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"value": "Aedas Homes, S.A. y Sociedades Dependientes
Memoria Consolidada correspondiente
al ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026
1. Actividad del Grupo Aedas Homes
El Grupo est\u00e1 constituido por la Sociedad Dominante Aedas Homes, S.A. y sus Sociedades Dependientes
(v\u00e9ase Anexo I).
El domicilio social de la Sociedad Dominante es Paseo de la Castellana, 130 de Madrid (Espa\u00f1a) y est\u00e1
inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Espa\u00f1a.
Aedas Homes, S.A. (en adelante \u201cAedas Homes, S.A.\u201d o \u201cSociedad Dominante\u201d), como Sociedad
Dominante, tiene por objeto social la adquisici\u00f3n, promoci\u00f3n, gesti\u00f3n, comercializaci\u00f3n y desarrollo de
cualesquiera bienes inmuebles para la tenencia, disfrute, administraci\u00f3n, enajenaci\u00f3n y arrendamiento
de los mismos.
Estas actividades podr\u00e1n ser desarrolladas por la Sociedad Dominante total o parcialmente y de modo
indirecto mediante la participaci\u00f3n en otras sociedades con objeto an\u00e1logo. A estos efectos, la Sociedad
Dominante podr\u00e1 adquirir, gestionar y transmitir valores de todo tipo, por ejemplo, pero sin car\u00e1cter
limitativo, acciones, obligaciones convertibles, participaciones sociales, cuotas de cualquier tipo u otros.
En el Anexo I de estas Notas consolidada se informa de las actividades que realizan las participadas por
Aedas Homes, S.A.
El Grupo opera \u00fanicamente en Espa\u00f1a, si bien desde el 24 de septiembre de 2024 presta servicios de
gesti\u00f3n de proyectos inmobiliarios a la entidad VEL VINT-I-U, S.L. situada en Andorra y se ha constituido
una sociedad en Portugal (v\u00e9ase Nota 6).
La Sociedad Dominante se constituy\u00f3 bajo la denominaci\u00f3n de SPV Spain 19, S.L.U. como resultado de la
suscripci\u00f3n y desembolso de 3.000 participaciones sociales, acumulables e indivisibles, de 1 euro de valor
nominal cada una, mediante aportaci\u00f3n dineraria. Con fecha 5 de julio de 2016 Hipoteca 43 Lux, S.\u00c0.R.L.
compr\u00f3 el 100% de las participaciones sociales. Con fecha 18 de julio de 2016 se modific\u00f3 la
denominaci\u00f3n social por la de Aedas Homes Group, S.L.U., adquiriendo su denominaci\u00f3n actual tras la
restructuraci\u00f3n acordada con fecha 23 de mayo de 2017.
Con fecha 12 de septiembre de 2017, se produjo la modificaci\u00f3n mercantil por la cual la Sociedad
Dominante pas\u00f3 a ser Sociedad An\u00f3nima, siendo su denominaci\u00f3n Aedas Homes, S.A. (Sociedad
Unipersonal).
Las acciones representativas del capital social de Aedas Homes S.A. cotizan en el mercado continuo de
Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia desde el 20 de octubre de 2017.
Con fecha 23 de noviembre de 2017 se formaliz\u00f3 escritura de declaraci\u00f3n de p\u00e9rdida de Unipersonalidad.
Con fecha 30 de marzo de 2020, la Junta de Accionistas de la Sociedad Dominante, a propuesta del
Consejo de Administraci\u00f3n, aprob\u00f3 el cambio del ejercicio econ\u00f3mico de la Sociedad al periodo de doce
meses iniciado desde el 1 de abril hasta el 31 de marzo del a\u00f1o siguiente, salvo el primer ejercicio
econ\u00f3mico, que comprendi\u00f3 desde el 1 de enero de 2020 hasta el 31 de marzo de 2020.
Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n por parte de Neinor DMP Bidco, S.A.U.
A lo largo de 2025, Aedas Homes, S.A. ha experimentado un cambio significativo en su estructura
accionarial, culminando con la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n de control por parte de Neinor DMP Bidco,
S.A.U., cuya sociedad dominante es Neinor Homes, S.A. Esta operaci\u00f3n estrat\u00e9gica ha buscado consolidar
a ambas compa\u00f1\u00edas, creando un l\u00edder en el sector de la promoci\u00f3n residencial en Espa\u00f1a con una mayor
escala y capacidad de respuesta a la demanda del mercado.
Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n Voluntaria (OPA inicial)
El 16 de junio de 2025, el Grupo Neinor, a trav\u00e9s de su sociedad dependiente Neinor DMP Bidco, S.A.U.,
anunci\u00f3 una Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n (OPA) voluntaria sobre el 100% del capital social de Aedas
Homes, S.A. La oferta inicial se hab\u00eda fijado en 24,485 euros por acci\u00f3n, equivalente a 1.070 millones de
euros. Tras el reparto de dividendos aprobado por la Junta General de Accionistas de Aedas Homes, S.A.
el 9 de julio de 2025 (v\u00e9ase Nota 14.8), el precio de la oferta se ajust\u00f3 a 21,335 euros por acci\u00f3n, lo que
implicaba un desembolso m\u00e1ximo aproximado de 932 millones de euros por parte del Grupo Neinor.
La Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) admiti\u00f3 a tr\u00e1mite la solicitud de la OPA el 21 de julio
de 2025. El 26 de noviembre de 2025, la CNMV autoriz\u00f3 la OPA inicial, estableciendo un periodo de
aceptaci\u00f3n del 27 de noviembre al 11 de diciembre de 2025. La oferta voluntaria inicial fue aceptada por el
79,20% del capital, incluyendo la participaci\u00f3n de Castlelake, hasta entonces accionista mayoritario del
Grupo Aedas Homes.
El 22 de diciembre de 2025, Neinor DMP Bidco, S.A.U. ha liquidado la Oferta P\u00fablica voluntaria,
adquiriendo 34.610.761 acciones de Aedas Homes, S.A., lo que representa el 79,20% del capital social. A
partir de esa fecha, Neinor DMP Bidco, S.A.U. pasa a ostentar una participaci\u00f3n de control efectiva sobre
Aedas Homes, S.A.
Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n obligatoria posterior
Dado que la OPA inicial no alcanz\u00f3 un 50% de aceptaci\u00f3n entre los accionistas minoritarios y el precio no
hab\u00eda sido considerado \"equitativo\" seg\u00fan la normativa aplicable, la adquirente, Neinor DMP Bidco, S.A.U.,
estaba obligada a formular una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n posterior y obligatoria dirigida al resto de los
accionistas. Esta OPA obligatoria se lanz\u00f3 a un precio de 24 euros por acci\u00f3n, abarcando un m\u00e1ximo de
9.089.239 acciones.
La CNMV admiti\u00f3 a tr\u00e1mite esta solicitud el 23 de diciembre de 2025 y la aprob\u00f3 el 28 de enero de 2026. El
plazo de aceptaci\u00f3n para los accionistas minoritarios fue del 30 de enero al 27 de febrero de 2026. El 2 de
febrero de 2026, el Consejo de Administraci\u00f3n de Aedas Homes, S.A. emiti\u00f3 una opini\u00f3n favorable sobre
esta Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n obligatoria.
El 5 de marzo de 2026, la CNMV ha comunicado el resultado de la segunda oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n
obligatoria formulada por Neinor DMP Bidco, S.A.U. sobre Aedas Homes, S.A. Esta operaci\u00f3n ha
culminado con la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n adicional en el capital de la Sociedad Dominante,
permitiendo a Neinor DMP Bidco, S.A.U. elevar su participaci\u00f3n total hasta el 96,83% del capital social de
Aedas Homes, S.A., tras la aceptaci\u00f3n del 17,63% de las acciones a las que se dirig\u00eda esta segunda oferta.
Modificaci\u00f3n del ejercicio social y del \u00d3rgano de Administraci\u00f3n
La Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 14 de abril de 2026 ha aprobado el
nombramiento de nuevos consejeros, dando lugar a una modificaci\u00f3n en la composici\u00f3n del Consejo de
Administraci\u00f3n, cuya configuraci\u00f3n a 31 de marzo de 2026 se detalla en la Nota 21. En la misma sesi\u00f3n, la
Junta ha aprobado la modificaci\u00f3n del ejercicio social con el objetivo de hacerlo coincidir con el a\u00f1o
natural y alinearlo con el del Grupo Neinor Homes. En virtud de dicho acuerdo, se establece que, en
adelante, el ejercicio social comenzar\u00e1 el 1 de enero y finalizar\u00e1 el 31 de diciembre de cada a\u00f1o. Asimismo,
se ha aprobado una disposici\u00f3n transitoria conforme a la cual el ejercicio iniciado el 1 de abril de 2026
tendr\u00e1 car\u00e1cter irregular, finalizando el 31 de diciembre de 2026.
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"fact-7": {
"value": "2. Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas 2.1 Bases de presentaci\u00f3n De acuerdo con el Reglamento (CE) n\u00ba1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, y cuyos t\u00edtulos valores coticen en un mercado regulado de algunos de los Estados que la conforman, deber\u00e1n presentar sus cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios que se iniciaron a partir del 1 de enero de 2005 conforme a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante, NIIF) que hayan sido previamente adoptadas por la Uni\u00f3n Europea. Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido formuladas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y en vigor a la fecha de formulaci\u00f3n de los mismas, teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria de las NIIF-UE, de forma que muestran, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera consolidada del Grupo Aedas Homes al 31 de marzo de 2026 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en dicha fecha. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026, se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo Aedas Homes de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE). Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante en reuni\u00f3n de su Consejo de Administraci\u00f3n celebrada el d\u00eda 27 de mayo de 2026, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin modificaci\u00f3n alguna. No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptados por la Uni\u00f3n Europea. Con el objeto de presentar de una forma homog\u00e9nea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n los principios y normas de valoraci\u00f3n seguidos por la Sociedad Dominante. Por otro lado, los estados financieros del ejercicio anual 2026 adjuntos han sido presentados en base a los requerimientos de formato y marcado exigido por el Reglamento UE 2019/815, de 17 de diciembre de 2018, de la Comisi\u00f3n Europea (Reglamento FEUE). Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales de las entidades integradas en el Grupo correspondientes al ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026, se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por sus respectivos Accionistas y Socios. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n de a Sociedad Dominante entiende que dichas cuentas anuales ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n Anexo I \u2013 Sociedades dependientes incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n al 31 marzo de 2026 Sociedad Domicilio Actividad Participaci\u00f3n Socio Auditores M\u00e9todo de consolidaci\u00f3n 31/03/2026 AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. Madrid Promoci\u00f3n 100% Directa AEDAS HOMES, S.A. ERNST & YOUNG, S.L. Integraci\u00f3n global AEDAS HOMES SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.U. Madrid Servicios inmobiliarios 100% Directa AEDAS HOMES, S.A. - Integraci\u00f3n global AEDAS HOMES CANARIAS, S.L.U. Palmas de Gran Canaria Promoci\u00f3n 100% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. ERNST & YOUNG, S.L. Integraci\u00f3n global SPV SPAIN 2, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 87,50% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. - Integraci\u00f3n global AEDAS HOMES RENTAL, S.L.U. Madrid Promoci\u00f3n 100% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. ERNST & YOUNG, S.L. Integraci\u00f3n global AEDAS HOMES LIVING, S.L.U. Madrid Servicios de decoraci\u00f3n e interiorismo 100% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. - Integraci\u00f3n global DOMUS AVENIDA, S.L. Madrid Holding 52% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.U. - Integraci\u00f3n global VAR\u00cdA ACR M\u00d3STOLES FUENSANTA, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 15,60% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de DOMUS AVENIDA, S.L - M\u00e9todo de la participaci\u00f3n ESPACIO \u00c1UREA, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 100% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. 50 % a trav\u00e9s de AEDAS HOMES SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.U. 50 % a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. - Integraci\u00f3n global ALLEGRA NATURE, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 20% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.U. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n RESIDENCIAL HENAO, S.L. Bizkaia Promoci\u00f3n 22,50% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.U. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n \u00c1UREA ETXABAKOITZ, S.L. Navarra Promoci\u00f3n 14,81% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.U. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n Navarra Holding 17,13% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de - M\u00e9todo de la participaci\u00f3n RESIDENCIAL CIUDADELA UNO, S.L. AEDAS HOMES SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.U. NATURE ESTE, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 17,13% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de RESIDENCIAL CIUDADELA UNO, S.L. ETL Spain Audit Services, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n JAVA INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L Luxemburgo Holding 31,97% Directa AEDAS HOMES, S.A. - M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS KS FONSAL\u00cdA, S.L.U. Palmas de Gran Canaria Promoci\u00f3n 31,97% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de JAVA INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS KS SANTA CLARA, S.L.U. Madrid Promoci\u00f3n 31,97% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de JAVA INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS KS LEVANTE, S.L.U. Madrid Promoci\u00f3n 31,97% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de JAVA INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS KS IBERIA, S.L.U. Madrid Promoci\u00f3n 31,97% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de JAVA INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n BTS SERVICIOS INMOBILIARIOS JV1, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 24,50% Directa AEDAS HOMES, S.A. ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n SERVICIOS INMOBILIARIOS RESIDENCIAL EN VENTA JV2, S.L.U. Madrid Promoci\u00f3n 10% Directa AEDAS HOMES, S.A. - M\u00e9todo de la participaci\u00f3n FLEXLIVING VALDEMARIN S.L. Madrid Promoci\u00f3n 10% Directa AEDAS HOMES, S.A. - M\u00e9todo de la participaci\u00f3n ALTACUS INVESTMENTS S.A. Madrid Promoci\u00f3n 75% Directa AEDAS HOMES, S.A. ERNST & YOUNG, S.L. Integraci\u00f3n global CIRILLA INVESTMENTS, S.A Madrid Promoci\u00f3n 75% Directa AEDAS HOMES, S.A. ERNST & YOUNG, S.L. Integraci\u00f3n global LYSISTRATA INVESTMENTS S.A Madrid Promoci\u00f3n 75% Directa AEDAS HOMES, S.A. ERNST & YOUNG, S.L. Integraci\u00f3n global ESPACIO PROYECTOS SPV II, S.L.U. Madrid Promoci\u00f3n 100% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. - Integraci\u00f3n global ESPACIO SON PUIG, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 30% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. - M\u00e9todo de la participaci\u00f3n PARTIDA DE LA R\u00c1PITA, S.L. Alicante Promoci\u00f3n 33% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. - M\u00e9todo de la participaci\u00f3n ESPACIO Y PROMOCION IV, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 10% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. - M\u00e9todo de la participaci\u00f3 ESPACIO Y PROMOCION VII, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 50% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. - M\u00e9todo de la participaci\u00f3n NUEVA MARINA REAL ESTATE, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 20% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n ESPACIO PROMOCI\u00d3N VIII, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 30% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. GRANT THORNTON S.L.P M\u00e9todo de la participaci\u00f3n FIJI INVESTMENTS HOLDING, S.A.R.L. Luxemburgo Holding 28% Directa AEDAS HOMES, S.A. - M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS KS ATALANTA, S.L.U Madrid Promoci\u00f3n 28% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de FIJI INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS KS EL VERGER, S.L.U Madrid Promoci\u00f3n 28% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de FIJI INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS KS FINLEY, S.L.U Madrid Promoci\u00f3n 28% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de FIJI INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS KS LLUNARE, S.L.U Madrid Promoci\u00f3n 28% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de FIJI INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS KS ROCABELLA, S.L.U Palmas de Gran Canaria Promoci\u00f3n 28% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de FIJI INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS KS SILGAR, S.L.U Madrid Promoci\u00f3n 28% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de FIJI INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS KS VOLANTA, S.L.U Madrid Promoci\u00f3n 28% Indirecta AEDAS HOMES, S.A. a trav\u00e9s de FIJI INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L ERNST & YOUNG, S.L. M\u00e9todo de la participaci\u00f3n GLOBAL DISOSTO, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 100% Directa AEDAS HOMES, S.A. - Integraci\u00f3n global AEDAS HOMES ACTIVE I, S.L. Madrid Promoci\u00f3n 19,15% Directa AEDAS HOMES, S.A. - M\u00e9todo de la participaci\u00f3n AEDAS HOMES ASC, S.L.U. Andorra Promoci\u00f3n 100% Directa AEDAS HOMES, S.A. - Integraci\u00f3n global AHLC PROMO\u00c7AO IMOBILIARA, Ltd. Madrid Promoci\u00f3n 65% Directa AEDAS HOMES, S.A. - Integraci\u00f3n global GLOBAL SOCORO, S.L.U Madrid Promoci\u00f3n 100% Directa AEDAS HOMES, S.A. - Integraci\u00f3n global GLOBAL PRIZDA, S.L.U Madrid Promoci\u00f3n 100% Directa AEDAS HOMES, S.A. - Integraci\u00f3n global Algunos datos financieros de inter\u00e9s respecto a las sociedades participadas directa e indirectamente se ofrecen a continuaci\u00f3n: Sociedad Patrimonio Neto a 31 de marzo de 2026 (euros) Capital Prima de emisi\u00f3n Reservas Resultados ejercicios anteriores Resultado ejercicio Otras aportaciones de socios (Dividendo a cuenta) Total Patrimonio AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. 44.807 128.921 87.226 - 71.861 - - 332.815 AEDAS HOMES SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.U. 3 - (1.214) - (235) 4.191 (1.971) 774 AEDAS HOMES CANARIAS, S.L.U. 3 - (3.485) (1.015) 2.906 (1.597) - (3.188) SPV SPAIN 2, S.L. 100 - 444 (157) (281) - - 106 AEDAS HOMES RENTAL, S.L.U. 3 - 62 - - 169 - 234 AEDAS HOMES LIVING, S.L.U. 3 - 1.127 - 2.464 929 - 4.523 DOMUS AVENIDA, S.L. 100 - 266 (6) - 45 (75) 330 VAR\u00cdA ACR M\u00d3STOLES FUENSANTA, S.L. 3 - 89 196 - - - 288 ESPACIO \u00c1UREA, S.L. 217 - 566 (12) - (19) - 752 ALLEGRA NATURE, S.L. 3 - 464 (380) - - - 87 RESIDENCIAL HENAO, S.L. 42 - 17 28 - - - 87 \u00c1UREA ETXABAKOITZ, S.L. 41 - 23 13 - - - 77 RESIDENCIAL CIUDADELA UNO, S.L. 3 - 56 291 - - (334) 16 NATURE ESTE, S.L. 3 - 115 (83) - - - 35 JAVA INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L 5.236 58.311 - - (221) - - 63.326 AEDAS KS FONSAL\u00cdA, S.L.U. 3 - (2) (1.896) (2.368) 17.345 - 13.082 AEDAS KS SANTA CLARA, S.L.U. 3 - 1 - 7.363 22.401 (4.581) 25.187 AEDAS KS LEVANTE, S.L.U. 3 - 1 - 6.788 4.185 (7.281) 3.696 AEDAS KS IBERIA, S.L.U. 3 - (6) - 6.927 8.850 (5.138) 10.636 BTS SERVICIOS INMOBILIARIOS JV1, S.L. 12 - 214 - 1.108 - (683) 651 SERVICIOS INMOBILIARIOS RESIDENCIAL EN VENTA JV2, S.L.U. 3 - - (110) (32) 9.793 - 9.654 FLEXLIVING VALDEMARIN S.L. 3 - - (59) (8) 14.336 - 14.272 ALTACUS INVESTMENTS S.A. 2.200 - 509 (1) - (17) - 2.691 CIRILLA INVESTMENTS, S.A 2.000 - 476 (4) - 15 - 2.487 LYSISTRATA INVESTMENTS S.A 2.700 - 625 (2) - 66 - 3.389 ESPACIO PROYECTOS SPV II, S.L.U. 18 6.885 1.638 (532) 100 (95) - 8.014 ESPACIO SON PUIG, S.L. 378 3.402 - (635) (115) - - 3.030 PARTIDA DE LA R\u00c1PITA, S.L. - - - - - - - N/D ESPACIO Y PROMOCION IV, S.L. 516 - - (677) 1.974 - (730) 1.083 ESPACIO Y PROMOCION VII, S.L. 3 - - (157) 1.318 2.150 - 3.314 NUEVA MARINA REAL ESTATE, S.L. 4 127.497 - (93.751) 5.142 - - 38.892 ESPACIO PROMOCI\u00d3N VIII, S.L. 2.000 22.707 - (350) (70) 11.417 - 35.704 FIJI INVESTMENTS HOLDING, S.A.R.L. 2.374 30.320 308 (424) 55 - - 32.633 AEDAS KS ATALANTA, S.L.U 4 - (4) - (585) 4.249 - 3.664 AEDAS KS EL VERGER, S.L.U 4 - (4) - (641) 5.079 - 4.438 AEDAS KS FINLEY, S.L.U 4 - (4) - (585) 4.249 - 3.664 AEDAS KS LLUNARE, S.L.U 4 - (4) - (410) 2.996 - 2.586 AEDAS KS ROCABELLA, S.L.U 4 - (4) - (1.006) 8.093 - 7.087 AEDAS KS SILGAR, S.L.U 4 - (4) - (1.353) 8.331 - 6.978 AEDAS KS VOLTANTA, S.L.U 4 - (4) - (376) 2.299 - 1.923 GLOBAL DISOSTO, S.L. 4 - (3.288) (3.202) 120.096 8.470 - 122.080 AEDAS HOMES ACTIVE I, S.L. 42 - 200 - (810) 20.025 - 19.457 AEDAS HOMES ASC, S.L.U. 3 - - - - - - 3 AHLC PROMO\u00c7AO IMOBILIARA, Ltd. 10 - - - - (51) - (41) GLOBAL SOCORO, S.L.U 3 - - - - - - 3 GLOBAL PRIZDA, S.L.U 3 - - - - - - 3 Sociedad Patrimonio Neto a 31 de marzo de 2025 (euros) Capital Prima de emisi\u00f3n Reservas Resultados ejercicios anteriores Resultado ejercicio Otras aportaciones de socios (Dividendo a cuenta) Total Patrimonio AEDAS HOMES OPCO, S.L.U. 44.807 128.921 102.840 - 89.001 - (88.250) 277.319 AEDAS HOMES SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.U. 3 - (1.214) - (302) 4.191 - 2.678 LIVE VIRTUAL TOURS, S.L.U. 3 - 0 (472) (95) 566 - 2 AEDAS HOMES CANARIAS, S.L.U. 3 - (1.102) - (1.353) 1.406 - (1.046) SPV SPAIN 2, S.L. 100 - 444 (116) (41) - - 387 AEDAS HOMES RENTAL, S.L.U. 4.992 - 998 - 9.274 - (3.731) 11.533 AEDAS HOMES LIVING, S.L.U. 3 - 238 - 886 2.463 - 3.590 DOMUS AVENIDA, S.L. 101 - 59 (6) 207 - (75) 286 VAR\u00cdA ACR M\u00d3STOLES FUENSANTA, S.L. 3 - 227 61 (4) - - 287 ESPACIO \u00c1UREA, S.L. 217 - 428 - 162 - - 807 ALLEGRA NATURE, S.L. 3 - 952 (334) - - - 621 RESIDENCIAL HENAO, S.L. 42 8 9 - - - 59 \u00c1UREA ETXABAKOITZ, S.L. 40 67 95 - - - 202 RESIDENCIAL CIUDADELA UNO, S.L. 152 240 55 1.629 - - (1.658) 418 NATURE ESTE, S.L. 386 - 455 26 (96) - - 771 JAVA INVESTMENTS HOLDINGS, S.A.R.L 5.236 58.311 - - (221) - - 63.326 AEDAS KS FONSAL\u00cdA, S.L.U. 3 - (4) - (615) 16.844 - 16.228 AEDAS KS SANTA CLARA, S.L.U. 3 - (4) - (1.319) 28.146 - 26.826 AEDAS KS LEVANTE, S.L.U. 3 - (4) - (418) 7.043 - 6.624 AEDAS KS IBERIA, S.L.U. 3 - (2) - (419) 17.437 - 17.019 BTS SERVICIOS INMOBILIARIOS JV1, S.L. 12 - - - (1.352) 18.988 - 17.648 SERVICIOS INMOBILIARIOS RESIDENCIAL EN VENTA JV2, S.L.U. 3 - - (1) (84) 8.263 - 8.181 FLEXLIVING VALDEMARIN S.L. 3 - - - (27) 12.863 - 12.839 ALTACUS INVESTMENTS S.A. 2.200 - - (43) - - - 2.157 CIRILLA INVESTMENTS, S.A 2.000 - - (52) - - - 1.948 LYSISTRATA INVESTMENTS S.A 2.700 - - (53) - - - 2.647 ESPACIO PROYECTOS SPV II, S.L.U. 18 6.885 1.303 (1) (196) - - 8.009 ESPACIO SON PUIG, S.L. 378 3.402 - (575) (61) - - 3.144 PARTIDA DE LA R\u00c1PITA, S.L. - - - - - - - N/D TORRES Y SANTA MARTA, S.L. 120 3 - (3) - - - 120 ESPACIO Y PROMOCION IV, S.L. 516 4.646 - (386) (317) - - 4.459 ESPACIO Y PROMOCION VII, S.L. 3 - - (34) (129) 2.150 - 1.990 NUEVA MARINA REAL ESTATE, S.L. 4 127.497 - (93.751) 5.142 - - 38.892 ESPACIO PROMOCI\u00d3N VIII, S.L. 2.000 22.707 - (350) (137) 8.475 - 32.695 FIJI INVESTMENTS HOLDING, S.A.R.L. - - - - - - - N/D AEDAS KS ATALANTA, S.L.U 4 - (4) - (232) 2.613 - 2.381 AEDAS KS EL VERGER, S.L.U 4 - (4) - (124) 3.739 - 3.615 AEDAS KS FINLEY, S.L.U 4 - (4) - (83) 6.129 - 6.046 AEDAS KS LLUNARE, S.L.U 4 - (4) - (195) 2.296 - 2.101 AEDAS KS ROCABELLA, S.L.U 4 - (4) - (239) 6.053 - 5.814 AEDAS KS SILGAR, S.L.U 4 - (4) - (489) 7.950 - 7.461 AEDAS KS VOLTANTA, S.L.U 4 - (4) - 1.838 (107) - 1.731 GLOBAL DISOSTO, S.L. 4 - - - (3) - - 1 GLOBAL ENCONO, S.L. 4 - - - (3) - - 1 GLOBAL QUITINA, S.L. 4 - - - (3) - - 1 Anexo II \u2013Anexos fundamentales requeridos seg\u00fan la taxonom\u00eda ESEF y en concordancia con la norma t\u00e9cnica 32-60-254 desarrollada por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (AEM) publicada el 18 de diciembre de 2017: Nombre de la entidad que informa u otras formas de identificaci\u00f3n Aedas Homes, S.A. Domicilio de la entidad Paseo de la Castellana, 130, Madrid (Espa\u00f1a) Forma Jur\u00eddica de la entidad Sociedad An\u00f3nima Pa\u00eds de Constituci\u00f3n Espa\u00f1a Direcci\u00f3n de la Sede Social de la entidad Paseo de la Castellana, 130, Madrid (Espa\u00f1a) Centro principal de la actividad Paseo de la Castellana, 130, Madrid (Espa\u00f1a) Descripci\u00f3n de la naturaleza de las operaciones de la entidad y de sus principales actividades Aedas Homes, S.A, como Sociedad Dominante, tiene por objeto social la adquisici\u00f3n, promoci\u00f3n, gesti\u00f3n, comercializaci\u00f3n y desarrollo de cualesquiera bienes inmuebles para la tenencia, disfrute, administraci\u00f3n, enajenaci\u00f3n y arrendamiento de los mismos. Estas actividades podr\u00e1n ser tambi\u00e9n desarrolladas por la Sociedad total o parcialmente y de modo indirecto mediante la participaci\u00f3n en otras sociedades con objeto an\u00e1logo. A estos efectos, la Sociedad Dominante podr\u00e1 adquirir, gestionar y transmitir valores de todo tipo, por ejemplo, pero sin car\u00e1cter limitativo, acciones, obligaciones convertibles, participaciones sociales, cuotas de cualquier tipo u otros. En el Anexo I de esta memoria consolidada se informar\u00e1 de las actividades que realizan las sociedades filiales de Aedas Homes, S.A. Nombre de la Dominante Aedas Homes, S.A. Nombre de la Dominante \u00faltima del Grupo Neinor Homes, S.A.",
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"fact-8": {
"value": "2.2 Adopci\u00f3n de las Normas Internaciones de Informaci\u00f3n Financiera (1) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en el ejercicio 2025 Durante el a\u00f1o 2025 han entrado en vigor las siguientes normas e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria, ya adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, que, en caso de resultar de aplicaci\u00f3n, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, sin que hayan tenido un impacto significativo: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaciones Modificaci\u00f3n a la NIC 21 \u2013 Ausencia de convertibilidad Modifica el enfoque que especifica cuando una moneda puede ser intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar. 1 de enero de 2025 La citada norma no aplica al Grupo. (2) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicaci\u00f3n obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comience el 1 de enero de 2026 A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones hab\u00edan sido publicadas por el IASB, pero no hab\u00edan entrado a\u00fan en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha del inicio del ejercicio, o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea: Aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificaciones y/o interpretaciones- Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 y NIIF 9 \u2013 Clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros Modificaci\u00f3n de los criterios para la clasificaci\u00f3n de ciertos activos financieros, as\u00ed como los criterios para la baja de pasivos financieros liquidados a trav\u00e9s de sistemas de pago electr\u00f3nico. Adicionalmente, introduce requerimientos de desgloses adicionales. 1 de enero de 2026 Modificaci\u00f3n a la NIIF 7 y NIIF 9 \u2013 Contratos que hacen referencia a la electricidad dependiente de la naturaleza- Modificaci\u00f3n para aclaraci\u00f3n del tratamiento contable de los contratos de electricidad, diferenciando los que deben tratarse como compraventa de los que deben ser considerados instrumentos financieros. 1 de enero de 2026 Mejoras anuales (vol.11) El objetivo de esta mejora es la calidad de las normas, modificando las NIIF existentes para corregir o modificar temas menores. 1 de enero de 2026 No aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Normas- NIIF 18 \u2013 Presentaci\u00f3n y desgloses de estados financieros. Establece los requerimientos de presentaci\u00f3n y desglose de los estados financieros, reemplazando con ello a la NIC 1, actualmente en vigor. 1 de enero de 2027 NIIF 19 \u2013 Desgloses de subsidiarias sin contabilidad p\u00fablica. Detalla los desgloses que una subsidiaria puede aplicar, opcionalmente, en la emisi\u00f3n de sus estados financieros. 1 de enero de 2027 Modificaciones y/o interpretaciones- Modificaciones de la NIIF 19 \u2013 Desgloses de subsidiarias sin contabilidad p\u00fablica Simplifica las obligaciones de informaci\u00f3n, facilitando la elaboraci\u00f3n de sus estados financieros de estas entidades 1 de enero de 2027 Modificaciones a la NIC 21 \u2013 Efectos en las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera: Conversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n hiperinflacionaria Aclara como una entidad debe convertir sus estados financieros cuando la moneda de presentaci\u00f3n es hiperinflacionaria, incluso si la moneda funcional no lo es 1 de enero de 2027 El Grupo est\u00e1 actualmente trabajando para identificar los impactos que estos nuevos criterios tendr\u00e1n en las cuentas anuales consolidadas incluidas sus notas. Nuestro an\u00e1lisis preliminar sugiere que la adopci\u00f3n de la NIIF 18 podr\u00eda afectar, en su caso, fundamentalmente a la presentaci\u00f3n de ciertas partidas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, sin provocar cambios en su reconocimiento o valoraci\u00f3n",
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"value": "2.3 Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n del Grupo. En particular, las cifras de estas Cuentas Anuales Consolidadas de muestran en miles de euros salvo en algunos datos en particular de la memoria, que por razones pr\u00e1cticas de simplificaci\u00f3n y/o aclaraci\u00f3n se muestran \u201cmillones de euros\u201d o bien en \u201cunidades de euro\u201d. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anterior se formularon y presentaron en unidades de euro. ",
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"fact-10": {
"value": "2.4 Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo. En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual el 31 de marzo de 2026 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades consolidadas - ratificadas posteriormente por sus Administradores - para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: - El valor de mercado de los activos inmobiliarios del Grupo (v\u00e9ase Notas 9 y 11). Para la determinaci\u00f3n del valor de mercado de los activos inmobiliarios se han tomado como base las valoraciones realizadas por expertos independientes ajenos al Grupo, as\u00ed como la sensibilidad establecida en relaci\u00f3n a las principales hip\u00f3tesis de las mismas (v\u00e9ase Nota 11). - La evaluaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada en determinados activos financieros (v\u00e9ase Notas 10 y 12). - La vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (v\u00e9ase Notas 7 y 8). - La determinaci\u00f3n de la probabilidad y cuantificaci\u00f3n del importe de los activos contingentes, provisiones y contingencias en general, asociada a asuntos legales litigiosos y/o fiscales a favor y/o en contra del Grupo (v\u00e9ase Nota 18). - La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos (Nota 17). - La valoraci\u00f3n de las obligaciones por planes de incentivo con el personal (v\u00e9ase Nota 14). - El cumplimiento del clausulado y en particular de los covenants asociados a determinada financiaci\u00f3n recibida (v\u00e9ase Nota 15). - El gasto por Impuesto sobre Sociedades, considerando asimismo que a partir del 1 de enero de 2026 y tras la Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n por parte de Neinor DMP Bidco, S.A.U. descrita en la Nota 1, se ha producido la ruptura del grupo de consolidaci\u00f3n fiscal de Aedas Homes, S.A., incorpor\u00e1ndose al grupo de consolidaci\u00f3n fiscal estatal n\u00famero 5/20, encabezado por Neinor Pen\u00ednsula, S.L.U., las sociedades Neinor DMP Bidco, S.A.U., Neinor DMP Holdco, S.A.U., Aedas Homes, S.A. y sus sociedades dependientes Aedas Homes Opco, S.L.U., Aedas Homes Living, S.L.U., Aedas Homes Canarias, S.L.U., Aedas Homes Rental, S.L.U., Aedas Homes Servicios Inmobiliarios, S.L.U. Global Disosto, S.L.U., Espacio Aurea, S.L., Espacio Proyectos SPV II, S.L, Global Socoro, S.L.U. y Global Prizda, S.L.U., estas dos \u00faltimas adquiridas por Aedas Homes, S.A. en 2025, adem\u00e1s de otras sociedades del Grupo Neinor Homes que forman parte del citado grupo fiscal (v\u00e9ase Nota 17). A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de marzo de 2026 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la correspondiente cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios afectados. Dado el car\u00e1cter incierto de cualquier estimaci\u00f3n basada en expectativas futuras en el actual entorno econ\u00f3mico, se podr\u00edan poner de manifiesto diferencias entre los resultados proyectados y los reales. La importancia de dichas estimaciones debe considerarse en la interpretaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas y, en concreto, en la valoraci\u00f3n de los activos inmobiliarios y los activos por impuesto diferido del Grupo a 31 de marzo de 2026.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-11": {
"value": "2.5 Principios de consolidaci\u00f3n El conjunto de sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n de los periodos terminados el 31 de marzo de 2026 y 31 de marzo de 2025 se detalla en el Anexo I adjunto. Integraci\u00f3n global Se consideran entidades Dependientes aquellas sobre las que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente, a trav\u00e9s de dependientes ejerce control. La Sociedad Dominante controla a una entidad dependiente cuando por su implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad Dominante tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad Dominante est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad. Al producirse una combinaci\u00f3n de negocios, en la fecha de una adquisici\u00f3n o toma de control, los activos, pasivos y los pasivos contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la mencionada fecha. Los activos adquiridos y los pasivos asumidos se ajustan para reflejarse a su valor razonable seg\u00fan la NIIF 3. En el caso de existencia de intereses minoritarios, se refleja en el balance consolidado al valor razonable de los activos netos que le corresponden proporcionalmente a su porcentaje de participaci\u00f3n. Cualquier exceso del coste de adquisici\u00f3n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Cualquier defecto del coste de adquisici\u00f3n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos (es decir, descuento en la adquisici\u00f3n) se imputa a resultados en el periodo de adquisici\u00f3n y forma parte del ep\u00edgrafe \u201cDiferencia negativa de consolidaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. La participaci\u00f3n de los \u201caccionistas minoritarios\u201d (en adelante \u201cIntereses minoritarios\u201d o \u201cminoritarios\u201d, en su caso, se establece en la proporci\u00f3n de los valores razonables de los activos y pasivos identificables reconocidos. Por consiguiente, cualquier p\u00e9rdida aplicable a los \u201cintereses minoritarios\u201d que supere el \u201cvalor en libros\u201d de dichos \u201cintereses minoritarios\u201d se reconoce con cargo a las participaciones de la Sociedad Dominante. La participaci\u00f3n de los minoritarios en: 1. El patrimonio de sus participadas: se presenta en el ep\u00edgrafe \u201cIntereses minoritarios\u201d del balance consolidado, dentro del cap\u00edtulo de \u201cPatrimonio Neto\u201d del Grupo. 2. Los resultados del periodo se presentan en el ep\u00edgrafe \u201cResultado del periodo atribuible a intereses minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los resultados de las Sociedades Dependientes adquiridas o enajenadas durante el periodo se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n o hasta la fecha efectiva de enajenaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda. Los saldos y transacciones significativas efectuadas entre sociedades consolidadas por \u201cintegraci\u00f3n global\u201d, as\u00ed como los resultados incluidos en las \u201cexistencias\u201d procedentes de compras a otras sociedades del Grupo, han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Los saldos y transacciones significativos efectuados entre sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global, as\u00ed como los resultados incluidos en las existencias procedentes de compras a otras sociedades del Grupo en el propio ejercicio o ejercicios anteriores, han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos Las sociedades asociadas y los negocios conjuntos se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Las sociedades asociadas son aquellas en las que se ejerce una influencia significativa en su gesti\u00f3n, entendida como el poder de intervenir en las decisiones de pol\u00edtica financiera y de explotaci\u00f3n de la participada, pero sin llegar a tener el control ni tampoco el control conjunto. La influencia significativa de una sociedad se presume en aquellas sociedades en las que la participaci\u00f3n es igual o superior al 20%. No obstante, existen sociedades en las que se ejerce influencia significativa aunque el Grupo ostente una participaci\u00f3n inferior al 20%, para las cuales se analiza la existencia de factores cualitativos que as\u00ed lo evidencian. Dicha influencia significativa se fundamenta en diversos elementos comunes a todas las inversiones, entre ellos, la presencia de la Sociedad Dominante en los \u00f3rganos de administraci\u00f3n, la existencia de pactos de socios que regulan aspectos relevantes de gobernanza y la suscripci\u00f3n de contratos de gesti\u00f3n y desarrollo inmobiliario entre las participadas y la Sociedad Dominante, en virtud de los cuales esta \u00faltima act\u00faa como gestor operativo del negocio. En cuanto a los negocios conjuntos se entiende que son aquellos en los que se ejerce un control conjunto con otra parte en una sociedad. El m\u00e9todo de la participaci\u00f3n consiste en la incorporaci\u00f3n en la l\u00ednea del balance consolidado \u201cInversiones en empresas asociadas a largo plazo\u201d del valor de los activos netos y fondo de comercio si los hubiere, correspondiente a la participaci\u00f3n pose\u00edda en la sociedad asociada. El resultado neto obtenido cada ejercicio correspondiente al porcentaje de participaci\u00f3n en estas sociedades se refleja en las cuentas de resultados consolidadas como \u201cResultados procedentes de sociedades integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d. En la fecha de una adquisici\u00f3n, los activos, pasivos y los pasivos contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la mencionada fecha. La parte proporcional del inversor de los activos adquiridos y los pasivos asumidos debe ajustarse para revalorizaciones o depreciaciones al valor razonable de la misma manera que en la contabilidad de combinaci\u00f3n de negocios seg\u00fan la NIIF 3. Cualquier exceso del coste de adquisici\u00f3n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Cualquier defecto del coste de adquisici\u00f3n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos (es decir, descuento en la adquisici\u00f3n) se imputa a resultados en el periodo de adquisici\u00f3n y forma parte del ep\u00edgrafe \u201cResultados procedentes de sociedades integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En estos casos, previamente se reeval\u00faa si la participaci\u00f3n proporcional del accionista en todos los activos adquiridos y los pasivos asumidos se ha identificado correctamente y si los valores razonables de los activos y pasivos de la participada se han determinado adecuadamente. En la determinaci\u00f3n de los resultados aportados por la sociedad asociada, se tienen en consideraci\u00f3n los valores asignados a los activos y pasivos en el momento de su adquisici\u00f3n y en consonancia se realizar\u00e1n los ajustes apropiados, en los estados financieros obtenidos de las cuentas anuales de la participada, para considerar los efectos posteriores de los ajustes realizados en el contexto del proceso de asignaci\u00f3n de valores a los activos y pasivos adquiridos. Las operaciones realizadas entre el Grupo y sus sociedades asociadas que implican la transmisi\u00f3n de activos o la capitalizaci\u00f3n de costes por parte de la asociada (operaciones descendentes) se reconocen eliminando el resultado generado en la proporci\u00f3n de la participaci\u00f3n mantenida en estas si este fuera significativo. Dicha eliminaci\u00f3n se efect\u00faa ajustando el valor en libros de la inversi\u00f3n registrada por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n o, cuando dicho valor resulte nulo o negativo, contra el importe del cr\u00e9dito asociado a la transacci\u00f3n. Los principios y procedimientos de contabilidad utilizados por las sociedades del Grupo se han homogeneizado con el fin de presentar los estados financieros consolidados con una base de valoraci\u00f3n homog\u00e9nea. Homogeneizaci\u00f3n temporal La fecha de cierre de todas las sociedades del per\u00edmetro del Grupo es la misma, es decir, 31 de marzo, salvo para las sociedades Fiji Investments Holding, S.\u00c0.R.L, Aedas KS Atalanta, S.L.U, Aedas KS El Verger, S.L.U, Aedas KS Finley, S.L.U, Aedas KS Llunare, S.L.U, Aedas KS Rocabella, S.L.U, Aedas KS Silgar, S.L.U, Aedas KS Volanta, S.L.U, Espacio Son Puig, S.L, Partida De La R\u00e1pita, S.L, Espacio Promoci\u00f3n IV, S.L, Espacio Promoci\u00f3n VII, S.L, Nueva Marina Real Estate, S.L, Espacio Promoci\u00f3n VIII, S.L., Java Investments Holding, S.\u00c0.R.L, Aedas KS Fonsal\u00eda S.L.U., Aedas KS Santa Clara S.L.U., Aedas KS Levante, S.L.U., Aedas KS Iberia, S.L.U., Servicios Inmobiliarios Residencial en Venta JV2, S.L.U., BTS Servicios Inmobiliarios JV1, S.L., Var\u00eda ACR M\u00f3stoles Fuensanta, S.L., Espacio \u00c1urea, S.L., Allegra Nature, S.L., Residencial Henao, S.L., \u00c1urea Etxabakoitz, S.L., Residencial Ciudadela Uno, S.L., Nature Este, S.L. y Domus Avenida, S.L., cuyo cierre anual coincide con el a\u00f1o natural (\u201ca\u00f1o calendario\u201d), no suponiendo este hecho un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas. En este sentido, la inclusi\u00f3n de las sociedades cuyo cierre de ejercicio sea diferente al cierre de la Sociedad Dominante (i.e. 31 de marzo de cada a\u00f1o), se efect\u00faa mediante ajustes de homogeneizaci\u00f3n temporal incorporando transacciones referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas consolidadas, dado que de acuerdo a NIIF 10 no existe obligaci\u00f3n de formular estados financieros intermedios referidos a la misma fecha y periodo porque la fecha de cierre de dichas sociedades no difiere en m\u00e1s de tres meses de la fecha de cierre del consolidado. En dichas sociedades no se han realizado transacciones ni producidos sucesos que sean significativos. 2.6 Diferencias de primera consolidaci\u00f3n y combinaciones de negocio A la fecha de una adquisici\u00f3n, los activos, pasivos y pasivos contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la mencionada fecha. Cualquier exceso del coste de adquisici\u00f3n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como \u201cfondo de comercio\u201d. Cualquier diferencia negativa del coste de adquisici\u00f3n con respecto al total de los valores razonables de los \u201cactivos netos identificables\u201d adquiridos (es decir, descuento en la adquisici\u00f3n) se imputa a resultados en el periodo de adquisici\u00f3n, como un ingreso en la cuenta \u201cDiferencias negativas de consolidaci\u00f3n\u201d. Combinaci\u00f3n de negocio del Grupo Priesa En agosto de 2024, la Sociedad Dominante adquiri\u00f3 el 100% del capital social de Promociones y Propiedades Inmobiliarias Espacio, S.L.U. (\u201cPriesa\u201d), cabecera de un grupo empresarial (\u201cGrupo Priesa\u201d) cuya actividad principal es el desarrollo y promoci\u00f3n de activos inmobiliarios residenciales en Espa\u00f1a. La adquisici\u00f3n supuso la obtenci\u00f3n del control, en los t\u00e9rminos definidos por la NIIF 10, tanto sobre Priesa como sobre sus sociedades Dependientes y asociadas, que se han incorporado al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n desde la fecha de adquisici\u00f3n, aplicando el \u201cm\u00e9todo de integraci\u00f3n global\u201d o el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d, seg\u00fan corresponda. Especificaciones del per\u00edmetro adquirido Consolidaci\u00f3n por integraci\u00f3n global Se incorporaron las siguientes sociedades: Espacio Abstract, S.L.U., Espacio Alicante, S.L.U., Espacio Mallaeta, S.L.U., Espacio Cosmo, S.L.U., Espacio Project Management, S.L.U., Espacio Valdebebas 175, S.L., Espacio Singulart Almer\u00eda, S.L.U., Heco Homes Gredos, S.L.U., Espacio Promoci\u00f3n X, S.L.U., Espacio Proyectos SPV II, S.L.U., Espacio Desarrollos Urbanos, S.L.U., Espacio Ciresa, S.L.U., Espacio Insigne, S.L.U., Espacio Promoci\u00f3n XI, S.L. Consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n Se incorporaron: Espacio Son Puig, S.L. (30%), Partida de la R\u00e1pita, S.L. (33%), Torres y Santa Marta, S.L. (50%), Espacio Promoci\u00f3n IV, S.L. (10%), Espacio Promoci\u00f3n VII, S.L. (50%), Espacio \u00c1urea, S.L. (50%), Marina de Fuengirola Siglo XXI, S.L. (33%) (esta entidad fue vendida a terceros con fecha 4 de octubre de 2024), Nueva Marina Real Estate, S.L. (20%) y Espacio Promoci\u00f3n VIII, S.L. (30%). Con fecha 21 de noviembre de 2024, y efectos contables desde el 1 de septiembre de 2024, la Sociedad Dominante, que ha sido la entidad que adquiri\u00f3 legalmente el Grupo Priesa, acord\u00f3 realizar una \u201ccombinaci\u00f3n de negocios gemelar bajo control no conjunto\u201d entre las participadas Aedas Homes Opco, S.L.U. (\u201csociedad absorbente\u201d) y las sociedades del Grupo Priesa, en las cuales el Grupo participaba al 100% desde la adquisici\u00f3n del \u201cGrupo Priesa\u201d: Espacio Abstract, S.L.U, Espacio Alicante, S.L.U., Espacio Mallaeta, S.L.U., Espacio Cosmo, S.L.U., Espacio Proyect Management. S.L.U., Espacio Valdebebas 175, S.L., Espacio Singulart Almer\u00eda, S.L.U., Heco Homes Gredos, S.L.U., Espacio Promoci\u00f3n X, S.L.U., Espacio Desarrollos Urbanos, S.L.U., Espacio Ciresa, S.L.U., Espacio Insigne, S.L.U. y Espacio Promoci\u00f3n XI, S.L. (100%). Asignaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n El coste total de la adquisici\u00f3n bruto, es decir, antes de ajustes, ascendi\u00f3 a 35.572 miles de euros, distribuido en: - Pago en efectivo: 20.759 miles de euros. - Precio diferido (largo plazo): 14.813 miles de euros. De acuerdo con el an\u00e1lisis realizado por la Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante, y considerando las cl\u00e1usulas de \u201cajuste de precio\u201d previstas en el contrato de compraventa, se detectaron ajustes negativos al precio por un importe conjunto de 525 miles de euros en el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025. El pasivo correspondiente al precio diferido se mantiene registrado en el ep\u00edgrafe \u201cDeuda financiera a largo plazo\u201d del pasivo no corriente del balance consolidado, ascendiendo a 1.427 miles de euros a 31 de marzo de 2026, y no se liberar\u00e1 hasta el cumplimiento de determinadas circunstancias previstas contractualmente y, en todo caso, dentro del plazo establecido en dicho contrato. La \u201cdiferencia negativa de consolidaci\u00f3n\u201d se reconoci\u00f3 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025, por importe de 52.084 miles de euros, de conformidad con la NIIF 3. Esta ganancia refleja una adquisici\u00f3n a precio inferior al \u201cvalor razonable\u201d neto de los \u201cactivos identificados\u201d y se explica por el contexto financiero del anterior accionista \u00danico, Grupo Villar Mir, S.A., cuya limitada capacidad de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n afectaba la viabilidad operativa del per\u00edmetro adquirido. Es preciso se\u00f1alar que, en el c\u00e1lculo de combinaci\u00f3n de negocios anterior, se consider\u00f3 el eventual efecto fiscal que se deriv\u00f3 de la adquisici\u00f3n del Grupo Priesa en cuanto a los \u201cactivos por impuesto diferidos\u201d que se han puesto de manifiesto, consecuencia, fundamentalmente, de las bases imponibles negativas y otros cr\u00e9ditos fiscales, pendientes de compensaci\u00f3n a la fecha de cierre de la operaci\u00f3n (v\u00e9ase Notas 4.10 y 17), considerando tanto del resultado del presente ejercicio como de los resultados esperados para los pr\u00f3ximos ejercicios del grupo fiscal, podr\u00e1 ser compensado con alta probabilidad.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-12": {
"value": "2.7 Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas referida al ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 se presenta, a efectos comparativos, con la correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 para el balance consolidado, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, el estado de resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado. 3. Aplicaci\u00f3n del resultado de la Sociedad Dominante La propuesta de aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 ser\u00e1 aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante en la misma fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas. Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 Bases de reparto: Resultado del ejercicio \u2013 Ganancia/(P\u00e9rdida) (2.600) 113.181 Distribuci\u00f3n/(Aplicaci\u00f3n): A Reservas voluntarias (Nota 14) - 1.718 A Dividendos (Nota 14) - 111.463 A Resultados negativos de ejercicios anteriores (2.600) - (2.600) 113.181",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-15": {
"value": "4. Normas de registro y valoraci\u00f3n (\u201cprincipales pol\u00edticas contables\u201d) En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de Aedas Homes, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 se han aplicado los siguientes principios, pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n:",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-13": {
"value": "4.1. Inmovilizado intangible Son activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados por las entidades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las entidades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos. Los \u201cactivos intangibles\u201d se reconocen inicialmente por su \u201ccoste de adquisici\u00f3n\u201d y, posteriormente, se valoran a su coste menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado, seg\u00fan proceda. El Grupo registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas de ordenador (\u201csoftware\u201d), incluidos los costes de desarrollo de las p\u00e1ginas web. Los costes de mantenimiento y licenciamientos, normalmente anuales, de las \u201caplicaciones inform\u00e1ticas\u201d se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren y/o tienen validez. La amortizaci\u00f3n de las aplicaciones inform\u00e1ticas se realiza aplicando el m\u00e9todo lineal durante un periodo de 3 a\u00f1os.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-14": {
"value": "4.2. Inmovilizado material y derechos de uso Inmovilizado material Los bienes comprendidos en el \u201cinmovilizado material\u201d se valoran inicialmente por su \u201cprecio de adquisici\u00f3n\u201d o \u201ccoste de producci\u00f3n\u201d y, posteriormente, se minora por la correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro, si las hubiera. En los \u201cinmovilizados materiales\u201d que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso, se incluir\u00e1n en el precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a pr\u00e9stamos u otro tipo de financiaci\u00f3n ajena espec\u00edfica o gen\u00e9rica, directamente atribuible a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n del mismo. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la productividad, capacidad o eficiencia, o a alargar la vida \u00fatil de dichos bienes, se registran como mayor coste de los mismos. Los intereses y otras cargas financieras incurridos durante el periodo de construcci\u00f3n del \u201cinmovilizado material\u201d se consideran, con car\u00e1cter general, como mayor coste del \u201cinmovilizado en curso\u201d. Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta de a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los consumos propios de materiales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de construcci\u00f3n (\u201ccostes de estructura\u201d) calculados seg\u00fan tasas de absorci\u00f3n similares a las aplicadas a efectos de la valoraci\u00f3n de existencias. La amortizaci\u00f3n se calcula aplicando el \u201cm\u00e9todo lineal\u201d sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su valor residual, entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada, como promedio, de los diferentes elementos que lo integran, tal y como se indica a continuaci\u00f3n: Porcentaje de amortizaci\u00f3n anual Sistema de amortizaci\u00f3n lineal: Otras instalaciones 20% Mobiliario 10% Equipos para proceso de informaci\u00f3n 25% Otro inmovilizado material 20% Los activos en construcci\u00f3n destinados a la producci\u00f3n, a fines administrativos o comerciales, se registran a su precio de coste, deduciendo las p\u00e9rdidas por deterioros de valor reconocidas. El coste incluye los honorarios profesionales. La amortizaci\u00f3n de estos activos comienza cuando los activos est\u00e1n listos para el uso para el que fueron concebidos, es decir, en condiciones de funcionamiento. Los activos, distintos de las inversiones inmobiliarias, mantenidos en virtud de arrendamientos financieros se amortizan durante sus vidas \u00fatiles previstas siguiendo el mismo m\u00e9todo que para los activos en propiedad o, cuando los contratos de arrendamiento sean cortos, durante el plazo del arrendamiento pertinente. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-17": {
"value": "Deterioro de valor de inmovilizados intangibles y materiales En la fecha de cierre del ejercicio, el Grupo revisa los importes en libros de sus inmovilizados materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la p\u00e9rdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la \u201cunidad generadora de efectivo\u201d (\u201cUGE\u201d) a la que pertenece el activo. El importe recuperable es el valor superior entre el \u201cvalor razonable\u201d menos el coste de venta y el \u201cvalor en uso\u201d. Al evaluar el \u201cvalor en uso\u201d, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleje las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. Si se estima que el \u201cimporte recuperable\u201d de un activo (o una \u201cunidad generadora de efectivo\u201d) es inferior a su \u201cvalor en libros\u201d, el importe en libros del activo (o \u201cunidad generadora de efectivo\u201d) se reduce a su \u201cvalor recuperable\u201d. Inmediatamente se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro de valor como gasto del per\u00edodo. Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el \u201cvalor en libros\u201d del activo (o \u201cunidad generadora de efectivo\u201d) se incrementa a la estimaci\u00f3n revisada de su \u201cvalor recuperable\u201d, pero de tal modo que el \u201cvalor en libros\u201d incrementado no supere el \u201cvalor en libros\u201d que se habr\u00eda determinado de no haberse reconocido ninguna p\u00e9rdida por deterioro de valor para el activo (o \u201cunidad generadora de efectivo\u201d) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversi\u00f3n de una \u201cp\u00e9rdida por deterioro de valor\u201d como ingreso del ejercicio. Para los activos inmobiliarios alquilados, seg\u00fan lo indicado en el apartado 4.3 siguiente, al estar los mismos ligados a una explotaci\u00f3n econ\u00f3mica, la metodolog\u00eda m\u00e1s apropiada se considera el descuento de flujos de caja considerando los ingresos y gastos de la propia actividad del activo determinados por su situaci\u00f3n arrendaticia, determin\u00e1ndose en el momento de expiraci\u00f3n del contrato o considerando los per\u00edodos en todo caso de obligado cumplimiento, un valor de salida, determinado por la capitalizaci\u00f3n a perpetuidad de la renta del \u00faltimo a\u00f1o analizado o bien una renta de mercado, una vez analizadas las caracter\u00edsticas y condiciones contractuales de los activos, considerando la renta constante. Por su parte el \u201cyield\u201d empleado como tasa de descuento vendr\u00e1 determinado por el exigido por el mercado en el momento de la valoraci\u00f3n considerando las especificidades de los activos. La valoraci\u00f3n se realiza por expertos independientes",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"fact-16": {
"value": "Activos por derechos de uso El Grupo eval\u00faa los contratos de arrendamiento y reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento correspondiente con respecto a todos los acuerdos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto para arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y arrendamientos de bajo valor, consider\u00e1ndose como tales aquellos cuyo valor actual del activo subyacente, evaluado de forma individual en la fecha de inicio del contrato, es inferior a 5 miles de euros, aproximadamente. Los activos por derecho de uso se reconocen inicialmente por su coste calculado como los pagos por arrendamientos a realizar m\u00e1s los costes directos iniciales y costes de desmantelamiento / rehabilitaci\u00f3n que deban ser objeto de consideraci\u00f3n. Posteriormente, el derecho de uso se valora a su coste menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado, seg\u00fan proceda. La amortizaci\u00f3n se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal sobre el coste del activo por derecho de uso. Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n del derecho de uso se realizan con contrapartida en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el m\u00e9todo lineal a lo largo del menor entre el plazo del arrendamiento y la vida \u00fatil del activo subyacente. En cuanto al reconocimiento de los pasivos por arrendamiento, inicialmente, se registra como el valor actualizado de los pagos por arrendamientos pendientes de pago a la fecha. Dichos pagos son descontados utilizando una tasa de inter\u00e9s impl\u00edcita en el arrendamiento. Posteriormente, el pasivo financiero es actualizado incrementando su valor en libros en base al gasto financiero registrado contra el ep\u00edgrafe de \u201cGastos financieros (netos de gastos financieros activados)\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, y reduciendo el importe en base a los pagos por arrendamientos realizados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00"
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"fact-18": {
"value": "4.3. Inversiones inmobiliarias El ep\u00edgrafe inversiones inmobiliarias del balance consolidado recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien, para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las inversiones inmobiliarias se valoran inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n, incluyendo los costes de transacci\u00f3n relacionados y costes de financiaci\u00f3n, si fueran de aplicaci\u00f3n por ser adquiridos a terceros. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, las inversiones inmobiliarias se valoran por su valor razonable. Un cambio en la intenci\u00f3n de uso de un activo clasificado como existencias no proporciona evidencia suficiente para su clasificaci\u00f3n como inversi\u00f3n inmobiliaria. As\u00ed, tiene lugar una transferencia entre inventarios e inversiones inmobiliarias cuando hay un cambio en el uso de un activo evidenciado por el comienzo de un contrato de arrendamiento sobre el mismo o la existencia de un plan de comercializaci\u00f3n aprobado tras su aparcamiento en una EDAV, en cuyo caso se producir\u00eda la transferencia de existencias a inversiones inmobiliarias. Si se produce el comienzo de un nuevo desarrollo inmobiliario sobre el citado activo inmobiliario para su posterior venta, por su parte se realizar\u00eda la transferencia de inversiones inmobiliarias a existencias. En el caso de transferencia de un elemento desde inventarios a inversiones inmobiliarias para contabilizarlo a su valor razonable, cualquier diferencia entre el mismo y su importe en libros anterior se reconocer\u00e1 en resultado del periodo. Cuando el Grupo decide la venta de un activo clasificado en inversiones inmobiliarias sin desarrollo inmobiliario posterior, se mantiene clasificado como inversi\u00f3n inmobiliaria hasta su enajenaci\u00f3n, salvo que pueda considerarse que cumple los requisitos de NIIF 5 para su reclasificaci\u00f3n al ep\u00edgrafe \u201cActivos no corrientes mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado. En cualquiera de los casos, cuando se produce el registro contable de dicho resultado, de acuerdo a lo descrito en la Nota 4.14, se clasifica en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable y resultado por enajenaciones de inversiones inmobiliarias\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, neto de los costes de transacci\u00f3n y comerciales asociados, en su caso. Por otro lado, si se decidiera sobre el activo clasificado en inversiones inmobiliarias un nuevo desarrollo inmobiliario para su posterior explotaci\u00f3n v\u00eda arrendamiento, el activo permanecer\u00eda as\u00ed clasificado como inversi\u00f3n inmobiliaria durante el citado desarrollo. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los diferentes elementos que componen este ep\u00edgrafe se imputan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida \u00fatil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos. El valor razonable de las inversiones inmobiliarias se determina, tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes no vinculados al Grupo (Savills Valoraciones y Tasaciones, S.A.U.). En la determinaci\u00f3n del valor de mercado las valoraciones de los expertos independientes han considerado lo establecido en los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por la Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) Valuation \u2013 Global Standards 2025 (RICS Red Book), de conformidad con los Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n (IVSC). La metodolog\u00eda utilizada para determinar el valor de mercado de las inversiones inmobiliarias del Grupo es, principalmente, el Descuento de Flujos de Caja (Discounted Cash Flow, en adelante, \u201cDCF\u201d). Salvo que las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de una inversi\u00f3n sugieran otra cosa, se aplica la t\u00e9cnica DCF sobre un horizonte de 10 a\u00f1os, de conformidad con la pr\u00e1ctica habitual en el mercado. El flujo de tesorer\u00eda se desarrolla a lo largo del periodo de estudio, para reflejar los incrementos del IPC y el calendario de actualizaciones de la renta, vencimientos de los contratos de arrendamiento, etc. En este sentido, se ha aplicado la t\u00e9cnica DCF anteriormente descrita consider\u00e1ndose, posteriormente, la liquidaci\u00f3n de los activos a medida que finalizaban los respectivos contratos de arrendamiento. La rentabilidad final o \u00edndice de capitalizaci\u00f3n final adoptado en cada caso se refiere no s\u00f3lo a las condiciones del mercado previstas al t\u00e9rmino de cada periodo de flujo de tesorer\u00eda, sino tambi\u00e9n a las condiciones de alquiler que previsiblemente se mantendr\u00e1n y a la situaci\u00f3n f\u00edsica del inmueble, teniendo en cuenta las posibles mejoras previstas en el inmueble e incorporadas en el an\u00e1lisis. Por lo que respecta a los tipos de descuento se utilizan tasas habituales de mercado. Los inmuebles se han valorado de forma individual, considerando cada uno de los contratos de arrendamiento vigentes al cierre del periodo. Para los edificios con superficies no alquiladas, \u00e9stos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, descontando un per\u00edodo de comercializaci\u00f3n. Los cambios en el valor razonable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cuando el Grupo lleva a cabo la venta de una propiedad, el valor de la inversi\u00f3n inmobiliaria antes de la transacci\u00f3n se ajusta al precio de la transacci\u00f3n, neto de costes comerciales y/o costes de la transacci\u00f3n, y el ajuste resultante es registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"fact-19": {
"value": "4.4. Existencias Este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge los activos que las entidades consolidadas: 1. Mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio (\u201cbusiness as usual\u201d). 2. Tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad. 3. Prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n y/o construcci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n de servicios. Los Administradores del Grupo consideran que sus existencias no cumplen los requisitos de la NIC 40 para su consideraci\u00f3n como \u201cinversiones inmobiliarias\u201d. Consecuentemente, se consideran \u201cexistencias inmobiliarias\u201d los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su venta una vez se integra en una promoci\u00f3n inmobiliaria. Los \u201cterrenos y solares\u201d se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, incrementado por los costes de las obras de urbanizaci\u00f3n, si los hubiere, los gastos relacionados con la compra (Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, gastos de Registro, etc.) y los gastos financieros incurridos en el periodo de ejecuci\u00f3n de las obras de urbanizaci\u00f3n, o a su valor estimado de mercado, el menor. Se consideran obras en curso los costes incurridos en las promociones inmobiliarias, o parte de las mismas, cuya construcci\u00f3n no se ha finalizado a la fecha de cierre del ejercicio. En estos costes se incluyen los correspondientes al solar, urbanizaci\u00f3n y construcci\u00f3n, la activaci\u00f3n de los gastos financieros incurridos durante el periodo de construcci\u00f3n, as\u00ed como otros costes directos e indirectos imputables a los mismos. Los gastos comerciales se cargan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se devengan. Las entidades del Grupo siguen el criterio de transferir los costes acumulados de \u201cObra en curso de construcci\u00f3n\u201d a \u201cInmuebles terminados\u201d correspondientes a aquellas promociones, o parte de las mismas, para las que la construcci\u00f3n est\u00e9 terminada. Asimismo, se consideran \u201cPromociones en curso de ciclo corto\u201d los costes acumulados de aquellas promociones para la que la fecha prevista de terminaci\u00f3n de la construcci\u00f3n no supera los 12 meses. El coste de los terrenos y solares y las obras en curso y terminadas se reduce a su valor razonable dotando, en su caso, la provisi\u00f3n por depreciaci\u00f3n correspondiente. En cambio, si el valor razonable es superior al valor de coste, se mantiene el valor del coste/aportaci\u00f3n. El valor razonable de las existencias se estima en base a valoraciones realizadas por expertos independientes no vinculados al Grupo (Savills Valoraciones y Tasaciones, S.A.U.). En todo caso, en dichas valoraciones se calcula el valor razonable principalmente por el m\u00e9todo residual din\u00e1mico para terrenos y por descuento de flujos para producto en curso y terminado, de acuerdo con los Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por la Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) de Gran Breta\u00f1a, y de acuerdo con los Est\u00e1ndares Internacionales de Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n (IVSC). Para el c\u00e1lculo de dicho \u201cvalor razonable\u201d, como se ha se\u00f1alado anteriormente, se utiliza el m\u00e9todo residual din\u00e1mico para todas las existencias de terrenos y producto en curso. Este m\u00e9todo consiste en plantear el desarrollo de una promoci\u00f3n para su venta a la finalizaci\u00f3n de la misma, o en rentabilidad a trav\u00e9s de las rentas contratadas, detrayendo en cada momento del tiempo los gastos (construcci\u00f3n, de arquitectura, urban\u00edsticos y de adquisici\u00f3n, adem\u00e1s de una partida para contingencias y gastos de comercializaci\u00f3n) que sean necesarios para llevar a t\u00e9rmino la misma e ingresando en cada momento del tiempo las ventas o las rentas generadas por el activo. Como resultado se obtendr\u00e1n unos flujos de caja que se actualizar\u00e1n a fecha de valoraci\u00f3n a una tasa de descuento apropiada para el tipo de inmueble y la situaci\u00f3n de mercado a fecha de valoraci\u00f3n, que es indicativa del riesgo asumido por el promotor y del beneficio que espera obtener del proyecto. Este tipo de actualizaci\u00f3n se calcula sumando al tipo libre de riesgo, la prima de riesgo (determinada mediante la evaluaci\u00f3n del riesgo de la promoci\u00f3n teniendo en cuenta el tipo de activo inmobiliario a desarrollar o en desarrollo, su ubicaci\u00f3n, liquidez, plazo de ejecuci\u00f3n, as\u00ed como el volumen de la inversi\u00f3n necesaria). Para el producto terminado, Savills ha utilizado la metodolog\u00eda de Comparaci\u00f3n, estimando el precio de venta del producto final objeto de venta. La metodolog\u00eda de Comparaci\u00f3n se basa en el principio de sustituci\u00f3n. Este m\u00e9todo permite calcular el valor de mercado de un inmueble realizando un estudio de mercado que permita disponer de una serie de comparables. Se entiende por comparable aquel que, contando con la misma tipolog\u00eda edificatoria y uso, est\u00e1 ubicado en el entorno inmediato o pr\u00f3ximo al inmueble objeto de valoraci\u00f3n. En el caso de no disponer de comparables v\u00e1lidos en el entorno inmediato, se pueden emplear comparables de otras ubicaciones que sean similares en cuanto a nivel socioecon\u00f3mico, comunicaciones, nivel de equipamientos y servicios, etc. Los comparables se basan principalmente en transacciones recientes de inmuebles similares al objeto de valoraci\u00f3n. No obstante, teniendo en cuenta la escasa transparencia del mercado espa\u00f1ol, el estudio de mercado tambi\u00e9n puede basarse en ofertas de inmuebles similares. En estos casos, Savills aplica a los precios de oferta de los comparables seleccionados los descuentos pertinentes en funci\u00f3n de la fuente de comercializaci\u00f3n, su experiencia y conocimiento del mercado local. Los precios de estos comparables se homogeneizan atendiendo a sus caracter\u00edsticas (ubicaci\u00f3n, superficie, calidad, antig\u00fcedad, estado de conservaci\u00f3n, etc.) y se ponderan posteriormente elimin\u00e1ndose las subjetividades La existencia de revisiones de planes urban\u00edsticos podr\u00eda provocar retrasos en el desarrollo de determinados terrenos para los cuales el Grupo ha considerado un horizonte temporal conservador en sus valoraciones. Dado el car\u00e1cter incierto que tiene cualquier informaci\u00f3n basada en expectativas futuras, se podr\u00edan producir diferencias entre los resultados proyectados considerados a los efectos de la realizaci\u00f3n de las mencionadas estimaciones de los valores recuperables de las existencias y los reales, lo que podr\u00eda dar lugar a modificar las mismas (al alza o a la baja) en los pr\u00f3ximos ejercicios, lo que, y tal y como se ha descrito en la Nota 2.5 se realizar\u00eda, en su caso, de forma prospectiva. En este sentido, las valoraciones se han realizado a trav\u00e9s de un an\u00e1lisis individualizado de cada uno de los activos, consider\u00e1ndose las calidades edificatorias previstas en los mismos, que a su vez determinan los costes de contrataci\u00f3n y los rangos de precios de venta asociados a \u00e9stos. Asimismo, se han considerado individualmente los periodos medios previstos en la consecuci\u00f3n de las diferentes figuras de planeamiento, gesti\u00f3n y disciplina urban\u00edstica, as\u00ed como los periodos medios de construcci\u00f3n de cada promoci\u00f3n en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda y densidad edificatoria. Se ha llevado a cabo el c\u00e1lculo de la tasa de descuento asociada a cada proyecto en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n urban\u00edstica en la que se encuentren en ese momento las promociones, realiz\u00e1ndose un an\u00e1lisis de sensibilidad respecto a la misma. Las tasas de descuento aplicadas var\u00edan en funci\u00f3n del estado de desarrollo del activo (de mayor a menor tasa en la medida que se trata de suelo sin iniciar su desarrollo, en construcci\u00f3n con preventas o terminado), oscilando en unos rangos entre 6% (para producto en curso con preventas) y 20% (para algunos suelos urbanos) (mismos rangos que para el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025). Realizada una primera estimaci\u00f3n de los valores de los activos, se efect\u00faa una revisi\u00f3n de los modelos de valoraci\u00f3n verific\u00e1ndose la razonabilidad de ratios tales como el porcentaje de suelo sobre producto terminado, el beneficio sobre el coste de construcci\u00f3n o del beneficio obtenido en funci\u00f3n de las ventas. Existen adicionalmente hip\u00f3tesis que son fijas en todas y cada una de las valoraciones realizadas, siendo las principales las siguientes: - No se han considerado ventas anticipadas antes del inicio de la construcci\u00f3n de las promociones. - Se ha estimado que un 70% - 75% de las ventas (preventas sobre plano, en contrato privado de compraventa) se llevar\u00e1n a cabo durante la construcci\u00f3n de las promociones, llev\u00e1ndose a cabo las ventas restantes dentro de los 9 meses posteriores a la finalizaci\u00f3n de las mismas. - No se han considerado incrementos de precios de venta respecto a los precios de mercado existentes a la fecha actual. - Se estima que, entre el tiempo necesario para la redacci\u00f3n del proyecto y consecuci\u00f3n de la licencia de obra, construcci\u00f3n y entrega del proyecto, como la finalizaci\u00f3n de la comercializaci\u00f3n y venta de las unidades pueden transcurrir unos 33/36 meses, aunque el plazo puede llegar a ser de m\u00e1s de 100 meses en el caso de suelos urbanizables con gesti\u00f3n y urbanizaci\u00f3n pendiente. En cuanto a los activos construidos por el Grupo que finalmente se clasifican como inversiones inmobiliarias, estos se valoran siguiendo los criterios descritos en la Nota 4.3. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-21": {
"value": "4.5. Deudores comerciales Las cuentas de \u201cdeudores comerciales\u201d no devengan intereses y se registran a su valor nominal reducido, en su caso, por los deterioros de valor correspondientes para los importes irrecuperables estimados.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-20": {
"value": "4.6. Anticipos de clientes Los importes percibidos de clientes a cuenta de ventas futuras de suelos y/o edificaciones, tanto en efectivo como en efectos comerciales, en tanto en cuanto no se produce el reconocimiento de la venta en los t\u00e9rminos descritos anteriormente, se registran, en su caso, como anticipos recibidos en el ep\u00edgrafe \u201cAnticipos de clientes\u201d del pasivo corriente del balance consolidado",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-22": {
"value": "4.7. Instrumentos financieros Activos financieros Los activos financieros que posee el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas: a) Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros, incluso los admitidos a negociaci\u00f3n en un mercado organizado, para los que el Grupo mantiene la inversi\u00f3n con el objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecuci\u00f3n del contrato, y las condiciones contractuales del activo dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Con car\u00e1cter general, se incluyen en esta categor\u00eda: - Cr\u00e9ditos por operaciones comerciales: originados en la venta de bienes o en la prestaci\u00f3n de servicios por operaciones de tr\u00e1fico con cobro aplazado, y - Cr\u00e9ditos por operaciones no comerciales: proceden de operaciones de pr\u00e9stamo o cr\u00e9dito concedidos por el Grupo cuyos cobros son de cuant\u00eda determinada o determinable. b) Activos financieros a coste: se incluyen en esta categor\u00eda las siguientes inversiones: a) instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no pueda determinarse con fiabilidad, y los derivados que tengan como subyacente a estas inversiones; b) activos financieros h\u00edbridos cuyo valor razonable no pueda estimarse de manera fiable, salvo que se cumplan los requisitos para su contabilizaci\u00f3n a coste amortizado; c) aportaciones realizadas en contratos de cuentas en participaci\u00f3n y similares; d) pr\u00e9stamos participativos con intereses de car cter contingente; e) activos financieros que deber\u00edan clasificarse en la siguiente categor\u00eda pero su valor razonable no puede estimarse de forma fiable. c) Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: incluye los activos financieros mantenidos para negociar y aquellos activos financieros que no han sido clasificados en ninguna de las categor\u00edas anteriores. Asimismo, se incluyen en esta categor\u00eda los activos financieros que as\u00ed designa opcionalmente el Grupo en el momento del reconocimiento inicial, que en caso contrario se habr\u00edan incluido en otra categor\u00eda, debido a que dicha designaci\u00f3n elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoraci\u00f3n o asimetr\u00eda contable que surgir\u00eda en caso contrario. Valoraci\u00f3n inicial Los activos financieros se registran, en t\u00e9rminos generales, inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles. No obstante, se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a los activos registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Valoraci\u00f3n posterior Los activos financieros a coste amortizado se registrar\u00e1n aplicando dicho criterio de valoraci\u00f3n imputando a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los intereses devengados aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se valoran a su valor razonable, registr\u00e1ndose en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada el resultado de las variaciones en dicho valor razonable. Las inversiones clasificadas en la categor\u00eda b) anterior se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido \u00e9ste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversi\u00f3n. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de patrimonio, se toma en consideraci\u00f3n el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusval\u00edas t\u00e1citas existentes en la fecha de la valoraci\u00f3n, netas del efecto impositivo. Al menos al cierre del ejercicio el Grupo realiza un \u201ctest de deterioro\u201d para los activos financieros que no est\u00e1n registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el importe recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. El Grupo valora en general sus activos a coste amortizado, ya que el objetivo del modelo de negocio es mantenerlos con el fin de cobrar los flujos de efectivo contractuales. El Grupo aplicando la NIIF 9 ha escogido la opci\u00f3n de aplicar el modelo de p\u00e9rdida esperada simplificado en las cuentas a cobrar comerciales y arrendamientos, as\u00ed como los activos por contratos comerciales por lo que para estos activos se calcula la p\u00e9rdida esperada durante toda la vida del activo. Con este fin, el Grupo ha establecido un procedimiento por el que las cuentas a cobrar no s\u00f3lo se deterioran cuando ya no son recuperables (p\u00e9rdidas incurridas) sino que considera las posibles p\u00e9rdidas esperadas en base a la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio espec\u00edfico del cliente, su sector y pa\u00eds. Este modelo aplica a todos los activos financieros incluidos los comerciales y activos de contratos bajo NIIF 15 y no comerciales. Para su c\u00e1lculo el Grupo ha desarrollado una metodolog\u00eda por la que se aplica a los saldos de los activos financieros, unos porcentajes que reflejen las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en funci\u00f3n del perfil crediticio de la contrapartida (el cliente, para el caso de los clientes y otras cuentas a cobrar, la entidad financiera en el caso de activos financieros etc.). Dichos porcentajes reflejan la probabilidad de que ocurra un incumplimiento de las obligaciones de pago y el porcentaje de p\u00e9rdida, que, una vez producido el impago, resulta finalmente incobrable. La asignaci\u00f3n del rating y la evoluci\u00f3n de dichos porcentajes es supervisada por el Grupo, que anualmente, para cada cierre del ejercicio actualiza en funci\u00f3n de los riesgos crediticios. El importe del deterioro acumulado por la p\u00e9rdida esperada aplicada a los activos financieros asciende a 1.286 miles de euros a 31 de marzo de 2026. Los Administradores del Grupo consideran que el importe de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproxima a su valor razonable. Los activos financieros son dados de baja del balance consolidado por las distintas sociedades del Grupo cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo financiero. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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"fact-25": {
"value": "Pasivo financiero y patrimonio neto Los pasivos financieros asumidos o incurridos por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: Pasivos financieros a coste amortizado: son aquellos d\u00e9bitos y partidas a pagar que tiene el grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tr\u00e1fico de la empresa, o aquellos que, sin tener un origen comercial, no siendo instrumentos derivados, proceden de operaciones de pr\u00e9stamos o cr\u00e9dito recibidos por el Grupo. Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, ajustada por los costes de la transacci\u00f3n directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a coste amortizado. Instrumentos de capital Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por el grupo se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n. ",
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"fact-24": {
"value": "Pr\u00e9stamos bancarios y otra financiaci\u00f3n no bancaria Los pr\u00e9stamos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisi\u00f3n. Los \u201cgastos financieros\u201d, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de emisi\u00f3n, se contabilizan seg\u00fan el \u201cprincipio del devengo\u201d en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada utilizando el \u201cm\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo\u201d y se a\u00f1aden al \u201cvalor en libros\u201d del instrumento en la medida en que no se liquidan en el ejercicio en que se producen. Los gastos de emisi\u00f3n directamente atribuibles y que son incrementales a la misma son incluidos en la medici\u00f3n inicial del instrumento financiero y deducidos del nominal del mismo considerado en la determinaci\u00f3n del coste amortizado.",
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"fact-23": {
"value": "4.8. Acciones de la Sociedad Dominante Las \u201cacciones propias\u201d que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestaci\u00f3n entregada a cambio, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisi\u00f3n o amortizaci\u00f3n de los instrumentos de patrimonio propio se reconocen directamente en el patrimonio neto consolidado, sin que en ning\u00fan caso se registre resultado alguno en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Las operaciones de aumento y reducci\u00f3n de capital social se registran en el ejercicio en el que se acuerda la misma, siempre que la escritura p\u00fablica en la que se refleje se inscriba en el Registro Mercantil antes de que se formulen las cuentas anuales de dicho ejercicio. Los gastos asociados se registran contra reservas de la sociedad en la que se produce la reducci\u00f3n.",
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"fact-26": {
"value": "4.9. Provisiones y pasivos contingentes Los Administradores de la Sociedad Dominante en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre: a. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci\u00f3n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n. b. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad de la Entidad. Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario. Los \u201cpasivos contingentes\u201d no se reconocen en el balance consolidado, sino que se informa sobre los mismos en las Notas de la memoria consolidada, en la medida en que no sean considerados como remotos, conforme a los requerimientos de NIC 37. Las \u201cprovisiones\u201d (que se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable) se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. La compensaci\u00f3n a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligaci\u00f3n, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso ser\u00e1 percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un v\u00ednculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la sociedad no est\u00e9 obligada a responder; en esta situaci\u00f3n, la compensaci\u00f3n se tendr\u00e1 en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurar\u00e1 la correspondiente provisi\u00f3n. Provisiones para terminaci\u00f3n de obras y post-venta Las \u201cprovisiones para terminaci\u00f3n de obra\u201d se registran contablemente a la terminaci\u00f3n de la obra por el importe de las facturas pendientes de recibir de la promoci\u00f3n correspondiente y los costes de postventa, seg\u00fan la mejor estimaci\u00f3n del gasto necesario para liquidar el posible pasivo del Grupo, en funci\u00f3n de la experiencia sectorial. Provisiones por procedimientos jur\u00eddicos Para la determinaci\u00f3n de la mejor estimaci\u00f3n del importe a provisionar, el Grupo basa su juicio en un an\u00e1lisis detallado de las circunstancias espec\u00edficas de cada procedimiento, apoy\u00e1ndose, cuando resulta necesario, en informes elaborados por expertos independientes, incluidos peritos y asesores legales, que aportan una valoraci\u00f3n t\u00e9cnica de cara a determinar la probabilidad de ocurrencia y el alcance econ\u00f3mico de los distintos desenlaces posibles. Adicionalmente, el Grupo complementa dicho an\u00e1lisis con su experiencia hist\u00f3rica en procedimientos de naturaleza similar, contribuyendo as\u00ed a la identificaci\u00f3n del importe m\u00e1s probable del eventual desembolso.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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"fact-27": {
"value": "4.10. Impuesto sobre las ganancias El \u201cgasto por el impuesto sobre las ganancias\u201d del ejercicio consolidado se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el \u201cpatrimonio neto consolidado\u201d, en cuyo supuesto el \u201cimpuesto sobre beneficios\u201d tambi\u00e9n se registra en el \u201cpatrimonio neto consolidado\u201d. El \u201cgasto o ingreso por impuesto sobre beneficios\u201d comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el \u201cimpuesto corriente\u201d y la parte correspondiente al gasto o ingreso por \u201cimpuesto diferido\u201d. Las sociedades del Grupo que tributan en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n consolidada aplican en dicho proceso las siguientes normas: las diferencias temporarias que surgen en la determinaci\u00f3n de la base imponible consolidada por operaciones realizadas entre sociedades que forman el Grupo fiscal, en tanto no est\u00e9n realizadas frente a terceros, se registran por la sociedad que tuviera contabilizado dicho resultado; las diferencias permanentes (por ejemplo, por la eliminaci\u00f3n de dividendos repartidos entre ellas) o temporarias que surgen en la determinaci\u00f3n de la base imponible consolidada, se tratan como una diferencia permanente o temporal por la sociedad que tuviera contabilizado dicho resultado, seg\u00fan corresponda; por la parte del resultado fiscal negativo y las bonificaciones y deducciones compensadas por el conjunto de las sociedades que forman el Grupo fiscal, se registra un cr\u00e9dito o d\u00e9bito entre la sociedad que los genera y las sociedades que lo compensan y/o aplican. Los \u201cactivos y pasivos por impuestos diferidos\u201d son aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o pagaderos calculados sobre las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos en las cuentas anuales consolidadas y las bases imponibles correspondientes utilizadas en el c\u00e1lculo de la ganancia fiscal, y se contabilizan utilizando el \u201cm\u00e9todo del pasivo\u201d en el balance consolidado y se cuantifican aplicando a la diferencia temporal o cr\u00e9dito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconoce un \u201cactivo o pasivo por impuestos diferidos\u201d para las \u201cdiferencias temporales\u201d derivadas de inversiones en Sociedades Dependientes y empresas asociadas, y de participaciones en negocios conjuntos, salvo cuando el Grupo puede controlar la reversi\u00f3n de las diferencias temporales y es probable que \u00e9stas no sean revertidas en un futuro previsible. No obstante, lo anterior: 1. Los \u201cactivos por impuesto diferido\u201d solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. 2. En ning\u00fan caso se registran \u201cimpuestos diferidos\u201d con origen en los fondos de comercio aflorados en una adquisici\u00f3n. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los \u201cimpuestos diferidos\u201d registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados, y considerando en su caso los l\u00edmites cuantitativos y temporales, si los hubiera, para su aplicaci\u00f3n. En ejercicios anteriores el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad aprob\u00f3 acogerse al r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal (art\u00edculo 55 y siguientes de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades (\u201cLIS\u201d)) para el ejercicio 2018 y siguientes. Posteriormente, la entidad Hipoteca Finco Lux, S.\u00e0.r.l., entidad no residente en territorio espa\u00f1ol y domiciliada en Luxemburgo, al haber adquirido la condici\u00f3n de entidad Dominante del grupo fiscal, por haber superado el grado de participaci\u00f3n indirecta del 70%, nombr\u00f3 y design\u00f3 a Aedas Homes, S.A., como sociedad representante del grupo fiscal que est\u00e1 formado por la Sociedad Dominante (Hipoteca Finco Lux, S.\u00e0.r.l.) y la Sociedad Dependiente: Aedas Homes, S.A. y, a su vez, las Sociedades Dependientes de \u00e9sta \u00faltima: Aedas Homes Opco, S.L.U, Aedas Homes Living, S.L.U, Aedas Homes Canarias S.L.U, Aedas Homes Rental, S.L.U, Aedas Homes Servicios Inmobiliarios, S.L.U. y Live Virtual Tours, S.L.U. Con fecha 1 de enero de 2026 y tras la Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n por parte de Neinor DMP Bidco, S.A.U. descrita en la Nota 1, se ha producido la ruptura del grupo de consolidaci\u00f3n fiscal de Aedas Homes, S.A., incorpor\u00e1ndose al grupo de consolidaci\u00f3n fiscal estatal n\u00famero 5/20, encabezado por Neinor Pen\u00ednsula, S.L.U., las sociedades Neinor DMP Bidco, S.A.U., Neinor DMP Holdco, S.A.U., Aedas Homes, S.A. y sus sociedades dependientes Aedas Homes Opco, S.L.U., Aedas Homes Living, S.L.U., Aedas Homes Canarias, S.L.U., Aedas Homes Rental, S.L.U., Aedas Homes Servicios Inmobiliarios, S.L.U. Global Disosto, S.L.U., Espacio Aurea, S.L., Espacio Proyectos SPV II, S.L, Global Socoro, S.L.U. y Global Prizda, S.L.U., estas dos \u00faltimas adquiridas por Aedas Homes, S.A. en 2025, adem\u00e1s de otras sociedades del Grupo Neinor Homes que forman parte del citado grupo fiscal (v\u00e9ase Nota 17). ",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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"fact-28": {
"value": "4.11. Ingresos y gastos Los ingresos y gastos se registran cuando se produce la corriente real de bienes o servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Los ingresos ordinarios procedentes de la venta de bienes y de la prestaci\u00f3n de servicios se valoran por el importe monetario recibido o, en su caso, por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida, o que se espera recibir, y que salvo evidencia en contrario ser\u00e1 el precio acordado deducido cualquier descuento, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas. Promociones inmobiliarias Por lo que se refiere a las ventas de promociones inmobiliarias, las sociedades del Grupo siguen el criterio de reconocer las ventas y el coste de las mismas cuando se han entregado los inmuebles y fincas y la propiedad y el control de \u00e9stos han sido transferidos. A estos efectos se entiende que tiene lugar la venta de producto terminado residencial cuando se produce la entrega de llaves, que coincide con el levantamiento de escritura p\u00fablica y cobro final del precio. El Grupo sigue el criterio de reconocer las ventas de suelo y activos singulares cuando se transmiten los riesgos y beneficios del mismo, que habitualmente resulta en la fecha en la que se escritura la compraventa, siempre que la operaci\u00f3n se considere que tiene sustancia comercial, el precio y las obligaciones se encuentran definidas en un acuerdo con el cliente y no se tienen dudas de la cobrabilidad de los importes pendientes o en su caso existen garant\u00edas diferentes al propio activo. Se entiende que la operaci\u00f3n tiene sustancia comercial cuando se haya cobrado una parte sustancial del precio, o existen avales por los importes pendientes o bien cl\u00e1usulas de penalidad de modo que la plusval\u00eda se encuentre garantizada con la indemnizaci\u00f3n establecida contractualmente y \u00e9sta ha sido satisfecha, entre otros aspectos. En caso contrario, no se considera que la venta queda perfeccionada a los efectos de su registro contable. Si la venta realizada ha quedado sujeta al cumplimiento de alguna condici\u00f3n suspensiva genuina, no se reconoce la venta hasta que tiene lugar dicho cumplimiento. Los criterios empleados para el registro de las transmisiones de activos en inversiones inmobiliarias coinciden asimismo con los detallados en el p\u00e1rrafo anterior. Asimismo, el Grupo puede realizar compras de suelo sujetas a condiciones resolutorias o suspensivas. En caso de la existencia de condiciones suspensivas, el perfeccionamiento del contrato se produce en el momento de la condici\u00f3n establecida, momento a partir del cual empieza a ser efectivo el contrato. Las cantidades satisfechas en el contexto de contratos bajo condici\u00f3n suspensiva se registran como \u201cAnticipos a proveedores\u201d y como tales est\u00e1n sujetos a la norma de valoraci\u00f3n de los cr\u00e9ditos comerciales. En el caso de existencia de condiciones resolutorias, el cumplimiento de la condici\u00f3n marca la extinci\u00f3n de los efectos del contrato, de modo que el Grupo realiza una evaluaci\u00f3n de la probabilidad asociada a la condici\u00f3n y de qui\u00e9n depende su consecuci\u00f3n, a efectos de registrar los derechos y las obligaciones asociadas al contrato en el tiempo y asimismo se atiende al control de facto sobre el activo. El coste asignado a las unidades de venta de una promoci\u00f3n inmobiliaria se determina asignando a cada unidad objeto de venta la parte de los costes totales de la promoci\u00f3n que resulta de aplicar a los mismos la misma proporci\u00f3n que representa su precio de venta sobre el valor estimado del conjunto de la promoci\u00f3n (criterio isomargen). En el caso de ventas de suelo con car\u00e1cter parcial, la segregaci\u00f3n del coste del suelo vendido respecto al resto que permanece se realiza asimismo de acuerdo con un criterio de isomargen calculado en funci\u00f3n de la edificabilidad y precios de los distintos usos atribuidos. Los importes percibidos de clientes a cuenta de ventas futuras de suelos y/o edificaciones, sean unidades residenciales de promociones inmobiliarias o activos singulares, tanto en efectivo como en efectos comerciales, en tanto en cuanto no se produce el reconocimiento de la venta en los t\u00e9rminos descritos anteriormente, se registran, en su caso, como anticipos recibidos en el ep\u00edgrafe \u201cAnticipos de clientes\u201d dentro del ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos corrientes\u201d del pasivo corriente del balance consolidado. Por otro lado, las garant\u00edas relacionadas con las ventas de unidades de promoci\u00f3n inmobiliaria no se pueden adquirir por separado y son obligatorias por ley. En consecuencia, el Grupo contin\u00faa en su caso contabilizando las garant\u00edas y seguros de acuerdo con la NIC 37 Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes. No se otorgan garant\u00edas complementarias a las legales que de acuerdo a la NIIF 15 tengan la consideraci\u00f3n de una garant\u00eda de servicios y por tanto deban contabilizarse como una obligaci\u00f3n separada de desempe\u00f1o de la que el Grupo deba asignar parte del precio de venta del activo que tienen un car\u00e1cter residual. Respecto a los costes de obtenci\u00f3n de contratos de venta de naturaleza incremental, b\u00e1sicamente costes comerciales de agentes de la propiedad inmobiliaria, los mismos son registrados como un derecho de cobro hasta que se produce la escrituraci\u00f3n de cada unidad de venta (momento en el que se reconoce la totalidad del gasto como coste de venta), al ser reembolsables en caso de no llegar a buen fin las ventas plasmadas en contratos privados de compraventa. Podr\u00edan existir otros gastos de car\u00e1cter necesario e incremental a la firma de los contratos privados de compraventa (como los asociados por indicativo legal a los avales entregados en garant\u00eda de los anticipos recibidos de cliente) cuya activaci\u00f3n no resulta pr\u00e1ctica, pero que podr\u00eda reevaluarse en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n del coste de la financiaci\u00f3n a futuro, si se entendiera que contribuyera a una mejor correlaci\u00f3n de ingresos y gastos. Ingresos del segmento de gesti\u00f3n de activos o Asset management Los ingresos derivados de los contratos de gesti\u00f3n de activos y de promoci\u00f3n delegada formalizados con sociedades asociadas se reconocen y facturan en la sociedad del Grupo que presta los servicios de gesti\u00f3n (la Sociedad Dominante), origin\u00e1ndose los hechos econ\u00f3micos subyacentes que originan dichos servicios en las sociedades asociadas. El reconocimiento del ingreso se realiza a medida que se produce el devengo de los servicios prestados, de conformidad con lo establecido en los contratos, que regulan el m\u00e9todo de determinaci\u00f3n del ingreso para cada tipo de servicio, reconoci\u00e9ndose de forma progresiva en el caso de los servicios de gesti\u00f3n de la construcci\u00f3n, en funci\u00f3n de las certificaciones de obra aprobadas en la sociedad asociada como medida fiable del grado de avance, y en un momento determinado en el caso de los servicios financieros o de comercializaci\u00f3n, vinculado al cumplimiento de los hitos contractuales correspondientes. ",
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"fact-31": {
"value": "Ingresos financieros Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio temporal, en funci\u00f3n del principal pendiente de cobro y el tipo de inter\u00e9s efectivo aplicable, que es el tipo que descuenta exactamente los futuros recibidos en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero del importe en libros neto de dicho activo. Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones se reconocen cuando los derechos de los socios o accionistas a recibir el pago han sido establecidos. Por su parte los gastos de reducci\u00f3n de capital se registran contra reservas de la Sociedad Dominante. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-32": {
"value": "4.12. Costes por intereses Los \u201ccostes por intereses\u201d directamente imputables a la adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n o producci\u00f3n de activos cualificados, que son activos que necesariamente precisan un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se a\u00f1aden al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos est\u00e9n sustancialmente preparados para su uso o venta previstos o bien se produzca una interrupci\u00f3n en el proceso de desarrollo de los mismos. Los ingresos procedentes de inversiones obtenidos en la inversi\u00f3n temporal de pr\u00e9stamos espec\u00edficos que a\u00fan no se han invertido en activos cualificados se deducen de los costes por intereses aptos para la capitalizaci\u00f3n. En la medida en que los fondos proceden de pr\u00e9stamos gen\u00e9ricos, el importe de los costes por intereses susceptible de ser capitalizado se determina, en t\u00e9rminos generales, aplicando una tasa de capitalizaci\u00f3n a la inversi\u00f3n efectuada en dicho activo. Esta tasa de capitalizaci\u00f3n es la media ponderada de los costes por intereses aplicables a los pr\u00e9stamos recibidos por las sociedades, que han estado vigentes en el ejercicio, y que son diferentes de los espec\u00edficamente formalizados para financiar algunos activos. El importe de los \u201ccostes por intereses\u201d, capitalizados durante el ejercicio, no excede del total de \u201ccostes por intereses\u201d en que se ha incurrido durante ese mismo ejercicio.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
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"fact-30": {
"value": "4.13. Resultado de explotaci\u00f3n El resultado de explotaci\u00f3n se presenta antes de la participaci\u00f3n de resultados de empresas asociadas, de los ingresos procedentes de inversiones financieras y de los gastos financieros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
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"fact-29": {
"value": "4.14. Indemnizaciones por despido De acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, el Grupo est\u00e1 obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificaci\u00f3n razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisi\u00f3n del despido. Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. En las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de marzo de 2026, el Grupo ha registrado un gasto por indemnizaciones por importe de 5.981 miles de euros, siendo el importe de la provisi\u00f3n registrada asociada a dicho gasto de 415 miles de euros a dicha fecha (a 31 de marzo de 2025 el Grupo registr\u00f3 un gasto por importe de 2.795 miles de euros por ese concepto, siendo el importe de la provisi\u00f3n registrada de 885 miles de euros) (Nota 19.3).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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"fact-33": {
"value": "4.15. Remuneraci\u00f3n de Administradores y al Personal Directivo La remuneraci\u00f3n al personal directivo (\u201cAlta Direcci\u00f3n\u201d) de la Sociedad Dominante (v\u00e9ase Nota 21) se imputa en funci\u00f3n de su devengo, registr\u00e1ndose al cierre del ejercicio la correspondiente provisi\u00f3n en caso de que el importe no hubiera sido objeto de liquidaci\u00f3n. En el caso de transacciones que se liquiden con \u201cinstrumentos de patrimonio (LTIP)\u201d, tanto los servicios prestados como el incremento en el \u201cpatrimonio neto consolidado\u201d se valoran por el \u201cvalor razonable\u201d de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al \u201cvalor razonable\u201d de este \u00faltimo, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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"fact-36": {
"value": "4.16. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad del Grupo, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura. Dada la actividad a la que se dedica el Grupo no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relaci\u00f3n con el \u201cpatrimonio neto\u201d, la situaci\u00f3n financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen desgloses en las presentes cuentas anuales consolidadas. 22. Informaci\u00f3n sobre medio ambiente En el Grupo Aedas Homes la sostenibilidad es un pilar fundamental. Por ello, la Compa\u00f1\u00eda contin\u00faa impulsando proyectos para acelerar la ineludible transformaci\u00f3n de la construcci\u00f3n residencial que lidera desde 2018, a\u00f1o en el que cre\u00f3 la l\u00ednea de negocio de industrializaci\u00f3n, cuyo objeto es el desarrollo de proyectos residenciales empleando m\u00e9todos modernos de construcci\u00f3n. El Grupo informa en detalle de sus actividades y pol\u00edticas de protecci\u00f3n medioambiental en su Estado de Informaci\u00f3n no Financiera de la Sociedad desde la fecha de publicaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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},
"fact-34": {
"value": "4.17. Transacciones con vinculadas El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas (financieras, comerciales o de cualquier otra \u00edndole) fijando precios de transferencia que se enmarcan dentro de las prescripciones de la OCDE para regular transacciones con empresas del Grupo, asociadas y otras partes relacionadas. Las obligaciones en materia de documentaci\u00f3n de estos precios de transferencia se encuentran cumplimentadas, por lo que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen riesgos significativos respecto a este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro. En caso de que se pusiesen de manifiesto diferencias significativas entre el precio establecido y el \u201cvalor razonable\u201d de una transacci\u00f3n realizada entre partes vinculadas, esta diferencia tendr\u00eda la consideraci\u00f3n de distribuci\u00f3n de resultados o aportaci\u00f3n de fondos entre las sociedades del Grupo y como tal ser\u00eda registrada con cargo o abono a una cuenta de \u201creservas\u201d. En caso de corresponderse con operaciones mantenidas con otros accionistas de la vinculada, \u00e9stas ser\u00e1n registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en proporci\u00f3n a la participaci\u00f3n que los otros accionistas ostenten en la fecha de la operaci\u00f3n. No obstante, durante los ejercicios terminados el 31 de marzo de 2026 y 2025 no se han producido operaciones de estas caracter\u00edsticas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-35": {
"value": "4.18. Partidas corrientes y no corrientes El Grupo ha optado por presentar los activos y pasivos corrientes de acuerdo con el curso normal de la explotaci\u00f3n de la empresa. As\u00ed, los activos se clasifican como activos corrientes si se espera que sean realizados en un periodo inferior a 12 meses despu\u00e9s de la fecha del balance consolidado. Los saldos de clientes y obra ejecutada pendiente de certificar u otros activos financieros vinculados al ciclo de explotaci\u00f3n, pero para los que su cobro podr\u00eda superar los 12 meses, se clasifican como corrientes independientemente de que su periodo de realizaci\u00f3n sea superior a un a\u00f1o, en la medida en que se considera que forman parte del ciclo normal de explotaci\u00f3n del Grupo, con independencia de su vencimiento. En caso contrario, se clasifican como activos no corrientes. Del mismo modo, se clasifican como \"Pasivo corriente\" aquellos pasivos financieros y/o comerciales, tanto con terceros como con partes vinculadas, que est\u00e1n directa o indirectamente asociadas a dichas existencias, aun cuando su vencimiento supere el a\u00f1o. De esta forma, se mantiene el equilibrio entre activos y pasivos vinculados al mismo ciclo corriente de explotaci\u00f3n, aportando una representaci\u00f3n fiel del \u201cfondo de maniobra\u201d o \u201ccapital circulante\u201d asociado a la operativa real del negocio inmobiliario. Para la deuda financiera o asimilada en la que existen clausulado de aceleraci\u00f3n o vencimiento anticipado en caso de incumplimiento de determinadas condiciones o de producirse un cambio de control o de calificaci\u00f3n crediticia, a la fecha de formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas, el a Grupo eval\u00faa su cumplimiento a efecto de su clasificaci\u00f3n al cierre del ejercicio as\u00ed como desglosa su evaluaci\u00f3n de cumplimiento en los pr\u00f3ximos 12 meses",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-37": {
"value": "4.19. Combinaci\u00f3n de negocios Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el \u201cm\u00e9todo de adquisici\u00f3n\u201d para lo cual se determina la fecha de adquisici\u00f3n y se calcula el coste de la combinaci\u00f3n, registr\u00e1ndose los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos a su \u201cvalor razonable\u201d referido a dicha fecha. El \u201cfondo de comercio\u201d o la \u201cdiferencia negativa de la combinaci\u00f3n de negocios\u201d (\u201cdiferencia negativa de consolidaci\u00f3n\u201d) se determina por diferencia entre los \u201cvalores razonables\u201d de los activos adquiridos y pasivos asumidos registrados y el \u201ccoste de la combinaci\u00f3n\u201d, todo ello referido a la fecha de adquisici\u00f3n. El \u201ccoste de la combinaci\u00f3n\u201d se determina por la agregaci\u00f3n de: - Los \u201cvalores razonables\u201d en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio emitidos. - El \u201cvalor razonable\u201d de cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que depende de eventos futuros o del cumplimiento de condiciones predeterminadas. Los cambios en el valor razonable de las contraprestaciones contingentes, que tengan lugar dentro del periodo de valoraci\u00f3n (que no exceder\u00e1 de 1 a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n), pueden ser el resultado de informaci\u00f3n adicional que se obtenga despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n sobre hechos y circunstancias que exist\u00edan en dicha fecha, por lo que se ajustar\u00e1 retrospectivamente por medio de una disminuci\u00f3n / incremento en el fondo de comercio o de la diferencia negativa de consolidaci\u00f3n, en su caso. No forman parte del coste de la combinaci\u00f3n los gastos relacionados con la emisi\u00f3n de los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos. El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinaci\u00f3n se determina por diferencia entre los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos registrados y el coste de la combinaci\u00f3n, todo ello referido a la fecha de adquisici\u00f3n. En el supuesto de que surja una diferencia negativa en la combinaci\u00f3n \u00e9sta se imputa a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias como un ingreso. Si con posterioridad a la obtenci\u00f3n del control se producen transacciones de venta o compra de participaciones de una subsidiaria sin p\u00e9rdida del mismo, los impactos de estas transacciones sin cambio de control se contabilizan en patrimonio y no se modifica el importe del Fondo de Comercio de consolidaci\u00f3n. El fondo de comercio no se amortiza, pero, al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro. Al cierre de cada ejercicio el Grupo analiza si existen indicios de deterioros de valor de sus activos o unidades generadoras de efectivo a las que haya asignado un fondo de comercio y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado \u201ctest de deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. En el caso de que se deba reconocer una p\u00e9rdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de \u00e9ste, en segundo lugar, se reduce, en proporci\u00f3n a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el l\u00edmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no son objeto de reversi\u00f3n en ejercicios posteriores. Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinaci\u00f3n no pueden concluirse los procesos de valoraci\u00f3n necesarios para aplicar el \u201cm\u00e9todo de adquisici\u00f3n\u201d descrito anteriormente, esta contabilizaci\u00f3n se considera provisional, pudi\u00e9ndose ajustar dichos valores provisionales en el per\u00edodo necesario para obtener la informaci\u00f3n requerida que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a un a\u00f1o. Los efectos de los ajustes realizados en este per\u00edodo se contabilizan retroactivamente modificando la informaci\u00f3n comparativa si fuera necesario. Los cambios posteriores en el \u201cvalor razonable\u201d de la contraprestaci\u00f3n contingente se ajustan contra resultados del per\u00edodo corriente, salvo que dicha contraprestaci\u00f3n haya sido clasificada como patrimonio en cuyo caso los cambios posteriores en su \u201cvalor razonable\u201d no se reconocen. El periodo de valoraci\u00f3n es el periodo posterior a la fecha de adquisici\u00f3n durante el que la adquirente puede ajustar los valores provisionales reconocidos en una combinaci\u00f3n de negocios. El periodo de valoraci\u00f3n comienza en la fecha de adquisici\u00f3n y finaliza cuando la adquirente obtiene la informaci\u00f3n que estaba buscando sobre hechos y circunstancias que exist\u00edan en la fecha de adquisici\u00f3n o cuando constata que no va a poder obtener m\u00e1s informaci\u00f3n. Sin embargo, el periodo de valoraci\u00f3n no puede ser superior a un a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n. Si la contabilizaci\u00f3n inicial de una combinaci\u00f3n de negocios no est\u00e1 finalizada al final del periodo financiero en que la combinaci\u00f3n ocurre, la adquirente reconoce en sus estados financieros y desgloses importes provisionales de las partidas para los que la contabilizaci\u00f3n est\u00e1 incompleta. Los cambios que resulten de la obtenci\u00f3n por parte de la adquirente de informaci\u00f3n adicional sobre hechos y circunstancias que exist\u00edan en la fecha de adquisici\u00f3n, y que se produzcan dentro del periodo de valoraci\u00f3n (que puede ser, como m\u00e1ximo, de un a\u00f1o desde la fecha de adquisici\u00f3n), se reconocen como ajustes en la contabilizaci\u00f3n original de la adquisici\u00f3n, con car\u00e1cter retroactivo. Una vez finalizado el periodo de valoraci\u00f3n, la contabilizaci\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios s\u00f3lo puede modificarse para corregir un error. La adquirente est\u00e1 obligada a considerar todos los factores pertinentes para determinar si la informaci\u00f3n obtenida tras la fecha de adquisici\u00f3n deber\u00eda traducirse en un ajuste de los importes provisionales reconocidos o si dicha informaci\u00f3n se deriva de hechos acaecidos con posterioridad a la fecha de adquisici\u00f3n. Se consideran factores pertinentes la fecha en que se obtiene la informaci\u00f3n adicional y el hecho de que la adquirente pueda aducir una raz\u00f3n para modificar los importes provisionales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-38": {
"value": "4.20. Pagos basados en acciones La Sociedad Dominante reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtenci\u00f3n y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto consolidado, si la transacci\u00f3n se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacci\u00f3n se liquida con un importe que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio. En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de este \u00faltimo, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-39": {
"value": "4.21. Informaci\u00f3n por segmentos Criterios de segmentaci\u00f3n El Grupo ha reforzado el desglose de la informaci\u00f3n segmentada presentada, con el objetivo de reflejar de forma m\u00e1s adecuada la evoluci\u00f3n y creciente relevancia de determinadas actividades, en particular las vinculadas al negocio de asset management, as\u00ed como su seguimiento interno por parte de la Direcci\u00f3n. La informaci\u00f3n por segmentos se estructura atendiendo a las distintas l\u00edneas de negocio del Grupo, cuya actividad se desarrolla pr\u00e1cticamente en su totalidad en Espa\u00f1a. No obstante, el Grupo cuenta con sociedades de nueva creaci\u00f3n en Portugal y Andorra, as\u00ed como con sociedades asociadas integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n que operan en Luxemburgo. Las l\u00edneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en funci\u00f3n de la estructura organizativa del Grupo en vigor al cierre del 31 de marzo de 2026 y, teniendo en cuenta, por un lado, la naturaleza de los productos y servicios ofrecidos y, por otro, los segmentos de clientes a los que van dirigidos. Promoci\u00f3n inmobiliaria (development) La principal actividad del Grupo consiste en el desarrollo y venta de promociones inmobiliarias (Nota 1), incluidas dentro del cap\u00edtulo \u201cDevelopment\u201d. Habitualmente, estos proyectos se realizan sobre suelo finalista, es decir, terrenos que ya disponen de los permisos urban\u00edsticos necesarios para su edificaci\u00f3n. No obstante, en algunos casos el Grupo puede adquirir suelos que a\u00fan no son finalistas, cuyos pagos pueden quedar condicionados a la obtenci\u00f3n de las correspondientes licencias urban\u00edsticas u otros hitos. Las posibles ventas anticipadas de estos suelos no finalistas tambi\u00e9n se registran dentro del cap\u00edtulo \u201cDevelopment\u201d. Asset management (AM) y otros servicios La l\u00ednea de negocio de Asset management (AM) despliega el exceso de capacidad operativa y mejorar el retorno sobre el capital para el accionista mediante la potenciaci\u00f3n de ingresos en base a los acuerdos de colaboraci\u00f3n alcanzados con socios financieros para proporcionar un uso m\u00e1s efectivo del capital, administrando el banco de suelo del veh\u00edculo y cobrar una tarifa de administraci\u00f3n a cambio de la gesti\u00f3n o promoci\u00f3n delegada. Los acuerdos de servicios tienen una estructura de tarifas fijas e incentivos. Adem\u00e1s, el Grupo se beneficia de la realizaci\u00f3n de ganancias y distribuci\u00f3n de dividendos por parte del veh\u00edculo correspondiente. Bases y metodolog\u00eda de la informaci\u00f3n por segmentos de negocio La informaci\u00f3n por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes mensuales elaborados por la Direcci\u00f3n del Grupo y se genera mediante la misma aplicaci\u00f3n inform\u00e1tica utilizada para obtener todos los datos contables del Grupo, siendo revisados por el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n Financiera para llevar a cabo la toma de decisiones en cuanto a la asignaci\u00f3n de recursos y evaluar su rendimiento. Los ingresos de cada segmento incluyen exclusivamente aquellos derivados de su actividad ordinaria y que pueden atribuirse directamente al mismo. En cuanto a los gastos, cada segmento comprende, por un lado, los costes directamente relacionados con su actividad (como el coste de ventas, los servicios exteriores o la variaci\u00f3n de provisiones de tr\u00e1fico) y, por otro, la parte que le corresponda de los gastos comunes del Grupo. Estos gastos comunes se distribuyen conforme a criterios objetivos y razonables de asignaci\u00f3n, que pueden basarse, entre otros, en indicadores como las unidades gestionadas, el volumen de ventas o los ingresos generados por cada segmento. El resultado del segmento se presenta antes de cualquier ajuste que correspondiera a intereses minoritarios, en su caso. El \u201cEBITDA ajustado\u201d es una medida financiera empleada por el Grupo que refleja su EBITDA al ajustar, principalmente, los gastos de crecimiento y los incentivos al personal, as\u00ed como otros conceptos asociados al resultado de explotaci\u00f3n que est\u00e1n vinculados a hechos o transacciones espec\u00edficas no recurrentes por su propia naturaleza. En particular, los gastos de crecimiento se derivan de decisiones estrat\u00e9gicas puntuales, como la adquisici\u00f3n, exploraci\u00f3n o desarrollo de nuevas l\u00edneas de negocio, mercados o proyectos que a\u00fan no generan flujos recurrentes; mientras que los incentivos al personal est\u00e1n asociados al cumplimiento de hitos excepcionales, tales como adquisiciones, desinversiones o desarrollos estrat\u00e9gicos concretos. Dado que ambos conceptos no forman parte del ciclo operativo ordinario del Grupo, se eliminan a efectos de reflejar de forma m\u00e1s adecuada su desempe\u00f1o recurrente. Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotaci\u00f3n del mismo, m\u00e1s los que le pueden ser directamente atribuibles de acuerdo a los criterios de reparto anteriormente mencionados. La informaci\u00f3n por segmentos se desglosa en la Nota 19. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-40": {
"value": "4.22. Estado de flujos de efectivo consolidado En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparados de acuerdo con el m\u00e9todo indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: - Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por \u00e9stos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. - Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades que forman el Grupo consolidado, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. El descuento de papel comercial, o el anticipo por cualquier otro tipo de acuerdo, se tratar\u00e1 a los efectos del estado de flujos de efectivo como un cobro a clientes que se ha adelantado en el tiempo. - Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes, siempre y cuando las mismas tengan un impacto directo en los flujos de efectivo. - Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, siempre y cuando las mismas tengan un impacto directo en los flujos de efectivo. No existen transacciones no monetarias relacionadas con operaciones de explotaci\u00f3n, inversi\u00f3n y/o financiaci\u00f3n significativas que, por no haber dado lugar a variaciones de efectivo no hayan sido incluidas en el estado de flujos de efectivo y deban ser informadas separadamente por ser significativas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-42": {
"value": "5. Beneficio/(P\u00e9rdida) por acci\u00f3n 5.1. Beneficio/(P\u00e9rdida) b\u00e1sica por acci\u00f3n El beneficio o la p\u00e9rdida b\u00e1sica por participaci\u00f3n se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (despu\u00e9s de impuestos y minoritarios) entre el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante ese ejercicio. 31.03.2026 31.03.2025 Beneficio/(P\u00e9rdida) atribuido a la Sociedad Dominante (miles de euros) 60.862 149.715 N\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n (Nota 14) 43.700.000 43.700.000 Beneficio/(P\u00e9rdida) b\u00e1sica por acci\u00f3n (euros) 1,39 3,43 5.2. Beneficio diluido por acci\u00f3n El \u201cbeneficio diluido por acci\u00f3n\u201d se determina de forma similar al beneficio o a la p\u00e9rdida b\u00e1sica por acci\u00f3n, pero el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se ajusta para tener en cuenta el efecto dilutivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre de cada ejercicio. Al 31 de marzo de 2026, la Sociedad Dominante no posee acciones propias (497.279 acciones propias a cierre del ejercicio anterior) (v\u00e9ase Nota 14), no existiendo otros instrumentos de capital con efecto dilutivo, lo que genera un beneficio diluido por acci\u00f3n de 1,39 euros (3,47 euros por acci\u00f3n en el ejercicio anterior).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"fact-41": {
"value": "6. Cambios en la composici\u00f3n del Grupo A 31 de marzo de 2026 la Sociedad Dominante es cabecera de un grupo de entidades. En el Anexo I se detallan las empresas del Grupo incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n y la informaci\u00f3n relacionada con las mismas a 31 de marzo de 2026, antes de las correspondientes homogeneizaciones practicadas, en su caso, a sus cuentas anuales individuales; y, en su caso, los ajustes por conversi\u00f3n a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE). Los datos del Anexo I han sido facilitados por las entidades del Grupo y su situaci\u00f3n patrimonial figura en sus registros contables a dicha fecha. La descripci\u00f3n de los principales cambios, durante los ejercicios anuales terminados el 31 de marzo de 2025 y el 31 de marzo de 2026, y las participaciones de sociedades del Grupo y asociadas, son los siguientes: Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Adquisici\u00f3n de Aedas Homes ASC, S.L.U. - veh\u00edculo promotor local (Residencial Siscar\u00f3, Andorra) Durante el primer semestre de 2025, el Grupo constituy\u00f3 el veh\u00edculo local Aedas Homes ASC, S.L.U., con domicilio en Andorra La Vella, destinado al desarrollo del \u201cproyecto Residencial Siscar\u00f3\u201d. En este sentido, al 31 de marzo de 2026 este veh\u00edculo se encuentra en fase de constituci\u00f3n/puesta en marcha y no hab\u00eda generado transacciones ni operaciones significativas que afecten de forma significativas a las cuentas anuales consolidadas. Adquisici\u00f3n de AHLC \u2013 Promo\u00e7\u00e3o Imobili\u00e1ria, LDA. \u2014 promotora local (Ribamar, Portim\u00e3o, Portugal) El Grupo ha constituido la sociedad AHLC \u2013 Promo\u00e7\u00e3o Imobili\u00e1ria, Lda. (sociedade por quotas), con capital suscrito y no desembolsado de 10 miles de euros, como veh\u00edculo para el desarrollo del proyecto Ribamar en Portim\u00e3o (Praia da Rocha). La iniciativa se desarrolla en alianza estrat\u00e9gica con LandCo (Grupo Santander), y en la cual el Grupo Aedas Homes participa en un 65% y LandCo en el porcentaje restante como \u201cinter\u00e9s minoritario\u201d. A estos efectos, la entidad promotora se encuentra en evaluaci\u00f3n de la viabilidad y puesta en marcha del proyecto. P\u00e9rdida de control sobre Global Quitina, S.L.U. (ahora Aedas Active 1, S.L.) Proyecto MAUI Con fecha efectiva 29 de abril de 2025, el Grupo perdi\u00f3 el control de la sociedad participada Global Quitina, S.L.U., vinculada al proyecto \u201cMAUI\u201d, como consecuencia de una ampliaci\u00f3n de capital por importe inscrito de 38 miles de euros, suscrita por el Grupo y terceros externos en el marco de un acuerdo de accionistas (\u201cSHA\u201d en su acr\u00f3nimo en ingl\u00e9s) en abril de 2025. Como resultado de dicha operaci\u00f3n, la participaci\u00f3n del Grupo se redujo del 100% al 19,15% (v\u00e9ase Nota 11). En esa misma fecha, los nuevos socios realizaron una aportaci\u00f3n patrimonial adicional por un importe de 10 millones de euros, registrada en dicha entidad como \u201caportaciones de socios\u201d (\u201cpatrimonio neto\u201d) destinada a financiar la adquisici\u00f3n de suelos, una opci\u00f3n de compra sobre un tercero y las necesidades de capital previstas en el Plan de Negocio. El resultado por desinversi\u00f3n no ha sido significativo. P\u00e9rdida de control sobre Global Encono, S.L.U. Con fecha efectiva 1 de abril de 2025, el Grupo perdi\u00f3 el control de su sociedad dependiente Global Encono, S.L.U., como consecuencia de su venta a un tercero ajeno al Grupo el 20 de junio de 2025. El efecto contable derivado de esta operaci\u00f3n se ha reconocido en los estados financieros consolidados, no siendo significativo su importe. Liquidaci\u00f3n de Live Virtual Tours, S.L. En octubre de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de Live Virtual Tours, S.L. ha acordado e inscrito en el Registro Mercantil la liquidaci\u00f3n de la sociedad, la cual se encontraba participada \u00edntegramente por Aedas Homes, S.A. Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Adquisici\u00f3n de sociedades para desarrollo del Plan Vive \u2013 Comunidad de Madrid Con fecha 12 de junio de 2024, Aedas Homes, S.A. adquiri\u00f3 la totalidad del capital social de las sociedades Altacus Investments, S.A.U., Cirilla Investments, S.A.U. y Lysistrata Investments, S.A.U., con el objetivo de ejecutar contratos de cesi\u00f3n de dominio p\u00fablico de la Comunidad de Madrid en el marco del programa Plan Vive. Posteriormente, con fecha 22 de octubre de 2024, la Sociedad Dominante enajen\u00f3 el 25% de su participaci\u00f3n a Constructora San Jos\u00e9, S.A. Constituci\u00f3n de Joint Ventures para proyecto \u201cFlexliving\u201d con Banco Santander Los d\u00edas 22 y 23 de julio de 2024, Aedas Homes, S.A. firm\u00f3 sendos acuerdos vinculantes con un veh\u00edculo de inversi\u00f3n gestionado por Banco Santander para el desarrollo y explotaci\u00f3n de complejos de viviendas compartidas (Flexliving) en Madrid y Valencia, a trav\u00e9s de la constituci\u00f3n de dos Joint Ventures, en las que Aedas Homes, S.A. ostenta una participaci\u00f3n minoritaria. Las sociedades constituidas en el marco de esta alianza son: - Servicios Inmobiliarios Residencial en Venta JV2, S.L. - Flexliving Valdemar\u00edn, S.L. Adquisici\u00f3n de Promoci\u00f3n y Propiedades Inmobiliarias Espacio, S.L.U. (\u201cPriesa\u201d) En el mes de agosto de 2024, Aedas Homes, S.A. adquiri\u00f3 el 100% del capital social de la sociedad Promoci\u00f3n y Propiedades Inmobiliarias Espacio, S.L.U. y del Grupo de sus Sociedades Dependientes a Grupo Villar Mir, S.A. (v\u00e9ase Nota 2.6). Adquisici\u00f3n de participaciones en Co-inversi\u00f3n con King Street (\u201cProyecto FIJI\u201d) Con fecha 13 de marzo de 2025, Aedas Homes, S.A. adquiri\u00f3 el 45% del capital social de la entidad luxemburguesa Fiji Investments Holdings, S.\u00e0.r.l. por un importe de 13.867 miles de euros. En esa misma fecha, Fiji Investments Holdings, S.\u00e0.r.l. adquiri\u00f3 el 100% del capital social de las sociedades, previamente adquiridas por el Grupo Aedas Homes las cuales no hab\u00edan desarrollado actividad alguna a dicha fecha, actualmente denominadas: Aedas KS Atalanta, S.L.U., Aedas KS el Verger, S.L.U., Aedas KS Finley, S.L.U., Aedas KS Llunare, S.L.U., Aedas KS Rocabella, S.L.U., Aedas KS Silgar, S.L.U., Aedas KS Volanta, S.L.U. Como consecuencia, Aedas Homes, S.A. ha pasado a tener una participaci\u00f3n indirecta minoritaria en dichas sociedades.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-43": {
"value": "7. Inmovilizado intangible El movimiento habido durante los ejercicios terminados el 31 de marzo de 2026 y el 31 de marzo de 2025, ha sido el siguiente: Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Miles de Euros Aplicaciones inform\u00e1ticas Anticipos inmovilizado s intangibles Marcas Otro inmovilizad o intangible Total Coste: Saldos al 1 de abril de 2025 11.322 701 2.577 1.193 15.793 Adiciones 1.087 - - 888 1.975 Bajas (183) (701) - - (884) Saldos al 31 de marzo de 2026 12.226 - 2.577 2.081 16.884 Amortizaci\u00f3n acumulada: Saldos al 1 de abril de 2025 (7.302) - - (1.193) (8.495) Dotaciones / Aplicaciones (2.216) - (2.577) (888) (5.681) Saldos al 31 de marzo de 2026 (9.518) - (2.577) (2.081) (14.176) Valor neto contable a 31 de marzo de 2026 2.708 - - - 2.708 Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Miles de Euros Aplicaciones inform\u00e1ticas Anticipos inmovilizado s intangibles Marcas Otro inmovilizad o intangible Total Coste: Saldos al 1 de abril de 2024 9.048 701 2.487 1.163 13.399 Adiciones 2.297 235 90 - 2.622 Adiciones por combinaci\u00f3n de negocios (Nota 2.6) - - - 30 30 Bajas (23) (235) - - (258) Saldos al 31 de marzo de 2025 11.322 701 2.577 1.193 15.793 Amortizaci\u00f3n acumulada: Saldos al 1 de abril de 2024 (5.164) - - (1.163) (6.327) Dotaciones / Aplicaciones (2.138) - - - (2.138) Adiciones por combinaci\u00f3n de negocios (Nota 2.6) - - - (30) (30) Saldos al 31 de marzo de 2025 (7.302) - - (1.193) (8.495) Valor neto contable a 31 de marzo de 2025 4.020 701 2.577 - 7.298 Las principales adiciones de los ejercicios terminados el 31 de marzo de 2026 y el 31 de marzo de 2025 se corresponden con el desarrollo externo de ciertas \u201caplicaciones inform\u00e1ticas\u201d (\u201csoftware\u201d) para agilizar e incrementar la eficacia y mejora de procesos administrativos y de negocio. Como consecuencia del an\u00e1lisis realizado por el Grupo sobre la recuperabilidad de la marca registrada surgida en combinaciones de negocios de ejercicios anteriores, se ha procedido a registrar un deterioro de valor por importe de 2.577 miles de euros, al no considerarse recuperable su valor contable principalmente por estar asociada a promociones ya entregadas y no preverse la comercializaci\u00f3n de futuros desarrollos bajo dicha marca. A 31 de marzo de 2026 y a 31 de marzo de 2025 no exist\u00edan elementos de \u201cinmovilizado intangible\u201d entregados en garant\u00eda frente a ninguna obligaci\u00f3n. A 31 de marzo de 2026 existen elementos de \u201cinmovilizado intangible\u201d totalmente amortizados y en uso por importe de 6.647 miles de euros (5.674 miles euros al 31 de marzo de 2025)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-44": {
"value": "8. Inmovilizado material y activos por derecho de uso El movimiento habido durante los ejercicios terminados el 31 de marzo de 2026 y el 31 de marzo de 2025, ha sido el siguiente: Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Miles de Euros Construccion es Instalaciones t\u00e9cnicas Otras instalaciones Mobiliario Equipos para procesos de informaci\u00f3n Otro inmovilizad o material Anticipos para inmovilizacion es materiales Total Coste: Saldos al 1 de abril de 2025 5.984 16 263 954 965 96 1.911 10.189 Adiciones 60 - - 8 258 - 757 1.083 Bajas - - - - - - (744) (744) Traspasos 1.505 - - - - - (1.505) - 7.549 16 263 962 1.223 96 419 10.528 Amortizaci\u00f3n acumulada: Saldos al 1 de abril de 2025 (2.617) (16) 88 (386) (797) 93 - (3.635) Dotaciones (1.116) - (32) (99) (111) (7) - (1.365) Bajas/Traspasos - - - - - - - - (3.733) (16) 56 (485) (908) 86 - (5.000) Valor en libros a 31 de marzo de 2026 3.816 - 319 477 315 182 419 5.528 Miles de Euros Construccion es Instalaciones t\u00e9cnicas Otras instalaciones Mobiliario Equipos para procesos de informaci\u00f3n Otro inmovilizad o material Anticipos para inmovilizacion es materiales Total Coste: Saldos al 1 de abril de 2024 5.419 16 73 913 907 95 351 7.774 Adiciones 565 - 185 41 58 1 1.927 2.777 Adiciones por combinaci\u00f3n de negocios (Nota 2.5) - - 5 - - - - 5 Bajas/Traspasos - - - - - - (367) (367) 5.984 16 263 954 965 96 1.911 10.189 Amortizaci\u00f3n acumulada: Saldos al 1 de abril de 2024 (1.721) (15) (60) (291) (723) (88) - (2.898) Dotaciones (896) (1) (23) (95) (74) (5) - (1.094) Adiciones por combinaci\u00f3n de negocios (Nota 2.6) - - (5) - - - - (5) Bajas/Traspasos - - - - - - - - (2.617) (16) (88) (386) (797) (93) - (3.997) Valor en libros a 31 de marzo de 2025 3.367 - 175 568 168 3 1.911 6.192 Las altas producidas en los ejercicios anuales terminados el 31 de marzo de 2026 y el 31 de marzo de 2025 corresponden principalmente a la adquisici\u00f3n de elementos inform\u00e1ticos e inversiones realizadas en nuevas oficinas. A 31 de marzo de 2026 existen elementos de inmovilizado material totalmente amortizados y en uso por importe de 3.153 miles de euros (2.143 miles de euros al 31 de marzo de 2025). Es pol\u00edtica del Grupo contratar todas las p\u00f3lizas de seguros que se estiman necesarias para dar cobertura a los riesgos que pudieran afectar a los elementos del \u201cinmovilizado material\u201d. Al 31 de marzo de 2026 y a 31 de marzo de 2025 no exist\u00edan elementos de \u201cinmovilizados materiales\u201d entregados en garant\u00eda de ning\u00fan pr\u00e9stamo ni obligaciones frente a terceros. Al 31 de marzo de 2026 y a 31 de marzo de 2025 el Grupo no manten\u00eda compromisos significativos de compra de elementos de inmovilizado material. Con fecha 31 de marzo de 2026 y a 31 de marzo de 2025 el total de \u201cinmovilizado material\u201d se encontraba en territorio de Espa\u00f1a. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-45": {
"value": "Activos por derechos de uso El movimiento de los \u201cActivos por derechos de uso\u201d durante los ejercicios terminados el 31 de marzo de 2026 y al 31 de marzo de 2025, es el siguiente: Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n Deterioro Neto Saldos al 1 de abril de 2025 7.847 (3.170) - 4.677 Adiciones / Dotaciones - (1.768) - (1.768) Bajas (12) - - (12) Saldos al 31 de marzo de 2026 7.835 (4.938) - 2.897 Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Miles de euros Coste Amortizaci\u00f3n Deterioro Neto Saldos al 1 de abril de 2024 4.129 (1.581) - 2.548 Adiciones / Dotaciones 3.718 (1.589) - 2.129 Bajas - - - - Saldos al 31 de marzo de 2025 7.847 (3.170) - 4.677 Las adiciones del ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 se correspond\u00edan, fundamentalmente, a contratos de arrendamiento de oficinas, plazas de parking y veh\u00edculos. En el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 el Grupo ha reconocido gastos por arrendamientos de activos de escaso valor y arrendamientos a corto plazo por importe total de 211 miles de euros (906 miles de euros en el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025). El desglose, al 31 de marzo de 2026 y 31 de marzo de 2025, de los vencimientos de los pasivos por arrendamientos reconocidos es el siguiente (v\u00e9ase Nota 15): Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 31.03.26 - 1.816 31.03.27 1.248 1.079 31.03.28 890 780 31.03.29 605 531 31.03.30 314 331 31.03.32 1 332 3.058 4.869",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"fact-46": {
"value": "9. Inversiones inmobiliarias El movimiento habido durante los ejercicios terminados el 31 de marzo de 2026 y el 31 de marzo de 2025 ha sido el siguiente: Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Miles de Euros Saldos al 31 de marzo de 2025 14.889 Adiciones - Retiros (5.343) Variaciones en el valor razonable 1.258 Saldos al 31 de marzo de 2026 10.804 Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Miles de Euros Saldos al 31 de marzo de 2024 7.071 Adiciones 1.401 Retiros y otros (339) Variaciones en el valor razonable - Adiciones por combinaci\u00f3n de negocios (Nota 2.6) 11.557 Traspasos (4.801) Saldos al 31 de marzo de 2025 14.889 A 31 de marzo de 2026, el ep\u00edgrafe \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado est\u00e1 compuesto por activos inmobiliarios destinados al arrendamiento en su mayor parte. En este contexto, se incluyen las promociones inmobiliarias situadas en M\u00e1laga y Madrid, procedentes de la adquisici\u00f3n de Promociones y Propiedades Inmobiliarias Espacio, S.L.U. (Grupo Priesa) en la combinaci\u00f3n de negocios realizada durante el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 (v\u00e9ase Nota 2.6). Durante el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026, el Grupo ha formalizado la venta de un total de viviendas correspondientes a la promoci\u00f3n \u201cC\u00edster\u201d, ubicada en M\u00e1laga. Estas operaciones han generado un beneficio por importe de 282 miles de euros y se han registrado en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable y resultado por enajenaciones de inversiones inmobiliarias\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026. Los traspasos de \u201cexistencias\u201d a \u201cinversiones inmobiliarias\u201d en el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 se correspondieron a viviendas promovidas por entidades del Grupo que hab\u00edan sido alquiladas bajo la modalidad de arrendamiento con opci\u00f3n a compra. Valoraci\u00f3n de inversiones inmobiliarias A 31 de marzo de 2026, las inversiones inmobiliarias del Grupo presentan un valor de mercado de 11 millones de euros, aproximadamente. Dicho valor se ha determinado tomando como base la valoraci\u00f3n realizada por expertos independientes \u2014Savills Aguirre Newman Valoraci\u00f3n y Tasaciones, S.A.U.\u2014 a 31 de diciembre de 2025, que ha sido posteriormente actualizada internamente mediante un procedimiento de rollforward, incorporando la informaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de los activos a 31 de marzo de 2026.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-47": {
"value": "10. Inversiones en asociadas integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n La composici\u00f3n de las inversiones en sociedades asociadas integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de marzo de 2026 y 2025 es la siguiente: Miles de euros 31.03.2026 31.03.2025 Inversiones en sociedades asociadas integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n- Participaciones en sociedades asociadas 48.409 75.288 Cr\u00e9ditos a empresas asociadas (Nota 20) 56.845 59.682 Otros activos financieros (Nota 20) 2.328 657 Total 107.582 135.627 Inversiones en el patrimonio de sociedades asociadas Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Miles de Euros 31.03.25 Aportaciones dinerarias Retiros Participaci\u00f3n en Resultados: beneficio/ (p\u00e9rdida) Eliminaci\u00f3n operaciones descendentes (Nota 2.5) Otros movimientos 31.03.26 Allegra Nature, S.L. 1 - - - - - 1 Residencial Henao, S.L. 9 - - - - - 9 \u00c1urea Etxabakoitz, S.L. 6 - - - - - 6 Residencial Ciudadela Uno, S.L. 72 - (28) - - (5) 39 Java Investments Holdings, S.\u00c0.R.L. (*) 27.408 - (1.482) 4.261 (3.581) (15.461) 11.145 FIJI Investments Holdings S.\u00c0.R.L. (**) 13.857 1.168 (5.001) (973) (1.663) (1.201) 6.187 BTS Servicios Inmobiliarios JV1, S.L. 4.594 - (4.652) 1.451 (8) (1.234) 151 Aedas Homes Active I, S.L. - 3.843 - (131) (104) 38 3.646 Servicios Inmob. Residencial en venta JV2, S.L.U. 818 168 - (2) - (17) 967 Flexliving Valdemar\u00edn, S.L.U. 1.310 105 - (1) - 13 1.427 Espacio Son Puig, S.L. 946 - - (4) - (9) 933 Espacio Promoci\u00f3n IV, S.L. 432 - (450) - 194 176 Espacio Promoci\u00f3n VII, S.L. 995 - - 658 - (711) 942 Espacio Promoci\u00f3n VIII, S.L. 9.810 805 - (8) - 104 10.711 Nueva Marina Real Estate, S.L. 15.030 - - 216 - (3.177) 12.069 75.288 6.089 (11.613) 5.467 (5.356) (21.466) 48.409 (*) El valor de la puesta en equivalencia correspondiente a Java Investments Holdings, S.\u00e0 r.l. se ha determinado aplicando el porcentaje de participaci\u00f3n de la sociedad dominante sobre los estados financieros consolidados de dicha sociedad y sus entidades dependientes, Aedas KS Fonsal\u00eda, S.L.U., Aedas KS Santa Clara, S.L.U., Aedas KS Levante, S.L.U. y Aedas KS Iberia, S.L.U. (**) El valor de la inversi\u00f3n puesta en equivalencia correspondiente a FIJI Investments Holdings, S.\u00e0 r.l. se ha determinado aplicando el porcentaje de participaci\u00f3n de la sociedad dominante sobre los estados financieros consolidados de dicha sociedad y sus entidades dependientes, Aedas KS Atalanta, S.L.U., Aedas KS El Verger, S.L.U., Aedas KS Finley, S.L.U., Aedas KS Llunare, S.L.U., Aedas KS Rocabella, S.L.U., Aedas KS Silgar, S.L.U. y Aedas KS Volanta, S.L.U. En agosto de 2025, el Grupo ha recuperado parcialmente las aportaciones dinerarias realizadas por importe de 1.482 miles de euros de la sociedad participada Java Investment Holdings, S.A.R.L. Como resultado de estas operaciones, el porcentaje de participaci\u00f3n del Grupo en la sociedad se sit\u00faa a 31 de marzo de 2026 en 31,97%. Asimismo, durante el ejercicio 2025, el Grupo ha realizado aportaciones a FIJI Investment Holding, S.A.R.L. por importe de 1.168 miles de euros. En el ejercicio 2026, se ha producido la recuperaci\u00f3n parcial de aportaciones por importe de 5.001 miles de euros. Como resultado de estos movimientos, la participaci\u00f3n del Grupo en la referida sociedad asociada se sit\u00faa en el 28% a 31 de marzo de 2026. La columna \u201cOtros movimientos\u201d recoge fundamentalmente el efecto de las devoluciones de aportaciones de socios realizadas por estas sociedades participadas durante el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026, en las que se han efectuado distribuciones a favor de otros socios por importes superiores a los correspondientes al Grupo, de forma no proporcional a los porcentajes de participaci\u00f3n, en aplicaci\u00f3n de los acuerdos contractuales y condiciones espec\u00edficas de inversi\u00f3n vigentes entre los socios. Estas operaciones, al no corresponder a distribuciones de resultados generados por la participada, han reducido el valor contable de la inversi\u00f3n por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, sin impacto en la cuenta de resultados consolidada, al tratarse de movimientos patrimoniales de la participada. Durante el ejercicio 2025 se han producido devoluciones de aportaciones de socios por un importe total de 4.652 miles de euros, correspondientes a la inversi\u00f3n en BTS servicios inmobiliarios JV1, S.L. Estas operaciones reflejan la recuperaci\u00f3n parcial de los fondos previamente aportados. Durante el ejercicio 2025, Aedas Homes, S.A. ha efectuado aportaciones de fondos a Servicios Inmobiliarios Residencial en Venta JV2, S.L.U. y a Flexliving Valdemar\u00edn, S.L.U. por importes de 168 miles de euros y 105 miles de euros, respectivamente, en el marco de la financiaci\u00f3n y desarrollo de la actividad de dichas sociedades participadas. Ambas sociedades est\u00e1n participadas conjuntamente con entidades del Grupo Santander, que ha realizado aportaciones en cada caso en proporci\u00f3n a su correspondiente participaci\u00f3n. Con fecha 16 de diciembre de 2025, Aedas Homes Opco, S.L. ha recuperado parte de la aportaci\u00f3n realizada a Espacio Promoci\u00f3n IV, S.L. por un importe de 450 miles de euros, correspondiendo dicha recuperaci\u00f3n al reparto de prima de emisi\u00f3n acordado por la sociedad participada. Con fecha efectiva 29 de abril de 2025, el Grupo ha perdido el control de la sociedad participada Global Quitina, S.L.U., vinculada al proyecto \u201cMAUI\u201d, como consecuencia de una ampliaci\u00f3n de capital por importe inscrito de 38 miles de euros, suscrita tanto por el Grupo como por terceros en el marco de un acuerdo de accionistas formalizado en abril de 2025, en virtud del cual la sociedad ha pasado a denominarse Aedas Homes Active I, S.L. (v\u00e9ase Nota 6); como resultado de dicha operaci\u00f3n, la participaci\u00f3n del Grupo se ha reducido del 100% al 19,15%, manteniendo influencia significativa sobre la participada, y, adicionalmente, la Sociedad Dominante ha efectuado una aportaci\u00f3n patrimonial por importe de 3.843 miles de euros, en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n accionarial, destinada a financiar la adquisici\u00f3n de suelos, una opci\u00f3n de compra sobre un tercero y las necesidades de capital previstas en el correspondiente en su plan de negocio. Con fecha 14 de octubre de 2025, el socio \u00fanico de Live Virtual Tours, S.L.U. \u2014sociedad inactiva en ejercicios anteriores\u2014, acord\u00f3 su disoluci\u00f3n y apertura del proceso de liquidaci\u00f3n. El proceso de liquidaci\u00f3n incluy\u00f3 la aprobaci\u00f3n del balance final y la cancelaci\u00f3n de la inscripci\u00f3n registral, quedando la entidad formalmente extinguida (v\u00e9ase Nota 6). El efecto contable derivado de esta operaci\u00f3n no ha sido significativo. En relaci\u00f3n con las operaciones descendentes, el Grupo ha eliminado en el ejercicio finalizado el 31 de marzo de 2026 los resultados no realizados derivados de las transacciones de venta de suelos a entidades integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, en proporci\u00f3n a su porcentaje de participaci\u00f3n y en la medida en que dichos resultados no se han materializado frente a terceros a la fecha de cierre, registrando dicha eliminaci\u00f3n con impacto en el margen bruto mediante un ajuste en las partidas de ingresos por ventas y coste de ventas, difiriendo as\u00ed la plusval\u00eda inicialmente reconocida en la transmisi\u00f3n del activo hasta su efectiva realizaci\u00f3n frente a terceros. Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Miles de Euros 31.03.24 Aportaciones dinerarias Aportaciones no dinerarias Retiros Participaci\u00f3n en Resultados: beneficio/ (p\u00e9rdida) Adiciones al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n (Nota 2.6) Otros movimientos 31.03.25 Var\u00eda ACR M\u00f3stoles Fuensanta, S.L. 80 - - - - - (80) - Allegra Nature, S.L. 809 - - - - - (808) 1 Residencial Henao, S.L. 263 - - - - - (254) 9 \u00c1urea Etxabakoitz, S.L. 181 - - - - - (175) 6 Residencial Ciudadela Uno, S.L. 715 - - - - - (643) 72 Nature Este, S.L. - - - - - - - - Winslaro, S.L.U. 1.744 - - (1.744) - - - - Java Investments Holdings, S.\u00c0.R.L. 29.087 - - (2.648) 969 - - 27.408 FIJI Investments Holdings S.\u00c0.R.L. - - 13.857 - - - - 13.857 BTS Servicios Inmobiliarios JV1, S.L. 4.895 - - (245) 112 - (168) 4.594 Servicios Inmob. Residencial en venta JV2, S.L.U. 3 - 9.202 (8.379) (8) - - 818 Flexliving Valdemar\u00edn, S.L.U. - 1.311 - 3 (4) - - 1.310 Espacio Aurea, S.l. 899 - - - - - (899) - Espacio Son Puig, S.L. - - - - (2) 1.275 (327) 946 Partida de la r\u00e1pita, S.L. - - - - 2 - (2) - Torres y Santa Marta, S.L. - - - - - - - - Espacio Promoci\u00f3n IV, S.L. - - - - (28) 679 (219) 432 Espacio Promoci\u00f3n VII, S.L. - - - - 36 959 - 995 Espacio Promoci\u00f3n VIII, S.L. - 192 - - (92) 9.817 (107) 9.810 Nueva Marina Real Estate, S.L. - 1.740 - - - 13.290 - 15.030 Marina Fuengirola Siglo XXI, S.L. - - - (4.007) - 4.007 - - 38.676 3.243 23.059 (17.020) 985 30.027 (3.682) 75.288 En julio de 2024, la Sociedad Dominante vendi\u00f3 a \u201cSantander Alternative Investments, SGIIC, S.A.U.\u201d el 90% del capital social de la sociedad Servicios Inmobiliarios Residencial en Venta JV2, S.L.U., por un importe de 8.284 miles de euros. Previamente, la Sociedad Dominante hab\u00eda realizado una aportaci\u00f3n no dineraria a dicha entidad mediante la compensaci\u00f3n de un cr\u00e9dito que manten\u00eda frente a la misma por un importe de 9.202 miles de euros. Esta aportaci\u00f3n increment\u00f3 los fondos propios de la participada antes de su venta. Posteriormente, en marzo de 2025, la Sociedad Dominante recuper\u00f3 95 miles de euros en efectivo, como devoluci\u00f3n parcial del cr\u00e9dito previamente compensado. Tras la adquisici\u00f3n del Grupo Priesa (v\u00e9ase Nota 2.6), el Grupo Aedas Homes pas\u00f3 a ostentar el 100% del control de la entidad Espacio Aurea, S.L. Anteriormente, dicha entidad estaba participada al 50% por Aedas Homes Servicios Inmobiliarios, S.L.U. y al 50% por Promociones y Propiedades Inmobiliarias Espacio, S.L.U. En marzo de 2025, la Sociedad Dominante aport\u00f3 como contraprestaci\u00f3n a la cuenta \u201cParticipaciones en empresas asociadas: FIJI Investments Holdings, S.\u00e0.r.l.\u201d derechos de cobro que manten\u00eda con las entidades participadas por \u00e9sta \u00faltima (i.e. Aedas KS Atalanta, S.L.U., Aedas KS El Verger, S.L.U., Aedas KS Finley, S.L.U., Aedas KS Llunare, S.L.U., Aedas KS Rocabella, S.L.U., Aedas KS Silgar, S.L.U., Aedas KS Volanta, S.L.U.) por un importe conjunto de 13.857 miles de euros. En marzo de 2025, Aedas Homes Opco, S.L.U. transmiti\u00f3 el 100% de su participaci\u00f3n en Winslaro TPG, S.L., como contraprestaci\u00f3n por la adquisici\u00f3n de unos terrenos. Las siguientes tablas muestran un resumen de la informaci\u00f3n financiera de la inversi\u00f3n del Grupo en las empresas asociadas al 31 de marzo de 2026 y al 31 de marzo de 2025. Ninguna de las entidades que se detallan en la tabla cotiza en bolsa. Los planes de negocio de las sociedades asociadas indican que no existen indicios de deterioro del valor de las participaciones mantenidas en dichas entidades. Cr\u00e9ditos concedidos a sociedades asociadas El ep\u00edgrafe \u201cCr\u00e9ditos a empresas asociadas\u201d del balance consolidado recoge los pr\u00e9stamos a empresas asociadas, cuyo detalle al 31 de marzo de 2026 y al 31 de marzo de 2025 es el siguiente: Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Miles de Euros L\u00edmite Importe dispuesto (Nota 20) Intereses devengados no pagados (Nota 20) Fecha de vencimiento Tipo de inter\u00e9s Partida de la R\u00e1pita, S.L. - 182 - n.d n.d Nueva Marina Real Estate, S.L. (*) 3.427 3.427 910 31/12/2025 3,87% Java Investments Holdings, S.\u00c0.R.L. 56.000 28.757 3.501 29/02/2028 4,50% Fiji Investments Holdings, S.\u00c0.R.L. 29.000 14.762 730 13/03/2030 4,03% Aedas KS Levante S.L.U. 670 - - 29/02/2028 Euribor +3,50% Aedas KS Iberia S.L.U. 2.053 - - 29/02/2028 Euribor +3,50% Aedas KS Fonsal\u00eda S.L.U. 2.992 692 193 29/02/2028 Euribor +3,50% Aedas KS Santa Clara S.L.U. 5.034 - 71 29/02/2028 Euribor +3,50% Espacio Son Puig, S.L. 800 800 63 10/06/2026 10% Constructora San Jos\u00e9, S.A. 2.722 2.690 67 20/10/2027 Euribor +3,50% 102.698 51.310 5.535 (*) A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas se encuentra en proceso de renovaci\u00f3n de la fecha de vencimiento. Durante el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026, se han producido devoluciones parciales del cr\u00e9dito concedido a FIJI Investments Holdings, S.\u00e0 r.l. por importe de 7.509 miles de euros. Con fecha 18 de junio de 2025, Aedas Homes Opco, S.L.U. formaliz\u00f3 un contrato de pr\u00e9stamo con Espacio Son Puig, S.L. por un importe de 800 miles de euros. El pr\u00e9stamo tiene un plazo de vencimiento de un a\u00f1o y devenga un tipo de inter\u00e9s nominal anual del 10 %. En octubre de 2025, las sociedades Altacus Investments, S.A., Lysistrata Investments, S.A. y Cirilla Investments, S.A. formalizaron, respectivamente, contratos de pr\u00e9stamo con Constructora San Jos\u00e9, S.A. Dichos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s variable equivalente al Eur\u00edbor m\u00e1s un diferencial del 3,5 %, y est\u00e1 previsto que sean cancelados \u00edntegramente en octubre de 2027. Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Miles de Euros L\u00edmite Importe dispuesto (Nota 20) Intereses devengados no pagados (Nota 20) Fecha de vencimiento Tipo de inter\u00e9s Partida de la R\u00e1pita, S.L. - 194 - n.d n.d Nueva Marina Real Estate, S.L. - 3.287 748 31/12/2025 3,87% Torres y Santa Marta S.L. - 92 - n.d n.d Java Investments Holdings, S.\u00c0.R.L. 56.000 31.422 2.111 29/02/2028 4,49% Fiji Investments Holdings, S.\u00c0.R.L. 29.000 20.785 - 13/03/2030 4,03% Aedas KS Levante S.L.U. 670 2 - 29/02/2028 4,73% Aedas KS Iberia S.L.U. 2.053 - - 29/02/2028 4,73% Aedas KS Fonsal\u00eda S.L.U. 2.992 692 - 29/02/2028 4,73% Aedas KS Santa Clara S.L.U. 5.034 - 217 29/02/2028 4,73% Otros - 132 - 95.749 56.606 3.076",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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},
"fact-48": {
"value": "11. Existencias inmobiliarias La composici\u00f3n y variaci\u00f3n de las \u201cexistencias inmobiliarias\u201d del Grupo a 31 de marzo de 2026 y 31 de marzo de 2025 es la siguiente: Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Miles de euros Saldo al 31.03.2025 Adiciones/ (Dotaciones) (Retiros)/ Aplicaciones Traspasos Saldo al 30.03.2026 Coste- Terrenos y solares 545.191 19.334 (23.778) (79.597) 461.150 Promociones en curso 645.688 604.773 - (471.433) 779.028 Edificios terminados 252.832 - (621.617) 551.030 182.245 Total coste 1.443.711 624.107 (645.395) - 1.422.423 Provisi\u00f3n por deterioro- Terrenos y solares (4.131) (341) - - (4.472) Promociones en curso - (310) - - (310) Edificios terminados (217) (7) - - (224) Total provisi\u00f3n por deterioro (4.348) (658) - - (5.006) Anticipos a proveedores 39.460 1.086 - - 40.546 Total 1.478.823 624.535 (645.395) - 1.457.963 Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Miles de euros Saldo al 31.03.2024 Adiciones/ (Dotaciones) (*) (Retiros)/ Aplicaciones Traspasos Saldo al 31.03.2025 Coste- Terrenos y solares 477.022 217.219 (27.102) (121.948) 545.191 Promociones en curso 634.020 530.352 - (518.684) 645.688 Edificios terminados 332.073 148.401 (868.274) 640.632 252.832 Total coste 1.443.115 895.972 (895.376) - 1.443.711 Provisi\u00f3n por deterioro- Terrenos y solares (1.768) (2.363) - - (4.131) Promociones en curso 64 (64) - - - Edificios terminados (265) 48 - - (217) Total provisi\u00f3n por deterioro (1.969) (2.379) - - (4.348) Anticipos a proveedores 45.861 (6.401) - - 39.460 Total 1.487.007 887.192 (895.376) - 1.478.823 (*) En la columna \u201cAdiciones/(Dotaciones)\u201d se incluye un importe de 33.157 miles de euros procedentes de la combinaci\u00f3n de negocios con el Grupo Priesa (v\u00e9ase Nota 2.6). Al cierre de 31 de marzo de 2026, el Grupo hab\u00eda entregado anticipos a proveedores de terrenos por compras futuras de terrenos por un importe de 40.546 miles de euros (39.460 miles de euros a 31 de marzo de 2025), de los cuales, el m\u00e1s significativo es el correspondiente a un terreno en Madrid-Castellana Norte por importe de 19.468 miles de euros. El importe pendiente de pago correspondiente a adquisiciones de suelo registrado en el balance consolidado a 31 de marzo de 2026 asciende a 43.618 miles de euros (112.104 miles de euros a 31 de marzo de 2025), de los que 9.154 miles de euros corresponden a adquisiciones realizadas durante el ejercicio (12.379 miles de euros en el ejercicio anterior). Adicionalmente, existen importes correspondientes a operaciones de permuta por importe de 5.224 miles de euros (v\u00e9ase Nota 16). Del total pendiente de pago al 31 de marzo de 2026, un importe de 11.301 miles de euros tiene vencimiento a corto plazo (19.216 miles de euros a 31 de marzo de 2025). Durante el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 el importe activado de \u201cgastos financieros\u201d en \u201cexistencias\u201d ha ascendido a 20.497 miles de euros (25.862 miles de euros en el ejercicio anterior) (v\u00e9ase Notas 4.4 y 19.4). Las adiciones del ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 se corresponden, principalmente, con las certificaciones de obras de las promociones en curso y costes activados asociados con el desarrollo por importe de 572 millones de euros (530 millones de euros en el ejercicio anterior). Asimismo, durante el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026, se completaron las obras correspondientes a 34 promociones desarrolladas por sociedades dependientes, dando lugar al traspaso de \u201cPromociones en curso\u201d a \u201cEdificios terminados\u201d por un importe de 551.030 miles de euros (44 promociones que dieron lugar a un traspaso de 640.632 miles de euros a 31 de marzo de 2025). Durante el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 se han dado de baja existencias por un importe de 645.395 miles de euros, de los que 621.617 miles de euros corresponden a ventas de viviendas terminadas y 23.778 miles de euros a ventas de terrenos (895.376 miles de euros, de los que 868.274 miles de euros corresponden a ventas de viviendas terminadas y 27.102 miles de euros corresponden a ventas de terrenos en el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025) (v\u00e9ase Nota 19.1). Al 31 de marzo de 2026 existen activos incluidos en el ep\u00edgrafe \u201cExistencias inmobiliarias\u201d con un coste bruto de 905 millones de euros (755 millones de euros a cierre del ejercicio anterior) que sirven de garant\u00eda de los pr\u00e9stamos promotores suscritos por el Grupo (v\u00e9ase Nota 15). No existen existencias ubicadas en entidades de fuera de Espa\u00f1a. Asimismo, el valor neto contable de las existencias inmobiliarias por \u00e1rea geogr\u00e1fica, sin incluir anticipos a proveedores, a 31 de marzo de 2026 y 2025 se detalla como sigue: Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 Centro 481.836 448.997 Norte 85.206 70.651 Catalu\u00f1a y Arag\u00f3n 141.324 189.519 Costa del Sol 231.373 225.445 Resto de Andaluc\u00eda y Canarias 208.420 205.386 Islas Baleares y Este de Espa\u00f1a 269.258 302.845 Total 1.417.417 1.442.843 Programas p\u00fablicos de vivienda asequible (\u201cPlan Vive\u201d) El Grupo participa de forma significativa en el Plan VIVE de la Comunidad de Madrid, una iniciativa p\u00fablico- privada destinada a promover vivienda energ\u00e9ticamente eficiente para alquiler asequible sobre suelo p\u00fablico. En el marco de este plan, el Grupo, junto con Avalon Properties y San Jos\u00e9 Constructora, ha desarrollado y concluido diversas promociones en distintos municipios de la regi\u00f3n, representando miles de viviendas entregadas o en curso de entrega y contribuyendo de forma relevante a la ejecuci\u00f3n de los lotes adjudicados. Asimismo, el Grupo result\u00f3 adjudicatario de proyectos adicionales en el \u201cPlan VIVE III\u201d, que comprenden 944 viviendas en Aranjuez, Navalcarnero y Villalbilla, actualmente en construcci\u00f3n y cuya entrega est\u00e1 prevista a lo largo de 2026. En relaci\u00f3n con esta cartera, Aedas Homes, S.A. ha alcanzado un acuerdo para la venta de dichas 944 unidades a Avalon Properties por un importe superior a cien millones de euros. En el contexto de estos desarrollos, el Grupo ha recibido subvenciones p\u00fablicas vinculadas al programa, financiadas con fondos Next Generation EU, cuyo importe pendiente de cobro se detalla en la Nota 17.2, registr\u00e1ndose igualmente el pasivo asociado a las obligaciones de ejecuci\u00f3n y entrega en los plazos establecidos conforme a las condiciones del plan en el pasivo corriente, al estar vinculadas al ciclo de explotaci\u00f3n de las promociones en curso. Estas subvenciones est\u00e1n sujetas al cumplimiento de determinados hitos previstos en sus respectivos pliegos de condiciones y, hasta que dichos hitos sean alcanzados y se confirme la no exigibilidad de su devoluci\u00f3n, tienen la consideraci\u00f3n de potencialmente reintegrables; no obstante, la Direcci\u00f3n del Grupo considera que la eventual obligaci\u00f3n de reintegro es remota. Compromisos de compra y venta de existencias inmobiliarias A 31 de marzo de 2026, el Grupo mantiene acuerdos relacionados con la potencial adquisici\u00f3n de suelo por un importe agregado de 153.222 miles de euros, con diferente grado de compromiso y exigibilidad. De dicho importe, 23.027 miles de euros est\u00e1n asociados a opciones de compra (9.634 miles de euros en el ejercicio anterior); 0 miles de euros corresponden a procesos de adquisici\u00f3n en curso mediante procedimientos competitivos, respecto de los cuales no existe compromiso firme de compra a la fecha (14.897 miles de euros en el ejercicio anterior); 128.370 miles de euros se relacionan con acuerdos de adquisici\u00f3n sujetos al cumplimiento de determinadas condiciones suspensivas, cuya efectividad queda condicionada a la verificaci\u00f3n de dichos hitos (142.598 miles de euros en el ejercicio anterior); y, finalmente, 1.825 miles de euros corresponden a ofertas vinculantes de compra, pendientes de su formalizaci\u00f3n contractual definitiva (0 miles de euros en el ejercicio anterior). Los compromisos de venta de promociones contra\u00eddos con clientes al 31 de marzo de 2026 y 2025 correspondientes a aquellas unidades en las que se ha firmado contrato privado de compraventa ha supuesto el cobro anticipado de importes que ascienden a 229.814 y 240.069 miles de euros, respectivamente, los cuales se han registrado en el ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del pasivo corriente de los balances consolidados al 31 de marzo de 2026 y 2025. A 31 de marzo de 2026, no existen compromisos firmes de venta de suelo (3.117, 330 y 1.380 miles de euros en las localidades de Dos Hermanas, Cullera y Torrej\u00f3n de Ardoz, respectivamente, a 31 de marzo de 2025)",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-49": {
"value": "Valoraci\u00f3n de las existencias inmobiliarias A 31 de marzo de 2026, el valor razonable de los activos inmobiliarios del Grupo asciende a 1.776 millones de euros (1.876 millones de euros a 31 de marzo de 2025). Dicho valor se ha determinado tomando como base las valoraciones realizadas por expertos independientes a 31 de diciembre de 2025 \u2014efectuadas por Savills Aguirre Newman Valoraciones y Tasaciones, S.A.U.\u2014, que han sido posteriormente actualizadas internamente mediante un procedimiento de rollforward hasta el 31 de marzo de 2026, incorporando la evoluci\u00f3n de los activos desde dicha fecha de valoraci\u00f3n, incluyendo, entre otros, las ventas, los costes capitalizados, el grado de avance de las promociones. Como resultado de las mencionadas valoraciones, se ha registrado en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 un deterioro de 658 miles de euros (2.340 miles de euros a 31 de marzo de 2025). Adicionalmente, existen plusval\u00edas t\u00e1citas no reconocidas por importe estimado de 359 millones de euros (433 millones de euros al cierre del ejercicio anterior). Al cierre del ejercicio existen p\u00f3lizas de seguro suficientes que cubren aquellas existencias en las que se ha iniciado el desarrollo de la promoci\u00f3n inmobiliaria. De acuerdo con la metodolog\u00eda aplicada por los valoradores externos, descrita en la Nota 4.4, las hip\u00f3tesis clave consideradas en la valoraci\u00f3n de los activos en desarrollo son la tasa de descuento y los precios de venta, cuyos rangos por tipo de existencia aplicados por los valoradores independientes se detallan a continuaci\u00f3n: 31/03/2026 31/03/2025 Tasa de descuento Precios de venta Tasa de descuento Precios de venta Suelos urbanos 12% - 16% (*) 1.727 - 9.620 12% - 16% (*) 1.670 \u2013 9.324 Suelos urbanizables 13% - 18% 1.794 - 6.206 13% - 17% 1.788 \u2013 5.700 Promociones en curso 6% - 13% 1.531 - 7.931 6% - 13% 1.422 - 8.014 Edificios terminados - 1.608 - 8.600 - 1.037 - 8.961 (*) En suelos urbanos no consolidados. En cuanto a las sensibilidades de las mencionadas hip\u00f3tesis clave, en el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 100 puntos b\u00e1sicos partiendo de los diferentes escenarios econ\u00f3micos previstos en el corto y medio plazo, as\u00ed como en consideraci\u00f3n de la tasa de rentabilidad que exigir\u00edan otros promotores con caracter\u00edsticas diferentes al Grupo. Por otro lado, se prev\u00e9 en todo caso un escenario de estabilidad de precios de venta, si bien los modelos de valoraci\u00f3n han incorporado hip\u00f3tesis conservadoras en relaci\u00f3n con el actual escenario econ\u00f3mico, raz\u00f3n por lo que se ha fijado una adecuada sensibilidad de +1% y +5%. Asumiendo constantes el resto de las variables, las valoraciones de promociones en desarrollo (\u201cdevelopment\u201d) y el valor neto contable de las mismas a 31 de marzo de 2026 se ver\u00edan afectadas del siguiente modo considerando la variaci\u00f3n de la hip\u00f3tesis clave (en miles de euros): Hip\u00f3tesis (**) Miles de euros Tasa de descuento Precio de venta 1% -1% 1% -1% 5% -5% Incremento (disminuci\u00f3n) Variaci\u00f3n en las valoraciones (32.534) 41.319 39.470 (28.703) 170.458 (166.414) Variaci\u00f3n de valor neto contable (*) (9.211) 2.952 1.449 (4.358) 3.458 (35.007) (*) La valoraci\u00f3n contable se basa en coste o valor neto de realizaci\u00f3n, el menor. Incrementos o disminuciones en el valor neto de realizaci\u00f3n no van necesariamente acompasados de impactos en el valor contable de las existencias. (**) Las hip\u00f3tesis de valoraci\u00f3n son comunes para todas las tipolog\u00edas de existencias; no obstante, en el caso de los productos terminados, no se realiza an\u00e1lisis de sensibilidad, al basarse su valoraci\u00f3n en precios de mercado observables. Los modelos de valoraci\u00f3n adoptados por el Grupo son lo suficiente conservadores y prudentes como para no considerar adecuado plantear sensibilidades a una evoluci\u00f3n negativa de precios. Asimismo, los Administradores del Grupo consideran que nos encontramos inmersos en un escenario de estabilidad o incremento de precios. No obstante, el Grupo ha realizado un ejercicio de sensibilidad ante una ca\u00edda de los precios de un 1%/5% en el escenario base de salida sin crecimientos de precios posteriores y manteni\u00e9ndose constantes el resto de variables. En dicho escenario adverso, que no se considera probable en este momento, el efecto en la valoraci\u00f3n del patrimonio inmobiliario ser\u00eda de una reducci\u00f3n de 166.414 miles de euros y 28.703 miles de euros a 31 de marzo de 2026, mientras que supondr\u00eda el registro de deterioros adicionales por importes de 35.007 y 4.358 miles de euros, respectivamente (el efecto de una sensibilizaci\u00f3n de los precios de un 1%/ 5% en la valoraci\u00f3n del patrimonio inmobiliario al 31 de marzo de 2025 habr\u00eda supuesto deterioros adicionales de 41.147 miles de euros y 2.778 miles de euros, respectivamente). Existen determinados activos y pasivos que por naturaleza son registrados en el activo o pasivo corriente pero que tienen vencimiento estimado o contractual m\u00e1ximo (deuda financiera afecta a la financiaci\u00f3n de existencias) superior a doce meses. Son los siguientes: Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 Existencias (ciclo largo) sin deterioro 592.271 532.438 Existencias (ciclo corto) sin deterioro 825.146 918.349 Total activos corrientes 1.417.417 1.450.787 Deuda financiera afecta a la financiaci\u00f3n de existencias (ciclo largo) (Nota 15) 273.511 184.916 Total pasivos corrientes 273.511 184.916",
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"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-50": {
"value": "12. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar El saldo de las cuentas del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d al cierre de los ejercicios anuales terminados el 31 de marzo de 2026 y el 31 de marzo de 2025 es el siguiente: Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 13.056 63.406 Clientes, empresas asociadas (Nota 20) 7.741 32.522 Deudores varios 17.878 2.149 Personal 30 1 Activo por impuesto corriente (Nota 17.2) 1.011 4.130 Administraciones P\u00fablicas deudoras (Nota 17.2) 17.016 40.421 Deterioro por p\u00e9rdidas esperadas (*) (386) - Deterioro por p\u00e9rdidas incurridas (2.699) (2.072) Total 53.647 140.557 (*) Este deterioro est\u00e1 relacionado con las partidas \u201cClientes por ventas y prestaciones de servicios\u201d, \u201cClientes, empresas asociadas\u201d, \u201cDeudores varios\u201d y \u201cPersonal\u201d. El Grupo analiza de forma peri\u00f3dica el riesgo de insolvencia de sus cuentas por cobrar actualizando la provisi\u00f3n por deterioro correspondiente. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproxima a su \u201cvalor razonable\u201d. La partida \u201cDeudores varios\u201d del cuadro anterior incluye, fundamentalmente, anticipos entregados por el Grupo a acreedores de servicios no devengados y/o liquidados, entre los que se incluyen anticipos satisfechos a agentes de intermediaci\u00f3n que han intervenido en la formalizaci\u00f3n de contratos privados de compraventa pendientes de escrituraci\u00f3n, cuyo saldo asciende a 16.711 miles de euros a 31 de marzo de 2026 (18.843 miles de euros a 31 de marzo de 2025). Estos importes, registrados en ejercicios anteriores bajo el ep\u00edgrafe \u201cPeriodificaciones a corto plazo\u201d, se presentan a 31 de marzo de 2026 en \u201cDeudores varios\u201d atendiendo a su naturaleza reembolsable. Respecto a los efectos comerciales a cobrar de clientes girados y pendientes de cobro, el Grupo presenta de forma neta los saldos registrados en las partidas \u201cClientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios\u201d del activo corriente y \u201cAnticipos de clientes\u201d del pasivo corriente del balance consolidado desde el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026, por importe de 38.864 miles de euros, al no haber supuesto un desembolso de efectivo. La partida \u201cClientes, empresas asociadas\u201d recoge fundamentalmente las cuentas a cobrar derivadas de la facturaci\u00f3n correspondiente a los contratos de gesti\u00f3n y desarrollo de activos inmobiliarios asociados a la l\u00ednea de negocio de Asset Management (v\u00e9ase Nota 20). ",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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"fact-51": {
"value": "13. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El ep\u00edgrafe \u201cEfectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes\u201d incluye la tesorer\u00eda del Grupo en cuentas corrientes a la vista y activos equivalentes al efectivo que cumplan los siguientes requisitos: - Que sea un activo a corto plazo con un vencimiento inferior a 3 meses desde la fecha de adquisici\u00f3n. - Que sea de gran liquidez y f\u00e1cilmente convertible en efectivo, es decir, que no tenga restricciones o penalizaciones para su conversi\u00f3n en efectivo. - Que est\u00e9 sujeto a un riesgo no significativo de cambios en su valor. - Que se mantengan para cumplir obligaciones a corto plazo o compromisos de pago a corto plazo, formando parte de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n normal de la tesorer\u00eda de la Compa\u00f1\u00eda. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable. El detalle de este ep\u00edgrafe del balance consolidado es el siguiente: Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 Tesorer\u00eda 379.257 342.166 Otros activos l\u00edquidos equivalentes - 1.808 379.257 343.974 Conforme a lo establecido en la Ley 20/2015, de 14 de julio, los anticipos recibidos de clientes deben depositarse en cuentas especiales, separadas de cualquier otra clase de fondos del Grupo, y su uso se limita exclusivamente a atender las obligaciones derivadas de la construcci\u00f3n de las promociones correspondientes. El saldo afectado por esta limitaci\u00f3n asciende a 37.758 miles de euros a 31 de marzo de 2026 (52.114 miles de euros a cierre del ejercicio anterior). Adicionalmente, la tesorer\u00eda del Grupo incluye los siguientes saldos pignorados a 31 de marzo de 2026: 1.499 miles de euros con objeto de garantizar avales entregados a los clientes (1.499 miles de euros a 31 de marzo de 2025), 365 miles de euros para garantizar avales t\u00e9cnicos (589 miles de euros a 31/03/2025) y 6.531 miles de euros para garantizar el repago de la deuda de promociones en entrega (160 miles de euros a 31 de marzo de 2025). Por tanto, el importe total de \u201ccaja indisponible\u201d asciende a 46.153 miles de euros a dicha fecha (54.362 miles de euros a cierre del ejercicio anterior). Dentro del importe de tesorer\u00eda, se incluyen cobros de clientes mediante cheque bancario a\u00fan no abonados en cuenta, por importe de 15.329 miles de euros a 31 de marzo de 2026 (24.557 miles de euros a 31 de marzo de 2024). Es preciso se\u00f1alar que de acuerdo con la NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo, los importes cobrados mediante cheques bancarios, a\u00fan pendientes de abono efectivo en cuenta, se consideran equivalentes de efectivo siempre que su cobro no est\u00e9 sujeto a un riesgo significativo de cambios en su valor. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, la totalidad de dichos cheques ya ha sido ingresada en cuenta bancaria.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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"fact-52": {
"value": "14. Patrimonio Neto 14.1. Capital social Al 31 de marzo de 2026 y 2025, el capital de la Sociedad Dominante estaba compuesto por 43.700.000 acciones de 1 euro de valor nominal cada una (43.700.000 acciones de 1 euro de valor nominal cada una al 31 de marzo de 2024). Las acciones estaban totalmente suscritas y desembolsadas. A 31 de marzo de 2026, las acciones de la Sociedad Dominante propiedad de Neinor DMP Bidco, S.A.U. se encontraban pignoradas en garant\u00eda del cumplimiento de determinadas obligaciones derivadas de acuerdos de financiaci\u00f3n asociados a la emisi\u00f3n de la Serie B (v\u00e9ase Nota 15). Las acciones de Aedas Homes S.A. cotizan en el mercado continuo de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia desde el 20 de octubre de 2017. A 31 de marzo de 2026, Neinor Homes, S.A., a trav\u00e9s de su sociedad dependiente Neinor DMP Bidco, S.A.U., ostenta una participaci\u00f3n del 96,83% del capital social de Aedas Homes, S.A., representativa de un total de 42.314.508 acciones. Esta participaci\u00f3n es consecuencia del proceso de oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n voluntaria y posterior oferta p\u00fablica obligatoria formuladas durante el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026, que han supuesto la toma de control por parte del Grupo Neinor, sustituyendo al accionista mayoritario existente al cierre del ejercicio anterior (v\u00e9ase Nota 1). Al cierre del ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026, el detalle de los Accionistas de la Sociedad Dominante con participaciones significativas (igual o superior al 3% del capital) de acuerdo a las comunicaciones realizadas por los mismos a la CNMV es el siguiente: % derechos de voto atribuidos a las acciones % derechos de voto a trav\u00e9s de instrumentos financieros % Total Directo Indirecto Neinor DMP Bidco, S.A.U. 96,83 96,83 - - Neinor Homes, S.A. 96,83 - 96,83 - Al cierre del ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025, el detalle de los Accionistas de la Sociedad Dominante con participaciones significativas (igual o superior al 3% del capital) de acuerdo a las comunicaciones realizadas por los mismos a la CNMV era el siguiente: % derechos de voto atribuidos a las acciones % derechos de voto a trav\u00e9s de instrumentos financieros % Total Directo Indirecto Hipoteca 43 lux, S.A.R.L. 79,02 79,02 - - O'Neill, Rory Joseph 79,02 - 79,02 - 14.2. Prima de emisi\u00f3n Al 31 de marzo de 2026 el importe del ep\u00edgrafe \u201cprima de emisi\u00f3n\u201d del balance consolidado asciende a 309.381 miles de euros (334.709 miles de euros al 31 de marzo de 2025). La prima de emisi\u00f3n es de libre distribuci\u00f3n. En el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 se ha desembolsado un dividendo con cargo a la \u201cPrima de emisi\u00f3n\u201d de la Sociedad Dominante por un importe de 24.728 miles de euros (86.860 miles de euros a 31 de marzo de 2025) (v\u00e9ase Nota 14.8). 14.3 Reserva legal De acuerdo con el art\u00edculo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital (TRLSC), debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a constituir la reserva legal hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. La \u201creserva legal\u201d podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas, siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. Al 31 de marzo de 2026 y 31 de marzo de 2025 la reserva legal de la Sociedad Dominante asciende a 9.593 miles de euros, por tanto, \u00e9sta se encuentra totalmente dotada y/o constituida. 14.4 Reservas voluntarias El saldo inicial se origin\u00f3 en el ejercicio 2017 como consecuencia de la aportaci\u00f3n del negocio de promoci\u00f3n inmobiliaria realizada por el que hab\u00eda sido accionista mayoritario, por la diferencia entre el \u201cvalor razonable\u201d de la aportaci\u00f3n y el valor en libros del negocio en la contabilidad de la entidad aportante. El saldo de las reservas voluntarias de la Sociedad Dominante asciende a 31 de marzo de 2026 a 21.669 miles de euros. Durante el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026, el movimiento registrado se corresponde principalmente con: - Aplicaci\u00f3n por importe de 308.468 miles de euros, desde la partida \u201cAportaciones de accionistas (propietarios)\u201d a la partida \u201cReservas\u201d que se ha aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n y ratificada por la Junta General de Accionistas el 3 de julio de 2025 en el per\u00edodo por un importe de 308.468 miles de euros (v\u00e9ase Nota 14.7). - Resultado de la venta de \u201cacciones propias\u201d por importe de 2.204 miles de euros (aumento de reservas) (v\u00e9ase Nota 14.6). - El impacto en reservas derivado de la entrega de acciones a empleados en virtud de los planes de incentivos (v\u00e9ase Nota 14.9), por importe de 1.370 miles de euros (saldo acreedor). Durante el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025, el movimiento registrado se correspond\u00eda principalmente con: - Aplicaci\u00f3n del resultado del ejercicio anterior. - El resultado neto de la compraventa de acciones propias (v\u00e9ase Nota 14.6), por importe de 202 miles de euros (saldo deudor). - El impacto en reservas derivado de la entrega de acciones a empleados en virtud de los planes de incentivos (v\u00e9ase Nota 14.9), por importe de 601 miles de euros (saldo acreedor). 14.5 Reservas de capitalizaci\u00f3n De acuerdo con el art\u00edculo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, las entidades podr\u00e1n reducir en su base imponible el 10% del importe del incremento de sus fondos propios, siempre que dicho incremento se mantenga durante un plazo de tres a\u00f1os desde el cierre del periodo impositivo al que corresponda la reducci\u00f3n, salvo por la existencia de p\u00e9rdidas contables en la entidad. Asimismo, deber\u00e1 dotarse una reserva por el importe de la reducci\u00f3n, que deber\u00e1 figurar en el balance con absoluta separaci\u00f3n y t\u00edtulo apropiado y ser\u00e1 indisponible durante el citado plazo de tres a\u00f1os. A 31 de marzo de 2026, determinadas entidades del Grupo ten\u00edan dotadas \u201creservas de capitalizaci\u00f3n\u201d por importe de 5.788 miles de euros, de las que 894 miles de euros fuer dotada por la Sociedad Dominante y 4.894 miles de euros por la sociedad dependiente Aedas Homes Opco, S.L.U. (mismos importes en las mismas sociedades a 31 de marzo de 2025). En este sentido, a 31 de marzo de 2026, no se ha producido un incremento de los \u201cfondos propios\u201d respecto al inicio del ejercicio (ie el 1 de abril de 2025), calculado conforme a lo dispuesto en el art\u00edculo 25.2 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades (LIS). No obstante, con la cifra de \u201cfondos propios\u201d determinada a 31 de marzo de 2026, se mantienen los incrementos registrados en los tres ejercicios anteriores, cerrados el 31 de marzo de 2025, 2024 y 2023, cumpli\u00e9ndose as\u00ed el requisito establecido en el art\u00edculo 25.1 de la citada Ley.",
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"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-53": {
"value": "14.6 Acciones propias El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante acord\u00f3 en su reuni\u00f3n del 25 de julio de 2019 iniciar operaciones de autocartera mediante un Programa de Gesti\u00f3n Discrecional. Posteriormente, el 25 de septiembre de 2019, aprob\u00f3 un Programa de Recompra de \u201cacciones propias\u201d por un importe m\u00e1ximo de 50 millones de euros y hasta un m\u00e1ximo de 2.500.000 acciones en autocartera, con una vigencia de 36 meses y JB Capital Markets, S.V., S.A.U. como gestor principal. El 25 de febrero de 2020, el Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 ampliar el l\u00edmite m\u00e1ximo del programa de recompra a 150 millones de euros, manteni\u00e9ndose el resto de condiciones. Posteriormente, el 12 de julio de 2023, la Sociedad renov\u00f3 el programa de recompra con un nuevo l\u00edmite de 50 millones de euros, aplicable a las adquisiciones realizadas desde el 27 de septiembre de 2023, fecha en la que finaliz\u00f3 el programa anterior. Desde el inicio del programa (8 de agosto de 2019) hasta el 31 de marzo de 2025, se han adquirido un total de 4.582.705 acciones propias, representativas del 9,79 % del capital social, por un importe agregado de 89.004 miles de euros, con el siguiente desglose: - Gesti\u00f3n Discrecional: 148.724 acciones (0,32 % del capital), por 3.020 miles de euros (precio medio: 20,31 euros/acci\u00f3n). - Programa de Recompra: 2.107.506 acciones (4,50 % del capital), por 41.293 miles de euros (precio medio: 19,59 euros/acci\u00f3n). - Mercado de bloques: 2.326.475 acciones (4,97 % del capital), por 44.690 miles de euros (precio medio: 19,21 euros/acci\u00f3n). En septiembre de 2025 ha expirado el mencionado programa de recompra de acciones, sin que haya sido aprobado un nuevo programa. Entregas de acciones propias a empleados - Junio de 2021: Entrega de 30.090 acciones a empleados en el marco del Primer Ciclo del Primer Plan de Incentivos a Largo Plazo, por un importe total de 593 miles de euros. - Junio de 2022: Entrega de 86.933 acciones a empleados en el marco del Segundo Ciclo del Primer Plan y el Nuevo Incentivo, por un importe total de 1.786 miles de euros. - Julio y agosto de 2023: Entrega de 52.631 acciones a empleados en el marco del Tercer Ciclo del Primer Plan y el Nuevo Incentivo, por un importe total de 1.006 miles de euros. - Julio y agosto 2024: Entrega de 106.273 acciones a empleados en el marco del Primer Ciclo del Segundo Plan de Incentivos, por un importe de 2.450 miles de euros. - Julio 2025: Entrega de 179.986 acciones a empleados en el marco del Segundo Ciclo del Segundo Plan de Incentivos, por un importe de 3.069 miles de euros. Reducciones de capital mediante amortizaci\u00f3n de \u201cacciones propias\u201d - 27 de julio de 2021: amortizaci\u00f3n de 1.160.050 acciones de 1 euro de valor nominal cada una, adquiridas por 22.702 miles de euros. - 25 de septiembre de 2023: amortizaci\u00f3n de 3.106.537 acciones de 1 euro de valor nominal cada una, adquiridas por 60.072 miles de euros. Compra y venta de acciones propias - Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2024: salida de caja/adquisici\u00f3n por importe de 7.077 miles de euros. - Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025: salida de caja/adquisici\u00f3n por importe de 802 miles de euros. - Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026: entrada de caja/venta por importe de 7.589 miles de euros de la totalidad de las acciones propias. El diferencial entre el precio de venta y el valor contable de las acciones propias ha ascendido a 2.204 miles de euros que ha sido registrado con abono al ep\u00edgrafe \u201cReservas\u201d del balance consolidado a 31 de marzo de 2026 (v\u00e9ase Nota 14.4). Saldo de acciones propias - A 31 de marzo de 2025: 497.279 acciones representativas del 1,14% del capital social, valoradas en 8.480 miles de euros, a un precio medio de 17,05 euros/acci\u00f3n. - A 31 de marzo de 2026: No hay acciones propias. 14.7 Aportaciones de accionistas (propietarios) Durante los ejercicios terminados el 31 de marzo de 2026 y 31 de marzo de 2025 no se han registrado aportaciones adicionales de propietarios (\u201caccionistas\u201d). Con fecha 28 de mayo de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante ha aprobado la aplicaci\u00f3n, por importe de 308.468 miles de euros, desde el ep\u00edgrafe \u201cAportaciones de accionistas (propietarios)\u201d al ep\u00edgrafe \u201cReservas\u201d, con el objeto de adecuar la clasificaci\u00f3n dentro del patrimonio neto y reflejar de forma m\u00e1s fiel y precisa la naturaleza y composici\u00f3n del Patrimonio Neto consolidado, no alter\u00e1ndose su importe total (v\u00e9ase Nota 14.4). Dicha aplicaci\u00f3n ha sido ratificada por la Junta General de Accionistas celebrada el 3 de julio de 2025. A 31 de marzo de 2026 el saldo de esta partida asciende a 431.603 miles de euros (740.071 miles de euros a 31 de marzo de 2025). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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"fact-54": {
"value": "14.8 Distribuci\u00f3n de dividendos El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante, en su reuni\u00f3n del 21 de julio de 2021, aprob\u00f3 la pol\u00edtica de remuneraci\u00f3n al accionista, seg\u00fan la cual: - El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante propondr\u00e1 anualmente una distribuci\u00f3n de dividendos ordinarios equivalentes al 50% del beneficio neto hasta el ejercicio 2025/26, inclusive. - Los dividendos ordinarios podr\u00e1n ser complementados con dividendos extraordinarios que podr\u00e1n ser aprobados en funci\u00f3n de la caja generada. La distribuci\u00f3n del dividendo extraordinario queda supeditado a no superar el l\u00edmite de endeudamiento del 20% del ratio deuda neta entre valor bruto de los activos (Net Loan-to-value (LTV)). No obstante, y de conformidad con lo previsto en la Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n obligatoria formulada por Neinor DMP BidCo, S.A.U. sobre la totalidad del capital social de la Sociedad Dominante (v\u00e9ase Nota 1), el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante ha acordado al 9 de febrero de 2026 la supresi\u00f3n de la pol\u00edtica de dividendos vigente hasta la fecha. En adelante, las eventuales distribuciones a los accionistas se determinar\u00e1n en funci\u00f3n de las circunstancias y factores considerados en cada momento. A 31 de marzo de 2026 y 31 de marzo de 2025, no existen limitaciones a las distribuciones de dividendos, diferentes a las previstas de acuerdo con la normativa espa\u00f1ola vigente y las previstas en los contratos de emisi\u00f3n de deuda financiera descrito en la Nota 15 de la presente memoria consolidada. Dividendos repartidos durante el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Con fecha 28 de mayo de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante ha aprobado la propuesta de distribuci\u00f3n del resultado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025, coincidiendo con la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de dicho ejercicio, siendo este dividendo aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada en julio de 2025. En este sentido: - El importe total a distribuir a los accionistas ha ascendido a 136.655 miles de euros, teniendo en cuenta el n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n a la fecha de la distribuci\u00f3n del dividendo, excluyendo las acciones en autocartera a la misma fecha (317.293 acciones); y, habiendo sido el resultado del ejercicio 2024-2025 de la Sociedad Dominante (beneficio) por importe de 113.181 miles de euros. - En este sentido, se ha destinado a dividendo, con cargo a los resultados del ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025, un importe equivalente a 2,58 euros por acci\u00f3n, que supone un total de 111.927 miles de euros, teniendo en cuenta el n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n a la fecha de la distribuci\u00f3n del dividendo, excluyendo las acciones en autocartera a la fecha de la distribuci\u00f3n del mismo (317.293 acciones). El importe resultante entre el dividendo liquidado por dicho concepto y el resultado de la Sociedad Dominante, que equivale a un importe de aproximadamente 1.254 miles de euros, se ha destinado a la cuenta \u201cremanente\u201d de la Sociedad Dominante. - Adicionalmente, el 28 de mayo de 2025 se ha propuesto distribuir un dividendo mediante una distribuci\u00f3n de 0,57 euros por acci\u00f3n con cargo a la partida \u201cprima de emisi\u00f3n\u201d de la Sociedad Dominante, por un importe total de 24.728 miles de euros, teniendo en cuenta el n\u00famero de acciones en circulaci\u00f3n a la fecha de distribuci\u00f3n del dividendo, excluyendo las acciones en autocartera a fecha de distribuci\u00f3n del dividendo (317.293 acciones). El abono ha tenido lugar el 11 de julio de 2025.",
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"fact-55": {
"value": "14.9 Otros instrumentos de patrimonio (\u201cLTIP\u201d) El Grupo ha contado con distintos planes de incentivos a largo plazo (\u201cLTIP\u201d) dirigidos al Consejero Delegado, personal directivo y empleados clave, instrumentados mediante la entrega de acciones y vinculados al cumplimiento de determinadas m\u00e9tricas financieras y de creaci\u00f3n de valor para el accionista. En particular, el primer plan, aprobado el 26 de septiembre de 2017 por parte del que fue accionista mayoritario (Hipoteca 43 lux, S.A.R.L.) hasta la operaci\u00f3n descrita en la Nota 1, se estructuraba en tres ciclos trienales solapados, de los cuales el \u00faltimo abarcaba el periodo comprendido entre el 1 de abril de 2020 y el 31 de marzo de 2023, habiendo sido liquidado en junio de 2021 y 2022 los dos primeros ciclos. Las m\u00e9tricas del tercer ciclo inclu\u00edan EBITDA, margen promotor neto y rentabilidad del accionista, ponderadas a partes iguales, con establecimiento de umbrales m\u00ednimos de cumplimiento y posibilidad de sobrecumplimiento. El coste total m\u00e1ximo del plan ascendi\u00f3 a 6.107 miles de euros, inferior al inicialmente previsto. Asimismo, se aprobaron incentivos extraordinarios en 2020 y 2022, igualmente liquidables en acciones, alineados con las m\u00e9tricas de los ciclos del plan original y sujetos a cl\u00e1usulas de reintegro. El 23 de noviembre de 2021, el Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 el Segundo Plan de Incentivos a Largo Plazo (\u201cLTIP\u201d), dirigido al Consejero Delegado, personal directivo y empleados clave, y liquidable \u00edntegramente en acciones. El plan se estructura en tres ciclos trienales solapados entre abril de 2021 y marzo de 2026, estando el primero de ellos vinculado al cumplimiento de m\u00e9tricas como EBITDA (30%), margen promotor neto (30%), rentabilidad absoluta del accionista (20%), rentabilidad relativa (10%) e indicadores de sostenibilidad (10%). El n\u00famero de acciones a entregar depende del grado de consecuci\u00f3n de los objetivos y del precio medio de cotizaci\u00f3n previo al inicio de cada ciclo. Las acciones asignadas estaban sujetas a periodos de indisponibilidad de dos a\u00f1os \u2014en su totalidad para el Consejero Delegado y la alta direcci\u00f3n, y parcialmente para el resto de beneficiarios\u2014 e inclu\u00edan cl\u00e1usulas de reintegro. El plan contaba con un importe m\u00e1ximo agregado de 30 millones de euros y, en ejecuci\u00f3n del primer ciclo, en julio de 2024 se entregaron 106.273 acciones propias por un importe de 2.450 miles de euros. En relaci\u00f3n con el Segundo Plan de Incentivos a Largo Plazo descrito anteriormente, y de conformidad con lo previsto en su reglamento, la liquidaci\u00f3n de la Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n por parte de Neinor DMP Bidco, S.A.U. sobre el Grupo Aedas Homes, S.A. (v\u00e9ase Nota 1), ha supuesto un cambio de control en el Grupo Aedas y, por tanto, la liquidaci\u00f3n anticipada del \u00faltimo ciclo vigente del plan. Como consecuencia de ello, los incentivos devengados se har\u00e1n efectivos en met\u00e1lico durante el ejercicio 2026, por el importe que resulte exigible en funci\u00f3n de las condiciones establecidas en el propio plan. A 31 de marzo de 2026, el Grupo ha registrado una estimaci\u00f3n del importe a liquidar que asciende a 7.164 miles de euros, clasificada en el ep\u00edgrafe de \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas por pagar\u201d del balance consolidado (v\u00e9ase Nota 16). ",
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"fact-56": {
"value": "14.10 Intereses minoritarios En este ep\u00edgrafe se recoge la parte proporcional del \u201cPatrimonio Neto Consolidado\u201d de las entidades del Grupo por consolidadas por \u201cintegraci\u00f3n global\u201d y en las que participan otros accionistas/socios distintos al mismo. El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cIntereses Minoritarios\u201d por entidad dependiente para los ejercicios anuales terminados el 31 de marzo de 2026 y 2025, son los siguiente: Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Porcentaje de participaci\u00f3n atribuible a la Sociedad Dominante Miles de Euros 31.03.2025 Resultado atribuible a \u201cIntereses Minoritarios\u201d Otras Variaciones 31.03.2026 SPV Spain 2, S.L. 87,5% 43 (69) 40 14 Altacus Investments S.A. (*) 75% 529 6 138 673 Lysistrata Investments, S.A. (*) 75% 473 16 129 618 Cirilla Investments, S.A. (*) 75% 648 29 163 840 Domus Avenida, S.L. 52% 144 21 (7) 158 1.837 3 463 2.303 (*) Estas sociedades est\u00e1n desarrollando junto a Constructora San Jos\u00e9, accionista minoritario, la parte asignada a \u00e9stas del \u201cPlan Vive\u201d promovido por la Comunidad Aut\u00f3noma de Madrid (v\u00e9ase Notas 11 y 15). Los movimientos registrados en \u201cotras variaciones\u201d corresponden a la recuperaci\u00f3n de importes previamente aportados por los socios en concepto de otras aportaciones a fondos propios de dichas sociedades. Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Porcentaje de participaci\u00f3n atribuible a la Sociedad Dominante Miles de Euros 31.03.2024 Resultado atribuible a \u201cIntereses Minoritarios\u201d Otras Variaciones 31.03.2025 SPV Spain 2, S.L. 87,5% 159 (5) (111) 41 Altacus Investments S.A. (*) 75% - (11) 539 529 Lysistrata Investments, S.A. (*) 75% - (13) 487 473 Cirilla Investments, S.A. (*) 75% - (13) 662 648 Domus Avenida, S.L. 52% 409 6 (272) 144 568 (36) 1.305 1.837 (*) Estas sociedades est\u00e1n desarrollando junto a Constructora San Jos\u00e9, accionista minoritario, la parte asignada a \u00e9stas del \u201cPlan Vive\u201d promovido por la Comunidad Aut\u00f3noma de Madrid (v\u00e9ase Notas 11 y 15). Los movimientos registrados en \u201cotras variaciones\u201d corresponden a la recuperaci\u00f3n de importes previamente aportados por los socios en concepto de otras aportaciones a fondos propios de dichas sociedades",
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"fact-57": {
"value": "15. Deuda financiera Al 31 de marzo de 2026 y 2025 la composici\u00f3n del ep\u00edgrafe \u201cDeuda financiera\u201d del balance consolidado, los vencimientos y flujos de efectivo asociados, son los siguientes: Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Miles de Euros 31 de marzo de 2026 L\u00edmite Pasivo Corriente Pasivo no Corriente Total Vencimiento a largo plazo Vencimiento a corto plazo Pr\u00e9stamos promotores (*) 743.938 188.489 57.077 6.829 252.395 Pr\u00e9stamos suelo 77.300 29.080 44.619 - 73.699 Pr\u00e9stamos promotores con entidades de cr\u00e9dito 821.238 217.569 101.696 6.829 326.094 Emisi\u00f3n bonos garantizados 262.000 - 63.594 192.463 256.057 Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s 20.700 - 20.475 - 20.475 Intereses de obligaciones y otros valores negociables - - 2.820 - 2.820 Obligaciones y otros valores negociables 282.700 - 86.889 192.463 279.352 P\u00f3liza de cr\u00e9dito corporativa 2.000 - 477 - 477 Intereses de otras deudas con entidades de cr\u00e9dito - - 1.133 - 1.133 Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito 2.000 - 1.610 - 1.610 Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 8) - - 1.248 1.810 3.058 Otras deudas - Subvenciones Plan Vive (Nota 11) - - 36.677 - 36.677 Otras deudas financieras - - 140 1.738 1.878 Otros pasivos financieros (**) - - 38.065 3.548 41.613 Total 1.105.938 217.569 228.260 202.840 648.669 (*) El importe registrado en el pasivo no corriente corresponde a pr\u00e9stamos hipotecarios relacionados con \u201cinversiones inmobiliarias\u201d (v\u00e9ase Nota 9). (**) La deuda financiera del subtotal \u201cOtros pasivos financieros\u201d dado su naturaleza, no computa a efecto del c\u00e1lculo de \u201ccovenants\u201d financieros. Se incluye a continuaci\u00f3n para el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen: 31/03/2025 Flujos de caja netos Sin impacto en flujos 31/03/2026 Sub- rogaciones Otros Deudas con entidades de cr\u00e9dito 246.827 182.775 (108.275) 6.377 327.704 Obligaciones, otros valores negociables y otros pasivos financieros 371.575 (46.103) - (4.507) 320.965 Total deuda financiera 618.402 136.672 (108.275) 1.870 648.669 Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Miles de Euros 31 de marzo de 2025 L\u00edmite Pasivo Corriente Pasivo no Corriente Total Vencimiento a largo plazo Vencimiento a corto plazo Pr\u00e9stamos promotores (*) 795.616 160.942 35 9.403 170.380 Pr\u00e9stamos suelo 47.900 23.974 20.771 - 44.745 Pr\u00e9stamos promotores con entidades de cr\u00e9dito 843.516 184.916 20.806 9.403 215.125 Emisi\u00f3n bono verde 255.000 - - 251.695 251.695 Emisi\u00f3n de pagar\u00e9s 250.000 - 45.974 19.539 65.513 Intereses de obligaciones y otros valores negociables - - 3.853 - 3.853 Obligaciones y otros valores negociables 505.000 - 49.827 271.234 321.061 Financiaci\u00f3n proyectos BtR (**) 16.499 - 8.234 - 8.234 L\u00ednea de cr\u00e9dito \"revolving\" 55.000 - - - - P\u00f3liza de cr\u00e9dito corporativa 17.000 - 16.898 - 16.898 L\u00ednea de cr\u00e9dito \"overdraft\" 10.000 - - - - Intereses de financiaci\u00f3n de proyectos - - 4.472 - 4.472 Intereses de otras deudas con entidades de cr\u00e9dito - - 2.097 - 2.097 Otras deudas con entidades de cr\u00e9dito 98.499 - 31.701 - 31.701 Pasivos por arrendamiento financiero (Nota 8) - - 1.816 3.053 4.869 Otras deudas - Subvenciones Plan Vive (Nota 11) - - - 36.677 36.677 Otras deudas financieras - - 929 8.039 8.968 Otros pasivos financieros (***) - - 2.745 47.769 50.514 Total 1.447.015 184.916 105.080 328.406 618.401 (*) El importe registrado en el pasivo no corriente corresponde a pr\u00e9stamos hipotecarios relacionados con \u201cinversiones inmobiliarias\u201d (v\u00e9ase Nota 9). (**) Corresponde a deuda con promesa de hipoteca sobre bienes inmuebles. (***) La deuda financiera que se recoge en el subtotal \u201cOtros pasivos financieros\u201d dado su naturaleza, no computa a efecto del c\u00e1lculo de \u201ccovenants\u201d financieros. Se incluye a continuaci\u00f3n para el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 una conciliaci\u00f3n del valor en libros de los pasivos originados por las actividades de financiaci\u00f3n distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo de aquellos que no lo hacen: 31/03/2024 Flujos de caja netos Sin impacto en flujos 31/03/2025 Sub- rogaciones Otros Deudas con entidades de cr\u00e9dito 184.554 253.839 (189.253) (2.313) 246.827 Obligaciones, otros valores negociables y otros pasivos financieros 374.049 (117.142) - 114.667 371.574 Total deuda financiera 558.603 136.697 (189.253) 112.354 618.401 Pr\u00e9stamos promotores A fecha 31 marzo de 2026, el Grupo tiene en vigor pr\u00e9stamos promotores con garant\u00eda hipotecaria con un l\u00edmite total de 743.938 miles de euros (795.616 miles de euros a 31 de marzo de 2025), con el objetivo de financiar 69 promociones (93 promociones a 31 de marzo de 2025). En relaci\u00f3n a estos pr\u00e9stamos, el importe registrado por el criterio de valoraci\u00f3n del coste amortizado a 31 de marzo de 2026, netos de los gastos de formalizaci\u00f3n, es de 252.395 miles de euros (170.380 miles de euros a 31 de marzo de 2025). Durante el ejercicio terminado a 31 de marzo de 2026 el Grupo ha contratado 29 nuevos pr\u00e9stamos promotores y novaciones de los ya existentes (33 promotores en el ejercicio anterior) de los que se ha dispuesto un importe de 254.365 miles de euros (179.936 miles de euros en el ejercicio anterior). El tipo de inter\u00e9s relativo a los mismos es de Euribor m\u00e1s un diferencial que oscila entre 110 y 275 puntos b\u00e1sicos. El importe concedido de los pr\u00e9stamos puede ser dispuesto a medida en que se vayan cumpliendo dos tipos de condiciones: (i) Alcanzar un volumen de contratos de venta determinado en cada promoci\u00f3n (porcentaje que var\u00eda seg\u00fan el caso, pero requiriendo al menos el 30%), (ii) Ejecuci\u00f3n y facturaci\u00f3n de cada hito del proyecto. A fecha de 31 de marzo de 2026 se cumpl\u00edan las condiciones para disponer de 17,5 millones de euros adicionales, correspondientes a facturas de proveedores aprobadas y no dispuestas. Del total de pr\u00e9stamos promotores, s\u00f3lo uno de ellos, formalizado para financiar 3 promociones por un importe de 98.000 miles de euros, contiene un \u201ccovenant financiero\u201d ligado al cumplimiento del citado contrato de financiaci\u00f3n, y que supone que el Loan to Value ratio no deber\u00e1 superar el 35% a 31 de marzo de cada ejercicio. Desde el 1 de abril de 2026 a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo ha formalizado pr\u00e9stamos promotores con garant\u00eda hipotecaria por un total de 42.583 miles de euros, con el objetivo de financiar 3 promociones en curso. Asimismo, el 7 de mayo se ha novado un pr\u00e9stamo suelo cuyo l\u00edmite asciende a 17.500 miles de euros ampliando la fecha de vencimiento hasta el 19 de abril de 2028. Pr\u00e9stamos suelo A 31 de marzo de 2026, el Grupo integra en su balance consolidado 9 pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecaria sobre el suelo con un l\u00edmite total de 77.300 miles de euros y un importe dispuesto registrado por el criterio de valoraci\u00f3n del coste amortizado de 73.699 miles de euros (4 pr\u00e9stamos con un l\u00edmite total de 47.900 y un coste amortizado de 44.745 miles de euros en el ejercicio anterior). Estos pr\u00e9stamos devengan un tipo de inter\u00e9s anual del Euribor 3 y 12 meses m\u00e1s un diferencial de entre 200 y 300 puntos b\u00e1sicos. Deuda Corporativa Al 31 de marzo de 2026, el Grupo integra en su balance consolidado una p\u00f3liza de cr\u00e9dito con un l\u00edmite total de 2.000 miles de euros, que devengan un tipo de inter\u00e9s de Euribor 12 meses m\u00e1s un diferencial de 150 puntos b\u00e1sicos. Estas financiaciones no cuentan con garant\u00eda hipotecaria. Al 31 de marzo de 2026 una de las l\u00edneas de cr\u00e9dito estaba dispuesta por un importe de 477 miles de euros. Pr\u00e9stamos de proyectos clasificados como pasivos corrientes El detalle del vencimiento contractual m\u00e1ximo (es decir, salvo por la obligaci\u00f3n de cancelaci\u00f3n en caso de venta) de los \u201cpr\u00e9stamos clasificados como pasivo corriente con vencimiento a largo plazo\u201d, as\u00ed como el importe clasificado de acuerdo con los t\u00e9rminos contractuales formalizados, es el siguiente: Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 31/03/2026 - 52.507 31/03/2027 103.306 64.280 31/03/2028 56.376 14.822 31/03/2029 25.789 8.874 31/03/2030 y siguientes 135.404 96.940 320.875 237.423 De acuerdo con la NIC 1 Presentaci\u00f3n de Estados Financieros, y tal como se expone en la Nota 4.18, la Sociedad clasifica como \u201cpasivos corrientes\u201d aquellos pr\u00e9stamos y deudas, aun cuando su vencimiento contractual sea superior a doce meses, cuando est\u00e1n directa o indirectamente vinculados a activos incluidos en el ciclo normal de explotaci\u00f3n de su actividad inmobiliaria. En este sector, donde el ciclo de explotaci\u00f3n suele superar los 24-36 meses, se mantienen como \u201cactivos corrientes\u201d las \u201cexistencias inmobiliarias\u201d cuya finalizaci\u00f3n, construcci\u00f3n y entrega se prev\u00e9 en un plazo superior a doce meses, de manera que, para reflejar adecuadamente el \u201ccapital corriente\u201d y/o \u201cfondo de maniobra\u201d y garantizar una representaci\u00f3n fiel del negocio conforme a su operativa habitual, tambi\u00e9n se clasifican como pasivos corrientes las financiaciones asociadas a dichos activos. Bono verde Con fecha 21 de mayo de 2021, Aedas Homes Opco, S.L.U. emiti\u00f3 un bono verde admitido a negociaci\u00f3n en el Global Exchange Market de la Bolsa de Valores de Irlanda por importe nominal de 325 millones de euros, con vencimiento el 15 de agosto de 2026 y un cup\u00f3n fijo del 4% pagadero semestralmente. Para cubrir cualquier contingencia que pueda surgir, la emisi\u00f3n del bono ten\u00eda asociado una l\u00ednea de cr\u00e9dito \u201crevolving\u201d tipo \u201cback-up\u201d. El l\u00edmite de la l\u00ednea de cr\u00e9dito es de 55 millones de euros con vencimiento el 15 de febrero de 2026 Los bonos constituyen obligaciones senior del emisor y est\u00e1n garantizados por: i) una garant\u00eda personal otorgada por Aedas Homes, S.A., ii) una prenda de primer rango sobre el capital social del emisor y iii) una prenda de primer rango sobre los derechos de cr\u00e9dito derivados de pr\u00e9stamos intragrupo. Durante el ejercicio 2024, el emisor llev\u00f3 a cabo diversas operaciones de recompra del bono, tanto en mercado abierto como mediante una oferta p\u00fablica de recompra parcial, por un importe nominal total de 70 millones de euros. La totalidad de los bonos recomprados fue cancelada el 3 de abril de 2024, quedando en circulaci\u00f3n bonos por un importe nominal de 255 millones de euros. El 14 de enero de 2026, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante ha aprobado la amortizaci\u00f3n anticipada del citado bono, cuyo vencimiento inicial estaba previsto para el 15 de agosto de 2026, si bien contemplaba una cl\u00e1usula de recompra por cambio de control (v\u00e9ase Nota 1), as\u00ed como la cancelaci\u00f3n de la l\u00ednea de cr\u00e9dito revolving asociada. Bono garantizado (Apollo Capital Solutions, B.V.) El 16 de julio de 2025, Neinor DMP BidCo, S.A.U., sociedad dependiente de Neinor Homes, S.A., y Apollo Capital Solutions, B.V., entidad colocadora e intermediaria con el resto de los agentes, suscribieron un contrato de compromiso de emisi\u00f3n y compra de bonos. Dicho compromiso ha sido novado el 11 de noviembre de 2025 y el 17 de diciembre de 2025, respectivamente. El importe nominal m\u00e1ximo de la emisi\u00f3n asciende a 765 millones de euros, con un tipo de inter\u00e9s variable equivalente al Euribor a tres meses, con un floor del 2%, m\u00e1s un margen del 5,25%, dividido en dos tramos, serie A y B. El mencionado Contrato de Emisi\u00f3n comprende dos series de emisiones de bonos: - \u201cSerie A\u201d, por importe nominal m\u00e1ximo de 503 millones de euros, cuya emisi\u00f3n ha sido realizada parcialmente por Neinor DMP BidCo, S.A.U. el 19 de diciembre de 2025 y que se ha destinado a financiar el pago de la contraprestaci\u00f3n de la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n sobre Aedas Homes, S.A. y los gastos relacionados con esta, y - \u201cSerie B\u201d, por importe nominal m\u00e1ximo de 262 millones de euros, emitida el 3 de febrero de 2026 por Aedas Homes, S.A. tras su adhesi\u00f3n al Contrato de Emisi\u00f3n, con posterioridad a la liquidaci\u00f3n de la oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n (v\u00e9ase Nota 1), y que se ha destinado al repago del bono verde. Con fecha 3 de febrero de 2026, la Sociedad Dominante ha llevado a cabo la emisi\u00f3n de bonos correspondientes a la Serie B del contrato suscrito con Apollo Capital Solutions, B.V., por un importe nominal de 262 millones de euros. En el marco de esta operaci\u00f3n, el banco agente ha coordinado de forma simult\u00e1nea la emisi\u00f3n del nuevo bono y la amortizaci\u00f3n \u00edntegra del Bono Verde previamente suscrito por la sociedad participada Aedas Opco, S.A., incluyendo principal e intereses devengados hasta la fecha, por importe conjunto de 257.238 miles de euros, as\u00ed como la cancelaci\u00f3n de la l\u00ednea de cr\u00e9dito revolving asociada. La operaci\u00f3n ha permitido extender el vencimiento de la deuda financiera corporativa sin incurrir en costes de cancelaci\u00f3n y ha generado un flujo de efectivo neto positivo de efectivo de 4.762 miles de euros en el Grupo, como resultado de que el importe de la emisi\u00f3n, una vez deducidas las comisiones asociadas, excede al de la deuda cancelada. Las comisiones asociadas a la emisi\u00f3n de la Serie B ascienden a 6.444 miles de euros, aproximadamente, que son las habituales para este tipo de operaciones, incluyendo, entre otras, comisiones por disponibilidad y estructuraci\u00f3n, as\u00ed como honorarios de los agentes intervinientes, las cuales se han contabilizado de acuerdo al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. La amortizaci\u00f3n del principal, tanto de la Serie A como se la Serie B, se ha establecido de forma escalonada, mediante pagos del 25% del nominal en cada uno de los ejercicios comprendidos entre 2026 y 2029, con vencimiento en las fechas de 31 de diciembre de cada a\u00f1o. Las garant\u00edas vinculadas a esta emisi\u00f3n se encuentran limitadas exclusivamente al per\u00edmetro formado por Neinor DMP Bidco, S.A.U. y sus sociedades dependientes, que incluyen asimismo al Grupo Aedas Homes, S.A., y no otorgan recurso alguno frente a Neinor Homes, S.A. ni frente a ninguna otra sociedad del Grupo distinta de las comprendidas en dicho per\u00edmetro. Dichas garant\u00edas vinculadas a la emisi\u00f3n incluyen: (i) una prenda de derecho luxemburgu\u00e9s sobre la cuenta de valores en la que se depositen las acciones de Neinor DMP BidCo, S.A.U.; (ii) prendas de derecho luxemburgu\u00e9s y espa\u00f1ol sobre los derechos de cr\u00e9dito titularidad de Neinor DMP HoldCo, S.A.U. y de Aedas Homes, S.A.; (iii) una prenda de derecho espa\u00f1ol sobre las cuentas bancarias de Neinor DMP BidCo, S.A.U. y de Aedas Homes, S.A.; (iv) una prenda de derecho espa\u00f1ol sobre los derechos de cr\u00e9dito de los que sea titular cualquiera de las citadas sociedades; y (v) prenda de derecho espa\u00f1ol sobre las acciones de Aedas Homes, S.A. titularidad de Neinor DMP BidCo, S.A.U., con previsi\u00f3n expresa de extensi\u00f3n a cualesquiera otras acciones de Aedas Homes, S.A. que pasen a ser titularidad de Neinor DMP BidCo, S.A:U. como consecuencia de la liquidaci\u00f3n de la oferta p\u00fablica obligatoria de adquisici\u00f3n formulada en fecha 14 de enero de 2026. Asimismo, tras la liquidaci\u00f3n de la referida oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n (v\u00e9ase Nota 1), Aedas Homes, S.A. y determinadas sociedades de su grupo constituyeron, con fecha 3 de febrero de 2026, diversas prendas sobre cuentas y contratos, as\u00ed como una prenda sobre las acciones de Aedas Homes, S.A. titularidad de Neinor DMP Bidco, S.A.U., formalizada el 15 de enero de 2026 y posteriormente extendida con fecha 9 de marzo de 2026. Dichas garant\u00edas han sido otorgadas exclusivamente con el fin de asegurar el cumplimiento de las obligaciones de pago derivadas de la emisi\u00f3n de la Serie B. Adicionalmente, existen diversas cl\u00e1usulas de vencimiento anticipado (\u201ccovenants\u201d) asociadas a esta financiaci\u00f3n. Los supuestos de incumplimiento son aplicables tanto a Neinor DMP BidCo, S.A.U. como a Aedas Homes, S.A. y a sus filiales, e incluye, entre otros: (i) el impago de cualquier importe debido en virtud de los documentos de la emisi\u00f3n; (ii) el incumplimiento de covenant financieros; (iii) incorreciones, inexactitudes o informaci\u00f3n enga\u00f1osa en cualquier manifestaci\u00f3n o garant\u00eda realizada en virtud de los documentos de la emisi\u00f3n, etc, cuyo incumplimiento podr\u00eda derivar en una amortizaci\u00f3n anticipada. En cuanto a los covenants financieros, su cumplimiento debe verificarse de forma simult\u00e1nea y en base consolidada, incluyendo a Neinor DMP BidCo, S.A.U., Aedas Homes, S.A. y sus filiales, y excluyendo al resto de sociedades del Grupo Neinor Homes. El c\u00e1lculo de dichos ratios se efectuar\u00e1 dos veces al a\u00f1o, con fechas de referencia el 30 de junio y el 31 de diciembre de cada ejercicio, desde el 30 de junio de 2026: - Liquidez m\u00ednima: mantener, en cada fecha de c\u00e1lculo (30 de junio y 31 de diciembre), unos saldos m\u00ednimos de 50 millones de euros en los ejercicios 2026 y 2027, 40 millones de euros en 2028, y 30 millones de euros en 2029, respectivamente. - NLTV (Net Loan-to-Value): no podr\u00e1 superar el 60% en los ejercicios 2026, el 55% en 2027, y el 40% en 2028 y 2030, respectivamente, debiendo cumplirse en cada fecha de c\u00e1lculo (30 de junio y 31 de diciembre). Asimismo, se han establecido diversos supuestos de cambio de control que, en caso de producirse, podr\u00edan dar lugar a la amortizaci\u00f3n anticipada de los importes pendientes y a la cancelaci\u00f3n de los no dispuestos, una vez aplicados los periodos de gracia y subsanaci\u00f3n. Estos supuestos incluyen la p\u00e9rdida del control del Grupo Aedas Homes, S.A. por parte de Neinor Homes, S.A, la adquisici\u00f3n de una participaci\u00f3n significativa por terceros, la p\u00e9rdida por Neinor DMP HoldCo, S.A.U. de la titularidad total de Neinor DMP BidCo, S.A.U, y la reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n de Neinor DMP BidCo, S.A.U en Aedas Homes, S.A. por debajo del umbral m\u00ednimo establecido. Pagar\u00e9s MARF Con fecha 9 de julio de 2024, la Sociedad Dominante renov\u00f3 su programa de emisi\u00f3n de pagar\u00e9s, \u201cAEDAS HOMES 2024 Commercial Paper Notes Program\u201d, en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) con un saldo vivo m\u00e1ximo de 150.000 miles de euros y con plazos de vencimiento de hasta 24 meses, para posibilitar la diversificaci\u00f3n de sus v\u00edas de financiaci\u00f3n, que sustituye al programa de pagar\u00e9s emitido el 27 de junio de 2023. Este programa venci\u00f3 el 9 de julio de 2025 al no renovarse a su vencimiento. Durante el periodo anual terminado el 31 de marzo de 2026, la Sociedad Dominante ha cerrado varias emisiones de pagar\u00e9s con cargo a dicho programa por importe nominal total de 15.600 miles de euros y se han amortizado pagar\u00e9s por importe de 58.400 miles de euros a su vencimiento, quedando vivo un importe nominal de 20.700 miles de euros que vencen en varios tramos, hasta enero de 2027. El coste nominal anual efectivo es de 3,789%. A 31 de marzo de 2026, el valor de los pagar\u00e9s registrado en el pasivo del Grupo seg\u00fan el criterio de valoraci\u00f3n de coste amortizado es de 20.475 miles de euros (65.514 miles de euros a 31 de marzo de 2025). L\u00ednea de Cr\u00e9dito \u201coverdraft\u201d Con fecha 1 de agosto de 2024, la sociedad participada Aedas Homes Opco, S.L.U. formaliz\u00f3 un contrato de cr\u00e9dito en cuenta corriente con Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, Sucursal en Espa\u00f1a por importe nominal de 10 millones de euros que ha vencido el 1 de agosto de 2025. A 31 de marzo de 2026 y a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo ha cumplido con la totalidad de sus obligaciones financieras y de cualquier otro tipo, no concurriendo circunstancias que pudieran dar lugar a una situaci\u00f3n de vencimiento anticipado de los compromisos financieros anteriormente descritos. Asimismo, en relaci\u00f3n con las cl\u00e1usulas financieras y de cambio de control asociadas a los distintos instrumentos de deuda financiera emitidos, los Administradores del Grupo consideran que su existencia no modifica la clasificaci\u00f3n entre corto y largo plazo reflejada en el balance consolidado a dicha fecha. ",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-58": {
"value": "16. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este ep\u00edgrafe al 31 de marzo de 2026 y 31 de marzo de 2025, es el siguiente: Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 Proveedores y otras cuentas a pagar 176.855 220.362 Proveedores, empresas del Grupo y asociadas (Nota 20) 16.819 - Acreedores por prestaci\u00f3n de servicios 18.025 48.087 Remuneraciones pendientes de pago 15.753 5.408 Pasivos por impuesto corriente (Nota 17.1) 203 14.648 Otras deudas con las Administraciones P\u00fablicas (Nota 17.1) 37.716 55.663 Anticipos de clientes (Nota 11) 229.814 240.069 Total 495.185 584.237 Las cuentas \u201cProveedores y otras cuentas a pagar\u201d incluye los pagos aplazados de compras de suelo y la cuenta \u201cAnticipos de clientes\u201d las obligaciones derivadas de operaciones de permuta, tal y como se describe en la Nota 11. Asimismo, en la cuenta \u201cProveedores y otras cuentas a pagar\u201d se encuentran registradas las retenciones practicadas a contratistas como garant\u00eda del cumplimiento de las obligaciones contractuales por importe de 42.131 miles de euros (46.781 euros al 31 de marzo de 2025). La cuenta de \u201cAnticipos de clientes\u201d recoge el importe de las cantidades cobradas de los clientes antes de la formalizaci\u00f3n de la escritura p\u00fablica, que representa en torno a un 20%-30% del precio de venta de las viviendas (v\u00e9ase Nota 11). Los Administradores del Grupo consideran que el valor en libros de los \u201cacreedores comerciales\u201d se aproxima a su \u201cvalor razonable\u201d. Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio A continuaci\u00f3n, se detalla la informaci\u00f3n requerida por la Disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a trav\u00e9s de la Disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resoluci\u00f3n del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales consolidadas en relaci\u00f3n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales. 31.03.2026 31.03.2025 D\u00edas D\u00edas Periodo medio de pago a proveedores 38 37 Ratio de operaciones pagadas 37 38 Ratio de operaciones pendientes de pago 56 33 Miles de Euros Miles de Euros Total pagos realizados 182.685 365.430 Total pagos pendientes 11.430 7.052 (*) El total de pagos pendientes de ambos ejercicios no incluye las retenciones practicadas a contratistas en se\u00f1al de garant\u00edas, las cuentas a pagar por las compras aplazadas de suelos, as\u00ed como las facturas pendientes de recibir a cierre del ejercicio. Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la informaci\u00f3n prevista en esta Resoluci\u00f3n, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas \u201cProveedores\u201d y \u201cAcreedores\u201d del pasivo corriente del balance consolidado, no incluy\u00e9ndose en estos c\u00e1lculos los pagos aplazados en compras de suelos descritos en la Nota 11 de esta memoria consolidada. Se entiende por \u201cPeriodo medio de pago a proveedores\u201d el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operaci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se detalla el volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas dentro del plazo legal establecido, de acuerdo con al art\u00edculo 9 de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de creaci\u00f3n y crecimiento de empresas: 31.03.2026 31.03.2025 Volumen monetario de facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo (miles de euros) 148.394 267.801 Porcentaje sobre el total de pagos realizados 81% 73% N\u00famero de facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo 38.619 36.844 Porcentaje sobre el total de facturas pagadas 77% 77% El plazo m\u00e1ximo legal de pago aplicable a la Sociedad seg\u00fan la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, y seg\u00fan el Real Decreto-ley 4/2013, de 22 de febrero, de medidas de apoyo al emprendedor y de est\u00edmulo del crecimiento y de la creaci\u00f3n de empleo, no puede ser en ning\u00fan caso superior a 60 d\u00edas naturales despu\u00e9s de la fecha de recepci\u00f3n de las mercanc\u00edas o prestaci\u00f3n de los servicios (30 d\u00edas en caso de no existir pacto entre las partes). De acuerdo con lo anterior el Grupo est\u00e1 tomando las medidas razonables, graduales y ponderadas para reducir, en la medida de lo posible y razonablemente, el \u201cper\u00edodo medio de pago\u201d a sus proveedores y acreedores.",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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"fact-59": {
"value": "17. Administraciones P\u00fablicas y situaci\u00f3n fiscal 17.1 Normativa aplicable y ejercicios sujetos a inspecci\u00f3n fiscal Aedas Homes, S.A. era hasta el cierre del 31 de marzo de 2025 la sociedad representante del grupo fiscal que estaba formado por Aedas Homes, S.A. y, a su vez, las sociedades dependientes de \u00e9sta \u00faltima: Aedas Homes Opco, S.L.U, Aedas Homes Living, S.L.U, Aedas Homes Canarias S.L.U, Aedas Homes Rental, S.L.U, Aedas Homes Servicios Inmobiliarios, S.L.U., Global Disosto, S.L.U., Espacio Aurea, S.L. y Espacio Proyectos SPV II, S.L. Con fecha 1 de enero de 2026 y tras la Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n por parte de Neinor DMP Bidco, S.A.U. descrita en la Nota 1, se ha producido la ruptura del grupo de consolidaci\u00f3n fiscal de Aedas Homes, S.A., incorpor\u00e1ndose al grupo de consolidaci\u00f3n fiscal estatal n\u00famero 5/20 del impuesto sobre sociedades, encabezado por Neinor Pen\u00ednsula, S.L.U., las sociedades Neinor DMP Bidco, S.A.U., Neinor DMP Holdco, S.A.U., Aedas Homes, S.A. y sus sociedades dependientes Aedas Homes Opco, S.L.U., Aedas Homes Living, S.L.U., Aedas Homes Canarias, S.L.U., Aedas Homes Rental, S.L.U., Aedas Homes Servicios Inmobiliarios, S.L.U. Global Disosto, S.L.U., Espacio Aurea, S.L., Espacio Proyectos SPV II, S.L, Global Socoro, S.L.U. y Global Prizda, S.L.U., estas dos \u00faltimas adquiridas por Aedas Homes, S.A. en 2025, adem\u00e1s de otras sociedades del Grupo Neinor Homes que forman parte del citado grupo fiscal (v\u00e9ase Nota 4.10). En lo que respecta a la normativa de territorio com\u00fan, en diciembre del ejercicio 2024 se aprob\u00f3 la Ley 7/2024, que supone la reintroducci\u00f3n de medidas anuladas RD Ley 3/2016, para periodos impositivos iniciados a partir de 1/1/2024 no concluidos a la entrada en vigor. Entre las principales medidas introducidas est\u00e1n las siguientes: i. L\u00edmite de aplicaci\u00f3n de bases imponibles negativas del 50% y 25% para importe neto de cifra de negocios de al menos 20M y 60M, respectivamente; ii. Limitaci\u00f3n en la aplicaci\u00f3n de deducci\u00f3n por doble imposici\u00f3n al 50% si el importe neto de cifra de negocios es al menos 20M; iii. Reversi\u00f3n obligatoria de los deterioros deducidos de participaciones en tres periodos impositivos por partes iguales: para quien hubiera impugnado). Reversi\u00f3n obligatoria de los deterioros de participaciones deducibles en periodos impositivos iniciados antes de 1/1/2013, en tres periodos impositivos por partes iguales. iv. No aplicar\u00e1n los l\u00edmites especiales en la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas de grandes empresas generadas en per\u00edodos iniciados antes de 1/1/2021, en el importe de la renta correspondiente a esta reversi\u00f3n m\u00ednima obligatoria. Si se revirtiera un importe superior conforme a lo dispuesto en los apartados 1 y 2 de la DT 16\u00aa de la LIS, el saldo que reste se integrar\u00e1, como m\u00ednimo, por partes iguales en los restantes per\u00edodos impositivos. v. Extensi\u00f3n de la desconsolidaci\u00f3n del 50% de las bases negativas, para los ejercicios que se inicien en 2024 y 2025 (no concluidos a la entrada en vigor); con integraci\u00f3n en d\u00e9cimas partes en los 10 ejercicios que se inicien a partir de 1 de enero de 2025 y 2026, respectivamente. vi. Quedan excluidas de la limitaci\u00f3n las bases imponibles de las fundaciones que est\u00e9n sometidas al r\u00e9gimen general y tributen en consolidaci\u00f3n. vii. Modificaci\u00f3n de la reserva de capitalizaci\u00f3n, con efectos para ejercicios iniciados a partir de 1/1/2025 en determinados aspectos. Seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os desde su presentaci\u00f3n. Al 31 de marzo de 2026, la Sociedad Dominante y el resto de las sociedades del Grupo tienen abiertos a inspecci\u00f3n fiscal todos los impuestos que le son de aplicaci\u00f3n con relaci\u00f3n a ejercicios no prescritos. Los Administradores del Grupo no esperan que se devenguen pasivos materiales adicionales no cubiertos de consideraci\u00f3n como consecuencia de la revisi\u00f3n que se pudiera producir por parte de la Administraci\u00f3n Tributaria de los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n. 17.2 Saldos mantenidos con Administraciones P\u00fablicas La composici\u00f3n de los saldos deudores/(acreedores) con las Administraciones P\u00fablicas es la siguiente: Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 Corriente No corriente Corriente No corriente Hacienda P\u00fablica acreedora por IVA (e IGIC) (26.958) - (47.165) - Hacienda P\u00fablica acreedora por retenciones practicadas (912) - (682) - Hacienda P\u00fablica acreedora por otros impuestos (9.551) - (7.298) - Organismos de la Seguridad Social acreedores (295) - (518) - Administraciones P\u00fablicas acreedoras (Nota 16) (37.716) - (55.663) - Pasivos por impuesto corriente (Nota 16) (203) - (14.648) - HP deudora por devoluci\u00f3n de impuestos \u2013 IVA (e IGIC) 8.526 - 7.412 - HP deudora por devoluci\u00f3n de impuestos-retenciones y pagos a cuenta 1.155 - - - Subvenciones por cobrar \u2013 Plan Vive \u2013 Comunidad de Madrid 7.335 - 33.009 - Administraciones P\u00fablicas deudoras (Nota 12) 17.016 - 40.421 - Activos por impuesto corriente (Nota 12) 1.011 - 4.130 - Activos por impuesto diferido (Nota 17.4) - 44.398 - 51.642 Pasivos por impuesto diferido (Nota 17.4) - (1.106) - (1.624) Total neto (19.892) 43.292 (25.760) 50.018 La cuenta \u201cSubvenciones por cobrar \u2013 Plan Vive \u2013 Comunidad de Madrid\u201d refleja el importe pendiente de cobro al 31 de marzo de 2026 y 2025, correspondiente a la subvenci\u00f3n concedida por la Comunidad de Madrid el 18 de julio de 2024 a las entidades Lysistrata, Cirilla y Altacus Investment. Durante el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 se han cobrado 29.342 miles de euros. Dicha subvenci\u00f3n est\u00e1 destinada a la construcci\u00f3n de viviendas energ\u00e9ticamente eficientes para alquiler asequible, financiadas con fondos Next Generation EU (v\u00e9ase Nota 11). 17.3 Conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto por impuesto sobre sociedades La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente: Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 Resultado antes de impuestos 85.840 184.931 Diferencias permanentes 14.373 (49.456) Diferencias temporarias (13.973) (41.967) Base imponible fiscal previa 86.240 93.508 Compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas activadas (18.605) (13.893) Limitaci\u00f3n BINs (Ley 38/2022) Recuperaci\u00f3n (777) (64) Limitaci\u00f3n BINs (Ley 7/2024, extensi\u00f3n Ley 38/2022) 6.120 988 Base imponible fiscal 72.978 80.539 Tipo impositivo 25% 25% Impuesto devengado (gasto corriente) (18.245) (20.135) Activaci\u00f3n/(Aplicaci\u00f3n) \u201cBINs\u201d de ejercicios anteriores activadas - (57) Activaci\u00f3n/(Aplicaci\u00f3n) \u201cBINs\u201d de ejercicios anteriores activadas Limitaci\u00f3n 50% (194) (16) Activaci\u00f3n/(Aplicaci\u00f3n) \u201cBINs\u201d del ejercicio (Limitaci\u00f3n) 1.530 247 Activaci\u00f3n/(Aplicaci\u00f3n) \u201cBINs\u201d Grupo Priesa (Nota 2.6) (4.651) (3.416) Activaci\u00f3n/(Aplicaci\u00f3n) diferencias temporarias deducibles del ejercicio (790) (153) Activaci\u00f3n/(Aplicaci\u00f3n) Gastos Financieros - (10.223) Activaci\u00f3n/(Aplicaci\u00f3n) por venta de existencias (2.703) (118) Ajuste impuesto sociedades ejercicios anteriores (1.451) - Otros ajustes (ajustes de consolidaci\u00f3n, gasto por impuesto por entidades fuera del Grupo fiscal) 1.529 (1.134) (Gasto)/Ingreso por impuesto sobre sociedades corriente (18.245) (21.327) (Gasto)/Ingreso por impuesto sobre sociedades diferido (6.730) (13.925) Las diferencias permanentes se corresponden, fundamentalmente, a gastos por indemnizaciones por cese de relaciones laborales fiscalmente no deducibles (v\u00e9ase Nota 4.14), as\u00ed como a los ajustes derivados de dividendos recibidos por la parte no exenta de los mismos, y a otros gastos no deducibles. Por su parte, las diferencias temporarias negativas se originan, principalmente, por la aplicaci\u00f3n de la provisi\u00f3n correspondiente al plan de incentivos del ejercicio anterior (v\u00e9ase Nota 14.9), que ha sido satisfecha durante el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026, as\u00ed como por los deterioros de existencias procedentes de la fusi\u00f3n con el Grupo Priesa (v\u00e9ase Nota 2.6), que han resultado fiscalmente deducibles al haberse producido la entrega parcial de dichas existencias en el presente ejercicio. A continuaci\u00f3n, se detalla la liquidaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades tanto a 31 de diciembre de 2025, fecha en la que se produce la ruptura del grupo fiscal de Aedas Homes, S.A., y al cierre del 31 de marzo de 2026, en la que ya forma parte desde el 1 de enero de 2026 del grupo de consolidaci\u00f3n fiscal n\u00famero 5/20, encabezado por Neinor Pen\u00ednsula, S.L.U. y con el resto de sociedades que se indican en la Nota 17.1. Liquidaci\u00f3n del impuesto sobre sociedades hasta el 31 de diciembre de 2025 Miles de Euros 31.12.2025 Resultado antes de impuestos 36.958 Diferencias permanentes 6.736 Diferencias temporarias (14.817) Base imponible fiscal previa 28.877 Compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas activadas (7.186) Limitaci\u00f3n BINs (Ley 38/2022) Recuperaci\u00f3n (165) Limitaci\u00f3n BINs Ley 7/2024 (extensi\u00f3n limitaci\u00f3n Ley 38/2022) 6.120 Base imponible fiscal 27.646 Tipo impositivo 25% Cuota L\u00edquida 6.912 Retenciones (236) Pagos a cuenta (7.687) L\u00edquido a ingresar/(devolver) el 31 de diciembre de 2025 (1.011) Liquidaci\u00f3n del impuesto sobre sociedades hasta el 31 de marzo de 2026 Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 Resultado antes de impuestos 85.840 184.932 Diferencias permanentes 14.373 (49.457) Diferencias temporarias (13.973) (41.967) Base imponible fiscal previa 86.240 93.508 Compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas activadas (18.605) (13.893) Limitaci\u00f3n BINs (Ley 38/2022) Recuperaci\u00f3n (777) (64) Limitaci\u00f3n BINs Ley 7/2024 (extensi\u00f3n limitaci\u00f3n Ley 38/2022) 6.120 988 Base imponible fiscal 72.978 80.539 Tipo impositivo 25% 25% Cuota \u00cdntegra 18.245 20.135 Retenciones (570) (277) Pagos a cuenta (7.687) (6.053) L\u00edquido a ingresar/(devolver) al 31 de marzo 9.988 13.805 Pagos a cuenta abril (\u201checho posterior a cierre\u201d) - (17.161) L\u00edquido a ingresar/(devolver) 9.988 (3.356) Cuenta a pagar/(cobrar) con Hacienda P\u00fablica (Nota 12) (1.011) (3.356) Cuenta a pagar/(cobrar) con Neinor Pen\u00ednsula, S.L.U. (Nota 17.1) 10.999 - El importe de \u201cl\u00edquido a ingresar/(devolver)\u201d del ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 asciende a 9.988 miles de euros y refleja el efecto conjunto de dos periodos fiscales diferenciados como consecuencia del cambio de grupo de consolidaci\u00f3n fiscal ocurrido el 1 de enero de 2026 (v\u00e9ase Nota 17.1). Hasta el 31 de diciembre de 2025, la Sociedad formaba parte del grupo fiscal anterior, por lo que la posici\u00f3n frente a la Hacienda P\u00fablica se registra directamente con \u00e9sta, resultando un saldo a devolver de 1.011 miles de euros. A partir del 1 de enero de 2026, tras la incorporaci\u00f3n al grupo de consolidaci\u00f3n fiscal encabezado por Neinor Pen\u00ednsula, S.L.U., las relaciones derivadas del Impuesto sobre Sociedades pasan a articularse a trav\u00e9s de la sociedad dominante del grupo fiscal, registr\u00e1ndose los correspondientes saldos intragrupo. Como consecuencia, se reconoce una cuenta a cobrar con Neinor Pen\u00ednsula, S.L.U. por importe de 531 miles de euros y, simult\u00e1neamente, una cuenta a pagar por importe de 11.530 miles de euros, que recogen la posici\u00f3n neta del Grupo frente al grupo fiscal por el impuesto corriente generado desde el 1 de enero hasta el 31 de marzo de 2026 (v\u00e9ase Nota 20). En concepto de impuesto sobre beneficios, el Grupo ha desembolsado durante el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 un importe total de 24.858 miles de euros. De dicho importe, 17.171 miles de euros corresponden al primer pago fraccionado, el cual ha sido compensado con la cuenta a pagar por impuesto sobre sociedades correspondiente al ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025, mientras que 7.687 miles de euros se encuentran asociados a la liquidaci\u00f3n del impuesto correspondiente al ejercicio 2026. Adicionalmente, se han aplicado retenciones por importe de 236 miles de euros correspondientes al resto de sociedades integrantes del grupo fiscal.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-60": {
"value": "17.4 Impuestos diferidos El detalle de los \u201cactivos por impuesto diferido\u201d registrados de las distintas sociedades del Grupo al cierre de los ejercicios terminados el 31 de marzo de 2026 y 31 de marzo de 2025, es el siguiente: Miles de Euros 31.03.2026 31.03.2025 Aedas Homes, S.A. 3.779 3.561 Aedas Homes Opco, S.L.U. 37.516 47.213 Resto de entidades del Grupo 686 867 Ajustes de consolidaci\u00f3n contable (*) 2.417 - TOTAL 44.398 51.642 (*) Se corresponden con el efecto fiscal (activos por impuesto diferido) asociado a las diferencias temporarias entre la base contable y fiscal, entre las que destacan las derivadas del c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada de los activos financieros conforme a la NIIF 9, por importe de 393 miles de euros (v\u00e9ase Nota 12), as\u00ed como las originadas por las eliminaciones de resultados en operaciones descendentes relativas a ventas de activos inmobiliarios a sociedades asociadas, por importe de 1.399 miles de euros (v\u00e9ase Nota 10), entre otros. La variaci\u00f3n de los \u201cactivos por impuesto diferido\u201d producida durante el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 y 2025, es la siguiente: Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Miles de Euros Saldo inicial Variaciones reflejadas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias Otros Saldo final Activos por impuesto diferido Diferencias temporarias deducibles 19.860 (3.415) (807) 15.638 Bases imponibles negativas 31.782 (3.316) 294 28.760 Total activos por impuesto diferido 51.642 (6.731) (513) 44.398 Pasivos por impuesto diferido Diferencias temporarias imponibles (1.624) - 518 (1.106) Total pasivos por impuesto diferido (1.624) - 518 (1.106) Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Miles de Euros Saldo inicial Variaciones reflejadas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias Otros Saldo final Adici\u00f3n por combinaci\u00f3n de negocios (Nota 2.6) Activos por impuesto diferido Diferencias temporarias deducibles 6.922 22.953 (9.295) (720) 19.860 Bases imponibles negativas - 35.198 (3.416) - 31.782 Total activos por impuesto diferido 6.922 58.151 (12.711) (720) 51.642 Pasivos por impuesto diferido Diferencias temporarias imponibles (601) (483) (540) - (1.624) Total pasivos por impuesto diferido (601) (483) (540) - (1.624) El ep\u00edgrafe \u201cActivos por impuesto diferido\u201d del balance consolidado incluye, entre otros conceptos, los saldos reconocidos en el contexto de la combinaci\u00f3n de negocios gemelar bajo control no conjunto con el Grupo Priesa (v\u00e9ase Nota 2.5), como resultado de la integraci\u00f3n de dichas sociedades en Aedas Homes Opco, S.L.U. En la fecha de dicha operaci\u00f3n, se incorporaron activos por impuesto diferido procedentes de las sociedades que eran participadas del Grupo Priesa y que se corresponden con bases imponibles negativas por importe de 35.198 miles de euros, gastos financieros no deducidos por 10.221 miles de euros y de diferencias temporarias asociadas a los deterioros de existencias, por importe de 9.087 miles de euros, originadas por diferencias entre su valor contable y fiscal. Estos activos fueron reconocidos al considerarse probable su recuperaci\u00f3n mediante la generaci\u00f3n de bases imponibles positivas futuras en el contexto del grupo fiscal. A 31 de marzo de 2026, permanecen pendientes de compensaci\u00f3n bases imponibles negativas por importe de 27.130 miles de euros y diferencias temporarias por deterioro de existencias por 6.202 miles de euros, habi\u00e9ndose aplicado \u00edntegramente los gastos financieros Durante el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026, la variaci\u00f3n de los \u201cactivos y pasivos por impuesto diferido\u201d se corresponde principalmente con las diferencias temporarias descritas en la nota 17.3 y la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas procedentes del Grupo Priesa (v\u00e9ase Nota 5.2). El detalle de las bases imponibles negativas, procedentes \u00edntegramente del Grupo Priesa (v\u00e9ase Nota 2.6), clasificadas por a\u00f1o de generaci\u00f3n, correspondientes a los ejercicios finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025, se presenta a continuaci\u00f3n. Dicho detalle incorpora la aplicaci\u00f3n considerada en la estimaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio cerrado a 31 de marzo de 2026: A\u00f1o de generaci\u00f3n Bases imponibles 31/03/2026 Bases imponibles 31/03/2025 Bases imponibles negativas Ejercicio 2011 5.159 24.120 Ejercicio 2012 53.379 53.379 Ejercicio 2013 7.865 7.865 Ejercicio 2014 464 464 Ejercicio 2015 14.725 14.725 Ejercicio 2016 2.231 2.231 Ejercicio 2017 123 123 Ejercicio 2018 4.165 4.165 Ejercicio 2019 94 94 Ejercicio 2020 3.137 3.137 Ejercicio 2021 14.787 14.787 Ejercicio 2022 2.393 2.393 Total 108.522 127.483 La totalidad de estas bases imponibles negativas est\u00e1n activadas contablemente. Los Administradores del Grupo han evaluado la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido reconocidos en el balance consolidado, concluyendo que no existen indicios de deterioro sobre los mismos. Esta conclusi\u00f3n se fundamenta en el hist\u00f3rico de cumplimiento del plan de negocio del Grupo, as\u00ed como en la existencia de plusval\u00edas latentes en la cartera de activos inmobiliarios, puestas de manifiesto en las valoraciones realizadas por Savills Valoraciones y Tasaciones, S.A.U. (v\u00e9ase Notas 9 y 11). En consecuencia, se considera probable la recuperaci\u00f3n de dichos activos en los t\u00e9rminos previstos en la normativa aplicable",
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"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-61": {
"value": "17.5 Aplicaci\u00f3n del Impuesto M\u00ednimo Global (Pilar 2) Contexto normativo internacional y nacional El Grupo est\u00e1 sujeto al Marco del Pilar 2 (OCDE, diciembre 2021), que establece un tipo impositivo m\u00ednimo global del 15% para grandes grupos multinacionales. Este marco fue adoptado en la UE mediante la Directiva (UE) 2022/2523 y transpuesto al ordenamiento espa\u00f1ol a trav\u00e9s de la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, aplicable a ejercicios iniciados desde el 1 de enero de 2024. El Grupo ha aplicado la excepci\u00f3n temporal obligatoria introducida en la NIC 12 para no reconocer impuestos diferidos derivados de la normativa Pilar 2. \u00c1mbito de aplicaci\u00f3n y situaci\u00f3n del Grupo El Grupo supera el umbral de ingresos consolidados de 750 millones de euros en al menos dos de los \u00faltimos cuatro ejercicios, por lo que entra en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Ley 7/2024. Aunque la actividad se desarrolla principalmente en Espa\u00f1a, el Grupo cuenta con sociedades de nueva creaci\u00f3n en Portugal y Andorra, as\u00ed como con sociedades asociadas integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n que operan en Luxemburgo (v\u00e9ase Nota 6). La Direcci\u00f3n ha realizado un an\u00e1lisis espec\u00edfico de la potencial situaci\u00f3n de pre-internacionalizaci\u00f3n del Grupo, atendiendo a los criterios considerados a estos efectos en la normativa fiscal, tales como la existencia de una presencia estable en m\u00e1s de una jurisdicci\u00f3n distinta del pa\u00eds de origen, la materialidad de los activos situados en el extranjero, la generaci\u00f3n recurrente de resultados fuera de Espa\u00f1a y la existencia de estructuras operativas y de gesti\u00f3n con autonom\u00eda funcional en dichas jurisdicciones. Como resultado de dicho an\u00e1lisis, se ha constatado que la presencia internacional se limita a sociedades recientemente constituidas en Portugal y Andorra, con actividad incipiente y no significativa, que no alcanzan los umbrales en t\u00e9rminos de n\u00famero de jurisdicciones y volumen de activos, por lo que el impacto en Pilar II derivado de la mencionada adquisici\u00f3n no resulta significativo. Evaluaci\u00f3n realizada durante el ejercicio 2025-26 El Grupo ha iniciado su preparaci\u00f3n para Pilar 2 mediante: - Creaci\u00f3n de un equipo interno multidisciplinar con apoyo externo. - C\u00e1lculo del tipo efectivo conforme a las reglas GloBE. - Revisi\u00f3n de la base imponible ajustada seg\u00fan Ley 7/2024, de 20 de diciembre, por la que se incorporan al ordenamiento jur\u00eddico espa\u00f1ol determinadas directivas de la Uni\u00f3n Europea en materia de fiscalidad y se adoptan medidas para la transposici\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades m\u00ednimo global. - Adaptaci\u00f3n de pol\u00edticas contables y fiscales a NIC 12 y normativa nacional. Tratamiento contable Conforme a la exenci\u00f3n temporal de la NIC 12, el Grupo no ha reconocido activos ni pasivos por impuestos diferidos ni provisiones por el impuesto complementario en las cuentas consolidadas del ejercicio cerrado el 31 de marzo de 2026 y 2025. Esta pol\u00edtica se revisar\u00e1 peri\u00f3dicamente en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n normativa e interpretativa. Impacto estimado y riesgos identificados Los an\u00e1lisis internos preliminares indican un impacto no significativo (<1% del resultado antes de impuestos) en el per\u00edodo 2024\u20132026. Sin embargo, se identifican los siguientes riesgos: - Cambios normativos e incertidumbre interpretativa. - Complejidad operativa en el reporting por jurisdicci\u00f3n. - Potencial desalineaci\u00f3n entre la fiscalidad nacional y la normativa GloBE. Pr\u00f3ximas acciones previstas para 2026 - El Grupo continuar\u00e1 avanzando en la implementaci\u00f3n con foco en: - Parametrizaci\u00f3n de sistemas contables para el c\u00e1lculo GloBE - Evaluaci\u00f3n del encaje de incentivos fiscales y estructuras de costes. - Inclusi\u00f3n del Pilar 2 en el Informe de Gesti\u00f3n Consolidado y en Estado de Informaci\u00f3n no Financiera (\u201cEINF\u201d), si el impacto es significativo (ESMA 2024/567). - Formaci\u00f3n t\u00e9cnica al Consejo y comit\u00e9s delegados en materia de riesgos fiscales. Obligaciones formales y periodo transitorio - Declaraci\u00f3n informativa del impuesto complementario: - General: antes del 30/06/2026. - Periodo transitorio (01/04/24\u201331/03/25): hasta el 30/09/2026. - Declaraci\u00f3n tributaria: - General: antes del 25/07/2026. - Periodo transitorio: hasta el 25/10/2026. La Ley 7/2024 prev\u00e9 puertos seguros que podr\u00edan eximir del impuesto, tales como: - Cl\u00e1usula de exclusi\u00f3n por m\u00ednimis. - Exoneraci\u00f3n por impuesto equivalente en otra jurisdicci\u00f3n. - Fase inicial de internacionalizaci\u00f3n (hasta 5 a\u00f1os y 6 jurisdicciones). - Presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n pa\u00eds por pa\u00eds (CbCR). - Exenci\u00f3n temporal de la regla sobre beneficios insuficientemente gravados. Compromiso del Grupo El Grupo mantiene su compromiso con la transparencia, la fiscalidad responsable y el cumplimiento normativo, en l\u00ednea con: - El C\u00f3digo de Buen Gobierno (CNMV). - Las directrices ESMA 2024/567 (\u201cGuidelines on Pillar Two Disclosures under IFRS and Non- Financial Reporting Obligations\u201d). - La Ley 7/2024. Esta Nota y revelaciones se actualizar\u00e1n en futuras publicaciones financieras del Grupo (incluidos informes intermedios, en su caso), a medida que evolucionen los desarrollos normativos e interpretativos, y conforme se avance en la implementaci\u00f3n efectiva del r\u00e9gimen de impuesto m\u00ednimo global. ",
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"fact-62": {
"value": "18. Provisiones, avales, garant\u00edas comprometidas y otros pasivos contingentes Provisiones La composici\u00f3n del saldo del ep\u00edgrafe \u201cprovisiones\u201d del balance consolidado a 31 de marzo de 2026 y 2025 es como sigue: Miles de Euros Descripci\u00f3n 31.03.2026 31.03.2025 Provisiones Provisiones por terminaci\u00f3n de obra y post-venta 30.823 33.446 Provisiones legales y fiscales 8.468 3.627 Total 39.291 37.073 El Grupo eval\u00faa, al cierre de cada ejercicio, los importes estimados para hacer frente a responsabilidades por litigios en curso de esta naturaleza, probables o ciertos, cuyo pago no es aun totalmente determinable en cuanto a su importe exacto o es incierto en cuanto a la fecha que se producir\u00e1, ya que depende del cumplimiento de determinadas condiciones, dotando, en su caso, las correspondientes provisiones. En este sentido, al 31 de marzo de 2026, existen demandas que afectan al Grupo en relaci\u00f3n con defectos constructivos, revisiones de precios solicitados por constructoras o reclamaciones de cantidad por un importe total aproximado de 42.262 miles de euros (58.110 miles de euros a 31 de marzo de 2025). Al 31 de marzo de 2026, y en relaci\u00f3n con estos litigios abiertos, tras un an\u00e1lisis en profundidad de las demandas, se ha registrado una provisi\u00f3n por este concepto por importe de 8.468 miles de euros en el pasivo corriente del balance consolidado, correspondiente al importe a desembolsar que se estima probable (3.627 miles de euros al 31 de marzo de 2025). Las dotaciones a provisiones legales se registran en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de las provisiones del tr\u00e1fico\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El incremento registrado en la provisi\u00f3n durante el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 se corresponde, principalmente, con el reconocimiento de obligaciones derivadas de dos procedimientos judiciales respecto de los cuales se han dictado sentencias desfavorables al Grupo, actualmente recurridas, as\u00ed como con la estimaci\u00f3n de la obligaci\u00f3n asociada a otro procedimiento en curso cuya resoluci\u00f3n se considera probable que resulte contraria a los intereses del Grupo, ascendiendo el impacto conjunto de dichos procedimientos a 3.696 miles de euros. En opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad Dominante, y con base en el an\u00e1lisis realizado junto con sus asesores legales y fiscales, las provisiones registradas cubren adecuadamente los riesgos y contingencias existentes a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con los criterios de reconocimiento y valoraci\u00f3n establecidos en la normativa contable aplicable. ",
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"fact-63": {
"value": "Avales, garant\u00edas comprometidas y otros pasivos contingentes A 31 de marzo de 2026, el importe de los avales bancarios entregados a clientes en garant\u00eda de las cantidades recibidas por los mismos asciende a 156.976 miles de euros (163.150 miles de euros a 31 de marzo de 2025). El l\u00edmite total de l\u00edneas de avales para clientes asciende a 365.516 miles de euros al 31 de marzo de 2026 (432.735 miles de euros a 31 de marzo de 2025). Adicionalmente, se han constituido seguros de cauci\u00f3n con el mismo motivo, garantizar cantidades recibidas de clientes en concepto de anticipo, cuyo importe dispuesto a 31 de marzo de 2026 asciende a 75.009 miles de euros (160.104 miles de euros a 31 de marzo de 2025). El l\u00edmite total de la l\u00ednea de seguros formalizados con este objeto es de 204.949 miles de euros a 31 de marzo de 2026 (369.518 miles de euros a 31 de marzo de 2024). El importe de los avales t\u00e9cnicos emitidos por aseguradoras al 31 de marzo de 2026 asciende a 34.953 miles de euros (54.428 miles de euros a cierre del ejercicio anterior). El importe de los avales t\u00e9cnicos emitidos por entidades financieras a 31 de marzo de 2026 asciende a 35.665 miles de euros (a cierre del ejercicio anterior 63.255 miles de euros).",
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"fact-64": {
"value": "19. Ingresos y gastos 19.1 Ingresos por ventas y prestaci\u00f3n de servicios La composici\u00f3n de los ingresos por ventas de los ejercicios anuales terminados el 31 de marzo de 2026 y el 31 marzo de 2025, es la siguiente: Miles de Euros Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 Ventas de suelos 27.423 115.232 Venta de promociones 819.730 1.027.812 Prestaci\u00f3n de servicios inmobiliarios y personalizaciones 21.684 12.903 Total 868.837 1.155.947 Las ventas de promociones en el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 por importe de 819.730 miles de euros corresponden a la entrega de 2.009 viviendas de 105 promociones (en el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025, por importe de 1.027.812 miles de euros, correspondieron a la entrega de 3.070 viviendas de 121 promociones). Los ingresos por prestaci\u00f3n de servicios inmobiliarios corresponden principalmente a la prestaci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n y comercializaci\u00f3n a las sociedades en las que participa en modelo de coinversi\u00f3n (v\u00e9ase Nota 20), por un importe 13.848 miles de euros (10.932 miles de euros a 31 de marzo de 2025), el resto de prestaci\u00f3n de servicios corresponde a servicios prestados a terceros, fundamentalmente vinculados a la gesti\u00f3n de promociones. El Grupo revisa de forma peri\u00f3dica su cartera de suelo con el objetivo de identificar aquellos activos cuyo desarrollo no se prev\u00e9 acometer en el corto o medio plazo y/o cuyo potencial de rentabilidad estimada se sit\u00faa por debajo de la media del resto de la cartera, debido, entre otros factores, a su tipolog\u00eda urban\u00edstica. Los suelos as\u00ed identificados se consideran activos que, llegado el caso, podr\u00edan ser objeto de desinversi\u00f3n, siempre que las condiciones del mercado y el inter\u00e9s de terceros lo hicieran conveniente. En l\u00ednea dicha estrategia de gesti\u00f3n activa de la cartera de suelo, durante el ejercicio fiscal terminado el 31 de marzo de 2026, el Grupo llev\u00f3 a cabo desinversiones por un importe total de 27.423 miles de euros (ejercicio anterior: 115.232 miles de euros) (v\u00e9ase Nota 11). La pr\u00e1ctica totalidad de los ingresos por ventas y prestaci\u00f3n de servicios han sido realizados en Espa\u00f1a.",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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"fact-65": {
"value": "19.2 Coste directo de ventas y prestaciones de servicios (\u201cCost of Sales\u201d) La composici\u00f3n del \u201ccoste directo de las ventas\u201d imputados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidados de los ejercicios anuales terminados el 31 de marzo de 2026 y el 31 marzo de 2025, es la siguiente: Miles de Euros Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 Variaci\u00f3n de existencias inmobiliarias (612.626) (792.001) Consumo de existencias (579.861) (789.485) Variaci\u00f3n de existencias de terrenos 569.842 698.757 Deterioro aplicado a productos terminados y en curso (Nota 11) (651) 80 Deterioro aplicado a las ventas de suelo (Nota 11) (7) (2.425) Coste directo de ventas (623.303) (885.074) Coste directo de prestaci\u00f3n de servicios (12.182) (9.673) Total coste directo de ventas y prestaci\u00f3n de servicios (635.485) (894.747)",
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"fact-66": {
"value": "19.3 Gastos de personal y otros gastos de explotaci\u00f3n Gastos de personal Miles de Euros Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 Sueldos, salarios y asimilados (29.352) (27.144) Indemnizaciones (Nota 4.14) (5.981) (2.795) Seguridad Social (5.381) (5.068) Otros gastos sociales (758) (1.120) Total (41.472) (36.127) La partida de \u201cSueldos, salarios y asimilados\u201d incluye la dotaci\u00f3n realizada por el Grupo al Plan de Incentivos a Largo Plazo descritos en la Nota 14.9 de la presente memoria consolidada. En el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 el n\u00famero medio de personas empleadas en las distintas entidades que componen el Grupo ha sido de 321 personas (n\u00famero medio de 335 personas en el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025). La distribuci\u00f3n por categor\u00edas del n\u00famero de personas empleadas a 31 de marzo de 2026 y 31 de marzo de 2025 es la siguiente: 31.03.2026 31.03.2025 Hombres Mujer Total Hombres Mujeres Total Titulados superiores 96 82 178 123 104 227 Titulados medios 35 39 74 42 46 88 Resto 11 20 31 13 30 43 Total 142 141 283 178 180 358 Al 31 de marzo de 2026 estaban empleadas 2 personas con discapacidad mayor o igual al 33% (dos personas al 31 de marzo de 2025). ",
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"fact-67": {
"value": "Otros gastos de explotaci\u00f3n Miles de Euros Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 Arrendamientos y c\u00e1nones (476) (928) Reparaciones y conservaci\u00f3n (6.487) (5.811) Servicios profesionales independientes (9.480) (10.049) Transportes - (22) Primas de seguros (235) (340) Servicios bancarios (Nota 2.9) (456) (663) Publicidad y comercializaci\u00f3n (35.359) (30.897) Suministros (94) (96) Otros servicios exteriores (8.355) (5.048) Tributos (11.252) (9.681) Otros gastos de gesti\u00f3n corriente (2.531) (1.747) Total (74.725) (65.282) La partida de \u201cReparaciones y conservaci\u00f3n\u201d incluye, principalmente, el coste de licencias y mantenimiento de licencias de software, cuyo incremento se debe a la inversi\u00f3n efectuada por el Grupo en aplicaciones inform\u00e1ticas para agilizar e incrementar la eficiencia y mejora de procesos administrativos y de negocio. Adicionalmente, bajo la partida \u201cTributos\u201d se incluye entre principalmente el gasto por el Impuesto sobre Bienes Inmuebles as\u00ed como el gasto devengado por el Impuesto sobre las Plusval\u00edas.",
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"fact-68": {
"value": "19.4 Gastos financieros, netos El importe de \u201cgastos financieros, netos\u201d calculados por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo\u201d ha sido el siguiente: Miles de Euros Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 Gastos de intereses (1) 31.697 41.790 Con entidades de cr\u00e9dito 16.086 29.486 Bono y pagar\u00e9s 15.611 12.304 Impuestos AJD y avales (2) 12.869 14.138 Gastos financieros por otras deudas (3) = (1) + (2) 44.552 55.928 Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros como mayor valor de \u201cexistencias\u201d (4) (Nota 11) (20.497) (25.862) Gastos financieros por deuda netos de capitalizaci\u00f3n (5) = (3) + (4) 24.069 30.066 El Grupo ha registrado un descenso en los \u201cgastos financieros\u201d netos de capitalizaci\u00f3n como consecuencia, fundamentalmente, de un menor \u201ccoste financiero\u201d asociado a promociones ya terminadas, cuyo coste no es capitalizable, y la disminuci\u00f3n del coste de la disposici\u00f3n de deuda corporativa por menor uso de financiaci\u00f3n corporativa.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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}
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"fact-69": {
"value": "19.5 Informaci\u00f3n financiera por segmentos Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada segmentada A continuaci\u00f3n, se desglosa la informaci\u00f3n de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de marzo de 2026 y 2025 siguiendo los criterios definidos en la Nota 4.21. Development Asset Management (AM) Total 31.03.2026 31.03.2025 31.03.2026 31.03.2025 31.03.2026 31.03.2025 Cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada Ventas externas 847.152 1.142.801 21.685 13.146 868.837 1.155.947 Coste de las ventas (635.485) (894.747) - - (635.485) (894.747) Gastos de personal (27.594) (28.016) (7.835) (4.045) (35.429) (32.061) Gastos de personal \u2013 Incentivos (6.043) (4.066) - - (6.043) (4.066) Servicios exteriores (77.153) (65.313) (4.496) (2.324) (81.649) (67.637) Variaci\u00f3n de las provisiones de tr\u00e1fico (8.425) (792) - - (8.425) (792) Otros ingresos de explotaci\u00f3n 2.971 3.091 2.177 - 5.148 3.091 Variaci\u00f3n del valor razonable de inversiones inmobiliarias (Nota 9) 1.540 - - - 1.540 - Deterioro y resultados por enajenaciones de instrumentos financieros - - 355 1.270 355 1.270 Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n (Nota 2.6) - 52.084 - - - 52.084 Resultado financiero neto (14.178) (22.992) (17) (6) (14.195) (22.998) Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (Notas 7 y 8) (5.787) (3.765) (3.027) (1.395) (8.814) (5.160) Resultado antes de impuestos 76.998 178.285 8.842 6.646 85.840 184.931 Resultado financiero neto 19.630 23.971 18 6 19.648 23.977 Variaci\u00f3n del valor razonable de inversiones inmobiliarias (Nota 9) (1.540) (1.270) - - (1.540) (1.270) Dotaci\u00f3n provisiones de existencias (Nota 11) 658 2.397 - - 658 2.397 Deterioro y resultados por enajenaciones de instrumentos financieros (355) - - - (355) - Amortizaci\u00f3n del inmovilizado (Notas 7 y 8) 5.787 3.765 3.027 1.395 8.814 5.160 Gastos de crecimiento 3.911 2.361 477 - 4.388 2.361 Diferencia negativa de consolidaci\u00f3n (Nota 2.6) - (52.084) - - - (52.084) Resultados sociedades integradas m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (Nota 10) (5.467) (985) - - (5.467) (985) EBITDA AJUSTADO 99.622 156.440 12.364 8.047 111.986 164.487 Balance segmentado consolidado Las principales magnitudes del balance consolidado por segmentos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 son las siguientes: Development Asset Management Total Grupo 31.03.2026 31.03.2025 31.03.2026 31.03.2025 31.03.2026 31.03.2025 Balance consolidado Activos no corrientes 76.548 92.604 95.121 129.603 171.669 222.207 Activos corrientes 1.895.125 1.965.281 21.293 40.938 1.916.418 2.006.219 Total activo 1.971.673 2.057.885 116.414 170.541 2.088.087 2.228.426 Deuda financiera no corriente 202.840 328.406 - - 202.840 328.406 Deuda financiera corriente 445.829 289.995 - - 445.829 289.995 Otros pasivos no corrientes 1.106 1.624 - - 1.106 1.624 Otros pasivos corrientes 528.879 619.509 17.408 1.959 546.287 621.468 Total pasivo 1.178.654 1.239.534 17.408 1.959 1.196.062 1.241.493 Total Patrimonio Neto 793.019 818.351 99.006 168.582 892.025 986.933 ",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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"fact-70": {
"value": "20. Operaciones con partes vinculadas Se consideran \u201cpartes vinculadas\u201d al Grupo, adicionalmente a las entidades Dependientes, Asociadas, los accionistas y/o socios, el \u201cpersonal clave\u201d de la Direcci\u00f3n de la Sociedad (miembros de su Consejo de Administraci\u00f3n y los Directores, junto a sus familiares cercanos), as\u00ed como las entidades sobre las que el personal clave de la Direcci\u00f3n pueda ejercer una influencia significativa o tener su control o ser influido por ellas. En concreto, se entiende por situaciones de vinculaci\u00f3n las operaciones realizadas con agentes externos al Grupo pero con los que existe una relaci\u00f3n seg\u00fan las definiciones y criterios que se derivan de las disposiciones del Ministerio de Econom\u00eda y Hacienda en su orden EHA 3050/2004 de 15 de septiembre, de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (\u201cCNMV\u201d) en su Circular 1/2005 de 1 de abril. Las principales operaciones con partes vinculadas efectuadas en los ejercicios anuales terminados el 31 de marzo de 2026 y 2025 son aportaciones de capital y concesiones de cr\u00e9ditos, destinados a financiar proyectos de desarrollo inmobiliario, as\u00ed como sus posteriores devoluciones (v\u00e9ase Nota 10). Adicionalmente, se formalizaron contratos de prestaci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n, monitoring y comercializaci\u00f3n de activos, garantizando la supervisi\u00f3n y el correcto avance de las promociones en curso. A estos efectos se\u00f1alar que: - En el ejercicio 2019 el Grupo firm\u00f3 un contrato de gesti\u00f3n inmobiliaria con la entidad Winslaro ITG, S.L. Durante el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025, el Grupo vendi\u00f3 la participaci\u00f3n que ostentaba en dicha entidad (v\u00e9ase Nota 6), manteni\u00e9ndose en vigor el citado contrato de gesti\u00f3n. La promoci\u00f3n, denominada \u201cCarriles\u201d y radicada en Madrid, se desarrolla sobre un terreno propiedad del que fue una parte vinculada, a cambio de un fee de gesti\u00f3n por la prestaci\u00f3n de servicios de gesti\u00f3n promotora integral. - Con fecha 24 de septiembre de 2024, el Grupo formaliz\u00f3 un contrato de gesti\u00f3n inmobiliaria con la entidad VEL VINT-I-U, S.L. para la gesti\u00f3n promotora integral de una promoci\u00f3n inmobiliaria radicada en Andorra, igualmente a cambio de un fee de gesti\u00f3n, desarrollada sobre un terreno propiedad de una parte vinculada. En ambos casos, los terrenos son propiedad de entidades vinculadas al que era el anterior accionista de referencia, Castlelake (matriz superior tambi\u00e9n de Hipoteca 43, S.\u00e0 r.l.), hasta la toma de control por parte del Grupo Neinor Homes (v\u00e9ase Nota 1). Constituci\u00f3n de Joint Ventures: - Los d\u00edas 22 y 23 de julio de 2024, la Sociedad suscribi\u00f3 acuerdos vinculantes con un veh\u00edculo gestionado por Banco Santander para el desarrollo y operaci\u00f3n de complejos de vivienda compartida (\u201cFlexliving\u201d) en Valencia y Madrid, mediante dos Joint Ventures en las que participa de forma minoritaria a trav\u00e9s de: Servicios Inmobiliarios Residencial en Venta JV 2, S.L.U. (participaci\u00f3n del 10%) y Flexliving Valdemar\u00edn, S.L. (participaci\u00f3n del 10%). - Con fecha 13 de marzo de 2025, la Sociedad procedi\u00f3 a la venta de sus participaciones en las sociedades Aedas KS Atalanta, S.L.U., Aedas KS El Verger, S.L.U., Aedas KS Finley, S.L.U., Aedas KS Finley, S.L.U., Aedas KS Llunare, S.L.U., Aedas KS Rocabella, S.L.U., Aedas KS Silgar, S.L.U. a la entidad luxemburguesa Fiji Investment Holding, S.\u00e0.r.l. (en adelante, \u201cFiji Investment Holding, S.\u00e0.r.l.\u201d o \u201cFIJI\u201d ), entidad participada por el Grupo en un 45% al inicio del proyecto y el restante 55% por fondos gestionados por el Grupo King Street), pasando a ser la participaci\u00f3n por parte del Grupo a un 28% en el ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 (v\u00e9ase Nota 10). La operaci\u00f3n se realiz\u00f3 por el valor en libros de dichas participaciones, por lo que no se gener\u00f3 resultado alguno en la compraventa. Las citadas sociedades tienen por objeto el desarrollo de determinadas promociones inmobiliarias en diversas ubicaciones del territorio espa\u00f1ol, bajo un r\u00e9gimen de co-inversi\u00f3n durante la promoci\u00f3n, por lo que tambi\u00e9n existen cr\u00e9ditos concedidos a dichas sociedades desglosados en esta misma nota. Asimismo, cabe se\u00f1alar que los terrenos sobre los que se desarrollar\u00e1n dichas promociones \u2014 enmarcadas en el denominado \u201cProyecto FIJI\u201d\u2014 fueron transmitidos por distintas sociedades del Grupo. Adicionalmente, durante el ejercicio 2026, Aedas Homes, S.A. ha formalizado un contrato marco de prestaci\u00f3n de servicios (Management Services Agreement, MSA) con Neinor Homes, S.A., en virtud del cual esta \u00faltima act\u00faa como proveedor de determinados servicios corporativos, de gesti\u00f3n y soporte a favor de la Sociedad y que se describe en esta misma Nota. A continuaci\u00f3n, se muestran las transacciones del ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 y los saldos mantenidos con sociedades vinculadas al Grupo a 31 de marzo de 2026: Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 Ingresos Gastos Importe Neto de la Cifra de Negocios Ingresos financieros Aprovisiona- mientos y otros gastos de explotaci\u00f3n Venta promociones Prestaci\u00f3n de servicios (Nota 19.1) Aedas KS Fonsalia, S.L. - 1.311 48 - Aedas KS Levante, S.L. - 1.038 - 1 Aedas KS Iberia, S.L. - 1.910 - 6 Aedas KS Santa Clara, S.L. - 1.915 - - Java Investment Holding, S.L. - - 1.384 - Fiji Investment Holding, S.L. - - 857 - BTS Servicios Inmobiliarios JV1, S.L. - 613 - 35 Espacio Son Puig, S.L. - 22 63 - Espacio Promoci\u00f3n IV, S.L. - 696 - - Espacio Promoci\u00f3n VII, S.L. - 308 - - Espacio Promoci\u00f3n VIII, S.L. - 30 - 141 Aedas KS Atalanta, S.L.U. - 298 - - Aedas KS Volanta, S.L.U. - 221 - - Aedas KS El Verger, S.L.U. - 365 - - Aedas KS Finley, S.L.U. - 346 - 5 Aedas KS Llunare, S.L.U - 265 - - Aedas KS Silgar, S.L.U. - 284 - 40 Aedas KS Rocabella, S.L.U. - 100 - - Nueva Marina Real Estate - 2.995 162 - Aedas Homes Active I, S.L. - 1.131 - 5.526 Neinor Homes, S.A. - - - 2.215 Constructora San Jos\u00e9, S.A. - - 36 505 Otros - - 18 - Total - 13.848 2.568 8.474 Miles de Euros Clientes, cuentas a cobrar (Nota 12) Cr\u00e9ditos a corto plazo (Nota 10) Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 10) Deuda con empresas del Grupo y asociadas Proveedores empresas del Grupo y asociadas (Nota 16) Espacio Promoci\u00f3n IV, S.L. 8 - - - - Espacio Promoci\u00f3n VII, S.L. 222 - - - - Espacio Promoci\u00f3n VIII, S.L. 7 - - - - Espacio Son Puig, S.L. 14 863 - - - BTS Servicios Inmobiliarios JV1, S.L. 416 443 - 99 671 Aedas Homes Active I, S.L. 309 - - - - Java Investments Holding, S.A.R.L. - 3.464 28.757 - - Aedas KS Levante, S.L. 3.137 - - 85 - Aedas KS Iberia, S.L. 294 - - 17 - Aedas KS Fonsalia, S.L. 185 1.590 - - 2.722 Aedas KS Santa Clara, S.L. 627 700 - 1 - Fiji Investmeents Holding, S.A.R.L. - 730 14.762 - - Aedas KS Atalanta, S.L.U. 15 - - - - Aedas KS El Verger, S.L.U. 4 - - - - Aedas KS Finley, S.L.U. 65 - - - - Aedas KS Llunare, S.L.U. 17 - - - - Aedas KS Rocabella, S.L.U. 25 - - 25 - Aedas KS Silgar, S.L.U. 74 - - - - Aedas KS Volanta, S.L.U. 235 - - - - Nueva Marina Real Estate, S.L. 1.687 4.337 - - - Partida de la R\u00e1pita S.L. - - 182 - - Constructora San Jos\u00e9, S.A. - 67 2.690 - 5.612 Neinor DMP Bidco, S.A.U. - - - - 5.599 Neinor Homes, S.A. - 21 - - 2.215 Neinor Pen\u00ednsula, S.L.U. (Nota 17.3) - 531 - 11.550 - Otros 325 36 - 34 - Total 7.666 12.782 46.391 11.811 16.819 Las transacciones registradas con sociedades del Grupo Neinor responden, fundamentalmente, a refacturaciones de costes y a la prestaci\u00f3n de servicios intragrupo en el marco de los acuerdos vigentes tras la operaci\u00f3n descrita en la Nota 1. En particular, los saldos mantenidos con Neinor DMP Bidco, S.A.U. derivan de la refacturaci\u00f3n a Aedas Homes, S.A. de los costes asociados a la emisi\u00f3n de la Serie B del bono descrito en la Nota 15, que corresponden \u00edntegramente a esta \u00faltima y que fueron inicialmente asumidos por Neinor DMP Bidco, S.A.U. por razones operativas. Dicha refacturaci\u00f3n se ha realizado sin la aplicaci\u00f3n de margen alguno, trasladando exclusivamente el coste incurrido, y se registra conforme al m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, minorando el importe en libros de la deuda financiera asociada en el Grupo. Con fecha 9 de febrero de 2026, Aedas Homes, S.A. ha formalizado un contrato marco de prestaci\u00f3n de servicios (Management Services Agreement, MSA) con Neinor Homes, S.A., en virtud del cual esta \u00faltima act\u00faa como proveedor de servicios corporativos, de gesti\u00f3n y soporte a favor de la Sociedad. Dichos servicios incluyen, entre otros, funciones de direcci\u00f3n, supervisi\u00f3n, apoyo operativo y asesoramiento en diversas \u00e1reas de actividad, pudiendo ser prestados directamente por Neinor Homes, S.A. o a trav\u00e9s de otras entidades del Grupo Neinor bajo su coordinaci\u00f3n y control. Como consecuencia de la entrada en vigor de este acuerdo, durante el ejercicio finalizado el 31 de marzo de 2026 se ha devengado un importe de 2.215 miles de euros en concepto de management fee, correspondiente a los servicios efectivamente prestados en dicho periodo, el cual se encuentra pendiente de pago a la fecha de cierre. Asimismo, con fecha 24 de abril de 2026, Neinor Homes, S.A. y Aedas Homes, S.A. han suscrito un contrato de prestaci\u00f3n de servicios distinto del referido anteriormente, en virtud del cual Aedas Homes, S.A., en su condici\u00f3n de proveedor de servicios, presta determinados servicios al Grupo Neinor. Estos servicios est\u00e1n relacionados, principalmente, con operaciones de inversi\u00f3n en suelo, la gesti\u00f3n y comercializaci\u00f3n de activos inmobiliarios, la prestaci\u00f3n de servicios de asset management en veh\u00edculos de coinversi\u00f3n, as\u00ed como determinados servicios corporativos de soporte. En este contexto, Aedas Homes, S.A. aporta al Grupo Neinor sus capacidades operativas y especializaci\u00f3n en \u00e1reas de inversi\u00f3n, gesti\u00f3n t\u00e9cnica, comercial y financiera de activos, as\u00ed como funciones de apoyo en \u00e1mbitos como recursos humanos, tecnolog\u00eda, entre otros. Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 Miles de Euros Ingresos Gastos Importe Neto de la Cifra de Negocios Ingresos financieros Aprovisionamientos y otros gastos de explotaci\u00f3n Ventas Prestaci\u00f3n de servicios (Nota 19.1) Aedas KS Fonsal\u00eda, S.L. 105 1.529 133 - Aedas KS Levante, S.L. 2.097 1.480 50 - Aedas KS Iberia, S.L. 234 1.242 51 - Aedas KS Santa Clara, S.L. 523 1.263 78 - Java Investment Holding, S.\u00c0.R.L. - - 1.948 - BTS Servicios Inmobiliarios JV1, S.L. - 2.451 166 - Espacio Son Puig, S.L. - 98 - - Espacio Promoci\u00f3n IV, S.L. - 105 - - Espacio Promoci\u00f3n VII, S.L. - 72 - - Espacio Promoci\u00f3n VIII, S.L. - 106 - - Aedas KS Atalanta, S.L.U. 5.043 173 - - Aedas KS Volanta, S.L.U. 3.680 69 - - Aedas KS El Verger, S.L.U. 4.135 - - - Aedas KS Finley, S.L.U. 13.877 196 - - Aedas KS Llunare, S.L.U 5.228 93 - - Aedas KS Silgar, S.L.U. 17.793 629 - - Aedas KS Rocabella, S.L.U. 32.466 396 - - Allegra Nature, S.L. - 17 - - Winslaro ITG, S.L. - 1.013 391 - Total 85.181 10.932 2.818 - Miles de Euros Clientes, cuentas a cobrar (Nota 12) Cr\u00e9ditos a corto plazo (Nota 10) Cr\u00e9ditos a largo plazo (Nota 10) Espacio Promoci\u00f3n IV, S.L. 112 - - Espacio Promoci\u00f3n VIII, S.L. 135 - - BTS Servicios Inmobiliarios JV1, S.L. 215 - - Java Investments Holding, S.\u00c0.R.L. - 2.111 31.442 Aedas KS Levante, S.L. 2.753 2 - Aedas KS Iberia, S.L. 1.387 - - Aedas KS Fonsal\u00eda, S.L. (274) 692 - Aedas KS Santa Clara, S.L. 244 217 - Altacus Investments, S.A 187 - - Cirilla Investments, S.A. 60 - - Lysistrata Investments, S.A. 81 - - Global Disosto, S.L.U. 46 - - Fiji Investments Holding, S.\u00c0.R.L. 20.785 Aedas KS Atalanta, S.L.U. 213 - - Aedas KS Finley, S.L.U. 239 - - Aedas KS Llunare, S.L.U. 113 - - Aedas KS Rocabella, S.L.U. 23.558 - - Aedas KS Silgar, S.L.U. 3.042 - - Aedas KS Volanta, S.L.U. 84 - - Nueva Marina Real Estate, S.L. 230 4.035 - Torres y Santa Marta, S.L. - 92 - Partida de la R\u00e1pita, S.L. - - 194 Otros 97 789 - Total 32.522 7.938 52.401",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"fact-71": {
"value": "21. Retribuci\u00f3n y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n, a la Alta Direcci\u00f3n y a los auditores del Grupo La composici\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante al 31 de marzo de 2025 era la siguiente: - D\u00aa. Cristina \u00c1lvarez \u00c1lvarez \u2013 Consejera independiente - D. Eduardo D\u00b4Alessandro Cishek \u2013 Consejero dominical - D. Santiago Fernandez Valbuena \u2013 Presidente no ejecutivo - D. Javier Mart\u00ednez \u2013 Piqueras Barcel\u00f3 \u2013 Consejero externo - D. Javier Lapastora Turp\u00edn \u2013 Consejero independiente - D. David Mart\u00ednez Montero \u2013 Consejero Delegado (\u201cCEO\u201d) - D\u00aa. Milagros M\u00e9ndez Ure\u00f1a \u2013 Consejera independiente Como consecuencia de la Oferta P\u00fablica de Adquisici\u00f3n descrita en la Nota 1, la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 14 de abril de 2026 ha aprobado el nombramiento de nuevos consejeros. En virtud de lo anterior, la composici\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n a 31 de marzo de 2026 es la siguiente: - D. Jordi Argem\u00ed Garc\u00eda \u2013 Presidente del Consejo (Consejero Dominical) - D. Francisco de Borja Garc\u00eda-Egocheaga Vergara \u2013 Consejero delegado (CEO) - D. Gabriel S\u00e1nchez Cassinello \u2013 Vicepresidente del Consejo (Consejero Dominical) - D. Mario Lapiedra Vivanco \u2013 Consejero Dominical - D\u00aa Milagros M\u00e9ndez Ure\u00f1a \u2013 Consejera Independiente - D. Javier Lapastora Turpin\u2013 Consejero Independiente - D. Alfonso Benavides Grases \u2013 Secretario no Consejero Informaci\u00f3n en relaci\u00f3n con situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores Durante el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 y 2025 los Administradores, actuales y anteriores, de la Sociedad Dominante no han realizado con la misma, ni con sociedades del Grupo al que pertenece, operaciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado. Asimismo, durante estos periodos, ni dichos consejeros ni las personas vinculadas a los mismos, seg\u00fan se define en la Ley de Sociedades de Capital (\u201cLSC\u201d), han mantenido relaciones con sociedades ajenas al Grupo de la Sociedad Dominante, que por su actividad, pudieran representar un conflicto de inter\u00e9s ni para ellas ni para aquella, no habi\u00e9ndose producido, por tanto, comunicaci\u00f3n alguna a los \u00f3rganos competentes en el sentido indicado en el art\u00edculo 229 de la LSC, motivo por el cual las presentes cuentas anuales consolidadas no incluyen desglose alguno en este sentido. Retribuci\u00f3n y otras prestaciones al Consejo de Administraci\u00f3n En los ejercicios anuales terminados el 31 de marzo de 2026 y el 31 de marzo de 2025 las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n han ascendido a 7.256 miles de euros y 3.515 miles de euros, respectivamente, y las remuneraciones devengadas y consolidadas 9.733 miles de euros y 4.485 miles de euros, respectivamente. Retribuci\u00f3n y otras prestaciones al personal directivo Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de marzo de 2026 y el 31 de marzo de 2025 la remuneraci\u00f3n al personal directivo de la Sociedad Dominante y personas que desempe\u00f1an funciones directivas es la siguiente: Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2026 Miles de Euros Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 Anticipos 31.03.2026 Retribuciones fijas y Variables (*) Otras Retribuciones Total N\u00famero Importe 8 4.150 270 4.420 - - (*) Incluye la retribuci\u00f3n variable anual devengada al 100% (428 miles de euros) siendo la devengada consolidada en el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 de 387 miles de euros. (*) Incluye el importe devengado al 100% para cada uno de los Planes de Incentivos a Largo Plazo, con independencia de la fecha efectiva de consolidaci\u00f3n, siendo el consolidado en el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 de 3.139 miles de euros. Ejercicio terminado el 31 de marzo de 2025 Miles de Euros Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 Anticipos 31.03.2025 Retribuciones fijas y Variables (*) Otras Retribuciones (**) Total N\u00famero Importe 9 2.340 2.114 4.454 - - (*) Incluye la retribuci\u00f3n variable anual devengada al 100% (444 miles de euros), siendo la devengada consolidada en el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 de 477 miles de euros. (**) Incluye el importe devengado al 100% para cada uno de los Planes de Incentivos a Largo Plazo, con independencia de la fecha efectiva de consolidaci\u00f3n, siendo el consolidado en el ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 de 3.338 miles de euros. La Sociedad Dominante no tiene contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones ni ha concedido anticipos, cr\u00e9ditos ni garant\u00edas con respecto al personal directivo (\u201cAlta Direcci\u00f3n\u201d) al 31 de marzo de 2026 y 31 de marzo de 2025, adicionales a lo informado en la Nota 14.9 anterior de esta Memoria consolidada.",
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},
"fact-72": {
"value": "Retribuci\u00f3n a los auditores Los honorarios devengados durante los ejercicios terminados el 31 de marzo de 2026 y el 31 de marzo de 2025 relativos a los servicios prestados por el auditor del Grupo, Ernst & Young, S.L., han ascendido a: Miles de Euros Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026 Ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2025 Servicios de auditor\u00eda y relacionados Servicios de auditor\u00eda 502 452 Otros servicios de verificaci\u00f3n 149 81 Total 651 533",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"fact-73": {
"value": "23. Gesti\u00f3n de riesgos El Grupo tiene elaborado su mapa de riesgos. Para ello, se han analizado los procedimientos de la organizaci\u00f3n, se han identificado los posibles or\u00edgenes de riesgo y se han cuantificado a la vez que se han tomado las medidas oportunas para que no se produzcan. El Grupo, gestiona su capital para asegurar que la totalidad de las entidades del Grupo sean capaces de continuar como negocios rentables a la vez que maximiza el retorno de los socios a trav\u00e9s del equilibrio de la \u201cdeuda financiera neta\u201d y su \u201cpatrimonio neto\u201d. La gesti\u00f3n de los \u201criesgos financieros\u201d del Grupo est\u00e1 centralizada en la Direcci\u00f3n Financiera Corporativa, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposici\u00f3n a los riesgos de cr\u00e9dito y liquidez, as\u00ed como al riesgo de variaciones en los tipos de inter\u00e9s. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
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"fact-75": {
"value": "Riesgo de cr\u00e9dito El Grupo no tiene riesgo de cr\u00e9dito significativo ya que el cobro a sus clientes de promociones est\u00e1 garantizado por el bien transmitido y la diversificaci\u00f3n de su cartera de clientes, y las colocaciones de tesorer\u00eda se realizan con entidades de elevada solvencia, de acuerdo con la pol\u00edtica de colocaci\u00f3n de excedentes de tesorer\u00eda del Grupo, en las que el riesgo de contraparte no es significativo. En lo que respecta a los activos financieros incluidos en el ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras cuentas por cobrar\u201d del balance consolidado, el Grupo define el impago (\u201cdefault\u201d) teniendo en cuenta la naturaleza espec\u00edfica de los distintos tipos de activos. Se considera que tiene lugar una situaci\u00f3n de impago cuando concurren cualquiera de las siguientes circunstancias, para cada tipo de cuenta por cobrar: - Para los hitos de cobro aplazado derivados de ventas de suelo, el impago se produce en el mismo momento en que el comprador incumple los plazos contractuales de pago, sin que exista cobertura mediante garant\u00eda real, aval bancario o dep\u00f3sito retenido. - En el caso de los anticipos entregados a agentes inmobiliarios, se considerar\u00e1 que existe impago cuando concurra una situaci\u00f3n que requiera la recuperaci\u00f3n del efectivo entregado en concepto de anticipo (por ejemplo, la resoluci\u00f3n del contrato de compraventa que dio origen al mismo) y exista evidencia objetiva de que la contraparte no cumplir\u00e1 con la devoluci\u00f3n del importe adeudado en los t\u00e9rminos acordados.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"fact-74": {
"value": "Riesgo de liquidez El Grupo determina las necesidades de tesorer\u00eda utilizando un presupuesto de tesorer\u00eda. Con esta herramienta se identifican las necesidades de tesorer\u00eda en importe y tiempo, y se planifican las nuevas necesidades de financiaci\u00f3n. Con el fin de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se derivan de su actividad, el Grupo dispone de la tesorer\u00eda que muestra su balance consolidado, as\u00ed como de las l\u00edneas crediticias y de financiaci\u00f3n que se detallan en la Nota 15 anterior. El efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes asciende a 379.257 miles de euros. En este importe, se incluye 37.758 miles de euros de caja cuyo uso est\u00e1 restringido a atender los costes de construcci\u00f3n de las promociones asociadas a esa caja. Adicionalmente, se incluyen los siguientes saldos pignorados a 31 de marzo de 2026: 1.499 miles de euros con objeto de garantizar avales entregados a los clientes (1.499 miles de euros a 31 de marzo de 2025), 365 miles de euros para garantizar avales t\u00e9cnicos (589 miles de euros a 31/03/2025) y 6.531 miles de euros para garantizar el repago de la deuda de promociones en entrega (160 miles de euros a 31 de marzo de 2025). En sentido contrario, los vencimientos de deuda y pasivos financieros a corto plazo suman 172.318 miles de euros. La financiaci\u00f3n de proyectos se clasifica como pasivo corriente en su totalidad aun cuando 273.511 miles de euros tienen vencimientos a largo plazo, la gran mayor\u00eda correspondiente a pr\u00e9stamos promotores (244.231 miles de euros). Esto no altera la liquidez neta anterior, puesto que el pago s\u00f3lo deviene anterior a su vencimiento contractual si se produce la venta del activo, y en ese momento se produce un cobro o la subrogaci\u00f3n del pr\u00e9stamo por parte del cliente. No obstante, esta condici\u00f3n de repago anticipado hace que los ingresos por venta de los activos asociados a los proyectos vayan en primer lugar a cancelar su financiaci\u00f3n, y no est\u00e9n disponibles para el pago de otras obligaciones. La liquidez remanente al cabo de 12 meses (a 31 de marzo de 2027) se ver\u00e1 afectada por otros elementos financieros y operativos. Podr\u00eda verse alterada por dividendos complementarios, adquisici\u00f3n de acciones propias, adquisiciones de compa\u00f1\u00edas, y en general por los flujos de efectivo de las operaciones, de inversi\u00f3n y de financiaci\u00f3n. Aparte de la disponibilidad de liquidez anteriormente descrita y del acceso a los mercados crediticios generales, el Grupo cuenta con dos mecanismos espec\u00edficos para la financiaci\u00f3n de las construcciones, los \u201cpr\u00e9stamos promotores\u201d y los \u201canticipos de clientes\u201d. Una vez comprado el suelo, estos mecanismos cubren pr\u00e1cticamente la totalidad de las necesidades de financiaci\u00f3n operativa en este periodo. Con ello se pretende minimizar el riesgo de que la falta de liquidez afecte al desarrollo normal del negocio. Pr\u00e9stamos Promotor Seg\u00fan se muestra en la Nota 15 anterior, a fecha 31 de marzo de 2025, el Grupo Aedas tiene en vigor pr\u00e9stamos promotores con garant\u00eda hipotecaria por un importe total de 743.938 miles de euros (795.616 miles de euros a 31 de marzo de 2025), con un importe nominal dispuesto de 254.365 miles de euros (252.395 miles de euros a coste amortizado). A este importe se a\u00f1aden 146.129 miles de euros dispuestos y garantizados de la cuenta de compradores, quedando un importe disponible de 343.444 miles de euros. Anticipos de clientes A fecha 31 de marzo de 2026 figura en balance consolidado un importe de 229.814 miles de euros correspondiente a \u201canticipos de clientes\u201d de reservas y contratos privados de venta de viviendas. Estos anticipos se aproximan al 20% del precio de venta de las viviendas asociadas. En caso de resoluci\u00f3n unilateral por parte del cliente, esta conllevar\u00eda una penalizaci\u00f3n para \u00e9stos del 50% del importe anticipado. Habiendo utilizado una parte significativa de ellos para financiar la construcci\u00f3n de las viviendas, queda un remanente de 37.757 miles de euros en cuentas especiales, para el uso exclusivo en la ejecuci\u00f3n de las promociones correspondientes, seg\u00fan se recoge en la Nota 13 anterior de esta Memoria consolidada. Existe un cierto \u201criesgo de liquidez\u201d por la eventual cancelaci\u00f3n de los contratos de compra, con la consiguiente devoluci\u00f3n del 50% de las aportaciones realizadas. En los \u00faltimos 12 meses las resoluciones han supuesto la obligaci\u00f3n de devolver 3.200 miles de euros, lo que representa un 1,1% de la cartera de ventas. Por \u00faltimo, cabe mencionar que el Grupo prev\u00e9 la generaci\u00f3n de un excedente de caja como consecuencia de sus operaciones de desarrollo y venta de viviendas (teniendo en cuenta el uso de los mecanismos espec\u00edficos de financiaci\u00f3n), lo cual ha de contribuir a que pueda atender sus compromisos con entidades financieras, proveedores y accionistas y otros \u201cstakeholders\u201d. Los Administradores de la Sociedad Dominante conf\u00edan en que estas circunstancias son suficientes para hacer frente a las necesidades de caja tanto de la misma como de sus Sociedades Dependientes en el futuro. En este sentido, la tesorer\u00eda se gestiona a nivel de Grupo, de modo que no se generen desajustes de tesorer\u00eda en las entidades Dependientes operativas y que puedan desarrollar con normalidad sus promociones inmobiliarias, la cual est\u00e1 previsto que se financie tal y como se ha detallado anteriormente.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-77": {
"value": "Riesgo de mercado asociado al tipo de inter\u00e9s Tanto la tesorer\u00eda como determinada deuda financiera del Grupo est\u00e1n expuestas al riesgo de tipo de inter\u00e9s, el cual podr\u00eda tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. No obstante, el Grupo realiza un seguimiento continuo de la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s y, en su caso, adopta medidas de gesti\u00f3n orientadas a mitigar dicho riesgo, tales como la contrataci\u00f3n de instrumentos de cobertura, la diversificaci\u00f3n de las fuentes de financiaci\u00f3n o la optimizaci\u00f3n de la estructura de la deuda. En este sentido, la exposici\u00f3n se encuentra controlada dentro de los niveles considerados razonables por la Direcci\u00f3n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"fact-76": {
"value": "24. Hechos posteriores Entre el 1 de enero de 2026 y la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de marzo de 2026, el Consejo de Administraci\u00f3n no considera que se hayan producido hechos relevantes adicionales a los ya indicados en las Notas 1, 15, 20 y 21 que tengan un efecto significativo en dichas cuentas anuales consolidadas ni en la informaci\u00f3n contenida en las mismas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598005H67MP8U20RW81",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
}
}
}