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(en adelante, la Sociedad) se constituy\u00f3 en Madrid (Espa\u00f1a) el 11 de noviembre de 1997 bajo la denominaci\u00f3n de Dinamia Capital Privado, Sociedad de Capital Riesgo, S.A. El 20 de julio de 2015 se produjo la inscripci\u00f3n en el Registro Mercantil de Madrid de la escritura de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de N M\u00e1s Uno IBG, S.A. (en adelante, N+1 IBG) por la Sociedad, en virtud de la cual N M\u00e1s Uno IBG, S.A. qued\u00f3 extinguida y la Sociedad cambi\u00f3 su anterior denominaci\u00f3n por la de Nm\u00e1s1 Dinamia, S.A., perdiendo a su vez su condici\u00f3n de entidad de capital riesgo. El 4 de enero de 2017, como consecuencia del cambio de denominaci\u00f3n del Grupo, la Sociedad cambi\u00f3 su denominaci\u00f3n por la actual (v\u00e9ase m\u00e1s adelante).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page18-cflshid_3783-tag11767349": { "value": "Alantra Partners, S.A. 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El 26 de septiembre de 2016 la Sociedad comunic\u00f3 mediante hecho relevante a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores el cambio de marca del Grupo encabezado por la misma. Desde dicha fecha, las sociedades filiales integradas en el Grupo Alantra procedieron a aprobar los cambios de sus denominaciones sociales a fin de sustituir en las mismas la expresi\u00f3n \u201cN+1\u201d, \u201cNm\u00e1s1\u201d o \u201cNplusone\u201d por la palabra \u201cAlantra\u201d. En lo que respecta a la Sociedad, el 4 de enero de 2017 se inscribi\u00f3 en el Registro Mercantil el cambio de denominaci\u00f3n de Nm\u00e1s1 Dinamia, S.A. por Alantra Partners, S.A. El 29 de julio de 2015 se produjo el inicio de la contrataci\u00f3n efectiva en las Bolsas de Madrid y Barcelona, a trav\u00e9s del Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til, de las 17.390.984 nuevas acciones de la Sociedad emitidas para atender el canje de la Fusi\u00f3n por absorci\u00f3n, las cuales se unieron a las acciones de la Sociedad que ya se encontraban en circulaci\u00f3n. Por tanto, desde dicha fecha la actividad del Grupo Alantra descrita anteriormente se realiza en el marco de un grupo cuya sociedad matriz es una sociedad cotizada.El 10 de enero de 2011 fue constituida Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A., cuyo capital social pertenec\u00eda en su totalidad a Nm\u00e1s1 Research, S.L. (posteriormente, ambas sociedades se fusionaron, siendo la sociedad sup\u00e9rstite Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A.). A partir de dicha fecha, N+1 IBG recuper\u00f3 la condici\u00f3n, que tuvo anteriormente, de sociedad dominante de un Grupo Consolidable de Empresas de Servicios de Inversi\u00f3n. Tras la Fusi\u00f3n, el Grupo Alantra sigue ostentando la condici\u00f3n de Grupo Consolidable de Empresas de Servicios de Inversi\u00f3n y la Sociedad es la sociedad dominante del mismo.Fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de la extinta N M\u00e1s Uno IBG, S.A. por la Sociedad (Fusi\u00f3n Inversa)El 18 de diciembre de 2014, los Consejos de Administraci\u00f3n de la Sociedad y de N M\u00e1s Uno IBG, S.A., aprobaron y suscribieron un acuerdo para la Fusi\u00f3n de la Sociedad con N+1 IBG. El 23 de febrero de 2015, los Consejos de Administraci\u00f3n de ambas sociedades aprobaron y suscribieron conjuntamente el Proyecto Com\u00fan de Fusi\u00f3n de ambas compa\u00f1\u00edas. Dicho Proyecto Com\u00fan de Fusi\u00f3n, as\u00ed como los acuerdos relativos a la Fusi\u00f3n fueron aprobados por las Juntas Generales de Accionistas de ambas sociedades, en las respectivas sesiones celebradas el 29 de abril de 2015. La Fusi\u00f3n se llev\u00f3 a cabo mediante la absorci\u00f3n de N+1 IBG (absorbida legal) por la Sociedad (absorbente legal), con extinci\u00f3n sin liquidaci\u00f3n de N+1 IBG y trasmisi\u00f3n en bloque de todo su patrimonio a la Sociedad, que adquiri\u00f3, por sucesi\u00f3n universal, la totalidad de los derechos y obligaciones de N+1 IBG. Como consecuencia de la Fusi\u00f3n, los accionistas de N+1 IBG recibieron en canje acciones de la Sociedad, as\u00ed como una compensaci\u00f3n en efectivo en los t\u00e9rminos del art\u00edculo 25 de la Ley de Modificaciones Estructurales, con el objeto de ajustar los canjes individuales y atender a los denominados \u201cpicos\u201d.Como parte de la operaci\u00f3n de integraci\u00f3n proyectada, y de manera simult\u00e1nea se segreg\u00f3 la cartera de participadas que ten\u00eda la Sociedad, transmitiendo en bloque el patrimonio segregado a favor de una sociedad de nueva creaci\u00f3n, Nm\u00e1s1 Dinamia Portfolio, S.L. (actualmente denominada Alantra Private Equity Secondary Fund, Sociedad de Capital Riesgo, S.A.), que inicialmente estaba participada al 100% por la Sociedad. Dicha segregaci\u00f3n fue objeto del correspondiente Proyecto de Segregaci\u00f3n, formulado por el mismo Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad que formul\u00f3 el Proyecto Com\u00fan de Fusi\u00f3n y aprobado por la misma Junta General de Accionistas de la Sociedad que aprob\u00f3 el mismo.Se consideraron como balances de fusi\u00f3n los cerrados por N+1 IBG y la Sociedad a 31 de diciembre de 2014, ambos aprobados por las respectivas Juntas Generales de Accionistas. Asimismo, con independencia de que N+1 IBG, en su condici\u00f3n de sociedad absorbida legal, se extinguiese legalmente, en la medida en que la transacci\u00f3n cumpl\u00eda los requisitos de una \u201cfusi\u00f3n contablemente inversa\u201d, a efectos contables y econ\u00f3micos la sociedad absorbente fue N+1 IBG y la sociedad absorbida la Sociedad. Ello supuso que el valor contable de los activos y pasivos de N+1 IBG no se vieron alterados a resultas de la fusi\u00f3n y los activos y pasivos de la Sociedad, sociedad absorbida a efectos econ\u00f3micos, se registraron contablemente por su valor razonable en el momento de la fusi\u00f3n, ello sin perjuicio del registro contable de la operaci\u00f3n de segregaci\u00f3n descrita anteriormente. La Fusi\u00f3n fue efectiva a efectos contables desde el 9 de julio de 2015, cuando tuvo lugar la presentaci\u00f3n de la escritura de fusi\u00f3n en el Registro Mercantil, siendo la fecha de inscripci\u00f3n el 20 de julio de 2015. Previamente, se hab\u00edan cumplimentado las condiciones suspensivas previstas en el Proyecto Com\u00fan de Fusi\u00f3n. La Fusi\u00f3n se acogi\u00f3 al r\u00e9gimen tributario especial establecido en el Cap\u00edtulo VIII, T\u00edtulo VII, de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, lo que fue comunicado a la Administraci\u00f3n Tributaria.Alantra Partners, S.A. (en adelante, la Sociedad) se constituy\u00f3 en Madrid (Espa\u00f1a) el 11 de noviembre de 1997 bajo la denominaci\u00f3n de Dinamia Capital Privado, Sociedad de Capital Riesgo, S.A. El 20 de julio de 2015 se produjo la inscripci\u00f3n en el Registro Mercantil de Madrid de la escritura de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de N M\u00e1s Uno IBG, S.A. (en adelante, N+1 IBG) por la Sociedad, en virtud de la cual N M\u00e1s Uno IBG, S.A. qued\u00f3 extinguida y la Sociedad cambi\u00f3 su anterior denominaci\u00f3n por la de Nm\u00e1s1 Dinamia, S.A., perdiendo a su vez su condici\u00f3n de entidad de capital riesgo. El 4 de enero de 2017, como consecuencia del cambio de denominaci\u00f3n del Grupo, la Sociedad cambi\u00f3 su denominaci\u00f3n por la actual (v\u00e9ase m\u00e1s adelante).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page19-cflshid_4121-tag11767353": { "value": "Alantra Partners, S.A. es la sociedad dominante \u00faltima de un grupo de sociedades (en adelante, el Grupo o Grupo Alantra) que se compone de varias sociedades dedicadas a las actividades de asesoramiento financiero y consultor\u00eda a empresas e instituciones en Espa\u00f1a y en el extranjero, a la prestaci\u00f3n de servicios de inversi\u00f3n y servicios auxiliares, al asesoramiento en materia de patrimonios, al asesoramiento, administraci\u00f3n y gesti\u00f3n de entidades de inversi\u00f3n de capital privado, carteras e instituciones de inversi\u00f3n colectiva y de sociedades dedicadas a la actividad de inversi\u00f3n directa en empresas (v\u00e9ase Nota 2.14). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page21-cflshid_4992-tag11767346": { "value": "
El detalle de las sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2025, junto con la informaci\u00f3n relevante relacionada con las mismas, se muestra a continuaci\u00f3n:
Denominaci\u00f3n actualDomicilioActividad% de Participaci\u00f3n
DirectoIndirecto
Sociedad dominante:
Alantra Partners, S.A. MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda
Sociedades dependientes:
Alantra Capital Markets, Sociedad de Valores, S.A.U.MadridServicios de inversi\u00f3n y servicios auxiliares100,00 -
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A.MadridServicios de inversi\u00f3n y servicios auxiliares50,01 -
Deko Data Analytics, S.L.MadridServicios de consultor\u00eda de proyectos de datos y otros relacionados51,00 -
Alantra Partners International Limited LondresAsesoramiento financiero100,00 -
Alantra Dinamia Portfolio II, S.L.U. (6)MadridTenencia, disfrute y enajenaci\u00f3n de acciones o participaciones en sociedades no cotizadas100,00 -
Atl\u00e1ntida Directorship, S.L.U. (6)BarcelonaActividades de contabilidad, tenedur\u00eda de libros, auditor\u00eda y asesor\u00eda fiscal-100,00
Alantra International Corporate Advisory, S.L. (2) MadridTenencia, disfrute y enajenaci\u00f3n de acciones o participaciones en sociedades no cotizadas100,00 -
Alantra Corporate Finance M\u00e9xico, S.A. de C.V. (2) Ciudad de M\u00e9xicoAsesoramiento financiero0,01 99,99
Alantra Corporate Finance, S.A.U. (2)MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda - 100,00
Alantra Corporate Finance, LLP (2)LondresAsesoramiento financiero-100,00
Alantra s.r.l. (2)Mil\u00e1nAsesoramiento financiero y consultor\u00eda-100,00
Alantra Deutschland GmbH (2)FrankfurtAsesoramiento financiero-100,00
Alantra U.S. Corporation LLC (2) (12)BostonAsesoramiento financiero-100,00
Alantra, LLC (12) (13)BostonAsesoramiento financiero-100,00
C.W. Downer & Co. India Advisors LLP (13)MumbaiAsesoramiento financiero-99,00
Alantra Tech USA, LLC (12)BostonAsesoramiento financiero-100,00
Alantra France Corporate Finance SAS (2)Par\u00edsAsesoramiento financiero-100,00
Alantra AG (2)Z\u00farichAsesoramiento financiero y consultor\u00eda-100,00
Alantra Nordics AB (2) (14)EstocolmoAsesoramiento financiero-79,50
Alantra Denmark ApS (14)EstocolmoAsesoramiento financiero-79,50
Alantra Corporate Finance, B.V. (2) \u00c1msterdamAsesoramiento financiero-100,00
Alantra Greece Corporate Advisors, S.A. (2)AtenasAsesoramiento financiero-100,00
Partnersalantra Portugal LDA (2) LisboaAsesoramiento financiero-100,00
Alantra Chile SPA (2) (11)Santiago de ChileAsesoramiento financiero-100,00
Alantra Hong Kong Limited (2)Hong KongAsesoramiento financiero-100,00
Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited (2) Dub\u00e1iAsesoramiento financiero-60,00
Alantra Investment Managers, S.L. (3) MadridAsesoramiento financiero80,00 -
Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (3) (4)MadridAdministraci\u00f3n y gesti\u00f3n de Entidades de Capital - Riesgo-80,00
Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (3)MadridAdministraci\u00f3n y gesti\u00f3n de I.I.C-80,00
Paulonia Servicios de Gesti\u00f3n, S.L.U. (3)MadridAsesoramiento financiero-80,00
Partilonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (3)MadridAsesoramiento financiero-80,00
Mideslonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (3)MadridAsesoramiento financiero-80,00
Flenox, S.L.U. (3)MadridAsesoramiento financiero-80,00
Alantra Private Equity Servicios, S.L.U. (4)MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda-80,00
Alantra Private Equity Advisor, S.A.U. (3)MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda-80,00
Alantra CRU, S.L.U. (3) MadridTenencia, disfrute y enajenaci\u00f3n de acciones o participaciones en sociedades no cotizadas-80,00
Alantra Private Debt Investment Managers, S.L. (3) (7) MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda-66,00
Alantra Debt Solutions, S.L. (7)MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda-49,50
Alteralia Management S.\u00e0.r.l. (7)LuxemburgoGeneral Partner de veh\u00edculos de inversi\u00f3n-66,00
Alteralia II Management S.\u00e0.r.l. (7)LuxemburgoGeneral Partner de veh\u00edculos de inversi\u00f3n-66,00
Alteralia III Management S.\u00e0.r.l. (7)LuxemburgoGeneral Partner de veh\u00edculos de inversi\u00f3n-66,00
Alteralia Credit Opportunities Management S.\u00e0.r.l. (7)LuxemburgoGeneral Partner de veh\u00edculos de inversi\u00f3n-66,00
Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A. (3)MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda en materia de inversi\u00f3n-57,59
Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (3) (10) MadridAdministraci\u00f3n y gesti\u00f3n de I.I.C.-48,00
EQMC GP LLC (10)WilmingtonGeneral Partner de veh\u00edculos de inversi\u00f3n-48,00
Alantra Solar Energy Advisors, S.L. (3) (8)MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda -40,80
Alantra Solar Asset Management, S.G.E.I.C., S.A.U. (8) MadridAdministraci\u00f3n y gesti\u00f3n de Entidades de Capital - Riesgo-40,80
Alantra CRU AG (1) (3) Z\u00farichTenencia, disfrute y enajenaci\u00f3n de acciones o participaciones en sociedades no cotizadas-80,00
Baruch Inversiones, S.L. (3) MadridTenencia, disfrute y enajenaci\u00f3n de acciones o participaciones en sociedades no cotizadas-37,25
Nm\u00e1s1 Private Equity International S.\u00e0.r.l. (3)LuxemburgoGeneral Partner de entidades de inversi\u00f3n en capital privado-80,00
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (5) (16) MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda70,59 -
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited (5) (9)LondresAsesoramiento financiero y consultor\u00eda -49,41
Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Ireland) Limited (9) (15)Dubl\u00ednAsesoramiento financiero y consultor\u00eda-49,41
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy), s.r.l. (15)Mil\u00e1nAsesoramiento financiero y consultor\u00eda-49,41
Alnt Corporate Portfolio Advisors (Portugal) Lda. (5) LisboaAsesoramiento financiero-70,59
Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Greece) S.A. (15)AtenasAsesoramiento financiero-49,41
Alantra CPA Iberia, S.L. (16) MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda--
Alantra Corporate Finance China, S.A. (17) MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda- -
Alantra Solar Energy Directorship, S.L. (17)MadridAsesoramiento financiero y consultor\u00eda--
Alantra Austria & CEE GmbH (en liquidaci\u00f3n) (17) VienaAsesoramiento financiero--
Alantra Investment Advisory (Shanghai) Co. Ltd (17)Shangh\u00e1iAsesoramiento financiero--
\"\"
1.Sociedades constituidas/adquiridas en 2025.
2.La participaci\u00f3n en estas entidades se mantiene indirectamente a trav\u00e9s de Alantra International Corporate Advisory, S.L.
3.La participaci\u00f3n en estas entidades se mantiene indirectamente a trav\u00e9s de Alantra Investment Managers, S.L.
4.Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. posee una participaci\u00f3n del 100% en Alantra Private Equity Servicios, S.L.U.
5.Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. posee una participaci\u00f3n del 100% en Alnt Corporate Portfolio Advisors (Portugal) Lda. y un 70,00% en Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited.
6.Alantra Dinamia Portfolio II, S.L.U. posee una participaci\u00f3n del 100% en Atl\u00e1ntida Directorship, S.L.U.
7.La participaci\u00f3n en estas entidades se mantiene indirectamente a trav\u00e9s de Alantra Private Debt Investment Managers, S.L.
8.Alantra Solar Energy Advisors, S.L. posee una participaci\u00f3n del 100% en Alantra Solar Asset Management, S.G.E.I.C., S.A.U.
9.Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited posee una participaci\u00f3n del 100% en Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Ireland) Limited.
10.Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. mantiene el 100% de EQMC GP, LLC.
11.Alantra Chile SPA posee una participaci\u00f3n del 31,48% en Landmark Capital, S.A.
12.Alantra U.S. Corporation LLC posee una participaci\u00f3n del 100% en Alantra, LLC. y Alantra Tech USA, LLC
13.Alantra LLC posee una participaci\u00f3n del 99% de C.W. Downer & Co. India Advisors LLP.
14.Alantra Nordics, AB posee una participaci\u00f3n del 100% en Alantra Denmark ApS.
15.Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Ireland) Limited posee una participaci\u00f3n del 100% en Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy), s.r.l. y un 100% en Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Greece), S.A.
16.El 11 de septiembre de 2025, se ha aprobado la fusi\u00f3n entre Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L., como Sociedad Absorbente, y Alantra CPA Iberia, S.L.U., como Sociedad Absorbida.
17.Sociedades que han sido vendidas/liquidadas en 2025
El detalle de las sociedades multigrupo y asociadas a 31 de diciembre de 2025, junto con la informaci\u00f3n relevante relacionada con las mismas, se muestra a continuaci\u00f3n:
DomicilioActividad% de Participaci\u00f3n
DirectoIndirecto
Participaciones en empresas multigrupo
Alantra Investment Pool, S.L. (9) MadridTenencia, disfrute y enajenaci\u00f3n de acciones o participaciones en sociedades no cotizadas50,10-
Alantra Solar Investments, S.A. (9)MadridAdquisici\u00f3n, tenencia y enajenaci\u00f3n de acciones y participaciones en otras sociedades cuyo objeto sea la gesti\u00f3n de activos inmobiliarios-24,75
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3nLuxemburgoSocio comanditario de sociedad comanditaria de acciones50,00-
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3nLuxemburgoSocio comanditario de sociedad comanditaria de acciones50,00-
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3nLuxemburgoSocio comanditario de sociedad comanditaria de acciones50,00-
Participaciones en empresas asociadas
Singer Capital Markets Ltd (5)LondresTenencia, disfrute y enajenaci\u00f3n de acciones o participaciones en sociedades no cotizadas30,01-
Singer Capital Markets Advisory LLP (5)LondresAsesoramiento financiero y consultor\u00eda-30,01
Singer Capital Markets Securities Ltd (5)LondresServicios de inversi\u00f3n y servicios auxiliares-30,01
Landmark Capital, S.A (3) (4)Santiago de ChileAsesoramiento financiero-31,48
Landmark Capital Asesor\u00eda Empresarial Ltda. (4)Sao PauloAsesoramiento financiero-31,48
Landmark Capital Argentina SRL (4)Buenos AiresAsesoramiento financiero-31,47
Landmark Capital Colombia SAS (4)Bogot\u00e1Asesoramiento financiero-31,48
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. MadridAdministraci\u00f3n y gesti\u00f3n de Entidades de Capital Riesgo y de I.I.C.40,00-
Iroise Partners SAS (10) ParisCaptaci\u00f3n de fondos de capital privado europeos- -
Access Capital, S.A. (2) (6)BruselasTenencia, disfrute y enajenaci\u00f3n de acciones o participaciones en sociedades no cotizadas-19,54
Access Capital Partners Group S.A. (2) (6)BruselasAdministraci\u00f3n y gesti\u00f3n de Entidades de Capital \u2013 Riesgo-39,19
Asabys Asset Services, S.L. (2) (7)BarcelonaTenencia, disfrute y enajenaci\u00f3n de acciones o participaciones en sociedades no cotizadas-28,00
Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. (7)BarcelonaAdministraci\u00f3n y gesti\u00f3n de Entidades de Capital \u2013 Riesgo-28,00
Indigo Capital, S.A.S. (8)ParisAdministraci\u00f3n y gesti\u00f3n de Entidades de Capital \u2013 Riesgo-32,34
Avolta Partners SAS (1)ParisAsesoramiento financiero y consultor\u00eda-33,67
33N Ventures, Lda (2)OportoAsesoramiento financiero-39,20
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1.Alantra International Corporate Advisory, S.L. posee una participaci\u00f3n del 100% en Alantra Corporate Finance, S.A.U., del 100% en Alantra Deutschland GmbH, del 100% en Alantra, s.r.l, del 100% en Alantra France Corporate Finance SAS, del 100% en Alantra Corporate Finance B.V., del 100% en Alantra U.S. Corporation, LLC, del 100% en Partnersalantra Portugal LDA, del 79,50% en Alantra Nordics AB, del 100% en Alantra Greece Corporate Advisors, S.A., del 100% en Alantra Chile SPA, del 100% en Alantra AG, del 99,99% en Alantra Corporate Finance M\u00e9xico, S.A. de C.V., del 100% en Alantra Hong Kong Limited, del 100% de Alantra Corporate Finance, LLP, del 60% en Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited y el 33,67% de Avolta Partners SAS.
2.Alantra Investment Managers, S.L. posee al 31 de diciembre de 2025 una participaci\u00f3n del 100% en Alantra Capital Privado S.G.E.I.C., S.A.U., Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U., Alantra CRU, S.L.U., Nm\u00e1s1 Private Equity International S.\u00e0.r.l., Alantra Private Equity Advisor, S.A.U., Paulonia Servicios de Gesti\u00f3n, S.L.U, Partilonia Administraci\u00f3n, S.L.U, Mideslonia Administraci\u00f3n, S.L.U, Flenox, S.L.U, Alantra CRU AG; una participaci\u00f3n del 82,50% en Alantra Private Debt Investment Managers, S.L., una participaci\u00f3n del 71,99% en Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A., una participaci\u00f3n del 60% en Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A., una participaci\u00f3n del 51% en Alantra Solar Energy Advisors, S.L., una participaci\u00f3n del 49% en 33N Ventures, Lda, una participaci\u00f3n del 46,56% en Baruch Inversiones, S.L., una participaci\u00f3n del 35% en Asabys Asset Services, S.L. y una participaci\u00f3n del 48,98% en Access Capital Partners Group, S.A. (participaci\u00f3n directa del 32,50% e indirecta del 16,48% a trav\u00e9s de Access Capital S.A.).
3.Alantra Chile SPA posee una participaci\u00f3n del 31,48% en Landmark Capital, S.A.
4.Landmark Capital, S.A. posee una participaci\u00f3n del 100% en Landmark Capital Asesor\u00eda Empresarial Ltda., del 99,96% en Landmark Capital Argentina SRL y del 100% en Landmark Capital Colombia SAS.
5.Singer Capital Markets Ltd. posee una participaci\u00f3n del 100% en Singer Capital Markets Advisory LLP y en Singer Capital Markets Securities Ltd.
6.El Grupo tiene, a trav\u00e9s de Alantra Investment Managers, S.L., una participaci\u00f3n directa en Access Capital Partner Group del 32,50% y una participaci\u00f3n indirecta del 16,48% a trav\u00e9s de su participaci\u00f3n directa en Access Capital, S.A. de un 24,42%. A su vez Access Capital, S.A. tiene una participaci\u00f3n del 67,50% en Access Capital Partners Group, S.A.
7.Asabys Asset Services, S.L. tiene una participaci\u00f3n del 100% en Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A.
8.Alantra Private Debt Investment Managers, S.L. posee una participaci\u00f3n del 100% en Alteralia Management S.\u00e0.r.l., Alteralia II Management S.\u00e0.r.l., Alteralia III Management S.\u00e0.r.l., Alteralia Credit Opportunities Management S.\u00e0.r.l., una participaci\u00f3n del 75% en Alantra Debt Solutions, S.L. y una participaci\u00f3n del 49% en Indigo Capital, S.A.S.
9.Alantra Investment Pool, S.L. posee una participaci\u00f3n directa de 49,41% en Alantra Solar Investments, S.A.
10.Durante el ejercicio 2025 Alantra Partners, S.A. ha transmitido la totalidad de su participaci\u00f3n en Iroise Partners, S.A.S.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo posee dos sucursales en Italia. Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha iniciado los tr\u00e1mites para la apertura de una sucursal en Italia, con sede en Mil\u00e1n, de Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A., la cual se ha realizado con anterioridad a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales.
23. Ingresos y gastos
La aportaci\u00f3n de cada sociedad incluida en el per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n al resultado del Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido la siguiente:
Miles de Euros
Beneficios / (P\u00e9rdidas)
20252024
Alantra Partners, S.A.(6.394)(6.099)
De sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global16.124452
De sociedades valoradas por puesta en equivalencia10.46312.697
20.1937.050
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El detalle de las aportaciones de resultados m\u00e1s relevantes es el siguiente:
Miles de Euros
Beneficios / (P\u00e9rdidas)
20252024
De sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global:
Alantra Corporate Finance LLP (UK)7.419(3.950)
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L.3.1901.555
Alantra LLC2.88548
Alantra Corporate Finance, S.A.U.2.7292.531
Alantra Capital Privado SGEIC, S.A.U.2.7261.952
Alantra EQMC Asset Management, SGIIC, S.A.2.2601.591
Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited2.2071.248
Alantra AG 1.203501
Alantra Equities, S.V., S.A.756476
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited(429)(906)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy) s.r.l.(567)76
Alantra, s.r.l. (582)(611)
Alantra US Corporation(640)79
Alantra Investment Managers, S.L.(875)(391)
Alantra Nordics AB (1.027)429
Alantra Partners International Limited(1.227)(4.268)
Alantra International Corporate Advisory, S.L.(1.331)(1.615)
Alantra Deutschland GmbH(2.885)(1.521)
\"\"
Miles de Euros
Beneficios / (P\u00e9rdidas)
20252024
De sociedades consolidadas por puesta en equivalencia (Nota 8):
Singer Capital Markets Ltd (1)2.0551.983
Access Capital Partners Group, S.A. (1) (2)4.5106.002
Asabys Asset Services, S.L. (1) (2)253574
Indigo Capital, S.A.S. (2)768412
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (2)1.4551.328
Avolta Partners SAS214111
33N Ventures Lda58080
Alantra Investment Pool, S.L.U. (1)6852.450
\"\"
(*) Al 31 de diciembre de 2025, de la totalidad del saldo incluido en el cap\u00edtulo \u00abResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado por importe de 12.193 miles de euros, 1.730 miles de euros se corresponden con el resultado atribuido a participaciones no controladoras del subgrupo consolidado de Alantra Investment Managers, S.L. (Access Capital Partners Group, S.A., Asabys Asset Services, S.L., Indigo Capital, S.A.S. y 33N Ventures Lda). Al 31 de diciembre de 2024, de la totalidad del saldo incluido en el cap\u00edtulo \u00abResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado por importe de 14.574 miles de euros, 1.877 miles de euros se corresponden con el resultado atribuido a participaciones no controladoras del subgrupo consolidado de Alantra Investment Managers, S.L. (Access Capital Partners Group, S.A., Asabys Asset Services, S.L., Indigo Capital, S.A.S. y 33N Ventures Lda).
1.Datos correspondientes a los subgrupos Singer, Access Capital Partners Group, S.A., Asabys Asset Services, S.L. y Alantra Investment Pool, S.L.U., respectivamente.
2.La aportaci\u00f3n de los resultados de cada sociedad que figura en el cuadro anterior ha sido obtenida a partir de los resultados individuales de cada una de ellas (v\u00e9ase Nota 2.14), una vez realizados los correspondientes ajustes de homogeneizaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n, siendo el m\u00e1s significativo el correspondiente a las eliminaciones de los dividendos repartidos entre las sociedades del Grupo. Incluye la amortizaci\u00f3n de la lista de clientes adquirida (v\u00e9anse Notas 2.14 y/o 8).
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2. Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas y otra informaci\u00f3n
2.1. Marco normativo de informaci\u00f3n financiera aplicable al Grupo
Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad de acuerdo con el marco normativo que resulta de aplicaci\u00f3n al Grupo, que es el establecido en el C\u00f3digo de Comercio y en la restante legislaci\u00f3n mercantil y, por tanto, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, seg\u00fan fueron aprobadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE).
Derivado de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de N+1 IBG (absorbida legal) por la Sociedad (absorbente legal) descrita en la Nota 1, result\u00f3 un grupo de empresas de servicios de inversi\u00f3n cotizado y, por consiguiente, en el ejercicio 2015 devino obligatoria por primera vez la adopci\u00f3n de las NIIF-UE en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas.
Por tanto, las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 han sido elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF), conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en virtud de los cuales todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, y cuyos t\u00edtulos valores coticen en un mercado regulado de alguno de los Estados que la conforman, deber\u00e1n presentar sus cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios que se iniciaron a partir del 1 de enero de 2005 conforme a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) que hayan sido previamente adoptadas por la Uni\u00f3n Europea.
De acuerdo con las opciones establecidas en la NIC 1.81, el Grupo ha optado, como ya lo hizo en ejercicios anteriores, por presentar de manera separada, por una parte, un estado que muestra los componentes del resultado consolidado \u201cEstado del resultado consolidado\u201d y un segundo estado que, partiendo del resultado del ejercicio, muestra los componentes del otro resultado global del ejercicio, que aparece denominado en estas cuentas anuales consolidadas como \u201cOtro resultado integral consolidado\u201d. Asimismo, los modelos de estado de situaci\u00f3n financiera, estado del resultado, otro resultado integral, estado de cambios en el patrimonio neto y estado de flujos de efectivo, consolidados, presentados en estas cuentas anuales consolidadas se han preparado siguiendo, b\u00e1sicamente, el modelo general contenido en la Circular 3/2018, de 28 de junio, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, sobre informaci\u00f3n p\u00fablica peri\u00f3dica de los emisores con valores emitidos a negociaci\u00f3n en mercados regulados relativa a los informes financieros semestrales, las declaraciones intermedias de gesti\u00f3n.
2.2. Imagen fiel
Las cuentas anuales consolidadas, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad en la reuni\u00f3n de su Consejo de Administraci\u00f3n celebrada el 25 de marzo de 2026, se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n al Grupo y, en particular, con los principios contables en \u00e9l contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones y de los flujos de efectivo, consolidados, que se han generado durante el ejercicio anual terminado en esa fecha y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2019/815 de la Comisi\u00f3n Europea. Dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2025 se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y de cada una de las sociedades que componen el Grupo. Dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Alantra del ejercicio 2025 pueden diferir de los utilizados por algunas sociedades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF adoptadas por la Uni\u00f3n Europea.
Estas cuentas anuales consolidadas se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas de la Sociedad, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin modificaci\u00f3n alguna. Por su parte, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2025 y depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
Considerando la magnitud de las cifras que aparecen en estas cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad han formulado las mismas incluyendo los valores expresados en miles de euros.
Las principales pol\u00edticas contables y normas de valoraci\u00f3n adoptadas por el Grupo se presentan en las Notas 2.14 y 3.
2.3. Principios contables no obligatorios aplicados
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han formulado estas cuentas anuales consolidadas teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales consolidadas. No existe ning\u00fan principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
2.4. Principales cambios normativos acaecidos en el per\u00edodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2025
2.4.1. Principales normas, modificaciones a las normas existentes e interpretaciones de normas que entraron en vigor en el ejercicio 2025
En el ejercicio 2025 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF y de las interpretaciones de las mismas, que no han tenido un impacto significativo en las cuentas anuales
consolidadas del Grupo Alantra.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones a las normas existentes o interpretaciones aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>Modificaci\u00f3n a la NIC 21 \u201cEfectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera\u201d. Esta modificaci\u00f3n especifica cu\u00e1ndo una moneda es intercambiable a otra moneda y cu\u00e1ndo no lo es y c\u00f3mo determina una entidad el tipo de cambio que se aplicar\u00e1 cuando una moneda no es intercambiable. Adicionalmente, incorpora ciertos desgloses adicionales para aquellos casos en los que una moneda no es intercambiable.
2.4.2. Principales normas, modificaciones a las normas existentes e interpretaciones de normas que no han entrado en vigor a 31 de diciembre de 2025
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas adjuntas se hab\u00edan emitido o modificado Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera e interpretaciones de las mismas que no eran de obligado cumplimiento a 31 de diciembre de 2025. Aunque en algunos casos se permite la aplicaci\u00f3n de estas normas, modificaciones o interpretaciones previamente a su entrada en vigor, el Grupo no ha procedido todav\u00eda a introducirlas por estar analiz\u00e1ndose los efectos a los que podr\u00edan dar lugar.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d y NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Se introducen ciertas modificaciones necesarias tras la revisi\u00f3n realizada de la implementaci\u00f3n de la NIIF 9, principalmente en lo relativo a: la liquidaci\u00f3n de pasivos financieros a trav\u00e9s de sistemas de pago electr\u00f3nico; clasificaci\u00f3n de activos financieros con t\u00e9rminos contractuales consistentes con un acuerdo de pr\u00e9stamo b\u00e1sico; clasificaci\u00f3n de activos financieros sin recurso; y clasificaci\u00f3n de activos financieros vinculados contractualmente. Adicionalmente, introduce requerimientos de desgloses adicionales dentro de la NIIF 7 en relaci\u00f3n con inversiones en instrumentos de patrimonio designados a FVTOCI y con los t\u00e9rminos contractuales que podr\u00edan cambiar el momento o la cantidad de los flujos de efectivo. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d y NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Se introducen ciertas modificaciones que tienen como objetivo aclarar c\u00f3mo los contratos que hacen referencia a la electricidad dependiente de la naturaleza deben ser tratados. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026.
>Mejoras anuales a NIIF (volumen11). El objetivo de estas mejoras es conseguir una mayor
calidad de las normas, modificando, aclarando y/o corrigiendo aspectos menores, las cuales se aplicar\u00e1n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026 en adelante. Estas mejoras son las siguientes:
\u2013NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d. Mejoras en la contabilidad de coberturas en un primer adoptante de las NIIF.
\u2013NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d. Mejoras en la ganancia o p\u00e9rdida al dar de baja en cuentas, en el desglose de la diferencia diferida entre el valor razonable y el precio de transacci\u00f3n e introducci\u00f3n y en los desgloses del riesgo de cr\u00e9dito.
\u2013NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Mejoras en la baja en cuentas del pasivo por arrendamiento para un arrendatario y en el precio de la transacci\u00f3n.
\u2013NIIF 10 \u201cEstados financieros consolidados\u201d. Mejoras en la determinaci\u00f3n de un agente de facto.
\u2013NIC 7 \u201cEstado de flujos de efectivo\u201d. Mejoras en el m\u00e9todo de coste.
>NIIF 18 \u201cPresentaci\u00f3n e Informaci\u00f3n a Revelar en los Estados Financieros\u201d. El objetivo de esta norma es establecer los requerimientos de presentaci\u00f3n y desglose de los estados financieros, reemplazando con ello a la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de Estados Financieros\u201d, actualmente en vigor. Los principales cambios pueden resumirse en la introducci\u00f3n de subtotales obligatorios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, la introducci\u00f3n de cinco categor\u00edas de desglose de los ingresos y gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, el establecimiento de los requerimientos de agregaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n, la inclusi\u00f3n de desgloses obligatorios relativos a Medidas de Rendimiento establecidas por la direcci\u00f3n y la incorporaci\u00f3n de cambios para mejorar la comparabilidad entre entidades del Estado de Flujos de Efectivo. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones no aprobadas todav\u00eda para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>NIIF 19 \u201cSubsidiarias sin contabilidad p\u00fablica: divulgaciones\u201d. El objetivo de esta norma es detallar los desgloses que una subsidiaria puede aplicar en la emisi\u00f3n de sus estados financieros, siempre que pertenezca a un grupo que emita cuentas de acuerdo a las NIIF y no tenga contabilidad p\u00fablica. Esta norma, de car\u00e1cter opcional y revocable, permite a las subsidiarias reducir los desgloses que se requieren normalmente por otras NIIF en la emisi\u00f3n de los estados financieros. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 19 \u201cSubsidiarias sin contabilidad p\u00fablica: divulgaciones\u201d. Esta modificaci\u00f3n tiene como objetivo introducir un marco de informaci\u00f3n a revelar simplificado para las filiales que no tienen responsabilidad p\u00fablica y que preparan sus estados financieros conforme a las NIIF. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027.
>Modificaciones a la NIC 21 \u201cEfectos de las variaciones en los tipos de cambio de las monedas extranjeras\u201d. La modificaci\u00f3n aborda las situaciones en las que una entidad presenta sus estados financieros en una moneda de presentaci\u00f3n correspondiente a una econom\u00eda hiperinflacionaria, mientras que su moneda funcional no lo es. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
2.5. Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre
Los resultados y la determinaci\u00f3n del patrimonio, consolidados, son sensibles a los principios y pol\u00edticas contables, criterios de valoraci\u00f3n y estimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad para la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas. Los principales principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n se indican en las Notas 2.14 y 3.
En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a:
>La evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (v\u00e9anse Notas 2.14, 3-e, 3-g, 3-h, 3-i, 3-x, 6, 7, 8, 9, 10 y 11).
>La vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible (v\u00e9anse Notas 3-g, 3-h, 6 y 7).
>La evaluaci\u00f3n de posibles deterioros de los fondos de comercio y la asignaci\u00f3n del precio pagado en combinaciones de negocio (v\u00e9anse Notas 2.14, 6 y 8).
>Los juicios relacionados con la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento, as\u00ed como de la estimaci\u00f3n de las tasas de descuento aplicadas en la valoraci\u00f3n del pasivo bajo NIIF 16 (v\u00e9anse Notas 3-g, 3-i, 7 y 17).
>El valor razonable de determinados activos y pasivos financieros (v\u00e9anse Notas 3-b, 9 y 17).
>La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos (v\u00e9anse Notas 3-p y 19).
>El c\u00e1lculo de las provisiones (v\u00e9anse Notas 3-v y 16).
>El valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos en concepto de pagos a empleados (v\u00e9anse Notas 3-q, 16 y 25).
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2025, pudiera ser que acontecimientos que, en su caso, tengan lugar en el futuro obliguen a modificar dichas estimaciones (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en el estado del resultado consolidado de los ejercicios futuros afectados.
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2.1. Marco normativo de informaci\u00f3n financiera aplicable al Grupo
Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad de acuerdo con el marco normativo que resulta de aplicaci\u00f3n al Grupo, que es el establecido en el C\u00f3digo de Comercio y en la restante legislaci\u00f3n mercantil y, por tanto, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, seg\u00fan fueron aprobadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE).
Derivado de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de N+1 IBG (absorbida legal) por la Sociedad (absorbente legal) descrita en la Nota 1, result\u00f3 un grupo de empresas de servicios de inversi\u00f3n cotizado y, por consiguiente, en el ejercicio 2015 devino obligatoria por primera vez la adopci\u00f3n de las NIIF-UE en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas.
Por tanto, las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 han sido elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF), conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en virtud de los cuales todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, y cuyos t\u00edtulos valores coticen en un mercado regulado de alguno de los Estados que la conforman, deber\u00e1n presentar sus cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios que se iniciaron a partir del 1 de enero de 2005 conforme a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) que hayan sido previamente adoptadas por la Uni\u00f3n Europea.
De acuerdo con las opciones establecidas en la NIC 1.81, el Grupo ha optado, como ya lo hizo en ejercicios anteriores, por presentar de manera separada, por una parte, un estado que muestra los componentes del resultado consolidado \u201cEstado del resultado consolidado\u201d y un segundo estado que, partiendo del resultado del ejercicio, muestra los componentes del otro resultado global del ejercicio, que aparece denominado en estas cuentas anuales consolidadas como \u201cOtro resultado integral consolidado\u201d. Asimismo, los modelos de estado de situaci\u00f3n financiera, estado del resultado, otro resultado integral, estado de cambios en el patrimonio neto y estado de flujos de efectivo, consolidados, presentados en estas cuentas anuales consolidadas se han preparado siguiendo, b\u00e1sicamente, el modelo general contenido en la Circular 3/2018, de 28 de junio, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, sobre informaci\u00f3n p\u00fablica peri\u00f3dica de los emisores con valores emitidos a negociaci\u00f3n en mercados regulados relativa a los informes financieros semestrales, las declaraciones intermedias de gesti\u00f3n.
2.2. Imagen fiel
Las cuentas anuales consolidadas, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad en la reuni\u00f3n de su Consejo de Administraci\u00f3n celebrada el 25 de marzo de 2026, se presentan de acuerdo con el marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resulta de aplicaci\u00f3n al Grupo y, en particular, con los principios contables en \u00e9l contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones y de los flujos de efectivo, consolidados, que se han generado durante el ejercicio anual terminado en esa fecha y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2019/815 de la Comisi\u00f3n Europea. Dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2025 se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y de cada una de las sociedades que componen el Grupo. Dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Alantra del ejercicio 2025 pueden diferir de los utilizados por algunas sociedades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF adoptadas por la Uni\u00f3n Europea.
Estas cuentas anuales consolidadas se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas de la Sociedad, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin modificaci\u00f3n alguna. Por su parte, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2025 y depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
Considerando la magnitud de las cifras que aparecen en estas cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad han formulado las mismas incluyendo los valores expresados en miles de euros.
Las principales pol\u00edticas contables y normas de valoraci\u00f3n adoptadas por el Grupo se presentan en las Notas 2.14 y 3.
2.3. Principios contables no obligatorios aplicados
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han formulado estas cuentas anuales consolidadas teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales consolidadas. No existe ning\u00fan principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
2.4. Principales cambios normativos acaecidos en el per\u00edodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2025
2.4.1. Principales normas, modificaciones a las normas existentes e interpretaciones de normas que entraron en vigor en el ejercicio 2025
En el ejercicio 2025 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF y de las interpretaciones de las mismas, que no han tenido un impacto significativo en las cuentas anuales
consolidadas del Grupo Alantra.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones a las normas existentes o interpretaciones aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>Modificaci\u00f3n a la NIC 21 \u201cEfectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera\u201d. Esta modificaci\u00f3n especifica cu\u00e1ndo una moneda es intercambiable a otra moneda y cu\u00e1ndo no lo es y c\u00f3mo determina una entidad el tipo de cambio que se aplicar\u00e1 cuando una moneda no es intercambiable. Adicionalmente, incorpora ciertos desgloses adicionales para aquellos casos en los que una moneda no es intercambiable.
2.4.2. Principales normas, modificaciones a las normas existentes e interpretaciones de normas que no han entrado en vigor a 31 de diciembre de 2025
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas adjuntas se hab\u00edan emitido o modificado Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera e interpretaciones de las mismas que no eran de obligado cumplimiento a 31 de diciembre de 2025. Aunque en algunos casos se permite la aplicaci\u00f3n de estas normas, modificaciones o interpretaciones previamente a su entrada en vigor, el Grupo no ha procedido todav\u00eda a introducirlas por estar analiz\u00e1ndose los efectos a los que podr\u00edan dar lugar.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d y NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Se introducen ciertas modificaciones necesarias tras la revisi\u00f3n realizada de la implementaci\u00f3n de la NIIF 9, principalmente en lo relativo a: la liquidaci\u00f3n de pasivos financieros a trav\u00e9s de sistemas de pago electr\u00f3nico; clasificaci\u00f3n de activos financieros con t\u00e9rminos contractuales consistentes con un acuerdo de pr\u00e9stamo b\u00e1sico; clasificaci\u00f3n de activos financieros sin recurso; y clasificaci\u00f3n de activos financieros vinculados contractualmente. Adicionalmente, introduce requerimientos de desgloses adicionales dentro de la NIIF 7 en relaci\u00f3n con inversiones en instrumentos de patrimonio designados a FVTOCI y con los t\u00e9rminos contractuales que podr\u00edan cambiar el momento o la cantidad de los flujos de efectivo. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d y NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Se introducen ciertas modificaciones que tienen como objetivo aclarar c\u00f3mo los contratos que hacen referencia a la electricidad dependiente de la naturaleza deben ser tratados. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026.
>Mejoras anuales a NIIF (volumen11). El objetivo de estas mejoras es conseguir una mayor
calidad de las normas, modificando, aclarando y/o corrigiendo aspectos menores, las cuales se aplicar\u00e1n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026 en adelante. Estas mejoras son las siguientes:
\u2013NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d. Mejoras en la contabilidad de coberturas en un primer adoptante de las NIIF.
\u2013NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d. Mejoras en la ganancia o p\u00e9rdida al dar de baja en cuentas, en el desglose de la diferencia diferida entre el valor razonable y el precio de transacci\u00f3n e introducci\u00f3n y en los desgloses del riesgo de cr\u00e9dito.
\u2013NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Mejoras en la baja en cuentas del pasivo por arrendamiento para un arrendatario y en el precio de la transacci\u00f3n.
\u2013NIIF 10 \u201cEstados financieros consolidados\u201d. Mejoras en la determinaci\u00f3n de un agente de facto.
\u2013NIC 7 \u201cEstado de flujos de efectivo\u201d. Mejoras en el m\u00e9todo de coste.
>NIIF 18 \u201cPresentaci\u00f3n e Informaci\u00f3n a Revelar en los Estados Financieros\u201d. El objetivo de esta norma es establecer los requerimientos de presentaci\u00f3n y desglose de los estados financieros, reemplazando con ello a la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de Estados Financieros\u201d, actualmente en vigor. Los principales cambios pueden resumirse en la introducci\u00f3n de subtotales obligatorios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, la introducci\u00f3n de cinco categor\u00edas de desglose de los ingresos y gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, el establecimiento de los requerimientos de agregaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n, la inclusi\u00f3n de desgloses obligatorios relativos a Medidas de Rendimiento establecidas por la direcci\u00f3n y la incorporaci\u00f3n de cambios para mejorar la comparabilidad entre entidades del Estado de Flujos de Efectivo. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones no aprobadas todav\u00eda para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>NIIF 19 \u201cSubsidiarias sin contabilidad p\u00fablica: divulgaciones\u201d. El objetivo de esta norma es detallar los desgloses que una subsidiaria puede aplicar en la emisi\u00f3n de sus estados financieros, siempre que pertenezca a un grupo que emita cuentas de acuerdo a las NIIF y no tenga contabilidad p\u00fablica. Esta norma, de car\u00e1cter opcional y revocable, permite a las subsidiarias reducir los desgloses que se requieren normalmente por otras NIIF en la emisi\u00f3n de los estados financieros. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 19 \u201cSubsidiarias sin contabilidad p\u00fablica: divulgaciones\u201d. Esta modificaci\u00f3n tiene como objetivo introducir un marco de informaci\u00f3n a revelar simplificado para las filiales que no tienen responsabilidad p\u00fablica y que preparan sus estados financieros conforme a las NIIF. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027.
>Modificaciones a la NIC 21 \u201cEfectos de las variaciones en los tipos de cambio de las monedas extranjeras\u201d. La modificaci\u00f3n aborda las situaciones en las que una entidad presenta sus estados financieros en una moneda de presentaci\u00f3n correspondiente a una econom\u00eda hiperinflacionaria, mientras que su moneda funcional no lo es. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
2.5. Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbre
Los resultados y la determinaci\u00f3n del patrimonio, consolidados, son sensibles a los principios y pol\u00edticas contables, criterios de valoraci\u00f3n y estimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad para la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas. Los principales principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n se indican en las Notas 2.14 y 3.
En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a:
>La evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (v\u00e9anse Notas 2.14, 3-e, 3-g, 3-h, 3-i, 3-x, 6, 7, 8, 9, 10 y 11).
>La vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible (v\u00e9anse Notas 3-g, 3-h, 6 y 7).
>La evaluaci\u00f3n de posibles deterioros de los fondos de comercio y la asignaci\u00f3n del precio pagado en combinaciones de negocio (v\u00e9anse Notas 2.14, 6 y 8).
>Los juicios relacionados con la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento, as\u00ed como de la estimaci\u00f3n de las tasas de descuento aplicadas en la valoraci\u00f3n del pasivo bajo NIIF 16 (v\u00e9anse Notas 3-g, 3-i, 7 y 17).
>El valor razonable de determinados activos y pasivos financieros (v\u00e9anse Notas 3-b, 9 y 17).
>La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos (v\u00e9anse Notas 3-p y 19).
>El c\u00e1lculo de las provisiones (v\u00e9anse Notas 3-v y 16).
>El valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos en concepto de pagos a empleados (v\u00e9anse Notas 3-q, 16 y 25).
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2025, pudiera ser que acontecimientos que, en su caso, tengan lugar en el futuro obliguen a modificar dichas estimaciones (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en el estado del resultado consolidado de los ejercicios futuros afectados.
2.6. Agrupaci\u00f3n de partidas
Determinadas partidas del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y del estado del resultado consolidado, del otro resultado integral, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, consolidados, se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensi\u00f3n, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la informaci\u00f3n desagrupada en las correspondientes notas de la memoria consolidada.
2.7. Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Conforme a lo requerido por la legislaci\u00f3n mercantil, la informaci\u00f3n contenida en esta memoria consolidada relativa al ejercicio 2024 se presenta, exclusivamente, a efectos comparativos, junto con la informaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2025.
2.8. Impacto medioambiental
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad del Grupo, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura. Dada la actividad a la que se dedican las sociedades que forman parte del Grupo Alantra, las mismas no tienen responsabilidades, gastos, activos, provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relaci\u00f3n con el patrimonio, la situaci\u00f3n financiera y los resultados de las mismas. Por este motivo, no se incluyen desgloses espec\u00edficos en la presente memoria respecto a informaci\u00f3n de cuestiones medioambientales. El Grupo tiene en cuenta el riesgo de sostenibilidad en las decisiones o, en su caso, asesoramiento de inversi\u00f3n en el marco de su actividad (v\u00e9ase Nota 20).
2.9. Recursos propios m\u00ednimos
La Directiva 2013/36 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de junio de 2013, relativa al acceso a la actividad de las entidades de cr\u00e9dito y a la supervisi\u00f3n prudencial de las entidades de cr\u00e9dito y las empresas de inversi\u00f3n (modificada por la Directiva 2019/2034 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de noviembre de 2019, relativa al acceso a la actividad de las entidades de cr\u00e9dito y a la supervisi\u00f3n prudencial de las entidades de cr\u00e9dito) y el Reglamento 575/2013 del Parlamento
Europeo y del Consejo, de 26 de junio de 2013, sobre los requisitos prudenciales de las entidades de cr\u00e9dito y las empresas de inversi\u00f3n (modificado por el Reglamento 2019/2033 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de noviembre de 2019, relativo a los requisitos prudenciales de las empresas de servicios de inversi\u00f3n), regulan el acceso a la actividad, el marco de supervisi\u00f3n y las disposiciones prudenciales de las entidades de cr\u00e9dito y las empresas de inversi\u00f3n, as\u00ed como los recursos propios m\u00ednimos que han de mantener dichas entidades y la forma en la que se determinan dichos recursos propios. Adicionalmente, la Circular 2/2014, de 23 de junio, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, sobre el ejercicio de diversas opciones regulatorias en materia de solvencia para las empresas de servicios de inversi\u00f3n y sus grupos consolidables, regula las opciones que el Reglamento 575/2013 atribuye a las autoridades competentes nacionales, aplicables a los grupos consolidables de empresas de servicios de inversi\u00f3n y a las empresas de servicios de inversi\u00f3n espa\u00f1olas integradas o no en un grupo consolidable, relativas a aquellas materias que se consideran necesarias para la aplicaci\u00f3n del citado Reglamento 575/2013 (v\u00e9ase Nota 21).
Con el objetivo de garantizar que las empresas de servicios de inversi\u00f3n y, en su caso, sus grupos consolidados, dispongan de un nivel de fondos propios superior al exigido para su autorizaci\u00f3n, deben cumplir en todo momento un requisito de capital m\u00ednimo permanente. En este sentido, desde el 26 de junio de 2021, este requisito de capital m\u00ednimo viene determinado por el Reglamento 2019/2033 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de noviembre de 2019, relativo a los requisitos prudenciales de las empresas de servicios de inversi\u00f3n, y por el que se modifican los Reglamentos 1093/2010, 575/2013, 600/2014 y 806/2014. El mencionado Reglamento 2019/2033 ha sustituido el marco prudencial dispuesto en el Reglamento 575/2013, cuyos requisitos prudenciales se basaban en los de las entidades de cr\u00e9dito, por un r\u00e9gimen espec\u00edfico para las empresas de servicios de inversi\u00f3n y, en su caso, de sus grupos consolidables, que no sean de importancia sist\u00e9mica por su tama\u00f1o y por su grado de interconexi\u00f3n con otros agentes econ\u00f3micos y financieros.
A 31 de diciembre de 2025 los recursos propios del Grupo exced\u00edan a los requeridos por la normativa vigente a dicha fecha.
2.10. Fondo de Garant\u00eda de Inversiones
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A.; Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. y Alantra Capital Markets, Sociedad de Valores, S.A.U., son las sociedades dependientes del Grupo que se encuentran integradas en el Fondo de Garant\u00eda de Inversiones. El gasto incurrido por el Grupo por las contribuciones realizadas al Fondo de Garant\u00eda de Inversiones, en los ejercicios 2025 y 2024, ha ascendido a 15 miles de euros, en ambos ejercicios, que se incluyen en el cap\u00edtulo \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo es titular de 7 acciones, en ambos ejercicios, de 200 euros de valor nominal de la Sociedad Gestora del Fondo de Garant\u00eda de Inversiones, en ambos ejercicios (v\u00e9ase Nota 9).
2.11. Correcci\u00f3n de errores
En la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se ha detectado ning\u00fan error significativo que haya supuesto la reexpresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024.
2.12. Departamento de atenci\u00f3n al Cliente
En virtud de la Orden del Ministerio de Econom\u00eda 734/2004 (de 11 de marzo) sobre departamentos y servicios de atenci\u00f3n al cliente y el defensor del cliente de las entidades financieras que desarrolla la Ley 44/2002 (de 22 de noviembre) de Medidas de Reforma del Sistema Financiero, las sociedades dependientes del Grupo, Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A.; Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U.; Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. y Alantra Capital Markets, S.V., S.A.U., crearon sus correspondientes Departamentos de Atenci\u00f3n al Cliente y establecieron un reglamento que regula de forma sistem\u00e1tica y completa el funcionamiento de dichos Departamentos, asegurando el f\u00e1cil acceso por parte de los clientes al sistema de reclamaci\u00f3n as\u00ed como una \u00e1gil tramitaci\u00f3n y resoluci\u00f3n de las quejas o reclamaciones interpuestas por aqu\u00e9llos.
Dichos Departamentos de Atenci\u00f3n al Cliente presentan ante sus correspondientes Consejos de Administraci\u00f3n de las respectivas sociedades los informes explicativos del desarrollo de su funci\u00f3n durante el ejercicio 2025. En dichos informes se indica que no se ha recibido reclamaci\u00f3n o queja alguna de clientes durante el ejercicio 2025 por lo que no ha sido necesario dictar ning\u00fan tipo de decisi\u00f3n, recomendaci\u00f3n o sugerencia.
2.13. Estacionalidad de ingresos y gastos
La naturaleza de las operaciones m\u00e1s significativas llevadas a cabo por las entidades del Grupo Alantra corresponden, fundamentalmente, a actividades de asesoramiento, gesti\u00f3n de activos y actividad de inversi\u00f3n; raz\u00f3n por la que no se encuentran afectadas significativamente por factores de estacionalidad dentro de un mismo ejercicio.
2.14. Principios de consolidaci\u00f3n
2.14.1. Entidades dependientes
Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aqu\u00e9llas sobre las que el Grupo tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta, general, aunque no \u00fanicamente, por la propiedad por parte de la Sociedad, directa o indirecta, de m\u00e1s del 50% de los derechos de voto de las entidades participadas o, aun siendo inferior o nulo este porcentaje, si la existencia de otras circunstancias o acuerdos otorgan a la Sociedad el control. Una entidad controla a otra participada cuando por su implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta o tiene derecho, a unos rendimientos vol\u00e1tiles y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la participada, aunque no se mantenga el porcentaje antes indicado.
Las cuentas anuales de las entidades del grupo se consolidan por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global tal y como \u00e9ste es definido en la normativa contable en vigor. Consecuentemente, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han aplicado los siguientes criterios, entre otros:
1.Todos los saldos y transacciones significativas entre las sociedades consolidadas, as\u00ed como los resultados significativos por operaciones internas no realizados frente a terceros, han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
2.El valor de la participaci\u00f3n de los socios minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes se presentan en el cap\u00edtulo \u201cParticipaciones no Controladoras\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y en el cap\u00edtulo \u201cResultado Atribuido a las Participaciones no Controladoras\u201d del estado del resultado consolidado, respectivamente.
3.En el momento de la adquisici\u00f3n de una sociedad dependiente, sus activos, pasivos y pasivos contingentes se registran a sus valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n. Las diferencias positivas entre el coste de adquisici\u00f3n y los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconocen, en su caso, como fondo de comercio. Las diferencias negativas, en su caso, se imputan a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n como un ingreso (v\u00e9anse Notas 3h y 3w).
4.Cuando se obtiene el control de una entidad asociada se valora a valor razonable la inversi\u00f3n previa en la fecha de adquisici\u00f3n de la toma de control, registr\u00e1ndose cualquier ganancia o p\u00e9rdida resultante en comparaci\u00f3n con su importe en libros en el cap\u00edtulo \u201cResultado por enajenaciones de instrumentos financieros \u2013 Resto de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado.
5.La variaci\u00f3n experimentada desde el momento de su adquisici\u00f3n en los netos patrimoniales de las sociedades dependientes consolidadas, que no sea atribuible a los resultados del ejercicio o a cambios en el otro resultado integral, se recoge en el cap\u00edtulo \u201cReservas\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
P\u00e9rdida de control de la sociedad dependiente
Cuando se produzca la p\u00e9rdida del control de una sociedad dependiente, y a los exclusivos efectos de la consolidaci\u00f3n, el beneficio o la p\u00e9rdida reconocida en las cuentas anuales individuales de la sociedad que reduce su participaci\u00f3n, deber\u00e1 ajustarse de acuerdo con los siguientes criterios:
a.El importe que tenga su origen en las reservas en sociedades consolidadas generadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, se reconocer\u00e1 como reservas de la sociedad que reduce su participaci\u00f3n.
b.El importe que tenga su origen en los ingresos y gastos generados por la sociedad dependiente en el ejercicio hasta la fecha de p\u00e9rdida de control deber\u00e1n lucir seg\u00fan su
naturaleza.
c.El importe que tenga su origen en los ingresos y gastos reconocidos directamente en el patrimonio neto de la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n, pendientes de imputar al estado del resultado consolidado, se reclasificar\u00e1n a la partida que corresponda seg\u00fan su naturaleza. A tal efecto, las diferencias de conversi\u00f3n se mostrar\u00e1n en el cap\u00edtulo \u201cDiferencias de cambio\u201d del estado del resultado consolidado.
d.El beneficio o la p\u00e9rdida que subsista despu\u00e9s de practicar los citados ajustes se mostrar\u00e1, en su caso, en el estado del resultado consolidado.
Si la p\u00e9rdida de control se origina sin que se produzca una desinversi\u00f3n en la sociedad participada, el resultado de la operaci\u00f3n tambi\u00e9n se mostrar\u00e1 en el estado del resultado consolidado.
Por otro lado, si la sociedad dependiente pasa a calificarse como multigrupo o asociada, se consolidar\u00e1 inicialmente el procedimiento de puesta en equivalencia, considerando a efectos de su valoraci\u00f3n inicial, el valor razonable de la participaci\u00f3n retenida en dicha fecha. La contrapartida del ajuste necesario para medir la nueva inversi\u00f3n a valor razonable se contabilizar\u00e1 de acuerdo con los criterios recogidos en las letras anteriores.
Finalmente, y a los exclusivos efectos de la consolidaci\u00f3n, se deber\u00e1 reconocer un ajuste en el estado del resultado consolidado para mostrar la participaci\u00f3n de los socios externos en los ingresos y gastos generados por la sociedad dependiente en el ejercicio hasta la fecha de p\u00e9rdida del control, y en la transferencia al estado del resultado consolidado de los ingresos y gastos contabilizados directamente en el patrimonio neto.
2.14.2. Entidades multigrupo
Son \u201centidades multigrupo\u201d las entidades participadas que, no siendo entidades dependientes, est\u00e1n controladas conjuntamente por el Grupo y por otra u otras entidades no vinculadas con el Grupo y los negocios conjuntos. Son negocios conjuntos los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades o part\u00edcipes realizan operaciones o mantienen activos de forma tal que cualquier decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de car\u00e1cter financiero u operativo que los afecte requiere el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes, sin que tales operaciones o activos se encuentren integrados en estructuras financieras distintas de las de los part\u00edcipes. Las entidades multigrupo se valoran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n tal y como est\u00e1 definido en la normativa contable en vigor y a continuaci\u00f3n.
2.14.3. Entidades asociadas
Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Sociedad tiene, en su caso, capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada, salvo que pueda demostrarse claramente que tal influencia no existe. Las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d, tal y como est\u00e1 definido en la normativa contable en vigor.
En el momento de la adquisici\u00f3n de una entidad asociada, se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por su valor razonable, siendo \u00e9ste el porcentaje sobre el patrimonio de la sociedad participada que le corresponda, una vez excluidas las acciones propias, en su caso. Los fondos de comercio generados por las diferencias positivas entre el coste de adquisici\u00f3n y los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconocen, en su caso, formando parte del valor de la participaci\u00f3n en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d y no de manera individualizada en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio\u201d.
En el proceso de consolidaci\u00f3n se ha aplicado el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n para las entidades asociadas. Consecuentemente, las participaciones en las entidades asociadas se han valorado por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. Los resultados de las entidades asociadas se registran por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n, incrementando o reduciendo, seg\u00fan los casos, el valor de la participaci\u00f3n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo. Adicionalmente, el mayor valor, en su caso, atribuido a los activos netos identificables adquiridos, se reduce en funci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles, con cargo a los resultados consolidados. En el caso de que como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo figura con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente. El importe de estos resultados se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
Cuando, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa contable en vigor existen evidencias de deterioro de las participaciones en entidades asociadas, el importe de dicho deterioro se estima como la diferencia negativa entre su importe recuperable (calculado como el mayor importe entre el valor razonable de la participaci\u00f3n menos los costes necesarios para su venta, o su valor en uso, definido \u00e9ste como el valor actual de los flujos de efectivo que se esperan recibir de la participaci\u00f3n en forma de dividendos y los correspondientes a su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios) y su valor contable. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones, en la estimaci\u00f3n del deterioro de estas clases de activos se tomar\u00e1 en consideraci\u00f3n el patrimonio neto de la entidad participada (consolidado, en su caso), corregido por las plusval\u00edas t\u00e1citas existentes en la fecha de valoraci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro sobre estas participaciones se registran, en su caso, con cargo al cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado. La reversi\u00f3n del deterioro tendr\u00e1 como l\u00edmite el valor en libros de la inversi\u00f3n que estar\u00eda reconocido en la fecha de reversi\u00f3n si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
En base a lo recogido en la NIC 28, se excluyen de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas inversiones en entidades asociadas mantenidas indirectamente a trav\u00e9s de una entidad de capital riesgo, fondo de inversi\u00f3n, unit trust o entidades similares. En este sentido, en la medida en que
existan sociedades dependientes que tienen el car\u00e1cter de \u201centidades de inversi\u00f3n\u201d a los efectos de lo definido en la NIIF 10 y estas se entienden incluidas en este grupo, se excluyen de la obligaci\u00f3n de consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa a trav\u00e9s de las mismas. Dichas participadas se valoran a valor razonable con cambios en resultados y se registran en el cap\u00edtulo \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
2.14.4. Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva y Entidades de Capital Riesgo
En aquellos casos en los que el Grupo constituye entidades, o participa en ellas, con el objeto de permitir el acceso a sus clientes a determinadas inversiones, se determina, de acuerdo con criterios y procedimientos internos y considerando lo establecido en la NIIF 10, si existe control y, por tanto, si deben ser o no objeto de consolidaci\u00f3n. Dichos m\u00e9todos y procedimientos tienen en consideraci\u00f3n, entre otros elementos, los riesgos y beneficios retenidos por el Grupo, para lo cual se toman en consideraci\u00f3n todos los elementos relevantes entre los que se encuentran las garant\u00edas otorgadas o las p\u00e9rdidas asociadas al cobro de los correspondientes activos que retiene el Grupo. Entre dichas entidades se encuentran las instituciones de inversi\u00f3n colectiva y las entidades de capital riesgo gestionadas por el Grupo, las cuales no consolidan al no cumplir las condiciones de control sobre los mismos. En concreto, el Grupo no act\u00faa como principal sino como agente, ya que lo hace en nombre y a beneficio de los inversores o partes (el principal o principales) y, por ello, no controla las mencionadas instituciones o veh\u00edculos cuando ejerce su autoridad para tomar decisiones.
Tanto en el caso de las entidades dependientes y entidades multigrupo, como en el caso de las entidades asociadas, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades adquiridas, en su caso, en un ejercicio, se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. An\u00e1logamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n.
En todas las sociedades del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en las que se han seguido criterios de contabilizaci\u00f3n y valoraci\u00f3n distintos a los de la Sociedad dominante, se ha procedido, en el proceso de consolidaci\u00f3n, a su ajuste de acuerdo con los criterios del Grupo, con el fin de presentar las cuentas anuales consolidadas de forma homog\u00e9nea.
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Por tanto, las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 han sido elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF), conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en virtud de los cuales todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, y cuyos t\u00edtulos valores coticen en un mercado regulado de alguno de los Estados que la conforman, deber\u00e1n presentar sus cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios que se iniciaron a partir del 1 de enero de 2005 conforme a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) que hayan sido previamente adoptadas por la Uni\u00f3n Europea.
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Estas cuentas anuales consolidadas se someter\u00e1n a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas de la Sociedad, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin modificaci\u00f3n alguna. Por su parte, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2025 y depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
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2.4. Principales cambios normativos acaecidos en el per\u00edodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2025
2.4.1. Principales normas, modificaciones a las normas existentes e interpretaciones de normas que entraron en vigor en el ejercicio 2025
En el ejercicio 2025 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF y de las interpretaciones de las mismas, que no han tenido un impacto significativo en las cuentas anuales
consolidadas del Grupo Alantra.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones a las normas existentes o interpretaciones aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>Modificaci\u00f3n a la NIC 21 \u201cEfectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera\u201d. Esta modificaci\u00f3n especifica cu\u00e1ndo una moneda es intercambiable a otra moneda y cu\u00e1ndo no lo es y c\u00f3mo determina una entidad el tipo de cambio que se aplicar\u00e1 cuando una moneda no es intercambiable. Adicionalmente, incorpora ciertos desgloses adicionales para aquellos casos en los que una moneda no es intercambiable.
2.4.2. Principales normas, modificaciones a las normas existentes e interpretaciones de normas que no han entrado en vigor a 31 de diciembre de 2025
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas adjuntas se hab\u00edan emitido o modificado Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera e interpretaciones de las mismas que no eran de obligado cumplimiento a 31 de diciembre de 2025. Aunque en algunos casos se permite la aplicaci\u00f3n de estas normas, modificaciones o interpretaciones previamente a su entrada en vigor, el Grupo no ha procedido todav\u00eda a introducirlas por estar analiz\u00e1ndose los efectos a los que podr\u00edan dar lugar.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d y NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Se introducen ciertas modificaciones necesarias tras la revisi\u00f3n realizada de la implementaci\u00f3n de la NIIF 9, principalmente en lo relativo a: la liquidaci\u00f3n de pasivos financieros a trav\u00e9s de sistemas de pago electr\u00f3nico; clasificaci\u00f3n de activos financieros con t\u00e9rminos contractuales consistentes con un acuerdo de pr\u00e9stamo b\u00e1sico; clasificaci\u00f3n de activos financieros sin recurso; y clasificaci\u00f3n de activos financieros vinculados contractualmente. Adicionalmente, introduce requerimientos de desgloses adicionales dentro de la NIIF 7 en relaci\u00f3n con inversiones en instrumentos de patrimonio designados a FVTOCI y con los t\u00e9rminos contractuales que podr\u00edan cambiar el momento o la cantidad de los flujos de efectivo. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d y NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Se introducen ciertas modificaciones que tienen como objetivo aclarar c\u00f3mo los contratos que hacen referencia a la electricidad dependiente de la naturaleza deben ser tratados. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026.
>Mejoras anuales a NIIF (volumen11). El objetivo de estas mejoras es conseguir una mayor
calidad de las normas, modificando, aclarando y/o corrigiendo aspectos menores, las cuales se aplicar\u00e1n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026 en adelante. Estas mejoras son las siguientes:
\u2013NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d. Mejoras en la contabilidad de coberturas en un primer adoptante de las NIIF.
\u2013NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d. Mejoras en la ganancia o p\u00e9rdida al dar de baja en cuentas, en el desglose de la diferencia diferida entre el valor razonable y el precio de transacci\u00f3n e introducci\u00f3n y en los desgloses del riesgo de cr\u00e9dito.
\u2013NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Mejoras en la baja en cuentas del pasivo por arrendamiento para un arrendatario y en el precio de la transacci\u00f3n.
\u2013NIIF 10 \u201cEstados financieros consolidados\u201d. Mejoras en la determinaci\u00f3n de un agente de facto.
\u2013NIC 7 \u201cEstado de flujos de efectivo\u201d. Mejoras en el m\u00e9todo de coste.
>NIIF 18 \u201cPresentaci\u00f3n e Informaci\u00f3n a Revelar en los Estados Financieros\u201d. El objetivo de esta norma es establecer los requerimientos de presentaci\u00f3n y desglose de los estados financieros, reemplazando con ello a la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de Estados Financieros\u201d, actualmente en vigor. Los principales cambios pueden resumirse en la introducci\u00f3n de subtotales obligatorios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, la introducci\u00f3n de cinco categor\u00edas de desglose de los ingresos y gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, el establecimiento de los requerimientos de agregaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n, la inclusi\u00f3n de desgloses obligatorios relativos a Medidas de Rendimiento establecidas por la direcci\u00f3n y la incorporaci\u00f3n de cambios para mejorar la comparabilidad entre entidades del Estado de Flujos de Efectivo. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones no aprobadas todav\u00eda para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>NIIF 19 \u201cSubsidiarias sin contabilidad p\u00fablica: divulgaciones\u201d. El objetivo de esta norma es detallar los desgloses que una subsidiaria puede aplicar en la emisi\u00f3n de sus estados financieros, siempre que pertenezca a un grupo que emita cuentas de acuerdo a las NIIF y no tenga contabilidad p\u00fablica. Esta norma, de car\u00e1cter opcional y revocable, permite a las subsidiarias reducir los desgloses que se requieren normalmente por otras NIIF en la emisi\u00f3n de los estados financieros. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 19 \u201cSubsidiarias sin contabilidad p\u00fablica: divulgaciones\u201d. Esta modificaci\u00f3n tiene como objetivo introducir un marco de informaci\u00f3n a revelar simplificado para las filiales que no tienen responsabilidad p\u00fablica y que preparan sus estados financieros conforme a las NIIF. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027.
>Modificaciones a la NIC 21 \u201cEfectos de las variaciones en los tipos de cambio de las monedas extranjeras\u201d. La modificaci\u00f3n aborda las situaciones en las que una entidad presenta sus estados financieros en una moneda de presentaci\u00f3n correspondiente a una econom\u00eda hiperinflacionaria, mientras que su moneda funcional no lo es. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
2.11. Correcci\u00f3n de errores
En la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se ha detectado ning\u00fan error significativo que haya supuesto la reexpresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024.
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2.4. Principales cambios normativos acaecidos en el per\u00edodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2025
2.4.1. Principales normas, modificaciones a las normas existentes e interpretaciones de normas que entraron en vigor en el ejercicio 2025
En el ejercicio 2025 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF y de las interpretaciones de las mismas, que no han tenido un impacto significativo en las cuentas anuales
consolidadas del Grupo Alantra.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones a las normas existentes o interpretaciones aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>Modificaci\u00f3n a la NIC 21 \u201cEfectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera\u201d. Esta modificaci\u00f3n especifica cu\u00e1ndo una moneda es intercambiable a otra moneda y cu\u00e1ndo no lo es y c\u00f3mo determina una entidad el tipo de cambio que se aplicar\u00e1 cuando una moneda no es intercambiable. Adicionalmente, incorpora ciertos desgloses adicionales para aquellos casos en los que una moneda no es intercambiable.
2.4.2. Principales normas, modificaciones a las normas existentes e interpretaciones de normas que no han entrado en vigor a 31 de diciembre de 2025
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas adjuntas se hab\u00edan emitido o modificado Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera e interpretaciones de las mismas que no eran de obligado cumplimiento a 31 de diciembre de 2025. Aunque en algunos casos se permite la aplicaci\u00f3n de estas normas, modificaciones o interpretaciones previamente a su entrada en vigor, el Grupo no ha procedido todav\u00eda a introducirlas por estar analiz\u00e1ndose los efectos a los que podr\u00edan dar lugar.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d y NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Se introducen ciertas modificaciones necesarias tras la revisi\u00f3n realizada de la implementaci\u00f3n de la NIIF 9, principalmente en lo relativo a: la liquidaci\u00f3n de pasivos financieros a trav\u00e9s de sistemas de pago electr\u00f3nico; clasificaci\u00f3n de activos financieros con t\u00e9rminos contractuales consistentes con un acuerdo de pr\u00e9stamo b\u00e1sico; clasificaci\u00f3n de activos financieros sin recurso; y clasificaci\u00f3n de activos financieros vinculados contractualmente. Adicionalmente, introduce requerimientos de desgloses adicionales dentro de la NIIF 7 en relaci\u00f3n con inversiones en instrumentos de patrimonio designados a FVTOCI y con los t\u00e9rminos contractuales que podr\u00edan cambiar el momento o la cantidad de los flujos de efectivo. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d y NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Se introducen ciertas modificaciones que tienen como objetivo aclarar c\u00f3mo los contratos que hacen referencia a la electricidad dependiente de la naturaleza deben ser tratados. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026.
>Mejoras anuales a NIIF (volumen11). El objetivo de estas mejoras es conseguir una mayor
calidad de las normas, modificando, aclarando y/o corrigiendo aspectos menores, las cuales se aplicar\u00e1n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026 en adelante. Estas mejoras son las siguientes:
\u2013NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d. Mejoras en la contabilidad de coberturas en un primer adoptante de las NIIF.
\u2013NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\u201d. Mejoras en la ganancia o p\u00e9rdida al dar de baja en cuentas, en el desglose de la diferencia diferida entre el valor razonable y el precio de transacci\u00f3n e introducci\u00f3n y en los desgloses del riesgo de cr\u00e9dito.
\u2013NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d. Mejoras en la baja en cuentas del pasivo por arrendamiento para un arrendatario y en el precio de la transacci\u00f3n.
\u2013NIIF 10 \u201cEstados financieros consolidados\u201d. Mejoras en la determinaci\u00f3n de un agente de facto.
\u2013NIC 7 \u201cEstado de flujos de efectivo\u201d. Mejoras en el m\u00e9todo de coste.
>NIIF 18 \u201cPresentaci\u00f3n e Informaci\u00f3n a Revelar en los Estados Financieros\u201d. El objetivo de esta norma es establecer los requerimientos de presentaci\u00f3n y desglose de los estados financieros, reemplazando con ello a la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de Estados Financieros\u201d, actualmente en vigor. Los principales cambios pueden resumirse en la introducci\u00f3n de subtotales obligatorios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, la introducci\u00f3n de cinco categor\u00edas de desglose de los ingresos y gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, el establecimiento de los requerimientos de agregaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n, la inclusi\u00f3n de desgloses obligatorios relativos a Medidas de Rendimiento establecidas por la direcci\u00f3n y la incorporaci\u00f3n de cambios para mejorar la comparabilidad entre entidades del Estado de Flujos de Efectivo. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
A continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones no aprobadas todav\u00eda para su uso en la Uni\u00f3n Europea:
>NIIF 19 \u201cSubsidiarias sin contabilidad p\u00fablica: divulgaciones\u201d. El objetivo de esta norma es detallar los desgloses que una subsidiaria puede aplicar en la emisi\u00f3n de sus estados financieros, siempre que pertenezca a un grupo que emita cuentas de acuerdo a las NIIF y no tenga contabilidad p\u00fablica. Esta norma, de car\u00e1cter opcional y revocable, permite a las subsidiarias reducir los desgloses que se requieren normalmente por otras NIIF en la emisi\u00f3n de los estados financieros. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
>Modificaci\u00f3n a la NIIF 19 \u201cSubsidiarias sin contabilidad p\u00fablica: divulgaciones\u201d. Esta modificaci\u00f3n tiene como objetivo introducir un marco de informaci\u00f3n a revelar simplificado para las filiales que no tienen responsabilidad p\u00fablica y que preparan sus estados financieros conforme a las NIIF. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027.
>Modificaciones a la NIC 21 \u201cEfectos de las variaciones en los tipos de cambio de las monedas extranjeras\u201d. La modificaci\u00f3n aborda las situaciones en las que una entidad presenta sus estados financieros en una moneda de presentaci\u00f3n correspondiente a una econom\u00eda hiperinflacionaria, mientras que su moneda funcional no lo es. Ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027 con la aplicaci\u00f3n anticipada permitida.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page27-cflshid_8582-tag11767339": { "value": "2.5. Aspectos cr\u00edticos de la valoraci\u00f3n y estimaci\u00f3n de la incertidumbreLos resultados y la determinaci\u00f3n del patrimonio, consolidados, son sensibles a los principios y pol\u00edticas contables, criterios de valoraci\u00f3n y estimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad para la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas. Los principales principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n se indican en las Notas 2.14 y 3.En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a:>La evaluaci\u00f3n de posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (v\u00e9anse Notas 2.14, 3-e, 3-g, 3-h, 3-i, 3-x, 6, 7, 8, 9, 10 y 11).>La vida \u00fatil del inmovilizado material e intangible (v\u00e9anse Notas 3-g, 3-h, 6 y 7).>La evaluaci\u00f3n de posibles deterioros de los fondos de comercio y la asignaci\u00f3n del precio pagado en combinaciones de negocio (v\u00e9anse Notas 2.14, 6 y 8).>Los juicios relacionados con la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento, as\u00ed como de la estimaci\u00f3n de las tasas de descuento aplicadas en la valoraci\u00f3n del pasivo bajo NIIF 16 (v\u00e9anse Notas 3-g, 3-i, 7 y 17).>El valor razonable de determinados activos y pasivos financieros (v\u00e9anse Notas 3-b, 9 y 17).>La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos (v\u00e9anse Notas 3-p y 19).>El c\u00e1lculo de las provisiones (v\u00e9anse Notas 3-v y 16).>El valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos en concepto de pagos a empleados (v\u00e9anse Notas 3-q, 16 y 25).A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al cierre del ejercicio 2025, pudiera ser que acontecimientos que, en su caso, tengan lugar en el futuro obliguen a modificar dichas estimaciones (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en el estado del resultado consolidado de los ejercicios futuros afectados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page27-cflshid_8582-tag11767340": { "value": "
>Los juicios relacionados con la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento, as\u00ed como de la estimaci\u00f3n de las tasas de descuento aplicadas en la valoraci\u00f3n del pasivo bajo NIIF 16 (v\u00e9anse Notas 3-g, 3-i, 7 y 17).
El arrendador debe reconocer un pasivo por el valor actual de los pagos de arrendamiento y de un activo por el derecho de uso del activo subyacente durante el plazo del mismo (v\u00e9ase Nota 3-i). El pasivo reconocido se registra en los ep\u00edgrafes \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d o \u201cPasivos financieros corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d en funci\u00f3n del plazo del pago del arrendamiento (v\u00e9ase Nota 17).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page28-cflshid_8893-tag11767341": { "value": "
2.8. Impacto medioambiental
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad del Grupo, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura. Dada la actividad a la que se dedican las sociedades que forman parte del Grupo Alantra, las mismas no tienen responsabilidades, gastos, activos, provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relaci\u00f3n con el patrimonio, la situaci\u00f3n financiera y los resultados de las mismas. Por este motivo, no se incluyen desgloses espec\u00edficos en la presente memoria respecto a informaci\u00f3n de cuestiones medioambientales. El Grupo tiene en cuenta el riesgo de sostenibilidad en las decisiones o, en su caso, asesoramiento de inversi\u00f3n en el marco de su actividad (v\u00e9ase Nota 20).
20.3. Riesgo de sostenibilidad
En materia de sostenibilidad, el marco regulatorio ha experimentado modificaciones sustanciales en los \u00faltimos a\u00f1os, en respuesta a una creciente demanda de la sociedad en este \u00e1mbito, que exige a los distintos participantes en los mercados financieros un compromiso firme y decidido. En este contexto, Alantra se encuentra expuesta a riesgos de sostenibilidad derivados tanto de las exigencias regulatorias como de las expectativas de clientes e inversores, en la medida en que estas requieren un proceso continuo de adaptaci\u00f3n y mejora.
El Grupo tiene en consideraci\u00f3n los riesgos de sostenibilidad en la adopci\u00f3n de decisiones de inversi\u00f3n o, en su caso, en la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento en materia de inversi\u00f3n. En este sentido, y tal como se describe en el Estado de Informaci\u00f3n no Financiera (EINF), Alantra ha venido actualizando sus pol\u00edticas internas y adaptando su estrategia de negocio con el objetivo de avanzar en l\u00ednea con las exigencias de clientes e inversores. Asimismo, los clientes e inversores del Grupo demandan elevados niveles de transparencia y compromiso en relaci\u00f3n con los criterios aplicados tanto en la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento como en los procesos de selecci\u00f3n de inversiones y gesti\u00f3n de activos a trav\u00e9s de los veh\u00edculos gestionados por el Grupo.
El nivel de riesgo de sostenibilidad asociado a las inversiones depender\u00e1, entre otros factores, del tipo de emisor, el sector de actividad o su localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica. En este sentido, aquellas inversiones que presenten un mayor riesgo de sostenibilidad, ya sea por no cumplir con los est\u00e1ndares establecidos en la normativa aplicable o por no contar con los mecanismos de gesti\u00f3n adecuados para evitar, minimizar o mitigar dichos riesgos, podr\u00edan dar lugar a una disminuci\u00f3n del precio de los activos subyacentes y, en consecuencia, afectar negativamente a su valoraci\u00f3n.
Al igual que ocurre con los riesgos de naturaleza financiera, la Sociedad dispone de los mecanismos necesarios para la identificaci\u00f3n, seguimiento y gesti\u00f3n de estos riesgos. En el Informe Anual de Gobierno Corporativo, as\u00ed como en el Estado de Informaci\u00f3n no Financiera, se ofrece informaci\u00f3n adicional sobre la naturaleza de dichos riesgos y los mecanismos de gesti\u00f3n correspondientes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page30-cflshid_9806-tag11767354": { "value": "2.11. Correcci\u00f3n de errores
En la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se ha detectado ning\u00fan error significativo que haya supuesto la reexpresi\u00f3n de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page30-cflshid_9806-tag11767356": { "value": "
2.14. Principios de consolidaci\u00f3n
2.14.1. Entidades dependientes
Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aqu\u00e9llas sobre las que el Grupo tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta, general, aunque no \u00fanicamente, por la propiedad por parte de la Sociedad, directa o indirecta, de m\u00e1s del 50% de los derechos de voto de las entidades participadas o, aun siendo inferior o nulo este porcentaje, si la existencia de otras circunstancias o acuerdos otorgan a la Sociedad el control. Una entidad controla a otra participada cuando por su implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta o tiene derecho, a unos rendimientos vol\u00e1tiles y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la participada, aunque no se mantenga el porcentaje antes indicado.
Las cuentas anuales de las entidades del grupo se consolidan por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global tal y como \u00e9ste es definido en la normativa contable en vigor. Consecuentemente, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han aplicado los siguientes criterios, entre otros:
1.Todos los saldos y transacciones significativas entre las sociedades consolidadas, as\u00ed como los resultados significativos por operaciones internas no realizados frente a terceros, han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
2.El valor de la participaci\u00f3n de los socios minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes se presentan en el cap\u00edtulo \u201cParticipaciones no Controladoras\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y en el cap\u00edtulo \u201cResultado Atribuido a las Participaciones no Controladoras\u201d del estado del resultado consolidado, respectivamente.
3.En el momento de la adquisici\u00f3n de una sociedad dependiente, sus activos, pasivos y pasivos contingentes se registran a sus valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n. Las diferencias positivas entre el coste de adquisici\u00f3n y los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconocen, en su caso, como fondo de comercio. Las diferencias negativas, en su caso, se imputan a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n como un ingreso (v\u00e9anse Notas 3h y 3w).
4.Cuando se obtiene el control de una entidad asociada se valora a valor razonable la inversi\u00f3n previa en la fecha de adquisici\u00f3n de la toma de control, registr\u00e1ndose cualquier ganancia o p\u00e9rdida resultante en comparaci\u00f3n con su importe en libros en el cap\u00edtulo \u201cResultado por enajenaciones de instrumentos financieros \u2013 Resto de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado.
5.La variaci\u00f3n experimentada desde el momento de su adquisici\u00f3n en los netos patrimoniales de las sociedades dependientes consolidadas, que no sea atribuible a los resultados del ejercicio o a cambios en el otro resultado integral, se recoge en el cap\u00edtulo \u201cReservas\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
P\u00e9rdida de control de la sociedad dependiente
Cuando se produzca la p\u00e9rdida del control de una sociedad dependiente, y a los exclusivos efectos de la consolidaci\u00f3n, el beneficio o la p\u00e9rdida reconocida en las cuentas anuales individuales de la sociedad que reduce su participaci\u00f3n, deber\u00e1 ajustarse de acuerdo con los siguientes criterios:
a.El importe que tenga su origen en las reservas en sociedades consolidadas generadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, se reconocer\u00e1 como reservas de la sociedad que reduce su participaci\u00f3n.
b.El importe que tenga su origen en los ingresos y gastos generados por la sociedad dependiente en el ejercicio hasta la fecha de p\u00e9rdida de control deber\u00e1n lucir seg\u00fan su
naturaleza.
c.El importe que tenga su origen en los ingresos y gastos reconocidos directamente en el patrimonio neto de la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n, pendientes de imputar al estado del resultado consolidado, se reclasificar\u00e1n a la partida que corresponda seg\u00fan su naturaleza. A tal efecto, las diferencias de conversi\u00f3n se mostrar\u00e1n en el cap\u00edtulo \u201cDiferencias de cambio\u201d del estado del resultado consolidado.
d.El beneficio o la p\u00e9rdida que subsista despu\u00e9s de practicar los citados ajustes se mostrar\u00e1, en su caso, en el estado del resultado consolidado.
Si la p\u00e9rdida de control se origina sin que se produzca una desinversi\u00f3n en la sociedad participada, el resultado de la operaci\u00f3n tambi\u00e9n se mostrar\u00e1 en el estado del resultado consolidado.
Por otro lado, si la sociedad dependiente pasa a calificarse como multigrupo o asociada, se consolidar\u00e1 inicialmente el procedimiento de puesta en equivalencia, considerando a efectos de su valoraci\u00f3n inicial, el valor razonable de la participaci\u00f3n retenida en dicha fecha. La contrapartida del ajuste necesario para medir la nueva inversi\u00f3n a valor razonable se contabilizar\u00e1 de acuerdo con los criterios recogidos en las letras anteriores.
Finalmente, y a los exclusivos efectos de la consolidaci\u00f3n, se deber\u00e1 reconocer un ajuste en el estado del resultado consolidado para mostrar la participaci\u00f3n de los socios externos en los ingresos y gastos generados por la sociedad dependiente en el ejercicio hasta la fecha de p\u00e9rdida del control, y en la transferencia al estado del resultado consolidado de los ingresos y gastos contabilizados directamente en el patrimonio neto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page30-cflshid_9806-tag11767355": { "value": "
2.14. Principios de consolidaci\u00f3n
2.14.1. Entidades dependientes
Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aqu\u00e9llas sobre las que el Grupo tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta, general, aunque no \u00fanicamente, por la propiedad por parte de la Sociedad, directa o indirecta, de m\u00e1s del 50% de los derechos de voto de las entidades participadas o, aun siendo inferior o nulo este porcentaje, si la existencia de otras circunstancias o acuerdos otorgan a la Sociedad el control. Una entidad controla a otra participada cuando por su implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta o tiene derecho, a unos rendimientos vol\u00e1tiles y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la participada, aunque no se mantenga el porcentaje antes indicado.
Las cuentas anuales de las entidades del grupo se consolidan por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de integraci\u00f3n global tal y como \u00e9ste es definido en la normativa contable en vigor. Consecuentemente, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han aplicado los siguientes criterios, entre otros:
1.Todos los saldos y transacciones significativas entre las sociedades consolidadas, as\u00ed como los resultados significativos por operaciones internas no realizados frente a terceros, han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
2.El valor de la participaci\u00f3n de los socios minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes se presentan en el cap\u00edtulo \u201cParticipaciones no Controladoras\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y en el cap\u00edtulo \u201cResultado Atribuido a las Participaciones no Controladoras\u201d del estado del resultado consolidado, respectivamente.
3.En el momento de la adquisici\u00f3n de una sociedad dependiente, sus activos, pasivos y pasivos contingentes se registran a sus valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n. Las diferencias positivas entre el coste de adquisici\u00f3n y los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconocen, en su caso, como fondo de comercio. Las diferencias negativas, en su caso, se imputan a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n como un ingreso (v\u00e9anse Notas 3h y 3w).
4.Cuando se obtiene el control de una entidad asociada se valora a valor razonable la inversi\u00f3n previa en la fecha de adquisici\u00f3n de la toma de control, registr\u00e1ndose cualquier ganancia o p\u00e9rdida resultante en comparaci\u00f3n con su importe en libros en el cap\u00edtulo \u201cResultado por enajenaciones de instrumentos financieros \u2013 Resto de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado.
5.La variaci\u00f3n experimentada desde el momento de su adquisici\u00f3n en los netos patrimoniales de las sociedades dependientes consolidadas, que no sea atribuible a los resultados del ejercicio o a cambios en el otro resultado integral, se recoge en el cap\u00edtulo \u201cReservas\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
P\u00e9rdida de control de la sociedad dependiente
Cuando se produzca la p\u00e9rdida del control de una sociedad dependiente, y a los exclusivos efectos de la consolidaci\u00f3n, el beneficio o la p\u00e9rdida reconocida en las cuentas anuales individuales de la sociedad que reduce su participaci\u00f3n, deber\u00e1 ajustarse de acuerdo con los siguientes criterios:
a.El importe que tenga su origen en las reservas en sociedades consolidadas generadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, se reconocer\u00e1 como reservas de la sociedad que reduce su participaci\u00f3n.
b.El importe que tenga su origen en los ingresos y gastos generados por la sociedad dependiente en el ejercicio hasta la fecha de p\u00e9rdida de control deber\u00e1n lucir seg\u00fan su
naturaleza.
c.El importe que tenga su origen en los ingresos y gastos reconocidos directamente en el patrimonio neto de la sociedad dependiente desde la fecha de adquisici\u00f3n, pendientes de imputar al estado del resultado consolidado, se reclasificar\u00e1n a la partida que corresponda seg\u00fan su naturaleza. A tal efecto, las diferencias de conversi\u00f3n se mostrar\u00e1n en el cap\u00edtulo \u201cDiferencias de cambio\u201d del estado del resultado consolidado.
d.El beneficio o la p\u00e9rdida que subsista despu\u00e9s de practicar los citados ajustes se mostrar\u00e1, en su caso, en el estado del resultado consolidado.
Si la p\u00e9rdida de control se origina sin que se produzca una desinversi\u00f3n en la sociedad participada, el resultado de la operaci\u00f3n tambi\u00e9n se mostrar\u00e1 en el estado del resultado consolidado.
Por otro lado, si la sociedad dependiente pasa a calificarse como multigrupo o asociada, se consolidar\u00e1 inicialmente el procedimiento de puesta en equivalencia, considerando a efectos de su valoraci\u00f3n inicial, el valor razonable de la participaci\u00f3n retenida en dicha fecha. La contrapartida del ajuste necesario para medir la nueva inversi\u00f3n a valor razonable se contabilizar\u00e1 de acuerdo con los criterios recogidos en las letras anteriores.
Finalmente, y a los exclusivos efectos de la consolidaci\u00f3n, se deber\u00e1 reconocer un ajuste en el estado del resultado consolidado para mostrar la participaci\u00f3n de los socios externos en los ingresos y gastos generados por la sociedad dependiente en el ejercicio hasta la fecha de p\u00e9rdida del control, y en la transferencia al estado del resultado consolidado de los ingresos y gastos contabilizados directamente en el patrimonio neto.
2.14.2. Entidades multigrupo
Son \u201centidades multigrupo\u201d las entidades participadas que, no siendo entidades dependientes, est\u00e1n controladas conjuntamente por el Grupo y por otra u otras entidades no vinculadas con el Grupo y los negocios conjuntos. Son negocios conjuntos los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades o part\u00edcipes realizan operaciones o mantienen activos de forma tal que cualquier decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de car\u00e1cter financiero u operativo que los afecte requiere el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes, sin que tales operaciones o activos se encuentren integrados en estructuras financieras distintas de las de los part\u00edcipes. Las entidades multigrupo se valoran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n tal y como est\u00e1 definido en la normativa contable en vigor y a continuaci\u00f3n.
2.14.3. Entidades asociadas
Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Sociedad tiene, en su caso, capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada, salvo que pueda demostrarse claramente que tal influencia no existe. Las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d, tal y como est\u00e1 definido en la normativa contable en vigor.
En el momento de la adquisici\u00f3n de una entidad asociada, se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por su valor razonable, siendo \u00e9ste el porcentaje sobre el patrimonio de la sociedad participada que le corresponda, una vez excluidas las acciones propias, en su caso. Los fondos de comercio generados por las diferencias positivas entre el coste de adquisici\u00f3n y los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconocen, en su caso, formando parte del valor de la participaci\u00f3n en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d y no de manera individualizada en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio\u201d.
En el proceso de consolidaci\u00f3n se ha aplicado el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n para las entidades asociadas. Consecuentemente, las participaciones en las entidades asociadas se han valorado por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. Los resultados de las entidades asociadas se registran por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n, incrementando o reduciendo, seg\u00fan los casos, el valor de la participaci\u00f3n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo. Adicionalmente, el mayor valor, en su caso, atribuido a los activos netos identificables adquiridos, se reduce en funci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles, con cargo a los resultados consolidados. En el caso de que como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo figura con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente. El importe de estos resultados se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
Cuando, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa contable en vigor existen evidencias de deterioro de las participaciones en entidades asociadas, el importe de dicho deterioro se estima como la diferencia negativa entre su importe recuperable (calculado como el mayor importe entre el valor razonable de la participaci\u00f3n menos los costes necesarios para su venta, o su valor en uso, definido \u00e9ste como el valor actual de los flujos de efectivo que se esperan recibir de la participaci\u00f3n en forma de dividendos y los correspondientes a su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios) y su valor contable. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones, en la estimaci\u00f3n del deterioro de estas clases de activos se tomar\u00e1 en consideraci\u00f3n el patrimonio neto de la entidad participada (consolidado, en su caso), corregido por las plusval\u00edas t\u00e1citas existentes en la fecha de valoraci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro sobre estas participaciones se registran, en su caso, con cargo al cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado. La reversi\u00f3n del deterioro tendr\u00e1 como l\u00edmite el valor en libros de la inversi\u00f3n que estar\u00eda reconocido en la fecha de reversi\u00f3n si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
En base a lo recogido en la NIC 28, se excluyen de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas inversiones en entidades asociadas mantenidas indirectamente a trav\u00e9s de una entidad de capital riesgo, fondo de inversi\u00f3n, unit trust o entidades similares. En este sentido, en la medida en que
existan sociedades dependientes que tienen el car\u00e1cter de \u201centidades de inversi\u00f3n\u201d a los efectos de lo definido en la NIIF 10 y estas se entienden incluidas en este grupo, se excluyen de la obligaci\u00f3n de consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa a trav\u00e9s de las mismas. Dichas participadas se valoran a valor razonable con cambios en resultados y se registran en el cap\u00edtulo \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
2.14.4. Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva y Entidades de Capital Riesgo
En aquellos casos en los que el Grupo constituye entidades, o participa en ellas, con el objeto de permitir el acceso a sus clientes a determinadas inversiones, se determina, de acuerdo con criterios y procedimientos internos y considerando lo establecido en la NIIF 10, si existe control y, por tanto, si deben ser o no objeto de consolidaci\u00f3n. Dichos m\u00e9todos y procedimientos tienen en consideraci\u00f3n, entre otros elementos, los riesgos y beneficios retenidos por el Grupo, para lo cual se toman en consideraci\u00f3n todos los elementos relevantes entre los que se encuentran las garant\u00edas otorgadas o las p\u00e9rdidas asociadas al cobro de los correspondientes activos que retiene el Grupo. Entre dichas entidades se encuentran las instituciones de inversi\u00f3n colectiva y las entidades de capital riesgo gestionadas por el Grupo, las cuales no consolidan al no cumplir las condiciones de control sobre los mismos. En concreto, el Grupo no act\u00faa como principal sino como agente, ya que lo hace en nombre y a beneficio de los inversores o partes (el principal o principales) y, por ello, no controla las mencionadas instituciones o veh\u00edculos cuando ejerce su autoridad para tomar decisiones.
Tanto en el caso de las entidades dependientes y entidades multigrupo, como en el caso de las entidades asociadas, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades adquiridas, en su caso, en un ejercicio, se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre la fecha de adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. An\u00e1logamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al per\u00edodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n.
En todas las sociedades del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n en las que se han seguido criterios de contabilizaci\u00f3n y valoraci\u00f3n distintos a los de la Sociedad dominante, se ha procedido, en el proceso de consolidaci\u00f3n, a su ajuste de acuerdo con los criterios del Grupo, con el fin de presentar las cuentas anuales consolidadas de forma homog\u00e9nea.
Las sociedades integradas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, as\u00ed como la informaci\u00f3n m\u00e1s relevante relacionada con las mismas a 31 de diciembre de 2025 y 2024, incluidos los aspectos m\u00e1s relevantes relativos a las adquisiciones y enajenaciones que han tenido lugar en los correspondientes ejercicios, se muestran a continuaci\u00f3n:
Participaciones en empresas del Grupo a 31 de diciembre de 2025
\u00a0% de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2025 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a cuentaTotalActivosTotal PasivoResultado (6)
Explotaci\u00f3nNeto
Alantra Capital Markets, Sociedad de Valores, S.A.U. (3)100,00\u00a07503.418--5.5161.614(120)(266)
Deko Data Analytics, S.L. (2)51,0071.445--3.4551.394683609
Alantra International Corporate Advisory, S.L. (3)100,0011860.501--80.81925.6534.691(5.453)
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (2)70,5962.539-(800)20.97112.5938.0516.633
Alantra Investment Managers, S.L. (3)80,0047985.618--101.6093.40911.57612.103
Alantra Dinamia Portfolio II, S.L.U. (2)100,0010021--260138(1)1
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A. (3)50,011.000407-(1.400)3.8282.3122.0221.509
Alantra Partners International Limited (2)100,0062.82534-16.39614.753(1.937)(1.222)
Alantra Corporate Finance M\u00e9xico, S.A. de C.V. (2)0,0199,990(660)(78)-0737--
Alantra Corporate Finance, S.A.U. (3)-100,0061194--15.47712.4924.2012.730
Alantra Corporate Finance, LLP (3)-100,004.393261(176)(3.453)50.96442.5137.2537.426
Alantra Hong Kong Limited (2)-100,001205(15)-1635(33)(33)
Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited (3)-60,00418(6)(171)-8.7514.8337.3753.678
Alantra s.r.l. (3)-100,00100205--1.3381.611(540)(578)
Alantra AG (2)-100,001641.089222-8.2755.5961.2521.204
Alantra France Corporate Finance SAS (3)-100,00936211--10.4179.033272237
Alantra Deutschland GmbH-100,00252.783--6.2406.318(3.113)(2.886)
Alantra Corporate Finance, B.V. (2)-100,0015(599)--238993(171)(171)
Alantra Greece Corporate Advisors, S.A. (2)-100,00453(437)--143137(10)(10)
Alantra U.S. Corporation LLC (2)-100,0025.7716.940(1.961)-30.718609(169)(640)
Alantra, LLC (4) (5)-100,003.0281.9381.025-21.97513.1122.6462.872
Alantra Tech USA, LLC (2)-100,001.533(1.125)(11)-474397(322)(320)
C.W. Downer & Co. India Advisors LLP (2)-99,00-(1.748)91--1.663(6)(6)
Partnersalantra Portugal LDA (2)-100,003367--1011--
Alantra Chile SPA (2)-100,003.910(1.951)(1.659)-33854(12)(16)
Alantra Nordics (3)-79,5026153(25)-1.2632.486(1.269)(1.378)
Alantra Denmark ApS (3)-79,505329(268)-9184(58)(58)
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited (4)-49,41110.6841.980-20.0158.253(1.728)(905)
Alnt Corporate Portfolio Advisors (Portugal) Lda. (2)-70,59239(237)--1.3441.2777165
Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Ireland) Limited (2)-49,4183.045--3.6751.310539(688)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy), s.r.l. (2)-49,41101.094--8580(834)(1.099)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Greece) S.A. (2)-49,41251.520--2.708373993790
Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A. (3)-57,591251.059-(600)3.2051.885941736
Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (3)-48,001251.173-(3.500)12.3299.8236.2014.708
EQMC GP LLC (2)-48,00--------
Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (3)-80,00300463--3.7793.003(14)13
Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-80,003111.174--9.4364.6134.3773.338
Alantra Solar Energy Advisors, S.L. (2)-40,801.612(377)--1.9751.511(774)(771)
Alantra Solar Asset Management, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-40,80125200--35453(27)(24)
Alantra Private Debt Investment Managers, S.L. (2)-66,00844.396-(786)4.789201.0691.075
Alantra Debt Solutions, S.L. (2)-49,5041-(400)1.4401.427504408
Nm\u00e1s1 Private Equity International S.\u00e0.r.l (2)-80,0041(4)--78146(105)(105)
Alteralia Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0013(41)--30312927
Alteralia II Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,001221--18214653
Alteralia III Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,00122--301244
Alteralia Credit Opportunities Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0012---251033
Alantra CRU, S.L.U. (2)-80,006488--1.5871.315(295)(222)
Alantra CRU AG80,0099-8-1076(6)(6)
Alantra Private Equity Advisor, S.A.U. (2)-80,0060(26)--326(10)(8)
Alantra Private Equity Servicios, S.L.U. (2)-80,003114--1166(10)(7)
Paulonia Servicios de Gesti\u00f3n, S.L.U. (2)-80,003---69(8)(6)
Partilonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,003(1)--37(9)(6)
Mideslonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,003---47(8)(6)
Flenox, S.L.U. (2)-80,003(1)--37(8)(6)
Baruch Inversiones, S.L. (2)-37,253146--16517(10)(1)
Atl\u00e1ntida Directorship, S.L.U. (2)-100,00389--84(7)(1)(1)
\"\"
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales salvo en el caso de Alantra, LLC.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no fueron auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por Deloitte.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por otro auditor.
5.Sociedad cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda de cuentas anuales consolidadas.
6.Se incluye el resultado de cada una de las entidades del ejercicio 2025 completo, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
Participaciones en empresas del Grupo a 31 de diciembre de 2024
\u00a0% de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2024 (1)
DirectoIndirectoCapital SocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a cuentaTotalActivosTotalPasivoResultado (6)
Explotaci\u00f3nNeto
Alantra Capital Markets, Sociedad de Valores, S.A.U. (3)100,00-7503.418--7.1352.380861587
Deko Data Analytics, S.L. (2)51,00-71.443--2.199528194221
Alantra International Corporate Advisory, S.L. (3)99,60-11856.911--85.47725.6779212.771
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (2)70,59-61.759--7.1373.468411.904
Alantra Investment Managers, S.L. (3)80,00-47976.568--87.4201.3238.1519.050
Alantra Dinamia Portfolio II, S.L.U. (2)100,00-10018--259138(5)3
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A. (3)50,01-1.000380-(800)3.1241.5891.196955
Alantra Partners International Limited (2)100,00-66.681152-16.25313.680(3.717)(4.266)
Alantra Corporate Finance M\u00e9xico, S.A. de C.V. (2)0,0199,59-(660)(62)--722--
Alantra Corporate Finance, S.A.U. (3)-99,606161--11.8669.2173.0242.527
Alantra Corporate Finance, LLP (3)-99,609286693.489-44.72243.657(4.168)(4.021)
Alantra Corporate Finance China, S.A. (2)-77,696047--105(1)(18)(1)
Alantra Investment Advisory (Shanghai) Co. Ltd (4)-77,69-(773)1.782-498428(903)(940)
Alantra Hong Kong Limited (2)-99,601246113-224(5)(134)(131)
Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited (2)-59,76418(16)105-6.7033.9702.3902.226
Alantra s.r.l. (2)-99,60100418--1.4801.575(994)(613)
Alantra AG (2)-99,60164755203-4.9643.391827451
Alantra France Corporate Finance SAS (3)-99,60936211--12.43210.627395660
Alantra Deutschland GmbH-99,6025307--3.3854.577(2.719)(1.524)
Alantra Corporate Finance, B.V. (2)-99,6015(468)--4711.055(130)(131)
Alantra Greece Corporate Advisors, S.A. (2)-99,6050(419)--212581--
Alantra U.S. Corporation LLC (2)-99,6025.7714.0092.240-35.3591.6931.4721.646
Alantra, LLC (4) (5)-99,603.0281.882339-14.2368.93124156
Alantra Tech USA, LLC (4)-99,602.024(409)37-1.530612(788)(735)
C.W. Downer & Co. India Advisors LLP (2)-98,60-(1.748)(127)-2172.091--
Partnersalantra Portugal LDA (2)-99,603397--120(10)--
Alantra Chile SPA (2)-99,604.877(3.413)(1.208)-36441(19)66
Alantra Nordics (3)-79,182659014-1.5781.406606(459)
Alantra Denmark ApS (3)-79,185(534)(32)-671.153(525)(525)
Alantra Austria & CEE GmbH (en liquidaci\u00f3n) (2)-99,60117569--1.218115417417
Alantra CPA Iberia, S.L. (3)-70,2434.069--17.0679.7104.4623.285
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited (4)-51,5019.9163.040-25.43914.407(1.224)(1.924)
Alnt Corporate Portfolio Advisors (Portugal) Lda. (2)-60,87239(281)--6296274844
Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Ireland) Limited (2)-51,5081.848--10.6509.106760(312)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy), s.r.l. (2)-51,501012--1.4061.254183130
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Greece) S.A. (2)-51,5025758-19.1287.583998761
Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A. (3)-57,59125606-(350)2.7001.5151.018804
Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (3)-48,001251.173-(3.100)10.5749.0624.3073.314
EQMC GP LLC (2)-48,00--------
Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (3)-80,00300463--4.8564.0361157
Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-80,003111.174--7.6343.7303.0362.419
Alantra Solar Energy Directorship, S.L. (2)-40,8032--61--
Alantra Solar Energy Advisors, S.L. (2)-40,807290--1.0961.402(605)(603)
Alantra Solar Asset Management, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-40,80125264--458152(83)(83)
Alantra Private Debt Investment Managers, S.L. (2)-66,00844.390-(991)4.74941.2621.262
Alantra Debt Solutions, S.L. (2)-49,5041-(350)1.7001.423794622
Nm\u00e1s1 Private Equity International S.\u00e0.r.l (2)-80,0041(57)--78415353
Alteralia Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0013(45)--244789
Alteralia II Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,001213--150138(13)(13)
Alteralia III Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,00123--18-33
Alteralia Credit Opportunities Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0012---13-11
Alantra CRU, S.L.U. (2)-80,006463--2.1201.6264825
Alantra Private Equity Advisor, S.A.U. (2)-80,0060(23)--34-(4)(3)
Alantra Private Equity Servicios, S.L.U. (2)-80,003117--117-(4)(3)
Paulonia Servicios de Gesti\u00f3n, S.L.U. (2)-80,0032--63(3)(2)
Partilonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,0031--31(3)(2)
Mideslonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,0032--41(3)(2)
Flenox, S.L.U. (2)-80,0031--53(3)(2)
Baruch Inversiones, S.L. (2)-37,2537-(630)920771(1)769
Atl\u00e1ntida Directorship, S.L.U. (2)-100,00392--85(7)(5)(3)
\"\"
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales salvo en el caso de Alantra, LLC.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no fueron auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por Deloitte.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por otro auditor.
5.Sociedad cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda de cuentas anuales consolidadas.
6.Se incluye el resultado de cada una de las entidades de todo el ejercicio 2024, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
Participaciones en empresas multigrupo y asociadas a 31 de diciembre de 2025
% de Participaci\u00f3nCoste en Libros (*)Deterioro Acumulado (*)Miles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2025 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a CuentaTotal ActivosTotal PasivoResultado (5)
Explotaci\u00f3nNeto
Participaciones en empresas multigrupo:
Alantra Investment Pool, S.L. (2)50,10 -31.903-1070.74222.930-95.5024573921.363
Alantra Solar Investments, S.A. (2)-24,754.156-6012.3784.551-18.087353(1)745
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -66(59)31(18)--2815--
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -16-3195--118(9)--
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -16(16)31(31)--286286--
Participaciones en empresas asociadas:
Singer Capital Markets Ltd (4)30,01-22.230-15054.082(2.744)-78.08019.7429.3836.850
Landmark Capital, S.A (3)-31,483.142(2.960)1.397(165)(633)-1.7871.1633526
Access Capital Partners Group S.A. (4)-39,1946.115-5.66115.944176-57.89822.00017.93314.117
Asabys Asset Services, S.L. (4)-28,001.591-3540--520(28)44
Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. (4)-28,00400-1251.100(44)-4.1801.9301.4481.069
Indigo Capital, S.A.S. (4)-32,34--2001.294--6.0312.1623.0932.376
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (3)40,00-8.000-3003.156(103)-14.4426.2406.2464.843
Avolta Partners SAS (6)-33,671.683-2395--3.8212.788847635
33N Ventures, Lda (6)-39,201.200-50595--2.8197961.8761.478
\"\"
\"\"
(*) En las cuentas anuales individuales de la Sociedad que mantiene la participaci\u00f3n.
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales, salvo en el caso de Singer Capital Markets Ltd., Access Capital Partners Group S.A. y Landmark Capital, S.A., donde son a nivel consolidado.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no son auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte y a nivel consolidado en el caso de Landmark Capital, S.A.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por otro auditor y a nivel consolidado en el caso de Singer Capital Markets Ltd y Access Capital Partners Group S.A.
5.Se incluye el resultado de cada una de las entidades del ejercicio 2025 completo, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
6.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte.
Participaciones en empresas multigrupo y asociadas a 31 de diciembre de 2024
% de Participaci\u00f3nCoste en Libros (*)Deterioro Acumulado (*)Miles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2024 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a CuentaTotal ActivosTotal PasivoResultado (5)
Explotaci\u00f3nNeto
Participaciones en empresas multigrupo:
Alantra Investment Pool, S.L. (2)50,10-31.903-1065.97812.168-83.5635656014.841
Alantra Solar Investments, S.A. (2)-24,756.439-6013.9742.048-19.775669(1)3.023
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-66(59)31(18)--2815--
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-16-3195--117(9)--
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-16(16)31(31)--286286--
Participaciones en empresas asociadas:
Singer Capital Markets Ltd (4)30,01-22.230-15052.076173-80.77821.7719.0516.607
Landmark Capital, S.A (3)-31,353.382(3.186)1.397(317)(458)-1.8961.2523022
Iroise Partners SAS (2)25,00-1.250-901.239--1.8631.532(998)(998)
Access Capital Partners Group S.A. (4)-39,1946.115-5.66111.892329-62.95426.89222.62318.181
Asabys Asset Services, S.L. (4)-28,001.591-3539-(725)529(27)739739
Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. (4)-28,00400-125900(7)-4.9181.6732.9712.228
Indigo Capital, S.A.S. (4)-32,342.794-12---13-11
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (3)40,00-8.000-3002.684(63)-14.8767.3006.1054.655
Avolta Partners SAS (6)-33,541.683-2968--4.4123.112440330
33N Ventures, Lda (6)-39,201.200-50344--83223374205
\"\"
\"\"
(*) En las cuentas anuales individuales de la Sociedad que mantiene la participaci\u00f3n.
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales, salvo en el caso de Singer Capital Markets Ltd., Access Capital Partners Group S.A. y Landmark Capital, S.A., donde son a nivel consolidado.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no son auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte y a nivel consolidado en el caso de Landmark Capital, S.A.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por otro auditor y a nivel consolidado en el caso de Singer Capital Markets Ltd y Access Capital Partners Group S.A.
5.Se incluye el resultado de cada una de las entidades de todo el ejercicio 2024, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
6.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte.
m. Otro resultado integral consolidado
En el estado \u201cOtro resultado integral consolidado\u201d se presentan los ingresos y gastos generados por el Grupo como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos registrados como resultados en el estado del resultado consolidado del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, directamente en el patrimonio neto.
Por tanto, en estos estados se presentan:
a.El resultado consolidado del ejercicio.
b.El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos transitoriamente en el patrimonio neto consolidado (por tanto, que pueden registrarse posteriormente al resultado del periodo).
c.El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos definitivamente en el patrimonio neto consolidado (por tanto, que no se reclasifican al resultado del ejercicio).
d.El Impuesto sobre Beneficios devengado, por los conceptos indicados en las letras b) y c) anteriores.
e.El total de los ingresos y gastos reconocidos, calculados como la suma de las letras anteriores (resultado integral total del ejercicio).
Las variaciones habidas en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto consolidado como operaciones de cobertura, instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado
integral, diferencias de cambio o participaci\u00f3n en otro resultado integral reconocidos por las inversiones en negocios conjuntos y asociadas, as\u00ed como resto de ingresos y gastos se desglosan en:
a.Ganancias (p\u00e9rdidas) por valoraci\u00f3n: recoge el importe de los ingresos, netos de los gastos originados en el ejercicio, reconocido directamente en el patrimonio neto consolidado.
b.Importes transferidos a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias: recoge el importe de las ganancias o p\u00e9rdidas reconocidas previamente en el patrimonio neto, aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconocen en el estado del resultado consolidado.
c.Otras reclasificaciones: recoge, en su caso, el importe de los traspasos realizados en el ejercicio entre partidas conforme a los criterios establecidos en la normativa vigente.
Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostr\u00e1ndose su correspondiente efecto impositivo en la r\u00fabrica \u201cEfecto impositivo\u201d del estado, excepto los correspondientes a las entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, que se presentan netos del efecto impositivo.
n. Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados
En el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado se presentan todos los cambios habidos en el patrimonio neto consolidado, incluidos los que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en correcciones de errores, en su caso. Estos estados muestran, por tanto, una conciliaci\u00f3n del valor en libros al comienzo y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto consolidado, agrupando los movimientos habidos en funci\u00f3n de su naturaleza en las siguientes partidas:
a.Ajustes por cambios de criterios contables y por errores: que incluye, en su caso, los cambios en el patrimonio neto consolidado que surgen como consecuencia de la reexpresi\u00f3n retroactiva de los saldos de los estados financieros consolidados con origen en cambios en los criterios contables o en la correcci\u00f3n de errores.
b.Resultado Integral Total del ejercicio: recoge, de manera agregada, el total de las partidas registradas en los estados de ingresos y gastos reconocidos consolidados.
c.Operaciones con socios o propietarios: recoge las partidas registradas en relaci\u00f3n a aumentos y reducciones de capital, distribuci\u00f3n de dividendos, operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias y otras operaciones con socios y propietarios.
d.Otras variaciones del patrimonio neto: recoge el resto de partidas registradas en el patrimonio neto consolidado, como pueden ser distribuci\u00f3n de resultados, pagos con instrumentos de capital, traspasos entre partidas del patrimonio neto consolidado y cualquier otro incremento o disminuci\u00f3n del patrimonio neto consolidado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page31-cflshid_10305-tag11767358": { "value": "En el momento de la adquisici\u00f3n de una sociedad dependiente, sus activos, pasivos y pasivos contingentes se registran a sus valores razonables en la fecha de adquisici\u00f3n. Las diferencias positivas entre el coste de adquisici\u00f3n y los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconocen, en su caso, como fondo de comercio. Las diferencias negativas, en su caso, se imputan a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n como un ingreso (v\u00e9anse Notas 3h y 3w).
p. Provisiones y contingencias
Los Administradores de la Sociedad en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:
a.Provisiones: saldos acreedores por un importe estimado que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, que est\u00e1n claramente especificados en cuanto a su naturaleza, pero resultan indeterminados en cuanto a su importe o momento de cancelaci\u00f3n y para cuya cancelaci\u00f3n es probable que tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos. Dichas obligaciones pueden surgir por los aspectos siguientes:
\u2013Una disposici\u00f3n legal o contractual.
\u2013Una obligaci\u00f3n impl\u00edcita o t\u00e1cita, cuyo nacimiento se sit\u00faa en una expectativa v\u00e1lida creada por el Grupo frente a terceros respecto de la asunci\u00f3n de ciertos tipos de responsabilidades. Tales expectativas se crean cuando el Grupo acepta p\u00fablicamente responsabilidades, se derivan de comportamientos pasados o de pol\u00edticas empresariales de dominio p\u00fablico.
\u2013La evaluaci\u00f3n pr\u00e1cticamente segura de la regulaci\u00f3n en determinados aspectos, en particular, proyectos normativos de los que el Grupo no podr\u00e1 sustraerse.
El Grupo, en el desarrollo de su actividad habitual, se encuentra sujeto a la supervisi\u00f3n de los organismos reguladores competentes. Los Administradores de la Sociedad no prev\u00e9n que como consecuencia de la acci\u00f3n de dichos organismos surjan cuestiones que tengan un impacto significativo para estas cuentas anuales consolidadas.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso que las originan y son estimadas en cada cierre contable, teniendo en cuenta el efecto financiero en caso de que sea significativo. Las mismas son utilizadas para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir y se registran, en su caso, en los cap\u00edtulos \u201cProvisiones no corrientes\u201d o \u201cProvisiones corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, seg\u00fan su naturaleza.
b.Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Incluye las obligaciones actuales cuya cancelaci\u00f3n no es probable que origine una disminuci\u00f3n de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos o cuyo importe no puede ser cuantificado con la suficiente fiabilidad.
c.Activos contingentes: activos posibles surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya existencia est\u00e1 condicionada y debe confirmarse cuando ocurran, o no, eventos que est\u00e1n fuera de control del Grupo. Los activos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ni en el estado del resultado consolidado, pero se informa de ellos en la memoria consolidada siempre y cuando sea probable el aumento de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos por esta causa.
Los pasivos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ni en el estado del resultado, consolidados, (salvo los registrados en una combinaci\u00f3n de negocio) pero se desglosan en las cuentas anuales consolidadas.
En dicho ep\u00edgrafe se registra la parte correspondiente al ejercicio en curso del valor razonable de los derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de las acciones concedidas a determinados empleados del Grupo (v\u00e9ase Nota 16).
Al cierre del ejercicio 2025 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra la Sociedad con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Los Administradores de la Sociedad, as\u00ed como sus correspondientes abogados externos, consideran en relaci\u00f3n con dichos procedimientos que la posibilidad de un perjuicio para la Sociedad es remota o bien que no es necesaria la constituci\u00f3n de provisi\u00f3n alguna al cierre del ejercicio 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page32-cflshid_10585-tag11767359": { "value": "
2.14.2. Entidades multigrupo
Son \u201centidades multigrupo\u201d las entidades participadas que, no siendo entidades dependientes, est\u00e1n controladas conjuntamente por el Grupo y por otra u otras entidades no vinculadas con el Grupo y los negocios conjuntos. Son negocios conjuntos los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o m\u00e1s entidades o part\u00edcipes realizan operaciones o mantienen activos de forma tal que cualquier decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de car\u00e1cter financiero u operativo que los afecte requiere el consentimiento un\u00e1nime de todos los part\u00edcipes, sin que tales operaciones o activos se encuentren integrados en estructuras financieras distintas de las de los part\u00edcipes. Las entidades multigrupo se valoran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n tal y como est\u00e1 definido en la normativa contable en vigor y a continuaci\u00f3n.
2.14.3. Entidades asociadas
Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Sociedad tiene, en su caso, capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada, salvo que pueda demostrarse claramente que tal influencia no existe. Las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d, tal y como est\u00e1 definido en la normativa contable en vigor.
En el momento de la adquisici\u00f3n de una entidad asociada, se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por su valor razonable, siendo \u00e9ste el porcentaje sobre el patrimonio de la sociedad participada que le corresponda, una vez excluidas las acciones propias, en su caso. Los fondos de comercio generados por las diferencias positivas entre el coste de adquisici\u00f3n y los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconocen, en su caso, formando parte del valor de la participaci\u00f3n en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d y no de manera individualizada en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio\u201d.
En el proceso de consolidaci\u00f3n se ha aplicado el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n para las entidades asociadas. Consecuentemente, las participaciones en las entidades asociadas se han valorado por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. Los resultados de las entidades asociadas se registran por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n, incrementando o reduciendo, seg\u00fan los casos, el valor de la participaci\u00f3n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo. Adicionalmente, el mayor valor, en su caso, atribuido a los activos netos identificables adquiridos, se reduce en funci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles, con cargo a los resultados consolidados. En el caso de que como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo figura con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente. El importe de estos resultados se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
Cuando, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa contable en vigor existen evidencias de deterioro de las participaciones en entidades asociadas, el importe de dicho deterioro se estima como la diferencia negativa entre su importe recuperable (calculado como el mayor importe entre el valor razonable de la participaci\u00f3n menos los costes necesarios para su venta, o su valor en uso, definido \u00e9ste como el valor actual de los flujos de efectivo que se esperan recibir de la participaci\u00f3n en forma de dividendos y los correspondientes a su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios) y su valor contable. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones, en la estimaci\u00f3n del deterioro de estas clases de activos se tomar\u00e1 en consideraci\u00f3n el patrimonio neto de la entidad participada (consolidado, en su caso), corregido por las plusval\u00edas t\u00e1citas existentes en la fecha de valoraci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro sobre estas participaciones se registran, en su caso, con cargo al cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado. La reversi\u00f3n del deterioro tendr\u00e1 como l\u00edmite el valor en libros de la inversi\u00f3n que estar\u00eda reconocido en la fecha de reversi\u00f3n si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
En base a lo recogido en la NIC 28, se excluyen de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas inversiones en entidades asociadas mantenidas indirectamente a trav\u00e9s de una entidad de capital riesgo, fondo de inversi\u00f3n, unit trust o entidades similares. En este sentido, en la medida en que
existan sociedades dependientes que tienen el car\u00e1cter de \u201centidades de inversi\u00f3n\u201d a los efectos de lo definido en la NIIF 10 y estas se entienden incluidas en este grupo, se excluyen de la obligaci\u00f3n de consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa a trav\u00e9s de las mismas. Dichas participadas se valoran a valor razonable con cambios en resultados y se registran en el cap\u00edtulo \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page32-cflshid_10585-tag11767382": { "value": "
2.14.3. Entidades asociadas
Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Sociedad tiene, en su caso, capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada, salvo que pueda demostrarse claramente que tal influencia no existe. Las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d, tal y como est\u00e1 definido en la normativa contable en vigor.
En el momento de la adquisici\u00f3n de una entidad asociada, se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por su valor razonable, siendo \u00e9ste el porcentaje sobre el patrimonio de la sociedad participada que le corresponda, una vez excluidas las acciones propias, en su caso. Los fondos de comercio generados por las diferencias positivas entre el coste de adquisici\u00f3n y los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconocen, en su caso, formando parte del valor de la participaci\u00f3n en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d y no de manera individualizada en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio\u201d.
En el proceso de consolidaci\u00f3n se ha aplicado el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n para las entidades asociadas. Consecuentemente, las participaciones en las entidades asociadas se han valorado por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. Los resultados de las entidades asociadas se registran por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n, incrementando o reduciendo, seg\u00fan los casos, el valor de la participaci\u00f3n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo. Adicionalmente, el mayor valor, en su caso, atribuido a los activos netos identificables adquiridos, se reduce en funci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles, con cargo a los resultados consolidados. En el caso de que como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo figura con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente. El importe de estos resultados se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
Cuando, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa contable en vigor existen evidencias de deterioro de las participaciones en entidades asociadas, el importe de dicho deterioro se estima como la diferencia negativa entre su importe recuperable (calculado como el mayor importe entre el valor razonable de la participaci\u00f3n menos los costes necesarios para su venta, o su valor en uso, definido \u00e9ste como el valor actual de los flujos de efectivo que se esperan recibir de la participaci\u00f3n en forma de dividendos y los correspondientes a su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios) y su valor contable. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones, en la estimaci\u00f3n del deterioro de estas clases de activos se tomar\u00e1 en consideraci\u00f3n el patrimonio neto de la entidad participada (consolidado, en su caso), corregido por las plusval\u00edas t\u00e1citas existentes en la fecha de valoraci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro sobre estas participaciones se registran, en su caso, con cargo al cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado. La reversi\u00f3n del deterioro tendr\u00e1 como l\u00edmite el valor en libros de la inversi\u00f3n que estar\u00eda reconocido en la fecha de reversi\u00f3n si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
En base a lo recogido en la NIC 28, se excluyen de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas inversiones en entidades asociadas mantenidas indirectamente a trav\u00e9s de una entidad de capital riesgo, fondo de inversi\u00f3n, unit trust o entidades similares. En este sentido, en la medida en que
existan sociedades dependientes que tienen el car\u00e1cter de \u201centidades de inversi\u00f3n\u201d a los efectos de lo definido en la NIIF 10 y estas se entienden incluidas en este grupo, se excluyen de la obligaci\u00f3n de consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa a trav\u00e9s de las mismas. Dichas participadas se valoran a valor razonable con cambios en resultados y se registran en el cap\u00edtulo \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page32-cflshid_10585-tag11767379": { "value": "
2.14.3. Entidades asociadas
Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Sociedad tiene, en su caso, capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada, salvo que pueda demostrarse claramente que tal influencia no existe. Las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d, tal y como est\u00e1 definido en la normativa contable en vigor.
En el momento de la adquisici\u00f3n de una entidad asociada, se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por su valor razonable, siendo \u00e9ste el porcentaje sobre el patrimonio de la sociedad participada que le corresponda, una vez excluidas las acciones propias, en su caso. Los fondos de comercio generados por las diferencias positivas entre el coste de adquisici\u00f3n y los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconocen, en su caso, formando parte del valor de la participaci\u00f3n en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d y no de manera individualizada en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio\u201d.
En el proceso de consolidaci\u00f3n se ha aplicado el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n para las entidades asociadas. Consecuentemente, las participaciones en las entidades asociadas se han valorado por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. Los resultados de las entidades asociadas se registran por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n, incrementando o reduciendo, seg\u00fan los casos, el valor de la participaci\u00f3n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo. Adicionalmente, el mayor valor, en su caso, atribuido a los activos netos identificables adquiridos, se reduce en funci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles, con cargo a los resultados consolidados. En el caso de que como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo figura con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente. El importe de estos resultados se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
Cuando, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa contable en vigor existen evidencias de deterioro de las participaciones en entidades asociadas, el importe de dicho deterioro se estima como la diferencia negativa entre su importe recuperable (calculado como el mayor importe entre el valor razonable de la participaci\u00f3n menos los costes necesarios para su venta, o su valor en uso, definido \u00e9ste como el valor actual de los flujos de efectivo que se esperan recibir de la participaci\u00f3n en forma de dividendos y los correspondientes a su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios) y su valor contable. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones, en la estimaci\u00f3n del deterioro de estas clases de activos se tomar\u00e1 en consideraci\u00f3n el patrimonio neto de la entidad participada (consolidado, en su caso), corregido por las plusval\u00edas t\u00e1citas existentes en la fecha de valoraci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro sobre estas participaciones se registran, en su caso, con cargo al cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado. La reversi\u00f3n del deterioro tendr\u00e1 como l\u00edmite el valor en libros de la inversi\u00f3n que estar\u00eda reconocido en la fecha de reversi\u00f3n si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
En base a lo recogido en la NIC 28, se excluyen de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas inversiones en entidades asociadas mantenidas indirectamente a trav\u00e9s de una entidad de capital riesgo, fondo de inversi\u00f3n, unit trust o entidades similares. En este sentido, en la medida en que
existan sociedades dependientes que tienen el car\u00e1cter de \u201centidades de inversi\u00f3n\u201d a los efectos de lo definido en la NIIF 10 y estas se entienden incluidas en este grupo, se excluyen de la obligaci\u00f3n de consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa a trav\u00e9s de las mismas. Dichas participadas se valoran a valor razonable con cambios en resultados y se registran en el cap\u00edtulo \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page32-cflshid_10585-tag11767345": { "value": "
2.14.3. Entidades asociadas
Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Sociedad tiene, en su caso, capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada, salvo que pueda demostrarse claramente que tal influencia no existe. Las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d, tal y como est\u00e1 definido en la normativa contable en vigor.
En el momento de la adquisici\u00f3n de una entidad asociada, se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por su valor razonable, siendo \u00e9ste el porcentaje sobre el patrimonio de la sociedad participada que le corresponda, una vez excluidas las acciones propias, en su caso. Los fondos de comercio generados por las diferencias positivas entre el coste de adquisici\u00f3n y los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconocen, en su caso, formando parte del valor de la participaci\u00f3n en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d y no de manera individualizada en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio\u201d.
En el proceso de consolidaci\u00f3n se ha aplicado el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n para las entidades asociadas. Consecuentemente, las participaciones en las entidades asociadas se han valorado por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. Los resultados de las entidades asociadas se registran por la fracci\u00f3n que representa la participaci\u00f3n, incrementando o reduciendo, seg\u00fan los casos, el valor de la participaci\u00f3n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo. Adicionalmente, el mayor valor, en su caso, atribuido a los activos netos identificables adquiridos, se reduce en funci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles, con cargo a los resultados consolidados. En el caso de que como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del Grupo figura con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n por parte del Grupo de respaldarla financieramente. El importe de estos resultados se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
Cuando, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa contable en vigor existen evidencias de deterioro de las participaciones en entidades asociadas, el importe de dicho deterioro se estima como la diferencia negativa entre su importe recuperable (calculado como el mayor importe entre el valor razonable de la participaci\u00f3n menos los costes necesarios para su venta, o su valor en uso, definido \u00e9ste como el valor actual de los flujos de efectivo que se esperan recibir de la participaci\u00f3n en forma de dividendos y los correspondientes a su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios) y su valor contable. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones, en la estimaci\u00f3n del deterioro de estas clases de activos se tomar\u00e1 en consideraci\u00f3n el patrimonio neto de la entidad participada (consolidado, en su caso), corregido por las plusval\u00edas t\u00e1citas existentes en la fecha de valoraci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas por deterioro sobre estas participaciones se registran, en su caso, con cargo al cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado. La reversi\u00f3n del deterioro tendr\u00e1 como l\u00edmite el valor en libros de la inversi\u00f3n que estar\u00eda reconocido en la fecha de reversi\u00f3n si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
En base a lo recogido en la NIC 28, se excluyen de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas inversiones en entidades asociadas mantenidas indirectamente a trav\u00e9s de una entidad de capital riesgo, fondo de inversi\u00f3n, unit trust o entidades similares. En este sentido, en la medida en que
existan sociedades dependientes que tienen el car\u00e1cter de \u201centidades de inversi\u00f3n\u201d a los efectos de lo definido en la NIIF 10 y estas se entienden incluidas en este grupo, se excluyen de la obligaci\u00f3n de consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aquellas participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa a trav\u00e9s de las mismas. Dichas participadas se valoran a valor razonable con cambios en resultados y se registran en el cap\u00edtulo \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
37
Participaciones en empresas multigrupo y asociadas a 31 de diciembre de 2025
% de Participaci\u00f3nCoste en Libros (*)Deterioro Acumulado (*)Miles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2025 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a CuentaTotal ActivosTotal PasivoResultado (5)
Explotaci\u00f3nNeto
Participaciones en empresas multigrupo:
Alantra Investment Pool, S.L. (2)50,10 -31.903-1070.74222.930-95.5024573921.363
Alantra Solar Investments, S.A. (2)-24,754.156-6012.3784.551-18.087353(1)745
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -66(59)31(18)--2815--
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -16-3195--118(9)--
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -16(16)31(31)--286286--
Participaciones en empresas asociadas:
Singer Capital Markets Ltd (4)30,01-22.230-15054.082(2.744)-78.08019.7429.3836.850
Landmark Capital, S.A (3)-31,483.142(2.960)1.397(165)(633)-1.7871.1633526
Access Capital Partners Group S.A. (4)-39,1946.115-5.66115.944176-57.89822.00017.93314.117
Asabys Asset Services, S.L. (4)-28,001.591-3540--520(28)44
Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. (4)-28,00400-1251.100(44)-4.1801.9301.4481.069
Indigo Capital, S.A.S. (4)-32,34--2001.294--6.0312.1623.0932.376
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (3)40,00-8.000-3003.156(103)-14.4426.2406.2464.843
Avolta Partners SAS (6)-33,671.683-2395--3.8212.788847635
33N Ventures, Lda (6)-39,201.200-50595--2.8197961.8761.478
\"\"
\"\"
(*) En las cuentas anuales individuales de la Sociedad que mantiene la participaci\u00f3n.
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales, salvo en el caso de Singer Capital Markets Ltd., Access Capital Partners Group S.A. y Landmark Capital, S.A., donde son a nivel consolidado.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no son auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte y a nivel consolidado en el caso de Landmark Capital, S.A.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por otro auditor y a nivel consolidado en el caso de Singer Capital Markets Ltd y Access Capital Partners Group S.A.
5.Se incluye el resultado de cada una de las entidades del ejercicio 2025 completo, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
6.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte.
Participaciones en empresas multigrupo y asociadas a 31 de diciembre de 2024
% de Participaci\u00f3nCoste en Libros (*)Deterioro Acumulado (*)Miles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2024 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a CuentaTotal ActivosTotal PasivoResultado (5)
Explotaci\u00f3nNeto
Participaciones en empresas multigrupo:
Alantra Investment Pool, S.L. (2)50,10-31.903-1065.97812.168-83.5635656014.841
Alantra Solar Investments, S.A. (2)-24,756.439-6013.9742.048-19.775669(1)3.023
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-66(59)31(18)--2815--
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-16-3195--117(9)--
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-16(16)31(31)--286286--
Participaciones en empresas asociadas:
Singer Capital Markets Ltd (4)30,01-22.230-15052.076173-80.77821.7719.0516.607
Landmark Capital, S.A (3)-31,353.382(3.186)1.397(317)(458)-1.8961.2523022
Iroise Partners SAS (2)25,00-1.250-901.239--1.8631.532(998)(998)
Access Capital Partners Group S.A. (4)-39,1946.115-5.66111.892329-62.95426.89222.62318.181
Asabys Asset Services, S.L. (4)-28,001.591-3539-(725)529(27)739739
Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. (4)-28,00400-125900(7)-4.9181.6732.9712.228
Indigo Capital, S.A.S. (4)-32,342.794-12---13-11
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (3)40,00-8.000-3002.684(63)-14.8767.3006.1054.655
Avolta Partners SAS (6)-33,541.683-2968--4.4123.112440330
33N Ventures, Lda (6)-39,201.200-50344--83223374205
\"\"
\"\"
(*) En las cuentas anuales individuales de la Sociedad que mantiene la participaci\u00f3n.
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales, salvo en el caso de Singer Capital Markets Ltd., Access Capital Partners Group S.A. y Landmark Capital, S.A., donde son a nivel consolidado.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no son auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte y a nivel consolidado en el caso de Landmark Capital, S.A.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por otro auditor y a nivel consolidado en el caso de Singer Capital Markets Ltd y Access Capital Partners Group S.A.
5.Se incluye el resultado de cada una de las entidades de todo el ejercicio 2024, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
6.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte.
23. Ingresos y gastos
La aportaci\u00f3n de cada sociedad incluida en el per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n al resultado del Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido la siguiente:
Miles de Euros
Beneficios / (P\u00e9rdidas)
20252024
Alantra Partners, S.A.(6.394)(6.099)
De sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global16.124452
De sociedades valoradas por puesta en equivalencia10.46312.697
20.1937.050
\"\"
El detalle de las aportaciones de resultados m\u00e1s relevantes es el siguiente:
Miles de Euros
Beneficios / (P\u00e9rdidas)
20252024
De sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global:
Alantra Corporate Finance LLP (UK)7.419(3.950)
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L.3.1901.555
Alantra LLC2.88548
Alantra Corporate Finance, S.A.U.2.7292.531
Alantra Capital Privado SGEIC, S.A.U.2.7261.952
Alantra EQMC Asset Management, SGIIC, S.A.2.2601.591
Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited2.2071.248
Alantra AG 1.203501
Alantra Equities, S.V., S.A.756476
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited(429)(906)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy) s.r.l.(567)76
Alantra, s.r.l. (582)(611)
Alantra US Corporation(640)79
Alantra Investment Managers, S.L.(875)(391)
Alantra Nordics AB (1.027)429
Alantra Partners International Limited(1.227)(4.268)
Alantra International Corporate Advisory, S.L.(1.331)(1.615)
Alantra Deutschland GmbH(2.885)(1.521)
\"\"
Miles de Euros
Beneficios / (P\u00e9rdidas)
20252024
De sociedades consolidadas por puesta en equivalencia (Nota 8):
Singer Capital Markets Ltd (1)2.0551.983
Access Capital Partners Group, S.A. (1) (2)4.5106.002
Asabys Asset Services, S.L. (1) (2)253574
Indigo Capital, S.A.S. (2)768412
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (2)1.4551.328
Avolta Partners SAS214111
33N Ventures Lda58080
Alantra Investment Pool, S.L.U. (1)6852.450
\"\"
(*) Al 31 de diciembre de 2025, de la totalidad del saldo incluido en el cap\u00edtulo \u00abResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado por importe de 12.193 miles de euros, 1.730 miles de euros se corresponden con el resultado atribuido a participaciones no controladoras del subgrupo consolidado de Alantra Investment Managers, S.L. (Access Capital Partners Group, S.A., Asabys Asset Services, S.L., Indigo Capital, S.A.S. y 33N Ventures Lda). Al 31 de diciembre de 2024, de la totalidad del saldo incluido en el cap\u00edtulo \u00abResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado por importe de 14.574 miles de euros, 1.877 miles de euros se corresponden con el resultado atribuido a participaciones no controladoras del subgrupo consolidado de Alantra Investment Managers, S.L. (Access Capital Partners Group, S.A., Asabys Asset Services, S.L., Indigo Capital, S.A.S. y 33N Ventures Lda).
1.Datos correspondientes a los subgrupos Singer, Access Capital Partners Group, S.A., Asabys Asset Services, S.L. y Alantra Investment Pool, S.L.U., respectivamente.
2.La aportaci\u00f3n de los resultados de cada sociedad que figura en el cuadro anterior ha sido obtenida a partir de los resultados individuales de cada una de ellas (v\u00e9ase Nota 2.14), una vez realizados los correspondientes ajustes de homogeneizaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n, siendo el m\u00e1s significativo el correspondiente a las eliminaciones de los dividendos repartidos entre las sociedades del Grupo. Incluye la amortizaci\u00f3n de la lista de clientes adquirida (v\u00e9anse Notas 2.14 y/o 8).
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Participaciones en empresas del Grupo a 31 de diciembre de 2025
\u00a0% de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2025 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a cuentaTotalActivosTotal PasivoResultado (6)
Explotaci\u00f3nNeto
Alantra Capital Markets, Sociedad de Valores, S.A.U. (3)100,00\u00a07503.418--5.5161.614(120)(266)
Deko Data Analytics, S.L. (2)51,0071.445--3.4551.394683609
Alantra International Corporate Advisory, S.L. (3)100,0011860.501--80.81925.6534.691(5.453)
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (2)70,5962.539-(800)20.97112.5938.0516.633
Alantra Investment Managers, S.L. (3)80,0047985.618--101.6093.40911.57612.103
Alantra Dinamia Portfolio II, S.L.U. (2)100,0010021--260138(1)1
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A. (3)50,011.000407-(1.400)3.8282.3122.0221.509
Alantra Partners International Limited (2)100,0062.82534-16.39614.753(1.937)(1.222)
Alantra Corporate Finance M\u00e9xico, S.A. de C.V. (2)0,0199,990(660)(78)-0737--
Alantra Corporate Finance, S.A.U. (3)-100,0061194--15.47712.4924.2012.730
Alantra Corporate Finance, LLP (3)-100,004.393261(176)(3.453)50.96442.5137.2537.426
Alantra Hong Kong Limited (2)-100,001205(15)-1635(33)(33)
Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited (3)-60,00418(6)(171)-8.7514.8337.3753.678
Alantra s.r.l. (3)-100,00100205--1.3381.611(540)(578)
Alantra AG (2)-100,001641.089222-8.2755.5961.2521.204
Alantra France Corporate Finance SAS (3)-100,00936211--10.4179.033272237
Alantra Deutschland GmbH-100,00252.783--6.2406.318(3.113)(2.886)
Alantra Corporate Finance, B.V. (2)-100,0015(599)--238993(171)(171)
Alantra Greece Corporate Advisors, S.A. (2)-100,00453(437)--143137(10)(10)
Alantra U.S. Corporation LLC (2)-100,0025.7716.940(1.961)-30.718609(169)(640)
Alantra, LLC (4) (5)-100,003.0281.9381.025-21.97513.1122.6462.872
Alantra Tech USA, LLC (2)-100,001.533(1.125)(11)-474397(322)(320)
C.W. Downer & Co. India Advisors LLP (2)-99,00-(1.748)91--1.663(6)(6)
Partnersalantra Portugal LDA (2)-100,003367--1011--
Alantra Chile SPA (2)-100,003.910(1.951)(1.659)-33854(12)(16)
Alantra Nordics (3)-79,5026153(25)-1.2632.486(1.269)(1.378)
Alantra Denmark ApS (3)-79,505329(268)-9184(58)(58)
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited (4)-49,41110.6841.980-20.0158.253(1.728)(905)
Alnt Corporate Portfolio Advisors (Portugal) Lda. (2)-70,59239(237)--1.3441.2777165
Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Ireland) Limited (2)-49,4183.045--3.6751.310539(688)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy), s.r.l. (2)-49,41101.094--8580(834)(1.099)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Greece) S.A. (2)-49,41251.520--2.708373993790
Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A. (3)-57,591251.059-(600)3.2051.885941736
Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (3)-48,001251.173-(3.500)12.3299.8236.2014.708
EQMC GP LLC (2)-48,00--------
Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (3)-80,00300463--3.7793.003(14)13
Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-80,003111.174--9.4364.6134.3773.338
Alantra Solar Energy Advisors, S.L. (2)-40,801.612(377)--1.9751.511(774)(771)
Alantra Solar Asset Management, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-40,80125200--35453(27)(24)
Alantra Private Debt Investment Managers, S.L. (2)-66,00844.396-(786)4.789201.0691.075
Alantra Debt Solutions, S.L. (2)-49,5041-(400)1.4401.427504408
Nm\u00e1s1 Private Equity International S.\u00e0.r.l (2)-80,0041(4)--78146(105)(105)
Alteralia Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0013(41)--30312927
Alteralia II Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,001221--18214653
Alteralia III Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,00122--301244
Alteralia Credit Opportunities Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0012---251033
Alantra CRU, S.L.U. (2)-80,006488--1.5871.315(295)(222)
Alantra CRU AG80,0099-8-1076(6)(6)
Alantra Private Equity Advisor, S.A.U. (2)-80,0060(26)--326(10)(8)
Alantra Private Equity Servicios, S.L.U. (2)-80,003114--1166(10)(7)
Paulonia Servicios de Gesti\u00f3n, S.L.U. (2)-80,003---69(8)(6)
Partilonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,003(1)--37(9)(6)
Mideslonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,003---47(8)(6)
Flenox, S.L.U. (2)-80,003(1)--37(8)(6)
Baruch Inversiones, S.L. (2)-37,253146--16517(10)(1)
Atl\u00e1ntida Directorship, S.L.U. (2)-100,00389--84(7)(1)(1)
\"\"
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales salvo en el caso de Alantra, LLC.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no fueron auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por Deloitte.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por otro auditor.
5.Sociedad cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda de cuentas anuales consolidadas.
6.Se incluye el resultado de cada una de las entidades del ejercicio 2025 completo, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
Participaciones en empresas del Grupo a 31 de diciembre de 2024
\u00a0% de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2024 (1)
DirectoIndirectoCapital SocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a cuentaTotalActivosTotalPasivoResultado (6)
Explotaci\u00f3nNeto
Alantra Capital Markets, Sociedad de Valores, S.A.U. (3)100,00-7503.418--7.1352.380861587
Deko Data Analytics, S.L. (2)51,00-71.443--2.199528194221
Alantra International Corporate Advisory, S.L. (3)99,60-11856.911--85.47725.6779212.771
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (2)70,59-61.759--7.1373.468411.904
Alantra Investment Managers, S.L. (3)80,00-47976.568--87.4201.3238.1519.050
Alantra Dinamia Portfolio II, S.L.U. (2)100,00-10018--259138(5)3
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A. (3)50,01-1.000380-(800)3.1241.5891.196955
Alantra Partners International Limited (2)100,00-66.681152-16.25313.680(3.717)(4.266)
Alantra Corporate Finance M\u00e9xico, S.A. de C.V. (2)0,0199,59-(660)(62)--722--
Alantra Corporate Finance, S.A.U. (3)-99,606161--11.8669.2173.0242.527
Alantra Corporate Finance, LLP (3)-99,609286693.489-44.72243.657(4.168)(4.021)
Alantra Corporate Finance China, S.A. (2)-77,696047--105(1)(18)(1)
Alantra Investment Advisory (Shanghai) Co. Ltd (4)-77,69-(773)1.782-498428(903)(940)
Alantra Hong Kong Limited (2)-99,601246113-224(5)(134)(131)
Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited (2)-59,76418(16)105-6.7033.9702.3902.226
Alantra s.r.l. (2)-99,60100418--1.4801.575(994)(613)
Alantra AG (2)-99,60164755203-4.9643.391827451
Alantra France Corporate Finance SAS (3)-99,60936211--12.43210.627395660
Alantra Deutschland GmbH-99,6025307--3.3854.577(2.719)(1.524)
Alantra Corporate Finance, B.V. (2)-99,6015(468)--4711.055(130)(131)
Alantra Greece Corporate Advisors, S.A. (2)-99,6050(419)--212581--
Alantra U.S. Corporation LLC (2)-99,6025.7714.0092.240-35.3591.6931.4721.646
Alantra, LLC (4) (5)-99,603.0281.882339-14.2368.93124156
Alantra Tech USA, LLC (4)-99,602.024(409)37-1.530612(788)(735)
C.W. Downer & Co. India Advisors LLP (2)-98,60-(1.748)(127)-2172.091--
Partnersalantra Portugal LDA (2)-99,603397--120(10)--
Alantra Chile SPA (2)-99,604.877(3.413)(1.208)-36441(19)66
Alantra Nordics (3)-79,182659014-1.5781.406606(459)
Alantra Denmark ApS (3)-79,185(534)(32)-671.153(525)(525)
Alantra Austria & CEE GmbH (en liquidaci\u00f3n) (2)-99,60117569--1.218115417417
Alantra CPA Iberia, S.L. (3)-70,2434.069--17.0679.7104.4623.285
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited (4)-51,5019.9163.040-25.43914.407(1.224)(1.924)
Alnt Corporate Portfolio Advisors (Portugal) Lda. (2)-60,87239(281)--6296274844
Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Ireland) Limited (2)-51,5081.848--10.6509.106760(312)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy), s.r.l. (2)-51,501012--1.4061.254183130
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Greece) S.A. (2)-51,5025758-19.1287.583998761
Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A. (3)-57,59125606-(350)2.7001.5151.018804
Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (3)-48,001251.173-(3.100)10.5749.0624.3073.314
EQMC GP LLC (2)-48,00--------
Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (3)-80,00300463--4.8564.0361157
Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-80,003111.174--7.6343.7303.0362.419
Alantra Solar Energy Directorship, S.L. (2)-40,8032--61--
Alantra Solar Energy Advisors, S.L. (2)-40,807290--1.0961.402(605)(603)
Alantra Solar Asset Management, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-40,80125264--458152(83)(83)
Alantra Private Debt Investment Managers, S.L. (2)-66,00844.390-(991)4.74941.2621.262
Alantra Debt Solutions, S.L. (2)-49,5041-(350)1.7001.423794622
Nm\u00e1s1 Private Equity International S.\u00e0.r.l (2)-80,0041(57)--78415353
Alteralia Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0013(45)--244789
Alteralia II Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,001213--150138(13)(13)
Alteralia III Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,00123--18-33
Alteralia Credit Opportunities Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0012---13-11
Alantra CRU, S.L.U. (2)-80,006463--2.1201.6264825
Alantra Private Equity Advisor, S.A.U. (2)-80,0060(23)--34-(4)(3)
Alantra Private Equity Servicios, S.L.U. (2)-80,003117--117-(4)(3)
Paulonia Servicios de Gesti\u00f3n, S.L.U. (2)-80,0032--63(3)(2)
Partilonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,0031--31(3)(2)
Mideslonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,0032--41(3)(2)
Flenox, S.L.U. (2)-80,0031--53(3)(2)
Baruch Inversiones, S.L. (2)-37,2537-(630)920771(1)769
Atl\u00e1ntida Directorship, S.L.U. (2)-100,00392--85(7)(5)(3)
\"\"
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales salvo en el caso de Alantra, LLC.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no fueron auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por Deloitte.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por otro auditor.
5.Sociedad cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda de cuentas anuales consolidadas.
6.Se incluye el resultado de cada una de las entidades de todo el ejercicio 2024, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
Participaciones en empresas multigrupo y asociadas a 31 de diciembre de 2025
% de Participaci\u00f3nCoste en Libros (*)Deterioro Acumulado (*)Miles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2025 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a CuentaTotal ActivosTotal PasivoResultado (5)
Explotaci\u00f3nNeto
Participaciones en empresas multigrupo:
Alantra Investment Pool, S.L. (2)50,10 -31.903-1070.74222.930-95.5024573921.363
Alantra Solar Investments, S.A. (2)-24,754.156-6012.3784.551-18.087353(1)745
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -66(59)31(18)--2815--
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -16-3195--118(9)--
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -16(16)31(31)--286286--
Participaciones en empresas asociadas:
Singer Capital Markets Ltd (4)30,01-22.230-15054.082(2.744)-78.08019.7429.3836.850
Landmark Capital, S.A (3)-31,483.142(2.960)1.397(165)(633)-1.7871.1633526
Access Capital Partners Group S.A. (4)-39,1946.115-5.66115.944176-57.89822.00017.93314.117
Asabys Asset Services, S.L. (4)-28,001.591-3540--520(28)44
Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. (4)-28,00400-1251.100(44)-4.1801.9301.4481.069
Indigo Capital, S.A.S. (4)-32,34--2001.294--6.0312.1623.0932.376
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (3)40,00-8.000-3003.156(103)-14.4426.2406.2464.843
Avolta Partners SAS (6)-33,671.683-2395--3.8212.788847635
33N Ventures, Lda (6)-39,201.200-50595--2.8197961.8761.478
\"\"
\"\"
(*) En las cuentas anuales individuales de la Sociedad que mantiene la participaci\u00f3n.
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales, salvo en el caso de Singer Capital Markets Ltd., Access Capital Partners Group S.A. y Landmark Capital, S.A., donde son a nivel consolidado.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no son auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte y a nivel consolidado en el caso de Landmark Capital, S.A.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por otro auditor y a nivel consolidado en el caso de Singer Capital Markets Ltd y Access Capital Partners Group S.A.
5.Se incluye el resultado de cada una de las entidades del ejercicio 2025 completo, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
6.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte.
Participaciones en empresas multigrupo y asociadas a 31 de diciembre de 2024
% de Participaci\u00f3nCoste en Libros (*)Deterioro Acumulado (*)Miles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2024 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a CuentaTotal ActivosTotal PasivoResultado (5)
Explotaci\u00f3nNeto
Participaciones en empresas multigrupo:
Alantra Investment Pool, S.L. (2)50,10-31.903-1065.97812.168-83.5635656014.841
Alantra Solar Investments, S.A. (2)-24,756.439-6013.9742.048-19.775669(1)3.023
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-66(59)31(18)--2815--
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-16-3195--117(9)--
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-16(16)31(31)--286286--
Participaciones en empresas asociadas:
Singer Capital Markets Ltd (4)30,01-22.230-15052.076173-80.77821.7719.0516.607
Landmark Capital, S.A (3)-31,353.382(3.186)1.397(317)(458)-1.8961.2523022
Iroise Partners SAS (2)25,00-1.250-901.239--1.8631.532(998)(998)
Access Capital Partners Group S.A. (4)-39,1946.115-5.66111.892329-62.95426.89222.62318.181
Asabys Asset Services, S.L. (4)-28,001.591-3539-(725)529(27)739739
Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. (4)-28,00400-125900(7)-4.9181.6732.9712.228
Indigo Capital, S.A.S. (4)-32,342.794-12---13-11
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (3)40,00-8.000-3002.684(63)-14.8767.3006.1054.655
Avolta Partners SAS (6)-33,541.683-2968--4.4123.112440330
33N Ventures, Lda (6)-39,201.200-50344--83223374205
\"\"
\"\"
(*) En las cuentas anuales individuales de la Sociedad que mantiene la participaci\u00f3n.
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales, salvo en el caso de Singer Capital Markets Ltd., Access Capital Partners Group S.A. y Landmark Capital, S.A., donde son a nivel consolidado.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no son auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte y a nivel consolidado en el caso de Landmark Capital, S.A.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por otro auditor y a nivel consolidado en el caso de Singer Capital Markets Ltd y Access Capital Partners Group S.A.
5.Se incluye el resultado de cada una de las entidades de todo el ejercicio 2024, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
6.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte.
4. Distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad
4.1. Distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad
La propuesta de distribuci\u00f3n del beneficio neto de la Sociedad del ejercicio 2024 fue aprobada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad, en su reuni\u00f3n celebrada el 29 de abril de 2025.
La propuesta de distribuci\u00f3n del beneficio neto del ejercicio 2025 de la Sociedad, que su Consejo de Administraci\u00f3n propondr\u00e1 a la Junta General de Accionistas para su aprobaci\u00f3n, se muestra a continuaci\u00f3n junto con la propuesta aprobada del ejercicio 2024:
Miles de Euros
20252024
Bases de reparto:
Beneficio neto del ejercicio2.56216.967
Distribuci\u00f3n:
Reserva legal--
Otras reservas2.56211.248
Dividendo complementario-5.719
Dividendos a cuenta ---
Aprobados antes del cierre del ejercicio--
2.56216.967
\"\"
\"\"
Durante los ejercicios 2024, 2023, 2022 y 2021 la Sociedad ha distribuido dividendos por importes de 5.719, 3.058, 31.652 y 34.743 miles de euros, respectivamente.
El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad ha acordado en su reuni\u00f3n del d\u00eda 25 de marzo de 2026 proponer a la Junta General de Accionistas de la Sociedad distribuir un dividendo de 0,50 euros por acci\u00f3n con cargo a reservas voluntarias de la Sociedad.
4.2. Beneficio por acci\u00f3n
4.2.1. Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n del Grupo se determina dividiendo el resultado neto del mismo en un periodo entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante ese periodo, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
De acuerdo con ello:
Miles de Euros
20252024
Resultado neto del ejercicio atribuido a la entidad dominante20.1937.050
N\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n37.976.79238.233.477
Conversi\u00f3n asumida de deuda convertible--
N\u00famero ajustado de acciones37.976.79238.233.477
Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n (euros)0,530,18
\"\"
4.2.2. Beneficio diluido por acci\u00f3n
El beneficio diluido por acci\u00f3n del Grupo se calcula como el cociente entre su resultado neto en un periodo atribuible a los accionistas ordinarios, ajustado por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales con efecto dilusivo y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad.
El beneficio diluido por acci\u00f3n ser\u00eda el siguiente:
Miles de Euros
20252024
Resultado neto del ejercicio atribuido a la entidad dominante20.1937.050
N\u00famero ajustado de acciones38.642.91338.233.477
Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n (euros)0,520,18
\"\"
Se han tenido en cuenta los movimientos de acciones propias de los ejercicios 2025 y 2024 para el c\u00e1lculo del n\u00famero ajustado de acciones.
Durante el ejercicio 2024, Nm\u00e1s1 Private Equity Fund II \u2013 en liquidaci\u00f3n \u2013, distribuy\u00f3 dividendos al Grupo por importe de 849 miles de euros que se encontraban registrados en el cap\u00edtulo \u201cImporte neto cifra negocios - Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2024.
Durante el ejercicio 2022, Alantra Capital Privado S.G.E.I.C., S.A.U constituy\u00f3 un Fondo de Capital Riesgo Europeo denominado 33N Cybersecurity and Infrastructure Software Fund FCRE. Tras diversas operaciones realizadas en el marco de constituci\u00f3n del veh\u00edculo, el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 y 2024 un compromiso de inversi\u00f3n irrevocable en el mencionado fondo para la
suscripci\u00f3n de participaciones por importe de hasta 4.000 miles de euros, habi\u00e9ndose desembolsado un total de 1.736 miles de euros (1.760 miles de euros durante el ejercicio 2024). Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha desembolsado 636 miles de euros y ha reembolsado un importe bruto de 660 miles de euros con el fin de equiparar el capital desembolsado por todos los inversores (desembols\u00f3 1.004 miles de euros y reembols\u00f3 un importe bruto de 472 miles de euros en con el fin de equiparar el capital desembolsado por todos los inversores durante el ejercicio 2024).
Por \u00faltimo, durante el ejercicio 2025, se ha constituido Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R. en el que el Grupo ha desembolsado 165 miles de euros.
Los ajustes por cambios en el valor razonable con origen en \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u00bb se registran, netos de su correspondiente efecto fiscal, en el patrimonio neto consolidado como \u00abPartidas que no se reclasifican al resultado del ejercicio \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u00bb. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el detalle del mencionado ep\u00edgrafe es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Valoraci\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3n (*)Valoraci\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3n (*)
33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E.2.8641.2831.605(155)
Alantra Private Equity Fund III, F.C.R. -823-979
Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R.165---
Indigo Capital III, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa127-76-
Indigo Capital II, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa48-48-
Otros (**)17-30-
3.3202.1061.789824
\"\"
(*) Durante los ejercicios 2025 y 2024, a consecuencia la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia, el Grupo ya no mantiene posici\u00f3n directa en el veh\u00edculo (v\u00e9ase Nota 2.14). El ep\u00edgrafe \"Otro resultado integral acumulado \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u201d del patrimonio neto de los ejercicios 2025 y 2024, recoge por importe de 13.792 y 9.752 miles de euros, respectivamente, los ajustes por valoraci\u00f3n de estos veh\u00edculos. Adicionalmente, el ajuste por valoraci\u00f3n registrado se corresponde con el importe bruto, no registrando impuestos diferidos por este concepto, al disponer la Sociedad de un volumen suficiente de bases imponibles negativas individuales pendientes de compensar.
(**) Se trata de otras inversiones en diferentes veh\u00edculos gestionados por sociedades gestoras del Grupo.
14. Fondos Propios
A continuaci\u00f3n, se muestra el movimiento de los ep\u00edgrafes incluidos en este cap\u00edtulo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, durante los ejercicios 2025 y 2024:
Miles de Euros
CapitalSocialPrima de Emisi\u00f3nReservasMenos: Acciones y Participaciones en Patrimonio PropiasResultado del Ejercicio Atribuidoa la Entidad ControladoraDividendoa CuentaOtros Instrumentos de Patrimonio NetoTotalDividendos
Reserva Legal y EstatutariaOtras ReservasReservas en SociedadesConsolidadasReservas en Sociedades Consolidadaspor Puesta en Equivalencia
Saldos a 31 de diciembre de 2023115.894111.86323.1917.9396.3814.215(3.190)5.054--271.347(19.300)
Ajustes por cambios de criterio contable------------
Saldos ajustados a 31 de diciembre de 2023115.894111.86323.1917.9396.3814.215(3.190)5.054--271.347
Ampliaci\u00f3n de capital------------
Distribuci\u00f3n del beneficio del ejercicio 2023---29.853(26.576)(1.282)-(5.054)--(3.058)(3.058)
Compra/venta acciones propias------------
Beneficio del ejercicio 2024-------7.050--7.050-
Reducci\u00f3n por combinaciones de negocio------------
Dividendos (Nota 4)------------
Operaci\u00f3n con socios o propietarios------------
Otros movimientos---935(7.822)2.096----(4.792)-
Saldos a 31 de diciembre de 2024115.894111.86323.19138.727(28.017)5.029(3.190)7.050--270.547(3.058)
Ajustes por cambios de criterio contable------------
Saldos ajustados a 31 de diciembre de 2024115.894111.86323.19138.727(28.017)5.029(3.190)7.050--270.547-
Ampliaci\u00f3n de capital------------
Distribuci\u00f3n del beneficio del ejercicio 2024---(1.576)1692.738-(7.050)--(5.719)(5.719)
Compra/venta acciones propias------(3.095)---(3.095)-
Beneficio del ejercicio 2025-------20.193--20.193-
Reducci\u00f3n por combinaciones de negocio------------
Dividendos (Nota 4)------------
Operaci\u00f3n con socios o propietarios------------
Otros movimientos---(1.159)(866)480----(1.545)-
Saldos a 31 de diciembre de 2025115.894111.86323.19135.992(28.714)8.247(6.285)20.193--280.381(5.719)
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Participaciones en empresas del Grupo a 31 de diciembre de 2025
\u00a0% de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2025 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a cuentaTotalActivosTotal PasivoResultado (6)
Explotaci\u00f3nNeto
Alantra Capital Markets, Sociedad de Valores, S.A.U. (3)100,00\u00a07503.418--5.5161.614(120)(266)
Deko Data Analytics, S.L. (2)51,0071.445--3.4551.394683609
Alantra International Corporate Advisory, S.L. (3)100,0011860.501--80.81925.6534.691(5.453)
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (2)70,5962.539-(800)20.97112.5938.0516.633
Alantra Investment Managers, S.L. (3)80,0047985.618--101.6093.40911.57612.103
Alantra Dinamia Portfolio II, S.L.U. (2)100,0010021--260138(1)1
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A. (3)50,011.000407-(1.400)3.8282.3122.0221.509
Alantra Partners International Limited (2)100,0062.82534-16.39614.753(1.937)(1.222)
Alantra Corporate Finance M\u00e9xico, S.A. de C.V. (2)0,0199,990(660)(78)-0737--
Alantra Corporate Finance, S.A.U. (3)-100,0061194--15.47712.4924.2012.730
Alantra Corporate Finance, LLP (3)-100,004.393261(176)(3.453)50.96442.5137.2537.426
Alantra Hong Kong Limited (2)-100,001205(15)-1635(33)(33)
Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited (3)-60,00418(6)(171)-8.7514.8337.3753.678
Alantra s.r.l. (3)-100,00100205--1.3381.611(540)(578)
Alantra AG (2)-100,001641.089222-8.2755.5961.2521.204
Alantra France Corporate Finance SAS (3)-100,00936211--10.4179.033272237
Alantra Deutschland GmbH-100,00252.783--6.2406.318(3.113)(2.886)
Alantra Corporate Finance, B.V. (2)-100,0015(599)--238993(171)(171)
Alantra Greece Corporate Advisors, S.A. (2)-100,00453(437)--143137(10)(10)
Alantra U.S. Corporation LLC (2)-100,0025.7716.940(1.961)-30.718609(169)(640)
Alantra, LLC (4) (5)-100,003.0281.9381.025-21.97513.1122.6462.872
Alantra Tech USA, LLC (2)-100,001.533(1.125)(11)-474397(322)(320)
C.W. Downer & Co. India Advisors LLP (2)-99,00-(1.748)91--1.663(6)(6)
Partnersalantra Portugal LDA (2)-100,003367--1011--
Alantra Chile SPA (2)-100,003.910(1.951)(1.659)-33854(12)(16)
Alantra Nordics (3)-79,5026153(25)-1.2632.486(1.269)(1.378)
Alantra Denmark ApS (3)-79,505329(268)-9184(58)(58)
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited (4)-49,41110.6841.980-20.0158.253(1.728)(905)
Alnt Corporate Portfolio Advisors (Portugal) Lda. (2)-70,59239(237)--1.3441.2777165
Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Ireland) Limited (2)-49,4183.045--3.6751.310539(688)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy), s.r.l. (2)-49,41101.094--8580(834)(1.099)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Greece) S.A. (2)-49,41251.520--2.708373993790
Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A. (3)-57,591251.059-(600)3.2051.885941736
Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (3)-48,001251.173-(3.500)12.3299.8236.2014.708
EQMC GP LLC (2)-48,00--------
Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (3)-80,00300463--3.7793.003(14)13
Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-80,003111.174--9.4364.6134.3773.338
Alantra Solar Energy Advisors, S.L. (2)-40,801.612(377)--1.9751.511(774)(771)
Alantra Solar Asset Management, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-40,80125200--35453(27)(24)
Alantra Private Debt Investment Managers, S.L. (2)-66,00844.396-(786)4.789201.0691.075
Alantra Debt Solutions, S.L. (2)-49,5041-(400)1.4401.427504408
Nm\u00e1s1 Private Equity International S.\u00e0.r.l (2)-80,0041(4)--78146(105)(105)
Alteralia Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0013(41)--30312927
Alteralia II Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,001221--18214653
Alteralia III Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,00122--301244
Alteralia Credit Opportunities Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0012---251033
Alantra CRU, S.L.U. (2)-80,006488--1.5871.315(295)(222)
Alantra CRU AG80,0099-8-1076(6)(6)
Alantra Private Equity Advisor, S.A.U. (2)-80,0060(26)--326(10)(8)
Alantra Private Equity Servicios, S.L.U. (2)-80,003114--1166(10)(7)
Paulonia Servicios de Gesti\u00f3n, S.L.U. (2)-80,003---69(8)(6)
Partilonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,003(1)--37(9)(6)
Mideslonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,003---47(8)(6)
Flenox, S.L.U. (2)-80,003(1)--37(8)(6)
Baruch Inversiones, S.L. (2)-37,253146--16517(10)(1)
Atl\u00e1ntida Directorship, S.L.U. (2)-100,00389--84(7)(1)(1)
\"\"
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales salvo en el caso de Alantra, LLC.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no fueron auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por Deloitte.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por otro auditor.
5.Sociedad cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda de cuentas anuales consolidadas.
6.Se incluye el resultado de cada una de las entidades del ejercicio 2025 completo, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
Participaciones en empresas del Grupo a 31 de diciembre de 2024
\u00a0% de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2024 (1)
DirectoIndirectoCapital SocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a cuentaTotalActivosTotalPasivoResultado (6)
Explotaci\u00f3nNeto
Alantra Capital Markets, Sociedad de Valores, S.A.U. (3)100,00-7503.418--7.1352.380861587
Deko Data Analytics, S.L. (2)51,00-71.443--2.199528194221
Alantra International Corporate Advisory, S.L. (3)99,60-11856.911--85.47725.6779212.771
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (2)70,59-61.759--7.1373.468411.904
Alantra Investment Managers, S.L. (3)80,00-47976.568--87.4201.3238.1519.050
Alantra Dinamia Portfolio II, S.L.U. (2)100,00-10018--259138(5)3
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A. (3)50,01-1.000380-(800)3.1241.5891.196955
Alantra Partners International Limited (2)100,00-66.681152-16.25313.680(3.717)(4.266)
Alantra Corporate Finance M\u00e9xico, S.A. de C.V. (2)0,0199,59-(660)(62)--722--
Alantra Corporate Finance, S.A.U. (3)-99,606161--11.8669.2173.0242.527
Alantra Corporate Finance, LLP (3)-99,609286693.489-44.72243.657(4.168)(4.021)
Alantra Corporate Finance China, S.A. (2)-77,696047--105(1)(18)(1)
Alantra Investment Advisory (Shanghai) Co. Ltd (4)-77,69-(773)1.782-498428(903)(940)
Alantra Hong Kong Limited (2)-99,601246113-224(5)(134)(131)
Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited (2)-59,76418(16)105-6.7033.9702.3902.226
Alantra s.r.l. (2)-99,60100418--1.4801.575(994)(613)
Alantra AG (2)-99,60164755203-4.9643.391827451
Alantra France Corporate Finance SAS (3)-99,60936211--12.43210.627395660
Alantra Deutschland GmbH-99,6025307--3.3854.577(2.719)(1.524)
Alantra Corporate Finance, B.V. (2)-99,6015(468)--4711.055(130)(131)
Alantra Greece Corporate Advisors, S.A. (2)-99,6050(419)--212581--
Alantra U.S. Corporation LLC (2)-99,6025.7714.0092.240-35.3591.6931.4721.646
Alantra, LLC (4) (5)-99,603.0281.882339-14.2368.93124156
Alantra Tech USA, LLC (4)-99,602.024(409)37-1.530612(788)(735)
C.W. Downer & Co. India Advisors LLP (2)-98,60-(1.748)(127)-2172.091--
Partnersalantra Portugal LDA (2)-99,603397--120(10)--
Alantra Chile SPA (2)-99,604.877(3.413)(1.208)-36441(19)66
Alantra Nordics (3)-79,182659014-1.5781.406606(459)
Alantra Denmark ApS (3)-79,185(534)(32)-671.153(525)(525)
Alantra Austria & CEE GmbH (en liquidaci\u00f3n) (2)-99,60117569--1.218115417417
Alantra CPA Iberia, S.L. (3)-70,2434.069--17.0679.7104.4623.285
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited (4)-51,5019.9163.040-25.43914.407(1.224)(1.924)
Alnt Corporate Portfolio Advisors (Portugal) Lda. (2)-60,87239(281)--6296274844
Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Ireland) Limited (2)-51,5081.848--10.6509.106760(312)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy), s.r.l. (2)-51,501012--1.4061.254183130
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Greece) S.A. (2)-51,5025758-19.1287.583998761
Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A. (3)-57,59125606-(350)2.7001.5151.018804
Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (3)-48,001251.173-(3.100)10.5749.0624.3073.314
EQMC GP LLC (2)-48,00--------
Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (3)-80,00300463--4.8564.0361157
Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-80,003111.174--7.6343.7303.0362.419
Alantra Solar Energy Directorship, S.L. (2)-40,8032--61--
Alantra Solar Energy Advisors, S.L. (2)-40,807290--1.0961.402(605)(603)
Alantra Solar Asset Management, S.G.E.I.C., S.A.U. (3)-40,80125264--458152(83)(83)
Alantra Private Debt Investment Managers, S.L. (2)-66,00844.390-(991)4.74941.2621.262
Alantra Debt Solutions, S.L. (2)-49,5041-(350)1.7001.423794622
Nm\u00e1s1 Private Equity International S.\u00e0.r.l (2)-80,0041(57)--78415353
Alteralia Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0013(45)--244789
Alteralia II Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,001213--150138(13)(13)
Alteralia III Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,00123--18-33
Alteralia Credit Opportunities Management S.\u00e0.r.l. (2)-66,0012---13-11
Alantra CRU, S.L.U. (2)-80,006463--2.1201.6264825
Alantra Private Equity Advisor, S.A.U. (2)-80,0060(23)--34-(4)(3)
Alantra Private Equity Servicios, S.L.U. (2)-80,003117--117-(4)(3)
Paulonia Servicios de Gesti\u00f3n, S.L.U. (2)-80,0032--63(3)(2)
Partilonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,0031--31(3)(2)
Mideslonia Administraci\u00f3n, S.L.U. (2)-80,0032--41(3)(2)
Flenox, S.L.U. (2)-80,0031--53(3)(2)
Baruch Inversiones, S.L. (2)-37,2537-(630)920771(1)769
Atl\u00e1ntida Directorship, S.L.U. (2)-100,00392--85(7)(5)(3)
\"\"
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales salvo en el caso de Alantra, LLC.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no fueron auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por Deloitte.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda estatutaria por otro auditor.
5.Sociedad cuyas cuentas anuales fueron objeto de auditor\u00eda de cuentas anuales consolidadas.
6.Se incluye el resultado de cada una de las entidades de todo el ejercicio 2024, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
Participaciones en empresas multigrupo y asociadas a 31 de diciembre de 2025
% de Participaci\u00f3nCoste en Libros (*)Deterioro Acumulado (*)Miles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2025 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a CuentaTotal ActivosTotal PasivoResultado (5)
Explotaci\u00f3nNeto
Participaciones en empresas multigrupo:
Alantra Investment Pool, S.L. (2)50,10 -31.903-1070.74222.930-95.5024573921.363
Alantra Solar Investments, S.A. (2)-24,754.156-6012.3784.551-18.087353(1)745
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -66(59)31(18)--2815--
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -16-3195--118(9)--
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -16(16)31(31)--286286--
Participaciones en empresas asociadas:
Singer Capital Markets Ltd (4)30,01-22.230-15054.082(2.744)-78.08019.7429.3836.850
Landmark Capital, S.A (3)-31,483.142(2.960)1.397(165)(633)-1.7871.1633526
Access Capital Partners Group S.A. (4)-39,1946.115-5.66115.944176-57.89822.00017.93314.117
Asabys Asset Services, S.L. (4)-28,001.591-3540--520(28)44
Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. (4)-28,00400-1251.100(44)-4.1801.9301.4481.069
Indigo Capital, S.A.S. (4)-32,34--2001.294--6.0312.1623.0932.376
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (3)40,00-8.000-3003.156(103)-14.4426.2406.2464.843
Avolta Partners SAS (6)-33,671.683-2395--3.8212.788847635
33N Ventures, Lda (6)-39,201.200-50595--2.8197961.8761.478
\"\"
\"\"
(*) En las cuentas anuales individuales de la Sociedad que mantiene la participaci\u00f3n.
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales, salvo en el caso de Singer Capital Markets Ltd., Access Capital Partners Group S.A. y Landmark Capital, S.A., donde son a nivel consolidado.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no son auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte y a nivel consolidado en el caso de Landmark Capital, S.A.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por otro auditor y a nivel consolidado en el caso de Singer Capital Markets Ltd y Access Capital Partners Group S.A.
5.Se incluye el resultado de cada una de las entidades del ejercicio 2025 completo, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
6.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte.
Participaciones en empresas multigrupo y asociadas a 31 de diciembre de 2024
% de Participaci\u00f3nCoste en Libros (*)Deterioro Acumulado (*)Miles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2024 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a CuentaTotal ActivosTotal PasivoResultado (5)
Explotaci\u00f3nNeto
Participaciones en empresas multigrupo:
Alantra Investment Pool, S.L. (2)50,10-31.903-1065.97812.168-83.5635656014.841
Alantra Solar Investments, S.A. (2)-24,756.439-6013.9742.048-19.775669(1)3.023
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-66(59)31(18)--2815--
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-16-3195--117(9)--
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-16(16)31(31)--286286--
Participaciones en empresas asociadas:
Singer Capital Markets Ltd (4)30,01-22.230-15052.076173-80.77821.7719.0516.607
Landmark Capital, S.A (3)-31,353.382(3.186)1.397(317)(458)-1.8961.2523022
Iroise Partners SAS (2)25,00-1.250-901.239--1.8631.532(998)(998)
Access Capital Partners Group S.A. (4)-39,1946.115-5.66111.892329-62.95426.89222.62318.181
Asabys Asset Services, S.L. (4)-28,001.591-3539-(725)529(27)739739
Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. (4)-28,00400-125900(7)-4.9181.6732.9712.228
Indigo Capital, S.A.S. (4)-32,342.794-12---13-11
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (3)40,00-8.000-3002.684(63)-14.8767.3006.1054.655
Avolta Partners SAS (6)-33,541.683-2968--4.4123.112440330
33N Ventures, Lda (6)-39,201.200-50344--83223374205
\"\"
\"\"
(*) En las cuentas anuales individuales de la Sociedad que mantiene la participaci\u00f3n.
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales, salvo en el caso de Singer Capital Markets Ltd., Access Capital Partners Group S.A. y Landmark Capital, S.A., donde son a nivel consolidado.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no son auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte y a nivel consolidado en el caso de Landmark Capital, S.A.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por otro auditor y a nivel consolidado en el caso de Singer Capital Markets Ltd y Access Capital Partners Group S.A.
5.Se incluye el resultado de cada una de las entidades de todo el ejercicio 2024, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
6.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte.
14. Fondos Propios
A continuaci\u00f3n, se muestra el movimiento de los ep\u00edgrafes incluidos en este cap\u00edtulo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, durante los ejercicios 2025 y 2024:
Miles de Euros
CapitalSocialPrima de Emisi\u00f3nReservasMenos: Acciones y Participaciones en Patrimonio PropiasResultado del Ejercicio Atribuidoa la Entidad ControladoraDividendoa CuentaOtros Instrumentos de Patrimonio NetoTotalDividendos
Reserva Legal y EstatutariaOtras ReservasReservas en SociedadesConsolidadasReservas en Sociedades Consolidadaspor Puesta en Equivalencia
Saldos a 31 de diciembre de 2023115.894111.86323.1917.9396.3814.215(3.190)5.054--271.347(19.300)
Ajustes por cambios de criterio contable------------
Saldos ajustados a 31 de diciembre de 2023115.894111.86323.1917.9396.3814.215(3.190)5.054--271.347
Ampliaci\u00f3n de capital------------
Distribuci\u00f3n del beneficio del ejercicio 2023---29.853(26.576)(1.282)-(5.054)--(3.058)(3.058)
Compra/venta acciones propias------------
Beneficio del ejercicio 2024-------7.050--7.050-
Reducci\u00f3n por combinaciones de negocio------------
Dividendos (Nota 4)------------
Operaci\u00f3n con socios o propietarios------------
Otros movimientos---935(7.822)2.096----(4.792)-
Saldos a 31 de diciembre de 2024115.894111.86323.19138.727(28.017)5.029(3.190)7.050--270.547(3.058)
Ajustes por cambios de criterio contable------------
Saldos ajustados a 31 de diciembre de 2024115.894111.86323.19138.727(28.017)5.029(3.190)7.050--270.547-
Ampliaci\u00f3n de capital------------
Distribuci\u00f3n del beneficio del ejercicio 2024---(1.576)1692.738-(7.050)--(5.719)(5.719)
Compra/venta acciones propias------(3.095)---(3.095)-
Beneficio del ejercicio 2025-------20.193--20.193-
Reducci\u00f3n por combinaciones de negocio------------
Dividendos (Nota 4)------------
Operaci\u00f3n con socios o propietarios------------
Otros movimientos---(1.159)(866)480----(1.545)-
Saldos a 31 de diciembre de 2025115.894111.86323.19135.992(28.714)8.247(6.285)20.193--280.381(5.719)
\"\"
\"\"
14.1. Capital
El 13 de diciembre de 2016 la Junta General de Accionistas de la Sociedad acord\u00f3 ampliar su capital social mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 1.262.652 acciones ordinarias de 3 euros de valor nominal cada una y una prima de emisi\u00f3n de aproximadamente 6,525 euros por acci\u00f3n. El importe total del aumento de capital fue \u00edntegramente suscrito y desembolsado por los antiguos accionistas de Alantra, LLC. Asimismo, el 13 de diciembre de 2016, la Junta General de Accionistas de la Sociedad acord\u00f3 ampliar su capital social mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de
604.124 acciones ordinarias de 3 euros de valor nominal cada una y una prima de emisi\u00f3n de aproximadamente 6,228 euros por acci\u00f3n que fueron \u00edntegramente suscritas y desembolsadas por determinados socios de Alantra International Corporate Advisory, S.L. mediante aportaci\u00f3n no dineraria consistente en 509.012 participaciones de la sociedad Alantra International Corporate Advisory, S.L.
Por tanto, a 31 de diciembre de 2016 el capital social qued\u00f3 fijado en 106.610.880 euros, representado por 35.536.960 acciones de 3 euros de valor nominal cada una.
El 21 de noviembre de 2017 la Junta General de Accionistas de la Sociedad acord\u00f3 ampliar su capital social mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 1.635.592 acciones ordinarias de 3 euros de valor nominal cada una y una prima de emisi\u00f3n de 8,79 euros por acci\u00f3n que fueron \u00edntegramente suscritas y desembolsadas por los antiguos accionistas de Alantra Corporate Finance, LLP mediante aportaci\u00f3n no dineraria consistente en el 54,85% del membership interest de Alantra Corporate Finance, LLP.
Por tanto, a 31 de diciembre de 2017 el capital social qued\u00f3 fijado en 111.517.656,00 euros, representado por 37.172.552 acciones de 3 euros de valor nominal cada una.
El 25 de julio de 2018, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad acord\u00f3 ampliar su capital social mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 1.458.852 acciones ordinarias de 3 euros de valor nominal cada una y una prima de emisi\u00f3n de aproximadamente 12,15 euros por acci\u00f3n que fueron \u00edntegramente suscritas y desembolsadas por determinados socios, mediante aportaci\u00f3n no dineraria, consistente en una cuota representativa del 40% del capital social de la sociedad italiana Alantra, S.r.l., acciones representativas del 40% del capital social de la sociedad francesa Alantra France Corporate Finance S.A.S., y acciones y participaciones representativos del 29,998% de los derechos pol\u00edticos y 54,999% de los derechos econ\u00f3micos de la sociedad suiza Alantra AG.
Por tanto, desde esa fecha el capital social qued\u00f3 fijado en 115.894.212,00 euros, representado por 38.631.404 acciones de 3 euros de valor nominal cada una.
Todas las acciones son de la misma clase y ofrecen los mismos derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos. Dichas acciones cotizan en el Mercado Continuo en las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona.
Conforme al registro de participaciones significativas de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el detalle a 31 de diciembre de 2025 de los accionistas de la Sociedad con un porcentaje de participaci\u00f3n superior o igual al 3% es el siguiente:
2025
N\u00ba de Acciones Directas% deN\u00ba de Acciones Indirectas% de
AccionistasParticipaci\u00f3n DirectoParticipaci\u00f3n Indirecto
Anpora, S.A.7.000.00018,12%--
Ricardo Portabella Peralta--7.000.00018,12%
Certimab Control, S.L.6.861.571 17,76%--
Santiago Eguidazu Mayor--6.861.571 17,76%
AV M\u00e1laga Capital, S.L.2.694.1326,97%--
Jose Antonio Abad Zorrilla70.0000,18%2.694.1326,97%
Viviendas Vacacionales Cantabria, S.L.2.338.5186,05%--
Dirervalor, S.A.187.9530,49%--
Jorge Mataix Entero108.1020,28%2.526.4716,54%
AC Securities Luxembourg SV SA (Compartment Trigo Capital Argo I)1.190.3153,08%--
Otros socios17.429.17345,12%--
Acciones propias751.6401,95%--
38.631.404100,00%19.082.17449,39%
\"\"
Conforme al registro de participaciones significativas de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el detalle a 31 de diciembre de 2024 de los accionistas de la Sociedad con un porcentaje de participaci\u00f3n superior o igual al 3% es el siguiente:
2024
N\u00ba de Acciones Directas% deN\u00ba de Acciones Indirectas% de
AccionistasParticipaci\u00f3n DirectoParticipaci\u00f3n Indirecto
Anpora, S.A.7.000.00018,12%--
Ricardo Portabella Peralta--7.000.00018,12%
Certimab Control, S.L.6.811.57117,63%--
Santiago Eguidazu Mayor--6.811.57117,63%
AV M\u00e1laga Capital, S.L.2.694.1326,97%--
Jose Antonio Abad Zorrilla70.0000,18%2.694.1326,97%
Viviendas Vacacionales Cantabria, S.L.2.338.5186,05%--
Dirervalor, S.A.187.9530,49%--
Jorge Mataix Entero158.1020,41%2.526.4716,54%
Starr International Company, Inc1.699.8914,40%--
Starr International, AG--1.699.8914,40%
Otros socios17.273.31044,72%--
Acciones propias397.9271,03%--
38.631.404100,00%20.732.06553,66%
\"\"
Tras la emisi\u00f3n de acciones que recibieron los socios minoritarios de Alantra AG, Alantra s.r.l. y Alantra France Corporate Finance S.A.S., entraron en vigor determinados pactos parasociales a fin de que los nuevos accionistas asuman determinados compromisos de no transmisi\u00f3n (lock-up) de las acciones de la Sociedad, obtenidas en la ampliaci\u00f3n de capital aprobada por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad de 25 de julio de 2018, por un periodo de tiempo de hasta 6 a\u00f1os. Durante el ejercicio 2024, dichos pactos parasociales quedaron resueltos.
14.2. Prima de emisi\u00f3n
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 la Junta General de Accionistas de la Sociedad no ha aprobado ninguna distribuci\u00f3n al accionista con cargo a la prima de emisi\u00f3n.
14.3. Reservas
La composici\u00f3n del saldo de este cap\u00edtulo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Reserva legal23.178 23.178
Reserva estatutaria13 13
Otras reservas35.992 38.727
Reservas en sociedades consolidadas(28.714)(28.017)
Reservas en sociedades consolidadas por puesta en equivalencia8.247 5.029
38.716 38.930
\"\"
14.3.1. Reserva legal y estatutaria
Las sociedades que obtengan beneficios en el ejercicio econ\u00f3mico deber\u00e1n destinar un 10% del mismo a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social establecido en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, excepto cuando existan p\u00e9rdidas acumuladas que hicieran que el patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra de capital social, en cuyo caso el beneficio se destinar\u00e1 a la compensaci\u00f3n de dichas p\u00e9rdidas antes de que proceda a destinar el 10% del beneficio a dotar la correspondiente reserva legal.
La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital social en la parte que exceda del 10% del capital social ya aumentado. Salvo para esta finalidad, mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y
siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 la reserva legal de la Sociedad asciende a 23.178 miles de euros y la reserva estatutaria asciende a 13 miles de euros.
14.3.2. Otras reservas
La cuenta \u00abOtras reservas\u00bb incluye reservas de libre disposici\u00f3n. Como consecuencia de la Fusi\u00f3n por absorci\u00f3n inversa descrita en la Nota 1 y la necesidad de redefinir el capital social de N+1 IBG, se generaron reservas negativas.
Adicionalmente, en esta misma cuenta se incluye a 31 de diciembre de 2025 y 2024, entre otros conceptos, la reserva negativa generada como consecuencia de la diferencia entre el importe nominal de la ampliaci\u00f3n de capital realizada por Alantra Partners, S.A. (que fue \u00edntegramente suscrita y desembolsada por los accionistas de Alantra AG, Alantra France Corporate Finance, S.A.S., Quattrocento, S.A.S. y Alantra, s.r.l. mediante aportaci\u00f3n no dineraria de acciones que representaban el 55%, 21%, 100% y 40%, respectivamente) y el importe correspondiente a la contraprestaci\u00f3n entregada a precio de mercado por importe de 948 miles de euros.
14.3.3. Reservas en sociedades consolidadas
El desglose por sociedades de esta cuenta del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Alantra Investment Managers, S.L. (*) (***)44.303 33.899
Alantra International Corporate Advisory, S.L. (*) (**)(61.428)(57.294)
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (*) (**)(793)2.046
Alantra Investment Pool, S.L. (*)--
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A.(1.508)(1.519)
Alantra Partners International Limited(8.666)(4.398)
Alantra Dinamia Portfolio II, S.L.U.(477)(480)
Atl\u00e1ntida Directorship, S.L.U.31 34
Alantra Capital Markets, S.V., S.A.U.(22)(21)
Deko Data Analytics, S.L.(154)(284)
(28.714)(28.017)
\"\"
(*) Corresponde a las reservas aportadas al Grupo Alantra por cada uno de los subgrupos consolidados que integran el mismo (v\u00e9ase Nota 2.14).
(**) Las sociedades que aportan, a 31 de diciembre de 2025, un saldo m\u00e1s significativo en el subgrupo consolidado Alantra International Corporate Advisory, S.L. son Alantra International Corporate Advisory, S.L.U., Alantra Corporate Finance, S.A.U., Alantra Corporate Finance, LLP, Alantra France Corporate Finance, S.A.S., Alantra, s.r.l., Alantra US Corporation, LLC, Alantra LLC, y Alantra Chile SPA por importes negativos de 19.891, 7.383, 6.867, 6.224, 4.747, 4.465, 4.349, 4.136 y 3.274 miles de euros, respectivamente.
(***) Las sociedades que aportan, a 31 de diciembre de 2025, un saldo m\u00e1s significativo en el subgrupo consolidado de Alantra Investment Managers, S.L. son Alantra Investment Managers, S.L. con importe positivo de 43.562 miles de euros y Alantra CRU, S.L.U. con importe negativo de 2.006 miles de euros.
14.3.4. Reservas en sociedades consolidadas por puesta en equivalencia
El desglose por sociedades de esta cuenta del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Singer Capital Markets Ltd. (*)9.634 9.032
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n(18)(18)
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n14 14
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n48 48
Landmark Capital, S.A. (*)249 242
Access Capital Partners Group, S.A.(2.574)(2.911)
Indigo Capital, S.A.S.(1.802)(1.826)
Asabys Asset Services, S.L. (*)(456)(462)
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A.(1.845)(1.529)
Avolta Partners SAS(130)64
Iroise Partners, SAS -(243)
33N Ventures, Lda(257)(316)
Alantra Investment Pool, S.L.5.384 2.934
8.247 5.029
\"\"
(*) Corresponde a las reservas aportadas al Grupo Alantra por cada uno de los subgrupos consolidados que integran el mismo (v\u00e9ase Nota 2.14).
14.4. Acciones y participaciones en Patrimonio Propias
Durante el ejercicio 2025, la Sociedad ha adquirido 353.713 acciones propias conforme a lo establecido en la Nota 9.3 (ninguna acci\u00f3n durante el ejercicio 2024), por lo que la posici\u00f3n en autocartera al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es de 751.640 y 397.927 acciones, respectivamente.
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Participaciones en empresas multigrupo y asociadas a 31 de diciembre de 2025
% de Participaci\u00f3nCoste en Libros (*)Deterioro Acumulado (*)Miles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2025 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a CuentaTotal ActivosTotal PasivoResultado (5)
Explotaci\u00f3nNeto
Participaciones en empresas multigrupo:
Alantra Investment Pool, S.L. (2)50,10 -31.903-1070.74222.930-95.5024573921.363
Alantra Solar Investments, S.A. (2)-24,754.156-6012.3784.551-18.087353(1)745
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -66(59)31(18)--2815--
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -16-3195--118(9)--
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00 -16(16)31(31)--286286--
Participaciones en empresas asociadas:
Singer Capital Markets Ltd (4)30,01-22.230-15054.082(2.744)-78.08019.7429.3836.850
Landmark Capital, S.A (3)-31,483.142(2.960)1.397(165)(633)-1.7871.1633526
Access Capital Partners Group S.A. (4)-39,1946.115-5.66115.944176-57.89822.00017.93314.117
Asabys Asset Services, S.L. (4)-28,001.591-3540--520(28)44
Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. (4)-28,00400-1251.100(44)-4.1801.9301.4481.069
Indigo Capital, S.A.S. (4)-32,34--2001.294--6.0312.1623.0932.376
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (3)40,00-8.000-3003.156(103)-14.4426.2406.2464.843
Avolta Partners SAS (6)-33,671.683-2395--3.8212.788847635
33N Ventures, Lda (6)-39,201.200-50595--2.8197961.8761.478
\"\"
\"\"
(*) En las cuentas anuales individuales de la Sociedad que mantiene la participaci\u00f3n.
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales, salvo en el caso de Singer Capital Markets Ltd., Access Capital Partners Group S.A. y Landmark Capital, S.A., donde son a nivel consolidado.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no son auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte y a nivel consolidado en el caso de Landmark Capital, S.A.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por otro auditor y a nivel consolidado en el caso de Singer Capital Markets Ltd y Access Capital Partners Group S.A.
5.Se incluye el resultado de cada una de las entidades del ejercicio 2025 completo, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
6.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte.
Participaciones en empresas multigrupo y asociadas a 31 de diciembre de 2024
% de Participaci\u00f3nCoste en Libros (*)Deterioro Acumulado (*)Miles de Euros
Datos de cada Sociedad a 31 de Diciembre de 2024 (1)
DirectoIndirectoCapitalSocialReservas y Prima de Emisi\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3nDividendos a CuentaTotal ActivosTotal PasivoResultado (5)
Explotaci\u00f3nNeto
Participaciones en empresas multigrupo:
Alantra Investment Pool, S.L. (2)50,10-31.903-1065.97812.168-83.5635656014.841
Alantra Solar Investments, S.A. (2)-24,756.439-6013.9742.048-19.775669(1)3.023
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-66(59)31(18)--2815--
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-16-3195--117(9)--
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n (2)50,00-16(16)31(31)--286286--
Participaciones en empresas asociadas:
Singer Capital Markets Ltd (4)30,01-22.230-15052.076173-80.77821.7719.0516.607
Landmark Capital, S.A (3)-31,353.382(3.186)1.397(317)(458)-1.8961.2523022
Iroise Partners SAS (2)25,00-1.250-901.239--1.8631.532(998)(998)
Access Capital Partners Group S.A. (4)-39,1946.115-5.66111.892329-62.95426.89222.62318.181
Asabys Asset Services, S.L. (4)-28,001.591-3539-(725)529(27)739739
Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. (4)-28,00400-125900(7)-4.9181.6732.9712.228
Indigo Capital, S.A.S. (4)-32,342.794-12---13-11
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. (3)40,00-8.000-3002.684(63)-14.8767.3006.1054.655
Avolta Partners SAS (6)-33,541.683-2968--4.4123.112440330
33N Ventures, Lda (6)-39,201.200-50344--83223374205
\"\"
\"\"
(*) En las cuentas anuales individuales de la Sociedad que mantiene la participaci\u00f3n.
1.Datos correspondientes a las cuentas anuales individuales, salvo en el caso de Singer Capital Markets Ltd., Access Capital Partners Group S.A. y Landmark Capital, S.A., donde son a nivel consolidado.
2.Sociedades cuyas cuentas anuales no son auditadas, si bien son objeto de una revisi\u00f3n limitada a los efectos de la auditor\u00eda de las cuentas anuales consolidadas.
3.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte y a nivel consolidado en el caso de Landmark Capital, S.A.
4.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por otro auditor y a nivel consolidado en el caso de Singer Capital Markets Ltd y Access Capital Partners Group S.A.
5.Se incluye el resultado de cada una de las entidades de todo el ejercicio 2024, independientemente de la fecha de incorporaci\u00f3n al Grupo.
6.Sociedades cuyas cuentas anuales son objeto de auditor\u00eda por Deloitte.
15. Participaciones no controladoras
El saldo de este cap\u00edtulo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recoge el valor de la participaci\u00f3n de los accionistas y socios minoritarios en las sociedades dependientes. Asimismo, el saldo que se muestra en estado del resultado consolidado en el cap\u00edtulo \u00abResultado Atribuido a las Participaciones no Controladoras\u00bb representa la participaci\u00f3n de dichos accionistas y socios minoritarios en los resultados de las sociedades dependientes en las que participan.
El saldo del cap\u00edtulo \u00abParticipaciones no controladoras\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025 se compone de las participaciones en las siguientes sociedades:
\u00a0Miles de Euros
\u00a0CapitalReservasAjustes por valoraci\u00f3nDiferencias de conversi\u00f3nResultado del Ejercicio (*)Dividendos a cuentaTotal
Alantra Equities SV, S.A. (*) -- - -- --
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (**)2 3.020 -(61)1.203 (235)3.929
Alantra Corporate Portfolio Advisors International, Ltd. (**)676 2.261 -(99)(235) -2.603
Alantra Investment Managers, S.L. (**)96 17.898 - -2.561 -20.555
Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (*) - - - - - - -
Alantra Private Debt Investment Managers, S.L.15 582 - -256 (137)716
Alantra Debt Solutions, S.L.1 - - -102 (100)3
Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A.35 297 - -206 (168)370
Alantra Solar Energy Advisors, S.L. (*)306 (89) - -(151) -66
Baruch Inversiones, S.L.2 78 - - - -80
Alantra Corportate Finance (DIFC) Limited167 37 -(108)1.471 -1.567
Alantra Nordics AB (**)5 38 -(16)(277) -(250)
C.W.Downer & Co. India Advisors LLP -(61) - - - -(61)
Deko Data Analytics, S.L.4 708 - -298 -1.010
1.309 24.769 -(284)5.434 (640)30.588
\"\"
(*) En el marco de las operaciones de la constituci\u00f3n de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A., del acuerdo de socios existente en Alantra Equities, S.V., S.A. y al acuerdo de accionistas de Alantra Solar Energy Advisors, S.L. se acordaron opciones de venta sobre la totalidad o parte de las acciones de las mencionadas sociedades de las que en cada momento es titular el socio minoritario, registr\u00e1ndose por tanto un pasivo financiero por el valor razonable de la mejor estimaci\u00f3n del importe a pagar en el ep\u00edgrafe \u00abPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 (v\u00e9ase Nota 17). Por ello, en el cap\u00edtulo \u00abParticipaciones no controladoras\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado no se encontraban registrados los importes atribuidos a minoritarios de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A., Alantra Equities, S.V., S.A. y Alantra Solar Energy Advisors, S.L. durante el ejercicio 2025 que s\u00ed se reflejan en los resultados atribuidos a intereses minoritarios del estado del resultado consolidado.
(**) Corresponde a la participaci\u00f3n no controladora sobre los subgrupos consolidados Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L., Alantra Corporate Portfolio Advisors International, Ltd, Alantra Investment Managers, S.L. y Alantra Nordics AB.
El saldo del cap\u00edtulo \u00abParticipaciones no controladoras\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2024 se compone de las participaciones en las siguientes sociedades:
\u00a0Miles de Euros
\u00a0CapitalReservasAjustes por valoraci\u00f3nDiferencias de conversi\u00f3nResultado del Ejercicio (*)Dividendos a cuentaTotal
Alantra Equities SV, S.A. (*)-------
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (**)24.000--1.428-5.430
Alantra Corporate Portfolio Advisors International, Ltd. (**)6113.076-(18)(175)-3.494
Alantra CPA Iberia, S.L.-21--16-37
Alantra Investment Managers, S.L. (**)9614.992--2.750-17.838
Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (*)-------
Alantra Private Debt Investment Managers, S.L.15628--172(173)642
Alantra Debt Solutions, S.L.1---156(88)69
Alantra Solar Directorhip, S.L.12----3
Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A.35170--225(98)332
Alantra Solar Energy Advisors, S.L. (*)153--(142)-(88)
Baruch Inversiones, S.L.24--411(337)80
Alantra International Corporate Advisory, S.L. (**)-282--(15)-267
Alantra Corporate Finance China, S.A. (**)13301-(68)(207)-39
Alantra Nordics AB (**)516-(6)17-32
C.W.Downer & Co. India Advisors LLP-(61)----(61)
Deko Data analytics, S.L.3708--108-819
Alantra Corportate Finance (DIFC) Limited167(5)-38893-1.093
95224.187-(54)5.637(696)30.026
\"\"
(*) En el marco de las operaciones de la constituci\u00f3n de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A., del acuerdo de socios existente en Alantra Equities, S.V., S.A. y al acuerdo de accionistas de Alantra Solar Energy Advisors, S.L. se acordaron opciones de venta sobre la totalidad o parte de las acciones de las mencionadas sociedades de las que en cada momento es titular el socio minoritario, registr\u00e1ndose por tanto un pasivo financiero por el valor razonable de la mejor estimaci\u00f3n del importe a pagar en el ep\u00edgrafe \u00abPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2024 y 2023 (v\u00e9ase Nota 17). Por ello, en el cap\u00edtulo \u00abParticipaciones no controladoras\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado no se encontraban registrados los importes atribuidos a minoritarios de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A., Alantra Equities, S.V., S.A. y Alantra Solar Energy Advisors, S.L. durante el ejercicio 2024 que s\u00ed se reflejan en los resultados atribuidos a intereses minoritarios del estado del resultado consolidado. De la misma forma, se reflejan en los resultados atribuidos a intereses minoritarios del estado del resultado consolidado el resultado obtenido por aquellas sociedades adquiridas o constituidas durante el ejercicio 2024 \u00fanicamente en la parte correspondiente.
(**) Corresponde a la participaci\u00f3n no controladora sobre los subgrupos consolidados Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L., Alantra Corporate Portfolio Advisors International, Ltd, Alantra Investment Managers, S.L., Alantra International Corporate Advisory, S.L., Alantra Corporate Finance China, S.A. y Alantra Nordics AB.
El movimiento habido, durante los ejercicios 2025 y 2024, en el saldo del cap\u00edtulo \u00abParticipaciones no controladoras\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
Saldo a 1 de enero de 202479.248
Resultados del ejercicio 2024 atribuidos a minoritarios6.969
Otros cambios en el patrimonio neto atribuido a minoritarios51
Otros (*)(56.242)
Saldo a 31 de diciembre de 202430.026
Resultados del ejercicio 2025 atribuidos a minoritarios7.789
Otros cambios en el patrimonio neto atribuido a minoritarios(316)
Otros (*)6.911
Saldo a 31 de diciembre de 202530.588
(*) Incluye, b\u00e1sicamente, el efecto de las operaciones societarias realizadas durante los ejercicios 2025 y 2024 y como efecto m\u00e1s significativo el reparto de dividendos. En particular, en el ejercicio 2024, el efecto de la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia (v\u00e9ase Nota 2.14).
Al 31 de diciembre de 2025, Mutuamad Inversiones, S.A.U. mantiene una inversi\u00f3n del 20% en Alantra Investment Managers, S.L. Adicionalmente, Canepa European Activist Holdings, S.\u00e0.r.l. y 62 Inverness Participaciones, S.L. poseen una participaci\u00f3n del 30% y del 10%, respectivamente, en el capital social de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. Finalmente, Solarig Global Services, S.A. mantiene una participaci\u00f3n del 30% en el capital social de Alantra Solar Energy Advisors, S.L.
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2.14.5. Estados financieros individuales
Los estados financieros individuales de la sociedad matriz del Grupo (Alantra Partners, S.A.) se elaboran aplicando el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1.514/2007, de 16 de noviembre, el cual ha sido modificado por el Real Decreto 602/2016 y por el Real Decreto 1/2021, y sus adaptaciones sectoriales. El Grupo utiliza el m\u00e9todo de coste para contabilizar en sus estados financieros individuales su inversi\u00f3n en entidades dependientes, asociadas y negocios conjuntos, tal y como contempla el Plan General de Contabilidad.
Los estados financieros de Alantra Partners, S.A. a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se muestran a continuaci\u00f3n:
ALANTRA PARTNERS, S.A.
BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Miles de Euros)
ACTIVO31-12-202531-12-2024PATRIMONIO NETO Y PASIVO31-12-202531-12-2024
ACTIVO NO CORRIENTE:223.173 200.114PATRIMONIO NETO:232.652 237.622
Inmovilizado intangible - 53FONDOS PROPIOS-230.546 236.798
Inmovilizado material 1.259 1.523Capital115.894 115.894
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a largo plazo- 206.245 182.558Prima de emisi\u00f3n111.863 111.863
Instrumentos de patrimonio 182.265 182.558Reservas-6.512 (4.736)
Cr\u00e9ditos a empresas23.980 -Legal y estatutarias23.191 23.191
Inversiones financieras a largo plazo- 12.591 13.732Otras reservas(16.679)(27.927)
Instrumentos de patrimonio 10.306 8.842Acciones y participaciones en patrimonio propias(6.285)(3.190)
Cr\u00e9ditos a terceros 1.993 4.586Resultado del ejercicio2.562 16.967
Otros activos financieros 292 304Dividendo a cuenta--
Activos por impuesto diferido 3.078 2.248Otros instrumentos de patrimonio neto--
AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR-2.106 824
Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto2.106 824
SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS---
Subvenciones, donaciones y legados recibidos--
ACTIVO CORRIENTE:20.287 46.016PASIVO NO CORRIENTE:3.700 1.483
Activos no corrientes mantenidos para la venta--Provisiones a largo plazo 3.694 1.477
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-17.457 35.211Deudas a largo plazo--
Clientes por ventas y prestaciones de servicios1.513 1.021Pasivos por impuesto diferido 6 6
Clientes, empresas del Grupo y asociadas6.824 29.677\u00a0\u00a0
Deudores varios255 59PASIVO CORRIENTE:7.108 7.025
Personal-34Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta--
Activos por impuesto corriente8.239 4.420Deudas a corto plazo--
Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas626 -Deudas con empresas del Grupo y asociadas a corto plazo2.190 93
Inversiones financieras a corto plazo512.279Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-4.918 6.932
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes-2.779 8.526Acreedores varios 953 1.070
Tesorer\u00eda2.779 8.526Personal 3.607 5.070
Otros activos l\u00edquidos equivalentes--Pasivos por impuesto corriente--
Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas358 792
TOTAL ACTIVO243.460246.130TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO243.460 246.130
\"\"
ALANTRA PARTNERS, S.A.
CUENTAS DE P\u00c9RDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Miles de Euros)
\u00a0EjercicioEjercicio
\u00a020252024
OPERACIONES CONTINUADAS:\u00a0
Importe neto de la cifra de negocios22.772 36.793
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros-(1.461)(4.472)
Deterioros y p\u00e9rdidas(1.453)(4.518)
Resultados por enajenaciones y otros(8)46
Variaci\u00f3n del valor razonable en instrumentos financieros205 285
Otros ingresos de explotaci\u00f3n-201 -
Ingresos accesorios y otros de gesti\u00f3n corriente201 -
Gastos de personal-(12.243)(9.917)
Sueldos, salarios y asimilados(10.771)(8.422)
Cargas sociales(1.472)(1.495)
Otros gastos de explotaci\u00f3n-(8.653)(7.563)
Servicios exteriores(8.294)(7.526)
Tributos(17)(37)
P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones por operaciones comerciales(342)-
Amortizaci\u00f3n del inmovilizado(354)(525)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado---
Deterioros y p\u00e9rdidas--
Diferencias negativas en combinaciones de negocios--
RESULTADO DE EXPLOTACI\u00d3N467 14.601
Ingresos financieros-257 681
De valores negociables y otros instrumentos financieros---
En terceros257 681
Gastos financieros--
Diferencias de cambio(59)(65)
RESULTADO FINANCIERO198 616
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS665 15.217
Impuestos sobre Beneficios1.897 1.750
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS2.562 16.967
OPERACIONES INTERRUMPIDAS--
Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos--
RESULTADO DEL EJERCICIO2.562 16.967
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ALANTRA PARTNERS, S.A.
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
A) ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(Miles de Euros)
\u00a0EjercicioEjercicio
\u00a020252024
RESULTADO DE LA CUENTA DE P\u00c9RDIDAS Y GANANCIAS2.56216.967
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto:\u00a0
Por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros-1.282(33)
Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto1.282(33)
Otros ingresos/gastos--
Por cobertura de flujos de efectivo--
Subvenciones, donaciones y legados recibidos--
Por ganancias y p\u00e9rdidas actuariales y otros ajustes--
Efecto impositivo--
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO1.282(33)
Transferencias a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias:
Por valoraci\u00f3n de instrumentos financieros---
Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto--
Otros ingresos/gastos--
Por cobertura de flujos de efectivo--
Subvenciones, donaciones y legados recibidos--
Efecto impositivo--
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE P\u00c9RDIDAS Y GANANCIAS--
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS3.84416.934
\"\"
\"\"
ALANTRA PARTNERS, S.A.
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
B) ESTADOS TOTALES DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
(Miles de Euros)
\u00a0CapitalPrima de Emisi\u00f3nReservasAcciones en PatrimonioResultado del EjercicioDividendo a CuentaOtros Instrumentos de Patrimonio NetoAjustes por Cambios de ValorSubvenciones Donaciones y LegadosRecibidosTotal
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2023115.894111.863(26.647)(3.190)24.969--857-223.746
Ajustes por cambios de criterio----------
Ajustes por errores----------
SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2024115.894111.863(26.647)(3.190)24.969--857-223.746
Total ingresos y gastos reconocidos----16.967--(33)-16.934
Operaciones con accionistas:
Aumentos de capital----------
Reducciones de capital----------
Conversi\u00f3n de pasivos financieros en patrimonio neto----------
Distribuci\u00f3n de dividendos----(3.058)----(3.058)
Operaciones con acciones propias (netas)---------
Combinaci\u00f3n de negocios----------
Otras operaciones----------
Otras variaciones del patrimonio neto--21.911-(21.911)-----
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2024115.894111.863(4.736)(3.190)16.967--824-237.622
Ajustes por cambios de criterio----------
Ajustes por errores----------
SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2025115.894111.863(4.736)(3.190)16.967--824-237.622
Total ingresos y gastos reconocidos----2.562--1.282-3.844
Operaciones con accionistas:
Aumentos de capital----------
Reducciones de capital----------
Conversi\u00f3n de pasivos financieros en patrimonio neto----------
Distribuci\u00f3n de dividendos----(5.719)----(5.719)
Operaciones con acciones propias (netas)---(3.095)-----(3.095)
Combinaci\u00f3n de negocios----------
Otras operaciones----------
Otras variaciones del patrimonio neto--11.248 -(11.248)-----
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2025115.894111.8636.512 (6.285)2.562--2.106-232.652
ALANTRA PARTNERS, S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Miles de Euros)
\u00a0EjercicioEjercicio
\u00a020252024
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACI\u00d3N:(1.210)11.643
Resultado del ejercicio antes de impuestos665 15.217
Ajustes al resultado-
Amortizaci\u00f3n del inmovilizado354 525
Correcciones valorativas por deterioro1.803 4.472
Variaci\u00f3n de provisiones1.337-
Imputaci\u00f3n de subvenciones--
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado--
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros--
Ingresos financieros(40)(321)
Gastos financieros--
Diferencias de cambio59 65
Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros(205)(285)
Otros ingresos y gastos--
Cambios en el capital corriente-
Existencias--
Deudores y otras cuentas a cobrar--
Otros activos corrientes--
Acreedores y otras cuentas a pagar--
Otros pasivos corrientes--
Otros activos y pasivos no corrientes--
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n-
Pagos de intereses--
Cobros de dividendos--
Cobros de intereses--
Cobros (pagos) por Impuesto sobre Beneficios(2.752)9.965
Otros cobros (pagos)(2.431)(17.995)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSI\u00d3N:4.277(6.162)
Pagos por inversiones-
Empresas del Grupo y asociadas(1.194)(12.317)
Inmovilizado intangible(33)-
Inmovilizado material-(72)
Inversiones inmobiliarias--
Otros activos financieros-(1.309)
Activos no corrientes mantenidos para la venta--
Otros activos--
Cobros por desinversiones-
Empresas del Grupo y asociadas6082.479
Inmovilizado intangible--
Inmovilizado material--
Inversiones inmobiliarias--
Otras unidades de negocio--
Otros activos financieros4.8965.057
Activos no corrientes mantenidos para la venta--
Otros activos--
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACI\u00d3N:(8.814)(3.058)
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio-
Emisi\u00f3n de instrumentos de patrimonio--
Amortizaci\u00f3n de instrumentos de patrimonio--
Adquisici\u00f3n de instrumentos de patrimonio propio(3.095)-
Enajenaci\u00f3n de instrumentos de patrimonio propio--
Subvenciones, donaciones y legados recibidos--
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero---
Emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables--
Emisi\u00f3n de deudas con entidades de cr\u00e9dito--
Emisi\u00f3n de deudas con empresas del Grupo y asociadas--
Emisi\u00f3n de otras deudas--
Devoluci\u00f3n y amortizaci\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables--
Devoluci\u00f3n y amortizaci\u00f3n de deudas con entidades de cr\u00e9dito--
Devoluci\u00f3n y amortizaci\u00f3n de deudas con empresas del Grupo y asociadas--
Devoluci\u00f3n y amortizaci\u00f3n de otras deudas--
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio-
Dividendos(5.719)(3.058)
Remuneraci\u00f3n de otros instrumentos de patrimonio--
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
AUMENTO/DISMINUCI\u00d3N NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES(5.747)2.423
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio8.526 6.103
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio2.779 8.526
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Operaciones del ejercicio 2025
Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha vendido la totalidad de la participaci\u00f3n en la sociedad Alantra Investment Advisory (Shanghai) Co. Ltd y ha incrementado hasta el 100% la participaci\u00f3n en la sociedad Alantra Corporate Finance China, S.A. Con fecha 30 de junio de 2025 se aprob\u00f3 la disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n simult\u00e1nea de la sociedad Alantra Corporate Finance China, S.A., que ha causado baja en el Registro Mercantil de Madrid el 6 de octubre de 2025, y por tanto, ha quedado extinguida. Dicha operaci\u00f3n ha generado una plusval\u00eda en venta no significativa, que se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cResultado por enajenaciones de instrumentos financieros \u2013 Resto de instrumentos financieros\u201d del estado de resultados consolidado (v\u00e9ase Nota 27). El Grupo mantiene un acuerdo comercial para la participaci\u00f3n en resultados.
El 11 de abril de 2025 se han producido operaciones con socios minoritarios, y a su vez ejecutivos del Grupo, de Alantra International Corporate Advisory, S.L., a trav\u00e9s de las cuales Alantra Partners, S.A. posee a 31 de diciembre de 2025 el 100% del capital de la sociedad.
El 19 de marzo de 2025 Alantra Partners, S.A. ha transmitido la totalidad de su participaci\u00f3n accionarial en Iroise Partners, S.A.S. al resto de los accionistas de la compa\u00f1\u00eda, generando una minusval\u00eda en venta no significativa, que se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe Resultado por enajenaciones de instrumentos financieros \u2013 Resto de instrumentos financieros\u201d del estado de resultados consolidado (v\u00e9ase Nota 27). Al cierre del ejercicio, se encontraban pendientes de cobro 225 miles de euros, registrados en el ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios - Otros deudores\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del ejercicio (v\u00e9ase Nota 10.1), los cuales han sido cobrados \u00edntegramente con posterioridad al cierre del ejercicio.
El 17 de junio de 2025, como consecuencia de una reestructuraci\u00f3n accionarial interna en Alnt Corporate Portfolio Advisors (Portugal) Lda., Alantra CPA Iberia, S.L. ha incrementado en un 50% su participaci\u00f3n accionarial en el capital social de Alnt Corporate Portfolio Advisors (Portugal) Lda., anteriormente titularidad de Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Ireland) Limited.
El 25 de junio de 2025 Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. ha incrementado en un 0,50% la participaci\u00f3n accionarial en el capital social de Alantra CPA Iberia, S.L. tras adquirirla a un socio minoritario y a su vez ejecutivo del Grupo. Con esta operaci\u00f3n se ha cancelado el usufructo que Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. ten\u00eda sobre dichas acciones.
El 11 de septiembre de 2025 se ha aprobado la fusi\u00f3n entre Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L., como Sociedad Absorbente, y Alantra CPA Iberia, S.L.U., como Sociedad Absorbida, v\u00eda disoluci\u00f3n sin liquidaci\u00f3n, de la Sociedad Absorbida y transmisi\u00f3n en bloque de todo su patrimonio a la Sociedad Absorbente, que adquirir\u00e1 la totalidad de derechos y obligaciones de la Sociedad Absorbida conforme al Proyecto Com\u00fan de Fusi\u00f3n y con el fin de simplificar la estructura societaria del Grupo CPA, alinear e integrar los equipos de CPA y lograr eficiencias administrativas. La fusi\u00f3n tiene efectos 1 de enero de 2025. Esta transacci\u00f3n no ha tenido impacto patrimonial para el Grupo.
El 1 de octubre de 2025, el Liquidador \u00danico de Alantra Solar Energy Directorship, S.L., ha acordado la disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de la sociedad, que ha causado baja en el Registro Mercantil de Madrid el 17 de diciembre de 2025, y por tanto, ha quedado extinguida.
Durante el ejercicio 2025, se han producido diversas operaciones con socios minoritarios de Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited a trav\u00e9s de las cuales Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. ha diluido en un 2,95% su participaci\u00f3n en la sociedad. De esta manera, Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. posee a 31 de diciembre de 2025 el 70,00% del capital social de la misma. En el marco de dicha operaci\u00f3n, la sociedad ha adquirido el 13,52% de la sociedad a un socio minoritario y a su vez ha vendido el 17,03% a diferentes empleados del Grupo. A estos \u00faltimos, la sociedad ha concedido diferentes pr\u00e9stamos para financiar la adquisici\u00f3n por importe de 782 miles de libras (v\u00e9ase Nota 9.3).
El 4 de diciembre de 2025, se ha constituido con domicilio en Z\u00farich la sociedad Alantra CRU AG, en la que Alantra Investment Managers, S.L. ha desembolsado 107 miles de euros y posee la totalidad del capital social de la misma.
El 29 de diciembre de 2025, Alantra Austria & CEE GmbH ha causado baja en el Registro Mercantil de Viena, y por tanto, ha quedado extinguida. El importe pendiente de cobro por este concepto asciende a 149 miles de euros, que se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar - Otros deudores\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 10.2).
Operaciones significativas de ejercicios anteriores
a. Modificaci\u00f3n del m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. y renovaci\u00f3n del acuerdo de socios
Alantra Investment Pool, S.L. fue constituida el 5 de febrero de 2020 por tiempo indefinido con el objeto de centralizar las participaciones de los veh\u00edculos de inversi\u00f3n que mantiene el Grupo. Esta sociedad estaba inicialmente participada al 100% por el Grupo. El 27 de febrero de 2020 se acord\u00f3 la incorporaci\u00f3n de Grupo Mutua como socio de referencia de la divisi\u00f3n de gesti\u00f3n de activos alternativos del Grupo, a trav\u00e9s de la toma de un 20% del capital de Alantra Investment Managers, S.L. y de un acuerdo de inversi\u00f3n en los fondos y dem\u00e1s productos gestionados por el Grupo (a trav\u00e9s de Alantra Investment Pool, S.L.). Conforme al acuerdo de inversi\u00f3n en los fondos y dem\u00e1s productos gestionados por el Grupo, el Grupo vendi\u00f3 4.990 participaciones de Alantra Investment Pool, S.L. (representativas del 49,90% de su capital), manteniendo un porcentaje de participaci\u00f3n del 50,10%. Ambas partes asumieron la obligaci\u00f3n de alcanzar una inversi\u00f3n conjunta en tales productos, en los siguientes cuatro a\u00f1os de 100 millones de euros.
Con fecha 31 de diciembre de 2023, se alcanz\u00f3 el plazo establecido para asumir los compromisos de inversi\u00f3n. El acuerdo de socios regula las relaciones de los socios con la sociedad as\u00ed como el r\u00e9gimen aplicable a la toma de decisiones de la sociedad. A tenor del acuerdo de socios y en aplicaci\u00f3n del principio de control definido en la normativa contable (NIIF 10), a partir del 1 de enero de 2024
Alantra no pod\u00eda dirigir de forma unilateral las actividades relevantes de la Sociedad, en particular, la asunci\u00f3n de nuevos compromisos de inversi\u00f3n en veh\u00edculos gestionados por el Grupo requerir\u00eda del acuerdo conjunto de los socios y por tanto Alantra no ejerc\u00eda control sobre la misma. En base a lo anterior, a 31 de diciembre de 2024, el Grupo Alantra reevalu\u00f3 el an\u00e1lisis sobre el control de la sociedad Alantra Investment Pool, S.L., concluyendo que se hab\u00eda producido una p\u00e9rdida del mismo a tenor del acuerdo de socios suscrito, y procedi\u00f3 a registrar su participaci\u00f3n en Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n aplicando la NIC 28.
Durante el ejercicio 2024, a consecuencia de la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia, el Grupo ya no manten\u00eda posici\u00f3n directa en sociedades titulares de proyectos de desarrollo de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda fotovoltaica; Alteralia Real Estate Debt, F.I.L.; Alantra Private Equity Secondary Fund, S.C.R., S.A.; Alantra Private Equity Fund, III, S.C.R., S.A.; Alantra Private Equity Fund, III, F.C.R.; Sabadell Asabys Health Innovation Investments, S.C.R., S.A.; Sabadell Asabys Health Innovation Investments II, F.C.R.; Asabys Top Up Fund, F.C.R.; Titan II Infrastructure, F.C.R.; Rhea Secondaries, F.C.R.; Alantra Desarrollo Solar, F.C.R.E., S.A.; Mercapital Spanish Buy-Out Fund III Continuation, F.C.R.; Tit\u00e1n Infraestructuras, F.C.R. y N-Sun Energy, S.L.
Durante el ejercicio 2025, se ha renovado el mencionado acuerdo de socios entre las partes. A tenor del mismo y en aplicaci\u00f3n del principio de control definido en la normativa contable (NIIF 10), Alantra no puede dirigir de forma unilateral las actividades relevantes de la Sociedad, en particular, la asunci\u00f3n de nuevos compromisos de inversi\u00f3n en veh\u00edculos gestionados por el Grupo requerir\u00e1 del acuerdo conjunto de los socios y por tanto Alantra no ejerce control sobre la misma. En base a lo anterior, a 31 de diciembre de 2025, el Grupo Alantra mantiene la participaci\u00f3n en Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, al igual que al 31 de diciembre de 2024.
b. Adquisici\u00f3n de acciones propias de Alantra Energy Transition, Sociedad Gestora de Entidades de Inversi\u00f3n de Tipo Cerrado, S.A.
El 23 de septiembre de 2022, se firm\u00f3 un acuerdo entre accionistas en el que se acordaron opciones cruzadas sobre la totalidad de las acciones de Alantra Energy Transition, Sociedad Gestora de Entidades de Inversi\u00f3n de Tipo Cerrado, S.A. de las que es titular un accionista minoritario y que se corresponde con el 25% de su capital social. En virtud de dichas opciones, Alantra Investment Managers, S.L. ten\u00eda la obligaci\u00f3n de comprar, adquirir y pagar el precio convenido para la totalidad de dichas acciones y el accionista minoritario ten\u00eda el derecho de venderlas a Alantra Investment Managers, S.L. Las condiciones, fechas, escenarios e importe a desembolsar por el ejercicio de dichas opciones figuraban en el mencionado acuerdo de accionistas. Durante el ejercicio 2024, como consecuencia de determinados acuerdos alcanzados entre los socios de Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A., las opciones cruzadas fueron liquidadas y Alantra Investment Managers, S.L. posee un 71,99% del capital social de la misma.
c. Adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n adicional en Alantra AG
El 4 de julio de 2018, Alantra Partners, S.A. alcanz\u00f3 un acuerdo para la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n representativa adicional de Alantra AG a trav\u00e9s de Alantra International Corporate Advisory, S.L., siendo esta titular del 80% de los derechos de voto y del mismo porcentaje de los derechos econ\u00f3micos de Alantra AG. En dicha operaci\u00f3n se establecieron determinadas restricciones de disponibilidad (lock up) sobre las acciones recibidas por los socios minoritarios, as\u00ed como un acuerdo de intercambio de los flujos de efectivos relativos a los resultados obtenidos en el periodo 2021-2023. Adicionalmente, los acuerdos entre el Grupo y los socios minoritarios incluyeron la concesi\u00f3n de opciones cruzadas (\u201cput and call options\u201d) relativos al 20% de los derechos econ\u00f3micos y pol\u00edticos de los que eran titulares los socios minoritarios, que se encontraban registrados en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2023.
El 10 de junio de 2024 la sociedad Alantra International Corporate Advisory, S.L. ejerci\u00f3 la opci\u00f3n de compra y adquiri\u00f3 a los socios minoritarios 20.000 participaciones sociales representativas del 20% del capital social de Alantra AG por un total de 1.500 miles de euros. Como consecuencia de esta operaci\u00f3n, el Grupo cancel\u00f3 el pasivo financiero asociado a la opci\u00f3n de venta otorgada a participaciones no controladoras y se resolvieron los acuerdos de restricciones de disponibilidad (lock up) y de intercambio de flujos de efectivos relativos a los resultados obtenidos en el periodo 2021-2023.
d. Acuerdo con socios minoritarios de Alantra Equities, S.V., S.A.
Durante el ejercicio 2024, en el marco de la operaci\u00f3n, Alantra Equities, S.V., S.A. adquiri\u00f3 el 6,10% del capital social y vendi\u00f3 el 4,50% del mismo a un precio variable aplazado equivalente a los dividendos y distribuciones que tengan lugar desde la fecha del acuerdo hasta el 31 de diciembre de 2028, manteniendo Alantra Equities, S.V., S.A., en autocartera, acciones representativas del 1,60% de su capital social.
En la misma fecha, se firm\u00f3 un acuerdo entre accionistas, en el que se acordaron opciones cruzadas sobre la totalidad de las acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. de las que son titulares los accionistas minoritarios y que se corresponde con el 49,99% de su capital social. De esta manera, el Grupo tiene la obligaci\u00f3n de comprar, adquirir y pagar el precio convenido para la totalidad de dichas acciones y los accionistas minoritarios tienen el derecho de venderlas al Grupo (put de minoritarios). Las condiciones, fechas, escenarios e importe a desembolsar por el ejercicio de dichas opciones figuran en el mencionado acuerdo de accionistas.
El Grupo reconoce las opciones de venta de participaciones en las sociedades dependientes otorgadas a participaciones no controladoras, registrando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n del importe a pagar, seg\u00fan los t\u00e9rminos establecidos en el acuerdo entre accionistas. En ejercicios posteriores, la variaci\u00f3n del pasivo financiero se reconoc\u00eda en reservas. Los dividendos discrecionales, en su caso, pagados a las participaciones no controladoras hasta la fecha de ejercicio de las opciones, se reconocen como una distribuci\u00f3n de resultados. Si finalmente las opciones no son ejercidas, la transacci\u00f3n se reconoce como una venta de participaciones a los socios minoritarios.
Por lo tanto, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se encuentran registrados 5.885 y 4.402 miles de euros, respectivamente, correspondientes a la opci\u00f3n de venta a favor de los accionistas no controladores de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 17), habi\u00e9ndose originado un registro en reservas como consecuencia de la valoraci\u00f3n del pasivo a su valor razonable (v\u00e9ase Nota 14).
e. Inversi\u00f3n en proyectos de desarrollo de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda fotovoltaica
El 14 de mayo de 2021 se constituy\u00f3 Alantra Solar Energy Advisors, S.L., sociedad en la que Alantra Investment Managers, S.L. posee el 51% mediante un desembolso de 549 miles de euros.
El 30 de diciembre de 2021, se firm\u00f3 un acuerdo entre accionistas en el que se acordaron opciones cruzadas sobre la totalidad de las acciones de Alantra Solar Energy Advisors, S.L. de las que eran titulares los accionistas minoritarios y que se correspond\u00eda con el 49% de su capital social. En virtud de dichas opciones, el Grupo tiene la obligaci\u00f3n de comprar, adquirir y pagar el precio convenido para la totalidad de dichas acciones y los accionistas minoritarios tienen el derecho de venderlas al Grupo (put de minoritarios). Las condiciones, fechas, escenarios e importe a desembolsar por el ejercicio de dichas opciones figuraban en el mencionado acuerdo de accionistas. El criterio contable para el reconocimiento del pasivo generado por dichas opciones y de su variaci\u00f3n posterior, se describe en el apartado relativo a la \u201cAcuerdo con socios minoritarios de Alantra Equities, S.V., S.A.\u201d (v\u00e9ase anteriormente). Por lo tanto, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se encontraban registrados 397 y 813 miles de euros, respectivamente, correspondientes a la opci\u00f3n de venta a favor de ciertos accionistas no controladores de Alantra Solar Energy Advisors, S.L. (v\u00e9ase Nota 17).
A su vez, Alantra Investment Managers, S.L., transmiti\u00f3 el 100% de las acciones de Alantra Solar Investments, S.A. a favor de la entidad Alantra Investment Pool, S.L. (a quien transmiti\u00f3 un 49,41%) y a favor de otros accionistas minoritarios por importe no significativo. En esa misma fecha, los accionistas de Alantra Investment Pool, S.L. realizaron una aportaci\u00f3n patrimonial de 10.307 miles de euros que, a su vez, como accionista de Alantra Solar Investments, S.A., junto con el resto de accionistas, realizaron una aportaci\u00f3n patrimonial de 20.254 miles de euros para la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n de aproximadamente el 10,12% de diferentes sociedades titulares de proyectos de desarrollo de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda fotovoltaica ubicadas en Espa\u00f1a e Italia.
El 29 de junio de 2021, se constituy\u00f3 N-Sun Energy, S.L., cuyo objeto social es la inversi\u00f3n en proyectos de energ\u00edas renovables solares, incluyendo la inversi\u00f3n en valores mobiliarios, activos materiales, sociedades y proyectos relacionado con energ\u00eda renovable, e\u00f3lica y solar. Concretamente, ser\u00e1 el veh\u00edculo a trav\u00e9s del cual se llevar\u00e1 a cabo la inversi\u00f3n en las Compa\u00f1\u00edas de Proyectos Fotovoltaicos que manten\u00eda Alantra Solar Investments, S.A. a trav\u00e9s de dos sociedades subholding: N-Sun Spain Energy Advisors, S.L. y N-Sun Italia Energy Advisors, S.L. (en adelante, las sociedades subholding).
El 2 de diciembre de 2022, el socio \u00fanico de N-Sun Energy, S.L. acord\u00f3 ampliar el capital social de dicha entidad, dando entrada a nuevos socios, y reduciendo as\u00ed la participaci\u00f3n del Grupo Alantra en
el capital social de dicha entidad a trav\u00e9s de Alantra Investment Pool, S.L. hasta un 1,14%. Asimismo, se firm\u00f3 un acuerdo entre accionistas en el que se regulaban los t\u00e9rminos y condiciones de la inversi\u00f3n de los accionistas en la compa\u00f1\u00eda, su relaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de la misma.
En la misma fecha, N-Sun Energy, S.L. y Alantra Solar Energy Advisors, S.L. firmaron un acuerdo de gesti\u00f3n de la sociedad N-Sun Energy, S.L. y la supervisi\u00f3n tanto de las sociedades subholdings como de los mencionados proyectos fotovoltaicos.
Durante los ejercicios sucesivos Alantra Solar Investments, S.A. vendi\u00f3 parte de las plantas fotovoltaicas que manten\u00eda en cartera en favor de las sociedades subholding.
Durante el ejercicio 2024, a consecuencia de la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia, el Grupo ya no mantiene posici\u00f3n indirecta de control en Alantra Solar Investments, S.A., manteni\u00e9ndose la misma situaci\u00f3n en el ejercicio 2025.
f. Reestructuraci\u00f3n de sociedades del negocio de gesti\u00f3n de activos y acuerdo de inversi\u00f3n conjunto, para la incorporaci\u00f3n de grupo Mutua como socio de referencia
El 26 de noviembre de 2019, con posterior subsanaci\u00f3n el 27 de diciembre de 2019, la Sociedad, como Socio \u00danico de Alantra Investment Managers, S.L., acord\u00f3 ampliar el capital social de esta \u00faltima sociedad obedeciendo a las necesidades de reorganizaci\u00f3n interna del negocio de gesti\u00f3n de activos del Grupo, con el fin de centralizar el mismo bajo una entidad, con vistas a la posterior incorporaci\u00f3n del grupo Mutua como socio de referencia para dicho negocio.
Posteriormente, el 5 de febrero de 2020, el Grupo constituy\u00f3 Alantra Investment Pool, S.L., con el objeto de centralizar las participaciones de los veh\u00edculos de inversi\u00f3n que manten\u00eda el Grupo. Posteriormente, se incorpor\u00f3 el grupo Mutua como socio de referencia de la divisi\u00f3n de gesti\u00f3n de activos alternativos del Grupo, a trav\u00e9s de la toma de un 20% del capital de Alantra Investment Managers, S.L. y de un acuerdo de inversi\u00f3n conjunta en los fondos y dem\u00e1s productos gestionados por el Grupo (a trav\u00e9s de Alantra Investment Pool, S.L.).
La toma de participaci\u00f3n por grupo Mutua del 20% de la mencionada divisi\u00f3n de Alantra Asset Management se realiz\u00f3 mediante la aportaci\u00f3n de 45 millones de euros que se destinar\u00e1n a financiar el plan de crecimiento y expansi\u00f3n internacional del \u00e1rea. Esta aportaci\u00f3n se instrument\u00f3 mediante la adquisici\u00f3n por parte del grupo Mutua a la Sociedad (mediante venta) del 2% de Alantra Investment Managers, S.L. por importe de 3.673 miles de euros y, simult\u00e1neamente, una ampliaci\u00f3n del capital social de Alantra Investment Managers, S.L. mediante la emisi\u00f3n de 87.994 participaciones de un euro valor nominal con una prima de asunci\u00f3n de aproximadamente 468,65 euros, que fue \u00edntegramente suscrita por el grupo Mutua.
Como consecuencia de la transacci\u00f3n anterior, el Grupo manten\u00eda el control sobre Alantra Investment Managers, S.L. y sus sociedades dependientes, no teniendo dicha transacci\u00f3n ning\u00fan impacto en el estado de resultados consolidado y registr\u00e1ndose durante el ejercicio 2020 la ganancia patrimonial obtenida con abono a reservas por importe aproximado de 29 millones de euros.
g. Adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n del 50% del Grupo Landmark (operaci\u00f3n realizada en el ejercicio 2016)
El 20 de abril de 2016 Alantra International Corporate Advisory, S.L. constituy\u00f3 Alantra Chile Spa, mediante la aportaci\u00f3n de 1 miles de d\u00f3lares americanos. Seg\u00fan se comunic\u00f3 mediante Hecho Relevante el 24 de mayo de 2016, Alantra Chile Spa suscribi\u00f3 el 23 de mayo de 2016 un contrato de compraventa para la adquisici\u00f3n del 50% de las participaciones de Landmark Capital, S.A., sociedad chilena y cabecera de un grupo (en adelante el \u201cGrupo Landmark\u201d) con presencia en \u2013 adem\u00e1s de Chile \u2013 Argentina, Brasil y Colombia y dedicada a actividades de asesoramiento en operaciones corporativas en Latinoam\u00e9rica. Landmark Capital, S.A. tiene como sociedades participadas a Landmark Capital Asesor\u00eda Empresarial Ltda., Landmark Capital Argentina SRL y Landmark Capital Colombia SAS.
La operaci\u00f3n de compraventa se estructur\u00f3 inicialmente en dos etapas:
>Primera etapa (ya realizada): en la fecha del contrato de compraventa, Alantra Chile Spa adquiri\u00f3 el 30,0705% del capital social de Landmark Capital, S.A. por importe de 5.011.758 d\u00f3lares americanos.
>Segunda etapa (no materializada): adquisici\u00f3n por parte de Alantra Chile Spa de aproximadamente el 20% adicional del capital social de Landmark Capital, S.A. en 2019 a un precio que se calcular\u00eda en funci\u00f3n de los resultados que el Grupo Landmark obtuviese en los ejercicios 2016, 2017 y 2018. No obstante, el 9 de junio de 2017 el Grupo adquiri\u00f3 acciones adicionales de Landmark Capital, S.A., pasando su porcentaje de participaci\u00f3n al 30,95%. Se estableci\u00f3 que la efectividad de esta segunda transacci\u00f3n ser\u00eda el 1 de enero de 2019, adquiriendo Alantra Chile Spa desde ese momento los derechos y obligaciones con respecto a aproximadamente el 50% del Grupo Landmark. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales, esta adquisici\u00f3n no se hab\u00eda ejecutado por no haberlo requerido ninguna de las partes en el referido plazo, no estando previsto que la misma se ejecute.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 los Administradores de la Sociedad consideran que se dan las condiciones para considerar al Grupo Landmark como empresa asociada y que el Grupo Alantra no posee el control del Grupo Landmark. Por lo tanto, la inversi\u00f3n en el Grupo Landmark se registra aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n en el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024. Como consecuencia de su evoluci\u00f3n, dicha participaci\u00f3n se encuentra deteriorada pr\u00e1cticamente en su totalidad al 31 de diciembre de 2025 y 2024 (v\u00e9ase Nota 8).
Por \u00faltimo, el 3 de febrero de 2022 la sociedad Alantra Chile, SpA adquiri\u00f3 un 0,53% del capital social por un importe no significativo. De esta manera, Alantra Chile, SpA pose\u00eda a 31 de diciembre de 2025 y 2024 un 31,48% del capital social de Landmark Capital, S.A., en ambos ejercicios.
h. Otras operaciones
Seg\u00fan se comunic\u00f3 mediante Hecho Relevante de fecha 11 de julio de 2018, Alantra Partners, S.A.
alcanz\u00f3 un acuerdo para la adquisici\u00f3n, por parte de Alantra CRU, S.L.U., de la divisi\u00f3n global de KPMG LLP (UK) llamada Portfolio Solutions Group dedicada al asesoramiento en operaciones de carteras de cr\u00e9dito, non performing loans (NPL) y activos bancarios no estrat\u00e9gicos. Finalmente, el 14 de agosto de 2018 la Sociedad comunic\u00f3 mediante Hecho Relevante que se hab\u00eda producido el cierre de la operaci\u00f3n, una vez cumplida la condici\u00f3n suspensiva. Adicionalmente, el 4 de julio de 2018 se firm\u00f3 un acuerdo entre accionistas en el que se acord\u00f3 que en el caso de que Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited alcanzase un determinado resultado operativo acumulado desde la toma de control (fecha en la que se cumplieron las condiciones suspensivas) hasta el 31 de diciembre de 2022, se ceder\u00eda un porcentaje adicional (del 10%) de los derechos econ\u00f3micos de la sociedad a los socios minoritarios, que son simult\u00e1neamente ejecutivos de dicha sociedad. Este escenario se registr\u00f3 contablemente conforme a la NIIF 2 \u201cClasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de transacciones con pagos basados en acciones\u201d (v\u00e9ase Nota 3-x), por lo que el Grupo registr\u00f3 durante el ejercicio 2022 un gasto de personal por importe de 641 miles de euros en el cap\u00edtulo \u201cGastos de Personal\u201d del estado del resultado consolidado de dichos ejercicios, correspondiente a la mejor estimaci\u00f3n disponible a la fecha del n\u00famero de instrumentos de patrimonio que se esperaba entregar en 2023. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, los Administradores de la Sociedad estimaron que se hab\u00edan alcanzado las condiciones acordadas para su entrega, encontr\u00e1ndose pendiente de cesi\u00f3n el 10% de los derechos econ\u00f3micos mencionados anteriormente. Los administradores de la sociedad estiman que se ejecutar\u00e1 en los pr\u00f3ximos meses.
El 16 de febrero de 2018 se inscribi\u00f3 en el registro espec\u00edfico de la CNMV Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A., sociedad gestora cuyo objeto social consiste en la gesti\u00f3n de activos y en la que Alantra Investment Managers, S.L. suscribi\u00f3 el 60% del capital mediante un desembolso de 360 miles de euros. Adicionalmente, se firm\u00f3 un acuerdo entre accionistas en el que se acordaron opciones cruzadas sobre la totalidad de las acciones de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. de las que son titulares los accionistas minoritarios y que corresponde al 40% de su capital social. En virtud de dichas opciones, el Grupo tiene la obligaci\u00f3n de comprar, adquirir y pagar el precio convenido para la totalidad de dichas acciones y los accionistas minoritarios tienen el derecho de venderlas al Grupo (put de minoritarios). Las condiciones, fechas, escenarios e importe a desembolsar por el ejercicio de dichas opciones figuran en los acuerdos de accionistas. El criterio contable para el reconocimiento del pasivo generado por dichas opciones y de su variaci\u00f3n posterior, se describe en el apartado relativo a la \u201cAcuerdo con socios minoritarios de Alantra Equities, S.V., S.A.\u201d (v\u00e9ase anteriormente). Por lo tanto, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se encuentran registrados 6.922 y 6.792 miles de euros, respectivamente, correspondientes a la opci\u00f3n de venta a favor de los accionistas no controladores de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (v\u00e9ase Nota 17), habi\u00e9ndose originado un registro en reservas como consecuencia de la valoraci\u00f3n del pasivo a su valor razonable (v\u00e9ase Nota 14).
El 22 de diciembre de 2023, como consecuencia de la salida de un socio minoritario, Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. adquiri\u00f3 en r\u00e9gimen de autocartera las participaciones representativas del 10,00% del capital social mediante la ejecuci\u00f3n de una reducci\u00f3n de capital con amortizaci\u00f3n de participaciones propias. Como consecuencia, la participaci\u00f3n de Alantra Partners,
S.A. en dicha sociedad aument\u00f3 hasta el 66,67%. El precio de compra de las participaciones consisti\u00f3 en un precio inicial de 1.800 miles de euros, as\u00ed como un importe de 200 miles de euros en concepto de dividendo devengado pendiente de cobro. Adicionalmente, se estableci\u00f3 un precio variable que se pagar\u00e1 de forma aplazada y cuyo importe se determinar\u00e1 en funci\u00f3n del grado de cumplimiento de ciertos indicadores de negocio durante los ejercicios 2024-2026 (v\u00e9ase Nota 17.1). A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo ha estimado que el importe de dicho precio variable asciende a 606 y 891 miles de euros, en ambos ejercicios, registrado en el cap\u00edtulo \u201cPasivos financieros no corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 17.1).
El 6 de febrero de 2024, como consecuencia de la salida de un socio minoritario, Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. adquiri\u00f3 en r\u00e9gimen de autocartera las participaciones representativas del 5,55% del capital social mediante la ejecuci\u00f3n de una reducci\u00f3n de capital con amortizaci\u00f3n de participaciones propias. Como consecuencia, la participaci\u00f3n de Alantra Partners, S.A. en dicha sociedad aument\u00f3 hasta el 70,59%. El precio de compra de las participaciones consisti\u00f3 en un precio inicial de 900 miles de euros. Adicionalmente, se estableci\u00f3 un precio variable que se pagar\u00e1 de forma aplazada y cuyo importe se determinar\u00e1 en funci\u00f3n del grado de cumplimiento de ciertos indicadores de negocio durante los ejercicios 2024-2026 (v\u00e9ase Nota 17.1). A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo ha estimado que el importe de dicho precio variable asciende a 303 y 446 miles de euros, respectivamente, registrado en el cap\u00edtulo \u201cPasivos financieros no corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 17.1).
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3. Normas de registro y valoraci\u00f3n
En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2025 se han aplicado los siguientes principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n:
a. Definici\u00f3n y clasificaci\u00f3n de los instrumentos financieros
i. Definiciones
Un \u201cinstrumento financiero\u201d es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un \u201cinstrumento de capital (o de patrimonio neto)\u201d es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un \u201cderivado financiero\u201d es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de
mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
ii. Clasificaci\u00f3n de los activos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los activos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter de \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k). Adicionalmente, los activos financieros se incluyen en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n y ep\u00edgrafes de presentaci\u00f3n en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales de los activos y el modelo de negocio del Grupo:
>A coste amortizado
Los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio consistente en mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal.
Por tanto, esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros que, aun no teniendo origen contractual, no tienen retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria y las cuentas a cobrar (en su mayor parte con origen en la prestaci\u00f3n de servicios por el Grupo). Asimismo, recoge el saldo de las cuentas corrientes del Grupo, mantenidas en instituciones financieras y necesarias para poder desarrollar su actividad, as\u00ed como, en su caso, las adquisiciones temporales de activos y dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito mantenidos por el Grupo con un vencimiento inferior a 3 meses.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d y \u201cActivos financieros corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d, los ep\u00edgrafes \u201cClientes por ventas y prestaciones de servicio\u201d y \u201cOtros deudores\u201d del cap\u00edtulo \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d y los cap\u00edtulos \u201cOtros activos no corrientes\u201d, \u201cOtros activos corrientes\u201d y \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio)
Los valores representativos de deuda clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio que tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal. Asimismo, se incluyen los instrumentos de patrimonio neto correspondientes a entidades que no sean dependientes, negocios conjuntos o asociadas, designados voluntariamente al inicio y de forma irrevocable en esta cartera y que no deban
clasificarse como mantenidos para negociar.
Por lo tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge las participaciones existentes en cartera relativas a entidades de tipo cerrado (b\u00e1sicamente fondos, sociedades de capital riesgo y diferentes sociedades titulares de proyectos de desarrollo de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda fotovoltaica). Se ha optado, para todas ellas, por la clasificaci\u00f3n irrevocable en esta categor\u00eda que no permite la imputaci\u00f3n a p\u00e9rdidas y ganancias de esos importes en caso de venta de la inversi\u00f3n y donde s\u00f3lo los dividendos percibidos se reconocen en el resultado.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en resultados
Se clasifican en esta categor\u00eda los activos financieros clasificados como mantenidos para negociar, as\u00ed como aquellos otros que no pueden clasificarse o no se hayan clasificado como a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado integral, en funci\u00f3n de los requisitos desglosados en los apartados anteriores. Se entiende como activos financieros mantenidos para negociar aquellos que se adquieren con el objetivo de realizarse a corto plazo, o que sean parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para los que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, as\u00ed como los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura.
Por tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros con retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria, las participaciones en instituciones de inversi\u00f3n colectiva y activos de renta variable cotizados, los derivados financieros que no se consideran de cobertura contable y las participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa mantenidas a trav\u00e9s de una \u201centidad de inversi\u00f3n\u201d (v\u00e9ase Nota 2.14.4). Asimismo, esta categor\u00eda incluye los activos financieros que se gestionen conjuntamente con pasivos financieros eliminando de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los activos financieros se reclasifican s\u00ed, y s\u00f3lo s\u00ed, el objetivo del modelo de negocio de la entidad sufre cambios significativos. Durante el ejercicio no se han producido reclasificaciones de activos y no est\u00e1 previsto que se produzcan.
En el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se incluye los instrumentos de capital mantenidos en entidades multigrupo y asociadas (v\u00e9ase Nota 2.14).
iii. Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k) y, posteriormente, en funci\u00f3n de su naturaleza. La mayor\u00eda de los pasivos financieros del Grupo son d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico, o tambi\u00e9n aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Dichos pasivos financieros del Grupo figuran registrados en los cap\u00edtulos \u201cPasivos financieros no corrientes\u201d, \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d, \u201cPasivos financieros corrientes\u201d, \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d y \u201cOtros pasivos corrientes\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se clasifican a efectos de su valoraci\u00f3n como pasivos financieros a coste amortizado.
Adicionalmente, el Grupo tiene determinados pasivos financieros registrados en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d (v\u00e9ase Nota 18), los cuales se gestionan conjuntamente con determinados activos clasificados como \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d (v\u00e9ase Nota 9.1). Dichos pasivos se clasifican a efectos de valoraci\u00f3n como pasivos financieros designados a valor razonable con cambio en resultados.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d se registran los pasivos financieros con origen en el reconocimiento de las opciones de venta (put de minoritarios) surgidas como consecuencia de los acuerdos existentes con los socios o accionistas no controladores de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A; Alantra Equities, S.V., S.A. y Alantra Solar Energy Advisors, S.L. \u2013 v\u00e9anse Notas 2.14 y 17 \u2013.
El arrendador debe reconocer un pasivo por el valor actual de los pagos de arrendamiento y de un activo por el derecho de uso del activo subyacente durante el plazo del mismo (v\u00e9ase Nota 3-i). El pasivo reconocido se registra en los ep\u00edgrafes \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d o \u201cPasivos financieros corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d en funci\u00f3n del plazo del pago del arrendamiento (v\u00e9ase Nota 17).
b. Valoraci\u00f3n y registro de resultados de los activos y pasivos financieros
Generalmente, los activos y pasivos financieros se registran inicialmente por su valor razonable que, salvo evidencia en contra, ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n. Dicho importe se ajustar\u00e1 por los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero o a la emisi\u00f3n del pasivo financiero, excepto para los instrumentos financieros que se incluyan, en su caso, en la categor\u00eda de valorados a valor razonable con cambios en resultados. Posteriormente, y con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se procede a valorarlos de acuerdo con los siguientes criterios:
i. Valoraci\u00f3n de los activos financieros
Los activos financieros clasificados a efectos de su valoraci\u00f3n \u201ca coste amortizado\u201d, se valoran, inicialmente, por su \u201cvalor razonable\u201d (que salvo evidencia en contrario ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n), incluyendo los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la operaci\u00f3n. Posteriormente, dichos activos se valoran por su coste amortizado, utiliz\u00e1ndose en su determinaci\u00f3n el m\u00e9todo del \u201ctipo de inter\u00e9s efectivo\u201d. Por \u201ccoste amortizado\u201d se entiende el coste de adquisici\u00f3n de un activo o pasivo financiero corregido (en m\u00e1s o en menos, seg\u00fan sea el caso) por los reembolsos de principal y la parte imputada sistem\u00e1ticamente al estado del resultado consolidado de la diferencia entre el coste inicial y el correspondiente valor de reembolso al vencimiento. En el caso de los activos financieros, el coste amortizado incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado. No obstante, aquellas partidas cuyo importe se espera recibir en un plazo inferior a un a\u00f1o se valoran a su valor nominal, siempre y cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
El \u201ctipo de inter\u00e9s efectivo\u201d es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n m\u00e1s, en su caso, las comisiones que, por su naturaleza, sean asimilables a un tipo de inter\u00e9s. En los instrumentos financieros a tipos de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide, en su caso, con la tasa de rendimiento vigente por todos los conceptos hasta la primera revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s de referencia que vaya a tener lugar.
Por otro lado, los activos financieros clasificados, a efectos de su valoraci\u00f3n, como \u201cA valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d o \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d se valoran, inicialmente, a su \u201cvalor razonable\u201d incluyendo, en el primer caso, los costes directamente atribuibles a la operaci\u00f3n. Posteriormente, ambas categor\u00edas se valoran por su valor razonable y los cambios en el valor razonable de los activos clasificados \u201cA valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d se registran en el patrimonio neto en el cap\u00edtulo \u201cOtro resultado integral acumulado\u201d hasta su baja, momento en el que se reclasifican al resultado del ejercicio, en el caso de instrumentos de deuda, y a una partida de reservas, en el caso de instrumentos de patrimonio. En el caso del Grupo la totalidad de los activos clasificados en esta categor\u00eda son instrumentos de patrimonio y los cambios de valor razonable se registran, netos de su correspondiente efecto fiscal, en el cap\u00edtulo \u201cPartidas que no se reclasifican al resultado del ejercicio \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u201d. Los cambios en el valor razonable de los activos financieros \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d se registran, como su nombre indica, con cargo o abono a resultados.
Se entiende por \u201cvalor razonable\u201d de un instrumento financiero, en una fecha dada, el importe por el que podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, en condiciones de independencia mutua y debidamente informadas en la materia. El valor razonable se determinar\u00e1 sin deducir los costes de transacci\u00f3n en los que pudiera incurrirse en la enajenaci\u00f3n. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda
por \u00e9l en un mercado organizado, transparente y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d) (v\u00e9ase Nota 29).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero para estimar su valor razonable, se recurre al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional; teni\u00e9ndose en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el instrumento lleva asociados. No obstante lo anterior, las propias limitaciones de los modelos de valoraci\u00f3n desarrollados y las posibles inexactitudes en las asunciones exigidas por estos modelos, pueden dar lugar a que el valor razonable as\u00ed estimado de un instrumento financiero no coincida exactamente con el precio por el que dicho instrumento podr\u00eda ser comprado o vendido en la fecha de su valoraci\u00f3n.
La informaci\u00f3n sobre el valor razonable de los instrumentos financieros, sobre su categorizaci\u00f3n, as\u00ed como sobre las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n empleadas en los mismos se encuentra desglosada en la Nota 29.
Los importes por los que figuran registrados los activos financieros representan, en todos los aspectos significativos, el m\u00e1ximo nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del Grupo en cada fecha de presentaci\u00f3n de los estados financieros.
ii. Valoraci\u00f3n de los pasivos financieros
Los pasivos financieros se valoran, inicialmente, por su \u201cvalor razonable\u201d (que salvo evidencia en contrario ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n) incluyendo los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la operaci\u00f3n. Posteriormente, dichos pasivos se valoran por su coste amortizado, contabiliz\u00e1ndose los intereses devengados, en su caso, en el cap\u00edtulo \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado consolidado. No obstante, aquellas partidas cuyo importe se espera pagar en un plazo inferior a un a\u00f1o se valoran a su valor nominal, siempre y cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
Asimismo, los pasivos financieros, clasificados a efectos de su valoraci\u00f3n, como \u201cPasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados\u201d se valoran \u00edntegramente por su valor razonable, sobre la base de los mismos criterios que los activos financieros con los que se gestionan conjuntamente.
Finalmente, las variaciones de valor de los pasivos financieros con origen en opciones de venta (put de minoritarios) de participaciones no controladoras se registran con contrapartida en reservas (v\u00e9ase Nota 2.14).
iii. Registro de resultados
Como norma general, las variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos financieros se registran con contrapartida en el estado del resultado consolidado; diferenci\u00e1ndose entre las que tienen su origen en el devengo de intereses o dividendos (que se registran en los cap\u00edtulos \u201cIngresos financieros\u201d y \u201cGastos financieros\u201d, seg\u00fan proceda); las originadas por el deterioro en la calidad
crediticia de los activos y las que correspondan a otras causas, que se registran, en su caso, por su importe neto, en el cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado.
No obstante, las variaciones en el valor razonable (plusval\u00edas o minusval\u00edas) de los activos financieros \u201ca valor razonable con cambios en resultados\u201d y de los \u201cpasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultado\u201d se registran, por su importe neto, en el cap\u00edtulo \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d. Asimismo, las variaciones con origen en reclasificaciones de activos se registran, en su caso, en los cap\u00edtulos \u201cResultado derivados de la reclasificaci\u00f3n de activos financieros a coste amortizado a activos financieros a valor razonable\u201d o \u201cResultado derivados de la reclasificaci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d del estado del resultado consolidado.
Asimismo, los ajustes por cambios en el valor razonable con origen en activos financieros \u201ca valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d, que en el caso del Grupo corresponde \u00edntegramente a instrumentos de patrimonio, se registran, netos de su correspondiente efecto fiscal, en el patrimonio neto (Otro resultado integral acumulado \u2013 Partidas que no se reclasifican al resultado del ejercicio \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral).
Los activos financieros solo se dan de baja del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan impl\u00edcitos. Similarmente, los pasivos financieros solo se dan de baja del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado cuando se han extinguido las obligaciones que generan o cuando se adquieren (bien sea con la intenci\u00f3n de cancelarlos, bien con la intenci\u00f3n de recolocarlos de nuevo). Los resultados generados se registran en el cap\u00edtulo \u201cResultados por enajenaciones de instrumentos financieros\u201d.
Finalmente, el registro en resultados relativo a las \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se desglosa en la Nota 2.14.
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a. Definici\u00f3n y clasificaci\u00f3n de los instrumentos financieros
i. Definiciones
Un \u201cinstrumento financiero\u201d es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un \u201cinstrumento de capital (o de patrimonio neto)\u201d es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un \u201cderivado financiero\u201d es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de
mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
ii. Clasificaci\u00f3n de los activos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los activos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter de \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k). Adicionalmente, los activos financieros se incluyen en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n y ep\u00edgrafes de presentaci\u00f3n en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales de los activos y el modelo de negocio del Grupo:
>A coste amortizado
Los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio consistente en mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal.
Por tanto, esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros que, aun no teniendo origen contractual, no tienen retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria y las cuentas a cobrar (en su mayor parte con origen en la prestaci\u00f3n de servicios por el Grupo). Asimismo, recoge el saldo de las cuentas corrientes del Grupo, mantenidas en instituciones financieras y necesarias para poder desarrollar su actividad, as\u00ed como, en su caso, las adquisiciones temporales de activos y dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito mantenidos por el Grupo con un vencimiento inferior a 3 meses.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d y \u201cActivos financieros corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d, los ep\u00edgrafes \u201cClientes por ventas y prestaciones de servicio\u201d y \u201cOtros deudores\u201d del cap\u00edtulo \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d y los cap\u00edtulos \u201cOtros activos no corrientes\u201d, \u201cOtros activos corrientes\u201d y \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio)
Los valores representativos de deuda clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio que tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal. Asimismo, se incluyen los instrumentos de patrimonio neto correspondientes a entidades que no sean dependientes, negocios conjuntos o asociadas, designados voluntariamente al inicio y de forma irrevocable en esta cartera y que no deban
clasificarse como mantenidos para negociar.
Por lo tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge las participaciones existentes en cartera relativas a entidades de tipo cerrado (b\u00e1sicamente fondos, sociedades de capital riesgo y diferentes sociedades titulares de proyectos de desarrollo de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda fotovoltaica). Se ha optado, para todas ellas, por la clasificaci\u00f3n irrevocable en esta categor\u00eda que no permite la imputaci\u00f3n a p\u00e9rdidas y ganancias de esos importes en caso de venta de la inversi\u00f3n y donde s\u00f3lo los dividendos percibidos se reconocen en el resultado.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en resultados
Se clasifican en esta categor\u00eda los activos financieros clasificados como mantenidos para negociar, as\u00ed como aquellos otros que no pueden clasificarse o no se hayan clasificado como a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado integral, en funci\u00f3n de los requisitos desglosados en los apartados anteriores. Se entiende como activos financieros mantenidos para negociar aquellos que se adquieren con el objetivo de realizarse a corto plazo, o que sean parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para los que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, as\u00ed como los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura.
Por tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros con retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria, las participaciones en instituciones de inversi\u00f3n colectiva y activos de renta variable cotizados, los derivados financieros que no se consideran de cobertura contable y las participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa mantenidas a trav\u00e9s de una \u201centidad de inversi\u00f3n\u201d (v\u00e9ase Nota 2.14.4). Asimismo, esta categor\u00eda incluye los activos financieros que se gestionen conjuntamente con pasivos financieros eliminando de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los activos financieros se reclasifican s\u00ed, y s\u00f3lo s\u00ed, el objetivo del modelo de negocio de la entidad sufre cambios significativos. Durante el ejercicio no se han producido reclasificaciones de activos y no est\u00e1 previsto que se produzcan.
En el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se incluye los instrumentos de capital mantenidos en entidades multigrupo y asociadas (v\u00e9ase Nota 2.14).
iii. Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k) y, posteriormente, en funci\u00f3n de su naturaleza. La mayor\u00eda de los pasivos financieros del Grupo son d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico, o tambi\u00e9n aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Dichos pasivos financieros del Grupo figuran registrados en los cap\u00edtulos \u201cPasivos financieros no corrientes\u201d, \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d, \u201cPasivos financieros corrientes\u201d, \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d y \u201cOtros pasivos corrientes\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se clasifican a efectos de su valoraci\u00f3n como pasivos financieros a coste amortizado.
Adicionalmente, el Grupo tiene determinados pasivos financieros registrados en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d (v\u00e9ase Nota 18), los cuales se gestionan conjuntamente con determinados activos clasificados como \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d (v\u00e9ase Nota 9.1). Dichos pasivos se clasifican a efectos de valoraci\u00f3n como pasivos financieros designados a valor razonable con cambio en resultados.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d se registran los pasivos financieros con origen en el reconocimiento de las opciones de venta (put de minoritarios) surgidas como consecuencia de los acuerdos existentes con los socios o accionistas no controladores de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A; Alantra Equities, S.V., S.A. y Alantra Solar Energy Advisors, S.L. \u2013 v\u00e9anse Notas 2.14 y 17 \u2013.
El arrendador debe reconocer un pasivo por el valor actual de los pagos de arrendamiento y de un activo por el derecho de uso del activo subyacente durante el plazo del mismo (v\u00e9ase Nota 3-i). El pasivo reconocido se registra en los ep\u00edgrafes \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d o \u201cPasivos financieros corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d en funci\u00f3n del plazo del pago del arrendamiento (v\u00e9ase Nota 17).
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a. Definici\u00f3n y clasificaci\u00f3n de los instrumentos financieros
i. Definiciones
Un \u201cinstrumento financiero\u201d es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un \u201cinstrumento de capital (o de patrimonio neto)\u201d es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un \u201cderivado financiero\u201d es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de
mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
ii. Clasificaci\u00f3n de los activos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los activos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter de \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k). Adicionalmente, los activos financieros se incluyen en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n y ep\u00edgrafes de presentaci\u00f3n en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales de los activos y el modelo de negocio del Grupo:
>A coste amortizado
Los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio consistente en mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal.
Por tanto, esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros que, aun no teniendo origen contractual, no tienen retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria y las cuentas a cobrar (en su mayor parte con origen en la prestaci\u00f3n de servicios por el Grupo). Asimismo, recoge el saldo de las cuentas corrientes del Grupo, mantenidas en instituciones financieras y necesarias para poder desarrollar su actividad, as\u00ed como, en su caso, las adquisiciones temporales de activos y dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito mantenidos por el Grupo con un vencimiento inferior a 3 meses.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d y \u201cActivos financieros corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d, los ep\u00edgrafes \u201cClientes por ventas y prestaciones de servicio\u201d y \u201cOtros deudores\u201d del cap\u00edtulo \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d y los cap\u00edtulos \u201cOtros activos no corrientes\u201d, \u201cOtros activos corrientes\u201d y \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio)
Los valores representativos de deuda clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio que tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal. Asimismo, se incluyen los instrumentos de patrimonio neto correspondientes a entidades que no sean dependientes, negocios conjuntos o asociadas, designados voluntariamente al inicio y de forma irrevocable en esta cartera y que no deban
clasificarse como mantenidos para negociar.
Por lo tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge las participaciones existentes en cartera relativas a entidades de tipo cerrado (b\u00e1sicamente fondos, sociedades de capital riesgo y diferentes sociedades titulares de proyectos de desarrollo de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda fotovoltaica). Se ha optado, para todas ellas, por la clasificaci\u00f3n irrevocable en esta categor\u00eda que no permite la imputaci\u00f3n a p\u00e9rdidas y ganancias de esos importes en caso de venta de la inversi\u00f3n y donde s\u00f3lo los dividendos percibidos se reconocen en el resultado.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en resultados
Se clasifican en esta categor\u00eda los activos financieros clasificados como mantenidos para negociar, as\u00ed como aquellos otros que no pueden clasificarse o no se hayan clasificado como a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado integral, en funci\u00f3n de los requisitos desglosados en los apartados anteriores. Se entiende como activos financieros mantenidos para negociar aquellos que se adquieren con el objetivo de realizarse a corto plazo, o que sean parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para los que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, as\u00ed como los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura.
Por tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros con retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria, las participaciones en instituciones de inversi\u00f3n colectiva y activos de renta variable cotizados, los derivados financieros que no se consideran de cobertura contable y las participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa mantenidas a trav\u00e9s de una \u201centidad de inversi\u00f3n\u201d (v\u00e9ase Nota 2.14.4). Asimismo, esta categor\u00eda incluye los activos financieros que se gestionen conjuntamente con pasivos financieros eliminando de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los activos financieros se reclasifican s\u00ed, y s\u00f3lo s\u00ed, el objetivo del modelo de negocio de la entidad sufre cambios significativos. Durante el ejercicio no se han producido reclasificaciones de activos y no est\u00e1 previsto que se produzcan.
En el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se incluye los instrumentos de capital mantenidos en entidades multigrupo y asociadas (v\u00e9ase Nota 2.14).
iii. Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k) y, posteriormente, en funci\u00f3n de su naturaleza. La mayor\u00eda de los pasivos financieros del Grupo son d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico, o tambi\u00e9n aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Dichos pasivos financieros del Grupo figuran registrados en los cap\u00edtulos \u201cPasivos financieros no corrientes\u201d, \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d, \u201cPasivos financieros corrientes\u201d, \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d y \u201cOtros pasivos corrientes\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se clasifican a efectos de su valoraci\u00f3n como pasivos financieros a coste amortizado.
Adicionalmente, el Grupo tiene determinados pasivos financieros registrados en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d (v\u00e9ase Nota 18), los cuales se gestionan conjuntamente con determinados activos clasificados como \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d (v\u00e9ase Nota 9.1). Dichos pasivos se clasifican a efectos de valoraci\u00f3n como pasivos financieros designados a valor razonable con cambio en resultados.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d se registran los pasivos financieros con origen en el reconocimiento de las opciones de venta (put de minoritarios) surgidas como consecuencia de los acuerdos existentes con los socios o accionistas no controladores de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A; Alantra Equities, S.V., S.A. y Alantra Solar Energy Advisors, S.L. \u2013 v\u00e9anse Notas 2.14 y 17 \u2013.
El arrendador debe reconocer un pasivo por el valor actual de los pagos de arrendamiento y de un activo por el derecho de uso del activo subyacente durante el plazo del mismo (v\u00e9ase Nota 3-i). El pasivo reconocido se registra en los ep\u00edgrafes \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d o \u201cPasivos financieros corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d en funci\u00f3n del plazo del pago del arrendamiento (v\u00e9ase Nota 17).
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a. Definici\u00f3n y clasificaci\u00f3n de los instrumentos financieros
i. Definiciones
Un \u201cinstrumento financiero\u201d es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un \u201cinstrumento de capital (o de patrimonio neto)\u201d es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un \u201cderivado financiero\u201d es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de
mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
ii. Clasificaci\u00f3n de los activos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los activos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter de \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k). Adicionalmente, los activos financieros se incluyen en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n y ep\u00edgrafes de presentaci\u00f3n en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales de los activos y el modelo de negocio del Grupo:
>A coste amortizado
Los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio consistente en mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal.
Por tanto, esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros que, aun no teniendo origen contractual, no tienen retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria y las cuentas a cobrar (en su mayor parte con origen en la prestaci\u00f3n de servicios por el Grupo). Asimismo, recoge el saldo de las cuentas corrientes del Grupo, mantenidas en instituciones financieras y necesarias para poder desarrollar su actividad, as\u00ed como, en su caso, las adquisiciones temporales de activos y dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito mantenidos por el Grupo con un vencimiento inferior a 3 meses.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d y \u201cActivos financieros corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d, los ep\u00edgrafes \u201cClientes por ventas y prestaciones de servicio\u201d y \u201cOtros deudores\u201d del cap\u00edtulo \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d y los cap\u00edtulos \u201cOtros activos no corrientes\u201d, \u201cOtros activos corrientes\u201d y \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio)
Los valores representativos de deuda clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio que tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal. Asimismo, se incluyen los instrumentos de patrimonio neto correspondientes a entidades que no sean dependientes, negocios conjuntos o asociadas, designados voluntariamente al inicio y de forma irrevocable en esta cartera y que no deban
clasificarse como mantenidos para negociar.
Por lo tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge las participaciones existentes en cartera relativas a entidades de tipo cerrado (b\u00e1sicamente fondos, sociedades de capital riesgo y diferentes sociedades titulares de proyectos de desarrollo de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda fotovoltaica). Se ha optado, para todas ellas, por la clasificaci\u00f3n irrevocable en esta categor\u00eda que no permite la imputaci\u00f3n a p\u00e9rdidas y ganancias de esos importes en caso de venta de la inversi\u00f3n y donde s\u00f3lo los dividendos percibidos se reconocen en el resultado.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en resultados
Se clasifican en esta categor\u00eda los activos financieros clasificados como mantenidos para negociar, as\u00ed como aquellos otros que no pueden clasificarse o no se hayan clasificado como a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado integral, en funci\u00f3n de los requisitos desglosados en los apartados anteriores. Se entiende como activos financieros mantenidos para negociar aquellos que se adquieren con el objetivo de realizarse a corto plazo, o que sean parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para los que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, as\u00ed como los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura.
Por tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros con retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria, las participaciones en instituciones de inversi\u00f3n colectiva y activos de renta variable cotizados, los derivados financieros que no se consideran de cobertura contable y las participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa mantenidas a trav\u00e9s de una \u201centidad de inversi\u00f3n\u201d (v\u00e9ase Nota 2.14.4). Asimismo, esta categor\u00eda incluye los activos financieros que se gestionen conjuntamente con pasivos financieros eliminando de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los activos financieros se reclasifican s\u00ed, y s\u00f3lo s\u00ed, el objetivo del modelo de negocio de la entidad sufre cambios significativos. Durante el ejercicio no se han producido reclasificaciones de activos y no est\u00e1 previsto que se produzcan.
En el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se incluye los instrumentos de capital mantenidos en entidades multigrupo y asociadas (v\u00e9ase Nota 2.14).
iii. Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k) y, posteriormente, en funci\u00f3n de su naturaleza. La mayor\u00eda de los pasivos financieros del Grupo son d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico, o tambi\u00e9n aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Dichos pasivos financieros del Grupo figuran registrados en los cap\u00edtulos \u201cPasivos financieros no corrientes\u201d, \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d, \u201cPasivos financieros corrientes\u201d, \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d y \u201cOtros pasivos corrientes\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se clasifican a efectos de su valoraci\u00f3n como pasivos financieros a coste amortizado.
Adicionalmente, el Grupo tiene determinados pasivos financieros registrados en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d (v\u00e9ase Nota 18), los cuales se gestionan conjuntamente con determinados activos clasificados como \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d (v\u00e9ase Nota 9.1). Dichos pasivos se clasifican a efectos de valoraci\u00f3n como pasivos financieros designados a valor razonable con cambio en resultados.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d se registran los pasivos financieros con origen en el reconocimiento de las opciones de venta (put de minoritarios) surgidas como consecuencia de los acuerdos existentes con los socios o accionistas no controladores de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A; Alantra Equities, S.V., S.A. y Alantra Solar Energy Advisors, S.L. \u2013 v\u00e9anse Notas 2.14 y 17 \u2013.
El arrendador debe reconocer un pasivo por el valor actual de los pagos de arrendamiento y de un activo por el derecho de uso del activo subyacente durante el plazo del mismo (v\u00e9ase Nota 3-i). El pasivo reconocido se registra en los ep\u00edgrafes \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d o \u201cPasivos financieros corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d en funci\u00f3n del plazo del pago del arrendamiento (v\u00e9ase Nota 17).
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a. Definici\u00f3n y clasificaci\u00f3n de los instrumentos financieros
i. Definiciones
Un \u201cinstrumento financiero\u201d es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un \u201cinstrumento de capital (o de patrimonio neto)\u201d es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un \u201cderivado financiero\u201d es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de
mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
ii. Clasificaci\u00f3n de los activos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los activos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter de \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k). Adicionalmente, los activos financieros se incluyen en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n y ep\u00edgrafes de presentaci\u00f3n en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales de los activos y el modelo de negocio del Grupo:
>A coste amortizado
Los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio consistente en mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal.
Por tanto, esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros que, aun no teniendo origen contractual, no tienen retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria y las cuentas a cobrar (en su mayor parte con origen en la prestaci\u00f3n de servicios por el Grupo). Asimismo, recoge el saldo de las cuentas corrientes del Grupo, mantenidas en instituciones financieras y necesarias para poder desarrollar su actividad, as\u00ed como, en su caso, las adquisiciones temporales de activos y dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito mantenidos por el Grupo con un vencimiento inferior a 3 meses.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d y \u201cActivos financieros corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d, los ep\u00edgrafes \u201cClientes por ventas y prestaciones de servicio\u201d y \u201cOtros deudores\u201d del cap\u00edtulo \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d y los cap\u00edtulos \u201cOtros activos no corrientes\u201d, \u201cOtros activos corrientes\u201d y \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio)
Los valores representativos de deuda clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio que tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal. Asimismo, se incluyen los instrumentos de patrimonio neto correspondientes a entidades que no sean dependientes, negocios conjuntos o asociadas, designados voluntariamente al inicio y de forma irrevocable en esta cartera y que no deban
clasificarse como mantenidos para negociar.
Por lo tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge las participaciones existentes en cartera relativas a entidades de tipo cerrado (b\u00e1sicamente fondos, sociedades de capital riesgo y diferentes sociedades titulares de proyectos de desarrollo de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda fotovoltaica). Se ha optado, para todas ellas, por la clasificaci\u00f3n irrevocable en esta categor\u00eda que no permite la imputaci\u00f3n a p\u00e9rdidas y ganancias de esos importes en caso de venta de la inversi\u00f3n y donde s\u00f3lo los dividendos percibidos se reconocen en el resultado.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en resultados
Se clasifican en esta categor\u00eda los activos financieros clasificados como mantenidos para negociar, as\u00ed como aquellos otros que no pueden clasificarse o no se hayan clasificado como a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado integral, en funci\u00f3n de los requisitos desglosados en los apartados anteriores. Se entiende como activos financieros mantenidos para negociar aquellos que se adquieren con el objetivo de realizarse a corto plazo, o que sean parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para los que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, as\u00ed como los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura.
Por tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros con retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria, las participaciones en instituciones de inversi\u00f3n colectiva y activos de renta variable cotizados, los derivados financieros que no se consideran de cobertura contable y las participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa mantenidas a trav\u00e9s de una \u201centidad de inversi\u00f3n\u201d (v\u00e9ase Nota 2.14.4). Asimismo, esta categor\u00eda incluye los activos financieros que se gestionen conjuntamente con pasivos financieros eliminando de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los activos financieros se reclasifican s\u00ed, y s\u00f3lo s\u00ed, el objetivo del modelo de negocio de la entidad sufre cambios significativos. Durante el ejercicio no se han producido reclasificaciones de activos y no est\u00e1 previsto que se produzcan.
En el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se incluye los instrumentos de capital mantenidos en entidades multigrupo y asociadas (v\u00e9ase Nota 2.14).
iii. Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k) y, posteriormente, en funci\u00f3n de su naturaleza. La mayor\u00eda de los pasivos financieros del Grupo son d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico, o tambi\u00e9n aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Dichos pasivos financieros del Grupo figuran registrados en los cap\u00edtulos \u201cPasivos financieros no corrientes\u201d, \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d, \u201cPasivos financieros corrientes\u201d, \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d y \u201cOtros pasivos corrientes\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se clasifican a efectos de su valoraci\u00f3n como pasivos financieros a coste amortizado.
Adicionalmente, el Grupo tiene determinados pasivos financieros registrados en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d (v\u00e9ase Nota 18), los cuales se gestionan conjuntamente con determinados activos clasificados como \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d (v\u00e9ase Nota 9.1). Dichos pasivos se clasifican a efectos de valoraci\u00f3n como pasivos financieros designados a valor razonable con cambio en resultados.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d se registran los pasivos financieros con origen en el reconocimiento de las opciones de venta (put de minoritarios) surgidas como consecuencia de los acuerdos existentes con los socios o accionistas no controladores de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A; Alantra Equities, S.V., S.A. y Alantra Solar Energy Advisors, S.L. \u2013 v\u00e9anse Notas 2.14 y 17 \u2013.
El arrendador debe reconocer un pasivo por el valor actual de los pagos de arrendamiento y de un activo por el derecho de uso del activo subyacente durante el plazo del mismo (v\u00e9ase Nota 3-i). El pasivo reconocido se registra en los ep\u00edgrafes \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d o \u201cPasivos financieros corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d en funci\u00f3n del plazo del pago del arrendamiento (v\u00e9ase Nota 17).
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a. Definici\u00f3n y clasificaci\u00f3n de los instrumentos financieros
i. Definiciones
Un \u201cinstrumento financiero\u201d es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un \u201cinstrumento de capital (o de patrimonio neto)\u201d es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un \u201cderivado financiero\u201d es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de
mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
ii. Clasificaci\u00f3n de los activos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los activos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter de \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k). Adicionalmente, los activos financieros se incluyen en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n y ep\u00edgrafes de presentaci\u00f3n en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales de los activos y el modelo de negocio del Grupo:
>A coste amortizado
Los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio consistente en mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal.
Por tanto, esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros que, aun no teniendo origen contractual, no tienen retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria y las cuentas a cobrar (en su mayor parte con origen en la prestaci\u00f3n de servicios por el Grupo). Asimismo, recoge el saldo de las cuentas corrientes del Grupo, mantenidas en instituciones financieras y necesarias para poder desarrollar su actividad, as\u00ed como, en su caso, las adquisiciones temporales de activos y dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito mantenidos por el Grupo con un vencimiento inferior a 3 meses.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d y \u201cActivos financieros corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d, los ep\u00edgrafes \u201cClientes por ventas y prestaciones de servicio\u201d y \u201cOtros deudores\u201d del cap\u00edtulo \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d y los cap\u00edtulos \u201cOtros activos no corrientes\u201d, \u201cOtros activos corrientes\u201d y \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio)
Los valores representativos de deuda clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio que tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal. Asimismo, se incluyen los instrumentos de patrimonio neto correspondientes a entidades que no sean dependientes, negocios conjuntos o asociadas, designados voluntariamente al inicio y de forma irrevocable en esta cartera y que no deban
clasificarse como mantenidos para negociar.
Por lo tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge las participaciones existentes en cartera relativas a entidades de tipo cerrado (b\u00e1sicamente fondos, sociedades de capital riesgo y diferentes sociedades titulares de proyectos de desarrollo de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda fotovoltaica). Se ha optado, para todas ellas, por la clasificaci\u00f3n irrevocable en esta categor\u00eda que no permite la imputaci\u00f3n a p\u00e9rdidas y ganancias de esos importes en caso de venta de la inversi\u00f3n y donde s\u00f3lo los dividendos percibidos se reconocen en el resultado.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en resultados
Se clasifican en esta categor\u00eda los activos financieros clasificados como mantenidos para negociar, as\u00ed como aquellos otros que no pueden clasificarse o no se hayan clasificado como a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado integral, en funci\u00f3n de los requisitos desglosados en los apartados anteriores. Se entiende como activos financieros mantenidos para negociar aquellos que se adquieren con el objetivo de realizarse a corto plazo, o que sean parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para los que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, as\u00ed como los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura.
Por tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros con retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria, las participaciones en instituciones de inversi\u00f3n colectiva y activos de renta variable cotizados, los derivados financieros que no se consideran de cobertura contable y las participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa mantenidas a trav\u00e9s de una \u201centidad de inversi\u00f3n\u201d (v\u00e9ase Nota 2.14.4). Asimismo, esta categor\u00eda incluye los activos financieros que se gestionen conjuntamente con pasivos financieros eliminando de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los activos financieros se reclasifican s\u00ed, y s\u00f3lo s\u00ed, el objetivo del modelo de negocio de la entidad sufre cambios significativos. Durante el ejercicio no se han producido reclasificaciones de activos y no est\u00e1 previsto que se produzcan.
En el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se incluye los instrumentos de capital mantenidos en entidades multigrupo y asociadas (v\u00e9ase Nota 2.14).
iii. Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k) y, posteriormente, en funci\u00f3n de su naturaleza. La mayor\u00eda de los pasivos financieros del Grupo son d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico, o tambi\u00e9n aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Dichos pasivos financieros del Grupo figuran registrados en los cap\u00edtulos \u201cPasivos financieros no corrientes\u201d, \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d, \u201cPasivos financieros corrientes\u201d, \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d y \u201cOtros pasivos corrientes\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se clasifican a efectos de su valoraci\u00f3n como pasivos financieros a coste amortizado.
Adicionalmente, el Grupo tiene determinados pasivos financieros registrados en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d (v\u00e9ase Nota 18), los cuales se gestionan conjuntamente con determinados activos clasificados como \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d (v\u00e9ase Nota 9.1). Dichos pasivos se clasifican a efectos de valoraci\u00f3n como pasivos financieros designados a valor razonable con cambio en resultados.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d se registran los pasivos financieros con origen en el reconocimiento de las opciones de venta (put de minoritarios) surgidas como consecuencia de los acuerdos existentes con los socios o accionistas no controladores de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A; Alantra Equities, S.V., S.A. y Alantra Solar Energy Advisors, S.L. \u2013 v\u00e9anse Notas 2.14 y 17 \u2013.
El arrendador debe reconocer un pasivo por el valor actual de los pagos de arrendamiento y de un activo por el derecho de uso del activo subyacente durante el plazo del mismo (v\u00e9ase Nota 3-i). El pasivo reconocido se registra en los ep\u00edgrafes \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d o \u201cPasivos financieros corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d en funci\u00f3n del plazo del pago del arrendamiento (v\u00e9ase Nota 17).
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a. Definici\u00f3n y clasificaci\u00f3n de los instrumentos financieros
i. Definiciones
Un \u201cinstrumento financiero\u201d es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un \u201cinstrumento de capital (o de patrimonio neto)\u201d es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un \u201cderivado financiero\u201d es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de
mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
ii. Clasificaci\u00f3n de los activos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los activos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter de \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k). Adicionalmente, los activos financieros se incluyen en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n y ep\u00edgrafes de presentaci\u00f3n en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo contractuales de los activos y el modelo de negocio del Grupo:
>A coste amortizado
Los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio consistente en mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal.
Por tanto, esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros que, aun no teniendo origen contractual, no tienen retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria y las cuentas a cobrar (en su mayor parte con origen en la prestaci\u00f3n de servicios por el Grupo). Asimismo, recoge el saldo de las cuentas corrientes del Grupo, mantenidas en instituciones financieras y necesarias para poder desarrollar su actividad, as\u00ed como, en su caso, las adquisiciones temporales de activos y dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito mantenidos por el Grupo con un vencimiento inferior a 3 meses.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d y \u201cActivos financieros corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d, los ep\u00edgrafes \u201cClientes por ventas y prestaciones de servicio\u201d y \u201cOtros deudores\u201d del cap\u00edtulo \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d y los cap\u00edtulos \u201cOtros activos no corrientes\u201d, \u201cOtros activos corrientes\u201d y \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio)
Los valores representativos de deuda clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio que tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal. Asimismo, se incluyen los instrumentos de patrimonio neto correspondientes a entidades que no sean dependientes, negocios conjuntos o asociadas, designados voluntariamente al inicio y de forma irrevocable en esta cartera y que no deban
clasificarse como mantenidos para negociar.
Por lo tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge las participaciones existentes en cartera relativas a entidades de tipo cerrado (b\u00e1sicamente fondos, sociedades de capital riesgo y diferentes sociedades titulares de proyectos de desarrollo de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda fotovoltaica). Se ha optado, para todas ellas, por la clasificaci\u00f3n irrevocable en esta categor\u00eda que no permite la imputaci\u00f3n a p\u00e9rdidas y ganancias de esos importes en caso de venta de la inversi\u00f3n y donde s\u00f3lo los dividendos percibidos se reconocen en el resultado.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
>A valor razonable con cambios en resultados
Se clasifican en esta categor\u00eda los activos financieros clasificados como mantenidos para negociar, as\u00ed como aquellos otros que no pueden clasificarse o no se hayan clasificado como a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado integral, en funci\u00f3n de los requisitos desglosados en los apartados anteriores. Se entiende como activos financieros mantenidos para negociar aquellos que se adquieren con el objetivo de realizarse a corto plazo, o que sean parte de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para los que hay evidencia de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, as\u00ed como los instrumentos derivados que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura.
Por tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros con retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria, las participaciones en instituciones de inversi\u00f3n colectiva y activos de renta variable cotizados, los derivados financieros que no se consideran de cobertura contable y las participadas sobre las que el Grupo tiene influencia significativa mantenidas a trav\u00e9s de una \u201centidad de inversi\u00f3n\u201d (v\u00e9ase Nota 2.14.4). Asimismo, esta categor\u00eda incluye los activos financieros que se gestionen conjuntamente con pasivos financieros eliminando de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros corrientes / no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los activos financieros se reclasifican s\u00ed, y s\u00f3lo s\u00ed, el objetivo del modelo de negocio de la entidad sufre cambios significativos. Durante el ejercicio no se han producido reclasificaciones de activos y no est\u00e1 previsto que se produzcan.
En el cap\u00edtulo \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se incluye los instrumentos de capital mantenidos en entidades multigrupo y asociadas (v\u00e9ase Nota 2.14).
iii. Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros a efectos de presentaci\u00f3n y valoraci\u00f3n
Los pasivos financieros se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, agrupados, en primer lugar, en funci\u00f3n de su car\u00e1cter \u201ccorriente\u201d o \u201cno corriente\u201d (v\u00e9ase Nota 3-k) y, posteriormente, en funci\u00f3n de su naturaleza. La mayor\u00eda de los pasivos financieros del Grupo son d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico, o tambi\u00e9n aquellos que, sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Dichos pasivos financieros del Grupo figuran registrados en los cap\u00edtulos \u201cPasivos financieros no corrientes\u201d, \u201cOtros pasivos no corrientes\u201d, \u201cPasivos financieros corrientes\u201d, \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d y \u201cOtros pasivos corrientes\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se clasifican a efectos de su valoraci\u00f3n como pasivos financieros a coste amortizado.
Adicionalmente, el Grupo tiene determinados pasivos financieros registrados en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d (v\u00e9ase Nota 18), los cuales se gestionan conjuntamente con determinados activos clasificados como \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d (v\u00e9ase Nota 9.1). Dichos pasivos se clasifican a efectos de valoraci\u00f3n como pasivos financieros designados a valor razonable con cambio en resultados.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u201d se registran los pasivos financieros con origen en el reconocimiento de las opciones de venta (put de minoritarios) surgidas como consecuencia de los acuerdos existentes con los socios o accionistas no controladores de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A; Alantra Equities, S.V., S.A. y Alantra Solar Energy Advisors, S.L. \u2013 v\u00e9anse Notas 2.14 y 17 \u2013.
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>A coste amortizado
Los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio consistente en mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal.
Por tanto, esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge los cr\u00e9ditos a terceros que, aun no teniendo origen contractual, no tienen retribuci\u00f3n asociada a los beneficios o p\u00e9rdidas brutas obtenidos por la entidad prestataria y las cuentas a cobrar (en su mayor parte con origen en la prestaci\u00f3n de servicios por el Grupo). Asimismo, recoge el saldo de las cuentas corrientes del Grupo, mantenidas en instituciones financieras y necesarias para poder desarrollar su actividad, as\u00ed como, en su caso, las adquisiciones temporales de activos y dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito mantenidos por el Grupo con un vencimiento inferior a 3 meses.
A esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n pertenecen los ep\u00edgrafes \u201cActivos financieros no corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d y \u201cActivos financieros corrientes \u2013 A coste amortizado\u201d, los ep\u00edgrafes \u201cClientes por ventas y prestaciones de servicio\u201d y \u201cOtros deudores\u201d del cap\u00edtulo \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d y los cap\u00edtulos \u201cOtros activos no corrientes\u201d, \u201cOtros activos corrientes\u201d y \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
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Los valores representativos de deuda clasificados en esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n responden a un modelo de negocio que tiene como objetivo tanto la obtenci\u00f3n de flujos de efectivo contractuales como su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal. Asimismo, se incluyen los instrumentos de patrimonio neto correspondientes a entidades que no sean dependientes, negocios conjuntos o asociadas, designados voluntariamente al inicio y de forma irrevocable en esta cartera y que no deban
clasificarse como mantenidos para negociar.
Por lo tanto, en el caso del Grupo esta categor\u00eda de valoraci\u00f3n recoge las participaciones existentes en cartera relativas a entidades de tipo cerrado (b\u00e1sicamente fondos, sociedades de capital riesgo y diferentes sociedades titulares de proyectos de desarrollo de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda fotovoltaica). Se ha optado, para todas ellas, por la clasificaci\u00f3n irrevocable en esta categor\u00eda que no permite la imputaci\u00f3n a p\u00e9rdidas y ganancias de esos importes en caso de venta de la inversi\u00f3n y donde s\u00f3lo los dividendos percibidos se reconocen en el resultado.
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i. Valoraci\u00f3n de los activos financieros
Los activos financieros clasificados a efectos de su valoraci\u00f3n \u201ca coste amortizado\u201d, se valoran, inicialmente, por su \u201cvalor razonable\u201d (que salvo evidencia en contrario ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n), incluyendo los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la operaci\u00f3n. Posteriormente, dichos activos se valoran por su coste amortizado, utiliz\u00e1ndose en su determinaci\u00f3n el m\u00e9todo del \u201ctipo de inter\u00e9s efectivo\u201d. Por \u201ccoste amortizado\u201d se entiende el coste de adquisici\u00f3n de un activo o pasivo financiero corregido (en m\u00e1s o en menos, seg\u00fan sea el caso) por los reembolsos de principal y la parte imputada sistem\u00e1ticamente al estado del resultado consolidado de la diferencia entre el coste inicial y el correspondiente valor de reembolso al vencimiento. En el caso de los activos financieros, el coste amortizado incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado. No obstante, aquellas partidas cuyo importe se espera recibir en un plazo inferior a un a\u00f1o se valoran a su valor nominal, siempre y cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
El \u201ctipo de inter\u00e9s efectivo\u201d es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n m\u00e1s, en su caso, las comisiones que, por su naturaleza, sean asimilables a un tipo de inter\u00e9s. En los instrumentos financieros a tipos de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide, en su caso, con la tasa de rendimiento vigente por todos los conceptos hasta la primera revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s de referencia que vaya a tener lugar.
Por otro lado, los activos financieros clasificados, a efectos de su valoraci\u00f3n, como \u201cA valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d o \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d se valoran, inicialmente, a su \u201cvalor razonable\u201d incluyendo, en el primer caso, los costes directamente atribuibles a la operaci\u00f3n. Posteriormente, ambas categor\u00edas se valoran por su valor razonable y los cambios en el valor razonable de los activos clasificados \u201cA valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d se registran en el patrimonio neto en el cap\u00edtulo \u201cOtro resultado integral acumulado\u201d hasta su baja, momento en el que se reclasifican al resultado del ejercicio, en el caso de instrumentos de deuda, y a una partida de reservas, en el caso de instrumentos de patrimonio. En el caso del Grupo la totalidad de los activos clasificados en esta categor\u00eda son instrumentos de patrimonio y los cambios de valor razonable se registran, netos de su correspondiente efecto fiscal, en el cap\u00edtulo \u201cPartidas que no se reclasifican al resultado del ejercicio \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u201d. Los cambios en el valor razonable de los activos financieros \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d se registran, como su nombre indica, con cargo o abono a resultados.
Se entiende por \u201cvalor razonable\u201d de un instrumento financiero, en una fecha dada, el importe por el que podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, en condiciones de independencia mutua y debidamente informadas en la materia. El valor razonable se determinar\u00e1 sin deducir los costes de transacci\u00f3n en los que pudiera incurrirse en la enajenaci\u00f3n. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda
por \u00e9l en un mercado organizado, transparente y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d) (v\u00e9ase Nota 29).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero para estimar su valor razonable, se recurre al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional; teni\u00e9ndose en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el instrumento lleva asociados. No obstante lo anterior, las propias limitaciones de los modelos de valoraci\u00f3n desarrollados y las posibles inexactitudes en las asunciones exigidas por estos modelos, pueden dar lugar a que el valor razonable as\u00ed estimado de un instrumento financiero no coincida exactamente con el precio por el que dicho instrumento podr\u00eda ser comprado o vendido en la fecha de su valoraci\u00f3n.
La informaci\u00f3n sobre el valor razonable de los instrumentos financieros, sobre su categorizaci\u00f3n, as\u00ed como sobre las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n empleadas en los mismos se encuentra desglosada en la Nota 29.
Los importes por los que figuran registrados los activos financieros representan, en todos los aspectos significativos, el m\u00e1ximo nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del Grupo en cada fecha de presentaci\u00f3n de los estados financieros.
ii. Valoraci\u00f3n de los pasivos financieros
Los pasivos financieros se valoran, inicialmente, por su \u201cvalor razonable\u201d (que salvo evidencia en contrario ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n) incluyendo los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la operaci\u00f3n. Posteriormente, dichos pasivos se valoran por su coste amortizado, contabiliz\u00e1ndose los intereses devengados, en su caso, en el cap\u00edtulo \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado consolidado. No obstante, aquellas partidas cuyo importe se espera pagar en un plazo inferior a un a\u00f1o se valoran a su valor nominal, siempre y cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
Asimismo, los pasivos financieros, clasificados a efectos de su valoraci\u00f3n, como \u201cPasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados\u201d se valoran \u00edntegramente por su valor razonable, sobre la base de los mismos criterios que los activos financieros con los que se gestionan conjuntamente.
Finalmente, las variaciones de valor de los pasivos financieros con origen en opciones de venta (put de minoritarios) de participaciones no controladoras se registran con contrapartida en reservas (v\u00e9ase Nota 2.14).
29. Valor razonable
El valor razonable de los instrumentos financieros del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 por clases de activos y pasivos financieros se presenta desglosado en estas cuentas anuales consolidadas en los siguientes niveles:
>Nivel 1: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se determina utilizando como input directamente la propia cotizaci\u00f3n del instrumento financiero, referida a mercados activos (tal y como los definen las pol\u00edticas internas del Grupo), observable y capturable de fuentes independientes, que en el caso de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva se corresponde con el valor liquidativo publicado del d\u00eda de referencia. Se incluyen en este nivel, en su caso, los valores representativos de deuda cotizados, los instrumentos de capital cotizados y ciertos derivados.
>Nivel 2: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se estima en base a precios cotizados en mercados organizados para instrumentos similares o mediante la utilizaci\u00f3n de otras t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que todos los inputs significativos est\u00e1n basados en datos de mercado observables directa o indirectamente. En el caso de entidades de capital riesgo y fondos de inversi\u00f3n libre, se corresponde con el \u00faltimo valor liquidativo disponible a trav\u00e9s de los statement de su sociedad gestora y otros planes de incentivos.
>Nivel 3: Instrumentos cuyo valor razonable se estima mediante la utilizaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que los inputs, en su mayor\u00eda, no est\u00e1n basados en datos de mercado observables. Los instrumentos clasificados en Nivel 3 corresponden principalmente a opciones sobre minoritarios. La elecci\u00f3n y validaci\u00f3n de los modelos de valoraci\u00f3n utilizados se realiz\u00f3 por unidades de control independientes de las \u00e1reas de mercados.
La metodolog\u00eda empleada para calcular el valor razonable para cada clase de activos y pasivos financieros es la siguiente:
>Activos financieros no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados (a valor razonable):
\u2013Fondos de Inversi\u00f3n y veh\u00edculos asimilables: su valor razonable se ha determinado teniendo en cuenta la cotizaci\u00f3n en mercados oficiales o el valor liquidativo de los fondos de inversi\u00f3n (Nivel 1).
\u2013Instrumentos de capital no cotizados (Veh\u00edculos de capital riesgo y asimilados y Fondos de Inversi\u00f3n Libre): para la determinaci\u00f3n de su valor razonable se ha considerado el valor liquidativo obtenido de los statements proporcionados por la propia sociedad gestora de los mencionados veh\u00edculos (Nivel 2).
\u2013Contratos de cr\u00e9dito a empleados: en la medida en que la rentabilidad depende de la evoluci\u00f3n del subyacente, que es un veh\u00edculo de capital riesgo, su valor razonable se ha calculado a partir de los statements proporcionados por la propia sociedad gestora relativos a dicho veh\u00edculo (Nivel 2).
>Activos financieros no corrientes - A valor razonable con cambios en otro resultado integral:
\u2013Fondos de Inversi\u00f3n Libre y veh\u00edculos de capital riesgo de tipo cerrado: para determinar su valor razonable se ha considerado el valor liquidativo obtenido de los statements proporcionados por la propia sociedad gestora (Nivel 2).
>Provisiones no corrientes (a valor razonable):
\u2013Pagos basados en instrumentos de patrimonio: su valor razonable se ha determinado mediante el m\u00e9todo el M\u00e9todo de Montecarlo (Nivel 2).
>Pasivos financieros no corrientes (a valor razonable):
\u2013Instrumentos de capital no cotizados: su valor razonable se ha determinado mediante el m\u00e9todo del valor presente \u2013 descuento de flujos de caja futuros \u2013 (Nivel 3).
>Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores (a valor razonable):
\u2013Instrumentos de capital no cotizados: para la determinaci\u00f3n de su valor razonable se ha considerado el valor liquidativo obtenido de los statements proporcionados por la propia sociedad gestora (Nivel 2).
No todos los activos y pasivos financieros est\u00e1n contabilizados a valor razonable, por lo que a continuaci\u00f3n se desglosar\u00e1 la informaci\u00f3n referida a los instrumentos financieros contabilizados a valor razonable y, posteriormente, la referida a los contabilizados a coste y a valor te\u00f3rico contable.
A continuaci\u00f3n, se presenta el valor razonable a 31 de diciembre de 2025 y 2024 de los instrumentos financieros del Grupo registrados a valor razonable desglosados seg\u00fan el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado en la estimaci\u00f3n de su valor razonable.
Activos y pasivos financieros \u2013 valor razonable a 31 de diciembre de 2025
Miles de Euros
Jerarqu\u00eda del Valor Razonable
Valor en Libros
Valor Razonable
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activos financieros no corrientes:
A valor razonable con cambios en resultados
31.661
31.661
28.057
2.704
-
A valor razonable con cambios en otro resultado
integral
3.221
3.221
-
3.221
-
\"\"
Miles de Euros
Jerarqu\u00eda del Valor Razonable
Valor en Libros
Valor Razonable
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Provisiones no corrientes
(2.338)
(2.338)
-
(2.338)
-
Pasivos financieros no corrientes
(13.204)
(13.204)
-
-
(13.204)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:
Otros acreedores
(740)
(740)
-
(740)
-
\"\"
Activos y pasivos financieros \u2013 valor razonable a 31 de diciembre de 2024
Miles de Euros
Valor en LibrosValor RazonableJerarqu\u00eda del Valor Razonable
Nivel 1Nivel 2Nivel 3
Activos financieros no corrientes:
A valor razonable con cambios en resultados29.96929.96928.1551.188-
A valor razonable con cambios en otro resultadointegral1.8251.825-1.825-
Pasivos financieros no corrientes(12.007)(12.007)--(12.007)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:
Otros acreedores(178)(178)-(178)-
28.1552.835(12.007)
\"\"
Adicionalmente a lo anterior, el ep\u00edgrafe \u00abActivos financieros no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en resultados\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 incluye 336 y 296 miles de euros, respectivamente correspondientes a activos financieros contabilizados a coste o a su valor te\u00f3rico contable, al haber considerado el Grupo que es la mejor estimaci\u00f3n de valor razonable.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u00abActivos financieros no corrientes \u2013 A valor razonable con cambios en otro resultado integral\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 inclu\u00eda 9 miles de euros, en ambos ejercicios, correspondientes a activos financieros valorados a coste.
A continuaci\u00f3n, se presentan los principales m\u00e9todos de valoraci\u00f3n, hip\u00f3tesis e inputs utilizados en la estimaci\u00f3n del valor razonable de los instrumentos financieros contabilizados a valor razonable clasificados en los Niveles 2 y 3, seg\u00fan el tipo de instrumento financiero de que se trate, y los correspondientes saldos a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
Instrumentos financieros Nivel 2 a 31 de diciembre de 2025 y 2024
Miles de EurosPrincipales T\u00e9cnicas de Valoraci\u00f3nPrincipales Inputs Utilizados
Valor Razonable
20252024
Activos financieros no corrientes \u2013A valor razonable con cambios en resultado2.7041.188Net Asset ValueValor liquidativo obtenidos de los statements proporcionadospor la sociedad Gestora
Activos financieros no corrientes \u2013A valor razonable con cambios en otro resultado integral3.2211.825Net Asset ValueValor liquidativo obtenidos de los statements proporcionadospor la sociedad Gestora Valor de transacci\u00f3n reciente
Provisiones a largo plazo(2.338)-M\u00e9todo de MontecarloPrecio de la acci\u00f3n de la sociedad dominante, volatilidad y curva cup\u00f3n cero
Acreedores comerciales y otras cuentas a cobrar:Otros acreedores(740)(178)Net Asset ValueValor liquidativo obtenido de los statements proporcionadospor la sociedad Gestora
Total2.8472.835
\"\"
Instrumentos financieros Nivel 2 a 31 de diciembre de 2024 y 2023
Miles de EurosPrincipales T\u00e9cnicas de Valoraci\u00f3nPrincipales Inputs Utilizados
Valor Razonable
20242023
Activos financieros no corrientes \u2013A valor razonable con cambios en resultado1.1885.825Net Asset ValueValor liquidativo obtenidos de los statements proporcionadospor la sociedad Gestora
Activos financieros no corrientes \u2013A valor razonable con cambios en otro resultado integral1.82560.850Net Asset ValueValor liquidativo obtenidos de los statements proporcionadospor la sociedad GestoraValor de transacci\u00f3n reciente
Acreedores comerciales y otras cuentas a cobrar:Otros acreedores(178)(2.622)Net Asset ValueValor liquidativo obtenido de los statements proporcionadospor la sociedad Gestora
Total2.83564.053
\"\"
A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n cuantitativa de los inputs no observables utilizados en el c\u00e1lculo de las valoraciones de Nivel 3:
M\u00e9todo de Valoraci\u00f3nInputs no Observables SignificativosMinMaxMediaUnidades
Pasivos financieros no corrientesM\u00e9todo del valor presente (Descuento de flujos de caja futuros)Tasa perpetua0,0%0,0%0,0%%
\"\"
La principal t\u00e9cnica utilizada para la valoraci\u00f3n de los principales instrumentos clasificados en Nivel 3, y sus principales inputs no observables, es la siguiente:
>M\u00e9todo del valor presente (descuento de flujos de caja futuros): se utilizan distintas hip\u00f3tesis tales como tasa de descuento de mercado, tasas de crecimiento, etc.
El movimiento de los saldos de los activos y pasivos financieros clasificados en el Nivel 3 que figuran en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
ActivoPasivoActivoPasivo
Saldos al inicio del ejercicio-(12.007)17.895(13.360)
Cambios en el valor razonable registrados en resultados----
Cambios en el valor razonable no registrados en resultados-(1.197)-1.353
Recuperaci\u00f3n con abono a resultados----
Otros (*)--(17.895)-
Saldos al cierre del ejercicio-(13.204)-(12.007)
\"\"
(*) Durante el ejercicio 2024, a consecuencia la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia, el Grupo ya no manten\u00eda posici\u00f3n directsa en el veh\u00edculo.
El an\u00e1lisis de sensibilidad se realiza sobre los activos con inputs no observables importantes; es decir, para aquellos incluidos en el Nivel 3, para tener un rango razonable de las posibles valoraciones alternativas. Dicho an\u00e1lisis se realiza con el objeto de establecer, con un grado de certeza adecuado, el riesgo valorativo en el que se incurre en dichos activos sin aplicar criterios de diversificaci\u00f3n entre los mismos.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el efecto en los resultados consolidados, resultante de cambiar las principales asunciones utilizadas en la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros del Nivel 3 por otras hip\u00f3tesis razonablemente posibles, tomando el valor m\u00e1s alto (hip\u00f3tesis m\u00e1s favorables) o m\u00e1s bajo (hip\u00f3tesis menos favorables) del rango que se estima probable, ser\u00eda:
Miles de Euros
Impacto Potencial
20252024
Hip\u00f3tesis m\u00e1s FavorablesHip\u00f3tesis Menos FavorablesHip\u00f3tesis m\u00e1s FavorablesHip\u00f3tesis Menos Favorables
Pasivos financieros no corrientes (*)595(378)460(397)
Total595(378)460(397)
\"\"
(*) Su impacto se ver\u00eda reflejado en Reservas.
Se han realizado sensibilidades sobre la tasa de perpetuidad para la valoraci\u00f3n de los pasivos financieros no corrientes, obteniendo unos impactos potenciales reflejados en la tabla anterior.
Asimismo, en relaci\u00f3n al resto de activos y pasivos financieros, indicar que su valor razonable coincide, b\u00e1sicamente, con su valor en libros por entender que dicho valor razonable no difiere de manera significativa del valor en libros de estas partidas. Adicionalmente, indicar lo siguiente en
relaci\u00f3n al valor razonable de determinados activos financieros:
>Dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito: el Grupo ha estimado que el valor razonable de estos activos financieros coincide con su valor en libros, al entenderse que dadas sus caracter\u00edsticas de contrapartes tipos de inter\u00e9s y plazo, dicho valor razonable no difiere de manera significativa de su coste amortizado.
>Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos: el Grupo ha estimado que el valor razonable de estos activos financieros no difiere significativamente de su valor en libros.
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i. Valoraci\u00f3n de los activos financieros
Los activos financieros clasificados a efectos de su valoraci\u00f3n \u201ca coste amortizado\u201d, se valoran, inicialmente, por su \u201cvalor razonable\u201d (que salvo evidencia en contrario ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n), incluyendo los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la operaci\u00f3n. Posteriormente, dichos activos se valoran por su coste amortizado, utiliz\u00e1ndose en su determinaci\u00f3n el m\u00e9todo del \u201ctipo de inter\u00e9s efectivo\u201d. Por \u201ccoste amortizado\u201d se entiende el coste de adquisici\u00f3n de un activo o pasivo financiero corregido (en m\u00e1s o en menos, seg\u00fan sea el caso) por los reembolsos de principal y la parte imputada sistem\u00e1ticamente al estado del resultado consolidado de la diferencia entre el coste inicial y el correspondiente valor de reembolso al vencimiento. En el caso de los activos financieros, el coste amortizado incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado. No obstante, aquellas partidas cuyo importe se espera recibir en un plazo inferior a un a\u00f1o se valoran a su valor nominal, siempre y cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
El \u201ctipo de inter\u00e9s efectivo\u201d es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n m\u00e1s, en su caso, las comisiones que, por su naturaleza, sean asimilables a un tipo de inter\u00e9s. En los instrumentos financieros a tipos de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide, en su caso, con la tasa de rendimiento vigente por todos los conceptos hasta la primera revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s de referencia que vaya a tener lugar.
Por otro lado, los activos financieros clasificados, a efectos de su valoraci\u00f3n, como \u201cA valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d o \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d se valoran, inicialmente, a su \u201cvalor razonable\u201d incluyendo, en el primer caso, los costes directamente atribuibles a la operaci\u00f3n. Posteriormente, ambas categor\u00edas se valoran por su valor razonable y los cambios en el valor razonable de los activos clasificados \u201cA valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d se registran en el patrimonio neto en el cap\u00edtulo \u201cOtro resultado integral acumulado\u201d hasta su baja, momento en el que se reclasifican al resultado del ejercicio, en el caso de instrumentos de deuda, y a una partida de reservas, en el caso de instrumentos de patrimonio. En el caso del Grupo la totalidad de los activos clasificados en esta categor\u00eda son instrumentos de patrimonio y los cambios de valor razonable se registran, netos de su correspondiente efecto fiscal, en el cap\u00edtulo \u201cPartidas que no se reclasifican al resultado del ejercicio \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u201d. Los cambios en el valor razonable de los activos financieros \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d se registran, como su nombre indica, con cargo o abono a resultados.
Se entiende por \u201cvalor razonable\u201d de un instrumento financiero, en una fecha dada, el importe por el que podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, en condiciones de independencia mutua y debidamente informadas en la materia. El valor razonable se determinar\u00e1 sin deducir los costes de transacci\u00f3n en los que pudiera incurrirse en la enajenaci\u00f3n. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda
por \u00e9l en un mercado organizado, transparente y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d) (v\u00e9ase Nota 29).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero para estimar su valor razonable, se recurre al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional; teni\u00e9ndose en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el instrumento lleva asociados. No obstante lo anterior, las propias limitaciones de los modelos de valoraci\u00f3n desarrollados y las posibles inexactitudes en las asunciones exigidas por estos modelos, pueden dar lugar a que el valor razonable as\u00ed estimado de un instrumento financiero no coincida exactamente con el precio por el que dicho instrumento podr\u00eda ser comprado o vendido en la fecha de su valoraci\u00f3n.
La informaci\u00f3n sobre el valor razonable de los instrumentos financieros, sobre su categorizaci\u00f3n, as\u00ed como sobre las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n empleadas en los mismos se encuentra desglosada en la Nota 29.
Los importes por los que figuran registrados los activos financieros representan, en todos los aspectos significativos, el m\u00e1ximo nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del Grupo en cada fecha de presentaci\u00f3n de los estados financieros.
f. Reconocimiento de ingresos y gastos
Seguidamente se resumen los criterios m\u00e1s significativos utilizados por el Grupo para el reconocimiento de sus ingresos y gastos:
i. Ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en los cap\u00edtulos \u201cIngresos financieros\u201d y \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado consolidado, respectivamente, en funci\u00f3n de su per\u00edodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Los dividendos percibidos de otras sociedades, no pertenecientes al Grupo, se reconocen, en su caso, como ingreso en el cap\u00edtulo \u201cIngresos financieros\u201d del estado del resultado consolidado en el momento en que nace el derecho a percibirlos por el Grupo. Los importes correspondientes a intereses y dividendos devengados con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n, no se registran en el estado del resultado consolidado, cancel\u00e1ndose el activo correspondiente cuando se cobre.
ii. Ingresos y gastos por prestaci\u00f3n de servicios
Los ingresos y gastos por prestaci\u00f3n de servicios (tramitaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes, elaboraci\u00f3n de informes de inversiones y an\u00e1lisis financieros, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de instituciones de inversi\u00f3n colectiva y entidades de capital riesgo, gesti\u00f3n discrecional de carteras, prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento, b\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios y comercializaci\u00f3n de instituciones de inversi\u00f3n colectiva, entre otros \u2013 v\u00e9ase Nota 24), todos ellos, b\u00e1sicamente, consistentes en comisiones y honorarios asimilados, se reconocen en el estado del resultado consolidado con criterios distintos seg\u00fan sea su naturaleza.
El reconocimiento de los ingresos por prestaci\u00f3n de servicios se produce considerando el grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n a la fecha de estado de situaci\u00f3n financiera, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad. Los m\u00e1s significativos son:
>Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, durante la vida de tales transacciones o servicios.
Dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, los procedentes de la actividad de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva, de la actividad de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo, de la actividad de gesti\u00f3n discrecional de carteras, de las actividades de prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento (salvo comisi\u00f3n de \u00e9xito), y de la comercializaci\u00f3n de instituciones de
inversi\u00f3n colectiva se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado.
Dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, parte de los ingresos procedentes de la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva son variables, en la medida en que el importe devengado depende del rendimiento de la inversi\u00f3n gestionada. En estos casos el Grupo revisa, y si es preciso modifica, los ingresos reconocidos por dichas comisiones, cuando en un momento posterior al reconocimiento (siempre dentro del periodo de cristalizaci\u00f3n, que es anual) exista la posibilidad de retrocesi\u00f3n, si el rendimiento en ese periodo posterior se reduce.
Respecto a los gastos, los procedentes de los servicios de agencia, de comercializaci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva, de gesti\u00f3n desarrollada por terceros y de representaci\u00f3n de clientes, entre otros, se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
>Los que responden a un acto singular, cuando se produce el acto que los origina.
Dentro de este tipo de ingresos se incluyen los que responden a comisiones percibidas por la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento financiero que se devengan en base al \u00e9xito de las operaciones (comisiones de \u00e9xito) en los t\u00e9rminos contractuales establecidos. En estos casos, la comisi\u00f3n de \u00e9xito constituye la pr\u00e1ctica totalidad o la mayor parte de la retribuci\u00f3n total de cada contrato individual y, adicionalmente, el hito contractual es altamente sensible a factores que est\u00e1n fuera de la influencia del Grupo, tales como acciones de terceros. Por tanto, en esta tipolog\u00eda de ingresos el cumplimiento del hito contractual es muy significativo, por lo que el reconocimiento de los ingresos ordinarios se pospondr\u00e1 hasta que el mismo haya sido ejecutado.
Adicionalmente, dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, se incluyen los ingresos (\u201ccomisi\u00f3n de \u00e9xito\u201d) derivados de las plusval\u00edas que obtengan, finalmente, los Fondos de Capital Riesgo y Sociedades de Capital Riesgo gestionadas por el Grupo, generadas en el momento de la venta de sus participaciones.
Asimismo, dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios figuran los procedentes de la intermediaci\u00f3n de valores, de la b\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios y de la elaboraci\u00f3n de informes de inversi\u00f3n y an\u00e1lisis financiero, que se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado.
iii. Ingresos y gastos no financieros y otros ingresos de explotaci\u00f3n
Los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que se representan, con independencia del momento en que se
produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.Operaciones con socios o propietarios: recoge las partidas registradas en relaci\u00f3n a aumentos y reducciones de capital, distribuci\u00f3n de dividendos, operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias y otras operaciones con socios y propietarios.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page55-cflshid_26422-tag11767397": { "value": "i. Valoraci\u00f3n de los activos financieros
Los activos financieros clasificados a efectos de su valoraci\u00f3n \u201ca coste amortizado\u201d, se valoran, inicialmente, por su \u201cvalor razonable\u201d (que salvo evidencia en contrario ser\u00e1 el precio de la transacci\u00f3n), incluyendo los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la operaci\u00f3n. Posteriormente, dichos activos se valoran por su coste amortizado, utiliz\u00e1ndose en su determinaci\u00f3n el m\u00e9todo del \u201ctipo de inter\u00e9s efectivo\u201d. Por \u201ccoste amortizado\u201d se entiende el coste de adquisici\u00f3n de un activo o pasivo financiero corregido (en m\u00e1s o en menos, seg\u00fan sea el caso) por los reembolsos de principal y la parte imputada sistem\u00e1ticamente al estado del resultado consolidado de la diferencia entre el coste inicial y el correspondiente valor de reembolso al vencimiento. En el caso de los activos financieros, el coste amortizado incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado. No obstante, aquellas partidas cuyo importe se espera recibir en un plazo inferior a un a\u00f1o se valoran a su valor nominal, siempre y cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
El \u201ctipo de inter\u00e9s efectivo\u201d es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n m\u00e1s, en su caso, las comisiones que, por su naturaleza, sean asimilables a un tipo de inter\u00e9s. En los instrumentos financieros a tipos de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide, en su caso, con la tasa de rendimiento vigente por todos los conceptos hasta la primera revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s de referencia que vaya a tener lugar.
Por otro lado, los activos financieros clasificados, a efectos de su valoraci\u00f3n, como \u201cA valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d o \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d se valoran, inicialmente, a su \u201cvalor razonable\u201d incluyendo, en el primer caso, los costes directamente atribuibles a la operaci\u00f3n. Posteriormente, ambas categor\u00edas se valoran por su valor razonable y los cambios en el valor razonable de los activos clasificados \u201cA valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d se registran en el patrimonio neto en el cap\u00edtulo \u201cOtro resultado integral acumulado\u201d hasta su baja, momento en el que se reclasifican al resultado del ejercicio, en el caso de instrumentos de deuda, y a una partida de reservas, en el caso de instrumentos de patrimonio. En el caso del Grupo la totalidad de los activos clasificados en esta categor\u00eda son instrumentos de patrimonio y los cambios de valor razonable se registran, netos de su correspondiente efecto fiscal, en el cap\u00edtulo \u201cPartidas que no se reclasifican al resultado del ejercicio \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u201d. Los cambios en el valor razonable de los activos financieros \u201cA valor razonable con cambios en resultados\u201d se registran, como su nombre indica, con cargo o abono a resultados.
Como norma general, las variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos financieros se registran con contrapartida en el estado del resultado consolidado; diferenci\u00e1ndose entre las que tienen su origen en el devengo de intereses o dividendos (que se registran en los cap\u00edtulos \u201cIngresos financieros\u201d y \u201cGastos financieros\u201d, seg\u00fan proceda); las originadas por el deterioro en la calidad
crediticia de los activos y las que correspondan a otras causas, que se registran, en su caso, por su importe neto, en el cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado.
No obstante, las variaciones en el valor razonable (plusval\u00edas o minusval\u00edas) de los activos financieros \u201ca valor razonable con cambios en resultados\u201d y de los \u201cpasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultado\u201d se registran, por su importe neto, en el cap\u00edtulo \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d. Asimismo, las variaciones con origen en reclasificaciones de activos se registran, en su caso, en los cap\u00edtulos \u201cResultado derivados de la reclasificaci\u00f3n de activos financieros a coste amortizado a activos financieros a valor razonable\u201d o \u201cResultado derivados de la reclasificaci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d del estado del resultado consolidado.
e. Deterioro del valor de los activos financieros
Un activo financiero se considera deteriorado (y, consecuentemente, se corrige su valor en libros para reflejar el efecto de su deterioro) cuando existe una evidencia objetiva de que se han producido eventos que dan lugar a:
>En el caso de instrumentos de deuda (cr\u00e9ditos y valores representativos de deuda), un impacto negativo en los flujos de efectivo futuros que se estimaron en el momento de formalizarse la transacci\u00f3n.
>En el caso de instrumentos de capital, que no pueda recuperarse \u00edntegramente su valor en libros.
Como criterio general, la correcci\u00f3n del valor en libros de los instrumentos financieros por causa de su deterioro se efect\u00faa con cargo al estado del resultado consolidado del per\u00edodo en el que tal deterioro se manifiesta y las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro previamente registradas, en caso de producirse, se reconocen en el estado del resultado consolidado del per\u00edodo en el que el deterioro deja de existir o se reduce. En el caso de que se considere remota la recuperaci\u00f3n de cualquier importe por deterioro registrado, este se elimina del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, aunque el Grupo pueda llevar a cabo las actuaciones necesarias para intentar conseguir su cobro hasta tanto no se hayan extinguido definitivamente sus derechos por prescripci\u00f3n, condonaci\u00f3n y otras causas.
El modelo de deterioro de la NIIF 9 se basa en la p\u00e9rdida esperada y es \u00fanico para todos los activos financieros. Se registrar\u00e1 una provisi\u00f3n por deterioro basada en la p\u00e9rdida esperada de los pr\u00f3ximos 12 meses o en las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo. Existe la opci\u00f3n de aplicar un m\u00e9todo simplificado, que es el que aplica el Grupo, para reconocer la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida de sus cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. As\u00ed, el Grupo posee un modelo propio de valoraci\u00f3n del riesgo de sus clientes y de estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada a partir de la probabilidad de impago y del saldo expuesto, teniendo en cuenta la informaci\u00f3n disponible de la cartera de clientes. Este modelo tiene como criterio general un umbral de 12 meses en mora para la consideraci\u00f3n de que se ha incurrido en una evidencia objetiva de deterioro de la totalidad del saldo pendiente. Estos criterios son aplicados en ausencia de otras evidencias objetivas de incumplimiento como puedan ser, entre otras, las situaciones concursales. El resto de instrumentos financieros, fundamentalmente otros activos financieros corrientes y no corrientes valorados a coste amortizado, son objeto de seguimiento individualizado a los efectos de determinar cu\u00e1ndo pudiera haberse producido un deterioro significativo del riesgo de cr\u00e9dito. En todos ellos el efecto de calcular la p\u00e9rdida esperada utilizando un m\u00e9todo simplificado, en vez de en funci\u00f3n de la fase del estado de riesgo crediticio del deudor, no es significativo.
Las p\u00e9rdidas por deterioro se registran en el cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado.
La estimaci\u00f3n y contabilizaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro de las \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se realizar\u00e1n por parte del Grupo de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 2.14.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n y, posteriormente, se minora por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro, si las hubiera.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material, el Grupo registra la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores y ajusta, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
El Grupo reconoce contablemente cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de los activos intangibles con origen en su deterioro, utiliz\u00e1ndose como contrapartida, en su caso, el cap\u00edtulo \u201cDeterioro del inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (v\u00e9ase Nota 3-g).
Los fondos de comercio no se amortizan en ning\u00fan caso, sino que se someten peri\u00f3dicamente a an\u00e1lisis de deterioro; procedi\u00e9ndose a su saneamiento en caso de evidenciarse que se ha producido un deterioro.
A efectos de determinar el deterioro del valor de una unidad generadora de efectivo a la que se haya asignado un fondo de comercio, se compara el valor en libros de esa unidad - ajustado por el importe del fondo de comercio imputable a los socios externos, en el caso en que no se haya optado por valorar los intereses minoritarios a su valor razonable - con su importe recuperable.
El importe recuperable de una unidad generadora de efectivo es igual al importe mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El valor en uso se calcula como el valor descontado de las proyecciones de los flujos de caja estimados por la direcci\u00f3n de la unidad y est\u00e1 basado en los \u00faltimos presupuestos disponibles para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en su c\u00e1lculo son: una tasa de crecimiento sostenible para extrapolar los flujos de caja a perpetuidad y una tasa de descuento para descontar los flujos de caja (v\u00e9ase Nota 6). En caso de necesidad de deterioro, el mismo se registra en el cap\u00edtulo \u201cDeterioro del inmovilizado\u201d del estado del
resultado consolidado. Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el Fondo de Comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores.
Si el valor en libros de una entidad generadora de efectivo es superior a su importe recuperable, el Grupo reconoce una p\u00e9rdida por deterioro; que se distribuye reduciendo, en primer lugar, el valor en libros del fondo de comercio atribuido a esa unidad y, en segundo lugar y si quedasen p\u00e9rdidas por imputar, minorando el valor en libros del resto de los activos; asignando la p\u00e9rdida remanente en proporci\u00f3n al valor en libros de cada uno de los activos existentes en dicha unidad. En caso de que se hubiese optado por valorar los intereses minoritarios a su valor razonable, se reconocer\u00eda el deterioro del fondo de comercio imputable a estos socios externos.
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Como norma general, las variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos financieros se registran con contrapartida en el estado del resultado consolidado; diferenci\u00e1ndose entre las que tienen su origen en el devengo de intereses o dividendos (que se registran en los cap\u00edtulos \u201cIngresos financieros\u201d y \u201cGastos financieros\u201d, seg\u00fan proceda); las originadas por el deterioro en la calidad
crediticia de los activos y las que correspondan a otras causas, que se registran, en su caso, por su importe neto, en el cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado.
No obstante, las variaciones en el valor razonable (plusval\u00edas o minusval\u00edas) de los activos financieros \u201ca valor razonable con cambios en resultados\u201d y de los \u201cpasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultado\u201d se registran, por su importe neto, en el cap\u00edtulo \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d. Asimismo, las variaciones con origen en reclasificaciones de activos se registran, en su caso, en los cap\u00edtulos \u201cResultado derivados de la reclasificaci\u00f3n de activos financieros a coste amortizado a activos financieros a valor razonable\u201d o \u201cResultado derivados de la reclasificaci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d del estado del resultado consolidado.
e. Deterioro del valor de los activos financieros
Un activo financiero se considera deteriorado (y, consecuentemente, se corrige su valor en libros para reflejar el efecto de su deterioro) cuando existe una evidencia objetiva de que se han producido eventos que dan lugar a:
>En el caso de instrumentos de deuda (cr\u00e9ditos y valores representativos de deuda), un impacto negativo en los flujos de efectivo futuros que se estimaron en el momento de formalizarse la transacci\u00f3n.
>En el caso de instrumentos de capital, que no pueda recuperarse \u00edntegramente su valor en libros.
Como criterio general, la correcci\u00f3n del valor en libros de los instrumentos financieros por causa de su deterioro se efect\u00faa con cargo al estado del resultado consolidado del per\u00edodo en el que tal deterioro se manifiesta y las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro previamente registradas, en caso de producirse, se reconocen en el estado del resultado consolidado del per\u00edodo en el que el deterioro deja de existir o se reduce. En el caso de que se considere remota la recuperaci\u00f3n de cualquier importe por deterioro registrado, este se elimina del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, aunque el Grupo pueda llevar a cabo las actuaciones necesarias para intentar conseguir su cobro hasta tanto no se hayan extinguido definitivamente sus derechos por prescripci\u00f3n, condonaci\u00f3n y otras causas.
El modelo de deterioro de la NIIF 9 se basa en la p\u00e9rdida esperada y es \u00fanico para todos los activos financieros. Se registrar\u00e1 una provisi\u00f3n por deterioro basada en la p\u00e9rdida esperada de los pr\u00f3ximos 12 meses o en las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo. Existe la opci\u00f3n de aplicar un m\u00e9todo simplificado, que es el que aplica el Grupo, para reconocer la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida de sus cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. As\u00ed, el Grupo posee un modelo propio de valoraci\u00f3n del riesgo de sus clientes y de estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada a partir de la probabilidad de impago y del saldo expuesto, teniendo en cuenta la informaci\u00f3n disponible de la cartera de clientes. Este modelo tiene como criterio general un umbral de 12 meses en mora para la consideraci\u00f3n de que se ha incurrido en una evidencia objetiva de deterioro de la totalidad del saldo pendiente. Estos criterios son aplicados en ausencia de otras evidencias objetivas de incumplimiento como puedan ser, entre otras, las situaciones concursales. El resto de instrumentos financieros, fundamentalmente otros activos financieros corrientes y no corrientes valorados a coste amortizado, son objeto de seguimiento individualizado a los efectos de determinar cu\u00e1ndo pudiera haberse producido un deterioro significativo del riesgo de cr\u00e9dito. En todos ellos el efecto de calcular la p\u00e9rdida esperada utilizando un m\u00e9todo simplificado, en vez de en funci\u00f3n de la fase del estado de riesgo crediticio del deudor, no es significativo.
Las p\u00e9rdidas por deterioro se registran en el cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado.
La estimaci\u00f3n y contabilizaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro de las \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se realizar\u00e1n por parte del Grupo de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 2.14.
g. Inmovilizado material
Incluye el importe del mobiliario, instalaciones, equipos de procesos de informaci\u00f3n y otro inmovilizado material propiedad del Grupo; todos ellos, dado su destino, clasificados como \u201cinmovilizado material de uso propio\u201d.
Asimismo, en este ep\u00edgrafe se recogen los activos por derecho de uso asociados a los contratos de arrendamiento fruto de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 y cuyo activo subyacente es un activo de inmovilizado material. Las pol\u00edticas contables asociadas a los contratos de arrendamiento se encuentran en la Nota 3-i.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n y, posteriormente, se minora por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro, si las hubiera.
La amortizaci\u00f3n se calcula, aplicando el m\u00e9todo lineal, sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su valor residual.
Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en el cap\u00edtulo \u201cAmortizaci\u00f3n del inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
Porcentaje
Anual
Instalaciones10%
Equipos de procesos de informaci\u00f3n25%
Mobiliario10%
Otro inmovilizado material10%
Derechos de uso (*)29,95%
\"\"
(*) Calculado en funci\u00f3n de la media ponderada del plazo del arrendamiento a 31 de diciembre de 2025 \u2013 v\u00e9ase Nota 3-i.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se analiza si existen indicios de que el valor neto de los elementos del activo material exceda de su correspondiente importe recuperable; en cuyo caso, se reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y se ajustar\u00e1n los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material, el Grupo registra la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores y ajusta, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
El Grupo reconoce contablemente, en su caso, cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de activos materiales con origen en su deterioro, utilizando el cap\u00edtulo \u201cDeterioro del inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado.
Asimismo, al menos al final del ejercicio se procede a revisar la vida \u00fatil estimada, el valor residual y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los elementos del activo material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en los mismos que, de producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo al estado del resultado consolidado de ejercicios futuros de la dotaci\u00f3n a su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles.
En el caso de que se produzca la venta del inmovilizado material el resultado de la misma se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida \u00fatil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
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Como norma general, las variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos financieros se registran con contrapartida en el estado del resultado consolidado; diferenci\u00e1ndose entre las que tienen su origen en el devengo de intereses o dividendos (que se registran en los cap\u00edtulos \u201cIngresos financieros\u201d y \u201cGastos financieros\u201d, seg\u00fan proceda); las originadas por el deterioro en la calidad
crediticia de los activos y las que correspondan a otras causas, que se registran, en su caso, por su importe neto, en el cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado.
No obstante, las variaciones en el valor razonable (plusval\u00edas o minusval\u00edas) de los activos financieros \u201ca valor razonable con cambios en resultados\u201d y de los \u201cpasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultado\u201d se registran, por su importe neto, en el cap\u00edtulo \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d. Asimismo, las variaciones con origen en reclasificaciones de activos se registran, en su caso, en los cap\u00edtulos \u201cResultado derivados de la reclasificaci\u00f3n de activos financieros a coste amortizado a activos financieros a valor razonable\u201d o \u201cResultado derivados de la reclasificaci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d del estado del resultado consolidado.
Asimismo, los ajustes por cambios en el valor razonable con origen en activos financieros \u201ca valor razonable con cambios en otro resultado integral\u201d, que en el caso del Grupo corresponde \u00edntegramente a instrumentos de patrimonio, se registran, netos de su correspondiente efecto fiscal, en el patrimonio neto (Otro resultado integral acumulado \u2013 Partidas que no se reclasifican al resultado del ejercicio \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral).
Los activos financieros solo se dan de baja del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan impl\u00edcitos. Similarmente, los pasivos financieros solo se dan de baja del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado cuando se han extinguido las obligaciones que generan o cuando se adquieren (bien sea con la intenci\u00f3n de cancelarlos, bien con la intenci\u00f3n de recolocarlos de nuevo). Los resultados generados se registran en el cap\u00edtulo \u201cResultados por enajenaciones de instrumentos financieros\u201d.
Finalmente, el registro en resultados relativo a las \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se desglosa en la Nota 2.14.
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c. Baja del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado de los activos y pasivos financieros
El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros est\u00e1 condicionado por la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:
1.Si los riesgos y beneficios se traspasan sustancialmente a terceros - caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de recompra por su valor razonable en la fecha de la recompra, de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra adquirida o de venta emitida profundamente fuera de dinero y otros casos similares -, el activo financiero transferido se da de baja del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado; reconoci\u00e9ndose simult\u00e1neamente cualquier derecho u obligaci\u00f3n retenido o creado como consecuencia de la transferencia.
2.Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con pacto de recompra por un precio fijo o por el precio de venta m\u00e1s un inter\u00e9s, de los contratos de pr\u00e9stamo de valores en los que el prestatario tiene la obligaci\u00f3n de devolver los mismos o similares activos y otros casos an\u00e1logos -, el activo financiero transferido no se da de baja del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se contin\u00faa valor\u00e1ndolo con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se reconocen contablemente:
a.Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestaci\u00f3n recibida; que se valora posteriormente a su coste amortizado.
b.Tanto los ingresos del activo financiero transferido, pero no dado de baja como los gastos del nuevo pasivo financiero, se reconocer\u00e1n directamente en el estado del resultado consolidado.
3.Si ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra adquirida o de venta emitida que no est\u00e1n profundamente dentro ni fuera de dinero y otros casos semejantes -, se distingue entre:
a.Si la entidad cedente no retiene el control del activo financiero transferido: se da de baja del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se reconoce cualquier derecho u obligaci\u00f3n retenido o creado como consecuencia de la transferencia.
b.Si la entidad cedente retiene el control del activo financiero transferido: contin\u00faa reconoci\u00e9ndolo en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por un importe igual a su exposici\u00f3n a los cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado ser\u00e1 el coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su coste amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable.
De acuerdo con lo anterior, los activos financieros solo se dan de baja del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan impl\u00edcitos. Similarmente, los pasivos financieros solo se dan de baja del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado cuando se han extinguido las obligaciones que generan o cuando se adquieren (bien sea con la intenci\u00f3n de cancelarlos, bien con la intenci\u00f3n de recolocarlos de nuevo).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page58-cflshid_27857-tag11767402": { "value": "
d. Compensaci\u00f3n de saldos
Se compensan entre s\u00ed - y, consecuentemente, se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado por su importe neto - los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensaci\u00f3n y se tiene la intenci\u00f3n de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simult\u00e1nea y en los que una de las partes contratantes sea una entidad financiera.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page59-cflshid_28274-tag11767360": { "value": "
e. Deterioro del valor de los activos financieros
Un activo financiero se considera deteriorado (y, consecuentemente, se corrige su valor en libros para reflejar el efecto de su deterioro) cuando existe una evidencia objetiva de que se han producido eventos que dan lugar a:
>En el caso de instrumentos de deuda (cr\u00e9ditos y valores representativos de deuda), un impacto negativo en los flujos de efectivo futuros que se estimaron en el momento de formalizarse la transacci\u00f3n.
>En el caso de instrumentos de capital, que no pueda recuperarse \u00edntegramente su valor en libros.
Como criterio general, la correcci\u00f3n del valor en libros de los instrumentos financieros por causa de su deterioro se efect\u00faa con cargo al estado del resultado consolidado del per\u00edodo en el que tal deterioro se manifiesta y las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro previamente registradas, en caso de producirse, se reconocen en el estado del resultado consolidado del per\u00edodo en el que el deterioro deja de existir o se reduce. En el caso de que se considere remota la recuperaci\u00f3n de cualquier importe por deterioro registrado, este se elimina del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, aunque el Grupo pueda llevar a cabo las actuaciones necesarias para intentar conseguir su cobro hasta tanto no se hayan extinguido definitivamente sus derechos por prescripci\u00f3n, condonaci\u00f3n y otras causas.
El modelo de deterioro de la NIIF 9 se basa en la p\u00e9rdida esperada y es \u00fanico para todos los activos financieros. Se registrar\u00e1 una provisi\u00f3n por deterioro basada en la p\u00e9rdida esperada de los pr\u00f3ximos 12 meses o en las p\u00e9rdidas esperadas durante toda la vida del activo. Existe la opci\u00f3n de aplicar un m\u00e9todo simplificado, que es el que aplica el Grupo, para reconocer la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida de sus cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. As\u00ed, el Grupo posee un modelo propio de valoraci\u00f3n del riesgo de sus clientes y de estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada a partir de la probabilidad de impago y del saldo expuesto, teniendo en cuenta la informaci\u00f3n disponible de la cartera de clientes. Este modelo tiene como criterio general un umbral de 12 meses en mora para la consideraci\u00f3n de que se ha incurrido en una evidencia objetiva de deterioro de la totalidad del saldo pendiente. Estos criterios son aplicados en ausencia de otras evidencias objetivas de incumplimiento como puedan ser, entre otras, las situaciones concursales. El resto de instrumentos financieros, fundamentalmente otros activos financieros corrientes y no corrientes valorados a coste amortizado, son objeto de seguimiento individualizado a los efectos de determinar cu\u00e1ndo pudiera haberse producido un deterioro significativo del riesgo de cr\u00e9dito. En todos ellos el efecto de calcular la p\u00e9rdida esperada utilizando un m\u00e9todo simplificado, en vez de en funci\u00f3n de la fase del estado de riesgo crediticio del deudor, no es significativo.
Las p\u00e9rdidas por deterioro se registran en el cap\u00edtulo \u201cP\u00e9rdida/reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado.
La estimaci\u00f3n y contabilizaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro de las \u201cInversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d se realizar\u00e1n por parte del Grupo de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 2.14.
6. Inmovilizado intangible
6.1. Fondo de Comercio
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el saldo del ep\u00edgrafe \u00abInmovilizado Intangible \u2013 Fondo de comercio\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye los fondos de comercio con origen en la adquisici\u00f3n de acciones que le otorgaron el control de las siguientes sociedades:
A\u00f1o de la Adquisici\u00f3n de ControlMiles de Euros
31-12-202531-12-2024
Por entidad participada:
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A.2010499499
Alantra Deutschland GmbH2013416416
Alantra Investment Managers, S.L.20134747
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L.20143131
Alantra France Corporate Finance, S.A.S.2015141141
Alantra Nordics AB20168883
Alantra, LLC 201616.63418.814
Alantra Corporate Finance, LLP201729.37530.913
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited2018688723
Alantra AG201814.51514.363
Alantra Solar Energy Advisor, S.L.2021240240
Deko Data Analytics, S.L.2022978978
63.65267.248
Por moneda:
En euros2.3522.352
En libras esterlinas30.06331.636
En corona sueca8883
En d\u00f3lares americanos16.63418.814
En francos suizos14.51514.363
63.65267.248
\"\"
\"\"
El movimiento que se ha producido, durante los ejercicios 2025 y 2024, en el saldo del ep\u00edgrafe \u00abInmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Saldos al inicio del ejercicio67.24865.247
Adiciones--
Deterioros--
Otros movimientos (*)(3.596)2.001
Saldos al cierre del ejercicio63.65267.248
\"\"
(*) Corresponden, en ambos ejercicios, a las diferencias por la variaci\u00f3n del tipo de cambio. Adicionalmente, en el ejercicio 2024, inclu\u00eda la variaci\u00f3n por la venta de la totalidad de las participaciones de UDA Real Estate Data, S.L.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo no han deteriorado ning\u00fan fondo de comercio.
Tal y como se menciona en la Nota 3-h, las unidades generadoras de efectivo (\u00abUGEs\u00bb) a las que se han asignado los fondos de comercio se analizan peri\u00f3dicamente, incluyendo en su valor en libros la parte del fondo de comercio asignada, para determinar si se han deteriorado. Este an\u00e1lisis se realiza al menos anualmente, o siempre que existan indicios de deterioro.
Tanto los valores razonables de las UGEs como la asignaci\u00f3n de valores razonables a los activos y pasivos de las mismas, est\u00e1n basados en las estimaciones e hip\u00f3tesis que la Direcci\u00f3n del Grupo ha considerado m\u00e1s apropiadas, dadas las circunstancias. Sin embargo, ciertos cambios en las hip\u00f3tesis de valoraci\u00f3n utilizadas podr\u00edan dar lugar a diferencias en el resultado del test de deterioro.
En el c\u00e1lculo del test del deterioro se utilizan tres hip\u00f3tesis claves que son aqu\u00e9llas a las que el importe del valor recuperable es m\u00e1s sensible:
>Las proyecciones de los flujos de caja estimados por la Direcci\u00f3n del Grupo, basadas en los \u00faltimos presupuestos disponibles para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os.
>La tasa de crecimiento sostenible constante para extrapolar los flujos de caja, a partir del quinto a\u00f1o (2030), m\u00e1s all\u00e1 del periodo cubierto por los presupuestos o previsiones.
>La tasa para descontar los flujos de caja futuros, que coincide con el coste de capital asignado a cada UGE, y que se compone de una tasa libre de riesgo m\u00e1s una prima que refleja el riesgo inherente de cada uno de los negocios evaluados.
El enfoque utilizado por la Direcci\u00f3n del Grupo para determinar los valores de las hip\u00f3tesis est\u00e1 basado tanto en sus proyecciones como, en su caso, en la experiencia pasada. Dichos valores son uniformes con fuentes de informaci\u00f3n externas. Asimismo, las valoraciones de los dos fondos de comercio m\u00e1s significativos (UGE asignada a Alantra, LLC y UGE asignada a Alantra Corporate Finance, LLP) han sido revisadas por un experto independiente (distinto del auditor externo del Grupo).
A continuaci\u00f3n, se presentan las principales caracter\u00edsticas (hip\u00f3tesis clave, tasas de descuento, tasas de crecimiento y an\u00e1lisis de sensibilidad) usadas en los test de deterioro de las Unidades Generadoras de Efectivo m\u00e1s relevantes:
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra, LLC ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Dicho valor de uso ha sido determinado con la colaboraci\u00f3n de un experto independiente. Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones financieras y cada uno de los escenarios son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento, la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en 11,91%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,30% y 1,80% y de la tasa de descuento entre 10,91% y 12,91%. Adicionalmente, como contraste, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado por el experto independiente ha sido el m\u00e9todo de m\u00faltiplos en transacciones comparables. Derivado de los anteriores m\u00e9todos, no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra Corporate Finance, LLP ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Dicho valor de uso ha sido determinado con la colaboraci\u00f3n de un experto independiente. Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones financieras y cada uno de los escenarios son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en 12,40%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,30% y 1,80% y de la tasa de descuento entre 11,40% y 13,40%. Adicionalmente, como contraste, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado por el experto independiente ha sido el m\u00e9todo de m\u00faltiplos en transacciones comparables. Derivado de los anteriores m\u00e9todos, no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada por el departamento especializado del Grupo para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra AG ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones
financieras son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en el 8,20%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,50% y 1,50% y de la tasa de descuento entre 7,20% y 9,20%, sin que en ning\u00fan caso se hayan puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.
6.2. Otro Inmovilizado intangible
El saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponde a 31 de diciembre de 2025 a aplicaciones inform\u00e1ticas y desarrollos adquiridos por el Grupo por importe de 92 miles de euros (197 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El movimiento habido en dicho cap\u00edtulo, durante los ejercicios 2025 y 2024, ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Aplicaciones Inform\u00e1ticasDesarrollos (*)Total
202520242025202420252024
Coste:
Saldos al inicio del ejercicio1.8441.792-4321.8442.224
Adiciones5569--5569
Retiros (**)-(17)-(432)-(449)
Otros movimientos------
Saldos al cierre del ejercicio1.8991.844--1.8991.844
Amortizaci\u00f3n acumulada:\u00a0\u00a0
Saldos al inicio del ejercicio(1.647)(1.347)-(432)(1.647)(1.779)
Dotaciones(160)(315)--(160)(315)
Retiros (**)-15-432-447
Otros movimientos------
Saldos al cierre del ejercicio(1.807)(1.647)--(1.807)(1.647)
Activo intangible neto92197--92197
\"\"
\"\"
(*) Se registraban fundamentalmente desarrollos reconocidos en el momento de la adquisici\u00f3n de UDA Real Estate Data, S.L., que se amortizaron en su totalidad durante el ejercicio 2021.
(**) Inclu\u00eda los retiros de otro inmovilizado intangible de UDA Real Estate Data, S.L. como consecuencia de la operaci\u00f3n de venta de la totalidad de las participaciones de dicha sociedad durante el ejercicio 2024.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, exist\u00edan elementos de inmovilizado inmaterial completamente amortizados, y en uso, por importe de 1.745 y 1.151 miles de euros, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no hab\u00eda activos adquiridos ni cedidos en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo, no han considerado necesario registrar ning\u00fan deterioro al otro inmovilizado intangible.
7. Inmovilizado material
El movimiento que se ha producido en este cap\u00edtulo del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado durante los ejercicios 2025 y 2024, \u00edntegramente compuesto por inmovilizado de uso propio, ha sido el siguiente:
Miles de Euros
\u00a0\u00a0InstalacionesEquipos de Procesos de Informaci\u00f3nMobiliarioOtro Inmovilizado MaterialDerechos de usoTotal
Coste:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Saldos a 1 de enero de 20246.8034.6931.94130247.26561.004
Adiciones2722353748.3048.852
Retiros(376)(149)--(11.256)(11.781)
Traspaso------
Otros movimientos (*)743519-373501
Saldos a 31 de diciembre de 20246.7734.8141.99730644.68658.576
Adiciones2253979376.6337.355
Retiros(3)(424)(23)-(7.815)(8.265)
Traspaso------
Otros movimientos (*)(278)(238)(135)(5)(900)(1.556)
Saldos a 31 de diciembre de 20256.7174.5491.93230842.60456.110
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Saldos a 1 de enero de 2024(1.689)(3.332)(669)(252)(16.612)(22.554)
Dotaciones(664)(564)(186)(19)(6.610)(8.043)
Retiros162210--4.6485.020
Traspaso------
Otros movimientos (*)(17)(23)(5)(11)(116)(172)
Saldos a 31 de diciembre de 2024(2.208)(3.709)(860)(282)(18.690)(25.749)
Dotaciones(622)(511)(184)(15)(6.176)(7.508)
Retiros-42214-5.0545.490
Traspaso-----
Otros movimientos (*)8015016(6)218458
Saldos a 31 de diciembre de 2025(2.750)(3.648)(1.014)(303)(19.594)(27.309)
Saldos a 31 de diciembre de 20244.5651.1051.1372425.99632.827
Saldos a 31 de diciembre de 20253.967901918523.01028.801
\"\"
\"\"
(*) Recoge principalmente el efecto de conversi\u00f3n de saldo de inmovilizado en moneda extranjera
A 31 de diciembre de 2025 exist\u00edan elementos de inmovilizado material completamente amortizados, y en uso, por un importe de 3.177 miles de euros (2.994 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Los elementos del inmovilizado material se encuentran cubiertos con las correspondientes p\u00f3lizas de seguros. Los Administradores de la Sociedad estiman que la cobertura de los riesgos a que est\u00e1n sujetos los mencionados elementos del inmovilizado es suficiente.
El total de los derechos de uso asociados a acuerdos de arrendamiento al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se corresponden con oficinas. Los movimientos producidos en el ejercicio 2025 est\u00e1n relacionados, en su mayor\u00eda, con cambios de oficina en diferentes pa\u00edses, as\u00ed como la asunci\u00f3n de renovaciones en las oficinas donde est\u00e1 presente el Grupo. Los retiros se deben principalmente a la cancelaci\u00f3n de contratos de arrendamiento en aquellas sedes donde el Grupo ha llevado a cabo un cambio de oficina.
El detalle de los pasivos asociados a acuerdos de arrendamiento en funci\u00f3n de su vencimiento es el siguiente (v\u00e9ase Nota 17):
Pasivos por arrendamientoMiles de Euros
(descontados)20252024
Menos de un a\u00f1o6.5076.491
Entre uno y cinco a\u00f1os16.49319.133
M\u00e1s de cinco a\u00f1os2.2233.142
25.22328.776
\"\"
La media ponderada del plazo del arrendamiento es, a 31 de diciembre de 2025, de 4,38 a\u00f1os (4,94 a\u00f1os al 31 de diciembre de 2024).
Para el c\u00e1lculo del valor actual de las cuotas de arrendamiento, el Grupo utiliza la tasa libre de riesgo, a la fecha de inicio del arrendamiento, adaptada al pa\u00eds, divisa y plazo m\u00e1s un diferencial que incorpora el riesgo propio del Grupo. Al 31 de diciembre de 2025, la media ponderada de las tasas incrementales de endeudamiento aplicadas para el descuento de los pasivos por arrendamiento reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es del 2,05% (1,51% al 31 de diciembre de 2024).
9.4. P\u00e9rdidas por deterioro
Al 31 de diciembre de 2025, 20 miles de euros (8 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) corresponden a p\u00e9rdidas por deterioro registradas seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e), de los \u00abActivos financieros no corrientes \u2013 A coste amortizado\u00bb, cuya variaci\u00f3n se registra en el ep\u00edgrafe de \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb (v\u00e9ase Nota 27) del estado del resultado consolidado.
b. P\u00e9rdidas por deterioro
El movimiento que se ha producido, durante los ejercicios 2025 y 2024, en el saldo de las correcciones de valor por deterioro asociadas a los activos financieros que integran el saldo del ep\u00edgrafe \u00abDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Saldos al inicio del ejercicio2.6313.196
Dotaciones con cargo a resultados (*)559282
Recuperaciones con abono a resultados (*)(113)(689)
Traspaso a fallidos(807)(10)
Diferencias de conversi\u00f3n(152)(148)
Saldos al cierre del ejercicio2.1182.631
\"\"
(*) Importes registrados en el cap\u00edtulo \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 27).
c. Activos deteriorados
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 los activos financieros clasificados como inversiones crediticias y
considerados deteriorados el 100% por raz\u00f3n de su riesgo de cr\u00e9dito ascienden a 2.118 y 2.631 miles de euros, respectivamente. Del total de este importe, al 31 de diciembre de 2025, 137 miles de euros (159 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) corresponden a p\u00e9rdidas por deterioro registradas en aplicaci\u00f3n del modelo de p\u00e9rdida esperada. El importe restante corresponde, b\u00e1sicamente, a deterioros registrados por el Grupo por haberse detectado evidencias objetivas de deterioro tras la realizaci\u00f3n de un an\u00e1lisis individualizado de los saldos.
27. P\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros y Resultado por enajenaciones de instrumentos financieros \u2013 Resto de instrumentos financieros
27.1. P\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros
El desglose del saldo de este cap\u00edtulo del estado del resultado consolidado correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
20252024
Deterioro de activos financieros corrientes y no corrientes (v\u00e9anse Notas 9.4, 10, 11, 12 y 13)(4)(51)
Deterioro Clientes por ventas y prestaciones de servicios (1)(732)(55)
Recuperaci\u00f3n deterioro Clientes por ventas y prestaciones de servicios (1)102689
(634)583
\"\"
1.Durante el ejercicio 2025 se registr\u00f3 un beneficio neto por importe 630 miles de euros relativa a los activos financieros que integraban el saldo del cap\u00edtulo \u00abDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 10).
27.2. Resultado por enajenaciones de instrumentos financieros \u2013 Resto de instrumentos financieros
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del estado del resultado consolidado correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
20252024
Resultado por enajenaciones932.111
Otros-229
932.340
\"\"
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f. Reconocimiento de ingresos y gastos
Seguidamente se resumen los criterios m\u00e1s significativos utilizados por el Grupo para el reconocimiento de sus ingresos y gastos:
i. Ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en los cap\u00edtulos \u201cIngresos financieros\u201d y \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado consolidado, respectivamente, en funci\u00f3n de su per\u00edodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Los dividendos percibidos de otras sociedades, no pertenecientes al Grupo, se reconocen, en su caso, como ingreso en el cap\u00edtulo \u201cIngresos financieros\u201d del estado del resultado consolidado en el momento en que nace el derecho a percibirlos por el Grupo. Los importes correspondientes a intereses y dividendos devengados con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n, no se registran en el estado del resultado consolidado, cancel\u00e1ndose el activo correspondiente cuando se cobre.
ii. Ingresos y gastos por prestaci\u00f3n de servicios
Los ingresos y gastos por prestaci\u00f3n de servicios (tramitaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes, elaboraci\u00f3n de informes de inversiones y an\u00e1lisis financieros, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de instituciones de inversi\u00f3n colectiva y entidades de capital riesgo, gesti\u00f3n discrecional de carteras, prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento, b\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios y comercializaci\u00f3n de instituciones de inversi\u00f3n colectiva, entre otros \u2013 v\u00e9ase Nota 24), todos ellos, b\u00e1sicamente, consistentes en comisiones y honorarios asimilados, se reconocen en el estado del resultado consolidado con criterios distintos seg\u00fan sea su naturaleza.
El reconocimiento de los ingresos por prestaci\u00f3n de servicios se produce considerando el grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n a la fecha de estado de situaci\u00f3n financiera, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad. Los m\u00e1s significativos son:
>Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, durante la vida de tales transacciones o servicios.
Dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, los procedentes de la actividad de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva, de la actividad de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo, de la actividad de gesti\u00f3n discrecional de carteras, de las actividades de prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento (salvo comisi\u00f3n de \u00e9xito), y de la comercializaci\u00f3n de instituciones de
inversi\u00f3n colectiva se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado.
Dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, parte de los ingresos procedentes de la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva son variables, en la medida en que el importe devengado depende del rendimiento de la inversi\u00f3n gestionada. En estos casos el Grupo revisa, y si es preciso modifica, los ingresos reconocidos por dichas comisiones, cuando en un momento posterior al reconocimiento (siempre dentro del periodo de cristalizaci\u00f3n, que es anual) exista la posibilidad de retrocesi\u00f3n, si el rendimiento en ese periodo posterior se reduce.
Respecto a los gastos, los procedentes de los servicios de agencia, de comercializaci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva, de gesti\u00f3n desarrollada por terceros y de representaci\u00f3n de clientes, entre otros, se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
>Los que responden a un acto singular, cuando se produce el acto que los origina.
Dentro de este tipo de ingresos se incluyen los que responden a comisiones percibidas por la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento financiero que se devengan en base al \u00e9xito de las operaciones (comisiones de \u00e9xito) en los t\u00e9rminos contractuales establecidos. En estos casos, la comisi\u00f3n de \u00e9xito constituye la pr\u00e1ctica totalidad o la mayor parte de la retribuci\u00f3n total de cada contrato individual y, adicionalmente, el hito contractual es altamente sensible a factores que est\u00e1n fuera de la influencia del Grupo, tales como acciones de terceros. Por tanto, en esta tipolog\u00eda de ingresos el cumplimiento del hito contractual es muy significativo, por lo que el reconocimiento de los ingresos ordinarios se pospondr\u00e1 hasta que el mismo haya sido ejecutado.
Adicionalmente, dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, se incluyen los ingresos (\u201ccomisi\u00f3n de \u00e9xito\u201d) derivados de las plusval\u00edas que obtengan, finalmente, los Fondos de Capital Riesgo y Sociedades de Capital Riesgo gestionadas por el Grupo, generadas en el momento de la venta de sus participaciones.
Asimismo, dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios figuran los procedentes de la intermediaci\u00f3n de valores, de la b\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios y de la elaboraci\u00f3n de informes de inversi\u00f3n y an\u00e1lisis financiero, que se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado.
iii. Ingresos y gastos no financieros y otros ingresos de explotaci\u00f3n
Los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que se representan, con independencia del momento en que se
produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page60-cflshid_28778-tag11767403": { "value": "
f. Reconocimiento de ingresos y gastos
Seguidamente se resumen los criterios m\u00e1s significativos utilizados por el Grupo para el reconocimiento de sus ingresos y gastos:
i. Ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en los cap\u00edtulos \u201cIngresos financieros\u201d y \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado consolidado, respectivamente, en funci\u00f3n de su per\u00edodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Los dividendos percibidos de otras sociedades, no pertenecientes al Grupo, se reconocen, en su caso, como ingreso en el cap\u00edtulo \u201cIngresos financieros\u201d del estado del resultado consolidado en el momento en que nace el derecho a percibirlos por el Grupo. Los importes correspondientes a intereses y dividendos devengados con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n, no se registran en el estado del resultado consolidado, cancel\u00e1ndose el activo correspondiente cuando se cobre.
ii. Ingresos y gastos por prestaci\u00f3n de servicios
Los ingresos y gastos por prestaci\u00f3n de servicios (tramitaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes, elaboraci\u00f3n de informes de inversiones y an\u00e1lisis financieros, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de instituciones de inversi\u00f3n colectiva y entidades de capital riesgo, gesti\u00f3n discrecional de carteras, prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento, b\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios y comercializaci\u00f3n de instituciones de inversi\u00f3n colectiva, entre otros \u2013 v\u00e9ase Nota 24), todos ellos, b\u00e1sicamente, consistentes en comisiones y honorarios asimilados, se reconocen en el estado del resultado consolidado con criterios distintos seg\u00fan sea su naturaleza.
El reconocimiento de los ingresos por prestaci\u00f3n de servicios se produce considerando el grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n a la fecha de estado de situaci\u00f3n financiera, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad. Los m\u00e1s significativos son:
>Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, durante la vida de tales transacciones o servicios.
Dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, los procedentes de la actividad de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva, de la actividad de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo, de la actividad de gesti\u00f3n discrecional de carteras, de las actividades de prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento (salvo comisi\u00f3n de \u00e9xito), y de la comercializaci\u00f3n de instituciones de
inversi\u00f3n colectiva se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado.
Dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, parte de los ingresos procedentes de la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva son variables, en la medida en que el importe devengado depende del rendimiento de la inversi\u00f3n gestionada. En estos casos el Grupo revisa, y si es preciso modifica, los ingresos reconocidos por dichas comisiones, cuando en un momento posterior al reconocimiento (siempre dentro del periodo de cristalizaci\u00f3n, que es anual) exista la posibilidad de retrocesi\u00f3n, si el rendimiento en ese periodo posterior se reduce.
Respecto a los gastos, los procedentes de los servicios de agencia, de comercializaci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva, de gesti\u00f3n desarrollada por terceros y de representaci\u00f3n de clientes, entre otros, se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
>Los que responden a un acto singular, cuando se produce el acto que los origina.
Dentro de este tipo de ingresos se incluyen los que responden a comisiones percibidas por la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento financiero que se devengan en base al \u00e9xito de las operaciones (comisiones de \u00e9xito) en los t\u00e9rminos contractuales establecidos. En estos casos, la comisi\u00f3n de \u00e9xito constituye la pr\u00e1ctica totalidad o la mayor parte de la retribuci\u00f3n total de cada contrato individual y, adicionalmente, el hito contractual es altamente sensible a factores que est\u00e1n fuera de la influencia del Grupo, tales como acciones de terceros. Por tanto, en esta tipolog\u00eda de ingresos el cumplimiento del hito contractual es muy significativo, por lo que el reconocimiento de los ingresos ordinarios se pospondr\u00e1 hasta que el mismo haya sido ejecutado.
Adicionalmente, dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, se incluyen los ingresos (\u201ccomisi\u00f3n de \u00e9xito\u201d) derivados de las plusval\u00edas que obtengan, finalmente, los Fondos de Capital Riesgo y Sociedades de Capital Riesgo gestionadas por el Grupo, generadas en el momento de la venta de sus participaciones.
Asimismo, dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios figuran los procedentes de la intermediaci\u00f3n de valores, de la b\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios y de la elaboraci\u00f3n de informes de inversi\u00f3n y an\u00e1lisis financiero, que se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado.
iii. Ingresos y gastos no financieros y otros ingresos de explotaci\u00f3n
Los ingresos y gastos se imputan en funci\u00f3n del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que se representan, con independencia del momento en que se
produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
i. Patrimonios gestionados
Los patrimonios gestionados por el Grupo que son propiedad de terceros no se incluyen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Los ingresos generados por esta actividad se incluyen en el cap\u00edtulo \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 24).
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i. Ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en los cap\u00edtulos \u201cIngresos financieros\u201d y \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado consolidado, respectivamente, en funci\u00f3n de su per\u00edodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Los dividendos percibidos de otras sociedades, no pertenecientes al Grupo, se reconocen, en su caso, como ingreso en el cap\u00edtulo \u201cIngresos financieros\u201d del estado del resultado consolidado en el momento en que nace el derecho a percibirlos por el Grupo. Los importes correspondientes a intereses y dividendos devengados con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n, no se registran en el estado del resultado consolidado, cancel\u00e1ndose el activo correspondiente cuando se cobre.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page60-cflshid_28778-tag11767410": { "value": "
i. Ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en los cap\u00edtulos \u201cIngresos financieros\u201d y \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado consolidado, respectivamente, en funci\u00f3n de su per\u00edodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Los dividendos percibidos de otras sociedades, no pertenecientes al Grupo, se reconocen, en su caso, como ingreso en el cap\u00edtulo \u201cIngresos financieros\u201d del estado del resultado consolidado en el momento en que nace el derecho a percibirlos por el Grupo. Los importes correspondientes a intereses y dividendos devengados con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n, no se registran en el estado del resultado consolidado, cancel\u00e1ndose el activo correspondiente cuando se cobre.
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i. Ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados
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i. Ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen contablemente en los cap\u00edtulos \u201cIngresos financieros\u201d y \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado consolidado, respectivamente, en funci\u00f3n de su per\u00edodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Los dividendos percibidos de otras sociedades, no pertenecientes al Grupo, se reconocen, en su caso, como ingreso en el cap\u00edtulo \u201cIngresos financieros\u201d del estado del resultado consolidado en el momento en que nace el derecho a percibirlos por el Grupo. Los importes correspondientes a intereses y dividendos devengados con anterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n, no se registran en el estado del resultado consolidado, cancel\u00e1ndose el activo correspondiente cuando se cobre.
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ii. Ingresos y gastos por prestaci\u00f3n de servicios
Los ingresos y gastos por prestaci\u00f3n de servicios (tramitaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes, elaboraci\u00f3n de informes de inversiones y an\u00e1lisis financieros, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de instituciones de inversi\u00f3n colectiva y entidades de capital riesgo, gesti\u00f3n discrecional de carteras, prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento, b\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios y comercializaci\u00f3n de instituciones de inversi\u00f3n colectiva, entre otros \u2013 v\u00e9ase Nota 24), todos ellos, b\u00e1sicamente, consistentes en comisiones y honorarios asimilados, se reconocen en el estado del resultado consolidado con criterios distintos seg\u00fan sea su naturaleza.
El reconocimiento de los ingresos por prestaci\u00f3n de servicios se produce considerando el grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n a la fecha de estado de situaci\u00f3n financiera, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad. Los m\u00e1s significativos son:
>Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, durante la vida de tales transacciones o servicios.
Dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, los procedentes de la actividad de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva, de la actividad de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo, de la actividad de gesti\u00f3n discrecional de carteras, de las actividades de prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento (salvo comisi\u00f3n de \u00e9xito), y de la comercializaci\u00f3n de instituciones de
inversi\u00f3n colectiva se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado.
Dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, parte de los ingresos procedentes de la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva son variables, en la medida en que el importe devengado depende del rendimiento de la inversi\u00f3n gestionada. En estos casos el Grupo revisa, y si es preciso modifica, los ingresos reconocidos por dichas comisiones, cuando en un momento posterior al reconocimiento (siempre dentro del periodo de cristalizaci\u00f3n, que es anual) exista la posibilidad de retrocesi\u00f3n, si el rendimiento en ese periodo posterior se reduce.
Respecto a los gastos, los procedentes de los servicios de agencia, de comercializaci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva, de gesti\u00f3n desarrollada por terceros y de representaci\u00f3n de clientes, entre otros, se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
>Los que responden a un acto singular, cuando se produce el acto que los origina.
Dentro de este tipo de ingresos se incluyen los que responden a comisiones percibidas por la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento financiero que se devengan en base al \u00e9xito de las operaciones (comisiones de \u00e9xito) en los t\u00e9rminos contractuales establecidos. En estos casos, la comisi\u00f3n de \u00e9xito constituye la pr\u00e1ctica totalidad o la mayor parte de la retribuci\u00f3n total de cada contrato individual y, adicionalmente, el hito contractual es altamente sensible a factores que est\u00e1n fuera de la influencia del Grupo, tales como acciones de terceros. Por tanto, en esta tipolog\u00eda de ingresos el cumplimiento del hito contractual es muy significativo, por lo que el reconocimiento de los ingresos ordinarios se pospondr\u00e1 hasta que el mismo haya sido ejecutado.
Adicionalmente, dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, se incluyen los ingresos (\u201ccomisi\u00f3n de \u00e9xito\u201d) derivados de las plusval\u00edas que obtengan, finalmente, los Fondos de Capital Riesgo y Sociedades de Capital Riesgo gestionadas por el Grupo, generadas en el momento de la venta de sus participaciones.
Asimismo, dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios figuran los procedentes de la intermediaci\u00f3n de valores, de la b\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios y de la elaboraci\u00f3n de informes de inversi\u00f3n y an\u00e1lisis financiero, que se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado.
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ii. Ingresos y gastos por prestaci\u00f3n de servicios
Los ingresos y gastos por prestaci\u00f3n de servicios (tramitaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes, elaboraci\u00f3n de informes de inversiones y an\u00e1lisis financieros, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de instituciones de inversi\u00f3n colectiva y entidades de capital riesgo, gesti\u00f3n discrecional de carteras, prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento, b\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios y comercializaci\u00f3n de instituciones de inversi\u00f3n colectiva, entre otros \u2013 v\u00e9ase Nota 24), todos ellos, b\u00e1sicamente, consistentes en comisiones y honorarios asimilados, se reconocen en el estado del resultado consolidado con criterios distintos seg\u00fan sea su naturaleza.
El reconocimiento de los ingresos por prestaci\u00f3n de servicios se produce considerando el grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n a la fecha de estado de situaci\u00f3n financiera, siempre y cuando el resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad. Los m\u00e1s significativos son:
>Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, durante la vida de tales transacciones o servicios.
Dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, los procedentes de la actividad de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva, de la actividad de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo, de la actividad de gesti\u00f3n discrecional de carteras, de las actividades de prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento (salvo comisi\u00f3n de \u00e9xito), y de la comercializaci\u00f3n de instituciones de
inversi\u00f3n colectiva se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado.
Dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, parte de los ingresos procedentes de la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva son variables, en la medida en que el importe devengado depende del rendimiento de la inversi\u00f3n gestionada. En estos casos el Grupo revisa, y si es preciso modifica, los ingresos reconocidos por dichas comisiones, cuando en un momento posterior al reconocimiento (siempre dentro del periodo de cristalizaci\u00f3n, que es anual) exista la posibilidad de retrocesi\u00f3n, si el rendimiento en ese periodo posterior se reduce.
Respecto a los gastos, los procedentes de los servicios de agencia, de comercializaci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva, de gesti\u00f3n desarrollada por terceros y de representaci\u00f3n de clientes, entre otros, se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n\u201d del estado del resultado consolidado.
>Los que responden a un acto singular, cuando se produce el acto que los origina.
Dentro de este tipo de ingresos se incluyen los que responden a comisiones percibidas por la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento financiero que se devengan en base al \u00e9xito de las operaciones (comisiones de \u00e9xito) en los t\u00e9rminos contractuales establecidos. En estos casos, la comisi\u00f3n de \u00e9xito constituye la pr\u00e1ctica totalidad o la mayor parte de la retribuci\u00f3n total de cada contrato individual y, adicionalmente, el hito contractual es altamente sensible a factores que est\u00e1n fuera de la influencia del Grupo, tales como acciones de terceros. Por tanto, en esta tipolog\u00eda de ingresos el cumplimiento del hito contractual es muy significativo, por lo que el reconocimiento de los ingresos ordinarios se pospondr\u00e1 hasta que el mismo haya sido ejecutado.
Adicionalmente, dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios, se incluyen los ingresos (\u201ccomisi\u00f3n de \u00e9xito\u201d) derivados de las plusval\u00edas que obtengan, finalmente, los Fondos de Capital Riesgo y Sociedades de Capital Riesgo gestionadas por el Grupo, generadas en el momento de la venta de sus participaciones.
Asimismo, dentro de este tipo de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios figuran los procedentes de la intermediaci\u00f3n de valores, de la b\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios y de la elaboraci\u00f3n de informes de inversi\u00f3n y an\u00e1lisis financiero, que se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios \u2013 Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado.
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g. Inmovilizado material
Incluye el importe del mobiliario, instalaciones, equipos de procesos de informaci\u00f3n y otro inmovilizado material propiedad del Grupo; todos ellos, dado su destino, clasificados como \u201cinmovilizado material de uso propio\u201d.
Asimismo, en este ep\u00edgrafe se recogen los activos por derecho de uso asociados a los contratos de arrendamiento fruto de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 y cuyo activo subyacente es un activo de inmovilizado material. Las pol\u00edticas contables asociadas a los contratos de arrendamiento se encuentran en la Nota 3-i.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n y, posteriormente, se minora por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro, si las hubiera.
La amortizaci\u00f3n se calcula, aplicando el m\u00e9todo lineal, sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su valor residual.
Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en el cap\u00edtulo \u201cAmortizaci\u00f3n del inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
Porcentaje
Anual
Instalaciones10%
Equipos de procesos de informaci\u00f3n25%
Mobiliario10%
Otro inmovilizado material10%
Derechos de uso (*)29,95%
\"\"
(*) Calculado en funci\u00f3n de la media ponderada del plazo del arrendamiento a 31 de diciembre de 2025 \u2013 v\u00e9ase Nota 3-i.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se analiza si existen indicios de que el valor neto de los elementos del activo material exceda de su correspondiente importe recuperable; en cuyo caso, se reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y se ajustar\u00e1n los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material, el Grupo registra la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores y ajusta, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
El Grupo reconoce contablemente, en su caso, cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de activos materiales con origen en su deterioro, utilizando el cap\u00edtulo \u201cDeterioro del inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado.
Asimismo, al menos al final del ejercicio se procede a revisar la vida \u00fatil estimada, el valor residual y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los elementos del activo material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en los mismos que, de producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo al estado del resultado consolidado de ejercicios futuros de la dotaci\u00f3n a su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles.
En el caso de que se produzca la venta del inmovilizado material el resultado de la misma se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida \u00fatil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
h. Inmovilizado intangible
i. Otro inmovilizado intangible
Son activos no monetarios e identificables (susceptibles de ser separados de otros activos), aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o que han sido desarrollados por el Grupo. Solo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera fiable y de los que el Grupo estima probable obtener beneficios econ\u00f3micos en el futuro.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
La totalidad de los activos que forman parte del \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d del Grupo es de vida \u00fatil definida y corresponde a aplicaciones inform\u00e1ticas adquiridas a t\u00edtulo oneroso y a desarrollos adquiridos por el Grupo. Al menos al final del ejercicio se procede a revisar la vida \u00fatil estimada, el valor residual y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de estos activos intangibles, de cara a detectar cambios significativos en los mismos que, de producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo al estado del resultado consolidado de ejercicios futuros de la dotaci\u00f3n a su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles.
Estos activos intangibles se amortizan en funci\u00f3n de la vida \u00fatil definida, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. Los porcentajes anuales de amortizaci\u00f3n aplicados como promedio a las aplicaciones inform\u00e1ticas son del 20% y del 33,33% para los desarrollos.
Los cargos al estado del resultado consolidado por la amortizaci\u00f3n de estos activos se registran en el cap\u00edtulo \u201cAmortizaci\u00f3n del inmovilizado\u201d.
El Grupo reconoce contablemente cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de los activos intangibles con origen en su deterioro, utiliz\u00e1ndose como contrapartida, en su caso, el cap\u00edtulo \u201cDeterioro del inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (v\u00e9ase Nota 3-g).
En el caso de que se produzca la venta del inmovilizado intangible el resultado de la misma se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado.
ii. Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el pago anticipado realizado por la entidad adquirente por los beneficios econ\u00f3micos futuros procedentes de activos que no han podido ser identificados individualmente y reconocidos por separado, y se determinan por diferencia entre los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos registrados y el coste de la combinaci\u00f3n, todo ello referido a la fecha de adquisici\u00f3n.
Los fondos de comercio est\u00e1n asignados a una o m\u00e1s unidades generadoras de efectivo que se espera sean las beneficiarias de las sinergias derivadas de las combinaciones de negocios. Las unidades generadoras de efectivo representan los grupos de activos identificables m\u00e1s peque\u00f1os que generan flujos de efectivo a favor del Grupo y que, en su mayor\u00eda, son independientes de los flujos generados por otros activos u otros grupos de activos del Grupo. Cada unidad o unidades a las que se asignan un fondo de comercio:
>Representa el nivel m\u00e1s bajo al que la entidad gestiona internamente el fondo de comercio.
>No es mayor que un segmento de negocio.
Las unidades generadoras de efectivo a las que se han atribuido los fondos de comercio se analizan (incluyendo en su valor en libros la parte del fondo de comercio asignada) para determinar si se han deteriorado. Este an\u00e1lisis se realiza al menos anualmente, o siempre que existan indicios de deterioro.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda funcional de la sociedad adquirida, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los fondos de comercio no se amortizan en ning\u00fan caso, sino que se someten peri\u00f3dicamente a an\u00e1lisis de deterioro; procedi\u00e9ndose a su saneamiento en caso de evidenciarse que se ha producido un deterioro.
A efectos de determinar el deterioro del valor de una unidad generadora de efectivo a la que se haya asignado un fondo de comercio, se compara el valor en libros de esa unidad - ajustado por el importe del fondo de comercio imputable a los socios externos, en el caso en que no se haya optado por valorar los intereses minoritarios a su valor razonable - con su importe recuperable.
El importe recuperable de una unidad generadora de efectivo es igual al importe mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El valor en uso se calcula como el valor descontado de las proyecciones de los flujos de caja estimados por la direcci\u00f3n de la unidad y est\u00e1 basado en los \u00faltimos presupuestos disponibles para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en su c\u00e1lculo son: una tasa de crecimiento sostenible para extrapolar los flujos de caja a perpetuidad y una tasa de descuento para descontar los flujos de caja (v\u00e9ase Nota 6). En caso de necesidad de deterioro, el mismo se registra en el cap\u00edtulo \u201cDeterioro del inmovilizado\u201d del estado del
resultado consolidado. Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el Fondo de Comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores.
Si el valor en libros de una entidad generadora de efectivo es superior a su importe recuperable, el Grupo reconoce una p\u00e9rdida por deterioro; que se distribuye reduciendo, en primer lugar, el valor en libros del fondo de comercio atribuido a esa unidad y, en segundo lugar y si quedasen p\u00e9rdidas por imputar, minorando el valor en libros del resto de los activos; asignando la p\u00e9rdida remanente en proporci\u00f3n al valor en libros de cada uno de los activos existentes en dicha unidad. En caso de que se hubiese optado por valorar los intereses minoritarios a su valor razonable, se reconocer\u00eda el deterioro del fondo de comercio imputable a estos socios externos.
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g. Inmovilizado material
Incluye el importe del mobiliario, instalaciones, equipos de procesos de informaci\u00f3n y otro inmovilizado material propiedad del Grupo; todos ellos, dado su destino, clasificados como \u201cinmovilizado material de uso propio\u201d.
Asimismo, en este ep\u00edgrafe se recogen los activos por derecho de uso asociados a los contratos de arrendamiento fruto de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 y cuyo activo subyacente es un activo de inmovilizado material. Las pol\u00edticas contables asociadas a los contratos de arrendamiento se encuentran en la Nota 3-i.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n y, posteriormente, se minora por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro, si las hubiera.
La amortizaci\u00f3n se calcula, aplicando el m\u00e9todo lineal, sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su valor residual.
Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en el cap\u00edtulo \u201cAmortizaci\u00f3n del inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado y, b\u00e1sicamente, equivalen a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
Porcentaje
Anual
Instalaciones10%
Equipos de procesos de informaci\u00f3n25%
Mobiliario10%
Otro inmovilizado material10%
Derechos de uso (*)29,95%
\"\"
(*) Calculado en funci\u00f3n de la media ponderada del plazo del arrendamiento a 31 de diciembre de 2025 \u2013 v\u00e9ase Nota 3-i.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se analiza si existen indicios de que el valor neto de los elementos del activo material exceda de su correspondiente importe recuperable; en cuyo caso, se reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y se ajustar\u00e1n los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material, el Grupo registra la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores y ajusta, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
El Grupo reconoce contablemente, en su caso, cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de activos materiales con origen en su deterioro, utilizando el cap\u00edtulo \u201cDeterioro del inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado.
Asimismo, al menos al final del ejercicio se procede a revisar la vida \u00fatil estimada, el valor residual y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los elementos del activo material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en los mismos que, de producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo al estado del resultado consolidado de ejercicios futuros de la dotaci\u00f3n a su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles.
En el caso de que se produzca la venta del inmovilizado material el resultado de la misma se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida \u00fatil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
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h. Inmovilizado intangible
i. Otro inmovilizado intangible
Son activos no monetarios e identificables (susceptibles de ser separados de otros activos), aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o que han sido desarrollados por el Grupo. Solo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera fiable y de los que el Grupo estima probable obtener beneficios econ\u00f3micos en el futuro.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
La totalidad de los activos que forman parte del \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d del Grupo es de vida \u00fatil definida y corresponde a aplicaciones inform\u00e1ticas adquiridas a t\u00edtulo oneroso y a desarrollos adquiridos por el Grupo. Al menos al final del ejercicio se procede a revisar la vida \u00fatil estimada, el valor residual y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de estos activos intangibles, de cara a detectar cambios significativos en los mismos que, de producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo al estado del resultado consolidado de ejercicios futuros de la dotaci\u00f3n a su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles.
Estos activos intangibles se amortizan en funci\u00f3n de la vida \u00fatil definida, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. Los porcentajes anuales de amortizaci\u00f3n aplicados como promedio a las aplicaciones inform\u00e1ticas son del 20% y del 33,33% para los desarrollos.
Los cargos al estado del resultado consolidado por la amortizaci\u00f3n de estos activos se registran en el cap\u00edtulo \u201cAmortizaci\u00f3n del inmovilizado\u201d.
El Grupo reconoce contablemente cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de los activos intangibles con origen en su deterioro, utiliz\u00e1ndose como contrapartida, en su caso, el cap\u00edtulo \u201cDeterioro del inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (v\u00e9ase Nota 3-g).
En el caso de que se produzca la venta del inmovilizado intangible el resultado de la misma se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado.
ii. Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el pago anticipado realizado por la entidad adquirente por los beneficios econ\u00f3micos futuros procedentes de activos que no han podido ser identificados individualmente y reconocidos por separado, y se determinan por diferencia entre los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos registrados y el coste de la combinaci\u00f3n, todo ello referido a la fecha de adquisici\u00f3n.
Los fondos de comercio est\u00e1n asignados a una o m\u00e1s unidades generadoras de efectivo que se espera sean las beneficiarias de las sinergias derivadas de las combinaciones de negocios. Las unidades generadoras de efectivo representan los grupos de activos identificables m\u00e1s peque\u00f1os que generan flujos de efectivo a favor del Grupo y que, en su mayor\u00eda, son independientes de los flujos generados por otros activos u otros grupos de activos del Grupo. Cada unidad o unidades a las que se asignan un fondo de comercio:
>Representa el nivel m\u00e1s bajo al que la entidad gestiona internamente el fondo de comercio.
>No es mayor que un segmento de negocio.
Las unidades generadoras de efectivo a las que se han atribuido los fondos de comercio se analizan (incluyendo en su valor en libros la parte del fondo de comercio asignada) para determinar si se han deteriorado. Este an\u00e1lisis se realiza al menos anualmente, o siempre que existan indicios de deterioro.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda funcional de la sociedad adquirida, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los fondos de comercio no se amortizan en ning\u00fan caso, sino que se someten peri\u00f3dicamente a an\u00e1lisis de deterioro; procedi\u00e9ndose a su saneamiento en caso de evidenciarse que se ha producido un deterioro.
A efectos de determinar el deterioro del valor de una unidad generadora de efectivo a la que se haya asignado un fondo de comercio, se compara el valor en libros de esa unidad - ajustado por el importe del fondo de comercio imputable a los socios externos, en el caso en que no se haya optado por valorar los intereses minoritarios a su valor razonable - con su importe recuperable.
El importe recuperable de una unidad generadora de efectivo es igual al importe mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El valor en uso se calcula como el valor descontado de las proyecciones de los flujos de caja estimados por la direcci\u00f3n de la unidad y est\u00e1 basado en los \u00faltimos presupuestos disponibles para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en su c\u00e1lculo son: una tasa de crecimiento sostenible para extrapolar los flujos de caja a perpetuidad y una tasa de descuento para descontar los flujos de caja (v\u00e9ase Nota 6). En caso de necesidad de deterioro, el mismo se registra en el cap\u00edtulo \u201cDeterioro del inmovilizado\u201d del estado del
resultado consolidado. Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el Fondo de Comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores.
Si el valor en libros de una entidad generadora de efectivo es superior a su importe recuperable, el Grupo reconoce una p\u00e9rdida por deterioro; que se distribuye reduciendo, en primer lugar, el valor en libros del fondo de comercio atribuido a esa unidad y, en segundo lugar y si quedasen p\u00e9rdidas por imputar, minorando el valor en libros del resto de los activos; asignando la p\u00e9rdida remanente en proporci\u00f3n al valor en libros de cada uno de los activos existentes en dicha unidad. En caso de que se hubiese optado por valorar los intereses minoritarios a su valor razonable, se reconocer\u00eda el deterioro del fondo de comercio imputable a estos socios externos.
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h. Inmovilizado intangible
i. Otro inmovilizado intangible
Son activos no monetarios e identificables (susceptibles de ser separados de otros activos), aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o que han sido desarrollados por el Grupo. Solo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera fiable y de los que el Grupo estima probable obtener beneficios econ\u00f3micos en el futuro.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
La totalidad de los activos que forman parte del \u201cOtro inmovilizado intangible\u201d del Grupo es de vida \u00fatil definida y corresponde a aplicaciones inform\u00e1ticas adquiridas a t\u00edtulo oneroso y a desarrollos adquiridos por el Grupo. Al menos al final del ejercicio se procede a revisar la vida \u00fatil estimada, el valor residual y m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de estos activos intangibles, de cara a detectar cambios significativos en los mismos que, de producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo al estado del resultado consolidado de ejercicios futuros de la dotaci\u00f3n a su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles.
Estos activos intangibles se amortizan en funci\u00f3n de la vida \u00fatil definida, aplic\u00e1ndose criterios similares a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. Los porcentajes anuales de amortizaci\u00f3n aplicados como promedio a las aplicaciones inform\u00e1ticas son del 20% y del 33,33% para los desarrollos.
Los cargos al estado del resultado consolidado por la amortizaci\u00f3n de estos activos se registran en el cap\u00edtulo \u201cAmortizaci\u00f3n del inmovilizado\u201d.
El Grupo reconoce contablemente cualquier p\u00e9rdida que haya podido producirse en el valor registrado de los activos intangibles con origen en su deterioro, utiliz\u00e1ndose como contrapartida, en su caso, el cap\u00edtulo \u201cDeterioro del inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales (v\u00e9ase Nota 3-g).
En el caso de que se produzca la venta del inmovilizado intangible el resultado de la misma se registrar\u00e1 en el cap\u00edtulo \u201cResultados por enajenaciones de inmovilizado\u201d del estado del resultado consolidado.
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ii. Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el pago anticipado realizado por la entidad adquirente por los beneficios econ\u00f3micos futuros procedentes de activos que no han podido ser identificados individualmente y reconocidos por separado, y se determinan por diferencia entre los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos registrados y el coste de la combinaci\u00f3n, todo ello referido a la fecha de adquisici\u00f3n.
Los fondos de comercio est\u00e1n asignados a una o m\u00e1s unidades generadoras de efectivo que se espera sean las beneficiarias de las sinergias derivadas de las combinaciones de negocios. Las unidades generadoras de efectivo representan los grupos de activos identificables m\u00e1s peque\u00f1os que generan flujos de efectivo a favor del Grupo y que, en su mayor\u00eda, son independientes de los flujos generados por otros activos u otros grupos de activos del Grupo. Cada unidad o unidades a las que se asignan un fondo de comercio:
>Representa el nivel m\u00e1s bajo al que la entidad gestiona internamente el fondo de comercio.
>No es mayor que un segmento de negocio.
Las unidades generadoras de efectivo a las que se han atribuido los fondos de comercio se analizan (incluyendo en su valor en libros la parte del fondo de comercio asignada) para determinar si se han deteriorado. Este an\u00e1lisis se realiza al menos anualmente, o siempre que existan indicios de deterioro.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda funcional de la sociedad adquirida, realiz\u00e1ndose la conversi\u00f3n a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los fondos de comercio no se amortizan en ning\u00fan caso, sino que se someten peri\u00f3dicamente a an\u00e1lisis de deterioro; procedi\u00e9ndose a su saneamiento en caso de evidenciarse que se ha producido un deterioro.
A efectos de determinar el deterioro del valor de una unidad generadora de efectivo a la que se haya asignado un fondo de comercio, se compara el valor en libros de esa unidad - ajustado por el importe del fondo de comercio imputable a los socios externos, en el caso en que no se haya optado por valorar los intereses minoritarios a su valor razonable - con su importe recuperable.
El importe recuperable de una unidad generadora de efectivo es igual al importe mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El valor en uso se calcula como el valor descontado de las proyecciones de los flujos de caja estimados por la direcci\u00f3n de la unidad y est\u00e1 basado en los \u00faltimos presupuestos disponibles para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en su c\u00e1lculo son: una tasa de crecimiento sostenible para extrapolar los flujos de caja a perpetuidad y una tasa de descuento para descontar los flujos de caja (v\u00e9ase Nota 6). En caso de necesidad de deterioro, el mismo se registra en el cap\u00edtulo \u201cDeterioro del inmovilizado\u201d del estado del
resultado consolidado. Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el Fondo de Comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores.
Si el valor en libros de una entidad generadora de efectivo es superior a su importe recuperable, el Grupo reconoce una p\u00e9rdida por deterioro; que se distribuye reduciendo, en primer lugar, el valor en libros del fondo de comercio atribuido a esa unidad y, en segundo lugar y si quedasen p\u00e9rdidas por imputar, minorando el valor en libros del resto de los activos; asignando la p\u00e9rdida remanente en proporci\u00f3n al valor en libros de cada uno de los activos existentes en dicha unidad. En caso de que se hubiese optado por valorar los intereses minoritarios a su valor razonable, se reconocer\u00eda el deterioro del fondo de comercio imputable a estos socios externos.
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j. Gastos de personal
i. Compromisos por pensiones y otras retribuciones post-empleo
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ten\u00eda adquirido ning\u00fan compromiso significativo con sus empleados en materia de pensiones.
ii. Indemnizaciones por despido
De acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, el Grupo tiene obligaci\u00f3n de indemnizar a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. El Grupo ha registrado en el cap\u00edtulo \u201cGastos de Personal\u201d del estado del resultado consolidado el importe de las indemnizaciones satisfechas a los empleados que han sido despedidos durante los ejercicios 2025 y 2024 (v\u00e9ase Nota 25). En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, no exist\u00edan razones que hicieran necesaria la contabilizaci\u00f3n de una provisi\u00f3n adicional por este concepto a dichas fechas.
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j. Gastos de personal
i. Compromisos por pensiones y otras retribuciones post-empleo
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ten\u00eda adquirido ning\u00fan compromiso significativo con sus empleados en materia de pensiones.
ii. Indemnizaciones por despido
De acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, el Grupo tiene obligaci\u00f3n de indemnizar a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. El Grupo ha registrado en el cap\u00edtulo \u201cGastos de Personal\u201d del estado del resultado consolidado el importe de las indemnizaciones satisfechas a los empleados que han sido despedidos durante los ejercicios 2025 y 2024 (v\u00e9ase Nota 25). En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, no exist\u00edan razones que hicieran necesaria la contabilizaci\u00f3n de una provisi\u00f3n adicional por este concepto a dichas fechas.
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k. Impuesto sobre Beneficios
El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido y se registra en el cap\u00edtulo \u201cImpuesto sobre Beneficios\u201d del estado del resultado consolidado.
Existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Una diferencia temporaria imponible es aquella que generar\u00e1 en el futuro la obligaci\u00f3n para el Grupo de realizar alg\u00fan pago a la Administraci\u00f3n correspondiente.
Una diferencia temporaria deducible es aquella que generar\u00e1 para el Grupo alg\u00fan derecho de reembolso o un menor pago a realizar a la Administraci\u00f3n correspondiente en el futuro.
Los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones y los cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas son importes que, habi\u00e9ndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se aplican fiscalmente en la declaraci\u00f3n correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes establecidos en la normativa tributaria para ello, consider\u00e1ndose probable por parte del Grupo su aplicaci\u00f3n en ejercicios futuros.
Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o pagaderos de la Administraci\u00f3n correspondiente en un plazo que no excede a los 12 meses desde la fecha de su registro. Por su parte, se consideran activos y pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se espera recuperar o pagar, respectivamente, de la Administraci\u00f3n correspondiente en ejercicios futuros.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles significativas. Por su parte, el Grupo solo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias deducibles, en cr\u00e9ditos por deducciones o bonificaciones o por la existencia de bases imponibles negativas en la medida en que se considere probable que el Grupo vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
No se registran ni activos ni pasivos con origen en impuestos diferidos cuando inicialmente se registre un elemento patrimonial, que no surja en una combinaci\u00f3n de negocios y que en el momento de su registro no haya afectado ni al resultado contable ni al resultado fiscal.
Anualmente, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados.
El art\u00edculo 7 de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidaci\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas y al impulso de la actividad econ\u00f3mica, establece que la amortizaci\u00f3n contable del inmovilizado material, intangible y de las inversiones inmobiliarias correspondiente a los per\u00edodos impositivos que se inicien dentro de los a\u00f1os 2013 y 2014 para aquellas entidades que, en los mismos, no cumplan los requisitos establecidos en los apartados 1, 2 o 3 del art\u00edculo 108 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, se deducir\u00e1 en la base imponible hasta el 70 por ciento de aquella que hubiera resultado fiscalmente deducible de no aplicarse el referido porcentaje, de acuerdo con los apartados 1 y 4 del art\u00edculo 11 de dicha Ley. La amortizaci\u00f3n contable que no resulte fiscalmente deducible en virtud de lo dispuesto en el mencionado art\u00edculo se deducir\u00e1 de forma lineal durante un plazo de 10 a\u00f1os u opcionalmente durante la vida \u00fatil del elemento patrimonial, a partir del primer per\u00edodo impositivo que se inicie dentro del a\u00f1o 2015. Adicionalmente, la disposici\u00f3n transitoria trig\u00e9sima s\u00e9ptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades establece que los contribuyentes que tributen al tipo de gravamen
previsto en el apartado 1 del art\u00edculo 29 de dicha Ley, y les haya resultado de aplicaci\u00f3n la limitaci\u00f3n a las amortizaciones establecida en el art\u00edculo 7 de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, tendr\u00e1n derecho a una deducci\u00f3n en la cuota \u00edntegra del 5% de las cantidades que integren en la base imponible (2% en los periodos impositivos que se inicien en 2015), derivadas de las amortizaciones no deducidas en los per\u00edodos impositivos que se hayan iniciado en 2013 y 2014.
El art\u00edculo 13.2 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades establece que las p\u00e9rdidas por deterioro del inmovilizado material, de las inversiones inmobiliarias, del inmovilizado intangible (incluido el fondo de comercio), de los valores representativos de la participaci\u00f3n en el capital o en los fondos propios de entidades y de los valores representativos de deuda no tienen la consideraci\u00f3n de gastos fiscalmente deducibles. En este sentido, la disposici\u00f3n transitoria decimoquinta de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, establece que la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro del inmovilizado material, inversiones inmobiliarias, inmovilizado intangible y valores representativos de deuda que hubieran resultado fiscalmente deducibles en per\u00edodos impositivos iniciados con anterioridad a 1 de enero de 2015, se integrar\u00e1n en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades del per\u00edodo impositivo en que se produzca la recuperaci\u00f3n de su valor en el \u00e1mbito contable, y la disposici\u00f3n transitoria decimosexta de la mencionada Ley del Impuesto sobre Sociedades establece que la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro de los valores representativos de la participaci\u00f3n en el capital o en los fondos propios de entidades que hayan resultado fiscalmente deducibles de la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en per\u00edodos impositivos iniciados con anterioridad a 1 de enero de 2013 (de acuerdo con lo establecido en el entonces vigente Real Decreto 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades), con independencia de su imputaci\u00f3n contable en el estado del resultado consolidado, se integrar\u00e1n en la base imponible del per\u00edodo en el que el valor de los fondos propios al cierre del ejercicio exceda al del inicio, en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n, debiendo tenerse en cuenta las aportaciones o devoluciones de aportaciones realizadas en \u00e9l, con el l\u00edmite de dicho exceso. A estos efectos, se entender\u00e1 que la diferencia positiva entre el valor de los fondos propios al cierre y al inicio del ejercicio, en los t\u00e9rminos establecidos en este p\u00e1rrafo, se corresponde, en primer lugar, con p\u00e9rdidas por deterioro que han resultado fiscalmente deducibles.
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades estableci\u00f3, entre otros aspectos, la reducci\u00f3n en dos a\u00f1os del tipo de gravamen general del Impuesto sobre Sociedades que, hasta el 31 de diciembre de 2014, se situaba en el 30%. Por tanto, dicho tipo ha quedado establecido desde el 1 de enero de 2016, en el 25%.
Finalmente, el art\u00edculo 16 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades establece que los gastos financieros netos ser\u00e1n deducibles con el l\u00edmite del 30 por ciento del beneficio operativo del ejercicio (tal y como \u00e9ste se define en dicho art\u00edculo). En todo caso, ser\u00e1n deducibles gastos financieros netos del per\u00edodo impositivo por importe de 1 mill\u00f3n de euros.
De acuerdo con la modificaci\u00f3n de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, introducida por el art\u00edculo 61 de la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos
Generales del Estado para el a\u00f1o 2022 (con efectos para los per\u00edodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2022, y con vigencia indefinida), en el caso de contribuyentes cuyo importe neto de la cifra de negocios sea al menos de 20 millones de euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicie el per\u00edodo impositivo o que tributen en el r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal regulado en el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, con independencia de su importe neto de la cifra de negocios, la cuota l\u00edquida no podr\u00e1 ser inferior al resultado de aplicar el 15% a la base imponible, minorada o incrementada, en su caso y seg\u00fan corresponda, por las cantidades derivadas del art\u00edculo 105 de la mencionada Ley del Impuesto sobre Sociedades, y minorada en la Reserva por Inversiones regulada en el art\u00edculo 27 de la Ley 19/1994, de 6 de julio, de modificaci\u00f3n del R\u00e9gimen Econ\u00f3mico y Fiscal de Canarias. Dicha cuota tendr\u00e1 el car\u00e1cter de cuota l\u00edquida m\u00ednima. Esta modificaci\u00f3n no ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los contribuyentes que tributen a los tipos de gravamen previstos en los apartados 3, 4 y 5 del art\u00edculo 29 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades ni a las entidades de la Ley 11/2009, de 26 de octubre, por la que se regulan las Sociedades An\u00f3nimas Cotizadas de Inversi\u00f3n en el Mercado Inmobiliario.
Derivado de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n descrita en la Nota 1, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad celebrado el 22 de julio de 2015 acord\u00f3 la adhesi\u00f3n al r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n fiscal consolidada con el Grupo Alantra en que figura como sociedad dominante (v\u00e9ase Nota 19) y que integran determinadas sociedades del Grupo.
Asimismo, como resultado de la mencionada fusi\u00f3n, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad celebrado el 22 de julio de 2015 acord\u00f3 la adhesi\u00f3n al r\u00e9gimen especial del nuevo Grupo de Entidades en el IVA, del que, la Sociedad, figura como entidad dominante (v\u00e9ase Nota 19) y que integran determinadas sociedades del Grupo.
Por \u00faltimo, actualmente existen otros dos grupos fiscales dentro de Grupo Alantra a efectos del Impuesto sobre Sociedades o impuesto asimilable, uno en Espa\u00f1a y otro en Reino Unido.
Con anterioridad a la Fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, la Sociedad tributaba individualmente al no formar parte de ning\u00fan grupo de Sociedades.
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k. Impuesto sobre Beneficios
El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido y se registra en el cap\u00edtulo \u201cImpuesto sobre Beneficios\u201d del estado del resultado consolidado.
Existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Una diferencia temporaria imponible es aquella que generar\u00e1 en el futuro la obligaci\u00f3n para el Grupo de realizar alg\u00fan pago a la Administraci\u00f3n correspondiente.
Una diferencia temporaria deducible es aquella que generar\u00e1 para el Grupo alg\u00fan derecho de reembolso o un menor pago a realizar a la Administraci\u00f3n correspondiente en el futuro.
Los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones y los cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas son importes que, habi\u00e9ndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se aplican fiscalmente en la declaraci\u00f3n correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes establecidos en la normativa tributaria para ello, consider\u00e1ndose probable por parte del Grupo su aplicaci\u00f3n en ejercicios futuros.
Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o pagaderos de la Administraci\u00f3n correspondiente en un plazo que no excede a los 12 meses desde la fecha de su registro. Por su parte, se consideran activos y pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se espera recuperar o pagar, respectivamente, de la Administraci\u00f3n correspondiente en ejercicios futuros.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles significativas. Por su parte, el Grupo solo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias deducibles, en cr\u00e9ditos por deducciones o bonificaciones o por la existencia de bases imponibles negativas en la medida en que se considere probable que el Grupo vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
No se registran ni activos ni pasivos con origen en impuestos diferidos cuando inicialmente se registre un elemento patrimonial, que no surja en una combinaci\u00f3n de negocios y que en el momento de su registro no haya afectado ni al resultado contable ni al resultado fiscal.
Anualmente, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados.
El art\u00edculo 7 de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidaci\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas y al impulso de la actividad econ\u00f3mica, establece que la amortizaci\u00f3n contable del inmovilizado material, intangible y de las inversiones inmobiliarias correspondiente a los per\u00edodos impositivos que se inicien dentro de los a\u00f1os 2013 y 2014 para aquellas entidades que, en los mismos, no cumplan los requisitos establecidos en los apartados 1, 2 o 3 del art\u00edculo 108 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, se deducir\u00e1 en la base imponible hasta el 70 por ciento de aquella que hubiera resultado fiscalmente deducible de no aplicarse el referido porcentaje, de acuerdo con los apartados 1 y 4 del art\u00edculo 11 de dicha Ley. La amortizaci\u00f3n contable que no resulte fiscalmente deducible en virtud de lo dispuesto en el mencionado art\u00edculo se deducir\u00e1 de forma lineal durante un plazo de 10 a\u00f1os u opcionalmente durante la vida \u00fatil del elemento patrimonial, a partir del primer per\u00edodo impositivo que se inicie dentro del a\u00f1o 2015. Adicionalmente, la disposici\u00f3n transitoria trig\u00e9sima s\u00e9ptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades establece que los contribuyentes que tributen al tipo de gravamen
previsto en el apartado 1 del art\u00edculo 29 de dicha Ley, y les haya resultado de aplicaci\u00f3n la limitaci\u00f3n a las amortizaciones establecida en el art\u00edculo 7 de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, tendr\u00e1n derecho a una deducci\u00f3n en la cuota \u00edntegra del 5% de las cantidades que integren en la base imponible (2% en los periodos impositivos que se inicien en 2015), derivadas de las amortizaciones no deducidas en los per\u00edodos impositivos que se hayan iniciado en 2013 y 2014.
El art\u00edculo 13.2 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades establece que las p\u00e9rdidas por deterioro del inmovilizado material, de las inversiones inmobiliarias, del inmovilizado intangible (incluido el fondo de comercio), de los valores representativos de la participaci\u00f3n en el capital o en los fondos propios de entidades y de los valores representativos de deuda no tienen la consideraci\u00f3n de gastos fiscalmente deducibles. En este sentido, la disposici\u00f3n transitoria decimoquinta de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, establece que la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro del inmovilizado material, inversiones inmobiliarias, inmovilizado intangible y valores representativos de deuda que hubieran resultado fiscalmente deducibles en per\u00edodos impositivos iniciados con anterioridad a 1 de enero de 2015, se integrar\u00e1n en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades del per\u00edodo impositivo en que se produzca la recuperaci\u00f3n de su valor en el \u00e1mbito contable, y la disposici\u00f3n transitoria decimosexta de la mencionada Ley del Impuesto sobre Sociedades establece que la reversi\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro de los valores representativos de la participaci\u00f3n en el capital o en los fondos propios de entidades que hayan resultado fiscalmente deducibles de la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en per\u00edodos impositivos iniciados con anterioridad a 1 de enero de 2013 (de acuerdo con lo establecido en el entonces vigente Real Decreto 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades), con independencia de su imputaci\u00f3n contable en el estado del resultado consolidado, se integrar\u00e1n en la base imponible del per\u00edodo en el que el valor de los fondos propios al cierre del ejercicio exceda al del inicio, en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n, debiendo tenerse en cuenta las aportaciones o devoluciones de aportaciones realizadas en \u00e9l, con el l\u00edmite de dicho exceso. A estos efectos, se entender\u00e1 que la diferencia positiva entre el valor de los fondos propios al cierre y al inicio del ejercicio, en los t\u00e9rminos establecidos en este p\u00e1rrafo, se corresponde, en primer lugar, con p\u00e9rdidas por deterioro que han resultado fiscalmente deducibles.
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades estableci\u00f3, entre otros aspectos, la reducci\u00f3n en dos a\u00f1os del tipo de gravamen general del Impuesto sobre Sociedades que, hasta el 31 de diciembre de 2014, se situaba en el 30%. Por tanto, dicho tipo ha quedado establecido desde el 1 de enero de 2016, en el 25%.
Finalmente, el art\u00edculo 16 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades establece que los gastos financieros netos ser\u00e1n deducibles con el l\u00edmite del 30 por ciento del beneficio operativo del ejercicio (tal y como \u00e9ste se define en dicho art\u00edculo). En todo caso, ser\u00e1n deducibles gastos financieros netos del per\u00edodo impositivo por importe de 1 mill\u00f3n de euros.
De acuerdo con la modificaci\u00f3n de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, introducida por el art\u00edculo 61 de la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos
Generales del Estado para el a\u00f1o 2022 (con efectos para los per\u00edodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2022, y con vigencia indefinida), en el caso de contribuyentes cuyo importe neto de la cifra de negocios sea al menos de 20 millones de euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicie el per\u00edodo impositivo o que tributen en el r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal regulado en el Cap\u00edtulo VI del T\u00edtulo VII de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, con independencia de su importe neto de la cifra de negocios, la cuota l\u00edquida no podr\u00e1 ser inferior al resultado de aplicar el 15% a la base imponible, minorada o incrementada, en su caso y seg\u00fan corresponda, por las cantidades derivadas del art\u00edculo 105 de la mencionada Ley del Impuesto sobre Sociedades, y minorada en la Reserva por Inversiones regulada en el art\u00edculo 27 de la Ley 19/1994, de 6 de julio, de modificaci\u00f3n del R\u00e9gimen Econ\u00f3mico y Fiscal de Canarias. Dicha cuota tendr\u00e1 el car\u00e1cter de cuota l\u00edquida m\u00ednima. Esta modificaci\u00f3n no ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n a los contribuyentes que tributen a los tipos de gravamen previstos en los apartados 3, 4 y 5 del art\u00edculo 29 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades ni a las entidades de la Ley 11/2009, de 26 de octubre, por la que se regulan las Sociedades An\u00f3nimas Cotizadas de Inversi\u00f3n en el Mercado Inmobiliario.
Derivado de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n descrita en la Nota 1, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad celebrado el 22 de julio de 2015 acord\u00f3 la adhesi\u00f3n al r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n fiscal consolidada con el Grupo Alantra en que figura como sociedad dominante (v\u00e9ase Nota 19) y que integran determinadas sociedades del Grupo.
Asimismo, como resultado de la mencionada fusi\u00f3n, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad celebrado el 22 de julio de 2015 acord\u00f3 la adhesi\u00f3n al r\u00e9gimen especial del nuevo Grupo de Entidades en el IVA, del que, la Sociedad, figura como entidad dominante (v\u00e9ase Nota 19) y que integran determinadas sociedades del Grupo.
Por \u00faltimo, actualmente existen otros dos grupos fiscales dentro de Grupo Alantra a efectos del Impuesto sobre Sociedades o impuesto asimilable, uno en Espa\u00f1a y otro en Reino Unido.
Con anterioridad a la Fusi\u00f3n descrita en la Nota 1, la Sociedad tributaba individualmente al no formar parte de ning\u00fan grupo de Sociedades.
19.5. Activos y pasivos por impuesto diferido registrados
El detalle del saldo de estos ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, es el siguiente:
Miles de Euros
Activos Fiscales DiferidosPasivos Fiscales Diferidos
31-12-202531-12-202431-12-202531-12-2024
Diferencias temporarias:
Amortizaci\u00f3n Activo Material--33
Retribuci\u00f3n variable plurianual5771.018--
Ajustes por cambios de valor (*)--33
Bases imponibles negativas (**)3.6802.604--
Deducci\u00f3n fondo de comercio Alantra LLC (***)--519120
Retribuci\u00f3n variable (Nota 26)----
Otras2425247361.229
Total activos y pasivos por impuesto diferido4.4994.1461.2611.355
\"\"
(*) V\u00e9ase el movimiento de los ajustes por cambios de valor en el apartado v anterior.
(**) Corresponde a la activaci\u00f3n de bases imponibles negativas en el ejercicio 2017 por parte de la Sociedad por importe de 583 miles de euros. Adicionalmente, incluye 3.097 miles de euros correspondientes a la aplicaci\u00f3n de la limitaci\u00f3n temporal a la compensaci\u00f3n de las bases imponibles
generadas en el ejercicio 2025 (2.022 miles de euros por este concepto en el ejercicio 2024).
(***) Corresponde a la deducci\u00f3n fiscal aplicada como consecuencia del fondo de comercio generado en la adquisici\u00f3n de Alantra, LLC (v\u00e9ase Nota 6).
Durante el ejercicio 2017 los Administradores de la Sociedad activaron bases imponibles negativas generadas en ejercicios anteriores por importe de 2.332 miles de euros, con abono al ep\u00edgrafe \u00abImpuesto sobre beneficios\u00bb del estado del resultado consolidado por importe de 583 miles de euros, no habiendo registrado importe adicional alguno por este concepto durante los ejercicios posteriores.
Los activos por impuesto diferido han sido registrados por el Grupo en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por considerar sus Administradores que, conforme a la mejor estimaci\u00f3n sobre los resultados futuros del Grupo, incluyendo determinadas actuaciones de planificaci\u00f3n fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados.
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l. Estados de flujos de efectivo consolidados
En los estados de flujos de efectivo consolidados se utilizan las siguientes expresiones:
>Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por estos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
>Actividades de explotaci\u00f3n: son aquellas que constituyen la principal fuente de los ingresos ordinarios del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser clasificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.
>Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y equivalentes de efectivo.
>Actividades de financiaci\u00f3n: las que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pr\u00e9stamos tomados por parte del Grupo que no formen parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
A efectos de la elaboraci\u00f3n de los estados de flujos de efectivo consolidados, se han considerado como \u201cefectivo y equivalentes (de efectivo)\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en su valor. De esta manera, el Grupo considera efectivo o equivalentes de efectivo al saldo mantenido en cuentas corrientes y, en su caso, dep\u00f3sitos a plazo o en adquisiciones temporales de activos, que se encuentran registrados en el cap\u00edtulo \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 13).
Asimismo, en la Nota 17 se incluye una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page69-cflshid_32431-tag11767380": { "value": "
l. Estados de flujos de efectivo consolidados
En los estados de flujos de efectivo consolidados se utilizan las siguientes expresiones:
>Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por estos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
>Actividades de explotaci\u00f3n: son aquellas que constituyen la principal fuente de los ingresos ordinarios del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no puedan ser clasificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.
>Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n y disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y equivalentes de efectivo.
>Actividades de financiaci\u00f3n: las que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pr\u00e9stamos tomados por parte del Grupo que no formen parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
A efectos de la elaboraci\u00f3n de los estados de flujos de efectivo consolidados, se han considerado como \u201cefectivo y equivalentes (de efectivo)\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en su valor. De esta manera, el Grupo considera efectivo o equivalentes de efectivo al saldo mantenido en cuentas corrientes y, en su caso, dep\u00f3sitos a plazo o en adquisiciones temporales de activos, que se encuentran registrados en el cap\u00edtulo \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 13).
Asimismo, en la Nota 17 se incluye una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen.
A continuaci\u00f3n, presentamos una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen:
Euros
01-01-2025Flujos de CajaSin Impacto de Flujos31-12-2025
Tipo de CambioVariaci\u00f3n en Valor RazonableReclasifica-cionesOtros
Pasivos financieros no corrientes:
Pasivo a largo plazo asociado a la venta de AlantraCPA Iberia, S.L.23(23)-----
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Alantra EQMCAsset Management, S.G.I.I.C., S.A.6.792--130--6.922
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Alantra Equities, S.V., S.A.4.402--1.483--5.885
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Solar Energy Advisor, S.L.813--(416)--397
Pasivos a largo plazo asociados a arrendamiento22.275-(552)-(6.677)3.67018.716
Adquisici\u00f3n de acciones propias Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L.1.337--(428)--909
Resto de conceptos-------
Total pasivos financieros no corrientes35.642(23)(552)769(6.677)3.67032.829
Pasivos financieros corrientes:
Pasivos a corto plazo asociados a arrendamiento6.491(6.685)(167)-6.6771916.507
Total pasivos financieros corrientes6.491(6.685)(167)-6.6771916.507
Total pasivos financieros42.133(6.708)(719)769-3.86139.336
\"\"
\"\"
\"\"
A continuaci\u00f3n, presentamos una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen:
Euros
01-01-2024Flujos de CajaSin Impacto de Flujos31-12-2024
Tipo de CambioVariaci\u00f3n en Valor RazonableReclasifica-cionesOtros
Pasivos financieros no corrientes:
Pasivo a largo plazo asociado a la venta de AlantraCPA Iberia, S.L.68(45)----23
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Alantra AG2.201(1.500)-(701)---
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Alantra EQMCAsset Management, S.G.I.I.C., S.A.6.011--781--6.792
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Alantra Equities, S.V., S.A.4.712--(310)--4.402
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Solar Energy Advisor, S.L.436--377--813
Pasivos a largo plazo asociados a arrendamiento26.660-539-(7.399)2.47522.275
Adquisici\u00f3n de acciones propias Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L.891--446--1.337
Resto de conceptos-------
Total pasivos financieros no corrientes40.979(1.545)539593(7.399)2.47535.642
Pasivos financieros corrientes:
Adquisici\u00f3n 55% Alantra AG983(983)-----
Pasivos a corto plazo asociados a arrendamiento6.392(8.980)987.3991.5826.491
Opci\u00f3n de venta de accionistas minoritarios de Alantra Enag\u00e1s Energy Transition, SGEIC, SA934(934)-----
Total pasivos financieros corrientes8.309(10.897)98-7.3991.5826.491
Total pasivos financieros49.288(12.442)637593-4.05742.133
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o. Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional del Grupo y la moneda de presentaci\u00f3n de sus estados financieros consolidados es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en otras monedas distintas del euro se consideran denominados en moneda extranjera y se registran seg\u00fan los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
La conversi\u00f3n a euros de los saldos en moneda extranjera se realiza en dos fases consecutivas:
>Conversi\u00f3n de la moneda extranjera a la moneda funcional (moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera la entidad); y
>Conversi\u00f3n a euros de los saldos mantenidos en las monedas funcionales de las entidades cuya moneda funcional no es el euro.
Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos denominados en moneda extranjera a la moneda funcional de las entidades consolidadas se registran, generalmente, por su importe neto, en el cap\u00edtulo \u201cDiferencias de cambio\u201d, del estado del resultado consolidado, a excepci\u00f3n de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a su valor razonable con cambios en resultados, las cuales se registran en el estado del resultado consolidado sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable y las diferencias de cambio surgidas en las partidas no monetarias cuyo valor razonable se ajusta con contrapartida en patrimonio neto, que se registran en el ep\u00edgrafe \u201cPartidas que pueden reclasificarse posteriormente al resultado del ejercicio - Diferencias de conversi\u00f3n\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, hasta que estas se realicen.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Los beneficios o p\u00e9rdidas puestos de manifiesto se imputan directamente, en su caso, al estado del resultado consolidado del ejercicio en que se producen.
La plusval\u00eda surgida por la adquisici\u00f3n de un negocio en el extranjero se expresar\u00e1 en la misma moneda funcional del negocio en el extranjero y se convertir\u00e1 al tipo de cambio de cierre.
Los ingresos y gastos por diferencias de cambio derivadas de partidas monetarias a pagar o a cobrar intragrupo, denominadas en una moneda distinta de la moneda funcional de alguna de las partes, no se eliminan en consolidaci\u00f3n. En consecuencia, y salvo que la partida monetaria sea parte de la inversi\u00f3n neta en una sociedad en el extranjero, dichas diferencias ser\u00e1n reconocidas en el estado del resultado consolidado.
El tipo de cambio utilizado por la Sociedad para realizar la conversi\u00f3n de los saldos denominados en moneda extranjera a euros, a efectos de la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, y considerando los criterios anteriormente indicados, ha sido el tipo de cambio de cierre del Banco Central Europeo.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha mantenido en su tesorer\u00eda efectivo en moneda extranjera (entendido como moneda distinta a la moneda funcional en cada sociedad a nivel individual).
i.o.1. Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera
Los estados financieros de entidades participadas cuya moneda funcional es distinta de la moneda de presentaci\u00f3n, euro, se han convertido utilizando los siguientes procedimientos:
>Los activos y pasivos de sus estados de situaci\u00f3n financiera se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del correspondiente estado de situaci\u00f3n financiera.
>El patrimonio neto se convierte aplicando tipos de cambio hist\u00f3ricos.
>Los ingresos y gastos de cada una de las partidas de resultados y las consiguientes partidas de reservas, en su caso, se convierten al tipo de cambio medio acumulado del per\u00edodo en el que se produjeron. En la aplicaci\u00f3n de dicho criterio el Grupo considera si durante el ejercicio se han producido variaciones significativas en los tipos de cambio que, por su relevancia sobre las cuentas en su conjunto, hiciesen necesaria la aplicaci\u00f3n de tipos de cambio a la fecha de la transacci\u00f3n en lugar de dichos tipos de cambio medio.
>Todas las diferencias de cambio que se produzcan como resultado de lo anterior, se reconocen como un componente separado del patrimonio neto, dentro del apartado \u201cPartidas que pueden reclasificarse posteriormente al resultado del ejercicio - Diferencias de conversi\u00f3n\u201d o en el cap\u00edtulo \u201cParticipaciones no controladoras\u201d.
Cuando se pierde el control, el control conjunto o la influencia significativa en una sociedad con una moneda funcional distinta del euro, las diferencias de cambio registradas como un componente del patrimonio neto, relacionadas con dicha sociedad, se reconocen en la cuenta de resultados en el mismo momento en que se reconoce el resultado derivado de la enajenaci\u00f3n. Si la participada con moneda funcional distinta del euro es una sociedad multigrupo o asociada y se produce una enajenaci\u00f3n parcial que no origina un cambio en la calificaci\u00f3n de la participada o la sociedad multigrupo pasa a asociada, \u00fanicamente se imputa a resultados la parte proporcional de la diferencia de conversi\u00f3n. En caso de que se enajene un porcentaje de una dependiente con estas caracter\u00edsticas sin que se pierda el control, este porcentaje de la diferencia de conversi\u00f3n acumulada se atribuir\u00e1 a la participaci\u00f3n de los socios no controladores.
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o. Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional del Grupo y la moneda de presentaci\u00f3n de sus estados financieros consolidados es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en otras monedas distintas del euro se consideran denominados en moneda extranjera y se registran seg\u00fan los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
La conversi\u00f3n a euros de los saldos en moneda extranjera se realiza en dos fases consecutivas:
>Conversi\u00f3n de la moneda extranjera a la moneda funcional (moneda del entorno econ\u00f3mico principal en el que opera la entidad); y
>Conversi\u00f3n a euros de los saldos mantenidos en las monedas funcionales de las entidades cuya moneda funcional no es el euro.
Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos denominados en moneda extranjera a la moneda funcional de las entidades consolidadas se registran, generalmente, por su importe neto, en el cap\u00edtulo \u201cDiferencias de cambio\u201d, del estado del resultado consolidado, a excepci\u00f3n de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a su valor razonable con cambios en resultados, las cuales se registran en el estado del resultado consolidado sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable y las diferencias de cambio surgidas en las partidas no monetarias cuyo valor razonable se ajusta con contrapartida en patrimonio neto, que se registran en el ep\u00edgrafe \u201cPartidas que pueden reclasificarse posteriormente al resultado del ejercicio - Diferencias de conversi\u00f3n\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, hasta que estas se realicen.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Los beneficios o p\u00e9rdidas puestos de manifiesto se imputan directamente, en su caso, al estado del resultado consolidado del ejercicio en que se producen.
La plusval\u00eda surgida por la adquisici\u00f3n de un negocio en el extranjero se expresar\u00e1 en la misma moneda funcional del negocio en el extranjero y se convertir\u00e1 al tipo de cambio de cierre.
Los ingresos y gastos por diferencias de cambio derivadas de partidas monetarias a pagar o a cobrar intragrupo, denominadas en una moneda distinta de la moneda funcional de alguna de las partes, no se eliminan en consolidaci\u00f3n. En consecuencia, y salvo que la partida monetaria sea parte de la inversi\u00f3n neta en una sociedad en el extranjero, dichas diferencias ser\u00e1n reconocidas en el estado del resultado consolidado.
El tipo de cambio utilizado por la Sociedad para realizar la conversi\u00f3n de los saldos denominados en moneda extranjera a euros, a efectos de la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, y considerando los criterios anteriormente indicados, ha sido el tipo de cambio de cierre del Banco Central Europeo.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha mantenido en su tesorer\u00eda efectivo en moneda extranjera (entendido como moneda distinta a la moneda funcional en cada sociedad a nivel individual).
i.o.1. Conversi\u00f3n de estados financieros en moneda extranjera
Los estados financieros de entidades participadas cuya moneda funcional es distinta de la moneda de presentaci\u00f3n, euro, se han convertido utilizando los siguientes procedimientos:
>Los activos y pasivos de sus estados de situaci\u00f3n financiera se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del correspondiente estado de situaci\u00f3n financiera.
>El patrimonio neto se convierte aplicando tipos de cambio hist\u00f3ricos.
>Los ingresos y gastos de cada una de las partidas de resultados y las consiguientes partidas de reservas, en su caso, se convierten al tipo de cambio medio acumulado del per\u00edodo en el que se produjeron. En la aplicaci\u00f3n de dicho criterio el Grupo considera si durante el ejercicio se han producido variaciones significativas en los tipos de cambio que, por su relevancia sobre las cuentas en su conjunto, hiciesen necesaria la aplicaci\u00f3n de tipos de cambio a la fecha de la transacci\u00f3n en lugar de dichos tipos de cambio medio.
>Todas las diferencias de cambio que se produzcan como resultado de lo anterior, se reconocen como un componente separado del patrimonio neto, dentro del apartado \u201cPartidas que pueden reclasificarse posteriormente al resultado del ejercicio - Diferencias de conversi\u00f3n\u201d o en el cap\u00edtulo \u201cParticipaciones no controladoras\u201d.
Cuando se pierde el control, el control conjunto o la influencia significativa en una sociedad con una moneda funcional distinta del euro, las diferencias de cambio registradas como un componente del patrimonio neto, relacionadas con dicha sociedad, se reconocen en la cuenta de resultados en el mismo momento en que se reconoce el resultado derivado de la enajenaci\u00f3n. Si la participada con moneda funcional distinta del euro es una sociedad multigrupo o asociada y se produce una enajenaci\u00f3n parcial que no origina un cambio en la calificaci\u00f3n de la participada o la sociedad multigrupo pasa a asociada, \u00fanicamente se imputa a resultados la parte proporcional de la diferencia de conversi\u00f3n. En caso de que se enajene un porcentaje de una dependiente con estas caracter\u00edsticas sin que se pierda el control, este porcentaje de la diferencia de conversi\u00f3n acumulada se atribuir\u00e1 a la participaci\u00f3n de los socios no controladores.
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A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle a 31 de diciembre de 2025 de su contravalor en miles de euros, de los principales saldos del activo y del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado mantenido por el Grupo en moneda extranjera, atendiendo a la naturaleza de las partidas que lo integran:
Miles de Euros
Contravalor
D\u00f3lares EstadounidensesLibra EsterlinaOtras MonedasTotal Moneda Extranjera
Activo:
Inmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio (Nota 6)16.63430.06314.60361.300
Inmovilizado material (Nota 7)2.11510.3431.32413.782
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Nota 8)-18.16719718.364
Activos financieros no corrientes (Nota 9)3039001851.388
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 10)12.8682.7754.12019.763
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Otros deudores (Nota 19)-6.839886.927
Activos financieros corrientes (Nota 11)----
Activo por impuesto corriente (Nota 19)--6161
Otros activos corrientes (Nota 12)2412.723302.994
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes \u2013 Cuentas corrientes (Nota 13)16.02012.9292.83931.788
Total Activo48.21184.73923.883156.853
Pasivo:
Pasivos financieros no corrientes (Nota 17)1.0697.7389389.745
Pasivos por impuesto diferido (Nota 19)519137-656
Pasivos financieros corrientes (Nota 17)9631.3753592.697
Provisiones no corrientes (Nota 16)7261-133
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-
Proveedores2.6405.5093968.545
Otros acreedores12.29013.6093.91129.810
Pasivos por impuesto corriente369-442811
Otros pasivos corrientes1--1
Total Pasivo17.92328.4296.04652.398
\"\"
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle a 31 de diciembre de 2024 de su contravalor en miles de euros, de los principales saldos del activo y del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado mantenido por el Grupo en moneda extranjera, atendiendo a la naturaleza de las partidas que lo integran:
Miles de Euros
Contravalor
D\u00f3lares EstadounidensesLibra EsterlinaOtras MonedasTotal Moneda Extranjera
Activo:
Inmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio (Nota 6)18.81431.63614.44664.896
Inmovilizado material (Nota 7)3.15212.6161.41217.180
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Nota 8)-18.40220318.605
Activos financieros no corrientes (Nota 9)441-198639
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 10)6.2186.9801.89515.093
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Otros deudores (Nota 19)-5.5541255.679
Activos financieros corrientes (Nota 11)----
Activo por impuesto corriente (Nota 19)-1.316421.358
Otros activos corrientes (Nota 12)1452.154462.345
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes \u2013 Cuentas corrientes (Nota 13)14.0089.2072.83326.049
Total Activo42.77887.86521.200151.844
Pasivo:
Pasivos financieros no corrientes (Nota 17)1.08111.00490212.987
Pasivos por impuesto diferido (Nota 19)120665-785
Pasivos financieros corrientes (Nota 17)2.131-4212.552
Provisiones no corrientes (Nota 16)7271-143
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-
Proveedores9013.2538134.967
Otros acreedores8.7528.5832.27119.606
Pasivos por impuesto corriente229-261490
Otros pasivos corrientes11--11
Total Pasivo13.29723.5764.66841.541
\"\"
El efecto de la homogeneizaci\u00f3n de la contravaloraci\u00f3n de la moneda funcional de las sociedades extranjeras a la moneda funcional de la Sociedad se recoge en el ep\u00edgrafe \u201cPartidas que pueden reclasificarse posteriormente al resultado del periodo \u2013 Diferencias de conversi\u00f3n\u201d. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el desglose de este ep\u00edgrafe por sociedad y detallando la moneda funcional de cada sociedad es el siguiente:
DivisaMiles de Euros
31-12-202531-12-2024
Alantra AG (2)Franco Suizo3.099 2.917
Alantra Corporate Finance, LLP (2)Libra Esterlina22 1.742
Alantra Chile SPA (2) (4)Peso Chileno(816)(790)
Alantra US Corporation, LLC (2) (3)D\u00f3lar Americano(1.344)1.513
Alantra Investment Advisory (Shanghai) Co. Ltd (2)Yuan chino- 95
Alantra Hong Kong Limited (2)D\u00f3lar Hongkon\u00e9s89 113
Alantra Corporate Finance M\u00e9xico, S.A. de C.V. (2)Peso Mexicano(78)(62)
Singer Capital Markets Ltd (1) (5)Libra Esterlina(872)38
Alantra Nordics, AB (2) (6)Corona Sueca(74)(63)
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited (2) (7)Libra Esterlina(144)33
Alantra Partners International Limited (2)Libra Esterlina34 152
EQMC GP, LLC (2)D\u00f3lar Americano(1)(1)
Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited (2)D\u00f3lar Americano(162)64
(247)5.751
\"\"
1.Sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de puesta en equivalencia (v\u00e9ase Nota 2.14).
2.Sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global (v\u00e9ase Nota 2.14).
3.Incluye el efecto de la homogeneizaci\u00f3n del consolidado Alantra, LLC y Alantra Tech USA, LLC que se consolida por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global y cuya moneda funciona es el d\u00f3lar americano.
4.Incluye el efecto de la homogeneizaci\u00f3n del consolidado Landmark Capital, S.A. que se consolida por el m\u00e9todo de puesta en equivalencia y cuya moneda funcional es el peso chileno.
5.Incluye el efecto de la homogeneizaci\u00f3n del consolidado Singer Capital Markets Ltd que se consolida por el m\u00e9todo de puesta en equivalencia y cuya moneda funcional es la libra esterlina.
6.Incluye el efecto de la homogeneizaci\u00f3n del consolidado con Alantra Denmark ApS que se consolida por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global y cuya moneda funcional es la corona danesa.
7.Incluye el efecto de la homogeneizaci\u00f3n del consolidado Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited que se consolida por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global y cuya moneda funcional es la libra esterlina.
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p. Provisiones y contingencias
Los Administradores de la Sociedad en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:
a.Provisiones: saldos acreedores por un importe estimado que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, que est\u00e1n claramente especificados en cuanto a su naturaleza, pero resultan indeterminados en cuanto a su importe o momento de cancelaci\u00f3n y para cuya cancelaci\u00f3n es probable que tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos. Dichas obligaciones pueden surgir por los aspectos siguientes:
\u2013Una disposici\u00f3n legal o contractual.
\u2013Una obligaci\u00f3n impl\u00edcita o t\u00e1cita, cuyo nacimiento se sit\u00faa en una expectativa v\u00e1lida creada por el Grupo frente a terceros respecto de la asunci\u00f3n de ciertos tipos de responsabilidades. Tales expectativas se crean cuando el Grupo acepta p\u00fablicamente responsabilidades, se derivan de comportamientos pasados o de pol\u00edticas empresariales de dominio p\u00fablico.
\u2013La evaluaci\u00f3n pr\u00e1cticamente segura de la regulaci\u00f3n en determinados aspectos, en particular, proyectos normativos de los que el Grupo no podr\u00e1 sustraerse.
El Grupo, en el desarrollo de su actividad habitual, se encuentra sujeto a la supervisi\u00f3n de los organismos reguladores competentes. Los Administradores de la Sociedad no prev\u00e9n que como consecuencia de la acci\u00f3n de dichos organismos surjan cuestiones que tengan un impacto significativo para estas cuentas anuales consolidadas.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso que las originan y son estimadas en cada cierre contable, teniendo en cuenta el efecto financiero en caso de que sea significativo. Las mismas son utilizadas para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir y se registran, en su caso, en los cap\u00edtulos \u201cProvisiones no corrientes\u201d o \u201cProvisiones corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, seg\u00fan su naturaleza.
b.Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Incluye las obligaciones actuales cuya cancelaci\u00f3n no es probable que origine una disminuci\u00f3n de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos o cuyo importe no puede ser cuantificado con la suficiente fiabilidad.
c.Activos contingentes: activos posibles surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya existencia est\u00e1 condicionada y debe confirmarse cuando ocurran, o no, eventos que est\u00e1n fuera de control del Grupo. Los activos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ni en el estado del resultado consolidado, pero se informa de ellos en la memoria consolidada siempre y cuando sea probable el aumento de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos por esta causa.
Los pasivos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ni en el estado del resultado, consolidados, (salvo los registrados en una combinaci\u00f3n de negocio) pero se desglosan en las cuentas anuales consolidadas.
En dicho ep\u00edgrafe se registra la parte correspondiente al ejercicio en curso del valor razonable de los derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de las acciones concedidas a determinados empleados del Grupo (v\u00e9ase Nota 16).Al cierre del ejercicio 2025 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra la Sociedad con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Los Administradores de la Sociedad, as\u00ed como sus correspondientes abogados externos, consideran en relaci\u00f3n con dichos procedimientos que la posibilidad de un perjuicio para la Sociedad es remota o bien que no es necesaria la constituci\u00f3n de provisi\u00f3n alguna al cierre del ejercicio 2025", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page76-cflshid_35214-tag11767434": { "value": "
p. Provisiones y contingencias
Los Administradores de la Sociedad en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:
a.Provisiones: saldos acreedores por un importe estimado que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, que est\u00e1n claramente especificados en cuanto a su naturaleza, pero resultan indeterminados en cuanto a su importe o momento de cancelaci\u00f3n y para cuya cancelaci\u00f3n es probable que tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos. Dichas obligaciones pueden surgir por los aspectos siguientes:
\u2013Una disposici\u00f3n legal o contractual.
\u2013Una obligaci\u00f3n impl\u00edcita o t\u00e1cita, cuyo nacimiento se sit\u00faa en una expectativa v\u00e1lida creada por el Grupo frente a terceros respecto de la asunci\u00f3n de ciertos tipos de responsabilidades. Tales expectativas se crean cuando el Grupo acepta p\u00fablicamente responsabilidades, se derivan de comportamientos pasados o de pol\u00edticas empresariales de dominio p\u00fablico.
\u2013La evaluaci\u00f3n pr\u00e1cticamente segura de la regulaci\u00f3n en determinados aspectos, en particular, proyectos normativos de los que el Grupo no podr\u00e1 sustraerse.
El Grupo, en el desarrollo de su actividad habitual, se encuentra sujeto a la supervisi\u00f3n de los organismos reguladores competentes. Los Administradores de la Sociedad no prev\u00e9n que como consecuencia de la acci\u00f3n de dichos organismos surjan cuestiones que tengan un impacto significativo para estas cuentas anuales consolidadas.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso que las originan y son estimadas en cada cierre contable, teniendo en cuenta el efecto financiero en caso de que sea significativo. Las mismas son utilizadas para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir y se registran, en su caso, en los cap\u00edtulos \u201cProvisiones no corrientes\u201d o \u201cProvisiones corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, seg\u00fan su naturaleza.
b.Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Incluye las obligaciones actuales cuya cancelaci\u00f3n no es probable que origine una disminuci\u00f3n de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos o cuyo importe no puede ser cuantificado con la suficiente fiabilidad.
c.Activos contingentes: activos posibles surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya existencia est\u00e1 condicionada y debe confirmarse cuando ocurran, o no, eventos que est\u00e1n fuera de control del Grupo. Los activos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ni en el estado del resultado consolidado, pero se informa de ellos en la memoria consolidada siempre y cuando sea probable el aumento de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos por esta causa.
Los pasivos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ni en el estado del resultado, consolidados, (salvo los registrados en una combinaci\u00f3n de negocio) pero se desglosan en las cuentas anuales consolidadas.
En dicho ep\u00edgrafe se registra la parte correspondiente al ejercicio en curso del valor razonable de los derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de las acciones concedidas a determinados empleados del Grupo (v\u00e9ase Nota 16).
Al cierre del ejercicio 2025 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra la Sociedad con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Los Administradores de la Sociedad, as\u00ed como sus correspondientes abogados externos, consideran en relaci\u00f3n con dichos procedimientos que la posibilidad de un perjuicio para la Sociedad es remota o bien que no es necesaria la constituci\u00f3n de provisi\u00f3n alguna al cierre del ejercicio 2025.
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p. Provisiones y contingencias
Los Administradores de la Sociedad en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:
a.Provisiones: saldos acreedores por un importe estimado que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, que est\u00e1n claramente especificados en cuanto a su naturaleza, pero resultan indeterminados en cuanto a su importe o momento de cancelaci\u00f3n y para cuya cancelaci\u00f3n es probable que tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos. Dichas obligaciones pueden surgir por los aspectos siguientes:
\u2013Una disposici\u00f3n legal o contractual.
\u2013Una obligaci\u00f3n impl\u00edcita o t\u00e1cita, cuyo nacimiento se sit\u00faa en una expectativa v\u00e1lida creada por el Grupo frente a terceros respecto de la asunci\u00f3n de ciertos tipos de responsabilidades. Tales expectativas se crean cuando el Grupo acepta p\u00fablicamente responsabilidades, se derivan de comportamientos pasados o de pol\u00edticas empresariales de dominio p\u00fablico.
\u2013La evaluaci\u00f3n pr\u00e1cticamente segura de la regulaci\u00f3n en determinados aspectos, en particular, proyectos normativos de los que el Grupo no podr\u00e1 sustraerse.
El Grupo, en el desarrollo de su actividad habitual, se encuentra sujeto a la supervisi\u00f3n de los organismos reguladores competentes. Los Administradores de la Sociedad no prev\u00e9n que como consecuencia de la acci\u00f3n de dichos organismos surjan cuestiones que tengan un impacto significativo para estas cuentas anuales consolidadas.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso que las originan y son estimadas en cada cierre contable, teniendo en cuenta el efecto financiero en caso de que sea significativo. Las mismas son utilizadas para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir y se registran, en su caso, en los cap\u00edtulos \u201cProvisiones no corrientes\u201d o \u201cProvisiones corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, seg\u00fan su naturaleza.
b.Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurran, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Incluye las obligaciones actuales cuya cancelaci\u00f3n no es probable que origine una disminuci\u00f3n de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos o cuyo importe no puede ser cuantificado con la suficiente fiabilidad.
c.Activos contingentes: activos posibles surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya existencia est\u00e1 condicionada y debe confirmarse cuando ocurran, o no, eventos que est\u00e1n fuera de control del Grupo. Los activos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ni en el estado del resultado consolidado, pero se informa de ellos en la memoria consolidada siempre y cuando sea probable el aumento de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos por esta causa.
Los pasivos contingentes no se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado ni en el estado del resultado, consolidados, (salvo los registrados en una combinaci\u00f3n de negocio) pero se desglosan en las cuentas anuales consolidadas.
En dicho ep\u00edgrafe se registra la parte correspondiente al ejercicio en curso del valor razonable de los derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de las acciones concedidas a determinados empleados del Grupo (v\u00e9ase Nota 16).
Al cierre del ejercicio 2025 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra la Sociedad con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Los Administradores de la Sociedad, as\u00ed como sus correspondientes abogados externos, consideran en relaci\u00f3n con dichos procedimientos que la posibilidad de un perjuicio para la Sociedad es remota o bien que no es necesaria la constituci\u00f3n de provisi\u00f3n alguna al cierre del ejercicio 2025.
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q. Pagos basados en acciones
El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio, el Grupo valorar\u00e1 los bienes o servicios recibidos, as\u00ed como el correspondiente incremento en el patrimonio neto, directamente al valor razonable de los bienes o servicios recibidos, a menos que dicho valor razonable no pueda ser estimado con fiabilidad. Si el Grupo no pudiera estimar con fiabilidad el valor razonable de los bienes o servicios recibidos, se determinar\u00e1 su valor, as\u00ed como el correspondiente incremento de patrimonio neto, indirectamente, por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos. Si los instrumentos de patrimonio concedidos no se convierten inmediatamente en irrevocables, y lo hacen cuando la otra parte complete un determinado periodo de servicios, el Grupo presumir\u00e1 que los servicios se van a prestar por la otra parte, como contrapartida de esos instrumentos de patrimonio que recibir\u00e1 en el futuro, durante el periodo para la irrevocabilidad (o consolidaci\u00f3n) de la concesi\u00f3n a lo largo del cual esos derechos se convierten en irrevocables. El Grupo contabilizar\u00e1 esos servicios a medida que sean prestados por la otra parte, durante el periodo en que se convierten en irrevocables, junto con el correspondiente aumento en el patrimonio neto. La concesi\u00f3n de instrumentos de patrimonio a determinados empleados habitualmente est\u00e1 condicionada a que los mismos sigan prestando sus servicios, en el Grupo, a lo largo de un determinado periodo de tiempo. Tambi\u00e9n podr\u00edan existir condiciones relativas al rendimiento a conseguir, tales como que la entidad alcanzara un crecimiento espec\u00edfico en sus beneficios o un determinado incremento en el precio de sus acciones. Las condiciones para la irrevocabilidad (o consolidaci\u00f3n), distintas de las condiciones referidas al mercado, no ser\u00e1n tenidas en cuenta al estimar el valor razonable de las acciones o de los instrumentos de patrimonio en la fecha de valoraci\u00f3n. Para aplicar los requerimientos anteriores, el Grupo reconoce un importe, por los servicios recibidos durante el periodo para la irrevocabilidad (o consolidaci\u00f3n), basado en la mejor estimaci\u00f3n disponible del n\u00famero de instrumentos de patrimonio que espere vayan a consolidarse y revisar\u00e1 esta estimaci\u00f3n, si es necesario, siempre que la informaci\u00f3n posterior indique que el n\u00famero de instrumentos de
patrimonio que se espere consolidar difiera de las estimaciones previas. No se reconocer\u00e1 ning\u00fan importe acumulado por los bienes o servicios recibidos, si los instrumentos de patrimonio concedidos no se consolidan a consecuencia del incumplimiento de alguna condici\u00f3n necesaria para la irrevocabilidad de los mismos.
En el caso de transacciones con pagos basados en acciones liquidadas en efectivo, el Grupo valorar\u00e1 los bienes o servicios adquiridos y el pasivo en el que haya incurrido por el valor razonable del pasivo. El Grupo reconocer\u00e1 los servicios recibidos, y el pasivo a pagar por tales servicios, a medida que los empleados presten el servicio. El pasivo se valorar\u00e1, tanto inicialmente como al cierre de cada ejercicio sobre el que se informe hasta su liquidaci\u00f3n, al valor razonable de los derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de las acciones, mediante la aplicaci\u00f3n de un modelo de valoraci\u00f3n de opciones, teniendo en cuenta los plazos y condiciones de concesi\u00f3n de los citados derechos, y en la medida en que los empleados hayan prestado sus servicios hasta la fecha. A falta de evidencia en contrario, el Grupo presumir\u00e1 que ha recibido, de los empleados, los servicios que les conceden derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de las acciones, reconociendo inmediatamente, tanto los servicios recibidos, como el pasivo derivado de su obligaci\u00f3n de pago. Si los derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de acciones no fuesen irrevocables hasta que los empleados hayan completado un determinado per\u00edodo de servicio, la entidad reconocer\u00e1 los servicios recibidos, y el pasivo derivado de la obligaci\u00f3n de pago, a medida que los empleados presten su servicio durante el per\u00edodo de tiempo correspondiente. Si los instrumentos de patrimonio concedidos no se convierten inmediatamente en irrevocables, las condiciones para la irrevocabilidad (o consolidaci\u00f3n), distintas de las condiciones referidas al mercado, no deber\u00e1n tenerse en cuenta al estimar el valor razonable del pago basado en acciones liquidado en efectivo en la fecha de valoraci\u00f3n. En cambio, esas condiciones para la irrevocabilidad (o consolidaci\u00f3n), distintas de las condiciones referidas al mercado, se tendr\u00e1n en cuenta ajustando el n\u00famero de concesiones incluidas en la valoraci\u00f3n del pasivo derivado de la transacci\u00f3n. Las condiciones de mercado, tales como un objetivo de precio de la acci\u00f3n al que se condicione la irrevocabilidad de la concesi\u00f3n (o la posibilidad de ejercicio), as\u00ed como las condiciones que no sean determinantes para la irrevocabilidad de la concesi\u00f3n, se tendr\u00e1n en cuenta al estimar el valor razonable del pago basado en acciones liquidado en efectivo que se concede y al volver a medir el valor razonable al cierre de cada ejercicio sobre el que se informe y en la fecha de liquidaci\u00f3n.
Durante el ejercicio 2025, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Alantra Partners, S.A. ha aprobado un plan de opciones sobre acciones de la sociedad Alantra Partners, S.A. dirigido a determinados ejecutivos clave del Grupo Alantra (v\u00e9anse Notas 16 y 25).
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r. Informaci\u00f3n financiera por segmentos
Un segmento de explotaci\u00f3n es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo (Consejo de Administraci\u00f3n), para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada.
En la Nota 28 se presenta el desglose de la informaci\u00f3n por segmentos requerida por la normativa aplicable (NIIF 8) de las principales \u00e1reas de negocio, \u00e1reas geogr\u00e1ficas y principales clientes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page81-cflshid_37403-tag11767383": { "value": "
5. Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad y a la Alta Direcci\u00f3n
5.1. Remuneraci\u00f3n al Consejo de Administraci\u00f3n
Seg\u00fan los Estatutos sociales de la Sociedad, los consejeros ser\u00e1n retribuidos a trav\u00e9s de los siguientes conceptos por el ejercicio de sus funciones como meros consejeros:
>Asignaci\u00f3n fija anual,
>Dietas por la asistencia a las reuniones del Consejo de Administraci\u00f3n y de las Comisiones del Consejo de Administraci\u00f3n a las que pertenezcan.
Previo acuerdo de la Junta General, la retribuci\u00f3n de los consejeros podr\u00e1 consistir en la entrega de acciones o derechos de opci\u00f3n sobre las mismas. El acuerdo de la Junta general expresar\u00e1, en su caso, el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones que se podr\u00e1n asignar en cada ejercicio, el precio o sistema de c\u00e1lculo del precio de ejercicio de las opciones o el valor de las acciones que, en su caso, se tome como referencia y el plazo de duraci\u00f3n del plan.
La determinaci\u00f3n de la remuneraci\u00f3n de cada Consejero en su condici\u00f3n de tal corresponder\u00e1 al Consejo de Administraci\u00f3n, que tendr\u00e1 en cuenta a tal efecto sus funciones y responsabilidades, la pertenencia a Comisiones del Consejo de Administraci\u00f3n y las dem\u00e1s circunstancias objetivas que considere relevantes.
Por lo que se refiere a la retribuci\u00f3n de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, el desglose individualizado y por conceptos que corresponden a cada consejero en su condici\u00f3n de tal, en concepto de retribuci\u00f3n fija y dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administraci\u00f3n y de las Comisiones del Consejo durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Euros
20252024
ConsejerosTipo de ConsejeroRetribuci\u00f3n FijaDietas AsistenciaRetribuci\u00f3n FijaDietas Asistencia
D. Santiago Eguidazu MayorEjecutivo54.00012.00054.00016.500
D\u00f1a. Silvia Reina PardoDominical54.00012.00036.00016.500
D. Ignacio de C\u00e1ceres Cabrero (3)Ejecutivo36.000 12.000- -
D. Luis Carlos Croissier BatistaIndependiente45.00027.75045.00033.000
D. Jorge Mataix EnteroDominical36.00016.50036.00020.250
D. Jos\u00e9 Antonio Abad ZorrillaDominical36.00013.50036.00017.250
D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Gara\u00f1a CorcesIndependiente36.00022.50036.00022.500
D\u00f1a. Catherine LewisIndependiente36.00015.75036.00021.750
D. Jorge Eguidazu Ram\u00edrez (4)Dominical24.2006.000--
D\u00f1a. Cristina Burzako Samper (6)Independiente6.1002.250--
D. Santiago Bergareche Busquet (1)Externo--54.00016.500
D. Jos\u00e9 Javier Carretero Manzano (5)Externo11.90012.00036.00030.000
D\u00f1a. Berta de Pablos-Barbier (2)Independiente29.9009.75024.5009.750
Subtotales405.100162.000393.500204.000
567.100597.500
\"\"
1.D. Santiago Bergareche present\u00f3 su cese como consejero de la Sociedad el 2 de diciembre de 2024, siendo el cese efectivo a partir del 1 de enero de 2025.
2.D\u00f1a. Berta de Pablos-Barbier fue nombrada consejera de la Sociedad el 25 de abril de 2024 y ha presentado su cese como consejera de la Sociedad el 29 de octubre de 2025, siendo el cese efectivo a partir de ese mismo d\u00eda.
3.El Consejo de Administraci\u00f3n, en su reuni\u00f3n celebrada el 2 de diciembre de 2024, acord\u00f3 designar por cooptaci\u00f3n a D. Ignacio de C\u00e1ceres Cabrero como consejero delegado de la Sociedad, con efectos a partir del 1 de enero de 2025.
4.D. Jorge Eguidazu Ram\u00edrez ha sido nombrado consejero de la Sociedad el 29 de abril de 2025.
5.D. Jos\u00e9 Javier Carretero Manzano ha dejado de ser consejero de la Sociedad el 29 de abril de 2025.
6.D\u00f1a. Cristina Burzako Samper ha sido nombrada consejera de la Sociedad el 29 de octubre de 2025.
Adicionalmente, el Consejo de Administraci\u00f3n acord\u00f3 en 2025 y 2024 una remuneraci\u00f3n fija adicional para los siguientes Consejeros por su especial dedicaci\u00f3n durante el a\u00f1o a sus funciones de Consejeros en cuanto tales:
Euros
20252024
D. Luis Carlos Croissier Batista40.00040.000
D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Gara\u00f1a Corces40.00020.000
D. Jos\u00e9 Javier Carretero Manzano-40.000
D\u00f1a. Berta de Pablos-Barbier-3.000
80.000103.000
\"\"
Al cierre del ejercicio 2025 y 2024, el n\u00famero de consejeros de Alantra Partners, S.A. asciende a 10 consejeros, 6 varones y 4 mujeres.
El importe devengado por estos conceptos ha ascendido en el ejercicio 2025 y 2024 a 647 y 701 miles de euros, respectivamente, que se encuentran registrados en el cap\u00edtulo \u00abOtros gastos de explotaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025 y 2024 (v\u00e9ase Nota 26). A 31 de diciembre de 2025 y 2024 se encuentran pendientes de pago 220 y 286 miles de euros, respectivamente, que se incluyen en el ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros Acreedores\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18). Dicho importe se ha liquidado con posterioridad al cierre del ejercicio.
El importe efectivamente liquidado durante el ejercicio 2025 por este concepto asciende a 713 miles de euros (650 miles de euros en el ejercicio 2024).
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no exist\u00edan anticipos, cr\u00e9ditos concedidos ni garant\u00edas asumidas, ni se ten\u00edan asumidos compromisos en materia de pensiones o seguros de vida, con los miembros antiguos o actuales del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad.
Asimismo, durante el ejercicio 2025 y 2024, la Sociedad ha registrado por importe de 27 y 34 miles de euros, respectivamente, en el cap\u00edtulo \u00abOtros gastos de explotaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025 y 2024 el importe satisfecho por la prima de seguro de responsabilidad civil de los Administradores por da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones.
5.2. Remuneraci\u00f3n al personal de la Alta Direcci\u00f3n y a los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en su calidad de directivos del Grupo
A 31 de diciembre de 2025 el n\u00famero de altos directivos del Grupo es de 8 personas (no incluy\u00e9ndose dentro de este colectivo al Presidente Ejecutivo ni al Consejero Delegado). Teniendo en cuenta lo anterior, la remuneraci\u00f3n de la Alta Direcci\u00f3n en 2025 ha sido de 7.664 miles de euros, que se incluyen en el cap\u00edtulo \u00abGastos de personal\u00bb del estado del resultado consolidado \u2013v\u00e9ase Nota 25\u2013.
El importe efectivamente liquidado por este concepto durante el ejercicio 2025 asciende a 3.202 miles de euros. A 31 de diciembre de 2025, se encuentran pendientes de pago por este concepto 4.462 miles de euros que se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros Acreedores\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de los que 992 miles de euros se encontraban pendientes de pago a fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales.
A 31 de diciembre de 2024, el n\u00famero de altos directivos de la entidad era de 4 personas (no incluy\u00e9ndose dentro de este colectivo al Presidente Ejecutivo). Teniendo en cuenta lo anterior, la remuneraci\u00f3n de la Alta Direcci\u00f3n en 2024 fue de 2.344 miles de euros, que se inclu\u00edan en el cap\u00edtulo \u201cGastos de personal\u201d del estado del resultado consolidado \u2013v\u00e9ase Nota 25\u2013. El importe efectivamente liquidado por este concepto durante el ejercicio 2024 ascend\u00eda a 2.025 miles de euros. A 31 de diciembre de 2024, se encontraban pendientes de pago por este concepto 1.125 miles de euros que se inclu\u00edan en el saldo del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros Acreedores\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera. Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2024 se encontraban pendientes de pago 632 miles de euros en concepto de otras remuneraciones.
Durante el ejercicio 2021, se concedieron pr\u00e9stamos a determinados miembros de la Alta direcci\u00f3n del Grupo por importe de 2.330 miles de euros para la adquisici\u00f3n de un total de 150.000 acciones propias de la Sociedad, de los cuales durante los ejercicios 2025 y 2024 han sido amortizados 831 y 9 miles de euros, respectivamente (v\u00e9ase 9.3). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%.
Por su parte, en el ejercicio 2025, el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n, D. Santiago Eguidazu Mayor, como consejero ejecutivo, deveng\u00f3 en concepto de retribuci\u00f3n por su actividad, aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones una retribuci\u00f3n fija de 300 miles de euros (una retribuci\u00f3n fija de 300 miles de euros y 375 miles de euros en concepto de retribuci\u00f3n variable en el ejercicio 2024). El 29 de abril de 2025, la Junta General de Accionistas de la Sociedad ha aprobado la nueva pol\u00edtica de remuneraciones de los Consejeros de la Sociedad, en la cual se establece que el presidente ejecutivo no percibir\u00e1 remuneraci\u00f3n variable alguna. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se encuentran pendientes de pago por este concepto 75 y 450 miles de euros, respectivamente, que se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar - Otros Acreedores\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El importe efectivamente liquidado por este concepto durante el ejercicio 2025 asciende a 675 miles de euros (300 miles de euros en el ejercicio 2024). A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se hab\u00eda liquidado la totalidad pendiente por este concepto.
Por su parte, el 29 de abril de 2025, la Junta General de Accionistas de la Sociedad ha aprobado la nueva pol\u00edtica de remuneraciones de los Consejeros de la Sociedad, en la cual se establecen las remuneraciones del Consejero Delegado. En el ejercicio 2025, el Consejero Delegado, D. Ignacio de C\u00e1ceres Cabrero, como ejecutivo, deveng\u00f3 en concepto de retribuci\u00f3n por su actividad, aprobada
por el Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones una retribuci\u00f3n fija de 400 miles de euros y una retribuci\u00f3n variable de 650 miles de euros. Durante el ejercicio 2024, dado que no era Consejero Delegado de la Sociedad no deveng\u00f3 importe alguno por este concepto. El importe efectivamente liquidado por este concepto durante el ejercicio 2025 asciende a 400 miles de euros (ning\u00fan importe por este concepto en el ejercicio 2024). A 31 de diciembre de 2025, se encuentran pendientes de pago por este concepto 650 miles de euros que se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar - Otros Acreedores\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (ning\u00fan importe por este concepto en el ejercicio 2024). A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han liquidado 390 miles de euros por este concepto. Adicionalmente, el Consejero Delegado ha devengado en el ejercicio 2025 una retribuci\u00f3n adicional de 306 miles de euros asociadas a su anterior relaci\u00f3n laboral. Durante el ejercicio 2025 se ha liquidado la totalidad de este importe junto con el acumulado devengado en ejercicios anteriores por un total de 557 miles euros.
La retribuci\u00f3n variable anual del Consejero Delegado consiste en un importe (no consolidable) que ser\u00e1 fijado anualmente por el Consejo de Administraci\u00f3n a propuesta razonada del presidente ejecutivo y previo informe de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones. La determinaci\u00f3n del importe de la retribuci\u00f3n variable del consejero delegado ser\u00e1 discrecional del Consejo de Administraci\u00f3n, si bien para su decisi\u00f3n, as\u00ed como para la propuesta del presidente ejecutivo y el informe de la Comisi\u00f3n, se considerar\u00e1n, en particular, los siguientes aspectos: a) cumplimiento del presupuesto anual en cuanto a la cifra de ingresos y de beneficio neto del Grupo Alantra en el ejercicio, as\u00ed como la evoluci\u00f3n de estas magnitudes respecto de los ejercicios precedentes y la sostenibilidad de las mismas a futuro; b) grado de cumplimiento de los objetivos previstos en el Plan Estrat\u00e9gico 2025-2027; c) evoluci\u00f3n de la cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n y la creaci\u00f3n de valor a largo plazo; d) grado de cumplimiento de los objetivos de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de personal; e) preservaci\u00f3n de la cultura y los valores corporativos; f) mejoras y avances en materia de sostenibilidad y medioambiente. La retribuci\u00f3n variable anual del consejero delegado no exceder\u00e1 un importe igual a cinco veces su retribuci\u00f3n fija anual.
Adicionalmente, el Presidente Ejecutivo y el Consejero Delegado tendr\u00e1n derecho a participar, en los t\u00e9rminos que apruebe el Consejo de Administraci\u00f3n, en los planes de retribuci\u00f3n con acciones o instrumentos equivalentes que se implanten en el Grupo Alantra, o en aquellos otros planes especiales de retribuci\u00f3n que, con finalidad de incentivaci\u00f3n, retenci\u00f3n o alineaci\u00f3n de intereses, se acuerden en el futuro. Estos planes, que deber\u00e1n incluir las previsiones necesarias para cumplir con las obligaciones que, en su caso, imponga a la Sociedad la normativa del mercado de valores en materia de remuneraciones, tendr\u00e1n una duraci\u00f3n anual o plurianual, estar\u00e1n ligados al cumplimiento de determinados objetivos o condiciones e incluir\u00e1n una cl\u00e1usula de clawback que permita a la Sociedad reclamar el reembolso de las cantidades pagadas en virtud de dichos planes en determinadas circunstancias, todo ello en los t\u00e9rminos que determine el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones. Una vez aprobados dichos planes, corresponder\u00e1 al Consejo, previa propuesta de la citada Comisi\u00f3n, evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos en los mismos.
Por \u00faltimo, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, podr\u00e1 acordar la concesi\u00f3n de una retribuci\u00f3n variable extraordinaria al presidente ejecutivo y al consejero delegado en el caso de que se realicen operaciones corporativas extraordinarias que generen un valor a\u00f1adido significativo para los accionistas de Alantra.
La Sociedad no ha establecido ning\u00fan periodo de diferimiento para el pago de importes devengados y consolidados de la retribuci\u00f3n variable del Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n ni del Consejero Delegado de la Sociedad.
El 29 de abril de 2025, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Alantra Partners, S.A. ha aprobado un plan de opciones sobre acciones de la sociedad Alantra Partners, S.A. dirigido a determinados ejecutivos clave del Grupo Alantra. Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha asignado al Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n, al Consejero Delegado de la Sociedad y a los altos directivos del Grupo 900, 600 y 1.680 miles de opciones sobre acciones de la Sociedad, respectivamente (v\u00e9anse Nota 16 y Nota 25).
La Sociedad ha devengado una remuneraci\u00f3n en especie al Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n y al Consejero Delegado de la Sociedad consistente en el pago del 50% de la cuota de salud de su colectivo familiar directo, cuyo importe aproximado asciende a 6 miles de euros. La Sociedad no ha devengado ninguna retribuci\u00f3n en especie para el resto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no exist\u00edan anticipos, cr\u00e9ditos concedidos adicionales a los ya mencionados ni garant\u00edas asumidas, ni se ten\u00edan asumidos compromisos en materia de pensiones o seguros de vida, con los miembros antiguos o actuales de la Alta Direcci\u00f3n de la misma.
5.3. Informaci\u00f3n en relaci\u00f3n con situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores
Al cierre del ejercicio 2025 los Administradores de la Sociedad, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital, no han comunicado al Consejo de Administraci\u00f3n situaci\u00f3n alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad.
5.4. Participaci\u00f3n de los consejeros en el capital social
En cumplimiento de la Ley 26/2003 de 17 de julio, por la que se modifica la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, y de la Ley de Sociedades de Capital, la Entidad est\u00e1 obligada a informar de las participaciones de los consejeros de Alantra Partners, S.A. en el capital social de la entidad.
El desglose de las participaciones de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n a 31 de diciembre
de 2025 y 2024 era el siguiente:
31-12-2025 (1)31-12-2024 (1)
Total AccionesPorcentaje de Participaci\u00f3nDirectasIndirectasTotal AccionesPorcentaje de Participaci\u00f3nDirectasIndirectas
D. Santiago Eguidazu Mayor6.861.571 17,76%-6.861.571 6.811.57117,63%-6.811.571
D\u00f1a. Silvia Reina Pardo--------
D. Ignacio de C\u00e1ceres Cabrero334.170 0,87%334.170 -----
D. Luis Carlos Croissier Batista--------
D. Jorge Mataix Entero2.634.5736,82%108.1022.526.4712.684.5736,95%158.1022.526.471
D. Jos\u00e9 Antonio Abad Zorrilla2.764.1327,16%70.0002.694.1322.764.1327,16%70.0002.694.132
D\u00f1a. Mar\u00eda Luisa Gara\u00f1a Corces--------
D\u00f1a. Catherine Lewis--------
D. Jorge Eguidazu Ram\u00edrez3.5000,01%3.500-----
D\u00f1a. Cristina Burzako Samper--------
D. Santiago Bergareche Busquet----4.5220,01%4.522-
D. Jos\u00e9 Javier Carretero Manzano----20.0900,05%20.090-
D\u00f1a. Berta de Pablos-Barbier--------
12.597.94632,62%515.77212.082.17412.284.88831,80%252.71412.032.174
\"\"
1.El capital social de la Sociedad a 31 de diciembre de 2025 y 2024 est\u00e1 representado por un total de 38.631.404 acciones.
18.2. Otros acreedores
La composici\u00f3n del saldo del ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es la siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Remuneraciones pendientes de pago (Notas 5 y 25)58.42850.301
Administraciones P\u00fablicas (Nota 19)13.64813.087
Otras deudas2.1601.970
74.23665.358
\"\"
El saldo de la cuenta \u00abRemuneraciones pendientes de pago\u00bb del detalle anterior incluye la remuneraci\u00f3n pendiente de pago a los Consejeros de la Sociedad y al Presidente y Consejero ejecutivo por importe de 945 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (361 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) \u2013 v\u00e9ase Nota 5.
Asimismo, se incluyen en la cuenta \u00abRemuneraciones pendientes de pago\u00bb a 31 de diciembre de 2025, la remuneraci\u00f3n pendiente de pago a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo por importe de 4.462 miles de euros (1.757 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) - v\u00e9ase Nota 5.
Adicionalmente, se incluyen en la cuenta \u00abRemuneraciones pendientes de pago\u00bb a 31 de diciembre de 2025, la remuneraci\u00f3n pendiente de pago a los empleados por importe de 55.973 miles de euros (45.444 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
El saldo de la cuenta \u201cRemuneraciones pendientes de pago\u201d del detalle anterior incluye a 31 de diciembre de 2025 la deuda por importe de 740 miles de euros que el Grupo mantiene a favor de determinados empleados de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. derivado del programa de incentivo extraordinario plurianual.
Finalmente, a 31 de diciembre de 2025 se incluyen en la cuenta \u00abOtras deudas\u00bb del detalle anterior los dividendos pendientes de pago por Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A., Alantra
Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A. y Alantra Debt Solution, S.L. a los socios minoritarios por importes de 1.400, 162 y 100 miles de euros, respectivamente (al 31 de diciembre de 2024 se inclu\u00eda en la cuenta \u00abOtras deudas\u00bb del detalle anterior los dividendos pendientes de pago por Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A., Baruch Inversiones, S.L., Alantra Debt Solution, S.L., Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A. y Alantra CPA Iberia, S.L. a los socios minoritarios por importes de 1.240, 337, 80, 87 y 4 miles de euros, respectivamente).
25. Gastos de personal
a.Composici\u00f3n
La composici\u00f3n del saldo de este cap\u00edtulo del estado del resultado consolidado, correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Sueldos y salarios132.275114.223
Seguridad Social13.35513.799
Indemnizaciones (Nota 3-o)2.4214.186
Otros gastos de personal2.8633.323
Subvenciones--
150.914135.531
\"\"
Pagos basados en instrumentos de patrimonio - Stock option plan 2025
El Grupo ha implantado un plan de incentivos a largo plazo mediante opciones sobre acciones (el \u201cPlan\u201d), dirigido a determinados directivos y profesionales clave que participan en la ejecuci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico 2025\u20132027. El Plan fue aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n el 26 de marzo de 2025, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, y ratificado por la Junta General de Accionistas el 29 de abril de 2025. El objetivo del Plan es alinear los intereses del equipo directivo con los de los accionistas, incentivando la creaci\u00f3n de valor y el cumplimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo. El Plan tiene una duraci\u00f3n de tres a\u00f1os (2025\u20132027) y contempla la concesi\u00f3n de un m\u00e1ximo de 5.000.000 de opciones, de las cuales a la fecha de cierre se han asignado 4.383.333 opciones.
El Plan prev\u00e9 su liquidaci\u00f3n mediante entrega de acciones o en efectivo, si bien el Grupo mantiene la capacidad de determinar la forma de liquidaci\u00f3n en funci\u00f3n de sus circunstancias financieras. El Plan incorpora un mecanismo de \u201cnet settlement\u201d, mediante el cual el incentivo final podr\u00e1 satisfacerse en efectivo o con la entrega de un n\u00famero m\u00e1ximo de 1.590.000 acciones, lo que supone una diluci\u00f3n m\u00e1xima estimada del 3,95% del capital social. El periodo de devengo comprende desde el 29 de abril de 2025 hasta la fecha de aprobaci\u00f3n de las cuentas anuales del ejercicio 2027 por la Junta General de Accionistas.
El devengo del Plan est\u00e1 sujeto a condiciones de permanencia y rendimiento durante el per\u00edodo 2025 a 2027.
El grado de cumplimiento de la condici\u00f3n de rendimiento determinar\u00e1 el n\u00famero de opciones
finalmente ejercitables. Por otro lado, la revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n respecto al precio de ejercicio (9 euros) y los dividendos distribuidos durante el periodo determinar\u00e1n el importe del incentivo.
El Grupo clasifica este plan como un pasivo y reconoce el coste del Plan como gasto de personal durante el periodo de devengo, en funci\u00f3n de la mejor estimaci\u00f3n del importe a liquidar, reconoci\u00e9ndose de forma lineal durante dicho periodo y registrando las variaciones de valor en la cuenta de resultados.
Las condiciones de rendimiento basadas en el beneficio neto acumulado se consideran condiciones no de mercado de acuerdo con la NIIF 2. La revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n y los dividendos esperados se consideran variables de mercado y se incorporan en la valoraci\u00f3n mediante la aplicaci\u00f3n de un modelo de simulaci\u00f3n de Monte Carlo.
Los principales supuestos utilizados en la valoraci\u00f3n han sido los siguientes:
-Precio de la acci\u00f3n a cierre de ejercicio: 8,40 \u20ac
-Precio de ejercicio: 9 \u20ac
-Volatilidad hist\u00f3rica: 22,58%
-Tasa libre de riesgo: curva cup\u00f3n cero OIS entre 2,01% y 2,70%
-Dividendos esperados (payout): 60%
-Horizonte temporal: 36 meses
El modelo de Monte Carlo incorpora simulaciones estoc\u00e1sticas del precio de la acci\u00f3n y de los dividendos esperados, as\u00ed como las reglas contractuales del Plan, permitiendo estimar el valor esperado del incentivo bajo m\u00faltiples escenarios. El valor obtenido se descuenta a la fecha de valoraci\u00f3n utilizando la curva libre de riesgo, obteni\u00e9ndose as\u00ed una estimaci\u00f3n consistente del valor razonable del pasivo.
El gasto reconocido en la cuenta de resultados se registra dentro del ep\u00edgrafe de gastos de personal, con contrapartida en pasivo hasta la liquidaci\u00f3n del Plan.
El Plan ha sido concedido por la Sociedad dominante a empleados de distintas sociedades del Grupo. Dado que no existen acuerdos de compensaci\u00f3n entre la matriz y las filiales, el coste del Plan es asumido \u00edntegramente por la Sociedad dominante.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cSueldos y salarios\u201d se incluyen 2.342 miles de euros correspondientes a la estimaci\u00f3n del valor razonable de los derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de las acciones concedidos a determinados empleados del Grupo, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, por importe de 2.338 miles de euros, correspondiendo la diferencia a variaciones del tipo de cambio (v\u00e9ase Nota 17).
b.N\u00famero de empleados
El n\u00famero medio de empleados del Grupo (correspondiente a la Sociedad y sociedades dependientes), durante los ejercicios 2025 y 2024, as\u00ed como la distribuci\u00f3n por categor\u00edas profesionales y por sexo, al cierre de dichos ejercicios, se muestra a continuaci\u00f3n:
20252024
HombresMujeresTotalN\u00famero Medio de EmpleadosHombresMujeresTotalN\u00famero Medio de Empleados
Direcci\u00f3n General35439404434749
Titulados400104504502375111486523
Administrativos44347444465053
439151590586423160583625
\"\"
El n\u00famero medio de personas empleadas durante los ejercicios 2025 y 2024, con discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado por categor\u00edas, es el siguiente:
20252024
Direcci\u00f3n General--
T\u00e9cnicos--
Auxiliares11
11
Los importes pendientes de pago al cierre del ejercicio 2025 en concepto de gastos de personal, fundamentalmente en concepto de retribuci\u00f3n variable, que ascienden a 55.973 miles de euros (45.444 miles de euros, fundamentalmente en concepto de retribuci\u00f3n variable a 31 de diciembre de 2024), se incluyen en el ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18).
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A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no exist\u00edan anticipos, cr\u00e9ditos concedidos adicionales a los ya mencionados ni garant\u00edas asumidas, ni se ten\u00edan asumidos compromisos en materia de pensiones o seguros de vida, con los miembros antiguos o actuales de la Alta Direcci\u00f3n de la misma.
En noviembre de 2017 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,083% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund III que gestiona esta sociedad y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. El 6 de marzo de 2023 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. cedi\u00f3 a favor de Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) una parte de dicho cr\u00e9dito. A 31 de diciembre de 2025 el importe
de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 1.084 miles de euros (1.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente, en abril de 2021 y julio de 2023, Alantra Debt Solutions, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por un importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 50% de sus compromisos de desembolso en el fondo Alteralia II S.C.A., SICAV-RAIF y Alteralia III S.C.A., SICAV-RAIF, y que al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascend\u00edan a 306 y 370 miles de euros, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de los pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 345 y 443 miles de euros.
Asimismo, en marzo de 2023 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund IV que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 470 y 183 miles de euros, respectivamente.
Adicionalmente, en noviembre de 2025 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en el veh\u00edculo 33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E. que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 65 miles de euros.
Los empleados destinaron la totalidad de los anteriores contratos de cr\u00e9dito exclusivamente para financiar parcialmente el desembolso de los compromisos asumidos. Estos contratos vencer\u00e1n el mismo d\u00eda en que finalice el per\u00edodo de liquidaci\u00f3n del Fondo por lo que todas las cantidades dispuestas durante el per\u00edodo de disponibilidad deber\u00e1n ser reembolsadas por el empleado en la fecha de vencimiento. Asimismo, la variaci\u00f3n en el valor razonable de dichos contratos de cr\u00e9dito se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025 y 2024.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo mantiene distintos programas de incentivos a largo plazo, basados en participaciones de veh\u00edculos gestionados por sociedades del Grupo. Estas participaciones se gestionan conjuntamente con un pasivo financiero registrado en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18), eliminando de este modo de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n, de acuerdo al siguiente detalle:
Miles de Euros
QMC III, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (*)EQMC, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (**)
Saldos a 1 de enero de 20249182.454
Adiciones--
Retiros(740)(2.454)
Saldos a 31 de diciembre de 2024178-
Saldos a 1 de enero de 2025178-
Adiciones31740
Retiros(209)-
Saldos a 31 de diciembre de 2025-740
-740
\"\"
(*) Durante el ejercicio 2025, Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha reembolsado la totalidad de las participaciones.
(**) Durante el ejercicio 2024, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) reembols\u00f3 la totalidad de las participaciones. Al 31 de diciembre de 2025, dicha sociedad mantiene una nueva posici\u00f3n en participaciones.
Con posterioridad al cierre del ejercicio, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha acordado aprobar la asignaci\u00f3n de un plan de incentivos a largo plazo dirigido a empleados de dicha sociedad involucrados en la gesti\u00f3n de determinados veh\u00edculos gestionados por la misma. Dicha asignaci\u00f3n, la cual se basa en el programa aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. en su reuni\u00f3n del 26 de julio de 2019, ha sido aprobada por el mismo \u00f3rgano en su reuni\u00f3n celebrada el 4 de marzo del 2026.
A continuaci\u00f3n, se desglosan los importes comprometidos y los compromisos de desembolso que mantiene el Grupo a 31 de diciembre de 2025 en determinados veh\u00edculos de capital riesgo y fondos de inversi\u00f3n libre:
Miles de Euros
Importe Comprometido InicialCompromisos de Desembolso Pendientes
33N Cybersecurity and Infrastructure Software Fund F.C.R.E.4.0002.264
Indigo Capital II, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa502
Indigo Capital III, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa270143
Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R.1.6501.485
\"\"
El detalle del valor razonable de los \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u00bb se incluye en la Nota 29.
Durante el ejercicio 2024, Nm\u00e1s1 Private Equity Fund II \u2013 en liquidaci\u00f3n \u2013, distribuy\u00f3 dividendos al Grupo por importe de 849 miles de euros que se encontraban registrados en el cap\u00edtulo \u201cImporte neto cifra negocios - Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2024.
Durante el ejercicio 2022, Alantra Capital Privado S.G.E.I.C., S.A.U constituy\u00f3 un Fondo de Capital Riesgo Europeo denominado 33N Cybersecurity and Infrastructure Software Fund FCRE. Tras diversas operaciones realizadas en el marco de constituci\u00f3n del veh\u00edculo, el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 y 2024 un compromiso de inversi\u00f3n irrevocable en el mencionado fondo para la
suscripci\u00f3n de participaciones por importe de hasta 4.000 miles de euros, habi\u00e9ndose desembolsado un total de 1.736 miles de euros (1.760 miles de euros durante el ejercicio 2024). Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha desembolsado 636 miles de euros y ha reembolsado un importe bruto de 660 miles de euros con el fin de equiparar el capital desembolsado por todos los inversores (desembols\u00f3 1.004 miles de euros y reembols\u00f3 un importe bruto de 472 miles de euros en con el fin de equiparar el capital desembolsado por todos los inversores durante el ejercicio 2024).
Por \u00faltimo, durante el ejercicio 2025, se ha constituido Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R. en el que el Grupo ha desembolsado 165 miles de euros.
Adicionalmente, el 29 de noviembre de 2017 el Grupo concedi\u00f3 una l\u00ednea de cr\u00e9dito de hasta 1.500 millones de libras esterlinas a los members de Alantra Corporate Finance, LLP. El 25 de enero de 2019 se dispuso parcialmente dicho cr\u00e9dito por un importe total de 353 miles de libras esterlinas y simult\u00e1neamente se firmaron contratos individuales con cada uno de los accionistas, siendo la fecha de vencimiento de los mismos la fecha en la que quedan autom\u00e1ticamente resueltos los compromisos de no transmisi\u00f3n (lock-up) de las acciones de la Sociedad. Durante los ejercicios 2025 y 2024, se ha cancelado por importe de 112 y 88 miles de euros, respectivamente, dicha l\u00ednea de cr\u00e9dito. Durante los ejercicios 2025 y 2024 se ha devengado un importe no significativo en concepto de intereses. Adicionalmente, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha convertido a su moneda funcional el mencionado pr\u00e9stamo concedido en libras esterlinas aplicando el tipo de cambio de cierre del ejercicio.
Por \u00faltimo, el Grupo concedi\u00f3 determinados pr\u00e9stamos a empleados del Grupo por importe de 2.962 y 4.668 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente, tal y como se desglosa a continuaci\u00f3n:
A 31 de diciembre de 2024 se inclu\u00edan nueve pr\u00e9stamos por importe de 3.659 miles de euros, concedidos el 30 de septiembre de 2021 a determinados empleados del Grupo, tres de ellos pertenecientes a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo para la adquisici\u00f3n de 233.000 acciones propias de la Sociedad (v\u00e9ase Nota 14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 30 de septiembre de 2027 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. El precio de recompra de las acciones en caso de ejercicio de la opci\u00f3n de compra se fijar\u00e1 de acuerdo a lo pactado contractualmente, si bien los empleados responder\u00e1n sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Durante el ejercicio 2025, siete pr\u00e9stamos han sido liquidados, quedando vigentes dos pr\u00e9stamos al 31 de diciembre de 2025 por importe de 1.203 miles de euros otorgados
al Consejero Delegado y a un miembro de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2024, figuraba un pr\u00e9stamo por importe 13 miles de euros concedido el 17 de diciembre de 2020, a un empleado de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra CPA Iberia, S.L. (v\u00e9ase Nota 2.14). Durante el ejercicio 2025 se ha liquidado la totalidad del pr\u00e9stamo anticipadamente tras la recompra por parte del Grupo de la totalidad parte de las participaciones sociales de Alantra CPA Iberia, S.L.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 34 y 102 miles de euros, respectivamente, concedidos el 19 de julio de 2021 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, su vencimiento fue el d\u00eda 29 de febrero de 2024 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Con fecha 14 de marzo de 2025 se han acordado novaciones de los mencionados pr\u00e9stamos, extendiendo su vencimiento hasta 29 de febrero de 2028.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 720 y 732 miles de euros, respectivamente, concedidos el 26 de febrero de 2024 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 29 de febrero de 2031 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en Alantra Equities, S.V., S.A. o en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
El 26 de febrero de 2024, se acordaron cr\u00e9ditos frente a empleados pertenecientes al Grupo Alantra por un importe de 105 y 162 miles de euros, respectivamente a 31 de diciembre de 2025 y 2024, por la adquisici\u00f3n de acciones de la sociedad Alantra Equities, S.V., S.A. El vencimiento de dichos cr\u00e9ditos frente a empleados es el 31 de diciembre de 2028. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de Alantra Equities, S.V., S.A. que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en dicha sociedad o en el Grupo. Alantra Equities, S.V., S.A. podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de
producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
Al 31 de diciembre de 2025, figuran nueve pr\u00e9stamos por importe 900 miles de euros concedidos el 26 de noviembre de 2025, a nueve empleados de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Corporate Portfolio Advisors International Ltd. (v\u00e9ase Nota 2.14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al HRMC, siendo su vencimiento el 26 de noviembre de 2030.
Durante el ejercicio 2024 se reclasificaron pr\u00e9stamos concedidos a empleados cuyo vencimiento era inferior a 12 meses por un total de 2.269 miles de euros al ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros corrientes \u2013 a coste amortizado\u201d del activo del balance (v\u00e9ase Nota 11).
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6. Inmovilizado intangible
6.1. Fondo de Comercio
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el saldo del ep\u00edgrafe \u00abInmovilizado Intangible \u2013 Fondo de comercio\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye los fondos de comercio con origen en la adquisici\u00f3n de acciones que le otorgaron el control de las siguientes sociedades:
A\u00f1o de la Adquisici\u00f3n de ControlMiles de Euros
31-12-202531-12-2024
Por entidad participada:
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A.2010499499
Alantra Deutschland GmbH2013416416
Alantra Investment Managers, S.L.20134747
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L.20143131
Alantra France Corporate Finance, S.A.S.2015141141
Alantra Nordics AB20168883
Alantra, LLC 201616.63418.814
Alantra Corporate Finance, LLP201729.37530.913
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited2018688723
Alantra AG201814.51514.363
Alantra Solar Energy Advisor, S.L.2021240240
Deko Data Analytics, S.L.2022978978
63.65267.248
Por moneda:
En euros2.3522.352
En libras esterlinas30.06331.636
En corona sueca8883
En d\u00f3lares americanos16.63418.814
En francos suizos14.51514.363
63.65267.248
\"\"
\"\"
El movimiento que se ha producido, durante los ejercicios 2025 y 2024, en el saldo del ep\u00edgrafe \u00abInmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Saldos al inicio del ejercicio67.24865.247
Adiciones--
Deterioros--
Otros movimientos (*)(3.596)2.001
Saldos al cierre del ejercicio63.65267.248
\"\"
(*) Corresponden, en ambos ejercicios, a las diferencias por la variaci\u00f3n del tipo de cambio. Adicionalmente, en el ejercicio 2024, inclu\u00eda la variaci\u00f3n por la venta de la totalidad de las participaciones de UDA Real Estate Data, S.L.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo no han deteriorado ning\u00fan fondo de comercio.
Tal y como se menciona en la Nota 3-h, las unidades generadoras de efectivo (\u00abUGEs\u00bb) a las que se han asignado los fondos de comercio se analizan peri\u00f3dicamente, incluyendo en su valor en libros la parte del fondo de comercio asignada, para determinar si se han deteriorado. Este an\u00e1lisis se realiza al menos anualmente, o siempre que existan indicios de deterioro.
Tanto los valores razonables de las UGEs como la asignaci\u00f3n de valores razonables a los activos y pasivos de las mismas, est\u00e1n basados en las estimaciones e hip\u00f3tesis que la Direcci\u00f3n del Grupo ha considerado m\u00e1s apropiadas, dadas las circunstancias. Sin embargo, ciertos cambios en las hip\u00f3tesis de valoraci\u00f3n utilizadas podr\u00edan dar lugar a diferencias en el resultado del test de deterioro.
En el c\u00e1lculo del test del deterioro se utilizan tres hip\u00f3tesis claves que son aqu\u00e9llas a las que el importe del valor recuperable es m\u00e1s sensible:
>Las proyecciones de los flujos de caja estimados por la Direcci\u00f3n del Grupo, basadas en los \u00faltimos presupuestos disponibles para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os.
>La tasa de crecimiento sostenible constante para extrapolar los flujos de caja, a partir del quinto a\u00f1o (2030), m\u00e1s all\u00e1 del periodo cubierto por los presupuestos o previsiones.
>La tasa para descontar los flujos de caja futuros, que coincide con el coste de capital asignado a cada UGE, y que se compone de una tasa libre de riesgo m\u00e1s una prima que refleja el riesgo inherente de cada uno de los negocios evaluados.
El enfoque utilizado por la Direcci\u00f3n del Grupo para determinar los valores de las hip\u00f3tesis est\u00e1 basado tanto en sus proyecciones como, en su caso, en la experiencia pasada. Dichos valores son uniformes con fuentes de informaci\u00f3n externas. Asimismo, las valoraciones de los dos fondos de comercio m\u00e1s significativos (UGE asignada a Alantra, LLC y UGE asignada a Alantra Corporate Finance, LLP) han sido revisadas por un experto independiente (distinto del auditor externo del Grupo).
A continuaci\u00f3n, se presentan las principales caracter\u00edsticas (hip\u00f3tesis clave, tasas de descuento, tasas de crecimiento y an\u00e1lisis de sensibilidad) usadas en los test de deterioro de las Unidades Generadoras de Efectivo m\u00e1s relevantes:
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra, LLC ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Dicho valor de uso ha sido determinado con la colaboraci\u00f3n de un experto independiente. Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones financieras y cada uno de los escenarios son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento, la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en 11,91%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,30% y 1,80% y de la tasa de descuento entre 10,91% y 12,91%. Adicionalmente, como contraste, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado por el experto independiente ha sido el m\u00e9todo de m\u00faltiplos en transacciones comparables. Derivado de los anteriores m\u00e9todos, no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra Corporate Finance, LLP ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Dicho valor de uso ha sido determinado con la colaboraci\u00f3n de un experto independiente. Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones financieras y cada uno de los escenarios son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en 12,40%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,30% y 1,80% y de la tasa de descuento entre 11,40% y 13,40%. Adicionalmente, como contraste, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado por el experto independiente ha sido el m\u00e9todo de m\u00faltiplos en transacciones comparables. Derivado de los anteriores m\u00e9todos, no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada por el departamento especializado del Grupo para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra AG ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones
financieras son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en el 8,20%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,50% y 1,50% y de la tasa de descuento entre 7,20% y 9,20%, sin que en ning\u00fan caso se hayan puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.
6.2. Otro Inmovilizado intangible
El saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponde a 31 de diciembre de 2025 a aplicaciones inform\u00e1ticas y desarrollos adquiridos por el Grupo por importe de 92 miles de euros (197 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El movimiento habido en dicho cap\u00edtulo, durante los ejercicios 2025 y 2024, ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Aplicaciones Inform\u00e1ticasDesarrollos (*)Total
202520242025202420252024
Coste:
Saldos al inicio del ejercicio1.8441.792-4321.8442.224
Adiciones5569--5569
Retiros (**)-(17)-(432)-(449)
Otros movimientos------
Saldos al cierre del ejercicio1.8991.844--1.8991.844
Amortizaci\u00f3n acumulada:\u00a0\u00a0
Saldos al inicio del ejercicio(1.647)(1.347)-(432)(1.647)(1.779)
Dotaciones(160)(315)--(160)(315)
Retiros (**)-15-432-447
Otros movimientos------
Saldos al cierre del ejercicio(1.807)(1.647)--(1.807)(1.647)
Activo intangible neto92197--92197
\"\"
\"\"
(*) Se registraban fundamentalmente desarrollos reconocidos en el momento de la adquisici\u00f3n de UDA Real Estate Data, S.L., que se amortizaron en su totalidad durante el ejercicio 2021.
(**) Inclu\u00eda los retiros de otro inmovilizado intangible de UDA Real Estate Data, S.L. como consecuencia de la operaci\u00f3n de venta de la totalidad de las participaciones de dicha sociedad durante el ejercicio 2024.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, exist\u00edan elementos de inmovilizado inmaterial completamente amortizados, y en uso, por importe de 1.745 y 1.151 miles de euros, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no hab\u00eda activos adquiridos ni cedidos en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo, no han considerado necesario registrar ning\u00fan deterioro al otro inmovilizado intangible.
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6. Inmovilizado intangible
6.1. Fondo de Comercio
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el saldo del ep\u00edgrafe \u00abInmovilizado Intangible \u2013 Fondo de comercio\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye los fondos de comercio con origen en la adquisici\u00f3n de acciones que le otorgaron el control de las siguientes sociedades:
A\u00f1o de la Adquisici\u00f3n de ControlMiles de Euros
31-12-202531-12-2024
Por entidad participada:
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A.2010499499
Alantra Deutschland GmbH2013416416
Alantra Investment Managers, S.L.20134747
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L.20143131
Alantra France Corporate Finance, S.A.S.2015141141
Alantra Nordics AB20168883
Alantra, LLC 201616.63418.814
Alantra Corporate Finance, LLP201729.37530.913
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited2018688723
Alantra AG201814.51514.363
Alantra Solar Energy Advisor, S.L.2021240240
Deko Data Analytics, S.L.2022978978
63.65267.248
Por moneda:
En euros2.3522.352
En libras esterlinas30.06331.636
En corona sueca8883
En d\u00f3lares americanos16.63418.814
En francos suizos14.51514.363
63.65267.248
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El movimiento que se ha producido, durante los ejercicios 2025 y 2024, en el saldo del ep\u00edgrafe \u00abInmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Saldos al inicio del ejercicio67.24865.247
Adiciones--
Deterioros--
Otros movimientos (*)(3.596)2.001
Saldos al cierre del ejercicio63.65267.248
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(*) Corresponden, en ambos ejercicios, a las diferencias por la variaci\u00f3n del tipo de cambio. Adicionalmente, en el ejercicio 2024, inclu\u00eda la variaci\u00f3n por la venta de la totalidad de las participaciones de UDA Real Estate Data, S.L.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo no han deteriorado ning\u00fan fondo de comercio.
Tal y como se menciona en la Nota 3-h, las unidades generadoras de efectivo (\u00abUGEs\u00bb) a las que se han asignado los fondos de comercio se analizan peri\u00f3dicamente, incluyendo en su valor en libros la parte del fondo de comercio asignada, para determinar si se han deteriorado. Este an\u00e1lisis se realiza al menos anualmente, o siempre que existan indicios de deterioro.
Tanto los valores razonables de las UGEs como la asignaci\u00f3n de valores razonables a los activos y pasivos de las mismas, est\u00e1n basados en las estimaciones e hip\u00f3tesis que la Direcci\u00f3n del Grupo ha considerado m\u00e1s apropiadas, dadas las circunstancias. Sin embargo, ciertos cambios en las hip\u00f3tesis de valoraci\u00f3n utilizadas podr\u00edan dar lugar a diferencias en el resultado del test de deterioro.
En el c\u00e1lculo del test del deterioro se utilizan tres hip\u00f3tesis claves que son aqu\u00e9llas a las que el importe del valor recuperable es m\u00e1s sensible:
>Las proyecciones de los flujos de caja estimados por la Direcci\u00f3n del Grupo, basadas en los \u00faltimos presupuestos disponibles para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os.
>La tasa de crecimiento sostenible constante para extrapolar los flujos de caja, a partir del quinto a\u00f1o (2030), m\u00e1s all\u00e1 del periodo cubierto por los presupuestos o previsiones.
>La tasa para descontar los flujos de caja futuros, que coincide con el coste de capital asignado a cada UGE, y que se compone de una tasa libre de riesgo m\u00e1s una prima que refleja el riesgo inherente de cada uno de los negocios evaluados.
El enfoque utilizado por la Direcci\u00f3n del Grupo para determinar los valores de las hip\u00f3tesis est\u00e1 basado tanto en sus proyecciones como, en su caso, en la experiencia pasada. Dichos valores son uniformes con fuentes de informaci\u00f3n externas. Asimismo, las valoraciones de los dos fondos de comercio m\u00e1s significativos (UGE asignada a Alantra, LLC y UGE asignada a Alantra Corporate Finance, LLP) han sido revisadas por un experto independiente (distinto del auditor externo del Grupo).
A continuaci\u00f3n, se presentan las principales caracter\u00edsticas (hip\u00f3tesis clave, tasas de descuento, tasas de crecimiento y an\u00e1lisis de sensibilidad) usadas en los test de deterioro de las Unidades Generadoras de Efectivo m\u00e1s relevantes:
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra, LLC ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Dicho valor de uso ha sido determinado con la colaboraci\u00f3n de un experto independiente. Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones financieras y cada uno de los escenarios son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento, la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en 11,91%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,30% y 1,80% y de la tasa de descuento entre 10,91% y 12,91%. Adicionalmente, como contraste, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado por el experto independiente ha sido el m\u00e9todo de m\u00faltiplos en transacciones comparables. Derivado de los anteriores m\u00e9todos, no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra Corporate Finance, LLP ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Dicho valor de uso ha sido determinado con la colaboraci\u00f3n de un experto independiente. Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones financieras y cada uno de los escenarios son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en 12,40%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,30% y 1,80% y de la tasa de descuento entre 11,40% y 13,40%. Adicionalmente, como contraste, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado por el experto independiente ha sido el m\u00e9todo de m\u00faltiplos en transacciones comparables. Derivado de los anteriores m\u00e9todos, no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada por el departamento especializado del Grupo para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra AG ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones
financieras son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en el 8,20%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,50% y 1,50% y de la tasa de descuento entre 7,20% y 9,20%, sin que en ning\u00fan caso se hayan puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.
6.2. Otro Inmovilizado intangible
El saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponde a 31 de diciembre de 2025 a aplicaciones inform\u00e1ticas y desarrollos adquiridos por el Grupo por importe de 92 miles de euros (197 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El movimiento habido en dicho cap\u00edtulo, durante los ejercicios 2025 y 2024, ha sido el siguiente:
Miles de Euros
Aplicaciones Inform\u00e1ticasDesarrollos (*)Total
202520242025202420252024
Coste:
Saldos al inicio del ejercicio1.8441.792-4321.8442.224
Adiciones5569--5569
Retiros (**)-(17)-(432)-(449)
Otros movimientos------
Saldos al cierre del ejercicio1.8991.844--1.8991.844
Amortizaci\u00f3n acumulada:\u00a0\u00a0
Saldos al inicio del ejercicio(1.647)(1.347)-(432)(1.647)(1.779)
Dotaciones(160)(315)--(160)(315)
Retiros (**)-15-432-447
Otros movimientos------
Saldos al cierre del ejercicio(1.807)(1.647)--(1.807)(1.647)
Activo intangible neto92197--92197
\"\"
\"\"
(*) Se registraban fundamentalmente desarrollos reconocidos en el momento de la adquisici\u00f3n de UDA Real Estate Data, S.L., que se amortizaron en su totalidad durante el ejercicio 2021.
(**) Inclu\u00eda los retiros de otro inmovilizado intangible de UDA Real Estate Data, S.L. como consecuencia de la operaci\u00f3n de venta de la totalidad de las participaciones de dicha sociedad durante el ejercicio 2024.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, exist\u00edan elementos de inmovilizado inmaterial completamente amortizados, y en uso, por importe de 1.745 y 1.151 miles de euros, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no hab\u00eda activos adquiridos ni cedidos en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero.
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo, no han considerado necesario registrar ning\u00fan deterioro al otro inmovilizado intangible.
7. Inmovilizado material
El movimiento que se ha producido en este cap\u00edtulo del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado durante los ejercicios 2025 y 2024, \u00edntegramente compuesto por inmovilizado de uso propio, ha sido el siguiente:
Miles de Euros
\u00a0\u00a0InstalacionesEquipos de Procesos de Informaci\u00f3nMobiliarioOtro Inmovilizado MaterialDerechos de usoTotal
Coste:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Saldos a 1 de enero de 20246.8034.6931.94130247.26561.004
Adiciones2722353748.3048.852
Retiros(376)(149)--(11.256)(11.781)
Traspaso------
Otros movimientos (*)743519-373501
Saldos a 31 de diciembre de 20246.7734.8141.99730644.68658.576
Adiciones2253979376.6337.355
Retiros(3)(424)(23)-(7.815)(8.265)
Traspaso------
Otros movimientos (*)(278)(238)(135)(5)(900)(1.556)
Saldos a 31 de diciembre de 20256.7174.5491.93230842.60456.110
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Saldos a 1 de enero de 2024(1.689)(3.332)(669)(252)(16.612)(22.554)
Dotaciones(664)(564)(186)(19)(6.610)(8.043)
Retiros162210--4.6485.020
Traspaso------
Otros movimientos (*)(17)(23)(5)(11)(116)(172)
Saldos a 31 de diciembre de 2024(2.208)(3.709)(860)(282)(18.690)(25.749)
Dotaciones(622)(511)(184)(15)(6.176)(7.508)
Retiros-42214-5.0545.490
Traspaso-----
Otros movimientos (*)8015016(6)218458
Saldos a 31 de diciembre de 2025(2.750)(3.648)(1.014)(303)(19.594)(27.309)
Saldos a 31 de diciembre de 20244.5651.1051.1372425.99632.827
Saldos a 31 de diciembre de 20253.967901918523.01028.801
\"\"
\"\"
(*) Recoge principalmente el efecto de conversi\u00f3n de saldo de inmovilizado en moneda extranjera
A 31 de diciembre de 2025 exist\u00edan elementos de inmovilizado material completamente amortizados, y en uso, por un importe de 3.177 miles de euros (2.994 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Los elementos del inmovilizado material se encuentran cubiertos con las correspondientes p\u00f3lizas de seguros. Los Administradores de la Sociedad estiman que la cobertura de los riesgos a que est\u00e1n sujetos los mencionados elementos del inmovilizado es suficiente.
El total de los derechos de uso asociados a acuerdos de arrendamiento al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se corresponden con oficinas. Los movimientos producidos en el ejercicio 2025 est\u00e1n relacionados, en su mayor\u00eda, con cambios de oficina en diferentes pa\u00edses, as\u00ed como la asunci\u00f3n de renovaciones en las oficinas donde est\u00e1 presente el Grupo. Los retiros se deben principalmente a la cancelaci\u00f3n de contratos de arrendamiento en aquellas sedes donde el Grupo ha llevado a cabo un cambio de oficina.
El detalle de los pasivos asociados a acuerdos de arrendamiento en funci\u00f3n de su vencimiento es el siguiente (v\u00e9ase Nota 17):
Pasivos por arrendamientoMiles de Euros
(descontados)20252024
Menos de un a\u00f1o6.5076.491
Entre uno y cinco a\u00f1os16.49319.133
M\u00e1s de cinco a\u00f1os2.2233.142
25.22328.776
\"\"
La media ponderada del plazo del arrendamiento es, a 31 de diciembre de 2025, de 4,38 a\u00f1os (4,94 a\u00f1os al 31 de diciembre de 2024).
Para el c\u00e1lculo del valor actual de las cuotas de arrendamiento, el Grupo utiliza la tasa libre de riesgo, a la fecha de inicio del arrendamiento, adaptada al pa\u00eds, divisa y plazo m\u00e1s un diferencial que incorpora el riesgo propio del Grupo. Al 31 de diciembre de 2025, la media ponderada de las tasas incrementales de endeudamiento aplicadas para el descuento de los pasivos por arrendamiento reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es del 2,05% (1,51% al 31 de diciembre de 2024).
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6.1. Fondo de Comercio
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el saldo del ep\u00edgrafe \u00abInmovilizado Intangible \u2013 Fondo de comercio\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye los fondos de comercio con origen en la adquisici\u00f3n de acciones que le otorgaron el control de las siguientes sociedades:
A\u00f1o de la Adquisici\u00f3n de ControlMiles de Euros
31-12-202531-12-2024
Por entidad participada:
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A.2010499499
Alantra Deutschland GmbH2013416416
Alantra Investment Managers, S.L.20134747
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L.20143131
Alantra France Corporate Finance, S.A.S.2015141141
Alantra Nordics AB20168883
Alantra, LLC 201616.63418.814
Alantra Corporate Finance, LLP201729.37530.913
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited2018688723
Alantra AG201814.51514.363
Alantra Solar Energy Advisor, S.L.2021240240
Deko Data Analytics, S.L.2022978978
63.65267.248
Por moneda:
En euros2.3522.352
En libras esterlinas30.06331.636
En corona sueca8883
En d\u00f3lares americanos16.63418.814
En francos suizos14.51514.363
63.65267.248
\"\"
\"\"
El movimiento que se ha producido, durante los ejercicios 2025 y 2024, en el saldo del ep\u00edgrafe \u00abInmovilizado intangible \u2013 Fondo de comercio\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Saldos al inicio del ejercicio67.24865.247
Adiciones--
Deterioros--
Otros movimientos (*)(3.596)2.001
Saldos al cierre del ejercicio63.65267.248
\"\"
(*) Corresponden, en ambos ejercicios, a las diferencias por la variaci\u00f3n del tipo de cambio. Adicionalmente, en el ejercicio 2024, inclu\u00eda la variaci\u00f3n por la venta de la totalidad de las participaciones de UDA Real Estate Data, S.L.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo no han deteriorado ning\u00fan fondo de comercio.
Tal y como se menciona en la Nota 3-h, las unidades generadoras de efectivo (\u00abUGEs\u00bb) a las que se han asignado los fondos de comercio se analizan peri\u00f3dicamente, incluyendo en su valor en libros la parte del fondo de comercio asignada, para determinar si se han deteriorado. Este an\u00e1lisis se realiza al menos anualmente, o siempre que existan indicios de deterioro.
Tanto los valores razonables de las UGEs como la asignaci\u00f3n de valores razonables a los activos y pasivos de las mismas, est\u00e1n basados en las estimaciones e hip\u00f3tesis que la Direcci\u00f3n del Grupo ha considerado m\u00e1s apropiadas, dadas las circunstancias. Sin embargo, ciertos cambios en las hip\u00f3tesis de valoraci\u00f3n utilizadas podr\u00edan dar lugar a diferencias en el resultado del test de deterioro.
En el c\u00e1lculo del test del deterioro se utilizan tres hip\u00f3tesis claves que son aqu\u00e9llas a las que el importe del valor recuperable es m\u00e1s sensible:
>Las proyecciones de los flujos de caja estimados por la Direcci\u00f3n del Grupo, basadas en los \u00faltimos presupuestos disponibles para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os.
>La tasa de crecimiento sostenible constante para extrapolar los flujos de caja, a partir del quinto a\u00f1o (2030), m\u00e1s all\u00e1 del periodo cubierto por los presupuestos o previsiones.
>La tasa para descontar los flujos de caja futuros, que coincide con el coste de capital asignado a cada UGE, y que se compone de una tasa libre de riesgo m\u00e1s una prima que refleja el riesgo inherente de cada uno de los negocios evaluados.
El enfoque utilizado por la Direcci\u00f3n del Grupo para determinar los valores de las hip\u00f3tesis est\u00e1 basado tanto en sus proyecciones como, en su caso, en la experiencia pasada. Dichos valores son uniformes con fuentes de informaci\u00f3n externas. Asimismo, las valoraciones de los dos fondos de comercio m\u00e1s significativos (UGE asignada a Alantra, LLC y UGE asignada a Alantra Corporate Finance, LLP) han sido revisadas por un experto independiente (distinto del auditor externo del Grupo).
A continuaci\u00f3n, se presentan las principales caracter\u00edsticas (hip\u00f3tesis clave, tasas de descuento, tasas de crecimiento y an\u00e1lisis de sensibilidad) usadas en los test de deterioro de las Unidades Generadoras de Efectivo m\u00e1s relevantes:
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra, LLC ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Dicho valor de uso ha sido determinado con la colaboraci\u00f3n de un experto independiente. Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones financieras y cada uno de los escenarios son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento, la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en 11,91%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,30% y 1,80% y de la tasa de descuento entre 10,91% y 12,91%. Adicionalmente, como contraste, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado por el experto independiente ha sido el m\u00e9todo de m\u00faltiplos en transacciones comparables. Derivado de los anteriores m\u00e9todos, no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra Corporate Finance, LLP ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Dicho valor de uso ha sido determinado con la colaboraci\u00f3n de un experto independiente. Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones financieras y cada uno de los escenarios son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en 12,40%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,30% y 1,80% y de la tasa de descuento entre 11,40% y 13,40%. Adicionalmente, como contraste, el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado por el experto independiente ha sido el m\u00e9todo de m\u00faltiplos en transacciones comparables. Derivado de los anteriores m\u00e9todos, no se han puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada por el departamento especializado del Grupo para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo de Alantra AG ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030). Las variables clave sobre las que se construyen las proyecciones
financieras son las correspondientes a la estimaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n futura de los ingresos y gastos asociados a dicha sociedad. El valor presente de los flujos futuros a distribuir utilizado para la obtenci\u00f3n del valor en uso ha sido calculado utilizando como tasa de descuento la rentabilidad de los activos sin riesgo m\u00e1s una prima de riesgo espec\u00edfica acorde con el negocio analizado. Atendiendo a este m\u00e9todo, la tasa de descuento utilizada se ha situado en el 8,20%. El valor residual se ha estimado como el valor actual de una renta perpetua a partir del \u00faltimo a\u00f1o de la proyecci\u00f3n (tomando como base la media del resultado neto operativo normalizado del periodo proyectado) y considerando una tasa de crecimiento nominal anual del 1%. Asimismo, se ha considerado un an\u00e1lisis de sensibilidad a la tasa de crecimiento en el valor residual entre 0,50% y 1,50% y de la tasa de descuento entre 7,20% y 9,20%, sin que en ning\u00fan caso se hayan puesto de manifiesto p\u00e9rdidas por deterioro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page92-cflshid_42564-tag11767420": { "value": "
7. Inmovilizado material
El movimiento que se ha producido en este cap\u00edtulo del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado durante los ejercicios 2025 y 2024, \u00edntegramente compuesto por inmovilizado de uso propio, ha sido el siguiente:
Miles de Euros
\u00a0\u00a0InstalacionesEquipos de Procesos de Informaci\u00f3nMobiliarioOtro Inmovilizado MaterialDerechos de usoTotal
Coste:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Saldos a 1 de enero de 20246.8034.6931.94130247.26561.004
Adiciones2722353748.3048.852
Retiros(376)(149)--(11.256)(11.781)
Traspaso------
Otros movimientos (*)743519-373501
Saldos a 31 de diciembre de 20246.7734.8141.99730644.68658.576
Adiciones2253979376.6337.355
Retiros(3)(424)(23)-(7.815)(8.265)
Traspaso------
Otros movimientos (*)(278)(238)(135)(5)(900)(1.556)
Saldos a 31 de diciembre de 20256.7174.5491.93230842.60456.110
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Saldos a 1 de enero de 2024(1.689)(3.332)(669)(252)(16.612)(22.554)
Dotaciones(664)(564)(186)(19)(6.610)(8.043)
Retiros162210--4.6485.020
Traspaso------
Otros movimientos (*)(17)(23)(5)(11)(116)(172)
Saldos a 31 de diciembre de 2024(2.208)(3.709)(860)(282)(18.690)(25.749)
Dotaciones(622)(511)(184)(15)(6.176)(7.508)
Retiros-42214-5.0545.490
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Otros movimientos (*)8015016(6)218458
Saldos a 31 de diciembre de 2025(2.750)(3.648)(1.014)(303)(19.594)(27.309)
Saldos a 31 de diciembre de 20244.5651.1051.1372425.99632.827
Saldos a 31 de diciembre de 20253.967901918523.01028.801
\"\"
\"\"
(*) Recoge principalmente el efecto de conversi\u00f3n de saldo de inmovilizado en moneda extranjera
A 31 de diciembre de 2025 exist\u00edan elementos de inmovilizado material completamente amortizados, y en uso, por un importe de 3.177 miles de euros (2.994 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Los elementos del inmovilizado material se encuentran cubiertos con las correspondientes p\u00f3lizas de seguros. Los Administradores de la Sociedad estiman que la cobertura de los riesgos a que est\u00e1n sujetos los mencionados elementos del inmovilizado es suficiente.
El total de los derechos de uso asociados a acuerdos de arrendamiento al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se corresponden con oficinas. Los movimientos producidos en el ejercicio 2025 est\u00e1n relacionados, en su mayor\u00eda, con cambios de oficina en diferentes pa\u00edses, as\u00ed como la asunci\u00f3n de renovaciones en las oficinas donde est\u00e1 presente el Grupo. Los retiros se deben principalmente a la cancelaci\u00f3n de contratos de arrendamiento en aquellas sedes donde el Grupo ha llevado a cabo un cambio de oficina.
El detalle de los pasivos asociados a acuerdos de arrendamiento en funci\u00f3n de su vencimiento es el siguiente (v\u00e9ase Nota 17):
Pasivos por arrendamientoMiles de Euros
(descontados)20252024
Menos de un a\u00f1o6.5076.491
Entre uno y cinco a\u00f1os16.49319.133
M\u00e1s de cinco a\u00f1os2.2233.142
25.22328.776
\"\"
La media ponderada del plazo del arrendamiento es, a 31 de diciembre de 2025, de 4,38 a\u00f1os (4,94 a\u00f1os al 31 de diciembre de 2024).
Para el c\u00e1lculo del valor actual de las cuotas de arrendamiento, el Grupo utiliza la tasa libre de riesgo, a la fecha de inicio del arrendamiento, adaptada al pa\u00eds, divisa y plazo m\u00e1s un diferencial que incorpora el riesgo propio del Grupo. Al 31 de diciembre de 2025, la media ponderada de las tasas incrementales de endeudamiento aplicadas para el descuento de los pasivos por arrendamiento reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es del 2,05% (1,51% al 31 de diciembre de 2024).
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8. Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Este cap\u00edtulo recoge los instrumentos de capital emitidos por sociedades participadas por el Grupo Alantra, que son entidades asociadas o multigrupo valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
El detalle del saldo de este cap\u00edtulo del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a la entidad participada, a la moneda de contrataci\u00f3n y a la admisi\u00f3n o no a cotizaci\u00f3n en Bolsa de los valores, es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Por entidad participada:
Alantra Investment Pool, S.L. (*)51.76147.036
Access Capital Partners Group, S.A.50.70952.067
Singer Capital Markets Ltd.18.16718.402
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A.7.5987.829
Indigo Capital, S.A.S.2.1971.621
Avolta Partners, SAS1.7731.863
33N Ventures, Lda1.603905
Asabys Asset Services, S.L.1.5451.954
Landmark Capital, S.A.197203
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n6363
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n66
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n--
Iroise Partners, SAS (**)-758
135.619132.707
Por moneda:
En euros117.255114.102
En libras esterlinas18.16718.402
En pesos chilenos197203
135.619132.707
Por cotizaci\u00f3n:
No cotizados135.619132.707
135.619132.707
\"\"
\"\"
\"\"
(*) Durante el ejercicio 2024, como consecuencia la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia, el Grupo ya no ten\u00eda control de la sociedad (V\u00e9ase Nota 2.14).
(**) El 19 de marzo de 2025 Alantra Partners, S.A. ha transmitido la totalidad de su participaci\u00f3n en Iroise Partners, S.A.S. (v\u00e9ase Nota 2.14).
La informaci\u00f3n relevante sobre las entidades asociadas participadas que pertenecen al Grupo Alantra, durante los ejercicios 2025 y 2024, se incluye en la nota 2.14.
Dado que el conjunto de las sociedades recogidas en el detalle anterior, han obtenido beneficios netos durante el ejercicio 2025, el Grupo los ha reconocido en el estado del resultado consolidado.
Dichos beneficios atribuidos al Grupo ascienden, en el ejercicio 2025, a 12.193 miles de euros (14.574 miles de euros por este concepto en el ejercicio 2024), que se encuentran registrados en el cap\u00edtulo \u00abResultado de Entidades Valoradas por el M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 23).
El importe correspondiente a Singer Capital Markets Ltd incluye los valores consolidados del subgrupo formado por las sociedades Singer Capital Markets Ltd, Singer Capital Markets Advisory LLP y Singer Capital Markets Securities Ltd. En dicho importe, se incluyen 696 miles de euros correspondientes al fondo de comercio impl\u00edcito generado como consecuencia de la adquisici\u00f3n por parte del Grupo, durante el ejercicio 2012, de acciones de Singer Capital Markets Ltd. Dicho fondo de comercio impl\u00edcito surgi\u00f3 en la moneda funcional de Singer Capital Markets Ltd. que es la libra esterlina y se ha convertido a la moneda funcional del Grupo al tipo de cambio de cierre.
El importe correspondiente a Landmark Capital, S.A. incluye los valores consolidados del subgrupo formado por las sociedades Landmark Capital, S.A., Landmark Capital Asesor\u00eda Empresarial Ltda., Landmark Capital Argentina SRL y Landmark Capital Colombia SAS. A 31 de diciembre de 2018, en dicho importe se inclu\u00edan 1.447 miles de euros (neto de deterioro) correspondientes al fondo de comercio impl\u00edcito generado como consecuencia de la adquisici\u00f3n por parte del Grupo, durante el ejercicio 2016, de acciones de Landmark Capital, S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14). Durante el ejercicio 2019 el Grupo procedi\u00f3 a deteriorar \u00edntegramente dicho fondo de comercio impl\u00edcito.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el importe correspondiente a Avolta Partners, SAS y 33N Ventures, Lda incluye 1.425 y 612 miles de euros, respectivamente, correspondientes a los fondos de comercio impl\u00edcitos generados como consecuencia de dichas adquisiciones por parte del Grupo (v\u00e9ase Nota 2.14).
Durante el ejercicio 2024, el importe correspondiente a Iroise Partners, SAS inclu\u00eda 675 miles de euros correspondientes al fondo de comercio impl\u00edcito generado como consecuencia de dicha adquisici\u00f3n por parte del Grupo. Durante el ejercicio 2025, como consecuencia de la transmisi\u00f3n de la totalidad de la participaci\u00f3n de Alantra Partners, S.A. en Iroise Partners, S.A.S., el fondo de comercio impl\u00edcito ha quedado liquidado (v\u00e9ase Nota 2.14).
El importe correspondiente a Access Capital Partners Group, S.A. incluye los valores consolidados del subgrupo del que esta sociedad es dominante. En dicho importe, se incluyen al 31 de diciembre de 2025 y 2024, en ambos ejercicios, 31.873 miles euros asociados a un fondo de comercio impl\u00edcito as\u00ed como 9.131 miles de euros asociados a derechos contractuales surgidos de las relaciones con los clientes (fundamentalmente, acuerdos de gesti\u00f3n de fondos con vidas \u00fatiles definidas) procedentes del negocio adquirido \u2013 lista de clientes \u2013, generados como consecuencia de la adquisici\u00f3n por parte del Grupo, durante los ejercicios 2022 y 2019, de acciones de Access Capital Partners Group, S.A. y de Access Capital S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14). Dicha lista de clientes se amortiza de forma decreciente, en base a la evoluci\u00f3n de su actividad, sobre la base de un periodo estimado en aproximadamente cinco a\u00f1os. La mencionada amortizaci\u00f3n ha ascendido a 1.277 y 1.402 miles de euros durante los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente, que figura registrada en el cap\u00edtulo \u00abResultado de entidades
valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado de los ejercicios 2025 y 2024, junto con los restantes resultados aportados por dicha participada (v\u00e9ase Nota 23).
En el importe correspondiente a AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. , Indigo Capital, S.A.S. y Asabys Asset Services, S.L. (que incluye los valores consolidados de Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. de la que posee el 100% del capital social) se incluyen 4.202, 300 y 705 miles euros, respectivamente, asociados a un fondo de comercio impl\u00edcito y 2.914, 1.257 y 696 miles de euros, respectivamente asociados a derechos contractuales surgidos de las relaciones con los clientes procedentes del negocio adquirido \u2013 lista de clientes \u2013, generados como consecuencia de las adquisiciones por parte del Grupo, durante los ejercicios 2021 y 2020, de acciones de AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. , Indigo Capital, S.A.S. y Asabys Asset Services, S.L. (v\u00e9ase Nota 2.14). Dichas listas de clientes se amortizan en base a la evoluci\u00f3n de su actividad, sobre la base de un periodo estimado en aproximadamente seis a\u00f1os. Las mencionadas amortizaciones han ascendido a 541 y 597 miles de euros durante los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente, que figuran registradas en el cap\u00edtulo \u00abResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025 y 2024, junto con los restantes resultados aportados por dichas participadas (v\u00e9ase Nota 23).
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada por el departamento especializado del Grupo para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo asignada a Access Capital Partners Group, S.A. ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030).
Al cierre del ejercicio 2025 los Administradores de la Sociedad, no han considerado necesario registrar ning\u00fan deterioro.
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8. Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Este cap\u00edtulo recoge los instrumentos de capital emitidos por sociedades participadas por el Grupo Alantra, que son entidades asociadas o multigrupo valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
El detalle del saldo de este cap\u00edtulo del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a la entidad participada, a la moneda de contrataci\u00f3n y a la admisi\u00f3n o no a cotizaci\u00f3n en Bolsa de los valores, es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Por entidad participada:
Alantra Investment Pool, S.L. (*)51.76147.036
Access Capital Partners Group, S.A.50.70952.067
Singer Capital Markets Ltd.18.16718.402
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A.7.5987.829
Indigo Capital, S.A.S.2.1971.621
Avolta Partners, SAS1.7731.863
33N Ventures, Lda1.603905
Asabys Asset Services, S.L.1.5451.954
Landmark Capital, S.A.197203
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n6363
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n66
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n--
Iroise Partners, SAS (**)-758
135.619132.707
Por moneda:
En euros117.255114.102
En libras esterlinas18.16718.402
En pesos chilenos197203
135.619132.707
Por cotizaci\u00f3n:
No cotizados135.619132.707
135.619132.707
\"\"
\"\"
\"\"
(*) Durante el ejercicio 2024, como consecuencia la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia, el Grupo ya no ten\u00eda control de la sociedad (V\u00e9ase Nota 2.14).
(**) El 19 de marzo de 2025 Alantra Partners, S.A. ha transmitido la totalidad de su participaci\u00f3n en Iroise Partners, S.A.S. (v\u00e9ase Nota 2.14).
La informaci\u00f3n relevante sobre las entidades asociadas participadas que pertenecen al Grupo Alantra, durante los ejercicios 2025 y 2024, se incluye en la nota 2.14.
Dado que el conjunto de las sociedades recogidas en el detalle anterior, han obtenido beneficios netos durante el ejercicio 2025, el Grupo los ha reconocido en el estado del resultado consolidado.
Dichos beneficios atribuidos al Grupo ascienden, en el ejercicio 2025, a 12.193 miles de euros (14.574 miles de euros por este concepto en el ejercicio 2024), que se encuentran registrados en el cap\u00edtulo \u00abResultado de Entidades Valoradas por el M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 23).
El importe correspondiente a Singer Capital Markets Ltd incluye los valores consolidados del subgrupo formado por las sociedades Singer Capital Markets Ltd, Singer Capital Markets Advisory LLP y Singer Capital Markets Securities Ltd. En dicho importe, se incluyen 696 miles de euros correspondientes al fondo de comercio impl\u00edcito generado como consecuencia de la adquisici\u00f3n por parte del Grupo, durante el ejercicio 2012, de acciones de Singer Capital Markets Ltd. Dicho fondo de comercio impl\u00edcito surgi\u00f3 en la moneda funcional de Singer Capital Markets Ltd. que es la libra esterlina y se ha convertido a la moneda funcional del Grupo al tipo de cambio de cierre.
El importe correspondiente a Landmark Capital, S.A. incluye los valores consolidados del subgrupo formado por las sociedades Landmark Capital, S.A., Landmark Capital Asesor\u00eda Empresarial Ltda., Landmark Capital Argentina SRL y Landmark Capital Colombia SAS. A 31 de diciembre de 2018, en dicho importe se inclu\u00edan 1.447 miles de euros (neto de deterioro) correspondientes al fondo de comercio impl\u00edcito generado como consecuencia de la adquisici\u00f3n por parte del Grupo, durante el ejercicio 2016, de acciones de Landmark Capital, S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14). Durante el ejercicio 2019 el Grupo procedi\u00f3 a deteriorar \u00edntegramente dicho fondo de comercio impl\u00edcito.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el importe correspondiente a Avolta Partners, SAS y 33N Ventures, Lda incluye 1.425 y 612 miles de euros, respectivamente, correspondientes a los fondos de comercio impl\u00edcitos generados como consecuencia de dichas adquisiciones por parte del Grupo (v\u00e9ase Nota 2.14).
Durante el ejercicio 2024, el importe correspondiente a Iroise Partners, SAS inclu\u00eda 675 miles de euros correspondientes al fondo de comercio impl\u00edcito generado como consecuencia de dicha adquisici\u00f3n por parte del Grupo. Durante el ejercicio 2025, como consecuencia de la transmisi\u00f3n de la totalidad de la participaci\u00f3n de Alantra Partners, S.A. en Iroise Partners, S.A.S., el fondo de comercio impl\u00edcito ha quedado liquidado (v\u00e9ase Nota 2.14).
El importe correspondiente a Access Capital Partners Group, S.A. incluye los valores consolidados del subgrupo del que esta sociedad es dominante. En dicho importe, se incluyen al 31 de diciembre de 2025 y 2024, en ambos ejercicios, 31.873 miles euros asociados a un fondo de comercio impl\u00edcito as\u00ed como 9.131 miles de euros asociados a derechos contractuales surgidos de las relaciones con los clientes (fundamentalmente, acuerdos de gesti\u00f3n de fondos con vidas \u00fatiles definidas) procedentes del negocio adquirido \u2013 lista de clientes \u2013, generados como consecuencia de la adquisici\u00f3n por parte del Grupo, durante los ejercicios 2022 y 2019, de acciones de Access Capital Partners Group, S.A. y de Access Capital S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14). Dicha lista de clientes se amortiza de forma decreciente, en base a la evoluci\u00f3n de su actividad, sobre la base de un periodo estimado en aproximadamente cinco a\u00f1os. La mencionada amortizaci\u00f3n ha ascendido a 1.277 y 1.402 miles de euros durante los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente, que figura registrada en el cap\u00edtulo \u00abResultado de entidades
valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado de los ejercicios 2025 y 2024, junto con los restantes resultados aportados por dicha participada (v\u00e9ase Nota 23).
En el importe correspondiente a AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. , Indigo Capital, S.A.S. y Asabys Asset Services, S.L. (que incluye los valores consolidados de Asabys Partners, S.G.E.I.C., S.A. de la que posee el 100% del capital social) se incluyen 4.202, 300 y 705 miles euros, respectivamente, asociados a un fondo de comercio impl\u00edcito y 2.914, 1.257 y 696 miles de euros, respectivamente asociados a derechos contractuales surgidos de las relaciones con los clientes procedentes del negocio adquirido \u2013 lista de clientes \u2013, generados como consecuencia de las adquisiciones por parte del Grupo, durante los ejercicios 2021 y 2020, de acciones de AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A. , Indigo Capital, S.A.S. y Asabys Asset Services, S.L. (v\u00e9ase Nota 2.14). Dichas listas de clientes se amortizan en base a la evoluci\u00f3n de su actividad, sobre la base de un periodo estimado en aproximadamente seis a\u00f1os. Las mencionadas amortizaciones han ascendido a 541 y 597 miles de euros durante los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente, que figuran registradas en el cap\u00edtulo \u00abResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u00bb del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025 y 2024, junto con los restantes resultados aportados por dichas participadas (v\u00e9ase Nota 23).
La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada por el departamento especializado del Grupo para la determinaci\u00f3n del valor en uso de la Unidad Generadora de Efectivo asignada a Access Capital Partners Group, S.A. ha sido la del descuento de los flujos libres de caja futuros asociados a dicho negocio para un per\u00edodo de proyecci\u00f3n de 5 a\u00f1os (hasta 2030).
Al cierre del ejercicio 2025 los Administradores de la Sociedad, no han considerado necesario registrar ning\u00fan deterioro.
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9. Activos financieros no corrientes
A 31 de diciembre de 2025, el detalle del cap\u00edtulo es el siguiente:
Miles de Euros
A Valor Razonable con Cambios en ResultadosA Valor Razonable con Cambios en Otro Resultado IntegralA Coste AmortizadoTotal
Saldos a 1 de enero de 202530.2651.7896.20938.263
Adiciones (*)2.2102.1359255.270
Traspasos a activo corriente/liquidaciones----
Retiros (*)(478)(694)(3.213)(4.385)
Saldos a 31 de diciembre de 202531.9973.2303.92139.148
\"\"
(*) Incluye los ajustes por valoraci\u00f3n o deterioros, en su caso.
A 31 de diciembre de 2024, el detalle del cap\u00edtulo es el siguiente:
Miles de Euros
A Valor Razonable con Cambios en ResultadosA Valor Razonable con Cambios en Otro Resultado IntegralA Coste AmortizadoTotal
Saldos a 1 de enero de 202433.19380.11012.662125.965
Adiciones (*)1.4801.1391.4274.046
Traspasos a activo corriente/liquidaciones (**)(764)(78.746)(2.268)(81.778)
Retiros (*)(3.644)(714)(5.612)(9.970)
Saldos a 31 de diciembre de 202430.2651.7896.20938.263
\"\"
(*) Incluye los ajustes por valoraci\u00f3n o deterioros, en su caso.
(**) Durante el ejercicio 2024, como consecuencia la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia, inclu\u00eda los activos financieros no corrientes en los que el Grupo ya no manten\u00eda posici\u00f3n directa (v\u00e9ase Nota 2.14).
9.1. Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a su naturaleza, es:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Instrumentos de patrimonio29.99928.595
Valores representativos de deuda--
Derivados--
Otros activos financieros1.9981.670
31.99730.265
\"\"
Asimismo, el detalle del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
20252024
Porcentaje de Participaci\u00f3nMiles de EurosPorcentaje de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Valor RazonableValor Razonable
Instrumentos de patrimonio:
Mutuafondo Corto Plazo, F.I. (1)1,57%28.9571,82%28.155
EQMC, FIL (1) (3)1,25%740--
QMC III Iberian Capital Fund II, FIL (1) (2)--0,34%178
Otros (4) N.D.302N.D.262
29.99928.595
Otros activos financieros:
Cr\u00e9ditos a empleadosN/A1.964N/A1.636
Nueva Capital Privado Inversiones, S.L.N/A34N/A34
1.9981.670
31.99730.265
\"\"
\"\"
1.Valor razonable calculado en base al \u00faltimo valor liquidativo publicado por cada veh\u00edculo participado a la fecha de valoraci\u00f3n.
2.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
3.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
4.Se trata de inversiones en distintas entidades con valor razonable individual no significativo.
El detalle del valor razonable de los \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en resultados\u00bb se incluye en la Nota 29.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ha suscrito ni reembolsado participaciones en el fondo Mutuafondo Corto Plazo, Fondo de Inversi\u00f3n.
En noviembre de 2017 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,083% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund III que gestiona esta sociedad y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. El 6 de marzo de 2023 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. cedi\u00f3 a favor de Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) una parte de dicho cr\u00e9dito. A 31 de diciembre de 2025 el importe
de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 1.084 miles de euros (1.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente, en abril de 2021 y julio de 2023, Alantra Debt Solutions, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por un importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 50% de sus compromisos de desembolso en el fondo Alteralia II S.C.A., SICAV-RAIF y Alteralia III S.C.A., SICAV-RAIF, y que al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascend\u00edan a 306 y 370 miles de euros, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de los pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 345 y 443 miles de euros.
Asimismo, en marzo de 2023 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund IV que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 470 y 183 miles de euros, respectivamente.
Adicionalmente, en noviembre de 2025 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en el veh\u00edculo 33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E. que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 65 miles de euros.
Los empleados destinaron la totalidad de los anteriores contratos de cr\u00e9dito exclusivamente para financiar parcialmente el desembolso de los compromisos asumidos. Estos contratos vencer\u00e1n el mismo d\u00eda en que finalice el per\u00edodo de liquidaci\u00f3n del Fondo por lo que todas las cantidades dispuestas durante el per\u00edodo de disponibilidad deber\u00e1n ser reembolsadas por el empleado en la fecha de vencimiento. Asimismo, la variaci\u00f3n en el valor razonable de dichos contratos de cr\u00e9dito se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025 y 2024.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo mantiene distintos programas de incentivos a largo plazo, basados en participaciones de veh\u00edculos gestionados por sociedades del Grupo. Estas participaciones se gestionan conjuntamente con un pasivo financiero registrado en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18), eliminando de este modo de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n, de acuerdo al siguiente detalle:
Miles de Euros
QMC III, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (*)EQMC, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (**)
Saldos a 1 de enero de 20249182.454
Adiciones--
Retiros(740)(2.454)
Saldos a 31 de diciembre de 2024178-
Saldos a 1 de enero de 2025178-
Adiciones31740
Retiros(209)-
Saldos a 31 de diciembre de 2025-740
-740
\"\"
(*) Durante el ejercicio 2025, Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha reembolsado la totalidad de las participaciones.
(**) Durante el ejercicio 2024, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) reembols\u00f3 la totalidad de las participaciones. Al 31 de diciembre de 2025, dicha sociedad mantiene una nueva posici\u00f3n en participaciones.
Con posterioridad al cierre del ejercicio, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha acordado aprobar la asignaci\u00f3n de un plan de incentivos a largo plazo dirigido a empleados de dicha sociedad involucrados en la gesti\u00f3n de determinados veh\u00edculos gestionados por la misma. Dicha asignaci\u00f3n, la cual se basa en el programa aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. en su reuni\u00f3n del 26 de julio de 2019, ha sido aprobada por el mismo \u00f3rgano en su reuni\u00f3n celebrada el 4 de marzo del 2026.
9.2. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a su naturaleza, es:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Instrumentos de patrimonio3.2301.789
Valores representativos de deuda--
Derivados--
Otros activos financieros--
3.2301.789
\"\"
Asimismo, el detalle del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
20252024
Porcentaje de Participaci\u00f3nMiles de EurosPorcentaje de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Valor RazonableValor Razonable
Instrumentos de patrimonio
33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E. (1) (3)3,49%2.8646,05%1.605
Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R. (2) (3)100%165--
Indigo Capital III, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa0,11%1270,15%76
Indigo Capital II, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa0,02%480,02%48
Otros (4)N/A26N/A70
3.2301.789
\"\"
1.Valor razonable calculado en base al \u00faltimo valor liquidativo publicado por cada sociedad participada a la fecha de valoraci\u00f3n.
2.Instrumentos financieros valorados a coste.
3.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
4.Se trata de otras inversiones en diferentes veh\u00edculos gestionados por sociedades gestoras del Grupo.
A continuaci\u00f3n, se desglosan los importes comprometidos y los compromisos de desembolso que mantiene el Grupo a 31 de diciembre de 2025 en determinados veh\u00edculos de capital riesgo y fondos de inversi\u00f3n libre:
Miles de Euros
Importe Comprometido InicialCompromisos de Desembolso Pendientes
33N Cybersecurity and Infrastructure Software Fund F.C.R.E.4.0002.264
Indigo Capital II, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa502
Indigo Capital III, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa270143
Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R.1.6501.485
\"\"
El detalle del valor razonable de los \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u00bb se incluye en la Nota 29.
Durante el ejercicio 2024, Nm\u00e1s1 Private Equity Fund II \u2013 en liquidaci\u00f3n \u2013, distribuy\u00f3 dividendos al Grupo por importe de 849 miles de euros que se encontraban registrados en el cap\u00edtulo \u201cImporte neto cifra negocios - Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2024.
Durante el ejercicio 2022, Alantra Capital Privado S.G.E.I.C., S.A.U constituy\u00f3 un Fondo de Capital Riesgo Europeo denominado 33N Cybersecurity and Infrastructure Software Fund FCRE. Tras diversas operaciones realizadas en el marco de constituci\u00f3n del veh\u00edculo, el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 y 2024 un compromiso de inversi\u00f3n irrevocable en el mencionado fondo para la
suscripci\u00f3n de participaciones por importe de hasta 4.000 miles de euros, habi\u00e9ndose desembolsado un total de 1.736 miles de euros (1.760 miles de euros durante el ejercicio 2024). Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha desembolsado 636 miles de euros y ha reembolsado un importe bruto de 660 miles de euros con el fin de equiparar el capital desembolsado por todos los inversores (desembols\u00f3 1.004 miles de euros y reembols\u00f3 un importe bruto de 472 miles de euros en con el fin de equiparar el capital desembolsado por todos los inversores durante el ejercicio 2024).
Por \u00faltimo, durante el ejercicio 2025, se ha constituido Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R. en el que el Grupo ha desembolsado 165 miles de euros.
Los ajustes por cambios en el valor razonable con origen en \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u00bb se registran, netos de su correspondiente efecto fiscal, en el patrimonio neto consolidado como \u00abPartidas que no se reclasifican al resultado del ejercicio \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u00bb. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el detalle del mencionado ep\u00edgrafe es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Valoraci\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3n (*)Valoraci\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3n (*)
33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E.2.8641.2831.605(155)
Alantra Private Equity Fund III, F.C.R. -823-979
Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R.165---
Indigo Capital III, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa127-76-
Indigo Capital II, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa48-48-
Otros (**)17-30-
3.3202.1061.789824
\"\"
(*) Durante los ejercicios 2025 y 2024, a consecuencia la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia, el Grupo ya no mantiene posici\u00f3n directa en el veh\u00edculo (v\u00e9ase Nota 2.14). El ep\u00edgrafe \"Otro resultado integral acumulado \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u201d del patrimonio neto de los ejercicios 2025 y 2024, recoge por importe de 13.792 y 9.752 miles de euros, respectivamente, los ajustes por valoraci\u00f3n de estos veh\u00edculos. Adicionalmente, el ajuste por valoraci\u00f3n registrado se corresponde con el importe bruto, no registrando impuestos diferidos por este concepto, al disponer la Sociedad de un volumen suficiente de bases imponibles negativas individuales pendientes de compensar.
(**) Se trata de otras inversiones en diferentes veh\u00edculos gestionados por sociedades gestoras del Grupo.
9.3. Activos financieros a coste amortizado
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a su naturaleza, es:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Instrumentos de patrimonio--
Valores representativos de deuda--
Derivados--
Otros activos financieros3.9216.209
3.9216.209
\"\"
Asimismo, el detalle del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Otros activos financieros:
Cr\u00e9ditos a empleados2.9624.668
Fianzas8931.388
Otros66153
3.9216.209
\"\"
El saldo de la cuenta \u201cFianzas\u201d del detalle anterior incluye el importe de las fianzas aportadas por las distintas entidades que integran el Grupo Alantra en garant\u00eda del alquiler de las oficinas en las que realizan su actividad.
Adicionalmente, el 29 de noviembre de 2017 el Grupo concedi\u00f3 una l\u00ednea de cr\u00e9dito de hasta 1.500 millones de libras esterlinas a los members de Alantra Corporate Finance, LLP. El 25 de enero de 2019 se dispuso parcialmente dicho cr\u00e9dito por un importe total de 353 miles de libras esterlinas y simult\u00e1neamente se firmaron contratos individuales con cada uno de los accionistas, siendo la fecha de vencimiento de los mismos la fecha en la que quedan autom\u00e1ticamente resueltos los compromisos de no transmisi\u00f3n (lock-up) de las acciones de la Sociedad. Durante los ejercicios 2025 y 2024, se ha cancelado por importe de 112 y 88 miles de euros, respectivamente, dicha l\u00ednea de cr\u00e9dito. Durante los ejercicios 2025 y 2024 se ha devengado un importe no significativo en concepto de intereses. Adicionalmente, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha convertido a su moneda funcional el mencionado pr\u00e9stamo concedido en libras esterlinas aplicando el tipo de cambio de cierre del ejercicio.
Por \u00faltimo, el Grupo concedi\u00f3 determinados pr\u00e9stamos a empleados del Grupo por importe de 2.962 y 4.668 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente, tal y como se desglosa a continuaci\u00f3n:
A 31 de diciembre de 2024 se inclu\u00edan nueve pr\u00e9stamos por importe de 3.659 miles de euros, concedidos el 30 de septiembre de 2021 a determinados empleados del Grupo, tres de ellos pertenecientes a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo para la adquisici\u00f3n de 233.000 acciones propias de la Sociedad (v\u00e9ase Nota 14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 30 de septiembre de 2027 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. El precio de recompra de las acciones en caso de ejercicio de la opci\u00f3n de compra se fijar\u00e1 de acuerdo a lo pactado contractualmente, si bien los empleados responder\u00e1n sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Durante el ejercicio 2025, siete pr\u00e9stamos han sido liquidados, quedando vigentes dos pr\u00e9stamos al 31 de diciembre de 2025 por importe de 1.203 miles de euros otorgados
al Consejero Delegado y a un miembro de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2024, figuraba un pr\u00e9stamo por importe 13 miles de euros concedido el 17 de diciembre de 2020, a un empleado de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra CPA Iberia, S.L. (v\u00e9ase Nota 2.14). Durante el ejercicio 2025 se ha liquidado la totalidad del pr\u00e9stamo anticipadamente tras la recompra por parte del Grupo de la totalidad parte de las participaciones sociales de Alantra CPA Iberia, S.L.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 34 y 102 miles de euros, respectivamente, concedidos el 19 de julio de 2021 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, su vencimiento fue el d\u00eda 29 de febrero de 2024 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Con fecha 14 de marzo de 2025 se han acordado novaciones de los mencionados pr\u00e9stamos, extendiendo su vencimiento hasta 29 de febrero de 2028.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 720 y 732 miles de euros, respectivamente, concedidos el 26 de febrero de 2024 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 29 de febrero de 2031 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en Alantra Equities, S.V., S.A. o en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
El 26 de febrero de 2024, se acordaron cr\u00e9ditos frente a empleados pertenecientes al Grupo Alantra por un importe de 105 y 162 miles de euros, respectivamente a 31 de diciembre de 2025 y 2024, por la adquisici\u00f3n de acciones de la sociedad Alantra Equities, S.V., S.A. El vencimiento de dichos cr\u00e9ditos frente a empleados es el 31 de diciembre de 2028. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de Alantra Equities, S.V., S.A. que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en dicha sociedad o en el Grupo. Alantra Equities, S.V., S.A. podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de
producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
Al 31 de diciembre de 2025, figuran nueve pr\u00e9stamos por importe 900 miles de euros concedidos el 26 de noviembre de 2025, a nueve empleados de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Corporate Portfolio Advisors International Ltd. (v\u00e9ase Nota 2.14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al HRMC, siendo su vencimiento el 26 de noviembre de 2030.
Durante el ejercicio 2024 se reclasificaron pr\u00e9stamos concedidos a empleados cuyo vencimiento era inferior a 12 meses por un total de 2.269 miles de euros al ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros corrientes \u2013 a coste amortizado\u201d del activo del balance (v\u00e9ase Nota 11).
9.4. P\u00e9rdidas por deterioro
Al 31 de diciembre de 2025, 20 miles de euros (8 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) corresponden a p\u00e9rdidas por deterioro registradas seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e), de los \u00abActivos financieros no corrientes \u2013 A coste amortizado\u00bb, cuya variaci\u00f3n se registra en el ep\u00edgrafe de \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb (v\u00e9ase Nota 27) del estado del resultado consolidado.
11. Activos financieros corrientes
11.1Activos financieros corrientes - a valor razonable con cambios en resultados
El 8 de septiembre de 2025 el Grupo ha suscrito 922 participaciones por importe de 1.000 miles de euros en el fondo monetario BNP Paribas Mois ISR E C y 40 participaciones por importe de 1.000 miles de euros en el fondo monetario BNP Paribas Money 3M IC. A 31 de diciembre de 2025 el valor razonable de dichas participaciones asciende a 1.006 y 1007 miles de euros. La variaci\u00f3n en el valor razonable se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025. Dichas participaciones se mantienen en el activo corriente dado que se estima que las posiciones se liquidar\u00e1n en un periodo inferior a doce meses.
11.2Activos financieros corrientes - a coste amortizado
A 31 de diciembre de 2024, se registraba en el saldo de la cuenta dos pr\u00e9stamos por un importe total de 1.224 miles de euros concedidos el 5 de diciembre de 2018 y 1 de marzo de 2019, respectivamente, otorgados a dos empleados de sociedades pertenecientes al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de 50.000 y 50.000 acciones propias de la Sociedad, respectivamente. Dichos pr\u00e9stamos devengaban un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, La totalidad de los pr\u00e9stamos han sido liquidados durante el ejercicio 2025.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2024, se inclu\u00edan tres pr\u00e9stamos por importe de 468 miles de euros concedidos el 21 de abril de 2021, otorgados a determinados empleados perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n total de 35.000 acciones propias de la Sociedad (v\u00e9ase Nota 14). Dichos pr\u00e9stamos devengaban un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 21 de abril de 2025. Durante el ejercicio 2025, la totalidad de los pr\u00e9stamos han sido liquidados.
Asimismo, al 31 de diciembre de 2024 inclu\u00eda determinados pr\u00e9stamos por importe de 424 miles de euros, concedidos el 15 de noviembre de 2021 a empleados pertenecientes al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de 47.088 acciones de la sociedad Alantra International Corporate Advisory, S.L. Dichos pr\u00e9stamos devengaban un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 15 de noviembre de 2026. Durante los ejercicios 2024 y 2025 se han liquidado anticipadamente la totalidad de los pr\u00e9stamos mediante la recompra por parte de la Sociedad de las participaciones sociales de Alantra International Corporate Advisory, S.L.
Por \u00faltimo, se incluyen diferentes pr\u00e9stamos a empleados otorgados por determinadas sociedades del Grupo por un importe total de 81 miles de euros (193 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
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9.1. Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a su naturaleza, es:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Instrumentos de patrimonio29.99928.595
Valores representativos de deuda--
Derivados--
Otros activos financieros1.9981.670
31.99730.265
\"\"
Asimismo, el detalle del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
20252024
Porcentaje de Participaci\u00f3nMiles de EurosPorcentaje de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Valor RazonableValor Razonable
Instrumentos de patrimonio:
Mutuafondo Corto Plazo, F.I. (1)1,57%28.9571,82%28.155
EQMC, FIL (1) (3)1,25%740--
QMC III Iberian Capital Fund II, FIL (1) (2)--0,34%178
Otros (4) N.D.302N.D.262
29.99928.595
Otros activos financieros:
Cr\u00e9ditos a empleadosN/A1.964N/A1.636
Nueva Capital Privado Inversiones, S.L.N/A34N/A34
1.9981.670
31.99730.265
\"\"
\"\"
1.Valor razonable calculado en base al \u00faltimo valor liquidativo publicado por cada veh\u00edculo participado a la fecha de valoraci\u00f3n.
2.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
3.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
4.Se trata de inversiones en distintas entidades con valor razonable individual no significativo.
El detalle del valor razonable de los \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en resultados\u00bb se incluye en la Nota 29.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ha suscrito ni reembolsado participaciones en el fondo Mutuafondo Corto Plazo, Fondo de Inversi\u00f3n.
En noviembre de 2017 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,083% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund III que gestiona esta sociedad y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. El 6 de marzo de 2023 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. cedi\u00f3 a favor de Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) una parte de dicho cr\u00e9dito. A 31 de diciembre de 2025 el importe
de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 1.084 miles de euros (1.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente, en abril de 2021 y julio de 2023, Alantra Debt Solutions, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por un importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 50% de sus compromisos de desembolso en el fondo Alteralia II S.C.A., SICAV-RAIF y Alteralia III S.C.A., SICAV-RAIF, y que al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascend\u00edan a 306 y 370 miles de euros, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de los pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 345 y 443 miles de euros.
Asimismo, en marzo de 2023 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund IV que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 470 y 183 miles de euros, respectivamente.
Adicionalmente, en noviembre de 2025 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en el veh\u00edculo 33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E. que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 65 miles de euros.
Los empleados destinaron la totalidad de los anteriores contratos de cr\u00e9dito exclusivamente para financiar parcialmente el desembolso de los compromisos asumidos. Estos contratos vencer\u00e1n el mismo d\u00eda en que finalice el per\u00edodo de liquidaci\u00f3n del Fondo por lo que todas las cantidades dispuestas durante el per\u00edodo de disponibilidad deber\u00e1n ser reembolsadas por el empleado en la fecha de vencimiento. Asimismo, la variaci\u00f3n en el valor razonable de dichos contratos de cr\u00e9dito se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025 y 2024.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo mantiene distintos programas de incentivos a largo plazo, basados en participaciones de veh\u00edculos gestionados por sociedades del Grupo. Estas participaciones se gestionan conjuntamente con un pasivo financiero registrado en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18), eliminando de este modo de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n, de acuerdo al siguiente detalle:
Miles de Euros
QMC III, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (*)EQMC, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (**)
Saldos a 1 de enero de 20249182.454
Adiciones--
Retiros(740)(2.454)
Saldos a 31 de diciembre de 2024178-
Saldos a 1 de enero de 2025178-
Adiciones31740
Retiros(209)-
Saldos a 31 de diciembre de 2025-740
-740
\"\"
(*) Durante el ejercicio 2025, Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha reembolsado la totalidad de las participaciones.
(**) Durante el ejercicio 2024, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) reembols\u00f3 la totalidad de las participaciones. Al 31 de diciembre de 2025, dicha sociedad mantiene una nueva posici\u00f3n en participaciones.
Con posterioridad al cierre del ejercicio, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha acordado aprobar la asignaci\u00f3n de un plan de incentivos a largo plazo dirigido a empleados de dicha sociedad involucrados en la gesti\u00f3n de determinados veh\u00edculos gestionados por la misma. Dicha asignaci\u00f3n, la cual se basa en el programa aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. en su reuni\u00f3n del 26 de julio de 2019, ha sido aprobada por el mismo \u00f3rgano en su reuni\u00f3n celebrada el 4 de marzo del 2026.
9.2. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a su naturaleza, es:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Instrumentos de patrimonio3.2301.789
Valores representativos de deuda--
Derivados--
Otros activos financieros--
3.2301.789
\"\"
Asimismo, el detalle del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
20252024
Porcentaje de Participaci\u00f3nMiles de EurosPorcentaje de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Valor RazonableValor Razonable
Instrumentos de patrimonio
33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E. (1) (3)3,49%2.8646,05%1.605
Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R. (2) (3)100%165--
Indigo Capital III, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa0,11%1270,15%76
Indigo Capital II, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa0,02%480,02%48
Otros (4)N/A26N/A70
3.2301.789
\"\"
1.Valor razonable calculado en base al \u00faltimo valor liquidativo publicado por cada sociedad participada a la fecha de valoraci\u00f3n.
2.Instrumentos financieros valorados a coste.
3.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
4.Se trata de otras inversiones en diferentes veh\u00edculos gestionados por sociedades gestoras del Grupo.
A continuaci\u00f3n, se desglosan los importes comprometidos y los compromisos de desembolso que mantiene el Grupo a 31 de diciembre de 2025 en determinados veh\u00edculos de capital riesgo y fondos de inversi\u00f3n libre:
Miles de Euros
Importe Comprometido InicialCompromisos de Desembolso Pendientes
33N Cybersecurity and Infrastructure Software Fund F.C.R.E.4.0002.264
Indigo Capital II, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa502
Indigo Capital III, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa270143
Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R.1.6501.485
\"\"
El detalle del valor razonable de los \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u00bb se incluye en la Nota 29.
Durante el ejercicio 2024, Nm\u00e1s1 Private Equity Fund II \u2013 en liquidaci\u00f3n \u2013, distribuy\u00f3 dividendos al Grupo por importe de 849 miles de euros que se encontraban registrados en el cap\u00edtulo \u201cImporte neto cifra negocios - Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2024.
Durante el ejercicio 2022, Alantra Capital Privado S.G.E.I.C., S.A.U constituy\u00f3 un Fondo de Capital Riesgo Europeo denominado 33N Cybersecurity and Infrastructure Software Fund FCRE. Tras diversas operaciones realizadas en el marco de constituci\u00f3n del veh\u00edculo, el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 y 2024 un compromiso de inversi\u00f3n irrevocable en el mencionado fondo para la
suscripci\u00f3n de participaciones por importe de hasta 4.000 miles de euros, habi\u00e9ndose desembolsado un total de 1.736 miles de euros (1.760 miles de euros durante el ejercicio 2024). Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha desembolsado 636 miles de euros y ha reembolsado un importe bruto de 660 miles de euros con el fin de equiparar el capital desembolsado por todos los inversores (desembols\u00f3 1.004 miles de euros y reembols\u00f3 un importe bruto de 472 miles de euros en con el fin de equiparar el capital desembolsado por todos los inversores durante el ejercicio 2024).
Por \u00faltimo, durante el ejercicio 2025, se ha constituido Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R. en el que el Grupo ha desembolsado 165 miles de euros.
Los ajustes por cambios en el valor razonable con origen en \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u00bb se registran, netos de su correspondiente efecto fiscal, en el patrimonio neto consolidado como \u00abPartidas que no se reclasifican al resultado del ejercicio \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u00bb. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el detalle del mencionado ep\u00edgrafe es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Valoraci\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3n (*)Valoraci\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3n (*)
33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E.2.8641.2831.605(155)
Alantra Private Equity Fund III, F.C.R. -823-979
Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R.165---
Indigo Capital III, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa127-76-
Indigo Capital II, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa48-48-
Otros (**)17-30-
3.3202.1061.789824
\"\"
(*) Durante los ejercicios 2025 y 2024, a consecuencia la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia, el Grupo ya no mantiene posici\u00f3n directa en el veh\u00edculo (v\u00e9ase Nota 2.14). El ep\u00edgrafe \"Otro resultado integral acumulado \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u201d del patrimonio neto de los ejercicios 2025 y 2024, recoge por importe de 13.792 y 9.752 miles de euros, respectivamente, los ajustes por valoraci\u00f3n de estos veh\u00edculos. Adicionalmente, el ajuste por valoraci\u00f3n registrado se corresponde con el importe bruto, no registrando impuestos diferidos por este concepto, al disponer la Sociedad de un volumen suficiente de bases imponibles negativas individuales pendientes de compensar.
(**) Se trata de otras inversiones en diferentes veh\u00edculos gestionados por sociedades gestoras del Grupo.
9.3. Activos financieros a coste amortizado
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a su naturaleza, es:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Instrumentos de patrimonio--
Valores representativos de deuda--
Derivados--
Otros activos financieros3.9216.209
3.9216.209
\"\"
Asimismo, el detalle del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Otros activos financieros:
Cr\u00e9ditos a empleados2.9624.668
Fianzas8931.388
Otros66153
3.9216.209
\"\"
El saldo de la cuenta \u201cFianzas\u201d del detalle anterior incluye el importe de las fianzas aportadas por las distintas entidades que integran el Grupo Alantra en garant\u00eda del alquiler de las oficinas en las que realizan su actividad.
Adicionalmente, el 29 de noviembre de 2017 el Grupo concedi\u00f3 una l\u00ednea de cr\u00e9dito de hasta 1.500 millones de libras esterlinas a los members de Alantra Corporate Finance, LLP. El 25 de enero de 2019 se dispuso parcialmente dicho cr\u00e9dito por un importe total de 353 miles de libras esterlinas y simult\u00e1neamente se firmaron contratos individuales con cada uno de los accionistas, siendo la fecha de vencimiento de los mismos la fecha en la que quedan autom\u00e1ticamente resueltos los compromisos de no transmisi\u00f3n (lock-up) de las acciones de la Sociedad. Durante los ejercicios 2025 y 2024, se ha cancelado por importe de 112 y 88 miles de euros, respectivamente, dicha l\u00ednea de cr\u00e9dito. Durante los ejercicios 2025 y 2024 se ha devengado un importe no significativo en concepto de intereses. Adicionalmente, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha convertido a su moneda funcional el mencionado pr\u00e9stamo concedido en libras esterlinas aplicando el tipo de cambio de cierre del ejercicio.
Por \u00faltimo, el Grupo concedi\u00f3 determinados pr\u00e9stamos a empleados del Grupo por importe de 2.962 y 4.668 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente, tal y como se desglosa a continuaci\u00f3n:
A 31 de diciembre de 2024 se inclu\u00edan nueve pr\u00e9stamos por importe de 3.659 miles de euros, concedidos el 30 de septiembre de 2021 a determinados empleados del Grupo, tres de ellos pertenecientes a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo para la adquisici\u00f3n de 233.000 acciones propias de la Sociedad (v\u00e9ase Nota 14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 30 de septiembre de 2027 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. El precio de recompra de las acciones en caso de ejercicio de la opci\u00f3n de compra se fijar\u00e1 de acuerdo a lo pactado contractualmente, si bien los empleados responder\u00e1n sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Durante el ejercicio 2025, siete pr\u00e9stamos han sido liquidados, quedando vigentes dos pr\u00e9stamos al 31 de diciembre de 2025 por importe de 1.203 miles de euros otorgados
al Consejero Delegado y a un miembro de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2024, figuraba un pr\u00e9stamo por importe 13 miles de euros concedido el 17 de diciembre de 2020, a un empleado de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra CPA Iberia, S.L. (v\u00e9ase Nota 2.14). Durante el ejercicio 2025 se ha liquidado la totalidad del pr\u00e9stamo anticipadamente tras la recompra por parte del Grupo de la totalidad parte de las participaciones sociales de Alantra CPA Iberia, S.L.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 34 y 102 miles de euros, respectivamente, concedidos el 19 de julio de 2021 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, su vencimiento fue el d\u00eda 29 de febrero de 2024 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Con fecha 14 de marzo de 2025 se han acordado novaciones de los mencionados pr\u00e9stamos, extendiendo su vencimiento hasta 29 de febrero de 2028.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 720 y 732 miles de euros, respectivamente, concedidos el 26 de febrero de 2024 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 29 de febrero de 2031 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en Alantra Equities, S.V., S.A. o en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
El 26 de febrero de 2024, se acordaron cr\u00e9ditos frente a empleados pertenecientes al Grupo Alantra por un importe de 105 y 162 miles de euros, respectivamente a 31 de diciembre de 2025 y 2024, por la adquisici\u00f3n de acciones de la sociedad Alantra Equities, S.V., S.A. El vencimiento de dichos cr\u00e9ditos frente a empleados es el 31 de diciembre de 2028. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de Alantra Equities, S.V., S.A. que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en dicha sociedad o en el Grupo. Alantra Equities, S.V., S.A. podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de
producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
Al 31 de diciembre de 2025, figuran nueve pr\u00e9stamos por importe 900 miles de euros concedidos el 26 de noviembre de 2025, a nueve empleados de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Corporate Portfolio Advisors International Ltd. (v\u00e9ase Nota 2.14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al HRMC, siendo su vencimiento el 26 de noviembre de 2030.
Durante el ejercicio 2024 se reclasificaron pr\u00e9stamos concedidos a empleados cuyo vencimiento era inferior a 12 meses por un total de 2.269 miles de euros al ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros corrientes \u2013 a coste amortizado\u201d del activo del balance (v\u00e9ase Nota 11).
11. Activos financieros corrientes
11.1Activos financieros corrientes - a valor razonable con cambios en resultados
El 8 de septiembre de 2025 el Grupo ha suscrito 922 participaciones por importe de 1.000 miles de euros en el fondo monetario BNP Paribas Mois ISR E C y 40 participaciones por importe de 1.000 miles de euros en el fondo monetario BNP Paribas Money 3M IC. A 31 de diciembre de 2025 el valor razonable de dichas participaciones asciende a 1.006 y 1007 miles de euros. La variaci\u00f3n en el valor razonable se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025. Dichas participaciones se mantienen en el activo corriente dado que se estima que las posiciones se liquidar\u00e1n en un periodo inferior a doce meses.
11.2Activos financieros corrientes - a coste amortizado
A 31 de diciembre de 2024, se registraba en el saldo de la cuenta dos pr\u00e9stamos por un importe total de 1.224 miles de euros concedidos el 5 de diciembre de 2018 y 1 de marzo de 2019, respectivamente, otorgados a dos empleados de sociedades pertenecientes al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de 50.000 y 50.000 acciones propias de la Sociedad, respectivamente. Dichos pr\u00e9stamos devengaban un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, La totalidad de los pr\u00e9stamos han sido liquidados durante el ejercicio 2025.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2024, se inclu\u00edan tres pr\u00e9stamos por importe de 468 miles de euros concedidos el 21 de abril de 2021, otorgados a determinados empleados perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n total de 35.000 acciones propias de la Sociedad (v\u00e9ase Nota 14). Dichos pr\u00e9stamos devengaban un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 21 de abril de 2025. Durante el ejercicio 2025, la totalidad de los pr\u00e9stamos han sido liquidados.
Asimismo, al 31 de diciembre de 2024 inclu\u00eda determinados pr\u00e9stamos por importe de 424 miles de euros, concedidos el 15 de noviembre de 2021 a empleados pertenecientes al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de 47.088 acciones de la sociedad Alantra International Corporate Advisory, S.L. Dichos pr\u00e9stamos devengaban un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 15 de noviembre de 2026. Durante los ejercicios 2024 y 2025 se han liquidado anticipadamente la totalidad de los pr\u00e9stamos mediante la recompra por parte de la Sociedad de las participaciones sociales de Alantra International Corporate Advisory, S.L.
Por \u00faltimo, se incluyen diferentes pr\u00e9stamos a empleados otorgados por determinadas sociedades del Grupo por un importe total de 81 miles de euros (193 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
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9.1. Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a su naturaleza, es:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Instrumentos de patrimonio29.99928.595
Valores representativos de deuda--
Derivados--
Otros activos financieros1.9981.670
31.99730.265
\"\"
Asimismo, el detalle del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
20252024
Porcentaje de Participaci\u00f3nMiles de EurosPorcentaje de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Valor RazonableValor Razonable
Instrumentos de patrimonio:
Mutuafondo Corto Plazo, F.I. (1)1,57%28.9571,82%28.155
EQMC, FIL (1) (3)1,25%740--
QMC III Iberian Capital Fund II, FIL (1) (2)--0,34%178
Otros (4) N.D.302N.D.262
29.99928.595
Otros activos financieros:
Cr\u00e9ditos a empleadosN/A1.964N/A1.636
Nueva Capital Privado Inversiones, S.L.N/A34N/A34
1.9981.670
31.99730.265
\"\"
\"\"
1.Valor razonable calculado en base al \u00faltimo valor liquidativo publicado por cada veh\u00edculo participado a la fecha de valoraci\u00f3n.
2.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
3.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
4.Se trata de inversiones en distintas entidades con valor razonable individual no significativo.
El detalle del valor razonable de los \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en resultados\u00bb se incluye en la Nota 29.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ha suscrito ni reembolsado participaciones en el fondo Mutuafondo Corto Plazo, Fondo de Inversi\u00f3n.
En noviembre de 2017 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,083% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund III que gestiona esta sociedad y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. El 6 de marzo de 2023 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. cedi\u00f3 a favor de Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) una parte de dicho cr\u00e9dito. A 31 de diciembre de 2025 el importe
de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 1.084 miles de euros (1.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente, en abril de 2021 y julio de 2023, Alantra Debt Solutions, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por un importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 50% de sus compromisos de desembolso en el fondo Alteralia II S.C.A., SICAV-RAIF y Alteralia III S.C.A., SICAV-RAIF, y que al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascend\u00edan a 306 y 370 miles de euros, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de los pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 345 y 443 miles de euros.
Asimismo, en marzo de 2023 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund IV que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 470 y 183 miles de euros, respectivamente.
Adicionalmente, en noviembre de 2025 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en el veh\u00edculo 33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E. que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 65 miles de euros.
Los empleados destinaron la totalidad de los anteriores contratos de cr\u00e9dito exclusivamente para financiar parcialmente el desembolso de los compromisos asumidos. Estos contratos vencer\u00e1n el mismo d\u00eda en que finalice el per\u00edodo de liquidaci\u00f3n del Fondo por lo que todas las cantidades dispuestas durante el per\u00edodo de disponibilidad deber\u00e1n ser reembolsadas por el empleado en la fecha de vencimiento. Asimismo, la variaci\u00f3n en el valor razonable de dichos contratos de cr\u00e9dito se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025 y 2024.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo mantiene distintos programas de incentivos a largo plazo, basados en participaciones de veh\u00edculos gestionados por sociedades del Grupo. Estas participaciones se gestionan conjuntamente con un pasivo financiero registrado en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18), eliminando de este modo de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n, de acuerdo al siguiente detalle:
Miles de Euros
QMC III, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (*)EQMC, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (**)
Saldos a 1 de enero de 20249182.454
Adiciones--
Retiros(740)(2.454)
Saldos a 31 de diciembre de 2024178-
Saldos a 1 de enero de 2025178-
Adiciones31740
Retiros(209)-
Saldos a 31 de diciembre de 2025-740
-740
\"\"
(*) Durante el ejercicio 2025, Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha reembolsado la totalidad de las participaciones.
(**) Durante el ejercicio 2024, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) reembols\u00f3 la totalidad de las participaciones. Al 31 de diciembre de 2025, dicha sociedad mantiene una nueva posici\u00f3n en participaciones.
Con posterioridad al cierre del ejercicio, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha acordado aprobar la asignaci\u00f3n de un plan de incentivos a largo plazo dirigido a empleados de dicha sociedad involucrados en la gesti\u00f3n de determinados veh\u00edculos gestionados por la misma. Dicha asignaci\u00f3n, la cual se basa en el programa aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. en su reuni\u00f3n del 26 de julio de 2019, ha sido aprobada por el mismo \u00f3rgano en su reuni\u00f3n celebrada el 4 de marzo del 2026.
11.1Activos financieros corrientes - a valor razonable con cambios en resultados
El 8 de septiembre de 2025 el Grupo ha suscrito 922 participaciones por importe de 1.000 miles de euros en el fondo monetario BNP Paribas Mois ISR E C y 40 participaciones por importe de 1.000 miles de euros en el fondo monetario BNP Paribas Money 3M IC. A 31 de diciembre de 2025 el valor razonable de dichas participaciones asciende a 1.006 y 1007 miles de euros. La variaci\u00f3n en el valor razonable se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page97-cflshid_44793-tag11767439": { "value": "
9.1. Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a su naturaleza, es:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Instrumentos de patrimonio29.99928.595
Valores representativos de deuda--
Derivados--
Otros activos financieros1.9981.670
31.99730.265
\"\"
Asimismo, el detalle del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
20252024
Porcentaje de Participaci\u00f3nMiles de EurosPorcentaje de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Valor RazonableValor Razonable
Instrumentos de patrimonio:
Mutuafondo Corto Plazo, F.I. (1)1,57%28.9571,82%28.155
EQMC, FIL (1) (3)1,25%740--
QMC III Iberian Capital Fund II, FIL (1) (2)--0,34%178
Otros (4) N.D.302N.D.262
29.99928.595
Otros activos financieros:
Cr\u00e9ditos a empleadosN/A1.964N/A1.636
Nueva Capital Privado Inversiones, S.L.N/A34N/A34
1.9981.670
31.99730.265
\"\"
\"\"
1.Valor razonable calculado en base al \u00faltimo valor liquidativo publicado por cada veh\u00edculo participado a la fecha de valoraci\u00f3n.
2.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
3.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
4.Se trata de inversiones en distintas entidades con valor razonable individual no significativo.
El detalle del valor razonable de los \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en resultados\u00bb se incluye en la Nota 29.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ha suscrito ni reembolsado participaciones en el fondo Mutuafondo Corto Plazo, Fondo de Inversi\u00f3n.
En noviembre de 2017 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,083% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund III que gestiona esta sociedad y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. El 6 de marzo de 2023 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. cedi\u00f3 a favor de Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) una parte de dicho cr\u00e9dito. A 31 de diciembre de 2025 el importe
de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 1.084 miles de euros (1.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente, en abril de 2021 y julio de 2023, Alantra Debt Solutions, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por un importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 50% de sus compromisos de desembolso en el fondo Alteralia II S.C.A., SICAV-RAIF y Alteralia III S.C.A., SICAV-RAIF, y que al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascend\u00edan a 306 y 370 miles de euros, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de los pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 345 y 443 miles de euros.
Asimismo, en marzo de 2023 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund IV que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 470 y 183 miles de euros, respectivamente.
Adicionalmente, en noviembre de 2025 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en el veh\u00edculo 33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E. que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 65 miles de euros.
Los empleados destinaron la totalidad de los anteriores contratos de cr\u00e9dito exclusivamente para financiar parcialmente el desembolso de los compromisos asumidos. Estos contratos vencer\u00e1n el mismo d\u00eda en que finalice el per\u00edodo de liquidaci\u00f3n del Fondo por lo que todas las cantidades dispuestas durante el per\u00edodo de disponibilidad deber\u00e1n ser reembolsadas por el empleado en la fecha de vencimiento. Asimismo, la variaci\u00f3n en el valor razonable de dichos contratos de cr\u00e9dito se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025 y 2024.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo mantiene distintos programas de incentivos a largo plazo, basados en participaciones de veh\u00edculos gestionados por sociedades del Grupo. Estas participaciones se gestionan conjuntamente con un pasivo financiero registrado en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18), eliminando de este modo de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n, de acuerdo al siguiente detalle:
Miles de Euros
QMC III, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (*)EQMC, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (**)
Saldos a 1 de enero de 20249182.454
Adiciones--
Retiros(740)(2.454)
Saldos a 31 de diciembre de 2024178-
Saldos a 1 de enero de 2025178-
Adiciones31740
Retiros(209)-
Saldos a 31 de diciembre de 2025-740
-740
\"\"
(*) Durante el ejercicio 2025, Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha reembolsado la totalidad de las participaciones.
(**) Durante el ejercicio 2024, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) reembols\u00f3 la totalidad de las participaciones. Al 31 de diciembre de 2025, dicha sociedad mantiene una nueva posici\u00f3n en participaciones.
Con posterioridad al cierre del ejercicio, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha acordado aprobar la asignaci\u00f3n de un plan de incentivos a largo plazo dirigido a empleados de dicha sociedad involucrados en la gesti\u00f3n de determinados veh\u00edculos gestionados por la misma. Dicha asignaci\u00f3n, la cual se basa en el programa aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. en su reuni\u00f3n del 26 de julio de 2019, ha sido aprobada por el mismo \u00f3rgano en su reuni\u00f3n celebrada el 4 de marzo del 2026.
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9.1. Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a su naturaleza, es:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Instrumentos de patrimonio29.99928.595
Valores representativos de deuda--
Derivados--
Otros activos financieros1.9981.670
31.99730.265
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Asimismo, el detalle del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
20252024
Porcentaje de Participaci\u00f3nMiles de EurosPorcentaje de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Valor RazonableValor Razonable
Instrumentos de patrimonio:
Mutuafondo Corto Plazo, F.I. (1)1,57%28.9571,82%28.155
EQMC, FIL (1) (3)1,25%740--
QMC III Iberian Capital Fund II, FIL (1) (2)--0,34%178
Otros (4) N.D.302N.D.262
29.99928.595
Otros activos financieros:
Cr\u00e9ditos a empleadosN/A1.964N/A1.636
Nueva Capital Privado Inversiones, S.L.N/A34N/A34
1.9981.670
31.99730.265
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1.Valor razonable calculado en base al \u00faltimo valor liquidativo publicado por cada veh\u00edculo participado a la fecha de valoraci\u00f3n.
2.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
3.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
4.Se trata de inversiones en distintas entidades con valor razonable individual no significativo.
El detalle del valor razonable de los \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en resultados\u00bb se incluye en la Nota 29.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ha suscrito ni reembolsado participaciones en el fondo Mutuafondo Corto Plazo, Fondo de Inversi\u00f3n.
En noviembre de 2017 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,083% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund III que gestiona esta sociedad y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. El 6 de marzo de 2023 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. cedi\u00f3 a favor de Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) una parte de dicho cr\u00e9dito. A 31 de diciembre de 2025 el importe
de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 1.084 miles de euros (1.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente, en abril de 2021 y julio de 2023, Alantra Debt Solutions, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por un importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 50% de sus compromisos de desembolso en el fondo Alteralia II S.C.A., SICAV-RAIF y Alteralia III S.C.A., SICAV-RAIF, y que al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascend\u00edan a 306 y 370 miles de euros, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de los pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 345 y 443 miles de euros.
Asimismo, en marzo de 2023 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund IV que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 470 y 183 miles de euros, respectivamente.
Adicionalmente, en noviembre de 2025 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en el veh\u00edculo 33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E. que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 65 miles de euros.
Los empleados destinaron la totalidad de los anteriores contratos de cr\u00e9dito exclusivamente para financiar parcialmente el desembolso de los compromisos asumidos. Estos contratos vencer\u00e1n el mismo d\u00eda en que finalice el per\u00edodo de liquidaci\u00f3n del Fondo por lo que todas las cantidades dispuestas durante el per\u00edodo de disponibilidad deber\u00e1n ser reembolsadas por el empleado en la fecha de vencimiento. Asimismo, la variaci\u00f3n en el valor razonable de dichos contratos de cr\u00e9dito se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025 y 2024.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo mantiene distintos programas de incentivos a largo plazo, basados en participaciones de veh\u00edculos gestionados por sociedades del Grupo. Estas participaciones se gestionan conjuntamente con un pasivo financiero registrado en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18), eliminando de este modo de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n, de acuerdo al siguiente detalle:
Miles de Euros
QMC III, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (*)EQMC, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (**)
Saldos a 1 de enero de 20249182.454
Adiciones--
Retiros(740)(2.454)
Saldos a 31 de diciembre de 2024178-
Saldos a 1 de enero de 2025178-
Adiciones31740
Retiros(209)-
Saldos a 31 de diciembre de 2025-740
-740
\"\"
(*) Durante el ejercicio 2025, Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha reembolsado la totalidad de las participaciones.
(**) Durante el ejercicio 2024, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) reembols\u00f3 la totalidad de las participaciones. Al 31 de diciembre de 2025, dicha sociedad mantiene una nueva posici\u00f3n en participaciones.
Con posterioridad al cierre del ejercicio, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha acordado aprobar la asignaci\u00f3n de un plan de incentivos a largo plazo dirigido a empleados de dicha sociedad involucrados en la gesti\u00f3n de determinados veh\u00edculos gestionados por la misma. Dicha asignaci\u00f3n, la cual se basa en el programa aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. en su reuni\u00f3n del 26 de julio de 2019, ha sido aprobada por el mismo \u00f3rgano en su reuni\u00f3n celebrada el 4 de marzo del 2026.
9.2. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a su naturaleza, es:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Instrumentos de patrimonio3.2301.789
Valores representativos de deuda--
Derivados--
Otros activos financieros--
3.2301.789
\"\"
Asimismo, el detalle del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
20252024
Porcentaje de Participaci\u00f3nMiles de EurosPorcentaje de Participaci\u00f3nMiles de Euros
Valor RazonableValor Razonable
Instrumentos de patrimonio
33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E. (1) (3)3,49%2.8646,05%1.605
Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R. (2) (3)100%165--
Indigo Capital III, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa0,11%1270,15%76
Indigo Capital II, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa0,02%480,02%48
Otros (4)N/A26N/A70
3.2301.789
\"\"
1.Valor razonable calculado en base al \u00faltimo valor liquidativo publicado por cada sociedad participada a la fecha de valoraci\u00f3n.
2.Instrumentos financieros valorados a coste.
3.La direcci\u00f3n, gesti\u00f3n y administraci\u00f3n est\u00e1n encomendadas a Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra).
4.Se trata de otras inversiones en diferentes veh\u00edculos gestionados por sociedades gestoras del Grupo.
A continuaci\u00f3n, se desglosan los importes comprometidos y los compromisos de desembolso que mantiene el Grupo a 31 de diciembre de 2025 en determinados veh\u00edculos de capital riesgo y fondos de inversi\u00f3n libre:
Miles de Euros
Importe Comprometido InicialCompromisos de Desembolso Pendientes
33N Cybersecurity and Infrastructure Software Fund F.C.R.E.4.0002.264
Indigo Capital II, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa502
Indigo Capital III, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa270143
Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R.1.6501.485
\"\"
El detalle del valor razonable de los \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u00bb se incluye en la Nota 29.
Durante el ejercicio 2024, Nm\u00e1s1 Private Equity Fund II \u2013 en liquidaci\u00f3n \u2013, distribuy\u00f3 dividendos al Grupo por importe de 849 miles de euros que se encontraban registrados en el cap\u00edtulo \u201cImporte neto cifra negocios - Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2024.
Durante el ejercicio 2022, Alantra Capital Privado S.G.E.I.C., S.A.U constituy\u00f3 un Fondo de Capital Riesgo Europeo denominado 33N Cybersecurity and Infrastructure Software Fund FCRE. Tras diversas operaciones realizadas en el marco de constituci\u00f3n del veh\u00edculo, el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 y 2024 un compromiso de inversi\u00f3n irrevocable en el mencionado fondo para la
suscripci\u00f3n de participaciones por importe de hasta 4.000 miles de euros, habi\u00e9ndose desembolsado un total de 1.736 miles de euros (1.760 miles de euros durante el ejercicio 2024). Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha desembolsado 636 miles de euros y ha reembolsado un importe bruto de 660 miles de euros con el fin de equiparar el capital desembolsado por todos los inversores (desembols\u00f3 1.004 miles de euros y reembols\u00f3 un importe bruto de 472 miles de euros en con el fin de equiparar el capital desembolsado por todos los inversores durante el ejercicio 2024).
Por \u00faltimo, durante el ejercicio 2025, se ha constituido Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R. en el que el Grupo ha desembolsado 165 miles de euros.
Los ajustes por cambios en el valor razonable con origen en \u00abActivos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral\u00bb se registran, netos de su correspondiente efecto fiscal, en el patrimonio neto consolidado como \u00abPartidas que no se reclasifican al resultado del ejercicio \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u00bb. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el detalle del mencionado ep\u00edgrafe es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Valoraci\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3n (*)Valoraci\u00f3nAjustes por Valoraci\u00f3n (*)
33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E.2.8641.2831.605(155)
Alantra Private Equity Fund III, F.C.R. -823-979
Alantra Private Equity Fund IV Innvierte II, F.C.R.165---
Indigo Capital III, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa127-76-
Indigo Capital II, Fondo de Inversi\u00f3n Alternativa48-48-
Otros (**)17-30-
3.3202.1061.789824
\"\"
(*) Durante los ejercicios 2025 y 2024, a consecuencia la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia, el Grupo ya no mantiene posici\u00f3n directa en el veh\u00edculo (v\u00e9ase Nota 2.14). El ep\u00edgrafe \"Otro resultado integral acumulado \u2013 Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral\u201d del patrimonio neto de los ejercicios 2025 y 2024, recoge por importe de 13.792 y 9.752 miles de euros, respectivamente, los ajustes por valoraci\u00f3n de estos veh\u00edculos. Adicionalmente, el ajuste por valoraci\u00f3n registrado se corresponde con el importe bruto, no registrando impuestos diferidos por este concepto, al disponer la Sociedad de un volumen suficiente de bases imponibles negativas individuales pendientes de compensar.
(**) Se trata de otras inversiones en diferentes veh\u00edculos gestionados por sociedades gestoras del Grupo.
11. Activos financieros corrientes
11.1Activos financieros corrientes - a valor razonable con cambios en resultados
El 8 de septiembre de 2025 el Grupo ha suscrito 922 participaciones por importe de 1.000 miles de euros en el fondo monetario BNP Paribas Mois ISR E C y 40 participaciones por importe de 1.000 miles de euros en el fondo monetario BNP Paribas Money 3M IC. A 31 de diciembre de 2025 el valor razonable de dichas participaciones asciende a 1.006 y 1007 miles de euros. La variaci\u00f3n en el valor razonable se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page98-cflshid_45074-tag11767445": { "value": "
Durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no ha suscrito ni reembolsado participaciones en el fondo Mutuafondo Corto Plazo, Fondo de Inversi\u00f3n.
En noviembre de 2017 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,083% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund III que gestiona esta sociedad y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. El 6 de marzo de 2023 Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. cedi\u00f3 a favor de Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) una parte de dicho cr\u00e9dito. A 31 de diciembre de 2025 el importe
de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 1.084 miles de euros (1.010 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Adicionalmente, en abril de 2021 y julio de 2023, Alantra Debt Solutions, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por un importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 50% de sus compromisos de desembolso en el fondo Alteralia II S.C.A., SICAV-RAIF y Alteralia III S.C.A., SICAV-RAIF, y que al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascend\u00edan a 306 y 370 miles de euros, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de los pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 345 y 443 miles de euros.
Asimismo, en marzo de 2023 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en la estructura Alantra Private Equity Fund IV que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 470 y 183 miles de euros, respectivamente.
Adicionalmente, en noviembre de 2025 Alantra Investment Managers, S.L. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) concedi\u00f3 determinados contratos de cr\u00e9dito a empleados por importe de hasta un l\u00edmite m\u00e1ximo equivalente al 56,00% de sus compromisos de desembolso en el veh\u00edculo 33N Cybersecurity & Infrastructure Software Fund, F.C.R.E. que gestiona Alantra Capital Privado, S.G.E.I.C., S.A.U. y sujeto a la constituci\u00f3n de un derecho real de prenda sobre las participaciones que se adquirieron. A 31 de diciembre de 2025 el importe de dichos pr\u00e9stamos valorados a valor razonable asciende a 65 miles de euros.
Los empleados destinaron la totalidad de los anteriores contratos de cr\u00e9dito exclusivamente para financiar parcialmente el desembolso de los compromisos asumidos. Estos contratos vencer\u00e1n el mismo d\u00eda en que finalice el per\u00edodo de liquidaci\u00f3n del Fondo por lo que todas las cantidades dispuestas durante el per\u00edodo de disponibilidad deber\u00e1n ser reembolsadas por el empleado en la fecha de vencimiento. Asimismo, la variaci\u00f3n en el valor razonable de dichos contratos de cr\u00e9dito se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado consolidado del ejercicio 2025 y 2024.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo mantiene distintos programas de incentivos a largo plazo, basados en participaciones de veh\u00edculos gestionados por sociedades del Grupo. Estas participaciones se gestionan conjuntamente con un pasivo financiero registrado en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18), eliminando de este modo de forma significativa inconsistencias en el reconocimiento o valoraci\u00f3n, de acuerdo al siguiente detalle:
Miles de Euros
QMC III, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (*)EQMC, Fondo de Inversi\u00f3n Libre (**)
Saldos a 1 de enero de 20249182.454
Adiciones--
Retiros(740)(2.454)
Saldos a 31 de diciembre de 2024178-
Saldos a 1 de enero de 2025178-
Adiciones31740
Retiros(209)-
Saldos a 31 de diciembre de 2025-740
-740
\"\"
(*) Durante el ejercicio 2025, Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha reembolsado la totalidad de las participaciones.
(**) Durante el ejercicio 2024, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) reembols\u00f3 la totalidad de las participaciones. Al 31 de diciembre de 2025, dicha sociedad mantiene una nueva posici\u00f3n en participaciones.
Con posterioridad al cierre del ejercicio, Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. (entidad perteneciente al Grupo Alantra) ha acordado aprobar la asignaci\u00f3n de un plan de incentivos a largo plazo dirigido a empleados de dicha sociedad involucrados en la gesti\u00f3n de determinados veh\u00edculos gestionados por la misma. Dicha asignaci\u00f3n, la cual se basa en el programa aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.U. en su reuni\u00f3n del 26 de julio de 2019, ha sido aprobada por el mismo \u00f3rgano en su reuni\u00f3n celebrada el 4 de marzo del 2026.
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9.3. Activos financieros a coste amortizado
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, atendiendo a su naturaleza, es:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Instrumentos de patrimonio--
Valores representativos de deuda--
Derivados--
Otros activos financieros3.9216.209
3.9216.209
\"\"
Asimismo, el detalle del saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Otros activos financieros:
Cr\u00e9ditos a empleados2.9624.668
Fianzas8931.388
Otros66153
3.9216.209
\"\"
El saldo de la cuenta \u201cFianzas\u201d del detalle anterior incluye el importe de las fianzas aportadas por las distintas entidades que integran el Grupo Alantra en garant\u00eda del alquiler de las oficinas en las que realizan su actividad.
Adicionalmente, el 29 de noviembre de 2017 el Grupo concedi\u00f3 una l\u00ednea de cr\u00e9dito de hasta 1.500 millones de libras esterlinas a los members de Alantra Corporate Finance, LLP. El 25 de enero de 2019 se dispuso parcialmente dicho cr\u00e9dito por un importe total de 353 miles de libras esterlinas y simult\u00e1neamente se firmaron contratos individuales con cada uno de los accionistas, siendo la fecha de vencimiento de los mismos la fecha en la que quedan autom\u00e1ticamente resueltos los compromisos de no transmisi\u00f3n (lock-up) de las acciones de la Sociedad. Durante los ejercicios 2025 y 2024, se ha cancelado por importe de 112 y 88 miles de euros, respectivamente, dicha l\u00ednea de cr\u00e9dito. Durante los ejercicios 2025 y 2024 se ha devengado un importe no significativo en concepto de intereses. Adicionalmente, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha convertido a su moneda funcional el mencionado pr\u00e9stamo concedido en libras esterlinas aplicando el tipo de cambio de cierre del ejercicio.
Por \u00faltimo, el Grupo concedi\u00f3 determinados pr\u00e9stamos a empleados del Grupo por importe de 2.962 y 4.668 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente, tal y como se desglosa a continuaci\u00f3n:
A 31 de diciembre de 2024 se inclu\u00edan nueve pr\u00e9stamos por importe de 3.659 miles de euros, concedidos el 30 de septiembre de 2021 a determinados empleados del Grupo, tres de ellos pertenecientes a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo para la adquisici\u00f3n de 233.000 acciones propias de la Sociedad (v\u00e9ase Nota 14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 30 de septiembre de 2027 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. El precio de recompra de las acciones en caso de ejercicio de la opci\u00f3n de compra se fijar\u00e1 de acuerdo a lo pactado contractualmente, si bien los empleados responder\u00e1n sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Durante el ejercicio 2025, siete pr\u00e9stamos han sido liquidados, quedando vigentes dos pr\u00e9stamos al 31 de diciembre de 2025 por importe de 1.203 miles de euros otorgados
al Consejero Delegado y a un miembro de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2024, figuraba un pr\u00e9stamo por importe 13 miles de euros concedido el 17 de diciembre de 2020, a un empleado de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra CPA Iberia, S.L. (v\u00e9ase Nota 2.14). Durante el ejercicio 2025 se ha liquidado la totalidad del pr\u00e9stamo anticipadamente tras la recompra por parte del Grupo de la totalidad parte de las participaciones sociales de Alantra CPA Iberia, S.L.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 34 y 102 miles de euros, respectivamente, concedidos el 19 de julio de 2021 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, su vencimiento fue el d\u00eda 29 de febrero de 2024 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Con fecha 14 de marzo de 2025 se han acordado novaciones de los mencionados pr\u00e9stamos, extendiendo su vencimiento hasta 29 de febrero de 2028.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 720 y 732 miles de euros, respectivamente, concedidos el 26 de febrero de 2024 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 29 de febrero de 2031 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en Alantra Equities, S.V., S.A. o en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
El 26 de febrero de 2024, se acordaron cr\u00e9ditos frente a empleados pertenecientes al Grupo Alantra por un importe de 105 y 162 miles de euros, respectivamente a 31 de diciembre de 2025 y 2024, por la adquisici\u00f3n de acciones de la sociedad Alantra Equities, S.V., S.A. El vencimiento de dichos cr\u00e9ditos frente a empleados es el 31 de diciembre de 2028. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de Alantra Equities, S.V., S.A. que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en dicha sociedad o en el Grupo. Alantra Equities, S.V., S.A. podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de
producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
Al 31 de diciembre de 2025, figuran nueve pr\u00e9stamos por importe 900 miles de euros concedidos el 26 de noviembre de 2025, a nueve empleados de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Corporate Portfolio Advisors International Ltd. (v\u00e9ase Nota 2.14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al HRMC, siendo su vencimiento el 26 de noviembre de 2030.
Durante el ejercicio 2024 se reclasificaron pr\u00e9stamos concedidos a empleados cuyo vencimiento era inferior a 12 meses por un total de 2.269 miles de euros al ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros corrientes \u2013 a coste amortizado\u201d del activo del balance (v\u00e9ase Nota 11).
9.4. P\u00e9rdidas por deterioro
Al 31 de diciembre de 2025, 20 miles de euros (8 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) corresponden a p\u00e9rdidas por deterioro registradas seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e), de los \u00abActivos financieros no corrientes \u2013 A coste amortizado\u00bb, cuya variaci\u00f3n se registra en el ep\u00edgrafe de \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb (v\u00e9ase Nota 27) del estado del resultado consolidado.
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Adicionalmente, el 29 de noviembre de 2017 el Grupo concedi\u00f3 una l\u00ednea de cr\u00e9dito de hasta 1.500 millones de libras esterlinas a los members de Alantra Corporate Finance, LLP. El 25 de enero de 2019 se dispuso parcialmente dicho cr\u00e9dito por un importe total de 353 miles de libras esterlinas y simult\u00e1neamente se firmaron contratos individuales con cada uno de los accionistas, siendo la fecha de vencimiento de los mismos la fecha en la que quedan autom\u00e1ticamente resueltos los compromisos de no transmisi\u00f3n (lock-up) de las acciones de la Sociedad. Durante los ejercicios 2025 y 2024, se ha cancelado por importe de 112 y 88 miles de euros, respectivamente, dicha l\u00ednea de cr\u00e9dito. Durante los ejercicios 2025 y 2024 se ha devengado un importe no significativo en concepto de intereses. Adicionalmente, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha convertido a su moneda funcional el mencionado pr\u00e9stamo concedido en libras esterlinas aplicando el tipo de cambio de cierre del ejercicio.
Por \u00faltimo, el Grupo concedi\u00f3 determinados pr\u00e9stamos a empleados del Grupo por importe de 2.962 y 4.668 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente, tal y como se desglosa a continuaci\u00f3n:
A 31 de diciembre de 2024 se inclu\u00edan nueve pr\u00e9stamos por importe de 3.659 miles de euros, concedidos el 30 de septiembre de 2021 a determinados empleados del Grupo, tres de ellos pertenecientes a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo para la adquisici\u00f3n de 233.000 acciones propias de la Sociedad (v\u00e9ase Nota 14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 30 de septiembre de 2027 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. El precio de recompra de las acciones en caso de ejercicio de la opci\u00f3n de compra se fijar\u00e1 de acuerdo a lo pactado contractualmente, si bien los empleados responder\u00e1n sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Durante el ejercicio 2025, siete pr\u00e9stamos han sido liquidados, quedando vigentes dos pr\u00e9stamos al 31 de diciembre de 2025 por importe de 1.203 miles de euros otorgados
al Consejero Delegado y a un miembro de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2024, figuraba un pr\u00e9stamo por importe 13 miles de euros concedido el 17 de diciembre de 2020, a un empleado de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra CPA Iberia, S.L. (v\u00e9ase Nota 2.14). Durante el ejercicio 2025 se ha liquidado la totalidad del pr\u00e9stamo anticipadamente tras la recompra por parte del Grupo de la totalidad parte de las participaciones sociales de Alantra CPA Iberia, S.L.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 34 y 102 miles de euros, respectivamente, concedidos el 19 de julio de 2021 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, su vencimiento fue el d\u00eda 29 de febrero de 2024 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Con fecha 14 de marzo de 2025 se han acordado novaciones de los mencionados pr\u00e9stamos, extendiendo su vencimiento hasta 29 de febrero de 2028.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 720 y 732 miles de euros, respectivamente, concedidos el 26 de febrero de 2024 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 29 de febrero de 2031 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en Alantra Equities, S.V., S.A. o en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
El 26 de febrero de 2024, se acordaron cr\u00e9ditos frente a empleados pertenecientes al Grupo Alantra por un importe de 105 y 162 miles de euros, respectivamente a 31 de diciembre de 2025 y 2024, por la adquisici\u00f3n de acciones de la sociedad Alantra Equities, S.V., S.A. El vencimiento de dichos cr\u00e9ditos frente a empleados es el 31 de diciembre de 2028. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de Alantra Equities, S.V., S.A. que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en dicha sociedad o en el Grupo. Alantra Equities, S.V., S.A. podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de
producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
Al 31 de diciembre de 2025, figuran nueve pr\u00e9stamos por importe 900 miles de euros concedidos el 26 de noviembre de 2025, a nueve empleados de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Corporate Portfolio Advisors International Ltd. (v\u00e9ase Nota 2.14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al HRMC, siendo su vencimiento el 26 de noviembre de 2030.
Durante el ejercicio 2024 se reclasificaron pr\u00e9stamos concedidos a empleados cuyo vencimiento era inferior a 12 meses por un total de 2.269 miles de euros al ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros corrientes \u2013 a coste amortizado\u201d del activo del balance (v\u00e9ase Nota 11).
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Adicionalmente, el 29 de noviembre de 2017 el Grupo concedi\u00f3 una l\u00ednea de cr\u00e9dito de hasta 1.500 millones de libras esterlinas a los members de Alantra Corporate Finance, LLP. El 25 de enero de 2019 se dispuso parcialmente dicho cr\u00e9dito por un importe total de 353 miles de libras esterlinas y simult\u00e1neamente se firmaron contratos individuales con cada uno de los accionistas, siendo la fecha de vencimiento de los mismos la fecha en la que quedan autom\u00e1ticamente resueltos los compromisos de no transmisi\u00f3n (lock-up) de las acciones de la Sociedad. Durante los ejercicios 2025 y 2024, se ha cancelado por importe de 112 y 88 miles de euros, respectivamente, dicha l\u00ednea de cr\u00e9dito. Durante los ejercicios 2025 y 2024 se ha devengado un importe no significativo en concepto de intereses. Adicionalmente, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha convertido a su moneda funcional el mencionado pr\u00e9stamo concedido en libras esterlinas aplicando el tipo de cambio de cierre del ejercicio.
Por \u00faltimo, el Grupo concedi\u00f3 determinados pr\u00e9stamos a empleados del Grupo por importe de 2.962 y 4.668 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente, tal y como se desglosa a continuaci\u00f3n:
A 31 de diciembre de 2024 se inclu\u00edan nueve pr\u00e9stamos por importe de 3.659 miles de euros, concedidos el 30 de septiembre de 2021 a determinados empleados del Grupo, tres de ellos pertenecientes a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo para la adquisici\u00f3n de 233.000 acciones propias de la Sociedad (v\u00e9ase Nota 14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 30 de septiembre de 2027 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. El precio de recompra de las acciones en caso de ejercicio de la opci\u00f3n de compra se fijar\u00e1 de acuerdo a lo pactado contractualmente, si bien los empleados responder\u00e1n sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Durante el ejercicio 2025, siete pr\u00e9stamos han sido liquidados, quedando vigentes dos pr\u00e9stamos al 31 de diciembre de 2025 por importe de 1.203 miles de euros otorgados
al Consejero Delegado y a un miembro de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2024, figuraba un pr\u00e9stamo por importe 13 miles de euros concedido el 17 de diciembre de 2020, a un empleado de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra CPA Iberia, S.L. (v\u00e9ase Nota 2.14). Durante el ejercicio 2025 se ha liquidado la totalidad del pr\u00e9stamo anticipadamente tras la recompra por parte del Grupo de la totalidad parte de las participaciones sociales de Alantra CPA Iberia, S.L.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 34 y 102 miles de euros, respectivamente, concedidos el 19 de julio de 2021 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, su vencimiento fue el d\u00eda 29 de febrero de 2024 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Con fecha 14 de marzo de 2025 se han acordado novaciones de los mencionados pr\u00e9stamos, extendiendo su vencimiento hasta 29 de febrero de 2028.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 720 y 732 miles de euros, respectivamente, concedidos el 26 de febrero de 2024 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 29 de febrero de 2031 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en Alantra Equities, S.V., S.A. o en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
El 26 de febrero de 2024, se acordaron cr\u00e9ditos frente a empleados pertenecientes al Grupo Alantra por un importe de 105 y 162 miles de euros, respectivamente a 31 de diciembre de 2025 y 2024, por la adquisici\u00f3n de acciones de la sociedad Alantra Equities, S.V., S.A. El vencimiento de dichos cr\u00e9ditos frente a empleados es el 31 de diciembre de 2028. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de Alantra Equities, S.V., S.A. que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en dicha sociedad o en el Grupo. Alantra Equities, S.V., S.A. podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de
producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
Al 31 de diciembre de 2025, figuran nueve pr\u00e9stamos por importe 900 miles de euros concedidos el 26 de noviembre de 2025, a nueve empleados de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Corporate Portfolio Advisors International Ltd. (v\u00e9ase Nota 2.14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al HRMC, siendo su vencimiento el 26 de noviembre de 2030.
Durante el ejercicio 2024 se reclasificaron pr\u00e9stamos concedidos a empleados cuyo vencimiento era inferior a 12 meses por un total de 2.269 miles de euros al ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros corrientes \u2013 a coste amortizado\u201d del activo del balance (v\u00e9ase Nota 11).
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al Consejero Delegado y a un miembro de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2024, figuraba un pr\u00e9stamo por importe 13 miles de euros concedido el 17 de diciembre de 2020, a un empleado de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra CPA Iberia, S.L. (v\u00e9ase Nota 2.14). Durante el ejercicio 2025 se ha liquidado la totalidad del pr\u00e9stamo anticipadamente tras la recompra por parte del Grupo de la totalidad parte de las participaciones sociales de Alantra CPA Iberia, S.L.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 34 y 102 miles de euros, respectivamente, concedidos el 19 de julio de 2021 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, su vencimiento fue el d\u00eda 29 de febrero de 2024 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal. Con fecha 14 de marzo de 2025 se han acordado novaciones de los mencionados pr\u00e9stamos, extendiendo su vencimiento hasta 29 de febrero de 2028.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, se incluyen dos pr\u00e9stamos a determinados empleados por importe conjunto de 720 y 732 miles de euros, respectivamente, concedidos el 26 de febrero de 2024 para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Equities, S.V., S.A. (v\u00e9ase Nota 2.14.). Dichos pr\u00e9stamos, devengan un tipo de inter\u00e9s fijo anual igual al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 29 de febrero de 2031 y est\u00e1n garantizados mediante una prenda sobre las acciones objeto, que a su vez restringe la transmisi\u00f3n de las mismas a terceros. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de la Sociedad que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en Alantra Equities, S.V., S.A. o en el Grupo. La Sociedad podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
El 26 de febrero de 2024, se acordaron cr\u00e9ditos frente a empleados pertenecientes al Grupo Alantra por un importe de 105 y 162 miles de euros, respectivamente a 31 de diciembre de 2025 y 2024, por la adquisici\u00f3n de acciones de la sociedad Alantra Equities, S.V., S.A. El vencimiento de dichos cr\u00e9ditos frente a empleados es el 31 de diciembre de 2028. Adicionalmente, se otorgaron opciones de compra a favor de Alantra Equities, S.V., S.A. que podr\u00e1n ejecutarse en diferentes escenarios relacionados con la salida o baja del empleado en dicha sociedad o en el Grupo. Alantra Equities, S.V., S.A. podr\u00e1 ejercitar un derecho de opci\u00f3n de compra sobre las participaciones sociales objeto en caso de
producirse una desvinculaci\u00f3n total de los empleados, cualquiera que sea la causa, con Alantra Equities, S.V., S.A. o el Grupo Alantra. El precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra var\u00eda en funci\u00f3n de las causas de desvinculaci\u00f3n de los empleados, si bien los empleados responden sobre la totalidad del pr\u00e9stamo con su garant\u00eda personal.
Al 31 de diciembre de 2025, figuran nueve pr\u00e9stamos por importe 900 miles de euros concedidos el 26 de noviembre de 2025, a nueve empleados de una sociedad perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de acciones de Alantra Corporate Portfolio Advisors International Ltd. (v\u00e9ase Nota 2.14). Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al HRMC, siendo su vencimiento el 26 de noviembre de 2030.
Durante el ejercicio 2024 se reclasificaron pr\u00e9stamos concedidos a empleados cuyo vencimiento era inferior a 12 meses por un total de 2.269 miles de euros al ep\u00edgrafe \u201cActivos financieros corrientes \u2013 a coste amortizado\u201d del activo del balance (v\u00e9ase Nota 11).
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10. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
10.1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios
a. Desglose
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el saldo del ep\u00edgrafe \u00abDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Por modalidad y situaci\u00f3n de las operaciones:
Comisiones7.0027.499
Prestaci\u00f3n de servicios empresariales y de asesoramiento49.20544.426
Activos deteriorados2.1182.631
Ajuste por valoraci\u00f3n-
P\u00e9rdidas por deterioro(2.118)(2.631)
\"\"
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Otros deudores1.0042.786
57.21154.711
Por moneda:
Euro37.44839.618
Otras monedas19.76315.093
57.21154.711
\"\"
\"\"
El saldo de la cuenta \u00abComisiones\u00bb del detalle anterior recoge, a 31 de diciembre de los ejercicios 2025 y 2024, el importe pendiente de cobro asociado a las comisiones percibidas por el Grupo durante dichos ejercicios (v\u00e9ase Nota 24), por la gesti\u00f3n de los veh\u00edculos.
El 19 de marzo de 2025 Alantra Partners, S.A. ha transmitido la totalidad de su participaci\u00f3n accionarial en Iroise Partners, S.A.S. al resto de los accionistas de la compa\u00f1\u00eda, generando una minusval\u00eda en venta no significativa, que se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe Resultado por enajenaciones de instrumentos financieros \u2013 Resto de instrumentos financieros\u201d del estado de resultados consolidado (v\u00e9ase Nota 27). Como consecuencia de esta operaci\u00f3n, Alantra Partners, S.A. ya no ostenta ninguna participaci\u00f3n accionarial en la compa\u00f1\u00eda. Al cierre del ejercicio, se encontraban pendientes de cobro 225 miles de euros, registrados en el detalle anterior \u201cOtros deudores\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado del ejercicio, los cuales han sido cobrados \u00edntegramente a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales.
b. P\u00e9rdidas por deterioro
El movimiento que se ha producido, durante los ejercicios 2025 y 2024, en el saldo de las correcciones de valor por deterioro asociadas a los activos financieros que integran el saldo del ep\u00edgrafe \u00abDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Saldos al inicio del ejercicio2.6313.196
Dotaciones con cargo a resultados (*)559282
Recuperaciones con abono a resultados (*)(113)(689)
Traspaso a fallidos(807)(10)
Diferencias de conversi\u00f3n(152)(148)
Saldos al cierre del ejercicio2.1182.631
\"\"
(*) Importes registrados en el cap\u00edtulo \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 27).
c. Activos deteriorados
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 los activos financieros clasificados como inversiones crediticias y
considerados deteriorados el 100% por raz\u00f3n de su riesgo de cr\u00e9dito ascienden a 2.118 y 2.631 miles de euros, respectivamente. Del total de este importe, al 31 de diciembre de 2025, 137 miles de euros (159 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) corresponden a p\u00e9rdidas por deterioro registradas en aplicaci\u00f3n del modelo de p\u00e9rdida esperada. El importe restante corresponde, b\u00e1sicamente, a deterioros registrados por el Grupo por haberse detectado evidencias objetivas de deterioro tras la realizaci\u00f3n de un an\u00e1lisis individualizado de los saldos.
10.2. Otros deudores
El saldo del ep\u00edgrafe \u00abDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Otros deudores\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recoge los saldos deudores con las Administraciones P\u00fablicas distintos del Impuesto sobre Beneficios por importe de 7.167 y 5.912 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente (v\u00e9ase Nota 19).
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025 recoge 786 miles de euros en concepto de aportaciones de socios externos pendientes de desembolso derivadas de la ampliaci\u00f3n de capital de Alantra Solar Energy Advisors, S.L. acordada el 29 de diciembre de 2025. Dicho importe ha sido liquidado en su totalidad a fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales.
Adem\u00e1s, al 31 de diciembre de 2025, 37 miles de euros (30 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) corresponden a p\u00e9rdidas por deterioro registradas en aplicaci\u00f3n del modelo de p\u00e9rdida esperada.
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A 31 de diciembre de 2024, se registraba en el saldo de la cuenta dos pr\u00e9stamos por un importe total de 1.224 miles de euros concedidos el 5 de diciembre de 2018 y 1 de marzo de 2019, respectivamente, otorgados a dos empleados de sociedades pertenecientes al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de 50.000 y 50.000 acciones propias de la Sociedad, respectivamente. Dichos pr\u00e9stamos devengaban un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, La totalidad de los pr\u00e9stamos han sido liquidados durante el ejercicio 2025.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2024, se inclu\u00edan tres pr\u00e9stamos por importe de 468 miles de euros concedidos el 21 de abril de 2021, otorgados a determinados empleados perteneciente al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n total de 35.000 acciones propias de la Sociedad (v\u00e9ase Nota 14). Dichos pr\u00e9stamos devengaban un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 21 de abril de 2025. Durante el ejercicio 2025, la totalidad de los pr\u00e9stamos han sido liquidados.
Asimismo, al 31 de diciembre de 2024 inclu\u00eda determinados pr\u00e9stamos por importe de 424 miles de euros, concedidos el 15 de noviembre de 2021 a empleados pertenecientes al Grupo Alantra para la adquisici\u00f3n de 47.088 acciones de la sociedad Alantra International Corporate Advisory, S.L. Dichos pr\u00e9stamos devengaban un tipo de inter\u00e9s variable referenciado al Euribor + 1%, siendo sus vencimientos el 15 de noviembre de 2026. Durante los ejercicios 2024 y 2025 se han liquidado anticipadamente la totalidad de los pr\u00e9stamos mediante la recompra por parte de la Sociedad de las participaciones sociales de Alantra International Corporate Advisory, S.L.
Por \u00faltimo, se incluyen diferentes pr\u00e9stamos a empleados otorgados por determinadas sociedades del Grupo por un importe total de 81 miles de euros (193 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
25. Gastos de personal
a.Composici\u00f3n
La composici\u00f3n del saldo de este cap\u00edtulo del estado del resultado consolidado, correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Sueldos y salarios132.275114.223
Seguridad Social13.35513.799
Indemnizaciones (Nota 3-o)2.4214.186
Otros gastos de personal2.8633.323
Subvenciones--
150.914135.531
\"\"
Pagos basados en instrumentos de patrimonio - Stock option plan 2025
El Grupo ha implantado un plan de incentivos a largo plazo mediante opciones sobre acciones (el \u201cPlan\u201d), dirigido a determinados directivos y profesionales clave que participan en la ejecuci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico 2025\u20132027. El Plan fue aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n el 26 de marzo de 2025, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, y ratificado por la Junta General de Accionistas el 29 de abril de 2025. El objetivo del Plan es alinear los intereses del equipo directivo con los de los accionistas, incentivando la creaci\u00f3n de valor y el cumplimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo. El Plan tiene una duraci\u00f3n de tres a\u00f1os (2025\u20132027) y contempla la concesi\u00f3n de un m\u00e1ximo de 5.000.000 de opciones, de las cuales a la fecha de cierre se han asignado 4.383.333 opciones.
El Plan prev\u00e9 su liquidaci\u00f3n mediante entrega de acciones o en efectivo, si bien el Grupo mantiene la capacidad de determinar la forma de liquidaci\u00f3n en funci\u00f3n de sus circunstancias financieras. El Plan incorpora un mecanismo de \u201cnet settlement\u201d, mediante el cual el incentivo final podr\u00e1 satisfacerse en efectivo o con la entrega de un n\u00famero m\u00e1ximo de 1.590.000 acciones, lo que supone una diluci\u00f3n m\u00e1xima estimada del 3,95% del capital social. El periodo de devengo comprende desde el 29 de abril de 2025 hasta la fecha de aprobaci\u00f3n de las cuentas anuales del ejercicio 2027 por la Junta General de Accionistas.
El devengo del Plan est\u00e1 sujeto a condiciones de permanencia y rendimiento durante el per\u00edodo 2025 a 2027.
El grado de cumplimiento de la condici\u00f3n de rendimiento determinar\u00e1 el n\u00famero de opciones
finalmente ejercitables. Por otro lado, la revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n respecto al precio de ejercicio (9 euros) y los dividendos distribuidos durante el periodo determinar\u00e1n el importe del incentivo.
El Grupo clasifica este plan como un pasivo y reconoce el coste del Plan como gasto de personal durante el periodo de devengo, en funci\u00f3n de la mejor estimaci\u00f3n del importe a liquidar, reconoci\u00e9ndose de forma lineal durante dicho periodo y registrando las variaciones de valor en la cuenta de resultados.
Las condiciones de rendimiento basadas en el beneficio neto acumulado se consideran condiciones no de mercado de acuerdo con la NIIF 2. La revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n y los dividendos esperados se consideran variables de mercado y se incorporan en la valoraci\u00f3n mediante la aplicaci\u00f3n de un modelo de simulaci\u00f3n de Monte Carlo.
Los principales supuestos utilizados en la valoraci\u00f3n han sido los siguientes:
-Precio de la acci\u00f3n a cierre de ejercicio: 8,40 \u20ac
-Precio de ejercicio: 9 \u20ac
-Volatilidad hist\u00f3rica: 22,58%
-Tasa libre de riesgo: curva cup\u00f3n cero OIS entre 2,01% y 2,70%
-Dividendos esperados (payout): 60%
-Horizonte temporal: 36 meses
El modelo de Monte Carlo incorpora simulaciones estoc\u00e1sticas del precio de la acci\u00f3n y de los dividendos esperados, as\u00ed como las reglas contractuales del Plan, permitiendo estimar el valor esperado del incentivo bajo m\u00faltiples escenarios. El valor obtenido se descuenta a la fecha de valoraci\u00f3n utilizando la curva libre de riesgo, obteni\u00e9ndose as\u00ed una estimaci\u00f3n consistente del valor razonable del pasivo.
El gasto reconocido en la cuenta de resultados se registra dentro del ep\u00edgrafe de gastos de personal, con contrapartida en pasivo hasta la liquidaci\u00f3n del Plan.
El Plan ha sido concedido por la Sociedad dominante a empleados de distintas sociedades del Grupo. Dado que no existen acuerdos de compensaci\u00f3n entre la matriz y las filiales, el coste del Plan es asumido \u00edntegramente por la Sociedad dominante.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cSueldos y salarios\u201d se incluyen 2.342 miles de euros correspondientes a la estimaci\u00f3n del valor razonable de los derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de las acciones concedidos a determinados empleados del Grupo, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, por importe de 2.338 miles de euros, correspondiendo la diferencia a variaciones del tipo de cambio (v\u00e9ase Nota 17).
b.N\u00famero de empleados
El n\u00famero medio de empleados del Grupo (correspondiente a la Sociedad y sociedades dependientes), durante los ejercicios 2025 y 2024, as\u00ed como la distribuci\u00f3n por categor\u00edas profesionales y por sexo, al cierre de dichos ejercicios, se muestra a continuaci\u00f3n:
20252024
HombresMujeresTotalN\u00famero Medio de EmpleadosHombresMujeresTotalN\u00famero Medio de Empleados
Direcci\u00f3n General35439404434749
Titulados400104504502375111486523
Administrativos44347444465053
439151590586423160583625
\"\"
El n\u00famero medio de personas empleadas durante los ejercicios 2025 y 2024, con discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado por categor\u00edas, es el siguiente:
20252024
Direcci\u00f3n General--
T\u00e9cnicos--
Auxiliares11
11
Los importes pendientes de pago al cierre del ejercicio 2025 en concepto de gastos de personal, fundamentalmente en concepto de retribuci\u00f3n variable, que ascienden a 55.973 miles de euros (45.444 miles de euros, fundamentalmente en concepto de retribuci\u00f3n variable a 31 de diciembre de 2024), se incluyen en el ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18).
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12. Otros activos y pasivos corrientes
El saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros activos corrientes\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye a 31 de diciembre de 2025 gastos anticipados por importe de 3.907 miles de euros (3.523 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Finalmente, las p\u00e9rdidas por deterioro como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 y seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e) de los activos corrientes, se han estimado en 24 miles de euros (17 miles de euros al a 31 de diciembre de 2024), cuya variaci\u00f3n se registra en el cap\u00edtulo \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 27).
Asimismo, el saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros pasivos corrientes\u00bb incluye ingresos anticipados por importe
de 1.205 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (1.515 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page108-cflshid_49464-tag11767368": { "value": "
12. Otros activos y pasivos corrientes
El saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros activos corrientes\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye a 31 de diciembre de 2025 gastos anticipados por importe de 3.907 miles de euros (3.523 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Finalmente, las p\u00e9rdidas por deterioro como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 y seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e) de los activos corrientes, se han estimado en 24 miles de euros (17 miles de euros al a 31 de diciembre de 2024), cuya variaci\u00f3n se registra en el cap\u00edtulo \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 27).
Asimismo, el saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros pasivos corrientes\u00bb incluye ingresos anticipados por importe
de 1.205 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (1.515 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page108-cflshid_49464-tag11767367": { "value": "
12. Otros activos y pasivos corrientes
El saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros activos corrientes\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye a 31 de diciembre de 2025 gastos anticipados por importe de 3.907 miles de euros (3.523 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Finalmente, las p\u00e9rdidas por deterioro como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 y seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e) de los activos corrientes, se han estimado en 24 miles de euros (17 miles de euros al a 31 de diciembre de 2024), cuya variaci\u00f3n se registra en el cap\u00edtulo \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 27).
Asimismo, el saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros pasivos corrientes\u00bb incluye ingresos anticipados por importe
de 1.205 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (1.515 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page108-cflshid_49464-tag11767366": { "value": "
12. Otros activos y pasivos corrientes
El saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros activos corrientes\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye a 31 de diciembre de 2025 gastos anticipados por importe de 3.907 miles de euros (3.523 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Finalmente, las p\u00e9rdidas por deterioro como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 y seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e) de los activos corrientes, se han estimado en 24 miles de euros (17 miles de euros al a 31 de diciembre de 2024), cuya variaci\u00f3n se registra en el cap\u00edtulo \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 27).
Asimismo, el saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros pasivos corrientes\u00bb incluye ingresos anticipados por importe
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12. Otros activos y pasivos corrientes
El saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros activos corrientes\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye a 31 de diciembre de 2025 gastos anticipados por importe de 3.907 miles de euros (3.523 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Finalmente, las p\u00e9rdidas por deterioro como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 y seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e) de los activos corrientes, se han estimado en 24 miles de euros (17 miles de euros al a 31 de diciembre de 2024), cuya variaci\u00f3n se registra en el cap\u00edtulo \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 27).
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12. Otros activos y pasivos corrientes
El saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros activos corrientes\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye a 31 de diciembre de 2025 gastos anticipados por importe de 3.907 miles de euros (3.523 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Finalmente, las p\u00e9rdidas por deterioro como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 y seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e) de los activos corrientes, se han estimado en 24 miles de euros (17 miles de euros al a 31 de diciembre de 2024), cuya variaci\u00f3n se registra en el cap\u00edtulo \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 27).
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12. Otros activos y pasivos corrientes
El saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros activos corrientes\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye a 31 de diciembre de 2025 gastos anticipados por importe de 3.907 miles de euros (3.523 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Finalmente, las p\u00e9rdidas por deterioro como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 y seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e) de los activos corrientes, se han estimado en 24 miles de euros (17 miles de euros al a 31 de diciembre de 2024), cuya variaci\u00f3n se registra en el cap\u00edtulo \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 27).
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12. Otros activos y pasivos corrientes
El saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros activos corrientes\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye a 31 de diciembre de 2025 gastos anticipados por importe de 3.907 miles de euros (3.523 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Finalmente, las p\u00e9rdidas por deterioro como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 y seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e) de los activos corrientes, se han estimado en 24 miles de euros (17 miles de euros al a 31 de diciembre de 2024), cuya variaci\u00f3n se registra en el cap\u00edtulo \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 27).
Asimismo, el saldo del cap\u00edtulo \u00abOtros pasivos corrientes\u00bb incluye ingresos anticipados por importe
de 1.205 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (1.515 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page109-cflshid_49893-tag11767370": { "value": "
13. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
Desglose
El saldo de este ep\u00edgrafe del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, presenta la siguiente composici\u00f3n:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Tesorer\u00eda:
Cuentas corrientes113.16692.800
Caja4747
113.21392.847
Otros activos l\u00edquidos equivalentes:
Dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito--
--
P\u00e9rdidas por deterioro(43)(41)
113.17092.806
\"\"
\"\"
\"\"
A 31 de diciembre de 2025 las p\u00e9rdidas por deterioro, como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 y seg\u00fan el m\u00e9todo simplificado de deterioro aplicado por el Grupo (v\u00e9ase Nota 3-e) del efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes, se han estimado en 43 miles de euros (41 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) cuya variaci\u00f3n se registra en el cap\u00edtulo \u00abP\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 27).
Los ingresos obtenidos por las cuentas corrientes en el ejercicio 2025 han ascendido a 1.442 miles de euros que se incluyen en el ep\u00edgrafe \u00abIngresos financieros\u00bb del estado del resultado consolidado (1.878 miles de euros durante el ejercicio 2024).
El detalle de las cuentas corrientes mantenidas por el Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Cuentas corrientes en euros:
Bankinter, S.A.56.54746.147
Barclays Banc PLC9.8404.057
Banco Santander, S.A.5.8623.744
Commerzbank, A.G.3.763286
BNP Paribas Securities Services1.5116.837
Intesa Sanpaolo S.p.A.1.2292.723
Banco Sabadell, S.A.863868
Caixabank, S.A.53649
RBS International (Luxembourg)284202
ING Bank, N.V.236291
Alpha Bank17980
National Bank Of Fujairah15433
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.97101
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale7576
Allied Irish Bank69175
Z\u00fcrcher Kantonalbank6650
EFG Bank (Luxembourg) S.A.5155
Banca March, S.A.1018
Cajamar Caja Rural66
Erste Bank-954
81.37866.752
Cuentas corrientes en divisa:
Barclays Bank PLC13.5288.128
Banco Santander, S.A.11.6436.815
Z\u00fcrcher Kantonalbank2.6581.833
Bankinter, S.A.2.4441.583
National Bank Of Fujairah1.1475.744
HSBC Bank (China)168-
Allied Irish Bank1061.696
Handelsbanken Denmark42-
Cecabank38-
Svenska Handelsbanken AB1418
China Merchants Bank-231
31.78826.048
113.16692.800
\"\"
\"\"
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Cuentas corrientes por pa\u00eds:
Mercado Interior65.97452.146
Reino Unido23.36812.185
Estados Unidos11.6627.968
Alemania3.762287
Suiza2.7331.892
Francia1.3886.622
Emiratos \u00c1rabes1.3015.778
Italia1.2092.688
Suecia474829
Irlanda284202
Holanda237290
Grecia17980
Hong Kong169204
Chile156168
Luxemburgo126143
Portugal102108
Dinamarca4218
Austria-954
China-231
India-7
113.16692.800
\"\"
De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 42 bis 4b) del Real Decreto 1065/2007 el Grupo Alantra mantiene individualmente identificadas en sus registros contables auxiliares las cuentas corrientes en el extranjero de las que la Sociedad o sus filiales, extranjeras o no, sean titulares.
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El detalle de las cuentas corrientes mantenidas por el Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Cuentas corrientes en euros:
Bankinter, S.A.56.54746.147
Barclays Banc PLC9.8404.057
Banco Santander, S.A.5.8623.744
Commerzbank, A.G.3.763286
BNP Paribas Securities Services1.5116.837
Intesa Sanpaolo S.p.A.1.2292.723
Banco Sabadell, S.A.863868
Caixabank, S.A.53649
RBS International (Luxembourg)284202
ING Bank, N.V.236291
Alpha Bank17980
National Bank Of Fujairah15433
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.97101
Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale7576
Allied Irish Bank69175
Z\u00fcrcher Kantonalbank6650
EFG Bank (Luxembourg) S.A.5155
Banca March, S.A.1018
Cajamar Caja Rural66
Erste Bank-954
81.37866.752
Cuentas corrientes en divisa:
Barclays Bank PLC13.5288.128
Banco Santander, S.A.11.6436.815
Z\u00fcrcher Kantonalbank2.6581.833
Bankinter, S.A.2.4441.583
National Bank Of Fujairah1.1475.744
HSBC Bank (China)168-
Allied Irish Bank1061.696
Handelsbanken Denmark42-
Cecabank38-
Svenska Handelsbanken AB1418
China Merchants Bank-231
31.78826.048
113.16692.800
\"\"
\"\"
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Cuentas corrientes por pa\u00eds:
Mercado Interior65.97452.146
Reino Unido23.36812.185
Estados Unidos11.6627.968
Alemania3.762287
Suiza2.7331.892
Francia1.3886.622
Emiratos \u00c1rabes1.3015.778
Italia1.2092.688
Suecia474829
Irlanda284202
Holanda237290
Grecia17980
Hong Kong169204
Chile156168
Luxemburgo126143
Portugal102108
Dinamarca4218
Austria-954
China-231
India-7
113.16692.800
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De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 42 bis 4b) del Real Decreto 1065/2007 el Grupo Alantra mantiene individualmente identificadas en sus registros contables auxiliares las cuentas corrientes en el extranjero de las que la Sociedad o sus filiales, extranjeras o no, sean titulares.
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14.1. Capital
El 13 de diciembre de 2016 la Junta General de Accionistas de la Sociedad acord\u00f3 ampliar su capital social mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 1.262.652 acciones ordinarias de 3 euros de valor nominal cada una y una prima de emisi\u00f3n de aproximadamente 6,525 euros por acci\u00f3n. El importe total del aumento de capital fue \u00edntegramente suscrito y desembolsado por los antiguos accionistas de Alantra, LLC. Asimismo, el 13 de diciembre de 2016, la Junta General de Accionistas de la Sociedad acord\u00f3 ampliar su capital social mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de
604.124 acciones ordinarias de 3 euros de valor nominal cada una y una prima de emisi\u00f3n de aproximadamente 6,228 euros por acci\u00f3n que fueron \u00edntegramente suscritas y desembolsadas por determinados socios de Alantra International Corporate Advisory, S.L. mediante aportaci\u00f3n no dineraria consistente en 509.012 participaciones de la sociedad Alantra International Corporate Advisory, S.L.
Por tanto, a 31 de diciembre de 2016 el capital social qued\u00f3 fijado en 106.610.880 euros, representado por 35.536.960 acciones de 3 euros de valor nominal cada una.
El 21 de noviembre de 2017 la Junta General de Accionistas de la Sociedad acord\u00f3 ampliar su capital social mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 1.635.592 acciones ordinarias de 3 euros de valor nominal cada una y una prima de emisi\u00f3n de 8,79 euros por acci\u00f3n que fueron \u00edntegramente suscritas y desembolsadas por los antiguos accionistas de Alantra Corporate Finance, LLP mediante aportaci\u00f3n no dineraria consistente en el 54,85% del membership interest de Alantra Corporate Finance, LLP.
Por tanto, a 31 de diciembre de 2017 el capital social qued\u00f3 fijado en 111.517.656,00 euros, representado por 37.172.552 acciones de 3 euros de valor nominal cada una.
El 25 de julio de 2018, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad acord\u00f3 ampliar su capital social mediante la emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 1.458.852 acciones ordinarias de 3 euros de valor nominal cada una y una prima de emisi\u00f3n de aproximadamente 12,15 euros por acci\u00f3n que fueron \u00edntegramente suscritas y desembolsadas por determinados socios, mediante aportaci\u00f3n no dineraria, consistente en una cuota representativa del 40% del capital social de la sociedad italiana Alantra, S.r.l., acciones representativas del 40% del capital social de la sociedad francesa Alantra France Corporate Finance S.A.S., y acciones y participaciones representativos del 29,998% de los derechos pol\u00edticos y 54,999% de los derechos econ\u00f3micos de la sociedad suiza Alantra AG.
Por tanto, desde esa fecha el capital social qued\u00f3 fijado en 115.894.212,00 euros, representado por 38.631.404 acciones de 3 euros de valor nominal cada una.
Todas las acciones son de la misma clase y ofrecen los mismos derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos. Dichas acciones cotizan en el Mercado Continuo en las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona.
Conforme al registro de participaciones significativas de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el detalle a 31 de diciembre de 2025 de los accionistas de la Sociedad con un porcentaje de participaci\u00f3n superior o igual al 3% es el siguiente:
2025
N\u00ba de Acciones Directas% deN\u00ba de Acciones Indirectas% de
AccionistasParticipaci\u00f3n DirectoParticipaci\u00f3n Indirecto
Anpora, S.A.7.000.00018,12%--
Ricardo Portabella Peralta--7.000.00018,12%
Certimab Control, S.L.6.861.571 17,76%--
Santiago Eguidazu Mayor--6.861.571 17,76%
AV M\u00e1laga Capital, S.L.2.694.1326,97%--
Jose Antonio Abad Zorrilla70.0000,18%2.694.1326,97%
Viviendas Vacacionales Cantabria, S.L.2.338.5186,05%--
Dirervalor, S.A.187.9530,49%--
Jorge Mataix Entero108.1020,28%2.526.4716,54%
AC Securities Luxembourg SV SA (Compartment Trigo Capital Argo I)1.190.3153,08%--
Otros socios17.429.17345,12%--
Acciones propias751.6401,95%--
38.631.404100,00%19.082.17449,39%
\"\"
Conforme al registro de participaciones significativas de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el detalle a 31 de diciembre de 2024 de los accionistas de la Sociedad con un porcentaje de participaci\u00f3n superior o igual al 3% es el siguiente:
2024
N\u00ba de Acciones Directas% deN\u00ba de Acciones Indirectas% de
AccionistasParticipaci\u00f3n DirectoParticipaci\u00f3n Indirecto
Anpora, S.A.7.000.00018,12%--
Ricardo Portabella Peralta--7.000.00018,12%
Certimab Control, S.L.6.811.57117,63%--
Santiago Eguidazu Mayor--6.811.57117,63%
AV M\u00e1laga Capital, S.L.2.694.1326,97%--
Jose Antonio Abad Zorrilla70.0000,18%2.694.1326,97%
Viviendas Vacacionales Cantabria, S.L.2.338.5186,05%--
Dirervalor, S.A.187.9530,49%--
Jorge Mataix Entero158.1020,41%2.526.4716,54%
Starr International Company, Inc1.699.8914,40%--
Starr International, AG--1.699.8914,40%
Otros socios17.273.31044,72%--
Acciones propias397.9271,03%--
38.631.404100,00%20.732.06553,66%
\"\"
Tras la emisi\u00f3n de acciones que recibieron los socios minoritarios de Alantra AG, Alantra s.r.l. y Alantra France Corporate Finance S.A.S., entraron en vigor determinados pactos parasociales a fin de que los nuevos accionistas asuman determinados compromisos de no transmisi\u00f3n (lock-up) de las acciones de la Sociedad, obtenidas en la ampliaci\u00f3n de capital aprobada por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad de 25 de julio de 2018, por un periodo de tiempo de hasta 6 a\u00f1os. Durante el ejercicio 2024, dichos pactos parasociales quedaron resueltos.
14.2. Prima de emisi\u00f3n
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar capital y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 la Junta General de Accionistas de la Sociedad no ha aprobado ninguna distribuci\u00f3n al accionista con cargo a la prima de emisi\u00f3n.
14.3. Reservas
La composici\u00f3n del saldo de este cap\u00edtulo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Reserva legal23.178 23.178
Reserva estatutaria13 13
Otras reservas35.992 38.727
Reservas en sociedades consolidadas(28.714)(28.017)
Reservas en sociedades consolidadas por puesta en equivalencia8.247 5.029
38.716 38.930
\"\"
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14.3.1. Reserva legal y estatutaria
Las sociedades que obtengan beneficios en el ejercicio econ\u00f3mico deber\u00e1n destinar un 10% del mismo a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social establecido en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, excepto cuando existan p\u00e9rdidas acumuladas que hicieran que el patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra de capital social, en cuyo caso el beneficio se destinar\u00e1 a la compensaci\u00f3n de dichas p\u00e9rdidas antes de que proceda a destinar el 10% del beneficio a dotar la correspondiente reserva legal.
La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital social en la parte que exceda del 10% del capital social ya aumentado. Salvo para esta finalidad, mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y
siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 la reserva legal de la Sociedad asciende a 23.178 miles de euros y la reserva estatutaria asciende a 13 miles de euros.
14.3.2. Otras reservas
La cuenta \u00abOtras reservas\u00bb incluye reservas de libre disposici\u00f3n. Como consecuencia de la Fusi\u00f3n por absorci\u00f3n inversa descrita en la Nota 1 y la necesidad de redefinir el capital social de N+1 IBG, se generaron reservas negativas.
Adicionalmente, en esta misma cuenta se incluye a 31 de diciembre de 2025 y 2024, entre otros conceptos, la reserva negativa generada como consecuencia de la diferencia entre el importe nominal de la ampliaci\u00f3n de capital realizada por Alantra Partners, S.A. (que fue \u00edntegramente suscrita y desembolsada por los accionistas de Alantra AG, Alantra France Corporate Finance, S.A.S., Quattrocento, S.A.S. y Alantra, s.r.l. mediante aportaci\u00f3n no dineraria de acciones que representaban el 55%, 21%, 100% y 40%, respectivamente) y el importe correspondiente a la contraprestaci\u00f3n entregada a precio de mercado por importe de 948 miles de euros.
14.3.3. Reservas en sociedades consolidadas
El desglose por sociedades de esta cuenta del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Alantra Investment Managers, S.L. (*) (***)44.303 33.899
Alantra International Corporate Advisory, S.L. (*) (**)(61.428)(57.294)
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (*) (**)(793)2.046
Alantra Investment Pool, S.L. (*)--
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A.(1.508)(1.519)
Alantra Partners International Limited(8.666)(4.398)
Alantra Dinamia Portfolio II, S.L.U.(477)(480)
Atl\u00e1ntida Directorship, S.L.U.31 34
Alantra Capital Markets, S.V., S.A.U.(22)(21)
Deko Data Analytics, S.L.(154)(284)
(28.714)(28.017)
\"\"
(*) Corresponde a las reservas aportadas al Grupo Alantra por cada uno de los subgrupos consolidados que integran el mismo (v\u00e9ase Nota 2.14).
(**) Las sociedades que aportan, a 31 de diciembre de 2025, un saldo m\u00e1s significativo en el subgrupo consolidado Alantra International Corporate Advisory, S.L. son Alantra International Corporate Advisory, S.L.U., Alantra Corporate Finance, S.A.U., Alantra Corporate Finance, LLP, Alantra France Corporate Finance, S.A.S., Alantra, s.r.l., Alantra US Corporation, LLC, Alantra LLC, y Alantra Chile SPA por importes negativos de 19.891, 7.383, 6.867, 6.224, 4.747, 4.465, 4.349, 4.136 y 3.274 miles de euros, respectivamente.
(***) Las sociedades que aportan, a 31 de diciembre de 2025, un saldo m\u00e1s significativo en el subgrupo consolidado de Alantra Investment Managers, S.L. son Alantra Investment Managers, S.L. con importe positivo de 43.562 miles de euros y Alantra CRU, S.L.U. con importe negativo de 2.006 miles de euros.
14.3.4. Reservas en sociedades consolidadas por puesta en equivalencia
El desglose por sociedades de esta cuenta del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Singer Capital Markets Ltd. (*)9.634 9.032
Alpina Real Estate GP, S.A., en liquidaci\u00f3n(18)(18)
Alpina Real Estate GP I, S.A., en liquidaci\u00f3n14 14
Alpina Real Estate GP II, S.A., en liquidaci\u00f3n48 48
Landmark Capital, S.A. (*)249 242
Access Capital Partners Group, S.A.(2.574)(2.911)
Indigo Capital, S.A.S.(1.802)(1.826)
Asabys Asset Services, S.L. (*)(456)(462)
AMCHOR Investment Strategies, S.G.I.I.C., S.A.(1.845)(1.529)
Avolta Partners SAS(130)64
Iroise Partners, SAS -(243)
33N Ventures, Lda(257)(316)
Alantra Investment Pool, S.L.5.384 2.934
8.247 5.029
\"\"
(*) Corresponde a las reservas aportadas al Grupo Alantra por cada uno de los subgrupos consolidados que integran el mismo (v\u00e9ase Nota 2.14).
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14.4. Acciones y participaciones en Patrimonio Propias
Durante el ejercicio 2025, la Sociedad ha adquirido 353.713 acciones propias conforme a lo establecido en la Nota 9.3 (ninguna acci\u00f3n durante el ejercicio 2024), por lo que la posici\u00f3n en autocartera al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es de 751.640 y 397.927 acciones, respectivamente.
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16. Provisiones no corrientes
A 31 de diciembre de 2025, se encuentran registrados en el cap\u00edtulo \u00abProvisiones no corrientes\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado 2.338 miles de euros correspondientes a la estimaci\u00f3n del valor razonable de los derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de las acciones concedidas a determinados empleados del Grupo (v\u00e9ase Notas 3-q y Nota 25).
Asimismo, se incluyen a 31 de diciembre de 2025 y 2024 por importe de 1.031 y 1.022 miles de euros, respectivamente, el importe provisionado por determinadas sociedades extranjeras asociados a diversos conceptos. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se encuentran registrados en el cap\u00edtulo \u00abProvisiones no corrientes\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado 1.356 y 1.477 miles de euros, respectivamente, correspondientes a una provisi\u00f3n dotada como consecuencia del desarrollo habitual de las actividades del Grupo.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2023, en este cap\u00edtulo se inclu\u00edan 2.956 miles de euros correspondientes a la mejor estimaci\u00f3n realizada por los Administradores del Grupo relativa a la
retribuci\u00f3n variable devengada como consecuencia del acuerdo de retenci\u00f3n de talento llevada a cabo por el \u00e1rea de Investment Banking. Al 31 de diciembre de 2025, quedan pendientes de pago 115 miles de euros, clasificados en el ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar - Remuneraciones pendientes de pago\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, que ser\u00e1n liquidados en los pr\u00f3ximos meses.
El movimiento habido, durante los ejercicios 2025 y 2024, en el saldo del cap\u00edtulo \u00abProvisiones no corrientes\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
Saldo a 1 de enero de 20245.801
Asignados(3.006)
Dotaciones con cargo a resultados (*)143
Liberaci\u00f3n(36)
Liquidados(403)
Saldo a 31 de diciembre de 20242.499
Dotaciones con cargo a resultados (*)2.671
Liberaci\u00f3n(208)
Liquidados(237)
Saldo a 31 de diciembre de 20254.725
\"\"
(*) Registrados, fundamentalmente con cargo los cap\u00edtulos \u00abOtros gastos de explotaci\u00f3n\u00bb y \u00abGastos de personal\u00bb del estado del resultado consolidado.
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17. Pasivos financieros
17.1. Pasivos financieros no corrientes
En el ep\u00edgrafe \u00abPasivos financieros no corrientes \u2013 Otros pasivos financieros\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025 se registra, por importe de 13.204 miles de euros (12.007 miles de euros al 31 de diciembre de 2024, respectivamente), los pasivos financieros correspondientes a las opciones de venta a favor de los accionistas minoritarios de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A., Alantra Equities, S.V., S.A. y Alantra Solar Energy Advisor, S.L., acordadas en los contratos de accionistas firmados entre las partes (v\u00e9ase Nota 2.14). Dichas opciones de venta implican el reconocimiento de un pasivo a valor razonable en sustituci\u00f3n del reconocimiento de socios minoritarios de cada una de las mencionadas sociedades (v\u00e9ase Nota 2.14).
Por lo tanto, a 31 de diciembre de 2025 la diferencia existente entre el pasivo financiero y el importe de los socios minoritarios se encontraba registrada en el cap\u00edtulo \u00abReservas\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025 (v\u00e9ase Nota 14).
Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16, el Grupo mantiene registrados a 31 de diciembre de 2025 y 2024, pasivos asociados a acuerdos de arrendamiento por importe de 18.716 y 22.275 miles de euros, respectivamente (v\u00e9ase Nota 7).
Asimismo, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo ha registrado 909 y 1.337 miles de euros, respectivamente, correspondientes al precio variable a pagar a dos socios minoritarios y un socio minoritario, respectivamente, en la venta de Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L. (v\u00e9ase Nota 2.14).
17.2. Pasivos financieros corrientes
Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16, el Grupo mantiene registrados a 31 de diciembre de 2025 y 2024, pasivos asociados a acuerdos de arrendamiento por importe de 6.507 y 6.491 miles de euros, respectivamente (v\u00e9ase Nota 7).
A continuaci\u00f3n, presentamos una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen:
Euros
01-01-2025Flujos de CajaSin Impacto de Flujos31-12-2025
Tipo de CambioVariaci\u00f3n en Valor RazonableReclasifica-cionesOtros
Pasivos financieros no corrientes:
Pasivo a largo plazo asociado a la venta de AlantraCPA Iberia, S.L.23(23)-----
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Alantra EQMCAsset Management, S.G.I.I.C., S.A.6.792--130--6.922
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Alantra Equities, S.V., S.A.4.402--1.483--5.885
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Solar Energy Advisor, S.L.813--(416)--397
Pasivos a largo plazo asociados a arrendamiento22.275-(552)-(6.677)3.67018.716
Adquisici\u00f3n de acciones propias Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L.1.337--(428)--909
Resto de conceptos-------
Total pasivos financieros no corrientes35.642(23)(552)769(6.677)3.67032.829
Pasivos financieros corrientes:
Pasivos a corto plazo asociados a arrendamiento6.491(6.685)(167)-6.6771916.507
Total pasivos financieros corrientes6.491(6.685)(167)-6.6771916.507
Total pasivos financieros42.133(6.708)(719)769-3.86139.336
\"\"
\"\"
\"\"
A continuaci\u00f3n, presentamos una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen:
Euros
01-01-2024Flujos de CajaSin Impacto de Flujos31-12-2024
Tipo de CambioVariaci\u00f3n en Valor RazonableReclasifica-cionesOtros
Pasivos financieros no corrientes:
Pasivo a largo plazo asociado a la venta de AlantraCPA Iberia, S.L.68(45)----23
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Alantra AG2.201(1.500)-(701)---
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Alantra EQMCAsset Management, S.G.I.I.C., S.A.6.011--781--6.792
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Alantra Equities, S.V., S.A.4.712--(310)--4.402
Opci\u00f3n de venta accionistas minoritarios Solar Energy Advisor, S.L.436--377--813
Pasivos a largo plazo asociados a arrendamiento26.660-539-(7.399)2.47522.275
Adquisici\u00f3n de acciones propias Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L.891--446--1.337
Resto de conceptos-------
Total pasivos financieros no corrientes40.979(1.545)539593(7.399)2.47535.642
Pasivos financieros corrientes:
Adquisici\u00f3n 55% Alantra AG983(983)-----
Pasivos a corto plazo asociados a arrendamiento6.392(8.980)987.3991.5826.491
Opci\u00f3n de venta de accionistas minoritarios de Alantra Enag\u00e1s Energy Transition, SGEIC, SA934(934)-----
Total pasivos financieros corrientes8.309(10.897)98-7.3991.5826.491
Total pasivos financieros49.288(12.442)637593-4.05742.133
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\"\"
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18. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
18.1. Proveedores
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 en el ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar - Proveedores\u00bb se incluyen los importes pendientes de pago por el Grupo a diversos proveedores como consecuencia de su actividad normal de explotaci\u00f3n (v\u00e9ase Nota 26).
18.2. Otros acreedores
La composici\u00f3n del saldo del ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es la siguiente:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Remuneraciones pendientes de pago (Notas 5 y 25)58.42850.301
Administraciones P\u00fablicas (Nota 19)13.64813.087
Otras deudas2.1601.970
74.23665.358
\"\"
El saldo de la cuenta \u00abRemuneraciones pendientes de pago\u00bb del detalle anterior incluye la remuneraci\u00f3n pendiente de pago a los Consejeros de la Sociedad y al Presidente y Consejero ejecutivo por importe de 945 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (361 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) \u2013 v\u00e9ase Nota 5.
Asimismo, se incluyen en la cuenta \u00abRemuneraciones pendientes de pago\u00bb a 31 de diciembre de 2025, la remuneraci\u00f3n pendiente de pago a la Alta Direcci\u00f3n del Grupo por importe de 4.462 miles de euros (1.757 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) - v\u00e9ase Nota 5.
Adicionalmente, se incluyen en la cuenta \u00abRemuneraciones pendientes de pago\u00bb a 31 de diciembre de 2025, la remuneraci\u00f3n pendiente de pago a los empleados por importe de 55.973 miles de euros (45.444 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
El saldo de la cuenta \u201cRemuneraciones pendientes de pago\u201d del detalle anterior incluye a 31 de diciembre de 2025 la deuda por importe de 740 miles de euros que el Grupo mantiene a favor de determinados empleados de Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A. derivado del programa de incentivo extraordinario plurianual.
Finalmente, a 31 de diciembre de 2025 se incluyen en la cuenta \u00abOtras deudas\u00bb del detalle anterior los dividendos pendientes de pago por Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A., Alantra
Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A. y Alantra Debt Solution, S.L. a los socios minoritarios por importes de 1.400, 162 y 100 miles de euros, respectivamente (al 31 de diciembre de 2024 se inclu\u00eda en la cuenta \u00abOtras deudas\u00bb del detalle anterior los dividendos pendientes de pago por Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A., Baruch Inversiones, S.L., Alantra Debt Solution, S.L., Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A. y Alantra CPA Iberia, S.L. a los socios minoritarios por importes de 1.240, 337, 80, 87 y 4 miles de euros, respectivamente).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page125-cflshid_57608-tag11767455": { "value": "
19. Situaci\u00f3n fiscal
La Sociedad aplica el r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal regulado en el Cap\u00edtulo VII del T\u00edtulo VII de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. La Sociedad tributa en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n fiscal consolidada con otras sociedades espa\u00f1olas del Grupo Alantra, cuya entidad dominante es la propia Sociedad. Asimismo, a 31 de diciembre de 2024, exist\u00eda, dentro del Grupo Alantra, otro grupo de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, encabezado por Alantra Corporate Portfolio Advisory, S.L. Con motivo de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 2.14, Alantra Corporate Portfolio Advisory, S.L., pasar\u00e1 a tributar a nivel individual. El resto de entidades espa\u00f1olas tributan en el Impuesto sobre Sociedades a nivel individual. De acuerdo con la normativa vigente del Impuesto sobre Sociedades todas las sociedades del Grupo Alantra en Espa\u00f1a tributan al tipo del 25% (v\u00e9ase Nota 3-p). Adicionalmente, la sociedad Alantra International Corporate Advisory, S.L. tributa en Reino Unido, por los resultados obtenidos de Alantra Corporate Finance, LLP, en declaraci\u00f3n consolidada que integra junto a Alantra Partners International Limited. El Grupo Alantra tributa a nivel consolidado en dos jurisdicciones, adem\u00e1s de en Espa\u00f1a, Reino Unido e Italia. El resto de sociedades del Grupo Alantra tributan a efectos del Impuesto sobre Sociedades o asimilable en sus respectivas jurisdicciones, a nivel individual, sujetas al tipo impositivo vigente aplicable en cada una de las mismas.
Finalmente, a efectos del IVA, la Sociedad tributa en el r\u00e9gimen especial de Grupo de Entidades en el IVA, del que la misma es la entidad dominante, que integra junto a otras sociedades espa\u00f1olas del Grupo Alantra.
19.1. Saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas
El saldo del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Otros deudores\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, los siguientes saldos con las Administraciones P\u00fablicas (v\u00e9ase Nota 10):
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Hacienda P\u00fablica deudora por IVA7.1655.912
Otros cr\u00e9ditos Administraciones P\u00fablicas--
7.1655.912
\"\"
Por otro lado, el saldo del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, los siguientes saldos con las Administraciones P\u00fablicas (v\u00e9ase Nota 18):
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA9.3618.519
Hacienda P\u00fablica retenciones practicadas3.2313.286
Organismos de la Seguridad Social acreedores1.0561.282
13.64813.087
\"\"
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 la provisi\u00f3n correspondiente al Impuesto sobre Beneficios de las sociedades pertenecientes al Grupo Fiscal (v\u00e9ase Nota 3-p), junto con las retenciones y pagos a cuenta del ejercicio, presentan un saldo deudor por importe de 3.591 y 2.897 miles de euros, respectivamente, que se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Activos por impuesto corriente\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Adicionalmente, en dicho ep\u00edgrafe se incluyen 2.872 miles de euros correspondientes a los saldos pendientes de cobro a la Administraci\u00f3n P\u00fablica en concepto de Impuesto sobre Sociedades de ejercicios anteriores.
Adicionalmente, la provisi\u00f3n correspondiente al Impuesto sobre Beneficios de las sociedades no pertenecientes al Grupo fiscal, neta de las retenciones y pagos a cuenta, presenta un saldo deudor por importe de 2.057 miles de euros y un saldo acreedor por importe de 3.367 miles de euros que se encuentran registrados en los ep\u00edgrafes \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Activos por impuesto corriente\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025 y en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Pasivos por impuesto corriente\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025, respectivamente (saldo deudor por importe de 3.491 miles de euros y un saldo acreedor por importe de 1.265 miles de euros que se encuentran registrados en los ep\u00edgrafes \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Activos por impuesto corriente\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2024 y en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Pasivos por impuesto corriente\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2024, respectivamente).
19.2. Desglose del gasto por Impuesto sobre Sociedades y el resultado antes de impuestos
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y la base imponible del Im-puesto sobre Sociedades (consolidado fiscal de Alantra Partners, S.A. \u2013 Grupo Fiscal) correspon-diente a los ejercicios 2025 y 2024:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Beneficio del ejercicio (antes de Impuestos)33.12117.748
Grupo consolidable fiscal Dominante(2.071)(3.674)
Entidades dependientes no consolidables en el grupo fiscal Dominante22.9996.848
Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n12.19414.574
Total gasto / (ingreso) por impuesto reconocido en el estado del resultado5.1393.729
Grupo consolidable fiscal Dominante744(536)
Gastos por impuesto corriente1.329620
Gasto por impuesto diferido(708)(933)
Ajuste gasto por impuesto ejercicios anteriores123(223)
Gasto por impuesto de entidades dependientes no consolidables en el grupo consolidable fiscal Dominante4.3954.265
Gastos por impuesto corriente4.2854.110
Gasto por impuesto diferido571(66)
Ajuste gasto por impuesto ejercicios anteriores(461)221
\"\"
El gasto por Impuesto de Sociedades de las sociedades que no se integran en el grupo fiscal y que no se integran por el procedimiento de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se detalla a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Resultado Antes de ImpuestosGasto por Impuesto de SociedadesResultado Antes de ImpuestosGasto por Impuesto de Sociedades
Baruch Inversiones, S.L.2(3)902(133)
Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A.2.011(502)1.267(313)
Alantra Corporate Portfolio Advisors, S.L.6.068(1.549)2.256(53)
Alantra s.r.l.(542)(36)(1.008)395
Alantra Deutschland GmbH(3.241)355(1.535)11
Alantra France Corporate Finance SAS285(48)754(93)
Alantra Corporate Finance, B.V.(171)-(131)-
Alteralia Management, S.\u00e1.r.l.29(2)9-
Alteralia II Management, S.\u00e1.r.l.5(2)(13)-
Alantra U.S. Corporation LLC(187)(453)(108)180
\"\"
Miles de Euros
20252024
Resultado Antes de ImpuestosGasto por Impuesto de SociedadesResultado Antes de ImpuestosGasto por Impuesto de Sociedades
Alantra Tech USA, LLC(320)-(735)-
Alantra, LLC (**)2.871-57-
Partnersalantra Portugal LDA----
Alantra Nordics AB(1.293)-609-
Alantra Greece Corporate Advisors, S.A.(10)---
Alantra Corporate Portfolio Advisors International (Ireland) Limited510(95)470(96)
Alantra Austria & CEE GmbH(6)5417-
Alantra Corporate Finance, LLP7.426-(4.021)-
EQMC GP LLC----
Alantra Chile Spa(12)(5)66-
Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited(1.249)359(1.764)(169)
Alantra AG1.507(303)569(117)
Alantra EQMC Asset Management, S.G.I.I.C., S.A.6.281(1.572)4.419(1.106)
Alantra Capital Markets, S.V., SAS (Sucursal en Italia)(215)(148)843(296)
Alantra Corporate Finance M\u00e9xico, S.A. de C.V.----
Nm\u00e1s1 Private Equity International, S.\u00e1.r.l.(105)-53-
UDA Real Estate Data, S.L.--(390)-
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy), s.r.l.(834)(265)183(53)
Alantra Investment Advisory (Shanghai) Co., Ltd.(88)-(896)(43)
Alantra Denmark ApS(58)-(525)-
Alnt Corporate Portfolio Advisors (Portugal) Lda.70(6)48(4)
Alantra Corporate Portfolio Advisors (Greece), S.A.993(203)996(235)
Alantra Partners International Limited(2.166)930(3.963)(305)
Alantra Corporate Finance China, S.A.21(5)--
Alantra Debt Solutions, S.L.544(136)830(207)
Alantra Business Consultancy Shanghai Co., Ltd.----
Alantra Hong Kong Limited(33)-(132)-
Alantra CPA Iberia, S.L.--4.536(1.134)
Alantra Solar Investments, S.A.--3-
Alantra Energy Transition, S.G.E.I.C., S.A.982(246)1.072(268)
Alantra Solar Energy Directorship, S.L.----
Alantra Solar Energy Advisor, S.L.(488)-(603)-
Deko Data Analytics, S.L.699(93)220-
Alantra Corporate Finance (DIFC) Limited4.032(355)2.348(214)
Alantra Solar Asset Management, S.G.E.I.C., S.A.(24)-(83)-
Alantra Private Debt Investment Managers, S.L.(6)(15)(112)(10)
Alteralia III Management S.\u00e0.r.l.4(1)3(1)
Alteralia Credit Opportunities Management, S.\u00e0 r.l.3(1)1(1)
Alantra Solar Energy Advisors, S.L. (Sucursal en Italia)(283)-(64)-
Alantra CRU AG(7)---
C.W. Downer & Co.India Advisors LLP (India)(6)---
22.999(4.395)6.848(4.265)
\"\"
(*) Datos devengados con anterioridad a su fusi\u00f3n con Alantra France Corporate Finance SAS (v\u00e9ase Nota 2.14).
(**) Datos correspondientes al subgrupo Alantra, LLC.
19.3. Conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades
La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades del grupo consolidable fiscal, correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024, es la siguiente:
Miles de Euros
20252024
Resultado contable antes de impuestos33.12117.748
Cuota (*)8.2814.436
Impacto diferencias permanentes(2.508)(4.876)
Efecto de la aplicaci\u00f3n de distintos tipos impositivos(1.023)(480)
Impacto generaci\u00f3n / (aplicaci\u00f3n) bases negativas u otros activos fiscales no activados4412.844
Deducciones
Por donaciones(3)-
Por doble imposici\u00f3n--
Ajustes sobre el Impuesto sobre Sociedades ejercicios anteriores 85305
Activaci\u00f3n / cancelaci\u00f3n DTAs ejercicios anteriores(83)-
Ajustes consolidaci\u00f3n al gasto / (ingreso) por impuesto (**)16137
Otros(67)(42)
Total gasto/(ingreso) por impuesto reconocido en el estado del resultado5.1393.729
\"\"
(*) Importe calculado como el 25% del resultado contable antes de impuestos (v\u00e9ase Nota 3-p)
(**) Por \u00faltimo, en 2020 se aprob\u00f3 la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2021 que, entre otras medidas tributarias, estableci\u00f3 la no deducibilidad en el Impuesto sobre Sociedades de los gastos de gesti\u00f3n de sociedades en las que se participa en un porcentaje igual o superior al 5%, fij\u00e1ndose la cuant\u00eda de estos gastos no deducibles en un 5% del dividendo o renta positiva obtenida. La tributaci\u00f3n efectiva del 1,25% de los dividendos recibidos y plusval\u00edas generadas en las sociedades espa\u00f1olas del grupo consolidable fiscal se incluyen como ajuste positivo en la conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades. En relaci\u00f3n con la tributaci\u00f3n efectiva anteriormente comentada del 1,25% de los dividendos futuros a percibir y dado el importe de reservas no distribuidas, los Administradores de la Sociedad han considerado registrar, durante el ejercicio 2025, un ingreso por impuesto diferido por importe de 16 miles de euros (un gasto por impuesto diferido de 145 miles de euros durante el ejercicio 2024) por este concepto.
19.4. Conciliaci\u00f3n del resultado contable y de la base imponible fiscal
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades (consolidado fiscal de Alantra Partners, S.A. \u2013 Grupo Fiscal) correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024:
Miles de Euros
20252024
Beneficio del ejercicio (antes de Impuestos)(2.071)(3.674)
Diferencias permanentes:
Disminuciones(197)(224)
Aumentos1.7382.139
Diferencias temporales:
Disminuciones-(5)
Aumentos2.7824.244
Bases imponibles negativas compensadas--
Base imponible2.2522.480
\"\"
A continuaci\u00f3n, se desglosan las \u00abDiferencias permanentes \u2013 Disminuciones\u00bb de los ejercicios 2025 y 2024 (Grupo Fiscal):
Miles de Euros
20252024
Exenci\u00f3n dividendos y plusval\u00edas (art. 21 Ley IS) de sociedades no integradas(13)-
Reversi\u00f3n de deterioros no deducibles(13)-
Diferencias no imponibles(23)-
Otras diferencias de consolidaci\u00f3n contable(148)(224)
Diferencias permanentes(197)(224)
\"\"
A continuaci\u00f3n, se desglosas los diferentes conceptos desglosados en relaci\u00f3n a las \u00abDiferencias permanentes \u2013 Aumentos\u00bb de los ejercicios 2025 y 2024 (Grupo Fiscal):
Miles de Euros
20252024
Inclusi\u00f3n 5% no exento dividendos y plusval\u00edas eliminados1.4832.077
Donaciones301
Otros gastos no deducibles2183
Otras diferencias de consolidaci\u00f3n contable757
Diferencias permanentes1.7382.139
\"\"
A continuaci\u00f3n, se desglosan las \u00abDiferencias temporales\u00bb de los ejercicios 2025 y 2024 (Grupo Fiscal):
Miles de Euros
20252024
Deterioros --
Retribuci\u00f3n variable a largo plazo(537)872
Amortizaci\u00f3n no deducible-(5)
Limitaci\u00f3n temporal bases negativas individuales3.3963.400
Otras diferencias de consolidaci\u00f3n contable(77)(28)
Diferencias temporales2.7824.239
\"\"
En adici\u00f3n a las diferencias permanentes del Grupo Fiscal, con impacto en el gasto por Impuesto sobre Sociedades del Grupo Alantra, se han registrados las siguientes \u201cDiferencias permanentes\u201d al resultado contable consolidado de 2025 y 2024:
Miles de Euros
20252024
Resultado antes de impuestos de sociedades puesta en equivalencia(12.193)(14.183)
Exenci\u00f3n dividendos y plusval\u00edas (art. 21 Ley IS) de sociedades no integradas-(38)
Inclusi\u00f3n 5% no exento dividendos y plusval\u00edas eliminados160-
Deterioros no deducibles-1.068
Gastos no deducibles netos452363
Otras diferencias de consolidaci\u00f3n contable10(2.844)
Diferencias permanente entidades no Grupo Fiscal(11.571)(15.634)
\"\"
En adici\u00f3n a las diferencias temporales del Grupo Fiscal, el Grupo ha reconocido las siguientes \u201cDiferencias temporales\u201d al resultado contable consolidado de 2025 y 2024:
Miles de Euros
20252024
Retribuci\u00f3n variable(165)983
Deterioro cr\u00e9ditos comerciales-(375)
Amortizaci\u00f3n acelerada62038
Limitaci\u00f3n temporal bases negativas individuales(975)(108)
Deducci\u00f3n intangible(1.535)-
Otros(377)-
Diferencias permanente entidades no Grupo Fiscal(2.432)538
\"\"
19.5. Activos y pasivos por impuesto diferido registrados
El detalle del saldo de estos ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, es el siguiente:
Miles de Euros
Activos Fiscales DiferidosPasivos Fiscales Diferidos
31-12-202531-12-202431-12-202531-12-2024
Diferencias temporarias:
Amortizaci\u00f3n Activo Material--33
Retribuci\u00f3n variable plurianual5771.018--
Ajustes por cambios de valor (*)--33
Bases imponibles negativas (**)3.6802.604--
Deducci\u00f3n fondo de comercio Alantra LLC (***)--519120
Retribuci\u00f3n variable (Nota 26)----
Otras2425247361.229
Total activos y pasivos por impuesto diferido4.4994.1461.2611.355
\"\"
(*) V\u00e9ase el movimiento de los ajustes por cambios de valor en el apartado v anterior.
(**) Corresponde a la activaci\u00f3n de bases imponibles negativas en el ejercicio 2017 por parte de la Sociedad por importe de 583 miles de euros. Adicionalmente, incluye 3.097 miles de euros correspondientes a la aplicaci\u00f3n de la limitaci\u00f3n temporal a la compensaci\u00f3n de las bases imponibles
generadas en el ejercicio 2025 (2.022 miles de euros por este concepto en el ejercicio 2024).
(***) Corresponde a la deducci\u00f3n fiscal aplicada como consecuencia del fondo de comercio generado en la adquisici\u00f3n de Alantra, LLC (v\u00e9ase Nota 6).
Durante el ejercicio 2017 los Administradores de la Sociedad activaron bases imponibles negativas generadas en ejercicios anteriores por importe de 2.332 miles de euros, con abono al ep\u00edgrafe \u00abImpuesto sobre beneficios\u00bb del estado del resultado consolidado por importe de 583 miles de euros, no habiendo registrado importe adicional alguno por este concepto durante los ejercicios posteriores.
Los activos por impuesto diferido han sido registrados por el Grupo en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por considerar sus Administradores que, conforme a la mejor estimaci\u00f3n sobre los resultados futuros del Grupo, incluyendo determinadas actuaciones de planificaci\u00f3n fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados.
19.6. Impuestos reconocidos en el Patrimonio Neto
El detalle de los impuestos reconocidos directamente en el Patrimonio neto como consecuencia de los ajustes de valoraci\u00f3n de las participaciones mantenidas por el Grupo, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:
Miles de Euros
Activos por Impuesto DiferidoPasivos por Impuesto Diferido
2025202420252024
Saldos al inicio del ejercicio-160-435
Aumentos----
Disminuciones----
Otros (*)-(160)-(435)
Saldos al cierre del ejercicio----
\"\"
(*) Durante el ejercicio 2024, a consecuencia la consolidaci\u00f3n de Alantra Investment Pool, S.L. como una inversi\u00f3n en negocio conjunto por puesta en equivalencia, el Grupo manten\u00eda una menor posici\u00f3n en el veh\u00edculo (v\u00e9ase Nota 2.14).
19.7. Bases imponibles negativas
Conforme a las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades presentadas, la Sociedad dispone de las siguientes bases imponibles negativas a compensar contra eventuales beneficios fiscales futuros, generadas antes de acogerse al r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n consolidada del Impuesto sobre Beneficios y antes de la fusi\u00f3n:
A\u00f1o de OrigenMiles de Euros (*)
20026.421
20051.301
20064.836
200710.701
A\u00f1o de OrigenMiles de Euros (*)
20084.733
200914.752
201013.734
20115.685
201215.701
201411.229
20157.522
96.615 (**)
(*) Se corresponden con las bases imponibles negativas pendientes de compensar de la Sociedad y son bases aprovechables, en su caso, hasta el l\u00edmite de las bases individuales.
(**) Figuran activadas bases imponibles negativas por importe de 2.332 miles de euros.
Conforme a la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades se establece un l\u00edmite de compensaci\u00f3n del importe de las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores del 70% de la base imponible previa, pudi\u00e9ndose compensar en todo caso, bases imponibles negativas hasta el importe de un mill\u00f3n de euros.
Asimismo, existen bases imponibles negativas de otras sociedades espa\u00f1olas y extranjeras que no son significativas para estas cuentas anuales consolidadas, las cuales no han sido activadas contablemente.
No obstante lo anterior, la entidad Alantra Corporate Portfolio Advisors International Limited ha activado en este ejercicio 2025 bases imponibles negativas generadas en el ejercicio 2024 por importe de 1.392 miles de euros que van a ser compensadas contra el beneficio generado en 2023 por aplicaci\u00f3n de la opci\u00f3n prevista en la legislaci\u00f3n vigente denominada \u201ccarry back\u201d.
Por su parte, la entidad Alantra Corporate Portfolio Advisors (Italy) s.r.l. s\u00ed ten\u00eda activadas bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de aplicaci\u00f3n, por importe de 1.104 miles de euros, las cuales han sido dadas de baja del balance en el ejercicio 2025 con motivo de que previsiblemente las mismas no van a poder ser aprovechadas en un plazo razonable de tiempo.
19.8. Ejercicios pendientes de comprobaci\u00f3n y actuaciones inspectoras
Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspecciones por las autoridades fiscales o hay transcurrido, en el caso de Espa\u00f1a, el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os. Al cierre del ejercicio 2025 el Grupo ten\u00eda abiertos a inspecci\u00f3n los ejercicios 2021 y siguientes respecto de los principales impuestos que le son de aplicaci\u00f3n en Espa\u00f1a. Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, a\u00fan en caso de que surgieran discrepancias en la interpretaci\u00f3n normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
En determinadas jurisdicciones como Italia, el plazo de prescripci\u00f3n para deudas y otras obligaciones fiscales es de 5 a\u00f1os.
19.9. Fusi\u00f3n por absorci\u00f3n
La operaci\u00f3n de fusi\u00f3n descrita en las Notas 1 y 2 se ha acogido al r\u00e9gimen especial de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores regulado en el Cap\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. De acuerdo con lo establecido en dicha normativa, los bienes y derechos que integran el patrimonio recibido en la mencionada fusi\u00f3n se valoran, a efectos fiscales, por los mismos valores que ten\u00edan en la entidad transmitente con anterioridad a la operaci\u00f3n. Asimismo, y en aplicaci\u00f3n del mencionado r\u00e9gimen especial, la operaci\u00f3n de fusi\u00f3n est\u00e1 exenta de tributaci\u00f3n por el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jur\u00eddicos Documentados en su modalidad de Operaciones Societarias y no sujeta al Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido.
De conformidad con la normativa vigente del Impuesto sobre Sociedades, debe se\u00f1alarse que:
>No se han incorporado a los libros de contabilidad de la sociedad absorbente contablemente bienes por un valor diferente a aqu\u00e9l por el que figuraban en los de la entidad transmitente con anterioridad a la realizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n
>El balance cerrado por la entidad transmitente (sociedad absorbida contablemente) sirvi\u00f3 de base para la fusi\u00f3n y se mostr\u00f3 en las cuentas anuales de la Sociedad del ejercicio en que se materializ\u00f3 la fusi\u00f3n.
>No existen beneficios fiscales disfrutados por la entidad transmitente respecto de los que la adquirente (la Sociedad) deba asumir el cumplimiento de determinados requisitos.
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19. Situaci\u00f3n fiscal
La Sociedad aplica el r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal regulado en el Cap\u00edtulo VII del T\u00edtulo VII de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. La Sociedad tributa en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n fiscal consolidada con otras sociedades espa\u00f1olas del Grupo Alantra, cuya entidad dominante es la propia Sociedad. Asimismo, a 31 de diciembre de 2024, exist\u00eda, dentro del Grupo Alantra, otro grupo de consolidaci\u00f3n fiscal en Espa\u00f1a, encabezado por Alantra Corporate Portfolio Advisory, S.L. Con motivo de la fusi\u00f3n descrita en la Nota 2.14, Alantra Corporate Portfolio Advisory, S.L., pasar\u00e1 a tributar a nivel individual. El resto de entidades espa\u00f1olas tributan en el Impuesto sobre Sociedades a nivel individual. De acuerdo con la normativa vigente del Impuesto sobre Sociedades todas las sociedades del Grupo Alantra en Espa\u00f1a tributan al tipo del 25% (v\u00e9ase Nota 3-p). Adicionalmente, la sociedad Alantra International Corporate Advisory, S.L. tributa en Reino Unido, por los resultados obtenidos de Alantra Corporate Finance, LLP, en declaraci\u00f3n consolidada que integra junto a Alantra Partners International Limited. El Grupo Alantra tributa a nivel consolidado en dos jurisdicciones, adem\u00e1s de en Espa\u00f1a, Reino Unido e Italia. El resto de sociedades del Grupo Alantra tributan a efectos del Impuesto sobre Sociedades o asimilable en sus respectivas jurisdicciones, a nivel individual, sujetas al tipo impositivo vigente aplicable en cada una de las mismas.
Finalmente, a efectos del IVA, la Sociedad tributa en el r\u00e9gimen especial de Grupo de Entidades en el IVA, del que la misma es la entidad dominante, que integra junto a otras sociedades espa\u00f1olas del Grupo Alantra.
19.1. Saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas
El saldo del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Otros deudores\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, los siguientes saldos con las Administraciones P\u00fablicas (v\u00e9ase Nota 10):
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Hacienda P\u00fablica deudora por IVA7.1655.912
Otros cr\u00e9ditos Administraciones P\u00fablicas--
7.1655.912
\"\"
Por otro lado, el saldo del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, los siguientes saldos con las Administraciones P\u00fablicas (v\u00e9ase Nota 18):
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA9.3618.519
Hacienda P\u00fablica retenciones practicadas3.2313.286
Organismos de la Seguridad Social acreedores1.0561.282
13.64813.087
\"\"
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 la provisi\u00f3n correspondiente al Impuesto sobre Beneficios de las sociedades pertenecientes al Grupo Fiscal (v\u00e9ase Nota 3-p), junto con las retenciones y pagos a cuenta del ejercicio, presentan un saldo deudor por importe de 3.591 y 2.897 miles de euros, respectivamente, que se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Activos por impuesto corriente\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Adicionalmente, en dicho ep\u00edgrafe se incluyen 2.872 miles de euros correspondientes a los saldos pendientes de cobro a la Administraci\u00f3n P\u00fablica en concepto de Impuesto sobre Sociedades de ejercicios anteriores.
Adicionalmente, la provisi\u00f3n correspondiente al Impuesto sobre Beneficios de las sociedades no pertenecientes al Grupo fiscal, neta de las retenciones y pagos a cuenta, presenta un saldo deudor por importe de 2.057 miles de euros y un saldo acreedor por importe de 3.367 miles de euros que se encuentran registrados en los ep\u00edgrafes \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Activos por impuesto corriente\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025 y en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Pasivos por impuesto corriente\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2025, respectivamente (saldo deudor por importe de 3.491 miles de euros y un saldo acreedor por importe de 1.265 miles de euros que se encuentran registrados en los ep\u00edgrafes \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Activos por impuesto corriente\u201d del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2024 y en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Pasivos por impuesto corriente\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2024, respectivamente).
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20. Gesti\u00f3n del riesgo
La Sociedad est\u00e1 expuesta a una serie de riesgos que pueden clasificarse en tres bloques: por un lado, riesgos financieros estrictamente relacionados con los estados financieros (riesgos de cr\u00e9dito, liquidez y mercado por tasa de inflaci\u00f3n y por tipos de inter\u00e9s); por otro, riesgos inherentes a su actividad, a su vez clasificables en riesgos propios de la industria en la que opera la compa\u00f1\u00eda, riesgos espec\u00edficos de Alantra; y por \u00faltimo el riesgo de sostenibilidad.
La Sociedad cuenta con los mecanismos necesarios para la identificaci\u00f3n, el seguimiento y la gesti\u00f3n de los riesgos a los que se expone y, en particular, a los riesgos de naturaleza financiera que se detallan en los siguientes puntos:
20.1. Riesgos financieros:
20.1.1. Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito se origina en la posibilidad de p\u00e9rdida derivada del incumplimiento total o parcial de los clientes del Grupo o contrapartidas de sus obligaciones financieras con el mismo. La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2025 y 2024, por tipo de acreditado, se muestra a continuaci\u00f3n (no incluye los activos no corrientes clasificados como \u00abA valor razonable con cambios en resultados\u00bb y \u00abA valor razonable con cambios en otro resultado integral\u00bb ni saldos con las administraciones p\u00fablicas):
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Activos financieros no corrientes (Nota 9)3.9216.209
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 11)57.21154.711
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Otros deudores (Nota 11)8.2935.907
Activos financieros corrientes (Nota 12)2.0942.308
71.51969.135
\"\"
Cabe destacar que el Grupo tiene exposici\u00f3n por riesgo de cr\u00e9dito por pr\u00e9stamos a socios y administradores de Alantra (tanto de la matriz como de las sociedades participadas) por un total de 2.680 miles de euros. El detalle de estos pr\u00e9stamos se encuentra recogido en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, en la secci\u00f3n relativa a las operaciones vinculadas. Sobre dichos pr\u00e9stamos el Grupo mantiene pignoradas valores propiedad de dichos accionistas, por lo que el riesgo de cr\u00e9dito se encuentra mitigado de forma sustancial.
La Sociedad lleva a cabo un seguimiento peri\u00f3dico de la solvencia crediticia de las contrapartes. En este sentido, los Administradores de la Sociedad estiman que en la actualidad no existe riesgo de cr\u00e9dito significativo en relaci\u00f3n con las cuentas a cobrar de la misma frente a las distintas contrapartes.
El Grupo posee a 31 de diciembre de 2025 saldos pendientes de cobro con clientes por ventas y prestaciones de servicios por importe de 57.211 miles de euros (54.711 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). A cierre de 2025 existe riesgo de cr\u00e9dito con un conjunto de clientes a los cuales se hab\u00eda facturado por servicios de asesoramiento. En 9 casos la exposici\u00f3n superaba el mill\u00f3n de euros, hasta un total de 24.738 miles de euros. A fecha de emisi\u00f3n de este informe la exposici\u00f3n se ha reducido hasta 7.828 miles de euros, y respecto de la cantidad pendiente se espera su cobro efectivo durante el ejercicio 2025. En cualquier caso el Grupo Alantra mantiene una monitorizaci\u00f3n constante sobre todos los derechos de cobro.
En relaci\u00f3n con los saldos con clientes que no tienen un \u00abrating\u00bb o calidad crediticia espec\u00edfica, se realiza un an\u00e1lisis individualizado de los mismos, principalmente a trav\u00e9s del conocimiento hist\u00f3rico del cliente y antig\u00fcedad de los pagos pendientes.
En el siguiente cuadro se muestra un detalle de los importes vencidos de los activos financieros que no se consideraban deteriorados al cierre de los ejercicios 2025 y 2024:
Miles de Euros
Entre 4 y 6 Meses
20252024
Activos financieros vencidos y no deteriorados:
Activos financieros no corrientes-1010
Activos financieros disponibles para la venta--
Otros activos financieros a VR con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias--
Pr\u00e9stamos--
Otros activos financieros--
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar---
Clientes por ventas y prestaciones de servicios1.076668
Otros deudores--
Otros activos financieros corrientes--
Saldos al cierre del ejercicio1.086678
\"\"
Adicionalmente, el Grupo realiza un an\u00e1lisis individualizado de cada uno de los deudores a la hora de considerar su posible deterioro y registrarlo contablemente, principalmente por la antig\u00fcedad de los pagos pendientes en el caso de los deudores comerciales y por la solvencia y an\u00e1lisis de solvencia internos para los activos financieros no corrientes. A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros dudosos y deteriorados al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, agrupados conforme a los ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado:
Miles de Euros
20252024
ImporteProvisi\u00f3nImporteProvisi\u00f3n
Activos dudosos o deteriorados:
Activos financieros no corrientes-
Otros activos financieros (v\u00e9ase Nota 9.3)976(943)976(943)
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-\u00a0\u00a0
Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 10.1)1.981(1.981)2.631(2.631)
Otros deudores----
Otros activos financieros corrientes----
Saldos al cierre del ejercicio2.957(2.924)3.607(3.607)
\"\"
Por otro lado, en cuanto a los saldos en efectivo, las contrapartidas para m\u00e1s del 99% de los dep\u00f3sitos a la vista mantenidos por las sociedades que forman el Grupo Alantra, son entidades con un rating crediticio a largo plazo situado en grado de inversi\u00f3n (entre \u00abAAA\u00bb y \u00abBBB-\u00bb en la escala de Standard & Poor\u00b4s).
Asimismo, el Grupo realiza un an\u00e1lisis individualizado de las inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n habiendo, registrado, en su caso, el deterioro necesario (v\u00e9ase Nota 8).
20.1.2. Riesgo de liquidez
Con el fin de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se derivan de su actividad, el Grupo dispone de la tesorer\u00eda y los activos l\u00edquidos equivalentes que muestra su estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, manteniendo un alto nivel de liquidez y un holgado fondo de maniobra. El Grupo Alantra ostenta la condici\u00f3n de Grupo Consolidable de Empresas de Servicios de Inversi\u00f3n y por tanto est\u00e1 sujeto al cumplimiento del coeficiente de liquidez materializado en activos de bajo riesgo y elevada liquidez equivalente a un tercio del requisito basado en los gastos fijos generales. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo y sus filiales cumpl\u00edan con dicha exigencia.
La gesti\u00f3n del riesgo de liquidez se basa en un an\u00e1lisis peri\u00f3dico de flujos de entrada y salida de caja, donde se determina la tesorer\u00eda disponible futura en diversos escenarios. A 31 de diciembre de 2025 la tesorer\u00eda alcanz\u00f3 los 113.170 miles de euros (92.806 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) -v\u00e9ase Nota 13-.
El Grupo opera bajo una estructura cl\u00e1sica de empresas de servicios: alto margen y gastos de estructura estables y razonablemente predecibles. Adicionalmente, el Grupo realiza un control diario sobre la tesorer\u00eda y los cobros y pagos estimados en el corto plazo.
En cuanto a las salidas de caja del Grupo no relacionadas con gastos, la m\u00e1s significativa corresponde a la distribuci\u00f3n de dividendos a sus accionistas, situaci\u00f3n en la que los administradores formulan un estado contable en el que se pone de manifiesto que existe liquidez suficiente para la distribuci\u00f3n, as\u00ed como un cuadro provisional de tesorer\u00eda para los siguientes meses que tambi\u00e9n evidencie la capacidad del Grupo de atender las salidas de caja estimadas tal y como establece la normativa mercantil en vigor.
20.1.3. Riesgo de mercado
Este riesgo proviene de la variaci\u00f3n de los factores de riesgo \u2013 tipo de inter\u00e9s, tipo de cambio y volatilidad de \u00e9stos \u2013 as\u00ed como del riesgo de mercado derivado las inversiones en productos de gestionados por el Grupo.
20.1.3.1. Riesgo por tipo de inter\u00e9s
El riesgo de tipo de inter\u00e9s afecta principalmente en la valoraci\u00f3n de los instrumentos de renta fija, con mayor impacto en aquellos de mayor duraci\u00f3n. Durante el ejercicio 2025 el Grupo mantiene exposici\u00f3n a riesgo de tipo de inter\u00e9s por su posici\u00f3n en activos financieros (fondos de inversi\u00f3n monetarios, que al 31 de diciembre de 2025 se encuentra valorado en 28.958 miles de euros en el ep\u00edgrafe activos financieros no corrientes y 2.013 miles de euros en el ep\u00edgrafe activos financieros corrientes), lo que representa aproximadamente un 6,6% del activo del Grupo Alantra. Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha obtenido una ganancia de 820 miles de euros (ganancia de 1.113 miles de euros en 2024) registrada dentro del ep\u00edgrafe de Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros de la cuenta de resultados consolidada. No obstante, se considera una inversi\u00f3n
asimilable a tesorer\u00eda que invierte en activos de deuda p\u00fablica o muy alta calidad crediticia y con valor liquidativo diario, por lo que el riesgo de tipo de inter\u00e9s y de liquidez es muy limitado.
Respecto del riesgo de mercado por inversiones de la tesorer\u00eda, el Grupo realiza una gesti\u00f3n prudente y no invierte en instrumentos financieros que presenten un riesgo de mercado significativo. Durante el ejercicio 2025, como consecuencia de las subidas de tipos de inter\u00e9s, el Grupo ha obtenido una ganancia de 1.575 miles de euros registrada dentro del ep\u00edgrafe de resultado financiero de la cuenta de resultados consolidada derivada de la remuneraci\u00f3n de sus saldos de Tesorer\u00eda. El saldo de Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes asciende a 113.170 miles de euros a 31 de diciembre de 2025.
20.1.3.2. Riesgo por tipo de cambio
El riesgo de tipo de cambio del Grupo Alantra surge principalmente por su presencia internacional con negocios en pa\u00edses con monedas distintas del euro a 31 de diciembre de 2025 (Estados Unidos, Reino Unido, Suiza, Suecia, Dinamarca, M\u00e9xico, Hong Kong, Chile, India, Emiratos \u00c1rabes Unidos y China) as\u00ed como por los cobros materializados en moneda extranjera y otro tipo de instrumentos financieros que mantiene en cartera la Sociedad.
El Grupo Alantra se caracteriza por no mantener endeudamiento financiero, ni en los pa\u00edses que tienen al euro como divisa ni en los pa\u00edses con otras divisas, lo cual reduce significativamente el riesgo de tipo de cambio, ya que en los pa\u00edses en los que se radica el negocio no existe endeudamiento.
Para ilustrar la sensibilidad del resultado, as\u00ed como del patrimonio a las variaciones de tipo de cambio, se muestra un cuadro resumen de la sensibilidad a variaciones en el tipo de cambio del euro con respecto a las divisas en las que opera el Grupo Alantra:
+10%
Impacto en P\u00e9rdidas y Ganancias ConsolidadasImpacto en Patrimonio Neto Consolidado
D\u00f3lar USA614 6.340
Libra esterlina60 12.631
Franco suizo63 2.674
Corona sueca-115
Peso chileno-41
Corona danesa-17
d\u00f3lar Hong Kong-16
UAE Dirham(21) -
Peso mejicano-(74)
716 21.760
\"\"
-10%
Impacto en P\u00e9rdidas y Ganancias ConsolidadasImpacto en Patrimonio Neto Consolidado
D\u00f3lar USA(614) (6.340)
Libra esterlina(60) (12.631)
Franco suizo(63) (2.674)
Corona sueca-(115)
Peso chileno-(41)
Corona danesa-(17)
d\u00f3lar Hong Kong-(16)
UAE Dirham21 -
Peso mejicano-74
(716) (21.760)
En la Nota 3-o) de la memoria adjunta, se detallan las posiciones en su contravalor en euros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 mantenidos por el Grupo en moneda extranjera.
Asimismo, y por la participaci\u00f3n en las diferentes filiales que operan en moneda distinta del euro (Estados Unidos, Reino Unido, Suiza, Suecia, Dinamarca, M\u00e9xico, Hong Kong, Chile, India, Emiratos \u00c1rabes Unidos y China) tanto la valoraci\u00f3n como los ingresos por dividendos est\u00e1n sujetos a riesgo por renta variable y por tipo de cambio. El Grupo analiza de forma peri\u00f3dica la volatilidad de los mercados de renta variable y de los mercados de divisa. Durante el ejercicio 2025 el Grupo no ha aplicado t\u00e9cnicas de cobertura de riesgo de mercado que hayan implicado la compra de instrumentos financieros derivados de renta variable ni de tipo de cambio. No obstante lo anterior, el Comit\u00e9 de Riesgos y Control monitoriza de forma recurrente la posici\u00f3n de riesgos del Grupo y puede proponer, en su caso, la adopci\u00f3n de medidas de cobertura.
20.1.3.3. Riesgo de mercado derivado de las inversiones en productos de gestionados por el Grupo
Dada la operativa de las sociedades pertenecientes al Grupo Alantra, la exposici\u00f3n del mismo al riesgo de mercado depende de la evoluci\u00f3n de las sociedades en las que invierten los veh\u00edculos en los que participa el Grupo directa o indirectamente a trav\u00e9s de sus filiales, la mayor\u00eda gestionados por \u00e9l y que se compone fundamentalmente de entidades no cotizadas (v\u00e9ase Notas 9.1 y 9.2). Este riesgo afecta principalmente a la inversi\u00f3n del Grupo en la sociedad Alantra Investment Pool, S.L. (v\u00e9ase notas 2.14 y 8) y a los activos financieros del Grupo contabilizados a valor razonable por la inversi\u00f3n en instrumentos de patrimonio (v\u00e9ase Notas 9.1 y 9.2).
A 31 de diciembre de 2025 el Grupo ten\u00eda una exposici\u00f3n indirecta a trav\u00e9s de la sociedad filial Alantra Investment Pool, S.L. contabilizada aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n por un importe de 51.761 miles de euros. Las inversiones de dicha sociedad est\u00e1n sujetas a riesgo de mercado, y la tipolog\u00eda de activos subyacentes incluye, principalmente, inversiones tanto en el equity como en la deuda de sociedades cotizadas y no cotizadas pertenecientes a diferentes sectores de actividad (Industrial, Infraestructuras, Energ\u00edas renovables, etc). Los horizontes de inversi\u00f3n en este tipo de
instrumentos son a largo plazo, y las caracter\u00edsticas de liquidez vienen reflejadas en los correspondientes folletos.
La Direcci\u00f3n del Grupo considera que la gesti\u00f3n de los riesgos asumidos en el desarrollo de sus actividades permite una r\u00e1pida detecci\u00f3n de las incidencias producidas y, por tanto, rapidez en la capacidad de reacci\u00f3n y de la implementaci\u00f3n de las medidas necesarias para su subsanaci\u00f3n.
Los procedimientos de control interno, as\u00ed como la estructura organizativa para la gesti\u00f3n de los riesgos asumidos, se han establecido en funci\u00f3n de las actividades desarrolladas por el Grupo, el tipo de clientes a los que \u00e9stas se dirigen y el volumen de las mismas, en virtud de lo cual, los \u00f3rganos de gobierno del Grupo consideran que la gesti\u00f3n de los riegos es adecuada. No obstante lo anterior, el Consejo de Administraci\u00f3n realiza un seguimiento continuado de la gesti\u00f3n de los riesgos asumidos por el Grupo en sus distintas actividades.
20.1.3.4. Otros riesgos
Entre la fecha de cierre del ejercicio y la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales se ha producido una intensificaci\u00f3n del conflicto y de la inestabilidad geopol\u00edtica en Oriente Medio lo que ha incrementado la incertidumbre y la volatilidad en los mercados internacionales. El Grupo ha venido monitorizando de forma continua la evoluci\u00f3n del conflicto en Oriente Medio desde su inicio, dado que cuenta con presencia en la regi\u00f3n a trav\u00e9s de una oficina y empleados, y ha evaluado el aumento de la inestabilidad geopol\u00edtica, concluyendo a fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales que, pese a su exposici\u00f3n en la zona, no espera un impacto significativo en sus estados financieros.
20.2. Riesgos inherentes a la actividad de la Sociedad: propios de su industria y espec\u00edficos
Los riesgos inherentes a la actividad de la Sociedad pueden agruparse en dos categor\u00edas: riesgos propios de la industria en la que opera la compa\u00f1\u00eda y riesgos espec\u00edficos de Alantra.
Entre los primeros cabe destacar los siguientes: a) riesgos propios de un sector altamente competitivo; b) dependencia de personal clave (riesgo de p\u00e9rdida de capital humano); c) riesgo reputacional; d) riesgo regulatorio y de cumplimiento normativo; e) riesgo operacional.
Los riesgos espec\u00edficos de Alantra son los siguientes: a) riesgos derivados de la expansi\u00f3n internacional; b) potenciales conflictos de intereses; c) riesgo fiscal; y d) riesgos derivados de cotizar en un mercado de valores.
Adicionalmente, el sector y Alantra en particular, tienen exposici\u00f3n al riesgo de mercado por la tasa de inflaci\u00f3n y los tipos de inter\u00e9s. El ejercicio 2025, el entorno macroecon\u00f3mico ha continuado siendo complejo marcado por la guerra arancelaria y la incertidumbre geopol\u00edtica en las principales econom\u00edas donde opera el Grupo. La inflaci\u00f3n y las condiciones de financiaci\u00f3n mostraron una normalizaci\u00f3n progresiva hacia finales de a\u00f1o, lo cual foment\u00f3 una mayor actividad de M&A y de
mercados de capitales, aumentando el sentimiento positivo entre los inversores. El mercado global de M&A se redujo en t\u00e9rminos de n\u00famero de operaciones (-4%), pero experiment\u00f3 una fuerte recuperaci\u00f3n en t\u00e9rminos de valor agregado (+c.40%), impulsada principalmente por el fuerte crecimiento de transacciones de gran tama\u00f1o (+$10,000m) durante el a\u00f1o (+80%). Sin embargo, el mid-market global registr\u00f3 una tendencia similar en n\u00famero de operaciones (-4%), mientras que el crecimiento en valor de las transacciones no experiment\u00f3 tal expansi\u00f3n (+3%). El mercado de gesti\u00f3n de activos alternativos contin\u00faa consolid\u00e1ndose, concentrando la captaci\u00f3n de fondos en grandes gestoras, siendo un entorno cada vez m\u00e1s exigente para las gestoras de tama\u00f1o medio en cuanto a captaci\u00f3n de capital. La captaci\u00f3n de fondos en Europa aument\u00f3 (+7%), impulsada por un fuerte crecimiento del tama\u00f1o medio de los fondos (+64%). Sin embargo, el n\u00famero de fondos lanzados experiment\u00f3 un descenso significativo (-35%), lo que viene a reflejar las crecientes dificultades para las gestoras medianas.
Al igual que ocurre con los riesgos de naturaleza financiera, la Sociedad cuenta con los mecanismos necesarios para la identificaci\u00f3n, el seguimiento y la gesti\u00f3n de estos riesgos. En el Informe Anual de Gobierno Corporativo, as\u00ed como en el Estado de Informaci\u00f3n no Financiera, se ofrece informaci\u00f3n ampliada sobre la naturaleza de los mismos y los mecanismos de gesti\u00f3n correspondientes.
20.3. Riesgo de sostenibilidad
En materia de sostenibilidad, el marco regulatorio ha experimentado modificaciones sustanciales en los \u00faltimos a\u00f1os, en respuesta a una creciente demanda de la sociedad en este \u00e1mbito, que exige a los distintos participantes en los mercados financieros un compromiso firme y decidido. En este contexto, Alantra se encuentra expuesta a riesgos de sostenibilidad derivados tanto de las exigencias regulatorias como de las expectativas de clientes e inversores, en la medida en que estas requieren un proceso continuo de adaptaci\u00f3n y mejora.
El Grupo tiene en consideraci\u00f3n los riesgos de sostenibilidad en la adopci\u00f3n de decisiones de inversi\u00f3n o, en su caso, en la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento en materia de inversi\u00f3n. En este sentido, y tal como se describe en el Estado de Informaci\u00f3n no Financiera (EINF), Alantra ha venido actualizando sus pol\u00edticas internas y adaptando su estrategia de negocio con el objetivo de avanzar en l\u00ednea con las exigencias de clientes e inversores. Asimismo, los clientes e inversores del Grupo demandan elevados niveles de transparencia y compromiso en relaci\u00f3n con los criterios aplicados tanto en la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento como en los procesos de selecci\u00f3n de inversiones y gesti\u00f3n de activos a trav\u00e9s de los veh\u00edculos gestionados por el Grupo.
El nivel de riesgo de sostenibilidad asociado a las inversiones depender\u00e1, entre otros factores, del tipo de emisor, el sector de actividad o su localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica. En este sentido, aquellas inversiones que presenten un mayor riesgo de sostenibilidad, ya sea por no cumplir con los est\u00e1ndares establecidos en la normativa aplicable o por no contar con los mecanismos de gesti\u00f3n adecuados para evitar, minimizar o mitigar dichos riesgos, podr\u00edan dar lugar a una disminuci\u00f3n del precio de los activos subyacentes y, en consecuencia, afectar negativamente a su valoraci\u00f3n.
Al igual que ocurre con los riesgos de naturaleza financiera, la Sociedad dispone de los mecanismos necesarios para la identificaci\u00f3n, seguimiento y gesti\u00f3n de estos riesgos. En el Informe Anual de Gobierno Corporativo, as\u00ed como en el Estado de Informaci\u00f3n no Financiera, se ofrece informaci\u00f3n adicional sobre la naturaleza de dichos riesgos y los mecanismos de gesti\u00f3n correspondientes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page142-cflshid_65032-tag11767343": { "value": "
21. Gesti\u00f3n de capital
La estrategia de gesti\u00f3n de los recursos propios del Grupo ha consistido en mantener en todo momento unos niveles de recursos propios superiores a los establecidos en la normativa vigente (v\u00e9ase Nota 2.9). Para tal fin el Grupo eval\u00faa de manera recurrente su estructura de gobierno, gesti\u00f3n y control de riesgos con el fin de garantizar que esta resulta adecuada para el cumplimiento de los objetivos de capital y son, al mismo tiempo, coherentes con la consecuci\u00f3n de los objetivos de negocio. Asimismo, el Grupo cuantifica sus necesidades globales de capital de manera peri\u00f3dica aplicando en sus modelos internos un enfoque global y prospectivo bajo diferentes situaciones de estr\u00e9s de las variables m\u00e1s relevantes de los mismos. Fruto del an\u00e1lisis de los resultados se determina un plan de actuaci\u00f3n futura que refuerce una adecuada gesti\u00f3n del capital.
El Grupo mantiene a 31 de diciembre de 2025 un nivel de recursos propios computables por encima a los recursos propios exigibles establecidos en la normativa vigente. Los principales requerimientos de capital vienen determinados por los gastos fijos generales. El Grupo analiza su perfil global de riesgo y de su adecuaci\u00f3n de capital de manera continua a trav\u00e9s de un mapa de riesgos, mediante un ejercicio de identificaci\u00f3n y registro de nuevas situaciones de riesgo, as\u00ed como de un seguimiento de la exposici\u00f3n mediante indicadores de riesgo y de los posibles eventos de p\u00e9rdida por fallos en los procesos, posibles litigios, etc. Se analiza el posible impacto en capital y en el coeficiente de solvencia. Se realiza una clasificaci\u00f3n de su materialidad en funci\u00f3n de su posible impacto en la cuenta de resultados.
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22. Partes vinculadas
El detalle de operaciones vinculadas a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (sin incluir las inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n \u2013 v\u00e9ase Nota 8 \u2013 ni las inversiones en veh\u00edculos gestionados por el Grupo \u2013 v\u00e9ase Nota 9 \u2013):
a. Saldos con partes vinculadas
Miles de Euros
Multigrupo y AsociadasAccionistas SignificativosAdministradores y Alta Direcci\u00f3nOtras Partes Vinculadas
20252024202520242025202420252024
ACTIVO:
Activos financieros no corrientes (Nota 9)----1.2032.3561.4773.388
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar -
Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 11)7801.284------
Activos financieros corrientes (Nota 12)--------
7801.284--1.2032.3561.4773.388
PASIVO:
Pasivos financieros no corrientes (Nota 18.1)--------
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-
Proveedores337395------
Pasivos financieros corrientes (Nota 18.2)--------
337395------
\"\"
\"\"
Miles de Euros
Multigrupo y AsociadasAccionistas SignificativosAdministradores y Alta Direcci\u00f3nOtras Partes Vinculadas
20252024202520242025202420252024
P\u00c9RDIDAS Y GANANCIAS:
Ingresos-
Importe neto de la cifra de negocios (Nota 25)
Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios1.9471.936471536----
Ingresos financieros----298630147
Gastos-
Otros gastos de explotaci\u00f3n4.1331.593------
\"\"
b. Operaciones con miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y Alta Direcci\u00f3n
La informaci\u00f3n sobre los diferentes conceptos retribuidos devengados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad y sociedades dependientes de la misma y la Alta Direcci\u00f3n del Grupo y el saldo de las operaciones de riesgo directo concertadas con el Consejo de Administraci\u00f3n y la Alta Direcci\u00f3n del Grupo se detalla en la Nota 5.
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24. Importe neto de la cifra de negocios
Comprende el importe de los ingresos por prestaci\u00f3n de servicios devengados en el ejercicio, as\u00ed como las comisiones devengadas, excepto las que formen parte integral del tipo de inter\u00e9s efectivo de los instrumentos financieros. Asimismo, se incluyen las cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024.
A continuaci\u00f3n, se detallan las comisiones percibidas y las cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024:
Miles de Euros
20252024
Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios228.224190.972
Cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n(16.963)(11.211)
211.261179.761
\"\"
24.1. Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios
El desglose del saldo \u00abIngresos por prestaci\u00f3n de servicios\u00bb del detalle anterior correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento172.856146.081
Tramitaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes para compraventa de valores2.0592.035
Elaboraci\u00f3n de informes de inversiones y an\u00e1lisis financieros5.3743.790
Gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva17.74113.905
Gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo22.24717.551
B\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios7022.487
Otros ingresos7.2455.123
228.224190.972
\"\"
a. Prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento
El saldo de la cuenta \u00abPrestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento\u00bb del detalle anterior incluye el importe de las comisiones percibidas por el Grupo, durante los ejercicios 2025 y 2024 por la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento a empresas o entidades en operaciones corporativas (corporate finance). Del total de dichos ingresos, un porcentaje muy significativo de los mismos corresponde a ingresos que se devengan en base al \u00e9xito de las operaciones; el importe restante corresponde a comisiones fijas. Asimismo, la mayor parte de los ingresos relacionados con los servicios empresariales y asesoramiento corresponden a las sociedades ubicadas en el extranjero (v\u00e9ase Nota 28).
El importe pendiente de cobro, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, se incluye en el ep\u00edgrafe \u00abDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 10). En este sentido, la mayor parte del importe neto de la cifra de negocios originado fuera de Espa\u00f1a corresponde a estos servicios (v\u00e9ase Nota 28).
b. Tramitaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes de compra venta de valores
El saldo de la cuenta \u00abTramitaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes para compra venta de valores\u00bb del detalle anterior recoge el importe de las comisiones percibidas por el Grupo, durante los ejercicios 2025 y 2024, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de servicios de recepci\u00f3n y transmisi\u00f3n de \u00f3rdenes de renta variable, tanto en mercados nacionales como internacionales.
c. Elaboraci\u00f3n de informes de inversiones y an\u00e1lisis financieros
El saldo de la cuenta \u00abElaboraci\u00f3n de informes de inversiones y an\u00e1lisis financieros\u00bb del detalle anterior recoge, en los ejercicios 2025 y 2024, el importe de las comisiones percibidas por el Grupo como consecuencia de la prestaci\u00f3n de servicios generalmente basados en an\u00e1lisis fundamental de compa\u00f1\u00edas y otro asesoramiento previo a la ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes.
d. Gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva
El saldo de la cuenta \u00abGesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva\u00bb del detalle anterior recoge, en los ejercicios 2025 y 2024, el importe de las comisiones percibidas por el Grupo como consecuencia de la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva y de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva de Inversi\u00f3n Libre.
El Grupo percibi\u00f3 3.587 miles de euros en concepto de comisi\u00f3n de \u00e9xito por la gesti\u00f3n de los diferentes fondos durante el ejercicio 2025 (ning\u00fan importe por este concepto durante el ejercicio 2024).
e. Gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo
El saldo de la cuenta \u00abGesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo\u00bb del detalle anterior recoge, en los ejercicios 2025 y 2024, el importe de las comisiones percibidas por el Grupo como consecuencia de la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo.
f. B\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios
El saldo de la cuenta \u00abB\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios\u00bb del detalle anterior, recoge el importe de las comisiones percibidas por el Grupo como consecuencia de la b\u00fasqueda y la emisi\u00f3n de instrumentos financieros en distintos mercados localizando suscriptores e inversores cualificados para los mismos con el fin de captar la mayor demanda posible a distintos clientes del Grupo.
g. Otros ingresos
En el saldo de la cuenta \u00abOtros ingresos\u00bb del detalle anterior se registran los ingresos procedentes de otras actividades del Grupo. En concreto, durante el ejercicio 2025 y 2024, incluye comisiones
percibidas por el Grupo por importe de 1.389 y 1.555 miles de euros, respectivamente, por la prestaci\u00f3n de servicios de captaci\u00f3n de inversores y clientes por parte de Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. a distintas sociedades. Asimismo, durante los ejercicios 2025 y 2024 incluye comisiones percibidas por el Grupo por importe de 5.694 y 2.439 miles de euros por la prestaci\u00f3n de servicios de tratamiento y an\u00e1lisis de datos por parte de Deko Data Analytics, S.L. a distintas sociedades.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2024 recog\u00eda 849 miles de euros en concepto de distribuci\u00f3n percibida de Nm\u00e1s1 Private Equity Fund II\u2013 en liquidaci\u00f3n \u2013 (v\u00e9ase Nota 9.2).
h. Patrimonios gestionados
Seguidamente se muestra el detalle de los patrimonios gestionados por el Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Carteras gestionadas:
Fondos de Inversi\u00f3n Libre177.453244.271
Entidades de Capital Riesgo708.916482.331
Veh\u00edculos de inversi\u00f3n domiciliados en el extranjero1.392.7751.383.956
2.279.1442.110.558
\"\"
1.Fondos de Inversi\u00f3n Libre
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo gestionaba 4 Fondos de Inversi\u00f3n Libre \u2013 EQMC, FIL, QMC III Iberian Capital Fund, FIL, Alteralia Debt Fund, FIL y Alteralia Real Estate Debt, FIL.
2.Entidades de Capital Riesgo
A 31 de diciembre de 2025 el Grupo gestionaba 8 Sociedades de Capital Riesgo y 10 Fondos de Capital Riesgo, cuyo patrimonio total ascend\u00eda, a 31 de diciembre de 2025, a 708.916 miles de euros (8 Sociedades de Capital Riesgo y 8 Fondos de Capital Riesgo a 31 de diciembre de 2024, cuyo patrimonio gestionado ascend\u00eda a 482.331 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
3.Veh\u00edculos de Inversi\u00f3n domiciliados en el extranjero
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo gestionaba los siguientes veh\u00edculos de inversi\u00f3n domiciliados en el extranjero:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
EQMC Europe Development Capital Fund, Plc951.078928.618
Mercer Investment Fund 2179.608154.594
Alteralia II, S.C.A., SICAV-RAIF153.242148.838
Alteralia III ELTIF, SICAV-RAIF80.36983.237
Alteralia Credit Opportunities S.C.A., SICAV-RAIF14.45826.802
EQMC Investment Opportunities II13.74212.079
EQMC Investment Opportunities I2784.620
Alteralia, S.C.A., SICAV-RAIF-25.168
1.392.7751.383.956
\"\"
24.2. Cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n
El saldo de la cuenta \u00abCesiones a terceros por coejecuci\u00f3n\u00bb incluido en el cap\u00edtulo \u00abImporte neto de la cifra de negocio\u00bb del estado del resultado consolidado incluye, durante el ejercicio 2025, 16.963 miles de euros (11.211 miles de euros durante el ejercicio 2024), correspondientes a ingresos transferidos a lo largo del ejercicio de acuerdo con el siguiente detalle:
Miles de Euros
20252024
Comisiones cedidas a representantes y otras entidades (2)16.43810.836
Comisiones por intermediaci\u00f3n (1)386316
Otras comisiones13959
16.96311.211
\"\"
1.Incluye el importe correspondiente a las comisiones satisfechas por Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A., a los miembros de mercado por acceso directo al mismo y c\u00e1nones de ejecuci\u00f3n y derechos de liquidaci\u00f3n de las bolsas y otros mercados financieros.
2.Incluye el importe correspondiente a las comisiones cedidas fundamentalmente, en concepto de retribuci\u00f3n a distintos colaboradores por la presentaci\u00f3n de clientes y captaci\u00f3n de mandatos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page146-cflshid_66765-tag11767456": { "value": "
24. Importe neto de la cifra de negocios
Comprende el importe de los ingresos por prestaci\u00f3n de servicios devengados en el ejercicio, as\u00ed como las comisiones devengadas, excepto las que formen parte integral del tipo de inter\u00e9s efectivo de los instrumentos financieros. Asimismo, se incluyen las cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024.
A continuaci\u00f3n, se detallan las comisiones percibidas y las cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024:
Miles de Euros
20252024
Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios228.224190.972
Cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n(16.963)(11.211)
211.261179.761
\"\"
24.1. Ingresos por prestaci\u00f3n de servicios
El desglose del saldo \u00abIngresos por prestaci\u00f3n de servicios\u00bb del detalle anterior correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento172.856146.081
Tramitaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes para compraventa de valores2.0592.035
Elaboraci\u00f3n de informes de inversiones y an\u00e1lisis financieros5.3743.790
Gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva17.74113.905
Gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo22.24717.551
B\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios7022.487
Otros ingresos7.2455.123
228.224190.972
\"\"
a. Prestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento
El saldo de la cuenta \u00abPrestaci\u00f3n de servicios empresariales y asesoramiento\u00bb del detalle anterior incluye el importe de las comisiones percibidas por el Grupo, durante los ejercicios 2025 y 2024 por la prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento a empresas o entidades en operaciones corporativas (corporate finance). Del total de dichos ingresos, un porcentaje muy significativo de los mismos corresponde a ingresos que se devengan en base al \u00e9xito de las operaciones; el importe restante corresponde a comisiones fijas. Asimismo, la mayor parte de los ingresos relacionados con los servicios empresariales y asesoramiento corresponden a las sociedades ubicadas en el extranjero (v\u00e9ase Nota 28).
El importe pendiente de cobro, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, se incluye en el ep\u00edgrafe \u00abDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar \u2013 Clientes por ventas y prestaciones de servicios\u00bb del activo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 10). En este sentido, la mayor parte del importe neto de la cifra de negocios originado fuera de Espa\u00f1a corresponde a estos servicios (v\u00e9ase Nota 28).
b. Tramitaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes de compra venta de valores
El saldo de la cuenta \u00abTramitaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes para compra venta de valores\u00bb del detalle anterior recoge el importe de las comisiones percibidas por el Grupo, durante los ejercicios 2025 y 2024, como consecuencia de la prestaci\u00f3n de servicios de recepci\u00f3n y transmisi\u00f3n de \u00f3rdenes de renta variable, tanto en mercados nacionales como internacionales.
c. Elaboraci\u00f3n de informes de inversiones y an\u00e1lisis financieros
El saldo de la cuenta \u00abElaboraci\u00f3n de informes de inversiones y an\u00e1lisis financieros\u00bb del detalle anterior recoge, en los ejercicios 2025 y 2024, el importe de las comisiones percibidas por el Grupo como consecuencia de la prestaci\u00f3n de servicios generalmente basados en an\u00e1lisis fundamental de compa\u00f1\u00edas y otro asesoramiento previo a la ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes.
d. Gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva
El saldo de la cuenta \u00abGesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva\u00bb del detalle anterior recoge, en los ejercicios 2025 y 2024, el importe de las comisiones percibidas por el Grupo como consecuencia de la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva y de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva de Inversi\u00f3n Libre.
El Grupo percibi\u00f3 3.587 miles de euros en concepto de comisi\u00f3n de \u00e9xito por la gesti\u00f3n de los diferentes fondos durante el ejercicio 2025 (ning\u00fan importe por este concepto durante el ejercicio 2024).
e. Gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo
El saldo de la cuenta \u00abGesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo\u00bb del detalle anterior recoge, en los ejercicios 2025 y 2024, el importe de las comisiones percibidas por el Grupo como consecuencia de la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de entidades de capital riesgo.
f. B\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios
El saldo de la cuenta \u00abB\u00fasqueda y colocaci\u00f3n de paquetes en mercados secundarios\u00bb del detalle anterior, recoge el importe de las comisiones percibidas por el Grupo como consecuencia de la b\u00fasqueda y la emisi\u00f3n de instrumentos financieros en distintos mercados localizando suscriptores e inversores cualificados para los mismos con el fin de captar la mayor demanda posible a distintos clientes del Grupo.
g. Otros ingresos
En el saldo de la cuenta \u00abOtros ingresos\u00bb del detalle anterior se registran los ingresos procedentes de otras actividades del Grupo. En concreto, durante el ejercicio 2025 y 2024, incluye comisiones
percibidas por el Grupo por importe de 1.389 y 1.555 miles de euros, respectivamente, por la prestaci\u00f3n de servicios de captaci\u00f3n de inversores y clientes por parte de Alantra Multi Asset, S.G.I.I.C., S.A.U. a distintas sociedades. Asimismo, durante los ejercicios 2025 y 2024 incluye comisiones percibidas por el Grupo por importe de 5.694 y 2.439 miles de euros por la prestaci\u00f3n de servicios de tratamiento y an\u00e1lisis de datos por parte de Deko Data Analytics, S.L. a distintas sociedades.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2024 recog\u00eda 849 miles de euros en concepto de distribuci\u00f3n percibida de Nm\u00e1s1 Private Equity Fund II\u2013 en liquidaci\u00f3n \u2013 (v\u00e9ase Nota 9.2).
h. Patrimonios gestionados
Seguidamente se muestra el detalle de los patrimonios gestionados por el Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
Carteras gestionadas:
Fondos de Inversi\u00f3n Libre177.453244.271
Entidades de Capital Riesgo708.916482.331
Veh\u00edculos de inversi\u00f3n domiciliados en el extranjero1.392.7751.383.956
2.279.1442.110.558
\"\"
1.Fondos de Inversi\u00f3n Libre
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo gestionaba 4 Fondos de Inversi\u00f3n Libre \u2013 EQMC, FIL, QMC III Iberian Capital Fund, FIL, Alteralia Debt Fund, FIL y Alteralia Real Estate Debt, FIL.
2.Entidades de Capital Riesgo
A 31 de diciembre de 2025 el Grupo gestionaba 8 Sociedades de Capital Riesgo y 10 Fondos de Capital Riesgo, cuyo patrimonio total ascend\u00eda, a 31 de diciembre de 2025, a 708.916 miles de euros (8 Sociedades de Capital Riesgo y 8 Fondos de Capital Riesgo a 31 de diciembre de 2024, cuyo patrimonio gestionado ascend\u00eda a 482.331 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
3.Veh\u00edculos de Inversi\u00f3n domiciliados en el extranjero
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo gestionaba los siguientes veh\u00edculos de inversi\u00f3n domiciliados en el extranjero:
Miles de Euros
31-12-202531-12-2024
EQMC Europe Development Capital Fund, Plc951.078928.618
Mercer Investment Fund 2179.608154.594
Alteralia II, S.C.A., SICAV-RAIF153.242148.838
Alteralia III ELTIF, SICAV-RAIF80.36983.237
Alteralia Credit Opportunities S.C.A., SICAV-RAIF14.45826.802
EQMC Investment Opportunities II13.74212.079
EQMC Investment Opportunities I2784.620
Alteralia, S.C.A., SICAV-RAIF-25.168
1.392.7751.383.956
\"\"
24.2. Cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n
El saldo de la cuenta \u00abCesiones a terceros por coejecuci\u00f3n\u00bb incluido en el cap\u00edtulo \u00abImporte neto de la cifra de negocio\u00bb del estado del resultado consolidado incluye, durante el ejercicio 2025, 16.963 miles de euros (11.211 miles de euros durante el ejercicio 2024), correspondientes a ingresos transferidos a lo largo del ejercicio de acuerdo con el siguiente detalle:
Miles de Euros
20252024
Comisiones cedidas a representantes y otras entidades (2)16.43810.836
Comisiones por intermediaci\u00f3n (1)386316
Otras comisiones13959
16.96311.211
\"\"
1.Incluye el importe correspondiente a las comisiones satisfechas por Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A., a los miembros de mercado por acceso directo al mismo y c\u00e1nones de ejecuci\u00f3n y derechos de liquidaci\u00f3n de las bolsas y otros mercados financieros.
2.Incluye el importe correspondiente a las comisiones cedidas fundamentalmente, en concepto de retribuci\u00f3n a distintos colaboradores por la presentaci\u00f3n de clientes y captaci\u00f3n de mandatos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page149-cflshid_67815-tag11767459": { "value": "
24.2. Cesiones a terceros por coejecuci\u00f3n
El saldo de la cuenta \u00abCesiones a terceros por coejecuci\u00f3n\u00bb incluido en el cap\u00edtulo \u00abImporte neto de la cifra de negocio\u00bb del estado del resultado consolidado incluye, durante el ejercicio 2025, 16.963 miles de euros (11.211 miles de euros durante el ejercicio 2024), correspondientes a ingresos transferidos a lo largo del ejercicio de acuerdo con el siguiente detalle:
Miles de Euros
20252024
Comisiones cedidas a representantes y otras entidades (2)16.43810.836
Comisiones por intermediaci\u00f3n (1)386316
Otras comisiones13959
16.96311.211
\"\"
1.Incluye el importe correspondiente a las comisiones satisfechas por Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A., a los miembros de mercado por acceso directo al mismo y c\u00e1nones de ejecuci\u00f3n y derechos de liquidaci\u00f3n de las bolsas y otros mercados financieros.
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25. Gastos de personal
a.Composici\u00f3n
La composici\u00f3n del saldo de este cap\u00edtulo del estado del resultado consolidado, correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Sueldos y salarios132.275114.223
Seguridad Social13.35513.799
Indemnizaciones (Nota 3-o)2.4214.186
Otros gastos de personal2.8633.323
Subvenciones--
150.914135.531
\"\"
Pagos basados en instrumentos de patrimonio - Stock option plan 2025
El Grupo ha implantado un plan de incentivos a largo plazo mediante opciones sobre acciones (el \u201cPlan\u201d), dirigido a determinados directivos y profesionales clave que participan en la ejecuci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico 2025\u20132027. El Plan fue aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n el 26 de marzo de 2025, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, y ratificado por la Junta General de Accionistas el 29 de abril de 2025. El objetivo del Plan es alinear los intereses del equipo directivo con los de los accionistas, incentivando la creaci\u00f3n de valor y el cumplimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo. El Plan tiene una duraci\u00f3n de tres a\u00f1os (2025\u20132027) y contempla la concesi\u00f3n de un m\u00e1ximo de 5.000.000 de opciones, de las cuales a la fecha de cierre se han asignado 4.383.333 opciones.
El Plan prev\u00e9 su liquidaci\u00f3n mediante entrega de acciones o en efectivo, si bien el Grupo mantiene la capacidad de determinar la forma de liquidaci\u00f3n en funci\u00f3n de sus circunstancias financieras. El Plan incorpora un mecanismo de \u201cnet settlement\u201d, mediante el cual el incentivo final podr\u00e1 satisfacerse en efectivo o con la entrega de un n\u00famero m\u00e1ximo de 1.590.000 acciones, lo que supone una diluci\u00f3n m\u00e1xima estimada del 3,95% del capital social. El periodo de devengo comprende desde el 29 de abril de 2025 hasta la fecha de aprobaci\u00f3n de las cuentas anuales del ejercicio 2027 por la Junta General de Accionistas.
El devengo del Plan est\u00e1 sujeto a condiciones de permanencia y rendimiento durante el per\u00edodo 2025 a 2027.
El grado de cumplimiento de la condici\u00f3n de rendimiento determinar\u00e1 el n\u00famero de opciones
finalmente ejercitables. Por otro lado, la revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n respecto al precio de ejercicio (9 euros) y los dividendos distribuidos durante el periodo determinar\u00e1n el importe del incentivo.
El Grupo clasifica este plan como un pasivo y reconoce el coste del Plan como gasto de personal durante el periodo de devengo, en funci\u00f3n de la mejor estimaci\u00f3n del importe a liquidar, reconoci\u00e9ndose de forma lineal durante dicho periodo y registrando las variaciones de valor en la cuenta de resultados.
Las condiciones de rendimiento basadas en el beneficio neto acumulado se consideran condiciones no de mercado de acuerdo con la NIIF 2. La revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n y los dividendos esperados se consideran variables de mercado y se incorporan en la valoraci\u00f3n mediante la aplicaci\u00f3n de un modelo de simulaci\u00f3n de Monte Carlo.
Los principales supuestos utilizados en la valoraci\u00f3n han sido los siguientes:
-Precio de la acci\u00f3n a cierre de ejercicio: 8,40 \u20ac
-Precio de ejercicio: 9 \u20ac
-Volatilidad hist\u00f3rica: 22,58%
-Tasa libre de riesgo: curva cup\u00f3n cero OIS entre 2,01% y 2,70%
-Dividendos esperados (payout): 60%
-Horizonte temporal: 36 meses
El modelo de Monte Carlo incorpora simulaciones estoc\u00e1sticas del precio de la acci\u00f3n y de los dividendos esperados, as\u00ed como las reglas contractuales del Plan, permitiendo estimar el valor esperado del incentivo bajo m\u00faltiples escenarios. El valor obtenido se descuenta a la fecha de valoraci\u00f3n utilizando la curva libre de riesgo, obteni\u00e9ndose as\u00ed una estimaci\u00f3n consistente del valor razonable del pasivo.
El gasto reconocido en la cuenta de resultados se registra dentro del ep\u00edgrafe de gastos de personal, con contrapartida en pasivo hasta la liquidaci\u00f3n del Plan.
El Plan ha sido concedido por la Sociedad dominante a empleados de distintas sociedades del Grupo. Dado que no existen acuerdos de compensaci\u00f3n entre la matriz y las filiales, el coste del Plan es asumido \u00edntegramente por la Sociedad dominante.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cSueldos y salarios\u201d se incluyen 2.342 miles de euros correspondientes a la estimaci\u00f3n del valor razonable de los derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de las acciones concedidos a determinados empleados del Grupo, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, por importe de 2.338 miles de euros, correspondiendo la diferencia a variaciones del tipo de cambio (v\u00e9ase Nota 17).
b.N\u00famero de empleados
El n\u00famero medio de empleados del Grupo (correspondiente a la Sociedad y sociedades dependientes), durante los ejercicios 2025 y 2024, as\u00ed como la distribuci\u00f3n por categor\u00edas profesionales y por sexo, al cierre de dichos ejercicios, se muestra a continuaci\u00f3n:
20252024
HombresMujeresTotalN\u00famero Medio de EmpleadosHombresMujeresTotalN\u00famero Medio de Empleados
Direcci\u00f3n General35439404434749
Titulados400104504502375111486523
Administrativos44347444465053
439151590586423160583625
\"\"
El n\u00famero medio de personas empleadas durante los ejercicios 2025 y 2024, con discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado por categor\u00edas, es el siguiente:
20252024
Direcci\u00f3n General--
T\u00e9cnicos--
Auxiliares11
11
Los importes pendientes de pago al cierre del ejercicio 2025 en concepto de gastos de personal, fundamentalmente en concepto de retribuci\u00f3n variable, que ascienden a 55.973 miles de euros (45.444 miles de euros, fundamentalmente en concepto de retribuci\u00f3n variable a 31 de diciembre de 2024), se incluyen en el ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18).
26. Otros gastos de explotaci\u00f3n
a. Desglose
El desglose del saldo de este cap\u00edtulo del estado del resultado consolidado correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
20252024
Alquileres de inmuebles e instalaciones2.8532.995
Comunicaciones2.5092.659
Publicidad y propaganda2.9922.323
Suministros1.0401.091
Conservaci\u00f3n y reparaci\u00f3n12869
Servicios de profesionales independientes10.68611.308
Retribuciones al Consejo (Nota 5)9472.214
Contribuciones e impuestos1.418975
Resto de gastos12.47913.600
35.05237.234
\"\"
Los importes pendientes de pago por el Grupo a varios proveedores como consecuencia de su actividad normal de explotaci\u00f3n se incluyen en el cap\u00edtulo \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18).
b. Informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u00abDeber de informaci\u00f3n\u00bb de la Ley 15/2010, de 5 de julio
A continuaci\u00f3n, se facilita, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, la informaci\u00f3n requerida por la Disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, modificada por la Disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, y por el art\u00edculo 9 de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, preparada conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales:
D\u00edas
20252024
Periodo medio de pago a proveedores17,6824,64
Ratio de operaciones pagadas15,7024,00
Ratio de operaciones pendientes de pago37,4035,80
\"\"
(Miles de Euros)
20252024
Total pagos realizados86.44969.255
Total pagos pendientes14.2633.955
\"\"
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas de \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Proveedores\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y con independencia de cualquier financiaci\u00f3n por el cobro anticipado de la empresa proveedora.
A continuaci\u00f3n, se detalle el volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas dentro del plazo legal establecido.
2025
Volumen monetario (miles de euros)74.369
Porcentaje sobre el total de pagos realizados86%
N\u00famero de facturas8.222
Porcentaje sobre el total de facturas82%
\"\"
El plazo m\u00e1ximo legal de pago aplicable a la Sociedad en el ejercicio 2025 seg\u00fan la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 d\u00edas.
c.Otra informaci\u00f3n
Los honorarios relativos a servicios de auditor\u00eda de cuentas prestados a las distintas sociedades tanto domiciliadas en Espa\u00f1a como en el extranjero que componen el Grupo Alantra, por el auditor principal, Deloitte, durante el ejercicio 2025 han ascendido a 569 miles de euros (600 miles de euros durante el ejercicio 2024), que se incluyen en el saldo de la cuenta \u00abServicios de profesionales independientes\u00bb del detalle del apartado anterior. Asimismo, durante el ejercicio 2025 han sido abonados en concepto de otros servicios de verificaci\u00f3n relacionados con la auditor\u00eda prestados por el auditor principal 50 miles de euros (56 miles de euros durante el ejercicio 2024). Adicionalmente, durante el ejercicio 2025, han sido abonados 100 miles de euros en concepto de otros servicios prestados por el auditor (38 miles de euros por este concepto durante el ejercicio 2024). Adicionalmente, los honorarios relativos a servicios de auditor\u00eda de cuentas prestados a varias sociedades domiciliadas en el extranjero que componen el Grupo Alantra prestados por otros auditores distintos del principal han ascendido, durante el ejercicio 2025, a 120 miles de euros (115 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
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25. Gastos de personal
a.Composici\u00f3n
La composici\u00f3n del saldo de este cap\u00edtulo del estado del resultado consolidado, correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de Euros
20252024
Sueldos y salarios132.275114.223
Seguridad Social13.35513.799
Indemnizaciones (Nota 3-o)2.4214.186
Otros gastos de personal2.8633.323
Subvenciones--
150.914135.531
\"\"
Pagos basados en instrumentos de patrimonio - Stock option plan 2025
El Grupo ha implantado un plan de incentivos a largo plazo mediante opciones sobre acciones (el \u201cPlan\u201d), dirigido a determinados directivos y profesionales clave que participan en la ejecuci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico 2025\u20132027. El Plan fue aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n el 26 de marzo de 2025, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, y ratificado por la Junta General de Accionistas el 29 de abril de 2025. El objetivo del Plan es alinear los intereses del equipo directivo con los de los accionistas, incentivando la creaci\u00f3n de valor y el cumplimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo. El Plan tiene una duraci\u00f3n de tres a\u00f1os (2025\u20132027) y contempla la concesi\u00f3n de un m\u00e1ximo de 5.000.000 de opciones, de las cuales a la fecha de cierre se han asignado 4.383.333 opciones.
El Plan prev\u00e9 su liquidaci\u00f3n mediante entrega de acciones o en efectivo, si bien el Grupo mantiene la capacidad de determinar la forma de liquidaci\u00f3n en funci\u00f3n de sus circunstancias financieras. El Plan incorpora un mecanismo de \u201cnet settlement\u201d, mediante el cual el incentivo final podr\u00e1 satisfacerse en efectivo o con la entrega de un n\u00famero m\u00e1ximo de 1.590.000 acciones, lo que supone una diluci\u00f3n m\u00e1xima estimada del 3,95% del capital social. El periodo de devengo comprende desde el 29 de abril de 2025 hasta la fecha de aprobaci\u00f3n de las cuentas anuales del ejercicio 2027 por la Junta General de Accionistas.
El devengo del Plan est\u00e1 sujeto a condiciones de permanencia y rendimiento durante el per\u00edodo 2025 a 2027.
El grado de cumplimiento de la condici\u00f3n de rendimiento determinar\u00e1 el n\u00famero de opciones
finalmente ejercitables. Por otro lado, la revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n respecto al precio de ejercicio (9 euros) y los dividendos distribuidos durante el periodo determinar\u00e1n el importe del incentivo.
El Grupo clasifica este plan como un pasivo y reconoce el coste del Plan como gasto de personal durante el periodo de devengo, en funci\u00f3n de la mejor estimaci\u00f3n del importe a liquidar, reconoci\u00e9ndose de forma lineal durante dicho periodo y registrando las variaciones de valor en la cuenta de resultados.
Las condiciones de rendimiento basadas en el beneficio neto acumulado se consideran condiciones no de mercado de acuerdo con la NIIF 2. La revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n y los dividendos esperados se consideran variables de mercado y se incorporan en la valoraci\u00f3n mediante la aplicaci\u00f3n de un modelo de simulaci\u00f3n de Monte Carlo.
Los principales supuestos utilizados en la valoraci\u00f3n han sido los siguientes:
-Precio de la acci\u00f3n a cierre de ejercicio: 8,40 \u20ac
-Precio de ejercicio: 9 \u20ac
-Volatilidad hist\u00f3rica: 22,58%
-Tasa libre de riesgo: curva cup\u00f3n cero OIS entre 2,01% y 2,70%
-Dividendos esperados (payout): 60%
-Horizonte temporal: 36 meses
El modelo de Monte Carlo incorpora simulaciones estoc\u00e1sticas del precio de la acci\u00f3n y de los dividendos esperados, as\u00ed como las reglas contractuales del Plan, permitiendo estimar el valor esperado del incentivo bajo m\u00faltiples escenarios. El valor obtenido se descuenta a la fecha de valoraci\u00f3n utilizando la curva libre de riesgo, obteni\u00e9ndose as\u00ed una estimaci\u00f3n consistente del valor razonable del pasivo.
El gasto reconocido en la cuenta de resultados se registra dentro del ep\u00edgrafe de gastos de personal, con contrapartida en pasivo hasta la liquidaci\u00f3n del Plan.
El Plan ha sido concedido por la Sociedad dominante a empleados de distintas sociedades del Grupo. Dado que no existen acuerdos de compensaci\u00f3n entre la matriz y las filiales, el coste del Plan es asumido \u00edntegramente por la Sociedad dominante.
Asimismo, en el ep\u00edgrafe \u201cSueldos y salarios\u201d se incluyen 2.342 miles de euros correspondientes a la estimaci\u00f3n del valor razonable de los derechos sobre la revalorizaci\u00f3n de las acciones concedidos a determinados empleados del Grupo, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones no corrientes\u201d del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, por importe de 2.338 miles de euros, correspondiendo la diferencia a variaciones del tipo de cambio (v\u00e9ase Nota 17).
b.N\u00famero de empleados
El n\u00famero medio de empleados del Grupo (correspondiente a la Sociedad y sociedades dependientes), durante los ejercicios 2025 y 2024, as\u00ed como la distribuci\u00f3n por categor\u00edas profesionales y por sexo, al cierre de dichos ejercicios, se muestra a continuaci\u00f3n:
20252024
HombresMujeresTotalN\u00famero Medio de EmpleadosHombresMujeresTotalN\u00famero Medio de Empleados
Direcci\u00f3n General35439404434749
Titulados400104504502375111486523
Administrativos44347444465053
439151590586423160583625
\"\"
El n\u00famero medio de personas empleadas durante los ejercicios 2025 y 2024, con discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado por categor\u00edas, es el siguiente:
20252024
Direcci\u00f3n General--
T\u00e9cnicos--
Auxiliares11
11
Los importes pendientes de pago al cierre del ejercicio 2025 en concepto de gastos de personal, fundamentalmente en concepto de retribuci\u00f3n variable, que ascienden a 55.973 miles de euros (45.444 miles de euros, fundamentalmente en concepto de retribuci\u00f3n variable a 31 de diciembre de 2024), se incluyen en el ep\u00edgrafe \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Otros acreedores\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18).
26. Otros gastos de explotaci\u00f3n
a. Desglose
El desglose del saldo de este cap\u00edtulo del estado del resultado consolidado correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
20252024
Alquileres de inmuebles e instalaciones2.8532.995
Comunicaciones2.5092.659
Publicidad y propaganda2.9922.323
Suministros1.0401.091
Conservaci\u00f3n y reparaci\u00f3n12869
Servicios de profesionales independientes10.68611.308
Retribuciones al Consejo (Nota 5)9472.214
Contribuciones e impuestos1.418975
Resto de gastos12.47913.600
35.05237.234
\"\"
Los importes pendientes de pago por el Grupo a varios proveedores como consecuencia de su actividad normal de explotaci\u00f3n se incluyen en el cap\u00edtulo \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u00bb del pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase Nota 18).
b. Informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u00abDeber de informaci\u00f3n\u00bb de la Ley 15/2010, de 5 de julio
A continuaci\u00f3n, se facilita, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, la informaci\u00f3n requerida por la Disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, modificada por la Disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, y por el art\u00edculo 9 de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas, preparada conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales:
D\u00edas
20252024
Periodo medio de pago a proveedores17,6824,64
Ratio de operaciones pagadas15,7024,00
Ratio de operaciones pendientes de pago37,4035,80
\"\"
(Miles de Euros)
20252024
Total pagos realizados86.44969.255
Total pagos pendientes14.2633.955
\"\"
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas de \u00abAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar \u2013 Proveedores\u00bb del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y con independencia de cualquier financiaci\u00f3n por el cobro anticipado de la empresa proveedora.
A continuaci\u00f3n, se detalle el volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas dentro del plazo legal establecido.
2025
Volumen monetario (miles de euros)74.369
Porcentaje sobre el total de pagos realizados86%
N\u00famero de facturas8.222
Porcentaje sobre el total de facturas82%
\"\"
El plazo m\u00e1ximo legal de pago aplicable a la Sociedad en el ejercicio 2025 seg\u00fan la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 d\u00edas.
c.Otra informaci\u00f3n
Los honorarios relativos a servicios de auditor\u00eda de cuentas prestados a las distintas sociedades tanto domiciliadas en Espa\u00f1a como en el extranjero que componen el Grupo Alantra, por el auditor principal, Deloitte, durante el ejercicio 2025 han ascendido a 569 miles de euros (600 miles de euros durante el ejercicio 2024), que se incluyen en el saldo de la cuenta \u00abServicios de profesionales independientes\u00bb del detalle del apartado anterior. Asimismo, durante el ejercicio 2025 han sido abonados en concepto de otros servicios de verificaci\u00f3n relacionados con la auditor\u00eda prestados por el auditor principal 50 miles de euros (56 miles de euros durante el ejercicio 2024). Adicionalmente, durante el ejercicio 2025, han sido abonados 100 miles de euros en concepto de otros servicios prestados por el auditor (38 miles de euros por este concepto durante el ejercicio 2024). Adicionalmente, los honorarios relativos a servicios de auditor\u00eda de cuentas prestados a varias sociedades domiciliadas en el extranjero que componen el Grupo Alantra prestados por otros auditores distintos del principal han ascendido, durante el ejercicio 2025, a 120 miles de euros (115 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
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Pagos basados en instrumentos de patrimonio - Stock option plan 2025
El Grupo ha implantado un plan de incentivos a largo plazo mediante opciones sobre acciones (el \u201cPlan\u201d), dirigido a determinados directivos y profesionales clave que participan en la ejecuci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico 2025\u20132027. El Plan fue aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n el 26 de marzo de 2025, a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, y ratificado por la Junta General de Accionistas el 29 de abril de 2025. El objetivo del Plan es alinear los intereses del equipo directivo con los de los accionistas, incentivando la creaci\u00f3n de valor y el cumplimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo. El Plan tiene una duraci\u00f3n de tres a\u00f1os (2025\u20132027) y contempla la concesi\u00f3n de un m\u00e1ximo de 5.000.000 de opciones, de las cuales a la fecha de cierre se han asignado 4.383.333 opciones.
El Plan prev\u00e9 su liquidaci\u00f3n mediante entrega de acciones o en efectivo, si bien el Grupo mantiene la capacidad de determinar la forma de liquidaci\u00f3n en funci\u00f3n de sus circunstancias financieras. El Plan incorpora un mecanismo de \u201cnet settlement\u201d, mediante el cual el incentivo final podr\u00e1 satisfacerse en efectivo o con la entrega de un n\u00famero m\u00e1ximo de 1.590.000 acciones, lo que supone una diluci\u00f3n m\u00e1xima estimada del 3,95% del capital social. El periodo de devengo comprende desde el 29 de abril de 2025 hasta la fecha de aprobaci\u00f3n de las cuentas anuales del ejercicio 2027 por la Junta General de Accionistas.
El devengo del Plan est\u00e1 sujeto a condiciones de permanencia y rendimiento durante el per\u00edodo 2025 a 2027.
El grado de cumplimiento de la condici\u00f3n de rendimiento determinar\u00e1 el n\u00famero de opciones
finalmente ejercitables. Por otro lado, la revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n respecto al precio de ejercicio (9 euros) y los dividendos distribuidos durante el periodo determinar\u00e1n el importe del incentivo.
El Grupo clasifica este plan como un pasivo y reconoce el coste del Plan como gasto de personal durante el periodo de devengo, en funci\u00f3n de la mejor estimaci\u00f3n del importe a liquidar, reconoci\u00e9ndose de forma lineal durante dicho periodo y registrando las variaciones de valor en la cuenta de resultados.
Las condiciones de rendimiento basadas en el beneficio neto acumulado se consideran condiciones no de mercado de acuerdo con la NIIF 2. La revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n y los dividendos esperados se consideran variables de mercado y se incorporan en la valoraci\u00f3n mediante la aplicaci\u00f3n de un modelo de simulaci\u00f3n de Monte Carlo.
Los principales supuestos utilizados en la valoraci\u00f3n han sido los siguientes:
-Precio de la acci\u00f3n a cierre de ejercicio: 8,40 \u20ac
-Precio de ejercicio: 9 \u20ac
-Volatilidad hist\u00f3rica: 22,58%
-Tasa libre de riesgo: curva cup\u00f3n cero OIS entre 2,01% y 2,70%
-Dividendos esperados (payout): 60%
-Horizonte temporal: 36 meses
El modelo de Monte Carlo incorpora simulaciones estoc\u00e1sticas del precio de la acci\u00f3n y de los dividendos esperados, as\u00ed como las reglas contractuales del Plan, permitiendo estimar el valor esperado del incentivo bajo m\u00faltiples escenarios. El valor obtenido se descuenta a la fecha de valoraci\u00f3n utilizando la curva libre de riesgo, obteni\u00e9ndose as\u00ed una estimaci\u00f3n consistente del valor razonable del pasivo.
El gasto reconocido en la cuenta de resultados se registra dentro del ep\u00edgrafe de gastos de personal, con contrapartida en pasivo hasta la liquidaci\u00f3n del Plan.
El Plan ha sido concedido por la Sociedad dominante a empleados de distintas sociedades del Grupo. Dado que no existen acuerdos de compensaci\u00f3n entre la matriz y las filiales, el coste del Plan es asumido \u00edntegramente por la Sociedad dominante.
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28. Informaci\u00f3n financiera por segmentos
El Grupo, atendiendo a que la NIIF 8 establece la obligatoriedad de aplicaci\u00f3n y desglose de la informaci\u00f3n por segmentos para aquellas empresas cuyos t\u00edtulos de capital o deuda coticen p\u00fablicamente o por empresas que se encuentran en el proceso de emitir t\u00edtulos para cotizar en mercados p\u00fablicos de valores, presenta dicha informaci\u00f3n en cinco segmentos en los estados financieros consolidados adjuntos.
28.1. Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio
La informaci\u00f3n por segmentos de negocio del Grupo es la base de la gesti\u00f3n interna y seguimiento de los rendimientos de las diferentes actividades, y sobre la que el Consejo de Administraci\u00f3n es la m\u00e1xima autoridad (junto con los \u00f3rganos de gobierno del Grupo) en la toma de decisiones operativa de cada uno de ellos.
La Direcci\u00f3n del Grupo ha realizado la segmentaci\u00f3n de su actividad teniendo en cuenta la naturaleza de los servicios prestados y se corresponden con las unidades de negocio sobre las que se dispone de cifras contables y de gesti\u00f3n.
28.2. Criterios de segmentaci\u00f3n
El nivel principal de la informaci\u00f3n segmentada del Grupo est\u00e1 organizado en servicios de asesoramiento financiero en operaciones corporativas y mercado de capitales, en asesoramiento financiero a instituciones financieras, en gesti\u00f3n de activos, en estructura, cartera y resto. Dicho desglose se presenta tambi\u00e9n a efectos comparativos para la informaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2024 en esta misma Nota.
>Asesoramiento financiero y mercado de capitales (\u201cInvestment Banking\u201d)
Segmento de negocio identificado de Alantra que comprende los servicios de asesoramiento financiero prestados a clientes corporativos, institucionales e instituciones financieras en operaciones corporativas, en operaciones sobre carteras de cr\u00e9ditos, otros servicios dirigidos a la optimizaci\u00f3n del balance y prestaci\u00f3n de servicios de an\u00e1lisis e intermediaci\u00f3n burs\u00e1til.
>Gesti\u00f3n de activos (\u00abAsset Management\u00bb)
Segmento de negocio identificado de Alantra que consiste en la gesti\u00f3n, comercializaci\u00f3n y asesoramiento de veh\u00edculos de inversi\u00f3n para inversores institucionales, grandes patrimonios familiares u otros inversores profesionales, as\u00ed como la inversi\u00f3n directa del grupo en dichos veh\u00edculos de inversi\u00f3n (Portfolio).
>Estructura
Segmento de negocio identificado de Alantra que recoge el conjunto de ingresos y gastos correspondientes a la estructura de gobierno y desarrollo de Alantra (gobierno corporativo, direcci\u00f3n estrat\u00e9gica, desarrollo corporativo y de negocio, y servicios corporativos, como contabilidad y reporte, control del riesgo, sistemas inform\u00e1ticos, gesti\u00f3n de recursos humanos y servicios jur\u00eddicos, entre otros) y que, por referirse a la sociedad matriz del Grupo \u2013como entidad cotizada- o a la gesti\u00f3n del conjunto mismo, no son directamente imputables a los segmentos enumerados anteriormente. El segmento Estructura incluye asimismo la facturaci\u00f3n de los servicios referidos a empresas del Grupo Alantra que tienen la consideraci\u00f3n de asociadas, es decir, que no se consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. La configuraci\u00f3n de la estructura corporativa as\u00ed como de negocio del Grupo junto con la relevancia de los servicios afectos a la Estructura justifica su consideraci\u00f3n como segmento independiente.
>\u00abResto\u00bb
Por defecto, incluye el conjunto de partidas que no se corresponden a ninguno de los otros tres segmentos de negocio (es decir, que no es Asesoramiento financiero y mercado de capitales, ni Gesti\u00f3n de Activos, ni Estructura) y que recoge principalmente el efecto en resultados de transacciones extraordinarias originadas en la inversi\u00f3n de la sociedad matriz del Grupo en las sociedades que desarrollan las referidas actividades (como, por ejemplo, por la puesta en valor de las participaciones en compa\u00f1\u00edas o negocios o los deterioros del fondo de comercio).
28.3. Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio
La informaci\u00f3n por segmentos de negocio del Grupo es la base de la gesti\u00f3n interna y seguimiento de los rendimientos de las diferentes actividades, y sobre la que el Consejo de Administraci\u00f3n es la m\u00e1xima autoridad (junto con los \u00f3rganos de gobierno del Grupo) en la toma de decisiones operativa de cada uno de ellos.
La Direcci\u00f3n del Grupo ha realizado la segmentaci\u00f3n de su actividad teniendo en cuenta la naturaleza de los servicios prestados y se corresponden con las unidades de negocio sobre las que se dispone de cifras contables y de gesti\u00f3n.
A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n por segmentos de estas actividades:
Estado del resultado consolidado por segmentos
Miles de euros
\u00a0Asesoramiento financieroGesti\u00f3n de ActivosEstructuraRestoAjustes de consolidaci\u00f3nTotal Grupo
31/12/202531/12/202431/12/202531/12/202431/12/202531/12/202431/12/202531/12/202431/12/202531/12/202431/12/202531/12/2024
Importe neto de la cifra de negocios167.613144.06837.90833.145461105.6942.438--211.261179.761
Ingresos ordinarios entre segmentos866646181612.3669.482-4(13.250)(10.148)--
Otros ingresos de explotaci\u00f3n1.20122--201-----1.40222
Gastos de personal(113.162)(107.337)(21.274)(17.472)(10.230)(8.896)(6.248)(1.826)--(150.914)(135.531)
Otros gastos de explotaci\u00f3n(21.537)(25.592)(4.774)(4.930)(7.937)(6.463)(804)(249)--(35.052)(37.234)
Otros gastos de explotaci\u00f3n entre segmentos(9.786)(7.063)(2.997)(2.886)(181)(34)(286)(165)13.25010.148--
Amortizaci\u00f3n del inmovilizado(3.494)(3.971)(157)(148)(4.002)(4.231)(15)(8)--(7.668)(8.358)
Deterioro del inmovilizado(15)(210)--------(15)(210)
Resultado por enajenaciones del inmovilizado------------
Otros resultados------------
Resultado de explotaci\u00f3n21.6865638.7247.725(9.737)(10.032)(1.659)194--19.014(1.550)
Ingresos financieros------1.6442.348--1.6442.348
Ingresos financieros entre segmentos------------
Gastos financieros(202)(136)--(240)(293)-(6)--(442)(435)
Gastos financieros entre segmentos------------
Variaci\u00f3n del valor razonable en instrumentos financieros-(289)----9191.187--919898
Resultado derivados de la reclasificaci\u00f3n de activos financieros a coste amortizado activos financieros a valor razonable------------
Resultado derivados de la reclasificaci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral------------
Diferencias de cambio------334156--334156
P\u00e9rdida/Reversi\u00f3n por deterioro de instrumentos financieros(361)(533)--(269)-(4)(50)--(634)(583)
Resultado por enajenaciones de instrumentos financieros:---40--932.300--932.340
Instrumentos financieros a coste amortizado------------
Resto de instrumentos financieros---40--932.300--932.340
Resultado financiero(563)(958)-40(509)(293)2.9865.935--1.9144.724
Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n2.2772.10111.73414.473--(1.818)(2.000)--12.19314.574
Resultado antes de impuestos23.4001.70620.45822.238(10.246)(10.325)(491)4.129--33.12117.748
Impuesto sobre beneficios(5.000)(2.551)(2.609)(2.202)2.4801.678(10)(654)--(5.139)(3.729)
Resultado consolidado del ejercicio18.400(845)17.84920.036(7.766)(8.647)(501)3.475--27.98214.019
Resultado atribuido a las participaciones no controladoras2.6881.4634.7094.706-1392799--7.7896.969
Resultado atribuido a la entidad controladora15.712(2.308)13.14015.330(7.766)(8.648)(893)2.676--20.1937.050
\"\"
\"\"
Activos no corrientes por segmentos
Miles de euros
Asesoramiento financieroGesti\u00f3n de ActivosEstructuraRestoTotal Grupo
31/12/202531/12/202431/12/202531/12/202431/12/202531/12/202531/12/202531/12/202431/12/202531/12/2024
Fondo de comercio62.36565.961287287----63.65266.248
Otro inmovilizado intangible53793965-53--92197
Inmovilizado material9.93211.49539636218.47320.970--28.80132.827
Inversiones contabilizadas aplicandoel m\u00e9todo de la participaci\u00f3n20.13620.468115.483112.239----135.619132.707
Activos financieros no corrientes1.8701.55324.72823.01012.55013.700--39.14838.263
Activos por impuesto diferido1.0261.6233952753.0782.248--4.4994.146
\"\"
28.4. Variaciones en la composici\u00f3n de los segmentos del Grupo
Desde el 1 de enero de 2025 la identificaci\u00f3n de los segmentos anteriores atiende a la forma en la que el Grupo gestiona sus operaciones, as\u00ed como la naturaleza com\u00fan de los servicios prestados y la agrupaci\u00f3n por tipo de clientes al que presta servicios el Grupo. El Grupo ha alineado la informaci\u00f3n financiera por segmentos de manera consistente con la informaci\u00f3n elaborada en los informes de gesti\u00f3n internos y con la informaci\u00f3n con la informaci\u00f3n p\u00fablica presentada en otros documentos del Grupo con el objetivo de facilitar el an\u00e1lisis de inversores y medir la rentabilidad.
Los segmentos anteriormente denominados \u201cInvestment Banking\u201d y \u201cFinancial Institutions Group\u201d se han agrupado bajo el segmento \u201cInvestment Banking\u201d dado que:
>Comparten una naturaleza com\u00fan de servicios profesionales con alto grado de especializaci\u00f3n sectorial por tipo de cliente y por tipo de producto.
>Sus modelos de negocio se basan principalmente en ingresos por comisiones derivadas de transacciones financieras y son intensivos en capital humano.
>Se dirigen principalmente a clientes institucionales, corporativos e instituciones financieras.
>Son gestionados y evaluados de manera conjunta por la direcci\u00f3n.
Los segmentos anteriormente denominados \u201cAsset Management\u201d y \u201cCartera\u201d se han agrupado bajo el segmento \u201cAsset Management\u201d por las siguientes razones:
>Existe una interdependencia estrat\u00e9gica entre ambos, dado que la actividad de Cartera refuerza el desarrollo de productos y credenciales para el negocio de \u201cAsset Management\u201d, as\u00ed como la generaci\u00f3n de nuevas oportunidades de negocio formando ambas unidades parte de la misma l\u00ednea estrat\u00e9gica de negocio.
>Ambos desarrollan actividades centradas en la gesti\u00f3n profesional de inversiones financieras para terceros o con recursos propios a trav\u00e9s de veh\u00edculos de coinversi\u00f3n y comparten procesos de an\u00e1lisis, selecci\u00f3n y seguimiento de inversiones comunes, en tanto en cuanto, las coinversiones se realizan con un perfil y criterios alineados con el resto de inversores institucionales en veh\u00edculos gestionados.
>La gesti\u00f3n de inversiones se concentra en activos financieros comparables, fundamentalmente instrumentos de renta variable cotizada y no cotizada, deuda privada, fondos o participaciones en veh\u00edculos gestionados por el grupo.
>Sus resultados son analizados de forma conjunta por la direcci\u00f3n.
La informaci\u00f3n comparativa correspondiente al ejercicio anterior ha sido reexpresada para reflejar la nueva estructura de segmentaci\u00f3n, con el fin de mantener la coherencia y comparabilidad de los estados financieros consolidados.
28.5. Informaci\u00f3n por \u00e1reas geogr\u00e1ficas
Al presentar la informaci\u00f3n sobre segmentos geogr\u00e1ficos, el ingreso del segmento se determina tomando como criterio la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los activos. Los activos del segmento se determinan en base a la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los mismos igualmente.
A continuaci\u00f3n, en el siguiente cuadro se detalla el resumen de los ingresos ordinarios para cada uno de los activos que posee el Grupo por \u00e1rea geogr\u00e1fica en el ejercicio 2025 y 2024:
Miles de Euros
Importe Neto de la Cifra de NegociosResultado de Entidades Valoradas por el M\u00e9todo de la Participaci\u00f3nTotal
202520242025202420252024
Mercado nacional92.92272.5242.4564.49695.37877.020
Mercado Internacional
Uni\u00f3n Europea
Zona Euro
Italia2.9826.350--2.9826.350
Alemania8965.577--8965.577
Francia14.01717.0891.31348515.33017.574
B\u00e9lgica--5.6377.5035.6377.503
Grecia2.029---2.029-
Holanda554309--554309
Austria29680--29680
Luxemburgo2221.624--2221.624
Irlanda3.7451.225--3.7451.225
Portugal664-7241001.388100
Zona no Euro
Dinamarca-1.311---1.311
Suecia7973.022--7973.022
OCDE
Reino Unido44.76337.9562.0551.98346.81839.939
Suiza8.3166.073--8.3166.073
Resto de pa\u00edses:
Estados Unidos28.70017.587--28.70017.587
China14271--14271
Emiratos \u00c1rabes Unidos10.6118.163--10.6118.163
Chile--8787
211.261179.76112.19314.574223.454194.355
\"\"
\"\"
\"\"
A continuaci\u00f3n, en el siguiente cuadro se detalla el resumen de los activos no corrientes para cada uno de los activos que posee el Grupo por \u00e1rea geogr\u00e1fica a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
Miles de Euros
Inmovilizado Intangible \u2013 Fondo de ComercioInmovilizado Intangible \u2013 Otro Inmovilizado IntangibleInmovilizado MaterialInversiones Contabilizadas Aplicando el M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n
20252024202520252025202420252024
Mercado nacional1.7951.795921978.9899.22260.97456.888
Mercado Internacional
Uni\u00f3n Europea:
Zona Euro
Italia----565727--
Alemania416416--1.9682.328--
Francia141141--2.5632.1973.9704.242
Grecia----490322--
Holanda----1163--
Portugal----150621.603905
B\u00e9lgica------50.71052.067
Irlanda----507603--
Zona no Euro
Suecia8883--656619--
Dinamarca--------
OCDE
Reino Unido30.06331.636--10.34212.61818.16518.402
Suiza14.51514.363--669664--
Resto de pa\u00edses:
Estados Unidos16.63418.814--1.6253.030--
India-----4--
China-----128--
Hong Kong----511--
Chile------197203
Emiratos \u00c1rabes Unidos----225139--
63.65267.2489219728.80132.827135.619132.707
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:95980078NDTDLTDH6130", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page168-cflshid_76031-tag11767416": { "value": "
30. Hechos posteriores
Con posterioridad al cierre del ejercicio, Alantra Investment Managers, S.L., la filial de gesti\u00f3n de activos alternativos del Grupo Alantra, que cuenta con Mutua Madrile\u00f1a como socio estrat\u00e9gico con una participaci\u00f3n del 20%, ha alcanzado un acuerdo para la venta de su participaci\u00f3n en Access Capital Partners Group, S.A representativa del 48,98% de su capital social. La operaci\u00f3n se someter\u00e1 a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas de Alantra Partners a los efectos de lo dispuesto en el art\u00edculo 160.f) de la Ley de Sociedades de Capital. El cierre est\u00e1 sujeto a la obtenci\u00f3n de las preceptivas autorizaciones regulatorias, lo cual se espera que tenga lugar en la segunda mitad del a\u00f1o 2026.
No se ha producido ning\u00fan otro hecho significativo no descrito en las restantes notas de esta memoria consolidada.
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Anexo
Informaci\u00f3n del Grupo Alantra para el cumplimiento del art\u00edculo 192 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre (\u00abInforme Anual de Empresas de Servicios de Inversi\u00f3n\u00bb)
La presente informaci\u00f3n se ha preparado en cumplimiento de lo dispuesto en el art\u00edculo 192 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre.
a.Denominaci\u00f3n, naturaleza y ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de la actividad
Alantra Partners, S.A. (en adelante, la Sociedad) se constituy\u00f3 en Madrid (Espa\u00f1a) el 11 de noviembre de 1997 bajo la denominaci\u00f3n de Dinamia Capital Privado, Sociedad de Capital Riesgo, S.A. El 20 de julio de 2015 se produjo la inscripci\u00f3n en el Registro Mercantil de Madrid de la escritura de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de N M\u00e1s Uno IBG, S.A. (en adelante, N+1 IBG) por la Sociedad, en virtud de la cual N M\u00e1s Uno IBG, S.A. qued\u00f3 extinguida y la Sociedad cambi\u00f3 su anterior denominaci\u00f3n por la de Nm\u00e1s1 Dinamia, S.A., perdiendo a su vez su condici\u00f3n de entidad de capital riesgo. El 4 de enero de 2017, como consecuencia del cambio de denominaci\u00f3n del Grupo, la Sociedad cambi\u00f3 su denominaci\u00f3n por la actual (v\u00e9ase m\u00e1s adelante).
El objeto social de la Sociedad comprende las siguientes actividades:
1.La prestaci\u00f3n de servicios de asesoramiento financiero.
2.La gesti\u00f3n de cualesquiera bienes o activos, cumpliendo en su caso los requisitos legales exigibles.
3.La adquisici\u00f3n y tenencia de acciones y participaciones en otras sociedades cuyo objeto sea, cumpliendo cuando ello sea necesario los requisitos legales exigibles, el ejercicio de actividades de intermediaci\u00f3n financiera, de gesti\u00f3n de cualesquiera tipos de activos, incluidos fondos o carteras de inversi\u00f3n de cualquier naturaleza, o la prestaci\u00f3n de cualesquiera servicios de inversi\u00f3n.
4.La adquisici\u00f3n, tenencia y enajenaci\u00f3n de acciones o participaciones en el capital de cualquier tipo de empresas, la concesi\u00f3n a cualquier tipo de empresas de pr\u00e9stamos participativos u otras formas de financiaci\u00f3n, as\u00ed como la inversi\u00f3n en cualesquiera valores o instrumentos financieros, bienes, muebles o inmuebles, o derechos, cumpliendo en su caso los requisitos legales exigibles, con el prop\u00f3sito de obtener rentabilidad de dichas acciones o participaciones en empresas e inversiones.
Las actividades integrantes del objeto social podr\u00e1n ser desarrolladas por la Sociedad total o parcialmente, o de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o participaciones en sociedades con objeto id\u00e9ntico o an\u00e1logo.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad desarrolla su actividad en Espa\u00f1a desde sus oficinas en Madrid, calle Jos\u00e9 Ortega y Gasset, n\u00famero 29.
La Sociedad es la sociedad dominante \u00faltima de un grupo de sociedades (en adelante, el Grupo o Grupo Alantra) que se compone de varias sociedades dedicadas a las actividades de asesoramiento financiero y consultor\u00eda a empresas e instituciones en Espa\u00f1a y en el extranjero, a la prestaci\u00f3n de servicios de inversi\u00f3n y servicios auxiliares, al asesoramiento en materia de patrimonios, al asesoramiento, administraci\u00f3n y gesti\u00f3n de entidades de inversi\u00f3n de capital privado, carteras e instituciones de inversi\u00f3n colectiva y de sociedades dedicadas a la actividad de inversi\u00f3n directa en empresas (v\u00e9ase Nota 2.14). A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo posee dos sucursales en Italia. Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha iniciado los tr\u00e1mites para la apertura de una sucursal en Italia, con sede en Mil\u00e1n, de Alantra Equities, Sociedad de Valores, S.A., la cual se ha realizado con anterioridad a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales.
El 26 de septiembre de 2016 la Sociedad comunic\u00f3 mediante hecho relevante a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores el cambio de marca del Grupo encabezado por la misma. Desde dicha fecha, las sociedades filiales integradas en el Grupo Alantra procedieron a aprobar los cambios de sus denominaciones sociales a fin de sustituir en las mismas la expresi\u00f3n \u201cN+1\u201d, \u201cNm\u00e1s1\u201d o \u201cNplusone\u201d por la palabra \u201cAlantra\u201d. En lo que respecta a la Sociedad, el 4 de enero de 2017 se inscribi\u00f3 en el Registro Mercantil el cambio de denominaci\u00f3n de Nm\u00e1s1 Dinamia, S.A. por Alantra Partners, S.A.
d.Volumen de negocio
En este ep\u00edgrafe se muestra la informaci\u00f3n correspondiente al volumen de negocio, por pa\u00edses, en base consolidada, de la Sociedad, sociedades dependientes de la misma, as\u00ed como de las sociedades multigrupo y asociadas valoradas por puesta en equivalencia. Se ha considerado como volumen de negocio, el importe neto de la cifra de negocios, seg\u00fan aparece en el estado del resultado consolidado del Grupo, al cierre del ejercicio 2025:
Miles de Euros
Volumen de Negocio
Mercado nacional92.922
Mercado internacional
Uni\u00f3n Europea
Zona Euro
Italia2.982
Alemania896
Francia14.017
Grecia2.029
Holanda554
Portugal664
B\u00e9lgica-
Austria29
Luxemburgo222
Irlanda3.745
Zona no Euro
Suecia797
Dinamarca-
OCDE
Reino Unido44.763
Suiza8.316
Resto de pa\u00edses
Estados Unidos28.700
China14
Chile-
M\u00e9xico-
Emiratos \u00c1rabes Unidos10.611
211.261
\"\"
\"\"
e.N\u00famero de empleados a tiempo completo
A continuaci\u00f3n, se muestran los datos de empleados a tiempo completo por pa\u00edses al cierre de 2025 de la Sociedad y sus sociedades dependientes.
N\u00ba de Empleados
Mercado nacional328
Mercado internacional
Uni\u00f3n Europea
Zona Euro
Italia18
Alemania9
Holanda-
Francia38
Austria-
Irlanda9
B\u00e9lgica-
Grecia10
Portugal3
Zona no Euro
Suecia8
Dinamarca-
Reino Unido95
Suiza16
Resto de pa\u00edses
Estados Unidos47
Emiratos \u00c1rabes Unidos9
China-
590
\"\"
f.Resultado bruto antes de impuestos
En este ep\u00edgrafe se muestra el resultado bruto antes de impuestos, en base consolidada de la Sociedad, sociedades dependientes de la misma, as\u00ed como de las sociedades multigrupo y asociadas valoradas por puesta en equivalencia.
Miles de Euros
Resultado Bruto
Mercado nacional16.486
Mercado internacional
Uni\u00f3n Europea
Zona Euro
Italia(1.873)
Alemania(3.241)
Francia7.235
Grecia985
Holanda(171)
Austria(6)
Luxemburgo42
Irlanda510
Portugal795
Zona no Euro
Dinamarca(58)
Suecia(1.293)
OCDE
Suiza1.501
Reino Unido5.963
Resto de pa\u00edses:
Estados Unidos2.359
China(88)
Chile(4)
Brasil-
Hong Kong(33)
Emiratos \u00c1rabes Unidos4.012
33.121
\"\"
\"\"
g.Impuestos sobre el resultado
En este ep\u00edgrafe se muestra el Impuesto sobre el resultado, en base consolidada de la Sociedad y sus sociedades dependientes.
Miles de Euros
Impuestos sobre el resultado
Mercado nacional(4.859)
Mercado internacional
Uni\u00f3n Europea
Zona Euro
Italia(449)
Alemania355
Francia(48)
Grecia(203)
B\u00e9lgica-
Austria5
Luxemburgo(5)
Irlanda(95)
Portugal(6)
Zona no Euro
Suecia-
Dinamarca-
OCDE
Suiza(303)
Reino Unido1.282
Resto de pa\u00edses
Estados Unidos(453)
China-
Chile(5)
Brasil-
Hong Kong-
Emiratos \u00c1rabes Unidos(355)
(5.139)
\"\"
\"\"
h.Subvenciones o ayudas p\u00fablicas recibidas
En el ejercicio 2025 el Grupo Alantra ha recibido subvenciones o ayudas p\u00fablicas por importe no significativo (v\u00e9ase Nota 25).
i.Rendimiento de los activos
El rendimiento de los activos del Grupo Alantra, al cierre del ejercicio 2025, calculado como el cociente entre su beneficio neto consolidado del ejercicio 2025 y el importe total de su activo a 31 de diciembre de 2025, es de 6,02%.
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