riesgo de Producto Una deficiente calidad en los productos que se comercializan puede tener consecuencias en los costes posteriores a su fabricaci\u00f3n, as\u00ed como en la demanda de dichos productos afectando negativamente a los Fondos Propios del Grupo. Riesgos asociados a adquisiciones e integraciones de negocios:  El Grupo puede adquirir compa\u00f1\u00edas, con el objetivo de reforzar su posici\u00f3n competitiva donde se encuentra. Estas adquisiciones  pueden  conllevar  dificultades  de  integrar  las  operaciones  y  el  personal  adquirido,  la  potencial suspensi\u00f3n de los negocios en curso, dificultades para mantener est\u00e1ndares, controles, procedimientos y pol\u00edticas uniformes, dificultades en las relaciones con los empleados como resultado de los cambios en la gesti\u00f3n y en la propiedad de la compa\u00f1\u00eda adquirida y la disminuci\u00f3n de la solvencia de la compa\u00f1\u00eda y de la situaci\u00f3n de liquidez, tanto por concentraci\u00f3n de vencimientos de deuda futuros como por la menor disponibilidad de excedentes para hacer frente a empeoramientos imprevistos en los negocios o en los mercados de financiaci\u00f3n. Si no se resuelve con \u00e9xito estas cuestiones, ello podr\u00eda tener efectos negativos sobre el negocio, las finanzas y resultados de estas operaciones. Riesgo derivado de que el Grupo sufra p\u00e9rdidas por deterioro de valor de sus activos: El Grupo lleva a cabo un proceso de evaluaci\u00f3n del deterioro de activos con car\u00e1cter semestral, en algunos casos, y anual en todos los casos. Si el valor contable del activo supera su valor razonable, se registra un deterioro. El  descenso  de  la  demanda,  la  regulaci\u00f3n  u  otro  tipo  de  factores  pueden  afectar  negativamente  a  los  valores razonables  estimados.  No  puede  asegurarse  que  en  el  futuro  no  se  requieran  dotaciones  significativas  por deterioro.  Dichas  dotaciones  podr\u00edan  afectar  negativamente  al  negocio,  situaci\u00f3n  financiera  y  resultado  de operaciones de Grupo. Riesgo de que no se cumpla el Plan de Negocio 2023-2027: De no cumplirse el Plan de Negocio establecido, podr\u00eda derivar en una reducci\u00f3n de las nuevas inversiones y, por tanto, de los planes de crecimiento del Grupo. Existencia de un accionista de control y de acciones concertadas. La existencia de un accionista de control puede provocar que los intereses del accionista de control puedan diferir de los del resto de accionistas. Importancia de operaciones con partes vinculadas y riesgo de conflictos de inter\u00e9s. La Compa\u00f1\u00eda tiene vinculaci\u00f3n con el principal accionista y con miembros del Consejo de Administraci\u00f3n. Esta vinculaci\u00f3n  provoca  conflictos  de  inter\u00e9s  en  los  que  se  exige  la  independencia  de  los  \u00f3rganos  de  gesti\u00f3n  y administraci\u00f3n  de  la  Compa\u00f1\u00eda  a  trav\u00e9s  de  la  toma  de  decisiones  del  Consejo  de  Administraci\u00f3n  sin  la participaci\u00f3n de las partes vinculadas. Riesgo de reducci\u00f3n del valor de mercado de los activos inmobiliarios del Grupo Los cambios econ\u00f3micos y la reducci\u00f3n de la demanda de los activos inmobiliarios explotados o producidos por el grupo puede provocar una ca\u00edda en los precios de venta de dichos productos reduciendo as\u00ed los m\u00e1rgenes de venta, la valoraci\u00f3n de los activos inmobiliarios, los niveles de inversi\u00f3n en un futuro y puede generar problemas de liquidez a corto plazo. Anualmente,  el  Grupo  realiza  una  valoraci\u00f3n  anual  de  los  activos  del  Grupo.  El  importe  de  los  deterioros, reversiones y ajustes de valor registrados a 31 de diciembre de 2022 han supuesto unas p\u00e9rdidas de 173 miles de euros (2.583 miles de euros de ganancia en 2021). NOTA 32. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE  Desde la fecha de cierre hasta la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, no se han producido hechos posteriores significativos dignos de menci\u00f3n. ",
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   "value": "NOTA 2. SOCIEDADES DEL GRUPO El detalle de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del ejercicio 2022, junto con el porcentaje de participaci\u00f3n del grupo en cada una, es el siguiente: Sociedad Participada Actividad Sociedad Tenedora % de Particip. Directa % de Particip. Indir. Titular de la participaci\u00f3n indirecta Coste neto en libros de la Sociedad al 31/12/22 M\u00e9todo de Consolidaci\u00f3n Aplicado Auditores (Miles euros) Monteillunum, S.A. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. 100% - (897) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito Europa, S.L. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. 87% 13% Montebalito Canarias, S.A. 33.896 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) San  Agustin  Realty, S.L.U. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. - 100% Montebalito Europa, S.L. 6.604 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebaito  Canarias, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 6.890 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Patrimonial Balito, S.L.U. Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 4.790 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Antioqu\u00eda, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 100% - (3) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Palermo, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 3 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Viridiana, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% - (6) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Valdivia  Obras, Proyectos  y Construcciones, S.L.U. Constructora Montebalito, S.A. 100% - (767) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Quintana, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 50% - (2) Proporcional Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Apolo, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 3 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Playful Space, S.L. Tur\u00edstico Montebalito, S.A. 100% - (4) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Meridional Gallega, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 9.354 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Cies, S.l. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 345 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Carami\u00f1al, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 8 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Plaza de Compostela 17, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 4.016 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Desarrollos  Tur\u00edsticos Mog\u00e1n, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% 5.333 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Desarrollos Inmobiliarios Arguinegu\u00edn, S.L. Promotora Montebalito  Canarias, S.A. 50% Montebalito Canarias, S.A. 1 Proporcional Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito  German Fund GmbH Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 898 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Talia Development One, S.R.L. Promotora Meridional Europa, S.L. - 100% Montebalito Europa, S.L. (98) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Talia Development Two, S.R.L. Promotora Meridional Europa, S.L. - 100% Montebalito Europa, S.L. (3.994) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) SARL  Meridional Pyrenees Promotora Montebalito, S.A. 100% - 674 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito Brasil. S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaira Astra, S.A. (2.937) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inverluxo, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. - 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 79 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Club  Meridional  Dois, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 668 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada)  Invercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 255 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Candela, S.L. Promotora Invercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. 100% Invercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. 21 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Meridional Marruecos Promotora Montebalito, S.A. 100% - 1.809 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaira Astra, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 9.226 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Peninsular, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% (58) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Metambiente  Panam\u00e1, S.A. Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 5.887 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Consorcio Dumont Inmobiliaria Metambiente  Panam\u00e1, S.A. - 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 41 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Veiramar, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 8.619 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inversiones Veiramar Promotora Veiramar, S.A. - 100% Veiramar, S.A. (15) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Durante  el  ejercicio  2022,  Montebalito  S.A.  ha  vendido  las  participaciones  de  las  sociedades  Antiguo  Hotel Europa,  S.A.  y  Onosolar  Dominicana,  S.R.L.  a  las  sociedades  Cartera  Meridional,  S.A.  y  TAM  Inversiones Residencial  Canarias,  S.L.,  respectivamente.  Adicionalmente,  se  han  constituido  las  sociedades  Desarrollos Tur\u00edsticos Arguinegu\u00edn, S.L. cuyo socio es Montebalito Canarias, S.A. que ostenta el 50% de las participaciones sociales,  y  Desarrollos  Tur\u00edsticos  Mog\u00e1n,  S.L.  cuyo  socio  es  Montebalito,  S.A.  que  ostenta  el  100%  de  las participaciones sociales.  Durante  el  ejercicio  2021,  Montebalito  S.A.  ha  vendido  las  participaciones  de  las  sociedades  Residencial Hontanares,  S.L.  y  Agr\u00edcola  Majorera,  S.A.  a  las  sociedades  MTBren,  S.A.  y  TAM  Inversiones  Mirasierra,  S.L. Adicionalmente, Metambiente P\u00e1nama, S.A. ha comprado las participaciones de las sociedades Inverluxo, S.L., Invercasa y Club Meridional Dois a la sociedad del Grupo Inmobiliaria Astra, S.A. mediante compensaci\u00f3n de deudas. Las operaciones descritas en los dos p\u00e1rrafos anteriores, se realizaron a valores del consolidado, no teniendo impacto patrimonial en las presentes cuentas anuales consolidadas. Todas  las  sociedades  que  conforman  el  per\u00edmetro  de  consolidaci\u00f3n  cierran  su  ejercicio  contable  el  31  de diciembre. Las partidas del balance consolidado y de la cuenta de resultados consolidada de las sociedades extranjeras m\u00e1s significativas incluidas en la consolidaci\u00f3n se convierten a euros aplicando los siguientes tipos de cambio:  SOCIEDAD MONEDA TC cierre/\u20ac TC medio/\u20ac Inmobiliaria Astra, S.A. Peso chileno 907,3200 916,9130 Montebalito Brasil, S.A. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Invercasa, S.R.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Club Meridional Dois, S.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Inverluxo, S.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Metambiente Panam\u00e1, S.A. D\u00f3lar 1,0702 1,0535 Veiramar, S.A. Peso dominicano 59,9630 57,7704 Inversiones Veiramar, S.A. Peso dominicano 59,9630 57,7704 Inmobiliaria Meridional Marruecos, S.A. Dirham 11,1622 10,6802",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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  },
  "fact-7": {
   "value": "NOTA 2. SOCIEDADES DEL GRUPO El detalle de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del ejercicio 2022, junto con el porcentaje de participaci\u00f3n del grupo en cada una, es el siguiente: Sociedad Participada Actividad Sociedad Tenedora % de Particip. Directa % de Particip. Indir. Titular de la participaci\u00f3n indirecta Coste neto en libros de la Sociedad al 31/12/22 M\u00e9todo de Consolidaci\u00f3n Aplicado Auditores (Miles euros) Monteillunum, S.A. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. 100% - (897) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito Europa, S.L. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. 87% 13% Montebalito Canarias, S.A. 33.896 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) San  Agustin  Realty, S.L.U. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. - 100% Montebalito Europa, S.L. 6.604 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebaito  Canarias, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 6.890 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Patrimonial Balito, S.L.U. Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 4.790 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Antioqu\u00eda, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 100% - (3) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Palermo, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 3 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Viridiana, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% - (6) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Valdivia  Obras, Proyectos  y Construcciones, S.L.U. Constructora Montebalito, S.A. 100% - (767) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Quintana, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 50% - (2) Proporcional Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Apolo, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 3 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Playful Space, S.L. Tur\u00edstico Montebalito, S.A. 100% - (4) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Meridional Gallega, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 9.354 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Cies, S.l. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 345 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Carami\u00f1al, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 8 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Plaza de Compostela 17, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 4.016 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Desarrollos  Tur\u00edsticos Mog\u00e1n, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% 5.333 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Desarrollos Inmobiliarios Arguinegu\u00edn, S.L. Promotora Montebalito  Canarias, S.A. 50% Montebalito Canarias, S.A. 1 Proporcional Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito  German Fund GmbH Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 898 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Talia Development One, S.R.L. Promotora Meridional Europa, S.L. - 100% Montebalito Europa, S.L. (98) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Talia Development Two, S.R.L. Promotora Meridional Europa, S.L. - 100% Montebalito Europa, S.L. (3.994) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) SARL  Meridional Pyrenees Promotora Montebalito, S.A. 100% - 674 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito Brasil. S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaira Astra, S.A. (2.937) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inverluxo, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. - 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 79 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Club  Meridional  Dois, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 668 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Invercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 255 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Candela, S.L. Promotora Invercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. 100% Invercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. 21 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Meridional Marruecos Promotora Montebalito, S.A. 100% - 1.809 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaira Astra, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 9.226 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Peninsular, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% (58) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Metambiente  Panam\u00e1, S.A. Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 5.887 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Consorcio Dumont Inmobiliaria Metambiente  Panam\u00e1, S.A. - 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 41 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Veiramar, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 8.619 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inversiones Veiramar Promotora Veiramar, S.A. - 100% Veiramar, S.A. (15) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Durante  el  ejercicio  2022,  Montebalito  S.A.  ha  vendido  las  participaciones  de  las  sociedades  Antiguo  Hotel Europa,  S.A.  y  Onosolar  Dominicana,  S.R.L.  a  las  sociedades  Cartera  Meridional,  S.A.  y  TAM  Inversiones Residencial  Canarias,  S.L.,  respectivamente.  Adicionalmente,  se  han  constituido  las  sociedades  Desarrollos Tur\u00edsticos Arguinegu\u00edn, S.L. cuyo socio es Montebalito Canarias, S.A. que ostenta el 50% de las participaciones sociales,  y  Desarrollos  Tur\u00edsticos  Mog\u00e1n,  S.L.  cuyo  socio  es  Montebalito,  S.A.  que  ostenta  el  100%  de  las participaciones sociales.  Durante  el  ejercicio  2021,  Montebalito  S.A.  ha  vendido  las  participaciones  de  las  sociedades  Residencial Hontanares,  S.L.  y  Agr\u00edcola  Majorera,  S.A.  a  las  sociedades  MTBren,  S.A.  y  TAM  Inversiones  Mirasierra,  S.L. Adicionalmente, Metambiente P\u00e1nama, S.A. ha comprado las participaciones de las sociedades Inverluxo, S.L., Invercasa y Club Meridional Dois a la sociedad del Grupo Inmobiliaria Astra, S.A. mediante compensaci\u00f3n de deudas. Las operaciones descritas en los dos p\u00e1rrafos anteriores, se realizaron a valores del consolidado, no teniendo impacto patrimonial en las presentes cuentas anuales consolidadas. Todas  las  sociedades  que  conforman  el  per\u00edmetro  de  consolidaci\u00f3n  cierran  su  ejercicio  contable  el  31  de diciembre. Las partidas del balance consolidado y de la cuenta de resultados consolidada de las sociedades extranjeras m\u00e1s significativas incluidas en la consolidaci\u00f3n se convierten a euros aplicando los siguientes tipos de cambio:  SOCIEDAD MONEDA TC cierre/\u20ac TC medio/\u20ac Inmobiliaria Astra, S.A. Peso chileno 907,3200 916,9130 Montebalito Brasil, S.A. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Invercasa, S.R.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Club Meridional Dois, S.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Inverluxo, S.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Metambiente Panam\u00e1, S.A. D\u00f3lar 1,0702 1,0535 Veiramar, S.A. Peso dominicano 59,9630 57,7704 Inversiones Veiramar, S.A. Peso dominicano 59,9630 57,7704 Inmobiliaria Meridional Marruecos, S.A. Dirham 11,1622 10,6802",
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  },
  "fact-524": {
   "value": "El detalle de las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del ejercicio 2022, junto con el porcentaje de participaci\u00f3n del grupo en cada una, es el siguiente: Sociedad Participada Actividad Sociedad Tenedora % de Particip. Directa % de Particip. Indir. Titular de la participaci\u00f3n indirecta Coste neto en libros de la Sociedad al 31/12/22 M\u00e9todo de Consolidaci\u00f3n Aplicado Auditores (Miles euros) Monteillunum, S.A. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. 100% - (897) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito Europa, S.L. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. 87% 13% Montebalito Canarias, S.A. 33.896 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) San  Agustin  Realty, S.L.U. Inmobiliaria  y Promotora Montebalito, S.A. - 100% Montebalito Europa, S.L. 6.604 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebaito  Canarias, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 6.890 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Patrimonial Balito, S.L.U. Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 4.790 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Antioqu\u00eda, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 100% - (3) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Palermo, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 3 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Viridiana, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% - (6) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Valdivia  Obras, Proyectos  y Construcciones, S.L.U. Constructora Montebalito, S.A. 100% - (767) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Quintana, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 50% - (2) Proporcional Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Apolo, S.L.U. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 3 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Playful Space, S.L. Tur\u00edstico Montebalito, S.A. 100% - (4) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Meridional Gallega, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 9.354 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Cies, S.l. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 345 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial  Carami\u00f1al, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 8 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Plaza de Compostela 17, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L. 4.016 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Desarrollos  Tur\u00edsticos Mog\u00e1n, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% 5.333 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Desarrollos Inmobiliarios Arguinegu\u00edn, S.L. Promotora Montebalito  Canarias, S.A. 50% Montebalito Canarias, S.A. 1 Proporcional Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito  German Fund GmbH Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 898 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Talia Development One, S.R.L. Promotora Meridional Europa, S.L. - 100% Montebalito Europa, S.L. (98) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Talia Development Two, S.R.L. Promotora Meridional Europa, S.L. - 100% Montebalito Europa, S.L. (3.994) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) SARL  Meridional Pyrenees Promotora Montebalito, S.A. 100% - 674 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Montebalito Brasil. S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% Inmobiliaira Astra, S.A. (2.937) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inverluxo, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. - 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 79 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Club  Meridional  Dois, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 668 Global Mazars (Revisi\u00f3n LimitadaInvercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. Promotora Metambiente  Panam\u00e1, S.A. 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 255 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Residencial Candela, S.L. Promotora Invercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. 100% Invercasa Emprendeminetos Inmobiliarios, S.L. 21 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Meridional Marruecos Promotora Montebalito, S.A. 100% - 1.809 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaira Astra, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 9.226 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inmobiliaria  Peninsular, S.L. Promotora Montebalito, S.A. 100% (58) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Metambiente  Panam\u00e1, S.A. Inmobiliaria Montebalito, S.A. 100% - 5.887 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Consorcio Dumont Inmobiliaria Metambiente  Panam\u00e1, S.A. - 100% Metambiente Panam\u00e1, S.A. 41 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Veiramar, S.A. Promotora Montebalito, S.A. 100% - 8.619 Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) Inversiones Veiramar Promotora Veiramar, S.A. - 100% Veiramar, S.A. (15) Global Mazars (Revisi\u00f3n Limitada) ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
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   }
  },
  "fact-525": {
   "value": "Las partidas del balance consolidado y de la cuenta de resultados consolidada de las sociedades extranjeras m\u00e1s significativas incluidas en la consolidaci\u00f3n se convierten a euros aplicando los siguientes tipos de cambio:  SOCIEDAD MONEDA TC cierre/\u20ac TC medio/\u20ac Inmobiliaria Astra, S.A. Peso chileno 907,3200 916,9130 Montebalito Brasil, S.A. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Invercasa, S.R.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Club Meridional Dois, S.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Inverluxo, S.L. Real Brasile\u00f1o 5,6571 5,4387 Metambiente Panam\u00e1, S.A. D\u00f3lar 1,0702 1,0535 Veiramar, S.A. Peso dominicano 59,9630 57,7704 Inversiones Veiramar, S.A. Peso dominicano 59,9630 57,7704 Inmobiliaria Meridional Marruecos, S.A. Dirham 11,1622 10,6802 4.  La conversi\u00f3n de los Estados Financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro se ha realizado aplicando el m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre. Este m\u00e9todo consiste en la conversi\u00f3n de:  a)  Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los Estados     Financieros. b)  Las partidas de las Cuentas de Resultados utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio. c)  El Patrimonio Neto se mantiene a tipo de cambio hist\u00f3rico a la fecha de su adquisici\u00f3n o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generaci\u00f3n (tanto en el caso de los resultados acumulados como de las aportaciones realizadas), seg\u00fan corresponda.  h)  Transacciones en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en euros, utilizando los tipos de cambio de contado vigentes en las fechas en que se realizan. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en  vigor  a  la  fecha  de  cobro  o  pago  se  registran  como  resultados  financieros  en  la  Estado  de  Resultados Consolidado.  Asimismo, la conversi\u00f3n de los saldos a cobrar o a pagar a la fecha de cierre en moneda distinta de la funcional en la  que est\u00e1n denominados los estados financieros de las Sociedades Dependientes  que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n se realiza al tipo de cambio de cierre.  Los ajustes del fondo de comercio y el valor razonable generados en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten seg\u00fan el tipo vigente al cierre. Diferencias de conversi\u00f3n La  conversi\u00f3n  a  euros  de las  Cuentas  Anuales  de sociedades  extranjeras  expresadas  en  otra  moneda  se ha realizado, en general, seg\u00fan el tipo de cambio de cierre a excepci\u00f3n de: ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-8": {
   "value": "NOTA 3. BASES DE PRESENTACI\u00d3N Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACI\u00d3N DE LAS CUENTAS ANUALES a) Aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF)   Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido elaboradas de forma consistente con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante \"NIIF\"), siendo de aplicaci\u00f3n las NIIF vigentes a fecha de hoy, seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo, as\u00ed como con el C\u00f3digo de Comercio, la normativa de obligado cumplimiento aprobado por el Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas y el resto de normativa espa\u00f1ola que resulte de aplicaci\u00f3n. De acuerdo con  dicha  regulaci\u00f3n, en  el  \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n  de las  Normas  Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, y en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas consolidadas del Grupo, cabe destacar los siguientes aspectos: Las NIIF se aplican en la elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo. Los estados financieros de  las  sociedades  individuales  que  forman  parte  del  Grupo,  se  elaboran  y  presentan  de  acuerdo  con  lo establecido en la normativa contable de cada pa\u00eds. En las Notas 3 y 4 se resumen los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n  de  estas  Cuentas  Anuales  Consolidadas  elaboradas  por  los  Administradores  de  la  Sociedad Dominante. Estas  Cuentas  Anuales  Consolidadas  incluyen  los  siguientes  Estados  Consolidados  correspondientes  a  los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021:  \u2212  Estados de Situaci\u00f3n Financiera Consolidados  \u2212  Estado de Resultados Consolidado \u2212  Estados del Resultado Global Consolidados \u2212  Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados \u2212  Estados de Flujos de Efectivo Consolidados  \u2212  Memoria Consolidada  Los criterios contables y normas de valoraci\u00f3n aplicados por el Grupo se han aplicado de forma uniforme en todas las transacciones, eventos y conceptos, de los ejercicios 2022 y 2021. La preparaci\u00f3n de Estados Financieros Consolidados conformes con las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n, exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 3.g se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para los Estados Financieros Consolidados. Los  estados  financieros  adjuntos  del  ejercicio  2022,  han  sido  presentados  en  base  a  los  requerimientos  de formato y marcado exigido por el Reglamento UE 2019/815, de 17 de diciembre de 2018, de la Comisi\u00f3n Europea (Reglamento FEUE). Durante el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes normas e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria, ya adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, que, en caso de resultar de aplicaci\u00f3n, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales consolidadas. b) Nuevas  normas,  modificaciones  e  interpretaciones  de  aplicaci\u00f3n  obligatoria  en  el  ejercicio  que  han comenzado el 1 de enero de 2022: \u2212  NIC 16 (Modificaci\u00f3n) \"Inmovilizado material: importes percibidos antes del uso previsto\": Se proh\u00edbe deducir del coste de un elemento del inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de  tales  muestras,  junto  con  los  costes  de  producci\u00f3n,  ahora  se  reconocen  en  resultados.  La  modificaci\u00f3n tambi\u00e9n aclara que una entidad est\u00e1 probando si el activo funciona correctamente cuando eval\u00faa el rendimiento t\u00e9cnico y f\u00edsico del activo. El rendimiento financiero del activo no es relevante para esta evaluaci\u00f3n. Por lo tanto, un activo podr\u00eda ser capaz de operar seg\u00fan lo previsto por la direcci\u00f3n y estar sujeto a amortizaci\u00f3n antes de que haya  alcanzado  el  nivel  de  rendimiento  operativo  esperado  por  la  direcci\u00f3n.  La  fecha  efectiva  de  estas modificaciones es el 1 de enero de 2022. Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC 37 (Modificaci\u00f3n) \"Contratos de car\u00e1cter oneroso: costes del cumplimiento de un contrato\":  La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento de los contratos. Tambi\u00e9n aclara que antes de dotar una provisi\u00f3n separada por causa de un contrato oneroso, la entidad reconocer\u00e1 cualquier p\u00e9rdida por deterioro que haya ocurrido en los activos utilizados para cumplir el contrato, en vez de sobre los activos dedicados a ese contrato. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2022.  Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIIF 3 (Modificaci\u00f3n) \"Referencia al Marco conceptual\":  Se ha actualizado la NIIF 3 para referirse al Marco Conceptual de 2018 a fin de determinar qu\u00e9 constituye un activo o un pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios (antes se refer\u00eda al MC de 2001). Adem\u00e1s, se ha a\u00f1adido una nueva excepci\u00f3n en la NIIF 3 para pasivos y pasivos contingentes. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2022.  Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. \u2212  Mejoras Anuales de las NIIF. Ciclo 2018 \u2013 2020: Las modificaciones afectan a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41  y  aplican  a  los  ejercicios  anuales  que  comiencen  a  partir  de  1  de  enero  de  2022.  Las  principales modificaciones se refieren a: o  NIIF 1 \" Adopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\": La NIIF 1 permite una exenci\u00f3n si una dependiente adopta las NIIF en una fecha posterior a su matriz. Esta modificaci\u00f3n permite que las entidades que  hayan  tomado  esta  exenci\u00f3n  tambi\u00e9n  midan  las  diferencias  de  conversi\u00f3n  acumuladas utilizando los importes contabilizados por la matriz, en funci\u00f3n de la fecha de transici\u00f3n de esta \u00faltima a las NIIF. o  NIIF  9  \"Instrumentos  financieros\":  La  modificaci\u00f3n  aborda  qu\u00e9  costes  deben  incluirse  en  la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros. Los costes u honorarios podr\u00edan pagarse a terceros o al prestamista. Seg\u00fan la modificaci\u00f3n, los costes u honorarios pagados a terceros no se incluir\u00e1n en la prueba del 10%. Estas modificaciones no han tenido efectos significativos en el Grupo. c) Normas,  modificaciones  e  interpretaciones  que  todav\u00eda  no  han  entrado  en  vigor,  pero  que  se  pueden adoptar con anticipaci\u00f3n:  \u2212  NIIF 17 \"Contratos de seguros\": La NIIF 17 reemplaza a la NIIF 4 \"Contratos de seguros\", que permit\u00eda una amplia variedad de pr\u00e1cticas contables. La nueva norma cambia fundamentalmente la contabilidad por todas las entidades que emitan contratos de seguros  y  contratos  de  inversi\u00f3n  con  componentes  de  participaci\u00f3n  discrecional.  En  junio  de  2020,  el  IASB modific\u00f3 la norma, desarrollando enmiendas y aclaraciones espec\u00edficas destinadas a facilitar la implantaci\u00f3n de la nueva norma, aunque no cambiaron los principios fundamentales de la misma.  La norma es de aplicaci\u00f3n para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, permiti\u00e9ndose su aplicaci\u00f3n anticipada si se aplica la NIIF 9, \"Instrumentos financieros\" en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 o antes de dicha fecha. Se espera que esta norma no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIIF 17 (Modificaci\u00f3n) \"Aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 y la NIIF 9 \u2014 Informaci\u00f3n comparativa\u201d: El  IASB  ha  publicado  una  enmienda  de  la  NIIF  17  que  introduce  modificaciones  de  alcance  limitado  a  los requerimientos de transici\u00f3n de la NIIF 17, \u201cContratos de seguro\u201d, y no afecta a ning\u00fan otro requerimiento de la NIIF 17. La NIIF 17 y la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d tienen diferentes requerimientos de transici\u00f3n. Para algunas  aseguradoras,  estas  diferencias  pueden  provocar  asimetr\u00edas  contables  puntuales  entre  los  activos financieros y los pasivos por contratos de seguro en la informaci\u00f3n comparativa que presenten en sus estados financieros cuando apliquen la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez.  La modificaci\u00f3n  ayudar\u00e1  a las aseguradoras a evitar  estas asimetr\u00edas  y, por tanto,  mejorar\u00e1 la  utilidad de la informaci\u00f3n comparativa para los inversores. Esta modificaci\u00f3n es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \"Desglose de pol\u00edticas contables\":  Se  ha  modificado  la  NIC  1  para  mejorar  los  desgloses  sobre  las  pol\u00edticas  contables  para  que  proporcionen informaci\u00f3n m\u00e1s \u00fatil a los inversores y otros usuarios principales de los estados financieros. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.  \u2212  NIC 8 (Modificaci\u00f3n) \"Definici\u00f3n de estimaciones contables\":  Se ha modificado la NIC 8 para ayudar a distinguir entre los cambios de estimaci\u00f3n contable y los cambios de pol\u00edtica contable. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.  Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC  12  (Modificaci\u00f3n)  \"Impuesto  diferido  relacionado  con  activos  y  pasivos  derivados  de  una  \u00fanica transacci\u00f3n\u201d:  En determinadas circunstancias bajo la NIC 12, las empresas est\u00e1n exentas de reconocer impuestos diferidos cuando  reconocen activos  o pasivos por  primera vez (\u201cexenci\u00f3n de reconocimiento  inicial\u201d). Anteriormente, exist\u00eda  cierta  incertidumbre  sobre  si  la  exenci\u00f3n  se  aplicaba  a  transacciones  tales  como  arrendamientos  y obligaciones de desmantelamiento, transacciones para las cuales se reconocen tanto un activo como un pasivo en el momento de su reconocimiento inicial. La modificaci\u00f3n aclara que la exenci\u00f3n no aplica y que por tanto, existe la obligaci\u00f3n de reconocer impuestos diferidos sobre dichas transacciones. La modificaci\u00f3n entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, si bien se permite su aplicaci\u00f3n anticipada.  Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. d) Normas,  interpretaciones  y  modificaciones  a  las  normas  existentes  que  no  pueden  adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el Comit\u00e9 de Interpretaciones de NIIF hab\u00edan  publicado  las  normas,  modificaciones  e  interpretaciones  que  se  detallan  a  continuaci\u00f3n,  que  est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. \u2212  NIIF 10 (Modificaci\u00f3n) y NIC 28 (Modificaci\u00f3n) \u201cVenta o aportaci\u00f3n de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos\u201d:  Estas modificaciones aclaran el tratamiento contable de las ventas y aportaciones de activos entre un inversor y sus asociadas y negocios conjuntos que depender\u00e1 de si los activos no monetarios vendidos o aportados a una asociada o negocio conjunto constituyen un \u201cnegocio\u201d. El inversor reconocer\u00e1 la ganancia o p\u00e9rdida completa cuando los activos no monetarios constituyan un \u201cnegocio\u201d. Si los activos no cumplen la definici\u00f3n de negocio, el inversor reconoce la ganancia o p\u00e9rdida en la medida de los intereses de otros inversores. Las modificaciones s\u00f3lo aplicar\u00e1n cuando un inversor venda o aporte activos a su asociada o negocio conjunto.  Originalmente, estas modificaciones a la NIIF 10 y la NIC 28 eran prospectivas y efectivas para los ejercicios anuales que comenzasen a partir de 1 de enero de 2016. No obstante, a finales del a\u00f1o 2015, el IASB tom\u00f3 la decisi\u00f3n  de  posponer  la  fecha  de  vigencia  de  las  mismas  (sin  fijar  una  nueva  fecha  concreta),  ya  que  est\u00e1 planeando  una  revisi\u00f3n  m\u00e1s  amplia  que  pueda  resultar  en  la  simplificaci\u00f3n  de  la  contabilidad  de  estas transacciones y de otros aspectos de la contabilizaci\u00f3n de asociadas y negocios conjuntos. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIIF 16 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior\u201d:  La NIIF 16 incluye requisitos sobre c\u00f3mo contabilizar una venta con arrendamiento posterior en la fecha en que se lleva a cabo la transacci\u00f3n. Sin embargo, no especificaba c\u00f3mo registrar la transacci\u00f3n despu\u00e9s de esa fecha. Esta modificaci\u00f3n explica c\u00f3mo una empresa debe contabilizar una venta con arrendamiento posterior despu\u00e9s de la fecha de la transacci\u00f3n. La fecha efectiva de esta modificaci\u00f3n es el 1 de enero de 2024, si bien se permite su adopci\u00f3n anticipada. Dicha modificaci\u00f3n est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivos no corrientes con condiciones (\u201ccovenants\u201d)\u201d:  El  IASB  ha  emitido  una  modificaci\u00f3n  de  la  NIC  1  \u201cPresentaci\u00f3n  de  estados  financieros\u201d,  en  respuesta  a  las inquietudes planteadas sobre la aplicaci\u00f3n de modificaciones anteriores a la misma (en enero y julio de 2020) en relaci\u00f3n con la clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes, que habr\u00edan entrado en vigor para los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2023. La nueva modificaci\u00f3n tiene como objetivo mejorar la informaci\u00f3n proporcionada cuando el derecho a diferir el pago  de  un  pasivo  est\u00e1  sujeto  al  cumplimiento  de  condiciones  (\u201ccovenants\u201d)  dentro  de  los  doce  meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa. La  nueva  modificaci\u00f3n  es  efectiva  para  los  ejercicios  que  comiencen  a  partir  del  1  de  enero  de  2024 conjuntamente con la aplicaci\u00f3n de todas las modificaciones anteriores de la NIC 1 \u201cClasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes\u201d. Se permite la aplicaci\u00f3n anticipada de la modificaci\u00f3n, si bien est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. Para las normas que entran en vigor a partir de 2022 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entre en  vigor,  consider\u00e1ndose  a  la  fecha  actual  que  los  impactos  de  la  aplicaci\u00f3n  de  estas  normas  no  ser\u00e1n significativos. e) Imagen Fiel Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo Montebalito del ejercicio 2022 (en adelante el Grupo), que se han obtenido  a  partir de los registros  de contabilidad  mantenidos por la  Sociedad Dominante  y de las  restantes entidades integradas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante en su Consejo de Administraci\u00f3n del 31 de marzo de 2022. Estas  Cuentas  Anuales  Consolidadas  han  sido  formuladas  de  acuerdo  con  lo  establecido  por  las  Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera, consolidados, del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el Patrimonio Neto  y de los Flujos de Efectivo Consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en esa fecha. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo del ejercicio 2022 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades  integradas  en  el  mismo,  en  el  proceso  de  consolidaci\u00f3n,  se  han  introducido  los  ajustes  y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. Con el objeto de presentar de una forma homog\u00e9nea las distintas partidas que componen las Cuentas Anuales Consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n los principios y normas de valoraci\u00f3n seguidos por la Sociedad Dominante. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2021 formuladas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas, el 23 de junio de 2022. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo  y las Cuentas  Anuales de las  entidades integradas  en el  Grupo, correspondientes al ejercicio 2022, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante entiende que dichas Cuentas Anuales ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n. f) Moneda Funcional Las  Cuentas  Anuales  Consolidadas  se  presentan  en  miles  de  euros,  salvo  que  se  indique  expresamente  lo contrario. g) Comparaci\u00f3n de la Informaci\u00f3n De acuerdo con  las  NIIF,  se presentan,  a  efectos comparativos,  con cada  una  de las partidas  del  Estado  de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, Estado de Resultados Consolidados, del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado y del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado, adem\u00e1s de las cifras del ejercicio 2022, las correspondientes al ejercicio anterior, siendo ambas cifras comparables y homog\u00e9neas. h) Correcci\u00f3n de errores En la elaboraci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas no se han detectado errores que hayan supuesto la reexpresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 diciembre de 2021. i)  Principios de Consolidaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas engloban los estados financieros de Montebalito S.A y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2022. Los estados financieros de las sociedades dependientes est\u00e1n preparados para el mismo ejercicio contable que los de la Sociedad Dominante, usando pol\u00edticas contables uniformes. Cuando resulta necesario, se realizan los ajustes necesarios  para homogeneizar cualquier diferencia entre pol\u00edticas  contables que pudiera existir. Las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n est\u00e1n consolidadas desde la fecha en la que se transmite el control de la empresa al Grupo, y el cese de su consolidaci\u00f3n se realiza desde el momento en el que el control es transferido  fuera  del  Grupo.  En  aquellos  casos  en  los  que  hay  una  p\u00e9rdida  de  control  sobre  una  sociedad dependiente, las cuentas anuales consolidadas incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante el que el Grupo mantuvo el control sobre la misma. Sociedades Dependientes: Las  Sociedades  Dependientes  en  las  que  el  Grupo  posee  el  control,  se  han  consolidado  por  el  m\u00e9todo  de integraci\u00f3n  global  y  proporcional.  En  la  mayor\u00eda  de  los  casos,  se  ha  consolidado  por  integraci\u00f3n  global, integr\u00e1ndose en los Estados Financieros Consolidados la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y Flujos de Efectivo una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intragrupo. Solo en el caso de una sociedad se ha integrado por integraci\u00f3n proporcional. En este caso, en los Estados Financieros se integran los activos, pasivos, ingresos, gastos y Flujos de Efectivo, en proporci\u00f3n a la participaci\u00f3n, una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intragrupo. El Grupo considera que mantiene el control en una sociedad cuando tiene la capacidad suficiente para establecer sus pol\u00edticas financieras y operativas, de forma que pueda obtener beneficios de sus actividades.  La consolidaci\u00f3n de las operaciones de la Sociedad Dominante y de las Sociedades Dependientes consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios b\u00e1sicos:  1.  En la fecha de adquisici\u00f3n o aportaci\u00f3n, los activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad filial son registrados a valor de mercado. En el caso de que exista una diferencia positiva entre el coste de adquisici\u00f3n o del  valor  de  aportaci\u00f3n  de  la  sociedad  filial  y  el  valor  de  mercado  de  los  activos  y  pasivos  de  la  misma, correspondientes a la participaci\u00f3n de la matriz, esta diferencia es asignada, en la medida de lo posible, a activos intangibles o materiales o da lugar a un fondo de comercio. En el caso de que la diferencia sea negativa, esta se registra con abono al Estado de Resultados Consolidado. 2.  Los activos intangibles de vida \u00fatil definida puestos de manifiesto en las combinaciones de negocios se amortizan  en  funci\u00f3n  de  su  vida  \u00fatil  y  los  fondos  de  comercio  puestos  de  manifiesto,  en  su  caso,  en  las combinaciones de negocios no se amortizan; si bien, se revisan, al menos, anualmente para analizar la necesidad de un posible saneamiento.  3.  El valor de la participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las Sociedades Dependientes consolidadas por  integraci\u00f3n global se presenta, respectivamente, en los ep\u00edgrafes \"Patrimonio  Neto  -  Intereses  minoritarios\"  del  Estado  de Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  y  \"Resultado  del ejercicio - Resultado atribuido a intereses minoritarios\" del Estado de Resultados Consolidado.  4.  La conversi\u00f3n de los Estados Financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro se ha realizado aplicando el m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre. Este m\u00e9todo consiste en la conversi\u00f3n de:  a)  Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los Estados     Financieros. b)  Las partidas de las Cuentas de Resultados utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio. c)  El Patrimonio Neto se mantiene a tipo de cambio hist\u00f3rico a la fecha de su adquisici\u00f3n o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generaci\u00f3n (tanto en el caso de los resultados acumulados como de las aportaciones realizadas), seg\u00fan corresponda.  5.  Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global se han eliminado en el proceso de consolidaci\u00f3n, as\u00ed como los posibles m\u00e1rgenes en ellas incorporados. Una vez que el Grupo posee el control de las sociedades adquiridas, se consideran las modificaciones posteriores por  venta  o  adquisici\u00f3n  de  participaciones  adicionales  que  no  modifican  la  condici\u00f3n  de  control  como operaciones de compra-venta de minoritarios imputando la diferencia entre el precio de compra-venta y el valor patrimonial de los minoritarios adquiridos o enajenados como variaci\u00f3n del patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante.  Sociedades Puestas en equivalencia: Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no se ha integrado sociedad alguna por el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Entidades multigrupo y asociadas:  A 31 de diciembre de 2022 Montebalito, S.A. ostenta el 50% de las participaciones de Residencial Quintana, S.L. y de las participaciones de Desarrollos Tur\u00edsticos Arguinegu\u00edn, S.L. A 31 de diciembre de 2021, Montebalito, S.A. ostentaba el 50% de las participaciones de Residencial Quintana, S.L. El m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n utilizado es el m\u00e9todo proporcional. Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante el ejercicio 2022, se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo Montebalito: -  Entradas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Con fecha 23 de marzo de 2022 se ha constituido la sociedad Desarrollos Tur\u00edsticos de Mog\u00e1n, S.L., cuyo objeto social es la promoci\u00f3n inmobiliaria y su sede social se encuentra en Lugar Balito 1 de Mog\u00e1n (Las Palmas). Tiene un Capital Social de 5.333.000 euros dividido en el mismo n\u00famero de acciones de 1 euros de valor nominal y el socio \u00fanico es Montebalito, S.A. Con fecha 29 de julio de 2022 se constituy\u00f3 la sociedad Desarrollos Inmobiliarios Arguinegu\u00edn, S.L., cuyo objeto social es la promoci\u00f3n inmobiliaria y su sede social se encuentra en Arguinegu\u00edn (Las Palmas). Tiene un Capital Social de 3.000 euros dividido en el mismo n\u00famero de acciones de 1 euros de valor nominal y Montebalito, S.A., participa indirectamente a trav\u00e9s de su filial Montebalito Canarias, S.A., en un 50% del capital Social. -  Salidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Con fecha 8 de noviembre de 2022 se procedi\u00f3 a la venta del 100% de las participaciones de la sociedad Onosolar Dominicana, SRL domiciliada en Rep\u00fablica Dominicana. Con fecha 30 de diciembre de 2022 se procedi\u00f3 a la venta del 100% de las participaciones de la sociedad Antiguo Hotel Europa domiciliada en Rep\u00fablica Dominicana. Durante el ejercicio 2021, se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo Montebalito: \u2212  Entradas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Con fecha 28 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante adquiri\u00f3 el 100% del capital social de Inmobiliaria Meridional Gallega S.L. y, a su vez, se adquiere de manera indirecta el 100% del capital social de las mercantiles Residencial  C\u00edes,  S.L.,  Residencial  Carami\u00f1al,  S.L.  y  Plaza  de  Compostela  17,  S.L.;  sociedades  todas  ellas propietarias de terrenos destinados a su promoci\u00f3n en Vigo (Espa\u00f1a). La pr\u00e1ctica totalidad de los activos del subgrupo adquirido se corresponden con los activos inmobiliarios que posee. Estos se presentan resumidos a continuaci\u00f3n junto con los ajustes de valoraci\u00f3n a los mismos: Miles de euros Valor en libros fecha adquisici\u00f3n Ajustes de valor Valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n Activo no corriente Inmovilizado material 16 - 16 Inversiones inmobiliarias 1.355 - 1.355 Inversiones financieras a l/p 214 - 214 Activos por impuesto diferido 195 - 195 Activo corriente - Existencias 11.615 2.309 13.924 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 331 - 331 Inversiones financieras a corto plazo 903 - 903 Efectivo 287 - 287 Pasivo no corriente - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (1.147) - (1.147) Otros pasivos financieros a l/p (19) - (19) Pasivo Corriente - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (1.915) - (1.915) Deudas con empresas del grupo y asociadas (1.830) - (1.830) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (499) - (499) Total 9.506 2.309 11.815 Contraprestaci\u00f3n transferida 11.815 La contraprestaci\u00f3n se pagar\u00e1 de manera aplazada de la siguiente forma: \u2212  Tres millones ochocientos quince mil euros (3.815.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2022. \u2212  Tres millones de euros (3.000.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2023. \u2212  Tres millones de euros (3.000.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2024. \u2212  Dos millones de euros (2.000.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2025. A estas cantidades aplazadas se les aplicar\u00e1 un 2% de tipo de inter\u00e9s fijo. En cualquier caso, se puede pagar anticipadamente en todo o en parte, sin penalizaci\u00f3n. -  Salidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: El 28 de diciembre de 2022 Montebalito, S.A. vendi\u00f3  el 100% de las participaciones de la sociedad Residencial Hontanares, S.L. a la sociedad TAM Inversiones Mirasierra, S.L. por 1.500.000 euros. Por otra parte, el 7 de junio de 2022, Montebalito Canarias, S.A. vendi\u00f3 el 100% de su participaci\u00f3n en Agr\u00edcola Majorera a MTBren, S.A. por 1.000.000 euros. j)  Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre La  preparaci\u00f3n  de  las  Cuentas  Anuales  Consolidadas  exige  que  se  hagan  juicios  de  valor,  estimaciones  y asunciones que afectan a la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas contables y los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos.  Las estimaciones y las asunciones relacionadas est\u00e1n  basadas en la experiencia hist\u00f3rica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias. Las estimaciones y asunciones respectivas son revisadas de forma continuada; los efectos de las revisiones de las estimaciones contables son reconocidos en el periodo en el cual se realizan, si \u00e9stas afectan s\u00f3lo a ese periodo, o en el periodo de la revisi\u00f3n y futuros, si la revisi\u00f3n les afecta.  Al margen del proceso de estimaciones sistem\u00e1ticas y de su revisi\u00f3n peri\u00f3dica, se llevan a t\u00e9rmino determinados  juicios  de  valor  entre  los  que  destacan  los  relativos  a  la evaluaci\u00f3n  del  eventual  deterioro  de  activos,  y  de provisiones y pasivos contingentes. La informaci\u00f3n contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. En las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por  los  mismos  para  valorar  algunos  de  los  activos,  pasivos,  ingresos,  gastos  y  compromisos  que  figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente estas estimaciones se refieren a la evaluaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos y la vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles. Las estimaciones con un efecto m\u00e1s significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas hacen referencia a:  \u2022  La vida \u00fatil de los activos materiales (ver nota 4.b).  \u2022  Clasificaci\u00f3n de los activos inmobiliarios (inversiones inmobiliarias y existencias)  El Grupo analiza de forma individualizada la clasificaci\u00f3n de sus activos inmobiliarios considerando existencias aquellos activos que ser\u00e1n desarrollados y promocionados o vendidos en el curso ordinario de sus actividades de negocio e inversiones inmobiliarias aquellos activos destinados a la explotaci\u00f3n (mediante su arrendamiento) o terrenos cuyo uso no ha sido determinado en el \u00e1mbito temporal del plan de negocio. El Grupo gestiona su cartera  de  activos  de  acuerdo  a  planes  de  negocio  a  3  a\u00f1os  aprobados  por  el  Consejo  de  Administraci\u00f3n. Adicionalmente, aplica las pol\u00edticas de las reclasificaciones entre ep\u00edgrafes descritas en las Notas 4.d y 4.g. \u2022  La valoraci\u00f3n de inmovilizado intangible, inmovilizado material,  inversiones inmobiliarias y existencias para determinar la posible p\u00e9rdida por deterioro de los mismos (ver notas 4.a, 4.b, 4d y 4g). \u2022  Estimaci\u00f3n de valores razonables de inversiones inmobiliarias (ver nota 4.d) \u2022  Evaluaci\u00f3n de la viabilidad del grupo y valoraci\u00f3n de activos por impuesto diferido estimando la existencia de beneficios fiscales futuros contra los cuales compensar los derechos fiscales generados, de acuerdo con el plan  de  negocio  aprobado  por  los  administradores  de  la  Sociedad  Dominante.  Las  principales  estimaciones realizadas se corresponden con los precios de venta futuros de acuerdo con los valores de tasaci\u00f3n actuales (ver nota 4.i). \u2022  La evaluaci\u00f3n y an\u00e1lisis efectuado por la direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante y sus Administradores en relaci\u00f3n con las principales implicaciones del impacto del COVID-19 y del conflicto de Ucrania sobre la actividad de la Sociedad Dominante y sobre las presentes cuentas anuales consolidadas. \u2022  Provisiones sobre riesgos (Nota 4j)) y Nota 24 \u2022  Ingresos por construcci\u00f3n (Nota 4 i)) A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas anuales futuras. k)  Impacto de los efectos del conflicto de Ucrania El primer efecto es la tragedia humanitaria que supone la guerra, pero adem\u00e1s el impacto econ\u00f3mico al resto del mundo est\u00e1 siendo importante. Principalmente el encarecimiento de la energ\u00eda y otras materias primas puede afectar al funcionamiento normal de la econom\u00eda y las empresas, aunque son aquellas que mantienen acuerdos comerciales de importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n con Rusia y Ucrania los que lo sufrir\u00e1n en mayor medida. En el caso de nuestro Grupo, no se tiene presencia en Rusia, Bielorrusia, Ucrania ni en la zona geogr\u00e1fica cercana.  Por otro lado, el encarecimiento de las materias primas que est\u00e1 provocando la guerra se espera mitigar por la actualizaci\u00f3n, optimizaci\u00f3n y negociaci\u00f3n con clientes y proveedores de sus contratos y por los mecanismos de compensaci\u00f3n  que  est\u00e1n  implantando  los  gobiernos  de  pa\u00edses  donde  desarrollamos  nuestra  actividad, principalmente en Espa\u00f1a, Francia, Brasil o Republica Dominicana. Por todo ello se prev\u00e9 que el impacto de la guerra en Ucrania no sea significativo. l)  Principio de empresa en funcionamiento. El Grupo, durante el ejercicio 2022, ha obtenido unos beneficios de 4.119 miles de euros frente a unas ganancias de 3.245 miles de euros del a\u00f1o anterior. El fondo de maniobra es positivo en los ejercicios 2022 y 2021 por importes de 64.737 y 62.562 miles de euros, respectivamente que incluyen existencias por importe de 65.612 y 64.747 miles de euros, de las cuales 9.520 y 12.416 miles de euros son de ciclo corto y 56.092 y 52.331 miles de euros son de ciclo largo. Por otra parte, al cierre del ejercicio 2022 el Grupo tiene una deuda con entidades bancarias por importe de 11.671 miles de euros (15.110 miles de euros el a\u00f1o anterior) y un pasivo total de 26.496 miles de euros (38.387 miles de euros el a\u00f1o anterior). Adem\u00e1s, dicho pasivo supone un 23% de los activos totales del Grupo (GAV). En el ejercicio 2022 el Grupo Montebalito ha continuado con su proceso de venta de las promociones terminadas, tanto en Espa\u00f1a como en el extranjero, sin descuidar la rentabilidad de sus inversiones al tiempo que se centra en la b\u00fasqueda de oportunidades de negocio inmobiliario. En este sentido, el Grupo Montebalito, desde el a\u00f1o 2020,  ha  realizado  inversiones  en  Madrid  para la  construcci\u00f3n  de 8  viviendas en  Cardenal  Herrera Oria  y  3 viviendas en Arturo Soria. En el a\u00f1o 2021, se adquiri\u00f3 un terreno con licencia para construir 4 viviendas en la calle Rafael de la Hoz en Madrid. En Sevilla, en el a\u00f1o 2020, se adquiri\u00f3 un terreno para la construcci\u00f3n de un hotel de 85 habitaciones. En el a\u00f1o 2021 el Grupo adquiri\u00f3 la sociedad Inmobiliaria Meridional Gallega cuyos activos est\u00e1n ubicados, principalmente en Vigo, y se corresponden con 11.750 m 2 tanto por obra en curso como de terrenos urbanos destinados a la promoci\u00f3n inmobiliaria, as\u00ed como 4.120 m 2 de terreno industrial.  En el a\u00f1o 2022 se ha adquirido dos terrenos uno en Vigo para la construcci\u00f3n de 8 viviendas y otro en Arguinegu\u00edn (Las Palmas) para la construcci\u00f3n de 31 viviendas. Adicionalmente, est\u00e1 pendiente de concesi\u00f3n, para el a\u00f1o 2023, el cambio de uso del terreno de San Agust\u00edn para la construcci\u00f3n de 55 apartamentos tur\u00edsticos y locales. En Rep\u00fablica Dominicana, se ha finalizado la estructura de la Torre III y se espera la terminaci\u00f3n de la misma como edificio de oficinas en el a\u00f1o 2024. De este modo, durante este ejercicio 2022, la Direcci\u00f3n del Grupo, ha revisado en profundidad el cumplimiento del Plan de Negocio del Grupo cuya l\u00ednea de ejecuci\u00f3n b\u00e1sica pasa por la obtenci\u00f3n de liquidez para concentrarse y  aprovechar  las  oportunidades  de  negocio  que  presenta  el  mercado  inmobiliario  espa\u00f1ol.  La  dificultad  de obtener financiaci\u00f3n bancaria para la adquisici\u00f3n de suelo hac\u00eda necesario que Montebalito dispusiera de fondos propios para agilizar las inversiones y aprovechar oportunidades de negocio en el corto plazo, hecho que se busca mediante la aceleraci\u00f3n de la rotaci\u00f3n de sus activos inmobiliarios. Respecto al avance de la ejecuci\u00f3n de las promociones, ya se han entregado las promociones de Mar\u00eda Lombillo y Cardenal Herrera Oria en Madrid entre diciembre del a\u00f1o 2021 y el mes de abril de 2022 por un importe global de 12,5 millones de euros.  Por lo que respecta a las promociones en curso, En Madrid la promoci\u00f3n de la zona de Quintana, que consta de 37 unidades, se  espera su entrega a  finales 2023 y  se encuentran  27  unidades  prevendidas.  Respecto de la promoci\u00f3n de Canido C\u00edes, que consta de 20 unidades, se espera su entrega entre el segundo y el tercer trimestre de 2023. Respecto a la promoci\u00f3n de la Residencia de estudiantes en la Cartuja (Sevilla), se solicit\u00f3 licencia de obras, pero, actualmente, el Ayuntamiento de Sevilla ha suspendido temporalmente las licencias de obras para las residencias de estudiantes. Adem\u00e1s, se encuentra en fase de concesi\u00f3n de licencia la promoci\u00f3n de 32 viviendas ubicada en Villalba (Madrid). Las ventas en Brasil se han incrementado de manera considerable, influenciado por la pol\u00edtica econ\u00f3mica llevada a cabo en el pa\u00eds y por la tipolog\u00eda de activos comercializados por el Grupo. Los hechos descritos con anterioridad y la aplicaci\u00f3n del Plan de Negocio del Grupo durante el ejercicio 2022 se ha traducido en un aumento de las ventas y una mejora sustancial del Cash Flow de explotaci\u00f3n del ejercicio, lo que va a permitir que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os la compa\u00f1\u00eda pueda seguir invirtiendo con fuerza en Espa\u00f1a a la vez que  se  continua  con  la  pol\u00edtica  de  remuneraci\u00f3n  al  accionista  iniciado  a  partir  del  a\u00f1o  2021  tal  y  como contemplaba el Plan de Negocio. Finalmente indicar el valor NAV por acci\u00f3n de Montebalito se sit\u00faa en 2,64 \u20ac, que supone un margen de un 77% sobre la cotizaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2022, lo que pone de manifiesto la capacidad de revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de Montebalito. Adem\u00e1s, la reducci\u00f3n tan importante de la deuda que ha acometido el Grupo a lo largo de estos a\u00f1os le est\u00e1 permitiendo al Grupo acceder a nuevas fuentes de financiaci\u00f3n para poder acometer nuevas inversiones. Por consiguiente, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que la actividad normal del Grupo a  lo  largo  del  pr\u00f3ximo  ejercicio  est\u00e1  garantizada.  Por  lo  tanto,  a  la  hora  de  formular  las  Cuentas  Anuales Consolidadas del ejercicio 2022 se ha aplicado el principio de empresa en funcionamiento. Este principio contable asume que el Grupo tendr\u00e1 continuidad y por ello recuperar\u00e1 los activos y liquidar\u00e1 sus pasivos  en el  curso normal de  las operaciones.  Por lo  tanto, la  aplicaci\u00f3n  de los  principios  contables  no  ir\u00e1 encaminada a  determinar el valor  del patrimonio a efectos  de su  enajenaci\u00f3n global o  parcial ni el importe resultante en caso de liquidaci\u00f3n. m)  Agrupaci\u00f3n de partidas. En el supuesto de existir partidas que han sido objeto de agrupaci\u00f3n en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado, en el Estado de Resultados Consolidado, en el Estado de Resultado Global Consolidado, en el Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto y en el Estado de Flujos de Efectivo Consolidados, la desagregaci\u00f3n figura en otros apartados de la memoria consolidada. ",
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  "fact-489": {
   "value": "a) Aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido elaboradas de forma consistente con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante \"NIIF\"), siendo de aplicaci\u00f3n las NIIF vigentes a fecha de hoy, seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo, as\u00ed como con el C\u00f3digo de Comercio, la normativa de obligado cumplimiento aprobado por el Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas y el resto de normativa espa\u00f1ola que resulte de aplicaci\u00f3n. De acuerdo con  dicha  regulaci\u00f3n, en  el  \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n  de las  Normas  Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, y en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas consolidadas del Grupo, cabe destacar los siguientes aspectos: Las NIIF se aplican en la elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo. Los estados financieros de  las  sociedades  individuales  que  forman  parte  del  Grupo,  se  elaboran  y  presentan  de  acuerdo  con  lo establecido en la normativa contable de cada pa\u00eds. En las Notas 3 y 4 se resumen los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n  de  estas  Cuentas  Anuales  Consolidadas  elaboradas  por  los  Administradores  de  la  Sociedad Dominante. Estas  Cuentas  Anuales  Consolidadas  incluyen  los  siguientes  Estados  Consolidados  correspondientes  a  los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021:  \u2212  Estados de Situaci\u00f3n Financiera Consolidados  \u2212  Estado de Resultados Consolidado \u2212  Estados del Resultado Global Consolidados \u2212  Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados \u2212  Estados de Flujos de Efectivo Consolidados  \u2212  Memoria Consolidada  Los criterios contables y normas de valoraci\u00f3n aplicados por el Grupo se han aplicado de forma uniforme en todas las transacciones, eventos y conceptos, de los ejercicios 2022 y 2021. La preparaci\u00f3n de Estados Financieros Consolidados conformes con las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n, exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 3.g se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para los Estados Financieros Consolidados. Los  estados  financieros  adjuntos  del  ejercicio  2022,  han  sido  presentados  en  base  a  los  requerimientos  de formato y marcado exigido por el Reglamento UE 2019/815, de 17 de diciembre de 2018, de la Comisi\u00f3n Europea (Reglamento FEUE). Durante el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes normas e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria, ya adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, que, en caso de resultar de aplicaci\u00f3n, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboraci\u00f3n de las presentes Cuentas Anuales consolidadas. ",
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  "fact-490": {
   "value": "b) Nuevas  normas,  modificaciones  e  interpretaciones  de  aplicaci\u00f3n  obligatoria  en  el  ejercicio  que  han comenzado el 1 de enero de 2022: \u2212  NIC 16 (Modificaci\u00f3n) \"Inmovilizado material: importes percibidos antes del uso previsto\": Se proh\u00edbe deducir del coste de un elemento del inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de  tales  muestras,  junto  con  los  costes  de  producci\u00f3n,  ahora  se  reconocen  en  resultados.  La  modificaci\u00f3n tambi\u00e9n aclara que una entidad est\u00e1 probando si el activo funciona correctamente cuando eval\u00faa el rendimiento t\u00e9cnico y f\u00edsico del activo. El rendimiento financiero del activo no es relevante para esta evaluaci\u00f3n. Por lo tanto, un activo podr\u00eda ser capaz de operar seg\u00fan lo previsto por la direcci\u00f3n y estar sujeto a amortizaci\u00f3n antes de que haya  alcanzado  el  nivel  de  rendimiento  operativo  esperado  por  la  direcci\u00f3n.  La  fecha  efectiva  de  estas modificaciones es el 1 de enero de 2022. Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC 37 (Modificaci\u00f3n) \"Contratos de car\u00e1cter oneroso: costes del cumplimiento de un contrato\":  La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento de los contratos. Tambi\u00e9n aclara que antes de dotar una provisi\u00f3n separada por causa de un contrato oneroso, la entidad reconocer\u00e1 cualquier p\u00e9rdida por deterioro que haya ocurrido en los activos utilizados para cumplir el contrato, en vez de sobre los activos dedicados a ese contrato. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2022.  Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIIF 3 (Modificaci\u00f3n) \"Referencia al Marco conceptual\":  Se ha actualizado la NIIF 3 para referirse al Marco Conceptual de 2018 a fin de determinar qu\u00e9 constituye un activo o un pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios (antes se refer\u00eda al MC de 2001). Adem\u00e1s, se ha a\u00f1adido una nueva excepci\u00f3n en la NIIF 3 para pasivos y pasivos contingentes. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2022.  Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. \u2212  Mejoras Anuales de las NIIF. Ciclo 2018 \u2013 2020: Las modificaciones afectan a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41  y  aplican  a  los  ejercicios  anuales  que  comiencen  a  partir  de  1  de  enero  de  2022.  Las  principales modificaciones se refieren a: o  NIIF 1 \" Adopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\": La NIIF 1 permite una exenci\u00f3n si una dependiente adopta las NIIF en una fecha posterior a su matriz. Esta modificaci\u00f3n permite que las entidades que  hayan  tomado  esta  exenci\u00f3n  tambi\u00e9n  midan  las  diferencias  de  conversi\u00f3n  acumuladas utilizando los importes contabilizados por la matriz, en funci\u00f3n de la fecha de transici\u00f3n de esta \u00faltima a las NIIF. o  NIIF  9  \"Instrumentos  financieros\":  La  modificaci\u00f3n  aborda  qu\u00e9  costes  deben  incluirse  en  la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros. Los costes u honorarios podr\u00edan pagarse a terceros o al prestamista. Seg\u00fan la modificaci\u00f3n, los costes u honorarios pagados a terceros no se incluir\u00e1n en la prueba del 10%. Estas modificaciones no han tenido efectos significativos en el Grupo. c) Normas,  modificaciones  e  interpretaciones  que  todav\u00eda  no  han  entrado  en  vigor,  pero  que  se  pueden adoptar con anticipaci\u00f3n:  \u2212  NIIF 17 \"Contratos de seguros\": La NIIF 17 reemplaza a la NIIF 4 \"Contratos de seguros\", que permit\u00eda una amplia variedad de pr\u00e1cticas contables. La nueva norma cambia fundamentalmente la contabilidad por todas las entidades que emitan contratos de seguros  y  contratos  de  inversi\u00f3n  con  componentes  de  participaci\u00f3n  discrecional.  En  junio  de  2020,  el  IASB modific\u00f3 la norma, desarrollando enmiendas y aclaraciones espec\u00edficas destinadas a facilitar la implantaci\u00f3n de la nueva norma, aunque no cambiaron los principios fundamentales de la misma.  La norma es de aplicaci\u00f3n para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, permiti\u00e9ndose su aplicaci\u00f3n anticipada si se aplica la NIIF 9, \"Instrumentos financieros\" en la fecha de aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 o antes de dicha fecha. Se espera que esta norma no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIIF 17 (Modificaci\u00f3n) \"Aplicaci\u00f3n inicial de la NIIF 17 y la NIIF 9 \u2014 Informaci\u00f3n comparativa\u201d: El  IASB  ha  publicado  una  enmienda  de  la  NIIF  17  que  introduce  modificaciones  de  alcance  limitado  a  los requerimientos de transici\u00f3n de la NIIF 17, \u201cContratos de seguro\u201d, y no afecta a ning\u00fan otro requerimiento de la NIIF 17. La NIIF 17 y la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d tienen diferentes requerimientos de transici\u00f3n. Para algunas  aseguradoras,  estas  diferencias  pueden  provocar  asimetr\u00edas  contables  puntuales  entre  los  activos financieros y los pasivos por contratos de seguro en la informaci\u00f3n comparativa que presenten en sus estados financieros cuando apliquen la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez.  La modificaci\u00f3n  ayudar\u00e1  a las aseguradoras a evitar  estas asimetr\u00edas  y, por tanto,  mejorar\u00e1 la  utilidad de la informaci\u00f3n comparativa para los inversores. Esta modificaci\u00f3n es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \"Desglose de pol\u00edticas contables\":  Se  ha  modificado  la  NIC  1  para  mejorar  los  desgloses  sobre  las  pol\u00edticas  contables  para  que  proporcionen informaci\u00f3n m\u00e1s \u00fatil a los inversores y otros usuarios principales de los estados financieros. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.  \u2212  NIC 8 (Modificaci\u00f3n) \"Definici\u00f3n de estimaciones contables\":  Se ha modificado la NIC 8 para ayudar a distinguir entre los cambios de estimaci\u00f3n contable y los cambios de pol\u00edtica contable. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.  Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC  12  (Modificaci\u00f3n)  \"Impuesto  diferido  relacionado  con  activos  y  pasivos  derivados  de  una  \u00fanica transacci\u00f3n\u201d:  En determinadas circunstancias bajo la NIC 12, las empresas est\u00e1n exentas de reconocer impuestos diferidos cuando  reconocen activos  o pasivos por  primera vez (\u201cexenci\u00f3n de reconocimiento  inicial\u201d). Anteriormente, exist\u00eda  cierta  incertidumbre  sobre  si  la  exenci\u00f3n  se  aplicaba  a  transacciones  tales  como  arrendamientos  y obligaciones de desmantelamiento, transacciones para las cuales se reconocen tanto un activo como un pasivo en el momento de su reconocimiento inicial. La modificaci\u00f3n aclara que la exenci\u00f3n no aplica y que por tanto, existe la obligaci\u00f3n de reconocer impuestos diferidos sobre dichas transacciones. La modificaci\u00f3n entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, si bien se permite su aplicaci\u00f3n anticipada.  Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. d) Normas,  interpretaciones  y  modificaciones  a  las  normas  existentes  que  no  pueden  adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el Comit\u00e9 de Interpretaciones de NIIF hab\u00edan  publicado  las  normas,  modificaciones  e  interpretaciones  que  se  detallan  a  continuaci\u00f3n,  que  est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. \u2212  NIIF 10 (Modificaci\u00f3n) y NIC 28 (Modificaci\u00f3n) \u201cVenta o aportaci\u00f3n de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos\u201d:  Estas modificaciones aclaran el tratamiento contable de las ventas y aportaciones de activos entre un inversor y sus asociadas y negocios conjuntos que depender\u00e1 de si los activos no monetarios vendidos o aportados a una asociada o negocio conjunto constituyen un \u201cnegocio\u201d. El inversor reconocer\u00e1 la ganancia o p\u00e9rdida completa cuando los activos no monetarios constituyan un \u201cnegocio\u201d. Si los activos no cumplen la definici\u00f3n de negocio, el inversor reconoce la ganancia o p\u00e9rdida en la medida de los intereses de otros inversores. Las modificaciones s\u00f3lo aplicar\u00e1n cuando un inversor venda o aporte activos a su asociada o negocio conjunto.  Originalmente, estas modificaciones a la NIIF 10 y la NIC 28 eran prospectivas y efectivas para los ejercicios anuales que comenzasen a partir de 1 de enero de 2016. No obstante, a finales del a\u00f1o 2015, el IASB tom\u00f3 la decisi\u00f3n  de  posponer  la  fecha  de  vigencia  de  las  mismas  (sin  fijar  una  nueva  fecha  concreta),  ya  que  est\u00e1 planeando  una  revisi\u00f3n  m\u00e1s  amplia  que  pueda  resultar  en  la  simplificaci\u00f3n  de  la  contabilidad  de  estas transacciones y de otros aspectos de la contabilizaci\u00f3n de asociadas y negocios conjuntos. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIIF 16 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior\u201d:  La NIIF 16 incluye requisitos sobre c\u00f3mo contabilizar una venta con arrendamiento posterior en la fecha en que se lleva a cabo la transacci\u00f3n. Sin embargo, no especificaba c\u00f3mo registrar la transacci\u00f3n despu\u00e9s de esa fecha. Esta modificaci\u00f3n explica c\u00f3mo una empresa debe contabilizar una venta con arrendamiento posterior despu\u00e9s de la fecha de la transacci\u00f3n. La fecha efectiva de esta modificaci\u00f3n es el 1 de enero de 2024, si bien se permite su adopci\u00f3n anticipada. Dicha modificaci\u00f3n est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivos no corrientes con condiciones (\u201ccovenants\u201d)\u201d:  El  IASB  ha  emitido  una  modificaci\u00f3n  de  la  NIC  1  \u201cPresentaci\u00f3n  de  estados  financieros\u201d,  en  respuesta  a  las inquietudes planteadas sobre la aplicaci\u00f3n de modificaciones anteriores a la misma (en enero y julio de 2020) en relaci\u00f3n con la clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes, que habr\u00edan entrado en vigor para los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2023. La nueva modificaci\u00f3n tiene como objetivo mejorar la informaci\u00f3n proporcionada cuando el derecho a diferir el pago  de  un  pasivo  est\u00e1  sujeto  al  cumplimiento  de  condiciones  (\u201ccovenants\u201d)  dentro  de  los  doce  meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa. La  nueva  modificaci\u00f3n  es  efectiva  para  los  ejercicios  que  comiencen  a  partir  del  1  de  enero  de  2024 conjuntamente con la aplicaci\u00f3n de todas las modificaciones anteriores de la NIC 1 \u201cClasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes\u201d. Se permite la aplicaci\u00f3n anticipada de la modificaci\u00f3n, si bien est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea. Se espera que esta modificaci\u00f3n no tenga efectos significativos en el Grupo. Para las normas que entran en vigor a partir de 2022 y siguientes, el Grupo ha realizado una evaluaci\u00f3n de los impactos que la aplicaci\u00f3n futura de estas normas podr\u00eda tener en las cuentas anuales consolidadas una vez entre en  vigor,  consider\u00e1ndose  a  la  fecha  actual  que  los  impactos  de  la  aplicaci\u00f3n  de  estas  normas  no  ser\u00e1n significativos. ",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact-526": {
   "value": "b) Nuevas  normas,  modificaciones  e  interpretaciones  de  aplicaci\u00f3n  obligatoria  en  el  ejercicio  que  han comenzado el 1 de enero de 2022: \u2212  NIC 16 (Modificaci\u00f3n) \"Inmovilizado material: importes percibidos antes del uso previsto\": Se proh\u00edbe deducir del coste de un elemento del inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de art\u00edculos producidos mientras la entidad est\u00e1 preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de  tales  muestras,  junto  con  los  costes  de  producci\u00f3n,  ahora  se  reconocen  en  resultados.  La  modificaci\u00f3n tambi\u00e9n aclara que una entidad est\u00e1 probando si el activo funciona correctamente cuando eval\u00faa el rendimiento t\u00e9cnico y f\u00edsico del activo. El rendimiento financiero del activo no es relevante para esta evaluaci\u00f3n. Por lo tanto, un activo podr\u00eda ser capaz de operar seg\u00fan lo previsto por la direcci\u00f3n y estar sujeto a amortizaci\u00f3n antes de que haya  alcanzado  el  nivel  de  rendimiento  operativo  esperado  por  la  direcci\u00f3n.  La  fecha  efectiva  de  estas modificaciones es el 1 de enero de 2022. Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIC 37 (Modificaci\u00f3n) \"Contratos de car\u00e1cter oneroso: costes del cumplimiento de un contrato\":  La modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento de los contratos. Tambi\u00e9n aclara que antes de dotar una provisi\u00f3n separada por causa de un contrato oneroso, la entidad reconocer\u00e1 cualquier p\u00e9rdida por deterioro que haya ocurrido en los activos utilizados para cumplir el contrato, en vez de sobre los activos dedicados a ese contrato. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2022.  Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. \u2212  NIIF 3 (Modificaci\u00f3n) \"Referencia al Marco conceptual\":  Se ha actualizado la NIIF 3 para referirse al Marco Conceptual de 2018 a fin de determinar qu\u00e9 constituye un activo o un pasivo en una combinaci\u00f3n de negocios (antes se refer\u00eda al MC de 2001). Adem\u00e1s, se ha a\u00f1adido una nueva excepci\u00f3n en la NIIF 3 para pasivos y pasivos contingentes. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2022.  Esta modificaci\u00f3n no ha tenido efectos significativos en el Grupo. Mejoras Anuales de las NIIF. Ciclo 2018 \u2013 2020: Las modificaciones afectan a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41  y  aplican  a  los  ejercicios  anuales  que  comiencen  a  partir  de  1  de  enero  de  2022.  Las  principales modificaciones se refieren a: o  NIIF 1 \" Adopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\": La NIIF 1 permite una exenci\u00f3n si una dependiente adopta las NIIF en una fecha posterior a su matriz. Esta modificaci\u00f3n permite que las entidades que  hayan  tomado  esta  exenci\u00f3n  tambi\u00e9n  midan  las  diferencias  de  conversi\u00f3n  acumuladas utilizando los importes contabilizados por la matriz, en funci\u00f3n de la fecha de transici\u00f3n de esta \u00faltima a las NIIF. o  NIIF  9  \"Instrumentos  financieros\":  La  modificaci\u00f3n  aborda  qu\u00e9  costes  deben  incluirse  en  la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros. Los costes u honorarios podr\u00edan pagarse a terceros o al prestamista. Seg\u00fan la modificaci\u00f3n, los costes u honorarios pagados a terceros no se incluir\u00e1n en la prueba del 10%. Estas modificaciones no han tenido efectos significativos en el Grupo. ",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-491": {
   "value": "f) Moneda Funcional Las  Cuentas  Anuales  Consolidadas  se  presentan  en  miles  de  euros,  salvo  que  se  indique  expresamente  lo contrario.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
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   }
  },
  "fact-493": {
   "value": "h) Correcci\u00f3n de errores En la elaboraci\u00f3n de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas no se han detectado errores que hayan supuesto la reexpresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 diciembre de 2021. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
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   }
  },
  "fact-492": {
   "value": "Principios de Consolidaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas engloban los estados financieros de Montebalito S.A y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2022. Los estados financieros de las sociedades dependientes est\u00e1n preparados para el mismo ejercicio contable que los de la Sociedad Dominante, usando pol\u00edticas contables uniformes. Cuando resulta necesario, se realizan los ajustes necesarios  para homogeneizar cualquier diferencia entre pol\u00edticas  contables que pudiera existir. Las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n est\u00e1n consolidadas desde la fecha en la que se transmite el control de la empresa al Grupo, y el cese de su consolidaci\u00f3n se realiza desde el momento en el que el control es transferido  fuera  del  Grupo.  En  aquellos  casos  en  los  que  hay  una  p\u00e9rdida  de  control  sobre  una  sociedad dependiente, las cuentas anuales consolidadas incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante el que el Grupo mantuvo el control sobre la misma. Sociedades Dependientes: Las  Sociedades  Dependientes  en  las  que  el  Grupo  posee  el  control,  se  han  consolidado  por  el  m\u00e9todo  de integraci\u00f3n  global  y  proporcional.  En  la  mayor\u00eda  de  los  casos,  se  ha  consolidado  por  integraci\u00f3n  global, integr\u00e1ndose en los Estados Financieros Consolidados la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y Flujos de Efectivo una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intragrupo. Solo en el caso de una sociedad se ha integrado por integraci\u00f3n proporcional. En este caso, en los Estados Financieros se integran los activos, pasivos, ingresos, gastos y Flujos de Efectivo, en proporci\u00f3n a la participaci\u00f3n, una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intragrupo. El Grupo considera que mantiene el control en una sociedad cuando tiene la capacidad suficiente para establecer sus pol\u00edticas financieras y operativas, de forma que pueda obtener beneficios de sus actividades.  La consolidaci\u00f3n de las operaciones de la Sociedad Dominante y de las Sociedades Dependientes consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios b\u00e1sicos:  1.  En la fecha de adquisici\u00f3n o aportaci\u00f3n, los activos, pasivos y pasivos contingentes de la sociedad filial son registrados a valor de mercado. En el caso de que exista una diferencia positiva entre el coste de adquisici\u00f3n o del  valor  de  aportaci\u00f3n  de  la  sociedad  filial  y  el  valor  de  mercado  de  los  activos  y  pasivos  de  la  misma, correspondientes a la participaci\u00f3n de la matriz, esta diferencia es asignada, en la medida de lo posible, a activos intangibles o materiales o da lugar a un fondo de comercio. En el caso de que la diferencia sea negativa, esta se registra con abono al Estado de Resultados Consolidado. 2.  Los activos intangibles de vida \u00fatil definida puestos de manifiesto en las combinaciones de negocios se amortizan  en  funci\u00f3n  de  su  vida  \u00fatil  y  los  fondos  de  comercio  puestos  de  manifiesto,  en  su  caso,  en  las combinaciones de negocios no se amortizan; si bien, se revisan, al menos, anualmente para analizar la necesidad de un posible saneamiento.  3.  El valor de la participaci\u00f3n de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las Sociedades Dependientes consolidadas por  integraci\u00f3n global se presenta, respectivamente, en los ep\u00edgrafes \"Patrimonio  Neto  -  Intereses  minoritarios\"  del  Estado  de Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  y  \"Resultado  del ejercicio - Resultado atribuido a intereses minoritarios\" del Estado de Resultados Consolidado.  4.  La conversi\u00f3n de los Estados Financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro se ha realizado aplicando el m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre. Este m\u00e9todo consiste en la conversi\u00f3n de:  a)  Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los Estados     Financieros. b)  Las partidas de las Cuentas de Resultados utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio. c)  El Patrimonio Neto se mantiene a tipo de cambio hist\u00f3rico a la fecha de su adquisici\u00f3n o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generaci\u00f3n (tanto en el caso de los resultados acumulados como de las aportaciones realizadas), seg\u00fan corresponda.  5.  Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global se han eliminado en el proceso de consolidaci\u00f3n, as\u00ed como los posibles m\u00e1rgenes en ellas incorporados. Una vez que el Grupo posee el control de las sociedades adquiridas, se consideran las modificaciones posteriores por  venta  o  adquisici\u00f3n  de  participaciones  adicionales  que  no  modifican  la  condici\u00f3n  de  control  como operaciones de compra-venta de minoritarios imputando la diferencia entre el precio de compra-venta y el valor patrimonial de los minoritarios adquiridos o enajenados como variaci\u00f3n del patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante.  Sociedades Puestas en equivalencia: Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no se ha integrado sociedad alguna por el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Entidades multigrupo y asociadas:  A 31 de diciembre de 2022 Montebalito, S.A. ostenta el 50% de las participaciones de Residencial Quintana, S.L. y de las participaciones de Desarrollos Tur\u00edsticos Arguinegu\u00edn, S.L. A 31 de diciembre de 2021, Montebalito, S.A. ostentaba el 50% de las participaciones de Residencial Quintana, S.L. El m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n utilizado es el m\u00e9todo proporcional. Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Durante el ejercicio 2022, se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo Montebalito: -  Entradas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Con fecha 23 de marzo de 2022 se ha constituido la sociedad Desarrollos Tur\u00edsticos de Mog\u00e1n, S.L., cuyo objeto social es la promoci\u00f3n inmobiliaria y su sede social se encuentra en Lugar Balito 1 de Mog\u00e1n (Las Palmas). Tiene un Capital Social de 5.333.000 euros dividido en el mismo n\u00famero de acciones de 1 euros de valor nominal y el socio \u00fanico es Montebalito, S.A. Con fecha 29 de julio de 2022 se constituy\u00f3 la sociedad Desarrollos Inmobiliarios Arguinegu\u00edn, S.L., cuyo objeto social es la promoci\u00f3n inmobiliaria y su sede social se encuentra en Arguinegu\u00edn (Las Palmas). Tiene un Capital Social de 3.000 euros dividido en el mismo n\u00famero de acciones de 1 euros de valor nominal y Montebalito, S.A., participa indirectamente a trav\u00e9s de su filial Montebalito Canarias, S.A., en un 50% del capital Social. -  Salidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Con fecha 8 de noviembre de 2022 se procedi\u00f3 a la venta del 100% de las participaciones de la sociedad Onosolar Dominicana, SRL domiciliada en Rep\u00fablica Dominicana. Con fecha 30 de diciembre de 2022 se procedi\u00f3 a la venta del 100% de las participaciones de la sociedad Antiguo Hotel Europa domiciliada en Rep\u00fablica Dominicana. Durante el ejercicio 2021, se han producido las siguientes variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo Montebalito: \u2212  Entradas al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Con fecha 28 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante adquiri\u00f3 el 100% del capital social de Inmobiliaria Meridional Gallega S.L. y, a su vez, se adquiere de manera indirecta el 100% del capital social de las mercantiles Residencial  C\u00edes,  S.L.,  Residencial  Carami\u00f1al,  S.L.  y  Plaza  de  Compostela  17,  S.L.;  sociedades  todas  ellas propietarias de terrenos destinados a su promoci\u00f3n en Vigo (Espa\u00f1a). La pr\u00e1ctica totalidad de los activos del subgrupo adquirido se corresponden con los activos inmobiliarios que posee. Estos se presentan resumidos a continuaci\u00f3n junto con los ajustes de valoraci\u00f3n a los mismos: Miles de euros Valor en libros fecha adquisici\u00f3n Ajustes de valor Valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n Activo no corriente Inmovilizado material 16 - 16 Inversiones inmobiliarias 1.355 - 1.355 Inversiones financieras a l/p 214 - 214 Activos por impuesto diferido 195 - 195 Activo corriente - Existencias 11.615 2.309 13.924 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 331 - 331 Inversiones financieras a corto plazo 903 - 903 Efectivo 287 - 287 Pasivo no corriente - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (1.147) - (1.147) Otros pasivos financieros a l/p (19) - (19) Pasivo Corriente - Deudas con entidades de cr\u00e9dito (1.915) - (1.915) Deudas con empresas del grupo y asociadas (1.830) - (1.830) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (499) - (499) Total 9.506 2.309 11.815 Contraprestaci\u00f3n transferida 11.815 La contraprestaci\u00f3n se pagar\u00e1 de manera aplazada de la siguiente forma: \u2212  Tres millones ochocientos quince mil euros (3.815.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2022. \u2212  Tres millones de euros (3.000.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2023. \u2212  Tres millones de euros (3.000.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2024. \u2212  Dos millones de euros (2.000.000 \u20ac), el d\u00eda 31 de marzo de 2025. A estas cantidades aplazadas se les aplicar\u00e1 un 2% de tipo de inter\u00e9s fijo. En cualquier caso, se puede pagar anticipadamente en todo o en parte, sin penalizaci\u00f3n. -  Salidas del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: El 28 de diciembre de 2022 Montebalito, S.A. vendi\u00f3  el 100% de las participaciones de la sociedad Residencial Hontanares, S.L. a la sociedad TAM Inversiones Mirasierra, S.L. por 1.500.000 euros. Por otra parte, el 7 de junio de 2022, Montebalito Canarias, S.A. vendi\u00f3 el 100% de su participaci\u00f3n en Agr\u00edcola Majorera a MTBren, S.A. por 1.000.000 euros. ",
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  "fact-527": {
   "value": "Entidades multigrupo y asociadas:  A 31 de diciembre de 2022 Montebalito, S.A. ostenta el 50% de las participaciones de Residencial Quintana, S.L. y de las participaciones de Desarrollos Tur\u00edsticos Arguinegu\u00edn, S.L. A 31 de diciembre de 2021, Montebalito, S.A. ostentaba el 50% de las participaciones de Residencial Quintana, S.L. El m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n utilizado es el m\u00e9todo proporcional. ",
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  "fact-554": {
   "value": "Entidades multigrupo y asociadas:  A 31 de diciembre de 2022 Montebalito, S.A. ostenta el 50% de las participaciones de Residencial Quintana, S.L. y de las participaciones de Desarrollos Tur\u00edsticos Arguinegu\u00edn, S.L. A 31 de diciembre de 2021, Montebalito, S.A. ostentaba el 50% de las participaciones de Residencial Quintana, S.L. El m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n utilizado es el m\u00e9todo proporcional. ",
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  "fact-494": {
   "value": "j)  Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre La  preparaci\u00f3n  de  las  Cuentas  Anuales  Consolidadas  exige  que  se  hagan  juicios  de  valor,  estimaciones  y asunciones que afectan a la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas contables y los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos.  Las estimaciones y las asunciones relacionadas est\u00e1n  basadas en la experiencia hist\u00f3rica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias. Las estimaciones y asunciones respectivas son revisadas de forma continuada; los efectos de las revisiones de las estimaciones contables son reconocidos en el periodo en el cual se realizan, si \u00e9stas afectan s\u00f3lo a ese periodo, o en el periodo de la revisi\u00f3n y futuros, si la revisi\u00f3n les afecta.  Al margen del proceso de estimaciones sistem\u00e1ticas y de su revisi\u00f3n peri\u00f3dica, se llevan a t\u00e9rmino determinados juicios  de  valor  entre  los  que  destacan  los  relativos  a  la evaluaci\u00f3n  del  eventual  deterioro  de  activos,  y  de provisiones y pasivos contingentes. La informaci\u00f3n contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. En las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por  los  mismos  para  valorar  algunos  de  los  activos,  pasivos,  ingresos,  gastos  y  compromisos  que  figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente estas estimaciones se refieren a la evaluaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos y la vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles. Las estimaciones con un efecto m\u00e1s significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas hacen referencia a:  \u2022  La vida \u00fatil de los activos materiales (ver nota 4.b).  \u2022  Clasificaci\u00f3n de los activos inmobiliarios (inversiones inmobiliarias y existencias)  El Grupo analiza de forma individualizada la clasificaci\u00f3n de sus activos inmobiliarios considerando existencias aquellos activos que ser\u00e1n desarrollados y promocionados o vendidos en el curso ordinario de sus actividades de negocio e inversiones inmobiliarias aquellos activos destinados a la explotaci\u00f3n (mediante su arrendamiento) o terrenos cuyo uso no ha sido determinado en el \u00e1mbito temporal del plan de negocio. El Grupo gestiona su cartera  de  activos  de  acuerdo  a  planes  de  negocio  a  3  a\u00f1os  aprobados  por  el  Consejo  de  Administraci\u00f3n. Adicionalmente, aplica las pol\u00edticas de las reclasificaciones entre ep\u00edgrafes descritas en las Notas 4.d y 4.g. \u2022  La valoraci\u00f3n de inmovilizado intangible, inmovilizado material,  inversiones inmobiliarias y existencias para determinar la posible p\u00e9rdida por deterioro de los mismos (ver notas 4.a, 4.b, 4d y 4g). \u2022  Estimaci\u00f3n de valores razonables de inversiones inmobiliarias (ver nota 4.d) \u2022  Evaluaci\u00f3n de la viabilidad del grupo y valoraci\u00f3n de activos por impuesto diferido estimando la existencia de beneficios fiscales futuros contra los cuales compensar los derechos fiscales generados, de acuerdo con el plan  de  negocio  aprobado  por  los  administradores  de  la  Sociedad  Dominante.  Las  principales  estimaciones realizadas se corresponden con los precios de venta futuros de acuerdo con los valores de tasaci\u00f3n actuales (ver nota 4.i). \u2022  La evaluaci\u00f3n y an\u00e1lisis efectuado por la direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante y sus Administradores en relaci\u00f3n con las principales implicaciones del impacto del COVID-19 y del conflicto de Ucrania sobre la actividad de la Sociedad Dominante y sobre las presentes cuentas anuales consolidadas. \u2022  Provisiones sobre riesgos (Nota 4j)) y Nota 24 \u2022  Ingresos por construcci\u00f3n (Nota 4 i)) A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas anuales futuras. ",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact-528": {
   "value": "l)  Principio de empresa en funcionamiento. El Grupo, durante el ejercicio 2022, ha obtenido unos beneficios de 4.119 miles de euros frente a unas ganancias de 3.245 miles de euros del a\u00f1o anterior. El fondo de maniobra es positivo en los ejercicios 2022 y 2021 por importes de 64.737 y 62.562 miles de euros, respectivamente que incluyen existencias por importe de 65.612 y 64.747 miles de euros, de las cuales 9.520 y 12.416 miles de euros son de ciclo corto y 56.092 y 52.331 miles de euros son de ciclo largo. Por otra parte, al cierre del ejercicio 2022 el Grupo tiene una deuda con entidades bancarias por importe de 11.671 miles de euros (15.110 miles de euros el a\u00f1o anterior) y un pasivo total de 26.496 miles de euros (38.387 miles de euros el a\u00f1o anterior). Adem\u00e1s, dicho pasivo supone un 23% de los activos totales del Grupo (GAV). En el ejercicio 2022 el Grupo Montebalito ha continuado con su proceso de venta de las promociones terminadas, tanto en Espa\u00f1a como en el extranjero, sin descuidar la rentabilidad de sus inversiones al tiempo que se centra en la b\u00fasqueda de oportunidades de negocio inmobiliario. En este sentido, el Grupo Montebalito, desde el a\u00f1o 2020,  ha  realizado  inversiones  en  Madrid  para la  construcci\u00f3n  de 8  viviendas en  Cardenal  Herrera Oria  y  3 viviendas en Arturo Soria. En el a\u00f1o 2021, se adquiri\u00f3 un terreno con licencia para construir 4 viviendas en la calle Rafael de la Hoz en Madrid. En Sevilla, en el a\u00f1o 2020, se adquiri\u00f3 un terreno para la construcci\u00f3n de un hotel de 85 habitaciones. En el a\u00f1o 2021 el Grupo adquiri\u00f3 la sociedad Inmobiliaria Meridional Gallega cuyos activos est\u00e1n ubicados, principalmente en Vigo, y se corresponden con 11.750 m 2 tanto por obra en curso como de terrenos urbanos destinados a la promoci\u00f3n inmobiliaria, as\u00ed como 4.120 m 2 de terreno industrial.  En el a\u00f1o 2022 se ha adquirido dos terrenos uno en Vigo para la construcci\u00f3n de 8 viviendas y otro en Arguinegu\u00edn (Las Palmas) para la construcci\u00f3n de 31 viviendas. Adicionalmente, est\u00e1 pendiente de concesi\u00f3n, para el a\u00f1o 2023, el cambio de uso del terreno de San Agust\u00edn para la construcci\u00f3n de 55 apartamentos tur\u00edsticos y locales. En Rep\u00fablica Dominicana, se ha finalizado la estructura de la Torre III y se espera la terminaci\u00f3n de la misma como edificio de oficinas en el a\u00f1o 2024. De este modo, durante este ejercicio 2022, la Direcci\u00f3n del Grupo, ha revisado en profundidad el cumplimiento del Plan de Negocio del Grupo cuya l\u00ednea de ejecuci\u00f3n b\u00e1sica pasa por la obtenci\u00f3n de liquidez para concentrarse y  aprovechar  las  oportunidades  de  negocio  que  presenta  el  mercado  inmobiliario  espa\u00f1ol.  La  dificultad  de obtener financiaci\u00f3n bancaria para la adquisici\u00f3n de suelo hac\u00eda necesario que Montebalito dispusiera de fondos propios para agilizar las inversiones y aprovechar oportunidades de negocio en el corto plazo, hecho que se busca mediante la aceleraci\u00f3n de la rotaci\u00f3n de sus activos inmobiliarios. Respecto al avance de la ejecuci\u00f3n de las promociones, ya se han entregado las promociones de Mar\u00eda Lombillo y Cardenal Herrera Oria en Madrid entre diciembre del a\u00f1o 2021 y el mes de abril de 2022 por un importe global de 12,5 millones de euros.  Por lo que respecta a las promociones en curso, En Madrid la promoci\u00f3n de la zona de Quintana, que consta de 37 unidades, se  espera su entrega a  finales 2023 y  se encuentran  27  unidades  prevendidas.  Respecto de la promoci\u00f3n de Canido C\u00edes, que consta de 20 unidades, se espera su entrega entre el segundo y el tercer trimestre de 2023. Respecto a la promoci\u00f3n de la Residencia de estudiantes en la Cartuja (Sevilla), se solicit\u00f3 licencia de obras, pero, actualmente, el Ayuntamiento de Sevilla ha suspendido temporalmente las licencias de obras para las residencias de estudiantes. Adem\u00e1s, se encuentra en fase de concesi\u00f3n de licencia la promoci\u00f3n de 32 viviendas ubicada en Villalba (Madrid). Las ventas en Brasil se han incrementado de manera considerable, influenciado por la pol\u00edtica econ\u00f3mica llevada a cabo en el pa\u00eds y por la tipolog\u00eda de activos comercializados por el Grupo. Los hechos descritos con anterioridad y la aplicaci\u00f3n del Plan de Negocio del Grupo durante el ejercicio 2022 se ha traducido en un aumento de las ventas y una mejora sustancial del Cash Flow de explotaci\u00f3n del ejercicio, lo que va a permitir que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os la compa\u00f1\u00eda pueda seguir invirtiendo con fuerza en Espa\u00f1a a la vez que  se  continua  con  la  pol\u00edtica  de  remuneraci\u00f3n  al  accionista  iniciado  a  partir  del  a\u00f1o  2021  tal  y  como contemplaba el Plan de Negocio. Finalmente indicar el valor NAV por acci\u00f3n de Montebalito se sit\u00faa en 2,64 \u20ac, que supone un margen de un 77% sobre la cotizaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2022, lo que pone de manifiesto la capacidad de revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de Montebalito. Adem\u00e1s, la reducci\u00f3n tan importante de la deuda que ha acometido el Grupo a lo largo de estos a\u00f1os le est\u00e1 permitiendo al Grupo acceder a nuevas fuentes de financiaci\u00f3n para poder acometer nuevas inversiones. Por consiguiente, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que la actividad normal del Grupo a  lo  largo  del  pr\u00f3ximo  ejercicio  est\u00e1  garantizada.  Por  lo  tanto,  a  la  hora  de  formular  las  Cuentas  Anuales Consolidadas del ejercicio 2022 se ha aplicado el principio de empresa en funcionamiento. Este principio contable asume que el Grupo tendr\u00e1 continuidad y por ello recuperar\u00e1 los activos y liquidar\u00e1 sus pasivos  en el  curso normal de  las operaciones.  Por lo  tanto, la  aplicaci\u00f3n  de los  principios  contables  no  ir\u00e1 encaminada a  determinar el valor  del patrimonio a efectos  de su  enajenaci\u00f3n global o  parcial ni el importe resultante en caso de liquidaci\u00f3n. ",
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  "fact-495": {
   "value": "Por otra parte, al cierre del ejercicio 2022 el Grupo tiene una deuda con entidades bancarias por importe de 11.671 miles de euros (15.110 miles de euros el a\u00f1o anterior) y un pasivo total de 26.496 miles de euros (38.387 miles de euros el a\u00f1o anterior). Adem\u00e1s, dicho pasivo supone un 23% de los activos totales del Grupo (GAV). NOTA 20. DEUDAS CON ENTIDADES DE CR\u00c9DITO A CORTO Y LARGO PLAZO El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, en miles de euros, es el siguiente:  Entidad Tipo de pr\u00e9stamo (miles de euros) Tipo de inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto plazo Largo plazo Importe Corto plazo Largo plazo 2022 2021 Financiaci\u00f3n Patrimonio 4.838 445 4.393 8.185 3.352 4.833 LOPE DE HARO L\u00ednea de cr\u00e9dito 8,00% 09/04/2020 (prorrogable) - 1.036 1.036 LOPE DE HARO L\u00ednea de cr\u00e9dito 7,50% 28/11/2021 (prorrogable) - 1.922 1.922 UNICAJA Hipotecario 2,75% 18/05/2033 4.376 367 4.009 4.727 356 4.371 UNICAJA L\u00ednea ICO Covid 3,00% 16/06/2028 462 78 384 500 38 462 Financiaci\u00f3n Promoci\u00f3n 6.377 - 6.377 6.664 1.970 4.694 KUTXABANK Pr\u00e9stamo promotor Euribor 12 meses + 2,75% 29/10/2049 1.200 1.200 1.191 1.191 BANCO COOPERATIVO Pr\u00e9stamo promotor 2,00% 09/11/2051 - 2.430 55 2.375 CAIXA RURAL GALEGA Pr\u00e9stamo promotor 2,50% 28/07/2054 3.004 3.004 1.128 1.128 BANCO CAMINOS Pr\u00e9stamo promotor 2,95% 03/02/2025 2.000 2.000 BANCO SABADELL Pr\u00e9stamo promotor Euribor 12 meses + 2,75% 30/09/2044 173 173 STRONHOLD Personal 10,80% 15/02/2022 1.915 1.915 Financiaci\u00f3n otras actividades 388 317 71 261 139 122 CAJAMAR L\u00ednea de cr\u00e9dito 3,90% 02/06/2023 (anual prorrogable) 100 100 94 94 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 1,50% 30/04/2026 88 37 51 122 33 89 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 1,75% 23/07/2026 33 13 20 45 12 33 SABADELL L\u00ednea Confirming 167 167 - Total 11.603 762 10.841 15.110 5.461 9.649 Las  operaciones  de  financiaci\u00f3n  m\u00e1s  importantes  acometidas  en  el  a\u00f1o  2022  se  correspondieron  con  la financiaci\u00f3n,  por  parte  de  Banco  Caminos,  para  la  compraventa  y  posterior  promoci\u00f3n  del  edificio  plaza  de Compostela 17 por 3,3 millones de euros de la que a 31 de diciembre de 2022 estaba dispuesto 2 millones de euros. Adem\u00e1s, se obtuvo la financiaci\u00f3n para la promoci\u00f3n de Rafael de La Hoz, a trav\u00e9s del Banco Sabadell, por importe global de 1.925 de la que a 31 de diciembre de 2022 hab\u00eda dispuesto 173 miles de euros. Las  operaciones  de  financiaci\u00f3n  m\u00e1s  importantes  acometidas  en  el  a\u00f1o  2021  se  correspondieron  con  la financiaci\u00f3n de la promoci\u00f3n Residencial C\u00edes por 4 millones de euros de la que a 31 de diciembre de 2021 estaba dispuesto 1,2 millones de euros.  En 2021, en la compra de las participaciones de la sociedad Inmobiliaria Meridional Gallega, el Grupo adquiri\u00f3 pr\u00e9stamos por valor de 3 millones de euros. Las cantidades amortizadas en el a\u00f1o 2021, tanto por ventas de los activos que han servido de garant\u00edas como por amortizaci\u00f3n de principal han sido de 1,9 millones de euros A 31 de diciembre de los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ten\u00eda acuerdos con las entidades financieras en virtud de la cual las partes pactan que la responsabilidad de Montebalito frente a la deuda derivada de las financiaciones queda limitada a los activos objeto de garant\u00eda. En el ejercicio 2022 se han realizado pagos por amortizaci\u00f3n y devoluci\u00f3n de pr\u00e9stamos por importe de 7.303 miles de euros (1.867 miles de euros en 2021).  El detalle por vencimientos de principal, dentro de los pr\u00f3ximos cinco ejercicios es el siguiente, en miles de euros: Entidad Tipo de pr\u00e9stamo Vencimiento (a\u00f1os) 1 (1) 2 (1) 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Financiaci\u00f3n Patrimonio 367 381 393 403 413 2.419 4.838 UNICAJA Hipotecario 367 381 393 403 413 2.419 4.376 UNICAJA L\u00ednea ICO Covid 78 82 84 86 88 44 462 Financiaci\u00f3n Promoci\u00f3n 1.404 2.800 2.000 - - - 6.204 KUTXABANK Pr\u00e9stamo promotor 1.200 - 1.200 CAIXA RURAL GALEGA Pr\u00e9stamo promotor 1.404 1.600 - 3.004 BANCO CAMINOS Pr\u00e9stamo promotor 2.000 - 2.000 BANCO SABADELL Pr\u00e9stamo promotor 173 - 173 Financiaci\u00f3n otras actividades 217 51 20 - - 100 388 CAJAMAR L\u00ednea de cr\u00e9dito  100 - 100 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 37 38 13 - 88 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 13 13 7 - 33 SABADELL L\u00ednea Confirming 167 - 167 Total 2.088 3.232 2.413 403 413 2.419 11.430 (1)Los saldos con vencimiento hasta un a\u00f1o est\u00e1n clasificados en el Estado de Situaci\u00f3n Consolidado como deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (dentro del Pasivo corriente). El resto de plazos se encuentran clasificados como deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (dentro del Pasivo no corriente). En este cuadro tambi\u00e9n se incorporan en los vencimientos a un a\u00f1o aquellos pr\u00e9stamos en los que se estima su amortizaci\u00f3n por venta del activo asociado. En el caso de p\u00f3lizas renovables, su vencimiento se estima a m\u00e1s de un a\u00f1o. El resumen de vencimientos al cierre del ejercicio anterior era el siguiente, en miles de euros: Entidad Tipo de pr\u00e9stamo Vencimiento (a\u00f1os) 1 (1) 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Financiaci\u00f3n Patrimonio 395 1.487 465 478 491 2.947 8.185 LIBERBANK L\u00ednea de cr\u00e9dito 361 372 383 394 405 2.812 4.727 LIBERBANK L\u00ednea de cr\u00e9dito 34 79 82 84 86 135 500 LOPEZ DE HARO Hipotecario 1.036 - 1.036 LOPEZ DE HARO L\u00ednea ICO Covid 1.922 - 1.922 Financiaci\u00f3n Promoci\u00f3n 4.345 1.128 1.191 - - - 6.664 KUTXABANK Pr\u00e9stamo promotor 1.191 - 1.191 BANCO COOPERATIVO Pr\u00e9stamo promotor 2.430 - 2.430 CAIXA RURAL GALEGA Pr\u00e9stamo promotor 1.128 - 1.128 STRONHOLD Personal 1.915 - 1.915 Financiaci\u00f3n otras actividades 143 22 13 12 - 27 177 CAJAMAR L\u00ednea de cr\u00e9dito 94 - 94 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 40 13 13 12 38 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 9 9 27 45 Total 4.883 2.637 1.669 490 491 2.974 15.026 (2) Los saldos con vencimiento hasta un a\u00f1o est\u00e1n clasificados en el Estado de Situaci\u00f3n Consolidado como deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (dentro del Pasivo corriente). El resto de plazos se encuentran clasificados como deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (dentro del Pasivo no corriente). En este cuadro tambi\u00e9n se incorporan en los vencimientos a un a\u00f1o aquellos pr\u00e9stamos en los que se estima su amortizaci\u00f3n por venta del activo asociado. En el caso de p\u00f3lizas renovables, su vencimiento se estima a m\u00e1s de un a\u00f1o. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no tiene contratados instrumentos financieros destinados a cubrir el tipo variable de parte de sus pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito, pasando de ser el Euribor m\u00e1s un diferencial a un tipo fijo. El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente: Clases Deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros 2022 2021 Pasivos a coste amortizado 11.603 15.110 Total 11.603 15.110 Se clasifican a corto plazo aquellos pr\u00e9stamos cuya amortizaci\u00f3n depende de la venta de los activos, en este caso, se clasifica seg\u00fan se clasifique el activo que sirve como garant\u00eda. El  Estado  de  Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  presenta  clasificadas,  en  el  pasivo  corriente,  las  deudas  con vencimiento superior a un a\u00f1o en los casos que exist\u00edan cuotas impagadas y exist\u00eda riesgo de que la entidad financiera pudiera dar por vencido el pr\u00e9stamo y aquellos pr\u00e9stamos cuyo periodo de realizaci\u00f3n de los activos que lo garantizaban fuera inferior al a\u00f1o. NOTA 21. OTROS PASIVOS FINANCIEROS A CORTO Y LARGO PLAZO La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros: (miles de euros) 2022 2021 Otros pasivos financieros a l/p Pr\u00e9stamos empresas no financieras (Nota 21.2) 4.000 5.000 Pasivos sobre arrendamientos operativos - - Fianzas recibidas l/p y otros pasivos 101 108 Subtotal 4.101 5.108 Otros pasivos financieros a c/p Pr\u00e9stamos empresas no financieras (Nota 21.2) 1.000 13 Pasivos sobre arrendamientos operativos - 72 Fianzas recibidas l/p y otros pasivos 54 138 Subtotal  1.054 223 Total 5.155 5.331 Pasivo Entidad Vencimientos A\u00f1os (miles de euros) 1 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Pr\u00e9stamo externo IMESA 1.000 - - - - 1.000 Pr\u00e9stamo externo IMESA - 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000 Otros 54 101 - - - - 155 1.054 1.101 1.000 1.000 1.000 - 5.155 En  el  ejercicio  2021  el  detalle  por  vencimientos  dentro  de  los  pr\u00f3ximos  cinco  ejercicios  de  los  pr\u00e9stamos anteriormente indicados es el siguiente: Pasivo Entidad Vencimientos A\u00f1os (miles de euros) 1 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Pr\u00e9stamo externo IMESA 7 1.000 - - - - 1.007 Pr\u00e9stamo externo IMESA 6 1.000 1.000 1.000 1.000 4.006 Otros 210 108 - - - - 318 223 1.108 1.000 1.000 1.000 1.000 5.331 21.1) Pr\u00e9stamos empresas no financieras y otros aplazamientos El detalle de los principales pr\u00e9stamos de empresas no financieras al 31 de diciembre de 2022, en miles de euros, es el siguiente: Entidad Tipo de Pr\u00e9stamo (Miles de euros) Tipo de Inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto Plazo Largo Plazo Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2023 1.000 1.000 -  Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2027 4.000 -  4.000 Total 5.000 1.000 4.000 Adicionalmente, en la l\u00ednea a corto y largo plazo de otros pasivos financieros, existen 155 miles de euros que se corresponden con fianzas y otros pasivos. El detalle de los principales pr\u00e9stamos de empresas no financieras al 31 de diciembre de 2021, en miles de euros, es el siguiente: Entidad Tipo de Pr\u00e9stamo (Miles de euros) Tipo de Inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto Plazo Largo Plazo Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2023 1.000 - 1.000 Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2027 4.000 4.000 Total 5.000 - 5.000 Adicionalmente, en la l\u00ednea a corto y largo plazo de otros pasivos financieros, existen 259 miles de euros que se corresponden con fianzas y otros pasivos. Con fecha 15 de octubre de 2021 se refinanciaron los dos contratos de pr\u00e9stamos que Montebalito, S.A. formaliz\u00f3 con la sociedad IMESA por importe de 4.000 miles de euros cada uno.  El primero de ellos, formalizado el 22 de diciembre de 2016 ten\u00eda un vencimiento de tres a\u00f1os con carencia de capital los dos primeros a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del 4,5%. Dicho pr\u00e9stamo estaba garantizado con 4,2 millones de acciones de Montebalito, S.A. propiedad de la sociedad Metambiente, S.A. A 31 de diciembre de 2021 el saldo pendiente de pago era de 1.027 miles de euros, de los cuales 1 mill\u00f3n de euros era de capital y el resto intereses. La refinanciaci\u00f3n de dicha deuda ha consistido en novar dicho pr\u00e9stamo, por la parte del capital, y la garant\u00eda pignoraticia. Se formaliza un pr\u00e9stamo con un periodo de carencia hasta el 30 de junio de 2023 y finalizaci\u00f3n el 31 de diciembre de 2023 con pagos semestrales de 500 miles de euros a un tipo de inter\u00e9s del 4,5% anual. La garant\u00eda pignoraticia se reduce de 4.200.000 millones de acciones de Montebalito a 1.050.000 acciones. Respecto del segundo contrato de pr\u00e9stamo, formalizado el 20 de junio de 2017, ten\u00eda un vencimiento de tres a\u00f1os con carencia de capital los dos primeros a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del 4,5%. El pago de los intereses se realiza trimestralmente. Dicho pr\u00e9stamo estaba garantizado con 3,7 millones de acciones de Montebalito, S.A. propiedad de la sociedad Metambiente, S.A. A 31 de diciembre de 2021, el saldo pendiente de pago era de 4.109 miles de euros, de los cuales 4 millones de euros corresponde al capital y el resto a intereses. La refinanciaci\u00f3n de dicha deuda ha consistido en novar dicho pr\u00e9stamo, por la parte del capital, y la garant\u00eda pignoraticia. Se formaliza un pr\u00e9stamo con un periodo de carencia hasta el 30 de junio de 2024 y finalizaci\u00f3n el 31 de diciembre de 2027 con pagos semestrales de 500 miles de euros a un tipo de inter\u00e9s del 4,5% anual. La garant\u00eda pignoraticia se mantiene en 3.700.000 millones de acciones de Montebalito, S.A. En  el  ejercicio  2022  el  detalle  por  vencimientos  dentro  de  los  pr\u00f3ximos  cinco  ejercicios  de  los  pr\u00e9stamos anteriormente indicados es el siguiente: ",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact-9": {
   "value": "NOTA 4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACI\u00d3N Las  principales  normas  de  valoraci\u00f3n  utilizadas  por  el  Grupo  en  la  elaboraci\u00f3n  de  sus  Cuentas  Anuales Consolidadas para el ejercicio 2022 han sido las siguientes: a)  Inmovilizado Intangible Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n.  Posteriormente,  se  valora  a  su  valor  de  coste  minorado  por  la  correspondiente  amortizaci\u00f3n acumulada, calculada en funci\u00f3n de su vida \u00fatil y, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas. Los  inmovilizados  intangibles  son  activos  de  vida  \u00fatil  definida  y,  por  lo  tanto,  son  objeto  de  amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica en el periodo durante el cual se prev\u00e9, razonablemente, que los beneficios econ\u00f3micos inherentes al activo producen rendimientos para el Grupo. Seg\u00fan lo indicado anteriormente, la amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. Cuando la vida \u00fatil de estos activos no puede estimarse de manera fiable se amortizan en un plazo de diez a\u00f1os, sin  perjuicio  de  los  plazos  establecidos  en  las  normas  particulares  sobre  el  inmovilizado  intangible  de  esta memoria consolidada. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las eventuales modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.  Los  criterios  para  el  reconocimiento  de  las  p\u00e9rdidas  por  deterioro  de  estos  activos,  y,  en  su  caso,  de  las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores, se describen en el punto b) de esta nota. b)  Inmovilizado material Los bienes comprendidos en el inmovilizado material, de uso propio, se encuentran registrados a su coste de adquisici\u00f3n  menos  la  amortizaci\u00f3n  acumulada  y  cualquier  p\u00e9rdida  por  deterioro  de  valor  reconocida.  Se capitalizan los trabajos realizados por la empresa para su inmovilizado siempre que sean mano de obra directa.  Se capitalizan los gastos financieros correspondientes a endeudamiento espec\u00edficamente asignado a proyectos de inversi\u00f3n en inmovilizado durante la fase de construcci\u00f3n. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o  eficiencia,  o  un  alargamiento  de  la  vida  \u00fatil  de  los  bienes,  se  capitalizan  como  mayor  coste  de  los correspondientes bienes. Las reparaciones que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil y los gastos de mantenimiento se cargan a la Estado de Resultados Consolidado del ejercicio en que se incurren. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan normalmente de forma lineal con contrapartida en la Estado de Resultados Consolidado en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, seg\u00fan el siguiente detalle: Coeficiente Inmuebles: 2% Otras Instalaciones T\u00e9cnicas y Mobiliario 10%-12% Equipos proceso de informaci\u00f3n 12% Los porcentajes de amortizaci\u00f3n no han variado respecto al ejercicio anterior. Deterioro de valor de inmovilizado material e intangible Se produce una p\u00e9rdida por deterioro de valor de un elemento del inmovilizado material e intangible cuando su valor contable supere a su importe recuperable. El Grupo eval\u00faa al menos al cierre de cada ejercicio si existen indicios de que alg\u00fan inmovilizado material, o en su caso, alguna unidad generadora de efectivo, puedan estar deteriorados, en cuyo caso, se estiman sus importes recuperables efectuando las correcciones valorativas que, en su caso, procedan.   Los c\u00e1lculos del deterioro se efect\u00faan elemento a elemento de forma individualizada. En caso de que no sea posible estimar el importe recuperable de cada bien individual, el Grupo determina el importe de la  unidad generadora de efectivo (UGE) a la que pertenece cada elemento del inmovilizado. El importe recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinaci\u00f3n del valor en uso se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer debido a la incertidumbre relacionada con el activo y  otros  factores que  los  part\u00edcipes del mercado  considerar\u00edan  en la valoraci\u00f3n de  los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.  En el caso de que el importe recuperable estimado sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente p\u00e9rdida por deterioro con cargo a la Estado de Resultados consolidado, reduciendo el valor en libros del activo a  su importe recuperable. Asimismo, en el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que, en su caso, se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa al cierre de cada ejercicio, si existen indicios de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido por haber dejado de existir total o parcialmente las circunstancias que la motivaron. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor correspondientes al fondo de comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores. La  reversi\u00f3n de  la p\u00e9rdida  por deterioro  de  valor se  reconoce como  un ingreso  en la  Estado  de Resultados consolidado, aument\u00e1ndose el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el valor neto contable que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna perdida por deterioro de valor en ejercicios anteriores.  El  importe  de  la  reversi\u00f3n  de la  p\u00e9rdida  de  valor  de  una  UGE,  se  distribuye entre  los  activos  de  la  misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. No obstante, lo anterior, si de las circunstancias espec\u00edficas de los activos se pone de manifiesto una p\u00e9rdida de car\u00e1cter irreversible, \u00e9sta se reconoce directamente en p\u00e9rdidas procedentes del inmovilizado de la Estado de Resultados consolidado. En concreto, el Grupo determina al final de cada ejercicio el valor razonable de los elementos de inmovilizado material  de  forma  que,  al  cierre  del  ejercicio,  el  valor  razonable  refleja  las  condiciones  de  mercado  de  los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Dicho valor razonable se determina anualmente tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes. Una vez reconocida la correcci\u00f3n valorativa por deterioro o su reversi\u00f3n, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable. Al  cierre  del  ejercicio  2022  el  Grupo  ha  realizado  test  de  deterioro  para  todos  sus  terrenos  e  inmuebles clasificados en las categor\u00edas de inmovilizado material a partir de los valores aportados por tasaciones realizadas por expertos independientes. Las tasaciones de los inmuebles han sido realizadas, principalmente, por Valtecsa. La valoraci\u00f3n ha sido realizada de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute  of Chartered Surveyors (RICS) del Reino  Unido y  de acuerdo  con los  Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC).  c)  Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamientos El  Grupo  eval\u00faa  los  contratos  de  arrendamiento  y  reconoce  un  activo  por  derecho  de  uso  y  un  pasivo  de arrendamiento  correspondiente  con  respecto  a  todos  los  acuerdos  de  arrendamiento  en  los  que  es  el arrendatario,  excepto  para  arrendamientos  a  corto  plazo  (definidos  como  arrendamientos  con  un  plazo  de arrendamiento de 12 meses o menor) y arrendamientos de bajo valor. Los  activos  por  derecho  de  uso  se  reconocen  inicialmente  por  su  coste  calculado  como  los  pagos  por arrendamientos a realizar m\u00e1s los costes directos iniciales y costes de desmantelamiento /rehabilitaci\u00f3n que  deban  ser  objeto  de  consideraci\u00f3n.  Posteriormente,  el  derecho  de  uso  se  valora  a  su  coste  menos  su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado, seg\u00fan proceda.  La amortizaci\u00f3n se calcula  aplicando el  m\u00e9todo lineal sobre el coste  de los activos por  derecho de uso. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n del derecho de uso se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en funci\u00f3n de los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada.  d)  Inversiones Inmobiliarias Las  inversiones  inmobiliarias  se  valoran  inicialmente  por  su  coste,  incluyendo  los  costes  de  transacci\u00f3n relacionados y costes de financiaci\u00f3n, si fueran de aplicaci\u00f3n. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, las inversiones inmobiliarias se contabilizan por su valor razonable. Los inmuebles de inversi\u00f3n corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el  futuro en sus respectivos precios de mercado. Se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio y no son objeto de amortizaci\u00f3n anual.  De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina peri\u00f3dicamente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias entendiendo como tal el precio al cual estar\u00edan dispuestas dos partes bien informadas a realizar una  transacci\u00f3n.  Dicho  valor  razonable  se  determina  tomando  como  valores  de  referencia  las  tasaciones realizadas  por  expertos  independientes  anualmente,  de  forma  que  al  cierre  del  ejercicio  el  valor  razonable indicado refleja las condiciones de mercado de los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Los beneficios o p\u00e9rdidas derivadas de variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n se incluyen en los resultados del periodo en que surjan, dentro del ep\u00edgrafe \u201cValorizaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias\u201d del Estado  de  Resultados  Consolidado.  Durante  el  periodo  de  ejecuci\u00f3n  de  obras,  el  activo  no  se  revaloriza  y \u00fanicamente se capitalizan los costes de ejecuci\u00f3n y gastos financieros. En el momento que dicho activo entra en explotaci\u00f3n se registra a valor razonable.  En el ejercicio 2022 la metodolog\u00eda utilizada para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias del Grupo ha sido por descuento de flujos de caja y por el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n. En el caso de descuentos de flujo, se capitalizan las rentas netas de mercado para cada inmueble y se actualizan los flujos futuros, aplicando tasas de descuento de mercado, adem\u00e1s de tomar, tambi\u00e9n, como referencia la localizaci\u00f3n del inmueble y los precios de venta para inmuebles de misma categor\u00eda. Los inmuebles se valoran de forma individual. Las tasaciones realizadas en 2022 y 2021, tanto de los inmuebles ubicados en Espa\u00f1a como en el extranjero, han sido realizadas, principalmente, por Valtecsa. La  valoraci\u00f3n  de los  activos  valorados  por su valor  razonable  se desglosa en  tres  niveles seg\u00fan  la  jerarqu\u00eda establecida por la NIIF 13: - Nivel 1: los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados en mercados activos. - Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados en mercados activos (no incluidos en nivel 1), precios cotizados en mercados que no son activos y t\u00e9cnicas basadas en modelos de valoraci\u00f3n en el que los inputs son observables en el mercado o ser corroborados por datos observables de mercado. -  Nivel  3:  Los  inputs  no  son  observables  y  se  basan  en  estimaciones  de  supuestos  de  mercados  para  la determinaci\u00f3n  del  precio  del  activo,  los  datos  no  observables  utilizados  en  los  modelos  de  valoraci\u00f3n  son significativos en los valores razonables de los activos. El conjunto de activos del Grupo Montebalito se valoran seg\u00fan la jerarqu\u00eda de nivel 3. En el caso de los edificios Veiramar en Rep\u00fablica Dominicana y los chalets de Club Meridional ubicados en Brasil, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado por el experto independiente es el del m\u00e9todo de comparaci\u00f3n, procediendo a una homogeneizaci\u00f3n de los valores obtenidos mediante estudio de mercado, en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de unos u otros, contrast\u00e1ndose todos los datos y considerando la situaci\u00f3n urban\u00edstica del inmueble. En el a\u00f1o 2021, en el caso del Gran Hotel Europa la metodolog\u00eda seguida ha sido  el an\u00e1lisis de valores esperados.   Se estimar\u00e1n los ingresos y costes de la explotaci\u00f3n hotelera, seg\u00fan las cuentas de resultados de los 3 \u00faltimos a\u00f1os, facilitadas por el solicitante, corrigi\u00e9ndolas con las ratios medias de ocupaci\u00f3n publicados por los organismos oficiales.  La metodolog\u00eda empleada en la valoraci\u00f3n del Edificio Iberia (Las Palmas) y el edificio de oficinas de Tamberlick (Vigo) ha sido la de valorar por descuentos de flujos de caja (rentas), que consiste en la capitalizaci\u00f3n de los ingresos netos estimados procedentes de cada inmueble, en funci\u00f3n del periodo de arrendamiento y reversi\u00f3n. Ello supone la capitalizaci\u00f3n de los ingresos actuales a lo largo del periodo, junto con la valoraci\u00f3n de cada una de las rentas subsiguientes probables tras las actualizaciones de  las rentas o tras la formalizaci\u00f3n de nuevos alquileres  en cada  uno  de  los  periodos  previstos,  siempre a  partir  del valor  actual.  La  rentabilidad  aplicada (\u201cyield\u201d)  a  las  distintas  categor\u00edas  de  ingresos  refleja  todas  las  previsiones  de  riesgos  asociados  al  flujo  de tesorer\u00eda y a la inversi\u00f3n.  El detalle de las yields netas consideradas en la medici\u00f3n del valor razonable es el siguiente: Yields netas (%) 2022 2021 Edificio Iberia 5,50% 5,50% Edificio Tamberlick 5,40% Las hip\u00f3tesis empleadas en la estimaci\u00f3n de crecimiento de flujos previstos se detallan en el siguiente cuadro: Incremento Rentas (%) 2022 2021 Edificio Iberia (1) N/A N/A Edificio Tamberlick (1) N/A N/A (1) Se ha calculado el valor con una tasa correspondiente a moneda constante, por tanto, no se aplican actualizaciones de IPC. El impacto resultante por una posible variaci\u00f3n de las tasas de descuento de rentas, de las rentas y de los gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente: An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n de un cuarto de punto tasas de descuento Aumento de un cuarto de punto tasas de descuento Edificio Iberia 15.073 290 (283) Edificio Tamberlick 1.131 42 (40) Total 16.204 332 (323) An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n de los costes (5%) Aumento costes (5%) Edificio Iberia 15.073 23 (23) Edificio Tamberlick 1.131 1 (1) Total 16.204 24 (24) An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n renta (5%) Aumento renta (5%) Edificio Iberia 15.073 (753) 753 Edificio Tamberlick 1.131 (57) 57 Total 16.204 (810) 810 En la valoraci\u00f3n de los edificios catalogados como inmuebles de inversi\u00f3n se ha tenido en cuenta el valor total del inmueble, incluidos los terrenos sobre los que se ubican. El Grupo, para determinar el valor de los terrenos asociados a dichos inmuebles toma en cuenta el porcentaje que representa el valor del terreno sobre el valor total del inmueble en funci\u00f3n de los valores catastrales de dichos inmuebles. Dicha diferencia, por tanto, est\u00e1 explicada por el simple hecho del aumento de valor del inmueble. Si una inversi\u00f3n inmobiliaria se convierte en propiedad ocupada por sus propietarios, \u00e9sta se reclasifica como inmovilizado material. Su valor razonable a la fecha de reclasificaci\u00f3n se convierte en su coste para los efectos contables posteriores.  Si un elemento de propiedades ocupadas por sus propietarios se convierte en una inversi\u00f3n inmobiliaria, ya que su uso ha cambiado, la diferencia resultante entre el valor contable y el valor razonable de este elemento en la fecha de transferencia es tratada de la misma forma que una revaluaci\u00f3n seg\u00fan la NIC 16.  Cuando una inversi\u00f3n inmobiliaria se somete a un cambio de su uso, evidenciado por el inicio de un desarrollo inmobiliario sobre la inversi\u00f3n inmobiliaria para su posterior venta, la propiedad se transfiere a las existencias. El coste atribuido de propiedad para su posterior contabilizaci\u00f3n como existencias es su valor razonable a la fecha del cambio de su uso.  Adicionalmente,  tendr\u00e1  lugar  una  transferencia  entre  existencias  e  inversiones  inmobiliarias  cuando  hay  un cambio en el uso de un activo evidenciado por el comienzo de un contrato de arrendamiento  sobre  el  mismo.  Cuando  el  Grupo  decide  la  venta  de  un  activo  clasificado  en  inversiones inmobiliarias sin desarrollo inmobiliario posterior, se mantiene clasificado como inversi\u00f3n inmobiliaria hasta su venta.  Las valoraciones han sido realizadas de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute  of Chartered Surveyors (RICS) del Reino  Unido y  de acuerdo  con los  Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC). e)  Arrendamientos y otras operaciones de car\u00e1cter similar Arrendamientos financieros El Grupo  clasifica un  arrendamiento como financiero  cuando de las condiciones  econ\u00f3micas del acuerdo de arrendamiento se deduce que se le han transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la  propiedad  del activo  objeto del  contrato.  En caso  de que  no  se cumplan  las  condiciones  del contrato  de arrendamiento para ser considerado como financiero, \u00e9ste se considerar\u00e1 como un arrendamiento operativo. Para los contratos de arrendamiento financiero, al inicio del mismo, el Grupo registra un activo de acuerdo con su naturaleza, seg\u00fan se trate de un elemento del inmovilizado material o intangible, y un pasivo financiero por el mismo importe, que ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del activo arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos m\u00ednimos acordados. Para el c\u00e1lculo del valor actual de los pagos m\u00ednimos por el arrendamiento se utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del contrato y si \u00e9ste no se puede determinar, el tipo de inter\u00e9s del arrendatario para operaciones similares. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo del arrendamiento y se imputa a la Estado de Resultados Consolidados del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se registran como gastos del ejercicio en que se incurre en ellas. A  los  activos  reconocidos  en  el  Estado  de  Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  como  consecuencia  de arrendamientos financieros, se les aplican los criterios de amortizaci\u00f3n, deterioro y baja que les corresponden seg\u00fan su naturaleza. Arrendamientos operativos Cuando  las  entidades  consolidadas  act\u00faan  como  arrendadoras  presentan  el  valor  razonable  de  los  bienes arrendados  en  el  ep\u00edgrafe  \u201cInversiones  inmobiliarias\u201d.  Los  ingresos  procedentes  de  los  contratos  de arrendamiento se reconocen en sus cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias de forma lineal. Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendatarias se aplican los criterios descritos en las Notas 4 c). f)  Instrumentos financieros El Grupo  \u00fanicamente reconoce un  instrumento financiero en su  Estado de Situaci\u00f3n  Financiera Consolidado cuando  se  convierte  en  una  parte  obligada  del  contrato  o  negocio  jur\u00eddico  en  cuesti\u00f3n,  conforme  a  las disposiciones del mismo. El Grupo determina la clasificaci\u00f3n de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial y, cuando est\u00e1 permitido y es apropiado, se reeval\u00faa dicha clasificaci\u00f3n en cada cierre del  Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. Los instrumentos financieros, a efectos de su valoraci\u00f3n, se clasificar\u00e1n en alguna de las siguientes categor\u00edas: 1.  A coste amortizado 2.  Valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio) 3.  Valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados. Esta clasificaci\u00f3n depender\u00e1 del modo en que una entidad gestione sus instrumentos financieros (instrumentos de patrimonio, cr\u00e9ditos, valores representativos de deuda, entre otros), su modelo de negocio y la existencia o no de flujos de efectivo contractuales de los activos financieros espec\u00edficamente definidos: \u2212  Si el objetivo del modelo de negocio es mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal, el activo financiero se valorar\u00e1 a coste amortizado. Los activos financieros del Grupo corresponden en gran parte a cr\u00e9ditos y valores representativos de deuda y, por tanto, se valoran a coste amortizado, es decir, coste inicial menos cobros del principal m\u00e1s rendimientos devengados en funci\u00f3n de su tipo de inter\u00e9s efectivo pendientes de cobro, ajustado por cualquier p\u00e9rdida por deterioro reconocida, si en su caso procediera la misma. \u2212  El tipo de inter\u00e9s efectivo consiste en la tasa que iguala el coste inicial a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente de la inversi\u00f3n. Las cuentas por cobrar de deudores comerciales propias del tr\u00e1fico habitual del Grupo se registran por su valor nominal corregido por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a lo largo de su vida. \u2212  Si el modelo de negocio tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen  exclusivamente  pagos  del  principal  m\u00e1s  intereses  sobre  dicho  principal,  los  activos  de valorar\u00e1n  a  su  valor  razonable  con  cambios  en  otro  resultado  integral  (patrimonio).  Los  intereses, deterioro y diferencias de cambio se registran en resultados como en el modelo de coste amortizado. El resto de variaciones de valor razonable se registran en partidas de patrimonio y se reciclan a estado de resultados consolidado en su venta. \u2212  Fuera de los escenarios anteriores, la  regla general es que el resto de activos se valoren a  su valor razonable  con  cambios  en  el  estado  de  resultados  consolidado.  Se  clasificar\u00e1n  con  este  m\u00e9todo, principalmente los instrumentos de patrimonio, salvo que en el momento inicial se clasifiquen a valor razonable con cambios en otro resultado integral. No obstante, hay dos opciones de designaci\u00f3n irrevocable en el reconocimiento inicial: \u2212   Un instrumento de patrimonio, siempre y cuando no se mantenga con fines de negociaci\u00f3n, puede designarse para valorar a valor razonable con cambios en otro resultado integral (Patrimonio), si bien en caso de venta del instrumento no se permite la imputaci\u00f3n al estado de resultados consolidado de los importes reconocidos en patrimonio y \u00fanicamente se llevan a resultados los dividendos. \u2212  Un activo financiero tambi\u00e9n puede ser designado para ser valorado a valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidado, si de esta manera se reduce o elimina una asimetr\u00eda contable \u201cFair Value Option\u201d. Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar y d\u00e9bitos y partidas a pagar Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar En esta categor\u00eda se clasifican: a)  Cr\u00e9ditos por operaciones comerciales: activos financieros originados por la venta de bienes y la prestaci\u00f3n de servicios por operaciones de tr\u00e1fico, y b)  Cr\u00e9ditos por operaciones no comerciales: activos financieros que, no siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial, cuyos cobros son de cuant\u00eda determinada o determinable, y que no se negocian en un mercado activo. No incluyen aquellos activos financieros para los cuales el Grupo pueda no recuperar sustancialmente toda la inversi\u00f3n inicial, por circunstancias diferentes al deterioro crediticio. Estos \u00faltimos se clasifican como disponibles para la venta. D\u00e9bitos y partidas a pagar En esta categor\u00eda se clasifican: a)  D\u00e9bitos por operaciones comerciales: pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico, y b)  D\u00e9bitos por operaciones no comerciales: pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no tienen origen comercial. Inicialmente, los activos y pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su valor razonable, que es el precio de la transacci\u00f3n, y que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que les son directamente atribuibles. No  obstante,  lo  se\u00f1alado  en  el  p\u00e1rrafo  anterior,  los  cr\u00e9ditos  y  d\u00e9bitos  por  operaciones  comerciales  con vencimiento no  superior a  un  a\u00f1o y que no tienen  un tipo  de inter\u00e9s contractual, as\u00ed como en  su caso,  los anticipos  y  cr\u00e9ditos  al  personal,  los  dividendos  a  cobrar  y  los  desembolsos  exigidos  sobre  instrumentos  de patrimonio, cuyo importe se  espera recibir  en el corto plazo, y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los Flujos de Efectivo no resulta significativo. En  valoraciones  posteriores,  tanto  activos  como  pasivos,  se  valoran  por  su  coste  amortizado.  Los  intereses devengados se contabilizan en la Estado de Resultados Consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. No  obstante,  lo  anterior,  los  cr\u00e9ditos  y  d\u00e9bitos  con  vencimiento  no  superior  a  un  a\u00f1o  que  se  valoraron inicialmente por su valor nominal, contin\u00faan valor\u00e1ndose por dicho importe, salvo, en el caso de cr\u00e9ditos, que se hubieran deteriorado. Al cierre del ejercicio, se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un cr\u00e9dito, se ha deteriorado, es decir, si existe evidencia de una reducci\u00f3n o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros correspondientes a dicho activo. La p\u00e9rdida por deterioro del valor de pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar, corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial.  La correcci\u00f3n valorativa por deterioro de deudores al 31 de diciembre de 2022, se ha estimado en funci\u00f3n del an\u00e1lisis de cada uno de los saldos individualizados pendientes de cobro a dicha fecha.  Estos activos a efectos de valoraci\u00f3n se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. Inversiones a coste amortizado Corresponden a valores representativos de deuda, con una fecha de vencimiento fijada, que comportan cobros de cuant\u00eda determinada o determinable, que se negocian en un mercado activo, y para los que el Grupo tiene la intenci\u00f3n efectiva y la capacidad de conservarlos hasta su vencimiento. Se valoran inicialmente por su valor razonable, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que les son directamente atribuibles. En valoraciones posteriores, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la Estado de Resultados Consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Al cierre del ejercicio, se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un activo se ha deteriorado. La p\u00e9rdida por deterioro corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor de mercado del instrumento. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados. Un activo/pasivo financiero se clasifica dentro de esta categor\u00eda a efectos de valoraci\u00f3n cuando: a)  Se adquiri\u00f3/emiti\u00f3 con el prop\u00f3sito de venderlo en el corto plazo. b)  Forma parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, de la que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo. c)  Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garant\u00eda financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura. Los activos y pasivos financieros mantenidos para negociar se valoran inicialmente por su valor razonable, que es el precio de la transacci\u00f3n, y que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Los costes de transacci\u00f3n  que  les  son  directamente atribuibles  se  reconocen  en  la  Estado  de  Resultados  Consolidado  del ejercicio. En valoraciones posteriores, se valoran por su valor razonable, sin deducir los costes de transacci\u00f3n en que se pudiera incurrir en su enajenaci\u00f3n. Los cambios que se producen en el valor razonable se imputan en la Estado de Resultados Consolidado del ejercicio. Baja de activos financieros Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los Flujos de Efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Baja de pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligaci\u00f3n correspondiente.  Clasificaci\u00f3n de deudas entre corriente y no corriente En el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto, las deudas se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, se clasifican como deudas corrientes aquellas con vencimiento igual o anterior a doce meses y como deudas no corrientes las de vencimiento superior a dicho periodo.  g)  Existencias Este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera de situaci\u00f3n recoge los activos que las entidades consolidadas: 1.  Mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio.  2.  Tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha actividad. 3.  Prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n de servicios. El Grupo  considera  que  sus  existencias  no  cumplen  los  requisitos  de  la  NIC  40  para  su  consideraci\u00f3n  como inversiones inmobiliarias. Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su venta una vez se integra en una promoci\u00f3n inmobiliaria, as\u00ed como todos aquellos suelos destinados a ser promocionados y/o vendidos en el curso normal del negocio. Terrenos y solares Destinados a promociones inmobiliarias. Se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, incrementado por los costes de las obras de urbanizaci\u00f3n, si los hubiere, los gastos relacionados con la compra (Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, gastos de Registro, etc.) y los gastos financieros incurridos en el periodo de ejecuci\u00f3n de las obras de urbanizaci\u00f3n, o el de mercado en supuesto que \u00e9ste fuese inferior. Promociones en curso y promociones construidas Los trabajos en curso, as\u00ed como los edificios ya finalizados se valoran al coste de producci\u00f3n que incluye los solares, urbanizaci\u00f3n y construcci\u00f3n, la activaci\u00f3n de los gastos financieros incurridos durante el periodo de construcci\u00f3n, as\u00ed como otros costes directos e indirectos imputables a los mismos. Los gastos comerciales se cargan en el Estado de Resultados Consolidado del periodo en que se incurren.  Las  sociedades  del  Grupo  siguen  el  criterio  de  transferir  los  costes  acumulados  de  \u201cObra  en  curso  de construcci\u00f3n\u201d a \u201cInmuebles terminados\u201d correspondientes a aquellas promociones, o parte de las mismas, para las que la construcci\u00f3n est\u00e9 terminada. El coste de las obras en curso y terminadas se reduce a su valor neto de realizaci\u00f3n dotando, en su caso,  el deterioro correspondiente.  Deterioro de valor de existencias Al cierre del ejercicio, el Grupo realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto realizable de las existencias efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones valorativas, reconociendo un gasto en el Estado de Resultados Consolidado, cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas respecto a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n.  Cuando  las  circunstancias  que previamente  causaron dicha p\u00e9rdida  por  deterioro hayan  dejado  de existir  o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la misma reconoci\u00e9ndose un ingreso en el Estado de Resultados Consolidado.  Las correcciones y las reversiones en el valor de las existencias se reconocen con cargo o abono al ep\u00edgrafe \u201cAprovisionamientos\u201d del Estado de Resultados Consolidado. Estos c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan de forma individual.  En concreto, el Grupo determina al final de cada ejercicio el valor neto realizable de las existencias tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes.  La valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente, se ha realizado de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) del Reino Unido y de acuerdo con los Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC). En el ejercicio 2022 la metodolog\u00eda utilizada por el experto independente para determinar el valor neto realizable de las existencias del Grupo ha sido por descuento de flujos de caja, por el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n y m\u00e9todo residual. En el caso de descuentos de flujo, se capitalizan las rentas netas de mercado para cada inmueble y se actualizan  los  flujos futuros, aplicando  tasas  de descuento  de  mercado.  En  el caso  de aplicar  el  m\u00e9todo  de comparaci\u00f3n, se considera como referencia la localizaci\u00f3n del inmueble y los precios de venta para inmuebles de misma categor\u00eda. Y en el caso de aplicar el m\u00e9todo residual, el valor ser\u00e1 la diferencia entre el valor actual de los cobros obtenidos por la venta del inmueble terminado y el valor actual de los pagos realizados por los diversos costes y gastos, para el tipo de actualizaci\u00f3n fijado. Los inmuebles se valoran de forma individual. En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha registrado una reversi\u00f3n neta de deterioros de 1.209 miles de euros, como consecuencia de los deterioros contabilizados sobre las existencias. En el a\u00f1o 2021 se registraron reversiones de deterioros por importe de 1.614 miles de euros h)  Transacciones en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en euros, utilizando los tipos de cambio de contado vigentes en las fechas en que se realizan. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en  vigor  a  la  fecha  de  cobro  o  pago  se  registran  como  resultados  financieros  en  la  Estado  de  Resultados Consolidado.  Asimismo, la conversi\u00f3n de los saldos a cobrar o a pagar a la fecha de cierre en moneda distinta de la funcional en la  que est\u00e1n denominados los estados financieros de las Sociedades Dependientes  que forman parte del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n se realiza al tipo de cambio de cierre.  Los ajustes del fondo de comercio y el valor razonable generados en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten seg\u00fan el tipo vigente al cierre. i)  Impuestos sobre beneficios El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, as\u00ed como, en su caso, las p\u00e9rdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en \u00e9ste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o  recuperar  de  las  autoridades  fiscales,  utilizando  la  normativa  y  tipos  impositivos  vigentes  o  aprobados  y pendientes de publicaci\u00f3n en la fecha de cierre del ejercicio. El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias, que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los  activos  y  pasivos  y  su  valor  fiscal,  as\u00ed  como,  en  su  caso,  las  bases  imponibles  negativas  pendientes  de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos, seg\u00fan la normativa que est\u00e9 vigente o aprobada y pendiente de publicaci\u00f3n al cierre del ejercicio. Tanto el gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios corriente como el diferido se reconocen en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso que se ha reconocido directamente en una partida de Patrimonio Neto, en cuyo caso se reconocen con cargo o abono a dicha partida, o de una combinaci\u00f3n de negocios, en cuyo caso se reconocen como los dem\u00e1s elementos patrimoniales del negocio adquirido, salvo que constituyan activos o pasivos de la adquirente, en cuyo caso, su reconocimiento o baja no forma parte de la combinaci\u00f3n de negocios. Se  reconocen  pasivos  por  impuestos  diferidos  para  todas  las  diferencias  temporarias  imponibles,  excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de un fondo de comercio o del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no sea una combinaci\u00f3n de negocios y adem\u00e1s no afect\u00f3 ni a la base imponible del impuesto ni al resultado contable. Por su parte, los activos por impuestos diferidos identificados con diferencias temporarias deducibles, solo se reconocen en el caso de que se considere probable que el Grupo va a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no sea una combinaci\u00f3n de  negocios y adem\u00e1s no afect\u00f3 ni a la base imponible del impuesto ni al resultado contable.  El resto de activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente  se  reconocen  en  el  caso  de  que  se  considere  probable  que  el  Grupo  vaya  a  tener  en  el  futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se reconocen en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. En  cada  cierre  contable  se  reconsideran  los  activos  por  impuestos  diferidos  registrados,  efectu\u00e1ndose  las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. La evaluaci\u00f3n realizada por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos se basa en las estimaciones de ganancias fiscales futuras, realizadas sobre la  base  del  Plan  de  Negocio  2022-2024  aprobado  por  los  Administradores  de  la  Sociedad  Dominante,  que incluyen proyecciones financieras del Grupo fiscal. El gasto por Impuesto sobre Beneficios del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en el Estado de Resultados Consolidado porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados en la fecha del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son aquellos impuestos que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables en las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos en los Estados Financieros Consolidados y las bases imponibles correspondientes utilizadas en el c\u00e1lculo de la ganancia fiscal y se contabilizan utilizando el m\u00e9todo del pasivo en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado  y se cuantifican aplicando a la diferencia temporal o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. No obstante, lo anterior: 1. Los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. 2.  En ning\u00fan  caso,  se registran  impuestos  diferidos  con  origen en  los  fondos de  comercio aflorados  en una adquisici\u00f3n. Asimismo, a nivel consolidado se consideran tambi\u00e9n las diferencias que puedan existir entre el valor consolidado de una participada y su base fiscal. En general estas diferencias surgen de los resultados acumulados generados desde la fecha de adquisici\u00f3n de la participada, de deducciones fiscales asociadas a la inversi\u00f3n y de la diferencia de conversi\u00f3n, en el caso de las participadas con moneda funcional distinta del euro. Se reconocen los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por estas diferencias salvo que, en el caso de diferencias imponibles, la inversora pueda controlar el momento de reversi\u00f3n de la diferencia y en el caso de las diferencias deducibles, si se espera que dicha diferencia revierta en un futuro previsible y sea probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras en cuant\u00eda suficiente. j)  Ingresos y gastos La norma NIIF 15 indica que para cada contrato con un cliente hay que identificar las distintas obligaciones de ejecuci\u00f3n o desempe\u00f1o separadas que contiene el contrato y distribuir el precio del contrato entre cada una de dichas obligaciones de desempe\u00f1o identificadas. La  entidad  reconocer\u00e1  los  ingresos  ordinarios  de  un  contrato  en  la  medida  que  satisfaga  sus  obligaciones contractuales de ejecuci\u00f3n mediante la transferencia de un bien o servicio prometido al cliente y seg\u00fan el precio asignado a la obligaci\u00f3n indicado anteriormente. A la hora de establecer el momento exacto en el que se produce la transferencia del bien o servicio a su cliente la entidad deber\u00e1 determinar si las obligaciones del contrato se satisfacen a lo largo del tiempo o en un momento determinado. Los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo.  Dada la naturaleza de las actividades que realiza el Grupo, la transferencia de los bienes y servicios a sus clientes se  satisfacen  generalmente  a  lo  largo  del  tiempo,  esto  es  as\u00ed  porque,  o  bien  el  cliente  recibe  y  consume simult\u00e1neamente los beneficios proporcionados por la ejecuci\u00f3n de las obligaciones por parte de la entidad, o bien la ejecuci\u00f3n de las obligaciones por parte de la entidad no crea un activo con un uso alternativo para ella y la entidad tiene un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha o un derecho a compensaci\u00f3n por lo ejecutado hasta el momento en caso de rescisi\u00f3n El ingreso ordinario se reconoce cuando se produce la entrada bruta de beneficios econ\u00f3micos originados en el curso  de las  actividades ordinarias  del  Grupo  durante  el ejercicio,  siempre que  dicha  entrada  de  beneficios provoque un incremento en el Patrimonio Neto que no est\u00e9 relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos. S\u00f3lo se reconocen ingresos ordinarios derivados de la prestaci\u00f3n de servicios cuando pueden ser estimados con fiabilidad y en funci\u00f3n del grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n del servicio a la fecha del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado.  Por lo que se refiere a las ventas de promociones inmobiliarias, las sociedades del grupo siguen el criterio de reconocer las ventas y el coste de las mismas cuando se han entregado los inmuebles y la propiedad de \u00e9stos ha sido transferida. Los  ingresos  por  alquileres  se  registran  en  funci\u00f3n  de  su  devengo.  Los  costes  iniciales  de  los  contratos  de arrendamiento, dado su valor no significativo, se cargan en el ejercicio de su devengo. Los ingresos de la actividad constructora por la propia naturaleza de la actividad, proceden habitualmente de contratos a largo plazo donde la fecha de inicio de actividad del contrato y la fecha de finalizaci\u00f3n del mismo se sit\u00faan, generalmente, en diferentes per\u00edodos contables, por lo que las estimaciones iniciales de ingresos y gastos pueden sufrir variaciones que pudieran afectar al reconocimiento de ingresos, gastos y resultados de los mismos. El Grupo reconoce los resultados de los contratos de construcci\u00f3n de acuerdo con el criterio de grado de avance, estimado \u00e9ste, o bien con referencia al estado de terminaci\u00f3n de la actividad producida por el contrato en la fecha de cierre del balance, determinado en funci\u00f3n del examen de los trabajos ejecutados, o bien, en virtud del porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados. En el primer caso, en base a la medici\u00f3n de las unidades realizadas, se registra en cada periodo como ingreso la producci\u00f3n ejecutada y los costes se reconocen en funci\u00f3n del devengo correspondiente a las unidades realizadas. En el segundo caso, los ingresos se reconocen en la cuenta de resultados en funci\u00f3n del porcentaje de avance en costes (costes incurridos frente a los costes totales estimados en el contrato), aplicados sobre el total de ingresos del proyecto que se consideran altamente probables que se vayan a obtener del proyecto.  En algunas circunstancias (por ejemplo, en las primeras etapas de un contrato), el Grupo puede no ser capaz de medir razonablemente el cumplimiento de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o, aunque el Grupo espere recuperar los costos incurridos para satisfacer dicha obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o. En esas circunstancias, el Grupo reconoce el ingreso de actividades ordinarias solo en la medida de los costos incurridos hasta el momento que pueda medir razonablemente el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o. Los ingresos por venta de terrenos y solares se reconocen en el momento de transferencia  de los riesgos y beneficios al comprador, que normalmente coincide con la escrituraci\u00f3n y traspaso de la propiedad.  Los  ingresos  por  intereses  se  devengan  siguiendo  un  criterio  financiero  temporal,  en  funci\u00f3n  del  principal pendiente de pago y el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable.  Los gastos se reconocen en la Estado de Resultados Consolidado cuando tiene lugar una disminuci\u00f3n en los beneficios econ\u00f3micos futuros relacionados con una reducci\u00f3n de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simult\u00e1nea al registro del incremento del pasivo o la reducci\u00f3n del activo. Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios econ\u00f3micos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo. Los  costes  de  financiaci\u00f3n  directamente  imputables  a  la  construcci\u00f3n  de  las  inversiones  inmobiliarias  y existencias del Grupo, que son activos que necesariamente precisan un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se a\u00f1aden al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos est\u00e9n sustancialmente preparados para su uso o venta previstos. Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han activado gastos financieros por este motivo por importe de 72 y 356 miles de euros, respectivamente. Los dem\u00e1s costes de financiaci\u00f3n se reconocen en resultados en el per\u00edodo en que se incurren, conforme a su devengo financiero y por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de coste efectivo. k)  Provisiones y contingencias Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son  reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable. Se utilizan para afrontar  las  obligaciones  espec\u00edficas  para  los  cuales  fueron  originalmente  reconocidas;  procedi\u00e9ndose  a  su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Los pasivos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera Consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37. Las provisiones que se recogen en el estado situaci\u00f3n financiera se corresponden principalmente a pasivos por litigios laborales, provision\u00e1ndose el importe del desembolso que los Administradores y los asesores legales del Grupo consideran probable. l)  Acciones de la Sociedad Dominante  La  totalidad  de  las  acciones  de  la  Sociedad  Dominante  propiedad  de  entidades  consolidadas  se  presenta minorando  el  Patrimonio  Neto.  Al  31  de  diciembre  de  2022  la  Sociedad  Dominante  cuenta  con  1.132.057 acciones propias. Dichas acciones se adquirieron a un coste de 1.793 miles de euros. El valor de mercado de dichas acciones asciende a 1.630 miles de euros. En el a\u00f1o 2021 la Sociedad Dominante manten\u00eda 1.600.000 acciones propias. Dichas acciones se adquirieron a un coste de 2.522 miles de euros. El valor de mercado de dichas acciones asciende a 2.416 miles de euros. m)  Pasivo financiero y Patrimonio Neto  Los  pasivos  financieros  y  los  instrumentos  de  capital  se  clasifican  conforme  al  contenido  de  los  acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo una vez deducidos todos sus pasivos. Los  principales  pasivos  financieros  mantenidos  por  las  sociedades  del  Grupo  son  pasivos  financieros  a vencimiento que se valoran a su coste amortizado. Diferencias de conversi\u00f3n La  conversi\u00f3n  a  euros  de las  Cuentas  Anuales  de sociedades  extranjeras  expresadas  en  otra  moneda  se ha realizado, en general, seg\u00fan el tipo de cambio de cierre a excepci\u00f3n de: - Capital y reservas que se han convertido a los tipos de cambio hist\u00f3ricos. - Las partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de las sociedades extranjeras, que se han convertido aplicando los tipos de cambio medios del per\u00edodo. - Para la conversi\u00f3n del resto de partidas de activos y pasivos se ha aplicado el tipo de cierre. Las diferencias de conversi\u00f3n de las sociedades extranjeras del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, que han aplicado el m\u00e9todo del tipo de cambio de cierre, se incluyen netas de impuestos en el ep\u00edgrafe \u201cAjustes por valoraci\u00f3n\u201d del Patrimonio Neto del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado adjunto. n)  Estados de Flujos de Efectivo  En los estados de Flujos de Efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuaci\u00f3n:  Efectivo  o  Equivalentes:  El  efectivo  comprende  tanto  la  caja  como  los  dep\u00f3sitos  bancarios  a  la  vista.  Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda del Grupo, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y est\u00e1n sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. Flujos de Efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.  Actividades de explotaci\u00f3n: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n.   Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.  Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del Patrimonio Neto y de los pasivos de car\u00e1cter financiero.  o)  Combinaci\u00f3n de negocios La adquisici\u00f3n por parte de la  Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye una combinaci\u00f3n de negocios a la que se aplicar\u00e1 el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de la combinaci\u00f3n se determina por la agregaci\u00f3n de los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y  los instrumentos  de patrimonio emitidos.  Los  honorarios  abonados a asesores  legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinaci\u00f3n y los gastos generados internamente por estos conceptos se imputan directamente en la cuenta de resultados.  Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n (fecha de toma de control), exist\u00eda una inversi\u00f3n previa, el Fondo de Comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:  \u2212  El coste de la combinaci\u00f3n de negocios, m\u00e1s el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa de la empresa adquirente en la adquirida, y,  \u2212  El  valor de  los  activos  identificables adquiridos  menos  el de  los pasivos  asumidos, determinado  de acuerdo a lo indicado anteriormente. Cualquier beneficio o p\u00e9rdida que surja como consecuencia de la valoraci\u00f3n a valor razonable en la fecha en que se obtiene el control de la participaci\u00f3n previa existente en la adquirida, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Si con anterioridad la inversi\u00f3n en esta participada se hubiera valorado por su valor razonable, los ajustes  por valoraci\u00f3n  pendientes de ser  imputados  al resultado del ejercicio  se transferir\u00e1n  a la  cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. De otra parte, se presume que el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa.   Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n  necesarios  para  aplicar  el m\u00e9todo  de  adquisici\u00f3n  descrito  anteriormente,  esta  contabilizaci\u00f3n  se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario.  El  coste  de  la  combinaci\u00f3n  incluir\u00e1,  asimismo,  en  su  caso,  el  valor  razonable  de  cualquier  contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas. Los cambios en el valor razonable de las contraprestaciones contingentes, que tengan lugar dentro del periodo de valoraci\u00f3n (que no exceder\u00e1 de 1 a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n), pueden ser el resultado de informaci\u00f3n adicional que se obtenga despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n sobre hechos y circunstancias que exist\u00edan en dicha fecha, por lo que se ajustar\u00e1 retrospectivamente por medio de una disminuci\u00f3n / incremento en el fondo de comercio. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha contraprestaci\u00f3n haya sido clasificada como patrimonio en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen. El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinaci\u00f3n se determina por diferencia entre los valores razonables  de  los activos adquiridos y  pasivos  asumidos registrados  y  el  coste  de la  combinaci\u00f3n, todo  ello referido  a  la  fecha  de  adquisici\u00f3n.  En  el  supuesto  excepcional  de  que  surja  una  diferencia  negativa  en  la combinaci\u00f3n \u00e9sta se imputa a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias como un ingreso.  El fondo de comercio no se amortiza, pero, al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro. Al cierre de cada ejercicio el Grupo analiza si existen indicios de deterioros de valor de sus activos o unidades generadoras de efectivo a las que haya asignado un fondo de comercio y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores . ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-496": {
   "value": "a)  Inmovilizado Intangible Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n.  Posteriormente,  se  valora  a  su  valor  de  coste  minorado  por  la  correspondiente  amortizaci\u00f3n acumulada, calculada en funci\u00f3n de su vida \u00fatil y, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas. Los  inmovilizados  intangibles  son  activos  de  vida  \u00fatil  definida  y,  por  lo  tanto,  son  objeto  de  amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica en el periodo durante el cual se prev\u00e9, razonablemente, que los beneficios econ\u00f3micos inherentes al activo producen rendimientos para el Grupo. Seg\u00fan lo indicado anteriormente, la amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. Cuando la vida \u00fatil de estos activos no puede estimarse de manera fiable se amortizan en un plazo de diez a\u00f1os, sin  perjuicio  de  los  plazos  establecidos  en  las  normas  particulares  sobre  el  inmovilizado  intangible  de  esta memoria consolidada. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las eventuales modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.  Los  criterios  para  el  reconocimiento  de  las  p\u00e9rdidas  por  deterioro  de  estos  activos,  y,  en  su  caso,  de  las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores, se describen en el punto b) de esta nota. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-529": {
   "value": "a)  Inmovilizado Intangible Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n.  Posteriormente,  se  valora  a  su  valor  de  coste  minorado  por  la  correspondiente  amortizaci\u00f3n acumulada, calculada en funci\u00f3n de su vida \u00fatil y, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas. Los  inmovilizados  intangibles  son  activos  de  vida  \u00fatil  definida  y,  por  lo  tanto,  son  objeto  de  amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica en el periodo durante el cual se prev\u00e9, razonablemente, que los beneficios econ\u00f3micos inherentes al activo producen rendimientos para el Grupo. Seg\u00fan lo indicado anteriormente, la amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. Cuando la vida \u00fatil de estos activos no puede estimarse de manera fiable se amortizan en un plazo de diez a\u00f1os, sin  perjuicio  de  los  plazos  establecidos  en  las  normas  particulares  sobre  el  inmovilizado  intangible  de  esta memoria consolidada. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las eventuales modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.  Los  criterios  para  el  reconocimiento  de  las  p\u00e9rdidas  por  deterioro  de  estos  activos,  y,  en  su  caso,  de  las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores, se describen en el punto b) de esta nota. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-555": {
   "value": "Los  inmovilizados  intangibles  son  activos  de  vida  \u00fatil  definida  y,  por  lo  tanto,  son  objeto  de  amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica en el periodo durante el cual se prev\u00e9, razonablemente, que los beneficios econ\u00f3micos inherentes al activo producen rendimientos para el Grupo. Seg\u00fan lo indicado anteriormente, la amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. Cuando la vida \u00fatil de estos activos no puede estimarse de manera fiable se amortizan en un plazo de diez a\u00f1os, sin  perjuicio  de  los  plazos  establecidos  en  las  normas  particulares  sobre  el  inmovilizado  intangible  de  esta memoria consolidada. El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las eventuales modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Las reparaciones que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil y los gastos de mantenimiento se cargan a la Estado de Resultados Consolidado del ejercicio en que se incurren. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan normalmente de forma lineal con contrapartida en la Estado de Resultados Consolidado en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, seg\u00fan el siguiente detalle: Coeficiente Inmuebles: 2% Otras Instalaciones T\u00e9cnicas y Mobiliario 10%-12% Equipos proceso de informaci\u00f3n 12% Los porcentajes de amortizaci\u00f3n no han variado respecto al ejercicio anterior. deban  ser  objeto  de  consideraci\u00f3n.  Posteriormente,  el  derecho  de  uso  se  valora  a  su  coste  menos  su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado, seg\u00fan proceda.  La amortizaci\u00f3n se calcula  aplicando el  m\u00e9todo lineal sobre el coste  de los activos por  derecho de uso. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n del derecho de uso se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en funci\u00f3n de los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-556": {
   "value": "Los  criterios  para  el  reconocimiento  de  las  p\u00e9rdidas  por  deterioro  de  estos  activos,  y,  en  su  caso,  de  las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores, se describen en el punto b) de esta nota. Deterioro de valor de inmovilizado material e intangible Se produce una p\u00e9rdida por deterioro de valor de un elemento del inmovilizado material e intangible cuando su valor contable supere a su importe recuperable. El Grupo eval\u00faa al menos al cierre de cada ejercicio si existen indicios de que alg\u00fan inmovilizado material, o en su caso, alguna unidad generadora de efectivo, puedan estar deteriorados, en cuyo caso, se estiman sus importes recuperables efectuando las correcciones valorativas que, en su caso, procedan.   Los c\u00e1lculos del deterioro se efect\u00faan elemento a elemento de forma individualizada. En caso de que no sea posible estimar el importe recuperable de cada bien individual, el Grupo determina el importe de la  unidad generadora de efectivo (UGE) a la que pertenece cada elemento del inmovilizado. El importe recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinaci\u00f3n del valor en uso se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer debido a la incertidumbre relacionada con el activo y  otros  factores que  los  part\u00edcipes del mercado  considerar\u00edan  en la valoraci\u00f3n de  los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. En el caso de que el importe recuperable estimado sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente p\u00e9rdida por deterioro con cargo a la Estado de Resultados consolidado, reduciendo el valor en libros del activo a  su importe recuperable. Asimismo, en el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que, en su caso, se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa al cierre de cada ejercicio, si existen indicios de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido por haber dejado de existir total o parcialmente las circunstancias que la motivaron. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor correspondientes al fondo de comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores. La  reversi\u00f3n de  la p\u00e9rdida  por deterioro  de  valor se  reconoce como  un ingreso  en la  Estado  de Resultados consolidado, aument\u00e1ndose el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el valor neto contable que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna perdida por deterioro de valor en ejercicios anteriores.  El  importe  de  la  reversi\u00f3n  de la  p\u00e9rdida  de  valor  de  una  UGE,  se  distribuye entre  los  activos  de  la  misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. No obstante, lo anterior, si de las circunstancias espec\u00edficas de los activos se pone de manifiesto una p\u00e9rdida de car\u00e1cter irreversible, \u00e9sta se reconoce directamente en p\u00e9rdidas procedentes del inmovilizado de la Estado de Resultados consolidado. En concreto, el Grupo determina al final de cada ejercicio el valor razonable de los elementos de inmovilizado material  de  forma  que,  al  cierre  del  ejercicio,  el  valor  razonable  refleja  las  condiciones  de  mercado  de  los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Dicho valor razonable se determina anualmente tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes. Una vez reconocida la correcci\u00f3n valorativa por deterioro o su reversi\u00f3n, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable. Al  cierre  del  ejercicio  2022  el  Grupo  ha  realizado  test  de  deterioro  para  todos  sus  terrenos  e  inmuebles clasificados en las categor\u00edas de inmovilizado material a partir de los valores aportados por tasaciones realizadas por expertos independientes. Las tasaciones de los inmuebles han sido realizadas, principalmente, por Valtecsa. La valoraci\u00f3n ha sido realizada de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute  of Chartered Surveyors (RICS) del Reino  Unido y  de acuerdo  con los  Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC). de los cobros obtenidos por la venta del inmueble terminado y el valor actual de los pagos realizados por los diversos costes y gastos, para el tipo de actualizaci\u00f3n fijado. Los inmuebles se valoran de forma individual. En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha registrado una reversi\u00f3n neta de deterioros de 1.209 miles de euros, como consecuencia de los deterioros contabilizados sobre las existencias. En el a\u00f1o 2021 se registraron reversiones de deterioros por importe de 1.614 miles de euros Deterioro de valor de existencias Al cierre del ejercicio, el Grupo realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto realizable de las existencias efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones valorativas, reconociendo un gasto en el Estado de Resultados Consolidado, cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas respecto a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n.  Cuando  las  circunstancias  que previamente  causaron dicha p\u00e9rdida  por  deterioro hayan  dejado  de existir  o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la misma reconoci\u00e9ndose un ingreso en el Estado de Resultados Consolidado.  Las correcciones y las reversiones en el valor de las existencias se reconocen con cargo o abono al ep\u00edgrafe \u201cAprovisionamientos\u201d del Estado de Resultados Consolidado. Estos c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan de forma individual.  En concreto, el Grupo determina al final de cada ejercicio el valor neto realizable de las existencias tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes.  La valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente, se ha realizado de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) del Reino Unido y de acuerdo con los Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC). En el ejercicio 2022 la metodolog\u00eda utilizada por el experto independente para determinar el valor neto realizable de las existencias del Grupo ha sido por descuento de flujos de caja, por el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n y m\u00e9todo residual. En el caso de descuentos de flujo, se capitalizan las rentas netas de mercado para cada inmueble y se actualizan  los  flujos futuros, aplicando  tasas  de descuento  de  mercado.  En  el caso  de aplicar  el  m\u00e9todo  de comparaci\u00f3n, se considera como referencia la localizaci\u00f3n del inmueble y los precios de venta para inmuebles de misma categor\u00eda. Y en el caso de aplicar el m\u00e9todo residual, el valor ser\u00e1 la diferencia entre el valor actual ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-497": {
   "value": "b)  Inmovilizado material Los bienes comprendidos en el inmovilizado material, de uso propio, se encuentran registrados a su coste de adquisici\u00f3n  menos  la  amortizaci\u00f3n  acumulada  y  cualquier  p\u00e9rdida  por  deterioro  de  valor  reconocida.  Se capitalizan los trabajos realizados por la empresa para su inmovilizado siempre que sean mano de obra directa.  Se capitalizan los gastos financieros correspondientes a endeudamiento espec\u00edficamente asignado a proyectos de inversi\u00f3n en inmovilizado durante la fase de construcci\u00f3n. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o  eficiencia,  o  un  alargamiento  de  la  vida  \u00fatil  de  los  bienes,  se  capitalizan  como  mayor  coste  de  los correspondientes bienes. Las reparaciones que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil y los gastos de mantenimiento se cargan a la Estado de Resultados Consolidado del ejercicio en que se incurren. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan normalmente de forma lineal con contrapartida en la Estado de Resultados Consolidado en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, seg\u00fan el siguiente detalle: Coeficiente Inmuebles: 2% Otras Instalaciones T\u00e9cnicas y Mobiliario 10%-12% Equipos proceso de informaci\u00f3n 12% Los porcentajes de amortizaci\u00f3n no han variado respecto al ejercicio anterior. Deterioro de valor de inmovilizado material e intangible Se produce una p\u00e9rdida por deterioro de valor de un elemento del inmovilizado material e intangible cuando su valor contable supere a su importe recuperable. El Grupo eval\u00faa al menos al cierre de cada ejercicio si existen indicios de que alg\u00fan inmovilizado material, o en su caso, alguna unidad generadora de efectivo, puedan estar deteriorados, en cuyo caso, se estiman sus importes recuperables efectuando las correcciones valorativas que, en su caso, procedan.   Los c\u00e1lculos del deterioro se efect\u00faan elemento a elemento de forma individualizada. En caso de que no sea posible estimar el importe recuperable de cada bien individual, el Grupo determina el importe de la  unidad generadora de efectivo (UGE) a la que pertenece cada elemento del inmovilizado. El importe recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinaci\u00f3n del valor en uso se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer debido a la incertidumbre relacionada con el activo y  otros  factores que  los  part\u00edcipes del mercado  considerar\u00edan  en la valoraci\u00f3n de  los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.  En el caso de que el importe recuperable estimado sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente p\u00e9rdida por deterioro con cargo a la Estado de Resultados consolidado, reduciendo el valor en libros del activo a  su importe recuperable. Asimismo, en el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que, en su caso, se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa al cierre de cada ejercicio, si existen indicios de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido por haber dejado de existir total o parcialmente las circunstancias que la motivaron. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor correspondientes al fondo de comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores. La  reversi\u00f3n de  la p\u00e9rdida  por deterioro  de  valor se  reconoce como  un ingreso  en la  Estado  de Resultados consolidado, aument\u00e1ndose el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el valor neto contable que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna perdida por deterioro de valor en ejercicios anteriores.  El  importe  de  la  reversi\u00f3n  de la  p\u00e9rdida  de  valor  de  una  UGE,  se  distribuye entre  los  activos  de  la  misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. No obstante, lo anterior, si de las circunstancias espec\u00edficas de los activos se pone de manifiesto una p\u00e9rdida de car\u00e1cter irreversible, \u00e9sta se reconoce directamente en p\u00e9rdidas procedentes del inmovilizado de la Estado de Resultados consolidado. En concreto, el Grupo determina al final de cada ejercicio el valor razonable de los elementos de inmovilizado material  de  forma  que,  al  cierre  del  ejercicio,  el  valor  razonable  refleja  las  condiciones  de  mercado  de  los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Dicho valor razonable se determina anualmente tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes. Una vez reconocida la correcci\u00f3n valorativa por deterioro o su reversi\u00f3n, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable. Al  cierre  del  ejercicio  2022  el  Grupo  ha  realizado  test  de  deterioro  para  todos  sus  terrenos  e  inmuebles clasificados en las categor\u00edas de inmovilizado material a partir de los valores aportados por tasaciones realizadas por expertos independientes. Las tasaciones de los inmuebles han sido realizadas, principalmente, por Valtecsa. La valoraci\u00f3n ha sido realizada de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute  of Chartered Surveyors (RICS) del Reino  Unido y  de acuerdo  con los  Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC). c)  Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamientos El  Grupo  eval\u00faa  los  contratos  de  arrendamiento  y  reconoce  un  activo  por  derecho  de  uso  y  un  pasivo  de arrendamiento  correspondiente  con  respecto  a  todos  los  acuerdos  de  arrendamiento  en  los  que  es  el arrendatario,  excepto  para  arrendamientos  a  corto  plazo  (definidos  como  arrendamientos  con  un  plazo  de arrendamiento de 12 meses o menor) y arrendamientos de bajo valor. Los  activos  por  derecho  de  uso  se  reconocen  inicialmente  por  su  coste  calculado  como  los  pagos  por arrendamientos a realizar m\u00e1s los costes directos iniciales y costes de desmantelamiento /rehabilitaci\u00f3n que deban  ser  objeto  de  consideraci\u00f3n.  Posteriormente,  el  derecho  de  uso  se  valora  a  su  coste  menos  su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado, seg\u00fan proceda.  La amortizaci\u00f3n se calcula  aplicando el  m\u00e9todo lineal sobre el coste  de los activos por  derecho de uso. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n del derecho de uso se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en funci\u00f3n de los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-567": {
   "value": "Deterioro de valor de inmovilizado material e intangible Se produce una p\u00e9rdida por deterioro de valor de un elemento del inmovilizado material e intangible cuando su valor contable supere a su importe recuperable. El Grupo eval\u00faa al menos al cierre de cada ejercicio si existen indicios de que alg\u00fan inmovilizado material, o en su caso, alguna unidad generadora de efectivo, puedan estar deteriorados, en cuyo caso, se estiman sus importes recuperables efectuando las correcciones valorativas que, en su caso, procedan.   Los c\u00e1lculos del deterioro se efect\u00faan elemento a elemento de forma individualizada. En caso de que no sea posible estimar el importe recuperable de cada bien individual, el Grupo determina el importe de la  unidad generadora de efectivo (UGE) a la que pertenece cada elemento del inmovilizado. El importe recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinaci\u00f3n del valor en uso se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer debido a la incertidumbre relacionada con el activo y  otros  factores que  los  part\u00edcipes del mercado  considerar\u00edan  en la valoraci\u00f3n de  los flujos de  efectivo futuros relacionados con el activo.  En el caso de que el importe recuperable estimado sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente p\u00e9rdida por deterioro con cargo a la Estado de Resultados consolidado, reduciendo el valor en libros del activo a  su importe recuperable. Asimismo, en el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que, en su caso, se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. El Grupo eval\u00faa al cierre de cada ejercicio, si existen indicios de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido por haber dejado de existir total o parcialmente las circunstancias que la motivaron. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor correspondientes al fondo de comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores. La  reversi\u00f3n de  la p\u00e9rdida  por deterioro  de  valor se  reconoce como  un ingreso  en la  Estado  de Resultados consolidado, aument\u00e1ndose el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo en la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el valor neto contable que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna perdida por deterioro de valor en ejercicios anteriores.  El  importe  de  la  reversi\u00f3n  de la  p\u00e9rdida  de  valor  de  una  UGE,  se  distribuye entre  los  activos  de  la  misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida. No obstante, lo anterior, si de las circunstancias espec\u00edficas de los activos se pone de manifiesto una p\u00e9rdida de car\u00e1cter irreversible, \u00e9sta se reconoce directamente en p\u00e9rdidas procedentes del inmovilizado de la Estado de Resultados consolidado. En concreto, el Grupo determina al final de cada ejercicio el valor razonable de los elementos de inmovilizado material  de  forma  que,  al  cierre  del  ejercicio,  el  valor  razonable  refleja  las  condiciones  de  mercado  de  los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Dicho valor razonable se determina anualmente tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes. Una vez reconocida la correcci\u00f3n valorativa por deterioro o su reversi\u00f3n, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable. Al  cierre  del  ejercicio  2022  el  Grupo  ha  realizado  test  de  deterioro  para  todos  sus  terrenos  e  inmuebles clasificados en las categor\u00edas de inmovilizado material a partir de los valores aportados por tasaciones realizadas por expertos independientes. Las tasaciones de los inmuebles han sido realizadas, principalmente, por Valtecsa. La valoraci\u00f3n ha sido realizada de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute  of Chartered Surveyors (RICS) del Reino  Unido y  de acuerdo  con los  Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-530": {
   "value": "c)  Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamientos El  Grupo  eval\u00faa  los  contratos  de  arrendamiento  y  reconoce  un  activo  por  derecho  de  uso  y  un  pasivo  de arrendamiento  correspondiente  con  respecto  a  todos  los  acuerdos  de  arrendamiento  en  los  que  es  el arrendatario,  excepto  para  arrendamientos  a  corto  plazo  (definidos  como  arrendamientos  con  un  plazo  de arrendamiento de 12 meses o menor) y arrendamientos de bajo valor. Los  activos  por  derecho  de  uso  se  reconocen  inicialmente  por  su  coste  calculado  como  los  pagos  por arrendamientos a realizar m\u00e1s los costes directos iniciales y costes de desmantelamiento /rehabilitaci\u00f3n que deban  ser  objeto  de  consideraci\u00f3n.  Posteriormente,  el  derecho  de  uso  se  valora  a  su  coste  menos  su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado, seg\u00fan proceda. La amortizaci\u00f3n se calcula  aplicando el  m\u00e9todo lineal sobre el coste  de los activos por  derecho de uso. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n del derecho de uso se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en funci\u00f3n de los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada. e)  Arrendamientos y otras operaciones de car\u00e1cter similar Arrendamientos financieros El Grupo  clasifica un  arrendamiento como financiero  cuando de las condiciones  econ\u00f3micas del acuerdo de arrendamiento se deduce que se le han transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la  propiedad  del activo  objeto del  contrato.  En caso  de que  no  se cumplan  las  condiciones  del contrato  de arrendamiento para ser considerado como financiero, \u00e9ste se considerar\u00e1 como un arrendamiento operativo. Para los contratos de arrendamiento financiero, al inicio del mismo, el Grupo registra un activo de acuerdo con su naturaleza, seg\u00fan se trate de un elemento del inmovilizado material o intangible, y un pasivo financiero por el mismo importe, que ser\u00e1 el menor entre el valor razonable del activo arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos m\u00ednimos acordados. Para el c\u00e1lculo del valor actual de los pagos m\u00ednimos por el arrendamiento se utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del contrato y si \u00e9ste no se puede determinar, el tipo de inter\u00e9s del arrendatario para operaciones similares. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo del arrendamiento y se imputa a la Estado de Resultados Consolidados del ejercicio en que se devenga, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las cuotas de car\u00e1cter contingente se registran como gastos del ejercicio en que se incurre en ellas. A  los  activos  reconocidos  en  el  Estado  de  Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  como  consecuencia  de arrendamientos financieros, se les aplican los criterios de amortizaci\u00f3n, deterioro y baja que les corresponden seg\u00fan su naturaleza. Arrendamientos operativos Cuando  las  entidades  consolidadas  act\u00faan  como  arrendadoras  presentan  el  valor  razonable  de  los  bienes arrendados  en  el  ep\u00edgrafe  \u201cInversiones  inmobiliarias\u201d.  Los  ingresos  procedentes  de  los  contratos  de arrendamiento se reconocen en sus cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias de forma lineal. Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendatarias se aplican los criterios descritos en las Notas 4 c).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-498": {
   "value": "d)  Inversiones Inmobiliarias Las  inversiones  inmobiliarias  se  valoran  inicialmente  por  su  coste,  incluyendo  los  costes  de  transacci\u00f3n relacionados y costes de financiaci\u00f3n, si fueran de aplicaci\u00f3n. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, las inversiones inmobiliarias se contabilizan por su valor razonable. Los inmuebles de inversi\u00f3n corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el  futuro en sus respectivos precios de mercado. Se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio y no son objeto de amortizaci\u00f3n anual.  De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina peri\u00f3dicamente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias entendiendo como tal el precio al cual estar\u00edan dispuestas dos partes bien informadas a realizar una  transacci\u00f3n.  Dicho  valor  razonable  se  determina  tomando  como  valores  de  referencia  las  tasaciones realizadas  por  expertos  independientes  anualmente,  de  forma  que  al  cierre  del  ejercicio  el  valor  razonable indicado refleja las condiciones de mercado de los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Los beneficios o p\u00e9rdidas derivadas de variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n se incluyen en los resultados del periodo en que surjan, dentro del ep\u00edgrafe \u201cValorizaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias\u201d del Estado  de  Resultados  Consolidado.  Durante  el  periodo  de  ejecuci\u00f3n  de  obras,  el  activo  no  se  revaloriza  y \u00fanicamente se capitalizan los costes de ejecuci\u00f3n y gastos financieros. En el momento que dicho activo entra en explotaci\u00f3n se registra a valor razonable.  En el ejercicio 2022 la metodolog\u00eda utilizada para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias del Grupo ha sido por descuento de flujos de caja y por el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n. En el caso de descuentos de flujo, se capitalizan las rentas netas de mercado para cada inmueble y se actualizan los flujos futuros, aplicando tasas de descuento de mercado, adem\u00e1s de tomar, tambi\u00e9n, como referencia la localizaci\u00f3n del inmueble y los precios de venta para inmuebles de misma categor\u00eda. Los inmuebles se valoran de forma individual. Las tasaciones realizadas en 2022 y 2021, tanto de los inmuebles ubicados en Espa\u00f1a como en el extranjero, han sido realizadas, principalmente, por Valtecsa. La  valoraci\u00f3n  de los  activos  valorados  por su valor  razonable  se desglosa en  tres  niveles seg\u00fan  la  jerarqu\u00eda establecida por la NIIF 13: - Nivel 1: los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados en mercados activos. - Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados en mercados activos (no incluidos en nivel 1), precios cotizados en mercados que no son activos y t\u00e9cnicas basadas en modelos de valoraci\u00f3n en el que los inputs son observables en el mercado o ser corroborados por datos observables de mercado. -  Nivel  3:  Los  inputs  no  son  observables  y  se  basan  en  estimaciones  de  supuestos  de  mercados  para  la determinaci\u00f3n  del  precio  del  activo,  los  datos  no  observables  utilizados  en  los  modelos  de  valoraci\u00f3n  son significativos en los valores razonables de los activos. El conjunto de activos del Grupo Montebalito se valoran seg\u00fan la jerarqu\u00eda de nivel 3. En el caso de los edificios Veiramar en Rep\u00fablica Dominicana y los chalets de Club Meridional ubicados en Brasil, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado por el experto independiente es el del m\u00e9todo de comparaci\u00f3n, procediendo a una homogeneizaci\u00f3n de los valores obtenidos mediante estudio de mercado, en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de unos u otros, contrast\u00e1ndose todos los datos y considerando la situaci\u00f3n urban\u00edstica del inmueble. En el a\u00f1o 2021, en el caso del Gran Hotel Europa la metodolog\u00eda seguida ha sido  el an\u00e1lisis de valores esperados.   Se estimar\u00e1n los ingresos y costes de la explotaci\u00f3n hotelera, seg\u00fan las cuentas de resultados de los 3 \u00faltimos a\u00f1os, facilitadas por el solicitante, corrigi\u00e9ndolas con las ratios medias de ocupaci\u00f3n publicados por los organismos oficiales.  La metodolog\u00eda empleada en la valoraci\u00f3n del Edificio Iberia (Las Palmas) y el edificio de oficinas de Tamberlick (Vigo) ha sido la de valorar por descuentos de flujos de caja (rentas), que consiste en la capitalizaci\u00f3n de los ingresos netos estimados procedentes de cada inmueble, en funci\u00f3n del periodo de arrendamiento y reversi\u00f3n. Ello supone la capitalizaci\u00f3n de los ingresos actuales a lo largo del periodo, junto con la valoraci\u00f3n de cada una de las rentas subsiguientes probables tras las actualizaciones de  las rentas o tras la formalizaci\u00f3n de nuevos alquileres  en cada  uno  de  los  periodos  previstos,  siempre a  partir  del valor  actual.  La  rentabilidad  aplicada (\u201cyield\u201d)  a  las  distintas  categor\u00edas  de  ingresos  refleja  todas  las  previsiones  de  riesgos  asociados  al  flujo  de tesorer\u00eda y a la inversi\u00f3n.  El detalle de las yields netas consideradas en la medici\u00f3n del valor razonable es el siguiente: Yields netas (%) 2022 2021 Edificio Iberia 5,50% 5,50% Edificio Tamberlick 5,40% Las hip\u00f3tesis empleadas en la estimaci\u00f3n de crecimiento de flujos previstos se detallan en el siguiente cuadro: Incremento Rentas (%) 2022 2021 Edificio Iberia (1) N/A N/A Edificio Tamberlick (1) N/A N/A (1) Se ha calculado el valor con una tasa correspondiente a moneda constante, por tanto, no se aplican actualizaciones de IPC. El impacto resultante por una posible variaci\u00f3n de las tasas de descuento de rentas, de las rentas y de los gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente: An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n de un cuarto de punto tasas de descuento Aumento de un cuarto de punto tasas de descuento Edificio Iberia 15.073 290 (283) Edificio Tamberlick 1.131 42 (40) Total 16.204 332 (323) An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n de los costes (5%) Aumento costes (5%) Edificio Iberia 15.073 23 (23) Edificio Tamberlick 1.131 1 (1) Total 16.204 24 (24) An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n renta (5%) Aumento renta (5%) Edificio Iberia 15.073 (753) 753 Edificio Tamberlick 1.131 (57) 57 Total 16.204 (810) 810 En la valoraci\u00f3n de los edificios catalogados como inmuebles de inversi\u00f3n se ha tenido en cuenta el valor total del inmueble, incluidos los terrenos sobre los que se ubican. El Grupo, para determinar el valor de los terrenos asociados a dichos inmuebles toma en cuenta el porcentaje que representa el valor del terreno sobre el valor total del inmueble en funci\u00f3n de los valores catastrales de dichos inmuebles. Dicha diferencia, por tanto, est\u00e1 explicada por el simple hecho del aumento de valor del inmueble. Si una inversi\u00f3n inmobiliaria se convierte en propiedad ocupada por sus propietarios, \u00e9sta se reclasifica como inmovilizado material. Su valor razonable a la fecha de reclasificaci\u00f3n se convierte en su coste para los efectos contables posteriores. Si un elemento de propiedades ocupadas por sus propietarios se convierte en una inversi\u00f3n inmobiliaria, ya que su uso ha cambiado, la diferencia resultante entre el valor contable y el valor razonable de este elemento en la fecha de transferencia es tratada de la misma forma que una revaluaci\u00f3n seg\u00fan la NIC 16.  Cuando una inversi\u00f3n inmobiliaria se somete a un cambio de su uso, evidenciado por el inicio de un desarrollo inmobiliario sobre la inversi\u00f3n inmobiliaria para su posterior venta, la propiedad se transfiere a las existencias. El coste atribuido de propiedad para su posterior contabilizaci\u00f3n como existencias es su valor razonable a la fecha del cambio de su uso.  Adicionalmente,  tendr\u00e1  lugar  una  transferencia  entre  existencias  e  inversiones  inmobiliarias  cuando  hay  un cambio en el uso de un activo evidenciado por el comienzo de un contrato de arrendamiento  sobre  el  mismo.  Cuando  el  Grupo  decide  la  venta  de  un  activo  clasificado  en  inversiones inmobiliarias sin desarrollo inmobiliario posterior, se mantiene clasificado como inversi\u00f3n inmobiliaria hasta su venta.  Las valoraciones han sido realizadas de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute  of Chartered Surveyors (RICS) del Reino  Unido y  de acuerdo  con los  Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC). ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-531": {
   "value": "De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina peri\u00f3dicamente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias entendiendo como tal el precio al cual estar\u00edan dispuestas dos partes bien informadas a realizar una  transacci\u00f3n.  Dicho  valor  razonable  se  determina  tomando  como  valores  de  referencia  las  tasaciones realizadas  por  expertos  independientes  anualmente,  de  forma  que  al  cierre  del  ejercicio  el  valor  razonable indicado refleja las condiciones de mercado de los elementos de propiedades de inversi\u00f3n a dicha fecha. Los beneficios o p\u00e9rdidas derivadas de variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n se incluyen en los resultados del periodo en que surjan, dentro del ep\u00edgrafe \u201cValorizaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias\u201d del Estado  de  Resultados  Consolidado.  Durante  el  periodo  de  ejecuci\u00f3n  de  obras,  el  activo  no  se  revaloriza  y \u00fanicamente se capitalizan los costes de ejecuci\u00f3n y gastos financieros. En el momento que dicho activo entra en explotaci\u00f3n se registra a valor razonable.  En el ejercicio 2022 la metodolog\u00eda utilizada para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias del Grupo ha sido por descuento de flujos de caja y por el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n. En el caso de descuentos de flujo, se capitalizan las rentas netas de mercado para cada inmueble y se actualizan los flujos futuros, aplicando tasas de descuento de mercado, adem\u00e1s de tomar, tambi\u00e9n, como referencia la localizaci\u00f3n del inmueble y los precios de venta para inmuebles de misma categor\u00eda. Los inmuebles se valoran de forma individual. La  valoraci\u00f3n  de los  activos  valorados  por su valor  razonable  se desglosa en  tres  niveles seg\u00fan  la  jerarqu\u00eda establecida por la NIIF 13: - Nivel 1: los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados en mercados activos. - Nivel 2: Los inputs est\u00e1n basados en precios cotizados en mercados activos (no incluidos en nivel 1), precios cotizados en mercados que no son activos y t\u00e9cnicas basadas en modelos de valoraci\u00f3n en el que los inputs son observables en el mercado o ser corroborados por datos observables de mercado. -  Nivel  3:  Los  inputs  no  son  observables  y  se  basan  en  estimaciones  de  supuestos  de  mercados  para  la determinaci\u00f3n  del  precio  del  activo,  los  datos  no  observables  utilizados  en  los  modelos  de  valoraci\u00f3n  son significativos en los valores razonables de los activos. El conjunto de activos del Grupo Montebalito se valoran seg\u00fan la jerarqu\u00eda de nivel 3.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-572": {
   "value": "El detalle de las yields netas consideradas en la medici\u00f3n del valor razonable es el siguiente: Yields netas (%) 2022 2021 Edificio Iberia 5,50% 5,50% Edificio Tamberlick 5,40% Las hip\u00f3tesis empleadas en la estimaci\u00f3n de crecimiento de flujos previstos se detallan en el siguiente cuadro: Incremento Rentas (%) 2022 2021 Edificio Iberia (1) N/A N/A Edificio Tamberlick (1) N/A N/A (1) Se ha calculado el valor con una tasa correspondiente a moneda constante, por tanto, no se aplican actualizaciones de IPC. El valor razonable de las inversiones inmobiliarias se ha calculado en funci\u00f3n de las tasaciones realizadas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 por los expertos independientes, Valtecsa siguiendo los m\u00e9todos descritos en la Nota 4.d. Inmuebles (miles de euros) Valor tasaci\u00f3n 2021 Valor tasaci\u00f3n 2022 Variaciones de per\u00edmetro Reclasificaci\u00f3n inmov material Altas de Inmovilizado Bajas de Inmovilizado Ajuste Valor Diferencias de cambio Diferencia Edificio Iberia 14.778 15.073 -  -  -  -  295 -  - Gran Hotel Europa 5.694 -  (5.694) -  -  -  -  -  - Apartamentos Veiramar 7.255 7.172 -  -  -  -  25 (108) - Chalets y Apartamentos Club Meridional 1.724 1.426 -  -  -  -  (1) (296) - Oficinas Tamberlick 1.354 1.163 -  -  -  -  (192) -  - Subtotal 30.805 24.834 (5.694) - - - 127 (404) - El efecto en el Estado de Resultados Consolidado del ejercicio 2022 derivado de las variaciones de valor razonable ha sido de 121 miles de euros netas del efecto impositivo. El efecto en el Estado de Resultados Consolidado del ejercicio 2021 derivado de las variaciones de valor razonable ha sido de 1.346 miles de euros netas del efecto impositivo. 25.8) Ajuste de valor razonable de inversiones inmobiliarias Esta partida de los Estados de Resultados Consolidados recoge el efecto neto de los ajustes por las variaciones experimentadas en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n durante los ejercicios 2022 y 2021 (nota 10). Inmuebles (miles de euros) 2022 2021 Edificio Iberia 295 408 Gran Hotel Europa -  313 Apartamentos Veiramar 25 (28) Chalets y Apartamentos Club Meridional (1) 653 Oficina de Tamberlick (192) -  Subtotal 127 1.346 El ajuste a valor razonable de las inversiones inmobiliarias se ha calculado en funci\u00f3n de las tasaciones realizadas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 por los expertos independientes, Valtecsa siguiendo los m\u00e9todos descritos en la Nota 4.d. 25.12) Variaci\u00f3n de valor razonable de los instrumentos financieros En este apartado se incluye las variaciones de valor de las inversiones en renta variable en poder del Grupo (ver nota 15).  ",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-499": {
   "value": "f)  Instrumentos financieros El Grupo  \u00fanicamente reconoce un  instrumento financiero en su  Estado de Situaci\u00f3n  Financiera Consolidado cuando  se  convierte  en  una  parte  obligada  del  contrato  o  negocio  jur\u00eddico  en  cuesti\u00f3n,  conforme  a  las disposiciones del mismo. El Grupo determina la clasificaci\u00f3n de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial y, cuando est\u00e1 permitido y es apropiado, se reeval\u00faa dicha clasificaci\u00f3n en cada cierre del  Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. Los instrumentos financieros, a efectos de su valoraci\u00f3n, se clasificar\u00e1n en alguna de las siguientes categor\u00edas: 1.  A coste amortizado 2.  Valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio) 3.  Valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados. Esta clasificaci\u00f3n depender\u00e1 del modo en que una entidad gestione sus instrumentos financieros (instrumentos de patrimonio, cr\u00e9ditos, valores representativos de deuda, entre otros), su modelo de negocio y la existencia o no de flujos de efectivo contractuales de los activos financieros espec\u00edficamente definidos: \u2212  Si el objetivo del modelo de negocio es mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal, el activo financiero se valorar\u00e1 a coste amortizado. Los activos financieros del Grupo corresponden en gran parte a cr\u00e9ditos y valores representativos de deuda y, por tanto, se valoran a coste amortizado, es decir, coste inicial menos cobros del principal m\u00e1s rendimientos devengados en funci\u00f3n de su tipo de inter\u00e9s efectivo pendientes de cobro, ajustado por cualquier p\u00e9rdida por deterioro reconocida, si en su caso procediera la misma. \u2212  El tipo de inter\u00e9s efectivo consiste en la tasa que iguala el coste inicial a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente de la inversi\u00f3n. Las cuentas por cobrar de deudores comerciales propias del tr\u00e1fico habitual del Grupo se registran por su valor nominal corregido por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a lo largo de su vida. \u2212  Si el modelo de negocio tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen  exclusivamente  pagos  del  principal  m\u00e1s  intereses  sobre  dicho  principal,  los  activos  de valorar\u00e1n  a  su  valor  razonable  con  cambios  en  otro  resultado  integral  (patrimonio).  Los  intereses, deterioro y diferencias de cambio se registran en resultados como en el modelo de coste amortizado. El resto de variaciones de valor razonable se registran en partidas de patrimonio y se reciclan a estado de resultados consolidado en su venta. \u2212  Fuera de los escenarios anteriores, la  regla general es que el resto de activos se valoren a  su valor razonable  con  cambios  en  el  estado  de  resultados  consolidado.  Se  clasificar\u00e1n  con  este  m\u00e9todo, principalmente los instrumentos de patrimonio, salvo que en el momento inicial se clasifiquen a valor razonable con cambios en otro resultado integral. No obstante, hay dos opciones de designaci\u00f3n irrevocable en el reconocimiento inicial: \u2212   Un instrumento de patrimonio, siempre y cuando no se mantenga con fines de negociaci\u00f3n, puede designarse para valorar a valor razonable con cambios en otro resultado integral (Patrimonio), si bien en caso de venta del instrumento no se permite la imputaci\u00f3n al estado de resultados consolidado de los importes reconocidos en patrimonio y \u00fanicamente se llevan a resultados los dividendos. \u2212  Un activo financiero tambi\u00e9n puede ser designado para ser valorado a valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidado, si de esta manera se reduce o elimina una asimetr\u00eda contable \u201cFair Value Option\u201d. Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar y d\u00e9bitos y partidas a pagar Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar En esta categor\u00eda se clasifican: a)  Cr\u00e9ditos por operaciones comerciales: activos financieros originados por la venta de bienes y la prestaci\u00f3n de servicios por operaciones de tr\u00e1fico, y b)  Cr\u00e9ditos por operaciones no comerciales: activos financieros que, no siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial, cuyos cobros son de cuant\u00eda determinada o determinable, y que no se negocian en un mercado activo. No incluyen aquellos activos financieros para los cuales el Grupo pueda no recuperar sustancialmente toda la inversi\u00f3n inicial, por circunstancias diferentes al deterioro crediticio. Estos \u00faltimos se clasifican como disponibles para la venta. D\u00e9bitos y partidas a pagar En esta categor\u00eda se clasifican: a)  D\u00e9bitos por operaciones comerciales: pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico, y b)  D\u00e9bitos por operaciones no comerciales: pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no tienen origen comercial. Inicialmente, los activos y pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su valor razonable, que es el precio de la transacci\u00f3n, y que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que les son directamente atribuibles. No  obstante,  lo  se\u00f1alado  en  el  p\u00e1rrafo  anterior,  los  cr\u00e9ditos  y  d\u00e9bitos  por  operaciones  comerciales  con vencimiento no  superior a  un  a\u00f1o y que no tienen  un tipo  de inter\u00e9s contractual, as\u00ed como en  su caso,  los anticipos  y  cr\u00e9ditos  al  personal,  los  dividendos  a  cobrar  y  los  desembolsos  exigidos  sobre  instrumentos  de patrimonio, cuyo importe se  espera recibir  en el corto plazo, y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los Flujos de Efectivo no resulta significativo. En  valoraciones  posteriores,  tanto  activos  como  pasivos,  se  valoran  por  su  coste  amortizado.  Los  intereses devengados se contabilizan en la Estado de Resultados Consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. No  obstante,  lo  anterior,  los  cr\u00e9ditos  y  d\u00e9bitos  con  vencimiento  no  superior  a  un  a\u00f1o  que  se  valoraron inicialmente por su valor nominal, contin\u00faan valor\u00e1ndose por dicho importe, salvo, en el caso de cr\u00e9ditos, que se hubieran deteriorado. Al cierre del ejercicio, se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un cr\u00e9dito, se ha deteriorado, es decir, si existe evidencia de una reducci\u00f3n o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros correspondientes a dicho activo. La p\u00e9rdida por deterioro del valor de pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar, corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. La correcci\u00f3n valorativa por deterioro de deudores al 31 de diciembre de 2022, se ha estimado en funci\u00f3n del an\u00e1lisis de cada uno de los saldos individualizados pendientes de cobro a dicha fecha.  Estos activos a efectos de valoraci\u00f3n se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. Inversiones a coste amortizado Corresponden a valores representativos de deuda, con una fecha de vencimiento fijada, que comportan cobros de cuant\u00eda determinada o determinable, que se negocian en un mercado activo, y para los que el Grupo tiene la intenci\u00f3n efectiva y la capacidad de conservarlos hasta su vencimiento. Se valoran inicialmente por su valor razonable, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que les son directamente atribuibles. En valoraciones posteriores, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la Estado de Resultados Consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Al cierre del ejercicio, se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un activo se ha deteriorado. La p\u00e9rdida por deterioro corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor de mercado del instrumento. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados. Un activo/pasivo financiero se clasifica dentro de esta categor\u00eda a efectos de valoraci\u00f3n cuando: a)  Se adquiri\u00f3/emiti\u00f3 con el prop\u00f3sito de venderlo en el corto plazo. b)  Forma parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, de la que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo. c)  Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garant\u00eda financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura. Los activos y pasivos financieros mantenidos para negociar se valoran inicialmente por su valor razonable, que es el precio de la transacci\u00f3n, y que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Los costes de transacci\u00f3n  que  les  son  directamente atribuibles  se  reconocen  en  la  Estado  de  Resultados  Consolidado  del ejercicio. En valoraciones posteriores, se valoran por su valor razonable, sin deducir los costes de transacci\u00f3n en que se pudiera incurrir en su enajenaci\u00f3n. Los cambios que se producen en el valor razonable se imputan en la Estado de Resultados Consolidado del ejercicio. Baja de activos financieros Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los Flujos de Efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Baja de pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligaci\u00f3n correspondiente.  Clasificaci\u00f3n de deudas entre corriente y no corriente En el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto, las deudas se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, se clasifican como deudas corrientes aquellas con vencimiento igual o anterior a doce meses y como deudas no corrientes las de vencimiento superior a dicho periodo.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-557": {
   "value": "f)  Instrumentos financieros El Grupo  \u00fanicamente reconoce un  instrumento financiero en su  Estado de Situaci\u00f3n  Financiera Consolidado cuando  se  convierte  en  una  parte  obligada  del  contrato  o  negocio  jur\u00eddico  en  cuesti\u00f3n,  conforme  a  las disposiciones del mismo. El Grupo determina la clasificaci\u00f3n de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial y, cuando est\u00e1 permitido y es apropiado, se reeval\u00faa dicha clasificaci\u00f3n en cada cierre del  Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. Los instrumentos financieros, a efectos de su valoraci\u00f3n, se clasificar\u00e1n en alguna de las siguientes categor\u00edas: 1.  A coste amortizado 2.  Valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio) 3.  Valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados. Esta clasificaci\u00f3n depender\u00e1 del modo en que una entidad gestione sus instrumentos financieros (instrumentos de patrimonio, cr\u00e9ditos, valores representativos de deuda, entre otros), su modelo de negocio y la existencia o no de flujos de efectivo contractuales de los activos financieros espec\u00edficamente definidos: \u2212  Si el objetivo del modelo de negocio es mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal, el activo financiero se valorar\u00e1 a coste amortizado. Los activos financieros del Grupo corresponden en gran parte a cr\u00e9ditos y valores representativos de deuda y, por tanto, se valoran a coste amortizado, es decir, coste inicial menos cobros del principal m\u00e1s rendimientos devengados en funci\u00f3n de su tipo de inter\u00e9s efectivo pendientes de cobro, ajustado por cualquier p\u00e9rdida por deterioro reconocida, si en su caso procediera la misma. \u2212  El tipo de inter\u00e9s efectivo consiste en la tasa que iguala el coste inicial a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente de la inversi\u00f3n. Las cuentas por cobrar de deudores comerciales propias del tr\u00e1fico habitual del Grupo se registran por su valor nominal corregido por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas a lo largo de su vida. \u2212  Si el modelo de negocio tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen  exclusivamente  pagos  del  principal  m\u00e1s  intereses  sobre  dicho  principal,  los  activos  de valorar\u00e1n  a  su  valor  razonable  con  cambios  en  otro  resultado  integral  (patrimonio).  Los  intereses, deterioro y diferencias de cambio se registran en resultados como en el modelo de coste amortizado. El resto de variaciones de valor razonable se registran en partidas de patrimonio y se reciclan a estado de resultados consolidado en su venta. \u2212  Fuera de los escenarios anteriores, la  regla general es que el resto de activos se valoren a  su valor razonable  con  cambios  en  el  estado  de  resultados  consolidado.  Se  clasificar\u00e1n  con  este  m\u00e9todo, principalmente los instrumentos de patrimonio, salvo que en el momento inicial se clasifiquen a valor razonable con cambios en otro resultado integral. No obstante, hay dos opciones de designaci\u00f3n irrevocable en el reconocimiento inicial: \u2212   Un instrumento de patrimonio, siempre y cuando no se mantenga con fines de negociaci\u00f3n, puede designarse para valorar a valor razonable con cambios en otro resultado integral (Patrimonio), si bien en caso de venta del instrumento no se permite la imputaci\u00f3n al estado de resultados consolidado de los importes reconocidos en patrimonio y \u00fanicamente se llevan a resultados los dividendos. \u2212  Un activo financiero tambi\u00e9n puede ser designado para ser valorado a valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidado, si de esta manera se reduce o elimina una asimetr\u00eda contable \u201cFair Value Option\u201d. Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar y d\u00e9bitos y partidas a pagar Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar En esta categor\u00eda se clasifican: a)  Cr\u00e9ditos por operaciones comerciales: activos financieros originados por la venta de bienes y la prestaci\u00f3n de servicios por operaciones de tr\u00e1fico, y b)  Cr\u00e9ditos por operaciones no comerciales: activos financieros que, no siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial, cuyos cobros son de cuant\u00eda determinada o determinable, y que no se negocian en un mercado activo. No incluyen aquellos activos financieros para los cuales el Grupo pueda no recuperar sustancialmente toda la inversi\u00f3n inicial, por circunstancias diferentes al deterioro crediticio. Estos \u00faltimos se clasifican como disponibles para la venta. D\u00e9bitos y partidas a pagar En esta categor\u00eda se clasifican: a)  D\u00e9bitos por operaciones comerciales: pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico, y b)  D\u00e9bitos por operaciones no comerciales: pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no tienen origen comercial. Inicialmente, los activos y pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por su valor razonable, que es el precio de la transacci\u00f3n, y que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que les son directamente atribuibles. No  obstante,  lo  se\u00f1alado  en  el  p\u00e1rrafo  anterior,  los  cr\u00e9ditos  y  d\u00e9bitos  por  operaciones  comerciales  con vencimiento no  superior a  un  a\u00f1o y que no tienen  un tipo  de inter\u00e9s contractual, as\u00ed como en  su caso,  los anticipos  y  cr\u00e9ditos  al  personal,  los  dividendos  a  cobrar  y  los  desembolsos  exigidos  sobre  instrumentos  de patrimonio, cuyo importe se  espera recibir  en el corto plazo, y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los Flujos de Efectivo no resulta significativo. En  valoraciones  posteriores,  tanto  activos  como  pasivos,  se  valoran  por  su  coste  amortizado.  Los  intereses devengados se contabilizan en la Estado de Resultados Consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. No  obstante,  lo  anterior,  los  cr\u00e9ditos  y  d\u00e9bitos  con  vencimiento  no  superior  a  un  a\u00f1o  que  se  valoraron inicialmente por su valor nominal, contin\u00faan valor\u00e1ndose por dicho importe, salvo, en el caso de cr\u00e9ditos, que se hubieran deteriorado. Al cierre del ejercicio, se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un cr\u00e9dito, se ha deteriorado, es decir, si existe evidencia de una reducci\u00f3n o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros correspondientes a dicho activo. La p\u00e9rdida por deterioro del valor de pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar, corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. La correcci\u00f3n valorativa por deterioro de deudores al 31 de diciembre de 2022, se ha estimado en funci\u00f3n del an\u00e1lisis de cada uno de los saldos individualizados pendientes de cobro a dicha fecha.  Estos activos a efectos de valoraci\u00f3n se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d. Inversiones a coste amortizado Corresponden a valores representativos de deuda, con una fecha de vencimiento fijada, que comportan cobros de cuant\u00eda determinada o determinable, que se negocian en un mercado activo, y para los que el Grupo tiene la intenci\u00f3n efectiva y la capacidad de conservarlos hasta su vencimiento. Se valoran inicialmente por su valor razonable, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que les son directamente atribuibles. En valoraciones posteriores, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la Estado de Resultados Consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Al cierre del ejercicio, se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un activo se ha deteriorado. La p\u00e9rdida por deterioro corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor de mercado del instrumento. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados. Un activo/pasivo financiero se clasifica dentro de esta categor\u00eda a efectos de valoraci\u00f3n cuando: a)  Se adquiri\u00f3/emiti\u00f3 con el prop\u00f3sito de venderlo en el corto plazo. b)  Forma parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, de la que existen evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo. c)  Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garant\u00eda financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura. Los activos y pasivos financieros mantenidos para negociar se valoran inicialmente por su valor razonable, que es el precio de la transacci\u00f3n, y que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada. Los costes de transacci\u00f3n  que  les  son  directamente atribuibles  se  reconocen  en  la  Estado  de  Resultados  Consolidado  del ejercicio. En valoraciones posteriores, se valoran por su valor razonable, sin deducir los costes de transacci\u00f3n en que se pudiera incurrir en su enajenaci\u00f3n. Los cambios que se producen en el valor razonable se imputan en la Estado de Resultados Consolidado del ejercicio. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-532": {
   "value": "\u2212  Un activo financiero tambi\u00e9n puede ser designado para ser valorado a valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidado, si de esta manera se reduce o elimina una asimetr\u00eda contable \u201cFair Value Option\u201d. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-568": {
   "value": "Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar y d\u00e9bitos y partidas a pagar Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar En esta categor\u00eda se clasifican: a)  Cr\u00e9ditos por operaciones comerciales: activos financieros originados por la venta de bienes y la prestaci\u00f3n de servicios por operaciones de tr\u00e1fico, y b)  Cr\u00e9ditos por operaciones no comerciales: activos financieros que, no siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial, cuyos cobros son de cuant\u00eda determinada o determinable, y que no se negocian en un mercado activo. No incluyen aquellos activos financieros para los cuales el Grupo pueda no recuperar sustancialmente toda la inversi\u00f3n inicial, por circunstancias diferentes al deterioro crediticio. Estos \u00faltimos se clasifican como disponibles para la venta. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
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   }
  },
  "fact-533": {
   "value": " Los  intereses devengados se contabilizan en la Estado de Resultados Consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-569": {
   "value": "La p\u00e9rdida por deterioro del valor de pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar, corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de inter\u00e9s efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-534": {
   "value": "Inversiones a coste amortizado Corresponden a valores representativos de deuda, con una fecha de vencimiento fijada, que comportan cobros de cuant\u00eda determinada o determinable, que se negocian en un mercado activo, y para los que el Grupo tiene la intenci\u00f3n efectiva y la capacidad de conservarlos hasta su vencimiento. Se valoran inicialmente por su valor razonable, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que les son directamente atribuibles. En valoraciones posteriores, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la Estado de Resultados Consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Al cierre del ejercicio, se efect\u00faan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un activo se ha deteriorado. La p\u00e9rdida por deterioro corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor de mercado del instrumento. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-535": {
   "value": "Baja de activos financieros Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los Flujos de Efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Baja de pasivos financieros Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligaci\u00f3n correspondiente.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-500": {
   "value": "g)  Existencias Este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera de situaci\u00f3n recoge los activos que las entidades consolidadas: 1.  Mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio. 2.  Tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha actividad. 3.  Prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n de servicios. El Grupo  considera  que  sus  existencias  no  cumplen  los  requisitos  de  la  NIC  40  para  su  consideraci\u00f3n  como inversiones inmobiliarias. Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su venta una vez se integra en una promoci\u00f3n inmobiliaria, as\u00ed como todos aquellos suelos destinados a ser promocionados y/o vendidos en el curso normal del negocio. Terrenos y solares Destinados a promociones inmobiliarias. Se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, incrementado por los costes de las obras de urbanizaci\u00f3n, si los hubiere, los gastos relacionados con la compra (Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, gastos de Registro, etc.) y los gastos financieros incurridos en el periodo de ejecuci\u00f3n de las obras de urbanizaci\u00f3n, o el de mercado en supuesto que \u00e9ste fuese inferior. Promociones en curso y promociones construidas Los trabajos en curso, as\u00ed como los edificios ya finalizados se valoran al coste de producci\u00f3n que incluye los solares, urbanizaci\u00f3n y construcci\u00f3n, la activaci\u00f3n de los gastos financieros incurridos durante el periodo de construcci\u00f3n, as\u00ed como otros costes directos e indirectos imputables a los mismos. Los gastos comerciales se cargan en el Estado de Resultados Consolidado del periodo en que se incurren.  Las  sociedades  del  Grupo  siguen  el  criterio  de  transferir  los  costes  acumulados  de  \u201cObra  en  curso  de construcci\u00f3n\u201d a \u201cInmuebles terminados\u201d correspondientes a aquellas promociones, o parte de las mismas, para las que la construcci\u00f3n est\u00e9 terminada. El coste de las obras en curso y terminadas se reduce a su valor neto de realizaci\u00f3n dotando, en su caso,  el deterioro correspondiente. Deterioro de valor de existencias Al cierre del ejercicio, el Grupo realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto realizable de las existencias efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones valorativas, reconociendo un gasto en el Estado de Resultados Consolidado, cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas respecto a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n.  Cuando  las  circunstancias  que previamente  causaron dicha p\u00e9rdida  por  deterioro hayan  dejado  de existir  o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, se procede a revertir el importe de la misma reconoci\u00e9ndose un ingreso en el Estado de Resultados Consolidado.  Las correcciones y las reversiones en el valor de las existencias se reconocen con cargo o abono al ep\u00edgrafe \u201cAprovisionamientos\u201d del Estado de Resultados Consolidado. Estos c\u00e1lculos de deterioro se efect\u00faan de forma individual.  En concreto, el Grupo determina al final de cada ejercicio el valor neto realizable de las existencias tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes.  La valoraci\u00f3n realizada por el experto independiente, se ha realizado de acuerdo a los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por el Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) del Reino Unido y de acuerdo con los Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares (IVSC). En el ejercicio 2022 la metodolog\u00eda utilizada por el experto independente para determinar el valor neto realizable de las existencias del Grupo ha sido por descuento de flujos de caja, por el m\u00e9todo de comparaci\u00f3n y m\u00e9todo residual. En el caso de descuentos de flujo, se capitalizan las rentas netas de mercado para cada inmueble y se actualizan  los  flujos futuros, aplicando  tasas  de descuento  de  mercado.  En  el caso  de aplicar  el  m\u00e9todo  de comparaci\u00f3n, se considera como referencia la localizaci\u00f3n del inmueble y los precios de venta para inmuebles de misma categor\u00eda. Y en el caso de aplicar el m\u00e9todo residual, el valor ser\u00e1 la diferencia entre el valor actual de los cobros obtenidos por la venta del inmueble terminado y el valor actual de los pagos realizados por los diversos costes y gastos, para el tipo de actualizaci\u00f3n fijado. Los inmuebles se valoran de forma individual. En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha registrado una reversi\u00f3n neta de deterioros de 1.209 miles de euros, como consecuencia de los deterioros contabilizados sobre las existencias. En el a\u00f1o 2021 se registraron reversiones de deterioros por importe de 1.614 miles de euros ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-536": {
   "value": "Promociones en curso y promociones construidas Los trabajos en curso, as\u00ed como los edificios ya finalizados se valoran al coste de producci\u00f3n que incluye los solares, urbanizaci\u00f3n y construcci\u00f3n, la activaci\u00f3n de los gastos financieros incurridos durante el periodo de construcci\u00f3n, as\u00ed como otros costes directos e indirectos imputables a los mismos. Los gastos comerciales se cargan en el Estado de Resultados Consolidado del periodo en que se incurren.  Las  sociedades  del  Grupo  siguen  el  criterio  de  transferir  los  costes  acumulados  de  \u201cObra  en  curso  de construcci\u00f3n\u201d a \u201cInmuebles terminados\u201d correspondientes a aquellas promociones, o parte de las mismas, para las que la construcci\u00f3n est\u00e9 terminada. El coste de las obras en curso y terminadas se reduce a su valor neto de realizaci\u00f3n dotando, en su caso,  el deterioro correspondiente. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-537": {
   "value": "i)  Impuestos sobre beneficios El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, as\u00ed como, en su caso, las p\u00e9rdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en \u00e9ste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o  recuperar  de  las  autoridades  fiscales,  utilizando  la  normativa  y  tipos  impositivos  vigentes  o  aprobados  y pendientes de publicaci\u00f3n en la fecha de cierre del ejercicio. El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias, que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los  activos  y  pasivos  y  su  valor  fiscal,  as\u00ed  como,  en  su  caso,  las  bases  imponibles  negativas  pendientes  de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos, seg\u00fan la normativa que est\u00e9 vigente o aprobada y pendiente de publicaci\u00f3n al cierre del ejercicio. Tanto el gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios corriente como el diferido se reconocen en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso que se ha reconocido directamente en una partida de Patrimonio Neto, en cuyo caso se reconocen con cargo o abono a dicha partida, o de una combinaci\u00f3n de negocios, en cuyo caso se reconocen como los dem\u00e1s elementos patrimoniales del negocio adquirido, salvo que constituyan activos o pasivos de la adquirente, en cuyo caso, su reconocimiento o baja no forma parte de la combinaci\u00f3n de negocios. Se  reconocen  pasivos  por  impuestos  diferidos  para  todas  las  diferencias  temporarias  imponibles,  excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de un fondo de comercio o del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no sea una combinaci\u00f3n de negocios y adem\u00e1s no afect\u00f3 ni a la base imponible del impuesto ni al resultado contable. Por su parte, los activos por impuestos diferidos identificados con diferencias temporarias deducibles, solo se reconocen en el caso de que se considere probable que el Grupo va a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no sea una combinaci\u00f3n de  negocios y adem\u00e1s no afect\u00f3 ni a la base imponible del impuesto ni al resultado contable.  El resto de activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente  se  reconocen  en  el  caso  de  que  se  considere  probable  que  el  Grupo  vaya  a  tener  en  el  futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se reconocen en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. En  cada  cierre  contable  se  reconsideran  los  activos  por  impuestos  diferidos  registrados,  efectu\u00e1ndose  las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. La evaluaci\u00f3n realizada por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos se basa en las estimaciones de ganancias fiscales futuras, realizadas sobre la  base  del  Plan  de  Negocio  2022-2024  aprobado  por  los  Administradores  de  la  Sociedad  Dominante,  que incluyen proyecciones financieras del Grupo fiscal. El gasto por Impuesto sobre Beneficios del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en el Estado de Resultados Consolidado porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados en la fecha del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son aquellos impuestos que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables en las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos en los Estados Financieros Consolidados y las bases imponibles correspondientes utilizadas en el c\u00e1lculo de la ganancia fiscal y se contabilizan utilizando el m\u00e9todo del pasivo en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado  y se cuantifican aplicando a la diferencia temporal o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. No obstante, lo anterior: 1. Los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. 2.  En ning\u00fan  caso,  se registran  impuestos  diferidos  con  origen en  los  fondos de  comercio aflorados  en una adquisici\u00f3n. Asimismo, a nivel consolidado se consideran tambi\u00e9n las diferencias que puedan existir entre el valor consolidado de una participada y su base fiscal. En general estas diferencias surgen de los resultados acumulados generados desde la fecha de adquisici\u00f3n de la participada, de deducciones fiscales asociadas a la inversi\u00f3n y de la diferencia de conversi\u00f3n, en el caso de las participadas con moneda funcional distinta del euro. Se reconocen los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por estas diferencias salvo que, en el caso de diferencias imponibles, la inversora pueda controlar el momento de reversi\u00f3n de la diferencia y en el caso de las diferencias deducibles, si se espera que dicha diferencia revierta en un futuro previsible y sea probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras en cuant\u00eda suficiente. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-501": {
   "value": "El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias, que se identifican como aquellos importes que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los  activos  y  pasivos  y  su  valor  fiscal,  as\u00ed  como,  en  su  caso,  las  bases  imponibles  negativas  pendientes  de compensaci\u00f3n y los cr\u00e9ditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos, seg\u00fan la normativa que est\u00e9 vigente o aprobada y pendiente de publicaci\u00f3n al cierre del ejercicio. Tanto el gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios corriente como el diferido se reconocen en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso que se ha reconocido directamente en una partida de Patrimonio Neto, en cuyo caso se reconocen con cargo o abono a dicha partida, o de una combinaci\u00f3n de negocios, en cuyo caso se reconocen como los dem\u00e1s elementos patrimoniales del negocio adquirido, salvo que constituyan activos o pasivos de la adquirente, en cuyo caso, su reconocimiento o baja no forma parte de la combinaci\u00f3n de negocios. Se  reconocen  pasivos  por  impuestos  diferidos  para  todas  las  diferencias  temporarias  imponibles,  excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de un fondo de comercio o del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no sea una combinaci\u00f3n de negocios y adem\u00e1s no afect\u00f3 ni a la base imponible del impuesto ni al resultado contable. Por su parte, los activos por impuestos diferidos identificados con diferencias temporarias deducibles, solo se reconocen en el caso de que se considere probable que el Grupo va a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no sea una combinaci\u00f3n de  negocios y adem\u00e1s no afect\u00f3 ni a la base imponible del impuesto ni al resultado contable.  El resto de activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente  se  reconocen  en  el  caso  de  que  se  considere  probable  que  el  Grupo  vaya  a  tener  en  el  futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se reconocen en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n. En  cada  cierre  contable  se  reconsideran  los  activos  por  impuestos  diferidos  registrados,  efectu\u00e1ndose  las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperaci\u00f3n futura. Asimismo, en cada cierre se eval\u00faan los activos por impuestos diferidos no registrados en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado y \u00e9stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperaci\u00f3n con beneficios fiscales futuros. La evaluaci\u00f3n realizada por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante de la recuperaci\u00f3n de los activos por impuesto diferidos se basa en las estimaciones de ganancias fiscales futuras, realizadas sobre la  base  del  Plan  de  Negocio  2022-2024  aprobado  por  los  Administradores  de  la  Sociedad  Dominante,  que incluyen proyecciones financieras del Grupo fiscal. El gasto por Impuesto sobre Beneficios del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en el Estado de Resultados Consolidado porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye adem\u00e1s partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados en la fecha del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son aquellos impuestos que se prev\u00e9n pagaderos o recuperables en las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos en los Estados Financieros Consolidados y las bases imponibles correspondientes utilizadas en el c\u00e1lculo de la ganancia fiscal y se contabilizan utilizando el m\u00e9todo del pasivo en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado  y se cuantifican aplicando a la diferencia temporal o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. No obstante, lo anterior: 1. Los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. 2.  En ning\u00fan  caso,  se registran  impuestos  diferidos  con  origen en  los  fondos de  comercio aflorados  en una adquisici\u00f3n. Asimismo, a nivel consolidado se consideran tambi\u00e9n las diferencias que puedan existir entre el valor consolidado de una participada y su base fiscal. En general estas diferencias surgen de los resultados acumulados generados desde la fecha de adquisici\u00f3n de la participada, de deducciones fiscales asociadas a la inversi\u00f3n y de la diferencia de conversi\u00f3n, en el caso de las participadas con moneda funcional distinta del euro. Se reconocen los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por estas diferencias salvo que, en el caso de diferencias imponibles, la inversora pueda controlar el momento de reversi\u00f3n de la diferencia y en el caso de las diferencias deducibles, si se espera que dicha diferencia revierta en un futuro previsible y sea probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras en cuant\u00eda suficiente. Pasivos por impuestos diferidos 2020 diferencias temporales aplicadas en el ejercicio diferencias temporales generadas en el ejercicio Bajas Ventas de Activos Ajustes tipos de cambio 2021 Ajustes Consolidaci\u00f3n fiscal 592 (19) 61 - - 634    Grupo Fiscal 592 (19) 61 - - 634    Resto Grupo Mercantil - - - - - - Valoraci\u00f3n Activos 1.944 - 489 (342) 169 2.260    Grupo Fiscal - - - - - -    Resto Grupo Mercantil 1.944 - 489 (342) 169 2.260 2.536 (19) 550 (342) 169 2.894   Tal y como se muestra en el cuadro anterior, el Grupo presenta cr\u00e9ditos fiscales activados por bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar.  Los  administradores  de  la  Sociedad  Dominante  consideran  completamente  recuperables  estos  activos  por impuestos diferidos en base al Plan de Negocios aprobado por los Administradores del Grupo para los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os.  Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados.  Los activos por impuestos diferidos solo se reconocen en la medida que se considere probable que la Sociedad o el Grupo fiscal vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.  Asimismo, con  fecha 1 de enero  de 2016  entr\u00f3 en  vigor el Real Decreto-Ley 3/2016,  de 2  de diciembre, del Impuesto  sobre  Sociedades,  en  el  que  se  establec\u00eda  la  obligaci\u00f3n  de  revertir  aquellas  p\u00e9rdidas  que  hayan resultado fiscalmente deducibles en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en per\u00edodos impositivos iniciados con anterioridad a 1 de enero de 2013 correspondientes al deterioro de los valores representativos de la participaci\u00f3n en el capital o en los fondos propios de entidades. Dicha reversi\u00f3n se integrar\u00e1, como m\u00ednimo, por partes iguales en la base imponible correspondiente a cada uno de los cinco primeros per\u00edodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2016. Esta medida no ha tenido efecto significativo para el Grupo.  El Impuesto de Sociedades vigente a partir del 1 de enero de 2016 establece que las bases imponibles negativas de  ejercicios  anteriores  pueden  compensarse  en  ejercicios  futuros  sin  ninguna  limitaci\u00f3n  temporal,  si  bien establece con car\u00e1cter general una limitaci\u00f3n a la compensaci\u00f3n del 70% de la base imponible positiva, con un m\u00ednimo de 1 mill\u00f3n. Adicionalmente, para el caso de que el importe neto de la cifra de negocios de la sociedad, o del grupo fiscal, se sit\u00fae entre los 20 y los 60 millones de euros, dicha compensaci\u00f3n queda limitada al 50% de la base imponible positiva, mientras que si el importe neto de la cifra de negocios es igual o superior a 60 millones de euros el l\u00edmite a la compensaci\u00f3n se reduce hasta el 25% de la base imponible positiva.  Los activos por impuestos diferido que surgen por ajustes de consolidaci\u00f3n fiscal se corresponden con p\u00e9rdidas o ingresos producidos en operaciones con sociedades del mismo grupo fiscal.  El tipo aplicado para el Grupo fiscal para el a\u00f1o 2022 y 2021 ha sido del 25%.  La  conciliaci\u00f3n  del  resultado  consolidado  contable  del  Grupo  del  ejercicio  2022  con  la  base  imponible  del impuesto de Sociedades es la siguiente, en miles de euros:          Importe (miles de euros) Resultado Antes de Impuestos 4.339 Resultados antes de impuestos de sociedades no incluidas en el per\u00edmetro fiscal 1.723 Resultado consolidado antes de impuestos empresas Grupo Fiscal 2.616 Diferencias permanentes Grupo Fiscal (3.272) Diferencias temporales Grupo Fiscal 412    Activos por impuestos diferidos 44         Con origen en el presente ejercicio 44         Con origen en ejercicios anteriores -    Pasivos por impuestos diferidos 368         Con origen en el presente ejercicio (272)         Con origen en ejercicios anteriores 640 Base Imponible previa (244) Base Imponible Grupo Fiscal (244) La  conciliaci\u00f3n  del  resultado  consolidado  contable  del  Grupo  del  ejercicio  2021  con  la  base  imponible  del impuesto de Sociedades es la siguiente, en miles de euros: Importe (miles de euros) Resultado Antes de Impuestos 3.946 Resultados antes de impuestos de sociedades no incluidas en el per\u00edmetro fiscal 4.697 Resultado consolidado antes de impuestos empresas Grupo Fiscal (704) Diferencias permanentes Grupo Fiscal 14 Diferencias temporales Grupo Fiscal (64)    Activos por impuestos diferidos 104         Con origen en el presente ejercicio 192         Con origen en ejercicios anteriores (88)    Pasivos por impuestos diferidos (168)         Con origen en el presente ejercicio (244)         Con origen en ejercicios anteriores 76 Base Imponible previa (755) Base Imponible Grupo Fiscal (755) Los  c\u00e1lculos  realizados  a  efectos  de  la  determinaci\u00f3n  del  \u201cGasto  (Ingreso)  por  Impuesto  sobre  Sociedades\u201d consolidado correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes, en miles de euros: 2022 2021 Resultado Antes de Impuestos 4.339 3.946 Diferencias permanentes (4.995) (4.753)      Eliminaci\u00f3n resultados antes de impuestos fuera Grupo Fiscal (1.723) (4.814)      Diferencias permanentes Grupo Fiscal (3.272) 61 Resultado Grupo fiscal ajustado (656) (807) Gasto por Impuesto Grupo Fiscal 164 202 Gasto por Impuesto de Sociedades no incluidas en el Grupo Fiscal (260) (661) Otros ajustes realizados que afectan al gasto por impuesto de sociedades Impuestos diferidos asociados a inmuebles de inversi\u00f3n (60) - Eliminaci\u00f3n cr\u00e9dito por p\u00e9rdidas generado a\u00f1o 2019 Grupo Fiscal (63) (241) Total gasto por impuesto de sociedades (219) (701)  En el ejercicio 2022 las bases imponibles pendientes de compensar generadas en la consolidaci\u00f3n fiscal (por las sociedades en ella incluidas), junto con el efecto fiscal, son las siguientes, en miles de euros: Al 31 de diciembre de 2022 el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar registradas en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera de todo el Grupo Montebalito asciende a 5.620 miles de euros (cuota de 1.415 miles de euros). Las bases imponibles negativas del Grupo fiscal ascienden A 18.385 miles de euros. A\u00f1o Base imponible negativa Efecto fiscal A\u00f1o l\u00edmite de compensaci\u00f3n 2008 3.206 802 Indefinida 2009 1.629 407 Indefinida 2010 174 44 Indefinida 2012 3.374 844 Indefinida 2013 2.975 744 Indefinida 2015 1.170 293 Indefinida 2016 1.322 331 Indefinida 2018 1.247 312 Indefinida 2019 608 152 Indefinida 2020 1.259 315 Indefinida 2021 755 189 Indefinida 2022 244 61 Indefinida Total 17.963 4.491 En el ejercicio 2021 las bases imponibles pendientes de compensar generadas en la consolidaci\u00f3n fiscal (por las sociedades en ella incluidas), junto con el efecto fiscal, son las siguientes, en miles de euros: A\u00f1o Base imponible negativa Efecto fiscal A\u00f1o l\u00edmite de compensaci\u00f3n 2008 3.206 802 Indefinida 2009 1.629 407 Indefinida 2010 174 44 Indefinida 2012 3.374 844 Indefinida 2013 2.975 744 Indefinida 2015 1.170 293 Indefinida 2016 1.322 331 Indefinida 2018 1.247 312 Indefinida 2019 608 152 Indefinida 2020 1.259 315 Indefinida 2021 755 189 Indefinida Total 17.719 4.430 Al 31 de diciembre de 2022 el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar registradas en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera de todo el Grupo Montebalito asciende a  5.620 miles de euros (cuota de 1.415 miles de euros). Las bases imponibles negativas del Grupo fiscal ascend\u00edan a 17.719 miles de euros. Las deducciones activadas pendientes de aplicar y el a\u00f1o l\u00edmite de aplicaci\u00f3n son las siguientes, en miles de euros: 2022 Deducciones pendientes de aplicar (miles de euros) A\u00f1o generaci\u00f3n Importe (miles de euros) L\u00edmite Por doble imposici\u00f3n 2012 36 Indefinida Por doble imposici\u00f3n 2014 1.005 Indefinida Total 1.041 2021 Deducciones pendientes de aplicar (miles de euros) A\u00f1o generaci\u00f3n Importe (miles de euros) L\u00edmite Por doble imposici\u00f3n 2012 41 Indefinida Por doble imposici\u00f3n 2014 1.005 Indefinida Total 1.046 El Grupo no tiene dotada reservas de inversi\u00f3n en Canarias (RIC). Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os.  Asimismo, las  autoridades  fiscales disponen de  un plazo de  diez a\u00f1os  para comprobar  e  investigar las  bases imponibles negativas y determinadas deducciones pendientes de compensar. c)  Impuestos diferidos y gasto por impuesto sobre sociedades Montebalito, S.A. es la Sociedad Dominante del grupo que tributa bajo el r\u00e9gimen especial del Impuesto sobre Sociedades de Consolidaci\u00f3n fiscal previsto en el Cap\u00edtulo VII del T\u00edtulo VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto  sobre  Sociedades,  habi\u00e9ndole  sido  asignado  por  la  Administraci\u00f3n  Tributaria  el  n\u00famero  de  Grupo 0485/08.  El Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal est\u00e1 integrado por Montebalito, S.A. y por todas aquellas sociedades participadas por \u00e9sta, directa o indirectamente en, al menos un 70 por 100, excluidas las filiales extranjeras. El detalle y origen de los impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2022: Activos por impuestos diferidos 2021 diferencias temporales aplicadas en el ejercicio diferencias temporales generadas en el ejercicio Variaciones de per\u00edmetro Tipo de cambio 2022 Ajustes Consolidaci\u00f3n fiscal 1.407 (392) 401 0 0 1.416    Grupo Fiscal 1.407 (392) 401 1.416    Resto Grupo Mercantil 0 0 Otras diferencias temporales pendientes de aplicar 478 0 11 0 0 489    Grupo Fiscal 478 11 489    Resto Grupo Mercantil 0 Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 1.417 0 0 0 9 1.426    Grupo Fiscal 1.279 1.279    Resto Grupo Mercantil 138 9 147 Deducciones de cuotas pendientes de compensar 1.101 0 0 0 0 1.101    Grupo Fiscal 1.101 1.101    Resto Grupo Mercantil 0 4.403 (392) 412 0 9 4.432 Pasivos por impuestos diferidos 2021 diferencias temporales aplicadas en el ejercicio diferencias temporales generadas en el ejercicio Bajas Ventas de Activos Variaciones de per\u00edmetro Ajustes tipos de cambio 2022 Ajustes Consolidaci\u00f3n fiscal 634 (160) 68 0 0 0 542    Grupo Fiscal 634 (160) 68 542    Resto Grupo Mercantil 0 0 Valoraci\u00f3n Activos 2.260 (156) 39 0 (743) 65 1.465    Grupo Fiscal 0 0    Resto Grupo Mercantil 2.260 (156) 39 (743) 65 1.465 2.894 (316) 107 0 (743) 65 2.007 El detalle y origen de los impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2021:  Activos por impuestos diferidos 2020 diferencias temporales aplicadas en el ejercicio diferencias temporales generadas en el ejercicio Variaciones de per\u00edmetro Tipo de cambio 2021 Ajustes Consolidaci\u00f3n fiscal 1.431 (24) - - - 1.407    Grupo Fiscal 1.431 (24) - - - 1.407    Resto Grupo Mercantil - - - - - 0 Otras diferencias temporales pendientes de aplicar 415 (22) 48 37 - 478    Grupo Fiscal 481 (22) 48 - - 507    Resto Grupo Mercantil (66) - - 37 - (29) Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar 1.497 (204) - 103 21 1.417    Grupo Fiscal 1.192 (38) - - - 1.154    Resto Grupo Mercantil 305 (166) - 103 21 263 Deducciones de cuotas pendientes de compensar 1.046 - - 55 - 1.101    Grupo Fiscal 1.046 - - - - 1.046    Resto Grupo Mercantil - - - 55 - 55 4.389 (250) 48 195 21 4.403  ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-502": {
   "value": "j)  Ingresos y gastos La norma NIIF 15 indica que para cada contrato con un cliente hay que identificar las distintas obligaciones de ejecuci\u00f3n o desempe\u00f1o separadas que contiene el contrato y distribuir el precio del contrato entre cada una de dichas obligaciones de desempe\u00f1o identificadas. La  entidad  reconocer\u00e1  los  ingresos  ordinarios  de  un  contrato  en  la  medida  que  satisfaga  sus  obligaciones contractuales de ejecuci\u00f3n mediante la transferencia de un bien o servicio prometido al cliente y seg\u00fan el precio asignado a la obligaci\u00f3n indicado anteriormente. A la hora de establecer el momento exacto en el que se produce la transferencia del bien o servicio a su cliente la entidad deber\u00e1 determinar si las obligaciones del contrato se satisfacen a lo largo del tiempo o en un momento determinado. Los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio del devengo.  Dada la naturaleza de las actividades que realiza el Grupo, la transferencia de los bienes y servicios a sus clientes se  satisfacen  generalmente  a  lo  largo  del  tiempo,  esto  es  as\u00ed  porque,  o  bien  el  cliente  recibe  y  consume simult\u00e1neamente los beneficios proporcionados por la ejecuci\u00f3n de las obligaciones por parte de la entidad, o bien la ejecuci\u00f3n de las obligaciones por parte de la entidad no crea un activo con un uso alternativo para ella y la entidad tiene un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha o un derecho a compensaci\u00f3n por lo ejecutado hasta el momento en caso de rescisi\u00f3n El ingreso ordinario se reconoce cuando se produce la entrada bruta de beneficios econ\u00f3micos originados en el curso  de las  actividades ordinarias  del  Grupo  durante  el ejercicio,  siempre que  dicha  entrada  de  beneficios provoque un incremento en el Patrimonio Neto que no est\u00e9 relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos. S\u00f3lo se reconocen ingresos ordinarios derivados de la prestaci\u00f3n de servicios cuando pueden ser estimados con fiabilidad y en funci\u00f3n del grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n del servicio a la fecha del Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidado.  Por lo que se refiere a las ventas de promociones inmobiliarias, las sociedades del grupo siguen el criterio de reconocer las ventas y el coste de las mismas cuando se han entregado los inmuebles y la propiedad de \u00e9stos ha sido transferida. Los  ingresos  por  alquileres  se  registran  en  funci\u00f3n  de  su  devengo.  Los  costes  iniciales  de  los  contratos  de arrendamiento, dado su valor no significativo, se cargan en el ejercicio de su devengo. Los ingresos de la actividad constructora por la propia naturaleza de la actividad, proceden habitualmente de contratos a largo plazo donde la fecha de inicio de actividad del contrato y la fecha de finalizaci\u00f3n del mismo se sit\u00faan, generalmente, en diferentes per\u00edodos contables, por lo que las estimaciones iniciales de ingresos y gastos pueden sufrir variaciones que pudieran afectar al reconocimiento de ingresos, gastos y resultados de los mismos. El Grupo reconoce los resultados de los contratos de construcci\u00f3n de acuerdo con el criterio de grado de avance, estimado \u00e9ste, o bien con referencia al estado de terminaci\u00f3n de la actividad producida por el contrato en la fecha de cierre del balance, determinado en funci\u00f3n del examen de los trabajos ejecutados, o bien, en virtud del porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados. En el primer caso, en base a la medici\u00f3n de las unidades realizadas, se registra en cada periodo como ingreso la producci\u00f3n ejecutada y los costes se reconocen en funci\u00f3n del devengo correspondiente a las unidades realizadas. En el segundo caso, los ingresos se reconocen en la cuenta de resultados en funci\u00f3n del porcentaje de avance en costes (costes incurridos frente a los costes totales estimados en el contrato), aplicados sobre el total de ingresos del proyecto que se consideran altamente probables que se vayan a obtener del proyecto.  En algunas circunstancias (por ejemplo, en las primeras etapas de un contrato), el Grupo puede no ser capaz de medir razonablemente el cumplimiento de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o, aunque el Grupo espere recuperar los costos incurridos para satisfacer dicha obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o. En esas circunstancias, el Grupo reconoce el ingreso de actividades ordinarias solo en la medida de los costos incurridos hasta el momento que pueda medir razonablemente el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o. Los ingresos por venta de terrenos y solares se reconocen en el momento de transferencia  de los riesgos y beneficios al comprador, que normalmente coincide con la escrituraci\u00f3n y traspaso de la propiedad. Los  ingresos  por  intereses  se  devengan  siguiendo  un  criterio  financiero  temporal,  en  funci\u00f3n  del  principal pendiente de pago y el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable.  Los gastos se reconocen en la Estado de Resultados Consolidado cuando tiene lugar una disminuci\u00f3n en los beneficios econ\u00f3micos futuros relacionados con una reducci\u00f3n de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simult\u00e1nea al registro del incremento del pasivo o la reducci\u00f3n del activo. Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios econ\u00f3micos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo. Los  costes  de  financiaci\u00f3n  directamente  imputables  a  la  construcci\u00f3n  de  las  inversiones  inmobiliarias  y existencias del Grupo, que son activos que necesariamente precisan un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se a\u00f1aden al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos est\u00e9n sustancialmente preparados para su uso o venta previstos. Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han activado gastos financieros por este motivo por importe de 72 y 356 miles de euros, respectivamente. Los dem\u00e1s costes de financiaci\u00f3n se reconocen en resultados en el per\u00edodo en que se incurren, conforme a su devengo financiero y por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de coste efectivo. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact-541": {
   "value": "Los  ingresos  por  intereses  se  devengan  siguiendo  un  criterio  financiero  temporal,  en  funci\u00f3n  del  principal pendiente de pago y el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable.  Los  costes  de  financiaci\u00f3n  directamente  imputables  a  la  construcci\u00f3n  de  las  inversiones  inmobiliarias  y existencias del Grupo, que son activos que necesariamente precisan un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se a\u00f1aden al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos est\u00e9n sustancialmente preparados para su uso o venta previstos. Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han activado gastos financieros por este motivo por importe de 72 y 356 miles de euros, respectivamente. Los dem\u00e1s costes de financiaci\u00f3n se reconocen en resultados en el per\u00edodo en que se incurren, conforme a su devengo financiero y por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de coste efectivo. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact-558": {
   "value": "Los gastos se reconocen en la Estado de Resultados Consolidado cuando tiene lugar una disminuci\u00f3n en los beneficios econ\u00f3micos futuros relacionados con una reducci\u00f3n de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simult\u00e1nea al registro del incremento del pasivo o la reducci\u00f3n del activo. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact-576": {
   "value": "Durante los ejercicios 2022 y 2021 se han activado gastos financieros por este motivo por importe de 72 y 356 miles de euros, respectivamente. Ejercicio 2021 Ud. Miles de euros CUENTA DE RESULTADOS POR SEGMENTOS  PATRIMONIO EN RENTA PROMOCION CONSTRUCCION RESTO DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS TOTAL ESPA\u00d1A ALEMANIA BRASIL REPUBLICA DOMINICANA ESPA\u00d1A CHILE FRANCIA RUMANIA MARRUECOS REPUBLICA DOMINICANA BRASIL ESPA\u00d1A ESPA\u00d1A REPUBLICA DOMINICANA PANAMA A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios. 917 - 94 288 1.967 (0) 4.500 - 4.407 894 (0) 29 - 13.097 2. Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n. - - - 2.935 (295) (3.845) - 997 (2.309) - 0 - (2.517) 3. Trabajos realizados por la empresa para su activo. - - - - - - - - - - - - - 4. Aprovisionamientos. - - - (4.614) 629 290 (78) (997) (386) (249) (0) - (5.404) 5. Otros ingresos de explotaci\u00f3n. - 0 - - 0 - - - - 0 - 0 6. Gastos de personal. - - (17) - - - (43) (25) (814) (574) (1.473) 7. Otros gastos de explotaci\u00f3n. (203) (17) (77) (73) (156) (16) (3) (201) (275) 80 (947) (11) (1.898) 8. Valoraci\u00f3n inmuebles de inversi\u00f3n 408 - 653 285 - - - - 0 1.346 9. Amortizaci\u00f3n del inmovilizado. - - (9) (6) - - (5) (162) (17) (199) 10. Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras. - - - - - - - - - - 11. Excesos de provisiones. - - - - - - (229) - - (229) 12. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado. - - - (16) - - - - - (16) 13. Otros resultados (7) - 105 (183) (465) - 31 83 (177) (612) A.1) RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) 1.116 (17) 747 576 11 (295) 664 274 (81) (244) 1.209 (167) (1.715) 29 (11) 2.095 13. Ingresos financieros. - - 20 2 - - 157 0 32 210 14. Gastos financieros. (154) - (216) (77) - - (14) (4) (324) (788) 15. Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros. 2 - - 13 - - 35 (1) (83) (35) 16. Diferencias de cambio. - - 1.157 - - (112) 0 1.143 - (7) (167) 2.013 17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros. - - - (13) - - (421) - 884 450 A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16) (152) - - 961 (75) - - (112) 0 - 899 (5) 502 - (167) 1.851 A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 964 (17) 747 1.536 (64) (295) 664 162 (81) (244) 2.108 (172) (1.213) 29 (178) 3.946 18. Impuesto sobre beneficios. (39) 5 (266) (42) 176 (0) (694) 22 136 (701) A.4)  RESULTADO  DEL  EJERCICIO  PROCEDENTE  DE  OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+17) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245 B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS - - - - - - - - - - - - - - - 19. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos. - A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245 A.6) SOCIOS EXTERNOS - A.7) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245  Inmovilizado Intangible (miles de euros) 2020 Altas Bajas Var. Per\u00edmetro 2021 Altas Bajas 2022 Aplicaciones Inform\u00e1ticas y otros 81 2 7 90 7 97 Total Coste 81 2 - 7 90 7 - 97 Aplicaciones Inform\u00e1ticas y otros (15) (5) (7) (27) (2) (29) Total Amortizaciones Acumuladas (15) (5) - (7) (27) (2) - (29)  Neto 66 (3) - - 63 5 - 68 Derechos  sobre arrendamiento inmuebles (325) (154) (479) (72) (551) Total  Amortizaciones Acumuladas (325) (154) - (479) (72) - (551) Derechos  sobre arrendamiento inmuebles - - Total Deterioros - - - - - - - Neto  226 (154) - 72 (72) - - Terrenos y construcciones (402) (5) 345 (20) (82) (6) (1) (89) Instalaciones  T\u00e9cnicas, Mobiliario y otros (1.191) (35) 584 (19) (661) (25) (2) (16) (704) Total  Amortizaciones Acumuladas (1.593) (40) - 928 (39) (744) (31) - (3) (16) (793) Terrenos y construcciones (29) (6) (35) 2 (33) Instalaciones  T\u00e9cnicas  y Mobiliario y otros - - - Total Deterioros (29) (6) - - - (35) 2 - - - (33) Neto  4.140 (37) - (3.984) 321 440 (12) - (3) 5 429 l detalle y valoraci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 de los activos materiales propiedad del grupo es el siguiente: Inmovilizado Material Miles de euros Elemento Coste Amortizaci\u00f3n Deterioro Valor Neto Contable valoraci\u00f3n 2021 Plusval\u00eda/Minusval\u00eda Oficinas General Vives 424 (79) (33) 312 316 4 Otro inmovilizado material 831 (714) 0 117 117 - Total 1.255 (793) (33) 429 433 4 El detalle y valoraci\u00f3n al 31 de diciembre de 2021 de los activos materiales propiedad del grupo es el siguiente: Inmovilizado Material Miles de euros Elemento Coste Amortizaci\u00f3n Deterioro Valor Neto Contable valoraci\u00f3n 2022 Plusval\u00eda/Minusval\u00eda Oficinas General Vives 424 (102) (6) 316 337 21 Otro inmovilizado material 795 (642) (29) 124 124 - Total 1.219 (744) (35) 440 461 21 El efecto en el Estado de Resultados Consolidado del ejercicio 2022 derivado de las variaciones de valor razonable ha sido de 121 miles de euros netas del efecto impositivo. El efecto en el Estado de Resultados Consolidado del ejercicio 2021 derivado de las variaciones de valor razonable ha sido de 1.346 miles de euros netas del efecto impositivo. Br\u00fcderstrasse -  -  Villas de Tauro -  (3) Edificio Iberia (195) (203) Apartamentos Veiramar (83) (159) Chalets y apartamentos Club Meridional (65) (50) Gran Hotel Europa (128) (77) Total gastos (471) (492) 25.3) Aprovisionamientos La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de Resultados Consolidado adjunto es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Promoci\u00f3n Inmobiliaria Construcci\u00f3n Total Promoci\u00f3n Inmobiliaria Construcci\u00f3n Total Montebalito - - - 44 44 Desarrollos Inmobiliarios Arguineguin 790 - 790 - Residencial Cies 2.130 - 2.130 - Monteillunum - - - 96 96 Residencial Antioqu\u00eda 598 - 598 2.681 2.681 Inmobiliaria Meridional Gallega 14 - 14 - Residencial Apolo 51 - 51 167 167 Valdivia - 1.553 1.553 250 250 Residencial Quintana 763 - 763 255 255 Residencial Viridiana 906 - 906 1.637 1.637 Residencial Palermo 78 - 78 24 24 Veiramar - - - 997 997 Montebalito Brasil - - - 57 57 Invercasa 615 - 615 407 407 Residencial Carami\u00f1al 371 - 371 - Plaza Compostela 39 39 Veiramar III 2.080 - 2.080 Total 8.435 1.553 9.988 6.365 250 6.615 El resto de gastos relativos a los aprovisionamientos del ejercicio 2022 se corresponden con unas p\u00e9rdidas netas por deterioros de 300 miles de euros (el a\u00f1o anterior se produjeron ganancias netas por deterioros de 1.210 miles de euros), ya explicado en la nota 13. 25.5) Gastos de personal y plantilla media La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de Resultados Consolidado adjunto es la siguiente en miles de euros: 2022 2021 Sueldos y salarios 1.276 1.140 Seguridad Social 385 322 Otros  0 11 Gastos de personal 1.661 1.473 25.6) Otros gastos de explotaci\u00f3n El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente en miles de euros:  (miles de euros) 2022 2021 Servicios exteriores 2.192 1.692 Tributos 285 207 P\u00e9rdidas, deterioros y variaci\u00f3n provisiones operac. Comerciales (39) (2) Total 2.438 1.898 25.7) Deterioro y resultados por enajenaci\u00f3n del inmovilizado El detalle de esta partida correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros: (miles de euros) 2022 2021 Deterioro o p\u00e9rdidas inmovilizado material 2 (16) General Vives -  (6) Otros 2 (10) Resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado - - Total 2 (16) 5.9) Otros resultados El saldo de la cuenta \u201cOtros resultados\u201d de los ejercicios 2022 y 2021 presenta la siguiente composici\u00f3n, en miles de euros: 2022 2021 Gastos Regularizaci\u00f3n deducciones IVA por ventas -  (465) Sanciones (150) -  Otros 61 (19) Reconocimientos salarios tramitaci\u00f3n  - (64) Provisiones  - (172) Ingresos Regularizaci\u00f3n Impuestos sociedades  - 105 Otros  - 3 Neto (89) (612) 25.11) Gastos financieros El detalle de los gastos financieros es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 Intereses p\u00f3lizas de cr\u00e9dito 7 3 Intereses cr\u00e9ditos hipotecarios y promotores 444 447 Otros (avales, prestamos no bancarios, etc.) 225 282 Intereses empresas del Grupo 46 55 Total 722 787 En el ejercicio 2022 y 2021 el Grupo ha activado intereses por valor de 196 miles de euros (72 miles de euros el a\u00f1o anterior).  25.12) Variaci\u00f3n de valor razonable de los instrumentos financieros En este apartado se incluye las variaciones de valor de las inversiones en renta variable en poder del Grupo (ver nota 15).  25.13) Diferencias de cambio Las diferencias de cambio producidas en el ejercicio han sido de ganancias de 2.885 miles de euros (2.013 miles de euros de p\u00e9rdidas del a\u00f1o anterior) provocado, principalmente, por una mejora importante del valor del real brasile\u00f1o y peso dominicano frente al euro y el d\u00f3lar.  25.14) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros Se corresponden  principalmente al resultado consolidado de  las ventas de las participaciones sociales  de  las sociedades Onosolar Dominicana, S.R.L. y Antiguo Hotel Europa, S.A. 27.2) Transacciones con partes vinculadas (miles de euros) 2022 2021 Operaciones de compra/venta de participaciones Operaciones de compra/venta de activos Alquileres (como arrendador) Gastos financieros Operaciones de compra/venta de participaciones Operaciones de compra/venta de activos Alquileres (como arrendador) Gastos financieros MTBren, S.A. 40 1.000 33 Marina Elite, S.L. 42 Metambiente, S.A. 47 (11.815) 55 Cartera Meridional 4.357 TAM inversiones Canarias 250 2.900 TAM inversiones Mirasierra 1.500 3.928 - 40 47 (9.315) 2.900 75 55  27.3 Saldos y Transacciones con Administradores y Alta Direcci\u00f3n  El importe de sueldos y otras retribuciones de cualquier clase devengados en el curso de los ejercicios 2022 y 2021 a los miembros de los \u00f3rganos de administraci\u00f3n de las sociedades Montebalito ascendieron a:  Concepto Miles de Euros 2022 2021 Retribuci\u00f3n  203 282 Otros 30 31 Total 233 313  En la partida de \u201cOtros\u201d se incluye las cantidades percibidas por la sociedad JV20, S.L., en virtud del acuerdo de prestaci\u00f3n de servicios, de la que es Administrador el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad. Adicionalmente, a estas retribuciones el secretario del Consejo de Administraci\u00f3n (no consejero) ha recibido la  cantidad de 8 miles de euros en 2022 (10 miles de euros en 2021). Por otro lado, en el ejercicio 2022 y 2021 no se han devengado retribuci\u00f3n alguna a los miembros de los \u00f3rganos de administraci\u00f3n del resto de sociedades del Grupo. Por tipolog\u00eda de consejeros, las retribuciones recibidas del Consejo de Administraci\u00f3n de Montebalito se clasifican de la siguiente manera: Tipo Miles de Euros 2022 2021 Dominicales 19 110 Independientes 90 70 Ejecutivo 124 102 Total 233 282 Dentro de las retribuciones de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n se incorporan 90 miles de euros de sueldos  de  ejecutivos  (90  miles  de  euros  del  a\u00f1o  anterior).  No  existen  saldos  pendientes  de  pago  con  los administradores de la sociedad.  A  31  de  diciembre de  2022  y  2021  no  exist\u00eda un  plan  de  retribuci\u00f3n  mediante  derechos  de  opciones  sobre acciones. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan avales, garant\u00edas, planes de pensiones ni otro tipo de retribuciones concedidas a los miembros del consejo de administraci\u00f3n ni a la alta Direcci\u00f3n, distintas de las ya mencionadas. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo ha satisfecho, en su totalidad, la prima del seguro de responsabilidad civil de los Administradores (personas f\u00edsicas) de la Sociedad Dominante, para da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo, ascendiendo la cuant\u00eda de la prima a 7.029 y 6.900 euros, respectivamente.  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-503": {
   "value": "k)  Provisiones y contingencias Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son  reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable. Se utilizan para afrontar  las  obligaciones  espec\u00edficas  para  los  cuales  fueron  originalmente  reconocidas;  procedi\u00e9ndose  a  su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Los pasivos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera Consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37. Las provisiones que se recogen en el estado situaci\u00f3n financiera se corresponden principalmente a pasivos por litigios laborales, provision\u00e1ndose el importe del desembolso que los Administradores y los asesores legales del Grupo consideran probable. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-538": {
   "value": "k)  Provisiones y contingencias Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son  reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable. Se utilizan para afrontar  las  obligaciones  espec\u00edficas  para  los  cuales  fueron  originalmente  reconocidas;  procedi\u00e9ndose  a  su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Los pasivos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera Consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37. Las provisiones que se recogen en el estado situaci\u00f3n financiera se corresponden principalmente a pasivos por litigios laborales, provision\u00e1ndose el importe del desembolso que los Administradores y los asesores legales del Grupo consideran probable. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
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   }
  },
  "fact-504": {
   "value": "l)  Acciones de la Sociedad Dominante  La  totalidad  de  las  acciones  de  la  Sociedad  Dominante  propiedad  de  entidades  consolidadas  se  presenta minorando  el  Patrimonio  Neto.  Al  31  de  diciembre  de  2022  la  Sociedad  Dominante  cuenta  con  1.132.057 acciones propias. Dichas acciones se adquirieron a un coste de 1.793 miles de euros. El valor de mercado de dichas acciones asciende a 1.630 miles de euros. En el a\u00f1o 2021 la Sociedad Dominante manten\u00eda 1.600.000 acciones propias. Dichas acciones se adquirieron a un coste de 2.522 miles de euros. El valor de mercado de dichas acciones asciende a 2.416 miles de euros. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
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  },
  "fact-539": {
   "value": "l)  Acciones de la Sociedad Dominante  La  totalidad  de  las  acciones  de  la  Sociedad  Dominante  propiedad  de  entidades  consolidadas  se  presenta minorando  el  Patrimonio  Neto.  Al  31  de  diciembre  de  2022  la  Sociedad  Dominante  cuenta  con  1.132.057 acciones propias. Dichas acciones se adquirieron a un coste de 1.793 miles de euros. El valor de mercado de dichas acciones asciende a 1.630 miles de euros. En el a\u00f1o 2021 la Sociedad Dominante manten\u00eda 1.600.000 acciones propias. Dichas acciones se adquirieron a un coste de 2.522 miles de euros. El valor de mercado de dichas acciones asciende a 2.416 miles de euros. 18.7) Acciones propias en cartera El movimiento de las acciones propias adquiridas por empresas del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: En  la  Junta  General  de  Accionistas  celebrada  el  d\u00eda  23  de  septiembre  de  2021,  se  aprob\u00f3  el  reparto  de  un dividendo de 12 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n con cargo a la prima de emisi\u00f3n de acciones para el a\u00f1o 2022. En dicho acuerdo, se facultaba a los accionistas, con derecho al cobro, la elecci\u00f3n entre cobrar en efectivo o en acciones propias valoradas a 2 euros por acci\u00f3n. Dicho pago se realiz\u00f3 en dos periodos. \u2022  Con fecha 15 de febrero de 2022, se realiz\u00f3 el primero de los pagos por un importe de 6 c\u00e9ntimos de euro por  acci\u00f3n (ver nota 18.2). El  resultado de  la  devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n  concluy\u00f3  con la transmisi\u00f3n de 697.878 acciones de autocartera. \u2022  El 15 de julio de 2022, se procedi\u00f3 al segundo pago de 6 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n. El resultado de la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n concluy\u00f3 con la transmisi\u00f3n de 600.000 acciones de autocartera.  A\u00f1o 2021 Valor Euros Saldo 2021 Entradas Salidas Saldo 2022 N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste Medio (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) Montebalito 1.600.000 2.522 433.303 693 901.246 1.422 1.132.057 1.793 Con fecha 2 de febrero de 2021 el Grupo transmiti\u00f3 403.303 acciones de autocartera correspondiente al pago por la devoluci\u00f3n de la prima de emisi\u00f3n de acciones. Con fecha 15 de julio de 2021 se realiz\u00f3 el segundo pago de 4 c\u00e9ntimos por acci\u00f3n correspondiente a la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n de acciones aprobada para el a\u00f1o 2022. En dicho reparto, exist\u00eda la opci\u00f3n de solicitar el pago en efectivo o en acciones de autocartera valoradas a 2  euros.  El  n\u00famero  total  de  acciones  de  autocartera  entregadas  fue  de  497.943  acciones  y  el  importe desembolsado 220 miles de euros. A\u00f1o 2022 Valor Euros Saldo 2021 Entradas Salidas Saldo 2022 N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste Medio (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) Montebalito 1.132.057 1.793 165.821 217 (1.297.878) (2.010) - -",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact-540": {
   "value": "Los  pasivos  financieros  y  los  instrumentos  de  capital  se  clasifican  conforme  al  contenido  de  los  acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo una vez deducidos todos sus pasivos. Los  principales  pasivos  financieros  mantenidos  por  las  sociedades  del  Grupo  son  pasivos  financieros  a vencimiento que se valoran a su coste amortizado. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
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   }
  },
  "fact-506": {
   "value": "n)  Estados de Flujos de Efectivo  En los estados de Flujos de Efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuaci\u00f3n:  Efectivo  o  Equivalentes:  El  efectivo  comprende  tanto  la  caja  como  los  dep\u00f3sitos  bancarios  a  la  vista.  Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda del Grupo, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y est\u00e1n sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. Flujos de Efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.  Actividades de explotaci\u00f3n: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n.   Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.  Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del Patrimonio Neto y de los pasivos de car\u00e1cter financiero.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-559": {
   "value": "n)  Estados de Flujos de Efectivo  En los estados de Flujos de Efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuaci\u00f3n:  Efectivo  o  Equivalentes:  El  efectivo  comprende  tanto  la  caja  como  los  dep\u00f3sitos  bancarios  a  la  vista.  Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda del Grupo, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y est\u00e1n sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. Flujos de Efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.  Actividades de explotaci\u00f3n: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n.   Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.  Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del Patrimonio Neto y de los pasivos de car\u00e1cter financiero.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-505": {
   "value": "o)  Combinaci\u00f3n de negocios La adquisici\u00f3n por parte de la  Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye una combinaci\u00f3n de negocios a la que se aplicar\u00e1 el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de la combinaci\u00f3n se determina por la agregaci\u00f3n de los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y  los instrumentos  de patrimonio emitidos.  Los  honorarios  abonados a asesores  legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinaci\u00f3n y los gastos generados internamente por estos conceptos se imputan directamente en la cuenta de resultados.  Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n (fecha de toma de control), exist\u00eda una inversi\u00f3n previa, el Fondo de Comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:  \u2212  El coste de la combinaci\u00f3n de negocios, m\u00e1s el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa de la empresa adquirente en la adquirida, y,  \u2212  El  valor de  los  activos  identificables adquiridos  menos  el de  los pasivos  asumidos, determinado  de acuerdo a lo indicado anteriormente. Cualquier beneficio o p\u00e9rdida que surja como consecuencia de la valoraci\u00f3n a valor razonable en la fecha en que se obtiene el control de la participaci\u00f3n previa existente en la adquirida, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Si con anterioridad la inversi\u00f3n en esta participada se hubiera valorado por su valor razonable, los ajustes  por valoraci\u00f3n  pendientes de ser  imputados  al resultado del ejercicio  se transferir\u00e1n  a la  cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. De otra parte, se presume que el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa. Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n  necesarios  para  aplicar  el m\u00e9todo  de  adquisici\u00f3n  descrito  anteriormente,  esta  contabilizaci\u00f3n  se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario.  El  coste  de  la  combinaci\u00f3n  incluir\u00e1,  asimismo,  en  su  caso,  el  valor  razonable  de  cualquier  contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas. Los cambios en el valor razonable de las contraprestaciones contingentes, que tengan lugar dentro del periodo de valoraci\u00f3n (que no exceder\u00e1 de 1 a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n), pueden ser el resultado de informaci\u00f3n adicional que se obtenga despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n sobre hechos y circunstancias que exist\u00edan en dicha fecha, por lo que se ajustar\u00e1 retrospectivamente por medio de una disminuci\u00f3n / incremento en el fondo de comercio. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha contraprestaci\u00f3n haya sido clasificada como patrimonio en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen. El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinaci\u00f3n se determina por diferencia entre los valores razonables  de  los activos adquiridos y  pasivos  asumidos registrados  y  el  coste  de la  combinaci\u00f3n, todo  ello referido  a  la  fecha  de  adquisici\u00f3n.  En  el  supuesto  excepcional  de  que  surja  una  diferencia  negativa  en  la combinaci\u00f3n \u00e9sta se imputa a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias como un ingreso.  El fondo de comercio no se amortiza, pero, al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro. Al cierre de cada ejercicio el Grupo analiza si existen indicios de deterioros de valor de sus activos o unidades generadoras de efectivo a las que haya asignado un fondo de comercio y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores .",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-542": {
   "value": "o)  Combinaci\u00f3n de negocios La adquisici\u00f3n por parte de la  Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye una combinaci\u00f3n de negocios a la que se aplicar\u00e1 el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. El coste de la combinaci\u00f3n se determina por la agregaci\u00f3n de los valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y  los instrumentos  de patrimonio emitidos.  Los  honorarios  abonados a asesores  legales u otros profesionales que hayan intervenido en la combinaci\u00f3n y los gastos generados internamente por estos conceptos se imputan directamente en la cuenta de resultados.  Si la combinaci\u00f3n de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n (fecha de toma de control), exist\u00eda una inversi\u00f3n previa, el Fondo de Comercio o diferencia negativa se obtiene por la diferencia entre:  \u2212  El coste de la combinaci\u00f3n de negocios, m\u00e1s el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa de la empresa adquirente en la adquirida, y,  \u2212  El  valor de  los  activos  identificables adquiridos  menos  el de  los pasivos  asumidos, determinado  de acuerdo a lo indicado anteriormente. Cualquier beneficio o p\u00e9rdida que surja como consecuencia de la valoraci\u00f3n a valor razonable en la fecha en que se obtiene el control de la participaci\u00f3n previa existente en la adquirida, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Si con anterioridad la inversi\u00f3n en esta participada se hubiera valorado por su valor razonable, los ajustes  por valoraci\u00f3n  pendientes de ser  imputados  al resultado del ejercicio  se transferir\u00e1n  a la  cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. De otra parte, se presume que el coste de la combinaci\u00f3n de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n de cualquier participaci\u00f3n previa. Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n  necesarios  para  aplicar  el m\u00e9todo  de  adquisici\u00f3n  descrito  anteriormente,  esta  contabilizaci\u00f3n  se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario.  El  coste  de  la  combinaci\u00f3n  incluir\u00e1,  asimismo,  en  su  caso,  el  valor  razonable  de  cualquier  contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas. Los cambios en el valor razonable de las contraprestaciones contingentes, que tengan lugar dentro del periodo de valoraci\u00f3n (que no exceder\u00e1 de 1 a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n), pueden ser el resultado de informaci\u00f3n adicional que se obtenga despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n sobre hechos y circunstancias que exist\u00edan en dicha fecha, por lo que se ajustar\u00e1 retrospectivamente por medio de una disminuci\u00f3n / incremento en el fondo de comercio. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha contraprestaci\u00f3n haya sido clasificada como patrimonio en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen. El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinaci\u00f3n se determina por diferencia entre los valores razonables  de  los activos adquiridos y  pasivos  asumidos registrados  y  el  coste  de la  combinaci\u00f3n, todo  ello referido  a  la  fecha  de  adquisici\u00f3n.  En  el  supuesto  excepcional  de  que  surja  una  diferencia  negativa  en  la combinaci\u00f3n \u00e9sta se imputa a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias como un ingreso.  El fondo de comercio no se amortiza, pero, al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro. Al cierre de cada ejercicio el Grupo analiza si existen indicios de deterioros de valor de sus activos o unidades generadoras de efectivo a las que haya asignado un fondo de comercio y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
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  },
  "fact-561": {
   "value": "El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinaci\u00f3n se determina por diferencia entre los valores razonables  de  los activos adquiridos y  pasivos  asumidos registrados  y  el  coste  de la  combinaci\u00f3n, todo  ello referido  a  la  fecha  de  adquisici\u00f3n.  En  el  supuesto  excepcional  de  que  surja  una  diferencia  negativa  en  la combinaci\u00f3n \u00e9sta se imputa a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias como un ingreso.  El fondo de comercio no se amortiza, pero, al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro. Al cierre de cada ejercicio el Grupo analiza si existen indicios de deterioros de valor de sus activos o unidades generadoras de efectivo a las que haya asignado un fondo de comercio y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores . ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
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  "fact-10": {
   "value": "NOTA 5. BENEFICIO / P\u00c9RDIDA POR ACCI\u00d3N El beneficio o p\u00e9rdida por acci\u00f3n se calcula dividiendo el resultado atribuido a la Sociedad Dominante entre el n\u00famero  medio  ponderado  de  acciones  ordinarias  durante  dicho  periodo,  excluido  el  n\u00famero  medio  de  las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. El c\u00e1lculo del beneficio por acci\u00f3n correspondiente a los a\u00f1os 2022 y 2021 se muestra a continuaci\u00f3n: 2022 2021 Resultado neto del ejercicio (miles de euros) 4.119 3.245 N\u00ba medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n (miles de acciones)  32.000 32.000 Beneficio b\u00e1sico por n\u00ba medio ponderado de acciones 0,13 0,10 Beneficio b\u00e1sico de las operaciones continuadas 0,13 0,10 Durante los ejercicios 2022 y 2021, el Grupo no ha realizado operaci\u00f3n alguna que provoque diluci\u00f3n, por lo que el beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n coincide con el beneficio diluido por acci\u00f3n.",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
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  "fact-560": {
   "value": "0.13",
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    "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-11": {
   "value": "NOTA 6. INFORMACI\u00d3N POR SEGMENTOS a)  Criterios de segmentaci\u00f3n La informaci\u00f3n por segmentos se estructura, en primer lugar, en funci\u00f3n de las distintas l\u00edneas de negocio del Grupo y, en segundo lugar, siguiendo una distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica. Segmentos principales de negocio Las l\u00edneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en funci\u00f3n de la estructura organizativa del Grupo Montebalito en vigor al cierre del ejercicio 2022. Con dicha estructura, el Grupo pretende: 1.- Dotar de recursos al Grupo 2.- Reducir de la deuda bancaria vencida que permitiera al Grupo acceder a nuevas fuentes de financiaci\u00f3n. 3.- Evoluci\u00f3n hacia una actividad de promoci\u00f3n y patrimonial.  Por ello, la informaci\u00f3n segmentada por sectores de actividad se presenta dividida por: 1.  Actividad Patrimonial: Alquileres y prestaci\u00f3n de servicios de activos en renta.  2.      Actividad de Promoci\u00f3n. 3.      Actividad de Construcci\u00f3n. 4.      Otras Actividades: En este segmento se engloban la de gesti\u00f3n de tesorer\u00eda adem\u00e1s de otros ingresos y gastos que no pueden ser atribuidos espec\u00edficamente a ninguna l\u00ednea de car\u00e1cter operativo o que son el resultado de decisiones que afectan globalmente a varias l\u00edneas de negocio. Distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica. La actividad del grupo se centra en Espa\u00f1a, Francia, Ruman\u00eda, Alemania, Brasil, Chile, Rep\u00fablica Dominicana, Marruecos y Panam\u00e1. b)  Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio Cada sociedad del Grupo se dedica, b\u00e1sicamente, a un segmento del negocio. La informaci\u00f3n por segmentos que se expone se basa en la informaci\u00f3n contable de dichas sociedades. Se ha mantenido la misma estructura de la Estado de Resultados al ofrecer la informaci\u00f3n por segmentos de negocio. Los activos y pasivos de los segmentos son  los  directamente  relacionados  con  la  explotaci\u00f3n  del  mismo,  m\u00e1s  los  que  le  puedan  ser  directamente atribuibles. La afectaci\u00f3n de cada sociedad se presenta en el siguiente esquema: Patrimonio en Renta Promoci\u00f3n Otras Espa\u00f1a Europa Occidental  Europa del Este Norte de \u00c1frica Am\u00e9rica Central y Caribe Sudam\u00e9rica Montebalito, S.A. \u221a \u221a \u221a \u221a - - - - - Montebalito Canarias, S.A. - \u221a - \u221a - - - - - Montebalito Europa SL - \u221a - \u221a - - - - - San Agust\u00edn Realty, S.L. - \u221a -  \u221a - - - - - Patrimonial Balito.S.L. \u221a - - \u221a - - - - - Residencial Antioqu\u00eda, S.L.  - \u221a  - \u221a - - - - - Residencial Palermo, S.L. - \u221a  - \u221a - - - - - Valdivia  Obras,  Proyectos  y Construcciones, S.L.U. - - \u221a \u221a - - - - - Residencial Quintana, S.L.U. - \u221a  - \u221a - - - - - Residencial Apolo, S.L.U. - \u221a  - \u221a - - - - - Residencial Viridiana, S.L.U - \u221a \u221a - - - - - Monteillunum, S.A. - \u221a - \u221a - - - - - Playful Space, S.L.U  -  - \u221a \u221a - - - - - Inmobiliaria  Meridional Gallega, S.A. \u221a \u221a \u221a Residencial C\u00edes, S.l. \u221a \u221a Residencial Carami\u00f1al, S.L. \u221a \u221a Plaza de Compostela 17, S.L. \u221a \u221a Desarrollos  Tur\u00edsticos Mog\u00e1n, S.L. \u221a \u221a Desarrollos  Inmobiliarios Arguinegu\u00edn, S.L. \u221a \u221a SARL Meridional Pyrenees - \u221a - - \u221a - - - - Montebalito  German  Fund GMBH \u221a - - - \u221a - - - - Talia  Developments  One, S.R.L. - \u221a -  - - \u221a - - - Talia  Developments  Two, S.R.L. - \u221a  - - - \u221a - - - Inmobiliaria  Meridional Marruecos - \u221a - - - - \u221a - - Veiramar, S.A. \u221a - - - - - - \u221a - Inversiones Veiramar, S.L.U. - \u221a - - - - - \u221a -  Montebalito Brasil. S.A. - \u221a - - - - - - \u221a Invercasa, S.L. - \u221a - - - - - - \u221a Inverluxo, LTDA - \u221a - - - - - - \u221a Club Meridional Dois, S.L. - \u221a - - - - - - \u221a Inmobiliaria Astra, S.A. - \u221a - - - - - - \u221a Inmobiliaria Peninsular, S.L. - \u221a - - - - - - \u221a Metambiente Panam\u00e1, S.A. - \u221a - - - - - \u221a - Consorcio Dumont - \u221a - - - - - \u221a - No existen ventas entre segmentos. Informaci\u00f3n por segmentos principales: Ejercicio 2022  Ud. Miles de euros CUENTA DE RESULTADOS POR SEGMENTOS  PATRIMONIO EN RENTA PROMOCION CONSTRUCCION RESTO DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS TOTAL ESPA\u00d1A ALEMANIA BRASIL REPUBLICA DOMINICANA ESPA\u00d1A CHILE FRANCIA RUMANIA MARRUECOS REPUBLICA DOMINICANA BRASIL ESPA\u00d1A ESPA\u00d1A REPUBLICA DOMINICANA PANAMA A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios. 802 - 150 287 9.383 11 60 - 73 2.519 0 - 13.284 2. Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n. - - 2.080 (2.677) (4) (52) - - 518 - (0) (136) 3. Trabajos realizados por la empresa para su activo. - - - - - - - - - - - - 4. Aprovisionamientos. - - (2.077) (5.974) 8 (26) (2) (2) (587) (1.608) (20) (10.288) 5. Otros ingresos de explotaci\u00f3n. - 0 - - - - - - - - 0 6. Gastos de personal. (18) - (45) (31) - - - (42) (953) (572) (1.661) 7. Otros gastos de explotaci\u00f3n. (195) (13) (433) (263) (54) 56 (15) (2) (2) (262) (169) (1.072) (13) (2.437) 8. Valoraci\u00f3n inmuebles de inversi\u00f3n 295 - (1) 25 (192) - - - 0 127 9. Amortizaci\u00f3n del inmovilizado. - - (8) (6) - - (5) (9) (77) (105) 10. Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras. - - - - - - - - - - 11. Excesos de provisiones. - - (42) - - - - - 42 - 12. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado. - - - 2 - - - - - 2 13. Otros resultados (7) - - (1) (9) - (0) 62 (134) (89) A.1) RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) 877 (13) 149 (214) 240 (47) 64 (41) (5) (5) (305) (158) (1.832) - (13) (1.303) 13. Ingresos financieros. - - 1 3 - - 206 - 9 218 14. Gastos financieros. (144) 2 (173) (199) - - (2) (7) (200) (722) 15. Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros. - - - 2 - - - (0) 9 10 16. Diferencias de cambio. - - 1.837 0 144 - 4 0 663 - 118 119 2.885 17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros. 0 - (65) 15 - - (139) - 3.440 3.252 A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16) (144) 2 - 1.600 (179) 144 - 4 0 - 728 (7) 3.375 - 119 5.643 A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 733 (10) 149 1.386 61 97 64 (37) (5) (5) 423 (165) 1.543 - 106 4.339 18. Impuesto sobre beneficios. (28) - (193) (85) - - (184) 30 240 (220) A.4)  RESULTADO  DEL  EJERCICIO  PROCEDENTE  DE  OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+17) 705 (10) 149 1.193 (24) 97 64 (37) (5) (5) 239 (134) 1.783 - 106 4.119 B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS - - - - - - - - - - - - - - - 19. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos. - A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 705 (10) 149 1.193 (24) 97 64 (37) (5) (5) 239 (134) 1.783 - 106 4.119 A.6) SOCIOS EXTERNOS - A.7) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 705 (10) 149 1.193 (24) 97 64 (37) (5) (5) 239 (134) 1.783 - 106 4.119 Ejercicio 2021 Ud. Miles de euros CUENTA DE RESULTADOS POR SEGMENTOS  PATRIMONIO EN RENTA PROMOCION CONSTRUCCION RESTO DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS TOTAL ESPA\u00d1A ALEMANIA BRASIL REPUBLICA DOMINICANA ESPA\u00d1A CHILE FRANCIA RUMANIA MARRUECOS REPUBLICA DOMINICANA BRASIL ESPA\u00d1A ESPA\u00d1A REPUBLICA DOMINICANA PANAMA A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios. 917 - 94 288 1.967 (0) 4.500 - 4.407 894 (0) 29 - 13.097 2. Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n. - - - 2.935 (295) (3.845) - 997 (2.309) - 0 - (2.517) 3. Trabajos realizados por la empresa para su activo. - - - - - - - - - - - - - 4. Aprovisionamientos. - - - (4.614) 629 290 (78) (997) (386) (249) (0) - (5.404) 5. Otros ingresos de explotaci\u00f3n. - 0 - - 0 - - - - 0 - 0 6. Gastos de personal. - - (17) - - - (43) (25) (814) (574) (1.473) 7. Otros gastos de explotaci\u00f3n. (203) (17) (77) (73) (156) (16) (3) (201) (275) 80 (947) (11) (1.898) 8. Valoraci\u00f3n inmuebles de inversi\u00f3n 408 - 653 285 - - - - 0 1.346 9. Amortizaci\u00f3n del inmovilizado. - - (9) (6) - - (5) (162) (17) (199) 10. Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras. - - - - - - - - - - 11. Excesos de provisiones. - - - - - - (229) - - (229) 12. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado. - - - (16) - - - - - (16) 13. Otros resultados (7) - 105 (183) (465) - 31 83 (177) (612) A.1) RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) 1.116 (17) 747 576 11 (295) 664 274 (81) (244) 1.209 (167) (1.715) 29 (11) 2.095 13. Ingresos financieros. - - 20 2 - - 157 0 32 210 14. Gastos financieros. (154) - (216) (77) - - (14) (4) (324) (788) 15. Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros. 2 - - 13 - - 35 (1) (83) (35) 16. Diferencias de cambio. - - 1.157 - - (112) 0 1.143 - (7) (167) 2.013 17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros. - - - (13) - - (421) - 884 450 A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16) (152) - - 961 (75) - - (112) 0 - 899 (5) 502 - (167) 1.851 A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 964 (17) 747 1.536 (64) (295) 664 162 (81) (244) 2.108 (172) (1.213) 29 (178) 3.946 18. Impuesto sobre beneficios. (39) 5 (266) (42) 176 (0) (694) 22 136 (701) A.4)  RESULTADO  DEL  EJERCICIO  PROCEDENTE  DE  OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+17) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245 B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS - - - - - - - - - - - - - - - 19. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos. - A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245 A.6) SOCIOS EXTERNOS - A.7) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245 Informaci\u00f3n de segmentos secundarios: El cuadro siguiente muestra el desglose de determinados saldos consolidados del Grupo de acuerdo con la distribuci\u00f3n sectorial de las entidades que los originan: Ejercicio 2022: (miles de euros) PATRIMONIO EN RENTA PROMOCION CONSTRUCCION RESTO DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS TOTAL ESPA\u00d1A ALEMANIA BRASIL REPUBLICA DOMINICANA ESPA\u00d1A CHILE FRANCIA RUMANIA MARRUECOS REPUBLICA DOMINICANA BRASIL ESPA\u00d1A ESPA\u00d1A REPUBLICA DOMINICANA PANA MA OTRA INFORMACI\u00d3N Adiciones de activos fijos variaciones de per\u00edmetro - Adiciones de activos fijos 4 4 2 11 4 25 Baja de Activos fijos neto de amortizaciones - Baja de Activos fijos variaciones de per\u00edmetro (6.039) (6.039) Amortizaci\u00f3n Acumulada  (177) (365) (44) (27) (210) (823) P\u00e9rdidas acumuladas por deterioro de activos fijos (32) (32) P\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en cuenta de resultados (2) (2) ESTADO DE SITUACI\u00d3N FINANCIERA ACTIVO Activos no corrientes  16.544 - 1.469 7.351 1.284 (0) - - - - 3 86 3.243 29.980 Activos corrientes  55 12 278 42.942 27 262 3.177 1.812 20.150 2.342 677 353 246 72.334 Participaciones en empresas asociadas ACTIVO TOTAL CONSOLIDADO 16.600 12 1.747 7.351 44.226 27 262 3.177 1.812 20.150 2.346 764 3.597 - 246 102.314 PASIVO Pasivos no corrientes  4.484 - 32 6.427 1 - - - 1.433 - 140 6.359 18.875 Pasivos corrientes 486 10 346 3.331 2 19 7 1 284 390 1.636 1.080 7.621 PASIVO TOTAL CONSOLIDADO 4.970 10 378 - 9.758 3 19 7 1 1.717 390 1.776 7.439 - - 26.496 Ejercicio 2021:  (miles de euros) PATRIMONIO EN RENTA PROMOCION CONSTRUCCION RESTO DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS TOTAL ESPA\u00d1A ALEMANIA BRASIL REPUBLICA DOMINICANA ESPA\u00d1A CHILE FRANCIA RUMANIA MARRUECOS REPUBLICA DOMINICANA BRASIL ESPA\u00d1A ESPA\u00d1A REPUBLICA DOMINICANA PANAMA OTRA INFORMACI\u00d3N Adiciones de activos fijos variaciones de per\u00edmetro - 1.377 1.377 Adiciones de activos fijos 268 6 1 3 278 Baja de Activos fijos neto de amortizaciones (2.907) (259) (3.166) Baja de Activos fijos variaciones de per\u00edmetro - Amortizaci\u00f3n Acumulada  (154) (358) (35) (18) (199) (764) P\u00e9rdidas acumuladas por deterioro de activos fijos (35) (35) P\u00e9rdidas por deterioro reconocidas en cuenta de resultados (16) (16) ESTADO DE SITUACI\u00d3N FINANCIERA ACTIVO Activos no corrientes  14.857 - 1.762 13.125 3.141 - - - 6 71 3.234 36.195 Activos corrientes  203 9 1.189 17.148 38.654 338 3.447 1.929 2.502 654 8.981 243 75.298 Participaciones en empresas asociadas ACTIVO TOTAL CONSOLIDADO 15.060 9 2.951 30.272 41.795 - 338 3.447 1.929 - 2.508 726 12.215 - 243 111.493 PASIVO Pasivos no corrientes  4.922 - 33 2.227 12.753 - - - - 126 5.590 25.651 Pasivos corrientes 406 1 676 3.232 6.187 112 24 1 225 1.510 362 12.736 PASIVO TOTAL CONSOLIDADO 5.328 1 709 5.458 18.940 - 112 24 1 - 225 1.636 5.952 - - 38.387",
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  "fact-570": {
   "value": "CUENTA DE RESULTADOS POR SEGMENTOS  PATRIMONIO EN RENTA PROMOCION CONSTRUCCION RESTO DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS TOTAL ESPA\u00d1A ALEMANIA BRASIL REPUBLICA DOMINICANA ESPA\u00d1A CHILE FRANCIA RUMANIA MARRUECOS REPUBLICA DOMINICANA BRASIL ESPA\u00d1A ESPA\u00d1A REPUBLICA DOMINICANA PANAMA A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios. 802 - 150 287 9.383 11 60 - 73 2.519 0 - 13.284 2. Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n. - - 2.080 (2.677) (4) (52) - - 518 - (0) (136) 3. Trabajos realizados por la empresa para su activo. - - - - - - - - - - - - 4. Aprovisionamientos. - - (2.077) (5.974) 8 (26) (2) (2) (587) (1.608) (20) (10.288) 5. Otros ingresos de explotaci\u00f3n. - 0 - - - - - - - - 0 6. Gastos de personal. (18) - (45) (31) - - - (42) (953) (572) (1.661) 7. Otros gastos de explotaci\u00f3n. (195) (13) (433) (263) (54) 56 (15) (2) (2) (262) (169) (1.072) (13) (2.437) 8. Valoraci\u00f3n inmuebles de inversi\u00f3n 295 - (1) 25 (192) - - - 0 127 9. Amortizaci\u00f3n del inmovilizado. - - (8) (6) - - (5) (9) (77) (105) 10. Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras. - - - - - - - - - - 11. Excesos de provisiones. - - (42) - - - - - 42 - 12. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado. - - - 2 - - - - - 2 13. Otros resultados (7) - - (1) (9) - (0) 62 (134) (89) A.1) RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) 877 (13) 149 (214) 240 (47) 64 (41) (5) (5) (305) (158) (1.832) - (13) (1.303) 13. Ingresos financieros. - - 1 3 - - 206 - 9 218 14. Gastos financieros. (144) 2 (173) (199) - - (2) (7) (200) (722) 15. Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros. - - - 2 - - - (0) 9 10 16. Diferencias de cambio. - - 1.837 0 144 - 4 0 663 - 118 119 2.885 17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros. 0 - (65) 15 - - (139) - 3.440 3.252 A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16) (144) 2 - 1.600 (179) 144 - 4 0 - 728 (7) 3.375 - 119 5.643 A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 733 (10) 149 1.386 61 97 64 (37) (5) (5) 423 (165) 1.543 - 106 4.339 18. Impuesto sobre beneficios. (28) - (193) (85) - - (184) 30 240 (220) A.4)  RESULTADO  DEL  EJERCICIO  PROCEDENTE  DE  OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+17) 705 (10) 149 1.193 (24) 97 64 (37) (5) (5) 239 (134) 1.783 - 106 4.119 B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS - - - - - - - - - - - - - - - 19. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos. - A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 705 (10) 149 1.193 (24) 97 64 (37) (5) (5) 239 (134) 1.783 - 106 4.119 A.6) SOCIOS EXTERNOS - A.7) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 705 (10) 149 1.193 (24) 97 64 (37) (5) (5) 239 (134) 1.783 - 106 4.119  CUENTA DE RESULTADOS POR SEGMENTOS  PATRIMONIO EN RENTA PROMOCION CONSTRUCCION RESTO DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS TOTAL ESPA\u00d1A ALEMANIA BRASIL REPUBLICA DOMINICANA ESPA\u00d1A CHILE FRANCIA RUMANIA MARRUECOS REPUBLICA DOMINICANA BRASIL ESPA\u00d1A ESPA\u00d1A REPUBLICA DOMINICANA PANAMA A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios. 917 - 94 288 1.967 (0) 4.500 - 4.407 894 (0) 29 - 13.097 2. Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n. - - - 2.935 (295) (3.845) - 997 (2.309) - 0 - (2.517) 3. Trabajos realizados por la empresa para su activo. - - - - - - - - - - - - - 4. Aprovisionamientos. - - - (4.614) 629 290 (78) (997) (386) (249) (0) - (5.404) 5. Otros ingresos de explotaci\u00f3n. - 0 - - 0 - - - - 0 - 0 6. Gastos de personal. - - (17) - - - (43) (25) (814) (574) (1.473) 7. Otros gastos de explotaci\u00f3n. (203) (17) (77) (73) (156) (16) (3) (201) (275) 80 (947) (11) (1.898) 8. Valoraci\u00f3n inmuebles de inversi\u00f3n 408 - 653 285 - - - - 0 1.346 9. Amortizaci\u00f3n del inmovilizado. - - (9) (6) - - (5) (162) (17) (199) 10. Imputaci\u00f3n de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras. - - - - - - - - - - 11. Excesos de provisiones. - - - - - - (229) - - (229) 12. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado. - - - (16) - - - - - (16) 13. Otros resultados (7) - 105 (183) (465) - 31 83 (177) (612) A.1) RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) 1.116 (17) 747 576 11 (295) 664 274 (81) (244) 1.209 (167) (1.715) 29 (11) 2.095 13. Ingresos financieros. - - 20 2 - - 157 0 32 210 14. Gastos financieros. (154) - (216) (77) - - (14) (4) (324) (788) 15. Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros. 2 - - 13 - - 35 (1) (83) (35) 16. Diferencias de cambio. - - 1.157 - - (112) 0 1.143 - (7) (167) 2.013 17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros. - - - (13) - - (421) - 884 450 A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16) (152) - - 961 (75) - - (112) 0 - 899 (5) 502 - (167) 1.851 A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 964 (17) 747 1.536 (64) (295) 664 162 (81) (244) 2.108 (172) (1.213) 29 (178) 3.946 18. Impuesto sobre beneficios. (39) 5 (266) (42) 176 (0) (694) 22 136 (701) A.4)  RESULTADO  DEL  EJERCICIO  PROCEDENTE  DE  OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+17) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245 B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS - - - - - - - - - - - - - - - 19. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos. - A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245 A.6) SOCIOS EXTERNOS - A.7) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) 925 (11) 747 1.270 (107) (295) 840 162 (81) (244) 1.415 (149) (1.077) 29 (178) 3.245  11.1)  Arrendamientos financieros (el Grupo como arrendatario) A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el grupo no tiene suscritos contratos de arrendamientos financieros.  11.2)  Arrendamientos operativos (el Grupo como arrendador) Los principales ingresos por arrendamientos operativos del grupo se corresponden con los generados por los inmuebles de inversi\u00f3n en renta, descritos en la nota 10, y del subarrendamiento de un tercio de las oficinas de  Mar\u00eda  de  Molina,  cuyo  importe  ha  ascendido  a  38  miles  de  euros  (en  el  a\u00f1o  2021  los  ingresos  por subarrendamiento de las oficinas fueron de 30 miles de euros).  25.1) Importe neto de la cifra de negocios El importe neto de la cifra de negocios seg\u00fan \u00e1reas de actividad y regi\u00f3n es como sigue: \u00c1rea Importe (miles de euros) 2022 2021 \u00c1rea Inmobiliaria Alquileres: 1.228 1.190 Espa\u00f1a 802 808 Rep\u00fablica Dominicana 357 288 Brasil 69 94 Venta de Activos 78 270 Espa\u00f1a -  71 Rep\u00fablica Dominicana (70) -  Brasil 148 199 Subtotal: 1.306 1.460 \u00c1rea Promoci\u00f3n: 9.459 10.675 Espa\u00f1a 9.383 1.967 Chile 11 -  Brasil 5 4.208 Francia 60 4.500 Subtotal: 9.459 10.675 Tur\u00edstico: - 67 Rep\u00fablica Dominicana - 29 Espa\u00f1a -  38 Construcci\u00f3n: 2.519 895 Espa\u00f1a 2.519 895 Subtotal: 2.519 962 Total 13.284 13.097 De este modo, Valdivia Obras Proyectos y Construcciones, S.L., realiza un porcentaje significativo (82%) de su cifra de negocio con empresas del grupo. El importe neto de la cifra de negocios de esta filial al 31 de diciembre de 2022 asciende a 4.957 miles de euros de los cuales 4.062 miles de euros se corresponden a ventas con empresas del grupo. A cierre el ejercicio 2022, se encuentra ejecutando las obras de Residencial Quintana, Residencial C\u00edes y Residencial Antioqu\u00eda.  27.2) Transacciones con partes vinculadas  (miles de euros) 2022 2021 Operaciones de compra/venta de participaciones Operaciones de compra/venta de activos Alquileres (como arrendador) Gastos financieros Operaciones de compra/venta de participaciones Operaciones de compra/venta de activos Alquileres (como arrendador) Gastos financieros MTBren, S.A. 40 1.000 33 Marina Elite, S.L. 42 Metambiente, S.A. 47 (11.815) 55 Cartera Meridional 4.357 TAM inversiones Canarias 250 2.900 TAM inversiones Mirasierra 1.500 3.928 - 40 47 (9.315) 2.900 75 55 ",
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  "fact-507": {
   "value": "Aplicaciones Inform\u00e1ticas y otros (15) (5) (7) (27) (2) (29) Total Amortizaciones Acumuladas (15) (5) - (7) (27) (2) - (29)  Derechos  sobre arrendamiento inmuebles (325) (154) (479) (72) (551) Total  Amortizaciones Acumuladas (325) (154) - (479) (72) - (551) Terrenos y construcciones (402) (5) 345 (20) (82) (6) (1) (89) Instalaciones  T\u00e9cnicas, Mobiliario y otros (1.191) (35) 584 (19) (661) (25) (2) (16) (704) Total  Amortizaciones Acumuladas Inmovilizado Material Miles de euros Elemento Coste Amortizaci\u00f3n Deterioro Valor Neto Contable valoraci\u00f3n 2021 Plusval\u00eda/Minusval\u00eda Oficinas General Vives 424 (79) (33) 312 316 4 Otro inmovilizado material 831 (714) 0 117 117 - Total 1.255 (793) (33) 429 433 4 Inmovilizado Material Miles de euros Elemento Coste Amortizaci\u00f3n Deterioro Valor Neto Contable valoraci\u00f3n 2022 Plusval\u00eda/Minusval\u00eda Oficinas General Vives 424 (102) (6) 316 337 21 Otro inmovilizado material 795 (642) (29) 124 124 - Total 1.219 (744) (35) 440 461 21 ",
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  },
  "fact-562": {
   "value": "NOTA 8. DERECHOS DE USO El detalle y movimiento durante los ejercicios terminado a 2022 y 2021 ha sido el siguiente: INMOVILZADO MATERIAL (miles de euros) 2020 Altas Bajas 2021 Altas Bajas 2022 Derechos  sobre arrendamiento inmuebles 551 551 551 Total Coste 551 - - 551 - - 551 Derechos  sobre arrendamiento inmuebles (325) (154) (479) (72) (551) Total  Amortizaciones Acumuladas (325) (154) - (479) (72) - (551) Derechos  sobre arrendamiento inmuebles - - Total Deterioros - - - - - - - Neto  226 (154) - 72 (72) - - Las cantidades descritas en este ep\u00edgrafe se corresponden con la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16. (Nota 4c). El valor neto contable de los derechos de usos, figura agrupado en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d del Estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. NOTA 11. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA SIMILAR 11.1)  Arrendamientos financieros (el Grupo como arrendatario) A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el grupo no tiene suscritos contratos de arrendamientos financieros.  11.2)  Arrendamientos operativos (el Grupo como arrendador) Los principales ingresos por arrendamientos operativos del grupo se corresponden con los generados por los inmuebles de inversi\u00f3n en renta, descritos en la nota 10, y del subarrendamiento de un tercio de las oficinas de  Mar\u00eda  de  Molina,  cuyo  importe  ha  ascendido  a  38  miles  de  euros  (en  el  a\u00f1o  2021  los  ingresos  por subarrendamiento de las oficinas fueron de 30 miles de euros).  ",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-571": {
   "value": "Derechos  sobre arrendamiento inmuebles - - Total Deterioros - - - - - - - Terrenos y construcciones (29) (6) (35) 2 (33) Instalaciones  T\u00e9cnicas  y Mobiliario y otros - - - Total Deterioros (29) (6) - - - (35) 2 - - - (33) Parcelas Balito residenciales MC (746) 12 (734) Parcelas Residenciales DTM (750) 19 (731) Parcelas Hoteleras DTM (1.903) 24 (1.879) Parcelas Hoteleras MC (74) 9 (65) Secretario Artiles (7) (7) Suerte de la Cruz (120) (120) El Molar (3.574) (20) (3.594) Siete Palmas (20) (20) Locales Caideros (26) (26) San Agustin (465) 14 (451) Eurocan (157) 18 (139) Residencial Cies (261) (261) Plaza Compostela 17 (112) (112) Cabo Estay (97) 1 (96) Canido 2 (54) 54 - Esperanto (37) 14 (23) Comesa\u00f1a (1.356) (217) (1.573) Tamberlick (20) 18 (2) Poio (157) 6 (151) Serban Voda (1.679) (26) 1 (1.704) Port Vieux (26) 8 8 (10) Terreno Tanger (3.013) (2) 178 (2.837) Club Meridional (56) 28 28 - Terreno Porchella (83) (7) (90) Total Deterioros (14.532) (526) 225 200 8 (14.625) Neto 64.747 8.208 (8.652) 1.243 60 65.606 Parcelas Balito residenciales MC (753) 7 (746) Parcelas Residenciales MTB (816) 66 (750) Parcelas Hoteleras MTB (1.975) 72 (1.903) Parcelas Hoteleras MC (85) 11 (74) Secretario Artiles (11) 4 (7) Suerte de la Cruz (126) 6 (120) El Molar (3.670) 96 (3.574) Siete Palmas (22) 2 (20) Locales Caideros (27) 1 (26) San Agustin (470) 5 (465) Eurocan (176) 19 (157) Finca Agricola (74) 74 - Serban Voda (1.995) 291 25 (1.679) Port Vieux (655) 629 (26) Terreno Tanger (2.833) (78) (102) (3.013) Club Meridional (133) 78 (1) (56) Terreno Porchella (76) (7) (83) Plaza Compostela 17 (112) (112) Canido 2 (54) (54) Esperanto (37) (37) Cabo Estay (97) (97) Comesa\u00f1a (1.356) (1.356) Tamberlick (20) (20) Poio (156) (156) Total Deterioros (13.898) (78) 1.287 (85) (1.758) (14.532) Neto 54.104 6.174 (7.481) 1.175 10.776 64.747  El resto de gastos relativos a los aprovisionamientos del ejercicio 2022 se corresponden con unas p\u00e9rdidas netas por deterioros de 300 miles de euros (el a\u00f1o anterior se produjeron ganancias netas por deterioros de 1.210 miles de euros), ya explicado en la nota 13.  25.7) Deterioro y resultados por enajenaci\u00f3n del inmovilizado  El detalle de esta partida correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente, en miles de euros:  (miles de euros) 2022 2021 Deterioro o p\u00e9rdidas inmovilizado material 2 (16) General Vives -  (6) Otros 2 (10) Resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado - - Total 2 (16) 25.14) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros Se corresponden  principalmente al resultado consolidado de  las ventas de las participaciones sociales  de  las sociedades Onosolar Dominicana, S.R.L. y Antiguo Hotel Europa, S.A",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-13": {
   "value": "NOTA 9. INMOVILIZADO MATERIAL El detalle y movimiento de inmovilizado material a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente, en miles de euros:  INMOVILZADO MATERIAL (miles de euros) 2020 Altas Bajas Traspasos y Variaciones de per\u00edmetro Tipo de cambio 2021 Altas Bajas Traspasos y Variaciones de per\u00edmetro Tipo de cambio 2022 Terrenos y construcciones 4.234 (3.926) 140 448 6 454 Instalaciones  T\u00e9cnicas  y Mobiliario y otros 1.528 9 (988) 220 769 11 21 801 Total Coste 5.762 9 - (4.912) 360 1.219 17 - - 21 1.255 Terrenos y construcciones (402) (5) 345 (20) (82) (6) (1) (89) Instalaciones  T\u00e9cnicas, Mobiliario y otros (1.191) (35) 584 (19) (661) (25) (2) (16) (704) Total  Amortizaciones Acumuladas (1.593) (40) - 928 (39) (744) (31) - (3) (16) (793) Terrenos y construcciones (29) (6) (35) 2 (33) Instalaciones  T\u00e9cnicas  y Mobiliario y otros - - - Total Deterioros (29) (6) - - - (35) 2 - - - (33) Neto  4.140 (37) - (3.984) 321 440 (12) - (3) 5 429 Estos datos se complementan con los derechos de uso explicados en la nota 8  (72 miles de euros en el a\u00f1o anterior).  En el a\u00f1o 2021 el inmueble Gran Hotel Europa se clasific\u00f3 como inmueble de inversi\u00f3n como consecuencia del contrato de alquiler firmado con la operadora de dicho inmueble. Esta clasificaci\u00f3n ha supuesta reclasificar de la partida de inmovilizado a inmueble de inversi\u00f3n la cantidad de 3.978 miles de euros. Por otro lado, con la venta la venta de las participaciones de la sociedad Agr\u00edcola Majorera, S.A. han salido del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, activos por un valor neto de 21 miles de euros.  Adicionalmente, con la adquisici\u00f3n de la sociedad Inmobiliaria Meridional Gallega, se han adicionado activos por valor de 17 miles de euros. Al 31  de  diciembre  de  2022  y  de  2021  no exist\u00edan  compromisos  firmes  de  compra o  venta de  inmovilizado material. El Grupo ha revisado los importes en libros de sus activos materiales que, en el caso de inmuebles, se ha realizado a  partir  de tasaciones  realizadas  por  expertos  independientes.  Dicha  valoraci\u00f3n  se ha  realizado  aplicando  la metodolog\u00eda de comparables, procediendo a una homogeneizaci\u00f3n de los valores obtenidos mediante el estudio de mercado, en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de unos u otros, contrast\u00e1ndose todos los datos y considerando la situaci\u00f3n urban\u00edstica del inmueble.  Para el caso del inmueble General Vives, la tasaci\u00f3n se ha realizado por el experto independiente (Valtecsa). E l detalle y valoraci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 de los activos materiales propiedad del grupo es el siguiente: Inmovilizado Material Miles de euros Elemento Coste Amortizaci\u00f3n Deterioro Valor Neto Contable valoraci\u00f3n 2021 Plusval\u00eda/Minusval\u00eda Oficinas General Vives 424 (79) (33) 312 316 4 Otro inmovilizado material 831 (714) 0 117 117 - Total 1.255 (793) (33) 429 433 4 El detalle y valoraci\u00f3n al 31 de diciembre de 2021 de los activos materiales propiedad del grupo es el siguiente: Inmovilizado Material Miles de euros Elemento Coste Amortizaci\u00f3n Deterioro Valor Neto Contable valoraci\u00f3n 2022 Plusval\u00eda/Minusval\u00eda Oficinas General Vives 424 (102) (6) 316 337 21 Otro inmovilizado material 795 (642) (29) 124 124 - Total 1.219 (744) (35) 440 461 21 Elementos totalmente amortizados y en uso En el ejercicio 2022 existen elementos totalmente amortizados por importe de 363 miles de euros. En el ejercicio 2021 exist\u00edan elementos totalmente amortizados por importe de 363 miles de euros.  Arrendamientos financieros En los ejercicios 2022 y 2021 no existe ning\u00fan arrendamiento financiero.  Gastos financieros capitalizados En los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha activado gastos financieros como inmovilizado material.  Otra informaci\u00f3n La totalidad del inmovilizado material del Grupo se encuentra afecto a la explotaci\u00f3n y debidamente asegurado y no est\u00e1n sujetos a ning\u00fan tipo de gravamen distinto de los ya mencionados. El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que est\u00e1n sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, entendiendo que dichas p\u00f3lizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que est\u00e1n sometidos.",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact-543": {
   "value": "INMOVILZADO MATERIAL (miles de euros) 2020 Altas Bajas Traspasos y Variaciones de per\u00edmetro Tipo de cambio 2021 Altas Bajas Traspasos y Variaciones de per\u00edmetro Tipo de cambio 2022 Terrenos y construcciones 4.234 (3.926) 140 448 6 454 Instalaciones  T\u00e9cnicas  y Mobiliario y otros 1.528 9 (988) 220 769 11 21 801 Total Coste 5.762 9 - (4.912) 360 1.219 17 - - 21 1.255 Terrenos y construcciones (402) (5) 345 (20) (82) (6) (1) (89) Instalaciones  T\u00e9cnicas, Mobiliario y otros (1.191) (35) 584 (19) (661) (25) (2) (16) (704) Total  Amortizaciones Acumuladas (1.593) (40) - 928 (39) (744) (31) - (3) (16) (793) Terrenos y construcciones (29) (6) (35) 2 (33) Instalaciones  T\u00e9cnicas  y Mobiliario y otros - - - Total Deterioros (29) (6) - - - (35) 2 - - - (33) Neto  4.140 (37) - (3.984) 321 440 (12) - (3) 5 429 Inmuebles (miles de euros) Valor tasaci\u00f3n 2021 Valor tasaci\u00f3n 2022 Variaciones de per\u00edmetro Reclasificaci\u00f3n inmov material Altas de Inmovilizado Bajas de Inmovilizado Ajuste Valor Diferencias de cambio Diferencia Edificio Iberia 14.778 15.073 -  -  -  -  295 -  - Gran Hotel Europa 5.694 -  (5.694) -  -  -  -  -  - Apartamentos Veiramar 7.255 7.172 -  -  -  -  25 (108) - Chalets y Apartamentos Club Meridional 1.724 1.426 -  -  -  -  (1) (296) - Oficinas Tamberlick 1.354 1.163 -  -  -  -  (192) -  - Subtotal 30.805 24.834 (5.694) - - - 127 (404) - El efecto en el Estado de Resultados Consolidado del ejercicio 2022 derivado de las variaciones de valor razonable ha sido de 121 miles de euros netas del efecto impositivo. El efecto en el Estado de Resultados Consolidado del ejercicio 2021 derivado de las variaciones de valor razonable ha sido de 1.346 miles de euros netas del efecto impositivo. 18.8) Ajustes por cambio de valor El detalle de los ajustes por cambio de valor al 31 de diciembre de 2022 y 2021 en miles de euros es el siguiente: Ajustes cambio de valor 2022 2021 Diferencias de conversi\u00f3n  108 (622) 108 (622) Las  diferencias  de  conversi\u00f3n  se  corresponden  con  el  efecto  de  los  tipos  de  cambio  sobre  los  elementos patrimoniales  y  resultados  generados  por  las  sociedades  pertenecientes  al  Grupo  domiciliadas  en  Rumania, Rep\u00fablica Dominicana, Brasil, Chile, Marruecos y Panam\u00e1 para la conversi\u00f3n a euros de su moneda funcional.  25.2) Variaci\u00f3n de existencias de productos en curso o terminados  El detalle del ejercicio 2022 es el siguiente, en miles de euros: (miles de euros) VARIACION DE EXISTENCIAS 2021 Altas Bajas Diferencias de cambio Otros ajustes 2022 Construcci\u00f3n 210 - - - (190) 20 Proyectos y otros 210 -  -  -  (190) 20 Area Promoci\u00f3n 79.069 8.734 (8.877) 1.042 242 80.210 Mar\u00eda Lombillo -  7 (7) -  -  - Cardenal Herrera Oria 7.846 868 (8.714) - - - Residencial Pintor Sorolla 1.182 79 - - - 1.261 Residencial Quintana 2.662 927 - - - 3.589 Terreno Cartuja 1.658 51 - - - 1.709 Rafael de la Hoz 1.353 808 - - - 2.161 Oficina Sant Per\u00e9 283 -  - - - 283 Resdiencial Cies 5.655 1.983 - - 293 7.931 Plaza Compostela 17 4.464 87 - - - 4.551 Canido 2 515 38 - - - 553 Esperanto 347 11 - - - 358 Tamberlick 423 -  - - - 423 La Pastora 1.163 21 - - - 1.184 Pobra Carami\u00f1al 7 363 - - - 370 Cabo Estay 139 - - - 139 Comesa\u00f1a 2.259 14 - - - 2.273 Poio 249 - - - 249 Arguineguin 784 - - - 784 Siete Palmas 171 - - - - 171 Residencial Elite 7 - - - - 7 Secretario Artiles 311 - - - - 311 Locales Caideros 40 - - - - 40 Parcelas Balito residenciales MC 1.253 - - - - 1.253 Parcelas Balito comerciales MC 483 - - - - 483 Parcelas Residenciales DTM 4.048 - - - - 4.048 Parcelas hoteleras DTM 3.535 - - - - 3.535 Suerte de la Cruz 213 - - - - 213 Eurocan 370 - - - - 370 El Molar 4.700 - - - - 4.700 Terreno San Agustin 6.683 - - - - 6.683 Terreno de las Rozas 31 - - - - 31 Serban Voda 5.073 - - (3) -  5.070 Port Vieux 156 -  (52) -  -51 53 Terreno Tanger 4.555 -  -  (269)  - 4.286 Veiramar I 898 - - 74 - 972 Veiramar II 1.024 - - 84 - 1.108 Veiramar III 10.331 2.079 - 778 - 13.188 Terreno Porchella 1.794 - - 148 - 1.942 Veiramar V 2.122 - - 175 - 2.297 Club Meridional 142 - (101) (41) - - Edificio Bit\u00e1cora 625 607 - 50 - 1.282 Terreno Candela 173 8 - 31 - 212 Terreno Tamandar\u00e9 123 - - 16 - 139 Astra 3 - (3) -  - - Total Coste 79.279 8.734 (8.877) 1.042 52 80.230 Parcelas Balito residenciales MC (746) 12 (734) Parcelas Residenciales DTM (750) 19 (731) Parcelas Hoteleras DTM (1.903) 24 (1.879) Parcelas Hoteleras MC (74) 9 (65) Secretario Artiles (7) (7) Suerte de la Cruz (120) (120) El Molar (3.574) (20) (3.594) Siete Palmas (20) (20) Locales Caideros (26) (26) San Agustin (465) 14 (451) Eurocan (157) 18 (139) Residencial Cies (261) (261) Plaza Compostela 17 (112) (112) Cabo Estay (97) 1 (96) Canido 2 (54) 54 - Esperanto (37) 14 (23) Comesa\u00f1a (1.356) (217) (1.573) Tamberlick (20) 18 (2) Poio (157) 6 (151) Serban Voda (1.679) (26) 1 (1.704) Port Vieux (26) 8 8 (10) Terreno Tanger (3.013) (2) 178 (2.837) Club Meridional (56) 28 28 - Terreno Porchella (83) (7) (90) Total Deterioros (14.532) (526) 225 200 8 (14.625) Neto 64.747 8.208 (8.652) 1.243 60 65.606(miles de euros) VARIACION DE EXISTENCIAS 2021 Altas Bajas Diferencias de cambio Otros ajustes 2022 Construcci\u00f3n 7 - - - 203 210 Proyectos y otros 7 203 210 Area Promoci\u00f3n 67.994 6.252 (8.768) 1.260 12.331 79.069 Mar\u00eda Lombillo 1.811 37 (1.852) 4 - Cardenal Herrera Oria 5.073 2.773 7.846 Residencial Pintor Sorolla 1.158 24 1.182 Residencial Quintana 2.431 231 2.662 Apartamentos Monsalves 1.887 (1.887) - Terreno Cartuja 1.492 166 1.658 Rafael de la Hoz 1.353 1.353 Oficina Sant Per\u00e9 283 283 Resdiencial Cies (77) 5.732 5.655 Plaza Compostela 17 4.464 4.464 Canido 2 515 515  Esperanto 347 347 La Pastora 1.163 1.163 Pobra Carami\u00f1al 7 7 Cabo Estay 139 139 Comesa\u00f1a 2.259 2.259 Poio 249 249 Tamberlick 423 423 Residencial Elite 7 7 Siete Palmas 171 171 Secretario Artiles 311 311 Locales Caideros 40 40 Parcelas Balito residenciales MC 1.253 1.253 Parcelas Balito comerciales MC 483 483 Parcelas Residenciales MTB 4.048 4.048 Parcelas hoteleras MTB 3.535 3.535 Finca Majorera 1.084 (1.084) - Suerte de la Cruz 213 213 Eurocan 370 370 El Molar 4.700 4.700 Terreno San Agustin 6.683 6.683 Terreno de las Rozas 31 31 Serban Voda 5.149 (76) 5.073 Port Vieux 4.001 (3.845) 156 Terreno Tanger 4.400 155 4.555 Veiramar I 823 75 898 Veiramar II 934 90 1.024 Veiramar III 10.447 997 1.009 12.453 Terreno Porchella 1.641 153 1.794 Club Meridional 3.180 58 (2.958) (138) 142 Ares 113 (113) - Bit\u00e1cora 233 389 3 625 Candela 161 18 (6) 173 Terreno Tamandar\u00e9 128 (5) 123 Astra 3 3 Total Coste 68.001 6.252 (8.768) 1.260 12.534 79.279 Parcelas Balito residenciales MC (753) 7 (746) Parcelas Residenciales MTB (816) 66 (750) Parcelas Hoteleras MTB (1.975) 72 (1.903) Parcelas Hoteleras MC (85) 11 (74) Secretario Artiles (11) 4 (7) Suerte de la Cruz (126) 6 (120) El Molar (3.670) 96 (3.574) Siete Palmas (22) 2 (20) Locales Caideros (27) 1 (26) San Agustin (470) 5 (465) Eurocan (176) 19 (157) Finca Agricola (74) 74 - Serban Voda (1.995) 291 25 (1.679) Port Vieux (655) 629 (26) Terreno Tanger (2.833) (78) (102) (3.013) Club Meridional (133) 78 (1) (56) Terreno Porchella (76) (7) (83) Plaza Compostela 17 (112) (112) Canido 2 (54) (54) Esperanto (37) (37) Cabo Estay (97) (97) Comesa\u00f1a (1.356) (1.356) Tamberlick (20) (20) Poio (156) (156) Total Deterioros (13.898) (78) 1.287 (85) (1.758) (14.532) Neto 54.104 6.174 (7.481) 1.175 10.776 64.747 25.13) Diferencias de cambio Las diferencias de cambio producidas en el ejercicio han sido de ganancias de 2.885 miles de euros (2.013 miles de euros de p\u00e9rdidas del a\u00f1o anterior) provocado, principalmente, por una mejora importante del valor del real brasile\u00f1o y peso dominicano frente al euro y el d\u00f3lar.  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact-544": {
   "value": "Otra informaci\u00f3n La totalidad del inmovilizado material del Grupo se encuentra afecto a la explotaci\u00f3n y debidamente asegurado y no est\u00e1n sujetos a ning\u00fan tipo de gravamen distinto de los ya mencionados. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-508": {
   "value": "NOTA 10. INVERSIONES INMOBILIARIAS. El movimiento de los inmuebles de inversi\u00f3n a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente, en miles de euros: Inmuebles de inversi\u00f3n (miles de euros) 2021 Altas Bajas Reclasificaci\u00f3n inmov material Variaciones tipo de cambio Variaciones Per\u00edmetro Ajuste valor razonable con cambios en patrimonio Ajuste valor razonable con cambios en cta resultados 2022 Construcciones 30.805 (404) (5.694) 127 24.834 Total Coste 30.805 - - - (404) (5.694) - 127 24.834 Inmuebles de inversi\u00f3n (miles de euros) 2020 Altas Bajas Reclasificaci\u00f3n inmov material Variaciones tipo de cambio Variaciones Per\u00edmetro Ajuste valor razonable con cambios en patrimonio Ajuste valor razonable con cambios en cta resultados 2021 Construcciones 25.349 267 (3.166) 3.978 344 1.354 1.333 1.346 30.805 Total Coste 25.349 267 (3.166) 3.978 344 1.354 1.333 1.346 30.805 En el a\u00f1o 2022 se ha producido la salida del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Inmueble Gran Hotel Europa por la venta de las participaciones de la sociedad propietaria. En el a\u00f1o 2021 se han producido los siguientes movimientos; la incorporaci\u00f3n del inmueble Oficinas Tamberlick en  Vigo  por  importe  de  1.354 miles  de  euros  al  adquirir  la  sociedad  Inmobiliaria  Meridional  Gallega,  S.l.,  la reclasificaci\u00f3n de inmovilizado material a inmuebles de inversi\u00f3n del Gran Hotel Europa por importe de 3.978 miles de euros y las ventas de las siete Villas de Tauro y de un apartamento del Club Meridional por 2.907 miles de euros y 259 miles de euros, respectivamente. Durante el ejercicio 2022, el valor razonable de los activos ha aumentado de manera global en 127 miles de euros (Notas 4.d y 3.g). En el ejercicio 2021, el valor razonable de los activos se increment\u00f3 en 5.456 miles de euros. El Grupo Montebalito ha revisado los importes en libros de sus inmuebles de inversi\u00f3n y ha determinado que no existen indicios que dichos activos hayan sufrido una variaci\u00f3n de valor distinta de la que ha sido reflejada en el Estado de Situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto. El valor razonable de las inversiones inmobiliarias se ha calculado en funci\u00f3n de las tasaciones realizadas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 por los expertos independientes, Valtecsa siguiendo los m\u00e9todos descritos en la Nota 4.d. Inmuebles (miles de euros) Valor tasaci\u00f3n 2021 Valor tasaci\u00f3n 2022 Variaciones de per\u00edmetro Reclasificaci\u00f3n inmov material Altas de Inmovilizado Bajas de Inmovilizado Ajuste Valor Diferencias de cambio Diferencia Edificio Iberia 14.778 15.073 -  -  -  -  295 -  - Gran Hotel Europa 5.694 -  (5.694) -  -  -  -  -  - Apartamentos Veiramar 7.255 7.172 -  -  -  -  25 (108) - Chalets y Apartamentos Club Meridional 1.724 1.426 -  -  -  -  (1) (296) - Oficinas Tamberlick 1.354 1.163 -  -  -  -  (192) -  - Subtotal 30.805 24.834 (5.694) - - - 127 (404) - El efecto en el Estado de Resultados Consolidado del ejercicio 2022 derivado de las variaciones de valor razonable ha sido de 121 miles de euros netas del efecto impositivo. El efecto en el Estado de Resultados Consolidado del ejercicio 2021 derivado de las variaciones de valor razonable ha sido de 1.346 miles de euros netas del efecto impositivo. A continuaci\u00f3n, se detallan los ingresos derivados de las rentas y los gastos directos de explotaci\u00f3n provenientes de las inversiones inmobiliarias propiedad de las entidades consolidadas: Inmuebles (miles de euros) 2022 2021 Inmuebles Br\u00fcderstrasse -  -  Villas de Tauro -  48 Edificio Iberia 707 760 Apartamentos Veiramar 230 203 Chalets y apartamentos Club Meridional 69 91 Gran Hotel Europa 127 85 Total ingresos 1.133 1.187 Br\u00fcderstrasse -  -  Villas de Tauro -  (3) Edificio Iberia (195) (203) Apartamentos Veiramar (83) (159) Chalets y apartamentos Club Meridional (65) (50) Gran Hotel Europa (128) (77) Total gastos (471) (492) Total ingresos netos 662 695 El detalle de las inversiones inmobiliarias del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021, seg\u00fan su emplazamiento, es el siguiente: Importe (miles de euros) Superficie sobre rasante (m 2 ) Emplazamiento 2022 2021 2022 2021 Espa\u00f1a 16.236 17.277 4.683 4.683 Rep\u00fablica Dominicana 7.172 6.746 4.258 9.021 Brasil 1.426 1.326 759 1.019 Total  24.834 25.349 9.700 14.723 La tipolog\u00eda de los edificios se presenta en el siguiente esquema: Tipolog\u00eda % sobre superficie 2022 2021 Viviendas 43,90% 43,23% Oficinas 48,28% 31,81% Tur\u00edstico 7,82% 24,96% Total  100,00% 100,00% Sobre los inmuebles de inversi\u00f3n del Grupo existen hipotecas cuyo saldo pendiente a 31 de diciembre de 2022 asciende a 7.685 miles de euros (6.029 miles de euros al cierre del ejercicio anterior), seg\u00fan el siguiente detalle: Inmuebles (miles de euros)   2022 2021 Valor Tasaci\u00f3n Hipotecas Valor Tasaci\u00f3n Hipotecas Edificio Iberia 15.073 4.376 14.778 4.727 Oficina Tamberlick 1.163 -  1.354 -  Apartamentos Veiramar 7.172 -  7.255 1.036 Gran Hotel Europa - -  5.694 1.922 Chalets y Apartamentos Club Meridional 1.426 -  1.724 -  24.834 4.376 30.805 7.685 A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan recibos impagados de los pr\u00e9stamos.  Pol\u00edtica de seguros. La pol\u00edtica del Grupo es formalizar p\u00f3lizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que est\u00e1n sujetos los diversos  elementos  de  su  inmovilizado  material.  Los  administradores  de  la  Sociedad  Dominante  revisan anualmente, o cuando alguna circunstancia lo hace necesario, las coberturas y los riesgos cubiertos y se acuerdan los importes que razonablemente se deben cubrir para el a\u00f1o siguiente. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existen otros activos inmobiliarios con restricciones a la titularidad. An\u00e1lisis de sensibilidad El  impacto  resultante  por  una  posible  variaci\u00f3n  de  las  tasas  de  descuento  de  las  rentas,  de  los  gastos  de explotaci\u00f3n y de las rentas, del activo m\u00e1s representativo, es el siguiente: es el siguiente:  An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n de un cuarto de punto tasas de descuento Aumento de un cuarto de punto tasas de descuento Edificio Iberia 15.073 290 (283) Edificio Tamberlick 1.131 42 (40) Total 16.204 332 (323) An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n de los costes (5%) Aumento costes (5%) Edificio Iberia 15.073 23 (23) Edificio Tamberlick 1.131 1 (1) Total 16.204 24 (24) An\u00e1lisis de sensibilidad Valoraci\u00f3n (miles de euros) Disminuci\u00f3n renta (5%) Aumento renta (5%) Edificio Iberia 15.073 (753) 753 Edificio Tamberlick 1.131 (57) 57 Total 16.204 (810) 810",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-574": {
   "value": "Inmuebles (miles de euros) 2022 2021 Inmuebles Br\u00fcderstrasse -  -  Villas de Tauro -  48 Edificio Iberia 707 760 Apartamentos Veiramar 230 203 Chalets y apartamentos Club Meridional 69 91 Gran Hotel Europa 127 85 Total ingresos 1.133 1.187 Br\u00fcderstrasse -  -  Villas de Tauro -  (3) Edificio Iberia (195) (203) Apartamentos Veiramar (83) (159) Chalets y apartamentos Club Meridional (65) (50) Gran Hotel Europa (128) (77) Total gastos (471) (492) Total ingresos netos 662 695  25.3) Aprovisionamientos  La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de Resultados Consolidado adjunto es la siguiente, en miles de euros:       2022 2021 Promoci\u00f3n Inmobiliaria Construcci\u00f3n Total Promoci\u00f3n Inmobiliaria Construcci\u00f3n Total Montebalito - - - 44 44 Desarrollos Inmobiliarios Arguineguin 790 - 790 - Residencial Cies 2.130 - 2.130 - Monteillunum - - - 96 96 Residencial Antioqu\u00eda 598 - 598 2.681 2.681 Inmobiliaria Meridional Gallega 14 - 14 - Residencial Apolo 51 - 51 167 167 Valdivia - 1.553 1.553 250 250 Residencial Quintana 763 - 763 255 255 Residencial Viridiana 906 - 906 1.637 1.637 Residencial Palermo 78 - 78 24 24 Veiramar - - - 997 997 Montebalito Brasil - - - 57 57 Invercasa 615 - 615 407 407 Residencial Carami\u00f1al 371 - 371 - Plaza Compostela 39 39 Veiramar III 2.080 - 2.080 Total 8.435 1.553 9.988 6.365 250 6.615 El resto de gastos relativos a los aprovisionamientos del ejercicio 2022 se corresponden con unas p\u00e9rdidas netas por deterioros de 300 miles de euros (el a\u00f1o anterior se produjeron ganancias netas por deterioros de 1.210 miles de euros), ya explicado en la nota 13. 2022 2021 Sueldos y salarios 1.276 1.140 Seguridad Social 385 322 Otros  0 11 Gastos de personal 1.661 1.473 ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
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   }
  },
  "fact-14": {
   "value": "NOTA 12. ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES  El detalle de los activos financieros no corrientes al 31 de diciembre de 2022 y 2021 en miles de euros es el siguiente: 2022 2021 Fianzas dadas y otros 217 412 Total 217 412 En este ep\u00edgrafe se incluyen, principalmente, las fianzas y dep\u00f3sitos constituidos tantos por alquileres como por la obtenci\u00f3n de suministros. El detalle de estos activos financieros en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente: Categor\u00edas Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar 2022 2021 Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar 217 412 217 412 NOTA 14. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 en miles de euros es la siguiente:  2022 2021 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2.083 1.781 Deudores varios 58 50 Anticipos al personal 5 - Activos por impuesto corriente (nota 21) 55 31 Otros cr\u00e9ditos con Administraciones P\u00fablicas (nota 21) 1.049 1.250 Deterioros (257) (219) Clientes (257) (219) Total 2.993 2.893 La  partida  de  deudores  varios,  sin  incluir  los  cr\u00e9ditos  con  la  Administraci\u00f3n  P\u00fablica,  se  corresponde principalmente con: Deudores varios 2022 2021 Anticipos a proveedores 58 50 Total 58 50 En los ejercicios 2022 y 2021 los saldos deudores se corresponden con anticipos realizados a proveedores previos a la prestaci\u00f3n de servicios y a saldos pendientes de cobro por resoluciones judiciales. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar figura por su coste amortizado. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que, dada la naturaleza de estos activos, sus valores contables no presentan diferencias significativas con sus valores razonables. Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha realizado correcciones valorativas de saldos de clientes por valor de 39 miles de euros (175 miles de euros de ingreso en 2021), que se encuentra registrados dentro del ep\u00edgrafe \u201cotros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado de resultados consolidado (ver Nota 25.6). A efectos de valoraci\u00f3n, estos activos son considerados activos \u201ca coste amortizado\u201d. NOTA 15. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Inversiones financieras a corto plazo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:  2022 2021 Activos de renta variable  597 3.068 Fianzas y dep\u00f3sitos 1.129 200 Otros cr\u00e9ditos 45 51 Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo 414 434 Total 2.185 3.753 Las  operaciones  realizadas  en  cartera  de  renta  variable  al  31  de  diciembre  de  2021  se  corresponden, principalmente,  con  participaciones  en  fondos  de  inversi\u00f3n  con  car\u00e1cter  meramente  especulativo.  Adem\u00e1s, existen participaciones en el capital de cooperativas de cr\u00e9dito como coberturas de riesgo a las que obligan estas \u00faltimas en el momento de financiar alguna operaci\u00f3n.  La partida m\u00e1s importante reconocida en el a\u00f1o 2022 y 2021 como fianzas y dep\u00f3sitos se corresponde con una garant\u00eda de 200 miles de euros dada al cliente en la venta del inmueble de Chiberta 3, hasta la concesi\u00f3n de la licencia para la utilizaci\u00f3n de la terraza y 929 miles de euros como dep\u00f3sitos que sirven de garant\u00eda en los anticipos de clientes de la promoci\u00f3n de Residencial Cies. El detalle de la valoraci\u00f3n de la cartera de renta variable al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: T\u00edtulos 2022 2021 N\u00ba T\u00edtulos Valor Realizaci\u00f3n (miles de euros) N\u00ba T\u00edtulos Valor Realizaci\u00f3n (miles de euros) Fondos de Inversi\u00f3n CAJAMAR 50 3 50 3 FONDO METAVALOR 24.790 1.505 FIX TURQUESA (BRASIL) 63 577 EMPRESAS RF (BRASIL) 132 475 CAPITAL MARKET (BRASIL) 320 327 CDB/CDI 80 PETROBRAS 178 EDM Sapanish Equity 15 3 TOTAL 50 597 24.855 3.068 El resultado global, tanto por ajuste a valor razonable como por resultado de ventas de dichos activos financieros, ha sido de unas ganancias de 3 miles de euros (p\u00e9rdidas de 139 miles de euros en el a\u00f1o 2021). El detalle de los otros activos financieros corrientes en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente: Clases Instrumentos de patrimonio Cr\u00e9ditos derivados y otros Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Activos a valor razonable mantenidos para negociar 597 3.068 -  -  597 3.068 Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar -  -  1.588 685 1.588 685 Total 597 526 1.588 3.699 2.185 3.753 NOTA 16. PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:  2022 2021 Periodificaciones Gastos anticipados 134 237 Total 134 237 En la partida de gastos anticipados se encuentran incluidos principalmente los gastos de avales concedidos por el accionista mayoritario por las garant\u00edas prestadas en la formalizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos con la sociedad IMESA, y que se periodifican a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo. NOTA 17. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS L\u00cdQUIDOS El detalle de dichos activos, en miles de euros, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente, es como sigue: Tesorer\u00eda y activos l\u00edquidos equivalentes 2022 2021 Caja y Bancos 1.410 3.668 Total 1.410 3.668 Dentro del saldo de tesorer\u00eda no existen saldos, en cuentas corrientes, que se encuentren pignorads por deudas. El rendimiento de estos activos se basa en los tipos de inter\u00e9s variables diarios o a corto plazo. Debido a su alta liquidez el valor razonable de los presentes activos coincide con su valor contabilizado. El detalle de \u201cotros ajustes al resultado\u201d para el c\u00e1lculo de los Flujos de Efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n, del Estado de Flujos de Efectivo, es el siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Amortizaci\u00f3n 33 199 Periodificaciones 103 (46)       Otras 103 (46) Deterioros 259 (1.196)       Inmovilizado (2) 16       Existencias 300 (1.210)       Otros (39) (2) Provisiones - 11 Ingresos financieros (218) (210) Gastos financieros 794 787 Variaci\u00f3n valor inmuebles de inversi\u00f3n (127) (1.346) Variaci\u00f3n cartera valores (10) 35 Diferencias de cambio (2.885) (2.013) Resultado por venta activos fijos 898 3.166 Resultado ventas existencias (1.559) 8.768 Resultado activos financieros (3.252) (450) Impuestos diferidos 916 (391) TOTAL (5.048) 7.314  NOTA 20. DEUDAS CON ENTIDADES DE CR\u00c9DITO A CORTO Y LARGO PLAZO El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, en miles de euros, es el siguiente:  Entidad Tipo de pr\u00e9stamo (miles de euros) Tipo de inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto plazo Largo plazo Importe Corto plazo Largo plazo 2022 2021 Financiaci\u00f3n Patrimonio 4.838 445 4.393 8.185 3.352 4.833 LOPE DE HARO L\u00ednea de cr\u00e9dito 8,00% 09/04/2020 (prorrogable) - 1.036 1.036 LOPE DE HARO L\u00ednea de cr\u00e9dito 7,50% 28/11/2021 (prorrogable) - 1.922 1.922 UNICAJA Hipotecario 2,75% 18/05/2033 4.376 367 4.009 4.727 356 4.371 UNICAJA L\u00ednea ICO Covid 3,00% 16/06/2028 462 78 384 500 38 462 Financiaci\u00f3n Promoci\u00f3n 6.377 - 6.377 6.664 1.970 4.694 KUTXABANK Pr\u00e9stamo promotor Euribor 12 meses + 2,75% 29/10/2049 1.200 1.200 1.191 1.191 BANCO COOPERATIVO Pr\u00e9stamo promotor 2,00% 09/11/2051 - 2.430 55 2.375 CAIXA RURAL GALEGA Pr\u00e9stamo promotor 2,50% 28/07/2054 3.004 3.004 1.128 1.128 BANCO CAMINOS Pr\u00e9stamo promotor 2,95% 03/02/2025 2.000 2.000 BANCO SABADELL Pr\u00e9stamo promotor Euribor 12 meses + 2,75% 30/09/2044 173 173 STRONHOLD Personal 10,80% 15/02/2022 1.915 1.915 Financiaci\u00f3n otras actividades 388 317 71 261 139 122 CAJAMAR L\u00ednea de cr\u00e9dito 3,90% 02/06/2023 (anual prorrogable) 100 100 94 94 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 1,50% 30/04/2026 88 37 51 122 33 89 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 1,75% 23/07/2026 33 13 20 45 12 33 SABADELL L\u00ednea Confirming 167 167 - Total 11.603 762 10.841 15.110 5.461 9.649 Las  operaciones  de  financiaci\u00f3n  m\u00e1s  importantes  acometidas  en  el  a\u00f1o  2022  se  correspondieron  con  la financiaci\u00f3n,  por  parte  de  Banco  Caminos,  para  la  compraventa  y  posterior  promoci\u00f3n  del  edificio  plaza  de Compostela 17 por 3,3 millones de euros de la que a 31 de diciembre de 2022 estaba dispuesto 2 millones de euros. Adem\u00e1s, se obtuvo la financiaci\u00f3n para la promoci\u00f3n de Rafael de La Hoz, a trav\u00e9s del Banco Sabadell, por importe global de 1.925 de la que a 31 de diciembre de 2022 hab\u00eda dispuesto 173 miles de euros. Las  operaciones  de  financiaci\u00f3n  m\u00e1s  importantes  acometidas  en  el  a\u00f1o  2021  se  correspondieron  con  la financiaci\u00f3n de la promoci\u00f3n Residencial C\u00edes por 4 millones de euros de la que a 31 de diciembre de 2021 estaba dispuesto 1,2 millones de euros.  En 2021, en la compra de las participaciones de la sociedad Inmobiliaria Meridional Gallega, el Grupo adquiri\u00f3 pr\u00e9stamos por valor de 3 millones de euros. Las cantidades amortizadas en el a\u00f1o 2021, tanto por ventas de los activos que han servido de garant\u00edas como por amortizaci\u00f3n de principal han sido de 1,9 millones de euros A 31 de diciembre de los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ten\u00eda acuerdos con las entidades financieras en virtud de la cual las partes pactan que la responsabilidad de Montebalito frente a la deuda derivada de las financiaciones queda limitada a los activos objeto de garant\u00eda. En el ejercicio 2022 se han realizado pagos por amortizaci\u00f3n y devoluci\u00f3n de pr\u00e9stamos por importe de 7.303 miles de euros (1.867 miles de euros en 2021).  El detalle por vencimientos de principal, dentro de los pr\u00f3ximos cinco ejercicios es el siguiente, en miles de euros: Entidad Tipo de pr\u00e9stamo Vencimiento (a\u00f1os) 1 (1) 2 (1) 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Financiaci\u00f3n Patrimonio 367 381 393 403 413 2.419 4.838 UNICAJA Hipotecario 367 381 393 403 413 2.419 4.376 UNICAJA L\u00ednea ICO Covid 78 82 84 86 88 44 462 Financiaci\u00f3n Promoci\u00f3n 1.404 2.800 2.000 - - - 6.204 KUTXABANK Pr\u00e9stamo promotor 1.200 - 1.200 CAIXA RURAL GALEGA Pr\u00e9stamo promotor 1.404 1.600 - 3.004 BANCO CAMINOS Pr\u00e9stamo promotor 2.000 - 2.000 BANCO SABADELL Pr\u00e9stamo promotor 173 - 173 Financiaci\u00f3n otras actividades 217 51 20 - - 100 388 CAJAMAR L\u00ednea de cr\u00e9dito  100 - 100 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 37 38 13 - 88 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 13 13 7 - 33 SABADELL L\u00ednea Confirming 167 - 167 Total 2.088 3.232 2.413 403 413 2.419 11.430 (1)Los saldos con vencimiento hasta un a\u00f1o est\u00e1n clasificados en el Estado de Situaci\u00f3n Consolidado como deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (dentro del Pasivo corriente). El resto de plazos se encuentran clasificados como deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (dentro del Pasivo no corriente). En este  cuadro tambi\u00e9n se incorporan en los vencimientos a un a\u00f1o aquellos pr\u00e9stamos en los que se estima su amortizaci\u00f3n por venta del activo asociado. En el caso de p\u00f3lizas renovables, su vencimiento se estima a m\u00e1s de un a\u00f1o. El resumen de vencimientos al cierre del ejercicio anterior era el siguiente, en miles de euros: Entidad Tipo de pr\u00e9stamo Vencimiento (a\u00f1os) 1 (1) 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Financiaci\u00f3n Patrimonio 395 1.487 465 478 491 2.947 8.185 LIBERBANK L\u00ednea de cr\u00e9dito 361 372 383 394 405 2.812 4.727 LIBERBANK L\u00ednea de cr\u00e9dito 34 79 82 84 86 135 500 LOPEZ DE HARO Hipotecario 1.036 - 1.036 LOPEZ DE HARO L\u00ednea ICO Covid 1.922 - 1.922 Financiaci\u00f3n Promoci\u00f3n 4.345 1.128 1.191 - - - 6.664 KUTXABANK Pr\u00e9stamo promotor 1.191 - 1.191 BANCO COOPERATIVO Pr\u00e9stamo promotor 2.430 - 2.430 CAIXA RURAL GALEGA Pr\u00e9stamo promotor 1.128 - 1.128 STRONHOLD Personal 1.915 - 1.915 Financiaci\u00f3n otras actividades 143 22 13 12 - 27 177 CAJAMAR L\u00ednea de cr\u00e9dito 94 - 94 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 40 13 13 12 38 SABADELL L\u00ednea ICO Covid 9 9 27 45 Total 4.883 2.637 1.669 490 491 2.974 15.026 (2) Los saldos con vencimiento hasta un a\u00f1o est\u00e1n clasificados en el Estado de Situaci\u00f3n Consolidado como deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes (dentro del Pasivo corriente). El resto de plazos se encuentran clasificados como deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes (dentro del Pasivo no corriente). En este cuadro tambi\u00e9n se incorporan en los vencimientos a un a\u00f1o aquellos pr\u00e9stamos en los que se estima su amortizaci\u00f3n por venta del activo asociado. En el caso de p\u00f3lizas renovables, su vencimiento se estima a m\u00e1s de un a\u00f1o. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no tiene contratados instrumentos financieros destinados a cubrir el tipo variable de parte de sus pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito, pasando de ser el Euribor m\u00e1s un diferencial a un tipo fijo. El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente: Clases Deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros 2022 2021 Pasivos a coste amortizado 11.603 15.110 Total 11.603 15.110 Se clasifican a corto plazo aquellos pr\u00e9stamos cuya amortizaci\u00f3n depende de la venta de los activos, en este caso, se clasifica seg\u00fan se clasifique el activo que sirve como garant\u00eda. El  Estado  de  Situaci\u00f3n  Financiera  Consolidado  presenta  clasificadas,  en  el  pasivo  corriente,  las  deudas  con vencimiento superior a un a\u00f1o en los casos que exist\u00edan cuotas impagadas y exist\u00eda riesgo de que la entidad financiera pudiera dar por vencido el pr\u00e9stamo y aquellos pr\u00e9stamos cuyo periodo de realizaci\u00f3n de los activos que lo garantizaban fuera inferior al a\u00f1o. NOTA 21. OTROS PASIVOS FINANCIEROS A CORTO Y LARGO PLAZO La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros: (miles de euros) 2022 2021 Otros pasivos financieros a l/p Pr\u00e9stamos empresas no financieras (Nota 21.2) 4.000 5.000 Pasivos sobre arrendamientos operativos - - Fianzas recibidas l/p y otros pasivos 101 108 Subtotal 4.101 5.108 Otros pasivos financieros a c/p Pr\u00e9stamos empresas no financieras (Nota 21.2) 1.000 13 Pasivos sobre arrendamientos operativos - 72 Fianzas recibidas l/p y otros pasivos 54 138 Subtotal  1.054 223 Total 5.155 5.331 El detalle en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente, en miles de euros: Clases Derivados y otros 2022 2021 Pasivos a coste amortizado 5.155 5.331 Total 5.155 5.331 Adicionalmente,  en  el  a\u00f1o  2021,  en  los  ep\u00edgrafes  \u201cotros  pasivos  financieros  a  largo  plazo\u201d  y  \u201cotros  pasivos financieros  a  corto  plazo\u201d  del  estado  de  situaci\u00f3n  financiera  consolidado  se  incluye  11  miles  de  euros correspondientes a saldos con empresas vinculadas que no forman del grupo consolidado (ver nota 27.1) 21.1) Pr\u00e9stamos empresas no financieras y otros aplazamientos El detalle de los principales pr\u00e9stamos de empresas no financieras al 31 de diciembre de 2022, en miles de euros, es el siguiente: Entidad Tipo de Pr\u00e9stamo (Miles de euros) Tipo de Inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto Plazo Largo Plazo Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2023 1.000 1.000 -  Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2027 4.000 -  4.000 Total 5.000 1.000 4.000 Adicionalmente, en la l\u00ednea a corto y largo plazo de otros pasivos financieros, existen 155 miles de euros que se corresponden con fianzas y otros pasivos. El detalle de los principales pr\u00e9stamos de empresas no financieras al 31 de diciembre de 2021, en miles de euros, es el siguiente: Entidad Tipo de Pr\u00e9stamo (Miles de euros) Tipo de Inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto Plazo Largo Plazo Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2023 1.000 - 1.000 Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2027 4.000 4.000 Total 5.000 - 5.000 Adicionalmente, en la l\u00ednea a corto y largo plazo de otros pasivos financieros, existen 259 miles de euros que se corresponden con fianzas y otros pasivos. Con fecha 15 de octubre de 2021 se refinanciaron los dos contratos de pr\u00e9stamos que Montebalito, S.A. formaliz\u00f3 con la sociedad IMESA por importe de 4.000 miles de euros cada uno.  El primero de ellos, formalizado el 22 de diciembre de 2016 ten\u00eda un vencimiento de tres a\u00f1os con carencia de capital los dos primeros a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del 4,5%. Dicho pr\u00e9stamo estaba garantizado con 4,2 millones de acciones de Montebalito, S.A. propiedad de la sociedad Metambiente, S.A. A 31 de diciembre de 2021 el saldo pendiente de pago era de 1.027 miles de euros, de los cuales 1 mill\u00f3n de euros era de capital y el resto intereses. La refinanciaci\u00f3n de dicha deuda ha consistido en novar dicho pr\u00e9stamo, por la parte del capital, y la garant\u00eda pignoraticia. Se formaliza un pr\u00e9stamo con un periodo de carencia hasta el 30 de junio de 2023 y finalizaci\u00f3n el 31 de diciembre de 2023 con pagos semestrales de 500 miles de euros a un tipo de inter\u00e9s del 4,5% anual. La garant\u00eda pignoraticia se reduce de 4.200.000 millones de acciones de Montebalito a 1.050.000 acciones. Respecto del segundo contrato de pr\u00e9stamo, formalizado el 20 de junio de 2017, ten\u00eda un vencimiento de tres a\u00f1os con carencia de capital los dos primeros a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del 4,5%. El pago de los intereses se realiza trimestralmente. Dicho pr\u00e9stamo estaba garantizado con 3,7 millones de acciones de Montebalito, S.A. propiedad de la sociedad Metambiente, S.A. A 31 de diciembre de 2021, el saldo pendiente de pago era de 4.109 miles de euros, de los cuales 4 millones de euros corresponde al capital y el resto a intereses. La refinanciaci\u00f3n de dicha deuda ha consistido en novar dicho pr\u00e9stamo, por la parte del capital, y la garant\u00eda pignoraticia. Se formaliza un pr\u00e9stamo con un periodo de carencia hasta el 30 de junio de 2024 y finalizaci\u00f3n el 31 de diciembre de 2027 con pagos semestrales de 500 miles de euros a un tipo de inter\u00e9s del 4,5% anual. La garant\u00eda pignoraticia se mantiene en 3.700.000 millones de acciones de Montebalito, S.A. En  el  ejercicio  2022  el  detalle  por  vencimientos  dentro  de  los  pr\u00f3ximos  cinco  ejercicios  de  los  pr\u00e9stamos anteriormente indicados es el siguiente: Pasivo Entidad Vencimientos A\u00f1os (miles de euros) 1 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Pr\u00e9stamo externo IMESA 1.000 - - - - 1.000 Pr\u00e9stamo externo IMESA - 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000 Otros 54 101 - - - - 155 1.054 1.101 1.000 1.000 1.000 - 5.155 En  el  ejercicio  2021  el  detalle  por  vencimientos  dentro  de  los  pr\u00f3ximos  cinco  ejercicios  de  los  pr\u00e9stamos anteriormente indicados es el siguiente: Pasivo Entidad Vencimientos A\u00f1os (miles de euros) 1 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Pr\u00e9stamo externo IMESA 7 1.000 - - - - 1.007 Pr\u00e9stamo externo IMESA 6 1.000 1.000 1.000 1.000 4.006 Otros 210 108 - - - - 318 223 1.108 1.000 1.000 1.000 1.000 5.331 NOTA 22. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:  2022 2021 Proveedores 324 533 Acreedores varios 1.464 1.349 Remuneraciones pendientes de pago 19 14 Pasivos por impuesto corriente 220 373 Otras deudas con las administraciones p\u00fablicas 914 385 Anticipos de clientes 2.574 2.753 Total 5.515 5.407 La partida de \u201cproveedores\u201d y \u201cacreedores varios\u201d recoge las deudas por prestaci\u00f3n de servicios o entrega de bienes. Por l\u00edneas de negocios se pueden resumir en: Actividad 2022 2021 Patrimonial 14 243 Promoci\u00f3n  461 751 Construcci\u00f3n 1.071 622 Otros 242 266 Total 1.788 1.882 El saldo de las Administraciones P\u00fablicas y pasivos por impuesto corriente se explican en la Nota 23 siguiente. La partida  de anticipos de clientes recoge anticipos recibidos por reservas de unidades de promociones en curso por importe de 2.422 miles de euros (2.538 miles de euros en el a\u00f1o anterior), de anticipos de obra en el \u00e1rea se construcci\u00f3n  por  importe  de  147  miles  de  euros  (210  miles  de  euros  el  a\u00f1o  anterior),  y  aquellos  anticipos reclamados judicialmente por anticipos en la reserva para la compra de viviendas de promociones entregadas en Canarias por importe de 5 miles de euros (5 miles de euros el a\u00f1o anterior).  El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, excepto los pasivos por impuesto corriente y otras deudas con las administraciones p\u00fablicas, en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente: Clases Derivados y otros 2022 2021 Pasivos a coste amortizado 4.381 4.649 Total 4.381 4.649 A  continuaci\u00f3n,  se  detalla  la  informaci\u00f3n  requerida  la  Ley  18/2022,  de  28  de  septiembre,  de  creaci\u00f3n  y crecimiento de empresas, mediante la cual se modifican la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales: 2022 2021 Periodo medio de pago a proveedores (d\u00edas) 56 57 Ratio de Operaciones pagadas 87,32% 81,62% Ratio de operaciones pendientes de pago 12,68% 18,38% 2022 2021 Importe Importe Total pagos realizados 12.056 8.356 Total pagos pendientes 1.751 1.882 Total 13.807 10.238 2022 2021 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 10.569 6.233 (N\u00ba de facturas) Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 2.080 2.192 (Porcentaje) Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad sobre el importe total de pagos a proveedores 92,59% 74,59% Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad sobre el total de facturas de proveedores 83,33% 81,49% Disposici\u00f3n  adicional  tercera  de  la  Ley  15/2010,  de  5  de  julio,  de  modificaci\u00f3n  de  la  Ley  3/2004,  de  29  de diciembre,  por  la  que  establecen  medidas  de  lucha  contra  la  morosidad  de  las  operaciones  comerciales, modificada por disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, y por el art\u00edculo  9 de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre establece el deber de las sociedades mercantiles no cotizadas que no puedan presentar cuentas anuales abreviadas de  incluir de forma  expresa en  la  memoria  de sus cuentas anuales su periodo medio  de pago  a proveedores, el volumen monetario  y n\u00famero de  facturas pagadas  en  un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el n\u00famero total de facturas y sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores. A efectos de la adecuada comprensi\u00f3n de la informaci\u00f3n contenida en esta nota, de acuerdo con lo dispuesto en la Resoluci\u00f3n del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, se\u00f1alar que se entienden  por  \"Proveedores\"  aquellos  que  por  su  naturaleza  son  acreedores  comerciales  por  deudas  con suministradores de bienes y servicios. ",
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   "value": " NOTA 13. EXISTENCIAS  La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:   2022 2021 Terrenos 29.730 28.053 Inmuebles en curso 31.046 32.968 Inmuebles terminados 4.816 3.516 Otros 20 210 Total 65.612 64.747  Terrenos e inmuebles  La tipolog\u00eda de las existencias de las obras en curso y promociones construidas de las sociedades del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde a edificios de primera vivienda junto a los productos vinculados, en su caso, a dichas promociones, tales como plazas de garaje y locales comerciales.  El detalle de los terrenos e inmuebles al 31 de diciembre de 2022 y 2021 por ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, as\u00ed como los valores de tasaci\u00f3n o estimaciones de valor obtenidos en los correspondientes test de deterioro realizados por el Grupo en dichas fechas, son los siguientes:  (miles de euros) 2022 Elemento Coste neto Tasaci\u00f3n o estimaciones de valor Plusval\u00eda / Minusval\u00eda M\u00e9todo valoraci\u00f3n 1.- TERRENOS 29.730 37.325 7.595 RUMANIA 3.366 3.366 - Servan Boda (Bucarest) 3.366 3.366 - Residual ESPA\u00d1A 20.415 25.300 4.885 Parcelas Balito residenciales MC 519 594 75 Residual Parcelas Balito comerciales MC 418 421 3 Residual Parcelas Balito Residenciales DTM 3.317 3.838 521 Residual Parcelas Balito Hoteleras DTM 1.656 1.656 - Residual Arguineguin 790 1.755 965 Comparables Suerte de la cruz (Mog\u00e1n) 93 93 - Comparables San Agust\u00edn (Maspalomas) 6.232 6.232 - Residual El Molar (Madrid) 1.106 1.104 (2) Residual Villalba 1.261 1.821 560 Residual Cartuja 1.709 4.321 2.612 Residual Las Rozas 31 59 28 Comparables Canido 2 553 600 47 Comparables Esperanto 335 335 - Comparables La Pastora 1.184 1.270 86 Comparables Pobra Carami\u00f1al 370 410 40 Comparables Cabo Estay 43 43 - Comparables Comesa\u00f1a 700 650 (50) Comparables Poio 98 98 - Comparables BRASIL 351 1.564 1.213 Terreno Club Meridional 2 139 1.067 928 Comparables Candela 212 497 285 Comparables REPUBLICA DOMINICANA 4.149 5.646 1.497 Porchella 1.852 2.255 403 Residual Veiramar V 2.297 3.391 1.094 Comparables MARRUECOS 1.449 1.449 - Terreno T\u00e1nger 1.449 1.449 - Residual INMUEBLES TERMINADOS 4.816 6.293 1.477 ESPA\u00d1A 1.411 1.656 245 Siete Palmas (Las Palmas) 151 151 - Comparables Locales Caideros (Mog\u00e1n) 14 14 - Comparables Secretario Artiles (Las Palmas) 304 407 103 Comparables Eurocan 231 231 - Comparables Elite 7 7 - Comparables Oficina Sant Per\u00e9 283 425 142 Comparables Semis\u00f3tano Tamberlick 421 421 - Comparables FRANCIA 43 60 17 Port Vieux 43 60 17 Comparables REPUBLICA DOMINICANA 2.080 3.002 922 Veiramar 2.080 3.002 922 Comparables BRASIL 1.282 1.575 293 Bit\u00e1cora 1.282 1.575 293 Comparables  INMUEBLES EN CURSO 31.046 35.867 4.821 ESPA\u00d1A 17.858 19.349 1.491 Rafael de la Hoz 2.161 2.355 194 Comparables Resdiencial Cies 7.670 7.950 280 Residual Plaza Compostela 17 4.439 4.980 541 Comparables Quintana 3.589 4.064 475 Residual REP\u00daBLICA DOMINICANA 13.188 16.518 3.330 Veiramar III 13.188 16.518 3.330 Residual OTROS 20 20 - Otros 20 20 - Anticipos TOTAL EXISTENCIAS 65.612 79.505 13.893 (miles de euros) 2021 Elemento Coste neto Tasaci\u00f3n o estimaciones de valor Plusval\u00eda / Minusval\u00eda M\u00e9todo valoraci\u00f3n 1.- TERRENOS 28.054 31.359 3.305 RUMANIA 3.394 3.394 0 Servan Boda (Bucarest) 3.394 3.394 0 Residual ESPA\u00d1A 20.486 22.293 1.807 Parcelas Balito residenciales MC 507 580 73 Residual Parcelas Balito comerciales MC 409 409 - Residual Parcelas Balito Residenciales MTB 3.298 3.701 403 Residual Parcelas Balito Hoteleras MTB 1.632 1.632 - Residual Suerte de la cruz (Mog\u00e1n) 93 93 - Comparables San Agust\u00edn (Maspalomas) 6.218 6.218 - Residual El Molar (Madrid) 1.126 1.126 - Residual Villalba 1.182 1.577 395 Residual Cartuja 1.658 1.912 254 Residual Rafael de la Hoz 1.353 2.016 663 Residual Las Rozas 31 50 19 Comparables Canido 2 461 461 - Comparables Esperanto 310 310 - Comparables La Pastora 1.163 1.163 - Comparables Pobra Carami\u00f1al 7 7 - Comparables Cabo Estay 42 42 - Comparables Comesa\u00f1a 903 903 - Comparables Poio 93 93 - Comparables BRASIL 921 1.991 1.070 Terreno Club Meridional 2 123 831 708 Comparables Bit\u00e1cora 625 770 145 Comparables Candela 173 390 217 Comparables REPUBLICA DOMINICANA 1.711 2.139 428 Porchella 1.711 2.139 428 Residual MARRUECOS 1.542 1.542 0 Terreno T\u00e1nger 1.542 1.542 0 Residual INMUEBLES TERMINADOS 3.516 4.739 1.223 ESPA\u00d1A 1.375 1.740 365 Siete Palmas (Las Palmas) 151 151 - Comparables Locales Caideros (Mog\u00e1n) 14 14 - Comparables Secretario Artiles (Las Palmas) 304 402 98 Comparables Eurocan 213 213 - Comparables Elite 7 7 - Comparables Oficina Sant Per\u00e9 283 550 267 Comparables Semis\u00f3tano Tamberlick 403 403 - Comparables CHILE 3 3 - Astra 3 3 - Comparables FRANCIA 130 120 (10) Port Vieux 130 120 (10) Comparables REPUBLICA DOMINICANA 1.922 2.742 820 Veiramar 1.922 2.742 820 Comparables BRASIL 86 134 48 Club Meridional 86 134 48 Comparables  INMUEBLES EN CURSO 32.968 39.823 6.855 ESPA\u00d1A 20.515 22.263 1.748 Cardenal Herrera Oria 7.846 8.596 750 Comparables Resdiencial Cies 5.655 5.981 326 Residual Plaza Compostela 17 4.352 4.352 - Comparables Quintana 2.662 3.334 672 Residual REP\u00daBLICA DOMINICANA 12.453 17.560 5.107 Veiramar III 12.453 17.560 5.107 Residual OTROS 210 210 - Otros 210 210 - Anticipos TOTAL EXISTENCIAS 64.747 76.130 11.383 Las existencias registradas como anticipos, para los ejercicios 2022 y 2021 (20 miles de euros y 210 miles de euros respectivamente) se corresponden con stocks de aprovisionamientos de la actividad constructora. Tanto para el a\u00f1o 2022 como en 2021, las valoraciones han sido realizadas, principalmente, por Valtecsa. Dichas tasaciones se realizaron con fecha 31 de diciembre de 2022. En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, el Grupo ha registrado deterioros netos por valor de 301 miles de euros, como consecuencia de los deterioros contabilizados sobre las existencias. En el a\u00f1o 2021 se registraron reversiones netas por deterioros por importe de 1.209 miles de euros (Ver notas 3g, 4g y 25). El  detalle  sobre  la  aplicaci\u00f3n  de  deterioros  y  reversiones  de  existencias  al 31  de  diciembre  de  2022  y  2021 respectivamente, es el siguiente: Dotaci\u00f3n neta deterioros 2022 Parcelas Balito residenciales MC 12 Parcelas Residenciales DTM 19 Parcelas Hoteleras DTM 24 Parcelas Hoteleras MC 9 El Molar (20) San Agustin 14 Eurocan 18 Residencial Cies (261) Serban Voda (26) Port Vieux 8 Terreno Tanger (2) Club Meridional 28 Cabo Estay 1 Canido 2 54 Esperanto 14 Comesa\u00f1a (217) Tamberlick 18 Poio 6 Total Deterioros (301) Dotaci\u00f3n neta deterioros 2021 Parcelas Balito residenciales MC 7 Parcelas Residenciales MTB 66 Parcelas Hoteleras MTB 72 Parcelas Hoteleras MC 11 Secretario Artiles 4 Suerte de la Cruz 6 El Molar 96 Siete Palmas 2 Locales Caideros 1 San Agustin 5 Eurocan 19 Serban Voda 291 Port Vieux 629 Terreno Tanger (78) Club Meridional 78 Total Deterioros 1.209 Durante el ejercicio 2022, se han dado de baja de existencias tanto por ventas, por p\u00e9rdidas total de la inversi\u00f3n, por salidas de per\u00edmetro o por traspasos entre Inmuebles de inversi\u00f3n y existencias, un total de 8.877 miles de euros (11.379 miles de euros en el ejercicio anterior) (ver nota 25.2 de Variaci\u00f3n de Existencias). El  detalle  de  las  bajas  de  existencias  para  los  ejercicios  finalizados  al  31  de  diciembre  de  2022  y  de  2021, respectivamente, es el siguiente: \u00c1rea de Promoci\u00f3n 2022 Mar\u00eda Lombillo (7) Cardenal Herreras Oria (8.714) Port Vieux (52) Club Meridional (101) Astra (3) Total Coste (8.877)  \u00c1rea de Promoci\u00f3n 2021 Mar\u00eda Lombillo (1.852) Port Vieux (3.845) Agr\u00edcola Majorera (1.084) Monsalves (1.887) Ares (113) Club Meridional (2.958) Total Coste (11.739) Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 existen activos en garant\u00eda de diversos pr\u00e9stamos hipotecarios y promotores, vinculados a promociones en curso, cuyos saldos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 ascienden a 6.377 miles de euros y 6.664 miles de euros respectivamente. Dicho detalle es el siguiente: Prestamos asociados a existencias (miles de euros) 2022 2021 \u00c1rea Promoci\u00f3n Residencial Quintana 1.200 1.191 Cardenal Herrera Oria - 2.430 Residencial C\u00edes 3.004 1.128 Plaza Compostela 17 2.000 1.915 Rafael de la Hoz 173 -  Total 6.377 6.664 Per\u00edodo de realizaci\u00f3n de existencias A continuaci\u00f3n, se detalla una estimaci\u00f3n, a 31 de diciembre de 2022, sobre el periodo de realizaci\u00f3n de las existencias: (miles de euros) 2022 Elemento Coste neto 1 a\u00f1o M\u00e1s de 1 a\u00f1o 1.- TERRENOS 29.730 596 29.134 RUMANIA 3.366 - 3.366 Servan Boda (Bucarest) 3.366 -  3.366 ESPA\u00d1A 20.415 596 19.819 Parcelas Balito residenciales MC 519 - 519 Parcelas Balito comerciales MC 418 - 418 Parcelas Balito Residenciales DTM 3.317 - 3.317 Parcelas Balito Hoteleras DTM 1.656 - 1.656 Arguineguin 790 - 790 Suerte de la cruz (Mog\u00e1n) 93 - 93 San Agust\u00edn (Maspalomas) 6.232 - 6.232 El Molar (Madrid) 1.106 - 1.106 Villalba 1.261 - 1.261 Cartuja 1.709 - 1.709 Las Rozas 31 - 31 Canido 2 553 553 - Esperanto 335 - 335 La Pastora 1.184 - 1.184 Pobra Carami\u00f1al 370 - 370 Cabo Estay 43 43 - Comesa\u00f1a 700 - 700 Poio 98 - 98 BRASIL 351 - 351 Terreno Club Meridional 2 139 - 139 Candela 212 - 212 REPUBLICA DOMINICANA 4.149 - 4.149 Porchella 1.852 - 1.852 Veiramar V 2.297 - 2.297 MARRUECOS 1.449 - 1.449 Terreno T\u00e1nger 1.449 -  1.449 INMUEBLES TERMINADOS 4.816 1.923 2.893 ESPA\u00d1A 1.411 598 813 Siete Palmas (Las Palmas) 151 78 73 Locales Caideros (Mog\u00e1n) 14 - 14 Secretario Artiles (Las Palmas) 304 - 304 Eurocan 231 231 - Elite 7 6 1 Oficina Sant Per\u00e9 283 283 - Semis\u00f3tano Tamberlick 421 -  421 CHILE - - - Astra - -  - FRANCIA 43 43 - Port Vieux 43 43 - REPUBLICA DOMINICANA 2.080 - 2.080 Veiramar 2.080 -  2.080 BRASIL 1.282 1.282 - Club Meridional - -  - Bit\u00e1cora 1.282 1.282 -  INMUEBLES EN CURSO 31.046 6.981 24.065 ESPA\u00d1A 17.858 6.981 10.877 Cardenal Herrera Oria (0) -  (0) Rafael de la Hoz 2.161 2.161 (0) Residencial C\u00edes 7.670 3.557 4.113 Plaza Compostela 17 4.439 -  4.439 Quintana 3.589 1.263 2.326 REP\u00daBLICA DOMINICANA 13.188 - 13.188 Veiramar III 13.188 -  13.188 OTROS 20 20 - Otros 20 20 - TOTAL EXISTENCIAS 65.612 9.520 56.092  A  continuaci\u00f3n,  se  detalla  una  estimaci\u00f3n,  31  de  diciembre  de  2021,  sobre  el  per\u00edodo  de  realizaci\u00f3n  de  las existencias:  (miles de euros) 2021 Elemento Coste neto 1 a\u00f1o M\u00e1s de 1 a\u00f1o 1.- TERRENOS 28.054 375 27.679 RUMANIA 3.394 - 3.394 Servan Boda (Bucarest) 3.394 -  3.394 ESPA\u00d1A 20.486 - 20.486 Parcelas Balito residenciales MC 507 - 507 Parcelas Balito comerciales MC 409 - 409 Parcelas Balito Residenciales MTB 3.298 - 3.298 Parcelas Balito Hoteleras MTB 1.632 - 1.632 Suerte de la cruz (Mog\u00e1n) 93 - 93 San Agust\u00edn (Maspalomas) 6.218 - 6.218 El Molar (Madrid) 1.126 - 1.126 Villalba 1.182 - 1.182 Cartuja 1.658 - 1.658 Rafael de la Hoz 1.353 - 1.353 Las Rozas 31 - 31 Canido 2 461 - 461 Esperanto 310 - 310 La Pastora 1.163 - 1.163 Pobra Carami\u00f1al 7 - 7 Cabo Estay 42 - 42 Comesa\u00f1a 903 - 903 Poio 93 - 93 BRASIL 921 375 546 Terreno Club Meridional 2 123 -  123 Bit\u00e1cora 625 375 250 Candela 173 -  173 REPUBLICA DOMINICANA 1.711 - 1.711 Porchella 1.711 -  1.711 MARRUECOS 1.542 - 1.542 Terreno T\u00e1nger 1.542 --  1.542 INMUEBLES TERMINADOS 3.516 802 2.028 ESPA\u00d1A 1.375 288 401 Siete Palmas (Las Palmas) 151 75 76 Locales Caideros (Mog\u00e1n) 14 -  14 Secretario Artiles (Las Palmas) 304 -  304 Eurocan 213 213 - Elite 7 -  7 Oficina Sant Per\u00e9 283 283 - Semis\u00f3tano Tamberlick 403 -  403 CHILE 3 - 3 Astra 3 -  3 FRANCIA 130 43 87 Port Vieux 130 43 87  REPUBLICA DOMINICANA 1.922 384 1.538 Veiramar 1.922 384 1.538 BRASIL 86 86 - Club Meridional 86 86 -  INMUEBLES EN CURSO 32.968 11.239 21.729 ESPA\u00d1A 20.515 11.239 9.276 Cardenal Herrera Oria 7.846 7.846 - Residencial C\u00edes 5.655 3.393 2.262 Plaza Compostela 17 4.352 -  4.352 Quintana 2.662 -  2.662 REP\u00daBLICA DOMINICANA 12.453 - 12.453 Veiramar III 12.453 -  12.453 OTROS 210 - 210 Otros 210 -  210 TOTAL EXISTENCIAS 64.747 12.416 51.646 25.2) Variaci\u00f3n de existencias de productos en curso o terminados El detalle del ejercicio 2022 es el siguiente, en miles de euros: (miles de euros) VARIACION DE EXISTENCIAS 2021 Altas Bajas Diferencias de cambio Otros ajustes 2022 Construcci\u00f3n 210 - - - (190) 20 Proyectos y otros 210 -  -  -  (190) 20 Area Promoci\u00f3n 79.069 8.734 (8.877) 1.042 242 80.210 Mar\u00eda Lombillo -  7 (7) -  -  - Cardenal Herrera Oria 7.846 868 (8.714) - - - Residencial Pintor Sorolla 1.182 79 - - - 1.261 Residencial Quintana 2.662 927 - - - 3.589 Terreno Cartuja 1.658 51 - - - 1.709 Rafael de la Hoz 1.353 808 - - - 2.161 Oficina Sant Per\u00e9 283 -  - - - 283 Resdiencial Cies 5.655 1.983 - - 293 7.931 Plaza Compostela 17 4.464 87 - - - 4.551 Canido 2 515 38 - - - 553 Esperanto 347 11 - - - 358 Tamberlick 423 -  - - - 423 La Pastora 1.163 21 - - - 1.184 Pobra Carami\u00f1al 7 363 - - - 370 Cabo Estay 139 - - - 139 Comesa\u00f1a 2.259 14 - - - 2.273 Poio 249 - - - 249 Arguineguin 784 - - - 784 Siete Palmas 171 - - - - 171 Residencial Elite 7 - - - - 7 Secretario Artiles 311 - - - - 311 Locales Caideros 40 - - - - 40 Parcelas Balito residenciales MC 1.253 - - - - 1.253 Parcelas Balito comerciales MC 483 - - - - 483 Parcelas Residenciales DTM 4.048 - - - - 4.048 Parcelas hoteleras DTM 3.535 - - - - 3.535 Suerte de la Cruz 213 - - - - 213 Eurocan 370 - - - - 370 El Molar 4.700 - - - - 4.700 Terreno San Agustin 6.683 - - - - 6.683 Terreno de las Rozas 31 - - - - 31 Serban Voda 5.073 - - (3) -  5.070 Port Vieux 156 -  (52) -  -51 53 Terreno Tanger 4.555 -  -  (269)  - 4.286 Veiramar I 898 - - 74 - 972 Veiramar II 1.024 - - 84 - 1.108 Veiramar III 10.331 2.079 - 778 - 13.188 Terreno Porchella 1.794 - - 148 - 1.942 Veiramar V 2.122 - - 175 - 2.297 Club Meridional 142 - (101) (41) - - Edificio Bit\u00e1cora 625 607 - 50 - 1.282 Terreno Candela 173 8 - 31 - 212 Terreno Tamandar\u00e9 123 - - 16 - 139 Astra 3 - (3) -  - - Total Coste 79.279 8.734 (8.877) 1.042 52 80.230 Parcelas Balito residenciales MC (746) 12 (734) Parcelas Residenciales DTM (750) 19 (731) Parcelas Hoteleras DTM (1.903) 24 (1.879) Parcelas Hoteleras MC (74) 9 (65) Secretario Artiles (7) (7) Suerte de la Cruz (120) (120) El Molar (3.574) (20) (3.594) Siete Palmas (20) (20) Locales Caideros (26) (26) San Agustin (465) 14 (451) Eurocan (157) 18 (139) Residencial Cies (261) (261) Plaza Compostela 17 (112) (112) Cabo Estay (97) 1 (96) Canido 2 (54) 54 - Esperanto (37) 14 (23) Comesa\u00f1a (1.356) (217) (1.573) Tamberlick (20) 18 (2) Poio (157) 6 (151) Serban Voda (1.679) (26) 1 (1.704) Port Vieux (26) 8 8 (10) Terreno Tanger (3.013) (2) 178 (2.837) Club Meridional (56) 28 28 - Terreno Porchella (83) (7) (90) Total Deterioros (14.532) (526) 225 200 8 (14.625) Neto 64.747 8.208 (8.652) 1.243 60 65.606 El detalle del ejercicio 2021 el detalle es el siguiente, en miles de euros: (miles de euros) VARIACION DE EXISTENCIAS 2021 Altas Bajas Diferencias de cambio Otros ajustes 2022 Construcci\u00f3n 7 - - - 203 210 Proyectos y otros 7 203 210 Area Promoci\u00f3n 67.994 6.252 (8.768) 1.260 12.331 79.069 Mar\u00eda Lombillo 1.811 37 (1.852) 4 - Cardenal Herrera Oria 5.073 2.773 7.846 Residencial Pintor Sorolla 1.158 24 1.182 Residencial Quintana 2.431 231 2.662 Apartamentos Monsalves 1.887 (1.887) - Terreno Cartuja 1.492 166 1.658 Rafael de la Hoz 1.353 1.353 Oficina Sant Per\u00e9 283 283 Resdiencial Cies (77) 5.732 5.655 Plaza Compostela 17 4.464 4.464 Canido 2 515 515 Esperanto 347 347 La Pastora 1.163 1.163 Pobra Carami\u00f1al 7 7 Cabo Estay 139 139 Comesa\u00f1a 2.259 2.259 Poio 249 249 Tamberlick 423 423 Residencial Elite 7 7 Siete Palmas 171 171 Secretario Artiles 311 311 Locales Caideros 40 40 Parcelas Balito residenciales MC 1.253 1.253 Parcelas Balito comerciales MC 483 483 Parcelas Residenciales MTB 4.048 4.048 Parcelas hoteleras MTB 3.535 3.535 Finca Majorera 1.084 (1.084) - Suerte de la Cruz 213 213 Eurocan 370 370 El Molar 4.700 4.700 Terreno San Agustin 6.683 6.683 Terreno de las Rozas 31 31 Serban Voda 5.149 (76) 5.073 Port Vieux 4.001 (3.845) 156 Terreno Tanger 4.400 155 4.555 Veiramar I 823 75 898 Veiramar II 934 90 1.024 Veiramar III 10.447 997 1.009 12.453 Terreno Porchella 1.641 153 1.794 Club Meridional 3.180 58 (2.958) (138) 142 Ares 113 (113) - Bit\u00e1cora 233 389 3 625 Candela 161 18 (6) 173 Terreno Tamandar\u00e9 128 (5) 123 Astra 3 3 Total Coste 68.001 6.252 (8.768) 1.260 12.534 79.279 Parcelas Balito residenciales MC (753) 7 (746) Parcelas Residenciales MTB (816) 66 (750) Parcelas Hoteleras MTB (1.975) 72 (1.903) Parcelas Hoteleras MC (85) 11 (74) Secretario Artiles (11) 4 (7) Suerte de la Cruz (126) 6 (120) El Molar (3.670) 96 (3.574) Siete Palmas (22) 2 (20) Locales Caideros (27) 1 (26) San Agustin (470) 5 (465) Eurocan (176) 19 (157) Finca Agricola (74) 74 - Serban Voda (1.995) 291 25 (1.679) Port Vieux (655) 629 (26) Terreno Tanger (2.833) (78) (102) (3.013) Club Meridional (133) 78 (1) (56) Terreno Porchella (76) (7) (83) Plaza Compostela 17 (112) (112) Canido 2 (54) (54) Esperanto (37) (37) Cabo Estay (97) (97) Comesa\u00f1a (1.356) (1.356) Tamberlick (20) (20) Poio (156) (156) Total Deterioros (13.898) (78) 1.287 (85) (1.758) (14.532) Neto 54.104 6.174 (7.481) 1.175 10.776 64.747 ",
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  "fact-573": {
   "value": " Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 existen activos en garant\u00eda de diversos pr\u00e9stamos hipotecarios y promotores, vinculados a promociones en curso, cuyos saldos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 ascienden a 6.377 miles de euros y 6.664 miles de euros respectivamente. Dicho detalle es el siguiente:  Prestamos asociados a existencias (miles de euros) 2022 2021 \u00c1rea Promoci\u00f3n Residencial Quintana 1.200 1.191 Cardenal Herrera Oria - 2.430 Residencial C\u00edes 3.004 1.128 Plaza Compostela 17 2.000 1.915 Rafael de la Hoz 173 -  Total 6.377 6.664 24.3) Avales y garant\u00edas comprometidos con terceros El  detalle  de  los  principales  avales  al  31  de  diciembre  de  2022,  formalizados  por  el  Grupo,  se  muestra  a continuaci\u00f3n: Avales Entidad Importe (miles de euros) Tipo de Garant\u00eda CAIXABANK 145 GARANTIA COSTAS PLAYA BALITO SANTANDER 19 AVAL CANTIDADES ANTICIPADAS EUROCAN BBVA 50 AVAL CANTIDADES ANTICIPADAS SIETE PALMAS CAJAMAR CAJA RURAL 481 GARANTIA SUBSIDIARIA PRESTAMO RES. HONTANARES TOTAL 782 El  detalle  de  los  principales  avales  al  31  de  diciembre  de  2021,  formalizados  por  el  Grupo,  se  muestra  a continuaci\u00f3n: Avales Entidad Importe (miles de euros) Tipo de Garant\u00eda CAIXABANK 145 GARANTIA COSTAS PLAYA BALITO SANTANDER 19 AVAL CANTIDADES ANTICIPADAS EUROCAN BBVA 50 AVAL CANTIDADES ANTICIPADAS SIETE PALMAS CAJAMAR CAJA RURAL 481 GARANTIA SUBSIDIARIA PRESTAMO RES. HONTANARES TOTAL 782 ",
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  "fact-510": {
   "value": "NOTA 14. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 en miles de euros es la siguiente:  2022 2021 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2.083 1.781 Deudores varios 58 50 Anticipos al personal 5 - Activos por impuesto corriente (nota 21) 55 31 Otros cr\u00e9ditos con Administraciones P\u00fablicas (nota 21) 1.049 1.250 Deterioros (257) (219) Clientes (257) (219) Total 2.993 2.893 La  partida  de  deudores  varios,  sin  incluir  los  cr\u00e9ditos  con  la  Administraci\u00f3n  P\u00fablica,  se  corresponde principalmente con: Deudores varios 2022 2021 Anticipos a proveedores 58 50 Total 58 50 En los ejercicios 2022 y 2021 los saldos deudores se corresponden con anticipos realizados a proveedores previos a la prestaci\u00f3n de servicios y a saldos pendientes de cobro por resoluciones judiciales. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar figura por su coste amortizado. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que, dada la naturaleza de estos activos, sus valores contables no presentan diferencias significativas con sus valores razonables. Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha realizado correcciones valorativas de saldos de clientes por valor de 39 miles de euros (175 miles de euros de ingreso en 2021), que se encuentra registrados dentro del ep\u00edgrafe \u201cotros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado de resultados consolidado (ver Nota 25.6). A efectos de valoraci\u00f3n, estos activos son considerados activos \u201ca coste amortizado\u201d.",
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  "fact-511": {
   "value": "NOTA 15. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Inversiones financieras a corto plazo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:  2022 2021 Activos de renta variable  597 3.068 Fianzas y dep\u00f3sitos 1.129 200 Otros cr\u00e9ditos 45 51 Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo 414 434 Total 2.185 3.753 Las  operaciones  realizadas  en  cartera  de  renta  variable  al  31  de  diciembre  de  2021  se  corresponden, principalmente,  con  participaciones  en  fondos  de  inversi\u00f3n  con  car\u00e1cter  meramente  especulativo.  Adem\u00e1s, existen participaciones en el capital de cooperativas de cr\u00e9dito como coberturas de riesgo a las que obligan estas \u00faltimas en el momento de financiar alguna operaci\u00f3n.  La partida m\u00e1s importante reconocida en el a\u00f1o 2022 y 2021 como fianzas y dep\u00f3sitos se corresponde con una garant\u00eda de 200 miles de euros dada al cliente en la venta del inmueble de Chiberta 3, hasta la concesi\u00f3n de la licencia para la utilizaci\u00f3n de la terraza y 929 miles de euros como dep\u00f3sitos que sirven de garant\u00eda en los anticipos de clientes de la promoci\u00f3n de Residencial Cies. El detalle de la valoraci\u00f3n de la cartera de renta variable al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: T\u00edtulos 2022 2021 N\u00ba T\u00edtulos Valor Realizaci\u00f3n (miles de euros) N\u00ba T\u00edtulos Valor Realizaci\u00f3n (miles de euros) Fondos de Inversi\u00f3n CAJAMAR 50 3 50 3 FONDO METAVALOR 24.790 1.505 FIX TURQUESA (BRASIL) 63 577 EMPRESAS RF (BRASIL) 132 475 CAPITAL MARKET (BRASIL) 320 327 CDB/CDI 80 PETROBRAS 178 EDM Sapanish Equity 15 3 TOTAL 50 597 24.855 3.068 El resultado global, tanto por ajuste a valor razonable como por resultado de ventas de dichos activos financieros, ha sido de unas ganancias de 3 miles de euros (p\u00e9rdidas de 139 miles de euros en el a\u00f1o 2021). El detalle de los otros activos financieros corrientes en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente: Clases Instrumentos de patrimonio Cr\u00e9ditos derivados y otros Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Activos a valor razonable mantenidos para negociar 597 3.068 -  -  597 3.068 Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar -  -  1.588 685 1.588 685 Total 597 526 1.588 3.699 2.185 3.753 NOTA 16. PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:  2022 2021 Periodificaciones Gastos anticipados 134 237 Total 134 237 En la partida de gastos anticipados se encuentran incluidos principalmente los gastos de avales concedidos por el accionista mayoritario por las garant\u00edas prestadas en la formalizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos con la sociedad IMESA, y que se periodifican a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo",
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  "fact-545": {
   "value": "NOTA 15. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Inversiones financieras a corto plazo La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:  2022 2021 Activos de renta variable  597 3.068 Fianzas y dep\u00f3sitos 1.129 200 Otros cr\u00e9ditos 45 51 Cr\u00e9ditos con empresas del Grupo 414 434 Total 2.185 3.753 Las  operaciones  realizadas  en  cartera  de  renta  variable  al  31  de  diciembre  de  2021  se  corresponden, principalmente,  con  participaciones  en  fondos  de  inversi\u00f3n  con  car\u00e1cter  meramente  especulativo.  Adem\u00e1s, existen participaciones en el capital de cooperativas de cr\u00e9dito como coberturas de riesgo a las que obligan estas \u00faltimas en el momento de financiar alguna operaci\u00f3n.  La partida m\u00e1s importante reconocida en el a\u00f1o 2022 y 2021 como fianzas y dep\u00f3sitos se corresponde con una garant\u00eda de 200 miles de euros dada al cliente en la venta del inmueble de Chiberta 3, hasta la concesi\u00f3n de la licencia para la utilizaci\u00f3n de la terraza y 929 miles de euros como dep\u00f3sitos que sirven de garant\u00eda en los anticipos de clientes de la promoci\u00f3n de Residencial Cies. El detalle de la valoraci\u00f3n de la cartera de renta variable al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: T\u00edtulos 2022 2021 N\u00ba T\u00edtulos Valor Realizaci\u00f3n (miles de euros) N\u00ba T\u00edtulos Valor Realizaci\u00f3n (miles de euros) Fondos de Inversi\u00f3n CAJAMAR 50 3 50 3 FONDO METAVALOR 24.790 1.505 FIX TURQUESA (BRASIL) 63 577 EMPRESAS RF (BRASIL) 132 475 CAPITAL MARKET (BRASIL) 320 327 CDB/CDI 80 PETROBRAS 178 EDM Sapanish Equity 15 3 TOTAL 50 597 24.855 3.068 El resultado global, tanto por ajuste a valor razonable como por resultado de ventas de dichos activos financieros, ha sido de unas ganancias de 3 miles de euros (p\u00e9rdidas de 139 miles de euros en el a\u00f1o 2021). El detalle de los otros activos financieros corrientes en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente: Clases Instrumentos de patrimonio Cr\u00e9ditos derivados y otros Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Activos a valor razonable mantenidos para negociar 597 3.068 -  -  597 3.068 Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar -  -  1.588 685 1.588 685 Total 597 526 1.588 3.699 2.185 3.753 NOTA 16. PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:  2022 2021 Periodificaciones Gastos anticipados 134 237 Total 134 237 En la partida de gastos anticipados se encuentran incluidos principalmente los gastos de avales concedidos por el accionista mayoritario por las garant\u00edas prestadas en la formalizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos con la sociedad IMESA, y que se periodifican a lo largo de la vida del pr\u00e9stamo.",
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  "fact-512": {
   "value": "NOTA 17. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS L\u00cdQUIDOS El detalle de dichos activos, en miles de euros, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente, es como sigue: Tesorer\u00eda y activos l\u00edquidos equivalentes 2022 2021 Caja y Bancos 1.410 3.668 Total 1.410 3.668 Dentro del saldo de tesorer\u00eda no existen saldos, en cuentas corrientes, que se encuentren pignorads por deudas. El rendimiento de estos activos se basa en los tipos de inter\u00e9s variables diarios o a corto plazo. Debido a su alta liquidez el valor razonable de los presentes activos coincide con su valor contabilizado. El detalle de \u201cotros ajustes al resultado\u201d para el c\u00e1lculo de los Flujos de Efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n, del Estado de Flujos de Efectivo, es el siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Amortizaci\u00f3n 33 199 Periodificaciones 103 (46)       Otras 103 (46) Deterioros 259 (1.196)       Inmovilizado (2) 16       Existencias 300 (1.210)       Otros (39) (2) Provisiones - 11 Ingresos financieros (218) (210) Gastos financieros 794 787 Variaci\u00f3n valor inmuebles de inversi\u00f3n (127) (1.346) Variaci\u00f3n cartera valores (10) 35 Diferencias de cambio (2.885) (2.013) Resultado por venta activos fijos 898 3.166 Resultado ventas existencias (1.559) 8.768 Resultado activos financieros (3.252) (450) Impuestos diferidos 916 (391) TOTAL (5.048) 7.314 ",
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  "fact-513": {
   "value": "NOTA 18. PATRIMONIO NETO  18.1) Capital Social A 31 de diciembre de 2022 el Capital Social de la sociedad est\u00e1 representado por 32.000.000 acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas estas acciones gozan de los mismos derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos.  A 31 de diciembre de 2022, los accionistas con una participaci\u00f3n superior al 10% por ciento son: 1.- Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras, que de forma indirecta es titular de 28.660.106 acciones, representativas del 89,563 % del capital seg\u00fan el siguiente detalle: Sociedad N\u00ba acciones % s/ total Metambiente, S.A. 17.165.572 53,64% Luxcartera 4.948.000 15,46% Marina Meridional, S.A. 1.681.545 5,25% Meridional Solar, S.l. 1.360.861 4,25% Metagesti\u00f3n, S.L. 424.635 1,33% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. (1) 3.079.493 9,62% Total 28.660.106 89,56% (1)Acci\u00f3n concertada con Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. El 12 de marzo de 2014 Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras y Gesti\u00f3n de Negocios Argos llegaron a un acuerdo verbal sobre el ejercicio concertado de sus derechos de voto en Montebalito, S.A., en virtud del cual Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. cedi\u00f3 la discrecionalidad de su voto a D. Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras. El porcentaje de participaci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Negocios Argos de forma directa e indirecta es de un 30,34%. Nombre o Denominaci\u00f3n Social del titular indirecto \u00faltimo de la participaci\u00f3n Nombre o Denominaci\u00f3n Social del titular de la participaci\u00f3n N\u00ba derechos de voto directos N\u00ba derechos de voto indirectos Total, N\u00ba derechos de voto % de control sobre las acciones de Montebalito D. Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras Cartera Meridional, S.A. -  18.951.068 18.951.068 59,22% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. 3.079.493 6.629.545 9.709.038 30,34% TOTAL, GENERAL 3.079.493 25.580.613 28.660.106 89,56%  2.- CARTERA MERIDIONAL, S.A., que de forma indirecta es titular de las 18.951.068 acciones, representativas del 59,22% del capital. El detalle de la participaci\u00f3n indirecta es el siguiente:  Titulares derechos de votos indirectos Titulares derechos de votos directos N\u00ba derechos de voto directos % de control Metambiente, S.A. Metambiente, S.A. 17.165.572 53,64% Metambiente, S.A. Meridional Solar, S.L. 1.360.861 4,25% Metambiente, S.A. Metagesti\u00f3n, S.L. 424.635 1,33% TOTAL, GENERAL 18.951.068 59,22%  3.-  GESTION  DE  NEGOCIOS  ARGOS.,  que  de  forma  directa  e  indirecta  es  titular  de  9.709.038  acciones, representativas del 30,34% del capital. El detalle de la participaci\u00f3n indirecta es la siguiente: Titulares derechos de votos Titulares derechos de votos directos N\u00ba derechos de voto directos % de control Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. 3.079.493 9,62% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. Marina Meridional, S.A. 1.681.545 5,25% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. Luxcartera 4.948.000 15,46% TOTAL GENERAL 9.709.038 30,34% 18.2) Prima de Emisi\u00f3n El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para la ampliaci\u00f3n de capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.  La prima de emisi\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 77.857.296,57 euros y 81.593.373,30 euros, respectivamente.  En  la  Junta  General  de  Accionistas  celebrada  el  d\u00eda  23  de  septiembre  de  2021,  se  aprob\u00f3  el  reparto  de  un dividendo de 12 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n con cargo a la prima de emisi\u00f3n de acciones para el a\u00f1o 2022. En dicho acuerdo, se facultaba a los accionistas, con derecho al cobro, la elecci\u00f3n entre cobrar en efectivo o en acciones propias valoradas a 2 euros por acci\u00f3n. Dicho pago se realiz\u00f3 en dos periodos. Con fecha 15 de febrero de 2022, se realiz\u00f3 el primero de los pagos por un importe de 6 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n. El resultado de la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n concluy\u00f3 con la transmisi\u00f3n de 697.878 acciones de autocartera y 456 miles de euros en efectivo y una disminuci\u00f3n de la prima de emisi\u00f3n de 1.852 miles de euros.  El 15 de julio de 2022, se procedi\u00f3 al segundo pago de 6 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n. El resultado de la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n concluy\u00f3 con la transmisi\u00f3n de 600.000 acciones de autocartera y 684 miles de euros en efectivo y una disminuci\u00f3n de la prima de emisi\u00f3n de 1.884 miles de euros.  En  el  a\u00f1o  2021  la  Sociedad  Dominante  reparti\u00f3  8  c\u00e9ntimos  de  euro  seg\u00fan  acuerdo  de  la  Junta  General  de accionistas celebrada el d\u00eda 29 de octubre de 2021. En dicho acuerdo, se facultaba a los accionistas con derecho al cobro, la elecci\u00f3n entre cobrar en efectivo o en acciones propias valoradas a 2 euros por acci\u00f3n. Con fecha 2 de febrero de 2021 el Grupo transmiti\u00f3 403.303 acciones de autocartera correspondiente al pago por la devoluci\u00f3n de la prima de emisi\u00f3n de acciones. Con fecha 15 de julio de 2021 se realiz\u00f3 el segundo pago de 4 c\u00e9ntimos por acci\u00f3n correspondiente a la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n de acciones aprobada para el a\u00f1o 2022. En dicho reparto, exist\u00eda la opci\u00f3n de solicitar el pago en efectivo o en acciones de autocartera valoradas a 2  euros.  El  n\u00famero  total  de  acciones  de  autocartera  entregadas  fue  de  497.943  acciones  y  el  importe desembolsado 220 miles de euros. 18.3) Reserva Legal De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, cada a\u00f1o debe destinarse el 10% del beneficio del ejercicio a dotar la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal  podr\u00e1  utilizarse  para  aumentar  el  capital  en  la  parte  de  su  saldo  que  excede  del  10%  del  capital  ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta  reserva  s\u00f3lo  podr\u00e1  destinarse  a  la  compensaci\u00f3n  de  p\u00e9rdidas  y  siempre  que  no  existan  otras  reservas disponibles suficientes para tal fin. Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad Dominante tiene dotada la reserva legal por importe de 4.262.470,60 euros (4.053.705,85 euros en el ejercicio 2021), la cual no est\u00e1 dotada en su totalidad. 18.4) Reserva de Inversi\u00f3n en Canarias A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no tiene dotaciones a la reserva de inversi\u00f3n en Canarias. 18.5) Reservas Voluntarias Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo dispone de reservas de libre disposici\u00f3n por importe de 32.539 miles de euros (36.118 miles de euros al 31 de diciembre de 2021).  18.5) Reservas en Sociedades Consolidadas El detalle de las reservas en Sociedades Consolidadas es la que se muestra a continuaci\u00f3n, en miles euros: Sociedad Miles de Euros Reservas en Sociedades Consolidadas 2022 2021 AGRICOLA MAJORERA, S.A. - 13 ANTIGUO HOTEL EUROPA, S.A. - (428) CLUB MERIDIONAL DOIS, S.L. (6) (18) CONSORCIO INMOBILIARIO DUMONT, S.L. (60) (60) INMOBILIARIA ASTRA, S.A. 5.670 4.813 INMOBILIARIA MERIDIONAL MARRUECOS, S.A. (4.244) (4.163) INMOBILIARIA PENINSULAR, S.L. (50) (46) INVERCASA, S.L. (127) (198) INVERLUXO, S.L. (1.783) (1.772) INVERSIONES VEIRAMAR, S.L. (5) (4) METAMBIENTE PANAMA, S.A. 3.109 3.418 MONTEBALITO BRASIL, S.A. (7.544) (9.241) MONTEBALITO CANARIAS, S.L. 85 78 MONTEBALITO EUROPA, S.L. (5.405) (5.745) MONTEBALITO GERMAN FUND (104) (110) MONTEILLUNUM, S.A. (1.105) (1.108) ONOSOLAR, S.L. - 300 PATRIMONIAL BALITO, S.L. 4.299 3.653 PLAYFUL SPACE, S.L. (5) (2) RESIDENCIAL ANTIOQU\u00cdA, S.L. (131) (3) RESIDENCIAL APOLO, S.L. 1 - RESIDENCIAL HONTANARES, S.L. (3) (3) RESIDENCIAL PALERMO, S.L. - (1) RESIDENCIAL QUINTANA, S.L. (3) (2) RESIDENCIAL VIRIDIANA, S.L. (1) - SAN AGUSTIN REALTY, S.L. (387) (365) SARL MERIDIONAL PYRENNES (2.829) (3.641) TALIA 1 DEVELOPMENT (5.411) (5.407) TALIA 2 DEVELOPMENT (4.461) (4.518) VALDIVIA OBRAS, PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES, S.L. (554) (269) VEIRAMAR, S.A. (5.739) (6.536) Total (26.793) (31.365) 18.6) Limitaciones a la distribuci\u00f3n de dividendos Conforme  a  lo  establecido  en  la  legislaci\u00f3n  vigente,  \u00fanicamente  pueden  repartirse  dividendos  con  cargo  al resultado del ejercicio o a reservas de libre disposici\u00f3n, si el valor del Patrimonio Neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al Capital Social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al Patrimonio Neto no podr\u00e1n ser objeto de distribuci\u00f3n. No deben distribuirse dividendos que reduzcan el importe de las reservas disponibles por debajo del total de los saldos de investigaci\u00f3n y desarrollo que figuren en el activo del balance. 18.7) Acciones propias en cartera El movimiento de las acciones propias adquiridas por empresas del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:  En  la  Junta  General  de  Accionistas  celebrada  el  d\u00eda  23  de  septiembre  de  2021,  se  aprob\u00f3  el  reparto  de  un dividendo de 12 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n con cargo a la prima de emisi\u00f3n de acciones para el a\u00f1o 2022. En dicho acuerdo, se facultaba a los accionistas, con derecho al cobro, la elecci\u00f3n entre cobrar en efectivo o en acciones propias valoradas a 2 euros por acci\u00f3n. Dicho pago se realiz\u00f3 en dos periodos. \u2022  Con fecha 15 de febrero de 2022, se realiz\u00f3 el primero de los pagos por un importe de 6 c\u00e9ntimos de euro por  acci\u00f3n (ver nota 18.2). El  resultado de  la  devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n  concluy\u00f3  con la transmisi\u00f3n de 697.878 acciones de autocartera. \u2022  El 15 de julio de 2022, se procedi\u00f3 al segundo pago de 6 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n. El resultado de la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n concluy\u00f3 con la transmisi\u00f3n de 600.000 acciones de autocartera.  A\u00f1o 2021 Valor Euros Saldo 2021 Entradas Salidas Saldo 2022 N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste Medio (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) Montebalito 1.600.000 2.522 433.303 693 901.246 1.422 1.132.057 1.793 Con fecha 2 de febrero de 2021 el Grupo transmiti\u00f3 403.303 acciones de autocartera correspondiente al pago por la devoluci\u00f3n de la prima de emisi\u00f3n de acciones. Con fecha 15 de julio de 2021 se realiz\u00f3 el segundo pago de 4 c\u00e9ntimos por acci\u00f3n correspondiente a la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n de acciones aprobada para el a\u00f1o 2022. En dicho reparto, exist\u00eda la opci\u00f3n de solicitar el pago en efectivo o en acciones de autocartera valoradas a 2  euros.  El  n\u00famero  total  de  acciones  de  autocartera  entregadas  fue  de  497.943  acciones  y  el  importe desembolsado 220 miles de euros. A\u00f1o 2022 Valor Euros Saldo 2021 Entradas Salidas Saldo 2022 N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste Medio (miles de euros) N\u00ba Acciones Coste (miles de euros) Montebalito 1.132.057 1.793 165.821 217 (1.297.878) (2.010) - - ",
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  "fact-15": {
   "value": "18.1) Capital Social A 31 de diciembre de 2022 el Capital Social de la sociedad est\u00e1 representado por 32.000.000 acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas estas acciones gozan de los mismos derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos.  A 31 de diciembre de 2022, los accionistas con una participaci\u00f3n superior al 10% por ciento son: 1.- Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras, que de forma indirecta es titular de 28.660.106 acciones, representativas del 89,563 % del capital seg\u00fan el siguiente detalle: Sociedad N\u00ba acciones % s/ total Metambiente, S.A. 17.165.572 53,64% Luxcartera 4.948.000 15,46% Marina Meridional, S.A. 1.681.545 5,25% Meridional Solar, S.l. 1.360.861 4,25% Metagesti\u00f3n, S.L. 424.635 1,33% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. (1) 3.079.493 9,62% Total 28.660.106 89,56% (1)Acci\u00f3n concertada con Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. El 12 de marzo de 2014 Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras y Gesti\u00f3n de Negocios Argos llegaron a un acuerdo verbal sobre el ejercicio concertado de sus derechos de voto en Montebalito, S.A., en virtud del cual Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. cedi\u00f3 la discrecionalidad de su voto a D. Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras. El porcentaje de participaci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Negocios Argos de forma directa e indirecta es de un 30,34%. Nombre o Denominaci\u00f3n Social del titular indirecto \u00faltimo de la participaci\u00f3n Nombre o Denominaci\u00f3n Social del titular de la participaci\u00f3n N\u00ba derechos de voto directos N\u00ba derechos de voto indirectos Total, N\u00ba derechos de voto % de control sobre las acciones de Montebalito D. Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras Cartera Meridional, S.A. -  18.951.068 18.951.068 59,22% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. 3.079.493 6.629.545 9.709.038 30,34% TOTAL, GENERAL 3.079.493 25.580.613 28.660.106 89,56% 2.- CARTERA MERIDIONAL, S.A., que de forma indirecta es titular de las 18.951.068 acciones, representativas del 59,22% del capital. El detalle de la participaci\u00f3n indirecta es el siguiente: Titulares derechos de votos indirectos Titulares derechos de votos directos N\u00ba derechos de voto directos % de control Metambiente, S.A. Metambiente, S.A. 17.165.572 53,64% Metambiente, S.A. Meridional Solar, S.L. 1.360.861 4,25% Metambiente, S.A. Metagesti\u00f3n, S.L. 424.635 1,33% TOTAL, GENERAL 18.951.068 59,22% 3.-  GESTION  DE  NEGOCIOS  ARGOS.,  que  de  forma  directa  e  indirecta  es  titular  de  9.709.038  acciones, representativas del 30,34% del capital. El detalle de la participaci\u00f3n indirecta es la siguiente: Titulares derechos de votos Titulares derechos de votos directos N\u00ba derechos de voto directos % de control Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. 3.079.493 9,62% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. Marina Meridional, S.A. 1.681.545 5,25% Gesti\u00f3n de Negocios Argos, S.A. Luxcartera 4.948.000 15,46% TOTAL GENERAL 9.709.038 30,34%",
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  "fact-16": {
   "value": "18.3) Reserva Legal De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, cada a\u00f1o debe destinarse el 10% del beneficio del ejercicio a dotar la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal  podr\u00e1  utilizarse  para  aumentar  el  capital  en  la  parte  de  su  saldo  que  excede  del  10%  del  capital  ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta  reserva  s\u00f3lo  podr\u00e1  destinarse  a  la  compensaci\u00f3n  de  p\u00e9rdidas  y  siempre  que  no  existan  otras  reservas disponibles suficientes para tal fin. Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad Dominante tiene dotada la reserva legal por importe de 4.262.470,60 euros (4.053.705,85 euros en el ejercicio 2021), la cual no est\u00e1 dotada en su totalidad. 18.4) Reserva de Inversi\u00f3n en Canarias A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no tiene dotaciones a la reserva de inversi\u00f3n en Canarias.  18.5) Reservas Voluntarias Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo dispone de reservas de libre disposici\u00f3n por importe de 32.539 miles de euros (36.118 miles de euros al 31 de diciembre de 2021).  18.5) Reservas en Sociedades Consolidadas El detalle de las reservas en Sociedades Consolidadas es la que se muestra a continuaci\u00f3n, en miles euros: Sociedad Miles de Euros Reservas en Sociedades Consolidadas 2022 2021 AGRICOLA MAJORERA, S.A. - 13 ANTIGUO HOTEL EUROPA, S.A. - (428) CLUB MERIDIONAL DOIS, S.L. (6) (18) CONSORCIO INMOBILIARIO DUMONT, S.L. (60) (60) INMOBILIARIA ASTRA, S.A. 5.670 4.813 INMOBILIARIA MERIDIONAL MARRUECOS, S.A. (4.244) (4.163) INMOBILIARIA PENINSULAR, S.L. (50) (46) INVERCASA, S.L. (127) (198) INVERLUXO, S.L. (1.783) (1.772) INVERSIONES VEIRAMAR, S.L. (5) (4) METAMBIENTE PANAMA, S.A. 3.109 3.418 MONTEBALITO BRASIL, S.A. (7.544) (9.241) MONTEBALITO CANARIAS, S.L. 85 78 MONTEBALITO EUROPA, S.L. (5.405) (5.745) MONTEBALITO GERMAN FUND (104) (110) MONTEILLUNUM, S.A. (1.105) (1.108) ONOSOLAR, S.L. - 300 PATRIMONIAL BALITO, S.L. 4.299 3.653 PLAYFUL SPACE, S.L. (5) (2) RESIDENCIAL ANTIOQU\u00cdA, S.L. (131) (3) RESIDENCIAL APOLO, S.L. 1 - RESIDENCIAL HONTANARES, S.L. (3) (3) RESIDENCIAL PALERMO, S.L. - (1) RESIDENCIAL QUINTANA, S.L. (3) (2) RESIDENCIAL VIRIDIANA, S.L. (1) - SAN AGUSTIN REALTY, S.L. (387) (365) SARL MERIDIONAL PYRENNES (2.829) (3.641) TALIA 1 DEVELOPMENT (5.411) (5.407) TALIA 2 DEVELOPMENT (4.461) (4.518) VALDIVIA OBRAS, PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES, S.L. (554) (269) VEIRAMAR, S.A. (5.739) (6.536) Total (26.793) (31.365)",
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  "fact-17": {
   "value": "18.6) Limitaciones a la distribuci\u00f3n de dividendos Conforme  a  lo  establecido  en  la  legislaci\u00f3n  vigente,  \u00fanicamente  pueden  repartirse  dividendos  con  cargo  al resultado del ejercicio o a reservas de libre disposici\u00f3n, si el valor del Patrimonio Neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al Capital Social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al Patrimonio Neto no podr\u00e1n ser objeto de distribuci\u00f3n. No deben distribuirse dividendos que reduzcan el importe de las reservas disponibles por debajo del total de los saldos de investigaci\u00f3n y desarrollo que figuren en el activo del balance. ",
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  },
  "fact-18": {
   "value": "En  la  Junta  General  de  Accionistas  celebrada  el  d\u00eda  23  de  septiembre  de  2021,  se  aprob\u00f3  el  reparto  de  un dividendo de 12 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n con cargo a la prima de emisi\u00f3n de acciones para el a\u00f1o 2022. En dicho acuerdo, se facultaba a los accionistas, con derecho al cobro, la elecci\u00f3n entre cobrar en efectivo o en acciones propias valoradas a 2 euros por acci\u00f3n. Dicho pago se realiz\u00f3 en dos periodos. \u2022  Con fecha 15 de febrero de 2022, se realiz\u00f3 el primero de los pagos por un importe de 6 c\u00e9ntimos de euro por  acci\u00f3n (ver nota 18.2). El  resultado de  la  devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n  concluy\u00f3  con la transmisi\u00f3n de 697.878 acciones de autocartera. \u2022  El 15 de julio de 2022, se procedi\u00f3 al segundo pago de 6 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n. El resultado de la devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n concluy\u00f3 con la transmisi\u00f3n de 600.000 acciones de autocartera.  ",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-547": {
   "value": " NOTA 19. PROVISIONES NO CORRIENTES  El Grupo no tiene dotadas provisiones para contingencias a largo plazo ni en el ejercicio 2021 ni el 2022. 24.1) Provisiones A 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene dotadas provisiones por contingencias de 260 miles de euros (289 miles de euros el a\u00f1o anterior). Dichas provisiones se corresponden, principalmente, a las posibles reclamaciones de clientes en el retraso de entrega de las viviendas (172 miles de euros). El resto de provisiones se corresponden con causas civiles en la realizaci\u00f3n de las promociones en Brasil (88 miles de euros).",
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   }
  },
  "fact-563": {
   "value": "NOTA 21. OTROS PASIVOS FINANCIEROS A CORTO Y LARGO PLAZO La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros: (miles de euros) 2022 2021 Otros pasivos financieros a l/p Pr\u00e9stamos empresas no financieras (Nota 21.2) 4.000 5.000 Pasivos sobre arrendamientos operativos - - Fianzas recibidas l/p y otros pasivos 101 108 Subtotal 4.101 5.108 Otros pasivos financieros a c/p Pr\u00e9stamos empresas no financieras (Nota 21.2) 1.000 13 Pasivos sobre arrendamientos operativos - 72 Fianzas recibidas l/p y otros pasivos 54 138 Subtotal  1.054 223 Total 5.155 5.331 El detalle en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente, en miles de euros: Clases Derivados y otros 2022 2021 Pasivos a coste amortizado 5.155 5.331 Total 5.155 5.331 Adicionalmente,  en  el  a\u00f1o  2021,  en  los  ep\u00edgrafes  \u201cotros  pasivos  financieros  a  largo  plazo\u201d  y  \u201cotros  pasivos financieros  a  corto  plazo\u201d  del  estado  de  situaci\u00f3n  financiera  consolidado  se  incluye  11  miles  de  euros correspondientes a saldos con empresas vinculadas que no forman del grupo consolidado (ver nota 27.1) 21.1) Pr\u00e9stamos empresas no financieras y otros aplazamientos El detalle de los principales pr\u00e9stamos de empresas no financieras al 31 de diciembre de 2022, en miles de euros, es el siguiente: Entidad Tipo de Pr\u00e9stamo (Miles de euros) Tipo de Inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto Plazo Largo Plazo Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2023 1.000 1.000 -  Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2027 4.000 -  4.000 Total 5.000 1.000 4.000 Adicionalmente, en la l\u00ednea a corto y largo plazo de otros pasivos financieros, existen 155 miles de euros que se corresponden con fianzas y otros pasivos. El detalle de los principales pr\u00e9stamos de empresas no financieras al 31 de diciembre de 2021, en miles de euros, es el siguiente: Entidad Tipo de Pr\u00e9stamo (Miles de euros) Tipo de Inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto Plazo Largo Plazo Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2023 1.000 - 1.000 Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2027 4.000 4.000 Total 5.000 - 5.000 Adicionalmente, en la l\u00ednea a corto y largo plazo de otros pasivos financieros, existen 259 miles de euros que se corresponden con fianzas y otros pasivos. Con fecha 15 de octubre de 2021 se refinanciaron los dos contratos de pr\u00e9stamos que Montebalito, S.A. formaliz\u00f3 con la sociedad IMESA por importe de 4.000 miles de euros cada uno.  El primero de ellos, formalizado el 22 de diciembre de 2016 ten\u00eda un vencimiento de tres a\u00f1os con carencia de capital los dos primeros a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del 4,5%. Dicho pr\u00e9stamo estaba garantizado con 4,2 millones de acciones de Montebalito, S.A. propiedad de la sociedad Metambiente, S.A. A 31 de diciembre de 2021 el saldo pendiente de pago era de 1.027 miles de euros, de los cuales 1 mill\u00f3n de euros era de capital y el resto intereses. La refinanciaci\u00f3n de dicha deuda ha consistido en novar dicho pr\u00e9stamo, por la parte del capital, y la garant\u00eda pignoraticia. Se formaliza un pr\u00e9stamo con un periodo de carencia hasta el 30 de junio de 2023 y finalizaci\u00f3n el 31 de diciembre de 2023 con pagos semestrales de 500 miles de euros a un tipo de inter\u00e9s del 4,5% anual. La garant\u00eda pignoraticia se reduce de 4.200.000 millones de acciones de Montebalito a 1.050.000 acciones. Respecto del segundo contrato de pr\u00e9stamo, formalizado el 20 de junio de 2017, ten\u00eda un vencimiento de tres a\u00f1os con carencia de capital los dos primeros a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del 4,5%. El pago de los intereses se realiza trimestralmente. Dicho pr\u00e9stamo estaba garantizado con 3,7 millones de acciones de Montebalito, S.A. propiedad de la sociedad Metambiente, S.A. A 31 de diciembre de 2021, el saldo pendiente de pago era de 4.109 miles de euros, de los cuales 4 millones de euros corresponde al capital y el resto a intereses. La refinanciaci\u00f3n de dicha deuda ha consistido en novar dicho pr\u00e9stamo, por la parte del capital, y la garant\u00eda pignoraticia. Se formaliza un pr\u00e9stamo con un periodo de carencia hasta el 30 de junio de 2024 y finalizaci\u00f3n el 31 de diciembre de 2027 con pagos semestrales de 500 miles de euros a un tipo de inter\u00e9s del 4,5% anual. La garant\u00eda pignoraticia se mantiene en 3.700.000 millones de acciones de Montebalito, S.A. En  el  ejercicio  2022  el  detalle  por  vencimientos  dentro  de  los  pr\u00f3ximos  cinco  ejercicios  de  los  pr\u00e9stamos anteriormente indicados es el siguiente: Pasivo Entidad Vencimientos A\u00f1os (miles de euros) 1 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Pr\u00e9stamo externo IMESA 1.000 - - - - 1.000 Pr\u00e9stamo externo IMESA - 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000 Otros 54 101 - - - - 155 1.054 1.101 1.000 1.000 1.000 - 5.155 En  el  ejercicio  2021  el  detalle  por  vencimientos  dentro  de  los  pr\u00f3ximos  cinco  ejercicios  de  los  pr\u00e9stamos anteriormente indicados es el siguiente: Pasivo Entidad Vencimientos A\u00f1os (miles de euros) 1 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Pr\u00e9stamo externo IMESA 7 1.000 - - - - 1.007 Pr\u00e9stamo externo IMESA 6 1.000 1.000 1.000 1.000 4.006 Otros 210 108 - - - - 318 223 1.108 1.000 1.000 1.000 1.000 5.331",
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    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact-548": {
   "value": "NOTA 21. OTROS PASIVOS FINANCIEROS A CORTO Y LARGO PLAZO La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros: (miles de euros) 2022 2021 Otros pasivos financieros a l/p Pr\u00e9stamos empresas no financieras (Nota 21.2) 4.000 5.000 Pasivos sobre arrendamientos operativos - - Fianzas recibidas l/p y otros pasivos 101 108 Subtotal 4.101 5.108 Otros pasivos financieros a c/p Pr\u00e9stamos empresas no financieras (Nota 21.2) 1.000 13 Pasivos sobre arrendamientos operativos - 72 Fianzas recibidas l/p y otros pasivos 54 138 Subtotal  1.054 223 Total 5.155 5.331 El detalle en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente, en miles de euros: Clases Derivados y otros 2022 2021 Pasivos a coste amortizado 5.155 5.331 Total 5.155 5.331 Adicionalmente,  en  el  a\u00f1o  2021,  en  los  ep\u00edgrafes  \u201cotros  pasivos  financieros  a  largo  plazo\u201d  y  \u201cotros  pasivos financieros  a  corto  plazo\u201d  del  estado  de  situaci\u00f3n  financiera  consolidado  se  incluye  11  miles  de  euros correspondientes a saldos con empresas vinculadas que no forman del grupo consolidado (ver nota 27.1) 21.1) Pr\u00e9stamos empresas no financieras y otros aplazamientos El detalle de los principales pr\u00e9stamos de empresas no financieras al 31 de diciembre de 2022, en miles de euros, es el siguiente: Entidad Tipo de Pr\u00e9stamo (Miles de euros) Tipo de Inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto Plazo Largo Plazo Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2023 1.000 1.000 -  Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2027 4.000 -  4.000 Total 5.000 1.000 4.000 Adicionalmente, en la l\u00ednea a corto y largo plazo de otros pasivos financieros, existen 155 miles de euros que se corresponden con fianzas y otros pasivos. El detalle de los principales pr\u00e9stamos de empresas no financieras al 31 de diciembre de 2021, en miles de euros, es el siguiente: Entidad Tipo de Pr\u00e9stamo (Miles de euros) Tipo de Inter\u00e9s Vencimiento Importe Corto Plazo Largo Plazo Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2023 1.000 - 1.000 Pr\u00e9stamo externo Pr\u00e9stamo con garant\u00eda pignoraticia 4,50% 31/12/2027 4.000 4.000 Total 5.000 - 5.000 Adicionalmente, en la l\u00ednea a corto y largo plazo de otros pasivos financieros, existen 259 miles de euros que se corresponden con fianzas y otros pasivos. Con fecha 15 de octubre de 2021 se refinanciaron los dos contratos de pr\u00e9stamos que Montebalito, S.A. formaliz\u00f3 con la sociedad IMESA por importe de 4.000 miles de euros cada uno.  El primero de ellos, formalizado el 22 de diciembre de 2016 ten\u00eda un vencimiento de tres a\u00f1os con carencia de capital los dos primeros a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del 4,5%. Dicho pr\u00e9stamo estaba garantizado con 4,2 millones de acciones de Montebalito, S.A. propiedad de la sociedad Metambiente, S.A. A 31 de diciembre de 2021 el saldo pendiente de pago era de 1.027 miles de euros, de los cuales 1 mill\u00f3n de euros era de capital y el resto intereses. La refinanciaci\u00f3n de dicha deuda ha consistido en novar dicho pr\u00e9stamo, por la parte del capital, y la garant\u00eda pignoraticia. Se formaliza un pr\u00e9stamo con un periodo de carencia hasta el 30 de junio de 2023 y finalizaci\u00f3n el 31 de diciembre de 2023 con pagos semestrales de 500 miles de euros a un tipo de inter\u00e9s del 4,5% anual. La garant\u00eda pignoraticia se reduce de 4.200.000 millones de acciones de Montebalito a 1.050.000 acciones. Respecto del segundo contrato de pr\u00e9stamo, formalizado el 20 de junio de 2017, ten\u00eda un vencimiento de tres a\u00f1os con carencia de capital los dos primeros a\u00f1os y un tipo de inter\u00e9s del 4,5%. El pago de los intereses se realiza trimestralmente. Dicho pr\u00e9stamo estaba garantizado con 3,7 millones de acciones de Montebalito, S.A. propiedad de la sociedad Metambiente, S.A. A 31 de diciembre de 2021, el saldo pendiente de pago era de 4.109 miles de euros, de los cuales 4 millones de euros corresponde al capital y el resto a intereses. La refinanciaci\u00f3n de dicha deuda ha consistido en novar dicho pr\u00e9stamo, por la parte del capital, y la garant\u00eda pignoraticia. Se formaliza un pr\u00e9stamo con un periodo de carencia hasta el 30 de junio de 2024 y finalizaci\u00f3n el 31 de diciembre de 2027 con pagos semestrales de 500 miles de euros a un tipo de inter\u00e9s del 4,5% anual. La garant\u00eda pignoraticia se mantiene en 3.700.000 millones de acciones de Montebalito, S.A. En  el  ejercicio  2022  el  detalle  por  vencimientos  dentro  de  los  pr\u00f3ximos  cinco  ejercicios  de  los  pr\u00e9stamos anteriormente indicados es el siguiente: Pasivo Entidad Vencimientos A\u00f1os (miles de euros) 1 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Pr\u00e9stamo externo IMESA 1.000 - - - - 1.000 Pr\u00e9stamo externo IMESA - 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000 Otros 54 101 - - - - 155 1.054 1.101 1.000 1.000 1.000 - 5.155 En  el  ejercicio  2021  el  detalle  por  vencimientos  dentro  de  los  pr\u00f3ximos  cinco  ejercicios  de  los  pr\u00e9stamos anteriormente indicados es el siguiente:  Pasivo Entidad Vencimientos A\u00f1os (miles de euros) 1 2 3 4 5 M\u00e1s de 5 Total Pr\u00e9stamo externo IMESA 7 1.000 - - - - 1.007 Pr\u00e9stamo externo IMESA 6 1.000 1.000 1.000 1.000 4.006 Otros 210 108 - - - - 318 223 1.108 1.000 1.000 1.000 1.000 5.331 ",
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   }
  },
  "fact-514": {
   "value": " NOTA 22. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR  La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en miles de euros:   2022 2021 Proveedores 324 533 Acreedores varios 1.464 1.349 Remuneraciones pendientes de pago 19 14 Pasivos por impuesto corriente 220 373 Otras deudas con las administraciones p\u00fablicas 914 385 Anticipos de clientes 2.574 2.753 Total 5.515 5.407  La partida de \u201cproveedores\u201d y \u201cacreedores varios\u201d recoge las deudas por prestaci\u00f3n de servicios o entrega de bienes. Por l\u00edneas de negocios se pueden resumir en:  Actividad 2022 2021 Patrimonial 14 243 Promoci\u00f3n  461 751 Construcci\u00f3n 1.071 622 Otros 242 266 Total 1.788 1.882  El saldo de las Administraciones P\u00fablicas y pasivos por impuesto corriente se explican en la Nota 23 siguiente.  La partida  de anticipos de clientes recoge anticipos recibidos por reservas de unidades de promociones en curso por importe de 2.422 miles de euros (2.538 miles de euros en el a\u00f1o anterior), de anticipos de obra en el \u00e1rea se construcci\u00f3n  por  importe  de  147  miles  de  euros  (210  miles  de  euros  el  a\u00f1o  anterior),  y  aquellos  anticipos reclamados judicialmente por anticipos en la reserva para la compra de viviendas de promociones entregadas en Canarias por importe de 5 miles de euros (5 miles de euros el a\u00f1o anterior).   El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, excepto los pasivos por impuesto corriente y otras deudas con las administraciones p\u00fablicas, en funci\u00f3n de su clase y categor\u00eda es el siguiente:  Clases Derivados y otros 2022 2021 Pasivos a coste amortizado 4.381 4.649 Total 4.381 4.649  A  continuaci\u00f3n,  se  detalla  la  informaci\u00f3n  requerida  la  Ley  18/2022,  de  28  de  septiembre,  de  creaci\u00f3n  y crecimiento de empresas, mediante la cual se modifican la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales:  2022 2021 Periodo medio de pago a proveedores (d\u00edas) 56 57 Ratio de Operaciones pagadas 87,32% 81,62% Ratio de operaciones pendientes de pago 12,68% 18,38% 2022 2021 Importe Importe Total pagos realizados 12.056 8.356 Total pagos pendientes 1.751 1.882 Total 13.807 10.238 2022 2021 Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 10.569 6.233 (N\u00ba de facturas) Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad 2.080 2.192 (Porcentaje) Importe pagado en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad sobre el importe total de pagos a proveedores 92,59% 74,59% Facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad sobre el total de facturas de proveedores 83,33% 81,49% Disposici\u00f3n  adicional  tercera  de  la  Ley  15/2010,  de  5  de  julio,  de  modificaci\u00f3n  de  la  Ley  3/2004,  de  29  de diciembre,  por  la  que  establecen  medidas  de  lucha  contra  la  morosidad  de  las  operaciones  comerciales, modificada por disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, y por el art\u00edculo  9 de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre establece el deber de las sociedades mercantiles no cotizadas que no puedan presentar cuentas anuales abreviadas de  incluir de forma  expresa en  la  memoria  de sus cuentas anuales su periodo medio  de pago  a proveedores, el volumen monetario  y n\u00famero de  facturas pagadas  en  un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el n\u00famero total de facturas y sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores. A efectos de la adecuada comprensi\u00f3n de la informaci\u00f3n contenida en esta nota, de acuerdo con lo dispuesto en la Resoluci\u00f3n del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, se\u00f1alar que se entienden  por  \"Proveedores\"  aquellos  que  por  su  naturaleza  son  acreedores  comerciales  por  deudas  con suministradores de bienes y servicios. ",
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  "fact-515": {
   "value": "a)  Saldos mantenidos con administraciones p\u00fablicas El detalle de los saldos mantenidos con Administraciones p\u00fablicas se muestra a continuaci\u00f3n, en miles de euros: (miles de euros) 2022 2021 Activos Fiscales Pasivos Fiscales Activos Fiscales Pasivos Fiscales Corrientes Diferidos Corrientes Diferidos Corrientes Diferidos Corrientes Diferidos Otras deudas con Administraciones P\u00fablicas 1.048 - 915 - 1.250 - 385 - IRPF 67 -  127 -  307 -  130 -  IVA/IGIC  762 -  438 -  678 -  25 -  Seguridad Social - -  123 -  - -  32 -  Otros - -  226 -  4 -  3 -  IS 219 -  - -  261 -  196 -  Saldos por impuesto corrientes 55 - 218 - 31 - 373 - IS 55 -  218 -  31 -  373 -  Impuesto sobre Beneficios diferido -  4.432 -  2.007 -  4.403 - 2.894 Total 1.104 4.432 1.133 2.007 1.281 4.403 758 2.894 El saldo acreedor por Impuesto de sociedades se corresponde principalmente con el impuesto a pagar por este concepto por el a\u00f1o 2022 por importe de 220 miles de euros (373 miles de euros del a\u00f1o anterior). ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact-549": {
   "value": "Asimismo, con  fecha 1 de enero  de 2016  entr\u00f3 en  vigor el Real Decreto-Ley 3/2016,  de 2  de diciembre, del Impuesto  sobre  Sociedades,  en  el  que  se  establec\u00eda  la  obligaci\u00f3n  de  revertir  aquellas  p\u00e9rdidas  que  hayan resultado fiscalmente deducibles en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en per\u00edodos impositivos iniciados con anterioridad a 1 de enero de 2013 correspondientes al deterioro de los valores representativos de la participaci\u00f3n en el capital o en los fondos propios de entidades. Dicha reversi\u00f3n se integrar\u00e1, como m\u00ednimo, por partes iguales en la base imponible correspondiente a cada uno de los cinco primeros per\u00edodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2016. Esta medida no ha tenido efecto significativo para el Grupo. El Impuesto de Sociedades vigente a partir del 1 de enero de 2016 establece que las bases imponibles negativas de  ejercicios  anteriores  pueden  compensarse  en  ejercicios  futuros  sin  ninguna  limitaci\u00f3n  temporal,  si  bien establece con car\u00e1cter general una limitaci\u00f3n a la compensaci\u00f3n del 70% de la base imponible positiva, con un m\u00ednimo de 1 mill\u00f3n. Adicionalmente, para el caso de que el importe neto de la cifra de negocios de la sociedad, o del grupo fiscal, se sit\u00fae entre los 20 y los 60 millones de euros, dicha compensaci\u00f3n queda limitada al 50% de la base imponible positiva, mientras que si el importe neto de la cifra de negocios es igual o superior a 60 millones de euros el l\u00edmite a la compensaci\u00f3n se reduce hasta el 25% de la base imponible positiva. Los activos por impuestos diferido que surgen por ajustes de consolidaci\u00f3n fiscal se corresponden con p\u00e9rdidas o ingresos producidos en operaciones con sociedades del mismo grupo fiscal. El tipo aplicado para el Grupo fiscal para el a\u00f1o 2022 y 2021 ha sido del 25%. La  conciliaci\u00f3n  del  resultado  consolidado  contable  del  Grupo  del  ejercicio  2022  con  la  base  imponible  del impuesto de Sociedades es la siguiente, en miles de euros:Importe (miles de euros) Resultado Antes de Impuestos 4.339 Resultados antes de impuestos de sociedades no incluidas en el per\u00edmetro fiscal 1.723 Resultado consolidado antes de impuestos empresas Grupo Fiscal 2.616 Diferencias permanentes Grupo Fiscal (3.272) Diferencias temporales Grupo Fiscal 412    Activos por impuestos diferidos 44         Con origen en el presente ejercicio 44         Con origen en ejercicios anteriores -    Pasivos por impuestos diferidos 368         Con origen en el presente ejercicio (272)         Con origen en ejercicios anteriores 640 Base Imponible previa (244) Base Imponible Grupo Fiscal (244)  La  conciliaci\u00f3n  del  resultado  consolidado  contable  del  Grupo  del  ejercicio  2021  con  la  base  imponible  del impuesto de Sociedades es la siguiente, en miles de euros: Importe (miles de euros) Resultado Antes de Impuestos 3.946 Resultados antes de impuestos de sociedades no incluidas en el per\u00edmetro fiscal 4.697 Resultado consolidado antes de impuestos empresas Grupo Fiscal (704) Diferencias permanentes Grupo Fiscal 14 Diferencias temporales Grupo Fiscal (64)    Activos por impuestos diferidos 104         Con origen en el presente ejercicio 192         Con origen en ejercicios anteriores (88)    Pasivos por impuestos diferidos (168)         Con origen en el presente ejercicio (244)         Con origen en ejercicios anteriores 76 Base Imponible previa (755) Base Imponible Grupo Fiscal (755)  Los  c\u00e1lculos  realizados  a  efectos  de  la  determinaci\u00f3n  del  \u201cGasto  (Ingreso)  por  Impuesto  sobre  Sociedades\u201d consolidado correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes, en miles de euros:  2022 2021 Resultado Antes de Impuestos 4.339 3.946 Diferencias permanentes (4.995) (4.753)      Eliminaci\u00f3n resultados antes de impuestos fuera Grupo Fiscal (1.723) (4.814)      Diferencias permanentes Grupo Fiscal (3.272) 61 Resultado Grupo fiscal ajustado (656) (807) Gasto por Impuesto Grupo Fiscal 164 202 Gasto por Impuesto de Sociedades no incluidas en el Grupo Fiscal (260) (661) Otros ajustes realizados que afectan al gasto por impuesto de sociedades Impuestos diferidos asociados a inmuebles de inversi\u00f3n (60) - Eliminaci\u00f3n cr\u00e9dito por p\u00e9rdidas generado a\u00f1o 2019 Grupo Fiscal (63) (241) Total gasto por impuesto de sociedades (219) (701)  Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os.  Asimismo, las  autoridades  fiscales disponen de  un plazo de  diez a\u00f1os  para comprobar  e  investigar las  bases imponibles negativas y determinadas deducciones pendientes de compensar. En el ejercicio 2022 las bases imponibles pendientes de compensar generadas en la consolidaci\u00f3n fiscal (por las sociedades en ella incluidas), junto con el efecto fiscal, son las siguientes, en miles de euros: Al 31 de diciembre de 2022 el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar registradas en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera de todo el Grupo Montebalito asciende a 5.620 miles de euros (cuota de 1.415 miles de euros). Las bases imponibles negativas del Grupo fiscal ascienden A 18.385 miles de euros. A\u00f1o Base imponible negativa Efecto fiscal A\u00f1o l\u00edmite de compensaci\u00f3n 2008 3.206 802 Indefinida 2009 1.629 407 Indefinida 2010 174 44 Indefinida 2012 3.374 844 Indefinida 2013 2.975 744 Indefinida 2015 1.170 293 Indefinida 2016 1.322 331 Indefinida 2018 1.247 312 Indefinida 2019 608 152 Indefinida 2020 1.259 315 Indefinida 2021 755 189 Indefinida 2022 244 61 Indefinida Total 17.963 4.491 En el ejercicio 2021 las bases imponibles pendientes de compensar generadas en la consolidaci\u00f3n fiscal (por las sociedades en ella incluidas), junto con el efecto fiscal, son las siguientes, en miles de euros: A\u00f1o Base imponible negativa Efecto fiscal A\u00f1o l\u00edmite de compensaci\u00f3n 2008 3.206 802 Indefinida 2009 1.629 407 Indefinida 2010 174 44 Indefinida 2012 3.374 844 Indefinida 2013 2.975 744 Indefinida 2015 1.170 293 Indefinida 2016 1.322 331 Indefinida 2018 1.247 312 Indefinida 2019 608 152 Indefinida 2020 1.259 315 Indefinida 2021 755 189 Indefinida Total 17.719 4.430 Al 31 de diciembre de 2022 el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar registradas en el Estado de Situaci\u00f3n Financiera de todo el Grupo Montebalito asciende a  5.620 miles de euros (cuota de 1.415 miles de euros). Las bases imponibles negativas del Grupo fiscal ascend\u00edan a 17.719 miles de euros. Las deducciones activadas pendientes de aplicar y el a\u00f1o l\u00edmite de aplicaci\u00f3n son las siguientes, en miles de euros: 2022 Deducciones pendientes de aplicar (miles de euros) A\u00f1o generaci\u00f3n Importe (miles de euros) L\u00edmite Por doble imposici\u00f3n 2012 36 Indefinida Por doble imposici\u00f3n 2014 1.005 Indefinida Total 1.041 2021 Deducciones pendientes de aplicar (miles de euros) A\u00f1o generaci\u00f3n Importe (miles de euros) L\u00edmite Por doble imposici\u00f3n 2012 41 Indefinida Por doble imposici\u00f3n 2014 1.005 Indefinida Total 1.046 El Grupo no tiene dotada reservas de inversi\u00f3n en Canarias (RIC).  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-516": {
   "value": "24.1) Provisiones A 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene dotadas provisiones por contingencias de 260 miles de euros (289 miles de euros el a\u00f1o anterior). Dichas provisiones se corresponden, principalmente, a las posibles reclamaciones de clientes en el retraso de entrega de las viviendas (172 miles de euros). El resto de provisiones se corresponden con causas civiles en la realizaci\u00f3n de las promociones en Brasil (88 miles de euros). 24.2) Contingencias El Grupo eval\u00faa sus obligaciones y responsabilidades considerando como pasivos contingentes las obligaciones posibles, surgidas a ra\u00edz de sucesos pasados, cuya existencia ha de ser confirmada por eventos futuros de car\u00e1cter incierto que no est\u00e1n bajo el control del Grupo. 1.- Demanda Comunidad de Propietarios Residencial Elite El  5  de  octubre  de  2015  la  Comunidad  de  Propietarios  Residencial  Elite  formul\u00f3  demanda  a  la  sociedad Montebalito Canarias, S.A. en reclamaci\u00f3n de 377.267,30 euros por defectos de construcci\u00f3n de la promoci\u00f3n Residencial Elite. Con fecha 4 de noviembre de 2015 se admite la demanda y se acuerda dar traslado a la sociedad para contestarla. Con fecha 14 de diciembre de 2015 se procede a la contestaci\u00f3n.  Con fecha 2 de marzo de 2022 se falla, en primera instancia, en favor de la sociedad desestimando la demanda de  la  Comunidad  de  propietarios.  Se  ha  presentado  recurso  de  apelaci\u00f3n  por  parte  de  la  demandante, encontr\u00e1ndose pendiente de resoluci\u00f3n. 2.- Terreno en T\u00e1nger A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, la ciudad de T\u00e1nger, en donde el Grupo posee un terreno registrado dentro del ep\u00edgrafe de existencias, tiene pendiente la aprobaci\u00f3n definitiva del Plan de Ordenaci\u00f3n Urban\u00edstica en el cual se prev\u00e9 que las parcelas m\u00ednimas a efectos de construcci\u00f3n deban de ser superiores  a  los  2.000  metros  cuadrados.  Dado  el  incremento  de  la  ocupaci\u00f3n  ferroviaria,  infraestructura colindante  con  la  parcela  propiedad  del  Grupo,  es  posible  que  los  metros  cuadrados  de  la  parcela  sean definitivamente  inferiores  a  los  2.000  metros  cuadrados  establecidos  como  requisito  m\u00ednimo  para  su construcci\u00f3n. De aprobarse definitivamente esta normativa, la valoraci\u00f3n de la parcela podr\u00eda estar expuesta a nuevos deterioros de valor, que a la fecha no son posibles de cuantificar. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-550": {
   "value": "24.2) Contingencias El Grupo eval\u00faa sus obligaciones y responsabilidades considerando como pasivos contingentes las obligaciones posibles, surgidas a ra\u00edz de sucesos pasados, cuya existencia ha de ser confirmada por eventos futuros de car\u00e1cter incierto que no est\u00e1n bajo el control del Grupo. 1.- Demanda Comunidad de Propietarios Residencial Elite El  5  de  octubre  de  2015  la  Comunidad  de  Propietarios  Residencial  Elite  formul\u00f3  demanda  a  la  sociedad Montebalito Canarias, S.A. en reclamaci\u00f3n de 377.267,30 euros por defectos de construcci\u00f3n de la promoci\u00f3n Residencial Elite. Con fecha 4 de noviembre de 2015 se admite la demanda y se acuerda dar traslado a la sociedad para contestarla. Con fecha 14 de diciembre de 2015 se procede a la contestaci\u00f3n.  Con fecha 2 de marzo de 2022 se falla, en primera instancia, en favor de la sociedad desestimando la demanda de  la  Comunidad  de  propietarios.  Se  ha  presentado  recurso  de  apelaci\u00f3n  por  parte  de  la  demandante, encontr\u00e1ndose pendiente de resoluci\u00f3n. 2.- Terreno en T\u00e1nger A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, la ciudad de T\u00e1nger, en donde el Grupo posee un terreno registrado dentro del ep\u00edgrafe de existencias, tiene pendiente la aprobaci\u00f3n definitiva del Plan de Ordenaci\u00f3n Urban\u00edstica en el cual se prev\u00e9 que las parcelas m\u00ednimas a efectos de construcci\u00f3n deban de ser superiores  a  los  2.000  metros  cuadrados.  Dado  el  incremento  de  la  ocupaci\u00f3n  ferroviaria,  infraestructura colindante  con  la  parcela  propiedad  del  Grupo,  es  posible  que  los  metros  cuadrados  de  la  parcela  sean definitivamente  inferiores  a  los  2.000  metros  cuadrados  establecidos  como  requisito  m\u00ednimo  para  su construcci\u00f3n. De aprobarse definitivamente esta normativa, la valoraci\u00f3n de la parcela podr\u00eda estar expuesta a nuevos deterioros de valor, que a la fecha no son posibles de cuantificar. ",
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   }
  },
  "fact-19": {
   "value": "25.3) Aprovisionamientos La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de Resultados Consolidado adjunto es la siguiente, en miles de euros: 2022 2021 Promoci\u00f3n Inmobiliaria Construcci\u00f3n Total Promoci\u00f3n Inmobiliaria Construcci\u00f3n Total Montebalito - - - 44 44 Desarrollos Inmobiliarios Arguineguin 790 - 790 - Residencial Cies 2.130 - 2.130 - Monteillunum - - - 96 96 Residencial Antioqu\u00eda 598 - 598 2.681 2.681 Inmobiliaria Meridional Gallega 14 - 14 - Residencial Apolo 51 - 51 167 167 Valdivia - 1.553 1.553 250 250 Residencial Quintana 763 - 763 255 255 Residencial Viridiana 906 - 906 1.637 1.637 Residencial Palermo 78 - 78 24 24 Veiramar - - - 997 997 Montebalito Brasil - - - 57 57 Invercasa 615 - 615 407 407 Residencial Carami\u00f1al 371 - 371 - Plaza Compostela 39 39 Veiramar III 2.080 - 2.080 Total 8.435 1.553 9.988 6.365 250 6.615 El resto de gastos relativos a los aprovisionamientos del ejercicio 2022 se corresponden con unas p\u00e9rdidas netas por deterioros de 300 miles de euros (el a\u00f1o anterior se produjeron ganancias netas por deterioros de 1.210 miles de euros), ya explicado en la nota 13.",
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   }
  },
  "fact-564": {
   "value": "25.5) Gastos de personal y plantilla media La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe del Estado de Resultados Consolidado adjunto es la siguiente en miles de euros: 2022 2021 Sueldos y salarios 1.276 1.140 Seguridad Social 385 322 Otros  0 11 Gastos de personal 1.661 1.473",
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   }
  },
  "fact-565": {
   "value": "El n\u00famero medio de personas empleadas durante los ejercicios 2022 y 2021, distribuido por g\u00e9neros y categor\u00edas, es el siguiente: 2022 2021 Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Personal Directivo 4 -  4 4 4 Personal Administrativo 6 5 11 4 7 11 Arquitectos e ingenieros -  -  - 1 1 2 Personal Construcci\u00f3n 21 4 25 14 2 16 Total 31 9 40 23 10 33 La distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica de los empleados es la siguiente: 2022 2021 Espa\u00f1a 35 28 Rep\u00fablica Dominicana 3 2 Brasil 2 3 Total 40 33 A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan personas empleadas con discapacidad mayor o igual al treinta y tres por ciento. Los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n tanto como consejeros como representantes al 31 de diciembre de 2022 son 5 hombres y 1 mujer (6 hombres y 1 mujer en el a\u00f1o anterior).",
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   }
  },
  "fact-20": {
   "value": "25.6) Otros gastos de explotaci\u00f3n El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente en miles de euros: (miles de euros) 2022 2021 Servicios exteriores 2.192 1.692 Tributos 285 207 P\u00e9rdidas, deterioros y variaci\u00f3n provisiones operac. Comerciales (39) (2) Total 2.438 1.898 ",
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   }
  },
  "fact-551": {
   "value": "25.6) Otros gastos de explotaci\u00f3n El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es el siguiente en miles de euros:  (miles de euros) 2022 2021 Servicios exteriores 2.192 1.692 Tributos 285 207 P\u00e9rdidas, deterioros y variaci\u00f3n provisiones operac. Comerciales (39) (2) Total 2.438 1.898 ",
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   }
  },
  "fact-552": {
   "value": " 25.10) Ingresos financieros  El detalle de los ingresos financieros es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 Dividendos 25 44 Intereses c/c 193 166 Total 218 210 25.11) Gastos financieros El detalle de los gastos financieros es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 Intereses p\u00f3lizas de cr\u00e9dito 7 3 Intereses cr\u00e9ditos hipotecarios y promotores 444 447 Otros (avales, prestamos no bancarios, etc.) 225 282 Intereses empresas del Grupo 46 55 Total 722 787 En el ejercicio 2022 y 2021 el Grupo ha activado intereses por valor de 196 miles de euros (72 miles de euros el a\u00f1o anterior)",
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   }
  },
  "fact-21": {
   "value": "25.10) Ingresos financieros El detalle de los ingresos financieros es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 Dividendos 25 44 Intereses c/c 193 166 Total 218 210 25.11) Gastos financieros El detalle de los gastos financieros es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 Intereses p\u00f3lizas de cr\u00e9dito 7 3 Intereses cr\u00e9ditos hipotecarios y promotores 444 447 Otros (avales, prestamos no bancarios, etc.) 225 282 Intereses empresas del Grupo 46 55 Total 722 787 En el ejercicio 2022 y 2021 el Grupo ha activado intereses por valor de 196 miles de euros (72 miles de euros el a\u00f1o anterior).  ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
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   }
  },
  "fact-566": {
   "value": "25.10) Ingresos financieros El detalle de los ingresos financieros es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 Dividendos 25 44 Intereses c/c 193 166 Total 218 210 ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
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   }
  },
  "fact-517": {
   "value": "25.11) Gastos financieros El detalle de los gastos financieros es el siguiente: (miles de euros) 2022 2021 Intereses p\u00f3lizas de cr\u00e9dito 7 3 Intereses cr\u00e9ditos hipotecarios y promotores 444 447 Otros (avales, prestamos no bancarios, etc.) 225 282 Intereses empresas del Grupo 46 55 Total 722 787 En el ejercicio 2022 y 2021 el Grupo ha activado intereses por valor de 196 miles de euros (72 miles de euros el a\u00f1o anterior).  ",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
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   }
  },
  "fact-553": {
   "value": "25.12) Variaci\u00f3n de valor razonable de los instrumentos financieros En este apartado se incluye las variaciones de valor de las inversiones en renta variable en poder del Grupo (ver nota 15). 25.8) Ajuste de valor razonable de inversiones inmobiliarias Esta partida de los Estados de Resultados Consolidados recoge el efecto neto de los ajustes por las variaciones experimentadas en el valor razonable de los inmuebles de inversi\u00f3n durante los ejercicios 2022 y 2021 (nota 10). Inmuebles (miles de euros) 2022 2021 Edificio Iberia 295 408 Gran Hotel Europa -  313 Apartamentos Veiramar 25 (28) Chalets y Apartamentos Club Meridional (1) 653 Oficina de Tamberlick (192) -  Subtotal 127 1.346 El ajuste a valor razonable de las inversiones inmobiliarias se ha calculado en funci\u00f3n de las tasaciones realizadas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 por los expertos independientes, Valtecsa siguiendo los m\u00e9todos descritos en la Nota 4.d. ",
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  "fact-22": {
   "value": "NOTA 27. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS 27.1) Saldos con partes vinculadas Los saldos con partes vinculadas mantenidos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes, expresados en miles de euros: Saldos no comerciales Saldo deudor Saldo acreedor 2022 2021 2022 2021 Cartera Meridonal, S.A. 8 Tam Inversiones Mirasierra 151 1.247 Metambiente, S.A. 152 151 679 9.356 Manakan 236 6 Residencial Hontanares 4 7 Agr\u00edcola Majorera 7 Construiber 14 Rensol 1 111 Total Saldos no Comerciales 414 434 1.926 9.356 27.2) Transacciones con partes vinculadas (miles de euros) 2022 2021 Operaciones de compra/venta de participaciones Operaciones de compra/venta de activos Alquileres (como arrendador) Gastos financieros Operaciones de compra/venta de participaciones Operaciones de compra/venta de activos Alquileres (como arrendador) Gastos financieros MTBren, S.A. 40 1.000 33 Marina Elite, S.L. 42 Metambiente, S.A. 47 (11.815) 55 Cartera Meridional 4.357 TAM inversiones Canarias 250 2.900 TAM inversiones Mirasierra 1.500 3.928 - 40 47 (9.315) 2.900 75 55 Adem\u00e1s de dichas operaciones se han realizado otras de mayor importancia entre Montebalito y las siguientes sociedades: (euros) 2022 2021 cancelaci\u00f3n cr\u00e9ditos (como cesionario) Pr\u00e9stamos recibidos Pago aplazado compra participaciones Metambiente, S.A. 8.677 -  11.815 TAM inversiones Mirasierra -  1.247 -  Total 8.677 1.247 11.815 27.3 Saldos y Transacciones con Administradores y Alta Direcci\u00f3n El importe de sueldos y otras retribuciones de cualquier clase devengados en el curso de los ejercicios 2022 y 2021 a los miembros de los \u00f3rganos de administraci\u00f3n de las sociedades Montebalito ascendieron a: Concepto Miles de Euros 2022 2021 Retribuci\u00f3n  203 282 Otros 30 31 Total 233 313 En la partida de \u201cOtros\u201d se incluye las cantidades percibidas por la sociedad JV20, S.L., en virtud del acuerdo de prestaci\u00f3n de servicios, de la que es Administrador el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad. Adicionalmente, a estas retribuciones el secretario del Consejo de Administraci\u00f3n (no consejero) ha recibido la  cantidad de 8 miles de euros en 2022 (10 miles de euros en 2021). Por otro lado, en el ejercicio 2022 y 2021 no se han devengado retribuci\u00f3n alguna a los miembros de los \u00f3rganos de administraci\u00f3n del resto de sociedades del Grupo. Por tipolog\u00eda de consejeros, las retribuciones recibidas del Consejo de Administraci\u00f3n de Montebalito se clasifican de la siguiente manera: Tipo Miles de Euros 2022 2021 Dominicales 19 110 Independientes 90 70 Ejecutivo 124 102 Total 233 282 Dentro de las retribuciones de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n se incorporan 90 miles de euros de sueldos  de  ejecutivos  (90  miles  de  euros  del  a\u00f1o  anterior).  No  existen  saldos  pendientes  de  pago  con  los administradores de la sociedad.  A  31  de  diciembre de  2022  y  2021  no  exist\u00eda un  plan  de  retribuci\u00f3n  mediante  derechos  de  opciones  sobre acciones. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan avales, garant\u00edas, planes de pensiones ni otro tipo de retribuciones concedidas a los miembros del consejo de administraci\u00f3n ni a la alta Direcci\u00f3n, distintas de las ya mencionadas. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo ha satisfecho, en su totalidad, la prima del seguro de responsabilidad civil de los Administradores (personas f\u00edsicas) de la Sociedad Dominante, para da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo, ascendiendo la cuant\u00eda de la prima a 7.029 y 6.900 euros, respectivamente.  Conflictos de inter\u00e9s de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad dominante, los administradores que han ocupado cargos en el  Consejo  de Administraci\u00f3n  durante el  ejercicio han  cumplido con  las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley, tal y como se indica en los casos a continuaci\u00f3n: De acuerdo con lo previsto en el art\u00edculo 229.3 de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que durante el ejercicio 2022 ha habido determinados miembros el Consejo de Administraci\u00f3n que se han visto en situaciones de conflictos de inter\u00e9s tanto directo como indirecto. A continuaci\u00f3n, se detallan los siguientes: De acuerdo con lo previsto en el art\u00edculo 229.3 de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que durante el ejercicio 2022 ha habido determinados miembros el Consejo de Administraci\u00f3n que se han visto en situaciones de conflictos de inter\u00e9s tanto directo como indirecto. A continuaci\u00f3n, se detallan los siguientes: 1.- Metambiente, S.A. (Representada por D. Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras). -  Acuerdo adoptado en la reuni\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad celebrada el d\u00eda 28 de diciembre de 2022 relativo a la venta a la Sociedad denominada Cartera Meridional, S.A. de lo siguiente: i) 140.995 acciones de la Sociedad de nacionalidad dominicana denominada Antiguo Hotel Europa, S.A.; y, ii) un cr\u00e9dito contra Antiguo Hotel Europa, S.A. por la cantidad de 1.643.010 euros. Dado el conflicto de inter\u00e9s que para Metambiente, S.A. exist\u00eda en la operaci\u00f3n, esta Sociedad se abstuvo de participar en la deliberaci\u00f3n, delegando su voto en un tercer Consejero, habiendo sido finalmente aprobada la operaci\u00f3n por el resto de asistentes a la reuni\u00f3n. 2.- Ana Bel\u00e9n Barreras Ruano. -  Acuerdo adoptado en la reuni\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad celebrada el d\u00eda 28 de diciembre de 2022 relativo a la venta a la Sociedad denominada Cartera Meridional, S.A. de lo siguiente: i) 140.995 acciones de la Sociedad de nacionalidad dominicana denominada Antiguo Hotel Europa, S.A.; y, ii) un cr\u00e9dito contra Antiguo Hotel Europa, S.A. por la cantidad de 1.643.010 euros. Dado el conflicto de inter\u00e9s que exist\u00eda en la operaci\u00f3n, se abstuvo de participar en la deliberaci\u00f3n, delegando mi voto en un tercer Consejero, habiendo sido finalmente aprobada la operaci\u00f3n por el resto de asistentes a la reuni\u00f3n. ",
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   "value": "El importe de sueldos y otras retribuciones de cualquier clase devengados en el curso de los ejercicios 2022 y 2021 a los miembros de los \u00f3rganos de administraci\u00f3n de las sociedades Montebalito ascendieron a: Concepto Miles de Euros 2022 2021 Retribuci\u00f3n  203 282 Otros 30 31 Total 233 313 En la partida de \u201cOtros\u201d se incluye las cantidades percibidas por la sociedad JV20, S.L., en virtud del acuerdo de prestaci\u00f3n de servicios, de la que es Administrador el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad. Adicionalmente, a estas retribuciones el secretario del Consejo de Administraci\u00f3n (no consejero) ha recibido la cantidad de 8 miles de euros en 2022 (10 miles de euros en 2021). Por otro lado, en el ejercicio 2022 y 2021 no se han devengado retribuci\u00f3n alguna a los miembros de los \u00f3rganos de administraci\u00f3n del resto de sociedades del Grupo. Por tipolog\u00eda de consejeros, las retribuciones recibidas del Consejo de Administraci\u00f3n de Montebalito se clasifican de la siguiente manera: Tipo Miles de Euros 2022 2021 Dominicales 19 110 Independientes 90 70 Ejecutivo 124 102 Total 233 282 Dentro de las retribuciones de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n se incorporan 90 miles de euros de sueldos  de  ejecutivos  (90  miles  de  euros  del  a\u00f1o  anterior).  No  existen  saldos  pendientes  de  pago  con  los administradores de la sociedad.  A  31  de  diciembre de  2022  y  2021  no  exist\u00eda un  plan  de  retribuci\u00f3n  mediante  derechos  de  opciones  sobre acciones. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan avales, garant\u00edas, planes de pensiones ni otro tipo de retribuciones concedidas a los miembros del consejo de administraci\u00f3n ni a la alta Direcci\u00f3n, distintas de las ya mencionadas. Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo ha satisfecho, en su totalidad, la prima del seguro de responsabilidad civil de los Administradores (personas f\u00edsicas) de la Sociedad Dominante, para da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo, ascendiendo la cuant\u00eda de la prima a 7.029 y 6.900 euros, respectivamente.  Conflictos de inter\u00e9s de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad dominante, los administradores que han ocupado cargos en el  Consejo  de Administraci\u00f3n  durante el  ejercicio han  cumplido con  las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley, tal y como se indica en los casos a continuaci\u00f3n: De acuerdo con lo previsto en el art\u00edculo 229.3 de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que durante el ejercicio 2022 ha habido determinados miembros el Consejo de Administraci\u00f3n que se han visto en situaciones de conflictos de inter\u00e9s tanto directo como indirecto. A continuaci\u00f3n, se detallan los siguientes: De acuerdo con lo previsto en el art\u00edculo 229.3 de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que durante el ejercicio 2022 ha habido determinados miembros el Consejo de Administraci\u00f3n que se han visto en situaciones de conflictos de inter\u00e9s tanto directo como indirecto. A continuaci\u00f3n, se detallan los siguientes: 1.- Metambiente, S.A. (Representada por D. Jos\u00e9 Alberto Barreras Barreras). -  Acuerdo adoptado en la reuni\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad celebrada el d\u00eda 28 de diciembre de 2022 relativo a la venta a la Sociedad denominada Cartera Meridional, S.A. de lo siguiente: i) 140.995 acciones de la Sociedad de nacionalidad dominicana denominada Antiguo Hotel Europa, S.A.; y, ii) un cr\u00e9dito contra Antiguo Hotel Europa, S.A. por la cantidad de 1.643.010 euros. Dado el conflicto de inter\u00e9s que para Metambiente, S.A. exist\u00eda en la operaci\u00f3n, esta Sociedad se abstuvo de participar en la deliberaci\u00f3n, delegando su voto en un tercer Consejero, habiendo sido finalmente aprobada la operaci\u00f3n por el resto de asistentes a la reuni\u00f3n. 2.- Ana Bel\u00e9n Barreras Ruano. -  Acuerdo adoptado en la reuni\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad celebrada el d\u00eda 28 de diciembre de 2022 relativo a la venta a la Sociedad denominada Cartera Meridional, S.A. de lo siguiente: i) 140.995 acciones de la Sociedad de nacionalidad dominicana denominada Antiguo Hotel Europa, S.A.; y, ii) un cr\u00e9dito contra Antiguo Hotel Europa, S.A. por la cantidad de 1.643.010 euros. Dado el conflicto de inter\u00e9s que exist\u00eda en la operaci\u00f3n, se abstuvo de participar en la deliberaci\u00f3n, delegando mi voto en un tercer Consejero, habiendo sido finalmente aprobada la operaci\u00f3n por el resto de asistentes a la reuni\u00f3n. ",
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  "fact-519": {
   "value": "NOTA 28. HONORARIOS POR SERVICIOS PRESTADOS POR LOS AUDITORES DE CUENTAS Los honorarios relativos a servicios de auditor\u00eda de Cuentas Anuales individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2022 de la Sociedad Dominante y sociedades dependientes, prestados por el auditor principal y entidades vinculadas al mismo, han ascendido a 88 miles de euros (89 miles de euros al ejercicio finalizado  al 31  de diciembre  de  2021). Adicionalmente,  en el  ejercicio  2022 se  han prestado  otros servicios en relaci\u00f3n a la opini\u00f3n sobre el estado de la salvedad incorporada en el informe de auditor\u00eda del 2021 en los estados financieros del primer semestre del a\u00f1o 2022, por requerimiento de la CNMV. En el a\u00f1o 2021 el auditor no ha prestado servicio alguno distinto de la auditor\u00eda de cuentas.",
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  "fact-520": {
   "value": "NOTA 30. EVALUACI\u00d3N DE LOS OBJETIVOS, POL\u00cdTICAS Y PROCESOS QUE SIGUE EL GRUPO PARA GESTIONAR EL CAPITAL La estructura de capital del Grupo incluye, deuda, que a su vez est\u00e1 constituida por los pr\u00e9stamos y facilidades crediticias detalladas en las notas 20 y 21, caja y activos l\u00edquidos y fondos propios, que incluye capital, reservas y beneficios no distribuidos. El objetivo del Grupo es conseguir no sobrepasar el 60% en  la ratio Endeudamiento Financiero Neto/Fondos propios.  Actualmente, dicho ratio est\u00e1 en torno al 31% (18% en el a\u00f1o anterior). Respecto al ratio endeudamiento total/GAV (incluidas plusval\u00edas no reflejadas en Balance) es de un 24% (18% del a\u00f1o anterior). El  Grupo  gestiona  su  capital  para  asegurar  que  las  compa\u00f1\u00edas  del  Grupo  ser\u00e1n  capaces  de  continuar  como negocios rentables a la vez que maximiza el retorno de los accionistas a trav\u00e9s del equilibrio \u00f3ptimo de la deuda y fondos propios. El  \u00c1rea  financiera,  responsable  de  la  gesti\u00f3n  de  riesgos  financieros,  revisa  la  estructura  de  capital trimestralmente, as\u00ed como la ratio de Deuda neta sobre GAV. El coste de capital, as\u00ed como los riesgos asociados a cada clase de capital son considerados por el Comit\u00e9 de Inversiones  del  Grupo,  en  el  que  participa  entre  otros  el  Director  Financiero,  a  la  hora  de  evaluar,  para  su aprobaci\u00f3n o rechazo, las inversiones propuestas por las \u00c1reas de Negocio. El Grupo est\u00e1 expuesto a determinados riesgos, definidos en la nota 31, que gestiona mediante la aplicaci\u00f3n de sistemas de identificaci\u00f3n, medici\u00f3n, limitaci\u00f3n de concentraci\u00f3n y supervisi\u00f3n de los mismos. Los principios b\u00e1sicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su pol\u00edtica de gesti\u00f3n de los riesgos m\u00e1s significativos son los siguientes: 1.  Cumplir con todo el sistema normativo del Grupo. 2.  Los negocios y \u00e1reas corporativas establecen para cada mercado en el que operan su predisposici\u00f3n al riesgo de forma coherente con la estrategia definida. 3.  Los negocios y \u00e1reas corporativas establecen los controles de gesti\u00f3n de riesgos necesarios para asegurar que las transacciones en los mercados se realizan de acuerdo  con las pol\u00edticas, normas y procedimientos del Grupo. ",
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  "fact-23": {
   "value": "NOTA  31.  INFORMACI\u00d3N  SOBRE  LA  NATURALEZA  Y  NIVEL  DE  RIESGO  PROCEDENTE  DE  INSTRUMENTOS FINANCIEROS. EXPOSICI\u00d3N AL RIESGO Y SU GESTI\u00d3N El Grupo Montebalito distingue los siguientes riesgos financieros principales. Riesgo de liquidez: se refiere al riesgo de la eventual incapacidad del Grupo para hacer frente a los pagos ya comprometidos, y/o los compromisos derivados de nuevas inversiones. Riesgo de mercado: 1.- Riesgo de tipos de inter\u00e9s: se refiere al impacto que pueda registrar la Estado de Resultados Consolidado en su ep\u00edgrafe de gastos financieros como consecuencia de un alza de los tipos de inter\u00e9s. 2.- Riesgos de inflaci\u00f3n: se refiere al  impacto que puede registrar el Estado de Resultados Consolidado en su ep\u00edgrafe  de  ingresos  por  rentas  como  consecuencia  de  una  variaci\u00f3n  de  la  tasa  de  inflaci\u00f3n  a  la  que  est\u00e1n indexadas gran parte de esta l\u00ednea de ingresos. 3.- Riesgo de cr\u00e9dito: se refiere al impacto que puede tener en el Estado de Resultados Consolidado el fallido de las cuentas a cobrar. 4.- Riesgo de tipo de cambio: se refiere al impacto que puede tener en el Estado de Resultados Consolidado las variaciones en el tipo de cambio. 5.- Riesgo volatilidad valores de negociaci\u00f3n: se refiere al impacto que puede tener en el Estado de Resultados Consolidado las variaciones de valor de las inversiones en renta variable. Riesgo de liquidez: Las necesidades de financiaci\u00f3n previstas se encuentran actualmente vinculadas a las decisiones de las entidades financieras de conceder financiaci\u00f3n. Para continuar con nuevas inversiones uno de los objetivos del Grupo es realizar desinversiones de activos inmobiliarios que permitan, en el corto y medio plazo, conseguir liquidez para poder desarrollar nuevos proyectos. El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda con horizonte de 12 meses con detalle mensual y quincenal y actualizaci\u00f3n tambi\u00e9n mensual, elaborado a partir de los presupuestos de tesorer\u00eda de cada \u00c1rea de negocio. Con  esto  el  Grupo  determina  las  necesidades  de  tesorer\u00eda  en  importe  y  tiempo,  y  se  planifican  las  nuevas necesidades de financiaci\u00f3n. Las necesidades de financiaci\u00f3n generadas por operaciones de inversi\u00f3n se estructuran y dise\u00f1an en funci\u00f3n de la vida de la misma. Riesgo de mercado: Riesgo de tipo de inter\u00e9s. Las variaciones de tipo de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devenguen un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable. El riesgo producido por la variaci\u00f3n del precio del dinero se gestiona mediante la contrataci\u00f3n de instrumentos financieros derivados que tienen la funci\u00f3n de cubrir al Grupo de dichos riesgos. Hasta  el  a\u00f1o  2016  el  Grupo  Montebalito  utilizaba  operaciones  de  cobertura  para  gestionar  su  exposici\u00f3n  a fluctuaciones  en  los  tipos de inter\u00e9s.  El objetivo  de la gesti\u00f3n  del riesgo de  tipos de  inter\u00e9s  era alcanzar  un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la Estado de Resultados. Dependiendo  de  las  estimaciones  del  Grupo  y  de  los  objetivos  de  la  estructura  de  la  deuda,  se  realizan operaciones de cobertura mediante contrataci\u00f3n de derivados que mitiguen la fluctuaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s.  La estructura de riesgo financiero a 31 de diciembre de 2022 y 2021 diferenciando entre riesgo diferenciado a tipo de inter\u00e9s fijo o protegido y riesgo referenciado a tipo de inter\u00e9s variable, es la siguiente: (miles de euros) 2022 2021 A tipo de inter\u00e9s fijo o protegido 15.230 20.110 A tipo de inter\u00e9s variable 1.373 -  Endeudamiento 16.603 20.110 % tipo fijo/deuda 91,73% 100,00% Actualmente, el Grupo no tiene contratados coberturas de tipos de inter\u00e9s. Riesgo de inflaci\u00f3n Un aumento de los precios puedo provocar una p\u00e9rdida de poder adquisitivo y, por tanto, puede repercutir tanto en las ventas como  en  las compras  de activos de  la  sociedad. El  Grupo  Montebalito no  toma  medidas  para protegerse ante este tipo de riesgos.  Mercados altamente competitivos: El sector de servicios inmobiliarios es un mercado altamente competitivo. Para competir eficazmente en estos mercados, la Compa\u00f1\u00eda necesita comercializar satisfactoriamente sus productos y responder a las actuaciones de la competencia. Esta alta competitividad representa una continua amenaza para mantener el n\u00famero de clientes actual y potencial, los beneficios y la rentabilidad.  Car\u00e1cter c\u00edclico de la actividad inmobiliaria: Si se produjera un cambio de ciclo econ\u00f3mico  los demandantes potenciales  de activos inmobiliarios podr\u00edan perder la confianza, aplazar a medio plazo la decisi\u00f3n de adquisici\u00f3n y presionar a la baja el precio de los activos. Falta de Acceso a Fuentes de Financiaci\u00f3n: La dificultad de acceso a fuentes de financiaci\u00f3n puede provocar retrasos a la hora de invertir, disminuci\u00f3n de las inversiones y, por tanto, un efecto desfavorable en el negocio, los resultados y la situaci\u00f3n financiera y patrimonial de la sociedad.  Efectos de la variaci\u00f3n de valor de las monedas fuera de la zona euro: Un efecto negativo en el valor de la moneda de origen podr\u00eda provocar una disminuci\u00f3n del valor real del activo objeto de venta provocando una merma en los beneficios de la sociedad. Las ganancias netas por variaci\u00f3n de valor de la moneda, fuera de la zona euro, han sido de 2.020 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 (p\u00e9rdidas de 5.026 miles de euros en el ejercicio 2021), derivado de la apreciaci\u00f3n del real brasile\u00f1o con respecto al peso chileno y la apreciaci\u00f3n del peso dominicano con respecto al euro. El Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 no tiene cubierto el riesgo de la divisa. Riesgo de volatilidad de los valores de negociaci\u00f3n. Las variaciones de valor de los activos para negociaci\u00f3n, en poder del Grupo pueden afectar a la tesorer\u00eda de la sociedad y a las decisiones de inversiones futuras. El Grupo ha tomado la decisi\u00f3n de deshacerse de este tipo de activos y concentrarse en la actividad real del Grupo a\u00fan a costa de perder liquidez ya que se espera que esta situaci\u00f3n no vaya a cambiar. Riesgo de Liquidez Las necesidades de financiaci\u00f3n previstas se encuentran actualmente vinculadas a las decisiones de las entidades financieras de conceder financiaci\u00f3n. Para continuar con nuevas inversiones uno de los objetivos del Grupo es realizar desinversiones de activos inmobiliarios que permitan, en el corto y medio plazo, conseguir liquidez para poder desarrollar nuevos proyectos. El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda con horizonte de 12 meses con detalle mensual y quincenal y actualizaci\u00f3n tambi\u00e9n mensual, elaborado a partir de los presupuestos de tesorer\u00eda de cada \u00c1rea de negocio. Con  esto  el  Grupo  determina  las  necesidades  de  tesorer\u00eda  en  importe  y  tiempo,  y  se  planifican  las  nuevas necesidades de financiaci\u00f3n. Las necesidades de financiaci\u00f3n generadas por operaciones de inversi\u00f3n se estructuran y dise\u00f1an en funci\u00f3n de la vida de la misma. A 31 de diciembre de 2022 la liquidez del Grupo a corto plazo, incluyendo los saldos disponibles de las cuentas de cr\u00e9dito formalizadas, es de 3.668 miles de euros. Adem\u00e1s, tiene cartera de valores de renta variable y fondos de inversi\u00f3n con una valoraci\u00f3n de 3.068 miles de euros. Las tendencias econ\u00f3micas asociadas a un determinado sector productivo pueden provocar, a nivel individual, una reducci\u00f3n de la financiaci\u00f3n y la prestaci\u00f3n de avales y otras garant\u00edas por parte de otros agentes externos al considerar que ejercen actividades productivas con alto riesgo, reduci\u00e9ndose as\u00ed las expectativas de inversi\u00f3n. Valor de realizaci\u00f3n de activos susceptibles de desinversi\u00f3n Los activos inmobiliarios son relativamente il\u00edquidos en el corto plazo por lo que el valor de realizaci\u00f3n puede ser inferior al indicado por informes de tasaci\u00f3n. A medio plazo el valor de mercado puede presentar reducciones importantes por cambios en la calificaci\u00f3n del suelo. Fiscalidad asociada a los activos inmobiliarios. Un cambio en la fiscalidad del pa\u00eds donde opera el Grupo puede incidir en las expectativas de inversi\u00f3n del Grupo. Adem\u00e1s, un cambio en los tipos impositivos puede afectar al patrimonio del Grupo como consecuencia de una variaci\u00f3n  de  los  cr\u00e9ditos  y  pasivos  fiscales.  El  Grupo  no  tiene  activados  activos  por  impuestos  diferidos correspondientes a p\u00e9rdidas fiscales pendientes de compensar.  Riesgos fiscales El Grupo realiza el seguimiento del cumplimiento de la normativa fiscal aplicable al Grupo. Asimismo, se realiza un an\u00e1lisis peri\u00f3dico de la recuperabilidad de los cr\u00e9ditos fiscales registrados contablemente en el balance del Grupo, monitorizando y reportando los impactos que se deriven de los riesgos de recuperabilidad futura bien sea por variaciones en los planes de negocio futuros bien por cambios en la normativa tributaria aplicable. Riesgo regulatorio Los cambios y novedades en regulaci\u00f3n  suponen una  enorme inversi\u00f3n de recursos, tiempo y  esfuerzo para garantizar el correcto cumplimiento de las normas fiscales y legales y el control de riesgos en las compa\u00f1\u00edas. Riesgo de cr\u00e9dito El Grupo Montebalito no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo ya que el cobro a sus clientes de promociones y otros negocios inmobiliarios est\u00e1 garantizado por el bien transmitido. Por lo que respecta a la actividad de patrimonio en renta, la concentraci\u00f3n del riesgo de clientes no es relevante en el ejercicio 2022 y, pr\u00e1cticamente, todos los contratos contemplan el pago por anticipado a mes vencido de las rentas. En la venta de inversiones inmobiliarias y otras, pr\u00e1cticamente, no se han concedido aplazamientos. El  retraimiento  de  la  demanda  de  viviendas  unido  al  exceso  de  oferta  y,  en  especial  a  la  crisis  financiera internacional,  que  ha  ocasionado  un  endurecimiento  de  las  condiciones  de  financiaci\u00f3n  y  unas  mayores restricciones de acceso a las misma, pueden provocar problemas financieros a las sociedades del Grupo afectas a esta actividad. Riesgo de tipo de cambio Las inversiones realizadas en Rumania y en los pa\u00edses de Sudam\u00e9rica y Am\u00e9rica Central donde se adquirieron participaciones en ejercicios pasados tras la ampliaci\u00f3n de capital, han tenido como consecuencia unas p\u00e9rdidas netas de tipo de cambio de 5.026 miles de euros al no estar cubierto sobre este tipo de variaciones. Riesgo volatilidad valores de negociaci\u00f3n Las variaciones de valor de los activos para negociaci\u00f3n, en poder del Grupo puede afectar a la tesorer\u00eda de la sociedad y a las decisiones de inversiones futuras. El Grupo ha tomado la decisi\u00f3n de deshacerse de este tipo de activos y concentrarse en la actividad real del Grupo a\u00fan a costa de perder liquidez ya que se espera que esta situaci\u00f3n no vaya a cambiar. Riesgos propios del emisor Riesgos asociados a litigios: Montebalito y sus sociedades dependientes pueden ser parte en litigios derivados de su negocio habitual. Dichos procedimientos pueden afectar significativa y adversamente a su actividad y su situaci\u00f3n financiera.  Fallo en el abastecimiento de proveedores: El incumplimiento de los plazos por  parte de los proveedores puede  provocar un  aumento  en  los plazos de entrega de las unidades con la repercusi\u00f3n que ello tiene sobre los clientes y las indemnizaciones por las entregas fuera de plazo. Adem\u00e1s, en el caso de la construcci\u00f3n, puede provocar un incremento de precios provocado una una disminuci\u00f3n de la oferta, afectando a los beneficios. Cumplimiento de las leyes de los diferentes pa\u00edses en los que opera. Una falta de cumplimiento de las Leyes en los pa\u00edses en los que opera el Grupo puede tener consecuencias en los Fondos Propios de la Sociedad por las posibles sanciones asociadas a dicho incumplimiento. Riesgo de Producto Una deficiente calidad en los productos que se comercializan puede tener consecuencias en los costes posteriores a su fabricaci\u00f3n, as\u00ed como en la demanda de dichos productos afectando negativamente a los Fondos Propios del Grupo. Riesgos asociados a adquisiciones e integraciones de negocios:  El Grupo puede adquirir compa\u00f1\u00edas, con el objetivo de reforzar su posici\u00f3n competitiva donde se encuentra. Estas adquisiciones  pueden  conllevar  dificultades  de  integrar  las  operaciones  y  el  personal  adquirido,  la  potencial suspensi\u00f3n de los negocios en curso, dificultades para mantener est\u00e1ndares, controles, procedimientos y pol\u00edticas uniformes, dificultades en las relaciones con los empleados como resultado de los cambios en la gesti\u00f3n y en la propiedad de la compa\u00f1\u00eda adquirida y la disminuci\u00f3n de la solvencia de la compa\u00f1\u00eda y de la situaci\u00f3n de liquidez, tanto por concentraci\u00f3n de vencimientos de deuda futuros como por la menor disponibilidad de excedentes para hacer frente a empeoramientos imprevistos en los negocios o en los mercados de financiaci\u00f3n. Si no se resuelve con \u00e9xito estas cuestiones, ello podr\u00eda tener efectos negativos sobre el negocio, las finanzas y resultados de estas operaciones. Riesgo derivado de que el Grupo sufra p\u00e9rdidas por deterioro de valor de sus activos: El Grupo lleva a cabo un proceso de evaluaci\u00f3n del deterioro de activos con car\u00e1cter semestral, en algunos casos, y anual en todos los casos. Si el valor contable del activo supera su valor razonable, se registra un deterioro. El descenso  de  la  demanda,  la  regulaci\u00f3n  u  otro  tipo  de  factores  pueden  afectar  negativamente  a  los  valores razonables  estimados.  No  puede  asegurarse  que  en  el  futuro  no  se  requieran  dotaciones  significativas  por deterioro.  Dichas  dotaciones  podr\u00edan  afectar  negativamente  al  negocio,  situaci\u00f3n  financiera  y  resultado  de operaciones de Grupo. Riesgo de que no se cumpla el Plan de Negocio 2023-2027: De no cumplirse el Plan de Negocio establecido, podr\u00eda derivar en una reducci\u00f3n de las nuevas inversiones y, por tanto, de los planes de crecimiento del Grupo. Existencia de un accionista de control y de acciones concertadas. La existencia de un accionista de control puede provocar que los intereses del accionista de control puedan diferir de los del resto de accionistas. Importancia de operaciones con partes vinculadas y riesgo de conflictos de inter\u00e9s. La Compa\u00f1\u00eda tiene vinculaci\u00f3n con el principal accionista y con miembros del Consejo de Administraci\u00f3n. Esta vinculaci\u00f3n  provoca  conflictos  de  inter\u00e9s  en  los  que  se  exige  la  independencia  de  los  \u00f3rganos  de  gesti\u00f3n  y administraci\u00f3n  de  la  Compa\u00f1\u00eda  a  trav\u00e9s  de  la  toma  de  decisiones  del  Consejo  de  Administraci\u00f3n  sin  la participaci\u00f3n de las partes vinculadas. Riesgo de reducci\u00f3n del valor de mercado de los activos inmobiliarios del Grupo Los cambios econ\u00f3micos y la reducci\u00f3n de la demanda de los activos inmobiliarios explotados o producidos por el grupo puede provocar una ca\u00edda en los precios de venta de dichos productos reduciendo as\u00ed los m\u00e1rgenes de venta, la valoraci\u00f3n de los activos inmobiliarios, los niveles de inversi\u00f3n en un futuro y puede generar problemas de liquidez a corto plazo. Anualmente,  el  Grupo  realiza  una  valoraci\u00f3n  anual  de  los  activos  del  Grupo.  El  importe  de  los  deterioros, reversiones y ajustes de valor registrados a 31 de diciembre de 2022 han supuesto unas p\u00e9rdidas de 173 miles de euros (2.583 miles de euros de ganancia en 2021).",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-522": {
   "value": "Riesgo de liquidez: se refiere al riesgo de la eventual incapacidad del Grupo para hacer frente a los pagos ya comprometidos, y/o los compromisos derivados de nuevas inversiones. Riesgo de liquidez: Las necesidades de financiaci\u00f3n previstas se encuentran actualmente vinculadas a las decisiones de las entidades financieras de conceder financiaci\u00f3n. Para continuar con nuevas inversiones uno de los objetivos del Grupo es realizar desinversiones de activos inmobiliarios que permitan, en el corto y medio plazo, conseguir liquidez para poder desarrollar nuevos proyectos. El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda con horizonte de 12 meses con detalle mensual y quincenal y actualizaci\u00f3n tambi\u00e9n mensual, elaborado a partir de los presupuestos de tesorer\u00eda de cada \u00c1rea de negocio. Con  esto  el  Grupo  determina  las  necesidades  de  tesorer\u00eda  en  importe  y  tiempo,  y  se  planifican  las  nuevas necesidades de financiaci\u00f3n. Las necesidades de financiaci\u00f3n generadas por operaciones de inversi\u00f3n se estructuran y dise\u00f1an en funci\u00f3n de la vida de la misma. Riesgo de Liquidez Las necesidades de financiaci\u00f3n previstas se encuentran actualmente vinculadas a las decisiones de las entidades financieras de conceder financiaci\u00f3n. Para continuar con nuevas inversiones uno de los objetivos del Grupo es realizar desinversiones de activos inmobiliarios que permitan, en el corto y medio plazo, conseguir liquidez para poder desarrollar nuevos proyectos. El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda con horizonte de 12 meses con detalle mensual y quincenal y actualizaci\u00f3n tambi\u00e9n mensual, elaborado a partir de los presupuestos de tesorer\u00eda de cada \u00c1rea de negocio. Con  esto  el  Grupo  determina  las  necesidades  de  tesorer\u00eda  en  importe  y  tiempo,  y  se  planifican  las  nuevas necesidades de financiaci\u00f3n. Las necesidades de financiaci\u00f3n generadas por operaciones de inversi\u00f3n se estructuran y dise\u00f1an en funci\u00f3n de la vida de la misma. A 31 de diciembre de 2022 la liquidez del Grupo a corto plazo, incluyendo los saldos disponibles de las cuentas de cr\u00e9dito formalizadas, es de 3.668 miles de euros. Adem\u00e1s, tiene cartera de valores de renta variable y fondos de inversi\u00f3n con una valoraci\u00f3n de 3.068 miles de euros. Las tendencias econ\u00f3micas asociadas a un determinado sector productivo pueden provocar, a nivel individual, una reducci\u00f3n de la financiaci\u00f3n y la prestaci\u00f3n de avales y otras garant\u00edas por parte de otros agentes externos al considerar que ejercen actividades productivas con alto riesgo, reduci\u00e9ndose as\u00ed las expectativas de inversi\u00f3n. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-521": {
   "value": "Riesgo de mercado: 1.- Riesgo de tipos de inter\u00e9s: se refiere al impacto que pueda registrar la Estado de Resultados Consolidado en su ep\u00edgrafe de gastos financieros como consecuencia de un alza de los tipos de inter\u00e9s. 2.- Riesgos de inflaci\u00f3n: se refiere al  impacto que puede registrar el Estado de Resultados Consolidado en su ep\u00edgrafe  de  ingresos  por  rentas  como  consecuencia  de  una  variaci\u00f3n  de  la  tasa  de  inflaci\u00f3n  a  la  que  est\u00e1n indexadas gran parte de esta l\u00ednea de ingresos. 3.- Riesgo de cr\u00e9dito: se refiere al impacto que puede tener en el Estado de Resultados Consolidado el fallido de las cuentas a cobrar. 4.- Riesgo de tipo de cambio: se refiere al impacto que puede tener en el Estado de Resultados Consolidado las variaciones en el tipo de cambio. 5.- Riesgo volatilidad valores de negociaci\u00f3n: se refiere al impacto que puede tener en el Estado de Resultados Consolidado las variaciones de valor de las inversiones en renta variable. Riesgo de mercado: Riesgo de tipo de inter\u00e9s. Las variaciones de tipo de inter\u00e9s modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devenguen un tipo de inter\u00e9s fijo, as\u00ed como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de inter\u00e9s variable. El riesgo producido por la variaci\u00f3n del precio del dinero se gestiona mediante la contrataci\u00f3n de instrumentos  situaci\u00f3n no vaya a cambiar. financieros derivados que tienen la funci\u00f3n de cubrir al Grupo de dichos riesgos.  Hasta  el  a\u00f1o  2016  el  Grupo  Montebalito  utilizaba  operaciones  de  cobertura  para  gestionar  su  exposici\u00f3n  a fluctuaciones  en  los  tipos de inter\u00e9s.  El objetivo  de la gesti\u00f3n  del riesgo de  tipos de  inter\u00e9s  era alcanzar  un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la Estado de Resultados. Dependiendo  de  las  estimaciones  del  Grupo  y  de  los  objetivos  de  la  estructura  de  la  deuda,  se  realizan operaciones de cobertura mediante contrataci\u00f3n de derivados que mitiguen la fluctuaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s.  La estructura de riesgo financiero a 31 de diciembre de 2022 y 2021 diferenciando entre riesgo diferenciado a tipo de inter\u00e9s fijo o protegido y riesgo referenciado a tipo de inter\u00e9s variable, es la siguiente: (miles de euros) 2022 2021 A tipo de inter\u00e9s fijo o protegido 15.230 20.110 A tipo de inter\u00e9s variable 1.373 -  Endeudamiento 16.603 20.110 % tipo fijo/deuda 91,73% 100,00% Actualmente, el Grupo no tiene contratados coberturas de tipos de inter\u00e9s. ",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-523": {
   "value": "Riesgo de cr\u00e9dito El Grupo Montebalito no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo ya que el cobro a sus clientes de promociones y otros negocios inmobiliarios est\u00e1 garantizado por el bien transmitido. Por lo que respecta a la actividad de patrimonio en renta, la concentraci\u00f3n del riesgo de clientes no es relevante en el ejercicio 2022 y, pr\u00e1cticamente, todos los contratos contemplan el pago por anticipado a mes vencido de las rentas. En la venta de inversiones inmobiliarias y otras, pr\u00e1cticamente, no se han concedido aplazamientos. El  retraimiento  de  la  demanda  de  viviendas  unido  al  exceso  de  oferta  y,  en  especial  a  la  crisis  financiera internacional,  que  ha  ocasionado  un  endurecimiento  de  las  condiciones  de  financiaci\u00f3n  y  unas  mayores restricciones de acceso a las misma, pueden provocar problemas financieros a las sociedades del Grupo afectas a esta actividad. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-24": {
   "value": "NOTA 32. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE  Desde la fecha de cierre hasta la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, no se han producido hechos posteriores significativos dignos de menci\u00f3n. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
    "language": "es",
    "entity": "scheme:959800GQ29X3QTKYUM69",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
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