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"f1__s6__6__5": {
"value": "1. Actividad y composici\u00f3n del Grupo La Sociedad dominante, Bodegas Riojanas, S.A., tiene su domicilio social en Cenicero (La Rioja), calle Estaci\u00f3n n\u00ba 1, lugar donde radican sus oficinas y su bodega centenaria. La Sociedad dominante cuenta con otra bodega, de construcci\u00f3n m\u00e1s reciente, ubicada en San Vicente de la Sonsierra (La Rioja). El 4 de junio de 2026, el anterior Consejo de Administraci\u00f3n acord\u00f3 el traslado del Domicio social de la Sociedad dominante a Madrid (carretera de Villaverde a Vallecas n\u00fam. 265) que a fecha de formulaci\u00f3n se encuentra pendiente de inscripci\u00f3n en el Registro Mercantil. Inicialmente, en 1890, la Sociedad dominante fue fundada como empresa individual, constituy\u00e9ndose como Sociedad Limitada con la denominaci\u00f3n Bodegas Riojanas Rom\u00e1n Artacho y Cia., S.L. en el a\u00f1o 1930. La transformaci\u00f3n en Sociedad An\u00f3nima, con la denominaci\u00f3n actual, tuvo lugar en el a\u00f1o 1940. Desde septiembre de 1997 las acciones de la Sociedad dominante cotizan en las Bolsas de Madrid y Bilbao, as\u00ed como en el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (mercado continuo). Su objeto social, de acuerdo con lo establecido en el art\u00edculo 2 de sus Estatutos Sociales, es la explotaci\u00f3n de la industria vin\u00edcola en todas sus manifestaciones. En la actualidad, su actividad se centra en la elaboraci\u00f3n, envejecimiento, crianza y comercializaci\u00f3n de vinos blancos, rosados y, principalmente, tintos, con Denominaci\u00f3n de Origen Rioja. Asimismo, la Sociedad dominante comercializa otras bebidas que adquiere ya elaboradas de terceros. El Grupo est\u00e1 formado, adem\u00e1s de por la Sociedad dominante, por 4 sociedades dependientes (Anexo). En el ejercicio 1999 se constituy\u00f3 la sociedad Bodegas Torreduero, S.A., participada al 99,99% por Bodegas Riojanas, S.A. y con domicilio social en Toro, Zamora. Esta sociedad tiene como objeto social la elaboraci\u00f3n y crianza de vinos, b\u00e1sicamente con Denominaci\u00f3n de Origen Toro, licores o actividades complementarias a la misma. Durante el ejercicio 2009 se constituy\u00f3 una sociedad participada al 100% por Bodegas Riojanas, S.A., denominada Bodegas Riojanas USA Corporation, ubicada en EEUU (Nueva Jersey) cuyo objeto es la comercializaci\u00f3n en ese pa\u00eds de los vinos del Grupo. En el ejercicio 2012 se constituy\u00f3 la sociedad Bodegas Viore, S.L., participada al 99,96% por Bodegas Riojanas, S.A. y con domicilio social en Toro, Zamora, cuyo objeto social es la producci\u00f3n y venta de vinos, b\u00e1sicamente con Denominaci\u00f3n de Origen Rueda. Esta sociedad comenz\u00f3 su actividad comercializadora durante el ejercicio 2014 y en 2016 finaliz\u00f3 las obras de construcci\u00f3n de la bodega. Durante 2015 se constituy\u00f3 la sociedad Veiga Naum, S.L., participada al 54,16% por Bodegas Riojanas, S.A. y con domicilio social en Villareis, Pontevedra, teniendo por objeto social la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de vinos, de denominaci\u00f3n de origen R\u00edas Baixas. Esta sociedad comenz\u00f3 su actividad el ejercicio 2016. La Sociedad dominante \u00faltima del Grupo es Bodegas Riojanas, S.A. No existen otras sociedades o personas f\u00edsicas que controlen el Grupo (Nota 11). Dadas las actividades a las que se dedican las distintas sociedades del Grupo, las mismas no tienen responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativas en relaci\u00f3n con el patrimonio, la situaci\u00f3n financiera y los resultados de estas (Nota 19). El Grupo deposita sus cuentas anuales consolidadas en el Registro Mercantil de La Rioja. ",
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"f1__s6__6__8": {
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"f1__s6__6__12": {
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"f1__s6__6__10": {
"value": "Cenicero (La Rioja), calle Estaci\u00f3n n\u00ba 1",
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"f1__s6__6__11": {
"value": "Su objeto social, de acuerdo con lo establecido en el art\u00edculo 2 de sus Estatutos Sociales, es la explotaci\u00f3n de la industria vin\u00edcola en todas sus manifestaciones. En la actualidad, su actividad se centra en la elaboraci\u00f3n, envejecimiento, crianza y comercializaci\u00f3n de vinos blancos, rosados y, principalmente, tintos, con Denominaci\u00f3n de Origen Rioja. Asimismo, la Sociedad dominante comercializa otras bebidas que adquiere ya elaboradas de terceros.",
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},
"f1__s6__6__13": {
"value": "El Grupo est\u00e1 formado, adem\u00e1s de por la Sociedad dominante, por 4 sociedades dependientes (Anexo). En el ejercicio 1999 se constituy\u00f3 la sociedad Bodegas Torreduero, S.A., participada al 99,99% por Bodegas Riojanas, S.A. y con domicilio social en Toro, Zamora. Esta sociedad tiene como objeto social la elaboraci\u00f3n y crianza de vinos, b\u00e1sicamente con Denominaci\u00f3n de Origen Toro, licores o actividades complementarias a la misma. Durante el ejercicio 2009 se constituy\u00f3 una sociedad participada al 100% por Bodegas Riojanas, S.A., denominada Bodegas Riojanas USA Corporation, ubicada en EEUU (Nueva Jersey) cuyo objeto es la comercializaci\u00f3n en ese pa\u00eds de los vinos del Grupo. En el ejercicio 2012 se constituy\u00f3 la sociedad Bodegas Viore, S.L., participada al 99,96% por Bodegas Riojanas, S.A. y con domicilio social en Toro, Zamora, cuyo objeto social es la producci\u00f3n y venta de vinos, b\u00e1sicamente con Denominaci\u00f3n de Origen Rueda. Esta sociedad comenz\u00f3 su actividad comercializadora durante el ejercicio 2014 y en 2016 finaliz\u00f3 las obras de construcci\u00f3n de la bodega. Durante 2015 se constituy\u00f3 la sociedad Veiga Naum, S.L., participada al 54,16% por Bodegas Riojanas, S.A. y con domicilio social en Villareis, Pontevedra, teniendo por objeto social la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de vinos, de denominaci\u00f3n de origen R\u00edas Baixas. Esta sociedad comenz\u00f3 su actividad el ejercicio 2016. La Sociedad dominante \u00faltima del Grupo es Bodegas Riojanas, S.A. No existen otras sociedades o personas f\u00edsicas que controlen el Grupo (Nota 11).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
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"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
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"f1__s6__6__14": {
"value": "2. Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas y principios de consolidaci\u00f3n a) Informaci\u00f3n general Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Bodegas Riojanas del ejercicio 2025 han sido formuladas: \uf0b7 Por los Administradores de la Sociedad dominante, en reuni\u00f3n de su Consejo de Administraci\u00f3n celebrada el d\u00eda 31 de julio de 2026. \uf0b7 De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea y aprobadas por los Reglamentos de la Comisi\u00f3n Europea y que est\u00e1n vigentes al 31 de diciembre de 2025 (en adelante, NIIF-UE). En la Nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Bodegas Riojanas del ejercicio 2025. Estos principios, se han aplicado de manera uniforme para los ejercicios presentados. \uf0b7 Teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas. \uf0b7 De forma que muestren la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera del Grupo Bodegas Riojanas al 31 de diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo, consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en esa fecha. \uf0b7 La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 2 d) se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Bodegas Riojanas correspondientes al ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de Bodegas Riojanas celebrada el 20 de junio de 2025. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales de las entidades integradas en el mismo, correspondientes al ejercicio 2025, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas, de Socios o por parte del Socio \u00danico. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante entiende que dichas cuentas anuales ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n. b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de resultados y estado del resultado global, del estado de cambios en el patrimonio neto, y del estado de flujos de efectivo y de la memoria, todos ellos consolidados, adem\u00e1s de las cifras del ejercicio 2025, las correspondientes al ejercicio anterior que formaban parte de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 que, excepto por la correcci\u00f3n de los errores registrados con car\u00e1cter retroactivo, que se detallan a continuaci\u00f3n, fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas en fecha 20 de junio de 2025. i) Correcci\u00f3n de errores Durante el ejercicio 2025, los Administradores han reexpresado las cifras comparativas del ejercicio 2024 para corregir ciertos errores identificados: - Ajuste 1: Imputaci\u00f3n costes de embotellado Corresponde a un error en la valoraci\u00f3n de existencias de productos terminados y semiterminados derivado de la duplicidad en la imputaci\u00f3n de los costes de embotellado que ven\u00eda produci\u00e9ndose desde el ejercicio 2021. La correcci\u00f3n ha supuesto una reducci\u00f3n del valor de existencias del ejercicio 2024 por importe de 524 miles de euros, de los cuales 247 miles de euros corresponden al efecto acumulado de ejercicios anteriores que se han registrado contra reservas, mientras que 277 miles de euros corresponden al ejercicio 2024 y se han registrado como menor variaci\u00f3n de existencias del ejercicio. - Ajuste 2: Subactividad Corresponde a un error en la valoraci\u00f3n de existencias derivado de no haber considerado en el ejercicio 2024 determinados costes indirectamente imputables al proceso productivo, sin ajustar dicha imputaci\u00f3n al nivel real de utilizaci\u00f3n de la capacidad normal de producci\u00f3n del Grupo. En consecuencia, una parte de los costes incorporados al valor de las existencias deb\u00eda haberse registrado como gasto del ejercicio. La correcci\u00f3n ha supuesto una reducci\u00f3n del valor de las existencias del ejercicio 2024 por importe de 929 miles de euros, registrada como menor variaci\u00f3n de existencias del ejercicio 2024. - Ajuste 3: Gastos por refinanciaci\u00f3n realizada en 2024 Corresponde a un error en el registro de determinados costes de transacci\u00f3n incurridos en la refinanciaci\u00f3n formalizada en 2024, que fueron registrados \u00edntegramente como gastos del ejercicio. La parte de dichos costes atribuible a pasivos financieros cuya modificaci\u00f3n fue calificada como no sustancial deb\u00eda haberse registrado como ajuste del coste amortizado de dichos pasivos y reconocerse posteriormente en resultados mediante el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. La correcci\u00f3n ha supuesto una reversi\u00f3n de gastos por importe de 507 miles de euros en el ejercicio 2024, y la minoraci\u00f3n del coste amortizado de los pasivos financieros afectados. A continuaci\u00f3n, se detallan los efectos de esta reexpresi\u00f3n: En miles de Euros 2024Partidas 2024 Ajuste 1 Ajuste 2 Ajuste 3 reexpresadoBALANCE Total activo 57.239 (524) (929) - 55.786 Activo corriente 41.747(524)(929) - 40.294 Existencias 33.039(524)(929) - 31.586 Producto terminado y en 30.341 (929) - 28.888curso de fabricaci\u00f3n (524)Total pasivo 57.239(524) (929)- 55.786 Patrimonio Neto 18.626(524) (929)507 17.680 Fondos Propios 15.604 (524)(929)507 14.658 Reservas 17.600 (247) - - 17.353 Resultado del ejercicio (1.996) (277) (929) 507 (2.695) Pasivo no corriente 21.619 - - (281) 21.338 Deuda financiera 18.201 - - (239) 17.962 Otros pasivos financieros 1.759 - - (42) 1.717 Pasivo corriente 16.994 - - (226) 16.768 Deuda financiera 8.168 - - (206) 7.962 Otros pasivos financieros 246 - - (20) 226CUENTA DE P\u00c9RDIDAS Y GANANCIAS Resultado del ejercicio (1.996) (277) (929) 507 (2.695) Variaci\u00f3n de existencias de producto semiterminado y 749 (277) (929) - (457)terminado Otros gastos de explotaci\u00f3n (4.196) - - 507 (3.689) Servicios exteriores (4.159) - - 507 (3.652)A efectos de facilitar la comparabilidad y la correcta interpretaci\u00f3n de las cifras, la Sociedad ha procedido a reclasificar determinados importes correspondientes al ejercicio 2024 desde el ep\u00edgrafe \u201cMercader\u00edas o comerciales\u201d al ep\u00edgrafe \u201cProductos terminado\u201d. Esta reclasificaci\u00f3n \u00fanicamente ha impactado en el desglose incluido en la nota 10 de existencias para un mejor entendimiento en la presentaci\u00f3n a efectos comparativos de la tipolog\u00eda de las mismas. El efecto de estas correcciones en el Estado de Flujos de efectivo y presentaci\u00f3n de las cifras anteriores y una vez reexpresadas ha sido la siguiente: En miles de Euros Partidas 2024 2024 Correcciones reexpresado Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n (2.942) - (2.942) Resultado del ejercicio antes de impuestos (1.987) (699) (2.686) Ajustes del resultado 1.875 (507) 1.368 Otros ingresos y gastos - (507) (507) Cambios en el capital circulante (1.929) 1.206 (723) Existencias 706 1.206 1.911 c) Cambios en pol\u00edticas contables y desgloses i. Normas e interpretaciones emitidas por el IASB pero que no son aplicables en este ejercicio Las normas emitidas que no son efectivas a partir del 1 de enero de 2025 y que el Grupo espera adoptar a partir del 1 de enero de 2026 o posteriormente, con posible impacto en el Grupo son las siguientes: \u00c1rea Tema / Cuesti\u00f3n Fecha efectiva La entidad debe aplicar la norma en sus Modificaci\u00f3n a la NIC21 -Esta modificaci\u00f3n establece un enfoque que primeros estados financieros NIIF para Efecto de las variaciones en especifica cu\u00e1ndo una moneda puede ser periodos iniciados en o con posterioridad al los tipos de cambio de intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la 1 de enero de 2027, esta Norma no ha sido moneda extrajera. determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar. adaptada por la UE. El objetivo de esta nueva norma es establecer los La entidad debe aplicar la norma en sus NIIF18 - Presentaci\u00f3n y requerimientos de presentaci\u00f3n y desglose de los primeros estados financieros NIIF para desgloses de estados estados financieros, reemplazando con ello a la periodos iniciados en o con posterioridad al financieros. NIC1, actualmente en vigor. 1 de enero de 2027. Adoptada por la UE. Esta modificaci\u00f3n aclara los criterios para la Modificaci\u00f3n a la NIIF7 y clasificaci\u00f3n de ciertos activos financieros, as\u00ed como, La entidad debe aplicar la norma en sus NIIF9 -Clasificaci\u00f3n y los criterios para la baja de pasivos financieros primeros estados financieros NIIF para valoraci\u00f3n de instrumentos liquidados a trav\u00e9s de sistemas de pago electr\u00f3nico. periodos iniciados en o con posterioridad al financieros Asimismo, introduce requerimientos de desglose 1 de enero de 2026. Adoptado por la UE. adicionales. La entidad debe aplicar la norma en sus El objetivo de estas mejoras es la calidad de las primeros estados financieros NIIF para Mejoras anuales (vol.11) normas, modificando las NIIF existentes para aclarar periodos iniciados en o con posterioridad al o corregir aspectos menores. 1 de enero de 2026. Adaptado por la UE. Con respecto a la nueva norma NIIF 18 es relevante destacar que no afecta al reconocimiento ni a la medici\u00f3n de los elementos del estado de situaci\u00f3n financiera, pero s\u00ed introduce cambios importantes en la presentaci\u00f3n del resultado. El Grupo se encuentra en la actualidad evaluando el impacto de esta nueva estructura de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en base a los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas.d) Responsabilidad de la informaci\u00f3n, estimaciones realizadas y juicios importantes al aplicar las pol\u00edticas contables La informaci\u00f3n contenida en estas notas explicativas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad dominante. En las notas correspondientes al ejercicio 2025 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades consolidadas, que ser\u00e1n ratificadas por los Administradores, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A continuaci\u00f3n, se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero siguiente: i. La valoraci\u00f3n de activos para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro del inmovilizado (v\u00e9anse notas 3 a) y 6)) A la fecha de cierre de cada ejercicio, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos no corrientes para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Al cierre del ejercicio 2025, se ha considerado que exist\u00edan indicios que indicaban un potencial deterioro de sus inmovilizados materiales y se ha procedido a contratar a un experto independiente para asesorar a los Administradores en los importes a deteriorar (sin indicios en 2024). ii. Valor neto de realizaci\u00f3n de existencias (v\u00e9anse notas 3 f)) y 10)) Al cierre del ejercicio 2025, se ha considerado que exist\u00edan indicios que indicaban un potencial deterioro sobre las existencias de ciclo largo del Grupo y se ha procedido a contratar a un experto independiente para asesorar a los Administradores en los importes a deteriorar (sin indicios en 2024). A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de emisi\u00f3n de este documento sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda, conforme a lo establecido en la normativa contable en vigor. e) Principios de consolidaci\u00f3n i. Sociedades dependientes Dependientes son todas las entidades sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a ostentar unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre estos rendimientos. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiera el control al Grupo, y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. La consolidaci\u00f3n se ha realizado por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global para las sociedades dependientes. Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestaci\u00f3n transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han producido combinaciones de negocios. Se eliminan las transacciones intracompa\u00f1\u00eda, los saldos y los ingresos y gastos en transacciones entre entidades del Grupo. Tambi\u00e9n se eliminan las p\u00e9rdidas y ganancias que surjan de transacciones intragrupo que se reconozcan como activos. Las pol\u00edticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. En el Anexo de esta Memoria se detallan las sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global, as\u00ed como la informaci\u00f3n relevante relacionada con las mismas (que incluye la denominaci\u00f3n, el pa\u00eds de constituci\u00f3n y la proporci\u00f3n de participaci\u00f3n en el capital). Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de cada ejercicio. ii. Asociadas Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la inversi\u00f3n se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio identificado en la adquisici\u00f3n. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en el otro resultado global. La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n en reservas se reconoce en reservas. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada es igual o superior a su participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas o, realizado pagos en nombre de la asociada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio/(p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en los estados financieros del Grupo s\u00f3lo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las p\u00e9rdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. Las ganancias o p\u00e9rdidas de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. En la Nota 8 de esta Memoria se detallan las sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, as\u00ed como la informaci\u00f3n requerida en la NIC 28. Las cifras relativas a todas estas sociedades incluidas en la Nota 8, se presentan de acuerdo con principios contables espa\u00f1oles, que no difieren significativamente de las que resultar\u00edan de la aplicaci\u00f3n de las NIIF-UE. f) Principio de empresa en funcionamiento Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha incurrido en unas p\u00e9rdidas por importe de 8.625 miles de euros (2.681 miles de euros en 2024). Asimismo, a 31 de diciembre de 2025 la Sociedad presenta un fondo de maniobra negativo, calculado corrigiendo del activo circulante las existencias correspondientes a productos en proceso de crianza y envejecimiento de ciclo largo que no ser\u00e1n realizables en el corto plazo, por importe de 22.713 miles de euros (fondo de maniobra positivo de 2.362 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Con fecha 7 de noviembre de 2024, Bodegas Riojanas, S.A., Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore, S.L. como deudoras suscribieron con una serie de entidades financieras y terceros, concretamente con Banco Santander, S.A., Santander Factoring y Confirming, S.A., E.F.C., Caja Rural de Navarra S. Coop., Caixabank, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Caja Rural de Arag\u00f3n S.C.C., Abanca Corporaci\u00f3n Bancaria, S.A., Banco Sabadell, S.A., Caja Laboral Popular, Coop. de Cr\u00e9dito, Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Cr\u00e9dito, Banco de Cr\u00e9dito Social Cooperativo, S.A., Kutxabank, S.A., Caja Rural de Zamora, C.C, Ibercaja Banco, S.A., D. Julio Angulo Arenzana, Hormigones Angulo S.L., Julio Angulo S.L. y MytripleA Valores, S.L., un acuerdo de reestructuraci\u00f3n de deuda el cual fue homologado por el Juzgado de primera instancia de Logro\u00f1o el 15 de enero de 2025. El objetivo de este acuerdo era establecer los t\u00e9rminos de la reestructuraci\u00f3n de la deuda financiera de las deudoras de cara a garantizar la viabilidad del Grupo Bodegas Riojanas en el corto y medio plazo. Dentro de dicho acuerdo, se contemplaba la regularizaci\u00f3n de las posiciones vencidas mediante la obtenci\u00f3n de una nueva financiaci\u00f3n puente bancaria por importe de 3.755 miles de euros, as\u00ed como la prestamizaci\u00f3n y recalendarizaci\u00f3n de la deuda estructural de la Sociedad dominante. Esta financiaci\u00f3n ten\u00eda car\u00e1cter preferente respecto del resto de la deuda y preve\u00eda un primer hito de amortizaci\u00f3n en enero de 2025 por importe de 1.500 miles de euros, cuyo pago fue posteriormente diferido de forma fraccionada entre abril y diciembre de 2025, quedando el importe remanente pendiente de pago al vencimiento final, previsto a los 18 meses desde la fecha de firma de la operaci\u00f3n, esto es, en julio de 2026. En abril de 2025 la Sociedad dominante desembols\u00f3 570 miles de euros por este concepto; no obstante, en diciembre de 2025 incumpli\u00f3 el pago del importe restante del citado primer hito por falta de liquidez, lo que motiv\u00f3 que las entidades financieras que hab\u00edan suscrito el acuerdo de reestructuraci\u00f3n paralizaran la disponibilidad del circulante de las Sociedad del Grupo adheridas al mencionado plan. Dicho incumplimiento, al no haber sido autorizado por los prestamistas, trajo consigo que la financiaci\u00f3n adherida al acuerdo pasara a ser exigible, conforme a lo previsto en la cl\u00e1usula 7.7(a) del acuerdo de reestructuraci\u00f3n. En consecuencia, los pasivos que el Grupo manten\u00eda clasificados como no corrientes por importe de 10.940 miles de euros pasaron a ser clasificados como corrientes en el balance consolidado a 31 de diciembre de 2025. En este contexto, con posterioridad al cierre del ejercicio, seg\u00fan se detalla en la nota 20 Hechos posteriores, el 28 de enero de 2026, la direcci\u00f3n de la Sociedad dominante alcanz\u00f3 un acuerdo con sus trabajadores para la formalizaci\u00f3n de un Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo (ERTE), que contemplaba medidas de reducci\u00f3n temporal de jornada y de suspensi\u00f3n temporal de contratos para determinados trabajadores, con vigencia desde el 1 de febrero hasta el 31 de mayo de 2026. Con fecha 29 de enero de 2026, dicho acuerdo fue tramitado ante el Departamento de Econom\u00eda, Innovaci\u00f3n, Empresa y Trabajo Aut\u00f3nomo del Gobierno de La Rioja. Asimismo, como consecuencia de la situaci\u00f3n financiera y las tensiones de tesorer\u00eda que el Grupo ven\u00eda experimentando en los \u00faltimos meses, as\u00ed como del escenario de retos e incertidumbres en el que se encontraba, agravado durante el mes de diciembre de 2025 por el incumplimiento de su calendario de pagos con entidades financieras y otros acreedores, con fecha 24 de febrero de 2026 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante decidi\u00f3 presentar ante el Juzgado de lo Mercantil de Logro\u00f1o la comunicaci\u00f3n de apertura de negociaciones con acreedores prevista en el art\u00edculo 585 del Texto Refundido de la Ley Concursal (en adelante \u201cTRLC\u201d) tanto respecto de la Sociedad dominante como de dos filiales del Grupo, Bodegas Torreduero, S.A.U. y Bodegas Viore, S.L.U., al encontrarse dichas entidades en situaci\u00f3n de insolvencia actual. La finalidad de dicha comunicaci\u00f3n era iniciar un proceso de negociaci\u00f3n con sus acreedores para la aprobaci\u00f3n de un nuevo plan de reestructuraci\u00f3n que permitiera garantizar su viabilidad futura. La decisi\u00f3n de presentar la comunicaci\u00f3n de apertura de negociaciones con acreedores, respondi\u00f3 tanto al cumplimiento de un deber legal como al objetivo de adoptar todas las medidas disponibles para preservar la viabilidad de la Sociedad dominante y de las dos participadas. Asimismo, dicha comunicaci\u00f3n se consider\u00f3 la alternativa m\u00e1s adecuada para proteger los derechos e intereses de todos sus acreedores y accionistas. Con fecha 5 de marzo de 2026, el Tribunal dict\u00f3 un auto por el que acord\u00f3 el nombramiento de PKF Attest, S.L. como experto en la reestructuraci\u00f3n, a solicitud de los deudores. Posteriormente, con fecha 23 de marzo de 2026, los acreedores participantes originales cuyos cr\u00e9ditos afectados representaban m\u00e1s del cincuenta por ciento (50,00%) del importe total de la deuda afectada en relaci\u00f3n con cada uno de los deudores solicitaron al Tribunal la sustituci\u00f3n de PKF Attest, S.L. por VEST Partners Estrada, S.L., de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 678 de la Ley Concursal. En consecuencia, mediante auto de fecha 26 de marzo de 2026, el Tribunal acord\u00f3 el nombramiento de VEST Partners Estrada, S.L. como experto en la reestructuraci\u00f3n. El 15 de mayo de 2026, Bodegas Riojanas, S.A., Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore, S.L. suscribieron un plan de restructuraci\u00f3n con sus acreedores participantes originales (Banco Santander, S.A., Caixabank, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Banco Sabadell, S.A.y, Abanca Corporaci\u00f3n Bancaria, S.A., Caja Rural de Navarra S. Coop. de cr\u00e9dito, Caja Rural de Arag\u00f3n S. Coop. de cr\u00e9dito, Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Cr\u00e9dito, Banco de Cr\u00e9dito Social Cooperativo, S.A., Caja Laboral Popular, S. Coop. de cr\u00e9dito, Caja Rural de Zamora, S. Coop. de cr\u00e9dito, Ibercaja Banco, S.A., Kutxabank, S.A., MytripleA Gesti\u00f3n, S.L. e Iberaval, S.G.R) y con Gevisa Wine Capital, S.L. como inversor, tambi\u00e9n denominado \u201cnuevo accionista\u201d. Dicho plan ten\u00eda por objeto garantizar la viabilidad del negocio en el corto y medio plazo y evitar la declaraci\u00f3n de concurso de acreedores, mediante la modificaci\u00f3n de la estructura del pasivo y de los fondos propios consolidados de las deudoras as\u00ed como mediante la adopci\u00f3n de otras medidas financieras y societarias. En particular, el plan de reestructuraci\u00f3n contempla las siguientes medidas: (a) La cesi\u00f3n de la mayor parte de la deuda financiera bancaria a favor del nuevo accionista, para su posterior capitalizaci\u00f3n mediante un aumento del capital social de Bodegas Riojanas, S.A. por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos. En particular, Gevisa Wine Capital, S.L. capitalizar\u00e1 en la Sociedad dominante tanto la deuda afectada de la que es titular Bodegas Riojanas, S.A. como la correspondiente a Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore S.L., pasando a ostentar una participaci\u00f3n del 90% en el capital social de Bodegas Riojanas, S.A. A estos efectos, la Sociedad dominante asumir\u00e1 la posici\u00f3n de deudora de sus dos filiales, lo que permitir\u00e1 el saneamiento financiero global de Bodegas Riojanas, S.A. y de dichas filiales. (b) En relaci\u00f3n con la deuda financiera de los acreedores afectados que no sea objeto de la capitalizaci\u00f3n descrita en el punto (a), se aplicar\u00e1 una quita, parcial o total, en funci\u00f3n de la clase de cr\u00e9ditos de que se trate, de su rango concursal y de su acceso a las garant\u00edas existentes. El importe remanente ser\u00e1 amortizado conforme a un calendario de pagos acompasado a la capacidad de generaci\u00f3n de caja de la Sociedad dominante. (c) La implementaci\u00f3n de un nuevo plan de negocio (2026-2031) recogido en el Plan de Viabilidad, en el que se basa toda la reestructuraci\u00f3n y que contribuir\u00e1 a garantizar la viabilidad de la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes en el corto y medio plazo y al mantenimiento del empleo y la operaci\u00f3n del Grupo Bodegas Riojanas. (d) La concesi\u00f3n por parte de Gevisa Wine Capital, S.L. de una l\u00ednea de financiaci\u00f3n a Bodegas Riojanas, S.A. por un importe total de cinco millones de euros que se destinar\u00e1 al pago de las necesidades de capital circulante del Grupo Bodegas Riojanas y a cualesquiera otras necesidades previstas en el Plan de Viabilidad. (e) El cese del anterior \u00f3rgano de administraci\u00f3n de Bodegas Riojanas, S.A., Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore S.L y el nombramiento de nuevos \u00f3rganos de administraci\u00f3n acordes con las necesidades de cada sociedad. En este sentido, con fecha 29 de junio de 2026, el plan de reestructuraci\u00f3n ha sido homologado judicialmente por la Secci\u00f3n Civil del Tribunal de Instancia de Logro\u00f1o, de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 635 TRLC, mediante resoluci\u00f3n firme y sin recurso. Durante el proceso de negociaci\u00f3n entre los acreedores y el Grupo, no se ha interrumpido la continuidad de las actividades ordinarias de la Sociedad ni de sus dos filiales. Si bien las circunstancias descritas anteriormente constituyen indicadores de incertidumbre material sobre la capacidad del Grupo de continuar como empresa en funcionamiento, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominate ha formulado las presentes cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento considerando que: (a) El 6 de julio de 2026, el nuevo inversor, Gevisa Wine Capital, S.L. puso a disposici\u00f3n de la direcci\u00f3n de Bodegas Riojanas, S.A. la l\u00ednea de financiaci\u00f3n prevista con el objetivo de atender las necesidades inmediatas de tesorer\u00eda del negocio y las bodegas. (b) El 15 de julio de 2026 el nuevo accionista entr\u00f3 en el capital de la Sociedad dominante mediante una reducci\u00f3n del capital social de Bodegas Riojanas, S.A. por importe de 506 miles de euros, instrumentada a trav\u00e9s de la disminuci\u00f3n del valor nominal de las acciones actualmente en circulaci\u00f3n y un posterior aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por importe de 4.552 miles de euros y prima de emisi\u00f3n de 7.170 miles de euros, mediante la compensaci\u00f3n \u00edntegra de deuda capitalizable previa asunci\u00f3n, en su caso, por parte de Bodegas Riojanas, S.A. de la deuda de Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore, S.L. Como consecuencia de dicha operaci\u00f3n, se emitieron nuevas acciones de la Sociedad representativas del 90% de su capital social, que fueron \u00edntegramente suscritas por Gevisa Wine Capital, S.L.. (c) Se espera que, en el corto plazo, la generaci\u00f3n de flujos de caja del negocio vuelva a ser positiva de acuerdo con las previsiones del plan de negocio recogido en el Plan de Viabilidad anteriormente mencionado. (d) El Grupo cuenta con el apoyo financiero de Gevisa Wine Capital, S.L., nuevo accionista mayoritario, para realizar las actuaciones necesarias que permitan garantizar la continuidad normal de su actividad y el cumplimiento de sus obligaciones en el curso ordinario de sus negocios. En este sentido, y como se ha indicado anteriormente, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, se encuentra subsanada la situaci\u00f3n de desequilibrio patrimonial, el fondo de maniobra negativo y la exigibilidad de la deuda corriente existente al cierre del ejercicio 2025. ",
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"f1__s6__6__16": {
"value": "La preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Tambi\u00e9n exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En la Nota 2 d) se revelan las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.",
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"value": "Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Bodegas Riojanas correspondientes al ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de Bodegas Riojanas celebrada el 20 de junio de 2025. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales de las entidades integradas en el mismo, correspondientes al ejercicio 2025, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas, de Socios o por parte del Socio \u00danico. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante entiende que dichas cuentas anuales ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n.",
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"f1__s6__6__18": {
"value": "c) Cambios en pol\u00edticas contables y desgloses i. Normas e interpretaciones emitidas por el IASB pero que no son aplicables en este ejercicio Las normas emitidas que no son efectivas a partir del 1 de enero de 2025 y que el Grupo espera adoptar a partir del 1 de enero de 2026 o posteriormente, con posible impacto en el Grupo son las siguientes: \u00c1rea Tema / Cuesti\u00f3n Fecha efectiva La entidad debe aplicar la norma en sus Modificaci\u00f3n a la NIC21 -Esta modificaci\u00f3n establece un enfoque que primeros estados financieros NIIF para Efecto de las variaciones en especifica cu\u00e1ndo una moneda puede ser periodos iniciados en o con posterioridad al los tipos de cambio de intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la 1 de enero de 2027, esta Norma no ha sido moneda extrajera. determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar. adaptada por la UE. El objetivo de esta nueva norma es establecer los La entidad debe aplicar la norma en sus NIIF18 - Presentaci\u00f3n y requerimientos de presentaci\u00f3n y desglose de los primeros estados financieros NIIF para desgloses de estados estados financieros, reemplazando con ello a la periodos iniciados en o con posterioridad al financieros. NIC1, actualmente en vigor. 1 de enero de 2027. Adoptada por la UE. Esta modificaci\u00f3n aclara los criterios para la Modificaci\u00f3n a la NIIF7 y clasificaci\u00f3n de ciertos activos financieros, as\u00ed como, La entidad debe aplicar la norma en sus NIIF9 -Clasificaci\u00f3n y los criterios para la baja de pasivos financieros primeros estados financieros NIIF para valoraci\u00f3n de instrumentos liquidados a trav\u00e9s de sistemas de pago electr\u00f3nico. periodos iniciados en o con posterioridad al financieros Asimismo, introduce requerimientos de desglose 1 de enero de 2026. Adoptado por la UE. adicionales. La entidad debe aplicar la norma en sus El objetivo de estas mejoras es la calidad de las primeros estados financieros NIIF para Mejoras anuales (vol.11) normas, modificando las NIIF existentes para aclarar periodos iniciados en o con posterioridad al o corregir aspectos menores. 1 de enero de 2026. Adaptado por la UE. Con respecto a la nueva norma NIIF 18 es relevante destacar que no afecta al reconocimiento ni a la medici\u00f3n de los elementos del estado de situaci\u00f3n financiera, pero s\u00ed introduce cambios importantes en la presentaci\u00f3n del resultado. El Grupo se encuentra en la actualidad evaluando el impacto de esta nueva estructura de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en base a los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas.",
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"f1__s6__6__17": {
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"value": "i. Normas e interpretaciones emitidas por el IASB pero que no son aplicables en este ejercicio Las normas emitidas que no son efectivas a partir del 1 de enero de 2025 y que el Grupo espera adoptar a partir del 1 de enero de 2026 o posteriormente, con posible impacto en el Grupo son las siguientes: \u00c1rea Tema / Cuesti\u00f3n Fecha efectiva La entidad debe aplicar la norma en sus Modificaci\u00f3n a la NIC21 -Esta modificaci\u00f3n establece un enfoque que primeros estados financieros NIIF para Efecto de las variaciones en especifica cu\u00e1ndo una moneda puede ser periodos iniciados en o con posterioridad al los tipos de cambio de intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la 1 de enero de 2027, esta Norma no ha sido moneda extrajera. determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar. adaptada por la UE. El objetivo de esta nueva norma es establecer los La entidad debe aplicar la norma en sus NIIF18 - Presentaci\u00f3n y requerimientos de presentaci\u00f3n y desglose de los primeros estados financieros NIIF para desgloses de estados estados financieros, reemplazando con ello a la periodos iniciados en o con posterioridad al financieros. NIC1, actualmente en vigor. 1 de enero de 2027. Adoptada por la UE. Esta modificaci\u00f3n aclara los criterios para la Modificaci\u00f3n a la NIIF7 y clasificaci\u00f3n de ciertos activos financieros, as\u00ed como, La entidad debe aplicar la norma en sus NIIF9 -Clasificaci\u00f3n y los criterios para la baja de pasivos financieros primeros estados financieros NIIF para valoraci\u00f3n de instrumentos liquidados a trav\u00e9s de sistemas de pago electr\u00f3nico. periodos iniciados en o con posterioridad al financieros Asimismo, introduce requerimientos de desglose 1 de enero de 2026. Adoptado por la UE. adicionales. La entidad debe aplicar la norma en sus El objetivo de estas mejoras es la calidad de las primeros estados financieros NIIF para Mejoras anuales (vol.11) normas, modificando las NIIF existentes para aclarar periodos iniciados en o con posterioridad al o corregir aspectos menores. 1 de enero de 2026. Adaptado por la UE. Con respecto a la nueva norma NIIF 18 es relevante destacar que no afecta al reconocimiento ni a la medici\u00f3n de los elementos del estado de situaci\u00f3n financiera, pero s\u00ed introduce cambios importantes en la presentaci\u00f3n del resultado. El Grupo se encuentra en la actualidad evaluando el impacto de esta nueva estructura de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones emitidas por el IASB, que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en base a los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas.",
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"f1__s6__6__21": {
"value": "d) Responsabilidad de la informaci\u00f3n, estimaciones realizadas y juicios importantes al aplicar las pol\u00edticas contables La informaci\u00f3n contenida en estas notas explicativas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad dominante. En las notas correspondientes al ejercicio 2025 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades consolidadas, que ser\u00e1n ratificadas por los Administradores, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A continuaci\u00f3n, se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero siguiente: i. La valoraci\u00f3n de activos para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro del inmovilizado (v\u00e9anse notas 3 a) y 6)) A la fecha de cierre de cada ejercicio, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos no corrientes para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Al cierre del ejercicio 2025, se ha considerado que exist\u00edan indicios que indicaban un potencial deterioro de sus inmovilizados materiales y se ha procedido a contratar a un experto independiente para asesorar a los Administradores en los importes a deteriorar (sin indicios en 2024). ii. Valor neto de realizaci\u00f3n de existencias (v\u00e9anse notas 3 f)) y 10)) Al cierre del ejercicio 2025, se ha considerado que exist\u00edan indicios que indicaban un potencial deterioro sobre las existencias de ciclo largo del Grupo y se ha procedido a contratar a un experto independiente para asesorar a los Administradores en los importes a deteriorar (sin indicios en 2024). A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible a la fecha de emisi\u00f3n de este documento sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda, conforme a lo establecido en la normativa contable en vigor.",
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"f1__s6__6__27-1": {
"value": "e) Principios de consolidaci\u00f3n i. Sociedades dependientes Dependientes son todas las entidades sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a ostentar unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre estos rendimientos. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiera el control al Grupo, y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. La consolidaci\u00f3n se ha realizado por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global para las sociedades dependientes. Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestaci\u00f3n transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han producido combinaciones de negocios. Se eliminan las transacciones intracompa\u00f1\u00eda, los saldos y los ingresos y gastos en transacciones entre entidades del Grupo. Tambi\u00e9n se eliminan las p\u00e9rdidas y ganancias que surjan de transacciones intragrupo que se reconozcan como activos. Las pol\u00edticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. En el Anexo de esta Memoria se detallan las sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global, as\u00ed como la informaci\u00f3n relevante relacionada con las mismas (que incluye la denominaci\u00f3n, el pa\u00eds de constituci\u00f3n y la proporci\u00f3n de participaci\u00f3n en el capital). Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de cada ejercicio. ii. Asociadas Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la inversi\u00f3n se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio identificado en la adquisici\u00f3n. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en el otro resultado global. La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n en reservas se reconoce en reservas. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada es igual o superior a su participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas o, realizado pagos en nombre de la asociada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio/(p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en los estados financieros del Grupo s\u00f3lo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las p\u00e9rdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. Las ganancias o p\u00e9rdidas de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. En la Nota 8 de esta Memoria se detallan las sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, as\u00ed como la informaci\u00f3n requerida en la NIC 28. Las cifras relativas a todas estas sociedades incluidas en la Nota 8, se presentan de acuerdo con principios contables espa\u00f1oles, que no difieren significativamente de las que resultar\u00edan de la aplicaci\u00f3n de las NIIF-UE.f) Principio de empresa en funcionamiento Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha incurrido en unas p\u00e9rdidas por importe de 8.625 miles de euros (2.681 miles de euros en 2024). Asimismo, a 31 de diciembre de 2025 la Sociedad presenta un fondo de maniobra negativo, calculado corrigiendo del activo circulante las existencias correspondientes a productos en proceso de crianza y envejecimiento de ciclo largo que no ser\u00e1n realizables en el corto plazo, por importe de 22.713 miles de euros (fondo de maniobra positivo de 2.362 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Con fecha 7 de noviembre de 2024, Bodegas Riojanas, S.A., Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore, S.L. como deudoras suscribieron con una serie de entidades financieras y terceros, concretamente con Banco Santander, S.A., Santander Factoring y Confirming, S.A., E.F.C., Caja Rural de Navarra S. Coop., Caixabank, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Caja Rural de Arag\u00f3n S.C.C., Abanca Corporaci\u00f3n Bancaria, S.A., Banco Sabadell, S.A., Caja Laboral Popular, Coop. de Cr\u00e9dito, Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Cr\u00e9dito, Banco de Cr\u00e9dito Social Cooperativo, S.A., Kutxabank, S.A., Caja Rural de Zamora, C.C, Ibercaja Banco, S.A., D. Julio Angulo Arenzana, Hormigones Angulo S.L., Julio Angulo S.L. y MytripleA Valores, S.L., un acuerdo de reestructuraci\u00f3n de deuda el cual fue homologado por el Juzgado de primera instancia de Logro\u00f1o el 15 de enero de 2025. El objetivo de este acuerdo era establecer los t\u00e9rminos de la reestructuraci\u00f3n de la deuda financiera de las deudoras de cara a garantizar la viabilidad del Grupo Bodegas Riojanas en el corto y medio plazo. Dentro de dicho acuerdo, se contemplaba la regularizaci\u00f3n de las posiciones vencidas mediante la obtenci\u00f3n de una nueva financiaci\u00f3n puente bancaria por importe de 3.755 miles de euros, as\u00ed como la prestamizaci\u00f3n y recalendarizaci\u00f3n de la deuda estructural de la Sociedad dominante. Esta financiaci\u00f3n ten\u00eda car\u00e1cter preferente respecto del resto de la deuda y preve\u00eda un primer hito de amortizaci\u00f3n en enero de 2025 por importe de 1.500 miles de euros, cuyo pago fue posteriormente diferido de forma fraccionada entre abril y diciembre de 2025, quedando el importe remanente pendiente de pago al vencimiento final, previsto a los 18 meses desde la fecha de firma de la operaci\u00f3n, esto es, en julio de 2026. En abril de 2025 la Sociedad dominante desembols\u00f3 570 miles de euros por este concepto; no obstante, en diciembre de 2025 incumpli\u00f3 el pago del importe restante del citado primer hito por falta de liquidez, lo que motiv\u00f3 que las entidades financieras que hab\u00edan suscrito el acuerdo de reestructuraci\u00f3n paralizaran la disponibilidad del circulante de las Sociedad del Grupo adheridas al mencionado plan. Dicho incumplimiento, al no haber sido autorizado por los prestamistas, trajo consigo que la financiaci\u00f3n adherida al acuerdo pasara a ser exigible, conforme a lo previsto en la cl\u00e1usula 7.7(a) del acuerdo de reestructuraci\u00f3n. En consecuencia, los pasivos que el Grupo manten\u00eda clasificados como no corrientes por importe de 10.940 miles de euros pasaron a ser clasificados como corrientes en el balance consolidado a 31 de diciembre de 2025. En este contexto, con posterioridad al cierre del ejercicio, seg\u00fan se detalla en la nota 20 Hechos posteriores, el 28 de enero de 2026, la direcci\u00f3n de la Sociedad dominante alcanz\u00f3 un acuerdo con sus trabajadores para la formalizaci\u00f3n de un Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo (ERTE), que contemplaba medidas de reducci\u00f3n temporal de jornada y de suspensi\u00f3n temporal de contratos para determinados trabajadores, con vigencia desde el 1 de febrero hasta el 31 de mayo de 2026. Con fecha 29 de enero de 2026, dicho acuerdo fue tramitado ante el Departamento de Econom\u00eda, Innovaci\u00f3n, Empresa y Trabajo Aut\u00f3nomo del Gobierno de La Rioja. Asimismo, como consecuencia de la situaci\u00f3n financiera y las tensiones de tesorer\u00eda que el Grupo ven\u00eda experimentando en los \u00faltimos meses, as\u00ed como del escenario de retos e incertidumbres en el que se encontraba, agravado durante el mes de diciembre de 2025 por el incumplimiento de su calendario de pagos con entidades financieras y otros acreedores, con fecha 24 de febrero de 2026 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante decidi\u00f3 presentar ante el Juzgado de lo Mercantil de Logro\u00f1o la comunicaci\u00f3n de apertura de negociaciones con acreedores prevista en el art\u00edculo 585 del Texto Refundido de la Ley Concursal (en adelante \u201cTRLC\u201d) tanto respecto de la Sociedad dominante como de dos filiales del Grupo, Bodegas Torreduero, S.A.U. y Bodegas Viore, S.L.U., al encontrarse dichas entidades en situaci\u00f3n de insolvencia actual. La finalidad de dicha comunicaci\u00f3n era iniciar un proceso de negociaci\u00f3n con sus acreedores para la aprobaci\u00f3n de un nuevo plan de reestructuraci\u00f3n que permitiera garantizar su viabilidad futura. La decisi\u00f3n de presentar la comunicaci\u00f3n de apertura de negociaciones con acreedores, respondi\u00f3 tanto al cumplimiento de un deber legal como al objetivo de adoptar todas las medidas disponibles para preservar la viabilidad de la Sociedad dominante y de las dos participadas. Asimismo, dicha comunicaci\u00f3n se consider\u00f3 la alternativa m\u00e1s adecuada para proteger los derechos e intereses de todos sus acreedores y accionistas. Con fecha 5 de marzo de 2026, el Tribunal dict\u00f3 un auto por el que acord\u00f3 el nombramiento de PKF Attest, S.L. como experto en la reestructuraci\u00f3n, a solicitud de los deudores. Posteriormente, con fecha 23 de marzo de 2026, los acreedores participantes originales cuyos cr\u00e9ditos afectados representaban m\u00e1s del cincuenta por ciento (50,00%) del importe total de la deuda afectada en relaci\u00f3n con cada uno de los deudores solicitaron al Tribunal la sustituci\u00f3n de PKF Attest, S.L. por VEST Partners Estrada, S.L., de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 678 de la Ley Concursal. En consecuencia, mediante auto de fecha 26 de marzo de 2026, el Tribunal acord\u00f3 el nombramiento de VEST Partners Estrada, S.L. como experto en la reestructuraci\u00f3n. El 15 de mayo de 2026, Bodegas Riojanas, S.A., Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore, S.L. suscribieron un plan de restructuraci\u00f3n con sus acreedores participantes originales (Banco Santander, S.A., Caixabank, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Banco Sabadell, S.A.y, Abanca Corporaci\u00f3n Bancaria, S.A., Caja Rural de Navarra S. Coop. de cr\u00e9dito, Caja Rural de Arag\u00f3n S. Coop. de cr\u00e9dito, Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Cr\u00e9dito, Banco de Cr\u00e9dito Social Cooperativo, S.A., Caja Laboral Popular, S. Coop. de cr\u00e9dito, Caja Rural de Zamora, S. Coop. de cr\u00e9dito, Ibercaja Banco, S.A., Kutxabank, S.A., MytripleA Gesti\u00f3n, S.L. e Iberaval, S.G.R) y con Gevisa Wine Capital, S.L. como inversor, tambi\u00e9n denominado \u201cnuevo accionista\u201d. Dicho plan ten\u00eda por objeto garantizar la viabilidad del negocio en el corto y medio plazo y evitar la declaraci\u00f3n de concurso de acreedores, mediante la modificaci\u00f3n de la estructura del pasivo y de los fondos propios consolidados de las deudoras as\u00ed como mediante la adopci\u00f3n de otras medidas financieras y societarias. En particular, el plan de reestructuraci\u00f3n contempla las siguientes medidas: (a) La cesi\u00f3n de la mayor parte de la deuda financiera bancaria a favor del nuevo accionista, para su posterior capitalizaci\u00f3n mediante un aumento del capital social de Bodegas Riojanas, S.A. por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos. En particular, Gevisa Wine Capital, S.L. capitalizar\u00e1 en la Sociedad dominante tanto la deuda afectada de la que es titular Bodegas Riojanas, S.A. como la correspondiente a Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore S.L., pasando a ostentar una participaci\u00f3n del 90% en el capital social de Bodegas Riojanas, S.A. A estos efectos, la Sociedad dominante asumir\u00e1 la posici\u00f3n de deudora de sus dos filiales, lo que permitir\u00e1 el saneamiento financiero global de Bodegas Riojanas, S.A. y de dichas filiales. (b) En relaci\u00f3n con la deuda financiera de los acreedores afectados que no sea objeto de la capitalizaci\u00f3n descrita en el punto (a), se aplicar\u00e1 una quita, parcial o total, en funci\u00f3n de la clase de cr\u00e9ditos de que se trate, de su rango concursal y de su acceso a las garant\u00edas existentes. El importe remanente ser\u00e1 amortizado conforme a un calendario de pagos acompasado a la capacidad de generaci\u00f3n de caja de la Sociedad dominante. (c) La implementaci\u00f3n de un nuevo plan de negocio (2026-2031) recogido en el Plan de Viabilidad, en el que se basa toda la reestructuraci\u00f3n y que contribuir\u00e1 a garantizar la viabilidad de la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes en el corto y medio plazo y al mantenimiento del empleo y la operaci\u00f3n del Grupo Bodegas Riojanas. (d) La concesi\u00f3n por parte de Gevisa Wine Capital, S.L. de una l\u00ednea de financiaci\u00f3n a Bodegas Riojanas, S.A. por un importe total de cinco millones de euros que se destinar\u00e1 al pago de las necesidades de capital circulante del Grupo Bodegas Riojanas y a cualesquiera otras necesidades previstas en el Plan de Viabilidad. (e) El cese del anterior \u00f3rgano de administraci\u00f3n de Bodegas Riojanas, S.A., Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore S.L y el nombramiento de nuevos \u00f3rganos de administraci\u00f3n acordes con las necesidades de cada sociedad. En este sentido, con fecha 29 de junio de 2026, el plan de reestructuraci\u00f3n ha sido homologado judicialmente por la Secci\u00f3n Civil del Tribunal de Instancia de Logro\u00f1o, de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 635 TRLC, mediante resoluci\u00f3n firme y sin recurso. Durante el proceso de negociaci\u00f3n entre los acreedores y el Grupo, no se ha interrumpido la continuidad de las actividades ordinarias de la Sociedad ni de sus dos filiales. Si bien las circunstancias descritas anteriormente constituyen indicadores de incertidumbre material sobre la capacidad del Grupo de continuar como empresa en funcionamiento, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominate ha formulado las presentes cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento considerando que: (a) El 6 de julio de 2026, el nuevo inversor, Gevisa Wine Capital, S.L. puso a disposici\u00f3n de la direcci\u00f3n de Bodegas Riojanas, S.A. la l\u00ednea de financiaci\u00f3n prevista con el objetivo de atender las necesidades inmediatas de tesorer\u00eda del negocio y las bodegas. (b) El 15 de julio de 2026 el nuevo accionista entr\u00f3 en el capital de la Sociedad dominante mediante una reducci\u00f3n del capital social de Bodegas Riojanas, S.A. por importe de 506 miles de euros, instrumentada a trav\u00e9s de la disminuci\u00f3n del valor nominal de las acciones actualmente en circulaci\u00f3n y un posterior aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por importe de 4.552 miles de euros y prima de emisi\u00f3n de 7.170 miles de euros, mediante la compensaci\u00f3n \u00edntegra de deuda capitalizable previa asunci\u00f3n, en su caso, por parte de Bodegas Riojanas, S.A. de la deuda de Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore, S.L. Como consecuencia de dicha operaci\u00f3n, se emitieron nuevas acciones de la Sociedad representativas del 90% de su capital social, que fueron \u00edntegramente suscritas por Gevisa Wine Capital, S.L.. (c) Se espera que, en el corto plazo, la generaci\u00f3n de flujos de caja del negocio vuelva a ser positiva de acuerdo con las previsiones del plan de negocio recogido en el Plan de Viabilidad anteriormente mencionado. (d) El Grupo cuenta con el apoyo financiero de Gevisa Wine Capital, S.L., nuevo accionista mayoritario, para realizar las actuaciones necesarias que permitan garantizar la continuidad normal de su actividad y el cumplimiento de sus obligaciones en el curso ordinario de sus negocios. En este sentido, y como se ha indicado anteriormente, a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, se encuentra subsanada la situaci\u00f3n de desequilibrio patrimonial, el fondo de maniobra negativo y la exigibilidad de la deuda corriente existente al cierre del ejercicio 2025. 3. Principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Bodegas Riojanas correspondientes al ejercicio 2025 se han aplicado los siguientes principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) vigentes el 31 de diciembre de 2025. a) Inmovilizado material Son los activos tangibles que posee una entidad para su uso en la producci\u00f3n o suministro de bienes y servicios o para prop\u00f3sitos administrativos, y se esperan utilizar durante m\u00e1s de un ejercicio. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contablemente. Los gastos de mantenimiento y reparaciones que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren. Los trabajos realizados por el Grupo Bodegas Riojanas para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de a\u00f1adir a los costes externos los costes internos determinados en funci\u00f3n de los costes horarios del personal dedicado a ellos, y se contabilizan con abono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. La amortizaci\u00f3n se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos. En este sentido, se entiende que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. El Grupo amortiza los elementos registrados como \u201cInmovilizado material\u201d entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada que se indican a continuaci\u00f3n: A\u00f1os de Vida \u00fatil Edificios y otras construcciones 33 Plantaci\u00f3n de vi\u00f1as 20 Maquinaria, utillaje e instalaciones 4-12,5 Barricas y dep\u00f3sitos 7-10 Otro Inmovilizado 10 Elementos de transporte 5-8 Los activos en construcci\u00f3n destinados a la producci\u00f3n, a fines administrativos o a otros fines, se registran en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado en curso\u201d del activo del balance consolidado a su precio de coste, deduciendo, en su caso, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor reconocidas (Nota 3 c)). La amortizaci\u00f3n de estos activos comienza cuando los activos est\u00e1n listos para el uso para el que fueron concebidos. El Grupo incluye en Inmovilizado material, bajo la clasificaci\u00f3n de activos biol\u00f3gicos, el valor de las vides propiedad del Grupo. Este inmovilizado se amortiza de forma lineal durante la vida \u00fatil estimada para los mismos, que es de 17 a\u00f1os. Los mismos se encuentran registrados a su valor de coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, cualquier p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor (Nota 3 c)). En cuanto al fruto que se obtiene de ellos (uva) no corresponde asignarle ning\u00fan valor, al no existir a cierre del ejercicio, ya que la vid se encuentra en reposo invernal. b) Activos intangibles Son activos no monetarios identificables no materiales que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados por las entidades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos identificables e individualizables cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las entidades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos. Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado (Nota 3 c)). i. Aplicaciones inform\u00e1ticas Los costes de adquisici\u00f3n incurridos en relaci\u00f3n con los sistemas inform\u00e1ticos del Grupo se registran en el ep\u00edgrafe \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado. Los costes de mantenimiento de los sistemas inform\u00e1ticos se registran con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que se incurren. La amortizaci\u00f3n de las aplicaciones inform\u00e1ticas se realiza linealmente en un periodo de cuatro a\u00f1os desde la entrada en explotaci\u00f3n de cada aplicaci\u00f3n. ii. Derechos de replantaci\u00f3n Los derechos de replantaci\u00f3n son valorados a su coste de adquisici\u00f3n minorado por la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, por las correcciones por deterioro que pudieran corresponderles. La amortizaci\u00f3n de los derechos de replantaci\u00f3n se realiza en funci\u00f3n de la vida \u00fatil estimada de estos activos que se estim\u00f3 en 10 a\u00f1os, tras la aprobaci\u00f3n en 2008 de la OCM del vino en la que se preve\u00eda la desaparici\u00f3n de los derechos de plantaci\u00f3n a finales del ejercicio 2015, con la posibilidad de mantenerlos hasta el 2018 a escala nacional. En el ejercicio 2016 los derechos de plantaci\u00f3n se convirtieron en autorizaciones administrativas. El Grupo no ha variado el criterio de amortizaci\u00f3n de estos al considerar su impacto en los estados financieros muy poco significativo. iii. Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo El Grupo Bodegas Riojanas reconoce los gastos de investigaci\u00f3n como gasto cuando se incurre en ellos, mientras que los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si \u00e9ste es viable desde una perspectiva t\u00e9cnica y comercial, se dispone de recursos t\u00e9cnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generaci\u00f3n de beneficios es probable. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, sin superar los 5 a\u00f1os desde la fecha de finalizaci\u00f3n del proyecto. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3 c)). En caso de que var\u00eden las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias. c) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros Los activos se someten a revisiones para p\u00e9rdidas por deterioro siempre que alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro del valor por el importe por el que el importe en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para la venta y el valor en uso. En el ejercicio 2025 y debido a la existencia de indicios de deterioro de valor por el significativo deterioro patrimonial y financiero, el Grupo ha realizado una prueba de deterioro. En este contexto, el valor en uso es el valor actual del activo manteniendo su potencial de servicio y se determina por referencia al coste de reposici\u00f3n depreciado. Este deterioro de valor de los activos, considerados como no generadores de flujos de efectivo por el contexto del Grupo, se determina a nivel de activos individuales, salvo que el importe recuperable pudiera ser determinado a nivel de la tipolog\u00eda de activos. La posible reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos no financieros distintos al fondo de comercio que sufren una p\u00e9rdida por deterioro se revisa en todas las fechas a las que se presenta informaci\u00f3n financiera. Las p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. No obstante la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. Una vez reconocida la correcci\u00f3n valorativa por deterioro o su reversi\u00f3n, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable. No obstante lo anterior, si de las circunstancias espec\u00edficas de los activos se pone de manifiesto una p\u00e9rdida de car\u00e1cter irreversible, \u00e9sta se reconoce directamente en p\u00e9rdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. d) Costes por intereses Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta. Los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalizaci\u00f3n. El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos. e) Arrendamientos Activos por derecho de uso Bodegas Riojanas reconoce el activo por derecho de uso en la fecha de comienzo del arrendamiento (fecha en que el activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso). Los activos por derecho de uso est\u00e1n valorados al coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas; y ajustado para reflejar cualquier nueva valoraci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. El coste del activo por derecho de uso comprende el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, cualquier coste directo inicial soportado y cualquier pago por arrendamiento efectuado en la fecha de comienzo o antes de \u00e9sta, menos cualquier incentivo de arrendamiento recibido. Comprende asimismo una estimaci\u00f3n de los costes en que, en su caso, incurrir\u00e1 el Grupo al devolver el activo subyacente a la condici\u00f3n exigida en los t\u00e9rminos y condiciones del arrendamiento. A menos que el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo subyacente al finalizar el plazo del arrendamiento, el activo por derecho de uso es amortizado, aplicando el m\u00e9todo lineal, desde la fecha de comienzo hasta, bien el final de la vida \u00fatil de dicho activo, bien el final del plazo del arrendamiento si \u00e9ste se produjera antes. Los activos por derecho de uso est\u00e1n sujetos a deterioro. Pasivos por arrendamiento En la fecha de comienzo, se valora el pasivo por arrendamiento al valor actual de los pagos por arrendamiento que no est\u00e9n abonados en esa fecha. Los pagos por arrendamiento incluyen pagos fijos (incluyendo los pagos fijos en esencia) menos los incentivos de arrendamiento a cobrar, pagos por arrendamiento variables que dependen de un \u00edndice o un tipo, inicialmente valorados con arreglo al \u00edndice o tipo en la fecha de comienzo, y los importes que se espera abonar en concepto de garant\u00edas de valor residual. Se incluyen asimismo el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, y los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento. Los pagos por arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o un tipo se reconocen como gasto en el ejercicio en el que se haya producido el hecho o la circunstancia que da lugar a dichos pagos. Los pagos por arrendamiento se descuentan utilizando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento, si ese tipo puede determinarse con fiabilidad. Si no puede determinarse con fiabilidad, se utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental del endeudamiento del arrendatario. Despu\u00e9s de la fecha de comienzo, el importe de pasivos por arrendamiento es incrementado a fin de reflejar los intereses sobre el pasivo por arrendamiento; y reducido para reflejar los pagos por arrendamiento efectuados. Adicionalmente, el importe en libros es valorado nuevamente si existe una modificaci\u00f3n en el plazo del arrendamiento, o si hay un cambio en la evaluaci\u00f3n de una opci\u00f3n de compra del activo subyacente. Al aplicar la nueva valoraci\u00f3n, el Grupo determina un tipo de inter\u00e9s revisado. Asimismo, el importe en libros es valorado nuevamente si, por ejemplo, existe un cambio como consecuencia de la variaci\u00f3n de un \u00edndice o un tipo utilizado para determinar esos pagos, incluido, por ejemplo, un cambio destinado a reflejar las variaciones en los precios de alquiler del mercado. En este caso, se utiliza un tipo de descuento sin cambios, salvo que la variaci\u00f3n de los pagos por arrendamiento se deba a un cambio en los tipos de inter\u00e9s variables. Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos en los que el activo subyacente es de bajo valor Bodegas Riojanas aplica las exenciones del reconocimiento a los arrendamientos a corto plazo (aquellos arrendamientos que tienen un plazo de doce meses o menos desde la fecha de comienzo y que no contienen una opci\u00f3n de compra) y a los arrendamientos en los que el activo subyacente es de escaso valor (menor a 3.000 euros). Sus pagos por arrendamiento son reconocidos como gastos de forma lineal durante el plazo del arrendamiento. Determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opciones de pr\u00f3rroga El Grupo determina el plazo del arrendamiento como igual al periodo no revocable de un arrendamiento al que se a\u00f1aden: (i) los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n; y (ii) los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que no ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n. Al evaluar si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de prorrogar un arrendamiento, o de que no ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, el Grupo tiene en cuenta todos los hechos y circunstancias pertinentes que creen un incentivo econ\u00f3mico que mueva al Grupo a ejercer la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, o a no ejercer la opci\u00f3n de rescindir el mismo. Despu\u00e9s de la fecha de comienzo, el Grupo eval\u00faa nuevamente el plazo del arrendamiento, siempre que se produce un hecho o cambio significativo en las circunstancias que est\u00e9 bajo control del Grupo; y que afecta a la determinaci\u00f3n de la certeza razonable sobre el ejercicio, o no, de las opciones. f) Existencias Este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge los activos que las entidades consolidadas mantienen para su venta en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n, se encuentran en proceso de producci\u00f3n, con dicha finalidad, o ser\u00e1n consumidos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n de servicios. Las existencias de vinos a granel se valoran a coste promedio de adquisici\u00f3n de la uva, calculado por a\u00f1adas, el cual incluye los gastos de transporte y los gastos directos e indirectos de vinificaci\u00f3n y crianza en barrica (incluidos los costes financieros descritos en la Nota 3 d) anterior) en funci\u00f3n de la fase de elaboraci\u00f3n en la que se encuentren. Se consideran dentro de este ep\u00edgrafe las existencias de vino cuyo destino final es la venta, con independencia de su plazo de realizaci\u00f3n, que normalmente exceder\u00e1 el periodo de 12 meses, teniendo en cuenta el ciclo de explotaci\u00f3n propio de las bodegas del Grupo. Los productos embotellados se valoran a coste promedio de elaboraci\u00f3n por a\u00f1ada, que incluye el coste promedio del vino a granel de cada a\u00f1ada, los materiales auxiliares, envases y embalajes, la mano de obra directa y otros gastos directos e indirectos de embotellado, o a su valor neto de realizaci\u00f3n, si \u00e9ste fuera inferior. Los productos agr\u00edcolas cosechados o recolectados de los activos biol\u00f3gicos del Grupo se valoran, en el punto de cosecha o recolecci\u00f3n, a su valor razonable. Las existencias de materias auxiliares y otros se valoran a coste promedio de adquisici\u00f3n. El Grupo realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio, dotando la oportuna p\u00e9rdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias, que previamente causaron la rebaja, hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, si lo hubiera, se procede a revertir el importe de la p\u00e9rdida por deterioro registrada. El Grupo capitaliza los costes por intereses relacionados con la financiaci\u00f3n de la elaboraci\u00f3n de vinos que tienen un periodo de envejecimiento superior a un a\u00f1o y hasta el momento en que los mismos se encuentran en condici\u00f3n de ser vendidos. g) Instrumentos financieros i. Reconocimiento y clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d. Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categor\u00edas de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociaci\u00f3n. El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si: \uf0b7 Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato; \uf0b7 En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patr\u00f3n reciente de obtenci\u00f3n de beneficios a corto plazo; \uf0b7 Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garant\u00eda financiera o \uf0b7 Es una obligaci\u00f3n a entregar activos financieros obtenidos en pr\u00e9stamo que no se poseen. El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI). El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que \u00e9ste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo. ii. Principios de compensaci\u00f3n Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago. iii. Activos y pasivos financieros a coste amortizado Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha clasificado todos sus activos y pasivos financieros en esta categor\u00eda. iv. Reclasificaciones de instrumentos financieros El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros. Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha modificado su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros. v. Deterioro de valor El Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos. Para los deudores comerciales, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas durante toda la vida de los activos financieros de forma colectiva. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se determinan de acuerdo a la antig\u00fcedad de las deudas en funci\u00f3n de porcentajes estimados por la direcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2020 se ha considerado la situaci\u00f3n econ\u00f3mica actual en la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada. vi. Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. vii. intereses El Grupo reconoce los intereses por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas. Los intereses se reconocen sobre el valor contable bruto de los activos financieros, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito incurridas y activos financieros con deterioro crediticio. Para los primeros, el Grupo reconoce los intereses por el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por el riesgo crediticio inicial y para los \u00faltimos, el Grupo reconoce los intereses sobre el coste amortizado. Los cambios de estimaci\u00f3n en los flujos de efectivo se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo o tipo de inter\u00e9s ajustado por el riesgo crediticio original y se reconocen en resultados. El Grupo reconoce como ingresos y gastos financieros los intereses de demora en operaciones comerciales de acuerdo con las condiciones legales y contractuales pactadas. Si finalmente dichos intereses son compensados o condonados, el Grupo reconoce la transacci\u00f3n de acuerdo con su sustancia. El Grupo reconoce el derecho legal a la compensaci\u00f3n de los costes por gesti\u00f3n de cobro incurridos cuando es probable que se vayan a cobrar. El Grupo reconoce el gasto por la reclamaci\u00f3n de los costes por gesti\u00f3n de cobro de acuerdo con lo indicado en la pol\u00edtica contable de provisiones. viii. Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados. El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la gesti\u00f3n del pago a los proveedores. El Grupo aplica los criterios anteriores para evaluar si debe dar de baja el pasivo original con los acreedores comerciales y reconocer un nuevo pasivo con las entidades financieras. Los pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n se encuentra gestionada por las entidades financieras se muestran en la partida de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, en la medida en que el Grupo s\u00f3lo haya cedido la gesti\u00f3n de pago a las entidades financieras, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales. Asimismo, las deudas mantenidas con las entidades financieras como consecuencia de la venta de los pasivos comerciales se reconocen bajo el concepto de acreedores comerciales por operaciones de confirming, de la partida acreedores comerciales y otras cuentas a pagar del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. No obstante, en aquellos casos, en los que se produce la sustituci\u00f3n del acreedor, convirti\u00e9ndose en obligado primario frente a las entidades financieras se produce el traspaso de dichas deudas a la partida deudas con entidades de cr\u00e9dito del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Los ingresos satisfechos por las entidades financieras en contraprestaci\u00f3n de las adquisiciones de las facturas o documentos de pago de los pasivos comerciales registrados por el Grupo se reconocen en el momento de su concesi\u00f3n en la partida Otros ingresos de la cuenta de resultados consolidada (estado del resultado global consolidado). h) Efectivo y equivalentes al efectivo Bajo este ep\u00edgrafe del balance consolidado se registra el efectivo en caja, dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito y si los hubiera, otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos. En el balance consolidado, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente. i) Deuda financiera Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las comisiones abonadas por la obtenci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito se reconocen como costes de la transacci\u00f3n de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la l\u00ednea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposici\u00f3n. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito. En el balance consolidado adjunto, las deudas se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, como deudas corrientes aquellas con vencimiento igual o inferior a doce meses y como deudas no corrientes las de vencimiento superior a dicho per\u00edodo. Los pr\u00e9stamos sin tipo de inter\u00e9s o con tipo de inter\u00e9s subvencionado, se reconocen al valor nominal que no se estima que difiera significativamente de su valor razonable. j) Proveedores y otras cuentas comerciales a pagar Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento a un a\u00f1o o menos (o vencen en el ciclo normal de explotaci\u00f3n, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes. Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo de tipo de inter\u00e9s efectivo. Se clasifican dentro de la partida de acreedores comerciales los saldos pendientes de pago a proveedores que se gestionan mediante contratos de confirming con entidades financieras cuando las condiciones de pago del confirming se asemejan a las condiciones de mercado de pago a proveedores y no se produce, por tanto, un cambio en las condiciones del pasivo original. Asimismo, se clasifican como flujos de operaciones los pagos relativos a los mismos dado que estas operaciones no incorporan ni garant\u00edas especiales otorgadas como prenda de los pagos a realizar ni modificaciones que alteren la naturaleza comercial de las transacciones. k) Capital ordinario Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto. Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelaci\u00f3n, nueva emisi\u00f3n o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, todos los importes recibidos, netos de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante (Nota 11). l) Provisiones y pasivos contingentes Las provisiones para contingencias probables y litigios se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se puede estimar de forma fiable. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligaci\u00f3n usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos de la obligaci\u00f3n. El incremento en la provisi\u00f3n con motivo del paso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses. Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un a\u00f1o, con un efecto financiero no significativo no se descuentan. Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra o no uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable present\u00e1ndose detalle de los mismos en la memoria consolidada. i. Obligaciones en materia laboral De acuerdo con la reglamentaci\u00f3n de trabajo vigente, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen acuerdos para rescisi\u00f3n de contratos. ii. Reclamaciones en curso y procedimientos judiciales Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, no exist\u00edan reclamaciones o procedimientos judiciales contra las sociedades consolidadas de las que los Administradores y los asesores legales de Grupo Bodegas Riojanas consideren que, una vez se resuelvan, se puedan producir efectos significativos en las cuentas anuales de los ejercicios en los que se materialicen. m) Subvenciones Las subvenciones oficiales de Administraciones P\u00fablicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las mismas. i. Subvenciones de capital Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono a la partida subvenciones oficiales, del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se imputan a la partida otros ingresos a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados. ii. Subvenciones de explotaci\u00f3n Las subvenciones de explotaci\u00f3n se reconocen como una reducci\u00f3n de los gastos que financian. Las subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el prop\u00f3sito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se reconocen con abono a cuentas de otros ingresos. n) Reconocimiento de ingresos (i) Venta de bienes en el mercado mayorista El Grupo comercializa vinos de diferentes Denominaciones de Origen en el mercado mayorista. Las ventas se reconocen cuando se transfiere el control de los productos, que es cuando los bienes se entregan al mayorista, \u00e9ste tiene plena autonom\u00eda sobre el canal y el precio de venta y no existe ninguna obligaci\u00f3n incumplida que podr\u00eda afectar a la aceptaci\u00f3n del producto por parte del mismo. La entrega se produce cuando los productos se han enviado al punto establecido por el mayorista, el riesgo de p\u00e9rdida y obsolescencia se han transmitido al mismo y \u00e9ste ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, las cl\u00e1usulas de aceptaci\u00f3n han expirado o el Grupo tiene evidencia objetiva que todos los criterios de aceptaci\u00f3n se han cumplido. Los vinos embotellados se venden habitualmente con rappels por volumen basados en las ventas de los 12 meses. Los ingresos de estas ventas se reconocen de acuerdo con el precio establecido en el contrato, neto del descuento por volumen estimado. Estos rappels no son significativos. En algunos casos, los contratos con clientes incluyen descuentos en conceptos diversos, como participaci\u00f3n en promociones, ubicaciones de productos, que tienen car\u00e1cter fijo o variable. El Grupo trata estos cargos como menores ventas, ya que no suponen servicios diferenciados a la prestaci\u00f3n principal de entrega de producto al cliente. Para determinar la provisi\u00f3n por devoluciones se utiliza la experiencia acumulada de devoluciones a nivel de cartera y se valora por el m\u00e9todo del valor esperado. Debido a que el volumen de devoluciones se ha comportado de forma estable durante a\u00f1os y en niveles relativamente bajos, es altamente probable que no se vaya a producir una reversi\u00f3n significativa del ingreso. En este tipo de ventas no existe un componente de financiaci\u00f3n significativo, debido a que las ventas se realizan con un plazo de cobro esperado entre 60 y 120 d\u00edas. Una vez que el producto se ha entregado al cliente, se reconoce una cuenta a cobrar en la medida en que, en ese momento, surge un derecho incondicional de cobro. (ii) Venta de bienes en el mercado minorista El Grupo explota una p\u00e1gina web en la que vende sus vinos y otros productos relacionados al por menor. La venta de los bienes se reconoce cuando el Grupo vende los productos al cliente. Adicionalmente el Grupo vende vino en sus propias instalaciones. El precio de la transacci\u00f3n se cobra al contado y existe una pol\u00edtica de devoluciones de ventas dentro de los 10 d\u00edas. Por ello, el Grupo reconoce un pasivo por devoluciones y el derecho de devoluci\u00f3n, que se registra como existencias comerciales y se valora seg\u00fan lo indicado en la pol\u00edtica contable de existencias. El Grupo no reconoce el gasto financiero por el pasivo, debido a que el plazo de transferencia de los productos se encuentra bajo el control del cliente. Para determinar la provisi\u00f3n por devoluciones se utiliza la experiencia acumulada de devoluciones a nivel de cartera y se valora por el m\u00e9todo del valor esperado. Debido a que el volumen de devoluciones se ha comportado de forma estable durante a\u00f1os y en niveles relativamente bajos, es altamente probable que no se vaya a producir una reversi\u00f3n significativa del ingreso. La provisi\u00f3n por devoluciones se ajusta peri\u00f3dicamente por cambios en las expectativas de devoluciones. o) Impuestos corrientes y diferidos El gasto por impuesto del periodo comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en el otro resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente. El gasto por impuesto corriente se calcula en funci\u00f3n de las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance consolidado. La direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades. Las deducciones aplicables en el c\u00e1lculo del Impuesto sobre Sociedades minoran el gasto por impuesto corriente. Los impuestos diferidos se reconocen, de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo, por las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en los estados financieros consolidados. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n, distinta de una combinaci\u00f3n de negocios, que, en el momento de la transacci\u00f3n, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance consolidado y que se espera ser\u00e1n de aplicaci\u00f3n cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensarlos. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \uf0b7 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal; \uf0b7 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto. Cuando se produce un cambio en los tipos impositivos se cargan o se abonan contra el resultado consolidado. Si el Grupo determina que no es probable que la autoridad fiscal vaya a aceptar un tratamiento fiscal incierto o un grupo de tratamientos fiscales inciertos, considera dicha incertidumbre en la determinaci\u00f3n de la base imponible, bases fiscales, cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas, deducciones o tipos impositivos. El Grupo determina el efecto de la incertidumbre en la declaraci\u00f3n del impuesto sobre sociedades por el m\u00e9todo del importe esperado, cuando el rango de desenlaces posibles es muy disperso o el m\u00e9todo del desenlace m\u00e1s probable, cuando el desenlace es binario o concentrado en un valor. En aquellos casos en los que el activo o el pasivo por impuesto calculado con estos criterios, excede del importe presentado en las autoliquidaciones, \u00e9ste se presenta como corriente o no corriente en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado atendiendo a la fecha esperada de recuperaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n, considerando, en su caso, el importe de los correspondientes intereses de demora sobre el pasivo a medida que se devengan en la cuenta de resultados. El Grupo registra los cambios en hechos y circunstancias sobre las incertidumbres fiscales como un cambio de estimaci\u00f3n p) Beneficios por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del per\u00edodo atribuible a la Sociedad dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho per\u00edodo, sin incluir el n\u00famero medio de acciones de la Sociedad dominante en cartera de las sociedades del Grupo. Por su parte, el beneficio por acci\u00f3n diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo atribuible a los accionistas ordinarios y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad dominante. En el caso de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Bodegas Riojanas correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y de 2024, el beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n coincide con el diluido, dado que no han existido acciones potenciales en circulaci\u00f3n durante dichos ejercicios (Nota 21). q) Medioambiente Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminados a la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. r) Distribuci\u00f3n de dividendos La distribuci\u00f3n de dividendos a los accionistas de la Sociedad dominante se reconoce como un pasivo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los accionistas de la Sociedad dominante. s) Informaci\u00f3n financiera por segmentos La informaci\u00f3n sobre los segmentos de explotaci\u00f3n se presenta de acuerdo con la informaci\u00f3n interna que se suministra a la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones. Se ha identificado como la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones, que es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos de explotaci\u00f3n, a la Alta Direcci\u00f3n encargada de la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. La informaci\u00f3n financiera segmentada se muestra en la Nota 5. t) Transacciones en moneda extranjera i. Moneda funcional y de presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u201cmoneda funcional\u201d). Todas las entidades del Grupo tienen como moneda funcional la moneda del pa\u00eds donde est\u00e1n ubicadas. Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, ya que el euro es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante. ii. Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efect\u00faan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist\u00f3rico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacci\u00f3n. A estos efectos, los anticipos de proveedores y de clientes, se consideran partidas no monetarias, por lo que se convierten al tipo de cambio de la fecha en la que ha tenido lugar el pago o el cobro. La contabilizaci\u00f3n posterior de la recepci\u00f3n de las existencias o del ingreso por ventas, por la parte del anticipo, se realiza al tipo de cambio original y no el de la fecha de la transacci\u00f3n. Por \u00faltimo, la conversi\u00f3n a euros de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedi\u00f3 a la cuantificaci\u00f3n del mismo. En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que \u00e9stos se produjeron. El efecto de la variaci\u00f3n de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como \u201cEfecto de las diferencias de cambio en el efectivo\u201d. Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidaci\u00f3n de las transacciones en moneda extranjera y en la conversi\u00f3n a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. Las p\u00e9rdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en resultados. iii. Entidades del Grupo Los resultados y los balances de las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una econom\u00eda hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue: \uf0b7 Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance. \uf0b7 Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y \uf0b7 Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del patrimonio neto. Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de cambio que surgen se reconocen en otro resultado global. u) Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corriente y no corriente El Grupo presenta el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios: \uf0b7 Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen fundamentalmente con fines de negociaci\u00f3n, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios l\u00edquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre. \uf0b7 Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociaci\u00f3n, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene un derecho a la fecha de cierre para aplazar la liquidaci\u00f3n de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre. \uf0b7 Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre, aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciaci\u00f3n o de reestructuraci\u00f3n de los pagos a largo plazo que haya concluido despu\u00e9s de la fecha de cierre, pero con anterioridad a que las cuentas anuales consolidas sean formuladas. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que el valor razonable de las deudas con entidades de cr\u00e9dito, calculado mediante el descuento de los flujos de caja futuros a los tipos de inter\u00e9s de mercado, no difiere significativamente del valor por el que se encuentran registradas a 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que la mayor parte de la deuda ha sido contratada en los dos \u00faltimos ejercicios y las condiciones de financiaci\u00f3n no han experimentado variaciones significativas.16. Operaciones con partes vinculadas Las operaciones entre la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n y no se desglosan en esta Nota. Las operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas y vinculadas se desglosan a continuaci\u00f3n. Las operaciones entre la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes y empresas asociadas y vinculadas se desglosan, en su caso, en los estados financieros individuales correspondientes. Se consideran partes vinculadas los accionistas del Grupo as\u00ed como los Administradores y personal directivo y sus familiares cercanos. Asimismo, tambi\u00e9n se consideran partes vinculadas las sociedades relacionadas con los anteriormente mencionados.a) Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n Durante los ejercicios 2025 y 2024, los Administradores de la Sociedad han devengado un importe total de 292 miles de euros (2024: 272 miles de euros) en concepto de dietas de asistencia a Consejos por 88 miles de euros (2024: 70 miles de euros) y retribuciones salariales por importe de 204 miles de euros (2024: 202 miles de euros). No existen cr\u00e9ditos ni anticipos concedidos a los Administradores de la Sociedad. Tampoco existe obligaci\u00f3n alguna en materia de pensiones o primas de seguro de vida con los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n. Durante el ejercicio 2025 la Sociedad ha pagado primas por seguro de responsabilidad civil cuyos beneficiarios son los Administradores de esta por importe de 10 miles de euros (2024: 7 miles de euros). ",
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"f1__s6__6__22": {
"value": "e) Principios de consolidaci\u00f3n i. Sociedades dependientes Dependientes son todas las entidades sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a ostentar unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre estos rendimientos. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiera el control al Grupo, y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. La consolidaci\u00f3n se ha realizado por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global para las sociedades dependientes. Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestaci\u00f3n transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han producido combinaciones de negocios. Se eliminan las transacciones intracompa\u00f1\u00eda, los saldos y los ingresos y gastos en transacciones entre entidades del Grupo. Tambi\u00e9n se eliminan las p\u00e9rdidas y ganancias que surjan de transacciones intragrupo que se reconozcan como activos. Las pol\u00edticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. En el Anexo de esta Memoria se detallan las sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global, as\u00ed como la informaci\u00f3n relevante relacionada con las mismas (que incluye la denominaci\u00f3n, el pa\u00eds de constituci\u00f3n y la proporci\u00f3n de participaci\u00f3n en el capital). Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de cada ejercicio. ii. Asociadas Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la inversi\u00f3n se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio identificado en la adquisici\u00f3n. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en el otro resultado global. La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n en reservas se reconoce en reservas. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada es igual o superior a su participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas o, realizado pagos en nombre de la asociada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio/(p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en los estados financieros del Grupo s\u00f3lo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las p\u00e9rdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. Las ganancias o p\u00e9rdidas de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. En la Nota 8 de esta Memoria se detallan las sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, as\u00ed como la informaci\u00f3n requerida en la NIC 28. Las cifras relativas a todas estas sociedades incluidas en la Nota 8, se presentan de acuerdo con principios contables espa\u00f1oles, que no difieren significativamente de las que resultar\u00edan de la aplicaci\u00f3n de las NIIF-UE.",
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"f1__s6__6__23": {
"value": "i. Sociedades dependientes Dependientes son todas las entidades sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando est\u00e1 expuesto, o tiene derecho, a ostentar unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la participada y tiene capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre estos rendimientos. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiera el control al Grupo, y se excluye de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. La consolidaci\u00f3n se ha realizado por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global para las sociedades dependientes. Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. La contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestaci\u00f3n transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestaci\u00f3n contingente. Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han producido combinaciones de negocios. Se eliminan las transacciones intracompa\u00f1\u00eda, los saldos y los ingresos y gastos en transacciones entre entidades del Grupo. Tambi\u00e9n se eliminan las p\u00e9rdidas y ganancias que surjan de transacciones intragrupo que se reconozcan como activos. Las pol\u00edticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. En el Anexo de esta Memoria se detallan las sociedades dependientes consolidadas por integraci\u00f3n global, as\u00ed como la informaci\u00f3n relevante relacionada con las mismas (que incluye la denominaci\u00f3n, el pa\u00eds de constituci\u00f3n y la proporci\u00f3n de participaci\u00f3n en el capital). Las cuentas anuales/estados financieros utilizados en el proceso de consolidaci\u00f3n son, en todos los casos, los correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de cada ejercicio. ",
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"f1__s6__6__26": {
"value": "ii. Asociadas Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n. Bajo el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, la inversi\u00f3n se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio identificado en la adquisici\u00f3n. Si la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, s\u00f3lo se reclasifica a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes reconocidos anteriormente en el otro resultado global. La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n en reservas se reconoce en reservas. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n. Cuando la participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas de una asociada es igual o superior a su participaci\u00f3n en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce p\u00e9rdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones legales o impl\u00edcitas o, realizado pagos en nombre de la asociada. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a \u201cla participaci\u00f3n del beneficio/(p\u00e9rdida) de una asociada\u201d en la cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en los estados financieros del Grupo s\u00f3lo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las p\u00e9rdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacci\u00f3n proporcione evidencia de p\u00e9rdida por deterioro del valor del activo transferido. Las pol\u00edticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas adoptadas por el Grupo. Las ganancias o p\u00e9rdidas de diluci\u00f3n surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados. En la Nota 8 de esta Memoria se detallan las sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, as\u00ed como la informaci\u00f3n requerida en la NIC 28. Las cifras relativas a todas estas sociedades incluidas en la Nota 8, se presentan de acuerdo con principios contables espa\u00f1oles, que no difieren significativamente de las que resultar\u00edan de la aplicaci\u00f3n de las NIIF-UE.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__30": {
"value": "a) Inmovilizado material Son los activos tangibles que posee una entidad para su uso en la producci\u00f3n o suministro de bienes y servicios o para prop\u00f3sitos administrativos, y se esperan utilizar durante m\u00e1s de un ejercicio. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contablemente. Los gastos de mantenimiento y reparaciones que no representan una ampliaci\u00f3n de la vida \u00fatil se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren. Los trabajos realizados por el Grupo Bodegas Riojanas para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de a\u00f1adir a los costes externos los costes internos determinados en funci\u00f3n de los costes horarios del personal dedicado a ellos, y se contabilizan con abono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. La amortizaci\u00f3n se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos. En este sentido, se entiende que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. El Grupo amortiza los elementos registrados como \u201cInmovilizado material\u201d entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada que se indican a continuaci\u00f3n: A\u00f1os de Vida \u00fatil Edificios y otras construcciones 33 Plantaci\u00f3n de vi\u00f1as 20 Maquinaria, utillaje e instalaciones 4-12,5 Barricas y dep\u00f3sitos 7-10 Otro Inmovilizado 10 Elementos de transporte 5-8 Los activos en construcci\u00f3n destinados a la producci\u00f3n, a fines administrativos o a otros fines, se registran en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado en curso\u201d del activo del balance consolidado a su precio de coste, deduciendo, en su caso, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor reconocidas (Nota 3 c)). La amortizaci\u00f3n de estos activos comienza cuando los activos est\u00e1n listos para el uso para el que fueron concebidos. El Grupo incluye en Inmovilizado material, bajo la clasificaci\u00f3n de activos biol\u00f3gicos, el valor de las vides propiedad del Grupo. Este inmovilizado se amortiza de forma lineal durante la vida \u00fatil estimada para los mismos, que es de 17 a\u00f1os. Los mismos se encuentran registrados a su valor de coste menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, cualquier p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor (Nota 3 c)). En cuanto al fruto que se obtiene de ellos (uva) no corresponde asignarle ning\u00fan valor, al no existir a cierre del ejercicio, ya que la vid se encuentra en reposo invernal. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__32-1": {
"value": "La amortizaci\u00f3n se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos. En este sentido, se entiende que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n.Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado (Nota 3 c)).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__31": {
"value": "Los activos en construcci\u00f3n destinados a la producci\u00f3n, a fines administrativos o a otros fines, se registran en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado en curso\u201d del activo del balance consolidado a su precio de coste, deduciendo, en su caso, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor reconocidas (Nota 3 c)). La amortizaci\u00f3n de estos activos comienza cuando los activos est\u00e1n listos para el uso para el que fueron concebidos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__34": {
"value": "b) Activos intangibles Son activos no monetarios identificables no materiales que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados por las entidades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos identificables e individualizables cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las entidades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos. Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y el importe acumulado de las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado (Nota 3 c)). i. Aplicaciones inform\u00e1ticas Los costes de adquisici\u00f3n incurridos en relaci\u00f3n con los sistemas inform\u00e1ticos del Grupo se registran en el ep\u00edgrafe \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado. Los costes de mantenimiento de los sistemas inform\u00e1ticos se registran con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que se incurren. La amortizaci\u00f3n de las aplicaciones inform\u00e1ticas se realiza linealmente en un periodo de cuatro a\u00f1os desde la entrada en explotaci\u00f3n de cada aplicaci\u00f3n. ii. Derechos de replantaci\u00f3n Los derechos de replantaci\u00f3n son valorados a su coste de adquisici\u00f3n minorado por la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, por las correcciones por deterioro que pudieran corresponderles. La amortizaci\u00f3n de los derechos de replantaci\u00f3n se realiza en funci\u00f3n de la vida \u00fatil estimada de estos activos que se estim\u00f3 en 10 a\u00f1os, tras la aprobaci\u00f3n en 2008 de la OCM del vino en la que se preve\u00eda la desaparici\u00f3n de los derechos de plantaci\u00f3n a finales del ejercicio 2015, con la posibilidad de mantenerlos hasta el 2018 a escala nacional. En el ejercicio 2016 los derechos de plantaci\u00f3n se convirtieron en autorizaciones administrativas. El Grupo no ha variado el criterio de amortizaci\u00f3n de estos al considerar su impacto en los estados financieros muy poco significativo. iii. Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo El Grupo Bodegas Riojanas reconoce los gastos de investigaci\u00f3n como gasto cuando se incurre en ellos, mientras que los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si \u00e9ste es viable desde una perspectiva t\u00e9cnica y comercial, se dispone de recursos t\u00e9cnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generaci\u00f3n de beneficios es probable. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, sin superar los 5 a\u00f1os desde la fecha de finalizaci\u00f3n del proyecto. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3 c)). En caso de que var\u00eden las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__35": {
"value": "ii. Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo El Grupo Bodegas Riojanas reconoce los gastos de investigaci\u00f3n como gasto cuando se incurre en ellos, mientras que los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si \u00e9ste es viable desde una perspectiva t\u00e9cnica y comercial, se dispone de recursos t\u00e9cnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generaci\u00f3n de beneficios es probable. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo con una vida \u00fatil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida \u00fatil estimada para cada proyecto, sin superar los 5 a\u00f1os desde la fecha de finalizaci\u00f3n del proyecto. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3 c)). En caso de que var\u00eden las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__37-1": {
"value": "c) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros Los activos se someten a revisiones para p\u00e9rdidas por deterioro siempre que alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro del valor por el importe por el que el importe en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para la venta y el valor en uso. En el ejercicio 2025 y debido a la existencia de indicios de deterioro de valor por el significativo deterioro patrimonial y financiero, el Grupo ha realizado una prueba de deterioro. En este contexto, el valor en uso es el valor actual del activo manteniendo su potencial de servicio y se determina por referencia al coste de reposici\u00f3n depreciado. Este deterioro de valor de los activos, considerados como no generadores de flujos de efectivo por el contexto del Grupo, se determina a nivel de activos individuales, salvo que el importe recuperable pudiera ser determinado a nivel de la tipolog\u00eda de activos. La posible reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos no financieros distintos al fondo de comercio que sufren una p\u00e9rdida por deterioro se revisa en todas las fechas a las que se presenta informaci\u00f3n financiera. Las p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. No obstante la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. Una vez reconocida la correcci\u00f3n valorativa por deterioro o su reversi\u00f3n, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable. No obstante lo anterior, si de las circunstancias espec\u00edficas de los activos se pone de manifiesto una p\u00e9rdida de car\u00e1cter irreversible, \u00e9sta se reconoce directamente en p\u00e9rdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. v. Deterioro de valor El Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos. Para los deudores comerciales, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas durante toda la vida de los activos financieros de forma colectiva. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se determinan de acuerdo a la antig\u00fcedad de las deudas en funci\u00f3n de porcentajes estimados por la direcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2020 se ha considerado la situaci\u00f3n econ\u00f3mica actual en la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__36": {
"value": "c) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de los activos no financieros Los activos se someten a revisiones para p\u00e9rdidas por deterioro siempre que alg\u00fan suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro del valor por el importe por el que el importe en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para la venta y el valor en uso. En el ejercicio 2025 y debido a la existencia de indicios de deterioro de valor por el significativo deterioro patrimonial y financiero, el Grupo ha realizado una prueba de deterioro. En este contexto, el valor en uso es el valor actual del activo manteniendo su potencial de servicio y se determina por referencia al coste de reposici\u00f3n depreciado. Este deterioro de valor de los activos, considerados como no generadores de flujos de efectivo por el contexto del Grupo, se determina a nivel de activos individuales, salvo que el importe recuperable pudiera ser determinado a nivel de la tipolog\u00eda de activos. La posible reversi\u00f3n de p\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos no financieros distintos al fondo de comercio que sufren una p\u00e9rdida por deterioro se revisa en todas las fechas a las que se presenta informaci\u00f3n financiera. Las p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. No obstante la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. Una vez reconocida la correcci\u00f3n valorativa por deterioro o su reversi\u00f3n, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable. No obstante lo anterior, si de las circunstancias espec\u00edficas de los activos se pone de manifiesto una p\u00e9rdida de car\u00e1cter irreversible, \u00e9sta se reconoce directamente en p\u00e9rdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__39": {
"value": "d) Costes por intereses Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta. Los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalizaci\u00f3n. El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__38": {
"value": "d) Costes por intereses Los costes por intereses generales y espec\u00edficos que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se a\u00f1aden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta. Los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalizaci\u00f3n. El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__40": {
"value": "Los ingresos financieros obtenidos por la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalizaci\u00f3n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__41": {
"value": "e) Arrendamientos Activos por derecho de uso Bodegas Riojanas reconoce el activo por derecho de uso en la fecha de comienzo del arrendamiento (fecha en que el activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso). Los activos por derecho de uso est\u00e1n valorados al coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas; y ajustado para reflejar cualquier nueva valoraci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. El coste del activo por derecho de uso comprende el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, cualquier coste directo inicial soportado y cualquier pago por arrendamiento efectuado en la fecha de comienzo o antes de \u00e9sta, menos cualquier incentivo de arrendamiento recibido. Comprende asimismo una estimaci\u00f3n de los costes en que, en su caso, incurrir\u00e1 el Grupo al devolver el activo subyacente a la condici\u00f3n exigida en los t\u00e9rminos y condiciones del arrendamiento. A menos que el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo subyacente al finalizar el plazo del arrendamiento, el activo por derecho de uso es amortizado, aplicando el m\u00e9todo lineal, desde la fecha de comienzo hasta, bien el final de la vida \u00fatil de dicho activo, bien el final del plazo del arrendamiento si \u00e9ste se produjera antes. Los activos por derecho de uso est\u00e1n sujetos a deterioro. Pasivos por arrendamiento En la fecha de comienzo, se valora el pasivo por arrendamiento al valor actual de los pagos por arrendamiento que no est\u00e9n abonados en esa fecha. Los pagos por arrendamiento incluyen pagos fijos (incluyendo los pagos fijos en esencia) menos los incentivos de arrendamiento a cobrar, pagos por arrendamiento variables que dependen de un \u00edndice o un tipo, inicialmente valorados con arreglo al \u00edndice o tipo en la fecha de comienzo, y los importes que se espera abonar en concepto de garant\u00edas de valor residual. Se incluyen asimismo el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, y los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el arrendatario de la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento. Los pagos por arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o un tipo se reconocen como gasto en el ejercicio en el que se haya producido el hecho o la circunstancia que da lugar a dichos pagos. Los pagos por arrendamiento se descuentan utilizando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento, si ese tipo puede determinarse con fiabilidad. Si no puede determinarse con fiabilidad, se utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental del endeudamiento del arrendatario. Despu\u00e9s de la fecha de comienzo, el importe de pasivos por arrendamiento es incrementado a fin de reflejar los intereses sobre el pasivo por arrendamiento; y reducido para reflejar los pagos por arrendamiento efectuados. Adicionalmente, el importe en libros es valorado nuevamente si existe una modificaci\u00f3n en el plazo del arrendamiento, o si hay un cambio en la evaluaci\u00f3n de una opci\u00f3n de compra del activo subyacente. Al aplicar la nueva valoraci\u00f3n, el Grupo determina un tipo de inter\u00e9s revisado. Asimismo, el importe en libros es valorado nuevamente si, por ejemplo, existe un cambio como consecuencia de la variaci\u00f3n de un \u00edndice o un tipo utilizado para determinar esos pagos, incluido, por ejemplo, un cambio destinado a reflejar las variaciones en los precios de alquiler del mercado. En este caso, se utiliza un tipo de descuento sin cambios, salvo que la variaci\u00f3n de los pagos por arrendamiento se deba a un cambio en los tipos de inter\u00e9s variables. Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos en los que el activo subyacente es de bajo valor Bodegas Riojanas aplica las exenciones del reconocimiento a los arrendamientos a corto plazo (aquellos arrendamientos que tienen un plazo de doce meses o menos desde la fecha de comienzo y que no contienen una opci\u00f3n de compra) y a los arrendamientos en los que el activo subyacente es de escaso valor (menor a 3.000 euros). Sus pagos por arrendamiento son reconocidos como gastos de forma lineal durante el plazo del arrendamiento. Determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opciones de pr\u00f3rroga El Grupo determina el plazo del arrendamiento como igual al periodo no revocable de un arrendamiento al que se a\u00f1aden: (i) los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n; y (ii) los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que no ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n. Al evaluar si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de prorrogar un arrendamiento, o de que no ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, el Grupo tiene en cuenta todos los hechos y circunstancias pertinentes que creen un incentivo econ\u00f3mico que mueva al Grupo a ejercer la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, o a no ejercer la opci\u00f3n de rescindir el mismo. Despu\u00e9s de la fecha de comienzo, el Grupo eval\u00faa nuevamente el plazo del arrendamiento, siempre que se produce un hecho o cambio significativo en las circunstancias que est\u00e9 bajo control del Grupo; y que afecta a la determinaci\u00f3n de la certeza razonable sobre el ejercicio, o no, de las opciones. ",
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"f1__s6__6__42": {
"value": "f) Existencias Este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge los activos que las entidades consolidadas mantienen para su venta en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n, se encuentran en proceso de producci\u00f3n, con dicha finalidad, o ser\u00e1n consumidos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n de servicios. Las existencias de vinos a granel se valoran a coste promedio de adquisici\u00f3n de la uva, calculado por a\u00f1adas, el cual incluye los gastos de transporte y los gastos directos e indirectos de vinificaci\u00f3n y crianza en barrica (incluidos los costes financieros descritos en la Nota 3 d) anterior) en funci\u00f3n de la fase de elaboraci\u00f3n en la que se encuentren. Se consideran dentro de este ep\u00edgrafe las existencias de vino cuyo destino final es la venta, con independencia de su plazo de realizaci\u00f3n, que normalmente exceder\u00e1 el periodo de 12 meses, teniendo en cuenta el ciclo de explotaci\u00f3n propio de las bodegas del Grupo. Los productos embotellados se valoran a coste promedio de elaboraci\u00f3n por a\u00f1ada, que incluye el coste promedio del vino a granel de cada a\u00f1ada, los materiales auxiliares, envases y embalajes, la mano de obra directa y otros gastos directos e indirectos de embotellado, o a su valor neto de realizaci\u00f3n, si \u00e9ste fuera inferior. Los productos agr\u00edcolas cosechados o recolectados de los activos biol\u00f3gicos del Grupo se valoran, en el punto de cosecha o recolecci\u00f3n, a su valor razonable. Las existencias de materias auxiliares y otros se valoran a coste promedio de adquisici\u00f3n. El Grupo realiza una evaluaci\u00f3n del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio, dotando la oportuna p\u00e9rdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias, que previamente causaron la rebaja, hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas, si lo hubiera, se procede a revertir el importe de la p\u00e9rdida por deterioro registrada. El Grupo capitaliza los costes por intereses relacionados con la financiaci\u00f3n de la elaboraci\u00f3n de vinos que tienen un periodo de envejecimiento superior a un a\u00f1o y hasta el momento en que los mismos se encuentran en condici\u00f3n de ser vendidos.",
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"f1__s6__6__43": {
"value": "Los productos agr\u00edcolas cosechados o recolectados de los activos biol\u00f3gicos del Grupo se valoran, en el punto de cosecha o recolecci\u00f3n, a su valor razonable.",
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"f1__s6__6__47": {
"value": "g) Instrumentos financieros i. Reconocimiento y clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d. Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categor\u00edas de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociaci\u00f3n. El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si: \uf0b7 Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato; \uf0b7 En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patr\u00f3n reciente de obtenci\u00f3n de beneficios a corto plazo; \uf0b7 Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garant\u00eda financiera o \uf0b7 Es una obligaci\u00f3n a entregar activos financieros obtenidos en pr\u00e9stamo que no se poseen. El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI). El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que \u00e9ste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo. ii. Principios de compensaci\u00f3n Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago. iii. Activos y pasivos financieros a coste amortizado Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha clasificado todos sus activos y pasivos financieros en esta categor\u00eda. iv. Reclasificaciones de instrumentos financieros El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros. Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha modificado su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros. v. Deterioro de valor El Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos. Para los deudores comerciales, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas durante toda la vida de los activos financieros de forma colectiva. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se determinan de acuerdo a la antig\u00fcedad de las deudas en funci\u00f3n de porcentajes estimados por la direcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2020 se ha considerado la situaci\u00f3n econ\u00f3mica actual en la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada. vi. Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. vii. intereses El Grupo reconoce los intereses por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas. Los intereses se reconocen sobre el valor contable bruto de los activos financieros, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito incurridas y activos financieros con deterioro crediticio. Para los primeros, el Grupo reconoce los intereses por el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por el riesgo crediticio inicial y para los \u00faltimos, el Grupo reconoce los intereses sobre el coste amortizado. Los cambios de estimaci\u00f3n en los flujos de efectivo se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo o tipo de inter\u00e9s ajustado por el riesgo crediticio original y se reconocen en resultados. El Grupo reconoce como ingresos y gastos financieros los intereses de demora en operaciones comerciales de acuerdo con las condiciones legales y contractuales pactadas. Si finalmente dichos intereses son compensados o condonados, el Grupo reconoce la transacci\u00f3n de acuerdo con su sustancia. El Grupo reconoce el derecho legal a la compensaci\u00f3n de los costes por gesti\u00f3n de cobro incurridos cuando es probable que se vayan a cobrar. El Grupo reconoce el gasto por la reclamaci\u00f3n de los costes por gesti\u00f3n de cobro de acuerdo con lo indicado en la pol\u00edtica contable de provisiones. viii. Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados. El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la gesti\u00f3n del pago a los proveedores. El Grupo aplica los criterios anteriores para evaluar si debe dar de baja el pasivo original con los acreedores comerciales y reconocer un nuevo pasivo con las entidades financieras. Los pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n se encuentra gestionada por las entidades financieras se muestran en la partida de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, en la medida en que el Grupo s\u00f3lo haya cedido la gesti\u00f3n de pago a las entidades financieras, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales. Asimismo, las deudas mantenidas con las entidades financieras como consecuencia de la venta de los pasivos comerciales se reconocen bajo el concepto de acreedores comerciales por operaciones de confirming, de la partida acreedores comerciales y otras cuentas a pagar del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. No obstante, en aquellos casos, en los que se produce la sustituci\u00f3n del acreedor, convirti\u00e9ndose en obligado primario frente a las entidades financieras se produce el traspaso de dichas deudas a la partida deudas con entidades de cr\u00e9dito del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Los ingresos satisfechos por las entidades financieras en contraprestaci\u00f3n de las adquisiciones de las facturas o documentos de pago de los pasivos comerciales registrados por el Grupo se reconocen en el momento de su concesi\u00f3n en la partida Otros ingresos de la cuenta de resultados consolidada (estado del resultado global consolidado).",
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"f1__s6__6__46": {
"value": "g) Instrumentos financieros i. Reconocimiento y clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d. Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categor\u00edas de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociaci\u00f3n. El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si: \uf0b7 Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato; \uf0b7 En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patr\u00f3n reciente de obtenci\u00f3n de beneficios a corto plazo; \uf0b7 Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garant\u00eda financiera o \uf0b7 Es una obligaci\u00f3n a entregar activos financieros obtenidos en pr\u00e9stamo que no se poseen. El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI). El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que \u00e9ste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo. ii. Principios de compensaci\u00f3n Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago. iii. Activos y pasivos financieros a coste amortizado Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha clasificado todos sus activos y pasivos financieros en esta categor\u00eda. iv. Reclasificaciones de instrumentos financieros El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros. Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha modificado su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros. v. Deterioro de valor El Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos. Para los deudores comerciales, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas durante toda la vida de los activos financieros de forma colectiva. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se determinan de acuerdo a la antig\u00fcedad de las deudas en funci\u00f3n de porcentajes estimados por la direcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2020 se ha considerado la situaci\u00f3n econ\u00f3mica actual en la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada. vi. Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. vii. intereses El Grupo reconoce los intereses por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas. Los intereses se reconocen sobre el valor contable bruto de los activos financieros, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito incurridas y activos financieros con deterioro crediticio. Para los primeros, el Grupo reconoce los intereses por el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por el riesgo crediticio inicial y para los \u00faltimos, el Grupo reconoce los intereses sobre el coste amortizado. Los cambios de estimaci\u00f3n en los flujos de efectivo se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo o tipo de inter\u00e9s ajustado por el riesgo crediticio original y se reconocen en resultados. El Grupo reconoce como ingresos y gastos financieros los intereses de demora en operaciones comerciales de acuerdo con las condiciones legales y contractuales pactadas. Si finalmente dichos intereses son compensados o condonados, el Grupo reconoce la transacci\u00f3n de acuerdo con su sustancia. El Grupo reconoce el derecho legal a la compensaci\u00f3n de los costes por gesti\u00f3n de cobro incurridos cuando es probable que se vayan a cobrar. El Grupo reconoce el gasto por la reclamaci\u00f3n de los costes por gesti\u00f3n de cobro de acuerdo con lo indicado en la pol\u00edtica contable de provisiones. ",
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"f1__s6__6__49": {
"value": "i. Reconocimiento y clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d. Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categor\u00edas de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociaci\u00f3n. El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si: \uf0b7 Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato; \uf0b7 En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patr\u00f3n reciente de obtenci\u00f3n de beneficios a corto plazo; \uf0b7 Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garant\u00eda financiera o \uf0b7 Es una obligaci\u00f3n a entregar activos financieros obtenidos en pr\u00e9stamo que no se poseen. El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI). El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que \u00e9ste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo.",
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},
"f1__s6__6__48": {
"value": "i. Reconocimiento y clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d. Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categor\u00edas de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociaci\u00f3n. El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si: \uf0b7 Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato; \uf0b7 En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patr\u00f3n reciente de obtenci\u00f3n de beneficios a corto plazo; \uf0b7 Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garant\u00eda financiera o \uf0b7 Es una obligaci\u00f3n a entregar activos financieros obtenidos en pr\u00e9stamo que no se poseen. El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI). El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que \u00e9ste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__51": {
"value": "ii. Principios de compensaci\u00f3n Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__50-1": {
"value": "ii. Principios de compensaci\u00f3n Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago.viii. Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados. El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la gesti\u00f3n del pago a los proveedores. El Grupo aplica los criterios anteriores para evaluar si debe dar de baja el pasivo original con los acreedores comerciales y reconocer un nuevo pasivo con las entidades financieras. Los pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n se encuentra gestionada por las entidades financieras se muestran en la partida de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, en la medida en que el Grupo s\u00f3lo haya cedido la gesti\u00f3n de pago a las entidades financieras, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales. Asimismo, las deudas mantenidas con las entidades financieras como consecuencia de la venta de los pasivos comerciales se reconocen bajo el concepto de acreedores comerciales por operaciones de confirming, de la partida acreedores comerciales y otras cuentas a pagar del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. No obstante, en aquellos casos, en los que se produce la sustituci\u00f3n del acreedor, convirti\u00e9ndose en obligado primario frente a las entidades financieras se produce el traspaso de dichas deudas a la partida deudas con entidades de cr\u00e9dito del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Los ingresos satisfechos por las entidades financieras en contraprestaci\u00f3n de las adquisiciones de las facturas o documentos de pago de los pasivos comerciales registrados por el Grupo se reconocen en el momento de su concesi\u00f3n en la partida Otros ingresos de la cuenta de resultados consolidada (estado del resultado global consolidado).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__52": {
"value": "iii. Activos y pasivos financieros a coste amortizado Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha clasificado todos sus activos y pasivos financieros en esta categor\u00eda.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__53-1": {
"value": "iv. Reclasificaciones de instrumentos financieros El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros. Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha modificado su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros.u) Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corriente y no corriente El Grupo presenta el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios: \uf0b7 Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen fundamentalmente con fines de negociaci\u00f3n, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios l\u00edquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre. \uf0b7 Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociaci\u00f3n, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene un derecho a la fecha de cierre para aplazar la liquidaci\u00f3n de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre. \uf0b7 Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre, aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciaci\u00f3n o de reestructuraci\u00f3n de los pagos a largo plazo que haya concluido despu\u00e9s de la fecha de cierre, pero con anterioridad a que las cuentas anuales consolidas sean formuladas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__55": {
"value": "v. Deterioro de valor El Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos. Para los deudores comerciales, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas durante toda la vida de los activos financieros de forma colectiva. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se determinan de acuerdo a la antig\u00fcedad de las deudas en funci\u00f3n de porcentajes estimados por la direcci\u00f3n. Durante el ejercicio 2020 se ha considerado la situaci\u00f3n econ\u00f3mica actual en la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__44-1": {
"value": "vi. Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.viii. Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados. El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la gesti\u00f3n del pago a los proveedores. El Grupo aplica los criterios anteriores para evaluar si debe dar de baja el pasivo original con los acreedores comerciales y reconocer un nuevo pasivo con las entidades financieras. Los pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n se encuentra gestionada por las entidades financieras se muestran en la partida de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, en la medida en que el Grupo s\u00f3lo haya cedido la gesti\u00f3n de pago a las entidades financieras, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales. Asimismo, las deudas mantenidas con las entidades financieras como consecuencia de la venta de los pasivos comerciales se reconocen bajo el concepto de acreedores comerciales por operaciones de confirming, de la partida acreedores comerciales y otras cuentas a pagar del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. No obstante, en aquellos casos, en los que se produce la sustituci\u00f3n del acreedor, convirti\u00e9ndose en obligado primario frente a las entidades financieras se produce el traspaso de dichas deudas a la partida deudas con entidades de cr\u00e9dito del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Los ingresos satisfechos por las entidades financieras en contraprestaci\u00f3n de las adquisiciones de las facturas o documentos de pago de los pasivos comerciales registrados por el Grupo se reconocen en el momento de su concesi\u00f3n en la partida Otros ingresos de la cuenta de resultados consolidada (estado del resultado global consolidado).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__56": {
"value": "vii. intereses El Grupo reconoce los intereses por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas. Los intereses se reconocen sobre el valor contable bruto de los activos financieros, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito incurridas y activos financieros con deterioro crediticio. Para los primeros, el Grupo reconoce los intereses por el tipo de inter\u00e9s efectivo ajustado por el riesgo crediticio inicial y para los \u00faltimos, el Grupo reconoce los intereses sobre el coste amortizado. Los cambios de estimaci\u00f3n en los flujos de efectivo se descuentan al tipo de inter\u00e9s efectivo o tipo de inter\u00e9s ajustado por el riesgo crediticio original y se reconocen en resultados. El Grupo reconoce como ingresos y gastos financieros los intereses de demora en operaciones comerciales de acuerdo con las condiciones legales y contractuales pactadas. Si finalmente dichos intereses son compensados o condonados, el Grupo reconoce la transacci\u00f3n de acuerdo con su sustancia. El Grupo reconoce el derecho legal a la compensaci\u00f3n de los costes por gesti\u00f3n de cobro incurridos cuando es probable que se vayan a cobrar. El Grupo reconoce el gasto por la reclamaci\u00f3n de los costes por gesti\u00f3n de cobro de acuerdo con lo indicado en la pol\u00edtica contable de provisiones. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__58": {
"value": "h) Efectivo y equivalentes al efectivo Bajo este ep\u00edgrafe del balance consolidado se registra el efectivo en caja, dep\u00f3sitos a la vista en entidades de cr\u00e9dito y si los hubiera, otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos. En el balance consolidado, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__59": {
"value": "i) Deuda financiera Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtenci\u00f3n) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las comisiones abonadas por la obtenci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito se reconocen como costes de la transacci\u00f3n de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la l\u00ednea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposici\u00f3n. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito. En el balance consolidado adjunto, las deudas se clasifican en funci\u00f3n de sus vencimientos, es decir, como deudas corrientes aquellas con vencimiento igual o inferior a doce meses y como deudas no corrientes las de vencimiento superior a dicho per\u00edodo. Los pr\u00e9stamos sin tipo de inter\u00e9s o con tipo de inter\u00e9s subvencionado, se reconocen al valor nominal que no se estima que difiera significativamente de su valor razonable. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__60": {
"value": "j) Proveedores y otras cuentas comerciales a pagar Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento a un a\u00f1o o menos (o vencen en el ciclo normal de explotaci\u00f3n, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes. Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el m\u00e9todo de tipo de inter\u00e9s efectivo. Se clasifican dentro de la partida de acreedores comerciales los saldos pendientes de pago a proveedores que se gestionan mediante contratos de confirming con entidades financieras cuando las condiciones de pago del confirming se asemejan a las condiciones de mercado de pago a proveedores y no se produce, por tanto, un cambio en las condiciones del pasivo original. Asimismo, se clasifican como flujos de operaciones los pagos relativos a los mismos dado que estas operaciones no incorporan ni garant\u00edas especiales otorgadas como prenda de los pagos a realizar ni modificaciones que alteren la naturaleza comercial de las transacciones. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__62": {
"value": "k) Capital ordinario Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto. Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelaci\u00f3n, nueva emisi\u00f3n o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, todos los importes recibidos, netos de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante (Nota 11).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__61": {
"value": "k) Capital ordinario Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto. Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducci\u00f3n, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestaci\u00f3n pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelaci\u00f3n, nueva emisi\u00f3n o enajenaci\u00f3n. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, todos los importes recibidos, netos de cualquier coste incremental de la transacci\u00f3n directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante (Nota 11).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__63": {
"value": "l) Provisiones y pasivos contingentes Las provisiones para contingencias probables y litigios se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y el importe se puede estimar de forma fiable. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligaci\u00f3n usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos de la obligaci\u00f3n. El incremento en la provisi\u00f3n con motivo del paso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses. Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un a\u00f1o, con un efecto financiero no significativo no se descuentan. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__64": {
"value": "Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra o no uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable present\u00e1ndose detalle de los mismos en la memoria consolidada.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__65": {
"value": "m) Subvenciones Las subvenciones oficiales de Administraciones P\u00fablicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las mismas. i. Subvenciones de capital Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono a la partida subvenciones oficiales, del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se imputan a la partida otros ingresos a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados. ii. Subvenciones de explotaci\u00f3n Las subvenciones de explotaci\u00f3n se reconocen como una reducci\u00f3n de los gastos que financian. Las subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el prop\u00f3sito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se reconocen con abono a cuentas de otros ingresos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s6__6__66": {
"value": "n) Reconocimiento de ingresos (i) Venta de bienes en el mercado mayorista El Grupo comercializa vinos de diferentes Denominaciones de Origen en el mercado mayorista. Las ventas se reconocen cuando se transfiere el control de los productos, que es cuando los bienes se entregan al mayorista, \u00e9ste tiene plena autonom\u00eda sobre el canal y el precio de venta y no existe ninguna obligaci\u00f3n incumplida que podr\u00eda afectar a la aceptaci\u00f3n del producto por parte del mismo. La entrega se produce cuando los productos se han enviado al punto establecido por el mayorista, el riesgo de p\u00e9rdida y obsolescencia se han transmitido al mismo y \u00e9ste ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, las cl\u00e1usulas de aceptaci\u00f3n han expirado o el Grupo tiene evidencia objetiva que todos los criterios de aceptaci\u00f3n se han cumplido. Los vinos embotellados se venden habitualmente con rappels por volumen basados en las ventas de los 12 meses. Los ingresos de estas ventas se reconocen de acuerdo con el precio establecido en el contrato, neto del descuento por volumen estimado. Estos rappels no son significativos. En algunos casos, los contratos con clientes incluyen descuentos en conceptos diversos, como participaci\u00f3n en promociones, ubicaciones de productos, que tienen car\u00e1cter fijo o variable. El Grupo trata estos cargos como menores ventas, ya que no suponen servicios diferenciados a la prestaci\u00f3n principal de entrega de producto al cliente. Para determinar la provisi\u00f3n por devoluciones se utiliza la experiencia acumulada de devoluciones a nivel de cartera y se valora por el m\u00e9todo del valor esperado. Debido a que el volumen de devoluciones se ha comportado de forma estable durante a\u00f1os y en niveles relativamente bajos, es altamente probable que no se vaya a producir una reversi\u00f3n significativa del ingreso. En este tipo de ventas no existe un componente de financiaci\u00f3n significativo, debido a que las ventas se realizan con un plazo de cobro esperado entre 60 y 120 d\u00edas. Una vez que el producto se ha entregado al cliente, se reconoce una cuenta a cobrar en la medida en que, en ese momento, surge un derecho incondicional de cobro. (ii) Venta de bienes en el mercado minorista El Grupo explota una p\u00e1gina web en la que vende sus vinos y otros productos relacionados al por menor. La venta de los bienes se reconoce cuando el Grupo vende los productos al cliente. Adicionalmente el Grupo vende vino en sus propias instalaciones. El precio de la transacci\u00f3n se cobra al contado y existe una pol\u00edtica de devoluciones de ventas dentro de los 10 d\u00edas. Por ello, el Grupo reconoce un pasivo por devoluciones y el derecho de devoluci\u00f3n, que se registra como existencias comerciales y se valora seg\u00fan lo indicado en la pol\u00edtica contable de existencias. El Grupo no reconoce el gasto financiero por el pasivo, debido a que el plazo de transferencia de los productos se encuentra bajo el control del cliente. Para determinar la provisi\u00f3n por devoluciones se utiliza la experiencia acumulada de devoluciones a nivel de cartera y se valora por el m\u00e9todo del valor esperado. Debido a que el volumen de devoluciones se ha comportado de forma estable durante a\u00f1os y en niveles relativamente bajos, es altamente probable que no se vaya a producir una reversi\u00f3n significativa del ingreso. La provisi\u00f3n por devoluciones se ajusta peri\u00f3dicamente por cambios en las expectativas de devoluciones. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s6__6__67": {
"value": "Los vinos embotellados se venden habitualmente con rappels por volumen basados en las ventas de los 12 meses. Los ingresos de estas ventas se reconocen de acuerdo con el precio establecido en el contrato, neto del descuento por volumen estimado. Estos rappels no son significativos. En algunos casos, los contratos con clientes incluyen descuentos en conceptos diversos, como participaci\u00f3n en promociones, ubicaciones de productos, que tienen car\u00e1cter fijo o variable. El Grupo trata estos cargos como menores ventas, ya que no suponen servicios diferenciados a la prestaci\u00f3n principal de entrega de producto al cliente.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
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"f1__s6__6__69": {
"value": "o) Impuestos corrientes y diferidos El gasto por impuesto del periodo comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en el otro resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente. El gasto por impuesto corriente se calcula en funci\u00f3n de las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance consolidado. La direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades. Las deducciones aplicables en el c\u00e1lculo del Impuesto sobre Sociedades minoran el gasto por impuesto corriente. Los impuestos diferidos se reconocen, de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo, por las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en los estados financieros consolidados. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n, distinta de una combinaci\u00f3n de negocios, que, en el momento de la transacci\u00f3n, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance consolidado y que se espera ser\u00e1n de aplicaci\u00f3n cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensarlos. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \uf0b7 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal; \uf0b7 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto. Cuando se produce un cambio en los tipos impositivos se cargan o se abonan contra el resultado consolidado. Si el Grupo determina que no es probable que la autoridad fiscal vaya a aceptar un tratamiento fiscal incierto o un grupo de tratamientos fiscales inciertos, considera dicha incertidumbre en la determinaci\u00f3n de la base imponible, bases fiscales, cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas, deducciones o tipos impositivos. El Grupo determina el efecto de la incertidumbre en la declaraci\u00f3n del impuesto sobre sociedades por el m\u00e9todo del importe esperado, cuando el rango de desenlaces posibles es muy disperso o el m\u00e9todo del desenlace m\u00e1s probable, cuando el desenlace es binario o concentrado en un valor. En aquellos casos en los que el activo o el pasivo por impuesto calculado con estos criterios, excede del importe presentado en las autoliquidaciones, \u00e9ste se presenta como corriente o no corriente en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado atendiendo a la fecha esperada de recuperaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n, considerando, en su caso, el importe de los correspondientes intereses de demora sobre el pasivo a medida que se devengan en la cuenta de resultados. El Grupo registra los cambios en hechos y circunstancias sobre las incertidumbres fiscales como un cambio de estimaci\u00f3n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s6__6__68": {
"value": "o) Impuestos corrientes y diferidos El gasto por impuesto del periodo comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en el otro resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente. El gasto por impuesto corriente se calcula en funci\u00f3n de las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance consolidado. La direcci\u00f3n eval\u00faa peri\u00f3dicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulaci\u00f3n fiscal aplicable est\u00e1 sujeta a interpretaci\u00f3n, y, en caso necesario, establece provisiones en funci\u00f3n de las cantidades que se espera pagar a las autoridades. Las deducciones aplicables en el c\u00e1lculo del Impuesto sobre Sociedades minoran el gasto por impuesto corriente. Los impuestos diferidos se reconocen, de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo, por las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en los estados financieros consolidados. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n, distinta de una combinaci\u00f3n de negocios, que, en el momento de la transacci\u00f3n, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance consolidado y que se espera ser\u00e1n de aplicaci\u00f3n cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensarlos. El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: \uf0b7 surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal; \uf0b7 correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible. Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto. Cuando se produce un cambio en los tipos impositivos se cargan o se abonan contra el resultado consolidado. Si el Grupo determina que no es probable que la autoridad fiscal vaya a aceptar un tratamiento fiscal incierto o un grupo de tratamientos fiscales inciertos, considera dicha incertidumbre en la determinaci\u00f3n de la base imponible, bases fiscales, cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas, deducciones o tipos impositivos. El Grupo determina el efecto de la incertidumbre en la declaraci\u00f3n del impuesto sobre sociedades por el m\u00e9todo del importe esperado, cuando el rango de desenlaces posibles es muy disperso o el m\u00e9todo del desenlace m\u00e1s probable, cuando el desenlace es binario o concentrado en un valor. En aquellos casos en los que el activo o el pasivo por impuesto calculado con estos criterios, excede del importe presentado en las autoliquidaciones, \u00e9ste se presenta como corriente o no corriente en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado atendiendo a la fecha esperada de recuperaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n, considerando, en su caso, el importe de los correspondientes intereses de demora sobre el pasivo a medida que se devengan en la cuenta de resultados. El Grupo registra los cambios en hechos y circunstancias sobre las incertidumbres fiscales como un cambio de estimaci\u00f3n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s6__6__70": {
"value": "p) Beneficios por acci\u00f3n El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el beneficio neto del per\u00edodo atribuible a la Sociedad dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho per\u00edodo, sin incluir el n\u00famero medio de acciones de la Sociedad dominante en cartera de las sociedades del Grupo. Por su parte, el beneficio por acci\u00f3n diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo atribuible a los accionistas ordinarios y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que ser\u00edan emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad dominante. En el caso de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Bodegas Riojanas correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y de 2024, el beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n coincide con el diluido, dado que no han existido acciones potenciales en circulaci\u00f3n durante dichos ejercicios (Nota 21). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
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},
"f1__s6__6__71": {
"value": "q) Medioambiente Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminados a la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__72": {
"value": "r) Distribuci\u00f3n de dividendos La distribuci\u00f3n de dividendos a los accionistas de la Sociedad dominante se reconoce como un pasivo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los accionistas de la Sociedad dominante.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__73": {
"value": "s) Informaci\u00f3n financiera por segmentos La informaci\u00f3n sobre los segmentos de explotaci\u00f3n se presenta de acuerdo con la informaci\u00f3n interna que se suministra a la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones. Se ha identificado como la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones, que es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos de explotaci\u00f3n, a la Alta Direcci\u00f3n encargada de la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. La informaci\u00f3n financiera segmentada se muestra en la Nota 5. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__74": {
"value": "t) Transacciones en moneda extranjera i. Moneda funcional y de presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u201cmoneda funcional\u201d). Todas las entidades del Grupo tienen como moneda funcional la moneda del pa\u00eds donde est\u00e1n ubicadas. Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, ya que el euro es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante. ii. Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efect\u00faan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist\u00f3rico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacci\u00f3n. A estos efectos, los anticipos de proveedores y de clientes, se consideran partidas no monetarias, por lo que se convierten al tipo de cambio de la fecha en la que ha tenido lugar el pago o el cobro. La contabilizaci\u00f3n posterior de la recepci\u00f3n de las existencias o del ingreso por ventas, por la parte del anticipo, se realiza al tipo de cambio original y no el de la fecha de la transacci\u00f3n. Por \u00faltimo, la conversi\u00f3n a euros de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedi\u00f3 a la cuantificaci\u00f3n del mismo. En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que \u00e9stos se produjeron. El efecto de la variaci\u00f3n de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como \u201cEfecto de las diferencias de cambio en el efectivo\u201d. Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidaci\u00f3n de las transacciones en moneda extranjera y en la conversi\u00f3n a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. Las p\u00e9rdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en resultados. iii. Entidades del Grupo Los resultados y los balances de las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una econom\u00eda hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue: \uf0b7 Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance. \uf0b7 Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y \uf0b7 Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del patrimonio neto. Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisici\u00f3n de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de cambio que surgen se reconocen en otro resultado global. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s6__6__75": {
"value": "i. Moneda funcional y de presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la entidad opera (\u201cmoneda funcional\u201d). Todas las entidades del Grupo tienen como moneda funcional la moneda del pa\u00eds donde est\u00e1n ubicadas. Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, ya que el euro es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s6__6__77": {
"value": "4. Gesti\u00f3n del riesgo financiero 4.1 Factores de riesgo financiero Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, riesgo de cr\u00e9dito y riesgo de liquidez. El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. a) Riesgo de mercado i. Riesgo de tipo de cambio El Grupo opera puntualmente en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones en divisas, especialmente el d\u00f3lar americano. B\u00e1sicamente el riesgo de tipo de cambio surge cuando las operaciones futuras, principalmente transacciones comerciales, est\u00e1n denominadas en una moneda diferente del euro que es la moneda funcional del Grupo. Al cierre del ejercicio no existen saldos nominados en otra moneda distinta del euro, excepto por los que se refieren a la Sociedad participada domiciliada en Nueva Jersey, cuyos estados financieros se encuentran denominados en d\u00f3lares estadounidenses. Por ahora, el nivel de saldos y transacciones de esta filial son poco significativos y, en consecuencia, tambi\u00e9n el riesgo de tipo de cambio. Adicionalmente, la \u00fanica inversi\u00f3n en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda extranjera, corresponde a la mencionada para la sociedad dependiente americana, si bien por el momento, es muy poco relevante para el Grupo, y no se han definido pol\u00edticas concretas para su gesti\u00f3n. Teniendo en cuenta lo anterior y que las ventas en moneda extranjera no llegan al 5% de la cifra de negocio consolidada, el Grupo considera que la exposici\u00f3n a este riesgo es reducida. ii. Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los recursos ajenos (v\u00e9ase nota 13) El Grupo tiene una exposici\u00f3n moderada al riesgo de tipos de inter\u00e9s. Este riesgo se centra, b\u00e1sicamente, en la deuda financiera a corto y largo plazo. La deuda financiera est\u00e1 emitida a tipos de inter\u00e9s variable y fijos, manteniendo una pol\u00edtica de seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de los mismos y del efecto de una hipot\u00e9tica modificaci\u00f3n de tipos en los estados financieros del Grupo. La sensibilidad a los tipos de inter\u00e9s incluida en las cuentas anuales consolidadas se limita a los efectos directos de un cambio en los tipos de inter\u00e9s sobre los instrumentos financieros sujetos a inter\u00e9s reconocidos en el balance. El Grupo considera que el nivel de endeudamiento hace que \u00e9ste no sea un riesgo que pueda poner en peligro los resultados futuros del Grupo. Igualmente, se eval\u00faa el empleo de operaciones de cobertura, si bien no se ha formalizado ning\u00fan tipo de contrato con derivados financieros. No obstante, permanece atento a la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s y, en caso de perspectivas de subidas dr\u00e1sticas, el Grupo tomar\u00eda medidas protectoras oportunas. iii. Riesgo de precio La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de precio de sus inversiones financieras no resulta significativa por el volumen de estas inversiones. Respecto a las materias primas, al trabajar el Grupo con productos de diferentes a\u00f1adas, este riesgo se ve limitado al impacto de una variaci\u00f3n coyuntural en los costes, ya que la tendencia en los \u00faltimos a\u00f1os lleva a una estabilizaci\u00f3n de precios, por la evoluci\u00f3n oferta-demanda y las perspectivas de futuro de las mismas. Como es habitual en el sector, la cosecha 2025 se liquida en 2026, si bien el precio de la cosecha 2025 se encuentra a cierre del ejercicio ya establecido en contratos firmados con proveedores de uva, por lo que se ha eliminado la incertidumbre relativa a fijaci\u00f3n de precios de materias primas en este sentido. b) Riesgo de cr\u00e9dito Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, que representan la exposici\u00f3n m\u00e1xima del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito en relaci\u00f3n con los activos financieros. El riesgo de cr\u00e9dito del Grupo es atribuible principalmente a sus deudas comerciales. Los importes se reflejan en el balance consolidado netos de provisiones por deterioro estimadas por la Alta Direcci\u00f3n del Grupo en funci\u00f3n de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoraci\u00f3n del entorno econ\u00f3mico actual. El Grupo no dispone de seguros de cobertura de impagados. Para la aceptaci\u00f3n de un cliente nuevo, se solicita a empresas de informaci\u00f3n, el riesgo comercial asociado a dicho cliente, que incluye rating financiero, valoraci\u00f3n de la rentabilidad, grado de cumplimiento de pagos, n\u00famero de incidencias e impagados. Dicha informaci\u00f3n se gestiona inicialmente por la Direcci\u00f3n Comercial, y en funci\u00f3n de dicho an\u00e1lisis, se establece un l\u00edmite de cr\u00e9dito individual. En relaci\u00f3n con el seguimiento de cuentas a cobrar, \u00e9ste se realiza mensualmente por parte del departamento comercial, y desde la Direcci\u00f3n Financiera se hace un seguimiento de las situaciones m\u00e1s problem\u00e1ticas. El Grupo ha evaluado las cuentas a cobrar como de bajo riesgo, es decir, tienen un riesgo reducido de impago y la contraparte tiene capacidad para cumplir con sus obligaciones en el corto plazo. El riesgo de cr\u00e9dito de fondos l\u00edquidos es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias a las que las agencias de calificaci\u00f3n crediticia internacionales han asignado altas calificaciones. En todo caso los importes no son significativos. El Grupo, salvo por lo indicado en la Nota 5, no tiene una concentraci\u00f3n significativa de riesgo de cr\u00e9dito, estando la exposici\u00f3n distribuida entre un gran n\u00famero de contrapartes y clientes. c) Riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. El Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. Adicionalmente, en situaciones puntuales, el Grupo utiliza instrumentos financieros de liquidez (descuento de efectos), para mantener los niveles de liquidez exigidos en sus planes de actividad. Un control exhaustivo del fondo de maniobra (activos corrientes menos pasivos corrientes), la ausencia de una excesiva concentraci\u00f3n de riesgo en ninguna entidad financiera y el seguimiento permanente de los niveles de endeudamiento y generaci\u00f3n de fondos permiten controlar adecuadamente el riesgo de liquidez del negocio. La direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo (que comprende las disponibilidades de cr\u00e9dito, el efectivo y equivalentes al efectivo y los activos financieros corrientes en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. La reserva de liquidez al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue: 2025 2024 (*)Reserva de liquidez Efectivo y equivalentes al efectivo 605 454L\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas (Nota 13) (**) - 204Reserva de liquidez 605 658Deuda financiera neta Deudas con Entidades de cr\u00e9dito (Nota 13) (***) (24.291) (25.076)Efectivo y otros medios l\u00edquidos 605 454Deuda financiera neta (23.686) (24.622)(*) Cifras reexpresadas. (**) Las l\u00edneas de cr\u00e9dito est\u00e1n \u00edntegramente dispuestas en 2025 y 2024. (***) Deuda financiera sin considerar los pasivos por arrendamiento derivados de la aplicaci\u00f3n de la NIIF. Anualmente se estima, a partir del presupuesto anual, la generaci\u00f3n de flujos y las necesidades de financiaci\u00f3n, y mensualmente, se hace un seguimiento de las previsiones ajust\u00e1ndolas a los flujos reales del ejercicio. Adem\u00e1s, las previsiones de tesorer\u00eda son revisadas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante en cada una de sus reuniones. En la Nota 13 se muestra un an\u00e1lisis de los pasivos financieros, agrupados por vencimientos. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas, el Grupo se encuentra subsanando una situaci\u00f3n de fuerte tensi\u00f3n de liquidez e insolvencia que ven\u00eda arrastrando desde finales del ejercicio 2025, y que ha requerido la adopci\u00f3n de medidas estructurales ante la fallida operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n que se ejecut\u00f3 en el ejercicio 2024. En este sentido, la Direcci\u00f3n ha formalizado un nuevo Plan de Reestructuraci\u00f3n operativo y financiero orientado a garantizar la viabilidad a largo plazo con la incorporaci\u00f3n de un nuevo inversor y una operaci\u00f3n de reducci\u00f3n y ampliaci\u00f3n simultanea de capital, entre otras acciones, tal y como se describe en la nota 2 f). 4.2. Gesti\u00f3n de capital y apalancamiento financiero La gesti\u00f3n de capital del Grupo est\u00e1 enfocada a conseguir una estructura financiera que optimice el coste de capital manteniendo una s\u00f3lida posici\u00f3n financiera. Esta pol\u00edtica permite compatibilizar la creaci\u00f3n de valor para el accionista con el acceso a los mercados financieros a un coste competitivo para cubrir las necesidades tanto de refinanciaci\u00f3n de deuda como de financiaci\u00f3n del plan de inversiones no cubiertas por la generaci\u00f3n de fondos del negocio. Los Administradores de Grupo Bodegas Riojanas consideran como indicadores del cumplimiento de los objetivos fijados que el nivel de apalancamiento no supere el 100%. Por nivel de apalancamiento se entiende la relaci\u00f3n entre el importe de la deuda financiera neta y el patrimonio neto: 2025 2024 (*)Deuda financiera neta: Deudas con entidades de cr\u00e9dito \u2013 Pasivo no corriente 25 17.409 Deudas con entidades de cr\u00e9dito \u2013 Pasivo corriente 24.266 7.667 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (605) (454) 23.686 24.622 Patrimonio neto del Grupo 9.075 17.680 Apalancamiento 261% 139% (*) Cifras reexpresadas El incremento del apalancamiento financiero se produce como consecuencia del descenso del flujo de caja generado por las actividades de explotaci\u00f3n e incremento de pagos por gastos financieros y extraordinarios derivados del proceso de refinanciaci\u00f3n. Durante el ejercicio 2024, el Grupo llev\u00f3 a cabo un proceso de reestructuraci\u00f3n de su deuda financiera, que incluy\u00f3, principalmente, la recalendarizaci\u00f3n de los vencimientos y la formalizaci\u00f3n como deuda financiera de determinadas l\u00edneas de confirming, tal y como se detalla en la nota 13 de la memoria. No obstante, durante el ejercicio 2025, como consecuencia del incumplimiento de la cl\u00e1usula 7.7(a) del contrato de reestructuraci\u00f3n financiera, la cual establece que el impago de cualquier obligaci\u00f3n de pago vencida, l\u00edquida y exigible derivada de otros contratos suscritos con entidades financieras constituye un supuesto de incumplimiento contractual, dicha deuda pas\u00f3 a ser exigible en el corto plazo (nota 13). ",
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"f1__s6__6__78": {
"value": "a) Riesgo de mercado i. Riesgo de tipo de cambio El Grupo opera puntualmente en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones en divisas, especialmente el d\u00f3lar americano. B\u00e1sicamente el riesgo de tipo de cambio surge cuando las operaciones futuras, principalmente transacciones comerciales, est\u00e1n denominadas en una moneda diferente del euro que es la moneda funcional del Grupo. Al cierre del ejercicio no existen saldos nominados en otra moneda distinta del euro, excepto por los que se refieren a la Sociedad participada domiciliada en Nueva Jersey, cuyos estados financieros se encuentran denominados en d\u00f3lares estadounidenses. Por ahora, el nivel de saldos y transacciones de esta filial son poco significativos y, en consecuencia, tambi\u00e9n el riesgo de tipo de cambio. Adicionalmente, la \u00fanica inversi\u00f3n en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda extranjera, corresponde a la mencionada para la sociedad dependiente americana, si bien por el momento, es muy poco relevante para el Grupo, y no se han definido pol\u00edticas concretas para su gesti\u00f3n. Teniendo en cuenta lo anterior y que las ventas en moneda extranjera no llegan al 5% de la cifra de negocio consolidada, el Grupo considera que la exposici\u00f3n a este riesgo es reducida. ii. Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los recursos ajenos (v\u00e9ase nota 13) El Grupo tiene una exposici\u00f3n moderada al riesgo de tipos de inter\u00e9s. Este riesgo se centra, b\u00e1sicamente, en la deuda financiera a corto y largo plazo. La deuda financiera est\u00e1 emitida a tipos de inter\u00e9s variable y fijos, manteniendo una pol\u00edtica de seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de los mismos y del efecto de una hipot\u00e9tica modificaci\u00f3n de tipos en los estados financieros del Grupo. La sensibilidad a los tipos de inter\u00e9s incluida en las cuentas anuales consolidadas se limita a los efectos directos de un cambio en los tipos de inter\u00e9s sobre los instrumentos financieros sujetos a inter\u00e9s reconocidos en el balance. El Grupo considera que el nivel de endeudamiento hace que \u00e9ste no sea un riesgo que pueda poner en peligro los resultados futuros del Grupo. Igualmente, se eval\u00faa el empleo de operaciones de cobertura, si bien no se ha formalizado ning\u00fan tipo de contrato con derivados financieros. No obstante, permanece atento a la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s y, en caso de perspectivas de subidas dr\u00e1sticas, el Grupo tomar\u00eda medidas protectoras oportunas. iii. Riesgo de precio La exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de precio de sus inversiones financieras no resulta significativa por el volumen de estas inversiones. Respecto a las materias primas, al trabajar el Grupo con productos de diferentes a\u00f1adas, este riesgo se ve limitado al impacto de una variaci\u00f3n coyuntural en los costes, ya que la tendencia en los \u00faltimos a\u00f1os lleva a una estabilizaci\u00f3n de precios, por la evoluci\u00f3n oferta-demanda y las perspectivas de futuro de las mismas. Como es habitual en el sector, la cosecha 2025 se liquida en 2026, si bien el precio de la cosecha 2025 se encuentra a cierre del ejercicio ya establecido en contratos firmados con proveedores de uva, por lo que se ha eliminado la incertidumbre relativa a fijaci\u00f3n de precios de materias primas en este sentido. ",
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"f1__s6__6__79": {
"value": "i. Riesgo de tipo de cambio El Grupo opera puntualmente en el \u00e1mbito internacional y, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones en divisas, especialmente el d\u00f3lar americano. B\u00e1sicamente el riesgo de tipo de cambio surge cuando las operaciones futuras, principalmente transacciones comerciales, est\u00e1n denominadas en una moneda diferente del euro que es la moneda funcional del Grupo. Al cierre del ejercicio no existen saldos nominados en otra moneda distinta del euro, excepto por los que se refieren a la Sociedad participada domiciliada en Nueva Jersey, cuyos estados financieros se encuentran denominados en d\u00f3lares estadounidenses. Por ahora, el nivel de saldos y transacciones de esta filial son poco significativos y, en consecuencia, tambi\u00e9n el riesgo de tipo de cambio. Adicionalmente, la \u00fanica inversi\u00f3n en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos est\u00e1n expuestos al riesgo de conversi\u00f3n de moneda extranjera, corresponde a la mencionada para la sociedad dependiente americana, si bien por el momento, es muy poco relevante para el Grupo, y no se han definido pol\u00edticas concretas para su gesti\u00f3n. Teniendo en cuenta lo anterior y que las ventas en moneda extranjera no llegan al 5% de la cifra de negocio consolidada, el Grupo considera que la exposici\u00f3n a este riesgo es reducida.",
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"value": "ii. Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los recursos ajenos (v\u00e9ase nota 13) El Grupo tiene una exposici\u00f3n moderada al riesgo de tipos de inter\u00e9s. Este riesgo se centra, b\u00e1sicamente, en la deuda financiera a corto y largo plazo. La deuda financiera est\u00e1 emitida a tipos de inter\u00e9s variable y fijos, manteniendo una pol\u00edtica de seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de los mismos y del efecto de una hipot\u00e9tica modificaci\u00f3n de tipos en los estados financieros del Grupo. La sensibilidad a los tipos de inter\u00e9s incluida en las cuentas anuales consolidadas se limita a los efectos directos de un cambio en los tipos de inter\u00e9s sobre los instrumentos financieros sujetos a inter\u00e9s reconocidos en el balance. El Grupo considera que el nivel de endeudamiento hace que \u00e9ste no sea un riesgo que pueda poner en peligro los resultados futuros del Grupo. Igualmente, se eval\u00faa el empleo de operaciones de cobertura, si bien no se ha formalizado ning\u00fan tipo de contrato con derivados financieros. No obstante, permanece atento a la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s y, en caso de perspectivas de subidas dr\u00e1sticas, el Grupo tomar\u00eda medidas protectoras oportunas. ",
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"value": "b) Riesgo de cr\u00e9dito Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, que representan la exposici\u00f3n m\u00e1xima del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito en relaci\u00f3n con los activos financieros. El riesgo de cr\u00e9dito del Grupo es atribuible principalmente a sus deudas comerciales. Los importes se reflejan en el balance consolidado netos de provisiones por deterioro estimadas por la Alta Direcci\u00f3n del Grupo en funci\u00f3n de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoraci\u00f3n del entorno econ\u00f3mico actual. El Grupo no dispone de seguros de cobertura de impagados. Para la aceptaci\u00f3n de un cliente nuevo, se solicita a empresas de informaci\u00f3n, el riesgo comercial asociado a dicho cliente, que incluye rating financiero, valoraci\u00f3n de la rentabilidad, grado de cumplimiento de pagos, n\u00famero de incidencias e impagados. Dicha informaci\u00f3n se gestiona inicialmente por la Direcci\u00f3n Comercial, y en funci\u00f3n de dicho an\u00e1lisis, se establece un l\u00edmite de cr\u00e9dito individual. En relaci\u00f3n con el seguimiento de cuentas a cobrar, \u00e9ste se realiza mensualmente por parte del departamento comercial, y desde la Direcci\u00f3n Financiera se hace un seguimiento de las situaciones m\u00e1s problem\u00e1ticas. El Grupo ha evaluado las cuentas a cobrar como de bajo riesgo, es decir, tienen un riesgo reducido de impago y la contraparte tiene capacidad para cumplir con sus obligaciones en el corto plazo. El riesgo de cr\u00e9dito de fondos l\u00edquidos es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias a las que las agencias de calificaci\u00f3n crediticia internacionales han asignado altas calificaciones. En todo caso los importes no son significativos. El Grupo, salvo por lo indicado en la Nota 5, no tiene una concentraci\u00f3n significativa de riesgo de cr\u00e9dito, estando la exposici\u00f3n distribuida entre un gran n\u00famero de contrapartes y clientes. ",
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"value": "c) Riesgo de liquidez Una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. El Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas. Adicionalmente, en situaciones puntuales, el Grupo utiliza instrumentos financieros de liquidez (descuento de efectos), para mantener los niveles de liquidez exigidos en sus planes de actividad. Un control exhaustivo del fondo de maniobra (activos corrientes menos pasivos corrientes), la ausencia de una excesiva concentraci\u00f3n de riesgo en ninguna entidad financiera y el seguimiento permanente de los niveles de endeudamiento y generaci\u00f3n de fondos permiten controlar adecuadamente el riesgo de liquidez del negocio. La direcci\u00f3n realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo (que comprende las disponibilidades de cr\u00e9dito, el efectivo y equivalentes al efectivo y los activos financieros corrientes en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. La reserva de liquidez al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue: 2025 2024 (*)Reserva de liquidez Efectivo y equivalentes al efectivo 605 454L\u00edneas de cr\u00e9dito no dispuestas (Nota 13) (**) - 204Reserva de liquidez 605 658Deuda financiera neta Deudas con Entidades de cr\u00e9dito (Nota 13) (***) (24.291) (25.076)Efectivo y otros medios l\u00edquidos 605 454Deuda financiera neta (23.686) (24.622)(*) Cifras reexpresadas. (**) Las l\u00edneas de cr\u00e9dito est\u00e1n \u00edntegramente dispuestas en 2025 y 2024. (***) Deuda financiera sin considerar los pasivos por arrendamiento derivados de la aplicaci\u00f3n de la NIIF. Anualmente se estima, a partir del presupuesto anual, la generaci\u00f3n de flujos y las necesidades de financiaci\u00f3n, y mensualmente, se hace un seguimiento de las previsiones ajust\u00e1ndolas a los flujos reales del ejercicio. Adem\u00e1s, las previsiones de tesorer\u00eda son revisadas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante en cada una de sus reuniones. En la Nota 13 se muestra un an\u00e1lisis de los pasivos financieros, agrupados por vencimientos. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas, el Grupo se encuentra subsanando una situaci\u00f3n de fuerte tensi\u00f3n de liquidez e insolvencia que ven\u00eda arrastrando desde finales del ejercicio 2025, y que ha requerido la adopci\u00f3n de medidas estructurales ante la fallida operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n que se ejecut\u00f3 en el ejercicio 2024. En este sentido, la Direcci\u00f3n ha formalizado un nuevo Plan de Reestructuraci\u00f3n operativo y financiero orientado a garantizar la viabilidad a largo plazo con la incorporaci\u00f3n de un nuevo inversor y una operaci\u00f3n de reducci\u00f3n y ampliaci\u00f3n simultanea de capital, entre otras acciones, tal y como se describe en la nota 2 f). ",
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"value": "4.2. Gesti\u00f3n de capital y apalancamiento financiero La gesti\u00f3n de capital del Grupo est\u00e1 enfocada a conseguir una estructura financiera que optimice el coste de capital manteniendo una s\u00f3lida posici\u00f3n financiera. Esta pol\u00edtica permite compatibilizar la creaci\u00f3n de valor para el accionista con el acceso a los mercados financieros a un coste competitivo para cubrir las necesidades tanto de refinanciaci\u00f3n de deuda como de financiaci\u00f3n del plan de inversiones no cubiertas por la generaci\u00f3n de fondos del negocio. Los Administradores de Grupo Bodegas Riojanas consideran como indicadores del cumplimiento de los objetivos fijados que el nivel de apalancamiento no supere el 100%. Por nivel de apalancamiento se entiende la relaci\u00f3n entre el importe de la deuda financiera neta y el patrimonio neto: 2025 2024 (*)Deuda financiera neta: Deudas con entidades de cr\u00e9dito \u2013 Pasivo no corriente 25 17.409 Deudas con entidades de cr\u00e9dito \u2013 Pasivo corriente 24.266 7.667 Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes (605) (454) 23.686 24.622 Patrimonio neto del Grupo 9.075 17.680 Apalancamiento 261% 139% (*) Cifras reexpresadas El incremento del apalancamiento financiero se produce como consecuencia del descenso del flujo de caja generado por las actividades de explotaci\u00f3n e incremento de pagos por gastos financieros y extraordinarios derivados del proceso de refinanciaci\u00f3n. Durante el ejercicio 2024, el Grupo llev\u00f3 a cabo un proceso de reestructuraci\u00f3n de su deuda financiera, que incluy\u00f3, principalmente, la recalendarizaci\u00f3n de los vencimientos y la formalizaci\u00f3n como deuda financiera de determinadas l\u00edneas de confirming, tal y como se detalla en la nota 13 de la memoria. No obstante, durante el ejercicio 2025, como consecuencia del incumplimiento de la cl\u00e1usula 7.7(a) del contrato de reestructuraci\u00f3n financiera, la cual establece que el impago de cualquier obligaci\u00f3n de pago vencida, l\u00edquida y exigible derivada de otros contratos suscritos con entidades financieras constituye un supuesto de incumplimiento contractual, dicha deuda pas\u00f3 a ser exigible en el corto plazo (nota 13). ",
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"f1__s6__6__84": {
"value": "5. Informaci\u00f3n por segmentos Los segmentos operativos se presentan de forma coherente con la informaci\u00f3n interna que se presenta de la m\u00e1xima autoridad de toma de decisiones. La m\u00e1xima autoridad de toma de decisiones es responsable de asignar recursos a los segmentos operativos y evaluar el rendimiento de los segmentos. Se ha identificado como m\u00e1xima autoridad de toma de decisiones a la Alta Direcci\u00f3n. La Alta Direcci\u00f3n analiza el negocio del Grupo Bodegas Riojanas, tanto desde una perspectiva geogr\u00e1fica como de productos. El Grupo opera en dos segmentos operativos: - Ventas de vinos con Denominaci\u00f3n de Origen Rioja. - Venta de vinos de otras denominaciones y otros productos comerciales. Estos segmentos operativos tienen en cuenta, principalmente, la naturaleza de los productos ofrecidos, la localizaci\u00f3n f\u00edsica de las distintas denominaciones de origen, las diferentes normativas de elaboraci\u00f3n y los diferentes consumidores a los que van dirigidos los vinos de cada denominaci\u00f3n. En definitiva, se identifica aquellos componentes caracterizados por estar sometidos a riesgos y rendimientos de naturaleza diferente a la que corresponde a otros componentes operativos que desarrollan su actividad en entornos diferentes. Por otro lado, las actividades del Grupo pueden distribuirse en funci\u00f3n de la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los clientes, distingui\u00e9ndose entre nacional y exportaci\u00f3n. La Alta Direcci\u00f3n gestiona los segmentos de operaci\u00f3n bas\u00e1ndose, principalmente, en la evoluci\u00f3n de las principales magnitudes financieras, como son las ventas, el EBITDA (resultado de explotaci\u00f3n m\u00e1s amortizaciones y depreciaciones), el EBIT (Resultado de explotaci\u00f3n) y el resultado antes de impuestos. La informaci\u00f3n recibida por la Alta Direcci\u00f3n incluye los aspectos impositivos y otros ingresos y gastos menores, aunque estos son analizados de forma conjunta a nivel de Grupo, ya que la gesti\u00f3n de los mismos se realiza b\u00e1sicamente de forma centralizada. a) Informaci\u00f3n segmentada Los resultados por segmentos son los siguientes: 2025 2024 (*) Denominaci\u00f3n Origen Denominaci\u00f3n Origen Rioja Rioja Otras Resto Otras Resto del denomi-del denomi-Nacional mundo Nacionalnaciones Totalmundo naciones TotalImporte de la cifra de negocios 6.933 2.532 4.080 13.545 8.075 3.262 4.757 16.093Gastos/Otros ingresos de explotaci\u00f3n (excepto amortizaciones) (8.466) (3.063) (4.949) (16.478) (8.397) (3.334) (4.239) (15.969)Amortizaciones y otras provisiones (2.276) (338) (1.154) (3.768) (1.102) (377) (309) (1.788)Beneficio de explotaci\u00f3n (3.809) (869) (2.023) (6.071) (1.424) (449) 209 (1.663)Resultados financieros (628) (166) (656) (1.450) (422) (138) (463) (1.023)Resultado antes de impuestos de los segmentos (4.437) (1.035) (2.679) (8.151) (1.846) (587) (254) (2.686)EBITDA (Beneficios de explotaci\u00f3n m\u00e1s amortizaciones y depreciaciones)(1.533) (531) (869) (2.933) (265) (72) 533 197(*) Cifras reexpresadas A continuaci\u00f3n, se incluye una conciliaci\u00f3n entre el Resultado antes de impuestos de los segmentos y el Resultado atribuible a la Sociedad dominante: 2025 2024 (*) Resultado antes de impuestos de los segmentos (8.151) (2.686)- Gastos estatutarios de consejos de administraci\u00f3n y dietas (88) (70)- Impuesto sobre las ganancias (474) 5Resultado atribuible a la Sociedad dominante (8.713) (2.751)(*) Cifras reexpresadas Otras partidas de los segmentos incluidos en la cuenta de resultados son los siguientes: Miles de euros 31/12/2025 31/12/2024 Denominaci\u00f3n Origen Denominaci\u00f3n Origen Rioja Rioja Resto Otras Resto Otras del denomi-del denomi- Nacional mundo Nacional naciones Total mundo naciones Total Otras provisiones (1.112) - (294) (1.406) - - - -Amortizaciones: Inmovilizado material (846) (223) (860) (1.929) (683) (223) (309) (1.215)Derechos de uso - - - - (399) (148) - (547)Activos intangibles (17) (4)) - (21) (20) (6) - (26)Activos por derecho de uso (301) (111) - (412) - - - - (2.276) (338) (1.154) (3.768) (1.102) (377) (309) (1.788)Los activos y pasivos de los segmentos y las inversiones durante el ejercicio han sido los siguientes: Miles de euros 2025 2024 (*) Denominaci\u00f3n Origen Denominaci\u00f3n Origen Rioja Otras Rioja Otras Resto del denomi-Resto del denomi- Nacional mundo Nacionalnaciones Totalmundo naciones TotalTotal activos 38.335 509 7.284 46.128 46.427 538 8.821 55.786Total pasivos 31.283 1.255 4.515 37.053 32.420 1.006 4.680 38.106Adiciones de inmovilizado (**) 124 - 36 160 309 - 19 328Retiros de inmovilizado (**) - - - - (181) - (6) (187)Inversiones netas del ejercicio 124 - 36 160128 - 13 141(*) Cifras reexpresadas(**) sin considerar activos por derecho de uso Las inversiones en asociadas (v\u00e9ase nota 8) se incluyen en Denominaci\u00f3n Origen Rioja \u2013 Nacional. Los activos del grupo est\u00e1n ubicados en su pr\u00e1ctica totalidad en Espa\u00f1a. La distribuci\u00f3n de las ventas por pa\u00edses es la siguiente: 2025 2024 Espa\u00f1a 10.233 12.084 Pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea 1.482 1.487 Resto de pa\u00edses 1.830 2.523 13.545 16.094 b) Informaci\u00f3n sobre clientes En 2025 y 2024 ning\u00fan cliente del grupo representa m\u00e1s del 10% de las ventas. ",
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"value": "6. Inmovilizado material El movimiento habido en estos cap\u00edtulos del balance consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Anticipos, Maquinaria, Inmovilizado Terrenos, instalaciones en curso y Construccio-t\u00e9cnicas y Barricas y Otro Activos nesutillaje Dep\u00f3sitos inmovilizado biol\u00f3gicos Total COSTE Saldo al 31 de diciembre de 2023 18.650 13.248 9.569 1.574 1.13044.171Entradas 65 111 18 53 - 247Bajas - -(143)- -(143)Traspasos (10)--10 -Saldo al 31 de diciembre de 2024 18.705 13.359 9.444 1.627 1.140 44.275Entradas 6 8 120 27 - 161Saldo al 31 de diciembre de 2025 18.711 13.367 9.564 1.654 1.140 44.436AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADASaldo al 31 de diciembre de 2023 (8.849) (10.113) (8.327) (1.542) (675) (29.506)Dotaciones (339)(548)(241)(52)(34)(1.214)Reversiones - - 21 - -Saldo al 31 de diciembre de 2024 (9.188)(10.661)(8.547)(1.594)(709)(30.699)Dotaciones (333)(494)(186)(53)(78)(1.144)Reversiones - - - - - -Saldo al 31 de diciembre de 2025 (9.521)(11.155)(8.733)(1.647)(787)(31.843)DETERIORO Saldo al 31 de diciembre de 2023 ---- -Saldo al 31 de diciembre de 2024 ---- -Dotaciones (716)(68)-- (784)Saldo al 31 de diciembre de 2025 (716)(68)-- (784)Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 9.517 2.698 897 33 431 13.576Valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 8.474 2.144 831 7 353 11.809Dentro del ep\u00edgrafe Terrenos, Construcciones se incluyen al 31 de diciembre de 2025 y 2024 terrenos por importe de 2.040 y 2.756 miles de euros respectivamente. Las altas del ejercicio 2025 y 2024 se han destinado principalmente a inversi\u00f3n recurrente de compras de barricas A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no tiene compromisos de adquisici\u00f3n de bienes de inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2025 existen elementos del inmovilizado material del Grupo con un valor neto contable de 8.924 miles de euros, repartido entre 4 de las bodegas del mismo, que est\u00e1n afectos a la financiaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n de la deuda que tuvo lugar en el ejercicio anterior y se describe en la nota 13 (9.129 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). La pol\u00edtica del Grupo es formalizar p\u00f3lizas de seguro para cubrir aquellos posibles riesgos a los que est\u00e1n sujetos los diversos elementos que componen su inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, a juicio de los Administradores de la Sociedad dominante, la cobertura alcanzada por dichas p\u00f3lizas es suficiente. Durante el ejercicio 2025 no ha habido beneficio / p\u00e9rdida neta por enajenaci\u00f3n de inmovilizado material (14 miles de euros en 2024). Los compromisos relativos a inversiones en inmovilizado en relaci\u00f3n con las subvenciones otorgadas al Grupo han sido cumplidos tanto al 31 de diciembre de 2025 como de 2024. El Grupo mantiene en su inmovilizado material bienes con un valor contable aproximado de 21.518 miles de euros (2024: 21.188 miles de euros), que se encuentran totalmente amortizados, si bien se siguen usando con normalidad, de los cuales 4.912 miles de euros corresponden a construcciones (2024: 4.901 miles de euros). Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo realiz\u00f3 una evaluaci\u00f3n del potencial deterioro del inmovilizado material recogido en los ep\u00edgrafes de \u201cTerrenos y construcciones\u201d, y \u201cMaquinaria, utillaje e instalaciones\u201d, de acuerdo con los criterios descritos en la Nota 3 c). El Grupo se ha basado en el trabajo de un experto independiente que ha dividido el inmovilizado en cuatro categor\u00edas (Instalaciones productivas (bodegas), Vi\u00f1edos, Otros activos inmobiliarios (terrenos / suelos) y Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas) y sobre los que se describe a continuaci\u00f3n los m\u00e9todos y asunciones principales utilizadas para determinar el valor recuperable de dichos elementos: Terrenos y construcciones (que integran las tres primeras categor\u00edas identificadas en el p\u00e1rrafo anterior) Valor razonable calculado con hip\u00f3tesis de mercado, activo por activo: (i) para el suelo de los recintos, los vi\u00f1edos y el suelo urbanizable, su valor de mercado por comparaci\u00f3n; y (ii) para las construcciones \u2014incluidas las instalaciones t\u00e9cnicas fijas que forman parte del inmueble\u2014, el coste de reposici\u00f3n depreciado. Sobre el valor as\u00ed obtenido se deducen los costes de venta (estimados en el 3%). Conforme al criterio activo por activo, la comparaci\u00f3n con el valor en libros se practica terrenos con terrenos y construcciones con construcciones, sin compensaci\u00f3n entre naturalezas ni reconocimiento de plusval\u00edas. El coste de reposici\u00f3n a nuevo (CRN) de las construcciones comprende seg\u00fan el experto el coste de ejecuci\u00f3n por contrata m\u00e1s un 19% de gastos asociados a la construcci\u00f3n (impuestos no recuperables, 1,5%; honorarios t\u00e9cnicos de proyecto y direcci\u00f3n de obra, 7%; otros servicios t\u00e9cnicos, 2%; licencias urban\u00edsticas y tasas, 6%; y seguros obligatorios y control t\u00e9cnico, 2,5%). El coste de reposici\u00f3n depreciado se obtiene deduciendo del CRN las depreciaciones f\u00edsica, funcional y econ\u00f3mica, de aplicaci\u00f3n multiplicativa [CRD = CRN \u00d7 (1 - D f\u00edsica) \u00d7 (1 - D funcional) \u00d7 (1 - D econ\u00f3mica)]. A partir de estos c\u00e1lculos se ha identificado un deterioro registrado a 31 de diciembre de 2025, como sigue: \uf0b7 El suelo del recinto de la bodega de San Vicente perteneciente a la Sociedad dominante por importe de 152 miles de euros, \uf0b7 el suelo del recinto de la bodega de Toro perteneciente a una de las sociedades del Grupo por importe de 265 miles de euros, \uf0b7 el suelo del recinto de la bodega de Rueda perteneciente a una de las sociedades del Grupo por importe de 299 miles de euros. Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas El experto contratado por la Direcci\u00f3n ha estimado el valor razonable de la maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas por el m\u00e9todo del coste de reposici\u00f3n depreciado, con hip\u00f3tesis de mercado, considerando la deducci\u00f3n de un 2% en concepto de costes de venta. Para la estimaci\u00f3n del coste de reposici\u00f3n a nuevo (CRN) de los equipos, se distinguen dos supuestos: a. cuando el equipo permanece vigente en la gama de su fabricante, el CRN es su precio de venta m\u00e1s los gastos de montaje, instalaci\u00f3n complementaria y dem\u00e1s costes hasta la puesta en marcha; y b. para los elementos fuera de fabricaci\u00f3n o comercializaci\u00f3n, el CRN se determina actualizando el \u00faltimo precio de mercado disponible mediante \u00edndices de variaci\u00f3n de precios sectoriales, contrastado con el coste actual de los equipos sustitutivos, sin computar el efecto de las innovaciones tecnol\u00f3gicas que \u00e9stos incorporan. Sobre el CRN as\u00ed obtenido se aplican los coeficientes de depreciaci\u00f3n adecuados a cada equipo. A partir de estos c\u00e1lculos se ha identificado un deterioro a registrar en la maquinaria del Grupo en sus instalaciones de Cenicero y San Vicente de 66 miles y en las instalaciones de Rueda de 2 miles de euros registrados a 31 de diciembre de 2025. En el ejercicio 2024 no exist\u00eda provisi\u00f3n alguna por estos conceptos. 7.1 Activos Intangibles El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe \u201cActivos intangibles\u201d y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente: Aplicaciones Derechos de Investigaci\u00f3n Propiedad inform\u00e1ticas replantaci\u00f3n y desarrollo industrial Total COSTE Saldo al 31 de diciembre de 2023 365 360 4174 1.146Saldo al 31 de diciembre de 2024 365 360 417 4 1.146Saldo al 31 de diciembre de 2025 365 360 417 4 1.146AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA Saldo al 31 de diciembre de 2023 (289) (360) (417)(4) (1.070)Dotaciones (27) - -- (27)Saldo al 31 de diciembre de 2024 (316) (360) (417) (4) (1.097)Dotaciones (23) - - - (23)Saldo al 31 de diciembre de 2025 (339) (360) (417)(4) (1.120)Valor neto contable al 31 de diciembre de 49 - -- 492024 Valor neto contable al 31 de diciembre de 26 - - - 262025 En relaci\u00f3n con los derechos de replantaci\u00f3n, estos se convirtieron \u00edntegramente en autorizaciones administrativas, sin que ello suponga deterioro en el valor por el que est\u00e1n registrados. El Grupo ha continuado con el criterio establecido de amortizaci\u00f3n peri\u00f3dica. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no mantiene compromisos de adquisici\u00f3n de bienes de inmovilizado intangible. La Sociedad mantiene en su inmovilizado intangible, bienes con un valor contable de 1.097 miles de euros (2024: 1.018 miles de euros), que se encuentran totalmente amortizados, si bien se siguen usando con normalidad, de los cuales a 31 de diciembre de 2025 se corresponden 360 miles de euros a derechos de replantaci\u00f3n, 417 miles de euros corresponden a investigaci\u00f3n y desarrollo, 4 miles de euros a propiedad industrial y 316 miles de euros a aplicaciones inform\u00e1ticas (a 31 de diciembre de 2024 se corresponden 360, 417, 4 y 237 miles euros respectivamente). ",
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Inmovilizado material El movimiento habido en estos cap\u00edtulos del balance consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Anticipos, Maquinaria, Inmovilizado Terrenos, instalaciones en curso y Construccio-t\u00e9cnicas y Barricas y Otro Activos nesutillaje Dep\u00f3sitos inmovilizado biol\u00f3gicos Total COSTE Saldo al 31 de diciembre de 2023 18.650 13.248 9.569 1.574 1.13044.171Entradas 65 111 18 53 - 247Bajas - -(143)- -(143)Traspasos (10)--10 -Saldo al 31 de diciembre de 2024 18.705 13.359 9.444 1.627 1.140 44.275Entradas 6 8 120 27 - 161Saldo al 31 de diciembre de 2025 18.711 13.367 9.564 1.654 1.140 44.436AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADASaldo al 31 de diciembre de 2023 (8.849) (10.113) (8.327) (1.542) (675) (29.506)Dotaciones (339)(548)(241)(52)(34)(1.214)Reversiones - - 21 - -Saldo al 31 de diciembre de 2024 (9.188)(10.661)(8.547)(1.594)(709)(30.699)Dotaciones (333)(494)(186)(53)(78)(1.144)Reversiones - - - - - -Saldo al 31 de diciembre de 2025 (9.521)(11.155)(8.733)(1.647)(787)(31.843)DETERIORO Saldo al 31 de diciembre de 2023 ---- -Saldo al 31 de diciembre de 2024 ---- -Dotaciones (716)(68)-- (784)Saldo al 31 de diciembre de 2025 (716)(68)-- (784)Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 9.517 2.698 897 33 431 13.576Valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 8.474 2.144 831 7 353 11.809Dentro del ep\u00edgrafe Terrenos, Construcciones se incluyen al 31 de diciembre de 2025 y 2024 terrenos por importe de 2.040 y 2.756 miles de euros respectivamente. Las altas del ejercicio 2025 y 2024 se han destinado principalmente a inversi\u00f3n recurrente de compras de barricas A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no tiene compromisos de adquisici\u00f3n de bienes de inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2025 existen elementos del inmovilizado material del Grupo con un valor neto contable de 8.924 miles de euros, repartido entre 4 de las bodegas del mismo, que est\u00e1n afectos a la financiaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n de la deuda que tuvo lugar en el ejercicio anterior y se describe en la nota 13 (9.129 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). La pol\u00edtica del Grupo es formalizar p\u00f3lizas de seguro para cubrir aquellos posibles riesgos a los que est\u00e1n sujetos los diversos elementos que componen su inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, a juicio de los Administradores de la Sociedad dominante, la cobertura alcanzada por dichas p\u00f3lizas es suficiente. Durante el ejercicio 2025 no ha habido beneficio / p\u00e9rdida neta por enajenaci\u00f3n de inmovilizado material (14 miles de euros en 2024). Los compromisos relativos a inversiones en inmovilizado en relaci\u00f3n con las subvenciones otorgadas al Grupo han sido cumplidos tanto al 31 de diciembre de 2025 como de 2024. El Grupo mantiene en su inmovilizado material bienes con un valor contable aproximado de 21.518 miles de euros (2024: 21.188 miles de euros), que se encuentran totalmente amortizados, si bien se siguen usando con normalidad, de los cuales 4.912 miles de euros corresponden a construcciones (2024: 4.901 miles de euros). Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo realiz\u00f3 una evaluaci\u00f3n del potencial deterioro del inmovilizado material recogido en los ep\u00edgrafes de \u201cTerrenos y construcciones\u201d, y \u201cMaquinaria, utillaje e instalaciones\u201d, de acuerdo con los criterios descritos en la Nota 3 c). El Grupo se ha basado en el trabajo de un experto independiente que ha dividido el inmovilizado en cuatro categor\u00edas (Instalaciones productivas (bodegas), Vi\u00f1edos, Otros activos inmobiliarios (terrenos / suelos) y Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas) y sobre los que se describe a continuaci\u00f3n los m\u00e9todos y asunciones principales utilizadas para determinar el valor recuperable de dichos elementos: Terrenos y construcciones (que integran las tres primeras categor\u00edas identificadas en el p\u00e1rrafo anterior) Valor razonable calculado con hip\u00f3tesis de mercado, activo por activo: (i) para el suelo de los recintos, los vi\u00f1edos y el suelo urbanizable, su valor de mercado por comparaci\u00f3n; y (ii) para las construcciones \u2014incluidas las instalaciones t\u00e9cnicas fijas que forman parte del inmueble\u2014, el coste de reposici\u00f3n depreciado. Sobre el valor as\u00ed obtenido se deducen los costes de venta (estimados en el 3%). Conforme al criterio activo por activo, la comparaci\u00f3n con el valor en libros se practica terrenos con terrenos y construcciones con construcciones, sin compensaci\u00f3n entre naturalezas ni reconocimiento de plusval\u00edas. El coste de reposici\u00f3n a nuevo (CRN) de las construcciones comprende seg\u00fan el experto el coste de ejecuci\u00f3n por contrata m\u00e1s un 19% de gastos asociados a la construcci\u00f3n (impuestos no recuperables, 1,5%; honorarios t\u00e9cnicos de proyecto y direcci\u00f3n de obra, 7%; otros servicios t\u00e9cnicos, 2%; licencias urban\u00edsticas y tasas, 6%; y seguros obligatorios y control t\u00e9cnico, 2,5%). El coste de reposici\u00f3n depreciado se obtiene deduciendo del CRN las depreciaciones f\u00edsica, funcional y econ\u00f3mica, de aplicaci\u00f3n multiplicativa [CRD = CRN \u00d7 (1 - D f\u00edsica) \u00d7 (1 - D funcional) \u00d7 (1 - D econ\u00f3mica)]. A partir de estos c\u00e1lculos se ha identificado un deterioro registrado a 31 de diciembre de 2025, como sigue: \uf0b7 El suelo del recinto de la bodega de San Vicente perteneciente a la Sociedad dominante por importe de 152 miles de euros, \uf0b7 el suelo del recinto de la bodega de Toro perteneciente a una de las sociedades del Grupo por importe de 265 miles de euros, \uf0b7 el suelo del recinto de la bodega de Rueda perteneciente a una de las sociedades del Grupo por importe de 299 miles de euros. Maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas El experto contratado por la Direcci\u00f3n ha estimado el valor razonable de la maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas por el m\u00e9todo del coste de reposici\u00f3n depreciado, con hip\u00f3tesis de mercado, considerando la deducci\u00f3n de un 2% en concepto de costes de venta. Para la estimaci\u00f3n del coste de reposici\u00f3n a nuevo (CRN) de los equipos, se distinguen dos supuestos: a. cuando el equipo permanece vigente en la gama de su fabricante, el CRN es su precio de venta m\u00e1s los gastos de montaje, instalaci\u00f3n complementaria y dem\u00e1s costes hasta la puesta en marcha; y b. para los elementos fuera de fabricaci\u00f3n o comercializaci\u00f3n, el CRN se determina actualizando el \u00faltimo precio de mercado disponible mediante \u00edndices de variaci\u00f3n de precios sectoriales, contrastado con el coste actual de los equipos sustitutivos, sin computar el efecto de las innovaciones tecnol\u00f3gicas que \u00e9stos incorporan. Sobre el CRN as\u00ed obtenido se aplican los coeficientes de depreciaci\u00f3n adecuados a cada equipo. A partir de estos c\u00e1lculos se ha identificado un deterioro a registrar en la maquinaria del Grupo en sus instalaciones de Cenicero y San Vicente de 66 miles y en las instalaciones de Rueda de 2 miles de euros registrados a 31 de diciembre de 2025. En el ejercicio 2024 no exist\u00eda provisi\u00f3n alguna por estos conceptos. ",
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"f1__s6__6__94": {
"value": "7.1 Activos Intangibles El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe \u201cActivos intangibles\u201d y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente: Aplicaciones Derechos de Investigaci\u00f3n Propiedad inform\u00e1ticas replantaci\u00f3n y desarrollo industrial Total COSTE Saldo al 31 de diciembre de 2023 365 360 4174 1.146Saldo al 31 de diciembre de 2024 365 360 417 4 1.146Saldo al 31 de diciembre de 2025 365 360 417 4 1.146AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA Saldo al 31 de diciembre de 2023 (289) (360) (417)(4) (1.070)Dotaciones (27) - -- (27)Saldo al 31 de diciembre de 2024 (316) (360) (417) (4) (1.097)Dotaciones (23) - - - (23)Saldo al 31 de diciembre de 2025 (339) (360) (417)(4) (1.120)Valor neto contable al 31 de diciembre de 49 - -- 492024 Valor neto contable al 31 de diciembre de 26 - - - 262025 En relaci\u00f3n con los derechos de replantaci\u00f3n, estos se convirtieron \u00edntegramente en autorizaciones administrativas, sin que ello suponga deterioro en el valor por el que est\u00e1n registrados. El Grupo ha continuado con el criterio establecido de amortizaci\u00f3n peri\u00f3dica. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no mantiene compromisos de adquisici\u00f3n de bienes de inmovilizado intangible. La Sociedad mantiene en su inmovilizado intangible, bienes con un valor contable de 1.097 miles de euros (2024: 1.018 miles de euros), que se encuentran totalmente amortizados, si bien se siguen usando con normalidad, de los cuales a 31 de diciembre de 2025 se corresponden 360 miles de euros a derechos de replantaci\u00f3n, 417 miles de euros corresponden a investigaci\u00f3n y desarrollo, 4 miles de euros a propiedad industrial y 316 miles de euros a aplicaciones inform\u00e1ticas (a 31 de diciembre de 2024 se corresponden 360, 417, 4 y 237 miles euros respectivamente). ",
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"value": "7.1 Activos Intangibles El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en las diferentes cuentas del ep\u00edgrafe \u201cActivos intangibles\u201d y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente: Aplicaciones Derechos de Investigaci\u00f3n Propiedad inform\u00e1ticas replantaci\u00f3n y desarrollo industrial Total COSTE Saldo al 31 de diciembre de 2023 365 360 4174 1.146Saldo al 31 de diciembre de 2024 365 360 417 4 1.146Saldo al 31 de diciembre de 2025 365 360 417 4 1.146AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA Saldo al 31 de diciembre de 2023 (289) (360) (417)(4) (1.070)Dotaciones (27) - -- (27)Saldo al 31 de diciembre de 2024 (316) (360) (417) (4) (1.097)Dotaciones (23) - - - (23)Saldo al 31 de diciembre de 2025 (339) (360) (417)(4) (1.120)Valor neto contable al 31 de diciembre de 49 - -- 492024 Valor neto contable al 31 de diciembre de 26 - - - 262025 En relaci\u00f3n con los derechos de replantaci\u00f3n, estos se convirtieron \u00edntegramente en autorizaciones administrativas, sin que ello suponga deterioro en el valor por el que est\u00e1n registrados. El Grupo ha continuado con el criterio establecido de amortizaci\u00f3n peri\u00f3dica. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no mantiene compromisos de adquisici\u00f3n de bienes de inmovilizado intangible. La Sociedad mantiene en su inmovilizado intangible, bienes con un valor contable de 1.097 miles de euros (2024: 1.018 miles de euros), que se encuentran totalmente amortizados, si bien se siguen usando con normalidad, de los cuales a 31 de diciembre de 2025 se corresponden 360 miles de euros a derechos de replantaci\u00f3n, 417 miles de euros corresponden a investigaci\u00f3n y desarrollo, 4 miles de euros a propiedad industrial y 316 miles de euros a aplicaciones inform\u00e1ticas (a 31 de diciembre de 2024 se corresponden 360, 417, 4 y 237 miles euros respectivamente). ",
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"f1__s6__6__95": {
"value": "7.2 Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamiento El desglose de los saldos de los activos por derecho de uso y de los pasivos por arrendamiento y sus movimientos durante el ejercicio anual 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): Activos por derecho de uso Pasivos por Inmuebles Veh\u00edculos Barricas Total arrendamiento Saldo al 1.01.2024 158 223 466 849 849Gasto por amortizaci\u00f3n (36) (28) (347) (411) -Gasto por intereses - - - - 161Pagos - - - - (572)Otros movimientos - - 2 - - Saldo al 31.12.2025 122 195 121 438 438 Activos por derecho de uso Pasivos por Inmuebles Veh\u00edculos Barricas Total arrendamiento Saldo al 1.01.2023 229 308 704 1.243 1.243Adiciones - - 153 153 153Gasto por amortizaci\u00f3n (71) (85) (391) (547) -Gasto por intereses - - - - 122Pagos - - - - (669) Saldo al 31.12.2024 158 223 466 849 849 Respecto a los pasivos por arrendamiento a 31 de diciembre de 2025, 110 miles de euros est\u00e1n clasificados como no corrientes y 326 miles de euros como corrientes (553 miles de euros y 296 miles de euros, respectivamente, a 31 de diciembre de 2024 (Nota 13). A 31 de diciembre de 2025 el Grupo no tiene compromisos de adquisici\u00f3n de bienes de inmovilizado material en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero (2024: 53 miles de euros y se correspond\u00edan a la adquisici\u00f3n de barricas y maquinaria). No existen pagos por arrendamiento variables ni opciones de pr\u00f3rroga ni garant\u00edas en el valor residual de los activos objeto de arrendamiento. El tipo de inter\u00e9s incremental utilizado en el c\u00e1lculo de los pasivos por arrendamiento ha sido el 5% en 2025 (5% en 2024). La partida arrendamientos incluye, por un lado, el alquiler de la bodega donde realiza su actividad la sociedad dependiente Veiga Naum, S.L., y, por otro lado, los \u201crentings\u201d de veh\u00edculos utilizados por el personal de las bodegas. Adicionalmente en este ejercicio esta partida incluye el alquiler de barricas por parte de la Sociedad dominante. Los contratos de alquiler del grupo no incluyen pagos variables. ",
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"value": "8. Inversiones en asociadas No se ha producido ning\u00fan movimiento en este ep\u00edgrafe durante el ejercicio 2025 y 2024. Este ep\u00edgrafe del activo del balance consolidado incluye, por importe de 45 miles de euros, la participaci\u00f3n en la empresa asociada Vi\u00f1edos y Servicios de Toro, S.A., la cual se ostenta a trav\u00e9s de la sociedad dependiente Bodegas Torreduero, S.A. (Nota 2.d). Los datos m\u00e1s significativos en relaci\u00f3n con esta participaci\u00f3n son los siguientes: Denominaci\u00f3n social: Vi\u00f1edos y Servicios de Toro, S.A.Domicilio social: Toro (Zamora) Actividad: Asesoramiento vitivin\u00edcola, compra-venta y explotaci\u00f3n de fincas r\u00fasticas Porcentaje de participaci\u00f3n: 49% 2025(*) 2024(*)Capital social 90 90 Reservas (27) (25) Resultado del ejercicio (23) 2 Total fondos propios 40 67 Importe neto de la cifra de negocios 46 49 Gastos (69) (47) Activos 51 78 Pasivos 11 11 (*) Informaci\u00f3n obtenida de los estados financieros de la empresa asociada a 31 de diciembre de 2025 y 2024 no auditados. No existen contingencias de la asociada en la que participa el Grupo. ",
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"f1__s6__6__102": {
"value": "9. Activos financieros a) Clasificaci\u00f3n 31 de diciembre 31 de diciembre de 2025de 2024Activos en balance: Otros activos financieros a coste amortizado796 1.119Clientes y otros deudores y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058 Total activos financieros a coste amortizado5.042 8.177Efectivo y equivalentes al efectivo 605454Total activos financieros5.647 8.63181 - A largo plazo 77- A corto plazo 5.566 8.554Total 5.647 8.631b) Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar Estos ep\u00edgrafes incluyen los siguientes conceptos: 2025 2024 Clientes 4.824 6.807 Menos: P\u00e9rdidas por deterioro (660) (206) Clientes y otros deudores 4.164 6.601 Otras cuentas a cobrar 82 457 Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058El importe en libros de las cuentas de clientes y otras cuentas a cobrar se aproxima a su valor razonable. Dentro de este ep\u00edgrafe se incluyen saldos a cobrar por importe de 228 miles de euros que est\u00e1n denominados en d\u00f3lares (2024: 448 miles de euros). El resto de saldos est\u00e1n denominados en euros. Al 31 de diciembre de 2025 el importe de los saldos de clientes y cuentas a cobrar descontados o anticipados en las entidades financieras asciende 4.554 miles de euros (2024: 4.345 miles de euros). La contrapartida de dichos importes descontados es \u201cDeuda financiera\u201d del pasivo corriente del balance consolidado adjunto (Nota 13). A 31 de diciembre de 2025, un total de 768 miles de euros correspondientes a cuentas a cobrar de clientes fueron cedidos a entidades de cr\u00e9dito mediante contratos de factoring con recurso (2024: 934 miles de euros), siendo el l\u00edmite m\u00e1ximo con el factor de 3 millones de euros (2024: 3 millones de euros). Durante el ejercicio 2025, el movimiento neto de la provisi\u00f3n existente por deterioro de las cuentas por cobrar ha supuesto una dotaci\u00f3n de 454 miles de euros (2024: 72 miles de euros de dotaci\u00f3n). En 2025 y 2024 no se han producido bajas definitivas de saldos de clientes no provisionados. Durante el ejercicio 2024 el Grupo considero insolvencias firmes de saldos ya provisionados que hayan sido baja en balance por importe de 82 miles de euros, 0 euros en 2025. A 31 de diciembre de 2025 las dotaciones y reversiones de la provisi\u00f3n por deterioro se han clasificado dentro del ep\u00edgrafe deterioro de valor de activos a coste amortizado (a 31 de diciembre de 2024 dentro del ep\u00edgrafe deterioro de valor de activos a coste amortizado). Las cuentas a cobrar que han sufrido una p\u00e9rdida por deterioro corresponden principalmente a saldos con problemas de cobro espec\u00edficos identificados de forma individualizada. Al 31 de diciembre de 2025, adicionalmente a los saldos que tienen registrada p\u00e9rdida por deterioro asociada, por importe de 430 miles de euros (2024: 206 miles de euros) hab\u00edan vencido cuentas a cobrar por importe de 891 miles de euros (2024: 1.490 miles de euros), que presentan una antig\u00fcedad seg\u00fan el siguiente detalle: Antig\u00fcedad 2025 2024Menos de 3 meses 497 413Entre 3 y 6 meses 59 410M\u00e1s de 6 meses 334 666 891 1.490 Estos saldos no han sufrido p\u00e9rdida por deterioro ya que corresponden a un n\u00famero de clientes independientes sobre los que no existe un historial reciente de morosidad o existen fundadas expectativas de cobro. En la siguiente tabla se proporciona informaci\u00f3n sobre la exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito y p\u00e9rdidas esperadas para cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2025 y 2024: 2025Antig\u00fcedad Ratio de p\u00e9rdida ponderada Saldo Bruto Deterioro registrado Saldos no vencidos 0% 3.274 - Menos de 3 meses 0% 497 - Entre 3 y 6 meses 0% 59 - M\u00e1s de 6 meses 56% 994 660 4.824 660 2024Antig\u00fcedad Ratio de p\u00e9rdida ponderada Saldo Bruto Deterioro registrado Saldos no vencidos 0% 5.111 - Menos de 3 meses 0% 413 - Entre 3 y 6 meses 0% 411 - M\u00e1s de 6 meses 31% 872 206 6.807 206Los ratios de p\u00e9rdida est\u00e1n basados en la experiencia de los \u00faltimos a\u00f1os. Estos ratios incluyen factores correctores para reflejar la diferencia entre condiciones econ\u00f3micas vigentes cuando se recopila la informaci\u00f3n hist\u00f3rica y las condiciones actuales y expectativa de la direcci\u00f3n sobre las condiciones econ\u00f3micas previstas en la vida esperada de los saldos a cobrar. La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de prestaci\u00f3n de la informaci\u00f3n es el valor razonable de cada una de las cuentas a cobrar desglosadas anteriormente. Ninguno de los saldos comerciales con clientes no provisionados y pendientes de vencimiento ha sido objeto de renegociaci\u00f3n durante el ejercicio 2025 y 2024. c) Otros activos financieros a coste amortizado A 31 de diciembre de 2025 y 2024, los otros activos financieros a coste amortizado no corrientes se corresponden con fianzas depositadas a los arrendadores de instalaciones y otro inmovilizado principalmente cuyo vencimiento no est\u00e1 definido por importe de 81 y 77 miles de euros respectivamente. A 31 de diciembre de 2025, los otros activos financieros a coste amortizado corrientes se corresponden principalmente con un cr\u00e9dito mantenido con partes vinculadas y la parte correspondiente de intereses devengados no cobrados, tal y como se describe en la nota 16 a), por importe de 793 miles de euros (activo corriente por 1.042 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). d) P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas, que se corresponde con activos financieros a coste amortizado, como sigue: Euros 2025 2024 Activos financieros a coste amortizado Ingresos financieros aplicando el m\u00e9todo de coste amortizado 70 20P\u00e9rdidas por deterioro de valor (454) (72) (384) (52)",
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"value": "9. Activos financieros a) Clasificaci\u00f3n 31 de diciembre 31 de diciembre de 2025de 2024Activos en balance: Otros activos financieros a coste amortizado796 1.119Clientes y otros deudores y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058 Total activos financieros a coste amortizado5.042 8.177Efectivo y equivalentes al efectivo 605454Total activos financieros5.647 8.63181 - A largo plazo 77- A corto plazo 5.566 8.554Total 5.647 8.631b) Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar Estos ep\u00edgrafes incluyen los siguientes conceptos: 2025 2024 Clientes 4.824 6.807 Menos: P\u00e9rdidas por deterioro (660) (206) Clientes y otros deudores 4.164 6.601 Otras cuentas a cobrar 82 457 Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058El importe en libros de las cuentas de clientes y otras cuentas a cobrar se aproxima a su valor razonable. Dentro de este ep\u00edgrafe se incluyen saldos a cobrar por importe de 228 miles de euros que est\u00e1n denominados en d\u00f3lares (2024: 448 miles de euros). El resto de saldos est\u00e1n denominados en euros. Al 31 de diciembre de 2025 el importe de los saldos de clientes y cuentas a cobrar descontados o anticipados en las entidades financieras asciende 4.554 miles de euros (2024: 4.345 miles de euros). La contrapartida de dichos importes descontados es \u201cDeuda financiera\u201d del pasivo corriente del balance consolidado adjunto (Nota 13). A 31 de diciembre de 2025, un total de 768 miles de euros correspondientes a cuentas a cobrar de clientes fueron cedidos a entidades de cr\u00e9dito mediante contratos de factoring con recurso (2024: 934 miles de euros), siendo el l\u00edmite m\u00e1ximo con el factor de 3 millones de euros (2024: 3 millones de euros). Durante el ejercicio 2025, el movimiento neto de la provisi\u00f3n existente por deterioro de las cuentas por cobrar ha supuesto una dotaci\u00f3n de 454 miles de euros (2024: 72 miles de euros de dotaci\u00f3n). En 2025 y 2024 no se han producido bajas definitivas de saldos de clientes no provisionados. Durante el ejercicio 2024 el Grupo considero insolvencias firmes de saldos ya provisionados que hayan sido baja en balance por importe de 82 miles de euros, 0 euros en 2025. A 31 de diciembre de 2025 las dotaciones y reversiones de la provisi\u00f3n por deterioro se han clasificado dentro del ep\u00edgrafe deterioro de valor de activos a coste amortizado (a 31 de diciembre de 2024 dentro del ep\u00edgrafe deterioro de valor de activos a coste amortizado). Las cuentas a cobrar que han sufrido una p\u00e9rdida por deterioro corresponden principalmente a saldos con problemas de cobro espec\u00edficos identificados de forma individualizada. Al 31 de diciembre de 2025, adicionalmente a los saldos que tienen registrada p\u00e9rdida por deterioro asociada, por importe de 430 miles de euros (2024: 206 miles de euros) hab\u00edan vencido cuentas a cobrar por importe de 891 miles de euros (2024: 1.490 miles de euros), que presentan una antig\u00fcedad seg\u00fan el siguiente detalle: Antig\u00fcedad 2025 2024Menos de 3 meses 497 413Entre 3 y 6 meses 59 410M\u00e1s de 6 meses 334 666 891 1.490 Estos saldos no han sufrido p\u00e9rdida por deterioro ya que corresponden a un n\u00famero de clientes independientes sobre los que no existe un historial reciente de morosidad o existen fundadas expectativas de cobro. En la siguiente tabla se proporciona informaci\u00f3n sobre la exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito y p\u00e9rdidas esperadas para cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2025 y 2024: 2025Antig\u00fcedad Ratio de p\u00e9rdida ponderada Saldo Bruto Deterioro registrado Saldos no vencidos 0% 3.274 - Menos de 3 meses 0% 497 - Entre 3 y 6 meses 0% 59 - M\u00e1s de 6 meses 56% 994 660 4.824 660 2024Antig\u00fcedad Ratio de p\u00e9rdida ponderada Saldo Bruto Deterioro registrado Saldos no vencidos 0% 5.111 - Menos de 3 meses 0% 413 - Entre 3 y 6 meses 0% 411 - M\u00e1s de 6 meses 31% 872 206 6.807 206Los ratios de p\u00e9rdida est\u00e1n basados en la experiencia de los \u00faltimos a\u00f1os. Estos ratios incluyen factores correctores para reflejar la diferencia entre condiciones econ\u00f3micas vigentes cuando se recopila la informaci\u00f3n hist\u00f3rica y las condiciones actuales y expectativa de la direcci\u00f3n sobre las condiciones econ\u00f3micas previstas en la vida esperada de los saldos a cobrar. La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de prestaci\u00f3n de la informaci\u00f3n es el valor razonable de cada una de las cuentas a cobrar desglosadas anteriormente. Ninguno de los saldos comerciales con clientes no provisionados y pendientes de vencimiento ha sido objeto de renegociaci\u00f3n durante el ejercicio 2025 y 2024. c) Otros activos financieros a coste amortizado A 31 de diciembre de 2025 y 2024, los otros activos financieros a coste amortizado no corrientes se corresponden con fianzas depositadas a los arrendadores de instalaciones y otro inmovilizado principalmente cuyo vencimiento no est\u00e1 definido por importe de 81 y 77 miles de euros respectivamente. A 31 de diciembre de 2025, los otros activos financieros a coste amortizado corrientes se corresponden principalmente con un cr\u00e9dito mantenido con partes vinculadas y la parte correspondiente de intereses devengados no cobrados, tal y como se describe en la nota 16 a), por importe de 793 miles de euros (activo corriente por 1.042 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). d) P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas, que se corresponde con activos financieros a coste amortizado, como sigue: Euros 2025 2024 Activos financieros a coste amortizado Ingresos financieros aplicando el m\u00e9todo de coste amortizado 70 20P\u00e9rdidas por deterioro de valor (454) (72) (384) (52)13. Pasivos financieros Durante el ejercicio 2025, el Grupo se mantuvo al corriente de pago de los instrumentos financieros de pasivo. No obstante, en diciembre de 2025 no atendi\u00f3 el reembolso de una nueva financiaci\u00f3n con vencimiento a finales de 2025 por importe de 1 mill\u00f3n de euros. En este contexto, y de conformidad con lo previsto en la cl\u00e1usula 7.7(a) del Plan de Reestructuraci\u00f3n de Deuda suscrito en el ejercicio anterior, el incumplimiento de pago determina el vencimiento anticipado de los documentos adheridos al Plan, incluyendo, entre otros, principal, intereses, comisiones, gastos y cualesquiera otros conceptos exigibles en virtud del mismo. En consecuencia, los pasivos que el Grupo manten\u00eda clasificados como no corrientes por importe de 10.940 miles de euros pasaron a ser clasificados como corrientes en el balance a 31 de diciembre de 2025. El importe de la deuda financiera vencida del Grupo a 31 de diciembre de 2025 asciende a 1,675 millones de euros. Adicionalmente a esto, el Grupo mantiene saldos de proveedores y otros acreedores comerciales vencidos por importe de 4,84 millones de euros a la fecha de cierre del ejercicio. Estos importes corresponden principalmente a obligaciones de pago asociadas a la operativa ordinaria que no han podido ser atendidas dentro de los plazos contractualmente establecidos. Tal y como se explica en la nota 2 f) a fecha formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, se ha homologado y suscrito un nuevo plan de restructuraci\u00f3n con sus acreedores participantes originales (Banco Santander, S.A., Caixabank, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Banco Sabadell, S.A.y, Abanca Corporaci\u00f3n Bancaria, S.A., Caja Rural de Navarra S. Coop. de cr\u00e9dito, Caja Rural de Arag\u00f3n S. Coop. de cr\u00e9dito, Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Cr\u00e9dito, Banco de Cr\u00e9dito Social Cooperativo, S.A., Caja Laboral Popular, S. Coop. de cr\u00e9dito, Caja Rural de Zamora, S. Coop. de cr\u00e9dito, Ibercaja Banco, S.A., Kutxabank, S.A., MytripleA Gesti\u00f3n, S.L. e Iberaval, S.G.R) y con Gevisa Wine Capital, S.L. como inversor y nuevo accionista para garantizar la viabilidad del negocio en el corto y medio plazo y evitar la declaraci\u00f3n de concurso de acreedores, mediante la modificaci\u00f3n de la estructura del pasivo y de los fondos propios de las deudoras as\u00ed como mediante la adopci\u00f3n de otras medidas financieras y societarias. El plan de reestructuraci\u00f3n contempla, entre otros, las siguientes medidas que afectan a los pasivos financieros del Grupo a fecha de formulaci\u00f3n: (i) Cesi\u00f3n de la mayor parte de la deuda financiera bancaria a favor del nuevo accionista por un importe de 22.316 miles de euros con una quita de 10.594 miles de euros, para su posterior capitalizaci\u00f3n mediante una reducci\u00f3n y aumento del capital social simultaneo de Bodegas Riojanas, S.A. por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por importe de 11.722 miles de euros. (ii) En relaci\u00f3n con la deuda financiera de los acreedores afectados que no han sido objeto de capitalizaci\u00f3n descrita en el punto (i) anterior (una entidad financiera y un tercero), se aplica una quita, parcial o total, en funci\u00f3n de la clase de cr\u00e9ditos de que se trate, de su rango concursal y de su acceso a las garant\u00edas existentes. El importe remanente de 1.700 miles de euros ser\u00e1 amortizado conforme a un calendario de pagos definido con los terceros. (iii) Obtenci\u00f3n por parte de la Sociedad dominante de una l\u00ednea de financiaci\u00f3n concedida por Gevisa Wine Capital, S.L. por un importe total m\u00e1ximo de cinco millones de euros. Durante el ejercicio anterior, concretamente en abril de 2024, el antiguo Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, decidi\u00f3 comenzar un proceso de recalendarizaci\u00f3n de su deuda para no tener que depender de financiaci\u00f3n a corto que todos los a\u00f1os deb\u00edan renegociar y actualizar, para darle una mayor estabilidad al balance. Adem\u00e1s, el Grupo contaba con vencimientos relevantes de deuda financiera en 2025 y, en el \u00faltimo a\u00f1o, el volumen de deuda circulante hab\u00eda aumentado. Como consecuencia de este proceso, se suscribi\u00f3 con una serie de entidades financieras y terceros del Grupo, concretamente entre Bodegas Riojanas, S.A., Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore, S.L. con Banco Santander, S.A., Santander Factoring y Confirming, S.A., E.F.C., Caja Rural de Navarra S. Coop., Caixabank, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Caja Rural de Arag\u00f3n S.C.C., Abanca Corporaci\u00f3n Bancaria, S.A., Banco Sabadell, S.A., Caja Laboral Popular, Coop. de Cr\u00e9dito, Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Cr\u00e9dito, Banco de Cr\u00e9dito Social Cooperativo, S.A., Kutxabank, S.A., Caja Rural de Zamora, C.C, Ibercaja Banco, S.A., D. Julio Angulo Arenzana, Hormigones Angulo S.L., Julio Angulo S.L. y MytripleA Valores, S.L., un acuerdo de reestructuraci\u00f3n de deuda que qued\u00f3 elevado a p\u00fablico el 7 de noviembre de 2024 y homologado por el juzgado de primera instancia de Logro\u00f1o el 13 de enero de 2025. El enfoque que se sigui\u00f3 fue la regularizaci\u00f3n de posiciones vencidas del Grupo y la recalendarizaci\u00f3n de la deuda estructural consolidada. Como resultado de este proceso, no hubo cambios en la composici\u00f3n de los acreedores financieros, manteni\u00e9ndose las mismas entidades financieras y en la misma proporci\u00f3n de deuda. Adicionalmente, se obtuvo nuevos pr\u00e9stamos (tambi\u00e9n denominado \u201cdinero nuevo\u201d) por importe de 3.755 miles de euros. Un detalle de los acuerdos alcanzados por tipolog\u00eda de pasivo financiero, as\u00ed como su impacto contable, fue como sigue: i) L\u00edneas de circulante (deuda corto plazo): \u2022 Confirming: Los saldos dispuestos a 31 julio 2024 (incluyendo intereses) se transformaron en pr\u00e9stamos y posteriormente se cancelaron las l\u00edneas de confirming correspondientes. Los nuevos pr\u00e9stamos tienen un periodo de carencia hasta agosto 2025 y se amortiza un 25% por a\u00f1o natural hasta su vencimiento en abril 2028. \u2022 L\u00edneas de cr\u00e9dito: Extensi\u00f3n del vencimiento hasta abril de 2028 y reducci\u00f3n mensual de los l\u00edmites de estas l\u00edneas siguiendo el mismo esquema de amortizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos (ICO y no ICO). \u2022 L\u00edneas de factoring, anticipos y equivalentes: Regularizaci\u00f3n de los saldos vencidos a fecha de firma y operativa normal de las l\u00edneas hasta vencimiento con una reducci\u00f3n de los l\u00edmites de estas l\u00edneas en los mismos importes de \u201cNueva Financiaci\u00f3n\u201d proporcionados por cada una de las entidades, para aquellas que dispongan de l\u00edmite en estas l\u00edneas. Asimismo, reducci\u00f3n de l\u00edmites en 2 millones de euros adicionales a los 18 meses de la fecha de firma a prorrata entre los l\u00edmites existentes a esa fecha. La modificaci\u00f3n de las condiciones de las l\u00edneas de circulante se consider\u00f3 una modificaci\u00f3n sustancial en base a un an\u00e1lisis cualitativo de las nuevas condiciones. Dicho an\u00e1lisis se bas\u00f3 en la diferente tipolog\u00eda de los nuevos instrumentos financieros, as\u00ed como el aumento del plazo, que pasan de corto a largo plazo (4 a\u00f1os, vencimiento 2028). Los nuevos tipos de inter\u00e9s no variaron significativamente, y no hubo gastos espec\u00edficos en la cancelaci\u00f3n y formalizaci\u00f3n de los nuevos instrumentos de patrimonio. Por lo tanto, el impacto en la cuenta de resultados consolidada de la cancelaci\u00f3n de cada uno de los instrumentos financieros de pasivo previos y la contrataci\u00f3n de cada uno de los nuevos instrumentos de pasivo nuevos no es significativo. Esta modificaci\u00f3n de las l\u00edneas de circulante no supuso impacto en el Estado de Flujos de Efectivo consolidado del ejercicio 2024, ya que se sustituyeron unos instrumentos financieros por otros, sin movimiento de caja. ii) Pr\u00e9stamos Modificaci\u00f3n y extensi\u00f3n de los calendarios de amortizaci\u00f3n de acuerdo con la capacidad de generaci\u00f3n de caja del Grupo mediante carencia de un a\u00f1o hasta agosto 25 y extensi\u00f3n de plazos hasta abril 2028 con amortizaciones de principal y liquidaci\u00f3n de intereses de car\u00e1cter mensual, todo ello por un importe de 12.058 miles de euros a 31 de diciembre de 2024. Las cuotas se establecieron a prorrata entre el volumen de deuda a recalendarizar de las entidades afectadas (incluyendo pr\u00e9stamos y cuentas de cr\u00e9dito). Se estableci\u00f3 un desembolso final o \u201cBalloon\u201d (tal y como se describe en el plan de viabilidad del Grupo, entendido como un \u00fanico pago a vencimiento) con vencimiento abril 2028 por los saldos vivos restantes. El Grupo consider\u00f3 que, en base a un an\u00e1lisis cuantitativo y cualitativo, esta modificaci\u00f3n no supuso una modificaci\u00f3n sustantiva de la deuda original. Los gastos directamente asociados a la negociaci\u00f3n de estos pr\u00e9stamos ascienden a 271 miles de euros. El grupo ha contabilizado la deuda modificada considerando los nuevos flujos descontados al tipo efectivo de la deuda original mediante una correcci\u00f3n de errores y correspondiente reexpresi\u00f3n que se detalla en la nota 2 b) (el impacto de estos gastos financieros en el ejercicio 2025 ha sido de 94 miles de euros). El efecto neto en la cuenta de resultados de los gastos directamente asociados a la financiaci\u00f3n y de la diferencia de la deuda original respecto a los flujos actuales descontados a los tipos originales no es significativa, por lo que el pasivo original no ha experimentado una variaci\u00f3n significativa ni el impacto en la cuenta de resultados es significativo. Esta modificaci\u00f3n de la deuda no ha supuesto impacto en el Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio 2024. iii) Nueva financiaci\u00f3n Se obtuvo una nueva financiaci\u00f3n puente bancaria por un importe de 3.755 miles de euros para regularizar parcialmente las posiciones vencidas a la firma de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n. Esta financiaci\u00f3n tendr\u00eda un repago prioritario con respecto al resto de la deuda, con un primer hito de amortizaci\u00f3n en enero 2025, que dado el retraso en la formalizaci\u00f3n del proceso se extendi\u00f3 a abril 2025 y diciembre de 2025 por importe de 1.500 miles de euros, y pago del remanente al vencimiento final a los 18 meses de la fecha de firma de la Operaci\u00f3n, es decir, julio 2026. La primera cuota se iba amortizar con la caja generada por el Grupo en su actividad corriente, y a vencimiento final mediante una aportaci\u00f3n de fondos que los socios se comprometieron a realizar a trav\u00e9s de sus propios recursos o recursos del Grupo distintos de su actividad corriente, por valor de 2,5 millones de euros, respetando as\u00ed la generaci\u00f3n de caja del mismo para el repago de la deuda actual. Las entidades podr\u00edan optar entre aportar nueva financiaci\u00f3n en la proporci\u00f3n correspondiente o prestamizar sus posiciones vencidas sin que \u00e9stas queden regularizadas. Los gastos directamente asociados a la negociaci\u00f3n de este dinero nuevo ascendieron a 152 miles de euros. El grupo ha contabilizado la deuda considerando el efecto del descuento e incluye un ajuste en las cifras 2024 que se incluye en la reexpresi\u00f3n descrita en la nota 2 b) (el impacto de estos gastos financieros en el ejercicio 2025 ha sido de 118 miles de euros). El efecto neto en la cuenta de resultados de los gastos directamente asociados a la financiaci\u00f3n. iv) Garant\u00edas y compromisos iv.1) El Grupo concedi\u00f3 garant\u00eda real de las bodegas repartida de la siguiente forma: - La bodega de Toro y la de San Vicente se conced\u00eda en garant\u00eda de la Nueva Financiaci\u00f3n. Esta garant\u00eda se extinguir\u00e1 una vez se haya repagado en su totalidad la financiaci\u00f3n que garantiza. - La bodega de Cenicero y la de Viore se concedi\u00f3, en primer rango, en garant\u00eda del confirming prestamizado y de la financiaci\u00f3n ICO en su totalidad. Y en segundo rango en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n restante. iv.2) Los socios se compromet\u00edan a realizar las siguientes contribuciones al Grupo: - Un pr\u00e9stamo de 300 miles de euros con car\u00e1cter previo o simult\u00e1neo a la firma de la restructuraci\u00f3n que se amortizar\u00e1 en 2 cuotas definidas de 200 miles de euros a los 19 meses de la firma de la Operaci\u00f3n y siempre despu\u00e9s de la amortizaci\u00f3n total de la nueva financiaci\u00f3n, y los 100 miles de euros restantes en 2028, despu\u00e9s del vencimiento del resto de la financiaci\u00f3n. - Una aportaci\u00f3n de 2,5 millones de euros a los 18 meses de la firma de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n a trav\u00e9s de recursos propios o del Grupo distintos a la caja generada derivada de su actividad ordinaria. El Grupo incurri\u00f3 en el ejercicio 2024 en 1,25 millones de euros de costes de restructuraci\u00f3n. La mayor parte de estos costes se corresponden con costes gen\u00e9ricos de la refinanciaci\u00f3n, que no se corresponden con la cancelaci\u00f3n o emisi\u00f3n de instrumentos de pasivo espec\u00edficos, por lo que el Grupo registr\u00f3 la mayor parte de estos costes como gastos del ejercicio, principalmente registrados en el ep\u00edgrafe Otros Gastos de Explotaci\u00f3n. Parte de estos gastos son los que han sido capitalizados como correcci\u00f3n de error en las cifras comparativas del ejercicio 2024 (ver nota 2). En el ejercicio 2025, esta situaci\u00f3n de tensiones de tesorer\u00eda se ha mantenido, produci\u00e9ndose el incumplimiento de la cl\u00e1usula 7.7(a) del contrato de reestructuraci\u00f3n financiera, que establece que el impago de cualquier obligaci\u00f3n de pago vencida, l\u00edquida y exigible frente a entidades financieras constituye un supuesto de incumplimiento contractual. Como resultado, la deuda financiera afectada ha sido reclasificada como exigible en el corto plazo. El efecto total en el circulante financiero del Grupo se ha traducido en que las deudas a corto plazo hayan aumentado de 8.188 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 a 26.402 miles de euros a 31 de diciembre de 2025. La Sociedad clasifica todos sus pasivos financieros dentro de la categor\u00eda \u201cpasivos financieros a coste amortizado\u201d. La tabla que se muestra a continuaci\u00f3n presenta un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo, agrupados por vencimientos, que se liquidar\u00e1n de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de balance consolidado hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo (incluidos los intereses que ser\u00e1n satisfechos en el caso de las deudas con entidades de cr\u00e9dito, estimados en 3,87% en 2025 y 3,1% en 2024) estipulados en el contrato sin descontar. Los saldos del tramo inferior a 12 meses correspondientes a las cuentas a pagar que no son a entidades de cr\u00e9dito u otros pasivos financieros equivalen a los importes en libros de los mismos, dado que el efecto del descuento no es significativo. Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2025 Deudas con entidades de cr\u00e9dito Tipo fijo 5.559 - - - Tipo variable 19.647 27 - Pasivos por arrendamiento 340 117 3 - Otros pasivos financieros 1.879 162 - - Cuentas a pagar 8.111 - - - Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2024 (*) Deudas con entidades de cr\u00e9dito 7.887 5.262 12.108 - Tipo fijo 150 548 3.935 - Tipo variable 7.739 4.714 8.174 - Pasivos por arrendamiento 32 58 322 217 Otros pasivos financieros 248 387 1.428 - Cuentas a pagar 7.660 . . . (*) Cifras reexpresadas a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito que el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 (*) No No Corrientes corrientes Corrientes corrientes Pr\u00e9stamos 18.366 25 3.292 16.831 Anticipos y Deudas por efectos descontados5.323 - 4.345 - Financiaci\u00f3n de activos (lease-back) 577 - 30 578 24.266 25 7.667 17.409 (*) Cifras reexpresadas Todas estas deudas tienen garant\u00eda personal. Algunos devengan intereses referenciados al Euribor m\u00e1s un diferencial de mercado y otros devengan un inter\u00e9s fijo pactado con la entidad financiera. Durante el ejercicio 2024 se prestamiz\u00f3 y prolongo vencimientos tal y como se ha explicado al inicio de esta nota. En este 2025, como resultado del incumplimiento de obligaciones de pago, la deuda financiera afectada ha sido reclasificada como exigible en el corto plazo. Un detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito por tipolog\u00edas, es como sigue: 2025 2024 (*) No No Corrientes corrientes Corrientes corrientes Pr\u00e9stamos ordinarios Tipo fijo 4.323 - 145 4.345 Tipo variable 14.043 25 3.147 12.486 18.366 25 3.292 16.831 Anticipos y Deudas por efectos descontados Tipo variable (*) 5.323 - 4.345 - 5.323 - 4.345 - Lease-back Tipo variable (*) 577 - 30 578 577 30 578 24.266 25 7.667 17.409 (*) Cifras reexpresadas El tipo medio de los pr\u00e9stamos a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se sit\u00faa alrededor del 4,89% y 3,5% respectivamente, y no difiere significativamente entre los pr\u00e9stamos de tipo fijo y tipo variable. El tipo efectivo no difiere significativamente del medio. El tipo medio de las l\u00edneas de cr\u00e9dito y Anticipos y Deudas por efectos descontados a 31 de diciembre de 2025 es aproximadamente del 4,06% (3,5% en 2024). El vencimiento de las deudas con entidades de cr\u00e9dito es el que se muestra a continuaci\u00f3n: 2025 2024 (*) 2026 24.226 2025 7.667 2027 25 2026 5.264 2028 - 2027 2.905 2029 - 2028 8.915 2030 y ss - 2029 y ss 325 24.291 25.076 (*) Cifras reexpresadas La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 es como sigue: Deudas con Deudas con entidades de entidades de cr\u00e9dito a corto cr\u00e9dito a largo plazoplazo TotalSaldo al 1 de enero de 2025 7.667 17.409 25.076Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) (1.408) - (1.408)Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) 17.384 (17.384) -Actualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s 623 - 623Saldo al 31 de diciembre de 2025 24.266 25 24.291La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 es como sigue: Deudas con Deudas con entidades de entidades de cr\u00e9dito a corto cr\u00e9dito a largo plazoplazo TotalSaldo al 1 de enero de 2024 15.134 5.924 21.058Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (cobros) - 3.755 3.755Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) (3.640) - (3.640)Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (adiciones) 3.051 - 3.051Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) (7.969) 7.969 -Actualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s 1.091 (239) 852Saldo al 31 de diciembre de 2024 (*) 7.667 17.409 25.076(*) Cifras reexpresadas El coste por intereses financieros se detalla en la nota 15 f). El Grupo tiene totalmente dispuestas sus p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y las de descuento de efectos con un saldo disponible de 2.498 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (2024: de cr\u00e9dito y descuento respectivamente de 47 y 3.415 miles de euros). El Grupo tiene una exposici\u00f3n moderada al riesgo de tipos de inter\u00e9s. Las deudas con entidades de cr\u00e9dito tienen tipos de inter\u00e9s tanto fijos como variables. Los variables se actualizan mayoritariamente con car\u00e1cter anual, manteniendo una pol\u00edtica de seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de los mismos y del efecto de modificaci\u00f3n de tipos en los estados financieros del Grupo. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que el valor razonable de las deudas con entidades de cr\u00e9dito, calculado mediante el descuento de los flujos de caja futuros a los tipos de inter\u00e9s de mercado, no difiere significativamente del valor por el que se encuentran registradas a 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que la mayor parte de la deuda ha sido contratada en los dos \u00faltimos ejercicios y las condiciones de financiaci\u00f3n no han experimentado variaciones significativas. b) Pasivos por arrendamientos Pasivos por arrendamiento se corresponde con los pasivos por arrendamientos derivados de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 y un arrendamiento por maquinar\u00eda firmado por la Sociedad dominante. Un detalle por vencimientos es como sigue: 2025 2024 2026 327 2025 553 2027 85 2026 200 2028 23 2027 79 2029 y siguientes 3 2028 y siguientes 17 438 849c) Instrumentos financieros derivados Ni a 31 de diciembre de 2025 ni a 31 de diciembre de 2024, el Grupo ten\u00eda contratado instrumento financiero derivado alguno. d) Proveedores y otras cuentas a pagar corrientes y otros pasivos financieros corrientes y no corrientes Las cuentas a pagar con proveedores incluyen principalmente los importes pendientes de pago por compras comerciales y costes relacionados y remuneraciones pendientes de pago a empleados (7.313 y 146 miles de euros en 2025 (7.558 y 102 miles de euros en 2024 respectivamente). A 31 de diciembre de 2025 y 2024 \u201cotros pasivos financieros\u201d de la Sociedad incluyen principalmente: - una financiaci\u00f3n suscrita durante el ejercicio 2023 con terceros por importe de 1.500 miles de euros (1.500 miles de euros en el corto plazo en 2025 y en el largo plazo en 2024) con un vencimiento inicial fijado en 2025, que se modific\u00f3 en el proceso de refinanciaci\u00f3n del 2024 prorrogando los vencimientos y equipar\u00e1ndolos a los pr\u00e9stamos con entidades financieras hasta 2028 (clasificadas a 31 de diciembre de 2025 a corto plazo por el incumplimiento del contrato de reestructuraci\u00f3n financiera comentado en la nota 15 de esta memoria de cuentas anuales), - unos pr\u00e9stamos suscritos con sus antiguos administradores durante 2024 por importe de 300 miles de euros con vencimientos en 2026 y 2028 que ven\u00eda definido en el plan de reestructuraci\u00f3n del 2024 y se detallaba previamente. Los gastos directamente asociados a la negociaci\u00f3n de los otros pasivos financieros vinculados al proceso de refinanciaci\u00f3n 2024 ascendieron a 66 miles de euros. El Grupo ha contabilizado la deuda considerando el efecto del descuento e incluye un ajuste en las cifras 2024 que se incluye en la reexpresi\u00f3n descrita en la nota 2 b) (el impacto de estos gastos financieros en el ejercicio 2025 ha sido de 22 miles de euros). Un detalle por vencimientos es como sigue: 2025 2024 (*) 2026 1.809 2025 226 2027 - 2026 356 2028 150 2027 214 2029 y siguientes - 2028 y siguientes 1.147 1.959 1.943 (*) Cifras reexpresadas El importe en libros de los pasivos financieros se aproxima a su valor razonable. Dentro de este ep\u00edgrafe se incluyen saldos a pagar por importe de 1 miles de euros que est\u00e1n denominados en d\u00f3lares (2024: 14 miles de euros). El resto de los saldos est\u00e1n denominados en euros. e) Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores D.A. 3\u00aa \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio De acuerdo con lo establecido en la disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: 2025 2024D\u00edas Periodo medio de pago a proveedores 141 101Ratio de operaciones pagadas 133 82 Ratio de operaciones pendientes de pago 160 135 Miles de euros Total de pagos realizados 12.416 11.021Total de pagos pendientes 5.767 6.021La informaci\u00f3n sobre las facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad es como sigue: 2025 2024Volumen monetario pagado en miles de euros 7.975 6.664Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores 64% 63%N\u00famero de facturas pagadas 2.547 2.032Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores 49% 49%f) Acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores (confirming) El Grupo cuenta con diferentes f\u00f3rmulas de pago a sus proveedores entre las que se encuentra el confirming. La utilizaci\u00f3n del confirming no es significativa en relaci\u00f3n con el conjunto de transacciones realizadas con los proveedores y se concentra, predominantemente, en relaci\u00f3n con proveedores asociados a la producci\u00f3n, es decir, corresponden a contratos de suministro de uva, bienes y servicios que constituyen un insumo directo en la prestaci\u00f3n del servicio al cliente final. El funcionamiento, condiciones y caracter\u00edsticas principales de los acuerdos de confirming son los siguientes: el Grupo emite una orden a una entidad financiera para que haga efectivo el pago de las facturas en su fecha de vencimiento e informe a los proveedores que pueden solicitar el pago anticipado de forma irrevocable. La operativa de confirming se realiza a trav\u00e9s de una entidad financiera. En enero de 2025 el Grupo formaliz\u00f3 un acuerdo de confirming con una entidad por una p\u00f3liza de 341 miles de euros. El periodo de pago de los saldos incluidos en acuerdos de confirming se sit\u00faa en un m\u00e1ximo de 120 d\u00edas. Estos acuerdos no modifican la naturaleza comercial de los d\u00e9bitos ni alteran las condiciones de pago pactadas con los proveedores por lo que su presentaci\u00f3n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y en el estado de flujos de efectivo consolidado no difiere de la presentaci\u00f3n de saldos y flujos de pago de los proveedores no incluidos en acuerdos de confirming.",
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"f1__s6__6__101": {
"value": "a) Clasificaci\u00f3n 31 de diciembre 31 de diciembre de 2025de 2024Activos en balance: Otros activos financieros a coste amortizado796 1.119Clientes y otros deudores y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058 Total activos financieros a coste amortizado5.042 8.177Efectivo y equivalentes al efectivo 605454Total activos financieros5.647 8.63181 - A largo plazo 77- A corto plazo 5.566 8.554Total 5.647 8.631",
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"f1__s6__6__100": {
"value": "a) Clasificaci\u00f3n 31 de diciembre 31 de diciembre de 2025de 2024Activos en balance: Otros activos financieros a coste amortizado796 1.119Clientes y otros deudores y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058 Total activos financieros a coste amortizado5.042 8.177Efectivo y equivalentes al efectivo 605454Total activos financieros5.647 8.63181 - A largo plazo 77- A corto plazo 5.566 8.554Total 5.647 8.631",
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"f1__s6__6__99": {
"value": "a) Clasificaci\u00f3n 31 de diciembre 31 de diciembre de 2025de 2024Activos en balance: Otros activos financieros a coste amortizado796 1.119Clientes y otros deudores y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058 Total activos financieros a coste amortizado5.042 8.177Efectivo y equivalentes al efectivo 605454Total activos financieros5.647 8.63181 - A largo plazo 77- A corto plazo 5.566 8.554Total 5.647 8.631",
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"f1__s6__6__98": {
"value": "a) Clasificaci\u00f3n 31 de diciembre 31 de diciembre de 2025de 2024Activos en balance: Otros activos financieros a coste amortizado796 1.119Clientes y otros deudores y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058 Total activos financieros a coste amortizado5.042 8.177Efectivo y equivalentes al efectivo 605454Total activos financieros5.647 8.63181 - A largo plazo 77- A corto plazo 5.566 8.554Total 5.647 8.631",
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"f1__s6__6__104": {
"value": "b) Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar Estos ep\u00edgrafes incluyen los siguientes conceptos: 2025 2024 Clientes 4.824 6.807 Menos: P\u00e9rdidas por deterioro (660) (206) Clientes y otros deudores 4.164 6.601 Otras cuentas a cobrar 82 457 Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058El importe en libros de las cuentas de clientes y otras cuentas a cobrar se aproxima a su valor razonable. Dentro de este ep\u00edgrafe se incluyen saldos a cobrar por importe de 228 miles de euros que est\u00e1n denominados en d\u00f3lares (2024: 448 miles de euros). El resto de saldos est\u00e1n denominados en euros. Al 31 de diciembre de 2025 el importe de los saldos de clientes y cuentas a cobrar descontados o anticipados en las entidades financieras asciende 4.554 miles de euros (2024: 4.345 miles de euros). La contrapartida de dichos importes descontados es \u201cDeuda financiera\u201d del pasivo corriente del balance consolidado adjunto (Nota 13). A 31 de diciembre de 2025, un total de 768 miles de euros correspondientes a cuentas a cobrar de clientes fueron cedidos a entidades de cr\u00e9dito mediante contratos de factoring con recurso (2024: 934 miles de euros), siendo el l\u00edmite m\u00e1ximo con el factor de 3 millones de euros (2024: 3 millones de euros). Durante el ejercicio 2025, el movimiento neto de la provisi\u00f3n existente por deterioro de las cuentas por cobrar ha supuesto una dotaci\u00f3n de 454 miles de euros (2024: 72 miles de euros de dotaci\u00f3n). En 2025 y 2024 no se han producido bajas definitivas de saldos de clientes no provisionados. Durante el ejercicio 2024 el Grupo considero insolvencias firmes de saldos ya provisionados que hayan sido baja en balance por importe de 82 miles de euros, 0 euros en 2025. A 31 de diciembre de 2025 las dotaciones y reversiones de la provisi\u00f3n por deterioro se han clasificado dentro del ep\u00edgrafe deterioro de valor de activos a coste amortizado (a 31 de diciembre de 2024 dentro del ep\u00edgrafe deterioro de valor de activos a coste amortizado). Las cuentas a cobrar que han sufrido una p\u00e9rdida por deterioro corresponden principalmente a saldos con problemas de cobro espec\u00edficos identificados de forma individualizada. Al 31 de diciembre de 2025, adicionalmente a los saldos que tienen registrada p\u00e9rdida por deterioro asociada, por importe de 430 miles de euros (2024: 206 miles de euros) hab\u00edan vencido cuentas a cobrar por importe de 891 miles de euros (2024: 1.490 miles de euros), que presentan una antig\u00fcedad seg\u00fan el siguiente detalle: Antig\u00fcedad 2025 2024Menos de 3 meses 497 413Entre 3 y 6 meses 59 410M\u00e1s de 6 meses 334 666 891 1.490 Estos saldos no han sufrido p\u00e9rdida por deterioro ya que corresponden a un n\u00famero de clientes independientes sobre los que no existe un historial reciente de morosidad o existen fundadas expectativas de cobro. En la siguiente tabla se proporciona informaci\u00f3n sobre la exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito y p\u00e9rdidas esperadas para cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2025 y 2024: 2025Antig\u00fcedad Ratio de p\u00e9rdida ponderada Saldo Bruto Deterioro registrado Saldos no vencidos 0% 3.274 - Menos de 3 meses 0% 497 - Entre 3 y 6 meses 0% 59 - M\u00e1s de 6 meses 56% 994 660 4.824 660 2024Antig\u00fcedad Ratio de p\u00e9rdida ponderada Saldo Bruto Deterioro registrado Saldos no vencidos 0% 5.111 - Menos de 3 meses 0% 413 - Entre 3 y 6 meses 0% 411 - M\u00e1s de 6 meses 31% 872 206 6.807 206Los ratios de p\u00e9rdida est\u00e1n basados en la experiencia de los \u00faltimos a\u00f1os. Estos ratios incluyen factores correctores para reflejar la diferencia entre condiciones econ\u00f3micas vigentes cuando se recopila la informaci\u00f3n hist\u00f3rica y las condiciones actuales y expectativa de la direcci\u00f3n sobre las condiciones econ\u00f3micas previstas en la vida esperada de los saldos a cobrar. La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de prestaci\u00f3n de la informaci\u00f3n es el valor razonable de cada una de las cuentas a cobrar desglosadas anteriormente. Ninguno de los saldos comerciales con clientes no provisionados y pendientes de vencimiento ha sido objeto de renegociaci\u00f3n durante el ejercicio 2025 y 2024. c) Otros activos financieros a coste amortizado A 31 de diciembre de 2025 y 2024, los otros activos financieros a coste amortizado no corrientes se corresponden con fianzas depositadas a los arrendadores de instalaciones y otro inmovilizado principalmente cuyo vencimiento no est\u00e1 definido por importe de 81 y 77 miles de euros respectivamente. A 31 de diciembre de 2025, los otros activos financieros a coste amortizado corrientes se corresponden principalmente con un cr\u00e9dito mantenido con partes vinculadas y la parte correspondiente de intereses devengados no cobrados, tal y como se describe en la nota 16 a), por importe de 793 miles de euros (activo corriente por 1.042 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). d) P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas, que se corresponde con activos financieros a coste amortizado, como sigue: Euros 2025 2024 Activos financieros a coste amortizado Ingresos financieros aplicando el m\u00e9todo de coste amortizado 70 20P\u00e9rdidas por deterioro de valor (454) (72) (384) (52)",
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"f1__s6__6__103": {
"value": "b) Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar Estos ep\u00edgrafes incluyen los siguientes conceptos: 2025 2024 Clientes 4.824 6.807 Menos: P\u00e9rdidas por deterioro (660) (206) Clientes y otros deudores 4.164 6.601 Otras cuentas a cobrar 82 457 Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058El importe en libros de las cuentas de clientes y otras cuentas a cobrar se aproxima a su valor razonable. Dentro de este ep\u00edgrafe se incluyen saldos a cobrar por importe de 228 miles de euros que est\u00e1n denominados en d\u00f3lares (2024: 448 miles de euros). El resto de saldos est\u00e1n denominados en euros. Al 31 de diciembre de 2025 el importe de los saldos de clientes y cuentas a cobrar descontados o anticipados en las entidades financieras asciende 4.554 miles de euros (2024: 4.345 miles de euros). La contrapartida de dichos importes descontados es \u201cDeuda financiera\u201d del pasivo corriente del balance consolidado adjunto (Nota 13). A 31 de diciembre de 2025, un total de 768 miles de euros correspondientes a cuentas a cobrar de clientes fueron cedidos a entidades de cr\u00e9dito mediante contratos de factoring con recurso (2024: 934 miles de euros), siendo el l\u00edmite m\u00e1ximo con el factor de 3 millones de euros (2024: 3 millones de euros). Durante el ejercicio 2025, el movimiento neto de la provisi\u00f3n existente por deterioro de las cuentas por cobrar ha supuesto una dotaci\u00f3n de 454 miles de euros (2024: 72 miles de euros de dotaci\u00f3n). En 2025 y 2024 no se han producido bajas definitivas de saldos de clientes no provisionados. Durante el ejercicio 2024 el Grupo considero insolvencias firmes de saldos ya provisionados que hayan sido baja en balance por importe de 82 miles de euros, 0 euros en 2025. A 31 de diciembre de 2025 las dotaciones y reversiones de la provisi\u00f3n por deterioro se han clasificado dentro del ep\u00edgrafe deterioro de valor de activos a coste amortizado (a 31 de diciembre de 2024 dentro del ep\u00edgrafe deterioro de valor de activos a coste amortizado). Las cuentas a cobrar que han sufrido una p\u00e9rdida por deterioro corresponden principalmente a saldos con problemas de cobro espec\u00edficos identificados de forma individualizada. Al 31 de diciembre de 2025, adicionalmente a los saldos que tienen registrada p\u00e9rdida por deterioro asociada, por importe de 430 miles de euros (2024: 206 miles de euros) hab\u00edan vencido cuentas a cobrar por importe de 891 miles de euros (2024: 1.490 miles de euros), que presentan una antig\u00fcedad seg\u00fan el siguiente detalle: Antig\u00fcedad 2025 2024Menos de 3 meses 497 413Entre 3 y 6 meses 59 410M\u00e1s de 6 meses 334 666 891 1.490 Estos saldos no han sufrido p\u00e9rdida por deterioro ya que corresponden a un n\u00famero de clientes independientes sobre los que no existe un historial reciente de morosidad o existen fundadas expectativas de cobro. En la siguiente tabla se proporciona informaci\u00f3n sobre la exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito y p\u00e9rdidas esperadas para cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2025 y 2024: 2025Antig\u00fcedad Ratio de p\u00e9rdida ponderada Saldo Bruto Deterioro registrado Saldos no vencidos 0% 3.274 - Menos de 3 meses 0% 497 - Entre 3 y 6 meses 0% 59 - M\u00e1s de 6 meses 56% 994 660 4.824 660 2024Antig\u00fcedad Ratio de p\u00e9rdida ponderada Saldo Bruto Deterioro registrado Saldos no vencidos 0% 5.111 - Menos de 3 meses 0% 413 - Entre 3 y 6 meses 0% 411 - M\u00e1s de 6 meses 31% 872 206 6.807 206Los ratios de p\u00e9rdida est\u00e1n basados en la experiencia de los \u00faltimos a\u00f1os. Estos ratios incluyen factores correctores para reflejar la diferencia entre condiciones econ\u00f3micas vigentes cuando se recopila la informaci\u00f3n hist\u00f3rica y las condiciones actuales y expectativa de la direcci\u00f3n sobre las condiciones econ\u00f3micas previstas en la vida esperada de los saldos a cobrar. La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito a la fecha de prestaci\u00f3n de la informaci\u00f3n es el valor razonable de cada una de las cuentas a cobrar desglosadas anteriormente. Ninguno de los saldos comerciales con clientes no provisionados y pendientes de vencimiento ha sido objeto de renegociaci\u00f3n durante el ejercicio 2025 y 2024. c) Otros activos financieros a coste amortizado A 31 de diciembre de 2025 y 2024, los otros activos financieros a coste amortizado no corrientes se corresponden con fianzas depositadas a los arrendadores de instalaciones y otro inmovilizado principalmente cuyo vencimiento no est\u00e1 definido por importe de 81 y 77 miles de euros respectivamente. A 31 de diciembre de 2025, los otros activos financieros a coste amortizado corrientes se corresponden principalmente con un cr\u00e9dito mantenido con partes vinculadas y la parte correspondiente de intereses devengados no cobrados, tal y como se describe en la nota 16 a), por importe de 793 miles de euros (activo corriente por 1.042 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). d) P\u00e9rdidas y ganancias netas por categor\u00edas de activos financieros El importe de las p\u00e9rdidas y ganancias netas, que se corresponde con activos financieros a coste amortizado, como sigue: Euros 2025 2024 Activos financieros a coste amortizado Ingresos financieros aplicando el m\u00e9todo de coste amortizado 70 20P\u00e9rdidas por deterioro de valor (454) (72) (384) (52)",
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"f1__s6__6__106-1": {
"value": "Estos ep\u00edgrafes incluyen los siguientes conceptos: 2025 2024 Clientes 4.824 6.807 Menos: P\u00e9rdidas por deterioro (660) (206) Clientes y otros deudores 4.164 6.601 Otras cuentas a cobrar 82 457 Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058Durante el ejercicio 2025, el movimiento neto de la provisi\u00f3n existente por deterioro de las cuentas por cobrar ha supuesto una dotaci\u00f3n de 454 miles de euros (2024: 72 miles de euros de dotaci\u00f3n). En 2025 y 2024 no se han producido bajas definitivas de saldos de clientes no provisionados. Durante el ejercicio 2024 el Grupo considero insolvencias firmes de saldos ya provisionados que hayan sido baja en balance por importe de 82 miles de euros, 0 euros en 2025. A 31 de diciembre de 2025 las dotaciones y reversiones de la provisi\u00f3n por deterioro se han clasificado dentro del ep\u00edgrafe deterioro de valor de activos a coste amortizado (a 31 de diciembre de 2024 dentro del ep\u00edgrafe deterioro de valor de activos a coste amortizado).En la siguiente tabla se proporciona informaci\u00f3n sobre la exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito y p\u00e9rdidas esperadas para cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2025 y 2024: 2025Antig\u00fcedad Ratio de p\u00e9rdida ponderada Saldo Bruto Deterioro registrado Saldos no vencidos 0% 3.274 - Menos de 3 meses 0% 497 - Entre 3 y 6 meses 0% 59 - M\u00e1s de 6 meses 56% 994 660 4.824 660 2024Antig\u00fcedad Ratio de p\u00e9rdida ponderada Saldo Bruto Deterioro registrado Saldos no vencidos 0% 5.111 - Menos de 3 meses 0% 413 - Entre 3 y 6 meses 0% 411 - M\u00e1s de 6 meses 31% 872 206 6.807 206",
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"f1__s6__6__105": {
"value": "Estos ep\u00edgrafes incluyen los siguientes conceptos: 2025 2024 Clientes 4.824 6.807 Menos: P\u00e9rdidas por deterioro (660) (206) Clientes y otros deudores 4.164 6.601 Otras cuentas a cobrar 82 457 Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar 4.246 7.058",
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"f1__s6__6__109-1": {
"value": "10. Existencias La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: 2025 2024(*) 207 531 Mercader\u00edas 1.666 1.649 Materias primas y auxiliares 3.371 6.006 Productos en proceso de crianza y envejecimiento de ciclo corto 21.006 21.164 Productos en proceso de crianza y envejecimiento de ciclo largo 1.717 2.236 Productos terminados 27.967 31.586 (*) Cifras reexpresadas El detalle de las reducciones del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas durante los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue: 2025 2024 Mercader\u00edas 59 - Productos en proceso de crianza y envejecimiento de ciclo corto 213 - Productos en proceso de crianza y envejecimiento de ciclo largo 288 - Productos terminados 3 - 563 - Para el an\u00e1lisis de las reducciones de valor asociadas a las mismas, se han contemplado las siguientes hip\u00f3tesis: \uf0b7 Segmentaci\u00f3n del inventario en bloques homog\u00e9neos \uf0b7 Estimaci\u00f3n del precio de venta (media m\u00f3vil de junio 2025 a mayo 2026) \uf0b7 Costes necesarios para la realizaci\u00f3n de la venta (coste de los at\u00edpicos para el canal alimentaci\u00f3n) \uf0b7 Costes pendientes de terminaci\u00f3n (costes de almacenaje y crianza, costes de embotellado y etiquetado y costes de material seco): o Para los costes de crianza pendientes de granel: asunci\u00f3n en base a los meses que cada a\u00f1ada debe de permanecer en maduraci\u00f3n hasta alcanzar la tipolog\u00eda de salida (9 meses cosecha, 24 meses crianza, 36 meses reserva, 60 meses gran reserva) Como consecuencia de este an\u00e1lisis, el Grupo ha considerado necesario el registro de la reducci\u00f3n de valor indicada en el cuadro anterior. Durante el ejercicio se han capitalizado gastos financieros en existencias por importe de 328 miles de euros (2024: 758 miles de euros). La mayor parte de las existencias del Grupo se encuentran acogidas a la Denominaci\u00f3n de Origen Calificada Rioja (aproximadamente el 93% de las existencias de vino en 2025 (92% en 2024)), estando el resto de las existencias acogidas, b\u00e1sicamente, a la Denominaci\u00f3n de Origen Toro y Rueda. El detalle de los productos en proceso de crianza y envejecimiento y de los productos terminados por a\u00f1adas a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 es el que se muestra a continuaci\u00f3n: 2025 2024(*) 2018 y anteriores 2.464 3.457 2019 183 872 2020 2.219 4.055 2021 4.365 4.615 2022 4.894 5.744 2023 4.538 5.983 2024 4.128 4.680 2025 3.303 - 26.094 29.406 (*) Cifras reexpresadas De acuerdo con los presupuestos elaborados por la Sociedad dominante, un 25% aproximadamente del volumen de existencias al cierre de ejercicio en litros ser\u00e1 comercializado dentro del ejercicio siguiente, es decir, en un tiempo inferior a un a\u00f1o desde la fecha de las cuentas anuales correspondientes (2024: 31%). El valor contable de las existencias al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se encuentra razonablemente cubierto por p\u00f3lizas de seguro. El Grupo ha firmado diversos contratos por la compra de uva con agricultores por la cosecha del a\u00f1o 2025. Los plazos de compra son similares en todos los casos con desembolsos parciales de la compra de la uva en los meses de septiembre y octubre 2025 y el restante, una vez obtenida la valoraci\u00f3n de la D.O. en abril 2026 por un importe de 1.343 miles de euros (2024: 2.200 miles de euros). Las condiciones pactadas son est\u00e1ndar en el sector vitivin\u00edcola.c) Aprovisionamientos Su detalle a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 es el siguiente: 2025 2024 (*) Consumo de mercader\u00edas: - Compras (4.557) (191) - Variaci\u00f3n de existencias (Nota 10) 197 (608) (4.360) (799) Consumo de materias primas y otras materias consumibles: - Compras (1.464) (6.796) - Variaci\u00f3n de existencias (Nota 10) (338) (210) (1.802) (7.006) Variaci\u00f3n de existencias de producto en curso y producto terminado (2.968) (457) Trabajos externos (187) (37) (9.317) (8.299) (*) Cifras reexpresadas La totalidad del importe registrado en el ep\u00edgrafe \u201caprovisionamientos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025 y 2024 adjunta corresponde con compras de origen nacional. ",
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"f1__s6__6__110": {
"value": "11. Patrimonio neto a) Capital ordinario El capital social a 31 de diciembre de 2019 ascend\u00eda a 3.841 miles de euros, correspondientes a 5.121.327 acciones nominativas de 0,75 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas y representados por medio de anotaciones en cuenta. El 5 de octubre de 2021, se inscribi\u00f3 en el Registro Mercantil de La Rioja el acuerdo de reducci\u00f3n de capital de 48.012,75 euros, mediante amortizaci\u00f3n de 64.017 acciones propias pose\u00eddas en autocartera, de 0,75 euros de valor nominal cada una, representativas del 1,27% del capital social de la Sociedad dominante, que fue aprobado por la Junta General de accionistas celebrada el 18 de junio de 2021. En consecuencia, el capital social resultante a 31 de diciembre de 2024 y 2025 tras la reducci\u00f3n de capital ha quedado fijado en 3.793 miles de euros, correspondientes a 5.057.310 acciones nominativas de 0,75 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas y representados por medio de anotaciones en cuenta. La totalidad de las acciones representativas del capital social de la Sociedad dominante est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las Bolsas de Valores de Madrid y Bilbao, as\u00ed como en el sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (mercado continuo). La cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de la Sociedad dominante al cierre del ejercicio 2025 era de 2,30 euros por acci\u00f3n (2024: 3,30 euros por acci\u00f3n). Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los accionistas que ostentan una participaci\u00f3n superior al 3% en el capital social de la Sociedad son los siguientes: % Directo % Indirecto Total Artacho Nieto, Maria Dolores (a trav\u00e9s de Inzafar, S.L.) - 4,82% 4,82% Bodega Fr\u00edas, Arturo 3,21% - 3,21% Frias Monje, Lidia (a trav\u00e9s de Frimon Inversiones y 8,79% - 8,79% Asesoramiento, S.L.) Eladio Bezares Munilla (a trav\u00e9s de Torrealba y Bezares, S.L.) 4,66% 0,49% 5,16% Ignacio Castillo Cebri\u00e1n (a trav\u00e9s de Van Gesti\u00f3n y 10,98% - 10,98% Asesoramiento Empresarial, S.L.) La Previsi\u00f3n Mallorquina de Seguros, S.A. 8,03% - 8,03% Lister Gesti\u00f3n, S.L. 5,34% - 5,34% March International SICAV 3,81% - 3,81% Javier Dale Rodr\u00edguez 3,02% - 3,02%b) Acciones propias En virtud de los acuerdos adoptados por la Junta General de Accionistas, la Sociedad dominante realiz\u00f3 diversas operaciones de compraventa de acciones propias en ejercicios anteriores (no se ha realizado ninguna compra o venta ni en 2025 ni en 2024). Las acciones propias al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se corresponden con 238.337 acciones que representan el 4,71% del capital social de la Sociedad dominante al cierre del ejercicio 2025 y 2024. La reducci\u00f3n en el n\u00famero de acciones en el ejercicio 2021 se produjo como consecuencia de la amortizaci\u00f3n de 64.017 acciones, mediante la reducci\u00f3n de capital indicada en la Nota 11 a). El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: N\u00ba acciones ImporteSaldo al 31.12.2024 238.337 988Saldo al 31.12.2025 238.337 988c) Reserva legal De acuerdo con el art\u00edculo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance al menos el 20% del capital social. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 la Sociedad dominante ha dotado \u00edntegramente la reserva legal. No puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. d) Reservas voluntarias y otras de la Sociedad dominante Este ep\u00edgrafe se refiere en su totalidad a reservas voluntarias. Son de libre disposici\u00f3n excepto por el importe de las p\u00e9rdidas del ejercicio 2025. e) Reservas en sociedades consolidadas El detalle de este ep\u00edgrafe por sociedades ser\u00eda el siguiente: 2025 2024 Bodegas Torreduero, S.A. 64 171 Bodegas Riojanas USA Corporation (504) (403) Bodegas Viore, S.L. 244 330 Veiga Naum, S.L. 79 61 117 159 Las sociedades consolidadas poseen reservas que no son de libre disposici\u00f3n por importe de 140 miles de euros (2024: 118 miles de euros) correspondientes a Bodegas Torreduero S.A. por importe de 87 miles de euros, a Bodegas Viore S.L. por importe de 45 mil de euros y a Veiga Naum, S.L. por importe de 7 miles de euros. f) Resultado del ejercicio La aportaci\u00f3n de cada sociedad incluida en el per\u00edmetro de la consolidaci\u00f3n a los beneficios consolidados atribuibles a la Sociedad dominante del ejercicio 2025 y 2024 se describe a continuaci\u00f3n: Resultado Resultado Aportado 2025 Aportado 2024 (*)Bodegas Riojanas, S.A. (7.648) (2.382) Bodegas Torreduero, S.A. (465) (107)Bodegas Riojanas USA Corporation (404) (137)Bodegas Viore, S.L. (141) (86)Veiga Naum, S.L. 18 17 (8.640) (2.695) (*) Cifras reexpresadas g) Dividendos La Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante celebrada el 16 de junio de 2023 aprob\u00f3 la distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2022, 464 miles de euros, al pago de dividendos. Tanto en el ejercicio 2025 como en el ejercicio 2024, no se ha producido distribuci\u00f3n de dividendos. h) Propuesta de distribuci\u00f3n / (aplicaci\u00f3n) del resultado La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante a presentar a la Junta General de Accionistas es la siguiente: Euros Base de reparto P\u00e9rdidas y ganancias (8.924.233,07) (8.924.233,07)Aplicaci\u00f3n Resultados negativos de ejercicios anteriores (8.924.233,07) (8.924.233,07)La aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante aprobada por la Junta General de Accionistas el 20 de junio de 2025 fue la siguiente, adicionalmente se informa del resultado a aplicar tenida en cuenta la reexpresi\u00f3n de cifras del ejercicio 2024: Euros 2024 con cifras re- 2024expresadas Base de reparto P\u00e9rdidas y ganancias (1.667.431,54) (2.356.781,03) (1.667.431,54) (2.356.781,03) Aplicaci\u00f3n Resultados negativos de ejercicios anteriores (1.667.431,54) (2.356.781,03) (1.667.431,54) (2.356.781,03)i) Participaciones no dominantes Este ep\u00edgrafe recoge las reservas acumuladas y el resultado atribuible a las participaciones no dominantes del Grupo. Tanto al 31 de diciembre de 2025 como 2024, corresponden \u00edntegramente a los accionistas minoritarios de la dependiente Veiga Naum, S.L. (ver Anexo). El movimiento de este ep\u00edgrafe se muestra a continuaci\u00f3n: 2025 2024Saldo inicial 185 171Resultado del periodo atribuible a participaciones no dominantes15 Saldo final 200 185Un detalle de la informaci\u00f3n financiera de las participaciones no dominantes es como sigue: Veiga Naum, S.L. 2025 2024Activos no corrientes 42 59Activos corrientes 727 822 Pasivos no corrientes 27 78Pasivos corrientes 297 142 Ventas 487 593Resultado 33 31 Dividendos repartidos - -",
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"f1__s6__6__111": {
"value": "a) Capital ordinario El capital social a 31 de diciembre de 2019 ascend\u00eda a 3.841 miles de euros, correspondientes a 5.121.327 acciones nominativas de 0,75 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas y representados por medio de anotaciones en cuenta. El 5 de octubre de 2021, se inscribi\u00f3 en el Registro Mercantil de La Rioja el acuerdo de reducci\u00f3n de capital de 48.012,75 euros, mediante amortizaci\u00f3n de 64.017 acciones propias pose\u00eddas en autocartera, de 0,75 euros de valor nominal cada una, representativas del 1,27% del capital social de la Sociedad dominante, que fue aprobado por la Junta General de accionistas celebrada el 18 de junio de 2021. En consecuencia, el capital social resultante a 31 de diciembre de 2024 y 2025 tras la reducci\u00f3n de capital ha quedado fijado en 3.793 miles de euros, correspondientes a 5.057.310 acciones nominativas de 0,75 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas y representados por medio de anotaciones en cuenta. La totalidad de las acciones representativas del capital social de la Sociedad dominante est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n oficial en las Bolsas de Valores de Madrid y Bilbao, as\u00ed como en el sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (mercado continuo). La cotizaci\u00f3n de la acci\u00f3n de la Sociedad dominante al cierre del ejercicio 2025 era de 2,30 euros por acci\u00f3n (2024: 3,30 euros por acci\u00f3n). Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los accionistas que ostentan una participaci\u00f3n superior al 3% en el capital social de la Sociedad son los siguientes: % Directo % Indirecto Total Artacho Nieto, Maria Dolores (a trav\u00e9s de Inzafar, S.L.) - 4,82% 4,82% Bodega Fr\u00edas, Arturo 3,21% - 3,21% Frias Monje, Lidia (a trav\u00e9s de Frimon Inversiones y 8,79% - 8,79% Asesoramiento, S.L.) Eladio Bezares Munilla (a trav\u00e9s de Torrealba y Bezares, S.L.) 4,66% 0,49% 5,16% Ignacio Castillo Cebri\u00e1n (a trav\u00e9s de Van Gesti\u00f3n y 10,98% - 10,98% Asesoramiento Empresarial, S.L.) La Previsi\u00f3n Mallorquina de Seguros, S.A. 8,03% - 8,03% Lister Gesti\u00f3n, S.L. 5,34% - 5,34% March International SICAV 3,81% - 3,81% Javier Dale Rodr\u00edguez 3,02% - 3,02%",
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"f1__s6__6__112": {
"value": "b) Acciones propias En virtud de los acuerdos adoptados por la Junta General de Accionistas, la Sociedad dominante realiz\u00f3 diversas operaciones de compraventa de acciones propias en ejercicios anteriores (no se ha realizado ninguna compra o venta ni en 2025 ni en 2024). Las acciones propias al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se corresponden con 238.337 acciones que representan el 4,71% del capital social de la Sociedad dominante al cierre del ejercicio 2025 y 2024. La reducci\u00f3n en el n\u00famero de acciones en el ejercicio 2021 se produjo como consecuencia de la amortizaci\u00f3n de 64.017 acciones, mediante la reducci\u00f3n de capital indicada en la Nota 11 a). El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: N\u00ba acciones ImporteSaldo al 31.12.2024 238.337 988Saldo al 31.12.2025 238.337 988",
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"f1__s6__6__113": {
"value": "c) Reserva legal De acuerdo con el art\u00edculo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance al menos el 20% del capital social. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 la Sociedad dominante ha dotado \u00edntegramente la reserva legal. No puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. d) Reservas voluntarias y otras de la Sociedad dominante Este ep\u00edgrafe se refiere en su totalidad a reservas voluntarias. Son de libre disposici\u00f3n excepto por el importe de las p\u00e9rdidas del ejercicio 2025. e) Reservas en sociedades consolidadas El detalle de este ep\u00edgrafe por sociedades ser\u00eda el siguiente: 2025 2024 Bodegas Torreduero, S.A. 64 171 Bodegas Riojanas USA Corporation (504) (403) Bodegas Viore, S.L. 244 330 Veiga Naum, S.L. 79 61 117 159 Las sociedades consolidadas poseen reservas que no son de libre disposici\u00f3n por importe de 140 miles de euros (2024: 118 miles de euros) correspondientes a Bodegas Torreduero S.A. por importe de 87 miles de euros, a Bodegas Viore S.L. por importe de 45 mil de euros y a Veiga Naum, S.L. por importe de 7 miles de euros. ",
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"f1__s6__6__114": {
"value": "g) Dividendos La Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante celebrada el 16 de junio de 2023 aprob\u00f3 la distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2022, 464 miles de euros, al pago de dividendos. Tanto en el ejercicio 2025 como en el ejercicio 2024, no se ha producido distribuci\u00f3n de dividendos. h) Propuesta de distribuci\u00f3n / (aplicaci\u00f3n) del resultado La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante a presentar a la Junta General de Accionistas es la siguiente: Euros Base de reparto P\u00e9rdidas y ganancias (8.924.233,07) (8.924.233,07)Aplicaci\u00f3n Resultados negativos de ejercicios anteriores (8.924.233,07) (8.924.233,07)La aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad dominante aprobada por la Junta General de Accionistas el 20 de junio de 2025 fue la siguiente, adicionalmente se informa del resultado a aplicar tenida en cuenta la reexpresi\u00f3n de cifras del ejercicio 2024: Euros 2024 con cifras re- 2024expresadas Base de reparto P\u00e9rdidas y ganancias (1.667.431,54) (2.356.781,03) (1.667.431,54) (2.356.781,03) Aplicaci\u00f3n Resultados negativos de ejercicios anteriores (1.667.431,54) (2.356.781,03) (1.667.431,54) (2.356.781,03)",
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"f1__s6__6__115": {
"value": "i) Participaciones no dominantes Este ep\u00edgrafe recoge las reservas acumuladas y el resultado atribuible a las participaciones no dominantes del Grupo. Tanto al 31 de diciembre de 2025 como 2024, corresponden \u00edntegramente a los accionistas minoritarios de la dependiente Veiga Naum, S.L. (ver Anexo). El movimiento de este ep\u00edgrafe se muestra a continuaci\u00f3n: 2025 2024Saldo inicial 185 171Resultado del periodo atribuible a participaciones no dominantes15 Saldo final 200 185Un detalle de la informaci\u00f3n financiera de las participaciones no dominantes es como sigue: Veiga Naum, S.L. 2025 2024Activos no corrientes 42 59Activos corrientes 727 822 Pasivos no corrientes 27 78Pasivos corrientes 297 142 Ventas 487 593Resultado 33 31 Dividendos repartidos - -",
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"f1__s6__6__117": {
"value": "12. Ingresos diferidos Este ep\u00edgrafe del pasivo del balance consolidado recoge los importes pendientes de imputar a resultados de subvenciones oficiales de capital recibidas en el ejercicio 2025 y 2024, seg\u00fan el siguiente detalle: Importe Importe pendiente de pendiente de Importe A\u00f1o de Entidad concesionaria imputar a imputar a Finalidad concedido concesi\u00f3n resultados al resultados al 31.12.202531.12.2024Inversi\u00f3n en Gobierno de La Rioja 987 350 3842013-2023 modernizaci\u00f3n de equiposAdquisici\u00f3n de Agencia de Desarrollo de La Rioja-ADER 1.195 270 341maquinaria e 2000-2023 instalaciones Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Inversi\u00f3n en t\u00e9cnicas para 60 45 452015-2019 Industrial (CDTI) la mejora del vino Junta de Castilla y Le\u00f3n 480 71 83 Inversi\u00f3n en vi\u00f1edo 2003-2013 Inversi\u00f3n en bodega y Junta de Castilla y Le\u00f3n 200 22 232009 maquinaria Junta de Castilla y Le\u00f3n 37 4 7 Inversi\u00f3n en barricas 2014-2016 Inversi\u00f3n en bodega Junta de Castilla y Le\u00f3n 745 322 3462017 (Viore) Inversi\u00f3n en bodega Conseller\u00eda del Medio Rural y del Mar 66 7 82015 y 2020 (Veiga Naum) 3.770 1.091 1.237La mayor parte de las subvenciones mencionadas se enmarcan en el plan de inversiones desarrollado por el Grupo en el ejercicio y ejercicios anteriores para la ampliaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de sus instalaciones, as\u00ed como para la modernizaci\u00f3n del vi\u00f1edo, y se aplican a resultados de acuerdo con las vidas \u00fatiles de los elementos subvencionados. El movimiento en el ejercicio de estas subvenciones ha sido el siguiente: Subvenci\u00f3n de capitalSaldo al 31.12.2023 1.730Adiciones 118Reclasificaciones y traspasos 36Imputaci\u00f3n al resultado (234)Saldo al 31.12.2024 1.650Adiciones -Reclasificaciones y traspasos 3Imputaci\u00f3n al resultado (199)Saldo al 31.12.2025 1.454 Durante el ejercicio 2025 el Grupo no ha recibido subvenciones de capital, (2024: 118 miles de euros que financian diversas inversiones en activos fijos). Las principales subvenciones recibidas en el ejercicio 2024 se corresponden con inversiones realizadas en la Sociedad Dominante. El Grupo est\u00e1 cumpliendo con las condiciones asociadas a las subvenciones. El importe imputado a resultados por este concepto en 2025, que asciende a 199 miles de euros (2024: 234 miles de euros), figura registrada en el ep\u00edgrafe \u201cSubvenciones de capital transferidas al resultado\u201d de la cuenta de resultados y estado del resultado global consolidado. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
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"f1__s6__6__116": {
"value": "12. Ingresos diferidos Este ep\u00edgrafe del pasivo del balance consolidado recoge los importes pendientes de imputar a resultados de subvenciones oficiales de capital recibidas en el ejercicio 2025 y 2024, seg\u00fan el siguiente detalle: Importe Importe pendiente de pendiente de Importe A\u00f1o de Entidad concesionaria imputar a imputar a Finalidad concedido concesi\u00f3n resultados al resultados al 31.12.202531.12.2024Inversi\u00f3n en Gobierno de La Rioja 987 350 3842013-2023 modernizaci\u00f3n de equiposAdquisici\u00f3n de Agencia de Desarrollo de La Rioja-ADER 1.195 270 341maquinaria e 2000-2023 instalaciones Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico Inversi\u00f3n en t\u00e9cnicas para 60 45 452015-2019 Industrial (CDTI) la mejora del vino Junta de Castilla y Le\u00f3n 480 71 83 Inversi\u00f3n en vi\u00f1edo 2003-2013 Inversi\u00f3n en bodega y Junta de Castilla y Le\u00f3n 200 22 232009 maquinaria Junta de Castilla y Le\u00f3n 37 4 7 Inversi\u00f3n en barricas 2014-2016 Inversi\u00f3n en bodega Junta de Castilla y Le\u00f3n 745 322 3462017 (Viore) Inversi\u00f3n en bodega Conseller\u00eda del Medio Rural y del Mar 66 7 82015 y 2020 (Veiga Naum) 3.770 1.091 1.237La mayor parte de las subvenciones mencionadas se enmarcan en el plan de inversiones desarrollado por el Grupo en el ejercicio y ejercicios anteriores para la ampliaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de sus instalaciones, as\u00ed como para la modernizaci\u00f3n del vi\u00f1edo, y se aplican a resultados de acuerdo con las vidas \u00fatiles de los elementos subvencionados. El movimiento en el ejercicio de estas subvenciones ha sido el siguiente: Subvenci\u00f3n de capitalSaldo al 31.12.2023 1.730Adiciones 118Reclasificaciones y traspasos 36Imputaci\u00f3n al resultado (234)Saldo al 31.12.2024 1.650Adiciones -Reclasificaciones y traspasos 3Imputaci\u00f3n al resultado (199)Saldo al 31.12.2025 1.454 Durante el ejercicio 2025 el Grupo no ha recibido subvenciones de capital, (2024: 118 miles de euros que financian diversas inversiones en activos fijos). Las principales subvenciones recibidas en el ejercicio 2024 se corresponden con inversiones realizadas en la Sociedad Dominante. El Grupo est\u00e1 cumpliendo con las condiciones asociadas a las subvenciones. El importe imputado a resultados por este concepto en 2025, que asciende a 199 miles de euros (2024: 234 miles de euros), figura registrada en el ep\u00edgrafe \u201cSubvenciones de capital transferidas al resultado\u201d de la cuenta de resultados y estado del resultado global consolidado. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
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"f1__s6__6__126": {
"value": "13. Pasivos financieros Durante el ejercicio 2025, el Grupo se mantuvo al corriente de pago de los instrumentos financieros de pasivo. No obstante, en diciembre de 2025 no atendi\u00f3 el reembolso de una nueva financiaci\u00f3n con vencimiento a finales de 2025 por importe de 1 mill\u00f3n de euros. En este contexto, y de conformidad con lo previsto en la cl\u00e1usula 7.7(a) del Plan de Reestructuraci\u00f3n de Deuda suscrito en el ejercicio anterior, el incumplimiento de pago determina el vencimiento anticipado de los documentos adheridos al Plan, incluyendo, entre otros, principal, intereses, comisiones, gastos y cualesquiera otros conceptos exigibles en virtud del mismo. En consecuencia, los pasivos que el Grupo manten\u00eda clasificados como no corrientes por importe de 10.940 miles de euros pasaron a ser clasificados como corrientes en el balance a 31 de diciembre de 2025. El importe de la deuda financiera vencida del Grupo a 31 de diciembre de 2025 asciende a 1,675 millones de euros. Adicionalmente a esto, el Grupo mantiene saldos de proveedores y otros acreedores comerciales vencidos por importe de 4,84 millones de euros a la fecha de cierre del ejercicio. Estos importes corresponden principalmente a obligaciones de pago asociadas a la operativa ordinaria que no han podido ser atendidas dentro de los plazos contractualmente establecidos. Tal y como se explica en la nota 2 f) a fecha formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, se ha homologado y suscrito un nuevo plan de restructuraci\u00f3n con sus acreedores participantes originales (Banco Santander, S.A., Caixabank, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Banco Sabadell, S.A.y, Abanca Corporaci\u00f3n Bancaria, S.A., Caja Rural de Navarra S. Coop. de cr\u00e9dito, Caja Rural de Arag\u00f3n S. Coop. de cr\u00e9dito, Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Cr\u00e9dito, Banco de Cr\u00e9dito Social Cooperativo, S.A., Caja Laboral Popular, S. Coop. de cr\u00e9dito, Caja Rural de Zamora, S. Coop. de cr\u00e9dito, Ibercaja Banco, S.A., Kutxabank, S.A., MytripleA Gesti\u00f3n, S.L. e Iberaval, S.G.R) y con Gevisa Wine Capital, S.L. como inversor y nuevo accionista para garantizar la viabilidad del negocio en el corto y medio plazo y evitar la declaraci\u00f3n de concurso de acreedores, mediante la modificaci\u00f3n de la estructura del pasivo y de los fondos propios de las deudoras as\u00ed como mediante la adopci\u00f3n de otras medidas financieras y societarias. El plan de reestructuraci\u00f3n contempla, entre otros, las siguientes medidas que afectan a los pasivos financieros del Grupo a fecha de formulaci\u00f3n: (i) Cesi\u00f3n de la mayor parte de la deuda financiera bancaria a favor del nuevo accionista por un importe de 22.316 miles de euros con una quita de 10.594 miles de euros, para su posterior capitalizaci\u00f3n mediante una reducci\u00f3n y aumento del capital social simultaneo de Bodegas Riojanas, S.A. por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por importe de 11.722 miles de euros. (ii) En relaci\u00f3n con la deuda financiera de los acreedores afectados que no han sido objeto de capitalizaci\u00f3n descrita en el punto (i) anterior (una entidad financiera y un tercero), se aplica una quita, parcial o total, en funci\u00f3n de la clase de cr\u00e9ditos de que se trate, de su rango concursal y de su acceso a las garant\u00edas existentes. El importe remanente de 1.700 miles de euros ser\u00e1 amortizado conforme a un calendario de pagos definido con los terceros. (iii) Obtenci\u00f3n por parte de la Sociedad dominante de una l\u00ednea de financiaci\u00f3n concedida por Gevisa Wine Capital, S.L. por un importe total m\u00e1ximo de cinco millones de euros. Durante el ejercicio anterior, concretamente en abril de 2024, el antiguo Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, decidi\u00f3 comenzar un proceso de recalendarizaci\u00f3n de su deuda para no tener que depender de financiaci\u00f3n a corto que todos los a\u00f1os deb\u00edan renegociar y actualizar, para darle una mayor estabilidad al balance. Adem\u00e1s, el Grupo contaba con vencimientos relevantes de deuda financiera en 2025 y, en el \u00faltimo a\u00f1o, el volumen de deuda circulante hab\u00eda aumentado. Como consecuencia de este proceso, se suscribi\u00f3 con una serie de entidades financieras y terceros del Grupo, concretamente entre Bodegas Riojanas, S.A., Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore, S.L. con Banco Santander, S.A., Santander Factoring y Confirming, S.A., E.F.C., Caja Rural de Navarra S. Coop., Caixabank, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Caja Rural de Arag\u00f3n S.C.C., Abanca Corporaci\u00f3n Bancaria, S.A., Banco Sabadell, S.A., Caja Laboral Popular, Coop. de Cr\u00e9dito, Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Cr\u00e9dito, Banco de Cr\u00e9dito Social Cooperativo, S.A., Kutxabank, S.A., Caja Rural de Zamora, C.C, Ibercaja Banco, S.A., D. Julio Angulo Arenzana, Hormigones Angulo S.L., Julio Angulo S.L. y MytripleA Valores, S.L., un acuerdo de reestructuraci\u00f3n de deuda que qued\u00f3 elevado a p\u00fablico el 7 de noviembre de 2024 y homologado por el juzgado de primera instancia de Logro\u00f1o el 13 de enero de 2025. El enfoque que se sigui\u00f3 fue la regularizaci\u00f3n de posiciones vencidas del Grupo y la recalendarizaci\u00f3n de la deuda estructural consolidada. Como resultado de este proceso, no hubo cambios en la composici\u00f3n de los acreedores financieros, manteni\u00e9ndose las mismas entidades financieras y en la misma proporci\u00f3n de deuda. Adicionalmente, se obtuvo nuevos pr\u00e9stamos (tambi\u00e9n denominado \u201cdinero nuevo\u201d) por importe de 3.755 miles de euros. Un detalle de los acuerdos alcanzados por tipolog\u00eda de pasivo financiero, as\u00ed como su impacto contable, fue como sigue: i) L\u00edneas de circulante (deuda corto plazo): \u2022 Confirming: Los saldos dispuestos a 31 julio 2024 (incluyendo intereses) se transformaron en pr\u00e9stamos y posteriormente se cancelaron las l\u00edneas de confirming correspondientes. Los nuevos pr\u00e9stamos tienen un periodo de carencia hasta agosto 2025 y se amortiza un 25% por a\u00f1o natural hasta su vencimiento en abril 2028. \u2022 L\u00edneas de cr\u00e9dito: Extensi\u00f3n del vencimiento hasta abril de 2028 y reducci\u00f3n mensual de los l\u00edmites de estas l\u00edneas siguiendo el mismo esquema de amortizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos (ICO y no ICO). \u2022 L\u00edneas de factoring, anticipos y equivalentes: Regularizaci\u00f3n de los saldos vencidos a fecha de firma y operativa normal de las l\u00edneas hasta vencimiento con una reducci\u00f3n de los l\u00edmites de estas l\u00edneas en los mismos importes de \u201cNueva Financiaci\u00f3n\u201d proporcionados por cada una de las entidades, para aquellas que dispongan de l\u00edmite en estas l\u00edneas. Asimismo, reducci\u00f3n de l\u00edmites en 2 millones de euros adicionales a los 18 meses de la fecha de firma a prorrata entre los l\u00edmites existentes a esa fecha. La modificaci\u00f3n de las condiciones de las l\u00edneas de circulante se consider\u00f3 una modificaci\u00f3n sustancial en base a un an\u00e1lisis cualitativo de las nuevas condiciones. Dicho an\u00e1lisis se bas\u00f3 en la diferente tipolog\u00eda de los nuevos instrumentos financieros, as\u00ed como el aumento del plazo, que pasan de corto a largo plazo (4 a\u00f1os, vencimiento 2028). Los nuevos tipos de inter\u00e9s no variaron significativamente, y no hubo gastos espec\u00edficos en la cancelaci\u00f3n y formalizaci\u00f3n de los nuevos instrumentos de patrimonio. Por lo tanto, el impacto en la cuenta de resultados consolidada de la cancelaci\u00f3n de cada uno de los instrumentos financieros de pasivo previos y la contrataci\u00f3n de cada uno de los nuevos instrumentos de pasivo nuevos no es significativo. Esta modificaci\u00f3n de las l\u00edneas de circulante no supuso impacto en el Estado de Flujos de Efectivo consolidado del ejercicio 2024, ya que se sustituyeron unos instrumentos financieros por otros, sin movimiento de caja. ii) Pr\u00e9stamos Modificaci\u00f3n y extensi\u00f3n de los calendarios de amortizaci\u00f3n de acuerdo con la capacidad de generaci\u00f3n de caja del Grupo mediante carencia de un a\u00f1o hasta agosto 25 y extensi\u00f3n de plazos hasta abril 2028 con amortizaciones de principal y liquidaci\u00f3n de intereses de car\u00e1cter mensual, todo ello por un importe de 12.058 miles de euros a 31 de diciembre de 2024. Las cuotas se establecieron a prorrata entre el volumen de deuda a recalendarizar de las entidades afectadas (incluyendo pr\u00e9stamos y cuentas de cr\u00e9dito). Se estableci\u00f3 un desembolso final o \u201cBalloon\u201d (tal y como se describe en el plan de viabilidad del Grupo, entendido como un \u00fanico pago a vencimiento) con vencimiento abril 2028 por los saldos vivos restantes. El Grupo consider\u00f3 que, en base a un an\u00e1lisis cuantitativo y cualitativo, esta modificaci\u00f3n no supuso una modificaci\u00f3n sustantiva de la deuda original. Los gastos directamente asociados a la negociaci\u00f3n de estos pr\u00e9stamos ascienden a 271 miles de euros. El grupo ha contabilizado la deuda modificada considerando los nuevos flujos descontados al tipo efectivo de la deuda original mediante una correcci\u00f3n de errores y correspondiente reexpresi\u00f3n que se detalla en la nota 2 b) (el impacto de estos gastos financieros en el ejercicio 2025 ha sido de 94 miles de euros). El efecto neto en la cuenta de resultados de los gastos directamente asociados a la financiaci\u00f3n y de la diferencia de la deuda original respecto a los flujos actuales descontados a los tipos originales no es significativa, por lo que el pasivo original no ha experimentado una variaci\u00f3n significativa ni el impacto en la cuenta de resultados es significativo. Esta modificaci\u00f3n de la deuda no ha supuesto impacto en el Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio 2024. iii) Nueva financiaci\u00f3n Se obtuvo una nueva financiaci\u00f3n puente bancaria por un importe de 3.755 miles de euros para regularizar parcialmente las posiciones vencidas a la firma de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n. Esta financiaci\u00f3n tendr\u00eda un repago prioritario con respecto al resto de la deuda, con un primer hito de amortizaci\u00f3n en enero 2025, que dado el retraso en la formalizaci\u00f3n del proceso se extendi\u00f3 a abril 2025 y diciembre de 2025 por importe de 1.500 miles de euros, y pago del remanente al vencimiento final a los 18 meses de la fecha de firma de la Operaci\u00f3n, es decir, julio 2026. La primera cuota se iba amortizar con la caja generada por el Grupo en su actividad corriente, y a vencimiento final mediante una aportaci\u00f3n de fondos que los socios se comprometieron a realizar a trav\u00e9s de sus propios recursos o recursos del Grupo distintos de su actividad corriente, por valor de 2,5 millones de euros, respetando as\u00ed la generaci\u00f3n de caja del mismo para el repago de la deuda actual. Las entidades podr\u00edan optar entre aportar nueva financiaci\u00f3n en la proporci\u00f3n correspondiente o prestamizar sus posiciones vencidas sin que \u00e9stas queden regularizadas. Los gastos directamente asociados a la negociaci\u00f3n de este dinero nuevo ascendieron a 152 miles de euros. El grupo ha contabilizado la deuda considerando el efecto del descuento e incluye un ajuste en las cifras 2024 que se incluye en la reexpresi\u00f3n descrita en la nota 2 b) (el impacto de estos gastos financieros en el ejercicio 2025 ha sido de 118 miles de euros). El efecto neto en la cuenta de resultados de los gastos directamente asociados a la financiaci\u00f3n. iv) Garant\u00edas y compromisos iv.1) El Grupo concedi\u00f3 garant\u00eda real de las bodegas repartida de la siguiente forma: - La bodega de Toro y la de San Vicente se conced\u00eda en garant\u00eda de la Nueva Financiaci\u00f3n. Esta garant\u00eda se extinguir\u00e1 una vez se haya repagado en su totalidad la financiaci\u00f3n que garantiza. - La bodega de Cenicero y la de Viore se concedi\u00f3, en primer rango, en garant\u00eda del confirming prestamizado y de la financiaci\u00f3n ICO en su totalidad. Y en segundo rango en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n restante. iv.2) Los socios se compromet\u00edan a realizar las siguientes contribuciones al Grupo: - Un pr\u00e9stamo de 300 miles de euros con car\u00e1cter previo o simult\u00e1neo a la firma de la restructuraci\u00f3n que se amortizar\u00e1 en 2 cuotas definidas de 200 miles de euros a los 19 meses de la firma de la Operaci\u00f3n y siempre despu\u00e9s de la amortizaci\u00f3n total de la nueva financiaci\u00f3n, y los 100 miles de euros restantes en 2028, despu\u00e9s del vencimiento del resto de la financiaci\u00f3n. - Una aportaci\u00f3n de 2,5 millones de euros a los 18 meses de la firma de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n a trav\u00e9s de recursos propios o del Grupo distintos a la caja generada derivada de su actividad ordinaria. El Grupo incurri\u00f3 en el ejercicio 2024 en 1,25 millones de euros de costes de restructuraci\u00f3n. La mayor parte de estos costes se corresponden con costes gen\u00e9ricos de la refinanciaci\u00f3n, que no se corresponden con la cancelaci\u00f3n o emisi\u00f3n de instrumentos de pasivo espec\u00edficos, por lo que el Grupo registr\u00f3 la mayor parte de estos costes como gastos del ejercicio, principalmente registrados en el ep\u00edgrafe Otros Gastos de Explotaci\u00f3n. Parte de estos gastos son los que han sido capitalizados como correcci\u00f3n de error en las cifras comparativas del ejercicio 2024 (ver nota 2). En el ejercicio 2025, esta situaci\u00f3n de tensiones de tesorer\u00eda se ha mantenido, produci\u00e9ndose el incumplimiento de la cl\u00e1usula 7.7(a) del contrato de reestructuraci\u00f3n financiera, que establece que el impago de cualquier obligaci\u00f3n de pago vencida, l\u00edquida y exigible frente a entidades financieras constituye un supuesto de incumplimiento contractual. Como resultado, la deuda financiera afectada ha sido reclasificada como exigible en el corto plazo. El efecto total en el circulante financiero del Grupo se ha traducido en que las deudas a corto plazo hayan aumentado de 8.188 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 a 26.402 miles de euros a 31 de diciembre de 2025. La Sociedad clasifica todos sus pasivos financieros dentro de la categor\u00eda \u201cpasivos financieros a coste amortizado\u201d. La tabla que se muestra a continuaci\u00f3n presenta un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo, agrupados por vencimientos, que se liquidar\u00e1n de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de balance consolidado hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo (incluidos los intereses que ser\u00e1n satisfechos en el caso de las deudas con entidades de cr\u00e9dito, estimados en 3,87% en 2025 y 3,1% en 2024) estipulados en el contrato sin descontar. Los saldos del tramo inferior a 12 meses correspondientes a las cuentas a pagar que no son a entidades de cr\u00e9dito u otros pasivos financieros equivalen a los importes en libros de los mismos, dado que el efecto del descuento no es significativo. Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2025 Deudas con entidades de cr\u00e9dito Tipo fijo 5.559 - - - Tipo variable 19.647 27 - Pasivos por arrendamiento 340 117 3 - Otros pasivos financieros 1.879 162 - - Cuentas a pagar 8.111 - - - Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2024 (*) Deudas con entidades de cr\u00e9dito 7.887 5.262 12.108 - Tipo fijo 150 548 3.935 - Tipo variable 7.739 4.714 8.174 - Pasivos por arrendamiento 32 58 322 217 Otros pasivos financieros 248 387 1.428 - Cuentas a pagar 7.660 . . . (*) Cifras reexpresadas a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito que el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 (*) No No Corrientes corrientes Corrientes corrientes Pr\u00e9stamos 18.366 25 3.292 16.831 Anticipos y Deudas por efectos descontados5.323 - 4.345 - Financiaci\u00f3n de activos (lease-back) 577 - 30 578 24.266 25 7.667 17.409 (*) Cifras reexpresadas Todas estas deudas tienen garant\u00eda personal. Algunos devengan intereses referenciados al Euribor m\u00e1s un diferencial de mercado y otros devengan un inter\u00e9s fijo pactado con la entidad financiera. Durante el ejercicio 2024 se prestamiz\u00f3 y prolongo vencimientos tal y como se ha explicado al inicio de esta nota. En este 2025, como resultado del incumplimiento de obligaciones de pago, la deuda financiera afectada ha sido reclasificada como exigible en el corto plazo. Un detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito por tipolog\u00edas, es como sigue: 2025 2024 (*) No No Corrientes corrientes Corrientes corrientes Pr\u00e9stamos ordinarios Tipo fijo 4.323 - 145 4.345 Tipo variable 14.043 25 3.147 12.486 18.366 25 3.292 16.831 Anticipos y Deudas por efectos descontados Tipo variable (*) 5.323 - 4.345 - 5.323 - 4.345 - Lease-back Tipo variable (*) 577 - 30 578 577 30 578 24.266 25 7.667 17.409 (*) Cifras reexpresadas El tipo medio de los pr\u00e9stamos a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se sit\u00faa alrededor del 4,89% y 3,5% respectivamente, y no difiere significativamente entre los pr\u00e9stamos de tipo fijo y tipo variable. El tipo efectivo no difiere significativamente del medio. El tipo medio de las l\u00edneas de cr\u00e9dito y Anticipos y Deudas por efectos descontados a 31 de diciembre de 2025 es aproximadamente del 4,06% (3,5% en 2024). El vencimiento de las deudas con entidades de cr\u00e9dito es el que se muestra a continuaci\u00f3n: 2025 2024 (*) 2026 24.226 2025 7.667 2027 25 2026 5.264 2028 - 2027 2.905 2029 - 2028 8.915 2030 y ss - 2029 y ss 325 24.291 25.076 (*) Cifras reexpresadas La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 es como sigue: Deudas con Deudas con entidades de entidades de cr\u00e9dito a corto cr\u00e9dito a largo plazoplazo TotalSaldo al 1 de enero de 2025 7.667 17.409 25.076Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) (1.408) - (1.408)Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) 17.384 (17.384) -Actualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s 623 - 623Saldo al 31 de diciembre de 2025 24.266 25 24.291La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 es como sigue: Deudas con Deudas con entidades de entidades de cr\u00e9dito a corto cr\u00e9dito a largo plazoplazo TotalSaldo al 1 de enero de 2024 15.134 5.924 21.058Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (cobros) - 3.755 3.755Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) (3.640) - (3.640)Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (adiciones) 3.051 - 3.051Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) (7.969) 7.969 -Actualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s 1.091 (239) 852Saldo al 31 de diciembre de 2024 (*) 7.667 17.409 25.076(*) Cifras reexpresadas El coste por intereses financieros se detalla en la nota 15 f). El Grupo tiene totalmente dispuestas sus p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y las de descuento de efectos con un saldo disponible de 2.498 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (2024: de cr\u00e9dito y descuento respectivamente de 47 y 3.415 miles de euros). El Grupo tiene una exposici\u00f3n moderada al riesgo de tipos de inter\u00e9s. Las deudas con entidades de cr\u00e9dito tienen tipos de inter\u00e9s tanto fijos como variables. Los variables se actualizan mayoritariamente con car\u00e1cter anual, manteniendo una pol\u00edtica de seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de los mismos y del efecto de modificaci\u00f3n de tipos en los estados financieros del Grupo. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que el valor razonable de las deudas con entidades de cr\u00e9dito, calculado mediante el descuento de los flujos de caja futuros a los tipos de inter\u00e9s de mercado, no difiere significativamente del valor por el que se encuentran registradas a 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que la mayor parte de la deuda ha sido contratada en los dos \u00faltimos ejercicios y las condiciones de financiaci\u00f3n no han experimentado variaciones significativas. b) Pasivos por arrendamientos Pasivos por arrendamiento se corresponde con los pasivos por arrendamientos derivados de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 y un arrendamiento por maquinar\u00eda firmado por la Sociedad dominante. Un detalle por vencimientos es como sigue: 2025 2024 2026 327 2025 553 2027 85 2026 200 2028 23 2027 79 2029 y siguientes 3 2028 y siguientes 17 438 849c) Instrumentos financieros derivados Ni a 31 de diciembre de 2025 ni a 31 de diciembre de 2024, el Grupo ten\u00eda contratado instrumento financiero derivado alguno. d) Proveedores y otras cuentas a pagar corrientes y otros pasivos financieros corrientes y no corrientes Las cuentas a pagar con proveedores incluyen principalmente los importes pendientes de pago por compras comerciales y costes relacionados y remuneraciones pendientes de pago a empleados (7.313 y 146 miles de euros en 2025 (7.558 y 102 miles de euros en 2024 respectivamente). A 31 de diciembre de 2025 y 2024 \u201cotros pasivos financieros\u201d de la Sociedad incluyen principalmente: - una financiaci\u00f3n suscrita durante el ejercicio 2023 con terceros por importe de 1.500 miles de euros (1.500 miles de euros en el corto plazo en 2025 y en el largo plazo en 2024) con un vencimiento inicial fijado en 2025, que se modific\u00f3 en el proceso de refinanciaci\u00f3n del 2024 prorrogando los vencimientos y equipar\u00e1ndolos a los pr\u00e9stamos con entidades financieras hasta 2028 (clasificadas a 31 de diciembre de 2025 a corto plazo por el incumplimiento del contrato de reestructuraci\u00f3n financiera comentado en la nota 15 de esta memoria de cuentas anuales), - unos pr\u00e9stamos suscritos con sus antiguos administradores durante 2024 por importe de 300 miles de euros con vencimientos en 2026 y 2028 que ven\u00eda definido en el plan de reestructuraci\u00f3n del 2024 y se detallaba previamente. Los gastos directamente asociados a la negociaci\u00f3n de los otros pasivos financieros vinculados al proceso de refinanciaci\u00f3n 2024 ascendieron a 66 miles de euros. El Grupo ha contabilizado la deuda considerando el efecto del descuento e incluye un ajuste en las cifras 2024 que se incluye en la reexpresi\u00f3n descrita en la nota 2 b) (el impacto de estos gastos financieros en el ejercicio 2025 ha sido de 22 miles de euros). Un detalle por vencimientos es como sigue: 2025 2024 (*) 2026 1.809 2025 226 2027 - 2026 356 2028 150 2027 214 2029 y siguientes - 2028 y siguientes 1.147 1.959 1.943 (*) Cifras reexpresadas El importe en libros de los pasivos financieros se aproxima a su valor razonable. Dentro de este ep\u00edgrafe se incluyen saldos a pagar por importe de 1 miles de euros que est\u00e1n denominados en d\u00f3lares (2024: 14 miles de euros). El resto de los saldos est\u00e1n denominados en euros. e) Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores D.A. 3\u00aa \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio De acuerdo con lo establecido en la disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: 2025 2024D\u00edas Periodo medio de pago a proveedores 141 101Ratio de operaciones pagadas 133 82 Ratio de operaciones pendientes de pago 160 135 Miles de euros Total de pagos realizados 12.416 11.021Total de pagos pendientes 5.767 6.021La informaci\u00f3n sobre las facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad es como sigue: 2025 2024Volumen monetario pagado en miles de euros 7.975 6.664Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores 64% 63%N\u00famero de facturas pagadas 2.547 2.032Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores 49% 49%f) Acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores (confirming) El Grupo cuenta con diferentes f\u00f3rmulas de pago a sus proveedores entre las que se encuentra el confirming. La utilizaci\u00f3n del confirming no es significativa en relaci\u00f3n con el conjunto de transacciones realizadas con los proveedores y se concentra, predominantemente, en relaci\u00f3n con proveedores asociados a la producci\u00f3n, es decir, corresponden a contratos de suministro de uva, bienes y servicios que constituyen un insumo directo en la prestaci\u00f3n del servicio al cliente final. El funcionamiento, condiciones y caracter\u00edsticas principales de los acuerdos de confirming son los siguientes: el Grupo emite una orden a una entidad financiera para que haga efectivo el pago de las facturas en su fecha de vencimiento e informe a los proveedores que pueden solicitar el pago anticipado de forma irrevocable. La operativa de confirming se realiza a trav\u00e9s de una entidad financiera. En enero de 2025 el Grupo formaliz\u00f3 un acuerdo de confirming con una entidad por una p\u00f3liza de 341 miles de euros. El periodo de pago de los saldos incluidos en acuerdos de confirming se sit\u00faa en un m\u00e1ximo de 120 d\u00edas. Estos acuerdos no modifican la naturaleza comercial de los d\u00e9bitos ni alteran las condiciones de pago pactadas con los proveedores por lo que su presentaci\u00f3n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y en el estado de flujos de efectivo consolidado no difiere de la presentaci\u00f3n de saldos y flujos de pago de los proveedores no incluidos en acuerdos de confirming.",
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"f1__s6__6__119": {
"value": "13. Pasivos financieros Durante el ejercicio 2025, el Grupo se mantuvo al corriente de pago de los instrumentos financieros de pasivo. No obstante, en diciembre de 2025 no atendi\u00f3 el reembolso de una nueva financiaci\u00f3n con vencimiento a finales de 2025 por importe de 1 mill\u00f3n de euros. En este contexto, y de conformidad con lo previsto en la cl\u00e1usula 7.7(a) del Plan de Reestructuraci\u00f3n de Deuda suscrito en el ejercicio anterior, el incumplimiento de pago determina el vencimiento anticipado de los documentos adheridos al Plan, incluyendo, entre otros, principal, intereses, comisiones, gastos y cualesquiera otros conceptos exigibles en virtud del mismo. En consecuencia, los pasivos que el Grupo manten\u00eda clasificados como no corrientes por importe de 10.940 miles de euros pasaron a ser clasificados como corrientes en el balance a 31 de diciembre de 2025. El importe de la deuda financiera vencida del Grupo a 31 de diciembre de 2025 asciende a 1,675 millones de euros. Adicionalmente a esto, el Grupo mantiene saldos de proveedores y otros acreedores comerciales vencidos por importe de 4,84 millones de euros a la fecha de cierre del ejercicio. Estos importes corresponden principalmente a obligaciones de pago asociadas a la operativa ordinaria que no han podido ser atendidas dentro de los plazos contractualmente establecidos. Tal y como se explica en la nota 2 f) a fecha formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, se ha homologado y suscrito un nuevo plan de restructuraci\u00f3n con sus acreedores participantes originales (Banco Santander, S.A., Caixabank, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Banco Sabadell, S.A.y, Abanca Corporaci\u00f3n Bancaria, S.A., Caja Rural de Navarra S. Coop. de cr\u00e9dito, Caja Rural de Arag\u00f3n S. Coop. de cr\u00e9dito, Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Cr\u00e9dito, Banco de Cr\u00e9dito Social Cooperativo, S.A., Caja Laboral Popular, S. Coop. de cr\u00e9dito, Caja Rural de Zamora, S. Coop. de cr\u00e9dito, Ibercaja Banco, S.A., Kutxabank, S.A., MytripleA Gesti\u00f3n, S.L. e Iberaval, S.G.R) y con Gevisa Wine Capital, S.L. como inversor y nuevo accionista para garantizar la viabilidad del negocio en el corto y medio plazo y evitar la declaraci\u00f3n de concurso de acreedores, mediante la modificaci\u00f3n de la estructura del pasivo y de los fondos propios de las deudoras as\u00ed como mediante la adopci\u00f3n de otras medidas financieras y societarias. El plan de reestructuraci\u00f3n contempla, entre otros, las siguientes medidas que afectan a los pasivos financieros del Grupo a fecha de formulaci\u00f3n: (i) Cesi\u00f3n de la mayor parte de la deuda financiera bancaria a favor del nuevo accionista por un importe de 22.316 miles de euros con una quita de 10.594 miles de euros, para su posterior capitalizaci\u00f3n mediante una reducci\u00f3n y aumento del capital social simultaneo de Bodegas Riojanas, S.A. por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por importe de 11.722 miles de euros. (ii) En relaci\u00f3n con la deuda financiera de los acreedores afectados que no han sido objeto de capitalizaci\u00f3n descrita en el punto (i) anterior (una entidad financiera y un tercero), se aplica una quita, parcial o total, en funci\u00f3n de la clase de cr\u00e9ditos de que se trate, de su rango concursal y de su acceso a las garant\u00edas existentes. El importe remanente de 1.700 miles de euros ser\u00e1 amortizado conforme a un calendario de pagos definido con los terceros. (iii) Obtenci\u00f3n por parte de la Sociedad dominante de una l\u00ednea de financiaci\u00f3n concedida por Gevisa Wine Capital, S.L. por un importe total m\u00e1ximo de cinco millones de euros. Durante el ejercicio anterior, concretamente en abril de 2024, el antiguo Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante, decidi\u00f3 comenzar un proceso de recalendarizaci\u00f3n de su deuda para no tener que depender de financiaci\u00f3n a corto que todos los a\u00f1os deb\u00edan renegociar y actualizar, para darle una mayor estabilidad al balance. Adem\u00e1s, el Grupo contaba con vencimientos relevantes de deuda financiera en 2025 y, en el \u00faltimo a\u00f1o, el volumen de deuda circulante hab\u00eda aumentado. Como consecuencia de este proceso, se suscribi\u00f3 con una serie de entidades financieras y terceros del Grupo, concretamente entre Bodegas Riojanas, S.A., Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore, S.L. con Banco Santander, S.A., Santander Factoring y Confirming, S.A., E.F.C., Caja Rural de Navarra S. Coop., Caixabank, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., Caja Rural de Arag\u00f3n S.C.C., Abanca Corporaci\u00f3n Bancaria, S.A., Banco Sabadell, S.A., Caja Laboral Popular, Coop. de Cr\u00e9dito, Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Cr\u00e9dito, Banco de Cr\u00e9dito Social Cooperativo, S.A., Kutxabank, S.A., Caja Rural de Zamora, C.C, Ibercaja Banco, S.A., D. Julio Angulo Arenzana, Hormigones Angulo S.L., Julio Angulo S.L. y MytripleA Valores, S.L., un acuerdo de reestructuraci\u00f3n de deuda que qued\u00f3 elevado a p\u00fablico el 7 de noviembre de 2024 y homologado por el juzgado de primera instancia de Logro\u00f1o el 13 de enero de 2025. El enfoque que se sigui\u00f3 fue la regularizaci\u00f3n de posiciones vencidas del Grupo y la recalendarizaci\u00f3n de la deuda estructural consolidada. Como resultado de este proceso, no hubo cambios en la composici\u00f3n de los acreedores financieros, manteni\u00e9ndose las mismas entidades financieras y en la misma proporci\u00f3n de deuda. Adicionalmente, se obtuvo nuevos pr\u00e9stamos (tambi\u00e9n denominado \u201cdinero nuevo\u201d) por importe de 3.755 miles de euros. Un detalle de los acuerdos alcanzados por tipolog\u00eda de pasivo financiero, as\u00ed como su impacto contable, fue como sigue: i) L\u00edneas de circulante (deuda corto plazo): \u2022 Confirming: Los saldos dispuestos a 31 julio 2024 (incluyendo intereses) se transformaron en pr\u00e9stamos y posteriormente se cancelaron las l\u00edneas de confirming correspondientes. Los nuevos pr\u00e9stamos tienen un periodo de carencia hasta agosto 2025 y se amortiza un 25% por a\u00f1o natural hasta su vencimiento en abril 2028. \u2022 L\u00edneas de cr\u00e9dito: Extensi\u00f3n del vencimiento hasta abril de 2028 y reducci\u00f3n mensual de los l\u00edmites de estas l\u00edneas siguiendo el mismo esquema de amortizaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos (ICO y no ICO). \u2022 L\u00edneas de factoring, anticipos y equivalentes: Regularizaci\u00f3n de los saldos vencidos a fecha de firma y operativa normal de las l\u00edneas hasta vencimiento con una reducci\u00f3n de los l\u00edmites de estas l\u00edneas en los mismos importes de \u201cNueva Financiaci\u00f3n\u201d proporcionados por cada una de las entidades, para aquellas que dispongan de l\u00edmite en estas l\u00edneas. Asimismo, reducci\u00f3n de l\u00edmites en 2 millones de euros adicionales a los 18 meses de la fecha de firma a prorrata entre los l\u00edmites existentes a esa fecha. La modificaci\u00f3n de las condiciones de las l\u00edneas de circulante se consider\u00f3 una modificaci\u00f3n sustancial en base a un an\u00e1lisis cualitativo de las nuevas condiciones. Dicho an\u00e1lisis se bas\u00f3 en la diferente tipolog\u00eda de los nuevos instrumentos financieros, as\u00ed como el aumento del plazo, que pasan de corto a largo plazo (4 a\u00f1os, vencimiento 2028). Los nuevos tipos de inter\u00e9s no variaron significativamente, y no hubo gastos espec\u00edficos en la cancelaci\u00f3n y formalizaci\u00f3n de los nuevos instrumentos de patrimonio. Por lo tanto, el impacto en la cuenta de resultados consolidada de la cancelaci\u00f3n de cada uno de los instrumentos financieros de pasivo previos y la contrataci\u00f3n de cada uno de los nuevos instrumentos de pasivo nuevos no es significativo. Esta modificaci\u00f3n de las l\u00edneas de circulante no supuso impacto en el Estado de Flujos de Efectivo consolidado del ejercicio 2024, ya que se sustituyeron unos instrumentos financieros por otros, sin movimiento de caja. ii) Pr\u00e9stamos Modificaci\u00f3n y extensi\u00f3n de los calendarios de amortizaci\u00f3n de acuerdo con la capacidad de generaci\u00f3n de caja del Grupo mediante carencia de un a\u00f1o hasta agosto 25 y extensi\u00f3n de plazos hasta abril 2028 con amortizaciones de principal y liquidaci\u00f3n de intereses de car\u00e1cter mensual, todo ello por un importe de 12.058 miles de euros a 31 de diciembre de 2024. Las cuotas se establecieron a prorrata entre el volumen de deuda a recalendarizar de las entidades afectadas (incluyendo pr\u00e9stamos y cuentas de cr\u00e9dito). Se estableci\u00f3 un desembolso final o \u201cBalloon\u201d (tal y como se describe en el plan de viabilidad del Grupo, entendido como un \u00fanico pago a vencimiento) con vencimiento abril 2028 por los saldos vivos restantes. El Grupo consider\u00f3 que, en base a un an\u00e1lisis cuantitativo y cualitativo, esta modificaci\u00f3n no supuso una modificaci\u00f3n sustantiva de la deuda original. Los gastos directamente asociados a la negociaci\u00f3n de estos pr\u00e9stamos ascienden a 271 miles de euros. El grupo ha contabilizado la deuda modificada considerando los nuevos flujos descontados al tipo efectivo de la deuda original mediante una correcci\u00f3n de errores y correspondiente reexpresi\u00f3n que se detalla en la nota 2 b) (el impacto de estos gastos financieros en el ejercicio 2025 ha sido de 94 miles de euros). El efecto neto en la cuenta de resultados de los gastos directamente asociados a la financiaci\u00f3n y de la diferencia de la deuda original respecto a los flujos actuales descontados a los tipos originales no es significativa, por lo que el pasivo original no ha experimentado una variaci\u00f3n significativa ni el impacto en la cuenta de resultados es significativo. Esta modificaci\u00f3n de la deuda no ha supuesto impacto en el Estado de Flujos de Efectivo del ejercicio 2024. iii) Nueva financiaci\u00f3n Se obtuvo una nueva financiaci\u00f3n puente bancaria por un importe de 3.755 miles de euros para regularizar parcialmente las posiciones vencidas a la firma de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n. Esta financiaci\u00f3n tendr\u00eda un repago prioritario con respecto al resto de la deuda, con un primer hito de amortizaci\u00f3n en enero 2025, que dado el retraso en la formalizaci\u00f3n del proceso se extendi\u00f3 a abril 2025 y diciembre de 2025 por importe de 1.500 miles de euros, y pago del remanente al vencimiento final a los 18 meses de la fecha de firma de la Operaci\u00f3n, es decir, julio 2026. La primera cuota se iba amortizar con la caja generada por el Grupo en su actividad corriente, y a vencimiento final mediante una aportaci\u00f3n de fondos que los socios se comprometieron a realizar a trav\u00e9s de sus propios recursos o recursos del Grupo distintos de su actividad corriente, por valor de 2,5 millones de euros, respetando as\u00ed la generaci\u00f3n de caja del mismo para el repago de la deuda actual. Las entidades podr\u00edan optar entre aportar nueva financiaci\u00f3n en la proporci\u00f3n correspondiente o prestamizar sus posiciones vencidas sin que \u00e9stas queden regularizadas. Los gastos directamente asociados a la negociaci\u00f3n de este dinero nuevo ascendieron a 152 miles de euros. El grupo ha contabilizado la deuda considerando el efecto del descuento e incluye un ajuste en las cifras 2024 que se incluye en la reexpresi\u00f3n descrita en la nota 2 b) (el impacto de estos gastos financieros en el ejercicio 2025 ha sido de 118 miles de euros). El efecto neto en la cuenta de resultados de los gastos directamente asociados a la financiaci\u00f3n. iv) Garant\u00edas y compromisos iv.1) El Grupo concedi\u00f3 garant\u00eda real de las bodegas repartida de la siguiente forma: - La bodega de Toro y la de San Vicente se conced\u00eda en garant\u00eda de la Nueva Financiaci\u00f3n. Esta garant\u00eda se extinguir\u00e1 una vez se haya repagado en su totalidad la financiaci\u00f3n que garantiza. - La bodega de Cenicero y la de Viore se concedi\u00f3, en primer rango, en garant\u00eda del confirming prestamizado y de la financiaci\u00f3n ICO en su totalidad. Y en segundo rango en garant\u00eda de la financiaci\u00f3n restante. iv.2) Los socios se compromet\u00edan a realizar las siguientes contribuciones al Grupo: - Un pr\u00e9stamo de 300 miles de euros con car\u00e1cter previo o simult\u00e1neo a la firma de la restructuraci\u00f3n que se amortizar\u00e1 en 2 cuotas definidas de 200 miles de euros a los 19 meses de la firma de la Operaci\u00f3n y siempre despu\u00e9s de la amortizaci\u00f3n total de la nueva financiaci\u00f3n, y los 100 miles de euros restantes en 2028, despu\u00e9s del vencimiento del resto de la financiaci\u00f3n. - Una aportaci\u00f3n de 2,5 millones de euros a los 18 meses de la firma de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n a trav\u00e9s de recursos propios o del Grupo distintos a la caja generada derivada de su actividad ordinaria. El Grupo incurri\u00f3 en el ejercicio 2024 en 1,25 millones de euros de costes de restructuraci\u00f3n. La mayor parte de estos costes se corresponden con costes gen\u00e9ricos de la refinanciaci\u00f3n, que no se corresponden con la cancelaci\u00f3n o emisi\u00f3n de instrumentos de pasivo espec\u00edficos, por lo que el Grupo registr\u00f3 la mayor parte de estos costes como gastos del ejercicio, principalmente registrados en el ep\u00edgrafe Otros Gastos de Explotaci\u00f3n. Parte de estos gastos son los que han sido capitalizados como correcci\u00f3n de error en las cifras comparativas del ejercicio 2024 (ver nota 2). En el ejercicio 2025, esta situaci\u00f3n de tensiones de tesorer\u00eda se ha mantenido, produci\u00e9ndose el incumplimiento de la cl\u00e1usula 7.7(a) del contrato de reestructuraci\u00f3n financiera, que establece que el impago de cualquier obligaci\u00f3n de pago vencida, l\u00edquida y exigible frente a entidades financieras constituye un supuesto de incumplimiento contractual. Como resultado, la deuda financiera afectada ha sido reclasificada como exigible en el corto plazo. El efecto total en el circulante financiero del Grupo se ha traducido en que las deudas a corto plazo hayan aumentado de 8.188 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 a 26.402 miles de euros a 31 de diciembre de 2025. La Sociedad clasifica todos sus pasivos financieros dentro de la categor\u00eda \u201cpasivos financieros a coste amortizado\u201d. La tabla que se muestra a continuaci\u00f3n presenta un an\u00e1lisis de los pasivos financieros del Grupo, agrupados por vencimientos, que se liquidar\u00e1n de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de balance consolidado hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo (incluidos los intereses que ser\u00e1n satisfechos en el caso de las deudas con entidades de cr\u00e9dito, estimados en 3,87% en 2025 y 3,1% en 2024) estipulados en el contrato sin descontar. Los saldos del tramo inferior a 12 meses correspondientes a las cuentas a pagar que no son a entidades de cr\u00e9dito u otros pasivos financieros equivalen a los importes en libros de los mismos, dado que el efecto del descuento no es significativo. Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2025 Deudas con entidades de cr\u00e9dito Tipo fijo 5.559 - - - Tipo variable 19.647 27 - Pasivos por arrendamiento 340 117 3 - Otros pasivos financieros 1.879 162 - - Cuentas a pagar 8.111 - - - Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2024 (*) Deudas con entidades de cr\u00e9dito 7.887 5.262 12.108 - Tipo fijo 150 548 3.935 - Tipo variable 7.739 4.714 8.174 - Pasivos por arrendamiento 32 58 322 217 Otros pasivos financieros 248 387 1.428 - Cuentas a pagar 7.660 . . . (*) Cifras reexpresadas a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito que el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 (*) No No Corrientes corrientes Corrientes corrientes Pr\u00e9stamos 18.366 25 3.292 16.831 Anticipos y Deudas por efectos descontados5.323 - 4.345 - Financiaci\u00f3n de activos (lease-back) 577 - 30 578 24.266 25 7.667 17.409 (*) Cifras reexpresadas Todas estas deudas tienen garant\u00eda personal. Algunos devengan intereses referenciados al Euribor m\u00e1s un diferencial de mercado y otros devengan un inter\u00e9s fijo pactado con la entidad financiera. Durante el ejercicio 2024 se prestamiz\u00f3 y prolongo vencimientos tal y como se ha explicado al inicio de esta nota. En este 2025, como resultado del incumplimiento de obligaciones de pago, la deuda financiera afectada ha sido reclasificada como exigible en el corto plazo. Un detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito por tipolog\u00edas, es como sigue: 2025 2024 (*) No No Corrientes corrientes Corrientes corrientes Pr\u00e9stamos ordinarios Tipo fijo 4.323 - 145 4.345 Tipo variable 14.043 25 3.147 12.486 18.366 25 3.292 16.831 Anticipos y Deudas por efectos descontados Tipo variable (*) 5.323 - 4.345 - 5.323 - 4.345 - Lease-back Tipo variable (*) 577 - 30 578 577 30 578 24.266 25 7.667 17.409 (*) Cifras reexpresadas El tipo medio de los pr\u00e9stamos a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se sit\u00faa alrededor del 4,89% y 3,5% respectivamente, y no difiere significativamente entre los pr\u00e9stamos de tipo fijo y tipo variable. El tipo efectivo no difiere significativamente del medio. El tipo medio de las l\u00edneas de cr\u00e9dito y Anticipos y Deudas por efectos descontados a 31 de diciembre de 2025 es aproximadamente del 4,06% (3,5% en 2024). El vencimiento de las deudas con entidades de cr\u00e9dito es el que se muestra a continuaci\u00f3n: 2025 2024 (*) 2026 24.226 2025 7.667 2027 25 2026 5.264 2028 - 2027 2.905 2029 - 2028 8.915 2030 y ss - 2029 y ss 325 24.291 25.076 (*) Cifras reexpresadas La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 es como sigue: Deudas con Deudas con entidades de entidades de cr\u00e9dito a corto cr\u00e9dito a largo plazoplazo TotalSaldo al 1 de enero de 2025 7.667 17.409 25.076Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) (1.408) - (1.408)Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) 17.384 (17.384) -Actualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s 623 - 623Saldo al 31 de diciembre de 2025 24.266 25 24.291La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 es como sigue: Deudas con Deudas con entidades de entidades de cr\u00e9dito a corto cr\u00e9dito a largo plazoplazo TotalSaldo al 1 de enero de 2024 15.134 5.924 21.058Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (cobros) - 3.755 3.755Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) (3.640) - (3.640)Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (adiciones) 3.051 - 3.051Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) (7.969) 7.969 -Actualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s 1.091 (239) 852Saldo al 31 de diciembre de 2024 (*) 7.667 17.409 25.076(*) Cifras reexpresadas El coste por intereses financieros se detalla en la nota 15 f). El Grupo tiene totalmente dispuestas sus p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y las de descuento de efectos con un saldo disponible de 2.498 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (2024: de cr\u00e9dito y descuento respectivamente de 47 y 3.415 miles de euros). El Grupo tiene una exposici\u00f3n moderada al riesgo de tipos de inter\u00e9s. Las deudas con entidades de cr\u00e9dito tienen tipos de inter\u00e9s tanto fijos como variables. Los variables se actualizan mayoritariamente con car\u00e1cter anual, manteniendo una pol\u00edtica de seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de los mismos y del efecto de modificaci\u00f3n de tipos en los estados financieros del Grupo. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que el valor razonable de las deudas con entidades de cr\u00e9dito, calculado mediante el descuento de los flujos de caja futuros a los tipos de inter\u00e9s de mercado, no difiere significativamente del valor por el que se encuentran registradas a 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que la mayor parte de la deuda ha sido contratada en los dos \u00faltimos ejercicios y las condiciones de financiaci\u00f3n no han experimentado variaciones significativas. b) Pasivos por arrendamientos Pasivos por arrendamiento se corresponde con los pasivos por arrendamientos derivados de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 y un arrendamiento por maquinar\u00eda firmado por la Sociedad dominante. Un detalle por vencimientos es como sigue: 2025 2024 2026 327 2025 553 2027 85 2026 200 2028 23 2027 79 2029 y siguientes 3 2028 y siguientes 17 438 849c) Instrumentos financieros derivados Ni a 31 de diciembre de 2025 ni a 31 de diciembre de 2024, el Grupo ten\u00eda contratado instrumento financiero derivado alguno. d) Proveedores y otras cuentas a pagar corrientes y otros pasivos financieros corrientes y no corrientes Las cuentas a pagar con proveedores incluyen principalmente los importes pendientes de pago por compras comerciales y costes relacionados y remuneraciones pendientes de pago a empleados (7.313 y 146 miles de euros en 2025 (7.558 y 102 miles de euros en 2024 respectivamente). A 31 de diciembre de 2025 y 2024 \u201cotros pasivos financieros\u201d de la Sociedad incluyen principalmente: - una financiaci\u00f3n suscrita durante el ejercicio 2023 con terceros por importe de 1.500 miles de euros (1.500 miles de euros en el corto plazo en 2025 y en el largo plazo en 2024) con un vencimiento inicial fijado en 2025, que se modific\u00f3 en el proceso de refinanciaci\u00f3n del 2024 prorrogando los vencimientos y equipar\u00e1ndolos a los pr\u00e9stamos con entidades financieras hasta 2028 (clasificadas a 31 de diciembre de 2025 a corto plazo por el incumplimiento del contrato de reestructuraci\u00f3n financiera comentado en la nota 15 de esta memoria de cuentas anuales), - unos pr\u00e9stamos suscritos con sus antiguos administradores durante 2024 por importe de 300 miles de euros con vencimientos en 2026 y 2028 que ven\u00eda definido en el plan de reestructuraci\u00f3n del 2024 y se detallaba previamente. Los gastos directamente asociados a la negociaci\u00f3n de los otros pasivos financieros vinculados al proceso de refinanciaci\u00f3n 2024 ascendieron a 66 miles de euros. El Grupo ha contabilizado la deuda considerando el efecto del descuento e incluye un ajuste en las cifras 2024 que se incluye en la reexpresi\u00f3n descrita en la nota 2 b) (el impacto de estos gastos financieros en el ejercicio 2025 ha sido de 22 miles de euros). Un detalle por vencimientos es como sigue: 2025 2024 (*) 2026 1.809 2025 226 2027 - 2026 356 2028 150 2027 214 2029 y siguientes - 2028 y siguientes 1.147 1.959 1.943 (*) Cifras reexpresadas El importe en libros de los pasivos financieros se aproxima a su valor razonable. Dentro de este ep\u00edgrafe se incluyen saldos a pagar por importe de 1 miles de euros que est\u00e1n denominados en d\u00f3lares (2024: 14 miles de euros). El resto de los saldos est\u00e1n denominados en euros. e) Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores D.A. 3\u00aa \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio De acuerdo con lo establecido en la disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, la informaci\u00f3n relativa a los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: 2025 2024D\u00edas Periodo medio de pago a proveedores 141 101Ratio de operaciones pagadas 133 82 Ratio de operaciones pendientes de pago 160 135 Miles de euros Total de pagos realizados 12.416 11.021Total de pagos pendientes 5.767 6.021La informaci\u00f3n sobre las facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad es como sigue: 2025 2024Volumen monetario pagado en miles de euros 7.975 6.664Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores 64% 63%N\u00famero de facturas pagadas 2.547 2.032Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores 49% 49%f) Acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores (confirming) El Grupo cuenta con diferentes f\u00f3rmulas de pago a sus proveedores entre las que se encuentra el confirming. La utilizaci\u00f3n del confirming no es significativa en relaci\u00f3n con el conjunto de transacciones realizadas con los proveedores y se concentra, predominantemente, en relaci\u00f3n con proveedores asociados a la producci\u00f3n, es decir, corresponden a contratos de suministro de uva, bienes y servicios que constituyen un insumo directo en la prestaci\u00f3n del servicio al cliente final. El funcionamiento, condiciones y caracter\u00edsticas principales de los acuerdos de confirming son los siguientes: el Grupo emite una orden a una entidad financiera para que haga efectivo el pago de las facturas en su fecha de vencimiento e informe a los proveedores que pueden solicitar el pago anticipado de forma irrevocable. La operativa de confirming se realiza a trav\u00e9s de una entidad financiera. En enero de 2025 el Grupo formaliz\u00f3 un acuerdo de confirming con una entidad por una p\u00f3liza de 341 miles de euros. El periodo de pago de los saldos incluidos en acuerdos de confirming se sit\u00faa en un m\u00e1ximo de 120 d\u00edas. Estos acuerdos no modifican la naturaleza comercial de los d\u00e9bitos ni alteran las condiciones de pago pactadas con los proveedores por lo que su presentaci\u00f3n en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y en el estado de flujos de efectivo consolidado no difiere de la presentaci\u00f3n de saldos y flujos de pago de los proveedores no incluidos en acuerdos de confirming.",
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"f1__s6__6__122": {
"value": "Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2025 Deudas con entidades de cr\u00e9dito Tipo fijo 5.559 - - - Tipo variable 19.647 27 - Pasivos por arrendamiento 340 117 3 - Otros pasivos financieros 1.879 162 - - Cuentas a pagar 8.111 - - - Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2024 (*) Deudas con entidades de cr\u00e9dito 7.887 5.262 12.108 - Tipo fijo 150 548 3.935 - Tipo variable 7.739 4.714 8.174 - Pasivos por arrendamiento 32 58 322 217 Otros pasivos financieros 248 387 1.428 - Cuentas a pagar 7.660 . . . (*) Cifras reexpresadas",
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"f1__s6__6__121": {
"value": "Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2025 Deudas con entidades de cr\u00e9dito Tipo fijo 5.559 - - - Tipo variable 19.647 27 - Pasivos por arrendamiento 340 117 3 - Otros pasivos financieros 1.879 162 - - Cuentas a pagar 8.111 - - - Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2024 (*) Deudas con entidades de cr\u00e9dito 7.887 5.262 12.108 - Tipo fijo 150 548 3.935 - Tipo variable 7.739 4.714 8.174 - Pasivos por arrendamiento 32 58 322 217 Otros pasivos financieros 248 387 1.428 - Cuentas a pagar 7.660 . . . (*) Cifras reexpresadas",
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"f1__s6__6__120": {
"value": "Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2025 Deudas con entidades de cr\u00e9dito Tipo fijo 5.559 - - - Tipo variable 19.647 27 - Pasivos por arrendamiento 340 117 3 - Otros pasivos financieros 1.879 162 - - Cuentas a pagar 8.111 - - - Menos de Entre 1 y Entre 2 y M\u00e1s de 1 a\u00f1o 2 a\u00f1os 5 a\u00f1os 5 a\u00f1os Al 31 de diciembre de 2024 (*) Deudas con entidades de cr\u00e9dito 7.887 5.262 12.108 - Tipo fijo 150 548 3.935 - Tipo variable 7.739 4.714 8.174 - Pasivos por arrendamiento 32 58 322 217 Otros pasivos financieros 248 387 1.428 - Cuentas a pagar 7.660 . . . (*) Cifras reexpresadas",
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"f1__s6__6__124": {
"value": "a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito El detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito que el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 (*) No No Corrientes corrientes Corrientes corrientes Pr\u00e9stamos 18.366 25 3.292 16.831 Anticipos y Deudas por efectos descontados5.323 - 4.345 - Financiaci\u00f3n de activos (lease-back) 577 - 30 578 24.266 25 7.667 17.409 (*) Cifras reexpresadas Todas estas deudas tienen garant\u00eda personal. Algunos devengan intereses referenciados al Euribor m\u00e1s un diferencial de mercado y otros devengan un inter\u00e9s fijo pactado con la entidad financiera. Durante el ejercicio 2024 se prestamiz\u00f3 y prolongo vencimientos tal y como se ha explicado al inicio de esta nota. En este 2025, como resultado del incumplimiento de obligaciones de pago, la deuda financiera afectada ha sido reclasificada como exigible en el corto plazo. Un detalle de las deudas con entidades de cr\u00e9dito por tipolog\u00edas, es como sigue: 2025 2024 (*) No No Corrientes corrientes Corrientes corrientes Pr\u00e9stamos ordinarios Tipo fijo 4.323 - 145 4.345 Tipo variable 14.043 25 3.147 12.486 18.366 25 3.292 16.831 Anticipos y Deudas por efectos descontados Tipo variable (*) 5.323 - 4.345 - 5.323 - 4.345 - Lease-back Tipo variable (*) 577 - 30 578 577 30 578 24.266 25 7.667 17.409 (*) Cifras reexpresadas El tipo medio de los pr\u00e9stamos a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se sit\u00faa alrededor del 4,89% y 3,5% respectivamente, y no difiere significativamente entre los pr\u00e9stamos de tipo fijo y tipo variable. El tipo efectivo no difiere significativamente del medio. El tipo medio de las l\u00edneas de cr\u00e9dito y Anticipos y Deudas por efectos descontados a 31 de diciembre de 2025 es aproximadamente del 4,06% (3,5% en 2024). El vencimiento de las deudas con entidades de cr\u00e9dito es el que se muestra a continuaci\u00f3n: 2025 2024 (*) 2026 24.226 2025 7.667 2027 25 2026 5.264 2028 - 2027 2.905 2029 - 2028 8.915 2030 y ss - 2029 y ss 325 24.291 25.076 (*) Cifras reexpresadas La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 es como sigue: Deudas con Deudas con entidades de entidades de cr\u00e9dito a corto cr\u00e9dito a largo plazoplazo TotalSaldo al 1 de enero de 2025 7.667 17.409 25.076Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) (1.408) - (1.408)Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) 17.384 (17.384) -Actualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s 623 - 623Saldo al 31 de diciembre de 2025 24.266 25 24.291La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 es como sigue: Deudas con Deudas con entidades de entidades de cr\u00e9dito a corto cr\u00e9dito a largo plazoplazo TotalSaldo al 1 de enero de 2024 15.134 5.924 21.058Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (cobros) - 3.755 3.755Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) (3.640) - (3.640)Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (adiciones) 3.051 - 3.051Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) (7.969) 7.969 -Actualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s 1.091 (239) 852Saldo al 31 de diciembre de 2024 (*) 7.667 17.409 25.076(*) Cifras reexpresadas El coste por intereses financieros se detalla en la nota 15 f). El Grupo tiene totalmente dispuestas sus p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y las de descuento de efectos con un saldo disponible de 2.498 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (2024: de cr\u00e9dito y descuento respectivamente de 47 y 3.415 miles de euros). El Grupo tiene una exposici\u00f3n moderada al riesgo de tipos de inter\u00e9s. Las deudas con entidades de cr\u00e9dito tienen tipos de inter\u00e9s tanto fijos como variables. Los variables se actualizan mayoritariamente con car\u00e1cter anual, manteniendo una pol\u00edtica de seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de los mismos y del efecto de modificaci\u00f3n de tipos en los estados financieros del Grupo. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que el valor razonable de las deudas con entidades de cr\u00e9dito, calculado mediante el descuento de los flujos de caja futuros a los tipos de inter\u00e9s de mercado, no difiere significativamente del valor por el que se encuentran registradas a 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que la mayor parte de la deuda ha sido contratada en los dos \u00faltimos ejercicios y las condiciones de financiaci\u00f3n no han experimentado variaciones significativas.",
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"f1__s6__6__123": {
"value": "La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 es como sigue: Deudas con Deudas con entidades de entidades de cr\u00e9dito a corto cr\u00e9dito a largo plazoplazo TotalSaldo al 1 de enero de 2025 7.667 17.409 25.076Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) (1.408) - (1.408)Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) 17.384 (17.384) -Actualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s 623 - 623Saldo al 31 de diciembre de 2025 24.266 25 24.291La reconciliaci\u00f3n de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 es como sigue: Deudas con Deudas con entidades de entidades de cr\u00e9dito a corto cr\u00e9dito a largo plazoplazo TotalSaldo al 1 de enero de 2024 15.134 5.924 21.058Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (cobros) - 3.755 3.755Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) (3.640) - (3.640)Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (adiciones) 3.051 - 3.051Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) (7.969) 7.969 -Actualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s 1.091 (239) 852Saldo al 31 de diciembre de 2024 (*) 7.667 17.409 25.076(*) Cifras reexpresadas",
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"f1__s6__6__127": {
"value": "Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que el valor razonable de las deudas con entidades de cr\u00e9dito, calculado mediante el descuento de los flujos de caja futuros a los tipos de inter\u00e9s de mercado, no difiere significativamente del valor por el que se encuentran registradas a 31 de diciembre de 2025 y 2024, dado que la mayor parte de la deuda ha sido contratada en los dos \u00faltimos ejercicios y las condiciones de financiaci\u00f3n no han experimentado variaciones significativas.",
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"f1__s6__6__128": {
"value": "b) Pasivos por arrendamientos Pasivos por arrendamiento se corresponde con los pasivos por arrendamientos derivados de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 y un arrendamiento por maquinar\u00eda firmado por la Sociedad dominante. Un detalle por vencimientos es como sigue: 2025 2024 2026 327 2025 553 2027 85 2026 200 2028 23 2027 79 2029 y siguientes 3 2028 y siguientes 17 438 849",
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"f1__s6__6__131": {
"value": "14. Impuestos diferidos y Administraciones P\u00fablicas Los principales saldos no corrientes con las Administraciones P\u00fablicas a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 son los siguientes: 2025 2024 Activo Pasivo Activo Pasivo Activos por impuestos diferidos - -896 -Pasivos por impuestos diferidos - -- 9--896 9Los principales saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 son los siguientes: 2025 2024 Activo Pasivo Activo Pasivo Administraciones p\u00fablicas deudoras por subvenciones 48 -5 -Hacienda p\u00fablica deudora por Impuesto sobre las ganancias 5 -3 -Hacienda p\u00fablica deudora/acreedora por IVA 141 546146 507Hacienda p\u00fablica acreedora por IRPF - 105- 178Organismos de la Seguridad Social acreedores - 415- 216195 1.067154 901Desde el ejercicio 2002, Bodegas Riojanas, S.A. y su sociedad dependiente Bodegas Torreduero, S.A., tributan en R\u00e9gimen de Consolidaci\u00f3n Fiscal de acuerdo con el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, regulador de este impuesto en territorio com\u00fan, siendo Bodegas Riojanas, S.A. la Sociedad dominante del Grupo. En 2014 se incorpor\u00f3 al grupo fiscal la dependiente Bodegas Viore, S.L., mientras que las sociedades Bodegas Riojanas USA Corporation y Veiga Naum, S.L tributan en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n individual. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan si se tiene legalmente reconocido el derecho a compensar los activos y pasivos por impuestos corrientes y los impuestos diferidos se refieren a la misma autoridad fiscal. La composici\u00f3n y el movimiento global de los impuestos diferidos en los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: 2025 2024 Activos por impuestos diferidos: - Activos por impuestos diferidos a recuperar en m\u00e1s de 12 meses - 866- Activos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses - 30- 896Pasivos por impuestos diferidos: - Pasivos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses - 9- 9Activos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos Limitaciones Cr\u00e9ditos fiscales Otros temporales a la Libertad de por p\u00e9rdidas y Total impuestos Total deducibilidad de amortizaci\u00f3n deducciones diferidos gastos Saldo al 1 de enero de 2024 25 871 896 2 7 9Saldo al 31 de diciembre de 2024 25 871 896 2 7 9Cancelaciones/Reversiones (25) (871) (896) (2) (7) (9)Saldo al 31 de diciembre de 2025 - --- -La totalidad de las adiciones y aplicaciones suponen cargos y abonos a la cuenta de resultados. Las diferencias temporarias imponibles del ejercicio 2025 han sido las siguientes: - una diferencia positiva del ejercicio por el efecto fiscal de la limitaci\u00f3n en la deducibilidad de gastos financieros netos (1 mill\u00f3n de euros) de acuerdo con el art\u00edculo 16.1 de la Ley de Impuesto de Sociedades por importe de 254 miles de euros, - Una diferencia positiva del ejercicio por el efecto neto de la provisi\u00f3n por deterioro de insolvencia de clientes por importe de 454 miles de euros (v\u00e9ase nota 9). - Una diferencia positiva del ejercicio por el efecto de la provisi\u00f3n por deterioro de inmovilizado por importe de 784 miles de euros (v\u00e9ase nota 6) y por valor neto de realizaci\u00f3n de existencias por valor de 578 miles de euros (v\u00e9ase nota 10) - Una diferencia negativa de ejercicios anteriores por el efecto de provisiones de gastos derivadas del plan de reestructuraci\u00f3n de deuda por importe de 515 miles de euros. Las diferencias temporarias imponibles del ejercicio 2024 fueron las siguientes: - una diferencia positiva del ejercicio por el efecto fiscal de la limitaci\u00f3n en la deducibilidad de gastos financieros netos (1 mill\u00f3n de euros) de acuerdo con el art\u00edculo 16.1 de la Ley de Impuesto de Sociedades por importe de 649 miles de euros, - una diferencia positiva del ejercicio por el efecto de provisiones de gastos derivados de la reestructuraci\u00f3n por importe de 515 miles de euros, - una diferencia negativa de ejercicios anteriores por la reversi\u00f3n de una provisi\u00f3n de personal de 183 miles de euros. El Grupo no ha registrado como pasivo por impuesto diferido importe alguno relativo a la tributaci\u00f3n de potenciales dividendos futuros dado que cuenta con la capacidad de controlar el momento de recepci\u00f3n de los mismos y no es probable la venta de las sociedades dependientes en un futuro previsible. El importe de los pasivos por impuestos diferidos relacionados con las diferencias temporarias de las inversiones en dependientes o negocios conjuntos, que no se han registrado, es inmaterial. La base imponible negativa generada por el Grupo de 6.596 miles de euros en el ejercicio 2025 (negativa por 1.523 miles de euros en 2024) est\u00e1 afectada por lo dispuesto en la Disposici\u00f3n adicional decimonovena de la LIS sobre Medidas temporales en la determinaci\u00f3n de la base imponible en el r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal, modificada por la disposici\u00f3n final 8.6 de la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, que limita el importe de las bases imponibles negativas individuales de cada una de las entidades que integran el grupo fiscal de Bodegas Riojanas, S.A. en un 50%. El importe en que se limita la compensaci\u00f3n de las bases imponibles negativas se recuperar\u00e1 en la base imponible del grupo fiscal de la Sociedad dominante, v\u00eda ajuste negativo por d\u00e9cimas partes en cada uno de los diez primeros periodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2025. Como consecuencia del an\u00e1lisis de recuperabilidad realizado sobre los activos por impuesto diferido, y atendiendo a la evoluci\u00f3n de los resultados y a la situaci\u00f3n econ\u00f3mico-financiera del Grupo, los Administradores han considerado que no resulta probable la generaci\u00f3n de bases imponibles positivas suficientes en el futuro que permitan la aplicaci\u00f3n de determinados cr\u00e9ditos fiscales registrados. En consecuencia, durante el ejercicio 2025, la Sociedad dominante ha procedido a la monetizaci\u00f3n de las deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n (526 miles de euros) ante la incertidumbre existente respecto de su posible aprovechamiento en ejercicios futuros, con la correspondiente p\u00e9rdida fiscal del 20% de las mismas y asimismo ha revertido las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n que ten\u00eda activadas reconociendo una p\u00e9rdida conjunta en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de un importe de 474 miles de euros. El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensar del Grupo activadas a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en miles, es como sigue: 31 de diciembre de 2025 31 de diciembre de 2024Entidad A\u00f1o de Base Base origenimponible Cuotaimponible CuotaBodegas Riojanas, S.A. 2017 - - 53 13 2018 - - 1.101 275 - - 1.154 288Bodegas Riojanas USA Corporation 2019 - - 152 38 2021 - - 124 31 - - 276 69 - - 1.430 357El detalle de las bases imponibles negativas pendientes y diferencias temporarias no activadas a 31 de diciembre de 2025 y 2024 de la Sociedad, en miles de euros, es como sigue: 2025 2024 (*)Base Base A\u00f1o de origen y tipo Cuota Cuota imponibleimponible 2023: Bases imponibles negativas de Bodegas Riojanas USA Corp. 139 35 139 352024: Bases imponibles negativas del grupo fiscal 1.523 348 1.523 3812024: Bases imponibles negativas de Bodegas Riojanas USA Corp. 137 34 137 342024: Diferencias temporarias (lim. Deducibilidad gastos financieros) 649 162 649 1622024: Diferencias temporarias (provisiones) - - 515 1292025: Bases imponibles negativas 6.596 1.649 - -2025: Bases imponibles negativas de Bodegas Riojanas USA Corp. 260 65 - -2025: Diferencias temporarias (lim. Deducibilidad gastos financieros) 254 63 - -2025: Diferencias temporarias 1.816 454 - - 11.374 2.810 2.963 741(*) Cifras reexpresadas El detalle de las deducciones y otros conceptos pendientes de compensar de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en miles de euros, es como sigue: 2025 2024 A\u00f1o y tipolog\u00eda Importe Importe Aplicables hasta2017. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 78 20272018. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 99 20282018. Innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica - 48 20282019. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 91 20292020. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 77 20302021. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 96 20312021. Innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica - 20 20312021. Donaciones - 8 20312022. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 3 20322022. Donaciones - 6 2032 - 526El detalle de las deducciones pendientes de compensar no activadas de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2025, en miles de euros, es como sigue: 2025 2024 A\u00f1o y tipolog\u00eda Importe Importe Aplicables hasta2022. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 73 20322023. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 2 2033 -75El cuadro que se presenta a continuaci\u00f3n resume la determinaci\u00f3n del impuesto sobre las ganancias en los ejercicios 2025 y 2024, que es como sigue: 2025 2024 Origen y reversi\u00f3n de diferencias temporarias y cr\u00e9ditos fiscales 474 -Otros - 5 Impuesto sobre las ganancias (ingreso) / Gasto 474 5 El impuesto sobre el beneficio del Grupo antes de impuestos difiere del importe te\u00f3rico que se habr\u00eda obtenido empleando el tipo impositivo medio ponderado, aplicable a los beneficios de las sociedades consolidadas como sigue: 2025 2024(*) Beneficio antes de impuestos (8.151) (2.686)Impuesto calculado a los tipos impositivos aplicables a los beneficios en los respectivos pa\u00edses (2.038) (672) Gastos no deducibles fiscalmente 25 -Diferencias temporarias del ejercicio no activadas 517 286 Diferencias temporarias aplicadas no reconocidas en ejercicios anteriores (129) -Bases imponibles negativas del ejercicio no activadas 1.714 381 Gasto por monetizaci\u00f3n de deducciones 92 -Gasto por reversi\u00f3n de activos por impuesto diferido reconocido en ejercicios anteriores 357 -Otros (64) 5 Gasto por impuesto 474 5 (*) Cifras reexpresadas Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha soportado retenciones y cobros a cuenta del Impuesto sobre Sociedades por importe de 6 miles de euros (2024: 3 miles de euros de retenciones y pagos a cuenta). Las sociedades espa\u00f1olas del Grupo mantienen abiertos a inspecci\u00f3n fiscal los cuatro \u00faltimos ejercicios, para la totalidad de los impuestos a los que se haya sujeto. La sociedad dependiente americana mantiene abiertos a inspecci\u00f3n todos los impuestos desde su constituci\u00f3n. Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n. En todo caso, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectar\u00edan significativamente a las cuentas anuales consolidadas.",
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"f1__s6__6__129": {
"value": "14. Impuestos diferidos y Administraciones P\u00fablicas Los principales saldos no corrientes con las Administraciones P\u00fablicas a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 son los siguientes: 2025 2024 Activo Pasivo Activo Pasivo Activos por impuestos diferidos - -896 -Pasivos por impuestos diferidos - -- 9--896 9Los principales saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 son los siguientes: 2025 2024 Activo Pasivo Activo Pasivo Administraciones p\u00fablicas deudoras por subvenciones 48 -5 -Hacienda p\u00fablica deudora por Impuesto sobre las ganancias 5 -3 -Hacienda p\u00fablica deudora/acreedora por IVA 141 546146 507Hacienda p\u00fablica acreedora por IRPF - 105- 178Organismos de la Seguridad Social acreedores - 415- 216195 1.067154 901Desde el ejercicio 2002, Bodegas Riojanas, S.A. y su sociedad dependiente Bodegas Torreduero, S.A., tributan en R\u00e9gimen de Consolidaci\u00f3n Fiscal de acuerdo con el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, regulador de este impuesto en territorio com\u00fan, siendo Bodegas Riojanas, S.A. la Sociedad dominante del Grupo. En 2014 se incorpor\u00f3 al grupo fiscal la dependiente Bodegas Viore, S.L., mientras que las sociedades Bodegas Riojanas USA Corporation y Veiga Naum, S.L tributan en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n individual. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan si se tiene legalmente reconocido el derecho a compensar los activos y pasivos por impuestos corrientes y los impuestos diferidos se refieren a la misma autoridad fiscal. La composici\u00f3n y el movimiento global de los impuestos diferidos en los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: 2025 2024 Activos por impuestos diferidos: - Activos por impuestos diferidos a recuperar en m\u00e1s de 12 meses - 866- Activos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses - 30- 896Pasivos por impuestos diferidos: - Pasivos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses - 9- 9Activos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos Limitaciones Cr\u00e9ditos fiscales Otros temporales a la Libertad de por p\u00e9rdidas y Total impuestos Total deducibilidad de amortizaci\u00f3n deducciones diferidos gastos Saldo al 1 de enero de 2024 25 871 896 2 7 9Saldo al 31 de diciembre de 2024 25 871 896 2 7 9Cancelaciones/Reversiones (25) (871) (896) (2) (7) (9)Saldo al 31 de diciembre de 2025 - --- -La totalidad de las adiciones y aplicaciones suponen cargos y abonos a la cuenta de resultados. Las diferencias temporarias imponibles del ejercicio 2025 han sido las siguientes: - una diferencia positiva del ejercicio por el efecto fiscal de la limitaci\u00f3n en la deducibilidad de gastos financieros netos (1 mill\u00f3n de euros) de acuerdo con el art\u00edculo 16.1 de la Ley de Impuesto de Sociedades por importe de 254 miles de euros, - Una diferencia positiva del ejercicio por el efecto neto de la provisi\u00f3n por deterioro de insolvencia de clientes por importe de 454 miles de euros (v\u00e9ase nota 9). - Una diferencia positiva del ejercicio por el efecto de la provisi\u00f3n por deterioro de inmovilizado por importe de 784 miles de euros (v\u00e9ase nota 6) y por valor neto de realizaci\u00f3n de existencias por valor de 578 miles de euros (v\u00e9ase nota 10) - Una diferencia negativa de ejercicios anteriores por el efecto de provisiones de gastos derivadas del plan de reestructuraci\u00f3n de deuda por importe de 515 miles de euros. Las diferencias temporarias imponibles del ejercicio 2024 fueron las siguientes: - una diferencia positiva del ejercicio por el efecto fiscal de la limitaci\u00f3n en la deducibilidad de gastos financieros netos (1 mill\u00f3n de euros) de acuerdo con el art\u00edculo 16.1 de la Ley de Impuesto de Sociedades por importe de 649 miles de euros, - una diferencia positiva del ejercicio por el efecto de provisiones de gastos derivados de la reestructuraci\u00f3n por importe de 515 miles de euros, - una diferencia negativa de ejercicios anteriores por la reversi\u00f3n de una provisi\u00f3n de personal de 183 miles de euros. El Grupo no ha registrado como pasivo por impuesto diferido importe alguno relativo a la tributaci\u00f3n de potenciales dividendos futuros dado que cuenta con la capacidad de controlar el momento de recepci\u00f3n de los mismos y no es probable la venta de las sociedades dependientes en un futuro previsible. El importe de los pasivos por impuestos diferidos relacionados con las diferencias temporarias de las inversiones en dependientes o negocios conjuntos, que no se han registrado, es inmaterial. La base imponible negativa generada por el Grupo de 6.596 miles de euros en el ejercicio 2025 (negativa por 1.523 miles de euros en 2024) est\u00e1 afectada por lo dispuesto en la Disposici\u00f3n adicional decimonovena de la LIS sobre Medidas temporales en la determinaci\u00f3n de la base imponible en el r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal, modificada por la disposici\u00f3n final 8.6 de la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, que limita el importe de las bases imponibles negativas individuales de cada una de las entidades que integran el grupo fiscal de Bodegas Riojanas, S.A. en un 50%. El importe en que se limita la compensaci\u00f3n de las bases imponibles negativas se recuperar\u00e1 en la base imponible del grupo fiscal de la Sociedad dominante, v\u00eda ajuste negativo por d\u00e9cimas partes en cada uno de los diez primeros periodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2025. Como consecuencia del an\u00e1lisis de recuperabilidad realizado sobre los activos por impuesto diferido, y atendiendo a la evoluci\u00f3n de los resultados y a la situaci\u00f3n econ\u00f3mico-financiera del Grupo, los Administradores han considerado que no resulta probable la generaci\u00f3n de bases imponibles positivas suficientes en el futuro que permitan la aplicaci\u00f3n de determinados cr\u00e9ditos fiscales registrados. En consecuencia, durante el ejercicio 2025, la Sociedad dominante ha procedido a la monetizaci\u00f3n de las deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n (526 miles de euros) ante la incertidumbre existente respecto de su posible aprovechamiento en ejercicios futuros, con la correspondiente p\u00e9rdida fiscal del 20% de las mismas y asimismo ha revertido las bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n que ten\u00eda activadas reconociendo una p\u00e9rdida conjunta en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de un importe de 474 miles de euros. El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensar del Grupo activadas a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en miles, es como sigue: 31 de diciembre de 2025 31 de diciembre de 2024Entidad A\u00f1o de Base Base origenimponible Cuotaimponible CuotaBodegas Riojanas, S.A. 2017 - - 53 13 2018 - - 1.101 275 - - 1.154 288Bodegas Riojanas USA Corporation 2019 - - 152 38 2021 - - 124 31 - - 276 69 - - 1.430 357El detalle de las bases imponibles negativas pendientes y diferencias temporarias no activadas a 31 de diciembre de 2025 y 2024 de la Sociedad, en miles de euros, es como sigue: 2025 2024 (*)Base Base A\u00f1o de origen y tipo Cuota Cuota imponibleimponible 2023: Bases imponibles negativas de Bodegas Riojanas USA Corp. 139 35 139 352024: Bases imponibles negativas del grupo fiscal 1.523 348 1.523 3812024: Bases imponibles negativas de Bodegas Riojanas USA Corp. 137 34 137 342024: Diferencias temporarias (lim. Deducibilidad gastos financieros) 649 162 649 1622024: Diferencias temporarias (provisiones) - - 515 1292025: Bases imponibles negativas 6.596 1.649 - -2025: Bases imponibles negativas de Bodegas Riojanas USA Corp. 260 65 - -2025: Diferencias temporarias (lim. Deducibilidad gastos financieros) 254 63 - -2025: Diferencias temporarias 1.816 454 - - 11.374 2.810 2.963 741(*) Cifras reexpresadas El detalle de las deducciones y otros conceptos pendientes de compensar de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en miles de euros, es como sigue: 2025 2024 A\u00f1o y tipolog\u00eda Importe Importe Aplicables hasta2017. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 78 20272018. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 99 20282018. Innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica - 48 20282019. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 91 20292020. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 77 20302021. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 96 20312021. Innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica - 20 20312021. Donaciones - 8 20312022. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 3 20322022. Donaciones - 6 2032 - 526El detalle de las deducciones pendientes de compensar no activadas de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2025, en miles de euros, es como sigue: 2025 2024 A\u00f1o y tipolog\u00eda Importe Importe Aplicables hasta2022. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 73 20322023. Investigaci\u00f3n y desarrollo - 2 2033 -75El cuadro que se presenta a continuaci\u00f3n resume la determinaci\u00f3n del impuesto sobre las ganancias en los ejercicios 2025 y 2024, que es como sigue: 2025 2024 Origen y reversi\u00f3n de diferencias temporarias y cr\u00e9ditos fiscales 474 -Otros - 5 Impuesto sobre las ganancias (ingreso) / Gasto 474 5 El impuesto sobre el beneficio del Grupo antes de impuestos difiere del importe te\u00f3rico que se habr\u00eda obtenido empleando el tipo impositivo medio ponderado, aplicable a los beneficios de las sociedades consolidadas como sigue: 2025 2024(*) Beneficio antes de impuestos (8.151) (2.686)Impuesto calculado a los tipos impositivos aplicables a los beneficios en los respectivos pa\u00edses (2.038) (672) Gastos no deducibles fiscalmente 25 -Diferencias temporarias del ejercicio no activadas 517 286 Diferencias temporarias aplicadas no reconocidas en ejercicios anteriores (129) -Bases imponibles negativas del ejercicio no activadas 1.714 381 Gasto por monetizaci\u00f3n de deducciones 92 -Gasto por reversi\u00f3n de activos por impuesto diferido reconocido en ejercicios anteriores 357 -Otros (64) 5 Gasto por impuesto 474 5 (*) Cifras reexpresadas Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha soportado retenciones y cobros a cuenta del Impuesto sobre Sociedades por importe de 6 miles de euros (2024: 3 miles de euros de retenciones y pagos a cuenta). Las sociedades espa\u00f1olas del Grupo mantienen abiertos a inspecci\u00f3n fiscal los cuatro \u00faltimos ejercicios, para la totalidad de los impuestos a los que se haya sujeto. La sociedad dependiente americana mantiene abiertos a inspecci\u00f3n todos los impuestos desde su constituci\u00f3n. Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n. En todo caso, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectar\u00edan significativamente a las cuentas anuales consolidadas.",
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"f1__s6__6__130": {
"value": "Los principales saldos no corrientes con las Administraciones P\u00fablicas a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 son los siguientes: 2025 2024 Activo Pasivo Activo Pasivo Activos por impuestos diferidos - -896 -Pasivos por impuestos diferidos - -- 9--896 9Los principales saldos corrientes con las Administraciones P\u00fablicas a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 son los siguientes: 2025 2024 Activo Pasivo Activo Pasivo Administraciones p\u00fablicas deudoras por subvenciones 48 -5 -Hacienda p\u00fablica deudora por Impuesto sobre las ganancias 5 -3 -Hacienda p\u00fablica deudora/acreedora por IVA 141 546146 507Hacienda p\u00fablica acreedora por IRPF - 105- 178Organismos de la Seguridad Social acreedores - 415- 216195 1.067154 901",
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"value": "15. Ingresos y Gastos a) Importe neto de la cifra de negocios La pr\u00e1ctica totalidad del importe registrado en el ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025 y 2024 adjunta corresponde con la venta de vinos (Notas 1 y 5). La distribuci\u00f3n de las ventas por canal de comercializaci\u00f3n es la siguiente: 2025 2024 Alimentaci\u00f3n 36% 28% Venta Directa 21% 23% Internacional 20% 24% Canal Horeca 19% 22% Otros canales 4% 3% 100% 100%b) Otros ingresos de explotaci\u00f3n Este ep\u00edgrafe incluye principalmente servicios prestados para la elaboraci\u00f3n de vino a otras compa\u00f1\u00edas por importe de 250 miles de euros (2024: 326 miles de euros). Tambi\u00e9n se incluyen subvenciones oficiales obtenidas en el ejercicio 2025 por importe de 70 miles de euros (2024: 10 miles de euros). c) Aprovisionamientos Su detalle a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 es el siguiente: 2025 2024 (*) Consumo de mercader\u00edas: - Compras (4.557) (191) - Variaci\u00f3n de existencias (Nota 10) 197 (608) (4.360) (799) Consumo de materias primas y otras materias consumibles: - Compras (1.464) (6.796) - Variaci\u00f3n de existencias (Nota 10) (338) (210) (1.802) (7.006) Variaci\u00f3n de existencias de producto en curso y producto terminado (2.968) (457) Trabajos externos (187) (37) (9.317) (8.299) (*) Cifras reexpresadas La totalidad del importe registrado en el ep\u00edgrafe \u201caprovisionamientos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025 y 2024 adjunta corresponde con compras de origen nacional. d) Gastos de personal La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \"Gastos de Personal\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025 y 2024 adjunta es la siguiente: 2025 2024 Sueldos y salarios 3.597 3.517 Indemnizaciones 54 - Seguridad Social 967 972 Otros gastos 12 3 4.630 4.492 El n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2025 y 2024 distribuido por departamentos fue el siguiente: N\u00ba de Personas 2025 2024 Administraci\u00f3n 23 18 Comercial 17 20 Bodega 50 54 90 92 La distribuci\u00f3n por sexos al t\u00e9rmino del ejercicio 2025 y 2024 del personal del Grupo es como sigue: 2025 2024 Hombres Mujeres Hombres Mujeres Administraci\u00f3n 9 14 11 18 Comercial 8 9 9 7 Bodega 42 8 46 6 59 31 66 31 En 2025 y 2024 el Grupo no tiene contratada a ninguna persona discapacitada. Asimismo, 5 hombres y 4 mujeres compon\u00edan el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad durante el ejercicio 2025 (2024: 5 hombres y 4 mujeres), si bien a fecha formulaci\u00f3n est\u00e1 compuesto por 3 hombres y 1 mujer. e) Otros gastos de explotaci\u00f3n 2025 2024 (*)Servicios exteriores Arrendamientos y c\u00e1nones 184 51 Reparaciones y conservaci\u00f3n 231 215 392 658 Servicios de profesionales independientesTransportes 439 462 Primas de seguros 103 85 1 3 Servicios bancarios Publicidad, propaganda y relaciones p\u00fablicas778 694 Suministros 201 215 1.093 1.225 Otros servicios Otros resultados 517 - Tributos 66 81 4.005 3.689 (*) Cifras reexpresadas Otros resultados a 31 de diciembre de 2025, contiene principalmente gastos extraordinarios por cargos de grandes superficies con origen en el ejercicio anterior que no estaban previamente pactados, as\u00ed como sanciones y recargos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica por IVA por importe de 367 y 59 miles de euros respectivamente de la Sociedad dominante. Los honorarios devengados por KPMG Auditores, S.L. relativos al servicio de auditor\u00eda de cuentas del Grupo han ascendido a 53 miles de euros (2024: 48 miles de euros). En 2025, no han sido prestados otros servicios adicionales a la auditor\u00eda por KPMG Auditores, S.L. (2024: 19 miles de euros). No se han prestado otros servicios adicionales a los descritos previamente por KPMG Auditores, S.L. u otras sociedades que utilizan la misma marca que los auditores del Grupo en el ejercicio 2025 ni en 2024. f) Resultado financiero 2025 2024 Ingresos financieros: De empresas del grupo, asociadas y vinculadas 70 20Gastos financieros: Por deudas con terceros - Intereses de pr\u00e9stamos (1.133) (682) - Intereses por descuento de efectos y operaciones de (266) (756) confirming - Intereses arrendamiento financiero (15) (18)- Otros gastos financieros (168) (336) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros (152) -Diferencias de cambio netas (114) (8) Menos intereses capitalizados en existencias 328 757(1.450) (1.023) Resultado financiero neto",
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"value": "a) Importe neto de la cifra de negocios La pr\u00e1ctica totalidad del importe registrado en el ep\u00edgrafe \u201cImporte neto de la cifra de negocios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025 y 2024 adjunta corresponde con la venta de vinos (Notas 1 y 5). La distribuci\u00f3n de las ventas por canal de comercializaci\u00f3n es la siguiente: 2025 2024 Alimentaci\u00f3n 36% 28% Venta Directa 21% 23% Internacional 20% 24% Canal Horeca 19% 22% Otros canales 4% 3% 100% 100%",
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"value": "b) Otros ingresos de explotaci\u00f3n Este ep\u00edgrafe incluye principalmente servicios prestados para la elaboraci\u00f3n de vino a otras compa\u00f1\u00edas por importe de 250 miles de euros (2024: 326 miles de euros). Tambi\u00e9n se incluyen subvenciones oficiales obtenidas en el ejercicio 2025 por importe de 70 miles de euros (2024: 10 miles de euros). ",
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"f1__s6__6__134-1": {
"value": "b) Otros ingresos de explotaci\u00f3n Este ep\u00edgrafe incluye principalmente servicios prestados para la elaboraci\u00f3n de vino a otras compa\u00f1\u00edas por importe de 250 miles de euros (2024: 326 miles de euros). Tambi\u00e9n se incluyen subvenciones oficiales obtenidas en el ejercicio 2025 por importe de 70 miles de euros (2024: 10 miles de euros). d) Gastos de personal La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \"Gastos de Personal\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025 y 2024 adjunta es la siguiente: 2025 2024 Sueldos y salarios 3.597 3.517 Indemnizaciones 54 - Seguridad Social 967 972 Otros gastos 12 3 4.630 4.492 El n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2025 y 2024 distribuido por departamentos fue el siguiente: N\u00ba de Personas 2025 2024 Administraci\u00f3n 23 18 Comercial 17 20 Bodega 50 54 90 92 La distribuci\u00f3n por sexos al t\u00e9rmino del ejercicio 2025 y 2024 del personal del Grupo es como sigue: 2025 2024 Hombres Mujeres Hombres Mujeres Administraci\u00f3n 9 14 11 18 Comercial 8 9 9 7 Bodega 42 8 46 6 59 31 66 31 En 2025 y 2024 el Grupo no tiene contratada a ninguna persona discapacitada. Asimismo, 5 hombres y 4 mujeres compon\u00edan el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad durante el ejercicio 2025 (2024: 5 hombres y 4 mujeres), si bien a fecha formulaci\u00f3n est\u00e1 compuesto por 3 hombres y 1 mujer. ",
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"f1__s6__6__138": {
"value": "c) Aprovisionamientos Su detalle a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 es el siguiente: 2025 2024 (*) Consumo de mercader\u00edas: - Compras (4.557) (191) - Variaci\u00f3n de existencias (Nota 10) 197 (608) (4.360) (799) Consumo de materias primas y otras materias consumibles: - Compras (1.464) (6.796) - Variaci\u00f3n de existencias (Nota 10) (338) (210) (1.802) (7.006) Variaci\u00f3n de existencias de producto en curso y producto terminado (2.968) (457) Trabajos externos (187) (37) (9.317) (8.299) (*) Cifras reexpresadas La totalidad del importe registrado en el ep\u00edgrafe \u201caprovisionamientos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025 y 2024 adjunta corresponde con compras de origen nacional. ",
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"f1__s6__6__140": {
"value": "d) Gastos de personal La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \"Gastos de Personal\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025 y 2024 adjunta es la siguiente: 2025 2024 Sueldos y salarios 3.597 3.517 Indemnizaciones 54 - Seguridad Social 967 972 Otros gastos 12 3 4.630 4.492 El n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2025 y 2024 distribuido por departamentos fue el siguiente: N\u00ba de Personas 2025 2024 Administraci\u00f3n 23 18 Comercial 17 20 Bodega 50 54 90 92 La distribuci\u00f3n por sexos al t\u00e9rmino del ejercicio 2025 y 2024 del personal del Grupo es como sigue: 2025 2024 Hombres Mujeres Hombres Mujeres Administraci\u00f3n 9 14 11 18 Comercial 8 9 9 7 Bodega 42 8 46 6 59 31 66 31 En 2025 y 2024 el Grupo no tiene contratada a ninguna persona discapacitada. Asimismo, 5 hombres y 4 mujeres compon\u00edan el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad durante el ejercicio 2025 (2024: 5 hombres y 4 mujeres), si bien a fecha formulaci\u00f3n est\u00e1 compuesto por 3 hombres y 1 mujer. ",
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"f1__s6__6__141": {
"value": "El n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2025 y 2024 distribuido por departamentos fue el siguiente: N\u00ba de Personas 2025 2024 Administraci\u00f3n 23 18 Comercial 17 20 Bodega 50 54 90 92 La distribuci\u00f3n por sexos al t\u00e9rmino del ejercicio 2025 y 2024 del personal del Grupo es como sigue: 2025 2024 Hombres Mujeres Hombres Mujeres Administraci\u00f3n 9 14 11 18 Comercial 8 9 9 7 Bodega 42 8 46 6 59 31 66 31 En 2025 y 2024 el Grupo no tiene contratada a ninguna persona discapacitada. Asimismo, 5 hombres y 4 mujeres compon\u00edan el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad durante el ejercicio 2025 (2024: 5 hombres y 4 mujeres), si bien a fecha formulaci\u00f3n est\u00e1 compuesto por 3 hombres y 1 mujer. ",
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"f1__s6__6__142": {
"value": "e) Otros gastos de explotaci\u00f3n 2025 2024 (*)Servicios exteriores Arrendamientos y c\u00e1nones 184 51 Reparaciones y conservaci\u00f3n 231 215 392 658 Servicios de profesionales independientesTransportes 439 462 Primas de seguros 103 85 1 3 Servicios bancarios Publicidad, propaganda y relaciones p\u00fablicas778 694 Suministros 201 215 1.093 1.225 Otros servicios Otros resultados 517 - Tributos 66 81 4.005 3.689 (*) Cifras reexpresadas Otros resultados a 31 de diciembre de 2025, contiene principalmente gastos extraordinarios por cargos de grandes superficies con origen en el ejercicio anterior que no estaban previamente pactados, as\u00ed como sanciones y recargos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica por IVA por importe de 367 y 59 miles de euros respectivamente de la Sociedad dominante. Los honorarios devengados por KPMG Auditores, S.L. relativos al servicio de auditor\u00eda de cuentas del Grupo han ascendido a 53 miles de euros (2024: 48 miles de euros). En 2025, no han sido prestados otros servicios adicionales a la auditor\u00eda por KPMG Auditores, S.L. (2024: 19 miles de euros). No se han prestado otros servicios adicionales a los descritos previamente por KPMG Auditores, S.L. u otras sociedades que utilizan la misma marca que los auditores del Grupo en el ejercicio 2025 ni en 2024. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
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"f1__s6__6__137": {
"value": "e) Otros gastos de explotaci\u00f3n 2025 2024 (*)Servicios exteriores Arrendamientos y c\u00e1nones 184 51 Reparaciones y conservaci\u00f3n 231 215 392 658 Servicios de profesionales independientesTransportes 439 462 Primas de seguros 103 85 1 3 Servicios bancarios Publicidad, propaganda y relaciones p\u00fablicas778 694 Suministros 201 215 1.093 1.225 Otros servicios Otros resultados 517 - Tributos 66 81 4.005 3.689 (*) Cifras reexpresadas Otros resultados a 31 de diciembre de 2025, contiene principalmente gastos extraordinarios por cargos de grandes superficies con origen en el ejercicio anterior que no estaban previamente pactados, as\u00ed como sanciones y recargos con la Administraci\u00f3n P\u00fablica por IVA por importe de 367 y 59 miles de euros respectivamente de la Sociedad dominante. Los honorarios devengados por KPMG Auditores, S.L. relativos al servicio de auditor\u00eda de cuentas del Grupo han ascendido a 53 miles de euros (2024: 48 miles de euros). En 2025, no han sido prestados otros servicios adicionales a la auditor\u00eda por KPMG Auditores, S.L. (2024: 19 miles de euros). No se han prestado otros servicios adicionales a los descritos previamente por KPMG Auditores, S.L. u otras sociedades que utilizan la misma marca que los auditores del Grupo en el ejercicio 2025 ni en 2024. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
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"f1__s6__6__143": {
"value": "Los honorarios devengados por KPMG Auditores, S.L. relativos al servicio de auditor\u00eda de cuentas del Grupo han ascendido a 53 miles de euros (2024: 48 miles de euros). En 2025, no han sido prestados otros servicios adicionales a la auditor\u00eda por KPMG Auditores, S.L. (2024: 19 miles de euros). No se han prestado otros servicios adicionales a los descritos previamente por KPMG Auditores, S.L. u otras sociedades que utilizan la misma marca que los auditores del Grupo en el ejercicio 2025 ni en 2024. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"f1__s6__6__151": {
"value": "f) Resultado financiero 2025 2024 Ingresos financieros: De empresas del grupo, asociadas y vinculadas 70 20Gastos financieros: Por deudas con terceros - Intereses de pr\u00e9stamos (1.133) (682) - Intereses por descuento de efectos y operaciones de (266) (756) confirming - Intereses arrendamiento financiero (15) (18)- Otros gastos financieros (168) (336) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros (152) -Diferencias de cambio netas (114) (8) Menos intereses capitalizados en existencias 328 757(1.450) (1.023) Resultado financiero neto",
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"f1__s6__6__150": {
"value": "f) Resultado financiero 2025 2024 Ingresos financieros: De empresas del grupo, asociadas y vinculadas 70 20Gastos financieros: Por deudas con terceros - Intereses de pr\u00e9stamos (1.133) (682) - Intereses por descuento de efectos y operaciones de (266) (756) confirming - Intereses arrendamiento financiero (15) (18)- Otros gastos financieros (168) (336) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros (152) -Diferencias de cambio netas (114) (8) Menos intereses capitalizados en existencias 328 757(1.450) (1.023) Resultado financiero neto",
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"f1__s6__6__149": {
"value": "f) Resultado financiero 2025 2024 Ingresos financieros: De empresas del grupo, asociadas y vinculadas 70 20Gastos financieros: Por deudas con terceros - Intereses de pr\u00e9stamos (1.133) (682) - Intereses por descuento de efectos y operaciones de (266) (756) confirming - Intereses arrendamiento financiero (15) (18)- Otros gastos financieros (168) (336) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros (152) -Diferencias de cambio netas (114) (8) Menos intereses capitalizados en existencias 328 757(1.450) (1.023) Resultado financiero neto",
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"f1__s6__6__148": {
"value": "f) Resultado financiero 2025 2024 Ingresos financieros: De empresas del grupo, asociadas y vinculadas 70 20Gastos financieros: Por deudas con terceros - Intereses de pr\u00e9stamos (1.133) (682) - Intereses por descuento de efectos y operaciones de (266) (756) confirming - Intereses arrendamiento financiero (15) (18)- Otros gastos financieros (168) (336) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros (152) -Diferencias de cambio netas (114) (8) Menos intereses capitalizados en existencias 328 757(1.450) (1.023) Resultado financiero neto",
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"f1__s6__6__147": {
"value": "f) Resultado financiero 2025 2024 Ingresos financieros: De empresas del grupo, asociadas y vinculadas 70 20Gastos financieros: Por deudas con terceros - Intereses de pr\u00e9stamos (1.133) (682) - Intereses por descuento de efectos y operaciones de (266) (756) confirming - Intereses arrendamiento financiero (15) (18)- Otros gastos financieros (168) (336) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros (152) -Diferencias de cambio netas (114) (8) Menos intereses capitalizados en existencias 328 757(1.450) (1.023) Resultado financiero neto",
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"f1__s6__6__146": {
"value": "f) Resultado financiero 2025 2024 Ingresos financieros: De empresas del grupo, asociadas y vinculadas 70 20Gastos financieros: Por deudas con terceros - Intereses de pr\u00e9stamos (1.133) (682) - Intereses por descuento de efectos y operaciones de (266) (756) confirming - Intereses arrendamiento financiero (15) (18)- Otros gastos financieros (168) (336) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros (152) -Diferencias de cambio netas (114) (8) Menos intereses capitalizados en existencias 328 757(1.450) (1.023) Resultado financiero neto",
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"f1__s6__6__145": {
"value": "f) Resultado financiero 2025 2024 Ingresos financieros: De empresas del grupo, asociadas y vinculadas 70 20Gastos financieros: Por deudas con terceros - Intereses de pr\u00e9stamos (1.133) (682) - Intereses por descuento de efectos y operaciones de (266) (756) confirming - Intereses arrendamiento financiero (15) (18)- Otros gastos financieros (168) (336) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros (152) -Diferencias de cambio netas (114) (8) Menos intereses capitalizados en existencias 328 757(1.450) (1.023) Resultado financiero neto",
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"f1__s6__6__144": {
"value": "f) Resultado financiero 2025 2024 Ingresos financieros: De empresas del grupo, asociadas y vinculadas 70 20Gastos financieros: Por deudas con terceros - Intereses de pr\u00e9stamos (1.133) (682) - Intereses por descuento de efectos y operaciones de (266) (756) confirming - Intereses arrendamiento financiero (15) (18)- Otros gastos financieros (168) (336) P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos financieros (152) -Diferencias de cambio netas (114) (8) Menos intereses capitalizados en existencias 328 757(1.450) (1.023) Resultado financiero neto",
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"f1__s6__6__153": {
"value": "16. Operaciones con partes vinculadas Las operaciones entre la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n y no se desglosan en esta Nota. Las operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas y vinculadas se desglosan a continuaci\u00f3n. Las operaciones entre la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes y empresas asociadas y vinculadas se desglosan, en su caso, en los estados financieros individuales correspondientes. Se consideran partes vinculadas los accionistas del Grupo as\u00ed como los Administradores y personal directivo y sus familiares cercanos. Asimismo, tambi\u00e9n se consideran partes vinculadas las sociedades relacionadas con los anteriormente mencionados.",
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"f1__s6__6__152": {
"value": "16. Operaciones con partes vinculadas Las operaciones entre la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidaci\u00f3n y no se desglosan en esta Nota. Las operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas y vinculadas se desglosan a continuaci\u00f3n. Las operaciones entre la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes y empresas asociadas y vinculadas se desglosan, en su caso, en los estados financieros individuales correspondientes. Se consideran partes vinculadas los accionistas del Grupo as\u00ed como los Administradores y personal directivo y sus familiares cercanos. Asimismo, tambi\u00e9n se consideran partes vinculadas las sociedades relacionadas con los anteriormente mencionados. a) Accionistas, sociedades asociadas y vinculadas Los saldos mantenidos con sociedades vinculadas que figuran en los balances consolidados al 31 de diciembre de 2025 y de 2024 adjuntos, y que se corresponden a otras cuentas a cobrar o pagar corrientes (nota 9 o 13 respectivamente), son los siguientes: 2025 2024 S.A.T. Fr\u00edas Artacho n\u00ba 9554 715 1.042 715 1.042 Las transacciones con accionistas y sociedades asociadas y vinculadas durante el ejercicio 2025 y 2024 han sido las siguientes: 2025 2024 Compras y Gastos de Explotaci\u00f3n: S.A.T. Fr\u00edas Artacho n\u00ba 9554 199 366 199 366 Las transacciones con Vi\u00f1edos y Servicios de Toro, S.A. y con S.A.T. Fr\u00edas Artacho n\u00ba 9554 se corresponden con servicios agr\u00edcolas y compra de uva. Estas transacciones se realizan a precios de mercado. La relaci\u00f3n con S.A.T. Fr\u00edas Artacho n\u00ba 9554 tiene su base tanto en la existencia de antiguos consejeros comunes que han ostentado cargo como administradores en 2025 y 2024, como en la posesi\u00f3n de participaciones de dicha sociedad de consejeros y familiares de consejeros. b) Alta Direcci\u00f3n La remuneraci\u00f3n de la Alta Direcci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024 puede resumirse en la forma siguiente: 2025 2024 N\u00ba de Retribuciones Salariales Otras N\u00ba de Retribuciones Salariales Otras perso-retribu-perso-retribu-nas Fijas Variable Total Fijasciones TotalnasVariable Total ciones Total2 198 2 200 - 200 2 197 1 198 - 198",
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"f1__s6__6__155": {
"value": "b) Alta Direcci\u00f3n La remuneraci\u00f3n de la Alta Direcci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024 puede resumirse en la forma siguiente: 2025 2024 N\u00ba de Retribuciones Salariales Otras N\u00ba de Retribuciones Salariales Otras perso-retribu-perso-retribu-nas Fijas Variable Total Fijasciones TotalnasVariable Total ciones Total2 198 2 200 - 200 2 197 1 198 - 198",
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"f1__s6__6__156": {
"value": "17. Retribuciones y otras prestaciones a los Administradores a) Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n Durante los ejercicios 2025 y 2024, los Administradores de la Sociedad han devengado un importe total de 292 miles de euros (2024: 272 miles de euros) en concepto de dietas de asistencia a Consejos por 88 miles de euros (2024: 70 miles de euros) y retribuciones salariales por importe de 204 miles de euros (2024: 202 miles de euros). No existen cr\u00e9ditos ni anticipos concedidos a los Administradores de la Sociedad. Tampoco existe obligaci\u00f3n alguna en materia de pensiones o primas de seguro de vida con los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n. Durante el ejercicio 2025 la Sociedad ha pagado primas por seguro de responsabilidad civil cuyos beneficiarios son los Administradores de esta por importe de 10 miles de euros (2024: 7 miles de euros). b) Situaciones de conflictos de inter\u00e9s de los Administradores En el deber de evitar situaciones de conflicto con el inter\u00e9s de la Sociedad dominante, durante el ejercicio los anteriores y actuales administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administraci\u00f3n han cumplido con las obligaciones previstas en el art\u00edculo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de inter\u00e9s previstos en el art\u00edculo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorizaci\u00f3n. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s6__6__159": {
"value": "18. Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes Durante el ejercicio 2025 y 2024, el Grupo Bodegas Riojanas no ha identificado ning\u00fan pasivo contingente significativo. El Grupo tiene recibidos de diversas instituciones financieras avales por 11.940 miles de euros (2024: 11.944 miles de euros), aproximadamente, para presentar, principalmente, ante diversas instituciones y organismos p\u00fablicos en garant\u00eda de compromisos asumidos derivados de la concesi\u00f3n de subvenciones. El Grupo ha entregado garant\u00edas hipotecarias por los pasivos financieros contabilizados tal y como se explicaba al inicio de la nota 13. Los valores contables hipotecados se corresponden con el inmovilizado material a 31 de diciembre de 2025 vinculados a cuatro Bodegas propiedad del Grupo (v\u00e9ase nota 6). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
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"f1__s6__6__158": {
"value": "18. Garant\u00edas comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes Durante el ejercicio 2025 y 2024, el Grupo Bodegas Riojanas no ha identificado ning\u00fan pasivo contingente significativo. El Grupo tiene recibidos de diversas instituciones financieras avales por 11.940 miles de euros (2024: 11.944 miles de euros), aproximadamente, para presentar, principalmente, ante diversas instituciones y organismos p\u00fablicos en garant\u00eda de compromisos asumidos derivados de la concesi\u00f3n de subvenciones. El Grupo ha entregado garant\u00edas hipotecarias por los pasivos financieros contabilizados tal y como se explicaba al inicio de la nota 13. Los valores contables hipotecados se corresponden con el inmovilizado material a 31 de diciembre de 2025 vinculados a cuatro Bodegas propiedad del Grupo (v\u00e9ase nota 6). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
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"f1__s6__6__160": {
"value": "19. Informaci\u00f3n sobre medioambiente Durante el ejercicio 2025 y 2024 el Grupo no ha incurrido en gastos significativos para la protecci\u00f3n y mejora del medioambiente. No se ha considerado necesario registrar ninguna dotaci\u00f3n para riesgos y gastos de car\u00e1cter medioambiental, ni existen contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente. ",
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"concept": "BOD:DisclosureOfEnvironmentRelatedExpense",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f1__s6__6__161": {
"value": "20. Hechos posteriores Posteriormente al cierre del ejercicio, la direcci\u00f3n de la Sociedad dominante, en fecha 28 de enero de 2026, pact\u00f3 un acuerdo con sus trabajadores para la formalizaci\u00f3n de un Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo (ERTE) en la que se presentaba una reducci\u00f3n temporal de jornada y una suspensi\u00f3n temporal de jornada con determinados trabajadores teniendo vigencia estas medidas desde el 1 de febrero hasta el 31 de mayo de 2026. En fecha 29 de enero de 2026, este acuerdo fue tramitado por el Departamento de Econom\u00eda, Innovaci\u00f3n, Empresa y Trabajo Aut\u00f3nomo del Gobierno de La Rioja. Con fecha 24 de febrero de 2026 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante decidi\u00f3 presentar ante el Juzgado de lo Mercantil de Logro\u00f1o la solicitud de comunicaci\u00f3n de negociaci\u00f3n con acreedores de acuerdo al art\u00edculo 585 del Texto Refundido de la Ley Concursal (en adelante \u201cTRLC\u201d) (pre concurso voluntario de acreedores) para Bodegas Riojanas, S.A., Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore, S.L., con la finalidad de iniciar una negociaci\u00f3n con sus acreedores para la aprobaci\u00f3n de un nuevo plan de reestructuraci\u00f3n que permita su viabilidad futura. El 15 de mayo de 2026 se suscribi\u00f3 el plan de reestructuraci\u00f3n para estas tres sociedades entre varias entidades acreedoras de su deuda, como Acreedores Participantes Originales, y Gevisa Wine Capital, S.L., como inversor (el \u00abInversor\u00bb), conforme a los art\u00edculos 614 y siguientes del TRLC (el \u00abPlan de Reestructuraci\u00f3n\u00bb). El Plan fue elevado a p\u00fablico ante notario e intervino en su elaboraci\u00f3n VEST Partners Estrada, S.L. en su condici\u00f3n de Experto en la Reestructuraci\u00f3n, designado judicialmente para ocupar el cargo mediante auto de fecha 26 de marzo de 2026 dictado por la Plaza n\u00ba 6 del Tribunal de Instancia de Logro\u00f1o (el \u201cTribunal\u201d). El 22 de mayo de 2026 est\u00e1 informaci\u00f3n fue comunicada al mercado como informaci\u00f3n privilegiada. El 29 de junio el Tribunal dict\u00f3 auto, hoy firme, en virtud del cual, no habi\u00e9ndose presentado oposici\u00f3n alguna al Plan de Reestructuraci\u00f3n, se acordaba su homologaci\u00f3n. Asimismo, en su parte dispositiva el Auto del Tribunal declaraba, entre otras cuestiones (i) \u201cla legalidad y aprobaci\u00f3n de los actos societarios que se detallan en el Plan de Reestructuraci\u00f3n en relaci\u00f3n, en particular, con la Capitalizaci\u00f3n, la Reducci\u00f3n de Capital, el Aumento de Capital\u201d; y (ii) \u201cadoptadas, ex art. 650.2 TRLC, todas las decisiones societarias que constan adjuntas al Plan de Reestructuraci\u00f3n, sin perjuicio de su posterior ejecuci\u00f3n, en su caso, por el Experto en la Reestructuraci\u00f3n en la fase de implementaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n. En particular, la ejecuci\u00f3n de dichas decisiones societarias tendr\u00e1 lugar mediante la suscripci\u00f3n de los Documentos de Ejecuci\u00f3n por el Experto en la Reestructuraci\u00f3n, para lo cual se ha habilitado\u201d. Dicha ejecuci\u00f3n se produjo, de conformidad con las disposiciones del Plan de Reestructuraci\u00f3n, el 15 de julio de 2026, fecha en la que se otorg\u00f3 la correspondiente escritura p\u00fablica de ejecuci\u00f3n de reducci\u00f3n de capital y simult\u00e1neo aumento de capital social mediante compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, tal y como se comunic\u00f3 al mercado en esa misma fecha. Uno de los anexos del Plan de Reestructuraci\u00f3n, elaborado por el Experto en la Reestructuraci\u00f3n, era el \u201cInforme general de evaluaci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n de Bodegas Riojanas, S.A., Bodegas Torreduero, S.A. y Bodegas Viore, S.L.\u201d (Documento n\u00ba11), que contiene un balance proforma pre-reestructuraci\u00f3n de fecha 15 de mayo de 2026, que presenta unos fondos propios negativos de 3.218 miles de euros, en las circunstancias propias de una reestructuraci\u00f3n no consensual con el deudor, teniendo en cuenta la informaci\u00f3n disponible en ese momento. Su utilizaci\u00f3n en la ejecuci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n resulta de los pronunciamientos del auto de 29 de junio a que antes se ha hecho referencia, derivando la legalidad societaria de la formulaci\u00f3n de dicho balance por el Experto de la homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n. Las cifras incluidas en dicho balance proforma difieren de las presentadas en estas cuentas anuales de la Sociedad dominante, fundamentalmente, por referirse a dos fechas distintas (mayo 2026 vs. diciembre 2025), as\u00ed como por la distinta cuantificaci\u00f3n de los deterioros de inversiones en empresas del grupo y de existencias, como resultado del an\u00e1lisis efectuado por los Administradores sobre las circunstancias y evidencias disponibles al cierre del ejercicio para lo que se ha apoyado en el trabajo realizado por los asesores contables contratados a tal efecto. Dicho an\u00e1lisis ha permitido determinar el importe que mejor refleja las p\u00e9rdidas por deterioro y valoraci\u00f3n que deb\u00edan reconocerse de acuerdo con la normativa contable aplicable. El 26 de mayo de 2026 se informa al mercado de la obtenci\u00f3n de las mayor\u00edas necesarias para la homologaci\u00f3n judicial del Plan de Reestructuraci\u00f3n, preparados por el Experto en la Reestructuraci\u00f3n, que fueron debidamente incorporados a la escritura de elevaci\u00f3n a p\u00fablico del Plan de Reestructuraci\u00f3n mediante diligencia notarial el 22 de mayo de 2026, quedando acreditado que se contaba ya con el apoyo de todas las clases de acreedores en cada una de las deudoras del Plan de Reestructuraci\u00f3n, representativos del 92,19% del pasivo afectado en la Sociedad dominante y del 100% del pasivo afectado en las dos filiales previamente mencionadas. El Plan de Reestructuraci\u00f3n se ha suscrito con el objetivo de garantizar la viabilidad del negocio en el corto y medio plazo y evitar la declaraci\u00f3n de concurso de acreedores, mediante la modificaci\u00f3n de la estructura del pasivo y de los fondos propios de las sociedades del Grupo Bodegas Riojanas, previamente indicadas, y el establecimiento de otras medidas financieras y societarias. Su medida societaria central es la entrada de un nuevo inversor en el capital de la Sociedad, y por ende del Grupo, a trav\u00e9s de una operaci\u00f3n de reducci\u00f3n de capital y aumento simult\u00e1neo por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, tras la cual el inversor adquiere el 90% del capital social y de los derechos de voto de la Sociedad dominante, permaneciendo el 10% restante en manos de los accionistas actuales. El proceso societario y judicial se ha completado en las siguientes fases: \uf0b7 El 15 de junio de 2026, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad dominante, convocada por el Consejo de Administraci\u00f3n conforme al art\u00edculo 631 del TRLC con la aprobaci\u00f3n del Plan como punto \u00fanico del orden del d\u00eda, en primera convocatoria con una asistencia del 55,84% del capital social (50,5% presente y 5,34% representado) y aprob\u00f3 el Plan de Reestructuraci\u00f3n por unanimidad de los asistentes (100%; 2.690.678 acciones a favor, de las que 2.433.527 presentes y 257.151 representadas). \uf0b7 El 29 de junio de 2026, el Plan fue homologado judicialmente mediante Auto de la Plaza n\u00fam. 6 de la Secci\u00f3n Civil del Tribunal de Instancia de Logro\u00f1o, de conformidad con el art\u00edculo 635 del TRLC. El Auto acuerda la extensi\u00f3n autom\u00e1tica de los efectos del Plan a los acreedores no participantes, a los accionistas y socios y a las propias sociedades del Grupo Bodegas Riojanas; declara la legalidad y aprobaci\u00f3n de los actos societarios previstos, incluida la operaci\u00f3n de reducci\u00f3n y aumento de capital para la entrada del Inversor y el cese y nombramiento de los \u00f3rganos de administraci\u00f3n; y declara irrescindibles los actos, operaciones y negocios jur\u00eddicos realizados en su contexto, incluida la nueva financiaci\u00f3n otorgada por el Inversor. La resoluci\u00f3n es firme y no cabe recurso contra ella. El 1 de julio de 2026, se comunica al mercado el avance de este procedimiento y la previsi\u00f3n de que la cesi\u00f3n de la deuda capitalizable tenga lugar dentro de los quince d\u00edas h\u00e1biles siguientes. Con fecha 15 de julio de 2026, se formaliza ante notario la cesi\u00f3n de la deuda capitalizable, y que la capitalizaci\u00f3n de dicha deuda y, por tanto, la adquisici\u00f3n por el Inversor del 90% del capital social de la Sociedad dominante. Tambi\u00e9n en dicha fecha se eleva a p\u00fablico la salida de los anteriores Administradores y formaliza el nombramiento de los actuales que formulan estas cuentas anuales consolidadas. Asimismo, el anterior Consejo de Administraci\u00f3n, en sesi\u00f3n de 4 de junio de 2026 y en ejercicio de las competencias del art\u00edculo 285.2 de la Ley de Sociedades de Capital, acord\u00f3 por unanimidad el traslado del domicilio social de la Sociedad a Madrid (carretera de Villaverde a Vallecas n\u00fam. 265, Corporaci\u00f3n Madelcam, 2.\u00aa planta izquierda, despacho 7, 28031 Madrid) que a fecha de formulaci\u00f3n se encuentra pendiente de registro. Finalmente, la intensificaci\u00f3n del conflicto en Oriente Medio durante el primer trimestre del ejercicio 2026 ha generado un entorno de mayor incertidumbre econ\u00f3mica y financiera a nivel global cuyos efectos se han trasladado en un incremento del precio del petr\u00f3leo e incremento en la inflaci\u00f3n. Asimismo, el aumento de la tensi\u00f3n geopol\u00edtica ha venido acompa\u00f1ado de episodios de elevada volatilidad en los mercados financieros internacionales. De acuerdo con el an\u00e1lisis realizado por los Administradores de la Sociedad dominante, se podr\u00edan esperar tensiones en la cadena de suministros puntuales, as\u00ed como incrementos en el precio de determinados aprovisionamientos, principalmente de componentes derivados del petr\u00f3leo, y retrasos o incrementos de costes en los portes asociados, en todo caso no esperan interrupciones en su actividad ordinaria o efectos negativos significativos a nivel financiero y de sus flujos de tesorer\u00eda por este hecho.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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"entity": "scheme:9598006DQSU4NU073U58",
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"f1__s6__6__162": {
"value": "21. Beneficios por acci\u00f3n Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n El beneficio / (p\u00e9rdida) b\u00e1sico por acci\u00f3n se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante dicho periodo, sin incluir, en su caso, el n\u00famero medio de acciones de la Sociedad dominante en cartera. A continuaci\u00f3n, se presenta el beneficio / (p\u00e9rdida) b\u00e1sico por acci\u00f3n correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024: 2025 2024 (*) Resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad dominante (Miles de euros) (8.640) (2.695) N\u00famero medio ponderado de acciones emitidas (acciones) 5.057.310 5.057.310 Menos: Acciones propias (acciones) (238.337) (238.337) N\u00famero medio ponderado de acciones emitidas (acciones) 4.818.973 4.818.973 Beneficio / (P\u00e9rdida) b\u00e1sico por acci\u00f3n (Euros) (1,79) (0,56) (*) Cifras reexpresadas Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el beneficio/(p\u00e9rdida) diluida por acci\u00f3n del Grupo Bodegas Riojanas coincide con el beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n al no tener el Grupo instrumentos en circulaci\u00f3n con efecto dilutivo.",
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"f1__s6__6__164": {
"value": "ANEXO: SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR INTEGRACI\u00d3N GLOBAL Porcentaje de control Porcentaje de control directo o indirecto a directo o indirecto a Sociedad Domicilio ActividadAuditor31.12.2025 31.12.2024Bodegas Torreduero, S.A. Toro 99,99% 99,99%(Zamora) Vitivin\u00edcola (*)Bodegas Viore, S.L. Toro 99,96% 99,96%(Zamora) Vitivin\u00edcola (*)Bodegas Riojanas USA Nueva 100% 100%Corporation Jersey (EEUU) Comercial (*)Veiga Naum, S.L. Villareis 54,16% 54,16%(Pontevedra) Vitivin\u00edcola (*)(*) Sociedad no obligada legalmente a someter sus cuentas anuales a auditor\u00eda, si bien es objeto de revisi\u00f3n por el auditor a efectos de la auditor\u00eda de las cuentas consolidadas del Grupo Bodegas Riojanas. BODEGAS RIOJANAS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES INFORME DE GESTI\u00d3N CONSOLIDADO 2025 El sector del vino ha continuado enfrent\u00e1ndose a un entorno muy exigente durante 2025, marcado por una demanda a la baja y una elevada competencia en los principales mercados internacionales. El sector tambi\u00e9n se ha enfrentado al incremento de aranceles en pa\u00edses clave como EEUU o Inglaterra. As\u00ed mismo continua la tendencia de consumo hacia vinos blancos. Esta situaci\u00f3n ha tenido impacto directo en la actividad del grupo Bodegas Riojanas S.A, que ha cerrado el ejercicio con una facturaci\u00f3n de 13.545 miles de euros, lo que supone un nuevo ajuste respecto al a\u00f1o anterior. En el mercado dom\u00e9stico, el comportamiento ha seguido siendo d\u00e9bil, especialmente en el canal HORECA, que no ha recuperado todav\u00eda los niveles de actividad previos a la reciente desaceleraci\u00f3n del consumo. Por poner un ejemplo, el Consejo Regulador de Rioja ha reportado una ca\u00edda en volumen del 3,05% en Espa\u00f1a, frente a un 6,69% en exportaci\u00f3n. Eso s\u00ed, con un mayor impacto en la ca\u00edda en la categor\u00eda de reservas. Los resultados financieros reflejan el severo condicionamiento de la actividad comercial antes descrita, reportando un EBITDA negativo de 2.933 miles de euros, lastrado por la ca\u00edda de los m\u00e1rgenes operativos, la contracci\u00f3n de las ventas y el necesario deterioro valorativo de las existencias. Esta situaci\u00f3n operativa, unida a la imposibilidad de atender el pago ordinario de la deuda financiera, situaba al grupo en causa de concurso de acreedores de manera inminente. Ante este escenario de insolvencia t\u00e9cnica, la soluci\u00f3n y viabilidad de la compa\u00f1\u00eda no provino de recursos ni capacidades de la propia Bodegas Riojanas, sino de la intervenci\u00f3n externa estrat\u00e9gica del grupo vitivin\u00edcola Vintae, el cual evit\u00f3 activamente la liquidaci\u00f3n judicial de la bodega. Dicha salvaci\u00f3n se articul\u00f3 formalmente el 15 de julio de 2026 mediante la ejecuci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n homologado judicialmente, transformando de manera radical la estructura de capital y pasivo del grupo a trav\u00e9s de las siguientes actuaciones corporativas dirigidas por el nuevo inversor: - Saneamiento y absorci\u00f3n de p\u00e9rdidas: Se ejecut\u00f3 una reducci\u00f3n de capital social por importe de 3.287 miles de euros mediante la disminuci\u00f3n del valor nominal de las acciones en circulaci\u00f3n hasta los 0,10 euros por t\u00edtulo, destinada a absorber de forma integral los resultados negativos acumulados del negocio. - Capitalizaci\u00f3n de deuda e Incorporaci\u00f3n del Socio de control: De forma sucesiva y simult\u00e1nea, se formaliz\u00f3 un aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por importe de 5.057 miles de euros, dando entrada en el accionariado de control definitivo a la firma inversora Gevisa Wine Capital, S.L. (vinculada al Grupo Vintae). Esta operaci\u00f3n ha permitido extinguir de forma inmediata los pasivos financieros bancarios hist\u00f3ricos m\u00e1s gravosos, convirti\u00e9ndolos en fondos propios estables del grupo. La culminaci\u00f3n de este proceso corporativo altera sustancialmente las bases financieras de Bodegas Riojanas, S.A. Si bien el ejercicio 2025 analizado estuvo cr\u00edticamente condicionado por la coyuntura del mercado y el impago de los pasivos, la toma de control de la gesti\u00f3n y del accionariado por parte de Grupo Vintae, junto al saneamiento integral de la deuda, sit\u00faan hoy al grupo en una posici\u00f3n de solvencia y estabilidad estructural. El balance resultante permite afrontar con plenas garant\u00edas de viabilidad la reorientaci\u00f3n comercial y los planes de eficiencia operativa necesarios para recuperar la senda del crecimiento rentable. I. SITUACI\u00d3N DE LA ENTIDAD Bodegas Riojanas S.A. es una sociedad dedicada a la elaboraci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de vinos de calidad procedente de las principales denominaciones de origen de Espa\u00f1a. Toda la estructura organizativa de la sociedad se analiza en el correspondiente Informe de Gobierno Corporativo. Para comprender la evoluci\u00f3n de la actividad de la entidad, as\u00ed como el entorno en el que opera, es fundamental comentar la situaci\u00f3n del mercado vin\u00edcola: Mercado Vin\u00edcola Mundial a) Producci\u00f3n vin\u00edcola mundial La Organizaci\u00f3n Internacional de la Vi\u00f1a y el Vino (OIV) public\u00f3 en noviembre sus primeras estimaciones anuales sobre la producci\u00f3n mundial de vino para 2025. La previsi\u00f3n inicial se sit\u00faa entre 228 y 235 millones de hectolitros, con una estimaci\u00f3n media de 232 millones de hectolitros. Esto supone un aumento del 3% con respecto a la cosecha de 2024, que fue hist\u00f3ricamente baja, pero sigue estando un 7% por debajo de la media de los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Italia sigue siendo el mayor productor mundial de vino en 2025 (47,3 Mhl), por delante de Francia (35,9 Mhl) y Espa\u00f1a (29,4 Mhl). Estados Unidos ocupa el cuarto lugar, mientras que Australia se recupera de la menor cosecha de 2024 y recupera su puesto como quinto productor mundial en 2025, por delante de Argentina, que ocupa el sexto lugar y es el mayor productor de Sudam\u00e9rica. A pesar de los contrastes regionales, es probable que el mercado mundial del vino se mantenga en general equilibrado, ya que el limitado crecimiento de la producci\u00f3n contribuir\u00e1 a estabilizar las existencias en un contexto de debilitamiento de la demanda y de continuas incertidumbres comerciales. b) El comercio mundial de vino Seg\u00fan los datos de las aduanas de distintos pa\u00edses, analizados por la Interprofesional del vino de Espa\u00f1a (OIVE), el primer semestre de 2025 fue negativo para el comercio mundial de vino, que registr\u00f3 ca\u00eddas del -2,3% en valor y del -3,7% en volumen. Se situ\u00f3 en 4.682,5 millones de litros y 16.704,9 millones de euros, a un precio medio de 3,57 \u20ac/litro. Con respecto al primer semestre de 2024, el comercio mundial de vino se redujo en 180,8 millones de litros y en 387,7 millones de euros, aumentando el precio medio en 6 c\u00e9ntimos por litro. Por pa\u00edses proveedores, en la primera mitad de 2025, Francia gana cuota como primer exportador mundial de vino en valor, alcanzando los 5.529,5 millones de euros (+0,9%), que suponen 49,8 millones de euros m\u00e1s. En t\u00e9rminos de volumen, es Italia el primer proveedor mundial de vino, con 1.027,8 millones de litros (-3%). Espa\u00f1a, tercer proveedor mundial, cerr\u00f3 la primera mitad del a\u00f1o en negativo, con ca\u00eddas del -2,3% en valor y del -3,5% en volumen, dejando de exportar 34,8 millones de euros y 37,1 millones de litros. El vino envasado fue el que peor comportamiento present\u00f3 en este periodo. Respecto de otros proveedores mundiales, solo Nueva Zelanda aument\u00f3 sus ventas exteriores de vino en estos 6 meses (+3% en valor y +17% en volumen). Adem\u00e1s, crecieron Francia en valor y Portugal en volumen, cayendo las exportaciones del resto de principales proveedores. Semestre muy negativo para Estados Unidos, sobre todo en valor, dejando de facturar hasta 178,4 millones de euros por las ca\u00eddas registradas en el mercado canadiense, consecuencia de la pol\u00edtica arancelaria estadounidense. Mala marcha tambi\u00e9n para Alemania, Australia, Chile o Sud\u00e1frica. El mercado de Espa\u00f1a a) Producci\u00f3n Vin\u00edcola Nacional Seg\u00fan informaci\u00f3n del MAPA, la superficie plantada de vi\u00f1edo de uva de vinificaci\u00f3n ascend\u00eda, a 31 de julio de 2025, a 929.170 hect\u00e1reas, lo que representa una disminuci\u00f3n del -1,15% y de 10.525 ha con respecto al final de la campa\u00f1a anterior. Por comunidades aut\u00f3nomas, Castilla-La Mancha, pese a la p\u00e9rdida de superficie, mantiene su posici\u00f3n dominante con el 47,6% del total (442.519 ha) y el 47,5% del potencial (428.778 ha). Le siguen Castilla y Le\u00f3n, con el 9,4% de la superficie (85.210 ha) y el 9,3% del potencial (86.532 ha), y Extremadura, con el 8,1% (73.343 ha) y el 8,2% del potencial (76.164 ha). La evoluci\u00f3n del consumo en Espa\u00f1a El consumo aparente de vino en Espa\u00f1a perdi\u00f3 un -4% en el interanual a noviembre de 2025 (periodo de 12 meses, de diciembre del \u201824 a noviembre del \u201925), hasta situarse en 9,4 millones de hectolitros, seg\u00fan datos del INFOVI. En estos doce meses hasta noviembre 2025, se dejaron de consumir 395.296 hectolitros. Los meses de agosto, septiembre, octubre y noviembre 2025 fueron negativos, destacando la ca\u00edda registrada en el mes de septiembre 2025 (-24,8%). Por canales de distribuci\u00f3n y seg\u00fan los datos aportados por Nielsen IQ, comprobamos en primer lugar que lo que no se registra, lo que llamamos \u201cresto canales\u201d, es decir, la diferencia entre la suma de los dos canales auditados y el total estimado desde el INFOVI, es alrededor de un tercio del mercado (3,15M hl) y registra una ca\u00edda del -7,7% en este periodo. En lo que se refiere a los dos canales auditados por Nielsen, las ventas en volumen del canal de Alimentaci\u00f3n cayeron un -3,5%, mientras que el canal de Hosteler\u00eda aument\u00f3 un +0,6%. En t\u00e9rminos de valor, el canal Hosteler\u00eda aument\u00f3 un +1,3%, mientras que el canal Alimentaci\u00f3n perdi\u00f3 un ligero -0,7%. Para ambos canales, la mejor marcha relativa en valor que en volumen refleja que se mantiene la subida de los precios medios por litro: +2,6% en total, +2,9% en Alimentaci\u00f3n y de +0,7% en Hosteler\u00eda. Seg\u00fan el informe realizado por OIVE, durante los once primeros meses de 2025, las exportaciones espa\u00f1olas de vino perdieron un -3% en valor, hasta los 2.662,1 millones de euros y un -1,8% en volumen, hasta los 1.754,2 millones de litros. En t\u00e9rminos absolutos, fueron -81,3 millones de euros y -32,5 millones de litros menos que los exportados en los once primeros meses de 2024. En t\u00e9rminos de valor, se trata del sexto mejor periodo desde 2017. En volumen, se trata de la cifra m\u00e1s baja de los \u00faltimos nueve a\u00f1os. Por productos, si dividimos estas cifras en dos grandes grupos (envasados y graneles), en el a\u00f1o 2024, respecto a 2023, ambos han reducido el volumen exportado, pero han aumentado su facturaci\u00f3n, con precios medios al alza. Por productos, en los once primeros meses de 2025, los vinos con DOP envasados fueron los que m\u00e1s redujeron su facturaci\u00f3n en este periodo, dejando de facturar -61,7 millones de euros. En t\u00e9rminos de volumen, tambi\u00e9n fueron los que m\u00e1s cayeron, dejando de exportar 17,5 millones de litros. La Denominaci\u00f3n de Origen Calificada Rioja cerr\u00f3 el a\u00f1o 2025 con unas ventas en litros de vino de 229.455.954, lo que supone un decrecimiento del -4,54% respecto a 2024. Decrecen todas las categor\u00edas a excepci\u00f3n de los grandes Reservas que crecen un 9,28% en volumen. El decrecimiento m\u00e1s significativo se sit\u00faa en los vinos sin crianza que decrecen un -7,39% seguido de los Reservas que caen un -5,21%. La estructura de las ventas de la D.O.Ca Rioja o mix de ventas en 2025 ha sido el siguiente: \uf0b7 Grandes Reservas: 2,9% \uf0b7 Reservas: 17,7% \uf0b7 Crianzas: 37,5 % \uf0b7 J\u00f3venes: 41,9% En cuanto al resto de denominaciones, y en lo que respecta a vol\u00famenes, la evoluci\u00f3n respecto al ejercicio anterior ha sido positiva en todas ellas: D.O Toro (+3,67%), D. O. R\u00edas Baixas (+2,2%) y D.O Rueda (+0,27%). El producto En 2025, hemos seguido trabajando en l\u00ednea con el mercado, adapt\u00e1ndonos a las tendencias de consumo y a las preferencias de nuestro p\u00fablico objetivo. Nuestras \u00faltimas novedades son las siguientes: \uf0b7 MONTE REAL \u201cEL BAGAZO\u201d COLECCI\u00d3N LARRENDANT Una colecci\u00f3n que nace en honor a nuestro en\u00f3logo legendario Gabriel Larrendant y a su filosof\u00eda: seleccionar peque\u00f1os vi\u00f1edos que nos aporten la singularidad en los vinos, buscando plasmar en cada botella lo mejor de cada vi\u00f1edo. Y dentro de la filosof\u00eda de Larrendant y como complemento ideal a nuestros blancos criados, decidimos elaborar un \u201cTinto Homenaje\u201d a la cuna de nuestros vi\u00f1edos y nuestra bodega: \u201cUn vino capaz de capturar y ofrecer al mundo la esencia y la excelencia del tempranillo de nuestro pueblo: Cenicero\u201d. A este proyecto lo llamamos \u201cEl Bagazo\u201d que significa \u201cHollejo\u201d, dado que la clave para trasladar la autenticidad y concentraci\u00f3n en aromas y sabores de \u201cnuestro tempranillo\u201d se encontraba en una selecci\u00f3n de los mejores racimos con granos peque\u00f1os y una proporci\u00f3n perfecta entre el \u201chollejo\u201d o \u201cbagazo\u201d y la pulpa. De nuevo, la tradici\u00f3n y el origen nos dan las herramientas para la innovaci\u00f3n: \u201cConstruimos el futuro con el orgullo del pasado\u201d. \uf0b7 MONTE REAL GRAN RESERVA 2009 EDICI\u00d3N LIMITADA Una edici\u00f3n limitada de Monte Real Gran Reserva 2009 que consiste en una selecci\u00f3n especial de nuestro en\u00f3logo Emilio Sojo de 10.347 botellas de esta a\u00f1ada. Seg\u00fan considera Sojo: a sus 17 a\u00f1os, este vino sigue siendo realmente un vino fresco y afrutado con un enorme potencial y seguir\u00e1 creciendo dado que tiene una gran capacidad de guarda. Durante el a\u00f1o 2025, nuestros vinos han obtenido numerosos premios y reconocimientos: - La reconocida publicaci\u00f3n Wine Enthusiast ha concedido excelentes valoraciones a nuestros vinos de Rioja: Monte Real 2018 Gran Reserva: 95 puntos, Vi\u00f1a Albina 2018 Gran Reserva: 94 puntos, Monte Real 2021 Reserva: 93 puntos, Vi\u00f1a Albina 2022 Crianza: 92 puntos, Vi\u00f1a Albina 2021 Reserva: 91 puntos, Monte Real 2022 Crianza: 90 puntos Monte Real 2020 Tempranillo Blanco Reserva Colecci\u00f3n Larrendant Rioja: 95 puntos, Monte Real 2019 Viura Gran Reserva Colecci\u00f3n Larrendant Rioja: 92 puntos, Monte Real 2023 Tempranillo Blanco Rioja: 90 puntos. - La publicaci\u00f3n Wine Enthusiast ha incluido Monte Real Gran Reserva 2018 en su TOP 100 LIST que elabora anualmente de los 100 mejores vinos del mundo. La publicaci\u00f3n le ha otorgado el puesto 14 en el ranking. Si consideramos que los catadores de Wine Enthusiast catan alrededor de 23.000 vinos cada a\u00f1o, aparecer en su lista de los vinos m\u00e1s emocionantes del mundo es un gran reconocimiento a nivel internacional. En la \u201cGu\u00eda Gourmets 2026\u201d, gu\u00eda de referencia muy valorada por la hosteler\u00eda y tiendas especializadas en Espa\u00f1a, un a\u00f1o m\u00e1s, hemos obtenido excelentes valoraciones para nuestros vinos de Rioja. En la descripci\u00f3n que hacen de Bodegas Riojanas, destacan que llevamos unos a\u00f1os implementando cambios en los m\u00e9todos de elaboraci\u00f3n con rese\u00f1ables resultados. De los 7 vinos de Rioja que hemos presentado, han destacado 6 en su cuadro de honor con puntuaciones por encima de 90. Por primera vez, Monte Real Gran Reserva 2019 alcanza 97 puntos y se posiciona como el 3er vino mejor puntuado en el segmento de 21 a 30 \u20ac. El resto de los vinos obtienen valoraciones muy destacadas: Vi\u00f1a Albina Gran Reserva 2019: 95 puntos, Monte Real Blanco Fermentado en Barrica 2024: 93 puntos. Monte Real Cepas Viejas 2023: 93 puntos, Monte Real Ros\u00e9 2024: 91 puntos, Monte Real Crianza 2023: 90 puntos. - James Suckling, uno de los prescriptores internacionales m\u00e1s reconocidos a nivel mundial, ha valorado nuestros vinos con excelentes puntuaciones y notas de cata: Monte Real Gran Reserva 2019: 92 puntos, Monte Real Crianza 2023: 90 puntos, Vi\u00f1a Albina Gran Reserva 2019: 92 puntos, Monte Real Ros\u00e9 2024: 90 puntos, Monte Real Blanco Fermentado en barrica 2024: 92 puntos, Viore sobre l\u00edas 2024: 90 puntos, Alma Alacer 2022: 91 puntos. - En la gu\u00eda Pe\u00f1in, un a\u00f1o m\u00e1s, han reconocido con muy buenas puntuaciones nuestros grandes Reservas tanto en tintos Monte Real y Vi\u00f1a Albina como en blancos. Monte Real Gran Reserva 2009 Edici\u00f3n Limitada: 94 puntos, Monte Real Gran Reserva Blanco Colecci\u00f3n Larrendant 2019: 92 puntos, Vi\u00f1a Albina Gran Reserva 2018: 92 puntos, Monte Real Gran Reserva 2018: 90 puntos. En el resto de Bodegas, los vinos puntuados por encima de 90 han sido las elaboraciones especiales de Ribera de Duero y Toro: Alma Alacer 2022: 93 puntos, Marqu\u00e9s de Pe\u00f1amonte 2023: 90 puntos. - Los resultados del concurso brit\u00e1nico \u201cDecanter World Wine Awards 2024\u201d han sido muy favorables para nuestras marcas: Puerta Vieja Tempranillo 2023: 93 puntos, Monte Real Crianza 2022: 91 puntos. - En el concurso alem\u00e1n Mundus Vini edici\u00f3n verano, hemos obtenido 5 medallas de oro con Vi\u00f1a Albina Verdejo 2024, Viore Org\u00e1nico 2024, Puerta Vieja Crianza Selecci\u00f3n 2022, Quinta El Refugio Garnacha 2023, Pe\u00f1amonte Garnacha 2023 y el reconocido premio \u201cBest of the Show Rueda\u201d con Vi\u00f1a Albina Verdejo 2024. Cabe destacar que es la quinta vez que somos premiados en la categor\u00eda \u201cBest of the Show\u201d como \u201cMejor vino de Rueda\u201d: tres veces con Vi\u00f1a Albina Verdejo y otras dos con Viore Verdejo. - En los resultados de los Rioja Masters que anualmente organiza la prestigiosa revista brit\u00e1nica \u201cThe Drinks Business\u201d, volvemos a recibir un MASTER con Monte Real Gran Reserva 2019, m\u00e1ximo galard\u00f3n de este concurso y concedido \u00fanicamente a los mejores vinos de cada categor\u00eda. Esto significa que nuestro en\u00f3logo Emilio Sojo volver\u00e1 a ser incluido en el Master Winemaker 100 dentro de los mejores 100 en\u00f3logos del mundo que anualmente organiza esta publicaci\u00f3n. II. EVOLUCI\u00d3N Y RESULTADOS DE LOS NEGOCIOS Resultados comerciales Durante el ejercicio 2025, las ventas totales han alcanzado los 3,1 millones de litros, equivalentes a 4,1 millones de botellas. La composici\u00f3n porcentual de nuestras ventas de vinos D.O.Ca Rioja comparativamente con el conjunto de la D.O.Ca Rioja es la siguiente: \uf0b7 Reservas y Grandes Reservas: 67,05% \uf0b7 Crianzas: 15,63% \uf0b7 Sin Crianza: 17,32% Las existencias La valoraci\u00f3n de existencias revisadas al finalizar el a\u00f1o 2025 ha alcanzado la cifra de 27.967 miles de euros, (*)frente a 31.586 miles de euros del ejercicio 2024. Balance y Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias del Grupo Todos los datos facilitados en este punto corresponden al ejercicio 2025 y su comparativa con 2024, salvo que se indique expresamente lo contrario: Balance consolidado (*)\u2013 El total de Activo asciende a 46.128 miles de euros, frente a los 55.786 miles de euros del ejercicio 2024. (*)\u2013 Las existencias representan 27.967 miles de euros, frente a los 31.586 miles de euros de 2024. \u2013 El activo circulante asciende a 33.728 miles de euros, mientras que en 2024 ascend\u00eda a 40.294 miles de (*)euros. (*)\u2013 El Patrimonio Neto representa 9.075 miles de euros, frente a los 17.680 miles de euros del ejercicio 2024. \u2013 El resultado del ejercicio neto de 2025 ha ascendido a una p\u00e9rdida de 8.620 miles de euros, frente a una (*)p\u00e9rdida de 2.676 miles de euros en 2024. \u2013 Los pasivos a largo y corto plazo suponen 37.053 miles de euros, frente a los 38.106 miles de euros del (*)ejercicio 2024.Cuenta de p\u00e9rdidas y Ganancias consolidada Es de destacar en la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias consolidada lo siguiente durante el ejercicio de 2025: \u2013 El importe neto de la cifra de negocios durante el ejercicio de 2025 alcanz\u00f3 los 13.545 miles de euros, frente (*)a los 16.093 miles de euros del ejercicio anterior. \u2013 El Resultado de Explotaci\u00f3n durante el ejercicio de 2025 alcanz\u00f3 los 6.701 miles de euros de p\u00e9rdida, frente (*)a los 1.663 miles de euros de p\u00e9rdida del ejercicio anterior. Indicadores clave: Se indica a continuaci\u00f3n la evoluci\u00f3n de algunos de los indicadores clave indicativos de la evoluci\u00f3n de la actividad de Bodegas Riojanas (datos anuales): 31 de diciembre 2024 31 de diciembre 2025IMPORTE NETO CIFRA NEGOCIOS (miles de euros) 16.093 13.545(*)EBITDA 279 (2.933)(*)RENTABILIDAD FINANCIERA (ROE) -15,13% -94,98%(*)RETORNO SOBRE ACTIVOS (ROA) -4,79% -18,68%El EBITDA es un indicador contable de la rentabilidad de una empresa. Se calcula como ingresos menos gastos, excluyendo el resultado financiero, impuestos, intereses, depreciaciones y amortizaciones de la empresa. Por tanto, es un indicador que muestra el resultado inherente al negocio propio de una sociedad. La Rentabilidad Financiera (ROE) se calcula como el cociente entre el Beneficio o p\u00e9rdida neta despu\u00e9s de impuestos y el patrimonio neto. Este indicador mide el rendimiento del capital empleado en una inversi\u00f3n. El \u00edndice de Retorno sobre Activos (ROA) se calcula como el cociente entre el Beneficio o p\u00e9rdida neta despu\u00e9s de impuestos y el activo total de una compa\u00f1\u00eda. Este indicador da una idea de c\u00f3mo de eficiente es una compa\u00f1\u00eda en el uso de sus activos. III. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL A lo largo del presente ejercicio, la estructura de capital del Grupo y de la Sociedad dominante principalmente, Bodegas Riojanas, S.A., ha experimentado una reconfiguraci\u00f3n estructural definitiva tras la ejecuci\u00f3n y efectividad del Plan de Reestructuraci\u00f3n homologado judicialmente: Saneamiento Patrimonial: Con fecha 15 de julio de 2026, se dio cumplimiento formal a los acuerdos adoptados mediante la ejecuci\u00f3n de una reducci\u00f3n del capital social por importe de 3.287 miles de euros. Esta operaci\u00f3n, instrumentada mediante la disminuci\u00f3n del valor nominal de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n desde los 0,75 euros hasta los 0,10 euros por t\u00edtulo, se destin\u00f3 \u00edntegramente a absorber p\u00e9rdidas acumuladas de ejercicios anteriores y reequilibrar la situaci\u00f3n patrimonial de la Sociedad dominante. Capitalizaci\u00f3n de Deuda e Inversi\u00f3n: De manera simult\u00e1nea y sucesiva, se procedi\u00f3 a un aumento de capital social por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por un importe total de 5.057 miles de euros, con la consiguiente emisi\u00f3n de nuevas acciones ordinarias representativas del capital. Mediante esta transacci\u00f3n, el nuevo accionista de referencia, Gevisa Wine Capital, S.L., ha procedido a la conversi\u00f3n de pasivo exigible en fondos propios corporativos, dotando al grupo de una estructura financiera saneada y de viabilidad a largo plazo. Como resultado de estas operaciones, los recursos propios del grupo reflejan fielmente la eliminaci\u00f3n de pasivos bancarios hist\u00f3ricos y la consolidaci\u00f3n de un balance solvente, adecuado para soportar el plan de negocio y asegurar los compromisos financieros corrientes del Grupo. IV. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES Debemos destacar el esfuerzo realizado por la compa\u00f1\u00eda, que contin\u00faa avanzando en la gesti\u00f3n de riesgos, y revisa y actualiza peri\u00f3dicamente su mapa de riesgos global. Riesgo de aprovisionamiento En las \u00faltimas campa\u00f1as Bodegas Riojanas ha realizado un importante esfuerzo en asegurar un aprovisionamiento estable de uva lo que ha significado importantes desembolsos en su adquisici\u00f3n asegurando al mismo tiempo la disponibilidad de nuevas a\u00f1adas para alcanzar el nivel de ventas deseado en los siguientes ejercicios. Toda vez que el escenario de precios se ha estabilizado no se prev\u00e9n nuevas tensiones y parece asegurado el aprovisionamiento de uva para las pr\u00f3ximas campa\u00f1as. Riegos legales y sociales A trav\u00e9s de la participaci\u00f3n activa en grupos de inter\u00e9s del vino y de los propios Consejos Reguladores, el grupo se encuentra al tanto de las tendencias legales y sociales en torno al consumo de vino, act\u00faa en la medida de lo posible para minimizar dichos riesgos. As\u00ed mismo, se encuentra al tanto de las novedades en temas legales, contables, laborales, sociales, etc mediante la asistencia a cursos y conferencias formativas, as\u00ed como mediante la consulta a asesores externos especializados. El grupo cumple estrictamente la legislaci\u00f3n vigente en todos los \u00e1mbitos de aplicaci\u00f3n. Riesgos de cambio de h\u00e1bitos en el consumo El grupo permanece atento a los cambios en los h\u00e1bitos de consumo de vino, a trav\u00e9s de fuentes propias y de terceros independientes. Se hace un seguimiento de las estrategias comerciales a seguir, a fin de cubrir y dar respuesta a los cambios que pudiera haber en las tendencias de la demanda. Riesgos de tipo de inter\u00e9s Tras el fuerte repunte de 2024, los gastos financieros del grupo se han mantenido estables durante el ejercicio 2025. No obstante, ante las nuevas subidas de tipos que se est\u00e1n produciendo durante 2026, el grupo mantiene una vigilancia activa sobre la evoluci\u00f3n del mercado. Se espera que, una vez superada esta volatilidad, se consolide la tendencia descendente en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, lo que contribuir\u00e1 a mejorar la rentabilidad y fortalecer la estructura financiera del grupo. Riesgos de imprevistos y cat\u00e1strofes Cubiertos mediante los seguros suscritos. Riesgos de mercados El grupo en la actualidad est\u00e1 trabajando en minimizar los riesgos de los principales mercados, mediante la diversificaci\u00f3n tanto en productos como en mercados y clientes. Riesgos de coyuntura econ\u00f3mica Dada la situaci\u00f3n econ\u00f3mica que se est\u00e1 atravesando, el grupo contempla el entorno econ\u00f3mico como un riesgo, por lo que en este sentido se realiza un seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de la econom\u00eda en general y en particular de la evoluci\u00f3n del consumo, \u00edndices de precios, tasas de desempleo, cotizaci\u00f3n de divisas y posibilidades de financiaci\u00f3n ajena. El grupo, as\u00ed mismo, realiza actividades de Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n, fundamentalmente en dos \u00e1reas, como son: la optimizaci\u00f3n de la calidad del vino a trav\u00e9s de varios proyectos y la optimizaci\u00f3n de la calidad del fruto. Consideramos que estas investigaciones contribuir\u00e1n a reducir los riesgos a los que est\u00e1 expuesto el grupo, en el riesgo de aprovisionamiento y en el de h\u00e1bitos de consumo, en lo referente a los gustos del consumidor. Riesgo de Liquidez El nuevo accionista de referencia, Gevisa Wine Capital, S.L., ha procedido a la conversi\u00f3n de pasivo exigible en fondos propios corporativos, dotando al grupo de una estructura financiera saneada y de viabilidad a largo plazo. Como resultado de estas operaciones, los recursos propios del grupo reflejan fielmente la eliminaci\u00f3n de pasivos bancarios hist\u00f3ricos y la consolidaci\u00f3n de un balance solvente, adecuado para soportar el plan de negocio y asegurar los compromisos financieros corrientes del Grupo. La reserva de liquidez una vez se realiz\u00f3 la operaci\u00f3n de capitalizaci\u00f3n de deuda descrita previamente a lo largo de la memoria de estas cuentas anuales consolidadas es como sigue, en miles de euros: 15 de julio de 2026 Reserva de liquidez Efectivo y otros medios l\u00edquidos 474 L\u00edneas de cr\u00e9dito con accionista mayoritario no dispuesta 5.000 Total 5.474 Deuda financiera neta Deudas con entidades de cr\u00e9dito (277) Acreedores por arrendamiento financiero (Nota 16) (577) Efectivo y otros medios l\u00edquidos 474 Total (380) V. INFORMACI\u00d3N SOBRE LA EVOLUCI\u00d3N PREVISIBLE DE LA ENTIDAD Nuestros objetivos a corto plazo, que determinar\u00e1n la evoluci\u00f3n en pr\u00f3ximos ejercicios, como el a\u00f1o pasado son los siguientes: \u2013 Potenciaci\u00f3n de la Marcas y mayor orientaci\u00f3n al cliente \u2013 Crecimiento rentable del Mercado Nacional, potenciando una mayor penetraci\u00f3n en el canal Horeca. \u2013 Puesta en valor de un completo porfolio de vinos donde ya no solo destacan los vinos de Rioja sino donde tambi\u00e9n el Grupo pone en valor su fuerte apuesta por algunos de los vinos blancos de mayor crecimiento en el mercado (D.O Rueda, D.O Rias Baixas) \u2013 Enfoque hacia las exportaciones: puesta en marcha del Plan de Internacionalizaci\u00f3n, orientado a ocho mercados estrat\u00e9gicos, con el objetivo de conseguir ser marca de referencia en los principales mercados \u2013 Mayor desarrollo del canal HORECA \u2013 Innovaci\u00f3n (I+D+i) continuar en la mejora de procesos y de nuestro vino \u2013 Continuar reduciendo el nivel de endeudamiento con entidades de cr\u00e9dito \u2013 Fuerte apuesta por la sostenibilidad \u2013 Digitalizaci\u00f3n de las operaciones Adem\u00e1s, Bodegas Riojanas, S.A. ha definido cinco grandes l\u00edneas estrat\u00e9gicas: \u201cCrecimiento rentable tanto del Mercado Nacional como del Internacional, incremento del valor de nuestras marcas, mayor orientaci\u00f3n al cliente y creaci\u00f3n de una filosof\u00eda de sostenibilidad, eficiencia y mejora continua\u201c. Ello, junto a una serie de elementos fundamentales que caracterizan el sector vin\u00edcola, como son: a) Una constante evoluci\u00f3n del consumo hacia los vinos de calidad (vinos con Denominaci\u00f3n de Origen en el caso Espa\u00f1ol), acompa\u00f1ado de una mejora de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica general y una recuperaci\u00f3n del consumo en particular, con especial incidencia en Espa\u00f1a. b) Un crecimiento de la competencia tanto exterior (pa\u00edses nuevos y reacci\u00f3n en los tradicionales), como interior (incremento de D.O. y de bodegas pertenecientes a las mismas). c) Un claro liderazgo de la D.O.C. Rioja en el mercado espa\u00f1ol y una mayor fortaleza de las denominaciones con m\u00e1s reconocimiento de marca. d) Un liderazgo de la D.O. Rueda en el segmento de los vinos blancos. e) Crecimiento del consumo de vinos blancos a nivel mundial Todos estos elementos fundamentales representan claras oportunidades de crecimiento para Bodegas Riojanas, que nos convencen de unos pr\u00f3ximos ejercicios muy positivos, en todos los \u00e1mbitos. En el \u00c1rea de Producto y de la Tecnolog\u00eda de Producci\u00f3n El Departamento de Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n (I+D+i), trabaja tanto en el lanzamiento de nuevos productos como en la mejora continua de todos los vinos al conjugar las m\u00e1s modernas t\u00e9cnicas vitivin\u00edcolas con la tradici\u00f3n de la que somos herederos. En el cap\u00edtulo VII se indican las actividades desarrolladas por ese departamento durante el ejercicio 2025, tanto en los aspectos relacionados con la vi\u00f1a, como en la elaboraci\u00f3n y respeto al Medio Ambiente. En las \u00e1reas de Marketing y Comercial Esta \u00e1rea es estrat\u00e9gica para Bodegas Riojanas y estamos trabajando en consolidar nuestro posicionamiento en el mercado dentro de los segmentos objetivo, potenciando nuestras principales marcas, y trabajando tanto en la presentaci\u00f3n de nuestros productos como en la comercializaci\u00f3n de los mismos. Adicionalmente el enoturismo se est\u00e1 convirtiendo en una importante herramienta de fidelizaci\u00f3n hacia nuestras marcas Es prioridad para nosotros la focalizaci\u00f3n del equipo comercial hacia una mejora de m\u00e1rgenes, junto con una optimizaci\u00f3n de los recursos disponibles. Ser\u00e1 fundamental la puesta en marcha del Plan de Marketing digital, que acerque nuestras marcas a los consumidores, reforzando su conexi\u00f3n con ellos. VI. ACTIVIDADES DE I+D+I Durante el ejercicio 2025, en el Departamento de Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n, est\u00e1 orientado a estrategias de diferenciaci\u00f3n de calidad de los vinos. ENOLOG\u00cdA Y VITICULTURA - Proyecto SOSTEVIN fase II. En la fase de elaboraci\u00f3n del vino se produce un gran consumo de agua, por ello se ha desarrollado un proyecto consorciado de investigaci\u00f3n y desarrollo experimental, que tiene por objetivo estudiar la aplicaci\u00f3n del ecodise\u00f1o en los puntos cr\u00edticos de control del ciclo productivo del vino. Esto implica una implantaci\u00f3n de reducci\u00f3n del agua en los procesos de elaboraci\u00f3n y limpieza de las barricas, una mayor facilidad de limpieza de las instalaciones para mejorar el grado de higiene en bodega. Con ello, se reduce el impacto medioambiental al requerir procesos menos agresivos. Para ello trabaja en base al potencial de carga microbiana de la uva y su limpiabilidad, con lo que se consigue la reducci\u00f3n del consumo de agua y energ\u00eda en el proceso de elaboraci\u00f3n del vino, lo que es medible a trav\u00e9s de los \u00edndices de sostenibilidad de vi\u00f1edo que tambi\u00e9n se elaboran en el marco del proyecto. VII. ADQUISICI\u00d3N Y ENAJENACI\u00d3N DE ACCIONES PROPIAS A fecha 1 de enero de 2025, el n\u00famero de acciones de autocartera ascend\u00eda a 238.337 lo que representa el 4,7% del total de la Sociedad dominante. Durante el ejercicio 2025 no ha habido movimientos. VIII. OTRA INFORMACI\u00d3N RELEVANTE Pol\u00edtica de dividendos La pol\u00edtica de aplicaci\u00f3n de resultados del grupo tiene como prioridad absoluta asegurar la estabilidad financiera, consolidar el crecimiento sostenible del negocio y salvaguardar el valor de la inversi\u00f3n a largo plazo para todos los accionistas. Tras la culminaci\u00f3n de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n societaria y financiera ejecutada el 15 de julio de 2026, los Administradores del grupo consideran prioritario destinar la totalidad de los recursos generados por la actividad operativa a fortalecer los fondos propios y a optimizar la estructura de capital de la entidad. IX. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO A continuaci\u00f3n, figura este documento formando parte integrante de este informe de gesti\u00f3n consolidado. X. INFORME ANUAL DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS A continuaci\u00f3n, figura este documento formando parte integrante de este informe de gesti\u00f3n consolidado. ",
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Y SOCIEDADES DEPENDIENTES INFORME DE GESTI\u00d3N CONSOLIDADO 2025 El sector del vino ha continuado enfrent\u00e1ndose a un entorno muy exigente durante 2025, marcado por una demanda a la baja y una elevada competencia en los principales mercados internacionales. El sector tambi\u00e9n se ha enfrentado al incremento de aranceles en pa\u00edses clave como EEUU o Inglaterra. As\u00ed mismo continua la tendencia de consumo hacia vinos blancos. Esta situaci\u00f3n ha tenido impacto directo en la actividad del grupo Bodegas Riojanas S.A, que ha cerrado el ejercicio con una facturaci\u00f3n de 13.545 miles de euros, lo que supone un nuevo ajuste respecto al a\u00f1o anterior. En el mercado dom\u00e9stico, el comportamiento ha seguido siendo d\u00e9bil, especialmente en el canal HORECA, que no ha recuperado todav\u00eda los niveles de actividad previos a la reciente desaceleraci\u00f3n del consumo. Por poner un ejemplo, el Consejo Regulador de Rioja ha reportado una ca\u00edda en volumen del 3,05% en Espa\u00f1a, frente a un 6,69% en exportaci\u00f3n. Eso s\u00ed, con un mayor impacto en la ca\u00edda en la categor\u00eda de reservas. Los resultados financieros reflejan el severo condicionamiento de la actividad comercial antes descrita, reportando un EBITDA negativo de 2.933 miles de euros, lastrado por la ca\u00edda de los m\u00e1rgenes operativos, la contracci\u00f3n de las ventas y el necesario deterioro valorativo de las existencias. Esta situaci\u00f3n operativa, unida a la imposibilidad de atender el pago ordinario de la deuda financiera, situaba al grupo en causa de concurso de acreedores de manera inminente. Ante este escenario de insolvencia t\u00e9cnica, la soluci\u00f3n y viabilidad de la compa\u00f1\u00eda no provino de recursos ni capacidades de la propia Bodegas Riojanas, sino de la intervenci\u00f3n externa estrat\u00e9gica del grupo vitivin\u00edcola Vintae, el cual evit\u00f3 activamente la liquidaci\u00f3n judicial de la bodega. Dicha salvaci\u00f3n se articul\u00f3 formalmente el 15 de julio de 2026 mediante la ejecuci\u00f3n del Plan de Reestructuraci\u00f3n homologado judicialmente, transformando de manera radical la estructura de capital y pasivo del grupo a trav\u00e9s de las siguientes actuaciones corporativas dirigidas por el nuevo inversor: - Saneamiento y absorci\u00f3n de p\u00e9rdidas: Se ejecut\u00f3 una reducci\u00f3n de capital social por importe de 3.287 miles de euros mediante la disminuci\u00f3n del valor nominal de las acciones en circulaci\u00f3n hasta los 0,10 euros por t\u00edtulo, destinada a absorber de forma integral los resultados negativos acumulados del negocio. - Capitalizaci\u00f3n de deuda e Incorporaci\u00f3n del Socio de control: De forma sucesiva y simult\u00e1nea, se formaliz\u00f3 un aumento de capital por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por importe de 5.057 miles de euros, dando entrada en el accionariado de control definitivo a la firma inversora Gevisa Wine Capital, S.L. (vinculada al Grupo Vintae). Esta operaci\u00f3n ha permitido extinguir de forma inmediata los pasivos financieros bancarios hist\u00f3ricos m\u00e1s gravosos, convirti\u00e9ndolos en fondos propios estables del grupo. La culminaci\u00f3n de este proceso corporativo altera sustancialmente las bases financieras de Bodegas Riojanas, S.A. Si bien el ejercicio 2025 analizado estuvo cr\u00edticamente condicionado por la coyuntura del mercado y el impago de los pasivos, la toma de control de la gesti\u00f3n y del accionariado por parte de Grupo Vintae, junto al saneamiento integral de la deuda, sit\u00faan hoy al grupo en una posici\u00f3n de solvencia y estabilidad estructural. El balance resultante permite afrontar con plenas garant\u00edas de viabilidad la reorientaci\u00f3n comercial y los planes de eficiencia operativa necesarios para recuperar la senda del crecimiento rentable. I. SITUACI\u00d3N DE LA ENTIDAD Bodegas Riojanas S.A. es una sociedad dedicada a la elaboraci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de vinos de calidad procedente de las principales denominaciones de origen de Espa\u00f1a. Toda la estructura organizativa de la sociedad se analiza en el correspondiente Informe de Gobierno Corporativo. Para comprender la evoluci\u00f3n de la actividad de la entidad, as\u00ed como el entorno en el que opera, es fundamental comentar la situaci\u00f3n del mercado vin\u00edcola: Mercado Vin\u00edcola Mundial a) Producci\u00f3n vin\u00edcola mundial La Organizaci\u00f3n Internacional de la Vi\u00f1a y el Vino (OIV) public\u00f3 en noviembre sus primeras estimaciones anuales sobre la producci\u00f3n mundial de vino para 2025. La previsi\u00f3n inicial se sit\u00faa entre 228 y 235 millones de hectolitros, con una estimaci\u00f3n media de 232 millones de hectolitros. Esto supone un aumento del 3% con respecto a la cosecha de 2024, que fue hist\u00f3ricamente baja, pero sigue estando un 7% por debajo de la media de los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Italia sigue siendo el mayor productor mundial de vino en 2025 (47,3 Mhl), por delante de Francia (35,9 Mhl) y Espa\u00f1a (29,4 Mhl). Estados Unidos ocupa el cuarto lugar, mientras que Australia se recupera de la menor cosecha de 2024 y recupera su puesto como quinto productor mundial en 2025, por delante de Argentina, que ocupa el sexto lugar y es el mayor productor de Sudam\u00e9rica. A pesar de los contrastes regionales, es probable que el mercado mundial del vino se mantenga en general equilibrado, ya que el limitado crecimiento de la producci\u00f3n contribuir\u00e1 a estabilizar las existencias en un contexto de debilitamiento de la demanda y de continuas incertidumbres comerciales. b) El comercio mundial de vino Seg\u00fan los datos de las aduanas de distintos pa\u00edses, analizados por la Interprofesional del vino de Espa\u00f1a (OIVE), el primer semestre de 2025 fue negativo para el comercio mundial de vino, que registr\u00f3 ca\u00eddas del -2,3% en valor y del -3,7% en volumen. Se situ\u00f3 en 4.682,5 millones de litros y 16.704,9 millones de euros, a un precio medio de 3,57 \u20ac/litro. Con respecto al primer semestre de 2024, el comercio mundial de vino se redujo en 180,8 millones de litros y en 387,7 millones de euros, aumentando el precio medio en 6 c\u00e9ntimos por litro. Por pa\u00edses proveedores, en la primera mitad de 2025, Francia gana cuota como primer exportador mundial de vino en valor, alcanzando los 5.529,5 millones de euros (+0,9%), que suponen 49,8 millones de euros m\u00e1s. En t\u00e9rminos de volumen, es Italia el primer proveedor mundial de vino, con 1.027,8 millones de litros (-3%). Espa\u00f1a, tercer proveedor mundial, cerr\u00f3 la primera mitad del a\u00f1o en negativo, con ca\u00eddas del -2,3% en valor y del -3,5% en volumen, dejando de exportar 34,8 millones de euros y 37,1 millones de litros. El vino envasado fue el que peor comportamiento present\u00f3 en este periodo. Respecto de otros proveedores mundiales, solo Nueva Zelanda aument\u00f3 sus ventas exteriores de vino en estos 6 meses (+3% en valor y +17% en volumen). Adem\u00e1s, crecieron Francia en valor y Portugal en volumen, cayendo las exportaciones del resto de principales proveedores. Semestre muy negativo para Estados Unidos, sobre todo en valor, dejando de facturar hasta 178,4 millones de euros por las ca\u00eddas registradas en el mercado canadiense, consecuencia de la pol\u00edtica arancelaria estadounidense. Mala marcha tambi\u00e9n para Alemania, Australia, Chile o Sud\u00e1frica. El mercado de Espa\u00f1a a) Producci\u00f3n Vin\u00edcola Nacional Seg\u00fan informaci\u00f3n del MAPA, la superficie plantada de vi\u00f1edo de uva de vinificaci\u00f3n ascend\u00eda, a 31 de julio de 2025, a 929.170 hect\u00e1reas, lo que representa una disminuci\u00f3n del -1,15% y de 10.525 ha con respecto al final de la campa\u00f1a anterior. Por comunidades aut\u00f3nomas, Castilla-La Mancha, pese a la p\u00e9rdida de superficie, mantiene su posici\u00f3n dominante con el 47,6% del total (442.519 ha) y el 47,5% del potencial (428.778 ha). Le siguen Castilla y Le\u00f3n, con el 9,4% de la superficie (85.210 ha) y el 9,3% del potencial (86.532 ha), y Extremadura, con el 8,1% (73.343 ha) y el 8,2% del potencial (76.164 ha). La evoluci\u00f3n del consumo en Espa\u00f1a El consumo aparente de vino en Espa\u00f1a perdi\u00f3 un -4% en el interanual a noviembre de 2025 (periodo de 12 meses, de diciembre del \u201824 a noviembre del \u201925), hasta situarse en 9,4 millones de hectolitros, seg\u00fan datos del INFOVI. En estos doce meses hasta noviembre 2025, se dejaron de consumir 395.296 hectolitros. Los meses de agosto, septiembre, octubre y noviembre 2025 fueron negativos, destacando la ca\u00edda registrada en el mes de septiembre 2025 (-24,8%). Por canales de distribuci\u00f3n y seg\u00fan los datos aportados por Nielsen IQ, comprobamos en primer lugar que lo que no se registra, lo que llamamos \u201cresto canales\u201d, es decir, la diferencia entre la suma de los dos canales auditados y el total estimado desde el INFOVI, es alrededor de un tercio del mercado (3,15M hl) y registra una ca\u00edda del -7,7% en este periodo. En lo que se refiere a los dos canales auditados por Nielsen, las ventas en volumen del canal de Alimentaci\u00f3n cayeron un -3,5%, mientras que el canal de Hosteler\u00eda aument\u00f3 un +0,6%. En t\u00e9rminos de valor, el canal Hosteler\u00eda aument\u00f3 un +1,3%, mientras que el canal Alimentaci\u00f3n perdi\u00f3 un ligero -0,7%. Para ambos canales, la mejor marcha relativa en valor que en volumen refleja que se mantiene la subida de los precios medios por litro: +2,6% en total, +2,9% en Alimentaci\u00f3n y de +0,7% en Hosteler\u00eda. Seg\u00fan el informe realizado por OIVE, durante los once primeros meses de 2025, las exportaciones espa\u00f1olas de vino perdieron un -3% en valor, hasta los 2.662,1 millones de euros y un -1,8% en volumen, hasta los 1.754,2 millones de litros. En t\u00e9rminos absolutos, fueron -81,3 millones de euros y -32,5 millones de litros menos que los exportados en los once primeros meses de 2024. En t\u00e9rminos de valor, se trata del sexto mejor periodo desde 2017. En volumen, se trata de la cifra m\u00e1s baja de los \u00faltimos nueve a\u00f1os. Por productos, si dividimos estas cifras en dos grandes grupos (envasados y graneles), en el a\u00f1o 2024, respecto a 2023, ambos han reducido el volumen exportado, pero han aumentado su facturaci\u00f3n, con precios medios al alza. Por productos, en los once primeros meses de 2025, los vinos con DOP envasados fueron los que m\u00e1s redujeron su facturaci\u00f3n en este periodo, dejando de facturar -61,7 millones de euros. En t\u00e9rminos de volumen, tambi\u00e9n fueron los que m\u00e1s cayeron, dejando de exportar 17,5 millones de litros. La Denominaci\u00f3n de Origen Calificada Rioja cerr\u00f3 el a\u00f1o 2025 con unas ventas en litros de vino de 229.455.954, lo que supone un decrecimiento del -4,54% respecto a 2024. Decrecen todas las categor\u00edas a excepci\u00f3n de los grandes Reservas que crecen un 9,28% en volumen. El decrecimiento m\u00e1s significativo se sit\u00faa en los vinos sin crianza que decrecen un -7,39% seguido de los Reservas que caen un -5,21%. La estructura de las ventas de la D.O.Ca Rioja o mix de ventas en 2025 ha sido el siguiente: \uf0b7 Grandes Reservas: 2,9% \uf0b7 Reservas: 17,7% \uf0b7 Crianzas: 37,5 % \uf0b7 J\u00f3venes: 41,9% En cuanto al resto de denominaciones, y en lo que respecta a vol\u00famenes, la evoluci\u00f3n respecto al ejercicio anterior ha sido positiva en todas ellas: D.O Toro (+3,67%), D. O. R\u00edas Baixas (+2,2%) y D.O Rueda (+0,27%). El producto En 2025, hemos seguido trabajando en l\u00ednea con el mercado, adapt\u00e1ndonos a las tendencias de consumo y a las preferencias de nuestro p\u00fablico objetivo. Nuestras \u00faltimas novedades son las siguientes: \uf0b7 MONTE REAL \u201cEL BAGAZO\u201d COLECCI\u00d3N LARRENDANT Una colecci\u00f3n que nace en honor a nuestro en\u00f3logo legendario Gabriel Larrendant y a su filosof\u00eda: seleccionar peque\u00f1os vi\u00f1edos que nos aporten la singularidad en los vinos, buscando plasmar en cada botella lo mejor de cada vi\u00f1edo. Y dentro de la filosof\u00eda de Larrendant y como complemento ideal a nuestros blancos criados, decidimos elaborar un \u201cTinto Homenaje\u201d a la cuna de nuestros vi\u00f1edos y nuestra bodega: \u201cUn vino capaz de capturar y ofrecer al mundo la esencia y la excelencia del tempranillo de nuestro pueblo: Cenicero\u201d. A este proyecto lo llamamos \u201cEl Bagazo\u201d que significa \u201cHollejo\u201d, dado que la clave para trasladar la autenticidad y concentraci\u00f3n en aromas y sabores de \u201cnuestro tempranillo\u201d se encontraba en una selecci\u00f3n de los mejores racimos con granos peque\u00f1os y una proporci\u00f3n perfecta entre el \u201chollejo\u201d o \u201cbagazo\u201d y la pulpa. De nuevo, la tradici\u00f3n y el origen nos dan las herramientas para la innovaci\u00f3n: \u201cConstruimos el futuro con el orgullo del pasado\u201d. \uf0b7 MONTE REAL GRAN RESERVA 2009 EDICI\u00d3N LIMITADA Una edici\u00f3n limitada de Monte Real Gran Reserva 2009 que consiste en una selecci\u00f3n especial de nuestro en\u00f3logo Emilio Sojo de 10.347 botellas de esta a\u00f1ada. Seg\u00fan considera Sojo: a sus 17 a\u00f1os, este vino sigue siendo realmente un vino fresco y afrutado con un enorme potencial y seguir\u00e1 creciendo dado que tiene una gran capacidad de guarda. Durante el a\u00f1o 2025, nuestros vinos han obtenido numerosos premios y reconocimientos: - La reconocida publicaci\u00f3n Wine Enthusiast ha concedido excelentes valoraciones a nuestros vinos de Rioja: Monte Real 2018 Gran Reserva: 95 puntos, Vi\u00f1a Albina 2018 Gran Reserva: 94 puntos, Monte Real 2021 Reserva: 93 puntos, Vi\u00f1a Albina 2022 Crianza: 92 puntos, Vi\u00f1a Albina 2021 Reserva: 91 puntos, Monte Real 2022 Crianza: 90 puntos Monte Real 2020 Tempranillo Blanco Reserva Colecci\u00f3n Larrendant Rioja: 95 puntos, Monte Real 2019 Viura Gran Reserva Colecci\u00f3n Larrendant Rioja: 92 puntos, Monte Real 2023 Tempranillo Blanco Rioja: 90 puntos. - La publicaci\u00f3n Wine Enthusiast ha incluido Monte Real Gran Reserva 2018 en su TOP 100 LIST que elabora anualmente de los 100 mejores vinos del mundo. La publicaci\u00f3n le ha otorgado el puesto 14 en el ranking. Si consideramos que los catadores de Wine Enthusiast catan alrededor de 23.000 vinos cada a\u00f1o, aparecer en su lista de los vinos m\u00e1s emocionantes del mundo es un gran reconocimiento a nivel internacional. En la \u201cGu\u00eda Gourmets 2026\u201d, gu\u00eda de referencia muy valorada por la hosteler\u00eda y tiendas especializadas en Espa\u00f1a, un a\u00f1o m\u00e1s, hemos obtenido excelentes valoraciones para nuestros vinos de Rioja. En la descripci\u00f3n que hacen de Bodegas Riojanas, destacan que llevamos unos a\u00f1os implementando cambios en los m\u00e9todos de elaboraci\u00f3n con rese\u00f1ables resultados. De los 7 vinos de Rioja que hemos presentado, han destacado 6 en su cuadro de honor con puntuaciones por encima de 90. Por primera vez, Monte Real Gran Reserva 2019 alcanza 97 puntos y se posiciona como el 3er vino mejor puntuado en el segmento de 21 a 30 \u20ac. El resto de los vinos obtienen valoraciones muy destacadas: Vi\u00f1a Albina Gran Reserva 2019: 95 puntos, Monte Real Blanco Fermentado en Barrica 2024: 93 puntos. Monte Real Cepas Viejas 2023: 93 puntos, Monte Real Ros\u00e9 2024: 91 puntos, Monte Real Crianza 2023: 90 puntos. - James Suckling, uno de los prescriptores internacionales m\u00e1s reconocidos a nivel mundial, ha valorado nuestros vinos con excelentes puntuaciones y notas de cata: Monte Real Gran Reserva 2019: 92 puntos, Monte Real Crianza 2023: 90 puntos, Vi\u00f1a Albina Gran Reserva 2019: 92 puntos, Monte Real Ros\u00e9 2024: 90 puntos, Monte Real Blanco Fermentado en barrica 2024: 92 puntos, Viore sobre l\u00edas 2024: 90 puntos, Alma Alacer 2022: 91 puntos. - En la gu\u00eda Pe\u00f1in, un a\u00f1o m\u00e1s, han reconocido con muy buenas puntuaciones nuestros grandes Reservas tanto en tintos Monte Real y Vi\u00f1a Albina como en blancos. Monte Real Gran Reserva 2009 Edici\u00f3n Limitada: 94 puntos, Monte Real Gran Reserva Blanco Colecci\u00f3n Larrendant 2019: 92 puntos, Vi\u00f1a Albina Gran Reserva 2018: 92 puntos, Monte Real Gran Reserva 2018: 90 puntos. En el resto de Bodegas, los vinos puntuados por encima de 90 han sido las elaboraciones especiales de Ribera de Duero y Toro: Alma Alacer 2022: 93 puntos, Marqu\u00e9s de Pe\u00f1amonte 2023: 90 puntos. - Los resultados del concurso brit\u00e1nico \u201cDecanter World Wine Awards 2024\u201d han sido muy favorables para nuestras marcas: Puerta Vieja Tempranillo 2023: 93 puntos, Monte Real Crianza 2022: 91 puntos. - En el concurso alem\u00e1n Mundus Vini edici\u00f3n verano, hemos obtenido 5 medallas de oro con Vi\u00f1a Albina Verdejo 2024, Viore Org\u00e1nico 2024, Puerta Vieja Crianza Selecci\u00f3n 2022, Quinta El Refugio Garnacha 2023, Pe\u00f1amonte Garnacha 2023 y el reconocido premio \u201cBest of the Show Rueda\u201d con Vi\u00f1a Albina Verdejo 2024. Cabe destacar que es la quinta vez que somos premiados en la categor\u00eda \u201cBest of the Show\u201d como \u201cMejor vino de Rueda\u201d: tres veces con Vi\u00f1a Albina Verdejo y otras dos con Viore Verdejo. - En los resultados de los Rioja Masters que anualmente organiza la prestigiosa revista brit\u00e1nica \u201cThe Drinks Business\u201d, volvemos a recibir un MASTER con Monte Real Gran Reserva 2019, m\u00e1ximo galard\u00f3n de este concurso y concedido \u00fanicamente a los mejores vinos de cada categor\u00eda. Esto significa que nuestro en\u00f3logo Emilio Sojo volver\u00e1 a ser incluido en el Master Winemaker 100 dentro de los mejores 100 en\u00f3logos del mundo que anualmente organiza esta publicaci\u00f3n. II. EVOLUCI\u00d3N Y RESULTADOS DE LOS NEGOCIOS Resultados comerciales Durante el ejercicio 2025, las ventas totales han alcanzado los 3,1 millones de litros, equivalentes a 4,1 millones de botellas. La composici\u00f3n porcentual de nuestras ventas de vinos D.O.Ca Rioja comparativamente con el conjunto de la D.O.Ca Rioja es la siguiente: \uf0b7 Reservas y Grandes Reservas: 67,05% \uf0b7 Crianzas: 15,63% \uf0b7 Sin Crianza: 17,32% Las existencias La valoraci\u00f3n de existencias revisadas al finalizar el a\u00f1o 2025 ha alcanzado la cifra de 27.967 miles de euros, (*)frente a 31.586 miles de euros del ejercicio 2024. Balance y Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias del Grupo Todos los datos facilitados en este punto corresponden al ejercicio 2025 y su comparativa con 2024, salvo que se indique expresamente lo contrario: Balance consolidado (*)\u2013 El total de Activo asciende a 46.128 miles de euros, frente a los 55.786 miles de euros del ejercicio 2024. (*)\u2013 Las existencias representan 27.967 miles de euros, frente a los 31.586 miles de euros de 2024. \u2013 El activo circulante asciende a 33.728 miles de euros, mientras que en 2024 ascend\u00eda a 40.294 miles de (*)euros. (*)\u2013 El Patrimonio Neto representa 9.075 miles de euros, frente a los 17.680 miles de euros del ejercicio 2024. \u2013 El resultado del ejercicio neto de 2025 ha ascendido a una p\u00e9rdida de 8.620 miles de euros, frente a una (*)p\u00e9rdida de 2.676 miles de euros en 2024. \u2013 Los pasivos a largo y corto plazo suponen 37.053 miles de euros, frente a los 38.106 miles de euros del (*)ejercicio 2024.Cuenta de p\u00e9rdidas y Ganancias consolidada Es de destacar en la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias consolidada lo siguiente durante el ejercicio de 2025: \u2013 El importe neto de la cifra de negocios durante el ejercicio de 2025 alcanz\u00f3 los 13.545 miles de euros, frente (*)a los 16.093 miles de euros del ejercicio anterior. \u2013 El Resultado de Explotaci\u00f3n durante el ejercicio de 2025 alcanz\u00f3 los 6.701 miles de euros de p\u00e9rdida, frente (*)a los 1.663 miles de euros de p\u00e9rdida del ejercicio anterior. Indicadores clave: Se indica a continuaci\u00f3n la evoluci\u00f3n de algunos de los indicadores clave indicativos de la evoluci\u00f3n de la actividad de Bodegas Riojanas (datos anuales): 31 de diciembre 2024 31 de diciembre 2025IMPORTE NETO CIFRA NEGOCIOS (miles de euros) 16.093 13.545(*)EBITDA 279 (2.933)(*)RENTABILIDAD FINANCIERA (ROE) -15,13% -94,98%(*)RETORNO SOBRE ACTIVOS (ROA) -4,79% -18,68%El EBITDA es un indicador contable de la rentabilidad de una empresa. Se calcula como ingresos menos gastos, excluyendo el resultado financiero, impuestos, intereses, depreciaciones y amortizaciones de la empresa. Por tanto, es un indicador que muestra el resultado inherente al negocio propio de una sociedad. La Rentabilidad Financiera (ROE) se calcula como el cociente entre el Beneficio o p\u00e9rdida neta despu\u00e9s de impuestos y el patrimonio neto. Este indicador mide el rendimiento del capital empleado en una inversi\u00f3n. El \u00edndice de Retorno sobre Activos (ROA) se calcula como el cociente entre el Beneficio o p\u00e9rdida neta despu\u00e9s de impuestos y el activo total de una compa\u00f1\u00eda. Este indicador da una idea de c\u00f3mo de eficiente es una compa\u00f1\u00eda en el uso de sus activos. III. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL A lo largo del presente ejercicio, la estructura de capital del Grupo y de la Sociedad dominante principalmente, Bodegas Riojanas, S.A., ha experimentado una reconfiguraci\u00f3n estructural definitiva tras la ejecuci\u00f3n y efectividad del Plan de Reestructuraci\u00f3n homologado judicialmente: Saneamiento Patrimonial: Con fecha 15 de julio de 2026, se dio cumplimiento formal a los acuerdos adoptados mediante la ejecuci\u00f3n de una reducci\u00f3n del capital social por importe de 3.287 miles de euros. Esta operaci\u00f3n, instrumentada mediante la disminuci\u00f3n del valor nominal de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n desde los 0,75 euros hasta los 0,10 euros por t\u00edtulo, se destin\u00f3 \u00edntegramente a absorber p\u00e9rdidas acumuladas de ejercicios anteriores y reequilibrar la situaci\u00f3n patrimonial de la Sociedad dominante. Capitalizaci\u00f3n de Deuda e Inversi\u00f3n: De manera simult\u00e1nea y sucesiva, se procedi\u00f3 a un aumento de capital social por compensaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por un importe total de 5.057 miles de euros, con la consiguiente emisi\u00f3n de nuevas acciones ordinarias representativas del capital. Mediante esta transacci\u00f3n, el nuevo accionista de referencia, Gevisa Wine Capital, S.L., ha procedido a la conversi\u00f3n de pasivo exigible en fondos propios corporativos, dotando al grupo de una estructura financiera saneada y de viabilidad a largo plazo. Como resultado de estas operaciones, los recursos propios del grupo reflejan fielmente la eliminaci\u00f3n de pasivos bancarios hist\u00f3ricos y la consolidaci\u00f3n de un balance solvente, adecuado para soportar el plan de negocio y asegurar los compromisos financieros corrientes del Grupo. IV. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES Debemos destacar el esfuerzo realizado por la compa\u00f1\u00eda, que contin\u00faa avanzando en la gesti\u00f3n de riesgos, y revisa y actualiza peri\u00f3dicamente su mapa de riesgos global. Riesgo de aprovisionamiento En las \u00faltimas campa\u00f1as Bodegas Riojanas ha realizado un importante esfuerzo en asegurar un aprovisionamiento estable de uva lo que ha significado importantes desembolsos en su adquisici\u00f3n asegurando al mismo tiempo la disponibilidad de nuevas a\u00f1adas para alcanzar el nivel de ventas deseado en los siguientes ejercicios. Toda vez que el escenario de precios se ha estabilizado no se prev\u00e9n nuevas tensiones y parece asegurado el aprovisionamiento de uva para las pr\u00f3ximas campa\u00f1as. Riegos legales y sociales A trav\u00e9s de la participaci\u00f3n activa en grupos de inter\u00e9s del vino y de los propios Consejos Reguladores, el grupo se encuentra al tanto de las tendencias legales y sociales en torno al consumo de vino, act\u00faa en la medida de lo posible para minimizar dichos riesgos. As\u00ed mismo, se encuentra al tanto de las novedades en temas legales, contables, laborales, sociales, etc mediante la asistencia a cursos y conferencias formativas, as\u00ed como mediante la consulta a asesores externos especializados. El grupo cumple estrictamente la legislaci\u00f3n vigente en todos los \u00e1mbitos de aplicaci\u00f3n. Riesgos de cambio de h\u00e1bitos en el consumo El grupo permanece atento a los cambios en los h\u00e1bitos de consumo de vino, a trav\u00e9s de fuentes propias y de terceros independientes. Se hace un seguimiento de las estrategias comerciales a seguir, a fin de cubrir y dar respuesta a los cambios que pudiera haber en las tendencias de la demanda. Riesgos de tipo de inter\u00e9s Tras el fuerte repunte de 2024, los gastos financieros del grupo se han mantenido estables durante el ejercicio 2025. No obstante, ante las nuevas subidas de tipos que se est\u00e1n produciendo durante 2026, el grupo mantiene una vigilancia activa sobre la evoluci\u00f3n del mercado. Se espera que, una vez superada esta volatilidad, se consolide la tendencia descendente en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, lo que contribuir\u00e1 a mejorar la rentabilidad y fortalecer la estructura financiera del grupo. Riesgos de imprevistos y cat\u00e1strofes Cubiertos mediante los seguros suscritos. Riesgos de mercados El grupo en la actualidad est\u00e1 trabajando en minimizar los riesgos de los principales mercados, mediante la diversificaci\u00f3n tanto en productos como en mercados y clientes. Riesgos de coyuntura econ\u00f3mica Dada la situaci\u00f3n econ\u00f3mica que se est\u00e1 atravesando, el grupo contempla el entorno econ\u00f3mico como un riesgo, por lo que en este sentido se realiza un seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de la econom\u00eda en general y en particular de la evoluci\u00f3n del consumo, \u00edndices de precios, tasas de desempleo, cotizaci\u00f3n de divisas y posibilidades de financiaci\u00f3n ajena. El grupo, as\u00ed mismo, realiza actividades de Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n, fundamentalmente en dos \u00e1reas, como son: la optimizaci\u00f3n de la calidad del vino a trav\u00e9s de varios proyectos y la optimizaci\u00f3n de la calidad del fruto. Consideramos que estas investigaciones contribuir\u00e1n a reducir los riesgos a los que est\u00e1 expuesto el grupo, en el riesgo de aprovisionamiento y en el de h\u00e1bitos de consumo, en lo referente a los gustos del consumidor. Riesgo de Liquidez El nuevo accionista de referencia, Gevisa Wine Capital, S.L., ha procedido a la conversi\u00f3n de pasivo exigible en fondos propios corporativos, dotando al grupo de una estructura financiera saneada y de viabilidad a largo plazo. Como resultado de estas operaciones, los recursos propios del grupo reflejan fielmente la eliminaci\u00f3n de pasivos bancarios hist\u00f3ricos y la consolidaci\u00f3n de un balance solvente, adecuado para soportar el plan de negocio y asegurar los compromisos financieros corrientes del Grupo. La reserva de liquidez una vez se realiz\u00f3 la operaci\u00f3n de capitalizaci\u00f3n de deuda descrita previamente a lo largo de la memoria de estas cuentas anuales consolidadas es como sigue, en miles de euros: 15 de julio de 2026 Reserva de liquidez Efectivo y otros medios l\u00edquidos 474 L\u00edneas de cr\u00e9dito con accionista mayoritario no dispuesta 5.000 Total 5.474 Deuda financiera neta Deudas con entidades de cr\u00e9dito (277) Acreedores por arrendamiento financiero (Nota 16) (577) Efectivo y otros medios l\u00edquidos 474 Total (380) V. INFORMACI\u00d3N SOBRE LA EVOLUCI\u00d3N PREVISIBLE DE LA ENTIDAD Nuestros objetivos a corto plazo, que determinar\u00e1n la evoluci\u00f3n en pr\u00f3ximos ejercicios, como el a\u00f1o pasado son los siguientes: \u2013 Potenciaci\u00f3n de la Marcas y mayor orientaci\u00f3n al cliente \u2013 Crecimiento rentable del Mercado Nacional, potenciando una mayor penetraci\u00f3n en el canal Horeca. \u2013 Puesta en valor de un completo porfolio de vinos donde ya no solo destacan los vinos de Rioja sino donde tambi\u00e9n el Grupo pone en valor su fuerte apuesta por algunos de los vinos blancos de mayor crecimiento en el mercado (D.O Rueda, D.O Rias Baixas) \u2013 Enfoque hacia las exportaciones: puesta en marcha del Plan de Internacionalizaci\u00f3n, orientado a ocho mercados estrat\u00e9gicos, con el objetivo de conseguir ser marca de referencia en los principales mercados \u2013 Mayor desarrollo del canal HORECA \u2013 Innovaci\u00f3n (I+D+i) continuar en la mejora de procesos y de nuestro vino \u2013 Continuar reduciendo el nivel de endeudamiento con entidades de cr\u00e9dito \u2013 Fuerte apuesta por la sostenibilidad \u2013 Digitalizaci\u00f3n de las operaciones Adem\u00e1s, Bodegas Riojanas, S.A. ha definido cinco grandes l\u00edneas estrat\u00e9gicas: \u201cCrecimiento rentable tanto del Mercado Nacional como del Internacional, incremento del valor de nuestras marcas, mayor orientaci\u00f3n al cliente y creaci\u00f3n de una filosof\u00eda de sostenibilidad, eficiencia y mejora continua\u201c. Ello, junto a una serie de elementos fundamentales que caracterizan el sector vin\u00edcola, como son: a) Una constante evoluci\u00f3n del consumo hacia los vinos de calidad (vinos con Denominaci\u00f3n de Origen en el caso Espa\u00f1ol), acompa\u00f1ado de una mejora de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica general y una recuperaci\u00f3n del consumo en particular, con especial incidencia en Espa\u00f1a. b) Un crecimiento de la competencia tanto exterior (pa\u00edses nuevos y reacci\u00f3n en los tradicionales), como interior (incremento de D.O. y de bodegas pertenecientes a las mismas). c) Un claro liderazgo de la D.O.C. Rioja en el mercado espa\u00f1ol y una mayor fortaleza de las denominaciones con m\u00e1s reconocimiento de marca. d) Un liderazgo de la D.O. Rueda en el segmento de los vinos blancos. e) Crecimiento del consumo de vinos blancos a nivel mundial Todos estos elementos fundamentales representan claras oportunidades de crecimiento para Bodegas Riojanas, que nos convencen de unos pr\u00f3ximos ejercicios muy positivos, en todos los \u00e1mbitos. En el \u00c1rea de Producto y de la Tecnolog\u00eda de Producci\u00f3n El Departamento de Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n (I+D+i), trabaja tanto en el lanzamiento de nuevos productos como en la mejora continua de todos los vinos al conjugar las m\u00e1s modernas t\u00e9cnicas vitivin\u00edcolas con la tradici\u00f3n de la que somos herederos. En el cap\u00edtulo VII se indican las actividades desarrolladas por ese departamento durante el ejercicio 2025, tanto en los aspectos relacionados con la vi\u00f1a, como en la elaboraci\u00f3n y respeto al Medio Ambiente. En las \u00e1reas de Marketing y Comercial Esta \u00e1rea es estrat\u00e9gica para Bodegas Riojanas y estamos trabajando en consolidar nuestro posicionamiento en el mercado dentro de los segmentos objetivo, potenciando nuestras principales marcas, y trabajando tanto en la presentaci\u00f3n de nuestros productos como en la comercializaci\u00f3n de los mismos. Adicionalmente el enoturismo se est\u00e1 convirtiendo en una importante herramienta de fidelizaci\u00f3n hacia nuestras marcas Es prioridad para nosotros la focalizaci\u00f3n del equipo comercial hacia una mejora de m\u00e1rgenes, junto con una optimizaci\u00f3n de los recursos disponibles. Ser\u00e1 fundamental la puesta en marcha del Plan de Marketing digital, que acerque nuestras marcas a los consumidores, reforzando su conexi\u00f3n con ellos. VI. ACTIVIDADES DE I+D+I Durante el ejercicio 2025, en el Departamento de Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n, est\u00e1 orientado a estrategias de diferenciaci\u00f3n de calidad de los vinos. ENOLOG\u00cdA Y VITICULTURA - Proyecto SOSTEVIN fase II. En la fase de elaboraci\u00f3n del vino se produce un gran consumo de agua, por ello se ha desarrollado un proyecto consorciado de investigaci\u00f3n y desarrollo experimental, que tiene por objetivo estudiar la aplicaci\u00f3n del ecodise\u00f1o en los puntos cr\u00edticos de control del ciclo productivo del vino. Esto implica una implantaci\u00f3n de reducci\u00f3n del agua en los procesos de elaboraci\u00f3n y limpieza de las barricas, una mayor facilidad de limpieza de las instalaciones para mejorar el grado de higiene en bodega. Con ello, se reduce el impacto medioambiental al requerir procesos menos agresivos. Para ello trabaja en base al potencial de carga microbiana de la uva y su limpiabilidad, con lo que se consigue la reducci\u00f3n del consumo de agua y energ\u00eda en el proceso de elaboraci\u00f3n del vino, lo que es medible a trav\u00e9s de los \u00edndices de sostenibilidad de vi\u00f1edo que tambi\u00e9n se elaboran en el marco del proyecto. VII. ADQUISICI\u00d3N Y ENAJENACI\u00d3N DE ACCIONES PROPIAS A fecha 1 de enero de 2025, el n\u00famero de acciones de autocartera ascend\u00eda a 238.337 lo que representa el 4,7% del total de la Sociedad dominante. Durante el ejercicio 2025 no ha habido movimientos. VIII. OTRA INFORMACI\u00d3N RELEVANTE Pol\u00edtica de dividendos La pol\u00edtica de aplicaci\u00f3n de resultados del grupo tiene como prioridad absoluta asegurar la estabilidad financiera, consolidar el crecimiento sostenible del negocio y salvaguardar el valor de la inversi\u00f3n a largo plazo para todos los accionistas. Tras la culminaci\u00f3n de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n societaria y financiera ejecutada el 15 de julio de 2026, los Administradores del grupo consideran prioritario destinar la totalidad de los recursos generados por la actividad operativa a fortalecer los fondos propios y a optimizar la estructura de capital de la entidad. IX. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO A continuaci\u00f3n, figura este documento formando parte integrante de este informe de gesti\u00f3n consolidado. X. INFORME ANUAL DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS A continuaci\u00f3n, figura este documento formando parte integrante de este informe de gesti\u00f3n consolidado. ",
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