INMOCEMENTO, S.A.

Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO CONSOLIDADO)

Cuentas Anuales e Informe de Gestión,

junto con el Informe de Auditoría Independiente

Ejercicio 2024

Grupo Inmocemento

INMOCEMENTO, S.A.

Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

(GRUPO INMOCEMENTO)

Cuentas Anuales e

Informe de Gestión

Ejercicio 2024

Grupo Inmocemento

INMOCEMENTO, S.A.

Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

(GRUPO INMOCEMENTO)

Grupo Inmocemento

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

BALANCE CONSOLIDADO: ACTIVO

INMOCEMENTO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

A 31 de diciembre de 2024 (en miles de euros)

	Notas	31/12/2024	31/12/2023 (*)	01/01/2023 (*)
ACTIVO NO CORRIENTE		3.401.512	3.481.892	3.153.791
Inmovilizado intangible	7	148.951	148.998	148.652
Fondo de Comercio		147.430	147.430	147.430
Otro inmovilizado intangible		1.521	1.568	1.222
Inmovilizado material	8	495.892	478.044	470.962
Terrenos y construcciones		341.255	344.569	356.222
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material		154.637	133.475	114.740
Inversiones inmobiliarias	9	2.089.562	2.088.178	2.120.294
Inversiones contabilizadas aplicando el método de	11	491.994	574.346	82.696
la participación
Activos financieros no corrientes	13	19.414	18.967	156.558
Activos por impuestos diferidos	22	155.699	173.359	174.629
ACTIVO CORRIENTE		1.202.972	1.054.306	1.111.638
Activos no corrientes mantenidos para la venta	5	62.278	-	-
Existencias	14	838.315	821.490	863.426
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		144.419	132.630	132.015
Clientes por ventas y prestación de servicios	15.a	119.370	108.882	109.895
Otros deudores	15.b	12.125	12.821	12.738
Activos por impuesto corriente	22	12.924	10.927	9.382
Otros activos financieros corrientes	13	15.602	28.299	53.910
Otros activos corrientes	15.c	6.097	5.667	5.577
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	16	136.261	66.220	56.710
TOTAL ACTIVO		4.604.484	4.536.198	4.265.429

Las notas 1 a 31 y los anexos I a V adjuntos forman parte integrante de los estados financieros consolidados, conformando junto con éstos las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2024.

(*) Las cifras correspondientes al ejercicio 2023 no han sido auditadas, si bien son coincidentes con las informadas en los estados financieros consolidados de propósito especial que se elaboraron en el marco de la escisión parcial

financiera que ha dado origen al Grupo Inmocemento (nota 2) que fueron revisados por el auditor Ernst & Young.

Grupo Inmocemento

BALANCE CONSOLIDADO: PASIVO Y PATRIMONIO NETO

INMOCEMENTO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

A 31 de diciembre de 2024 (en miles de euros)

	Notas	31/12/2024	31/12/2023 (*)	01/01/2023 (*)
PATRIMONIO NETO	17	2.938.560	2.660.997	2.488.854
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante		2.237.769	1.893.959	1.591.021
Fondos propios		2.266.163	1.927.412	1.613.838
Capital		227.439	60	60
Ganancias acumuladas y otras reservas		1.888.177	1.702.116	1.613.778
Acciones y participaciones en patrimonio propias		(1.058)	-	-
Resultados del ejercicio atribuido a la sociedad dominante		151.605	225.236	-
Ajustes por cambios de valor		(28.394)	(33.453)	(22.817)
Intereses minoritarios		700.791	767.038	897.833
PASIVO NO CORRIENTE		735.126	1.237.109	1.317.213
Subvenciones		692	610	610
Provisiones no corrientes	18	66.380	63.217	51.155
Pasivos financieros no corrientes	19	350.483	855.948	940.500
Deudas con entidades de crédito		306.667	808.184	908.119
Otros pasivos financieros		43.816	47.764	32.381
Pasivos por impuestos diferidos	22	317.571	317.334	324.948
PASIVO CORRIENTE		930.798	638.092	459.362
Provisiones corrientes	18	22.760	6.260	7.104
Pasivos financieros corrientes	19	704.189	466.979	278.131
Deudas con entidades de crédito		687.411	103.921	63.000
Otros pasivos financieros		16.778	363.058	215.131
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	20	203.849	164.853	174.127
Proveedores		74.386	66.972	63.433
Otros Acreedores		124.143	97.881	110.694
Pasivos por impuesto corriente	22	5.320	-	-
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO		4.604.484	4.536.198	4.265.429

financiera que ha dado origen al Grupo Inmocemento (nota 2) que fueron revisados por el auditor Ernst & Young.

Grupo Inmocemento

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA

INMOCEMENTO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

31 de diciembre de 2024 (en miles de euros)

	Notas	31/12/2024	31/12/2023 (*)
Importe neto de la cifra de negocios	25 y 26	943.927	867.673
Trabajos realizados por la empresa para su activo		719	1.260
Otros ingresos de explotación	25	39.040	31.034
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación		53.668	7.986
Aprovisionamientos	25	(437.278)	(413.682)
Gastos de personal	25	(74.669)	(70.949)
Otros gastos de explotación		(212.661)	(178.881)
Amortización del inmovilizado e imputación de subvenciones de inmovilizado	7, 8 y 9	(34.696)	(34.796)
no financiero y otras
Cambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado	25	4.933	(48.900)
Otros resultados	25	(263)	24.126
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		282.720	184.871
Ingresos financieros	25	3.195	5.707
Gastos financieros	25	(48.442)	(36.987)
Otros resultados financieros	25	1.166	(928)
RESULTADO FINANCIERO		(44.081)	(32.208)
Resultado de entidades valoradas por el método de la participación	25	(5.335)	131.623
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS		233.304	284.286
Impuesto sobre beneficios	22	(56.536)	(16.109)
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS		176.768	268.177
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO		176.768	268.177
Resultado atribuido a la entidad dominante		151.605	225.236
Resultado atribuido a intereses minoritarios	17	25.163	42.941
RESULTADO POR ACCIÓN (euros)	17
Básico		2,22	1.876,97
Diluido		2,22	1.876,97

parcial financiera que ha dado origen al Grupo Inmocemento (nota 2) que fueron revisados por el auditor Ernst & Young.

Grupo Inmocemento

ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CONSOLIDADOS

INMOCEMENTO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

A 31 de diciembre de 2024 (en miles de euros)

	31/12/2024	31/12/2023 (**)
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO	176.768	268.177
Otro resultado global – Partidas que no se reclasifican al resultado del periodo	20	(584)
Por ganancias y pérdidas actuariales (*)	20	7
Efecto impositivo	-	(591)
Otro resultado global – Partidas que pueden reclasificarse posteriormente al resultado del periodo	9.939	45.293
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro
resultado global	4	54.746
Ganancias/(Pérdidas) por valoración	-	54.785
Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias	4	(39)
Coberturas de los flujos de efectivo	(3.317)	(7.535)
Ganancias/(Pérdidas) por valoración	95	878
Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias	(3.412)	(8.413)
Diferencias de conversión	1.646	(4.927)
Ganancias/(Pérdidas) por valoración	1.646	(4.927)
Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias	-	-
Participación en otro resultado global reconocidos por las
inversiones en negocios conjuntos y asociadas	10.777	1.125
Ganancias/(Pérdidas) por valoración	10.752	1.234
Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias	25	(109)
Efecto impositivo	829	1.884
RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO	186.727	312.886
Atribuidos a la entidad dominante	162.290	261.824
Atribuidos a intereses minoritarios	24.437	51.062

(*) Importes que en ningún caso se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias.

(**) Las cifras correspondientes al ejercicio 2023 no han sido auditadas, si bien son coincidentes con las informadas en los estados financieros consolidados de propósito especial que se elaboraron en el marco

de la escisión parcial financiera que ha dado origen al Grupo Inmocemento (nota 2) que fueron revisados por el auditor Ernst & Young.

Grupo Inmocemento

ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO

INMOCEMENTO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

A 31 de diciembre de 2024 (en miles de euros)

			Acciones y	Resultado del		Patrimonio
		Ganancias	participaciones	ejercicio	Ajustes por	atribuido a los	Intereses	Total
	Capital social	acumuladas y	en patrimonio	atribuido a la	cambio de valor	accionistas de la	minoritarios	Patrimonio
		otras reservas	propias	entidad		sociedad		Neto
				dominante		dominante
Notas	17.a	17.b	17.c		17.d	17	17.II
Patrimonio neto a 1 de enero de 2023 (*)	60	1.613.778	-	-	(22.817)	1.591.021	897.833	2.488.854
Total de ingresos y gastos del ejercicio	-	820	-	225.236	35.768	261.824	51.062	312.886
Operaciones con socios o propietarios	-	-	-	-	-	-	(22.787)	(22.787)
Aumentos/(Reducciones) de capital	-	-	-	-	-	-	(24)	(24)
Distribución de dividendos	-	-	-	-	-	-	(22.763)	(22.763)
Otras variaciones en el patrimonio neto	-	87.518	-	-	(46.404)	41.114	(159.070)	(117.956)
Patrimonio neto a 31 de diciembre de 2023	60	1.702.116	-	225.236	(33.453)	1.893.959	767.038	2.660.997
(*)
Total de ingresos y gastos del ejercicio	-	4.087	-	151.605	6.598	162.290	24.437	186.727
Operaciones con socios o propietarios	227.379	(67.317)	(1.058)	-	-	159.004	21.316	180.320
Aumentos/(Reducciones) de capital	227.379	(67.317)	-	-	-	160.062	39.904	199.966
Distribución de dividendos	-	-	-	-	-	-	(18.588)	(18.588)
Op. con acciones o participac. patrimonio	-	-	(1.058)	-	-	(1.058)	-	(1.058)
propias (netas)
Otras variaciones en el patrimonio neto	-	249.291	-	(225.236)	(1.539)	22.516	(112.000)	(89.484)
Patrimonio neto a 31 de diciembre de 2024	227.439	1.888.177	(1.058)	151.605	(28.394)	2.237.769	700.791	2.938.560

escisión parcial financiera que ha dado origen al Grupo Inmocemento (nota 2) que fueron revisados por el auditor Ernst & Young.

Grupo Inmocemento

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO (MÉTODO INDIRECTO)

INMOCEMENTO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES A 31 de diciembre de 2024 (en miles de euros)

	Notas	31/12/2024	31/12/2023 (*)
Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas		233.304	284.286
Ajustes del resultado		85.388	(3.477)
Amortización del inmovilizado	6, 7 y 8	34.704	34.796
Cambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado	6, 7 y 24	(4.933)	48.900
Otros ajustes del resultado (netos)	24	55.617	(87.173)
Cambios en el capital corriente	15	18.625	6.450
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación		(747)	(7.105)
Cobros de dividendos		25.079	19.746
Cobros/(pagos) por impuesto sobre beneficios		(25.826)	(26.851)
TOTAL FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN		336.570	280.154
Pagos por inversiones		(52.835)	(239.781)
Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio		(405)	(105.963)
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	6, 7 y 8	(51.335)	(43.786)
Otros activos financieros		(1.095)	(90.032)
Cobros por desinversiones		433	431
Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio		177	232
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	6, 7 y 8	45	86
Otros activos financieros		211	113
Otros flujos de efectivo de actividades de inversión		3.062	57.366
Cobros de intereses		5.432	389
Otros cobros/(pagos) de actividades de inversión		(2.370)	56.977
TOTAL FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN		(49.340)	(181.984)
Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio	16	104.674	(117.563)
Emisión/(amortización)		200.000	(237)
(Adquisición)/enajenación de valores propios	4b	(95.326)	(117.326)
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero	18	(264.373)	82.128
Emisión		735.950	674.109
Devolución y amortización		(1.000.323)	(591.981)
Pagos por dividendos y remuneraciones de instrumentos de patrimonio	5	(17.178)	(22.508)
Otros flujos de efectivo de actividades de financiación		(41.237)	(29.922)
Pagos de intereses		(42.051)	(29.314)
Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación		814	(608)
TOTAL FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN		(218.114)	(87.865)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO		925	(795)
AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES		70.041	9.510
Efectivo y equivalentes al inicio del periodo	15	66.220	56.710
Efectivo y equivalentes al final del periodo	15	136.261	66.220

escisión parcial financiera que ha dado origen al Grupo Inmocemento (nota 2) que fueron revisados por el auditor Ernst & Young.

 
 
  Grupo Inmocemento 
 
 
 
MEMORIA CONSOLIDADA
 
 
INMOCEMENTO, S.A. 
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES  
A 31 de diciembre de 2024 
 
 
 ACTIVIDAD DEL GRUPO ................................................................................................................. 1 
 BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS  
CONSOLIDADOS ............................................................................................................................ 1 
 NORMAS DE VALORACIÓN ............................................................................................................ 5 
 VARIACIONES DEL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN ..................................................................... 15 
 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA,  PASIVOS VINCULADOS CON ACTIVOS NO 
CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES INTERRUMPIDAS ............................. 16 
 DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS ................................................................................................... 17 
 INMOVILIZADO INTANGIBLE ........................................................................................................ 17 
 INMOVILIZADO MATERIAL .......................................................................................................... 23 
 INVERSIONES INMOBILIARIAS ..................................................................................................... 26 
 ARRENDAMIENTOS ..................................................................................................................... 32 
 INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN ........................... 35 
 ACUERDOS CONJUNTOS. OPERACIONES CONJUNTAS ................................................................... 39 
 ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES ................. 39 
 EXISTENCIAS ............................................................................................................................... 41 
 DEUDORES COMERCIALES, OTRAS CUENTAS A COBRAR Y OTROS ACTIVOS CORRIENTES ................ 44 
 EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES................................................................. 45 
 PATRIMONIO NETO ..................................................................................................................... 46 
 PROVISIONES NO CORRIENTES Y CORRIENTES .............................................................................. 50 
 PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES ................................................................ 52 
 ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR ............................................................. 59 
 INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS.................................................................................. 60 
 SITUACIÓN FISCAL ....................................................................................................................... 62 
 PLANES DE PENSIONES Y OBLIGACIONES SIMILARES ..................................................................... 67 
 GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS Y OTROS PASIVOS CONTINGENTES ....................... 68 
 INGRESOS Y GASTOS ................................................................................................................... 69 
 INFORMACIÓN POR SEGMENTOS DE ACTIVIDAD .......................................................................... 74 
 INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE .................................................................................... 82 
 POLÍTICAS EN LA GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS ...................................... 83 
 INFORMACIÓN SOBRE OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS .................................................. 91 
 REMUNERACIÓN A LOS AUDITORES DE CUENTAS ......................................................................... 97 
 HECHOS POSTERIORES AL CIERRE ................................................................................................. 98 
 
   
 Í N D I C E     PÁGINA 

Grupo Inmocemento

Anexo I Sociedades dependientes (consolidadas por integración

global)

Anexo II Sociedades controladas conjuntamente con terceros ajenos

al Grupo (consolidadas por el método de la participación)

Anexo III Sociedades asociadas (consolidadas por el método de la

participación)

Anexo IV Cambios en el perímetro de consolidación

Anexo V Uniones Temporales de Empresas y otros contratos

gestionados conjuntamente con terceros ajenos al Grupo

Í N D I C E

Grupo Inmocemento

1. ACTIVIDAD DEL GRUPO

El Grupo Inmocemento está constituido por la Sociedad Dominante Inmocemento, S.A. y un conjunto

de sociedades participadas de ámbito nacional e internacional.

Datos identificativos de la Sociedad

Nombre de la entidad que informa u otras

formas de identificación Inmocemento, S.A.

Forma jurídica de la entidad Sociedad Anónima (S.A.)

Dirección de la sede social de la entidad C. Balmes, 36, 08007 Barcelona, España

Domicilio de la entidad Avenida Camino de Santiago 40, 28050, Madrid, España

País de constitución España

Centro principal de actividad España

Nombre de la dominante Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V.

Nombre de la dominante última del grupo Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V.

Cambios en el nombre de la entidad informante Sin cambios respecto al ejercicio anterior

El Grupo Inmocemento desarrolla su actividad en dos áreas de negocio:

o Inmobiliaria. Dedicada a la promoción de viviendas y alquiler de oficinas, locales comerciales y

viviendas.

o Cemento. Dedicada a la explotación de canteras y yacimientos minerales, fabricación de

cemento, cal, yeso y prefabricados derivados, así como a la producción de hormigón y mortero.

La actividad Internacional supone aproximadamente el 26% (27% en el ejercicio 2023) del importe de

la cifra de negocios del Grupo Inmocemento, realizándose principalmente en mercados de Europa y

Norte de África (Túnez), y Estados Unidos de América (nota 26).

2. BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

CONSOLIDADOS

a) Bases de presentación

Los estados financieros adjuntos y las notas a los mismos que comprenden esta Memoria y que

conforman las presentes cuentas anuales consolidadas han sido elaborados de acuerdo con las Normas

Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea a la fecha de cierre,

de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de

julio de 2002, así como, por todas las disposiciones e interpretaciones que lo desarrollan.

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Inmocemento, correspondientes al ejercicio 2024 han sido

formulados por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante, Inmocemento S.A. y serán

presentadas a la aprobación de la Junta General de Accionistas. No obstante, no se espera que se

produzcan modificaciones a las mismos como consecuencia de la cumplimentación de dicho requisito.

Grupo Inmocemento

Estas cuentas anuales consolidadas del Grupo Inmocemento muestran la imagen fiel del patrimonio y

de la situación financiera a 31 de diciembre de los ejercicios 2024 y 2023, así como de los resultados de

las operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se

han producido en el Grupo Inmocemento durante dichos ejercicios.

La matriz del Grupo, Inmocemento, S.A. fue constituida el 10 de abril de 2024 por Fomento de

Construcciones y Contratas, S.A. como accionista único, con el fin de recibir mediante una escisión

parcial la totalidad de la participación en las actividades de Inmobiliaria y Cementos que ésta ostentaba

en ambas. La citada escisión se perfeccionó el 7 de noviembre de 2024.

Los estados financieros consolidados del Grupo Inmocemento han sido preparados a partir de los

registros contables de Inmocemento, S.A. y sus sociedades dependientes. Dichos registros, de acuerdo

con los procedimientos y sistemas operativos establecidos en el Grupo Inmocemento, justifican y

soportan los estados financieros consolidados realizados según la normativa contable internacional en

vigor.

Con objeto de presentar de forma homogénea las diferentes partidas que componen estas cuentas

anuales consolidadas se han aplicado criterios de homogeneización contable a las cuentas anuales

individuales de las sociedades incluidas en el perímetro de la consolidación. En los ejercicios 2024 y

2023 la fecha de cierre contable de las cuentas anuales de las sociedades incluidas en el perímetro de

consolidación ha sido en general la misma que la Sociedad dominante, el 31 de diciembre.

De acuerdo con los términos de la citada operación de escisión, los activos y pasivos objeto de la escisión

antes y después de la operación se mantienen bajo control común y no se produce variación alguna

respecto a la estructura accionarial previa. Adicionalmente, los administradores consideran que el

Grupo Inmocemento es el resultado de la reorganización del preexistente Grupo FCC.

La normativa no contempla específicamente el tratamiento contable de una operación como la descrita,

por lo que, en ausencia de normativa específica, los administradores han aplicado su mejor juicio

profesional. Consideran que, al tratarse de la reorganización de un grupo preexistente, no debe

aplicarse la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”,

puesto que no se trata de una primera aplicación de las NIIF. En base a la realidad económica de la

operación, han determinado que los activos y pasivos que integran ambas actividades se deben

registrar por su valor consolidado en los estados financieros consolidados del preexistente Grupo FCC

al considerarse que se trataba de una operación bajo control común, por tanto, excluida del ámbito de

aplicación de la NIIF 3 “Combinaciones de negocios” y que no procedía realizar revalorización alguna de

los activos al no haberse realizado la operación frente a terceros.

En aplicación de lo anterior, pese a que la escisión no se ha perfeccionado hasta el 7 de noviembre de

2024, dado que, como se menciona anteriormente, se ha considerado que el Grupo Inmocemento es

una continuación del preexistente Grupo FCC, los presentes estados financieros consolidados incluyen

los resultados y flujos de efectivo del año completo, tanto para el ejercicio 2024, como para las cifras

comparativas del ejercicio 2023, como si el Grupo Inmocemento hubiese existido desde el inicio del

primer periodo presentado. Los presentes estados financieros se han elaborado utilizando los importes

que se hubiesen registrado para las sociedades participadas por las actividades de Inmobiliaria y

Cemento de haber existido el Grupo Inmocemento a la fecha correspondiente.

Los estados financieros consolidados se expresan en miles de euros.

Reclasificaciones realizadas

Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han producido reclasificaciones significativas.

Grupo Inmocemento

Normas e interpretaciones emitidas no vigentes

El Grupo Inmocemento tiene la intención de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a

las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria en la Unión Europea, cuando

entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo Inmocemento está actualmente analizando su

impacto, en función de los análisis realizados hasta la fecha, estima que su aplicación inicial no tendrá

un impacto significativo sobre los estados financieros consolidados salvo por la futura aplicación de la

NIIF 18 “Presentación e información a revelar en los estados financieros” que ha sido aprobada por el

IASB pero está todavía pendiente de ser adoptada por la Unión Europea.

La NIIF 18 principalmente introduce, entre otros cambios, tres nuevos requerimientos para mejorar la

información de las empresas sobre su rendimiento financiero y ofrecer a los inversores una mejor base

para analizar y comparar las empresas:

- mejora la comparabilidad del estado de rendimiento financiero introduciendo tres nuevas

categorías: operativo, inversión y financiación; así como nuevos subtotales: resultado operativo

y resultado antes de financiación e impuesto de la ganancia,

- proporciona una mayor transparencia de las mediciones del rendimiento definidas por la

Dirección introduciendo nuevas guías y desgloses y

- facilita guías para proporcionar una agrupación más útil de la información en los estados

financieros.

Esta norma será de aplicación a partir del 1 de enero de 2027, una vez haya sido aprobada por la Unión

Europea.

Normas e interpretaciones significativas aplicadas en el ejercicio 2024

Ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son aplicables por primera vez en este

ejercicio ha tenido un impacto significativo en las políticas contables del Grupo Inmocemento.

b) Principios de consolidación

Sociedades dependientes

La consolidación se realiza por el método de integración global para las sociedades dependientes

indicadas en el Anexo I, en las que Inmocemento, S.A. ejerce el control.

El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio se presenta en el epígrafe

“Intereses minoritarios” del pasivo del balance de situación consolidado adjunto y la participación en

los resultados se presenta en el epígrafe “Resultado atribuido a intereses minoritarios” de la cuenta de

pérdidas y ganancias consolidada adjunta.

En su caso, el fondo de comercio se determina de acuerdo con lo indicado en la nota 3.a) de la presentes

Memoria.

Grupo Inmocemento

Acuerdos conjuntos

El Grupo Inmocemento desarrolla acuerdos conjuntos mediante la participación en negocios conjuntos

controlados conjuntamente por alguna o algunas sociedades del Grupo Inmocemento con otras ajenas

al Grupo Inmocemento (nota 12), así como mediante la participación en operaciones conjuntas, a través

de uniones temporales de empresas y otras entidades similares (nota 12).

El Grupo Inmocemento aplica su juicio profesional para evaluar sus derechos y obligaciones sobre los

acuerdos conjuntos teniendo en cuenta la estructura financiera y la forma jurídica del acuerdo, los

términos acordados por las partes y otros hechos y circunstancias relevantes para evaluar el tipo de

acuerdo conjunto.

De acuerdo con la NIIF 11 “Acuerdos conjuntos”, las participaciones en negocios conjuntos se integran

según el método de la participación y se incluyen en el balance de situación consolidado adjunto en el

epígrafe “Inversiones contabilizadas por el método de la participación”. La participación en el resultado

neto de impuestos del ejercicio de estas sociedades figura en el epígrafe “Resultado de entidades

valoradas por el método de la participación” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.

Las operaciones conjuntas, que toman mayoritariamente la forma de uniones temporales de empresas

y otras entidades similares, se han integrado en los estados financieros consolidados adjuntos en

función del porcentaje de participación en los activos, pasivos, ingresos y gastos derivados de las

operaciones realizadas por los mismos, eliminando los saldos recíprocos en activos y pasivos, así como

los ingresos y los gastos no realizados frente a terceros.

En el Anexo II se relacionan los negocios conjuntos controlados conjuntamente con terceros ajenos al

Grupo Inmocemento y en el Anexo V se relacionan las operaciones conjuntas explotadas

conjuntamente con terceros ajenos al Grupo principalmente por medio de uniones temporales de

empresas y otras entidades de características similares a éstas.

Sociedades asociadas

Las sociedades relacionadas en el Anexo III, en las que Inmocemento, S.A. no ejerce control pero tiene

una influencia significativa, se incluyen en el balance de situación consolidado adjunto en el epígrafe

“Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación”, integrándose por dicho método.

La aportación al resultado neto de impuestos del ejercicio de estas sociedades figura en el epígrafe

“Resultado de entidades valoradas por el método de la participación” de la cuenta de pérdidas y

ganancias consolidada adjunta (nota 11).

Operaciones entre empresas del Grupo

En las transacciones entre sociedades consolidadas, se eliminan los resultados por operaciones

internas, difiriéndose hasta que se realizan frente a terceros ajenos al Grupo Inmocemento.

Los trabajos efectuados por el Grupo para su propio inmovilizado se reconocen por su coste de

producción eliminándose los resultados intragrupo.

Se han eliminado de las cuentas anuales consolidadas los créditos y débitos recíprocos, así como, los

ingresos y gastos internos en el conjunto de las sociedades dependientes que se consolidan.

Grupo Inmocemento

Variaciones en el perímetro de consolidación

En el Anexo IV se presentan los cambios habidos durante el ejercicio 2024 en el conjunto de las

sociedades consolidadas por integración global y por el método de la participación. Los resultados de

estas sociedades se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada desde la fecha efectiva

de adquisición o hasta la fecha efectiva de enajenación o baja de cuentas, según corresponda.

En las correspondientes notas de esta Memoria, bajo el título “Variación del perímetro”, se muestra la

incidencia de las incorporaciones y salidas de sociedades en el perímetro de consolidación.

Adicionalmente en la nota 4 de estos estados financieros consolidados “Variaciones del perímetro de

consolidación” se exponen las entradas y salidas más significativas al mismo.

3. NORMAS DE VALORACIÓN

A continuación se detallan las normas de valoración más relevantes aplicadas a los estados financieros

consolidados del Grupo Inmocemento:

a) Combinaciones de negocios y fondo de comercio

El fondo de comercio se reconoce por la diferencia positiva entre (a) la suma del valor razonable de la

contraprestación transferida por la participación adquirida, el importe de los intereses minoritarios y el

valor razonable en la fecha de la toma de control de las participaciones anteriores en el caso de que la

toma de control se realice por etapas y (b) el valor razonable de los activos y pasivos identificables.

Cuando la diferencia obtenida según el párrafo anterior es un importe negativo, se produce una compra

en condiciones ventajosas. En estas situaciones el Grupo Inmocemento vuelve a revisar la identificación

y valoración de los activos y pasivos adquiridos y si se confirma dicha diferencia, se reconoce como un

resultado positivo en el ejercicio dentro del epígrafe “Deterioro y resultados por enajenaciones del

inmovilizado”.

Con carácter general, los intereses minoritarios se valoran por la parte proporcional del valor razonable

en los activos y pasivos de la sociedad adquirida.

b) Inmovilizado Intangible

Salvo lo indicado en el apartado anterior de esta misma nota relativo al fondo de comercio, el resto del

inmovilizado intangible que figura en los estados financieros adjuntos, se reconoce inicialmente a su

coste de adquisición. Entre estos inmovilizados intangibles se incluyen aquellas inversiones

relacionadas con contratos y licencias de explotación, derechos de superficie y aplicaciones

informáticas.

Dichos inmovilizados intangibles registrados tienen una vida útil finita. La amortización se realiza

durante su vida útil que en general se sitúa entre 20 y 35 años, es decir, el periodo durante el cual se

estima que generarán ingresos, utilizándose el método lineal, salvo cuando la aplicación del patrón de

consumo refleja con mayor fidelidad su depreciación. Las aplicaciones informáticas se amortizan, con

carácter general, en un plazo de 5 a 10 años.

El Grupo Inmocemento registra como un activo intangible no amortizable los derechos de emisión de

CO2. Los derechos recibidos gratuitamente por el área de Cementos conforme a los correspondientes

planes nacionales de asignación se valoran al precio de mercado vigente en el momento en que se

reciben, registrando una subvención por el mismo importe. De acuerdo con la opción permitida por la

normativa, el activo intangible se minora por la subvención recibida.

Grupo Inmocemento

De existir un excedente de derechos de emisión, la entidad podría proceder a su venta en el mercado,

registrando el correspondiente ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias. Durante los dos ejercicios

cubiertos por la presente Memoria no se ha producido ninguna venta de derechos. En caso de preverse

un déficit de derechos, se procede a registrar una provisión en el pasivo del balance por el importe

estimado que se desembolsará por su compra en el mercado (nota 18).

c) Inmovilizado Material

El inmovilizado material se halla registrado a su precio de coste, menos la amortización acumulada y

cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida. Asimismo se incluye dentro del coste de dichos

inmovilizados la estimación del valor actual de desmantelamiento o retiro de los elementos afectos y,

en aquellos casos que han sido adquiridos mediante combinaciones de negocio, se registran

inicialmente al valor razonable en la fecha de adquisición.

Las sociedades amortizan su inmovilizado siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste del mismo

entre los siguientes años de vida útil estimada:

Bienes naturales y construcciones

25-100

Instalaciones técnicas, maquinaria y elementos de transporte

5-30

Mobiliario y utillaje

7-12

Otro inmovilizado

5-10

No obstante, pueden existir determinados contratos que se caracterizan por tener un periodo de

vigencia inferior a la vida útil de los elementos del inmovilizado afectos al mismo, en cuyo caso se

amortizan en función de dicho período de vigencia.

Periódicamente se efectúa una revisión del valor residual, vida útil y método de amortización de los

activos del Grupo Inmocemento para garantizar que el patrón de amortización aplicado es coherente

con los ingresos derivados de la explotación del inmovilizado material. Dicha revisión se realiza

mediante una evaluación y un análisis técnico in situ, atendiendo a sus condiciones actuales y

estimando la vida útil restante de cada activo en base a su capacidad de seguir aportando las

funcionalidades para las que fueron definidos. Posteriormente estos análisis internos se contrastan con

terceros ajenos al Grupo Inmocemento, tales como los fabricantes, instaladores, etc. para ratificar los

mismos.

d) Inversiones inmobiliarias

Se consideran inversiones inmobiliarias los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen

bien para explotarlos en régimen de alquiler o bien para obtener una plusvalía en su venta como

consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.

Las inversiones inmobiliarias se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del período y no son

objeto de amortización. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de

los inmuebles de inversión, se incluyen en los resultados del período en que se producen, registrándose

en el epígrafe de “Cambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado” de la

cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.

El Grupo Inmocemento determina periódicamente el valor razonable de las inversiones inmobiliarias

de forma que, al cierre del ejercicio, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los

elementos de propiedades de inversión a dicha fecha. Dicho valor razonable se determina

semestralmente tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos

independientes.

Grupo Inmocemento

e) Deterioro de valor del inmovilizado intangible y material

El Grupo Inmocemento utiliza tanto fuentes de información internas como externas para evaluar

posibles indicios de deterioro. Entre las fuentes externas se consideran disminuciones del valor de

mercado más allá del paso del tiempo o uso normal o posibles cambios futuros adversos en el entorno

legal, económico o tecnológico que pudiera poner de manifiesto una pérdida del valor recuperable de

sus activos. Por su parte, internamente el Grupo Inmocemento evalúa si se ha producido un deterioro

físico u obsolescencia de los activos, si la propia situación futura puede llegar a producir un cambio en

el uso esperado del activo, por ejemplo si se espera que el activo vaya a estar ocioso durante un periodo

de tiempo significativo o por la existencia de planes de reestructuración o si se detecta que el

rendimiento del activo es peor de lo esperado.

Los deterioros o reversiones de deterioro de los activos se imputan a resultados en el epígrafe

“Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado” de la cuenta de pérdidas y ganancias

consolidada adjunta.

Para determinar el valor recuperable de los activos sometidos a test de deterioro, se estima el valor

actual de los flujos netos de caja originados por las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) a los que

se asocian los mismos, exceptuando aquellos flujos relacionados con pagos o cobros de operaciones de

financiación y los pagos por el impuesto sobre los beneficios, así como aquéllos que se deriven de

mejoras o reformas futuras previstas para los activos de las citadas unidades generadoras de efectivo.

Para actualizar los flujos de efectivo se utiliza una tasa de descuento antes de impuestos que incluye las

evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos de cada

unidad generadora de efectivo.

Los flujos de caja estimados se obtienen de las proyecciones realizadas por la Dirección de cada una de

las UGE que en general utilizan periodos de cinco años, excepto cuando las características del negocio

aconsejan periodos superiores y que incluyen tasas de crecimiento apoyadas en los diferentes planes

de negocio aprobados, cuya revisión se realiza periódicamente, considerándose, generalmente, tasas

de crecimiento cero para aquellos períodos que se sitúen más allá de los ejercicios proyectados en los

citados planes. Adicionalmente, hay que indicar que se realizan análisis de sensibilidad en relación con

los crecimientos de ingresos, márgenes de explotación y tasas de descuento, con el fin de prever el

impacto de futuros cambios en estas variables.

Los flujos de las UGE situadas en el extranjero se calculan en la moneda funcional de dichas unidades

generadoras de efectivo y se actualizan mediante tasas de descuento que toman en consideración las

primas de riesgo correspondientes a cada moneda. El valor actual de los flujos netos así obtenidos se

convierte al tipo de cambio de cierre correspondiente a cada moneda.

Grupo Inmocemento

f) Arrendamientos

Para estimar la duración del contrato se consideran aquellas prórrogas que se espera razonablemente

se van a producir y el periodo en el que el arrendatario espera no rescindir el contrato (si tiene potestad

para hacerlo), no teniendo en cuenta únicamente el plazo mínimo establecido en el contrato, sino que

se estima el plazo durante el que el arrendatario espera que seguirá utilizando el activo subyacente

atendiendo a sus circunstancias particulares. Para determinar si se espera que se va a producir una

prórroga, se tienen en cuenta los incentivos económicos que pueda tener el arrendatario para prorrogar

el contrato, contemplando factores tales como la existencia de condiciones ventajosas a las del

mercado en caso de prórroga, si el arrendatario ha incurrido en costes significativos para adaptar el

activo subyacente a sus necesidades que debería volver a realizar en caso de contratar un nuevo

arrendamiento, la existencia de costes de terminación del contrato en caso de no prorrogarlo o la

importancia del activo para el arrendatario, especialmente si es un activo especializado del que no se

pueda disponer fácilmente en el mercado. Adicionalmente, también se tienen en cuenta los

antecedentes sobre el periodo de utilización en el pasado de determinados activos.

La práctica totalidad de los contratos en los que el Grupo Inmocemento actúa como arrendador, que se

llevan a cabo en su mayoría en la actividad de Inmobiliaria, se clasifican como arrendamientos

operativos, puesto que no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la

propiedad del activo. El ingreso que genera el contrato se contabiliza linealmente a lo largo de la

duración del contrato y se incluye como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias en la medida que

tiene una naturaleza operativa. Los costes directos que se incurren en la firma de un contrato de

arrendamiento se incorporan como un mayor valor del activo arrendado y se amortizan durante el

periodo de arrendamiento con el mismo criterio que los ingresos. Los pagos contingentes se reconocen

como ingresos en el periodo que se devengan.

g) Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación

Las inversiones se someten a un test de deterioro siempre y cuando haya indicios de deterioro que

puedan poner de manifiesto una disminución del valor recuperable por debajo del valor en libros de la

inversión, para ello se utilizan tanto fuentes internas como externas.

h) Activos financieros

Todas las adquisiciones y ventas de activos financieros se registran a la fecha de contratación de la

operación.

El Grupo Inmocemento gestiona sus activos financieros con el fin de obtener sus flujos de efectivo

contractuales, por lo que los valora de acuerdo con el método del coste amortizado. Como excepción a

lo anterior señalar que el Grupo Inmocemento valora determinados activos financieros a valor

razonable en los siguientes casos:

- Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados: Dentro de esta categoría se

incluyen los derivados que no cumplen las condiciones para considerarse como de cobertura, los

activos financieros que otras normas establezcan que deben valorarse a valor razonable con cargo

a resultados, tales como las contraprestaciones contingentes en combinaciones de negocios y

aquellos activos financieros que de valorarse de otra forma generarían una asimetría contable.

- Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: El Grupo Inmocemento

valora sus participaciones en sociedades en las que no ostenta control, control conjunto ni ejerce

influencia significativa al valor razonable con cargo a reservas.

Grupo Inmocemento

En los activos que se valoran al coste amortizado, se registra una pérdida por deterioro si en la fecha de

cierre de los estados financieros se determina que se incurrirá en pérdidas crediticias a lo largo de toda

su vida. Es decir, las pérdidas por deterioro se registran inmediatamente cuando existe riesgo de

crédito. Se entiende por riesgo de crédito el riesgo de que una de las partes del instrumento financiero

pueda causar una pérdida financiera a la otra parte si incumple una obligación.

Las cuentas por cobrar de deudores comerciales propias del tráfico habitual del Grupo Inmocemento

se registran por su valor nominal, dado que su vencimiento es en general inferior a doce meses,

corregido por las pérdidas crediticias esperadas a lo largo de su vida. En el caso de cuentas a cobrar con

vencimiento superior a doce meses, se valoran por su valor actual.

El Grupo Inmocemento en función de las necesidades coyunturales de tesorería realiza cesiones de

créditos. En la medida que mediante estas ventas y cesiones de derechos de cobro se transmiten

sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a las cuentas a cobrar, así como el control sobre

éstas, sin que existan pactos de recompra suscritos entre las sociedades del Grupo Inmocemento y las

entidades de crédito que han adquirido los activos y que éstas pueden disponer libremente de dichos

activos adquiridos sin que las sociedades del Grupo Inmocemento puedan limitar en modo alguno el

citado derecho, las citadas ventas y cesiones se contabilizan como sin recurso. Consecuentemente, de

acuerdo con los criterios establecidos por las NIIF, se dan de baja en el balance consolidado los saldos

a cobrar cedidos o vendidos en las condiciones indicadas.

i) Existencias

Las existencias se valoran al precio medio de adquisición o al coste medio de producción, aplicándose

las correcciones valorativas necesarias para adecuar dichos valores al valor neto realizable si éste fuera

inferior. Los costes de financiación directamente imputables a las existencias inmobiliarias, que son

activos que necesariamente precisan un período de tiempo sustancial para estar preparados para su

uso o venta previstos, se añaden al coste de dichos activos, hasta el momento en que estén

sustancialmente preparados para su uso o venta previstos.

En la actividad inmobiliaria del Grupo Inmocemento, se consideran existencias los terrenos y solares,

así como, promociones en curso e inmuebles terminados que se mantienen para su venta o para su

integración en una promoción inmobiliaria. Los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición,

incrementado por cualquier coste de urbanización, así como otros gastos relacionados con su compra

(impuesto de transmisiones patrimoniales, gastos de registro, etc.) y los gastos financieros de su

financiación durante la ejecución de las obras, o a su importe recuperable si éste fuera menor.

Se consideran promociones en curso los costes incurridos en las promociones inmobiliarias, o parte de

las mismas, cuya construcción no se ha finalizado a la fecha de cierre del ejercicio. El coste de aquellas

promociones inmobiliarias ya finalizadas se clasifica como productos terminados.

Se registra deterioro de los terrenos y solares, las promociones inmobiliarias en curso y los productos

terminados cuando su valor neto de realización es inferior a su valor en libros (nota 14). Para determinar

el valor neto de realización, el Grupo Inmocemento utiliza las tasaciones realizadas por expertos

independientes. Se toman principalmente como base las referencias del mercado finalista, mediante el

cálculo del valor residual del suelo sobre el valor de mercado existente en la localidad en que se ubican

y, en su caso, cuando se han recibido ofertas de compra, se ha utilizado el precio de tales ofertas para

su valoración.

Grupo Inmocemento

j) Moneda extranjera

j.1) Diferencias de conversión

La conversión a euros de los estados financieros de las sociedades extranjeras expresadas en otra

moneda distinta al euro se ha realizado, en general, según el tipo de cambio de cierre a excepción de:

- Capital y reservas que se han convertido a los tipos de cambio históricos.

- Las partidas de la cuenta de resultados de las sociedades extranjeras que se han convertido

aplicando en general los tipos de cambio diarios o medios cuando no es posible utilizar el diario.

Las diferencias de conversión de las sociedades extranjeras del perímetro de consolidación, generadas

por aplicación del método del tipo de cambio de cierre, se incluyen en el patrimonio neto del balance

consolidado adjunto, tal como se muestra en el estado de cambios en el patrimonio neto adjunto.

j.2) Diferencias de cambio

Los saldos de las cuentas a cobrar y a pagar de partidas monetarias en moneda extranjera se valoran

en euros mediante la aplicación de los tipos de cambio en vigor a la fecha del balance de situación

consolidado, imputándose las diferencias que se generan a resultados.

Las diferencias que se producen como consecuencia de las fluctuaciones en los tipos de cambio entre

el momento del cobro o pago y la fecha en que se realizaron las operaciones o se actualizó su valor, se

imputan a los resultados del ejercicio.

k) Instrumentos de patrimonio

Los instrumentos de patrimonio o de capital se registran por el importe recibido, neto de costes directos

de emisión.

l) Subvenciones

Las subvenciones se contabilizan en función de su naturaleza como subvenciones de capital cuando

implican la adquisición o construcción de activos o como subvenciones de explotación cuando cubren

déficits de explotación.

m) Provisiones

Su dotación se efectúa al nacimiento de la obligación correspondiente y el importe reconocido es la

mejor estimación a la fecha de los estados financieros consolidados adjuntos del valor actual del

desembolso futuro necesario para cancelar la obligación, impactando en los resultados financieros la

variación del ejercicio correspondiente a la actualización financiera.

Asimismo, algunas sociedades del Grupo Inmocemento dotan provisiones por costes de

reestructuración cuando existe un plan formal detallado para dicha reestructuración que haya sido

comunicado a las partes afectadas. A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 no se han registrado pasivos

por importe relevante por este concepto.

Su clasificación como corrientes o no corrientes en el balance consolidado adjunto se realiza en función

del periodo de tiempo estimado para el vencimiento de la obligación que cubren, siendo no corrientes

las que tienen un vencimiento estimado superior al ciclo normal de explotación de la actividad que ha

originado la provisión.

Grupo Inmocemento

n) Pasivos financieros

Los gastos financieros se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando

el método del interés efectivo y se añaden al importe del instrumento en la medida en que no se

liquidan en el período en que se producen.

Las deudas con entidades de crédito y los otros pasivos financieros corrientes y no corrientes se

clasifican en función de los vencimientos a la fecha del balance, considerando corrientes aquellas

deudas cuyo vencimiento tiene lugar en los 12 meses siguientes al cierre de cuentas y no corrientes las

que superan dicho periodo.

El Grupo Inmocemento realiza operaciones de “confirming” a proveedores (nota 20), en general, puesto

que dichas operaciones no representan una liberación de la obligación de pago, el importe del pasivo

no se da de baja.

o) Derivados financieros y coberturas contables

El Grupo Inmocemento aplica el tratamiento establecido en la normativa a los derivados que cumplen

los requisitos para ser considerados como de cobertura, clasificando las coberturas como de flujo de

efectivo, valor razonable o coberturas de inversión neta de negocios en el extranjero.

De acuerdo con la NIIF 9 “Instrumentos financieros”, se debe realizar un test de eficacia que se

compondrá de una evaluación cualitativa del derivado financiero para poder determinar si se puede

considerar un instrumento de cobertura y, por lo tanto, eficaz.

Una vez evaluada la eficacia de los instrumentos, se recurre al análisis cuantitativo que determinará la

contabilización de los mismos. Este análisis cuantitativo se compone de una parte retrospectiva a

efectos puramente contables y otra prospectiva con el objetivo de analizar las posibles desviaciones

futuras en la relación de cobertura.

Para la evaluación retrospectiva se adapta el análisis a la tipología de cobertura y a la naturaleza de los

instrumentos utilizados, siendo la práctica totalidad de derivados financieros contratados por el Grupo

coberturas de flujo de efectivo (nota 21):

- En las coberturas de flujo de efectivo, en el caso de las permutas de tipo de interés (IRS), en los que

el Grupo Inmocemento cobra un tipo variable equivalente al de la financiación cubierta y paga un

tipo fijo, dado que el objetivo es reducir la variabilidad de los costes de la financiación, la estimación

de la eficacia se realiza mediante un test que compara que los cambios en el valor razonable de los

flujos de efectivo del IRS compensan los cambios en el valor razonable del riesgo cubierto.

Contablemente, atendemos a la metodología del derivado hipotético, propia de la evaluación

cuantitativa de la eficacia, que establece que la empresa registrará en patrimonio neto el menor,

en valores absolutos, entre la variación de valor del derivado hipotético (posición cubierta) y la

variación de valor del derivado contratado. La diferencia entre el valor de la variación registrado en

patrimonio neto y el valor razonable del derivado a la fecha en la que se está elaborando el test de

eficacia, se considerará parte ineficaz y se registrará directamente en la cuenta de pérdidas y

ganancias.

- Para las coberturas de flujos de efectivo en las que el instrumento derivado de cobertura no es un

IRS, el tratamiento será similar al detallado para el caso de los IRS.

Grupo Inmocemento

La valoración está calculada mediante métodos y técnicas definidas a partir de inputs observables en el

mercado, tales como:

- Las permutas de tipo de interés se han valorado descontando todos los flujos previstos en el

contrato de acuerdo con sus características, tales como, el importe del nocional y el calendario de

cobros y pagos. Para tal valoración se utiliza la curva de tipos cupón cero determinada a partir de

los depósitos y permutas que cotizan en cada momento a través de un proceso de “bootstrapping”,

mediante esta curva de tipos cupón cero se obtienen los factores de descuento utilizados en las

valoraciones realizadas bajo un supuesto de Ausencia de Oportunidad de Arbitraje (AOA). En los

casos en que los derivados contemplan límites superiores e inferiores (“cap” y “floor”) o

combinaciones de los mismos, en ocasiones ligados a cumplimientos especiales, los tipos de interés

utilizados han sido los mismos que en las permutas, si bien para dar entrada al componente de

aleatoriedad en el ejercicio de las opciones, se ha utilizado la metodología generalmente aceptada

de Black & Scholes.

- En el caso de un derivado de cobertura de flujos de caja ligados a la inflación, la metodología es

muy similar a la de las permutas de tipo de interés. La inflación prevista se estima a partir de las

inflaciones cotizadas, de manera implícita en las permutas indexadas a la inflación europea ex-

tabaco cotizados en mercado y se asimila a la española mediante un ajuste de convergencia.

Adicionalmente, se realiza un test de sensibilidad de los derivados y del endeudamiento financiero neto

a fin de poder analizar el efecto que una posible variación de los tipos de interés pudiera producir en

las cuentas del Grupo Inmocemento, bajo la hipótesis de un aumento y una disminución de los tipos al

cierre del ejercicio en diferentes escenarios de variación de los mismos (nota 28).

En la nota 21 de la presente Memoria se detallan los derivados financieros que el Grupo Inmocemento

tiene contratados, entre otros aspectos relacionados con los mismos.

p) Impuesto sobre beneficios

El gasto por el impuesto sobre beneficios se determina a partir del beneficio consolidado antes de

impuestos, aumentado o disminuido por las diferencias permanentes entre la base imponible del citado

impuesto y el resultado contable. A dicho resultado contable ajustado se le aplica el tipo impositivo que

corresponde según la legislación que le resulta aplicable a cada sociedad y se minora en las

bonificaciones y deducciones devengadas durante el ejercicio, añadiendo a su vez aquellas diferencias,

positivas o negativas, entre la estimación del impuesto realizada para el cierre de cuentas del ejercicio

anterior y la posterior liquidación del impuesto en el momento del pago.

q) Compromisos por pensiones

Las sociedades del Grupo Inmocemento tienen determinados casos concretos relativos a planes de

pensiones y obligaciones similares que se desarrollan en la nota 23 de la presente Memoria.

r) Ingresos y gastos de explotación

El Grupo Inmocemento analizando su cartera de contratos ha concluido que, salvo en casos muy

concretos, no existe más de una obligación de desempeño en los contratos que lleva a cabo, puesto

que o bien se prestan servicios de integración de las diferentes actividades que se realizan, o bien

porque estos están altamente interrelacionados.

Grupo Inmocemento

En cuanto a las contraprestaciones variables sólo se reconoce un ingreso por el valor que sea altamente

probable que no sufra reversión significativa cuando posteriormente se resuelva la incertidumbre sobre

la misma. Asimismo, en el caso que los contratos incluyan cláusulas de revisión de precios, se registran

los ingresos que representen la mejor estimación del importe que se cobrará en el futuro y bajo los

mismos criterios de probabilidad mencionados para la contraprestación variable.

En general, el Grupo Inmocemento no ha identificado componentes financieros significativos en sus

contratos con clientes. Únicamente en aquellos contratos en los que el tiempo que media entre el

momento en el que se presta un servicio o se entrega un bien y el momento en el que se recibe el cobro

es superior a los doce meses, se separa el componente financiero de la contraprestación a recibir y se

registra el correspondiente ingreso financiero.

En la actividad de prestación de servicios, que se desarrolla principalmente en el segmento de

Inmobiliaria cuando el Grupo Inmocemento actúa como arrendador en contratos de arrendamiento,

los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, esto es, cuando se produce la

corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en

que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Se trata de obligaciones de

desempeño que se satisfacen a lo largo del tiempo dado que el cliente recibe y consume

simultáneamente los beneficios a medida que se presta el servicio. Consecuentemente, los ingresos se

reconocen mediante la medición del valor de los servicios efectivamente prestados al cliente utilizando

un método basado en el producto.

En cuanto a las actividades de entrega de bienes, tanto en el segmento de Cemento como en el de

Inmobiliaria, los ingresos únicamente se reconocen cuando los bienes se han entregado y se ha

transferido su propiedad al cliente al tratarse de obligaciones de desempeño que se satisfacen en un

momento concreto del tiempo.

En la actividad Inmobiliaria, el Grupo Inmocemento registra como ingresos los costes repercutidos a los

arrendatarios de sus inversiones inmobiliarias en el epígrafe “Otros ingresos de explotación” de la

cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (nota 10.b).

En las mencionadas actividades, los costes de obtención del contrato no son incrementales, por lo que

no se activan y se reconocen en función de su devengo. Por su parte, no se incurre en costes de

cumplimiento del contrato relevantes y por tanto se registran como gastos de explotación con carácter

general.

El Grupo Inmocemento tiene contratados “Power Purchase Agreement” y contratos de suministros,

principalmente en el Área de Cementos, por los que se asegura el suministro de cantidades

determinadas de energía de origen renovable durante un periodo de tiempo determinado al precio

fijado en el contrato. Los citados contratos se consideran como para uso propio al celebrarse con la

intención de cubrir las necesidades futuras de consumo eléctrico de la actividad, existiendo una alta

correlación entre el consumo futuro esperado y el volumen de energía contratado. Se imputa a la

cuenta de resultados un gasto de explotación cuando la energía contratada se consume efectivamente.

También se reconocen como resultado de explotación los producidos en las enajenaciones de

participaciones en sociedades dependientes cuando suponga la pérdida de control sobre las mismas.

Grupo Inmocemento

s) Transacciones entre partes vinculadas

El Grupo Inmocemento realiza todas sus operaciones entre partes vinculadas a valores de mercado.

En la nota 29 de la presente Memoria se detallan las principales operaciones con accionistas

significativos de la Sociedad dominante, con administradores y altos directivos, entre sociedades o

entidades del Grupo y con sociedades participadas por accionistas del Grupo Inmocemento.

t) Estado de flujos de efectivo consolidado

El Grupo Inmocemento elabora su estado de flujos de efectivo de acuerdo con la NIC 7 “Estado de flujos

de efectivo” siguiendo el método indirecto, utilizando las siguientes expresiones en los siguientes

sentidos:

- Flujos de efectivo son las entradas y salidas de efectivo y equivalentes de efectivo.

- Actividades de explotación son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos

ordinarios de la entidad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de

inversión o financiación. Entre los flujos de efectivo de explotación cabe destacar el epígrafe

“Otros ajustes del resultado” que incluye, fundamentalmente conceptos que están incluidos en

el Resultado Antes de Impuestos pero no tienen impacto en la variación de efectivo, así como

partidas que ya están recogidas en otros epígrafes del Estado de Flujos de Efectivo de acuerdo

con su naturaleza.

- Actividades de inversión son las de adquisición y disposición de activos a largo plazo, así como

de otras inversiones no incluidas en el efectivo y los equivalentes al efectivo.

- Actividades de financiación son las actividades que producen cambios en el tamaño y

composición de los capitales propios y de los préstamos tomados por parte del Grupo.

A efectos de la elaboración de los estados de flujos de efectivo consolidados, se ha considerado como

“efectivo y equivalentes de efectivo” la caja y depósitos bancarios a la vista, así como aquellas

inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en importes determinados

de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

u) Estimaciones realizadas

En los estados financieros consolidados del Grupo Inmocemento correspondientes a los ejercicios 2024

y 2023 se han realizado estimaciones para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y

compromisos que figuran registrados en ellos. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

- Las pérdidas por deterioro de determinados activos (notas 7, 8, 9, 11 y 13)

- La valoración de los fondos de comercio (nota 7)

- La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos (nota 22)

- El importe de determinadas provisiones (nota 18)

- La vida útil de los activos intangibles y materiales (notas 7 y 8)

- La determinación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias (nota 9)

- La determinación del importe recuperable de las existencias (nota 14)

- El valor de mercado de los derivados (nota 21)

- Coste de las combinaciones de negocios (nota 4)

Grupo Inmocemento

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la

fecha de formulación de estos estados financieros consolidados sobre los hechos analizados, es posible

que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en

próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de

estimación en las correspondientes cuentas anuales futuras.

La NIIF 7 “Instrumentos financieros: información a revelar” requiere que las valoraciones a valor

razonable de instrumentos financieros, tanto de activo como de pasivo, se clasifiquen de acuerdo con

la relevancia de las variables utilizadas en tal valoración, estableciendo la siguiente jerarquía:

- Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para idénticos instrumentos.

- Nivel 2: datos distintos al precio de cotización que sean observables para el instrumento financiero,

tanto directamente (esto es, los precios) como indirectamente (es decir, derivados de los precios).

- Nivel 3: datos para el instrumento financiero que no se basen en datos observables de mercado.

La práctica totalidad de los activos y pasivos financieros del Grupo Inmocemento, que se valoran a valor

razonable, son de nivel 2.

4. VARIACIONES DEL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN

Durante los ejercicios 2023 y 2024 las principales variaciones experimentadas en el perímetro de

consolidación son las siguientes:

a) Combinaciones de negocio

Ni en el ejercicio 2024 ni en 2023, ha habido combinaciones de negocios.

b) Otras variaciones del perímetro

En el mes de marzo de 2024, FCyC, S.A., ha adquirido una participación adicional de la sociedad Realia

Business, S.A., representativa del 10,26% del capital social, al fondo Polygon, por un importe de 92.575

miles de euros, que se ha registrado en el Estado de Flujos de Efectivo adjunto dentro de la partida

“(Adquisición)/enajenación de valores propios”. Con esta adquisición y otras adicionales de menor

importe, la participación de FCyC, S.A. en la citada sociedad ascendía a 31 de diciembre de 2024, de

forma directa e indirecta al 77,62%. Puesto que antes de la compra, el Grupo ya ostentaba el control

de la sociedad, la diferencia entre el precio de compra y el valor contable de los intereses minoritarios

adquiridos ha generado un aumento de las reservas de consolidación de 23.157 miles de euros, una

disminución de los intereses minoritarios de 117.409 miles de euros, y un aumento de los ajustes de

valor de 65 miles de euros (nota 17).

En el mes de diciembre de 2023, FCyC, S.A., adquirió una participación adicional de la sociedad Realia

Business, S.A., representativa del 12,19% del capital social, a Soinmob Inmobiliaria Española, S.A.U., por

un importe de 105.000 miles de euros, que se registró en el Estado de Flujos de Efectivo adjunto dentro

de la partida “(Adquisición)/enajenación de valores propios”. Con esta adquisición la participación de

FCyC, S.A. en la citada sociedad ascendía, de forma directa e indirecta al 67,05%. Puesto que antes de

la compra, el Grupo ya ostentaba el control de la sociedad, la diferencia entre el precio de compra y el

valor contable de los intereses minoritarios adquiridos generó un aumento de las reservas de

consolidación de 33.412 miles de euros, una disminución de los intereses minoritarios de 139.047 miles

de euros, y un aumento de los ajustes de valor de 635 miles de euros (nota 17).

Grupo Inmocemento

En el mes de diciembre de 2023, tras la adquisición de una participación adicional del 3,99% por importe

de 49.571 miles de euros a Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V., y un 1,95% por importe de

24.233 miles de euros a Soinmob Inmobiliaria Española, S.A.U., que se registró en el Estado de Flujos

de Efectivo adjunto dentro de la partida “Pagos por inversiones”, y alcanzar una participación total del

21,21%, la sociedad Metrovacesa, S.A., que hasta la fecha se contabilizaba por su valor razonable con

cargo a reservas, pasó a consolidarse por el método de la participación al lograrse influencia

significativa, puesto que a cierre del ejercicio 2023, ya se tenía representación en los órganos de

gobierno de la citada sociedad. Esta operación supuso reconocer un resultado de 142.413 miles de

euros en el epígrafe “Resultado de entidades valoradas por el método de la participación”, por la

diferencia entre el valor razonable de sus activos netos y el valor de cotización de la inversión anterior

a su incorporación al perímetro de consolidación (notas 11, 17, 22 y 25).

La política contable aplicada en esta última operación consistió en considerar como coste inicial de la

adquisición el valor razonable en la fecha de la toma de influencia significativa de la participación en

Metrovacesa, S.A. Puesto que, con anterioridad a la toma de influencia significativa, la participación

anterior se registraba como a valor razonable con cambios en otro resultado global, los ajustes de

valoración acumulados se reclasificaron a la partida de reservas. La normativa no trata específicamente

situaciones como la descrita, por lo que el Grupo Inmocemento optó por aplicar el tratamiento anterior

por considerar que es el que mejor reflejaba el fondo económico de la operación, al registrarse

previamente la participación por su valor razonable. En cuanto a la reclasificación de los ajustes de

valoración a reservas, la normativa establece que cuando se opta por registrar la participación en un

instrumento de patrimonio por su valor razonable con cambios en otro resultado global, cualquier

importe registrado en otro resultado global no puede reclasificarse posteriormente al resultado, pero

sí transferirse a otras partidas del patrimonio neto.

5. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA, PASIVOS VINCULADOS CON ACTIVOS NO

CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES INTERRUMPIDAS

Tal y como establece la Norma Internacional de Información Financiera 5 “Activos no corrientes

mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas”, se ha procedido a reclasificar aquellos activos

con planes de venta. El Grupo considera como interrumpidas aquellas actividades que tanto

individualmente como en su conjunto, sin perjuicio que no supongan un segmento de actividad,

suponen una línea de negocio o explotación de zona geográfica significativa en el seno del Grupo con

una gestión separada del resto. Los activos mantenidos para la venta, deducidos de sus pasivos, se han

valorado al menor de su valor en libros y el importe esperado por su venta deducidos los costes de

venta, lo que no ha supuesto reconocimiento de deterioro alguno en el ejercicio. Adicionalmente ha

cesado la amortización de los activos desde la fecha de reclasificación.

Con fecha 27 de noviembre de 2024 Cementos Portland Valderrivas, S.A., a través de Uniland

Acquisition Corporation, así como sus socios en Giant Cement Holding Inc. (participada en un 45% por

Cementos Portland Valderrivas, en un 41% por Fortaleza LLC USA y en un 14% por Trituradora y

Procesadora de Materiales Santa Anita SA de CV) han llegado a un acuerdo vinculante con Heidelberg

Materials North America para la adquisición, por esta última, del 100% del capital social de Giant

Cement Holding Inc. y sus filiales (excepto la planta de Keystone y algún otro activo inmobiliario, que

se segregarán antes del cierre de la operación), por un precio aproximado de 600.000 miles de dólares

estadounidenses (valor empresa), sujeto al cumplimiento de determinados ajustes post cierre. Esta

operación, neta de deuda y de ajustes fiscales, puede representar para Cementos Portland Valderrivas,

S.A. una entrada de fondos aproximada de 200.000 miles de dólares estadounidenses.

Grupo Inmocemento

Dado que se cumplen los requisitos establecidos en la NIIF 5 para que dichos activos sean clasificados

como un grupo enajenable de elementos, al cierre del ejercicio 2024 la sociedad, participada al 45%, se

ha valorado por el método de la participación, reclasificando posteriormente al epígrafe “Activos no

corrientes mantenidos para la venta” el valor de la atribuido a los activos de Giant Cement Holding Inc.

objeto del contrato por importe de 62.278 miles de euros (nota 11).

Esta desinversión no cumple con los requisitos para ser clasificada como operación interrumpida, ya

que no se interrumpe la actividad desarrollada en el mercado geográfico americano al mantener en el

Grupo la planta de Keystone y otros activos. Por este motivo, el resultado del ejercicio 2024 se recoge,

como el del ejercicio 2023, en el epígrafe “Resultado de entidades valoradas por el método de la

participación” de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada adjunta.

6. DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS

El cuadro siguiente recoge los dividendos pagados a sus accionistas por las empresas del Grupo a 31

de diciembre de 2024 y 2023:

2024

2023

Otros accionistas minoritarios del resto de sociedades

17.178

22.508

17.178

22.508

La línea “Otros accionistas minoritarios del resto de sociedades” incluye principalmente el pago de

dividendos a los socios minoritarios del Grupo Realia Business por importe de 11.043 miles de euros a

31 de diciembre de 2024 (20.288 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

7. INMOVILIZADO INTANGIBLE

La composición neta del inmovilizado intangible a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 es la siguiente:

Coste

Amortización

acumulada

Deterioros

Valor

Neto

2024

Fondo de comercio

707.129

(559.699)

147.430

Otros activos intangibles

62.074

(50.864)

(9.689)

1.521

769.203

(50.864)

(569.388)

148.951

2023

Fondo de comercio

707.129

(559.699)

147.430

Otros activos intangibles

62.025

(50.768)

(9.689)

1.568

769.154

(50.768)

(569.388)

148.998

Grupo Inmocemento

a) Fondo de comercio

El desglose del fondo de comercio a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 del balance consolidado adjunto

es el siguiente:

2024

2023

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

143.098

Canteras de Aláiz, S.A.

4.332

147.430

No se han producido movimientos del fondo de comercio en el balance consolidado adjunto durante

los ejercicios 2024 y 2023.

Las políticas de análisis de deterioro aplicadas por el Grupo Inmocemento a sus fondos de comercio se

describen en la nota 3.e). De acuerdo con los métodos utilizados y conforme a las estimaciones,

proyecciones y valoraciones de que dispone la Dirección del Grupo, no se desprende la existencia de

pérdidas de valor en el ejercicio 2024.

A continuación se comentan las estimaciones realizadas y el análisis de sensibilidad en los test de

deterioro de los fondos de comercio del Grupo Cementos Portland Valderrivas.

Cabe señalar que en la elaboración de los test de deterioro se han estimado los flujos de caja en función

de las mejores estimaciones de la Dirección del Grupo y que variaciones al alza o a la baja en las hipótesis

clave contempladas, tanto en el tipo de descuento, como en los márgenes de explotación, entre otros

factores, pueden afectar al importe recuperable de la unidad generadora de efectivo considerada.

El Grupo ha incluido en sus proyecciones hipótesis en relación a cuestiones medioambientales. Entre

otras, se incluyen las inversiones proyectadas para reducir las emisiones de gases de efecto

invernadero, la utilización de combustibles alternativos en la fabricación de cemento, el impacto de los

“Power Purchase Agreement” (nota 3.r) de energía renovable que tiene contratados y las estimaciones

en relación al consumo de derechos de emisión que recibe gratuitamente. Así como las actuaciones

encuadradas en su compromiso para reducir el impacto que sus activades tienen en el medioambiente

que se materializan en los proyectos de I+D+i en los que participa.

Cementos Portland Valderrivas

Compuesto por dos fondos de comercio identificables de forma separada registrados en los libros

individuales de Cementos Portland Valderrivas, S.A.:

• uno con origen en la fusión por absorción de la matriz del grupo Corporación Uniland y

algunas de sus filiales por un importe de 29.593 miles de euros,

• 113.505 miles de euros correspondientes a la unidad generadora de caja (UGE) constituida

por la fábrica de Alcalá de Guadaira.

A continuación se describen las principales hipótesis utilizadas en cada uno de los test de deterioro de

las dos UGEs anteriores:

Grupo Inmocemento

1) Corporación Uniland

La participación en Uniland se adquirió en varias etapas entre los ejercicios 2006 a 2013, hasta

alcanzar el 100% de la participación por un importe total de 1.898.973 miles de euros.

En cada uno de los dos ejercicios, el Grupo Inmocemento ha utilizado como base para el cálculo

de los respectivos test de deterioro, los flujos actualizados a cada fecha contenidos en su “Plan

de negocio” utilizando un periodo de 10 años.

En primer lugar, cabe indicar que, en función de la información histórica de los últimos 50 años

en la industria cementera, se considera que el plazo que mejor refleja el ciclo de vida del mercado

cementero es de diez años, periodo utilizado en las proyecciones realizadas.

Dado que Uniland opera en dos mercados geográficos claramente diferenciados, se han utilizado

diversas tasas de descuento antes de impuestos para evaluar los flujos provenientes de los

diferentes países. Se ha utilizado una tasa de descuento antes de impuestos del 11,52 % para

evaluar los fondos de comercio provenientes de flujos en España (del 11,61% en el ejercicio 2023)

y del 25,09% para los flujos procedentes de Túnez (del 28,80% en el ejercicio 2023). En todo caso,

señalar que los flujos procedentes de España representan una parte sustancial del total

contemplado en el test de deterioro.

El Grupo Inmocemento basa sus previsiones de flujos de efectivo en datos históricos y en

previsiones futuras tanto internas, como de organismos externos sectoriales. En el corto plazo,

las previsiones se realizan de acuerdo con estimaciones de consumo de cemento de Oficemen,

la patronal del sector y a estimaciones internas. Para el medio y largo plazo las proyecciones se

elaboran de acuerdo con proyecciones externas de datos macroeconómicos sobre inflación y PIB

(Banco de España, Funcas, Statista…) y evoluciones históricas.

Según la información de Oficemen, la patronal del sector cementero en España, en su avance de

datos estadísticos de 2024, el consumo de cemento en el año 2024 ha alcanzado 14,6 millones

de toneladas (14,5 millones de toneladas en el ejercicio 2023), lo que supone un ligero

incremento del 1,1% con respecto a las cifras definitivas de 2023. Para 2025 las estimaciones de

consumo reflejan un ligero crecimiento, con un volumen esperado alrededor de 15 millones de

toneladas.

Para el mercado español, el valor residual asumido en las proyecciones de flujos se calcula en

base a un consumo considerado como sostenible, que se sitúa en el entorno de los 20-25 millones

de toneladas, sin crecimiento a perpetuidad. Los principales inputs utilizados para la

determinación de esta horquilla de consumo son consistentes con series históricas y previstas de

peso relativo de obra pública sobre el PIB en España, así como con las previsiones de número de

visados de vivienda nueva que han sido considerados normalizados acorde a diferentes informes

sectoriales. En este valor se considera el carácter cíclico del sector, suponiendo que este nivel de

consumo sostenible a largo plazo sería la media de un ciclo, en el que se compensarían los años

de consumo más altos con los de consumo más bajo. El valor residual sostenible considerado se

encuentra en la media de los valores de los cinco últimos años de las proyecciones.

En Túnez el mercado interior se sitúa en el ejercicio 2024 en 5,1 millones de toneladas (5,0

millones de toneladas en el ejercicio 2023), un incremento de 1,6% respecto a las cifras del año

anterior. La inflación y la inestabilidad política mantienen los niveles de consumo del país en

mínimos.

Grupo Inmocemento

Los costes se estiman en base a la inflación esperada, las expectativas de evolución del precio de

los combustibles y el mercado eléctrico y a la estrategia de incremento de la valorización de

combustibles alternativos.

La variación del capital circulante contemplada en el análisis para cada uno de los años se

mantiene estable en su modo de cálculo, quedando ligada a la evolución general de la unidad

analizada.

La evolución de las inversiones está ligada igualmente al desarrollo general de la actividad

analizada. El valor de las inversiones reflejado en la tasa de perpetuidad presenta el valor que la

compañía estima debe ser el objetivo de inversiones a realizar para mantener la actividad

productiva al nivel sostenible requerido.

Se indican a continuación las principales variables utilizadas en el test para cada uno de los

ejercicios:

Ejercicio 2024

− Periodo de descuento de flujos conjuntos para Uniland España y Túnez: 2025 a 2034

− Crecimiento a perpetuidad: 0%

− Tasa anual de crecimiento compuesto Mercado Cemento España (con CO2), valor terminal

sobre ejercicio 2025:

o Cifra de negocios mercado nacional: 5,2%

o Cifra de negocios mercado exportación: 2,6%

o Resultado Bruto Explotación: 0,97%

− Tasa anual de crecimiento compuesto (en dinares) Mercado Cemento Túnez, valor terminal

sobre ejercicio 2025:

o Cifra de negocios mercado nacional: 7,6%

o Cifra de negocios mercado exportación: 3,0%

o Resultado Bruto Explotación: 8,5%

La holgura del valor razonable sobre el valor en libros es de 93.894 miles de euros. Asimismo, el

valor residual sobre el importe recuperable de la UGE en su conjunto es del 33,3 %.

En relación con la sensibilidad del test con respecto a variaciones en la tasa de descuento y de

los flujos proyectados, una subida de 100 puntos básicos en la tasa de descuento supondría una

holgura de 43.909 miles de euros del valor razonable sobre el valor en libros. Asimismo, una

bajada de los flujos proyectados del 10% generaría una holgura de 44.925 miles de euros del

valor razonable sobre el valor en libros. El test soporta una tasa de descuento antes de impuestos

de, aproximadamente, un 14,2% en España y 27,8% en Túnez y una caída de flujos de,

aproximadamente, un 19% respecto a los flujos proyectados.

En base a lo anterior, la Dirección de la Sociedad dominante considera que la sensibilidad del test

de deterioro permite desviaciones que justifican no identificar deterioro de valor de los activos

afectos a la UGE.

Grupo Inmocemento

2) Alcalá de Guadaira

Las previsiones de demanda de cemento y las expectativas del sector, a nivel nacional, descritas

anteriormente para el fondo de comercio de Corporación Uniland son igualmente aplicables al

de Cementos Atlántico.

La fábrica de Alcalá de Guadaira sigue favoreciéndose de su ubicación geográfica para compensar

la disminución del volumen del mercado nacional con un mayor volumen de las exportaciones.

Las principales variables utilizadas en el test son las que se indican a continuación para cada uno

de los ejercicios:

Ejercicio 2024

− Periodo de descuento de flujos: 2025 a 2034

− Tasa de descuento antes de impuestos: 11,88%

− Crecimiento a perpetuidad: 0%

− Tasa anual de crecimiento compuesto (con CO

), valor terminal sobre ejercicio 2025:

o Cifra de negocios total: 5,4%

o Resultado Bruto Explotación: 1,8%

El resultado del test arroja un exceso del valor recuperable sobre el valor en libros de la unidad

generadora de caja de 90.009 miles de euros. Asimismo, el valor residual sobre el importe

recuperable de la UGE en su conjunto es del 33,4 %.

En relación con la sensibilidad del test con respecto a variaciones en la tasa de descuento y de

los flujos proyectados, una subida de 100 puntos básicos en la tasa de descuento supondría una

holgura de 71.421 miles de euros del valor razonable sobre el valor en libros. Asimismo, una

bajada de los flujos proyectados del 10% generaría una holgura de 67.007 miles de euros del

valor razonable sobre el valor en libros. El test soporta una tasa de descuento antes de impuestos

de, aproximadamente, un 19,0% y una caída de flujos de, aproximadamente, un 39% respecto a

los flujos proyectados.

En base a lo anterior, el Grupo Inmocemento considera que la holgura del test de deterioro

permite desviaciones lo suficientemente importantes como para no dar lugar a deterioros de

valor de los activos afectos a la UGE.

Grupo Inmocemento

b) Otro inmovilizado intangible

Los movimientos de este epígrafe del balance consolidado durante los ejercicios 2024 y 2023 han sido

los siguientes:

Otros activos

intangibles

Amortización

Acumulada

Deterioros

Valor neto

Saldo a 1.1.23

61.611

(50.700)

(9.689)

1.222

Entradas o dotaciones

482

(136)

346

Salidas, bajas o reducciones

(43)

Diferencias de conversión

(25)

Saldo a 31.12.23

62.025

(50.768)

(9.689)

1.568

Entradas o dotaciones

115

(162)

(47)

Salidas, bajas o reducciones

(85)

Diferencias de conversión

(20)

Variación del perímetro, traspasos y otros

movimientos

(1)

Saldo a 31.12.24

62.074

(50.864)

(9.689)

1.521

En este epígrafe se recogen principalmente los derechos de explotación de canteras del Área de

Cementos y las aplicaciones informáticas.

El importe bruto del epígrafe “Otro inmovilizado intangible” totalmente amortizado que, no obstante,

es utilizado en la actividad productiva, asciende a 60.198 miles de euros a 31 de diciembre de 2024

(60.012 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

Compromisos de adquisición

No hay compromisos de adquisición significativos en las sociedades del Grupo Inmocemento en

ninguno de los tres ejercicios.

Grupo Inmocemento

8. INMOVILIZADO MATERIAL

La composición neta del inmovilizado material a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 es la siguiente:

Coste

Amortización

acumulada

Deterioro

Valor

neto

2024

Terrenos y construcciones

704.700

(283.099)

(80.346)

341.255

Terrenos y bienes naturales

525.945

(168.771)

(70.500)

286.674

Construcciones de uso propio

178.755

(114.328)

(9.846)

54.581

Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material

1.811.042

(1.631.030)

(25.375)

154.637

Instalaciones técnicas

1.314.310

(1.220.452)

(9.522)

84.336

Maquinaria y elementos de transporte

298.501

(276.773)

(13.669)

8.059

Inmovilizado en curso y anticipos

45.591

Resto inmovilizado material

152.640

(133.805)

(2.184)

16.651

2.515.742

(1.914.129)

(105.721)

495.892

2023

Terrenos y construcciones

697.878

(272.739)

(80.570)

344.569

Terrenos y bienes naturales

525.841

(161.408)

(70.546)

293.887

Construcciones de uso propio

172.037

(111.331)

(10.024)

50.682

Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material

1.767.208

(1.608.354)

(25.379)

133.475

Instalaciones técnicas

1.295.978

(1.203.020)

(9.522)

83.436

Maquinaria y elementos de transporte

293.820

(275.300)

(13.673)

4.847

Inmovilizado en curso y anticipos

27.171

Resto inmovilizado material

150.239

(130.034)

(2.184)

18.021

2.465.086

(1.881.093)

(105.949)

478.044

Grupo Inmocemento

Los movimientos de las diversas partidas del inmovilizado habidas en los ejercicios 2024 y 2023 han sido los siguientes:

Terrenos y

bienes naturales

Construcciones

de uso propio

Terrenos y

Construcciones

Instalaciones

Técnicas

Maquinaria y

elementos de

transporte

Inmovilizado en

curso y

anticipos

Resto

inmovilizado

material

Instalaciones

Técnicas y otro

Inmovilizado

Material

Amortización

Acumulada

Deterioros

Saldo a 1.1.23

523.833

170.756

694.589

1.277.426

295.282

11.896

149.127

1.733.731

(1.854.747)

(102.611)

Entradas o dotaciones

225

923

1.148

15.483

1.059

24.042

114

40.698

(34.529)

Salidas, bajas o reducciones

(1.049)

(89)

(1.138)

(2.368)

(1.515)

(250)

(4.133)

3.813

1.421

Diferencias de conversión

(71)

(303)

(374)

(2.168)

(1.373)

(91)

(125)

(3.757)

3.810

Variación del perímetro,

traspasos y otros movimientos

2.903

750

3.653

7.605

367

(8.676)

1.373

669

560

(4.759)

Saldo a 31.12.23

525.841

172.037

697.878

1.295.978

293.820

27.171

150.239

1.767.208

(1.881.093)

(105.949)

Entradas o dotaciones

354

377

731

3.342

3.562

42.325

317

49.546

(34.557)

Salidas, bajas o reducciones

(302)

(5.204)

(5.506)

(1.498)

(1.855)

(1)

(367)

(3.721)

5.247

229

Diferencias de conversión

653

706

2.206

1.425

264

107

4.002

(3.729)

Variación del perímetro,

traspasos y otros movimientos

(1)

10.893

10.892

14.282

1.549

(24.168)

2.344

(5.993)

(1)

Saldo a 31.12.24

525.945

178.756

704.701

1.314.310

298.501

45.591

152.640

1.811.042

(1.914.129)

(105.721)

Grupo Inmocemento

Como “Entradas” significativas del ejercicio 2024 cabe destacar las inversiones en la actividad de

Cemento, principalmente las realizadas en instalaciones y maquinaria de la sociedad Portland

Valderrivas, S.A. por importe de 42.290 miles de euros (33.140 miles de euros en el ejercicio 2023).

Las “Salidas, bajas o reducciones” incluyen las enajenaciones y bajas de inventario correspondientes a

activos que, en general, están amortizados prácticamente en su totalidad por haberse agotado su vida

útil.

Las entradas y salidas que han supuesto una salida o entrada de caja se registran en el estado de flujos

de efectivo adjunto como “Pagos por inversiones” y “Cobros por desinversiones” de “Inmovilizado

material, intangible e inversiones inmobiliarias”, respectivamente.

Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han capitalizado intereses.

Las sociedades del Grupo Inmocemento contratan las pólizas de seguro que estiman necesarias para

cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. Al cierre de cada

ejercicio se estima que no existe déficit de coberturas alguno relacionado con dichos riesgos.

El importe bruto del inmovilizado material totalmente amortizado que, no obstante, es utilizado en la

actividad productiva por encontrarse en buen estado de uso, asciende a 1.311.641 miles de euros a 31

de diciembre de 2024 (1.255.032 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

Los activos materiales netos de amortizaciones del balance consolidado adjunto situados fuera del

territorio español ascienden a 31.755 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 (28.953 miles de euros

a 31 de diciembre de 2023).

Activos con restricciones de titularidad

Del total de los activos materiales del balance consolidado, 18.445 miles de euros a 31 de diciembre de

2024 (22.582 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) se encuentran sujetos a restricciones de

titularidad según el siguiente detalle:

Coste

Amortización

acumulada

Valor neto

2024

Edificios, plantas y equipos

25.861

(7.416)

18.445

25.861

(7.416)

18.445

2023

Edificios, plantas y equipos

28.863

(6.281)

22.582

28.863

(6.281)

22.582

Las restricciones de titularidad de dichos activos tienen su origen en los contratos de arrendamiento en

la actividad de Cementos.

Compromisos de adquisición

No hay compromisos de adquisición significativos en las sociedades del Grupo Inmocemento en

ninguno de los dos ejercicios.

Grupo Inmocemento

9. INVERSIONES INMOBILIARIAS

Tal y como se establece en la nota 3.d), las inversiones inmobiliarias se valoran por su valor razonable

de acuerdo con las valoraciones realizadas por expertos independientes calculadas a la fecha de cierre

de los presentes estados financieros consolidados.

Los aspectos medioambientales y de sostenibilidad son una parte integral del enfoque de la valoración.

Se entiende por "sostenibilidad" la consideración de cuestiones como el medio ambiente y el cambio

climático, la salud y el bienestar y la responsabilidad corporativa que pueden tener un impacto en la

valoración de un activo. En el contexto de la valoración, la sostenibilidad abarca una amplia gama de

factores físicos, sociales, ambientales y económicos que pueden afectar al valor. El alcance de temas

incluye riesgos ambientales clave, como inundaciones, sequías o tormentas, así como aspectos de la

eficiencia energética, huella de carbono, diseño, configuración, accesibilidad, legislación, gestión y

consideraciones fiscales, y el uso actual e histórico de la tierra.

La sostenibilidad tiene un impacto en el valor de un activo, incluso si no se reconoce directamente.

Cuando se reconocen los impactos de valor de la sostenibilidad, se refleja la comprensión del valorador

sobre cómo los participantes del mercado incluyen estos requisitos en sus ofertas y el impacto en las

valoraciones de mercado.

Entre la información requerida por los valoradores para la determinación del valor de los activos se

incluye el detalle de Certificados de Eficiencia Energética y otras Certificaciones relativas al

cumplimiento de medidas de sostenibilidad y ESG de los activos de la cartera. En otros activos, se ha

comprobado que es el propio inquilino, dentro de sus planes de gestión ambiental, el que ha

redimensionado la huella de carbono operativa global de su negocio para convertir los inmuebles en

espacios más sostenibles, implantado varias iniciativas que han permitido la reducción del consumo

energético, de papel y de agua, así como de recogida selectiva de residuos que permite su valorización

y reciclaje.

Estas características se tienen en cuenta a la hora de determinar las rentas y rentabilidades de los

inmuebles de la misma forma que ocupantes e inversores recogen estas condiciones en la toma de

decisiones. En su caso, las referencias de mercado que se señalan en cada informe de valoración

incluyen el detalle, en la medida que está disponible, del nivel de cumplimiento de requisitos

sostenibles, por lo que es un factor más a tener en cuenta en la comparación de inmuebles.

Debido a la localización de los activos no se han estimado riesgos derivados del cambio climático.

Las variables de las técnicas empleadas para valorar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias

del Grupo se encuadran en el nivel 3.

En el grupo Realia, la valoración de los activos está referenciada a una fecha concreta, reflejando la

situación del mercado inmobiliario y del activo en concreto en ese momento. Dado que el contexto

macroeconómico tiene incidencia en el mercado, las principales variables inmobiliarias que se tienen

en cuenta en la valoración ya están reflejando esa situación macroeconómica y su impacto en el sector.

Todas estas variables que afectan en la valoración se analizan y contrastan con el mercado en cada

fecha de valoración, por lo que se van actualizando de forma semestral. En cuanto a las proyecciones

de rentas y su actualización anual, para el segmento de oficinas se aplica la estimación de la evolución

de la inflación.

Grupo Inmocemento

En Jezzine, la coyuntura macroeconómica no ha supuesto un ajuste negativo significativo en la

valoración de su cartera de inmuebles, ya que se ha tenido en consideración la naturaleza del contrato

que regula el arrendamiento de sus activos, que permite capturar todo el incremento de la indexación

y, por tanto, ofrecer una clara protección de los flujos de caja (rentas) de sus activos en entornos

inflacionistas, además de proteger contra la desocupación de los activos. Por otra parte, tampoco las

limitaciones regulatorias al aumento del precio de los alquileres afectan a la valoración de sus activos.

En el caso de las valoraciones correspondientes al grupo Realia Business, la metodología para

determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias se basa en los principios RICS que,

fundamentalmente emplea el descuento de flujos de caja como método de valoración, que consiste en

capitalizar las rentas netas de cada inmueble y actualizar los flujos futuros, aplicando tasas de

descuento de mercado, en un horizonte temporal de diez años y un valor residual calculado

capitalizando la renta estimada al final del periodo proyectado a una rentabilidad (“yield”) estimada.

Los inmuebles se valoraron de forma individual, considerando cada uno de los contratos de

arrendamiento vigentes a cierre del ejercicio y la duración de los mismos. Para los edificios con

superficies no alquiladas, éstos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, descontando

un periodo de comercialización.

Las variables claves de dicho método son la determinación de los ingresos netos, que se actualizan cada

año aplicando los índices y previsiones de comportamiento del IPC (Índice de Precios al Consumo) la

duración de los contratos de arrendamiento, el periodo de tiempo durante el cual se descuentan los

mismos, la aproximación al valor que se realiza al final de cada periodo y la tasa interna de rentabilidad

objetivo utilizada para descontar los flujos de caja.

Las variables clave utilizadas en las valoraciones realizadas mediante el método de descuento de flujos

de caja son:

- Renta bruta actual: son las rentas contractuales de los contratos vivos a la fecha de la valoración,

sin considerar bonificaciones, carencias y gastos no repercutidos.

- Renta neta actual: las rentas que genera cada inmueble a fecha de valoración deducidas

bonificaciones y carencias y considerando los gastos no repercutibles de acuerdo a los contratos de

arrendamiento y para los espacios vacíos.

- Estimación de la renta para los espacios vacíos y/o nuevos arrendamientos durante los años de

duración del flujo de caja.

- Exit Yield: tasa de rentabilidad exigida al final del periodo de valoración por la venta del activo. Al

término del periodo de descuento es necesario determinar un valor de salida de la propiedad. En ese

momento no es posible volver a aplicar una metodología de descuento de flujos de caja y resulta

necesario calcular dicho valor de venta según una rentabilidad de salida basada en la renta que está

generando el inmueble en el momento de su venta, siempre que la proyección de flujo de caja

entiende una renta estabilizada que podemos capitalizar a perpetuidad.

- TIR: es la tasa de interés o rentabilidad que ofrece una inversión, el valor de la tasa de descuento

que hace que el VAN sea igual a cero, para un proyecto de inversión dado.

- ERV: Renta de mercado del activo a fecha de valoración.

Grupo Inmocemento

El importe de las variables clave utilizadas en la valoración de los activos inmobiliarios en cada ejercicio

es el siguiente:

Ejercicio 2024

Renta media bruta

actual

Exit Yield (1)

TIR (1)

ERV

Oficinas

22,3 €/m2/mes

4,9%

7,2%

21,1 €/m2/mes

Centros comerciales

12,2 €/m2/mes

6,6%

8,7%

11,2 €/m2/mes

Otros activos

2,8 €/m2/mes

5,7%

7,9%

2,3 €/m2/mes

Residencial

7,8 €/m2/mes

4,4%

6,4%

10,9 €/m2/mes

Ejercicio 2023

Renta media bruta

actual

Exit Yield (1)

TIR (1)

ERV

Oficinas

22,0 €/m2/mes

4,8%

7,2%

20,7 €/m2/mes

Centros comerciales

11,9 €/m2/mes

6,6%

8,7%

11,1 €/m2/mes

Otros activos

2,7 €/m2/mes

6,3%

8,8%

2,3 €/m2/mes

Residencial

7,3 €/m2/mes

4,4%

6,0%

9,3 €/m2/mes

(1) Ponderada por valor de los activos

En el caso de las inversiones inmobiliarias de Jezzine Uno, S.L.U., el contrato incluye un periodo de

obtención de rentas asegurado, dado que existen cláusulas de rescisión anticipada sustanciales para

compensar la pérdida de ingresos al arrendador en caso de que el arrendatario optase por rescindir el

contrato, motivo por el cual se estima que no se producirá su resolución anticipada, hasta el ejercicio

2037, momento en que el arrendatario tiene la opción de recomprar a valor razonable. El método de

valoración utilizado ha sido el de descuento de los flujos de caja. El descuento de flujos de caja (“DFC”)

es un método aceptado de forma general por los expertos en valoración tanto desde un punto de vista

teórico como práctico, como el método que mejor incorpora al resultado de la valoración todos los

factores que afectan al valor de un negocio, considerando la empresa como un auténtico proyecto de

inversión.

Esta metodología tiene en cuenta el resultado de la actividad operativa así como la política de

inversiones y capital circulante para calcular la capacidad futura de generación de flujos de caja de los

activos vinculados al negocio, que son descontados a la fecha de valoración para obtener el valor actual

del negocio.

Para la determinación del valor razonable se han considerado la suma de los dos componentes

siguientes:

- Flujos de caja estimados durante la duración del contrato hasta su finalización en el año 2037: Para

su cálculo se ha estimado el importe de las rentas que se prevé obtener, incluyendo los gastos

repercutibles al arrendatario según el contrato (IBI, gastos de comunidad y otras tasas), deduciendo

los costes operativos incurridos para la administración de los inmuebles y los impuestos operativos

correspondientes. Los flujos de caja obtenidos se actualizan en función de la inflación esperada.

Grupo Inmocemento

- Valor de desinversión: Se ha estimado un valor de salida de la propiedad a la fecha de finalización

del periodo de arrendamiento. En ese momento no es posible volver a aplicar una metodología de

descuento de flujos de caja y resulta necesario calcular dicho valor de venta según una rentabilidad

de salida (exit yield) basada en la renta de mercado que se ha previsto que podrían estar generando

los inmuebles en el momento de su venta y que se puede capitalizar a perpetuidad. La renta de

mercado en 2037 se ha determinado a partir de un análisis de la posible renta de mercado de los

locales, asumiendo que la misma variará anualmente hasta el año 2037 de acuerdo con las tasas de

inflación anuales previstas a futuro. A efectos de determinar la renta neta capitalizable a perpetuidad

se ha detraído el importe total de los gastos asociados a los activos previsto en el año 2037 (ya no

repercutibles en un contexto de venta en el mercado). Asimismo, se ha supuesto la necesidad de

acometer inversiones menores para la adecuación de los activos de cara a su venta en el mercado,

estimando además los costes de comercialización que se incurrirían en su venta. Al importe de

plusvalía así obtenido se le ha detraído el correspondiente efecto impositivo.

Las variables clave utilizadas en la valoración anterior son las siguientes:

- Importe de las rentas netas durante el contrato de arrendamiento calculados como se ha

explicado anteriormente.

- Tasa de descuento: Se ha utilizado una tasa de descuento determinada a la fecha de valoración

a partir del tipo de interés de los bonos a largo plazo más una prima de riesgo que representa

el incremento de rentabilidad adicional exigible en función del riesgo inherente a su cartera de

inmuebles, teniendo en consideración elementos como el tipo de negocio, su liquidez, las

características de los activos, el volumen de inversión, etc.

- Exit yield: Tasa de rentabilidad exigida al finalizar el contrato de arrendamiento por la venta de

los activos.

El importe de las variables clave utilizadas en la valoración de los activos inmobiliarios en cada ejercicio

es el siguiente:

Ejercicio 2024

Renta media

bruta actual

Exit Yield

TIR

ERV

Oficinas

27,0 €/m2/mes

8,0%

8,3%

21,1 €/m2/mes

Ejercicio 2023

Renta media

bruta actual

Exit Yield

TIR

ERV

Oficinas

26,0 €/m2/mes

8,0%

8,4%

20,5 €/m2/mes

El valor razonable de las inversiones inmobiliarias asciende a 2.089.562 miles de euros a 31 de

diciembre de 2024 (2.088.178 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

A continuación se presenta un análisis de sensibilidad en relación a las principales variables que afectan

a la valoración a valor razonable de las inversiones inmobiliarias del grupo Realia Business.

Grupo Inmocemento

El efecto de la variación en las tasas de rentabilidad exigida (Exit yield), calculadas como renta sobre el

valor de mercado de los activos, en términos “Net Asset Value”, en el activo consolidado y en la cuenta

de pérdidas y ganancias consolidada, con respecto a las inversiones inmobiliarias en explotación, sería

el siguiente:

2024

Activo

Resultado

consolidado

del ejercicio

Aumento de 25 puntos básicos

(43.158)

(32.369)

Disminución de 25 puntos básicos

47.655

35.741

Adicionalmente, el análisis de sensibilidad de una variación en el 10% en la ERV (renta de mercado del

activo a fecha de valoración), sería el siguiente:

2024

Activo

Resultado

consolidado

del ejercicio

Aumento de un 10%

114.644

85.983

Disminución de un 10%

(112.381)

(84.286)

Por último, el análisis de sensibilidad de una variación de un cuarto de punto de la TIR, sería el siguiente:

2024

Activo

Resultado

consolidado

del ejercicio

Aumento de 25 puntos básicos

(27.255)

(20.441)

Disminución de 25 puntos básicos

27.610

20.708

Por su parte, en el caso de las inversiones inmobiliarias de Jezzine Uno, S.L.U., a continuación se facilita

el análisis de sensibilidad de las principales variables que afectan a su valoración.

Grupo Inmocemento

El impacto de una variación de un cuarto de punto en el tipo de descuento (TIR) utilizado para

determinar el valor actual tanto de las rentas del contrato, como por su valor de desinversión, sería el

2024

Activo

Resultado

consolidado

del ejercicio

Aumento de 25 puntos básicos

(11.707)

(8.780)

Disminución de 25 puntos básicos

12.026

9.020

El impacto de una variación en las tasas de rentabilidad exigida (Exit yield) sería el siguiente:

2024

Activo

Resultado

consolidado

del ejercicio

Aumento de 25 puntos básicos

(5.592)

(4.194)

Disminución de 25 puntos básicos

5.952

4.464

Por último, el análisis de sensibilidad de una variación en el 10% en la ERV (renta de mercado del activo

a fecha de valoración), sería el siguiente:

2024

Activo

Resultado

consolidado

del ejercicio

Aumento de un 10%

19.793

14.845

Disminución de un 10%

(19.793)

(14.845)

Los movimientos de las diversas partidas de las inversiones inmobiliarias habidas en los ejercicios 2024

y 2023 han sido los siguientes:

Saldo 1.1.23

2.120.294

Entradas

16.946

Salidas, bajas o reducciones

(24)

Variación valor razonable

(49.037)

Variación del perímetro, traspasos y otros movimientos

(1)

Saldo 31.12.23

2.088.178

Entradas

6.626

Salidas, bajas o reducciones

Variación valor razonable

4.709

Variación del perímetro, traspasos y otros movimientos

(9.951)

Saldo 31.12.24

2.089.562

Grupo Inmocemento

Durante el ejercicio 2024 el aumento del valor razonable de las inversiones inmobiliarias corresponde

a la sociedad Jezzine 1, S.L.U. por un importe de 1.936 miles de euros (disminución del valor razonable

de 24.898 miles de euros durante el ejercicio 2023) y al Grupo Realia por importe de 2.773 miles de

euros (disminución del valor razonable por 24.139 miles de euros en el ejercicio 2023) (nota 25.d).

La disminución del valor razonable de 49.037 miles de euros en el ejercicio 2023 tuvo su origen

principalmente en el aumento de la “exit yield” y, en algunos casos, por variaciones en la situación del

mercado en algunas zonas geográficas en las que se han producido incremento de tasas de

disponibilidad y decremento de rentas, entre otros factores.

Las “Entradas” del ejercicio 2024 corresponden fundamentalmente a obras de adecuación y mejora en

edificios arrendados en el Grupo Realia Business. En el ejercicio 2023 destacaba como “Entradas” la

activación de construcciones en curso destinadas a viviendas para alquiler en el Grupo Realia Business

por importe de 9.383 miles de euros.

Las entradas y salidas que han supuesto un movimiento de tesorería se registran en el estado de flujos

de efectivo adjunto como “Pagos por inversiones” y “Cobros por desinversiones” de “Inmovilizado

material, intangible e inversiones inmobiliarias”, respectivamente.

Al cierre del ejercicio no existen compromisos de adquisición de inversiones inmobiliarias.

10. ARRENDAMIENTOS

a) Arrendamientos en los que el Grupo Inmocemento actúa como arrendatario

En su posición de arrendatario, el Grupo Inmocemento tiene suscritos contratos de arrendamiento de

activos subyacentes de diferente índole, principalmente instalaciones técnicas y construcciones para

uso propio.

En general, los arrendamientos suscritos por el Grupo Inmocemento no incluyen pagos variables,

únicamente existen en determinados contratos cláusulas de actualización de la renta en función

principalmente de la inflación. Los citados contratos presentan en algunos casos restricciones de uso,

siendo las más habituales las que limitan el uso de los activos subyacentes a zonas geográficas o a su

uso como oficina o local para uso productivo. Los contratos de arrendamiento no incluyen cláusulas de

garantía del valor residual significativas.

El Grupo Inmocemento determina la duración de los contratos estimando el plazo durante el que la

entidad estima que seguirá utilizando el activo subyacente atendiendo a sus circunstancias particulares,

de forma que se contemplan las prórrogas que razonablemente se espera que se vayan a ejercitar.

El importe en libros de los activos por derecho de uso asciende a 18.445 miles de euros a 31 de

diciembre de 2024 (22.582 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). A continuación, se detalla su

valor en libros, las adiciones y amortizaciones practicadas durante los ejercicios 2024 y 2023 por clase

de activo subyacente:

Grupo Inmocemento

Coste

Amortización

acumulada

Valor

neto

Entradas

Dotación

amortización

2024

Terrenos y construcciones

7.012

(2.639)

4.373

144

(816)

Terrenos y bienes naturales

221

(154)

(56)

Construcciones de uso propio

6.791

(2.485)

4.306

112

(760)

Instalaciones técnicas y otro

inmovilizado material

18.849

(4.777)

14.072

2.940

(3.141)

Instalaciones técnicas

18.232

(4.451)

13.781

2.672

(2.976)

Maquinaria y elementos de

transporte

617

(326)

291

268

(165)

25.861

(7.416)

18.445

3.084

(3.957)

Coste

Amortización

acumulada

Valor

neto

Entradas

Dotación

amortización

2023

Terrenos y construcciones

11.362

(3.049)

8.313

992

(1.051)

Terrenos y bienes naturales

186

(97)

113

(54)

Construcciones de uso propio

11.176

(2.952)

8.224

879

(997)

Instalaciones técnicas y otro

inmovilizado material

17.501

(3.232)

14.269

15.625

(2.537)

Instalaciones técnicas

17.018

(2.934)

14.084

15.483

(2.404)

Maquinaria y elementos de

transporte

483

(298)

185

142

(133)

28.863

(6.281)

22.582

16.617

(3.588)

El aumento del importe de las instalaciones técnicas en el ejercicio 2023 se debía principalmente a la

firma de un nuevo contrato de arrendamiento a largo plazo suscrito por Cementos Portland Valderrivas,

S.A. correspondiente a una instalación para la fabricación de cemento.

El importe de los pasivos reconocidos por arrendamientos asciende a 19.355 miles de euros a 31 de

diciembre de 2024 (23.365 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), de los cuales 3.308 miles de

euros a 31 de diciembre de 2024 (3.263 a 31 de diciembre de 2023) se clasifican como corrientes en el

balance consolidado adjunto, al ser su vencimiento dentro de los próximos doce meses (nota 19). Los

pasivos por arrendamientos han generado un cargo por intereses de 730 miles de euros a 31 de

diciembre de 2024 (665 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) (nota 25 f.). Los pagos por

arrendamientos realizados durante el ejercicio ascienden a 4.375 miles de euros a 31 de diciembre de

2024 (3.878 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), y se registran dentro de los epígrafes “Cobros

y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero” y “Pagos de intereses” del estado de flujos de efectivo

consolidado adjunto.

Grupo Inmocemento

El detalle por vencimientos contractuales de los pasivos no corrientes por arrendamientos existente a

31 de diciembre de 2024 se muestra a continuación:

Ejercicio 2024

2026

2027

2028

2029

2030 y

siguientes

Total

Pasivos por arrendamientos no corrientes

3.760

3.381

3.084

2.800

4.961

17.986

Determinados contratos se excluyen de la aplicación de la citada NIIF 16, principalmente ya sea porque

se trata de activos de escaso valor o debido a que su duración es inferior a los doce meses (nota 3.f) y

se registra como gasto dentro del epígrafe “Otros resultados de explotación” de la cuenta de pérdidas

y ganancias consolidada adjunta, siendo su importe durante los ejercicios 2024 y 2023 los siguientes:

2024

2023

Activos de escaso valor

1.012

730

Arrendamientos plazo inferior a 12

meses

367

265

1.379

995

b) Arrendamientos en los que el Grupo Inmocemento actúa como arrendador

La totalidad de los contratos de arrendamiento en los que el Grupo Inmocemento actúa como

arrendador se clasifican como operativos, puesto que no se transfieren sustancialmente todos los

riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo.

En su posición como arrendador, el Grupo Inmocemento reconoce ingresos de explotación,

principalmente en la actividad de Inmobiliaria, por importe 141.052 miles de euros a 31 de diciembre

de 2024 (138.174 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), según el siguiente desglose:

2024

2023

Ingresos por arrendamiento

119.593

116.521

Ingresos por repercusión de gastos comunes (Nota 25.a)

21.459

21.653

141.052

138.174

Los bienes arrendados se registran principalmente en el epígrafe Inversiones inmobiliarias del balance

consolidado adjunto. La tipología de las inversiones inmobiliarias es la siguiente:

2024

2023

Oficinas y locales comerciales

1.411.285

1.426.337

Entidades bancarias

588.177

586.241

Residencial

90.100

75.600

2.089.562

2.088.178

A 31 de diciembre de 2024, el Grupo Inmocemento tiene contratado con los arrendatarios cuotas de

arrendamiento mínimas por importe de 826.401 miles de euros (924.750 miles de euros a 31 de

diciembre de 2023) en el grupo Realia y en Jezzine Uno, S.L.U., de acuerdo con los actuales contratos

en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni

actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente, con los siguientes vencimientos:

Grupo Inmocemento

2024

Menos de un año

116.583

Entre dos y cinco años

309.335

Más de cinco años

400.483

826.401

11. INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN

Figuran en este epígrafe el valor de las inversiones en sociedades contabilizadas por el método de la

participación, así como los créditos no corrientes otorgados a las mismas que, como se indica en la nota

2.b), se aplica tanto a los negocios conjuntos como a las sociedades asociadas y cuyo desglose es el

2024

2023

Negocios conjuntos

42.719

41.877

Valor inversión

42.719

41.877

Créditos

Sociedades asociadas

449.275

532.469

Valor inversión

446.715

528.311

Créditos

2.560

4.158

491.994

574.346

La disminución del valor de la inversión en sociedades asociadas en el ejercicio 2024 corresponde

principalmente a la reclasificación de una parte de la participación en Giant Cement Holding a activos

mantenidos para la venta por un valor de 62.278 miles de euros (nota 5) y a la distribución de dividendos

por parte de la sociedad Metrovacesa, S.A. por importe de 22.178 miles de euros.

a) Negocios conjuntos

El desglose de este epígrafe por sociedades se presenta en el Anexo II de estos estados financieros

consolidados, donde se relacionan los negocios conjuntos.

Los movimientos de los ejercicios 2024 y 2023 por conceptos son los siguientes:

Saldo a

31.12.2023

Resultados del

ejercicio

(nota 25.h)

Dividendos

distribuidos

Diferencias de

conversión y

otros

movimientos

Variación

créditos

concedidos

Saldo a

31.12.2024

As Cancelas Siglo XXI, S.L.

38.815

2.576

(1.530)

39.861

Pedrera de l’Ordal, S.L.

2.855

118

(328)

2.645

MDM-Teide, S.A.

176

(2)

185

Teide-MDM Quadrat, S.A.

(5)

Total negocios conjuntos

41.877

2.687

(1.858)

42.719

Grupo Inmocemento

Saldo a

31.12.2022

Resultados del

ejercicio

(nota 25.h)

Dividendos

distribuidos

Diferencias de

conversión y

otros

movimientos

Variación

créditos

concedidos

Saldo a

31.12.2023

As Cancelas Siglo XXI, S.L.

38.622

1.755

(1.562)

38.815

Pedrera de l’Ordal, S.L.

2.292

563

2.855

MDM-Teide, S.A.

365

(189)

176

Teide-MDM Quadrat, S.A.

(33)

Total negocios conjuntos

41.343

2.318

(1.562)

(222)

41.877

A continuación, se presentan las principales magnitudes de los estados financieros de los negocios

conjuntos en proporción al porcentaje de participación en los mismos, a 31 de diciembre de 2024 y

2023:

2024

2023

Activos no corrientes

52.905

53.008

Activos corrientes

3.553

3.766

Pasivos no corrientes

6.584

6.153

Pasivos corrientes

7.159

8.746

Resultados

Importe neto de la cifra de negocios

6.079

7.090

Resultado de explotación

3.846

4.440

Resultado antes de impuestos

3.585

3.096

Resultado atribuido a la Sociedad

dominante

2.687

2.318

Con carácter general, los negocios conjuntos que el Grupo Inmocemento consolida por el método de la

participación revisten la forma jurídica de sociedades anónimas o limitadas, por lo que, al ser negocios

conjuntos, la distribución de fondos hacia sus respectivas matrices requiere el acuerdo con los otros

socios que ostentan el control conjunto.

b) Sociedades asociadas

El desglose de este epígrafe por sociedades se presenta en el Anexo III de estos estados financieros

consolidados, donde se relacionan las sociedades asociadas.

Grupo Inmocemento

Los movimientos de los ejercicios 2024 y 2023 por conceptos son los siguientes:

Saldo a

31.12.2023

Resultados

del ejercicio

(nota 25.h)

Dividendos

distribuidos

Cambios en el

valor razonable

de instrum.

financieros

imputados a

reservas

Inversiones

Diferencias

conversión y

otros

movimientos

Variación

Créditos

concedidos

Saldo a

31.12.2024

Metrovacesa, S.A.

402.120

(12.546)

(22.178)

834

368.230

Giant Cement Holding

106.902

2.491

4.107

(55.592)

(1.597)

56.311

Lázaro Echevarría, S.A.

7.828

229

8.072

Hormigones y Áridos del Pirineo

Aragonés, S.A.

6.317

699

(150)

6.866

Hormigones en Masa de

Valtierra, S.A.

2.514

160

(55)

2.619

Hormigones Delfín, S.A.

1.057

100

(50)

1.107

Hormigones Reinares, S.A.

1.050

1.100

Portcemen, S.A.

979

(83)

896

Las Palmeras de Garrucha, S.L.

828

(8)

852

Navarra de Transportes, S.A.

825

(50)

846

Hormigones de la Jacetania, S.A.

813

326

1.139

Aplicaciones Minerales, S.A.

596

669

Hormigones Castro, S.A.

407

432

Hormigones del Baztán, S.L.

377

390

Novhorvi, S.A.

291

(377)

Terminal Cimentier de Gabes-

Gie

Vescem-LID, S.L.

(9)

Canteras y Hormigones VRE, S.A.

(297)

(19)

(316)

Total empresas asociadas

532.469

(8.152)

(22.483)

4.137

(55.099)

(1.597)

449.275

Saldo a

1.1.2023

Resultados

del ejercicio

(nota 25.h)

Dividendos

distribuidos

Cambios en el

valor razonable

de instrum.

financieros

imputados a

reservas

Inversiones

Diferencias

conversión y

otros

movimientos

Variación

Créditos

concedidos

Saldo a

31.12.2023

Metrovacesa, S.A.

402.120

Giant Cement Holding

18.202

(13.782)

1.418

101.810

(153)

(593)

106.902

Lázaro Echevarría, S.A.

8.011

(54)

(129)

7.828

Hormigones y Áridos del Pirineo

Aragonés, S.A.

6.112

280

(75)

6.317

Hormigones en Masa de

Valtierra, S.A.

2.419

148

(53)

2.514

Hormigones Delfín, S.A.

911

122

1.057

Hormigones Reinares, S.A.

985

(24)

1.050

Portcemen, S.A.

1.040

(61)

979

Las Palmeras de Garrucha, S.L.

955

(8)

(119)

828

Navarra de Transportes, S.A.

678

166

(19)

825

Hormigones de la Jacetania, S.A.

782

813

Aplicaciones Minerales, S.A.

540

596

Hormigones Castro, S.A.

446

(39)

407

Hormigones del Baztán, S.L.

396

(19)

377

Novhorvi, S.A.

(8)

Terminal Cimentier de Gabes-

Gie

(2)

Vescem-LID, S.L.

(13)

Canteras y Hormigones VRE, S.A.

(281)

(16)

(297)

Total empresas asociadas

41.353

(13.108)

(128)

1.418

101.810

401.717

(593)

532.469

Grupo Inmocemento

En el ejercicio 2024 en la columna “Diferencias de conversión y otros movimientos” destaca la

reclasificación de parte de la participación en Giant Cement Holding Inc. a activos mantenidos para la

venta (nota 5) por importe de 62.278 miles de euros.

En el ejercicio 2023 en la columna “Diferencias de conversión y otros movimientos” destacan, por una

parte los incrementos por la obtención de influencia significativa sobre la sociedad Metrovacesa, S.A.

(notas 4, 17, 22 y 25) por importe de 402.120 miles de euros y por la ampliación de capital en la sociedad

Giant Cement Holding Inc. por importe de 101.810 miles de euros.

A continuación, se presentan en proporción al porcentaje de participación en el capital de cada sociedad

asociada, los activos, pasivos, cifra de negocios y resultados para los ejercicios 2024 y 2023.

2024

2023

Activos no corrientes

160.319

308.027

Activos corrientes

497.134

579.559

Pasivos no corrientes

94.659

211.769

Pasivos corrientes

113.519

151.003

Resultados

Importe neto de la cifra de

negocios

318.258

185.914

Resultado de explotación

779

(2.119)

Resultado antes de impuestos

(9.487)

(17.719)

Resultado atribuido a la Sociedad

dominante

(8.152)

(13.108)

A continuación, por su relevancia, se presenta la información financiera resumida de la sociedad

Metrovacesa, S.A. a 31 de diciembre de 2024, una vez reconocidos sus activos netos a su valor razonable

a la que se ha aplicado el método de la participación:

Balance

2024

2023

Activo no corriente

388.087

395.567

Activo corriente

2.205.743

2.417.297

Existencias

1.920.249

2.106.161

Efectivo y equivalentes

186.432

196.298

Otros activos corrientes

99.062

114.838

TOTAL ACTIVO

2.593.830

2.812.864

Patrimonio Neto

1.732.115

1.895.455

Patrimonio Neto sociedad dominante

1.732.115

1.895.455

Capital

1.092.070

Reservas

699.251

803.842

Acciones Propias

(1.171)

(1.668)

Otros instrumentos de patrimonio neto

981

1.211

Resultado sociedad dominante

(59.016)

Ajustes por cambio de valor

Intereses Minoritarios

Pasivos no corrientes

355.008

362.006

Pasivos financieros no corrientes

291.701

269.168

Otros pasivos no corrientes

63.307

92.838

Pasivos corrientes

506.707

555.403

Pasivos financieros corrientes

145.772

204.758

Otros pasivos corrientes

360.935

350.645

TOTAL PASIVO

2.593.830

2.812.864

Grupo Inmocemento

12. ACUERDOS CONJUNTOS. OPERACIONES CONJUNTAS

Como se indica en la nota 2.b) apartado “Acuerdos conjuntos” las sociedades del Grupo Inmocemento

desarrollan parte de su actividad mediante la participación en contratos que se explotan

conjuntamente con otros socios ajenos al Grupo, principalmente a través de uniones temporales de

empresas y otras entidades de características similares, contratos que se han integrado

proporcionalmente en los estados financieros adjuntos.

A continuación se presentan las principales magnitudes de los contratos explotados conjuntamente que

están comprendidas en los diferentes epígrafes del balance y cuenta de resultados consolidados

adjuntos, en proporción a la participación de los mismos, a 31 de diciembre de 2024 y 2023.

2024

2023

Activos no corrientes

Activos corrientes

6.722

9.560

Pasivos no corrientes

Pasivos corrientes

6.581

9.832

Resultados

Importe neto de la cifra de negocios

264

1.679

Resultado Neto de Explotación

(316)

Los contratos gestionados mediante uniones temporales de empresas, cuentas en participación y otras

entidades de características similares suponen para los socios partícipes compartir la responsabilidad

solidaria sobre la actividad desarrollada.

13. ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES

No existen “Activos financieros no corrientes” u “Otros activos financieros no corrientes” significativos

en situación de mora. Las partidas más significativas del balance consolidado adjunto de los

mencionados epígrafes presentan el siguiente desglose:

a) Activos financieros no corrientes

Los activos financieros no corrientes a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se distribuyen según el siguiente

detalle:

Activos

financieros al

coste

amortizado

Activos

financieros

a valor razonable

cargo a reservas

Derivados

de cobertura

Total

2024

Instrumentos de patrimonio

1.242

Depósitos y fianzas

17.627

Otros activos financieros

545

18.172

1.242

19.414

2023

Instrumentos de patrimonio

1.245

Depósitos y fianzas

17.333

Otros activos financieros

389

17.722

1.245

18.967

Grupo Inmocemento

A continuación se detalla el desglose del epígrafe “Instrumentos de patrimonio” a 31 de diciembre de

2024 y 2023:

Participación

efectiva

Valor razonable

2024

Participaciones iguales o superiores al 5%:

Uncona, S.A.

9,64%

605

Resto

586

Participaciones inferiores al 5%:

Resto

1.242

2023

Participaciones iguales o superiores al 5%:

Uncona, S.A.

9,64%

605

Resto

589

Participaciones inferiores al 5%:

Resto

1.245

Los vencimientos previstos para los “Depósitos y fianzas” y los “Otros activos financieros” son los

siguientes:

Ejercicio 2024

2026

2027

2028

2029

2030 y

siguientes

Total

Depósitos y fianzas

1.525

925

427

879

13.871

17.627

Créditos no comerciales y otros activos

financieros

139

220

545

1.664

998

488

931

14.091

18.172

Los depósitos y fianzas corresponden básicamente a los realizados por obligaciones legales o

contractuales en el desarrollo de las actividades de las sociedades del Grupo Inmocemento,

principalmente por alquiler de inmuebles.

b) Otros activos financieros corrientes

En este epígrafe del balance consolidado adjunto figuran principalmente los depósitos financieros

constituidos por garantías contractuales, créditos concedidos a sociedades del Grupo FCC, créditos

concedidos a sociedades contabilizadas por el método de la participación y créditos a terceros

corrientes.

Grupo Inmocemento

La composición del saldo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:

Activos financieros

al coste

amortizado

Derivados

de cobertura

Total

2024

Derivados

Depósitos y fianzas

2.362

Otros activos financieros

13.240

15.602

2023

Derivados

5.252

Depósitos y fianzas

1.021

Otros activos financieros

22.026

23.047

5.252

28.299

Como otros activos financieros a 31 de diciembre de 2024 figuran principalmente créditos corrientes

concedidos y otras cuentas a cobrar a sociedades del Grupo FCC (nota 29.d) por importe de 7.804 miles

de euros (11.074 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) créditos corrientes concedidos y otras

cuentas a cobrar a negocios conjuntos y asociadas por importe de 5.011 miles de euros (7.004 miles de

euros a 31 de diciembre de 2023).

La tasa media de rentabilidad obtenida por estos conceptos está en rentabilidades de mercado según

el plazo de cada inversión.

14. EXISTENCIAS

La composición del saldo de existencias neto de deterioros a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 se

corresponde con el siguiente detalle:

2024

2023

Bienes inmobiliarios

719.797

715.557

Materias primas y otros

aprovisionamientos:

101.854

88.538

Cementos

101.843

88.526

Inmobiliaria

Productos terminados (Cementos)

14.489

13.737

Anticipos

2.175

3.658

838.315

821.490

En la partida “Bienes inmobiliarios” figuran solares destinados a la promoción inmobiliaria,

mayoritariamente de uso residencial y promociones inmobiliarias en curso de producción o ya

terminadas, sobre los que existen compromisos de venta por un valor final de entrega a los clientes de

253.300 miles de euros (135.750 miles de euros en el ejercicio 2023). Los anticipos que han entregado

algunos clientes a cuenta de los citados “Bienes inmobiliarios” están garantizados por contratos de

seguros o avales bancarios, de acuerdo con los requisitos establecidos por la normativa en vigor.

Grupo Inmocemento

El Grupo Inmocemento clasifica las promociones inmobiliarias como corrientes atendiendo a su ciclo

de producción, distinguiendo entre promociones inmobiliarias en curso y terminadas. Las promociones

inmobiliarias en curso se clasifican como de ciclo corto cuando el periodo que media hasta su

finalización se estima es inferior a los doce meses y como de ciclo largo en caso contrario. Una vez

finalizada la promoción se clasifica como promoción inmobiliaria terminada.

La composición del saldo de la partida “Bienes inmobiliarios” a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la

Coste

Deterioro

Valor neto

2024

Terrenos y solares

577.100

(107.859)

469.241

Promociones inmobiliarias en curso de ciclo corto

169.035

(55.036)

113.999

Promociones inmobiliarias en curso de ciclo largo

70.773

(668)

70.105

Promociones inmobiliarias terminadas

71.635

(5.183)

66.452

Total

888.543

(168.746)

719.797

2023

Terrenos y solares

638.940

(122.126)

516.814

Promociones inmobiliarias en curso de ciclo corto

67.683

(528)

67.155

Promociones inmobiliarias en curso de ciclo largo

141.207

(52.267)

88.940

Promociones inmobiliarias terminadas

49.192

(6.544)

42.648

Total

897.022

(181.465)

715.557

Los movimientos de los diversos elementos de la partida “Bienes inmobiliarios” habidos en los ejercicios

2024 y 2023 han sido los siguientes:

Terrenos y

solares

Promociones

inmobiliarias en

curso de ciclo

corto

Promociones

inmobiliarias en

curso de ciclo

largo

Promociones

inmobiliarias

terminadas

Deterioros

Saldo a 1.1.23

658.456

58.086

127.849

67.435

(156.457)

Entradas o dotaciones

12.739

60.532

12.611

1.859

(38.345)

Salidas, bajas o reducciones

(1.531)

(101.220)

13.284

Diferencias de conversión

(59)

(4)

Variación del perímetro,

traspasos y otros movimientos

(30.665)

(50.935)

751

81.118

Saldo a 31.12.23

638.940

67.683

141.207

49.192

(181.465)

Entradas o dotaciones

5.744

84.359

27.319

(23.821)

Salidas, bajas o reducciones

(13.287)

(112.903)

36.634

Diferencias de conversión

195

(1)

Variación del perímetro,

traspasos y otros movimientos

(54.492)

16.993

(97.753)

135.346

(93)

Saldo a 31.12.24

577.100

169.035

70.773

71.635

(168.746)

Grupo Inmocemento

A continuación se muestra el detalle de los principales productos inmobiliarios:

2024

2023

Fincas y promociones Tres Cantos (Madrid)

196.221

201.550

Fincas y Promociones El Molar (Madrid)

58.211

58.060

Fincas y promociones Badalona (Barcelona)

76.637

54.357

Fincas y promociones Sant Joan Despí (Barcelona)

34.394

43.622

Fincas y promociones Arroyo Fresno (Madrid)

21.510

38.449

Fincas y Promociones Valdebebas (Madrid)

17.121

14.130

Fincas y Promociones Alcorcón

15.442

13.860

Fincas y Promociones San Gregorio (Zaragoza)

12.643

12.750

Fincas y Promociones Esencia Sabadell (Barcelona)

8.714

12.460

Fincas y Promociones Marítimo (Valencia)

11.847

11.100

Fincas y Promociones Ensanche Vallecas (Madrid)

23.636

10.610

Fincas y Promociones Nueva Condomina Golf (Murcia)

10.496

10.430

Fincas y Promociones Torres del Mar (Las Palmas)

9.193

9.380

Resto de fincas y promociones

223.732

224.799

719.797

715.557

Las existencias inmobiliarias se valoran por su coste de adquisición o producción corregido en su caso

al valor de mercado cuando este es menor.

Con el objeto de determinar si existe deterioro de valor, el Grupo Inmocemento ha procedido a estimar

el valor razonable de los principales activos que conforman su cartera de existencias inmobiliarias a

través de terceros independientes (TINSA y GESVALT). Las valoraciones han sido realizadas siguiendo

los criterios de RICS (Royal Intitution of Chartered Surveyors) valorados a la fecha de cierre de los

presentes estados financieros consolidados. Se han aplicado los métodos Residual Dinámico, de

comparación y de descuentos de flujos de caja como la mejor aproximación al valor. El método Residual

Dinámico es el método básico, esencial y fundamental que se usa en la valoración de suelos y terrenos,

siendo el método más ampliamente aceptado por los agentes participantes en el mercado inmobiliario.

No obstante, al utilizar en su esquema de funcionamiento diferentes variables, los datos a utilizar como

variables deben ser extraídos directamente del mercado, mediante la utilización de manera

instrumental del método de comparación.

Mediante la aplicación del método de comparación, se obtienen, a través de un análisis del mercado

inmobiliario basado en informaciones concretas, los datos comparables necesarios para aplicar como

variables dentro del método residual dinámico. En la selección indicada se ha contrastado previamente

los valores de aquellas variables que resulten anormales a fin de identificar y eliminar tanto los

procedentes de transacciones y ofertas que no cumplen las condiciones exigidas en la definición de

valor razonable, como los que pudieran incluir elementos especulativos o que recojan condiciones

particulares y propias de un agente específico y que estén alejadas de la realidad del mercado. Una vez

definidas, determinadas y concretadas las variables a usar en el método residual dinámico; el valor del

suelo, actualizado a fecha de cierre de los estados financieros consolidados adjuntos, se calcula

considerando los flujos futuros asociados al desarrollo y promoción de dicho suelo, tanto cobros como

pagos, en base a hipótesis de precios de mercado (fundamentalmente precios de venta y de

construcción) y periodos de urbanización, construcción y comercialización conforme a las circunstancias

propias de cada caso concreto.

Grupo Inmocemento

Para las valoraciones realizadas por el experto independiente de inmuebles terminados el método de

valoración usado es el de comparación directa con transacciones de mercado.

El valor total de las existencias inmobiliarias determinado por los expertos independientes ha ascendido

a 800.136 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 (766.540 miles de euros a 31 de diciembre de

2023).

Las hipótesis clave consideradas para realizar las valoraciones son:

- Plazos temporales que afectan a la obtención de licencias y comienzo de obras de urbanización y/o

construcción.

- Rango de ventas: que afectan tanto a una horquilla de precios de venta, como al porcentaje y plazo

de comercialización, y venta real y efectiva de los diferentes inmuebles.

- Tasas de descuento de los flujos de caja generados que recogen el riesgo y el valor del dinero en el

tiempo.

En el ejercicio 2024 el saldo total acumulado de deterioros de las existencias inmobiliarias asciende a

168.746 miles de euros (181.465 miles de euros en el ejercicio 2023).

No existen compromisos significativos de compras de activos inmobiliarios.

Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han capitalizado gastos financieros. Los gastos financieros que

se encuentran capitalizados en existencias a 31 de diciembre de 2024 son 7.125 miles de euros (8.213

a 31 de diciembre de 2023), correspondientes todos ellos a la actividad de Inmobiliaria.

Las “Materias primas y otros aprovisionamientos” incluyen materias primas, materiales, repuestos,

combustibles y otros materiales necesarios en el desarrollo de las actividades, así como derechos de

emisión de CO2, principalmente de Cementos.

15. DEUDORES COMERCIALES, OTRAS CUENTAS A COBRAR Y OTROS ACTIVOS CORRIENTES

a) Clientes por ventas y prestaciones de servicios

Este epígrafe del balance consolidado adjunto recoge el valor de la producción y servicios prestados

pendientes de cobro, valorada tal como se indica en la nota 3.r), que aportan las diversas actividades

del Grupo Inmocemento y que son la base del resultado de explotación.

La composición del saldo de deudores ajenos al Grupo Inmocemento a 31 de diciembre de 2024 y 2023

se corresponde con el siguiente detalle:

2024

2023

Deudores por ventas

105.812

97.513

Producción ejecutada pendiente de facturar

4.156

6.197

Producción facturada a empresas asociadas, a sociedades

controladas conjuntamente y a sociedades del Grupo FCC

9.402

5.172

Clientes por ventas y prestaciones de servicios

119.370

108.882

Anticipos recibidos por pedidos (nota 20)

(46.938)

(31.002)

Total saldo neto de clientes por ventas y prestaciones de servicios

72.432

77.880

Grupo Inmocemento

El total expuesto corresponde al saldo neto de deudores, una vez consideradas las correcciones por

riesgo de insolvencia que ascienden a 6.705 miles de euros (7.881 miles de euros a 31 de diciembre de

2023) y deducida la partida de anticipos recibidos por pedidos que figura en el epígrafe “Acreedores

comerciales y otras cuentas a pagar” del pasivo del balance consolidado adjunto.

La antigüedad del saldo de los “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” es por lo general inferior

a un año.

No hay créditos por operaciones comerciales en mora significativos en ningún ejercicio.

b) Otros deudores

La composición del saldo de otros deudores a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se corresponde con el

siguiente detalle:

2024

2023

Administraciones Públicas - Deudor por IVA (nota 22)

8.974

9.195

Administraciones Públicas - Deudor por otros conceptos (nota 22)

1.208

1.117

Otros deudores

1.645

2.166

Anticipos y créditos al personal

298

343

Total saldo otros deudores

12.125

12.821

c) Otros activos corrientes

En el ejercicio 2024 se recoge este epígrafe 6.097 miles de euros (5.667 miles de euros en el ejercicio

2023) principalmente correspondientes a importes desembolsados por el Grupo Inmocemento en

relación con determinados contratos por prestación de servicios, que todavía no se han registrado

como gastos en la cuenta de resultados adjunta al no haberse devengado al cierre de las presentes

cuentas anuales consolidadas.

16. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES

Este epígrafe recoge la tesorería del Grupo Inmocemento, así como depósitos bancarios e imposiciones

con un vencimiento inicial de tres meses o de un plazo inferior. Tanto durante el ejercicio 2024 como

2023 estos saldos se han remunerado a tipos de interés de mercado.

El detalle por divisa de la posición de tesorería y equivalentes es la siguiente para los ejercicios 2024 y

2023:

2024

2023

Euro

133.061

62.639

Dinar tunecino

1.761

2.445

Libra esterlina

1.360

655

Leu rumano

291

Dólar Estados Unidos

190

Total

136.261

66.220

Grupo Inmocemento

Derivado de determinados contratos de financiación existe la obligación de mantener unos importes

mínimos como garantía de las obligaciones derivadas de tales contratos por importe de 7.780 miles de

euros a 31 de diciembre de 2024 (5.854 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

17. PATRIMONIO NETO

El estado de cambios en el patrimonio neto a 31 de diciembre de 2024 y 2023 adjunto muestra la

evolución del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante y a los minoritarios

habida en los respectivos ejercicios.

En el mes de marzo de 2024, FCyC, S.A., ha adquirido una participación adicional de la sociedad Realia

Business, S.A., representativa del 10,26% del capital social, al fondo Polygon, por un importe de 92.575

miles de euros (nota 4). Puesto que antes de la compra, el Grupo ya ostentaba el control de la sociedad,

la diferencia entre el precio de esta compra, junto con otras adicionales de menor cuantía, y el valor

contable de los intereses minoritarios adquiridos ha generado un aumento de las reservas de

consolidación de 23.157 miles de euros, una disminución de los intereses minoritarios de 117.409 miles

de euros, y un aumento de los ajustes de valor de 65 miles de euros.

En el mes de diciembre de 2023, FCyC, S.A., adquirió una participación adicional de la sociedad Realia

Business, S.A., por un importe de 105.000 miles de euros (nota 4). Puesto que antes de la compra, el

Grupo Inmocemento ya ostentaba el control de la sociedad, la diferencia entre el precio de compra y

el valor contable de los intereses minoritarios adquiridos ha generado un aumento de las reservas de

consolidación de 33.412 miles de euros, una disminución de los intereses minoritarios de 139.047 miles

de euros, y un aumento de los ajustes de valor de 635 miles de euros.

En el mes de diciembre de 2023, la sociedad Metrovacesa, S.A., que hasta la fecha se consideraba un

activo financiero a valor razonable con cargo a reservas, pasó a consolidarse por el método de la

participación al lograrse influencia significativa (notas 4, 11, 22 y 25). Durante el ejercicio 2023, debido

a la variación del valor razonable del activo financiero, se produjo un aumento de las reservas por

revalorización que, al pasar a consolidarse por el método de la participación, se han traspasado a

reservas de consolidación junto con el importe acumulado de 2022, lo cual ha supuesto un aumento de

las reservas de consolidación en el Grupo Inmocemento de 46.663 miles de euros. El resto de las “Otras

variaciones del patrimonio neto” del Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto adjunto incluye

básicamente la distribución del resultado obtenido por el Grupo en el ejercicio anterior.

I. Patrimonio neto atribuido a la Entidad Dominante

a) Capital

El capital de Inmocemento, S.A. está constituido por 454.878.132 acciones ordinarias representadas

mediante anotaciones en cuenta de 0,50 euros de valor nominal cada una.

Todas las acciones tienen los mismos derechos y se encuentran totalmente suscritas y desembolsadas.

Los títulos acciones representativas del capital social de Inmocemento, S.A. están admitidos a

negociación oficial en las cuatro bolsas españolas (Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao) a través del

sistema de interconexión bursátil (Mercado Continuo).

Grupo Inmocemento

En relación con la parte del capital poseído por otras empresas, directamente o por medio de sus

filiales, cuando sea superior al 10%, a la fecha de formulación de las presentes cuentas, la sociedad

Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V., que pertenece a la familia Slim, posee directa e

indirectamente, un 69,61%. Por otra parte, la sociedad Finver Inversiones 2020, S.L.U., perteneciente

al 100% a Inmobiliaria AEG, S.A. de C.V., que a su vez está controlada por Carlos Slim Helú, posee una

participación del 11,92%. Finalmente, la empresa Nueva Samede Inversiones 2016, S.L.U. posee una

participación directa del 3,18% del capital. Adicionalmente Dª Esther Koplowitz Romero de Juseu posee

157.671 acciones directas de Inmocemento, S.A.

b) Ganancias acumuladas y otras reservas

Este epígrafe del balance consolidado adjunto incluye las reservas consolidadas generadas en cada una

de las áreas de actividad. Asimismo, también se incluyen de acuerdo con la NIIF 10 “Estados financieros

consolidados” las derivadas de los cambios en la participación de las sociedades del Grupo siempre y

cuando se mantenga el control, por la diferencia entre el importe de la compra o venta adicional y el

valor en libros de la participación. Los importes que componen este concepto a 31 de diciembre de

2024 y 2023 son:

2024

2023

Reservas entidad dominante

1.683.321

1.434.612

Cementos

43.351

(46.275)

Inmobiliaria

475.627

313.779

Resto

(314.122)

1.888.177

1.702.116

La variación de las reservas en la actividad de Cementos y de Inmobiliaria se debe principalmente a la

distribución de resultados (notas 25 y 26). Los impactos por las compras adicionales de Realia Business,

S.A. comentados anteriormente aportan 23.157 miles de euros en el ejercicio 2024 y 33.412 miles de

euros en el ejercicio 2023, por otra parte, la consolidación de Metrovacesa, S.A. por el método de la

participación en el ejercicio 2023 supone un aumento de 46.663 miles de euros.

Las reservas de la entidad dominante coinciden con las registradas en los estados financieros

individuales de la sociedad en normativa local. De acuerdo con la citada normativa local, cuando se

produce una escisión los elementos recibidos se deben valorar por su importe consolidado según las

normas locales de consolidación, llevando cualquier diferencia contra las reservas de la sociedad.

Puesto que el valor consolidado de los activos recibidos era superior a su valor contable en libros

individuales, se puso de manifiesto en los estados financieros individuales un incremento de reservas

por importe de 314.122 que no son de aplicación en los presentes estados financieros consolidados,

motivo por el cual se ajustan en el epígrafe “Resto”.

c) Acciones y participaciones en patrimonio propias

En este epígrafe se recogen las acciones de la Sociedad dominante poseídas por esta u otras sociedades

del Grupo valoradas al coste de adquisición.

El Consejo de Administración y las sociedades filiales están autorizados por la Junta General de

Accionistas de Inmocemento, S.A. para la adquisición derivativa de acciones propias dentro de los

límites y con los requisitos que se exigen en el artículo 144 y siguientes de la Ley de Sociedades de

Capital.

Grupo Inmocemento

A continuación se detallan el movimiento y el saldo de las acciones propias a 31 de diciembre:

Saldo a 1 de enero de 2022

Adquisiciones

Saldo a 31 de diciembre de 2023

Adquisiciones

(1.058)

Saldo a 31 de diciembre de 2024

(1.058)

2024

2023

Número de

acciones

Importe

Número de

acciones

Importe

Inmocemento, S.A.

320.127

(1.058)

TOTAL

320.127

(1.058)

A 31 de diciembre de 2024, las acciones de la Sociedad dominante, poseídas por esta o por sociedades

dependientes suponen el 0,07% del capital social (el 0,00% a 31 de diciembre de 2023).

d) Ajustes por cambios de valor

La composición de este epígrafe consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

2024

2023

Cambios en el valor razonable de instrumentos financieros

2.667

Diferencias de conversión

(28.418)

(36.120)

(28.394)

(33.453)

d.1) Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros:

Se incluye en esta rúbrica los cambios en el valor razonable netos de impuestos de los activos

financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (nota 13) y de los derivados de

cobertura de flujos de efectivo (nota 21).

La composición de los ajustes por variación del valor razonable de los instrumentos financieros a 31 de

diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:

2024

2023

Activos financieros a valor razonable con

cambios en otro resultado global

(1)

Resto

(1)

Derivados financieros

2.668

Grupo Realia Business

2.668

2.667

Grupo Inmocemento

d.2) Diferencias de conversión

Los importes que componen este concepto para cada una de las sociedades más significativas a 31 de

diciembre de 2024 y 2023 son:

2024

2023

Libra esterlina

Dragon Alfa Cement Limited

(3.008)

(3.481)

Resto

172

(2.836)

(184)

(3.665)

Dólar estadounidense

Giant Cement Holding, Inc.

1.162

(5.491)

Resto

225

1.387

777

(4.714)

Dinar tunecino

Societé des Ciments d’Enfidha

(27.010)

(27.621)

Resto

(26.957)

(44)

(27.665)

Resto Divisas

Resto

(12)

(76)

(28.418)

(36.120)

La variación del ejercicio se debe principalmente a la apreciación de la libra esterlina y del dólar respecto

al euro.

La inversión neta antes de deducir los intereses minoritarios en divisas distintas del euro (convertidas

a euros de acuerdo con lo indicado en la nota 3.j), agrupada por mercados geográficos es la siguiente:

2024

2023

Estados Unidos de América

116.030

102.749

Túnez

38.649

35.964

Reino Unido

16.031

13.076

Resto

213

458

170.923

152.247

e) Resultado por acción

El resultado básico por acción se obtiene como cociente entre el resultado atribuido a la Sociedad

dominante y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, siendo

el resultado por acción de 2,22 euros en el ejercicio 2024 y 1.876,97 euros en el ejercicio 2023.

2024

2023

Resultado

Resultado atribuido dominante

151.605

225.236

Acciones en circulación

Promedio ponderado acciones

68.321.014

120.000

Beneficio por acción (en euros)

2,22

1.876,97

Grupo Inmocemento

A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo Inmocemento no tiene emitidos instrumentos convertibles

en acciones de ningún tipo, por lo que las ganancias por acción diluidas coinciden con las ganancias por

acción básicas.

II. Intereses minoritarios

Este epígrafe del balance consolidado adjunto recoge la parte proporcional del neto patrimonial y de

los resultados del ejercicio después de impuestos de aquellas sociedades en que participan los

accionistas minoritarios del Grupo Inmocemento.

La composición del saldo de los intereses minoritarios al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 de las

principales sociedades es la siguiente:

Neto patrimonial

Capital

Reservas

Resultados

Total

2024

Grupo FCyC

13.216

647.433

22.313

682.962

Grupo Cementos Portland Valderrivas

1.121

13.857

2.851

17.829

14.337

661.290

25.164

700.791

Neto patrimonial

Capital

Reservas

Resultados

Total

2023

Grupo FCyC

11.132

698.622

40.192

749.946

Grupo Cementos Portland Valderrivas

1.139

13.204

2.749

17.092

12.271

711.826

42.941

767.038

En el ejercicio 2024, la variación de este epígrafe es debida principalmente a la disminución de los

intereses minoritarios en la actividad inmobiliaria al haber adquirido una participación adicional del

grupo Realia Business, por importe de 117.409 miles de euros (nota 4).

18. PROVISIONES NO CORRIENTES Y CORRIENTES

La composición a 31 de diciembre de 2024 y 2023 de las provisiones es como sigue:

2024

2023

No corrientes

66.380

63.217

Actuaciones medioambientales

18.970

17.286

Litigios

6.749

Garantías y obligaciones contractuales y legales

4.724

4.647

Para derechos de emisión de gases efecto invernadero

14.310

Otras provisiones para riesgos y gastos

35.937

26.974

Corrientes

22.760

6.260

Liquidación y pérdidas de obras

4.183

3.075

Para derechos de emisión de gases efecto invernadero

13.288

Otras provisiones

5.289

3.185

Grupo Inmocemento

Las variaciones habidas en el epígrafe de provisiones durante los ejercicios 2024 y 2023 han sido las

siguientes:

Provisiones

no corrientes

Provisiones

corrientes

Saldo a 1.1.2023

51.155

7.104

Dotaciones/(Reversiones)

17.138

320

Aplicaciones (pagos)

(2.515)

(3.582)

Variación del perímetro, diferencias de conversión y otros movimientos

(2.561)

2.418

Saldo a 31.12.2023

63.217

6.260

Dotaciones/(Reversiones)

23.816

2.723

Aplicaciones (pagos)

(9.386)

(3.511)

Variación del perímetro, diferencias de conversión y otros movimientos

(11.267)

17.288

Saldo a 31.12.2024

66.380

22.760

Dentro de la partida "dotaciones (reversiones)" destacan en la actividad de Cementos las dotaciones

netas por derechos de emisión de gases de efecto invernadero por 7.879 miles de euros (14.310 miles

de euros en el ejercicio 2023) para cubrir la estimación del consumo de derechos a comprar en el

mercado por encima de los recibidos gratuitamente (nota 3.b), así como, dotaciones para actuaciones

medioambientales por 5.272 miles de euros (1.657 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Por otra

parte, la actividad de Inmobiliaria aporta 9.900 miles de euros (266 miles de euros a 31 de diciembre

de 2023), en otras provisiones para riesgos y gastos.

En la partida "Aplicaciones (pagos)" hay recogidos en el ejercicio 2024 8.901 miles de euros por la

compra de derechos de emisión de gases de efecto invernadero por parte de Cementos Portland

Valderrivas, S.A. para para proceder a la entrega a RENADE (Registro Nacional de Derechos de Emisión

de Gases de Efecto Invernadero) en 2024 de la totalidad de las emisiones certificadas del ejercicio

anterior. Asimismo, se incluyen 3.511 miles de euros (3.582 miles de euros en el ejercicio 2023) por la

aplicación a su destino de provisiones de medioambientales, en concreto a restauración de canteras

en la actividad de Cementos. Los movimientos anteriores impactan en el epígrafe "Otros ajustes del

resultado (neto)” del Estado de Flujos de Efectivo consolidado adjunto.

Las provisiones que figuran en el balance consolidado adjunto se considera que cubren las

responsabilidades propias que puedan derivarse en el desarrollo de las diversas actividades del Grupo

Inmocemento.

El calendario de los desembolsos esperados a 31 de diciembre de 2024 derivados de las obligaciones

cubiertas con provisiones no corrientes es el siguiente:

Hasta

5 años

Más de

5 años

Total

Actuaciones medioambientales

3.604

15.366

18.970

Garantías y obligaciones contractuales y legales

4.676

4.724

Otras provisiones para riesgos y gastos

42.686

50.966

15.414

66.380

Grupo Inmocemento

Actuaciones medioambientales

El Grupo Inmocemento desarrolla una política medioambiental basada no sólo en el estricto

cumplimiento de la legislación vigente en materia de mejora y defensa del medio ambiente, sino que

va más allá a través del establecimiento de una planificación preventiva y del análisis y minimización

del impacto medioambiental de las actividades que desarrolla el Grupo Inmocemento.

Las provisiones medioambientales recogen principalmente los costes de restauración de determinadas

canteras del segmento de actividad de Cementos del Grupo Inmocemento.

La Dirección considera que las contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio

ambiente que a 31 de diciembre de 2024 mantienen las sociedades del Grupo Inmocemento no

tendrían un impacto significativo en los estados financieros consolidados adjuntos que incorporan

provisiones para cubrir los riesgos probables de carácter medioambiental que se puedan producir.

La nota 27 de estos estados financieros consolidados, dedicada a la Información sobre Medio Ambiente,

complementa lo expuesto en materia de provisiones medioambientales.

Garantías y obligaciones contractuales y legales

Recoge las provisiones para cubrir los gastos de las obligaciones surgidas por los compromisos

contractuales y legales que no son de naturaleza medioambiental.

Otras provisiones para riesgos y gastos

El importe de las Otras provisiones para riesgos y gastos cubre principalmente diversos riesgos

derivados de la actividad Inmobiliaria que en el curso normal de sus negocios se ve expuesta a

reclamaciones que responden fundamentalmente a posibles vicios ocultos, defectos o reparaciones de

edificios terminados o previstos para la venta.

También se incluyen en esta partida las provisiones por derechos de emisión de efecto invernadero en

la actividad de Cementos.

19. PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES

La política general del Grupo Inmocemento es dotar a todas las compañías de la financiación más

adecuada para el normal desarrollo de su actividad.

Siempre que la operación financiera así lo requiera, y siguiendo un criterio de cobertura a efectos

económicos y contables, el Grupo Inmocemento contrata operaciones de cobertura de riesgo de tipo

de interés atendiendo a la tipología y estructuración de cada operación (nota 21).

En ciertas financiaciones, el financiador requiere por contrato realizar algún tipo de cobertura de tipo

de interés, estudiándose el mejor instrumento de cobertura de acuerdo al perfil de los flujos de efectivo

que presenta el proyecto, así como el calendario de amortización de la deuda.

Grupo Inmocemento

a) Deudas con entidades de crédito no corrientes y corrientes

El detalle a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

No corrientes

Corrientes

Total

2024

Créditos y préstamos

306.667

687.411

994.078

306.667

687.411

994.078

2023

Créditos y préstamos

808.184

103.921

912.105

808.184

103.921

912.105

El apartado de créditos y préstamos incluye las facilidades de financiación que las sociedades que

componen el Grupo Inmocemento tienen firmadas con distintas entidades financieras.

• Dentro de la actividad de Inmobiliaria se incluye la deuda del subgrupo Realia, de la sociedad

Jezzine Uno S.L.U. y de la sociedad cabecera del área, FCyC, S.A., por valor contable de 446.037,

279.541 y 200.233 miles de euros respectivamente a 31 de diciembre de 2024 (475.083 y

297.759 miles de euros correspondientes al grupo Realia y la sociedad Jezzine Uno S.L.U.

respectivamente en 2023).

La deuda del subgrupo Realia se compone de un préstamo sindicado firmado por Realia

Patrimonio S.L.U., y de varias financiaciones bilaterales firmadas por Planigesa, S.A.

El préstamo sindicado fue firmado por Realia Patrimonio con fecha 27 de abril de 2017, por

importe nominal total de 582.000 miles de euros, con vencimientos parciales y vencimiento

final abril 2024.

Con fecha 27 de abril de 2020, subscribió una novación modificativa no extintiva del citado

préstamo prorrogando el vencimiento hasta el 27 de abril de 2025 y renegociando una

reducción del margen aplicable al tipo de referencia para el cálculo de los intereses y

ratificando las garantías actuales. Como consecuencia de esta novación, el tipo de interés

aplicable es el Euribor más un margen variable en función del ratio de “Loan to Value” (notas

28.d y 31).

Adicionalmente, la citada sociedad firmó un contrato de permuta financiera de interés (IRS)

por el 70% del saldo vivo del préstamo, para reducir el riesgo de variación de tipos de interés

y su impacto en los flujos de efectivo asociado a la financiación cubierta. El periodo de vigencia

de dicho instrumento de cobertura era hasta el 27 de abril de 2024 no quedando nocional

pendiente del mismo a 31 de diciembre de 2024 (nota 21).

Esta financiación exige el cumplimiento de una serie de ratios financieros hasta su vencimiento.

A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad cumple con los covenants establecidos.

Durante 2024 se realizó una amortización anticipada obligatoria parcial del préstamo sindicado

en concepto de barrido de caja por importe nominal de 12.601 miles de euros y

una amortización ordinaria de 552 miles de euros de nominal.

Grupo Inmocemento

A 31 de diciembre de 2024 el saldo contractual pendiente de este préstamo es de 414.246

miles de euros (440.494 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), los intereses devengados

ascienden a 3.201 miles de euros (4.156 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

Con fecha 16 de enero 2025 la sociedad Realia Patrimonio S.L.U. ha formalizado la novación

del préstamo sindicado cuyo vencimiento era el 27 de abril de 2025, por importe de 414.246

miles de euros prorrogando su vencimiento hasta el 26 de octubre de 2029 (notas 28.d y 31).

Por otra parte, el grupo Realia consolida la sociedad Planigesa, S.A. (habiendo absorbido en

2023 la sociedad Hermanos Revilla, S.A.), la cual tiene a 31 de diciembre de 2024 concedidas

pólizas de crédito y préstamos con un límite que asciende a un importe nominal de 60.000

miles de euros (60.000 miles de euros en 2023), de los cuales se encuentran dispuestos los

préstamos en su totalidad por 30.000 miles de euros de nominal (36.000 miles de euros en

2023).

Durante el 2024 venció un préstamo por importe de 10.000 miles de euros, y se novaron los

préstamos y créditos restantes que han sido ampliados hasta alcanzar el importe de 60.000

miles de euros de importe nominal.

El vencimiento final de los préstamos bilaterales se producirá entre los años 2027 y 2028.

La sociedad Jezzine Uno, S.L.U. tiene un contrato de préstamo firmado el 19 de octubre de

2021, por importe de nominal 335.000 miles de euros, que contempla vencimientos parciales

y vencimiento final 19 de octubre de 2026. El tipo de interés aplicable a este préstamo es un

tipo fijo de mercado.

A 31 de diciembre de 2024 el saldo contractual de este préstamo es de 279.500 miles de euros

(298.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), los intereses devengados ascienden a 659

miles de euros (722 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

Con fecha 19 de septiembre de 2024, la cabecera del área, la sociedad FCYC, S.A formalizó un

préstamo por un importe nominal máximo de 200.000 miles de euros, devengando un interés

referenciado a Euribor más un diferencial de mercado, y con vencimiento final es el 19 de

septiembre de 2025, si bien dicho plazo se considera tácitamente prorrogable por seis meses

adicionales.

Durante el ejercicio 2024 se ha dispuesto de la totalidad del mismo, siendo el saldo nominal

pendiente a 31 de diciembre de 2024 de 200.000 miles de euros y 233 miles de euros en

concepto de intereses devengados.

• En el área de Cemento, el importe total de las deudas con entidades de crédito asciende a 68.267

miles de euros a 31 de diciembre de 2024, este importe está compuesto por 67.990 miles de euros

de nominal y 277 miles de euros en concepto de intereses devengados no pagados (139.263 miles

de euros a 31 de diciembre de 2023, de los cuales 138.749 miles de euros de nominal y 514 miles

de euros de intereses).

Los saldos nominales indicados anteriormente los componen los contratos de financiación que se

detallan a continuación, así como las financiaciones bilaterales en Túnez por un importe total de

13.516 miles de euros a 31 de diciembre de 2024, de los cuales 117 miles de euros son intereses

devengados no pagados (7.372 miles de euros a 31 de diciembre de 2023, que incluyen 59 mil

euros de intereses).

Grupo Inmocemento

Cementos Portland Valderrivas, S.A. tiene firmados dos préstamos bilaterales por importe nominal

inicial de 25.000 y 50.000 miles de euros, con vencimientos iniciales junio 2026 y julio 2024

respectivamente, y devengan un tipo de interés de Euribor más un diferencial de mercado.

En el año 2023 se realizó una amortización voluntaria parcial de 5.000 miles de euros de nominal

en la financiación de 50.000 miles de euros, y con fecha 3 de octubre de 2023 se formalizó la

extensión de su vencimiento a julio 2025. Durante el ejercicio 2024 se ha realizado una

amortización voluntaria parcial de 20.000 miles de euros de nominal.

A 31 de diciembre de 2024 el saldo nominal vivo de este préstamo es de 25.000 miles de euros

(45.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

Esta financiación exige el cumplimiento de un ratio financiero relativo a niveles de endeudamiento

financiero neto en relación con el EBITDA hasta su vencimiento. A 31 de diciembre de 2024 la

Sociedad cumple con el covenant establecido.

En el préstamo de importe nominal inicial de 25.000 miles de euros durante el 2024 se ha realizado

una amortización voluntaria parcial de 6.250 miles de euros.

A 31 de diciembre de 2024 el saldo nominal vivo de este préstamo es de 18.750 miles de euros

(25.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

El importe de intereses devengados no pagados de estas operaciones a 31 de diciembre de 2024

asciende a 160 miles de euros (454 miles de euros a 31 de diciembre de 2023)

Adicionalmente, en 2022 se firmaron dos líneas de crédito por un importe total de 25.000 miles de

euros, cuyo plazo se extendió en un año durante el ejercicio 2023. A 31 de diciembre de 2023 se

habían dispuesto en 11.031 miles de euros.

En 2024 se ha extendido un año y aumentado el importe nominal a 20.000 miles de euros de una

de las líneas de crédito y se ha firmado una nueva línea por importe nominal de 10.000 miles de

euros, alcanzando un importe nominal total de líneas de crédito firmadas de 30.000 miles de euros.

A 31 de diciembre de 2024 están dispuestas por un importe de 10.841 miles de euros. Como

consecuencia de la extensión el vencimiento es a noviembre y marzo de 2025 respectivamente.

A 31 de diciembre de 2023 estaba vigente un contrato de financiación subordinado de Cementos

Portland Valderrivas, S.A. por importe original nominal de 80.000 miles de euros. Este préstamo

fue amortizado parcialmente, renovado y modificado en julio de 2020, julio de 2021, así como en

octubre de 2022 y septiembre de 2023.

Con fecha 20 de octubre de 2022 se firmó un nuevo convenio por el que se acordó la extensión del

vencimiento del préstamo al 20 de octubre de 2025 y la modificación del tipo de interés de un tipo

fijo a uno variable Euribor 6 meses más un diferencial de mercado.

Entre enero y septiembre de 2023 se llevaron a cabo amortizaciones por importe nominal de 35.000

miles de euros, y con fecha 21 de septiembre de 2023 se firmó un nuevo convenio por el que se

amplió el importe del principal en 35.000 miles de euros.

En el último trimestre de 2023 se amortizaron 20.000 miles de euros y a 31 de diciembre de 2023

el saldo de este préstamo era de 50.405 miles de euros.

Durante el ejercicio 2024 se han llevado a cabo distintas amortizaciones hasta alcanzar el total de

50.405 miles de euros, quedando el préstamo totalmente amortizado en julio de 2024.

Grupo Inmocemento

El detalle de las deudas con entidades de crédito por divisa e importes dispuestos a 31 de diciembre de

2024 y 2023 es el siguiente:

Euros

Dinar

tunecino

Total

2024

Créditos y préstamos

980.562

13.516

994.078

980.562

13.516

994.078

2023

Créditos y préstamos

904.733

7.372

912.105

904.733

7.372

912.105

Los créditos en dinares tunecinos tienen por objeto atender las obligaciones corrientes que surgen por

la actividad de Cemento en Túnez.

El valor razonable de los pasivos financieros anteriores no difiere de su valor en libros, salvo en el caso

del préstamo de la sociedad Jezzine Uno, S.L.U. siendo su valor razonable a 31 de diciembre de 2024 de

268.743 miles de euros.

b) Otros pasivos financieros no corrientes

2024

2023

No corrientes

Deuda por arrendamiento (nota 10)

16.047

20.103

Deudas financieras terceros ajenos al grupo

345

766

Fianzas y depósitos recibidos

23.068

22.048

Otros conceptos

4.356

4.847

43.816

47.764

c) Otros pasivos financieros corrientes

2024

2023

Corrientes

Deudas financieras con el Grupo FCC

339.929

Deuda por arrendamiento (nota 10)

3.308

3.263

Dividendo activo a pagar

456

3.382

Deudas financieras terceros ajenos al grupo

998

923

Proveedores de inmovilizado y efectos a pagar

11.218

13.510

Otros conceptos

773

2.051

16.778

363.058

Grupo Inmocemento

Del cuadro anterior cabe destacar el epígrafe “Deudas financieras con el Grupo FCC” que a 31 de

diciembre de 2023 incluía principalmente los préstamos otorgados históricamente por Fomento de

Construcciones y Contratas, S.A., con objeto de financiar necesidades puntuales de caja y las compras

de participaciones adicionales, en Realia Business, S.A. de Hermanos Revilla y en FCyC, S.A. y de la

propia Realia Business y Metrovacesa, S.A. Los citados préstamos tenían una duración inicial de un año

prorrogable por periodos anuales sucesivos, con tipo de interés referenciado al Euribor más un margen

de mercado. Estos préstamos se han amortizado en su totalidad durante el ejercicio 2024.

En el ejercicio 2023 se recogía en este concepto el préstamo de 178.804 miles de euros concedido por

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. a FCyC, S.A. para la adquisición de un 12,19% del capital

de Realia Business, S.A. por un importe total de 105 millones de euros y para la adquisición de un

5,934% del capital de Metrovacesa, S.A. por un importe total de 73,8 millones de euros.

Adicionalmente la sociedad Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. tenía concedidos dos créditos

a Realia Business, S.A., siendo el saldo pendiente de pago a dicha fecha, incluyendo intereses, de 99.897

miles de euros.

En el ejercicio 2024 se recoge principalmente en este concepto el saldo acreedor por los importes

debidos por los segmentos de Inmobiliaria y Cementos por su pertenencia al grupo fiscal encabezado

por Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

d) Calendario previsto de vencimientos

El calendario previsto de vencimientos contractuales, incluyendo tanto el pago del principal como el

de los intereses, de las deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros no corrientes,

excluidos los derivados, para el ejercicio 2024 es el siguiente:

Ejercicio 2024

2026

2027

2028

2029

2030 y

siguientes

Total

Deudas con entidades de crédito no corrientes

285.644

13.103

12.700

311.447

Otros pasivos financieros

12.924

4.330

4.504

4.023

20.002

45.783

298.568

17.433

17.204

4.023

20.002

357.230

e) Variaciones de pasivos financieros que impactan en los flujos de efectivo de financiación

A continuación se muestra un detalle de los movimientos de los pasivos financieros no corrientes y

corrientes distinguiendo aquellos que han impactado en los flujos de efectivo de financiación del

Estado de Flujos de Efectivo, del resto de variaciones:

Grupo Inmocemento

Sin impacto en flujos de caja

Saldo a

1 enero

2024

Flujos de

efectivo

actividades

financiación

Diferencias

por tipo de

cambio y

diferencias

conversión

Variación

de valor

razonable

Var. del

perímetro y

cambios método

de consolidación

Otros

movimientos

Saldo a 31

diciembre

2024

No corrientes

855.948

(28.723)

453

(477.195)

350.483

Deudas con entidades de

crédito

808.184

(29.160)

(472.357)

306.667

Otros pasivos financieros

47.764

437

453

(4.838)

43.816

Corrientes

466.979

(276.924)

342

513.792

704.189

Deudas con entidades de

crédito

103.921

72.967

207

510.316

687.411

Otros pasivos financieros

363.058

(349.891)

135

3.476

16.778

Sin impacto en flujos de caja

Saldo a

1 enero

2023

Flujos de

efectivo

actividades

financiación

Diferencias

por tipo de

cambio y

diferencias

conversión

Variación

de valor

razonable

Var. del

perímetro y

cambios método

de consolidación

Otros

movimientos

Saldo a 31

diciembre

2023

No corrientes

940.500

(21.475)

(63.173)

855.948

Deudas con entidades de

crédito

908.119

(25.000)

(74.935)

808.184

Otros pasivos financieros

32.381

3.525

11.762

47.764

Corrientes

278.131

73.681

(350)

115.517

466.979

Deudas con entidades de

crédito

63.000

(69.343)

(211)

110.475

103.921

Otros pasivos financieros

215.131

143.024

(139)

5.042

363.058

La columna otros movimientos recoge principalmente traspasos entre corriente y no corriente, los intereses

devengados no pagados y el importe correspondiente a la deuda por nuevos contratos de arrendamiento

(nota 10.a).

Grupo Inmocemento

20. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR

La composición del epígrafe del pasivo del balance “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar”

a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se corresponde con el siguiente detalle:

2024

2023

Proveedores

74.386

66.972

Pasivos por impuesto corriente (nota 22)

5.320

Otras deudas con Administraciones Públicas (nota 22)

14.943

15.205

Anticipos de clientes (nota 15)

46.938

31.002

Remuneraciones pendientes de pago

4.255

3.827

Otros acreedores

58.007

47.847

203.849

164.853

El Grupo Inmocemento tiene suscritos con diversas entidades financieras contratos de líneas de

“confirming” y similares para facilitar el pago anticipado a sus proveedores, de acuerdo con los cuales,

el proveedor puede realizar su derecho de cobro frente a las empresas o entidades del Grupo

Inmocemento, obteniendo el importe facturado deducidos los costes financieros de descuento y

comisiones aplicadas por las citadas entidades y, en algunos casos, importes retenidos en concepto de

garantía. El importe total de las líneas contratadas asciende a 26.200 miles de euros a 31 de diciembre

de 2024 (26.200 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), siendo el saldo dispuesto de 7.122 miles

de euros a 31 de diciembre de 2024 (6.200 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Los citados

contratos no modifican las principales condiciones de pago de los mismos (tipo de interés, plazo o

importe), por lo que se mantienen clasificados como pasivos comerciales.

En relación con la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) de 29 de enero

de 2016, dictada en cumplimiento del mandato de la Disposición Adicional Segunda de la Ley 31/2014,

de 3 de diciembre, y que modifica a la Disposición Adicional Tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio,

por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, se

expone a continuación un cuadro con información sobre el período medio de pago a proveedores de

las entidades radicadas en España, para aquellas operaciones comerciales devengadas desde la fecha

de entrada en vigor de la citada Ley 31/2014, es decir, el 24 de diciembre de 2014.

Adicionalmente la Ley 18/2022 de 28 de septiembre, de creación y crecimiento de empresas, en el

artículo 9 del capítulo IV incorpora la obligatoriedad de informar de los indicadores: volumen

monetario y número de facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la normativa

de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el número total de facturas y sobre el total monetario

de los pagos a sus proveedores.

Grupo Inmocemento

2024

2023

Días

Período medio de pago a proveedores

Ratio de operaciones pagadas

Ratio de operaciones pendientes de pago

Importe

Total pagos pendientes

50.090

51.083

Importe

Total pagos realizados

520.545

492.960

Total pagos realizados en un periodo inferior al

máximo establecido en la normativa de morosidad

480.136

377.684

Ratio (%)

Número

Número total de facturas pagadas en el periodo

50.309

45.617

Número de facturas pagadas en un periodo

inferior al máximo establecido en la normativa de morosidad

44.399

28.082

Ratio (%)

El Grupo Inmocemento sigue tomando las medidas oportunas para reducir el periodo medio de pago,

mejorando las condiciones de pago que oferta a sus proveedores y actuando sobre los procesos de

aprobaciones internas que puedan demorar el pago de los importes adeudados.

21. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

En general, los derivados financieros contratados por el Grupo Inmocemento reciben el tratamiento

contable previsto en la normativa para las coberturas contables (nota 3.o), es decir, son operaciones

que cubren posiciones reales.

A 31 de diciembre de 2023 la totalidad de los derivados contratados por empresas dependientes del

Grupo cumplían los criterios para ser considerados como de cobertura.

El principal riesgo financiero objeto de cobertura por parte del Grupo Inmocemento mediante

instrumentos derivados era el relativo a la variación de los tipos de interés flotantes a los que está

referenciada la financiación de las sociedades del Grupo Inmocemento.

A 31 de diciembre de 2024 el Grupo Inmocemento no tiene contratadas, en sus empresas consolidadas

por integración global, operaciones de cobertura con instrumentos derivados (a 31 de diciembre de

2023 tenía contratas operaciones de cobertura con instrumentos derivados por un importe global de

324.213 miles de euros) materializados en permutas de tipos de interés (IRS), donde las sociedades

del Grupo compran tipos fijos y venden tipos flotantes.

Grupo Inmocemento

A continuación, se presenta el detalle de las coberturas y su valor razonable para las empresas

consolidadas por integración global existentes a 31 de diciembre de 2023:

Tipo

derivado

Tipo

cobertura

Nocional

31.12.24

Nocional

31.12.23

Valoración

a 31.12.24

Valoración

a 31.12.23

Vencimiento

Empresas consolidadas por integración global

Realia

IRS

97.216

1.575

27/04/2024

IRS

97.216

1.575

27/04/2024

IRS

58.361

946

27/04/2024

IRS

42.836

693

27/04/2024

IRS

28.584

463

27/04/2024

Total integración global

324.213

5.252

Todas las operaciones de cobertura contratadas a 31 de diciembre de 2023 y desglosadas en la tabla

anterior han vencido en el año 2024.

El impacto de los derivados especulativos contratados en empresas consolidadas por el método de la

participación no ha sido significativo ni en la cuenta de resultados ni en el balance consolidados

adjuntos en ninguno de los ejercicios.

En el cuadro siguiente se facilita una conciliación de la variación en la valoración de los derivados

identificando los importes de cuales se han registrado en la cuenta de resultados consolidada adjunta

y cuales en “Otro resultado global” del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado:

Saldo a 1

enero 2024

Ganancias/

pérdidas por

valoración a

reservas

Ganancias/

pérdidas por

valoración a

resultados

Transferencia

cuenta de

pérdidas y

ganancias

Ineficiencia

de la

cobertura

Otros

movimientos

Saldo a 31

diciembre

2024

Cobertura

5.252

(3.412)

(1.935)

Saldo a 1

enero 2023

Ganancias/

pérdidas por

valoración a

reservas

Ganancias/

pérdidas por

valoración a

resultados

Transferencia

cuenta de

pérdidas y

ganancias

Ineficiencia

de la

cobertura

Otros

movimientos

Saldo a 31

diciembre

2023

Cobertura

11.410

878

(8.413)

1.377

5.252

Grupo Inmocemento

22. SITUACIÓN FISCAL

La presente nota desarrolla aquellos epígrafes del balance y cuenta de resultados consolidados

adjuntos, relacionados con las obligaciones tributarias de cada una de las sociedades pertenecientes

al Grupo, tales como activos y pasivos por impuestos diferidos, administraciones públicas deudoras y

acreedoras y el gasto por impuesto sobre beneficios.

De conformidad con el expediente 632/24, la Sociedad Dominante del Grupo está acogida al régimen

de consolidación fiscal del Impuesto sobre Sociedades desde el 7 de noviembre de 2024, fecha en que

tuvo lugar la escisión parcial financiera de las actividades de Cementos e Inmobiliaria a favor de la

sociedad Inmocemento, S.A. Se integran en este grupo fiscal todas las sociedades que cumplen los

requisitos establecidos por la legislación fiscal. Asimismo, parte de las sociedades dependientes que

desarrollan la actividad de Inmobiliario (en lo que respecta al subgrupo Realia) también tributan en su

propio grupo fiscal consolidado.

En febrero de 2025, la Administración tributaria española incoó actas en concepto de Impuesto sobre

Sociedades a las sociedades del grupo fiscal encabezado por Fomento de Construcciones y Contratas,

S.A., ejercicios 2018 a 2020, al que pertenecían las sociedades FCyC y Cementos Portland Valderrivas,

con anterioridad a la escisión parcial financiera de las actividades de Cementos e Inmobiliaria a favor

de Inmocemento S.A. La Inspección tributaria ha regularizado créditos por bases imponibles negativas

acreditadas por la sociedad FCyC procedentes de la absorción de la sociedad Proyecto Front Maritim

por un importe de 8,6 millones de euros, y ha reconocido un crédito fiscal a favor de Cementos

Portland Valderrivas, derivado de la amortización de un fondo de comercio surgido con motivo de la

sociedad Uniland, por importe de 3,6 millones de euros. El impacto neto de esta regularización, por

importe de 5 millones de euros, ha sido registrado como coste en los estados financieros del grupo.

a) Activos y pasivos por impuestos diferidos

Los activos por impuestos diferidos obedecen principalmente a provisiones dotadas, gastos financieros

no deducibles que fiscalmente resultarán deducibles de la base imponible del Impuesto sobre

Sociedades en ejercicios futuros, deducciones y bases imponibles negativas pendientes de

aplicar/compensar y diferencias entre amortizaciones contables y fiscales.

En concreto, el Grupo Inmocemento tiene registrados activos por impuestos diferidos

correspondientes a las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicar, por considerar

que no existen dudas sobre su recuperabilidad, por un importe de 99.440 miles de euros (117.362 miles

de euros a 31 de diciembre de 2023).

La Dirección del Grupo ha evaluado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos mediante

la estimación de las bases imponibles futuras, concluyendo que no existen dudas sobre su futuro

aprovechamiento.

Grupo Inmocemento

Las estimaciones utilizadas para evaluar la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se

basan en la estimación de las bases imponibles futuras, partiendo del resultado contable consolidado

del ejercicio antes de impuestos de actividades continuadas que ha sido estimado, al que se han

ajustado las correspondientes diferencias permanentes y temporales que se estima se producirán en

cada ejercicio. A efectos de determinar las proyecciones de recuperabilidad de las BIN’s y demás

créditos fiscales se ha considerado la aprobación de la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, en la que se

recuperan las medidas establecidas en el Real Decreto-ley 3/2016 declaradas inconstitucionales sobre

la limitación a la compensación de bases imponibles negativas y con la reversión de deterioros

fiscalmente deducibles previos a 2013. Teniendo en cuenta este cambio normativo y las proyecciones

de beneficios realizadas, se ha estimado que el grupo fiscal encabezado por Inmocemento. podrá

absorber sustancialmente las bases imponibles negativas reconocidas en balance en un período

estimado de 5 años, salvo en el caso del subgrupo Realia, que podrá recuperar sus créditos fiscales en

un plazo de 14 años.

La estimación del resultado contable del ejercicio del grupo fiscal encabezado por Inmocemento S.A.

se ha basado en la planificación elaborada por el Grupo para el periodo 2025-2027. Se han considerado

crecimientos de la cifra de negocios del 1,3% para 2025, del 14,2% en 2026 y del 5,4% para el 2027.

Por su parte el margen de Ebitda proyectado es el 29,8% para el ejercicio 2025, el 30,2% para el

ejercicio 2026 y 30,3% para el ejercicio 2027. En los periodos posteriores, se proyecta un crecimiento

vegetativo a nivel del resultado antes de impuestos igual al 2%. En el caso del grupo fiscal encabezado

por Realia, se estima la base imponible a partir del resultado contable proyectado hasta el año 2038

ajustado por aquellas diferencias temporales y permanentes que se espera van a revertir en cada

ejercicio.

En cuanto a los pasivos por impuestos diferidos registrados por el Grupo, tienen su origen

principalmente:

- En las diferencias entre la valoración fiscal y contable por la puesta a valor razonable de activos

derivada de las adquisiciones societarias habidas en los diferentes segmentos de actividad del

Grupo y de las inversiones inmobiliarias, tal y como se indica en las notas 3.a) y 3.d). En general

estos pasivos no supondrán futuras salidas de tesorería, debido a que revierten al mismo ritmo

que la amortización de los activos revalorizados.

- En la amortización fiscal de los contratos de leasing y la de determinados elementos de

inmovilizado material acogidos a planes de amortización fiscal acelerada, así como en la libertad

de amortización sobre las inversiones realizadas, que permite amortizar las mismas en su totalidad

siempre y cuando se cumplan determinados requisitos.

Grupo Inmocemento

En el cuadro siguiente se muestra el desglose de los principales activos y pasivos por impuestos

diferidos:

ACTIVOS

2024

2023

Grupo

Fiscal

España

(Inmob/

Cem)

Grupo

Fiscal

Realia

Resto

TOTAL

Grupo

Fiscal

España

(Inmob/

Cem)

Grupo

Fiscal

Realia

Resto

TOTAL

Provisiones y

deterioros

14.811

7.779

1.626

24.216

12.168

11.046

1.229

24.443

Bases imponibles

negativas y

deducciones

30.625

68.081

734

99.440

44.466

70.895

2.001

117.362

Gasto financiero no

deducible

27.014

25.731

Planes de

pensiones

Diferencias por

amortizaciones

2.826

3.407

237

3.653

Otros

1.607

538

2.180

1.474

648

2.154

Total

49.892

103.412

2.395

155.699

61.531

108.557

3.271

173.359

PASIVOS

2024

2023

Grupo

Fiscal

España

(Inmob/

Cem)

Grupo

Fiscal

Realia

Resto

TOTAL

Grupo

Fiscal

España

(Inmob/

Cem)

Grupo

Fiscal

Realia

Resto

TOTAL

Activos a valor

razonable por

asignaciones

diferencias adquisición

(NIIF 3)

47.371

16.302

349

64.022

48.498

7.362

303

56.163

Inversiones

inmobiliarias a valor

razonable (NIC 40)

63.976

167.513

231.489

61.366

170.820

232.264

Amortizaciones

aceleradas

1.124

4.284

237

5.645

1.150

4.419

5.569

Arrendamiento

financiero

Otros

14.931

1.366

16.374

14.367

2.684

6.246

23.297

Total

127.443

189.465

663

317.571

125.422

185.285

6.627

317.334

Grupo Inmocemento

A continuación, se presenta el calendario de aplicación previsto de los impuestos diferidos:

Ejercicio 2024

2025

2026

2027

2028

2029 y

siguientes

Total

Activos

12.652

17.081

15.856

10.878

99.232

155.699

Pasivos

436

315.827

317.571

El Grupo cuenta con créditos fiscales correspondientes a bases imponibles negativas (BINs) que no han

sido activados en los estados financieros sobre la base de un criterio de prudencia, por importe de 33,7

millones de euros (35,7 millones de euros en 2023). El plazo estimado de vencimiento de las BINs no

activadas, es el que se muestra a continuación:

Horizonte de vencimiento

Ejercicio 2024

Créditos fiscales

(en millones de euros)

De 2024 a 2028

De 2029 a 2033

0,2

De 2034 en adelante

Sin vencimiento

33,5

33,7

Por otra parte, el Grupo cuenta con créditos fiscales no activados, correspondientes a deducciones

fiscales acreditadas y pendientes de aplicación, por importe total de 0,4 millones de euros (6 millones

de euros en 2023).

b) Administraciones públicas

La composición a 31 de diciembre de 2024 y 2023 de los activos y pasivos corrientes del epígrafe

“Administraciones públicas” es la siguiente:

Activos corrientes

2024

2023

Impuesto sobre el Valor Añadido a recuperar (nota 15)

8.974

9.195

Impuesto corriente

12.924

10.927

Resto conceptos tributarios (nota 15)

1.208

1.117

23.106

21.239

Pasivos corrientes

2024

2023

Impuesto sobre el Valor Añadido a ingresar (nota 20)

8.471

7.855

Impuesto corriente (nota 20)

5.320

Seguridad Social acreedora y resto conceptos tributarios (nota 20)

6.472

7.350

20.263

15.205

Grupo Inmocemento

c) Gasto por impuesto sobre beneficios

El gasto por el impuesto sobre beneficios devengado en el ejercicio asciende a 56.536 miles de euros

(16.109 miles de euros en el ejercicio 2023), tal como se ha recogido en la cuenta de resultados adjunta.

A continuación, se presenta la conciliación entre el resultado contable y la base imponible del impuesto

de sociedades:

2024

2023

Resultado contable consolidado

del ejercicio antes de impuestos

de actividades continuadas

233.304

284.286

Aumen.

Dismin.

Aumen.

Dismin.

Diferencias permanentes

3.206

(21.775)

(18.569)

4.658

(157.836)

(153.178)

Resultado contable consolidado

ajustado de actividades

continuadas

214.735

131.108

Diferencias temporales

- Con origen en el ejercicio

31.619

(25.190)

6.429

29.546

(25.145)

4.401

- Con origen en ejercicios

9.209

(56.874)

(47.665)

59.672

(100.562)

(40.890)

Base imponible consolidada de

actividades continuadas

(resultado fiscal)

173.499

94.619

Del cuadro anterior, dada la magnitud de los importes, cabe señalar que la base imponible es la mejor

estimación disponible en la fecha de formulación de cuentas. El importe definitivamente a pagar se

determinará en la liquidación del impuesto que se realizará durante el ejercicio 2025, por lo que la

liquidación final puede variar tal como se explica en la nota 3.p) de la presente Memoria.

En el ejercicio 2024, las diferencias permanentes, incluyen como disminución 18.906 miles de euros

proveniente de la deducibilidad fiscal del fondo de comercio de Corporación Uniland (nota 7).

Asimismo, destaca en las disminuciones de las diferencias temporales la compensación de bases

imponibles negativas activadas en años anteriores por importe de 36.706 miles de euros.

En el ejercicio 2023, las diferencias permanentes, incluyen, como disminución, un importe de 142.413

miles de euros por el resultado que surge al consolidar Metrovacesa por el método de la participación

al haber logrado influencia significativa (notas 4, 11, 17 y 25). Asimismo, destacan en las disminuciones

de las diferencias temporales la compensación de bases imponibles negativas activadas en años

anteriores por importe de 81.650 miles de euros, así como los aumentos por el impacto en resultados

de la variación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias por 49.037 miles de euros (nota 9 y

25.d).

A continuación, se muestra la conciliación del gasto por impuesto sobre beneficios:

2024

2023

Resultado contable consolidado ajustado

de actividades continuadas

214.735

131.108

Cuota del impuesto sobre beneficios

(53.684)

(32.051)

Deducciones y bonificaciones

2.164

3.763

Otros ajustes

(5.016)

12.179

Impuesto sobre beneficios

(56.536)

(16.109)

Grupo Inmocemento

El importe de Otros ajustes del ejercicio 2024 incluye el impacto neto negativo de 4.958 miles de euros

con origen en las actas por Impuesto sobre Sociedades, ejercicios 2018 a 2020, según lo indicado en el

tercer párrafo de esta nota (nota 31).

Con respecto al ejercicio 2023, el importe de Otros ajustes incluye un ingreso por importe de 18.883

miles de euros derivado de la activación de bases imponibles negativas adicionales en el Grupo como

consecuencia de la sentencia del Tribunal Constitucional, citada en el apartado a) de esta misma nota.

Los principales componentes del impuesto sobre beneficios, distinguiendo entre el impuesto

corriente, es decir, el correspondiente al ejercicio presente y el impuesto diferido, entendido este

último como el impacto en resultados del nacimiento o reversión de diferencias temporarias que

afectan al importe de activos o pasivos por impuestos diferidos reconocidos en balance, es el siguiente:

2024

2023

Impuesto corriente

(43.930)

(18.481)

Impuestos diferidos

(12.606)

2.372

Impuesto sobre beneficios

(56.536)

(16.109)

Por otra parte, la OCDE ha impulsado un proyecto para establecer un impuesto complementario para

garantizar un nivel mínimo global de imposición para los grupos multinacionales (el denominado

proyecto “Pilar 2”). La normativa del Pilar 2 ha sido adoptada por el Parlamento Europeo a través de

su Directiva 2022/2523 del Consejo de 15 de diciembre de 2022, Directiva que ha sido transpuesta en

España a través de la Ley 7/2024, de 20 de diciembre. La normativa Pilar 2 ha sido promulgada en una

gran parte de las jurisdicciones en las que opera el Grupo. La legislación será efectiva para los ejercicios

anuales del Grupo Inmocemento que se inicien en el 1 de enero de 2024.

Con la evaluación realizada hasta el momento, el Grupo Inmocemento no ha identificado ninguna

exposición potencial a los impuestos del Pilar 2 en los beneficios obtenidos en las distintas

jurisdicciones donde tiene presencia.

23. PLANES DE PENSIONES Y OBLIGACIONES SIMILARES

Algunas sociedades españolas del Grupo Inmocemento tienen establecidos planes de pensiones

complementarios a los de la Seguridad Social. De acuerdo con lo establecido por el Texto Refundido

de la Ley de Regulación de los Planes y Fondos de Pensiones, en aquellos casos concretos en que

existen obligaciones similares, las sociedades proceden a externalizar los compromisos en materia de

pensiones y otras obligaciones similares con su personal.

Grupo Inmocemento

En este sentido indicar, que las sociedades del segmento de actividad inmobiliaria Realia Business, S.A.,

Realia Patrimonio, S.L.U. y Jezzine Uno. S.L.U. mantienen un compromiso con los empleados de las

mismas que tienen al menos 1 mes de antigüedad, formalizado a través de un plan de pensiones

externalizado de aportación definida en relación con prestaciones en forma de capital. Desde junio de

2017, el Plan de Pensiones está adscrito a Pensions Caixa 97, F.P., siendo las entidades gestora y

depositaria Vida Caixa, S.A.U. de Seguros y Reaseguros y Cecabank respectivamente. Desde 2022, y en

base al “principio de no discriminación” establecido en la ley 12/2022 de 30 de junio, la aportación

anual consiste en el 1% de su retribución fija anual desde el cumplimiento del mes de antigüedad y

hasta el cumplimiento de los dos años, momento a partir del cual la aportación a realizar es del 7% de

la retribución fija anual más el 3% de la retribución variable anual, excluyendo las cantidades percibidas

como incentivos o comisiones. Dichos compromisos por pensiones se encuentran cubiertos con una

póliza de seguro para las aportaciones superiores a los límites establecidos por la Ley 35/2006.

Asimismo la sociedad Cementos Portland Valderrivas, S.A. tiene el compromiso de complementar las

aportaciones de parte de sus empleados que voluntariamente se hubieran acogido a un plan de

pensiones, incluido en el Fondo de Pensiones Caixa Vida. Este compromiso también está vigente en su

sociedad filial Cementos Alfa, S.A. con el Banco Santander. Las aportaciones realizadas a este fondo

por la sociedad Cementos Portland Valderrivas se imputan a resultados en el momento en que se

satisfacen, registrándose en el epígrafe “Gastos de personal” de la cuenta de pérdidas y ganancias

consolidada.

El importe de los gastos por aportaciones y dotaciones en materia de pensiones recogido en la cuenta

de pérdidas y ganancias consolidada adjunta es de 1.317 miles euros a 31 de diciembre de 2024 (1.328

miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

La sociedad asociada Giant Cement Holding, Inc. mantiene compromisos en materia de pensiones y

seguros médicos mediante planes de prestaciones definidas. Las pérdidas y ganancias actuariales se

registran directamente en el patrimonio sin pasar por la cuenta de resultados, siendo su importe

acumulado negativo a 31 de diciembre de 2024 de 10.527 miles de euros (14.613 miles de euros a 31

de diciembre de 2023).

De conformidad con el artículo 34.7 de los Estatutos Sociales, Inmocemento, S.A. ha contratado un

seguro de responsabilidad civil que da cobertura a Administradores y Directivos con una prima anual

de 216 miles de euros. La póliza es global para la totalidad del colectivo directivo del Grupo.

Inmocemento,S.A. ha contratado una póliza de accidentes por importe de 1 miles euros para los

Consejeros, tanto en el ejercicio de sus funciones como para su vida personal, con cobertura en caso

fallecimiento, invalidez permanente total, invalidez permanente absoluta y gran invalidez.

24. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS Y OTROS PASIVOS CONTINGENTES

El Grupo Inmocemento, en su actividad inmobiliaria, tiene avales técnicos presentados a clientes por

importe de 7.449 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 (8.803 miles de euros a 31 de diciembre

de 2023) y avales para responder por las cantidades adelantadas por sus clientes en concepto de

anticipos de compra de viviendas o parcelas, por importe de 68.930 miles de euros a 31 de diciembre

de 2024 (34.248 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). No se esperan pasivos significativos

relacionados con dichos avales.

Grupo Inmocemento

Asimismo, el Grupo Inmocemento en su actividad cementera tiene recibidas de entidades financieras

y aseguradoras, garantías presentadas ante terceros por importe de 60.520 miles de euros a 31 de

diciembre de 2024 (45.228 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Dichas garantías corresponden,

por un lado, a avales prestados ante organismos públicos para garantizar la restauración de los

espacios naturales sujetos a la explotación de canteras, de acuerdo con la normativa vigente, así como

para cubrir la responsabilidad del negocio cementero.

Adicionalmente en relación al préstamo sindicado de Realia Patrimonio, S.L.U., novado en enero de

2025, se constituyeron garantías hipotecarias sobre inversiones inmobiliarias y sobre determinados

terrenos clasificados en el epígrafe de existencias, así como prenda de los derechos de crédito

derivados de los contratos de arrendamiento, contratos de seguros, prestamos intragrupo suscritos y

dividendos recibidos por Realia Patrimonio, S.L.U. y prenda sobre determinado número de acciones

de Hermanos Revilla, S.A., Planigesa, S.A. y As Cancelas Siglo XXI, S.L. (notas 19.a, 28.d y 31).

La participación de las sociedades del Grupo en operaciones conjuntas gestionadas mediante uniones

temporales de empresas, comunidades de bienes, cuentas en participación y otras entidades de

características similares supone para los socios partícipes compartir la responsabilidad solidaria sobre

la actividad desarrollada (nota 12).

No existen otros pasivos contingentes significativos adicionales a los anteriores.

25. INGRESOS Y GASTOS

a) Ingresos de explotación

El Grupo Inmocemento registra los ingresos de explotación en el epígrafe “Importe neto de la cifra de

negocios”, salvo los trabajos realizados para el inmovilizado propio y otros ingresos de explotación.

En la nota 26 “Información por segmentos de actividad” se presenta la aportación de las áreas de

actividad al importe neto de la cifra de negocios consolidada. En el cuadro siguiente se muestra su

detalle a 31 de diciembre de 2024 y 2023:

2024

2023

Ingresos derivados de la actividad cementera

648.079

614.313

Ingresos por venta de promociones inmobiliarias

177.336

137.935

Ingresos por rentas inmobiliarias

118.512

115.425

943.927

867.673

Durante el ejercicio 2024 se han reconocido como ingresos 27.400 miles de euros (16.973 miles de

euros a 31 de diciembre de 2023) previamente registrados como anticipos de clientes (notas 15 y 20)

que figuraban en el pasivo dentro del epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar”,

principalmente en el segmento de Inmobiliaria.

Grupo Inmocemento

La composición de los otros ingresos de explotación a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:

2024

2023

Ingresos por repercusión de gastos comunes de arrendamientos

(nota 10.b)

21.459

21.653

Ingresos por servicios diversos

10.418

7.097

Reintegro por indemnizaciones de seguros

241

Subvenciones de explotación

325

1.048

Otros ingresos

6.597

1.174

39.040

31.034

Como “Ingresos por servicios diversos”, provenientes principalmente del segmento Cemento, figuran

aquellos incrementos de recursos económicos que no constituyen su actividad principal del Grupo

Inmocemento, pero presentan una cierta recurrencia en el tiempo, tales como ingresos por alquiler

(fuera de la actividad inmobiliaria) e ingresos por tratamiento de combustibles alternativos entre otros.

b) Aprovisionamientos

La composición del saldo de aprovisionamientos y otros gastos externos a 31 de diciembre de 2024 y

2023 es la siguiente:

2024

2023

Trabajos realizados por subcontratistas y otras empresas

122.826

86.723

Compras y aprovisionamientos

314.452

326.959

437.278

413.682

c) Gastos de personal

A continuación se presenta el detalle de los gastos de personal a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la

2024

2023

Sueldos y salarios

54.626

52.220

Seguridad Social

15.872

15.037

Otros gastos de personal

4.171

3.692

74.669

70.949

Grupo Inmocemento

A continuación se muestra el número medio de empleados y su distribución por niveles funcionales y

por sexo para los ejercicios 2024 y 2023:

2024

2023

Dirección y Gerencia

Mandos

117

107

Personal Técnico

416

387

Personal Administrativo

123

128

Oficios Varios

476

495

1.186

1.169

2024

2023

Hombres

1.045

1.028

Mujeres

141

1.186

1.169

El número de empleados y su distribución por niveles funcionales y sexo a 31 de diciembre de 2024 y

2023 es el siguiente:

2024

2023

Dirección y Gerencia

Mandos

123

115

Personal Técnico

421

399

Personal Administrativo

116

130

Oficios Varios

474

479

1.189

1.173

2024

2023

Hombres

1.049

1.029

Mujeres

140

144

1.189

1.173

Grupo Inmocemento

d) Cambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado

La composición del saldo de los cambios de valor, deterioros y resultados por enajenación del

inmovilizado en los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente:

2024

2023

Variación del valor razonable de inversiones inmobiliarias (nota 9)

4.709

(49.037)

Resultados en enajenaciones de otro inmovilizado material e intangible

224

Otros conceptos

112

4.933

(48.900)

En el ejercicio 2024 destaca el resultado positivo por la variación del valor razonable de las inversiones

inmobiliarias por un importe de 4.709 miles de euros como consecuencia de la tasación realizada por

expertos independientes de las inversiones inmobiliarias (nota 9) del Grupo Realia (2.773 miles de

euros) y de Jezzine Uno, S.L.U. (1.936 miles de euros).

En el ejercicio 2023 destacaba el resultado negativo por la variación del valor razonable de las

inversiones inmobiliarias por un importe de 49.037 miles de euros como consecuencia de la tasación

realizada por expertos independientes de las inversiones inmobiliarias (nota 9) del Grupo Realia

(24.139 miles de euros) y de Jezzine Uno, S.L.U. (24.898 miles de euros).

El importe de este epígrafe figura en el estado de flujos de efectivo consolidado adjunto dentro del

epígrafe “Cambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado”.

e) Otros resultados

En el ejercicio 2023 destacaba el resultado positivo de 24.824 miles de euros fruto de una sentencia

firme en relación a la expropiación de un terreno anteriormente propiedad de la sociedad Cementos

Portland Valderrivas, S.A. en la provincia de Madrid.

f) Ingresos y gastos financieros

El detalle de los ingresos financieros, según los activos que los generan, en los ejercicios 2024 y 2023

es el siguiente:

2024

2023

Activos financieros al coste amortizado

1.938

3.737

Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global

502

Otros ingresos financieros

755

1.966

3.195

5.707

Grupo Inmocemento

La composición de los gastos financieros en los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente:

2024

2023

Créditos y préstamos

45.870

34.758

Acreedores por arrendamientos

730

665

Actualización financiera de provisiones y otros pasivos

726

576

Otros gastos financieros

1.116

988

48.442

36.987

El aumento de los gastos financieros en 2024 tiene su origen principalmente en el incremento general

de los tipos de interés aplicados a la deuda financiera del Grupo Inmocemento (nota 19) junto al

incremento de la deuda financiera como consecuencia de la concesión por parte de Fomento de

Construcciones y Contratas, S.A. de préstamos al Área de Inmobiliaria que se han amortizado

totalmente durante el ejercicio 2024.

g) Otros resultados financieros

La composición de los otros resultados financieros en los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente:

2024

2023

Diferencias de cambio

1.165

(921)

Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros

(7)

1.166

(928)

El importe de este epígrafe figura en el estado de flujos de efectivo consolidado adjunto dentro del

epígrafe “Otros ajustes del resultado (netos)”.

h) Resultado de entidades valoradas por el método de la participación

La composición de este epígrafe en los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente:

2024

2023

Resultados del ejercicio (nota 10)

(5.465)

(10.790)

Negocios conjuntos

2.687

2.318

Asociadas

(8.152)

(13.108)

Resultados por enajenaciones y otros

130

142.413

(5.335)

131.623

En el ejercicio 2023 la línea “Resultado por enajenaciones y otros” incluía el resultado del impacto de

la adquisición en el mes de diciembre de 2023, tras la adquisición de una participación adicional en

Metrovacesa, S.A. del 3,99% a Control Empresarial de Capitales, S.A. de C.V., y un 1,95% a Soinmob

Inmobiliaria Española, S.A.U. y alcanzar una participación total del 21,21%. La citada sociedad hasta la

fecha se contabilizaba por su valor razonable con cargo a reservas y pasándose a consolidarse por el

método de la participación al lograrse influencia significativa. Esta operación supuso reconocer un

resultado de 142.413 miles de euros, por la diferencia entre el valor razonable de sus activos netos y

el valor de cotización de la inversión anterior a su incorporación al perímetro de consolidación (notas

4, 11, 17 y 22).

Grupo Inmocemento

i) Resultado atribuido a intereses minoritarios

La composición de este epígrafe por segmentos de actividad en los ejercicios 2024 y 2023 es la

siguiente (nota 26):

2024

2023

Cementos

2.850

2.749

Inmobiliaria

22.313

40.192

Total

25.163

42.941

La disminución del importe recogido en el ejercicio 2024 en este epígrafe respecto al ejercicio anterior

en el segmento de actividad de Inmobiliaria es debida al mayor resultado aportado por esta actividad

en el ejercicio 2023 (principalmente por el resultado de 142.413 miles de euros, por la diferencia entre

el valor razonable de los activos netos de Metrovacesa, S.A. y el valor de cotización de la inversión

anterior a su incorporación al perímetro de consolidación, según lo indicado en el apartado h) de esta

nota).

26. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS DE ACTIVIDAD

a) Segmentos de actividad

Los segmentos de actividad, Cementos e Inmobiliaria, que se presentan coinciden con las áreas de

negocio, tal como se ha expuesto en la nota 1. La información de cada segmento, reflejada en los

cuadros que se presentan a continuación, se ha realizado de acuerdo con los criterios de gestión

establecidos internamente por la Dirección del Grupo que son coincidentes con las políticas contables

adoptadas para preparar y presentar los estados financieros consolidados del Grupo.

En la columna “Inmocemento, S.A.” se muestran a efectos ilustrativos los datos correspondientes a la

matriz del Grupo, que incluyen las participaciones en los dos segmentos de actividad y los ingresos y

gastos que soporta en su actividad como sociedad cabecera del Grupo.

La columna “Eliminaciones” incluye las eliminaciones por operaciones entre los diferentes segmentos

de actividad.

Cuenta de resultados por segmentos

En particular, la información reflejada en los cuadros siguientes incluye como resultado del segmento

para los ejercicios 2024 y 2023:

- La totalidad de ingresos y gastos de explotación de las sociedades dependientes y contratos de

gestión conjunta que corresponden a la actividad desarrollada por el segmento.

- Los ingresos y gastos por intereses derivados de activos y pasivos del segmento, los dividendos y

los beneficios y pérdidas procedentes de ventas de inversiones financieras propias del segmento.

- La participación en el resultado de las entidades que se contabilizan por el método de la

participación.

- El gasto por impuesto sobre beneficios correspondiente a las operaciones realizadas por cada

segmento.

Grupo Inmocemento

2024

Total

Grupo

Inmocemento

Cementos

Inmobiliaria

Inmocemento,

S.A.

Eliminaciones

Importe neto de la cifra de

negocios

943.927

648.079

296.050

191

(393)

De clientes externos

943.927

648.079

295.657

191

De transacciones con otros

segmentos

393

(393)

Otros ingresos

39.759

16.012

23.800

(53)

De clientes externos

39.759

16.012

23.747

De transacciones con otros

segmentos

(53)

Gastos de explotación

(670.940)

(501.878)

(168.492)

(1.016)

446

Amortización del inmovilizado e

imputación de subvenciones de

inmovilizado no financiero y otras

(34.696)

(34.448)

(248)

Otros resultados de explotación

4.670

(39)

4.709

Resultado de Explotación

282.720

127.726

155.819

(825)

Porcentaje sobre la cifra de

negocios

29,95%

19,71%

52,63%

Ingresos financieros

3.195

703

2.509

(17)

Gastos financieros

(48.442)

(7.392)

(41.050)

(17)

Otros resultados financieros

1.166

1.165

Resultado entidades valoradas

método participación

(5.335)

4.463

(9.798)

Resultado antes de impuestos de

operaciones continuadas

233.304

126.665

107.480

(841)

Impuesto sobre beneficios

(56.536)

(21.372)

(35.374)

210

Resultado Consolidado del

ejercicio

176.768

105.293

72.106

(631)

Intereses minoritarios

25.163

2.850

22.313

Resultado atribuido a la Sociedad

dominante

151.605

102.443

49.793

(631)

Grupo Inmocemento

2023

Total

Grupo

Inmocemento

Cementos

Inmobiliaria

Inmocemento,

S.A.

Eliminaciones

Importe neto de la cifra de negocios

867.673

614.313

253.780

(420)

De clientes externos

867.673

614.313

253.360

De transacciones con otros

segmentos

420

(420)

Otros ingresos

32.294

10.052

22.389

(147)

De clientes externos

32.294

10.052

22.242

De transacciones con otros

segmentos

147

(147)

Gastos de explotación

(655.526)

(484.853)

(171.240)

567

Amortización del inmovilizado e

imputación de subvenciones de

inmovilizado no financiero y otras

(34.796)

(34.602)

(194)

Otros resultados de explotación

(24.774)

24.155

(48.929)

Resultado de Explotación

184.871

129.065

55.806

Porcentaje sobre la cifra de negocios

21,31%

21,01%

21,99%

Ingresos financieros

5.707

3.655

2.052

Gastos financieros

(36.987)

(8.447)

(28.540)

Otros resultados financieros

(928)

Resultado entidades valoradas

método participación

131.623

(12.536)

144.159

Resultado antes de impuestos de

operaciones continuadas

284.286

110.809

173.477

Impuesto sobre beneficios

(16.109)

(20.412)

4.303

Resultado Consolidado del ejercicio

268.177

90.397

177.780

Intereses minoritarios

42.941

2.749

40.192

Resultado atribuido a la Sociedad

dominante

225.236

87.648

137.588

Grupo Inmocemento

Balance por segmentos

2024

Total

Grupo

Inmocemento

Cementos

Inmobiliaria

Inmocemento,

S.A.

Eliminaciones

A C T I V O

Activo no corriente

3.401.512

763.226

2.638.181

1.910.868

(1.910.763)

Inmovilizado intangible

148.951

148.882

Adiciones

115

Inmovilizado material

495.892

485.419

10.473

Adiciones

50.277

50.173

104

Inversiones inmobiliarias

2.089.562

Adiciones

6.626

Inversiones contabilizadas aplicando el método de

la participación

491.994

82.838

409.156

Activos financieros no corrientes

19.414

4.284

15.130

1.910.763

(1.910.763)

Activos por impuestos diferidos

155.699

41.803

113.791

105

Activo corriente

1.202.972

318.834

885.803

6.746

(8.411)

Activos no corrientes mantenidos para la venta

62.278

Existencias

838.315

116.752

721.563

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

144.419

126.525

17.820

276

(202)

Otros activos financieros corrientes

15.602

7.436

11.087

5.288

(8.209)

Otros activos corrientes

6.097

803

5.294

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

136.261

5.040

130.039

1.182

Total activo

4.604.484

1.082.060

3.523.984

1.917.614

(1.919.174)

P A S I V O

Patrimonio neto

2.938.560

793.843

2.146.408

1.909.072

(1.910.763)

Pasivo no corriente

735.126

124.635

610.491

Subvenciones

692

Provisiones no corrientes

66.380

24.495

41.885

Pasivos financieros no corrientes

350.483

35.400

315.083

Pasivos por impuestos diferidos

317.571

64.048

253.523

Pasivo corriente

930.798

163.582

767.085

8.542

(8.411)

Provisiones corrientes

22.760

18.753

4.007

Pasivos financieros corrientes

704.189

60.729

648.787

2.944

(8.271)

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

203.849

84.100

114.291

5.598

(140)

Total pasivo

4.604.484

1.082.060

3.523.984

1.917.614

(1.919.174)

Grupo Inmocemento

2023

Total

Grupo

Inmocemento

Cementos

Inmobiliaria

Inmocemento,

S.A.

Eliminaciones

A C T I V O

Activo no corriente

3.481.892

816.330

2.665.694

1.434.672

(1.434.804)

Inmovilizado intangible

148.998

148.924

Adiciones

482

428

Inmovilizado material

478.044

477.413

631

Adiciones

41.847

41.692

155

Inversiones inmobiliarias

2.088.178

Adiciones

16.946

Inversiones contabilizadas aplicando el

método de la participación

574.346

132.376

441.970

Activos financieros no corrientes

18.967

4.148

14.951

1.434.672

(1.434.804)

Activos por impuestos diferidos

173.359

53.469

119.890

Activo corriente

1.054.306

231.512

822.261

533

Existencias

821.490

103.281

718.209

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

132.630

110.703

21.394

533

Otros activos financieros corrientes

28.299

11.270

17.029

Otros activos corrientes

5.667

1.493

4.174

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

66.220

4.765

61.455

Total activo

4.536.198

1.047.842

3.484.955

1.434.672

(1.434.271)

P A S I V O

Patrimonio neto

2.660.997

679.274

1.981.723

1.434.672

(1.434.672)

Pasivo no corriente

1.237.109

244.001

993.240

(132)

Subvenciones

610

Provisiones no corrientes

63.217

36.818

26.399

Pasivos financieros no corrientes

855.948

142.214

713.866

(132)

Pasivos por impuestos diferidos

317.334

64.359

252.975

Pasivo corriente

638.092

124.567

512.992

533

Provisiones corrientes

6.260

3.357

2.903

Pasivos financieros corrientes

466.979

47.344

419.635

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

164.853

73.866

90.454

533

Total pasivo

4.536.198

1.047.842

3.487.955

1.434.672

(1.434.271)

Grupo Inmocemento

Flujos de efectivo por segmentos

Total

Grupo

Inmocemento

Cementos

Inmobiliaria

Inmocemento,

S.A.

Eliminaciones

2024

De las actividades de explotación

336.570

144.663

192.516

(672)

De las actividades de inversión

(49.340)

(44.927)

(7.186)

(7)

2.780

De las actividades de financiación

(218.114)

(100.385)

(116.747)

1.861

(2.843)

Otros flujos de efectivo

925

924

Flujos de efectivo del ejercicio

70.041

275

68.584

1.182

2023

De las actividades de explotación

280.154

124.451

155.670

De las actividades de inversión

(181.984)

(100.235)

(81.749)

De las actividades de financiación

(87.865)

(25.970)

(61.862)

(33)

Otros flujos de efectivo

(795)

(793)

(2)

Flujos de efectivo del ejercicio

9.510

(2.547)

12.057

Grupo Inmocemento

b) Actividades e inversiones por mercados geográficos

El Grupo Inmocemento realiza aproximadamente un 26% de su actividad en el extranjero (27% en el

ejercicio 2023).

El importe neto de la cifra de negocios realizada en el extranjero por las sociedades del Grupo

Inmocemento para los ejercicios 2024 y 2023 se distribuye entre los siguientes mercados:

Total

Grupo

Inmocemento

Cementos

Inmobiliaria

2024

Reino Unido

81.776

81.731

Túnez

51.151

Estados Unidos

35.509

Resto

73.565

242.001

241.956

2023

Reino Unido

89.605

89.598

Túnez

62.205

Estados Unidos

19.291

Resto

62.274

233.375

233.368

Grupo Inmocemento

A continuación se muestra por áreas geográficas las siguientes partidas incluidas en los estados

financieros adjuntos:

Total

Grupo

Inmocemento

España

Reino Unido

Resto de

Europa y

Otros

Oriente

Medio y

África

2024

A C T I V O

Inmovilizado intangible

148.951

Inmovilizado material

495.892

464.137

12.006

19.749

Inversiones inmobiliarias

2.089.562

Activos por impuestos diferidos

155.699

154.261

1.405

2023

A C T I V O

Inmovilizado intangible

148.998

Inmovilizado material

478.044

449.092

10.511

18.421

Inversiones inmobiliarias

2.088.178

Activos por impuestos diferidos

173.359

172.186

1.053

c) Personal

El número medio de personas empleadas en los ejercicios 2024 y 2023 por áreas de negocio son los

siguientes:

2024

2023

Cementos

1.089

1.073

Inmobiliaria

1.186

1.169

Grupo Inmocemento

27. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE

El Grupo Inmocemento desempeña sus actividades desde el compromiso y la responsabilidad

empresarial, el cumplimiento de los requisitos legales que le son aplicables, el respeto a la relación con

sus grupos de interés, y su aspiración de generar riqueza y bienestar social.

El Área de Cementos se compromete firmemente a mantener su posición como referente en el sector

cementero. Para ello, se prepara de manera continua con el fin de afrontar los importantes retos que

se presentan a medio y largo plazo, así como para identificar nuevas oportunidades de crecimiento y

desarrollo.

Uno de los principales objetivos en materia de sostenibilidad es la reducción del uso de materiales con

elevado impacto en los recursos naturales. Para lograrlo, se sustituyen estos materiales por materias y

combustibles alternativos, lo que permite minimizar el agotamiento de recursos escasos. Este enfoque

está alineado con los principios del desarrollo de la Economía Circular, promoviendo un uso más

eficiente y responsable de los recursos.

La reducción de emisiones de CO2 en las operaciones es un aspecto crucial para cumplir con los

objetivos de adaptación y mitigación del cambio climático. En este sentido, los mayores esfuerzos en

inversiones operativas se centran en la optimización de las instalaciones, mejorando la capacidad de

valorización energética de los hornos. Este esfuerzo tiene como objetivo principal reducir la huella de

carbono del clinker, uno de los componentes clave en la producción de cemento.

La comercialización de cementos con menor huella de carbono se ha convertido en una prioridad

estratégica. En este contexto, se han desarrollado y certificado nuevos tipos de cemento que

disminuyen la proporción de clinker en su composición, reduciendo así el impacto ambiental en los

morteros y hormigones donde se utilizan. Esta iniciativa no solo contribuye a la sostenibilidad, sino que

también responde a las demandas del mercado por productos más ecológicos.

En el año 2024, el porcentaje de componentes secundarios reutilizados o reciclados alcanzó más del

5% sobre un total de más de 7,3 millones de toneladas de materiales utilizados. Además, el porcentaje

de sustitución energética en los hornos de clinker fue del 33%, lo que refleja un avance significativo en

la eficiencia energética y la reducción de la dependencia de combustibles fósiles.

El consumo de agua durante el mismo periodo fue de 591.800 metros cúbicos, de los cuales 28.600

metros cúbicos correspondieron a aguas recicladas o reutilizadas. Este dato subraya el compromiso del

Grupo con la gestión sostenible del agua, un recurso vital para la industria y el medio ambiente.

En cuanto al consumo de energía, las fábricas de cemento en España mantienen la certificación de su

Sistema de Gestión Energética según la norma UNE EN ISO 50001. Además, se ha consolidado la

compra de energía eléctrica de origen renovable, que ya representa alrededor del 70% del consumo

total en la fabricación. Este logro destaca el compromiso del Grupo con la transición hacia fuentes de

energía más limpias y sostenibles

El Grupo Inmocemento, por la actividad cementera, recibe gratuitamente los derechos de emisión de

conforme a los correspondientes planes nacionales de asignación. Durante los ejercicios 2024 y

2023 no se han vendido derechos de gases de efecto invernadero.

El Área de Inmobiliaria en el ejercicio de su actividad promotora habitual tiene en cuenta en la

realización de sus proyectos e inversiones, como un aspecto destacado, el impacto medioambiental de

los mismos. Con independencia de esto, no ha sido necesaria la incorporación al inmovilizado material,

sistemas, equipos o instalaciones destinados a la protección y mejora del medioambiente.

Grupo Inmocemento

Asimismo, se considera que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección y

mejora del medio ambiente a 31 de diciembre de 2024 y 2023 que puedan tener un impacto

significativo en los estados financieros adjuntos.

28. POLÍTICAS EN LA GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS

El concepto de riesgo financiero hace referencia a la variación que, por factores políticos, de mercado

y otros, tienen los instrumentos financieros contratados por el Grupo Inmocemento y su repercusión

en los estados financieros. La filosofía de gestión de riesgos del Grupo Inmocemento es consistente

con la estrategia de negocio, buscando en todo momento la máxima eficiencia y solvencia, para lo cual

hay establecidos criterios estrictos de control y gestión de los riesgos tanto financieros como no

financieros, consistentes en identificar, medir, analizar y controlar los riesgos incurridos por la

operativa del grupo, estando la política de riesgos correctamente integrada en la organización del

mismo.

Dada la actividad del Grupo Inmocemento y las operaciones a través de las cuales ejecuta estas

actividades, se encuentra actualmente expuesto a los siguientes riesgos:

a) Riesgo de capital

A efectos de gestión de capital el objetivo fundamental del Grupo Inmocemento es el reforzamiento

de la estructura financiero-patrimonial, para mejorar el equilibrio entre fondos ajenos y propios,

tratando, por un lado, de reducir el coste de capital y preservar a su vez la capacidad de solvencia, tal

que permita seguir gestionando sus actividades y, por otro lado, la maximización de valor para los

accionistas, no sólo a nivel Grupo, sino también a nivel de la empresa matriz, Inmocemento, S.A.

La base fundamental que el Grupo Inmocemento considera como capital se encuentra en el Patrimonio

Neto del Balance, el cual, a efectos de su gestión y seguimiento, excluye tanto la partida “Cambios en

el valor razonable de instrumentos financieros”, como la denominada “Diferencias de conversión”.

La primera de estas rúbricas se descarta a efectos de gestión ya que se considera dentro de la gestión

de tipo de interés, al ser principalmente el resultado de la valoración de los instrumentos que hacen

transformar las deudas a tipo variable en tipo fijo. Las diferencias de conversión por su parte se

gestionan dentro del llamado riesgo de tipo de cambio.

Dado el sector en el que opera, el Grupo Inmocemento no está sujeto a requerimientos externos de

capital, aunque esto no impide que se lleve a cabo un seguimiento periódico del patrimonio neto para

garantizar una estructura financiera basada en el cumplimiento de la normativa vigente de los países

en los que opera, analizando además la estructura de capital de cada una de las filiales para permitir

una adecuada distribución entre deuda y capital.

El Responsable de Funciones Generales Corporativas, junto con las Direcciones de Administración y

Finanzas de las áreas de negocio, son responsables de la gestión de riesgos financieros y revisan de

forma periódica los ratios de endeudamiento financiero y el cumplimiento de los covenants de

financiación, así como la estructura de capital de las filiales.

Grupo Inmocemento

b) El Grupo Inmocemento está expuesto al riesgo de cambio de divisa

Una consecuencia relevante del posicionamiento en los mercados internacionales del Grupo

Inmocemento ha sido la exposición que surge de las posiciones netas de divisas contra el euro o de una

moneda extranjera contra otra cuando la inversión y financiación de una actividad no puede realizarse

en la misma divisa.

Aunque la divisa de referencia y con la que opera fundamentalmente el Grupo Inmocemento es el euro,

el Grupo también mantiene algunos activos y pasivos financieros contabilizados en otras monedas

distintas al euro. El riesgo de tipo de cambio se encuentra principalmente en la deuda denominada en

moneda extranjera, salvo en aquellos casos en que suponen una cobertura natural de los activos a los

que financian al estar estos nominados en la misma moneda, en las inversiones en mercados

internacionales y en los cobros y pagos materializados en monedas distintas al euro.

A continuación se muestra la composición por divisas de la deuda bruta del Grupo Inmocemento a 31

de diciembre de 2024 y 2023 en miles de euros:

Ejercicio 2024

Euro

Dinar

Túnez

Libra

Dólar USA

Resto

Europa

no euro

TOTAL

Deuda bruta

987.232

13.516

1.000.748

Activos financieros

(144.986)

(1.821)

(1.360)

(79)

(148.246)

Total Endeudamiento

Neto consolidado

842.246

11.695

(1.360)

(79)

852.502

% Endeudamiento Neto

sobre el total

98,8%

1,4%

(0,2%)

(0,0%)

0,0%

100,0%

Ejercicio 2023

Euro

Dinar

Túnez

Libra

Dólar USA

Resto

Europa

no euro

TOTAL

Deuda bruta

1.251.782

7.372

1.259.154

Activos financieros

(74.574)

(2.504)

(655)

(190)

(291)

(78.214)

Total Endeudamiento

Neto consolidado

1.177.208

4.868

(655)

(190)

(291)

1.180.940

% Endeudamiento Neto

sobre el total

138,1%

0,6%

(0,1%)

(0,0%)

138,5%

En la nota 16 de los presentes estados financieros consolidados se desglosa el detalle de Tesorería y

Equivalentes por divisa, en este detalle observamos cómo a 31 de diciembre de 2024 el 97,7% está

nominado en euros (94,6% a 31 de diciembre de 2023), el 1,3% está nominado en dinares tunecinos

(3,7% a 31 de diciembre de 2023) y el 1,0 % en libras esterlinas (1,0% a 31 de diciembre de 2023).

La política general del Grupo Inmocemento es reducir, dentro de lo posible, el efecto negativo que la

exposición a las distintas divisas pueda tener en sus estados financieros, tanto en los movimientos

transaccionales como en los puramente patrimoniales. Por ello, el Grupo Inmocemento gestiona el

riesgo de tipo de cambio que puede afectar tanto al balance como a la cuenta de resultados.

Grupo Inmocemento

A continuación se muestra un cuadro resumen de la sensibilidad a variaciones en el tipo de cambio de

la conversión de estados financieros en moneda extranjera en las principales divisas en las que opera

el Grupo Inmocemento a 31 de diciembre de 2024 (nota 17):

10%

-10%

Ejercicio 2024

Pérdidas y

Ganancias

Patrimonio

Neto

Pérdidas y

Ganancias

Patrimonio

Neto

Libra esterlina

762

1.603

(762)

(1.603)

Dólar USA

249

11.603

(249)

(11.603)

Dinar tunecino

368

3.865

(368)

(3.865)

Total

1.379

17.071

(1.379)

(17.071)

c) El Grupo Inmocemento está expuesto al riesgo de tipos de interés

El Grupo Inmocemento se encuentra expuesto al riesgo derivado de las variaciones en los tipos de

interés debido a que la política financiera del Grupo Inmocemento tiene por objeto garantizar que sus

activos financieros corrientes y su deuda estén parcialmente ligados a tipos de interés variables. El tipo

de interés de referencia de la deuda del Grupo Inmocemento con entidades de crédito contratada en

euros es fundamentalmente el euribor.

Cualquier aumento de los tipos de interés podría provocar un aumento de los costes financieros del

Grupo Inmocemento vinculados a su endeudamiento ligado a tipos de interés variables y podría

aumentar, asimismo, los costes de la refinanciación del endeudamiento y de la emisión de nueva

deuda.

Con el objetivo de estar en la posición más adecuada para los intereses del Grupo Inmocemento, se

mantiene una política activa en la gestión del riesgo de tipo de interés, con seguimiento constante del

mercado y asumiendo diferentes posiciones en función principalmente del activo financiado.

Además, en el marco de la política de gestión de este riesgo llevada a cabo por el Grupo Inmocemento,

se han realizado coberturas de tipo de interés y financiaciones a tipo fijo, llegando a 31 de diciembre

de 2024 a un 28% sobre la deuda bruta total del Grupo Inmocemento (51% a 31 de diciembre de 2023).

En la tabla adjunta se presenta un detalle a 31 de diciembre de 2024 y 2023 de la deuda bruta del

Grupo Inmocemento así como de la deuda cubierta, bien por ser deuda a tipo fijo o a través de

derivados:

Grupo Inmocemento

Total

Grupo

Cemento

Inmobiliario

Total Endeudamiento

Bruto Externo

1.000.748

69.202

931.546

Coberturas y Financiaciones a tipo fijo a 31.12.24

(284.413)

(771)

(283.642)

Total deuda a tipo variable

716.335

68.431

647.904

Ratio: Deuda a tipo variable /

Endeudamiento Bruto Externo a 31.12.24

71,6%

98,9%

69,6%

Total

Grupo

Cemento

Inmobiliario

Total Endeudamiento

Bruto Externo

1.259.154

153.490

1.105.664

Coberturas y Financiaciones a tipo fijo a 31.12.23

(642.444)

(1.196)

(641.248)

Total deuda a tipo variable

616.710

152.294

464.416

Ratio: Deuda a tipo variable /

Endeudamiento Bruto Externo a 31.12.23

49,0%

99,2%

42,0%

A continuación se presenta un cuadro resumen con el efecto que tendría a 31 de diciembre de 2024

en la cuenta de pérdidas y ganancias del Grupo Inmocemento, las variaciones al alza de la curva de

tipos de interés sobre el endeudamiento bruto, una vez excluida aquella deuda a tipo fijo y asociada

con contratos de cobertura:

Endeudamiento bruto

Ejercicio 2024

-25 pb

-50 pb

-75 pb

+25 pb

+50 pb

+75 pb

Impacto en resultados

(1.791)

(3.582)

(5.373)

1.791

3.582

5.373

Derivados financieros de cobertura de riesgos

Los derivados financieros contratados por el Grupo Inmocemento reciben el tratamiento contable

previsto en la normativa para las coberturas contables expuesto en los presentes estados financieros

consolidados (nota 21). El principal riesgo financiero objeto de cobertura económica por parte del

Grupo Inmocemento mediante instrumentos derivados es el relativo a la variación de los tipos de

interés variables a los que está referenciada la financiación de las sociedades del Grupo Inmocemento.

La valoración de los derivados financieros es realizada por expertos en la materia, independientes al

Grupo y a las entidades que le financian, a través de métodos y técnicas generalmente admitidos.

En el ejercicio 2024 venció el instrumento de cobertura que el Grupo Inmocemento tenía contratado,

no quedando nocional pendiente del mismo a 31 de diciembre de 2024 (nota 21).

El Grupo Inmocemento no tiene contratadas operaciones de cobertura de tipos de interés a cierre del

ejercicio, por lo que su patrimonio neto no se vería afectado en este sentido ante variaciones en el tipo

de interés.

Grupo Inmocemento

d) Riesgo de solvencia

A 31 de diciembre de 2024 el endeudamiento financiero neto del Grupo Inmocemento que figura en

el balance consolidado adjunto ascendía a 852.502 miles de euros tal como se muestra en el siguiente

cuadro (1.180.940 a 31 de diciembre de 2023):

2024

2023

Deudas con entidades de crédito (nota 19)

994.078

912.105

Resto deudas financieras remuneradas

6.670

347.049

Activos financieros corrientes

(11.985)

(11.994)

Tesorería y equivalentes (nota 16)

(136.261)

(66.220)

Endeudamiento financiero neto

852.502

1.180.940

El endeudamiento neto se ha reducido en el ejercicio 2024 con respecto al año anterior

fundamentalmente por la amortización de los préstamos concedidos por la sociedad Fomento de

Construcciones y Contratas, S.A. a FCyC, S.A. (nota 19 c).

A 31 de diciembre de 2024 el Grupo Inmocemento presenta un fondo de maniobra positivo de 272.174

miles de euros (416.214 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Durante el ejercicio 2024 se ha

reclasificado a corto plazo el préstamo sindicado de Realia Patrimonio por importe de 414.246 miles

de euros, aunque el mismo ha sido novado en enero de 2025 (notas 19.a, 24 y 31).

e) El Grupo Inmocemento está expuesto a riesgo de liquidez

El Grupo Inmocemento lleva a cabo sus operaciones en sectores que requieren un alto nivel de

financiación, habiendo obtenido hasta la fecha una financiación adecuada para llevar a cabo sus

operaciones. No obstante, el Grupo Inmocemento no puede garantizar que estas circunstancias

relativas a la obtención de financiación vayan a continuar en el futuro.

La capacidad del Grupo Inmocemento para obtener financiación depende de muchos factores, muchos

de los cuales se encuentran fuera de su control.

Históricamente, las sociedades que componen el Grupo Inmocemento han sido siempre capaces de

renovar sus contratos financieros y espera seguir haciéndolo durante los próximos doce meses. No

obstante, la capacidad para renovar su financiación depende de diversos factores, muchos de los cuales

no dependen del Grupo Inmocemento, tales como las condiciones generales de la economía, la

disponibilidad de fondos para préstamos por parte de los inversores privados y de las instituciones

financieras y la política monetaria de los mercados en los que opera. Unas condiciones negativas de

los mercados de deuda podrían obstaculizar o impedir la capacidad del Grupo Inmocemento para

renovar su financiación. El Grupo Inmocemento, por tanto, no puede garantizar su capacidad de

renovación de los contratos de crédito en términos económicamente atractivos. La incapacidad para

renovar dicha financiación o para asegurarla en términos aceptables, podría impactar negativamente

en la liquidez del Grupo Inmocemento y en su capacidad para cubrir las necesidades de capital

circulante.

Grupo Inmocemento

Para gestionar de forma adecuada este riesgo, el Grupo Inmocemento lleva un exhaustivo seguimiento

de los vencimientos de todas las financiaciones de cada una de las sociedades del Grupo, con el fin de

tener cerradas con antelación suficiente las renovaciones de las mismas en las mejores condiciones

que los mercados ofrezcan, analizando en cada caso la idoneidad de la financiación y estudiando en su

caso alternativas en aquellas donde las condiciones sean más desfavorables. Además, con el fin de

mitigar el riesgo de liquidez, el Grupo Inmocemento está presente en diferentes mercados, para

facilitar la consecución de líneas de financiación.

El Grupo Inmocemento presenta el siguiente calendario de vencimientos contractuales de deuda bruta

externa no corriente, excluidos los derivados, a 31 de diciembre de 2024. La deuda bruta externa

corriente tiene un vencimiento inferior a doce meses, no existiendo diferencias significativas entre su

vencimiento contractual y su valor contable:

Ejercicio 2024

2026

2027

2028

2029

2030

y siguientes

TOTAL

Deuda bruta externa no

corriente

285.989

13.103

12.893

311.986

Con el fin de gestionar el riesgo de liquidez, el Grupo Inmocemento dispone a 31 de diciembre de 2024

de 51.678 miles de euros en líneas de financiación bilateral no dispuestas (44.972 millones de euros a

31 de diciembre de 2023), y de un importe de 135.984 miles de euros en tesorería a 31 de diciembre

de 2024 (50.378 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), además de los siguientes activos

financieros corrientes y equivalentes de tesorería, cuyos vencimientos se muestran a continuación:

Ejercicio 2024

Importe

1-3 meses

3-6 meses

6-9 meses

9-12 meses

Otros activos financieros corrientes

11.985

4.950

7.035

Ejercicio 2024

Importe

1 mes

1-2 meses

2-3 meses

Equivalentes de tesorería

277

269

f) Riesgo de concentración

Es el riesgo derivado de la concentración de operaciones de financiación bajo unas características

comunes, se distribuye de la siguiente manera:

• Fuentes de financiación: Con objeto de diversificar este riesgo, el Grupo Inmocemento trabaja

con un número elevado de entidades financieras para la obtención de financiación.

• Mercados/Geografía (doméstico, extranjero): El Grupo Inmocemento opera en diferentes

mercados, estando la deuda concentrada en euros principalmente.

• Productos: El Grupo Inmocemento utiliza diversos productos financieros: préstamos, créditos,

cesiones y operaciones sindicadas.

• Divisa: El Grupo Inmocemento se financia a través de distintas monedas, que corresponde al país

de la inversión.

Grupo Inmocemento

El proceso de planificación estratégica en el Grupo Inmocemento identifica los objetivos a alcanzar en

cada una de las áreas de actividad en función de las mejoras a implantar, de las oportunidades del

mercado y del nivel de riesgo que se considera aceptable. El proceso sirve de base para la elaboración

de los planes operativos que concretan las metas a alcanzar en cada ejercicio.

Para mitigar los riesgos de mercado inherentes a cada línea de negocio, el Grupo Inmocemento

mantiene una posición diversificada entre negocios relacionados con Cementos e Inmobiliaria. En el

ámbito de la diversificación geográfica, en 2024 el peso de la actividad exterior ha sido de un 25,6% del

total de las ventas, concentrada en la actividad de Cementos.

g) Riesgo de crédito

La prestación de servicios o la aceptación de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no

estuviera garantizada en el momento de la aceptación, o en su defecto, que no se conociera o pudiera

evaluar tal situación por el Grupo Inmocemento, así como situaciones sobrevenidas durante la

prestación del servicio o ejecución del encargo que pudieran afectar a la situación financiera de dicho

cliente, pueden producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas.

El Grupo Inmocemento no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la

exposición distribuida entre un gran número de clientes.

Con carácter general el Grupo Inmocemento mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en

entidades financieras de elevado nivel crediticio.

Se ha calculado el máximo nivel de exposición al riesgo de crédito, siendo el detalle del importe a 31

de diciembre de 2024 y 2023 el que se muestra en el cuadro siguiente:

2024

2023

Créditos financieros concedidos (nota 14)

16.346

26.572

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (nota 16)

144.419

132.630

Activos por derivados financieros (nota 23)

5.252

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (nota 17)

136.261

66.220

Avales y garantías concedidas (nota 24)

136.899

88.279

TOTAL

433.925

318.953

En la actividad de Cementos tienen contratado un seguro de crédito que permite reducir de forma

significativa el riesgo de crédito comercial por las operaciones realizadas con deudores.

Respecto a la calidad crediticia, el Grupo Inmocemento aplica su mejor criterio para deteriorar aquellos

activos financieros en los que se espera se incurrirá en pérdidas crediticias a lo largo de toda su vida

(nota 3.h). El Grupo Inmocemento analiza periódicamente la evolución del rating público de las

entidades a las que tiene exposición .

Grupo Inmocemento

h) Riesgos derivados de la invasión rusa de Ucrania

El Grupo Inmocemento no lleva a cabo actividades en Rusia, Ucrania o Bielorrusia, por lo que la invasión

rusa de Ucrania y las posteriores sanciones, no han tenido un efecto directo sobre las actividades que

realiza. No obstante, sí se ha visto expuesto a los efectos indirectos tales como el encarecimiento de

las materias primas, especialmente el coste de la energía y la disrupción de las cadenas de suministros.

A la vista de lo anterior el Grupo Inmocemento ha revisado las hipótesis utilizadas en la evaluación de

indicios de deterioro de sus principales activos no financieros, contemplando entre otros factores el

incremento de los tipos de interés de referencia, poniendo especial énfasis en el fondo de comercio y

ha determinado que no procede deteriorar ninguno de ellos (nota 7).

Dado que el Grupo Inmocemento no opera en los mercados geográficos mencionados, no se ha puesto

de manifiesto un incremento significativo en el riesgo de crédito de sus activos financieros, por lo que

no se han practicado deterioros adicionales a los que vienen siendo habituales en las distintas

actividades que realiza. Adicionalmente tampoco se han puesto de manifiesto dificultades en la

capacidad del Grupo para obtener financiación tal y como demuestran las operaciones cerradas

durante el ejercicio (nota 19).

La citada invasión ha tenido por tanto un impacto limitado en el Grupo Inmocemento, por lo que los

estados financieros consolidados se han elaborado de acuerdo con el principio de empresa en

funcionamiento, al considerar que los efectos descritos no ponen en duda la continuidad de sus

actividades.

i) Riesgos derivados del cambio climático

La realización de las actividades que lleva a cabo el Grupo Inmocemento pueden recibir el impacto de

condiciones climáticas adversas, tales como inundaciones u otros desastres naturales y en algunos

casos a causa de la disminución de la temperatura que pueden dificultar, o incluso impedir en casos

extremos, la realización de sus actividades.

El Grupo Inmocemento toma todas las medidas adecuadas con el fin de adaptarse a los efectos del

cambio climático y mitigar sus posibles efectos sobre su actividad e inmovilizados como muestran las

provisiones medioambientales dotadas a tal efecto (nota 18).

El Grupo Inmocemento está comprometido con la descarbonización de las actividades que lleva a cabo,

para lo que utiliza las tecnologías más eficientes en la lucha contra el cambio climático. Con el fin de

lograr tales objetivos el Grupo Inmocemento implanta políticas concretas en las actividades que

desarrolla.

El Área de Cemento toma medidas que se concretan en cada instalación teniendo en cuenta el contexto

actual de cada una, sus recursos tecnológicos, humanos y económicos, la legislación aplicable y las

expectativas de las partes interesadas. Los objetivos de tales medidas son promover la economía

circular y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero incrementando la valorización material

y energética con un mayor uso de materias primas descarbonizadas, combustibles de residuos

valorizables y de biomasa, incrementar la eficiencia energética a través de la optimización del mix de

combustibles y la utilización de sistemas expertos en el proceso de fabricación y transición hacia la

iluminación LED e incrementar el mix de energías renovables a través de proyectos de instalación de

energía solar y/o eólica e incrementando el consumo de biomasa en la fabricación de clinker.

Grupo Inmocemento

De acuerdo con los requerimientos de reporte del Reglamento (UE) 2020/852 de Taxonomía, el Grupo

Inmocemento ha analizado la proporción de sus actividades económicas que resultan elegibles, y en su

caso, alineadas y no alineadas, y no elegibles por la Taxonomía Ambiental, en términos de volumen de

negocios, CapEx y OpEx relativos al año 2024. El Estado de Información No Financiera que forma parte

del Informe de Gestión, explica en mayor detalle los resultados y la metodología seguida en la aplicación

del citado Reglamento, especificando en concreto como el Grupo ha analizado los riesgos climáticos

que afectan a todas sus actividades.

Derivado de lo anterior, el Grupo Inmocemento ha elaborado sus estados financieros bajo el principio

de empresa en funcionamiento, ya que no existen dudas sobre la continuidad del Grupo Inmocemento.

29. INFORMACIÓN SOBRE OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS

a) Operaciones con administradores de la Sociedad dominante y altos directivos del Grupo

Los importes devengados por retribución fija y variable percibida por los Consejeros de Inmocemento,

S.A. en el ejercicio 2024, a satisfacer por la misma o cualquiera de las sociedades del Grupo

Inmocemento, de gestión conjunta o asociadas han sido los siguientes:

2024

Retribución fija

106

Otras retribuciones

200

Los miembros de la alta dirección relacionados a continuación, que no son miembros del Consejo de

Administración, han percibido en conjunto durante el ejercicio una remuneración total de 160 miles

de euros.

2024

María José Aguado Abril

Responsable de Funciones Generales Corporativas

Rodrigo Zarraluqui Zulueta

Responsable de Auditoría Interna y Riesgos

Ana Hernández Gómez

Responsable del Negocio Inmobiliario

Xavier Fainé Garriga

Responsable del Negocio Inmobiliario

José Maria Richi Alberti

Responsable de Cumplimiento Normativo

En la nota 23 “Planes de pensiones y obligaciones similares” se expone lo relativo al seguro contratado

a favor de algunos de los consejeros ejecutivos y directivos.

Grupo Inmocemento

Respecto a los miembros del Consejo que asumen cargos en las sociedades en las que Inmocemento,

S.A. participa directa o indirectamente, el detalle es el siguiente:

Nombre o denominación social del

consejero

Denominación social de la entidad del grupo

Cargo

JUAN RODRÍGUEZ TORRES

REALIA BUSINESS, S.A.

PRESIDENTE NO EJECUTIVO

GERARDO KURI KAUFMANN

REALIA BUSINESS, S.A.

VICEPRESIDENTE NO EJECUTIVO

PLANIGESA, S.A.

REPRESENTANTE DEL PRESIDENTE DEL

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

AS CANCELAS SIGLO XXI, S.L.

REPRESENTANTE DEL VOCAL DEL

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

FCyC, S.A.

PRESIDENTE DEL CONSEJO

ESTHER ALCOCER KOPLOWITZ

REALIA BUSINESS, S.A.

CONSEJERA

ALICIA ALCOCER KOPLOWITZ

REALIA BUSINESS, S.A.

CONSEJERA

ELIAS FERERES CASTIEL

REALIA BUSINESS, S.A.

CONSEJERO

PABLO COLIO ABRIL

CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A.

ADMINISTRADOR ÚNICO

En el ejercicio 2024 no se han realizado operaciones relevantes que supongan una transferencia de

recursos u obligaciones entre las sociedades del Grupo y directivos o administradores de las mismas.

b) Situaciones de conflicto de interés

No se han puesto de manifiesto situaciones de conflicto, directo o indirecto, con el interés de

Inmocemento S.A., con arreglo a la normativa aplicable (artículo 229 de la Ley de Sociedades de

Capital), sin perjuicio de las operaciones de Inmocemento, S.A. con sus partes vinculadas reflejadas en

esta memoria o, en su caso, de los acuerdos relacionados con cuestiones retributivas o de

nombramiento de cargos. En este sentido, cuando se han producido conflictos de interés puntuales

con determinados Consejeros, éstos se han resuelto según el procedimiento establecido en el

Reglamento del Consejo, habiéndose abstenido en las discusiones y votaciones correspondientes.

c) Operaciones entre sociedades o entidades del Grupo Inmocemento

Existen operaciones entre las sociedades del Grupo Inmocemento que pertenecen al tráfico habitual y

que, en todo caso, se eliminan en el proceso de elaboración de los estados financieros consolidados.

La cifra de negocios de la cuenta de resultados consolidada adjunta, incluye 56.940 miles de euros

(38.132 miles de euros en el ejercicio 2023) por la facturación de las empresas del Grupo a empresas

asociadas, negocios conjuntos y otras entidades vinculadas.

Asimismo, también se incluyen en los estados financieros consolidados del Grupo compras realizadas

a empresas asociadas, negocios conjuntos y otras entidades vinculadas que ascienden a 57.166 miles

de euros (57.408 miles de euros en el ejercicio 2023).

Grupo Inmocemento

d) Operaciones con otras partes vinculadas

Durante el ejercicio se han aprobado diversas operaciones con sociedades participadas por accionistas

de Inmocemento, S.A., siendo las más significativas las siguientes:

- Realización de contratos de construcción, de prestación de servicios y otras operaciones financieras

entre sociedades del grupo, eliminadas en el proceso de consolidación, y sociedades participadas

por otras partes vinculadas al accionista de control, según el siguiente detalle:

Grupo Inmocemento

Receptor

Prestador

2024

2023

Realia Patrimonio, S.L.U.

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U.

1.047

FCC Medio Ambiente, S.A.

180

Servicios Especiales de Limpieza, S.A.

494

Fedemes,S.L.

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

Realia Business, S.A.

FCC Construcción, S.A.

8.791

6.772

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

2.698

3.931

Fedemes, S.L.

142

FCyC, S.A.

5.002

348

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U.

1.193

FCC Medio Ambiente, S.A.

186

Servicios Especiales de Limpieza, S.A.

598

Residencial Turo del Mar, C.B.

Jezzine Uno, S.L.U.

FCyC, S.A.

FCC Construcción, S.A.

38.535

41.050

Asesoria financiera y de gestión, S.A.

Aridos de Melo, S.L.

FCC Ambito, S.A.

FCC Medio Ambiente, S.A.

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

8.863

3.899

Fedemes, S.L.

140

Jezzine Uno S.L.U.

466

240

Realia Business, S.A.

6.001

3.780

Realia Patrimonio, S.L.U.

Inmocemento, S.A.

Metrovacesa, S.A.

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U.

200

Hermanos Revilla, S.A.

Servicios Especiales de Limpieza, S.A.

127

Fedemes, S.L.

Jezzine Uno S.L.U.

Realia Business, S.A.

121

104

Fedemes, S.L.

AS Cancelas Siglo XXI, S.L

Realia Business, S.A.

2.458

2.467

FCC Real Estate UK

Grupo FCC Environment (UK)

367

Inmocemento, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

269

FCyC, S.A.

Realia Business, S.A.

FCC Construcción, S.A.

FCyC, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

5.962

Canteras de Alaiz, S.A.

Cementos Alfa, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

Realia Patrimonio, S.L.U.

568

Aqua Campiña, S.A.

FCC Construcción, S.A.

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

1.040

Fedemes, S.L.

147

Inmocemento, S.A.

121

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U.

Realia Patrimonio, S.L.U.

257

FCC Medio Ambiente, S.A.

496

Cementos, S.A,

Integraciones Ambientales de Cantabria, S.A.

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

Realia Patrimonio, S.L.U.

Realia Business, S.A.

176

Planigesa, S.A.

Fedemes, S.L.

Servicios Especiales de Limpieza, S.A.

Fedemes, S.L.

Realia Patrimonio, S.L.U.

Realia Business, S.A.

417

Valaise, S.L.U.

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U.

Tratamientos y Recuperaciones Industriales, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

FCC Ámbito, S.A.U.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

Prefabricados Delta, S.A.U.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

2.356

Mantenimiento de Infraestructuras, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

Contratas y Ventas, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

Áridos de Melo, S.L.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

4.821

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas, S.A.U

Cementos Alfa, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

FCC Medio Ambiente, S.A.

Canteras de Alaiz, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

113

FCC Recycling (UK) Limited

FCC Real Estate (UK) Limited

Giant Cement Holding Inc.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

202

272

Giant Cement Company

Uniland Trading B.V.

11.997

5.771

Dragon Products Company Inc.

Uniland Trading B.V.

7.313

Coastal Cement Corporation

Uniland Trading B.V.

12.634

13.550

124.496

85.158

Grupo Inmocemento

Adicionalmente se mantienen los siguientes saldos de Balance:

Deudor

Acreedor

2024

2023

Realia Patrimonio, S.L.U.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

132

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U.

360

412

FCC Medio Ambiente, S.A.

Servicios Especiales de Limpieza, S.A.

231

Fedemes, S.L.

Realia Business, S.A.

Fedemes, S.L.

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

99.936

FCC Construcción, S.A.

4.977

1.891

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U.

FCyC, S.A.

90.689

Jezzine Uno, S.L.U.

FCC Medio Ambiente, S.A.

Servicios Especiales de Limpieza, S.A.

267

FCyC, S.A.

Asesoria financiera y de gestión, S.A.

170

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

227.485

FCC Construcción, S.A.

11.190

10.109

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U.

Costa Verde Habitat, S.L.

1.968

1.993

Jezzine Uno, S.L.U.

51.593

37.043

Realia Business, S.A.

1.602

1.440

Fedemes, S.L.

Inmocemento, S.A.

4.743

MDM-Teide, S.A.

375

Teide-MDM Quadrat, S.A.

571

FCC Real Estate (UK) Limited

FCC Environment (UK) Limited

4.528

4.005

FCyC, S.A.

228

207

Vela Borovica Koncern d.o.o.

FCyC, S.A.

272

189

Costa Verde Habitat, S.L.

FCyC, S.A.

Inmocemento, S.A.

Planigesa, S.A.

Servicios Especiales de Limpieza, S.A.

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

Fedemes, S.L.

Valaise, S.L. Unipersonal

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U.

Heserane, S.L.U

Costa Verde Habitat, S.L.

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U.

Realia Business, S.A.

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

Realia Patrimonio, S.L.U.

2.290

Realia Business, S.A.

FCyC, S.A.

3.606

4.549

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

4.198

Inmocemento, S.A.

Residencial Turo del Mar, C.B.

Realia Business, S.A.

Hermanos Revilla, S.A.

Servicios Especiales de Limpieza, S.A.

Fedemes, S.L.

Jezzine Uno, S.L.U.

FCyC, S.A.

4.818

3.805

Realia Business, S.A.

Fedemes, S.L.

AS Cancelas Siglo XXI,S.L.

Realia Business, S.A.

7.040

8.370

Inmocemento, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

2.925

Realia Business, S.A.

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

217

FCyC, S.A.

Intermonte Investments, S.A.

Cementos Alfa, S.A.

FCC Aqualia, S.A.

Integraciones Ambientales de Cantabria, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

FCC Ámbito, S.A.

100

FCC Construcción, S.A.

Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

354

Inmocemento, S.A.

729

FCC Medio Ambiente, S.A.

166

Ecoparc del Besós, S.A.

FCC Industrial e Infraestructuras Energéticas S.A.U.

Realia Patrimonio, S.L.U.

Realia Business, S.A.

FCC Construcción, S.A.

FCyC, S.A.

Realia Business, S.A.

330

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

1.108

Canteras de Alaiz, S.A.

Cementos Alfa, S.A.

FCC Environment (UK) Limited

FCC Real Estate (UK) Limited

103

Fedemes, S.L.

Realia Patrimonio, S.L.U.

1.362

Realia Business, S.A.

Residencial Turo del Mar, C.B.

Tratamientos y Recuperaciones Industriales, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

FCC Ámbito, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

Prefabricados Delta, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

303

FCC Medio Ambiente, S.A.

Canteras de Alaiz, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

Áridos de Melo, S.A.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

425

Giant Cement Holding Inc.

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

2.620

4.692

Uniland Acquisition Corporation

Uniland International B.V.

Uniland Trading B.V.

Giant Cement Company

Uniland Trading B.V.

2.310

1.628

Dragon Products Company Inc.

Uniland Trading B.V.

2.625

Coastal Cement Corporation

Uniland Trading B.V.

1.765

3.341

209.407

416.192

Grupo Inmocemento

Adicionalmente durante el ejercicio 2024 se han llevado a cabo las siguientes operaciones con partes

vinculadas:

- Cementos Portland Valderrivas, S.A. ha formalizado un crédito con Inmocemento, S.A. por importe

de 2.904 miles de euros con vencimiento en diciembre de 2025 y un interés referenciado al

EURIBOR más un margen de mercado, a 31 de diciembre de 2024 el importe de los intereses

devengados pendientes de cobro ascendía a 17 miles de euros.

- Cementos Portland Valderrivas, S.A. ha cancelado sendos contratos de prestación de servicios con

Don Gerardo Kuri Kaufmann y Don Jaime Rocha Font habiendo devengado en el ejercicio 2024 la

cantidad de 172 miles de euros (184 miles de euros en 2023) y 106 miles de euros (150 miles de

euros en 2023).

- En el marco de la refinanciación de la deuda asociada a las actividades españolas del grupo

Cementos Portland Valderrivas realizada en 2016 se formalizó un contrato de financiación

subordinado por importe de aproximadamente 80.000 miles de euros con el Banco Inbursa, S.A.,

Institución de Banca Múltiple. Con fecha 20 de octubre de 2022 firmó un acuerdo de extensión del

vencimiento hasta octubre de 2025. A 31 de diciembre de 2024 el préstamo está totalmente

amortizado (50.405 miles de euros a 31 de diciembre de 2023); los gastos financieros devengados

en el ejercicio 2024 han sido 921 miles de euros. Durante el ejercicio 2023 se devengaron 2.703

miles de euros, quedando pendientes de pago para el siguiente vencimiento en 88 miles de euros.

- Operaciones de naturaleza comercial del segmento de Cementos con la compañía Trituradora y

Procesadora de materiales Santa Anita S.A. de C.V. del Grupo Elementia por importe de 36.211

miles de euros (22.606 miles de euros en 2023), siendo la deuda pendiente de cobro a 31 de

diciembre de 2024 de 7.366 miles de euros (713 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

- Contrato de prestación de servicios entre Realia Business, S.A. y Don Gerardo Kuri Kaufmann por

importe de 190 miles de euros.

- Contrato de prestación de servicios entre FC y C, S.A y Don Gerardo Kuri Kaufmann por importe de

190 miles de euros.

- En el mes de mayo de 2024, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. acudió a la ampliación de

capital realizada por la sociedad dependiente FCyC, S.A. realizando un desembolso acorde a su

participación de 160.062 miles de euros, puesto que el socio minoritario, Soinmob Inmobiliaria

Española, S.A.U., acudió a la ampliación realizando un desembolso acorde a su participación de

39.938 miles de euros. La citada ampliación no supuso un cambio en el porcentaje de participación

sobre FCyC, S.A.

- Cesión por parte de FCC a favor de FCyC de los dos créditos que FCC mantenía frente a Realia por

importe de 100.680 miles de euros.

- Financiación por FCC, S.A. a FCyC, S.A. para comprar al Fondo de Inversión Polygon el 10,26% de

Realia por importe de 92.575 miles de euros.

- Concesión de un préstamo de FCyC, S.A. a Realia Busines, S.A. por importe de 60.000 miles de

euros.

- Concesión de un préstamo de Jezzine Uno S.L.U. a Realia Business,S.A. por importe de 3.000 miles

de euros.

- Cancelar la posición financiadora de FCC a favor de FCyC, resultante de los créditos otorgados en

ejercicios anteriores y de los mencionados en puntos anteriores durante el ejercicio 2024 por un

importe total de 428.380 miles de euros.

- Alquiler por Realia Patrimonio, S.A. a Realia Business,S.A., FCyC, S.A., Planigesa,S.A y Jezzine Uno

S.L.U., de oficinas en la Torre Realia de Madrid.

Grupo Inmocemento

- Contrato de Prestación de Servicios Corporativos entre FCC, S.A. e Inmocemento, S.A. fijado en

términos de mercado y que no tiene relevancia económica material.

- Se mantiene la garantía por parte de FCC, S.A. por importe de 30.000 miles de euros a FCC Real

State (UK) Ltd. con relación a los riesgos de los vertederos transferidos.

e) Mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de

intereses entre la Sociedad dominante y/o su Grupo, y sus consejeros, directivos o

accionistas significativos.

El Grupo Inmocemento tiene establecidos mecanismos precisos para detectar, determinar y

resolver los posibles conflictos de intereses entre las sociedades del Grupo y sus consejeros,

directivos y accionistas significativos, tal y como se indica en el artículo 19 y siguientes del

Reglamento del Consejo.

30. REMUNERACIÓN A LOS AUDITORES DE CUENTAS

Los honorarios relativos a servicios de auditoría devengados en los ejercicio 2024 y 2023 relativos a

servicios de auditoría y a otros servicios de verificación, así como a otros servicios profesionales,

prestados a las distintas sociedades del Grupo Inmocemento y gestión conjunta que componen el

Grupo Inmocemento, por el auditor principal y otros auditores participantes en la auditoría de las

distintas sociedades del Grupo, así como por entidades vinculadas a los mismos, tanto en España como

en el extranjero se muestran en el siguiente cuadro:

2024

2023

Auditor

principal

Otros

auditores

Total

Auditor

principal

Otros

auditores

Total

Servicios de auditoría

573

618

473

521

Otros servicios de verificación

249

257

Total servicios de auditoría

y relacionados

822

875

539

606

Servicios de asesoramiento fiscal

139

145

Otros servicios

212

279

339

Total servicios profesionales

351

418

484

TOTAL

889

404

1.293

539

551

1.090

Grupo Inmocemento

31. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE

Con posterioridad a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, en febrero de 2025, la

Administración tributaria española incoó actas en concepto de Impuesto sobre Sociedades a las

sociedades Cementos Portland Valderrivas, S.A y FCyC, S.A que pertenecían en dicho periodo al grupo

fiscal encabezado por Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., ejercicios 2018 a 2020. El impacto

contable de las citadas inspecciones, al tratarse de un hecho posterior que muestra condiciones

existentes al cierre del ejercicio, se ha registrado en los presentes estados financieros de acuerdo con

lo establecido por la normativa contable (nota 22).

Asimismo, con fecha 16 de enero 2025 la sociedad Realia Patrimonio S.L.U. ha formalizado la novación

del préstamo sindicado cuyo vencimiento era el 27 de abril de 2025, por importe de 414.246 miles de

euros prorrogando su vencimiento hasta el 26 de octubre de 2029 (notas 19.a, 24 y 28.d).

Grupo Inmocemento

ANEXO I

SOCIEDADES DEPENDIENTES

(CONSOLIDADAS POR INTEGRACIÓN GLOBAL)

Sociedad

Domicilio

Participación

efectiva

Auditor

CEMENTOS

Áridos de Navarra, S.A.

Estella, 6. Pamplona (Navarra)

65,68

Canteras de Alaiz, S.A.

Dormilatería, 72 – Pamplona (Navarra)

69,68

Ernst & Young

Cementos Alfa, S.A.

Avenida Camino de Santiago, 40 –

Madrid

87,64

Ernst & Young

Cementos Portland Valderrivas, S.A.

Dormilatería, 72 – Pamplona (Navarra)

99,52

Ernst & Young

Dragon Alfa Cement Limited

Reino Unido

87,64

Ernst & Young

Dragon Portland Limited

Reino Unido

99,52

Ernst & Young

Intermonte Investments, S.A.

Avenida Camino de Santiago, 40 –

Madrid

99,52

Ernst & Young

Prebesec Mallorca, S.A.

Conradors (P.I. Marratxi) – Marratxi

(Baleares)

67,99

Société des Ciments d’Enfidha

Túnez

87,44

Ernst & Young y

Mourad

Guellaty et

Associés

Surgyps, S.A.

Avenida Camino de Santiago, 40 –

Madrid

99,52

Uniland Acquisition Corporation

E.E.U.U.

99,52

Uniland International B.V.

Holanda

99,52

Uniland Trading B.V.

Holanda

99,52

Grupo Inmocemento

INMOBILIARIA

Costa Verde Habitat, S.L.

Paseo de la Castellana, 216 – Madrid

80,03

FCyC, S.A.

Paseo de la Castellana, 216 – Madrid

80,03

Ernst & Young

FCC Real Estate (UK) Limited

Reino Unido

80,03

Ernst & Young

Heserane, S.L.U.

Calle Velázquez, 64 - Madrid

80,03

Jezzine Uno, S.L. Unipersonal

Paseo de la Castellana, 216 – Madrid

80,03

SW Auditores

España

Grupo Realia

Guillena Golf, S.L. Unipersonal

Paseo de la Castellana, 216 – Madrid

62,12

Inversiones Inmobiliarias Rústicas y Urbanas

2000, S.L.

Paseo de la Castellana, 216 – Madrid

62,12

Planigesa, S.A.

Av. Camino de Santiago,40– Madrid

54,29

Ernst & Young

Realia Business, S.A.

Paseo de la Castellana, 216 – Madrid

62,12

Ernst & Young

Realia Contesti, S.R.L.

Rumanía

62,12

Realia Patrimonio, S.L.U.

Paseo de la Castellana, 216 – Madrid

62,12

Ernst & Young

Servicios Índice, S.A.

Paseo de la Castellana, 216 – Madrid

56,17

Valaise, S.L. Unipersonal

Paseo de la Castellana, 216 – Madrid

62,12

Vela Borovica Koncern d.o.o.

Croacia

80,03

(*) La participación efectiva expresa el porcentaje del patrimonio neto que se consolida en los estados financieros del

Grupo una vez aplicados los sucesivos porcentajes de participación, teniendo en cuenta la existencia de minoritarios en

toda la cadena de participación.

Grupo Inmocemento

ANEXO II

SOCIEDADES CONTROLADAS CONJUNTAMENTE CON TERCEROS AJENOS AL GRUPO

(CONSOLIDADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN)

Sociedad

Domicilio

Valor neto en libros de la

cartera

Participación

efectiva

Auditor

2024

2023

CEMENTOS

Pedrera de l’Ordal, S.L.

Ctra. N 340 km. 1229,5 –

Subirats (Barcelona)

2.645

2.855

49,65

Ernst &

Young

INMOBILIARIA

Grupo Realia

As Cancelas Siglo XXI, S.L.

Paseo de la Castellana, 216

– Madrid

39.861

38.815

31,06

Ernst &

Young

MDM-Teide, S.A.

Panamá

185

176

40,02

Teide-MDM Quadrat, S.A.

Panamá

40,02

TOTAL VALOR DE SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR EL MÉTODO DE LA

PARTICIPACIÓN (NEGOCIOS CONJUNTOS)

42.719

41.877

Grupo Inmocemento

ANEXO III

SOCIEDADES ASOCIADAS

(CONSOLIDADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN)

Sociedad

Domicilio

Valor neto en libros de

la cartera

Participación

efectiva

Auditor

2024

2023

CEMENTOS

Aplicaciones Minerales, S.A.

Camino Fuente Herrero -

Cueva Cardiel (Burgos)

669

596

34,40

Canteras y Hormigones VRE, S.A.

Berroa (P.I. La Estrella)-

Tanojar (Navarra)

(316)

(297)

49,76

Grupo Giant

53.751

102.744

Coastal Cement Corporation

E.E.U.U.

44,78

Dragon Energy Llc.

E.E.U.U.

44,78

Dragon Products Company Inc.

E.E.U.U.

44,78

Giant Cement Company

E.E.U.U.

44,78

Giant Cement Holding Inc.

E.E.U.U.

44,78

Giant Cement NC Inc.

E.E.U.U.

44,78

Giant Resource Recovery Inc.

E.E.U.U.

44,78

Giant Resource Recovery - Attalla

Inc.

E.E.U.U.

44,78

Giant Resource Recovery -

Harleyville, Inc.

E.E.U.U.

44,78

Giant Resource Recovery - Sumter

Inc.

E.E.U.U.

44,78

Giant Resource Recovery

Transportation Services, Inc.

E.E.U.U.

44,78

Keystone Cement Company

E.E.U.U.

44,78

Hormigones Castro, S.A.

Ctra. Nacional 634 -

Ambrosero - Barcena de

Cicero (Cantabria)

432

407

49,76

Hormigones de la Jacetania, S.A.

Llano de la Victoria – Jaca

(Huesca)

1.139

813

62,20

KPMG

Hormigones del Baztán, S.L.

Berroa (P.I. La Estrella) -

Tanojar (Navarra)

390

377

49,76

Grupo Inmocemento

Hormigones Delfín, S.A.

Venta Blanca - Peralta

(Navarra)

1.107

1.057

49,76

Hormigones en Masa de Valtierra,

S.A.

Ctra. Cadreita Km. 1 -

Valtierra (Navarra)

2.619

2.514

39,81

Hormigones Reinares, S.A.

Pintor Murillo, s/n - Calahorra

(La Rioja)

1.100

1.050

49,76

Hormigones y Áridos del Pirineo

Aragonés, S.A.

Ctra. Nacional, 260 Km. 516,5-

Sabiñánigo (Huesca)

6.866

6.317

49,76

KPMG

Lázaro Echevarría, S.A.

P.I. Isasia- Alsasua (Navarra)

8.072

7.828

27,87

KPMG

Navarra de Transportes, S.A.

C/Circunvalación Inguraketa

s/n - Olazagutia (Navarra)

846

825

33,17

KPMG

Novhorvi, S.A.

Portal de Gamarra, 25 -

Vitoria -Gasteiz (Alava)

Portcemen, S.A.

Muelle Contradique Sur-

Puerto Barcelona - Barcelona

896

979

33,10

Terminal Cimentier de Gabes-Gie

Túnez

29,14

Vescem-LID, S.L.

Valencia, 245 - Barcelona

24,83

INMOBILIARIA

Las Palmeras de Garrucha, S.L.

Mayor, 19 – Garrucha

(Almería)

852

828

20,01

Metrovacesa, S.A.

CALLE QUINTANAVIDES (PQ.

VIA NORTE), 13 28050 Madrid

368.230

402.120

17,01

TOTAL VALOR DE SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN

(EMPRESAS ASOCIADAS)

446.715

528.311

Grupo Inmocemento

ANEXO IV

CAMBIOS EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN

BAJAS

Sociedad

Domicilio

ASOCIADAS

Novhorvi, S.A. (1)

Portal de Gamarra, 25 - Vitoria -Gasteiz

(Alava)

(1) Baja por liquidación

Grupo Inmocemento

ANEXO V

UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS, AGRUPACIONES DE INTERÉS ECONÓMICO Y

OTROS NEGOCIOS GESTIONADOS CONJUNTAMENTE CON TERCEROS AJENOS AL GRUPO

Porcentaje de integración a

31 de diciembre de 2024

CEMENTOS

A.I.E. Dipòsit de Runes Olèrdola

60,00

UTE G.R.C.S.A. - AUSA- OLERDOLA

60,00

INMOBILIARIA

UTE F C y C Harri Iparra

50,00

UTE Sagunto Parcela M17-3

50,00

Grupo Inmocemento

INMOCEMENTO, S.A.

Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

(GRUPO INMOCEMENTO)

Ejercicio 2024

Grupo Consolidado

INFORME DE GESTIÓN

INMOCEMENTO, S.A.

Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

a 31 de diciembre de 2024

1. SITUACIÓN DE LA ENTIDAD .......................................................................................... 1

2. EVOLUCIÓN Y RESULTADO DE LOS NEGOCIOS ........................................................... 4

3. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL ........................................................................... 23

4. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES ............................................................... 24

5. ADQUISICIÓN Y ENAJENACIÓN DE ACCIONES PROPIAS ............................................ 26

6. CIRCUNSTANCIAS IMPORTANTES OCURRIDAS TRAS EL CIERRE DEL EJERCICIO

................................................................................................................................... 26

7. INFORMACIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD ......................... 27

8. ACTIVIDADES I+D+i .................................................................................................... 29

9. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE. EVOLUCIÓN BURSÁTIL Y OTRA

INFORMACIÓN .......................................................................................................... 30

10. DEFINICIÓN MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO SEGÚN NORMATIVA

ESMA (2015/1415es) ................................................................................................. 31

11. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO ....................................................... 37

12. INFORME ANUAL DE REMUNERACIÓN DE LOS CONSEJEROS……………………………..…37

13. ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA ............................................................. 37

Í N D I C E PÁGINA

Grupo Consolidado

1. SITUACIÓN DE LA ENTIDAD

1.1. Situación de la entidad: Estructura organizativa y proceso de toma de decisiones en la gestión

La estructura organizativa del Grupo se basa en un primer nivel constituido por Áreas, que se

dividen en dos grandes grupos: operativas y funcionales.

Las Áreas operativas engloban todas aquellas actividades relacionadas con la línea productiva. En

el Grupo existen las siguientes dos Áreas operativas, tal y como se comenta con mayor amplitud

en la nota 1 de la Memoria consolidada, así como en el apartado de Información General en el

Estado de Información No Financiera:

i. Inmobiliaria.

ii. Cementera.

Al frente de cada una de estas Áreas operativas existe una, o varias Empresas Especializadas que,

dependiendo de Inmocemento, engloban las actividades del Grupo que le son propias.

Se expone a continuación la estructura de los principales órganos de decisión:

o Consejo de Administración: es el órgano que ostenta los más amplios poderes, sin

limitación alguna, salvo aquéllos que expresamente se reserven, por la Ley de Sociedades

de Capital o los Estatutos, a la competencia de la Junta General de Accionistas.

o Comisión de Auditoría y Control: su función primordial es la de servir de apoyo al Consejo

de Administración en sus cometidos de vigilancia, mediante la revisión periódica del

proceso de elaboración de la información económico-financiera, de sus controles internos

y de la independencia del auditor externo.

o Comisión de Nombramientos y Retribuciones: apoya al Consejo de Administración en

relación con las propuestas de nombramiento, reelección, ratificación y cese de Consejeros,

establece y controla la política de retribución de los Consejeros y altos directivos de la

sociedad y el cumplimiento de sus deberes por los Consejeros, particularmente en relación

con las situaciones de conflicto de interés y operaciones vinculadas.

o Comité de Dirección: Cada una de las unidades de negocio cuenta con un Comité de

Dirección con análogas funciones.

Se da una mayor información sobre las funciones de los órganos de decisión del Grupo en el

apartado 1 del Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), así como en el

apartado de Información General en el Estado de Información No Financiera.

Grupo Consolidado

1.2. Situación de la entidad: Modelo de negocio y Estrategia de la compañía

El Grupo Inmocemento centra su actividad, principalmente, en el negocio inmobiliario mediante

el desarrollo de la actividad de patrimonio en renta y promoción inmobiliaria y gestión de suelo,

así como en el negocio cementero mediante el desarrollo de la actividad de fabricación y

comercialización de cemento y sus derivados.

En este sentido, las actividades del Grupo Inmocemento se agrupan en 2 principales áreas de

negocio, equivalentes a sus segmentos operativos: Inmobiliario y Cemento.

Inmobiliaria

La unidad de negocio Inmobiliaria desarrolla su actividad en dos líneas de negocio:

• el negocio de “patrimonio en renta” que consiste en el arrendamiento y gestión de edificios

de oficinas, locales y centros comerciales y de ocio (uso terciario), así como en el desarrollo

y explotación de proyectos destinados al alquiler de viviendas (Build to Rent) (uso

residencial); y

• el negocio de “promoción inmobiliaria y gestión de suelo” que consiste, de un lado, en la

adquisición, promoción y comercialización de inmuebles (principalmente viviendas

residenciales) y, de otro lado, en la adquisición y gestión urbanística de suelo en diferentes

fases de desarrollo urbanístico destinados tanto al desarrollo de la actividad promotora

como a la venta de dicho suelo a terceros.

En España, el Grupo Inmocemento focaliza su actividad promotora en las regiones con

mayor crecimiento de población, centrando su actividad en la construcción de viviendas

destinadas a primera residencia, y en aquellas zonas turísticas con demanda, a segunda

residencia.

El área de negocio de la unidad Inmobiliaria está formada por un total de 19 sociedades, entre

sociedades dependientes y participadas, que incluyen actualmente, entre otras, las participaciones

efectivas de control de FCYC, S.A. en la sociedad cotizada Realia Business, S.A. (77,62%) y en Jezzine

Uno, S.L.U. (100%), así como una participación efectiva significativa en la sociedad cotizada

Metrovacesa, S.A. (21,26%).

Cemento

El Grupo Inmocemento desarrolla su actividad en el área de Cemento a través del Grupo Cementos

Portland Valderrivas, con presencia geográfica en España con siete centros de producción, uno en

Túnez, tres terminales de importación en Reino Unido, una oficina de trading en Holanda y una

participación minoritaria del 45% en Giant Cement, propietaria de varias fábricas de cemento en

la costa éste de EE. UU. Además de estas posiciones industriales, desde estos países, se realizan

exportaciones a África, Europa y América.

El área de negocio de la unidad de Cemento está formada por un total de 41 sociedades, entre

sociedades dependientes y participadas.

España es el principal centro de actividad de la unidad de negocio de Cemento. En el ejercicio

2024, las ventas en España representaron un 63% de la facturación total del negocio de Cemento,

mientras que las ventas internacionales supusieron un 37%.

Grupo Consolidado

La estructura operativa de la unidad de negocio de Cemento del Grupo está basada en la

integración del ciclo del negocio cementero. Este ciclo abarca la extracción de la materia prima

(árido), el proceso de fabricación del cemento, hormigón, mortero seco y morteros especiales, así

como su distribución final.

Consecuentemente, el área de Cemento del Grupo centra sus actividades en las siguientes grandes

líneas de negocio:

• Fabricación y comercialización de cemento.

• Fabricación y comercialización de derivados del cemento (hormigón, mortero y áridos).

En 2024, la fabricación de cemento representó el 92% de su cifra de negocios, mientras que los

negocios de hormigón, mortero y áridos en su conjunto representaron un 8%.

El objetivo del Grupo Cementos Portland Valderrivas es impulsar el desarrollo sostenible y

mantener una competitividad constante, tanto en la gestión de costes como en los mercados en

los que opera, con el objetivo de seguir siendo un referente en el sector en todos los países donde

tiene presencia. Comprometido con el desarrollo sostenible, el Grupo emplea las tecnologías más

avanzadas en todos sus procesos productivos para lograr la optimización económica, cumpliendo

con las normativas de seguridad y medioambiente.

Grupo Consolidado

2. EVOLUCIÓN Y RESULTADO DE LOS NEGOCIOS

2.1. Evolución operativa

2.1.1. Eventos relevantes

Área Inmobiliaria

En el mes de marzo de 2024, FCyC, S.A., cabecera del Área Inmobiliaira, ha adquirido una

participación adicional de la sociedad Realia Business, S.A., representativa del 10,26% del capital

social, al fondo Polygon, por un importe de 92,6 millones de euros. Con esta adquisición y otras

adicionales de menor importe, la participación de FCyC, S.A. en la citada sociedad ascendía a 31

de diciembre de 2024, de forma directa e indirecta al 77,62%.

En el mes de mayo de 2024, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A (FCC). y Soinmob

Inmobiliaria, S.A.U. (Soinmob) acudieron a la ampliación de capital realizada por FCyC, S.A. por un

importe de 200 millones de euros, realizando un desembolso acorde a su participación, por lo que

no supuso un cambio de sus porcentajes. FCC realizó un desembolso por importe de 160,1

millones de euros y el socio minoritario, Soinmob por un importe de 39.9 millones de euros.

Con fecha 16 de enero 2025 la sociedad Realia Patrimonio S.L.U. ha formalizado la novación del

préstamo sindicado cuyo vencimiento era el 27 de abril de 2025, por importe de 414,2 millones

de euros prorrogando su vencimiento hasta el 26 de octubre de 2029.

Área Cementera

Con fecha 27 de noviembre de 2024 Cementos Portland Valderrivas, S.A., a través de Uniland

Acquisition Corporation, así como sus socios en Giant Cement Holding Inc. (participada en un 45%

por Cementos Portland Valderrivas, en un 41% por Fortaleza LLC USA y en un 14% por Trituradora

y Procesadora de Materiales Santa Anita SA de CV) llegaron a un acuerdo vinculante con

Heidelberg Materials North America para la adquisición, por esta última, del 100% del capital

social de Giant Cement Holding Inc. y sus filiales (excepto la planta de Keystone y algún otro activo

inmobiliario, que se segregarán antes del cierre de la operación), por un precio aproximado de

600 millones de dólares estadounidenses (valor empresa), sujeto al cumplimiento de

determinados ajustes post cierre. Esta operación, neta de deuda y de ajustes fiscales, puede

representar para Cementos Portland Valderrivas, S.A. una entrada de fondos aproximada de 200

millones de dólares estadounidenses.

Grupo Consolidado

2.1.2. Resumen ejecutivo

PRINCIPALES MAGNITUDES

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (%)

Importe neto de la cifra de negocios (INCN)

943,9

867,7

8,8%

Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)

312,7

244,4

27,9%

Margen Ebitda

33,1%

28,2%

4,9 p.p

Resultado Neto de Explotación (EBIT)

282,7

184,9

52,9%

Margen Ebit

30,0%

21,3%

8,7 p.p

Resultado atribuido a sociedad dominante

151,6

225,2

-32,7%

Patrimonio Neto

2.938,6

2.661,0

10,4%

Deuda financiera neta

852,5

1.180,9

-27,8%

Cartera

253,3

135,8

86,5%

El Grupo Inmocemento ha elevado sus ingresos hasta los 943,9 millones de euros, lo que representa un

incremento del 8,8% respecto a 2023. Ambas áreas de negocio han contribuido positivamente a este

crecimiento: el área Inmobiliaria ha experimentado un aumento del 16,7% gracias a la buena evolución

de la venta de promociones y suelos, mientras que el área de cemento ha registrado un incremento del

5,5%, impulsado principalmente por un entorno favorable de los precios de venta.

El resultado bruto de explotación (EBITDA) creció un 27,9%, alcanzando los 312,7 millones de euros, en

comparación con los 244,4 millones de euros del ejercicio anterior. Este incremento se debe tanto al

crecimiento en las ventas como a la reducción de los costes operativos, lo que ha permitido que el

margen se eleve al 33,1%, frente al 28,2% del año anterior.

• El área Inmobiliaria ha aportado el 48% del EBITDA del grupo, alcanzando 151,4 millones de

euros, un 44,3% más que en el ejercicio anterior, debido a las mayores ventas de promociones

y a la venta de suelo no estratégico en proindiviso por un importe de 24,4 millones de euros.

Los ingresos por rentas de patrimonio se mantuvieron en niveles similares al año anterior. El

margen de explotación alcanzó el 51,1%, frente al 41,3% del año anterior.

• El área de cemento ha aportado el 52% del EBITDA del grupo, con un aumento del 16,3%

respecto año 2023, alcanzando los 162,2 millones de euros. Esta evolución se debe

principalmente al entorno favorable de los precios de venta y a la reducción de los costes

operativos, principalmente de electricidad y combustibles, lo que ha permitido elevar el margen

al 25,0%, frente al 22,7% del año 2023.

El resultado neto de explotación (EBIT) alcanzó los 282,7 millones de euros, un 52,9% más que el

ejercicio anterior. Este aumento refleja tanto la evolución del EBITDA como el impacto contable en 2023

de la revisión del valor de mercado de los activos en renta del área Inmobiliaria, por un importe de -

48,9 millones de euros, frente al resultado positivo de 4,9 millones de euros en 2024. Este impacto se

compensó parcialmente con la contribución positiva de 24,6 millones de euros debido a la resolución

favorable de un litigio de expropiación en el área de cemento en 2023.

Grupo Consolidado

El resultado neto atribuible alcanzó los 151,6 millones de euros, un 32,7% inferior al ejercicio anterior.

Además de la evolución del EBIT, esta disminución se debe principalmente al impacto positivo en 2023

de la inclusión por puesta en equivalencia de la participación de Metrovacesa en el área Inmobiliaria,

por un importe de 142,4 millones de euros. Este cambio se produjo tras el acceso al consejo de la

entidad y la adquisición de influencia en la gestión de la entidad participada.

Por su parte la deuda neta financiera cerró el año en 852,5 millones de euros, un 27,8% inferior al 2023.

Esta reducción se debe en parte a la ampliación de capital realizada en FCyC por 200 millones de euros

y a la positiva generación de caja en las dos áreas.

El patrimonio neto a cierre del periodo alcanzó los 2.938,6 millones de euros, frente a los 2.661

millones de euros del ejercicio anterior. Esta progresión del 10,4% se explica principalmente por la

contribución del resultado neto alcanzado en el periodo y la mencionada ampliación de capital

realizada durante el segundo semestre del año, por un importe de 200 millones de euros.

Grupo Consolidado

2.1.3. Resumen por Áreas

(Millones de Euros)

Área

Dic. 24

Dic. 23

Var. (%)

% s/ 24

% s/ 23

INGRESOS POR ÁREAS DE NEGOCIO

Inmobiliaria

296,0

253,8

16,7%

31,4%

29,2%

Cemento

648,1

614,3

5,5%

68,7%

70,8%

Inmocemento y eliminaciones

(0,2)

(0,4)

-50,0%

0,0%

Total

943,9

867,7

8,8%

100,0%

INGRESOS POR ÁREAS GEOGRÁFICAS

España

701,9

634,3

10,7%

74,4%

73,1%

Reino Unido

81,8

89,5

-8,6%

8,7%

10,3%

Túnez

51,1

62,2

-17,8%

5,4%

7,2%

Otros

109,1

81,7

33,5%

11,6%

9,4%

Total

943,9

867,7

8,8%

100,0%

EBITDA*

Inmobiliaria

151,4

104,9

44,3%

48,4%

42,9%

Cemento

162,2

139,5

16,3%

51,9%

57,1%

Inmocemento S. A

(0,8)

0,0

n/a

-0,3%

0,0%

Total

312,7

244,4

28,0%

100,0%

RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN (EBIT)

Inmobiliaria

155,8

55,8

179,2%

55,1%

30,2%

Cemento

127,7

129,1

-1,1%

45,2%

69,8%

Inmocemento S. A

(0,8)

0,0

n/a

-0,3%

0,0%

Total

282,7

184,9

52,9%

100,0%

DEUDA FINANCIERA NETA*

Inmobiliaria

795,7

1.036,9

-23,3%

93,3%

87,8%

Cemento

56,8

144,0

-60,6%

6,7%

12,2%

Total

852,5

1.180,9

-27,8%

100,0%

* Véase definición de cálculo en apartado 10 según exigencia de la normativa ESMA (2015/1415es).

Grupo Consolidado

2.1.4. Cuenta de resultados

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (%)

Importe neto de la cifra de negocios (INCN)

943,9

867,7

8,8%

Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)

312,7

244,4

27,9%

Margen EBITDA

33,1%

28,2%

4,9 p.p

Dotación a la amortización del inmovilizado

(34,7)

(34,8)

-0,3%

Otros resultados de explotación

4,7

(24,7)

-119,0%

Resultado Neto de Explotación (EBIT)

282,7

184,9

52,9%

Margen EBIT

30,0%

21,3%

8,7 p.p

Resultado financiero

(45,2)

(31,3)

44,4%

Otros resultados financieros

1,1

(0,9)

n/a

Rdo. Entidades valoradas por el método de participación

(5,3)

131,6

-104,0%

Resultado antes de Impuestos de actividades

continuadas

233,3

284,3

-17,9%

Gasto por impuesto sobre beneficios

(56,5)

(16,1)

n/a

Resultado de operaciones continuadas

176,8

268,2

-34,1%

Resultado Neto

176,8

268,2

-34,1%

Intereses minoritarios

(25,2)

(43,0)

-41,4%

Resultado atribuido a sociedad dominante

151,6

225,2

-32,7%

2.1.4.1. Importe Neto de la Cifra de negocios

Los ingresos consolidados crecieron un 8,8% respecto al ejercicio anterior alcanzando 943,9

millones de euros, debido a la evolución positiva en sus dos áreas de negocio:

El área Inmobiliaria registró un aumento del 16,7 % hasta 296 millones de euros, debido, por un

lado a las mayores ventas de promociones, y por otro, a la venta de suelo no estratégico por un

importe de 24,4 millones de euros. Los ingresos por rentas de patrimonio se mantuvieron en

niveles similares al año anterior.

Cemento registró un aumento de un 5,5%, alcanzando 648,1 millones de euros, debido a la

favorable evolución de los precios, principalmente en los mercados de España y Reino Unido, junto

con un aumento de los volúmenes exportados.

Grupo Consolidado

Desglose Ingresos por Áreas Geográficas

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (%)

España

701,9

634,3

10,7%

Reino Unido

81,8

89,5

-8,6%

Túnez

51,1

62,2

-17,8%

Otros

109,1

81,7

33,5%

Total

943,9

867,7

8,8%

Si detallamos los ingresos por zonas geográficas, en España, que aporta un 74,4% del total, la cifra

de negocio aumentó un 10,7% y alcanzó 701,9 millones de euros. Este crecimiento ha sido debido

tanto a la mayor actividad en el área de Cemento, impulsado por un ligero aumento en volúmenes

y más visible en precios, como al incremento de la actividad Inmobiliaria por mayores ventas de

promociones y de suelo.

En Reino Unido la cifra de negocio generada en el Área de Cementos ascendió a 81,7 millones de

euros, 7,8 millones menos que el ejercicio anterior, debido principalmente a la disminución de la

demanda de cemento en el país, que ha sido parcialmente compensada en esta zona con subidas

de precios respecto a 2023.

En el mercado local de Túnez la cifra de negocio centrada en el Área de Cementos ha caído un -

17,8%. En este caso afectada por menores volúmenes y precios ligeramente a la baja.

Por su parte, los ingresos por exportaciones crecieron fuertemente un 33,5%, alcanzando 109,1

millones de euros, teniendo como destinos diferentes países en Europa, África y América.

% Ingresos por Áreas Geográficas

2.1.4.2. Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)

El resultado bruto de explotación (EBITDA) creció un 27,9%, alcanzando los 312,7 millones de

euros, en comparación con los 244,4 millones de euros del ejercicio anterior. Este incremento se

debe tanto al crecimiento en las ventas como a la reducción de los costes operativos, lo que ha

permitido que el margen se eleve al 33,1%, frente al 28,2% del año anterior.

España 74,4%

Reino Unido 8,7%

Túnez 5,4%

Otros 11,6%

Grupo Consolidado

El área Inmobiliaria ha aportado el 48% del EBITDA del grupo, alcanzando 151,4 millones de euros,

un 44,3% más que en el ejercicio anterior, debido a la venta de suelo no estratégico por un importe

de 24,4 millones de euros y a las mayores ventas de promociones. Los ingresos por rentas de

patrimonio se mantuvieron en niveles similares al año anterior. El margen de explotación alcanzó

el 51,1%, frente al 41,3% del año anterior.

El área de cemento ha aportado el 52% del EBITDA del grupo, con un aumento del 16,3% respecto

año 2023, alcanzando los 162,2 millones de euros. Esta evolución se debe principalmente al

entorno favorable de los precios de venta y a la reducción de los costes operativos, principalmente

de electricidad y combustibles, lo que ha permitido elevar el margen al 25,0%, frente al 22,7% del

año 2023.

% EBITDA por Áreas de Negocio

2.1.4.3. Resultado Neto de Explotación (EBIT)

El resultado neto de explotación (EBIT) alcanzó los 282,7 millones de euros, un 52,9% más que el

ejercicio anterior. Este aumento refleja tanto la evolución del EBITDA como el impacto contable

en 2023 de la revisión del valor de mercado de los activos en renta del área Inmobiliaria, por un

importe de -48,9 millones de euros frente al resultado positivo de 4,9 millones de euros en 2024.

Este impacto se compensó parcialmente con la contribución positiva de 24,6 millones de euros

debido a la resolución favorable de un litigio de expropiación en el área de cemento.

2.1.4.4. Resultado Antes de Impuestos de Actividades Continuadas (BAI)

El resultado antes de impuestos de actividades continuadas obtenido fue de 233,3 millones de

euros frente a los 284,3 millones del año anterior. Esta disminución se ha debido principalmente

a la menor contribución de la partida de Resultado de entidades valoradas por el método de

participación durante el año 2024.

Así, por los distintos componentes su evolución fue la siguiente:

Grupo Consolidado

2.1.4.4.1. Resultado financiero

El resultado financiero neto alcanzó -45,2 millones de euros, frente a los -31,3 millones de euros

del ejercicio anterior, debido a los mayores costes de financiación asociados al área Inmobiliaria

por la finalización de coberturas de tipo de interés que el grupo tenía contratadas.

2.1.4.4.2. Otros Resultados financieros

Este epígrafe recoge un importe de 1,1 millones de euros frente a los -0,9 millones de euros del

2023. El diferencial se debe a las variaciones de tipo de cambio respecto al euro en el área de

Cemento.

2.1.4.4.3. Resultado de entidades valoradas por el método de participación

La contribución de las sociedades participadas disminuyó a -5,3 millones de euros, en comparación

con los 131,6 millones de euros positivos del ejercicio anterior. Esta reducción se debe

principalmente al impacto positivo registrado en 2023 el registro de la participación de

Metrovacesa en el área Inmobiliaria mediante el método de puesta en equivalencia, que ascendió

a 142,4 millones de euros. Este cambio se produjo tras el acceso al consejo de la entidad y la

adquisición de influencia en la gestión de la entidad participada.

2.1.4.5. Resultado atribuido a la sociedad dominante

El resultado neto atribuible al cierre del ejercicio 2024 fue de 151,6 millones de euros, en

comparación con los 225,2 millones de euros del año anterior. Esta disminución se debe a la

evolución del resultado antes de impuestos, junto con un gasto por impuesto sobre beneficios ya

normalizado respecto al ajuste realizado el año anterior, que impactó positivamente en el

resultado de 2023. En ese año, se permitió al grupo activar créditos fiscales por un importe de

18,9 millones de euros

Grupo Consolidado

2.1.5. Balance de situación

(Millones de euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (Mn€)

Inmovilizado intangible

148,9

149,0

(0,1)

Inmovilizado material

495,9

478,0

17,9

Inversiones inmobiliarias

2.089,6

2.088,2

1,4

Inversiones contabilizadas por método de participación

492,0

574,3

(82,3)

Activos financieros no corrientes

19,4

19,0

0,4

Activo por impuestos diferidos y otros activos no corrientes

155,7

173,4

(17,7)

Activos no corrientes

3.401,5

3.381,9

19,6

Activos no corrientes mantenidos para la venta

62,3

0,0

62,3

Existencias

838,3

821,5

16,8

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

150,5

138,3

12,2

Otros activos financieros corrientes

15,6

28,3

(12,7)

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

136,3

66,2

70,1

Activos corrientes

1.203,0

1.054,3

148,7

TOTAL ACTIVO

4.604,5

4.536,2

68,3

Patrimonio atribuido a accionistas de la sociedad dominante

2.237,8

1.894,0

343,8

Intereses minoritarios

700,8

767,0

(66,2)

Patrimonio neto

2.938,6

2.661,0

277,6

Subvenciones

0,7

0,6

0,1

Provisiones no corrientes

66,4

63,2

3,2

Deuda financiera a largo plazo

311,4

813,4

(502,0)

Otros pasivos financieros no corrientes

39,1

42,5

(3,4)

Pasivo por impuestos diferidos y otros pasivos no corrientes

317,6

317,3

0,3

Pasivos no corrientes

735,1

1.237,1

(502,0)

Provisiones corrientes

22,8

6,3

16,5

Deuda financiera a corto plazo

689,4

445,7

243,7

Otros pasivos financieros corrientes

14,8

21,3

(6,5)

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

203,8

164,8

39,0

Pasivos corrientes

930,8

638,1

292,7

TOTAL PASIVO

4.604,5

4.536,2

68,3

Grupo Consolidado

2.1.5.1. Inmovilizado intangible, material e inversiones inmobiliarias

El inmovilizado operativo crece ligeramente por debajo del 1%, llegando a los 2.734,4 millones de

euros.

El inmovilizado intangible se mantiene sin variaciones, estabilizándose en los 148,9 millones de

euros durante el periodo. El inmovilizado material ha aumentado un 3,7% respecto al registrado

en el año 2023, creciendo en 17,9 millones de euros, alcanzando así los 495,9 millones de euros,

principalmente por inversiones realizadas en el área de cemento.

Las inversiones inmobiliarias se han mantenido en línea con el año anterior en 2.089,6 millones

de euros, reflejando mínimas variaciones en los inmuebles en renta.

2.1.5.2. Inversiones contabilizadas por el método de participación

El epígrafe de inversiones contabilizadas por el método de participación se ha visto reducido a

492,0 millones de euros frente a los 574,3 millones de euros del año anterior. Esta disminución de

82,3 millones de euros es debida principalmente a la reclasificación como “Activos mantenidos

para la venta” de los activos en Estados Unidos del área de cemento sujetos a un acuerdo

vinculante de venta por valor de 62,3 millones de euros y a la distribución de dividendos por parte

de la sociedad Metrovacesa, S.A. por importe de 22,2 millones de euros.

El desglose de las inversiones por área de actividad a diciembre del 2024 es el siguiente:

1) 82,8 millones de euros de las sociedades participadas por la cabecera del área de

Cemento

2) 409,2 millones de euros de participadas en el área Inmobiliaria

2.1.5.3. Activos financieros no corrientes

Los activos financieros no corrientes han experimentado un crecimiento del 2,1% alcanzando los

19,4 millones de euros. Este leve incremento se debe al área de Cemento, de 0,4 millones de euros

más respecto al año anterior.

2.1.5.4. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El saldo del epígrafe efectivo y otros activos líquidos equivalentes alcanza los 136 millones de

euros a cierre de 2024, 70 millones más que a cierre del año anterior. Esta evolución positiva del

105,9% se debe en mayor medida, a un incremento notable de la caja y bancos disponible del área

Inmobiliaria.

2.1.5.5. Patrimonio neto

El patrimonio neto a cierre del periodo alcanza 2.938,6 millones de euros, frente a los 2.661

millones de euros del ejercicio anterior. Esta progresión del 10,4% se explica por la contribución

del resultado neto alcanzado en el periodo y la ampliación de capital realizada durante el segundo

semestre del año, por un importe de 200 millones de euros en el Área Inmobiliaria.

Grupo Consolidado

2.1.5.6. Endeudamiento financiero

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (M€)

Endeudamiento con entidades de crédito

994,1

912,1

82,0

Otros pasivos financieros

6,7

347,0

(340,3)

Deuda Financiera Bruta

1.000,8

1.259,1

(258,3)

Tesorería y otros activos financieros corrientes

(148,3)

(78,2)

(70,1)

Deuda Financiera Neta

852,5

1.180,9

(328,4)

La deuda financiera bruta del Grupo se redujo en 258,3 millones de euros respecto a diciembre

del año anterior, situándose en 1.000,8 millones de euros. Esta disminución del 20,5% se debe

principalmente al repago de la deuda con el Grupo FCC antes de la escisión, junto con la

cancelación de deuda con terceros de Realia y Cementos Portland.

A cierre de diciembre de 2024, el 68,9% de la deuda, es decir, 689,4 millones de euros, tenía

vencimiento a corto plazo y estaba estructurada en deuda bancaria. Sin embargo el 16 de enero

de 2025, la sociedad del Grupo, Realia Patrimonio, firmó con las entidades financieras

prestamistas la novación del préstamo sindicado que tenía vencimiento en abril de 2025, por un

importe de 414,2 millones de euros, estableciendo un nuevo vencimiento en 2029.

La deuda financiera neta ha disminuido hasta los 852,5 millones de euros a 31 de diciembre de

2024, lo que representa una reducción de 328,4 millones de euros en comparación con el ejercicio

2023, es decir, una disminución del 27,8% respecto al año anterior.

Desglose de la deuda Financiera Neta sin recurso por Áreas de Negocio

Grupo Consolidado

2.1.6. Flujos de caja

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (%)

Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)

312,7

244,4

27,9%

(Incremento) / disminución c. corriente operativo

18,6

6,5

186,2%

(Pagos) / cobros por impuesto sobre beneficios

(25,8)

(26,9)

-4,1%

Otros flujos de explotación

31,1

56,2

-44,7%

Flujo de caja de explotación

336,6

280,2

20,1%

Pagos por inversiones

(52,8)

(239,8)

-78,0%

Cobros por desinversiones

0,4

0,0%

Otros flujos de inversión

3,1

57,4

-94,6%

Flujo de caja de inversión

(49,3)

(182,0)

-72,9%

Pagos de intereses

(42,0)

(29,3)

43,3%

(Pago) / cobro de pasivo financiero

(264,4)

82,1

n/a

Otros flujos de financiación

88,3

(140,7)

-162,8%

Flujo de caja de financiación

(218,1)

(87,9)

148,1%

Diferencias de conversión, cambios de perímetro y otros

0,8

(0,8)

-200,0%

Incremento / (disminución) de efectivo y equivalentes

70,0

9,5

n/a

2.1.6.1. Flujo de caja de explotación

El flujo de caja de explotación generado durante el año ascendió a 336,6 millones de euros, lo que

representa un incremento de 56,4 millones de euros respecto al ejercicio anterior. Este

crecimiento se debe principalmente al aumento de los recursos operativos generados en ambas

áreas de actividad: en el área de Inmobiliaria, con un volumen de 154 millones de euros, y en

Cemento, con 165,6 millones de euros. Además, el capital circulante también mostró una

generación creciente de caja, alcanzando los 18,6 millones de euros, derivada principalmente del

flujo generado por la entrega de inmuebles en la actividad de promoción inmobiliaria.

El epígrafe de pagos/cobros por impuesto sobre beneficios registró una salida de 25,8 millones de

euros, una cifra muy similar a la del ejercicio anterior. Por otro lado, el epígrafe de Otros flujos de

explotación supuso una entrada de fondos de 31,1 millones de euros durante el año, en gran

medida debido a los dividendos recibidos de entidades participadas, que ascendieron a 25,1

millones de euros.

2.1.6.2. Flujo de caja de inversión

El flujo de caja de inversión experimentó un notable decremento en 2024, alcanzando una salida

de 49,3 millones de euros, un 72,9% inferior al año anterior. Los pagos por inversiones fueron de

52,8 millones de euros, concentrados en el área de Cemento, con 43,8 millones de euros

destinados a diversos activos relacionados con operaciones de mantenimiento y renovación de

instalaciones productivas. En el ejercicio anterior, se registró un importe de 182 millones de euros,

que además de las inversiones recurrentes de mantenimiento, incluyó la inversión de capital

realizada en una participada del área de Cemento en EE.UU. (Giant Cement) por 105,8 millones

de euros, así como el aumento de participación en Metrovacesa, en el área Inmobiliaria, por otros

89,4 millones de euros.

Grupo Consolidado

A continuación, se presenta el desglose de las inversiones netas, excluidos Otros flujos de

inversión, según pagos y cobros, realizados por cada área de actividad:

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (Mn€)

Cemento

(43,5)

(129,7)

86,2

Inmobiliaria

(8,7)

(109,7)

101,0

Inmocemento S.A. y ajustes

(0,3)

0,0

(0,3)

Inversiones netas (Pagos - Cobros)

(52,5)

(239,4)

186,9

2.1.6.3. Flujo de caja de financiación

El flujo de caja de financiación registró una salida de 218,1 millones de euros, en comparación con

los 87,9 millones de euros del ejercicio anterior. La principal variación se encuentra en el epígrafe

de Pago/cobro por instrumentos de pasivo financiero, con una variación neta de endeudamiento

de 264,4 millones de euros, lo que ha permitido reducir el saldo de financiación ajena del Grupo,

especialmente en el área Inmobiliaria, donde esta rúbrica se redujo en 176,4 millones de euros.

Por otro lado, la partida de pago por intereses registró una salida de 42,0 millones de euros, con

un incremento respecto al año anterior debido al aumento del coste general de financiación.

El epígrafe de Otros flujos de financiación mostró una entrada de 88,3 millones de euros, que

incluye principalmente el impacto de la ampliación de capital realizada en la segunda mitad del

ejercicio en el área Inmobiliaria por valor de 200 millones de euros, y en sentido contrario, la

inversión realizada en la compra adicional de un porcentaje del capital de Realia en la misma área.

2.1.6.4 Variación de efectivo y equivalentes

Como resultado de la evolución de los distintos componentes del flujo de caja la posición de

tesorería del Grupo Inmocemento cerró el ejercicio 2024 con un aumento de 70,1 millones de

euros, hasta un saldo de 136,3 millones de euros.

Grupo Consolidado

2.1.7. Análisis por Áreas de negocios

2.1.7.1. Inmobiliaria

El área de Inmobiliaria aportó un 48% del EBITDA del Grupo Inmocemento en el ejercicio. La

actividad se desarrolla en España y se estructura en dos actividades principales, la tenencia,

promoción y explotación de toda clase de bienes inmuebles en régimen de renta (principalmente

oficinas, centros comerciales y locales comerciales) y la promoción para la venta de proyectos de

viviendas, que incluye la gestión urbanística de su cartera de suelo, prestando servicios de gestión

de desarrollo para terceros.

2.1.7.1.1. Resultados

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (%)

Cifra de Negocio

296,0

253,8

16,7%

Promoción y suelo

177,3

137,9

28,6%

Patrimonio

118,7

115,8

2,5%

EBITDA

151,4

104,9

44,3%

Margen EBITDA

51,1%

41,3%

9,8 p.p

EBIT

155,8

55,8

179,2%

Margen EBIT

52,6%

22,0%

30,6 p.p

Los ingresos del área inmobiliaria aumentaron un 16,7% respecto al año anterior, alcanzando los

296 millones de euros.

En la actividad de Promoción y Suelo, la cifra de negocio fue de 177,3 millones de euros, lo que

representa un incremento de 39,4 millones de euros, un 28,6%. Este aumento se debe a mayores

ingresos por entregas de vivienda, un 12%, y a una mayor venta de suelo no estratégico respecto

al año anterior. Durante 2024, se vendieron suelos por 24 millones de euros, en comparación con

los 0,9 millones de euros en 2023.

Durante el ejercicio 2024, se han entregado nuevas promociones que junto con la comercialización

de producto terminado preexistente alcanzan un total de 293 unidades, frente a las 261 en el año

2023.

El área cuenta a 31 de diciembre de 2024 con un stock de 1.365 unidades (viviendas y locales)

terminadas o en curso y pendientes de entrega, de las cuales 597 unidades se encuentran

reservadas o vendidas.

La cartera de suelo actual en sus distintos estadios urbanísticos asciende a 12.086.096 m² de

superficie bruta, con una edificabilidad estimada de 2.242.350 m².

En Patrimonio, los ingresos alcanzaron los 118,7 millones de euros, con un aumento del 2,5%

respecto al ejercicio anterior, debido principalmente a la actualización de rentas. La ocupación

global de los inmuebles de uso terciario en explotación se situó en el 93,2% en 2024, en línea con

el año 2023.

El área continúa con la explotación Build to Rent (BTR), teniendo a 31 de diciembre de 2024 un

total de 280 viviendas en Tres Cantos (Madrid). La ocupación global de los inmuebles destinados

a la actividad Built to Rent (BTR) se sitúa a diciembre de 2024 en un 99,0%, frente al 69,4% de

diciembre 2023.

Grupo Consolidado

El EBITDA aumentó un 44,3%, alcanzando los 151,4 millones de euros, en comparación con los

104,9 millones de euros del ejercicio anterior. El aumento de los ingresos se ha unido a una

optimización de los costes, lo que ha permitido que el margen operativo se eleve al 51,1%, frente

al 41,3% del año anterior.

El resultado neto de explotación (EBIT) alcanzó los 155,8 millones de euros, un 179,2% más que el

ejercicio anterior. Este aumento refleja tanto la evolución del EBITDA como el impacto contable

en 2023 de la revisión del valor de mercado de los activos en renta del área, que supuso un impacto

negativo de -48,9 millones de euros.

En el segundo semestre de 2024, se evidenció un punto de inflexión en las valoraciones de los

activos debido a la evolución a la baja de los tipos de interés. En 2024, el impacto de la valoración

fue positivo en 4,9 millones de euros.

La valoración de mercado de los activos inmobiliarios del área a 31 de diciembre de 2024, que

alcanza 2.942,6 millones de euros, un 1,4% superior a la valoración del ejercicio anterior. La

mayoría del valor estimado de los activos corresponde a Patrimonio, un 72,8% del total, con

2.142,5 millones de euros, mientras que los de Promoción Residencial, que incluyen el suelo en

distintas fases de desarrollo junto con las promociones en comercialización, en curso y

terminadas, alcanza un 27,2% de total, con 800,1 millones de euros.

GAV por Actividad (sin incluir Metrovacesa)

Patrimonio

Promoción Residencial

51%

27%

14%

Otros

Residencial

Centros comerciales y

ocio

Locales Comerciales

Oficinas

62%

27%

11%

Producto terminado

Promociones en curso

Suelo

Grupo Consolidado

2.1.7.1.2. Deuda financiera

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (Mn€)

Deuda financiera neta

795,7

1036,9

-23,3%

El saldo de la deuda financiera neta se redujo en 241,2 millones de euros respecto a diciembre del

año anterior, situándose en 795,7 millones de euros. Esta disminución del 23,3% se debe

principalmente al repago de la deuda con el Grupo FCC antes de la escisión, junto con la

cancelación de deuda con terceros de Realia.

El 16 de enero de 2025, la sociedad del Grupo, Realia Patrimonio, firmó con las entidades

financieras prestamistas la novación del préstamo sindicado que tenía vencimiento en abril de

2025, por un importe de 414,2 millones de euros, estableciendo un nuevo vencimiento en 2029.

Grupo Consolidado

2.1.7.2. Cementos

La actividad cementera se desarrolla a través del Grupo Cementos Portland Valderrivas, con

presencia geográfica en España con siete centros de producción, uno en Túnez, tres terminales de

importación en Reino Unido, una oficina de trading en Holanda y una participación minoritaria del

45% en Giant Cement, propietaria de varias fábricas de cemento en la costa éste de EE. UU.

Además de estas posiciones industriales, desde estos países, se realizan exportaciones a África,

Europa y América.

El volumen de ventas anuales consolidadas del área durante el ejercicio 2024 se resume en: 5,7

millones de toneladas de ventas de cemento (un 0.5% superior a 2023); 1,1 millones de toneladas

de áridos (un 7.5% superior a 2023); 0,3 millones de m3 de hormigón (un 9.4% superior con

respecto a 2023); y 0,3 millones de toneladas de mortero (un 1.6% superior con respecto a 2023).

2.1.7.2.1. Resultados

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (%)

Cifra de Negocio

648,1

614,3

5,5%

Cemento

593,9

563,8

5,3%

Resto

54,2

50,5

7,3%

EBITDA

162,2

139,5

16,3%

Margen EBITDA

25,0%

22,7%

2,3 p.p

EBIT

127,7

129,1

-1,1%

Margen EBIT

19,7%

21,0%

-1,3 p.p

Los ingresos del área crecieron un 5,5% respecto al ejercicio anterior alcanzando 648,1 millones

de euros, debido a la favorable evolución de los precios, principalmente en los mercados de

España y Reino Unido, junto con un aumento de los volúmenes exportados.

Grupo Consolidado

La fabricación de cemento en 2024 ha supuesto el 91,6% de su cifra de negocios y los negocios de

hormigón, mortero y áridos en su conjunto un 8,4%.

Desglose Ingresos por área geográfica

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (%)

España

406,1

380,9

6,6%

Túnez

51,1

62,2

-17,8%

Reino Unido

81,7

89,6

-8,8%

Otros (exportaciones)

109,1

81,6

33,7%

Total

648,1

614,3

5,5%

Por áreas geográficas, en España la cifra de negocio aumentó un 6,6% hasta 406,1 millones de

euros, debido al ligero aumento de los volúmenes de venta de cemento y clinker, y a la evolución

favorable de los precios de venta.

En el mercado local de Túnez la cifra de negocio ha caído un 17,8%. En este caso afectada por

menores volúmenes y precios ligeramente a la baja.

Las ventas mediante las terminales de Reino Unido han caído en un 8,8%. La disminución de la

demanda en el país ha sido parcialmente compensada en esta zona con subidas de precios

respecto a 2023.

Por su parte, los ingresos por exportaciones crecieron fuertemente un 33,7%, alcanzando 109,1

millones de euros, teniendo como destinos diferentes países en Europa, África y América.

Desglose Ingresos por área geográfica

El resultado bruto de explotación aumentó un 16,3%, alcanzando los 162,2 millones de euros, en

comparación con los 139,5 millones de euros del ejercicio anterior. Este incremento se debe tanto

al crecimiento en las ventas como a la reducción de los costes operativos, principalmente de

electricidad y combustibles, lo que ha permitido que el margen operativo se eleve al 25,0%, frente

al 22,7% del año anterior.

El resultado neto de explotación se situó en 127,7 millones de euros, en comparación con los

129,1 millones de euros de 2023. Este resultado refleja tanto la positiva evolución del resultado

bruto como el impacto extraordinario en el año 2023 de un ingreso de 24,5 millones de euros

derivado de la resolución favorable de un litigio en España.

España 62,7%

Túnez 7,9%

Reino Unido 12,6%

Otros 16,8%

Grupo Consolidado

2.1.7.2.2. Deuda financiera

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Var. (Mn€)

Deuda financiera neta

56,8

144,0

(87,2)

La deuda financiera neta disminuyó en 87,2 millones de euros respecto a diciembre del año

anterior alcanzando 56,8 millones de euros como consecuencia de la positiva evolución operativa

descrita.

2.2. Evolución de los negocios. Medioambiente

El Grupo Inmocemento desempeña sus actividades desde el compromiso y la responsabilidad

empresarial, el cumplimiento de los requisitos legales que le son aplicables, el respeto a la relación

con sus grupos de interés, y su aspiración a generar riqueza y bienestar social.

El Área de Cementos centra sus actuaciones en materia medioambiental principalmente en los

siguientes aspectos:

• Reducción del uso de materiales y combustibles con elevado impacto en los recursos

naturales, mediante el uso de recursos alternativos

• Reducción de las emisiones de CO2

• Comercialización de cementos con menor huella de carbono

Por su parte el Área de Inmobiliaria tiene en cuenta en la realización de sus proyectos e

inversiones, como un aspecto destacado, el impacto medioambiental de los mismos.

2.3. Evolución de los negocios. Personal

Se adjunta detalle de la plantilla a la fecha de cierre del ejercicio de Inmocemento, por áreas de

negocio:

2024

AREAS

ESPAÑA

EXTRANJERO

TOTAL

%s/Total

Cemento

885

205

1.090

90%

Inmobiliaria

10%

TOTAL

984

205

1.189

100%

Grupo Consolidado

3. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL

El Grupo para la optimización de su posición financiera, mantiene una política proactiva de gestión

de la liquidez con un seguimiento diario de la tesorería y de sus previsiones.

El Grupo cubre sus necesidades de liquidez a través de los flujos de caja generados por los negocios

así como a través de los acuerdos financieros alcanzados.

El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de facilidades crediticias

comprometidas e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las

necesidades previstas por un periodo que esté en función de la situación y expectativas de los

mercados de deuda y de capitales.

Con la finalidad de mejorar la posición de liquidez del Grupo se realiza una gestión de cobro activa

ante los clientes para asegurar que cumplen con los compromisos de pago.

Para asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago derivados de la

actividad, el Grupo dispone de la tesorería que muestra el Balance (nota 16 de la Memoria

consolidada), y la financiación detallada (nota 19 de la Memoria consolidada).

En la nota 28 de la Memoria consolidada se desarrolla la política puesta en práctica por el Grupo

para gestionar el riesgo de liquidez, así como los factores mitigantes del mismo.

Recursos de capital

El Grupo gestiona su capital para asegurar que las compañías que lo componen serán capaces de

continuar como negocios rentables y solventes.

Dentro de la operativa de gestión de capital, el Grupo obtiene financiación a través de una

diversidad de productos financieros.

La Dirección del Grupo revisa la estructura de capital de forma recurrente durante el ejercicio. El

coste de capital, así como los riesgos asociados a cada clase de capital, son considerados por

diferentes Órganos de control y de gestión del Grupo.

El Grupo con el objetivo de optimizar el coste de los recursos de capital mantiene una política

activa en la gestión del riesgo de tipo de interés, con seguimiento constante del mercado y

asumiendo diferentes posiciones en función principalmente del activo financiado.

A continuación se muestra la evolución de los tipos de interés en los últimos años.

Grupo Consolidado

Este apartado se comenta de forma más extensa en la nota 28 de la Memoria consolidada.

4. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES

4.1. Política y Sistema de Gestión de Riesgos

El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo Inmocemento está diseñado con el objetivo de

identificar, analizar y evaluar los potenciales riesgos que pudieran afectar a las distintas áreas de

negocio del Grupo, así como de establecer mecanismos integrados en los procesos de la

organización que permitan gestionar los riesgos dentro de los niveles aceptados, proporcionando

al Consejo de Administración y a la Alta Dirección una seguridad razonable en relación con el logro

de los principales objetivos definidos. Dicho Sistema es de aplicación a todas las sociedades que

integran el Grupo Inmocemento, creando mecanismos que permitan un adecuado control y

gestión de los riesgos.

Este modelo se basa principalmente en la integración de la visión riesgo-oportunidad y la

asignación de responsabilidades, que, junto con la segregación de funciones, favorecen el

seguimiento y control de los riesgos, consolidando un entorno de control adecuado.

Entre las actividades incluidas en el Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo Inmocemento se

encuentran:

-1,00%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

EURIB 6M

Grupo Consolidado

1) Un mecanismo de evaluación y valoración de riesgos, incluidos los fiscales, en términos de

impacto y probabilidad de ocurrencia y

2) la aplicación de actividades de prevención y control para mitigar el impacto de dichos riesgos,

incorporando flujos de reporting y de comunicación a distintos niveles, así como el diseño de

planes de acción en los casos que se considere necesario.

3) El proceso es supervisado por la Comisión de Auditoría y Control. Un Sistema que tiene como

objetivo favorecer el proceso de toma de decisiones y crear mecanismos que aseguren su

adecuada revisión y mejora continua.

El Grupo Inmocemento también dispone de un Modelo de Cumplimiento (O Modelo de

Prevención Penal), cuya integración en los procesos de la organización contribuye al

robustecimiento del entorno de control y gestión de riesgos penales, incluidos aquellos de

naturaleza fiscal.

Respecto a los riesgos en materia de sostenibilidad, el Grupo dispone de una Política de

Sostenibilidad que establece los principios generales y el marco de la estrategia ESG de la

compañía.

Las funciones y responsabilidades de gestión de riesgos en los distintos niveles de la organización

se encuentran detalladas en el apartado E relativo al Sistema de Control y Gestión de Riesgos del

Informe Anual de Gobierno Corporativo.

4.2. Principales riesgos e incertidumbres

El Grupo Inmocemento está expuesto a diversos factores de riesgo inherentes tanto a la

naturaleza de sus actividades como a los riesgos relacionados con la evolución económica, social,

normativa y geopolítica de los distintos países en los que desarrolla dichas actividades y a los

riesgos derivados de sus relaciones con terceros, incluidos los riesgos derivados de la no aplicación

exhaustiva de los principios de ética y cumplimiento recogidos en su normativa.

El detalle de los principales riesgos estratégicos, medioambientales, operativos y de cumplimiento

que podrían afectar a las actividades del Grupo, así como la descripción de los sistemas que se

utilizan para su gestión y seguimiento se encuentran en el apartado E del Informe Anual de

Gobierno Corporativo, así como en los apartados de Información Medioambiental, Social y sobre

Gobernanza y en el Anexo I del Estado de Información No Financiera.

Respecto a los riesgos financieros, considerados como la variación que por factores

macroeconómicos, políticos, de mercado y otros, tienen los instrumentos financieros contratados

por el Grupo Inmocemento y su repercusión en los estados financieros, la filosofía de gestión de

riesgos es consistente con la estrategia de negocio, buscando en todo momento la máxima

eficiencia y solvencia, para lo cual hay establecidos criterios estrictos de control y gestión de los

riesgos financieros, consistentes en identificar, medir, analizar y controlar los riesgos incurridos

por la operativa del Grupo, estando la política de riesgos correctamente integrada en la

organización del mismo. Los riesgos financieros a los que está expuesto el Grupo se comentan de

forma más amplia en la nota 28 de las notas a los estados financieros consolidados, en el citado

apartado E del Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Grupo Consolidado

5. ADQUISICIÓN Y ENAJENACIÓN DE ACCIONES PROPIAS

A 31 de diciembre de 2024, Inmocemento, S.A. poseía 320.127 acciones propias.

El 12 de noviembre de 2024 tuvo lugar la verificación previa por la Comisión Nacional del Mercado

de Valores (CNMV) del cumplimiento de los requisitos para la admisión a negociación de la

totalidad de las acciones de Inmocemento en las Bolsas de Valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y

Valencia.

Con anterioridad, el 7 de noviembre de 2024, la compañía comunicaba la suscripción de un

contrato de liquidez con Banco Sabadell, S.A. con el único objeto de favorecer la liquidez y

regularidad de la cotización de las acciones de la Sociedad.

Con carácter previo al inicio de la operativa del Contrato de Liquidez, al no tener la Sociedad

acciones en autocartera, la Entidad Proveedora de Liquidez adquirió acciones de Inmocemento, en

las fechas comprendidas entre el 12 de noviembre al 18 de diciembre, de un importe de

999.929,14€ (de un máximo de 1.000.000,00€), representadas por 303.505 acciones (de un

importe aproximado de 300.000 acciones), que comunicó a mercado el pasado 18 de diciembre de

2024 a la CNMV.

Se desglosan en la Nota 17 de la Memoria consolidada.

6. CIRCUNSTANCIAS IMPORTANTES OCURRIDAS TRAS EL CIERRE DEL EJERCICIO

Con posterioridad a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, en febrero de 2025, la

Administración tributaria española incoó actas en concepto de Impuesto sobre Sociedades a las

sociedades Cementos Portland Valderrivas, S.A y FCyC, S.A que pertenecían en dicho periodo al

grupo fiscal encabezado por Fomento de Construcciones y Contratas, S.A., ejercicios 2018 a 2020.

El impacto contable de las citadas inspecciones, al tratarse de un hecho posterior que muestra

condiciones existentes al cierre del ejercicio, se ha registrado en las notas a los estados financieros

de acuerdo con lo establecido por la normativa contable (nota 22).

Asimismo, con fecha 16 de enero 2025 la sociedad Realia Patrimonio S.L.U. ha formalizado la

novación del préstamo sindicado cuyo vencimiento era el 27 de abril de 2025, por importe de

414.246 miles de euros prorrogando su vencimiento hasta el 26 de octubre de 2029 (notas 19.a,

24 y 28.d).

Grupo Consolidado

7. INFORMACIÓN SOBRE LA EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD

A continuación, se exponen las perspectivas sobre la evolución para el ejercicio 2025 de las áreas

de actividad que componen el Grupo.

7.1. Inmobiliaria

La actividad Inmobiliaria para 2025 se centrará en el desarrollo de sus líneas de negocio en

exclusiva en el ámbito nacional:

Alquiler de oficinas, locales y centros comerciales

En el área patrimonial y dentro de los activos terciarios (oficinas y centros comerciales) en el que

su excepcional portfolio inmobiliario le hace tener una posición destacada, el Grupo se centrará en

2025 en:

• Apoyar a sus sociedades filiales patrimoniales, para adecuar sus edificios y su negocio a las

nuevas tendencias en eficiencia y sostenibilidad del mercado de oficinas y centros

comerciales.

• Responder de forma flexible a las necesidades de los arrendatarios en términos de espacio,

duración, experiencia de usuario, etc., al objeto de maximizar la tasa de ocupación de la

cartera y el nivel de rentas de la misma.

• Optimizar los costes operacionales de los activos, principalmente en lo referente a

consumos energéticos, mediante la mejora constante de las instalaciones y los procesos

de operación, a través de la monitorización continua, automatizada y digital de los mismos.

• Aumentar la cartera de edificios en gestión certificados con el sello de sostenibilidad

BREEAM y mejorar el desempeño de oficinas, locales y centros comerciales en materia de

consumos energéticos, hídricos y de gestión de residuos

Como notas principales de esta línea de negocio, podemos destacar:

• Negocio respaldado por la calidad de los activos donde la mayoría de las oficinas se

encuentran en zonas prime, así como el conjunto de centros comerciales que posee, que

son centros ubicados en las zonas comerciales de las ciudades.

• Recurrencia de ingresos de Jezzine, arrendador de las oficinas de Caixabank, cuyo contrato

de alquiler expira en 2037.

Alquiler de viviendas

En 2025, el Grupo continuará con la explotación de Build to Rent, a pesar de las incertidumbres

generadas por la Ley Estatal por el Derecho a la Vivienda y futuras modificaciones legislativas

encaminadas a la intervención del mercado que provoquen un impacto negativo en la rentabilidad

de la inversión. El grupo analizará las oportunidades de adquisición o desarrollo de nuevos suelos

con el mismo objetivo de viviendas residenciales en alquiler, siempre y cuando la rentabilidad de

la inversión se mantenga.

Grupo Consolidado

Promoción Inmobiliaria y gestión de suelos

A lo largo del ejercicio de 2025, el Área Inmobiliaria impulsará la actividad promotora con la

finalización de los proyectos en curso e inicio de nuevos proyectos, con una especial atención a la

rentabilidad de los mismos, así como a la viabilidad de su comercialización, teniendo para ello

presente la evolución de la demanda y el escenario macro de la economía española, que son vitales

para el desarrollo de la actividad promotora.

Se continuará con la gestión del banco de suelo para que se vaya consolidando como suelo urbano,

con el consiguiente incremento de valor y contribución al mantenimiento en su actividad

promotora y se podrán adquirir nuevos activos y/o suelos con recorrido de valor, ya sea por su

gestión y/o por el mercado.

7.2. Cemento

El consumo aparente de cemento en España en 2024 fue de 14.6 millones de toneladas, siendo

este volumen un 1.1% superior al del año anterior, de acuerdo con los últimos datos publicados en

enero de 2025 por Oficemen, patronal del sector cementero en España. En este mismo periodo el

volumen de exportaciones de cemento descendió un 8.3% hasta situarse en 4.8 Mt y las

importaciones crecieron un 37.8% hasta situarse en 1.4 millones de toneladas.

Según datos de SEOPAN, Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de

Infraestructuras, hasta el mes de noviembre 2024 del dato interanual de licitaciones de las

administraciones publicas ascendió a 29.7 MM€, siendo este dato un 3.78% inferior al del mismo

período del año 2023. Las licitaciones públicas acumuladas a noviembre del año 2024 ascendieron

a 25.9 MM€ un 8.7% más que el mismo periodo del año 2023. Dentro de este volumen de

licitaciones tenemos que destacar varios datos; por un lado, el incremento de la licitación en

edificación que alcanzó los 11.2 MM€ creciendo un 24.5% frente al mismo periodo del año anterior;

por otro lado, la licitación pública en obra civil que con 14.8 MM€ se mantuvo estable frente al año

2023, descendió un 0.8%.

Según el último informe de diciembre 2024 publicado por CEPCO, Confederación Española de

Asociaciones de Fabricantes de Productos de Construcción, a finales de octubre el número de

viviendas iniciadas como dato interanual fue de 124.632 viviendas, esto contrasta con las 107.934

viviendas que se iniciaron en 2023, esto supondría un crecimiento de un 15.4% en el número de

viviendas iniciadas.

Tanto el dato de licitación pública de edificación como el número de viviendas iniciadas reflejan un

renovado interés en proyectos de equipamientos sociales y vivienda residencial en el ámbito

urbano.

En 2024 las ventas de la Unidad de Negocio de España del Grupo Cementos Portland Valderrivas

alcanzaron los 4,3 millones de toneladas de cemento y clínker en el agregado de ventas domésticas

y exportaciones, volumen en línea con el del año 2023.

En Túnez en 2024, el mercado interior ha sido de 5 millones de toneladas, un 2% más que en 2023.

El panorama económico de Túnez es complejo, ya que ha enfrentado una crisis económica, política

y social durante varios años. Sin embargo, en 2024 se experimentó una leve mejoría con un

crecimiento del PIB del 1,6%, y aunque la inflación sigue siendo alta, ha descendido al 7%. La deuda

pública permanece elevada, representando más del 82% del PIB.

En 2024 las ventas de la Unidad de Negocio de Túnez del Grupo Cementos Portland Valderrivas en

Túnez fueron 0,9 millones de toneladas de cemento y clínker en el agregado de ventas domésticas

Grupo Consolidado

y exportaciones, una caída del 23% respecto a 2023. Los principales destinos de las exportaciones

fueron México, Libia, Italia y EE. UU.

En este contexto, el Grupo Cementos Portland Valderrivas continuará desarrollando sus políticas

de optimización de gastos e inversiones, así como de adecuación de todas las estructuras

organizativas a la realidad de los distintos mercados en los que opera, con el objetivo de obtener

una mejora en la generación de recursos y apoyar el desarrollo sostenible.

8 ACTIVIDADES I+D+i

En el ámbito de la Investigación y Desarrollo, el Grupo Cementos Portland Valderrivas ha iniciado

tres proyectos innovadores en las fábricas de cemento de Mataporquera y Monjos, con el objetivo

de avanzar hacia la neutralidad climática. Estos proyectos son:

Proyecto CAPTUS: Este proyecto está orientado a demostrar vías sostenibles y rentables para la

producción de productos energéticos de alto valor añadido en industrias electrointensivas. Para

ello, se enfoca en la valorización de las emisiones de carbono y la integración de fuentes de

energías renovables.

El objetivo es desarrollar soluciones que no solo sean económicamente viables, sino que también

contribuyan significativamente a la reducción de la huella de carbono de estas industrias.

Proyecto SOSCEM: Este proyecto busca mejorar la sostenibilidad ambiental de la industria

cementera mediante la utilización de emisiones de CO2, adoptando un enfoque de economía

circular.

El proyecto incluye una serie de tareas específicas, como la definición de las condiciones óptimas

de operación para los procesos de captura de CO2 y la validación y optimización de estos procesos

utilizando gases reales de la fábrica. Además, se contempla la formación de productos de alto valor

añadido a partir de estas emisiones.

La propuesta incorpora tecnologías avanzadas, como la captura de CO2 mediante membranas y su

conversión electroquímica, lo que representa un avance significativo en la reducción de emisiones

y la mejora de la sostenibilidad en la producción de cemento.

Proyecto SYNGAS: Este proyecto busca reducir las emisiones de CO2 maximizando la utilización de

combustibles alternativos eliminando el cloro que contienen la mayoría de combustibles

disponibles en el mercado y que imposibilitan una operación estable y eficiente del horno de

clinker.

La propuesta incluye una tecnología innovadora para la eliminación del cloro de los alternativos

posterior a la generación de un gas de síntesis y anterior a la introducción del gas de síntesis en el

horno de clinker. Mediante la utilización de un software de última generación CFD (Dinámica de

fluidos Computacional) se remodelará tanto el quemador del horno de clinker como el cabezal

donde van ubicados los quemadores.

También, a efectos de mejorar la eficiencia térmica del horno de clinker se va a cambiar el enfriador

de satélites (tecnología obsoleta) por un enfriador de parrilla de última generación, lo que además

de permitir un mayor uso de combustibles alternativos va a suponer un ahorro importante de

combustibles fósiles.

Grupo Consolidado

Estos proyectos reflejan el compromiso del Grupo Cementos Portland Valderrivas con la innovación

y la sostenibilidad, buscando constantemente nuevas formas de reducir su impacto ambiental y

contribuir a un futuro más sostenible.

El Área de Inmobiliaria, debido a la propia naturaleza de sus actividades, no tiene actualmente

proyectos de I+D+i en marcha.

9. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE. EVOLUCIÓN BURSÁTIL Y OTRA INFORMACIÓN

9.1. Evolución Bursátil

Se adjunta cuadro con el detalle de la evolución de la acción de Inmocemento durante el ejercicio

2024, esto es, desde la fecha de admisión a negociación, 12 de noviembre de 2024 hasta el 31 de

diciembre de 2024.

9.2. Dividendos

No se han abonado dividendos en el ejercicio 2024.

9.3. Periodo medio de pago

El Grupo ha realizado un esfuerzo durante 2023 y 2024 para reducir el periodo medio de pago

situándose el mismo en 45 días, siendo el porcentaje de pagos realizados en un plazo inferior a 60

días del 92% y en número de facturas del 88%.

12 Nov. – 31 Dic. 2024

Precio de cierre (€)

3,035

Revalorización

(28,6%)

Máximo (€)

3,830

Mínimo (€)

2,955

Volumen medio diario (nº títulos)

81.553

Efectivo medio diario (millones €)

0,3

Capitalización de cierre (millones €)

1.380

N.º de acciones en circulación

454.878.132

Grupo Consolidado

10. DEFINICIÓN MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO SEGÚN NORMATIVA ESMA

(2015/1415es)

EBITDA

Definimos EBITDA (o también denominado resultado bruto de explotación) como el beneficio

de las operaciones continuadas antes de impuestos, resultado de sociedades por puesta en

equivalencia, resultado financiero, gastos de amortización, deterioros y beneficio o pérdida de

enajenación de activos no corrientes, subvenciones y variación neta de provisiones y otros

gastos o ingresos no recurrentes.

Dic 2024

Dic 2023

Resultado de Explotación

282,7

184,9

Amortización del inmovilizado e imputación de

subvenciones de inmovilizado no financiero y

otras

34,7

34,8

Deterioro del inmovilizado y resultados por

enajenaciones del inmovilizado

-4,9

48,9

Otros resultados

0,2

-24,2

EBITDA

312,7

244,4

Su cálculo se justifica por el amplio uso de este indicador entre los distintos agentes de los

mercados financieros, al tratarse de una medida del beneficio operativo generado antes de la

depreciación y amortización -que no supone un flujo de efectivo para compañía- y que no depende

de su estructura de capital.

EBIT

Se corresponde con el Resultado de Explotación de la cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada

presentada en los estados financieros consolidados adjuntos.

Su cálculo se justifica por el amplio uso de este indicador en el ámbito económico y financiero, al

tratarse de una medida del beneficio operativo obtenido después de la amortización y

depreciación de activos que permite la comparación de los resultados de la compañía sin tener en

cuenta su estructura de capital.

CARTERA

No calculamos la cartera del área de Cemento debido al carácter típicamente a corto plazo del

ciclo de pedidos.

En el área Inmobiliaria, la cartera inmobiliaria corresponde al importe del cobro correspondiente

a las ventas de viviendas pendientes de formalizar a cierre del periodo en la actividad de

Promociones. El GAV corresponde al valor de mercado de los activos inmobiliarios determinado

por expertos independientes y el grado de ocupación a la superficie ocupada de la cartera de los

activos Patrimoniales en renta dividido por la superficie en explotación de la cartera.

Grupo Consolidado

DEUDA FINANCIERA NETA

Como deuda financiera neta se considera el total de la deuda financiera bruta menos los activos

financieros corrientes, la tesorería y otros activos líquidos equivalentes.

Permite conocer la situación de una compañía en términos de sus obligaciones de deuda

financiera con terceros ajenos al grupo deducida su caja y equivalentes. Se emplea habitualmente

para evaluar la solvencia de una compañía y para el cálculo de indicadores financieros.

MARGEN EBITDA

Se define como el EBITDA (o también denominado resultado bruto de explotación) dividido entre

el Importe Neto de Cifra de Negocios (INCN) en cada caso.

Es una medida de la rentabilidad operativa de una compañía respecto a los ingresos que genera.

Se emplea para conocer la eficiencia de las actividades de explotación que lleva a cabo.

MARGEN EBIT

Se define como el EBIT (o también denominado Resultado de Explotación) dividido entre el

Importe Neto de Cifra de Negocios (INCN) en cada caso.

Es una medida de la rentabilidad operativa neta de una compañía respecto a los ingresos que

genera, antes del pago de impuestos e intereses.

FONDO DE MANIOBRA

Se define como la parte del Activo Circulante financiada con recursos a largo plazo (Pasivo no

Corriente y Patrimonio Neto). Se calcula como la suma del Activo Corriente menos la suma del

Pasivo Corriente.

Es relevante para tener una visión de la capacidad que tiene la empresa para continuar con el

desarrollo de sus actividades y evaluar la liquidez que existe para hacer frente a las obligaciones

en el corto plazo.

DEUDA FINANCIERA BRUTA

Se refiere a las partidas de Endeudamiento (corriente y no corriente) con entidades de crédito,

Obligaciones y empréstitos, Acreedores por arrendamiento financiero y Otras deudas financieras

con terceros, negocios conjuntos y asociados del Pasivo del balance de Situación consolidado.

Su cálculo permite tener una visión de las obligaciones de deuda financiera que tiene una

compañía, pudiendo conocer los vencimientos futuros y su situación financiera.

VALOR ECONÓMICO GENERADO Y DISTRIBUIDO

Ambos indicadores se calculan siguiendo las directrices del Estándar GRI 201 (2016). A

continuación se muestra la fórmula de cálculo de ambos indicadores, facilitando en su caso, la

conciliación con los correspondientes epígrafes de los estados financieros (en miles de euros):

Grupo Consolidado

2024 2023

Valor económico generado

986.162

904.414

Cifra de negocio

943.927

867.673

Procedente de fuentes renovables

42.235

36.741

Otros ingresos de explotación

39.040

31.034

Ingresos financieros 3.195

5.707

Valor económico distribuido

998.520

709.550

Costes operativos

596.271

584.577

Aprovisionamientos 437.278

413.682

Otros gastos de explotación 212.661

178.881

Variación de existencias de productos terminados

-53.668

-7.986

y en curso de fabricación

Empleados

74.669

70.949

Gastos de personal 74.669

70.949

Proveedores de capital

47.276

37.915

Gastos financieros 48.442

36.987

(-) Otros resultados financieros -1.166

928

Impuestos

56.536

16.109

Impuesto sobre beneficios 56.536

16.109

Comunidad

223.768

Valor económico retenido

-12.358

194.864

En el epígrafe “Comunidad” se registran las donaciones a entidades sin ánimo de lucro.

La información sobre la creación y distribución del valor económico refleja el perfil económico de

una organización y es útil para dar a conocer cómo la empresa genera riqueza, a través del valor

monetario directo añadido a las economías en las que opera. En relación con los epígrafes de la

cuenta de resultados, balance y estados de flujos de efectivo que se facilitan en la nota 2.1 del

informe de gestión a continuación se muestra su conciliación con los respectivos epígrafes de los

estados financieros del Grupo FCC que se muestran en cursiva:

Grupo Consolidado

CUENTA DE RESULTADOS

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Importe neto de la cifra de negocios (INCN)

943,9

867,7

Trabajos realizados por la empresa para su activo

0,7

1,3

Otros ingresos de explotación

39,0

31,0

Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación

53,7

8,0

Aprovisionamientos

-437,3

-413,7

Gastos de personal

-74,6

-71,0

Otros gastos de explotación

-212,7

-178,9

Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)

312,7

244,4

Margen EBITDA

33,1%

28,2%

Dotación a la amortización del inmovilizado

-34,7

-34,8

Amortización del inmovilizado e imputación de subvenciones de inmovilizado

no financiero y otras

-34,7

-34,8

Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras (*)

0,0

Otros resultados de explotación

4,7

-24,7

Cambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado

4,9

-48,9

Otros resultados

-0,2

24,2

Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras (*)

0,0

Resultado Neto de Explotación (EBIT)

282,7

184,9

Margen EBIT

30,0%

21,3%

Resultado financiero

-45,2

-31,3

Ingresos financieros

3,2

5,7

Gastos financieros

-48,4

-37,0

Otros resultados financieros

1,1

-0,9

Rdo. Entidades valoradas por el método de participación

-5,3

131,6

Resultado antes de Impuestos de actividades continuadas

233,3

284,3

Gasto por impuesto sobre beneficios

-56,5

-16,1

Impuesto sobre beneficios

-56,5

-16,1

Resultado de operaciones continuadas

176,8

268,2

Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos

0,0

Resultado Neto

176,8

268,2

Resultado consolidado del ejercicio

176,8

268,2

Intereses minoritarios

-25,2

-43,0

Resultado atribuido a los intereses minoritarios

-25,2

-43,0

Resultado atribuido a sociedad dominante

151,6

225,2

(*) En los estados financieros el epígrafe "Amortización del inmovilizado e imputación de subvenciones de

inmovilizado no financiero y otras" incluye la "Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras"

que en el informe de gestión se incluye dentro de "Otros resultados de explotación".

Grupo Consolidado

BALANCE

(Millones de euros)

Dic. 24

Dic. 23

Inmovilizado intangible

148,9

149,0

Inmovilizado material

495,9

478,1

Inversiones inmobiliarias

2.089,6

2.088,2

Inversiones contabilizadas por método de participación

492,0

574,3

Activos financieros no corrientes

19,4

19,0

Activo por impuestos diferidos y otros activos no corrientes

155,7

173,4

Activos no corrientes

3.401,5

3.381,9

Activos no corrientes mantenidos para la venta

62,3

Existencias

838,3

821,5

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

150,5

138,3

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

144,4

132,6

Otros activos corrientes

6,1

5,7

Otros activos financieros corrientes

15,6

28,3

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

136,3

66,2

Activos corrientes

1.203,0

1.054,3

TOTAL ACTIVO

4.604,5

4.536,2

Patrimonio atribuido a accionistas de la sociedad dominante

2.237,8

1.894,0

Intereses minoritarios

700,8

767,0

Patrimonio neto

2.938,6

2.661,0

Subvenciones

0,7

0,6

Provisiones no corrientes

66,4

63,2

Deuda financiera a largo plazo

311,4

813,4

Pasivos financieros no corrientes

350,5

855,9

Otros pasivos financieros no corrientes no incluidos en la deuda financiera (*)

-39,1

-42,5

Otros pasivos financieros no corrientes

39,1

42,5

Otros pasivos financieros no corrientes no incluidos en la deuda financiera (*)

39,1

42,5

Pasivo por impuestos diferidos y otros pasivos no corrientes

317,6

317,3

Pasivos por impuestos diferidos

317,6

317,3

Otros pasivos no corrientes

0,0

Pasivos no corrientes

735,1

1.237,1

Provisiones corrientes

22,8

6,3

Deuda financiera a corto plazo

689,4

445,7

Pasivos financieros corrientes

704,2

467,0

Otros pasivos financieros corrientes no incluidos en la deuda financiera (*)

-14,8

-21,3

Otros pasivos financieros corrientes

14,8

21,3

Otros pasivos financieros corrientes no incluidos en la deuda financiera (*)

14,8

21,3

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

203,8

164,8

Pasivos corrientes

930,8

638,1

TOTAL PASIVO

4.604,5

4.536,2

(*) Los epígrafes de "Otros pasivos financieros" tanto no corrientes como corrientes incluyen importes que forman parte de la

deuda financiera y otros que no. Los que computan como deuda financiera se incluyen dentro de los epígrafes "Deuda

financiera a largo/corto plazo" y los que no computan como deuda financiera se informan en el epígrafe "Otros pasivos

financieros no corrientes/corrientes" en el informe de gestión.

Grupo Consolidado

FLUJOS DE CAJA

(Millones de Euros)

Dic. 24

Dic. 23

Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)

312,7

244,4

Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas

233,3

284,3

Amortización del inmovilizado

34,7

34,8

Cambios de valor, deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado

-4,9

48,9

Otros ajustes del resultado (netos) (*)

49,6

-123,6

(Incremento) / disminución c. corriente operativo

18,6

6,5

Cambios en el capital corriente

18,6

6,5

(Pagos) / cobros por impuesto sobre beneficios

-25,8

-26,9

Otros flujos de explotación

31,1

56,2

Cobros de dividendos

25,1

19,7

Otros cobros/(pagos) de actividades de explotación

6,0

36,5

Flujo de caja de explotación

336,6

280,2

Pagos por inversiones

-52,8

-239,8

Cobros por desinversiones

0,4

Otros flujos de inversión

3,1

57,4

Flujo de caja de inversión

-49,3

-182,0

Pagos de intereses

-42,0

-29,3

(Pago) / cobro de pasivo financiero

-264,4

82,1

Otros flujos de financiación

88,3

-140,7

Emisión/(amortización) de instrumentos de patrimonio

200,0

-0,2

(Adquisición)/enajenación de valores propios

-95,3

-117,3

Pagos por dividendos y remuneraciones de instrumentos de patrimonio

-17,2

-22,5

Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación

0,8

-0,7

Flujo de caja de financiación

-218,1

-87,9

Diferencias de conversión, cambios de perímetro y otros

0,8

-0,8

Incremento / (disminución) de efectivo y equivalentes

70,0

9,5

(*) El epígrafe "Otros ajustes del resultado netos" de los estados financieros se reparte en dos subepígrafes en el estado de

flujos de efectivo del informe de gestión, al tomar como punto de partida el EBITDA y no del "Resultado antes de impuestos de

operaciones continuadas"

Grupo Consolidado

11. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

El Informe Anual de Gobierno Corporativo se encuentra disponible en la página web de la Comisión

Nacional del Mercado de Valores y en la página del emisor.

https://www.cnmv.es/Portal/Consultas/ee/informaciongobcorp?TipoInforme=1&nif=A16367328

12. INFORME ANUAL DE REMUNERACIÓN DE LOS CONSEJEROS

El Informe Anual de Remuneración de los Consejeros se encuentra disponible en la página web de

la Comisión Nacional del Mercado de Valores y en la página del emisor.

https://www.cnmv.es/Portal/Consultas/ee/informaciongobcorp?TipoInforme=1&nif=A16367328

13. ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA

https://www.inmocemento.es/sostenibilidad

Informe de

Sostenibilidad 2024

Grupo Inmocemento

Índice

Información General ................................................................................... 4

ESRS 2 - Información General ................................................................................... 4

Descripción del Grupo Inmocemento ....................................................................... 4

Estructura de gobierno corporativo.......................................................................... 7

Papel de los órganos de gobierno en materia de sostenibilidad ................................... 9

Enfoque estratégico ............................................................................................ 11

Apéndice I ............................................................................................................ 24

Bases para la preparación del informe ................................................................... 24

Mapeo de la información proporcionada sobre el proceso de diligencia debida ............ 26

Gestión de riesgos y controles internos del reporte de sostenibilidad ......................... 27

Contenidos del informe ........................................................................................ 28

Información Medioambiental .................................................................... 34

ESRS E1 - Cambio climático .................................................................................... 34

Impactos, riesgos y oportunidades materiales ........................................................ 34

Políticas relacionadas con el cambio climático ......................................................... 36

Acciones relacionadas con el cambio climático ........................................................ 37

Métricas relacionadas con el cambio climático......................................................... 38

Objetivos relacionados con el cambio climático ....................................................... 44

ESRS E2 - Contaminación ....................................................................................... 45

Impactos, riesgos y oportunidades materiales ........................................................ 45

Políticas relacionadas con la contaminación ............................................................ 46

Acciones relacionadas con la contaminación ........................................................... 47

Métricas relacionadas con la contaminación ............................................................ 49

Objetivos relacionados con la contaminación .......................................................... 51

ESRS E3 - Recursos hídricos y marinos ..................................................................... 52

Impactos, riesgos y oportunidades materiales ........................................................ 52

Políticas relacionadas con los recursos hídricos y marinos ........................................ 54

Acciones relacionadas con los recursos hídricos y marinos ....................................... 55

Métricas relacionadas con los recursos hídricos y marinos ........................................ 56

Objetivos relacionados con los recursos hídricos y marinos ...................................... 57

ESRS E4 - Biodiversidad y Ecosistemas ..................................................................... 58

Impactos, riesgos y oportunidades materiales ........................................................ 58

Políticas relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas .................................... 60

Acciones relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas ................................... 61

Métricas relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas .................................... 62

Objetivos relacionados con la biodiversidad y los ecosistemas .................................. 63

ESRS E5 – Uso de los recursos y economía circular .................................................... 64

Impactos, riesgos y oportunidades materiales ........................................................ 64

Políticas relacionadas con el uso de los recursos y economía circular ......................... 66

Acciones relacionadas con el uso de los recursos y economía circular ........................ 67

Métricas relacionadas con el uso de los recursos y economía circular ......................... 68

Objetivos relacionados con el uso de los recursos y economía circular ....................... 73

Otra información relacionada con la gestión ambiental ................................................ 74

Apéndice II: Políticas relacionadas con la gestión ambiental ..................................... 74

Apéndice III: Acciones relacionadas con la gestión ambiental ................................... 76

Apéndice IV: Objetivos relacionados con la gestión ambiental................................... 82

Taxonomía ambiental de la Unión Europea ................................................................. 89

Introducción y marco regulatorio .......................................................................... 89

Alcance del informe ............................................................................................. 91

Metodología y análisis de la elegibilidad y el alineamiento ........................................ 92

Resultados del ejercicio 2024 .............................................................................. 101

Actividades relacionadas con la energía nuclear y el gas fósil................................... 109

Información Social ................................................................................. 110

ESRS S1 - Personal Propio ..................................................................................... 110

Impactos riesgos y oportunidades materiales ........................................................ 110

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades en el Grupo Inmocemento .................. 115

Otras cuestiones ................................................................................................ 150

ESRS S2 – Personal de la cadena de valor .......................................................... 159

Impactos, riesgos y oportunidades materiales ....................................................... 159

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades en relación con las personas trabajadoras

de la cadena de valor ......................................................................................... 161

Otras cuestiones ................................................................................................ 167

ESRS S3 - Comunidades afectadas .......................................................................... 168

Impactos, riesgos y oportunidades materiales ....................................................... 169

Políticas relacionadas con las comunidades afectadas ............................................. 171

Acciones relacionadas con las comunidades afectadas ............................................ 173

Métricas relacionadas con las comunidades afectadas ............................................. 174

Objetivos relacionados con las comunidades afectadas ........................................... 176

ESRS S4 - Consumidores y usuarios finales .............................................................. 177

Tipos de consumidores y usuarios finales .............................................................. 177

Procesos de interacción ...................................................................................... 177

Impactos, riesgos y oportunidades materiales ....................................................... 178

Políticas relacionadas con los consumidores y usuarios finales ................................. 180

Acciones relacionadas con los consumidores y usuarios finales ................................ 182

Métricas relacionadas con consumidores finales y usuarios finales ............................ 183

Objetivos relacionados con consumidores finales y usuarios finales .......................... 184

Otra información relacionada con la gestión de aspectos sociales ................................ 185

Apéndice V: Políticas relacionadas con la gestión de aspectos sociales ...................... 185

Apéndice VI: Acciones relacionadas con la gestión de aspectos sociales .................... 187

Apéndice VII: Objetivos relacionados con la gestión de aspectos sociales .................. 191

Apéndice VIII: Tablas relacionadas con la gestión de aspectos sociales ..................... 192

Información sobre Gobernanza .............................................................. 194

ESRS G1 - Conducta Empresarial ............................................................................ 194

Impactos, riesgos y oportunidades materiales ....................................................... 194

Cultura empresarial ............................................................................................ 197

Gestión de relaciones con proveedores ................................................................. 201

Lucha contra la corrupción y el soborno ................................................................ 204

Cuestiones específicas de la entidad ........................................................................ 207

Cumplimiento Tributario...................................................................................... 207

Políticas relacionadas con el cumplimiento tributario .............................................. 208

Acciones relacionadas con el cumplimiento tributario .............................................. 208

Métricas relacionadas con el cumplimiento tributario .............................................. 209

Objetivos relacionados con el cumplimiento tributario............................................. 209

Otra información relacionada con la conducta empresarial y el cumplimiento tributario .. 210

Apéndice IX: Políticas relacionadas con la conducta empresarial .............................. 210

Anexo I: Información adicional requerida por la Ley 11/2018 ............... 212

Información medioambiental .................................................................................. 212

Procedimientos de evaluación o certificación ambiental ........................................... 212

Desperdicio alimentario ...................................................................................... 212

Información social ................................................................................................. 213

ESRS S1 – Personal Propio .................................................................................. 213

ESRS S3 - Comunidades Afectadas ...................................................................... 217

ESRS S4 - Consumidores y usuarios finales ........................................................... 217

Información sobre Gobernanza ............................................................................... 218

ESRS G1 – Conducta empresarial ........................................................................ 218

Contenidos del informe .......................................................................................... 220

Requisitos de divulgación requeridos por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en materia de

información no financiera y diversidad, cubiertos por el Informe de Sostenibilidad ............ 220

Información General

ESRS 2 - Información General

Descripción del Grupo Inmocemento

Historia y modelo de negocio

El Grupo Inmocemento fue constituido en el último trimestre del ejercicio 2024,

surgiendo de la escisión de los negocios inmobiliarios y de fabricación de cemento

del Grupo FCC.

Precisamente debida a esa antigua pertenencia al centenario grupo de servicios

ciudadanos que es FCC, estas dos principales líneas de actuación de Inmocemento

aportan una larga experiencia caracterizada tanto por su compromiso

medioambiental como con el desarrollo urbano y social.

Este acreditado pasado reafirma la apuesta de Inmocemento por su globalidad y

expansión, así como la confianza de sus grupos de interés en sus diversas

actividades.

El Grupo tiene como prioridad mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y

contribuir al progreso sostenible de la sociedad, y para lograrlo, desarrollará diversos

productos y servicios, apostando por un modelo de negocio diversificado.

Hay que advertir en este punto que, aunque el Grupo Inmocemento se constituyó

legalmente el 7 de noviembre de 2024, el presente informe se retrotrae desde el 1

de enero de 2024.

(SBM-1_01, SBM-1_02).

A cierre de 2024, el Grupo Inmocemento ha conseguido un volumen de ingresos total

de 943.927 miles de euros (SBM-1_06), fruto del esfuerzo conjunto de todos sus

trabajadores, cuyo detalle por área geográfica se muestra a continuación (SBM-1_03,

SBM-1_04):

Área geográfica

Nº de trabajadores

Europa

1.002

MENA

187

A continuación, se describen las Áreas de negocio que componen el Grupo

Inmocemento, indicando las principales actividades desarrolladas y los mercados en

los que operan:

Actividades principales

Mercados atendidos

Cemento

- Producción y comercialización de cemento, hormigón,

árido y mortero.

- Europa (España, Holanda y

Reino Unido)

- África (Túnez)

Inmobiliaria

- Desarrollo y explotación de proyectos encaminados al

alquiler de viviendas.

- Arrendamiento y gestión de edificios de oficinas, locales y

centros comerciales.

- Gestión urbanística de suelo en distintas etapas de

desarrollo.

- Promoción y venta de productos inmobiliarios

(principalmente viviendas).

- Europa (España, Reino Unido,

Rumanía y Croacia)

Como se desprende de la información anterior, el Grupo Inmocemento no tiene

participación en actividades relacionadas con el sector de combustibles fósiles

(carbón, petróleo y gas), el sector de producción de productos químicos, el sector de

armas controvertidas, o con el sector de cultivo y producción de tabaco (SBM-1_09,

SBM-1_15, SBM-1_17, SBM-1_19).

Descripción de la cadena de valor

Al estar compuesta por dos Áreas de negocio especializadas en distintos sectores, se

pueden distinguir dos cadenas de valor dentro del Grupo Inmocemento, que se

exponen a continuación (SBM-1_25, SBM-1_26, SBM-1_27, SBM-1_28):

Cadena de valor

Cemento

El Área se dedica a actividades relacionadas con la producción y

comercialización de cemento, hormigón, árido y mortero, materiales

necesarios para todo tipo de obras de construcción o mantenimiento.

Estos materiales se venden, principalmente, a granel para empresas del

sector de la construcción, si bien también pueden distribuirse ensacados

a empresas distribuidoras de materiales de construcción, que

posteriormente será adquirido por parte del consumidor. Para su

distribución, lo más común es que se utilicen medios subcontratados o,

incluso, pertenecientes a los clientes.

Gran parte de los minerales necesarios para la producción son extraídos

por parte del Área en las canteras de su propiedad, que se apoya en

proveedores para la obtención de combustibles, agua, materias primas

y consumibles, envases y embalajes, y maquinaria necesaria. En cuanto

a los servicios proporcionados por parte de proveedores, destacan los

relacionados con el mantenimiento y reparación de instalaciones.

Cadena de valor

Inmobiliaria

Dentro de la actividad del Área, se puede distinguir entre servicios

destinados al alquiler o venta de viviendas, y aquellos relacionados con

oficinas, locales y centros comerciales. En los primeros, el cliente

(inquilino o comprador) coincide con el usuario final, para el cual el

servicio pretende fomentar el acceso y disponibilidad a la vivienda. Por

otro lado, en los segundos, destinados al fomento de la actividad

comercial, los clientes son empresas que buscan desarrollar sus

operaciones en los inmuebles del Área, y los usuarios aquellos visitantes

que acuden a los mismos para realizar sus compras, ocio o servicios.

Al prestar servicios de Real Estate, los principales inputs necesarios para

el correcto desarrollo de su actividad serían el suministro energético y

de agua para los centros, adquiridos a través de empresas

suministradoras. Asimismo, el Área requiere la prestación de servicios

por parte de proveedores, como son los relacionados con limpieza y

vigilancia.

Para el aseguramiento de los inputs principales identificados anteriormente, el Grupo

Inmocemento se apoya en un extenso número de proveedores, con lo que pretende

que las distintas Áreas puedan desarrollar sus operaciones sin ninguna disrupción.

En concreto, durante el ejercicio 2024, el Grupo Inmocemento mantuvo relaciones

con 4.804 proveedores. Para más detalle sobre las tipologías de inputs utilizados en

cada una de las Áreas de negocio, consultar el apartado “Gestión de relaciones con

proveedores”, incluido en el capítulo de Conducta empresarial.

Estructura de gobierno corporativo

Órganos de administración, dirección y supervisión

El gobierno de Inmocemento se compone de cuatro órganos esenciales, que permiten

una eficiente toma de decisiones estratégicas en el seno de la compañía matriz.

A continuación, se exponen los órganos que conforman la estructura de gobierno de

Inmocemento, así como las principales funciones asignadas a cada uno de ellos.

− Junta General de Accionistas: Constituye el máximo órgano de decisión en las

materias propias de su competencia, dentro de las que se encuentran, entre otras,

las siguientes: aprobación de las cuentas anuales y de los informes no financieros,

aplicación del resultado y aprobación de la gestión, modificación de los Estatutos

Sociales, nombramiento de los consejeros, aprobación de las políticas de

remuneraciones de los consejeros y de cualquier sistema de remuneración o

incentivos a consejeros o altos directivos que esté relacionado con el valor de las

acciones de la Sociedad.

− Consejo de Administración: Constituye el órgano encargado de la gestión,

dirección, administración y representación de la Sociedad, y centra su actividad

en la supervisión y control de la gestión ordinaria del Grupo encargada a la alta

dirección, así como en la consideración de todos aquellos asuntos de particular

trascendencia para la Sociedad. A su vez, y con ánimo de incrementar su eficacia

y transparencia, su trabajo se ordena a través de la constitución de distintas

Comisiones:

o Comisión de Auditoría y Control: Su función principal es el apoyo al

Consejo, supervisando los sistemas de control interno, auditoría interna y

gestión de riesgos, financieros y no financieros, informando al Consejo

sobre la información financiera y no financiera, establece un canal de

comunicación entre el Consejo y el Auditor externo, y supervisando y

evaluando periódicamente el modelo de cumplimiento, así como las

normas de la Sociedad en materia medioambiental, social y de gobierno

corporativo, y los códigos internos de conducta.

o Comisión de Nombramientos y Retribuciones: Su función principal es

el asesoramiento, información y propuesta al Consejo sobre el

nombramiento, reelección, ratificación y cese de los consejeros, así como

sobre la retribución de los consejeros y de la alta dirección de la Sociedad.

Asimismo, vela por la diversidad en la composición del Consejo y sus

Comisiones.

El Grupo Inmocemento, en su firme compromiso con las mejores prácticas de buen

gobierno, alinea su conducta con las recomendaciones del Código de Buen Gobierno

de las empresas cotizadas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Especialmente, centra sus esfuerzos en aquellas recomendaciones que fomentan la

transparencia, la integridad de sus operaciones y la sostenibilidad social y

medioambiental de sus actividades.

Composición del Consejo de Administración

El Consejo de Administración de Inmocemento está compuesto por un total de 11

miembros, de los cuales uno (1) tiene la categoría de ejecutivo (GOV-1_01) y los

otros diez (10) son consejeros no ejecutivos (GOV-1_02). Los miembros

independientes del Consejo de Administración representan el 27% del total de los

integrantes. (GOV-1_07)

En materia de diversidad, los consejeros presentan diversas nacionalidades, española

y mexicana, y su edad media se sitúa en los 60 años, encontrándose dos miembros

dentro del rango de edad de 30 a 50 años, y los nueve restantes en el rango de

mayores de 50 años (GOV-1_05).

Por su parte, la ratio de diversidad de género se sitúa en un 57% (GOV-1_06). El

porcentaje de mujeres en el Consejo de Administración de Inmocemento es de un

36,36% (un 0,66% por encima de la media española (35,7%) según el Informe

Índice Spencer Stuart de Consejos de Administración 2024), porcentaje acorde con

la Recomendación 15 del Código de Buen Gobierno de las empresas cotizadas de la

CNMV y con el objetivo establecido en el Anexo de la Directiva (UE) 2022/2381, de

23 de noviembre de 2022 y que ha sido transpuesta al ordenamiento jurídico español

a través de la Ley Orgánica 2/2024, de 1 de agosto, de representación paritaria y

presencia equilibrada de mujeres y hombres, que ha dado nueva redacción al artículo

529 bis de la Ley de Sociedades de Capital, sin perjuicio de que sus disposiciones no

serán de aplicación a la Sociedad hasta el 30 de junio de 2027.

En la siguiente tabla se detallan los integrantes del Consejo de Administración, que

se rige por los principios de representatividad en la estructura y por el equilibrio de

su gobierno.

Miembros del

Consejo de

Administración

Cargo que

ocupa en el

Consejo

Naturaleza

Comisión

Auditoría y

Control

Comisión de

Nombramientos

y Retribuciones

Juan Rodríguez Torres

Presidente

Dominical

Gerardo Kuri Kaufmann

Vicepresidente

primero

Dominical

Alicia Alcocer Koplowitz

Vicepresidenta

segunda

Dominical

Pablo Colio Abril

Consejero

Ejecutivo

Carlos Slim Helú

Consejero

Dominical

Esther Alcocer Koplowitz

Consejera

Dominical

Alejandro Aboumrad

González

Consejero

Dominical

Esther Koplowitz Romero

de Juseu

Consejera

Dominical

Gisselle Morán Jiménez

Consejera

Independiente

Elias Fereres Castiel

Consejero

Independiente

Álvaro Vázquez de

Lapuerta

Consejero

Independiente

: Presidente/a

: Integrante

Por otro lado, a pesar de que la representación legal de los trabajadores no tiene

miembros dentro del Consejo de Administración, de conformidad con la legislación

española (GOV-1_03), el Reglamento del Consejo incluye, dentro de las obligaciones

generales del consejero, la conciliación de los intereses de la Sociedad con los

legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los

restantes grupos de interés que puedan verse afectados por la actividad de la

Compañía.

Papel de los órganos de gobierno en materia de sostenibilidad

Funciones y responsabilidades

La Política de Sostenibilidad del Grupo Inmocemento establece las principales líneas

estratégicas definidas para promover el desarrollo sostenible y establecer las

acciones del Grupo para enfrentarse a los principales desafíos ESG (ambientales,

sociales y de gobierno corporativo, por sus siglas en inglés), estableciendo el marco

común de respuesta a los impactos, riesgos y oportunidades del Grupo Inmocemento

relacionados con la sostenibilidad.

En base al modelo de gobierno establecido en la Política de Sostenibilidad del Grupo

Inmocemento, que define las responsabilidades de los distintos órganos involucrados

en la dirección de las actuaciones en materia ESG (GOV-1_09), corresponde al

Consejo de Administración la supervisión del cumplimiento de esta, a través de la

Comisión de Auditoría y Control (GOV-1_08).

La Comisión de Auditoría y Control se apoya para llevar a cabo dicha función en el

Comité de Sostenibilidad del Grupo, que constituye el eje de unión entre los negocios

e Inmocemento en relación con la sostenibilidad, proponiendo iniciativas, orientando

el enfoque estratégico ESG y reportando resultados ante el Consejo (GOV-1_10).

El Comité está integrado por los responsables de sostenibilidad de las Áreas de

Cemento e Inmobiliaria y el Responsable de Cumplimiento y Sostenibilidad del Grupo

Inmocemento, y es es el órgano gestor responsable de implementar la Política de

Sostenibilidad (GOV-1_11). Por su parte, corresponde al Responsable de

Cumplimiento y Sostenibilidad el futuro desarrollo de los sistemas de seguimiento de

resultados, incluyendo el reporte al Consejo, en relación con las prácticas de

sostenibilidad del Grupo, y la identificación de los riesgos asociados a esta materia y

su gestión. (GOV-1_12, GOV-1_13).

Por otro lado, y en materia de conducta empresarial, el Consejo de Administración

tiene la competencia de aprobar reglamentos y códigos internos, como el Código

Ético y de Conducta y el Modelo de Cumplimiento y, en última instancia, de asegurar

el clima ético de la organización. El Consejo está apoyado por la Comisión de Auditoría

y Control, encargada de la supervisión y evaluación del Modelo de Cumplimiento, así

como de la propuesta de modificaciones y actualizaciones que contribuyan a su

desarrollo y mejora, el Consejo evalúa periódicamente el Modelo de Cumplimiento,

velando por que evolucione y se adapte a los retos contemporáneos, sin perder de

vista los principios que han forjado el camino de la Compañía. (G1.GOV-1_01)

Dada la diversa naturaleza de las actividades desarrolladas por parte de las distintas

Áreas que componen Inmocemento, se desarrollan estrategias de sostenibilidad

específicas para el cumplimiento con la Política de Sostenibilidad. En estas

estrategias, se determinan los distintos objetivos que deben cumplirse en cada Área

para la gestión de los impactos, riesgos y oportunidades en materia ESG, y su

despliegue es responsabilidad de los correspondientes Comités de Sostenibilidad de

las Áreas de negocio. Debido a esta concreción de los objetivos establecidos para

cada Área, estos son supervisados por parte de los respectivos Consejos de

Administración, donde los hubiera, de las filiales del Grupo que reúnen a cada Área

(GOV-1_14).

Capacidades y conocimientos

Dada la reciente constitución de Inmocemento y, por tanto, de su Grupo, no se ha

desarrollado hasta este momento ninguna evaluación específica para determinar si

el Consejo de Administración cuenta con las habilidades necesarias para la

supervisión de cuestiones relacionadas con la sostenibilidad, ni se ha desarrollado

aún ningún plan de formación específico para los consejeros en esta materia, sin

perjuicio de lo que pueda establecerse en los próximos meses (GOV-1_15, GOV-

1_16, GOV-1_17).

Sin perjuicio de lo anterior, la experiencia completa de los miembros del Consejo de

Administración queda detallada en la sección C.1.3 del Informe Anual de Gobierno

Corporativo de Inmocemento (GOV-1_04, G1.GOV-1_02).

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades materiales

Como se ha comentado anteriormente, la Política de Sostenibilidad constituye el

marco común de respuesta a los impactos, riesgos y oportunidades materiales del

Grupo Inmocemento en cuestiones ESG, e incluye líneas estratégicas relacionadas

con la conservación y protección ambiental, con la generación de un impacto y

desarrollo social positivo, y con el buen gobierno (GOV-2_01).

Como se ha comentado anteriormente, y debido a la reciente constitución de

Inmocemento y, por tanto, de su Grupo, se tendrán que definir en el futuro los

sistemas de seguimiento de resultados, incluyendo el reporte al Consejo, en materia

de impactos, riesgos y oportunidades (GOV-2_02).

De igual forma, durante los meses de noviembre y diciembre de 2024 no se han

tratado en el Consejo de Administración de Inmocemento cuestiones relacionadas

con los impactos, riesgos y oportunidades materiales del Grupo Inmocemento (GOV-

2_03), sin perjuicio de que ello se hará en el futuro en los términos previstos en la

ley y en las normas internas de la Sociedad.

Modelo retributivo

El Grupo Inmocemento cuenta con una Política de Remuneraciones aplicable hasta

el ejercicio 2026 inclusive, que tiene como propósito promover la rentabilidad y

sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad e incorporar las cautelas necesarias para

evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables

(GOV-3_01).

Esta Política, fundamentada en los principios de rentabilidad y sostenibilidad esa

sido de aplicación desde el momento de admisión de las acciones de Inmocemento

en las Bolsas de Valores españolas. Asimismo, previo informe favorable de la

Comisión de Nombramientos y Retribuciones se someterá a la aprobación de la

primera Junta General de Accionistas que se celebre en el ejercicio 2025 (GOV-

3_06).

En dicha Política, de conformidad con lo previsto en los Estatutos, se establecen las

retribuciones de todos los miembros del Consejo en su condición de tales, basadas

en la participación en los beneficios líquidos, en dietas por la asistencia efectiva a

las reuniones, así como en el mantenimiento por la Sociedad de un seguro de

responsabilidad civil de administradores. De otra parte, en dicha Política no se

contempla actualmente retribución alguna para los consejeros por el desempeño de

funciones ejecutivas (GOV-3_02, GOV-3_03, GOV-3_04, GOV-3_05, E1.GOV-3_01,

E1.GOV-3_02, E1.GOV-3_03).

Enfoque estratégico

Relación entre la sostenibilidad y la estrategia de negocio

El enfoque estratégico del Grupo Inmocemento parte de la misión y la visión de la

compañía, elementos que establecen, respectivamente, su identidad y el futuro que

persigue. Orientados a la mejora de la vida de la ciudadanía, en ellos se refleja la

voluntad de Inmocemento de contribuir, mediante las soluciones ofrecidas, al

progreso sostenible de la sociedad. Al ser, junto con los valores, elementos principales

de la cultura corporativa, se describen con mayor detalle en el capítulo Conducta

empresarial.

La modelo de negocio de Inmocemento se centra en la gestión y comercialización de

activos inmobiliarios y la producción de cemento. Tras su escisión del Grupo FCC,

Inmocemento busca maximizar el valor de sus dos principales Áreas de negocio de

manera independiente.

La estrategia de los negocios de Inmocemento está estrechamente ligada a la

sostenibilidad, de varias maneras.

El Área de Cemento implementa tecnologías y procesos que reducen las emisiones

de CO

en la producción de cemento. Esto incluye el uso de combustibles alternativos

y la mejora de la eficiencia energética en sus plantas. Asimismo, se enfoca en la

gestión sostenible de los recursos naturales, promoviendo el uso de materiales

reciclados y la reducción de residuos en sus operaciones. La empresa invierte en la

investigación y desarrollo de productos más sostenibles, que mejoren sus

prestaciones mecánicas y su durabilidad, alargando la vida útil de las

infraestructuras. Asimismo, busca desarrollar cementos con menor huella de carbono

y materiales de construcción que mejoran la eficiencia energética de los edificios.

Respecto a Inmobiliaria, su vinculación con la sostenibilidad se refleja en varios

aspectos clave. Por un lado, el Área se compromete a desarrollar proyectos

inmobiliarios que minimicen el impacto ambiental. Esto incluye el uso de materiales

sostenibles, la eficiencia energética en los edificios y la gestión adecuada de los

residuos. Por otro, la empresa se enfoca en la gestión sostenible de sus activos

patrimoniales, como oficinas y centros comerciales, asegurando que estos sean

eficientes en el uso de recursos y respetuosos con el medio ambiente (SBM-1_21,

SBM-1_22).)

Respuesta a los desafíos globales en materia ESG

El Grupo Inmocemento entiende como propia la responsabilidad de plantear

soluciones innovadoras y sostenibles capaces de dar respuesta a los retos que se

plantean en un entorno dinámico. Por ello, centra sus esfuerzos en alcanzar un

modelo de negocio resiliente y preparado para una gestión adaptada a las

circunstancias ambientales, sociales y de gobernanza que se presentan en los

sectores y geografías en los que opera. El Grupo Inmocemento ha identificado una

serie de tendencias globales en materia ESG que afectan a sus dos Áreas de negocio:

Tendencia

Descripción

Cambio climático y

estrés hídrico

El cambio climático constituye uno de los desafíos más cruciales para

la humanidad en las próximas décadas, y su urgencia ha sido

reconocida a nivel global por la comunidad internacional. Conlleva

impactos significativos como el aumento de la frecuencia e

intensidad de fenómenos climáticos extremos (olas de calor, sequías,

inundaciones, etc.).

Asimismo, el estrés hídrico en determinadas geografías se presenta

como otra consecuencia crítica del calentamiento global, que

convierte la gestión sostenible del agua en una cuestión crucial,

especialmente ante el crecimiento demográfico y los cambios en los

patrones climáticos.

Desarrollo urbano

El cambio climático ya está desencadenando migraciones a nivel

global, lo que está transformando el desarrollo urbano, y se espera

que los peligros climáticos provoquen redistribuciones en las

poblaciones, aumentando de esta forma la presión sobre zonas

urbanas. Además, las previsiones de población urbana para el año

2050 estiman su aumento en otros 2.500 millones de habitantes, lo

que generará una mayor presión sobre los recursos hídricos y las

infraestructuras existentes.

Economía circular y

sostenible

Los sistemas de producción actuales extraen más recursos de los

que la naturaleza puede reponer y liberan más contaminantes que

los que se pueden tolerar por parte del medio natural. La economía

circular representa un cambio fundamental en los modelos de

producción y consumo más allá de la simple gestión de residuos, y

puede aliviar la fuerte dependencia del modelo actual en los recursos

naturales.

Transformación

digital, IA y

ciberseguridad

La transformación digital ha revolucionado la manera en la que las

organizaciones operan y se adaptan a un entorno cada vez más

tecnológico, y se ha visto impulsado por avances como la inteligencia

artificial (IA) y procesos de digitalización de procesos.

Sin embargo, junto con las oportunidades que ofrecen estas

tecnologías, surgen nuevos desafíos, especialmente en el ámbito de

la ciberseguridad.

Protección de la

biodiversidad

A pesar de los esfuerzos internacionales realizados en las últimas

décadas para conservar la biodiversidad, la continua pérdida de

hábitats, la degradación de los ecosistemas y la extinción de

especies persisten como amenazas tanto para el medioambiente

como para la sociedad. Para poder cumplir con los compromisos

establecidos en esta materia, será fundamental adoptar un enfoque

integral que combine medidas regulatorias y voluntarias,

fortaleciendo el uso de instrumentos económicos y fomentando la

participación del sector privado para multiplicar los recursos

disponibles.

Para cada una de estas tendencias, las Áreas de negocio del Grupo Inmocemento han

definido una serie de retos, adaptados a las características de cada actividad, cuya

consecución pretende apoyar el desarrollo de la sostenibilidad del Grupo

Inmocemento, y que se exponen a continuación (SBM-1_23).

Cemento

Tendencia

Retos

Cambio climático y

estrés hídrico

- Establecer objetivos de reducción alineados con los mecanismos

de precio de carbono y del comercio de derechos de emisión.

- Desarrollar proyectos para la mejora de la eficiencia energética

(optimización de procesos, actualización de equipos, etc.).

- Apostar por el uso de combustibles alternativos con biomasa como

fuentes de energía térmica.

- Incrementar el uso de fuentes de energía renovables en las

instalaciones a través de acuerdos PPA.

- Optimizar el uso de los recursos hídricos mediante la

automatización de procesos internos y el control de fugas, y

mediante la implantación de sistemas de reutilización de aguas

residuales.

Economía circular y

sostenible

- Aplicar procesos de economía circular mediante la sustitución de

combustibles fósiles por fuentes alternativas, promoviendo el

aprovechamiento de diversos tipos de residuos no peligrosos como

fuente de energía.

- Aumentar la valorización de residuos industriales de terceros en

los procesos de producción.

- Optimizar la gestión de los residuos producidos en fábricas,

mediante la implantación de medidas de recolección selectiva.

Transformación

digital, IA y

ciberseguridad

- Modernizar, a través del desarrollo de nuevas herramientas

digitales, la gestión administrativa de la compañía y fortalecer la

colaboración con proveedores.

- Colaborar en desarrollar proyectos de I+D destinados a la

fabricación de productos de construcción que se caractericen por

un uso más eficiente de los recursos.

- Implementar la firma digital en los albaranes.

Protección de la

biodiversidad

- Implementar prácticas sostenibles (reparación de la morfología del

suelo, revegetación de superficies explotadas y utilización de

especies autóctonas) para mitigar la alteración de los hábitats

naturales.

- Desarrollar criterios de gestión, tanto en procesos de explotación

como en el diseño de proyectos, para el fomento de la

biodiversidad.

- Colaborar en proyectos destinados a la generación de un impacto

positivo sobre la biodiversidad.

- Sensibilizar a los grupos de interés en materia de biodiversidad,

sostenibilidad y gestión ambiental.

Inmobiliaria

Tendencia

Retos

Cambio climático y

estrés hídrico

- Desarrollar las promociones de acuerdo con los principios de

arquitectura sostenible.

- Diseñar edificios con certificación energética A o B.

- Sustituir, para edificios ya construidos, los equipos de climatización

por aquellos que utilizan gases refrigerantes con menores

emisiones de GEI asociadas.

- Utilizar productos de limpieza certificados con el distintivo ECO

LABEL para mitigar el impacto negativo en el entorno y en la salud

humana.

- Implementar medidas para monitorizar, reducir y gestionar los

consumos de agua de forma eficiente, aprovechar las aguas

pluviales y mejorar los sistemas de depuración.

Desarrollo urbano

- Promover, a través de sus actividades, con el desarrollo de

espacios creados para el bienestar de la población.

- Promover hábitos más sostenibles y una mayor concienciación

ambiental entre los usuarios que ocupan los edificios.

Economía circular y

sostenible

- Disminuir los residuos globales generados y asegurar su gestión

adecuada.

- Incrementar el reaprovechamiento de los recursos, a través de

medidas de seguimiento y revalorización de residuos.

- Implementar, junto con las diferentes empresas constructoras, un

Plan de Gestión de Residuos para mejorar su seguimiento y

revalorización.

Transformación

digital, IA y

ciberseguridad

- Implementar la domótica en la vivienda, mejorando la experiencia

de los clientes.

- Colaborar en proyectos de I+D orientados al desarrollo de

sistemas tecnológicos que permitan un uso eficiente de los

recursos.

Protección de la

biodiversidad

- Desarrollar, para cada inmueble certificado con BREEAM, un Plan

Ambiental y de Gestión de la Biodiversidad que permita proteger

y mejorar los elementos de valor ecológico.

- Colaborar en proyectos para la conservación, protección y

aumento de la población de especies locales.

Modelo de gestión ESG

Teniendo en cuenta todos los desafíos a los que se enfrenta la compañía, la apuesta

del Grupo Inmocemento por la sostenibilidad se basa en alinear su modelo de negocio

y su forma de actuar con un enfoque responsable en las dimensiones ambiental,

social y de gobernanza.

Para ello, el Grupo ha establecido como base su Política de Sostenibilidad, en la que

se establecen sus compromisos en esta materia, y que deberá guiar su modelo de

gestión de la sostenibilidad en el futuro.

Política de Sostenibilidad

La Política de Sostenibilidad del Grupo, es la base del modelo de gestión de la

sostenibilidad de Inmocemento. Permite integrar los principios ESG en las actividades

de las Áreas de negocio, a la vez que asegura el compromiso y buen desempeño de

todos los miembros que lo constituyen y la alineación con las expectativas de los

clientes y la sociedad en su conjunto.

La Política de Sostenibilidad establece las líneas estratégicas clave para fomentar el

desarrollo sostenible, abordando los desafíos ambientales, sociales y de gobernanza.

Los puntos clave de la política se enmarcan en torno a tres pilares estratégicos: la

conservación y protección ambiental, el impacto y desarrollo social positivo y el buen

gobierno y desempeño ejemplar. Esta Política se constituye como la base que

sustenta las políticas de sostenibilidad específicas de las diferentes Áreas de negocio.

Prioridades en Sostenibilidad

Conservación y

protección

ambiental

Inmocemento se compromete a ser parte de la solución en cuanto a la

mitigación y adaptación frente al calentamiento global.

Impacto y

desarrollo social

positivo

A partir de una gestión que sitúa a las personas en el centro de su eje

de actuación, Inmocemento incorpora la acción social en su modelo de

negocio, contribuyendo al desarrollo y bienestar social, cultural,

económico y laboral, favoreciendo la creación de empleo y mejorando

la calidad de vida de las personas y comunidades en las que opera.

Buen gobierno,

desempeño

ejemplar

Inmocemento está comprometido con el Buen Gobierno,

alineando sus directrices con las principales recomendaciones de

Gobierno Corporativo. Asimismo, Inmocemento trabaja con

estándares propios de comportamiento ético, reforzados por su

Código Ético y de Conducta, y fortalecidos con un sistema de

control y supervisión, para un comportamiento ejemplar de

Inmocemento.

Además, en la Política de Sostenibilidad se establecen los compromisos de

Inmocemento respecto al diálogo con sus diversos grupos de interés. Consciente de

que sus stakeholders le permiten movilizar e intercambiar conocimientos y recursos,

y posibilitan el desarrollo de la actividad de Inmocemento, el Grupo persigue

fortalecer la implicación y la generación de relaciones de confianza con ellos,

manteniendo diversos canales de comunicación, vías de diálogo y de participación

(SBM-1_21).

Estrategias de Sostenibilidad de los negocios

Dado que Inmocemento se ha establecido recientemente, no dispone de una

estrategia de negocio formalizada ni se han establecido objetivos en relación con las

principales productos y servicios de la organización (SBM-1_21, SBM-1_22). No

obstante, las Áreas de negocio elaboraron las siguientes estrategias específicas, para

la gestión de la sostenibilidad.

Área de Cemento

El Grupo CPV España tiene una estrategia de Sostenibilidad a 2030, basada en tres

pilares: Ambiental, Social y de Gobernanza, con 15 temas tratados en 31 líneas de

acción. Su compromiso ambiental se enfoca en la transición energética, reducción de

emisiones de CO

, eficiencia energética, economía circular, optimización de recursos

y en la reducción de la huella de carbono del clínker, entre otros.

El pilar social busca mejorar la cultura empresarial, prevenir accidentes, promover la

salud y bienestar, y desarrollar el talento del personal para enfrentar retos presentes

y futuros.

En cuanto a la gobernanza, la estrategia se centra en fortalecer el cumplimiento

normativo, aumentar la transparencia y en la creación de cadenas de suministro más

resilientes.

Área de Inmobiliaria

Como parte destacada del sector inmobiliario en España, desde el Grupo Realia se

asume el compromiso de orientar los esfuerzos hacia un futuro más sostenible y

responsable a través de su Estrategia ESG 2024-2027.

Esta estrategia de sostenibilidad se basa en tres pilares fundamentales ESG y tres

transversales, que engloban un total de trece líneas de trabajo y cuarenta metas

específicas relacionadas con las siguientes materias:

 Ambiental

 Social

 Gobierno Corporativo

 Digitalización

 Comunicación

 Formación

Interacción con los grupos de interés

Hasta el momento en que se produce la escisión de las Áreas de Inmocemento, del

Grupo FCC, en el último trimestre del ejercicio, las herramientas de diálogo y canales

de comunicación con los grupos de interés eran comunes a todas las Áreas del Grupo

FCC. Estos se detallan a continuación (SBM-2_01):

Grupo de

interés

Canal de comunicación

Propósito

Accionistas e

inversores

- Página web de la compañía.

- Consejo de Administración y

Comisiones.

- Junta General de Accionistas.

- Oficina de Atención al Accionista.

- Roadshows con inversores.

- Cuestionarios y entrevistas con

agencias.

Proveer información actualizada y

accesible sobre la compañía,

facilitando la transparencia y la

comunicación continua; garantizar

una gobernanza corporativa

efectiva y responsable, facilitando

la toma de decisiones estratégicas

y fomentando la participación y el

compromiso de los accionistas;

además de fortalecer las relaciones

con la comunidad inversora.

Clientes y

comunidades

- Encuestas de satisfacción.

- Figura del interlocutor.

- Canales de diálogo con clientes y

comunidades locales según línea

de negocio.

Mejorar la satisfacción del cliente y

fortalecer las relaciones

promoviendo una gestión

responsable y colaborativa a partir

de una comunicación bidireccional

y de entendimiento mutuo, para

asegurar que las acciones de la

compañía están alineadas con los

intereses y preocupaciones de las

comunidades y clientes, mejorando

los productos y servicios y

garantizando que las necesidades y

expectativas sean atendidas.

Plantilla

- One – Intranet corporativa

- Canal Ético.

- FCC360 – Herramienta app.

- Campañas de difusión y

sensibilización.

- Campus plataforma virtual de

aprendizaje

- Portal del empleado/a.

- Somos – Revista de empresa

online.

- Póster revista Somos en 12

idiomas.

- Reuniones con representantes de

las personas trabajadoras.

Optimizar la comunicación interna

y efectiva con el personal de la

empresa, promoviendo un entorno

de trabajo ético y seguro, facilitar

el acceso a la información y

recursos de la compañía y

fomentar la formación y el

desarrollo profesional.

Proveedores y

contratistas

- Sesiones informativas y de

sensibilización.

- Plataforma para la homologación

de proveedores.

- Respeto del Código Ético y de

Conducta y de la Política

Anticorrupción.

- Compromiso de aplicación del

Pacto Mundial de la ONU.

Informar sobre las políticas de la

compañía, asegurando el

cumplimiento de los estándares de

calidad y sostenibilidad,

garantizando prácticas éticas y

legales en línea con las

expectativas del Grupo.

Grupo de

interés

Canal de comunicación

Propósito

Socios

- Acuerdos, patrocinios y

donaciones.

- Alianzas.

- Foros empresariales.

- Publicaciones y presentaciones.

- Procedimientos de Due Diligence.

Fortalecer las relaciones, el apoyo

mutuo y las colaboraciones

estratégicas, compartiendo

conocimientos y asegurando la

integridad y el cumplimiento de

estándares éticos y legales, que

contribuyen en la generación de

modelos más sostenibles.

Administraciones

públicas y

reguladores

- Participación en la

autorregulación sectorial y

desarrollos legislativos.

Fomentar la colaboración y el

diálogo mediante la promoción de

un entorno regulatorio más

equilibrado y efectivo,

estableciendo estándares y

mejores prácticas dentro de la

industria, y promoviendo un

comportamiento ético, responsable

y transparente que mejore la

reputación del sector y contribuya

a su sostenibilidad a largo plazo.

(SBM-2_02, SBM-2_03, SBM-2_05)

En cuanto a la organización de estos canales, las relaciones con accionistas e

inversores, personas trabajadoras y proveedores se han centralizado a nivel

corporativo. Para el resto de los grupos de interés, su organización depende, del Área

de negocio, adaptando cada uno de los canales a las características específicas de la

actividad desarrollada (SBM-2_04). Por su parte, los resultados obtenidos en estos

procesos de interacción se consideran a la hora de definir políticas, procedimientos

y/o acciones concretas en el desarrollo de las operaciones de la compañía (SBM-

2_06).

A partir de la escisión de los negocios de Inmocemento se ha iniciado un proceso de

ajuste y adaptación de los canales de comunicación con los grupos de interés,

existentes.

Para el ejercicio de doble materialidad de este ejercicio, el Grupo se ha apoyado

exclusivamente en el conocimiento de los equipos de Sostenibilidad de las Áreas de

negocio y de responsables corporativos, conocedores de las distintas iniciativas de

interacción con los grupos de interés y de sus principales resultados. De esta forma,

las perspectivas de los stakeholders están integradas dentro del ejercicio de manera

indirecta (SBM-2_07).

Como responsable de la aprobación del Informe de Sostenibilidad, cuyos contenidos

parten de los resultados del proceso de doble materialidad, el Consejo de

Administración es informado de los principales impactos de Inmocemento, que

incorporan la visión e intereses de los grupos de interés afectados por su actividad

(SBM-2_12).

Doble materialidad

Estudio de doble materialidad

El Grupo Inmocemento ha desarrollado un estudio de doble materialidad, conforme

a lo establecido en los European Sustainability Reporting Standards (ESRS) para

identificar las cuestiones más relevantes que deben centrar el presente Informe de

Sostenibilidad. De esta forma, el estudio se ha basado en las siguientes dimensiones:

Materialidad de

impacto

Pretende identificar cuáles son los efectos más relevantes

(positivos, negativos, actuales o potenciales) que tiene la

actividad del Grupo sobre las personas y sobre el medio

ambiente.

Materialidad

financiera

Permite determinar cuáles son los riesgos y oportunidades

futuros que pueden influir de manera significativa en el modelo

de negocio del Grupo.

Considerando la diferente actividad desarrollada por las Áreas que componen

Inmocemento, este estudio se ha llevado a cabo de manera diferenciada para cada

una de ellas. El proceso llevado a cabo se ha estructurado en las fases que se detallan

a continuación (IRO-1_01, IRO-1_02, IRO-1_07):

− Identificación de impactos, riesgos y oportunidades (IROs): se ha

revisado el listado de IROs tomando como base el trabajo del año anterior,

más centrado en operaciones propias, y que contó con la participación de los

equipos encargados de la gestión ESG en las Áreas de Inmocemento. En

específico, se ha realizado un análisis de la cadena de valor ascendente y

descendente, así como de las geografías en las que opera Inmocemento,

identificando IROs relacionados con las relaciones comerciales y ubicaciones

que puedan ampliar el riesgo de impactos adversos sobre los grupos de interés

(IRO-1_03, IRO-1_04). Además, este año se ha contado con la participación

de los responsables corporativos en materia de personal y cumplimiento

normativo. Es preciso mencionar que se han considerado las conexiones con

impactos y dependencias en recursos a la hora de identificar riesgos y

oportunidades (IRO-1_08). Aunque en este ejercicio no se han desarrollado

consultas específicas a grupos de interés (E2.IRO-1_02, E3.IRO-1_02,

E4.IRO-1_05, E4.IRO-1_06, E4.IRO-1_07, E4.IRO-1_08, E5.IRO-1_02), la

participación de los equipos de sostenibilidad de las distintas Áreas ha

permitido realizar un proceso exhaustivo, así como la cobertura de los

diferentes activos y actividades. (E2.IRO-1_01, E2.IRO-1_03, E3.IRO-1_01,

E5.IRO-1_01).

− Evaluación de impactos, riesgos y oportunidades: si bien este año no se

han desarrollado consultas a grupos de interés, los resultados obtenidos en el

año anterior (referidos a empleados, proveedores y clientes) se han

considerado (IRO-1_05) en la reevaluación del listado completo de IROs,

desarrollada por parte de los equipos de sostenibilidad de cada Área de

negocio y los responsables corporativos mencionados anteriormente,

conocedores de las actividades desarrolladas por parte del perímetro de

operaciones cubierto en este Informe (IRO-1_14). En esta fase, las variables

consideradas, comunes para las Áreas de Cemento e Inmobiliaria, han diferido

entre las dos dimensiones que componen la doble materialidad:

o Materialidad de impacto: los impactos se han valorado conforme a

los siguientes elementos, en función de su naturaleza: escala (cuán

grave/beneficioso puede ser), alcance (extensión), carácter

irremediable (grado de dificultad que supone contrarrestar el impacto

o corregirlo) y probabilidad (grado en el que un impacto puede

producirse). De esta forma, los impactos negativos se han valorado en

base a su gravedad (compuesta, a su vez, por la escala, alcance y

carácter irremediable), mientras que los positivos se han valorado en

función de su escala y alcance. Se han evaluado todas las

combinaciones posibles de las variables anteriores y se han

categorizado en cinco niveles, a los cuales se ha asignado un valor

numérico (Crítico:1; Alto: 0,8; Medio: 0,5; Bajo:0,1). Por su parte, la

probabilidad se ha expresado cuantitativamente y se ha multiplicado

al valor anterior, únicamente en el caso de impactos potenciales

o Materialidad financiera: los riesgos y oportunidades se han valorado

numéricamente considerando el posible efecto financiero que puedan

suponer en el futuro, al que se ha multiplicado por el valor de

probabilidad, idéntico al utilizado para la evaluación de impactos (IRO-

1_07, IRO-1_09).

− Determinación de los impactos, riesgos y oportunidades materiales:

la priorización de los IROs a reportar en el informe se ha realizado mediante

la aplicación de umbrales cuantitativos:

o Materialidad de impacto: los impactos se han clasificado en función

de su severidad. Aquellos evaluados como “Crítico” o “Alto” (es decir,

por encima de 0,8), se consideran materiales, mientras que impactos

cuya severidad es “Medio” o “Bajo” (por debajo de 0,8), se consideran

no materiales (IRO-1_06).

o Materialidad financiera: los riesgos y oportunidades se han

priorización de manera que las evaluaciones con un valor superior a

0,4, se consideran materiales o, lo que es lo mismo, aquellos que

pueden suponer efectos relevantes sobre las cuentas anuales en el

futuro (IRO-1_09, IRO-1_10).

El proceso de identificación de impactos, riesgos y oportunidades materiales se ha

definido de manera específica para la elaboración del Informe de Sostenibilidad, por

lo que Inmocemento aún no lo ha integrado en el proceso de gestión global de la

compañía ni en los procesos de gestión de riesgos, y no ha establecido aún

procedimientos de control interno más allá de su verificación por parte de un tercero

independiente (IRO-1_10, IRO-1_11, IRO-1_12, IRO-1_13). De igual forma, al ser

este el primer año que el Grupo Inmocemento reporta información conforme a los

ESRS, no se han producido cambios sobre el mismo (IRO-1_15).

Impactos, riesgos y oportunidades materiales relacionados con el cambio climático y

la biodiversidad

Cambio climático

A la hora de identificar y evaluar impactos climáticos, se han considerado las

emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) reportadas por parte de las Áreas de

negocio (Cemento e Inmobiliaria) (ver indicador E1-6). Para ello, se han identificado

y evaluado impactos relacionados con las principales fuentes de emisión conocidas

en cada Área, tanto en operaciones propias (Alcances 1 y 2) como en su cadena de

valor (Alcance 3), en línea con los inventarios de GEI disponibles (E1.IRO-1_01).

Inmocemento adoptó como referencia los enfoques implementados por parte de las

Áreas de negocio en 2023, donde se desarrolló una metodología común, aplicable a

todos los contratos, proyectos o activos, para la identificación y evaluación de riesgos

climáticos físicos y de transición, cuyos resultados fueron considerados para el

estudio de doble materialidad del Grupo (E1.IRO-1_16).

Esta metodología incluye la definición de los siguientes escenarios, que agrupan

familias de hipótesis relacionadas con riesgos físicos y de transición (E1.IRO-1_07):

Escenario

Descripción

Fuentes

Escenario tendencial

(Aumento de temperatura en 2050

entre 1,5 y 2,0ºC por encima de los

niveles preindustriales)

Se consigue un desarrollo energético

equilibrado, aunque sigue habiendo

dependencia de los combustibles fósiles.

Representa una ruta de emisiones

intermedias en comparación con otros

escenarios.

− IPCC SSP2-4.5

− IEA Escenario de Políticas

Declaradas (STEPS, por sus

siglas en inglés)

Neutralidad climática

(Aumento de temperatura en 2050

entre 1,5 y 1,7ºC por encima de los

niveles preindustriales)

Pasos acelerados hacia el desarrollo

sostenible y la neutralidad en carbono.

Fuertes ajustes regulatorios y en los

mercados para la consecución del Acuerdo

de París.

− IPCC SSP1-2.6

− IEA Escenario de

Compromisos Anunciados

(APS)

Desarrollo alto en emisiones

(Aumento de temperatura en 2050

entre 1,6 y 2,4ºC por encima de los

niveles preindustriales)

La economía mundial crece rápidamente,

pero se alimenta de la explotación de los

combustibles fósiles y de estilos de vida

que consumen mucha energía. Los niveles

actuales de emisiones de CO

se duplican

aproximadamente en 2050.

− IPCC SSP5-8.5

Para la identificación de riesgos físicos, se han considerado los siguientes peligros

climáticos, al considerarse que pueden tener un impacto significativo en las

operaciones, procesos y servicios del Grupo:

Relacionadas con la

temperatura

Relacionadas con el

viento

Relacionadas con el

agua

Relacionadas con la

masa sólida

Crónicos

− Aumento de las

temperaturas

− Variaciones en los

patrones del viento

− Variaciones en los

patrones de

precipitaciones

− Aumento del nivel del

mar

− Estrés hídrico

− Erosión del suelo

− Erosión costera

Agudos

− Olas de calor

− Olas de frío / heladas

− Incendios forestales

− Tormentas de nieve /

nevadas

− Fenómenos

hidrometeorológicos

extremos (ciclones,

huracanes, tormentas de

arena, etc.)

− Fuertes precipitaciones

− Inundaciones costeras,

pluviales y fluviales

− Sequías

− Corrimiento de tierras

Tomando como referencia los escenarios considerados, la identificación de los riesgos

climáticos físicos es el resultado de analizar las posibles situaciones con implicaciones

negativas para el Grupo Inmocemento, proyectando la evolución de los peligros

anteriores en las geografías en las que se sitúan los activos y tomando como

referencia los horizontes temporales a corto (2020-2039) y medio plazo (2040-

2060), según la vida útil de las infraestructuras o servicios ofrecidos (E1.IRO-1_03,

E1.IRO-1_05). En resumen, la identificación de los riesgos es el resultado de evaluar

el peligro que suponen las amenazas climáticas con los activos del negocio,

especialmente bajo el escenario climático de emisiones elevadas (SSP5-8.5 del

IPCC). (E1.IRO-1_02, E1.IRO-1_04, E1.IRO-1_08).

A efectos de la evaluación de los riesgos climáticos físicos, la metodología establecida

se basa en una evaluación cualitativa en base a la probabilidad de que se produzca

la amenaza, el grado de exposición de los activos y la vulnerabilidad de las

actividades. A efectos del análisis de doble materialidad, se han adaptado los

resultados obtenidos a las variables definidas en los ESRS (efecto financiero y

probabilidad), con el objetivo de permitir la comparabilidad con las valoraciones del

resto de riesgos (E1.IRO-1_06).

Por su parte, la identificación de los riesgos y oportunidades de transición se basa

también en el análisis de los escenarios descritos anteriormente, dentro del que se

considera el límite del calentamiento global a 1,5ºC en 2050 en línea con el Acuerdo

de París (E1.IRO-1_13), considerando eventos de transición que puedan impactar

sobre el Grupo (E1.IRO-1_10, E1.IRO-1_11, E1.IRO-1_15). Según la metodología

definida, los riesgos y oportunidades se pueden clasificar en los siguientes:

Tipo

Riesgos

− Políticos y regulatorios: Desarrollos de políticas que intentan limitar las

acciones que contribuyen a los efectos adversos del cambio climático o desarrollos

de políticas que buscan promover la adaptación al cambio climático.

− Tecnología: Todos los riesgos asociados a las mejoras o innovaciones

tecnológicas que apoyan la transición a un sistema económico con menos carbono

y más eficiente desde el punto de vista energético.

− Mercado: Todos los cambios en la oferta y la demanda de determinados

productos básicos, productos y servicios.

− Reputación: Todos los riesgos vinculados a las percepciones cambiantes de los

clientes o de la comunidad sobre la contribución de una organización a la

transición a una economía con menos emisiones de carbono o su detracción.

Oportunidades

− Eficiencia de recursos: Relacionadas con la mejora de la eficiencia de los

recursos en los procesos de producción y distribución, edificios, maquinaria y

transporte.

− Fuente de energía: Relacionadas con el cambio del uso de la energía hacia

fuentes de energía bajas en emisiones.

− Productos y servicios: Relacionadas con la innovación y el desarrollo de nuevos

productos y servicios de baja emisión y adaptación al clima.

− Mercado: Oportunidades en nuevos mercados o tipos de activos que pueden

ayudar a la organización a diversificar sus actividades y a posicionarse mejor para

la transición a una economía con menos emisiones de carbono.

− Resiliencia: Relacionadas con el desarrollo de la capacidad de adaptación para

responder al cambio climático.

En el caso de los riesgos y oportunidades de transición, el horizonte temporal a

considerar es más acotado, teniendo en cuenta los plazos de planificación estratégica

del Grupo. De esta forma, el corto (2023-2025) y el medio plazo (2025-2034) se

encuentran alineados con la Agenda 2030 y los objetivos de descarbonización

intermedios, mientras que el largo plazo (2035-2051) coincide con el horizonte en el

que se han fijado las ambiciones de neutralidad climática.

Para la valoración de los riesgos de transición, se evalúan de manera cualitativa tanto

la probabilidad de ocurrencia como el posible impacto (estratégico, operativo,

financiero y reputacional) que puede suponer sobre el Grupo Inmocemento. Por otro

lado, las oportunidades se evalúan cualitativamente en base a la capacidad del Grupo

para aprovechar la oportunidad y su efectividad. Al igual que con los riesgos físicos,

los resultados obtenidos se han adaptado, en el análisis de materialidad, a las

variables definidas en los ESRS. (E1.IRO-1_12)

Dentro del Grupo Inmocemento no se han identificado activos o actividades que sean

incompatibles con una transición a una economía climáticamente neutra. En este

sentido, la actividad del Área de Cemento está sujeta al mercado de derechos de

emisión, pero por ello se realizan continuamente inversiones que permitan reducir

paulatinamente la intensidad de emisiones de GEI mediante la valorización de

combustibles alternativos y mejoras en la eficiencia térmica de sus procesos.

(E1.IRO-1_09, E1.IRO-1_14).

Biodiversidad

El proceso de identificación de impactos relacionados con la biodiversidad se ha

basado en la participación con los equipos de sostenibilidad de las Áreas de negocio

de Inmocemento. Este proceso se fundamentó en el análisis de los distintos temas,

subtemas y subsubtemas incluidos en el ESRS 1, AR 16. Para cada uno de ellos, los

responsables han identificado, en base a su conocimiento de las actividades y centros

de las Áreas, aquellas cuestiones sobre las que Inmocemento pueda tener un impacto

sobre la biodiversidad, así como riesgos que puedan derivarse de dependencias en

servicios ecosistémicos (E4.IRO-1_01, E4.IRO-1_02).

El Grupo Inmocemento no ha desarrollado una evaluación específica de riesgos

físicos, de transición y sistémicos sobre la biodiversidad, por lo que no se ha podido

incorporar en el proceso de elaboración del estudio de doble materialidad (E4.IRO-

1_03, E4.IRO-1_04).

Por su parte, el Grupo dispone de centros situados en, o cerca, de zonas sensibles

desde el punto de vista de la biodiversidad (E4.IRO-1_14). En estos centros se

pueden producir efectos negativos, como puede ser la fragmentación y afectación de

hábitats y ecosistemas (factores bióticos y abióticos) o el desplazamiento de especies

(E4.IRO-1_15). Por ello, las Áreas buscan continuamente implantar acciones y

medidas para mitigar los impactos negativos en estas zonas, y se desarrolla una

vigilancia y supervisión continua de las especies que forman parte de registros de

conservación y que pueden estar presentes en los espacios ocupados por

instalaciones o en sus inmediaciones (E4.IRO-1_16).

Apéndice I

Bases para la preparación del informe

Base general para la elaboración del Informe de Sostenibilidad

Bases para la preparación del Informe de Sostenibilidad y alcance de la información

El Informe de Sostenibilidad de Inmocemento, S.A. (en adelante, Inmocemento) ha

sido elaborado de manera consolidada (BP-1_01), cubriendo el mismo perímetro

aplicado en los estados financieros de Inmocemento, S.A. (BP-1_02).

El listado de sociedades filiales exentas de la obligación de preparar un Informe de

Sostenibilidad se incluye en el Apéndice I de las Cuentas Anuales 2024 de

Inmocemento, S.A. (BP-1_03).

Asimismo, el Grupo Inmocemento ha identificado, dentro del análisis de doble

materialidad, impactos, riesgos y oportunidades (en adelante, IROs) materiales con

los que está conectado más allá de sus operaciones propias, a través de sus

relaciones comerciales. En este sentido, el Informe de Sostenibilidad incluye

información sobre cómo el Grupo gestiona estos IROs en su cadena de valor, con

excepción de las cuestiones siguientes, para las que se ha acogido a las disposiciones

transitorias establecidas en el ESRS 1, apartado “10.2 Disposición transitoria

relacionada con el capítulo 5. Cadena de valor”: E1-6 Emisiones de GEI brutas de

alcance 3 (BP-1_04).

Adicionalmente, el Grupo se ha acogido a las disposiciones transitorias establecidas

en el ESRS 1, apartado “10.4 Disposiciones transitorias Lista de requisitos de

información introducidos paulatinamente”, cuyo detalle se puede consultar en el

apartado “Contenidos del informe” del presente capítulo.

Para garantizar que el perímetro de reporte del presente Informe de Sostenibilidad

coincide con el alcance definido por los Estados Financieros del Grupo, se ha aplicado

un método de estimación de las métricas de determinadas sociedades que no

reportan información por diversas razones, ya sea por la inmaterialidad de sus

impactos ambientales, sociales y de gobierno (ASG), la inactividad, el proceso de

liquidación, la ausencia de actividad productiva o haber sido incorporadas al Grupo a

lo largo del ejercicio, entre otras. Para ello, se ha analizado, en términos de personas

trabajadoras, el porcentaje de información disponible, y se ha hecho una estimación,

aumentando, en su caso, las cifras relacionadas con indicadores ambientales o

sociales, en función del número de personas trabajadoras vinculadas a sociedades no

cubiertas en el alcance de la información. Adicionalmente, en el caso de sociedades

con métricas puntuales no disponibles, se han aplicado métodos de estimación

específicos basados en criterios técnicos definidos por la propia Área de negocio.

Estos casos se encuentran detallados en cada uno de los estándares correspondientes

(MDR-M_02).

Omisión de información

Inmocemento no se ha acogido a ninguna omisión de información considerada

clasificada o sensible, o relacionada con la propiedad intelectual, el know-how o

resultados de la innovación (BP-1_05).

De igual forma, no se ha producido ninguna omisión de información en el Informe

relacionada con acontecimientos inminentes o cuestiones en curso de negociación

(BP-1_06).

Información relativa a circunstancias específicas

Horizontes temporales

Inmocemento ha alineado su estudio de doble materialidad y el reporte de la

información recogida en este informe con los horizontes temporales conforme a lo

establecido en el ESRS 1, apartado “6.4 Definición de corto, medio y largo plazo a

efectos de información” (BP-2_01, BP-2_02).

Estimaciones de la cadena de valor

El presente informe no incluye ninguna métrica que incluya datos estimados de la

cadena de valor a partir de fuentes indirectas. (BP-2_03, BP-2_04, BP-2_05, BP-

2_06).

Fuentes de estimación e incertidumbre de los resultados

No se han identificado métricas cuantitativas o cantidades monetarias reportadas que

estén sujetas a altos niveles de incertidumbre. (BP-2_07, BP-2_08, BP-2_09).

Cambios en la preparación o presentación de la información sobre sostenibilidad

Al ser este el primer ejercicio en el que el Grupo Inmocemento elabora un Informe

de Sostenibilidad conforme con los European Sustainability Reporting Standards (en

adelante, ESRS), no procede presentar información sobre cambios en la preparación

y presentación de la información respecto a periodos anteriores (BP-2_10, BP-2_11,

BP-2_12).

Errores de periodos anteriores

El Informe de Sostenibilidad 2024 del Grupo Inmocemento es el primero para el que

se elabora un reporte siguiendo los ESRS, por lo que no se ha identificado ningún

error material correspondiente a periodos anteriores (BP-2_13, BP-2_14, BP-2_15).

Información derivada de otra legislación o estándares generalmente aceptados

Inmocemento incluye en su Informe de Sostenibilidad información adicional

requerida por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en materia de información no

financiera y diversidad. Esta información se encuentra identificada en el “Anexo I:

Información adicional requerida por la Ley 11/2018” (BP-2_16). El Informe de

Sostenibilidad no incluye información adicional establecida en otros estándares o

marcos de informes de sostenibilidad distintos de los ESRS (BP-2_17).

Incorporación de información por referencia

Los siguientes requerimientos de información se han incluido como referencia a otros

documentos del Grupo Inmocemento. En la siguiente tabla se indica, además, el

código del requerimiento, junto con el documento al que se refiere la información

incluida (BP-2_20):

Lista de requerimientos incorporados por referencia

Código

Requerimiento

Documento referenciado

BP-1_03

Sociedades filiales exentas de la obligación de

preparar un Informe de Sostenibilidad

Cuentas Anuales 2024 del Grupo

Inmocemento

GOV-1_04

Experiencia relevante de los miembros de los

órganos de administración, dirección y

supervisión, para los sectores, productos y

ubicaciones geográficas de la empresa

Informe Anual de Gobierno

Corporativo 2024 del Grupo

Inmocemento

G1.GOV-

1_02

Experiencia de los órganos de administración,

dirección y supervisión en cuestiones de conducta

empresarial.

Informe Anual de Gobierno

Corporativo 2024 del Grupo

Inmocemento

Aplicación de disposiciones transitorias conforme al Apéndice C del ESRS 1

Al disponer de más de 750 empleados, Inmocemento no se ha acogido a la omisión

de los ESRS E4, S1, S2, S3 o S4 establecida en el Apéndice C del ESRS 1 (BP-2_21,

BP-2_22, BP-2_23, BP-2_24, BP-2_25, BP-2_26, BP-2_27).

Mapeo de la información proporcionada sobre el proceso de diligencia

debida

En relación con los principales aspectos y procesos de diligencia debida, a

continuación, se muestran las distintas referencias del Informe que pueden

consultarse para conocer el enfoque del Grupo (GOV-4_01):

Elemento clave de la diligencia debida

Referencia en el Informe de Sostenibilidad

a) Integrar la diligencia debida en la

gobernanza, la estrategia y el modelo de

negocio.

GOV-2, GOV-3, SBM-3

b) Involucrar a los grupos de interés en

todos los pasos clave de la diligencia debida.

GOV-2, SBM-2, IRO-1, MDR-P, S1-2, S2-2, S3-2, S4-2

c) Identificar y evaluar los impactos

negativos.

ESRS 2 IRO-1, ESRS 2 SBM-3

d) Tomar medidas para gestionar los

impactos negativos.

MDR-A, E1-3, E2-2, E3-2, E4-3, E5-2, S1-4, S2-4, S3-

4, S4-4

e) Seguimiento de la eficacia de estos

esfuerzos y comunicación.

MDR-M, MDR-T, E1-4, E2-3, E3-3, E4-4, E5-3, S1-5,

S2-5, S3-5, S4-5

Para consultar las páginas específicas en las que se cubren las distintas fases del proceso de debida

diligencia, se puede consultar la tabla de contenidos ubicada en el Apéndice I, Contenidos del informe

Gestión de riesgos y controles internos del reporte de sostenibilidad

Descripción de los sistemas de gestión de riesgos y control interno relacionados con

el reporte de sostenibilidad

Si bien el Grupo Inmocemento no dispone por el momento de un Sistema de Control

Interno de la Información sobre Sostenibilidad (SCIIS) y, por tanto, no cuenta con

un procedimiento de evaluación y priorización de riesgos relacionados con el reporte

de sostenibilidad (GOV-5_02), la elaboración del Informe se ve apoyada por las

funciones de Sostenibilidad de las Áreas del Grupo, responsables últimos de la

recopilación y calidad de los datos. Por otro lado, el Informe de Sostenibilidad se

somete a un proceso de verificación por parte de un tercero independiente, con un

alcance de seguridad limitada (GOV-5_01, MDR-M_03).

Riesgos identificados y acciones tomadas para su mitigación

Como resultado del proceso de verificación del Informe de Sostenibilidad, el tercero

independiente evalúa si la información reportada proporciona una imagen fiel del

desempeño de Inmocemento en relación con los contenidos requeridos por la

regulación aplicable.

De esta forma, los principales riesgos identificados serían aquellos que puedan

suponer una salvedad en el informe de verificación independiente, que serían

revisados por parte del Consejo de Administración, responsable de la aprobación del

Informe de Sostenibilidad (GOV-5_05). Al ser este el primer año en que se reporta

información de acuerdo con los ESRS, el Grupo Inmocemento no ha identificado

riesgos significativos, ya que no se han recibido salvedades sobre los Estados de

Información No Financiera de los últimos años (GOV-5_03).

Asimismo, como resultado del proceso de verificación se pueden identificar, por parte

del tercero independiente, recomendaciones relacionadas tanto con la presentación

como con el contenido de la información, en base a los hallazgos identificados. Las

recomendaciones emitidas como conclusión se consideran de cara a la elaboración

del informe del ejercicio siguiente, compartiéndolas con los participantes

involucrados, principalmente, las funciones de Sostenibilidad de las Áreas de

Cemento e Inmobiliaria (GOV-5_04).

Contenidos del informe

Requisitos de divulgación establecidos en los ESRS cubiertos por el Informe

de Sostenibilidad

Para determinar la información a incluir en el Informe de Sostenibilidad, se ha partido

de la base de los resultados del análisis de doble materialidad del Grupo. De esta

forma, se han identificado todos los impactos, riesgos y oportunidades materiales,

utilizando los umbrales descritos en la definición del proceso. Cada uno de estos

impactos, riesgos y oportunidades se han analizado, vinculándolos con aquellos

requisitos de divulgación que estén relacionados (IRO-2_13).

Adicionalmente, no se han definido requisitos de divulgación adicionales,

relacionados con la aplicación de otra legislación de la Unión Europea, que se hayan

tenido que incorporar en el presente Informe (IRO-2_01). A continuación, se exponen

los requisitos de divulgación contenidos en los ESRS que se recogen a lo largo de

este documento (IRO-2_02).

Requisito de divulgación ESRS

Número de

página

ESRS 2 INFORMACIÓN GENERAL

Bases de preparación

BP-1 - Bases generales para la elaboración del informe de sostenibilidad.

24-26

BP-2 - Divulgación de información en relación con circunstancias específicas.

25-26

Gobernanza

GOV-1 - El papel de los órganos de administración, dirección y supervisión.

7-10; 26,

GOV-2 - Información facilitada a los órganos de administración, dirección y supervisión de la empresa y cuestiones de

sostenibilidad tratadas por ellos.

9-10; 26

GOV-3: Integración del rendimiento relacionado con la sostenibilidad en sistemas de incentivos.

10; 26

GOV-4: Declaración sobre la diligencia debida.

GOV-5: Gestión de riesgos y controles internos de la divulgación de información sobre sostenibilidad

Estrategia

SBM-1: Estrategia, modelo de negocio y cadena de valor.

4-5; 11; 13;

15-16

SBM-2: Intereses y opiniones de las partes interesadas.

17-18, 26

SBM-3: Impactos, riesgos y oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio.

34-36;45-

46;52-53;58-

59; 64-65;

110-114;159-

160; 168-170;

177-179; 194-

196; 207-208

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades

IRO-1: Descripción de los procesos para determinar y evaluar los impactos, los riesgos y las oportunidades materiales.

19-23

Requisito de divulgación ESRS

Número de

página

IRO-2: Requisitos de divulgación establecidos en los ESRS cubiertos por el estado de sostenibilidad de la empresa.

28-33

MDR-P: Políticas adoptadas para gestionar las cuestiones de sostenibilidad materiales.

46;54;60;66;

74-75;

115;121-122;

130-131; 144;

153-155; 161-

163; 165;

171; 180;

185-186; 199;

202; 204;

208; 210-211

MDR-A: Acciones y recursos en relación con las cuestiones de sostenibilidad materiales.

37;48; 55;

61; 67; 76-

81; 115-116;

122; 124-126;

128-129; 131-

132; 134-135;

139-140-142;

145-146; 148-

149; 163-164;

165-166; 173;

182; 187-190;

202-203; 208

MDR-M: Métricas en relación con las cuestiones de sostenibilidad materiales.

24; 27; 164;

166; 174-175;

183-184; 203;

209

MDR-T: Seguimiento de la eficacia de las políticas y actuaciones a través de objetivos.

57; 82-88;

120; 123;

127; 129;

133; 136-137;

140; 143;

146-147; 149;

164; 166;

176; 184;

191; 203;

206; 209

ESRS E1 CAMBIO CLIMÁTICO

Estrategia

E1-1: Plan de transición para la mitigación del cambio climático.

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades

E1-2: Políticas relacionadas con la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo.

E1-3: Acciones y recursos en relación con las políticas en materia de cambio climático.

76-78

Métricas y objetivos

E1-4: Objetivos relacionados con la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo.

82-85

E1-5: Consumo y combinación energéticos.

38-39

E1-6: Emisiones de GEI brutas de alcance 1, 2 y 3 y emisiones de GEI totales.

40-43

E1-7: Absorciones de GEI y proyectos de mitigación de GEI financiados mediante créditos de carbono.

E1-8: Sistema de fijación del precio interno del carbono.

E1-9: Efectos financieros previstos de los riesgos físicos y de transición materiales y oportunidades potenciales

relacionadas con el cambio climático.

Acogido a

disposición

transitoria

ESRS E2 CONTAMINACIÓN

Requisito de divulgación ESRS

Número de

página

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades

E2-1: Políticas relacionadas con la contaminación

E2-2: Acciones y recursos relacionados con la contaminación.

Métricas y objetivos

E2-3: Objetivos relacionados con la contaminación.

E2-4: Contaminación del aire, del agua y del suelo.

49-50

E2-5: Sustancias preocupantes y sustancias extremadamente preocupantes.

E2-6: Efectos financieros previstos de los impactos, los riesgos y las oportunidades relacionados con la contaminación.

Acogido a

disposición

transitoria

ESRS E3 RECURSOS HÍDRICOS Y MARINOS

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades

E3-1: Políticas relacionadas con los recursos hídricos y marinos.

54; 75

E3-2: Acciones y recursos relacionados con los recursos hídricos y marinos.

Métricas y objetivos

E3-3: Objetivos relacionados con los recursos hídricos y marinos.

E3-4: Consumo de agua.

E3-5: Efectos financieros previstos de los riesgos físicos y de transición materiales y oportunidades potenciales

relacionadas con los recursos hídricos y marinos.

Acogido a

disposición

transitoria

ESRS E4 BIODIVERSIDAD Y ECOSISTEMAS

Estrategia

E4-1: Plan de transición y examen de la biodiversidad y los ecosistemas en la estrategia y el modelo de negocio.

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades

E4-2: Políticas relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas.

E4-3: Acciones relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas.

Métricas y objetivos

E4-4: Objetivos relacionados con la biodiversidad y los ecosistemas.

E4-5: Parámetros de incidencia relacionados con los cambios de la biodiversidad y de los ecosistemas.

E4-6: Efectos financieros previstos de los riesgos y las oportunidades relacionados con la biodiversidad y los

ecosistemas.

Acogido a

disposición

transitoria

ESRS E5 USO DE LOS RECURSOS Y ECONOMÍA CIRCULAR

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades

Requisito de divulgación ESRS

Número de

página

E5-1: Políticas relacionadas con el uso de los recursos y la economía circular.

E5-2: Acciones relacionadas con el uso de los recursos y la economía circular.

Voluntario, no

reportado

Métricas y objetivos

E5-3: Objetivos relacionados con el uso de los recursos y la economía circular.

E5-4: Entradas de recursos.

68-69

E5-5: Salidas de recursos.

69-72

E5-6: Efectos financieros previstos de los riesgos y las oportunidades relacionados con el uso de los recursos y la

economía circular.

Acogido a

disposición

transitoria

ESRS S1 PERSONAL PROPIO

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades

S1-1: Políticas relacionadas con el personal propio.

115; 121;

130; 144;

153-154

S1-2: Procesos para colaborar con los trabajadores propios y los representantes de los trabajadores en materia de

impactos.

150-153

S1-3: Procesos para reparar los impactos negativos y canales para que los trabajadores propios expresen sus

inquietudes.

150-151

S1-4: Adopción de medidas relacionadas con los impactos materiales sobre el personal propio, enfoques para mitigar

los riesgos materiales y aprovechar las oportunidades materiales relacionadas con el personal propio y eficacia de

dichas actuaciones.

115-117; 122;

124-126; 128-

129; 131-132;

134-135; 139-

142; 145-146;

148-149

Métricas y objetivos

S1-5: Objetivos relacionados con la gestión de impactos negativas materiales, el impulso de impactos positivos y la

gestión de riesgos y oportunidades materiales.

120;123; 127;

129; 133;

136; 140

S1-6: Características de los asalariados de la empresa.

117-120; 192

S1-7: Características de los trabajadores no asalariados en el personal propio de la empresa.

117; 155

S1-8: Cobertura de la negociación colectiva y diálogo social.

157

S1-9: Parámetros de diversidad.

119-120; 192-

193

S1-10: Salarios adecuados.

157

S1-11: Protección social.

Acogido a

disposición

transitoria

S1-12: Personas con discapacidad.

132-133

S1-13: Parámetros de formación y desarrollo de capacidades.

126

S1-14: Parámetros de salud y seguridad.

146

S1-15: Parámetros de conciliación laboral.

122-123; 193

S1-16: Parámetros de retribución (brecha salarial y retribución total).

135-136; 157

S1-17: Impactos, reclamaciones e incidencias graves relacionados con los derechos humanos.

158

Requisito de divulgación ESRS

Número de

página

ESRS S2 TRABAJADORES DE LA CADENA DE VALOR

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades

S2-1: Políticas relacionadas con los trabajadores de la cadena de valor.

161-163

S2-2: Procesos para colaborar con los trabajadores de la cadena de valor en materia de impactos.

167

S2-3: Procesos para reparar los impactos negativos y canales para que los trabajadores de la cadena de valor expresen

sus inquietudes.

165

S2-4: Adopción de medidas relacionadas con los impactos materiales sobre los trabajadores de la cadena de valor,

enfoques para gestionar los riesgos materiales y aprovechar las oportunidades materiales relativa relacionados con

los trabajadores de la cadena de valor y la eficacia de dichas actuaciones.

163-166

Métricas y objetivos

S2-5: Objetivos relacionados con la gestión de impactos negativos de importancia relativa, el impulso de impactos

positivos y la gestión de riesgos y oportunidades materiales.

164

ESRS S3 COLECTIVOS AFECTADOS

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades

S3-1: Políticas relacionadas con los colectivos afectados.

171-172

S3-2: Procesos para colaborar con los colectivos afectados en materia de impactos.

168-169

S3-3: Procesos para reparar los impactos negativos y canales para que los colectivos afectados expresen sus

inquietudes.

172

S3-4: Adopción de medidas relacionadas con los impactos materiales sobre los colectivos afectados, enfoques para

gestionar los riesgos materiales y aprovechar las oportunidades materiales relacionados con los colectivos afectados

y eficacia de dichas actuaciones.

173; 187-188

Métricas y objetivos

S3-5: Objetivos relacionados con la gestión de impactos negativos materiales, el impulso de impactos positivos y la

gestión de riesgos y oportunidades materiales.

191

ESRS S4 CONSUMIDORES Y USUARIOS FINALES

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades

S4-1: Políticas relacionadas con los consumidores y usuarios finales.

180-181; 185-

186

S4-2: Procesos para colaborar con los consumidores y usuarios finales en materia de impactos.

177-178

S4-3: Procesos para reparar los impactos negativos y canales para que los consumidores y usuarios finales expresen

sus inquietudes.

181

S4-4: Adopción de medidas relacionadas con los impactos materiales sobre los consumidores y usuarios finales,

enfoques para gestionar los riesgos materiales y aprovechar las oportunidades materiales relacionados con los

consumidores y usuarios finales y la eficacia de dichas actuaciones.

181; 189-190

Métricas y objetivos

S4-5: Objetivos relacionados con la gestión de impactos negativos materiales, el impulso de impactos positivos y la

gestión de riesgos y oportunidades materiales.

184

ESRS G1 CONDUCTA EMPRESARIAL

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades

G1-1: Cultura corporativa y políticas de cultura corporativa y conducta empresarial.

197; 199-200;

205

G1-2: Gestión de las relaciones con los proveedores.

201-203

Requisito de divulgación ESRS

Número de

página

G1-3: Prevención y detección de la corrupción y el soborno.

204-205

Métricas y objetivos

G1-4: Casos confirmados de corrupción o soborno.

205-206

Información Medioambiental

ESRS E1 - Cambio climático

El cambio climático, uno de los desafíos más apremiantes de nuestro tiempo, requiere

soluciones globales que integren aspectos políticos, económicos y sociales.

Conscientes de la magnitud y de las consecuencias del calentamiento global, la

comunidad internacional respondió con la firma del Acuerdo de París, un compromiso

colectivo para abordar de manera más efectiva los desafíos climáticos a nivel global.

Gracias a este acuerdo, se hizo evidente que el cambio climático requiere la

implementación de medidas destinadas a abordar y mitigar sus impactos, buscando

así reducir las emisiones y promover el consumo energético eficiente y responsable.

En este contexto, el Grupo Inmocemento se suma a la lucha contra el cambio

climático a través de la implementación de acciones y medidas respetuosas con el

medio ambiente para minimizar su huella de carbono, mitigar los impactos negativos

de su actividad en materia de cambio climático y liderar la transición hacia una

economía baja en emisiones de carbono.

Impactos, riesgos y oportunidades materiales

A continuación, se exponen las conclusiones obtenidas del análisis de doble

materialidad del Grupo Inmocemento, en relación con las cuestiones relacionadas

con el cambio climático. Considerando que este es el primer año que se reporta

información conforme a los ESRS, no se presentan tendencias respecto a ejercicios

anteriores (SBM-3_11).

Materialidad de impacto

En base al análisis de doble materialidad, y en relación con el cambio climático, se

identifican a continuación los impactos de las Áreas de Cemento e Inmobiliaria que

han resultado materiales sobre los grupos de interés.

Impacto

(SBM-3_01, SBM-3_04, SBM-3_12)

Área

(SBM-3_07)

Horizonte

(SBM-3_06)

Ubicación

(SBM-3_01,

07)

Adaptación al Cambio Climático

(I-E1.1) Contribución a la adaptación al cambio

climático a través de los productos y servicios del

Grupo.

Inmobiliaria

Mitigación del Cambio Climático y Energía

(I-E1.2) Contribución al cambio climático derivada de

las emisiones de Alcance 1 y 2.

Cemento

Inmobiliaria

(I-E1.3) Contribución al cambio climático derivada de

las emisiones de Alcance 3.

Cemento

Inmobiliaria

(I-E1.4) Contribución a la mitigación del cambio

climático como consecuencia de la producción de

energía renovable.

Cemento

Inmobiliaria

* Cuestión tratada por asuntos específicos de la organización.

AC: Actual

CP: Corto plazo

MP: Medio plazo

LP: Largo plazo

OP: Operaciones

propias

CVA: Cadena de

valor ascendente

CVD: Cadena de

valor descendente

Materialidad financiera

Asimismo, y en base al análisis de doble materialidad se identifican a continuación

los riesgos y oportunidades materiales para ambas Áreas de negocio, que deben

gestionarse en materia de cambio climático, y que han resultado materiales sobre los

grupos de interés.

Riesgo/oportunidad

(SBM-3_02)

Tipo

Físicos/

Transición

(E1.SBM-

3_01)

Área

Efectos financieros

(SBM-3_08, SBM-3_09)

Ubicación

(SBM-3_02)

Adaptación al Cambio

Climático

(F-E1.1) Aumento de la

temperatura media global.

Físico

Inmobiliaria

Incremento de costes

operativos y reducción de

productividad por impactos

relacionados con el calor (M).

(F-E1.2) Reducción en la

asignación de derechos de

Transición

Cemento

Incremento de costes

operativos y limitación de

producción por reducción en la

asignación de derechos de CO

(F-E1.3) Desarrollo y

adaptación insuficiente a

las exigencias del mercado

en materia de cambio

climático.

Transición

Cemento

Pérdida de competitividad y

mayores costes de inversión y

desarrollo tecnológico para

adaptarse a nuevas tecnologías

de bajas emisiones (M).

(F-E1.4) Nueva regulación

en materia de Cambio

Climático.

Transición

Inmobiliaria

Incremento de costes

operativos por adaptación a

normativas de cambio climático

y posible pago de sanciones por

incumplimiento (M).

Mitigación del Cambio

Climático y Energía

(F-E1.5) Aumento de los

costes de energía.

Transición

Cemento

Aumento de costes

operacionales y pérdida de

productividad debido al

incremento en los precios de la

energía, con posible

repercusión en los clientes (M).

(F-E1.6) Incremento de los

gastos en bienes y servicios

como consecuencia de la

volatilidad en el precio de la

energía.

Transición

Cemento

Incremento de gastos en bienes

y servicios por la volatilidad en

el precio de la energía (M).

CVA

(F-E1.7) Aumento de la

valorización de

combustibles biomásicos.

Cemento

Reducción de emisiones de

mediante valorización

energética de residuos y uso de

combustibles biomásicos (M).

* Cuestión tratada por asuntos

específicos de la organización.

R: Riesgo

Oportunidad

M: Posible materialización a corto plazo

OP: Operaciones

propias

CVA: Cadena de

valor ascendente

CVD: Cadena de

valor descendente

Los impactos, riesgos y la oportunidad identificados en las operaciones propias y la

cadena de valor del Grupo Inmocemento, se relacionan principalmente con las

emisiones de gases de efecto invernadero, el uso de recursos energéticos, y la

generación de energías renovables, alineados con las actividades del Grupo, en base

de su estrategia y modelo de negocio (SBM-3_05). Conscientes de los efectos de sus

impactos, riesgos y oportunidades, las Áreas de negocio que componen el Grupo

Inmocemento, han implementado medidas para mitigar sus efectos, tanto sobre la

compañía como sobre sus grupos de interés. Por ello, aunque están relacionados con

el modelo de negocio del Grupo, no se considera necesario abordar ninguna

actualización de estos elementos para la gestión de los impactos, riesgos y

oportunidades (SBM-3_03, SBM-3_10).

Debido a su reciente creación, el Grupo Inmocemento, actualmente, no ha

desarrollado un análisis de la resiliencia del modelo de negocio frente al cambio

climático (E1.SBM-3_02, E1.SBM-3_03, E1.SBM-3_04, E1.SBM-3_05, E1.SBM-3_06,

E1.SBM-3_07).

Políticas relacionadas con el cambio climático

A medida que el cambio climático redefine las prioridades globales, las organizaciones

deben afrontar el reto de adoptar políticas claras y eficaces para identificar, evaluar,

gestionar y/o remediar los impactos, riesgos y oportunidad asociados.

El Grupo Inmocemento afronta estos desafíos en áreas clave como la mitigación y

adaptación climática, eficiencia energética, uso de energías renovables y gestión

responsable de recursos. Por ello, las Áreas de negocio de Inmocemento desarrollan

políticas que permiten gestionar los riesgos, impactos y oportunidad vinculados al

cambio climático, indicados en el indicador SBM-3 (MDR-P_01). Las Áreas trabajan

para reducir emisiones de gases de efecto invernadero, optimizar el consumo

energético, promover energías renovables y promover la minimización de impactos

ambientales y la mejora continua de sus procesos. Este enfoque integral garantiza

un desarrollo equilibrado entre el crecimiento económico, la protección del medio

ambiente y el bienestar social.

A continuación, se enumeran las políticas de ambas Áreas de negocio, junto con los

principales aspectos que cubren, relacionados con la mitigación y adaptación al

cambio climático, y que se desarrollan en el Apéndice II: Políticas relacionadas con

la gestión ambiental.

Área

Política

Aspectos cubiertos

Mitigación

(E1-2_01)

Adaptación

(E1-2_01)

Eficiencia

energética

(E1-2_01)

Energías

renovables

(E1-2_01)

Cemento

Políticas Ambiental

y Energética

Inmobiliaria

Política de

sostenibilidad

Como consecuencia de la reciente creación del Grupo Inmocemento, todavía no ha

desarrollado un Plan de transición para la mitigación del cambio climático que

responda a todos los requisitos establecidos por los ESRS (E1-1_16).

Se incluyen la Política Ambiental y Energética aplicable a las fábricas de cemento de España y la Política

Ambiental aplicable a las operaciones de Túnez.

Acciones relacionadas con el cambio climático

Con el objetivo de promover la eficiencia energética y mitigar y adaptarse al cambio

climático, las Áreas de Cemento e Inmobiliaria del Grupo Inmocemento, han

implementado en el pasado una serie de medidas, las cuales se describen a

continuación:

Área

Medidas implementadas

Cemento

Acción climática

 Modificación de quemadores en hornos para la optimización del consumo de combustibles.

 Utilización de combustibles con mayor porcentaje de biomasa.

 Desarrollo de planes de transición energética en las fábricas de cemento.

 Firma de contratos PPAs de energía renovable.

Eficiencia energética

 Optimización continua de los procesos.

 Implantación y mejora de los sistemas para la conducción de hornos y molinos.

 Renovación de equipos.

 Instalación de sensores de presencia y luminarias LED.

 Auditorías energéticas conforme a la norma ISO 50001.

Inmobiliaria

Acción climática

 Sustitución de equipos de climatización por aquellos que utilizan gases refrigerantes con

menor potencial de calentamiento atmosférico.

 Instalación en las promociones de sistemas de climatización eficientes y de bajo consumo

energético.

Eficiencia energética

 Instalación de luminarias LED en edificios.

 Instalación de equipos de climatización más eficientes.

 Ajuste de las temperaturas del aire acondicionado y de la calefacción.

 Diseño de edificios con certificación energética A o B.

A continuación, se enumeran y describen las principales acciones implementadas por

ambas Áreas de negocio durante el ejercicio 2024 (MDR-A_01), enfocadas en

gestionar los impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la mitigación y

adaptación al cambio climático, detallados en el indicador SBM-3. En el Apéndice III:

Acciones relacionadas con la gestión ambiental, se desarrollan con más nivel de

detalle.

Área

Acción

Descripción breve

Cemento

Reducir el uso de combustibles fósiles en

los hornos de clínker

Reducción del uso de combustibles fósiles en hornos

de clínker mediante la sustitución por combustibles

alternativos y el uso de energías limpias, fomentando

la economía circular a través de la valorización de

residuos.

Reducción de la ratio de emisión de CO

por

tonelada de cemento

Reducción de la emisión de CO

por tonelada de

cemento mediante la sustitución de combustibles y

materias primas alternativas.

Reducción de la huella de carbono por

contratación de energía renovable

Contratación de energía renovable para reducir las

emisiones de GEI de alcance 2 y disminuir el riesgo de

sobrecostes energéticos.

Inmobiliaria

Certificación de Portfolio de Edificios de

Oficina en BREEAM En Uso

Certificación BREEAM en uso de los edificios

gestionados para mejorar la eficiencia energética y

promover la mitigación del cambio climático.

Digitalización del seguimiento de consumos

en edificios bajo gestión

Monitorización en tiempo real de los consumos de los

edificios gestionados para promover la eficiencia

energética y contribuir a la mitigación del cambio

climático.

Sustitución de iluminación tradicional por

tecnología LED

Sustitución de iluminación tradicional por tecnología

LED en los edificios gestionados.

Métricas relacionadas con el cambio climático

Consumo y mix energético

Considerando los impactos, riesgos y oportunidades materiales del Grupo

Inmocemento, a continuación, se exponen las métricas que permiten el seguimiento

del control y la gestión de la compañía respecto al consumo y mix energético.

Este apartado tiene como objetivo proporcionar información detallada del progreso

en relación con los objetivos establecidos, cumpliendo con los requisitos de

divulgación del apartado E1-5 sobre consumo y mix energético de los ESRS. Se

incluye la consolidación de los datos de consumo total de energía de todas las Áreas

de negocio, junto con la información contextual necesaria para su comprensión.

Consumo total de energía derivado de las actividades propias

En la siguiente tabla se detalla el consumo energético total del Grupo Inmocemento

en MWh relacionado con sus operaciones propias, distinguiendo entre consumo de

energía fósil, nuclear y renovable.

Consumo de energía en las operaciones propias

(MWh) (E1-5_01-E1-5_15)

2024

Combustible procedente del carbón y sus derivados (MWh) (E1-

5_10)

1.021.972

Combustible procedente de petróleo crudo y productos petrolíferos

(MWh) (E1-5_11)

2.792.883

Consumo de combustible procedente del gas natural (MWh) (E1-

5_12)

2.575

Combustible procedente de otras fuentes fósiles (MWh) (E1-5_13)

34.785

Consumo de electricidad, calor, vapor o refrigeración comprados o

adquiridos, procedentes de fuentes fósiles (MWh) (E1-5_14)

257.415

Consumo total de energía procedente de fuentes fósiles

(MWh) (E1-5_02)

4.109.629

Porcentaje de fuentes fósiles en el consumo total de energía

(E1-5_15)

75%

Consumo total de energía procedente de fuentes nucleares

(MWh) (E1-5_03)

96.127

Porcentaje de consumo de energía procedente de fuentes

nucleares en el consumo total de energía (MWh) (E1-5_04)

Consumo de combustible de fuentes renovables, como la biomasa

(incluyendo también los residuos industriales y municipales de

origen biológico), biocombustibles, biogás, hidrógeno procedente

de fuentes renovables, etc. (MWh) (E1-5_06)

865.593

Consumo de electricidad, calor, vapor y refrigeración comprados o

adquiridos procedentes de fuentes renovables (MWh) (E1-5_07)

393.688

Consumo de energía renovable autogenerada (sin considerar el

derivado del uso de combustibles) (E1-5_08)

Consumo de energía en las operaciones propias

(MWh) (E1-5_01-E1-5_15)

2024

Consumo total de energía procedente de fuentes renovables

(E1-5_05)

1.259.281

Porcentaje de fuentes renovables en el consumo total de

energía (E1-5_09)

23%

Consumo total de energía (MWh) (E1-5_01)

5.465.037

Intensidad energética basada en los ingresos netos

A continuación, el Grupo Inmocemento presenta la información sobre la ratio de

intensidad energética, calculada como el consumo total de energía en relación con

los ingresos netos. Esta información se enfoca en las actividades de alto impacto

climático, detallando a continuación los sectores por Área de negocio (E1-5_18).

Área de negocio

Sector de alto impacto (E1-5_19, E1-5_20)

Cemento

C23.5.1 - Fabricación de cemento

C23.6.4 - Fabricación de morteros

C23.6.3 - Fabricación de hormigón preparado

B8.1.2 - Extracción de gravas y arenas; extracción de arcilla y

caolín

Inmobiliaria

L68.1.0 - Compra y venta de bienes inmobiliarios propios

L68.2.0 - Alquiler y explotación de bienes inmobiliarios propios

o arrendados

L68.3.2 - Gestión de bienes inmobiliarios a cambio de una

retribución o por contrato

Intensidad energética basada en los ingresos netos

(E1-5_18, E1-5_19, E1-5_20, E1-5_21, E1-5_22, E1-5_23)

2024

Consumo total de energía de actividades en sectores de alto

impacto climático (MWh)

5.458.691

Ingresos netos por actividades en sectores de alto impacto

climático (€)

673.541.616

Ingresos netos (otros) (€)

270.587.810

Total de ingresos netos incluidos en los estados financieros (€)

944.129.426

Ratio de intensidad energética en sectores de alto impacto

climático (MWh/€)

0,01

No se dispone de la información desglosada de la producción de energía renovable y

no renovable del Grupo Inmocemento (E1-5_16) (E1-5_17).

Emisiones brutas de GEI de los Alcances 1, 2, 3

Considerando los impactos, riesgos y oportunidades materiales de Inmocemento, a

continuación, se exponen las métricas que permiten el seguimiento del control y la

gestión de la compañía respecto a las emisiones brutas de GEI de los Alcances 1, 2

y 3.

Este apartado tiene como objetivo proporcionar información detallada del progreso

en relación con los objetivos establecidos, cumpliendo con los requisitos de

divulgación del apartado E1-6 sobre las emisiones brutas en toneladas métricas de

equivalente (tCO

eq) de los Alcances 1, 2 y 3 de los ESRS. Se incluye la

consolidación de los datos de las emisiones directas (Alcance 1) e indirectas derivadas

del consumo de electricidad (Alcance 2) en operaciones propias y aquellas generadas

a lo largo de la cadena de valor (Alcance 3) de las Áreas de negocio, junto con la

información contextual necesaria para su comprensión.

Emisiones brutas de GEI Alcance 1

A continuación, se presentan las emisiones brutas de GEI de Alcance 1 en tCO

emitidas por Inmocemento en 2024, por grupo contable consolidado (incluyendo la

Sociedad matriz y filiales). Actualmente, el Grupo Inmocemento no ha identificado

las emisiones por empresas participadas (entendiendo como empresas asociadas,

joint ventures o filiales no consolidadas que no se consolidan plenamente en los

estados financieros del grupo contable consolidado, así como acuerdos contractuales

que son acuerdos conjuntos no estructurados a través de una entidad para los que

Inmocemento tiene el control operativo).

Emisiones de GEI de Alcance 1

(E1-6_01, E1-6_02, E1-6_03)

2024 (tCO

eq)

Emisiones brutas de GEI de Alcance 1 (tCO

eq) (E1-6_07)

4.038.862

% Emisiones de GEI de Alcance 1 procedentes de regímenes

regulados de comercio de derechos de emisión (tCO

e) (E1-6_08)

74%

En este caso, la proporción de emisiones de GEI procedentes de regímenes regulados

de comercio de derechos de emisión proviene del Área de Cemento (E1-6_08)

Al ser el primer ejercicio del Grupo Inmocemento, no se han producido cambios

significativos durante 2024, en relación con las emisiones de GEI del Alcance 1 (E1-

6_14, E1-6_16).

Las metodologías para calcular las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)

de Alcance 1 en Inmocemento varían según el Área de negocio y se adaptan a

normativas locales. En el Área de Cemento, se aplican factores de emisión según

regulación RCDE o MITECO y se gestiona el consumo de combustibles con una

metodología interna y ERP SAP. Por otro lado, en el Área de Inmobiliaria se emplea

la Calculadora de Huella de Carbono del MITECO y los servicios de MITECO 2023 (E1-

6_15).

Emisiones brutas de GEI Alcance 2

A continuación, se presentan las emisiones brutas de GEI de Alcance 2 en tCO

emitidas por Inmocemento en 2024, tanto según el enfoque location-based como

market-based. De la misma forma que para el Alcance 1, se incluye la información

por grupo contable consolidado, el dato de las empresas participadas actualmente no

se reporta.

Emisiones de GEI de Alcance 2

(E1-6_01, E1-6_02, E1-6_03)

2024 (tCO

eq)

Emisiones brutas de GEI de Alcance 2 "basadas en la localización"

(tCO

e) (E1-6_09)

124.178

Emisiones brutas de GEI de Alcance 2 "basadas en el mercado"

(tCO

e) (E1-6_10)

55.857

Al ser el primer ejercicio del Grupo Inmocemento, no se han producido cambios

significativos durante 2024, en relación con las emisiones de GEI del Alcance 2 (E1-

6_14, E1-6_16).

Las metodologías para calcular las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)

varían según Área de negocio. En el Área de Cemento, se aplica un enfoque basado

en el mix eléctrico español de 2023 o un enfoque basado en el mercado, según

acuerdos de compra de energía. Por otro lado, en el Área de Inmobiliaria, se emplea

la Calculadora de Huella de Carbono del MITECO y el mix energético nacional (E1-

6_15).

Emisiones brutas de GEI Alcance 3

Al no disponer de toda la información, relacionada con las emisiones en la cadena de

valor, el Grupo no dispone de un inventario completo de emisiones de Alcance 3. No

obstante, de acuerdo con la disposición transitoria recogida en el apartado 10.2 del

ESRS 1, a continuación, se incluye toda la información que se ha podido recopilar

relativa a las emisiones brutas de GEI de Alcance 3 en tCO

eq emitidas por el Grupo

Inmocemento en 2024:

Emisiones de GEI Alcance 3

(E1-6_01, E1-6_02, E1-6_03, E1-6_04, E1-6_05, E1-

6_11, E1-6_25, E1-6_26, E1-6_27, E1-6_29)

2024 (tCO

eq)

1 Bienes y servicios adquiridos

17.020

2 Mercancías de capital

3 Actividades relacionadas con combustible y energía (no incluidas

en el alcance 1 o alcance 2)

4 Transporte y distribución en etapas anteriores

11.068

5 Residuos generados en las operaciones

6 Viajes de negocios

Emisiones de GEI Alcance 3

(E1-6_01, E1-6_02, E1-6_03, E1-6_04, E1-6_05, E1-

6_11, E1-6_25, E1-6_26, E1-6_27, E1-6_29)

2024 (tCO

eq)

7 Desplazamientos de los empleados

8 Activos arrendados en etapas anteriores al inicio

9 Transporte y distribución en etapas posteriores

10 Transformación de los productos vendidos

11 Uso de productos vendidos

12 Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos

13 Activos arrendados en etapas posteriores

14 Franquicias

15 Inversiones

Total de emisiones brutas

28.108

Al ser el primer ejercicio del Grupo Inmocemento, no se han producido cambios

significativos durante 2024 de emisiones de GEI del Alcance 3 (E1-6_14, E1-6_16).En

el Área de Cemento, se adopta la metodología GHG Protocol. Por otro lado, en el Área

de Inmobiliaria, utilizan los datos obtenidos del análisis de ciclo de vida de las

promociones computadas, así como los datos facilitados por la agencia de viajes, la

plataforma Join up y el departamento de personal para los viajes de negocios (E1-

6_15) (E1-6_29).

Emisiones brutas por tipo de alcance

A continuación, se reportan los datos relativos al total de emisiones GEI en tCO2e,

desglosado según el cálculo de ubicación y mercado:

Emisiones totales de GEI por tipo de alcance

2024 (tCO

Emisiones totales de GEI según ubicación (E1-6_12)

4.191.149

Emisiones totales de GEI según mercado (E1-6_13)

4.122.827

El cálculo de las emisiones totales de GEI se basa en la suma de las emisiones de

Alcance 1, 2 y 3 reportadas anteriormente.

Instrumentos contractuales utilizados para la compra y venta de energía combinada

Con respecto a los instrumentos contractuales utilizados para las emisiones de

Alcance 2, en el Área de Cemento se utilizan contratos PPAs que especifican el origen

renovable de la energía (E1-6_23). En el Área de Inmobiliaria utilizan Garantías de

Origen (GdOs) (E1-6_19). Sin embargo, no se dispone de la información relativa al

porcentaje de instrumentos contractuales utilizados para la compra y venta de

energía con o sin atributos relacionados con la generación de energía en relación con

las emisiones de GEI de Alcance 2 (E1-6_18) (E1-6_21) (E1-6_22).

Emisiones biogénicas de CO

y otros gases de efecto invernadero (GEI) relacionados

con la biomasa

A continuación, se reportan los datos cuantitativos de las emisiones biogénicas de

procedentes de la combustión o biodegradación de biomasa desglosado por

alcance de emisión. Como se ha mencionado anteriormente, los datos reportados

corresponden al grupo consolidado contable.

Emisiones biogénicas de CO

y otros gases de efecto

invernadero relacionados con la biomasa

2024 (tCO

eq)

Emisiones biogénicas de CO2 procedentes de la combustión o

biodegradación de biomasa (tCO

e) – Alcance 1 (E1-6_17)

254.647

Emisiones biogénicas de CO2 procedentes de la combustión o

biodegradación de biomasa (tCO

e) – Alcance 2 (E1-6_24)

Emisiones biogénicas de CO2 procedentes de la combustión o

biodegradación de biomasa en la cadena de valor ascendente y

descendente (tCO

e) – Alcance 3 (E1-6_28)

Intensidad de emisiones GEI y su conectividad con la información de los informes

financieros

A continuación, se presentan los datos correspondientes al año 2024, detallando las

emisiones totales de GEI tanto según ubicación como según mercado, en términos

de toneladas de CO₂ equivalente por euro de ingreso neto.

Intensidad emisiones GEI por ingresos netos (E1-

6_30) (E1-6_31) (E1-6_32)

2024 (tCO

e/miles

de €)

Emisiones totales de GEI (según ubicación) por ingresos netos

4,44

Emisiones totales de GEI (según mercado) por ingresos netos

4,37

Los ingresos netos utilizados para el cálculo de la intensidad de GEI han sido 943.927

miles de euros. Este importe neto de la cifra de negocios se indica en la Cuenta de

Pérdidas y Ganancias de los Estados Financieros del Grupo Inmocemento (E1-6_33)

(E1-6_34) (E1-6_35).

Absorciones de GEI y proyectos de mitigación de GEI financiados mediante

créditos de carbono

Actualmente, el Grupo Inmocemento no ha establecido proyectos de eliminación y

almacenamiento de GEI en las operaciones propias del Grupo como los proyectos de

mitigación de emisiones financiados a través de créditos de carbono, tanto dentro

como fuera de la cadena de valor de la compañía (E1-7_01, E1-7_02, E1-7_03, E1-

7_04, E1-7_05, E1-7_06, E1-7_07, E1-7_08, E1-7_09, E1-7_11, E1-7_12, E1-7_13,

E1-7_14, E1-7_16, E1-7_18, E1-7_19, E1-7_20, E1-7_21, E1-7_22 E1-7_23, E1-

7_24, E1-7_25).

Precios internos del carbono

Actualmente, el Grupo Inmocemento no ha aplicado sistemas internos de fijación de

precios del carbono (E1-8_01, E1-8_02, E1-8_03, E1-8_04, E1-8_05, E1-8_06, E1-

8_07, E1-8_08 y E1-8_09).

Objetivos relacionados con el cambio climático

Se detallan a continuación, los objetivos medibles establecidos para apoyar las

políticas de mitigación y adaptación al cambio climático que reflejan la voluntad de

gestionar los impactos, riesgos y oportunidades, descritos en el indicador SBM-3.

Igualmente, en el Apéndice IV: Objetivos relacionados con la gestión ambiental, se

especifican de forma más detalla.

Área

Objetivos

Descripción breve

Cemento

Reducción de emisiones de CO

proceso y combustión en cemento

gris

El objetivo es reducir las emisiones de CO

en las

fábricas de cemento de España a 0,540 tCO

eq por

tonelada de cemento gris. Este objetivo se enmarca en

su Política Ambiental y Energética.

Aumentar el porcentaje de energía

comprada de fuentes renovables

El objetivo es alcanzar un 80% de energía comprada

de fuentes renovables para 2030. Este objetivo está

alineado con la Política Ambiental y Energética de la

empresa, con el fin de reducir la huella de carbono y

promover el uso de energías limpias en todas las

operaciones.

Aumentar el porcentaje de

sustitución térmica de

combustibles fósiles por

combustibles alternativos

El objetivo es lograr una sustitución térmica de

combustibles fósiles por combustibles alternativos

superior al 70% para 2030. Este objetivo está alineado

con su Política Ambiental y Energética.

Inmobiliaria

Reducción de los gases de efecto

invernadero en los edificios

gestionados

El objetivo es reducir en un 25% los gases de efecto

invernadero para el año 2030 en los edificios y

promociones desarrolladas.

ESRS E2 - Contaminación

La prevención de la contaminación es un aspecto relevante en el compromiso del

Grupo Inmocemento con la sostenibilidad y el respeto por el medio ambiente. Sobre

esto, el Grupo trabaja de manera proactiva para reducir y minimizar los impactos

negativos derivados de las actividades operativas, promoviendo un uso sostenible de

los recursos naturales y adoptando prácticas responsables en todos los procesos.

A continuación, se presenta en detalle cómo el Grupo Inmocemento gestiona este

aspecto clave, reflejando su compromiso con la sostenibilidad y la preservación del

entorno natural.

Impactos, riesgos y oportunidades materiales

A continuación, se exponen las conclusiones obtenidas del análisis de doble

materialidad del Grupo Inmocemento, en relación con las cuestiones relacionadas

con la prevención de la contaminación. Considerando que este es el primer año que

se reporta información conforme a los ESRS, no se presentan tendencias respecto a

ejercicios anteriores (SBM-3_11).

Materialidad de impacto

En base al análisis de doble materialidad, y en relación con la contaminación, se

identifican a continuación los impactos que han resultado materiales sobre los grupos

de interés.

Impacto

(SBM-3_01, SBM-3_04, SBM-3_12)

Área

(SBM-3_07)

Horizonte

(SBM-3_06)

Ubicación

(SBM-3_01,

07)

Contaminación del aire

(I-E2.1) Contaminación atmosférica derivada de la emisión

de gases contaminantes en operaciones propias (NOx, SOx,

COVs, partículas y metales).

Cemento

(I-E2.2) Contaminación atmosférica derivada de la

producción de bienes y servicios (NOx, SOx, partículas, etc.)

en la cadena de valor ascendente.

Cemento

CVA

* Cuestión tratada por asuntos específicos de la organización.

AC: Actual

CP: Corto plazo

MP: Medio plazo

LP: Largo plazo

OP:

Operaciones

propias

CVA: Cadena

de valor

ascendente

CVD: Cadena

de valor

descendente

Materialidad financiera

Asimismo, en base al análisis de doble materialidad, no se han identificado riesgos y

oportunidades materiales relacionados con la contaminación para ninguna de las

Áreas del Grupo Inmocemento.

Los impactos identificados resultan, fundamentalmente, de la contaminación

atmosférica derivada de sustancias contaminantes al aire como consecuencia de las

actividades que se desarrollan en las operaciones propias o en la cadena de valor del

Área de Cemento, en base de su estrategia y modelo de negocio (SBM-3_05).

Consciente de los efectos de sus impactos, el Área de Cemento, a lo largo de los años

ha implementado medidas para mitigar sus efectos, tanto sobre la compañía como

sobre sus grupos de interés. Por ello, aunque están relacionados con la estrategia y

el modelo de negocio, no se considera necesario abordar ninguna actualización de

estos elementos para la gestión de los impactos (SBM-3_03, SBM-3_10).

Dada la actividad que desarrolla el Área de Inmobiliaria, no se han identificado

impactos, riesgos y oportunidades materiales relacionados con la contaminación, por

lo que este tema no supone un aspecto material para este negocio. Por ello, en el

presente capítulo no se describen las políticas, acciones y objetivos establecidos por

ésta.

Políticas relacionadas con la contaminación

El Área de Cemento afronta la prevención de la contaminación como una cuestión

central en su gestión ambiental y, de acuerdo con su compromiso ambiental, dedica

sus esfuerzos por limitar el efecto que tienen sus actividades sobre el entorno. Por

este motivo, ha implementado una política adaptada a sus operaciones.

Esta política refleja un compromiso claro con la reducción y prevención de la

contaminación, enfocándose en gestionar los impactos detallados en el indicador

SBM-3. A través del uso sostenible de los recursos naturales y el cumplimiento de las

normativas vigentes, pretende transformar sus actividades hacia modelos más

responsables, promoviendo prácticas sostenibles y respetuosas con el medio

ambiente (MDR-P_01).

A continuación, se menciona la política del Área de Cemento, relacionada con la

contaminación y los principales aspectos que cubre, mediante el establecimiento de

los compromisos y principios generales de actuación aplicables al Área de negocio.

En el Apéndice II: Políticas relacionadas con la gestión ambiental se desarrolla esta

política más detalladamente.

Área

Política

Aspectos cubiertos

Impactos

negativos

relacionados

(E2-1_01)

Sustancias

preocupantes

(E2-1_02)

Incidentes y

emergencias

(E2-1_03)

Cemento

Política Ambiental y

Energética

Acciones relacionadas con la contaminación

Conforme a la actividad del Área de Cemento, se identifican las medidas que

contribuyen a la minimización de la contaminación, ya sea atmosférica derivada de

las emisiones de gases contaminantes; del agua y el suelo a causa de derrames y

vertidos; lumínica por emisiones de luz o acústica por generación de ruidos,

manifestándose el firme compromiso de reducción y considerando en todo momento

el cumplimiento de los requisitos legales establecidos en los distintos territorios en

los que opera.

Se identifican a continuación las principales fuentes de contaminación y las medidas

para reducir su impacto implantadas por el Área de Cemento.

Contaminación atmosférica (NOx, SOx, partículas)

Área

Principales fuentes

Medidas implantadas

Cemento

- Utilización de hornos de

Clinker en la fabricación de

cementos. Uso de maquinaria

y vehículos.

- Implantación de técnicas de reducción no

catalítica selectiva para la reducción de la

emisión de NO

- Instalación de quemadores con bajas

emisiones asociadas de NO

- Control de la dosificación del combustible.

- Instalación de mangas y electrostáticos, con

la finalidad de reducir las concentraciones en

fuentes canalizadas.

- Instalación de filtros en transportes y

transferencias de materiales pulverulentos.

- Riego de pistas y caminos.

- Uso de barredoras y camiones aspiradores,

para evitar emisiones difusas.

Derrames y vertidos

Área

Principales fuentes

Medidas implantadas

Cemento

- Vertido de aguas

residuales pluviales y

sanitarias.

- Generación de lixiviados

por el material

almacenado.

- Instalación de sistemas de depuración en

cantera y fábrica para garantizar la calidad

del vertido.

- Implantación de circuitos cerrados para la

reutilización de aguas residuales.

- Almacenamiento de los residuos bajo

techado, en superficies hormigonadas, y

con cubetos de retención

- Cumplimiento de las inspecciones

reglamentarias de los depósitos de

sustancias peligrosas, como combustibles.

Respecto a la contaminación acústica y lumínica, el Área de Cemento establece

actuaciones concretas que se adaptan a las características y especificidades de sus

actividades. A continuación, se describen las medidas implementadas:

Contaminación lumínica y acústica

Área

Medidas implantadas

Cemento

- Instalación de barreras antirruido

- Aislamiento acústico de maquinaria

- Iluminación nocturna respetuosa con el medio ambiente.

A continuación, se describe la principal acción implementada por el Área de Cemento

durante el ejercicio 2024 (MDR-A_01), enfocada en gestionar los impactos

relacionados con la contaminación, detallados en el indicador SBM-3. En el Apéndice

III: Acciones relacionadas con la gestión ambiental, se desarrolla con más nivel de

detalle.

Área

Acción

Descripción breve

Cemento

Mejora de la calidad del aire

Instalación de mejoras en los procesos e instalaciones

para las fábricas de cemento en España, destinadas a

mejorar la calidad del aire (riego de viales, barredoras,

pantallas cortaviento, control de acopios

pulverulentos), consiguiendo disminuir el número de

quejas por las emisiones.

Métricas relacionadas con la contaminación

Contaminación del aire, el agua y el suelo

Considerando los impactos materiales del Área de Cemento, a continuación, se

presentan las métricas que permiten entender las emisiones de contaminantes al

aire, agua y suelo.

Este apartado tiene como objetivo proporcionar información detallada del progreso

en relación con los objetivos establecidos, cumpliendo con los requisitos de

divulgación del apartado E2-4 de contaminación de los ESRS. Se incluyen las métricas

del Área de Cemento de las instalaciones bajo control financiero y operativo.

Asimismo, se describen las metodologías empleadas para la medición y recopilación

de datos, junto con los posibles cambios en las emisiones observados a lo largo del

tiempo.

Contaminantes emitidos y microplásticos generados o utilizados

En la siguiente tabla se detallan las cantidades de los principales contaminantes

emitidos por el Área de Cemento al aire durante 2024, que superan los umbrales

conforme a lo establecido en el Anexo II del Reglamento (CE) No 166/2006 del

Parlamento Europeo y del Consejo, relativo al Registro Europeo de Emisiones y

Transferencias de Contaminantes (E-PRTR).

Contaminante

Volumen de emisiones atmosféricas

(kg/año)

(E2-4_01, E2-4_02, E2-4_03, E2-4_04)

Monóxido de carbono (CO)

12.277.023

Dióxido de carbono (CO

)

3.581.184.837

Óxido nitroso (N2O)

17.379

Amoniaco (NH3)

127.826

Compuestos orgánicos volátiles distintos

del metano (COVDM)

101.997

Óxidos de nitrógeno (NOx/NO2)

92.032.759

Óxidos de azufre (SOx/SO2)

1.466.390

Cadmio y compuestos (Cd)

Mercurio y compuestos (Hg)

Benceno

4.676

Cloro y compuestos inorgánicos (HCl)

13.847

Partículas en suspensión (PM10)

224.386

El Área de Inmobiliaria no dispone de la información sobre contaminantes emitidos.

Actualmente, el volumen de contaminantes emitidos a agua ha sido medido, aunque

no se incluye dicho volumen al no superar el umbral indicado previamente. Por otro

lado, los contaminantes en suelo no han sido evaluados en 2024.

Para la identificación y medición de los contaminantes atmosféricos del Área de

Cemento, algunos parámetros se miden con analizadores calibrados según la norma

UNE-EN 1481 (partículas, SO2, NOX, CO, NH3, COT, HCL, etc.), mientras que otros

se miden periódicamente por una OCA utilizando metodologías certificadas. Todos los

datos de la actividad cementera en España se reportan al registro europeo de

contaminantes (E-PRTR) y son verificados por cada comunidad autónoma.

Actualmente, el Grupo Inmocemento no ha contabilizado la cantidad de

microplásticos generada y utilizada en 2024 (E2-4_05, E2-4_06, E2-4_07).

Sustancias preocupantes y sustancias extremadamente preocupantes

Cantidad total de sustancias preocupantes y extremadamente preocupantes

Actualmente, el Grupo Inmocemento no ha contabilizado la cantidad de sustancias

preocupantes y extremadamente preocupantes utilizada en 2024 (E2-5_01, E2-

5_02, E2-5_03, E2-5_04, E2-5_05, E2-5_06, E2-5_07).

Objetivos relacionados con la contaminación

Con el objetivo de minimizar la contaminación y promover una gestión sostenible, se

definen una serie de metas concretas para medir, evaluar y optimizar el desempeño

ambiental, que responden al compromiso del Grupo Inmocemento con la protección

del medio ambiente, la mejora continua y el desarrollo de soluciones sostenibles.

Se identifican a continuación los compromisos más destacados relativos a la

reducción de la contaminación del Área de Cemento:

Área

Meta

Cemento

Contaminación atmosférica:

- Mejorar el sistema de abatimiento de NOx en Olazagutía.

Vertidos y derrames:

- Alcanzar los cero derrames de sustancias peligrosas en cualquiera de

las fábricas.

A continuación, se indica y describe el objetivo cuantificable establecido para

gestionar los impactos detallados en el indicador SBM-3, relativos a la reducción de

la contaminación. Igualmente, en el Apéndice IV: Objetivos relacionados con la

gestión ambiental, se especifica de forma más detallada.

Área

Objetivo

Descripción breve

Cemento

Disminución de las emisiones de

polvo al exterior mejorando la

calidad del aire en el entorno.

Objetivo voluntario relativo a disminuir el número de

quejas por inmisión de partículas en el entorno

ESRS E3 - Recursos hídricos y marinos

La creciente inquietud por la escasez de agua se intensifica ante los impactos

provocados por el cambio climático. Este fenómeno no solo compromete la

disponibilidad de un recurso fundamental, sino que también aumenta el riesgo de

sequía y amplía las situaciones de estrés hídrico, afectando directamente a la calidad

de vida en las comunidades. Más allá de su función vital para la supervivencia, el

agua desempeña un papel central en el equilibrio de la biodiversidad, la producción

de alimentos y el desarrollo económico. En este escenario crítico, la gestión

responsable del agua se convierte en un pilar esencial para mitigar los efectos

adversos de la escasez y promover un uso sostenible.

Por ello, el Grupo Inmocemento promueve, a través de sus dos Áreas de negocio, el

uso eficiente de los recursos hídricos, y pretende aportar soluciones, reduciendo el

estrés hídrico de las zonas en las que opera.

Impactos, riesgos y oportunidades materiales

A continuación, se exponen las conclusiones obtenidas del análisis de doble

materialidad del Grupo Inmocemento, en relación con las cuestiones relacionadas

con los recursos hídricos y marinos. Considerando que este es el primer año que se

reporta información conforme a los ESRS, no se presentan tendencias respecto a

ejercicios anteriores (SBM-3_11).

Materialidad de impacto

En base al análisis de doble materialidad desarrollado, y en relación con los recursos

hídricos y marinos, el Grupo Inmocemento ha identificado los siguientes impactos

materiales sobre los grupos de interés.

Impacto

(SBM-3_01, SBM-3_04, SBM-3_12)

Área

(SBM-3_07)

Horizonte

(SBM-3_06)

Ubicación

(SBM-3_01,

07)

Consumo de agua y extracciones

(I-E3.1) Aumento del estrés hídrico como consecuencia del

consumo de agua en operaciones propias.

Cemento

(I-E3.2) Aumento del estrés hídrico debido al consumo de

agua en la cadena de valor ascendente.

Cemento

Inmobiliaria

CVA

Vertidos de agua

(I-E3.3) Afección a cuerpos de agua como consecuencia de

la generación de aguas residuales en las operaciones.

Cemento

* Cuestión tratada por asuntos específicos de la organización.

AC: Actual

CP: Corto plazo

MP: Medio plazo

LP: Largo plazo

OP:

Operaciones

propias

CVA: Cadena

de valor

ascendente

CVD: Cadena

de valor

descendente

Materialidad financiera

Por su parte, el Grupo Inmocemento no ha identificado riesgos ni oportunidades

materiales que debe gestionar en materia de recursos hídricos y marinos.

Los impactos anteriores resultan, fundamentalmente, del consumo de agua, los

vertidos y el uso no sostenible de este recurso, además del aumento del estrés hídrico

como consecuencia de las actividades que se desarrollan en el Grupo Inmocemento,

en base al marco de su modelo de negocio (SBM-3_05). Conscientes de los efectos

de sus impactos, las Áreas de negocio que componen el Grupo Inmocemento, a lo

largo de los años han implementado medidas para mitigar sus efectos, tanto sobre

la compañía como sobre sus grupos de interés. Por ello, aunque están relacionados

con la estrategia y el modelo de negocio del Grupo, no se considera necesario abordar

ninguna actualización de estos elementos para la gestión de los impactos (SBM-3_03,

SBM-3_10).

Políticas relacionadas con los recursos hídricos y marinos

La preocupación por la falta de agua se incrementa debido a los efectos del cambio

climático, que no solo afecta la disponibilidad de este recurso, sino que también

agrava el riesgo de sequías y genera mayores niveles de estrés hídrico. En este

contexto, la administración adecuada del agua se vuelve crucial para reducir los

impactos negativos de su escasez y garantizar su uso responsable.

El Grupo Inmocemento aborda la reducción del consumo y la protección de los

recursos hídricos y marinos como una prioridad. Por ello, se desarrollan políticas que

permiten gestionar los impactos vinculados al agua y los ecosistemas marinos,

indicados en el indicador SBM-3. A través de estas políticas, el Grupo Inmocemento

busca reafirmar su compromiso con la sostenibilidad mediante una gestión ambiental

centrada en la protección de los recursos naturales, especialmente del agua,

centradas en la optimización de su uso eficiente, la implementación de medidas para

reducir su consumo y el aprovechamiento de tecnologías avanzadas para su

tratamiento y reutilización (MDR-P_01).

A continuación, se enumeran las políticas de las Áreas de Cemento e Inmobiliaria,

relacionadas con los recursos hídricos, y los principales aspectos que cubren,

mediante el establecimiento de los compromisos y principios generales de actuación

aplicables a las Áreas de negocio. En el Apéndice II: Políticas relacionadas con la

gestión ambiental se desarrollan estas políticas más detalladamente.

Área

Política

Aspectos cubiertos

Gestión del

agua

(E3-1_01, E3-

1_02, E3-1_03,

E3-1_04)

Diseño de

productos y

servicios

(E3-1_05)

Consumo en

zonas de

estrés hídrico

(E3-1_06)

Cemento

Política Ambiental y Energética

Inmobiliaria

Política de Sostenibilidad

Acciones relacionadas con los recursos hídricos y marinos

El control del consumo de agua adquiere una relevancia crucial dada la esencialidad

de este recurso y los desafíos relacionados con su escasez. Conscientes de esta

premisa, las dos Áreas de negocio implementan medidas destinadas a mitigar los

impactos adversos de las actividades que generan un consumo significativo de agua,

contribuyendo así a la preservación de los recursos hídricos.

En la siguiente figura, se detallan las principales actividades en las que se produce

una mayor interacción con el agua, así como las medidas implantadas para

gestionarlo.

Área de Cemento

Principales actividades con consumo de agua

 Consumo de agua potable y zonas de restauración.

 Riego de viales y jardines.

 Refrigeración de equipos, acondicionamiento de gases previos a la filtración

en filtros de mangas, y para la reducción de emisiones difusas en la zona de

cantera.

 Actividades de limpieza.

Medidas implantadas

 Mantenimiento y mejora de las redes de agua de las instalaciones para evitar

pérdidas.

 Control exhaustivo del consumo.

- Reutilización de aguas pluviales.

Área de Inmobiliaria

Principales actividades con consumo de agua

 Consumo humano.

 Riego de jardines.

 Climatización.

Medidas implantadas

 Registro diario de los niveles de consumo y supervisión constante para

identificar y controlar posibles pérdidas de agua.

 Optimización de los sistemas de refrigeración de climatización.

 Implementación en diversas promociones de edificios residenciales para la

reutilización de las aguas grises para uso sanitario.

A continuación, se describe la acción implementada por el Áreas de Cemento durante

el ejercicio 2024 (MDR-A_01), enfocadas en gestionar los impactos relacionados con

los recursos hídricos, detallados en el indicador SBM-3. En el Apéndice III: Acciones

relacionadas con la gestión ambiental, se desarrolla con más nivel de detalle.

Área

Acción

Descripción breve

Cemento

Impermeabilización de

campa de carbón

Aplicar una capa protectora sobre el suelo donde se almacena el carbón

para evitar la filtración de agua y contaminantes al subsuelo, esto

reduce el impacto en la zona de acopio de combustible sólido (carbón,

petcoke) (Olazagutía – España).

El Área de Inmobiliaria no ha establecido acciones en materia de recursos hídricos

(MDR-A_13).

Métricas relacionadas con los recursos hídricos y marinos

Consumo de agua

Considerando los impactos materiales del Grupo Inmocemento, a continuación, se

exponen las métricas que permiten el seguimiento del control y la gestión de la

compañía con los recursos hídricos.

Este apartado tiene como objetivo proporcionar información detallada, cumpliendo

con los requisitos de divulgación del apartado E3-4 sobre consumo de agua de los

ESRS. Se incluye la consolidación de los datos de consumo total de agua de ambas

Áreas de negocio, junto con la información contextual necesaria para su comprensión.

Consumo de agua en relación con sus actividades propias

A continuación, el Grupo Inmocemento divulga los datos cuantitativos sobre su

consumo de agua durante 2024, con el objetivo de proporcionar una comprensión

clara de las cantidades y del progreso en relación con los objetivos establecidos.

Consumo de agua (m

)

2024

Consumo total de agua (m

) (E3-4_01)

825.984

Consumo total de agua en zonas con riesgo hídrico,

incluidas las zonas de alto estrés hídrico (m

) (E3-4_02)

24.650

Total de agua reciclada y reutilizada (m

) (E3-4_03)

28.852

Agua total almacenada y cambios en el almacenamiento

) (E3-4_04; E3-4_05)

Respecto a la obtención de la información, el Grupo Inmocemento se ha apoyado,

principalmente, en la medición directa a través de facturas o contadores. (E3-4_06,

E3-4_07).

Ratio de intensidad del agua

La ratio de intensidad del agua mide la eficiencia en el uso de los recursos hídricos,

relacionando el consumo de agua anterior con el beneficio neto (en millones de euros)

derivado de la actividad de las Áreas de Cemento e Inmobiliaria. Este indicador

permite evaluar el impacto ambiental y detectar oportunidades de optimización en la

gestión del agua del Grupo Inmocemento.

Intensidad hídrica de las operaciones propias (E3-4_08)

2024

Consumo total de agua (m

)

839.540

Ingresos netos (millones de euros)

¡Error! Marcador no definido.

944

Ratio de intensidad del agua (m

/millones de euros)

889

Objetivos relacionados con los recursos hídricos y marinos

Las Área de Cemento e Inmobiliaria no han establecido objetivos cuantificables

orientados a resultados en materia de recursos hídricos y marinos. Aunque el Área

de Inmobiliaria no realiza un seguimiento de la eficacia de sus políticas y acciones,

el Área de Cemento sí tiene implantado un control de medición de este recurso que

contribuye al seguimiento de la eficacia de su acción (E3-3_01, E3-3_02, E3-3_03,

MDR-T_14, MDR-T_15, MDR-T_16, MDR-T_17, MDR-T_18, MDR-T_19).

ESRS E4 - Biodiversidad y Ecosistemas

La biodiversidad, pilar fundamental para el equilibrio y la salud del planeta, enfrenta

actualmente desafíos críticos que ponen en riesgo su preservación. Problemas como

la contaminación, la deforestación, el cambio climático y la explotación excesiva de

recursos naturales están acelerando la desaparición de especies y amenazando la

estabilidad de los ecosistemas, con consecuencias directas en aspectos clave para la

vida, como la disponibilidad de alimentos, la regulación climática y el acceso a agua

de calidad.

En este escenario, el Grupo Inmocemento asume su compromiso con la protección

de los ecosistemas y la conservación de la biodiversidad reconociendo las actividades

que pueden impactar en los entornos naturales e integrando medidas que prioricen

la sostenibilidad y la preservación del entorno para las generaciones presentes y

futuras.

Impactos, riesgos y oportunidades materiales

A continuación, se exponen las conclusiones obtenidas del análisis de doble

materialidad del Grupo Inmocemento, en relación con la biodiversidad y los

ecosistemas. Considerando que este es el primer año que se reporta información

conforme a los ESRS, no se presentan tendencias respecto a ejercicios anteriores

(SBM-3_11).

Materialidad de impacto

En base al análisis de doble materialidad, y en relación con la biodiversidad y los

ecosistemas, se identifican a continuación los impactos que han resultado materiales

sobre los grupos de interés.

Impacto

(SBM-3_01, SBM-3_04, SBM-3_12)

Área

(SBM-3_07)

Horizonte

(SBM-3_06)

Ubicación

(SBM-3_01, 07)

Impulsores del impacto directo de la pérdida de

biodiversidad

(I-E4.1) Afectación a la biodiversidad (factores bióticos

y abióticos) como resultado de la localización y

ocupación de las instalaciones, edificios y obras.

Cemento

(I-E4.2) Alteración de los hábitats y ecosistemas como

consecuencia de la explotación de canteras y graveras.

Cemento

Impactos y dependencias de los servicios

ecosistémicos

(I-E4.3) Protección de los ecosistemas derivado del

establecimiento de convenios con asociaciones de

protección de la naturaleza.

Cemento

* Cuestión tratada por asuntos específicos de la organización.

AC: Actual

CP: Corto plazo

MP: Medio plazo

LP: Largo plazo

OP: Operaciones

propias

CVA: Cadena de valor

ascendente

CVD: Cadena de valor

descendente

Materialidad financiera

En base al análisis de doble materialidad realizado no se identifican riesgos y

oportunidades materiales en materia de biodiversidad y ecosistemas.

Respecto a los impactos del apartado anterior, estos resultan, de la afectación a la

biodiversidad por la ocupación de infraestructuras, la explotación de recursos y,

además, del impulso de la preservación y protección de los ecosistemas mediante

convenios y de la gestión activa de hábitats. Todo ello, como consecuencia de las

actividades que se desarrollan en el Área de Cemento, en base al marco de su

estrategia y modelo de negocio (SBM-3_05). Consciente de los efectos de sus

impactos, el Área de Cemento, a lo largo de los años ha implementado medidas para

mitigar sus efectos, tanto sobre la compañía como sobre sus grupos de interés. Por

ello, aunque están relacionados con la estrategia y el modelo de negocio, no se

considera necesario abordar ninguna actualización de estos elementos para la gestión

de los impactos (SBM-3_03, SBM-3_10).

Dada la actividad que desarrolla el Área de Inmobiliaria, no se han identificado

impactos, riesgos u oportunidades materiales relacionados con la biodiversidad y los

ecosistemas, por lo que el estándar no supone un aspecto material para este negocio.

Por ello, en el presente capítulo no se describen las políticas, acciones y objetivos

establecidos por este Área.

Sobre ello, y con el propósito de reflejar las implicaciones del Grupo Inmocemento

sobre la biodiversidad y los ecosistemas, a continuación, se detalla cómo se gestiona

la transparencia respecto a los impactos materiales relacionados con esta materia y

su interacción con el modelo de negocio, proporcionando información clave sobre los

emplazamientos materiales, las actividades que impactan negativamente en zonas

sensibles, la degradación del suelo y su afectación a especies amenazadas.

Área

Emplazamiento

(E4.SBM-3_01,

E4.SBM-3_03)

Actividad

(E4.SBM-3_02)

Zonas sensibles cercanas

(SBM-3_04)

Cemento

Cantera de Els

Monjos

Extracción de

marga

Serres del Litoral central- Red Natura 2000

Cemento

Cantera de

Vallcarca

Extracción de

áridos

Parc El Garraf- Red Natura 2000

Cemento

Olérdola

Extracción de

áridos

PEIN de Foix- Red Natura 2000

Cemento

El Porcal

Sin actividad

Parque Regional del Sureste- Red natura 2000

Para el Área de Cemento no se han identificado impactos negativos materiales con

respecto a la degradación del suelo, la desertificación o el sellado del suelo ni se

cuenta con operaciones que afecten a especies amenazadas (E4.SBM-3_05, E4.SBM-

3_06).

El Grupo Inmocemento no ha desarrollado un análisis de la resiliencia del modelo de

negocio en relación con la biodiversidad y los ecosistemas (E4-1_01, E4-1_02, E4-

1_03, E4-1_04, E4-1_05, E4-1_06)

Políticas relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas

El Área de Cemento reconoce la urgencia de proteger la biodiversidad y los

ecosistemas, por ello, siendo consciente de que sus actividades pueden impactar en

los entornos naturales, la compañía refuerza su compromiso con la conservación del

capital natural que se manifiesta en los compromisos adquiridos. A través de su

política demuestra un firme compromiso con la biodiversidad y los ecosistemas,

centrándose en gestionar los impactos señalados en el indicador SBM-3 (MDR-P_01).

Mediante un uso responsable de los recursos naturales y el cumplimiento de las

normativas aplicables, se busca transformar las actividades hacia modelos más

responsables, fomentando prácticas sostenibles y respetuosas con el medio (MDR-

P_01).

A continuación, se indica la política del Área de Cemento y los principales aspectos

que cubren relacionados con la biodiversidad y los ecosistemas, mediante el

establecimiento de los compromisos y principios generales de actuación aplicables al

Área. En el Apéndice II: Políticas relacionadas con la gestión ambiental se desarrolla

esta política más detalladamente.

El Área de Cemento no ha adoptado prácticas o políticas concretas que cubran a los

centros operativos en propiedad, arrendados o gestionados en una zona sensible, el

uso sostenible de la tierra y los recursos marinos, ni medidas para abordar la

deforestación (E4-2_17, E4-2_18, E4-2_19, E4-2_20).

Aspectos relacionados con

Área

Política

Factores de

pérdida de

biodiversidad y

sus impactos en

los ecosistemas

(E4-2_01)

Impactos

materiales

(E4-2_02)

Dependencias,

riesgos y

oportunidades

materiales

(E4-2_03)

Trazabilidad

en la cadena

de valor

(E4-2_04)

Producción,

bastecimientos

y consumo

(E4-2_05)

Consecuencias

sociales

(E4-2_06)

Cemento

Política

Ambiental

Energética

Acciones relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas

La conservación y mantenimiento de la biodiversidad y los ecosistemas adquiere una

relevancia crucial dada su esencialidad para la estabilidad de los ecosistemas y otros

aspectos ambientales fundamentales para la vida.

A continuación, se detallan las medidas adoptadas para atenuar los impactos

asociados a la biodiversidad y los ecosistemas, por parte de las diferentes líneas de

negocio:

Área de Cemento

 Reparación de la morfología del suelo.

 Revegetación de superficies explotadas aplicando técnicas de siembra y

planificación adecuadas y utilizando especies autóctonas.

 Establecimiento de convenios con asociaciones de protección de la naturaleza

Igualmente, se describen a continuación las principales acciones implementadas por

el Área de Cemento durante el ejercicio 2024 (MDR-A_01), enfocadas en gestionar

los impactos relacionados con la biodiversidad y los ecosistemas, detallados en el

indicador SBM-3. En el Apéndice III: Acciones relacionadas con la gestión ambiental,

se desarrollan con más nivel de detalle.

Área

Acción

Descripción breve

Cemento

Método de explotación –

restauración simultánea

Establecimiento de un método de explotación y

restauración inmediata en el Porcal, que permite la

recuperación del entorno y controlar potenciales

peligros que puedan dañar la naturaleza, la fauna o la

vegetación (Madrid – España).

Aula Ambiental El Porcal

Iniciativa educativa diseñada para sensibilizar y educar

sobre la importancia de la sostenibilidad y la protección

del medio ambiente y sobre el cuidado hacia la

biodiversidad en El Porcal (Madrid – España).

Métricas relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas

Considerando los impactos relacionados con la biodiversidad y el cambio de los

ecosistemas, a continuación, se presentan las métricas que permiten el seguimiento

del control y la gestión del Grupo Inmocemento en estos aspectos.

Este apartado tiene como objetivo proporcionar información detallada cumpliendo

con los requisitos de divulgación del apartado E4-5 sobre biodiversidad y ecosistemas

de los ESRS. Se incluye la consolidación de los datos de impacto en la biodiversidad

de las Áreas de negocio, junto con la información contextual necesaria para su

comprensión.

Emplazamientos situados en zonas sensibles

En cumplimiento con los requerimientos de divulgación de la CSRD, se ha llevado a

cabo una evaluación para identificar las áreas sensibles a la biodiversidad que puedan

estar siendo afectadas negativamente por las operaciones del Grupo Inmocemento.

Como resultado de esta evaluación, se han identificado sitios ubicados dentro o cerca

de áreas protegidas o áreas clave para la biodiversidad.

A continuación, se presenta el número de aquellos emplazamientos que se han

identificado próximos a áreas sensibles, así como su extensión en hectáreas,

abarcando terrenos propios del Área de Cemento.

Emplazamientos ubicados dentro o

cerca de zonas protegidas o zonas clave

para la biodiversidad

N.º de

emplazamientos

(E4-5_01)

Superficie de los

emplazamientos

(hectáreas)

(E4-5_02)

Emplazamientos en propiedad

323

Emplazamientos arrendados

Emplazamientos gestionados

Total emplazamientos

323

El Área de Cemento contribuye directamente a los factores de impacto relacionados

con el cambio de uso de la tierra, el agua dulce y/o el mar por explotación de minería.

Se espera que en el futuro se puedan proporcionar métricas más detalladas para

algunos proyectos (E4-5_04).

Objetivos relacionados con la biodiversidad y los ecosistemas

A continuación, se detalla el objetivo medible establecido que refleja la voluntad del

Área de Cemento de gestionar los impactos descritos en el indicador SBM-3, relativos

a la biodiversidad y los ecosistemas. Igualmente, en el Apéndice IV: Objetivos

relacionados con la gestión ambiental, se especifica de forma más detalla.

Área

Objetivo

Descripción breve

Cemento

Aumento iniciativas de

biodiversidad con grupos de

interés

Divulgar los principios ambientales y energéticos a los

grupos de interés, impulsando la comunicación y

apoyando la implantación de buenas prácticas

ambientales y energéticas.

ESRS E5 – Uso de los recursos y economía circular

Durante décadas, la economía global ha estado dominada por un modelo lineal

basado en la extracción, producción y desecho, lo que ha provocado un impacto

ambiental significativo, incluyendo el cambio climático y el agotamiento de recursos

naturales. Ante esta realidad, la transición hacia este modelo es clave para reducir la

presión ambiental, garantizar el suministro de materias primas, fomentar la

innovación, el empleo y la competitividad. Sin embargo, enfrenta retos como el

cambio en el comportamiento del consumidor y la necesidad de gobernanza

multinivel.

En base a ello, el Grupo Inmocemento promueve la aplicación de principios de

circularidad en diversos sectores y, ante el impacto del agotamiento de recursos en

sus operaciones, apuesta por este modelo para hacer un uso eficiente de los mismos

y transformar los residuos en recursos.

Impactos, riesgos y oportunidades materiales

A continuación, se exponen las conclusiones obtenidas del análisis de doble

materialidad del Grupo Inmocemento, en relación con el uso de los recursos y

economía circular. Considerando que este es el primer año que se reporta información

conforme a los ESRS, no se presentan tendencias respecto a ejercicios anteriores

(SBM-3_11).

Materialidad de impacto

En base al análisis de doble materialidad, y en relación con el uso de los recursos y

economía circular, se identifican a continuación los impactos que han resultado

materiales sobre los grupos de interés.

Impacto

(SBM-3_01, SBM-3_04, SBM-3_12)

Área

(SBM-3_07)

Horizonte

(SBM-3_06)

Ubicación

(SBM-3_01,

07)

Entradas de recursos, incluido el uso de recursos

(I-E5.1) Agotamiento de los recursos naturales debido a la

extracción de materias primas en las operaciones

Cemento

(I-E5.2) Reducción del consumo de recursos naturales

mediante la reutilización y aprovechamiento de residuos y

subproductos industriales.

Cemento

* Cuestión tratada por asuntos específicos de la organización.

AC: Actual

CP: Corto plazo

MP: Medio plazo

LP: Largo plazo

OP:

Operaciones

propias

CVA: Cadena

de valor

ascendente

CVD: Cadena

de valor

descendente

Materialidad financiera

Asimismo, y en base al análisis de doble materialidad se identifican a continuación

los riesgos y oportunidades materiales para las Áreas de negocio, que deben

gestionarse en materia de uso de recursos y economía circular, y que han resultado

materiales sobre los grupos de interés.

Riesgo/oportunidad

(SBM-3_02)

Tipo

Área

Efectos

financieros

(SBM-3_08, SBM-3_09)

Ubicación

(SBM-3_02)

Entradas de recursos, incluido el uso

de recursos

(F-E5.1) Aumento en el consumo de

materias secundarias y adiciones.

Cemento

Reducción de

emisiones de CO

mediante la

disminución de la

proporción de clínker

en los cementos,

mejorando la

sostenibilidad y

competitividad del

producto. (M)

Residuos

(F-E5.2) Aumento de la valorización de

combustibles biomásicos.

Cemento

La valorización

energética de residuos

y la utilización de

combustibles

biomásicos permiten la

reducción de las

emisiones de CO

asociadas a la

producción de la

compañía.

* Cuestión tratada por asuntos específicos de la

organización.

R: Riesgo

Oportunidad

M: Posible materialización a

corto plazo

OP:

Operaciones

propias

CVA: Cadena

de valor

ascendente

CVD: Cadena

de valor

descendente

Los impactos identificados provienen principalmente del aumento en la extracción de

recursos naturales del Área de Cemento. Por otro lado, las oportunidades derivan del

aumento en el consumo materias secundarias y adiciones y la valorización de

biocombustibles, impulsando un modelo más sostenible. Todo ello como consecuencia

de las actividades que se desarrollan en el Área, en base al marco estratégico y su

modelo de negocio (SBM-3_05). Consciente de los efectos de sus impactos y

oportunidades, el Área de Cemento, a lo largo de los años ha implementado medidas

para mitigar sus efectos, tanto sobre la compañía como sobre sus grupos de interés.

Por ello, aunque están relacionados con la estrategia y el modelo de negocio, no se

considera necesario abordar ninguna actualización de estos elementos para la gestión

de los impactos y oportunidades (SBM-3_03, SBM-3_10).

Dada la actividad que desarrolla el Área de Inmobiliaria, no se han identificado

impactos, riesgos y oportunidades materiales relacionados con el uso de recursos y

economía circular, por lo que no supone un aspecto material para este negocio. Por

ello, en el presente capítulo no se describen las políticas, acciones y objetivos

establecidos por esta Área.

Políticas relacionadas con el uso de los recursos y economía circular

Para gestionar de manera eficiente los aspectos relacionados con el uso de los

recursos y la economía circular, el Área de Cemento ha asumido compromisos

estratégicos que se reflejan en su política. Esta política se centra en optimizar el uso

de recursos naturales, promoviendo la eficiencia en la utilización de materiales y

reduciendo la dependencia de recursos no renovables.

A continuación, se indica la política del Área de Cemento y los principales aspectos

que cubren, enfocada en gestionar los impactos y oportunidades relacionados con el

uso de los recursos y economía circular, detallados en el indicador SBM-3 (MDR-

P_01). Dichos aspectos se atienden mediante el establecimiento de los compromisos

y principios generales. En el Apéndice II: Políticas relacionadas con la gestión

ambiental se desarrolla esta política más detalladamente.

Aspectos cubiertos

Área

Política

Uso de materiales

reciclados

(E5-1_01)

Abastecimiento

sostenible

(E5-1_02)

Cemento

Política Ambiental y

Energética

Acciones relacionadas con el uso de los recursos y economía circular

Para abordar la gestión de los recursos de manera eficiente, el Área de Cemento ha

establecido compromisos claros que se reflejan en su política, orientada hacia la

sostenibilidad y el uso responsable de los recursos. Estos compromisos se han

traducido en acciones concretas, diseñadas para reducir el impacto ambiental,

optimizar el consumo de recursos y fomentar prácticas sostenibles.

A continuación, se detallan las medidas relacionadas con la economía circular y los

principales residuos generados:

Área

Aspecto

relacionado

Medidas

Cemento

Fomento de la

economía

circular

 Valorización energética y material de residuos.

 Empleo de fuentes alternativas de combustible (por ejemplo, lodos o

biomasa vegetal).

 Utilización de materias primas secundarias (por ejemplo, cenizas, residuos

de construcción o lodos) para evitar la extracción de recursos minerales.

Consumo

eficiente de

recursos

 Empleo de recursos alternativos derivados de la valorización de materiales,

tanto de la propia empresa como de otras entidades, como cenizas

volantes, escorias de alto horno y arenas de fundición.

 Empleo de residuos con contenido energético como combustibles para los

hornos de Clinker.

Generación y

gestión de

residuos

 Desarrollo de campañas de concienciación a la plantilla.

 Segregación y valorización de residuos para su uso como materia prima.

 Reutilización de residuos provenientes del proceso productivo.

Principales residuos generados

 Derivados de las actividades de mantenimiento de las instalaciones.

 Envases del producto final.

A continuación, se enumeran y describen a las principales acciones implementadas

por el Área de Cemento durante el ejercicio 2024 (MDR-A_01), enfocadas en

gestionar los impactos y oportunidades relacionados con el uso de los recursos y

economía circular, detallados en el indicador SBM-3. Igualmente, en el Apéndice III:

Acciones relacionadas con la gestión ambiental, se desarrollan con más nivel de

detalle.

Área

Acción

Descripción breve

Cemento

Sustituir el combustible fósil

derivado del petróleo en los

hornos de clinker por

combustibles alternativos

Alcanzar una reducción significativa en el uso de

combustibles fósiles sustituyendo su uso por

combustibles derivados de residuos o subproductos. Se

reducirá el uso de material derivado del petróleo y se

aprovecharán recursos energéticos que de otro modo se

llevarían a vertederos.

Sustituir materias primas

naturales en la fabricación de

clinker y cemento por residuos

y/o subproductos.

Alcanzar una reducción significativa en el uso de

materias primas naturales sustituyendo su uso por

materias primas alternativas, derivadas de residuos o

subproductos.

Métricas relacionadas con el uso de los recursos y economía circular

Considerando los impactos y oportunidades materiales del Grupo Inmocemento, a

continuación, se presentan las métricas que permiten entender el uso de recursos.

Este apartado tiene como objetivo proporcionar información detallada cumpliendo

con los requisitos de divulgación del apartado E5-4 de entrada de recursos de los

ESRS. Se incluyen las métricas junto a las metodologías empleadas para la medición

y recopilación de datos.

Entradas de recursos

A continuación, se expone la descripción general sobre la información de las entradas

de recursos materiales del Área de Cemento. Esto incluye recursos como los

productos y materiales, energía y combustibles en las propias operaciones del Área

y a lo largo de su cadena de valor ascendente (E5-4_01)

Categoría

Materiales

Productos Químicos

Cenizas volantes, escorias de alto horno.

Materiales Generales

Sacos de cemento, bobinas de plástico, palets, cartones.

Energía y Combustibles

Biomasa, coque de petróleo, carbón.

Residuos y Gestión

Harinas cárnicas, orujillo, residuos urbanos,

Categorías alineadas según las descritas en el AR 21. del E5-4 Entradas de recursos

Materiales utilizados

Entendiendo la tipología de la entrada de recursos del Área de Cemento, a

continuación, se reportan los datos relacionados con los materiales utilizados para

fabricar productos y prestar los servicios en 2024, expresados en toneladas o

kilogramos según los siguientes criterios.

Entrada de recursos

Cantidad

Peso total de los productos y materiales técnicos y biológicos

utilizados (E5-4_02)

8.718.598

Porcentaje de materiales biológicos utilizados para fabricar los

productos y servicios de la empresa que proceda de fuentes

sostenibles (E5-4_03)

Peso absoluto de componentes secundarios reutilizados o

reciclados, productos intermedios secundarios y materiales

secundarios utilizados para fabricar los productos y servicios de

la empresa (incluidos los envases) (E5-4_04)

373.463

Peso, en porcentaje, de los componentes secundarios

reutilizados o reciclados, los productos intermedios secundarios

y los materiales secundarios utilizados para fabricar los

productos y servicios de la empresa (E5-4_05)

Los datos reportados han sido obtenidos mediante mediciones directas utilizando

peso de básculas puente (E5-4_06).

Salidas de recursos

Considerando las oportunidades materiales del Grupo Inmocemento, a continuación,

se presentan las métricas que permiten entender las salidas de recursos.

Este apartado tiene como objetivo proporcionar información detallada, cumpliendo

con los requisitos de divulgación del apartado E5-5 de salida de recursos de los ESRS.

Se incluyen las métricas junto las metodologías empleadas para la medición y

recopilación de datos.

Productos y materiales resultantes

En el Área de Cemento, donde la salida de recursos es una cuestión material, el

proceso de producción genera una variedad de productos y subproductos bajo

principios de economía circular. Además, se incorporan materiales reciclados y

alternativas sostenibles en la fabricación, optimizando el uso de recursos y

reduciendo residuos (E5-5_01).

A continuación, se detallan los productos y materiales clave que resultan del proceso

de producción y que estén diseñados según los principios circulares.

Área

Productos y materiales

Cemento

Todos los cementos incluyen una parte de materiales reciclados a la

hora de ser fabricados, mediante la utilización de combustibles

alternativos.

Salidas de recursos

La tabla presente representa la información requerida sobre las salidas de recursos

que son materiales. Se han identificado y reportado los siguientes aspectos clave:

• Durabilidad esperada de los productos: Se analiza la durabilidad de los

productos comercializados por la empresa en comparación con el promedio de

la industria para cada grupo de productos.

• Reparabilidad de los productos: Siempre que es posible, se incluye una

evaluación de la reparabilidad de los productos.

• Contenido reciclable: Se indican las tasas de contenido reciclable tanto en

los productos como en sus envases.

2024

Cemento

Durabilidad esperada de los productos

comercializados (en relación con la media

del sector para cada grupo de productos)

(E5-5_02)

El hormigón es el principal derivado del cemento y tiene

una durabilidad aproximada de >50 años.

Capacidad de reparación de los productos

(E5-5_03)

No aplica

% de contenido reciclable en los productos

y sus envases (E5-5_04) (E5-5_05)

No se dispone de los datos

No se dispone de la información sobre la metodología o las principales asunciones

utilizadas (E5-5_06).

Residuos generados

A continuación, se presenta una tabla con la cantidad total de residuos generados en

las operaciones de Grupo Inmocemento, expresada en toneladas.

Residuos generados (E5-5_07)

Cantidad

Cantidad residuos peligrosos

172

Cantidad residuos no peligrosos

7.461

Total de residuos generados

7.633

Para abordar la cantidad total de residuos cuya eliminación se ha evitado, se

diferencia entre residuos peligrosos y no peligrosos, y se desglosan según las

operaciones de valorización.

Residuos destinados a operaciones de recuperación (E5-5_08)

Cantidad

Residuos peligrosos (toneladas)

Residuos peligrosos destinados a preparación para la reutilización

105

Residuos peligrosos reciclados

Residuos peligrosos destinados a otras operaciones de valorización

Total de residuos peligrosos destinados a operaciones de

recuperación

127

Residuos no peligrosos (toneladas)

Residuos no peligrosos destinados a preparación para la reutilización

2.623

Residuos no peligrosos reciclados

1.477

Residuos no peligrosos destinados a otras operaciones de valorización

1.080

Total de residuos no peligrosos destinados a operaciones de

recuperación

5.180

En la siguiente tabla, se presenta la cantidad total en peso de residuos destinada a

eliminación, diferenciando entre residuos peligrosos y no peligrosos, según el tipo de

tratamiento.

Residuos destinados a eliminación (E5-5_09)

Cantidad

Residuos peligrosos (toneladas)

Residuos peligrosos eliminados por incineración

Residuos peligrosos destinados a vertedero

Residuos peligrosos destinados a otras operaciones de eliminación

(toneladas)

Total de residuos peligrosos destinados a eliminación

Residuos no peligrosos (toneladas)

Residuos no peligrosos eliminados por incineración

Residuos no peligrosos destinados a vertedero

1.901

Residuos no peligrosos destinados a otras operaciones de eliminación

379

Total de residuos no peligrosos destinados a eliminación

2.281

La cantidad total y el porcentaje de residuos no reciclados durante el ejercicio 2024,

son expresados en la siguiente tabla.

Residuos no reciclados

Cantidad

Total de residuos no reciclados (E5-5_10) (toneladas)

337

% de residuos no reciclados (E5-5_11)

Los residuos peligrosos y radiactivos representan riesgos únicos para la salud humana

y el medio ambiente. Su manejo seguro es crucial debido a su potencial para causar

daños a largo plazo. A continuación, el Grupo Inmocemento presenta la cantidad total

de residuos peligrosos y radiactivos generados a lo largo de 2024, según la definición

en la Directiva 2011/70/Euratom del Consejo.

Residuos peligrosos y radioactivos según la definición en

la Directiva 2011/70/Euratom del Consejo (toneladas)

Cantidad

Total de residuos peligrosos generados (E5-5_15)

172

Total de residuos radioactivos generados (E5-5_16)

Sobre las metodologías empleadas para el Área de Cemento, las fábricas de cemento

en España utilizan mediciones directas. Los residuos no peligrosos se pesan en las

instalaciones mediante básculas homologadas, mientras que los residuos peligrosos

se envían a un gestor de residuos, quien realiza el pesaje y factura en función de

ello. En Túnez, el cálculo de los residuos generados en las propias operaciones (E5-

5_17) se basa en el histórico de residuos recuperados y vendidos, utilizando los pesos

registrados en la báscula de la fábrica, la cual es calibrada por un organismo nacional.

La empresa produce una amplia variedad de residuos provenientes del sector del

cemento, incluyendo metales, biomasa, plásticos, maderas y residuos sanitarios (E5-

5_12) (E5-5_13). Los materiales presentes en estos residuos incluyen metales,

biomasa, plásticos, maderas y residuos sanitarios, entre otros (E5-5_14).

Objetivos relacionados con el uso de los recursos y economía circular

El Área reafirma su compromiso estratégico, promoviendo un modelo de negocio que

priorice la economía circular mediante la gestión eficiente de recursos y residuos, así

como la extensión de la vida útil de los materiales.

A continuación, se detalla el objetivo medible establecido que reflejan la voluntad de

gestionar los impactos y oportunidades, descritos en el indicador SBM-3, relativos al

uso de los recursos y economía circular. Igualmente, en el Apéndice IV: Objetivos

relacionados con la gestión ambiental, se especifica de forma más detalla.

Área

Objetivo

Descripción breve

Cemento

Aumentar la sustitución de

combustibles fósiles por

combustibles alternativos

Alcanzar una sustitución energética en hornos de

clínker con combustibles alternativos de un 70% a

2030.

Otra información relacionada con la gestión

ambiental

Apéndice II: Políticas relacionadas con la gestión ambiental

A continuación, se incluyen todas las Políticas relacionadas con la gestión ambiental

del Grupo Inmocemento y de sus Áreas de negocio, que dan cumplimiento a los

criterios establecidos por los ESRS, correspondientes a los ESRS E1 Cambio Climático,

ESRS E2 Contaminación, ESRS E3 Agua y recursos marinos, ESRS E4 -Biodiversidad

y ecosistemas y ESRS E5 Uso de recursos y economía circular.

Grupo Inmocemento

Política de Sostenibilidad

Alcance

(MDR-P_02)

Aplicable al Grupo Inmocemento

Responsable

(MDR-P_03)

El Consejo de Administración de Inmocemento supervisa el cumplimiento de esta

política a través de la Comisión de Auditoría y Control.

Referencias

(MDR-P_04)

Agenda 2030, Pacto Verde, la Ley de Cambio Climático y Transición Energética, el

Plan de Acción para la Economía Circular, Green Deal de la Unión Europea, la

Estrategia Europea sobre Biodiversidad 2030, Acuerdo de París de 2015;

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), las Naciones

Unidas y sus Agencias, Pacto Mundial, la Organización Internacional del Trabajo (OIT)

o el Marco de Declaración Universal de Derechos Humanos.

Stakeholders

(MDR-P_05)

Diálogo a través de diversos canales de comunicación y diferentes vías de

participación con los grupos de interés a fin de relacionarse de forma transparente,

honesta, veraz y consistente, y como medio para aprender y mejorar el desempeño

empresarial.

La Política de Sostenibilidad es inherente al compromiso y a la actuación de todos los

miembros que componen el Grupo, alineándose con las demandas de los clientes y

de la sociedad en su conjunto.

Disponibilidad

(MDR-P_06)

Se encuentran a disposición de toda la plantilla y de los grupos de interés en la web

de Inmocemento, dentro de la normativa sobre Gobierno Corporativo.

Área de Cemento

Política Ambiental y Energética

Alcance

(MDR-P_02)

Fábricas de cemento en España, incluyendo las canteras asociadas y las plantas de

mortero de El Alto y Mataporquera (Dericem). Fábrica de Cemento de Túnez.

Responsable

(MDR-P_03)

Dirección de Operaciones España del Área de Cemento.

Referencias

(MDR-P_04)

− Reglamento europeo EMAS

− ISO 9001

− ISO 14001

− ISO 45001

− ISO 50001

Stakeholders

(MDR-P_05)

Los intereses de los grupos de interés, identificados a través de reuniones periódicas

de la CASA (Comisión de Seguimiento Autonómico) y de la Fundación CEMA,

delegados sindicales de Medio Ambiente, y Comisiones de seguimiento con la

administración local y autonómica, se han considerado a la hora de desarrollar la

política del Mercado España.

Disponibilidad

(MDR-P_06)

Públicamente accesible a través de la web oficial de Grupo Cementos Portland

Valderrivas, así como en tablones de anuncios en zonas comunes y Declaraciones

Ambientales publicadas.

Se incluyen la Política Ambiental y Energética aplicable a las fábricas de cemento de España y la Política

Ambiental aplicable a las operaciones de Túnez.

En el Área de Cemento no existen centros ubicados en zonas de alto riesgo de estrés

hídrico, y por lo tanto no se realizan actuaciones en estas zonas (E3-1_07, E3-2_03).

Área de Inmobiliaria

Política de Sostenibilidad

Alcance

(MDR-P_02)

En el territorio de España, en concreto, en todas las actividades del Grupo Realia y

las sociedades que lo conforman, teniendo en cuenta el impacto significativo en la

cadena de valor.

Responsable

(MDR-P_03)

Consejo de Administración de la Actividad del Área de Inmobiliaria.

Referencias

(MDR-P_04)

− Esquema de certificación BREEAM.

− Passive Haus.

Stakeholders

(MDR-P_05)

No se han considerado los intereses de los stakeholders a la hora de elaborar esta

política.

Disponibilidad

(MDR-P_06)

Públicamente accesible a través de la web oficial de Realia.

En el Área de Inmobiliaria no existen centros ubicados en zonas de alto riesgo de

estrés hídrico (E3-1_07), asimismo, no se han adoptado actuaciones en estas zonas

(E3-2_03).

Apéndice III: Acciones relacionadas con la gestión ambiental

A continuación, se incluyen aquellas Acciones relacionadas con la gestión ambiental

que dan cumplimiento a los criterios establecidos por los ESRS, desglosadas por cada

temática y por Área de negocio en función de la materialidad.

ESRS E1 - Cambio climático

Área de Cemento

Reducir el uso de combustibles fósiles en los hornos de clínker

Acciones clave

(MDR-A_01) (E1-

3_01) (E1-3_03

E1-3_04)

El Área de Cemento, a través de la acción en curso de reducir el uso de combustibles

fósiles en los hornos de clínker, tiene como objetivo alcanzar un 70% de sustitución

térmica mediante el uso de combustibles alternativos para 2030.

Esta medida de mitigación contribuye a la consecución de los objetivos del Área al

disminuir la dependencia de combustibles fósiles, mediante la valorización de residuos

como combustibles alternativos, y promover el uso de energías limpias. No se

considera una solución basada en la naturaleza.

Alcance

(MDR-A_02)

Esta acción del Área de Cemento se aplica a las siguientes fábricas de cemento en

España: El Alto, Alcalá de Guadaira, Monjos, Mataporquera, Olazagutía, Hontoria.

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

Esta acción se proyecta hasta el año 2030.

Remediación

de Impactos

(MDR-A_04)

La acción pretende remediar los impactos negativos sobre el medio ambiente

mediante la minimización de la extracción de recursos naturales y la reducción de

gases de efecto invernadero (GEI).

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

Dependencia

de recursos

para la acción

(E1-3_05)

Esta acción no tiene una dependencia significativa sobre la disponibilidad y asignación

de recursos para su implementación.

Relación con

Taxonomía

(E1-3_06

E1-3_07

E1-3_08)

Esta acción está enfocada a cumplir en un futuro con los requerimientos de

alineamiento de taxonomía.

Reducción de la ratio de emisión de CO

por tonelada de cemento

Acciones

clave

(MDR-A_01) (E1-

3_01) (E1-3_03

E1-3_04)

La acción en curso busca reducir la ratio de emisión de CO

por tonelada de cemento,

con el objetivo de alcanzar un valor inferior a 0,540 kg CO

/t cemento. La ejecución de

esta medida contribuye a la consecución de los objetivos del Área, enfocándose en la

mitigación del calentamiento global mediante la reducción del uso de combustibles

fósiles, la sustitución de combustibles y materias primas alternativas. Esta medida no

se considera una solución basada en la naturaleza.

Alcance

(MDR-A_02)

Esta acción del Área de Cemento se aplica a las siguientes fábricas de cemento en

España: El Alto, Alcalá de Guadaira, Monjos, Mataporquera, Hontoria y Olazagutía

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

Esta acción se proyecta hasta el año 2030.

Remediación

de Impactos

(MDR-A_04)

La acción pretende remediar los impactos negativos sobre el medio ambiente mediante

la minimización de la extracción de recursos naturales y la reducción de gases de efecto

invernadero (GEI).

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

Dependencia

de recursos

para la

acción

(E1-3_05)

Esta acción no tiene una dependencia significativa sobre la disponibilidad y asignación

de recursos para su implementación. Se espera poder realizarlas con caja propia y

acceso a subvenciones estatales y europeas.

Relación con

Taxonomía

(E1-3_06

E1-3_07

E1-3_08)

Esta acción está enfocada a cumplir en un futuro con los requerimientos de alineamiento

de taxonomía.

Reducción de la huella de carbono por contratación de energía renovable

Acciones clave

(MDR-A_01) (E1-

3_01) (E1-3_03

E1-3_04)

La acción en curso consiste en la contratación de energía renovable, con el objetivo

de alcanzar un 80% de energía renovable contratada. Esta medida contribuye a la

mitigación del cambio climático mediante la reducción de emisiones de GEI de alcance

2. Además, apoya la consecución de los objetivos y políticas del Área, al disminuir el

riesgo por sobrecoste de la energía y fomentar la descarbonización de la cadena de

suministro. Las palancas de descarbonización de esta acción incluyen el uso de

energías renovables y la descarbonización de la cadena de suministro. No es una

solución basada en la naturaleza.

Alcance

(MDR-A_02)

Esta acción del Área de Cemento se aplica a las siguientes fábricas de cemento en

España: El Alto, Alcalá de Guadaira, Monjos, Mataporquera, Hontoria, Olazagutía.

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

Esta acción se proyecta hasta el año 2030.

Remediación

de Impactos

(MDR-A_04)

La acción pretende remediar los impactos negativos sobre el medio ambiente

mediante la disminución de gases de efecto invernadero (GEI).

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

Dependencia

de recursos

para la acción

(E1-3_05)

Esta acción no tiene una dependencia significativa sobre la disponibilidad y asignación

de recursos para su implementación.

Relación con

Taxonomía

(E1-3_06

E1-3_07

E1-3_08)

Esta acción no está incluida dentro de los KPIs reportados de acuerdo a la Taxonomía

Medioambiental de la UE

Área de Inmobiliaria

Certificación de Portfolio de Edificios de Oficina en BREEAM en Uso

Acciones clave

(MDR-A_01) (E1-

3_01) (E1-3_03

E1-3_04)

La acción, en curso, consiste en la certificación en el esquema voluntario de

Sostenibilidad BREEAM en uso para todos los edificios del portfolio que gestiona la

Actividad del Área de Inmobiliaria.

La certificación consiste en la evaluación de cada edificio en 10 categorías diferentes,

que dentro de esos temas abordan los factores como las emisiones de carbono y la

eficiencia energética.

Esta acción de adaptación al cambio climático busca garantizar la mejora continua de

los edificios que gestionan, y el alineamiento con los objetivos de sostenibilidad que

marcan el Área. No se considera una solución basada en la naturaleza.

Alcance

(MDR-A_02)

La acción aplica a los edificios de oficina bajo gestión, los proveedores de servicios de

dichos edificios y los inquilinos que ocupan dicho portfolio. Los edificios sujetos a la

acción se encuentran principalmente en Madrid (21), Barcelona (1) y Sevilla (1).

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

Está previsto completar esta acción en un plazo medio, para el 2025 se tiene planeado

certificar otros 6 edificios.

Remediación

de Impactos

(MDR-A_04)

Esta acción no proporciona ni coopera en la remediación de aquellos afectados por

impactos materiales reales identificados.

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

Dependencia

de recursos

para la acción

(E1-3_05)

Esta acción no tiene una dependencia significativa sobre la disponibilidad y asignación

de recursos para su implementación.

Relación con

Taxonomía

(E1-3_06

E1-3_07

E1-3_08)

Esta acción no está incluida dentro de los KPIs reportados de acuerdo a la Taxonomía

Medioambiental de la UE

Digitalización del seguimiento de consumos en edificios bajo gestión

Acciones clave

(MDR-A_01) (E1-

3_01) (E1-3_03

E1-3_04)

La acción en curso consiste en la monitorización en tiempo real de los consumos de

los edificios gestionados por el Área de Inmobiliaria. Esta medida permite detectar

irregularidades en el consumo, prevenir su continuación y promover la mitigación del

cambio climático mediante la eficiencia energética, estando alineada con los objetivos

de sostenibilidad del área. No es una acción basada en la naturaleza.

Alcance

(MDR-A_02)

La acción aplica a los edificios de oficina bajo gestión y los inquilinos que ocupan dicho

portfolio. Los edificios sujetos a la acción se encuentran principalmente en Madrid

(21), Barcelona (1) y Sevilla (1).

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

Está previsto completar esta acción en un plazo medio, se pretende alcanzar la

cobertura total de datos para el año 2028 con la integración de los consumos de los

inquilinos.

Remediación

de Impactos

(MDR-A_04)

Esta acción no proporciona ni coopera en la remediación de aquellos afectados por

impactos materiales reales identificados.

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

Dependencia

de recursos

para la acción

(E1-3_05)

Esta acción no tiene una dependencia significativa sobre la disponibilidad y asignación

de recursos para su implementación.

Relación con

Taxonomía

(E1-3_06

E1-3_07

E1-3_08)

Esta acción no está incluida dentro de los KPIs reportados de acuerdo a la Taxonomía

Medioambiental de la UE

Sustitución de iluminación tradicional por tecnología LED

Acciones

clave

(MDR-A_01) (E1-

3_01) (E1-3_03

E1-3_04)

La acción en curso consiste en la sustitución de iluminación tradicional por tecnología

LED en los edificios gestionados por el Área de Inmobiliaria. Esta medida permite

promover la mitigación del cambio climático mediante la eficiencia energética y

garantiza la mejora continua de los edificios y su alineamiento con los objetivos de

sostenibilidad, ya que, una vez realizada la sustitución, se reducen los consumos y en

consecuencia las emisiones GEI. No es una acción basada en la naturaleza.

Alcance

(MDR-A_02)

La acción aplica a los edificios de oficina bajo gestión y los inquilinos que ocupan dicho

portfolio. Los edificios sujetos a la acción se encuentran principalmente en Madrid (21),

Barcelona (1) y Sevilla (1)

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

Está previsto completar esta acción en un plazo medio, se pretende alcanzar la

cobertura total de datos durante los próximos cinco años.

Remediación

de Impactos

(MDR-A_04)

Esta acción proporciona y coopera en la remediación de aquellos afectados por

impactos materiales reales identificados ya que reducir los consumos de energía tiene

un impacto positivo directo en los inquilinos y en el proveedor de energía.

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

Dependencia

de recursos

para la acción

(E1-3_05)

Esta acción no tiene una dependencia significativa sobre la disponibilidad y asignación

de recursos para su implementación.

Relación con

Taxonomía

(E1-3_06

E1-3_07

E1-3_08)

Esta acción no está incluida dentro de los KPIs reportados de acuerdo a la Taxonomía

Medioambiental de la UE

ESRS E2 - Contaminación

Área de Cemento

Mejora de la calidad del aire

Acciones clave

(MDR-A_01)

Acción en curso que pretende reducir el número de quejas por el entorno de las

fábricas debido a emisiones difusas.

La acción contribuye a la consecución de las políticas y/o los objetivos del Área a

través de la mejora de la calidad del aire.

Alcance

(MDR-A_02)

Estas acciones son de aplicación a todas las fábricas de cemento en España.

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

El Área tiene previsto completar esta acción en diciembre de 2025.

Remediación

de Impactos

(MDR-A_04)

La acción pretende remediar los impactos actuales sobre los grupos de interés al

mejorar la calidad del aire en fábrica y en el entorno cercano.

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

Compromisos

en la cadena

de valor

(E2-2_02)

Esta acción no incluye un compromiso relacionado con las fases anteriores o

posteriores de la cadena de valor.

ESRS E3 - Recursos hídricos y marinos

Área de Cemento

Impermeabilización de campa de carbón

Acciones clave

(MDR-A_01)

Se trata de una acción implementada en el 2024 consiste en aplicar una capa

protectora sobre el suelo donde se almacena el carbón para evitar la filtración de agua

y contaminantes al subsuelo, esto reduce el impacto en la zona de acopio de

combustible sólido (carbón, petcoke).

La ejecución de la acción no contribuye a la consecución de las políticas y/o los

objetivos de Inmocemento

Alcance

(MDR-A_02)

La acción se aplica en el parque de carbón de la fábrica de Olazagutía (Navarra-

España).

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

La acción se completó en el año 2024.

Remediación

de Impactos

(MDR-A_04)

Esta acción no proporciona ni coopera en la remediación de aquellos afectados por

impactos materiales reales de la empresa.

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

ESRS E4 - Biodiversidad y Ecosistemas

Área de Cemento

Método de explotación – restauración simultánea

Acciones clave

(MDR-A_01)

Se trata de una acción en curso cuyo objetivo es vigilar potenciales peligros que

puedan dañar la naturaleza, la fauna o la vegetación en la Finca El Porcal (antigua

gravera del Grupo), incluida dentro de la Red Natura 2000 y dentro del catálogo de

humedales de la Comunidad de Madrid. Esto se ha conseguido a través de la

implementación de un método de explotación – restauración simultánea. Esta

situación ha permitido que en el momento actual en que la actividad extractiva

concluyó, las lagunas creadas y su entorno también estuvieran prácticamente

restauradas. Dadas las características ambientales y los condicionantes legales que

concurren en El Porcal, derivados de la presencia de especies de fauna y hábitats

naturales amparados por la legislación de protección de la biodiversidad y por

figuras de protección de espacios naturales, el uso que mejor se acomoda a su

situación actual es un uso natural, orientado a la regeneración e integración

ecológico-paisajística de la finca y a la creación de hábitat faunísticos.

Alcance

(MDR-A_02)

El Porcal, antigua Gravera del Grupo. En la actualidad forma parte de la Red Natura

2000 y del catálogo de humedales de la Comunidad de Madrid-España.

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

El contrato tiene vencimiento anual prorrogable por años sucesivos.

Remediación de

Impactos

(MDR-A_04)

Las acciones pretenden remediar los impactos actuales sobre los grupos de interés,

el planeta, las especies y localidades locales, contribuyendo a la protección y

conservación de un área dentro de la comunidad de Rivas-Vaciamadrid.

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

Compensaciones

de biodiversidad

(E4-3_02,

E4-3_03,

E4-3_04,

E4-3_08)

No se han utilizado compensaciones de biodiversidad para esta acción.

Conocimientos

locales e

indígenas

(E4-3_09)

Dadas las características ambientales y los condicionantes legales que concurren en

El Porcal, derivados de la presencia de especies de fauna y hábitats naturales

amparados por la legislación de protección de la biodiversidad y por figuras de

protección de espacios naturales (Parque Regional, LIC, ZEPA), el uso que mejor se

acomoda a su situación actual es un uso natural, orientado a la regeneración e

integración ecológico-paisajística de la finca y a la creación de hábitat faunísticos.

Aula Ambiental El Porcal

Acciones clave

(MDR-A_01)

Se trata de una acción en curso cuya iniciativa educativa está diseñada para

sensibilizar y educar sobre la importancia de la sostenibilidad y la protección del

medio ambiente, así como sobre el cuidado hacia la biodiversidad.

Se ofrecen talleres y actividades educativas para estudiantes y la comunidad en

general, con el objetivo de fomentar una mayor conciencia ambiental, así como

visitas guiadas, proyectos de conservación de la biodiversidad y charlas y

conferencias.

Alcance

(MDR-A_02)

El Porcal, antigua Gravera del Grupo. En la actualidad forma parte de la Red Natura

2000 y del catálogo de humedales de la Comunidad de Madrid-España.

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

Acción realizada y prorrogable anualmente.

Remediación de

Impactos

(MDR-A_04)

Las acciones no pretenden remediar los impactos actuales sobre los grupos de

interés.

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

Compensaciones

de biodiversidad

(E4-3_02,

E4-3_03,

E4-3_04,

E4-3_08)

No se han utilizado compensaciones de biodiversidad para esta acción.

Conocimientos

locales e

indígenas

(E4-3_09)

Se está colaborando con una ONG (Asociación Naturalista Naumani) que tiene

presencia en el entorno.

ESRS E5 - Uso de los recursos y economía circular

Área de Cemento

Sustituir el combustible fósil derivado del petróleo en los hornos de clinker

por combustibles alternativos

Acciones clave

(MDR-A_01)

Se trata de una acción en curso que pretende alcanzar una reducción en el uso de

combustibles fósiles sustituyendo su uso por combustibles derivados de residuos o

subproductos. Además, se reducirá el uso de material derivado del petróleo y se

aprovecharán recursos energéticos que de otro modo acabarían en vertederos.

El uso de materiales derivados de residuos reduce la emisión de CO

de origen fósil

y favorece la economía circular.

Alcance

(MDR-A_02)

Estas acciones son de aplicación a las fábricas de cemento en España: El Alto, Alcalá

de Guadaira, Monjos, Mataporquera y Hontoria.

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

La acción está prevista para el año 2030, aunque continuará en años sucesivos.

Remediación de

Impactos

(MDR-A_04)

La acción pretende remediar los impactos actuales sobre los grupos de interés ya

que genera una menor ocupación del suelo en vertederos, y una reducción de

emisión de GEIs.

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

Sustituir materias primas naturales en la fabricación de clinker y cemento

por residuos y/o subproductos.

Acciones clave

(MDR-A_01)

Se trata de una acción en curso que pretende alcanzar una reducción significativa

en el uso de materias primas naturales sustituyendo su uso por materias primas

alternativas, derivadas de residuos o subproductos. Se reducirá el uso de material

natural y se aprovecharán recursos minerales que de otro modo se llevarían a

vertederos.

El uso de materiales derivados de residuos reduce la emisión de CO

de origen fósil

y favorece la economía circular.

Alcance

(MDR-A_02)

Estas acciones son de aplicación a las fábricas de cemento en España: El Alto, Alcalá

de Guadaira, Monjos, Mataporquera y Hontoria.

Horizonte

temporal

(MDR-A_03)

La acción se proyecta hasta 2030.

Remediación de

Impactos

(MDR-A_04)

La acción pretende remediar los impactos actuales sobre los grupos de interés ya

que genera una menor ocupación del suelo en vertederos, y una reducción de

emisión de GEIs.

Progreso

(MDR-A_05)

Acción reportada por primer año bajo ESRS.

Apéndice IV: Objetivos relacionados con la gestión ambiental

A continuación, se incluyen aquellos Objetivos relacionados con la gestión ambiental

que dan cumplimiento a los criterios establecidos por los ESRS, desglosados por cada

temática y por Área de negocio en función de la materialidad.

ESRS E1 - Cambio climático

Área de Cemento

Reducción emisiones de CO

de proceso y combustión en cemento gris

Objetivo

(MDR-T_02, E1-4_02, E1-4_04)

Obtener un ratio de 0,540 t CO

/t cemento

Tipo de objetivo

(MDR-T_03, E1-4_04)

Valor de referencia

(MDR-T_05, E1-4_20)

Unidad de medida

(MDR-T_03)

Relativo

0,684

t CO

/t cemento

Año base

(MDR-T_06, E1-4_20)

Periodo de aplicación

(MDR-T_07)

Metas intermedias/

provisionales

(MDR-T_08)

2020

2020-2030

Sin objetivos intermedios

% cubierto

Alcance 1

(E1-4_07)

% cubierto

Alcance 2

% cubierto

Alcance 3

Método

cálculo

Alcance 2

Tipo de gases

cubiertos

(E1-4_18)

100%

Descripción y

relación con las

políticas

(MDR-T_01, E1-4_01)

Este objetivo está relacionado con la gestión de mitigación del cambio climático

dentro de la Política Ambiental y Energética.

Límite inventario

GEI y Alcance

(MDR-T_04, E1-4_18)

El objetivo aplica sólo a las fábricas de Cemento de España y sólo para el gas de

efecto invernadero CO

. Aplica a:

Sociedad - Cementos Portland Valderrivas, S.A. Fábricas (El Alto, Hontoria, Alcalá,

Olazagutía, Monjos)

Sociedad - Cementos Alfa, S.A. Fábrica (Mataporquera)

Base científica

(MDR-T_10, E1-4_22)

El objetivo no tiene una base científica.

Escenarios

climáticos

(E1-4_22)

No es compatible con la limitación del calentamiento global a 1,5ºC.

Trayectoria de

descarbonización

sectorial

(E1-4_22)

El objetivo no se deriva utilizando una senda de descarbonización sectorial ni se

ha asegurado externamente el objetivo.

Palancas de

descarbonización

(E1-4_23, E1-4_24)

Las palancas de descarbonización de este objetivo son el uso de combustibles con

biomasa, uso de materias primas descarbonatadas, uso de adiciones en cemento

e inversiones para la mejora de proceso de producción de clínker.

Metodologías

(MDR-T_09)

Según la metodología del RCDE, se mide los kg CO

/t clínker en cada fábrica y

kgs clínker por tonelada de cemento ponderando todos los cementos de todas las

fábricas.

Stakeholders

(MDR-T_11)

No han participado los grupos de interés en el proceso de fijación del objetivo.

Cambios

(MDR-T_12, E1-4_21)

No se han observado ningún cambio en el objetivo o en las métricas asociadas.

Desempeño y

progreso

(MDR-T_13, E1-4_19)

En el año 2023 el resultado ha sido 0,659 tCO

eq. El resultado de 2024 ha sido

0,651 tCO

eq (dato pendiente de verificar por empresa de auditoría externa

autorizada)

El estado de evolución de los objetivos se sigue a través del Medioambiente de

cada una de las fábricas cemento, así como en el Comité de Sostenibilidad

Corporativo.

Objetivo reportado por primer año bajo ESRS.

Aumentar el porcentaje de energía comprada de fuentes renovables

Objetivo

(MDR-T_02, E1-4_02, E1-4_04)

Alcanzar un 80% de energía comprada de fuentes renovables en 2030

Tipo de objetivo

(MDR-T_03, E1-4_04)

Valor de referencia

(MDR-T_05, E1-4_20)

Unidad de medida

(MDR-T_03)

Relativo

Año base

(MDR-T_06, E1-4_20)

Periodo de aplicación

(MDR-T_07)

Metas intermedias/

provisionales

(MDR-T_08)

2020

2020-2030

Sin objetivos intermedios

% cubierto

Alcance 1

% cubierto

Alcance 2

(E1-4_13)

% cubierto

Alcance 3

Método cálculo

Alcance 2

(E1-4_13)

Tipo de gases

cubiertos

(E1-4_18)

100%

Market-based

Descripción y

relación con las

políticas

(MDR-T_01, E1-4_01)

El objetivo se centra en la contratación de energía renovable a medio y largo

plazo mediante acuerdos de compra de energía (PPAs). Se promueven acuerdos

e inversiones con terceros para el suministro de energía eólica y fotovoltaica.

Límite inventario

GEI y Alcance

(MDR-T_04, E1-4_18)

El objetivo aplica a las fábricas de Cemento de España y sólo para el gas de

efecto invernadero CO

. Aplica a: Sociedad - Cementos Portland Valderrivas,

S.A. Fábricas (El Alto, Hontoria, Alcalá, Olazagutía, Monjos)

Sociedad - Cementos Alfa, S.A. Fábrica (Mataporquera).

Base científica

(MDR-T_10, E1-4_22)

El objetivo no tiene una base científica.

Escenarios

climáticos

(E1-4_22)

No es compatible con la limitación del calentamiento global a 1,5ºC.

Trayectoria de

descarbonización

sectorial

(E1-4_22)

El objetivo no se deriva utilizando una senda de descarbonización sectorial ni se

ha asegurado externamente el objetivo.

Palancas de

descarbonización

(E1-4_23 E1-4_24)

Las palancas de descarbonización de este objetivo es la contratación de energía

eléctrica renovable.

Metodologías

(MDR-T_09)

La metodología consiste en la adquisición de energía eléctrica a través de la

comercializadora Fortia, que proporciona datos sobre el porcentaje de energía

renovable y las emisiones de CO

por kWh. Además, se considera la información

de los contratos PPAs de Cementos Portland.

Stakeholders

(MDR-T_11)

No han participado los grupos de interés en el proceso de fijación del objetivo.

Cambios

(MDR-T_12, E1-4_21)

No se ha observado ningún cambio en el objetivo o en las métricas asociadas.

Desempeño y

progreso

(MDR-T_13, E1-4_19)

En 2023 el % de energía renovable ha sido del 63,61%

En 2024 el dato estimado es un 74,7% (pendiente del dato definitivo del factor

del mix de Fortia anual). El seguimiento del dato se realiza por el departamento

de operaciones y el Comité de Sostenibilidad del Grupo. Así mismo la información

es auditada externamente por AENOR en la auditoría del EINF.

Objetivo reportado por primer año bajo ESRS.

Aumentar el porcentaje de sustitución térmica de combustibles fósiles por

combustibles alternativos

Objetivo

(MDR-T_02, E1-4_02, E1-4_04)

Conseguir un % de sustitución térmica de combustibles fósiles por combustibles alternativos de >70%

en 2030

Tipo de objetivo

(MDR-T_03, E1-4_04)

Valor de referencia

(MDR-T_05, E1-4_20)

Unidad de medida

(MDR-T_03)

Relativo

Año base

(MDR-T_06, E1-4_20)

Periodo de aplicación

(MDR-T_07)

Metas intermedias/

provisionales

(MDR-T_08)

2020

2020-2030

Sin objetivos intermedios

% cubierto

Alcance 1

(E1-4_07)

% cubierto

Alcance 2

% cubierto

Alcance 3

Método cálculo

Alcance 2

Tipo de gases

cubiertos

(E1-4_18)

100%

Descripción y

relación con las

políticas

(MDR-T_01, E1-4_01)

Este objetivo está relacionado con la gestión de mitigación del cambio climático

dentro de la Política Ambiental y Energética.

Límite inventario

GEI y Alcance

(MDR-T_04, E1-4_18)

El objetivo aplica a las fábricas de Cemento de España y para el gas de efecto

invernadero CO

. Aplica a: Sociedad - Cementos Portland Valderrivas, S.A.

Fábricas (El Alto, Hontoria, Alcalá, Monjos)

Sociedad - Cementos Alfa, S.A. Fábrica (Mataporquera).

Base científica

(MDR-T_10, E1-4_22)

El objetivo no tiene una base científica.

Escenarios

climáticos

(E1-4_22)

No es compatible con la limitación del calentamiento global a 1,5ºC.

Trayectoria de

descarbonización

sectorial

(E1-4_22)

El objetivo no se deriva utilizando una senda de descarbonización sectorial ni se

ha asegurado externamente el objetivo.

Palancas de

descarbonización

(E1-4_23, E1-4_24)

Las palancas de descarbonización de este objetivo incluyen aumentar las

compras y el consumo de combustibles alternativos, priorizando la biomasa, así

como realizar inversiones en las instalaciones para incrementar el porcentaje de

valorización, almacenamiento y dosificación de estos combustibles.

Metodologías

(MDR-T_09)

Información de SAP de compras de combustibles alternativos y de consumos

(Entradas, consumos y salidas) e informe de verificación de CO2 auditado por

empresa de auditoría externa autorizada.

Stakeholders

(MDR-T_11)

No han participado los grupos de interés en el proceso de fijación del objetivo.

Cambios

(MDR-T_12, E1-4_21)

No se ha observado ningún cambio en el objetivo o en las métricas asociadas.

Desempeño y

progreso

(MDR-T_13, E1-4_19)

En el año 2023 el resultado del objetivo fue 32%, en el año 2024 el resultado ha

sido 33% (pendiente de verificaciones de CO2). Se realiza un seguimiento

continuo desde las fábricas en base al control del consumo de los combustibles.

Posteriormente se realizan analíticas de cada material para controlar su aporte

energético al proceso, así como informes de seguimiento mensual. El Dto. De

Sostenibilidad también hace el seguimiento del dato, con el fin de informar del

estado del objetivo al Comité de Sostenibilidad del Grupo.

Objetivo reportado por primer año bajo ESRS.

Área de Inmobiliaria

Reducción de los gases de efecto invernadero en los edificios gestionados

Objetivo

(MDR-T_02, E1-4_02, E1-4_04)

El objetivo es reducir en un 25% los gases de efecto invernadero para el año 2030 en los edificios y

promociones que desarrolladas.

Tipo de objetivo

(MDR-T_03, E1-4_04)

Valor de referencia

(MDR-T_05, E1-4_20)

Unidad de medida

(MDR-T_03)

Relativo

Año base

(MDR-T_06, E1-4_20)

Periodo de aplicación

(MDR-T_07)

Metas intermedias/

provisionales

(MDR-T_08)

2024

2024-2030

Sin objetivos intermedios

% cubierto

Alcance 1

(E1-4_07)

% cubierto

Alcance 2

% cubierto

Alcance 3

Método cálculo

Alcance 2

Tipo de gases

cubiertos

(E1-4_18)

100%

Descripción y relación

con las políticas

(MDR-T_01, E1-4_01)

Este objetivo sigue la línea estratégica para la mitigación del cambio

climático.

Límite inventario GEI

y Alcance

(MDR-T_04, E1-4_18)

El objetivo aplica a Los edificios y promociones que gestiona el Área de

Inmobiliaria.

Base científica

(MDR-T_10, E1-4_22)

El objetivo no tiene una base científica.

Escenarios climáticos

(E1-4_22)

No es compatible con la limitación del calentamiento global a 1,5ºC.

Trayectoria de

descarbonización

sectorial

(E1-4_22)

El objetivo no se deriva utilizando una senda de descarbonización sectorial

ni se ha asegurado externamente el objetivo.

Palancas de

descarbonización

(E1-4_23, E1-4_24)

Metodologías

(MDR-T_09)

Stakeholders

(MDR-T_11)

No han participado los grupos de interés en el proceso de fijación del

objetivo.

Cambios

(MDR-T_12, E1-4_21)

No se ha observado ningún cambio en el objetivo o en las métricas

asociadas.

Desempeño y

progreso

(MDR-T_13, E1-4_19)

Se trata de una acción implementada por primera vez en el año 2024, se

están midiendo las emisiones, una vez que se tenga claro los elementos

más significativos se podrán tomar medidas y evaluar en años venideros.

Objetivo reportado por primer año bajo ESRS.

ESRS E2 - Contaminación

Área de Cemento

Disminución de las emisiones de polvo al exterior mejorando la calidad del

aire en el entorno

Objetivo

(MDR-T_02, E2-3_09)

Objetivo voluntario relativo a disminuir el número de quejas por inmisión de partículas en el entorno

Tipo de objetivo

(MDR-T_03)

Valor de referencia

(MDR-T_05)

Unidad de medida

(MDR-T_03)

Absoluto

No se dispone del dato

Año base

(MDR-T_06)

Periodo de aplicación

(MDR-T_07)

Metas intermedias/

provisionales

(MDR-T_08)

No se dispone del dato

2025

- Mejora de filtros de mangas

principales y secundarios

- Riego de viales

- Cierre de acopios

Descripción y

relación con las

políticas

(MDR-T_01, E2-3_01, E2-

3_02, E2-3_03, E2-3_04)

El objetivo persigue mejorar el comportamiento ambiental, así como reducir el

número de quejas por el entorno de las fábricas de Alcalá de Guadaira y

Mataporquera debido a emisiones difusas. Esto se encuentra relacionado con la

mitigación de los impactos negativos relacionados con la contaminación del aire,

aspecto que se cubre en la Política Ambiental y Energética.

Alcance

(MDR-T_04)

De aplicación a las fábricas de Alcalá de Guadaira y Mataporquera-España.

Base científica

(MDR-T_10)

El objetivo no tiene base científica.

Metodologías

(MDR-T_09)

Fábricas que se encuentran en un entorno de población cercano. Se realizan

actividades de comunicación e interacción con los grupos de interés.

Stakeholders

(MDR-T_11)

Los grupos de interés han participado en el proceso de fijación del objetivo

mediante reuniones periódicas con grupos de interés cercanos (colegios,

asociaciones de vecinos, etc.). Focus Groups.

Cambios

(MDR-T_12)

No se ha producido ningún cambio en el objetivo o en las métricas asociadas.

Desempeño y

progreso

(MDR-T_13)

Recepción de quejas se canalizan por el departamento de Medio Ambiente. Se

lleva un control del número y tipo de quejas y de la respuesta que da la empresa

con posterior comunicación a las administraciones locales.

Objetivo reportado por primer año bajo ESRS.

ESRS E4 - Biodiversidad y Ecosistemas

Área de Cemento

Aumento iniciativas de biodiversidad con grupos de interés

Objetivo

(MDR-T_02)

Se trata de un objetivo voluntario que consiste en realizar iniciativas de biodiversidad con grupos de

interés.

Tipo de objetivo

(MDR-T_03)

Valor de referencia

(MDR-T_05)

Unidad de medida

(MDR-T_03)

Absoluto

Número de iniciativas

Año base

(MDR-T_06)

Periodo de aplicación

(MDR-T_07)

Metas intermedias/

provisionales

(MDR-T_08)

2021

2021-2030

Realizar 8 iniciativas

relacionadas con la

biodiversidad con grupos de

interés para 2030

Descripción y relación

con las políticas

(MDR-T_01)

Contribuye al objetivo de la política relativo a divulgar los principios

ambientales y energéticos a los grupos de interés, impulsando la

comunicación y apoyando la implantación de buenas prácticas ambientales

y energéticas.

Alcance

(MDR-T_04,

E4-4_07)

Sensibilizar a los grupos de interés (empleados, colegios, asociaciones,

etc.) en el Área de Cemento

Base científica

(MDR-T_10)

El objetivo no tiene base científica.

Metodologías

(MDR-T_09)

No ha habido una metodología en la definición del objetivo.

Stakeholders

(MDR-T_11)

Los grupos de interés no han participado en el proceso de fijación del

objetivo.

Cambios

(MDR-T_12)

No se ha producido ningún cambio en el objetivo o en las métricas

asociadas.

Desempeño y

progreso

(MDR-T_13)

En octubre de 2022 se firmó un acuerdo de ampliación del actual convenio

firmado con la ONG Naumani (Asociación Naturalista Naumani) con el fin

de llevar a cabo el proyecto Life Cerceta Pardilla (Life 19 NAT/ES/000906).

Para hacer el seguimiento, se cuenta con especialistas en campo.

Objetivo reportado por primer año bajo ESRS.

Umbrales ecológicos y

asignaciones de

impactos

(E4-4_01,

E4-4_02,

E4-4_03,

E4-4_04)

No se aplicaron umbrales ecológicos ni asignaciones de impactos a la hora

establecer el objetivo.

Marcos y estrategias

(E4-4_05)

El objetivo no se basa en el Marco Mundial para la Biodiversidad de

Kunming-Montreal ni en la Estrategia de la UE en materia de biodiversidad

para 2030 o legislaciones nacionales relacionadas.

Relación con los IROs

(E4-4_06)

El objetivo se relaciona con el impacto relativo a la protección de los

ecosistemas derivado del establecimiento de convenios con asociaciones

de protección de la naturaleza.

Compensaciones de

biodiversidad

(E4-4_08)

No se han utilizado compensaciones de biodiversidad para fijar este

objetivo.

Jerarquía de

mitigación

(E4-4_09)

Evitar crear impactos desde un principio.

ESRS E5 - Uso de los recursos y economía circular

Área de Cemento

Aumentar la sustitución de combustibles fósiles por combustibles

alternativos

Objetivo

(MDR-T_02, E5-3_13)

Se trata de un objetivo voluntario que pretende alcanzar una sustitución energética en hornos de

clinker con combustibles alternativos de un 70%.

Tipo de objetivo

(MDR-T_03)

Valor de referencia

(MDR-T_05)

Unidad de medida

(MDR-T_03)

Absoluto

34%

% de sustitución energética

Año base

(MDR-T_06)

Periodo de aplicación

(MDR-T_07)

Metas intermedias/

provisionales

(MDR-T_08)

2020

2020-2030

Descripción y relación

con las políticas

(MDR-T_01)

Este objetivo da cumplimiento a la contribución a la reutilización de

recursos y a la reducción del consumo de recursos naturales.

Alcance

(MDR-T_04)

De aplicación a las fábricas de cemento en España: El Alto, Alcalá de

Guadaira, Monjos, Mataporquera, Hontoria y Olazagutía.

Base científica

(MDR-T_10)

El objetivo no tiene base científica.

Metodologías

(MDR-T_09)

Las políticas y legislación europea y nacional de cambio climático y de

economía circular empujan hacia la sustitución de materiales naturales y

de emisión de gases de efecto invernadero. La fabricación de cemento es

intensiva en uso de energía y recursos naturales por lo que la industria se

está centrando en la reducción y sustitución por materiales alternativos.

Stakeholders

(MDR-T_11)

Los grupos de interés no han participado en el proceso de fijación del

objetivo.

Cambios

(MDR-T_12)

No se ha producido ningún cambio en el objetivo o en las métricas

asociadas.

Desempeño y

progreso

(MDR-T_13)

Se realiza un seguimiento continuo desde las fábricas en base al control

del consumo de los combustibles. Posteriormente se realizan analíticas de

cada material para controlar su aporte energético al proceso, así como

informes de seguimiento mensual. En el 2024, el % valorización energética

fue del 33 %.

Se realiza un seguimiento continuo desde las fábricas en base al control

del consumo de los combustibles. Posteriormente se realizan analíticas de

cada material para controlar su aporte energético al proceso, así como

informes de seguimiento mensual. El Dto. De Sostenibilidad también hace

el seguimiento del dato, con el fin de informar del estado del objetivo al

Comité de Sostenibilidad del Grupo. En el año 2024, el % valorización

energética ha sido de un 33% (pendiente de verificaciones de CO2).

Objetivo reportado por primer año bajo ESRS.

Jerarquía de residuos

(E5-3_09)

Los residuos que se tienen en cuenta son combustibles alternativos 100%

biomasa (harinas cárnicas, orujillo de aceituna, orujo de uva, lodos edar,

madera triturada, biomasa de podas, gravilla de uva, marro de café). Y

otros residuos que contienen algún porcentaje de biomasa (CDR,

Neumáticos Fuera de Uso (NFU), CDR textil o caucho.

Jerarquía de residuos:

-Reutilización: Volver a utilizar los productos o sus componentes.

-Reciclaje: Procesar los residuos para convertirlos en nuevos productos.

-Recuperación: Obtener energía u otros recursos de los residuos.

-Eliminación: Disposición final de los residuos de manera segura.

Entradas y salidas de

recursos

(E5-3_01,

E5-3_02,

E5-3_03,

E5-3_04,

E5-3_05,

E5-3_06,

E5-3_07,

E5-3_08)

El objetivo está relacionado con las entradas y salidas de recursos, en

concreto con el aumento de la tasa de uso de material circular (Se

incrementa el % de combustibles derivados de residuos) y la minimización

de la materia prima primaria (Se disminuye el uso de coque de petróleo,

combustible fósil habitual en los hornos de clinker).

Taxonomía ambiental de la Unión Europea

Introducción y marco regulatorio

La Taxonomía de la UE es la piedra angular del marco de finanzas sostenibles de la

UE y una importante herramienta de transparencia del mercado. Para cumplir los

objetivos climáticos y energéticos de la UE para 2030 y alcanzar los objetivos del

Pacto Verde Europeo, es vital dirigir las inversiones hacia proyectos y actividades

sostenibles. Para lograrlo, se necesita un lenguaje común y una definición clara de lo

que es sostenible. Por este motivo, dentro del plan de acción para financiar el

crecimiento sostenible se crea un sistema común de clasificación de actividades

económicas sostenibles, o una Taxonomía de la UE (SMB-1_14).

La Taxonomía de la UE permite a las empresas financieras y no financieras compartir

una definición común de actividades económicas que pueden considerarse

ambientalmente sostenibles. Esta es una herramienta de la Unión Europea para

aumentar la inversión sostenible, creando seguridad para los inversores, protegiendo

a los inversores del greenwashing o ecoimpostura, y ayudando a las empresas a ser

más respetuosas con el medio ambiente.

El Reglamento de Taxonomía (UE) 2020/852 de 18 de junio de 2020 que modifica el

reglamento (UE) 2019/2088 sobre divulgación de información relativa a

sostenibilidad en el sector de servicios financieros, establece un marco para facilitar

las inversiones sostenibles.

Una actividad económica tendrá la consideración de medioambientalmente sostenible

cuando:

• Contribuya sustancialmente a uno o varios de los seis objetivos

medioambientales de la UE:

•

Mitigación del cambio climático.

•

Adaptación al cambio climático.

•

Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos.

•

Transición a una economía circular.

•

Prevención y control de la contaminación.

•

Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas.

• Cumpla con los criterios técnicos de selección establecidos por la UE.

• No cause ningún daño significativo a ninguno de los otros objetivos

medioambientales.

• Cumpla las salvaguardas mínimas sociales.

El Reglamento de Taxonomía de la UE se complementa con Reglamentos

Delegados dónde se establecen los criterios técnicos de selección para las

actividades medioambientalmente sostenibles, su contribución a los objetivos

medioambientales y la metodología para la divulgación de la información. Hasta el

momento se han publicado los siguientes Reglamentos Delegados ordenados

desde el más reciente:

• Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 de 27 de junio de 2023 (Acto

Delegado de Medio Ambiente). Establece las condiciones para que una

actividad económica contribuya de forma sustancial al uso sostenible y a la

protección de los recursos hídricos y marinos, a la transición a una economía

circular, a la prevención y el control de la contaminación, o a la protección y

recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas. Modifica el Reglamento

Delegado (UE) 2021/2178 sobre la divulgación de información.

• Reglamento Delegado (UE) 2023/2485, de 27 de junio de 2023, por el

que se modifica el Acto Delegado sobre el Clima (UE) 2021/2139.

• Reglamento Delegado (UE) 2022/1214, de 9 de marzo de 2022 (Acto

Delegado complementario sobre el Clima), en el que se amplían las

actividades elegibles incluyendo actividades relacionadas con la energía

nuclear y los combustibles fósiles gaseosos para la generación de electricidad

o sistemas de producción de calor/frío para calefacción y refrigeración urbana.

• Reglamento Delegado (UE) 2021 /2178, de 6 de julio de 2021 (Acto

Delegado de Divulgación), en el que se especifica el contenido y la

presentación de la información de las actividades sostenibles y la metodología,

conforme al artículo 8 del Reglamento de Taxonomía (UE) 2020/852.

Para facilitar la interpretación y aplicación de la divulgación conforme al

artículo 8 de Taxonomía de la UE la comisión publicó las comunicaciones

(C/2023/305) y (2022/C385/01) y en diciembre de 2021 la FAQ: What is the

EU Taxonomy Article 8 delegated act and how will it work in practice?

• Reglamento Delegado (UE) 2021/2139, de 4 de junio de 2021 (Acto

Delegado sobre el Clima), establece los criterios técnicos de selección para

determinar las condiciones en que una actividad económica contribuye de

forma sustancial a la mitigación del cambio climático o a la adaptación al

mismo.

Para facilitar la interpretación y la aplicación de determinadas disposiciones legales

del acto delegado de Taxonomía climática de la UE la Comisión Europea publicó la

comunicación C/2023/267 el 20 de octubre de 2023. El 29/11/2024 la Comisión

Europea emitió una DRAFT COMMISSION NOTICE sobre la interpretación y aplicación

de determinadas disposiciones jurídicas del Acto Delegado de la UE sobre Medio

Ambiente, el Acto Delegado de la UE sobre Clima y el Acto Delegado de la UE sobre

Divulgación de Información sobre taxonomía.

Partiendo del ejercicio del 2023 dónde se requería el estudio de elegibilidad de todas

las actividades taxonómicas aprobadas y el alineamiento de las actividades por los

objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático aprobadas antes del 2023,

el mayor avance del estudio de la taxonomía en el año 2024 es la obligatoriedad de

estudiar el alineamiento de todas las actividades taxonómicas aprobadas en los 6

objetivos medioambientales.

El Grupo Inmocemento ha analizado la proporción de sus actividades económicas que

resultan elegibles, y en su caso alineadas y no alineadas, y no elegibles en términos

de Facturación-volumen de negocios, CapEx y OpEx relativos al ejercicio 2024

para los objetivos de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático, Uso Sostenible y

Protección de los Recursos Hídricos y Marinos, Transición hacia una Economía Circular,

Prevención y Control de la Contaminación y Protección y Recuperación de la

Biodiversidad y los Ecosistemas. De los 6 objetivos el Grupo Inmocemento tiene

actividades elegibles por mitigación, y adaptación al cambio climático y economía

circular.

El aumento del número de actividades y objetivos para estudiar su alineamiento en

el 2024 no ha supuesto un incremento de elegibilidad, puesto que las actividades

elegibles por el objetivo de economía circular ya estaban incluidas en el objetivo de

mitigación al cambio climático.

Alcance del informe

El 16 de mayo de 2024 de conformidad con lo previsto en el artículo 226 de la Ley

6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión

y demás disposiciones concordantes, Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.

(“FCC” o la “Sociedad”) comunica al mercado la siguiente información privilegiada:

“Escisión parcial financiera de FCC, como sociedad escindida, en favor de

Inmocemento, S.A.U., sociedad beneficiaria íntegramente participada por FCC, en

virtud de la cual FCC traspasará a Inmocemento, S.A.U. dos unidades económicas

consistentes la primera en la totalidad de las acciones de FCYC, S.A. titularidad de

FCC y la segunda en la totalidad de las acciones de Cementos Portland Valderrivas,

S.A. titularidad de FCC, vinculándose la escisión parcial financiera a la admisión a

negociación de las acciones de Inmocemento, S.A.U. en las Bolsas de Valores de

Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.”

Según el Reglamento Delegado de divulgación de la información (UE) 2021/2178

Anexo I Indicadores clave de resultados de las empresas no financieras punto 1.2.1:

"Cuando la aplicación de cualquier cálculo haya cambiado desde el ejercicio de

referencia anterior, las empresas no financieras explicarán por qué esos cambios

resultan en información más fiable y relevante y facilitarán cifras comparativas

reexpresadas", por lo cual se han reexpresado los KPIs correspondientes al año 2023.

El alcance de la aplicación del Reglamento de Taxonomía UE para el Grupo

Inmocemento, creado a partir de la escisión parcial financiera del Grupo FCC en el

2024 reúne todos los servicios que realiza en los sectores de gestión inmobiliaria y

la fabricación de cemento, incluyéndose en ellos todas las sociedades filiales y grupos

que los conforman.

En las plantillas para los indicadores clave de los resultados de las empresas no

financieras (anexo 2 del Reglamento Delegado (UE) 2021/2178) para cada KPI

(volumen de negocio, CapEx y OpEx) se indican los resultados del “año N” y los

resultados del “año N-1” para establecer un comparativo. Debido a la escisión de

Inmocemento, contablemente se han reclasificado todos los ingresos y gastos

aportados por las actividades de Cementos e Inmobiliaria hasta el momento de su

escisión con el fin de que los datos sean comparables a los presentados durante el

2024, pese a que el grupo Inmocemento se haya constituido el 7 de noviembre de

2024.

Cada una de las áreas de negocio ha llevado a cabo un análisis pormenorizado de los

servicios realizados, con el objetivo de clasificar las actividades y evaluarlas según el

Reglamento de Taxonomía UE. Esta información es consolidada en un único informe.

Para la obtención y seguimiento de los datos financieros la herramienta utilizada por

el Grupo Inmocemento a la hora de consolidar las cuentas anuales es la plataforma

SAP Financial Consolidation, evitando así la doble contabilización y garantizando la

adecuada consideración de las eliminaciones y ajustes.

Metodología y análisis de la elegibilidad y el alineamiento

El ejercicio de la taxonomía ha evolucionado según han ido entrando en vigor la

aplicación de los distintos reglamentos delegados.

En el 2022 las áreas de Cementos e Inmobiliaria, pertenecientes al Grupo FCC en

dicha fecha, llevaron a cabo un análisis de las distintas actividades realizadas por

todos y cada uno de los negocios que las conforman. Se determinaron todas las

actividades elegibles incluidas en los objetivos de mitigación y adaptación al cambio

climático y las no elegibles. En las actividades elegibles se cuantificaron las

actividades alineadas y no alineadas.

En el 2023 las áreas de Cementos e Inmobiliaria, pertenecientes al grupo FCC en

dicha fecha, ampliaron el análisis de elegibilidad a las actividades incluidas en los

objetivos de uso sostenible y a la protección de los recursos hídricos y marinos, a

la transición a una economía circular, a la prevención y el control de la

contaminación y la protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas.

También a las actividades nuevas publicadas de los objetivos de mitigación y

adaptación al cambio climático.

Para el ejercicio de 2024 el Grupo Inmocemento ha realizado el análisis de la

elegibilidad y alineamiento teniendo en cuenta todas las actividades taxonómicas

incluidas los 6 objetivos medioambientales.

A la hora de realizar el ejercicio de Taxonomía UE es importante diferenciar los

siguientes conceptos:

•

Una actividad es elegible si está incluida en el descriptivo de actividades

taxonómicas listadas en los Reglamentos Delegados de Taxonomía,

consideradas por tener potencial en la contribución, de manera sustancial,

a uno o varios de los objetivos medioambientales establecidos en el artículo

9 del Reglamento (UE) 2020/852, y que se demuestra a través del análisis

de alineamiento de las actividades elegibles.

•

Aquellas actividades que previamente han sido determinadas como

elegibles se consideran alineadas con la taxonomía si dicha actividad

cumple con los criterios de contribución sustancial (CCS), no causa un

perjuicio significativo al resto de objetivos ambientales (DNSH por sus

siglas en inglés) y cumple con unas garantías mínimas sociales.

•

Una actividad económica que no ha sido identificada por la Taxonomía UE

sería una actividad no elegible y, por consiguiente, no se dispone de

criterios para la misma, ya sea por no tener potencial de contribución

sustancial en ningún objetivo taxonómico o por poder ser incluida en la

futura regulación sobre Taxonomía UE.

Para hacer frente a los requerimientos de taxonomía durante el ejercicio realizado, el

Grupo Inmocemento ha evaluado el cumplimiento de dichos requisitos a través de

medios propios, realizando un análisis pormenorizado en función de las actividades

taxonómicas de aplicación al Grupo y de sus características.

Definición de unidad mínima de gestión

A partir de las unidades consolidables que se incluyen en los estados financieros

consolidados del Grupo Inmocemento, el análisis de elegibilidad y alineamiento se

ha realizado teniendo en cuenta la unidad mínima de gestión.

La unidad mínima de gestión considerada es el contrato en la actividad

inmobiliaria, para la construcción de edificios y el alquiler de viviendas, oficinas o

locales comerciales. En la actividad de fabricación de cemento la unidad mínima de

gestión es la instalación industrial.

A partir de estas unidades mínimas, los indicadores clave de resultados (en adelante

KPIs) financieros que marca la taxonomía se han calculado separadamente para la

totalidad de las unidades mínimas de gestión, sin considerar las operaciones con

otras unidades de gestión del Grupo consolidado, para posteriormente y de manera

individualizada, evaluar su elegibilidad y alineamiento, si procede.

El Grupo Inmocemento ha realizado los oportunos controles que garantizan que la

suma de los KPIs obtenidos individualmente para cada una de las unidades de

gestión que integran cada unidad de consolidación que se incluyen en los estados

financieros consolidados, coinciden con los KPIs calculados para la unidad de

consolidación correspondiente. De esta forma se garantiza que no se produce la

doble contabilización de ningún importe.

Estudio de la elegibilidad

Una vez identificadas las distintas unidades mínimas de gestión, se ha procedido

a revisar su elegibilidad por cada objetivo taxonómico y en el caso de ser elegible

su alineamiento.

• La actividad económica es elegible solo por un objetivo y una

actividad taxonómicos. En este caso solo podrá ser alineada por un

objetivo. Esto sucede en las actividades los grupos taxonómicos de

fabricación (CCM 3.7 fabricación de cemento) y construcción (CCM 7.7

adquisición y propiedad de edificios).

• La actividad económica es elegible por varias objetivos y

actividades taxonómicos. Esto sucede en la actividad del grupo

construcción CCM 7.1 CE 3.1 Construcción de edificios nuevos. Una misma

actividad económica podría estar alineada simultáneamente por el objetivo

de mitigación del cambio climático y de economía circular. En el 2024 no

hay actividades con doble alineamiento.

Objetivos

medioambientales

Actividades

taxonómicas

Actividades realizadas por el Grupo Inmocemento

FABRICACIÓN

Mitigación del cambio

climático

CCM 3.7 Fabricación de

cemento

Área Cemento: fábricas destinadas a la producción de clíncker gris y cemento a

partir de clíncker gris en España y Túnez.

ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS Y PROMOCIÓN INMOBILIARIA

Mitigación del cambio

climático / Transición

hacia una economía

circular

CCM 7.1 CE 3.1 Construcción

de edificios nuevos

Área Inmobiliaria: promoción de viviendas.

CCM 7.7 Adquisición y

propiedad de edificios

Área Inmobiliaria: alquiler de oficinas, locales comerciales y viviendas.

La proporción de actividades económicas elegibles según la taxonomía durante 2024

ha sido la siguiente:

1.INCN

2.CAPEX

3.OPEX

FY2024

ELEGIBILIDAD INMOCEMENTO

ELEGIBILIDAD

804,9

85,3%

23,2

40,7%

66,1

89,9%

*Los importes totales están expresados en unidades de millones de €

•

Facturación – volumen de negocio: 804,9 millones €; 85,3% elegible

sobre el total.

•

CapEx: 23,2 millones de €; 40,7% elegible sobre el total.

•

OpEx: 66,1 millones de €; 89,9% elegible sobre el total.

Actividades facilitadoras y de transición

Una actividad taxonómica es facilitadora cuando permita directamente a otras

actividades realizar una contribución sustancial a uno o varios de dichos objetivos.

Una actividad taxonómica es de transición si no existe una alternativa ni

tecnológica ni económicamente viable de bajas emisiones de carbono, cuando

apoye la transición hacia una economía climáticamente neutra coherente con un

plan para limitar el aumento de la temperatura a 1,5 °C respecto de los niveles

preindustriales, mediante la eliminación progresiva de las emisiones de gases de

efecto invernadero, especialmente las emisiones procedentes de combustibles

fósiles.

La única actividad de transición realizada por el Grupo Inmocemento en el 2024

fue CCM 3.7 fabricación de cemento. Esta actividad no está alineada en el ejercicio

de 2024.

Actividades no elegibles por Taxonomía UE

Además de las actividades elegibles el Grupo Inmocemento realiza servicios

considerados como no elegibles, debido a su bajo impacto en el medio ambiente o

ser actividades no incluidas actualmente en los reglamentos delegados.

En el área inmobiliaria las principales actividades no elegibles son el mantenimiento

de edificios y la compraventa de terrenos. En el Área de Cemento las actividades

de canteras, la fabricación de morteros, hormigones y el trading.

Estudio del alineamiento

Para las actividades elegibles por Taxonomía el análisis se completa con el estudio de

su alineamiento.

Se considera que una actividad contribuye directamente a los objetivos

medioambientales de mitigación o adaptación del cambio climático, protección de los

recursos hídricos y marinos, transición hacia una economía circular, prevención y

control de la contaminación y protección y recuperación de la biodiversidad y los

ecosistemas, si cumple:

1. Criterios técnicos de selección de la actividad dentro de su objetivo

taxonómico.

2. Criterios de no causar perjuicio significativo (DNSH) para el resto de los

objetivos taxonómicos.

3. Salvaguardas mínimas sociales.

Proporción de actividades económicas alineadas según la taxonomía durante 2024:

1.INCN

2.CAPEX

3.OPEX

FY2024

ALINEAMIENTO INMOCEMENTO

ALINEAMIENTO

125,1

13,3%

6,2

10,8%

10,4

14,2%

*Los importes totales están expresados en unidades de millones de €

•

Facturación – volumen de negocio: 125,1 millones €; 13,3% alineado

sobre el total.

•

CapEx: 6,2 millones de €; 10,8% alineado sobre el total.

•

OpEx: 10,4 millones de €; 14,2% alineado sobre el total.

Criterios de contribución sustancial

Este es el primer paso del análisis de alineamiento de las diferentes actividades

elegibles en las que tiene cabida el Grupo Inmocemento.

Estudio del alineamiento: DNSH

Además del cumplimiento de los criterios de contribución sustancial para considerar

una actividad alineada con la Taxonomía UE se debe asegurar que no causa un

perjuicio significativo al resto de objetivos medioambientales (DNSH por sus siglas

en inglés, Do Not Significant Harm).

DNSH Mitigación del cambio climático

Además de las actividades elegibles por adaptación al cambio climático, en el FY2024

es se ha estudiado este DNSH por la actividad elegible del objetivo transición a una

economía circular CE 3.1 construcción de edificios nuevos.

DNSH Adaptación al cambio climático. Riesgos climáticos

En línea con su compromiso en la lucha contra el cambio climático y para el

cumplimiento de los requisitos específicos de la Taxonomía de la UE para el DNSH de

Adaptación, el Grupo Inmocemento cuenta con un análisis completo y actualizado de

los riesgos climáticos físicos del Grupo.

Este análisis forma parte de un proyecto global sobre los riesgos y oportunidades de

las actividades del Grupo, asociados al cambio climático, El proyecto contempla la

identificación y evaluación de los riesgos climáticos físicos y de transición, y las

oportunidades climáticas, así como la estimación de los impactos financieros

derivados de la materialización de estos riesgos y del aprovechamiento de las

oportunidades.

El Grupo cuenta con un procedimiento para la definición y establecimiento de la

metodología de identificación, evaluación y priorización de los riesgos climáticos y de

las oportunidades, así como para la estimación de su impacto financiero, con el fin

de establecer posteriormente las correspondientes medidas de respuesta.

En relación con los riesgos climáticos físicos, objeto de este apartado, cabe señalar

que el análisis se basa en las proyecciones climáticas de acuerdo con la información

científica más avanzada, a una doble escala temporal, dado que las actividades del

Grupo FCC se sitúan en una duración de entre los 10 y los 40 años.

Por un lado, se emplea un horizonte hasta 2040, con proyecciones climáticas a escala

más pequeña. Por otro, un horizonte hasta 2060, para el cual se utilizan proyecciones

climáticas avanzadas y de mayor resolución, como son los escenarios futuros de

Trayectorias Socioeconómicas Compartidas SSP2-4.5, SSP1-2.6 y SSP5-8.5 del Sexto

Informe de Evaluación (AR6) sobre el cambio climático del Grupo Intergubernamental

de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), sin descartar otros escenarios de este

mismo Informe como el SSP4 6.0. Estos escenarios utilizados se corresponden con

la versión actualizada de las Trayectorias de Concentración Representativas (RCP)

contempladas en el Quinto Informe del IPCC, referido en el Reglamento de Taxonomía

de la UE.

Respecto a la metodología específica descrita en el procedimiento para la evaluación

del riesgo climático, señalar que, esta se realiza a partir del resultado obtenido de

multiplicar la probabilidad de ocurrencia de la amenaza, por el grado de exposición y

por la vulnerabilidad de las actividades de la compañía, y sus activos, a dicha

amenaza. El cálculo permite determinar la importancia o materialidad de los riesgos

climáticos físicos para la actividad económica, orientando los esfuerzos a establecer

medidas de adaptación que reduzcan los riesgos climáticos físicos más significativos.

Las soluciones de adaptación definidas por el Grupo Inmocemento tienen en cuenta

las especificaciones del Reglamento Delegado 2021/2139; no afectan negativamente

a los esfuerzos de adaptación, ni al nivel de resiliencia a los riesgos climáticos físicos

de otras personas, de la naturaleza, del patrimonio cultural, de los bienes y de otras

actividades económicas; son coherentes con las estrategias y los planes de

adaptación locales, sectoriales, regionales o nacionales, y consideran el uso de

soluciones basadas en la naturaleza o en la infraestructura azul-verde.

En 2024, respecto a este apartado, se ha realizado la revisión y actualización de la

evaluación de las vulnerabilidades y riesgos climáticos que afectan a las actividades

y geografías del Grupo.

Se ha actualizado el mapa de riesgos climáticos para contemplar en él las nuevas

actividades y garantizar que no se causa un perjuicio significativo a la adaptación al

cambio climático.

DNSH Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos

El Grupo Inmocemento es consciente de que la actividad de sus negocios puede influir

en el medio hídrico y marino. Es por ello que, con el objetivo de minimizar sus efectos

y en línea con los requerimientos del correspondiente DNSH del reglamento de

Taxonomía, el Grupo Inmocemento integra en sus proyectos sistemas de gestión

medioambiental exhaustivos y lleva a cabo las medidas de mitigación y protección

de las aguas derivadas de las declaraciones ambientales o planes de vigilancia

ambiental en su caso, en línea con lo indicado por el apéndice B de los Reglamentos

Delegados de Taxonomía (UE) 2021/2139 (anexo I y II) y (UE) 2023/2486 (anexos

II, III y IV) sobre los criterios genéricos relativos al principio de no causar un perjuicio

significativo al uso sostenible y la protección de los recursos hídricos y marinos

DNSH Transición hacia una economía circular

En línea con los compromisos establecidos en el Grupo Inmocemento, se promueven

los principios de circularidad en el tratamiento y destino de los residuos generados.

El Grupo Inmocemento dispone de buenas prácticas ambientales en obra que

garantizan la reutilización y el reciclado de materiales además cuenta con Políticas

de Gestión Ambiental que aseguran la aplicación de las mejores prácticas en la

gestión, reutilización y minimización de residuos.

DNSH Prevención y control de la contaminación

Para dar cumplimiento a este DNSH se ha analizado el Apéndice C de los Reglamentos

Delegados de Taxonomía (UE) 2021/2139 (anexo I y II) y (UE) 2023/2486 (anexos

I, II y IV) para las actividades taxonómicas del Grupo Inmocemento de fabricación

de cemento, construcción de edificios y promoción inmobiliaria.

En la actividad CCM 7.1 CE 3.1 construcción de edificios nuevos se han implementado

medidas para reducir el ruido, el polvo y las emisiones contaminantes.

En la actividad CCM 3.7 fabricación de cemento se cumple con las MTDs (Mejoras

Técnicas Disponibles) en materia de prevención y control de la contaminación

reflejadas en las Autorizaciones Ambientales Integradas. Adicionalmente el Grupo

Inmocemento cuenta con Políticas de Gestión Ambiental que aseguran la aplicación

de las mejores prácticas en la Prevención y control de la contaminación.

DNSH Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas

Para asegurar la protección de la biodiversidad, se han tenido en cuenta los sistemas

de gestión implementados en las diferentes actividades del Grupo Inmocemento para

no causar un daño significativo, así como la ubicación de los emplazamientos y

actividades respecto a zonas naturales de especial protección. Adicionalmente, el

cumplimiento de este requerimiento es soportado por Evaluaciones de Impacto

Ambiental (EIA) legalmente llevadas a cabo y Planes de Vigilancia Ambiental en

obras, o Autorizaciones Ambientales Integradas, en función de la actividad,

ajustándose a los criterios establecidos en el apéndice D de los Reglamentos

Delegados de Taxonomía (UE) 2021/2139 (anexo I y II) y (UE) 2023/2486 (anexos

I, II y III).

El Grupo Inmocemento cuenta con Políticas de Gestión Ambiental que aseguran la

aplicación de las mejores prácticas en la protección y recuperación de la biodiversidad

y los ecosistemas.

Salvaguardas mínimas sociales

El Grupo Inmocemento ha revisado las Garantías Mínimas con respecto a derechos

humanos, la corrupción, la fiscalidad y la competencia justa, que se establecen en el

Reglamento de Taxonomía de la UE, así como el informe final de Garantías Mínimas

publicado por la Plataforma de la UE sobre Finanzas Sostenibles en febrero de 2022.

Basado en esta revisión, en materia de Derechos Humanos, el Grupo cuenta, como

parte del bloque normativo del Modelo de Cumplimiento, con una Política de Derechos

Humanos aprobada por el Consejo de Administración. A través de esta Política,

alineada con el Pacto Mundial y con los Principios Rectores para Empresas y Derechos

Humanos de Naciones Unidas, el Grupo declara su compromiso de respetar los

derechos humanos contenidos en la Declaración Universal de Derechos Humanos de

Naciones Unidas, y aquellos otros recogidos tanto en la Declaración de la

Organización Internacional del Trabajo (OIT), relativa a los principios y derechos

fundamentales en el trabajo, como en los denominados ocho convenios

fundamentales de la OIT.

Para el cumplimiento de los compromisos de la Política de Derechos Humanos, el

Grupo definirá un procedimiento para la debida diligencia, conforme a los Principios

Rectores para Empresas y Derechos Humanos de Naciones Unidas y a la Guía de la

OCDE de debida diligencia para una conducta empresarial responsable. Este

documento formalizará el actual proceso configurado en la compañía en relación a la

detección, prevención, y mitigación de los efectos adversos para los Derechos

Humanos, y aproxima al cumplimiento de los requerimientos de la Directiva del

Parlamento Europeo y del Consejo sobre diligencia debida de las empresas en materia

de sostenibilidad, actualmente en proceso de aprobación.

El procedimiento para la debida diligencia en materia de Derechos Humanos pone a

disposición de todos los grupos de interés, el Canal Ético de Inmocemento, para la

comunicación de potenciales vulneraciones de estos derechos fundamentales.

Cualquier comunicación recibida en el Canal Ético del Grupo se tramita conforme a la

Política y al Procedimiento del Sistema interno de Información, aprobados ambos,

por el Consejo de Administración.

El Canal Ético, y la Política, y procedimientos que lo regulan, se encuentran adaptados

a las disposiciones establecidas en la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la

protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha

contra la corrupción.

Respecto a potenciales incumplimientos en materia de Corrupción y en materia de

Competencia, igualmente, el Modelo de Cumplimiento del Grupo Inmocemento

cuenta con una referencia expresa en su Código Ético y de Conducta sobre ambos

aspectos, reflejando los comportamientos exigidos por la compañía, tanto interna

como externamente.

Asimismo, se han aprobado sendas políticas Anticorrupción y de Competencia en las

que se establecen los compromisos del Grupo Inmocemento y las medidas de

prevención y control. El Modelo de Cumplimiento del Grupo Inmocemento

proporciona los procesos formativos más adecuados a los colectivos de riesgo, la

definición de controles en las distintas áreas de gestión de la compañía, así como las

autoevaluaciones y evaluaciones necesarias para garantizar la correcta implantación

y cumplimiento de las políticas.

Es obligación de todas las personas trabajadoras de la compañía la comunicación, a

través del Canal Ético, de cualquier potencial incumplimiento de estas políticas, del

que sean conocedoras.

Conclusión del proceso de Alineamiento

Basado en los procesos anteriormente descritos, el Grupo Inmocemento ha

considerado como alineadas aquellas actividades elegibles realizadas en el ejercicio

2024 que han demostrado el cumplimiento de los CCS, DNSH aplicables y con las

Salvaguardas mínimas sociales descritas en el apartado anterior.

Cálculo de los KPIs financieros

La elegibilidad y el alineamiento por Taxonomía UE son expresados en tres KPIs

financieros, que se calculan como la parte de la facturación o volumen de

negocio, el CapEx y el OpEx que se consideran elegibles y, en su caso, alineados

o no alineados por Taxonomía (numerador) dividida por la facturación total del

Grupo Inmocemento, CapEx y OpEx definido por Taxonomía (denominador). A

continuación, se describen los conceptos contables incluidos para calcular estos

tres KPI:

•

Facturación – volumen de negocio: Proporción de Facturación-volumen

de negocio neto derivado de productos o servicios, incluidos los

inmateriales, asociados con actividades económicas que se ajustan a la

taxonomía (numerador), dividido por Facturación-volumen de negocio neto

(denominador) como se define en el artículo 2, apartado 5, de la Directiva

2013/34/UE. El importe del denominador se corresponde con el epígrafe

“Importe neto de la cifra de negocios” que figura en la cuenta de pérdidas

y ganancias consolidada de las cuentas anuales del Grupo Inmocemento.

•

CapEx: Proporción del CapEx, tal y como se define a continuación, que se

ajusta a la taxonomía (numerador), dividido por el CapEx (denominador)

tal y como se define en el artículo 8, apartado 2, letra b), del Reglamento

(UE) 2020/852. Incluye las adiciones al valor bruto del inmovilizado

intangible, material e inversiones inmobiliarias, incluyendo las adiciones

derivadas de la aplicación de la normativa en relación a los gastos de

100

retirada y desmantelamiento que se incluyen como una adición al

inmovilizado en el momento del registro inicial del activo; adiciones al

inmovilizado por contratos de arrendamiento bajo NIIF 16, así como

adiciones al valor bruto del inmovilizado intangible, material e inversiones

inmobiliarias derivadas de la toma de control como consecuencia de una

combinación de negocios. No se incluyen variaciones de la amortización,

deterioros, ni revalorizaciones de inversiones inmobiliarias por su registro

a valor razonable. Los importes considerados se incluyen en los epígrafes

“Inmovilizado intangible”, “Inmovilizado material” e “Inversiones

inmobiliarias” del balance consolidado de las cuentas anuales del Grupo

Inmocemento.

•

OpEx: La proporción de OpEx, tal y como se define a continuación, que se

ajusta a la taxonomía (numerador), dividido por el OpEx (denominador)

tal y como se define en el artículo 8, apartado 2, letra b), del Reglamento

(UE) 2020/852. El importe de este KPI se limita a los costes directos no

capitalizados que se relacionan con la investigación y el desarrollo, las

medidas de renovación de edificios, los arrendamientos a corto plazo, el

mantenimiento y las reparaciones, así como otros gastos directos

relacionados con el mantenimiento diario de activos del inmovilizado

material, por la empresa o un tercero a quien se subcontraten actividades,

y que son necesarios para garantizar el funcionamiento continuado y eficaz

de dichos activos. Los importes considerados se incluyen dentro de los

epígrafes “Variación de existencias de productos terminados y en curso de

fabricación”, “Aprovisionamientos”, “Gastos de personal”, “Otros gastos de

explotación” y Amortización del inmovilizado e imputación de subvenciones

de inmovilizado no financiero y otras” de la cuenta de pérdidas y ganancias

consolidada de las cuentas anuales del Grupo Inmocemento.

En el indicador clave del Facturación-volumen de negocio se incluyen

principalmente ingresos de contratos con clientes. La tipología de clientes varía

significativamente en función del área de actividad tal y como éstas se definen en

la nota 1 de las notas a los estados financieros consolidados.

•

Por su parte la actividad Inmobiliaria presenta dos líneas de negocio, la

promoción inmobiliaria para venta a particulares y el alquiler de oficinas,

locales comerciales y viviendas.

•

La actividad de Cemento está dedicada a la explotación de canteras y la

posterior producción de cemento y derivados para clientes privados.

El desglose por actividades taxonómicas del numerador puede encontrarse en las

tablas de los apartados siguientes.

101

Cálculo de las combinaciones de negocio

En el año 2024 el Grupo Inmocemento no ha presentado ninguna combinación de

negocio para los indicadores clave de negocio de Facturación–volumen de

negocio, CapEx y OpEx.

Resultados del ejercicio 2024

Para la preparación de los gráficos siguientes se han reexpresado los KPIs,

elegibilidad y alineamiento del año 2023 para hacerlos comparables a los del año

2024. En este sentido se presentan los KPIs aportados por las actividades de

Cementos e Inmobiliaria para los años completos de 2024 y 2023,

independientemente de la fecha en la que se perfeccionó su escisión parcial financiera

del Grupo FCC, de forma análoga a como se presentan en las cuentas anuales del

Grupo Inmocemento del año 2024.

Los gráficos siguientes presentan resúmenes para cada uno de los KPIs con los

resultados de aplicar los criterios expuestos anteriormente.

Resumen y evolutivo de elegibilidad y alineamiento 2023-2024

Alineamiento Facturación – volumen de negocio

*Los importes totales están expresados en unidades de millones de €

Para el indicador clave de facturación-volumen de negocio el Grupo Inmocemento

reporta un importe total de 943,9 millones de euros.

804,9 millones de euros son elegibles; 85,3% del total de la facturación-volumen de

negocio.

125,1 millones de euros son elegibles y alineados según la taxonomía; 13,3% del

total de la facturación-volumen de negocio.

-1 ,1

80 ,

- ,

12 ,1

otal o ele ible le ible o alineada lineada

102

Alineamiento CapEx

*Los importes totales están expresados en unidades de millones de €

Para el indicador clave de CapEx el Grupo Inmocemento reporta un importe total de

57 millones de euros.

23,2 millones de euros son elegibles; 40,7% del total del CapEx.

6,2 millones de euros son elegibles y alineados según la taxonomía; 10,8% del total

del CapEx.

Alineamiento OpEx

*Los importes totales están expresados en unidades de millones de €

Para el indicador clave de OpEx el Grupo Inmocemento reporta un importe total de

73,5 millones de euros.

66,1 millones de euros son elegibles; 89,9% del total del OpEx.

10,4 millones de euros son elegibles y alineados según la taxonomía; 14,2% del total

del OpEx.

- ,8

2 ,2

-1 ,1

ap otal ap o ele ible ap le ible ap o alineado ap lineado

- ,

10,

p otal p o ele ible p le ible p o alineado p lineado

103

Evolutivo 2023-2024 Facturación – volumen de negocio

La facturación-volumen de negocio del Grupo

Inmocemento ha crecido un 8,8% en 2024.

Respecto al importe alineado, ha crecido un

198,6% en 2024, gracias al peso en alineamiento

del Área de Inmobiliaria. El importe elegible no

alineado ha crecido un 10,2% por la actividad

CCM 3.7 Fabricación de cemento. El importe no

elegible ha crecido un 45,5%.

Evolutivo 2023-2024 CapEx

El CapEx del Grupo Inmocemento ha disminuido

un 3,8% en 2024. Respecto al importe alineado,

ha crecido un 65,0% en 2024. El importe

elegible no alineado ha disminuido un 52,2%.

Evolutivo 2023-2024 OpEx

En 2024 el OpEx del Grupo Inmocemento ha

crecido un 9,6%. Respecto al importe alineado,

ha crecido un 32,8% y el elegible no alineado

ha crecido un 0,7%.

104

Plantilla para los indicadores clave de resultado (UE) 2021/2178 anexo II

Debido a la escisión de Inmocemento del Grupo FCC, ha sido necesario reexpresar

los resultados de taxonomía del Grupo Inmocemento para el año 2023, considerando

la Facturación – volumen de negocio, CapEx y OpEx según los criterios descritos

en el apartado Alcance del informe.

105

Plantilla proporción del volumen de negocios que se ajustan a taxonomía

Ejercicio financiero FY 2024

Actividades económicas

Volumen de

negocios

Proporción del

volumen de

negocios, año

Mitigación del cambio climático

Adaptación al cambio climático

Agua

Economía circular

Contaminación

Biodiversidad

Mitigación del cambio climático

Adaptación al cambio climático

Agua

Economía circular

Contaminación

Biodiversidad

Garantías mínimas

Proporción del

volumen de

negocios que se

ajusta a la

taxonomía (A.1)

o elegible según

la taxonomía

(A.2), año N-1

Categoría

actividad

facilitadora

Categoría

actividad de

transición

GRUPO INMOCEMENTO

ones %

S; N;

N/EL

S; N;

N/EL

S; N;

N/EL

S; N;

N/EL

S; N;

N/EL

S; N;

N/EL

S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N % F T

Construcción de edificios nuevos CCM 7.1 CE 3.1 59,9 6,34% S N/EL N/EL N N/EL N/EL S S S S S S S

Adquisición y propiedad de edificios CCM 7.7 65,2 6,91% S N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL S S S S S S S 4,83%

125,1 13,26% 13,26% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S S S 4,83%

0,0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S S S 0,00% F

0,0 0,00% 0,00% S S S S S S S 0,00% T

EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL

Fabricación de cemento CCM 3.7 534,5 56,62% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 60,00%

Construcción de edificios nuevos CCM 7.1 CE 3.1 90,6 9,60% EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 15,63%

Adquisición y propiedad de edificios CCM 7.7 54,6 5,79% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 8,52%

679,7 72,01% 72,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 84,16%

804,9 85,27% 85,27% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 88,98%

139,1 14,73%

943,9 100,00%

En las actividades taxonómicas que contribuyen a más de un objetivo el objetivo al que contribuyen está señalado en negrita.

Debido a la escisión del Grupo FCC de Inmocemento en 2024 los % del volumen de negocios de la columna "año N-1" han sido recalculados.

Proporción del volumen de negocios procedente de productos o servicios asociados a actividades económicas que se ajustan a la taxonomía

Año 2024

Criterios de contribución sustancial

Criterios de ausencia de perjuicio significativo

(«No causa un perjuicio significativo»)

Códigos

A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA

A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía)

Volumen de negocios de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1)

De las cuales: facilitadoras

De las cuales: de transición

TOTAL

A.2 Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía)

Volumen de negocios de actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles

(actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2)

A. Volumen de negocios de actividades elegibles según la taxonomía (A.1+A.2)

B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA

Volumen de negocios de actividades no elegibles según la taxonomías

106

Plantilla proporción del CapEx que se ajusta a taxonomía

Ejercicio financiero FY 2024

Actividades económicas CapEx CapEx, año N

Mitigación del cambio climático

Adaptación al cambio climático

Agua

Economía circular

Contaminación

Biodiversidad

Mitigación del cambio climático

Adaptación al cambio climático

Agua

Economía circular

Contaminación

Biodiversidad

Garantías mínimas

Proporción del

CapEx que se

ajusta a la

taxonomía (A.1)

o elegible según

la taxonomía

(A.2), año N-1

Categoría

actividad

facilitadora

Categoría

actividad de

transición

GRUPO INMOCEMENTO

ones %

S; N;

N/EL

S; N;

N/EL

S; N;

N/EL

S; N;

N/EL

S; N;

N/EL

S; N;

N/EL

S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N % F T

Adquisición y propiedad de edificios CCM 7.7 CCA 7.7 6,2 10,79% S N N/EL N/EL N/EL N/EL S S S S S S S 6,29%

6,2 10,79% 10,79% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S S S 6,29%

0,0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S S S 0,00% F

0,0 0,00% 0,00% S S S S S S S 0,00% T

EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL

Fabricación de cemento CCM 3.7 CCA 3.7 16,5 28,97% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 37,97%

Adquisición y propiedad de edificios CCM 7.7 CCA 7.7 0,6 0,97% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 22,31%

17,1 29,94% 29,94% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 60,28%

23,2 40,73% 40,73% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 66,57%

33,8 59,27%

57,0 100,00%

En las actividades taxonómicas que contribuyen a más de un objetivo el objetivo al que contribuyen está señalado en negrita.

Debido a la escisión del Grupo FCC de Inmocemento en 2024 los % del CapEX de la columna "año N-1" han sido recalculados.

CapEx procedente de productos o servicios asociados a actividades económicas que se ajustan a la taxonomía

Año 2024

Criterios de contribución sustancial

Criterios de ausencia de perjuicio significativo

(«No causa un perjuicio significativo»)

Códigos

A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA

A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía)

CapEx de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1)

De las cuales: facilitadoras

De las cuales: de transición

TOTAL

A.2 Actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía)

CapEx de actividades elegibles según la taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles

(actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2)

A. CapEx de actividades elegibles según la taxonomía (A.1+A.2)

B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA

CapEx de actividades no elegibles según la taxonomías

107

Plantilla proporción del OpEx que se ajusta a taxonomía

108

Plantilla de elegibilidad y alineamiento por cada objetivo taxonómico

CCM Mitigación del cambio climático 13,26% 85,27%

CCA Adaptación al cambio climático 0,00% 0,00%

WTR Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos 0,00% 0,00%

CE Transición hacia una economía circular 0,00% 15,94%

PPC Prevención y control de la contaminación 0,00% 0,00%

BIO

Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas

0,00% 0,00%

CCM Mitigación del cambio climático 10,79% 40,73%

CCA Adaptación al cambio climático 0,00% 40,73%

WTR Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos 0,00% 0,00%

CE Transición hacia una economía circular 0,00% 0,00%

PPC Prevención y control de la contaminación 0,00% 0,00%

BIO

Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas

0,00% 0,00%

CCM Mitigación del cambio climático 14,20% 89,88%

CCA Adaptación al cambio climático 0,00% 89,88%

WTR Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos 0,00% 0,00%

CE Transición hacia una economía circular 0,00% 0,15%

PPC Prevención y control de la contaminación 0,00% 0,00%

BIO

Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas

0,00% 0,00%

CapEX - ELEGIBILIDAD Y ALINEAMIENTO POR CADA OBJETIVO TAXONÓMICO

OpEX - ELEGIBILIDAD Y ALINEAMIENTO POR CADA OBJETIVO TAXONÓMICO

Proporción de las CapEx / CapEx total

elegible según la taxonomía

por objetivo

que se ajusta a la taxonomía

por objetivo

que se ajusta a la taxonomía

por objetivo

elegible según la taxonomía

por objetivo

Objetivo medioambiental

Proporción de los OpEx / OpEx total

Objetivo medioambiental

VOLUMEN DE NEGOCIOS - ELEGIBILIDAD Y ALINEAMIENTO POR CADA OBJETIVO

TAXONÓMICO

Objetivo medioambiental

Proporción del volumen de negocios / volumen de

negocios total

que se ajusta a la taxonomía

por objetivo

elegible según la taxonomía

por objetivo

GRUPO INMOCEMENTO

109

Actividades relacionadas con la energía nuclear y el gas fósil

De acuerdo al Reglamento Delegado (UE) 2022/1214 de La Comisión de 9 de marzo

de 2022, que modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en lo que respecta

a las actividades económicas en determinados sectores energéticos y el Reglamento

Delegado (UE) 2021/2178 en lo que respecta a la divulgación pública de información

específica sobre esas actividades económicas, las empresas financieras y no

financieras divulgarán el importe y la proporción de las actividades relacionadas con

la energía nuclear, no elegibles según la taxonomía, en el denominador de sus

indicadores clave de rendimiento. Del mismo modo también deberán de reportar las

actividades relacionadas con el gas fósil no elegibles según la taxonomía en el

denominador de sus indicadores clave de rendimiento.

A continuación, se aporta la plantilla con los resultados de la divulgación de

información con respecto a las actividades relacionadas con la energía nuclear y el

gas fósil realizadas por el Grupo Inmocemento.

Actividades relacionadas con la energía nuclear

La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la investigación, el desarrollo, la demostración y la

implantación de instalaciones innovadoras de generación de electricidad que producen energía a partir de procesos

nucleares con un mínimo de residuos del ciclo de combustible.

La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción y la explotación segura de nuevas

instalaciones nucleares para producir electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o

procesos industriales como la producción de hidrógeno, así como sus mejoras de seguridad, utilizando las mejores

tecnologías disponibles.

La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la explotación segura de instalaciones nucleares existentes

que producen electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales

como la producción de hidrógeno a partir de energía nuclear, así como sus mejoras de seguridad.

Actividades relacionadas con el gas fósil

La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción o explotación de instalaciones de

generación de electricidad que producen electricidad a partir de combustibles fósiles gaseosos.

La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de

instalaciones de generación combinada de calor/frío y electricidad que utilicen combustibles fósiles gaseosos.

La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de

instalaciones de generación de calor que producen calor/frío a partir de combustibles fósiles gaseosos.

110

Información Social

ESRS S1 - Personal Propio

Impactos riesgos y oportunidades materiales

Materialidad de impacto

En base al análisis de doble materialidad, y en relación con el personal propio, se

identifican a continuación los impactos del Grupo Inmocemento (SMB-3_07) que han

resultado materiales sobre los grupos de interés.

Impacto

(SBM-3_01, SBM-3_04, SBM-3_12)

Horizonte

(SBM-3_06)

Ubicación

(SBM-3_01,

07)

Empleo y Desarrollo Profesional

(I-S1.1) Creación de empleo directo mediante la contratación

de empleados/as.

(I-S1.2) Fomento de la inserción laboral a partir de la

promoción de programas de becas y desarrollo profesional.

(I-S1.3) Conciliación de la vida laboral y familiar.

(I-S1.4) Contribución al desarrollo socioeconómico de las

comunidades en las que opera la compañía mediante el

desarrollo profesional de sus empleados/as.

Diversidad, Igualdad e Inclusión

(I-S1.5) Promoción de la igualdad de género y la diversidad

con la aplicación de planes y programas.

(I-S1.6) Mejora de las competencias de los empleados/as a

través de los programas de formación.

(I-S1.7) Fomento de la inclusión laboral y creación de empleo

entre personas con discapacidad.

111

Impacto

(SBM-3_01, SBM-3_04, SBM-3_12)

Horizonte

(SBM-3_06)

Ubicación

(SBM-3_01,

07)

(I-S1.8) Contribución a la prevención del acoso laboral

mediante la aplicación del Protocolo para la Prevención y

Erradicación del Acoso, así como con formación frente al

acoso y ciberacoso, y a la protección a mujeres víctimas de

violencia de género.

Seguridad, Salud y Bienestar

(I-S1.9) Exposición de empleados a impactos sobre su salud

y seguridad.

* Cuestión tratada por asuntos específicos de la organización.

AC: Actual

CP: Corto plazo

MP: Medio plazo

LP: Largo plazo

OP:

Operaciones

propias

CVA: Cadena

de valor

ascendente

CVD: Cadena

de valor

descendente

A los efectos de la valoración de los impactos, riesgos y oportunidades materiales se

ha considerado a todos los trabajadores propios de la compañía (S1.SBM-3_01).

En este sentido, de la actividad del Grupo y en relación con sus personas

trabajadoras, se construyen los siguientes pilares alrededor de los cuales se

configuran los impactos, riesgos y oportunidades materiales:

• Empleo, en el que se incluirían las medidas ligadas a la contratación y a la

conciliación de la vida laboral y personal.

• Diversidad, igualdad e inclusión, que acoge tanto la diversidad en todas

sus dimensiones (sexo, edad etc.), como el impulso para el crecimiento de

colectivos infrarrepresentados y la generación de oportunidades para las

personas en riesgo de exclusión social. Asimismo, es el vector a través del

cual se trabaja para la prevención y erradicación del acoso, así como de la

discriminación y la violencia de género.

• Desarrollo, o el establecimiento de una propuesta formativa y oferta de

aprendizaje a la altura de los retos a los que se enfrentan, el reconocimiento

y promoción y el ofrecimiento de oportunidades de desarrollo profesional a la

plantilla.

• Seguridad, salud y bienestar, en términos de seguridad y salud laborales

y acciones en materia de salud y bienestar integrales.

En cuanto al personal propio en los términos de los ESRS, prácticamente en su

totalidad lo conforman personas trabajadoras de las empresas del Grupo, con las que

estas mantienen relaciones de naturaleza laboral. Dichas personas trabajadoras

dedican su actividad, también en un muy alto porcentaje, a funciones ligadas

directamente a las actividades productivas de las empresas del Grupo poniéndose de

este modo el talento interno a disposición de los clientes y demás grupos de interés

en el desarrollo de los proyectos, servicios y contratos que conforman su cartera y

que impulsan a trabajar para ofrecer siempre su mejor versión (S1.SBM-3_02).

También, la plantilla del Grupo Inmocemento es global y está compuesta por

personas de diversas nacionalidades y culturas que son prueba de la diversidad que

le caracteriza y, asimismo, le dota de magníficas habilidades para afrontar los retos

112

que se abordan a lo largo del mundo con el propósito de mejorar la vida de las

personas, de las comunidades y de las ciudades, en las que operamos, distribuidas

en 4 países, siendo la distribución por Áreas de negocio y zonas geográficas la que

se muestra en las siguientes tablas:

Además, la plantilla del Grupo Inmocemento se caracteriza por disponer de

relaciones laborales sólidas y de calidad. En este sentido, la mayoría de las

personas trabajadoras mantienen relaciones laborales de carácter indefinido y a

tiempo completo cuando así lo permite su actividad, siendo la estabilidad en el

empleo una de las más significativas señas de identidad del Grupo. Como lo es el

mantenimiento de condiciones laborales (económicas y de todo tipo) justas y

adecuadas en atención a los distintos países y sectores en los que tiene presencia. Y

ello ligado a un diálogo social honesto, leal y responsable, a través del cual se

desarrollan relaciones duraderas y comprometidas tanto en favor de los derechos y

condiciones de las personas trabajadoras como de la estabilidad y progreso sostenible

de la empresa.

91,7%

8,3%

PLANTILLA POR AREA DE

NEGOCIO

Cementos

Inmobiliaria

113

Adicionalmente, el desarrollo y la constante necesidad de adaptación y el impulso

al crecimiento personal y profesional llevan al Grupo Inmocemento a mantener una

oferta de formación amplia y creciente que abarca distintas especialidades, tanto

técnicas como de compliance pasando por habilidades, idiomas y competencias

digitales, entre otras, todas ellas adaptadas a los distintos puestos de trabajo,

capacidades personales y necesidades productivas.

Y, como elemento vertebrador y pilar esencial, la seguridad y salud de las personas

trabajadoras es capital. Por ello se atiende a procedimientos al más alto nivel de

exigencia que determinan los procesos operativos y que ponen en el centro la

protección y el bienestar de la plantilla con una fuerte dosis, también, de formación

en esta materia.

Los impactos materiales negativos sobre la plantilla no son específicos o únicos

respecto del Grupo Inmocemento, sino que responden a contextos generalizados en

el mercado en general o en el sector de actividad en el que este opera (S1.SBM-

3_03).

Los planes de transición del Grupo Inmocemento hacia operaciones con menos

impacto al medio ambiente y lograr operaciones más verdes y neutras en carbón

podrían generar ciertos impactos materiales sobre su fuerza laboral. Entre los

impactos positivos, se destacan la creación de empleo directo mediante la

contratación de empleados y el fomento de la inserción laboral a partir de programas

de becas y desarrollo profesional, los cuales pueden generar nuevas oportunidades

laborales y de capacitación en el proceso de transición.

Por su parte, el Área de Cemento se encuentra plenamente alineada con los Objetivos

de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas, en lo que se refiere a la

mitigación de los impactos medioambientales correlativos al ejercicio de su actividad.

Para ello, la Empresa se encuentra en constante evolución e innovación para situarse

a la vanguardia del desarrollo de un modelo de negocio basado en la sostenibilidad,

incorporando medidas tales como: el uso de subproductos y combustibles para

reducir las emisiones de CO

y evitar el crecimiento de vertederos, la actualización

tecnológica permanente a fin de optimizar su rendimiento energético o la

participación en investigación de la fabricación de cementos bajos en consumo. Este

tipo de medidas suponen un impacto material positivo para las personas

trabajadoras, habida cuenta que la Empresa hace partícipe a su personal en dichas

acciones, dotándoles de formación precisa para adaptarse a las innovaciones y

poniendo en valor el capital humano de la Compañía como pilar esencial para su

crecimiento y prosperidad (S1.SBM-3_06).

En cuanto a los impactos materiales positivos sobre la plantilla, las actividades del

Grupo Inmocemento contribuyen al desarrollo profesional, bienestar, y fomento de la

diversidad e inclusión. Se promueve el crecimiento profesional a través de programas

y acciones de bienestar y salud.

El bienestar de los trabajadores de la Compañía es un pilar clave, con iniciativas que

incluyen actividades recreativas, apoyo psicológico y programas de salud.

Asimismo, Inmocemento fomenta la diversidad e inclusión mediante políticas de

igualdad de oportunidades y programas de concienciación sobre la importancia de un

entorno laboral diverso (S1.SBM-3_04).

114

Materialidad financiera

Asimismo, y en base al análisis de doble materialidad se identifican a continuación

los riesgos y oportunidades materiales para el Grupo Inmocemento (SMB-3_07), que

deben gestionarse relacionadas con el personal propio, y que han resultado

materiales sobre los grupos de interés.

Riesgo/oportunidad

(SBM-3_02)

Tipo

Efectos financieros

(SBM-3_08, SBM-3_09)

Ubicación

(SBM-3_02)

Igualdad de trato y de oportunidades

(F-S1.1) Integración de la mujer.

La integración de la

mujer es una

oportunidad a favor de

la diversidad y que

asimismo contribuye a

facilitar el relevo

generacional (M).

(F-S1.2) Medidas enfocadas a la diversidad e

igualdad.

Diferenciación

competitiva por

implementar medidas

de igualdad, atrayendo

talento y mejorando la

percepción de la

compañía. (M)

Otros derechos relacionados con el

trabajo

(F-S1.3) Ciberataques y pérdida de datos

personales.

Interrupción de

operaciones y pérdida

de datos clave por

ciberataques.

* Cuestión tratada por asuntos específicos de la organización.

R: Riesgo

O: Oportunidad

M: Posible materialización a

corto plazo

OP: Operaciones

propias

CVA: Cadena de

valor ascendente

CVD: Cadena de

valor descendente

Los riesgos y oportunidades materiales se detectan con carácter general respecto de

todos los empleados/as propios/as sin distinción de un grupo específico en particular

(S1.SBM-3_11, S1.SBM-3_12).

No se han identificado ningún impacto material en relación con el desarrollo de

operaciones en zonas geográficas con alto riesgo de trabajo forzoso u obligatorio o

zonas de trabajo infantil (S1.SBM-3_07, S1.SBM-3_08, S1.SBM-3_09, S1.SBM-

3_10).

Por último, destacar las oportunidades materiales identificadas por el Grupo

Inmocemento relacionadas con la igualdad de trato y oportunidades, como son la

integración de la mujer y las medidas enfocadas a la diversidad e igualdad mediante

la implementación de acciones como campañas de sensibilización y formación,

programas formativos dirigidos a la capacitación y desarrollo profesional, así como a

través de los planes de igualdad (S1.SBM-3_05).

115

Gestión de impactos, riesgos y oportunidades en el Grupo

Inmocemento

A continuación, se analizan los principales impactos materiales detectados y se

describen las acciones implementadas para la mitigación de los riesgos derivados de

aquellos:

Empleo

Contratación y atracción del talento

Políticas relacionadas con el Empleo: Contratación y atracción del talento

El Grupo Inmocemento persigue la atracción y retención del talento como uno de los

pilares esenciales de su estrategia empresarial, apostando por un equipo de personas

experto y profesional (MDR-P_01).

Así lo refleja expresamente dentro de sus valores plasmados en el Código Ético y

de Conducta de Inmocemento, aprobado por el Consejo de Administración el 7 de

noviembre de 2024, de Inmocemento que señala que las decisiones de selección y

promoción en el Grupo deben estar siempre basadas en el mérito y en valoraciones

de carácter objetivo y transparente.

De igual manera, la Política de Igualdad -de Oportunidades y Entornos

Seguros-, Diversidad e Inclusión del Grupo Inmocemento, aprobada por el

Consejo de Administración de Inmocemento el 7 de noviembre de 2024, viene a

refrendar el compromiso anterior, asegurando que los procesos de selección y

contratación del personal deben ser transparentes y objetivos, libres de sesgos,

garantizando así la igualdad de oportunidades y la no discriminación para asegurar

la inclusión de personas (S1-1_10, S1-1_11, S1-1_12, S1-1_13).

En esa misma línea, los principios y compromisos de actuación asumidos por

Inmocemento en las indicadas políticas, se encuentran en plena sintonía los Principios

Rectores para Empresas y Derechos Humanos, contenidos tanto en la Declaración

Universal de Derechos Humanos de Naciones Unidas, como en la Declaración de los

Derechos Fundamentales y Principios del Trabajo de la OIT junto con los convenios

que la sustentan (MDR-P_04, S1-1_07).

Asimismo, estas políticas se encuentran plenamente alineadas con la Política de

Derechos Humanos de Inmocemento en la que se abordan cuestiones como la

oposición al trabajo forzoso u obligatorio, al trabajo infantil y a la trata seres humanos

(S1-1_08).

Asimismo, a lo largo de 2024, las Áreas de negocio de Cemento e Inmobiliaria han

venido aplicando la Política de Selección de FCC aprobada en el año 2018 (MDR-P_02,

S1-1_01) garantizando a las personas trabajadoras la máxima objetividad y la

ausencia de discriminación del proceso de selección (MDR-P_05).

Acciones relacionadas con el Empleo: Contratación y atracción del talento

En cuanto a las acciones y/o iniciativas desarrolladas por las diferentes líneas de

negocio (MDR-A_02) en 2024 (MDR-A_03) para la creación de empleo directo cabe

citar, entre otras, las siguientes:

116

• Inmocemento busca impulsar y atraer el talento joven en sus Áreas de negocio,

a través de acciones como las siguientes (MDR-A_01, S1-4_06):

- El Área de Cemento ha participado a través de la Fundación CEMA en una

iniciativa interactiva dirigida a atraer talento joven, especialmente

femenino, mediante la elaboración de un video que ha sido difundido en

las páginas web de distintas asociaciones del sector -Fundación laboral del

Cemento y del Medio Ambiente (CEMA) y la Asociación de Fabricantes del

Cemento en España (Oficemen)- así como en plataformas digitales como

LinkedIn. También, tiene suscritos diversos convenios de colaboración con

Universidades y Centros de Formación Profesional dirigidos tanto a

estudiantes universitarios como de post grado y a graduados, contando en

la actualidad con 5 Acuerdos en España.

- Asimismo, otra iniciativa para la atracción del talento joven, son las visitas

periódicas a las diferentes fábricas de cemento por parte de alumnos/as

universitarios/as, con el fin de que puedan conocer de primera mano, el

proceso de producción y las oportunidades de desarrollo profesional en la

Empresa.

- Igualmente, el Área de Inmobiliaria participa activamente en diferentes

acciones con universidades y centros formativos, como la Escuela Técnica

Superior de Edificación de UPM, con el fin de potenciar la atracción de

talento joven.

• Adicionalmente, en 2024, el Área de Cemento ha realizado una Encuesta de

Clima Laboral dirigida a conocer la satisfacción y compromiso laboral de sus

personas trabajadoras, como medida que persigue fomentar la atracción,

captación y fidelización del talento de la Compañía.

• Además, Inmocemento apuesta por el relevo generacional de su plantilla,

fomentado el uso de herramientas como el contrato de relevo.

En definitiva, con la puesta en marcha de acciones como las anteriormente descritas,

el Grupo Inmocemento contribuye a fidelizar su talento humano, como se expondrá

seguidamente (MDR-A_04, S1-4_01, S1-4_02, S1-4_07).

La identificación y definición de estas acciones es realizada por los Departamentos

de RRRHH de las Áreas de negocio en consonancia y coordinación con los distintos

departamentos implicados y especialmente con los asociados a la Producción,

analizando así los impactos negativos y diseñando acciones de respuesta que pone

en marcha, dependiendo de su naturaleza, a través de diferentes mecanismos.

Estos Departamentos disponen de personal suficiente y especializado para abordar

las necesidades que puedan surgir y, en caso de que no se cuente con capacidades

internas o en el supuesto de que la acción de que se trate así lo requiera, se acude a

asesoramiento externo (S1-4_05).

Del mismo modo, los citados Departamentos de RRHH tienen asignado anualmente

un presupuesto acorde con las acciones a abordar, permitiendo así la gestión de los

impactos materiales en clave de personas del Grupo. Al mismo tiempo, la gestión de

estos impactos no es ajena al resto de la organización, que participa y se implica en

función de la naturaleza de las distintas acciones de modo que la atención de estas

cuestiones atañe a la organización en su conjunto (S1-4_09).

117

Adicionalmente el Grupo Inmocemento cuenta con departamentos especializados en

el análisis de todo tipo de riesgos o Áreas de gestión que asesoran permanentemente

en todas las cuestiones de su especialidad (Asesoría Jurídica, Auditoría, Protección

de Datos, etc.) a fin de que las prácticas de la compañía no generen impactos o, en

su caso, que estos puedan ser mitigados. En los supuestos en los que se considera

necesario se cuenta también con proveedores externos que cuentan con reputada

experiencia (S1-4_08).

El seguimiento y evaluación de la eficacia de las acciones e iniciativas descritas

depende de la naturaleza de cada una de ellas. Por ejemplo, el análisis de los

resultados de las encuestas de clima laboral es una herramienta eficaz que contribuye

a fidelizar y atraer talento a la Compañía (S1-4_04).

Métricas relacionadas con el Empleo: Contratación y atracción del talento

Antes de exponer los indicadores empleados por Inmocemento para parametrizar la

efectividad de las anteriores acciones y/o iniciativas, conviene poner de relieve la

siguiente información contextual de interés:

En primer lugar, es preciso aclarar que el cálculo de los datos numéricos de la plantilla

se realiza aplicando los mismos criterios que se emplean en la información financiera

de los estados financieros consolidados del Grupo Inmocemento, de acuerdo con las

Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). En concreto, se computa

el número total de personas trabajadoras de las sociedades consolidadas por

integración global; Es decir, se calcula multiplicando el número de empleados/as por

el porcentaje de participación directo en las operaciones conjuntas

. De este modo,

queda fuera del referido cálculo las personas trabajadoras de los negocios conjuntos

y entidades asociadas contabilizadas según el método de la participación, así como,

el número de personas trabajadoras correspondientes a las participaciones

financieras en entidades en las que no se ostenta control, control conjunto o

influencia significativa (S1-6_13, S1-7_06).

En el Grupo Inmocemento, que a 31.12.2024 cuenta con 2 áreas de negocio

diferenciadas, en las que desarrollan su actividad 1.189 personas trabajadoras que

se distribuyen y prestan servicios en 4 países en todo el mundo.

En ese sentido, la distribución de la plantilla por sexo, Área de negocio y país es

la siguiente (S1-6_01, S1-6_02, S1-6_04, S1-6_05, S1-6_07, S1-6_08):

Se entiende por operaciones conjuntas aquéllas consolidadas por el método comúnmente conocido como

integración proporcional.

118

2024

Países

Hombre

Mujer

Total

spaña

121

únez

1 2

Reino Unido

Países Bajos

Total

1.049

140

1.189

Así pues, los contratos de trabajo se formalizan en función de las necesidades

específicas de cada una de las actividades de las Áreas de negocio y atienden a la

modalidad de contratación que mejor se ajuste a las mismas.

Es más, una de las principales características que definen a la plantilla Compañía es

su estabilidad en el empleo con un predominio notable de la contratación indefinida

respecto a la temporal, debiendo reseñarse, en este punto que en Inmocemento no

existen personas trabajadoras con contratos por horas no garantizadas.

En concreto, en el presente ejercicio 2024, del total de la plantilla 1.067 personas

trabajadoras tienen un contrato de carácter indefinido y 122 de carácter temporal.

Igualmente, la mayoría de la plantilla (91,6%) realiza una jornada a tiempo

completo (1.089 personas trabajadoras), siendo limitado el personal con jornada a

tiempo parcial (100 personas trabajadoras), como se refleja en la siguiente tabla:

2024

Género

Hombre

Mujer

Total

º otal mpleados

1.049

140

1.189

º mpleados ndefinidos

1 2

1.0

º mpleados emporales

122

º mpleados con Horas o

Garantizadas

º mpleados Jornada ompleta

1.08

º mpleados Jornada Parcial

100

Análogamente, y en cuanto a los promedios, en 2024, 1.066 personas trabajadoras

tuvieron contratos de naturaleza indefinida, mientras que 120 son de carácter

temporal.

Datos reportados a 31 de diciembre del ejercicio 2024 por HeadCount (S1-6_14, S1-6_15).

119

En relación con lo anterior, señalar que a lo largo del año 2024 el número de nuevas

contrataciones ha sido de un total de 104.

2024

Hombre

Mujer

Total

< años

- años

> años

Total

104

En este sentido, debe reseñarse que en el año 2024 el Área de Cemento ha

formalizado 95 contratos de relevo, fruto del compromiso de relevo generacional

adquirido por la Compañía.

En relación con lo anterior, cabe señalar que la tasa de rotación de Inmocemento

en 2024

, es el siguiente (S1-6_12):

2024

Nº Bajas

Tasa

Hombres

,21%

Mujeres

1, 1%

Total

5,72%

Los anteriores datos demuestran una fuerte estabilidad en el empleo en el Grupo

Inmocemento, que se manifiesta en una baja tasa de rotación de la plantilla, que si

se analiza desde la perspectiva de los ceses voluntarios alcanzaría un 2,27%.

En conclusión, la distribución de la plantilla por rango de edad es la siguiente (S1-

9_03, S1-9_04, S1-9_05):

2024

Género

Hombre

Mujer

Total

Menos de 0 años

De 0 a 0 años

Más de 0 años

Total

1.049

140

1.189

Incluye: ceses voluntarios, despidos, jubilaciones y fallecimientos. El porcentaje ha sido calculado

dividiendo el nº total de personas trabajadoras que han causado baja en la Compañía por alguno de los

motivos indicados entre el nº de personas trabajadoras calculadas según el método de HeadCount (S1-

6_14, S1-6_15, S1-6_16).

120

Así, estos datos vienen a refrendar la estabilidad en el empleo de nuestra plantilla.

El número de empleados reportados en las Cuentas Anuales es 1.189 y se encuentra

reportado en el apartado 25. Ingresos y gastos, letra c) Gastos de personal (S1-

6_17).

Objetivos relacionados con el Empleo: Contratación y atracción del talento

No se han definido objetivos en esta materia por parte de Inmocemento (MDR-T_15),

en la medida en que, tal y como se extrae del análisis de los resultados de las acciones

y métricas anteriormente descritas (MDR-T_18), las diferentes medidas promovidas

por la Compañía en el marco de su estrategia de negocio cumplen per se con el

propósito establecido de atraer y fidelizar el talento de Inmocemento (MDR-T_17),

mitigando los riesgos e impactos materiales asociados a esta área de actuación (MDR-

T_16, S1-5_01, S1-5_02, S1-5_03).

Para el próximo año, la Compañía está trabajando en el diseño y puesta en marcha

de una Política de Selección, donde se establezcan las bases de los procesos de

selección para el Grupo Inmocemento.

121

Conciliación de la vida personal y laboral

Políticas relacionadas con el Empleo: Conciliación de la vida personal y laboral

En línea con los Principios Rectores Empresariales y de Derechos Humanos en materia

de igualdad, así como en relación con los Principios del Trabajo de la OIT y las

convenciones en las que se sustentan (MDR-P_04, S1-1_07), Inmocemento apuesta

por un entorno laboral de calidad y bienestar basado en la igualdad de oportunidades,

la no discriminación y el respeto a la diversidad.

Para ello, uno de los elementos clave es la conciliación de la vida profesional y

personal de sus personas trabajadoras, al tener un claro impacto positivo en su salud

y bienestar emocional (entre otras, incrementando su satisfacción y compromiso

laboral, fomentando la atracción, captación y retención del talento, etc.), a la par que

constituye uno de los engranajes fundamentales para la consecución de la igualdad

efectiva de hombres y mujeres en el ámbito laboral.

Es por eso que Inmocemento muestra su compromiso firme dirigido a lograr ese

adecuado punto de equilibrio entre la vida personal y laboral, plasmándolo

formalmente en su Política y/o Normativa interna o colectiva de obligado

cumplimiento. En concreto:

Por un lado, en el Plan de Igualdad suscrito por el Área de Cemento, de aplicación

en España, donde, nuevamente, se afianza de manera decisoria este compromiso,

promoviendo las siguientes medidas comunes en materia de conciliación laboral:

• Desarrollo de campañas y acciones de sensibilización en materia de conciliación

y reparto de responsabilidades entre mujeres y hombres.

• Mejora de los permisos por enfermedad y/o fallecimiento, y para atender

circunstancias personales y familiares.

Por otro lado, y en plena sintonía con los principios anteriormente enunciados, cabe

señalar que tanto en la Política de Derechos Humanos

como en la Política de

Uso de Medios Tecnológicos del Grupo Inmocemento, de aplicación a la

integridad de la plantilla (S1-1_01; MDR-P_02), se reconoce el derecho al descanso

y a la desconexión digital de las personas trabajadoras, conforme a la naturaleza y

características de los puestos de trabajo (MDR-P_05).

De acuerdo con lo anterior, la indicada Política de Uso de Medios Tecnológicos

aprobada por el Consejo de Administración de Inmocemento el 7 de noviembre de

2024 (S1-1_02). Esta política es ejecutada por el departamento de Sistemas de

manera coordinada con el resto de la organización (MDR-P_03) y tiene por objetivo

garantizar que los/as usuarios/as de los Medios Tecnológicos hagan un uso adecuado,

responsable y lícito de los mismos. Para ello se regulan, entre otras, las siguientes

reglas de actuación que igualmente permiten lograr una mejor ordenación del tiempo

de trabajo en aras al respeto de la vida personal y familiar, tales como:

• Los/as usuarios/as de los Medios Tecnológicos no deberán estar conectados/as

a los mismos fuera de sus horas de trabajo, salvo en el caso que tuvieran que

cumplir con alguna obligación o responsabilidad inaplazables propias de su

puesto de trabajo.

Como se ha indicado, esta Política aborda cuestiones como la oposición al trabajo forzoso u obligatorio,

al trabajo infantil y a la trata de seres humanos (S1-1_08).

Se encuentra accesible en la web corporativa en el enlace: https://www.inmocemento.es/normativa

(MDR-P_01).

122

• Se procurará no remitir comunicaciones ni realizarán llamadas fuera de la

jornada laboral.

• Se promoverán acciones de formación, sensibilización del personal sobre un uso

razonable de las herramientas tecnológicas (MDR-P_01).

Acciones relacionadas con el Empleo: Conciliación de la vida personal y laboral

La organización del tiempo de trabajo en las distintas empresas del Grupo

Inmocemento responde a las realidades y necesidades organizativas o productivas

de cada centro, función o actividad, de conformidad con los estándares y regulaciones

aplicables en cada sector y localización.

Teniendo en cuenta lo anterior y los riesgos y oportunidades anteriormente

identificados, en 2024 (MDR-A_03) el Grupo Inmocemento (MDR-A_02) ha

implementado las siguientes acciones (MDR-A_01, S1-4_01, S1-4_03, S1-4_06) y/o

iniciativas para garantizar este efectivo derecho a la conciliación, corresponsabilidad

y desconexión digital de sus personas trabajadoras (S1-4_02, S1-4_07):

- Curso formativo sobre “Corresponsabilidad familiar” con alcance para todas

las Áreas de Inmocemento, dirigido a sensibilizar sobre la importancia de la

corresponsabilidad como un reparto dialogado y consensuado de las tareas y

responsabilidades familiares para fomentar una sociedad más igualitaria y

mejorar el bienestar y salud mental de todos los miembros de la unidad

familiar. En este curso, aun siendo una formación voluntaria, se matricularon

442 personas, de las cuales 262 la han finalizado hasta la fecha. Tras su

realización, la mayoría de las personas participantes coinciden en que la

misma ha contribuido a aumentar su conciencia sobre la importancia de

efectuar un ejercicio corresponsable y equitativo de las responsabilidades

familiares (MDR-A_04).

- Igualmente, Inmocemento promueve el cuidado, bienestar y calidad de vida

de sus personas trabajadoras a través de los beneficios sociales fruto del

diálogo social previstos (MDR-A_04), en su mayoría, en las normativas

convencionales de aplicación en España y en el Plan de Igualdad del Área de

Cemento, destacando, entre otros, los siguientes:

o Flexibilidad horaria y en los periodos de disfrute de las vacaciones,

además de jornada continua en períodos estivales y los viernes.

o Mejora de los permisos por enfermedad y/o fallecimiento, y para

atender circunstancias personales y familiares.

o Complementos por discapacidad, hospitalización, etc.

o Seguro colectivo por accidente de trabajo, e indemnización por

fallecimiento o por incapacidad permanente, total o absoluta.

Métricas relacionadas con el Empleo: Conciliación de la vida personal y laboral

A continuación, se desglosan, entre otros, el siguiente indicador en materia de

conciliación laboral y personal que permite a Inmocemento evaluar la efectividad de

las acciones y medidas anteriormente descritas. Así:

En lo que se refiere a los permisos para atender circunstancias personales y

familiares, señalar que en los países donde opera Inmocemento el 100% de las

personas trabajadoras tienen derecho al disfrute de un permiso por motivos

123

familiares de conformidad con la normativa local de aplicación (S1-15_01). El 3,19%

de la plantilla de Inmocemento ha disfrutado de uno o más de estos permisos en

2024 en atención a sus necesidades personales (S1-15_02).

El total de permisos utilizados en 2024 por parte de la plantilla que tiene derecho a

los mismos asciende a 4,03%.

Objetivos relacionados con el Empleo: Conciliación de la vida personal y laboral

No se han definido objetivos a nivel general en esta materia por parte de

Inmocemento (MDR-T_15), en la medida en que, tal y como se extrae del análisis de

los resultados de las acciones y métricas anteriormente descritas (MDR-T_18), las

diferentes medidas promovidas por la Empresa en el marco de su estrategia de

negocio cumplen per se con el propósito de velar por un adecuado equilibrio entre la

vida personal y laboral de las personas trabajadoras de la Compañía que contribuya

a la efectiva igualdad de oportunidades, así como a la generación de un entorno

laboral de calidad y bienestar (MDR-T_17), mitigando los riesgos e impactos

materiales asociados a esta Área de actuación (MDR-T_16).

Adicionalmente, en el Plan de Igualdad aplicable al Área de Cemento, negociado con

alcance nacional entre la representación empresarial y social, se establecen, entre

otros, objetivos comunes específicos (S1-5_01, S1-5_02, S1-5_03) dirigidos a

prevenir y mitigar de los riesgos e impactos negativos en materia de conciliación de

la vida familiar y laboral (MDR-T_15, MDR-T_16), centrados en la sensibilización y el

fomento del ejercicio de estos derechos por parte de las personas trabajadoras:

• Promover una cultura que facilite la conciliación y la corresponsabilidad,

asegurando que el ejercicio de estos derechos influya además de manera

positiva en el ámbito profesional.

• Mejorar las medidas de conciliación para facilitar la conciliación de la vida

personal, familiar y laboral de la plantilla, facilitando la corresponsabilidad.

Pues bien, y a fin de garantizar la consecución de los objetivos anteriormente

descritos y evaluar el impacto de las distintas medidas de actuación acordadas en el

Plan de Igualdad, se definen, entre otros, como indicador de actuación (MDR-T_17,

MDR-T_18) el seguimiento anual de la utilización de las diferentes medidas de

conciliación aplicadas.

Del seguimiento, evaluación y control de los anteriores datos se encarga, con la

periodicidad pactada, la correspondiente Comisión de Seguimiento del Plan.

En definitiva, para Inmocemento es clave el bienestar emocional y el derecho a la

conciliación de sus personas trabajadoras, por ello, desde 2009 viene estableciendo

medidas específicas a través de herramientas como los planes de igualdad para

asegurar su consecución, lo cual se ha ido reforzando con nuevos ejes de actuación

como las citadas Políticas de Derechos Humanos y Uso de Medios Tecnológicos (MDR-

T_19).

124

Desarrollo

Formación y desarrollo de competencias de las personas trabajadoras

Políticas relacionadas con el Empleo: Formación y desarrollo de competencias de las

personas trabajadoras

Para Inmocemento es primordial la formación y el desarrollo profesional de todas sus

personas trabajadoras, tanto en la gestión del talento como para dar respuestas a

las necesidades y desafíos que se plantean en cada uno de los diferentes negocios.

Y esta convicción, en sintonía con los principios rectores de derechos humanos

plasmados en el Código Ético y de Conducta del Grupo Inmocemento

aprobado por el Consejo de Administración el 7 de noviembre de 2024, y de cuya

ejecución se encarga la Comisión de Auditoría y Control con apoyo del Comité de

Cumplimiento, donde se promueve como principio esencial la creación de un

ambiente de trabajo justo, diverso y favorecedor del desarrollo profesional y personal

de las personas trabajadoras, y que resulta de aplicación en todos los países donde

opera la Compañía, al igual que a todas las personas trabajadoras, personal directivo,

proveedores y contratistas que colaboran con Inmocemento.

El catálogo formativo de Inmocemento combina programas en modalidad presencial

como on-line (e-learning), así como en modalidad mixta y de aula virtual, buscando

la máxima eficiencia, y procurando que la formación se realice, generalmente, dentro

de la jornada laboral. Estos programas tienen como objetivo principal tanto atender

las necesidades formativas ligadas al negocio (Upskilling) como el desarrollo de

nuevas capacidades en las personas trabajadoras que se demandarán en los puestos

del futuro (Reskilling), consiguiendo así un aumento de la versatilidad, satisfacción y

empleabilidad, que, sin duda, les beneficiará ante las nuevas oportunidades

profesionales que puedan surgir en la Compañía, ya sea en posiciones de igual o

mayor responsabilidad, a través de la promoción profesional o incluso dentro del

mismo puesto de trabajo.

Acciones relacionadas con el Empleo: Formación y desarrollo de competencias de las

personas trabajadoras

Dentro del marco de acciones e iniciativas formativas que Inmocemento ofrece a sus

empleados, destacan las siguientes desarrolladas en 2024 (MDR-A_01, S1-4_01, S1-

4_06):

- Formación en Data&Analytics como el curso de Acercamiento a la Cultura del

Dato finalizado por 203 participantes en 2024. Este curso busca transformar

la organización hacia una toma de decisiones basada en datos. Los

participantes han concluido que este programa les ha permitido adquirir una

mayor sensibilidad sobre la importancia de la calidad y el análisis de los datos

para la toma de decisiones.

- Formación en Hábitos Digitales, destacando el programa Microsoft 365 dirigida

a conocer la evolución de las herramientas digitales para contribuir a la mejora

Se encuentra accesible a cualquier persona al encontrarse alojado en la web corporativa de

Inmocemento en el enlace: https://www.inmocemento.es/normativa

125

de los procesos y la adaptación a un entorno cambiante. Por ello, se ha

realizado en 2024 una Capacitación en Copilot, Sincronización y Gestión de

Espacios Colaborativos a fin de optimizar el uso de herramientas colaborativas

y mejorar la eficiencia, en la que han participado 87 personas en 2024, las

cuales han concluido que su realización les ha permitido optimizar el uso de

las herramientas corporativas y mejorar su eficiencia.

- Programa en Ciberseguridad, lanzado en julio de 2024, a nivel nacional e

internacional, con el objetivo de crear y fortalecer una cultura de seguridad

de la información, protegiendo nuestros datos y sistemas. Hasta la fecha han

participado 901 personas en sus tres módulos (“Correo electrónico e

ingeniería social”, “Seguridad en la nube e internet” y “seguridad física y

trabajo en remoto) trasladando un feedback positivo en cuanto a la

adquisición de conocimientos para identificar y combatir posibles ataques

cibernéticos y actuar con un mayor nivel de seguridad.

- Curso en materia de Anticorrupción, con el objetivo de enseñar a las personas

trabajadoras a identificar la corrupción, sus riesgos y conocer los

comportamientos esperados según las normativas de Cumplimiento. 274

participantes han finalizado este curso en 2024, señalando que les ha

permitido profundizar en las conductas no admitidas dentro de la Compañía,

las formas de evitarlas y un refuerzo del conocimiento de los mecanismos de

denuncia a su disposición.

- Desarrollo de acciones formativas específicas en materia de Sostenibilidad e

Innovación por parte del Área de Cemento con el fin de obtener una plantilla

cualificada y adaptada a los principales retos de los sectores en los que opera

la Compañía.

- Participación del Área de Cemento en la II Edición de los Premios Culture

Awards, en los que se reconocen a las personas por su mejor hacer durante

el año 2024. Este año se ha premiado a las personas que han destacado en

dos comportamientos: “Soy Ejemplo” y “Me Comprometo”, siendo

galardonadas 14 personas trabajadoras.

La mayoría de las acciones e iniciativas descritas están dirigidas a toda la plantilla de

Inmocemento, sin perjuicio de que algunas de ellas se dirijan a colectivos o a ámbitos

territoriales más específicos.

Estas iniciativas reflejan el compromiso de Inmocemento con la formación continua

y la adaptación a las necesidades actuales y futuras de la organización (S1-4_03, S1-

4_07).