9598004A3FTY3TEHHN09-20241231-es


Véanse las notas adjuntas a la memoria de las cuentas anuales consolidadas


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Estado de posición financiera consolidado (millones de euros)


ACTIVO	Nota	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Fondo de comercio	7	4.090,6	3.710,8
Patentes, marcas, licencias y otros		305,3	302,0
Tecnología y contenidos		3.271,6	2.935,8
Relaciones contractuales		754,4	672,3
Activos intangibles	7	4.331,3	3.910,1
Terrenos y construcciones		86,7	98,5
Equipos de proceso de datos		95,0	80,1
Otro inmovilizado material		13,4	19,4
Inmovilizado material	8	195,1	198,0
Activos por derecho de uso	9	216,5	203,3
Inversiones contabilizadas por puesta en equivalencia	10	5,2	4,6
Otros activos financieros no corrientes	11	82,4	105,6
Instrumentos financieros derivados no corrientes	11 y 20	1,7	15,1
Activos por impuesto diferido	21	77,2	57,4
Otros activos no corrientes	13	190,4	191,3
Total activo no corriente		9.190,4	8.396,2
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	11	843,7	704,2
Impuesto sobre sociedades a cobrar	21	154,2	204,7
Otros activos financieros corrientes	11	83,1	27,0
Instrumentos financieros derivados corrientes	11 y 20	9,5	8,8
Otros activos corrientes	13	454,3	416,5
Tesorería y otros activos equivalentes	11 y 23	1.049,1	1.038,0
Total activo corriente		2.593,9	2.399,2
TOTAL ACTIVO		11.784,3	10.795,4


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Estado de posición financiera consolidado (millones de euros)


PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Nota	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Capital suscrito		4,5	4,5
Prima de emisión		899,5	896,5
Reservas y resultados acumulados		3.692,0	3.140,8
Acciones propias		(884,6)	(630,0)
Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante		1.253,0	1.117,6
Ganancias / (pérdidas) acumuladas no realizadas		99,2	(46,0)
Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la dominante		5.063,6	4.483,4
Participaciones no dominantes		(1,2)	(0,9)
Patrimonio Neto	16	5.062,4	4.482,5
Provisiones no corrientes		15,0	18,6
Deuda no corriente	11 y 17	2.571,8	2.739,7
Instrumentos financieros derivados no corrientes	11 y 20	8,5	–
Otros pasivos financieros no corrientes	11	29,5	16,6
Pasivos por impuesto diferido	21	601,1	587,8
Pasivos por contrato no corrientes	12	202,6	209,6
Pasivos no corrientes por impuesto de sociedades	21	108,1	96,1
Otros pasivos no corrientes	13	149,3	150,8
Total pasivo no corriente		3.685,9	3.819,2
Provisiones corrientes		1,6	1,4
Deuda corriente	11 y 17	803,9	568,8
Otros pasivos financieros corrientes	11	14,5	14,8
Dividendo a cuenta	11 y 16	218,3	193,9
Instrumentos financieros derivados corrientes	11 y 20	20,0	6,0
Acreedores comerciales	11	1.169,5	967,6
Impuesto sobre sociedades a pagar	21	121,9	95,2
Pasivos por contrato corrientes	12	192,3	231,5
Otros pasivos corrientes	13	494,0	414,5
Total pasivo corriente		3.036,0	2.493,7
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		11.784,3	10.795,4

Véanse las notas adjuntas a la memoria de las cuentas anuales consolidadas


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Estado de resultado global consolidado (millones de euros)


OPERACIONES CONTINUADAS	Nota	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Ingresos	6 y 12	6.141,7	5.441,2
Coste de los ingresos		(1.551,8)	(1.332,8)
Retribuciones a los empleados y gastos asimilados		(1.934,9)	(1.697,0)
Depreciación y amortización	6	(700,2)	(680,4)
Otros gastos de explotación		(327,2)	(317,1)
Beneficio de explotación	6	1.627,6	1.413,9
Ingresos por intereses		21,7	31,2
Gastos por intereses	22	(100,6)	(84,0)
Otros ingresos / (gastos) financieros	22	(0,9)	13,7
Diferencias positivas / (negativas) de cambio		(9,3)	(19,3)
Gasto financiero, neto		(89,1)	(58,4)
Otros ingresos / (gastos)		5,9	6,1
Beneficio antes de impuestos		1.544,4	1.361,6
Impuesto sobre sociedades	21	(295,6)	(242,9)
Beneficio después de impuestos		1.248,8	1.118,7
Beneficios / (pérdidas) de participaciones de inversiones puestas en equivalencia	10	3,9	(1,3)
Beneficio del ejercicio		1.252,7	1.117,4
Atribuible a propietarios de la dominante		1.253,0	1.117,6
Atribuible a participaciones no dominantes		(0,3)	(0,2)
Ganancias básicas por acción (en euros)	16	2,87	2,50
Ganancias diluidas por acción (en euros)	16	2,79	2,43
Partidas que no serán reclasificadas a resultados:
Ganancias / (pérdidas) actuariales	14 y 16	(3,2)	(8,3)
Cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global	16	(0,4)	0,1
Partidas que podrían ser reclasificadas posteriormente a resultados:
Coberturas de flujos de efectivo	16	(27,8)	38,7
Diferencias de conversión	16	176,6	(122,4)
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos		145,2	(91,9)
TOTAL RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO		1.397,9	1.025,5
Atribuible a propietarios de la dominante		1.398,2	1.025,7
Atribuible a participaciones no dominantes		(0,3)	(0,2)

Véanse las notas adjuntas a la memoria de las cuentas anuales consolidadas


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Estado de cambios en el patrimonio consolidado (millones de euros)


	Nota	Capital suscrito	Prima de emisión	Reservas y resultados acumulados	Acciones propias	Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias / (pérdidas) acumuladas no realizadas	Participaciones no dominantes	Total
Saldo a 31 de diciembre de 2022		4,5	887,8	3.005,7	(25,3)	664,7	45,9	(0,7)	4.582,6
Ajustes por Modificaciones NIC 12		–	–	3,2	–	(0,3)	–	–	2,9
Saldo a 31 de diciembre de 2022 (reexpresado)		4,5	887,8	3.008,9	(25,3)	664,4	45,9	(0,7)	4.585,5
Resultado global del ejercicio		–	–	–	–	1.117,6	(91,9)	(0,2)	1.025,5
Dividendo a cuenta a pagar	16	–	–	(193,9)	–	–	–	–	(193,9)
Dividendo pagado	16	–	–	(332,5)	–	–	–	–	(332,5)
Adquisición de acciones propias	16	–	–	(0,2)	(626,9)	–	–	–	(627,1)
Enajenación de acciones propias	16 y 19	–	(21,4)	–	22,2	–	–	–	0,8
Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio	19	–	30,1	–	–	–	–	–	30,1
Baja de participaciones no dominantes	16	–	–	(6,2)	–	–	–	–	(6,2)
Traspaso a resultados acumulados		–	–	664,4	–	(664,4)	–	–	–
Otras variaciones en el patrimonio neto		–	–	0,3	–	–	–	–	0,3
Saldo a 31 de diciembre de 2023		4,5	896,5	3.140,8	(630,0)	1.117,6	(46,0)	(0,9)	4.482,5

Véanse las notas adjuntas a la memoria de las cuentas anuales consolidadas


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Estado de cambios en el patrimonio consolidado (millones de euros)


	Nota	Capital suscrito	Prima de emisión	Reservas y resultados acumulados	Acciones propias	Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias / (pérdidas) acumuladas no realizadas	Participaciones no dominantes	Total
Saldo a 31 de diciembre de 2023		4,5	896,5	3.140,8	(630,0)	1.117,6	(46,0)	(0,9)	4.482,5
Resultado global del ejercicio		–	–	–	–	1.253,0	145,2	(0,3)	1.397,9
Dividendo a cuenta a pagar	16	–	–	(218,3)	–	–	–	–	(218,3)
Dividendo complementario	16	–	–	(348,5)	–	–	–	–	(348,5)
Adquisición de acciones propias	16	–	–	(0,1)	(354,5)	–	–	–	(354,6)
Enajenación de acciones propias	16 y 19	–	(27,6)	–	28,0	–	–	–	0,4
Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio	19	–	45,9	–	–	–	–	–	45,9
Bonos convertibles	16	–	(15,3)	–	71,9	–	–	–	56,6
Traspaso a resultados acumulados		–	–	1.117,6	–	(1.117,6)	–	–	–
Otras variaciones en el patrimonio neto		–	–	0,5	–	–	–	–	0,5
Saldo a 31 de diciembre de 2024		4,5	899,5	3.692,0	(884,6)	1.253,0	99,2	(1,2)	5.062,4

Véanse las notas adjuntas a la memoria de las cuentas anuales consolidadas


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Estado de flujos de efectivo consolidado (millones de euros)


	Nota	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Beneficio de explotación		1.627,6	1.413,9
Depreciación y amortización	7, 8 y 9	700,2	680,4
Beneficio de explotación ajustado antes de cambios en el capital circulante y pago de impuestos		2.327,8	2.094,3
Clientes por ventas y prestación de servicios		(144,9)	(132,1)
Otros activos corrientes		(20,3)	(53,4)
Acreedores comerciales		234,7	101,9
Otros pasivos corrientes		16,6	48,9
Otros pasivos no corrientes		(15,4)	0,5
Impuestos pagados		(252,5)	(265,2)
Flujo de efectivo neto procedente de actividades operativas		2.146,0	1.794,9
Pagos por inversiones en inmovilizado material		(72,7)	(61,1)
Pagos por inversiones en activos intangibles		(715,4)	(539,4)
Pagos por adquisición de sociedades dependientes y asociadas	15	(372,7)	–
Cobros por desinversión en sociedades dependientes y asociadas		0,2	0,1
Intereses cobrados		44,4	41,6
Pagos por adquisiciones de activos financieros		(8,1)	(8,0)
Préstamos netos a terceros		7,2	(0,9)
Cobros / (pagos) de contratos de derivados		(1,7)	(0,2)
Cobros por ventas de activos financieros		1,6	2,0
Dividendos recibidos		2,6	1,1
Cobros por venta de activo no corriente		17,8	3,1
Subtotal antes de actividades de gestión de caja		(1.096,8)	(561,7)
Compra de valores / Inversiones en fondos		(75,0)	(200,0)
Venta de valores / Inversiones en fondos		25,4	723,4
Tesorería neta de contratos de derivados		–	42,8
Flujo de efectivo neto procedente de (aplicado en) actividades de inversión y gestión de tesorería		(1.146,4)	4,5
Pagos por participaciones no dominantes en sociedades dependientes		(0,1)	(6,2)
Disposiciones de préstamos	23	1.001,0	150,3
Amortización de préstamos	23	(940,1)	(1.250,7)
Intereses pagados	23	(95,9)	(87,5)
Dividendos pagados a los accionistas	16	(541,9)	(332,5)
Pagos por adquisición de acciones propias		(362,4)	(612,8)
Pagos por arrendamientos y otros	23	(50,7)	(46,1)
Flujo de efectivo neto aplicado en actividades de financiación		(990,1)	(2.185,5)
Efecto de las diferencias de cambio sobre tesorería y otros activos equivalentes		2,2	(10,1)
Aumento (disminución) neta en tesorería y otros activos equivalentes		11,7	(396,2)
Tesorería y otros activos equivalentes netos al inicio del ejercicio	23	1.037,2	1.433,4
Tesorería y otros activos equivalentes netos al final del ejercicio	23	1.048,9	1.037,2
Inversiones realizadas para actividades de gestión de la caja	5	50,0	–
Líneas de crédito no dispuestas	5	1.000,0	1.100,0
LIQUIDEZ DISPONIBLE TOTAL		2.098,9	2.137,2

Índice


1.	INFORMACIÓN GENERAL Y ACTIVIDAD .....................................................................	1
2.	BASES DE PRESENTACIÓN Y COMPARABILIDAD DE LA INFORMACIÓN ............	2
3.	PROPUESTA DE APLICACIÓN DEL RESULTADO DE LA SOCIEDAD DOMINANTE Y OTRAS RESERVAS ................................................................................	5
4.	NORMAS DE VALORACIÓN .............................................................................................	6
5.	RIESGOS FINANCIEROS Y GESTIÓN DE CAPITAL ..................................................	17
6.	INFORMACIÓN POR SEGMENTOS ...............................................................................	21
7.	FONDO DE COMERCIO Y ACTIVOS INTANGIBLES ...................................................	24
8.	INMOVILIZADO MATERIAL ............................................................................................	28
9.	ARRENDAMIENTOS .........................................................................................................	29
10.	INVERSIONES CONTABILIZADAS POR PUESTA EN EQUIVALENCIA ...................	30
11.	ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS Y MEDICIÓN DEL VALOR RAZONABLE .....	31
12.	INGRESOS .........................................................................................................................	37
13.	OTRAS CUENTAS DE ACTIVO Y PASIVO .....................................................................	38
14.	PLANES DE PENSIONES Y RETRIBUCIONES POST-EMPLEO .................................	39
15.	COMBINACIONES DE NEGOCIOS ................................................................................	43
16.	PATRIMONIO NETO .........................................................................................................	47
17.	DEUDA CORRIENTE Y NO CORRIENTE ........................................................................	53
18.	SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS ......................................	56
19.	PAGOS BASADOS EN ACCIONES .................................................................................	60
20.	INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS ...........................................................	63
21.	IMPUESTOS ......................................................................................................................	64
22.	INFORMACIÓN ADICIONAL ..........................................................................................	71
23.	FLUJOS DE EFECTIVO .....................................................................................................	73
24.	HECHOS POSTERIORES .................................................................................................	75

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

1. INFORMACIÓN GENERAL Y ACTIVIDAD

Amadeus IT Group, S.A. (en adelante, “la Sociedad”) fue constituida e inscrita en el Registro

Mercantil de Madrid el 4 de febrero de 2005. Su domicilio social se encuentra en Madrid, calle

Salvador de Madariaga, número 1 (España). Durante el ejercicio no hay cambios en el nombre de la

Sociedad.

El objeto social de la Sociedad, de acuerdo con el artículo 2 de sus Estatutos Sociales, es el

_ la transmisión de datos desde y/o a través de sistemas informáticos de reservas, incluyendo

ofertas, reservas, tarifas, billetes de transporte y/o similares, así como cualesquiera otros

servicios, incluyendo servicios de la tecnología de la información, todos ellos relacionados,

principalmente, con la industria del transporte y del turismo, la prestación de servicios

informáticos y de procesos de datos, de gestión y consultoría relacionados con sistemas de

información;

_ la prestación de servicios relacionados con la oferta y distribución de cualquier tipo de producto

por vía informática, incluyendo la fabricación, venta y distribución de software, hardware y

accesorios de cualquier clase;

_ la organización y participación como socio o accionista en asociaciones, compañías, entidades

y empresas dedicadas al desarrollo, marketing, comercialización y distribución de servicios y

productos a través de sistemas informáticos de reservas para, principalmente, la industria del

transporte o del turismo, en cualquiera de sus formas, en cualquier país del mundo, así como la

suscripción, administración, venta, asignación, disposición o transferencia de participaciones,

acciones o intereses en otras compañías o entidades;

_ la realización de todo tipo de estudios económicos, financieros y comerciales, así como

inmobiliarios, incluidos aquéllos relativos a la gestión, administración, adquisición, fusión y

concentración de empresas, así como a la prestación de servicios en relación a gestiones y

tramitación de documentación; y

_ la actuación como sociedad holding, pudiendo al efecto (i) constituir o participar, en concepto de

socio o accionista, en otras sociedades, cualesquiera que sea su naturaleza u objeto, incluso en

asociaciones y empresas civiles, mediante la suscripción o adquisición y tenencia de acciones o

participaciones, sin invadir las actividades propias de las Instituciones de Inversión Colectiva,

Sociedades y Agencias de Valores, o de aquellas otras Entidades regidas por leyes especiales,

así como (ii) establecer sus objetivos, estrategias y prioridades, coordinar las actividades de las

filiales, definir los objetivos financieros, controlar el comportamiento y eficacia financiera y, en

general, llevar a cabo la dirección y control de las mismas.

Queda excluido el ejercicio directo, y el indirecto cuando fuere procedente, de todas aquellas

actividades reservadas por la legislación española. Si las disposiciones legales exigiesen para el

ejercicio de alguna actividad comprendida en el objeto social algún título profesional, autorización

administrativa previa, inscripción en un registro público, o cualquier otro requisito, dicha actividad no

podrá iniciarse hasta que se hayan cumplido los requisitos profesionales o administrativos exigidos.

En la página web de la Sociedad se pueden consultar los estatutos sociales y otra información

pública de la empresa (corporate.amadeus.com).

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Amadeus IT Group, S.A. es la sociedad cabecera del Grupo Amadeus (en adelante, “el Grupo”). El

Grupo es líder en cuanto al procesamiento de transacciones para la industria global de viajes y

turismo, y provee de soluciones tecnológicas avanzadas a proveedores y agencias de viaje en todo

el mundo. El Grupo opera como una red internacional ofreciendo a nuestros clientes funcionalidades

de búsqueda en tiempo real, tarificación, reserva, emisión de billetes y otras soluciones de

procesamiento a proveedores y agencias de viaje, y proporcionando a los proveedores de viajes (que

en la actualidad son f undamentalmente aerolíneas y hoteles) un amplio abanico de soluciones

tecnológicas que automatizan determinados procesos críticos de negocio, como las reservas, la

gestión de inventario, pagos y el sistema de control de salidas.

Los clientes con los que opera el Grupo incluyen proveedores de productos y servicios de viajes,

como las aerolíneas (de bandera, domésticas, de bajo coste y operadoras de vuelos chárter),

aeropuertos, hoteles (incluyendo desde propiedades independientes hasta grandes cadenas), tour-

operadores (desde los que ofrecen productos generalistas, hasta los más especializados, así como

aquellos que están integrados verticalmente), compañías de seguro, empresas de transporte por

tierra y por mar (compañías de alquiler de coches, compañías ferroviarias, de cruceros y ferry),

compañías en la industria de la comercialización directa de viajes o intermediarios (agencias de viaje

por internet o tradicionales), y consumidores de servicios de viaje.

Las cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administración de la

Sociedad el 27 de febrero de 2025. Los Administradores estiman que serán aprobadas por la Junta

General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023

fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 6 de junio de 2024.

2. BASES DE PRESENTACIÓN Y COMPARABILIDAD

DE LA INFORMACIÓN

2.1 Bases de presentación

2.1.1 Información general

Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas de acuerdo con las Normas Internacionales

de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (“NIIF-UE”), que son efectivas al 31 de

diciembre de 2024, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable.

Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la

Sociedad y sus sociedades dependientes, y muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación

financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente

ejercicio.

Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas sobre la base del coste histórico, excepto

para ciertos activos y pasivos financieros contabilizados a valor razonable, y pasivos asociados a

planes de prestación definida y ciertos pagos basados en instrumentos de patrimonio.

La moneda de presentación del Grupo es el euro. El estado de posición financiera consolidado ha

sido presentado diferenciando entre activos y pasivos corrientes y no corrientes, y el estado de

resultado global consolidado se presenta siguiendo la naturaleza de los gastos. La presentación por

naturaleza destaca mejor los diferentes componentes del rendimiento financiero del Grupo, y

potencia la capacidad de predicción del negocio. El Grupo ha elegido el método indirecto en la

preparación del estado de flujos de efectivo consolidado.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

El Grupo presenta un fondo de maniobra negativo en los ejercicios terminados el 31 de diciembre de

2024, y 31 de diciembre de 2023 lo cual es una circunstancia habitual de la industria y está alineada

con su estructura financiera, no presentando este hecho impedimento alguno para el desarrollo

normal del negocio.

2.1.2 Uso de estimaciones

Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE, se requiere el

uso de estimaciones e hipótesis que afectan al valor en libros de los activos y pasivos. Aquéllas con

un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas son tratadas en las diferentes

secciones de este documento:

_ Estimaciones sobre las cantidades recuperables en las pruebas sobre el deterioro de valor (nota

_ Activos y pasivos por impuesto (nota 21)

_ Pérdidas de crédito esperadas (notas 11)

_ Periodo de amortización de activos no financieros no corrientes (nota 4)

Las estimaciones e hipótesis han sido realizadas en base a la información disponible a la fecha de

emisión de las cuentas anuales consolidadas, a la experiencia histórica y a otros factores diversos

que se consideran relevantes en el momento. Sin embargo, los resultados finales podrían diferir de

dichas estimaciones.

La situación geopolítica en Oriente Medio y Rusia no ha tenido un impacto significativo en las

operaciones, los resultados, la situación financiera ni en los flujos de efectivo del Grupo.

2.2 Comparación de la información

A efectos de comparación de la información, el Grupo presenta conjuntamente con el estado de

posición financiera consolidado, el estado de resultado global consolidado, el estado de cambios en

el patrimonio consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado de los ejercicios terminados el

31 de diciembre de 2024 y 2023, información comparativa en las notas explicativas, cuado es

relevante para una mejor comprensión de las cuentas anuales consolidadas del presente ejercicio.

La presentación, clasificación y agregación de algunas partidas en las cuentas anuales consolidadas

ha sido revisada. Se han realizado reclasificaciones no significativas para que la información resulte

comparable con la del ejercicio anterior y así mejorar la comprensión de las cuentas anuales

consolidadas.

Las cifras de las cuentas anuales consolidadas están presentadas en millones de euros (excepto en

aquella información para la que se especifique otra unidad).

2.3 Perímetro de consolidación

El Anexo a estas cuentas anuales consolidadas detalla las sociedades dependientes, empresas

asociadas y entidades controladas conjuntamente en las que el Grupo tiene participación directa o

indirecta al 31 de diciembre de 2024 y 2023. Los cambios en el perímetro de consolidación son los

siguientes:

_ En diciembre de 2024 se constituyó una nueva sociedad dependiente en Arabia Saudí llamada

Amadeus Regional Headquarters Company LLC.

_ En noviembre de 2024 se liquidó la sociedad dependiente ICM Group Holdings, Limited.

_ En octubre de 2024 se liquidó la sociedad dependiente Amadeus Bolivia, S.R.L.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

_ En septiembre de 2024 se constituyó una nueva sociedad dependiente en Nepal llamada

Amadeus I.T. Nepal Private Limited.

_ En agosto de 2024 la entidad asociada Refundit Ltd. se ha liquidado.

_ En agosto de 2024 todos los activos y pasivos de Amadeus Dubái (sucursal) se han transferido

a la sociedad dependiente Amadeus IT FZCO. La sucursal está en proceso de liquidación.

_ En julio de 2024 se constituyó una nueva sociedad dependiente en Bangladesh llamada

Amadeus Distribution Bangladesh Enterprise Private Limited.

_ En julio de 2024 la sociedad dependiente Kambr Netherlands B.V. se ha liquidado.

_ En junio de 2024 el Grupo desinvirtió en la empresa asociada Alentour, SAS.

_ En abril de 2024 se constituyó una nueva sociedad dependiente en Sri Lanka llamada ADS

Distribution Enterprise (Private) Limited.

_ En abril de 2024, tras recibir todas las aprobaciones regulatorias, el Grupo adquirió el 100% de la

propiedad de VB KSC, S.A. y su grupo de empresas (Vision-Box) y se consolidan por integración

global desde la fecha de adquisición (nota 15).

_ En marzo de 2024 Amadeus Hospitality Americas, Inc. y NMTI Holdings, Inc. se fusionaron en

TravelClick, Inc. Después de la fusión, la entidad superviviente, TravelClick, Inc, cambió su

nombre a Amadeus Hospitality, Inc.

_ En febrero de 2024 se constituyó una nueva sociedad dependiente en India llamada Amadeus

Distribution India Enterprise Private Limited.

_ En febrero de 2024 el Grupo ha adquirido el 100% de la propiedad de Voxel Media, S.L. (Voxel) y

su grupo de empresas y se consolidan por integración global desde la fecha de adquisición

(nota 15).

_ En febrero de 2024 se adquirió el 50% restante de las acciones de Jordanian National Touristic

Marketing Private Shareholding Company (Jordania). El Grupo pasa a controlar la sociedad y a

consolidarla por integración global desde esa fecha.

_ En diciembre de 2023 la sociedad dependiente i:FAO Bulgaria EOOD se fusionó con Amadeus

Sofia Labs EOOD (la entidad resultante se denomina Amadeus Sofia Labs OOD).

_ En agosto de 2023 la sociedad dependiente i:FAO Group GmbH fue absorbida por Amadeus

Corporate Business GmbH con efectos retroactivos al 1 de enero de 2023 (la entidad resultante

se denomina i:FAO Group GmbH).

_ En julio de 2023 Kambr, Inc. se fusionó con Amadeus North America Inc.

_ En julio de 2023 los activos y pasivos de TravelClick Asia Pty se transfirieron a Amadeus IT

Pacific, encontrándose la primera entidad en proceso de liquidación.

_ En julio de 2023 los activos y pasivos de Kambr Netherlands B.V. se transfirieron a Amadeus

Benelux N.V., encontrándose la primera entidad en proceso de liquidación.

_ En junio de 2023 se creó una nueva sociedad dependiente en Dubái llamada Amadeus Travel

Distribution India & Subcontinent Holding FZCO.

_ En mayo de 2023 se constituyó una nueva sociedad dependiente en Dubái llamada Amadeus IT

FZCO.

_ En enero de 2023 la sociedad dependiente Amadeus Finance B.V. se liquidó.

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3. PROPUESTA DE APLICACIÓN DEL RESULTADO DE

LA SOCIEDAD DOMINANTE Y OTRAS RESERVAS

El Consejo de Administración propondrá a la Junta General Ordinaria de Accionistas para su

aprobación un dividendo íntegro final de 1,39 euros por acción con derecho a percibirlo, con cargo al

resultado del ejercicio 2024. Por lo tanto, la propuesta de aplicación del resultado correspondiente al

ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024, es la siguiente:


	Euros
Base de reparto:
Resultado del ejercicio (beneficio)	1.156.831.614,25

Aplicación:
Resultados de ejercicios anteriores	530.637.719,30
Dividendos	626.193.894,95
	1.156.831.614,25

Adicionalmente, la siguiente cantidad de reservas especiales se propondrá para ser reclasificada a

resultados de ejercicios anteriores:


	Euros
Base de reparto:
Reservas especiales	138.823.055,04

Aplicación:
Resultados de ejercicios anteriores	138.823.055,04

El día 18 de diciembre de 2024 el Consejo de Administración de la Sociedad propuso una

distribución de dividendo fijo con cargo al beneficio del ejercicio 2024 equivalente al 50% del

beneficio neto consolidado, alcanzando así el porcentaje máximo de la política de distribución de

dividendos de la Sociedad. Por tanto, se aprobó una distribución de dividendos a cuenta del

beneficio del ejercicio 2024, por importe de 0,5 euros por acción con derecho a dividendo y pagado

el 17 de enero de 2025, por un importe total de 221,0 millones de euros.

De conformidad con lo establecido en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital, se muestra

a continuación un resumen de la declaración provisional emitida por los Administradores para

justificar que la Sociedad dispone en ese momento de liquidez suficiente para distribuir el dividendo

a cuenta:


Estado de liquidez al 18 de diciembre de 2024	Millones de euros
Beneficio neto después de impuestos del 1 de enero al 31 de octubre de 2024	332,7
Asignación obligatoria a reservas para el período 2024	–
Beneficio distribuible	332,7
Tesorería y otros activos equivalentes al 31 de octubre de 2024	759,1
Efectivo neto generado hasta diciembre de 2024	(4,5)
Líneas de crédito no utilizadas	1.000,0
Efectivo neto estimado desde enero de 2025 hasta diciembre de 2025	799,4
Superávit de efectivo neto estimado al 31 de diciembre de 2025	2.554,0
Dividendo a cuenta propuesto (importe máximo)	(225,2)
Superávit de caja neto estimado después de la distribución del dividendo a cuenta	2.328,8

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4. NORMAS DE VALORACIÓN

4.1 Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) nuevas y

revisadas

El Grupo ha aplicado las siguientes modificaciones emitidas y aprobadas por la UE por primera vez

para el ejercicio anual comenzado el 1 de enero de 2024:

_ Modificaciones a la NIIF 16 Arrendamientos: Pasivo por arrendamiento en una venta con

arrendamiento posterior

_ Modificaciones a la NIC 1 Presentación de estados financieros:

• Clasificación de Pasivos como corrientes o no corrientes (emitida el 23 de enero de 2020);

• Clasificación de Pasivos como corrientes o no corrientes - Aplazamiento de la fecha de

entrada en vigor (emitida el 15 de julio de 2020); y

• Pasivos no corrientes con condiciones pactadas (emitida el 31 de octubre de 2022).

_ Modificaciones a la NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo y a la NIIF 7 Instrumentos Financieros:

Información a revelar. Acuerdos de financiación de proveedores (emitida el 25 de mayo de

2023)

Las modificaciones mencionadas no tuvieron ningún impacto en las cantidades reconocidas en

períodos anteriores o actuales.

La siguiente modificación a normas publicadas por el Consejo de Normas Internacionales de

Contabilidad (IASB) ya han sido aprobadas por la UE en 2024 y entrarán en vigor el 1 de enero de

2025:

– Modificaciones a la NIC 21 Efectos de las variaciones en los tipos de cambio: Falta de

intercambiabilidad (emitida el 15 de agosto de 2023).

El Grupo considera que estas modificaciones no tendrán un impacto significativo en las cuentas

anuales consolidadas.

4.2 Políticas contables de importancia relativa

Únicamente se desglosan a continuación las políticas contables aplicadas en la preparación de las

cuentas anuales consolidadas que tienen importancia relativa, así como aquellas en las que las

normas NIIF-UE permiten elegir entre diversos tratamientos.

4.2.1 Procedimientos de consolidación e inversiones en asociadas y negocios conjuntos

Las cuentas anuales consolidadas incluyen a la Sociedad y todas las sociedades dependientes. Las

sociedades dependientes son aquellas entidades sobre las que una entidad del Grupo tiene control.

El control se consigue cuando el Grupo tiene poder sobre la participada, está expuesta o tiene

derecho a los resultados variables por su relación con ella, y tiene la capacidad de usar su poder

sobre la participada para influir sobre sus resultados.

Cuando el control de una dependiente (filial) se pierde, el Grupo da de baja todos los activos, pasivos

y las participaciones no dominantes por su valor en libros y reconoce el valor razonable de la

contraprestación recibida. La participación que se conserva en la antigua filial es registrada a su

valor razonable en la fecha en la que se pierde el control. La diferencia resultante se registra como

una ganancia o pérdida en el estado de resultado global consolidado dentro del epígrafe de “Otros

ingresos / (gastos)”.

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Los cambios en la participación en una sociedad dependiente que no resulten una pérdida de

control, se consideran transacciones de patrimonio neto.

Los estados financieros individuales de las sociedades dependientes se preparan en la moneda

funcional de cada sociedad. Como las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, los

activos y pasivos de cada dependiente se convierten a euros al tipo de cambio vigente a la fecha de

cierre del ejercicio; las partidas del beneficio o pérdida y de otro resultado global del periodo se

convierten al tipo de cambio medio mensual; y el capital, prima de emisión y reservas se convierten

aplicando el tipo de cambio histórico. Las diferencias motivadas por esta conversión, derivadas,

tanto de participaciones en sociedades dependientes como en empresas asociadas y controladas

conjuntamente, se reconocen como un componente separado dentro del epígrafe “Diferencias de

conversión” en el estado de resultado global consolidado y en el epígrafe de “Ganancias / (pérdidas)

acumuladas no realizadas” del estado de posición financiera consolidado. En el caso de las

diferencias de conversión relacionadas con filiales no participadas al 100% y atribuibles al minoritario

se incluyen en el epígrafe “Participaciones no dominantes” dentro del patrimonio neto.

Aunque el Grupo tiene sociedades dependientes en Argentina, Ghana, Líbano y Turquía, y una

asociada en Sudán que cumplen con la definición de economías hiperinflacionarias, debido a la

inmaterialidad del volumen de sus transacciones y de sus saldos restantes, no se han realizado

reexpresiones para ajustar los efectos de la inflación.

Las empresas asociadas y las entidades controladas conjuntamente se contabilizan por el método

de puesta en equivalencia. Los beneficios o pérdidas derivadas de transacciones entre empresas del

Grupo y las asociadas o entidades controladas conjuntamente se eliminan de acuerdo al porcentaje

de participación del Grupo en dichas sociedades.

La evaluación sobre si el Grupo tiene una influencia significativa o no en una inversión se basa no

sólo en el porcentaje real de propiedad, sino también en factores cualitativos como la representación

en el consejo de administración, la participación en las actividades de toma de decisiones, las

transacciones significativas y el suministro de información técnica.

4.2.2 Transacciones en moneda extranjera

La conversión de operaciones en moneda extranjera se realiza utilizando el tipo de cambio vigente

en la fecha de la transacción.

Las pérdidas y ganancias por tipo de cambio relacionadas con deudas financieras y con tesorería y

otros activos equivalentes se presentan en el estado de resultado global consolidado en el epígrafe

“Diferencias positivas / (negativas) de cambio”. Todas las demás pérdidas y ganancias por tipo de

cambio se presentan en el estado de resultado global consolidado como parte del “Beneficio de

explotación”.

4.2.3 Deterioro del fondo de comercio y otros activos no financieros no corrientes

El fondo de comercio y los activos intangibles que tienen una vida útil indefinida no se amortizan,

sino que se someten a un análisis de deterioro anualmente, o con mayor frecuencia si se producen

eventos o cambios en las circunstancias que pudieran representar indicios de deterioro. A los

efectos de evaluar el deterioro, los activos se agrupan al nivel de grupo identificable de activos más

pequeño, que genera entradas de efectivo que son independientes de los flujos de efectivo

derivados de otros activos o grupos de activos (Unidades Generadoras de Efectivo, en adelante,

UGEs).

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El análisis de deterioro del fondo de comercio se realiza junto con el de los activos correspondientes

a la UGE (o grupo de UGEs) que no son más grandes que un segmento, y que se espera que se

beneficien de las sinergias de la combinación de negocios. Estos activos también incluirán los

activos intangibles con vida útil indefinida (como la marca Amadeus), en la medida en que no

generen flujos de efectivo separados de otros activos o grupos de activos. El importe en libros de la

UGE (o grupo de UGEs) se compara con su importe recuperable y cualquier pérdida por deterioro se

reconoce en resultados. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo

menos los costes de venta y su valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros

estimados se descuentan a su valor actual aplicando una tasa de descuento.

El resto de los activos se someten a pruebas de deterioro siempre que sucedan acontecimientos o

cambios en las circunstancias que indiquen que el valor en libros puede no ser recuperable. Para

evaluar si hay algún indicio de deterioro, el Grupo verifica los ingresos acumulados generados por los

activos intangibles individuales durante el año y su crecimiento esperado en función de la

experiencia histórica para garantizar la recuperabilidad de los activos. Si como resultado del análisis

individualizado se identifica una disminución significativa en los beneficios económicos futuros

esperados, se realiza un análisis de deterioro.

Los activos corporativos no pueden asignarse razonablemente al grupo de UGEs a las que se ha

asignado el fondo de comercio y se someten a pruebas de deterioro a nivel de Grupo, que es el grupo

más pequeño de UGEs al que se puede asignar el importe en libros de los activos corporativos. Los

activos corporativos se componen principalmente de edificios, activos por derecho de uso, activos

para proceso de datos y tecnología corporativa.

El deterioro registrado de activos no financieros no corrientes distintos del fondo de comercio se

revisa al cierre de cada ejercicio para evaluar su posible reversión.

4.2.4 Activos intangibles

Los activos intangibles se registran por su coste menos la amortización acumulada y menos las

pérdidas acumuladas por deterioro de valor, siendo éstos revisados periódicamente y ajustados, si

es necesario, como se describe en el apartado 4.2.3.

Los activos intangibles se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles como se describe a

continuación:

_ “Patentes, marcas, licencias y otros” incluye el coste de adquisición neto de marcas adquiridas,

ya sea por medio de una combinación de negocios o mediante compras independientes. Cuando

se estima que las marcas contribuirán positivamente a los flujos de caja del Grupo en un período

indefinido de tiempo no se amortizan, sino que se someten a pruebas de deterioro de valor

anualmente o con mayor frecuencia si se dan acontecimientos o cambios en las circunstancias

que sugieran un deterioro. En todos los demás casos las marcas se amortizan a lo largo de sus

vidas útiles esperadas. Este epígrafe también incluye el coste neto de compra de licencias de

software desarrolladas fuera del Grupo. Las vidas útiles de las patentes, marcas y licencias con

vida útil definida oscilan entre 3 y 26 años.

_ “Tecnología y Contenidos” se refiere a activos adquiridos a través de combinaciones de

negocios, compras independientes o software desarrollado internamente. Estos activos están

compuestos de una combinación de programas y contenidos, obtenidos estos últimos por

Amadeus en virtud de sus relaciones contractuales con los proveedores de viajes. Las vidas

útiles oscilan entre 2 y 20 años.

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Los desarrollos para proporcionar a los clientes acceso continuo a diversos servicios y ciertas

personalizaciones del software controlado por el Grupo y desarrollado para algunos clientes se

amortizan durante una vida útil estimada de entre 3 y 20 años, que generalmente coincide con la

duración estimada de los contratos.

Los costes de investigación y desarrollo imputados como gastos del ejercicio finalizado el 31 de

diciembre de 2024 ascendieron a 630,2 millones de euros (570,4 millones de euros, a 31 de

diciembre de 2023). Los costes de desarrollo que se han activado en el ejercicio finalizado el 31

de diciembre de 2024 ascendieron a 734,9 millones de euros (577,5 millones de euros, a 31 de

diciembre de 2023).

El Grupo recibe incentivos fiscales por los gastos de investigación y desarrollo incurridos de las

autoridades fiscales francesas principalmente (Crédito Fiscal para la Investigación). Estos

incentivos son, en sustancia, subvenciones públicas y se reconocen cuando haya una seguridad

razonable de que el Grupo cumplirá las condiciones relevantes asociadas a su disfrute y de que

se recibirá la subvención en forma de una reducción de la obligación tributaria. El importe total de

las subvenciones gubernamentales aprobadas por las autoridades fiscales principalmente

francesas fue de 31,9 millones de euros para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(32,3 millones de euros, a 31 de diciembre de 2023). El Grupo ha elegido presentar las

subvenciones del gobierno relacionadas con los desarrollos capitalizados como una reducción

del importe en libros del activo intangible por valor de 22,8 millones de euros en 2024 (23,4

millones de euros, a 31 de diciembre de 2023); y presentar la subvención del gobierno

relacionada con los gastos de investigación como una deducción en el epígrafe “Otros gastos de

explotación” en el estado de resultado global consolidado por valor de 9,1 millones de euros en

2024 (8,9 millones de euros, a 31 de diciembre de 2023). Los flujos de efectivo asociados se

reconocen como flujos de efectivo procedentes de actividades operativas para los incentivos

vinculados a los gastos de investigación por importe de 12,1 millones de euros para el ejercicio

terminado el 31 de diciembre de 2024 (16,8 millones de euros, a 31 de diciembre de 2023) y como

menos pagos por activos intangibles dentro del flujo de efectivo procedente de actividades de

inversión para aquellos relacionados con el desarrollo capitalizado por importe de 27,6 millones

de euros para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (42,3 millones de euros, a 31 de

diciembre de 2023).

_ Las “Relaciones Contractuales” se refieren principalmente a aquellas que se mantienen con

agencias de viajes y con proveedores de viaje, adquiridas mediante combinaciones de negocios

que se amortizan durante un período de entre 8 y 21 años. La vida útil se ha determinado

teniendo en cuenta los derechos contractuales legales, el período de renovación y el período de

dependencia tecnológica para estos activos intangibles. También incluye pagos no

reembolsables realizados a agencias de viajes al inicio o renovación de un contrato de servicio a

cambio de un compromiso de un volumen mínimo de reservas a través de nuestro GDS. Estos

pagos se articulan mediante contratos de periodicidad siempre superior al año que incluyen

cláusulas de recuperación aplicables si no se cumplen los objetivos. Estos costes se activan y

amortizan linealmente durante un periodo de 2 a 15 años, que se corresponde con el periodo

contractual.

Los gastos de amortización y deterioro relacionados con los activos intangibles están clasificados en

los epígrafes de “Depreciación y amortización” del estado de resultado global consolidado.

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4.2.5 Inmovilizado material

Los elementos de inmovilizado material se valoran al precio de adquisición menos depreciación

acumulada y pérdidas acumuladas por deterioro de valor. La amortización de estos bienes se calcula

sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada:


	Vida útil en años
Construcciones	4 - 50
Equipos para proceso de datos	2 - 7
Otro inmovilizado material	2 - 20

Los costes de reparación y mantenimiento se imputan al estado de resultado global consolidado en

el ejercicio en el que se producen bajo el epígrafe “Otros gastos de explotación”.

Los costes por la adquisición de licencias de software para equipos que no puedan funcionar sin

este software, se considerarán partes altamente integradas con el equipo y se contabilizan como

elementos de inmovilizado material.

4.2.6 Arrendamientos

El Grupo reconoce un activo por derecho de uso que representa el derecho a usar el activo

subyacente y un pasivo por arrendamiento que representa la obligación de realizar pagos durante el

plazo del arrendamiento en todos esos contratos.

Como solución práctica, el Grupo ha elegido, para ciertas clases de activos subyacentes, no separar

los componentes que no son de arrendamiento de los componentes de arrendamiento que sí lo son,

y en su lugar contabilizar cada componente de arrendamiento y cualquier componente asociado que

no sea de arrendamiento dentro del contrato como un único componente de arrendamiento.

El derecho de uso del activo se reconoce inicialmente a coste y posteriormente se valora al coste

menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro; y ajustado para cualquier nueva

valoración del pasivo por arrendamiento resultante de una modificación o reevaluación del

arrendamiento. Los activos por derecho de uso se amortizan linealmente durante el plazo más corto

entre el plazo del arrendamiento o la vida útil del activo subyacente. Si el Grupo obtiene la propiedad

del activo subyacente al final del plazo del arrendamiento, la depreciación se basará en la vida útil del

activo subyacente.

El plazo de arrendamiento de los diferentes contratos incluye el periodo no cancelable de cada uno

de ellos, cualquier período de alquiler sin contraprestación proporcionado por el arrendador, más una

estimación de un período de renovación cuando el contrato proporciona al Grupo la opción unilateral

de extender el plazo original y el Grupo está razonablemente seguro de ejercer dicha opción.

Los arrendamientos adquiridos en una combinación de negocios se valoran como si el

arrendamiento adquirido fuera un nuevo arrendamiento en la fecha de adquisición. Al evaluar el

plazo del arrendamiento adquirido, la entidad, en el momento de la compra, no puede estar

razonablemente segura de ejercer ninguna opción de extensión, especialmente cuando el Grupo

tiene el derecho de usar un activo subyacente similar en la misma ubicación. Se realiza una

reevaluación del plazo del arrendamiento siempre que haya una decisión significativa sobre la

integración del negocio adquirido que afecte el juicio original.

Los pagos de arrendamiento se descuentan al tipo de interés incremental aplicable a cada uno de

los arrendamientos siempre que el contrato de arrendamiento no incluya una tasa de interés

implícita. La naturaleza del activo subyacente, el plazo de arrendamiento y la ubicación se

consideran al estimar las tasas de endeudamiento incrementales de cada entidad individual.

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4.2.7 Planes de pensiones y retribuciones post-empleo

El Grupo gestiona varios planes de pensiones tanto de prestación como de aportación definida. Para

los planes de prestación definida, las obligaciones se calculan utilizando el método de la unidad de

crédito proyectada. Las valoraciones actuariales independientes para los compromisos por

prestación definida se realizan anualmente para todos los planes. Las hipótesis actuariales utilizadas

para el cálculo de las obligaciones varían según la situación económica de cada país en que se

localiza el plan. Los planes pueden estar financiados externamente, lo que implicaría que los activos

afectos a los planes estarían separados de los del Grupo, o no financiados con los pasivos

correspondientes registrados en el estado de posición financiera consolidado.

En el caso de planes de prestación definida financiados externamente, el déficit o superávit del valor

razonable de los activos del fondo sobre el valor actual de la obligación, se reconoce como un pasivo

o activo en el estado de posición financiera consolidado. Sin embargo, los superávits sólo se

reconocen en el estado de posición financiera consolidado en la medida en que éstos representen

un beneficio económico futuro, por ejemplo, como reembolsos del plan o como reducciones en las

aportaciones futuras.

Las ganancias y pérdidas actuariales se originan principalmente por cambios en las hipótesis

actuariales y a diferencias entre las variables estimadas y lo realmente acontecido. Las ganancias y

pérdidas actuariales se reconocen inmediatamente a través del otro resultado global para que los

activos o pasivos netos por pensiones reconocidos en el estado de posición financiera consolidado

reflejen el valor total de déficit o superávit por dicho plan y no se reclasifican a pérdidas o ganancias

en periodos posteriores.

El coste actuarial de los planes de prestación definida llevado al estado de resultado global

consolidado del ejercicio, en el epígrafe “Retribuciones a los empleados y gastos asimilados” se

corresponde con el coste de los servicios, y el epígrafe "Otros ingresos / (gastos) financieros" incluye

los intereses netos sobre los pasivos por prestaciones definidas.

Las contribuciones a planes de aportación definida se cargan al estado de resultado global

consolidado bajo el epígrafe “Retribuciones a los empleados y gastos asimilados” en el momento en

que se lleva a cabo la aportación. La misma política contable se sigue para los planes de prestación

definida financiados mediante sistemas asociados (“multi-employer plans”), donde no hay suficiente

información para usar la contabilidad aplicable a los planes de prestación definida.

4.2.8 Ingresos de contratos con clientes

Principales tipos de servicios y su método de reconocimiento

_ Series de servicios de disponibilidad permanente

La mayoría de los ingresos del Grupo provienen de contratos en los que se ha identificado una

obligación de ejecución única consistente en una serie de servicios de disponibilidad permanente de

servicios tecnológicos que el cliente usa cuándo y cómo quiere. En este tipo de contratos de

disponibilidad, el valor que el cliente recibe en un momento concreto del cumplimiento de la

obligación comprometida hasta ese mismo momento coincide con el derecho del Grupo al importe a

recibir por los servicios prestados a dicha fecha. En consecuencia, el grupo ha adoptado el

expediente práctico que permite reconocer los ingresos por el importe al que se tiene derecho a

facturar al cliente.

Los principales servicios incluidos en esta categoría de ingresos se prestan a través de plataformas y

corresponden con servicios tecnológicos relacionados con servicios de distribución y de soluciones

tecnológicas. Prestamos ambos tipos de servicios tanto a clientes de la industria aérea como no

aérea, principalmente a hoteles.

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Servicios tecnológicos de distribución: la plataforma GDS proporciona soluciones completas de

búsqueda, precios, reservas, emisión de billetes y otras soluciones de procesamiento en tiempo real

a proveedores de viajes y agencias de viajes. Las soluciones tecnológicas prestadas por el GDS son

las mismas cada día durante toda la duración del contrato. Cada día de servicio es distinto del del día

anterior, pero a la vez, los distintos servicios prestados cada día son sustancialmente iguales y se

transfieren a los clientes a lo largo del tiempo, razón por la que cumplen con la definición de serie de

la NIIF 15. En consecuencia, el Grupo ha identificado una serie de servicios de disponibilidad

permanente como obligación de ejecución única en los contratos con proveedores de viajes que

consiste en el compromiso de disponibilidad permanente del GDS para el procesamiento de reservas

y otros servicios que están estrechamente relacionados con el proceso de reserva. La plataforma

está disponible todos los días y su uso determina tanto el precio variable, que se basa en las reservas

realizadas, como el ingreso. El valor para los proveedores de viajes de los servicios prestados por

Amadeus hasta una fecha coincide con el derecho a facturar por dichos servicios por parte del

Grupo. La determinación de dicho importe depende de los términos y condiciones acordados con

cada cliente.

Los ingresos del GDS de clientes aéreos se reconocen en el momento en que se realiza la reserva,

que es cuando nace nuestro derecho a facturar y lo que nos permite reconocer los ingresos de

acuerdo con el expediente práctico de la NIIF 15. Algunas reservas pueden cancelarse

posteriormente, y, de acuerdo con los contratos vigentes, el ingreso debe revertirse. Para tener en

cuenta esta variabilidad en el precio de la transacción, los ingresos se reconocen netos de la

estimación de cancelaciones futuras. Mensualmente se calcula una provisión de cancelación en

función de los ratios de cancelación históricos. El cálculo consiste en dividir el número de

cancelaciones del mes neto de “re-bookings” (reservas que se realizan inmediatamente después de

una cancelación) del mes entre el inventario de reservas sin utilizar a principios de mes.

Las tasas de cancelación también afectan a los gastos de distribución e incentivos comerciales

(costes de distribución) pagaderos a terceros (agencias de viajes, ventas directas por parte de

aerolíneas y Amadeus Commercial Organizations (ACOs) que no sean sociedades dependientes del

Grupo) que también se presentan netos de los importes relativos a las cancelaciones.

También se prestan servicios de disponibilidad permanente de nuestro GDS a clientes del sector no

aéreos, principalmente a hoteles y empresas de alquiler de coches. Este tipo de ingresos de servicios

tecnológicos de distribución es poco significativo y se reconoce cuando la reserva es utilizada por el

viajero, que es cuando surge nuestro derecho a facturar a este tipo de clientes y que nos permite

reconocer los ingresos de acuerdo con el expediente práctico de la NIIF 15.

Servicio de soluciones tecnológicas: los ingresos de soluciones tecnológicas provienen

principalmente del uso de los sistemas de servicios a pasajeros (PSS en sus siglas en inglés)

prestados a través de Altéa y de New Skies y también de otras soluciones tecnológicas a hoteles. La

obligación de ejecución identificada es una serie que consiste en la provisión de servicios

tecnológicos a través de la disponibilidad permanente de los sistemas de Amadeus. Esta obligación

de ejecución de disponibilidad es también una obligación de cumplimiento única al cumplir con la

definición de serie descrita anteriormente (servicios distintos que son sustancialmente iguales y que

se prestan a lo largo del tiempo). Generalmente, se cobra a los clientes una cuota inicial no

reembolsable que se reconoce como ingresos a lo largo de la duración del contrato a partir de la

fecha en que el sistema está disponible para su uso (“cutover date”), y una cuota variable basada en

una tarifa por transacción realizada (pasajeros embarcados a través del PSS) que se reconoce como

ingreso a medida que el cliente obtiene valor por los servicios prestados hasta la fecha y que

coincide con el derecho a facturar hasta esa fecha.

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_ Otros modelos de reconocimiento de ingresos

Otros ingresos del Grupo provienen de licencias de software, de la prestación de servicios

profesionales y de soporte relacionados y de las suscripciones a los catálogos de servicios

tecnológicos del Grupo. Estos contratos suelen incluir varias obligaciones de ejecución, asignándose

el precio de la transacción en base a los precios de venta independientes relativos de cada una de

las obligaciones de ejecución identificadas. Los ingresos por licencias se reconocen a lo largo de la

duración del contrato, ya que la licencia proporciona al consumidor un derecho de acceso medido a

través de métodos que tienen en cuenta el tiempo transcurrido. Los ingresos por servicios consisten

principalmente en servicios de instalación y en servicios de consultoría, reconociéndose el ingreso a

lo largo del tiempo a medida que se presta el servicio utilizándose métodos basados en horas y

costes incurridos. Los ingresos por soporte y mantenimiento consisten principalmente en soporte

telefónico y mantenimiento y se reconocen a lo largo de la duración del contrato en función de

métodos basados en días transcurridos. Los ingresos por suscripciones se reconocen

proporcionalmente a lo largo de la duración de la suscripción en función de métodos de recursos

basados en los días de suscripción.

Los ingresos de licencias y suscripciones, así como los derivados de la disponibilidad permanente de

nuestras soluciones tecnológicas y GDS se prestan a través de plataformas y software que puede

estar alojados (“hosted”) en nuestros propios centros de datos o en infraestructuras en modalidad

“cloud” de terceros.

Pasivos por contrato

Como se describe anteriormente, el Grupo generalmente satisface sus obligaciones de ejecución de

acuerdo con el uso que hacen los clientes de las plataformas y servicios tecnológicos de Amadeus y

que coincide con la facturación del periodo.

Las cuotas iniciales facturadas por anticipado que se reconocen como ingresos a lo largo de la

duración del contrato, y otros importes facturados antes de que el Grupo cumpla con su obligación

de ejecución se registran como pasivos contractuales.

Contraprestación pagadera a clientes

En el modelo de negocio de distribución, el Grupo, además de los contratos formalizados con

proveedores de viajes explicados anteriormente, formaliza contratos de servicios de suscripción

principalmente con agencias de viajes, que proporcionan al usuario las herramientas y servicios que

permiten el acceso al sistema de Amadeus. Dichos contratos de suscripción regulan tanto la relación

con la agencia de viajes como cliente del GDS como la relación con la agencia de viajes como

proveedor de servicios de promoción del GDS. Las agencias de viajes reciben incentivos a cambio de

hacer reservas con el GDS de Amadeus, en lugar de con el GDS de otros proveedores. Los precios de

los servicios de suscripción y de los incentivos se negocian de manera conjunta en el contrato e

individualizadamente para cada agencia de viajes, no siendo posible estimar el valor razonable de los

servicios que se reciben de las agencias. Por tanto, dado que generalmente los incentivos pagados

son superiores a los ingresos de suscripción recibidos, los costes de distribución se presentan netos

de los ingresos de suscripción.

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4.2.9 Pagos basados en acciones

Las obligaciones de pago basadas en acciones se liquidan con acciones. Los gastos de personal por

servicios recibidos, y su correspondiente aumento de patrimonio neto, se reconocen a medida que el

empleado presta sus servicios durante el periodo de adquisición de derechos y se valoran al valor

razonable de los instrumentos de capital a la fecha de concesión al empleado (precio de mercado

observable). Se registran en el estado de resultado global consolidado dentro del epígrafe

“Retribuciones a los empleados y gastos asimilados”. La liquidación de estos pagos basados en

acciones se contabiliza como la recompra de un instrumento de capital.

4.2.10 Instrumentos financieros

Activos financieros

El Grupo ha optado por presentar las pérdidas y ganancias del valor razonable de las inversiones en

instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociar en otro resultado global sin que haya

una reclasificación posterior de dichas pérdidas y ganancias del valor razonable a resultados ante la

baja de la inversión.

Los dividendos de tales inversiones se reconocen en resultados dentro del epígrafe “Otros ingresos /

(gastos)” cuando se establece el derecho del Grupo a recibir pagos.

_ Deterioro

El Grupo aplica un modelo de deterioro basado en las pérdidas de crédito esperadas. Se ha elegido y

utilizado un enfoque simplificado para todas las cuentas por cobrar comerciales, siempre que no

contengan un componente financiero significativo. Bajo este enfoque simplificado, el deterioro del

crédito se reconoce por referencia a las pérdidas de crédito esperadas de por vida en cada fecha de

cierre utilizando una matriz de provisión que se basa en la experiencia histórica de pérdida de crédito

del Grupo.

Para la definición de impago el Grupo establece un límite temporal (vencidas a más de 365 días) o

que el deudor presente evidencias de deterioro como: flujos negativos de operaciones, fondo de

maniobra negativo, procedimiento concursal, riesgo de país elevado, etc.

Para estimar las pérdidas de crédito esperadas de cuentas comerciales el Grupo segmenta su

cartera de cuentas a cobrar en las siguientes categorías:

_ Cuentas por cobrar de clientes “sin riesgo”, principalmente se refiere a facturas liquidadas por

cámara de compensación (ver apartado relacionado con el riesgo de crédito en nota 5). Para

dichos importes, se asume que no hay un riesgo de impago ya que la contraparte para el Grupo

es la cámara de compensación que garantiza el pago de sus compromisos a través de los

depósitos exigidos a todos los clientes que tienen posiciones deudoras según las políticas y

procesos de la cámara de compensación.

_ Cuentas por cobrar de clientes catalogados como de “riesgo alto” por cumplir con la definición

de impago del Grupo o presentar evidencias de deterioro mencionadas anteriormente. Todas

ellas están totalmente provisionadas.

_ Cuentas por cobrar de clientes de “riesgo bajo” y que no se incluyan en las categorías anteriores.

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Los clientes de “riesgo bajo” se provisionan siguiendo una matriz de provisión que ha sido

actualizada en 2024. Las matrices para los años 2024 y 2023 son las siguientes:


	Porcentaje de provisión 2024	Porcentaje de provisión 2023
Deuda no vencida	0,5%	0,5%
Deuda vencida hasta 3 meses	2,5%	2,5%
Deuda vencida de 3 a 6 meses	15,0%	24,0%
Deuda vencida de 6 a 12 meses	50,0%	50,0%
Deuda vencida más de 12 meses	100,0%	100,0%

Las cuentas a cobrar se dan de baja del estado de posición financiera consolidado definitivamente

cuando no hay expectativas de recuperación razonables. Generalmente, esto sucede cinco años

después de que la factura se haya emitido, excepto si la cantidad todavía se encuentra bajo disputa

o litigio.

Contabilidad de coberturas

El Grupo ha elegido adoptar el modelo general de contabilidad de cobertura que requiere que se

asegure que las relaciones de contabilidad de cobertura estén alineadas con sus objetivos y

estrategia de gestión de riesgos y aplique un enfoque más cualitativo y prospectivo para evaluar la

eficacia de la cobertura. Puede darse la situación de que el derivado no sea de cobertura eficaz

desde el punto de vista contable. En ese caso el derivado se clasifica como mantenido para negociar.

El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir ciertas exposiciones a la evolución de

los tipos de cambio y los tipos de interés. Todos estos derivados, se designen o no como de

cobertura, se registran a valor razonable, que se corresponde con el valor de mercado, en el caso de

los instrumentos cotizados, y en el valor obtenido a través de modelos de opciones o de flujos de

caja descontados, en el caso los instrumentos no cotizados. Los intereses netos devengados por

estos derivados, que son pagaderos o por cobrar se registran de acuerdo con su vencimiento bajo

los epígrafes de activos financieros derivados corrientes y no corrientes si son por cobrar, o bajo el

epígrafe de pasivos financieros derivados corrientes y no corrientes si son a pagar al final de cada

ejercicio.

El Grupo prepara la documentación formal de la relación de cobertura en el momento en que se

designa la cobertura. Se espera que los derivados sean altamente eficaces compensando los

cambios en el valor razonable y en los flujos de efectivo. La cobertura se evalúa con frecuencia a lo

largo del tiempo, de forma que se pueda determinar si aún se espera que sea una cobertura efectiva

del valor razonable o de los flujos de efectivo cubiertos.

Generalmente, para medir la eficacia esperada de aquellas relaciones de cobertura en las que el

instrumento de cobertura es un derivado, se utiliza el método del “Derivado hipotético ideal”. Este

método, compara los cambios esperados en el valor razonable del derivado que se está utilizando

como elemento de cobertura, con un derivado hipotético ideal que produciría una cobertura

perfectamente eficaz para el elemento cubierto.

En el caso de riesgo por tipo de cambio cuando los instrumentos no derivados o algunos tipos de

derivados se utilizan como instrumentos de cobertura, como se explica en la documentación de la

relación de cobertura, se utiliza un método de precio dual de contado. Esto implica que el Grupo

compara el movimiento del precio al contado del elemento de cobertura con el movimiento esperado

del precio al contado del instrumento de cobertura para calcular la eficacia esperada de la relación

de cobertura.

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El tratamiento contable de las ganancias o pérdidas resultantes de los cambios en el valor razonable

de los derivados es el siguiente:

_ Coberturas de valor razonable

Los cambios en el valor razonable del instrumento de cobertura y del activo o pasivo cubierto se

reconocen en la cuenta de resultados consolidada.

_ Cobertura de flujos de efectivo

La parte de los cambios en el valor razonable de los derivados que tienen una cobertura eficaz se

contabiliza, neta de impuestos, directamente a través del patrimonio hasta que se produce la

transacción comprometida o prevista, momento en el que éstos se reclasificarán al estado de

resultado global consolidado. La porción considerada inefectiva se reconoce directamente en el

estado de resultado global consolidado dentro del epígrafe "Gasto financiero, neto".

Para algunos contratos de compraventa de divisas a plazo (forwards) de moneda extranjera, el

Grupo separa el componente spot del contrato forward y designa como instrumento de cobertura

solo el cambio en el valor del elemento spot del contrato forward. El componente spot se determina

con referencia a los tipos de cambio del mercado spot relevantes. Con respecto a la contabilidad de

coberturas de estos forwards, el elemento forward se acumula por separado como un componente

separado del patrimonio. En el caso de las relaciones de cobertura del Grupo, el elemento forward

registrado en el patrimonio dentro del epígrafe de “Ganancias/(pérdidas) acumuladas no realizadas”

se reclasifica a resultados en el mismo periodo durante el cual los flujos de efectivo esperados

cubiertos afectan al resultado.

El tratamiento de las opciones de divisas es bastante similar, el grupo separa el valor intrínseco y el

valor temporal de los contratos de opciones y designa como instrumento de cobertura solo el cambio

en el valor intrínseco de la opción. Los cambios en el valor temporal se acumulan por separado como

un componente separado del patrimonio y se reclasifican a resultados en el mismo periodo durante

el cual el flujo de efectivo esperado cubierto afecta al resultado.

En algunas circunstancias, el Grupo también utiliza pasivos financieros no derivados denominados

en moneda extranjera para cubrir el riesgo cambiario del flujo de efectivo de sus transacciones

previstas. La diferencia de conversión de moneda funcional de estos instrumentos de cobertura se

reconoce directamente en el patrimonio hasta que se produzca la transacción prevista, momento en

el que se reclasifican al estado de resultado global consolidado. Las ganancias o pérdidas ineficaces

se registran directamente en el estado de resultado global consolidado dentro del epígrafe "Gasto

financiero, neto".

_ Relaciones no cubiertas

Las ganancias y pérdidas en derivados que no están designados ni califican para el tratamiento

contable de cobertura se contabilizan directamente en el estado de resultado global consolidado

dentro del epígrafe "Gasto financiero, neto".

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5. RIESGOS FINANCIEROS Y GESTIÓN DE CAPITAL

El Grupo está expuesto, como consecuencia del desarrollo normal de sus actividades de negocio, a

los riesgos de tipo de cambio, de tipo de interés, de evolución del precio de cotización de sus

acciones propias, de crédito y de liquidez. El objetivo del Grupo es identificar, medir y minimizar estos

riesgos utilizando los métodos más efectivos y eficientes para eliminar, mitigar o compensar dichos

riesgos. Con el propósito de gestionar estos riesgos, en algunas ocasiones, el Grupo realiza

actividades de cobertura usando instrumentos derivados y no derivados.

5.1 Riesgo de tipo de cambio

Debido a la orientación multinacional de su negocio, el Grupo está expuesto al riesgo de tipo de

cambio derivado de las fluctuaciones de diferentes divisas.

Nuestros ingresos se generan casi en su totalidad en euros (EUR) o en dólares estadounidenses

(USD) (esta segunda moneda representa entre el 40% y el 50% de nuestros ingresos totales). Los

ingresos generados en divisas distintas del EUR o el USD son mucho más bajos.

A su vez, entre el 50% y el 60% de nuestros costes de explotación están denominados en diversas

monedas diferentes al EUR, incluido el USD, que representa entre el 30% y el 40% de nuestros

gastos de explotación.

El objetivo de la estrategia de cobertura de tipo de cambio del Grupo es proteger el valor en EUR de

los flujos de efectivo denominados en las distintas divisas. Los instrumentos utilizados para ello

dependen de la divisa en que esté denominado el flujo de efectivo que se desea cubrir:

_ La estrategia utilizada para cubrir la exposición en USD se basa en el uso de una cobertura

natural (“Natural Hedge”) y productos financieros derivados. El Grupo no ha contraído deuda

significativa en USD ni a 31 de diciembre de 2024, ni a 31 de diciembre de 2023.

_ Además de los USD, la exposición en divisa corresponde principalmente a gastos denominados

en diversas monedas. Las más significativas corresponden a flujos de efectivo denominados en

libras esterlinas (GBP), rupias indias (INR), dólares australianos (AUD) y dólares singapurenses

(SGD). Para estas exposiciones, una estrategia de cobertura natural no es posible. Para cubrir

una parte de dichas exposiciones, la Sociedad puede suscribir contratos de productos derivados

con entidades financieras, principalmente, contratos de compraventa a plazo de divisas y

contratos a plazo sobre divisas con liquidación por diferencia, opciones sobre divisas y

combinaciones de opciones sobre divisas.

La exposición total del Grupo con respecto a las variaciones de los tipos de cambio se mide en

términos del “Cash-Flow at Risk” (CFaR). Esta medida del riesgo proporciona un valor estimado de la

pérdida potencial en euros que los flujos de caja denominados en moneda extranjera pueden

originar desde el momento en el que se realiza la estimación, hasta el momento en el que se espera

que se realice el flujo de caja. Estas estimaciones se preparan utilizando un nivel de confianza del

95%.

1 Las volatilidades implícitas en los precios de mercado de las opciones de moneda extranjera y la correlación histórica entre las diferentes

monedas a las que el Grupo está expuesto se utilizan como insumos en el modelo.

2 Para calcular la exposición del Grupo a las diferentes monedas tomamos en cuenta los flujos de caja estimados para cada moneda según

el último presupuesto disponible y las coberturas contratadas en la fecha en la que se calcula el CFaR.

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El CFaR es una metodología similar en muchos aspectos al “Value at Risk” (VaR). Sin embargo,

mientras que el VaR se centra generalmente en los cambios de valor de una cartera de riesgos en un

intervalo de tiempo futuro generalmente breve, el CFaR lo hace en el cambio en el valor de los flujos

de caja generados por esa misma cartera de riesgos, desde la fecha en la que se realiza la

estimación hasta el momento en que dichos flujos de caja suceden. En el caso de Amadeus el CFaR

es el criterio más adecuado para evaluar el riesgo de tipo de cambio del Grupo, dado que el objetivo

de la estrategia de gestión de riesgos de exposición a los tipos de cambio es reducir la volatilidad en

euros de los flujos de caja denominados en moneda extranjera. Una razón adicional para centrarse

en los flujos de caja es que puedan llegar a impactar en el nivel de liquidez e una empresa, que, en el

caso de una entidad no financiera, es un elemento generalmente escaso y por lo tanto valioso.

Las principales limitaciones de la metodología CFaR son similares a las del VaR y son las siguientes:

_ Sus resultados están basados en una serie de hipótesis sobre la volatilidad futura de los tipos de

cambio y su correlación en el futuro, las cuales pueden corresponderse o no con la evolución real

de los mismos 1.

_ Los valores estimados de la exposición a la moneda extranjera utilizados en el modelo pueden

desviarse de las exposiciones que finalmente tengan lugar en el futuro 2.

_ Dado que el CFaR se calcula con un nivel de confianza del 95%, en el 5% restante de los casos,

las pérdidas que podrían tener lugar en los flujos de caja esperados pueden ser

significativamente mayores que el nivel de riesgo tal y como se mide por el CFaR para un 95% de

confianza.

El CFaR de la exposición al riesgo de tipo de cambio del Grupo calculado con un nivel de confianza

del 95% es el siguiente:


31 de diciembre de 2024			31 de diciembre de 2023
2025 CFaR	2026 CFaR	2027 CFaR	2024 CFaR	2025 CFaR	2026 CFaR
(29,1)	(98,3)	(190,4)	(15,2)	(40,0)	(109,5)

Al final del ejercicio 2024, los niveles de CFaR calculados para los próximos tres años son más altos

que los calculados para el año anterior. Este nivel más alto de CFaR se debe a (i) un mayor volumen

de exposiciones al USD para los próximos tres años; (ii) un menor porcentaje de las exposiciones

bajo cobertura para 2025 a 2027 con respecto a los ratios de cobertura del año anterior para las

exposiciones de 2024 a 2026; y (iii) debido a un incremento en el nivel de volatilidad del mercado del

EUR con el USD, empleado para hacer los cálculos. Dicho incremento en la volatilidad implícita del

mercado es una consecuencia probable de la incertidumbre existente a finales de 2024 sobre las

próximas políticas comerciales de EE.UU.

Como se puede observar en la tabla anterior, el riesgo medido en términos de CFaR tiende a

incrementarse en los ejercicios más lejanos. Las razones que explican este incremento son (i) en

teoría, cuanto más lejanos son los flujos de caja, el efecto de las fluctuaciones de tipos de cambio es

potencialmente más adverso; (ii) el nivel de cobertura es menor para los periodos lejanos, y (iii) en los

periodos más lejanos el nivel de exposición al riesgo de tipo de cambio tiende a ser mayor a medida

que el negocio de Amadeus se expande.

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5.2 Riesgo de tipo de interés

El objetivo del Grupo en términos de gestión del riesgo de tipos de interés es reducir la volatilidad de

los flujos netos de intereses a pagar. Al 31 de diciembre de 2024 y de 2023, aproximadamente el

92% y el 95%, respectivamente, de la deuda con interés explícito contratada por el Grupo es a tipo de

interés fijo. Dada la alta proporción de deuda a tipo de interés fijo, al 31 de diciembre de 2024 y de

2023 no existen coberturas de tipo de interés que cubran la deuda pendiente a dichas fechas.

La sensibilidad del valor razonable a un 0,1% (10 pbs) de cambios paralelos en la curva de tipos de

interés a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
	+10 pbs	-10 pbs	+10 pbs	-10 pbs
Deuda denominada en euros	(6,4)	6,4	(7,1)	7,2
Total	(6,4)	6,4	(7,1)	7,2

En el ejercicio 2024 ha habido una reducción en la sensibilidad del valor de la deuda a los

movimientos de la curva de tipos de interés con respecto al ejercicio anterior. Esta reducción se ha

debido a la menor sensibilidad a los precios de la deuda pendiente a causa de su menor vida media.

De acuerdo con lo reflejado en la tabla anterior, una caída de 10 pbs en el nivel de los tipos de interés

causaría un aumento del valor razonable de la deuda de 6,4 millones de euros al 31 de diciembre de

2024 y de 7,2 millones de euros al 31 de diciembre de 2023.

5.3 Riesgo por evolución del precio de cotización de acciones propias de la Sociedad

El Grupo tiene concedidos tres sistemas de remuneración liquidados mediante acciones de la

Sociedad: el “Performance Share Plan” (PSP), el “Restricted Share Plan” (RSP) y el “Share Match

Plan” (SMP).

De acuerdo con las normas de estos planes, al vencimiento, sus beneficiarios recibirán un número de

acciones que dependerá de la consecución de ciertas condiciones. El Grupo destinará acciones

propias en autocartera para la cobertura de estos planes.

En el caso de los planes en vigor, el número de acciones oscilará (dependiendo de la evolución de

ciertas condiciones) entre un máximo de 2.193.000 acciones y un mínimo de 974.000 acciones

aproximadamente.

Durante 2024 y 2023, el Grupo ha adquirido acciones en autocartera a través de programas de

recompra de acciones (ver nota 16).

En abril de 2020, la Sociedad emitió un bono convertible con vencimiento en abril de 2025. Su precio

de conversión inicial era de 54,6 euros; una vez ajustado por los dividendos entregados. A 31 de

diciembre de 2024 el precio de conversión era de 52,9409 euros. Dado el precio de las acciones en

circulación de Amadeus, se espera que la totalidad del bono convertible (750 millones de euros) se

convierta en aproximadamente 14.166.732 acciones. A 31 de diciembre de 2024, Amadeus había

comprado en sucesivas recompras de acciones 13.962.172 acciones específicamente para cubrir las

necesidades de este proceso de conversión. Durante los primeros días de enero de 2025, Amadeus

compró una cantidad adicional de 205.328 acciones en el marco del plan de recompra de acciones

anunciado el 18 de diciembre de 2024 para cubrir las necesidades del proceso de conversión (ver

nota 24). De esta manera, Amadeus ya ha comprado en el mercado todas las acciones que los

inversores podrían reclamar como parte de la conversión del bono convertible.

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5.4 Riesgo de crédito

El riesgo de crédito es el riesgo de que la contraparte de un activo financiero provoque una pérdida

económica para el Grupo al no cumplir una obligación.

La tesorería y otros activos líquidos equivalentes del Grupo, que incluyen inversiones en fondos del

mercado monetario, están depositados en los principales bancos basándose en la diversificación y el

riesgo de crédito de las alternativas de inversión disponibles.

Durante el ejercicio 2024 y 2023, el Grupo ha realizado inversiones financieras a corto plazo de bajo

riesgo con el objetivo de invertir parte de la liquidez obtenida por la Sociedad por importe de 50,0

millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (ningún importe a 31 de diciembre de 2023) (ver nota

5.6).

En cuanto a las cuentas a cobrar con clientes, el riesgo de crédito está mitigado por el hecho de que

la mayoría de ellas se liquidan mediante cámaras de compensación operadas por la International Air

Transport Association (“IATA”) y por Airlines Clearing House, Inc. (“ACH”). Estos sistemas aseguran

que los cobros de los clientes se liquidarán en una fecha que está prefijada de antemano, y mitigan

parcialmente el riesgo de crédito, debido a que los miembros de la cámara de compensación deben

hacer depósitos que podrían ser utilizados si hubiera un impago. Además, la base de clientes con la

que cuenta el Grupo es amplia y está bien diversificada, lo que reduce el riesgo de crédito.

5.5 Riesgos de liquidez

El departamento de tesorería corporativo es responsable de facilitar en todo momento la liquidez

necesaria a todas las sociedades dependientes del Grupo. Para realizar esta gestión de la forma más

eficiente, el departamento de tesorería corporativo gestiona los excesos de liquidez de las

sociedades dependientes y los canaliza a las que tienen necesidades de liquidez.

La gestión de los excesos y necesidades de tesorería de las empresas del Grupo es realizada

principalmente por medio de los siguientes acuerdos:

_ Tres acuerdos de tesorería centralizada. Uno de ellos en EUR, con la mayor parte de las

sociedades dependientes presentes en la zona Euro, otra en USD para las filiales en EE.UU. y

otro en GBP para las subsidiaras presentes en el Reino Unido.

_ Acuerdos bilaterales de optimización de tesorería entre Amadeus IT Group, S.A. y sus

sociedades dependientes.

El departamento de tesorería corporativo hace un seguimiento de la posición de tesorería del Grupo

a través de previsiones de flujos de efectivo. Estas previsiones se realizan tanto a través de modelos

de predicción, que tratan de estimar la liquidez global del Grupo desde arriba (enfoque top-down),

como a partir de la agregación de las previsiones de flujos generadas por las sociedades

dependientes del Grupo (enfoque bottom-up). Posteriormente se consolidan las previsiones

facilitadas por las sociedades dependientes con el fin de revisar tanto la situación de liquidez como

las perspectivas de la Sociedad y sus dependientes.

Adicionalmente, la Sociedad mantiene una línea de crédito revolving. Esta línea de crédito tiene un

importe máximo de 1.000,0 millones de euros, pudiendo ser utilizada para cubrir posibles

necesidades de capital circulante y otros fines corporativos. Al 31 de diciembre de 2024 y de 2023, la

Sociedad no tenía dispuesto importe alguno de esta línea de crédito.

El detalle de vencimientos de la deuda del Grupo al final del ejercicio 2024 y 2023 se describe en la

nota 17.

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5.6 Gestión de capital

El Grupo gestiona su capital de tal forma que se garantice la continuidad del negocio de las

sociedades del Grupo, y a la vez genere retorno a los accionistas y beneficie a otros grupos de

interés a través de la optimización del ratio de apalancamiento.

Outpayce, S.A. (Sociedad Unipersonal), nuestra filial de dinero electrónico, está sujeta a requisitos

regulatorios de capital específicos de su sector y jurisdicción.

El Grupo fundamenta sus decisiones de gestión de capital en la relación existente entre sus

beneficios y flujos de caja libre, así como en el importe de la deuda y los pagos asociados al servicio

de la deuda.

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, la deuda neta es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Total deuda no corriente	2.571,8	2.739,7
Total deuda corriente	803,9	568,8
Total deuda	3.375,7	3.308,5
(-) Inversiones a corto plazo	(50,0)	–
(-) Tesorería y otros activos equivalentes	(1.049,1)	(1.038,0)
Total deuda neta financiera	2.276,6	2.270,5

La agencia de calificación Standard & Poor's ha concedido al Grupo una calificación crediticia a

largo plazo «BBB» con perspectiva estable y una calificación a corto plazo «A-2». Las calificaciones

crediticias concedidas al Grupo por Moody's son «Baa2», con perspectiva estable, para la

calificación a largo plazo y «P-2» para corto plazo.

El Grupo considera que las calificaciones otorgadas, permitirían el acceso a los mercados, si es

necesario, en condiciones razonables.

6. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS

La información por segmentos de operación han sido preparados conforme al “enfoque de gestión”,

que requiere la presentación de los segmentos basándose en los informes internos acerca de los

componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados periódicamente por la

máxima autoridad en la toma de decisiones operativas, cuando asigna recursos a cada segmento y

evalúa su rendimiento.

La estructura de la información gira en torno al tipo de cliente y plataforma, distinguiéndose entre

viajes y hoteles. La información por segmentos se compone de tres: Distribución Aérea, Soluciones

Tecnológicas para la Industria Aérea y Hoteles y Otras Soluciones, que se detallan a continuación.

_ Distribución Aérea, integrado por clientes de viajes donde el producto principal es la plataforma

de GDS de Amadeus. Dicha plataforma genera ingresos principalmente a través de las

comisiones por reservas (booking fees, en inglés) que el Grupo cobra al proveedor del viaje por

las reservas realizadas, así como otros ingresos no relacionados con las reservas, sin incluir

proveedores de hoteles y automóviles.

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_ Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea, también centrado en los clientes de viajes,

incluidos los resultados de los negocios tecnológicos para aerolíneas y aeropuertos. El Grupo

ofrece una cartera de soluciones de tecnología (principalmente, Altéa Passenger Service System

-PSS- y New Skies), que automatizan procesos críticos para los proveedores de viajes. Este

segmento de operación genera principalmente ingresos por las transacciones procesadas en la

plataforma de Amadeus, así como por otros servicios tecnológicos.

_ Hoteles y Otras Soluciones, centrado principalmente en clientes de hoteles, incluyendo los

servicios de distribución y soluciones tecnológicas, soluciones de medios de pago, servicios de

movilidad, seguros, ferry y anuncios de viajes.

El Grupo aplica las mismas políticas contables para la medida del resultado de los segmentos de

operación que los descritos en la nota 4. Sin embargo, a la hora de valorar el rendimiento de cada

segmento de operación, la dirección utiliza la contribución como medida de ejecución, que se define

para cada segmento como los ingresos de dicho segmento menos los costes operativos, más las

capitalizaciones directamente relacionadas con cada segmento relevante. Los gastos operativos

(excluyendo los gastos capitalizados y los incentivos para la investigación asociados a dichas

capitalizaciones) del Grupo se asignan entre los costes directos operativos o los costes indirectos.

Los primeros son aquellos costes que pueden ser asignados a un segmento de operación, y los

segundos los que no pueden asignarse a ninguno de ellos.

Adicionalmente, el Grupo gestiona su financiación y los impuestos de manera centralizada y no son

objeto de seguimiento individualizado por cada segmento de operación.

La información relativa a los segmentos de operación del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023,

es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024				31 de diciembre de 2023
	Distr. Aérea	Soluciones Tecno. para la Ind. Aérea	Hoteles y Otras Soluciones	Total	Distr. Aérea	Soluciones Tecno. para la Ind. Aérea	Hoteles y Otras Soluciones	Total
Ingresos	2.945,7	2.204,7	991,3	6.141,7	2.655,1	1.903,5	882,6	5.441,2
Contribución	1.392,2	1.563,4	341,8	3.297,4	1.268,4	1.364,4	296,1	2.928,9

La reconciliación de esta información con el estado de resultado global consolidado al 31 de

diciembre de 2024 y 2023, es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Ingresos	6.141,7	5.441,2
Contribución	3.297,4	2.928,9
Costes indirectos netos (1)	(969,6)	(834,6)
Depreciación y amortización	(700,2)	(680,4)
Beneficio (pérdida) de explotación	1.627,6	1.413,9

(1) Consisten principalmente lo que denominamos costes indirectos que son los costes que se comparten entre los segmentos de

operación como por ejemplo: (i) costes asociados a sistemas de tecnología, incluyendo nuestro proceso de transacciones múltiples, y

(ii) apoyo corporativo, incluyendo varias funciones corporativas como finanzas, legal, recursos humanos, sistemas internos de

información, etc.

El Grupo opera en la industria de viajes y, en consecuencia, los acontecimientos que afectan

significativamente a la industria también podrían afectar a las operaciones del Grupo y a su posición

financiera.

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Amadeus IT Group, S.A. tiene su sede en España y es la contraparte de todos los acuerdos

contractuales clave con aerolíneas y otros proveedores de viajes para los segmentos de operación

Distribución Aérea y Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea.

La información mostrada a continuación muestra la distribución geográfica de los ingresos del

Grupo. Para el negocio de distribución, los ingresos se localizan en el país donde se localiza la

agencia de viajes que registró las transacciones y para el de soluciones tecnológicas, atendiendo a

la localización de la aerolínea o el hotel que recibe los servicios:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
EMEA	3.055,2	2.751,7
Asia y Pacífico	1.394,0	1.157,0
América	1.692,5	1.532,5
Ingresos	6.141,7	5.441,2

Los ingresos totales en el año 2024 atribuidos a España, país de domicilio de la Sociedad, son de

€217,4 millones (€153,7 millones en 2023). Los ingresos totales en el año 2024 atribuidos a los

países extranjeros más significativos (más del 5% de los ingresos) son de €1.115,1 millones (€970,1

millones en 2023) para EE.UU. y €380,6 millones (€356,4 millones en 2023) para Alemania.

La distribución geográfica del epígrafe de activos no corrientes para los ejercicios terminados el 31

de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:


31 de diciembre de 2024	Europa				Otros		Activos PPA	Total
31 de diciembre de 2024	España	Francia	Alemania	Otros	EE.UU. y Canadá	Resto del mundo	Activos PPA	Total
Activos intangibles	715,1	1.868,9	122,7	169,1	1.122,8	12,4	320,3	4.331,3
Inmovilizado material	27,2	48,3	35,9	15,5	22,7	45,5	–	195,1
Activos por derecho de uso	28,2	49,9	62,4	28,1	12,3	35,6	–	216,5
Inversiones en asociadas	–	–	–	–	–	5,2	–	5,2
Total	770,5	1.967,1	221,0	212,7	1.157,8	98,7	320,3	4.748,1


31 de diciembre de 2023	Europa				Otros		Activos PPA	Total
31 de diciembre de 2023	España	Francia	Alemania	Otros	EE.UU. y Canadá	Resto del mundo	Activos PPA	Total
Activos intangibles	631,8	1.740,0	120,2	0,3	1.065,2	8,6	344,0	3.910,1
Inmovilizado material	12,1	46,1	73,4	11,8	20,6	34,0	–	198,0
Activos por derecho de uso	28,1	54,6	55,5	25,6	11,2	28,3	–	203,3
Inversiones en asociadas	–	–	–	–	–	4,6	–	4,6
Total	672,0	1.840,7	249,1	37,7	1.097,0	75,5	344,0	4.316,0

El epígrafe de Activos PPA se corresponde principalmente con la marca Amadeus y otros activos

intangibles identificados en el ejercicio de la asignación del precio de adquisición (PPA) realizado

como resultado de la combinación de negocios (Leverage Buy-Out) entre el Grupo Amadeus y la

Sociedad, en julio de 2005, que por su propia naturaleza no se pueden asignar geográficamente.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

7. FONDO DE COMERCIO Y ACTIVOS INTANGIBLES

7.1 Fondo de comercio

La conciliación entre los valores en libros al inicio y al final de los ejercicios terminados el 31 de

diciembre de 2024 y 2023 del fondo de comercio es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Valor en libros al inicio del ejercicio	3.710,8	3.766,7
Adiciones por adquisiciones de sociedades dependientes (nota 15)	283,8	–
Efecto del tipo de cambio	96,0	(55,9)
Valor en libros al final del ejercicio	4.090,6	3.710,8

Vision-Box y Voxel están incluidas en el grupo de UGEs de Soluciones Tecnológicas para la Industria

Aérea y Hoteles y Otras Soluciones, respectivamente.

El efecto del tipo de cambio para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023 hace

referencia principalmente a la evolución del USD frente al EUR.

El fondo de comercio derivado de cualquier adquisición se asigna con el propósito de realizar

pruebas de deterioro, tomando como base la estructura organizativa y operativa de Amadeus al

grupo de UGEs que se espera que se beneficien de la adquisición que originó el fondo de comercio.

El importe en libros del fondo de comercio desglosado por grupo de UGEs se recoge en la siguiente

tabla:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Distribución Aérea	1.891,1	1.891,3
Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea	1.048,4	824,2
Hoteles y Otras Soluciones	1.151,1	995,3
Valor en libros	4.090,6	3.710,8

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7.2 Activos intangibles

La conciliación entre los valores en libros al principio y al final de los ejercicios terminados el 31 de

diciembre de 2024 y 2023 de las partidas incluidas en el epígrafe “Activos intangibles” es la


Valor bruto	Patentes, marcas, licencias y otros	Tecnología y contenidos	Relaciones contractuales	Total
31 de diciembre de 2022	613,3	6.780,4	1.456,4	8.850,1
Adiciones	0,9	–	4,1	5,0
Adiciones de desarrollos internos de software	–	554,1	–	554,1
Bajas y enajenaciones	(1,9)	(116,1)	(48,7)	(166,7)
Efecto del tipo de cambio	(1,4)	(35,7)	(39,3)	(76,4)
31 de diciembre de 2023	610,9	7.182,7	1.372,5	9.166,1
Adiciones	1,5	–	8,9	10,4
Adiciones de desarrollos internos de software	–	712,1	–	712,1
Bajas y enajenaciones	(96,9)	(18,1)	(158,7)	(273,7)
Cambios en el perimetro de consolidación	6,0	105,8	105,8	217,6
Traspasos	(0,1)	–	–	(0,1)
Efecto del tipo de cambio	1,4	65,0	65,9	132,3
31 de diciembre de 2024	522,8	8.047,5	1.394,4	9.964,7


Amortización acumulada y deterioro	Patentes, marcas, licencias y otros	Tecnología y contenidos	Relaciones contractuales	Total
31 de diciembre de 2022	(308,6)	(3.899,0)	(689,9)	(4.897,5)
Gasto por amortización	(3,4)	(440,6)	(71,7)	(515,7)
Disminuciones debidas al deterioro de valor	–	(41,3)	(0,2)	(41,5)
Bajas y enajenaciones	1,9	116,1	46,4	164,4
Efecto del tipo de cambio	1,2	17,9	15,2	34,3
31 de diciembre de 2023	(308,9)	(4.246,9)	(700,2)	(5.256,0)
Gasto por amortización	(4,3)	(462,8)	(71,0)	(538,1)
Disminuciones debidas al deterioro de valor	–	(47,3)	–	(47,3)
Bajas y enajenaciones	96,9	18,1	158,7	273,7
Traspasos	0,1	–	–	0,1
Efecto del tipo de cambio	(1,3)	(37,0)	(27,5)	(65,8)
31 de diciembre de 2024	(217,5)	(4.775,9)	(640,0)	(5.633,4)

Valor neto al 31 de diciembre de 2023	302,0	2.935,8	672,3	3.910,1
Valor neto al 31 de diciembre de 2024	305,3	3.271,6	754,4	4.331,3

“Patentes, marcas, licencias y otros” incluye los activos intangibles con vidas útiles indefinidas por

un importe en libros de 293,2 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 y 2023 correspondiente

fundamentalmente a la marca Amadeus. El Grupo considera que la marca Amadeus contribuirá

indefinidamente a los flujos netos de efectivo. Entre los diferentes factores que se han tenido en

cuenta para alcanzar esta conclusión cabe destacar los siguientes:

_ No existen expectativas de que la marca corporativa Amadeus vaya a ser abandonada.

_ Hay cierta estabilidad dentro de la industria de distribución, dado que está compuesta por pocos

competidores a nivel mundial y Amadeus cuenta con un fuerte posicionamiento en el mercado.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

La marca Amadeus se reparte en 257,8 millones de euros, asignados al grupo de UGEs de

Distribución Aérea, y 35,4 millones de euros al de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea

(mismos datos en 2023). La distribución entre ambas se ha realizado basándose en el valor actual

relativo de los ahorros de royalties en cada uno de ellos. Esta marca no genera entradas de efectivo

que sean independientes de las de otros activos y es, por tanto, sometida a pruebas sobre el

deterioro de valor al nivel de UGEs, que es el valor más bajo al que se puede distribuir. Las hipótesis

clave usadas para las pruebas de deterioro de valor, así como la metodología seguida, se detallan

más abajo.

7.3 Prueba de deterioro de valor

El Grupo realiza un seguimiento del fondo de comercio a efectos de gestión interna en los grupos de

UGEs, ya que representa el nivel más bajo en el que se controlan internamente las sinergias

generadas por las combinaciones de negocios. Este seguimiento está vinculado principalmente al

tipo de plataformas y servicios tecnológicos.

El Grupo realizó una prueba de deterioro de nuestros grupos de UGEs a 30 de septiembre de 2024,

utilizando una serie de escenarios (incluidos un caso base, un caso optimista y un caso pesimista),

concluyendo que no había evidencia de deterioro del fondo de comercio asignado en ninguno de

nuestros grupos de UGEs, ni siquiera bajo el escenario pesimista.

El Grupo utiliza la última información disponible para su prueba de deterioro. La dirección considera

que al 31 de diciembre de 2024 no existen eventos desencadenantes de deterioro del grupo de

UGEs.

Las estimaciones de flujos de efectivo futuro se han basado en presupuestos financieros discutidos

por el Consejo de Administración en octubre de 2024 para el período de 2025 a 2027, más unas

proyecciones adicionales para los ejercicios 2028 y 2029. Los flujos de caja esperados a más de 5

años se han extrapolado aplicando tasas de crecimiento que no exceden las tasas de retorno en los

mercados en los que operan los tres grupos de UGEs.

Estas previsiones desarrolladas internamente se han basado en hipótesis externas, como los datos

del Producto Interno Bruto publicados por el Fondo Monetario Internacional y los datos de tráfico

aéreo proporcionados por IATA, entre otros. El Grupo ha considerado sus evidencias históricas de

los márgenes de contribución promedio para estimar estas previsiones internas.

Las proyecciones se han realizado considerando los siguientes supuestos:

La tasa de crecimiento anual compuesta de los ingresos previstos utilizados para la prueba de

deterioro de nuestras UGE se establece en la siguiente tabla:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
	Periodo 2025-2029	Periodo 2024-2028
Caso base	5,66% - 15,14%	6,94% - 14,76%
Caso optimista	6,66% - 16,15%	7,94% - 15,76%
Caso pesimista	4,66% - 14,64%	5,94% - 14,26%

Las tasas de descuento han sido revisadas para reflejar la coyuntura económica actual.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Las tasas de descuento y las tasas de crecimiento a perpetuidad consideradas en las proyecciones

más allá de los próximos cinco años, aplicadas a los flujos de efectivo proyectados en 2024 y 2023

para los diferentes grupos de UGEs, son las siguientes:


	31 de diciembre de 2024
	Tasa de crecimiento a perpetuidad	Tasa de descuento después de impuestos	Tasa de descuento antes de impuestos
Distribución Aérea	1,5%	7,9%	10,1%
Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea	2,5%	8,0%	9,8%
Hoteles y Otras Soluciones	2,5%	8,1%	9,9%


	31 de diciembre de 2023
	Tasa de crecimiento a perpetuidad	Tasa de descuento después de impuestos	Tasa de descuento antes de impuestos
Distribución Aérea	1,5%	7,8%	10,0%
Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea	2,5%	8,0%	9,8%
Hoteles y Otras Soluciones	2,5%	8,3%	10,2%

Por tanto, este análisis del valor de uso de activos asignados a las UGEs permite concluir que no

existen evidencias de deterioro de los activos.

La dirección considera que cualquier deterioro de las hipótesis fundamentales para calcular dicho

valor de uso no supone que el importe recuperable sea inferior al valor contable correspondiente

para cualquier grupo de UGEs a cuyo nivel se supervisa el fondo de comercio.

Además de las pruebas para el grupo de UGEs descritas más arriba, el Grupo ha realizado pruebas

específicas de deterioro para activos intangibles individuales. El Grupo ha reconocido las siguientes

pérdidas de deterioro en el estado de resultado global consolidado bajo el epígrafe de Tecnología y

Contenidos.


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Distribución Aérea	19,2	18,6
Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea	1,4	2,7
Hoteles y Otras Soluciones	13,2	17,9
Proyectos corporativos	13,5	2,1
Total	47,3	41,3

Las pérdidas por deterioro en 2024 han sido parcialmente compensadas por 0,3 millones de euros

(1,5 millones de euros en 2023) debido a la liberación de pasivos por contrato relacionados con estos

contratos.

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8. INMOVILIZADO MATERIAL

La conciliación entre los valores en libros al inicio y al final de los ejercicios terminados el 31 de

diciembre de 2024 y 2023 de las partidas incluidas en el epígrafe “Inmovilizado material” es la


Valor bruto	Terrenos y construcciones	Equipos para proceso de datos	Otro inmovilizado material	Total
31 de diciembre de 2022	280,0	816,4	106,5	1.202,9
Adiciones	23,7	37,9	4,6	66,2
Bajas y enajenaciones	(3,0)	(14,8)	(3,0)	(20,8)
Traspasos	(0,5)	1,0	1,1	1,6
Efecto del tipo de cambio	(1,5)	(6,4)	(1,5)	(9,4)
31 de diciembre de 2023	298,7	834,1	107,7	1.240,5
Adiciones	23,3	53,3	3,3	79,9
Bajas y enajenaciones	(141,7)	(35,0)	(65,8)	(242,5)
Cambios en el perímetro de consolidación	3,9	0,9	0,1	4,9
Traspasos	(1,6)	1,0	1,9	1,3
Efecto del tipo de cambio	0,8	6,9	0,4	8,1
31 de diciembre de 2024	183,4	861,2	47,6	1.092,2


Amortización acumulada y deterioro	Terrenos y construcciones	Equipos para proceso de datos	Otro inmovilizado material	Total
31 de diciembre de 2022	(179,0)	(724,1)	(78,9)	(982,0)
Gasto por amortización	(24,6)	(48,0)	(13,6)	(86,2)
Bajas y enajenaciones	2,4	14,5	2,9	19,8
Traspasos	–	(1,5)	–	(1,5)
Efecto del tipo de cambio	1,0	5,1	1,3	7,4
31 de diciembre de 2023	(200,2)	(754,0)	(88,3)	(1.042,5)
Gasto por amortización	(22,3)	(40,2)	(9,1)	(71,6)
Bajas y enajenaciones	126,6	34,3	63,8	224,7
Traspasos	–	(1,0)	(0,2)	(1,2)
Efecto del tipo de cambio	(0,8)	(5,3)	(0,4)	(6,5)
31 de diciembre de 2024	(96,7)	(766,2)	(34,2)	(897,1)

Valor neto al 31 de diciembre de 2023	98,5	80,1	19,4	198,0
Valor neto al 31 de diciembre de 2024	86,7	95,0	13,4	195,1

Las adiciones de “Equipos para proceso de datos” hacen referencia principalmente a los equipos

adquiridos de Alemania, India, España, EE.UU. y Francia (Alemania, EE.UU., India, Francia y España

en 2023).

Las bajas y enajenaciones se refieren fundamentalmente a activos totalmente amortizados que ya

no están en uso.

La cantidad invertida en inmovilizado material que se encuentra en construcción durante los

ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a 10,8 millones de euros y 3,7

millones de euros, respectivamente.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

9. ARRENDAMIENTOS

La conciliación entre los valores en libros al inicio y al final de los ejercicios terminados el 31 de

diciembre de 2024 y 2023 de las partidas incluidas en el epígrafe “Activos por derechos de uso” es

la siguiente:


	Terrenos y construcciones	Equipos para proceso de datos	Otro inmovilizado material	Total
Valor en libros al 31 de diciembre de 2022	198,2	12,7	1,1	212,0
Adiciones	29,1	3,6	–	32,7
Gasto por amortización	(31,5)	(6,6)	(0,4)	(38,5)
Reducciones de espacio y terminaciones anticipadas	(1,4)	–	–	(1,4)
Efecto del tipo de cambio	(1,6)	0,1	–	(1,5)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2023	192,8	9,8	0,7	203,3
Adiciones	45,6	6,0	–	51,6
Cambios en el perímetro de consolidación	1,9	0,9	0,1	2,9
Gasto por amortización	(36,0)	(6,6)	(0,4)	(43,0)
Disminuciones debidas al deterioro de valor	(0,5)	–	–	(0,5)
Reducciones de espacio y terminaciones anticipadas	(0,2)	(0,2)	–	(0,4)
Traspaso	0,1	(0,2)	–	(0,1)
Efecto del tipo de cambio	2,7	–	–	2,7
Valor en libros al 31 de diciembre de 2024	206,4	9,7	0,4	216,5

Las adiciones de “Terrenos y construcciones” correspondientes al ejercicio terminado el 31 de

diciembre de 2024 hacen referencia principalmente a los nuevos contratos firmados por oficinas en

Alemania, India, EE.UU., España y Turquía (en 2023 las principales adiciones de oficinas fueron en

India, EE.UU., Japón, Francia y Polonia).

Las deudas por arrendamiento están detalladas en la nota 17 y los gastos financieros relacionados

se encuentran detallados en la nota 22.

Al 31 de diciembre de 2024 los compromisos del Grupo ascendieron a 2,2 millones de euros (0,7

millones de euros a 31 de diciembre de 2023).

La salida total de efectivo por pagos de arrendamientos para el ejercicio terminado el 31 de diciembre

de 2024 asciende a 49,4 millones de euros (44,2 millones de euros para el terminado a 31 de

diciembre de 2023).

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

10. INVERSIONES CONTABILIZADAS POR PUESTA

EN EQUIVALENCIA

La conciliación entre los valores en libros de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y

2023, de las partidas que componen el epígrafe “Inversiones contabilizadas por puesta en

equivalencia” es la siguiente:


	Inversiones contabilizadas por puesta en equivalencia
Valor en libros al 31 de diciembre de 2022	6,4
Beneficios / (pérdidas) de empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente por puesta en equivalencia	(1,3)
Distribución de dividendos	(2,6)
Efecto del tipo de cambio	(0,2)
Traspasos	2,3
Valor en libros al 31 de diciembre de 2023	4,6
Beneficios / (pérdidas) de empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente por puesta en equivalencia	1,7
Aumento de capital	0,2
Distribución de dividendos	(1,5)
Efecto del tipo de cambio	0,2
Valor en libros al 31 de diciembre de 2024	5,2

El epígrafe “Beneficios / (pérdidas) de empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente

por puesta en equivalencia” del estado de resultado global adicionalmente una ganancia en 2024

por importe de 2,2 millones de euros correspondiente a provisiones relacionadas con una asociada.

En 2023 fue también impactado por una pérdida de 3,6 millones de euros, debido a un cargo por

deterioro relacionado con una compañía asociada.

Las sociedades que el Grupo integra por puesta en equivalencia no cotizan en ningún mercado de

valores organizado.

Los “Beneficios / (pérdidas) de empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente por

puesta en equivalencia” de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 se presentan

netos del impacto fiscal a nivel de la compañía accionista.

La información financiera sobre las empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente del

Grupo es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Total activo	49,7	56,5
Total pasivo	35,1	52,9
Activos netos	14,6	3,6
Inversiones contabilizadas por puesta en equivalencia	5,2	4,6
Total ingresos	49,4	50,3
Beneficio / (pérdida) del ejercicio	3,3	2,8

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

11. ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS Y

MEDICIÓN DEL VALOR RAZONABLE

La clasificación de los activos y pasivos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y al 31 de

diciembre de 2023 son las siguientes:


	Nota	Coste Amortizado	Valor razonable con cambios en otro resultado global	Derivados de cobertura	Valor razonable con cambios en resultados	Total
Otros activos financieros no corrientes		69,3	13,1	–	–	82,4
Instrumentos financieros derivados no corrientes	20	–	–	1,7	–	1,7
Total activos financieros no corrientes		69,3	13,1	1,7	–	84,1
Clientes por ventas y prestaciones de servicios		843,7	–	–	–	843,7
Otros activos financieros corrientes		83,1	–	–	–	83,1
Instrumentos financieros derivados corrientes	20	–	–	9,5	–	9,5
Tesorería y otros activos equivalentes	23	894,1	–	–	155,0	1.049,1
Total activos financieros corrientes		1.820,9	–	9,5	155,0	1.985,4
Deuda no corriente	17 y 23	2.571,8	–	–	–	2.571,8
Instrumentos financieros derivados no corrientes	20 y 23	–	–	8,5	–	8,5
Otros pasivos financieros no corrientes		3,5	–	–	26,0	29,5
Total pasivos financieros no corrientes		2.575,3	–	8,5	26,0	2.609,8
Deuda corriente	17 y 23	803,9	–	–	–	803,9
Otros pasivos financieros corrientes		8,5	–	–	6,0	14,5
Dividendo a cuenta	16	218,3	–	–	–	218,3
Instrumentos financieros derivados corrientes	20 y 23	–	–	20,0	–	20,0
Acreedores comerciales		1.169,5	–	–	–	1.169,5
Total pasivos financieros corrientes		2.200,2	–	20,0	6,0	2.226,2

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)


	Nota	Coste Amortizado	Valor razonable con cambios en otro resultado global	Derivados de cobertura	Valor razonable con cambios en resultados	Total
Otros activos financieros no corrientes		93,7	11,9	–	–	105,6
Instrumentos financieros derivados no corrientes	20	–	–	15,1	–	15,1
Total activos financieros no corrientes		93,7	11,9	15,1	–	120,7
Clientes por ventas y prestaciones de servicios		704,2	–	–	–	704,2
Otros activos financieros corrientes		27,0	–	–	–	27,0
Instrumentos financieros derivados corrientes	20	–	–	8,4	0,4	8,8
Tesorería y otros activos equivalentes	23	808,5	–	–	229,5	1.038,0
Total activos financieros corrientes		1.539,7	–	8,4	229,9	1.778,0
Deuda no corriente	17 y 23	2.739,7	–	–	–	2.739,7
Otros pasivos financieros no corrientes		3,6	–	–	13,0	16,6
Total pasivos financieros no corrientes		2.743,3	–	–	13,0	2.756,3
Deuda corriente	17 y 23	568,8	–	–	–	568,8
Otros pasivos financieros corrientes		14,8	–	–	–	14,8
Dividendo a cuenta	16	193,9	–	–	–	193,9
Instrumentos financieros derivados corrientes	20 y 23	–	–	6,0	–	6,0
Acreedores comerciales		967,6	–	–	–	967,6
Total pasivos financieros corrientes		1.745,1	–	6,0	–	1.751,1

La 'Tesorería y otros activos equivalentes' clasificada como valor razonable con cambios en

resultados se corresponde con fondos del mercado monetario utilizados como parte de las

actividades de gestión de efectivo del Grupo.

Al 31 de diciembre de 2024, “Otros activos financieros corrientes” incluía principalmente inversiones

a corto plazo en las que el Grupo ha invertido parte de la liquidez obtenida a través de las diversas

financiaciones por importe de 50 millones de euros, que se incluyen en el cálculo de la deuda neta

(nota 5). Al 31 de diciembre de 2023 no hay inversiones a corto plazo.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

El desglose por vencimiento de los pasivos financieros no derivados del Grupo (excepto la deuda

corriente y no corriente, detallada en la nota 17), a 31 de diciembre de 2024 y a 31 de diciembre de

2023, son los siguientes:


		Corriente	No corriente
	31 de diciembre de 2024	2025	2026	2027	2028	2029 en adelante	Total no corriente
Otros pasivos financieros no corrientes	29,5	–	9,8	10,4	9,3	–	29,5
Otros pasivos financieros corrientes	14,5	14,5	–	–	–	–	–
Dividendo a cuenta	218,3	218,3	–	–	–	–	–
Acreedores comerciales	1.169,5	1.169,5	–	–	–	–	–
Total otros pasivos financieros	1.431,8	1.402,3	9,8	10,4	9,3	–	29,5


		Corriente	No corriente
	31 de diciembre de 2023	2024	2025	2026	2027	2028 en adelante	Total no corriente
Otros pasivos financieros no corrientes	16,6	–	3,6	13,0	–	–	16,6
Otros pasivos financieros corrientes	14,8	14,8	–	–	–	–	–
Dividendo a cuenta	193,9	193,9	–	–	–	–	–
Acreedores comerciales	967,6	967,6	–	–	–	–	–
Total otros pasivos financieros	1.192,9	1.176,3	3,6	13,0	–	–	16,6

Las tablas superiores muestran los pasivos financieros descontados. Las cantidades sin descontar

no diferirían significativamente.

11.1 Desglose de las valoraciones a valor razonable

Los activos y pasivos que están valorados a valor razonable de forma recurrente o no recurrente en

el estado de posición financiera consolidado se desglosan en la siguiente tabla. Las valoraciones

están clasificadas en diferentes niveles según la jerarquía de medición de valores razonables en

función de la información de cada una de las técnicas de valoración utilizadas.


		31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
	Nota	Nivel 2	Nivel 3	Nivel 2	Nivel 3
Otros activos financieros no corrientes		–	13,1	–	11,9
Derivados de flujos de caja de activo no corriente	20	1,7	–	15,1	–
Derivados de activo corriente	20	9,5	–	8,8	–
Derivados de flujos de caja de pasivo no corriente	20	8,5	–	–	–
Derivados de pasivo corriente	20	20,0	–	6,0	–
Tesorería y otros activos equivalentes a valor razonable		155,0	–	229,5	–
Contraprestación contingente a valor razonable		–	32,0	–	13,0

Los derivados se realizan sobre compraventa de divisas a plazo y opciones sobre divisas.

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El valor razonable de los activos y pasivos financieros que se intercambian en mercados de activos

líquidos se calcula de acuerdo a los precios de cotización en esos mercados. Si el mercado de un

activo financiero no está activo o no existe un precio de mercado disponible, el valor razonable es

calculado de acuerdo con técnicas de valoración generalmente aceptadas, que incluyen descuentos

de flujos de caja, modelos de valoración basados en parámetros de mercado, cotizaciones y

utilización de transacciones comparables realizadas en condiciones de mercado.

Los valores razonables de los contratos financieros de compraventa de divisas a plazo del Grupo son

calculados utilizando tipos de cambio cotizados. Los activos y pasivos financieros del estado de

posición financiera consolidado de instrumentos financieros derivados que son medidos a valor

razonable se encontrarían dentro del nivel 2 en la jerarquía de la medición de valores razonables. Los

valores razonables reflejan el riesgo de crédito del instrumento financiero e incluyen ajustes para

tener en cuenta el riesgo de crédito de la entidad del Grupo y de la contraparte cuando sea

necesario.

No se han producido traspasos entre niveles de la jerarquía de la medición de valores razonables

durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023.

La “Contraprestación contingente a valor razonable” representa cantidades pactadas a futuro con

los vendedores de los negocios adquiridos por el Grupo. El valor razonable de los pagos esperados

se determina utilizando el promedio ponderado de probabilidad de los desembolsos asociados a

cada escenario posible. Este método requiere considerar la gama de resultados posibles, el pago

asociado con cada resultado posible y la probabilidad de que surja cada resultado. La

contraprestación contingente se mide a valor razonable en cada fecha de cierre y cualquier reversión

o gasto adicional se registra en el epígrafe de "Otros ingresos/(gastos)". El detalle es el siguiente:


	31 de diciembre de 2024
	USD	EUR	Corriente	No corriente
Kambr	6,5	6,3	–	6,3
Voxel	–	25,7	6,0	19,7
Total contraprestación contingente	6,5	32,0	6,0	26,0


	31 de diciembre de 2023
	USD	EUR	Corriente	No corriente
Negocio de Sky de Optym	5,0	4,5	–	4,5
Kambr	9,3	8,5	–	8,5
Total contraprestación contingente	14,3	13,0	–	13,0

La contraprestación contingente del negocio Sky de Optym se basa en el logro de ciertos niveles de

ingresos seleccionados durante un período de tiempo especificado. A diciembre de 2024, no se han

cumplido las condiciones y se ha registrado una reversión del pasivo.

Los pagos adicionales de Kambr y Voxel tienen diferentes tramos que requieren alcanzar diferentes

niveles de ingresos netos totales durante cualquier período consecutivo de doce meses hasta junio

de 2026 en el caso de Kambr, y hasta junio de 2028 para Voxel. A 31 de diciembre de 2024 se ha

registrado una reversión parcial de la contraprestación contingente de Kambr por un importe de 2,8

millones de USD.

En el epígrafe “Otros activos financieros no corrientes” clasificado como nivel 3 también incluye

participaciones en determinadas empresas no controladas que no cotizan en bolsa.

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El Grupo estima que el valor en libros de sus activos y pasivos financieros es una aproximación a su

valor razonable al 31 de diciembre de 2024 y 2023, a excepción de los siguientes pasivos

financieros:


	31 de diciembre de 2024			31 de diciembre de 2023
	Valor en libros	Valor razonable	% de su valor nominal	Valor en libros	Valor razonable	% de su valor nominal
Bonos	2.691,0	2.870,4	106,7%	2.739,3	2.869,3	104,7%
Banco Europeo de Inversiones	450,0	429,7	95,5%	350,0	330,9	94,5%

La valoración a valor razonable de los bonos y del préstamo del Banco Europeo de Inversiones se

clasifican en el nivel 1 y nivel 2, respectivamente, en la jerarquía de la medición de valores razonables.

11.2 Provisiones por pérdidas de crédito esperadas, baja de activos financieros y provisión

por cancelaciones

La provisión por pérdidas de crédito esperadas se presenta como una reducción del epígrafe

“Clientes por ventas y prestación de servicios”. El movimiento de la provisión por pérdidas de crédito

esperadas es el siguiente:


	2024	2023
Saldo al inicio del ejercicio	186,9	184,5
Adiciones a través del estado de resultado global consolidado	24,2	18,0
Aplicaciones	(1,5)	(0,7)
Reversiones a través del estado de resultado global consolidado	(11,7)	(14,3)
Efecto del tipo de cambio	1,1	(0,6)
Saldo al final del ejercicio	199,0	186,9

A 31 de diciembre de 2024, el desglose del importe en libros y la provisión por pérdidas de crédito

esperadas de los “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” es el siguiente:


	31 de diciembre de 2024
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	Deuda no vencida	Vencida hasta 3 meses	Vencida de 3 a 6 meses	Vencida de 6 a 12 meses	Vencida más de 12 meses	Total
Clientes sin riesgo	552,7	–	–	–	–	552,7
Clientes de riesgo alto (totalmente provisionados)	5,9	2,1	1,8	4,4	125,7	139,9
Resto de clientes	180,0	88,0	15,3	26,2	40,6	350,1
Total importe bruto	738,6	90,1	17,1	30,6	166,3	1.042,7
Provisión clientes de riesgo alto	(5,9)	(2,1)	(1,8)	(4,4)	(125,7)	(139,9)
Provisiones (resto de clientes)	(0,9)	(2,2)	(2,3)	(13,1)	(40,6)	(59,1)
Total provisiones	(6,8)	(4,3)	(4,1)	(17,5)	(166,3)	(199,0)
Saldo neto	731,8	85,8	13,0	13,1	–	843,7

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A 31 de diciembre de 2023, el desglose del importe en libros y la provisión por pérdidas de crédito

esperadas de los clientes por prestaciones de servicios es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	Deuda no vencida	Vencida hasta 3 meses	Vencida de 3 a 6 meses	Vencida de 6 a 12 meses	Vencida más de 12 meses	Total
Clientes sin riesgo	476,5	–	–	–	–	476,5
Clientes de riesgo alto (totalmente provisionados)	2,9	3,3	4,5	8,7	110,0	129,4
Resto de clientes	144,9	65,1	12,5	21,0	41,7	285,2
Total importe bruto	624,3	68,4	17,0	29,7	151,7	891,1
Provisión clientes de riesgo alto	(2,9)	(3,3)	(4,5)	(8,7)	(110,0)	(129,4)
Provisiones (resto de clientes)	(0,7)	(1,6)	(3,0)	(10,5)	(41,7)	(57,5)
Total provisiones	(3,6)	(4,9)	(7,5)	(19,2)	(151,7)	(186,9)
Saldo neto	620,7	63,5	9,5	10,5	–	704,2

Los “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” se registran netos de la provisión por

cancelaciones, y en el epígrafe de “Acreedores comerciales” está incluido el importe neto de la

reducción de costes de distribución derivada de las cancelaciones por un importe de 32,7 millones

de euros a 31 de diciembre de 2024 (38,4 millones de euros en 2023) y 17,0 millones de euros (18,7

millones de euros en 2023) respectivamente.

11.3 Información sobre el pago efectuado a proveedores

Conforme a la legislación española vigente, los desgloses de información relacionados con la

directiva de pagos realizados a proveedores para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y

2023 para las sociedades dependientes españolas son los siguientes:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores	33	32
Ratio de operaciones pagadas	34	32
Ratio de operaciones pendientes de pago	29	26
	Millones de euros	Millones de euros
Total pagos realizados	1.337,3	1.333,7
Total pagos pendientes	108,7	79,8

El volumen monetario de las facturas pagadas y el porcentaje sobre el total de los pagos en un

periodo inferior al máximo establecido en la normativa de morosidad durante los ejercicios 2024 y

2023, es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
	Millones de euros	Porcentaje	Millones de euros	Porcentaje
Menor o igual de 45 días	991,4	74%	1.160,8	87%
Mayor de 45 días	345,9	26%	172,9	13%
Total	1.337,3	100%	1.333,7	100%

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El número de facturas pagadas y el porcentaje sobre el total de los pagos en un periodo inferior al

máximo establecido en la normativa de morosidad durante los ejercicios 2024 y 2023, es la


	31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
	Número facturas pagadas	Porcentaje	Número facturas pagadas	Porcentaje
Menor o igual de 45 días	18.289	75%	13.974	75%
Mayor de 45 días	5.992	25%	4.754	25%
Total	24.281	100%	18.728	100%

Para el cálculo del periodo medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones

comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde

la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de proporcionar la información requerida, a los

acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios de las sociedades

españolas, incluidos en el epígrafe “Acreedores comerciales” del pasivo corriente en el estado de

posición financiera consolidada

12. INGRESOS

12.1 Desagregación de los ingresos procedentes de contratos con clientes

Todos los ingresos registrados por el Grupo en el epígrafe de “Ingresos” provienen de contratos con

clientes. El Grupo obtiene los ingresos de la prestación de servicios a lo largo del tiempo en los

mercados y segmentos que se describen en la nota 6.

Una desagregación de los ingresos es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Ingresos prestados a través de plataformas y software	5.713,5	5.160,0
Ingresos por servicios profesionales y otros ingresos	428,2	281,2
Ingresos	6.141,7	5.441,2

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12.2 Pasivos por contrato

El detalle de los pasivos por contrato al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:


	Pasivos por contratos no corrientes	Pasivos por contratos corrientes	Total
Valor en libros al 31 de diciembre de 2022	228,5	231,3	459,8
Adiciones	29,4	419,9	449,3
Ingresos reconocidos en el periodo	–	(473,5)	(473,5)
Traspasos	(47,9)	47,9	–
Efecto del tipo de cambio	(0,4)	5,9	5,5
Valor en libros al 31 de diciembre de 2023	209,6	231,5	441,1
Adiciones	29,4	475,2	504,6
Cambios en el perímetro de consolidación	–	25,3	25,3
Ingresos reconocidos en el periodo	(0,2)	(585,4)	(585,6)
Traspasos	(37,0)	40,6	3,6
Efecto del tipo de cambio	0,8	5,1	5,9
Valor en libros al 31 de diciembre de 2024	202,6	192,3	394,9

Los pasivos por contrato incluyen la contraprestación recibida (o el derecho incondicional a recibir

contraprestación) de los clientes antes de la transferencia de bienes o servicios por parte del Grupo.

Los pasivos por contrato se refieren principalmente a servicios de implementación de software,

suscripciones de software o servicios de soporte y mantenimiento de software, para los cuales la

facturación se realiza antes de la transferencia de servicios al cliente.

13. OTRAS CUENTAS DE ACTIVO Y PASIVO

El detalle de otros activos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Gastos anticipados	74,8	68,7
Impuestos a cobrar - varios (nota 21)	64,7	91,4
Otros	50,9	31,2
Total otros activos no corrientes	190,4	191,3
Gastos anticipados	264,9	236,5
Impuestos a cobrar - varios (nota 21)	148,2	155,0
Otros	41,2	25,0
Total otros activos corrientes	454,3	416,5
Total otros activos	644,7	607,8

Los “Gastos anticipados” están asociados principalmente a anticipos a agencias de viajes y a

contratos de mantenimiento, en su mayoría relacionados con equipos de procesos de datos y

aplicaciones informáticas y otros servicios facturados por anticipado por el proveedor.

Los “Impuestos a cobrar – varios” incluyen el IVA y otros impuestos a cobrar, como se detalla en la

nota 21.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

El detalle de otros pasivos, al 31 de diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Pasivo por plan de pensiones	96,8	85,4
Otros pasivos no corrientes	52,5	65,4
Total otros activos no corrientes	149,3	150,8
Impuestos a pagar - varios (nota 21)	63,4	57,4
Otras deudas con Administraciones Públicas	72,0	62,6
Provisión por empleados y otros asimilados	358,6	294,5
Total otros pasivos corrientes	494,0	414,5
Total otros pasivos	643,3	565,3

Los “Impuestos a pagar – varios” incluyen el IVA y otros impuestos a pagar, como se detalla en la

nota 21.

“Otras deudas con Administraciones Públicas” incluye principalmente los gastos sociales a pagar.

La “Provisión por empleados y otros asimilados”, incluye las cantidades a pagar a los empleados del

Grupo, principalmente relativas a la remuneración variable y al devengo de vacaciones.

14. PLANES DE PENSIONES Y RETRIBUCIONES

POST-EMPLEO

Algunas sociedades dependientes del Grupo gestionan varios planes de prestación definida. En

función de cada país, estos planes se ofrecen de manera voluntaria u obligatoria en virtud de los

requerimientos legales o de los Convenios Colectivos a los que respectivamente estén sujetas las

entidades. Las prestaciones consisten principalmente en una anualidad de por vida o en una suma

global a pagar en caso de jubilación, fallecimiento, invalidez o jubilación anticipada, siempre que se

cumplan ciertas condiciones. Algunos de estos planes ofrecen prestaciones por fallecimiento y

jubilación a los cónyuges, siempre que los partícipes realicen contribuciones más altas.

El Grupo proporciona un seguro médico y un seguro de vida post-jubilación a cierto número de

empleados en EE.UU. La mayoría de los compromisos de los planes de prestación definida son de

carácter voluntario y financiados externamente, de tal forma que los activos afectos al plan cubren

los compromisos adquiridos, mientras que los planes de carácter obligatorio no están normalmente

exteriorizados y por lo tanto están provisionados en los libros.

Los importes reconocidos para planes de prestación definida en el estado de posición financiera

consolidado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 son los siguientes:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Valor actual de los compromisos exteriorizados de los planes de prestación definida	96,8	93,1
Valor razonable de los activos afectos al plan	(93,3)	(89,5)
Posición exteriorizada	3,5	3,6
Valor actual de los compromisos no exteriorizados planes de prestación definida	93,3	81,8
Pasivos netos reconocidos en el estado de posición financiera consolidado	96,8	85,4

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

El Grupo reconoce en patrimonio neto todas las pérdidas y ganancias actuariales no realizadas

durante el ejercicio en el que acontecen. Como consecuencia, el Grupo ha reconocido en 2024,

directamente a través del estado de resultado global consolidado una pérdida de 3,2 millones de

euros (4,2 millones de euros antes de impuestos). En 2023 se registró una pérdida de 8,3 millones de

euros (10,2 millones de euros antes de impuestos), como se detalla en la nota 16.

Los importes registrados en el estado de resultado global consolidado por los planes de prestación

definida, para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, son los siguientes:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Coste de los servicios	8,7	10,7
Interés neto sobre pasivo neto de prestación definida (nota 22)	3,3	2,6
Reconocimiento inmediato en el resultado del ejercicio	1,9	–
Gastos administrativos	0,3	0,7
Gasto total reconocido en el resultado del ejercicio	14,2	14,0
Pérdidas y (ganancias) por hipótesis demográficas	0,1	0,1
Pérdidas y (ganancias) por hipótesis financieras	(3,1)	6,8
Pérdidas y (ganancias) por experiencia	3,5	5,3
Ganancias y (pérdidas) actuariales de los activos del plan	3,7	(2,0)
Medición total reconocida en otro resultado global del ejercicio	4,2	10,2
Total	18,4	24,2

Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 del pasivo

de los planes de prestación definida son los siguientes:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Saldo al inicio del ejercicio	85,4	61,8
Aportaciones de los empleados	(8,0)	(7,2)
Gasto total reconocido en el resultado del ejercicio	14,2	14,0
Medición total reconocida en otro resultado global del ejercicio	4,2	10,2
Pérdidas y (ganancias) por tipo de cambio	0,9	(0,8)
Traspasos	0,1	7,4
Saldo al final del ejercicio	96,8	85,4

La conciliación del valor actual de los compromisos por prestación definida es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Compromisos por prestación definida al inicio del ejercicio	174,9	146,6
Coste de los servicios	8,7	10,7
Coste por intereses	8,0	7,0
Prestaciones netas pagadas	(9,9)	(6,4)
Pérdidas y (ganancias) por hipótesis demográficas	0,1	0,1
Pérdidas y (ganancias) por hipótesis financieras	(3,1)	6,8
Pérdidas y (ganancias) por experiencia	3,5	5,3
Pérdidas y (ganancias) por variaciones en los tipos de cambio	5,9	(2,6)
Reconocimiento inmediato en el resultado del ejercicio	1,9	–
Traspasos	0,1	7,4
Compromisos por prestación definida al final del ejercicio	190,1	174,9

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La conciliación del valor razonable de los activos de los planes es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Valor razonable de los activos al inicio del ejercicio	89,5	85,0
Aportaciones de los empleados	8,0	7,2
Ingresos por intereses de los activos del plan	4,7	4,2
Prestaciones netas pagadas	(9,9)	(6,4)
Gastos administrativos	(0,3)	(0,7)
Ganancias y (pérdidas) actuariales de los activos del plan	(3,7)	2,0
Ganancias y (pérdidas) por variaciones en los tipos de cambio	5,0	(1,8)
Valor razonable de los activos al final del ejercicio	93,3	89,5

La mejor estimación de las aportaciones que se espera realizar al plan de prestación definida en el

próximo ejercicio asciende a 5,1 millones de euros.

La media ponderada de los activos afectos al plan de pensiones distribuida por categoría de activos

al 31 de diciembre de 2024 es la siguiente:


	Francia Plan de Jubilación	Reino Unido	EE.UU.	India	Filipinas	Navitaire Filipinas	Taiwán
Tesorería y otros activos equivalentes	–	1%	1%	–	–	1%	–
Renta variable	–	14%	11%	–	3%	48%	–
Renta fija	–	66%	83%	–	97%	51%	–
Inmuebles	–	–	2%	–	–	–	–
Activo mantenido por la compañía aseguradora	100%	–	–	100%	–	–	–
Otros	–	19%	3%	–	–	–	100%
Total	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%

La media ponderada de los activos afectos al plan de pensiones distribuida por categoría de activos

al 31 de diciembre de 2023 es la siguiente:


	Francia Plan de Jubilación	Reino Unido	EE.UU.	India	Filipinas	Navitaire Filipinas	Taiwán
Tesorería y otros activos equivalentes	–	–	1%	–	–	8%	–
Renta variable	–	18%	22%	–	7%	40%	–
Renta fija	–	48%	68%	–	93%	52%	–
Inmuebles	–	–	4%	–	–	–	–
Activo mantenido por la compañía aseguradora	100%	–	–	100%	–	–	–
Otros	–	34%	5%	–	–	–	100%
Total	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%

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La naturaleza de los beneficios que ofrecen los planes de prestación definida en el Grupo varía entre

los planes de pensiones, los premios por servicio continuado, la antigüedad y los planes de

gratificación, entre otros. Estos planes se estructuran y se rigen por las legislaciones locales (por

ejemplo, la legislación laboral). Existen planes que no suponen riesgo para el Grupo al estar cubiertos

en su totalidad por pólizas de seguro, mientras que, en el caso de otros, los principales riesgos

asociados corresponden a las fluctuaciones de las hipótesis financieras y actuariales (por ejemplo, la

tasa de descuento, la inflación, el aumento de sueldo, la esperanza de vida, etc.).

Las principales hipótesis actuariales consideradas en el estado de posición financiera consolidado

son las siguientes:


Aplicada para determinar los compromisos por prestación definida a final del ejercicio y las pérdidas y ganancias para el nuevo ejercicio:	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Tasa de descuento	4,69%	4,52%
Inflación subyacente	2,23%	2,23%
Tasa de incremento de compensaciones futuras	4,15%	3,76%
Tasa de incremento de pensiones	2,83%	2,39%
Aplicada para determinar las pérdidas y ganancias del ejercicio corriente:
Tasa de descuento	4,52%	4,88%
Inflación subyacente	2,23%	2,24%
Tasa de incremento de compensaciones futuras	3,76%	4,10%
Tasa de incremento de pensiones	2,39%	2,49%

Este resumen corresponde una media ponderada basada en la obligación de prestación definida de

cada país.

La sensibilidad de los pasivos de los planes de pensiones ante cambios en las principales hipótesis

es la siguiente:


Millones de euros	31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
	Incremento	Reducción	Incremento	Reducción
	25pbs	25pbs	25pbs	25pbs
Tasa de descuento de las obligaciones	(5,4)	5,6	(5,3)	5,6
Incremento salarial	3,4	(3,2)	2,9	(2,8)

Para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, el gasto por planes de aportación

definida ha ascendido a 66,3 y 57,5 millones de euros, respectivamente.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

15. COMBINACIONES DE NEGOCIOS

15.1 Combinaciones de negocio en el ejercicio actual

Los principales impactos de las combinaciones de negocios en el estado consolidado de situación

financiera a la fecha de la adquisición se detallan en la siguiente tabla:


	Jordania	Voxel	Vision- Box	31 de diciembre de 2024
Valor razonable de la participación mantenida previamente	0,6	–	–	0,6
Pagos realizados en las adquisiciones del ejercicio	0,4	100,5	281,0	381,9
Contraprestación contingente a valor razonable	–	25,0	–	25,0
Contraprestación transferida	1,0	125,5	281,0	407,5
Valores reconocidos de los activos adquiridos y pasivos asumidos identificados	(0,1)	7,1	(42,6)	(35,6)
Exceso de coste neto sobre los activos netos adquiridos en el ejercicio	0,9	132,6	238,4	371,9

La conciliación entre el efectivo pagado por las adquisiciones actuales y el efectivo neto invertido en

subsidiarias se muestra en la siguiente tabla:


	Jordania	Voxel	Vision- Box	31 de diciembre de 2024
Pagos realizados en las adquisiciones del ejercicio	0,4	100,5	281,0	381,9
Tesorería adquirida en la combinación de negocios actual	–	(2,6)	(6,6)	(9,2)
Efectivo neto invertido en sociedades dependientes	0,4	97,9	274,4	372,7

Los importes de “Ingresos” y la “Pérdida después de impuestos” que las combinaciones de negocios

han contribuido al Grupo desde la adquisición y que han sido incluidos en el estado de resultado

global consolidado para el periodo terminado el 31 de diciembre de 2024 son los siguientes:


	Voxel	Vision-Box
Ingresos	16,7	51,8
Pérdida después de impuestos	(2,4)	(3,7)

En el caso en el que la combinación de negocio se hubiese consolidado desde el 1 de enero de 2024,

el estado de resultado global consolidado del Grupo habría presentado las siguientes cantidades

adicionales de Ingresos y Pérdida después de impuestos para el mismo periodo:


	Voxel	Vision-Box	Amadeus Pro-forma
Ingresos	2,7	12,1	6.156,5
Pérdida después de impuestos	(4,7)	(6,2)	1.241,8

Estas cantidades se calculan sin ajustar los resultados para reflejar la depreciación y amortización

adicionales que se hubieran cargado asumiendo un ajuste de valor razonable a activos intangibles, y

otros ajustes de homogeneización, gastos por intereses de los niveles de deuda del Grupo después

de la combinación de negocios y cualquier efecto fiscal relacionado.

El Grupo ha incurrido en costes de integración de 6,0 millones de euros para ambas combinaciones

de negocios durante el periodo.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Vision-Box

El 5 de abril de 2024 la Sociedad adquirió el 100% de la propiedad de Vision-Box.

Vision-Box es pionero en datos biométricos de viajes, gestión automatizada de fronteras y gestión

de identidad digital. Fundada en 2001 y con sede en Lisboa (Portugal), la empresa cuenta con

centros de desarrollo en Oporto y Denver, así como tres centros de excelencia en Bangalore, Kuala

Lumpur y Montevideo.

Al 31 de diciembre de 2024, se realizó la asignación del precio de compra para la combinación de

negocios de Vision-Box. La tabla a continuación establece los activos adquiridos y los pasivos

asumidos reconocidos en la fecha de adquisición. El Grupo puede ajustar los valores razonables

hasta el final del período de medición si hay información adicional.

La siguiente tabla muestra los valores provisionales de los activos adquiridos y los pasivos asumidos

identificados:


	Valor en libros a fecha de adquisición	Ajustes de valor razonable al precio de compra	Valor razonable de los activos netos adquiridos
Fondo de comercio	55,0	(55,0)	–
Activos intangibles	14,7	160,6	175,3
Inmovilizado material	4,0	–	4,0
Activos por derecho de uso	2,5	–	2,5
Otros activos financieros no corrientes	0,3	–	0,3
Instrumentos financieros derivados no corrientes	0,1	–	0,1
Activos por impuesto diferido	4,3	–	4,3
Total activo no corriente	80,9	105,6	186,5
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	19,5	–	19,5
Impuesto sobre sociedades a cobrar	10,1	–	10,1
Otros activos corrientes	16,7	–	16,7
Tesorería y otros activos equivalentes	6,6	–	6,6
Total activo corriente	52,9	–	52,9
Total activo	133,8	105,6	239,4
Provisiones no corrientes	0,1	–	0,1
Deuda no corriente	30,5	–	30,5
Pasivos por impuesto diferido	–	45,9	45,9
Otros pasivos no corrientes	2,2	–	2,2
Total pasivo no corriente	32,8	45,9	78,7
Deuda corriente	18,0	–	18,0
Acreedores comerciales	11,1	–	11,1
Pasivos por contrato corrientes	22,7	–	22,7
Otros pasivos corrientes	6,6	–	6,6
Total pasivo corriente	58,4	–	58,4
Total pasivo	91,2	45,9	137,1
Neto de activos adquiridos y pasivos asumidos	42,6	59,7	102,3
Contraprestación transferida	281,0		281,0
Exceso de precio pagado por la adquisición	238,4		178,7

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Los activos intangibles identificados en la compra de Vision-Box son relaciones con clientes, la

tecnología y la marca comercial. El fondo de comercio residual refleja principalmente los flujos de

efectivo futuros anticipados derivados de activos intangibles que aún están por desarrollarse. Estos

incluyen posibles avances en tecnología futura, el establecimiento de nuevas relaciones con clientes

y el valor de la fuerza laboral. Además, abarca sinergias específicas, como la oportunidad de vender

soluciones adquiridas a la base de clientes de aerolíneas y aeropuertos de Amadeus. En conjunto,

estos factores contribuyen a los beneficios estratégicos y financieros a largo plazo que se esperan

de la adquisición.

El Grupo no espera que el fondo de comercio sea deducible a efectos del impuesto de sociedades.

El valor razonable de los créditos comerciales adquiridos se estimó como se indica en la tabla


	Vision-Box
Valor bruto en libros	25,9
Provisión por pérdidas de crédito	(6,4)
Valor razonable de créditos comerciales	19,5

Los costes relacionados con la transacción de adquisición de Vision-Box, que ascienden a 1,2

millones de euros (antes de impuestos), se reconocieron en el epígrafe de “Otros gastos de

explotación” del estado de resultado global consolidado.

Voxel

El 29 de febrero de 2024 la Sociedad ha adquirido el 100% de la propiedad de Voxel.

Voxel es un proveedor líder de facturación electrónica y un especialista en pagos electrónicos B2B

para vendedores de viajes y la industria hotelera. Las soluciones líderes de facturación electrónica de

Voxel automatizan los procesos de hoteles y vendedores de viajes, reduciendo los costes de

personal y los errores. Las soluciones de pago electrónico B2B de Voxel facilitan los pagos de los

vendedores de viajes a los hoteles, reduciendo el fraude y los errores y proporcionando trazabilidad y

estado de pago de extremo a extremo. Voxel está presente en 100 países y cuenta con más de

50.000 hoteles y 1.000 turoperadores y empresas de viajes como clientes.

Al 31 de diciembre de 2024 se realizó la contabilidad de la compra para la combinación de negocios

de Voxel. La tabla a continuación establece los activos adquiridos y los pasivos asumidos

reconocidos en la fecha de adquisición. El Grupo puede ajustar los valores razonables hasta el final

del período de medición si hay información adicional. El Grupo no espera que el fondo de comercio

sea deducible a efectos del impuesto sobre sociedades.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

La siguiente tabla muestra los valores provisionales de los activos adquiridos y los pasivos asumidos

identificados:


	Valor en libros a fecha de adquisición	Ajustes de valor razonable al precio de compra	Valor razonable de los activos netos adquiridos
Fondo de comercio	1,9	(1,9)	–
Activos intangibles	2,0	40,3	42,3
Inmovilizado material	0,9	–	0,9
Activos por derecho de uso	0,4	–	0,4
Otros activos financieros no corrientes	0,3	–	0,3
Activos por impuesto diferido	1,9	–	1,9
Total activo no corriente	7,4	38,4	45,8
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	2,3	–	2,3
Impuesto sobre sociedades a cobrar	0,1	–	0,1
Otros activos financieros corrientes	0,2	–	0,2
Otros activos corrientes	0,7	–	0,7
Tesorería y otros activos equivalentes	2,6	–	2,6
Total activo corriente	5,9	–	5,9
Total activo	13,3	38,4	51,7
Provisiones no corrientes	0,2	–	0,2
Deuda no corriente	3,0	–	3,0
Pasivos por impuesto diferido	–	10,0	10,0
Otros pasivos no corrientes	0,3	–	0,3
Total pasivo no corriente	3,5	10,0	13,5
Deuda corriente	1,3	–	1,3
Acreedores comerciales	0,9	–	0,9
Pasivos por contrato corrientes	2,5	–	2,5
Otros pasivos corrientes	12,2	–	12,2
Total pasivo corriente	16,9	–	16,9
Total pasivo	20,4	10,0	30,4
Neto de activos adquiridos y pasivos asumidos	(7,1)	28,4	21,3
Contraprestación transferida	125,5		125,5
Exceso de precio pagado por la adquisición	132,6		104,2

Los activos intangibles identificados en la compra de Voxel son relaciones con clientes, la tecnología

y la marca comercial. El fondo de comercio residual está asociado a los flujos de caja futuros

atribuibles a activos intangibles aún no desarrollados, como la tecnología futura, las relaciones

futuras con los clientes, las sinergias específicas de Amadeus, como la oportunidad de aumentar las

ventas de las soluciones adquiridas a los clientes corporativos y de viajes de Amadeus, y el personal.

El valor razonable de los créditos comerciales adquiridos se estimó como se indica en la tabla


	Voxel
Valor bruto en libros	2,4
Provisión por pérdidas de crédito	(0,1)
Valor razonable de créditos comerciales	2,3

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Los costes relacionados con la transacción de adquisición de Voxel, que ascienden a 0,2 millones de

euros (antes de impuestos), se reconocieron en el epígrafe de “Otros gastos de explotación” del

estado de resultado global consolidado.

15.2 Combinaciones de negocios en el ejercicio anterior

No han ocurrido combinaciones de negocios en el ejercicio 2023.

16. PATRIMONIO NETO

16.1 Capital social

Al 31 de diciembre de 2024 el capital social de la Sociedad asciende a 4,5 millones de euros (4,5

millones de euros al 31 de diciembre de 2023), representado por 450.499.205 acciones ordinarias de

una sola clase (450.499.205 acciones ordinarias de una sola clase al 31 de diciembre de 2023) con

un valor nominal de 0,01 euros cada una y representadas mediante anotaciones en cuenta. Todas

las acciones están totalmente suscritas y desembolsadas.

Las acciones de la Sociedad están admitidas a negociación bursátil en las Bolsas de Madrid,

Barcelona, Bilbao y Valencia y se negocian a través del Mercado Continuo. Las acciones de la

Sociedad forman parte del Índice Ibex 35 [AMS].

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, las acciones de la Sociedad se distribuyen de la siguiente

manera:


	31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
Accionista	Acciones	% derechos de voto	Acciones	% derechos de voto
Capital flotante (1)	436.443.267	96,88%	440.504.119	97,78%
Acciones propias (2)	13.987.841	3,10%	9.906.403	2,20%
Miembros del Consejo de Administración (3)	68.097	0,02%	88.683	0,02%
Total	450.499.205	100,00%	450.499.205	100,00%

(1) Incluye accionistas con participaciones significativas al 31 de diciembre de 2024 y 2023 comunicadas a la Comisión Nacional del

Mercado de Valores (CNMV).

(2) Derecho de voto en suspenso por tratarse de acciones propias.

(3) No incluye derechos de voto que pudieran ser adquiridos a través de instrumentos financieros.

16.2 Prima de emisión

La variación en el saldo del epígrafe “Prima de emisión” se corresponde con el reconocimiento y

liquidación de los pagos basados en acciones liquidables con instrumentos de patrimonio propio

(nota 19). El valor razonable de los importes recibidos para el año terminado el 31 de diciembre de

2024 como contraprestación de los instrumentos de patrimonio concedidos asciende a 45,9

millones de euros (30,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023) que se ve compensado por el

pago del Performance Share Plan, Restricted Share Plan y Share Match Plan por un importe de 27,6

millones de euros (21,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Además, a 31 de diciembre de

2024, el epígrafe incluye el impacto de la diferencia entre los precios de conversión y adquisición de

los bonos convertidos en acciones a la opción de algunos tenedores de bonos (nota 17).

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

16.3 Acciones propias

Los saldos y variaciones de las acciones propias durante los ejercicios de 2024 y 2023, son los

siguientes:


	Acciones propias	Millones de euros
Valor en libros al 31 de diciembre de 2022	475.397	25,3
Adquisición	9.810.014	626,9
Retiro	(379.008)	(22,2)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2023	9.906.403	630,0
Adquisición	5.613.658	354,5
Retiro	(457.442)	(28,0)
Bonos convertibles (nota 17)	(1.074.778)	(71,9)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2024	13.987.841	884,6

El 9 de mayo de 2023, la filial Amadeus SAS. acordó llevar a cabo un programa de recompra de

acciones propias por un máximo de 125.500 acciones, lo que representa el 0,027% del capital social.

La finalidad de dicha recompra es cumplir con las obligaciones relacionadas con los planes de

retribución de acciones a empleados, y alta dirección de Amadeus SAS (y de su filial al 100%

Amadeus Labs India Private Limited) para el año 2023. La Sociedad alcanzó la máxima inversión en

este programa al 19 de mayo de 2023.

El 6 de junio de 2023 la Sociedad lanzó un programa de recompra de acciones con una inversión

máxima de 433,3 millones de euros, sin superar las 6.120.000 acciones (1,358% del capital social de

Amadeus). El programa de recompra de acciones se divide en dos partes, con los siguientes

propósitos y condiciones:

Programa 1: Conversión al vencimiento, o amortización anticipada, de bonos convertibles, a opción

de Amadeus.

_ Una inversión máxima de 350,0 millones de euros.

_ Las acciones adquiridas en virtud de este programa no superarían las 4.930.000 acciones

(1,094% del capital social de Amadeus), con un precio máximo por acción de 71 euros.

Programa 2: La asignación de acciones para cumplir con los esquemas de remuneración a los

empleados, directivos y al Consejero Delegado de pagos basados en acciones (excluyendo

Amadeus S.A.S. y su filial al 100% Amadeus Software Labs India Private Limited), para los años

2023, 2024 y 2025, de acuerdo con las regulaciones de cada tipo de plan.

_ Una inversión máxima de 83,3 millones de euros.

_ Las acciones adquiridas en virtud de este programa no superarían las 1.190.000 acciones

(0,264% del capital social de Amadeus), sin límite al precio de las acciones.

A 31 de diciembre de 2023 ambos programas han terminado y el Grupo ha alcanzado la inversión en

el número máximo de acciones.

El 6 de noviembre de 2023, la Sociedad lanzó otro programa de recompra de acciones con una

inversión máxima de 625,3 millones de euros, sin exceder las 8.807.000 acciones (1,955% del capital

social de Amadeus) con un precio máximo de acción de 71 euros, con el fin de dar cumplimiento a la

conversión a vencimiento o anticipadamente de los bonos convertibles a opción de Amadeus (nota

17). El plazo máximo de ejecución va del 8 de noviembre de 2023 al 8 de mayo de 2024, con un plazo

mínimo de ejecución de tres meses, es decir, del 8 de noviembre de 2023 al 8 de febrero de 2024. El

programa se completó a finales de febrero de 2024.

Página 49


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

El 15 de mayo de 2024, la filial Amadeus S.A.S. acordó llevar a cabo un programa de recompra de

acciones propias por un máximo de 146.000 acciones de la Compañía, lo que representa el 0,032%

del capital social. La finalidad de dicha recompra era cumplir con las obligaciones relacionadas con

los planes de retribución basados en acciones para los empleados, y alta dirección de Amadeus

S.A.S. (y su filial de propiedad íntegramente participada Amadeus Labs India Private Limited) para el

año 2024. La Sociedad alcanzó la máxima inversión en este programa al 20 de mayo de 2024.

El 18 de diciembre de 2024, la Sociedad puso en marcha otro programa de recompra de acciones

con una inversión máxima de 32,3 millones de euros, sin superar las 430.500 acciones (0,095% del

capital social de Amadeus), con el fin de dar cumplimiento a la conversión a vencimiento o

amortización anticipada de obligaciones convertibles a opción de Amadeus (nota 17). A 31 de

diciembre de 2024, el numero total de acciones adquiridas a través de este programa son 225.172.

El resumen del número de adquisiciones de acciones por programa durante 2024 y 2023 es el


Programa de recompra de acciones a partir de	2024	2023
9 de mayo de 2023	–	125.500
6 de junio de 2023	–	6.120.000
6 noviembre de 2023	5.242.486	3.564.514
15 de mayo de 2024	146.000	–
18 de diciembre de 2024	225.172	–
Total acciones	5.613.658	9.810.014

Durante el año 2024, el Grupo ha liquidado planes basados en acciones para empleados y, por lo

tanto, ha transferido 457.442 acciones (378.956 acciones en 2023 ),y no ha distribuido acciones (52

en 2023) a los antiguos accionistas minoritarios de Amadeus IT Group, S.A. en relación a la ecuación

de canje establecida en el plan de fusión entre Amadeus IT Group, S.A. y Amadeus IT Holding, S.A.

que tuvo lugar en 2016.

El coste histórico de las acciones propias dadas de baja (principalmente por la liquidación del PSP,

RSP y SMP, como se detalla en la nota 19) se ha deducido del epígrafe “Prima de emisión” del estado

de posición financiera consolidado.

16.4 Distribución de dividendos

El objetivo de la política de dividendos de la Sociedad es pagar hasta un rango del 40% al 50% del

beneficio neto consolidado del año (excluyendo impactos extraordinarios). El importe de los

dividendos que la Sociedad decida pagar, en su caso, y la futura política de dividendos dependerán

de varios factores, como las condiciones y perspectivas del mercado, incluidas las condiciones

financieras, así como la evolución de las operaciones de la Sociedad, sus necesidades de efectivo y

obligaciones de servicio de la deuda, en cuyo caso la Sociedad realizaría las comunicaciones

oportunas para asegurar que el cambio se haga público.

El 21 de junio de 2023, la Asamblea General de Accionistas acordó distribuir un dividendo bruto de

0,74 euros por acción ordinaria con derecho a dividendo a la fecha de pago resultando un importe

total de 332,5 millones, el cual fue pagado el 13 de julio de 2023.

Página 50


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Adicionalmente, el 15 de diciembre de 2023, el Consejo de Administración de la Sociedad propuso

una distribución de dividendo fijo por los resultados del ejercicio 2023 equivalente al 50% del

beneficio neto consolidado, alcanzando así el porcentaje máximo de la política de distribución de

dividendos de la Sociedad. En consecuencia, se ha aprobado una distribución de dividendo a cuenta

del resultado del ejercicio 2023, por importe de 0,44 euros por acción con derecho a dividendo,

pagado el 18 de enero de 2024, por un importe total de 193,4 millones de euros.

El estado consolidado de cambios en el patrimonio neto incluido en las cuentas anuales

consolidadas de 2023 incluyó un dividendo a cuenta a pagar de 193,9 millones de euros. Este

importe difiere del efectivamente pagado a los accionistas, debido a que la Sociedad recompró

algunas acciones propias durante el periodo comprendido entre el 31 de diciembre de 2023 y la

fecha de pago del dividendo. Estas acciones propias no tienen derecho a percibir dividendo.

El 6 de junio de 2024 la Junta General Ordinaria de Accionistas acordó distribuir un dividendo bruto

final de 1,24 euros por acción, por lo que, considerando el dividendo a cuenta de 0,44 euros por

acción, se aprobó un dividendo complementario de 0,8 euros por acción que ha sido pagado a las

acciones con derecho a dividendo a 4 de julio de 2024 por importe de 348,5 millones de euros.

Además, el 18 de diciembre de 2024, el Consejo de Administración de la Sociedad propuso una

distribución de dividendo fijo por los resultados del ejercicio 2024 equivalente al 50% del beneficio

neto consolidado, alcanzando así el porcentaje máximo de la política de distribución de dividendos

de la Sociedad. Por tanto, se ha aprobado una distribución de dividendo a cuenta del resultado del

ejercicio 2024, por importe de 0,5 euros por acción con derecho a dividendo, pagado el 17 de enero

de 2025, por un importe total de 221,0 millones de euros.

El estado consolidado de cambios en el patrimonio neto incluye un dividendo a cuenta a pagar de

218,3 millones de euros. Esta importe difiere del dividendo efectivamente pagado a los accionistas,

debido a que la Sociedad recompró algunas acciones propias durante el periodo comprendido entre

el 31 de diciembre de 2024 y la fecha de pago del dividendo. Estas acciones propias no tienen

derecho a percibir dividendo.

La sociedad dominante puede distribuir dividendos siempre que el importe de las reservas sea mayor

que el valor neto en libros de los gastos de desarrollo registrados en el estado de situación financiera

16.5 Ganancias / Pérdidas acumuladas no realizadas

En la tabla que figura a continuación se detalla la reconciliación correspondiente a los años

terminados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 del valor contable de las “Ganancias / (pérdidas)

acumuladas no realizadas”:

Página 51


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)


	Cobertura de flujo de efectivo	Pérdidas y ganancias actuariales	Cambios en el valor razonable en inversiones a valor razonable con cambios en otro resultado global	Diferencias de conversión	Total
	Instrumentos de cobertura de tipo de cambio	Pérdidas y ganancias actuariales		Diferencias de conversión	Total
Saldo al 31 de diciembre de 2022	(26,5)	(8,8)	1,7	79,5	45,9
Diferencias de conversión	–	–	–	(122,6)	(122,6)
Cambios en el valor razonable	26,5	(10,2)	0,1	–	16,4
Efecto impositivo de los cambios en el valor razonable	(6,5)	2,1	–	–	(4,4)
Traspaso	–	(0,2)	–	0,2	–
Transferencias al resultado del ejercicio	25,2	–	–	–	25,2
Efecto impositivo de las transferencias	(6,5)	–	–	–	(6,5)
Saldo al 31 de diciembre de 2023	12,2	(17,1)	1,8	(42,9)	(46,0)
Diferencias de conversión	–	–	–	177,0	177,0
Cambios en el valor razonable	(42,5)	(4,2)	(0,4)	–	(47,1)
Efecto impositivo de los cambios en el valor razonable	10,0	1,0	–	–	11,0
Transferencias al resultado del ejercicio	5,5	–	–	(0,4)	5,1
Efecto impositivo de las transferencias	(0,8)	–	–	–	(0,8)
Saldo al 31 de diciembre de 2024	(15,6)	(20,3)	1,4	133,7	99,2

El epígrafe “Cobertura de flujo de efectivo” corresponde a una reserva utilizada para el

reconocimiento de los cambios en el valor razonable, netos de impuestos, de ciertos instrumentos de

cobertura en poder del Grupo, que tienen la finalidad de cubrir riesgos derivados de las variaciones

de los tipos de cambio, como se detalla en la nota 20.

El epígrafe “Pérdidas y ganancias actuariales” corresponde a una reserva utilizada para reconocer

las pérdidas y las ganancias actuariales del periodo de todos los planes de pensiones del Grupo de

prestación definida. Las pérdidas y ganancias actuariales comprenden principalmente los efectos de

los cambios de las hipótesis actuariales, como se detalla en la nota 14.

El epígrafe “Diferencias de conversión” corresponde a una reserva utilizada para registrar las

diferencias de cambio que se derivan de la conversión de los estados financieros de las sociedades

dependientes del Grupo en el extranjero, cuando su moneda funcional es diferente del euro.

Página 52


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

16.6 Ganancias por acción

El detalle del promedio ponderado de acciones al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:


	31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
	Promedio ponderado de acciones ordinarias	Promedio ponderado de acciones potencialmente dilusivas	Promedio ponderado de acciones ordinarias	Promedio ponderado de acciones potencialmente dilusivas
Total acciones emitidas	450.499.205	450.499.205	450.499.205	450.499.205
Acciones propias	(14.429.743)	(14.429.743)	(3.060.147)	(3.060.147)
Acciones potencialmente dilusivas	–	16.026.621	–	15.492.744
Total acciones	436.069.462	452.096.083	447.439.058	462.931.802

Las ganancias / (pérdidas) básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio / (pérdida) del

ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante entre el promedio ponderado de

acciones ordinarias emitidas durante el ejercicio, excluyendo las acciones propias.

Las ganancias / (pérdidas) diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio / (pérdida) del

ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante añadiendo el interés devengado por

los propietarios de los bonos convertibles por el promedio ponderado de acciones ordinarias

emitidas durante el período, excluidas las acciones propias ponderadas, más las acciones ordinarias

potencialmente dilusivas.

Los efectos dilusivos durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024 y 2023 están

condicionados por la potencial conversión de los bonos convertibles en acciones ordinarias.

El cálculo de las ganancias / (pérdidas) básicas y diluidas por acción (redondeado a dos dígitos) se

desglosa en la tabla siguiente:


Ganancias / (pérdidas) por acción básicas
31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias básicas por acción (en euros)	Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias básicas por acción (en euros)
1.253,0	2,87	1.117,6	2,50

Ganancias / (pérdidas) por acción diluidas
31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias diluidas por acción (en euros)	Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias diluidas por acción (en euros)
1.261,4	2,79	1.125,8	2,43

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17. DEUDA CORRIENTE Y NO CORRIENTE

El valor en libros de la deuda financiera al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Bonos	2.000,0	2.239,3
Gastos de formalización de bonos	(4,1)	(7,4)
Banco Europeo de Inversiones (BEI)	450,0	350,0
Otros gastos de formalización de deudas	(0,3)	(0,3)
Otras deudas con entidades financieras	1,9	–
Pasivos por arrendamientos	124,3	158,1
Total deuda no corriente	2.571,8	2.739,7
Bonos	691,0	500,0
Otros gastos de formalización de deudas	(0,9)	(0,2)
Intereses devengados	30,1	24,6
Otras deudas con entidades financieras	2,3	4,5
Pasivos por arrendamientos	81,4	39,9
Total deuda corriente	803,9	568,8
Total deuda	3.375,7	3.308,5

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El detalle de los principales instrumentos financieros de deuda a 31 de diciembre de 2024 y 31 de

diciembre de 2023 es el siguiente:


				31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Préstamos (emisión)	Precio de emisión	Vencimiento	Tipo de interés	Cantidad dispuesta	Cantidad dispuesta	Propósito
Línea de crédito
Línea de crédito 2018		Enero 2030	EURIBOR +0,35%-1,00%	–	–	Capital circulante y fines corporativos
Banco Europeo de Inversiones (BEI)				450,0	350,0
BEI 2020		Diciembre 2027	0,45%	200,0	200,0	Actividades de I+D
BEI 2023 Tramo A		Sept 2030	EURIBOR + 0,35%-0,75%	150,0	150,0	Actividades de I+D
BEI 2023 Tramo B		Enero 2031	EURIBOR + 0,652%	100,0	–	Actividades de I+D
Bono convertible (*)				691,0	739,3
Abril de 2020	100,00%	Abril 2025	1,50%	691,0	739,3
Eurobonos				2.000,0	2.000,0
Septiembre 2018	99,76%	Sept 2026	1,50%	500,0	500,0	Adquisición de TravelClick
Mayo 2020	99,90%	Mayo 2024	2,50%	–	500,0	Fortalecimiento de liquidez
Mayo 2020	99,89%	Mayo 2027	2,88%	500,0	500,0	Fortalecimiento de liquidez
Septiembre 2020	99,19%	Sept 2028	1,88%	500,0	500,0	Fortalecimiento de liquidez
Marzo 2024	99,95%	Marzo 2029	3,50%	500,0	–	Fortalecimiento de liquidez
Total				3.141,0	3.089,3

(*) excluyendo el componente en patrimonio neto

17.1 Bonos

_ Bonos convertibles

El 9 de abril de 2020, la Sociedad llevó a cabo la emisión de bonos convertibles por importe de 750,0

millones de euros. Los bonos convertibles se consideran como un instrumento financiero compuesto

y se componen de dos partes diferenciadas: un pasivo financiero que asciende a 709,9 millones de

euros y la parte en el patrimonio neto que asciende a 40,1 millones de euros (ambos a valor nominal).

Cada bono tiene un valor nominal de 100.000 euros y un cupón anual de un 1,5%, pagadero

semestralmente por anticipado en cuotas iguales a la par, con vencimiento el 9 de abril de 2025

(salvo que sean previamente convertidos, amortizados o comprados y cancelados). Los bonos son

convertibles en acciones a opción del tenedor del bono a un precio de 52,9409 euros.

El 31 de diciembre de 2024, 569 bonos con un valor contable de 56,6 millones de euros se han

convertido en 1.074.778 acciones por algunos tenedores de bonos. La conversión se ha realizado

mediante la entrega de acciones propias adquiridas a través de diferentes programas de recompra,

como se indica en la nota 16. El importe en libros del pasivo se ha reclasificado en el patrimonio neto

y no se ha reconocido ninguna ganancia o pérdida en el estado consolidado del resultado global.

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Durante el año 2025, otros tenedores de bonos han ejercido derechos de conversión (nota 24).

_ Eurobonos

El 14 de marzo de 2024, la Sociedad ha llevado a cabo una emisión de un Eurobono admitido a

negociación en la Bolsa de Luxemburgo por un valor nominal de 500,0 millones de euros, con un

vencimiento a cinco años hasta el 21 de marzo de 2029. Tiene un tipo de interés fijo del 3,5%,

pagadero anualmente y un precio de emisión del 99,946% de su valor nominal. Los fondos netos

obtenidos de la emisión de bonos se utilizan para otras necesidades corporativas generales, incluida

la refinanciación de pasivos existentes.

El 20 de mayo de 2024, la Sociedad ha amortizado íntegramente 500,0 millones de euros del

Eurobono emitido el 20 de mayo de 2020, de acuerdo con su fecha de amortización prevista.

17.2 Banco Europeo de Inversiones (BEI)

El 29 de enero de 2024, la Sociedad ha dispuesto de 100,0 millones de euros adicionales de esta

financiación. El tipo de interés es EURIBOR a 3 meses +0,652% y vencimiento en enero de 2031. A 31

de diciembre de 2024, la Sociedad ha dispuesto de la totalidad de este préstamo.

17.3 Línea de crédito

Al 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, la Sociedad no tenía dispuesto importe

alguno de esta línea de crédito.

17.4 Programa de Emisión de Papel Comercial a corto plazo (ECP)

En enero de 2024, la Sociedad emitió 101,0 millones de euros en instrumentos de deuda a corto

plazo bajo el programa ECP. El tipo de interés es del 3,95% y el vencimiento fue en octubre de 2024.

El 9 de febrero de 2024, la Compañía emitió 100,0 millones de euros adicionales en instrumentos de

deuda a corto plazo bajo el programa ECP. El tipo de interés es del 3,91% y el vencimiento fue el 8 de

noviembre de 2024.

El 16 de mayo de 2024, la Compañía emitió 100,0 millones de euros adicionales en instrumentos de

deuda a corto plazo bajo el programa ECP. El tipo de interés es del 3,99% y el vencimiento fue el 15

de noviembre de 2024.

El 4 de julio de 2024, la Compañía emitió 100,0 millones de euros adicionales en instrumentos de

deuda a corto plazo bajo el programa ECP. El tipo de interés es del 3,82% y el vencimiento fue el 4 de

septiembre de 2024.

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17.5 Análisis de vencimientos

El vencimiento de la deuda corriente y no corriente del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el


		Corriente	No corriente
	31 de diciembre de 2024	2025	2026	2027	2028	2029 en adelante	Total no corriente
Bonos	2.788,2	723,7	531,3	523,8	509,4	500,0	2.064,5
BEI	497,2	8,7	8,4	208,4	7,5	264,2	488,5
Intereses provisionados	30,1	30,1	–	–	–	–	–
Otras deudas con entidades financieras	4,2	2,3	1,9	–	–	–	1,9
Pasivos por arrendamientos	205,7	81,4	39,6	29,2	22,8	32,7	124,3
Deuda a pagar total	3.525,4	846,2	581,2	761,4	539,7	796,9	2.679,2


		Corriente	No corriente
	31 de diciembre de 2023	2024	2025	2026	2027	2028 en adelante	Total no corriente
Bonos	2.895,8	555,1	776,2	531,3	523,8	509,4	2.340,7
BEI	387,6	7,7	7,7	7,7	207,7	156,8	379,9
Intereses provisionados	24,6	24,6	–	–	–	–	–
Otras deudas con entidades financieras	4,5	4,5	–	–	–	–	–
Pasivos por arrendamientos	198,0	39,9	34,9	27,1	21,2	74,9	158,1
Deuda a pagar total	3.510,5	631,8	818,8	566,1	752,7	741,1	2.878,7

Las tablas anteriores muestran los pagos de principal no descontados y los pagos de intereses de la

deuda con intereses explícitos.

18. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES

VINCULADAS

Todas las transacciones con partes vinculadas se han realizado a precios de mercado. Las

transacciones entre el Grupo y sus sociedades dependientes, las cuales son entidades vinculadas

de la Sociedad, han sido eliminadas en la consolidación y no están desglosadas en esta nota.

El Grupo considera como personal de Alta Dirección a los miembros de su Comité Ejecutivo, así

como al Director de Auditoría Interna.

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, no existen accionistas de referencia ni entidades con influencia

significativa consideradas partes vinculadas.

Otras partes vinculadas corresponde a las transacciones y saldos entre empresas del Grupo y

empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Las transacciones y saldos del Grupo con las partes vinculadas (en miles de euros) al 31 de

diciembre de 2024 son las siguientes:


	31 de diciembre de 2024
Estado de resultado global consolidado	Consejo de Administración y Alta Dirección	Otras partes vinculadas	Total
Coste de los ingresos y otros gastos operativos	–	43.182	43.182
Retribuciones a los empleados y gastos asimilados	13.282	–	13.282
Total gastos	13.282	43.182	56.464
Dividendos recibidos de asociadas	–	1.458	1.458
Ingresos	–	9.759	9.759
Total ingresos	–	11.217	11.217


	31 de diciembre de 2024
Estado de posición financiera consolidado	Consejo de Administración y Alta Dirección	Otras partes vinculadas	Total
Dividendos a cobrar – Otros activos financieros corrientes	–	583	583
Clientes por ventas y prestación de servicios	–	3.763	3.763
Dividendo a cuenta (1)	89	–	89
Acreedores comerciales	–	16.574	16.574

(1) Durante el ejercicio 2024 los dividendos pagados a los miembros del Consejo de Administración y Alta Dirección ascendieron a 281 miles

de euros.

Las transacciones y saldos del Grupo con las partes vinculadas (en miles de euros) al 31 de

diciembre de 2023 fueron las siguientes:


	31 de diciembre de 2023
Estado de resultado global consolidado	Consejo de Administración y Alta Dirección	Otras partes vinculadas	Total
Coste de los ingresos y otros gastos operativos	–	44.449	44.449
Retribuciones a los empleados y gastos asimilados	15.327	–	15.327
Total gastos	15.327	44.449	59.776
Dividendos recibidos de asociadas	–	2.641	2.641
Ingresos	–	8.967	8.967
Total ingresos	–	11.608	11.608


	31 de diciembre de 2023
Estado de posición financiera consolidado	Consejo de Administración y Alta Dirección	Otras partes vinculadas	Total
Dividendos a cobrar – Otros activos financieros corrientes	–	2.247	2.247
Clientes por ventas y prestación de servicios	–	2.626	2.626
Dividendo a cuenta (1)	97	–	97
Acreedores comerciales	–	16.288	16.288

(1) Durante el ejercicio 2023 los dividendos pagados a los miembros del Consejo de Administración y Alta Dirección ascendieron a 170 miles

de euros.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

18.1 Consejo de Administración

La posición de miembro del Consejo de Administración conforme a los Estatutos Sociales está

retribuida. La retribución consiste en una remuneración fija que deberá ser determinada por la Junta

General de Accionistas antes de que finalice el ejercicio.

La retribución del Consejero Delegado, al margen de la que le pudiera corresponder en su condición

de Consejero, se compone de sueldo (dinerario y en especie), bonus anuales y/o plurianuales, sujeto

al cumplimiento de objetivos, planes de acciones y cualquier otro tipo de compensación incluida en

la política de remuneración de consejeros aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el

17 de junio de 2021 por un periodo de tres ejercicios (2022, 2023 y 2024).

En las Juntas Generales Ordinarias de Accionistas celebradas el 6 de junio de 2024 y el 21 de junio

de 2023 se acordó para los Consejeros, en su condición de tales, una retribución dineraria o en

especie, entre enero y diciembre de 2024, y enero y diciembre de 2023, de una cantidad fija de hasta

1.583 miles de euros y 1.566 miles de euros, respectivamente, delegando en el Consejo de

Administración, de conformidad con el artículo 36 de los Estatutos Sociales de la Sociedad, los

criterios de distribución entre sus miembros, pudiendo resultar dicho acuerdo en una distribución

desigual entre los mismos. No existen créditos, ni anticipos, ni opciones sobre acciones concedidas

al conjunto de los miembros del Consejo de Administración.

Se desglosan a continuación por concepto retributivo (en miles de euros) los importes que han

percibido los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad durante los ejercicios 2024 y

2023:


		2024	2023
Miembros del Consejo de Administración		Retribución dineraria	Retribución dineraria
William Connelly	Presidente	345	328
Francesco Loredan	Vicepresidente	–	57
Stephan Gemkow	Vicepresidente	158	158
Luis Maroto Camino	Consejero Delegado	35	35
Amanda Mesler	Consejero	176	176
David Vegara Figueras	Consejero	128	128
Eriikka Söderström	Consejero	128	128
Frits Dirk van Paasschen	Consejero	121	63
Jana Eggers	Consejero	97	97
Peter Kürpick	Consejero	121	121
Pilar García Ceballos-Zúñiga	Consejero	152	152
Xiaoqun Clever-Steg	Consejero	121	121
Total		1.582	1.564

No se han realizado pagos en especie a los consejeros, ni en 2024, ni en 2023.

El 21 de junio de 2023, la Junta General Ordinaria de Accionistas acordó nombrar a D. Frits Dirk van

Paasschen como Consejero independiente por un período de tres años y a D. Stephan Gemkow

como Vicepresidente del Consejo de Administración, en sustitución de D. Francesco Loredan.

El número de miembros del Consejo de Administración durante 2024 y 2023 es de 6 hombres y 5

mujeres en ambos ejercicios.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Las participaciones en el capital social de la Sociedad mantenidas por los miembros del Consejo de

Administración, al 31 de diciembre de 2024 y 2023, han sido las siguientes:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Nombre	Acciones	Acciones
Luis Maroto Camino	67.747	88.333
Stephan Gemkow	350	350

Al cierre del ejercicio 2024 y 2023, ni los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad ni

las personas vinculadas a los mismos según se define en la Ley de Sociedades de Capital han

comunicado a los demás miembros del Consejo de Administración situación alguna de conflicto,

directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad.

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023, los importes devengados por el

Consejero Delegado relativos al desempeño de su función ejecutiva son los siguientes (en miles de

euros):


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Retribución fija	1.063	1.004
Retribución variable	1.856	1.795
Pagos basados en acciones	749	793
Contribuciones a planes de pensiones y otros	282	278
Total	3.950	3.870

18.2 Remuneraciones a la Alta Dirección

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y el terminado a 31 de diciembre de 2023,

los importes devengados por los miembros de la Alta Dirección son los siguientes (en miles de

euros):


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Retribución dineraria (salario base y devengo de salario variable)	5.496	7.085
Retribución en especie	322	380
Contribuciones a planes de pensiones y seguros de vida	478	542
Pagos basados en acciones	1.454	1.886
Total	7.750	9.893

A 31 de diciembre de 2024 la Alta Dirección la formaban 7 miembros (8 a 31 de diciembre de 2023).

Durante el año 2024, el número medio de miembros de la Alta Dirección ha sido de 8 (8 a 31 de

diciembre de 2023)

Las participaciones en el capital social de la Sociedad mantenidas por los miembros de la Alta

Dirección son de 109.649 y 131.606 acciones a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023,

respectivamente.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

19. PAGOS BASADOS EN ACCIONES

El Grupo tiene los siguientes planes de compensación para directivos y empleados:

19.1 Performance Share Plan (PSP)

El programa “Performance Share Plan” (PSP) consiste en la entrega contingente de acciones de la

Sociedad a ciertos directivos. La entrega de las acciones al final del periodo de la concesión se

encuentra sujeta al cumplimiento de determinados objetivos preestablecidos de creación de valor en

Amadeus, así como condiciones referidas a la prestación de servicios por parte de los empleados.

Los objetivos de rendimiento se refieren a la rentabilidad relativa para el accionista, al crecimiento de

las ganancias básicas por acción ajustadas y al crecimiento del flujo de caja libre ajustado antes de

impuestos. El período para la consolidación de la concesión es de 3 años, sin periodo de retención, a

excepción de Francia .

El valor razonable de los servicios recibidos en los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y

2023, como contraprestación de los instrumentos de patrimonio concedidos, ha impactado el estado

de resultado global consolidado bajo el epígrafe “Retribuciones a los empleados y gastos asimilados”

en un importe de 17,9 millones de euros y 8,0 millones de euros, y la “Prima de emisión”.

El valor razonable de estos instrumentos de capitalización ha sido calculado utilizando el método de

valoración Monte-Carlo para el tramo que incluye las condiciones referidas al mercado, y el método

de Black-Scholes y una estimación del rendimiento esperado para el tramo que incluye las

condiciones que no están referidas al mercado. El valor razonable de los instrumentos de capital a la

fecha de concesión es ajustado para incluir las condiciones de mercado a las que el plan está

vinculado.

Para los PSP hay dos tipos de planes, PSP(I) y PSP(II). Los PSP (II) son para ciertos empleados

(principalmente miembros del Comité Ejecutivo) y, a diferencia de los PSP (I), están sujetos a un

periodo de retención posterior a la adjudicación de las acciones de dos años. Esta restricción se ha

tenido en cuenta al determinar el valor razonable de los instrumentos otorgados.

El detalle de las acciones y el valor razonable a la fecha de concesión del PSP, es el siguiente:


	PSP 2021 (I)	PSP 2021 (II)	PSP 2022 (I)	PSP 2022 (II)	PSP 2023 (I)	PSP 2023 (II)	PSP 2024 (I)	PSP 2024 (II)
Acciones sujetas a la fecha de concesión (1)	81.402	45.760	132.005	47.195	187.435	42.730	199.046	69.772
Valor razonable a la fecha de concesión (2)	€59,92	€51,24	€59,02	€51,76	€65,97	€57,08	€56,66	€50,43
Rentabilidad esperada por dividendo	–	–	–	–	0,88%	0,88%	1,69%	1,69%
Volatilidad esperada	40,89%	46,37%	42,28%	38,88%	35,48%	30,05%	27,38%	25,05%
Tipo de interés libre de riesgo	–	–	1,06%	1,37%	3,13%	3,12%	3,00%	2,93%

(1) Este número de acciones podría doblarse si el rendimiento del Grupo en todos los objetivos es extraordinario

(2) Este valor razonable es calculado a través del precio medio ponderado de la acción a lo largo del plan.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

El detalle de los cambios y liquidación en el PSP del Grupo para los ejercicios 2024 y 2023, es el


	31 de diciembre de 2024
	PSP 2021	PSP 2022	PSP 2023	PSP 2024	Total (1)
Número de acciones al inicio del ejercicio	104.880	163.619	224.254	–	492.753
Acciones asignadas durante el ejercicio	–	–	–	268.818	268.818
Cancelaciones durante el ejercicio	(26.517)	(14.615)	(21.424)	(10.114)	(72.670)
Liquidación del plan al vencimiento	(78.363)	–	–	–	(78.363)
Liquidación extraordinaria	–	(648)	(402)	–	(1.050)
Número de acciones al final del ejercicio	–	148.356	202.428	258.704	609.488
Objetivos de rendimiento	75,3%	135,8%	160,0%
Acciones concedidas a los empleados (2)	78.363	648	402
Precio medio ponderado	€63,98	€67,96	€67,96
Impacto en Prima de Emisión (millones de euros)	(4,7)	–	–


	31 de diciembre de 2023
	PSP 2020	PSP 2021	PSP 2022	PSP 2023	Total (1)
Número de acciones al inicio del ejercicio	199.768	110.424	172.038	–	482.230
Acciones asignadas durante el ejercicio	–	–	–	230.165	230.165
Cancelaciones durante el ejercicio	(80.598)	(5.234)	(8.270)	(5.911)	(100.013)
Liquidación del plan al vencimiento	(119.170)	–	–	–	(119.170)
Liquidación extraordinaria	–	(310)	(149)	–	(459)
Número de acciones al final del ejercicio	–	104.880	163.619	224.254	492.753
Objetivos de rendimiento	61,5%	132,5%	94,6%
Acciones concedidas a los empleados (2)	119.170	310	149
Precio medio ponderado	€66,32	€56,58	€56,58
Impacto en Prima de Emisión (millones de euros)	(6,6)	–	–

(1) Este número de acciones podría doblarse si el rendimiento del Grupo en todos sus objetivos de rendimiento es extraordinario.

(2) El Grupo utiliza acciones propias para la liquidación de estos planes de pagos basados en acciones (detallado en la nota 16)

19.2 Restricted Share Plan (RSP)

El programa “Restricted Share Plan” (RSP) consiste en la entrega de un determinado número de

acciones de la Sociedad a ciertos empleados, de forma puntual y sujeto al cumplimiento de ciertos

requisitos preestablecidos de prestación de servicio por parte del empleado.

Los beneficiarios del RSP deberán permanecer como empleados en una empresa del Grupo durante

un periodo de tiempo determinado, que oscila entre 2 y 5 años.

El valor razonable de los servicios recibidos como contrapartida de los instrumentos de patrimonio

concedidos (664.501 acciones en 2024 y 573.555 acciones en 2023) se ha impactado el estado de

resultado global consolidado bajo el epígrafe “Retribuciones a los empleados y gastos asimilados” en

un importe de 19,0 millones de euros y 14,5 millones de euros, respectivamente y la “Prima de

emisión”.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

El detalle de la liquidación del RSP para los ejercicios 2024 y 2023, es el siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Acciones concedidas a los empleados (1)	249.220	137.272
Precio medio ponderado	€63,78	€65,55
Impacto en Prima de Emisión (millones de euros)	(15,0)	(7,9)

(1) El Grupo utiliza acciones propias para la liquidación de estos planes de pagos basados en acciones (detallado en la nota 16).

19.3 Share Match Plan (SMP)

El programa “Share Match Plan” (SMP) consiste en la entrega contingente de acciones de la

Sociedad a los empleados que voluntariamente han decidido participar en el plan. La entrega de las

acciones al final del periodo de la concesión está sujeta al cumplimiento de ciertos requisitos

preestablecidos, como la adquisición y mantenimiento de las acciones, así como la permanencia

como empleados en una empresa del Grupo hasta el final del ciclo.

Conforme con las condiciones de este plan, Amadeus otorgará a los participantes del SMP una

acción adicional por cada dos adquiridas, siempre y cuando éstos mantengan dichas acciones

durante un año desde el fin del periodo de adquisición.

El valor razonable de los servicios recibidos como contrapartida de los instrumentos de patrimonio

concedidos (309.698 acciones en 2024 y 284.397 acciones en 2023) se ha impactado el estado de

resultado global consolidado bajo el epígrafe “Retribuciones a los empleados y gastos asimilados”

por importe de 9,0 millones de euros y 7,6 millones de euros, y la “Prima de emisión”.

El detalle de la liquidación del SMP para los ejercicios 2024 y 2023, es el siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
	SMP 2022	SMP 2021
Acciones concedidas a los empleados (1)	128.802	122.506
Precio medio ponderado	€61,71	€68,67
Impacto en Prima de Emisión (millones de euros)	(7,9)	(6,9)

(1) El Grupo utiliza acciones propias para la liquidación de estos planes de pagos basados en acciones (detallado en la nota 16)

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

20. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

Como consecuencia del desarrollo normal de sus actividades de negocio, el Grupo contrata

instrumentos financieros derivados para gestionar los riesgos a los que se encuentra expuesto. Los

riesgos financieros, los objetivos y las políticas en relación a dichos riesgos se detallan en las notas 4

y 5.

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor razonable de los instrumentos derivados de activo y de

pasivo es el siguiente (nota 11):


	31 de diciembre de 2024				31 de diciembre de 2023
	Activo		Pasivo		Activo		Pasivo
	Corriente	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente	No corriente
Derivados designados como cobertura de flujos de efectivo	9,5	1,7	20,0	8,5	8,4	15,1	6,0	–
Derivados designados como cobertura de valor razonable	–	–	–	–	0,4	–	–	–
Total	9,5	1,7	20,0	8,5	8,8	15,1	6,0	–

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, los vencimientos de los nocionales de los instrumentos

financieros de activo y de pasivo del Grupo son los siguientes:


	31 de diciembre de 2024				31 de diciembre de 2023
	2025	2026	2027 en adelante	Total	2024	2025	2026 en adelante	Total
Derivados designados como cobertura de flujos de efectivo	591,8	277,7	–	869,5	451,4	390,4	345,7	1.187,5
Derivados designados como cobertura de valor razonable	6,4	–	–	6,4	11,6	–	–	11,6
Total	598,2	277,7	–	875,9	463,0	390,4	345,7	1.199,1

Ni durante el ejercicio 2024 ni el 2023 se han identificado ineficiencias materiales para ser

registradas para coberturas en moneda extranjera.

Cobertura de flujos de caja de tipos de cambio

El Grupo está sujeto a riesgos asociados a fluctuaciones en los tipos de cambio en moneda

extranjera diferentes del Euro. El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados, principalmente

contratos de compraventa de divisas a plazo, para cubrir la exposición a los tipos de cambio de

monedas extranjeras y, una cobertura natural de los ingresos de caja netos en USD con los

principales de la deuda denominada en USD, para cubrir la exposición al tipo de cambio del dólar

estadounidense. A la fecha de emisión de las cuentas anuales consolidadas, el Grupo no mantiene

deuda significativa en USD.

La pérdida reconocida por derivados de tipos de cambio a través de otro resultado global asciende a

42,5 millones de euros (32,5 millones de euros después de impuestos) para el ejercicio terminado el

31 de diciembre de 2024, y un beneficio de 26,5 millones de euros (20,0 millones de euros después

de impuestos) para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023.

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21. IMPUESTOS

Las sociedades dependientes que forman el Grupo son individualmente responsables de sus

obligaciones fiscales en su respectivo país de residencia, sin que exista tributación consolidada del

Grupo a nivel mundial.

La fecha de prescripción de los ejercicios abiertos a inspección fiscal varía de acuerdo con la

legislación fiscal de cada país. Las declaraciones no pueden considerarse definitivas hasta su

prescripción o su aceptación por las autoridades fiscales. Con independencia que la legislación fiscal

sea susceptible de interpretaciones, se estima que cualquier pasivo adicional que pudiera ponerse

de manifiesto como consecuencia de una eventual inspección no tendría un efecto significativo en

las cuentas anuales consolidadas consideradas en su conjunto.

Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las

liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias

en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los

eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las

cuentas anuales consolidadas en su conjunto.

En junio de 2015 se recibió notificación del Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC)

desestimando la reclamación interpuesta ante el mismo con relación al acta firmada en

disconformidad por el Impuesto sobre la Renta de No Residentes del ejercicio 2007. Tras un largo

recorrido procesal, la Audiencia Nacional, en resolución de octubre de 2020, estimó parcialmente el

recurso interpuesto por la Sociedad, declaró nula la resolución del TEAC y devolvió las actuaciones al

TEAC. En abril de 2021 el TEAC dictó una nueva resolución rechazando las pretensiones de la

Sociedad, por lo que en julio de 2021 la Sociedad interpuso un nuevo recurso y demanda ante la

Audiencia Nacional. En diciembre de 2021 se recibe diligencia de la Audiencia Nacional en virtud de

la cual se admite la demanda presentada. En abril 2022 se presentó el escrito de conclusiones ante

la Audiencia Nacional. A 31 de diciembre de 2024 la resolución sigue pendiente.

La Sociedad ha depositado voluntariamente el importe requerido por las autoridades fiscales hasta

la resolución de este litigio y ha registrado las provisiones necesarias bajo el epígrafe de “Pasivos no

corrientes por impuesto de sociedades” para minimizar la exposición en caso de que la resolución

final del Tribunal no resulte en su favor. Por lo tanto y, en cualquier caso, la resolución de estos

litigios no debería tener un impacto significativo sobre la situación financiera de la Sociedad.

Desde 1999 la Sociedad mantiene un litigio con las autoridades fiscales indias debido a que éstas

consideran que las actividades de distribución califican como establecimiento permanente en ese

país. Sobre esta base, las autoridades fiscales indias alegan que parte de los ingresos generados por

las reservas realizadas por las agencias de viajes ubicadas en India deberían estar sujetos a

impuestos en dicho país. En 2023, el Tribunal Supremo resolvió que ningún ingreso adicional debe

estar sujeto a tributación en la India. En consecuencia, la Sociedad ha revertido los pasivos

provisionados a lo largo de varios ejercicios vinculados a esta posición fiscal incierta. Además, y

antes de la decisión del Tribunal Supremo de 2023, tras la orden del Tribunal Superior de Delhi de

diciembre de 2021, Amadeus solicitó la devolución de las cantidades pagadas a las autoridades

fiscales indias por los importes retenidos a lo largo de varios ejercicios fiscales. Las autoridades

fiscales indias iniciaron en 2023, y han continuado en 2024, la devolución relativa a determinados

periodos, lo que dio lugar a una reducción parcial de los derechos de cobro correspondientes, así

como a la generación de ingresos financieros adicionales, debido a los intereses de demora. El cobro

de las cantidades retenidas en rupias indias también ha generado pérdidas por diferencias de

cambio.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

A 31 de diciembre de 2024 tras el cobro de las cantidades retenidas y el impacto de las diferencias

negativas de cambio, la cuenta a cobrar pendiente con las autoridades fiscales indias asciende a

56,8 millones de euros (84,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023) , cuyo momento de cobro

es incierto y, por lo tanto, se clasifica como no corriente.

Adicionalmente, desde 2006 las autoridades fiscales indias consideran que los servicios

tecnológicos entre la Sociedad y una aerolínea (ambos no residentes) pueden dar lugar a pagos de

royalties y honorarios por servicios técnicos en India. En consecuencia, la Sociedad ha interpuesto

una nueva reclamación fiscal. El litigio se ha extendido anualmente no solo a una aerolínea

especifica sino a todas las operaciones del Sistema Altea en India. En 2020, el Tribunal de Apelación

del Impuesto sobre la Renta en India (ITAT) sostuvo que los pagos realizados por las compañías

aéreas a Amadeus en relación con el sistema Altea debían ser considerados como beneficios

empresariales. En consecuencia, dichos pagos no pueden ser gravados como cánones en virtud del

Tratado de Doble Imposición entre España e India. Es la primera vez que un tribunal resuelve lo

anterior. La resolución no es definitiva y ha sido recurrida por las autoridades fiscales indias ante el

Tribunal Superior de Delhi, si bien el criterio del ITAT se ha extendido a otras resoluciones de

distintos ejercicios sobre el mismo asunto. El Tribunal Superior de Delhi, en varias resoluciones

dictadas durante 2023 respecto a los ejercicios 2006 a 2018, ha desestimado los diferentes recursos

interpuestos por las autoridades fiscales indias, si bien éstas podrían interponer un recurso ante el

Tribunal Supremo. Con respecto a los años 2019 y 2020, se encuentran en diferentes etapas

procesales, con un fallo positivo del ITAT en lo que respecta al ejercicio 2019, el cual fue apelado

ante el Tribunal Superior de Delhi por las autoridades fiscales de la India. Aunque aún está pendiente

de resolución, debería seguir los mismos criterios que en años anteriores.

Amadeus Hellas Electronic Travel Information Services Single Member Societe Anonyme (Amadeus

Hellas) ha hecho frente de forma recurrente a inspecciones fiscales en materia de IVA. En concreto,

las autoridades fiscales griegas consideraron que Amadeus ITG tenía un establecimiento

permanente a efectos del IVA en Grecia y, por tanto, argumentaron que la comisión de distribución

facturada por Amadeus Hellas a Amadeus ITG debía estar sujeta al IVA griego como prestación

interior de servicios de Amadeus Hellas al establecimiento permanente griego de Amadeus ITG.

Amadeus Hellas ha venido recurriendo estas liquidaciones de forma reiterada y por diferentes

medios. Finalmente, tras muchos años litigando en 2023, Amadeus ha obtenido una sentencia

favorable del Tribunal Supremo griego para los ejercicios 2007-2009, que debe considerarse

extensiva a otros ejercicios objeto de comprobación (2003-2006, 2010-2017, 2019). El fallo del

Tribunal Supremo de Grecia fue ratificado por el Tribunal de Apelación de Pireaus, pero el estado

griego presentó un recurso ante el Tribunal Supremo.

Por otro lado, aunque íntimamente relacionado con lo anterior, en febrero de 2024, el Tribunal de

Apelación dictaminó que Amadeus tiene derecho a recibir la devolución del IVA por los años

2003-2013 a través del procedimiento para sujetos pasivos no establecidos, El estado griego ha

apelado esta resolución ante el Tribunal Supremo.

Finalmente, en noviembre de 2024, Amadeus Hellas recibió 9,5 millones de euros de las autoridades

fiscales griegas relacionados con los períodos 2007-2009.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Con motivo de las actuaciones inspectoras iniciadas en 2018 respecto al ejercicio fiscal 2015, la

Agencia Tributaria italiana ha cuestionado la aplicación del IVA local que las agencias de viaje

facturan a la entidad local Amadeus Italia S.p.A. en concepto de incentivos por la realización de

reservas a través del sistema Amadeus, cuestionando por tanto la deducibilidad del mencionado IVA

soportado por la entidad local. La conclusión de la Agencia tributaria italiana, por la que califican a

los incentivos pagados como “entregas de dinero” o “liberalidades”, es que tales incentivos quedan

fuera del alcance del IVA italiano, por lo que el IVA repercutido es indebido y por tanto la

deducibilidad del mismo en sede de la subsidiaria local Amadeus Italia S.p.A.

Dicho pronunciamiento, ha sido ratificado por los Tribunales de primera y segunda instancia

italianos, y sorprendentemente por sentencia del Tribunal Supremo italiano, notificada en enero de

2025. A ello hay que añadir, que para los procedimientos iniciados respecto al ejercicio 2016, el

mismo Tribunal de segunda instancia ha fallado a favor de la entidad local Amadeus Italia S.p.A.,

estando pendiente de apelación, en su caso, por parte de la administración tributaria italiana.

Sin perjuicio de las medidas que Amadeus adopte para minimizar el efecto de la sentencia del

Tribunal Supremo respecto al ejercicio 2015 para ejercicios futuros, y el curso procesal que se derive

de la sentencia favorable del Tribunal de segunda instancia correspondiente al ejercicio 2016, la

Sociedad continuará defendiendo sus intereses en las distintas instancias procesales oportunas a

nivel local y europeo. Las cuentas anuales consolidadas incluyen los pasivos adecuados para cubrir

el impacto.

En 2023, el Grupo actualizó sus análisis de riegos fiscales (para impuestos directos e indirectos)

como consecuencia de los cambios en las estimaciones de las contingencias fiscales debido

fundamentalmente a la resolución favorable de los procedimientos con las autoridades tributarias de

la India y Grecia. La actualización de estos análisis de riesgos fiscales repercutió en varios epígrafes

del estado de resultado global de 2023, como se describe a continuación.

_ Ingresos por importe de 42,0 millones de euros, reconocidos como una reducción del epígrafe

de “Coste de los ingresos”.

_ Ingresos por importe de 38,2 millones de euros, reconocidos en el epígrafe de “Impuesto sobre

sociedades”.

_ Pérdidas por diferencias de cambio por importe de 27,7 millones de euros, reconocidas en el

epígrafe de “Diferencias positivas/(negativas) de cambio”.

_ Ingresos por importe de 21,1 millones de euros, reconocidos en el epígrafe de “Otros ingresos/

(gastos) financieros”.

Por otra parte, en relación con la resolución del procedimiento en la India, Amadeus cobró de las

autoridades fiscales indias: (i) 42,8 millones de euros en 2023, que se reconocieron en los epígrafes

de cambios del capital circulante (38,8 millones de euros) e Intereses cobrados (4,0 millones de

euros) del Estado de flujos de efectivo consolidado, y (ii) 44,9 millones de euros en 2024, que se

reconocieron en los epígrafes de cambios del capital circulante (37,5 millones de euros en 2024) e

Intereses cobrados (7,4 millones de euros en 2024) del Estado de flujos de efectivo consolidado.

El 18 de enero de 2024, el Tribunal Constitucional español ha dictaminado que las medidas del

Impuesto sobre Sociedades (IS) establecidas para las grandes contribuyentes aprobadas por el

Real Decreto 3/2016, son inconstitucionales y, por tanto, nulas, por vulnerar los límites de la potestad

de legislar mediante Real Decreto.

Sólo los contribuyentes que hubieran impugnado sus declaraciones del IS en los ejercicios

precedentes (2022 y anteriores), como en el caso de Amadeus, estarían legitimados para aplicar los

efectos de la sentencia del Tribunal Constitucional, teniendo el derecho a reclamar la devolución a

Hacienda.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

La sentencia afecta a los siguientes temas:

_ Las restricciones al uso de bases imponibles negativas (BINs) por parte de las grandes

empresas.

_ La exigencia de incluir automáticamente en la base imponible el deterioro de las inversiones en

empresas del Grupo que ya se hubieran deducido antes de 2013.

La aplicación de esta sentencia en las cuentas anuales consolidadas ha dado lugar principalmente a

una reclasificación de 36,4 millones de euros de activos y pasivos por impuestos diferidos a

impuesto sobre sociedades a cobrar en el estado de posición financiera por el impacto en la

declaración del impuesto de sociedades de 2022 (incluido como traspaso en el movimiento de

activos y pasivos por impuestos diferidos que se muestra a continuación). A diciembre de 2024, la

devolución de la citada cantidad está pendiente de devolución por parte de la Agencia Tributaria

española. El cálculo del impuesto sobre sociedades para el año 2023 también ha considerado los

efectos de esta sentencia y ha supuesto una aplicación adicional de BINs de 71,2 millones de euros.

Sin embargo, a pesar de la reciente sentencia del Tribunal Constitucional español, el 21 de diciembre

de 2024 se publicó la Ley 7/2024 de 20 de diciembre, que establece un Impuesto Complementario

para garantizar un nivel mínimo global de tributación para los grupos multinacionales y los grandes

grupos nacionales (en adelante, "Ley 7/2024") por las cuales las medidas aprobadas por el RD

3/2016 y declaradas inconstitucionales, fueron reincorporadas.

La aplicación de la Ley 7/2024 no ha impactado la aplicación de las pérdidas operativas netas

(BINs). No obstante, el deterioro de la cartera fiscal en empresas del Grupo que anteriormente se

dedujeron fiscalmente, se ajustará en partes iguales durante los próximos tres años fiscales (2024,

2025 y 2026), por un importe total de 17,1 millones de euros.

A partir del 1 de enero de 2024, el Grupo tendrá que pagar un impuesto complementario por cada

jurisdicción cuyo tipo impositivo efectivo ajustado sea inferior al 15%, siguiendo las normas modelo

de la OCDE también incluidas en la Directiva (UE) 2022/2523 del Consejo, de 15 de diciembre de

2022.

De este modo, La Ley 7/2024 incorporó el impuesto mínimo global al ordenamiento jurídico español

para 2024.

En este sentido, teniendo en cuenta el marco normativo existente hasta el momento, el Grupo ha

realizado un análisis tanto de los puertos seguros como del cálculo del impuesto mínimo global, a

partir de la información contable del ejercicio 2024 Así, sobre la base de la mejor estimación de

resultados disponible y sujeto a acontecimientos posteriores imprevisibles, la aplicación del

impuesto mínimo global no tiene un impacto significativo en la cuenta de resultados de la Sociedad,

siguiendo la aplicación de los ajustes específicos previstos en la legislación regulatoria del Pilar Dos

y los puertos seguros.

La Sociedad tributa, por el Impuesto sobre Sociedades, en el Régimen de consolidación fiscal dentro

del Grupo fiscal 256/05, en el que ostenta la condición de sociedad dominante.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

El Grupo de Consolidación Fiscal está compuesto por las siguientes sociedades:

Sociedad dominante:

_ Amadeus IT Group, S.A.

Sociedades dependientes:

_ Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal

_ Outpayce, S.A., Sociedad Unipersonal

_ Amadeus Content Sourcing, S.A., Sociedad Unipersonal

_ Amadeus Hospitality Europe, S.L., Sociedad Unipersonal (indirectamente participada a través de

la subsidiaria Amadeus Hospitality, Inc.)

El gasto por impuesto sobre sociedades para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y

2023 es el siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Corriente	349,1	107,0
Diferido	(53,5)	135,9
Total gasto por impuesto sobre sociedades	295,6	242,9

La conciliación entre el tipo impositivo estatutario vigente en España y el tipo impositivo efectivo

aplicable al Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023, es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Tipo estatuario en España	25,0	25,0
Efecto de los diferentes tipos impositivos	(0,2)	–
Créditos fiscales / Diferencias permanentes	(5,4)	(6,8)
Impacto de la asignación del precio de compra	(0,3)	(0,4)
Tipo efectivo (%)	19,1	17,8

Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, al 31 de diciembre de 2024 y

2023, son los siguientes:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Saldos deudores corrientes y no corrientes
Impuesto sobre sociedades a cobrar	154,2	204,7
Impuesto sobre el valor añadido (nota 13)	130,7	125,9
Otros impuestos a cobrar (nota 13)	82,2	120,5
Total	367,1	451,1

Saldos acreedores corrientes y no corrientes
Impuesto sobre sociedades a pagar	121,9	95,2
Impuesto sobre el valor añadido (nota 13)	5,6	8,1
Pasivos no corrientes por impuesto de sociedades	108,1	96,1
Otros impuestos a pagar (nota 13)	57,8	49,3
Total	293,4	248,7

El título "Pasivos no corrientes por impuesto de sociedades" corresponde a posiciones fiscales

inciertas para el impuesto sobre sociedades.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Los impuestos diferidos del Grupo a 31 de diciembre de 2024 son los siguientes:


Activo	31 de diciembre de 2023	Adiciones debido a adquis.	Aplic. BINs	Registrado contra el resultado	Registr. contra pat. neto	Traspasos	Diferencias de cambio	31 de diciembre de 2024
Depreciación y amortización	59,0	–	–	(1,9)	–	(10,5)	1,8	48,4
Beneficios a empleados	47,5	–	–	1,6	1,0	0,1	1,1	51,3
Contabilización de operaciones de cobertura	–	–	–	(1,4)	6,5	–	–	5,1
Inspecciones fiscales	6,5	–	–	3,4	–	–	–	9,9
Provisión por perdidas de crédito esperadas	18,5	–	–	–	–	–	0,9	19,4
Reserva de cancelación neta	4,8	–	–	(1,0)	–	–	–	3,8
Créditos y deducciones fiscales	21,6	1,7	(11,3)	5,3	–	1,1	0,7	19,1
Arrendamientos	30,6	–	–	1,4	–	–	0,8	32,8
Otros	32,1	4,5	–	12,9	–	(2,4)	0,9	48,0
Subtotal	220,6	6,2	(11,3)	20,3	7,5	(11,7)	6,2	237,8
Neteo	(163,2)	–	–	–	–	2,6	–	(160,6)
Total	57,4	6,2	(11,3)	20,3	7,5	(9,1)	6,2	77,2


Pasivo	31 de diciembre de 2023	Adiciones debido a adquis.	Registrado contra el resultado	Registr. contra pat. neto	Traspasos	Diferencias de cambio	31 de diciembre de 2024
Depreciación y amortización	458,0	–	(25,5)	–	(14,7)	9,2	427,0
Contabilización de operaciones de cobertura	5,0	–	–	(3,5)	–	–	1,5
Asignación del precio de compra (PPA)	205,2	55,9	(18,2)	–	3,3	3,9	250,1
Arrendamientos	28,0	–	0,6	–	–	0,8	29,4
Otros	54,8	–	(1,4)	–	(0,3)	0,6	53,7
Subtotal	751,0	55,9	(44,5)	(3,5)	(11,7)	14,5	761,7
Neteo	(163,2)	–	–	–	2,6	–	(160,6)
Total	587,8	55,9	(44,5)	(3,5)	(9,1)	14,5	601,1

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Los impuestos diferidos del Grupo a 31 de diciembre de 2023 son los siguientes:


Activo	31 de diciembre de 2022	Aplicación de BINs	Registrado contra el resultado	Registrado contra patrim. neto	Traspasos	Diferencias de cambio	31 de diciembre de 2023
Depreciación y amortización	30,8	–	(1,1)	–	30,7	(1,4)	59,0
Beneficios a empleados	25,1	–	3,9	2,1	16,6	(0,2)	47,5
Contabilización de operaciones de cobertura	8,5	–	(6,3)	(2,4)	0,2	–	–
Inspecciones fiscales	17,6	–	(11,1)	–	–	–	6,5
Provisión por perdidas de crédito esperadas	16,8	–	2,7	–	(0,6)	(0,4)	18,5
Reserva de cancelación neta	5,3	–	(0,5)	–	–	–	4,8
Créditos y deducciones fiscales	155,6	(105,5)	3,5	–	(31,8)	(0,2)	21,6
Arrendamientos	30,1	–	1,0	–	–	(0,5)	30,6
Otros	57,3	–	(32,8)	–	9,9	(2,3)	32,1
Subtotal	347,1	(105,5)	(40,7)	(0,3)	25,0	(5,0)	220,6
Neteo	(169,9)	–	–	–	6,7	–	(163,2)
Total	177,2	(105,5)	(40,7)	(0,3)	31,7	(5,0)	57,4


Pasivo	31 de diciembre de 2022	Registrado contra el resultado	Registrado contra patrim. neto	Traspasos	Diferencias de cambio	31 de diciembre de 2023
Depreciación y amortización	426,6	18,1	–	16,5	(3,2)	458,0
Contabilización de operaciones de cobertura	0,9	–	4,1	–	–	5,0
Asignación del precio de compra (PPA)	183,2	(17,6)	–	43,7	(4,1)	205,2
Arrendamientos	27,2	1,2	–	–	(0,4)	28,0
Otros	65,6	(12,0)	–	1,2	–	54,8
Subtotal	703,5	(10,3)	4,1	61,4	(7,7)	751,0
Neteo	(169,9)	–	–	6,7	–	(163,2)
Total	533,6	(10,3)	4,1	68,1	(7,7)	587,8

El importe de las bases imponibles negativas y deducciones en base al 31 de diciembre de 2024 y

2023 para las que no se ha reconocido contablemente activo por impuesto diferido alguno, debido

fundamentalmente, a la incertidumbre sobre su recuperación, son las siguientes:


Año(s) de vencimiento	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Entre 1 y 5 años	3,1	2,2
Más de 5 años	–	–
Ilimitado	53,8	73,7
Total	56,9	75,9

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

22. INFORMACIÓN ADICIONAL

22.1 Compromisos

Las garantías del Grupo, al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se muestran en la tabla siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Garantías sobre edificios de oficinas y equipos	6,3	6,4
Garantías bancarias en contratos comerciales	20,6	15,1
Otras garantías y garantías bancarias	28,0	29,1
Total	54,9	50,6

A 31 de diciembre de 2024 el Grupo tenía compromisos de compra corrientes para adquirir

inmovilizado material por importe de 14,7 millones de euros (8,3 millones de euros a 31 de diciembre

de 2023).

22.2 Gastos por intereses y otros ingresos / (gastos) financieros

Los “Gastos por intereses” para el año terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023 corresponden

principalmente a los préstamos detallados en la nota 17. El desglose se presenta en la tabla a

continuación:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Bonos	68,2	67,8
Banco Europeo de Inversiones	11,6	2,7
Intereses de papel comercial	8,5	–
Intereses derivados	–	0,7
Otras deudas con instituciones financieras	0,1	0,2
Pasivos por arrendamientos	7,0	5,4
Gastos de formalización de deuda	5,2	7,2
Gastos por intereses	100,6	84,0

El desglose de “Otros ingresos / (gastos) financieros” de los ejercicios terminados el 31 de diciembre

de 2024 y 2023 es el siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Interés neto sobre el pasivo neto por prestaciones definidas (nota 14)	(3,3)	(2,6)
Gasto por intereses de impuestos	(9,9)	(12,8)
Ingreso por intereses de impuestos	14,6	32,4
Comisiones bancarias y honorarios por compromisos	(8,1)	(6,8)
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros	7,3	4,5
Otros	(1,5)	(1,0)
Otros ingresos / (gastos) financieros	(0,9)	13,7

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

22.3 Distribución de empleados

La distribución de empleados por categoría y género de los ejercicios terminados el 31 de diciembre

de 2024 y 2023 es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024			31 de diciembre de 2023
	Mujeres	Hombres	Total	Mujeres	Hombres	Total
Director general/Vicepresidentes senior/ Vicepresidentes	4	32	36	2	31	33
Directores	55	141	196	48	136	184
Gerentes	2.427	4.589	7.016	2.144	4.139	6.283
Gerentes discapacitados	52	61	113	42	41	83
Resto de empleados	5.224	7.908	13.132	4.866	7.037	11.903
Resto de empleados discapacitados	67	83	150	61	82	143
Total	7.829	12.814	20.643	7.163	11.466	18.629

La distribución media de empleados por categoría y género de los ejercicios terminados el 31 de

diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024			31 de diciembre de 2023
	Mujeres	Hombres	Total	Mujeres	Hombres	Total
Director general/Vicepresidentes senior/ Vicepresidentes	3	32	35	3	32	35
Directores	53	142	195	46	133	179
Gerentes	2.285	4.361	6.646	2.015	3.926	5.941
Gerentes discapacitados	47	51	98	38	38	76
Resto de empleados	5.040	7.465	12.505	4.790	6.796	11.586
Resto de empleados discapacitados	64	83	147	64	78	142
Total	7.492	12.134	19.626	6.956	11.003	17.959

22.4 Servicios de auditoría

Los honorarios por los servicios de auditoría de cuentas anuales y otros servicios prestados por la

firma internacional de auditoría EY para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y el 31 de

diciembre de 2023, se muestran en la tabla a continuación:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Auditoría de cuentas	2,5	2,3
Otros servicios de verificación relacionados con auditoría	0,6	0,4
Asesoramiento fiscal	0,1	0,2
Otros servicios	0,6	0,4
Total	3,8	3,3

22.5 Asuntos en materia de sostenibilidad

Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, el Grupo tiene en cuenta cualquier

implicación financiera derivada de asuntos materiales de sostenibilidad identificados en el Estado de

Información no Financiera e información sobre sostenibilidad que se incluye en el informe de gestión

consolidado. No se han identificado responsabilidades, gastos, activos, pasivos o contingencias de

naturaleza medioambiental que pudieran tener un impacto significativo en el patrimonio neto, la

situación financiera o los resultados del Grupo.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

Las cuestiones de sostenibilidad, si bien son cada vez más importantes para nuestro negocio y

nuestros grupos de interés, no tienen un impacto directo significativo en las estimaciones e hipótesis

contables utilizadas en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas. Asimismo, se

concluye que no existen asuntos relacionados con la sostenibilidad que puedan afectar

significativamente al valor residual y vida útil estimadas de los activos del Grupo. No se han

identificado indicadores de deterioro que requieran una provisión por dicho concepto.

Los riesgos relacionados con la sostenibilidad son acontecimientos o estados medioambientales,

sociales o de gobernanza inciertos que, de ocurrir, podrían causar un potencial impacto negativo

significativo sobre el modelo de negocio o la estrategia de Amadeus. Esto podría afectar a la

capacidad de la Sociedad para alcanzar sus objetivos y metas y para crear valor influyendo en sus

decisiones y en las de sus socios comerciales respecto de las cuestiones de sostenibilidad.

El Grupo ha llevado a cabo un proceso de revisión para identificar los activos y las actividades de

negocio que puedan estar expuestos a riesgos relacionados con el clima (riesgos físicos y de

transición). Sobre la base del análisis realizado, no se han identificado impactos materiales en el

valor razonable de los activos y pasivos, ni en los ingresos y gastos relacionados con los mismos.

Aunque el recién emitido Estado de Información no Financiera e información sobre sostenibilidad,

elaborado de conformidad con las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (NEIS), e

incluido en el informe de gestión consolidado, describe una serie de riesgos de sostenibilidad a los

que se enfrenta el Grupo, estos riesgos no han tenido un impacto material en la situación financiera,

los resultados o los flujos de efectivo. El Grupo mantiene un sólido marco de gestión de riesgos para

identificar, evaluar y mitigar estos riesgos, y seguirá controlando sus posibles implicaciones

financieras.

El Grupo mantiene su compromiso de supervisión continua sobre los factores relacionados con la

sostenibilidad y actualizará su evaluación siempre que sea necesario para reflejar cualquier cambio

en las circunstancias.

23. FLUJOS DE EFECTIVO

El Grupo clasifica sus inversiones corrientes como activos equivalentes cuando se mantienen con el

propósito de cumplir con los compromisos de caja corrientes. Las inversiones son de alta liquidez,

fácilmente convertibles a cantidades ciertas de efectivo, y su riesgo de cambio de valor es muy

pequeño. Estas inversiones corrientes incluyen principalmente certificados de depósitos, depósitos

temporales, papel comercial, obligaciones del Estado corrientes y otras inversiones en fondos del

mercado monetario con vencimiento igual o inferior a tres meses. Estos elementos se valoran a su

precio de adquisición que se aproxima a su valor razonable.

Los descubiertos bancarios que son reembolsables a la vista se incluyen como un componente de la

“Tesorería y otros activos equivalentes netos” a efectos de presentar el estado de flujos de efectivo

consolidado.

En el caso de que los saldos de “Tesorería y otros activos equivalentes” tengan restricciones para ser

intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo durante al menos doce meses después del

cierre del ejercicio, estos activos se clasificarán como no corrientes en el estado de posición

financiera consolidado.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

La conciliación entre el epígrafe de “Tesorería y otros activos equivalentes netos” del estado de

flujos de efectivo consolidado y el epígrafe de “Tesorería y otros activos equivalentes” del estado de

posición financiera consolidado, al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:


	31 de diciembre de 2024	31 de diciembre de 2023
Caja y saldos con bancos	739,2	421,8
Inversiones a corto plazo	309,9	616,2
Tesorería y otros activos equivalentes	1.049,1	1.038,0
Descubiertos bancarios	(0,2)	(0,8)
Tesorería y otros activos equivalentes netos	1.048,9	1.037,2

Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo ha mantenido inversiones en fondos del mercado monetario a

corto plazo con una tasa de rendimiento promedio del 3,98% para inversiones en euros y dólares

estadounidenses. Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo mantenía inversiones en fondos del mercado

monetario a corto plazo con una tasa de rendimiento promedio de 4,03% para las inversiones en

euros. Se considera que estas inversiones son convertibles fácilmente a un importe determinado de

efectivo y no presentan un riesgo apreciable de cambio de valor.

La siguiente tabla detalla los cambios en los pasivos financieros del Grupo provenientes de

actividades de financiación, incluyendo tanto los cambios en caja como los cambios sin impacto en

caja durante los años 2024 y 2023:


				Cambios sin efecto en caja
	31 dic. 2023	FC Finan. netos	Otros	Traspas.	Arrenda mientos	Interés deveng.	Aj. por valor razon.	Nuevas Entidades	Bonos convert.	Otro	31 dic. 2024
Deuda no corriente	2.739,7	568,3	–	(820,4)	41,9	3,5	–	33,5	–	5,3	2.571,8
Inst. finan. derivados no corrientes	–	–	–	–	–	–	8,5	–	–	–	8,5
Deuda corriente	568,8	(654,0)	(9,4)	820,4	19,8	86,5	–	19,3	(56,6)	9,1	803,9
Inst. finan. derivados corrientes	6,0	–	–	–	–	–	14,0	–	–	–	20,0
Total	3.314,5	(85,7)	(9,4)	–	61,7	90,0	22,5	52,8	(56,6)	14,4	3.404,2


			Cambios sin efecto en caja
	31 dic. 2022	Flujos de Caja Fr. netos	Traspasos	Arrenda mientos	Ajustes por valor razonable	Interés deveng.	Otro	31 dic. 2023
Deuda no corriente	3.086,4	150,0	(543,2)	26,8	–	8,2	11,5	2.739,7
Instrumentos financieros derivados no corrientes	10,6	–	–	–	(10,6)	–	–	–
Deuda corriente	1.324,8	(1.384,0)	543,2	7,8	–	66,9	10,1	568,8
Instrumentos financieros derivados corrientes	57,3	–	–	–	(51,3)	–	–	6,0
Total	4.479,1	(1.234,0)	–	34,6	(61,9)	75,1	21,6	3.314,5

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Notas (millones de euros)

24. HECHOS POSTERIORES

La Sociedad ha continuado realizando operaciones de autocartera bajo el programa de recompra de

acciones descrito en la nota 16, y ha adquirido 205.328 acciones entre el 1 de enero de 2025 y el 14

de enero de 2025 y por tanto se ha concluido el programa.

Durante enero y febrero de 2025, se han ejecutado unos derechos de conversión a acciones del

bono convertible para 3.027 bonos, equivalentes a 5.717.675 acciones (nota 17).

El 27 de febrero de 2025, la Sociedad anunció un programa de recompra de acciones por un importe

máximo de inversión de 1.300 millones de euros. En ningún caso, el número de acciones a adquirir en

virtud del mismo podrá superar las 19.231.000 acciones, representativas del 4,27% del capital social

de la Sociedad. Se ejecutará a lo largo de los próximos 12 meses con el objetivo de recomprar y

amortizar las acciones emitidas durante el ejercicio 2020.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Apéndice: Resumen de las sociedades dependientes, empresas controladas conjuntamente y asociadas

ANEXO


Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2024 (%)(1)(2)	Participación 31/12/2023 (%)(1)(2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Empresas del Grupo
ADS Distribution Enterprise (Private) Limited (4)	Limited	Sri Lanka	No.5, 9th Lane, Nawala Road, Nawala, 10107 Colombo.	Distribución	100%	–	18/4/2024
Amadeus Airport IT Americas, Inc. (5)	Inc.	EE.UU.	5950 Hazeltine National Drive, Suite 210. Orlando, Florida. 32822.	Desarrollo informático	100%	100%	21/4/2015
Amadeus Albania sh.p.k	sh.p.k.	Albania	Bulevardi Deshmoret e Kombit, Tirana.	Distribución	100%	100%	15/4/2016
Amadeus Americas, Inc.	Inc.	EE.UU.	3470 NW 82nd Avenue Suite 1000 Miami, Florida 33122.	Apoyo regional	100%	100%	17/4/1995
Amadeus Argentina S.A.U. (6)	Sociedad Anónima Unipersonal	Argentina	Ingeniero Enrique Butty 240, 4° piso. C.A.B.A. CP 1001AFB.	Distribución	100%	100%	6/10/1997
Amadeus Armenia LLC	LLC	República de Armenia	15 Khorenatsi str., Yerevan 0010, Armenia.	Desarrollo informático	100%	100%	1/12/2021
Amadeus Asia Limited	Limited	Tailandia	548 One City Centre, 34th and 35th Floor, Ploenchit road. Lumpini, Pathumwan, 10330 Bangkok.	Apoyo regional	100%	100%	24/11/1995
Amadeus Austria Marketing GmbH	GmbH	Austria	Walcherstraße 1a/2/6.O5D, 1020 Wien.	Distribución	100%	100%	13/2/1988
Amadeus (Beijing) Information Technology Co., Ltd. (7)	Limited	China	Rm704, 7th Floor, Raffles City Beijing Office Tower, No.1 Dongzhimen South St., Dongcheng District, 100007 Beijing.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	16/7/2021
Amadeus Benelux N.V.	N.V.	Bélgica	Berkenlaan 8A/09, 1831 Diegem.	Distribución	100%	100%	7/11/1989
Amadeus Bilgi Teknolojisi Hizmetleri A.Ş.	Anonim Şirketi	Turquía	Büyükdere cad. Fulya Mah. torun center a blok No: 74 iç kapi No: 141, 34394 Şişli, İstanbul.	Desarrollo informático	100%	100%	4/3/2013
Amadeus Bolivia S.R.L. (8)	S.R.L.	Bolivia	Equipetrol Norte. Calle J. Edificio "Rolea Center" Piso 1. Oficinas E&D. Santa Cruz.	Distribución	–	100%	14/3/2002

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Apéndice: Resumen de las sociedades dependientes, empresas controladas conjuntamente y asociadas


Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2024 (%)(1)(2)	Participación 31/12/2023 (%)(1)(2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Amadeus Bosna d.o.o. za marketing Sarajevo	d.o.o.	Bosnia y Herzegovina	Midhat Karic Mitke 1, 71000 Sarajevo.	Distribución	100%	100%	1/6/2001
Amadeus Brasil Ltda.	Limitada	Brasil	Rua das Olimpiadas 205 – 5 andar, Sao Paulo 04551-000.	Distribución	83,51%	83,51%	30/6/1999
Amadeus Bulgaria OOD	OOD	Bulgaria	Stefan Karadja Street 2, fl. 3., Sredets region, 1000 Sofia.	Distribución	55,01%	55,01%	17/11/1998
Amadeus Central and West Africa S.A.	S. A.	Costa de Marfil	7, Avenue Nogues 08 BPV 228 Abidjan 01.	Distribución	100%	100%	10/3/2001
Amadeus Commercial Enterprise Private Limited (9)	Limited	India	301, 3rd floor, Wing B, Etamin Block, Exora Business Park Kadubeesanahalli Village, Varthur Hobli, Outer Ring Road, 560103 Bangalore.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	17/11/2021
Amadeus Content Sourcing, S.A.U.	Sociedad Anónima Unipersonal	España	Calle Salvador de Madariaga 1, 28027, Madrid.	Intermediación	100%	100%	11/6/2014
Amadeus Customer Center Americas S.A.	Sociedad Anónima	Costa Rica	Oficentro La Virgen II.Torre Prisma, Piso 5, Pavas, San José.	Apoyo regional	100%	100%	29/6/2009
Amadeus Czech Republic and Slovakia s.r.o.	s.r.o.	Rep. Checa	Meteor Centre Office Park Sokolovská 100 / 94 Praha 8 - Karlin 186 00.	Distribución	100%	100%	19/9/1997
Amadeus Data Processing GmbH	GmbH	Alemania	Berghamer Strasse 6, D-85435, Erding, Munich.	Proceso de datos	100%	100%	15/4/1988
Amadeus Denmark A/S (10)	A/S	Dinamarca	Lufthavnsboulevaden 14, 2770 Kastrup.	Distribución	100%	100%	31/8/2002
Amadeus Distribution Bangladesh Enterprise Private Limited (11)	Limited	Bangladesh	8th Floor 191, Syed Nazirul Islam Sharani, 04 Bijoy Nagar, Dhaka.	Distribución	100	–	28/7/2024
Amadeus Distribution India Enterprise Private Limited (11)	Limited	India	WZ-2d, Cabin No-02, Nangli Zalib, Ground Floor, Janakpuri B-1, West Delhi, New Delhi, Delhi, 110058.	Distribución	100%	–	15/2/2024
Amadeus Eesti AS	AS	Estonia	Tuukri 19. 10152 Tallin.	Distribución	100%	100%	27/12/2013
Amadeus GDS LLP	LLP	Kazajistán	48, Auezov Str., 4th floor, 050008, Almaty.	Distribución	100%	100%	1/8/2002

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Apéndice: Resumen de las sociedades dependientes, empresas controladas conjuntamente y asociadas


Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2024 (%)(1)(2)	Participación 31/12/2023 (%)(1)(2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Amadeus GDS (Malaysia) Sdn. Bhd.	Sdn. Bhd.	Malasia	Suite 1005, 10th Floor. Wisma Hamzah- kwong Hing. nº 1 Leboh Ampang. Kuala Lumpur 50100.	Distribución	100%	100%	2/10/1998
Amadeus GDS Singapore Pte. Ltd.	Pte. Ltd.	Singapur	1 Wallich Street #27-00 Guoco Tower, Singapore 078881.	Distribución	100%	100%	25/2/1998
Amadeus Germany GmbH	GmbH	Alemania	Siemensstraße 1, 61352 Bad Homburg.	Distribución	100%	100%	7/8/1999
AMADEUSGLOBAL Ecuador S.A. (12)	Sociedad Anónima	Ecuador	República del Salvador N35- 126 y Portugal, Edificio Zanté; piso 2 oficina 206, Quito.	Distribución	100%	100%	12/1/1996
Amadeus Global Operations Americas, Inc. (5)	Inc.	EE.UU.	Corporate creations, Network Inc, 3411 Silverside Road #104 Rodney building, Wilmington, Delaware 19810. New Castle County.	Proceso de datos	100%	100%	10/2/2015
Amadeus Global Travel Distribution Ltd.	Limited	Kenia	P.O. Box 6680-00100, 14, Riverside off Riverside Drive, Grosvenor suite 4A, 4th Floor, Nairobi.	Distribución	100%	100%	3/7/2003
Amadeus Global Travel Israel Ltd.	Limited	Israel	14 Ben Yehuda St. 61264, Tel Aviv.	Distribución	100%	100%	23/3/2000
Amadeus GTD (Malta) Limited	Limited	Malta	Birkirkara Road. San Gwann. SGN 08.	Distribución	100%	100%	17/2/2004
Amadeus GTD Southern Africa Pty. Ltd.	Pty. Ltd.	Sudáfrica	DQ1 + DQ2, Nicol Grove Corner William Nicol Dr & Leslie Av, 2191 Design Quarter, Johannesburg.	Distribución	100%	100%	1/1/2003
Amadeus Hellas Electronic Travel Information Services Single Member Societe Anonyme	S.A.	Grecia	60 Poseidonos Avenue, PO BOX 166 75, Glyfada, Athens.	Distribución	100%	100%	2/2/1993
Amadeus Honduras, S.A. (5) (13)	Sociedad Anónima	Honduras	Edificio El Ahorro Hondureño. Cía. de Seguros, S.A. 4to Nivel - Local B. Av. Circunvalación. San Pedro Sula.	Distribución	100%	100%	17/3/1998
Amadeus Hong Kong Ltd.	Limited	China	Suite 2605, 26th Floor, AIA Kowloon Tower, Landmark East, 100 How Ming Street, Kwun Tong.	Distribución	100%	100%	21/8/2003

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Apéndice: Resumen de las sociedades dependientes, empresas controladas conjuntamente y asociadas


Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2024 (%)(1)(2)	Participación 31/12/2023 (%)(1)(2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Amadeus Hospitality, Inc. (5) (14)	Inc.	EE.UU.	75 New Hampshire Avenue, Portsmouth, NH 03801.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	10/4/2018
Amadeus Hospitality Americas, Inc. (5) (14)	Inc.	EE.UU.	75 New Hampshire Avenue, Portsmouth, NH 03801.	Distribución y desarrollo informático	–	100%	5/2/2014
Amadeus Hospitality Asia Pacific Pte. Ltd. (5)	Limited	Singapur	10 Pasir Panjang Road, #15-01/02 Mapletree Business City, Singapore 117438.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	5/2/2014
Amadeus Hospitality Europe, S.L. (5)	Sociedad Limitada	España	Cristóbal de Moura 115, 08019 Barcelona.	Distribución	100%	100%	10/4/2018
Amadeus Hospitality Netherlands B.V.	B.V.	Países Bajos	Catharinastraat 16, 4811 XH Breda.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	21/7/2015
Amadeus Hospitality UK Limited (5)	Limited	Reino Unido	Fourth Floor Drapers Court, Kingston Hall Road, Kingston-upon-Thames, Surrey KT1 2BQ.	Distribución y desarrollo informático	100%	100	5/2/2014
Amadeus Information Technology LLC	Limited Liability	Rusia	М. Golovin line 5, 2nd floor 107045, Moscow.	Distribución	100%	100%	28/3/2008
Amadeus Integrated Solutions Pty. Ltd.	Pty. Ltd.	Sudáfrica	DQ1 + DQ2, Nicol Grove Corner William Nicol Dr & Leslie Av, 2191 Design Quarter, Johannesburg.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	30/8/2011
Amadeus IT FZCO	Free Zone Company	Emiratos Árabes Unidos	Dubai Airport Free Zone, Building 9WC 221, Dubai.	Apoyo regional	100%	100%	31/3/2023
Amadeus IT Group Colombia S.A.S.	Limitada	Colombia	Carrera 11 No. 84 - 09 6° piso Edificio Torre Amadeus, Bogotá.	Distribución	100%	100%	25/7/2002
Amadeus I.T. Nepal Private Limited (4)	Limited	Nepal	Kathmandu District, 44600, Kathmandu Metropolitan City, Ward No. 1, Naxal.	Distribución	100%	–	27/9/2024
Amadeus IT Pacific Pty. Ltd.	Pty. Ltd.	Australia	Level 7 180 Thomas Street 2000 Haymarket, Sydney.	Distribución	100%	100%	18/11/1997
Amadeus IT Services GmbH	GmbH	Alemania	Berghamer Strasse 6, D-85435, Erding, Munich.	Desarrollo informático	100%	100%	11/6/2012
Amadeus IT Services UK Limited	Limited	Reino Unido	3rd Floor First Point, Buckingham Gate, Gatwick, West Sussex RH6 0NT.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	13/7/1988
Amadeus Italia S.p.A.	Societá per Azioni	Italia	Via Morimondo, 26. 20143 Milano.	Distribución	100%	100%	18/12/1992

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Apéndice: Resumen de las sociedades dependientes, empresas controladas conjuntamente y asociadas


Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2024 (%)(1)(2)	Participación 31/12/2023 (%)(1)(2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Amadeus Japan K.K.	K.K.	Japón	SPP Ginza Building 5F, 2-4-9 Ginza, Chuo-Ku, Tokio 104-0061.	Distribución	100%	100%	1/1/2005
Amadeus Korea, Ltd.	Limited	República de Corea	3Fl. POPA Bldg., 130, Mapo-daero, Mapo-gu, Seoul 121-710.	Desarrollo informático y definición de producto	100%	100%	14/11/2011
Amadeus Lebanon S.A.R.L.	S.A.R.L.	República Libanesa	Gefinor Centre P.O. Box 113-5693 Beirut.	Distribución	100%	100%	7/5/2009
Amadeus Leisure IT GmbH	GmbH	Alemania	Ericsson-Allee 1, D-52134 Herzogenrath.	Desarrollo informático	100%	100%	27/9/2006
Amadeus Macedonia DOOEL Skopje	d.o.o.	Macedonia	Gradski Zid, Blok 4/8, 1000 Skopje.	Distribución	100%	100%	15/4/2016
Amadeus Magyaroszag Kft	Korlatolf Felelossegu Tarsasag	Hungría	1075 Budapest. Madách Imre út 13-14. Budapest.	Distribución	100%	100%	13/10/1993
Amadeus Marketing (Ghana) Ltd.	Limited	Ghana	B28A, Cocoshe Building, Agostinho Neto Road, Airport Residential Area, Accra.	Distribución	100%	100%	14/11/2000
Amadeus Marketing Ireland Ltd.	Limited	Irlanda	6th Floor, 2 Grand Canal Square, Dublin 2.	Distribución	100%	100%	20/6/2001
Amadeus Marketing Nigeria Ltd.	Limited	Nigeria	4 Agbeke Rotinwa Cl, Dolphin Estate, 101222 Ikoyi, Lagos.	Distribución	100%	100%	18/5/2001
Amadeus Marketing Philippines, Inc.	Inc.	Filipinas	11Ave cor 36th St. BGC Fort, 16th floor Alliance Global Tower, 1635, Bonifacio City of Taguig.	Distribución	100%	100%	6/9/1997
Amadeus Marketing Romania S.R.L.	S.R.L.	Rumanía	246C Calea Floreasca, Sky Tower Building, 19th floor, 014476, Bucharest.	Distribución	100%	100%	22/1/2003
Amadeus Marketing (Schweiz) A.G.	A.G.	Suiza	Pfingstweidstrasse 60. Zurich CH 8005.	Distribución	100%	100%	14/6/1994
Amadeus México, S.A. de C.V. (15)	Sociedad Anónima	México	Av. Paseo de la Reforma 180-1802 Juárez, Piso 18, Suite A. Col. Juárez. Delegación Cuauhtemoc. CP 06600. México DF.	Distribución	100%	100%	13/2/1995
Amadeus North America Inc. (5)	Inc.	EE.UU.	3470 NW 82nd Avenue Suite 1000 Miami, Florida 33122.	Distribución	100%	100%	28/4/1995

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Apéndice: Resumen de las sociedades dependientes, empresas controladas conjuntamente y asociadas


Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2024 (%)(1)(2)	Participación 31/12/2023 (%)(1)(2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Amadeus Norway AS (10)	AS	Noruega	Post boks 6645, St Olavs Plass, NO-0129 Oslo.	Distribución	100%	100%	31/8/2002
Amadeus Perú S.A.	Sociedad Anónima	Perú	Víctor Andrés Belaunde, 147. Edificio Real 5, Oficina 902. San Isidro, Lima.	Distribución	100%	100%	12/10/1995
Amadeus Polska Sp. z o.o.	Sp. z o.o.	Polonia	Al. Jerozolimskie 142 B, 02-305 Warszawa.	Distribución	100%	100%	17/12/1992
Amadeus Regional Headquarters Company LLC	LLC	Arabia Saudí	7304, Prince Abdul Aziz Ibn Jalawi St., Al Sulaimaniyah District, Riyadh 12243-5229.	Gestión regional	100%	–	25/12/2024
Amadeus Rezervasyon Dağıtım Sistemleri A.Ş.	Anonim Şirketi	Turquía	Esentepe Mah. Harman 1 Sk., No:7-9/38 Kat:11. Nidakule Levent, 34394 Sisli/ Istanbul.	Distribución	100%	100%	11/5/1994
Amadeus S.A.S.	Société par Actions Simplifiée	Francia	Les Bouillides, 485 route du Pin Montard. Boite Postale 69. F-06902 Sophia Antipolis Cedex.	Desarrollo informático y definición de producto	100%	100%	2/5/1988
Amadeus Saudi Arabia Limited (16)	Limited	Arabia Saudí	3rd Floor, Diner’s Square Center, King Abdulaziz Road P.O. Box no. 16196 Jeddah 21464.	Distribución	100%	100%	6/5/2004
Amadeus Scandinavia AB	Limited	Suecia	Hälsingegatan 49 6tr, Box 660 SE-113 84 Stockholm.	Distribución	100%	100%	31/8/2002
Amadeus Slovenija, d.o.o.	d.o.o.	Eslovenia	Dunajska 122, 1000 Ljubljana.	Distribución	100%	100%	15/4/2016
Amadeus Sofia Labs OOD (17)	OOD	Bulgaria	109 Bulgaria Blvd., Vertigo Business Centre, Office 4.1, 1404 Sofia.	Desarrollo informático	100%	100	17/9/2020
Amadeus Software Labs India Private Limited (18)	Limited	India	6th Floor, Etamin Block, Prestige Technology Park-II, Marathahalli- Srajapur Outer Ring Road, 560103 Bangalore.	Desarrollo informático y definición de producto	100%	100%	21/2/2012
Amadeus Software Technology (Shanghai) CO., Ltd. (5)	Limited	China	1709 You You International Plaza, No.76 Pujian Road, Pudong New Area 200127 Shanghai.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	2/5/2014
Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal	Sociedad Anónima Unipersonal	España	Calle Salvador de Madariaga 1, 28027, Madrid.	Distribución	100%	100%	23/9/1998

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Apéndice: Resumen de las sociedades dependientes, empresas controladas conjuntamente y asociadas


Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2024 (%)(1)(2)	Participación 31/12/2023 (%)(1)(2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Amadeus Taiwan Co. Ltd.	Limited by shares	Taiwán	12F, No. 77 Sec.3, Nan-Jing E. Rd. Taipei City.	Distribución	100%	100%	10/7/2008
Amadeus Travel Distribution India and Subcontinent Holding FZCO	Free Zone Company	Emiratos Árabes Unidos	Dubai Airport Free Zone, Building 9WB 220, Dubai.	Distribución	100%	100%	15/6/2023
Argo IT México S.A. de C.V. (19)	Sociedad Anónima	México	Laguna de Términos 221, Torre A, Oficina 903, col Granada. Deleg. Miguel Hidalgo. CP 11520. Cdmx.	Desarrollo informático	100%	100%	24/10/2018
Argo IT Tecnologia S.A. (20)	Sociedad Anónima	Brasil	Rua do Paraiso, No. 148, planta 13, Sao Paulo, Estado de Sao Paulo.	Consultoría informática	100%	100%	24/10/2018
Bavelpay, S.L.U. (21)	Sociedad Limitada Unipersonal	España	Avenida Diagonal 67 / E-08019 Barcelona.	Consultoría y desarrollo tecnológico de soluciones para la prestación de servicios de facturación digital y pagos	100%	–	29/2/2024
Enterprise Amadeus Ukraine	Limited Liability Company	Ucrania	Podil Plaza business center 30, Spasska street. 04070 Kyiv.	Distribución	100%	100%	22/10/2004
ICM Airport Technics Pty. Ltd. (22)	Pty. Ltd.	Australia	Unit 1, 12 Lord Street Lakes Business park, NSW 2019, Botany, Australia.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	100%	31/5/2019
ICM Airport Technics LLC (22)	LLC	EE.UU.	4001 Kennett Pike, Suite 302, DE 19807, Wilmington.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	100%	31/5/2019
ICM Airport Technics UK Ltd. (13)	Limited	Reino Unido	BDO LLP, 5 Temple Square Temple Street Liverpool L2 5RH.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	100%	31/5/2019
ICM Australia Holdings Ltd. (22)	Limited	Australia	Unit 1, 12 Lord Street Lakes Business park, NSW 2019, Botany, Australia.	Tenencia de valores	100%	100%	31/5/2019
ICM Group Holdings Limited (8)	Limited	China	15 Queen’s Road Central, Edinburgh Tower, 21st floor, The Landmark, Hong Kong.	Tenencia de valores	–	100%	31/5/2019

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Apéndice: Resumen de las sociedades dependientes, empresas controladas conjuntamente y asociadas


Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2024 (%)(1)(2)	Participación 31/12/2023 (%)(1)(2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
i:FAO Group GmbH	GmbH	Alemania	Berghamer Strasse 6, D-85435, Erding, Munich.	Desarrollo informático	100%	100%	1/4/2014
Jordanian National Touristic Marketing Private Shareholding Company (23)	Limited	Jordania	Second Floor, nº2155, Abdul Hameed Shraf Street Shmaisani. Amman.	Distribución	100%	50%	19/5/2004
Kambr Netherlands B.V. (5) (8)	B.V.	Países Bajos	Oudegracht 91-D, 3511 AD, Utrecht.	Desarrollo informático	–	100%	28/3/2022
Latinoamérica Soluciones Tecnológicas SPA (24)	SPA	Chile	Isidora Goyenechea 2939 P/10, Las Condes, Santiago de Chile.	Distribución	100%	100%	21/2/2014
Navitaire LLC	LLC	EE.UU.	333 South Seventh Street Suite 1800, 55402 Minneapolis.	Desarrollo informático	100%	100%	26/1/2016
Navitaire Philippines Inc.	Inc.	Filipinas	14th-15th Fl AGT Tower 11th Ave. cor. 36th St. BCG Fort, 1635, Bonifacio City of Taguig.	Desarrollo informático	100%	100%	26/1/2016
NMTI Holdings, Inc. (5) (14)	Inc.	EE.UU.	Corporation Trust Center, 1209 Orange Street, Wilmington, County of New Castle, Registry of Delaware 19801 - Delaware 4326008.	Tenencia de valores	–	100%	5/2/2014
Outpayce S.A.U.	Sociedad Anónima Unipersonal	España	Calle Salvador de Madariaga 1, 28027, Madrid.	Consultoría y desarrollo tecnológico de soluciones para la prestación de servicios de pagos	100%	100%	28/4/2008
Outpayce UK Ltd. (25)	Limited	Reino Unido	World business Centre 4, Newall Road, London Heathrow Airport, Hounslow, TW6 2FL.	Consultoría y desarrollo tecnológico de soluciones para la prestación de servicios de pagos	100%	100%	11/7/2022
Private Enterprise “Content Ukraine” (26)	Limited Liability Company	Ucrania	Podil Plaza business center 30, Spasska street. 04070 Kyiv.	Distribución	100%	100%	23/8/2006
PT Amadeus Technology Indonesia (27)	Limited Liability Company	Indonesia	UOB Plaza Floor 39, Unit 2, Jl. M.H. Thamrin No. 10, Jakarta 10230.	Distribución	100%	100%	23/2/2017

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Apéndice: Resumen de las sociedades dependientes, empresas controladas conjuntamente y asociadas


Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2024 (%)(1)(2)	Participación 31/12/2023 (%)(1)(2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Pyton Communication Services B.V.	B.V.	Países Bajos	Catharinastraat 16, 4811 XH Breda.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	30/6/1998
SIA Amadeus Latvija	SIA	Letonia	8 Audeju Street, LV-1050 Riga.	Distribución	100%	100%	31/8/2002
Sistemas de Distribución Amadeus Chile, S.A.	Sociedad Anónima	Chile	Marchant Pereira No 221, piso 11. Comuna de Providencia, Santiago de Chile.	Distribución	100%	100%	6/5/2008
Travel Audience, GmbH	GmbH	Alemania	Elsenstraße 106, 12435, Berlin.	Comercio electrónico	100%	100%	23/11/2011
TravelClick Asia Pty. (5) (13)	Pty.	Australia	‘Mayfield Place’ Level 3, 717 Bourke Street, Docklands Vic 3008, Melbourne.	Distribución	100%	100%	10/4/2018
TravelClick Canada (5)	Inc.	Canadá	600-1741 Lower Water Street, Halifax, Nova Scotia, B3J 0J2.	Distribución	100%	100%	10/4/2018
UAB Amadeus Lietuva	UAB	Lituania	Olimpieciu 1A-9B, LT-09200, Vilnius.	Distribución	100%	100%	31/8/2002
VB KSC, S.A.	Sociedad Anónima	Portugal	Rua Casal do Canas 2, Zona Industrial de Alfragide. 2790-204, Oeiras.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024
Vedaleon Technologies Pty. Ltd. (8) (22)	Pty. Ltd.	Australia	4 Rayville Avenue, Torquay VIC 3228, Australia.	Desarrollo informático	–	100%	31/5/2019
Vision Box - Soluções de Visão por Computador, S.A. (28)	Sociedad Anónima	Portugal	Rua Casal do Canas 2, Zona Industrial de Alfragide. 2790-204, Oeiras.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024
Vision Box Asia SDN BHD (28)	Sdn. Bhd.	Malasia	Suite 1005, 10th Floor, Wisma Hamzah- Kwong Hing, NO 1, Leboh Ampang, 50100, Kuala Lumpur.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024
Vision Box Australia Pty. Ltd. (28)	Pty. Ltd.	Australia	Level 5, 10 Shelley Street, NSW 2000, Sydney.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024
Vision Box do Brasil - Soluções de Visão por Computador, Sociedade Limitada (28)	Sociedade Limitada	Brasil	Avenida Paulista, 1912, 8 Andar, Sala 81, CEP 01310-924, Sao Paulo.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024
Vision Box FZE (28)	FZE	Emiratos Árabes Unidos	Office E5 - 505, Dubai Silicon Oasis.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Apéndice: Resumen de las sociedades dependientes, empresas controladas conjuntamente y asociadas


Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2024 (%)(1)(2)	Participación 31/12/2023 (%)(1)(2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Vision Box HK Limited (28)	Limited	China	Wilson House 1001-2, 19 Wyndham Street, Hong Kong 7903.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024
Vision Box India Private Limited (28)	Limited	India	Level 8, Umiya Business Bay, Tower 1, Cessna Business Park, Marathahalli ORR, 56 0 037, Bengaluru.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024
Vision Box Japan K.K. (28)	K.K.	Japón	3F Kabutocho Daiichi Heiwa Building, 5-1 Nihonbashi Kabutocho, Chuo-ku, 103-0026, Tokyo.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024
Vision Box Netherlands B.V. (28)	B.V.	Países Bajos	Evert van de Beekstraat 1, The Base, B tower, 6th floor, 1118 CL, Schipol.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024
Vision Box Systems Inc. (28)	Inc.	EE.UU.	1209 Orante Street - Corporation Trust Company, DE19801, Wilmington.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024
Vision Box Systems Ltd. (28)	Limited	Reino Unido	Herschel House, 58 Herschel Street, SL1 1PG, Slough.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	–	5/4/2024
Voxel Caribe, S.R.L. (29)	S.R.L.	República Dominicana	Calle Filomena Gómez de Cova No. 1 Torre Corporativo 2015, Local 1001, Ensanche Seralles, Santo Domingo, República Dominicana.	Consultoría y desarrollo tecnológico de soluciones para la prestación de servicios de facturación digital y pagos	100%	–	29/2/2024
Voxel Media, S.L.	Sociedad Limitada	España	Avenida Diagonal 67 / E-08019 Barcelona.	Consultoría y desarrollo tecnológico de soluciones para la prestación de servicios de facturación digital y pagos	100%	–	29/2/2024

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Apéndice: Resumen de las sociedades dependientes, empresas controladas conjuntamente y asociadas


Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2024 (%)(1)(2)	Participación 31/12/2023 (%)(1)(2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Empresas multigrupo y asociadas
Alentour, S.A.S. (30)	Société par Actions Simplifiée	Francia	32 rue de Paradis, 75010 Paris.	Distribución	–	20,71%	7/9/2021
Amadeus Algerie S.A.R.L.	S.A.R.L.	Argelia	06, Rue Ahcéne Outaleb "les Mimosas" Ben Aknoun.	Distribución	40%	40%	27/8/2002
Amadeus Egypt Computerized Reservation Services S.A.E. (31)	S.A.E.	Egipto	Units 81/82/83 Tower A2 at Citystars. Cairo.	Distribución	100%	100%	28/3/2005
Amadeus Gulf L.L.C.	Limited Liability Company	Emiratos Árabes Unidos	7th Floor, Al Kazna Insurance Building, Banyas Street. P.O. Box 46969. Abu Dhabi.	Distribución	49%	49%	27/12/2003
Amadeus Libya Technical Services JV	Limited Liability Company	Libia	Abu Kmayshah ST. Alnofleen Area. Tripoli.	Distribución	25%	25%	10/8/2009
Amadeus Maroc S.A.S.	S.A.S.	Marruecos	Route du Complexe Administratif. Aéroport Casa Anfa. BP 8929, Hay Oulfa. Casablanca 20202.	Distribución	30%	30%	30/6/1998
Amadeus Qatar W.L.L.	W.L.L.	Qatar	Al Darwish Engineering W.W.L. Building nº 94 "D" Ring road 250. Hassan Bin Thabit – Street 960. Doha.	Distribución	40%	40%	7/3/2001
Amadeus Sudani co. Ltd.	Limited	Sudán	Street 3, House 7, Amarat. Khartoum 11106.	Distribución	40%	40%	21/9/2002
Amadeus Tunisie S.A.	Société Anonyme	Túnez	41 bis. Avenue Louis Braille. 1002 Tunis – Le Belvedere.	Distribución	30%	30%	9/6/1999
Hiberus Travel One Inventory, S.L.	Sociedad Limitada	España	Paseo Isabel La Católica, 6, 50009, Zaragoza.	Desarrollo informático	40%	40%	14/5/2015
Refundit Ltd. (8)	Limited	Israel	30ª Gruner Dov. Street, Tel Aviv- Yaffo, 694827 Israel.	Desarrollo informático	–	19,49%	19/9/2019

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(1) En algunos casos, estas sociedades se consideran sociedades dependientes participadas en un 100%, si bien por imperativo legal del país en cuestión se requiere que su capital esté participado por más

de un accionista o por nacionales (personas físicas o jurídicas) del país en cuestión. Estos accionistas no participan de los resultados de la sociedad.

(2) El porcentaje de participación es directo, salvo que se especifique lo contrario.

(3) En caso de sucesivas tomas de participaciones o ampliaciones de capital, se indica la fecha de la primera adquisición o constitución.

(4) La participación en estas sociedades es a través de Amadeus Travel Distribution India & Subcontinent Holding FZCO.

(5) La participación en estas sociedades es a través de Amadeus Americas, Inc.

(6) La participación en esta sociedad es del 95,7% directo y del 4,3% indirecto, a través de Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal.

(7) La participación en esta sociedad es indirecta a través de Amadeus GDS Singapore Pte. Ltd.

(8) Estas sociedades han sido liquidadas durante el ejercicio 2024.

(9) La participación en esta sociedad es del 99,9% indirecto, a través de Amadeus GDS Singapore Pte. Ltd. y del 0,1% a través de Amadeus Asia Limited.

(10) La participación en estas sociedades es a través de Amadeus Scandinavia AB.

(11) La participación en esta sociedad es del 99,99% indirecto, a través de Amadeus Travel Distribution India & Subcontinent Holding FZCO y del 0,01% a través de Amadeus GDS Singapore Pte Ltd.

(12) La participación en esta sociedad es del 99,99% directo y del 0,01% indirecto, a través de Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal.

(13) Estas sociedades están en proceso de liquidación.

(14) Estas sociedades se fusionaron con Travelclick, Inc. durante el ejercicio 2024. Posteriormente, Travelclick, Inc. cambió su nombre a Amadeus Hospitality, Inc.

(15) La participación en esta sociedad es del 98% directo y del 2% indirecto, a través de Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal.

(16) La participación en esta sociedad es del 95% directo y del 5% indirecto, a través de Pyton Communication Services, B.V.

(17) La participación en esta sociedad es del 14,89% directo y del 85,11% indirecto, a través de i:FAO Group GmbH.

(18) La participación en esta sociedad es del 99,99% indirecto, a través de Amadeus S.A.S. y del 0,01% a través de Amadeus Asia Limited.

(19) La participación en esta sociedad es a través de Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal.

(20) La participación en esta sociedad es del 99,99% indirecto, a través de Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal y del 0,01% a través de Amadeus Content Sourcing, S.A.U.

(21) La participación en esta sociedad es a través de Voxel Media, S.L.

(22) La participación en estas sociedades es a través de Amadeus IT Pacific Pty. Ltd.

(23) Durante el ejercicio 2024, la sociedad Jordanian National Touristic Marketing Private Shareholding Company ha pasado a ser considerada sociedad del Grupo, previamente considerada sociedad

asociada.

(24) La participación en esta sociedad es a través de Sistemas de Distribución Amadeus Chile, S.A.

(25) La participación en esta sociedad es a través de Outpayce S.A.

(26) La participación en esta sociedad es a través de Enterprise Amadeus Ukraine.

(27) La participación en esta sociedad es del 99% directo y del 1% indirecto, a través de Amadeus Asia Limited.

(28) La participación en estas sociedades es a través de VB KSC, S.A.

(29) La participación en esta sociedad es del 99,9% indirecto, a través de Voxel Media, S.L. y 0,1% a través de Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal.

(30) La desinversión en esta sociedad ha sido completada en junio de 2024.

(31) Aunque el porcentaje de participación en esta sociedad es del 100%, la Sociedad no tiene el control sobre ella ya que existen algunos miembros del consejo nombrados por aerolíneas con derechos de

veto sobre decisiones relevantes, lo que impide tener dicho control. No hay restricciones para las transferencias de fondos.

Amadeus IT Group, S.A.

and Subsidiaries

Informe de gestión consolidado del ejercicio

terminado el 31 de diciembre de 2024


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

Índice


1.	Resumen ........................................................................................................................	1
2.	Actividades destacadas del periodo ...........................................................................	4
3.	Presentación de la información financiera ................................................................	9
4.	Efecto derivado de los tipos de cambio .....................................................................	16
5.	Resultados operativos y financieros por segmento ..................................................	17
6.	Cuentas anuales consolidadas ...................................................................................	23
7.	Información para inversores .......................................................................................	34
8.	Otra información adicional ...........................................................................................	36
9.	Estado de Información no Financiera e información sobre sostenibilidad ...........	39
10.	Informe Anual de Gobierno Corporativo ....................................................................	39
11.	Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros ............................................	39
Anexo ....................................................................................................................................		40

1 Excluidos en 2024, los costes relacionados con adquisiciones, por importe de 7,4 millones de euros antes de impuestos (5,9 millones de

euros después de impuestos); y en 2023, (i) los efectos derivados de los movimientos en las provisiones para impuestos, que se tradujeron

en un aumento del EBITDA (42,0 millones de euros), del beneficio y el beneficio ajustado (73,6 millones de euros), y (ii) un pago a un

distribuidor externo , que redujo el EBITDA (en 10,9 millones de euros) y el beneficio y el beneficio ajustado (en 8,2 millones de euros).

Véase la sección 3,3 para obtener más información.

2 Excluido el efecto neto de impuestos de las siguientes partidas: (i) los efectos contables derivados de la asignación de precio de

adquisición (PPA) y las pérdidas por deterioro del inmovilizado, (ii) las diferencias positivas / (negativas) de cambio no operativas, y (iii)

otras partidas no operativas.

3 Calculado como EBITDA, menos la inversión en inmovilizado, más variaciones en el capital circulante menos los impuestos pagados,

menos las comisiones financieras e intereses pagados.

4 Según la definición de los contratos de financiación.

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1. Resumen

1.1 Introducción

Datos principales del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2024 (con respecto al año

anterior)

_ Los ingresos del Grupo se elevaron un 12,9%, hasta alcanzar los 6.141,7 millones de euros.

_ Los ingresos de Distribución Aérea se incrementaron un 10,9%, hasta un total de 2.945,7

millones de euros.

_ Los ingresos de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea aumentaron un 15,8%, hasta

2.204,7 millones de euros.

_ Los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones crecieron un 12,3%, hasta 991,3 millones de euros.

_ El EBITDA aumentó un 13,2% hasta los 2.335,1 millones de euros 1.

_ El beneficio de explotación se incrementó un 18,2%, hasta alcanzar los 1.634,9 millones de

euros1.

_ El beneficio ajustado 2 creció un 19,9%, hasta los 1.347,9 millones de euros1.

_ El flujo de caja libre 3 aumentó un 15,9%, hasta 1.334,8 millones de euros.

_ A 31 de diciembre de 2024, la deuda financiera neta 4 era de 2.111,3 millones de euros (0,91 veces

el EBITDA4 de los últimos doce meses).

Amadeus siguió evolucionando con fuerza durante el cuarto trimestre y concluyó 2024 con unos

sólidos resultados financieros, propiciados por el alza de dos dígitos de los ingresos y el incremento

de la rentabilidad. Con respecto al año anterior, los ingresos anuales crecieron un 12,9%, el EBITDA

aumentó un 13,2%1, el beneficio de explotación se expandió un 18,2%1 y el beneficio ajustado creció

un 19,9%1. El flujo de efectivo disponible también mejoró en 2024, ya que creció un 15,9% interanual

hasta 1.334,8 millones de euros, lo que se tradujo en una deuda financiera neta4 de 2.111,3 millones

de euros a 31 de diciembre de 2024 (equivalente a 0,91 veces el EBITDA4 de los doce meses

anteriores).

Nuestra evolución positiva en 2024 se vio respaldada por los sólidos resultados de cada uno de los

segmentos que publicamos. En 2024, los ingresos de Distribución Aérea crecieron un 10,9%

interanual. En el cuarto trimestre, el crecimiento de los ingresos se aceleró respecto al trimestre

anterior, con un aumento de los ingresos de Distribución Aérea del 14,0% interanual. Esta aceleración

se deriva tanto de los mayores volúmenes como del incremento de las tasas de crecimiento de

ingresos por reserva. En el cuarto trimestre, las reservas procesadas a través de Amadeus Travel

Platform experimentaron un crecimiento del 9,0% interanual y los ingresos por reserva también

aumentaron, con un crecimiento del 4,6% con respecto al año anterior.

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Continuamos progresando en nuestra estrategia NDC. Cada vez más aerolíneas están firmando

acuerdos de distribución NDC con Amadeus para distribuir productos en este formato a través de la

Amadeus Travel Platform, como LATAM Airlines y Saudia en el cuarto trimestre. En la actualidad,

Amadeus mantiene más de 70 acuerdos NDC con aerolíneas, de los cuales se han implementado

hasta la fecha un total de 31. Además, una gran parte de nuestra base de agencias de viajes tiene

acceso y puede operar con los contenidos NDC disponibles a través de la Amadeus Travel Platform.

En 2024, los ingresos de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea crecieron un 15,8%,

impulsados por los pasajeros embarcados en soluciones tecnológicas para aerolíneas, el aumento

de los ingresos por pasajero embarcado y nuestra expansión en soluciones tecnológicas para

aeropuertos. Los pasajeros embarcados aumentaron un 10,9%, impulsados por el crecimiento del

tráfico aéreo mundial y el impacto positivo de las implementaciones de clientes en el periodo

2023-2024. Entre los clientes migrados por Amadeus en 2023 y 2024, se encuentran Etihad

Airways, ITA Airways, Hawaiian Airlines, Bamboo Airways y Allegiant Air en 2023, así como Vietnam

Airlines en 2024.

Tuvimos el placer de anunciar que Air France-KLM contrató Amadeus Nevio, nuestra nueva cartera

de soluciones tecnológicas modulares para aerolíneas basada en tecnología abierta e inteligencia

artificial (IA). Con Amadeus Nevio, Amadeus lidera la transformación de la venta minorista en el

sector de las aerolíneas. Air France-KLM se une así a British Airways, Saudia y Finnair, que ya habían

contratado Nevio.

En 2024, los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones aumentaron un 12,3%, sostenidos por tasas de

crecimiento de dos dígitos durante el periodo tanto en Hoteles como en Pagos. MGM Resorts

International completó la implementación de ACRS, nuestra solución de última generación para el

sector hotelero Amadeus Central Reservation System. Con su exclusiva modelización de datos

basado en atributos, ACRS transforma la forma en que los hoteles pueden ofrecer una

comercialización personalizada a sus huéspedes. La implementación de los programas de Marriott

International y Accor, que se sumarán a InterContinental Hotels Group y MGM Resorts International,

también avanza a buen ritmo. Amadeus está creando una comunidad global de los hoteles más

importantes del mundo con la misión de transformar las relaciones con los huéspedes.

Nos complace anunciar un programa de recompra de acciones por una inversión máxima de 1.300

millones de euros, que se ejecutará en los próximos 12 meses. Esto se añade a nuestros anteriores

programas de recompra de acciones realizados a lo largo de 2023/24, para atender la conversión del

bono convertible de 750 millones de euros que vence en abril de 2025. Dado que Amadeus también

acometió una ampliación de capital mediante la emisión de acciones nuevas en 2020, ahora nos

proponemos recomprar y amortizar una gran parte de los títulos que se emitieron entonces.

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1.2 Resumen de información financiera y operativa


Indicadores principales	Oct-Dic 2024	Oct-Dic 2023	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
Indicadores operativos (m)
Reservas aéreas	111,4	102,2	9,0%	471,2	450,2	4,7%
Pasajeros embarcados	539,5	499,5	8,0%	2.166,1	1.952,3	10,9%
Resultados financieros (m)1
Ing. Distribución Aérea	715,3	627,4	14,0%	2.945,7	2.655,1	10,9%
Ing. Sol. Tecnológicas Ind. Aérea	568,8	495,0	14,9%	2.204,7	1.903,5	15,8%
Ing. Hoteles y Otras soluciones	257,3	232,3	10,8%	991,3	882,6	12,3%
Ingresos	1.541,1	1.354,7	13,8%	6.141,7	5.441,2	12,9%
EBITDA	528,8	469,4	12,7%	2.335,1	2.063,2	13,2%
Margen de EBITDA (%)	34,3%	34,6%	(0,3 p.p.)	38,0%	37,9%	0,1 p.p.
Beneficio de explotación	320,1	257,7	24,2%	1.634,9	1.382,8	18,2%
Margen benef. explotación (%)	20,8%	19,0%	1,7 p.p.	26,6%	25,4%	1,2 p.p.
Beneficio del periodo	266,5	210,1	26,9%	1.258,6	1.052,0	19,6%
Beneficio ajustado	319,7	248,1	28,9%	1.347,9	1.123,9	19,9%
Benef. acción ajustado	0,73	0,56	31,0%	3,09	2,51	23,1%
Benef. acción ajust. dilusivo	0,71	0,55	30,6%	3,00	2,45	22,7%
Flujo de efectivo2 (€millones)
Inversión en Inmovilizado	(244,2)	(137,7)	77,4%	(770,3)	(597,5)	28,9%
Flujo de Caja libre (FCF)	359,6	208,3	72,6%	1.334,8	1.151,6	15,9%
FCF ex. Efectos no recurrentes	252,6	219,2	15,2%	1.218,6	1.119,7	8,8%
Endeudamiento3 (€millones) – A fin de mes				Dic 2024	Dic 2023	Variación
Deuda Fin. neta				2.111,3	2.140,6	(29,3)
Deuda Fin. Neta/LTM EBITDA				0,91x	1,02x

1 Excluidos: en 2024, los costes relacionados con adquisiciones, por importe de 7,4 millones de euros antes de impuestos, o 5,9 millones de

euros después de impuestos (2,6 millones de euros antes de impuestos o 2,2 millones de euros después de impuestos en el 4T); y en 2023,

(i) los efectos derivados de los movimientos en las provisiones para impuestos, que se tradujeron en un aumento del EBITDA (42,0

millones de euros), del beneficio y el beneficio ajustado (73,6 millones de euros) en 2024 (en el 4T de 2023, aumentos en el EBITDA de

42,0 millones de euros, y tanto en el beneficio como en el beneficio ajustado de 51,0 millones de euros), y (ii) un pago a un distribuidor

externo en el 4T de 2023, que redujo el EBITDA (en 10,9 millones de euros) y tanto el beneficio como el beneficio ajustado (en 8,2 millones

de euros). Véase la sección 3.3 para obtener más información.

2 A partir del 1 de enero de 2024, la inversión en inmovilizado se presenta neta de fondos procedentes de ventas de activos. Las cifras de

inversión en inmovilizado y flujo de efectivo disponible de 2023 se han reexpresado en consecuencia. El flujo de efectivo disponible se

calcula como el EBITDA, menos la inversión en inmovilizado, más variaciones en el capital circulante menos los impuestos pagados,

menos las comisiones financieras e intereses pagados. En 2024, el flujo de efectivo disponible aumentó un 8.8% (15,2% en el 4T de 2024),

excluidos (i) los cobros extraordinarios de una resolución favorable de procedimientos tributarios abiertos de 42,8 millones en el 2T de

2023 y de 44,9 millones de euros en 2024 (35,7 millones de euros en el 4T de 2024) (iii) un reembolso no recurrente relacionado con

impuestos de años anteriores de 71,3 millones de euros en el 4T de 2024 y i(ii) un pago no recurrente de 10,9 millones de euros a un

distribuidor externo, en el 4T de 2023. Véase la sección 3,3 para obtener más información.

3 Según la definición de nuestros contratos de financiación.

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2. Actividades destacadas del periodo

Distribución Aérea

_ Durante el cuarto trimestre de 2024, firmamos 24 nuevos contratos o renovaciones de acuerdos

de distribución con aerolíneas como United Airlines, que sitúan el total anual en 69.

_ Estamos haciendo progresos con nuestra estrategia NDC. Durante el año, LATAM, Saudia,

China Eastern Airlines, Thai Airways, Delta Air Lines, Tunisair, Vueling y Virgin Australia, entre

otras, firmaron acuerdos de distribución NDC con Amadeus para distribuir sus contenidos NDC.

Cuando esté completamente integrada, los distribuidores de viajes tendrán acceso a los

contenidos enriquecidos de estas aerolíneas a través de Amadeus Travel Platform. En la

actualidad, contamos con más de 70 acuerdos sobre NDC firmados con compañías aéreas.

_ IndiGo, la principal aerolínea de la India, es una de las aerolíneas que firmaron un acuerdo

estratégico sobre NDC con Amadeus para ofrecer a los distribuidores de viajes de este país y de

todo el mundo acceso a los productos de la compañía en este formato a través de Amadeus

Travel Platform. La aerolínea, que habrá transportado más de 110 millones de pasajeros en 2024

y cuyos objetivos de crecimiento cuentan con el respaldo de una de las mayores carteras de

pedidos de aviones del sector, reforzará su ventaja competitiva mediante el acceso a nuevos

mercados y segmentos de clientes.

_ Además, el contenido NDC de varias aerolíneas, incluidas Emirates y Air India en el último

trimestre, se puso a disposición de los distribuidores de viajes a través de Amadeus Travel

Platform. Con esto, el contenido NDC de 31 aerolíneas es ahora accesible a través de Amadeus

Travel Platform.

_ En el área de las agencias de viajes, Amadeus y Expedia Group ampliaron su alianza estratégica.

En virtud del nuevo acuerdo plurianual, Amadeus desplegará la tecnología NDC en esta agencia

de viajes online líder mundial. La adopción de la tecnología NDC de Amadeus por parte de

Expedia Group supone un importante espaldarazo a nuestro despliegue en todo el sector y

refuerza la apuesta de Amadeus por acelerar la evolución del sector hacia unas capacidades de

venta modernas que mejoren la experiencia del viajero.

_ Etraveli Group —uno de los principales proveedores de tecnología para venta de vuelos del

mundo, que presta servicios a Booking.com y engloba marcas propias como Mytrip, GoToGate y

Flight Network— eligió a Amadeus como proveedor principal de contenido NDC. Además, una

selección de contenidos de Etraveli, incluidos los contenidos de conectividad aérea virtual a

través de su filial TripStack, estará disponible en Amadeus Travel Platform.

_ También seguimos aumentando el volumen de reservas NDC con agencias de viajes de todo el

mundo, como Apple Leisure Group, Travix y Despegar.com.

_ Por otra parte, Amadeus está incorporando una amplia oferta de contenido NDC a la

herramienta de reservas online Concur Travel. Esta ampliación significa que las empresas y las

compañías de gestión de viajes que utilizan Concur Travel, la herramienta de reservas online

propiedad de SAP, tienen acceso a la gama completa de aerolíneas con NDC de Amadeus.

_ Por último, seguimos sumando empresas clientes de las soluciones Cytric. IHG Hotels & Resorts

será desde ahora cliente de Cytric Travel a través de uno de nuestros socios distribuidores de

Cytric.

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Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea

Soluciones tecnológicas para aerolíneas

_ Al cierre de 2024, 205 aerolíneas clientes tenían contratada alguna de las dos plataformas de

gestión de pasajeros (PSS) de Amadeus (Altéa o New Skies) y 199 habían migrado a ellas.

_ Vietnam Airlines completó su migración a Altéa PSS, que incluye soluciones integrales de

gestión de inventario, reservas, emisión de billetes, control de salidas y soluciones digitales, así

como a la plataforma de pagos Xchange Payments Platform de Outpayce para mejorar la

aceptación e implementación de pagos a escala mundial.

_ En abril, British Airways eligió a Amadeus como socio tecnológico y Amadeus Nevio, nuestra

nueva cartera de soluciones modulares basada en tecnologías abiertas y de IA, para alcanzar

sus objetivos estratégicos en materia de ofertas y pedidos. Este acuerdo supone un hito para el

sector de la aviación en su camino hacia unas capacidades de venta modernas y el uso de

ofertas y pedidos dinámicos. Al mismo tiempo, permitirá a British Airways alcanzar su meta de

situarse a la vanguardia de la transformación de las capacidades de venta. En el marco de la

transformación de las capacidades de venta de esta aerolínea de bandera, se está procediendo

a la implantación de Dynamic Offer Pricing para posibilitar opciones de tarificación contextuales

en tiempo real basadas en dinámicas de mercado, mientras que el paquete de herramientas de

Digital Experience procurará una experiencia de reserva atractiva para el usuario y agilizará la

gestión postventa, incluidas las incidencias. Finnair contrató Amadeus Nevio en diciembre de

2022 y Saudia siguió sus pasos en octubre de 2023. British Airways contrató también Amadeus

Network Revenue Management.

_ Air France-KLM ha seleccionado Amadeus Nevio, una nueva cartera de soluciones modulares

de última generación basada en tecnología abierta e inteligencia artificial (IA), para alcanzar los

beneficios de la venta minorista moderna.

_ Thai Airways contrató Amadeus Reference Experience, solución que proporciona una interfaz

de usuario moderna, con capacidad de respuesta y configurable para que la aerolínea tailandesa

renueve la página web y los canales de reserva para dispositivos móviles. La aerolínea también

implantó Amadeus Travel Ready, que permite a los viajeros internacionales verificar sus

documentos de viaje (pasaportes y visados) durante el proceso de facturación online.

_ Jeju Air, la mayor aerolínea de bajo coste de Corea del Sur y cliente de New Skies, contrató

Amadeus Segment Revenue Management Flex, una solución totalmente basada en la nube y

diseñada para permitir a la aerolínea anticiparse mejor a la demanda de los clientes y

satisfacerla con el fin de maximizar los ingresos.

_ Qatar Airways contrató Amadeus Ancillary Dynamic Pricing.

_ Eurowings, del Grupo Lufthansa y cliente de New Skies, contrató Amadeus Segment Revenue

Management Flex, una solución totalmente basada en la nube y diseñada para permitir a la

aerolínea anticiparse mejor a la demanda de los clientes y atenderla con el fin de maximizar los

ingresos.

_ Philippine Airlines adoptará una amplia gama de servicios y soluciones digitales y contará con el

apoyo de un equipo exclusivo de expertos para desarrollar prácticas líderes en el sector.

Además, esta aerolínea también implantará Amadeus Loyalty Management, una solución que

proporcionará una mayor flexibilidad a Philippine Airlines para prestar un mejor servicio a los

miembros de su programa de fidelización y aumentar su vinculación.

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_ En el tercer trimestre, presentamos Navitaire Stratos (denominada anteriormente “vNext”) al

sector de las aerolíneas. Se trata de una cartera de venta de última generación que está

diseñada específicamente para impulsar el crecimiento y el éxito de las aerolíneas de bajo coste

e híbridas mediante capacidades de venta dinámicas, integrales y centradas en el viajero, junto

con las reducciones de costes inherentes, al tiempo que permite integraciones flexibles y sin

fisuras con socios y cumple con los estándares Offer and Order.

Soluciones tecnológicas para aeropuertos

_ Durante el año, continuamos ampliando la base de clientes de soluciones tecnológicas para

aeropuertos (Airport IT). Firmamos un acuerdo con Malaysia Airports para suministrar nuestras

soluciones de procesamiento de pasajeros en seis aeropuertos de Malasia.

_ El aeropuerto de Brisbane, el tercero con más tráfico de Australia, migrará su tecnología de

procesamiento de pasajeros a la nube con la introducción de Amadeus Airport Cloud Use

Service (ACUS), que dará servicio a más de 300 mostradores de facturación asistida por

agentes en sus dos terminales, permitiendo una conexión más sencilla y capacidades de uso

común para las aerolíneas asociadas. Además, dejará la anterior tecnología para incorporar

alrededor de 100 nuevos puestos automatizados de entrega de equipajes y más de 260

terminales de autofacturación de vuelos de Amadeus.

_ En la región EMEA, la empresa global de servicios de asistencia en tierra Menzies Aviation, que

opera en más de 200 aeropuertos de más de 30 países, renovó y amplió su acuerdo con

Amadeus con la incorporación de Amadeus Altéa Departure Control for Ground Handlers,

Airport Link y Baggage Reconciliation System.

_ También renovamos y ampliamos nuestro acuerdo con Avinor, que opera los 44 aeropuertos

estatales noruegos. Juntas, Amadeus y Avinor diseñarán la experiencia del pasajero del futuro.

Los aeropuertos de Avinor modernizarán el uso de ACUS en más de 800 emplazamientos y

dotarán de software de Amadeus a las 250 terminales de autofacturación del grupo. Los

aeropuertos también tendrán la opción de activar la biometría en toda la experiencia del

pasajero, incluidas la facturación, el acceso a las salas VIP y el embarque.

_ En EE. UU., el Aeropuerto Internacional de St. Pete-Clearwater y el Aeropuerto Internacional de

Lehigh Valley contrataron ACUS, mientras que el Aeropuerto Internacional de Denver hizo lo

propio con las soluciones Airports Management Suite de Amadeus, y el Aeropuerto

Internacional de Los Ángeles contrató Amadeus Biometric Solutions.

_ Amadeus ha desarrollado Amadeus Virtual Airport Operations Centre, que hace uso de las

soluciones de Microsoft para gestionar mejor las operaciones y las incidencias en los

aeropuertos. Diseñada como app para Microsoft Teams, las aerolíneas, los aeropuertos, el

personal de control fronterizo y los proveedores de servicios podrán cooperar dentro de un

centro de operaciones aeroportuarias totalmente digitalizado para posibilitar la toma de

decisiones en el momento adecuado y conseguir unas operaciones fluidas en las instalaciones.

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Hoteles y Otras Soluciones

Hoteles

_ Accor, líder hotelero mundial, implantará el Sistema Central de Reservas (ACRS) de Amadeus,

líder del mercado y basado en la nube, en su extensa cartera de propiedades en todo el mundo.

Amadeus proporcionará capacidades tecnológicas de primer nivel, incluidas soluciones en la

nube y de conectividad y una experiencia de usuario mejorada. Esto fomentará una mayor

agilidad y simplicidad para que los hoteles capten negocio, mejorando en última instancia la

eficiencia operativa y la calidad del servicio a los huéspedes. Con sus innovadoras funciones,

ACRS permite a los hoteleros trascender los límites tradicionales y crear ofertas personalizadas

que van más allá del mero tipo de habitación. Al incorporar atributos sofisticados como vistas de

las habitaciones, estilos o preferencias de cama, entre otros muchos, los hoteles del grupo Accor

pueden transformar el proceso de venta en una experiencia integral para el huésped. Esto

garantiza que cada estancia sea memorable y se adapte a las preferencias individuales,

aumentando la satisfacción y fidelidad de los huéspedes.

_ MGM Resorts International ha completado la implementación de nuestra solución de última

generación Amadeus Central Reservation System. Con su exclusiva modelización de datos

basada en atributos y otras tecnologías líderes en el mercado, ACRS transforma la forma en que

los hoteles pueden ofrecer una comercialización personalizada a sus huéspedes. ACRS permite

a hoteles de todo tipo, desde cadenas globales hasta hoteles independientes y de lujo, aumentar

sus ingresos, mejorar la experiencia de los huéspedes e incrementar la eficiencia operativa.

_ Remington Hospitality, que cuenta con una cartera de más de 134 hoteles en 26 estados de EE.

UU., amplió su alianza tecnológica con Amadeus. Esta empresa de gestión hotelera con sede en

EE. UU. ha contratado la solución de business intelligence Demand360+, que se suma a los

productos de los que ya es usuaria actualmente: Delphi, HotSOS, Agency360+ y Travel Seller

Media. Otros dos grupos empresariales también ampliaron su relación de business intelligence

con Amadeus.

_ Con la implantación de las soluciones para business intelligence y canales digitales de

Amadeus, la entidad de promoción turística de Puerto Vallarta (México) podrá poner en valor

este destino, permitiéndole planificar y ejecutar estratégicamente campañas de comunicación a

través de soluciones avanzadas para business intelligence y canales digitales.

_ Amadeus siguió ampliando su duradera colaboración con el grupo Trip.com incorporando

Amadeus Mobility a su cartera de soluciones. La oferta de Amadeus Cars Web-Services, con

tarifas en tiempo real de más de 50 proveedores de coches de alquiler en más de 40.000

oficinas de todo el mundo, se ofrecerá a través de Trip.com, mientras que los productos

incorporados a la empresa de gestión de viajes Trip.Biz incluirán proveedores de alquiler de

coches en todo el mundo que se dirigen a los viajeros de negocios.

_ Además, Amadeus ha incorporado la inteligencia artificial generativa en un nuevo e innovador

chatbot para el paquete de soluciones de business intelligence, empezando por Agency360+™.

El chatbot Amadeus Advisor, con la tecnología Azure OpenAI Service de Microsoft, se sustenta

en la asociación estratégica de las dos empresas tecnológicas para fomentar la colaboración y

la innovación en todo el sector de los viajes. Esto simplificará la capacidad de una empresa

hotelera de buscar y comprender datos de business intelligence gracias a la funcionalidad del

chatbot.

5 Hivr.ai es una compañía de tecnología basada en Alemania, que provee de soluciones de inteligencia artificial a los hoteles para

automatizar las ventas de reuniones y grupos a través de los distintos canales de distribución.

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Pagos

_ Outpayce, un proyecto lanzado en 2023 para evolucionar el negocio de pagos de viajes de

Amadeus, obtuvo del Banco de España la licencia para operar con dinero electrónico. Como

emisor de dinero electrónico autorizado, Outpayce podrá prestar servicios de pago regulados en

España, como la emisión de tarjetas de débito prepagadas y, en el futuro, trasladar sus servicios

a toda la Unión Europea.

_ Outpayce tokenizará los datos de las tarjetas de los clientes de una de las principales aerolíneas

europeas de bajo coste. Esta colaboración reducirá considerablemente las cargas de

cumplimiento normativo y los riesgos de ciberseguridad para la aerolínea.

_ La IATA y Outpayce se han aliado para que las aerolíneas ahora puedan aceptar pagos

realizados con IATA Pay a través de la plataforma Xchange Payments Platform (XPP) de

Outpayce. Philippine Airlines se convirtió en la primera aerolínea en implantar IATA Pay a través

de XPP de Outpayce.

Área corporativa

_ Amadeus y Microsoft renovaron su asociación estratégica. Este nuevo hito supone una

continuación de la colaboración entre Amadeus y Microsoft, cuya alianza se anunció en 2021.

Ambas empresas seguirán avanzando con la migración de Amadeus a la nube y acelerarán la

oferta de productos de viaje innovadores.

_ Amadeus celebró su Investor Day el 18 de junio de 2024 en el Hotel The May Fair de Londres.

Durante esta jornada, el equipo directivo de Amadeus informó sobre el desarrollo de su

estrategia en sus diferentes negocios y expuso su visión sobre la evolución general prevista a

medio plazo.

_ Moody’s confirmó la calificación Baa2 de Amadeus IT Group. La perspectiva se mantiene en

«estable».

_ S&P ratificó la calificación BBB /A-2 de Amadeus IT Group. La perspectiva se mantiene en

«estable».

_ Amadeus sigue reforzando su compromiso con la IA y la innovación. Recientemente

anunciamos una inversión minoritaria en hivr.ai a través de nuestro programa de financiación

estratégica Amadeus Ventures. La innovadora hivr.ai 5, creada en 2019, consolida y automatiza

los servicios para eventos y grupos a través de los fragmentados canales electrónicos de

distribución hotelera, incluidas las páginas web de los hoteles, el correo electrónico, el teléfono y

los buscadores de sedes de terceros

_ Por decimotercer año consecutivo, Amadeus será miembro de los índices Dow Jones

Sustainability World y Dow Jones Sustainability Europe.

_ En el verano de 2024, Amadeus recibió la validación de sus objetivos de reducción de emisiones

de gases de efecto invernadero (GEI) por parte de la iniciativa Science Based Targets (SBTi). La

validación de SBTi proporciona una garantía externa, por parte de una organización de

confianza, sobre la coherencia de nuestros objetivos con la meta de alcanzar las «cero

emisiones netas» en el sector de los viajes en 2050.

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_ Tras el anuncio de la salida de Till Streichert, último director financiero en mayo de 2024, el dia 6

de febrero, Amadeus anunció el nombramiento de la Sra. Caroline Borg como Amadeus SVP,

Chief Financial Officer, con efecto el 5 de mayo de 2025. La Sra. Borg se incorporará a Amadeus

desde su último rol ejecutivo en QinetiQ Group PLC, una compañía inglesa de defensa y

seguridad, perteneciente al FTSE250, donde ha desarrollado su carrera profesional como CFO.

Ms. Borg es una CFO con experiencia internacional, y una trayectoria de 30 años liderando el

cambio transformacional en algunas de las compañías más grandes del mundo de las energías

renovables y la defensa.

3. Presentación de la información financiera

Los estados financieros consolidados auditados de Amadeus IT Group, S.A. y sus filiales constituyen

la fuente de la información financiera incluida en este documento y se han preparado de

conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en la forma

adoptada por la Unión Europea.

Algunos importes y cifras incluidos en este informe han sido sujetos a ajustes por redondeo.

Cualquier discrepancia que exista en las tablas entre los totales y las sumas de las partidas

enumeradas es debida a redondeos.

3.1 Medidas alternativas de rendimiento

Este documento utiliza indicadores de resultados alternativos no auditados, como el EBITDA, el

beneficio de explotación, la deuda financiera neta según nuestro contrato de financiación, el

beneficio ajustado, el flujo de caja libre, la inversión en I+D , y sus ratios correspondientes. Estos

indicadores de resultados alternativos se han elaborado de conformidad con las directrices emitidas

por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) para la información regulada publicada a

partir del 3 de julio de 2016.

_ La contribución de los segmentos se define como los ingresos de los segmentos menos los

costes de explotación más las capitalizaciones directamente imputadas a los segmentos. En la

sección 5 se ofrece una conciliación con el EBITDA.

_ El margen de contribución de los segmentos se define como el porcentaje resultante de dividir la

contribución del segmento por los ingresos del mismo.

_ Los costes de explotación netos de los segmentos comprenden el coste de los ingresos, las

retribuciones a los empleados y gastos asimilados, así como otros gastos de explotación

directamente atribuibles a los segmentos de explotación y que forman parte de las

contribuciones de los segmentos.

_ Los costes indirectos netos comprenden los costes compartidos entre los segmentos de

explotación, tales como: (i) costes asociados a sistemas tecnológicos compartidos de Amadeus,

incluido el procesamiento de transacciones múltiples, y (ii) apoyo corporativo, incluyendo

diversas funciones corporativas, como finanzas, legal, recursos humanos y sistemas internos de

información. Adicionalmente, incluye la capitalización de gastos e incentivos, recibidos

principalmente por parte del gobierno francés, respecto a algunas de nuestras actividades de

desarrollo de productos, que no han sido asignados a un segmento de explotación.

_ Retribuciones a empleados y Otros gastos de explotación es la suma entre la partida de

Retribuciones a empleados y gastos asimilados y la de Otros gastos de explotación de la cuenta

de resultados del Grupo.

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_ EBITDA corresponde al beneficio de explotación más los gastos por depreciación y

amortización. En la sección 6.1.5. se ofrece una conciliación del EBITDA con el beneficio de

explotación. El cálculo del beneficio de explotación se muestra en la sección 6.1.

_ El margen de EBITDA es el porcentaje resultante de dividir el EBITDA entre los Ingresos. El

margen de explotación es el porcentaje resultante de dividir el beneficio de explotación entre los

ingresos.

_ La partida de “Otros resultados financieros” es la suma de “Resultado financiero” y “Otros

ingresos (gastos) financieros” de la cuenta de resultados del Grupo.

_ El beneficio ajustado se corresponde con el beneficio del periodo después de ajustarlo por

efecto neto de impuestos de: (i) los efectos contables derivados de la asignación de precio de

adquisición (PPA) y las pérdidas por deterioro del inmovilizado, (ii) las diferencias positivas /

(negativas) de cambio no operativas, y (iii) otras partidas no operativas, según lo detallado en la

sección 6.1.8.

_ El beneficio ajustado por acción es el beneficio por acción que corresponde al beneficio

ajustado atribuible a la sociedad dominante. El cálculo del BPA ajustado se muestra en la

sección 6.1.9.

_ La deuda financiera neta según nuestro contrato de financiación se calcula como la deuda

corriente y no corriente (según estados financieros), menos el saldo de efectivo y equivalentes, y

las inversiones a corto plazo que se consideran activos equivalentes a efectivo en virtud de las

condiciones de nuestros contratos de financiación. Todo ello ajustado por los pasivos derivados

de arrendamientos operativos (como se definían en la anterior norma de contabilidad de

arrendamientos NIC 17, y que ahora se consideran pasivos por arrendamiento por la NIIF 16) y

las partidas que no son de deuda (como las comisiones de financiación diferidas y los intereses

devengados). En la sección 6.2 se ofrece una conciliación con los estados financieros.

_ La inversión en I+D corresponde a los importes destinados a la investigación y el desarrollo de

software y proyectos tecnológicos internos y se presenta neta de créditos fiscales a la

investigación.

_ El flujo de caja libre se calcula como EBITDA menos la inversión en inmovilizado más

variaciones en el capital circulante menos los impuestos pagados, menos las comisiones

financieras e intereses pagados. En la sección 6.3 se ofrece una conciliación con los estados

financieros.

_ La inversión en inmovilizado comprende los pagos de inmovilizado material e inmaterial, así

como los fondos procedentes de la venta de activos.

_ Los cambios en nuestro capital circulante en el flujo de efectivo incluyen las variaciones en

clientes por ventas y prestación de servicios, otros activos corrientes, acreedores comerciales,

otros pasivos corrientes y otros pasivos no corrientes. Excluye los pagos de pasivos no

financieros de filiales adquiridas que se incluyen en la partida Flujos de efectivo de operaciones

de fusión y adquisición (Cash flows from M&A transactions) porque no forman parte de la

actividad operativa de Amadeus, al consolidarse con motivo de la operación de fusión y

adquisición.

_ Los flujos de efectivo procedentes de operaciones de fusión y adquisición incluyen todos los

flujos de efectivo relacionados con adquisiciones de nuevas filiales, tales como (i) el efectivo

pagado a cambio del control de los negocios adquiridos en el momento de la adquisición, así

como, (ii) los pagos relacionados con la transacción asociados a pagos variables, gratificaciones

extraordinarias a empleados, deudas financieras y derivados, (iii) el neto del efectivo y

equivalentes de efectivo adquiridos de la filial.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

_ El flujo de caja no operativo del estado de flujos de efectivo incluye las partidas para la

adquisición de activos financieros, los préstamos netos a terceros, los ingresos netos de

efectivo cobrados/(pagados) de contratos de derivados, los ingresos por la venta de activos

financieros, los dividendos recibidos, los ingresos obtenidos por la enajenación de activos no

corrientes y el efecto de las diferencias de cambio sobre el efectivo y los equivalentes de

efectivo.

_ Los flujos de efectivo a corto plazo del Estado de flujos de efectivo se refieren a las actividades

de gestión de tesorería e incluyen la compra y venta de valores e inversiones en fondos, así

como la tesorería neta asociada procedente de derivados vinculados a los mismos.

Consideramos que estos indicadores de resultados alternativos aportan información útil y pertinente

que facilita la comprensión de los resultados de Amadeus y su posición financiera. Estas magnitudes

no son estándar y, por tanto, pueden no ser comparables con las presentadas por otras empresas.

3.2 Adquisiciones realizadas en 2024

Vision-Box

El 5 de abril de 2024, Amadeus adquirió VB KSC, S.A. («Vision-Box»), un proveedor líder de

soluciones biométricas para aeropuertos, aerolíneas y controles fronterizos. El importe total

satisfecho en relación con esta transacción fue de 314,2 millones de euros, que incluye el efectivo

abonado por los fondos propios (neto del efectivo de Vision-Box), que asciende a 274,4 millones de

euros, y los pasivos asumidos de Vision-Box asociados a la transacción, que ascienden a 39,8

millones de euros. Los resultados de Vision-Box se consolidan en las cuentas de Amadeus desde el 5

de abril de 2024. En 2024, la consolidación de los resultados de Vision-Box aportó a Amadeus

ingresos por valor de 51,8 millones de euros y EBITDA por valor de 7,8 millones de euros (excluidos

los costes relacionados con la adquisición).

El exclusivo algoritmo biométrico de Vision-Box, combinado con su hardware propio, se utiliza para

hacer posible una experiencia fluida para los pasajeros en las diferentes etapas del tránsito en los

aeropuertos, por ejemplo, la facturación, la entrega de equipajes, el control de seguridad, la sala de

espera, el embarque y el control fronterizo. Vision-Box está presente en más de 100 países y genera

alrededor del 50% de sus ingresos en EMEA, el 30% en APAC y el 20% en América. En el marco de la

adquisición, los alrededor de 470 empleados de Vision-Box se han transferido a Amadeus.

Los costes relacionados con la adquisición de Vision-Box, cifrados en 6,3 millones de euros (antes

de impuestos), se reconocieron en 2024 (2,2 millones de euros en el cuarto trimestre) dentro de la

partida de Retribuciones a los empleados y Otros gastos de explotación de la cuenta de resultados.

Voxel

El 29 de febrero de 2024, Amadeus adquirió Voxel Media, S.L. («Voxel»), un proveedor líder de

facturación electrónica y experto en pagos electrónicos entre empresas para distribuidores de viajes

y el sector hotelero. El importe total satisfecho en relación con esta transacción fue de 106,1 millones

de euros, que incluye el efectivo abonado por los fondos propios (neto del efectivo de Voxel), que

asciende a 97,9 millones de euros, y los pasivos asumidos de Voxel asociados a la transacción, que

ascienden a 8,2 millones de euros. Los resultados de Voxel se consolidan en las cuentas de

Amadeus desde el 29 de febrero de 2024. En 2024, la consolidación de los resultados de Voxel

aportó a Amadeus unos ingresos de 16,7 millones de euros.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

Las soluciones líderes de emisión de facturas electrónicas de Voxel automatizan los procesos de los

hoteles y los distribuidores de viajes, reduciendo de este modo los costes de personal. Las

soluciones de pagos electrónicos entre empresas de Voxel facilitan los pagos de los distribuidores

de viajes a los hoteles; además, reducen los fraudes y los errores y ofrecen trazabilidad e información

sobre la situación de los pagos de extremo a extremo. Voxel está presente en 100 países y cuenta

entre sus clientes con más de 50.000 hoteles y 1.000 turoperadores. En el marco de esta

adquisición, los más de 200 empleados de Voxel se transfirieron a Amadeus.

Los costes relacionados con la adquisición de Voxel, cifrados en 1,1 millones de euros (antes de

impuestos), se reconocieron en 2024 (0,4 millones de euros en el cuarto trimestre) dentro de la

partida de Retribuciones a los empleados y Otros gastos de explotación de la cuenta de resultados.

3.3 Efectos no recurrentes y relacionados con fusiones y adquisiciones

Con ánimo de facilitar la comparación entre 2024 y 2023, las cifras recogidas en la sección 5

(Cuenta de resultados del Grupo) se han ajustado para excluir los efectos no recurrentes y los

relacionados con fusiones y adquisiciones que se describen a continuación. Más adelante se ofrece

una conciliación entre estas cifras y los estados financieros.

Costes relacionados con fusiones y adquisiciones

Como se ha descrito anteriormente, en 2024, los costes de las adquisiciones de Vision-Box y Voxel

ascendieron en conjunto a 7,4 millones de euros (5,9 millones de euros después de impuestos). En el

cuarto trimestre, sumaron un total agregado de 2,6 millones de euros (2,2 millones de euros después

de impuestos). Estos costes se reconocieron en la partida Retribuciones a los empleados y Otros

gastos de explotación, lo que afectó negativamente al EBITDA, al beneficio y al beneficio ajustado.

Actualizaciones de los análisis de riesgos fiscales

En 2023, Amadeus actualizó sus análisis de riegos fiscales (para impuestos directos e indirectos)

como consecuencia de los cambios en las estimaciones de las contingencias fiscales debido

fundamentalmente a la resolución favorable de los procedimientos con las autoridades tributarias de

la India y Grecia. La actualización de estos análisis de riesgos fiscales repercutió en varios epígrafes

de la cuenta de resultados de 2023, como se describe a continuación.

_ Unos ingresos de 42,0 millones de euros, reconocidos como una reducción del epígrafe Coste

de los ingresos en el cuarto trimestre.

_ Unos ingresos de 38,2 millones de euros, reconocidos en el epígrafe de Impuesto sobre

sociedades (29,2 millones de euros en el segundo trimestre y 9,0 millones de euros en el cuarto

trimestre).

_ Pérdidas cambiarias de 27,7 millones de euros, reconocidas en el epígrafe de Gasto financiero

neto del segundo trimestre y vinculadas a importes no denominados en euros, cobrados en

rupias indias.

_ Unos ingresos de 21,1 millones de euros, reconocidos en la partida de Otros ingresos / (gastos)

financieros dentro del epígrafe de Gasto financiero neto del segundo trimestre, procedentes

principalmente del reconocimiento de intereses de demora.

A consecuencia de estos efectos, el EBITDA se incrementó en 42,0 millones de euros y tanto el

beneficio como el beneficio ajustado aumentaron 73,6 millones de euros en 2023 (en el cuarto

trimestre, el EBITDA aumentó 42,0 millones de euros y tanto el beneficio como el beneficio ajustado

crecieron 51,0 millones de euros).

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

Por otra parte, en relación con la resolución del procedimiento en la India, Amadeus cobró de las

autoridades fiscales indias: (i) 42,8 millones de euros en el segundo trimestre de 2023, que se

reconocieron en los epígrafes Variación del capital circulante (38,8 millones de euros) e Intereses

pagados y devengados (4,0 millones de euros) del Estado de flujos de efectivo, y (ii) 44,9 millones de

euros en 2024 (35,7 millones de euros en el cuarto trimestre), que se reconocieron en los epígrafes

Variación del capital circulante (37,5 millones de euros en 2024, 29,7 millones de euros en el cuarto

trimestre) e Intereses pagados y devengados (7,4 millones de euros en 2024, 6,0 millones de euros

en el cuarto trimestre) del Estado de flujos de efectivo.

Para ampliar la información, consúltese la nota 21 de las cuentas anuales consolidadas de 2024 de

Amadeus.

Pago a un distribuidor externo

En el cuarto trimestre de 2023, Amadeus acordó un pago no recurrente de 10,9 millones de euros a

un distribuidor externo, en el marco de un cambio en nuestra estrategia de distribución en un

mercado local. Este importe se reconoció en el epígrafe Coste de los ingresos en el cuarto trimestre

de 2023 y, a consecuencia de ello, el EBITDA se redujo 10,9 millones de euros y tanto el beneficio

como el beneficio ajustado disminuyeron 8,2 millones de euros. El pago se efectuó en el cuarto

trimestre de 2023.

Cuenta de resultados 2024 del Grupo ajustada por los costes relacionados con las operaciones

de fusión y adquisición:


	Oct-Dic 2024			Ene-Dic 2024
Cuenta de Resultados (milliones de euros)	Excl. coste de adquisiciones	Coste de adquisiciones	Publicado	Excl. costes de adquisiciones	Coste de adquisiciones	Publicado
Ingresos ordinarios	1.541,1	–	1.541,1	6.141,7	–	6.141,7
Coste de los ingresos	(401,5)	–	(401,5)	(1.551,8)	–	(1.551,8)
Retrib. empleados y Otros gastos de explotación	(610,7)	(2,6)	(613,3)	(2.254,8)	(7,4)	(2.262,1)
EBITDA	528,8	(2,6)	526,2	2.335,1	(7,4)	2.327,8
Dep.y amortización	(208,8)	–	(208,8)	(700,2)	–	(700,2)
Benef. de explotación	320,1	(2,6)	317,5	1.634,9	(7,4)	1.627,6
Gasto financ. neto	(19,2)	–	(19,2)	(89,1)	–	(89,1)
Otros ingresos/gastos	0,3	–	0,3	5,9	–	5,9
Benef. antes de impuestos	301,3	(2,6)	298,7	1.551,7	(7,4)	1.544,4
Gasto por impuesto	(34,4)	0,4	(34,0)	(297,0)	1,4	(295,6)
Benef. después de impuestos	266,8	(2,2)	264,7	1.254,7	(5,9)	1.248,8
Pérdida/ Benef. Emp asociadas y JV	(0,3)	–	(0,3)	3,9	–	3,9
Benef. del periodo	266,5	(2,2)	264,4	1.258,6	(5,9)	1.252,7
Benef. por acción (BPA)	0,61	–	0,61	2,89	(0,01)	2,87
Beneficio ajustado	319,7	(2,2)	317,6	1.347,9	(5,9)	1.341,9
BPA Ajustado - Básico (€)	0,73	–	0,73	3,09	(0,01)	3,08
BPA Ajustado - Dilusivo (€)	0,71	–	0,71	3,00	(0,01)	2,99

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Cuenta de resultados de grupo de 2023 ajustada por efectos no recurrentes:


	Oct-Dic 2023			Ene-Dic 2023
Cuenta de Resultados (millones de euros)	Excl. efectos no recurrentes	Efectos no recurrentes	Publicado	Excl. efectos no recurrentes	Efectos no recurrentes	Publicado
Ingresos ordinarios	1.354,7	–	1.354,7	5.441,2	–	5.441,2
Coste de los ingresos	(338,7)	31,1	(307,6)	(1.363,9)	31,1	(1.332,8)
Retrib. empleados y Otros gastos de explotación	(546,7)	–	(546,7)	(2.014,1)	–	(2.014,1)
EBITDA	469,4	31,1	500,5	2.063,2	31,1	2.094,3
Dep.y amortización	(211,7)	–	(211,7)	(680,4)	–	(680,4)
Benef. de explotación	257,7	31,1	288,8	1.382,8	31,1	1.413,9
Gasto por intereses	(21,6)	–	(21,6)	(84,0)	–	(84,0)
Otros result. financieros	3,1	–	3,1	23,8	21,1	44,9
Dif cambio no operativas	4,5	–	4,5	8,4	(27,7)	(19,3)
Gasto financ. neto	(13,9)	–	(13,9)	(51,8)	(6,6)	(58,4)
Otros ingresos/ gastos	4,3	–	4,3	6,1	–	6,1
Benef. antes de impuestos	248,0	31,1	279,1	1.337,2	24,5	1.361,6
Gasto por impuesto	(38,2)	11,7	(26,4)	(283,8)	40,9	(242,9)
Benef. después de impuestos	209,9	42,8	252,7	1.053,3	65,4	1.118,7
Pérdida/ Benef. Emp asociadas y JV	0,2	–	0,2	(1,3)	–	(1,3)
Benef. del periodo	210,1	42,8	252,9	1.052,0	65,4	1.117,4
Benef. por acción (BPA)	0,47	0,10	0,57	2,35	0,15	2,50
Benef. periodo ajustado	248,1	42,8	290,9	1.123,9	65,4	1.189,3
BPA Ajustado (€)	0,56	0,10	0,66	2,51	0,15	2,66
BPA Ajustado Dilusivo (€)	0,55	0,09	0,64	2,45	0,14	2,59

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

Información por Segmento ajustada por costes relacionados con adquisiciones y efectos no

recurrentes:


	Ene-Dic 2024			Ene-Dic 2023
Información por segmento (millones de euros)	Ex. coste de adquisiciones	Coste de adquisiciones	Publicado	Ex. efectos no recurrentes	Efectos no recurrentes	Publicado
Ingresos de Distribución Aérea	2.945,7	–	2.945,7	2.655,1	–	2.655,1
Ingresos de Sol. Tec. para la ind. Aérea	2.204,7	–	2.204,7	1.903,5	–	1.903,5
Ingresos de Hoteles y otras Sol.	991,3	–	991,3	882,6	–	882,6
Ingresos de Grupo	6.141,7	–	6.141,7	5.441,2	–	5.441,2
Contribución de Distribución Aérea	1.392,2	–	1.392,2	1.237,3	31,1	1.268,4
Contribución de Sol. Tec. para la ind. Aérea	1.563,4	–	1.563,4	1.364,4	–	1.364,4
Contribución de Hoteles y otras Sol.	341,8	–	341,8	296,1	–	296,1
Contribución de grupo	3.297,4	–	3.297,4	2.897,8	31,1	2.928,9
Costes indirectos netos	(962,3)	(7,4)	(969,6)	(834,6)	–	(834,6)
EBITDA	2.335,1	(7,4)	2.327,8	2.063,2	31,1	2.094,3

6 Incluye las partidas Coste de los ingresos, Retribuciones a empleados, Otros gastos de explotación y Gastos de depreciación y

amortización.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

4. Efecto derivado de los tipos de cambio

La compañía presenta su información financiera en euros. Sin embargo, como consecuencia de su

actividad y presencia internacional, Amadeus obtiene parte de sus resultados en monedas

diferentes del euro. Asimismo, parte de nuestras entradas y salidas de tesorería están denominadas

en monedas distintas del euro. Como consecuencia de ello, tanto nuestros resultados como nuestros

flujos de efectivo podrían verse afectados, de forma positiva o negativa, por las fluctuaciones de los

tipos de cambio.

Exposición a divisas extranjeras

Los ingresos de Amadeus se generan casi totalmente en euros o en dólares estadounidenses (esta

segunda moneda representa entre el 40% y el 50% de los ingresos totales del Grupo). Los ingresos

generados en divisas distintas del euro o el dólar estadounidense no son significativos. Por

segmentos, entre el 35% y el 45% de los ingresos de Distribución Aérea y Soluciones Tecnológicas

para la Industria Aérea y entre el 60% y el 70% de los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones se

generan en dólares estadounidenses.

A su vez, entre el 50% y el 60% de los costes de explotación 6 de Amadeus está denominado en

diversas monedas diferentes al euro, incluido el dólar estadounidense, que representa entre el 30% y

el 40% de los gastos de explotación totales. El resto de los gastos de explotación en divisas está

denominado en diferentes monedas, las más importantes de las cuales son la libra esterlina, el dólar

australiano, la rupia india y el dólar de Singapur. Algunas de estas monedas pueden fluctuar frente al

euro de forma similar a como fluctúa el tipo de cambio dólar-euro, y el grado de correlación puede

variar a lo largo del tiempo.

Política de cobertura

El objetivo de Amadeus es reducir la volatilidad generada por las fluctuaciones de los tipos de

cambio en sus flujos de efectivo netos denominados en divisas distintas del euro. Nuestra estrategia

de cobertura es la siguiente:

_ Para gestionar nuestra exposición al dólar estadounidense, disponemos de una cobertura

natural gracias a la cual los flujos de efectivo operativos netos generados en esta moneda o en

divisas vinculadas se compensan, entre otros elementos, con el pago de deuda denominada en

dólares estadounidenses (si procede) y las inversiones e impuestos abonados en EE.UU. Es

posible que formalicemos contratos con derivados cuando esta cobertura natural no sea

suficiente para cubrir nuestra exposición pendiente.

_ También cubrimos varias monedas, como la libra esterlina, el dólar australiano, la rupia india, la

lira turca, el peso colombiano y la corona sueca, para las que podríamos formalizar derivados de

tipos de cambio con bancos.

Cuando las coberturas en vigor sobre los flujos de explotación se pueden acoger a la contabilidad de

coberturas que recogen las NIIF, las ganancias y pérdidas se reconocen en el epígrafe de EBITDA.

Nuestros mecanismos de cobertura generalmente se acogen a la contabilidad de coberturas de las

NIIF.

En 2024, las fluctuaciones interanuales de los tipos de cambio tuvieron, en líneas generales, un

efecto neutral sobre los ingresos, los costes y el EBITDA. En el cuarto trimestre de 2024, las

fluctuaciones interanuales de los tipos de cambio tuvieron un efecto positivo sobre los ingresos y el

EBITDA y un efecto negativo sobre los costes, (que se incrementaron).

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

5. Resultados operativos y financieros por segmento

Para facilitar la comparación entre 2024 y 2023, las cifras mostradas en la sección 5 (Resultados

operativos y financieros por segmento) se han ajustado para excluir los siguientes efectos no

recurrentes y relacionados con fusiones y adquisiciones: en 2024, los costes relacionados con

adquisiciones, que ascienden a 7,4 millones de euros (antes de impuestos), reconocidos dentro de la

partida Costes indirectos netos, que dieron lugar a una reducción del EBITDA; en 2023, (i) los

efectos derivados de los movimientos en las provisiones para impuestos, que dieron lugar a un

aumento de la contribución y el EBITDA de Distribución Aérea de 42,0 millones de euros, y (ii) un

pago a un distribuidor externo en el segmento de Distribución Aérea, que redujo la contribución y el

EBITDA del segmento en 10,9 millones de euros. Véase la sección 3.3 para obtener más información.


Información por segmento (millones de euros)	Ene-Dic 20241	Ene-Dic 20231	Variación
Ingresos de Distribución Aérea	2.945,7	2.655,1	10,9%
Ingresos de Sol. Tec. para la ind. Aérea	2.204,7	1.903,5	15,8%
Ingresos de Hoteles y otras Sol.	991,3	882,6	12,3%
Ingresos de grupo	6.141,7	5.441,2	12,9%
Contribución de Distribución Aérea	1.392,2	1.237,3	12,5%
Contribución de Sol. Tec. para la ind. Aérea	1.563,4	1.364,4	14,6%
Contribución de Hoteles y otras Sol.	341,8	296,1	15,4%
Contribución de grupo	3.297,4	2.897,8	13,8%
Costes indirectos netos	(962,3)	(834,6)	15,3%
EBITDA	2.335,1	2.063,2	13,2%
Margen de EBITDA (%)	38,0%	37,9%	0,1 p.p.

1 Excluidos, en 2024, los costes relacionados con adquisiciones por importe de 7,4 millones de euros que aumentaron los costes indirectos

netos y redujeron el EBITDA; y en 2023, (i) los efectos derivados de los movimientos en las provisiones para impuestos, que dieron lugar

a un aumento de la contribución y el EBITDA de Distribución Aérea de 42,0 millones de euros, y (ii) un pago a un distribuidor externo, que

redujo la contribución y el EBITDA del segmento en 10,9 millones de euros. Véase la sección 3.3 para obtener más información.

5.1 Distribución Aérea


Distribución Aérea	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 20231	Variación
Métricas operativas (millones)
Reservas	471,2	450,2	4,7%
Resultados Financieros (millones de euros)
Ingresos	2.945,7	2.655,1	10,9%
Costes operativos	(1.639,0)	(1.489,0)	10,1%
Capitalizaciones	85,4	71,2	19,9%
Costes operativos netos	(1.553,5)	(1.417,8)	9,6%
Contribución	1.392,2	1.237,3	12,5%
Margen de contribución (%)	47,3%	46,6%	0,7 p.p.

1 Los costes de explotación de Distribución Aérea en 2023 excluyen los efectos no recurrentes de las actualizaciones de las evaluaciones

del riesgo fiscal y un pago a un distribuidor externo. La combinación de estos efectos se tradujo en una reducción de los costes de

explotación de Distribución Aérea y un aumento de la contribución del segmento de 31,1 millones de euros. Véase la sección 3.3 para

obtener más información.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

5.1.1 Ingresos de Distribución Aérea


Ingresos Distrib. Aérea	Oct-Dic 2024	Oct-Dic 2023	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
Ingresos Distrib Aérea (millones de euros)	715,3	627,4	14,0%	2.945,7	2.655,1	10,9%
Ingreso/reserva (€)	6,42	6,14	4,6%	6,25	5,90	6,0%

En 2024, los ingresos del negocio de Distribución Aérea ascendieron a 2.945,7 millones de euros, un

10,9% más que en 2023. Esta evolución de los ingresos de Distribución Aérea estuvo motivada por el

incremento interanual del 4,7% en el volumen de reservas, como se describe a continuación, así

como por el incremento del 6,0% del ingreso por reserva en Distribución Aérea. Este incremento en el

ingreso por reserva se debió principalmente a (i) efectos positivos en los precios (incluidos ajustes

anuales como la inflación, las renovaciones y los nuevos acuerdos de distribución) (ii) efectos

positivos derivados de la composición de las reservas en comparación con el mismo periodo de

2023. En el cuarto trimestre de 2024, los ingresos de Distribución Aérea crecieron un 14,0% a raíz de

un incremento del 9,0% del volumen de reservas y otro del 4,6% en el ingreso por reserva, como

resultado de dinámicas similares a las del conjunto del año, descritas anteriormente. El crecimiento

interanual de nuestros ingresos en el cuarto trimestre se aceleró con respecto al trimestre anterior,

gracias, principalmente, al comportamiento de las reservas de Amadeus.

Reservas de Amadeus


Reservas (millones)	Oct-Dic 2024	Oct-Dic 2023	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
Reservas de Amadeus	111,4	102,2	9,0%	471,2	450,2	4,7%

En el último trimestre de 2024, las reservas de Amadeus se incrementaron un 9,0% interanual.

Muchas de las regiones en las que operamos registraron un fuerte crecimiento en el trimestre,

especialmente Norteamérica y Asia-Pacífico, que crecieron un 10,3% y un 22,5%, respectivamente,

gracias al crecimiento del tráfico aéreo mundial y al éxito comercial de Amadeus. Nuestros

resultados en cuanto a reservas en el cuarto trimestre también se vieron favorecidos por el repunte

de las cancelaciones de reservas en el cuarto trimestre de 2023, debido a los acontecimientos

geopolíticos en Oriente Medio.

En 2024, las reservas de Amadeus aumentaron un 4,7% interanual, apoyadas en el crecimiento del

tráfico aéreo mundial y el éxito comercial de Amadeus. Europa Occidental y Norteamérica fueron

nuestras mayores regiones en lo que a reservas se refiere, ya que representaron el 27,2% y el 25,2%

de las reservas de Amadeus, respectivamente, mientras que Asia-Pacífico fue la región con mejores

resultados, al registrar un crecimiento del 23,3%. En Norteamérica, el crecimiento de las reservas de

los primeros nueve meses de 2024 se vio afectado por las conexiones directas entre una agencia de

viajes online de gran tamaño y un reducido número de aerolíneas norteamericanas grandes, lo que

repercutió en nuestras reservas locales en la región (aunque con un impacto más marginal en el

crecimiento de los ingresos, ya que afecta a reservas locales con comisiones más bajas).

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)


Reservas (millones)	Ene-Dic 2024	% del Total	Ene-Dic 2023	% del Total	Variación
Europa Occidental	128,3	27,2%	126,8	28,2%	1,2%
Norteamérica	118,6	25,2%	121,5	27,0%	(2,3%)
Asia-Pacífico	102,3	21,7%	83,0	18,4%	23,3%
Oriente Medio y Africa	56,7	12,0%	58,3	13,0%	(2,8%)
Central, Este y Sur de Europa	38,2	8,1%	31,4	7,0%	21,6%
Latinoamérica	27,0	5,7%	29,2	6,5%	(7,6%)
Reservas Amadeus	471,2	100,0%	450,2	100,0%	4,7%

5.1.2 Contribución de Distribución Aérea

En 2024, la contribución de Distribución Aérea aumentó un 12,5%, hasta 1.392,2 millones de euros, y

representó un 47,3% de los ingresos de Distribución Aérea, lo que supone 0,7 pp más que en 2023.

El crecimiento de la contribución se debió al aumento del 10,9% de los ingresos, como se explica en

la sección 5.1.1 anterior, y del 9,6% de los costes de explotación netos. El aumento de los costes

operativos netos en el año, en relación con el ejercicio previo, se debió al (i) incremento de costes

variables, por el crecimiento del volumen y el aumento de los costes unitarios de distribución,

afectados por la composición del perfil de clientes y países, y (ii) la mayor inversión en I+D,

fundamentalmente dirigida a nuestra tecnología NDC y a soluciones para corporaciones, así como a

la implementación de clientes.

5.2 Soluciones de Tecnología para la Industria Aérea


Soluciones Tecnológicas para la Ind. Aérea	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
Principales métricas operativas
Pasajeros embarcados (m)	2.166,1	1.952,3	10,9%
Resultados Financieros (millones de euros)
Ingresos	2.204,7	1.903,5	15,8%
Costes operativos	(848,0)	(691,1)	22,7%
Capitalizaciones	206,7	152,0	36,0%
Costes operativos netos	(641,3)	(539,1)	19,0%
Contribución	1.563,4	1.364,4	14,6%
Márgen de contribución (%)	70,9%	71,7%	(0,8 p.p.)

5.2.1 Soluciones de Tecnología para la industria aérea


Ingresos de Sol. Tecnológicas para la Ind. aérea	Oct-Dic 2024	Oct-Dic 2023	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
Ingresos (millones de euros)	568,5	495,0	14,9%	2.204,7	1.903,5	15,8%
Ingresos/PB (€)	1,05	0,99	6,4%	1,02	0,97	4,4%

7 El volumen orgánico de pasajeros embarcados / crecimiento orgánico alude a los pasajeros embarcados de aerolíneas comparables en

nuestras plataformas PSS durante ambos periodos.

8 Incluye (i) el impacto de las migraciones de aerolíneas clientes, parcialmente compensadas por: ( ii) el efecto de las aerolíneas que hayan

cesado o suspendido operaciones o demigrado.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

En 2024, los ingresos de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea ascendieron a 2.204,7

millones de euros, un 15,8% más que en 2023. Esta evolución de los ingresos obedeció a (i) un

aumento del 10,9% en los volúmenes de pasajeros embarcados de las aerolíneas, como se describe

a continuación y a (ii) un incremento del ingreso por pasajero embarcado del 4,4% interanual. Este

incremento del ingreso por pasajero embarcado se debió principalmente a (i) un efecto positivo en

los precios derivado de la inflación y otros ajustes anuales, así como de la venta incremental de

soluciones (como Revenue Accounting, Revenue Management, Digital Commerce, Altéa NDC y

soluciones de gestión de incidencias, merchandizing y personalización), (ii) mayores ingresos de

nuestros servicios de expertos para aerolíneas, y (iii) un aumento de los ingresos de Soluciones

Tecnológicas para Aeropuertos, incluyendo los ingresos de la consolidación de los resultados de

Vision-Box desde el mes de abril de 2024 (véase la sección 3.2).

En el cuarto trimestre de 2024, los ingresos de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea

crecieron un 14,9% frente al mismo periodo del año anterior, gracias a un aumento del 8,0% en los

volúmenes de pasajeros embarcados y a un incremento del 6,4% del ingreso por pasajero

embarcado. El crecimiento del ingreso por pasajero embarcado en el cuarto trimestre se debió a la

misma dinámica que impulsó el crecimiento de este epígrafe en el conjunto del año, como se ha

descrito anteriormente.

Pasajeros embarcados de Amadeus


Pasajeros embarcados (millones)	Oct-Dic 2024	Oct-Dic 2023	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
Crecimiento orgánico 7	515,6	482,5	6,9%	2.076,1	1.900,5	9,2%
Crecimiento no-orgánico 8	23,8	17,0	40,4%	90,0	51,9	73,4%
Pasajeros embarcados de Amadeus	539,5	499,5	8,0%	2.166,1	1.952,3	10,9%

En 2024, los pasajeros embarcados de Amadeus aumentaron un 10,9% frente a 2023, gracias a (i) un

crecimiento orgánico7 del 9,2%, y (ii) efectos no orgánicos netos positivos, derivados de las

implementaciones en clientes (siendo las más importantes las de Etihad Airways, ITA Airways,

Hawaiian Airlines, Bamboo Airways y Allegiant Air, en 2023, y Vietnam Airlines, en el segundo

trimestre de 2024), compensado ligeramente por las aerolíneas clientes que cesaron o suspendieron

su actividad. En el conjunto de 2024, comparado con el año anterior, Asia-Pacífico y Oriente Medio y

África fueron las regiones con mejores resultados, al conseguir un crecimiento del 16,0% y el 16,9%,

respectivamente, mientras que Europa Occidental y Asia-Pacífico fueron nuestras mayores regiones,

con un 31,9% y un 30,8% de los pasajeros embarcados de Amadeus, respectivamente. En el cuarto

trimestre de 2024, los pasajeros embarcados de Amadeus aumentaron un 8,0% frente al año

anterior, impulsados por un crecimiento orgánic7 del 6,9% y efectos no orgánicos positivos. Los

pasajeros embarcados de todas las regiones mostraron un crecimiento constante excepto

Norteamérica, donde el crecimiento se ralentizó, con respecto al tercer trimestre, debido a un

crecimiento más débil del tráfico aéreo en la región durante el cuarto trimestre del año.

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Pasajeros embarcados (millones)	Ene-Dic 2024	% del Total	Ene-Dic 2023	% del Total	Variación
Europa Occidental	690,6	31,9%	639,3	32,7%	8,0%
Asia Pacífico	666,2	30,8%	574,4	29,4%	16,0%
Norteamérica	374,8	17,3%	352,5	18,1%	6,3%
Oriente Medio y África	202,8	9,4%	173,5	8,9%	16,9%
Europa Central, del Este y del Sur	117,6	5,4%	108,9	5,6%	8,0%
Latinoamérica	114,0	5,3%	103,8	5,3%	9,9%
Total Pasajeros embarcados	2.166,1	100,0%	1.952,3	100,0%	10,9%

5.2.2 Contribución de Soluciones para la industria Aérea

La contribución del segmento de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea aumentó un

14,6% en 2024, en comparación con 2023, alcanzando un total de 1.563,4 millones de euros. El

crecimiento de la contribución se debió al incremento del 15,8% de los ingresos, como se explica en

la sección 5.2.1, y al aumento del 19,0% de nuestros costes de explotación netos. El crecimiento de

los costes de explotación netos en el ejercicio frente a 2023 es el resultado de (i) el aumento de la

inversión en I+D, destinada a la evolución y expansión de nuestra cartera de soluciones para

aerolíneas y aeropuertos, a las implementaciones de clientes y al negocio de servicios de expertos

para aerolíneas, de rápido crecimiento (ii) el crecimiento de los costes variables, principalmente

derivado de la expansión de nuestro negocio de aeropuertos (iii) la consolidación de los resultados

de Vision-Box (véase la sección 3.2). Expresada como porcentaje de los ingresos, la contribución

ascendió al 70,9%, 0,8 pp menos que el mismo periodo del año anterior. Excluyendo la consolidación

de Vision-Box, el margen de contribución sería 0.6 pp más alto que en 2023.

5.3 Hoteles y otras soluciones


HOS (millones de euros)	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
Ingresos	991,3	882,6	12,3%
Costes operativos	(841,0)	(750,8)	12,0%
Capitalizaciones	191,6	164,2	16,7%
Costes operativos netos	(649,4)	(586,5)	10,7%
Contribución	341,8	296,1	15,4%
Margen de Contribución (%)	34,5%	33,5%	0,9 p.p.

5.3.1 Ingresos de Hoteles y Otras Soluciones


Hoteles y otras Soluciones (millones de euros)	Oct-Dic 2024	Oct-Dic 2023	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
Ingresos	257,3	232,3	10,8%	991,3	882,6	12,3%

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

En 2024, los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones ascendieron a 991,3 millones de euros, un 12,3%

más que en 2023. Tanto el área de Hoteles, que genera la mayor parte de los ingresos de este

segmento, como Pagos continuaron registrando tasas de crecimiento de dos dígitos con respecto al

año anterior. En Hoteles, los principales capítulos de ingresos (Soluciones tecnológicas para hoteles,

Medios digitales y distribución y Business Intelligence) crecieron a buen ritmo durante el año. En la

parte de Hoteles, nuestros negocios de mayor crecimiento fueron los transaccionales (ACRS, medios

digitales y distribución), impulsados por una expansión de los volúmenes sustentada en las

implementaciones de clientes. En el cuarto trimestre de 2024, los ingresos del área de Hoteles y

Otras Soluciones superaron en un 10,8% a los del mismo periodo de 2023. El área de Hoteles registró

un crecimiento saludable en las principales partidas de ingresos. El área de Pagos tuvo un sólido

crecimiento, aunque inferior al del trimestre anterior.

5.3.2 Contribución de Hoteles y Otras Soluciones

La contribución de Hoteles y Otras Soluciones creció un 15,4% interanual, hasta 341,8 millones de

euros en 2024. Expresada como porcentaje de los ingresos, esta ascendió al 34,5%, al registrar un

crecimiento de 0,9 pp con respecto a 2023. El crecimiento de la contribución se debió al incremento

del 12,3% de los ingresos, como se explica en la sección 5.3.1, y al aumento del 10,7% de nuestros

costes de explotación netos. El crecimiento de los costes de explotación netos en 2024 con

respecto a 2023 se debió a (i) un incremento de los costes variables, que se explica

fundamentalmente por un mayor número de transacciones en el área de Hoteles y la expansión de

nuestra solución B2B Wallet, dentro de nuestro negocio de Pagos; (ii) a la consolidación de las

cuentas de Voxel (véase sección 3.2) y (iii) un crecimiento de los costes fijos, principalmente a

consecuencia de la inversión en I+D destinada a la evolución de nuestra cartera de soluciones para

Hoteles y Pagos y de las implementaciones a clientes, así como, el soporte a la expansión del

negocio tanto de Hoteles como de Pagos.

5.4 EBITDA

En 2024, el EBITDA alcanzó los 2.335,1 millones de euros, un 13,2% más que en 2023. El crecimiento

del EBITDA se explica por el aumento de las contribuciones de todos nuestros segmentos, como se

ha descrito anteriormente, y el aumento del 15,3% de los costes indirectos. El margen de EBITDA fue

del 38,0% durante el periodo, 0,1 pp más que en el ejercicio anterior.

El aumento interanual del 15,3% de los costes indirectos netos en 2024 se debió en gran medida a

un incremento de los costes de procesamiento de transacciones y migración a la nube, impulsados

por nuestra expansión de los volúmenes y la migración progresiva a la nube pública. En menor

medida, el crecimiento de los costes indirectos netos también se vio afectado por el aumento de

recursos asignados a funciones transversales para apoyar la expansión general del negocio, junto

con un mayor coste unitario de personal en términos interanuales.


Costes indirectos (millones de euros)	Ene-Dec 20241	Ene-Dec 2023	Variación
Costes Indirectos	(1.190,7)	(1.001,2)	18,9%
Capitalizaciones Indirectas	228,4	166,6	37,1%
Costes indirectos netos	(962,3)	(834,6)	15,3%

1 Excluidos los costes relacionados con fusiones y adquisiciones, que ascienden a 7,4 millones de euros, contabilizados como un aumento

de los costes indirectos (véase la sección 3.3 para obtener más información).

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

6. Cuentas anuales consolidadas

6.1 Cuenta de resultados del Grupo

Para facilitar la comparación entre 2024 y 2023, las cifras que figuran en la sección 6.1 (Cuenta de

resultados del Grupo) se han ajustado para excluir los siguientes efectos no recurrentes y

relacionados con fusiones y adquisiciones: en 2024, los costes relacionados con adquisiciones, que

ascienden a 7,4 millones de euros antes de impuestos, o a 5,9 millones de euros después de

impuestos (2,6 millones de euros antes de impuestos o 2,2 millones de euros después de impuestos

en el cuarto trimestre), reconocidos dentro del epígrafe de Gastos de personal y otros gastos de

explotación, que dieron lugar a una reducción del EBITDA, del beneficio y del beneficio ajustado; y

en 2023, (i) los efectos derivados de los movimientos en las provisiones para impuestos, impulsados

en gran medida por la resolución positiva de varios procedimientos, que afectaron al coste de los

ingresos, a los gastos financieros netos y al gasto por impuestos y dieron lugar a un aumento de

42,0 millones de euros en el EBITDA y de 73,6 millones de euros en el beneficio y el beneficio

ajustado y (ii) un pago a un distribuidor externo, en el cuarto trimestre de 2023, que redujo el EBITDA

en 10,9 millones de euros y el beneficio y el beneficio ajustado en 8,2 millones de euros. Véase la

sección 3.3 para obtener más información.


Cuenta de resultados1 (millones de euros)	Oct-Dic 2024	Oct-Dic 2023	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
Ingresos	1.541,1	1.354,7	13,8%	6.141,7	5.441,2	12,9%
Coste de los ingresos	(401,5)	(338,7)	18,6%	(1.551,8)	(1.363,9)	13,8%
Retrib. empleados y otros gastos de explotación	(610,7)	(546,7)	11,7%	(2.254,8)	(2.014,1)	11,9%
EBITDA	528,8	469,4	12,7%	2.335,1	2.063,2	13,2%
Dep. y amortización	(208,8)	(211,7)	(1,4%)	(700,2)	(680,4)	2,9%
Beneficio de Explotación	320,1	257,7	24,2%	1.634,9	1.382,8	18,2%
Gasto Financiero neto	(19,2)	(13,9)	37,4%	(89,1)	(51,8)	71,8%
Otros ingresos (gastos)	0,3	4,3	(92,1%)	5,9	6,1	(4,6%)
Benef. antes impuestos	301,3	248,0	21,5%	1.551,7	1.337,2	16,0%
Imp. sobre sociedades	(34,4)	(38,2)	(9,8%)	(297,0)	(283,8)	4,6%
Benef. post impuestos	266,8	209,9	27,1%	1.254,7	1.053,3	19,1%
Benef / Pérdida inv. Puestas en equivalencia	(0,3)	0,2	n.m.	3,9	(1,3)	n.m.
Beneficio del periodo	266,5	210,1	26,9%	1.258,6	1.052,0	19,6%
BPA - Básico (€)	0,61	0,47	29,0%	2,89	2,35	22,8%
BPA - Dilusivo (€)	0,59	0,46	28,5%	2,80	2,29	22,4%
Beneficio ajustado2	319,7	248,1	28,9%	1.347,9	1.123,9	19,9%
BPA ajustado3 - Básico (€)	0,73	0,56	31,0%	3,09	2,51	23,1%
BPA ajustado3 - Diluido (€)	0,71	0,55	30,6%	3,00	2,45	22,7%

1 Excluidos: en 2024, los costes relacionados con adquisiciones, que ascienden a 7,4 millones de euros antes de impuestos, o a 5,9

millones de euros después de impuestos (2,6 millones de euros antes de impuestos o 2,2 millones de euros después de impuestos en el

cuarto trimestre), y en 2023, (i) los efectos derivados de los movimientos en las provisiones para impuestos, impulsados en gran medida

por la resolución positiva de varios procedimientos, que afectaron al coste de los ingresos, a los gastos financieros netos y al gasto por

impuestos y dieron lugar a un aumento de 42,0 millones de euros en el EBITDA y de 73,6 millones de euros en el beneficio y el beneficio

ajustado y (ii) un pago a un distribuidor externo, en el cuarto trimestre de 2023, reconocidos en la partida del Coste de los ingresos, que

redujo el EBITDA en 10,9 millones de euros y el beneficio y el beneficio ajustado en 8,2 millones de euros. Véase la sección 3,3 para

obtener más información.

2 Excluido el efecto neto de impuestos de las siguientes partidas: (i) los efectos contables derivados de la asignación de precio de

adquisición (PPA) y las pérdidas por deterioro del inmovilizado, (ii) las diferencias positivas / (negativas) de cambio no operativas, y (iii)

otras partidas no operativas.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

3 Ganancias por acción correspondientes al beneficio ajustado atribuible a la sociedad dominante.

6.1.1 Ingresos de grupo

En 2024, los ingresos del Grupo ascendieron a 6.141,7 millones de euros, un 12,9% más que en 2023,

gracias a los siguientes factores:

_ El crecimiento del 10,9% de los ingresos del negocio de Distribución Aérea, como se detalla en la

sección 5.1.1.

_ El crecimiento del 15,8% de los ingresos de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea,

como se explica en la sección 5.2.1.

_ El crecimiento del 12,3% de los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones, como se detalla en la

sección 5.3.1.

En el cuarto trimestre de 2024, los ingresos del Grupo se incrementaron un 13,8% frente al mismo

periodo de 2023, sostenidos por los mayores ingresos en nuestros segmentos de negocio:

crecimientos del 14,0% en los ingresos de Distribución Aérea, del 14,9% en los de Soluciones

Tecnológicas para la Industria Aérea, y del 10,8% en los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones. Los

ingresos del cuarto trimestre de 2024 se vieron afectados positivamente por los tipos de cambio, en

comparación con el mismo periodo de 2023.


Ingresos (millones de euros)	Oct-Dic 2024	Oct-Dic 2023	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
Ing. Distribución Aérea	715,3	627,4	14,0%	2.945,7	2.655,1	10,9%
Ing. Sol Tec. Ind. Aérea	568,5	495,0	14,9%	2.204,7	1.903,5	15,8%
Ing. HOS	257,3	232,3	10,8%	991,3	882,6	12,3%
Ingresos totales	1.541,1	1.354,7	13,8%	6.141,7	5.441,2	12,9%

6.1.2 Coste de los ingresos

En 2024, el coste de los ingresos se situó en 1.551,8 millones de euros, un 13,8% más que en 2023. El

crecimiento del coste de los ingresos se debió a la expansión de nuestros diferentes segmentos de

negocio. En Distribución Aérea, los costes variables se incrementaron en paralelo a la expansión de

los volúmenes y el aumento de los costes unitarios de distribución, afectados por la composición del

perfil de clientes y países. En Hoteles y Otras Soluciones, el crecimiento de los costes variables se

debió principalmente al mayor número de transacciones en Hoteles y a la expansión del negocio de

la solución B2B Wallet dentro del área de Pagos. Los costes variables de Soluciones Tecnológicas

para la Industria Aérea también aumentaron, impulsados por la expansión del negocio de Soluciones

Tecnológicas para Aeropuertos y la consolidación de las cuentas de Vision-Box. En el cuarto

trimestre de 2024, el coste de los ingresos aumentó un 18,6% interanual, porcentaje superior al del

incremento del tercer trimestre de 2024, debido a que las reservas de Distribución Aérea se

aceleraron en el último cuarto del año en comparación con el trimestre precedente. En el cuarto

trimestre y en términos interanuales, los efectos de los tipos de cambio provocaron un mayor coste

de los ingresos.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

6.1.3 Retribuciones a empleados y Otros gastos de explotación

En 2024, las partidas de Retribuciones a empleados y Otros gastos de explotación ascendieron a

2.254,8 millones de euros, un 11,9% más que en 2023. En el cuarto trimestre, las partidas de

Retribuciones a empleados y Otros gastos de explotación se incrementaron un 11,7%. El crecimiento

experimentado en comparación con el año anterior tanto en el cuarto trimestre como en el conjunto

del año se explica fundamentalmente por (i) el aumento de los recursos, sobre todo en la actividad de

desarrollo, sumado a un aumento de los costes unitarios de personal derivado de las subidas de los

salarios en todo el mundo, (ii) el incremento de los costes de procesamiento de transacciones y los

servicios en la nube debido al crecimiento de los volúmenes y la migración progresiva de nuestras

soluciones a la nube pública, y (iii) el impacto de consolidación de las fusiones y adquisiciones (véase

la sección 3.2).

6.1.4 Gastos de depreciación y amortización

En 2024, los Gastos de depreciación y amortización ascendieron a 700,2 millones de euros, un 2,9%

más que en 2023. Los gastos de depreciación y amortización aumentaron un 2,8% con respecto al

año anterior, debido al aumento de los gastos de amortización de los activos capitalizados

desarrollados internamente. Los gastos de depreciación disminuyeron en comparación con el año

anterior, debido a una reducción de los gastos de depreciación en nuestro centro de datos de Erding,

a consecuencia de la migración de nuestros sistemas a la nube. En 2024, las pérdidas por deterioro

de inmovilizado ascendieron a 47,6 millones de euros y correspondieron principalmente a

aplicaciones antiguas, deterioradas en el contexto de la migración de nuestros sistemas a la nube

pública, así como a desarrollos para clientes de ferrocarril. En el cuarto trimestre, los gastos de

depreciación y amortización disminuyeron un 1,4% interanual, debido a (i) una reducción de estos

gastos en nuestro centro de datos y menores pérdidas por deterioro de inmovilizado, (ii)

compensados en parte por un aumento de la amortización por precio de adquisición (PPA),

impulsado por la asignación de PPA de Vision-Box y Voxel llevadas a cabo en el cuarto trimestre de

2024.


Gasto depreciación y amortización (millones de euros)	Oct-Dic 2024	Oct-Dic 2023	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
D&A Ordinaria	(147,7)	(154,1)	(4,1%)	(587,3)	(571,5)	2,8%
Amortizacion PPA	(26,3)	(17,5)	50,3%	(65,4)	(68,9)	(4,9%)
Deterioro del inmovilizado	(34,8)	(40,1)	(13,3%)	(47,6)	(40,0)	18,7%
Gasto por D&A	(208,8)	(211,7)	(1,4%)	(700,2)	(680,4)	2,9%

6.1.5 EBITDA y Beneficio de Explotación

En 2024, el EBITDA ascendió a 2.335,1 millones de euros, un 13,2% más que en 2023, debido a (i) un

crecimiento de los ingresos del 12,9%, como se describe en la sección 6.1.1, (ii) un crecimiento del

13,8% del coste de los ingresos, como se describe en la sección 6.1.2, y (iii) un incremento del 11,9%

de la partida de Retribuciones a los empleados y otros gastos de explotación, como se describe en la

sección 6.1.3. En el conjunto del año, el beneficio de explotación alcanzó los 1.634,9 millones de

euros, lo que representa un incremento del 18,2% sobre 2023. Este resultado se derivó del

crecimiento del EBITDA y de un gasto por depreciación y amortización que fue un 2,9% superior

(como se describe en la sección 6.1.4). En 2024, el margen de EBITDA subió 0,1 pp hasta el 38,0%,

mientras que el margen de beneficio de explotación aumentó en 1,2 puntos porcentuales, hasta el

26,6%. En el cuarto trimestre de 2024, el EBITDA aumentó un 12,7% (con una contracción de 0,3 pp

del margen EBITDA) y el beneficio de explotación aumentó un 24,2% (con una expansión de 1,7 p.p.

del margen de beneficio de explotación).

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Benef. de Explotación- EBITDA (€millones)	Oct-Dic 20241	Oct-Dic 20231	Variación	Ene-Dic 20241	Ene-Dic 20231	Variación
Beneficio de explotación	320,1	257,7	24,2%	1.634,9	1.382,8	18,2%
Margen Benef. de explotación (%)	20,8%	19,0%	1,7 p.p.	26,6%	25,4%	1,2 p.p.
Gasto de D&A	208,8	211,7	(1,4%)	700,2	680,4	2,9%
EBITDA	528,8	469,4	12,7%	2.335,1	2.063,2	13,2%
Margen de EBITDA (%)	34,3%	34,6%	(0,3 p.p.)	38,0%	37,9%	0,1 p.p.

1 Excluidos: en 2024, los costes relacionados con adquisiciones, que ascienden a 7,4 millones de euros (2,6 millones de euros en el cuarto

trimestre), que dieron lugar a una reducción del EBITDA y del beneficio de explotación; en 2023, (i) los efectos derivados de los

movimientos en las provisiones para impuestos, impulsados en gran medida por la resolución positiva de varios procedimientos, que dieron

lugar a un aumento de 42,0 millones de euros en el EBITDA y el beneficio de explotación, y (ii) un pago a un distribuidor externo, en el

cuarto trimestre de 2023, que redujo el EBITDA y el beneficio de explotación en 10,9 millones de euros. Véase la sección 3.3 para obtener

más información.

6.1.6 Gasto financiero neto

En 2024, el gasto financiero neto se situó en 89,1 millones de euros, lo que supone un aumento de

37,2 millones de euros frente a 2023. Este aumento se debió principalmente a (i) un incremento de

los gastos por intereses de 16,6 millones de euros, o un 19,8%, a consecuencia del aumento del coste

medio de la deuda durante el periodo, junto con una cantidad similar de deuda bruta media y (ii)

diferencias negativas de cambio no operativas de 9,3 millones de euros (frente a unas diferencias

positivas de cambio de 8,4 millones de euros en 2023).

En el cuarto trimestre de 2024, el gasto financiero neto ascendió a 19,2 millones de euros, 5,2

millones de euros, o un 37,4%, más que en el mismo trimestre de 2023, debido principalmente a

diferencias negativas de cambio no operativas de 7,4 millones de euros (frente a unas diferencias

positivas de cambio de 4,5 millones de euros en el cuarto trimestre de 2023), compensadas en parte

por un aumento de los ingresos netos procedentes de la partida de Otros ingresos (gastos)

financieros de 8,1 millones de euros frente al año anterior. El gasto por intereses del cuarto trimestre

creció un 6,6% frente al año anterior, una deceleración frente al gasto de los trimestres anteriores,

principalmente derivado de una moderación en el incremento del coste de la deuda frente al año

anterior.


Gasto financiero neto (millones de euros)	Oct-Dic 2024	Oct-Dic 2023	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 20231	Variación
Gasto por intereses	(23,0)	(21,6)	6,6%	(100,6)	(84,0)	19,8%
Dif. cambio positivas / (negativas) no operativas	(7,4)	4,5	n.m.	(9,3)	8,4	n.m.
Otros ingresos/ (gastos) financieros	11,2	3,1	256,9%	20,8	23,8	(12,6%)
Gasto Financiero Neto	(19,2)	(13,9)	37,4%	(89,1)	(51,8)	71,8%

1 Excluido el efecto de los movimientos en las provisiones para impuestos, que aumentaron los gastos financieros netos en 6,6 millones de

euros. Véase la sección 3.3 para obtener más información.

9 Excluyendo efectos no recurrentes; como se describe en la sección 3.3.

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6.1.7 Gasto por impuestos

En 2024, el gasto por impuestos alcanzó los 297,0 millones de euros, lo que supone un incremento

del 4,6% frente a 2023, debido al crecimiento de los resultados sujetos a tributación en combinación

con un menor tipo impositivo en comparación con el año anterior. En 2024, el tipo impositivo fue del

19,1% y se vio afectado por efectos positivos procedentes de años anteriores. Si excluimos estos

efectos, el tipo impositivo de 2024 fue del 20,8%, 0,4 pp menos que el tipo impositivo del 21,2%

comunicado en 20239. Esta reducción se debe principalmente a la variación en la composición del

perfil de pesos y países sobre el resultado del grupo.

6.1.8 Beneficio y beneficio ajustado

En 2024, el beneficio alcanzó los 1.258,6 millones de euros, lo que representa un incremento del

19,6% sobre 2023. Por su parte, el beneficio ajustado ascendió a 1.347,9 millones de euros, un 19,9%

más que en 2023. En el cuarto trimestre, tanto el beneficio como el beneficio ajustado mejoraron

respecto al mismo trimestre de 2023, en un 26,9% y un 28,9%, respectivamente.


Beneficio-Benef. Ajustado (millones de euros)	Oct-Dic 20241	Oct-Dic 20231	Variación	Ene-Dic 20241	Ene-Dic 20231	Variación
Beneficio	266,5	210,1	26,9%	1.258,6	1.052,0	19,6%
Ajustes
Amortización PPA2	19,2	12,4	55,1%	48,1	50,9	(5,5%)
Deterioro del Inmovilizado2	28,3	33,0	(14,0%)	38,4	33,0	16,7%
Dif. Positivas/ (neg). de cambio no-operativas2	6,0	(3,8)	n.m.	7,5	(6,9)	n.m.
Otros ingresos / (gastos) no operativos2	(0,4)	(3,6)	(89,5%)	(4,7)	(5,1)	(6,1%)
Beneficio Ajustado	319,7	248,1	28,9%	1.347,9	1.123,9	19,9%

1 Excluidos: en 2024, los costes relacionados con adquisiciones, que ascienden a 5,9 millones de euros después de impuestos (2,2 millones

de euros después de impuestos en el cuarto trimestre), que dieron lugar a una reducción del beneficio y el beneficio ajustado; y en 2023, (i)

los efectos derivados de los movimientos en las provisiones para impuestos, impulsados en gran medida por la resolución positiva de

varios procedimientos, que dieron lugar a un aumento de 73,6 millones de euros tanto en el beneficio como en el beneficio ajustado, y (ii)

un pago a un distribuidor externo, en el cuarto trimestre de 2023, que redujo el beneficio y el beneficio ajustado en 8,2 millones de euros.

Véase la sección 3,3 para obtener más información.

2 Impacto después de impuestos de (i) los efectos contables derivados de los ejercicios de asignación de precios de adquisición y las

pérdidas por deterioro, (ii) las diferencias positivas (negativas) de cambio no operativas, y (iii) otros ingresos (gastos) no operativos.

6.1.9 Beneficio por acción (BPA)

La siguiente tabla muestra el beneficio por acción, basado en el beneficio atribuible a la sociedad

dominante (después de deducir los intereses minoritarios) y el BPA ajustado, basado en el beneficio

ajustado (como se define en el punto 6.1.8) atribuible a la sociedad dominante (después de deducir

los intereses minoritarios). En 2024, el BPA (básico) fue de 2,89 euros y el BPA ajustado (básico)

ascendió a 3,09 euros, un 22,8% y un 23,1% más que en 2023, respectivamente. En el cuarto

trimestre, el BPA (básico) y el BPA ajustado (básico) subieron un 29,0% y un 31,0%, respectivamente,

con respecto al periodo equivalente de 2023.

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Beneficio por acción	Oct-Dic 20241	Oct-Dic 20231	Variación	Ene-Dic 20241	Ene-Dic 20231	Variación
BPA - Básico (€)2	0,61	0,47	29,0%	2,89	2,35	22,8%
BPA dilusivo (€)2	0,59	0,46	28,5%	2,80	2,29	22,4%
BPA ajustado - Básico (€)3	0,73	0,56	31,0%	3,09	2,51	23,1%
BPA ajustado dilusivo (€)3	0,71	0,55	30,6%	3,00	2,45	22,7%
N. medio ponderado de acc. Emitidas (m)	450,5	450,5	—	450,5	450,5	—
N. medio ponderado acc. Autocartera (m)	(14,5)	(7,4)	95,5%	(14,4)	(3,1)	371,5%
N. medio ponderado acc. en circulación (m)	436,0	443,1	(1,6%)	436,1	447,4	(2,5%)
N. medio ponderado acc. Dilusivas en circulación (m)4	452,1	458,7	(1,4%)	452,1	462,9	(2,3%)

W.A. = MP: Media ponderada

1 Excluidos: (i) en 2024, los costes relacionados con adquisiciones, que ascienden a 5,9 millones de euros después de impuestos (2,2

millones de euros después de impuestos en el cuarto trimestre), que dieron lugar a una reducción del beneficio y el beneficio ajustado; y en

2023, (i) los efectos derivados de los movimientos en las provisiones para impuestos, impulsados en gran medida por la resolución positiva

de varios procedimientos, que se tradujeron en un aumento de 73,6 millones de euros tanto en el beneficio como en el beneficio ajustado, y

(ii) un pago a un distribuidor externo, en el cuarto trimestre de 2023, que redujo el beneficio y el beneficio ajustado en 8,2 millones de euros.

Véase la sección 3,3 para obtener más información.

2 BPA básico y BPA diluido (efecto de dilución relacionado con la conversión potencial de los bonos convertibles en acciones ordinarias)

correspondiente al beneficio atribuible a la sociedad dominante. El BPA se calcula sobre la base del número medio ponderado de acciones

en circulación en el periodo.

3 BPA ajustado básico y BPA ajustado diluido (efecto de dilución relacionado con la conversión potencial de los bonos convertibles en

acciones ordinarias) correspondiente al beneficio ajustado atribuible a la sociedad dominante. El BPA ajustado se calcula sobre la base del

número medio ponderado de acciones en circulación en el periodo.

4 Incorpora el efecto de dilución relacionado con el potencial canje de los bonos convertibles en acciones ordinarias.

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6.2 Estado de posición financiera (resumido)


Estado de posición financiera consolidado (millones de euros)	31 Dic, 2024	31 Dic, 2023	Variación


Fondo de comercio	4.090,6	3.710,8	379,8
Activos Intangibles	4.331,3	3.910,1	421,2
Inmovilizado material	195,1	198,0	(2,9)
Otros activos no-corrientes	573,4	577,3	(3,9)
Activos no corrientes	9.190,4	8.396,2	794.2
Tesorería y otros activos equivalentes	1.049,1	1.038,0	11,1
Resto de activos corrientes1	1.544,8	1.361,2	183,6
Activos corrientes	2.593,9	2.399,2	194,7


Total Activo	11.784,3	10.795,4	988,9


Patrimonio Neto	5.062,4	4.482,5	579,9
Deuda no corriente	2.571,8	2.739,7	(167,9)
Otros pasivos no corrientes	1.114,1	1.079,5	34,6
Pasivos no corrientes	3.685,9	3.819,2	(133,3)
Deuda corriente	803,9	568,8	235,1
Resto de pasivos corrientes	2.232,1	1.924,9	307,2
Pasivos corrientes	3.036,0	2.493,7	542,3


Total pasivo y patrimonio neto	11.784,3	10.795,4	988,9
Deuda financiera Neta (según EE. FF. )1	(2.276,6)	(2.270,5)	(6,1)

1 El resto de activos corrientes comprende inversiones a corto plazo (y ajustes aplicados al valor razonable de los contratos de cobertura

vinculados a dichas inversiones) por valor de 50,0 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (no había saldos pendientes a 31 de

diciembre de 2023), que fueron incluidos en la deuda financiera neta en los estados financieros, ya que se consideran activos

equivalentes al efectivo de acuerdo con la definición contenida en nuestros contratos de financiación.

Conciliación de la deuda con cuentas anuales


Millones de euros	31 Dic , 2024	31 Dic, 2023	Variación
Deuda financiera neta (según EE. FF.)	2.276,6	2.270,5	6,1
Pasivos por arrendamientos operativos	(142,6)	(123,9)	(18,7)
Intereses a pagar	(30,2)	(24,6)	(5,6)
Bonos convertibles	2,2	10,7	(8,6)
Comisiones financieras diferidas	5,3	7,9	(2,6)
Deuda finan. neta (según contr. de financiación)	2.111,3	2.140,6	(29,3)

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6.2.1 Endeudamiento financiero


Endeudamiento1 (millones de euros)	31 Dic , 2024	31 Dic, 2023	Variación
Bonos a largo plazo	2.000,0	1.500,0	500,0
Bonos a corto plazo	–	500,0	(500,0)
Bono Convertible	693,1	750,0	(56,9)
Préstamos Banco Europeo de Inversión	450,0	350,0	100,0
Pasivos por arrendamiento financiero	63,2	74,2	(11,0)
Otras deudas con instituciones financieras	4,1	4,5	(0,4)
Deuda Financiera	3.210,4	3.178,6	31,8
Tesorería y otros activos equivalentes	(1.049,1)	(1.038,0)	(11,1)
Inversiones a corto plazo2	(50,0)	–	(50,0)
Deuda financiera neta	2.111,3	2.140,6	(29,3)
Deuda Financiera Neta / LTM EBITDA	0,91x	1,02x

1 Según la definición de nuestros contratos de financiación.

2 Inversiones a corto plazo (y ajustes aplicados al valor razonable de los contratos de cobertura vinculados a dichas inversiones) que se

consideran activos equivalentes al efectivo de acuerdo con la definición contenida en nuestros contratos de financiación.

La deuda financiera neta de acuerdo con las condiciones de los contratos de financiación ascendía a

2.111,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (0,91 veces el EBITDA de los últimos doce

meses). La deuda financiera neta disminuyó en 29,3 millones de euros en 2024, frente al 31 de

diciembre de 2023, principalmente como resultado de (i) la conversión en acciones de bonos

convertibles por un importe total del principal de 56,9 millones de euros, como se detalla más

adelante, y (ii) la generación de flujo de caja libre por valor de 1.334,8 millones de euros en el ejercicio.

Estos efectos se vieron compensados parcialmente por (i) la adquisición de acciones propias en

relación con los programas de recompra de acciones, como se explica en la sección 7.2.2; (ii) el pago

de un dividendo con cargo al beneficio de 2023, por un importe total de 541,9 millones de euros

(véase la sección 7.2.1); y (iii) la adquisición de Vision-Box y Voxel (véase la sección 3.2).

El 14 de marzo de 2024, Amadeus realizó una emisión de bonos a cinco años (vencimiento el 21 de

marzo de 2029) por importe de 500 millones de euros y un tipo de interés fijo del 3,5%.

En mayo de 2024, Amadeus amortizó bonos por valor de 500 millones de euros, que habían

alcanzado la fecha de vencimiento.

El 19 de junio de 2023, el Banco Europeo de Inversiones concedió a Amadeus un crédito sénior sin

garantizar de 250 millones de euros. A 31 de diciembre de 2024, se había dispuesto íntegramente

esta financiación (a 31 de diciembre de 2023 se había dispuesto de 150,0 millones de euros).

El 27 de abril de 2018, Amadeus formalizó una línea de crédito renovable en euros por valor de 1.000

millones de euros, para satisfacer necesidades de capital circulante y necesidades empresariales en

general. A 31 de diciembre de 2024, no se había realizado ninguna disposición de esta línea de

crédito.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

El 3 de abril de 2020, Amadeus ejecutó una emisión de obligaciones convertibles de 750 millones de

euros. Cada obligación tiene un valor nominal de 100.000 euros, paga un cupón del 1,5% anual y se

amortiza a la par el 9 de abril de 2025 (salvo que sea anteriormente convertida, amortizada o

recomprada y cancelada). El precio inicial de conversión de los bonos en acciones se fijó en 54,60

euros. Una vez ajustado el importe a los dividendos repartidos, el precio de conversión aproximado a

31 de diciembre de 2024 era de 52,94 euros. Amadeus tiene la opción de reembolsar en cualquier

momento todos los bonos en circulación en efectivo a su valor nominal más el interés devengado (a)

si el valor de paridad de un bono de importe nominal de 100.000 euros en un periodo de tiempo

específico excediera 130.000 euros, o (b) si un porcentaje igual o superior al 80% del importe nominal

total de los bonos inicialmente emitidos hubiese sido anteriormente convertido y/o amortizado y

cancelado. A 31 de diciembre de 2024, se habían convertido en acciones bonos convertibles por un

importe total del principal de 56,9 millones de euros, y se habían entregado 1.074.778 acciones

propias para cubrir la conversión de estos bonos. Además, a 31 de diciembre de 2024, se habían

ejercido derechos de conversión por un importe total del principal de 302,2 millones de euros,

equivalente a 5.708.231 acciones (con fecha de registro en enero de 2025).

A 31 de diciembre de 2024, el 92% de nuestra deuda con intereses estaba sujeta a tipos de interés

fijos.

6.3 Flujo de caja


Flujo de Caja (millones de euros)	Oct-Dic 2024	Oct-Dic 2023	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
EBITDA	526,2	500,5	5,2%	2.327,8	2.094,3	11,1%
Cambio en el capital circulante	132,3	10,6	n.m.	81,4	(34,1)	n.m.
Inversión en inmovilizado1	(244,2)	(137,7)	77,4%	(770,3)	(597,5)	28,9%
Impuestos pagados	(52,4)	(157,3)	(66,7%)	(252,5)	(265,2)	(4,8%)
Intereses (pagados/ cobrados)	(2,4)	(7,8)	(68,5%)	(51,5)	(45,9)	12,3%
Flujo de Caja Libre1	359,6	208,3	72,6%	1.334,8	1.151,6	15,9%
Flujo de caja libre excl. el cobro de efectos no recurrentes1,2	252,6	219,2	15,2%	1.218,6	1.119,7	8,8%
Flujos de efectivo de fusiones y adquisiciones	0,1	–	n.m.	(420,9)	(6,1)	n.m.
Flujos de efectivo no operativos	(0,6)	(6,8)	(91,7%)	3,8	(16,0)	n.m.
Pago de deuda / ingresos	(315,1)	(11,2)	n.m.	48,0	(1.146,4)	n.m.
Pagos a accionistas	(8,6)	(212,5)	(95,9%)	(904,3)	(945,3)	(4,3%)
Flujos finan. Corto plazo3	0,0	200,0	(100,0%)	(49,6)	566,2	n.m.
Variación de tesorería	35,3	177,7	(80,1%)	11,7	(396,2)	n.m.
Tesorería y otros activos equivalentes netos4
Saldo inicial	1.013,6	859,5	17,9%	1.037,2	1.433,4	(27,6%)
Saldo final	1.048,9	1.037,2	1,1%	1.048,9	1.037,2	1,1%

1 A partir del 1 de enero de 2024, la inversión en inmovilizado se presenta neta de fondos procedentes de ventas de activos. Para facilitar la

comparación con el año anterior, las cifras de 2023 se han reformulado. A consecuencia de esta reexpresión, la inversión en inmovilizado

de 2023 se ha reducido y tanto el flujo de efectivo disponible como las salidas de efectivo por partidas no de explotación han aumentado

3,0 millones de euros (0,3 millones de euros en el cuarto trimestre de 2023), sin impacto en la variación de tesorería.

2 Excluidos (i) los cobros extraordinarios de una resolución favorable de procedimientos tributarios abiertos de 42,8 millones en el segundo

trimestre de 2023 y de 44,9 millones de euros en 2024 (35,7 millones de euros en el cuarto trimestre de 2024) (ii) un reembolso no

recurrente relacionado con impuestos de años anteriores por valor de 71,3 millones de euros en el 4T de 2024 y (iii) un pago de 10,9

millones de euros a un distribuidor externo en el cuarto trimestre de 2023. Véase la sección 3,3 para obtener más información.

3 Relacionado principalmente con las inversiones a corto plazo.

4 Efectivo y equivalentes se presentan netos de descubiertos en cuentas bancarias.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

En el cuarto trimestre y en el conjunto del ejercicio 2024, el flujo de efectivo disponible del Grupo

Amadeus ascendió a 359,6 millones de euros y 1.334,8 millones, respectivamente. Tanto en 2023

como en 2024, el flujo de efectivo disponible se vio afectado por un cobro tributario no recurrente de

42,8 millones de euros en 2023 (en el segundo trimestre) y de 116,2 millones de euros en 2024 (9,2

millones de euros en el tercer trimestre y 107,0 millones de euros en el cuarto trimestre). Además, en

el cuarto trimestre de 2023, Amadeus realizó un pago no recurrente de 10,9 millones de euros a un

distribuidor externo. Excluidos estos efectos, el flujo de efectivo disponible creció un 8,8% en 2024

frente al año anterior (con un crecimiento del 15,2% interanual en el cuarto trimestre). (Véanse más

detalles sobre estos efectos en las secciones 3.3 y 6.3.3).

6.3.1 Variaciones en el capital circulante

En 2024, la variación en el capital circulante se situó en unas entradas de 81,4 millones de euros,

principalmente como resultado de (i) un cobro no recurrente procedente de las autoridades

tributarias de la India de 37,5 millones de euros en 2024 (7,8 millones de euros en el tercer trimestre

y 29,7 millones de euros en el cuarto trimestre) (véase la sección 3.2 para más detalles), y (ii)

diferencias temporales en los cobros y pagos, frente a los ingresos y gastos contabilizados, lo que

incluye, entre otros factores, los pagos relativos al personal devengados en el ejercicio. En el cuarto

trimestre de 2024, la variación del capital circulante se situó en una entrada de 132,3 millones de

euros y se debió principalmente al cobro tributario no recurrente descrito anteriormente, así como a

las diferencias temporales en los cobros y pagos, frente a los ingresos y gastos contabilizados, lo

que incluye, entre otros factores, los pagos relativos al personal devengados.

6.3.2 Inversiones en inmovilizado. Inversión en investigación y desarrollo

Inversiones en inmovilizado

La tabla que figura a continuación detalla la inversión en inmovilizado, tanto en relación con el

inmovilizado material como con el inmaterial. A tenor de la naturaleza de nuestras inversiones en

inmovilizado material, las cifras pueden mostrar variaciones trimestrales dependiendo del momento

en el que se realizaron determinadas inversiones. A su vez, la inversión en I+D capitalizada puede

fluctuar dependiendo de la tasa de capitalización, en la que influye la intensidad de la actividad de

desarrollo, el tipo de proyectos emprendidos y las diferentes fases de los proyectos en marcha.


Inversión en inmovilizado (millones de euros)	Jul-Sep 2024	Oct-Dic 2024	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación


Inversión en act. intangibles	190,5	207,8	9,0%	715,4	537,4	33,1%
Inversión en inmov. material	13,3	36,4	173,2%	54,9	60,1	(8,6%)
Inversión en inmovilizado	203,9	244,2	19,8%	770,3	597,5	28,9%
Como % de ingresos	13,2%	15,8%		12,5%	11,0%	1,6 p.p.

Nota: A partir del 1 de enero de 2024, la inversión en inmovilizado se presenta neta de fondos procedentes de ventas de activos. Para

facilitar la comparación con el año anterior, las cifras de 2023 se han reformulado. A consecuencia de esta reexpresión, la inversión en

inmovilizado de 2023 se redujo en 3,0 millones de euros (0,3 millones de euros en el cuarto trimestre de 2023).

En 2024, las inversiones en inmovilizado aumentaron en 172,8 millones de euros, o un 28,9%, en

comparación con 2023, impulsadas en gran medida por las mayores capitalizaciones en desarrollo

de software. En 2024, las inversiones en inmovilizado representaron el 12,5% de los ingresos.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

En el cuarto trimestre de 2024, las inversiones en inmovilizado fueron de 40,3 millones de euros, o un

19,8% superiores a las realizadas en el tercer trimestre de 2024, como resultado de (i) un aumento de

las inversiones en inmovilizado inmaterial de 17,2 millones de euros, o un 9,0%, debido

principalmente a una aceleración de la inversión en I+D, junto con un mayor ratio de capitalización, y

(ii) un aumento de 23,1 millones de euros de inversiones en inmovilizado material, relacionadas en

gran medida con reformas de oficinas y adquisiciones de hardware y software para empleados. Las

inversiones crecieron un 77,4% interanual durante el cuarto trimestre de 2024. El incremento con

respecto al año anterior se vio afectado por el cobro de créditos fiscales a la investigación en el

cuarto trimestre de 2023, que redujo la inversión en inmovilizado inmaterial en dicho trimestre en

42,7 millones de euros.

Inversión en I+D


Inversión I+D (millones de euros)	Jul-Sep 2024	Oct-Dic 2024	Variación	Ene-Dic 2024	Ene-Dic 2023	Variación
Inversión I+D	341,1	359,2	5,3%	1.333,2	1.115,6	19,5%
Como % de ingresos	22,0%	23,3%		21,7%	20,5%	1,2 p.p.

La inversión en I+D alcanzó los 1.333,2 millones de euros en 2024, lo que supone un incremento del

19,5% respecto al año anterior. La inversión en I+D se centró en:

_ La evolución y ampliación de nuestra cartera para aerolíneas, incluidas Amadeus Nevio y

Navitaire Stratos, soluciones de venta de última generación para aerolíneas tradicionales,

híbridas y de bajo coste.

_ La evolución de nuestra plataforma para hoteles con el fin de integrar nuestra oferta, así como

mejoras en nuestras soluciones para el sector hotelero.

_ La evolución de nuestra cartera para distribuidores de viajes y empresas, para ofrecer una

integración completa de extremo a extremo de los contenidos mediante conectividad NDC, y

para aeropuertos, así como de nuestra cartera de soluciones para pagos.

_ Nuestra transición hacia los servicios en la nube, la aplicación de la inteligencia artificial y el

aprendizaje automático a nuestra cartera de productos y nuestro programa de innovación

conjunta con Microsoft.

_ Desarrollos relacionados con servicios de consultoría y personalizados prestados a nuestros

clientes.

_ Esfuerzos relacionados con implementaciones en clientes en nuestros distintos negocios, entre

otros: (i) soluciones en toda nuestra cartera de Hoteles para nuestros clientes hoteleros, como

Marriott International, Accor y MGM Resorts International con ACRS, (ii) dentro de soluciones

tecnológicas para aerolíneas, contrataciones de soluciones PSS y Nevio, y nuevas

contrataciones en toda nuestra cartera de soluciones derivadas de la actividad de venta

incremental, (iii) tecnologías de distribución de producto en formato NDC para nuestros clientes

en los segmentos de aerolíneas y distribuidores de viajes, y (iv) ampliación de nuestras bases de

clientes en nuestros negocios de soluciones tecnológicas para aeropuertos y pagos, así como

nuestras soluciones para empresas.

6.3.3 Impuestos pagados

Los impuestos pagados en 2024 se situaron en 252,5 millones de euros, 12,7 millones de euros, o un

4,8%, menos que los pagados en 2023. En el cuarto trimestre de 2024, recibimos un reembolso no

recurrente de 71,3 millones de euros relacionado con impuestos de años anteriores. Excluyendo este

reembolso, los impuestos pagados ascendieron en 22.1% in 2024, frente a 2023, principalmente

debido a unos mayores resultados imponibles.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

6.3.4 Intereses pagados/cobrados

En 2024, los pagos por intereses y comisiones financieras se elevaron a 51,5 millones de euros, un

12,3% más que en 2023, debido principalmente a unos menores ingresos financieros procedentes de

los saldos de efectivo y equivalentes y a las inversiones financieras a corto plazo.

6.3.5 Inversiones en empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente

En 2024, las inversiones en empresas ascendieron a 420,9 millones de euros y corresponden a la

adquisición de Vision-Box y Voxel (véase el apartado 3.2).

6.3.6 Pagos/cobros de efectivo a/de los accionistas

En 2024, los pagos de efectivo a los accionistas, que se elevaron a 904,3 millones de euros,

correspondieron fundamentalmente (i) al pago del dividendo ordinario con cargo al beneficio de

2023, como se explica en la sección 7.2.1., y (ii) a la adquisición de acciones propias en relación con

los programas de recompra de acciones, como se explica en la sección 7.2.2.

6.3.7 Flujos financieros a corto plazo

En 2024, la partida de flujos financieros a corto plazo se situó en una salida de caja por valor de 49,6

millones de euros, correspondiente al movimiento neto de las inversiones a corto plazo durante el

ejercicio, que ascendieron a 50,0 millones de euros a 31 de diciembre de 2024.

7. Información para inversores

7.1 Capital suscrito. Estructura accionarial

A 31 de diciembre de 2024, el capital suscrito de Amadeus era de 4.504.992,05 euros,

representados por 450.499.205 acciones con un valor nominal de 0,01 euros cada una, todas de la

misma clase y totalmente suscritas y desembolsadas.

La estructura accionarial a 31 de diciembre de 2024 se describe en la tabla que figura a

continuación:


Accionistas	Acciones	% Participación


Acciones en circulación	436.443.267	96,88%
Acciones propias1	13.987.841	3,10%
Miembros del Consejo de Administración	68.097	0,02%
Total	450.499.205	100,00%

1 Los derechos de voto están suspendidos mientras las acciones estén en posesión de la compañía. Incluye la autocartera adquirida para

atender la relación de canje en relación con la fusión de Amadeus IT Holding S.A. y Amadeus IT Group, S.A., pendiente de realización.

7.2 Remuneración a los accionistas

7.2.1 Pago de dividendo

La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 6 de junio de 2024 aprobó el reparto de un

dividendo anual bruto de 1,24 euros por acción, cifra que representa un 50% del beneficio

consolidado del ejercicio 2023. El 18 de enero de 2024, se abonó un dividendo a cuenta íntegro de

0,44 euros por acción, o un total de 193,4 millones de euros, y el 4 de julio pagó un dividendo

complementario íntegro de 0,80 euros, desembolsándose 348,5 millones de euros en total.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

El 18 de diciembre de 2024, Amadeus anunció que su Consejo de Administración había propuesto

que el porcentaje de distribución de los beneficios de 2024 en forma de dividendo fuera del 50%. El

Consejo de Administración, también acordó el reparto de un dividendo a cuenta con cargo al

beneficio de 2024 de 0,50 euros íntegros por acción, que se abonó el 17 de enero de 2025, por un

importe total de 221,0 millones de euros.

En junio de 2025, el Consejo de Administración someterá a la aprobación de la Junta General

Ordinaria un dividendo bruto íntegro total de 1,39 euros por acción, lo que supone un 50% del

beneficio publicado. De acuerdo con esto, la distribución de beneficios propuesta relativa al

resultado de 2024 que se describe en los estados financieros consolidados auditados del ejercicio

2024 establece el reparto de un total de 626,2 millones de euros en concepto de dividendo con

cargo al ejercicio 2024.

7.2.2 Programas de recompra de acciones

El 6 de noviembre de 2023, Amadeus puso en marcha un programa de recompra de acciones con el

fin de atender la conversión al vencimiento o el reembolso anticipado de bonos convertibles, a

elección de Amadeus. La inversión máxima en el marco de este programa fue de 625,3 millones de

euros, con un tope de 8.807.000 acciones (1,955% del capital social de Amadeus), a una cotización

máxima de 71 euros. El 26 de febrero de 2024, Amadeus anunció que había alcanzado la inversión

máxima en el marco del programa de recompra de acciones. En virtud del programa, Amadeus

compró 8.807.000 acciones (representativas del 1,955% del capital social de Amadeus) por un

importe total de 556,7 millones de euros.

El 15 de mayo de 2024, Amadeus puso en marcha un programa de recompra de acciones con una

inversión máxima de 10,2 millones de euros y un tope de 146.000 acciones (0,032% del capital

social). El programa de recompra de acciones se llevó a cabo para atender los programas de

remuneración en acciones a empleados de la filial francesa al 100% Amadeus SAS para el ejercicio

2024. El 20 de mayo de 2024, Amadeus anunció que había alcanzado la inversión máxima en el

marco del programa de recompra de acciones. En virtud del programa, Amadeus compró 146.000

acciones (representativas del 0,032% del capital social de Amadeus) por un importe total de 9,5

millones de euros.

El 18 de diciembre de 2024, Amadeus puso en marcha un programa de recompra de acciones con el

fin de atender la conversión al vencimiento o el reembolso anticipado de bonos convertibles, a

elección de Amadeus. La inversión máxima en el marco de este programa fue de 32,3 millones de

euros, con un máximo de 430.500 acciones (0,095% del capital social de Amadeus). A 31 de

diciembre de 2024, la compañía había adquirido 225.172 acciones por un importe total de 15,2

millones de euros. El 15 de enero de 2025, Amadeus anunció que había alcanzado la inversión

máxima en el marco del programa de recompra de acciones. En virtud del programa, Amadeus

compró 430.500 acciones (representativas del 0,095% del capital social de Amadeus) por un

importe total de 29,2 millones de euros.

El 27 de febrero de 2025, Amadeus anunció un programa de recompra de acciones con el fin de

reducir el capital social de la sociedad a través de la amortización de las mismas. La inversión

máxima en el marco de este programa es de 1.300 millones de euros, con un máximo de 19.231.000

acciones (4,27% del capital social de Amadeus). A fecha de publicación de este informe, las

condiciones del programa no han sido anunciadas (aunque se espera su publicación en las próximas

semanas).

10 Perspectivas mundiales del transporte aéreo de la IATA - diciembre de 2024

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

7.3 Indicadores principales de mercado


Indicadores principales de mercado (a 31 de Diciembre de 2024)


Número de acciones cotizadas (número de acciones)	450.499.205
Cotización a 31 de Diciembre de 2024 (en €)	68,20
Cotización máxima: ene - dic 2024 (en €) (5 de diciembre de 2024)	70,04
Cotización mínima: ene - dic 2024 (en €) (29 de febrero de 2024)	54,38
Capitalización bursátil a 31 de diciembre de 2024 (en millones de euros)	30.724,0
Cotización media ponderada 2024 (en €)1	62,98
Volumen medio diario de 2024 (número de acciones)	674.482,3

1 Excluyendo cross trade.

8. Otra información adicional

8.1 Previsiones de evolución del negocio

8.1.1 Entorno macroeconómico

Los negocios y operaciones de Amadeus dependen, en gran parte, de la evolución de la industria

mundial del viaje y el turismo, que es vulnerable a las condiciones y tendencias económicas

generales. En enero de 2025, el FMI publicó una actualización de sus Perspectivas de la Economía

Mundial, en la que estimó que el crecimiento económico global será del 3,3% este año.

En diciembre de 2024, la Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA) vaticinó que el

número de pasajeros aéreos mundiales crecerá un 6,2% 10 en 2025 respecto a 2024. Por regiones, las

previsiones de crecimiento de la IATA son las siguientes: África +2,0%, Asia-Pacífico +9,1%, Oriente

Medio +8,6%, Latinoamérica +3,6%, Norteamérica +5,3% y Europa +4,3%.

8.1.2 Prioridades estratégicas de Amadeus y evolución prevista del negocio en 2025

Amadeus es un proveedor tecnológico líder para la industria del viaje. Amadeus ha entablado

relaciones comerciales con actores de todo el sector, como aerolíneas, agencias de viajes, hoteles y

aeropuertos, entre otros, y en todo el mundo (presencia en más de 190 países). Amadeus ha invertido

de forma constante a lo largo de los años para contar con una oferta tecnológica única. Disponer de

tecnologías líderes del mercado nos permite atender mejor a nuestros clientes y seguir innovando en

el sector viajes.

En 2025, los resultados de todas nuestras unidades de negocio dependerán de la evolución de la

industria de los viajes. Esperamos mantener nuestra posición de liderazgo, tanto en distribución

aérea como en soluciones tecnológicas para aerolíneas, al tiempo que ampliamos nuestra división de

hoteles, gracias a nuestro foco en la I+D, nuestra comprensión de los mercados locales y nuestro

conocimiento de la industria de los viajes.

En la distribución aérea, Amadeus Travel Platform sigue reuniendo productos de viaje de diferentes

fuentes, incluidos los productos en formato NDC y los de aerolíneas de bajo coste, como ha quedado

demostrado con los diversos acuerdos recientes con aerolíneas como IndiGo y Delta Air Lines.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

En el área de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea (Air IT), seguiremos liderando la

transformación de la distribución minorista de las aerolíneas gracias a Nevio, nuestra renovada

cartera de soluciones tecnológicas para aerolíneas, en colaboración con nuestros socios de

lanzamiento British Airways, Finnair y Saudia. También seguiremos invirtiendo en Stratos, la

evolución de nuestra solución para las compañías aéreas de bajo coste, así como manteniendo el

crecimiento de nuestros negocios de servicios expertos para aerolíneas y soluciones tecnológicas

para aeropuertos.

En el negocio de Hoteles y Otras Soluciones, avanzaremos con los programas de implantación de

Amadeus Central Reservation System en las cadenas hoteleras Marriot y Accor, al tiempo que

seguimos integrándolo en nuestra amplia cartera de Hoteles. Ofrece una gama diversa de soluciones

innovadoras a hoteles y cadenas de cualquier tamaño en todo el planeta. A ello se sumará el

continuo crecimiento de nuestro negocio de pagos.

La inversión en tecnología es un pilar fundamental del éxito de Amadeus. En 2025, Amadeus

mantendrá el gasto en I+D para apoyar el crecimiento a largo plazo en áreas como las

implantaciones en nuevos clientes, las evoluciones de productos, las ampliaciones de la cartera y los

proyectos tecnológicos transversales.

8.2 Actividades de I+D

La investigación y el desarrollo (en adelante I+D) es esencial para la estrategia corporativa y la clave

para mantener nuestra ventaja competitiva. Además, las actividades de I+D ayudan a aumentar la

eficacia y mejorar la operatividad del Sistema Amadeus, así como reducir los costes de

mantenimiento y explotación.

El Grupo está continuamente invirtiendo en sus sistemas, incluyendo el desarrollo de nuevos

productos y funcionalidades, así como en la evolución de la plataforma existente, basada en la más

reciente tecnología de vanguardia. El Grupo tiene 16 centros de desarrollo, incluyendo 3 centros

regionales y los centros de desarrollo central en Niza y Bangalore.

En el período terminado al 31 de diciembre de 2024, el Grupo Amadeus ha registrado como gasto

630,2 millones de euros en actividades de I+D (570,4 millones de euros en 2023) y ha capitalizado

734,9 millones de euros (577,5 millones de euros en 2023)

Nuestra inversión en I+D nos permite ofrecer algunos de las soluciones de negocio más avanzadas,

integradas y potentes disponibles en el mercado, con el fin de proporcionar un excelente servicio a

las aerolíneas y agencias de viaje. De hecho, Amadeus ofrece funcionalidades perfeccionadas, como

búsquedas avanzadas y motores de reserva, tanto para agencias como para proveedores de viajes.

Asimismo, nuestra oferta de productos para las aerolíneas, encabezada por los sistemas de servicio

de pasajeros, permite procesos como las reservas centrales, la gestión de inventario, el control de

salidas y e-commerce, así como por tecnología para la prestación de servicios de distribución

directa.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

8.3 Acciones propias

El número de acciones propias durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023,

son los siguientes:


	Acciones propias	Millones de euros
Valor en libros al 31 de diciembre de 2022	475.397	25,3
Adquisición	9.810.014	626,9
Retiro	(379.008)	(22,2)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2023	9.906.403	630,0
Adquisición	5.613.658	354,5
Retiro	(457.442)	(28,0)
Bonos convertibles	(1.074.778)	(71,9)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2024	13.987.841	884,6

8.4 Otros riesgos financieros

8.4.1 Riesgo de crédito

El riesgo de crédito es el riesgo de que la contraparte de un activo financiero provoque una pérdida

económica para el Grupo al no cumplir una obligación.

La tesorería y otros activos líquidos equivalentes del Grupo, que incluyen inversiones en fondos de

mercado monetario, están depositados en bancos de reconocida solvencia, basándose en la

diversificación y el riesgo de crédito de las alternativas de inversión

En cuanto a las cuentas a cobrar con clientes, entre otros factores, el riesgo de crédito está mitigado

por el hecho de que la mayoría de ellas se liquidan mediante cámaras de compensación operadas

por la International Air Transport Association (“IATA”) y por Airlines Clearing House, Inc. (“ACH”).

Estos sistemas aseguran que los cobros de los clientes se liquidarán en una fecha que está prefijada

de antemano, y mitigan parcialmente el riesgo de crédito, debido a que los miembros de la cámara de

compensación deben hacer depósitos que podrían ser utilizados si hubiera un fallido. Además, la

base de clientes con la que cuenta el Grupo es amplia y está bien diversificada, lo que reduce el

riesgo de crédito.

8.4.2 Riesgo de liquidez

El departamento de tesorería del Grupo es responsable, a nivel centralizado, de facilitar en todo

momento la liquidez necesaria a cada una de las sociedades dependientes del Grupo. Para realizar

esta gestión de la forma más eficiente, la Compañía gestiona los excesos de liquidez de las

sociedades dependientes y los canaliza a las sociedades con necesidades de liquidez.

La asignación de las necesidades de tesorería entre las compañías del Grupo es realizada

principalmente por medio de:

_ Tres acuerdos de tesorería centralizada. Uno de ellos en EUR con la mayor parte de las

sociedades dependientes de la zona Euro, otra en USD para las filiales en EE.UU. y otro en GBP

para las subsidiaras del Reino Unido.

_ Acuerdos bilaterales de optimización de tesorería entre Amadeus IT Group, S.A. y sus

sociedades dependientes.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

El departamento de tesorería corporativo del Grupo hace un seguimiento de la posición de tesorería

a través de previsiones de flujos de efectivo. Estas previsiones se realizan tanto a través de modelos

de predicción, que tratan de estimar la liquidez global del Grupo (enfoque top-down), como a partir

de la agregación de las previsiones de flujos generadas por las sociedades dependientes del Grupo

(enfoque bottom-up). Posteriormente se consolidan las previsiones facilitadas por las sociedades

dependientes con el fin de revisar tanto la situación de liquidez como las perspectivas del Grupo y

sus dependientes.

Adicionalmente, la Sociedad mantiene una línea de crédito revolving. Esta línea de crédito tiene un

importe máximo de 1.000 millones de euros, pudiendo ser utilizada para cubrir posibles necesidades

de capital circulante y otros fines corporativos. Al 31 de diciembre de 2024 y de 2023, la Sociedad no

tenía dispuesto importe alguno de esta línea de crédito.

8.5 Hechos posteriores

La Sociedad ha continuado realizando operaciones de autocartera bajo el programa de recompra de

acciones, y ha adquirido 205.328 acciones entre el 1 de enero de 2025 y el 14 de enero de 2025 y por

tanto se ha concluido el programa.

Durante enero y febrero de 2025, se han ejecutado unos derechos de conversión a acciones del

bono convertible para 3.027 bonos, equivalentes a 5.717.675 acciones

El 27 de febrero de 2025, la Sociedad anunció un programa de recompra de acciones por un importe

máximo de inversión de 1.300 millones de euros. En ningún caso, el número de acciones a adquirir en

virtud del mismo podrá superar las 19.231.000 acciones, representativas del 4,27% del capital social

de la Sociedad. Se ejecutará a lo largo de los próximos 12 meses con el objetivo de recomprar y

amortizar las acciones emitidas durante el ejercicio 2020.

9. Estado de Información no Financiera e información

sobre sostenibilidad

El Estado de Información no Financiera e información sobre sostenibilidad forma parte del informe

de gestión consolidado de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital. Dicho

informe se remite separadamente a la CNMV y puede consultarse en la página web www.cnmv.es.

10. Informe Anual de Gobierno Corporativo

El Informe Anual de Gobierno Corporativo forma parte del Informe de gestión consolidado de

acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital. El mencionado informe se remite

separadamente a la CNMV y puede consultarse en la página web www.cnmv.es.

11. Informe Anual de Remuneraciones de los

Consejeros

El Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros forma parte del Informe de gestión

consolidado de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital. El mencionado

informe se remite separadamente a la CNMV y puede consultarse en la página web www.cnmv.es.

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	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 (millones de euros)

Anexo

_ ACRS: siglas en inglés de Amadeus Central Reservation System

_ IA: Inteligencia Artificial

_ D&A: siglas en inglés de depreciación y amortización

_ BPA: siglas de beneficio por acción

_ FX: siglas en inglés de tipos de cambio de divisas

_ NIIF: Normas Internacionales de Información Financiera

_ JV: siglas en inglés de empresa conjunta

_ M&A: siglas en inglés de Fusiones y Adquisiciones

_ NDC: siglas en inglés de New Distribution Capability. NDC es un programa lanzado por IATA y

apoyado por el sector de los viajes para el desarrollo y adopción de un nuevo estándar de

transmisión de datos basado en XML.

_ LTM: siglas de inglés de últimos doce meses

_ n.m.: siglas en inglés de no aplica

_ PB: siglas en inglés de Passengers Boarded, es decir, los pasajeros reales embarcados en vuelos

operados por aerolíneas que utilizan, como mínimo, los módulos Reservation e Inventory de las

soluciones Altéa de Amadeus o New Skies de Navitaire.

_ pp: puntos porcentuales

_ PPA: siglas en inglés de asignación del precio de adquisición

_ PP&E: siglas en inglés de propiedades, planta y equipo (Property, Plant and Equipment)

_ PSS: siglas en inglés de Passenger Services System

_ SEO: siglas en inglés de Search Engine Optimization

_ I+D: siglas de Investigación y Desarrollo

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Composición del Consejo de Administración a la fecha de formulación de las Cuentas Anuales

consolidadas e Informe de gestión consolidado.

PRESIDENTE

William Connelly

VICEPRESIDENTE

Stephan Gemkow

CONSEJERO DELEGADO

Luis Maroto Camino

CONSEJEROS

Amanda Mesler

David Vegara Figueras

Eriikka Söderström

Frits Dirk van Paasschen

Jana Eggers

Peter Kürpick

Pilar García Ceballos-Zúñiga

Xiaoqun Clever-Steg

SECRETARIO (no Consejero)

Jacinto Esclapés Díaz

VICESECRETARIO (no Consejero)

Ana Gómez Ruiz

Madrid, 27 de febrero de 2025

CERTIFICADO DEL SECRETARIO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN RELATIVO A LA

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

DON JACINTO ESCLAPÉS DÍAZ, Secretario del Consejo de Administración de "AMADEUS IT

GROUP, S.A.", con domicilio social en Madrid, Salvador de Madariaga, 1, con CIF A-84236934.

CERTIFICA

Que la declaración de responsabilidad realizada por los miembros del Consejo de Administración ha

sido la siguiente:

Los miembros del Consejo de Administración de Amadeus IT Group, S.A., declaran que, hasta donde

alcanza su conocimiento, las cuentas anuales, individuales y consolidadas, correspondientes al

ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2024, formuladas en su reunión de 27 de febrero de 2025 y

elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del

patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Amadeus IT Group, S.A. y de las

empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que los informes de gestión,

individual y consolidado, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de

la posición de Amadeus IT Group, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas

en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se

enfrentan, incluyendo asimismo, en el informe de gestión consolidado, el Estado de Información No

Financiera e información sobre sostenibilidad, el Informe Anual de Gobierno Corporativo y el

Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros.

Dichas cuentas anuales y los informes de gestión correspondientes se encuentran integrados en el

archivo electrónico con el código hash

29ACD869E22973F50CDEC5BAD1ED5956A2DD2AD317ABA64BDBDD9087D6849AC6, para las

cuentas anuales e informe de gestión consolidado, y con el código hash

7F19F117F8F16A30179086E8D61F4C665194A24B37221460C392B8C22AC0FA53, para las

cuentas anuales e informe de gestión individual.

Y para que conste a los efectos oportunos, expido la presente certificación en Madrid, a 27 de

febrero de 2025.

EL SECRETARIO