FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Balance de situación consolidado a

31 de diciembre de 2023

(Expresado en miles de euros)

Activo

Nota

2023

2022

Inmovilizado material

274.148

200.141

Activos por derecho de uso

6.467

5.663

Activos intangibles

184.206

178.687

Inversiones inmobiliarias

1.550

Otros activos financieros

336

5.132

Activos por impuestos diferidos

19.036

22.766

Total activos no corrientes

485.743

413.939

Existencias

129.029

115.000

Otros activos financieros

13.104

17.689

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

113.506

114.111

Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

34.647

66.411

Total activos corrientes

290.286

313.211

Total activo

776.029

727.150

La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.

Patrimonio Neto

Nota

2023

2022

Patrimonio neto

Capital

31.622

31.078

Prima de emisión

1.460

Otras reservas

489.711

443.056

Ganancias acumuladas

165.806

147.478

Dividendo a cuenta

(12.139)

(11.322)

Diferencias de conversión

(3.144)

(5.285)

Acciones propias

(10.961)

(5.264)

Patrimonio atribuido a propietarios de instrumentos de

patrimonio neto de la dominante

662.355

601.201

Participaciones no dominantes

994

1.203

Total patrimonio neto

663.349

602.404

Pasivo

Otros pasivos financieros

3.465

3.767

Pasivos por arrendamiento

4.373

4.397

Provisiones

864

1.022

Subvenciones de capital

241

Pasivos por impuestos diferidos

16.919

21.097

Total pasivos no corrientes

25.862

30.318

Otros pasivos financieros

17.956

27.108

Pasivos por arrendamiento

2.233

1.768

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

55.989

55.080

Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes

3.390

2.307

Provisiones

7.250

8.165

Total pasivos corrientes

86.818

94.428

Total pasivo

112.680

124.746

Total patrimonio neto y pasivo

776.029

727.150

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada

para el ejercicio terminado el

31 de diciembre de 2023

(Expresada en miles de euros)

Nota

2023

2022

Ingresos ordinarios

451.168

438.754

Otros ingresos

21.926

22.965

Variación de productos terminados y en curso de fabricación

3.826

(7.427)

Consumos de materias primas y consumibles

(157.876)

(149.312)

Gastos por retribuciones a los empleados

(96.556)

(91.201)

Gastos por amortización

4 y 5

(19.398)

(19.271)

Pérdidas por deterioro de valor y enajenación de activos no

corrientes

4 y 5

(26)

(439)

Otros gastos

(100.250)

(92.586)

Ingresos financieros

1.080

253

Gastos financieros

(1.042)

(315)

Beneficio antes de impuestos

102.852

101.421

Impuestos sobre las ganancias

(11.159)

(11.973)

Beneficio del ejercicio

91.693

89.448

Beneficio del ejercicio atribuible a propietarios de instrumentos

de patrimonio neto de la dominante

91.902

89.496

Beneficio del ejercicio atribuible a participaciones no

dominantes

(209)

(48)

Beneficio del ejercicio

91.693

89.448

Ganancias por acción del beneficio de las actividades que

continúan atribuible a los propietarios de instrumentos

ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante

Ganancias por acción básicas (expresado en euros)

0,296

0,293

Ganancias por acción diluidas (expresado en euros)

0,296

0,293

La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Estado del resultado global consolidado

correspondiente al ejercicio terminado el

31 de diciembre de 2023

(Expresado en miles de euros)

2023

2022

Beneficio del ejercicio

91.693

89.448

Otro Resultado Global:

Partidas que van a ser reclasificadas a resultados

Diferencias de conversión de estados financieros de

negocios en el extranjero

2.141

(2.223)

Otro resultado global del ejercicio, neto del impuesto

2.141

(2.223)

Resultado global total del período, neto de impuesto

93.834

87.225

Resultado global total atribuible a:

Propietarios de instrumentos de patrimonio neto de la dominante

94.043

87.273

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Estado consolidado de cambios en el patrimonio neto

para el ejercicio terminado el

31 de diciembre de 2023

(Expresado en miles de euros)

Capital

(Nota 11)

Prima de

Emisión

Otras

Reservas

(Nota 11)

Otro

resultado global

Diferencias de

Conversión

Ganancias

Acumuladas

Dividendo a

cuenta

Acciones

Propias

Total

Participaciones

no dominantes

Total

patrimonio

neto

Saldo al 31 de diciembre de 2022

31.078

1.460

443.056

(5.285)

147.478

(11.322)

(5.264)

601.201

1.203

602.404

Resultado global total del ejercicio

2.141

91.902

94.043

(209)

93.834

Ampliaciones de capital (nota 11)

1.089

(1.089)

Reducciones de capital (nota 11)

(545)

(11.444)

11.989

Aplicación de ganancias acumuladas

61.699

(73.021)

11.322

Dividendos (nota 11)

(3.285)

(12.139)

(15.424)

Operaciones con acciones propias (nota 11)

(17.686)

Otros movimientos

774

(553)

221

Saldo al 31 de diciembre de 2023

31.622

1.460

489.711

(3.144)

165.806

(12.139)

(10.961)

662.355

994

663.349

La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Estado consolidado de cambios en el patrimonio neto

para el ejercicio terminado el

31 de diciembre de 2022

(Expresado en miles de euros)

Capital

(Nota 11)

Prima de

Emisión

Otras

Reservas

(Nota 11)

Otro

resultado global

Diferencias de

Conversión

Ganancias

Acumuladas

Dividendo a

cuenta

Acciones

Propias

Total

Participaciones

no dominantes

Total

patrimonio

neto

Saldo al 31 de diciembre de 2021

29.742

1.460

385.922

(3.062)

127.012

(5.264)

535.810

1.538

537.348

Cambios normativos (nota 2.3)

179

Saldo al 1 de enero de 2022

29.742

1.460

386.101

(3.062)

127.012

(5.264)

535.989

1.538

537.527

Resultado global total del ejercicio

(2.223)

89.496

87.273

(48)

87.225

Ampliaciones de capital

1.336

(1.336)

Aplicación de ganancias acumuladas

58.145

(58.145)

Dividendos (nota 11)

(10.710)

(11.322)

(22.032)

Otros movimientos

146

(175)

(29)

(287)

(316)

Saldo al 31 de diciembre de 2022

31.078

1.460

443.056

(5.285)

147.478

(11.322)

(5.264)

601.201

1.203

602.404

La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Estado de flujos de efectivo consolidado

correspondiente al ejercicio terminado el

31 de diciembre de 2023

(Método indirecto)

(Expresado en miles de euros)

Nota

2023

2022

Flujos de efectivo de actividades de explotación

Beneficio del ejercicio

91.693

89.448

Ajustes por:

Amortizaciones

4 y 5

19.398

19.271

(Beneficio)/ Pérdida por deterioro de valor de activos intangibles

(Beneficio)/ Pérdida por deterioro de valor de deudores comerciales

607

(108)

(Beneficio)/ Pérdida por deterioro de valor de existencias

(301)

1.420

(Ingresos)/ Gastos por diferencias de cambio

659

Variaciones de provisiones

2.145

2.655

Valoración plan de retribución basado en acciones

774

146

Imputación de subvenciones

206

(122)

(Beneficio)/ Pérdida de inmovilizado

273

439

Ingresos financieros

(1.080)

(253)

Gastos financieros

383

263

Impuesto sobre las ganancias

11.159

11.973

125.990

125.184

Variaciones de capital circulante, excluyendo el efecto de adquisiciones y

diferencias de conversión

Existencias

(13.264)

(8.800)

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

936

(1.103)

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

(1.430)

1.181

Pagos de provisiones

(3.218)

(2.280)

Efectivo generado por las operaciones

109.014

114.182

Cobro de intereses

1.080

253

Pago de intereses

(383)

(263)

Pagos por impuestos sobre las ganancias

(8.742)

(7.131)

Efectivo neto generado por las actividades de explotación

100.969

107.041

Flujos de efectivo de actividades de inversión

Pago por adquisición de dependiente, neto del efectivo adquirido

(4.547)

Cobros/Pagos procedentes de la venta de activos financieros

18.216

2.823

Pagos por la adquisición de inmovilizado material

4 y 13

(95.763)

(75.216)

Cobros por la venta de inmovilizado material

7.200

Pagos por la adquisición de activos intangibles

(6.427)

(5.732)

Pagos por inversiones en otros activos financieros corrientes y no corrientes

(8.835)

(21.500)

Efectivo neto utilizado por actividades de inversión

(97.356)

(92.425)

Flujos de efectivo de actividades de financiación

Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio

(17.686)

Pagos procedentes de otros pasivos financieros

(3.344)

(2.626)

Cobros procedentes de otros pasivos financieros

260

2.314

Dividendos pagados

(14.607)

(18.147)

Efectivo neto utilizado por actividades de financiación

(35.377)

(18.459)

Aumento (Disminución) neta de efectivo y otros medios líquidos equivalentes

(31.764)

(3.843)

Efectivo y otros medios líquidos equivalentes al efectivo a 1 de enero

66.411

70.254

Efectivo y otros medios líquidos equivalentes a 31 de diciembre

34.647

66.411

La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2023

(Continúa)

1. Naturaleza, actividades y composición del Grupo

Faes Farma, S.A. (en adelante la Sociedad o la Sociedad dominante) tiene por objeto social la

fabricación y venta de toda clase de productos químicos, productos farmacéuticos, productos

alimenticios, cosméticos, dietéticos y plantas medicinales, así como también la adquisición,

compra, enajenación, inversión, tenencia, disfrute, administración, gestión, negociación y

arrendamiento de sociedades, de valores mobiliarios e inmuebles, patentes, marcas y registros y

participaciones sociales.

La Sociedad fue constituida mediante escritura pública otorgada en Bilbao el 29 de julio de 1933,

con el nombre de Fábrica Española de Productos Químicos y Farmacéuticos, S.A. El 6 de julio

de 2001 adquiere su denominación actual, estando su sede social, oficinas y fábrica en Avenida

Autonomía, 10, Leioa (Vizcaya, España).

Faes Farma, S.A. es la sociedad dominante de un Grupo formado por las sociedades dependientes

que se relacionan en el Anexo adjunto. Faes Farma, S.A. y sociedades dependientes (en adelante

el Grupo Faes Farma o el Grupo) tienen como actividades principales la fabricación y venta de

productos farmacéuticos, así como la fabricación y venta de productos de nutrición y salud

animal. Todas las sociedades dependientes consolidan por el método de integración global, por

poseer en todos los casos una participación mayoritaria o el control de la Sociedad.

La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en el mercado continuo español.

En relación con los requerimientos de ESMA para el Formato Electrónico Único Europeo,

procedemos a enumerar los anexos fundamentales de la siguiente forma:

Nombre de la entidad: Faes Farma, S.A.

Domicilio de la entidad: Vizcaya, España

Forma jurídica de la entidad: S.A.

País de constitución: España

Dirección de la sede social de la entidad: Avenida Autonomía, 10, Leioa (Vizcaya, España) 48940

Centro principal de actividad: Avenida Autonomía, 10, Leioa (Vizcaya, España) 48940

Descripción de la naturaleza de las operaciones de la entidad y de sus actividades principales:

fabricación y venta de productos farmacéuticos, así como la fabricación y venta de productos de

nutrición y salud animal.

Nombre de la dominante: Faes Farma, S.A.

Nombre de la dominante última del grupo: Faes Farma, S.A.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Variaciones en el perímetro de consolidación

El 3 de mayo de 2023 el Grupo adquirió el 100% de las participaciones de la comercializadora

NovoSci Healthcare FZCO (Dubái), por una contraprestación total de 4,6 millones de euros. En

relación con el fondo de comercio generado a 31 de diciembre de 2023, el Grupo no ha

completado a la fecha la evaluación relativa a la identificación y valoración de los activos netos

adquiridos y, por tanto, está aplicando contabilidad provisional.

Durante el ejercicio 2022 las sociedades Farmalavi, Productos Farmacéuticos, Sociedad

Unipersonal Limitada, Tecnovit RUS, Biosyntec S.A. y Byosyntec, S.R.L. fueron liquidadas, por

lo que abandonaron el perímetro de consolidación. Estas sociedades estaban en liquidación y sin

apenas actividad por lo que no se produjeron impactos significativos en la cuenta de resultados

del Grupo.

2. Bases de presentación

Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Faes

Farma, S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023

se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera

adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de

información financiera que resultan de aplicación, con el objeto de mostrar la imagen fiel del

patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Faes Farma, S.A. y sociedades

dependientes al 31 de diciembre de 2023 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos

de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al

ejercicio anual terminado en dicha fecha.

El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 “Adopción

por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”.

Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del

ejercicio 2023, que han sido formuladas el 22 de febrero de 2024, serán aprobadas

previsiblemente por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.

2.1 Bases de elaboración de las cuentas anuales consolidadas

Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste

histórico con las siguientes excepciones:

▪ Inversiones inmobiliarias que se han registrado a valor razonable;

▪ Los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados que se han

registrado a valor razonable.

2.2 Estimaciones contables relevantes e hipótesis y juicios relevantes en la aplicación de

las políticas contables

La preparación de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo con NIIF-UE requiere la

aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e

hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido,

se resume a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de

juicio o complejidad durante el proceso de formulación de estas cuentas anuales

consolidadas :

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

(i) Estimaciones contables relevantes e hipótesis

- Activos intangibles (véase nota 3.4): criterios para su activación y evaluación de

vidas útiles.

- Deterioros de valor del fondo de comercio y de las marcas con vida útil indefinida:

véase nota 3.6

- Deducciones y créditos fiscales activados: véase nota 3.17

- Vida útil del inmovilizado material, véase nota 3.3.

(ii) Cambios de estimación

Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la

Sociedad dominante se han calculado en función de la mejor información disponible al 31

de diciembre de 2023, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro

obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales

consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar

durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.

Es muy complejo acertar con estimaciones dadas las dificultades asociadas a la evolución

de la situación y el contexto económico actual, por lo que el Grupo continuará

monitorizando la evolución de los acontecimientos y su efecto en los estados financieros.

2.3 Normas e interpretaciones emitidas

Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se han seguido los mismos

principios contables y normas de valoración detallados en las cuentas anuales consolidadas

del Grupo al 31 de diciembre de 2023 preparados de conformidad a las NIIF-UE. El Grupo

no ha adoptado de forma anticipada ninguna norma, modificación o interpretación

publicada que todavía no esté vigente.

Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios

comenzados el 1 de enero de 2023

NIC 1 (Modificación) "Desglose de políticas contables": Se ha modificado la NIC 1

para mejorar los desgloses sobre las políticas contables para que proporcionen información

más útil a los inversores y otros usuarios principales de los estados financieros. La fecha

efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.

NIC 8 (Modificación) "Definición de estimaciones contables": Se ha modificado la NIC

8 para ayudar a distinguir entre los cambios de estimación contable y los cambios de

política contable. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.

Estas modificaciones no han tenido impacto en el Grupo.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

NIC 12 (Modificación) "Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos

derivados de una única transacción”: En determinadas circunstancias bajo la NIC 12,

las empresas están exentas de reconocer impuestos diferidos cuando reconocen activos o

pasivos por primera vez (“exención de reconocimiento inicial”). Anteriormente, existía

cierta incertidumbre sobre si la exención se aplicaba a transacciones tales como

arrendamientos y obligaciones de desmantelamiento, transacciones para las cuales se

reconocen tanto un activo como un pasivo en el momento de su reconocimiento inicial. La

modificación aclara que la exención no aplica y que, por tanto, existe la obligación de

reconocer impuestos diferidos sobre dichas transacciones.

La modificación entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de

2023, si bien se permite su aplicación anticipada. Las entidades aplicarán lo señalado en

Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos derivados de una única transacción a

las transacciones que se produzcan a partir del comienzo del primer ejercicio comparativo

presentado.

El impacto de esta modificación en las cuentas anuales consolidadas del Grupo a 1 de enero

de 2022 ha sido:

a) Reconocer un activo por impuestos diferidos por importe de 1.019 miles de euros y

un pasivo por impuestos diferidos por un importe de 840 miles de euros asociados a

activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento, respectivamente.

b) Reconocer el efecto acumulado de la aplicación inicial de las modificaciones como

un ajuste del saldo de apertura de las reservas por importe de 179 miles de euros.

El impacto de esta modificación en las cuentas anuales consolidadas del Grupo a 31 de

diciembre de 2022 ha sido de:

a) Reconocer un activo por impuestos diferidos por importe de 1.480 miles de euros y

un pasivo por impuestos diferidos por un importe de 1.355 miles de euros asociados a

activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento, respectivamente.

b) Reconocer el efecto acumulado de la aplicación inicial de las modificaciones como

un ajuste del saldo de apertura de las reservas por importe de 179 miles de euros y el

efecto en la cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2022 por un gasto fiscal por

importe de 54 miles de euros.

Considerando que estos impactos no son relevantes, no se da mayor desglose en las

presentes cuentas anuales.

No se ha adoptado anticipadamente ninguna norma, modificación o interpretación que no

haya entrado en vigor. No se estima ningún impacto potencial de las normas,

modificaciones e interpretaciones que están pendientes de adopción por parte de la Unión

Europea

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

3. Principios Contables y Normas de Valoración Aplicados

3.1 Entidades dependientes

Un inversor controla una participada cuando por su implicación en ella está expuesto, o

tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos

rendimientos a través del poder que ejerce sobre la participada.

En el Anexo adjunto al final de la memoria, se incluye la información sobre las entidades

dependientes incluidas en la consolidación del Grupo.

Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las

cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella en la que el

Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se

excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el control.

El Grupo aplicó la excepción contemplada en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las

Normas Internacionales de Información Financiera” por lo que sólo las combinaciones de

negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transición a las NIIF-UE, han

sido registradas mediante el método de adquisición. Las adquisiciones de entidades

efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con lo establecido en

los principios contables en España anteriores, una vez consideradas las correcciones y

ajustes necesarios en la fecha de transición.

Participaciones no dominantes

Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes adquiridas a partir del 1

de enero de 2004, se registran en la fecha de adquisición por el porcentaje de participación

en el valor razonable de los activos netos identificables. Las participaciones no dominantes

en las entidades dependientes adquiridas con anterioridad a la fecha de transición se

reconocieron por el porcentaje de participación en el patrimonio neto de las mismas en la

fecha de primera consolidación.

Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de

forma separada del patrimonio atribuido a los propietarios de instrumentos de patrimonio

neto de la Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados

consolidados del ejercicio y en el resultado global total consolidado del ejercicio se

presentan igualmente de forma separada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas

y en el estado del resultado global consolidado.

Otros aspectos de la consolidación

Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad

dominante por aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los

saldos y transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas y los beneficios o

pérdidas no realizadas han sido eliminados en el proceso de consolidación.

Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas

contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan

producido en circunstancias parecidas.

(Continúa)

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Los estados financieros de las sociedades dependientes utilizados en el proceso de

consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo período que los

de la Sociedad dominante .

3.2 Transacciones y saldos en moneda extranjera

Moneda funcional y moneda de presentación

Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar

más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad dominante.

Transacciones, saldos y flujos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los

tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas

en que se efectúan las transacciones.

Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten a la

moneda funcional al tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios

son valorados a coste histórico y se convierten a la moneda funcional al tipo de cambio de

la fecha en la que se realizó la transacción.

En la presentación del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de

transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio

existentes en la fecha en la que éstos se produjeron. El efecto de la variación de los tipos

de cambio sobre el efectivo y otros medios líquidos equivalentes denominados en moneda

extranjera se presenta separadamente en el estado consolidado de flujos de efectivo como

“(Ingresos) Gastos por diferencias de cambio”.

Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en

moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados

en moneda extranjera, se reconocen en resultados. No obstante, las diferencias de cambio

surgidas en partidas monetarias que forman parte de la inversión neta de negocios en el

extranjero se registran como diferencias de conversión en otro resultado global.

Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos

financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en

resultados.

La conversión a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicación

del siguiente criterio:

• Los activos y pasivos se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada

balance;

• Los ingresos y gastos se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada

transacción; y

• Las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se

reconocen como diferencias de conversión en otro resultado global.

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

3.3 Inmovilizado material

Reconocimiento inicial

El inmovilizado material se reconoce a coste o coste atribuido, menos la amortización

acumulada y, en su caso la pérdida acumulada por deterioro del valor.

Los activos situados en España, adquiridos con anterioridad a 1996 fueron revalorizados o

actualizados de acuerdo con la legislación pertinente. El Grupo se acogió al 1 de enero de

2004 a la exención relativa al valor razonable o revalorización como coste atribuido de la

NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”.

Amortizaciones

La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su

importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se

entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual.

La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina linealmente en

función de los siguientes años de vida útil estimada:

Años de vida

útil estimada

Construcciones

30 - 50

Instalaciones técnicas y maquinaria

10 - 20

Otras instalaciones, utillaje y mobiliario

5 - 15

Equipos informáticos

4 - 7

Otros

8 - 10

El Grupo revisa, al cierre de cada ejercicio, el valor residual, la vida útil y el método de

amortización del inmovilizado material. Las modificaciones en los criterios inicialmente

establecidos se reconocen como un cambio de estimación.

Costes posteriores

Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes

incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar

como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad.

En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material

se registran en resultados a medida que se incurren.

Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización

suponen la reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en

los que el coste de los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma

independiente y no fuese practicable determinar el valor contable de los mismos, se utiliza

el coste de la sustitución como indicativo del coste de los elementos en el momento de su

adquisición o construcción.

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Deterioro del valor de los activos

El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro

del valor real del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en

la nota 3.6 .

3.4 Activos intangibles

3.4.1 Fondo de comercio

El fondo de comercio procedente de las combinaciones de negocios efectuadas a

partir de la fecha de transición (1 de enero de 2004), se valora en el momento inicial

por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinación de

negocios y la participación del Grupo en el valor razonable neto de los activos,

pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio

conjunto adquirido.

El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro de valor

según los criterios descritos en el apartado 3.6. Después del reconocimiento inicial,

el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de

valor acumuladas.

El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo.

3.4.2 Activos intangibles generados internamente

Los costes relacionados con las actividades de investigación se registran como un

gasto a medida que se incurren.

Los costes incurridos en la realización de actividades en las que no se pueden

distinguir de forma clara los costes imputables a la fase de investigación de los

correspondientes a la fase de desarrollo de los activos intangibles se registran con

cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los costes de desarrollo

previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un

ejercicio posterior.

Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan en la

medida en que:

• El Grupo dispone de estudios técnicos que justifican la viabilidad del proceso

productivo;

• Existe un compromiso del Grupo para completar la producción del activo de

forma que se encuentre en condiciones de venta (o uso interno);

• El activo va a generar beneficios económicos suficientes;

• El Grupo dispone de los recursos técnicos y financieros para completar el

desarrollo del activo.

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

El fin de la fase de desarrollo y por tanto su traspaso a Patentes, licencias y marcas

y comienzo del período de amortización se produce en el momento de obtener la

aprobación de los organismos reguladores.

En cualquier caso, de cara a considerar estos costes como activo, si bien la

aprobación de los organismos reguladores puede no haberse recibido, previamente

existe un análisis cualitativo por parte de la Dirección con el objetivo de evaluar,

en base a la experiencia histórica, la fase en la que se encuentra el proceso de

aprobación y el tipo de desarrollo que se trata, así como que no existen dudas

razonables de obtener la aprobación de los organismos reguladores.

3.4.3 Patentes y Marcas

Las marcas comerciales y las licencias se presentan a coste de adquisición o de

desarrollo. Determinadas marcas y licencias tienen una vida útil definida y se

valoran posteriormente por su coste menos su amortización acumulada y cualquier

corrección por deterioro de valor. Asimismo, el Grupo identifica ciertas marcas

adquiridas en combinaciones de negocios cuya vida útil se considera indefinida

por ser marcas consolidadas en el mercado y que no requieren incurrir en costes

relevantes para el mantenimiento de su vida comercial.

3.4.4 Aplicaciones informáticas

Las licencias para programas informáticos adquiridas se activan sobre la base de

los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para su uso. Estos

costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas.

Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se

reconocen como gasto cuando se incurren.

3.4.5 Otros activos intangibles

El resto de los activos intangibles adquiridos por el Grupo se presentan en el

balance de situación consolidado por su valor de coste minorado en el importe de

las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas.

3.4.6 Vida útil y Amortizaciones

El Grupo evalúa para cada activo intangible adquirido si su vida útil es finita o

indefinida. A estos efectos, se entiende que un activo intangible tiene vida útil

indefinida cuando no existe un límite previsible al periodo durante el cual va a

generar entrada de flujos netos de efectivo .

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

La amortización de los activos intangibles con vidas útiles finitas se realiza

distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil

mediante la aplicación de los siguientes criterios:

Método de

amortización

Años de vida

útil estimada

Patentes y marcas

Lineal

5 - 25

Aplicaciones informáticas

Lineal

3 - 10

Otros activos intangibles

Lineal

A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos

su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de

amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. En caso de

variaciones motivadas por cambios de estimación, las mismas se reconocen de

manera prospectiva.

Los activos intangibles con vidas útiles indefinidas no están sujetos a amortización

sino a comprobación de deterioro, que se realiza con una periodicidad anual o con

anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida de valor de los mismos.

Las razones que justifican la vida útil indefinida de ciertas marcas, entre otras son:

• Corresponden a marcas compradas por el Grupo a terceros, y que en el

momento de la compra ya estaban fuera de patente. Algunas marcas

corresponden a productos que tienen genéricos en el mercado y otras no los

tienen. Desde que estas marcas fueron adquiridas por el Grupo se ha constatado

un significativo aumento de las ventas, derivado fundamentalmente del

esfuerzo económico y comercial del Grupo en el cuidado y desarrollo de la

marca. Estas marcas van dirigidas a unos nichos de mercado que se consideran

estables, por lo que se estima una demanda continuada en el futuro.

• La previsión actual es que a corto o medio plazo no es probable que vayan a

aparecer en el mercado patentes nuevas o genéricos sustitutivos.

• Otro factor fundamental en la determinación de rentabilidad futura de las

marcas corresponde a la evolución de los precios. En este sentido, teniendo en

cuenta los precios de referencia establecidos actualmente, éstos aseguran unos

niveles de rentabilidad y de generación de flujos de caja prolongados en el

tiempo y suficientes para la recuperación de las inversiones realizadas.

• El Grupo tiene la voluntad y la capacidad para mantener estas marcas en su

cartera, para lo que seguirá realizando las inversiones y las acciones

comerciales necesarias para su sostenimiento.

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(Continúa)

3.4.7 Deterioro del valor de los activos

El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por

deterioro de valor de los activos intangibles de acuerdo con los criterios que se

mencionan en la nota 3.6.

3.5 Inversiones inmobiliarias

Las inversiones inmobiliarias son inmuebles que se mantienen total o parcialmente para la

obtención de rentas, plusvalías o ambas, en lugar de para su uso en la producción o

suministro de bienes o servicios, o bien para fines administrativos del Grupo o con destino

a su venta en el curso ordinario de las operaciones.

Las inversiones inmobiliarias corresponden a un edificio propiedad del Grupo situado en

Portugal, mantenido para la obtención de rentabilidad a través de rentas a largo plazo.

Las inversiones inmobiliarias se valoran inicialmente al coste, incluyendo los costes

asociados a la transacción.

El Grupo valora las inversiones inmobiliarias con posterioridad a su reconocimiento inicial

a valor razonable. Un tasador externo independiente, con cualificación y experiencia en la

valoración de los inmuebles objeto de tasación ha realizado una valoración bajo variables

observables en el mercado (jerarquía de valor razonable nivel 2) en el ejercicio 2023, que

será revisada aproximadamente cada dos años, salvo que las circunstancias del mercado

varíen sustancialmente en cuyo caso se revisará en ese momento.

La pérdida o beneficio surgido como consecuencia de los cambios en el valor razonable de

la inversión inmobiliaria se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las

inversiones inmobiliarias no se amortizan.

Las inversiones inmobiliarias continúan valorándose a valor razonable hasta su venta o

hasta que el inmueble sea ocupado por el Grupo o se comience el desarrollo del mismo

para su venta en el curso ordinario de las operaciones, con independencia de que las

transacciones comparables en el mercado se hicieran menos frecuentes o bien los precios

de mercado estuvieran disponibles menos fácilmente.

3.6 Deterioro del valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación

El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de

manifiesto el potencial deterioro del valor de los activos no financieros sujetos a

amortización o depreciación, al objeto de comprobar si su valor recuperable es inferior a

su valor contable.

Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor,

el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor

que pudiera afectar al fondo de comercio, a los activos intangibles con una vida útil

indefinida, así como a los activos intangibles que aún no se encuentran disponibles para su

uso.

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(Continúa)

A estos efectos, el fondo de comercio resultante de las combinaciones de negocios se

asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del

Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación.

El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes

de enajenación o disposición por otra vía y su valor de uso. El cálculo del valor de uso del

activo se realiza en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de

la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o

distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por

soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del

mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con

el activo.

Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los

activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados.

El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no

genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las

correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si éste es el caso, el valor recuperable

es determinado para la unidad generadora de efectivo (UGE) a la cual el activo pertenece.

Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de las unidades generadoras de efectivo

(UGEs), se asignarán inicialmente a reducir, en su caso, el valor del fondo de comercio

asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en

función del valor contable de cada uno de los activos, con el límite para cada uno de ellos

del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra

vía, su valor en uso y cero.

El Grupo evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por

deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber

disminuido. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no

son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se

hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor

recuperable del activo.

La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados, no

obstante, la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por

encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera

registrado el deterioro.

El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos

de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable

de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable

que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida.

3.7 Instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial

como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de

conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de

activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC

32 “Instrumentos financieros: presentación”.

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(Continúa)

Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte en una parte

obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.

Asimismo, y a efectos de su valoración, los instrumentos financieros se clasifican en las

categorías de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados,

préstamos y cuentas a cobrar y pasivos financieros a coste amortizado. La clasificación en

las categorías anteriores se efectúa atendiendo a las características del instrumento y a las

intenciones de la Dirección en el momento de su reconocimiento inicial.

Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el

Grupo tiene el derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene

la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo

simultáneamente.

Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de

negociación, es decir, la fecha en la que el Grupo se compromete a comprar o vender el

activo.

3.7.1 Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Se incluyen en este apartado los activos financieros mantenidos para negociar. Un

activo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:

• Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a

comprarlo en un futuro inmediato.

• En el reconocimiento inicial, es parte de una cartera de instrumentos financieros

identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia

de un patrón reciente de obtención de beneficios a corto plazo o,

• Se trata de un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como

instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado

que sea un contrato de garantía financiera.

Se reconocen inicial y posteriormente por el valor razonable. Los costes de

transacción directamente atribuibles a la adquisición de los mismos se reconocen

como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las pérdidas y

ganancias realizadas y no realizadas que surgen de cambios en el valor razonable

se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el ejercicio en que

surgen.

3.7.2 Préstamos y cuentas a cobrar

Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros

fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos

clasificados en otras categorías de activos financieros.

Se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de

transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando

el método del tipo de interés efectivo .

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(Continúa)

3.7.3 Deterioro de valor e incobrabilidad de activos financieros

Los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar están sujetos al modelo de

pérdidas de crédito esperadas. Sin embargo, el deterioro de valor identificado es

inmaterial.

El epígrafe de “efectivo y otros medios líquidos equivalentes” también está sujeto

a los requerimientos de deterioro de valor de la NIIF 9, si bien el deterioro

identificado es igualmente inmaterial.

Para la determinación de la pérdida de crédito esperada el Grupo aplica el enfoque

simplificado de la NIIF 9.

Para valorar las pérdidas crediticias esperadas, se han agrupado las cuentas

comerciales a cobrar en base a las características del riesgo de crédito compartido

y los días vencidos.

Las tasas de pérdidas esperadas se basan en los perfiles de pago de las ventas

durante un período de 12 meses antes del 1 de enero de 2021, y las

correspondientes pérdidas crediticias históricas experimentadas durante este

período. Las tasas de pérdidas históricas se ajustan para reflejar la información

actual y prospectiva sobre los factores macroeconómicos que afectan a la

capacidad de los clientes para liquidar las cuentas a cobrar .

Adicionalmente, el Grupo deteriora aquellas cuentas a cobrar donde se evalúa la

existencia de riesgos específicos de incobrabilidad, al igual que en el ejercicio

anterior, para determinar si hay evidencias objetivas de que se haya incurrido en

deterioro de valor. El Grupo considera que existe deterioro de valor cuando el

deudor tiene dificultades financieras significativas o cuando se produzca un

impago o retraso de pagos de más de 12 meses.

Las cuentas a cobrar para las que se reconoció una provisión por deterioro del valor

se eliminan contra la provisión cuando no haya ninguna expectativa de recuperar

efectivo adicional.

3.7.4 Pasivos financieros

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a

pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se

reconocen inicialmente por su valor razonable menos, en su caso, los costes de

transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con

posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría

se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.

3.7.5 Bajas de activos financieros

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos

de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el

Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y ventajas derivados de su

titularidad.

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

La baja de un activo financiero implica el reconocimiento de resultados por la

diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación

recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o

pasivos asumidos y cualquier pérdida y ganancia en otro resultado global.

El Grupo aplica el criterio de precio medio ponderado para valorar y dar de baja el

coste de los instrumentos de patrimonio o de deuda que forman parte de carteras

homogéneas y que tienen los mismos derechos, salvo que se pueda identificar

claramente los instrumentos vendidos y el coste individualizado de los mismos.

3.7.6 Bajas y modificaciones de pasivos financieros

El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha

cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente

dispensado de la responsabilidad fundamental contenida en el pasivo ya sea en

virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las

modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se

contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el

reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos

tengan condiciones sustancialmente diferentes.

3.8 Acciones propias de la Sociedad dominante

La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se

presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del

patrimonio neto en el balance de situación consolidado, con independencia del motivo que

justificó su adquisición. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio

propio no se reconoce ningún resultado.

Los costes de transacción relacionados con instrumentos de patrimonio propio se registran

como una minoración del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal.

3.9 Distribuciones a accionistas

Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducción de

patrimonio neto en el momento en que tiene lugar su aprobación por la Junta General de

Accionistas.

3.10 Existencias

Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisición, que

incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación y los costes

directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación

actuales, y su valor neto realizable, entendiéndose por este último concepto el precio

estimado de su enajenación en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados

para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta .

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(Continúa)

El método aplicado por el Grupo en la determinación del coste utilizado para cada tipo de

existencias es el siguiente:

a. Existencias comerciales y materias primas y otros aprovisionamientos: coste medio

ponderado.

b. Productos terminados y en curso: Coste de los consumos de materias primas y otros

materiales, incorporando los costes directamente relacionados con las unidades

producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos,

variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformación. La incorporación

de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la capacidad normal de

producción o la producción real, la mayor de las dos.

El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste contra resultados en aquellos casos

en los que su coste exceda su valor neto realizable.

La reducción de valor reconocida previamente se revierte contra resultados si las

circunstancias que dieron lugar a su reconocimiento han dejado de existir o cuando existe

una clara evidencia que justifica un incremento en el valor neto de realización como

consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la reducción

del valor tiene como límite el menor entre el coste y el nuevo valor neto realizable de las

existencias. Las reducciones y reversiones en el valor de las existencias se reconocen con

abono a los epígrafes “Variación de productos terminados y en curso de fabricación” y

“Consumos de materias primas y consumibles” de la cuenta de pérdidas y ganancias

consolidada.

3.11 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja, los depósitos

a la vista en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un

vencimiento original próximo en el tiempo, generalmente de tres meses o menos, siempre

que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que estén

sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor.

El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos como

actividades de inversión y los pagados como actividades de explotación. Los dividendos

recibidos se clasifican como actividades de inversión y los pagados por la Sociedad como

actividades de financiación .

3.12 Retribuciones a los empleados

3.12.1 Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior entre aquella en la

que el Grupo ya no puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una

reestructuración que supone el pago de indemnizaciones por cese.

En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisión de los empleados de

aceptar una oferta, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta, en la

fecha anterior de entre aquella en la que los empleados aceptan la oferta y cuando

surte efecto una restricción sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta .

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no

puede retirar la oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los

representantes sindicales el plan, y las acciones necesarias para completarlo

indican que es improbable que se produzcan cambios significativos en el plan, se

identifica el número de empleados que van a cesar, su categoría de empleo o

funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada y establece las

indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle de

manera que los empleados pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones

que recibirán cuando cesen.

3.12.2 Retribuciones a empleados a corto plazo

Las retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados,

diferentes de las indemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar

íntegramente antes de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio en el que los

empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las retribuciones.

El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de

permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando a medida que los

empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción. Si los

permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los

permisos.

El Grupo reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los

planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o

implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una

estimación fiable del valor de la obligación.

3.12.3 Remuneraciones basadas en acciones

La Sociedad dominante opera un plan de compensaciones basado y liquidable en

acciones. Por un lado, la Sociedad dominante reconoce los servicios recibidos de

los empleados a cambio de la concesión de la opción como un gasto en el momento

de su devengo y por otro el correspondiente incremento en el patrimonio neto. El

importe total que se lleva a gastos durante el período de devengo se determina por

referencia al valor razonable de las opciones concedidas.

3.13 Provisiones

Las provisiones se reconocen en el balance de situación consolidado cuando el Grupo tiene

una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado; es

probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros

para cancelar tal obligación; y puede hacerse una estimación fiable del importe de la

obligación.

Los importes reconocidos en el balance de situación consolidado corresponden a la mejor

estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación

presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión

y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre

que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada

periodo.

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(Continúa)

Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta más probable.

Si la obligación implica una población importante de partidas homogéneas, ésta se valora

ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de

desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la

obligación se valora por el importe medio.

El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en resultados.

Las provisiones revierten en resultados cuando no es probable que exista una salida de

recursos para cancelar tal obligación. La reversión se registra en el epígrafe de la cuenta de

pérdidas y ganancias consolidadas en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto

y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida de otros ingresos de la cuenta de pérdidas

y ganancias consolidada.

3.14 Reconocimiento de ingresos ordinarios

Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la

contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos. Los ingresos ordinarios se

presentan netos del impuesto sobre valor añadido y de cualquier otro importe o impuesto,

que en sustancia corresponda a cantidades recibidas por cuenta de terceros. Asimismo, los

descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, así como los intereses

incorporados al nominal de los créditos, se registran como una minoración del mismo.

3.14.1 Ventas de bienes y prestación de servicios

Los ingresos ordinarios por la venta de bienes y prestación de servicios se

reconocen sólo cuando existe evidencia de un acuerdo con otras partes, los

productos se han entregado o los servicios se han prestado, los honorarios están

fijados y su cobro está razonablemente asegurado.

El Grupo fabrica y vende, principalmente, productos farmacéuticos y productos de

salud y nutrición animal. Las ventas se reconocen cuando se ha transferido el

control de los productos, es decir, cuando los productos se entregan al cliente, éste

tiene total discreción sobre el producto, y no hay obligación incumplida que pueda

afectar a la aceptación por parte del cliente de los productos. La entrega se produce

en función de los acuerdos con los clientes (incoterm) y es en ese momento cuando

los riesgos de obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente, y el Grupo tiene

evidencia de que se han cumplido todos los criterios de aceptación.

El Grupo vende determinados bienes con derechos de devolución por parte de los

compradores. En estos casos, la venta de los bienes se reconoce en el momento en

el que se cumplen las condiciones anteriores y es posible realizar una estimación

fiable del importe de las devoluciones de acuerdo con su experiencia y otros

factores relevantes. Las devoluciones estimadas se registran contra ingresos

ordinarios y con abono a la provisión por devoluciones de ventas.

No se considera que exista ningún elemento de financiación dado que las ventas

se realizan con un plazo de crédito de 60 días, lo cual es consistente con la práctica

del mercado.

La dirección considera que no existe ningún juicio significativo respecto a estas

ventas.

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Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Desagregación de ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes

Los ingresos ordinarios de clientes externos provienen de la venta de productos de

especialidades farmacéuticas y productos para nutrición y salud animal,

principalmente.

Respecto a las ventas de especialidades farmacéuticas, el Grupo considera que

existe una única tipología de contratos con clientes: las ventas corresponden a una

única obligación de desempeño (venta del producto químico o farmacéutico) y se

realizan en un momento del tiempo.

Respecto a las ventas de productos para nutrición y salud animal, el Grupo

considera que existe una única tipología de contratos con clientes: las ventas

corresponden a una única obligación de desempeño y se realizan en un momento

del tiempo.

No habiendo otras tipologías de contratos con clientes, el Grupo ha desagregado

las ventas por su ámbito geográfico (véase nota 23).

3.14.2 Otros ingresos

Los ingresos y comisiones por licencias se reconocen en función de si, en esencia,

se trata de una venta del activo o derechos o es un acuerdo de uso de licencia. Será

una venta y por tanto se reconoce el ingreso en el momento de la transferencia de

los derechos al titular de la licencia, en las siguientes circunstancias:

• Los derechos se asignan a cambio de comisiones fijas o no reembolsables a

título de garantía del acuerdo.

• El contrato no puede ser rescindido.

• El Grupo no mantiene ningún control sobre la gestión.

• El Grupo no mantiene ninguna obligación de ejecución.

En el resto de casos se considerará que los importes están relacionados con el

derecho al uso de la licencia, y por tanto los ingresos se reconocen a lo largo de

ese período. Si el Grupo recibe un porcentaje de los ingresos pero con un mínimo

garantizado, este mínimo se reconocerá como ingresos en el momento inicial

siempre que el Grupo no mantenga riesgos y ventajas significativos inherentes a

la propiedad de la licencia. El Grupo reconoce estos ingresos en el epígrafe “Otros

ingresos” ya que se considera que no se mantiene control sobre la gestión posterior

de los ingresos por royalties .

3.14.3 Ingresos por dividendos

Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de

patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para el Grupo a su

percepción.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

3.15 Subvenciones oficiales

Las subvenciones oficiales se reconocen cuando existe una seguridad razonable del

cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de las mismas.

Las subvenciones procedentes de administraciones públicas recibidas como compensación

por gastos o pérdidas ya incurridas, o bien con el propósito de prestar apoyo financiero

inmediato no relacionado con gastos futuros se reconocen con abono a cuentas de otros

ingresos de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos

de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor

razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión

del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial

atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.

3.16 Arrendamientos

El Grupo realiza operaciones de arrendamiento operativo como arrendatario y como

arrendador.

Los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente

pasivo en la fecha en que el activo arrendado está disponible para su uso por el Grupo.

Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre una

base de valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los

siguientes pagos por arrendamiento:

• Pagos fijos.

• Los pagos variables por arrendamiento que dependen de un índice o un tipo.

Los pagos por arrendamiento a realizarse bajo opciones de prórroga razonablemente ciertas

también se incluyen en la valoración del pasivo.

Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de interés implícito en el

arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar fácilmente, que es generalmente el caso

para los arrendamientos en el Grupo, se usa el tipo incremental de endeudamiento del

arrendatario, siendo el tipo que el arrendatario individual tendría que pagar para pedir

prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por

derecho de uso en un entorno económico similar con términos, garantías y condiciones

similares.

El Grupo está expuesto a potenciales incrementos futuros en los pagos variables por

arrendamiento basados en un índice o tipo, que no están incluidos en el pasivo por

arrendamiento hasta que tienen efecto. Cuando los ajustes a los pagos por arrendamiento

basados en un índice o un tipo tienen efecto, el pasivo por arrendamiento se evalúa de

nuevo y se ajusta contra el activo por derecho de uso.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste

financiero se carga a resultados durante el periodo de arrendamiento de forma que

produzcan un tipo de interés periódico constante sobre el saldo restante del pasivo para

cada periodo.

Los activos por derecho de uso se valoran a coste que comprende lo siguiente:

• El importe de la valoración inicial del pasivo por arrendamiento.

• Cualquier pago por arrendamiento hecho en o antes de la fecha de comienzo, menos

cualquier incentivo por arrendamiento recibido.

• Cualquier coste directo inicial.

• Costes de restauración.

Los activos por derecho de uso generalmente se amortizan de forma lineal durante la vida

útil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. Si el Grupo tiene la certeza

razonable de ejercer una opción de compra, el activo por derecho de uso se amortiza

durante la vida útil del activo subyacente.

Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo y todos los arrendamientos de

activos de poco valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Los

arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12

meses o menos. Los activos de valor reducido incluyen equipo informático y elementos

pequeños de mobiliario de oficina.

Las opciones de ampliación y finalización están incluidas en una serie de arrendamientos

de inmuebles y equipos en todo el Grupo. Estos términos se utilizan para maximizar la

flexibilidad operativa en términos de gestionar los activos usados en las operaciones del

Grupo. La mayoría de las opciones de ampliación y finalización mantenidas son

ejercitables sólo por el Grupo y no por el respectivo arrendador.

Los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos, netos de los incentivos

concedidos, se reconocen como ingresos de forma lineal a lo largo del plazo del

arrendamiento.

3.17 Impuesto sobre las ganancias

El gasto o ingreso por impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente

como el impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad a pagar o recuperar en el ejercicio por el impuesto

sobre las ganancias relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los

activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades

que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y los

tipos impositivos que están aprobados o están a punto de aprobarse en la fecha de cierre.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de

impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles

mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de

impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles,

bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos

efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable

de los activos y pasivos y su base fiscal.

Desde el ejercicio 2014, el Grupo Fiscal Faes Farma, S.A. compuesto por las sociedades

Faes Farma, S.A. e Ingaso Farm, S.L.U. tributa en régimen de declaración consolidada.

3.17.1 Reconocimiento de diferencias temporarias imponibles

Los pasivos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias se

reconocen en todos los casos excepto que:

• Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo

en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la

transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;

• Correspondan a diferencias asociadas con inversiones en dependientes y

negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el

momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en

un futuro previsible.

3.17.2 Reconocimiento de diferencias temporarias deducibles

Los activos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias deducibles

se reconocen siempre que:

• Resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para

su compensación excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del

reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una

combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado

contable ni a la base imponible fiscal;

• Correspondan a diferencias temporarias asociadas con inversiones en

dependientes y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias

temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar bases

imponibles futuras positivas para compensar las diferencias.

Las oportunidades de planificación fiscal, sólo se consideran en la evaluación de

la recuperación de los activos por impuestos diferidos, si el Grupo tiene la

intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

El Grupo ha estimado la existencia de bases imponibles futuras suficientes para

asegurar la recuperabilidad de las deducciones y bonificaciones activadas, en base

a las proyecciones de resultados realizadas de acuerdo con los presupuestos

aprobados para el ejercicio 2024 y las previsiones para los próximos ejercicios.

3.17.3 Valoración

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos

que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los

activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o

se encuentren prácticamente aprobados y una vez consideradas las consecuencias

fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o

liquidar los pasivos.

El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos

por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida que no

es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para

compensarlos.

Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no

son reconocidos en el balance de situación consolidado. El Grupo reconsidera al

cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por

impuestos diferidos que previamente no habían sido reconocidos.

3.17.4 Compensación y clasificación

El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias

corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la

intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los

activos y liquidar las deudas de forma simultánea.

El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias

diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales

y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo

sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar

los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y

liquidar los pasivos simultáneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los

que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por

impuestos diferidos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en el balance de

situación consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de

la fecha esperada de realización o liquidación.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

3.18 Información financiera por segmentos

Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de

negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados

de explotación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de

decisiones de explotación del Grupo, esto es el Consejo de Administración, para decidir

sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relación

con el cual se dispone de información financiera diferenciada.

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo está compuesto por los siguientes segmentos

de explotación:

• Especialidades farmacéuticas y healthcare

• Nutrición y salud animal

• Materias primas farmacéuticas

El segmento Materias primas farmacéuticas no cumple los criterios cuantitativos para ser

presentado separadamente. No existen activos que sean comunes a varios segmentos.

3.19 Medioambiente

El Grupo realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño

que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.

Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como otros gastos

de explotación en el ejercicio en el que se incurren.

Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de

forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto

medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o

eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como

activos mediante la aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose

consistentes con los que se mencionan en la nota 3.3.

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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas

(Continúa)

4. Inmovilizado Material

La composición de este epígrafe del balance de situación consolidado y su movimiento durante los ejercicios 2023 y 2022 se presenta a continuación:

31.12.21

Altas

Bajas

Traspasos

Diferencias

de conversión

31.12.22

Altas

Bajas

Traspasos

Diferencias

conversión

31.12.23

Coste

Terrenos y construcciones

55.161

1.437

(7.263)

(29)

49.306

(34)

49.416

Instalaciones técnicas y maquinaria

74.590

2.359

(3.493)

877

(476)

73.857

1.447

(4.659)

662

(319)

70.988

Otras instalaciones, utillaje y mobiliario

57.519

1.738

(1.893)

267

57.633

3.013

(966)

(56)

59.624

Equipos informáticos

2.098

212

(2)

2.313

379

(226)

2.488

Anticipos e inmovilizado material en curso

21.846

76.729

(40)

(879)

97.664

80.453

(219)

(662)

(9)

177.227

Otros

1.827

208

(683)

421

1.773

145

(87)

(98)

1.733

213.041

82.683

(13.374)

196

282.546

85.531

(6.191)

(410)

361.476

Amortización acumulada

Construcciones

(17.247)

(974)

333

(17.881)

(837)

(20)

(18.704)

Instalaciones técnicas y maquinaria

(34.309)

(4.126)

3.089

378

(34.968)

(4.096)

4.659

134

(34.271)

Otras instalaciones, utillaje y mobiliario

(23.332)

(5.147)

1.629

(160)

(27.010)

(5.445)

966

(31.423)

Equipos informáticos

(1.752)

(345)

132

(1.904)

(584)

217

(16)

(2.287)

Otros

(301)

(397)

492

(436)

(642)

(137)

(643)

(76.941)

(10.989)

5.675

(150)

(82.405)

(11.099)

5.963

213

(87.328)

Valor neto contable

136.100

71.694

(7.699)

200.141

74.432

(228)

(197)

274.148

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Las altas registradas durante los ejercicios 2023 y 2022 corresponden, principalmente, a las

inversiones derivadas de la puesta en marcha de la nueva planta de producción farmacéutica

construida en el Parque Tecnológico de Bizkaia y de la nueva fábrica de nutrición animal

ubicada en Huesca. El importe de 177.227 miles de euros clasificado como inmovilizado en

curso a 31 de diciembre de 2023 (97.664 miles de euros a 31 de diciembre de 2022)

corresponde principalmente a las construcciones, otras instalaciones y maquinaria de la

nueva planta que, actualmente, sigue en fase de construcción y cuya finalización y puesta en

marcha está prevista en el ejercicio 2024.

En el ejercicio 2023 se han dado bajas de elementos que en su mayoría se encontraban

totalmente amortizados. Las bajas registradas durante el ejercicio 2022 correspondían,

principalmente, a la enajenación de los terrenos y construcciones de la sociedad Laboratorios

Diafarm, S.A.U. fusionada con Faes Farma, S.A. durante el ejercicio 2021. Estos activos se

enajenaron por 7,2 millones de euros generando una pérdida de 439 miles de euros que fue

registrada en el epígrafe “Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado” de la

cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.

Durante el ejercicio, la dirección de la Sociedad dominante ha realizado evaluaciones de

potenciales indicios de deterioro en los activos materiales que pudieran surgir como

consecuencia de la construcción de la nueva planta, sin haber identificado ningún activo

relevante sobre el que se deba reconocer un deterioro de valor.

El Grupo tiene compromisos de adquisición de inmovilizado material por valor de 13.178

miles de euros (25.175 miles de euros en 2022), relacionados principalmente con la inversión

en la nueva fábrica de producción farmacéutica.

El Grupo no cuenta con inmovilizado material sujeto a garantías.

4.1 Bienes totalmente amortizados

El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados

al 31 de diciembre es como sigue:

Miles de euros

2023

2022

Construcciones

6.788

6.712

Instalaciones técnicas y maquinaria

19.334

23.257

Otras instalaciones, utillaje y mobiliario

9.947

10.329

Equipos informáticos

2.052

1.550

Otros elementos de transporte

560

38.205

42.408

4.2 Seguros

El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están

sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se

considera suficiente .

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

4.3 Arrendamientos Operativos – Arrendatario

El Grupo mantiene arrendados a terceros oficinas ubicadas en Madrid y Leioa

(Vizcaya). Asimismo, tiene arrendado a terceros vehículos, en su mayoría para la red

comercial, locales comerciales y varios equipos electrónicos.

Los activos por derecho de uso reconocidos están relacionados con los siguientes tipos

de activos:

Miles de euros

31.12.23

31.12.22

Inmuebles

2.774

2.898

Equipo

175

238

Vehículos

3.518

2.527

Total activos por derecho de uso

6.467

5.663

Durante el ejercicio 2023 se han producido altas por importe de 3.486 miles de euros

de activos por derecho de uso (3.793 miles de euros en el ejercicio 2022). Asimismo,

las amortizaciones dotadas en el ejercicio correspondientes a estos activos ascienden

a 2.730 miles de euros (2.407 miles de euros en 2022) .

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

5. Activos Intangibles

El detalle de este epígrafe del balance de situación y del movimiento de las principales clases

de activos intangibles durante los ejercicios 2023 y 2022 se muestra a continuación:

Miles de euros

Fondo de

comercio

Gastos de

desarrollo en

curso

Patentes,

licencias y

marcas

Aplicaciones

informáticas

Otros

Total

31 de diciembre de 2021

Coste

56.342

20.726

226.280

8.304

6.542

318.194

Amortización acumulada

(424)

(109.168)

(2.917)

(5.638)

(118.147)

Deterioro acumulado

(3.012)

(14.274)

(17.286)

Importe neto en libros

53.330

20.302

102.838

5.387

904

182.761

Altas

3.472

1.124

1.199

5.820

Amortizaciones

(167)

(5.060)

(648)

(5.875)

Bajas

(48)

(2.159)

(314)

(8)

(2.529)

Bajas de amortización

2.159

282

2.441

Traspasos

(395)

1.749

(490)

(864)

Diferencias de conversión

(1.554)

(2.374)

(3)

(3.931)

31 de diciembre de 2022

Coste

54.788

23.755

224.654

8.698

5.695

317.590

Amortización acumulada

(591)

(112.103)

(3.285)

(5.638)

(121.617)

Deterioro acumulado

(3.012)

(14.274)

(17.286)

Importe neto en libros

51.776

23.164

98.277

5.413

178.687

Combinaciones de negocio (*)

4.157

Altas

3.061

1.752

1.606

6.427

Amortizaciones

(167)

(4.587)

(807)

(8)

(5.569)

Bajas

(5.570)

(215)

(5.785)

Bajas de amortización

5.525

215

5.740

Traspasos

(13.502)

13.502

Dotación deterioro

(74)

Diferencias de conversión

150

467

623

31 de diciembre de 2023

Coste

59.095

13.314

234.623

10.093

5.703

322.828

Amortización acumulada

(758)

(110.983)

(3.875)

(5.646)

(121.262)

Deterioro acumulado

(3.012)

(14.348)

(17.360)

Importe neto en libros

56.083

12.556

109.292

6.218

184.206

(*) Las combinaciones de negocio corresponden a la adquisición de NovoSci Healthcare, FZCO (notas 1 y 24).

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen compromisos de compra de inmovilizado

intangible.

El coste de los elementos del activo intangible que están totalmente amortizados al 31 de

diciembre de 2023 asciende a 56.133 miles de euros (44.811 miles de euros en 2022) y

corresponde, principalmente, a patentes, licencias y marcas.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Fondo de comercio

El Grupo tiene reconocidos fondos de comercio por un importe total neto de deterioros de

56.083 miles de euros, siendo los más significativos los generados por las adquisiciones de

Laboratorios Diafarm, S.A.U. (por un importe de 25.277 miles de euros), Ingaso Farm,

S.L.U. (por un importe de 10.677 miles de euros), Tecnología & Vitaminas, S.L (por un

importe de 5.650 miles de euros) e Initial Technical Foods, S.L.U. (por un importe de 3.855

miles de euros). El fondo de comercio incluye asimismo un importe de 6.671 miles de euros

correspondiente a una adquisición de un negocio farmacéutico realizada en 2005.

En el ejercicio 2023 el grupo ha reconocido un fondo de comercio por importe de 4.157 miles

de euros por la adquisición del 100% de las participaciones de la comercializadora NovoSci

Healthcare FZCO (Dubái) (notas 1 y 24). A 31 de diciembre de 2023, el Grupo no ha

completado la evaluación relativa a la identificación y valoración de los activos netos

adquiridos y, por tanto, está aplicando contabilidad provisional.

La recuperabilidad del fondo de comercio de Laboratorios Diafarm, S.A.U. se determina en

base a cálculos del valor en uso, usando proyecciones de flujos de efectivo basadas en

presupuestos financieros aprobados por la Dirección que cubren un período de cinco años.

Se considera la UGE healthcare para la confección de dichos flujos.

Las hipótesis clave utilizadas por la Dirección para la realización de las proyecciones de

flujos en el caso del fondo de comercio de Laboratorios Diafarm, S.A.U. han sido las

siguientes:

• El tipo de descuento antes de impuestos utilizado ha sido del 10% (9,5% en el ejercicio

2022).

• Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan considerando un

crecimiento del 1%.

• Crecimiento medio del 1% en el volumen de ventas.

En base a estas proyecciones, el Grupo no ha reconocido deterioro de valor alguno en los

ejercicios 2023 y 2022.

Para el fondo de comercio, si el importe recuperable calculado en función del valor en uso

se sometiera a un análisis de sensibilidad de reducción de las ventas estimadas en un 3% o

la tasa de descuento se incrementara en un punto, no se derivaría un deterioro sobre el valor

contable de estos activos.

Las hipótesis utilizadas en el caso de las proyecciones de flujos estimados para el resto de

fondos de comercios han sido el mantenimiento prácticamente estable del resultado de

explotación sobre el importe neto de la cifra de negocios en los próximos ejercicios. La tasa

de crecimiento empleada para extrapolar los flujos de efectivo a partir del tercer año ha sido

del 0%, y la tasa de descuento antes de impuestos utilizada ha ascendido a 10% (9,5% en

2022). Los análisis de sensibilidad llevados a cabo se han realizado estresando la tasa de

descuento en un punto porcentual, no siendo necesario tener que reflejar pérdidas en el

inmovilizado intangible.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Gastos de desarrollo en curso

Al 31 de diciembre de 2023 el epígrafe “Desarrollo en curso” incluye un importe de 7.596

miles de euros correspondientes a una aplicación alternativa de Hidroferol (6.714 miles de

euros a 31 de diciembre de 2022), el cual se encuentra terminado y pendiente de autorización

para su comercialización. El Grupo espera poder comenzar a comercializar dicho desarrollo

a finales de 2024.

Adicionalmente, el Grupo mantiene activado a cierre del ejercicio 2023 gastos

correspondientes a desarrollos de otros productos por importe de 4.960 miles de euros. Los

Administradores activan estos desarrollos entendiendo que estos proyectos cumplen todos

los criterios de activación y no existen dudas sobre la recuperabilidad de estos importes. A

31 de diciembre de 2023 todavía quedan gastos por activar de estos proyectos,

principalmente correspondientes a una aplicación de mayor concentración de Claversal.

Al 31 de diciembre de 2022 el epígrafe “Desarrollo en curso” incluía un importe de 12.596

miles de euros correspondientes a una aplicación alternativa de la Bilastina de la cual se

obtuvo en diciembre de 2022 la autorización para su comercialización y se ha comenzado a

comercializar en el mes de abril de 2023. Por ello, el Grupo ha traspasado dicho desarrollo a

patentes, licencias y marcas.

Por otra parte, el Grupo ha reconocido un importe de 5.203 miles de euros (3.716 miles de

euros en 2022) relacionados con gastos de investigación y desarrollo de otros proyectos en

la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (nota 18).

Patentes, licencias y marcas

El detalle del valor neto contable y período de amortización residual de las patentes, licencias

y marcas individualmente más significativas al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como

sigue:

Años de vida útil residual

Miles de euros

Descripción del activo

2023

2022

2023

2022

Ingaso marca comercial

697

778

Marca Claversal

Indefinida

15.411

Marca Analgilasa

Indefinida

2.761

Marca Hemorrane

Indefinida

1.441

Marca Zyloric

Indefinida

3.362

Marca Rosilan

1.475

1.966

Marca Pankreoflat

Indefinida

1.876

Patente Bilastina

19.448

21.066

Patente Bilastina Oftálmica

24,5

12.302

Marca Siken

Indefinida

2.720

Marca Arnidol

Indefinida

6.141

Marca Vitanatur

Indefinida

3.826

Marca Faringesic

Indefinida

1.652

Deterioro del valor de las marcas y patentes

En el caso de las marcas y patentes, las pruebas de deterioro se han realizado a nivel

individual considerando cada marca y patente como una UGE. El importe recuperable de una

UGE se determina en base a cálculos del valor en uso. Estos cálculos usan proyecciones de

flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la dirección que cubren

un período de cuatro años.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Las hipótesis clave utilizadas por la Dirección para la realización de las proyecciones de

flujos en el caso de las marcas y patentes de la Sociedad dominante han sido las siguientes:

• El tipo de descuento antes de impuestos utilizado ha sido del 10% (9,5% en el ejercicio

2022).

• Los flujos de efectivo más allá del período de cuatro años se extrapolan sin considerar

crecimiento.

• Estabilidad en el volumen de ventas de las marcas y patentes, por tratarse de marcas y

patentes que, en algunos casos tienen genéricos en el mercado y están dirigidos a mercados

estables con una demanda continuada en el futuro, de acuerdo a la información histórica de

la que dispone el Grupo.

Los precios considerados para los ejercicios futuros se han estimado en función de los precios

reales del ejercicio 2023, considerando el efecto de la legislación aprobada en España en los

ejercicios 2010 y 2011 en relación con los descuentos del 7,5% o 15% sobre los precios de

venta que los laboratorios tienen autorizados por el Ministerio de Sanidad. Ambos

descuentos son de aplicación exclusiva a las unidades vendidas con cargo al Sistema

Nacional de Salud.

No obstante, para algunas marcas concretas se han considerado proyecciones más

conservadoras y/o se ha considerado una tasa de descuento mayor de cara a reflejar

condiciones particulares de dichas marcas concretas.

En base a estas proyecciones, el Grupo ha reconocido en el ejercicio 2023 una dotación cuyo

efecto neto en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo (no se reconoció deterioro

de valor alguno en el ejercicio 2022).

El importe recuperable calculado en función del valor en uso se ha sometido a un análisis de

sensibilidad de reducción de las ventas estimadas en un 5% y de incremento de la tasa de

descuento en un punto. En base a los análisis de sensibilidad realizados las conclusiones se

mantienen sin modificaciones .

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

6. Otros activos financieros

El detalle de otros activos financieros al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:

Miles de euros

2023

2022

No corrientes

Fianzas

336

756

Activos financieros a coste amortizado

4.376

336

5.132

Corrientes

Activos financieros a coste amortizado

13.104

17.689

13.104

17.689

Los importes recogidos en el epígrafe corriente de “Activos financieros a coste amortizado”

corresponden, principalmente, a depósitos contratados que generan un ingreso financiero con un

tipo de interés nominal fijo de entre el 1,55% y el 2,5%. Dentro del epígrafe existen saldos en

moneda extranjera, siendo los más relevantes, los pesos chilenos (4,77 millones de euros), los

pesos colombianos (2,57 millones de euros) y los dólares (0,82 millones de euros). En 2022 los

saldos en moneda extranjera más relevantes fueron los pesos colombianos (0,1 millones de euros).

El Grupo no tiene activos financieros pignorados como garantía de pasivos o pasivos

contingentes.

7. Existencias

El detalle de este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:

Miles de euros

2023

2022

Mercaderías

27.322

23.443

Materias primas y otros aprovisionamientos

43.778

32.735

Productos en curso

8.637

13.463

Productos terminados

48.919

44.349

Anticipos a proveedores

373

1.010

129.029

115.000

En el ejercicio 2023 se ha reconocido un deterioro de valor de existencias por importe de 522

miles de euros (1.420 miles de euros en 2022) y se ha reconocido una reversión por importe

de 823 miles de euros (en el ejercicio 2022 no se reconoció reversión alguna) que figuran

registrados en el epígrafe “Variación de productos terminados y en curso de fabricación” de

la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, no existen existencias cuyo plazo de recuperación sea

superior a 12 meses desde la fecha del balance de situación consolidado.

Las sociedades del Grupo tienen contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que

están sujetas las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

A 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen existencias pignoradas en garantía de

cumplimiento de deudas.

8. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El detalle de este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:

Miles de euros

2023

2022

Clientes por ventas y prestación de servicios

104.092

101.628

Anticipos a empleados

573

518

Otros créditos no comerciales

- Administración pública deudora

9.903

12.360

- Otros

Correcciones valorativas por deterioro

(1.067)

(460)

Total

113.506

114.111

El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor es como sigue:

Miles de euros

2023

2022

Saldo al 1 de enero

460

568

Dotaciones por deterioro de valor (nota 18)

607

343

Reversiones de deterioro de valor (nota 18)

(451)

Saldo al 31 de diciembre

1.067

460

Existen saldos de clientes cuya moneda de denominación es diferente del euro siendo los

más relevantes los mostrados en la siguiente tabla:

Millones de euros

Pesos

colombianos

Quetzales

Pesos

chilenos

Pesos

mexicanos

Dólares

americanos

Soles

peruanos

Dírhams EAU

2023

6,68

3,74

6,38

5,96

1,56

0,76

0,81

2022

7,10

6,20

6,00

5,80

1,90

1,50

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Se considera que las cuentas a cobrar a clientes por ventas y prestación de servicios vencidas con

antigüedad inferior a un año no han sufrido ningún deterioro de valor. El análisis de antigüedad

de los saldos es el siguiente:

Miles de euros

2023

2022

Saldos no vencidos

90.626

90.483

Hasta 6 meses

11.021

6.982

Más de 6 meses

1.378

3.703

103.025

101.168

El detalle de Administración pública deudora es como sigue:

Miles de euros

2023

2022

Impuesto sobre el Valor Añadido y similares

9.505

9.966

Otros conceptos

398

2.394

9.903

12.360

El valor en libros de los saldos de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no presentan

diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos .

9. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

El total del importe registrado en este epígrafe corresponde a tesorería. No existen

restricciones para la disponibilidad de dicha tesorería. Existen saldos de tesorería en moneda

extranjera, siendo los más relevantes los mostrados en la siguiente tabla:

Millones de euros

Pesos

colombianos

Quetzales

Pesos

chilenos

Pesos

mexicanos

Dólares

americanos

2023

1,56

1,72

0,17

0,39

7,5

2022

0,90

2,30

1,00

4,2

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

10. Impuestos sobre las ganancias

El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos de activos y pasivos es como

sigue:

Miles de euros

Activos

Pasivos

Netos

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Activos intangibles

(14.945)

(19.090)

(14.945)

(19.090)

Inversiones inmobiliarias

(315)

Créditos por pérdidas a compensar

Activos y pasivos por arrendamiento

1.585

1.480

(1.552)

(1.359)

121

Otros conceptos

1.944

1.702

(107)

(333)

1.837

1.369

Derechos por deducciones

y bonificaciones

15.419

19.584

15.419

19.584

Total

19.036

22.766

(16.919)

(21.097)

2.117

1.669

El detalle de la variación de los impuestos diferidos por tipos de activos y pasivos es como sigue:

31.12.21

Reconocido

en resultados

31.12.22

Reconocido

en resultados

31.12.23

Inmovilizado material

125

(125)

Activos intangibles

(19.415)

325

(19.090)

4.145

(14.945)

Inversiones inmobiliarias

(315)

Créditos por pérdidas a compensar

Activos y pasivos por

arrendamiento (nota 2.3)

172

(51)

121

(88)

Otros conceptos

(114)

1.483

1.369

468

1.837

Derechos por deducciones y

bonificaciones

24.508

(4.924)

19.584

(4.165)

15.419

Total

4.961

(3.292)

1.669

448

2.117

El Grupo no cuenta con deducciones fiscales y bases imponibles negativas sin reconocer en

su balance al cierre de 31 de diciembre de 2023 y 2022.

Los Administradores del Grupo consideran que los derechos por deducciones y

bonificaciones correspondientes, principalmente, a gastos de investigación y desarrollo

activados están suficientemente soportados en base a las expectativas de beneficios futuros

y que su utilización está razonablemente garantizada en un horizonte temporal inferior a 10

años. Los pasivos por impuestos diferidos se corresponden, fundamentalmente, con la

diferencia del valor contable y fiscal de ciertos activos intangibles.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

La legislación aplicable para la liquidación del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2023

y 2022 de la Sociedad dominante es la correspondiente a la Norma Foral 11/2013, del 5 de

diciembre del Territorio Foral de Bizkaia.

Las distintas sociedades del Grupo, excepto Faes Farma, S.A. e Ingaso Farm, S.L., que consolidan

fiscalmente, presentan individualmente declaración a efectos del Impuesto sobre Sociedades. Los

beneficios determinados conforme a la legislación fiscal de cada país están sujetos a distintos

gravámenes, tal y como se muestra a continuación para los territorios más relevantes

Tipos

Impositivos

Comunidad Autónoma del País Vasco

24%

Resto de España

25%

Italia

24%

Portugal

24%

Colombia

35%

Chile

27%

Guatemala

25%

México

30%

El detalle del gasto / (ingreso) por impuesto sobre las ganancias es como sigue:

Miles de euros

2023

2022

Impuesto corriente

Del ejercicio

11.607

8.706

11.607

8.706

Impuestos diferidos

Origen y reversión de diferencias temporarias

(4.722)

(1.547)

Deducciones fiscales y bases imponibles reconocidas

en el ejercicio

(7.434)

(6.316)

Deducciones fiscales y bases imponibles negativas

aplicadas en el ejercicio

11.599

12.806

Regularizaciones de ejercicios anteriores

109

(1.676)

(448)

3.267

Total

11.159

11.973

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

La relación existente entre el gasto por impuesto y el beneficio antes de impuestos es como sigue:

Miles de euros

2023

2022

Beneficio del ejercicio antes de impuestos

102.852

101.421

Gasto esperado al tipo impositivo de la Sociedad dominante

(24%)

24.684

24.341

Diferencia de tipo impositivo de sociedades dependientes

801

169

Diferencias temporales

(4.034)

(1.422)

Créditos fiscales

(7.434)

(6.316)

Diferencias permanentes

(2.858)

(4.799)

Gasto / (Ingreso) por impuesto

11.159

11.973

Las diferencias permanentes corresponden, principalmente, al porcentaje de las rentas netas

por royalties que, conforme a la normativa fiscal aplicable, no se integran en la base

imponible.

Los créditos fiscales reconocidos por importe de 7.434 miles de euros al 31 de diciembre de

2023 (6.316 miles de euros al 31 de diciembre de 2022) corresponden, fundamentalmente, a

deducciones por gastos de investigación y desarrollo.

De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente

liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las

autoridades fiscales o haya transcurrido el período de prescripción de cuatro años desde la

presentación de las correspondientes liquidaciones. Al 31 de diciembre de 2023, la Sociedad

y sus sociedades dependientes tienen abiertos a inspección todos los impuestos desde el 1 de

enero de 2020, excepto el Impuesto sobre Sociedades que está abierto desde el 1 de enero de

2019. Los Administradores no esperan que en caso de una eventual inspección surjan pasivos

adicionales significativos.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

11. Patrimonio neto

La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado consolidado

de cambios en el patrimonio neto.

11.1 Capital

El movimiento de las acciones en circulación durante los ejercicios 2023 y 2022 es

como sigue:

Número de Acciones

2023

2022

Al 1 de enero, neto de acciones propias

305.996.167

292.874.884

Ampliaciones de capital

10.882.226

13.364.619

Adquisición acciones propias

(5.441.113)

Suscripción de acciones propias

(188.589)

(243.336)

Al 31 de diciembre, neto de acciones propias

311.248.691

305.996.167

Al 31 de diciembre de 2023 el capital social de Faes Farma, S.A. está representado

por 316.223.938 acciones ordinarias representadas por medio de anotaciones en cuenta

de 0,10 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas

(310.782.825 acciones ordinarias representadas por medio de anotaciones en cuenta

de 0,10 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas a 31

de diciembre de 2022). Estas acciones gozan de iguales derechos políticos y

económicos. La totalidad de las acciones de la Sociedad dominante están admitidas a

cotización oficial en Bolsa.

No hay ningún accionista cuya participación en el capital social sea igual o superior

al 10%.

Asimismo, a 31 de diciembre de 2023 la Sociedad dominante mantiene 4.975.247

acciones propias (4.786.658 acciones propias a 31 de diciembre de 2022).

En la Junta General de Accionistas celebrada el 15 de junio de 2023 se aprobó una

nueva ampliación de capital con objeto de atender el esquema de retribución a los

accionistas. El Consejo de Administración dispone de un año desde la fecha del

acuerdo para llevar a cabo dicha ampliación de capital. A 31 de diciembre de 2023 no

se ha iniciado la ejecución de la misma.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

En la Junta General de Accionistas celebrada el 22 de junio de 2022 se aprobó una

ampliación de capital con cargo a reservas, con objeto de atender el esquema de

retribución de los accionistas. El Consejo de Administración disponía de un año desde

la fecha del acuerdo para llevar a cabo dicha ampliación de capital. Con fecha 27 de

marzo de 2023 el Consejo de Administración acordó llevar a cabo la ejecución de un

aumento de capital con cargo a reservas voluntarias a través del cual se instrumenta el

dividendo flexible aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada

el 22 de junio de 2022. Conforme a lo previsto en dicha Junta General de Accionistas,

el importe del aumento de capital máximo se fijó en 1.195.318,50 euros, siendo el

valor de mercado del aumento de 37.904.242 euros.

El Consejo de Administración fijó un calendario estableciendo los plazos para la

ejecución de dicho aumento, siendo el 19 de abril de 2023 la fecha fijada en la que

finalizaba el plazo para solicitar la retribución en efectivo en virtud del compromiso

de compra de los derechos asumido por Faes Farma, S.A. Cada accionista de Faes

Farma, S.A. recibió un derecho de asignación gratuita por cada acción de Faes Farma,

S.A. Los referidos derechos de asignación gratuita se negociaron en las Bolsas de

Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia. En función de la alternativa

escogida, en la ejecución del aumento de capital cada uno de los accionistas de la

Sociedad podía recibir bien nuevas acciones de Faes Farma, S.A. liberadas, o bien un

importe en efectivo como consecuencia de la venta de los derechos de asignación

gratuita a Faes Farma, S.A. (en virtud del compromiso que asumió la sociedad, a un

precio fijo garantizado) o en el mercado (en cuyo caso la contraprestación varió en

función de la cotización de los derechos de asignación gratuita). La ampliación de

capital se efectuó libre de gastos y de comisiones para los suscriptores en cuanto a la

asignación de las nuevas acciones emitidas, asumiendo Faes Farma, S.A. los gastos de

emisión, suscripción, puesta en circulación, admisión a cotización y demás

relacionados con la ampliación de capital. Los accionistas titulares del 91,04% de los

derechos de asignación gratuita optaron por la suscripción de acciones de nueva

emisión. Por lo tanto, la Sociedad dominante emitió 10.882.226 acciones de 0,10 euros

de valor nominal cada una, incrementando el importe de capital en 1.088.222,60 euros.

Como consecuencia de la alternativa escogida por los accionistas, la Sociedad

dominante registró un dividendo por un importe de 3.285 miles de euros,

correspondiente a la adquisición de los derechos de asignación gratuita de las acciones

que optaron por la renuncia al ejercicio de asignación preferente. Dicho importe ha

sido abonado en abril de 2023.

En el ejercicio 2023, durante los meses de mayo a octubre, la Sociedad dominante ha

adquirido 5.441.113 acciones propias por importe de 17.686 miles de euros mediante

el programa de recompra de acciones. En la Junta General de Accionistas de la

sociedad celebrada el 15 de junio de 2023 se aprobó la reducción de capital para

amortizar 5.441.113 acciones. La reducción de capital se ha llevado a cabo el 20 de

noviembre de 2023 amortizando ese número de acciones con un impacto en el capital

por el valor nominal de dichas acciones (545 miles de euros). La diferencia entre el

valor nominal y el valor de adquisición medio de las acciones propias implicadas en

la reducción de capital se ha registrado contra el epígrafe de “Reservas” (11.444 miles

de euros) .

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

La Junta General de Accionistas de 19 de junio de 2019, autorizó al Consejo de

Administración a aumentar el capital social, en una o varias veces, hasta la mitad del

capital social de la Sociedad en el momento de esta autorización; y facultó al Consejo

de Administración para que pueda, durante un plazo máximo de cinco años a contar

desde la fecha de esta Junta, emitir obligaciones, bonos de tesorería u otros títulos

análogos, simples o con garantía de cualquier clase, hasta un importe máximo de 100

millones de euros.

La Junta General de Accionistas de 16 de junio de 2021 facultó al Consejo de

Administración para poder comprar con cargo a beneficios del ejercicio y/o reservas

de libre disposición, cuantas veces lo estime oportuno, acciones de la Sociedad

directamente o a través de las Sociedades del Grupo, así como a que se puedan

enajenar o amortizar posteriormente las mismas, en las condiciones y límites

establecidos en los artículos 146, 509 y concordantes de la Ley de Sociedades de

Capital. La autorización se concede por el plazo máximo legalmente permitido de

cinco años a partir de la fecha de esta Junta.

Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de

continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando

rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de interés y mantener una

estructura óptima de capital para reducir el coste de capital .

Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad dominante

puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, puede devolver

capital, emitir acciones o puede vender activos para reducir el endeudamiento.

Consistentemente con otros grupos del sector, Faes Farma, S.A. controla la estructura

de capital en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el

endeudamiento neto dividido entre el capital total. El endeudamiento neto se

determina por la suma de las deudas financieras y otras cuentas a pagar, más otros

acreedores no corrientes, menos efectivo y otros medios líquidos equivalentes y

activos financieros corrientes y no corrientes. El total de capital se calcula por la suma

de patrimonio neto más el endeudamiento neto.

Los ratios del 2023 y 2022 se han determinado de la siguiente forma:

Miles de euros

2023

2022

Total endeudamiento corriente y no corriente (nota 13)

28.027

37.040

Menos:

Efectivo y otros medios equivalentes (nota 9)

34.647

66.411

Activos financieros corrientes y no corrientes (nota 6)

13.104

22.065

Deuda neta (nota 13)

(19.724)

(51.436)

Patrimonio neto

663.349

602.404

La deuda neta del Grupo es negativa, es decir, el Grupo tiene disponibilidad de fondos aun

cancelando toda la deuda financiera existente. Si bien la misma ha disminuido a lo largo de

2023, esto es debido, principalmente, a la inversión que se está realizando en la nueva planta de

Derio (nota 4), la cual se está pagando con recursos propios y sin acudir a financiación externa .

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

11.2 Otras reservas

Un detalle de otras reservas al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es como sigue:

Miles de euros

2023

2022

Reserva legal

6.216

5.948

Reserva por fondo de comercio

1.069

1.602

Reservas de capitalización

444

Otros instrumentos de patrimonio

920

146

Reservas voluntarias

481.062

434.916

489.711

443.056

Reserva legal

Las sociedades están obligadas a destinar una cifra igual al 10% de los beneficios de

cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos,

el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá

ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo

deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias. También bajo determinadas condiciones

se podrá destinar a incrementar el capital social en la parte de esta reserva que supere

el 10% de la cifra de capital ya ampliada.

Reserva por fondo de comercio

La reserva por fondo de comercio fue dotada de conformidad con el artículo 273.4 del

Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, ya derogado, que establecía que,

en todo caso, debía dotarse una reserva indisponible equivalente al fondo de comercio

que aparecía en el balance, destinándose a tal efecto una cifra del beneficio que

representaba, al menos, un 5% del importe del citado fondo de comercio. Si no existía

beneficio, o éste fuera insuficiente, se debían emplear reservas de libre disposición.

Esta reserva es de libre disposición desde el 1 de enero de 2016.

Reservas voluntarias

Corresponde a reservas voluntarias, las cuales son de libre disposición, excepto por un

importe de 12.446 miles de euros correspondiente a los saldos pendientes de

amortización al 31 de diciembre de 2023 (22.920 miles de euros al 31 de diciembre de

2022) de los gastos de desarrollo registrados por la Sociedad Dominante.

Otros instrumentos de patrimonio

La Junta General de Accionistas celebrada el 22 de junio de 2022 aprobó el

establecimiento de un Plan de Incentivos a Largo Plazo mediante la entrega de

acciones de la Sociedad dominante, cuyos beneficiarios son determinados directivos

y personal clave del Grupo, incluyendo al Presidente ejecutivo. La entrega de las

acciones objeto de este plan dependerá del grado de cumplimiento de los objetivos

establecidos por el Consejo de Administración .

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

El impacto económico en el ejercicio 2023 ha sido de un gasto de personal por importe

de 774 miles de euros registrados contra el Patrimonio Neto (146 miles de euros en

2022) (nota 20).

11.3 Dividendos y restricciones a la distribución de dividendos

El importe de los dividendos pagados en 2023 por Faes Farma, S.A. a sus accionistas

correspondiente a la distribución del beneficio del ejercicio de 2022 ha ascendido a

11.322 miles de euros (10.719 miles de euros en 2022 correspondientes al beneficio

de 2021), equivalente a 0,037 euros por acción (0,0584 euros por acción en 2022).

Adicionalmente, se ha pagado un importe de 3.285 miles de euros como consecuencia

de la alternativa escogida por los accionistas en el esquema de retribución flexible a

los accionistas (7.437 miles de euros en el ejercicio 2022) (nota 11.1).

La propuesta de distribución de los beneficios de Faes Farma, S.A. del ejercicio 2023,

formulada por los Administradores y pendiente de aprobación por la Junta General de

Accionistas, así como la distribución aprobada del ejercicio 2022, son las siguientes:

Miles de euros

2023

2022

Base de reparto

Beneficio del ejercicio

67.698

73.075

Distribución

Reserva legal

109

267

Otras reservas

19.345

61.486

Dividendo complementario

36.105

Dividendo a cuenta

(nota 13)

12.139

11.322

67.698

73.075

De acuerdo con la resolución del Consejo de Administración de fecha 29 de noviembre

de 2023, se acuerda la distribución a los accionistas de un dividendo a cuenta de 0,039

euros por acción por importe total de 12.139 miles de euros, que se han registrado en

el epígrafe de “Otros pasivos financieros corrientes” (nota 13). Dicho importe ha sido

abonado en enero de 2024.

Estas cantidades a distribuir no excedían de los resultados obtenidos desde el fin del

último ejercicio, deducida la estimación del Impuesto sobre sociedades a pagar sobre

dichos resultados, en línea con lo establecido en el artículo 277 de la Ley de

Sociedades de Capital (Texto Refundido de RDL 1/2010 de 2 de julio de 2010).

El estado contable provisional formulado de acuerdo con los requisitos legales y que

ponía de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del

mencionado dividendo se expone a continuación:

Miles de euros

Tesorería a 29 de noviembre de 2023

15.608

Entradas previstas de tesorería

291.950

Salidas previstas de tesorería (incluyendo el dividendo a cuenta)

(297.558)

Tesorería a 29 de noviembre de 2024

10.000

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

El beneficio distribuible al 31 de octubre de 2023 asciende a 59.273 miles de euros.

En consecuencia, tanto los resultados a la fecha como la situación de tesorería y su

evolución prevista en el plazo de un año permiten repartir el dividendo a cuenta del

ejercicio 2023 de 0,039 euros brutos por acción.

12. Ganancias por acción

12.1 Básicas

Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio

atribuible a los propietarios de instrumentos de patrimonio de la Sociedad entre el

número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio,

excluidas las acciones propias.

2023

2022

Beneficio atribuible a los propietarios de instrumentos

de patrimonio de la dominante (en miles de euros)

91.902

89.496

Número medio ponderado de acciones ordinarias en

circulación

309.976.691

305.636.680

Ganancias básicas por acción (en euros)

0,296

0,293

El número medio de acciones ordinarias en circulación, excluidas las acciones propias,

se calcula como sigue:

2023

2022

Acciones ordinarias en circulación al 1 de enero

305.996.167

292.874.884

Emisión gratuita de acciones ponderada en 2022

12.761.796

Emisión gratuita de acciones ponderada en 2023

6.551.322

Adquisición acciones propias ponderada 2023

(2.570.798)

Número medio ponderado de acciones ordinarias

en circulación al 31 de diciembre

309.976.691

305.636.680

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

12.2 Diluidas

Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible

a los propietarios de instrumentos de patrimonio de la Sociedad entre el número medio

ponderado de acciones ordinarias en circulación y acciones ordinarias potenciales durante el

ejercicio, excluidas las acciones propias.

2023

2022

Beneficio atribuible a los propietarios de instrumentos

de patrimonio de la dominante (en miles de euros)

91.902

89.496

Número medio ponderado de acciones ordinarias en

circulación y potenciales

310.729.397

305.919.840

Ganancias básicas por acción (en euros)

0,296

0,293

Las acciones potenciales de los ejercicios 2023 y 2022 corresponden al plan de incentivos a largo

plazo (nota 20).

13. Otros pasivos financieros y pasivos por arrendamiento

El detalle de estos epígrafes del balance de situación consolidado al 31 de diciembre es el

Miles de euros

2023

2022

No corriente

Corriente

No corriente

Corriente

Deudas con entidades de crédito

1.629

1.444

Ministerio de Ciencia e Innovación

y CDTI

3.465

666

3.764

591

Deudas con accionistas

(nota 11.3)

12.139

11.322

Acreedores por arrendamiento

financiero

4.373

2.233

4.397

1.768

Otras deudas (proveedores de

inmovilizado)

3.522

13.751

7.838

20.189

8.164

28.876

La clasificación de otros pasivos financieros no corrientes incluyendo intereses no

devengados, por vencimientos es como sigue:

Miles de euros

2023

2025

2026

2027

2028

Años

posteriores

Total no

corriente

Ministerio de Ciencia e

Innovación y CDTI

670

826

569

339

1.061

3.465

Acreedores por

arrendamiento financiero

2.629

495

524

555

587

4.790

Total pasivos financieros

3.299

1.321

1.093

894

1.648

8.255

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Las deudas con el Ministerio de Ciencia e Innovación corresponden al coste amortizado de

los anticipos reintegrables a largo plazo sin devengo de intereses y concedidos como ayuda

de financiación a determinados proyectos de investigación y desarrollo. Este valor no difiere

significativamente de su valor razonable.

La conciliación de los flujos de efectivo de las actividades de financiación es el siguiente:

Miles de euros

Activos/ Pasivos incluidos en actividades de financiación

Efectivo y

equivalente al

efectivo

Otros activos

financieros a

largo y corto

plazo (sin fianzas)

Resto de

deuda

Deuda

financiera a

largo y corto

plazo

Total deuda

neta

Saldo inicial a 1 de enero de 2021

70.254

3.388

(11.698)

(9.664)

52.280

Cobros otros pasivos financieros

(2.314)

Pagos otros pasivos financieros

3.807

Variación tesorería

(3.843)

Inversión en otros activos financieros

21.500

Cobro otros activos financieros

(2.823)

Pago dividendos

18.147

Dividendos acordados en el ejercicio (nota 11)

(22.032)

Altas inmovilizado/activos por derechos de uso

(9.493)

(3.793)

(13.286)

Saldo final a 31 de diciembre de 2022

66.411

22.065

(25.076)

(11.964)

51.436

Cobros otros pasivos financieros

(260)

Pagos otros pasivos financieros

3.344

Variación tesorería

(31.764)

Cobro otros activos financieros

(17.796)

Inversión en otros activos financieros

8.835

Pago dividendos

14.607

Dividendos acordados en el ejercicio (nota 11)

(15.424)

Pago proveedores de inmovilizado

10.232

Altas inmovilizado/activos por derechos de uso

(3.486)

Saldo final a 31 de diciembre de 2023

34.647

13.104

(15.661)

(12.366)

19.724

Miles de euros

2022

2024

2025

2026

2027

Años

posteriores

Total no

corriente

Ministerio de Ciencia e

Innovación y CDTI

625

670

745

545

1.179

3.764

Acreedores por

arrendamiento financiero

2.266

632

669

708

749

5.024

Otras deudas a largo plazo

Total pasivos financieros

2.894

1.302

1.414

1.253

1.928

8.791

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

14. Provisiones

El movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:

Miles de euros

Aportación

sanidad

Devoluciones

de ventas

Otras

provisiones

Total

Al 31 de diciembre de 2021

6.565

1.582

665

8.812

Provisiones dotadas

2.637

111

1.452

4.200

Provisiones utilizadas

(2.077)

(203)

(2.280)

Reversiones

(1.500)

(45)

(1.545)

Al 31 de diciembre de 2022

5.625

1.648

1.914

9.187

Provisiones dotadas

1.569

761

2.330

Provisiones utilizadas

(2.009)

(267)

(942)

(3.218)

Reversiones

(185)

Al 31 de diciembre de 2023

5.185

1.196

1.733

8.114

El desglose de estas provisiones entre corrientes y no corrientes es como sigue:

Miles de euros

2023

2022

No corriente

864

1.022

Corriente

7.250

8.165

8.114

9.187

14.1 Aportación sanidad

Según lo previsto en la disposición Adicional cuadragésimo octava de la Ley 2/2004

de 27 de diciembre de los Presupuestos Generales del Estado para el año 2005, los

grupos empresariales que se dedicasen en España a la fabricación e importación de

medicamentos, sustancias medicinales y cualesquiera otros productos sanitarios que

se dispensasen en territorio nacional a través de receta oficial del Sistema Nacional de

Salud, debían ingresar determinadas cantidades, calculadas en función de la escala que

la misma disposición establecía.

En el ejercicio 2006, la mencionada disposición fue sustituida por la Disposición

Adicional sexta de la Ley 29/2007, de 26 de julio, de garantías y uso racional de los

medicamentos. De acuerdo con dicha normativa los importes están calculados en

función de determinadas escalas sobre las ventas de medicamentos, sustancias

medicinales y cualesquiera otros productos sanitarios que se dispensen en territorio

nacional a través de receta oficial del Sistema Nacional de Salud .

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Durante el ejercicio 2023, Faes Farma, S.A. ha pagado al Ministerio de Sanidad 1.569

miles de euros (2.077 miles de euros en 2022) y tiene provisionado el importe

pendiente de pago a 31 de diciembre de 2023 que asciende a 1.620 miles de euros

(1.620 miles de euros en 2022).

14.2. Devoluciones de ventas

Las provisiones por devoluciones de ventas corresponden a la mejor estimación

efectuada por el Grupo, en base a su experiencia histórica y a la evaluación de las

actuales circunstancias del mercado, de las mercancías vendidas que se espera sean

devueltas por los clientes.

14.3 Contingencias

El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garantías

relacionadas con el curso normal del negocio por importe de 1.726 miles de euros

(2.318 miles de euros en 2022). Los avales más significativos corresponden a garantías

de los pagos a realizar a Farmaindustria como consecuencia de los descuentos a aplicar

a las ventas según Real Decreto Ley 8/2010 y 9/2011. La Dirección del Grupo no

prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de los mencionados avales.

15. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:

Miles de euros

2023

2022

Acreedores comerciales

35.439

36.594

Otras deudas

Remuneraciones pendientes de pago

11.407

10.317

Organismos de la Seguridad Social acreedores

1.758

1.685

Administraciones Públicas acreedoras

7.385

6.484

55.989

55.080

Administraciones Públicas acreedoras corresponde, principalmente, a las retenciones

realizadas por el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Información sobre el período medio de pago a proveedores. Disposición Adicional Tercera.

“Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio”

La información sobre el período medio de pago a proveedores para los ejercicios 2023 y

2022 es como sigue:

Días

2023

2022

Periodo medio de pago a proveedores

39,99

38,16

Ratio de las operaciones pagadas

40,13

39,97

Ratio de las operaciones pendientes de pago

38,09

26,23

Miles de euros

2023

2022

Total pagos realizados

227.953

204.857

Total pagos pendientes

14.994

31.114

El 29 de septiembre de 2022 ha entrado en vigor la Ley 18/2022, de creación y crecimiento de

empresas por la cual se modifica la Disposición Adicional 3ª “Deber de información” de la Ley

15/2010. En ésta se establece la necesidad de informar sobre el volumen monetario y número de

facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la normativa de morosidad y el

porcentaje que suponen sobre el número total de facturas y sobre el total monetario de los pagos

a sus proveedores. Las sociedades españolas del Grupo han pagado un total de 22.993 facturas en

un periodo inferior al máximo establecido, las cuales suponen un 76% de las facturas totales

pagadas en el ejercicio 2023 (21.849 facturas y 79% en el ejercicio 2022). Asimismo, han

realizado pagos por un total de 202.014 miles de euros en dicho periodo, lo que supone un 89%

del total de pagos realizados en el ejercicio 2023 (176.300 miles de euros y 86% en 2022).

16. Ingresos ordinarios y otros ingresos

El detalle de ingresos ordinarios y de otros ingresos es como sigue:

Miles de euros

2023

2022

Ventas

449.387

437.457

Prestación de servicios

1.781

1.297

451.168

438.754

Licencias

16.818

17.946

Subvenciones oficiales

751

1.321

Otros ingresos

4.357

3.698

21.926

22.965

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

La cifra de ventas está reducida en un importe de 6.408 miles de euros (6.550 miles de euros

a 31 de diciembre de 2022) como consecuencia de la legislación aprobada en España durante

los ejercicios 2010 y 2011, que establece, entre otras medidas, un descuento del 7,5% o del

15%, dependiendo del producto, sobre los precios de venta que los laboratorios tienen

autorizados por el Ministerio de Sanidad.

La cifra de Licencias recoge los ingresos derivados de importes no reembolsables como

consecuencia de los contratos firmados, principalmente, para la venta de Bilastina por otros

laboratorios en todo el mundo. Estos ingresos se devengan a lo largo del tiempo, en función

de las ventas realizadas por el licenciatario.

17. Gastos de personal

El detalle de los gastos de personal durante los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:

Miles de euros

2023

2022

Sueldos, salarios y asimilados

76.863

73.149

Gastos de Seguridad Social

16.502

15.038

Otros gastos

3.191

3.014

96.556

91.201

El número medio de empleados del Grupo durante los ejercicios 2023 y 2022, desglosado

por categorías, es como sigue:

Número medio

de empleados

2023

2022

Directivos

Técnico

153

166

Marketing / Comercial

932

849

Investigación

157

158

Administración

199

186

Producción

302

293

1.761

1.669

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

La distribución por sexos al final del ejercicio del personal y de los Administradores es como

sigue:

2023

2022

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Administradores

Directivos

Técnicos

100

114

Marketing y Comercial

388

534

412

537

Investigación

109

111

Administración

110

101

Producción

204

203

796

952

815

951

Asimismo, el número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio con

discapacidad mayor o igual al 33% es de doce personas, cinco pertenecientes a la categoría

de marketing y comercial, tres pertenecientes a la categoría técnicos, una perteneciente a la

categoría de investigación, dos pertenecientes a la categoría de administración y una

perteneciente a la categoría de dirección y gerencia (once personas, siete pertenecientes a la

categoría de marketing y comercial, una perteneciente a la categoría de producción y tres

pertenecientes a la categoría de administración en el ejercicio 2022).

18. Otros gastos

El detalle de otros gastos es el siguiente:

Miles de euros

2023

2022

Gastos por arrendamientos operativos

972

1.103

Gastos de investigación y desarrollo (nota 5)

5.203

3.716

Transportes

7.132

7.023

Reparación y conservación

6.733

5.825

Servicios de profesionales independientes

31.602

27.736

Primas de seguros

1.636

1.154

Publicidad y propaganda

24.130

23.581

Suministros

3.646

4.117

Tributos

1.199

1.020

Servicios bancarios

301

397

Variación de provisiones (nota 14)

2.178

1.154

Pérdidas por deterioro de valor de deudores

comerciales y otras cuentas a cobrar (nota 8)

607

(108)

Otros gastos

14.911

15.868

100.250

92.586

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

19. Ingresos y gastos financieros

El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:

Miles de euros

Ingresos financieros

2023

2022

Otros ingresos financieros

1.080

253

Total ingresos financieros

1.080

253

Miles de euros

2023

2022

Gastos financieros

Otros gastos financieros

383

263

Diferencias negativas de cambio

659

Total gastos financieros

1.042

315

20. Información relativa a los Administradores de la Sociedad dominante y a las personas

vinculadas a las mismas y remuneraciones al personal clave de la Dirección del Grupo

El importe total de las retribuciones devengadas en el ejercicio 2023 a favor de los

Administradores de la Sociedad ha sido de 2.536 miles de euros (2.444 miles de euros en

2022) en concepto de dietas, retribuciones societarias y servicios profesionales.

Las retribuciones pagadas a la alta Dirección, conforme a la definición indicada en el IAGC

(aquellos directivos que tengan dependencia directa del Consejo de Administración o del

primer ejecutivo de la compañía y, en todo caso, el auditor interno) ascienden a 1.818 miles

de euros (1.765 miles de euros en el ejercicio 2022).

Las retribuciones pagadas al resto del personal clave de la Dirección ascienden a 3.377 miles

de euros (3.142 miles de euros en el 2022).

Durante los ejercicios 2023 y 2022 los Administradores de la Sociedad y la alta Dirección

del Grupo no tienen concedidos anticipos o créditos y no se han asumido obligaciones por

cuenta de ellos a título de garantía. Asimismo, la Sociedad no tiene contraídas obligaciones

en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales

Administradores de la Sociedad. Por lo que se refiere al pago de primas de seguros de

responsabilidad civil de altos cargos, la Sociedad tiene suscritas pólizas de seguro en cobertura

a tal efecto, habiendo satisfecho en el ejercicio 2023 un importe de 42 miles de euros por este

concepto (36 miles de euros en el ejercicio 2022).

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

La Junta General de Accionistas celebrada el 22 de junio de 2022 aprobó el establecimiento

de un Plan de Incentivos a Largo Plazo mediante la entrega de acciones de la Sociedad

dominante, cuyos beneficiarios son determinados directivos y personal clave de la Sociedad

dominante y su Grupo, incluyendo al Presidente ejecutivo. La entrega de las acciones objeto

de este plan dependerá del grado de cumplimiento de los objetivos establecidos por el

Consejo de Administración.

El plan consiste en un incentivo extraordinario pagadero en acciones de la Sociedad

dominante, cuya entrega depende de la aplicación del grado de consecución de unos

objetivos sobre la base de un número inicial de acciones asignadas, en la fecha de medición

prevista. El plan se distribuye en tres ciclos de tres años que se solapan en el período 2022-

2026. En el ejercicio 2023 se encuentran vigentes tanto el primer ciclo (período 2022-2024)

como el segundo (período 2023-2025). El número máximo de acciones a entregar en el

segundo ciclo son 58.431 acciones al Presidente ejecutivo y 420.964 al resto de beneficiarios

del plan y 97.385 acciones al Presidente ejecutivo y 175.926 al resto de beneficiarios en el

primer ciclo.

El impacto económico en el ejercicio 2023 ha sido de 774 miles de euros (146 miles de euros

en el ejercicio 2023) (nota 11.2).

21. Información medioambiental

El Grupo cumple con la normativa vigente en materia medioambiental. Todos los residuos

generados en su actividad son tratados de forma selectiva por empresas especializadas. El

coste de esta gestión se carga directamente a gastos del ejercicio.

a) Equipos

Considerando como inversión ambiental lo valorado como elegible de acuerdo con la

Taxonomía de Finanzas Sostenibles, la inversión realizada en el ejercicio 2023 ha sido de

40.716 miles de euros destinados en su mayoría a la instalación de redes de

abastecimiento y saneamiento de aguas, ampliación flota comercial de renting, energía

renovable y monitorización de energía y equipamiento para la fabricación de

medicamentos (2.070 miles de euros en el ejercicio 2022), teniendo en cuenta los criterios

de taxonomía verde de este ejercicio que son más amplios que los del ejercicio anterior.

b) Gastos

Los gastos ocasionados durante el ejercicio 2023 correspondientes al apartado

medioambiental se centran, principalmente, en el tratamiento de residuos y en asesorías

para la mejora del medioambiente y han ascendido durante el ejercicio 2023 a un importe

de 819 miles de euros (804 miles de euros en 2022).

Durante 2023 se han realizado diversas actuaciones relacionadas con el ahorro

energético en consumo eléctrico.

c) Provisiones, contingencias y responsabilidades

No se han contabilizado provisiones correspondientes a actuaciones medioambientales

ni existen litigios, contingencias, riesgos previstos o responsabilidades de esta

naturaleza.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

d) Subvenciones

No se han recibido subvenciones durante el presente ejercicio ni en los anteriores por los

gastos o inversiones realizados con fines medioambientales. Tampoco se han recibido o

adquirido derechos de emisión de gases de efecto invernadero ya que el Grupo no está

sometido al régimen de comercio de derechos de emisión de gases de efecto invernadero.

22. Honorarios de auditoría

Los honorarios devengados durante el ejercicio por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.

con la Sociedad dominante del Grupo se detallan a continuación:

Miles de euros

2023

2022

Servicios de auditoría

129

Otros servicios distintos de cumplimiento normativo

Otros exigidos por la normativa

Otros servicios

108

Total

240

199

Asimismo, los honorarios facturados a la Sociedad dominante durante el ejercicio por otras

sociedades que utilizan la marca PwC en España como consecuencia de otros servicios

prestados ascendieron a 165 miles de euros (80 miles de euros en el ejercicio 2022).

Los honorarios devengados durante el ejercicio por otras sociedades que utilizan la marca

PwC en el extranjero como consecuencia de otros servicios prestados a la Sociedad

dominante ascendieron a 86 miles de euros (ningún importe en el ejercicio 2022).

No se han prestado servicios fiscales a la Sociedad durante los ejercicios 2023 y 2022.

Los honorarios devengados durante el ejercicio por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.

a otras sociedades del Grupo se detallan a continuación:

Miles de euros

2023

2022

Servicios de auditoría

Otros servicios distintos de cumplimiento normativo

Otros exigidos por la normativa

Total

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Asimismo, no se han devengado honorarios ni en 2023 ni en 2022 por otras sociedades que

utilizan la marca PwC en España como consecuencia de otros servicios prestados a otras

sociedades del Grupo.

Por otro lado, otras entidades pertenecientes a la red de PwC auditores en el extranjero han

facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022

honorarios detallados a continuación:

Miles de euros

2023

2022

Servicios de auditoría

121

Otros servicios distintos de cumplimiento normativo

Otros exigidos por la normativa

Servicios fiscales

Total

121

128

Por último, durante los ejercicios 2023 y 2022 no se han devengado honorarios por otras

sociedades de la red PwC en el extranjero como consecuencia de otros servicios prestados a

otras sociedades del Grupo.

Otros auditores han devengado honorarios a sociedades del Grupo por un importe de 15 miles

de euros (15 miles de euros en 2022).

23. Información Financiera por Segmentos

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo está organizado por los siguientes segmentos

operativos, siendo el criterio aplicado por el Grupo para la identificación de los segmentos,

los productos, cuyos tipos de productos y servicios principales son como sigue:

• Especialidades farmacéuticas y healthcare

• Nutrición y salud animal

• Materias primas farmacéuticas

El segmento “Materias primas farmacéuticas”, cuyos productos son las materias primas

farmacéuticas no cumple los criterios cuantitativos para ser presentado separadamente.

El Grupo opera principalmente en dos áreas geográficas, identificadas como nacional e

internacional. En el mercado nacional las actividades principales se desarrollan en España y

en el mercado internacional en Latinoamérica, África y Europa, principalmente.

En la presentación de la información geográfica, el ingreso ordinario y los activos del

segmento están basados en la localización geográfica de los clientes.

Los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos del segmento “Especialidades

farmacéuticas y healthcare” corresponden en todos los casos a medicamentos de uso humano

entregados a clientes en condiciones finales de administración y ascienden a 395.118 miles

de euros (377.892 miles de euros en 2022).

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

El segmento “Nutrición y salud animal” tiene unos ingresos ordinarios de 52.501 miles de

euros (59.221 miles de euros en 2022).

El segmento “Materias primas farmacéuticas” tiene unos ingresos de 3.549 miles de euros

(1.641 miles de euros en 2022).

Adicionalmente, el Grupo tiene activos no corrientes fuera de España por un importe neto de

49.868 miles de euros (41.400 miles de euros en 2022), que corresponden, principalmente, a

sociedades dependientes radicadas en Portugal y Guatemala.

Ningún cliente externo representa el 10% o más de los ingresos ordinarios del Grupo.

No existen transacciones entre segmentos y la información que se utiliza y se revisa en la

toma de decisiones se presenta a continuación:

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Miles de euros

2023

Especialidades

farmacéuticas

y healthcare

Nutrición y

salud animal

Otros

segmentos

Consolidado

Ingresos ordinarios a clientes externos

395.118

52.501

3.549

451.168

Otros ingresos

21.765

161

21.926

Amortización

(17.371)

(1.425)

(602)

(19.398)

Ingresos financieros

1.029

1.080

Gastos financieros

(996)

(46)

(1.042)

Beneficio antes de impuestos de los segmentos

95.328

8.206

(682)

102.852

Impuesto sobre las ganancias

(9.228)

(1.931)

(11.159)

Beneficio del ejercicio

86.100

6.275

(682)

91.693

Activos del segmento

697.940

72.363

5.726

776.029

Altas de inmovilizado material por segmento

75.362

10.169

85.531

Altas de inmovilizado intangible por segmento

6.409

6.427

Activos por impuestos diferidos

17.345

1.691

19.036

Pasivos del segmento

89.151

23.233

296

112.680

Miles de euros

2023

Nacional

Internacional

Consolidado

Ingresos ordinarios a clientes externos

202.892

248.276

451.168

Activos no corrientes del segmento

435.875

49.868

485.743

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

Miles de euros

2022

Especialidades

farmacéuticas

y healthcare

Nutrición y

salud animal

Otros

segmentos

Consolidado

Ingresos ordinarios a clientes externos

377.892

59.221

1.641

438.754

Otros ingresos

22.884

22.965

Amortización

(17.210)

(1.468)

(593)

(19.271)

Ingresos financieros

253

Gastos financieros

(255)

(60)

(315)

Beneficio antes de impuestos de los segmentos

91.222

10.220

(21)

101.421

Impuesto sobre las ganancias

(11.035)

(938)

(11.973)

Beneficio del ejercicio

80.187

9.282

(21)

89.448

Activos del segmento

663.872

57.041

6.237

727.150

Altas de inmovilizado material por segmento

77.942

4.741

82.683

Altas de inmovilizado intangible por segmento

5.820

Activos por impuestos diferidos

21.060

1.706

22.766

Pasivos del segmento

107.678

16.743

325

124.746

Miles de euros

2022

Nacional

Internacional

Consolidado

Ingresos ordinarios a clientes externos

203.479

235.275

438.754

Activos no corrientes del segmento

372.539

41.400

413.939

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas

(Continúa)

24. Combinaciones de negocios

El 3 de mayo de 2023 el Grupo adquirió el 100% de las participaciones de la

comercializadora NovoSci Healthcare FZCO (Dubái), por una contraprestación total de 4,6

millones de euros.

Los activos y pasivos reconocidos de la adquisición fueron los siguientes:

Miles de

euros

Efectivo y equivalentes al efectivo

Existencias

309

Cuentas a cobrar

729

Periodificaciones

Cuentas a pagar

(657)

Activos netos adquiridos

461

Fondo de comercio

4.157

Caja desembolsada bruta

4.618

Caja desembolsada neta

4.547

En relación con el fondo de comercio generado a 31 de diciembre de 2023, el Grupo no ha

completado a la fecha la evaluación relativa a la identificación y valoración de los activos

netos adquiridos y, por tanto, está aplicando contabilidad provisional.

El negocio adquirido aportó unos ingresos ordinarios de 2.109 miles de euros y una pérdida

neta de 151 miles de euros al Grupo para el periodo de entre 5 de mayo de 2023 y 31 de

diciembre de 2023. Si la adquisición hubiese tenido lugar el 1 de enero de 2023, los ingresos

ordinarios consolidados para el ejercicio anual finalizado a 31 de diciembre de 2023 habrían

sido de 238 miles de euros adicionales.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

25. Política y Gestión de Riesgos

Factores de riesgo financiero

Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgos de crédito,

riesgos de liquidez y riesgos de mercado (que incluye el riesgo de tipo de cambio, el riesgo

de interés y el riesgo de precios). El programa de gestión del riesgo global se centra en la

incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los potenciales efectos

adversos sobre la rentabilidad financiera. El Grupo estudia la contratación de derivados para

cubrir ciertos riesgos.

La gestión del riesgo está controlada por Auditoría Interna y el Departamento Financiero

Corporativo con arreglo a la Política de Gestión de Riesgos aprobada por el Consejo de

Administración. Estos departamentos identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros.

El Consejo, a través de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, proporciona políticas para

la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de

cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados e inversión del

excedente de liquidez.

a) Riesgo de crédito

El riesgo de crédito nace, por una parte, de los saldos pendientes de cobro que el Grupo

tiene en el balance con sus clientes y otros deudores. Aun siendo importes de cierto

volumen se trata de vencimientos muy próximos y corresponden a clientes históricos y

controlados. Por otra parte, saldos de menor importancia, pero con más antigüedad,

pertenecen a organismos públicos con total seguridad de cobro.

El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito con clientes debido

a que las ventas, y en consecuencia los saldos, quedan muy repartidos entre los principales

distribuidores nacionales y extranjeros.

Se dispone de políticas internas para asegurar que las ventas a distribuidores se efectúen

a clientes con un historial de crédito adecuado, se realizan análisis individualizados de

riesgo y un seguimiento exhaustivo y frecuente de saldos y créditos. Las ventas a clientes

minoristas se realizan en plazos muy cortos, con la consiguiente capacidad y agilidad para

adoptar medidas restrictivas de crédito.

La corrección valorativa por insolvencias de clientes, la revisión de saldos individuales

en base a la calidad crediticia de los clientes y las tendencias del mercado están sujetos a

un pormenorizado estudio periódico.

Para el crédito a exportaciones se tiene en cuenta, además de los factores indicados en el

párrafo anterior, el componente específico del país.

Por otra parte, las operaciones al contado solamente se formalizan con instituciones

financieras de alta calificación crediticia.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

El importe total de los activos financieros sujetos a riesgo de crédito se muestra en la

partida Deudores comerciales y otras deudas a cobrar del activo del balance. El importe

deteriorado de este epígrafe es muy reducido. A excepción de la deuda con las

Administraciones públicas que no es significativa, se estima que los saldos vencidos

pendientes de cobro de deudores se cobrarán, en su gran mayoría, dentro del primer

trimestre del año 2024.

La exposición del Grupo a los activos en mora o vencidos y no deteriorados al 31 de

diciembre de 2023 y 2022 es poco relevante y mantiene las cifras históricas de años

anteriores.

b) Riesgo de liquidez

Actualmente el Grupo tiene una posición de tesorería por importe de 35 millones de euros

(66 millones de euros al cierre de 2022). Por otra parte, no se mantiene deuda con

entidades financieras si bien se mantiene posición acreedora por deudas con organismos

públicos (anticipos reembolsables) de cara a la financiación de determinados proyectos

de investigación y desarrollo, así como a deuda por arrendamientos financieros.

Si bien el Grupo está realizando inversiones relevantes, las mismas se están financiando,

actualmente, con la generación positiva de caja del negocio. Las proyecciones de liquidez

de la compañía aseguran afrontar los compromisos de inversiones pendientes

relacionados con las nuevas plantas, así como los pagos por retribución a los accionistas,

sin necesidad de acudir a financiación externa.

A continuación, se detalla la exposición del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre

de 2023. Las tablas adjuntas reflejan el análisis de los pasivos financieros por fechas

contractuales de vencimientos remanentes:

Miles de euros

2023

De 0 a 6

meses

de 6 a 12

meses

de 1 a 2

años

de 2 a 5

años

Total

Otros pasivos financieros

17.036

3.154

4.620

4.015

28.825

Acreedores comerciales y otras

cuentas a pagar

55.989

73.025

3.154

4.620

4.015

84.814

Dadas las expectativas de generación de caja positiva en el futuro, así como las

posibilidades que tiene el Grupo de buscar financiación en el mercado para sus

inversiones, no se estiman tensiones de tesorería que no puedan ser cubiertas con la actual

posición de caja y/o con la financiación disponible en el mercado.

Al cierre de 2023 y 2022 no existe financiación bancaria.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

c) Riesgo de mercado

El Grupo está expuesto al riesgo de mercado ligado a inversiones financieras, si bien

dispone, principalmente, de activos de gran liquidez y muy reducido riesgo. El objetivo

de la política de inversiones del Grupo es maximizar la rentabilidad de las inversiones,

manteniendo un nivel de liquidez adecuado y con un riesgo controlado.

c.1) Riesgo de tipo de cambio

El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de

cambio por operaciones con divisas, especialmente el yen, el dólar USA, el peso

colombiano, el peso mexicano, el sol peruano y el peso chileno. El riesgo de tipo de

cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras y los activos y pasivos

reconocidos están denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la

Sociedad dominante.

El riesgo de tipo de cambio es reducido ya que la mayoría de las transacciones de las

sociedades europeas se realizan en euros y la mayoría de las transacciones de las filiales

que tienen moneda funcional distinta del euro son realizadas en la moneda local. Por ello,

ninguna sociedad del Grupo genera diferencias de cambio relevantes.

En 2023 y 2022 no se ha contratado ninguna operación de cobertura de tipo de cambio .

Durante 2023 y 2022 ha habido exportaciones principalmente en dólares USA y se han

producido por un porcentaje muy reducido sobre la facturación, por lo tanto, variaciones

de tipos de cambio entre el euro y cualquier tipo de divisa producirían un efecto muy

limitado en la cuenta de resultados. Por otro lado, el negocio de Bilastina en Japón se

factura en euros, pero con referencia local en yenes.

En cuanto a las importaciones, no se contratan coberturas debido al escaso volumen de

las compras en moneda distinta al euro. Igualmente, cambios razonables en los tipos de

cambio producirían resultados moderados en las cuentas anuales.

El Grupo no tiene inversiones significativas en activos en el extranjero en divisas que

deban ser consideradas como un riesgo potencial destacable, salvo saldos bancarios en

dólares USA de importes no significativos.

c.2) Riesgo de tipo de interés

El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos ajenos contratados con

entidades financieras a corto y a largo plazo. Como ya se ha indicado, no se dispone de

financiación bancaria de forma que actualmente no hay riesgo a variaciones al alza de los

tipos de interés.

Por este motivo, la sensibilidad de la cuenta de resultados a variaciones en los tipos de

interés es nula. No se estiman cambios relevantes en los próximos meses, por lo tanto, el

riesgo de tipo de interés es de mínima importancia .

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

c.3) Riesgo de precios

El Grupo está expuesto a las variaciones que se están experimentando en el mercado en

los precios de las materias primas y en los suministros, principalmente gas y

electricidad. En este sentido, el Grupo ha alcanzado un acuerdo de precios a largo plazo

con el suministrador de energía, lo que mitiga el riesgo de incremento de costes. Este

acuerdo se ha alcanzado exclusivamente para las sociedades en España y supone un

precio fijo para el 50% del volumen consumido en las instalaciones de alta potencia

(resto a precio variable) y un precio fijo para el 100% del volumen consumido en las

instalaciones de baja potencia hasta el 31 de diciembre de 2027. El consumo de las

instalaciones de alta potencia supone el 97,5% del total de consumo en España siendo

el resto del consumo correspondiente a las instalaciones de baja potencia.

d) Estimaciones de valor razonable

A continuación, se presenta un análisis de los instrumentos financieros que se valoran a

valor razonable, por método de valoración. Los diferentes niveles se han definido como

sigue:

• Precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos

idénticos (Nivel 1).

• Datos distintos a los precios de cotización incluidos en el nivel 1 que sean

observables para el activo o el pasivo, ya sea directamente (esto es, los precios de

referencia) o indirectamente (esto es, derivados de los precios) (Nivel 2).

• Datos del activo o pasivo que no se basan en datos observables del mercado (esto es,

datos no observables) (Nivel 3).

A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo no cuenta con activos ni pasivos valorados a

valor razonable a nivel.

e) Riesgo de cambio climático

El Grupo está evaluando cómo los factores de riesgo respecto al clima pueden impactar

en sus estados financieros, incluyendo potenciales impactos en las siguientes áreas:

Activos no financieros: se han evaluado las potenciales vidas económicas útiles acortadas

de los activos existentes, por ejemplo, como resultado de cambios normativos que

requieran nuevas tecnologías de producción. Los asuntos relacionados con el clima

pueden dar lugar a indicios de que un activo (o un grupo de activos) está deteriorado. Por

ejemplo, un cambio regulatorio que elimine gradualmente el uso de ciertas instalaciones.

Este riesgo queda adecuadamente mitigado por dos factores:

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Memoria de las cuentas anuales consolidadas

(Continúa)

- Ninguna de las instalaciones del Grupo se encuentra dentro de áreas protegidas en

materia de biodiversidad. Para la planta en construcción en Derio se ha requerido un

análisis del impacto ambiental que ha confirmado que no existen riesgos ambientales

y de biodiversidad significativos. Además, para la planta en construcción en Huesca

se han cumplido todos los requerimientos para obtener la licencia ambiental

correspondiente.

- La nueva planta de fabricación que está en curso en Derio se ha planificado con el

reto de que las instalaciones cumplan con los más altos estándares requeridos por la

industria farmacéutica y un edificio medioambientalmente responsable y sostenible.

Esta planta, que será el mayor centro productivo del Grupo, estará menos expuesta al

riesgo de cambios normativos, al ser de reciente diseño y construcción.

Costes: se ha evaluado un potencial impacto en los costes de producción y distribución

como resultado de mayores costos de insumos (por ejemplo, agua, energía, costes de la

cadena de suministro, transporte) o aumentos de las primas de seguros en industrias o

ubicaciones de alto riesgo. En 2023, todas las filiales de España y Portugal cuentan con

el origen renovable certificado de toda o parte de la electricidad consumida, mitigando

parcialmente este riesgo.

De estas evaluaciones, y con la información actual, no se han identificado impactos

relevantes en los estados financieros del Grupo que no hayan sido considerados.

26. Hechos Posteriores

Desde el 31 de diciembre de 2023 hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas

anuales consolidadas no se han producido hechos posteriores de relevancia que requieran

ser desglosados.

Anexo

Página 1 de 2

Este Anexo forma parte integrante de las notas 1 y 3.1 de las cuentas anuales consolidadas.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Detalle de las

Sociedades Dependientes a

31 de diciembre de 2023

Denominación social

Domicilio

social

Actividad

Auditor

Sociedad titular de

la participación

participación

Lazlo Internacional, S.A. Sociedad Unipersonal

Vía de los Poblados, 3 – Madrid

Comercialización de productos OTC

Faes Farma, S.A.

100%

Laboratorios Veris, S.A. Sociedad Unipersonal

Vía de los Poblados, 3 – Madrid

Laboratorio farmacéutico

Faes Farma, S.A.

100%

Faes Farma Portugal, S.A.

R. Elías García, 28 – Amadora (Portugal)

Laboratorio farmacéutico

PwC

Faes Farma, S.A.

100%

Olve Farmacéutica, Limitada

R. Elías García, 28 - Amadora (Portugal)

Laboratorio farmacéutico

Laboratorios Vitoria, S.A.

100%

Veris Farmacéutica, Limitada

R. Elías García, 28 - Amadora (Portugal)

Laboratorio farmacéutico

Laboratorios Vitoria, S.A.

100%

Ingaso Farm, S.L.U.

P. El Carrascal, 2 Lanciego (Alava)

Nutrición y salud animal

PwC

Faes Farma, S.A.

100%

Faes Chile, Salud y Nutrición Limitada

Avenida Las Condes 7700, Oficina 303-A, Santiago – Chile

Comercializadora

Faes Farma, S.A.

99,65%

Santiago (Chile)

Ingaso Farm, S.L.U.

0,35%

Faes Farma del Ecuador S.A.

Av. Shyris 860

Importación de medicamentos

ARMS

Faes Farma, S.A.

99,97%

Quito (Ecuador)

Ingaso Farm, S.L.U.

0,03%

Faes Farma Perú, S.A.C

Calle Los Tulipanes 147, Lima (Perú)

Comercializadora

Faes Farma, S.A.

99,99%

Ingaso Farm, S.L.U.

0,01%

Faes Farma Nigeria Limited

Nº 25 D Ladoke Akintola Street, G.R.A. Ikeja,

Comercializadora

Grant

Faes Farma, S.A.

99,89%

Lagos (Nigeria)

Thornton

Ingaso Farm, S.L.U.

0,11%

Faes Farma México, S.A. de C.V.

Av. Prolongación Paseo de la Reforma, 51 Piso 11, Ciudad

de México (México)

Laboratorio farmacéutico

Faes Farma, S.A.

Ingaso Farm S.L.U.

99,99%

0,01º%

Colpharma, S.R.L.

Via Mantova, 92 – Parma (Italia)

Comercializadora

PwC

Faes Farma, S.A.

51%

Tecnovit, S.L.

Carrer de les Sorts – Alforja (Tarragona)

Nutrición y salud animal

PwC

Faes Farma, S.A.

Ingaso Farm S.L.U

99%

Cidosa, S.A.U.

Carrer de les Sorts – Alforja (Tarragona)

Comercializadora

Tecnovit, S.L.

100%

AT Capselos S.L.

Polígono Industrial "Valle del Cinca", Calle C, parcela

41.03, Barbastro (Huesca)

Nutrición y salud animal

Tecnovit, S.L.

Ingaso Farm, S.L.U

82%

18%

Faes Farma Colombia, S.A.S.

Av. Carretera 7, 155C, Bogotá (Colombia)

Comercializadora medicamentos

PwC

Faes Farma, S.A.

100%

Global Farma, S.A.

5TA Av. 16-62 Edificio Platina

Laboratorio farmacéutico

PwC

Faes Farma, S.A.

Ingaso Farm S.L.U

99,99%

0,01%

ISF by Farm Faes, S.L.

Polígono Industrial "Valle del Cinca", Calle C, parcela

41.03, Barbastro (Huesca)

Nutrición y salud animal

Ingaso Farm, S.L.U.

Tecnovit, S.L.

70%

30%

NovoSci Healthcare FZCO

South Zone, Jebel Ali Free Zone, Dubái, EAU

Comercializadora

Faes Farma, S.A.

Ingaso Farm S.L.U.

90%

10%

Anexo

Página 2 de 2

Este Anexo forma parte integrante de las notas 1 y 3.1 de las cuentas anuales consolidadas.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Detalle de las

Sociedades Dependientes a

31 de diciembre de 2022

Denominación social

Domicilio

social

Actividad

Auditor

Sociedad titular de

la participación

participación

Lazlo Internacional, S.A. Sociedad Unipersonal

Vía de los Poblados, 3 – Madrid

Comercialización de productos OTC

Faes Farma, S.A.

100%

Laboratorios Veris, S.A. Sociedad Unipersonal

Vía de los Poblados, 3 – Madrid

Laboratorio farmacéutico

Faes Farma, S.A.

100%

Faes Farma Portugal, S.A.

R. Elías García, 28 – Amadora (Portugal)

Laboratorio farmacéutico

PwC

Faes Farma, S.A.

100%

Olve Farmacéutica, Limitada

R. Elías García, 28 - Amadora (Portugal)

Laboratorio farmacéutico

Laboratorios Vitoria, S.A.

100%

Veris Farmacéutica, Limitada

R. Elías García, 28 - Amadora (Portugal)

Laboratorio farmacéutico

Laboratorios Vitoria, S.A.

100%

Ingaso Farm, S.L.U.

P. El Carrascal, 2 Lanciego (Alava)

Nutrición y salud animal

PwC

Faes Farma, S.A.

100%

Faes Chile, Salud y Nutrición Limitada

Avenida Las Condes 7700, Oficina 303-A, Santiago – Chile

Comercializadora

Faes Farma, S.A.

99,65%

Santiago (Chile)

Ingaso Farm, S.L.U.

0,35%

Faes Farma del Ecuador S.A.

Av. Shyris 860

Importación de medicamentos

ARMS

Faes Farma, S.A.

99,97%

Quito (Ecuador)

Ingaso Farm, S.L.U.

0,03%

Faes Farma Perú, S.A.C

Calle Los Tulipanes 147, Lima (Perú)

Comercializadora

Faes Farma, S.A.

99,99%

Ingaso Farm, S.L.U.

0,01%

Faes Farma Nigeria Limited

Nº 25 D Ladoke Akintola Street, G.R.A. Ikeja,

Comercializadora

Grant

Faes Farma, S.A.

99,89%

Lagos (Nigeria)

Thornton

Ingaso Farm, S.L.U.

0,11%

Faes Farma México, S.A. de C.V.

Av. Prolongación Paseo de la Reforma, 51 Piso 11, Ciudad

de México (México)

Laboratorio farmacéutico

Faes Farma, S.A.

Ingaso Farm S.L.U.

99,99%

0,01º%

Colpharma, S.R.L.

Via Mantova, 92 – Parma (Italia)

Comercializadora

Faes Farma, S.A.

51%

Tecnovit, S.L.

Carrer de les Sorts – Alforja (Tarragona)

Nutrición y salud animal

PwC

Faes Farma, S.A.

Ingaso Farm S.L.U

99%

Cidosa, S.A.U.

Carrer de les Sorts – Alforja (Tarragona)

Comercializadora

Tecnovit, S.L.

100%

AT Capselos S.L.

Polígono Industrial "Valle del Cinca", Calle C, parcela

41.03, Barbastro (Huesca)

Nutrición y salud animal

Tecnovit, S.L.

Ingaso Farm, S.L.U

82%

18%

Faes Farma Colombia, S.A.S.

Av. Carretera 7, 155C, Bogotá (Colombia)

Comercializadora medicamentos

PwC

Faes Farma, S.A.

100%

Global Farma, S.A.

5TA Av. 16-62 Edificio Platina

Laboratorio farmacéutico

PwC

Faes Farma, S.A.

Ingaso Farm S.L.U

99,99%

0,01%

ISF by Farm Faes, S.L.

Polígono Industrial "Valle del Cinca", Calle C, parcela

41.03, Barbastro (Huesca)

Nutrición y salud animal

Ingaso Farm, S.L.U.

Tecnovit, S.L.

70%

30%

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 2023

Resumen ejecutivo 2023

• La cifra de ventas netas consolidadas alcanza los 451,2 millones de euros con un

crecimiento del 2,8%. Por su parte, los ingresos totales suman 473,1 millones de euros.

• Siguiendo la estrategia de diversificación geográfica, los ingresos en mercados

internacionales siguen suponiendo más de la mitad del negocio alcanzando el 56% de los

ingresos totales.

• El EBITDA consolidado se sitúa en 122,2 millones de euros, un 1,2% superior al año

anterior.

• El resultado neto atribuible al grupo crece un 2,5% hasta los 91,7 millones de euros, un nuevo

récord un año más, pese a los retos presentados.

• Las inversiones brutas del periodo superan los 97 millones de euros, principalmente dirigidas

a la construcción de la nueva fábrica de producción farmacéutica de Derio, terminada en 2023

y, actualmente, en fase de validación. Dicha planta permitirá incrementar la capacidad de

producción del Grupo, afianzando a Faes Farma como un grupo farmacéutico integrado.

• La retribución al accionista con cargo al ejercicio 2023 se ha materializado con el pago de

un dividendo a cuenta en metálico en enero 2024 por importe de 12,1 millones de euros. La

intención de la Sociedad a futuro es mantener el pago del dividendo íntegramente en efectivo,

por lo que se realizará el pago en metálico de un dividendo complementario sobre el resultado

2023 que se estima se pagará a mediados de año por importe de 36,1 millones de euros y que

supondrá, junto el anterior, un pay out superior al 50%.

• La autocartera a cierre de 2023 es de 4.975.247 acciones, lo que representa un 1,6% del

capital social.

• En términos de gobierno corporativo durante el ejercicio 2023 se ha producido la reelección

de tres consejeros, de esta forma la composición del Consejo de Administración sigue

potenciando la presencia de consejeros independientes (55%) y un mayor equilibrio de género

(44% de presencia femenina). Durante 2023 se han seguido dando pasos para la futura

separación de los cargos de Presidente del Consejo de Administración y primer Ejecutivo, que

culminará en 2024 con el nombramiento de un nuevo primer ejecutivo y el cambio del

Presidente de ejecutivo a Presidente no ejecutivo del Consejo de Administración.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

Principales magnitudes

(miles euros)

2023

2022

Ventas Netas

451.168

438.754

2,8

Ingresos totales*

473.094

461.719

2,5

EBITDA**

122.212

120.754

1,2

Resultado neto

91.693

89.448

2,5

Flujo de actividades de explotación

100.969

107.041

-5,7

Inversión Neta***

97.356

92.425

5,3

Posición neta Tesorería****

34.647

66.411

-47,8

* Los ingresos totales corresponden a la suma del importe neto de la cifra de negocios más otros ingresos de

explotación.

** El EBITDA corresponde al resultado de explotación sin considerar el gasto por amortización de inmovilizado, ni

deterioro, ni intereses, ni otros resultados.

*** La inversión neta corresponde al efectivo neto utilizado en actividades de inversión.

**** La posición neta de tesorería corresponde al efectivo y otros activos líquidos equivalentes.

Evolución por áreas de negocio

NOTA: los datos de las tablas se presentan redondeados en millones de euros. Los porcentajes se

calculan con los datos en euros.

1. Especialidades farmacéuticas y Healthcare

El segmento FARMA alcanza un total de ingresos que supera los 420 millones de euros con un

crecimiento del 4,5% respecto al mismo periodo del 2022. Supone casi un 90% sobre el total del

negocio.

Total Ingresos Farma

2023

2022

Farma

420,4

402,5

4,5%

Dividimos a su vez este segmento en tres subdivisiones: España, Internacional (sin licencias) y

Licencias, que presentan la siguiente distribución y evolución en el actual periodo:

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

España

Internacional

Licencias

TOTAL

Total Ingresos

161,8

159,1

99,6

420,4

Crecimiento

1,0%

8,3%

4,3%

4,5%

1.1. España

España Farma

2023

2022

Ventas Netas

158,6

157,0

1,0%

Otros Ingresos

3,2

3,1

1,3%

Total España

161,8

160,2

1,0%

Ingresos por divisiones

2023

2022

Visita médica

103,4

105,3

-1,8%

Healthcare

48,2

46,2

4,3%

Consumer

10,2

8,6

17,6%

Total España

161,8

160,2

1,0%

38%

24%

38%

Farma - Ingresos por actividades

España Licencias Internacional

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

Visita médica

Esta división es la responsable de la comercialización de la cartera de productos de prescripción del

Grupo mediante el desarrollo de estrategias y planes promocionales a medida que potencian la eficaz

promoción de la red de ventas y que mantienen la ambición de seguir siendo un laboratorio de

referencia para las áreas terapéuticas en las que el Grupo está especializado, tanto con moléculas

propias como con licencias.

2023 ha sido un año con bastantes incertidumbres macroeconómicas que han influido en la situación

del mercado farmacéutico general, si bien es cierto que los mercados en los que el Grupo trabaja con

sus productos se han mantenido relativamente estables. A pesar de que la recuperación del consumo

habitual tras la pandemia ha aportado una tendencia favorable para el sector, la inflación, la pérdida

de poder adquisitivo de la población en general y las intervenciones a la baja de la Administración en

materia de precios, han generado un escenario complejo. El entorno competitivo es cada vez más

difícil con genéricos más agresivos siendo clave el posicionamiento de la marca para contrarrestar

estos efectos.

Un año más, 2023 se presentaba con importantes retos, como el de compensar las sucesivas bajadas

de precio de Bilaxten, en un asfixiante entorno de contención del gasto farmacéutico. La pérdida de la

licencia de Ristaben & Ristfor suponía un impacto negativo de más de 10,3 millones de euros de ventas

netas frente a 2022. A pesar de estas circunstancias, el resultado de esta división en 2023 ha mejorado

ligeramente el resultado de 2022 (+1% en ventas netas) lo que puede considerarse todo un éxito.

Respecto a los principales productos:

Calcifediol: El incremento de las ventas de calcifediol, que sigue siendo el producto con mayores

ingresos de la división, ha sido de un 3%. El ritmo de crecimiento es menor que en años anteriores, tal

y como se esperaba, dado que el impulso de la Covid en la toma de vitamina D se ha ralentizado por

su menor incidencia y porque en muchas Comunidades Autónomas se promueve por medio de

distintas campañas la limitación de su consumo. En cualquier caso, sigue siendo un producto de alto

valor clínico con el que esperamos crecimientos sostenibles en los próximos años. En cuota de

mercado seguimos con un 44% tanto en unidades como en valor.

Bilastina: Tras la pérdida de patente en 2021 y las sucesivas bajadas de precios, el resultado de

Bilaxten en 2023 ha sido especialmente notable, cerrando el año con un +10,1% en ventas. Los

resultados de este año se han impulsado especialmente por el lanzamiento de Bilaxten Colirio 6mg/ml

que ha supuesto el mayor logro de este ejercicio para la marca. El año ha sido muy complicado con

sucesivas bajadas de precio en varias referencias y lanzamientos de nuevos productos en el mercado.

Sin embargo, un año más, ha demostrado gozar de una gran fuerza de marca, creciendo un 4% en

unidades en su referencia por excelencia (20 mg comprimidos) y un 16% en la presentación de

comprimidos pediátricos (10 mg comprimidos bucodispersables). Con estos resultados, nuestro

producto Bilaxten 20 mg comprimidos sigue siendo la referencia más vendida en su grupo terapéutico.

Adicionalmente, el lanzamiento de la nueva referencia bucodispersable 20 mg, convierte a esta línea

en la más completa del mercado.

Línea Respiratorio GSK: Esta licencia ha crecido en 2023 un 35% en ventas siendo una importante

palanca de aportación de valor, cada vez más afianzada. Tiene todavía un gran recorrido por delante,

impulsada por la consolidación del lanzamiento de Elebrato y el buen crecimiento generalizado de

todos los productos de la franquicia.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

Healthcare

La división de Healthcare es la encargada de la comercialización en las farmacias de medicamentos

y productos OTC.

El mercado general de Healthcare a TAM 12/23 (7.081 M€) decreció -3% en valor y -20% en unidades

(datos IQVIA. Sell-out). Este decrecimiento es debido a la considerable disminución en ventas de

productos “covid” como mascarillas y test. La bajada en ventas de este tipo de productos en 2023

superó los 633 millones euros y aunque otras categorías han evolucionado favorablemente como los

productos para tos, resfriado, faringe, así como productos de dermatología o área digestiva

(especialmente probiótico), no han compensado la bajada de los productos mencionados

anteriormente.

Faes Farma en el mercado Healthcare ha crecido un +5% en valor y decrecido un -4% en unidades

(datos IQVIA. Sell-out). Destaca la buena evolución de las marcas que se han lanzado recientemente

al mercado como Arcid y Cannaben, así como otras que crecen siguiendo la buena evolución del

mercado y/o por ampliación de sus gamas como Profaes 4, NasoFaes, OtiFaes, Vitanatur y

Pankreoflat. Lamentablemente hay marcas en el catálogo que continúan con tendencias negativas

históricas como Siken (-20%) y Venosmil (-12%).

El cierre de las ventas de la división en sell-in ha sido +4% en valor respecto el año anterior. Los

medicamentos éticos de prescripción (que representan un 32% de la facturación bruta) se han

mantenido y los medicamentos y productos OTC (68% de la facturación bruta) han crecido +7%.

En general, Faes Farma ha sabido mantener su cuota de mercado en las categorías en las que están

representados sus medicamentos y productos OTC, destacando los lanzamientos de nuevos productos,

las acciones promocionales y de apoyo al farmacéutico para fomentar la formación y recomendación

de los productos Faes Farma, así como las acciones de rotación dirigidas al consumidor (por ejemplo

promociones o medios masivos on-line y off-line).

Consumer

La división Consumer se encarga de la comercialización de los productos OTC en otros canales

adicionales a la farmacia tradicional: parafarmacia, dietética, alimentación y plataformas ecommerce.

Aunque los sub-canales más importantes en facturación de la división son parafarmacia y dietética,

los que destacan por su evolución han sido alimentación y ecommerce (concretamente Amazon, que

representa el 85% de las ventas de este canal).

Durante 2023 el crecimiento en Consumer ha sido del +17%. El producto principal (32% de la

facturación bruta) y que más crece (+40%) es Ricola. Destacando su evolución en los canales de

alimentación y parafarmacia.

En general, Faes Farma promociona las marcas en este canal a través de campañas promocionales y

de visibilidad dirigidas al consumidor desde el punto de venta, así como en medios más masivos, tanto

on-line como off-line.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

1.2. Internacional (sin licencias)

Internacional (sin licencias)

2023

2022

Ventas Netas

158,0

145,6

8,5%

Otros Ingresos

1,0

1,2

-14,8%

Total

159,1

146,8

8,3%

A nivel general el desempeño del área ha sido positivo, ratificando la estrategia de crecimiento de años

anteriores. Atendiendo a las distintas divisiones geográficas las evoluciones han sido las siguientes:

Ingresos por divisiones

2023

2022

Filiales Latam

85,6

79,2

8,1%

Filiales Europa

40,3

0,1%

Exportaciones y África

33,2

27,4

21,1%

Total

159,1

146,8

8,3%

Filiales LATAM

2023 ha sido retador para toda Latinoamérica debido al contexto económico y político.

En su conjunto ha seguido creciendo, pero con una desaceleración evidente respecto a la pasada

década.

En los países donde tenemos presencia propia, se han producido dos situaciones diferenciadas:

•

En México y en los países de Centroamérica ha crecido el PIB por encima del 3%, impulsado,

principalmente, por la fuerte entrada de remesas desde el extranjero. En el caso de México es

el componente más importante de su PIB.

•

Chile (+0,1%), Perú (+0,4%) y Colombia (+0,9%) han presentado cifras muy discretas de

crecimiento del PIB. Las dos primeras lastradas por la desaceleración de la economía china,

dado que es su mayor socio comercial, y Colombia por la inestabilidad interna.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

En el plano político, destaca la situación en Colombia, con una pérdida acusada de popularidad del

gobierno y por la dificultad de éste en conseguir consenso para impulsar las reformas incluidas en su

programa electoral. En el caso de Guatemala, un país que ha gozado en los últimos años de una

situación estable comparado con otros vecinos de la región, en la última mitad de 2023 se ha visto

sometido a tensiones y protestas tras las elecciones presidenciales. Se espera que la toma de posesión

del Presidente Arévalo en enero pueda servir para tranquilizar la situación.

En cuanto al negocio de Faes Farma en la región, a nivel de ingresos se han presentado situaciones

diferentes:

Chile, Ecuador y México han presentado un fuerte incremento de ventas. En los dos primeros, +19%

y +26% respectivamente, continuando la tendencia ya apuntada en años anteriores y reforzando las

líneas de negocio tradicional y los productos clave. En el caso de México, con un crecimiento en 2023

del 47%, se han recogido los frutos de la ambiciosa ampliación de equipo comercial realizada a finales

de 2022 (+115 personas). Adicionalmente al lanzamiento de Hidroferol y otros dos productos de

licencia y a la reorganización de la visita médica que centra a los equipos en determinadas

especialidades y amplía el universo médico, la familia bilastina haya crecido un 36% frente a 2022.

Por otro lado, Guatemala ha experimentado un menor crecimiento, +4,1%, que se debe en gran parte

al impacto de la interrupción del negocio de ventas a Francia y Venezuela, la retirada de tenders

institucionales de baja rentabilidad y la depuración del portafolio. Descontando el impacto de estas

decisiones, las líneas de negocio de los productos principales origen Global Farma y portafolio Faes

España, han presentado un sólido crecimiento del 21%.

Por último, Colombia y Perú han presentado decrecimientos sobre el año anterior. En el caso de

Colombia debido, por un lado, al empeoramiento de la situación económica y, por otro, al impacto

sobre el mercado farmacéutico de algunas de las iniciativas del gobierno (reforma del sistema de

salud). En Perú, la caída en ventas ha sido consecuencia de la renegociación de condiciones

comerciales y precios con las principales cadenas, lo que se ha traducido en unos meses de bloqueo a

las compras por parte de éstas. La situación ya se ha corregido y esperamos retomar el crecimiento en

2024.

En cuanto a rentabilidad, si bien los ingresos se han visto afectados en algunos países, la aplicación

de planes de ahorro y contención en estas filiales, unido a la buena marcha de otros mercados, ha

permitido que en 2023 se alcancen los objetivos de EBITDA que se habían presupuestado para esta

unidad de negocio.

Filiales Europa

En Europa, Faes Farma tiene 2 filiales con presencia directa: Faes Farma Portugal (32,2 M€ de

ingresos) y Colpharma en Italia (8,1 M€).

La filial de Portugal reparte sus ventas al 50% entre prescripción y OTC. El año 2023 ha sido un año

positivo con un crecimiento superior (+6,1%) al del mercado farmacéutico portugués (+4,9%).

Presentaba el gran reto de afrontar el primer año completo de genéricos de bilastina y pese a que ese

efecto ha supuesto un -19,9%, ha finalizado el año como el antihistamínico líder en valor, apoyado en

las nuevas presentaciones, la oftálmica y el formato ODT comercializadas en junio y septiembre,

respectivamente. Se ha compensado el efecto anterior en bilastina por el destacado crecimiento del

deflazacort (+20%), calcifediol (+28%) y mesalazina (+39%). Por su parte, en el área de OTC se ha

continuado con la buena tendencia del año anterior, consiguiendo crecer más que el mercado gracias

al comportamiento de productos como Magnesona, Novalac y Pankreoflat.

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Informe de gestión consolidado

(Continúa)

En el caso de Colpharma (participada al 51%) ha cerrado el ejercicio con unos ingresos un 11%

menores que en el año anterior. Esto se debe, principalmente, a que a inicios de año 2023 Colpharma

sufrió la interrupción temporal del negocio de la Telemedicina que no se ha reanudado hasta finales

de año.

Filiales Oriente Medio y África y Exportaciones resto del mundo

El área de negocio de Faes África & Exportaciones se separa en 2 unidades: Exportaciones a la región

de África-Oriente Medio (26 M€), incluyendo la venta directa en Nigeria a través de nuestra filial, las

ventas de la filial Novosci (en Emiratos Árabes Unidos con 2 M€ en ingresos) adquirida en 2023 y

Exportaciones ROW (7 M€ en “rest of the world”) a otras regiones asiáticas y europeas donde no

tenemos presencia directa.

En la región de África-Oriente Medio el objetivo, como en LATAM, sigue siendo situarse entre las

25 primeras compañías farmacéuticas en los próximos años, objetivo en todo caso ya alcanzado en

África Subsahariana Francófona. Varios lanzamientos están contribuyendo a la escalada progresiva

en el ranking y los nuevos acuerdos de distribución y licencia, así como las inversiones en áreas

comerciales y las adquisiciones, reforzarán una posición preeminente en los principales mercados del

área.

En 2023 los ingresos de esta área crecieron un +22%, principalmente por el refuerzo de la actividad

comercial y los lanzamientos de productos en Marruecos (+50%), Golfo Pérsico (+190%) y África

Subsahariana (+12%).

En el caso del negocio de Exportaciones ROW durante el 2023, el área experimentó un incremento de

+17,9% respecto a 2022, consecuencia de la consolidación de clientes en Iraq (+180%), Vietnam

(+105%) o Georgia (+95%), el lanzamiento de nuevos productos y el incremento sostenido en las

ventas de productos ya comercializados, como calcifediol (+146%) o mesalazina (+96%).

1.3. Licencias

Licencias Farma

Licencias

2023

2022

Ventas Netas

82,0

76,9

6,7%

Otros Ingresos

17,5

18,6

-5,5%

Total Licencias

99,6

95,5

4,3%

El área de licencias vuelve a batir su récord de ingresos, con 99,6 M€ y se mantiene como la unidad

de negocio con más rentabilidad del Grupo. El objetivo de esta unidad de negocio es internacionalizar

la cartera de productos del Grupo en los mercados en los que no tiene presencia directa.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

Licencias bilastina

Bilastina sigue siendo el principal contribuyente al negocio de licencias, marcando un nuevo techo de

ingresos en 84 M€. Este crecimiento en ingresos (+4,3% respecto 2022) permite incrementar

ligeramente márgenes, compensando un cierto deterioro en precios esperable en esta fase de madurez

del producto. Esa bajada de precios está relacionada, principalmente, con la política de las autoridades

en Japón y del efecto de la aparición de genéricos a año completo en mercados tan importantes como

los europeos o el brasileño. Sin embargo, la molécula ha sido capaz de seguir creciendo con fuerza en

un buen número de mercados, con ejemplos tan destacables como Turquía (+172%), Canadá (+30%)

o Japón, donde la cuota supera ya el 20% y se ha producido un incremento de ventas de +5% en euros,

a pesar de la mencionada bajada de precio impuesta por las autoridades y de una fuerte depreciación

del yen.

Otras Licencias

La contribución del resto de moléculas al área de Licencias sigue incrementando su importancia, con

un nuevo récord de ingresos (15,6 millones de euros) y sobre todo un fuerte crecimiento en términos

de EBITDA (+24,8%).

Los acuerdos sobre estas moléculas van permitiendo no solo sostener el crecimiento de la unidad de

negocio sino también favorecer una mayor diversificación con calcifediol (5 M€), deflazacort (5 M€),

citicolina (3 M€) o mesalazina (1 M€) como ejemplos.

Los ingresos de calcifediol se duplicaron (+107%) superando los 5 millones de euros por los nuevos

acuerdos en Europa. Los recientes lanzamientos en Reino Unido, Francia, Polonia y países bálticos

apuntan crecimientos en el medio y largo plazo.

También las ventas de mesalazina se han incrementado en todos los mercados locales, aunque de

manera desigual. Mientras la cuota en el mercado polaco está muy por encima de nuestras previsiones

iniciales, las ventas en Reino Unido y Alemania todavía no alcanzan los niveles deseados. En cualquier

caso, este crecimiento conjunto de las ventas locales no se ha traducido en un crecimiento de ingresos

del Grupo en 2023 debido a un efecto puntual, ya que en el ejercicio 2022 se produjo un fuerte llenado

del canal.

Empieza a ser relevante la aportación de moléculas que, a priori, tienen un perfil menos estratégico

para el Grupo, como la citicolina, que ha generado 3 millones de euros de ingresos solo derivados del

proyecto italiano. Este éxito nos empuja a evaluar activamente la posibilidad de realizar lanzamientos

en otros mercados, especialmente en Latinoamérica.

Además, el acuerdo de licencia para deflazacort en USA supone un nivel elevado de ingresos anuales

recurrentes y con márgenes relevantes. Aunque se prevé la aparición de genéricos en 2024, no se

espera que el impacto para la cuenta de resultados del Grupo sea significativo en el corto plazo.

1.4. Principales moléculas

Resumen evolución de las tres principales moléculas

Como se ha señalado anteriormente, las tres principales moléculas comercializadas por el Grupo son

bilastina, calcifediol y mesalazina. Como resumen, incluyendo todas las áreas de negocio en las que

están presentes, representan casi un 40% de los ingresos.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

Total Ingresos

2023

2022

Bilastina

120,4

109,5

10,0%

Calcifediol

49,9

44,8

11,4%

Mesalazina

12,5

15,1

-17,0%

TOTAL

182,8

169,4

8,0%

La evolución de las tres moléculas principales ha sido dispar, mientras bilastina y calcifediol han

seguido creciendo a doble dígito, mesalazina ha experimentado una caída debida principalmente al

ajuste de stock en licencias en Polonia e influida también por el desempeño en España.

Bilastina ha tenido récord de ingresos (superior a 120 millones de euros, más del 10% respecto a 2022)

creciendo en todas las áreas, pero especialmente en Internacional sin licencias (+6 M€, +32%). Por su

parte, calcifediol está muy cerca de los 50 M€ de ingresos por primera vez (+5 M€, +11%).

En el caso de mesalazina en España, aunque el mercado de dicha molécula sigue bastante estable (+3%

en unidades y +1% en valor), está dominado por las presentaciones orales con más dosis,

fundamentalmente las de 4 g. y 3 g. superiores a las comercializadas por el Grupo. No obstante, estos

formatos que se adaptan a la dosis eficaz más baja nos permiten desarrollar una estrategia de

adaptabilidad, simplicidad de tratamiento y seguridad y aspirar así a recuperar las evoluciones

positivas de otros años.

2. Nutrición y salud animal (área FARM FAES)

Nutrición y salud animal

2023

2022

Ventas Netas

52,5

59,2

-11,3%

Otros Ingresos

0,2

0,1

170,5%

Total

52,7

59,3

-11,2%

Esta área, diferenciada del negocio Farma, se encarga de la elaboración y comercialización de núcleos,

correctores, suplementos, aditivos y alimentos especiales para varias especies de animales,

especializándose en las primeras edades del porcino.

2023 ha sido un año en el que se han visto reducidos nuestros ingresos respecto al 2022, motivado,

principalmente, por el aumento de las bajas de animales, causadas, principalmente, por el PRRS

(Síndrome Reproductivo y Respiratorio Porcino) y la falta de Óxido de Zinc. Si bien el margen lo

hemos podido recuperar, debido a la mejora de los costes de las materias primas, de la energía y a la

disminución de los gastos operativos.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

Durante 2023 el sector ganadero español se ha visto afectado por la agenda 2030 exigente en materia

de Bienestar Animal, por una disminución de la exportación de carne a mercados no europeos, por

una menor producción animal agravada por enfermedades emergentes tipo PRRS, que se ha visto

compensada con una mayor importación de animales vivos (lechones) y por mayores costes de

producción derivados de las nuevas normativas europeas. A pesar de todo ello el sector ganadero sigue

siendo un pilar en la producción agraria española.

En materia de investigación para Farm Faes, en 2023 el enfoque ha estado en el desarrollo de productos

con dos nuevas atribuciones: Desmedicalización y Sostenibilidad. Todos los nuevos desarrollos se

enfocan a disminuir significativamente la utilización de medicamentos, particularmente antibióticos y

optimizar la digestibilidad de las proteínas, con la consiguiente disminución de excreción de

Nitrógeno.

Las estrategias en 2023 han incorporado una serie de servicios complementarios a nuestros clientes

para que mejoren su competitividad. Particularmente novedosa es la “calculadora de carbono” que se

ofrece, para calcular la huella de carbono de los piensos.

I+D+i

A lo largo de 2023 el departamento de Innovación farmacéutica ha trabajado en la ejecución de 21

proyectos, 15 relacionados con el desarrollo de nuevos productos y 6 relacionados con la mejora

continua de los ya existentes, lo que ha llevado a alcanzar algunos hitos en las diferentes etapas del

desarrollo farmacéutico, entre los que destacan la presentación europea del dossier de calcifediol

semanal (actualmente en evaluación) y la entrada a fase clínica de 3 proyectos de mesalazina.

Por otra parte, durante este año se ha implementado en el departamento de innovación farmacéutica

la metodología SCRUM para la propuesta y evaluación de nuevas ideas de proyectos. Esta iniciativa

ha tomado un carácter multidisciplinar con la participación, tanto del equipo de innovación en su

conjunto, como de otros departamentos involucrados como Regulatorio, Clínica y Marketing

estratégico.

Por su parte el departamento de IDi Clínica tiene como principal objetivo, a través de la realización

de ensayos clínicos, confirmar la eficacia y seguridad de nuevos medicamentos y nuevas soluciones

terapéuticas para los pacientes que los necesitan.

Muchos de los ensayos clínicos se realizan con nuevas formulaciones farmacéuticas de medicamentos

de nuestro portafolio. La investigación clínica en nuevas formulaciones farmacéuticas tiene un

impacto significativo en la eficacia y seguridad del medicamento, en la calidad de vida de los pacientes

y en el cumplimiento terapéutico.

En 2023 se realizaron con éxito ensayos clínicos para investigar nuevas formulaciones farmacéuticas

con cuatro diferentes medicamentos (bilastina, metocarbamol, Hidroferol y mesalazina). Uno de estos

ensayos clínicos evaluó la eficacia y seguridad de tres diferentes dosis semanales de calcifediol

cápsulas blandas (75 mcg, 100 mcg y 125 mcg) e involucró a 674 sujetos de 7 países de Europa. La

demostración de la eficacia de distintas dosis cubre diferentes necesidades (personas mayores,

personas que padecen osteoporosis, o con otras enfermedades asociadas) y es un avance relevante en

esta área, pues la poca exposición solar y la escasa ingesta dietética de vitamina D hacen que la

administración de esta vitamina sea esencial para la salud en un importante porcentaje de personas.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

En 2023, el Departamento de Investigación Clínica desarrolló procedimientos normalizados de

trabajo, poniendo en marcha el archivo electrónico de ensayos clínicos, y empezando a realizar una

gestión automatizada de los recursos.

El incremento de los presupuestos asociados a la investigación en nuevas moléculas ha permitido el

avance a fases preclínicas regulatorias y ambicionar el comienzo de ensayos clínicos en 2025-2026.

Esta sería la primera nueva molécula desarrollada en Faes Farma tras bilastina. A su vez, se está

incrementando el número de proyectos activos para permitir un crecimiento sostenible a medio y largo

plazo.

Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada

€ miles

2023

2022

Ingresos ordinarios / ventas netas

451.168

438.754

2,8%

Otros ingresos explotación

21.926

22.965

Total Ingresos

473.094

461.719

2,5%

Coste de las ventas

-154.050

-156.739

Margen bruto de las ventas

319.044

304.980

4,6%

Margen bruto de las ventas

70,7%

69,5%

Gastos retribución a empleados

-96.556

-91.201

Otros gastos de explotación

-100.250

-92.586

Pérdida por inmovilizado

-26

-439

EBITDA

122.212

120.754

1,2%

Margen EBITDA / ventas

27,1%

27,5%

Amort. y deterioro inmovilizado

-19.398

-19.271

EBIT

102.814

101.483

1,3%

Resultado financiero

-62

Beneficio antes de impuestos

102.852

101.421

1,4%

Impuesto sobre sociedades

-11.159

-11.973

Beneficio Consolidado

91.693

89.448

2,5%

Socios externos

209

Bª atribuido Sdad dominante

91.902

89.496

2,7%

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

Como hemos comentado, el importe neto de la cifra de negocios ha alcanzado los 451,2 millones de

euros con un crecimiento del 2,8 %, ligeramente por debajo de nuestras estimaciones.

En términos de total de ingresos el crecimiento ha sido del 2,5%.

En cuanto a la diversificación de ventas por área de negocio, el área Farma supera el 89% de los

ingresos, frente al 11% del área de Farm Faes (nutrición y salud animal).

La diversificación geográfica del Grupo sigue evolucionando hacia la internacionalización, que ya

supone un 56% del total de los ingresos.

Este crecimiento se sigue apoyando, fundamentalmente, en las ventas en Latinoamérica y en la buena

evolución general de bilastina y calcifediol. Además, la nueva filial en Emiratos Árabes Unidos ha

contribuido en 2,1 millones de euros en la región de Oriente Medio y África y con gran potencial para

ejercicios futuros.

89%

11%

Total Ingresos por segmentos

Farma

Nutrición y salud animal

44%

56%

Diversificación geográfica

Nacional

Internacional

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

Márgenes, Gastos y Beneficio

La situación macroeconómica de inflación global ha impactado en los precios de los materiales de

productos Farma especialmente en el primer semestre del año. Después del verano se ha visto una

tendencia más favorable en los precios de compra, lo que ha ayudado a acabar el año con menor

inflación de lo presupuestado.

En el área de Farm Faes (nutrición animal) se ha notado una mejora en precios de las materias primas

tras el pico de inflación en 2022.

La evolución positiva del margen bruto, a pesar del comentado impacto de mayores costes por la

presión inflacionaria generalizada, se debe al positivo mix de ventas, tanto de áreas de negocio

(crecimiento Licencias y LATAM), como de productos (crecimiento bilastina y calcifediol versus

decrecimiento productos nutrición animal).

Respecto a los gastos generales, se ha notado un incremento por más actividad y por inflación general

de materiales y servicios externos. El gasto adicional ha sido dirigido a 3 prioridades estratégicas del

grupo: expansión comercial en las filiales Latam y Oriente Medio y África (OMA), el plan industrial

y el área de investigación.

En investigación el gasto ha aumentado más del +14%. El gasto total (sin activaciones) representa

cerca del 4,1% de la venta neta Farma del Grupo.

El Grupo ha cerrado el semestre con una plantilla de 1.748 personas. Los gastos de personal se han

incrementado un 5,9%, a pesar de que a final de año el número de personas apenas ha variado, este

incremento es el resultado de la subida de salario (menor que la inflación) más el impacto del

incremento de plantilla comercial a finales de 2022 en México (afecta a la plantilla media en 2023)

más el aumento de las cargas sociales.

Con todos estos efectos, el EBITDA consolidado se sitúa en 122,2 millones de euros con un

crecimiento del 1,2%. El margen EBITDA sobre ventas netas se sitúa en el 27,1%, ligeramente inferior

al de 2022.

En consecuencia, y a pesar de la volatilidad macroeconómica, se ha logrado de nuevo un resultado

récord en términos absolutos con un beneficio antes de impuestos (BAI) de 102,8 millones de euros.

La tasa impositiva baja mínimamente respecto a diciembre de 2022, por lo que se ha conseguido un

beneficio atribuido a la sociedad dominante cercano a los 92 millones de euros, récord histórico y un

2,7% por encima del de 2022.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

Balance Consolidado

El Balance presenta un año más una composición de partidas muy positiva como se muestra a

continuación:

€ miles

2023

2022

Inmovilizado material

274.148

200.141

Activos por derecho de uso

6.467

5.663

Activos intangibles

184.206

178.687

Inversiones inmobiliarias

1.550

Otros activos financieros

336

5.132

Activos por impuestos diferidos

19.036

22.766

Total activos no corrientes

485.743

413.939

Existencias

129.029

115.000

Otros activos financieros

13.104

17.689

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

113.506

114.111

Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

34.647

66.411

Total activos corrientes

290.286

313.211

Total Activo

776.029

727.150

Total Patrimonio neto

663.349

602.404

Total pasivos no corrientes

25.862

30.318

Total pasivos corrientes

86.818

94.428

Total pasivo

776.029

727.150

El Balance refleja el crecimiento derivado del mayor volumen de negocio y, principalmente, del

impulso a las inversiones que tiene como mayores exponentes la nueva planta farmacéutica en

construcción en Vizcaya y la nueva fábrica en Huesca de nutrición y salud animal.

Este hecho impulsa el incremento en inmovilizado material (+37%), ya que a final de 2023 el importe

invertido en la fábrica de Vizcaya supera los 180 millones de euros.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

En activos corrientes ha crecido la partida de existencias como anticipo de las necesidades que surgirán

con el traslado de la producción de la fábrica actual a la nueva planta en construcción, una acumulación

de stocks de seguridad que se irán normalizando a medida que dicho traslado finalice. La reducción

en efectivo y otros medios líquidos equivalentes y el de otros activos financieros se debe

principalmente a la financiación de las nuevas plantas productivas.

El Fondo de Maniobra se reduce ligeramente (-7%), siendo de 203 millones de euros en 2023, a pesar

de la inversión tan elevada reseñada en párrafos anteriores.

En cuanto a Patrimonio ya alcanza el 85% del total activos, muestra de la fortaleza del balance y del

negocio.

El pasivo que apenas tiene deuda a largo plazo, se reduce a 26 M€ (-15%), principalmente por pasivos

por impuestos diferidos y deudas por préstamos institucionales para financiación de la actividad de

I+D+i.

Estructura del balance

Estado de origen y aplicación de fondos

La liquidez generada por una cuenta de resultados tan positiva ha permitido afrontar un nivel muy

relevante de inversiones y mantener un saldo a final del año por encima de los 34 millones de euros.

Las inversiones más destacadas de 2023 siguen siendo la nueva planta farmacéutica en Derio –

Vizcaya y la nueva fábrica de alimentos especiales para nutrición animal en Huesca. La planta de

Derio ha finalizado su construcción civil y por lo tanto el grueso de la inversión. Por su parte, la planta

de Huesca continúa su ritmo previsto de construcción.

Las necesidades de ambas inversiones serán cubiertas con financiación propia como ha sucedido hasta

el momento, y se estima presentar un estado de liquidez igual de positivo durante el próximo ejercicio.

Total activos

corrientes 290.286

Total pasivos

corrientes 86.818

Fondo de Maniobra

203.468

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

Los principales epígrafes de dicho estado de flujos de efectivo son:

Miles €

2023

2022

Efectivo generado explotación (a)

100.969

107.041

-6%

Efectivo utilizado inversión (b)

-97.356

-92.425

Flujo de la actividad (a+b)

3.613

14.616

-75%

Efectivo utilizado financiación

-35.377

-18.459

92%

Aumento (disminución) efectivo

-31.764

-3.843

727%

Efectivo y otros medios a 31/12

34.647

66.411

-48%

Faes Farma en Bolsa

A cierre del periodo, la capitalización de la Sociedad se situó en 999 millones de euros con un descenso

del 8,4% respecto a la capitalización a cierre de 2022. El precio de cierre del año fue de 3,16 euros por

acción.

2023

2022

Capitalización (M€)

999

1.091

-8,4

Cierre

3,16

3,51

Máxima

3,24

4,29

Mínima

3,11

3,07

Acciones negociadas

67.466.179

90.268.467

Número de acciones a 31 diciembre

316.223.938

310.782.825

El capital social al final de 2023 está representado por 316.223.938 acciones de 0,10 euros de valor

nominal (310.782.825 a 31 de diciembre de 2022).

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Informe de gestión consolidado

(Continúa)

Período medio de pago a proveedores

El detalle de este apartado queda explicado en la correspondiente nota de la memoria adjunta.

Retribución al accionista

Los aspectos a destacar durante este año 2023 han sido:

Dividendo en metálico a cuenta de 2022. Pagado en enero de 2023 por un importe bruto por acción de

0,037 euros.

Dividendo flexible 2022. La Sociedad efectuó un pago de 0,118 euros por título en abril de 2023 a

aquellos accionistas que optaron por el cobro en metálico.

En total, la suma de ambos conceptos totalizan 0,155 euros por acción.

Respecto a la retribución con cargo al ejercicio 2023, se ha pagado un primer dividendo a cuenta en

metálico de 0,039 euros por acción el 15 de enero de 2024.

La Sociedad ha manifestado su intención de pagar a futuro un dividendo íntegramente en metálico que

se estima se pagará a mediados de año por importe de 0,116 euros por acción y que supondrá junto

con el anterior un pay out superior al 50%.

Acciones propias

Durante el año 2023 se aprobó en la Junta de Accionistas la amortización del 50% de las acciones

emitidas en el dividendo flexible desarrollado en abril de 2023. Esto supuso la compra de 5.441.113

acciones posteriormente amortizadas, quedando al final de 2023 un total de 4.975.247 acciones propias

en autocartera (el 1,6% del capital social).

Gestión de los riesgos

El Grupo tiene entre sus objetivos la identificación de los riesgos que puedan afectar a su negocio,

implantar los controles adecuados y aprobar las medidas correctoras para su eliminación, o al menos,

para atenuar sus efectos. Cuando se estima necesario, se contratan diversas pólizas de seguro y, en

todo caso, se analizan aquellos riesgos no cubiertos pero que suponen o podrían suponer una amenaza.

La gestión del riesgo está supervisada por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, y su análisis se

basa en el Mapa de Riesgos. Auditoría Interna asume entre sus responsabilidades la coordinación y

gestión de la política de riesgos. Detallamos a continuación los principales riesgos analizados.

1.- Entorno de Negocio. Los riesgos asociados a factores externos e independientes de la gestión de

Faes Farma que pueden influir, directa o indirectamente, de manera significativa en el logro de

nuestros objetivos y aplicación de estrategias son:

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

a) Riesgo de competencia

El mercado farmacéutico es muy competitivo y el Grupo compite, tanto con las grandes

multinacionales, como con empresas nacionales y con laboratorios especializados en

genéricos. Nuevos productos, avances técnicos, principios activos innovadores, lanzamiento

de genéricos o políticas de precios por parte de los competidores podrían afectar a los

resultados del Grupo. La concentración en el sector podría afectar negativamente a la posición

competitiva de Faes Farma, así como la concentración de clientes podría afectar a los precios

y los márgenes

En cuanto a las patentes, una vez que venzan las actuales patentes en uso, entrarán en

competencia con el agresivo mercado de los genéricos. Esto puede hacer perder una parte de

las ventas y de los márgenes en los productos afectados. Por otro lado, en determinados países,

la protección legal de las patentes no está debidamente cubierta. Los gobiernos facilitan, en

ocasiones incumpliendo fechas, la entrada de competidores genéricos. La diversificación es

nuestra estrategia principal para atenuar estos riesgos.

b) Control de precios gubernamental

Los productos farmacéuticos están muy regulados, en cuanto a precios se refiere, en la mayoría

de los países, y desde luego, en España y Portugal, principales mercados del Grupo. En los

últimos años ya se han aplicado diversas y significativas reducciones de precios. Por otro lado,

las medidas que la Administración adopta para reducir el gasto sanitario redundan

repetidamente en los mismos aspectos: aplicación de Tasas sobre volumen de ventas al

Sistema Nacional de Salud, descuentos, desfinanciación de medicamentos, precios de

referencia y aprobación de genéricos. El Grupo atenúa estos efectos potenciando la

diversificación hacia productos y negocios que no estén financiados por el gasto público, así

como mediante la internacionalización hacia mercados más abiertos.

c) Controles regulatorios

Los productos farmacéuticos están muy regulados en todos los campos: investigación, ensayos

clínicos, aprobación del registro sanitario, producción, comercialización, promoción,

logística, farmacovigilancia, control de calidad, entre otros. Esto afecta, no sólo al coste del

producto y a su administración, sino también, y de forma muy especial, al plazo necesario para

que un nuevo fármaco complete su lanzamiento al mercado y, en consecuencia, afecta

significativamente a su probabilidad de éxito. Estos controles y su ejecución podrían suponer

la retirada del mercado de algún producto. Por otro lado, la legislación medioambiental exige

el respeto a una normativa, cuyo incumplimiento, podría tener como consecuencia la

imposición de sanciones o el cierre de plantas productivas. El Grupo trabaja en diversos

ámbitos para evitar estos riesgos pero, principalmente, con un conocimiento y cumplimiento

riguroso de las normas, así como disponiendo de personal altamente cualificado que ejecute

los controles y las mejoras oportunas.

d) Accionistas

Como Sociedad cotizada en Bolsa, se mantiene un riesgo sobre la cotización que podría verse

perjudicada por cualquier motivo que supusiese una pérdida de confianza sobre el valor.

Motivo por el que se pone especial cuidado en las relaciones e información que se facilita a

inversores y analistas.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

e) Clientes

La concentración de las ventas en un número cada vez más reducido de distribuidores podría

suponer un riesgo sobre el precio al verse presionado a la baja. En el sector farmacéutico los

precios vienen marcados por el Ministerio de Sanidad, salvo para los productos que no son de

prescripción, por lo que este riesgo es considerado de reducida probabilidad. Dicha

concentración también afecta al riesgo de crédito otorgado para cada cliente individual.

Considerando también como clientes a los pacientes a quienes se prescriben nuestros

medicamentos, el sector farmacéutico mantiene un riesgo importante por los efectos lesivos

de su consumo. Como es preceptivo, disponemos de un departamento de Farmacovigilancia

que vela por el cumplimiento de la normativa relacionada con este apartado, así como pólizas

de seguros de Responsabilidad Civil. Por otra parte, el transporte del producto vendido a

nuestros clientes corre a cargo de las Sociedades del Grupo, asumiendo el riesgo por

accidentes, con la consecuente posible pérdida de la carga, para lo que existen pólizas de

seguro para transportes.

f) Proveedores

En muchas áreas relevantes de nuestra actividad, tales como suministro de materias primas,

material de acondicionamiento, equipos, fabricaciones o almacén, dependemos de la gestión

de nuestros proveedores. En ocasiones, pueden presentarse concentración de proveedores que

empeoran nuestra exposición a este riesgo. Atenuamos este riesgo diversificando con varios

proveedores para los suministros más importantes.

g) Comunicación

El Grupo Faes Farma realiza distintos tipos de comunicación, tanto a sus clientes, a sus

accionistas e inversores, como a otros grupos de interés. Cuidamos que la política de

comunicación sea la adecuada de forma que no sea errónea o se malinterprete, se cumplan los

requisitos regulatorios y, en consecuencia, no quede dañada nuestra imagen.

h) Empleados

Los empleados son, evidentemente, una parte fundamental del Grupo y un riesgo de difícil

tratamiento. La fuga de personal altamente cualificado conllevaría un perjuicio en

productividad y huida de conocimiento. Para mitigarlo, se aplica una política retributiva

motivadora. Por otra parte, en las plantas industriales del Grupo se mantienen rigurosos planes

contra accidentes, cumpliendo en su totalidad la legislación en esta materia.

i) Propiedades, planta y equipo

Las plantas productivas y los almacenes podrían tener que hacer frente a un siniestro de origen

muy diverso (incendio, inundación…) que paralizaría la producción. Del mismo modo, se

pueden presentar acontecimientos de menor importancia, como pueden ser averías en

maquinaria, que tenga efectos similares, aunque más limitados en plazo. Exigentes planes de

mantenimiento reducen este riesgo a mínimos y además se dispone de pólizas para cubrir

daños imprevistos y la pérdida de beneficios consecuente.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

2.- Operativos

a) Producción y distribución

La fabricación de productos farmacéuticos y de todas sus materias primas es un proceso

técnicamente complejo, que exige el respeto a una normativa muy rigurosa promulgada por

las autoridades sanitarias nacionales y europeas. El incumplimiento de la legislación puede

suponer problemas en la autorización de la planta productiva. La contratación de personal

cualificado y el riguroso cumplimiento de la normativa evitan que este riesgo sea relevante.

b) Marketing y ventas

Los productos cuyas patentes expiran ven reducido su potencial de venta al entrar en

competencia con genéricos de precios sensiblemente más reducidos, por ello nuestra estrategia

comercial tiende a la diversificación e internacionalización hacia mercados sin una regulación

de precios tan exigente.

c) Investigación y desarrollo de productos

Los proyectos de investigación ya iniciados presentan diferente grado de confianza según la

fase en la que se encuentran, fases clínicas avanzadas permiten anticipar un porcentaje de éxito

elevado, pero en todo caso sin seguridad total de la viabilidad del proyecto. La fase clínica

con ensayos en humanos evidencia un riesgo inherente a la prueba que se está ejecutando.

d) Legislación y regulación

Posibles cambios futuros significativos en la legislación vigente podrían suponer un riesgo,

no sólo en aspectos relevantes como son la fabricación de nuestros productos o las ventas

(precios, canales de distribución, etc.), sino también en otras diversas áreas corporativas.

e) Licencias otorgadas por otros laboratorios

Faes Farma disfruta de varias licencias otorgadas por otros laboratorios que suponen un

porcentaje importante de sus ventas. Estas cesiones se instrumentan en contratos con períodos

limitados de vigencia y cláusulas de renovación. Subsiste, por lo tanto, un riesgo en cada

vencimiento ante la posibilidad de que el laboratorio cedente de la licencia no amplíe el plazo

contractual.

f) Licencias otorgadas a otros laboratorios

Se han firmado contratos de cesión de licencias para varios productos en diversos países y con

importantes laboratorios. En algunos casos se han recibido entregas a cuenta que no

supondrían devolución de fondos si finalmente no tuviese éxito la comercialización, pero en

los casos en que, de no haber comercialización, fuera necesaria la retrocesión de los anticipos,

la empresa no contabiliza esos fondos como ingresos hasta que se cumpla el hito

correspondiente que genera el ingreso definitivo. Por otra parte, hasta el momento en que se

complete el registro farmacéutico de estas licencias y su comercialización en los diversos

países, existe la posibilidad de que dichos contratos puedan ser denunciados dejando sin efecto

las previsiones de ingresos presupuestados.

FAES FARMA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Informe de gestión consolidado

(Continúa)

3.- Información

a) Sistemas

El valor de la información y de los sistemas que el Grupo utiliza son de una importancia

extraordinaria. Para ello Faes Farma y sus sociedades dependientes adoptan todas las medidas

necesarias para no interrumpir la actividad de sus sistemas durante un plazo que no sea

asumible.

b) Gestión de la información. La dirección y el Consejo de Faes Farma utiliza información

privilegiada sobre la situación del Grupo necesaria para la toma de decisiones. Para evitar que

los datos que se les facilita contengan errores, se aplican procedimientos de comprobación

propios de Auditoría interna.

4.- Riesgos financieros

A este apartado se ha dedicado una nota en la memoria que lo explica en detalle.

Hechos operativos significativos

Evolución de la construcción de la nueva planta farmacéutica en Derio (Vizcaya) e inicio de la

construcción de ISF (Huesca)

Durante 2023 se ha finalizado la construcción civil de la nueva planta farmacéutica de Derio, la mayor

inversión en la historia del Grupo. Se ha iniciado, por lo tanto, la fase de cualificación de procesos y

áreas productivas para las validaciones por parte de las distintas Agencias del Medicamento. Por lo

tanto, la puesta en marcha de la planta sigue su curso. Se espera recibir durante la segunda mitad del

año 2024 las GMPs (Good Manufacturing Practices) y con ello las primeras autorizaciones de

productos para comercialización.

La nueva planta de ISF by FARM FAES para la fabricación de alimentos especiales para primeras

edades de porcino, avanza en su construcción según el calendario previsto. Se espera su finalización

para el verano de 2024 y entrada en producción en el 4° trimestre del 2024. Esta fábrica refuerza

nuestra posición de liderazgo en el mercado de nutrición de primeras edades de porcino, acercándonos

a los centros de producción.

Acontecimientos posteriores al cierre

No se ha producido ningún hecho significativo con posterioridad al cierre del semestre.

Informe Anual de Gobierno Corporativo, Informe Anual de Retribuciones y Estado de Información

no Financiera

Se comunica que los Informes Anuales de Gobierno Corporativo y Retribuciones 2023 han sido

aprobados por el Consejo de Administración de Faes Farma, S.A. con fecha 22 de febrero de 2024, que

se incluyen a continuación como Anexos I y II de este informe de gestión consolidado y, adicionalmente,

se encuentran disponibles en las páginas web de la Sociedad (www.faesfarma.com) y de la CNMV

(www.cnmv.es).

Igualmente, en la misma reunión, el Consejo de Administración ha formulado el “Estado de Información

no financiera”, como parte de los Estados Financieros Consolidados, y se incluye como Anexo III del

informe de gestión consolidado y se encuentra disponible en la web de la Sociedad

(www.faesfarma.com) y de la CNMV (www.cnmv.es).

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

1 / 68

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

Fecha ﬁn del ejercicio de referencia:

31/12/2023

CIF:

A-48004360

Denominación Social:

FAES FARMA, S.A.

Domicilio social:

AVENIDA AUTONOMÍA, 10 LEIOA (BIZKAIA)

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

2 / 68

A. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

A.1. Complete el siguiente cuadro sobre el capital social y los derechos de voto atribuidos, incluidos, en su caso, los

correspondientes a las acciones con voto por lealtad, a la fecha de cierre del ejercicio:

Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por lealtad:

[  ]

[ √ ]

Sí

Fecha de última

modiﬁcación

Capital social (€)

Número de

acciones

Número de

derechos de voto

20/11/2023 31.622.393,80 316.223.938 316.223.938

Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

[  ]

[ √ ]

Sí

A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones signiﬁcativas a la fecha de cierre del ejercicio,

incluidos los consejeros que tengan una participación signiﬁcativa:

% derechos de voto

atribuidos a las acciones

% derechos de voto a través

de instrumentos ﬁnancieros

Nombre o

denominación

social del accionista

Directo Indirecto Directo Indirecto

% total de

derechos de voto

INDUMENTA

PUERI, S.L.

0,00 5,33 0,00 0,00 5,33

ALANTRA ASSET

MANAGEMENT,

SGIIC, S.A.

0,00 4,09 0,00 0,00 4,09

De acuerdo con la información disponible, Alantra EQMC Asseet Management, SGIIC, S.A. y Alantra Multi Asset, SGIIC, S.A. han celebrado un

acuerdo durante el ejercicio para el ejercicio concertado de los derechos de voto de las acciones de la sociedad que son titularidad de las

entidades de inversión gestionadas por ellas (EQMC Europe Development Capital Fund FIL, Mercer QIF CCF, Mercer Investment Fund, 2).

Detalle de la participación indirecta:

Nombre o

denominación social

del titular indirecto

Nombre o

denominación social

del titular directo

% derechos de

voto atribuidos

a las acciones

% derechos de voto a

través de instrumentos

ﬁnancieros

% total de

derechos de voto

ALANTRA ASSET

MANAGEMENT,

SGIIC, S.A.

ALANTRA

EQMC ASSET

MANAGEMENT,

SGIIC, SA

3,22 0,00 3,22

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

3 / 68

Nombre o

denominación social

del titular indirecto

Nombre o

denominación social

del titular directo

% derechos de

voto atribuidos

a las acciones

% derechos de voto a

través de instrumentos

ﬁnancieros

% total de

derechos de voto

ALANTRA ASSET

MANAGEMENT,

SGIIC, S.A.

ALANTRA MULTI

ASSET, SGIIC, SA

0,87 0,00 0,87

INDUMENTA PUERI,

S.L.

GLOBAL PORTFOLIO

INVESTMENTS, SL

5,33 0,00 5,33

Indique los movimientos en la estructura accionarial más signiﬁcativos acaecidos durante el ejercicio:

Movimientos más signiﬁcativos

Durante el ejercicio 2023, la acción concertada entre Alantra EQMC Asset Management, SGIIC, S.A. y Alantra Multi Asset, SGIIC, S.A. ha superado el

umbral del 3%, alcanzando a 31 de diciembre una participación del 4,09%

A.3. Detalle, cualquiera que sea el porcentaje, la participación al cierre del ejercicio de los miembros del consejo

de administración que sean titulares de derechos de voto atribuidos a acciones de la sociedad o a través de

instrumentos ﬁnancieros, excluidos los consejeros que se hayan identiﬁcado en el apartado A.2, anterior:

% derechos de voto

atribuidos a las

acciones (incluidos

votos por lealtad)

% derechos de

voto a través de

instrumentos

ﬁnancieros

Del % total de

derechos de voto

atribuidos a las

acciones, indique,

en su caso, el % de

los votos adicionales

atribuidos que

corresponden a

las acciones con

voto por lealtad

Nombre o

denominación

social del consejero

Directo Indirecto Directo Indirecto

% total de

derechos de voto

Directo Indirecto

DON MARIANO UCAR

ANGULO

0,40 0,12 0,00 0,00 0,51 0,00 0,00

DON GONZALO

FERNÁNDEZ DE

VALDERRAMA

IRIBARNEGARAY

0,32 0,00 0,00 0,00 0,32 0,00 0,00

DON IÑIGO ZAVALA

ORTIZ DE LA TORRE

0,79 0,00 0,00 0,00 0,79 0,00 0,00

DOÑA CARMEN

BASAGOITI PASTOR

0,01 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00

DON CARLOS DE

ALCOCER TORRA

0,26 0,08 0,00 0,00 0,34 0,00 0,00

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

4 / 68

% derechos de voto

atribuidos a las

acciones (incluidos

votos por lealtad)

% derechos de

voto a través de

instrumentos

ﬁnancieros

Del % total de

derechos de voto

atribuidos a las

acciones, indique,

en su caso, el % de

los votos adicionales

atribuidos que

corresponden a

las acciones con

voto por lealtad

Nombre o

denominación

social del consejero

Directo Indirecto Directo Indirecto

% total de

derechos de voto

Directo Indirecto

DOÑA BELÉN

AMATRIAÍN CORBI

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DOÑA Mª EUGENIA

ZUGAZA SALAZAR

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DOÑA NURIA

PASCUAL LAPEÑA

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DON ENRIQUE

LINARES PLAZA

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración 1,98

Detalle de la participación indirecta:

Nombre o

denominación

social del consejero

Nombre o

denominación

social del

titular directo

% derechos de voto

atribuidos a las

acciones (incluidos

votos por lealtad)

% derechos de

voto a través de

instrumentos

ﬁnancieros

% total de

derechos de voto

Del % total de

derechos de

voto atribuidos

a las acciones,

indique, en su

caso, el % de los

votos adicionales

atribuidos que

corresponden a

las acciones con

voto por lealtad

DON MARIANO

UCAR ANGULO

DOÑA ADELA

INNERARITY

DÍAZ

0,12 0,00 0,12 0,00

DON CARLOS DE

ALCOCER TORRA

EUFINSA 0,02 0,00 0,02 0,00

DON CARLOS DE

ALCOCER TORRA

DOÑA Mª JOSÉ

MAGIRENA

VARELA

0,06 0,00 0,06 0,00

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

5 / 68

Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo:

% total de derechos de voto representados en el consejo de administración 4,92

A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los

titulares de participaciones signiﬁcativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean

escasamente relevantes o deriven del giro o tráﬁco comercial ordinario, excepto las que se informen en el

apartado A.6:

Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción

Sin datos

A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de

participaciones signiﬁcativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del

giro o tráﬁco comercial ordinario:

Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción

Sin datos

A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los

accionistas signiﬁcativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de

administradores persona jurídica.

Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas signiﬁcativos. En concreto, se indicarán

aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas signiﬁcativos, aquellos

cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas signiﬁcativos, o que estuvieran vinculados a

accionistas signiﬁcativos y/o entidades de su grupo, con especiﬁcación de la naturaleza de tales relaciones

de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del

consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de

administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones signiﬁcativas de la sociedad

cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas signiﬁcativos:

Nombre o denominación

social del consejero o

representante, vinculado

Nombre o denominación

social del accionista

signiﬁcativo vinculado

Denominación social de

la sociedad del grupo del

accionista signiﬁcativo

Descripción relación/cargo

Sin datos

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

6 / 68

A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en

los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los

accionistas vinculados por el pacto:

[  ]

[ √ ]

Sí

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso,

descríbalas brevemente:

[ √ ]

[  ]

Sí

Intervinientes

acción concertada

% de capital

social afectado

Breve descripción del concierto

Fecha de vencimiento

del concierto, si la tiene

ALANTRA MULTI ASSET,

SGIIC, SA, ALANTRA EQMC

ASSET MANAGEMENT,

SGIIC, SA

4,09

Alantra Multi Asset, SGIIC, S.A.U. y Alantra

EQMC Asset Management, SGIIC, S.A.

(sociedades gestoras de IIC del Grupo

Alantra) mantienen una política común

en relación con los derechos de voto

de las acciones de Faes Farma, S.A.

titularidad de las entidades de inversión

por ellas gestionadas.

No se especiﬁca

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modiﬁcación o ruptura de dichos pactos o

acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

La sociedad no tiene conocimiento de que se haya producido modiﬁcación o ruptura de la acción concertada.

A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de

acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:

[  ]

[ √ ]

Sí

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

7 / 68

A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de

acciones directas

Número de acciones

indirectas(*)

% total sobre

capital social

4.975.247 1,57

(*) A través de:

Nombre o denominación social del titular directo de la participación

Número de

acciones directas

Sin datos

Explique las variaciones signiﬁcativas habidas durante el ejercicio:

Explique las variaciones signiﬁcativas

El incremento en las acciones directas corresponde al scrip dividend realizado en 2023.

A lo largo del ejercicio se ha llevado a cabo un programa de recompra de acciones propias habiéndose amortizado en noviembre 2023 la totalidad

de las acciones compradas mediante el programa.

A.10. Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración

para emitir, recomprar o transmitir acciones propias:

La Junta General de Accionistas celebrada el 16 de junio de 2021 acordó, entre otros, en su punto octavo el texto que se reproduce literalmente a

continuación:

Autorización al Consejo de Administración para proceder a la adquisición de acciones de la propia Sociedad, directamente o a través de sus

Sociedades ﬁliales, en los términos previstos en los artículos 146, 509 y concordantes de la Ley de Sociedades de Capital, y, en su caso, reducir el

capital social amortizando acciones propias y consiguiente modiﬁcación del artículo 5º de los Estatutos sociales.

Facultar al Consejo de Administración para poder comprar con cargo a beneﬁcios del ejercicio y/o reservas de libre disposición, cuantas veces lo

estime oportuno, en cualquiera de las Bolsas acciones de la Sociedad directamente o a través de las Sociedades del Grupo, así como a que se

puedan enajenar o amortizar posteriormente las mismas, en las condiciones y límites establecidos en el artículo 146, 509 y concordantes de la Ley

de Sociedades de Capital, dejando sin efecto la facultad conferida en la Junta anterior celebrada el 21 de junio de 2016.

Las adquisiciones podrán realizarse sumándose a las que posea la Sociedad y sus ﬁliales, siempre que no se sobrepase en cada momento el límite

máximo permitido por la Ley y a un precio de adquisición mínimo equivalente al valor nominal de las acciones y a un precio máximo de 20 euros.

La autorización se concede por el plazo máximo legalmente permitido de cinco años a partir de la fecha de esta Junta.

Expresamente se hace constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización, así como aquellas previamente

adquiridas en virtud de la anterior autorización otorgada el 21 de junio de 2016, podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización, como

a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en el párrafo tercero del apartado a) del artículo 146 de la Ley de Sociedades de Capital

y especialmente destinarse, en todo o en parte, para la entrega a los beneﬁciarios del Plan o Planes de Retribución para consejeros, directivos y

empleados de la Compañía que, en su caso, se pudieran aprobar.

Reducir el capital social, con el ﬁn de amortizar las acciones propias de Faes Farma, S.A. que pueda mantener en su balance, con cargo a

beneﬁcios o reservas libres y por el importe que en cada momento resulte conveniente o necesario, hasta el máximo de las acciones propias en

cada momento existentes.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

8 / 68

Delegar en el Consejo de Administración, de conformidad con el artículo 27 de los Estatutos sociales, la ejecución del precedente acuerdo de

reducción de capital, que la podrá llevar a cabo en una o varias veces y dentro del plazo máximo de cinco años, a partir de la fecha de celebración

de la presente Junta General, realizando cuantos trámites, gestiones y autorizaciones sean precisas o exigidas por la Ley de Sociedades de Capital

y demás disposiciones que sean de aplicación y, en especial, se le delega para que, dentro del plazo y los límites señalados para dicha ejecución,

ﬁje la fecha o fechas de la concreta reducción o reducciones de capital, su oportunidad y conveniencia, teniendo en cuenta las condiciones del

mercado, la cotización, la situación económico ﬁnanciera de la Sociedad, su tesorería, reservas y evolución de la empresa y cualquier otro aspecto

que inﬂuya en tal decisión; concretar el importe de la reducción de capital; determinar si la reducción se realiza, bien con cargo a una reserva

indisponible, o a reservas de libre disposición, prestando, en su caso, las garantías y cumpliendo los requisitos legalmente exigidos; adaptar el

artículo 5º de los Estatutos sociales a la nueva cifra del capital social; solicitar la exclusión de cotización de los valores amortizados y, en general,

adoptar cuantos acuerdos sean precisos, a los efectos de dicha amortización y consiguiente reducción de capital, designando las personas que

puedan intervenir en su formalización.

A.11. Capital ﬂotante estimado:

Capital ﬂotante estimado 84,09

A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de

valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier

tipo de restricciones que puedan diﬁcultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus

acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las

adquisiciones o transmisiones de instrumentos ﬁnancieros de la compañía, le sean aplicables por normativa

sectorial.

[  ]

[ √ ]

Sí

A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de

adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.

[  ]

[ √ ]

Sí

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineﬁciencia de las

restricciones:

A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.

[  ]

[ √ ]

Sí

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

9 / 68

En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones

que conﬁera:

B. JUNTA GENERAL

B.1. Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades

de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general:

[  ]

[ √ ]

Sí

B.2. Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital

(LSC) para la adopción de acuerdos sociales:

[  ]

[ √ ]

Sí

B.3. Indique las normas aplicables a la modiﬁcación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán

las mayorías previstas para la modiﬁcación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la

tutela de los derechos de los socios en la modiﬁcación de los estatutos.

El artículo 17 de los Estatutos y el artículo 4 del Reglamento de la Junta General de Accionistas establecen que, corresponde a la Junta General

de Accionistas, especial y privativamente, la facultad de modiﬁcar los Estatutos de la Sociedad, transformar, fusionar, escindir, así como acordar la

disolución de la misma.

Los acuerdos de la Junta General quedarán aprobados cuando los votos a favor excedan de la mitad de los votos correspondientes a las acciones

presentes o representadas, salvo en los casos en que la Ley exija una mayoría superior. Por lo tanto, la modiﬁcación de Estatutos está sometida a las

mayorías previstas en el artículo 201 en concordancia con el artículo 194, ambos de la Ley de Sociedades de Capital.

B.4. Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se reﬁere el presente

informe y los de los dos ejercicios anteriores:

Datos de asistencia

% voto a distancia

Fecha junta general

% de

presencia física

% en

representación

Voto electrónico Otros

Total

16/06/2021 2,95 41,41 0,77 1,64 46,77

De los que Capital ﬂotante 1,18 41,16 0,77 1,64 44,75

22/06/2022 2,89 44,24 0,15 1,60 48,88

De los que Capital ﬂotante 1,06 38,33 0,15 1,60 41,14

15/06/2023 3,48 44,50 0,61 2,55 51,14

De los que Capital ﬂotante 1,78 36,18 0,61 2,55 41,12

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

10 / 68

B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por

cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:

[  ]

[ √ ]

Sí

B.6. Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para

asistir a la junta general, o para votar a distancia:

[  ]

[ √ ]

Sí

B.7. Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan

una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones

corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:

[  ]

[ √ ]

Sí

B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno

corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a

través de la página web de la Sociedad:

La web de la Sociedad (www.faesfarma.com) dentro del apartado "Accionistas e Inversores", incluye toda la información sobre gobierno corporativo

y sobre la Junta General de Accionistas.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

11 / 68

C. ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD

C.1. Consejo de administración

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número ﬁjado por la

junta general:

Número máximo de consejeros 10

Número mínimo de consejeros 5

Número de consejeros ﬁjado por la junta 10

C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:

Nombre o

denominación

social del

consejero

Representante

Categoría

del consejero

Cargo en

el consejo

Fecha primer

nombramiento

Fecha último

nombramiento

Procedimiento

de elección

DON MARIANO

UCAR ANGULO

Ejecutivo PRESIDENTE 16/05/1991 22/06/2022

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DON IÑIGO

ZAVALA ORTIZ

DE LA TORRE

Dominical CONSEJERO 24/06/1994 15/06/2023

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DOÑA Mª

EUGENIA

ZUGAZA

SALAZAR

Independiente CONSEJERO 19/06/2019 15/06/2023

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DOÑA NURIA

PASCUAL

LAPEÑA

Independiente CONSEJERO 22/06/2022 22/06/2022

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DOÑA BELÉN

AMATRIAÍN

CORBI

Independiente CONSEJERO 21/06/2018 22/06/2022

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DON GONZALO

FERNÁNDEZ

VALDERRAMA

IRIBARNEGARAY

Dominical CONSEJERO 24/06/2003 22/06/2022

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

12 / 68

Nombre o

denominación

social del

consejero

Representante

Categoría

del consejero

Cargo en

el consejo

Fecha primer

nombramiento

Fecha último

nombramiento

Procedimiento

de elección

DON CARLOS

DE ALCOCER

TORRA

Independiente

CONSEJERO

COORDINADOR

INDEPENDIENTE

25/06/2013 15/06/2023

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DON ENRIQUE

LINARES PLAZA

Independiente CONSEJERO 22/06/2022 22/06/2022

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

DOÑA

CARMEN

BASAGOITI

PASTOR

Dominical CONSEJERO 20/07/2011 22/06/2022

ACUERDO

JUNTA

GENERAL DE

ACCIONISTAS

Número total de consejeros 9

Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo

de administración durante el periodo sujeto a información:

Nombre o

denominación

social del

consejero

Categoría del

consejero en el

momento del cese

Fecha del último

nombramiento

Fecha de baja

Comisiones

especializadas

de las que

era miembro

Indique si el cese

se ha producido

antes del ﬁn

del mandato

DON FRANCISCO

JAVIER USAOLA

GARCÍA

Dominical 19/06/2019 15/06/2023

No era miembro

de ninguna

comisión

C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o

denominación

social del consejero

Cargo en el

organigrama

de la sociedad

Perﬁl

DON MARIANO

UCAR ANGULO

Presidente

Estudios realizados: • Licenciado en Derecho por la Universidad de

Navarra. • Licenciado en Filosofía y Letras y Filología Germánica por la

Universidad de Deusto. • Escuela de Práctica Jurídica de la Facultad

de Derecho de la Universidad de Deusto. Actividades académicas:

• Profesor de Derecho Fiscal en la Escuela de Práctica Jurídica de la

Facultad de Derecho de la Universidad de Deusto, hasta el año 1.995.

Colegios profesionales: • Abogado en ejercicio, inscrito en el Ilustre

Colegio de la Abogacía de Bizkaia. Actividades profesional: Desarrolla

su actividad profesional principalmente en el ámbito del Derecho

Mercantil. En el Grupo Faes Farma: • Consejero de Faes Farma, S.A.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

13 / 68

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o

denominación

social del consejero

Cargo en el

organigrama

de la sociedad

Perﬁl

desde mayo de 1.991, Secretario del Consejo desde septiembre de

1.991 hasta junio de 2013 y Vicepresidente desde julio de 2010 hasta

junio de 2013. • Presidente del Consejo de Administración de Faes

Farma desde julio de 2013. • Presidente del Consejo de administración

de Ingaso Farm, S.L.U. desde octubre de 2007. • Presidente de Faes

Farma Portugal, S.A. anteriormente Laboratorios Vitória, S.A., desde

mayo de 2015 y Consejero desde julio de 2005. • Administrador

Solidario de Faes Farma Chile, Salud y Nutrición Limitada, desde julio

de 2009. • Presidente de Tecnología y Vitaminas, S.L. desde junio de

2017. • Presidente de Faes Farma Colombia, SAS desde noviembre

de 2019. • Presidente de Faes Farma México, S.A. de C.V. desde marzo

de 2020. • Presidente de Global Farma, S.A. (Guatemala) desde abril

2021. • Presidente de Faes Farma del Ecuador, S.A. desde junio 2022 •

Presidente de Faes Farma Perú, S.A.C. desde marzo 2022 • Presidente de

Novosci Healthcare FZCO desde 2023 Otras actividades: • Miembro del

Patronato de diferentes Fundaciones. • Vocal de la Junta de la Santa y

Real Casa de Misericordia de Bilbao.

Número total de consejeros ejecutivos 1

% sobre el total del consejo 11,11

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o

denominación

social del consejero

Nombre o

denominación del

accionista signiﬁcativo

a quien representa

o que ha propuesto

su nombramiento

Perﬁl

DON IÑIGO ZAVALA

ORTIZ DE LA

TORRE

Representante familiar

Estudios realizados.- • Doctor en Derecho por la Universidad de Deusto,

con mención “Cum Laude” por la tesis doctoral titulada “Gobierno

corporativo de Sociedades Cotizadas en los Estados Unidos. Análisis

crítico y retos pendientes” (1984-1989). • Diplomado en Derecho

Comunitario por el Instituto de Estudios Europeos de la Universidad

de Deusto (1.990 – 1.991) • Master en Investigación en Ciencias Jurídicas

por las Universidades de Deusto, Pontiﬁcia de Comillas (ICADE) y

Esade (Universidad Ramón Llull de Barcelona) 2011 – 2012. Actividades

académicas. - • Profesor de Derecho de Sociedades en la Facultad

de Derecho de la Universidad de Deusto de 1996 a 2000. • Profesor

de Derecho Mercantil en la Universidad Comercial de Deusto (Grado

de Administración de Empresas) desde 2007 hasta 2023. • Visiting

Researcher en la Universidad de Fordham (Nueva York) en junio –

julio 2012 y enero – marzo 2013, dentro de las labores de investigación

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

14 / 68

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o

denominación

social del consejero

Nombre o

denominación del

accionista signiﬁcativo

a quien representa

o que ha propuesto

su nombramiento

Perﬁl

de la tesis doctoral. • Coautor de diversos Manuales de estudio de

Derecho Mercantil, así como colaborador con distintas revistas jurídicas.

Actividades profesionales. - • Abogado en ejercicio del Ilustre Colegio

de la Abogacía de Bizkaia desde 1990. • Secretario del Consejo de

administración de Bridgestone Firestone Hispania, S.A. desde 1992

a 2004. • Vicepresidente del Comité de Responsabilidad Social

Corporativa de la CEOE desde 2020 y miembro desde 2019. • Consejero

de Faustino Carceller, SL En el Grupo Faes Farma. - • Consejero de Faes

Farma, S.A. desde junio de 1994 • Consejero de Laboratorios Vitoria, S.A.

(Portugal) actualmente Faes Farma Portugal, S.A. desde 2013 hasta junio

de 2022.

DON GONZALO

FERNÁNDEZ DE

VALDERRAMA

IRIBARNEGARAY

Representante familiar

Estudios realizados. • Licenciado en Derecho por el Colegio Universitario

San Pablo CEU, perteneciente a la Universidad Complutense de

Madrid. • Licenciado en Geografía e Historia por la UNED. • Máster en

Práctica Jurídica y Fiscal. Madrid. • Master en Dirección comercial y de

Marketing de Industrias Farmacéuticas por la UNED. • Programa de Alta

Dirección de Empresas (PADE) por el IESE. Actividades profesionales.

• Ha trabajado en Gescapital Gestión de Patrimonios y en su SGIIC (1

año y 3 meses) • Ha sido Socio de su propio despacho de Abogados

y de una ﬁrma internacional hasta 2014. • Socio y Presidente de DA

Lawyers (antes Dutilh Abogados) desde 2014 hasta 2021. • Socio de

Dikei Abogados desde 2021. • Miembro del Instituto de Consejeros-

Administradores. • Profesor de Master en materia mercantil desde 2023

(IE, Instituto de Empresa). En el Grupo Faes Farma .- • Consejero de FAES

FARMA, S.A. desde 2003. • Secretario del Consejo de Administración

desde 2013 hasta junio 2022, así como de la Comisión de Auditoría y

Cumplimiento y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones

desde junio de 2011 a junio de 2022. • Consejero de Laboratorios Vitoria,

S.A. (Portugal) actualmente Faes Farma Portugal, S.A. desde mayo de

2015 a junio 2022. Idiomas. • Habla alemán, inglés, francés y árabe.

DOÑA CARMEN

BASAGOITI PASTOR

Representante familiar

Estudios realizados.- • Licenciado en Ciencias Económicas y

Empresariales. Especialidad: Financiación. University of Wales/IEE

• Máster en Auditoría y Análisis Empresarial en Arthur Andersen y

Universidad Complutense de Madrid Actividades profesionales.-

Actualmente: • HARMON CORPORATE AFFAIRS: Presidenta • UNAV

(Universidad de Navarra): miembro del consejo asesor del Máster

de Comunicación Política y Corporativa de la UNAV • Miembro del

IC-A (Instituto de Consejeros- Administradores). Anteriormente: •

ACG (ASSOCIATION FOR CORPORATE GROWTH): Vocal de la Junta

Directiva (2015-2023) • DIRCOM (ASOCIACIÓN DE DIRECTIVOS DE

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

15 / 68

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o

denominación

social del consejero

Nombre o

denominación del

accionista signiﬁcativo

a quien representa

o que ha propuesto

su nombramiento

Perﬁl

COMUNICACIÓN): Vocal de la Junta Directiva (2018-2022) • Kreab Iberia:

Managing Partner y Responsable del área de Comunicación Financiera

• Kreab Iberia: Partner Comunicación Financiera • CE Investors Link:

Directora de Comunicación Financiera y Relación con Inversores •

Cemex España: Departamento ﬁnanciero • Schroders: Securities y

Corporate • VÉRTICE 360: Consejera Independiente. Presidente de la

Comisión de Nombramientos y Retribuciones (2009-2011) • KREAB

GAVIN ANDERSON: Consejera ejecutiva (2001-2013) En el Grupo Faes

Farma.- • Consejera dominical de Faes Farma, S.A. desde julio 2011.

Número total de consejeros dominicales 3

% sobre el total del consejo 33,33

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o

denominación

social del consejero

Perﬁl

DOÑA Mª EUGENIA

ZUGAZA SALAZAR

Estudios realizados.- • Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, especialidad de

ﬁnanciación por la Universidad del País Vasco. • Miembro del Instituto de Censores Jurados de

Cuentas de España. • Miembro de la Asociación Española de Contabilidad y Administración

de Empresas (AECA). • Formación en ESG para Consejeros impartida por ESADE Actividades

académicas. - • Universidad de Zaragoza: profesora en el Diploma de Especialización en

Contabilidad y Auditoría de las Administraciones Públicas Territoriales, desde 1996 hasta 2023.

• Universidad del País Vasco: Docente en el Máster de Auditoría de Cuentas y Contabilidad

Superior, desde 2009 hasta 2022. • Impartición de cursos y seminarios sobre auditoría en

diferentes asociaciones como: Colegio Vasco de Economistas, Instituto de Censores Jurados de

Cuentas Agrupación Territorial País Vasco; Consultores de Administraciones Públicas, Analistas

Financiero – Grupo Analistas. • Profesora en la primera promoción en el Máster en Gestión y

Administración de Empresas – MBA, en el módulo de Auditoría organizado por ESDEN, Escuela

Superior de Negocios y Tecnologías. • Autora del libro Adaptación de las Normas Internaciones

de Contabilidad (NIC) y nuevas NIIF. • Colaboraciones en la revista Auditoría Pública, boletín

contable informativo de Quantor Editorial y elaboración de un CD sobre contabilidad pública

para las administraciones locales. • Participación en la revisión de la traducción al español de

las nuevas adaptaciones y modiﬁcaciones de determinadas IPSAS hasta el ejercicio 2018, así

como en la emisión del Handbook of International Public Sector Accounting Pronouncements

2011 Edition (IPSASB Handbook), en colaboración con la Universidad de Zaragoza, IFAC y

World Bank. • Colaboradora como autora del capítulo 24 La formación de la opinión. Opinión

no modiﬁcada y Opinión modiﬁcada. Ejemplos del “MANUAL PRÁCTICO de AUDITORÍA de

las ENTIDADES PÚBLICAS ADMINISTRATIVAS” (auditoría ﬁnanciera y de cumplimiento de

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

16 / 68

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o

denominación

social del consejero

Perﬁl

legalidad) editado por la Fundación FIASEP. • Profesor invitado (Mentoring) en el Programa

"Liderando desde el Consejo" de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales - Deusto

Business School de la Universidad de Deusto. Actividades profesionales.- • Censor jurado de

cuentas del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España desde 1985, miembro de la

Comisión del Sector Público del citado Instituto. • Miembro de la Comisión de Contabilidad y

Administración del Sector Público de AECA. Co-ponente del Documento nº4 sobre Ingresos de

las Administraciones Públicas. • Auditora de KPMG desde 1979 a 1987 alcanzando la categoría

de Supervising Senior. • Directora Administrativo-Financiero de DECOEXSA, en la delegación de

Bilbao, desde 1987 a 1989. • Asesora - Auditor- Jefe del Tribunal Vasco de Cuentas Públicas desde

1989 a 2001, desarrollando las funciones de jefe del equipo de auditores para llevar a cabo las

ﬁscalizaciones de diversas Instituciones Públicas (Gobierno Vasco, Diputación Foral de Bizkaia,

Organismos y Sociedades Públicas de ella dependientes y Ayuntamientos de Bizkaia). Funciones

de asesoramiento, estudio y análisis de los criterios contables a aplicar en las cuentas de los

entes ﬁscalizados y de las normas de auditoría a aplicar en los trabajos de ﬁscalización y sobre

los informes del Tribunal a través de su participación en la Comisión Técnica de Auditores Jefes

del Propio Tribunal. • Directora de un despacho de auditoría desde 2001 a 2002. • Auditora del

Tribunal Vasco de Cuentas Públicas desde 2009 a 2015. Funciones de asesoramiento, estudio y

análisis de los criterios contables a aplicar en las cuentas de los entes ﬁscalizados y de las normas

de auditoría a aplicar en los trabajos de ﬁscalización y sobre los informes del Tribunal a través de

su participación en la Comisión Técnica de Auditores Jefes del Propio Tribunal y de la Comisión

de Órganos de Control Externo. • Auditora del Tribunal Vasco de Cuentas Públicas desde 2015

a mayo de 2019. En el Grupo Faes Farma.- • Consejera independiente de Faes Farma S.A. desde

junio 2019 • Vocal de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento desde junio 2019 y Presidente

de la misma desde junio 2019 hasta junio 2023. • Vocal de la Comisión de Nombramientos y

Retribuciones desde octubre de 2021.

DOÑA NURIA

PASCUAL LAPEÑA

Estudios realizados.- • Master of Sciences in Economics, London School of Economics and

Political Sciences (London) • Programa de Post Grado (Univ. Zaragoza), con estudios en Economía

Internacional y de Análisis Cuantitativo y Econométrico • Licenciada en Ciencias Económicas

y Empresariales, Universidad de Zaragoza Actividades académicas. – • Facultad de Ciencias

Económicas y Empresariales (Zaragoza) Profesor ayudante de Microeconomía y Previsión de

Ventas. Actividades profesionales. – • Grifols, S.A. (Barcelona). Corporate Vice President – Treasury

& Risk Management. Investor Relations and Sustainability Ofﬁcer Miembro del Corporate

Management Board. Gestión ﬁnanciera y de tesorería. Participación en el diseño y ejecución

de operaciones corporativas: bonos, sindicaciones, colocaciones, etc. Gestión de cash-ﬂow de

las ﬁliales internacionales. Gestión de riesgos. Seguimiento de mercados. Deﬁnición estratégica

de interacciones con inversores y mercados de capitales. Diseño de comunicación y canales

de reporting con accionistas. Reporting ﬁnanciero e información no ﬁnanciera. Relación con

organismos reguladores (CNMV, SEC). Diseño del Master Plan de Sostenibilidad, junto con la

Comisión del Consejo y el Steering Committee. Negociación y seguimiento de revisiones con

agencias de rating. Relaciones con inversores de deuda. Miembro de la Comisión de Control del

Plan de Pensiones de Grifols. • Deutsche Bank (Barcelona) • Capital Markets. Puesta en marcha

de la mesa de Tesorería. Asesoramiento e intermediación de productos ﬁnancieros. Corporate

Banking Análisis de operaciones crediticias y gestión de riesgos. • Analista ﬁnanciero (sell-side)

en DB Securities, Sociedad de Valores y Bolsa, Grupo Deutsche Bank (Madrid). Miembro del

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o

denominación

social del consejero

Perﬁl

International Investment Committee (Ginebra) y del International Coordination Board (Frankfurt).

• Banco Santander de Negocios, Sociedad de Valores y Bolsa (Madrid) Analista ﬁnanciero

(sell-side) y macroeconómico. Otros. – Consejos de Administración • Fiatc Seguros. Consejero

independiente • Vía Augusta S.A. (transporte y logística) y grupo de empresas familiares • CVA

Logistics S.A. JV con Carburos Metálicos, S.A. (hasta 2021) • Inverﬁatc S.A, empresa de inversión

cotizada, ﬁlial de la aseguradora Fiatc. Consejero independiente y Vicepresidente del Consejo.

Comité de Auditoría (hasta 2018) Juntas Directivas • Vicepresidenta AERI Asociación Española

para las Relaciones con Inversores • Presidenta ASSET Asociación Española de Financieros de

Empresa En el Grupo Faes Farma. – • Consejera independiente de Faes Farma S.A. desde junio

2022 • Vocal de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento desde 1 de enero de 2023 y Presidenta

de la misma desde junio 2023.

DOÑA BELÉN

AMATRIAÍN CORBI

Estudios realizados: ICADE E-1. Universidad Pontiﬁcia de Comillas, Madrid. Licenciada en Derecho.

Grado en Económicas. Actividades profesionales: Actualmente: • Vocal de la junta de gobierno

del Instituto de directores y administradores IC-A desde 2016. Miembro del comité ejecutivo

y del comité de Retribuciones. • Consejera independiente de Prim desde 2016. Presidente de

la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad. • Consejera independiente en

Lucta, S.A. desde 2019. • Consejera independiente de Indra desde octubre 2022. Presidente de la

Comisión de Sostenibilidad y vocal de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. Anteriormente:

Puestos no ejecutivos: • Consejera independiente (Presidenta del Comité de Retribuciones)

de Euskaltel de 2015 a 2021. • Consejera independiente. Vocal de la comisión de Auditoria de

CTT Correos de Portugal de 2017 a 2020 • Consejera independiente (Presidenta del Comité de

Nombramientos y Retribuciones, Vocal Comité de Riesgos y Vocal del Comité de Auditoría) de

Evo Banco de 2014 a 2019. • Consejera independiente (Presidenta del Comité de Nombramientos

y Retribuciones) de Solid Q de 2015 a 2017. • Consejera independiente de Capital Radio de 2013

a 2016. Puestos ejecutivos: • Consejera Delegada de Telefónica de España y Telefónica móviles

España (2005-2009). • Presidenta ejecutiva de Telefónica Publicidad e Información TPI (Ibex 35)

(2000-2005). En el Grupo Faes Farma: • Consejera independiente de Faes Farma S.A. desde junio

2018, Presidenta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones desde junio de 2019 y vocal

de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento desde septiembre 2021.

DON CARLOS DE

ALCOCER TORRA

Estudios realizados: • Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid. • Cursos

de Formación en España e Inglaterra. • Agente de Cambio y Bolsa. Actividades profesionales:

Actualmente: • Notario de Madrid. • Consejero Delegado y Presidente de varias Sociedades:

Apartohotel Simon Verde, S.A. Eurosuites Sevilla S.A. • Patrono y Presidente de la “Fundación

Mater Mundi Televisión” Anteriormente: • Agente de Cambio y Bolsa en Bilbao. • Consejero

del Comité Consultivo de Bilbao Plaza Financiera. • Representante de la Bolsa de Bilbao en

el Servicio de Coordinación de las Bolsas de España. • Consejero de la Sociedad Rectora de la

Bolsa de Bilbao. • Socio Fundador, Copresidente y Consejero-Delegado de Euroﬁnanzas, S.V.B.

• Corredor de comercio en La Coruña y Madrid En el Grupo Faes Farma: • Consejero externo

independiente de Faes Farma, S.A. desde junio 2013. Actualmente es Consejero coordinador

y vocal de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y de la Comisión de Auditoría y

Cumplimiento.

DON ENRIQUE

LINARES PLAZA

Estudios realizados.- • IESE Universidad de Navarra, MBA – Master en Gestión de Empresas –

2004 / 2006, Barcelona. • NYU-Stern School of Business, MBA – 2005, Nueva York. • Universidad

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o

denominación

social del consejero

Perﬁl

San Pablo CEU, Licenciatura en derecho con especialidad empresarial 1995/2000, Madrid.

Actividades profesionales. – • Emprendedor en serie con probada experiencia en el uso de

tecnologías innovadoras para la disrupción de modelos de negocio tradicionales. • Co-fundador

& CEO del primer unicornio basado en España (Start-up con una valoración superior a USD 1bn).

• Responsable de la exitosa internacionalización de empresas de tecnología a USA, y a países

emergentes como Turquía y Brasil. • Libeen (Desde 2021) - Madrid Miembro del consejo. Start-

up Proptech, que facilita el acceso de los jóvenes a la vivienda a través del “Smart Housing”.

• Co-Founder & CEO de letgo (2014 – 2021) – Barcelona y Nueva York Co-Fundador y CEO de

Letgo, el “Marketplace” para comprar y vender objetos de segunda mano en USA y Turquía.

Desde los comienzos en Letgo, Enrique ha liderado y construido los equipos de Barcelona y

Nueva york (> 250 personas), ha liderado las operaciones, la inversión en marketing y la relación

con accionistas. Letgo ha tenido más de 100 millones de descargas y más de 400 millones de

artículos disponibles desde su lanzamiento. En 2018 Letgo se convirtió en el primer unicornio

basado en España (Start-up con una valoración superior a mil millones de dólares). Letgo ha sido

una de las primeras start-ups españolas en competir exitosamente en el mercado de USA. En

2020, Letgo se fusionó con OfferUp, su principal competidor, creando el mayor “Marketplace”

local de USA. • Captalis, founder & CEO (2010-2014) - Madrid España y Brasil. Captalis incrementa

la transparencia del mercado ﬁnanciero brasileño facilitando la comparativa de diferentes

productos, desde tarjetas a préstamos o hipotecas. En 2014, siendo líder en número de usuarios,

Captalis fue adquirido por su principal competidor en Brasil. • Simyo, Business Development

Manager (2007-2010) - Madrid Primer Operador Móvil Virtual lanzado en España, posteriormente

adquirido por Orange. Responsable de la formalización de acuerdos estratégicos con grandes

Marcas españolas para la comercialización de la plataforma tecnológica, y el desarrollo de

canales alternativos de marketing y ventas. • Magister Musicae, CEO 2001 – 2004, Madrid. Lideró

el lanzamiento de la Primera Escuela de Música virtual en vídeo, con participación de grandes

maestros como Zubin Mehta, Lorin Maazel o Teresa Berganza entre otros, y las principales

escuelas de música europeas. Magister Musicae, fue parte del programa PROFIT de tecnología de

la innovación de la Comisión Europea, y nombrado proyecto modelo de la Comisión Europea en

2003. En el Grupo Faes Farma. – • Consejero independiente de Faes Farma S.A. desde junio 2022 •

Vocal de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones desde 1 de enero de 2023.

Número total de consejeros independientes 5

% sobre el total del consejo 55,56

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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Indique si algún consejero caliﬁcado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo,

cualquier cantidad o beneﬁcio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha

mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de

su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista signiﬁcativo, consejero o alto directivo de una entidad

que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.

En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho

consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.

Nombre o

denominación

social del consejero

Descripción de la relación Declaración motivada

Sin datos

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Se identiﬁcará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar

dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:

Nombre o

denominación

social del consejero

Motivos

Sociedad, directivo o

accionista con el que

mantiene el vínculo

Perﬁl

Sin datos

Número total de otros consejeros externos N.A.

% sobre el total del consejo N.A.

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada

consejero:

Nombre o denominación

social del consejero

Fecha del cambio Categoría anterior Categoría actual

Sin datos

C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos

4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:

Número de consejeras

% sobre el total de

consejeros de cada categoría

Ejercicio

2023

Ejercicio

2022

Ejercicio

2021

Ejercicio

2020

Ejercicio

2023

Ejercicio

2022

Ejercicio

2021

Ejercicio

2020

Ejecutivas 0,00 0,00 0,00 0,00

Dominicales 1 1 1 1 33,33 25,00 25,00 25,00

Independientes 3 3 2 2 60,00 60,00 66,67 66,67

Otras Externas 0,00 0,00 0,00 0,00

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

20 / 68

Número de consejeras

% sobre el total de

consejeros de cada categoría

Ejercicio

2023

Ejercicio

2022

Ejercicio

2021

Ejercicio

2020

Ejercicio

2023

Ejercicio

2022

Ejercicio

2021

Ejercicio

2020

Total 4 4 3 3 44,44 40,00 37,50 37,50

C.1.5 Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de administración de

la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la

formación y experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la deﬁnición

contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que

tengan establecida en relación con la diversidad de género.

[ √ ]

[  ]

Sí

Políticas parciales

En caso aﬁrmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que

se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas

adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para

conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.

En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no

lo hace.

Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado, así como los resultados obtenidos

En 2015 se aprobó la Política de selección de consejeros, que fue actualizada en febrero de 2022, en la que se indica expresamente que el Consejo

de Administración deberá velar por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y

de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de

consejeras. Asimismo, indica que se procurará que se consiga un adecuado equilibrio en el Consejo de Administración, con personas de diferente

formación, conocimientos y experiencia, de forma que se fomente el debate en los asuntos de su competencia aportando puntos de vista plurales

y enriqueciendo la toma de decisiones.

En relación a la diversidad de genero, en la actualidad el número de consejeras asciende a 4 (un 44,44% del total) cumpliendo, por tanto, con el

objetivo de que el porcentaje de consejeras suponga, al menos, el 40% del total.

C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que

los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de

consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos,

mujeres que reúnan el perﬁl profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de

mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente

con un número signiﬁcativo de altas directivas:

Explicación de las medidas

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones propuso al Consejo de Administración la aprobación de la Política de selección de consejeros

(aprobada en diciembre 2015 y actualizada en febrero de 2022) donde expresamente se indica que el Consejo de Administración, en

cumplimiento de la legalidad vigente (art. 529 bis de la Ley de Sociedades de Capital) deberá velar por que los procedimientos de selección de

sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar

discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras.

En este último caso, se fomentará de manera especial la búsqueda y selección de consejeras, tanto en casos de nombramiento en Junta General

como por cooptación, y en cualquier categoría de consejero, siempre que reúnan los perﬁles adecuados y exigibles. El número de consejeras debe

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

21 / 68

suponer, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración antes de que ﬁnalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad

inferior al 30%.

Como consecuencia de la aplicación de esta Política, el número total de consejeras en 2023 asciende a 4 (sobre un total de 9 consejeros)

cumpliendo, por tanto, con el objetivo establecido en la Política y en el segundo párrafo de la recomendación 15 de alcanzar un 40% de consejeras

antes de que ﬁnalice 2022, así como anticipadamente las previsiones de la Directiva I (UE) 2022/2381, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23

de noviembre de 2022, relativa a un mejor equilibrio de género entre los administradores de las sociedades cotizadas y medidas conexas.

Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de

consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justiﬁquen:

Explicación de los motivos

Como ya se ha indicado en apartados anteriores, en la actualidad el número de consejeras asciende a un 44% del total, cumpliéndose, por tanto, el

objetivo establecido en la Política de selección de consejeros y en las recomendaciones de buen gobierno corporativo.

C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la veriﬁcación del cumplimiento de la

política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.

En su reunión del 23 de enero de 2023, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones veriﬁcó el carácter y categoría de cada miembro del

Consejo de Administración, concluyendo que se mantiene sin cambios con respecto al año anterior.

Adicionalmente, se mantiene actualizado el Mapa de competencias de los consejeros en el que se detalla la experiencia y competencias de cada

consejero en otras compañías, cotizadas o no, sectores económicos, ámbito geográﬁco y otras competencias funcionales, concluyéndose que el

Consejo tiene una composición apropiada.

C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de

accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:

Nombre o denominación

social del accionista

Justiﬁcación

Representante familiar

No hay ninguna participación accionarial superior al 3%, salvo las señaladas

en el punto A.2 anterior. Los consejeros dominicales representan a las familias

fundadoras de la compañía.

Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya

participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros

dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de

administración, incluyendo los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones, en consejeros o

en comisiones del consejo:

Nombre o denominación

social del consejero o comisión

Breve descripción

Sin datos

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

22 / 68

C.1.10 Identiﬁque, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores,

representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la

sociedad cotizada:

Nombre o denominación

social del consejero

Denominación social

de la entidad del grupo

Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?

DON MARIANO UCAR

ANGULO

Global Farma, S.A.

(Guatemala)

Presidente del Consejo de

Administración

DON MARIANO UCAR

ANGULO

Faes Farma del Ecuador, S.A. Presidente SI

DON MARIANO UCAR

ANGULO

Faes Farma Perú, S.A.C. Presidente SI

DON MARIANO UCAR

ANGULO

Faes Farma Portugal, S.A. Presidente SI

DON MARIANO UCAR

ANGULO

Faes Farma Colombia, S.A.S.

Presidente de la Junta

Directiva

DON MARIANO UCAR

ANGULO

Ingaso Farm, S.L.U. Presidente SI

DON MARIANO UCAR

ANGULO

Tecnología y Vitaminas, S.L. Presidente SI

DON MARIANO UCAR

ANGULO

Faes Farma Chile, Salud y

Nutrición Limitada

Administrador Solidario SI

DON MARIANO UCAR

ANGULO

Faes Farma México, S.A. de

C.V.

Presidente del Consejo de

Administración

DON MARIANO UCAR

ANGULO

Novosci Healthcare FZCO Presidente SI

C.1.11 Detalle los cargos de consejero, administrador o director, o representante de los mismos, que

desempeñen los consejeros o representantes de consejeros miembros del consejo de administración de

la sociedad en otras entidades, se traten o no de sociedades cotizadas:

Identiﬁcación del

consejero o representante

Denominación social de

la entidad, cotizada o no

Cargo

DON IÑIGO ZAVALA ORTIZ DE LA

TORRE

BBooster Dyrecto, S.C.R., S.A. CONSEJERO

DON IÑIGO ZAVALA ORTIZ DE LA

TORRE

Gorlan Team, S.L. CONSEJERO

DON IÑIGO ZAVALA ORTIZ DE LA

TORRE

Faustino Carceller, S.L. CONSEJERO

DOÑA BELÉN AMATRIAÍN CORBI Prim, S.A. CONSEJERO

DOÑA BELÉN AMATRIAÍN CORBI Lucta, S.A. CONSEJERO

DOÑA BELÉN AMATRIAÍN CORBI Amacor Gestión Inmobiliaria CONSEJERO

DOÑA BELÉN AMATRIAÍN CORBI Indra Sistemas, S.A. CONSEJERO

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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Identiﬁcación del

consejero o representante

Denominación social de

la entidad, cotizada o no

Cargo

DON CARLOS DE ALCOCER TORRA Apartohotel Simon Verde, S.A. PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO

DON CARLOS DE ALCOCER TORRA Eurosuites Sevilla, S.A. PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO

DON CARLOS DE ALCOCER TORRA Fundación Mater Mundi Televisión PRESIDENTE

DOÑA NURIA PASCUAL LAPEÑA FIATC Seguros CONSEJERO

DOÑA NURIA PASCUAL LAPEÑA Via Augusta, S.A. CONSEJERO

DON ENRIQUE LINARES PLAZA Libeen Smart Housing CONSEJERO

DON ENRIQUE LINARES PLAZA Bronero, SL ADMINISTRADOR UNICO

DOÑA CARMEN BASAGOITI PASTOR Harmon Corporate Affairs, S.L. PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO

DON GONZALO FERNÁNDEZ DE

VALDERRAMA IRIBARNEGARAY

Impala Developments, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO

DON GONZALO FERNÁNDEZ DE

VALDERRAMA IRIBARNEGARAY

Strategos Europea, S.L.P. ADMINISTRADOR SOLIDARIO

DON GONZALO FERNÁNDEZ DE

VALDERRAMA IRIBARNEGARAY

Desarrollos Avispa, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO

Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o representantes de los consejeros,

cualquiera que sea su naturaleza, distinta de las señaladas en el cuadro anterior.

Identiﬁcación del consejero o representante Demás actividades retribuidas

DON MARIANO UCAR ANGULO Abogado en ejercicio

DON IÑIGO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE Abogado en ejercicio

DON CARLOS DE ALCOCER TORRA Notario de Madrid

DOÑA NURIA PASCUAL LAPEÑA

Grifols, S.A.: Corporate Vice President. Treasury&Risk

Management. Investor Relations and Sustainability Ofﬁcer

DOÑA Mª EUGENIA ZUGAZA SALAZAR

Profesora en la Universidad de Zaragoza (seminario

de Auditoría Pública). Profesor invitado (Mentoring) en

el Programa "Liderando el Consejo" de la Facultad de

Ciencias Económicas y Empresariales - Deusto Business

School de la Universidad de Deusto

DON GONZALO FERNÁNDEZ DE VALDERRAMA

IRIBARNEGARAY

Abogado en ejercicio Profesor de Master en materia

mercantil (IE, Instituto de Empresa)

C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos

de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identiﬁcando, en su caso, dónde se regula:

[ √ ]

[  ]

Sí

Explicación de las reglas e identiﬁcación del documento donde se regula

El Reglamento del Consejo de Administración en su artículo 23. b) recoge las normas sobre pertenencia a otros Consejos.

Artículo 23.- Obligaciones Generales del Consejero. b) Los Consejeros de la sociedad no podrán formar parte de más de seis Consejos de

Administración de Sociedades cotizadas. Quedan excluidos del cómputo (I) La participación en Consejos de sociedades en las que Faes Farma,

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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S.A. tenga una participación mayoritaria, directa o indirecta.(II) La participación en sociedades patrimoniales de los Consejeros o de sus familiares

cercanos. Los Consejeros informarán a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran

interferir con la dedicación exigida.

C.1.13 Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración

siguientes:

Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) 2.536

Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de

ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados(miles de euros)

Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de

ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados(miles de euros)

Importe de los fondos acumulados por los consejeros

antiguos por sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros)

C.1.14 Identiﬁque a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la

remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominación social Cargo/s

DON FRANCISCO QUINTANILLA

GUERRA

DIRECTOR GENERAL

DON GONZALO LÓPEZ CASANUEVA DIRECTOR GENERAL

DON VALENTÍN RUIZ UNAMUNZAGA SUBDIRECTOR GENERAL - DIRECTOR FINANCIERO CORPORATIVO

DOÑA MARIANA SOROA ZUBIRIA SUBDIRECTORA AUDITORÍA INTERNA Y CUMPLIMIENTO

Número de mujeres en la alta dirección 1

Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección 25,00

Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 1.818

Se incluye al auditor interno conforme a la deﬁnición de alta dirección indicada en las instrucciones para la cumplimentación de este informe,

que indican que se entenderá por "alta dirección" aquellos directivos que tenga dependencia directa del consejo o del primer ejecutivo de la

compañía y, en todo caso, el auditor interno.

C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modiﬁcación en el reglamento del consejo:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros.

Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los

procedimientos.

El procedimiento de selección de consejeros está detallado en la Política de selección de consejeros aprobada por el Consejo de Administración

en diciembre 2015 y actualizada en febrero de 2022, que se encuentra publicada en la página web de la Sociedad, www.faesfarma.com

Adicionalmente, se detalla en los siguientes documentos:

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

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ESTATUTOS SOCIALES. Artículo 20.- El Consejo de Administración se compondrá de un número de Consejeros que ﬁjará la Junta General, entre

un mínimo de cinco y un máximo de diez Consejeros, elegidos entre los accionistas de la Sociedad, los cuales ejercerán el cargo por un plazo de

cuatro años, pudiendo ser reelegidos por periodos de igual duración.

Para ser nombrado miembro del Consejo de Administración se requiere poseer acciones de la Sociedad con una antigüedad de al menos tres

años, o, alternativamente, ser o haber sido empleado directivo de la Sociedad o de cualquiera de sus sociedades ﬁliales. Se consideran empleados

directivos los vinculados con la Sociedad por una relación laboral que ostenten poderes generales de representación de la Sociedad empleadora.

Al aceptar su nombramiento los Consejeros deberán manifestar expresamente que concurre en ellos el requisito de la antigüedad como

accionista o el de ser o haber sido empleado directivo.

El requisito de antigüedad podrá dejarse sin efecto, si el nombramiento se propone o aprueba por la mayoría de los miembros del Consejo de

Administración.

A su vez, el artículo 21 indica que el Presidente, los Vicepresidentes y el Secretario del Consejo que sean reelegidos continuarán desempeñando

los cargos que ostentaran con anterioridad en el seno del Consejo. Si se produjeren vacantes, el Consejo podrá designar, entre los accionistas, las

personas que hayan de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta General.

REGLAMENTO DEL CONSEJO. El artículo 9 sobre nombramiento de consejeros indica que serán designados por la Junta General o, con carácter

provisional, por el Consejo de Administración, por cooptación. La propuesta de nombramiento o reelección de Consejeros corresponde a la

Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si se trata de consejeros independientes, y al propio Consejo, en los demás casos. La propuesta

deberá ir acompañada en todo caso de un informe justiﬁcativo del Consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del

candidato propuesto, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo. La propuesta de nombramiento o reelección de cualquier

consejero no independiente deberá ir precedida, además, de un informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.

El artículo 10 indica que los Consejeros que terminen o cesen de su mandato no podrán durante el plazo de dos años prestar servicios en otra

entidad que tenga un objeto social similar o análogo. El artículo 11 sobre ceses indica que los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya

transcurrido el periodo para el que fueron nombrados o cuando así lo acuerde la Junta General. Los Consejeros deberán poner su cargo a

disposición del Consejo cuando: a) Cese de puestos ejecutivos b) Desaparezcan las razones por las que fue nombrado Consejero dominical o

independiente c) Incompatibilidad o prohibición d) Falta de crédito o reputación e) Condenas por falta grave o muy grave de las autoridades

supervisoras.

REGLAMENTO DE LA COMISIÓN NOMBRAMIENTOS. El artículo 4 indica que le corresponde a esta Comisión: a) Evaluar las competencias,

conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración, b) Establecer un objetivo de representación para el sexo menos

representado en el Consejo de Administración, c) Elevar al Consejo la propuesta de nombramiento de consejeros independientes, d) Emitir un

informe sobre la propuesta de nombramiento de los restantes consejeros, e) Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos

directivos y las condiciones básicas de sus contratos, f) Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer

ejecutivo de la Sociedad y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada

y planiﬁcada, g) Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los consejeros y de los directores generales o de quienes

desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la responsabilidad directa del Consejo, de Comisiones ejecutivas o de Consejeros delegados, así

como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los consejeros ejecutivos, velando por su observancia.

C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su

organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:

Descripción modiﬁcaciones

El plan de acción para el ejercicio 2023 ha seguido descansando en la asunción por la Sociedad de determinadas recomendaciones resultantes de

la evaluación externa realizada por Georgeson en 2021, entre las que destacan:

- La utilización de una herramienta de gestión documental, lo que ha supuesto una mejora en el acceso y disponibilidad de la información

facilitada a los consejeros.

- El incremento de la diversidad de perﬁles y competencias de los consejeros enriqueciendo de esta forma los debates.

- Previsiones sobre el plan de sucesión del Presidente

- Actualización de los instrumentos retributivos

En síntesis, el grado de cumplimiento de las recomendaciones se considera alto, debiendo reforzarse las actuaciones en materia de formación y de

evaluación de materias adicionales competencia del Consejo, así como el refuerzo de la comunicación con inversores.

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Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración

auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del

consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.

Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas

Cumpliendo con la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno, el Consejo de Administración realiza anualmente una evaluación de su

funcionamiento, así como de sus Comisiones y del Presidente.

En 2021 se cumplió asimismo, con la recomendación de que esta evaluación se realice cada tres años con la ayuda de un consultor externo, por lo

que en 2023 la evaluación se ha realizado internamente.

La evaluación de este ejercicio se ha centrado en el examen y valoración de las medidas sugeridas en la evaluación externa realizada por

Georgeson en 2021. A este ﬁn se ha realizado una encuesta a los consejeros sobre esta cuestión incluyendo también otras cuestiones sobre

funcionamiento y organización del Consejo.

Las áreas evaluadas en relación al funcionamiento y efectividad del Consejo han sido las siguientes:

- Composición y actividad

- Información del Consejo y dinámica de las sesiones

- Funciones

- Seguimiento del plan de acción para el ejercicio 2023

- Evaluación Comisiones del Consejo de Administración

- Evaluación del Presidente

- Prioridades para el ejercicio 2024

C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las

relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o

cualquier sociedad de su grupo.

La evaluación del ejercicio 2023 se ha realizado internamente, sin la ayuda de un consultor externo.

C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.

El Reglamento del Consejo de Administración indica:

Artículo 11.- Cese de los Consejeros. Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados o

cuando así lo acuerde la Junta General en uso de las atribuciones que tiene legalmente conferidas.

Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera oportuno, la correspondiente

dimisión en los siguientes casos:

a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejero.

b) Cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado, entendiéndose que concurre dicha circunstancia en un Consejero dominical

cuando la entidad o grupo empresarial al que representa deje de tener una participación accionarial signiﬁcativa en el capital social de la

Sociedad o cuando, tratándose de un Consejero independiente, se integre en la línea ejecutiva de la Sociedad o de cualquiera de sus sociedades

ﬁliales.

c) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la Ley o en el presente Reglamento.

d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda afectar al crédito o reputación de que goza la Sociedad en el mercado o poner en riesgo de

cualquier otra manera sus intereses.

e) Cuando resulten condenados por un hecho delictivo o sean objeto de una sanción disciplinaria por falta grave o muy grave instruida por las

autoridades supervisoras.

Asimismo, en el plazo máximo de quince días a contar desde que tengan conocimiento de ello, deberán en todo caso informar al Consejo de las

situaciones que les afecten relacionadas en el apartado d) e informar de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como

de sus vicisitudes procesales, especialmente sus hitos más relevantes.

El Consejo examinará, en el supuesto de haber sido informado o habiendo conocido de otro modo alguna de las situaciones mencionadas más

arriba, el caso tan pronto sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decidir previo informe de la Comisión de Nombramientos y

Retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del Consejero o proponer

su cese. Además, se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que concurran circunstancias que aconsejen no hacerlo,

debiendo dejarse constancia en acta, sin perjuicio de la información que deba difundirse al adoptarse las medidas correspondientes.

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Sin perjuicio de lo dispuesto en los apartados precedentes, una vez elegidos o ratiﬁcados los Consejeros, el Consejo no podrá proponer su cese

antes del cumplimiento del periodo para el que fueron nombrados, salvo por causas excepcionales y justiﬁcadas aprobadas por el Consejo, previo

informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.

En su caso, cuando el Consejero cese en su cargo antes del término del mandato, explicará de manera suﬁciente las razones de su dimisión, o en

el caso de consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por la Junta, en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo

de Administración. Además, la sociedad informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo, y publicará a la mayor brevedad posible el

cese incluyendo referencia suﬁciente a los motivos o circunstancias aportados por el Consejero, en la medida que sea relevante para los inversores.

C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

[  ]

[ √ ]

Sí

En su caso, describa las diferencias.

C.1.21 Explique si existen requisitos especíﬁcos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado

presidente del consejo de administración:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos

más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al

establecido en la normativa:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas especíﬁcas

para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de

hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si

se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las

limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.

Tal y como se establece en el artículo 24 de los Estatutos Sociales y en el artículo 21 del Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros

de la Sociedad podrán conferir su representación a otro Consejero por medio de carta especial para el Consejo a que se reﬁera. Los consejeros no

ejecutivos solo podrán hacerlo en otro no ejecutivo. No se especiﬁca el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero.

C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio.

Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En

el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones especíﬁcas.

Número de reuniones del consejo 15

Número de reuniones del consejo

sin la asistencia del presidente

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Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros,

sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:

Número de reuniones 1

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:

Número de reuniones de Comisión

de Auditoría y Cumplimiento

Número de reuniones de

Comisión de Nombramientos

y Retribuciones

C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y

los datos sobre asistencia de sus miembros:

Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros 15

% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio 100,00

Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones

especíﬁcas, de todos los consejeros

% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones

especíﬁcas, sobre el total de votos durante el ejercicio

100,00

C.1.27 Indique si están previamente certiﬁcadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se

presentan al consejo para su formulación:

[  ]

[ √ ]

Sí

Identiﬁque, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certiﬁcado las cuentas anuales individuales y

consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las

cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elaboren

de conformidad con la normativa contable.

El Reglamento de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento establece en su artículo 4 como funciones de la Comisión el vigilar el cumplimiento

de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados en relación a las cuentas anuales

y al informe de gestión de la Sociedad y su Grupo, así como la de velar porque las cuentas anuales que el Consejo de administración presente a la

Junta General de accionistas se presenten de conformidad con la normativa contable.

Adicionalmente, el Reglamento del Consejo de administración establece en su artículo 32 que el Consejo formulará las cuentas de conformidad

con la normativa contable y procurando que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.

C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

[  ]

[ √ ]

Sí

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Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:

Nombre o denominación social del secretario Representante

DON FRANCISCO PÉREZ-CRESPO PAYÁ

C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de

los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los

analistas ﬁnancieros, de los bancos de inversión y de las agencias de caliﬁcación, incluyendo cómo se

han implementado en la práctica las previsiones legales.

Se cita a continuación los apartados incluidos en los Estatutos y Reglamentos en relación con este punto:

Artículo 22 B -e) de los Estatutos, Artículo 18 e) del Reglamento del Consejo y Artículo 4 e) del Reglamento de la Comisión de Auditoría y

Cumplimiento: Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan

suponer amenaza para su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la

auditoría de cuentas, y, cuando proceda, la autorización de los servicios distintos de los prohibidos, en los términos contemplados en la normativa

aplicable, así como aquéllas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso,

deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la entidad o entidades vinculadas a

ésta directa o indirectamente, así como la información detallada e individualizada de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los

correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a éste de acuerdo con

lo dispuesto en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.

Artículo 22 B -f) de los Estatutos, Artículo 18 f) del Reglamento del Consejo y Artículo 4 f) del Reglamento de la Comisión de Auditoría y

Cumplimiento: Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una

opinión sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría resulta comprometida. Este informe deberá contener,

en todo caso, la valoración motivada de la prestación de todos y cada uno de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior,

individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa

reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.

Adicionalmente y en relación a la independencia del auditor externo, en el ejercicio 2018 la Comisión de Auditoría y Cumplimiento aprobó una

Política de prestación de servicios por el auditor externo, que tiene como objeto regular la contratación de servicios con el auditor externo con el

ﬁn de garantizar su independencia.

Por otro lado y en relación con accionistas, analistas, inversores y asesores de voto, el Consejo de Administración actualizó y aprobó en 2023 la

Política de comunicación de Faes Farma que garantiza la transparencia, homogeneidad y veracidad de la información comunicada, así como la

igualdad y no discriminación en el trato a los accionistas.

C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identiﬁque al

auditor entrante y saliente:

[  ]

[ √ ]

Sí

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los

mismos:

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.32 Indique si la ﬁrma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de

auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje

que el importe anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la sociedad y/

o su grupo:

[ √ ]

[  ]

Sí

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Sociedad

Sociedades

del grupo

Total

Importe de otros trabajos distintos

de los de auditoría (miles de euros)

87 0 87

Importe trabajos distintos

de los de auditoría / Importe

trabajos de auditoría (en %)

67,20 0,00 50,40

C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su

caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de

auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.

[  ]

[ √ ]

Sí

C.1.34 Indique el número de ejercicios que la ﬁrma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida

realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo,

indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual ﬁrma de auditoría

sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

IndividualesConsolidadas

Número de ejercicios ininterrumpidos 7 7

IndividualesConsolidadas

Nº de ejercicios auditados por la ﬁrma actual de auditoría / Nº de

ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %)

22,50 23,30

C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con

la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo

suﬁciente:

[ √ ]

[  ]

Sí

Detalle del procedimiento

Para asegurar la preparación de las reuniones y con el propósito de que los Consejeros dispongan de la información necesaria, las sesiones cuentan

con un orden del día, que es comunicado con antelación suﬁciente a la fecha prevista para su celebración.

El Secretario del Consejo de Administración remite las citaciones para las reuniones con una antelación mínima de tres días, tal y como se

establece en el Reglamento del Consejo.

En el ejercicio 2022 se implantó una herramienta de gestión documental para el Consejo, mediante la cual se pone a disposición de los Consejeros

toda la información que precisan para la preparación de las sesiones, así como la información corporativa histórica y vigente. Con la implantación

de esta herramienta se ha mejorado el acceso a la información y la antelación con la que está disponible.

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C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a

informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su

actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:

[ √ ]

[  ]

Sí

Explique las reglas

El artículo 11 del Reglamento del Consejo de Administración indica: Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el periodo para el

que fueron nombrados o cuando así lo acuerde la Junta General en uso de las atribuciones que tiene legalmente conferidas.