9598004A3FTY3TEHHN09-20231231-es


ACTIVO	Nota	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
			Reexpresado

Fondo de comercio	7	3.710,8	3.766,7
Patentes, marcas, licencias y otros		302,0	304,7
Tecnología y contenidos		2.935,8	2.881,4
Relaciones contractuales		672,3	766,5
Activos intangibles	8	3.910,1	3.952,6
Terrenos y construcciones		98,5	101,0
Equipos de proceso de datos		80,1	92,3
Otro inmovilizado material		19,4	27,6
Inmovilizado material	9	198,0	220,9
Activos por derecho de uso	10	203,3	212,0
Inversiones contabilizadas por puesta en equivalencia	11	4,6	6,4
Otros activos financieros no corrientes	12	105,6	101,5
Instrumentos financieros derivados no corrientes	12 y 20	15,1	1,7
Activos por impuesto diferido	21	57,4	177,2
Otros activos no corrientes	14	191,3	209,6

Total activo no corriente		8.396,2	8.648,6

Clientes por ventas y prestaciones de servicios	12	704,2	597,0
Impuesto sobre sociedades a cobrar	21	204,7	76,2
Otros activos financieros corrientes	12	27,0	560,0
Instrumentos financieros derivados corrientes	12 y 20	8,8	63,5
Otros activos corrientes	14	416,5	334,4
Tesorería y otros activos equivalentes	12 y 24	1.038,0	1.434,8

Total activo corriente		2.399,2	3.065,9

TOTAL ACTIVO		10.795,4	11.714,5


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Estado de posición financiera consolidado (millones de euros)


Véanse las notas adjuntas a la memoria de las cuentas anuales consolidadas


PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Nota	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
			Reexpresado

Capital suscrito		4,5	4,5
Prima de emisión		896,5	887,8
Reservas y resultados acumulados		3.140,8	3.008,9
Acciones propias		(630,0)	(25,3)
Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante		1.117,6	664,4
Ganancias / (pérdidas) acumuladas no realizadas		(46,0)	45,9
Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la dominante		4.483,4	4.586,2
Participaciones no dominantes		(0,9)	(0,7)

Patrimonio Neto	16	4.482,5	4.585,5
Provisiones no corrientes		18,6	19,8
Deuda no corriente	12 y 17	2.739,7	3.086,4
Instrumentos financieros derivados no corrientes	12 y 20	–	10,6
Otros pasivos financieros no corrientes	12	16,6	23,9
Pasivos por impuesto diferido	21	587,8	533,6
Pasivos por contrato no corrientes	13	209,6	228,5
Pasivos no corrientes por impuesto de sociedades	21	96,1	154,3
Otros pasivos no corrientes	14	150,8	103,4

Total pasivo no corriente		3.819,2	4.160,5
Provisiones corrientes		1,4	1,9
Deuda corriente	12 y 17	568,8	1.324,8
Otros pasivos financieros corrientes	12	14,8	1,2
Dividendo a cuenta	12 y 16	193,9	0,3
Instrumentos financieros derivados corrientes	12 y 20	6,0	57,3
Acreedores comerciales	12	967,6	876,6
Impuesto sobre sociedades a pagar	21	95,2	99,5
Pasivos por contrato corrientes	13	231,5	231,3
Otros pasivos corrientes	14	414,5	375,6

Total pasivo corriente		2.493,7	2.968,5

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		10.795,4	11.714,5


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OPERACIONES CONTINUADAS	Nota	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
			Reexpresado

Ingresos	6 y 13	5.441,2	4.485,9
Coste de los ingresos		(1.332,8)	(1.099,3)
Retribuciones a los empleados y gastos asimilados		(1.697,0)	(1.514,5)
Depreciación y amortización	8, 9 y 10	(680,4)	(677,6)
Otros gastos de explotación		(317,1)	(231,8)
Beneficio de explotación	6	1.413,9	962,7
Ingresos por intereses		31,2	15,3
Gastos por intereses	23	(84,0)	(90,3)
Otros ingresos / (gastos) financieros	23	13,7	0,8
Diferencias positivas / (negativas) de cambio		(19,3)	(5,9)
Gasto financiero, neto		(58,4)	(80,1)
Otros ingresos / (gastos)		6,1	(10,9)
Beneficio antes de impuestos		1.361,6	871,7
Impuesto sobre sociedades	21	(242,9)	(204,8)
Beneficio después de impuestos		1.118,7	666,9
Beneficios / (pérdidas) de participaciones de inversiones puestas en equivalencia	11	(1,3)	(2,9)

BENEFICIO DEL EJERCICIO		1.117,4	664,0

Atribuible a propietarios de la dominante		1.117,6	664,4
Atribuible a participaciones no dominantes		(0,2)	(0,4)

Ganancias básicas por acción (en euros)	22	2,50	1,48
Ganancias diluidas por acción (en euros)	22	2,43	1,45

Partidas que no serán reclasificadas a resultados:
Ganancias / (pérdidas) actuariales	16	(8,3)	23,4
Ganancias / (pérdidas) en valoración de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global	16	0,1	1,3
Partidas que podrían ser reclasificadas posteriormente a resultados:
Instrumentos de cobertura de flujos de caja	16	38,7	(18,8)
Diferencias de conversión	16	(122,4)	154,9
OTRO RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO, NETO DE IMPUESTOS		(91,9)	160,8

TOTAL RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO		1.025,5	824,8

Atribuible a propietarios de la dominante		1.025,7	825,2
Atribuible a participaciones no dominantes		(0,2)	(0,4)


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Estado de resultado global consolidado (millones de euros)

Véanse las notas adjuntas a la memoria de las cuentas anuales consolidadas


	Nota	Capital suscrito	Prima de emisión	Reservas y resultados acumulados	Acciones propias	Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias / (pérdidas) acumuladas no realizadas	Participaciones no dominantes	Total
Saldo a 31 de diciembre de 2021		4,5	883,5	3.148,1	(33,5)	(142,4)	(114,9)	(0,3)	3.745,0
Ajustes por Modificaciones NIC 12		–	–	3,2	–	–	–	–	3,2
Saldo a 31 de diciembre de 2021 (reexpresado)		4,5	883,5	3.151,3	(33,5)	(142,4)	(114,9)	(0,3)	3.748,2
Resultado global del ejercicio		–	–	–	–	664,4	160,8	(0,4)	824,8
Adquisición de acciones propias	16	–	–	–	(3,8)	–	–	–	(3,8)
Enajenación de acciones propias	16 y 19	–	(12,3)	–	12,0	–	–	–	(0,3)
Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio	19	–	16,6	–	–	–	–	–	16,6
Traspaso a resultados acumulados		–	–	(142,4)	–	142,4	–	–	–
Saldo a 31 de diciembre de 2022 (reexpresado)		4,5	887,8	3.008,9	(25,3)	664,4	45,9	(0,7)	4.585,5


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Estado de cambios en el patrimonio consolidado (millones de euros)

Véanse las notas adjuntas a la memoria de las cuentas anuales consolidadas


	Nota	Capital suscrito	Prima de emisión	Reservas y resultados acumulados	Acciones propias	Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias / (pérdidas) acumuladas no realizadas	Participaciones no dominantes	Total
Saldo a 31 de diciembre de 2022 (reexpresado)		4,5	887,8	3.008,9	(25,3)	664,4	45,9	(0,7)	4.585,5
Resultado global del ejercicio		–	–	–	–	1.117,6	(91,9)	(0,2)	1.025,5
Dividendo a cuenta a pagar	16	–	–	(193,9)	–	–	–	–	(193,9)
Dividendo pagado	16	–	–	(332,5)	–	–	–	–	(332,5)
Adquisición de acciones propias	16	–	–	(0,2)	(626,9)	–	–	–	(627,1)
Enajenación de acciones propias	16 y 19	–	(21,4)	–	22,2	–	–	–	0,8
Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio	19	–	30,1	–	–	–	–	–	30,1
Baja de participaciones no dominantes	16	–	–	(6,2)	–	–	–	–	(6,2)
Traspaso a resultados acumulados		–	–	664,4	–	(664,4)	–	–	–
Otros cambios en el patrimonio		–	–	0,3	–	–	–	–	0,3
Saldo a 31 de diciembre de 2023		4,5	896,5	3.140,8	(630,0)	1.117,6	(46,0)	(0,9)	4.482,5


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Estado de cambios en el patrimonio consolidado (millones de euros)

Véanse las notas adjuntas a la memoria de las cuentas anuales consolidadas


	Nota	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Beneficio de explotación		1.413,9	962,7
Depreciación y amortización	8, 9 y 10	680,4	677,6
Beneficio de explotación ajustado antes de cambios en el capital circulante y pago de impuestos		2.094,3	1.640,3
Clientes por ventas y prestación de servicios		(132,1)	(163,6)
Otros activos corrientes		(53,4)	(90,7)
Acreedores comerciales		101,9	161,8
Otros pasivos corrientes		48,9	12,4
Otros pasivos no corrientes		0,5	(3,8)
Pagos de acuerdos de confirming		–	(47,2)
Impuestos pagados		(265,2)	(68,4)
FLUJO DE EFECTIVO NETO PROCEDENTE DE ACTIVIDADES OPERATIVAS		1.794,9	1.440,8
Pagos por inversiones en inmovilizado material		(61,1)	(39,5)
Pagos por inversiones en activos intangibles		(539,4)	(527,2)
Inversión neta en sociedades dependientes y empresas asociadas	15	0,1	(14,1)
Intereses cobrados		41,6	13,1
Pagos por adquisiciones de activos financieros		(8,0)	(10,8)
Préstamos netos a terceros		(0,9)	(3,6)
Cobros / (pagos) de contratos de derivados		(0,2)	(7,9)
Cobros por ventas de activos financieros		2,0	2,1
Dividendos recibidos		1,1	0,6
Cobros por venta de activo no corriente		3,1	0,8
Subtotal antes de actividades de gestión de caja		(561,7)	(586,5)
Compra de valores / Inversiones en fondos		(200,0)	(175,4)
Venta de valores / Inversiones en fondos		723,4	363,2
Tesorería neta de contratos de derivados		42,8	(94,6)
FLUJO DE EFECTIVO NETO PROCEDENTE DE (APLICADO EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Y DE GESTIÓN DE TESORERÍA		4,5	(493,3)
Pagos por adquisición de participaciones no dominantes en sociedades dependientes	16	(6,2)	–
Disposiciones de préstamos	24	150,3	749,2
Amortización de préstamos	24	(1.250,7)	(1.248,1)
Intereses pagados	24	(87,5)	(80,5)
Dividendos pagados a los accionistas	16	(332,5)	–
Pagos por adquisición de acciones propias		(612,8)	(3,8)
Pagos por arrendamientos y otros	24	(46,1)	(56,9)
FLUJO DE EFECTIVO NETO APLICADO EN ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN		(2.185,5)	(640,1)
Efecto de las diferencias de cambio sobre tesorería y otros activos equivalentes		(10,1)	(1,5)
AUMENTO / (DISMINUCIÓN) NETA EN TESORERÍA Y OTROS ACTIVOS EQUIVALENTES		(396,2)	305,9
Tesorería y otros activos equivalentes netos al inicio del ejercicio	24	1.433,4	1.127,5
Tesorería y otros activos equivalentes netos al final del ejercicio	24	1.037,2	1.433,4
Inversiones realizadas para actividades de gestión de la caja	5	–	569,9
Líneas de crédito no dispuestas	5	1.100,0	1.000,0
LIQUIDEZ DISPONIBLE TOTAL		2.137,2	3.003,3


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Estado de flujos de efectivo consolidado (millones de euros)

Véanse las notas adjuntas a la memoria de las cuentas anuales consolidadas

Índice


1.	INFORMACIÓN GENERAL Y ACTIVIDAD .....................................................................	1
2.	BASES DE PRESENTACIÓN Y COMPARABILIDAD DE LA INFORMACIÓN ............	2
3.	PROPUESTA DE APLICACIÓN DEL RESULTADO DE LA SOCIEDAD DOMINANTE Y OTRAS RESERVAS ................................................................................	5
4.	NORMAS DE VALORACIÓN .............................................................................................	6
5.	RIESGOS FINANCIEROS Y GESTIÓN DE CAPITAL ...................................................	18
6.	SEGMENTOS DE OPERACIÓN .......................................................................................	22
7.	FONDO DE COMERCIO ....................................................................................................	25
8.	ACTIVOS INTANGIBLES .................................................................................................	26
9.	INMOVILIZADO MATERIAL ............................................................................................	29
10.	ARRENDAMIENTOS .........................................................................................................	30
11.	INVERSIONES CONTABILIZADAS POR PUESTA EN EQUIVALENCIA ...................	31
12.	ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS Y MEDICIÓN DEL VALOR RAZONABLE .....	33
13.	INGRESOS .........................................................................................................................	39
14.	OTRAS CUENTAS DE ACTIVO Y PASIVO .....................................................................	40
15.	COMBINACIONES DE NEGOCIOS ................................................................................	45
16.	PATRIMONIO NETO .........................................................................................................	47
17.	DEUDA CORRIENTE Y NO CORRIENTE ........................................................................	52
18.	SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS ......................................	56
19.	PAGOS BASADOS EN ACCIONES .................................................................................	60
20.	INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS ...........................................................	63
21.	IMPUESTOS ......................................................................................................................	64
22.	GANANCIAS POR ACCIÓN .............................................................................................	71
23.	INFORMACIÓN ADICIONAL ..........................................................................................	72
24.	FLUJOS DE EFECTIVO .....................................................................................................	74
25.	HECHOS POSTERIORES .................................................................................................	76

1. INFORMACIÓN GENERAL Y ACTIVIDAD

Amadeus IT Group, S.A. (en adelante, “la Sociedad”) fue constituida e inscrita en el Registro

Mercantil de Madrid el 4 de febrero de 2005. Su domicilio social se encuentra en Madrid, calle

Salvador de Madariaga, número 1 (España). Durante el ejercicio no hay cambios en el nombre de la

Sociedad.

El objeto social de la Sociedad, de acuerdo con el artículo 2 de sus Estatutos Sociales, es el

_ la transmisión de datos desde y/o a través de sistemas informáticos de reservas,

incluyendo ofertas, reservas, tarifas, billetes de transporte y/o similares, así como

cualesquiera otros servicios, incluyendo servicios de la tecnología de la información, todos

ellos relacionados, principalmente, con la industria del transporte y del turismo, la

prestación de servicios informáticos y de procesos de datos, de gestión y consultoría

relacionados con sistemas de información;

_ la prestación de servicios relacionados con la oferta y distribución de cualquier tipo de

producto por vía informática, incluyendo la fabricación, venta y distribución de software,

hardware y accesorios de cualquier clase;

_ la organización y participación como socio o accionista en asociaciones, compañías,

entidades y empresas dedicadas al desarrollo, marketing, comercialización y distribución

de servicios y productos a través de sistemas informáticos de reservas para,

principalmente, la industria del transporte o del turismo, en cualquiera de sus formas, en

cualquier país del mundo, así como la suscripción, administración, venta, asignación,

disposición o transferencia de participaciones, acciones o intereses en otras compañías o

entidades;

_ la realización de todo tipo de estudios económicos, financieros y comerciales, así como

inmobiliarios, incluidos aquéllos relativos a la gestión, administración, adquisición, fusión y

concentración de empresas, así como a la prestación de servicios en relación a gestiones

y tramitación de documentación; y

_ la actuación como sociedad holding, pudiendo al efecto (i) constituir o participar, en

concepto de socio o accionista, en otras sociedades, cualesquiera que sea su naturaleza u

objeto, incluso en asociaciones y empresas civiles, mediante la suscripción o adquisición y

tenencia de acciones o participaciones, sin invadir las actividades propias de las

Instituciones de Inversión Colectiva, Sociedades y Agencias de Valores, o de aquellas

otras Entidades regidas por leyes especiales, así como (ii) establecer sus objetivos,

estrategias y prioridades, coordinar las actividades de las filiales, definir los objetivos

financieros, controlar el comportamiento y eficacia financiera y, en general, llevar a cabo la

dirección y control de las mismas.

Queda excluido el ejercicio directo, y el indirecto cuando fuere procedente, de todas aquellas

actividades reservadas por la legislación española. Si las disposiciones legales exigiesen para el

ejercicio de alguna actividad comprendida en el objeto social algún título profesional, autorización

administrativa previa, inscripción en un registro público, o cualquier otro requisito, dicha actividad no

podrá iniciarse hasta que se hayan cumplido los requisitos profesionales o administrativos exigidos.

En la página web de la Sociedad se pueden consultar los estatutos sociales y otra información

pública de la empresa (corporate.amadeus.com).


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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Amadeus IT Group, S.A. es la sociedad cabecera del Grupo Amadeus (en adelante, “el Grupo”). El

Grupo es líder en cuanto al procesamiento de transacciones para la industria global de viajes y

turismo, y provee de soluciones tecnológicas avanzadas a proveedores y agencias de viaje en todo

el mundo. El Grupo opera como una red internacional ofreciendo a nuestros clientes funcionalidades

de búsqueda en tiempo real, tarificación, reserva, emisión de billetes y otras soluciones de

procesamiento a proveedores y agencias de viaje, y proporcionando a los proveedores de viajes

(fundamentalmente aerolíneas y hoteles en la actualidad) un amplio abanico de soluciones

tecnológicas que automatizan determinados procesos críticos de negocio, como las reservas, la

gestión de inventario, pagos y el sistema de control de salidas.

Los clientes con los que opera el Grupo incluyen proveedores de productos y servicios de viajes,

como las aerolíneas (de bandera, domésticas, de bajo coste y operadoras de vuelos chárter),

aeropuertos, hoteles (incluyendo desde propiedades independientes hasta grandes cadenas), tour-

operadores (desde los que ofrecen productos generalistas, hasta los más especializados, así como

aquellos que están integrados verticalmente), compañías de seguro, empresas de transporte por

tierra y por mar (compañías de alquiler de coches, compañías ferroviarias, de cruceros y ferry),

compañías en la industria de la comercialización directa de viajes o intermediarios (agencias de viaje

por internet o tradicionales), y consumidores de servicios de viaje (empresas y viajeros individuales).

El Grupo no tiene responsabilidades, gastos, activos ni pasivos o contingencias de naturaleza

medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera

y los resultados de la Sociedad. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en las

presentes notas de las cuentas anuales consolidadas respecto a información de cuestiones

medioambientales.

Las cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administración de la

Sociedad el 27 de febrero de 2024. Los Administradores estiman que estas cuentas anuales

consolidadas serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas

anuales del ejercicio 2022 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 21 de

junio de 2023.

2. BASES DE PRESENTACIÓN Y COMPARABILIDAD

DE LA INFORMACIÓN

2.1 Bases de presentación

2.1.1 Información general

Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas de acuerdo con las Normas Internacionales

de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), que son efectivas al 31 de

diciembre de 2023, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable.

Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la

Sociedad y sus sociedades dependientes, y muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación

financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente

ejercicio.

Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas sobre la base del coste histórico, excepto

para ciertos activos y pasivos financieros contabilizados a valor razonable, y pasivos asociados a

planes de prestación definida y ciertos pagos basados en instrumentos de patrimonio.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

Página 2

La moneda de presentación del Grupo es el euro. El estado de posición financiera consolidado ha

sido presentado diferenciando entre activos y pasivos corrientes y no corrientes, y el estado de

resultado global consolidado se presenta siguiendo la naturaleza de los gastos. La presentación por

naturaleza destaca mejor los diferentes componentes del rendimiento financiero del Grupo, y

potencia la capacidad de predicción del negocio. El Grupo ha elegido el método indirecto en la

preparación del estado de flujos de efectivo consolidado.

El Grupo presenta un fondo de maniobra negativo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de

2023, lo cual es una circunstancia habitual del negocio en el que desempeña su actividad y de su

estructura financiera, no presentando este hecho impedimento alguno para el desarrollo normal del

negocio.

La situación geopolítica en Oriente Medio y Rusia no ha tenido un impacto significativo en las

operaciones, los resultados, la situación financiera ni en los flujos de efectivo del Grupo.

2.1.2 Uso de estimaciones

Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE, se requiere el

uso de estimaciones e hipótesis que afectan al valor en libros de los activos y pasivos. Aquéllas con

un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas son tratadas en las diferentes

secciones de este documento:

_ Estimaciones sobre las cantidades recuperables en las pruebas sobre el deterioro de valor

(nota 8)

_ Activos y pasivos por impuesto (nota 21)

_ Pérdidas de crédito esperadas (notas 12)

_ Periodo de amortización de activos no financieros no corrientes (nota 4)

Las estimaciones e hipótesis han sido realizadas en base a la información disponible a la fecha de

emisión de las cuentas anuales consolidadas, a la experiencia histórica y a otros factores diversos

que se consideran relevantes en el momento. Sin embargo, los resultados finales podrían diferir de

dichas estimaciones.

2.2 Comparación de la información

A efectos de comparación de la información, el Grupo presenta, conjuntamente con el estado de

posición financiera consolidado, el estado de resultado global consolidado, el estado de cambios en

el patrimonio consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado y las notas para los ejercicios

terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, información comparativa en las notas cuando es

relevante para una mejor comprensión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio presente.

Debido a la aplicación de las Modificaciones de la NIC 12 Impuestos Diferidos relacionados con

Activos y Pasivos que surgen de una Transacción Única, detalladas en la nota 4, ciertas cantidades

del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 han sido reexpresadas.

La presentación, clasificación y agregación de algunas partidas en las cuentas anuales consolidadas

ha sido revisada. Se han realizado reclasificaciones no significativas para que la información resulte

comparable con la del ejercicio anterior y así mejorar la comprensión de las cuentas anuales

consolidadas.

Las cifras de las cuentas anuales consolidadas están presentadas en millones de euros (excepto en

aquella información para la que se especifique otra unidad).


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

Página 3

Ante la grave crisis económica provocada por la pandemia de COVID-19, las autoridades alemanas

decidieron emprender programas de apoyo financiero para cubrir los costes fijos no atendidos y

compensar los daños sufridos en los años 2020 y 2021 en relación con el año 2019. El Grupo solicitó

que sus filiales alemanas participaran en estos programas. El Grupo recibió 51,2 millones de euros de

las autoridades alemanas en 2022. Las cantidades recibidas no son reembolsables y representan

ingresos imponibles. El Grupo presentó el importe bruto recibido como una reducción de “Otros

gastos de explotacion” en el estado de resultado global al 31 de diciembre de 2022.

2.3 Perímetro de consolidación

El Anexo a estas cuentas anuales consolidadas detalla las sociedades dependientes, empresas

asociadas y entidades controladas conjuntamente en las que el Grupo tiene participación directa o

indirecta al 31 de diciembre de 2023 y 2022. Los cambios en el perímetro de consolidación son los

siguientes:

_ En diciembre de 2023, la sociedad dependiente i:FAO Bulgaria EOOD se fusionó con

Amadeus Sofia Labs EOOD (la entidad resultante se denomina Amadeus Sofia Labs OOD).

_ En septiembre de 2023, la sociedad dependiente i:FAO Group GmbH fue absorbida por

Amadeus Corporate Business GmbH con efectos retroactivos al 1 de enero de 2023 (la

entidad resultante se denomina i:FAO Group GmbH).

_ En julio de 2023, Kambr, Inc. se fusionó con Amadeus North America Inc

_ En julio de 2023, los activos y pasivos de TravelClick Asia Pty se transfirieron a Amadeus IT

Pacific, encontrándose la primera entidad en proceso de liquidación.

_ En julio de 2023, los activos y pasivos de Kambr Netherlands B.V. se transfirieron a Amadeus

Benelux N.V., encontrándose la primera entidad en proceso de liquidación.

_ En junio de 2023, se creó una nueva filial en Dubái denominada Amadeus Travel Distribution

India & Subcontinent Holding FZCO.

_ En mayo de 2023, se constituyó una nueva filial en Dubái llamada Amadeus IT FZCO.

_ En enero de 2023 se liquidó la filial Amadeus Finance B.V.

_ En diciembre de 2022 se liquidaron las sociedades dependientes Amadeus Yemen Limited,

Amadeus Syria Limited Liability y las sucursales de Amadeus Hong Kong Ltd. en Shangai y

Beijing.

_ En noviembre de 2022 se liquidó la sucursal de Amadeus Hong Kong Ltd. en Guangzhou.

_ En octubre de 2022 la filial Pyton Communication Services Deutschland GmbH se fusionó

con Pyton Communciation Services BV.

_ En septiembre de 2022 se liquidó la sociedad dependiente Amadeus Paraguay, S.R.L.

_ En septiembre de 2022 se liquidó la sociedad dependiente Videopolis.com, S.A..

_ En agosto de 2022 Amadeus France, S.A. se fusionó con Amadeus S.A.S. con efectos

retroactivos al 1 de enero de 2022.

_ En agosto de 2022 Amadeus América, S.A. se fusionó con Amadeus Argentina, S.A. con

efectos retroactivos al 1 de enero de 2022.

_ En agosto de 2022 se liquidó la sociedad dependiente Sistemas de Reservaciones CRS

Venezuela, C.A.

_ En junio de 2022 la sociedad dependiente TravelClick France, Eurl. ha sido liquidada.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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_ En mayo de 2022 el Grupo aumentó un 0,3% su participación en Alentour S.A.S. a través de

Amadeus IT Group, S.A. Actualmente, su participación total es de 20,71% que está

contabilizada por puesta en equivalencia al mantenerse una influencia significativa.

_ En marzo de 2022 el Grupo ha adquirido el 100% de la compañía Kambr, Inc. y sus filiales

(“Kambr”) a través de Amadeus Americas Inc. (nota 15).

_ En marzo de 2022 se liquidó la sociedad dependiente Videopolis SAS.

_ En enero de 2022 se liquidó la sociedad dependiente Bratys Developement, SRL.

3. PROPUESTA DE APLICACIÓN DEL RESULTADO DE

LA SOCIEDAD DOMINANTE Y OTRAS RESERVAS

El Consejo de Administración propondrá a la Junta General Ordinaria de Accionistas para su

aprobación, un dividendo íntegro final de 1,24 euros por acción con derecho a percibirlo, con cargo al

resultado del ejercicio 2023. Por lo tanto, la propuesta de aplicación del resultado y otras reservas

correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, es la siguiente:


	Euros
Base de reparto:
Resultado del ejercicio (beneficio)	576.333.180,98

Aplicación:
Resultados de ejercicios anteriores	17.714.166,78
Dividendos	558.619.014,20
	576.333.180,98

La propuesta de aplicación de otras reservas tiene como objetivo la reclasificación de reservas

especiales a resultados de ejercicios anteriores, como sigue:


	Euros
Base de reparto:
Reservas especiales	138.823.055,04

Aplicación:
Resultados de ejercicios anteriores	138.823.055,04

El 15 de diciembre de 2023, el Consejo de Administración de la Sociedad acordó distribuir un

dividendo a cuenta del resultado del ejercicio 2023 de 0,44 euros por acción existente con derecho a

dividendo. El dividendo a cuenta ha sido abonado íntegramente el 18 de enero de 2024, por lo que el

dividendo complementario para alcanzar el dividendo bruto propuesto asciende a 0,8 euros por

acción con derecho a dividendo.

De conformidad con el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital, el siguiente cuadro muestra

un resumen de la declaración provisional emitida por los Consejeros para acreditar que la Sociedad

disponía en ese momento de liquidez suficiente para distribuir el dividendo a cuenta:


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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Estado de liquidez al 15 de diciembre de 2023	Millones de euros
Beneficio neto después de impuestos del 1 de enero al 31 de octubre de 2023	323,4
Asignación obligatoria a reservas para el período 2023	–
Beneficio distribuible	323,4

Tesorería y otros activos equivalentes al 31 de octubre de 2023	737,4
Efectivo neto generado hasta diciembre de 2023	130,8
Líneas de crédito no utilizadas	1.100,0
Efectivo neto estimado desde enero de 2024 hasta diciembre de 2024	332,6
Superávit de efectivo neto estimado al 31 de diciembre de 2024	2.300,8

Dividendo a cuenta propuesto (importe máximo)	(198,2)
Superávit de caja neto estimado después de la distribución de dividendos a cuenta	2.102,6

4. NORMAS DE VALORACIÓN

4.1 Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) nuevas y

revisadas

El Grupo ha aplicado las siguientes modificaciones emitidas y aprobadas por la UE por primera vez

para el ejercicio anual comenzado el 1 de enero de 2023:

_ NIIF 17 Contratos de Seguro

_ Modificaciones a la NIIF 17 Contratos de Seguro

_ Modificaciones a la NIC 8 Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y

Errores

_ Modificaciones a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros y al Documento de Práctica 2

_ Modificaciones de la NIC 12 Impuestos a las ganancias. Impuestos Diferidos relacionados

con Activos y Pasivos que surgen de una Transacción Única

_ Modificaciones de la NIC 12 Impuestos a las ganancias. Reforma Fiscal Internacional—

Reglas del Modelo del Segundo Pilar (ver nota 21)

Excepto por las Modificaciones a la NIC 12 Impuesto a las ganancias: Impuesto Diferido relacionado

con activos y pasivos que surgen de una transacción única, las normas y modificaciones antes

mencionadas no tuvieron ningún impacto en las cantidades reconocidas en períodos anteriores o

actuales. Antes de la emisión de estas Modificaciones a la NIC 12, existía una exención en el

reconocimiento inicial de activos y pasivos por impuestos diferidos sobre transacciones que dieran

lugar a cantidades iguales de diferencias temporarias imponibles y deducibles. Esto era

particularmente aplicable a las transacciones de arrendamiento. La Norma ha sido modificada para

eliminar dicha exención y, en consecuencia, los activos y pasivos por impuestos diferidos en el

reconocimiento inicial de los arrendamientos se han contabilizado en el estado de situación

financiera consolidado.


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El Grupo ha aplicado retrospectivamente estas modificaciones a sus activos por derecho de uso y

pasivos por arrendamiento dando como resultado una reexpresión del estado de posición financiera

consolidado, el estado de resultado global consolidado y el estado de cambios en el patrimonio

consolidado de los períodos anteriores presentados (el estado de flujos de efectivo no se ve

afectado). Los activos por impuestos diferidos a 31 de diciembre de 2022 se han incrementado en

2,3 millones de euros y los pasivos por impuesto diferido se han reducido en 0,6 millones de euros

(con el correspondiente impacto neto en el patrimonio de 2,9 millones de euros). El gasto por

impuesto sobre sociedades del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022 ha aumentado en 0,3

millones de euros.

Las siguientes normas y modificaciones a normas publicadas por el Consejo de Normas

Internacionales de Contabilidad (IASB) ya han sido aprobadas por la UE en 2023 y entrarán en vigor

el 1 de enero de 2024:

_ Modificaciones a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros:

• Clasificación de Pasivos como Corrientes o No Corrientes (emitida el 23 de enero de

2020)

• Clasificación de Pasivos como Corrientes o No Corrientes - Diferimiento de Fecha de

Vigencia (emitida el 15 de julio de 2020)

• Pasivos no Corrientes con Condiciones Pactadas (emitido el 31 de octubre de 2022)

– Modificaciones a la NIIF 16 Arrendamientos: Pasivo por Arrendamiento en una Venta con

Arrendamiento Posterior (emitida en septiembre de 2022)

El Grupo considera que estas nuevas normas y modificaciones no tendrán un impacto significativo

en las cuentas anuales consolidadas.

Además, el IASB ha publicado nuevas normas contables y modificaciones que no entrarán en vigor

hasta el 1 de enero de 2024 y que aún no han sido aprobadas por la UE. No se espera que estos

cambios tengan un impacto material para el Grupo en periodos ni transacciones futuras.

4.2 Políticas contables de importancia relativa

Únicamente se desglosan a continuación las políticas contables aplicadas en la preparación de las

cuentas anuales consolidadas de importancia relativa, así como aquellas en las que las normas

NIIF-UE permiten elegir entre diversos tratamientos.

4.2.1 Procedimientos de consolidación e inversiones en asociadas y negocios conjuntos

Las cuentas anuales consolidadas incluyen a la Sociedad y todas las sociedades dependientes. Las

sociedades dependientes son aquellas entidades sobre las que una entidad del Grupo tiene control.

El control se consigue cuando el Grupo tiene poder sobre la participada, está expuesta o tiene

derecho a los resultados variables por su relación con ella, y tiene la capacidad de usar su poder

sobre la participada para influir sobre sus resultados.

Cuando el control de una filial se pierde, el Grupo da de baja todos los activos, pasivos y las

participaciones no dominantes por su valor en libros y reconoce el valor razonable de la

contraprestación recibida. La participación que se conserva en la antigua filial es registrada a su

valor razonable en la fecha en la que se pierde el control. La diferencia resultante se registra como

una ganancia o pérdida en el estado de resultado global consolidado dentro del epígrafe de “Otros

ingresos/ (gastos)”.

Los cambios en la participación en una sociedad dependiente que no resulten en una pérdida de

control, se consideran transacciones de patrimonio neto.


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Los estados financieros individuales de las sociedades dependientes se preparan en la moneda

funcional de cada sociedad. Como las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, los

activos y pasivos de cada dependiente se convierten a euros al tipo de cambio vigente a la fecha de

cierre del ejercicio; las partidas del beneficio o pérdida y de otro resultado global del periodo se

convierten al tipo de cambio medio mensual; y el capital, prima de emisión y reservas se convierten

aplicando el tipo de cambio histórico. Las diferencias motivadas por esta conversión, derivadas,

tanto de participaciones en sociedades dependientes como en empresas asociadas y controladas

conjuntamente, se reconocen como un componente separado dentro del epígrafe “Diferencias de

conversión” en el estado de resultado global consolidado y en el epígrafe de “Ganancias/ (pérdidas)

acumuladas no realizadas” del estado de posición financiera consolidado. En el caso de las

diferencias de conversión relacionadas con filiales no participadas al 100% y atribuibles al minoritario

se incluyen en el epígrafe “Participaciones no dominantes” dentro del patrimonio neto.

Aunque el Grupo tiene sociedades dependientes en Argentina, Ghana, Líbano y Turquía, y una

asociada en Sudán que cumplen con la definición de economías hiperinflacionarias, debido a la

inmaterialidad del volumen de sus transacciones y de sus saldos restantes, no se han realizado

reexpresiones para ajustar los efectos de la inflación.

Las empresas asociadas y las entidades controladas conjuntamente se contabilizan por el método

de puesta en equivalencia. Los beneficios o pérdidas derivadas de transacciones entre empresas del

Grupo y las asociadas o entidades controladas conjuntamente se eliminan de acuerdo al porcentaje

de participación del Grupo en dichas sociedades. Si la participación del Grupo en las pérdidas de una

entidad contabilizada mediante puesta en equivalencia es superior a su inversión en la misma, el

Grupo reconoce una provisión por su parte en las pérdidas incurridas en exceso de dicha inversión.

La evaluación sobre si el Grupo tiene una influencia significativa o no en una inversión se basa no

sólo en el porcentaje real de propiedad, sino también en factores cualitativos como la representación

en el consejo de administración, la participación en las actividades de toma de decisiones, las

transacciones importantes y el suministro de información técnica.

4.2.2 Transacciones en moneda extranjera

La conversión de operaciones en moneda extranjera se realiza utilizando el tipo de cambio vigente

en la fecha de la transacción.

Las pérdidas y ganancias por tipo de cambio relacionadas con deudas financieras y con tesorería y

otros activos equivalentes se presentan en el estado de resultado global consolidado en el epígrafe

“Diferencias positivas / (negativas) de cambio”. Todas las demás pérdidas y ganancias por tipo de

cambio se presentan en el estado de resultado global consolidado como parte del “Beneficio de

explotación”.

4.2.3 Deterioro del fondo de comercio y otros activos no financieros no corrientes

El fondo de comercio y los activos intangibles que tienen una vida útil indefinida no se amortizan,

sino que se someten a un análisis de deterioro anualmente, o con mayor frecuencia si se producen

eventos o cambios en las circunstancias que pudieran representar indicios de deterioro. A los

efectos de evaluar el deterioro, los activos se agrupan al nivel de grupo identificable de activos más

pequeño, que genera entradas de efectivo que son independientes de los flujos de efectivo

derivados de otros activos o grupos de activos (Unidades Generadoras de Efectivo, en adelante,

UGEs).


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El análisis de deterioro del fondo de comercio se realiza junto con el de los activos correspondientes

a la UGE (o grupo de UGEs) que no son más grandes que un segmento, y que se espera que se

beneficien de las sinergias de la combinación de negocios. Estos activos también incluirán los

activos intangibles con vida útil indefinida (como la marca Amadeus), en la medida en que no

generen flujos de efectivo separados de otros activos o grupos de activos. El importe en libros de la

UGE (o grupo de UGEs) se compara con su importe recuperable y cualquier pérdida por deterioro se

reconoce en resultados. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo

menos los costes de venta y su valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros

estimados se descuentan a su valor actual aplicando una tasa de descuento.

Para el resto de los activos sólo se realiza un análisis de deterioro si se producen eventos o cambios

en las circunstancias que indiquen que el valor en libros puede no ser recuperable. Para evaluar si

hay algún indicio de deterioro, el Grupo verifica los ingresos acumulados generados por los activos

intangibles individuales durante el año y su crecimiento esperado en función de la experiencia

histórica para garantizar la recuperabilidad de los activos. Si como resultado del análisis

individualizado se identifica una disminución significativa en los beneficios económicos futuros

esperados, se realiza un análisis de deterioro.

Los activos corporativos no pueden asignarse razonablemente al grupo de UGEs a las que se ha

asignado el fondo de comercio y se someten a pruebas de deterioro a nivel de Grupo, que es el grupo

más pequeño de UGEs al que se puede asignar el importe en libros de los activos corporativos. Los

activos corporativos se componen principalmente de edificios, activos por derecho de uso, activos

para proceso de datos y tecnología corporativa.

El deterioro registrado de activos no financieros no corrientes distintos del fondo de comercio se

revisa al cierre de cada ejercicio para evaluar su posible reversión.

4.2.4 Activos intangibles

Los activos intangibles se registran por su precio de adquisición o coste de producción, menos la

amortización acumulada y menos las pérdidas acumuladas por deterioro de valor, siendo éstos

revisados periódicamente y ajustados, si es necesario, tal y como se describe en el apartado 4.2.3

Los activos intangibles se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles como sigue:

_ “Patentes, marcas, licencias y otros” incluye el coste de adquisición neto de marcas adquiridas,

ya sea por medio de una combinación de negocios o mediante compras independientes. Cuando

se estima que las marcas contribuirán positivamente a los flujos de caja del Grupo en un período

indefinido de tiempo no se amortizan, sino que se someten a pruebas de deterioro de valor

anualmente o en el momento en que se tengan indicios de dicho deterioro. En todos los demás

casos las marcas se amortizan a lo largo de sus vidas útiles esperadas. Este epígrafe también

incluye el coste neto de compra de licencias de software desarrolladas fuera del Grupo. Las vidas

útiles de las patentes, marcas y licencias con vida útil definida oscilan entre 3 y 26 años.


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_ “Tecnología y Contenidos” se refiere a activos adquiridos a través de combinaciones de

negocios, compras independientes o software desarrollado internamente. Estos activos están

compuestos de una combinación de programas y contenidos, obtenidos estos últimos por

Amadeus en virtud de sus relaciones contractuales con los proveedores de viajes. Las vidas

útiles de los principales componentes de la tecnología del Sistema de Distribución Global de

Amadeus (GDS, en sus siglas en inglés, a partir de ahora) se han estimado en 15 años, debido a la

situación en la que se encuentra el sistema de reservas de Amadeus y a la distancia que el Grupo

percibe que existe con sus principales competidores. Las vidas útiles de las soluciones

tecnológicas de Amadeus relativas a la industria aérea, principalmente Altéa y New Skies, se han

estimado en 20 años, teniendo en cuenta que el modelo de la industria aérea tecnológica es a

muy largo plazo y se han estimado vidas útiles de entre 3 y 20 años para las soluciones

tecnológicas relativas a la industria de hoteles.

Los desarrollos para proporcionar a los clientes acceso continuo a muchos servicios y ciertas

personalizaciones del software controlado por el Grupo y desarrollado para algunos clientes se

amortizan durante una vida útil estimada de entre 3 y 20 años, que generalmente coincide con la

duración estimada de los contratos.

Los costes de investigación y desarrollo imputados como gastos del ejercicio finalizado el 31 de

diciembre de 2023 ascendieron a 570,4 millones de euros (491,8 millones de euros, a 31 de

diciembre de 2022). Los costes de desarrollo que se han activado en el ejercicio finalizado el 31

de diciembre de 2023 ascendieron a 577,5 millones de euros (525,2 millones de euros, a 31 de

diciembre de 2022).

El Grupo recibe incentivos fiscales por los gastos de investigación y desarrollo incurridos de las

autoridades fiscales francesas principalmente (Crédito Fiscal para la Investigación). Estos

incentivos son, en sustancia, subvenciones públicas y se reconocen cuando haya una seguridad

razonable de que el Grupo cumplirá las condiciones relevantes asociadas a su disfrute y de que

se recibirá la subvención en forma de una reducción de la obligación tributaria. El importe total de

las subvenciones gubernamentales aprobadas por las autoridades fiscales principalmente

francesas fue de 32,3 millones de euros para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023

(28,6 millones de euros, a 31 de diciembre de 2022). El Grupo ha elegido presentar las

subvenciones del gobierno relacionadas con los desarrollos capitalizados como una reducción

del importe en libros del activo intangible por valor de 23,4 millones de euros en 2023 (21,3

millones de euros, a 31 de diciembre de 2022); y presentar la subvención del gobierno

relacionada con los gastos de investigación como una deducción en el epígrafe “Otros gastos de

explotación” en el estado de resultado global consolidado por valor de 8,9 millones de euros en

2023 (7,3 millones de euros, a 31 de diciembre de 2022). Los flujos de efectivo asociados se

reconocen como flujos de efectivo procedentes de actividades operativas para los incentivos

vinculados a los gastos de investigación, y como menos pagos por activos intangibles dentro del

flujo de efectivo procedente de actividades de inversión para aquellos relacionados con el

desarrollo capitalizado, por importe de 16,8 millones de euros y 42,3 millones de euros para el

ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, respectivamente (cero para 2022).


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_ Las “Relaciones Contractuales” se refieren principalmente a aquellas que se mantienen con

agencias de viajes y con proveedores de viaje, adquiridas mediante combinaciones de negocios

que se amortizan durante un período de entre 8 y 21 años. La vida útil se ha determinado

teniendo en cuenta los derechos contractuales legales, el período de renovación y el período de

dependencia tecnológica para estos activos intangibles. También incluye pagos no

reembolsables realizados a agencias de viajes al inicio o renovación de un contrato de servicio a

cambio de un compromiso de un volumen mínimo de reservas a través de nuestro GDS. Estos

pagos se articulan mediante contratos de periodicidad siempre superior al año que incluyen

cláusulas de recuperación aplicables si no se cumplen los objetivos. Estos costes se activan y

amortizan en un periodo de 2 a 15 años que se corresponde con el periodo contractual.

Los gastos de amortización y deterioro relacionados con los activos intangibles están clasificados en

los epígrafes de “Depreciación y amortización” del estado de resultado global consolidado.

4.2.5 Inmovilizado material

Los elementos de inmovilizado material se valoran al precio de adquisición menos depreciación

acumulada y pérdidas acumuladas por deterioro de valor. La amortización de estos bienes se calcula

sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada:


	Vida útil en años
Construcciones	4 - 50
Equipos para proceso de datos	2 - 7
Otro inmovilizado material	2 - 20

Los costes de reparación y mantenimiento se imputan al estado de resultado global consolidado en

el ejercicio en el que se producen bajo el epígrafe “Otros gastos de explotación”.

Los costes por la adquisición de licencias de software para equipos que no puedan funcionar sin

este software, se considerarán partes altamente integradas con el equipo y se contabilizan como

elementos de inmovilizado material.

La evolución de la migración de Amadeus hacia la nube pública ha provocado que el Grupo haya

reevaluado y, por tanto, acortado la vida útil de determinados elementos del inmovilizado material en

Erding, lo que ha generado 8,7 millones de euros de depreciación adicional en 2023.

4.2.6 Arrendamientos

El Grupo reconoce un activo por derecho de uso que representa el derecho a usar el activo

subyacente y un pasivo por arrendamiento que representa la obligación de realizar pagos durante el

plazo del arrendamiento en todos esos contratos.

Como solución práctica, el Grupo ha elegido, para ciertas clases de activos subyacentes, no separar

los componentes que no son de arrendamiento de los componentes de arrendamiento que sí lo son,

y en su lugar contabilizar cada componente de arrendamiento y cualquier componente asociado que

no sea de arrendamiento dentro del contrato como un único componente de arrendamiento.

El derecho de uso del activo se reconoce inicialmente a coste y posteriormente se valora al coste

menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro; y ajustado para cualquier nueva

valoración del pasivo por arrendamiento resultante de una modificación o reevaluación del

arrendamiento. Los activos por derecho de uso se amortizan linealmente durante el plazo más corto

entre el plazo del arrendamiento o la vida útil del activo subyacente. Si Amadeus obtiene la

propiedad del activo subyacente al final del plazo del arrendamiento, la depreciación se basará en la

vida útil del activo subyacente.


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El plazo de arrendamiento de los diferentes contratos incluye el periodo no cancelable de cada uno

de ellos, cualquier período de alquiler sin contraprestación proporcionado por el arrendador, más una

estimación de un período de renovación cuando el contrato proporciona al Grupo la opción unilateral

de extender el plazo original y el Grupo está razonablemente seguro de ejercer dicha opción.

Los arrendamientos adquiridos en una combinación de negocios se valoran como si el

arrendamiento adquirido fuera un nuevo arrendamiento en la fecha de adquisición. Al evaluar el

plazo del arrendamiento adquirido, la entidad, en el momento de la compra, no puede estar

razonablemente segura de ejercer ninguna opción de extensión, especialmente cuando el Grupo

tiene el derecho de usar un activo subyacente similar en la misma ubicación. Se realiza una

reevaluación del plazo del arrendamiento siempre que haya una decisión significativa sobre la

integración del negocio adquirido que afecte el juicio original.

Los pagos de arrendamiento se descuentan al tipo de interés incremental aplicable a cada uno de

los arrendamientos siempre que el contrato de arrendamiento no incluya una tasa de interés

implícita. La naturaleza del activo subyacente, el plazo de arrendamiento y la ubicación se

consideran al estimar las tasas de endeudamiento incrementales de cada entidad individual.

4.2.7 Planes de pensiones y retribuciones post-empleo

El Grupo gestiona varios planes de pensiones tanto de prestación como de aportación definida. Para

los planes de prestación definida, las obligaciones se calculan utilizando el método de la unidad de

crédito proyectada. El cálculo de los compromisos por prestación definida es realizado por actuarios

expertos independientes con periodicidad anual para todos los planes. Las hipótesis actuariales

utilizadas para el cálculo de las obligaciones varían según la situación económica de cada país en

que se localiza el plan. Los planes pueden estar financiados externamente, lo que implicaría que los

activos afectos a los planes estarían separados de los del Grupo, o no financiados con los pasivos

correspondientes registrados en el estado de posición financiera consolidado.

En el caso de planes de prestación definida financiados externamente, el déficit o superávit del valor

razonable de los activos del fondo sobre el valor actual de la obligación, se reconoce como un pasivo

o activo en el estado de posición financiera consolidado. Sin embargo, los superávits sólo se

reconocen en el estado de posición financiera consolidado en la medida en que éstos representen

un beneficio económico futuro, por ejemplo, como reembolsos del plan o como reducciones en las

aportaciones futuras.

Las ganancias y pérdidas actuariales se deben principalmente a cambios en las hipótesis actuariales

y a diferencias entre las variables estimadas y lo realmente acontecido. Las ganancias y pérdidas

actuariales se reconocen inmediatamente a través del otro resultado global para que los activos o

pasivos netos por pensiones reconocidos en el estado de posición financiera consolidado reflejen el

valor total de déficit o superávit por dicho plan y no se reclasifican a pérdidas o ganancias en

periodos posteriores.

El coste actuarial de los planes de prestación definida llevado al estado de resultado global

consolidado del ejercicio, en el epígrafe “Retribuciones a los empleados y gastos asimilados” se

corresponde con el coste de los servicios, y el epígrafe "Otros gastos financieros" incluye los

intereses netos sobre los pasivos por prestaciones definidas.

Las contribuciones a planes de aportación definida se cargan al estado de resultado global

consolidado bajo el epígrafe “Retribuciones a los empleados y gastos asimilados” en el momento en

que se lleva a cabo la aportación. La misma política contable se sigue para los planes de prestación

definida financiados mediante sistemas asociados (“multi-employer plans”), donde no hay suficiente

información para usar la contabilidad aplicable a los planes de prestación definida.


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4.2.8 Ingresos de contratos con clientes

Principales tipos de servicios y su método de reconocimiento

_ Series de servicios de disponibilidad permanente

La mayoría de los ingresos del Grupo provienen de contratos en los que se ha identificado una

obligación de ejecución única consistente en una serie de servicios de disponibilidad permanente de

servicios tecnológicos que el cliente usa cuándo y cómo quiere. En este tipo de contratos de

disponibilidad, el valor que el cliente recibe en un momento concreto del cumplimiento de la

obligación comprometida hasta ese mismo momento coincide con el derecho del Grupo al importe a

recibir por los servicios prestados a dicha fecha. En consecuencia, el grupo ha adoptado el

expediente práctico que permite reconocer los ingresos por el importe al que se tiene derecho a

facturar al cliente.

Esta categoría de reconocimiento de ingresos se refiere principalmente a servicios tecnológicos de

distribución y a servicios de soluciones tecnológicas que se prestan tanto a clientes de la industria

aérea como a clientes de hoteles y otras soluciones a través de plataformas tecnológicas.

Servicios tecnológicos de distribución: la plataforma GDS proporciona soluciones completas de

búsqueda, precios, reservas, emisión de billetes y otras soluciones de procesamiento en tiempo real

a nuestros clientes proveedores de viajes y agencias de viajes. Las soluciones tecnológicas

prestadas por el GDS son las mismas cada día durante toda la duración del contrato. Cada día de

servicio es distinto del del día anterior, pero a la vez, los distintos servicios prestados cada día son

sustancialmente iguales y se transfieren a los clientes a lo largo del tiempo, razón por la que cumplen

con la definición de serie de la NIIF 15. En consecuencia, el Grupo ha identificado una serie como

obligación de ejecución única en los contratos con proveedores de viajes que consiste en el

compromiso de disponibilidad permanente del GDS para el procesamiento de reservas y otros

servicios que están estrechamente relacionados con el proceso de reserva. La disponibilidad del

GDS es permanente, y el uso que el cliente hace en cada periodo de la plataforma determina tanto el

precio variable, que se basa en las reservas realizadas, como el ingreso del periodo. El valor para los

proveedores de viajes de los servicios prestados por Amadeus hasta una fecha coincide con el

derecho a facturar por dichos servicios por parte del Grupo. La determinación de dicho importe

depende de los términos y condiciones acordados con cada cliente.

Los ingresos del GDS de clientes aéreos se reconocen en el momento en que se realiza la reserva,

que es cuando nace nuestro derecho a facturar y lo que nos permite reconocer los ingresos de

acuerdo con el expediente práctico de la NIIF 15. Algunas reservas pueden cancelarse

posteriormente, y, de acuerdo con los contratos vigentes, el ingreso debe revertirse. Para tener en

cuenta esta variabilidad en el precio de la transacción, los ingresos se reconocen netos de la

estimación de cancelaciones futuras. Mensualmente se calcula una provisión de cancelación en

función de información histórica. El cálculo consiste en dividir el número de cancelaciones del mes

neto de “re-bookings” (reservas que se realizan inmediatamente después de una cancelación) del

mes entre el inventario de reservas sin utilizar a principios de mes.

Las cancelaciones también afectan a los gastos de distribución e incentivos comerciales aplicables a

las transacciones realizadas (costes de distribución) pagaderos a terceros (agencias de viajes,

ventas directas por parte de aerolíneas y Amadeus Commercial Organizations (ACOs) que no sean

sociedades dependientes del Grupo) que también se presentan netos de los importes relativos a las

cancelaciones.


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También se prestan servicios de disponibilidad permanente de nuestro GDS a clientes del sector no

aéreos, principalmente a hoteles y empresas de alquiler de coches. Este tipo de ingresos de servicios

tecnológicos de distribución es poco significativo y se reconoce cuando la reserva es utilizada por el

viajero, que es cuando surge nuestro derecho a facturar a este tipo de clientes y que nos permite

reconocer los ingresos de acuerdo con el expediente práctico de la NIIF 15.

Servicio de soluciones tecnológicas: los ingresos de soluciones tecnológicas provienen

principalmente del uso de los sistemas de servicios a pasajeros (PSS en sus siglas en inglés)

prestados a través de Altéa y de New Skies y también de otras soluciones tecnológicas a hoteles. La

obligación de ejecución identificada es una serie que consiste en la provisión de servicios

tecnológicos a través de la disponibilidad permanente de los sistemas de Amadeus. Esta obligación

de ejecución de disponibilidad es también una obligación de cumplimiento única al cumplir con la

definición de serie descrita anteriormente (servicios distintos que son sustancialmente iguales y que

se prestan a lo largo del tiempo). Generalmente, se cobra a los clientes una cuota inicial no

reembolsable que se reconoce como ingresos a lo largo de la duración del contrato a partir de la

fecha en que el sistema está disponible para su uso (“cutover date”), y una cuota variable basada en

una tarifa por transacción realizada (pasajeros embarcados a través del PSS) que se reconoce como

ingreso a medida que el cliente obtiene valor por los servicios prestados hasta la fecha y que

coincide con el derecho a facturar hasta esa fecha.

_ Otros modelos de reconocimiento de ingresos

Otros ingresos del Grupo provienen de licencias de software, de la prestación de servicios

profesionales y de soporte relacionados y de las suscripciones a los catálogos de servicios

tecnológicos del Grupo. Estos contratos suelen incluir varias obligaciones de ejecución, asignándose

el precio de la transacción en base a los precios de venta independientes relativos de cada una de

las obligaciones de ejecución identificadas. Los ingresos por licencias que proporcionan un derecho

de acceso se reconocen linealmente a lo largo de la duración del contrato utilizándose métodos de

recursos basados en días del contrato. Los ingresos por servicios consisten principalmente en

servicios de instalación y en servicios de consultoría, reconociéndose el ingreso a lo largo del tiempo

a medida que se presta el servicio utilizándose métodos de recursos basados en horas y costes

incurridos. Los ingresos por soporte y mantenimiento consisten principalmente en soporte telefónico

y mantenimiento y se reconocen a lo largo de la duración del contrato en función de métodos de

recursos basados en días transcurridos. Los ingresos por suscripciones se reconocen

proporcionalmente a lo largo de la duración de la suscripción en función de métodos de recursos

basados en los días de suscripción.

Los ingresos de licencias y suscripciones, así como los derivados de la disponibilidad permanente de

nuestras soluciones tecnológicas y GDS se prestan a través de plataformas y software que puede

estar alojados (“hosted”) en nuestros propios centros de datos o en infraestructuras en modalidad

“cloud” de terceros.

Pasivos por contrato

Tal y como se describe anteriormente, el Grupo generalmente satisface sus obligaciones de

ejecución en línea en base al uso que hacen los clientes de las plataformas y servicios tecnológicos

de Amadeus, coincidiendo el derecho a facturar con el reconocimiento de ingresos.

Los importes no reembolsables facturados por anticipado que se reconocen como ingresos a lo

largo de la duración del contrato y otros importes facturados antes de que el Grupo cumpla con su

obligación de ejecución se registran como pasivos contractuales.


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Contraprestación pagadera a clientes

En el modelo de negocio de distribución, el Grupo, además de los contratos formalizados con

proveedores de viajes explicados anteriormente, formaliza contratos de servicios de suscripción

principalmente con agencias de viajes, que proporcionan al usuario las herramientas y servicios que

permiten el acceso al sistema de Amadeus. Dichos contratos de suscripción regulan tanto la relación

con la agencia de viajes como cliente del GDS como la relación con la agencia de viajes como

proveedor de servicios de promoción del GDS. Las agencias de viajes reciben incentivos a cambio de

hacer reservas con el GDS de Amadeus en vez de con GDS de otros partícipes del mercado. Los

precios de los servicios de suscripción y de los incentivos se negocian de manera conjunta en el

contrato e individualizadamente agencia de viajes a agencia de viajes, no siendo posible estimar el

valor razonable de los servicios que se reciben de las agencias. Por tanto, dado que generalmente

los incentivos pagados son superiores a los ingresos de suscripción recibidos, los costes de

distribución se presentan netos de los ingresos de suscripción.

4.2.9 Pagos basados en acciones

El Grupo mantiene en vigor determinados planes de entrega de acciones a ciertos empleados, como

contraprestación a los servicios prestados por éstos. Los gastos de personal por servicios recibidos,

calculados como el valor razonable de los instrumentos de capital propio a la fecha de concesión, se

registran en el estado de resultado global consolidado durante el periodo de devengo con

contrapartida dentro del patrimonio neto en el epígrafe “Prima de emisión”. La liquidación de estos

pagos basados en acciones es considerada como la recompra de un instrumento de capital.

4.2.10 Instrumentos financieros

Activos financieros

El Grupo ha optado por presentar las pérdidas y ganancias del valor razonable de las inversiones en

instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociar en otro resultado global sin que haya

una reclasificación posterior de dichas pérdidas y ganancias del valor razonable a resultados ante la

baja de la inversión. Las pérdidas por deterioro (y su reversión) en las inversiones de capital a valor

razonable con cambios en otro resultado global no se clasifican separadamente de otros cambios en

el valor razonable.

Los dividendos de tales inversiones se reconocen en resultados dentro del epígrafe “Otros ingresos /

(gastos)” cuando se establece el derecho del Grupo a recibir pagos.

_ Deterioro

El Grupo aplica un modelo de deterioro basado en las pérdidas de crédito esperadas. Se ha elegido y

utilizado un enfoque simplificado para todas las cuentas por cobrar comerciales, siempre que no

contengan un componente financiero significativo. Bajo este enfoque simplificado, el deterioro del

crédito se reconoce por referencia a las pérdidas de crédito esperadas de por vida en cada fecha de

cierre utilizando una matriz de provisión que se basa en la experiencia histórica de pérdida de crédito

del Grupo.

El Grupo usa un límite temporal (vencidas a más de 365 días) o que el deudor presente evidencias de

deterioro como: flujos negativos de operaciones, fondo de maniobra negativo, procedimiento

concursal, riesgo de país elevado, etc. para la definición de impago.

Para estimar las pérdidas de crédito esperadas de cuentas comerciales el Grupo segmenta su

cartera de cuentas a cobrar en las siguientes categorías:


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_ Cuentas por cobrar de clientes “sin riesgo”, principalmente se refiere a facturas liquidadas por

cámara de compensación (ver apartado relacionado con el riesgo de crédito en nota 5). Para

dichos importes, se asume que no hay un riesgo de impago ya que la contraparte para el Grupo

es la cámara de compensación que garantiza el pago de sus compromisos a través de los

depósitos exigidos a todos los clientes que tienen posiciones deudoras según las políticas y

procesos de la cámara de compensación.

_ Cuentas por cobrar de clientes catalogados como “riesgo alto” por cumplir con la definición de

impago del Grupo o presentar evidencias de deterioro mencionadas anteriormente. Todas ellas

están totalmente provisionadas.

_ Cuentas por cobrar de clientes de “riesgo bajo” y que no se incluyan en las categorías anteriores.

Los clientes de “riesgo bajo” se provisionan siguiendo una matriz de provisión que ha sido

actualizada en 2023. Las matrices para los años 2023 y 2022 son las siguientes:


	Porcentaje de provisión 2023	Porcentaje de provisión 2022
Deuda no vencida	0,5%	0,5%
Deuda vencida hasta 3 meses	2,5%	3,5%
Deuda vencida de 3 a 6 meses	24,0%	26,0%
Deuda vencida de 6 a 12 meses	50,0%	50,0%
Deuda vencida más de 12 meses	100,0%	100,0%

Las cuentas a cobrar se dan de baja del estado de posición financiera consolidado definitivamente

cuando no hay expectativas de recuperación razonables. Generalmente, esto sucede 5 años

después de que la factura se haya emitido, excepto si la cantidad todavía se encuentra bajo disputa

o litigio.

Contabilidad de coberturas

El Grupo ha elegido adoptar el modelo general de contabilidad de cobertura que requiere que se

asegure que las relaciones de contabilidad de cobertura estén alineadas con sus objetivos y

estrategia de gestión de riesgos y aplique un enfoque más cualitativo y prospectivo para evaluar la

eficacia de la cobertura. Pueden darse casos en que el derivado no sea de cobertura efectiva desde

el punto de vista contable. En esos casos el derivado se clasifica como mantenido para negociar.

El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir ciertas exposiciones de evolución de

los tipos de cambio y los tipos de interés. Todos estos derivados, se designen como de cobertura o

no, se registran a valor razonable, que es el valor de mercado en el caso de los instrumentos

cotizados o se valoran en base a modelos de fijación de precios de opción y de cálculos de flujos de

caja descontados en el caso los instrumentos no cotizados. Los intereses netos devengados por

estos derivados, que son pagaderos o por cobrar se registran de acuerdo con su vencimiento bajo

los epígrafes de “Activos financieros derivados corrientes y no corrientes” si son por cobrar, o bajo el

epígrafe de “Pasivos financieros derivados corrientes y no corrientes” si son a pagar al final de cada

periodo.

El Grupo prepara la documentación formal de la relación de cobertura en el momento en que se

designa la cobertura. Se espera que los derivados sean altamente eficaces compensando los

cambios en el valor razonable y en los flujos de efectivo. La cobertura se evalúa con frecuencia a lo

largo del tiempo, de forma que se pueda determinar si aún se espera que sea una cobertura efectiva

del valor razonable o de los flujos de efectivo cubiertos.


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Generalmente, para medir la eficacia esperada de aquellas relaciones de cobertura en las que el

instrumento de cobertura es un derivado, se utiliza el método del “Derivado hipotético ideal”. Este

método, compara los cambios esperados en el valor razonable del derivado que se está utilizando

como elemento de cobertura, con un derivado hipotético ideal que produciría una cobertura

perfectamente eficaz para el elemento cubierto.

En el caso de riesgo por tipo de cambio cuando los instrumentos no derivados o algunos tipos de

derivados se utilizan como instrumentos de cobertura, como se explica en la documentación de la

relación de cobertura, se utiliza un método de precio dual de contado. Esto implica que el Grupo

compara el movimiento del precio de contado del elemento de cobertura con el movimiento

esperado del precio de contado del instrumento de cobertura para calcular la eficacia esperada de la

relación de cobertura.

El tratamiento contable de las ganancias o pérdidas resultantes de los cambios en el valor razonable

de los derivados es el siguiente:

_ Coberturas de valor razonable

Los cambios en el valor razonable del instrumento de cobertura y del activo o pasivo cubierto se

reconocen en la cuenta de resultados consolidada.

_ Cobertura de flujos de efectivo

La porción de los cambios en el valor razonable de los derivados que son efectivos se contabiliza,

neta de impuestos, directamente a través del patrimonio hasta que se produce la transacción

comprometida o prevista, momento en el que éstos se reclasificarán al estado de resultado global

consolidado. La porción considerada inefectiva se reconoce directamente en el estado de resultado

global consolidado dentro del epígrafe "Gasto financiero, neto".

Para algunos contratos de compraventa de divisas a plazo (forwards) de moneda extranjera, el

Grupo separa el componente spot del contrato forward y designa como instrumento de cobertura

solo el cambio en el valor del elemento spot del contrato forward. El componente spot se determina

con referencia a los tipos de cambio del mercado spot relevantes. Con respecto a la contabilidad de

coberturas de estos forwards, el elemento forward se acumula por separado como un componente

separado del patrimonio. En el caso de las relaciones de cobertura del Grupo, el elemento forward

registrado en el patrimonio dentro del epígrafe de “Ganancias / (pérdidas) acumuladas no

realizadas” se reclasifica a resultados en el mismo periodo durante el cual los flujos de efectivo

esperados cubiertos afectan al resultado.

El tratamiento de las opciones de divisas es bastante similar, el grupo separa el valor intrínseco y el

valor temporal de los contratos de opciones y designa como instrumento de cobertura solo el cambio

en el valor intrínseco de la opción. Los cambios en el valor temporal se acumulan por separado como

un componente separado del patrimonio y se reclasifica a resultados en el mismo periodo durante el

cual el flujo de efectivo esperado cubierto afecta al resultado.

En algunas circunstancias, el Grupo también utiliza pasivos financieros no derivados denominados

en moneda extranjera para cubrir el riesgo cambiario del flujo de efectivo de sus transacciones

previstas. La diferencia de conversión de moneda funcional de estos instrumentos de cobertura se

reconoce directamente en el patrimonio hasta que se produzca la transacción prevista, momento en

el que se reclasifican al estado de resultado global consolidado. Las ganancias o pérdidas

inefectivas se registran directamente en el estado de resultado global consolidado dentro del

epígrafe "Gasto financiero, neto".


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_ Relaciones no cubiertas

Las ganancias y pérdidas en derivados que no están designados ni califican para el tratamiento

contable de cobertura se contabilizan directamente en el estado de resultado global consolidado

dentro del epígrafe "Gasto financiero, neto".

5. RIESGOS FINANCIEROS Y GESTIÓN DE CAPITAL

El Grupo está expuesto, como consecuencia del desarrollo normal de sus actividades de negocio, a

los riesgos de tipo de cambio, de tipo de interés, de evolución del precio de cotización de sus

acciones propias, de crédito y de liquidez. El objetivo del Grupo es identificar, medir y minimizar estos

riesgos utilizando los métodos más efectivos y eficientes para eliminar, mitigar o compensar dichos

riesgos. Con el propósito de gestionar estos riesgos, en algunas ocasiones, el Grupo realiza

actividades de cobertura usando instrumentos derivados y no derivados.

5.1 Riesgo de tipo de cambio

Debido a la orientación multinacional de su negocio, el Grupo está expuesto al riesgo de tipo de

cambio derivado de las fluctuaciones de diferentes divisas.

Nuestros ingresos se generan casi totalmente en euros (EUR) o en dólares estadounidenses (USD)

(esta segunda moneda representa entre el 40% y el 50% de nuestros ingresos totales). Los ingresos

que no están generados en divisas distintas del EUR o el USD son más bajos.

A su vez, entre el 50% y el 60% de nuestros costes de explotación están denominados en diversas

monedas diferentes al EUR, incluido el USD, que representa entre el 35% y el 45% de nuestros

gastos de explotación.

El objetivo de la estrategia de cobertura de tipo de cambio del Grupo es proteger el valor en EUR de

los flujos de efectivo denominados en las distintas divisas. Los instrumentos utilizados para ello

dependen de la divisa en que esté denominado el flujo de efectivo que se desea cubrir:

_ La estrategia utilizada para cubrir la exposición en USD se basa en el uso de una cobertura

natural (“Natural hedge”) y productos financieros derivados. El Grupo no ha contraído deuda

significativa en USD ni a 31 de diciembre de 2023, ni a 31 de diciembre de 2022.

_ Además de los USD, la exposición en divisa corresponde principalmente a gastos denominados

en diversas monedas. Las más significativas corresponden a flujos de efectivo denominados en

libras esterlinas (GBP), rupias indias (INR), dólares australianos (AUD) y dólares singapurenses

(SGD). Para estas exposiciones, una estrategia de cobertura natural no es posible. Para cubrir

una parte de dichas exposiciones, el Grupo puede suscribir contratos de productos derivados

con entidades financieras, principalmente, contratos de compraventa a plazo de divisas y

contratos a plazo sobre divisas con liquidación por diferencia, opciones sobre divisas y

combinaciones de opciones sobre divisas.

La exposición total del Grupo con respecto a las variaciones de los tipos de cambio se mide en

términos del “Cash-Flow at Risk” (CFaR). Esta medida del riesgo proporciona un valor estimado de la

pérdida potencial en euros que los flujos de caja denominados en moneda extranjera pueden

originar, desde el momento en el que se realiza la estimación, hasta el momento en el que se espera

que se realice el flujo de caja. Estos valores estimados se preparan utilizando un nivel de confianza

del 95%.


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El CFaR es una metodología similar en muchos aspectos al “Value at Risk” (VaR). Sin embargo,

mientras que el VaR se centra generalmente en los cambios en el valor de una cartera de riesgos en

un intervalo de tiempo futuro generalmente breve, el CFaR lo hace en el cambio en el valor de los

flujos de caja generados por esa misma cartera de riesgos, desde la fecha en la que se realiza la

estimación hasta el momento en que dichos flujos de caja tienen lugar. En el caso de Amadeus el

CFaR es el criterio más adecuado para evaluar el riesgo de tipo de cambio del Grupo, dado que el

objetivo de la estrategia de gestión de riesgos de exposición a los tipos de cambio es reducir la

volatilidad en euros de los flujos de caja denominados en moneda extranjera. Una razón adicional

para centrarse en los flujos de caja es que, eventualmente, los flujos de efectivo de una empresa

impactan en su nivel de liquidez que, en el caso de una entidad no financiera, es un elemento

generalmente escaso y por lo tanto valioso.

Las principales limitaciones de la metodología CFaR son similares a las de la metodología VaR:

_ En primer lugar, sus resultados están basados en una serie de hipótesis sobre la volatilidad futura

de los tipos de cambio y su correlación en el futuro, las cuales pueden corresponderse o no con

la evolución real de los mismos 1.

_ Adicionalmente, los valores estimados de la exposición a la moneda extranjera que se han

utilizado en el modelo pueden desviarse de las exposiciones que finalmente tengan lugar en el

futuro 2.

_ Finalmente, cabe destacar que, dado que el CFaR se calcula con un nivel de confianza del 95%,

en el 5% restante de los casos, las pérdidas que podrían tener lugar en los flujos de caja

esperados pueden ser significativamente mayores que el nivel de riesgo tal y como se mide por el

CFaR para un 95% de confianza.

El CFaR de la exposición al riesgo de tipo de cambio del Grupo calculado con un nivel de confianza

del 95% es el siguiente:


31 de diciembre de 2023			31 de diciembre de 2022
2024 CFaR	2025 CFaR	2026 CFaR	2023 CFaR	2024 CFaR	2025 CFaR
(15,2)	(40,0)	(109,5)	(7,0)	(40,2)	(99,8)

Al final del ejercicio 2023, los niveles de CFaR calculados para los próximos tres años son más altos

que los calculados para el año anterior. Este nivel más alto de CFaR se debe principalmente al mayor

volumen de exposiciones al USD para los próximos tres años y al menor porcentaje de las

exposiciones bajo cobertura para 2024 y 2026 con respecto a los ratios de cobertura del año

anterior para las exposiciones de 2023 y 2025.

Como se puede observar en la tabla anterior, el riesgo medido en términos de CFaR tiende a

incrementarse en los ejercicios más lejanos. Las razones que explican este incremento son: (1) en

teoría, cuanto más lejanos son los flujos de caja, el efecto de las fluctuaciones de tipos de cambio es

potencialmente más adverso; (2) el nivel de cobertura es menor para los periodos lejanos, y (3) en los

periodos más lejanos el nivel de exposición al riesgo de tipos de cambio tiende a ser mayor a medida

que el negocio de Amadeus se expande.


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1 Las volatilidades implícitas en los precios de mercado de las opciones de moneda extranjera y la correlación histórica entre las diferentes

monedas a las que el Grupo está expuesto se utilizan como insumos en el modelo.

2 Para calcular la exposición del Grupo a las diferentes monedas tomamos en cuenta los flujos de caja estimados para cada moneda según

el último presupuesto disponible y las coberturas contratadas en la fecha en la que se calcula el CFaR.

5.2 Riesgo de tipo de interés

El objetivo del Grupo en términos de gestión del riesgo de tipos de interés es reducir la volatilidad de

los flujos netos de intereses a pagar por el Grupo. Al 31 de diciembre de 2023 y de 2022,

aproximadamente el 95% y el 81%, respectivamente, de la deuda con interés explícito contratada por

el Grupo es a tipo de interés fijo. Dada la alta proporción de deuda a tipo de interés fijo, al 31 de

diciembre de 2023 y de 2022 no existen coberturas de tipo de interés que cubran la deuda

pendiente a dichas fechas.

La sensibilidad del valor razonable a un 0,1% (10 pbs) de cambios paralelos en la curva de tipos de

interés a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:


	31 de diciembre de 2023		31 de diciembre de 2022
	+10 pbs	-10 pbs	+10 pbs	-10 pbs
Deuda denominada en euros	(7,1)	7,2	(9,8)	9,8
Total	(7,1)	7,2	(9,8)	9,8

En el ejercicio 2023 ha habido una reducción en la sensibilidad del valor de la deuda a los

movimientos de la curva de tipos de interés con respecto al ejercicio anterior. Esta disminución se

debe a la minoración de deuda bruta a pagar y la reducción de la vida media de dicha deuda.

De acuerdo con lo reflejado en la tabla anterior, una caída de 10 pbs en el nivel de los tipos de interés

causaría un aumento del valor razonable de la deuda de 7,2 millones de euros al 31 de diciembre de

2023 y de 9,8 millones de euros al 31 de diciembre de 2022.

5.3 Riesgo por evolución del precio de cotización de acciones propias de la Sociedad

El Grupo tiene concedidos tres sistemas de remuneración referenciados a las acciones de la

Sociedad: el “Performance Share Plan” (PSP), el “Restricted Share Plan” (RSP) y el “Share Match

Plan” (SMP).

De acuerdo con las normas de estos planes, al vencimiento, los beneficiarios de los planes

concedidos recibirán un número de acciones que dependerá de la consecución de ciertos objetivos.

El Grupo destinará acciones propias en autocartera para la cobertura de estos planes.

En el caso de los planes en vigor, el número de acciones oscilará entre un máximo de 1.843.000

acciones y un mínimo de 858.000 acciones aproximadamente (en función de la consecución de los

objetivos a los que están referidos estos planes).

Durante 2023 y 2022, el Grupo ha adquirido acciones en autocartera a través de programas de

recompra de acciones (ver nota 16).

5.4 Riesgo de crédito

El riesgo de crédito es el riesgo de que la contraparte de un activo financiero provoque una pérdida

económica para el Grupo al no cumplir una obligación.

La tesorería y otros activos líquidos equivalentes del Grupo, que incluyen inversiones en fondos del

mercado monetario, están depositados en bancos de reconocida solvencia, basándose en la

diversificación y el riesgo de crédito de las alternativas de inversión disponibles.

Durante el ejercicio 2023 y 2022, el Grupo ha realizado inversiones financieras a corto plazo de

riesgo bajo con el objetivo de invertir parte de la liquidez obtenida por el Grupo. A 31 de diciembre de

2023, el Grupo no ostenta este tipo de inversiones financieras (534,4 millones de euros a 31 de

diciembre de 2022) (ver nota 5.6).


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En cuanto a las cuentas a cobrar con clientes, el riesgo de crédito está mitigado por el hecho de que

la mayoría de ellas se liquidan mediante cámaras de compensación operadas por la International Air

Transport Association (“IATA”) y por Airlines Clearing House, Inc. (“ACH”). Estos sistemas aseguran

que los cobros de los clientes se liquidarán en una fecha que está prefijada de antemano, y mitigan

parcialmente el riesgo de crédito, debido a que los miembros de la cámara de compensación deben

hacer depósitos que podrían ser utilizados si hubiera un fallido. Además, la base de clientes con la

que cuenta el Grupo es amplia y está bien diversificada, lo que reduce el riesgo de crédito.

5.5 Riesgo de liquidez

El departamento de tesorería corporativo es responsable, a nivel centralizado, de facilitar en todo

momento la liquidez necesaria a todas las sociedades dependientes del Grupo. Para realizar esta

gestión de la forma más eficiente, la Sociedad gestiona los excesos de liquidez de las sociedades

dependientes y los canaliza a las que tienen necesidades de liquidez.

La gestión de los excesos y necesidades de tesorería de las empresas del Grupo es realizada

principalmente por medio de los siguientes acuerdos:

_ Tres acuerdos de tesorería centralizada. Uno de ellos en EUR con la mayor parte de las

sociedades dependientes de la zona Euro, otra en USD para las filiales en EE.UU. y otro en GBP

para las subsidiaras del Reino Unido.

_ Acuerdos bilaterales de optimización de tesorería entre Amadeus IT Group, S.A. y sus

sociedades dependientes.

El departamento de tesorería corporativo del Grupo hace un seguimiento de la posición de tesorería

a través de previsiones de flujos de efectivo. Estas previsiones se realizan tanto a través de modelos

de predicción, que tratan de estimar la liquidez global del Grupo (enfoque top-down), como a partir

de la agregación de las previsiones de flujos generadas por las sociedades dependientes del Grupo

(enfoque bottom-up). Posteriormente se consolidan las previsiones facilitadas por las sociedades

dependientes con el fin de revisar tanto la situación de liquidez como las perspectivas del Grupo y

sus dependientes.

Adicionalmente, la Sociedad mantiene una línea de crédito revolving. Esta línea de crédito tiene un

importe máximo de 1.000,0 millones de euros, pudiendo ser utilizada para cubrir posibles

necesidades de capital circulante y otros fines corporativos. Al 31 de diciembre de 2023 y de 2022, la

Sociedad no tenía dispuesto importe alguno de esta línea de crédito (nota 17). El Grupo dispone

también de 100,0 millones de euros de liquidez disponible adicional proveniente de un préstamo

comprometido por el Banco Europeo de inversiones (nota 17).

El detalle de vencimientos de la deuda del Grupo al final del ejercicio 2023 y 2022 se describe en la

nota 17.

5.6 Gestión de capital

El Grupo gestiona su capital de tal forma que garantice la continuidad del negocio de las sociedades

del Grupo, y a la vez genere retorno a los accionistas y a otras partes interesadas a través de la

optimización del ratio de apalancamiento.

El Grupo fundamenta sus decisiones de gestión de capital en la relación existente entre sus

beneficios y flujos de caja libre, así como en el importe de la deuda y los pagos asociados al servicio

de la deuda.


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Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la deuda neta es la siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Total deuda no corriente	2.739,7	3.086,4
Total deuda corriente	568,8	1.324,8
Total deuda	3.308,5	4.411,2
(-) Inversiones a corto plazo	–	(534,4)
(-) Valor razonable de coberturas de tipo de cambio	–	(35,5)
(-) Tesorería y otros activos equivalentes	(1.038,0)	(1.434,8)
Total deuda neta financiera	2.270,5	2.406,5

En 2023, la agencia de calificación Standard & Poor's ha revisado al alza la calificación crediticia a

largo plazo del Grupo desde "BBB-" con perspectiva estable a "BBB" con perspectiva estable, y

también ha subido la calificación de corto plazo hasta “A-2” desde “A-3”, volviendo así a la misma

que tenía antes de la pandemia de COVID-19. La calificación crediticia otorgada al Grupo por la

agencia Moody’s se mantiene sin cambios y es ‘Baa2’, con perspectiva estable para las

calificaciones a largo plazo y “P-2” para las de de corto plazo.

El Grupo considera que las calificaciones otorgadas, permitirían el acceso a los mercados, si es

necesario, en condiciones razonables.

6. SEGMENTOS DE OPERACIÓN

Los segmentos de operación han sido preparados de conformidad con el “enfoque de gestión”, que

requiere la presentación de los segmentos basándose en los informes internos acerca de los

componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados periódicamente por la

máxima autoridad en la toma de decisiones de operación, cuando toma decisiones sobre los

recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento.

La estructura de información gira en torno al tipo de cliente y plataforma, distinguiendo entre viajes y

hoteles. La información por segmentos se compone de tres: Distribución Aérea, Soluciones

Tecnológicas para la Industria Aérea y Hoteles y Otras Soluciones, que se detallan a continuación.

_ Distribución Aérea, integrado por clientes de viajes donde el producto principal es la plataforma

de GDS de Amadeus. Dicha plataforma genera ingresos principalmente a través de las

comisiones por reservas (booking fees, en inglés) que el Grupo cobra al proveedor del viaje por

las reservas realizadas, así como otros ingresos no relacionados con las reservas, pero excluye

los proveedores de hoteles y automóviles.

_ Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea, también centrado en los clientes de viajes,

incluidos los resultados de los negocios tecnológicos para aerolíneas y aeropuertos. El Grupo

ofrece una cartera de soluciones de tecnología (principalmente PSS Altéa y New Skies), que

automatizan procesos críticos para los proveedores de viajes. Este segmento de operación

genera principalmente ingresos por las transacciones procesadas en la plataforma, así como por

otros servicios tecnológicos.

_ Hoteles y Otras Soluciones, centrado principalmente en clientes de hoteles, incluidos los

servicios de distribución y soluciones tecnológicas y está compuesto por TravelClick, distribución

de hoteles y medios de pago, soluciones tecnológicas para hoteles y medios de pago, servicios

de movilidad, seguros, ferry y Travel Audience.


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El Grupo aplica las mismas políticas contables para la medida del resultado de los segmentos de

operación que los descritos en la nota 4. Sin embargo, la Dirección a la hora de valorar la pérdida o

ganancia de cada segmento de operación, utiliza la contribución como medida de ejecución. La

contribución se define a nivel del segmento de operación relevante como los ingresos del segmento

de operación menos los costes operativos, más las capitalizaciones directamente relacionadas con

el segmento relevante. Los gastos operativos (excluyendo los gastos capitalizados y los incentivos

para la investigación asociados a dichas capitalizaciones) del Grupo se asignan entre los costes

directos operativos o los costes indirectos. Denominamos costes directos operativos a aquellos

costes directos que pueden ser asignados a un segmento de operación, y costes indirectos a

aquellos que no pueden asignarse a ningún segmento de operación.

Adicionalmente, el Grupo gestiona su financiación y los impuestos de manera centralizada y no son

objeto de seguimiento individualizado por cada segmento de operación.

La información relativa a los segmentos de operación del Grupo, y la conciliación de las medidas de

la ejecución utilizadas por la Dirección en el estado de resultado global consolidado al 31 de

diciembre de 2023 y 2022, son las siguientes:


	31 de diciembre de 2023				31 de diciembre de 2022
	Distr. Aérea	Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea	Hoteles y Otras Soluciones	Total	Distr. Aérea	Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea	Hoteles y Otras Soluciones	Total
Ingresos	2.655,1	1.903,5	882,6	5.441,2	2.147,8	1.565,4	772,7	4.485,9
Contribución	1.268,4	1.364,4	296,1	2.928,9	969,8	1.121,3	245,1	2.336,2

Las principales partidas de conciliación son las siguientes:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Ingresos	5.441,2	4.485,9

Contribución	2.928,9	2.336,2
Costes indirectos netos (1)	(834,6)	(695,9)
Depreciación y amortización	(680,4)	(677,6)
Beneficio (pérdida) de explotación	1.413,9	962,7

(1) Consisten principalmente lo que denominamos costes indirectos que son los costes que se comparten entre los segmentos de

operación como por ejemplo: (i) costes asociados a sistemas de tecnología, incluyendo nuestro proceso de transacciones múltiples, y

(ii) apoyo corporativo, incluyendo varias funciones corporativas como finanzas, legal, recursos humanos, sistemas internos de

información, etc. Adicionalmente incluye la capitalización de gastos e incentivos para la investigación recibidos principalmente por

parte del gobierno francés respecto a algunas de nuestras actividades de desarrollo de productos en Niza y que no han sido

asignados a un segmento de operación.

El Grupo opera en la industria de viajes y, en consecuencia, los acontecimientos que afectan

significativamente a la industria también podrían afectar a las operaciones del Grupo y a su posición

financiera.

Amadeus IT Group, S.A. tiene su sede en España, donde se centralizan todos los acuerdos

contractuales clave con aerolíneas y otros proveedores de viajes para los segmentos de operación

Distribución Aérea y Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea.

La información mostrada a continuación relativa a la distribución geográfica de los ingresos del

Grupo, se ha preparado teniendo en cuenta el país donde se localiza la agencia de viajes que realizó

las reservas (en el caso del segmento de Distribución Aérea), y atendiendo al domicilio social de la

aerolínea que recibe los servicios (en el caso del segmento de Soluciones Tecnológicas para la

industria aérea y del segmento de Hoteles y Otras Soluciones):


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	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
EMEA	2.644,4	2.285,4
Asia y Pacífico	1.086,7	687,8
América	1.710,1	1.512,7
Ingresos	5.441,2	4.485,9

Incluidos en la tabla anterior, los países con el nivel de ingresos más significativo son los siguientes:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Estados Unidos	1.219,6	1.111,3
Alemania	349,1	315,5
Gran Bretaña	253,0	200,0
Francia	229,0	210,4
España	142,6	140,5

La distribución geográfica del epígrafe de activos no corrientes para los ejercicios terminados el 31

de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:


31 de diciembre de 2023	Europa				Otros		Activos PPA	Total
31 de diciembre de 2023	España	Francia	Alemania	Otros	EE.UU. y Canadá	Resto del mundo	Activos PPA	Total
Activos intangibles	631,8	1.740,0	120,2	0,3	1.065,2	8,6	344,0	3.910,1
Inmovilizado material	12,1	46,1	73,4	11,8	20,6	34,0	–	198,0
Activos por derecho de uso	28,1	54,6	55,5	25,6	11,2	28,3	–	203,3
Inversiones en asociadas	–	–	–	–	–	4,6	–	4,6
Total	672,0	1.840,7	249,1	37,7	1.097,0	75,5	344,0	4.316,0


31 de diciembre de 2022	Europa				Otros		Activos PPA
31 de diciembre de 2022	España	Francia	Alemania	Otros	EE.UU. y Canadá	Resto del mundo	Activos PPA	Total
Activos intangibles	596,6	1.708,8	123,4	2,2	1.141,0	13,4	367,2	3.952,6
Inmovilizado material	5,0	44,3	114,1	11,2	19,0	27,3	–	220,9
Activos por Derecho de uso	32,2	55,5	59,2	25,9	12,8	26,4	–	212,0
Inversiones en asociadas	–	–	–	–	–	6,4	–	6,4
Total	633,8	1.808,6	296,7	39,3	1.172,8	73,5	367,2	4.391,9

El epígrafe de Activos PPA se corresponde principalmente con la marca Amadeus y otros activos

intangibles identificados en el ejercicio de la asignación del precio de adquisición (PPA) realizado

como resultado de la combinación de negocios (Leverage Buy-Out) entre el Grupo Amadeus y la

Sociedad, en julio de 2005, que por su propia naturaleza no se pueden asignar geográficamente.


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7. FONDO DE COMERCIO

La conciliación entre los valores en libros al inicio y al final de los ejercicios terminados el 31 de

diciembre de 2023 y 2022 del fondo de comercio es la siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Valor en libros al inicio del ejercicio	3.766,7	3.654,2
Adiciones por adquisiciones de sociedades dependientes (nota 15)	–	28,4
Traspasos (nota 15)	–	(8,4)
Efecto del tipo de cambio	(55,9)	92,5
Valor en libros al final del ejercicio	3.710,8	3.766,7

Al 31 de diciembre de 2022 las adiciones por adquisiciones de sociedades dependientes incluyen el

fondo de comercio por la adquisición del negocio de Kambr (ver nota 15) que pertenece al grupo de

UGEs de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea.

Los traspasos a 31 de diciembre de 2022 reflejan la asignación final del precio de compra de la

combinación de negocio de Kambr.

El efecto del tipo de cambio para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022 hace

referencia principalmente a la evolución del USD frente al EUR.

El fondo de comercio derivado de cualquier adquisición se asigna con el propósito de realizar

pruebas de deterioro, tomando como base la estructura organizativa y operativa de Amadeus, al

grupo de UGEs que se espera que se beneficien de la adquisición que originó el fondo de comercio.

Para los detalles de las pruebas de deterioro del fondo de comercio véase nota 8.

El importe en libros del fondo de comercio desglosado por grupo de UGEs se recoge en la siguiente

tabla:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Distribución Aérea	1.891,3	1.891,0
Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea	824,2	848,5
Hoteles y Otras Soluciones	995,3	1.027,2
Valor en libros	3.710,8	3.766,7


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8. ACTIVOS INTANGIBLES

La conciliación entre los valores en libros al principio y al final de los ejercicios terminados el 31 de

diciembre de 2023 y 2022, de las partidas incluidas en el epígrafe “Activos intangibles” es la


Valor bruto	Patentes, marcas, licencias y otros	Tecnología y contenidos	Relaciones contractuales	Total
31 de diciembre de 2021	610,6	6.290,8	1.399,6	8.301,0
Adiciones	1,2	–	0,5	1,7
Adiciones de desarrollos internos de software	–	504,8	–	504,8
Bajas y enajenaciones	(0,2)	(58,6)	(5,6)	(64,4)
Traspasos	0,1	4,7	(1,0)	3,8
Efecto del tipo de cambio	1,6	38,7	62,9	103,2
31 de diciembre de 2022	613,3	6.780,4	1.456,4	8.850,1
Adiciones	0,9	–	4,1	5,0
Adiciones de desarrollos internos de software	–	554,1	–	554,1
Bajas y enajenaciones	(1,9)	(116,1)	(48,7)	(166,7)
Efecto del tipo de cambio	(1,4)	(35,7)	(39,3)	(76,4)
31 de diciembre de 2023	610,9	7.182,7	1.372,5	9.166,1


Amortización acumulada y deterioro	Patentes, marcas, licencias y otros	Tecnología y contenidos	Relaciones contractuales	Total
31 de diciembre de 2021	(299,9)	(3.501,4)	(584,9)	(4.386,2)
Gasto por amortización	(7,9)	(408,3)	(87,4)	(503,6)
Disminuciones debidas al deterioro de valor	–	(27,3)	(9,5)	(36,8)
Bajas y enajenaciones	0,2	57,4	5,5	63,1
Traspasos	–	0,1	2,7	2,8
Efecto del tipo de cambio	(1,0)	(19,5)	(16,3)	(36,8)
31 de diciembre de 2022	(308,6)	(3.899,0)	(689,9)	(4.897,5)
Gasto por amortización	(3,4)	(440,6)	(71,7)	(515,7)
Disminuciones debidas al deterioro de valor	–	(41,3)	(0,2)	(41,5)
Bajas y enajenaciones	1,9	116,1	46,4	164,4
Efecto del tipo de cambio	1,2	17,9	15,2	34,3
31 de diciembre de 2023	(308,9)	(4.246,9)	(700,2)	(5.256,0)

Valor neto al 31 de diciembre de 2022	304,7	2.881,4	766,5	3.952,6
Valor neto al 31 de diciembre de 2023	302,0	2.935,8	672,3	3.910,1


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“Patentes, marcas, licencias y otros” incluye los activos intangibles con vidas útiles indefinidas por

un importe en libros de 293,2 millones de euros al 31 de diciembre de 2023 y 2022 correspondiente

fundamentalmente a la marca Amadeus. El Grupo considera que la marca Amadeus contribuirá

indefinidamente a los flujos netos de efectivo. Entre los diferentes factores que se han tenido en

cuenta para alcanzar esta conclusión cabe destacar los siguientes:

_ No existen expectativas de que la marca corporativa Amadeus vaya a ser abandonada.

_ Hay cierta estabilidad dentro de la industria de distribución, dado que está compuesta por

pocos competidores a nivel mundial y Amadeus cuenta con un fuerte posicionamiento en el

mercado.

Esta cantidad se reparte en 257,8 millones de euros, asignados al grupo de UGEs de Distribución

Aérea, y 35,4 millones de euros al de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea (mismos datos

en 2022). La distribución entre ambas se ha realizado basándose en el valor actual relativo de los

ahorros de royalties en cada uno de ellos. La marca no genera entradas de efectivo que sean

independientes de las de otros activos y es, por tanto, sometido a pruebas sobre el deterioro de valor

al nivel de UGEs, que es el valor más bajo al que se puede distribuir. Las hipótesis clave usadas para

las pruebas de deterioro de valor, así como la metodología seguida, se detallan más abajo.

El Grupo gestiona el fondo de comercio a nivel de grupo de UGEs, ya que se trata del nivel más bajo

al que se controlan, a nivel de gestión interna, las sinergias generadas en las adquisiciones de

negocios y está relacionado con el tipo de plataformas y de servicios tecnológicos.

Prueba de deterioro de valor

El Grupo realizó una prueba de deterioro de nuestros grupos de UGEs a 30 de septiembre de 2023,

utilizando una serie de escenarios (incluidas un caso base, un caso optimista y un caso pesimista),

concluyendo que no había evidencia de deterioro del fondo de comercio asignado en ninguno de

nuestros grupos de UGEs, ni siquiera bajo el escenario pesimista.

El Grupo utiliza la última información disponible para su prueba de deterioro. La dirección considera

que al 31 de diciembre de 2023 no existen eventos desencadenantes de deterioro del grupo de

UGEs.

Las estimaciones de flujos de efectivo futuro se han basado en presupuestos discutidos por el

Consejo de Administración en octubre de 2023 para los períodos 2024 a 2026, más unas

proyecciones adicionales para los ejercicios 2027 y 2028. Los flujos de caja esperados a más de 5

años se han estimado aplicando tasas de crecimiento que no exceden las tasas de retorno en los

mercados en los que operan los tres grupos de UGEs.

Estas previsiones desarrolladas internamente se han basado en hipótesis externas, como el

Producto Interior Bruto publicado por el Fondo Monetario Internacional, o los datos de tráfico aéreo

publicados por IATA, entre otros. El Grupo ha considerado su experiencia previa de los márgenes de

contribución medios para elaborar sus presupuestos internos.

Las proyecciones se han realizado considerando los siguientes supuestos:

La tasa de crecimiento anual compuesta de los ingresos previstos utilizados para la prueba de

deterioro de nuestras UGE se establece en la siguiente tabla:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
	Periodo 2024-2028	Periodo 2023-2027
Caso base	6,94% - 14,76%	6,82% - 17,73%
Caso optimista	7,94% - 15,76%	8,82% - 18,73%
Caso pesimista	5,94% - 14,26%	5,82% - 16,73%


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Las tasas de descuento han sido revisadas para reflejar la coyuntura económica actual.

Las tasas de descuento y las tasas de crecimiento a perpetuidad consideradas en las proyecciones

más allá de los próximos cinco años, aplicadas a los flujos de efectivo proyectados en 2023 y 2022

para los diferentes grupos de UGEs, son las siguientes:


	31 de diciembre de 2023
	Tasa de crecimiento a perpetuidad	Tasa de descuento después de impuestos	Tasa de descuento antes de impuestos
Distribución Aérea	1,5%	7,8%	10,0%
Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea	2,5%	8,0%	9,8%
Hoteles & Otras Soluciones	2,5%	8,3%	10,2%


	31 de diciembre de 2022
	Tasa de crecimiento a perpetuidad	Tasa de descuento después de impuestos	Tasa de descuento antes de impuestos
Distribución Aérea	1,5%	7,9%	10,0%
Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea	2,5%	8,1%	9,9%
Hoteles & Otras Soluciones	2,5%	8,3%	10,4%

A tenor de las conclusiones de este análisis se ha concluido que no existe evidencia de deterioro del

valor en uso de las UGEs.

La dirección considera que cualquier empeoramiento razonable en las hipótesis clave, en las que

está basado el cálculo del valor en uso, no implicaría que el valor en libros de cada UGE excediese el

valor recuperable respectivo.

Además de la prueba de deterioro de los grupos de UGEs a los que se ha asignado el fondo de

comercio descrito anteriormente, el Grupo ha llevado a cabo pruebas de deterioro específicas sobre

activos intangibles individuales. El Grupo ha reconocido las siguientes pérdidas por deterioro en el

estado global de resultado global consolidado:

_ 41,3 millones de euros (27,3 millones de euros, 2022), relacionados con desarrollos específicos y

esfuerzos de implementación llevados a cabo para clientes que han cancelado contratos,

suspendido o cesado sus operaciones y con inversiones relacionadas con nuevas soluciones o

tecnología que no generaron o no generarán los beneficios esperados. Del gasto total por

deterioro del ejercicio terminado 31 de diciembre de 2023, 18,6 millones de euros corresponden

al segmento de Distribución Aérea, 2,7 millones de euros al de Soluciones Tecnológicas para la

Industria Aérea, 17,9 millones de euros al de Hoteles y Otras Soluciones y 2,1 millones de euros a

proyectos corporativos (17,5 millones de euros al segmento de Distribución Aérea, 1,6 millones de

euros al segmento de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea y 8,2 millones de euros a

proyectos corporativos, respectivamente en 2022). El gasto total del deterioro del ejercicio 2023

se ha visto reducido en 1.5 millones de euros por la imputación a resultados de los pasivos por

contrato asociados a estos contratos.

_ 0,2 millones de euros (9,5 millones de euros, 2022), relacionados con relaciones contractuales

del segmento de Distribución aérea que se han visto deterioradas por los menores beneficios

económicos esperados en algunas de ellas.


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9. INMOVILIZADO MATERIAL

La conciliación entre los valores en libros de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y

2022, de las partidas incluidas en el epígrafe “Inmovilizado material” es la siguiente:


Valor bruto	Terrenos y construcciones	Equipos para proceso de datos	Otro inmovilizado material	Total
31 de diciembre de 2021	284,0	812,4	110,3	1.206,7
Adiciones	6,5	31,1	2,0	39,6
Bajas y enajenaciones	(9,7)	(42,6)	(7,3)	(59,6)
Cambios en el perímetro de consolidación	–	0,1	–	0,1
Traspasos	(0,6)	13,2	1,3	13,9
Efecto del tipo de cambio	(0,2)	2,2	0,2	2,2
31 de diciembre de 2022	280,0	816,4	106,5	1.202,9
Adiciones	23,7	37,9	4,6	66,2
Bajas y enajenaciones	(3,0)	(14,8)	(3,0)	(20,8)
Traspasos	(0,5)	1,0	1,1	1,6
Efecto del tipo de cambio	(1,5)	(6,4)	(1,5)	(9,4)
31 de diciembre de 2023	298,7	834,1	107,7	1.240,5


Amortización acumulada y deterioro	Terrenos y construcciones	Equipos para proceso de datos	Otro inmovilizado material	Total
31 de diciembre de 2021	(169,7)	(684,3)	(73,8)	(927,8)
Gasto por amortización	(17,8)	(66,6)	(11,4)	(95,8)
Bajas y enajenaciones	8,5	42,4	6,7	57,6
Traspasos	0,1	(13,9)	(0,1)	(13,9)
Efecto del tipo de cambio	(0,1)	(1,7)	(0,3)	(2,1)
31 de diciembre de 2022	(179,0)	(724,1)	(78,9)	(982,0)
Gasto por amortización	(24,6)	(48,0)	(13,6)	(86,2)
Bajas y enajenaciones	2,4	14,5	2,9	19,8
Traspasos	–	(1,5)	–	(1,5)
Efecto del tipo de cambio	1,0	5,1	1,3	7,4
31 de diciembre de 2023	(200,2)	(754,0)	(88,3)	(1.042,5)

Valor neto al 31 de diciembre de 2022	101,0	92,3	27,6	220,9
Valor neto al 31 de diciembre de 2023	98,5	80,1	19,4	198,0

Las adiciones de “Equipos para proceso de datos” hacen referencia principalmente a los equipos

adquiridos para el centro de procesamiento de datos de Alemania, Estados Unidos, India, Francia y

España (Alemania, Francia e India, en 2022).

Las bajas y enajenaciones se refieren fundamentalmente a activos totalmente amortizados que ya

no están en uso.

La cantidad invertida en inmovilizado material que se encuentra en construcción durante los

ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 asciende a 3,6 millones de euros y 4,8

millones de euros, respectivamente.


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10. ARRENDAMIENTOS

La conciliación entre los valores en libros de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y

2022, de las partidas incluidas en el epígrafe “Derechos de uso” es la siguiente:


	Terrenos y construcciones	Equipos para proceso de datos	Otro inmovilizado material	Total
Valor en libros al 31 de diciembre de 2021	224,9	8,5	1,5	234,9
Adiciones	14,7	11,5	–	26,2
Gasto por amortización	(33,5)	(7,5)	(0,4)	(41,4)
Reducciones de espacio y terminaciones anticipadas	(7,5)	–	–	(7,5)
Efecto del tipo de cambio	(0,4)	0,2	–	(0,2)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2022	198,2	12,7	1,1	212,0
Adiciones	29,1	3,6	–	32,7
Gasto por amortización	(31,5)	(6,6)	(0,4)	(38,5)
Reducciones de espacio y terminaciones anticipadas	(1,4)	–	–	(1,4)
Efecto del tipo de cambio	(1,6)	0,1	–	(1,5)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2023	192,8	9,8	0,7	203,3

Las adiciones de “Terrenos y construcciones” correspondientes al ejercicio terminado el 31 de

diciembre de 2023 hacen referencia principalmente a los nuevos contratos firmados por oficinas en

India, Estados Unidos, Japón, Francia y Polonia (adiciones de oficinas en Alemania, Emiratos Árabes

Unidos, Bulgaria y Colombia en 2022).

Las deudas por arrendamiento están detalladas en la nota 17 y los gastos financieros relacionados

se encuentran detallados en la nota 23.

Al 31 de diciembre de 2023, los compromisos del Grupo ascienden a 0,7 millones de euros (sin

compromisos significativos en 2022).

La salida total de efectivo por pagos de arrendamientos para el ejercicio terminado el 31 de diciembre

de 2023 asciende a 44,2 millones de euros (49,8 millones de euros para 2022).


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11. INVERSIONES CONTABILIZADAS POR PUESTA

EN EQUIVALENCIA

La conciliación entre los valores en libros de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y

2022, de las partidas que componen el epígrafe “Inversiones contabilizadas por puesta en

equivalencia” es la siguiente:


	Inversiones contabilizadas por puesta en equivalencia
Valor en libros al 31 de diciembre de 2021	7,8
Beneficios / (pérdidas) de empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente por puesta en equivalencia	(1,8)
Adiciones	1,0
Distribución de dividendos	(0,7)
Efecto del tipo de cambio	0,1
Valor en libros al 31 de diciembre de 2022	6,4
Beneficios / (pérdidas) de empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente por puesta en equivalencia	(1,3)
Distribución de dividendos	(2,6)
Efecto del tipo de cambio	(0,2)
Traspasos	2,3
Valor en libros al 31 de diciembre de 2023	4,6

“Beneficios / (pérdidas) de empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente por puesta

en equivalencia” incluye un impacto por deterioro en 2023 por importe de 3,6 millones de euros

correspondiente a una asociada. En 2022, fue también impactado por una pérdida de 1,1 millones de

euros, debido a una reclasificación de las diferencias de conversión a la cuenta de pérdidas y

ganancias como consecuencia de la liquidación de compañías asociadas.

En 2023 la línea de traspasos corresponde a la participación en las pérdidas que exceden la

inversión en ciertas asociadas o negocios conjuntos que ha sido reclasificada al epígrafe de

provisiones, al haber incurrido el Grupo en obligaciones legales o implícitas o haber realizado pagos

por cuenta de dichas asociadas o empresas conjuntas.

Las sociedades que el Grupo integra por puesta en equivalencia no cotizan en ningún mercado de

valores organizado.

Los “Beneficios / (pérdidas) de empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente” de los

ejercicios 2023 y 2022 se presentan netos del impacto fiscal a nivel de la compañía accionista.


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La información financiera sobre las empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente del

Grupo es la siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Total activo	56,5	49,3
Total pasivo	52,9	41,5
Activos netos	3,6	7,8
Inversiones contabilizadas por puesta en equivalencia	4,6	6,4
Total ingresos	50,3	45,5
Beneficio/ (pérdida) del ejercicio	2,8	(9,3)
Beneficios/(pérdidas) de empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente por puesta en equivalencia	(1,3)	(1,8)


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12. ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS Y

MEDICIÓN DEL VALOR RAZONABLE

La clasificación de los activos y pasivos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2023 es la


	Nota	Coste Amortizado	Valor razonable con cambios en otro resultado global	Derivados de cobertura	Valor razonable con cambios en resultados	Total
Otros activos financieros no corrientes		93,7	11,9	–	–	105,6
Instrumentos financieros derivados no corrientes	20	–	–	15,1	–	15,1
Total activos financieros no corrientes		93,7	11,9	15,1	–	120,7
Clientes por ventas y prestaciones de servicios		704,2	–	–	–	704,2
Otros activos financieros corrientes		27,0	–	–	–	27,0
Instrumentos financieros derivados corrientes	20	–	–	8,4	0,4	8,8
Tesorería y otros activos equivalentes	24	808,5	–	–	229,5	1.038,0
Total activos financieros corrientes		1.539,7	–	8,4	229,9	1.778,0
Deuda no corriente	17 y 24	2.739,7	–	–	–	2.739,7
Otros pasivos financieros no corrientes		3,6	–	–	13,0	16,6
Total pasivos financieros no corrientes		2.743,3	–	–	13,0	2.756,3
Deuda corriente	17 y 24	568,8	–	–	–	568,8
Otros pasivos financieros corrientes		14,8	–	–	–	14,8
Dividendo a cuenta	16	193,9	–	–	–	193,9
Instrumentos financieros derivados corrientes	20 y 24	–	–	6,0	–	6,0
Acreedores comerciales		967,6	–	–	–	967,6
Total pasivos financieros corrientes		1.745,1	–	6,0	–	1.751,1

Tesorería y otros activos equivalentes clasificados a valor razonable con cambios en resultados

incluye inversiones en fondos del mercado monetario para invertir parte de la liquidez del Grupo.


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La clasificación de los activos y pasivos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2022, es la


	Nota	Coste Amortizado	Valor razonable con cambios en otro resultado global	Derivados de cobertura	Valor razonable con cambios en resultados	Total
Otros activos financieros no corrientes		90,5	11,0	–	–	101,5
Instrumentos financieros derivados no corrientes	20	–	–	1,7	–	1,7
Total activos financieros no corrientes		90,5	11,0	1,7	–	103,2
Clientes por ventas y prestaciones de servicios		597,0	–	–	–	597,0
Otros activos financieros corrientes		560,0	–	–	–	560,0
Instrumentos financieros derivados corrientes	20	–	–	28,0	35,5	63,5
Tesorería y otros activos equivalentes	24	1.434,8	–	–	–	1.434,8
Total activos financieros corrientes		2.591,8	–	28,0	35,5	2.655,3
Deuda no corriente	17 y 24	3.086,4	–	–	–	3.086,4
Instrumentos financieros derivados no corrientes	20 y 24	–	–	10,6	–	10,6
Otros pasivos financieros no corrientes		3,5	–	–	20,4	23,9
Total pasivos financieros no corrientes		3.089,9	–	10,6	20,4	3.120,9
Deuda corriente	17 y 24	1.324,8	–	–	–	1.324,8
Otros pasivos financieros corrientes		0,5	–	–	0,7	1,2
Dividendo a cuenta	16	0,3	–	–	–	0,3
Instrumentos financieros derivados corrientes	20 y 24	–	–	57,2	0,1	57,3
Acreedores comerciales		876,6	–	–	–	876,6
Total pasivos financieros corrientes		2.202,2	–	57,2	0,8	2.260,2

Al 31 de diciembre de 2022, “Otros activos financieros corrientes” incluía principalmente inversiones

a corto plazo en las que el Grupo ha invertido parte de la liquidez obtenida a través de las diversas

financiaciones por importe de 534,4 millones de euros, que se incluyen en el cálculo de la deuda

neta (nota 5). Al 31 de diciembre de 2023, no hay inversiones a corto plazo.


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El desglose por vencimiento de los pasivos financieros no derivados del Grupo (excepto la deuda

corriente y no corriente, detallada en la nota 17), a 31 de diciembre de 2023, se encuentra reflejado en

la tabla siguiente:


	31 de diciembre de 2023	Corriente	No corriente
	31 de diciembre de 2023	2024	2025	2026	2027	2028 en adelante	Total no corriente
Otros pasivos financieros no corrientes	16,6	–	3,6	13,0	–	–	16,6
Otros pasivos financieros corrientes	14,8	14,8	–	–	–	–	–
Dividendo a cuenta	193,9	193,9	–	–	–	–	–
Acreedores comerciales	967,6	967,6	–	–	–	–	–
Total otros pasivos financieros	1.192,9	1.176,3	3,6	13,0	–	–	16,6

El desglose por vencimiento de los pasivos financieros no derivados del Grupo (excepto la deuda

corriente y no corriente, detallada en la nota 17), a 31 de diciembre de 2022, se encuentra reflejado en

la tabla siguiente:


	31 de diciembre de 2022	Corriente	No corriente
	31 de diciembre de 2022	2023	2024	2025	2026	2027 en adelante	Total no corriente
Otros pasivos financieros no corrientes	23,9	–	12,9	11,0	–	–	23,9
Otros pasivos financieros corrientes	1,2	1,2	–	–	–	–	–
Dividendo a cuenta	0,3	0,3	–	–	–	–	–
Acreedores comerciales	876,6	876,6	–	–	–	–	–
Total otros pasivos financieros	902,0	878,1	12,9	11,0	–	–	23,9

Las tablas superiores muestran los pasivos financieros descontados. Las cantidades sin descontar

no diferirían significativamente.

12.1 Desglose de las valoraciones a valor razonable

Los activos y pasivos que están valorados a valor razonable de forma recurrente o no recurrente en

el estado de posición financiera consolidado, se encuentran desglosados en la siguiente tabla. Las

valoraciones de los activos y pasivos que están valorados a valor razonable, además están

clasificadas en diferentes niveles en la jerarquía de la medición de valores razonables, en función de

la información utilizada en cada una de las técnicas de valoración que se utilizan.


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		31 de diciembre de 2023		31 de diciembre de 2022
	Nota	Nivel 2	Nivel 3	Nivel 2	Nivel 3
Otros activos financieros no corrientes		–	11,9	–	11,0
Derivados de flujos de caja de activo no corriente	20	15,1	–	1,7	–
Derivados de activo corriente	20	8,8	–	63,5	–
Derivados de flujos de caja de pasivo no corriente	20	–	–	10,6	–
Derivados de pasivo corriente	20	6,0	–	57,3	–
Tesorería y otros activos equivalentes a valor razonable		229,5	–	–	–
Contraprestación contingente a valor razonable		–	13,0	–	21,1

Los derivados se realizan sobre compraventa de divisas a plazo y opciones sobre divisas.

El valor razonable de los activos y pasivos financieros que se intercambian en mercados de activos

líquidos se calcula de acuerdo a los precios de cotización en esos mercados. Si el mercado de un

activo financiero no está activo o no existe un precio de mercado disponible, el valor razonable es

calculado de acuerdo con técnicas de valoración generalmente aceptadas, que incluyen descuentos

de flujos de caja, modelos de valoración basados en parámetros de mercado, cotizaciones y

utilización de transacciones comparables realizadas en condiciones de mercado.

Los valores razonables de los contratos financieros de compraventa de divisas a plazo son

calculados utilizando tipos de cambio cotizados. Los activos y pasivos financieros del estado de

posición financiera consolidado de instrumentos financieros derivados que son medidos a valor

razonable se encontrarían dentro del nivel 2 en la jerarquía de la medición de valores razonables. Los

valores razonables reflejan el riesgo de crédito del instrumento financiero e incluyen ajustes para

tener en cuenta el riesgo de crédito de la entidad del Grupo y de la contraparte cuando sea

necesario.

No se han producido traspasos entre niveles de la jerarquía de la medición de valores razonables

durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022.

La “Contraprestación contingente a valor razonable” se determina considerando los pagos previstos

mediante la media ponderada de los desembolsos asociados a cada escenario posible. Este método

requiere tener en cuenta el rango de posibles resultados, el pago asociado con cada posible

resultado y la probabilidad de que surja cada resultado.

En la “Contraprestación contingente a valor razonable” clasificada como nivel 3 se incluye una

cantidad de 5,0 millones de USD (4,5 millones de euros) al 31 de diciembre de 2023, (10,0 millones de

USD (9,4 millones de euros) al 31 de diciembre de 2022), que corresponde al pago contingente en la

adquisición del negocio de Sky de Optym. La contingencia depende de los ingresos obtenidos de la

ejecución de nuevas licencias calificadas hasta el final del año 2024, a pagar en el primer trimestre

de 2025. También está incluida el pago contingente de la adquisición de Kambr en año 2022 por el

importe de 9,3 millones de USD (8,5 millones de euros) a 31 de diciembre de 2023 (11,7 millones de

USD (11,0 millones de euro) al 31 de diciembre de 2022) . La contingencia depende de los ingresos

futuros del negocio entre 2023 y 2025.

En el epígrafe “Otros activos financieros no corrientes” clasificado como nivel 3 también incluye

participaciones en determinadas empresas no controladas que no cotizan en bolsa.


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El Grupo estima que el valor en libros de sus activos y pasivos financieros es una aproximación a su

valor razonable al 31 de diciembre de 2023 y 2022, a excepción de los siguientes pasivos financieros:


	31 de diciembre de 2023			31 de diciembre de 2022
	Valor en libros	Valor razonable	% de su valor nominal	Valor en libros	Valor razonable	% de su valor nominal
Bonos	2.709,9	2.833,1	104,5%	3.959,9	3.916,3	98,9%
Banco Europeo de Inversiones	350,0	330,9	94,5%	200,0	168,6	84,3%

La valoración a valor razonable de los bonos y del préstamo sin garantías del Banco Europeo de

Inversiones se clasifican en el nivel 1 y nivel 2, respectivamente, en la jerarquía de la medición de

valores razonables.

12.2 Provisiones por pérdidas de crédito esperadas, baja de activos financieros y provisión

por cancelaciones

La provisión por pérdidas de crédito esperadas se presenta como una reducción del epígrafe

“Clientes por ventas y prestación de servicios”. El movimiento de la provisión por pérdidas de crédito

esperadas es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Saldo al inicio del ejercicio	184,5	179,0
Adiciones a través del estado de resultado global consolidado	18,0	40,7
Aplicaciones	(0,7)	(2,0)
Reversiones a través del estado de resultado global consolidado	(14,3)	(33,2)
Efecto del tipo de cambio	(0,6)	–
Saldo al final del ejercicio	186,9	184,5

A 31 de diciembre de 2023, el desglose del importe en libros y la provisión por pérdidas de crédito

esperadas de los “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	Deuda no vencida	Vencida hasta 3 meses	Vencida de 3 a 6 meses	Vencida de 6 a 12 meses	Vencida más de 12 meses	Total
Clientes sin riesgo	476,5	–	–	–	–	476,5
Clientes de riesgo alto (totalmente provisionados)	2,9	3,3	4,5	8,7	110,0	129,4
Resto de clientes	144,9	65,1	12,5	21,0	41,7	285,2
Total importe bruto	624,3	68,4	17,0	29,7	151,7	891,1
Provisión clientes de riesgo alto	(2,9)	(3,3)	(4,5)	(8,7)	(110,0)	(129,4)
Provisiones (resto de clientes)	(0,7)	(1,6)	(3,0)	(10,5)	(41,7)	(57,5)
Total provisiones	(3,6)	(4,9)	(7,5)	(19,2)	(151,7)	(186,9)
Saldo neto	620,7	63,5	9,5	10,5	–	704,2


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A 31 de diciembre de 2022, el desglose del importe en libros y la provisión por pérdidas de crédito

esperadas de los clientes por prestaciones de servicios es el siguiente:


	31 de diciembre de 2022
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	Deuda no vencida	Vencida hasta 3 meses	Vencida de 3 a 6 meses	Vencida de 6 a 12 meses	Vencida más de 12 meses	Total
Clientes sin riesgo	344,0	–	–	–	–	344,0
Clientes de riesgo alto (totalmente provisionados)	3,5	2,0	3,5	10,0	100,5	119,5
Resto de clientes	144,6	77,7	23,5	33,8	38,4	318,0
Total importe bruto	492,1	79,7	27,0	43,8	138,9	781,5
Provisión clientes de riesgo alto	(3,5)	(2,0)	(3,5)	(10,0)	(100,5)	(119,5)
Provisiones (resto de clientes)	(0,8)	(2,8)	(6,1)	(16,9)	(38,4)	(65,0)
Total provisiones	(4,3)	(4,8)	(9,6)	(26,9)	(138,9)	(184,5)
Saldo neto	487,8	74,9	17,4	16,9	–	597,0

Los “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” se registran netos de la provisión de por

cancelaciones, y en el epígrafe de “Acreedores comerciales” está incluido el importe neto de la

reducción de costes de distribución derivada de las cancelaciones por un importe de 38,4 millones

de euros a 31 de diciembre de 2023 (42,2 millones de euros en 2022) y 18,7 millones de euros (20,5

millones de euros, 2022) respectivamente.

12.3 Información sobre el pago efectuado a proveedores

Conforme a la legislación española vigente, los desgloses de información relacionados con la

directiva de pagos realizados a proveedores para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 y

2022 para las sociedades dependientes españolas son los siguientes:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores	32	25
Ratio de operaciones pagadas	32	24
Ratio de operaciones pendientes de pago	26	29
	Millones de euros	Millones de euros
Total pagos realizados	1.333,7	900,5
Total pagos pendientes	79,8	31,0

El volumen monetario de las facturas pagadas y el porcentaje sobre el total de los pagos en un

periodo inferior al máximo establecido en la normativa de morosidad durante los ejercicios 2023 y

2022, es la siguiente:


	31 de diciembre de 2023		31 de diciembre de 2022
	Millones de euros	Porcentaje	Millones de euros	Porcentaje
Menor o igual de 45 días	1.160,8	87%	854,4	95%
Mayor de 45 días	172,9	13%	46,1	5%
Total	1.333,7	100%	900,5	100%


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El número de facturas pagadas y el porcentaje sobre el total de los pagos en un periodo inferior al

máximo establecido en la normativa de morosidad durante los ejercicios 2023 y 2022, es la


	31 de diciembre de 2023		31 de diciembre de 2022
	Número facturas pagadas	Porcentaje	Número facturas pagadas	Porcentaje
Menor o igual de 45 días	13.974	75%	15.876	90%
Mayor de 45 días	4.754	25%	1.763	10%
Total	18.728	100%	17.639	100%

Para el cálculo del periodo medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones

comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde

la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en las cuentas

anuales consolidadas, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o

servicios de las sociedades españolas, incluidos en la partida “Acreedores comerciales” del pasivo

corriente del estado de posición financiera consolidado.

13. INGRESOS

13.1 Desagregación de los ingresos procedentes de contratos con clientes

Todos los ingresos registrados por el Grupo en el epígrafe de “Ingresos” provienen de contratos con

clientes. El Grupo obtiene los ingresos de la prestación de servicios a lo largo del tiempo en los

mercados y segmentos que se describen en la nota 6.

Una desagregación de los ingresos es la siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Ingresos prestados a través de plataformas y software	5.160,0	4.254,4
Ingresos por servicios profesionales y otros ingresos	281,2	231,5
Ingresos	5.441,2	4.485,9


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13.2 Pasivos por contrato

El detalle de los pasivos por contrato al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:


	Pasivos por contratos no corrientes	Pasivos por contratos corrientes	Total
Valor en libros al 31 de diciembre de 2021	237,3	206,7	444,0
Adiciones	43,0	409,5	452,5
Cambios en el perímetro de consolidación	–	0,2	0,2
Ingresos reconocidos en el periodo	–	(447,0)	(447,0)
Traspasos	(52,9)	52,9	–
Efecto del tipo de cambio	1,1	9,0	10,1
Valor en libros al 31 de diciembre de 2022	228,5	231,3	459,8
Adiciones	29,4	419,9	449,3
Ingresos reconocidos en el periodo	–	(473,5)	(473,5)
Traspasos	(47,9)	47,9	–
Efecto del tipo de cambio	(0,4)	5,9	5,5
Valor en libros al 31 de diciembre de 2023	209,6	231,5	441,1

Los pasivos por contrato reflejan la parte del efectivo recibido de clientes a los cuales el Grupo no ha

prestado los servicios todavía al final del ejercicio. El Grupo recibe efectivo de clientes

fundamentalmente por los servicios de implementación de nuestra solución tecnológica Altéa. La

implementación no es una obligación de cumplimiento separada, y, por tanto, el importe recibido se

reconocerá como ingreso a lo largo de la vida del contrato. El Grupo comienza a reconocer los

ingresos en el momento en que se ha completado la implementación.

14. OTRAS CUENTAS DE ACTIVO Y PASIVO

14.1 Otros activos y pasivos

El detalle de otros activos al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Gastos anticipados	68,7	45,5
Impuestos a cobrar - varios (nota 21)	91,4	143,3
Otros	31,2	20,8
Total otros activos no corrientes	191,3	209,6
Gastos anticipados	236,5	246,3
Impuestos a cobrar - varios (nota 21)	155,0	74,3
Otros	25,0	13,8
Total otros activos corrientes	416,5	334,4
Total otros activos	607,8	544,0

Los “Gastos anticipados” están asociados principalmente a anticipos a agencias de viajes y a

contratos de mantenimiento, en su mayoría relacionados con equipos de procesos de datos y

aplicaciones informáticas y otros servicios facturados por anticipado por el proveedor.

Los “Impuestos a cobrar – varios” incluyen el IVA y otros impuestos a cobrar, tal y como se detalla

en la nota 21.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El detalle de otros pasivos, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Pasivo por plan de pensiones	85,4	61,8
Otros pasivos no corrientes	65,4	41,6
Total otros activos no corrientes	150,8	103,4
Impuestos a pagar - varios (nota 21)	57,4	27,0
Otras deudas con Administraciones Públicas	62,6	68,7
Provisión por empleados y otros asimilados	294,5	279,9
Total otros pasivos corrientes	414,5	375,6
Total otros pasivos	565,3	479,0

Los “Impuestos a pagar – varios” incluyen el IVA y otros impuestos a pagar, tal y como se detalla en

la nota 21.

“Otras deudas con Administraciones Públicas” incluye principalmente los gastos sociales a pagar.

La “Provisión por empleados y otros asimilados”, incluye las cantidades a pagar a los empleados del

Grupo, principalmente relativas a la remuneración variable y al devengo de vacaciones.

14.2 Plan de pensiones y retribuciones post-empleo

Algunas sociedades dependientes del Grupo gestionan varios planes de prestación definida. En

función de cada país, estos planes se ofrecen de manera voluntaria u obligatoria en virtud de los

requerimientos legales o de los Convenios Colectivos a los que respectivamente estén sujetas las

entidades. Las prestaciones consisten principalmente en una anualidad de por vida o en una suma

global a pagar en caso de jubilación, fallecimiento, invalidez o jubilación anticipada, siempre que se

cumplan ciertas condiciones. Algunos de estos planes ofrecen prestaciones por fallecimiento y

jubilación a los cónyuges, siempre que los partícipes realicen contribuciones más altas. El Grupo

proporciona un seguro médico y un seguro de vida post-jubilación a cierto número de empleados en

EE.UU. La mayoría de los compromisos de los planes de prestación definida son de carácter

voluntario y financiados externamente, de tal forma que los activos afectos al plan cubren los

compromisos adquiridos, mientras que los planes de carácter obligatorio no están normalmente

exteriorizados y por lo tanto están provisionados en los libros.

Los importes reconocidos para planes de prestación definida en el estado de posición financiera

consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Valor actual de los compromisos exteriorizados de los planes de prestación definida	93,1	89,2
Valor razonable de los activos afectos al plan	(89,5)	(85,0)
Posición exteriorizada	3,6	4,2
Valor actual de los compromisos no exteriorizados planes de prestación definida	81,8	57,6
Pasivos netos reconocidos en el estado de posición financiera consolidado	85,4	61,8


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El Grupo reconoce en fondos propios todas las pérdidas y ganancias actuariales no realizadas

durante el ejercicio en el que acontecen. Como consecuencia, el Grupo ha reconocido en 2023,

directamente a través del estado de resultado global consolidado una pérdida de 8,3 millones de

euros (10,2 millones de euros antes de impuestos). En 2022 se registró una ganancia de 23,4

millones de euros (32,8 millones de euros antes de impuestos), tal y como se detalla en la nota 16.

Los importes registrados en el estado de resultado global consolidado por los planes de prestación

definida, para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, son los siguientes:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Coste de los servicios	10,7	7,0
Interés neto sobre pasivo neto de prestación definida (nota 23)	2,6	1,6
Gastos administrativos	0,7	0,6
Gasto total reconocido en el resultado del ejercicio	14,0	9,2
Pérdidas y (ganancias) por hipótesis demográficas	0,1	—
Pérdidas y (ganancias) por hipótesis financieras	6,8	(60,9)
Pérdidas y (ganancias) por experiencia	5,3	2,4
Ganancias y (pérdidas) actuariales de los activos del plan	(2,0)	25,7
Medición total reconocida en otro resultado global del ejercicio	10,2	(32,8)
Total	24,2	(23,6)

Los saldos y variaciones para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 del pasivo

de los planes de prestación definida son los siguientes:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Saldo al inicio del ejercicio	61,8	92,3
Aportaciones de los empleados	(7,2)	(7,8)
Gasto total reconocido en el resultado del ejercicio	14,0	9,2
Medición total reconocida en otro resultado global del ejercicio	10,2	(32,8)
Traspasos	7,4	–
Pérdidas y (ganancias) por tipo de cambio	(0,8)	0,9
Saldo al final del ejercicio	85,4	61,8


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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La conciliación del valor presente de los compromisos por prestación definida es la siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Compromisos por prestación definida al inicio del ejercicio	146,6	197,3
Coste de los servicios	10,7	7,0
Coste por intereses	7,0	4,4
Prestaciones netas pagadas	(6,4)	(6,4)
Pérdidas y (ganancias) por hipótesis demográficas	0,1	–
Pérdidas y (ganancias) por hipótesis financieras	6,8	(60,9)
Pérdidas y (ganancias) por experiencia	5,3	2,4
Pérdidas y (ganancias) por variaciones en los tipos de cambio	(2,6)	2,8
Traspasos	7,4	–
Compromisos por prestación definida al final del ejercicio	174,9	146,6

La conciliación del valor razonable de los activos de los planes es la siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Valor razonable de los activos al inicio del ejercicio	85,0	105,4
Aportaciones de los empleados	7,2	7,8
Ingresos por intereses de los activos del plan	4,2	2,6
Prestaciones netas pagadas	(6,4)	(6,4)
Gastos administrativos	(0,7)	(0,6)
Ganancias y (pérdidas) actuariales de los activos del plan	2,0	(25,7)
Ganancias y (pérdidas) por variaciones en los tipos de cambio	(1,8)	1,9
Valor razonable de los activos al final del ejercicio	89,5	85,0

La mejor estimación de las aportaciones que se espera realizar al plan de prestación definida en el

próximo ejercicio asciende a 7,9 millones de euros.

La media ponderada de los activos afectos al plan de pensiones distribuida por categoría de activos

al 31 de diciembre de 2023 es la siguiente:


	Francia Plan de Jubilación	Reino Unido	EE.UU.	India	Filipinas	Navitaire Filipinas	Taiwán
Tesorería y otros activos equivalentes	–	–	1%	–	–	8%	–
Renta variable	–	18%	22%	–	7%	40%	–
Renta fija	–	48%	68%	–	93%	52%	–
Inmuebles	–	–	4%	–	–	–	–
Activo mantenido por la compañía aseguradora	100%	–	–	100%	–	–	–
Otros	–	34%	5%	–	–	–	100%
Total	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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La media ponderada de los activos afectos al plan de pensiones distribuida por categoría de activos

al 31 de diciembre de 2022 es la siguiente:


	Francia Plan de Jubilación	Reino Unido	EE.UU.	India	Filipinas	Navitaire Filipinas	Taiwán
Tesorería y otros activos equivalentes	–	–	1%	–	1%	4%	–
Renta variable	–	26%	39%	–	3%	39%	–
Renta fija	–	46%	45%	–	96%	57%	–
Inmuebles	–	–	6%	–	–	–	–
Activo mantenido por la compañía aseguradora	100%	–	–	100%	–	–	–
Otros	–	28%	9%	–	–	–	100%
Total	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%

La naturaleza de los beneficios que ofrecen los planes de prestación definida en el Grupo varía entre

los planes de pensiones, los premios por servicio continuado, la antigüedad y los planes de

gratificación, entre otros. Estos planes se estructuran y se rigen por las legislaciones locales (por

ejemplo, la legislación laboral). Existen planes que no suponen riesgo para el Grupo al estar cubiertos

en su totalidad por pólizas de seguro, mientras que, en el caso de otros, los principales riesgos

asociados corresponden a las fluctuaciones de las hipótesis financieras y actuariales (por ejemplo, la

tasa de descuento, la inflación, el aumento de sueldo, la esperanza de vida, etc.), la experiencia

pasada (en los colectivos o activos vinculados a los planes) o la evolución de las legislaciones.

Las principales hipótesis actuariales consideradas en el estado de posición financiera consolidado

son las siguientes:


Aplicada para determinar los compromisos por prestación definida a final del ejercicio y las pérdidas y ganancias para el nuevo ejercicio:	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Tasa de descuento	4,52%	4,88%
Inflación subyacente	2,23%	2,24%
Tasa de incremento de compensaciones futuras	3,76%	4,10%
Tasa de incremento de pensiones	2,39%	2,49%
Aplicada para determinar las pérdidas y ganancias del ejercicio corriente:
Tasa de descuento	4,88%	2,23%
Inflación subyacente	2,24%	2,19%
Tasa de incremento de compensaciones futuras	4,10%	3,40%
Tasa de incremento de pensiones	2,49%	2,73%

Este resumen corresponde una media ponderada basada en la obligación de prestación definida de

cada país.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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La sensibilidad de los pasivos de los planes de pensiones ante cambios en las principales hipótesis

es la siguiente:


Millones de euros	31 de diciembre de 2023		31 de diciembre de 2022
	Incremento	Reducción	Incremento	Reducción
	25pbs	25pbs	25pbs	25pbs
Tasa de descuento de las obligaciones	(5,3)	5,6	(4,5)	4,8
Incremento salarial	2,9	(2,8)	2,1	(1,9)

Para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, el gasto por planes de aportación

definida ha ascendido a 57,5 y 53,9 millones de euros, respectivamente.

15. COMBINACIONES DE NEGOCIOS

15.1 Combinaciones de negocio en el ejercicio actual

No han ocurrido combinaciones de negocios significativas en el ejercicio 2023.

15.2 Combinaciones de negocios en el ejercicio anterior

Los principales impactos de las combinaciones de negocio en el estado de posición financiera

consolidado al 31 de diciembre de 2022 son los siguientes:


	Millones de euros
Pagos realizados en las adquisiciones del ejercicio (sociedades dependientes)	13,4
Contraprestación contingente a valor razonable	10,5
Contraprestación transferida	23,9
Valores reconocidos de los activos adquiridos y pasivos asumidos identificados	4,5
Exceso de coste neto sobre los activos netos adquiridos en el ejercicio (nota 7)	28,4

La conciliación entre los pagos realizados y la inversión neta en sociedades dependientes al 31 de

diciembre de 2022 es la siguiente:


	Millones de euros
Pagos realizados en las adquisiciones del ejercicio (sociedades dependientes)	13,4
Tesorería adquirida en la combinación de negocios actual (sociedades dependientes)	(0,1)
Pagos realizados en las adquisiciones del ejercicio (asociadas)	1,0
Otras entradas de caja	(0,2)
Inversión neta en sociedades dependientes y asociadas	14,1


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El 28 de marzo de 2022, al recibir todas las aprobaciones regulatorias necesarias, el Grupo adquirió

el 100% de los derechos de voto y la propiedad de Kambr, Inc. y su grupo de empresas ("Kambr").

Desde esa fecha, el Grupo se consolida globalmente. Tiene su sede en EE.UU. y una filial en los

Países Bajos (Kambr Netherlands, BV). Kambr se especializa en proporcionar soluciones de gestión

de ingresos para aerolíneas.

Los costes incurridos relacionados con la adquisición por importe de 0,5 millones de euros fueron

reconocidos en el epígrafe "Otros gastos de explotación" del estado de resultado global consolidado,

y forman parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotación en el estado consolidado

de flujos de efectivo durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022.

Los importes de ingresos y beneficio / (pérdida) después de impuestos que han contribuido al Grupo

desde la adquisición y que han sido incluidos en el estado de resultado global consolidado para el

ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 son los siguientes:


	Kambr
Ingresos	2,7
Beneficio / (pérdida) después de impuestos	(3,4)

En el caso en el que la combinación de negocio se hubiese consolidado desde el 1 de enero de 2022,

el estado de resultado global consolidado del Grupo habría presentado las siguientes cantidades

adicionales de ingresos y beneficio (pérdida) después de impuestos proforma para el mismo periodo:


	Amadeus Pro-forma	Kambr
Ingresos	4.468,8	0,9
Beneficio / (pérdida) después de impuestos	662,3	(1,9)

Estas cantidades se calculan sin ajustar los resultados para reflejar la depreciación y amortización

adicionales que se hubieran cargado asumiendo un ajuste de valor razonable a activos intangibles,

pagos basados en acciones devengados antes de la adquisición y otros ajustes de

homogeneización, gastos por intereses de los niveles de deuda del Grupo después de la

combinación de negocios y cualquier efecto fiscal relacionado.

El Grupo no espera que el fondo de comercio sea deducible para efectos del impuesto de

sociedades.

El Grupo ha completado el proceso de determinación del valor razonable a la fecha de adquisición,

de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos.

La siguiente tabla muestra los valores finales de los activos adquiridos y los pasivos asumidos

reconocidos a la fecha de adquisición.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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			Kambr
	Valor en libros a fecha de adquisición	Ajustes de valor razonable al precio de compra	Valor razonable de los activos netos adquiridos
Activos intangibles	–	8,0	8,0
Inmovilizado material	0,1	–	0,1
Activos por impuesto diferido	–	2,4	2,4
Total activo no corriente	0,1	10,4	10,5
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	0,7	–	0,7
Otros activos corrientes	0,1	–	0,1
Tesorería y otros activos equivalentes	0,1	–	0,1
Total activo corriente	0,9	–	0,9
Deuda no corriente	1,5	–	1,5
Pasivos por impuesto diferido	–	2,0	2,0
Total pasivo no corriente	1,5	2,0	3,5
Acreedores comerciales	1,9	–	1,9
Pasivos por contrato corrientes	0,2	–	0,2
Otros pasivos corrientes	1,9	–	1,9
Total pasivo corriente	4,0	–	4,0
Neto de activos adquiridos y pasivos asumidos	(4,5)	8,4	3,9
Contraprestación transferida	23,9	–	23,9
Fondo de comercio	–	–	20,0

El valor razonable de los clientes por ventas y prestaciones de servicios adquiridos ha sido estimado

de la siguiente forma:


	Millones de euros
Valor bruto en libros	0,7
Provisión por pérdidas de crédito	–
Valor razonable de los clientes por ventas y prestaciones de servicios	0,7

Los activos intangibles identificados en la adquisición de Kambr consisten en relaciones

contractuales y tecnología. El fondo de comercio residual asciende a 20,0 millones de euros y está

asociado a los flujos de caja futuros atribuibles a los activos intangibles aún no desarrollados, como

la futura tecnología, la futura marca comercial, las sinergias específicas de Amadeus y la fuerza de

trabajo.

16. PATRIMONIO NETO

16.1 Capital social

Al 31 de diciembre de 2023 el capital social de la Sociedad asciende a 4,5 millones de euros (4,5

millones de euros al 31 de diciembre de 2022), representado por 450.499.205 acciones ordinarias de

una sola clase ( 450.499.205 acciones ordinarias de una sola clase al 31 de diciembre de 2022) con

un valor nominal de 0,01 euros cada una y representadas mediante anotaciones en cuenta. Todas

las acciones están totalmente suscritas y desembolsadas.

Las acciones de la Sociedad están admitidas a negociación bursátil en las Bolsas de Madrid,

Barcelona, Bilbao y Valencia y se negocian a través del Mercado Continuo. Las acciones de la

Sociedad forman parte del Índice Ibex 35 [AMS].


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, las acciones de la Sociedad se distribuyen de la siguiente

manera:


	31 de diciembre de 2023		31 de diciembre de 2022
Accionista	Acciones	% derechos de voto	Acciones	% derechos de voto
Capital flotante (1)	440.504.119	97,78%	449.927.164	99,87%
Acciones propias (2)	9.906.403	2,20%	475.397	0,11%
Miembros del Consejo de Administración (3)	88.683	0,02%	96.644	0,02%
Total	450.499.205	100,00%	450.499.205	100,00%

(1) Incluye accionistas con participaciones significativas al 31 de diciembre de 2023 y 2022 comunicadas a la Comisión Nacional del

Mercado de Valores (CNMV).

(2) Derecho de voto en suspenso por tratarse de acciones propias.

(3) No incluye derechos de voto que pudieran ser adquiridos a través de instrumentos financieros.

16.2 Prima de emisión

La variación en el saldo del epígrafe “Prima de emisión” se corresponde con el reconocimiento y

liquidación de los pagos basados en acciones liquidables con instrumentos de patrimonio propio

(nota 19). El valor razonable de los importes recibidos para el año terminado el 31 de diciembre de

2023 como contraprestación de los instrumentos de patrimonio concedidos asciende a 30,1 millones

de euros (16,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) que se ve compensado por el pago del

Performance Share Plan, Restricted Share Plan y Share Match Plan por un importe de 21,4 millones

de euros (12,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).

16.3 Acciones propias

Los saldos y variaciones de las acciones propias durante los ejercicios de 2023 y 2022, son los

siguientes:


	Acciones propias	Millones de euros
Valor en libros al 31 de diciembre de 2021	613.597	33,5
Adquisición	65.000	3,8
Retiro	(203.200)	(12,0)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2022	475.397	25,3
Adquisición	9.810.014	626,9
Retiro	(379.008)	(22,2)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2023	9.906.403	630,0

El 9 de mayo de 2023, la filial Amadeus SAS. acordó llevar a cabo un programa de recompra de

acciones propias por un máximo de 125.500 acciones, lo que representa el 0,027% del capital social.

La finalidad de dicha recompra es cumplir con las obligaciones relacionadas con los planes de

retribución de acciones a empleados, y alta dirección de Amadeus SAS (y de su filial al 100%

Amadeus Labs India Private Limited) para el año 2023. La Sociedad alcanzó la máxima inversión en

este programa al 19 de mayo de 2023.

El 6 de junio de 2023 la Sociedad lanzó un programa de recompra de acciones con una inversión

máxima de 433,3 millones de euros, sin superar las 6.120.000 acciones (1,358% del capital social de

Amadeus). El programa de recompra de acciones se divide en dos partes, con los siguientes

propósitos y condiciones:


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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Programa 1: Conversión al vencimiento, o amortización anticipada, de bonos convertibles, a opción

de Amadeus.

_ Una inversión máxima de 350,0 millones de euros.

_ Las acciones adquiridas en virtud de este programa no superarán las 4.930.000 acciones

(1,094% del capital social de Amadeus), con un precio máximo por acción de 71 euros.

Programa 2: La asignación de acciones para cumplir con los esquemas de remuneración a los

empleados, directivos y al Consejero Delegado de pagos basados en acciones (excluyendo

Amadeus S.A.S. y su filial al 100% Amadeus Software Labs India Private Limited), para los años

2023, 2024 y 2025, de acuerdo con las regulaciones de cada tipo de plan.

_ Una inversión máxima de 83,3 millones de euros.

_ Las acciones adquiridas en virtud de este programa no superarán 1.190.000 acciones

(0,264% del capital social de Amadeus), sin límite al precio de las acciones.

A 31 de diciembre de 2023 ambos programas han terminado y el Grupo ha alcanzado la inversión en

el número máximo de acciones.

El 6 de noviembre de 2023, la Sociedad lanzó otro programa de recompra de acciones con una

inversión máxima de 625,3 millones de euros, sin exceder las 8.807.000 acciones (1,955% del capital

social de Amadeus). con un precio máximo de acción de 71 euros. El programa se lleva a cabo al

amparo de lo establecido en el Reglamento (UE) n.º 596/2014 sobre abuso de mercado y el

Reglamento Delegado (UE) 2016/1052 de la Comisión, de 8 de marzo de 2016, con el fin de dar

cumplimiento a la conversión a vencimiento o anticipadamente de los bonos convertibles a opción

de Amadeus (nota 17).

El plazo máximo de ejecución va del 8 de noviembre de 2023 al 8 de mayo de 2024, con un plazo

mínimo de ejecución de tres meses, es decir, del 8 de noviembre de 2023 al 8 de febrero de 2024. El

Grupo se reserva el derecho de dar por terminado el programa si cualquier motivo así lo aconseja. A

la fecha de emisión de estas cuentas anuales consolidadas el programa permanece activo. Al 31 de

diciembre de 2023, el número total de acciones adquiridas bajo este programa ascendió a 3.564.514

acciones.

El resumen de adquisiciones por programa durante 2023 es el siguiente:


Programa de recompra de acciones a partir de:	2023

9 de mayo de 2023	125.500
6 de junio de 2023	6.120.000
6 noviembre de 2023	3.564.514
Total acciones	9.810.014

El 6 de mayo de 2022 la filial íntegramente participada Amadeus S.A.S., llevó a cabo un programa de

recompra de acciones por un importe máximo de 4,5 millones de euros, y hasta un máximo de

65.000 acciones, representativas del 0,014% del capital social, para hacer frente a obligaciones de

los planes de remuneración basados en acciones a los empleados y la alta dirección de Amadeus

S.A.S. (y su filial al 100% Amadeus Software Labs India Private Limited) para el año 2022. El 12 de

mayo de 2022 Amadeus S.A.S. alcanzó la inversión máxima en este programa con la compra de

65.000 acciones.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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Durante el año 2023, el Grupo ha liquidado planes basados en acciones para empleados y, por lo

tanto, ha transferido 378.956 acciones (203.200 acciones en 2022), y ha distribuido 52 acciones

(ninguna en 2022) a los antiguos accionistas minoritarios de Amadeus IT Group, S.A. en relación a la

ecuación de canje establecida en el plan de fusión entre Amadeus IT Group, S.A. y Amadeus IT

Holding, S.A. que tuvo lugar en 2016.

El coste histórico de las acciones propias dadas de baja (principalmente por la liquidación del PSP,

RSP y SMP, tal y como se detalla en la nota 19) se ha deducido del epígrafe “Prima de emisión” del

estado de posición financiera consolidado.

16.4 Distribución de dividendos

El objetivo de la política de dividendos de la Sociedad es pagar hasta un rango del 40% al 50% del

beneficio neto consolidado del año (excluyendo impactos extraordinarios). Sin embargo, el importe

de los dividendos que la Sociedad decida pagar, en su caso, y la futura política de dividendos

dependerán de algunos factores, como las condiciones y perspectivas del mercado, incluidas las

condiciones financieras, así como la evolución de las operaciones de la Sociedad, sus necesidades

de efectivo y obligaciones de servicio de la deuda, en cuyo caso la Sociedad realizaría las

comunicaciones oportunas para asegurar que el cambio se haga público.

El 21 de junio de 2023, la Asamblea General de Accionistas acordó distribuir un dividendo bruto de

0,74 euros por acción ordinaria con derecho a dividendo a la fecha de pago resultando un importe

total de 332,5 millones, el cual fue pagado el 13 de julio de 2023.

Adicionalmente, el 15 de diciembre de 2023, el Consejo de Administración de la Sociedad propuso

una distribución de dividendo fijo por los resultados del ejercicio 2023 equivalente al 50% del

beneficio neto consolidado, alcanzando así el porcentaje máximo de la política de distribución de

dividendos de la Sociedad. En consecuencia, se ha aprobado una distribución de dividendo a cuenta

del resultado del ejercicio 2023, por importe de 0,44 euros por acción con derecho a dividendo,

pagado el 18 de enero de 2024, por un importe total de 193,4 millones de euros.

El estado de cambios en el patrimonio neto consolidado muestra un dividendo a cuenta a pagar por

importe de 193,9 millones de euros. Esta cantidad difiere del dividendo real pagado a los accionistas

porque la Sociedad recompró algunas acciones propias durante el período comprendido entre el 31

de diciembre de 2023 y la fecha de pago del dividendo. Estas acciones propias no tienen derecho a

recibir dividendos.

La sociedad dominante puede distribuir dividendos siempre que el importe de las reservas sea mayor

que el valor neto en libros de los gastos de desarrollo registrados en el estado de situación

financiera.

Durante el año 2022, la Sociedad no distribuyó ningún dividendo.


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16.5 Ganancias / Pérdidas acumuladas no realizadas

En la tabla que figura a continuación se detalla la reconciliación correspondiente a los años

terminados a 31 de diciembre de 2023 y 2022 del valor contable de las “Ganancias / (pérdidas)

acumuladas no realizadas”:


	Cobertura de flujo de efectivo	Pérdidas y ganancias actuariales	Cambios en el valor razonable en inversiones a valor razonable con cambios en otro resultado global	Diferencias de conversión	Total
	Instrumentos de cobertura de tipo de cambio	Pérdidas y ganancias actuariales		Diferencias de conversión	Total
Saldo al 31 de diciembre de 2021	(7,7)	(32,2)	0,4	(75,4)	(114,9)
Cambios en el valor razonable	(49,6)	32,8	1,3	141,3	125,8
Efecto impositivo de los cambios en el valor razonable	12,4	(9,4)	–	–	3,0
Transferencias al resultado del ejercicio	24,6	–	–	13,6	38,2
Efecto impositivo de las transferencias	(6,2)	–	–	–	(6,2)
Saldo al 31 de diciembre de 2022	(26,5)	(8,8)	1,7	79,5	45,9
Cambios en el valor razonable	26,5	(10,2)	0,1	(122,6)	(106,2)
Efecto impositivo de los cambios en el valor razonable	(6,5)	2,1	–	–	(4,4)
Traspaso	–	(0,2)	–	0,2	–
Transferencias al resultado del ejercicio	25,2	–	–	–	25,2
Efecto impositivo de las transferencias	(6,5)	–	–	–	(6,5)
Saldo al 31 de diciembre de 2023	12,2	(17,1)	1,8	(42,9)	(46,0)

La epígrafe “Cobertura de flujo de efectivo” corresponde a una reserva utilizada para el

reconocimiento de los cambios en el valor razonable, netos de impuestos, de ciertos instrumentos de

cobertura en poder del Grupo, que tienen la finalidad de cubrir riesgos derivados de las variaciones

de los tipos de cambio, tal y como se detalla en la nota 20.

El epígrafe “Pérdidas y ganancias actuariales” corresponde a una reserva utilizada para reconocer

las pérdidas y las ganancias actuariales del periodo de todos los planes de pensiones del Grupo de

prestación definida. Las pérdidas y ganancias actuariales comprenden principalmente los efectos de

los cambios de las hipótesis actuariales, tal y como se detalla en la nota 14.

El epígrafe “Diferencias de conversión” corresponde a una reserva utilizada para registrar las

diferencias de cambio que se derivan de la conversión de los estados financieros de las sociedades

dependientes del Grupo en el extranjero, cuando su moneda funcional es diferente del euro.

16.6 Participaciones no dominantes

En agosto de 2021, i:FAO AG se fusionó con Amadeus Corporate Business AG tras adquirir mediante

una venta forzada la participación minoritaria restante en i:FAO AG. En 2023, tras la resolución de la

primera instancia de los procedimientos de tasación, el Grupo ha pagado 6,2 millones de euros

adicionales a los accionistas minoritarios.


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17. DEUDA CORRIENTE Y NO CORRIENTE

El valor en libros de la deuda financiera al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Bonos	2.209,9	2.709,9
Gastos de formalización de bonos	(7,4)	(18,0)
Banco Europeo de Inversiones (BEI)	350,0	200,0
Otros gastos de formalización de deudas	(0,3)	(0,8)
Intereses devengados	29,4	21,2
Otras deudas con entidades financieras	–	1,4
Pasivos por arrendamientos	158,1	172,7
Total deuda no corriente	2.739,7	3.086,4
Bonos	500,0	1.250,0
Otros gastos de formalización de deudas	(0,2)	(0,5)
Intereses devengados	24,6	29,1
Otras deudas con entidades financieras	4,5	6,0
Pasivos por arrendamientos	39,9	40,2
Total deuda corriente	568,8	1.324,8
Total deuda	3.308,5	4.411,2


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El detalle de los principales instrumentos financieros de deuda a 31 de diciembre de 2023 y 31 de

diciembre de 2022 es el siguiente:


				31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Préstamos (emisión)	Precio de emisión	Vencimiento	Tipo de interés	Cantidad dispuesta	Cantidad dispuesta	Propósito
Línea de crédito
Línea de crédito 2018		Enero 2029	EURIBOR +0.35%-1.00%	-	-	Capital circulante y fines corporativos
Banco Europeo de Inversiones (BEI)				350,0	200,0
Tramo A 2020		Diciembre 2027	0,45%	200,0	200,0	Actividades de I+D
Tramos 2023		Sept 2030	EURIBOR + 0,35%-0.75%	150,0		Actividades de I+D
Bono convertible (*)				709,9	709,9
Abril de 2020	100,00%	Abril 2025	1,50%	709,9	709,9
Eurobonos				2.000,0	3.250,0
Septiembre 2018	99,90%	Sept 2023	0,88%	-	500,0	Adquisición de TravelClick
Septiembre 2018	99,76%	Sept 2026	1,50%	500,0	500,0	Adquisición de TravelClick
Mayo 2020	99,90%	Mayo 2024	2,50%	500,0	500,0	Fortalecimiento de liquidez
Mayo 2020	99,89%	Mayo 2027	2,88%	500,0	500,0	Fortalecimiento de liquidez
Septiembre 2020	99,19%	Sept 2028	1,88%	500,0	500,0	Fortalecimiento de liquidez
Enero 2022	100,10%	Febrero 2023	EURIBOR+0.60%	-	500,0	Fortalecimiento de liquidez
Abril 2022	99,90%	Febrero 2023	EURIBOR+0.60%	-	250,0	Fortalecimiento de liquidez
Total				3.059,9	4.159,9

(*) excluyendo el componente en fondos propios

17.1 Bonos

El movimiento de las emisiones de bonos del Grupo para los ejercicios terminados el 31 de diciembre

de 2023 y 2022 es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023		31 de diciembre de 2022
	Corriente	No corriente	Corriente	No corriente
Valor en libros al inicio del ejercicio	1.250,0	2.709,9	500,0	3.959,9
Nuevas emisiones	–	–	–	750,0
Traspasos	500,0	(500,0)	2.000,0	(2.000,0)
Reembolsos	(1.250,0)	–	(1.250,0)	–
Valor en libros al final del ejercicio	500,0	2.209,9	1.250,0	2.709,9


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_ Bonos convertibles

El 9 de abril de 2020, la Sociedad llevó a cabo la emisión de bonos convertibles por un valor total de

750,0 millones de euros. Cada bono tiene un valor nominal de 100.000 euros y un cupón anual de un

1,5%, pagadero semestralmente por anticipado en cuotas iguales a la par, con vencimiento el 9 de

abril de 2025 (salvo que sean previamente convertidos, amortizados o comprados y cancelados). Los

bonos son convertibles en acciones a opción del tenedor del bono.

Los bonos convertibles están considerados como instrumentos financieros compuestos, y se han

registrado en dos componentes separados: por un lado, el pasivo financiero que asciende a 709,9

millones de euros y, por otro lado, la parte reflejada en el patrimonio neto que asciende a 40,1

millones de euros, ambos valores nominales. Como se describe en la nota 16, la Sociedad ha lanzado

varios programas de recompra de acciones propias que pueden utilizarse, entre otras cosas, para la

conversión al vencimiento o la amortización anticipada de bonos convertibles a opción de Amadeus.

_ Eurobonos

El 2 de febrero de 2023 la Sociedad, tras un ejercicio de amortización anticipada, ha amortizado 750

millones de euros de bonos en circulación, emitidos en parte el 25 de enero de 2022 (500 millones de

euros) y en parte el 1 de abril de 2022 (250 millones de euros).

El 18 de septiembre de 2023 la Sociedad ha amortizado el bono emitido en septiembre de 2018 por

importe de 500 millones de euros.

En el primer trimestre de 2023, Amadeus contrató un contrato de permuta de tipos de interés (IRS),

con un nocional de 250 millones de euros para cambiar a tipo variable el 50% del bono con

vencimiento en septiembre de 2028. Esta permuta se contrató para intercambiar los flujos del bono

desde septiembre de 2023 hasta septiembre de 2028 para hacer variable una mayor parte de

nuestra deuda. Este IRS fue registrado como una cobertura de valor razonable. Los cambios en el

valor razonable de esta cobertura y en los flujos de efectivo cubiertos del bono subyacente se

contabilizan en el epígrafe de Otros ingresos/(gastos) financieros del estado de resultado global. El

21 de diciembre de 2023 la Sociedad canceló este contrato de IRS.

17.2 Banco Europeo de Inversiones (BEI)

El 19 de junio de 2023, la Sociedad firmó un nuevo préstamo no garantizado por un máximo de 250,0

millones de euros que se distribuirá en cinco tramos de 50,0 millones de euros cada uno. El interés

aplicable es variable y depende del EURIBOR más un diferencial que incluye un margen entre el

0,35% y el 0,75%. El vencimiento depende de las cuotas específicas. El Grupo ha dispuesto de 150,0

millones de euros que serán reembolsados en septiembre de 2030. Por tanto, a 31 de diciembre de

2023, el Grupo dispone de 100,0 millones de euros de liquidez disponible por esta financiación.

17.3 Línea de crédito

Con fecha 27 de abril de 2018 la Sociedad formalizó una línea de crédito por un importe máximo de

1.000 millones de euros con una duración máxima de 7 años. El contrato se estructuró mediante un

“club deal” integrado por varias entidades bancarias, con National Westminster Bank PLC como

agente.

El 17 de enero de 2023, la Sociedad firmó un acuerdo que extiende el vencimiento hasta el 17 de

enero de 2028 de la línea de crédito renovable no utilizada con una extensión adicional de dos años

a opción de los prestamistas bancarios, cambiando a Unicredit Bank AG como agente.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El 16 de noviembre de 2023, la Sociedad firmó un acuerdo modificatorio extendiendo el vencimiento

hasta el 17 de enero de 2029, con una extensión adicional de dos años a opción de los bancos

prestamistas.

Al 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022, la Sociedad no tenía dispuesto importe

alguno de esta línea de crédito.

17.4 Programa de Emisión de Papel Comercial a corto plazo (ECP)

Con fecha 24 de mayo de 2023, la Sociedad ha renovado el programa de emisión de instrumentos

de deuda a corto plazo registrado en el mercado regulado Euronext Dublin, por un importe nominal

máximo de 1.500 millones de euros.

Ni a 31 de diciembre de 2023, ni a 31 de diciembre de 2022, la Sociedad había emitido papel

comercial.

17.5 Otras deudas con entidades financieras

Este epígrafe incluye principalmente acuerdos de “reverse factoring” sin recurso con instituciones

financieras por importe de 2,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (2,3 millones de euros, a

31 de diciembre de 2022). El tipo de interés medio de estas transacciones ha sido de 0,93% (0,93%

en 2022).

17.6 Análisis de vencimientos

El vencimiento de la deuda corriente y no corriente del Grupo al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el


		Corriente	No corriente
	31 de diciembre de 2023	2024	2025	2026	2027	2028 en adelante	Total no corriente
Bonos	2.866,4	555,1	746,8	531,3	523,8	509,4	2.311,3
BEI	387,6	7,7	7,7	7,7	207,7	156,8	379,9
Intereses provisionados	54,0	24,6	29,4	–	–	–	29,4
Otras deudas con entidades financieras	4,5	4,5	–	–	–	–	–
Pasivos por arrendamientos	198,0	39,9	34,9	27,1	21,2	74,9	158,1
Deuda a pagar total	3.510,5	631,8	818,8	566,1	752,7	741,1	2.878,7


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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		Corriente	No corriente
	31 de diciembre de 2022	2023	2024	2025	2025	2027 en adelante	Total no corriente
Bonos	4.180,4	1.314,0	555,1	746,8	531,3	1.033,2	2.866,4
BEI	204,5	0,9	0,9	0,9	0,9	200,9	203,6
Intereses provisionados	50,3	29,0	–	21,3	–	–	21,3
Otras deudas con entidades financieras	7,4	6,0	1,4	–	–	–	1,4
Pasivos por arrendamientos	212,9	40,3	35,3	28,3	21,2	87,8	172,6
Deuda a pagar total	4.655,5	1.390,2	592,7	797,3	553,4	1.321,9	3.265,3

Las tablas anteriores muestran los pagos de principal no descontados y los pagos de intereses de la

deuda con intereses explícitos.

18. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES

VINCULADAS

Todas las transacciones con partes vinculadas se han realizado a precios de mercado. Las

transacciones entre el Grupo y sus sociedades dependientes, las cuales son entidades vinculadas

de la Sociedad, han sido eliminadas en la consolidación y no están desglosadas en esta nota.

El Grupo considera como personal de Alta Dirección a los miembros de su Comité Ejecutivo, así

como al Director de Auditoría Interna.

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, no existen accionistas de referencia ni entidades con influencia

significativa consideradas partes vinculadas.

El epígrafe ‘Otras partes vinculadas’ corresponde a las transacciones y saldos entre empresas del

Grupo y empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente.

Las transacciones y saldos del Grupo con las partes vinculadas (en miles de euros) al 31 de

diciembre de 2023 son las siguientes:


	31 de diciembre de 2023
Estado de resultado global consolidado	Consejo de Administración y Alta Dirección	Otras partes vinculadas	Total
Coste de los ingresos y otros gastos operativos	–	47.590	47.590
Retribuciones a los empleados y gastos asimilados	15.327	–	15.327
Total gastos	15.327	47.590	62.917
Dividendos recibidos de asociadas	–	2.641	2.641
Ingresos	–	177	177
Total ingresos	–	2.818	2.818


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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	31 de diciembre de 2023
Estado de posición financiera consolidado	Consejo de Administración y Alta Dirección	Otras partes vinculadas	Total
Dividendos a cobrar – Otros activos financieros corrientes	–	1.523	1.523
Clientes por ventas y prestación de servicios	–	860	860
Dividendo a cuenta 1	97	–	97
Acreedores comerciales	–	403	403

(1) Durante el ejercicio 2023 los dividendos pagados a los miembros del Consejo de Administración y Alta Dirección

ascendieron a 170 miles de euros.

Las transacciones y saldos del Grupo con las partes vinculadas (en miles de euros) al 31 de

diciembre de 2022 fueron las siguientes:


	31 de diciembre de 2022
Estado de resultado global consolidado	Consejo de Administración y Alta Dirección	Otras partes vinculadas	Total
Coste de los ingresos y otros gastos operativos	–	44.140	44.140
Retribuciones a los empleados y gastos asimilados	11.761	–	11.761
Total gastos	11.761	44.140	55.901
Dividendos recibidos de asociadas	–	734	734
Ingresos	–	4.167	4.167
Total ingresos	–	4.901	4.901


	31 de diciembre de 2022
Estado de posición financiera consolidado	Consejo de Administración y Alta Dirección	Otras partes vinculadas	Total
Dividendos a cobrar – Otros activos financieros corrientes	–	724	724
Clientes por ventas y prestación de servicios	–	3.363	3.363
Acreedores comerciales	–	14.370	14.370

18.1 Consejo de Administración

La condición de miembro del Consejo de Administración conforme resulta de los Estatutos Sociales,

es retribuida. La retribución consiste en una remuneración fija que deberá ser determinada por la

Junta General de Accionistas antes de que finalice el ejercicio.

La retribución del Consejero Delegado, al margen de la que le pudiera corresponder en su condición

de Consejero, se compone de sueldo (dinerario y en especie), bonus anuales y/o plurianuales, sujeto

al cumplimiento de objetivos, planes de acciones y cualquier otro tipo de compensación incluida en

la política de remuneración de consejeros aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el

17 de junio de 2021 por un periodo de tres ejercicios (2022, 2023 y 2024).


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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En las Juntas Generales Ordinarias de Accionistas celebradas el 21 de junio de 2023 y el 23 de junio

de 2022 se acordó una retribución para los Consejeros en su condición de tales, dineraria o en

especie, entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2023 y 2022, de una cantidad fija de hasta 1.566

miles de euros y 1.595 miles de euros, respectivamente, delegando en el Consejo de Administración,

de conformidad con el artículo 36 de los Estatutos Sociales de la Sociedad, los criterios de

distribución entre sus miembros, pudiendo resultar dicho acuerdo en una distribución desigual entre

los mismos. No existen créditos, ni anticipos, ni opciones sobre acciones concedidas al conjunto de

los miembros del Consejo de Administración.

Se desglosan a continuación por concepto retributivo (en miles de euros) los importes que han

percibido los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad durante los ejercicios 2023 y

2022:


		Año 2023	Año 2022
Miembros del Consejo de Administración		Retribución dineraria	Retribución dineraria
William Connelly	Presidente	328	314
Francesco Loredan	Vicepresidente	57	116
Stephan Gemkow	Vicepresidente	158	132
Luis Maroto Camino	Consejero Delegado	35	35
Amanda Mesler	Consejero	176	156
Clara Furse	Consejero	–	68
David Vegara Figueras	Consejero	128	61
David Webster	Consejero	–	71
Eriikka Söderström	Consejero	128	94
Frits Dirk van Paasschen	Consejero	63	–
Jana Eggers	Consejero	97	93
Josep Piqué Camps	Consejero	–	44
Peter Kürpick	Consejero	121	116
Pilar García Ceballos-Zúñiga	Consejero	152	132
Xiaoqun Clever-Steg	Consejero	121	109
Total		1.564	1.541

No se han realizado pagos en especie a los consejeros, ni en 2023, ni en 2022.

El 21 de junio de 2023, la Junta General Ordinaria de Accionistas acordó nombrar a D. Frits Dirk van

Paasschen como Consejero independiente por un período de tres años y a D. Stephan Gemkow

como Vicepresidente del Consejo de Administración, en sustitución de D. Francesco Loredan.

Con fecha 23 de junio de 2022 se ha modificado la composición del Consejo de Administración,

sustituyendo D. David Vegara Figueras a D. Josep Piqué Camps. Adicionalmente, en febrero de 2022

se incorporó al Consejo Dña. Eriikka Söderström para cubrir la vacante creada por la renuncia de D.

Nicolas Huss en julio de 2021. Finalmente Dña. Clara Furse y D. David Webster han abandonado el

Consejo.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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Las participaciones en el capital social de la Sociedad mantenidas por los miembros del Consejo de

Administración, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, han sido las siguientes:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Nombre	Acciones	Acciones
Luis Maroto	88.333	96.294
Stephan Gemkow	350	350

Al cierre del ejercicio 2023 y 2022, ni los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad ni

las personas vinculadas a los mismos según se define en la Ley de Sociedades de Capital han

comunicado a los demás miembros del Consejo de Administración situación alguna de conflicto,

directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad.

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022, los importes reconocidos en la

cuenta de pérdidas y ganancias que ha percibido el Consejero Delegado relativos al desempeño de

su función son los siguientes (en miles de euros):


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Retribución fija	1.004	941
Retribución variable	1.795	1.630
Pagos basados en acciones	793	–
Contribuciones a planes de pensiones y otros	278	277
Total	3.870	2.848

18.2 Remuneraciones a la Alta Dirección

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 y el terminado a 31 de diciembre de 2022,

los importes reconocidos en el estado de resultado global consolidado que han percibido los

miembros de la Alta Dirección del Grupo son los siguientes (en miles de euros):


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Retribución dineraria (salario base y devengo de salario variable)	7.085	6.032
Retribución en especie	380	390
Contribuciones a planes de pensiones y seguros de vida	542	497
Pagos basados en acciones	1.886	453
Total	9.893	7.372

A 31 de diciembre de 2023 la Alta Dirección la formaban 8 miembros (mismo número a 31 de

diciembre de 2022). Durante el año 2023, el número medio de miembros de la Alta Dirección ha sido

de 8 (mismo número a 31 de diciembre de 2022)

Las participaciones en el capital social de la Sociedad mantenidas por los miembros de la Alta

Dirección son de 131.606 y 166.521 acciones en 2023 y 2022, respectivamente.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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19. PAGOS BASADOS EN ACCIONES

El Grupo tiene los siguientes planes de compensación para directivos y empleados:

19.1 Performance Share Plan (PSP)

El programa “Performance Share Plan” (PSP) consiste en la entrega contingente de acciones de la

Sociedad a ciertos directivos. La entrega de las acciones al final del periodo de la concesión se

encuentra sujeta al cumplimiento de determinados objetivos preestablecidos de creación de valor en

Amadeus, así como condiciones referidas a la prestación de servicios por parte de los empleados.

Los objetivos de los planes vigentes se refieren a la rentabilidad relativa para el accionista y al

crecimiento de las ganancias básicas por acción ajustadas. A partir del PSP 2018 se incluye un

objetivo adicional relacionado con el crecimiento de los flujos de caja libre antes de impuestos. El

periodo para la consolidación de la concesión de cada ciclo es de 3 años, sin periodo de retención, a

excepción de Francia.

Este plan está considerado como una transacción con pago basado en acciones y liquidable en

instrumentos de patrimonio según la NIIF 2 y, de acuerdo con ello, el valor razonable de los servicios

recibidos en los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, como contraprestación de

los instrumentos de patrimonio concedidos, está incluido en el estado de resultado global

consolidado bajo el epígrafe “Retribuciones a los empleados y gastos asimilados” por un importe de

8,0 millones de euros y 0,4 millones de euros, respectivamente contra la “prima de emisión”.

El valor razonable de estos instrumentos de capitalización ha sido calculado utilizando el método de

valoración Monte-Carlo para el tramo que incluye las condiciones referidas al mercado, y el método

de Black-Scholes y una estimación del rendimiento esperado para el tramo que incluye las

condiciones que no están referidas al mercado. El valor razonable de los instrumentos de capital a la

fecha de concesión es ajustado para incluir las condiciones de mercado a las que el plan está

vinculado.

Para los PSP hay dos tipos de planes, PSP(I) y PSP(II). Los PSP (II) son para ciertos empleados

(principalmente miembros del Comité Ejecutivo) y, a diferencia de los PSP (I), están sujetos a un

periodo de retención posterior a la adjudicación de las acciones de dos años. Esta restricción se ha

tenido en cuenta al determinar el valor razonable de los instrumentos otorgados.

El detalle de las acciones y el valor razonable a la fecha de concesión del PSP del Grupo, es el


	PSP 2020 (I)	PSP2020 (II)	PSP 2021 (I)	PSP2021 (II)	PSP 2022 (I)	PSP 2022 (II)	PSP 2023 (I)	PSP 2023 (II)

Acciones sujetas a la fecha de concesión (1)	184.415	59.765	81.402	45.760	132.005	47.195	187.435	42.730
Valor razonable a la fecha de concesión (2)	€37,61	€31,85	€59,92	€51,24	€59,02	€51,76	€65,97	€57,08
Rentabilidad esperada por dividendo	2,45%	2,45%	–	–	–	–	0,88%	0,88%
Volatilidad esperada	31,31%	35,77%	40,89%	46,37%	42,28%	38,88%	35,48%	30,05%
Tipo de interés libre de riesgo	–	0,14%	–	–	1,06%	1,37%	3,13%	3,12%

(1) Este número de acciones podría doblarse si el rendimiento del Grupo en todos los objetivos es extraordinario

(2) Este valor razonable es calculado a través del precio medio ponderado de la acción a lo largo del plan.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El detalle de los cambios y liquidación en el PSP del Grupo para los ejercicios 2023 y 2022, es el


	31 de diciembre de 2023
	PSP 2020	PSP 2021	PSP 2022	PSP 2023	Total (1)
Número de acciones al inicio del ejercicio	199.768	110.424	172.038	–	482.230
Acciones asignadas durante el ejercicio	–	–	–	230.165	230.165
Cancelaciones durante el ejercicio	(80.598)	(5.234)	(8.270)	(5.911)	(100.013)
Liquidación del plan al vencimiento	(119.170)	–	–	–	(119.170)
Liquidación extraordinaria	–	(310)	(149)	–	(459)
Número de acciones al final del ejercicio	–	104.880	163.619	224.254	492.753
Objetivos de rendimiento	61,5%	132,5%	94,6%
Acciones concedidas a los empleados (2)	119.170	310	149
Precio medio ponderado	€66,32	€56,58	€56,58
Impacto en Prima de Emisión (millones de euros)	(6,6)	—	—


	31 de diciembre de 2022
	PSP 2019	PSP 2020	PSP 2021	PSP 2022	Total (1)
Número de acciones al inicio del ejercicio	140.336	216.647	121.013	–	477.996
Acciones asignadas durante el ejercicio	–	–	–	178.615	178.615
Cancelaciones durante el ejercicio	(139.084)	(16.879)	(10.589)	(6.577)	(173.129)
Liquidación del plan al vencimiento	(1.252)	–	–	–	(1.252)
Número de acciones al final del ejercicio	–	199.768	110.424	172.038	482.230
Objetivos de rendimiento	–
Acciones concedidas a los empleados (2)	1.252
Precio medio ponderado	€ 59,02
Impacto en Prima de Emisión (millones de euros)	(0,4)

(1) Este número de acciones podría doblarse si el rendimiento del Grupo en todos sus objetivos de rendimiento es extraordinario.

(2) El Grupo utiliza acciones propias para la liquidación de estos planes de pagos basados en acciones (detallado en la nota 16)

19.2 Restricted Share Plan (RSP)

El programa “Restricted Share Plan” (RSP) consiste en la entrega de un determinado número de

acciones de la Sociedad a ciertos empleados, de forma puntual y sujeto al cumplimiento de ciertos

requisitos preestablecidos de prestación de servicio por parte del empleado.

Los beneficiarios del RSP deberán permanecer como empleados en una empresa del Grupo durante

un periodo de tiempo determinado, que oscila entre 2 y 5 años.

Este plan está considerado como un pago basado en acciones y liquidable en instrumentos de

patrimonio según la NIIF 2. El valor razonable de los servicios recibidos como contrapartida de los

instrumentos de patrimonio concedidos (573.555 acciones en 2023 y 389.569 acciones en 2022) se

ha incluido en el estado de resultado global consolidado bajo el epígrafe “Retribuciones a los

empleados y gastos asimilados” por 14,5 millones de euros y 9,6 millones de euros, respectivamente

contra la “Prima de emisión”.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El detalle de la liquidación del RSP para los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Acciones concedidas a los empleados (1)	137.272	87.206
Precio medio ponderado	€65,55	€57,05
Impacto en Prima de Emisión (millones de euros)	(7,9)	(5,2)

(1) El Grupo utiliza acciones propias para la liquidación de estos planes de pagos basados en acciones (detallado en la

nota 16).

19.3 Share Match Plan (SMP)

El programa “Share Match Plan” (SMP) consiste en la entrega contingente de acciones de la

Sociedad a los empleados que voluntariamente han decidido participar en el plan. La entrega de las

acciones al final del periodo de la concesión está sujeta al cumplimiento de ciertos requisitos

preestablecidos, como la adquisición y mantenimiento de las acciones, así como la permanencia

como empleados en una empresa del Grupo hasta el final del ciclo.

De conformidad con las condiciones de este plan, Amadeus otorgará a los participantes del SMP una

acción adicional por cada dos adquiridas, siempre y cuando éstos mantengan dichas acciones

durante un año desde el fin del periodo de adquisición.

Este plan está considerado como un pago basado en acciones y liquidable en instrumentos de

patrimonio según la NIIF 2. El valor razonable de los servicios recibidos como contrapartida de los

instrumentos de patrimonio concedidos (284.397 acciones en 2023 y 278.840 acciones en 2022) se

ha incluido en el estado de resultado global consolidado bajo el epígrafe “Retribuciones a los

empleados y gastos asimilados” por 7,6 millones de euros y 6,6 millones de euros, respectivamente

contra la “Prima de emisión”.

El detalle de la liquidación del SMP para los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
	SMP 2021	SMP 2020
Acciones concedidas a los empleados (1)	122.506	114.288
Precio medio ponderado	€68,67	€52,99
Impacto en Prima de Emisión (millones de euros)	(6,9)	(6,7)

(1) El Grupo utiliza acciones propias para la liquidación de estos planes de pagos basados en acciones (detallado en la

nota 16)


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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20. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

Como consecuencia del desarrollo normal de sus actividades de negocio, el Grupo contrata

instrumentos financieros derivados para gestionar los riesgos a los que se encuentra expuesto. Los

riesgos financieros, los objetivos y las políticas en relación a dichos riesgos se detallan en las notas 4

y 5.

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el valor razonable de los instrumentos derivados de activo y de

pasivo es el siguiente (nota 12):


	31 de diciembre de 2023				31 de diciembre de 2022
	Activo		Pasivo		Activo		Pasivo
	Corriente	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente	No corriente
Derivados designados como cobertura de flujos de efectivo	8,4	15,1	6,0	–	28,0	1,7	57,2	10,6
Derivados designados como cobertura de valor razonable	0,4	–	–	–	35,5	–	0,1	–
Total	8,8	15,1	6,0	–	63,5	1,7	57,3	10,6

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, los vencimientos de los nocionales de los instrumentos

financieros de activo y de pasivo del Grupo son los siguientes:


	31 de diciembre de 2023				31 de diciembre de 2022
	2024	2025	2026 en adelante	Total	2023	2024	2025 en adelante	Total
Derivados designados como cobertura de flujos de efectivo	451,4	390,4	345,7	1.187,5	359,7	259,1	76,6	695,4
Derivados designados como cobertura de valor razonable	11,6	–	–	11,6	582,0	–	–	582,0
Total	463,0	390,4	345,7	1.199,1	941,7	259,1	76,6	1.277,4

Ni durante el ejercicio 2023 ni el 2022 se han identificado ineficiencias materiales para ser

registradas para coberturas en moneda extranjera.

20.1 Cobertura de flujos de caja de tipos de cambio

El Grupo está sujeto a riesgos asociados a fluctuaciones en los tipos de cambio en moneda

extranjera diferentes del Euro. El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados, principalmente

contratos de compraventa de divisas a plazo, para cubrir la exposición a los tipos de cambio de

monedas extranjeras y, una cobertura natural de los ingresos de caja netos en USD con los

principales de la deuda denominada en USD, para cubrir la exposición al tipo de cambio del dólar

estadounidense. A la fecha de emisión de las cuentas anuales consolidadas, el Grupo no mantiene

deuda significativa en USD.

El beneficio reconocido por derivados de tipos de cambio a través de otro resultado global asciende

a 26,5 millones de euros (20,0 millones de euros después de impuestos) para el ejercicio terminado

el 31 de diciembre de 2023, y una pérdida de 49,6 millones de euros (37,2 millones de euros después

de impuestos) para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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20.2 Cobertura de valor razonable

Este epígrafe incluye principalmente la información sobre los derivados que el Grupo ha contratado

para cubrir sus inversiones a corto plazo que se detallan en la nota 12.

21. IMPUESTOS

Las sociedades dependientes que forman el Grupo son individualmente responsables de sus

obligaciones fiscales en su respectivo país de residencia, sin que exista tributación consolidada del

Grupo a nivel mundial.

La fecha de prescripción de los ejercicios abiertos a inspección fiscal varía de acuerdo con la

legislación fiscal de cada país. Las declaraciones no pueden considerarse definitivas hasta su

prescripción o su aceptación por las autoridades fiscales. Con independencia que la legislación fiscal

sea susceptible de interpretaciones, se estima que cualquier pasivo adicional que pudiera ponerse

de manifiesto como consecuencia de una eventual inspección no tendría un efecto significativo en

las cuentas anuales consolidadas consideradas en su conjunto.

Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las

liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias

en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los

eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las

cuentas anuales consolidadas en su conjunto.

En junio de 2015 se recibió notificación del Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC)

desestimando la reclamación interpuesta ante el mismo en relación al acta firmada en

disconformidad por el Impuesto sobre la Renta de No Residentes del ejercicio 2007. Tras un largo

recorrido procesal, la Audiencia Nacional, en resolución de octubre de 2020, estimó parcialmente el

recurso interpuesto por la Sociedad, declaró nula la resolución del TEAC y devolvió las actuaciones al

TEAC. En abril de 2021 el TEAC dictó una nueva resolución rechazando las pretensiones de la

Sociedad, por lo que en julio de 2021 la Sociedad interpuso un nuevo recurso y demanda ante la

Audiencia Nacional. En diciembre de 2021 se recibe diligencia de la Audiencia Nacional en virtud de

la cual se admite la demanda presentada, y se le da traslado al Abogado del Estado para su

contestación. En abril 2022 se presenta el escrito de conclusiones ante la Audiencia Nacional,

estando pendiente de resolución al cierre del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2023 la resolución sigue

pendiente.

La Sociedad ha depositado voluntariamente el importe requerido por las autoridades fiscales hasta

la resolución de este litigio y ha registrado las provisiones necesarias bajo el epígrafe de “Pasivos no

corrientes por impuesto de sociedades” para minimizar la exposición en caso de que la resolución

final del Tribunal no resulte en su favor. Por lo tanto y, en cualquier caso, la resolución de estos

litigios no debería tener un impacto significativo sobre la situación financiera de la Sociedad.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

Página 64

Desde 1999 la Sociedad mantiene un litigio con las autoridades fiscales indias debido a que éstas

consideran que las actividades de distribución califican como establecimiento permanente en ese

país. Sobre esta base, las autoridades fiscales indias alegan que parte de los ingresos generados por

las reservas realizadas por las agencias de viajes ubicadas en India deberían estar sujetos a

impuestos en dicho país. En 2023, el Tribunal Supremo resolvió que ningún ingreso adicional debe

estar sujeto a tributación en la India. En consecuencia, la Sociedad ha revertido los pasivos

provisionados a lo largo de varios ejercicios vinculados a esta posición fiscal incierta. Además, y

antes de la decisión del Tribunal Supremo de 2023, tras la orden del Tribunal Superior de Delhi de

diciembre de 2021, Amadeus solicitó la devolución de las cantidades pagadas a las autoridades

fiscales indias por los importes retenidos a lo largo de varios ejercicios fiscales. Las autoridades

fiscales indias iniciaron en 2023 la devolución relativa a determinados periodos, lo que dio lugar a

una reducción parcial de los derechos de cobro correspondientes, así como a la generación de

ingresos financieros adicionales, debido a los intereses de demora. El cobro de las cantidades

retenidas en rupias indias también ha generado pérdidas por diferencias de cambio.

A 31 de diciembre de 2023 tras el cobro de las cantidades retenidas y el impacto de las diferencias

negativas de cambio, la cuenta a cobrar pendiente con las autoridades fiscales indias asciende a

84,1 millones de euros, cuyo momento de cobro es incierto y, por lo tanto, se clasifica como no

corriente.

Adicionalmente, desde 2006 las autoridades fiscales indias consideran que los servicios

tecnológicos entre la Sociedad y una aerolínea (ambos no residentes) pueden dar lugar a pagos de

royalties y honorarios por servicios técnicos en India. En consecuencia, la Sociedad ha interpuesto

una nueva reclamación fiscal. El litigio se ha extendido anualmente no solo a una aerolínea

especifica sino a todas las operaciones del Sistema Altea en India. En 2020, el Tribunal de Apelación

del Impuesto sobre la Renta en India (ITAT) sostuvo que los pagos realizados por las compañías

aéreas a Amadeus en relación con el sistema Altea debían ser considerados como beneficios

empresariales. En consecuencia, dichos pagos no pueden ser gravados como cánones en virtud del

Tratado de Doble Imposición entre España e India. Es la primera vez que un tribunal resuelve lo

anterior. La resolución no es definitiva y ha sido recurrida por las autoridades fiscales indias ante el

Tribunal Superior de Delhi, si bien el criterio del ITAT se ha extendido a otras resoluciones de

distintos ejercicios sobre el mismo asunto. El Tribunal Superior de Delhi, en varias resoluciones

dictadas durante 2023 respecto a los ejercicios 2006 a 2018, ha desestimado los diferentes recursos

interpuestos por las autoridades fiscales indias, si bien éstas podrían interponer un recurso ante el

Tribunal Supremo. A finales de año, dicha posible interposición de un recurso sigue pendiente. Se

esperan resoluciones similares del ITAT y del Tribunal Superior de Delhi para los ejercicios

siguientes.

Amadeus Hellas Electronic Travel Information Services Single Member Societe Anonyme (Amadeus

Hellas) ha hecho frente de forma recurrente a inspecciones fiscales en materia de IVA. En concreto,

las autoridades fiscales griegas consideraron que Amadeus ITG tenía un establecimiento

permanente a efectos del IVA en Grecia y, por tanto, argumentaron que la comisión de distribución

facturada por Amadeus Hellas a Amadeus ITG debía estar sujeta al IVA griego como prestación

interior de servicios de Amadeus Hellas al establecimiento permanente griego de Amadeus ITG.

Amadeus Hellas ha venido recurriendo estas liquidaciones de forma reiterada y por diferentes

medios. Finalmente, tras muchos años litigando, Amadeus ha obtenido una sentencia favorable del

Tribunal Supremo griego para los ejercicios 2007-2009, que debe considerarse extensiva a otros

ejercicios objeto de comprobación (2003-2006, 2010-2017, 2019).

Los principales impactos en las cuentas anuales consolidadas relacionados con los cambios en las

estimaciones por contingencias fiscales son los siguientes (millones de euros):


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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Estado de resultado global consolidado	31 de diciembre de 2023

Coste de los ingresos	42,0
Beneficio de explotación	42,0

Otros ingresos / (gastos) financieros	21,1
Diferencias positivas/(negativas) de cambio	(27,7)
Gasto financiero, neto	(6,6)

Beneficio antes de impuestos	35,4
Impuesto sobre sociedades	38,2
Beneficio del ejercicio	73,6



Estado de flujos de efectivo consolidado	31 de diciembre de 2023

Otros activos corrientes	38,8
Flujo de efectivo neto procedente de actividades operativas	38,8
Intereses cobrados	4,0
Flujo de efectivo neto procedente de (aplicado en) actividades de inversión y de gestión de tesorería	4,0
Aumento (disminución) neto en tesorería y otros activos equivalentes	42,8

El 18 de enero de 2024, el Tribunal Constitucional español ha dictaminado que las medidas del

Impuesto sobre Sociedades (IS) establecidas para los grandes contribuyentes aprobadas por el

Real Decreto 3/2016, son inconstitucionales y, por tanto, nulas, por vulnerar los límites de la potestad

de legislar mediante Real Decreto.

Sólo los contribuyentes que hubieran impugnado sus declaraciones del IS en los ejercicios

precedentes (2022 y anteriores), como en el caso de Amadeus, estarían legitimados para aplicar los

efectos de la sentencia del Tribunal Constitucional, teniendo el derecho a reclamar la devolución a

Hacienda.

La sentencia afecta a los siguientes temas:

_ Las restricciones al uso de bases imponibles negativas (BINs) por parte de las grandes

empresas.

_ La exigencia de incluir automáticamente en la base imponible el deterioro de las inversiones

en empresas del Grupo que ya se hubieran deducido antes de 2013.

La aplicación de esta sentencia en las cuentas anuales consolidadas ha dado lugar principalmente a

una reclasificación de 36,4 millones de euros de activos y pasivos por impuestos diferidos a

impuesto sobre sociedades a cobrar en el estado de posición financiera por el impacto en la

declaración del impuesto de sociedades de 2022 (incluido como traspaso en el movimiento de

activos y pasivos por impuestos diferidos que se revela a continuación). El cálculo del impuesto

sobre sociedades para el año 2023 también ha tenido en cuenta los efectos de esta sentencia y ha

supuesto una aplicación adicional de BINs de 71,2 millones de euros.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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A partir del ejercicio 2024, el Grupo tendrá que pagar un impuesto complementario por cada

jurisdicción cuyo tipo impositivo efectivo ajustado sea inferior al 15%, siguiendo las normas modelo

de la OCDE también incluidas en la Directiva (UE) 2022/2523 del Consejo, de 15 de diciembre de

2022.

Sin embargo, el gasto por impuesto corriente del Grupo no se ha visto afectado en el ejercicio

terminado el 31 de diciembre de 2023, ya que el impuesto mínimo global entrará en vigor el 1 de

enero de 2024.

Las Modificaciones de la NIC 12 Impuestos a las ganancias. Reforma Fiscal Internacional—Reglas

del Modelo del Segundo Pilar introducen una excepción obligatoria al reconocimiento y desglose de

activos y pasivos por impuestos diferidos relacionados con los impuestos sobre sociedades relativos

al Segundo Pilar. El Grupo ha aplicado la excepción temporal a 31 de diciembre de 2023.

Sin perjuicio de que la entrada en vigor del impuesto mínimo global se prevea en 2024, el Grupo

Amadeus ya ha asumido el compromiso explícito de aplicar las directrices de la OCDE sobre el Pilar

Dos. De este modo, el Grupo demuestra estar alineado con los principios y acciones propugnados

por la OCDE y está trabajando en el análisis del impacto del Pilar Dos, con el objetivo de establecer

un sistema de cumplimiento, control y gestión, que le permita adaptarse a la normativa en tiempo y

forma, así como evaluar preventivamente cualquier impacto que ésta pueda tener.

En este sentido, teniendo en cuenta el marco normativo existente hasta el momento, el Grupo ha

realizado un análisis preliminar tanto de los puertos seguros como del cálculo del impuesto mínimo

global, a partir de la información contable del ejercicio 2022 (Modelo 231: Información País por País,

últimas declaraciones fiscales presentadas e información financiera auditada para 2022). Así, sobre

la base de la mejor estimación de resultados disponible y sujeto a acontecimientos posteriores

imprevisibles, el Grupo no espera que, tras la aplicación de los ajustes específicos previstos en la

normativa reguladora del Pilar Dos y las disposiciones sobre puertos seguros, el impacto del nuevo

impuesto en el estado de resultado global sea significativo.

En cualquier caso, la transposición del Pilar Dos a la legislación española aún no se ha producido,

existiendo únicamente un Anteproyecto de Ley a la fecha de elaboración de estas cuentas anuales

consolidadas. En consecuencia, la estimación realizada no tiene en cuenta el posible efecto que el

eventual desarrollo de la norma de referencia o guía administrativa a nivel doméstico pueda suscitar.

La Sociedad tributa, por el Impuesto sobre Sociedades, en el Régimen de consolidación fiscal dentro

del Grupo fiscal 256/05, en el que ostenta la condición de sociedad dominante.

El Grupo de Consolidación Fiscal está compuesto por las siguientes sociedades:

Sociedad dominante: Amadeus IT Group, S.A.

Sociedades dependientes:

_ Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal

_ Outpayce, S.A., Sociedad Unipersonal

_ Amadeus Content Sourcing, S.A., Sociedad Unipersonal

_ Amadeus Hospitality Europe, S.L., Sociedad Unipersonal (indirectamente participada a través

de la subsidiaria TravelClick, Inc.)


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El gasto por impuesto de sociedades para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y

2022 es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
		Reexpresado
Corriente	107,0	179,7
Diferido	135,9	25,1
Total gasto por impuesto	242,9	204,8

La conciliación entre el tipo impositivo estatutario vigente en España y el tipo impositivo efectivo

aplicable al Grupo al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es la siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
	%	%
Tipo estatuario en España	25,0	25,0
Efecto de los diferentes tipos impositivos	–	0,3
Créditos fiscales / Diferencias permanentes	(6,8)	(1,0)
Impacto de la asignación del precio de compra	(0,4)	(0,8)
Tipo efectivo	17,8	23,5

Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, al 31 de diciembre de 2023 y

2022, son los siguientes:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Saldos deudores corrientes y no corrientes
Impuesto sobre sociedades a cobrar	204,7	76,2
Impuesto sobre el valor añadido (nota 14)	125,9	71,2
Otros impuestos a cobrar (nota 14)	120,5	146,4
Total	451,1	293,8
Saldos acreedores corrientes y no corrientes
Impuesto sobre sociedades a pagar	95,2	99,5
Impuesto sobre el valor añadido (nota 14)	8,1	3,3
Pasivos no corrientes por impuesto de sociedades	96,1	154,3
Otros impuestos a pagar (nota 14)	49,3	23,7
Total	248,7	280,8

El título "Pasivos no corrientes por impuesto de sociedades" corresponde a posiciones fiscales

inciertas para el impuesto a las ganancias.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El movimiento de los epígrafes “Activo por impuesto diferido” y “Pasivo por impuesto diferido” del

Grupo al 31 de diciembre de 2023, es el siguiente:


Activo	31 de diciembre de 2022	Aplicación de BINs	Registrado contra el resultado	Registrado contra patrimonio neto	Traspasos	Diferencias de cambio	31 de diciembre de 2023
	Reexpresado
Depreciación y amortización	30,8	–	(1,1)	–	30,7	(1,4)	59,0
Beneficios a empleados	25,1	–	3,9	2,1	16,6	(0,2)	47,5
Contabilización de operaciones de cobertura	8,5	–	(6,3)	(2,4)	0,2	–	–
Inspecciones fiscales	17,6	–	(11,1)	–	–	–	6,5
Provisión por perdidas de crédito esperadas	16,8	–	2,7	–	(0,6)	(0,4)	18,5
Reserva de cancelación neta	5,3	–	(0,5)	–	–	–	4,8
Créditos y deducciones fiscales	155,6	(105,5)	3,5	–	(31,8)	(0,2)	21,6
Arrendamientos	30,1	–	1,0	–	–	(0,5)	30,6
Otros	57,3	–	(32,8)	–	9,9	(2,3)	32,1
Subtotal	347,1	(105,5)	(40,7)	(0,3)	25,0	(5,0)	220,6
Neteo	(169,9)	–	–	–	6,7	–	(163,2)
Total	177,2	(105,5)	(40,7)	(0,3)	31,7	(5,0)	57,4


Pasivo	31 de diciembre de 2022	Registrado contra el resultado	Registrado contra patrimonio neto	Traspasos	Diferencias de cambio	31 de diciembre de 2023
Pasivo	31 de diciembre de 2022	Registrado contra el resultado	Registrado contra patrimonio neto	Traspasos	Diferencias de cambio	31 de diciembre de 2023
	Reexpresado
Depreciación y amortización	426,6	18,1	–	16,5	(3,2)	458,0
Contabilización de operaciones de cobertura	0,9	–	4,1	–	–	5,0
Asignación del precio de compra (PPA)	183,2	(17,6)	–	43,7	(4,1)	205,2
Arrendamientos	27,2	1,2	–	–	(0,4)	28,0
Otros	65,6	(12,0)	–	1,2	–	54,8
Subtotal	703,5	(10,3)	4,1	61,4	(7,7)	751,0
Neteo	(169,9)	–	–	6,7	–	(163,2)
Total	533,6	(10,3)	4,1	68,1	(7,7)	587,8


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El movimiento de los epígrafes “Activos por impuesto diferido” y “Pasivos por impuesto diferido” del

Grupo al 31 de diciembre de 2022, es el siguiente:


Activo	31 de diciembre de 2021	Aplicación de BINs	Registrado contra el resultado	Registrado contra patrimonio neto	Traspasos	Diferencias de cambio	31 de diciembre de 2022
	Reexpresado						Reexpresado
Depreciación y amortización	18,8	–	13,7	–	(1,0)	(0,7)	30,8
Beneficios a empleados	25,8	–	7,7	(9,4)	–	1,0	25,1
Contabilización de operaciones de cobertura	3,9	–	(6,4)	11,0	–	–	8,5
Inspecciones fiscales	17,4	–	0,2	–	–	–	17,6
Provisión por perdidas de crédito esperadas	13,9	–	2,2	–	–	0,7	16,8
Reserva de cancelación neta	5,1	–	0,2	–	–	–	5,3
Créditos y deducciones fiscales	218,3	(67,5)	1,2	–	3,4	0,2	155,6
Arrendamientos	34,6	–	(4,5)	–	–	–	30,1
Otros	36,1	–	20,0	–	–	1,2	57,3
Subtotal	373,9	(67,5)	34,3	1,6	2,4	2,4	347,1
Neteo	(186,8)	–	4,2	–	12,7	–	(169,9)
Total	187,1	(67,5)	38,5	1,6	15,1	2,4	177,2


Pasivo	31 de diciembre de 2021	Registrado contra el resultado	Registrado contra patrimonio neto	Traspasos	Diferencias de cambio	31 de diciembre de 2022
	Reexpresado					Reexpresado
Depreciación y amortización	380,9	(0,3)	–	45,1	0,9	426,6
Contabilización de operaciones de cobertura	2,3	–	(1,4)	–	–	0,9
Asignación del precio de compra (PPA)	238,4	(17,3)	–	(43,6)	5,7	183,2
Arrendamientos	31,4	(4,2)	–	–	–	27,2
Otros	54,8	13,7	–	(3,1)	0,2	65,6
Subtotal	707,8	(8,1)	(1,4)	(1,6)	6,8	703,5
Neteo	(186,8)	4,2	–	12,7	–	(169,9)
Total	521,0	(3,9)	(1,4)	11,1	6,8	533,6


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El importe de las bases imponibles negativas y deducciones en base al 31 de diciembre de 2023 y

2022 para las que no se ha reconocido contablemente activo por impuesto diferido alguno debido,

fundamentalmente, a la incertidumbre sobre su recuperación, son las siguientes:


Año(s) de vencimiento	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Entre 1 y 5 años	2,2	–
Más de 5 años	–	5,8
Ilimitado	73,7	68,9
Total	75,9	74,7

22. GANANCIAS POR ACCIÓN

El detalle del promedio ponderado de acciones al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023		31 de diciembre de 2022
	Promedio ponderado de acciones ordinarias	Promedio ponderado de acciones potencialmente dilusivas	Promedio ponderado de acciones ordinarias	Promedio ponderado de acciones potencialmente dilusivas
Total acciones emitidas	450.499.205	450.499.205	450.499.205	450.499.205
Acciones propias	(3.060.147)	(3.060.147)	(550.178)	(550.178)
Acciones potencialmente dilusivas	–	15.492.744	–	15.303.000
Total acciones en circulación	447.439.058	462.931.802	449.949.027	465.252.027

Las ganancias / (pérdidas) básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio / (pérdida) del

ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante entre el promedio ponderado de

acciones ordinarias emitidas durante el ejercicio, excluyendo las acciones propias.

Las ganancias / (pérdidas) diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio / (pérdida) del

ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante añadiendo el interés devengado por

los propietarios de los bonos convertibles por el promedio ponderado de acciones ordinarias

emitidas durante el período, excluidas las acciones propias ponderadas, más las acciones ordinarias

potencialmente dilusivas.

Los efectos dilusivos durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023 y 2022 están

condicionados por la potencial conversión de los bonos convertibles en acciones ordinarias.

El cálculo de las ganancias / (pérdidas) básicas y diluidas por acción (redondeado a dos dígitos) se

desglosa en la tabla siguiente:


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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Ganancias / (pérdidas) por acción básicas
31 de diciembre de 2023		31 de diciembre de 2022
Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias básicas por acción (en euros)	Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias básicas por acción (en euros)
1.117,6	2,50	664,4	1,48

Ganancias / (pérdidas) por acción diluidas
31 de diciembre de 2023		31 de diciembre de 2022
Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias diluidas por acción (en euros)	Beneficio del ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante	Ganancias diluidas por acción (en euros)
1.125,8	2,43	672,3	1,45

23. INFORMACIÓN ADICIONAL

23.1 Compromisos

Las garantías del Grupo, al 31 de diciembre de 2023 y 2022 se muestran en la tabla siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Otras garantías y garantías bancarias	29,1	44,4
Garantías sobre edificios de oficinas y equipos	6,4	6,3
Garantías bancarias en contratos comerciales	15,1	20,4
Total	50,6	71,1

A 31 de diciembre de 2023 el Grupo tenía compromisos de compra corrientes para adquirir

inmovilizado material por importe de 8,3 millones de euros (3,4 millones de euros a 31 de diciembre

de 2022).

23.2 Gastos por intereses y otros ingresos / (gastos) financieros

Los “Gastos por intereses” de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022

corresponden principalmente a los préstamos que se detallan en la nota 17. Su desglose es el


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Bonos	67,8	75,6
Banco Europeo de Inversiones	2,7	1,0
Intereses derivados	0,7	–
Otras deudas con instituciones financieras	0,2	0,6
Pasivos por arrendamientos	5,4	4,3
Subtotal	76,8	81,5
Gastos de formalización de deuda	7,2	8,8
Gastos por intereses	84,0	90,3


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 Notas (millones de euros)

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El desglose de “Otros ingresos / (gastos) financieros” de los ejercicios terminados el 31 de diciembre

de 2023 y 2022 es el siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Interés neto sobre el pasivo neto por prestaciones definidas (nota 14)	(2,6)	(1,6)
Gasto por intereses de impuestos	(12,8)	(3,3)
Ingreso por intereses de impuestos	32,4	0,4
Comisiones bancarias y honorarios por compromisos	(6,8)	(7,0)
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros	4,5	(6,9)
Ingresos por cancelaciones anticipadas de financiación	–	19,7
Otros	(1,0)	(0,5)
Otros ingresos / (gastos) financieros	13,7	0,8

23.3 Distribución de empleados

La distribución de empleados por categoría y género de los ejercicios terminados el 31 de diciembre

de 2023 y 2022 es la siguiente:


	31 de diciembre de 2023			31 de diciembre de 2022
	Mujeres	Hombres	Total	Mujeres	Hombres	Total
Director general/Vicepresidentes senior/ Vicepresidentes	2	31	33	3	32	35
Directores corporativos	48	136	184	43	139	182
Gerentes	2.144	4.139	6.283	1.880	3.639	5.519
Gerentes discapacitados	42	41	83	32	35	67
Resto de empleados	4.866	7.037	11.903	4.690	6.616	11.306
Resto de empleados discapacitados	61	82	143	72	71	143
Total	7.163	11.466	18.629	6.720	10.532	17.252

La distribución media de empleados por categoría y género al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la


	31 de diciembre de 2023			31 de diciembre de 2022
	Mujeres	Hombres	Total	Mujeres	Hombres	Total
Director general/Vicepresidentes senior/ Vicepresidentes	3	32	35	2	29	31
Directores corporativos	46	133	179	42	136	178
Gerentes	2.015	3.926	5.941	1.786	3.494	5.280
Gerentes discapacitados	38	38	76	35	32	67
Resto de empleados	4.790	6.796	11.586	4.548	6.011	10.559
Resto de empleados discapacitados	64	78	142	69	68	137
Total	6.956	11.003	17.959	6.482	9.770	16.252

La información proporcionada se refiere al número de empleados de los que el Grupo dispone de

información consistente sobre género.


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23.4 Servicios de auditoría

Los honorarios por los servicios de auditoría de cuentas anuales y otros servicios prestados por la

firma internacional de auditoría EY para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 y 31 de

diciembre de 2022, se muestra en la tabla a continuación:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Auditoría de cuentas	2,3	2,1
Otros servicios de verificación	0,4	0,5
Asesoramiento fiscal	0,2	0,2
Otros servicios	0,4	0,5
Total	3,3	3,3

24. FLUJOS DE EFECTIVO

El Grupo clasifica sus inversiones corrientes como activos equivalentes, cuando se mantienen con el

propósito de cumplir con los compromisos de caja corrientes. Las inversiones son de alta liquidez,

son fácilmente convertibles a cantidades ciertas de efectivo y su riesgo de cambios de valor es muy

pequeño. Estas inversiones corrientes incluyen principalmente certificados de depósitos, depósitos

temporales, papel comercial, obligaciones del Estado corrientes y otras inversiones en fondos del

mercado monetario con vencimiento igual o inferior a tres meses. Estos elementos se valoran a su

precio de adquisición que se aproxima a su valor razonable.

Los descubiertos bancarios que son reembolsables a la vista se incluyen como un componente de la

“Tesorería y equivalentes de efectivo” a efectos de presentar el estado de flujos de efectivo

consolidado.

En el caso de que los saldos de “Tesorería y otros activos equivalentes” tengan restricciones para ser

intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo durante al menos doce meses después del

cierre del ejercicio, estos activos se clasifican como no corrientes en el estado de posición financiera

consolidado.

La conciliación entre el epígrafe de “Tesorería y otros activos equivalentes netos” del estado de

flujos de efectivo consolidado y el epígrafe de “Tesorería y otros activos equivalentes” del estado de

posición financiera consolidado, al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:


	31 de diciembre de 2023	31 de diciembre de 2022
Caja y saldos con bancos	421,8	832,7
Inversiones a corto plazo	616,2	602,1
Tesorería y otros activos equivalentes	1.038,0	1.434,8
Descubiertos bancarios	(0,8)	(1,4)
Tesorería y otros activos equivalentes netos	1.037,2	1.433,4

Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo ha mantenido inversiones en fondos del mercado monetario a

corto plazo con una tasa de rendimiento promedio del 4,03% para inversiones en euros y dólares

estadounidenses. Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo mantenía inversiones en fondos del mercado

monetario a corto plazo con una tasa de rendimiento promedio en inversiones de 1,58% en euros. Se

considera que estas inversiones son convertibles fácilmente a un importe determinado de efectivo y

no presentan un riesgo apreciable de cambio de valor.


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La siguiente tabla detalla los cambios en los pasivos financieros del Grupo provenientes de

actividades de financiación, incluyendo tanto los cambios en caja como los cambios sin impacto en

caja durante los años 2023 y 2022:


			Cambios sin efecto en caja
	31 dic. 2022	Flujos de Caja Fr. netos	Traspasos	Arrenda mientos	Ajustes por valor razonable	Int. deveng.	Otros cambios	31 dic. 2023
Deuda no corriente	3.086,4	150,0	(543,2)	26,8	–	8,2	11,5	2.739,7
Instrumentos financieros derivados no corrientes	10,6	–	–	–	(10,6)	–	–	—
Deuda corriente	1.324,8	(1.384,0)	543,2	7,8	—	66,9	10,1	568,8
Instrumentos financieros derivados corrientes	57,3	–	–	–	(51,3)	–	–	6,0
Total	4.479,1	(1.234,0)	–	34,6	(61,9)	75,1	21,6	3.314,5


				Cambios sin efecto en caja
	31 dic. 2021	Flujos de Caja Fr. netos	Pagos confirming	Traspasos	Arrenda mientos	Factoring inverso	Ajustes por valor razonable	Int. deveng.	Otros cambios	31 dic. 2022
Deuda no corriente	4.344,5	746,5	–	(2.052,5)	22,0	–	–	8,0	17,9	3.086,4
Instr. financ. derivados no corrientes	11,8	–	–	–	–	–	(1,2)	–	–	10,6
Deuda corriente	635,4	(1.382,8)	(47,2)	2.052,5	4,9	2,3	–	72,3	(12,6)	1.324,8
Instr. financ. derivados corrientes	11,3	–	–	–	–	–	46,0	–	–	57,3
Total	5.003,0	(636,3)	(47,2)	–	26,9	2,3	44,8	80,3	5,3	4.479,1


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25. HECHOS POSTERIORES

El 23 de enero de 2024, la Sociedad emitió 101,0 millones de euros en instrumentos de deuda a corto

plazo bajo el programa ECP descrito en la nota 17. El tipo de interés es del 3,95% y vencerá en

octubre de 2024.

El 29 de enero de 2024, la Sociedad dispuso de 100,0 millones de euros adicionales en virtud del

préstamo del BEI descrito en la nota 17. El tipo de interés es EURIBOR a 3 meses + 0,652% y

vencerá en enero de 2031.

El 31 de enero de 2024, el Grupo anunció la adquisición total de VB KSC, S.A (Vision-Box) por un

precio acordado de aproximadamente 320 millones de euros. Vision-Box es un proveedor líder de

soluciones biométricas para aeropuertos, aerolíneas y clientes de control fronterizo. Como parte de

esta adquisición, aproximadamente 470 empleados de Vision-Box se trasladarán a Amadeus. El

acuerdo está sujeto a las aprobaciones regulatorias habituales y se espera que se cierre en el primer

semestre de 2024.

La Sociedad ha estado realizando operaciones de autocartera bajo el programa de recompra de

acciones descrito en la nota 16, y ha adquirido 5.242.486 acciones entre el 1 de enero de 2024 y el

25 de febrero de 2024.


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Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2023 (%) (1) (2)	Participación 31/12/2022 (%) (1) (2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Empresas del Grupo
Amadeus Airport IT Americas, Inc. (4)	Inc.	EE.UU.	5950 Hazeltine National Drive, Suite 210. Orlando, Florida. 32822.	Desarrollo informático	100%	100%	21.04.15
Amadeus Albania sh.p.k	sh.p.k.	Albania	Bulevardi Deshmoret e Kombit, Tirana.	Distribución	100%	100%	15.04.16
Amadeus Americas, Inc.	Inc.	EE.UU.	3470 NW 82nd Avenue Suite 1000 Miami, Florida 33122.	Apoyo regional	100%	100%	17.04.95
Amadeus Argentina S.A. (5)	Sociedad Anónima	Argentina	Ingeniero Enrique Butty 240, 4° piso. C.A.B.A. CP 1001AFB.	Distribución	100%	100%	06.10.97
Amadeus Armenia LLC	LLC	República de Armenia	15 Khorenatsi str., Yerevan 0010, Armenia	Desarrollo informático	100%	100%	01.12.21
Amadeus Asia Limited	Limited	Tailandia	548 One City Centre, 34th and 35th Floor, Ploenchit road. Lumpini, Pathumwan, 10330 Bangkok.	Apoyo regional	100%	100%	24.11.95
Amadeus Austria Marketing GmbH	GmbH	Austria	Dresdnerstrasse 91/C1/4, 1200 Wien.	Distribución	100%	100%	13.02.88
Amadeus (Beijing) Information Technology Co., Ltd. (6)	Limited	China	Rm704, 7th Floor, Raffles City Beijing Office Tower, No.1 Dongzhimen South St., Dongcheng District, 100007 Beijing.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	16.07.21
Amadeus Benelux N.V.	N.V.	Bélgica	Berkenlaan 8A/09, 1831 Diegem.	Distribución	100%	100%	11.07.89
Amadeus Bilgi Teknolojisi Hizmetleri A.Ş.	Anonim Şirketi	Turquía	İstanbul Havalımanı Serbest Bölgesi Plaza Ofis No: 1401 Kat: 14 34830 Yesilköy, İstanbul.	Desarrollo informático	100%	100%	03.04.13
Amadeus Bolivia S.R.L. (7)	S.R.L.	Bolivia	Equipetrol Norte. Calle J. Edificio “Rolea Center” Piso 1. Oficinas E&D. Santa Cruz.	Distribución	100%	100%	14.03.02
Amadeus Bosna d.o.o. za marketing Sarajevo	d.o.o.	Bosnia y Herzegovina	Midhat Karic Mitke 1, 71000 Sarajevo.	Distribución	100%	100%	01.06.01
Amadeus Brasil Ltda.	Limited	Brasil	Rua das Olimpiadas 205 – 5 andar, Sao Paulo 04551-000.	Distribución	83,51%	83,51%	30.06.99
Amadeus Bulgaria OOD	OOD	Bulgaria	Stefan Karadja Street 2, fl. 3., Sredets region, 1000 Sofia.	Distribución	55,01%	55,01%	17.11.98


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Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2023 (%) (1) (2)	Participación 31/12/2022 (%) (1) (2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Amadeus Central and West Africa S.A.	S. A.	Costa de Marfil	7, Avenue Nogues 08 BPV 228 Abidjan 01.	Distribución	100%	100%	03.10.01
Amadeus Commercial Enterprise Private Limited (8)	Limited	India	301, 3rd floor, Wing B, Etamin Block, Exora Business Park Kadubeesanahalli Village, Varthur Hobli, Outer Ring Road, 560103 Bangalore.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	17.11.21
Amadeus Content Sourcing, S.A., Sociedad Unipersonal	Sociedad Anónima Unipersonal	España	Calle Salvador de Madariaga 1, 28027, Madrid.	Intermediación	100%	100%	11.06.14
Amadeus Customer Center Americas S.A.	Sociedad Anónima	Costa Rica	Oficentro La Virgen II.Torre Prisma, Piso 5, Pavas, San José.	Apoyo regional	100%	100%	29.06.09
Amadeus Czech Republic and Slovakia s.r.o.	s.r.o.	Rep. Checa	Meteor Centre Office Park Sokolovská 100 / 94 Praha 8 - Karlin 186 00.	Distribución	100%	100%	19.09.97
Amadeus Data Processing GmbH	GmbH	Alemania	Berghamer Strasse 6. D-85435. Erding. Munich.	Proceso de datos	100%	100%	15.04.88
Amadeus Denmark A/S (9)	A/S	Dinamarca	Lufthavnsboulevaden 14, 2770 Kastrup.	Distribución	100%	100%	31.08.02
Amadeus Eesti AS	AS	Estonia	Tuukri 19. 10152 Tallin.	Distribución	100%	100%	27.12.13
Amadeus Finance B.V. (10)	B.V.	Países Bajos	Jupiter Building. Herikerbergweg 88. 1101 CM Amsterdam.	Actividades financieras	-	100%	23.10.14
Amadeus GDS LLP	LLP	Kazajistán	48, Auezov Str., 4th floor, 050008, Almaty.	Distribución	100%	100%	08.01.02
Amadeus GDS (Malaysia) Sdn. Bhd.	Sdn. Bhd.	Malasia	Suite 1005, 10th Floor. Wisma Hamzah-kwong Hing. nº 1 Leboh Ampang. Kuala Lumpur 50100.	Distribución	100%	100%	02.10.98
Amadeus GDS Singapore Pte. Ltd.	Pte. Ltd.	Singapur	1 Wallich Street #27-00 Guoco Tower, Singapore 078881.	Distribución	100%	100%	25.02.98
Amadeus Germany GmbH	GmbH	Alemania	Zentrale Finanzen SiemensstaBe 1, 61352. Bad Homburg.	Distribución	100%	100%	07.08.99
AMADEUSGLOBAL Ecuador S.A.	Sociedad Anónima	Ecuador	República del Salvador N35- 126 y Portugal, Edificio Zanté; piso 2 oficina 206, Quito.	Distribución	100%	100%	12.01.96


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Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2023 (%) (1) (2)	Participación 31/12/2022 (%) (1) (2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Amadeus Global Operations Americas, Inc. (4)	Inc.	EE.UU.	Corporate creations, Network Inc, 3411 Silverside Road #104 Rodney building, Wilmington, Delaware 19810. New Castle County.	Proceso de datos	100%	100%	10.02.15
Amadeus Global Travel Distribution Ltd.	Limited	Kenia	P.O. Box 6680-00100, 14, Riverside off Riverside Drive, Grosvenor suite 4A, 4th Floor, Nairobi.	Distribución	100%	100%	03.07.03
Amadeus Global Travel Israel Ltd.	Limited	Israel	14 Ben Yehuda St. 61264, Tel Aviv.	Distribución	100%	100%	23.03.00
Amadeus GTD (Malta) Limited	Limited	Malta	Birkirkara Road. San Gwann. SGN 08.	Distribución	100%	100%	17.02.04
Amadeus GTD Southern Africa Pty. Ltd.	Pty. Limited	Sudáfrica	DQ1 + DQ2, Nicol Grove Corner William Nicol Dr & Leslie Av, 2191 Design Quarter, Johannesburg.	Distribución	100%	100%	01.01.03
Amadeus Hellas Electronic Travel Information Services Single Member Societe Anonyme	S.A.	Grecia	60 Poseidonos Avenue, PO BOX 166 75, Glyfada, Athens.	Distribución	100%	100%	02.02.93
Amadeus Honduras, S.A. (4) (7)	Sociedad Anónima	Honduras	Edificio El Ahorro Hondureño. Cía. de Seguros, S.A. 4to Nivel - Local B. Av. Circunvalación. San Pedro Sula.	Distribución	100%	100%	17.03.98
Amadeus Hong Kong Ltd.	Limited	China	Suite 2605, 26th Floor, AIA Kowloon Tower, Landmark East, 100 How Ming Street, Kwun Tong.	Distribución	100%	100%	21.08.03
Amadeus Hospitality Americas, Inc. (4)	Inc.	EE.UU.	75 New Hampshire Ave, Portsmouth NH 03801.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	05.02.14
Amadeus Hospitality Asia Pacific Pte. Ltd. (4)	Limited	Singapur	10 Pasir Panjang Road, #15-01/02 Mapletree Business City, Singapore 117438.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	05.02.14
Amadeus Hospitality Europe, S.L., Sociedad Unipersonal (4) (11)	Sociedad Limitada Unipersonal	España	Via Augusta, 117. Barcelona, 08006.	Distribución	100%	100%	04.10.18
Amadeus Hospitality Netherlands B.V.	B.V.	Países Bajos	Chasséveld 15-G 4811 DH Breda.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	21.07.15


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Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2023 (%) (1) (2)	Participación 31/12/2022 (%) (1) (2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Amadeus Hospitality UK Limited (4)	Limited	Reino Unido	Fourth Floor Drapers Court, Kingston Hall Road, Kingston- upon-Thames, Surrey KT1 2BQ.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	05.02.14
Amadeus Information Technology LLC	Limited Liability	Rusia	М. Golovin line 5, 2nd floor 107045, Moscow.	Distribución	100%	100%	28.03.08
Amadeus Integrated Solutions Pty Ltd.	Limited	Sudáfrica	DQ1 + DQ2, Nicol Grove Corner William Nicol Dr & Leslie Av, 2191 Design Quarter, Johannesburg.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	30.08.11
Amadeus IT FZCO	Free Zone Company	Emiratos Árabes Unidos	Dubai Airport Free Zone, Building 9WC 221, Dubai.	Apoyo Regional	100%	-	31.03.23
Amadeus IT Group Colombia S.A.S.	Limitada	Colombia	Carrera 11 No. 84 - 09 6° piso Edificio Torre Amadeus, Bogotá.	Distribución	100%	100%	25.07.02
Amadeus IT Pacific Pty. Ltd.	Pty. Limited	Australia	Level 7 180 Thomas Street 2000 Haymarket, Sydney.	Distribución	100%	100%	18.11.97
Amadeus IT Services GmbH	GmbH	Alemania	Berghamer Str. 6 85435, Erding- Aufhasen.	Desarrollo informático	100%	100%	11.06.12
Amadeus IT Services UK Limited	Limited	Reino Unido	3rd Floor First Point, Buckingham Gate, Gatwick, West Sussex RH6 0NT.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	13.07.88
Amadeus Italia S.p.A.	Societá per Azioni	Italia	Via Giovanni Battista Pergolesi, 25. 20124 Milano.	Distribución	100%	100%	18.12.92
Amadeus Japan K.K.	K.K.	Japón	SPP Ginza Building 5F, 2-4-9 Ginza, Chuo-Ku, Tokio 104-0061.	Distribución	100%	100%	01.01.05
Amadeus Korea, Ltd.	Limited	República de Corea	3Fl. POPA Bldg., 130, Mapo- daero, Mapo-gu, Seoul 121-710.	Desarrollo informático y definición de producto	100%	100%	14.11.11
Amadeus Lebanon S.A.R.L.	S.A.R.L.	República Libanesa	Gefinor Centre P.O. Box 113-5693 Beirut.	Distribución	100%	100%	07.05.09
Amadeus Leisure IT GmbH	GmbH	Alemania	Ericsson-Allee 1, D-52134 Herzogenrath.	Desarrollo informático	100%	100%	27.09.06
Amadeus Macedonia DOOEL Skopje	d.o.o.	Macedonia	Gradski Zid, Blok 4/8, 1000 Skopje.	Distribución	100%	100%	15.04.16


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Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2023 (%) (1) (2)	Participación 31/12/2022 (%) (1) (2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Amadeus Magyaroszag Kft	Korlatolf Felelossegu Tarsasag	Hungría	1075 Budapest. Madách Imre út 13-14. Budapest.	Distribución	100%	100%	13.10.93
Amadeus Marketing (Ghana) Ltd.	Limited	Ghana	B28A, Cocoshe Building, Agostinho Neto Road, Airport Residential Area, Accra.	Distribución	100%	100%	14.11.00
Amadeus Marketing Ireland Ltd.	Limited	Irlanda	6th Floor, 2 Grand Canal Square, Dublin 2.	Distribución	100%	100%	20.06.01
Amadeus Marketing Nigeria Ltd.	Limited	Nigeria	4 Agbeke Rotinwa Cl, Dolphin Estate, 101222 Ikoyi, Lagos.	Distribución	100%	100%	18.05.01
Amadeus Marketing Philippines Inc.	Inc.	Filipinas	36th Floor, LKG Tower Ayala Avenue, Makati City.	Distribución	100%	100%	09.06.97
Amadeus Marketing Romania S.R.L.	S.R.L.	Rumanía	246C Calea Floreasca, Sky Tower Building, 19th floor, 014476, Bucharest.	Distribución	100%	100%	22.01.03
Amadeus Marketing (Schweiz) A.G.	A.G.	Suiza	Pfingstweidstrasse 60. Zurich CH 8005.	Distribución	100%	100%	14.06.94
Amadeus México, S.A. de C.V. (12)	Sociedad Anónima	México	Av. Paseo de la Reforma 180-1802 Juárez, Piso 18, Suite A. Col. Juárez. Delegación Cuauhtemoc. CP 06600. México DF.	Distribución	100%	100%	13.02.95
Amadeus North America Inc. (4) (13)	Inc.	EE.UU.	3470 NW 82nd Avenue Suite 1000 Miami, Florida 33122.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	28.04.95
Amadeus Norway AS (9)	AS	Noruega	Post boks 6645, St Olavs Plass, NO-0129 Oslo.	Distribución	100%	100%	31.08.02
Amadeus Perú S.A.	Sociedad Anónima	Perú	Víctor Andrés Belaunde, 147. Edificio Real 5, Oficina 902. San Isidro, Lima.	Distribución	100%	100%	12.10.95
Amadeus Polska Sp. z o.o.	Sp. z o.o.	Polonia	Al. Jerozolimskie 142 B, 02-305 Warszawa.	Distribución	100%	100%	17.12.92
Amadeus Rezervasyon Dağıtım Sistemleri A.Ş.	Anonim Şirketi	Turquía	Barbaros Plaza İş Merkezi. Dikilitaş Mah. Emirhan Cad. No:113 Kat:18 34349 Istanbul.	Distribución	100%	100%	11.05.94


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Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2023 (%) (1) (2)	Participación 31/12/2022 (%) (1) (2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Amadeus S.A.S.	Société par Actions Simplifiée	Francia	Les Bouillides, 485 Route du Pin Montard. Boite Postale 69. F-06902 Sophia Antipolis Cedex.	Desarrollo informático y definición de producto	100%	100%	02.05.88
Amadeus Saudi Arabia Limited (14)	Limited	Arabia Saudí	3rd Floor, Diner’s Square Center, King Abdulaziz Road P.O. Box no. 16196 Jeddah 21464.	Distribución	100%	100%	06.05.04
Amadeus Scandinavia AB	Limited	Suecia	Hälsingegatan 49 6tr, Box 660 SE-113 84 Stockholm.	Distribución	100%	100%	31.08.02
Amadeus Slovenija, d.o.o.	d.o.o.	Eslovenia	Dunajska 122, 1000 Ljubljana.	Distribución	100%	100%	15.04.16
Amadeus Sofia Labs OOD (15) (16)	OOD	Bulgaria	109 Bulgaria Blvd., Vertigo Business Centre, Office 4.1, 1404 Sofia.	Desarrollo informático	100%	100%	17.09.20
Amadeus Software Labs India Private Limited (17)	Limited	India	6th Floor, Etamin Block, Prestige Technology Park-II, Marathahalli-Srajapur Outer Ring Road, 560103 Bangalore.	Desarrollo informático y definición de producto	100%	100%	21.02.12
Amadeus Software Technology (Shanghai) CO., Ltd. (4)	Limited	China	1709 You International Plaza, No.76 Pujian Road, Pudong New Area 200127 Shanghai.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	05.02.14
Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal	Sociedad Anónima Unipersonal	España	Calle Salvador de Madariaga 1, 28027, Madrid.	Distribución	100%	100%	23.09.98
Amadeus Taiwan Co. Ltd.	Limited by shares	Taiwán	12F, No. 77 Sec.3, Nan-Jing E. Rd. Taipei City.	Distribución	100%	100%	10.07.08
Amadeus Travel Distribution India and Subcontinent Holding FZCO	Free Zone Company	Emiratos Árabes Unidos	Dubai Airport Free Zone, Building 9WB 220, Dubai.	Distribución	100%	-	15.06.23
Argo IT México S.A. de C.V. (18)	Sociedad Anónima	México	Laguna de Términos 221, Torre A, Oficina 903, col Granada. Deleg. Miguel Hidalgo. CP 11520. Cdmx	Desarrollo informático	100%	100%	24.10.18
Argo IT Tecnologia S.A. (18)	Sociedad Anónima	Brasil	Rua do Paraiso, No. 148, planta 13, Sao Paulo, Estado de Sao Paulo.	Consultoría informática	100%	100%	24.10.18
Enterprise Amadeus Ukraine	Limited Liability Company	Ucrania	Podil Plaza business center 30, Spasska street. 04070 Kyiv.	Distribución	100%	100%	22.10.04


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Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2023 (%) (1) (2)	Participación 31/12/2022 (%) (1) (2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
ICM Airport Technics Pty. Ltd. (19)	Pty. Ltd.	Australia	Unit 1, 12 Lord Street Lakes Business park, NSW 2019, Botany, Australia.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	100%	31.05.19
ICM Airport Technics LLC. (19)	LLC.	EE.UU.	4001 Kennett Pike, Suite 302, DE 19807, Wilmington.	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	100%	31.05.19
ICM Airport Technics UK Ltd. (7)	Limited	Reino Unido	BDO LLP, 5 Temple Square Temple Street Liverpool L2 5RH	Instalación de maquinaria industrial y equipamiento	100%	100%	31.05.19
ICM Australia Holdings Ltd. (19)	Ltd.	Australia	Unit 1, 12 Lord Street Lakes Business park, NSW 2019, Botany, Australia.	Tenencia de valores	100%	100%	31.05.19
ICM Group Holdings Limited (7)	Limited	China	15 Queen’s Road Central, Edinburgh Tower, 21st floor, The Landmark, Hong Kong.	Tenencia de valores	100%	100%	31.05.19
i:FAO Bulgaria EOOD (15)	EOOD	Bulgaria	109 Bulgaria Blvd., Vertigo Business Centre, Offices 4.1 & 5.1, 1404 Sofia.	Desarrollo informático	-	100%	25.06.14
i:FAO Group GmbH (20)	GmbH	Alemania	Berghamer Strasse 6, D-85435, Erding, Munich.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	01.04.14
Kambr Inc. (13)	Inc.	EE.UU.	876 Goodrich Ave, 55105, Saint Paul.	Desarrollo informático	-	100%	28.03.22
Kambr Netherlands B.V. (4) (7)	B.V.	Países Bajos	Oudegracht 91-D, 3511 AD, Utrecht.	Desarrollo informático	100%	100%	28.03.22
Latinoamérica Soluciones Tecnológicas SPA (21)	SPA	Chile	Isidora Goyenechea 2939 P/10, Las Condes, Santiago de Chile.	Distribución	100%	100%	21.02.14
Navitaire LLC	LLC	EE.UU.	333 South Seventh Street Suite 1800, 55402 Minneapolis.	Desarrollo informático	100%	100%	26.01.16
Navitaire Philippines Inc.	Inc.	Filipinas	8767 Paseo De Roxas, Metro Manila, 16F Philamlife Tower, 1200, Makati City, Manila.	Desarrollo informático	100%	100%	26.01.16


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Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2023 (%) (1) (2)	Participación 31/12/2022 (%) (1) (2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
NMTI Holdings, Inc. (4)	Inc.	EE.UU.	Corporation Trust Center, 1209 Orange Street, Wilmington, County of New Castle, Registry of Delaware 19801 - Delaware 4326008.	Tenencia de valores	100%	100%	05.02.14
Outpayce S.A., Sociedad Unipersonal	Sociedad Anónima Unipersonal	España	Calle Salvador de Madariaga 1, 28027, Madrid.	Consultoría y desarrollo tecnológico de soluciones para la prestación de servicios de pagos	100%	100%	28.04.08
Outpayce UK Ltd. (22)	Limited	Reino Unido	World business Centre 4, Newall Road, London Heathrow Airport, Hounslow, TW6 2FL.	Consultoría y desarrollo tecnológico de soluciones para la prestación de servicios de pagos	100%	100%	11.07.22
Private Enterprise “Content Ukraine” (23)	Limited Liability Company	Ucrania	Podil Plaza business center 30, Spasska street. 04070 Kyiv.	Distribución	100%	100%	23.08.06
PT Amadeus Technology Indonesia (24)	Limited Liability Company	Indonesia	UOB Plaza Floor 39, Unit 2, Jl. M.H. Thamrin No. 10, Jakarta 10230.	Distribución	100%	100%	23.02.17
Pyton Communication Services B.V. (25)	B.V.	Países Bajos	Chasséveld 15 E, 4811 DH Breda.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	30.06.98
Pyton Communication Services Deutschland GmbH (25)	GmbH	Alemania	Kölner Straße 7A D - 51789 Lindlar.	Desarrollo informático	-	100%	21.08.15
SIA Amadeus Latvija	SIA	Letonia	8 Audeju Street, LV-1050 Riga.	Distribución	100%	100%	31.08.02
Sistemas de Distribución Amadeus Chile, S.A.	Sociedad Anónima	Chile	Marchant Pereira No 221, piso 11. Comuna de Providencia, Santiago de Chile.	Distribución	100%	100%	06.05.08
Travel Audience, GmbH	GmbH	Alemania	Elsenstraße 106, 12435, Berlin.	Comercio electrónico	100%	100%	23.11.11


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Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2023 (%) (1) (2)	Participación 31/12/2022 (%) (1) (2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
TravelClick Asia Pty (4) (7)	Pty.	Australia	‘Mayfield Place’ Level 3, 717 Bourke Street, Docklands Vic 3008, Melbourne.	Distribución	100%	100%	04.10.18
TravelClick Canada (4)	Inc.	Canadá	600-1741 Lower Water Street, Halifax, Nova Scotia, B3J 0J2.	Distribución	100%	100%	04.10.18
TravelClick, Inc. (4)	Inc.	EE.UU.	55 W 46th St 27th floor. New York, NY 10036.	Distribución y desarrollo informático	100%	100%	04.10.18
UAB Amadeus Lietuva	UAB	Lituania	Olimpieciu 1A-9B, LT-09200, Vilnius.	Distribución	100%	100%	31.08.02
Vedaleon Technologies Pty. Ltd. (7) (19)	Pty. Ltd.	Australia	4 Rayville Avenue, Torquay VIC 3228, Australia.	Desarrollo informático	100%	100%	31.05.19


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Nombre	Forma jurídica	País	Domicilio Social	Actividad	Participación 31/12/2023 (%) (1) (2)	Participación 31/12/2022 (%) (1) (2)	Fecha de adquisición o constitución (3)
Empresas multigrupo y asociadas
Alentour, S.A.S.	Société par Actions Simplifiée	Francia	32 rue de Paradis, 75010 Paris	Distribución	20,71%	20,71%	09.07.21
Amadeus Algerie S.A.R.L.	S.A.R.L.	Argelia	06, Rue Ahcéne Outaleb “les Mimosas” Ben Aknoun.	Distribución	40%	40%	27.08.02
Amadeus Egypt Computerized Reservation Services S.A.E. (26)	S.A.E.	Egipto	Units 81/82/83 Tower A2 at Citystars. Cairo.	Distribución	100%	100%	28.03.05
Amadeus Gulf L.L.C.	Limited Liability Company	Emiratos Árabes Unidos	7th Floor, Al Kazna Insurance Building, Banyas Street. P.O. Box 46969. Abu Dhabi.	Distribución	49%	49%	27.12.03
Amadeus Libya Technical Services JV	Limited Liability Company	Libia	Abu Kmayshah ST. Alnofleen Area. Tripoli.	Distribución	25%	25%	08.10.09
Amadeus Maroc S.A.S.	S.A.S.	Marruecos	Route du Complexe Administratif. Aéroport Casa Anfa. BP 8929, Hay Oulfa. Casablanca 20202.	Distribución	30%	30%	30.06.98
Amadeus Qatar W.L.L.	W.L.L.	Qatar	Al Darwish Engineering W.W.L. Building nº 94 “D” Ring road 250. Hassan Bin Thabit – Street 960. Doha.	Distribución	40%	40%	03.07.01
Amadeus Sudani co. Ltd.	Limited	Sudán	Street 3, House 7, Amarat. Khartoum 11106.	Distribución	40%	40%	21.09.02
Amadeus Tunisie S.A.	Société Anonyme	Túnez	41 bis. Avenue Louis Braille. 1002 Tunis – Le Belvedere.	Distribución	30%	30%	06.09.99
Hiberus Travel One Inventory, S.L.	S.L.	España	Paseo Isabel La Católica, 6, 50009, Zaragoza.	Desarrollo informático	40%	40%	14.05.15
Jordanian National Touristic Marketing Private Shareholding Company	Limited	Jordania	Second Floor, nº2155, Abdul Hameed Shraf Street Shmaisani. Amman.	Distribución	50%	50%	19.05.04
Refundit Ltd. (7)	Limited	Israel	30ª Gruner Dov. Street, Tel Aviv-Yaffo, 694827 Israel.	Desarrollo informático	19,49%	19,49%	19.09.19


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(1) En algunos casos, estas sociedades se consideran sociedades dependientes participadas en un 100%, si bien por imperativo legal del país en cuestión se requiere que su capital esté participado por más

de un accionista o por nacionales (personas físicas o jurídicas) del país en cuestión. Estos accionistas no participan de los resultados de la sociedad.

(2) El porcentaje de participación es directo, salvo que se especifique lo contrario.

(3) En caso de sucesivas tomas de participaciones o ampliaciones de capital, se indica la fecha de la primera adquisición o constitución.

(4) La participación en estas sociedades es a través de Amadeus Americas, Inc.

(5) La participación en esta sociedad es del 95,7% directo y del 4,3% indirecto, a través de Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal.

(6) La participación en esta sociedad es indirecta a través de Amadeus GDS Singapore Pte. Ltd.

(7) Estas sociedades están en proceso de liquidación.

(8) La participación en esta sociedad es del 99,9% indirecto, a través de Amadeus GDS Singapore Pte. Ltd. y del 0,1% a través de Amadeus Asia Limited.

(9) La participación en estas sociedades es a través de Amadeus Scandinavia AB.

(10) Esta sociedad ha sido liquidada durante el ejercicio 2023.

(11) Siendo su razón social anteriormente TravelClick Europe, S.L.

(12) La participación en esta sociedad es del 98% directo y del 2% indirecto, a través de Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal.

(13) Kambr Inc. y Amadeus North America Inc. se fusionaron, siendo la sociedad resultante Amadeus North America Inc.

(14) La participación en esta sociedad es del 95% directo y 5% indirecto, a través de Pyton Communication Services, B.V.

(15) Las sociedades i:FAO Bulgaria EOOD y Amadeus Sofia Labs EOOD se fusionaron, siendo la sociedad resultante Amadeus Sofia Labs OOD.

(16) La participación en esta sociedad es del 14,89% directo y del 85,11% indirecto, a través de i:FAO Group GmbH.

(17) La participación en esta sociedad es del 99,99% indirecto, a través de Amadeus S.A.S. y del 0,01% a través de Amadeus Asia Limited.

(18) La participación en esta sociedad es del 99,99% indirecto, a través de Amadeus Soluciones Tecnológicas, S.A., Sociedad Unipersonal y del 0,01% a través de Amadeus Content Sourcing, S.A. Sociedad

Unipersonal

(19) La participación en estas sociedades es indirecta a través de Amadeus IT Pacific Pty. Ltd.

(20) Las sociedades i:FAO Group GmbH y Amadeus Corporate Business, GmbH se fusionaron. La sociedad resultante es Amadeus Corporate Business, GmbH. Posteriormente, Amadeus Corporate Business,

GmbH cambió su nombre a i:FAO Group GmbH.

(21) La participación en esta sociedad es indirecta a través de Sistemas de Distribución Amadeus Chile, S.A.

(22) La participación en esta sociedad es a través de Outpayce S.A.U.

(23) La participación en esta sociedad es a través de Enterprise Amadeus Ukraine.

(24) La participación en esta sociedad es del 99% directo y del 1% indirecto, a través de Amadeus Asia Limited.

(25) Las sociedades Pyton Communication Services Deutschland GmbH y Pyton Communication Services B.V. se fusionaron. La sociedad resultante es Pyton Communication Services B.V.

(26) Aunque el porcentaje de participación en esta sociedad es del 100%, la Sociedad no tiene el control sobre ella ya que existen algunos miembros del consejo nombrados por aerolíneas con derechos de

veto sobre decisiones relevantes, lo que impide tener dicho control. No hay restricciones para la transferencia de fondos.


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Amadeus IT Group, S.A.

and Subsidiaries

Informe de gestión del ejercicio terminado el

31 de diciembre de 2023

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Índice


1.	Resumen ........................................................................................................................	1
2.	Actividades destacadas del ejercicio .........................................................................	4
3.	Presentación de la información financiera ................................................................	8
4.	Principales riesgos financieros y política de cobertura ............................................	15
5.	Resultados operativos y financieros por segmento ..................................................	16
6.	Cuentas anuales consolidadas ...................................................................................	22
7.	Información para inversores .......................................................................................	36
8.	Otra información adicional ...........................................................................................	38
9.	Estado de información no financiera ..........................................................................	41
10.	Informe Anual de Gobierno Corporativo ....................................................................	41
11.	Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros ............................................	41
Anexo ....................................................................................................................................		42


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

1. Resumen

1.1 Introducción

Datos principales del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2023 ( con respecto al año

anterior)

_ En Distribución Aérea, las reservas crecieron un 13,6%, hasta los 450,2 millones.

_ En el segmento de Soluciones Tecnológicas para Aerolíneas, el volumen de pasajeros

embarcados aumentó un 26,8%, hasta un total de 1.952,3 millones.

_ Los ingresos de Distribución Aérea se incrementaron un 23,6%, hasta un total de 2.655,1

millones de euros.

_ Los ingresos de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea aumentaron un 21,6%,

hasta 1.903,5 millones de euros.

_ Los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones crecieron un 14,2%, hasta 882,6 millones de

euros.

_ Los ingresos del Grupo se elevaron un 21,3%, hasta alcanzar los 5.441,2 millones de euros.

_ El EBITDA aumentó un 29,8% 1, hasta los 2.063,2 millones de euros1.

_ El beneficio ajustado 2 creció un 59,8%1, hasta los 1.123,9 millones de euros1.

_ El flujo de caja libre 3 aumentó un 42,7% 4, hasta 1.148,6 millones de euros4.

_ A 31 de diciembre de 2023, la deuda financiera neta 5 era de 2.140,6 millones de euros (1,0

veces el EBITDA de los últimos doce meses5).

Amadeus siguió registrando una evolución constante a lo largo del cuarto trimestre, lo que dio lugar a

unos sólidos resultados financieros en 2023. En el ejercicio 2023, los ingresos, el EBITDA y el

beneficio ajustado crecieron un 21,3%, un 29,8%1 y un 59,8%1, respectivamente. El flujo de efectivo

disponible se situó en 1.148,6 millones de euros, con lo que la deuda financiera neta quedó situada

en 2.140,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2023, cifra equivalente a 1,0 veces el EBITDA de

los doce meses anteriores. La solidez financiera que hemos demostrado este año nos ha permitido

no solo recuperar la retribución ordinaria al accionista en el año, sino también anunciar programas de

recompra de acciones que, en total, sumaron más de 1.000 millones de euros en 2023.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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1 Excluyendo partidas no recurrentes: (i) en 2023, los efectos derivados de las actualizaciones en el análisis de riegos fiscales

fundamentalmente debido a la resolución favorable de procedimientos abiertos, que se tradujeron en un aumento de 42,0 millones de

euros en el EBITDA y de 73,6 millones de euros en el beneficio ajustado; (ii) en el cuarto trimestre de 2023, un pago a un distribuidor por

cuenta ajena debido a un cambio en nuestra estrategia de distribución, que se tradujo en una disminución de 10,9 millones de euros en el

EBITDA y de 8,2 millones de euros en el beneficio ajustado; y (iii) en 2022, una ayuda financiera no reembolsable que se tradujo en un

incremento de 51,2 millones de euros en el EBITDA y de 38,9 millones de euros en el beneficio ajustado. Véase la sección 3.2 para obtener

más información.

2 Excluido el efecto neto de impuestos de las siguientes partidas: (i) los efectos contables derivados de la asignación de precio de

adquisición (PPA) y las pérdidas por deterioro del inmovilizado, (ii) las diferencias positivas / (negativas) de cambio no operativas, y (iii)

otros ingresos/ (gastos) no operativos.

3 Calculado como EBITDA, menos la inversión en inmovilizado, más cambios en el capital circulante menos los impuestos pagados, menos

las comisiones financieras e intereses pagados.

4 El flujo de caja libre creció un 42,6% en 2023 con respecto a 2022, hasta alcanzar los 1.116,7 millones de euros, excluyendo los siguientes

efectos no recurrentes: (i) en el segundo trimestre de 2023, un cobro de 42,8 millones de euros procedente de las autoridades tributarias

de la India; (ii) en el cuarto trimestre de 2023, un pago de 10,9 millones de euros a un distribuidor por cuenta ajena; (iii) en el segundo

trimestre de 2022, una ayuda financiera no reembolsable de 51,2 millones de euros; y (iv) en 2022, 29,1 millones de euros pagados en

concepto de gastos de ejecución del programa de ahorro de costes. Véase la sección 3.2 para obtener más información.

5 Según la definición de los contratos de financiación.

Nuestros resultados de 2023 se debieron al buen comportamiento de cada uno de los segmentos de

actividad que declaramos y a los progresos que siguió realizando la industria del viaje. Sin embargo,

en el cuarto trimestre aumentaron las cancelaciones de reservas debido a la situación geopolítica en

Oriente Medio, lo que afectó a todas las regiones y, especialmente, a Norteamérica y a Oriente Medio

y África. La recuperación del tráfico aéreo mundial continuó durante el cuarto trimestre, aunque a un

menor ritmo frente a los trimestres anteriores. En lo que respecta a su composición, como en

trimestres anteriores, los pesos del tráfico internacional y de Asia Pacifico están mejorando, aunque

siguen siendo inferiores a las cotas históricas.

En 2023, los ingresos de Distribución Aérea crecieron un 23,6% frente al año anterior. Nuestras

reservas aéreas aumentaron un 13,6%, a lo que se sumó un crecimiento del 8,8% de los ingresos

medios por reserva. Durante el ejercicio, la región con mejores resultados fue Asia-Pacífico, que se

expandió un 63,7%, seguida de Europa occidental, que creció un 13,3%. Durante el año, Europa

Occidental y Norteamérica fueron nuestras mayores regiones en lo que a reservas se refiere, ya que

representaron el 28,2% y el 27,0% de las reservas de Amadeus, respectivamente.

En 2023, nuestros ingresos de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea crecieron un 21,6%,

sostenidos por la evolución de nuestros pasajeros embarcados, que aumentaron un 26,8% gracias al

crecimiento del tráfico aéreo mundial y las nuevas implementaciones en clientes que completó

Amadeus, principalmente Etihad Airways, ITA Airways, Hawaiian Airlines, Bamboo Airways y

Allegiant Air en 2023, así como Air India en 2022. Asia-Pacífico fue la región con mejores resultados,

al conseguir un crecimiento del 55,4%, mientras que Europa occidental y Asia-Pacífico fueron las

mayores regiones para la compañía, con un 32,7% y un 29,4%, respectivamente, de los pasajeros

embarcados de Amadeus.

Los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones crecieron un 14,2% en 2023. Tanto el área de Hoteles,

que genera la mayor parte de los ingresos en este segmento, como la de Pagos, registraron elevadas

tasas de crecimiento, gracias a las nuevas implementaciones en clientes y al incremento de los

volúmenes.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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1.2 Resumen de información financiera y operativa


Indicadores principales	Oct-Dic 20231	Oct-Dic 2022	Variación	Año 20231	Año 20221	Variación
Indicadores operativos (m)
Reservas	102,2	95,6	6,9%	450,2	396,3	13,6%
Pasajeros embarcados	499,5	419,7	19,0%	1.952,3	1.539,5	26,8%
Result. Financieros (€ m)
Ingresos Distribución aérea	627,4	536,9	16,9%	2.655,1	2.147,8	23,6%
Ingresos Sol. Tec. Ind. aérea	495,0	410,9	20,4%	1.903,5	1.565,4	21,6%
Ingresos de Hoteles y Otras Sol.	232,3	220,7	5,2%	882,6	772,7	14,2%
Ingresos totales	1.354,7	1.168,5	15,9%	5.441,2	4.485,9	21,3%
EBITDA	469,4	398,3	17,8%	2.063,2	1.589,2	29,8%
Margen de EBITDA (%)	34,6%	34,1%	0,6 p.p.	37,9%	35,4%	2,5 p.p.
Beneficio del periodo	210,1	142,9	47,0%	1.052,0	625,1	68,3%
Beneficio Ajustado2	248,1	180,5	37,4%	1.123,9	703,1	59,8%
BPA Ajustado (€)3	0,56	0,40	39,5%	2,51	1,56	60,7%
Flujo de efectivo (€ m)
Inversion en inmovilizado	(137,9)	(164,3)	(16,0%)	(600,5)	(566,7)	6,0%
Flujo de caja libre4	208,1	177,1	17,5%	1.148,6	805,0	42,7%
Endeudamiento5 (€ m) – A final de mes				Dic 2023	Dic 2022	Variación
Deuda Financiera neta				2.140,6	2.284,5	(143,9)
Deuda financ. neta/LTM EBITDA				1,0x	1,4x

1 El EBITDA, el beneficio, el beneficio ajustado y el BPA ajustado se han modificado para excluir efectos no recurrentes: (i) en 2023, los

efectos derivados de la actualización de los análisis de riesgos fiscales, que se tradujeron en un aumento del EBITDA (42,0 millones de

euros), del beneficio y el beneficio ajustado (73,6 millones de euros) y del BPA ajustado (0,16 euros) (en el cuarto trimestre de 2023,

incremento del EBITDA de 42,0 millones, del beneficio y el beneficio ajustado de 51,0 millones y del BPA ajustado de 0,12 euros); (ii) en el

cuarto trimestre de 2023, un pago a un distribuidor por cuenta ajena, que se tradujo en una disminución del EBITDA (10,9 millones), del

beneficio y el beneficio ajustado (8,2 millones de euros) y del BPA ajustado (0,02 euros); y (iii) en el segundo trimestre de 2022, una ayuda

financiera no reembolsable, que se tradujo en un incremento del EBITDA (51,2 millones de euros), del beneficio y el beneficio ajustado

(38,9 millones de euros) y del BPA ajustado (0,09 euros). Véase la sección 3.2 para obtener más información.

2 Excluido el efecto neto de impuestos de las siguientes partidas: (i) los efectos contables derivados de la asignación de precio de

adquisición (PPA) y las pérdidas por deterioro del inmovilizado, (ii) las diferencias positivas / (negativas) de cambio no operativas, y (iii)

otros ingresos/ (gastos) no operativos.

3 Beneficio por acción correspondientes al beneficio ajustado atribuible a la sociedad dominante.

4 Calculado como EBITDA menos la inversión en inmovilizado, más cambios en el capital circulante, menos los impuestos pagados, menos

las comisiones financieras e intereses pagados. El flujo de caja libre creció un 42,6% en 2023 con respecto a 2022 (y un 22,5% en el cuarto

trimestre de 2023 frente al periodo equivalente de 2022) excluyendo los siguientes efectos no recurrentes: (i) en el segundo trimestre de

2023, un cobro de 42,8 millones de euros procedente de las autoridades tributarias de la India; (ii) en el cuarto trimestre de 2023, un pago

de 10,9 millones de euros a un distribuidor por cuenta ajena; (iii) en el segundo trimestre de 2022, una ayuda financiera no reembolsable de

51,2 millones de euros; y (iv) en 2022, 29,1 millones de euros pagados en concepto de gastos de ejecución del programa de ahorro de

costes (1,7 millones en el cuarto trimestre de 2022). Véase la sección 3.2 para obtener más información.

5 Según la definición de nuestros contratos de financiación.


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2. Actividades destacadas del ejercicio

Distribución Aérea

_ A lo largo de 2023, firmamos 60 nuevos contratos o renovaciones de acuerdos de

distribución. Entre ellos se encuentran los firmados con las compañías aéreas que figuran a

continuación.

_ Air India amplió su colaboración con Amadeus para incluir contenidos nacionales destinados

a los proveedores de viajes en los puntos de venta de la India a través de Amadeus Travel

Platform.

_ Se activó Ryanair en Amadeus Travel Platform. Las agencias de viajes usuarias de Amadeus

pueden buscar y reservar en su canal preferido todos los tipos de tarifas de Ryanair, incluidos

servicios complementarios como facturación de maletas, elección de asiento, embarque

rápido, embarque preferente (fast track) y equipamiento para bebés.

_ Seguimos avanzando con nuestra estrategia NDC y ampliamos nuestros acuerdos de

distribución en todo el mundo. En Amadeus Travel Platform se encontrarán contenidos NDC

de SAS, Eva Air, Air India, Air Canada y Tunisair. En la región Asia-Pacífico, renovamos y

ampliamos el contrato de distribución con Virgin Australia para reforzar el canal minorista, lo

que incluye la distribución futura de la oferta de la aerolínea en formato NDC.

_ Priceline, una de las agencias de viajes online más importantes de Estados Unidos y filial del

Booking Holdings, ha subido a bordo del NDC de Amadeus. Priceline podrá acceder a los

contenidos NDC de algunas de las principales aerolíneas del mundo a través de Amadeus

Travel Platform.

_ AERTiCKET, el mayorista independiente de venta de vuelos más grande de Europa, ha

escogido a Amadeus como socio tecnológico preferente para acceder a contenido en

formato NDC. Además, AERTiCKET utilizará una solución desarrollada conjuntamente

basada en la tecnología Amadeus Search.

_ American Express Global Business Travel anunció algunos proyectos piloto para que los

clientes de Air France-KLM pudieran acceder a contenido NDC. Estos nuevos contenidos se

habilitarán a través de Amadeus Travel Platform, cumpliendo así los requisitos de los clientes

corporativos.

_ Nuestro equipo para Corporaciones firmó varios acuerdos. Gant Travel y Campbell Travel

mejorarán su oferta de viajes corporativos convirtiéndose en distribuidores de Cytric Travel y

Cytric Easy. Además, Campbell Travel implantará Amadeus Cytric en sus propias actividades.

CWT, la multinacional de gestión de viajes estadounidense y distribuidor histórico de Cytric,

también se convertirá en distribuidor de Cytric Easy.

_ Air-France KLM se convirtió en la primera aerolínea asociada en añadir la cartera Cytric de

Amadeus (Cytric Travel, Cytric Expense, Cytric Easy y Cytric Care) a su oferta para clientes

corporativos. El acuerdo supondrá que Air France-KLM utilizará la tecnología de Amadeus

para su herramienta corporativa online denominada «BlueConnect», lo que permitirá a los

clientes de Air France-KLM, independientemente de su tamaño, adoptar las soluciones de

Cytric y dará acceso a opciones de reserva más dinámicas y personalizadas para sus clientes

corporativos directos.


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_ En septiembre, anunciamos que estábamos trabajando con Microsoft y Accenture para

desarrollar integraciones basadas en IA generativa para viajes corporativos. Estamos

probando un asistente digital de viajes para optimizar las tareas que realizan los viajeros

corporativos dentro de Cytric Easy, la plataforma de viajes y gastos de Amadeus para

Microsoft Teams. Además, Amadeus y Microsoft están trabajando en un complemento de

Cytric Easy para Microsoft 365 Copilot que se encuentra en fase de desarrollo actualmente.

Este complemento o plugin facilita a los trabajadores la localización y reserva de itinerarios

de viaje en el marco de un flujo de trabajo único y sofisticado dentro de Microsoft 365

usando instrucciones de lenguaje natural.

Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea (Air IT Solutions)

Soluciones tecnológicas para aerolíneas (Airline IT)

_ Al cierre del mes de diciembre, 209 aerolíneas tenían contratada alguna de las dos

plataformas de gestión de pasajeros (PSS) de Amadeus (Altéa o New Skies) y 199 habían

migrado a una de ellas.

_ En octubre, presentamos Amadeus Nevio, una nueva generación de tecnologías y soluciones

mejores, más inteligentes y abiertas para las aerolíneas, a las que ofrecerá capacidades de

venta avanzadas para que puedan centrarse aún más en la experiencia del viajero. Saudia ha

compartido sus planes para centrarse aún más en el viajero con el lanzamiento de Amadeus

Nevio, siguiendo los pasos de Finnair, que lo anunció en 2022. Amadeus Nevio será la base

de las soluciones de negocio de la aerolínea de bandera de Arabia Saudí y le ayudará a

incrementar los ingresos, diferenciarse y atender mejor a sus clientes. Amadeus y Saudia

colaborarán en la transición de esta compañía de Amadeus Altéa Passenger Service System,

basado en los estándares actuales del sector, a Amadeus Nevio, articulado sobre los nuevos

principios Offers & Orders.

_ Formalizamos una nueva contratación de la plataforma de gestión de pasajeros (PSS) con

una aerolínea, que transporta 25 millones de pasajeros al año. El acuerdo incluía una serie de

productos adicionales para ayudar a la aerolínea a convertirse en un distribuidor líder con un

fuerte componente tecnológico en Asia-Pacífico.

_ Durante el ejercicio, Hawaiian Airlines, Bamboo Airways, Etihad Airways e ITA Airways

migraron a Altéa. En el caso de ITA Airways, la compañía también desplegó el paquete Digital

Experience junto con otras soluciones de comercialización, NDC y datos. En septiembre,

Allegiant Air también completó la migración a New Skies, nuestro sistema de servicio de

pasajeros para aerolíneas de bajo coste.

_ Southwest Airlines contrató nuestra solución, Network Revenue Management. Esta solución

integra el aprendizaje automático en la disciplina de la gestión de ingresos para elaborar

previsiones de forma eficaz y obtener información valiosa sobre la demanda de pasajeros y la

elasticidad de las tarifas. El nuevo sistema está diseñado para permitir a Southwest anticipar

y atender mejor la demanda de los clientes, con el fin de maximizar los ingresos. Southwest

completó la transición tres meses antes del plazo inicialmente previsto.

_ All Nippon Airways ha contratado Amadeus Passenger Recovery y pronto podrá gestionar de

forma más eficaz las interrupciones de sus vuelos internacionales.

_ Spirit Airlines adoptó Amadeus SkySYM, que aplica la inteligencia artificial para simular y

optimizar el rendimiento de los horarios de vuelo y maximizar la fiabilidad.


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_ Air Europa ha anunciado la implementación de Amadeus Travel Ready by Traveler ID, una

solución de Amadeus que permitirá a los pasajeros internacionales que viajen con la

aerolínea española verificar digitalmente sus pasaportes antes de llegar al aeropuerto.

Soluciones tecnológicas para aeropuertos (Airport IT)

_ Nos complace anunciar la adquisición en enero de 2024, de Vision-Box, una empresa

europea pionera y líder del mercado de soluciones biométricas para aeropuertos, compañías

aéreas y controles fronterizos. La biometría es un factor clave de la digitalización en curso de

los aeropuertos. Aplicada a los viajes, la biometría habilita la digitalización de los procesos y la

interconectividad de las partes interesadas, mejorando así la eficiencia operativa de

aerolíneas y aeropuertos, además de la experiencia de los pasajeros. Vision-Box nos

proporcionará escala y capacidades adicionales de hardware y software biométricos,

además de aportar soluciones de control de fronteras a la cartera de Amadeus. Gracias a la

oferta combinada con Vision-Box, Amadeus podrá ahora ofrecer una experiencia completa y

fluida al pasajero, desde el momento de la reserva hasta el embarque. Vision-Box, es una

empresa global de rápido crecimiento que prevé facturar 70 millones de euros y alcanzar un

EBITDA estimado normalizado cercano a los 20 millones de euros en 2023. Amadeus

adquirirá íntegramente esta empresa no cotizada por un precio de aproximadamente 320

millones de euros (VE). En el marco de la adquisición, los cerca de 470 empleados de Vision-

Box serán transferidos a Amadeus. La operación está sujeta a las condiciones y

autorizaciones habituales, y su cierre está previsto para el primer semestre de 2024.

_ El Aeropuerto Internacional de Delhi Noida, en Uttar Pradesh (India), ha elegido a Amadeus

como proveedor de un sistema de procesamiento de pasajeros (PPS) de primera clase que

incluye facturación de uso común, embarque, conciliación de equipajes y funciones

biométricas habilitadas para DigiYatra. DigiYatra es una aplicación lanzada por el Gobierno

de la India y la Fundación DigiYatra que utiliza tecnología de reconocimiento facial para que

se puedan realizar viajes sin interrupciones con ayuda de la biometría.

_ También ampliamos nuestro acuerdo con GROUPE ADP (Aéroports de Paris) en Francia

aumentando en 284 unidades el número de terminales de autofacturación de equipajes en

los aeropuertos de París-Charles de Gaulle y París-Orly.

_ JFKIAT —el operador de la Terminal 4 del Aeropuerto JFK— contrató Amadeus Airport Cloud

Use Service (ACUS) y posteriormente también anunció el despliegue en la T4 de la tecnología

de autofacturación Auto Bag Drop y Next Generation Kiosk de Amadeus para que el flujo de

pasajeros del aeropuerto sea fluido y eficiente. Todas las terminales de facturación y entrega

de equipajes estarán equipadas con función biométrica.

_ En Australia, el nuevo aeropuerto de Sídney se alió con Amadeus para la creación de un

programa estratégico de despliegue de tecnología. El Aeropuerto Internacional de Western

Sydney, que tiene prevista su inauguración a finales de 2026 y planea crecer por fases hasta

convertirse en el principal aeródromo de la ciudad australiana y una de las mayores puertas

de entrada a Australia, ha escogido a Amadeus como socio tecnológico único para crear

conjuntamente la experiencia digital de pasajero del futuro.

_ Además, el Aeropuerto Internacional de Spokane, en el estado de Washington (EE. UU.),

también implantará terminales ACUS y de sistemas de uso común.

_ El Aeropuerto de Pristina (Kosovo) contrató las soluciones ACUS y Airport Management.


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Hoteles y Otras Soluciones

Hoteles

_ Seguimos avanzando con nuestra solución de Amadeus Central Reservations System,

(ACRS). Nos complace anunciar, que pronto implementaremos esta solución en un nuevo

cliente. Durante los últimos años hemos estado trabajando con este cliente, que no podemos

desvelar, y cuya implementación se prevé para la primera mitad del año 2024. El cliente es

una cadena de mediano tamaño con establecimientos sofisticados.

_ Hilton ha renovado y ampliado su colaboración con Amadeus. La cadena hotelera emplea

Delphi Sales & Catering en toda la cartera como un estándar de marca. Hilton ha incorporado

la conectividad API de Amadeus, que permite la reserva directa de eventos en los canales de

venta de Hilton. La empresa también ha incorporado el acceso a datos exhaustivos del sector

hotelero, incluidos datos históricos y ahora también doce meses de información prospectiva

sobre el mercado, con el fin de potenciar las estrategias de gestión de ingresos. Además,

sigue empleando la solución MeetingBroker de Amadeus para gestionar eficazmente las

solicitudes de propuestas (en inglés, RFP) de grupos y utilizar los datos de Demand360,

Agency360+ y RevenueStrategy360 en sus oficinas corporativas.

_ Iberostar Hotels & Resorts, una cadena hotelera con sede en España, firmó un contrato para

implantar Delphi Sales & Catering, un software líder de Amadeus para la gestión de ventas y

eventos, en 65 establecimientos en primera línea de playa, con el fin de gestionar de forma

centralizada su negocio para grupos.

_ Aprovechando una colaboración ya duradera, el acuerdo ampliado recientemente con

Amadeus asistirá en dos aspectos clave las estrategias de crecimiento mundial del grupo

Trip.com para su agencia de viajes online y para la filial de gestión de viajes Trip.Biz. En

primer lugar, al mantenerse como el proveedor preferente de contenido hotelero GDS,

Amadeus seguirá colaborando de forma estrecha con Trip.Biz y prestándole apoyo en la

aplicación de su estrategia de crecimiento mundial. Por otra parte, el grupo Trip.com ha

firmado un nuevo acuerdo con Amadeus para ofrecer a sus clientes acceso a las opciones de

contenido de Amadeus Value Hotels en la plataforma del grupo Trip.com.

_ Langham Hospitality Group, que tiene más de 30 establecimientos hoteleros en cuatro

continentes, amplió su alianza con Amadeus e incorporará nuestra solución Digital Media

para aumentar el conocimiento de marca y las reservas. Langham ya utiliza soluciones de

Amadeus, como los productos de business intelligence Demand360 y Agency360, así como

Travel Seller Media y el software Delphi Amadeus Sales & Catering.

_ Hemos firmado un nuevo acuerdo con Pan Pacific Hotels Group (PPHG) para implementar

Demand360, nuestra solución de business intelligence para optimizar estrategias de gestión

de ingresos. PPHG es una multinacional hotelera con más de 50 establecimientos, complejos

y edificios de apartamentos con servicios de tres marcas en Norteamérica, Europa y Asia-

Pacífico.

_ El grupo hotelero H-Hotels.com, que opera cerca de 60 hoteles en Alemania, Austria y Suiza,

amplió el acuerdo en 2023 para extender su oferta a los viajeros en los canales digitales,

incluido el marketing en pantallas y en redes sociales, que se suma a soluciones ya

contratadas como Amadeus Business Intelligence y Travel Seller Media. También ha

incorporado en sus propiedades el uso de Demand360, la solución de business intelligence

de Amadeus. La compañía ya era usuaria de Agency360.


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_ El Departamento de Cultura y Turismo de Abu Dabi contrató las soluciones Media y Business

Intelligence de Amadeus para destinos turísticos. Estas herramientas ayudan a promocionar

un país, una ciudad o una región con máxima efectividad, lo que permite a las entidades

especializadas en la promoción de destinos turísticos desarrollar planes de marketing

estratégicos y tácticos para fomentar un turismo sostenible.

Pagos

_ Outpayce y HSBC se han asociado para poner a disposición de las aerolíneas los

competitivos tipos de cambio del banco con implantación mundial a través de la solución FX

Box Multi Currency Pricing de Outpayce. Japan Airlines, la aerolínea de bandera japonesa, es

la primera compañía aérea que ofrece a sus pasajeros precios multidivisa gracias a esta

nueva colaboración.

_ Outpayce espera lograr en el primer semestre de 2024 la licencia de pago electrónico

eMoney que solicitó a finales de 2022. Outpayce tiene la intención de ofrecer la emisión de

tarjetas virtuales de prepago dentro de su solución B2B Wallet, que las agencias de viajes

utilizan para pagar a proveedores de viajes como aerolíneas y hoteles.

_ Almosafer, una agencia de viajes saudí que forma parte del grupo Seera, ha ampliado la

asociación estratégica con Amadeus para lanzar Amadeus B2B Wallet. Amadeus B2B Wallet

es una solución de pago que permite optimizar los pagos con tarjeta de crédito virtual que

estará disponible para los socios hoteleros con conectividad directa de Almosafer.

Área corporativa

_ Amadeus adquirió una participación minoritaria en CAPHENIA, un futuro productor de gas de

síntesis, materia prima para elaborar combustible de aviación sostenible (SAF, por sus siglas

en inglés). La empresa, con sede en Alemania, ha desarrollado un enfoque innovador para

producir SAF de forma más asequible y escalable. Se trata de la primera inversión de

Amadeus fuera del ámbito del software, una decisión que se enmarca en el compromiso más

amplio del grupo de apoyar al sector en su camino hacia los viajes sostenibles.

_ Durante el cuarto trimestre, Amadeus fue incluida por duodécimo año consecutivo en el Dow

Jones Sustainability Index.

3. Presentación de la información financiera

Las cuentas anuales consolidadas auditadas de Amadeus IT Group, S.A. y sus sociedades

dependientes constituyen la fuente de la información financiera incluida en este documento y se han

preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)

adoptadas por la Unión Europea.

Algunos importes y cifras incluidos en este informe han sido sujetos a ajustes por redondeo.

Cualquier discrepancia que exista en las tablas entre los totales y las sumas de las partidas

enumeradas es debida a redondeos.


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3.1 Medidas alternativas de rendimiento

Este documento utiliza medidas alternativas de rendimiento no auditadas, como el EBITDA, el

beneficio de explotación, la deuda financiera neta según nuestro contrato de financiación, el

beneficio ajustado, el flujo de caja libre, la inversión en I+D , y sus ratios correspondientes. Estas

medidas alternativas de rendimiento se han elaborado de conformidad con las directrices emitidas

por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) para la información regulada publicada a

partir del 3 de julio de 2016.

_ La contribución de los segmentos se define como los ingresos de los segmentos menos los

costes de explotación más las capitalizaciones directamente imputadas a los segmentos. En

la sección 5 se ofrece una conciliación con el EBITDA.

_ El margen de contribución de los segmentos se define como el porcentaje resultante de

dividir la contribución del segmento por los ingresos del mismo.

_ Los costes de explotación netos de los segmentos comprenden el coste de los ingresos, las

retribuciones a los empleados y gastos asimilados, así como otros gastos de explotación

directamente atribuibles a los segmentos de explotación y que forman parte de las

contribuciones de los segmentos.

_ Los costes indirectos netos comprenden los costes compartidos entre los segmentos de

explotación, tales como: (i) costes asociados a sistemas tecnológicos compartidos de

Amadeus, incluido el procesamiento de transacciones múltiples, y (ii) apoyo corporativo,

incluyendo diversas funciones corporativas, como finanzas, legal, recursos humanos y

sistemas internos de información. Adicionalmente incluye la capitalización de gastos e

incentivos, recibidos principalmente por parte del gobierno francés, respecto a algunas de

nuestras actividades de desarrollo de productos, que no han sido asignados a un segmento

de explotación.

_ EBITDA corresponde al beneficio de explotación más los gastos por depreciación y

amortización. En la sección 6.1.5. se ofrece una conciliación del EBITDA con el beneficio de

explotación. El cálculo del beneficio de explotación se muestra en la sección 6.

_ El margen de EBITDA es el porcentaje resultante de dividir el EBITDA entre los ingresos. El

margen de explotación es el porcentaje resultante de dividir el beneficio de explotación entre

los ingresos.

_ El beneficio ajustado se corresponde con el beneficio del periodo después de ajustarlo por

efecto neto de impuestos de: (i) los efectos contables derivados de la asignación de precio de

adquisición (PPA) y las pérdidas por deterioro del inmovilizado, (ii) las diferencias positivas

(negativas) de cambio no operativas, y (iii) otros ingresos (gastos) no operativos, según lo

detallado en la sección 6.1.8.

_ El beneficio ajustado por acción es el beneficio por acción que corresponde al beneficio

ajustado atribuible a la sociedad dominante. El cálculo del BPA Ajustado se muestra en la

sección 6.1.9


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_ La deuda financiera neta según nuestros contratos de financiación se calcula como la deuda

corriente y no corriente (según cuentas anuales), menos el saldo de tesorería y otros activos

equivalentes, y las inversiones a corto plazo que se consideran activos equivalentes a

efectivo en virtud de las condiciones de nuestros contratos de financiación. Todo ello

ajustado por los pasivos derivados de arrendamientos operativos (como se definían en la

anterior norma de contabilidad de arrendamientos NIC 17, y que ahora se consideran pasivos

por arrendamiento por la NIIF 16) y las partidas que no son de deuda (como las comisiones

de financiación diferidas y los intereses devengados). En la sección 6.2 se ofrece una

conciliación con las cuentas anuales.

_ La inversión en I+D se corresponde con los importes incurridos en investigación y desarrollo

de software y proyectos informáticos internos y se presenta neto de crédito fiscales a la

investigación (Research Tax Credits).

_ El flujo de caja libre se calcula como EBITDA, menos la inversión en inmovilizado, más

cambios en el capital circulante, menos los impuestos pagados, menos las comisiones

financieras e intereses pagados. En la sección 6.3 se ofrece una conciliación con las cuentas

anuales.

_ La inversión en inmovilizado incluye pagos de inmovilizado material y activos intangibles.

_ Los cambios en nuestro capital circulante en el flujo de Caja, incluye las variaciones en

clientes por ventas y prestación de servicios, otros activos corrientes, acreedores

comerciales, otros pasivos corrientes y otros pasivos no corrientes.

_ El flujo de efectivo no operativo del estado de flujos de efectivo incluye las partidas de pagos

de otras inversiones financieras, los préstamos a terceros, los cobros/(pagos) de contratos

de derivados, los cobros por otras inversiones financieras, los dividendos recibidos, los

cobros por venta de activos no corrientes y el efecto de las diferencias de cambio sobre

tesorería y otros equivalentes.

_ Los flujos financieros a corto plazo del estado de flujos de efectivo se refieren a las

actividades de gestión de tesorería e incluyen la compra y venta de valores e inversiones en

fondos, así como la tesorería neta procedente de derivados vinculados a los mismos.

Consideramos que estas medidas alternativas de rendimiento aportan información útil y pertinente

que facilita la comprensión de los resultados de Amadeus y su posición financiera. Estas magnitudes

no son estándar y, por tanto, pueden no ser comparables con las presentadas por otras empresas.

3.2 Partidas no recurrentes

Con ánimo de facilitar la comparación entre 2023 y 2022, las cifras recogidas en las secciones 5 y

6.1 (Resultados operativos y financieros por segmento y Cuenta de resultados del Grupo) se han

ajustado para excluir los efectos no recurrentes que se describen a continuación. Más adelante se

ofrece una conciliación entre estas cifras y las cuentas anuales.

2023

Actualizaciones de los análisis de riesgos fiscales

En 2023, Amadeus actualizó sus análisis de riegos fiscales (para impuestos directos e indirectos)

como consecuencia de los cambios en las estimaciones de las contingencias fiscales debido

fundamentalmente a la resolución favorable de los procedimientos con las autoridades tributarias de

la India y Grecia. La actualización de estos análisis de riesgos fiscales ha repercutido en varios

epígrafes de la cuenta de resultados, como se describe a continuación.


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_ Unos ingresos de 42,0 millones de euros, reconocidos como una reducción del epígrafe

Coste de los ingresos en el cuarto trimestre.

_ Unos ingresos de 38,2 millones de euros, reconocidos en el epígrafe de Impuestos sobre

sociedades (29,2 millones de euros en el segundo trimestre y 9,0 millones de euros en el

cuarto trimestre).

_ Diferencias negativas de cambio de 27,7 millones de euros, reconocidas en el epígrafe de

Gastos financieros netos del segundo trimestre y vinculadas a importes no denominados en

euros, cobrados en rupias indias.

_ Unos ingresos de 21,1 millones de euros, reconocidos en la partida de Otros ingresos (gastos)

financieros dentro del epígrafe de Gastos financieros netos del segundo trimestre,

procedentes principalmente del reconocimiento de intereses de demora.

A consecuencia de estos efectos, el EBITDA se incrementó en 42,0 millones de euros y tanto el

beneficio como el beneficio ajustado aumentaron 73,6 millones de euros en 2023 (en el cuarto

trimestre, el EBITDA aumentó 42,0 millones de euros y tanto el beneficio como el beneficio ajustado

crecieron 51,0 millones de euros).

Por otra parte, en relación con esta resolución en la India, Amadeus cobró 42,8 millones de euros de

las autoridades tributarias indias, que se reconocieron en los epígrafes Cambios del capital

circulante (38,8 millones de euros) e Intereses pagados y cobrados (4,0 millones de euros) del

Estado de flujos de efectivo en el segundo trimestre del año.

Para ampliar la información, consúltese la nota 21 de las cuentas anuales consolidadas de 2023 de

Amadeus.

Pago a un distribuidor por cuenta ajena

En el cuarto trimestre de 2023, Amadeus acordó un pago no recurrente de 12,0 millones de dólares

(10,9 millones de euros) a un distribuidor por cuenta ajena, en el marco de un cambio en nuestra

estrategia de distribución en un mercado local. Este importe se reconoció en el epígrafe Coste de los

ingresos en el cuarto trimestre y, a consecuencia de ello, el EBITDA se redujo 10,9 millones de euros

y tanto el beneficio como el beneficio ajustado disminuyeron 8,2 millones de euros. El pago se

efectuó en el cuarto trimestre de 2023.

2022

Ayuda financiera no reembolsable

En el segundo trimestre de 2022, Amadeus recibió una ayuda financiera no reembolsable de las

autoridades alemanas por valor de 51,2 millones de euros antes de impuestos (38,9 millones de

euros después de impuestos) para compensar los costes asumidos a consecuencia de la pandemia

de COVID-19. Esta ayuda, que se reconoció como una reducción del epígrafe Otros gastos de

explotación, afectó positivamente al EBITDA, al beneficio y al beneficio ajustado y se recibió en el

segundo trimestre de 2022.

Para más información, véase el Informe de gestión del periodo de 2022.


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Gastos de ejecución asumidos en relación con el programa de ahorro de costes

En 2021, completamos un programa de ahorro de costes, anunciado en 2020, en el marco de un

conjunto de medidas extraordinarias adoptadas a la luz de la pandemia de COVID-19. En 2022,

asumimos 29,1 millones de euros en gastos de ejecución relacionados con este programa de ahorro

de costes (1,7 millones en el cuarto trimestre), que afectaron al epígrafe de Cambios en el capital

circulante del Estado de flujos de efectivo. Estos gastos de ejecución del programa de ahorro de

costes no tuvieron ningún efecto en la cuenta de resultados de 2022. Las cifras de 2023 no se vieron

afectadas por estos gastos de ejecución del programa de ahorro de costes.

Para más información, véase el Informe de gestión del periodo de 2022.


	Año 2023			Año 2022
Cuenta de resultados (€millones)	Ex. efectos no recurrentes	Efectos no recurren tes	Publicado	Ex. efectos no recurrentes	Efectos no recurren tes	Publicado1
Ingresos	5.441,2	–	5.441,2	4.485,9	–	4.485,9
Coste de los ingresos	(1.363,9)	31,1	(1.332,8)	(1.099,3)	–	(1.099,3)
Retrib. empleados y gastos asimilados	(1.697,0)	–	(1.697,0)	(1.514,5)	–	(1.514,5)
Otros gastos explotación	(317,1)	–	(317,1)	(282,9)	51,2	(231,7)
EBITDA	2.063,2	31,1	2.094,3	1.589,2	51,2	1.640,4
Dep. y amortización	(680,4)	–	(680,4)	(677,6)	–	(677,6)
Beneficio de Explotación	1.382,8	31,1	1.413,9	911,5	51,2	962,7
Gastos por intereses	(84,0)	–	(84,0)	(90,3)	–	(90,3)
Ingresos por intereses	31,2	–	31,2	15,2	–	15,3
Otros ingr. / (gastos) financieros	(7,4)	21,1	13,7	0,8	–	0,8
Diferencias positivas/ negativas de cambio	8,4	(27,7)	(19,3)	(5,9)	–	(5,9)
Gasto financ. neto	(51,8)	(6,6)	(58,4)	(80,1)	–	(80,1)
Otros ingresos / (gastos)	6,1	–	6,1	(10,9)	–	(10,9)
Benef. antes de impuestos	1.337,2	24,5	1.361,6	820,5	51,2	871,7
Impuesto sb sociedades	(283,8)	40,9	(242,9)	(192,5)	(12,3)	(204,8)
Benef. dspués impuestos	1.053,3	65,4	1.118,7	628,0	38,9	666,9
Pérdida/ Benef. Emp puestas en equivalencia	(1,3)	–	(1,3)	(2,9)	–	(2,9)
Benef. del periodo	1.052,0	65,4	1.117,4	625,1	38,9	664,0
BPA (€)	2,35	0,15	2,50	1,39	0,09	1,48
Benef. Ajustado	1.123,9	65,4	1.189,3	703,1	38,9	741,9
BPA Ajustado (€)	2,51	0,15	2,66	1,56	0,09	1,65

1 Desde el 1 de enero de 2023, Amadeus ha aplicado las modificaciones a la NIC 12 - Impuestos a las ganancias: Impuestos diferidos

relacionados con activos y pasivos que surgen de una transacción única. Las cifras de 2022 se han reexpresado para aplicar

retroactivamente la modificación desde el 1 de enero de 2022. A consecuencia de este ajuste, el gasto por impuesto sobre sociedades de

2022 han aumentado 0,3 millones de euros, lo que ha afectado negativamente al beneficio y al beneficio ajustado.


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	Año 2023			Año 2022
Información por segmento (€millones)	Ex. efectos no recurrentes	Efectos no recurre ntes	Publicado	Ex. efectos no recurrentes	Efectos no recurre ntes	Publicado
Ing. Distribución aérea	2.655,1	–	2.655,1	2.147,8	–	2.147,8
Ing. Sol Tecnológicas Industria aérea	1.903,5	–	1.903,5	1.565,4	–	1.565,4
Ing. Hoteles y otras Soluciones	882,6	–	882,6	772,7	–	772,7
Ingresos de grupo	5.441,2	–	5.441,2	4.485,9	–	4.485,9
Contrib. Distribución aérea	1.237,3	31,1	1.268,4	969,8	–	969,8
Contrib. Sol Tecnológicas Industria aérea	1.364,4	–	1.364,4	1.121,3	–	1.121,3
Contrib. Hoteles y otras Soluciones	296,1	–	296,1	245,1	–	245,1
Contribución de grupo	2.897,8	31,1	2.928,9	2.336,2	–	2.336,2
Costes Indirectos Netos	(834,6)	–	(834,6)	(747,0)	51,2	(695,8)
EBITDA	2.063,2	31,1	2.094,3	1.589,2	51,2	1.640,4


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4T 2023 (€ millones)	Ex. efectos no recurrente	Efectos no recurrentes	Publicado
Ingresos	1.354,7	–	1.354,7
Coste de los ingresos	(338,7)	31,1	(307,6)
Retrib. empleados y gastos asimilados	(457,6)	–	(457,6)
Otros gastos de explotación	(89,1)	–	(89,1)
EBITDA	469,4	31,1	500,5
Dep. y amortización	(211,7)	–	(211,7)
Beneficio de Explotación	257,7	31,1	288,8
Gastos por intereses	(21,6)	–	(21,6)
Ingresos por intereses	6,1	–	6,1
Otros ingresos/ (gastos) financieros	(2,9)	–	(2,9)
Diferencias positivas/ (negativas) de cambio	4,5	–	4,5
Gasto financiero neto	(13,9)	–	(13,9)
Otros ingresos / (gastos)	4,3	–	4,3
Benef. (perdida) antes de impuestos	248,0	31,1	279,1
Impuesto sobre sociedades	(38,2)	11,7	(26,4)
Benef. después de impuestos	209,9	42,8	252,7
Benef/ Perdidas inversiones puestas en equivalencia	0,2	–	0,2
Beneficio	210,1	42,8	252,9
BPA (€)	0,47	0,10	0,57
Beneficio Ajustado	248,1	42,8	290,9
Benef. Ajustado por acción (€)	0,56	0,10	0,66


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4. Principales riesgos financieros y política de

cobertura

4.1 Riesgo derivado de los tipos de cambio

La compañía presenta su información financiera en euros. Sin embargo, como consecuencia de su

actividad y presencia internacional, Amadeus obtiene parte de sus resultados en monedas

diferentes del euro. Asimismo, parte de nuestras entradas y salidas de tesorería están denominadas

en monedas distintas del euro. Como consecuencia de ello, tanto nuestros resultados como nuestros

flujos de efectivo podrían verse afectados, de forma positiva o negativa, por las fluctuaciones de los

tipos de cambio.

Exposición a divisas extranjeras

Los ingresos de Amadeus se generan casi totalmente en euros o en dólares estadounidenses (esta

segunda moneda representa entre el 40% y el 50% de los ingresos totales del Grupo). Los ingresos

generados en divisas distintas del euro o el dólar estadounidense no son significativos. Por

segmentos, entre el 35% y el 45% de los ingresos de Distribución Aérea y Soluciones Tecnológicas

para la Industria Aérea y entre el 70% y el 80% de los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones se

generan en dólares estadounidenses.

A su vez, entre el 50% y el 60% de los costes de explotación 6 de Amadeus está denominado en

diversas monedas diferentes al euro, incluido el dólar estadounidense, que representa entre el 35% y

el 45% de los gastos de explotación totales. El resto de los gastos de explotación en divisas está

denominado en diferentes monedas, las más importantes de las cuales son la libra esterlina, el dólar

australiano, la rupia india y el dólar de Singapur. Algunas de estas monedas pueden fluctuar frente al

euro de forma similar a como fluctúa el tipo de cambio dólar-euro, y el grado de correlación puede

variar a lo largo del tiempo.

Política de cobertura

El objetivo de Amadeus es reducir la volatilidad generada por las fluctuaciones de los tipos de

cambio en sus flujos de efectivo netos denominados en divisas distintas del euro. Nuestra estrategia

de cobertura es la siguiente:

_ Para gestionar nuestra exposición al dólar estadounidense, disponemos de una cobertura

natural gracias a la cual los flujos de efectivo operativos netos generados en esta moneda o

en divisas vinculadas se compensan, entre otros elementos, con el pago de deuda

denominada en dólares estadounidenses (si procede) y las inversiones e impuestos

abonados en EE.UU. Es posible que formalicemos contratos con derivados cuando esta

cobertura natural no sea suficiente para cubrir nuestra exposición pendiente.

_ También cubrimos varias monedas, como la libra esterlina, el dólar australiano, la rupia india,

el real brasileño y la corona sueca, para las que podríamos formalizar derivados de tipos de

cambio con bancos.

Cuando las coberturas en vigor sobre los flujos de explotación se pueden acoger a la contabilidad de

coberturas que recogen las NIIF, las ganancias y pérdidas se reconocen en el epígrafe de EBITDA.

Nuestros mecanismos de cobertura generalmente se acogen a la contabilidad de coberturas de las

NIIF.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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6 Incluye las partidas Coste de los ingresos, Retribuciones a empleados, Otros gastos de explotación y Gastos de depreciación y

amortización.

En el ejercicio 2023, las fluctuaciones de los tipos de cambio tuvieron un efecto negativo sobre los

ingresos y un efecto positivo sobre los costes y el EBITDA en comparación con 2022. En el cuarto

trimestre, comparado con el mismo periodo de 2022, las fluctuaciones de los tipos de cambio

tuvieron un efecto negativo sobre los ingresos y un efecto positivo sobre los costes, lo que se tradujo

en un pequeño efecto negativo sobre el EBITDA.

4.2 Riesgo derivado de los tipos de interés

A 31 de diciembre de 2023, el 95% de la deuda financiera neta 7 estaba sujeta a tipos de interés fijos.

En el primer trimestre de 2023, Amadeus contrató un swap de tipos de interés por importe de 250

millones de euros para cubrir el 50% de la emisión de eurobonos en circulación que vence en

septiembre de 2028, con tipos de interés variables. Este swap de tipos de interés entró en vigor en

septiembre de 2023, pero se canceló en diciembre de 2023 para aprovechar la reducción de los

tipos que interés que se produjo ese mes.

4.3 Riesgo relacionado con la evolución de las acciones propias

Amadeus cuenta con tres planes diferentes de remuneración a empleados que se liquidan mediante

la entrega de acciones de la compañía. De acuerdo con las normas de estos planes, cuando

alcanzan su vencimiento, todos los beneficiarios reciben una cantidad de acciones de Amadeus que,

en el caso de los planes en vigor, ascenderá (dependiendo de la evolución de determinadas

condiciones de desempeño) a entre un mínimo de 858.000 acciones y un máximo de 1.843.000

acciones, aproximadamente. La intención de Amadeus es hacer uso de esta autocartera para liquidar

estos planes a su vencimiento.

5. Resultados operativos y financieros por segmento

Con ánimo de facilitar la comparación entre 2023 y 2022, las cifras recogidas en la sección 5

(Resultados operativos y financieros por segmento) se han ajustado para excluir los efectos no

recurrentes que se describen a continuación: (i) los efectos derivados de la actualización de los

análisis de riesgos fiscales, que aumentaron la contribución y el EBITDA de Distribución Aérea en

42,0 millones de euros en el cuarto trimestre de 2023; (ii) un pago a un distribuidor por cuenta ajena

en el segmento de Distribución Aérea, que redujo la contribución y el EBITDA del segmento en 10,9

millones de euros en el cuarto trimestre de 2023; y (iii) en 2022, una ayuda financiera no

reembolsable (51,2 millones de euros), recibida en el segundo trimestre del año, que se contabilizó

como una reducción de los costes indirectos netos y dio lugar a un incremento del EBITDA por el

mismo importe. Véase la sección 3.2 para obtener más información.


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7 Según la definición de los contratos de financiación


Información por segmento (€ millones)	Año 20231	Año 20221	Variación
Ing. Distribución aérea	2.655,1	2.147,8	23,6%
Ing. Sol Tecnológicas Industria aérea	1.903,5	1.565,4	21,6%
Ing. Hoteles y otras Soluciones	882,6	772,7	14,2%
Ingresos de grupo	5.441,2	4.485,9	21,3%
Contrib. Distribución aérea	1.237,3	969,8	27,6%
Contrib. Sol Tecnológicas Industria aérea	1.364,4	1.121,3	21,7%
Contrib. Hoteles y otras Soluciones	296,1	245,1	20,8%
Contribución de grupo	2.897,8	2.336,2	24,0%
Costes Indirectos Netos	(834,6)	(747,0)	11,7%
EBITDA	2.063,2	1.589,2	29,8%
Margen de EBITDA (%)	37,9%	35,4%	2,5 p.p.

1 Excluyendo partidas no recurrentes: (i) en 2023, los efectos derivados de la actualización de los análisis de riesgos fiscales, que

aumentaron la contribución y el EBITDA de Distribución Aérea en 42,0 millones de euros; (ii) también en 2023, un pago a un distribuidor

por cuenta ajena, que redujo la contribución y el EBITDA de Distribución Aérea en 10,9 millones de euros; y (iii) en 2022, una ayuda

financiera no reembolsable, que se contabilizó como una reducción de los costes indirectos netos y dio lugar a un incremento del EBITDA

de 51,2 millones de euros. Véase la sección 3.2 para obtener más información.

5.1 Distribución Aérea


Distribución Aérea	Año 20231	Año 2022	Variación
Indicadores operativos (m)
Reservas	450,2	396,3	13,6%
Resultados Financieros (€ millones)
Ingresos	2.655,1	2.147,8	23,6%
Costes operativos	(1.489,0)	(1.245,3)	19,6%
Capitalizaciones	71,2	67,2	5,9%
Coste operativos netos	(1.417,8)	(1.178,0)	20,3%
Contribución	1.237,3	969,8	27,6%
Margen de Contribución	46,6%	45,2%	1,5 p.p.

1 Los costes de explotación de Distribución Aérea no incluyen efectos no recurrentes derivados de la actualización de los análisis de

riesgos fiscales y un pago a un distribuidor por cuenta ajena; juntos, estos efectos dieron lugar a una reducción de los costes de

explotación de Distribución Aérea, y a un incremento de la contribución de Distribución Aérea, por importe de 31,1 millones de euros. Véase

la sección 3,2 para obtener más información.

5.1.1 Ingresos de Distribución Aérea


Ing. de Distrib Aérea	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 2023	Año 2022	Variación
Ing. Distribución Aérea	627,4	536,9	16,9%	2.655,1	2.147,8	23,6%
Ingreso/reserva (€)	6,14	5,62	9,3%	5,90	5,42	8,8%


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En 2023, la contribución del negocio de Distribución Aérea ascendió a 2.655,1 millones de euros, un

23,6% más que en 2022. Esta evolución de los ingresos de Distribución Aérea estuvo motivada por

un incremento del 13,6% en el volumen de reservas en comparación con 2022, como se describe a

continuación, así como por el incremento del 8,8% de los ingresos por reserva en Distribución Aérea.

Este incremento en los ingresos por reserva se debió principalmente a (i) un menor peso de las

reservas locales en 2023 en comparación con 2022 y (ii) efectos en los precios (como la inflación y

otros ajustes anuales, las renovaciones y los nuevos acuerdos de distribución).

En el cuarto trimestre de 2023, con respecto al mismo periodo de 2022, los ingresos de Distribución

Aérea crecieron un 16,9% a raíz del crecimiento del 6,9% del volumen de reservas y del 9,3% de los

ingresos por reserva, debido principalmente a (i) un efecto positivo derivado de la composición de las

reservas y (ii) efectos en los precios, como la inflación y otros ajustes anuales, las renovaciones y los

nuevos acuerdos de distribución.

Reservas de Amadeus


Reservas (millones)	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 2023	Año 2022	Variación
Reservas de Amadeus	‘101,2	‘95,6	6,9%	‘450,2	‘396,3	13,6%

En 2023, las reservas de Amadeus crecieron un 13,6% interanual. La región con mejores resultados

fue Asia-Pacífico, que se expandió un 63,7%, seguida de Europa occidental, que creció un 13,3%.

Durante el año, Europa Occidental y Norteamérica fueron nuestras mayores regiones, ya que

representaron el 28,2% y el 27,0% de las reservas de Amadeus, respectivamente. En el cuarto

trimestre de 2023, las reservas de Amadeus fueron un 6,9% más altas que las del mismo periodo de

2022. La evolución de las reservas en el cuarto trimestre se vio afectada por un aumento del volumen

de cancelaciones, debido principalmente a los sucesos geopolíticos en Oriente Medio, que afectaron

a todas las regiones y, especialmente, a Norteamérica y a Oriente Medio y África.


Reservas (millones)	Año 2023	% del Total	Año 2022	% del Total	Variación
Europa Occidental	126,8	28,2%	111,9	28,3%	13,3%
Norte américa	121,5	27,0%	122,0	30,8%	(0,4%)
Asia-Pacifico	83,0	18,4%	50,7	12,8%	63,7%
Oriente Medio y Africa	58,3	13,0%	52,8	13,3%	10,5%
Central, Este y Sur de Europa	31,4	7,0%	28,6	7,2%	9,7%
Latinoamérica	29,2	7%	30,2	7,6%	(3,4%)
Amadeus Reservas	450,2	100,0%	396,3	100,0%	13,6%

5.1.2 Contribución de Distribución Aérea

En 2023, en relación con 2022, la contribución de Distribución Aérea aumentó un 27,6%, hasta

1.237,3 millones de euros, y representó un 46,6% de los ingresos, lo que supone 1,5 pp más de

margen. El crecimiento de la contribución se debió al aumento del 23,6% de los ingresos, como se

explica en la sección 5.1.1 anterior, y del 20,3% de los costes de explotación netos. El crecimiento de

los costes de explotación netos en el ejercicio con respecto a 2022 se debió a (i) un aumento en los

costes variables, a causa del crecimiento de los volúmenes y varios factores, como los distintos

pesos de clientes y países, y (ii) el crecimiento de los costes fijos, debido principalmente al aumento

de la inversión en I+D, centrada sobre todo en la tecnología de distribución NDC, las

implementaciones de los clientes y las soluciones para distribuidores de viajes y empresas.


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5.2 Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea


Sol. Tecnológicas Ind. Aérea	Año 2023	Año 2022	Variación
Indicadores operativos
Pasajeros Embarcados (PB) (m)	1.952,3	1.539,5	26,8%
Resultados financieros (€ millones)
Ingresos	1.903,5	1.565,4	21,6%
Costes Operativos	(691,1)	(579,9)	19,2%
Capitalizaciones	152,0	135,8	11,9%
Costes operativos netos	(539,1)	(444,1)	21,4%
Contribución	1.364,4	1.121,3	21,7%
Margen de Contribución	71,7%	71,6%	0,1 p.p.

5.2.1 Ingresos de Soluciones tecnológicas para la Industria aérea


Soluciones Tecnológicas Ind. Aérea	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 2023	Año 2022	Variación
Ingreso Sol Tec. Industria Aérea (€ millones)	495,0	410,9	20,4%	1.903,5	1.565,4	21,6%
Ingreso/PB (€)	0,99	0,98	1,2%	0,97	1,02	(4,1%)

En 2023, los ingresos de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea ascendieron a 1.903,5

millones, un 21,6% más que en 2022. Esta evolución de los ingresos obedeció al aumento de los

volúmenes de pasajeros embarcados de las aerolíneas, como se describe a continuación. Los

ingresos medios por pasajero embarcado se redujeron un 4,1% frente al año anterior, como se

preveía, debido a que varias líneas de ingresos no ligadas a la evolución de los pasajeros

embarcados (como las soluciones tecnológicas para aeropuertos y los servicios a aerolíneas, entre

otras), crecieron a un ritmo saludable pero inferior al de los pasajeros embarcados. La combinación

de estos efectos neutralizó con creces el impacto positivo en los precios derivado de la mejora de la

composición de los pasajeros embarcados entre Altéa/New Skies, la inflación y otros ajustes

anuales, así como de la venta incremental de soluciones (como gestión de ingresos, contabilidad de

ingresos, gestión de incidencias y soluciones de venta y personalización).

En el cuarto trimestre de 2023, los ingresos de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea

aumentaron un 20,4% frente al cuarto trimestre de 2022, gracias al incremento de los volúmenes de

pasajeros embarcados y a un aumento del 1,2% de los ingresos por pasajero embarcado, debido

principalmente a los efectos positivos en los precios derivados de la inflación y otros ajustes anuales,

así como la venta incremental de soluciones y la mejora de la composición de los pasajeros

embarcados de Altéa/New Skies. Estos efectos positivos se compensaron parcialmente con líneas

de ingresos no vinculadas a los pasajeros embarcados que crecieron menos que estos.


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Pasajeros embarcados de Amadeus


Pasajeros Embarcados (millones)	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 2023	Año 2022	Variación
Crec. Orgánico en PB 8	474,7	408,2	16,3%	1.873,9	1.487,4	26,0%
Crec. No-orgánico PB 9	24,8	11,5	116,7%	78,4	52,1	50,4%
Total PB	499,5	419,7	19,0%	1.952,3	1.539,5	26,8%

En 2023, los pasajeros embarcados de Amadeus aumentaron un 26,8% frente a 2022, gracias a (i)

un crecimiento orgánico8 del 26,0%, y (ii) efectos no orgánicos netos positivos, derivados de (a) las

implementaciones en clientes (siendo las más importantes las de Etihad Airways, ITA Airways,

Hawaiian Airlines, Bamboo Airways y Allegiant Air en 2023, así como Air India en 2022),

compensadas parcialmente por (b) las aerolíneas clientes que cesaron o suspendieron su actividad o

que salieron de nuestra plataforma, como la desconexión de las aerolíneas rusas en 2022. Asia-

Pacífico fue la región con mejores resultados, al conseguir un crecimiento del 55,4%, mientras que

Europa occidental y Asia-Pacífico fueron las mayores regiones para la compañía, con un 32,7% y un

29,4%, respectivamente, de los pasajeros embarcados de Amadeus. En el cuarto trimestre de 2023,

los pasajeros embarcados de Amadeus aumentaron un 19,0% frente al cuarto trimestre de 2022,

gracias (i) al crecimiento de los pasajeros embarcados orgánicos8 del 16,3%, y (ii) a una contribución

positiva de los pasajeros embarcados no orgánicos9, sobre todo a consecuencia de las migraciones

de 2023.


PB (millones)	Año 2023	% del Total	Año 2022	% del Total	Variación
Europa Occidental	639,3	32,7%	535,5	34,8%	19,4%
Asia Pacífico	574,4	29,4%	369,5	24,0%	55,4%
Norteamérica	352,5	18,1%	299,9	19,5%	17,5%
Oriente Medio y África	173,5	8,9%	127,8	8,3%	35,7%
Europa Central, del Este y del Sur	108,9	5,6%	111,1	7,2%	(2,0%)
Latinoamérica	103,8	5,3%	95,8	6,2%	8,4%
Amadeus PB	1.952,3	100,0%	1.539,5	100,0%	26,8%

5.2.2 Contribución de Soluciones Tecnológicas de Industria Aérea

La contribución del segmento de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea aumentó un 21,7%

en 2023, en comparación con 2022, representando un total de 1.364,4 millones de euros. Expresada

como porcentaje de los ingresos, esta ascendió al 71,7%, 0,1 pp más que en 2022. El crecimiento de

la contribución se debió al incremento del 21,6% de los ingresos, como se explica en la sección 5.2.1,

y al aumento del 21,4% de nuestros costes de explotación netos. El crecimiento de los costes de

explotación netos en el año, frente a 2022, se debió principalmente (i) al aumento de la inversión en

I+D, destinada a la evolución y expansión de nuestra cartera de soluciones para aerolíneas y

aeropuertos, a los servicios de consultoría y personalizados para aerolíneas y a las implantaciones en

clientes; y (ii) al crecimiento de los gastos no relacionados con retribuciones a empleados para

apoyar la expansión general de los negocios.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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8 El volumen orgánico de pasajeros embarcados / crecimiento orgánico alude a los pasajeros embarcados de aerolíneas comparables en

nuestras plataformas PSS durante ambos periodos.

9 El volumen no orgánico de pasajeros embarcados / crecimiento no orgánico se refiere a (i) las aerolíneas clientes que migraron a

nuestras plataformas PSS, y (ii) las aerolíneas clientes que cesaron o suspendieron su actividad o que salieron de nuestra plataforma

durante los periodos comparables.

5.3 Hoteles y Otras Soluciones


HOS (€ millones)	Año 2023	Año 2022	Variación
Ingresos	882,6	772,7	14,2%
Costes Operativos	(750,8)	(660,1)	13,7%
Capitalizaciones	164,2	132,6	23,9%
Costes operativos netos	(586,5)	(527,5)	11,2%
Contribución	296,1	245,1	20,8%
Margen de Contribución	33,5%	31,7%	1,8 p.p.

5.3.1 Ingreso Hoteles y Otras soluciones


Ingresos HOS (€ millones)	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 2023	Año 2022	Variación
Ingresos HOS	232,3	220,7	5,2%	882,6	772,7	14,2%

En 2023, los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones ascendieron a 882,6 millones de euros, un

14,2% más que en 2022. Tanto el área de Hoteles, que genera la mayor parte de los ingresos de este

segmento, como Pagos registraron elevadas tasas de crecimiento respecto al año anterior. Dentro

de Hoteles: (i) los ingresos de Tecnología para Hoteles crecieron frente al año anterior, aupados por

las implementaciones en clientes y los mayores volúmenes de reservas. Las principales líneas de

ingresos que impulsaron el crecimiento fueron Sales & Event Management, Service Optimization y

los ingresos como central de reservas. (ii) Los ingresos de Medios y Distribución aumentaron

sustancialmente, apoyados por el crecimiento de las transacciones en medios y las reservas. (iii) Los

ingresos de Business Intelligence también crecieron con fuerza durante el periodo, gracias a las

implementaciones en clientes. Dentro de Pagos, todas las líneas de ingresos registraron elevadas

tasas de crecimiento interanual en 2023, gracias al aumento de las transacciones de pago y las

implementaciones en clientes.

En el cuarto trimestre de 2023, los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones se situaron en 232,3

millones de euros, un 5,2% más que en el mismo periodo de 2022. Los ingresos del cuarto trimestre

se vieron fuertemente lastrados por los efectos negativos de los tipos de cambio (entre el 70% y el

80% de los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones se obtienen en dólares estadounidenses).

Excluyendo estos efectos, los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones crecieron un 10% en el cuarto

trimestre del año frente al mismo periodo de 2022. Los ingresos crecieron ayudados por un aumento

de las transacciones y las implantaciones en clientes tanto en Hoteles como en Pagos. Dentro de

Hoteles, todas las principales partidas de ingresos crecieron, con Medios y Distribución a la cabeza.

Dentro de Pagos, los negocios B2B Wallet y Merchant Hub se expandieron durante el trimestre. El

crecimiento de los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones en el cuarto trimestre de 2023 frente a

2022 fue menor que en el trimestre anterior, debido principalmente a la recuperación que

experimentó el sector a lo largo de 2022.

5.3.2 Contribución de Hoteles y Otras Soluciones

La contribución de Hoteles y Otras Soluciones creció un 20,8%, hasta 296,1 millones de euros en

2023 comparado con 2022. Como porcentaje de los ingresos, la contribución aumentó 1,8 pp hasta

el 33,5%. El crecimiento de la contribución se debió al incremento del 14,2% de los ingresos, como se

explica en la sección 5.3.1, y al aumento del 11,2% de nuestros costes de explotación netos.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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El crecimiento de los costes de explotación netos en 2023, con respecto a 2022, se debió a (i) un

incremento de los costes variables, que se explica fundamentalmente por la expansión de nuestros

negocios de medios y distribución y central de reservas, dentro de Hoteles, gracias al crecimiento de

los volúmenes, y los buenos resultados de nuestra solución B2B Wallet, dentro de nuestro negocio

de Pagos; y (ii) un crecimiento de los costes fijos, principalmente a consecuencia de la ampliación de

nuestra inversión en I+D destinada a la evolución de nuestra cartera de soluciones para Hoteles y

Pagos y a las implantaciones en clientes.

5.4 EBITDA

En 2023, el EBITDA se situó en 2.063,2 millones de euros, un 29,8% más que en 2022. El crecimiento

del EBITDA se explica por el aumento de las contribuciones de todos nuestros segmentos, como se

ha descrito anteriormente, y el aumento del 11,7% de los costes indirectos. El margen de EBITDA fue

del 37,9% durante el periodo, 2,5 pp más que en el ejercicio anterior.

Los costes indirectos netos aumentaron un 11,7% en el año con respecto a 2022, debido

principalmente al incremento de los costes de procesamiento de transacciones y los costes de la

nube, a resultas de la expansión de los volúmenes y nuestra migración progresiva a la nube pública y,

en menor medida, a unos costes unitarios de personal más elevados a causa del incremento de los

salarios en todo el mundo.


Costes Indirectos (€ milliones)	Año 2023	Año 20221	Variación
Costes Indirectos	(1.001,2)	(915,5)	9,4%
Capitalizaciones Indirectas	166,6	168,5	(1,1%)
Costes indirectos netos	(834,6)	(747,0)	11,7%

1 Excluida una ayuda financiera no reembolsable, por importe de 51,2 millones de euros, recibida en el segundo trimestre de 2022 y

contabilizada como reducción de los Costes indirectos netos (véase la sección 3.2. para ampliar información. Además, a partir del 1 de

enero de 2023 se reconoce el crédito fiscal a la investigación como una reducción de los costes indirectos (anteriormente, se reconocía

como un incremento de las capitalizaciones indirectas). Los costes y las capitalizaciones indirectas de 2022 se han reexpresado en

consecuencia con fines comparativos. Este cambio no afecta a los costes indirectos netos ni al EBITDA.

6. Cuentas anuales consolidadas

6.1 Cuenta de resultados del grupo

Con ánimo de facilitar la comparación entre 2023 y 2022, las cifras recogidas en la sección 6.1

(Cuenta de resultados del Grupo) se han ajustado para excluir los efectos no recurrentes que se

describen a continuación: (i) en 2023, actualización de los análisis de riesgos fiscales, debidos

principalmente a la resolución favorable de varios procedimientos abiertos, que afectaron al coste de

los ingresos, a los gastos financieros netos y al gasto por impuestos y dieron lugar a un aumento de

42,0 millones de euros en el EBITDA y de 73,6 millones de euros en el beneficio y el beneficio

ajustado; (ii) un pago a un distribuidor por cuenta ajena, en el cuarto trimestre de 2023, que redujo el

EBITDA en 10,9 millones de euros y el beneficio y el beneficio ajustado en 8,2 millones de euros; y (iii)

en 2022, una ayuda financiera no reembolsable (51,2 millones de euros antes de impuestos, 38,9

millones de euros después de impuestos) recibida en el segundo trimestre de 2022, que se

contabilizó como reducción de Otros gastos de explotación y afectó positivamente al EBITDA, al

beneficio y al beneficio ajustado. Véase la sección 3.2 para obtener más información.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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Cuenta de resultados (€ millones)	Oct-Dic 20231	Oct-Dic 2022	Variación	Año 20231	Año 20221	Variación
Ingresos	1.354,7	1.168,5	15,9%	5.441,2	4.485,9	21,3%
Coste de los ingresos	(338,7)	(282,6)	19,8%	(1.363,9)	(1.099,3)	24,1%
Retrib. empleados y gastos asimilados	(457,6)	(403,6)	13,4%	(1.697,0)	(1.514,5)	12,0%
Otros gastos explotación	(89,1)	(84,0)	6,0%	(317,1)	(282,9)	12,1%
EBITDA	469,4	398,3	17,8%	2.063,2	1.589,2	29,8%
Dep. y amortización	(211,7)	(200,7)	5,5%	(680,4)	(677,6)	0,4%
Beneficio de Explotación	257,7	197,6	30,4%	1.382,8	911,5	51,7%
Gasto Financiero neto	(13,9)	(16,4)	(14,9%)	(51,8)	(80,1)	(35,4%)
Otros ingresos (gastos)	4,3	2,0	112,0%	6,1	(10,9)	n.m.
Benef. antes impuestos	248,0	183,2	35,4%	1.337,2	820,5	63,0%
Imp. sobre sociedades	(38,2)	(39,5)	(3,5%)	(283,8)	(192,5)	47,5%
Benf. después impuestos	209,9	143,7	46,0%	1.053,3	628,0	67,7%
Benef / Pérdida inv. Puestas en equivalencia	0,2	(0,8)	n.m.	(1,3)	(2,9)	(55,0%)
Beneficio del periodo	210,1	142,9	47,0%	1.052,0	625,1	68,3%
BPA (€)	0,47	0,32	49,2%	2,35	1,39	69,1%
Beneficio ajustado2	248,1	180,5	37,4%	1.123,9	703,1	59,8%
BPA ajustado3(€)	0,56	0,40	39,5%	2,51	1,56	60,7%

1 Excluyendo partidas no recurrentes: (i) en 2023, los efectos derivados de la actualización de los análisis de riesgos fiscales, que afectaron

al coste de los ingresos, a los gastos financieros netos y al gasto por impuestos y se tradujeron en un aumento del EBITDA (42,0 millones

de euros), del beneficio y el beneficio ajustado (73,6 millones de euros) y del BPA y BPA ajustado (0,16 euros) (en el cuarto trimestre de

2023, incremento del EBITDA de 42,0 millones, del beneficio y el beneficio ajustado de 51,0 millones y del BPA y el BPA ajustado de 0,12

euros); (ii) en el cuarto trimestre de 2023, un pago a un distribuidor por cuenta ajena, reconocido en Coste de los ingresos, que se tradujo

en una disminución del EBITDA (10,9 millones), del beneficio y el beneficio ajustado (8,2 millones de euros) y del BPA y el BPA ajustado

(0,02 euros); y (iii) en 2022, una ayuda financiera no reembolsable, reconocida como reducción de Otros gastos de explotación, que se

tradujo en un incremento del EBITDA (51,2 millones de euros), del beneficio y el beneficio ajustado (38,9 millones de euros) y del BPA y el

BPA ajustado (0,09 euros). Véase la sección 3.2 para obtener más información.

2 Excluido el efecto neto de impuestos de las siguientes partidas: (i) los efectos contables derivados de la asignación de precio de

adquisición (PPA) y las pérdidas por deterioro del inmovilizado, (ii) las diferencias positivas (negativas) de cambio no operativas, y (iii) otros

ingresos (gastos) no operativos.

3 Beneficio por acción correspondientes al beneficio ajustado atribuible a la sociedad dominante. Cálculo basado en el número medio

ponderado de acciones en circulación en el periodo.

6.1.1 Ingresos

En 2023, los ingresos del Grupo ascendieron a 5.441,2 millones de euros, un 21,3% más que en 2022,

gracias a los siguientes factores:

_ El crecimiento del 23,6% de los ingresos del negocio de Distribución Aérea, como se detalla

en la sección 5.1.1.

_ El crecimiento del 21,6% de los ingresos de Soluciones Tecnológicas para la Industria Aérea,

como se explica en la sección 5.2.1.

_ El crecimiento del 14,2% de los ingresos de Hoteles y Otras Soluciones, como se detalla en la

sección 5.3.1.

En el cuarto trimestre de 2023, los ingresos del Grupo se situaron en 1.354,7 millones de euros, cifra

que supone un aumento del 15,9% frente al mismo periodo de 2022.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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Ingresos (€millions)	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 2023	Año 2022	Variación
Ing. Distribución Aérea	627,4	536,9	16,9%	2.655,1	2.147,8	23,6%
Ing. Sol Tec. Ind. Aérea	495,0	410,9	20,4%	1.903,5	1.565,4	21,6%
Ing. HOS	232,3	220,7	5,2%	882,6	772,7	14,2%
Ingresos totales	1.354,7	1.168,5	15,9%	5.441,2	4.485,9	21,3%

6.1.2 Coste de los ingresos

El coste de los ingresos incluye fundamentalmente:

_ Los incentivos pagados a los distribuidores de viajes por las reservas realizadas a través de

nuestras plataformas de distribución aérea y reservas hoteleras, así como las comisiones

pagadas a distribuidores locales (principalmente en Oriente Medio, Norte de África, India y

Corea del Sur).

_ Las comisiones pagadas relacionadas con servicios de publicidad y análisis de datos en el

área de Hoteles.

_ Las comisiones pagadas a las agencias de viajes por el uso de la solución de pagos Amadeus

B2B Wallet.

_ y gastos de transmisión de datos relacionados con el mantenimiento de nuestra red

informática.

En 2023, el coste de los ingresos se situó en 1.363,9 millones de euros 10, un 24,1%10 más que en

2022. El crecimiento del coste de los ingresos se debió al aumento de los costes variables en

nuestros diferentes segmentos de negocio. En Distribución Aérea, los costes variables se

incrementaron en paralelo a la expansión de los volúmenes y otros factores, como la composición

del perfil de clientes y países. En Hoteles y Otras Soluciones, el crecimiento de los costes variables

se debió principalmente al mayor número de transacciones, tanto en Hoteles como en Pagos.

En el cuarto trimestre, el coste de los ingresos fue un 19,8%10 superior al del año anterior, impulsado

por un aumento de las transacciones en nuestros diferentes negocios. En Distribución Aérea, el

crecimiento de los costes variables también se vio afectado por varios factores, como la

composición del perfil de clientes y países.

6.1.3 Retribuciones a los empleados y gastos asimilados y Otros gastos de explotación

En 2023, las partidas de Retribuciones a empleados y Otros gastos de explotación ascendieron a

2.014,1 millones de euros, un 12,1% más que en 2022. En el cuarto trimestre, las partidas de

Retribuciones a empleados y Otros gastos de explotación se anotaron un incremento conjunto del

12,1%. Las razones que explican el crecimiento en 2023 con respecto a 2022 son fundamentalmente

(i) el aumento de los recursos, sobre todo en la actividad de desarrollo (la inversión en I+D aumentó

un 12,9% interanual en 2023), junto con los mayores costes unitarios de personal a consecuencia de

la subida de los salarios en todo el mundo, (ii) el crecimiento de los gastos no relacionados con

retribuciones para sostener la expansión general en negocios, como por ejemplo viajes y formación,

y (iii) el incremento de los costes de procesamiento de transacciones y costes de la nube, debido al

crecimiento de los volúmenes y la migración progresiva de nuestras soluciones a la nube pública.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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10 No incluye efectos no recurrentes derivados de la actualización de los análisis de riesgos fiscales y un pago a un distribuidor por cuenta

ajena; juntos, estos efectos dieron lugar a una reducción del coste de los ingresos de 31,1 millones de euros en el cuarto trimestre de 2023.

Véase la sección 3.2 para obtener más información.


(€ millones)	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 2023	Año 20221	Variación
Retribuciones a empleados y gastos asimilados + Otros gastos de explotación	(546,7)	(487,6)	12,1%	(2.014,1)	(1.797,4)	12,1%

1 Excluida una ayuda financiera no reembolsable, por importe de 51,2 millones de euros, recibida en el segundo trimestre de 2022 y

contabilizada como reducción del epígrafe Otros gastos de explotación. Véase la sección 3.2 para obtener más información

6.1.4 Gasto por depreciación y amortización

En 2023, los Gastos de depreciación y amortización ascendieron a 680,4 millones de euros, un 0,4%

más que en 2022. El gasto ordinario de depreciación y amortización descendió un 1,3% a

consecuencia de la contracción del gasto por depreciación, sobre todo a causa de la reducción del

hardware en nuestro centro de procesamiento de datos de Erding debido a la migración de nuestros

sistemas a la nube, efecto compensado en gran parte por un mayor gasto por amortización por

activos capitalizados desarrollados internamente.

En el cuarto trimestre de 2023, los gastos por depreciación y amortización subieron un 5,5% con

respecto a los del periodo equivalente de 2022. Los gastos ordinarios de depreciación y amortización

aumentaron un 5,4% debido a la reevaluación de la vida útil de algunos elementos del inmovilizado

material en nuestro centro de procesamiento de datos en Erding, lo que dio lugar a un aumento del

gasto por depreciación de 8,7 millones de euros en el cuarto trimestre de 2023.


Gasto por depreciación y Amort. (€ millones)	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 2023	Año 2022	Variación
Deprec. y amor. ordinaria	(154,1)	(146,2)	5,4%	(571,5)	(579,2)	(1,3%)
Amort.rel.con asignación del precio de adquisición al inmovilizado (PPA)	(17,5)	(18,2)	(4,0%)	(68,9)	(61,7)	11,5%
Pérdidas por deterioro	(40,1)	(36,3)	10,5%	(40,0)	(36,8)	9,0%
Deprec. y amortización	(211,7)	(200,7)	5,5%	(680,4)	(677,6)	0,4%

6.1.5 Beneficio de explotación

En 2023, el beneficio de explotación alcanzó los 1.382,8 millones de euros, lo que representa un

incremento del 51,7% sobre 2022. Este aumento se debió a la expansión del EBITDA y a un gasto por

depreciación y amortización más alto que el año anterior. En 2023, el EBITDA ascendió a 2.063,2

millones de euros, un 29,8% más que en 2022, debido a (i) un crecimiento de los ingresos del 21,3%,

como se describe en la sección 6.1.1, (ii) un crecimiento del 24,1% del coste de los ingresos, como se

describe en la sección 6.1.2, y (iii) un incremento del 12,1% de la partida de Retribuciones a los

empleados y Otros gastos de explotación, como se describe en la sección 6.1.3. El margen de

beneficio de explotación fue del 25,4% en 2023, lo que supone un incremento de 5,1 pp respecto al

ejercicio anterior, mientras que el margen de EBITDA fue del 37,9%, 2,5 pp más que en 2022. En el

cuarto trimestre de 2023, el beneficio de explotación y el EBITDA aumentaron un 30,4% y un 17,8%,

respectivamente, mientras que los márgenes del beneficio de explotación y el EBITDA crecieron en

2,1 pp y 0,6 pp, respectivamente, frente al cuarto trimestre de 2022.


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Benef. de Explotación- EBITDA (€millones)	Oct-Dic 20231	Oct-Dic 2022	Variación	Año 20231	Año 20221	Variación
Beneficio de explotación	257,7	197,6	30,4%	1.382,8	911,5	51,7%
Margen Benef. de explotación	19,0%	16,9%	2,1 p.p.	25,4%	20,3%	5,1 p.p.
Gasto de D&A	211,7	200,7	5,5%	680,4	677,6	0,4%
EBITDA	469,4	398,3	17,8%	2.063,2	1.589,2	29,8%
Margen de EBITDA	34,6%	34,1%	0,6 p.p.	37,9%	35,4%	2,5 p.p.

1 Excluyendo partidas no recurrentes: (i) en el cuarto trimestre de 2023, los efectos derivados de la actualización de los análisis de riesgos

fiscales, que aumentaron el EBITDA y el beneficio de explotación por importe de 42,0 millones de euros; (ii) también en el cuarto trimestre

de 2023, un pago a un distribuidor por cuenta ajena, y que redujo el EBITDA y el beneficio de explotación por importe de 10,9 millones de

euros; (iii) en el segundo trimestre de 2022, una ayuda financiera no reembolsable, que se contabilizó como una reducción de la partida de

Otros gastos de explotación y dio lugar a un incremento del EBITDA y el beneficio de explotación de 51,2 millones de euros. Véase la

sección 3.2 para obtener más información.

6.1.6 Gasto financiero neto

En 2023, los gastos financieros netos se situaron en 51,8 millones de euros, lo que supone un

descenso de 28,4 millones de euros, o del 35,4%, frente a 2022. Esta reducción se debe

principalmente a (i) un aumento de 15,9 millones de euros de los ingresos por intereses, equivalente

al 104,4%, debido principalmente al incremento de los tipos de interés sobre los activos financieros;

(ii) unas diferencias de cambio no operativas de 8,4 millones de euros (frente a unas diferencias de

cambio de 5,9 millones de euros en 2022), (iii) un descenso de 6,3 millones de euros en la partida de

gastos financieros, equivalente al 7,0%, gracias al descenso de la deuda bruta media, efecto

compensado parcialmente por un aumento del coste medio de la deuda durante el año.

En el cuarto trimestre de 2023, con respecto al mismo periodo de 2022, los gastos financieros netos

se redujeron un 14,9%, equivalente a 2,4 millones de euros, debido fundamentalmente a una

reducción de los gastos por intereses de 2,7 millones de euros a consecuencia del descenso de la

deuda bruta media durante el trimestre.


Gasto financiero neto (€ millones)	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 20231	Año 2022	Variación
Gastos por intereses	(21,6)	(24,3)	(11,3%)	(84,0)	(90,3)	(7,0%)
Ingresos por intereses	6,1	8,6	(29,6%)	31,2	15,3	104,4%
Otros ingresos/ (gastos) financieros	(2,9)	(3,8)	(22,9%)	(7,4)	0,8	n.m.
Diferencias positivas / (negativas) de cambio	4,5	3,1	45,2%	8,4	(5,9)	n.m.
Gasto Financiero Neto	(13,9)	(16,4)	(14,9%)	(51,8)	(80,1)	(35,4%)

Nota: en 2023, las categorías en las que se desglosan los gastos financieros netos han cambiado, lo que da lugar a una agrupación

diferente de las partidas por categoría. Las cifras de 2022 se han modificado de acuerdo con las nuevas categorías para poder comparar

las cifras de 2023 y 2022. Las principales categorías afectadas por este cambio son Ingresos por intereses y Otros ingresos (gastos)

financieros, debido principalmente a que los ingresos financieros que no son ingresos por intereses pasaron de la categoría Ingresos

financieros a la nueva categoría Otros ingresos (gastos) financieros. La partida de Gastos por intereses solo ve a afectada ligeramente por

este cambio y la partida de Diferencias positivas (negativas) de cambio no operativas no se ve afectada por este cambio.

1 Excluyendo el efecto de la actualización de los análisis de riesgos fiscales, que aumentaron los gastos financieros netos en 6,6 millones

de euros. Véase la sección 3.2 para obtener más información.


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6.1.7 Impuesto sobre sociedades

En 2023, el impuesto sobre sociedades, excluyendo los efectos no recurrentes descritos en la

sección 3.2, ascendió a 283,8 millones de euros, un 47,5% más que en 2022, debido principalmente

al incremento de los resultados sujetos a tributación. El tipo impositivo de 2023 fue del 21,2%, 2,2

puntos porcentuales menos que el tipo impositivo efectivo del 23,5% declarado en 2022, debido

principalmente al aumento de las deducciones fiscales asociadas a la I+D.

6.1.8 Beneficio y beneficio ajustado

En 2023, el beneficio de explotación alcanzó los 1.052,0 millones de euros, lo que representa un

incremento del 68,3% sobre 2022. Por su parte, el beneficio ajustado ascendió a 1.123,9 millones de

euros, un 59,8% más que en 2022. En el cuarto trimestre de 2023, el beneficio y el beneficio ajustado

se incrementaron un 47,0% y un 37,4%, respectivamente.


Beneficio-Benef. Ajustado (€ millones)	Oct-Dic 20231	Oct-Dic 2022	Variación	Año 20231	Año 20221	Variación
Beneficio	210,1	142,9	47,0%	1.052,0	625,1	68,3%
Ajustes
Amortización PPA2	12,4	13,7	(9,4%)	50,9	46,3	9,9%
Pérdidas por deterioro2	33,0	27,8	18,6%	33,0	28,1	17,1%
Dif. Positivas/ (neg). de cambio no-operativas2	(3,8)	(2,3)	62,6%	(6,9)	4,5	n.m.
Otros ingresos / (gastos) no operativos2	(3,6)	(1,5)	130,5%	(5,1)	(1,0)	399,4%
Beneficio Ajustado	248,1	180,5	37,4%	1.123,9	703,1	59,8%

1 Excluyendo partidas no recurrentes: (i) en 2023, los efectos derivados de la actualización de los análisis de riesgos fiscales, que

aumentaron el beneficio y el beneficio ajustado en 73,6 millones de euros (51,0 millones de euros en el cuarto trimestre de 2023); (ii) en el

cuarto trimestre de 2023, un pago a un distribuidor por cuenta ajena, y que redujo el beneficio y el beneficio ajustado en 8,2 millones de

euros; y (iii) en el cuarto trimestre de 2022, una ayuda financiera no reembolsable, que incrementó el beneficio y el beneficio ajustado en

38,9 millones de euros. Véase la sección 3.2 para obtener más información.

2 Impacto después de impuestos de (i) los efectos contables derivados de los ejercicios de asignación de precios de adquisición y las

pérdidas por deterioro, (ii) las diferencias positivas (negativas) de cambio no operativas, y (iii) otros ingresos (gastos) no operativos.


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6.1.9 Beneficio por acción (BPA)

La siguiente tabla muestra el beneficio por acción, basado en el beneficio atribuible a la sociedad

dominante (después de deducir los intereses minoritarios) y el BPA ajustado, basado en el Beneficio

Ajustado (como se define en el punto 6.1.8) atribuible a la sociedad dominante (después de deducir

los intereses minoritarios). En 2023, el beneficio por acción (BPA) fue de 2,35 euros y el BPA

Ajustado ascendió a 2,51 euros, un 69,1% y un 60,7% más que en 2022, respectivamente. En el

cuarto trimestre, el BPA y el BPA ajustado crecieron un 49,2% y un 39,5%, respectivamente, frente a

2022.


Beneficio por acción	Oct-Dic 20231	Oct-Dic 2022	Variación	Año 20231	Año 20221	Variación
N. medio ponderado de acc. Emitidas (m)	450,5	450,5	0,0%	450,5	450,5	0,0%
N. medio ponderado acc. Autocartera (m)	(7,4)	(0,5)	n.m.	(3,1)	(0,6)	n.m.
N. medio ponderado acc. En circulación (m)	443,1	450,0	(1,5%)	447,4	449,9	(0,6%)
BPA (€)2	0,47	0,32	49,2%	2,35	1,39	69,1%
BPA ajustado (€)3	0,56	0,40	39,5%	2,51	1,56	60,7%
N. medio ponderado de acc. Dilusivas4	458,7	465,4	(1,5%)	462,9	465,3	(0,5%)
Benef. (pérdida) dilusiva / acción (€)2	0,46	0,31	48,4%	2,29	1,36	68,2%
Benef. (pérdida) ajustado / acc.dilusiva(€)3	0,55	0,39	39,0%	2,45	1,53	59,9%

MP: Media ponderada

1 Excluyendo partidas no recurrentes: (i) en 2023, los efectos derivados de la actualización de los análisis de riesgos fiscales, que

aumentaron el BPA y el BPA ajustado en 0,16 euros (0,12 euros en el cuarto trimestre de 2023); (ii) en el cuarto trimestre de 2023, un pago a

un distribuidor por cuenta ajena, y que redujo el BPA y el BPA ajustado en 0,02 euros; y (iii) en el cuarto trimestre de 2022, una ayuda

financiera no reembolsable que incrementó el BPA y el BPA ajustado en 0,09 euros. Véase la sección 3.2 para obtener más información.

2 BPA y BPA diluido (efecto de dilución relacionado con la conversión potencial de los bonos convertibles en acciones ordinarias)

correspondiente al beneficio atribuible a la sociedad dominante. El BPA se calcula sobre la base del número medio ponderado de acciones

en circulación en el periodo.

3 BPA ajustado y BPA ajustado diluido (efecto de dilución relacionado con la conversión potencial de los bonos convertibles en acciones

ordinarias) correspondiente al beneficio ajustado atribuible a la sociedad dominante. El BPA ajustado se calcula sobre la base del número

medio ponderado de acciones en circulación en el periodo.

4 Incorpora el efecto de dilución relacionado con el potencial canje de los bonos convertibles en acciones ordinarias.


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6.2 Estado de posición financiera (resumido)


Estado de posición financiera (€ millones)	Dic 31, 2023	Dic 31, 20221	Variación


Activos Intangibles	3.910,1	3.952,6	(42,5)
Fondo de comercio	3.710,8	3.766,7	(55,9)
Inmovilizado material	198,0	220,9	(22,9)
Otros activos no-corrientes	577,3	708,4	(131,1)
Activos no corrientes	8.396,2	8.648,6	(252,5)
Tesoreria y otros activos equivalentes	1.038,0	1.434,8	(396,8)
Resto de activos corrientes2	1.361,2	1.631,1	(269,9)
Activos Corrientes	2.399,2	3.065,9	(666,7)


Total Activo	10.795,4	11.714,5	(919,2)


Patrimonio Neto	4.482,5	4.585,5	(103,0)
Deuda no corriente	2.739,7	3.086,4	(346,7)
Otros pasivos no corrientes	1.079,5	1.074,1	5,4
Pasivos no corrientes	3.819,2	4.160,5	(341,3)
Deuda corriente	568,8	1.324,8	(756,0)
Resto de pasivos corrientes	1.924,9	1.643,7	281,1
Pasivos corrientes	2.493,7	2.968,5	(475,0)


Total pasivo y patrimonio neto	10.795,4	11.714,5	(919,2)
Deuda financiera Neta (según CC AA)2	2.270,5	2.406,5	(136,0)

1 Desde el 1 de enero de 2023, Amadeus ha aplicado las modificaciones a la NIC 12 - Impuestos sobre las ganancias: Activos y pasivos por

impuestos diferidos resultantes de una única operación. Las cifras de 2022 se han reexpresado para aplicar retroactivamente la

modificación desde el 1 de enero de 2022. A consecuencia de este ajuste, a 31 de diciembre de 2022 el resto de activos no corrientes se ha

incrementado en 2,3 millones de euros y el resto de pasivos no corrientes ha disminuido 0,6 millones de euros (con el consiguiente impacto

de 2,9 millones de euros en el patrimonio neto).

2 El resto de activos corrientes comprende inversiones a corto plazo (y ajustes aplicados al valor razonable de los contractos de cobertura

vinculados a dichas inversiones) por valor de 569,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 (no había saldos pendientes a 31 de

diciembre de 2023), que fueron incluidos en la deuda financiera neta en las cuentas anuales, ya que se consideran activos equivalentes al

efectivo de acuerdo con la definición contenida en nuestros contratos de financiación.

Conciliación de la deuda con cuentas anuales


€ millones	Dic 31, 2023	Dic 31, 2022	Variación
Deuda financiera neta (según CC. AA.)	2.270,5	2.406,5	(136,0)
Pasivos por arrendamientos operativos	(123,9)	(130,9)	7,1
Intereses a pagar	(24,6)	(29,2)	4,5
Bonos convertibles	10,7	18,9	(8,2)
Comisiones financieras diferidas	7,9	19,3	(11,4)
Deuda financiera neta (según contratos de financiación)	2.140,6	2.284,5	(143,9)


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En virtud de las condiciones de los contratos de financiación, la deuda financiera (i) no incluye la

deuda vinculada a activos bajo arrendamiento operativo (como se definen en la anterior norma

contable NIC 17 sobre arrendamientos y ahora se consideran pasivos por arrendamientos de

acuerdo con la NIIF 16, y que forman parte de la deuda financiera en el estado de posición

financiera) por importe de 123,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2023; (ii) no incluye los

intereses devengados a pagar (24,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2023) que se

contabilizan como deuda financiera en nuestras cuentas anuales; (iii) incluye la parte de la emisión

de bonos convertibles que se contabiliza como instrumentos de patrimonio en nuestras cuentas

anuales (40,1 millones de euros) y no incluye los intereses implícitos devengados de los bonos

convertibles (29,4 millones de euros), que se han contabilizado como deuda financiera en nuestras

cuentas anuales; y (iv) se calcula en función de su valor nominal, mientras que en nuestras cuentas

anuales la deuda financiera se valora a coste amortizado, es decir, una vez deducidas las comisiones

de financiación diferidas (7,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).

6.2.1 Activos intangibles

Este epígrafe comprende principalmente el coste de adquisición o desarrollo y el exceso en el precio

de adquisición asignado a patentes, marcas comerciales y licencias 11, tecnología y contenidos 12 y

relaciones contractuales 13, después de amortizaciones.

Los activos intangibles ascendían a 3.910,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023, un

descenso de 42,5 millones de euros frente al 31 de diciembre de 2022. Este descenso se debe

principalmente a la combinación de los siguientes efectos: (i) incorporaciones de software

desarrollado internamente (+554,1 millones de euros), (ii) cargos por amortización y pérdidas por

deterioro (-557,2 millones de euros) y (iii) efectos cambiarios (-42,1 millones de euros).

6.2.2 Fondo de comercio

El fondo de comercio hace referencia principalmente a un importe sin asignar correspondiente al

exceso del precio de adquisición derivado de (i) la combinación de negocios (adquisición) entre

Amadeus IT Group, S.A. (la empresa actualmente cotizada, conocida anteriormente como Amadeus

IT Holding, S.A. o WAM Acquisition, S.A.) y Amadeus IT Group S.A. (la empresa cotizada

anteriormente en 2005) en 2005 y (ii) las adquisiciones, la mayoría de las cuales se completaron

entre 2014 y 2018.

El fondo de comercio se situaba en 3.710,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2023. El fondo de

comercio se redujo en 55,9 millones de euros en 2023, debido principalmente a los ajustes

realizados en los saldos no denominados en euros a los tipos de cambio con fecha de 31 de

diciembre de 2023.

6.2.3 Inmovilizado material

Este epígrafe comprende principalmente terrenos y construcciones, equipos y aplicaciones de

procesamiento de datos y otro inmovilizado material como instalaciones en edificios, mobiliario y

accesorios.

El inmovilizado material ascendía a 198,0 millones de euros a 31 de diciembre de 2023, lo que supone

un descenso de 22,9 millones de euros frente al 31 de diciembre de 2022. Este descenso se debe

principalmente a las incorporaciones (+66,2 millones de euros) y cargos por depreciación (-86,2

millones de euros) que se registraron durante el año.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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11 Coste neto de adquisición de marcas comerciales (por medio de combinaciones de negocios o de adquisiciones individuales), así como el

coste neto de adquisición de licencias de software desarrolladas por terceros

12 Coste neto de adquisición de tecnología y contenidos de viaje por medio de adquisiciones a través de combinaciones de negocios o

adquisiciones individuales o generado internamente (aplicaciones informáticas desarrolladas por el Grupo). Amadeus obtiene los

contenidos de viaje a través de su relación con proveedores de viajes.

13 Coste neto de las relaciones contractuales con agencias de viajes, establecidas mediante combinaciones de negocios, así como costes

relacionados con incentivos a agencias de viajes, que pueden contabilizarse como activo.

6.2.4 Endeudamiento financiero


Endeudamiento1 (€ millones)	Dic 31, 2023	Dic 31, 2022	Variación
Bonos a largo plazo	1.500,0	2.000,0	(500,0)
Bonos a corto plazo	500,0	1.250,0	(750,0)
Bono Convertible	750,0	750,0	–
Préstamos Banco Europeo de Inversión	350,0	200,0	150,0
Pasivos por arrendamiento financiero	74,2	82,1	(7,9)
Otras deudas con instituciones financieras	4,5	7,2	(2,8)
Deuda Financiera	3.178,6	4.289,3	(1.110,7)
Tesorería y otros activos equivalentes	(1.038,0)	(1.434,8)	396,8
Otros activos financieros a corto plazo2	–	(569,9)	569,9
Deuda Financiera Neta	2.140,6	2.284,5	(143,9)
Deuda financiera neta / LTM EBITDA	1,0x	1,4x

1 Según la definición de nuestros contratos de financiación.

2 Inversiones a corto plazo (y ajustes aplicados al valor razonable de los contratos de cobertura vinculados a dichas inversiones) que se

consideran activos equivalentes al efectivo de acuerdo con la definición contenida en nuestros contratos de financiación.

La deuda financiera neta de acuerdo con las condiciones de los contratos de financiación ascendía a

2.140,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,0 veces el EBITDA de los últimos doce

meses).

El 2 de febrero de 2023, Amadeus reembolsó bonos en circulación por valor de 750 millones de

euros, emitidos en parte el 25 de enero de 2022 (500 millones de euros) y en parte el 1 de abril de

2022 (250 millones de euros).

El 19 de junio de 2023, el Banco Europeo de Inversiones concedió a Amadeus un crédito sénior sin

garantizar de 250 millones de euros, con diferentes vencimientos (entre cuatro y doce años),

dependiendo de su amortización, a elección de Amadeus. Los fondos obtenidos con este préstamo

se destinarán a financiar la inversión en I+D. Este préstamo puede desembolsarse hasta en cinco

tramos, a un tipo de interés fijo o variable, a elección de Amadeus. Las disposiciones de esta línea de

crédito ascendían a 150,0 millones de euros a 31 de diciembre de 2023.

El 18 de septiembre de 2023, Amadeus reembolsó a su vencimiento bonos en circulación por valor

de 500 millones de euros, emitidos el 18 de septiembre de 2018 (emisión de 500 millones de euros).

El 27 de abril de 2018, Amadeus formalizó una línea de crédito renovable en euros por valor de 1.000

millones de euros, con vencimiento en abril de 2025, para satisfacer necesidades de capital

circulante y otros fines corporativos. El 17 de enero de 2023, el vencimiento se amplió hasta enero de

2028 (más dos prórrogas anuales al vencimiento, sujeto a la aprobación de las entidades

financiadoras) y, el 16 de noviembre de 2023, el vencimiento se volvió a ampliar hasta enero de 2029.

A 31 de diciembre de 2023, no se había realizado ninguna disposición de esta línea de crédito.


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6.3 Flujo de caja


Flujo de caja consolidado(€ millones)	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 2023	Año 2022	Variación
EBITDA	500,5	398,3	25,6%	2.094,3	1.640,3	27,7%
Cambio en el capital circulante	10,6	16,4	(35,4%)	(34,1)	(131,2)	(74,0%)
Inversión en inmovilizado	(137,9)	(164,3)	(16,0%)	(600,5)	(566,7)	6,0%
Impuestos	(157,3)	(65,2)	141,4%	(265,2)	(68,4)	287,9%
Intereses (pagados/ cobrados)	(7,8)	(8,2)	(5,3%)	(45,9)	(69,2)	(33,7%)
Flujo de Caja Libre	208,1	177,1	17,5%	1.148,6	805,0	42,7%
Inversiones en participaciones	–	–	n.m.	(6,1)	(14,1)	(56,6%)
Flujos de efectivo no operativos	(6,6)	(3,8)	72,3%	(13,0)	(20,4)	(36,4%)
Pago de deuda	(11,2)	(10,3)	9,4%	(1,146,4)	(553,9)	107,0%
Pagos a accionistas	(212,5)	–	n.m.	(945,3)	(3,8)	n.m.
Flujos finan. Corto plazo1	200,0	139,4	43,5%	566,2	93,1	508,2%
Variación de Tesoreria	177,7	302,4	(41,2%)	(396,2)	305,9	n.m.
Tesoreria y otros activos equivalentes netos2
Saldo inicial	´859.5	1,131.0	(24.0%)	1,433.4	1,127.5	27.1%
Saldo final	1,037.2	1,433.4	(27.6%)	1,037.2	1,433.4	(27.6%)

1 Relacionado principalmente con las inversiones a corto plazo, así como los resultados de las inversiones a corto plazo denominadas en

USD, que están totalmente cubiertas.

2 Efectivo y equivalentes se presentan netos de descubiertos en cuentas bancarias.

En el cuarto trimestre y en el conjunto del ejercicio 2023, el flujo de efectivo disponible del Grupo

Amadeus ascendió a 208,1 millones de euros y 1.148,6 millones, respectivamente.

Tanto en 2023 como en 2022, el flujo de efectivo disponible se vio afectado por efectos no

recurrentes: (i) en el segundo trimestre de 2023, un cobro de 42,8 millones de euros de las

autoridades tributarias indias (de los cuales, 38,8 millones de euros se reconocieron en el epígrafe de

Cambios en el capital circulante y 4,0 millones de euros se reconocieron en Intereses pagados y

cobrados), (ii) en el cuarto trimestre de 2023, un pago de 10,9 millones de euros a un distribuidor por

cuenta ajena, (que repercutió en el EBITDA), (iii) en el segundo trimestre de 2022, una ayuda

financiera no reembolsable por valor de 51,2 millones de euros (que repercutió en el EBITDA), y (iv)

en 2022, 29,1 millones de euros pagados en concepto de gastos de ejecución del programa de

ahorro de costes (1,7 millones de euros en el cuarto trimestre), que repercutieron en el epígrafe

Cambios en el capital circulante (más información en la sección 3.2). Excluyendo estos efectos de

2023 y 2022, el flujo de efectivo disponible se elevó a 219,0 millones de euros y 1.116,7 millones de

euros en el cuarto trimestre y el conjunto de 2023, respectivamente, lo que supone un crecimiento

del 22,5% y el 42,6%, respectivamente, frente a 2022.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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6.3.1 Cambios en el capital circulante

En 2023, los cambios en el capital circulante supusieron unas salidas de efectivo de 34,1 millones de

euros. Los cambios en el capital circulante se vieron afectadas por los siguientes efectos no

recurrentes: (i) en el segundo trimestre, un cobro de 38,8 millones de euros de las autoridades

tributarias indias; y (ii) en el cuarto trimestre, un efecto negativo de 42,0 millones de euros derivado

de la actualización de los análisis de riesgos fiscales que influyó en el EBITDA y no afectó al nivel de

caja (véase la sección 3.2 para ampliar la información). Excluyendo estos efectos, los cambios en el

capital circulante ascendieron a una salida de 30,9 millones de euros en 2023, debido

principalmente a diferencias temporales en los cobros y pagos frente a los ingresos y gastos

contabilizados, lo que incluye, entre otros factores, los pagos relacionados con los costes de nuestro

proyecto de migración a la nube que se difieren en el balance.

En el cuarto trimestre de 2023, los cambios en el capital circulante supusieron unas salidas de

efectivo de 10,6 millones de euros. Excluyendo los efectos no recurrentes descritos anteriormente,

los cambios del capital circulante ascendieron a unas entradas de 52,6 millones de euros, gracias

sobre todo a unas entradas netas derivadas de los cobros y los pagos frente a los ingresos y los

gastos reconocidos en el cuarto trimestre de 2023, debido en su mayor parte a unos cobros de

periodos anteriores mayores que los ingresos contabilizados en el trimestre y a los gastos de

personal devengados durante el trimestre.

6.3.2 Inversiones en inmovilizado, inversión en I+D

Inversiones en inmovilizado

La tabla que figura a continuación detalla la inversión en inmovilizado, tanto en relación con el

inmovilizado material como con los activos intangibles. A tenor de la naturaleza de nuestras

inversiones en inmovilizado material, las cifras pueden mostrar variaciones trimestrales dependiendo

del momento en el que se realizaron determinadas inversiones. A su vez, la inversión en I+D

capitalizada puede fluctuar dependiendo de la tasa de capitalización, en la que influye la intensidad

de la actividad de desarrollo, el tipo de proyectos emprendidos y las diferentes fases de los

proyectos en marcha.


Inversión en inmovilizado (€ millones )	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 2023	Año 2022	Variación


Inversión en act. intangibles	107,3	148,9	(27,9%)	539,4	527,2	2,3%
Inversión en inmov. material	30,6	15,4	98,2%	61,1	39,5	54,7%
Inversión en inmovilizado	137,9	164,3	(16,0%)	600,5	566,7	6,0%
Como % de ingresos	10,2%	14,1%	(3,9 p,p.)	11,0%	12,6%	(1,6 p.p.)


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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En 2023, las inversiones en inmovilizado se incrementaron en 33,9 millones de euros (+6,0%) frente

a 2022. Las inversiones en inmovilizado inmaterial crecieron un 2,3%, debido a unas mayores

capitalizaciones por desarrollo de software, a causa del aumento del 12,9% de la inversión en I+D,

efecto compensado parcialmente por el cobro de los créditos fiscales a la investigación de años

pasados. En 2023, Amadeus cobró créditos fiscales a la investigación de las autoridades tributarias

francesas correspondientes a los años 2020, 2021 que habían sido pospuestos debido a la

pandemia, resultando en una reducción de la inversión en activos intangibles de 21,4 millones de

euros, en el cuarto trimestre de 2023. Amadeus también cobró, como se esperaba y se produce

normalmente, el crédito fiscal a la investigación correspondiente al año anterior, por un importe de

21,3 millones de euros, también contabilizados como una reducción de la inversión en inmovilizado

en el cuarto trimestre de 2023 14.

En cambio, la inversión en inmovilizado material aumentó 21,6 millones de euros, en el año frente al

2022, sobre todo a consecuencia del gasto en contratación y remodelación de superficies de

oficinas.

Inversión en I+D


Inversión I+D (€millones)	Oct-Dic 2023	Oct-Dic 2022	Variación	Año 2023	Año 2022	Variación
Inversión I+D	290,4	269,7	7,7%	1.115,6	988,4	12,9%

La inversión en I+D se situó en 1.115,6 millones de euros en 2023, lo que supone un incremento del

12,9% respecto al año anterior. En el cuarto trimestre, la inversión en I+D aumentó un 7,7%.

En 2023, la inversión en I+D se centró en:

_ La evolución y ampliación de nuestra cartera para aerolíneas, como Amadeus Nevio, una

plataforma de venta centrada en el viajero que ofrece funciones de venta de última

generación a las aerolíneas.

_ La evolución de nuestra plataforma para hoteles con el fin de integrar nuestra oferta, así

como mejoras en nuestras soluciones para el sector hotelero.

_ La evolución de nuestra cartera para distribuidores de viajes y empresas, para ofrecer una

integración completa de extremo a extremo de los contenidos mediante conectividad NDC, y

para aeropuertos, así como de nuestra cartera de soluciones para pagos.

_ Nuestra alianza con Microsoft, que contempla nuestra transición hacia los servicios en la

nube, la aplicación de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático a nuestra cartera de

productos y nuestro programa de innovación conjunta.

_ Desarrollos relacionados con servicios de consultoría y personalizados prestados a nuestros

clientes.


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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14 Amadeus recibe créditos fiscales a la investigación de las autoridades tributarias francesas todos los años. Los importes a cobrar se

determinan en función de varios factores, como el importe invertido en I+D en Francia y son típicamente cobrados en el año siguiente al

año en que se produjo la inversión. Los cobros de los créditos fiscales a la investigación correspondientes a los años 2020, 2021 se

retrasaron a causa de la pandemia y se hicieron efectivos en el cuarto trimestre de 2023.

_ Esfuerzos relacionados con implantaciones en clientes en nuestros distintos negocios, entre

otros: (i) dentro de soluciones tecnológicas para aerolíneas, contrataciones de soluciones

PSS (como las de Etihad Airways, ITA Airways, Hawaiian Airlines, All Nippon Airways,

Allegiant Air) y nuevas contrataciones en toda nuestra cartera de soluciones derivadas de la

actividad de venta incremental, (ii) tecnologías de distribución de producto en formato NDC

para nuestros clientes en los segmentos de aerolíneas y distribuidores de viajes, (iii)

soluciones en toda nuestra cartera de Hoteles para nuestros clientes hoteleros, como

Marriott con ACRS, y (iv) ampliación de nuestras bases de clientes en nuestros negocios de

soluciones tecnológicas para aeropuertos y pagos, así como nuestras soluciones para

empresas.

6.3.3 Impuestos

En 2023, los impuestos pagados ascendieron a 265,2 millones de euros, frente a los 68,4 millones de

euros de 2022, y se debieron principalmente a (i) un aumento de los impuestos pagados por

anticipado, por los mejores resultados de 2023 frente a 2022, y también, aunque en menor medida,

(ii) las menores devoluciones recibidas en 2023 por impuestos abonados en años anteriores, frente a

las devoluciones recibidas en 2022 en relación con impuestos de años anteriores.

6.3.4 Intereses pagados/cobrados

En 2023, los pagos por intereses y comisiones financieras se elevaron a 45,9 millones de euros, un

33,7% menos que en 2022, debido principalmente a una mejora de los ingresos financieros

procedentes de los saldos de efectivo y equivalentes y las inversiones financieras a corto plazo.

6.3.5 Inversiones en empresas asociadas y entidades controladas conjuntamente

Las inversiones en empresas en 2023 (6,1 millones de euros) corresponden prácticamente a la

adquisición de acciones de i:FAO.

6.3.6 Flujos de efectivo no operativos

En 2023, las salidas de efectivo por partidas no operativas ascendieron a 13,0 millones de euros y

correspondieron principalmente a los ajustes en los tipos de cambio aplicados al final del ejercicio al

efectivo y los activos equivalentes denominados en monedas distintas del euro.

6.3.7 Pagos/cobros de efectivo a/de los accionistas

En 2023, los pagos de efectivo a los accionistas, que se elevaron a 945,3 millones de euros,

correspondieron fundamentalmente (i) al pago del dividendo ordinario con cargo al beneficio de

2022, como se explica en la sección 7.2.1., y (ii) a la adquisición de acciones propias en relación con

los programas de recompra de acciones, como se explica en la sección 7.2.2.

6.3.8 Flujos financieros a corto plazo

En 2023, la partida de Flujos financieros a corto plazo se situó en una salida de 566,2 millones de

euros, correspondiente a la enajenación de inversiones a corto plazo que se mantenían a 31 de

diciembre de 2022.


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7. Información para inversores

7.1 Capital suscrito. Estructura accionarial

A 31 de diciembre de 2023, el capital suscrito de Amadeus era de 4.504.992,05 euros,

representados por 450.499.205 acciones con un valor nominal de 0,01 euros cada una, todas de la

misma clase y totalmente suscritas y desembolsadas.

La estructura accionarial a 31 de diciembre de 2023 se describe en la tabla que figura a continuación:


Accionistas	Acciones	% Participación


Free float	440.504.119	97,78%
Autocartera1	9.906.403	2,20%
Miembros del Consejo de Administración	´88.683	0,02%
Total	450.499.205	100,00%

1 Los derechos de voto están suspendidos mientras las acciones estén en posesión de la compañía. Incluye la autocartera adquirida para

atender la relación de canje en relación con la fusión de Amadeus IT Holding S.A. y Amadeus IT Group, S.A., pendiente de realización.

7.2 Remuneración a los accionistas

7.2.1 Pagos de dividendo

En la Junta General de Accionistas celebrada el 21 de junio de 2023, nuestros accionistas aprobaron

un dividendo bruto anual con cargo al beneficio de 2022 de 0,74 euros por acción (brutos), lo que

representa un porcentaje de distribución del 50% del beneficio de 2022. Este dividendo se abonó

íntegramente el 13 de julio de 2023, por un importe total de 332,5 millones de euros.

El 15 de diciembre de 2023, Amadeus anunció que su Consejo de Administración había propuesto

que el porcentaje de distribución de los beneficios de 2023 en forma de dividendo fuera del 50%.

Además, el Consejo de Administración acordó el reparto de un dividendo bruto a cuenta con cargo al

beneficio de 2023 de 0,44 euros por acción, que se abonó el 18 de enero de 2024, por un importe

total de 193,4 millones de euros.

En junio de 2024, el Consejo de Administración someterá a la aprobación de la Junta General

Ordinaria un dividendo bruto total de 1,24 euros por acción, lo que supone un 50% del beneficio

comunicado. De acuerdo con esto, la propuesta de aplicación de los resultados de 2023 que se

describe en las cuentas anuales consolidadas auditadas del ejercicio 2023 establece el reparto de

un total de 558,6 millones de euros en concepto de dividendo con cargo al ejercicio 2023.

7.2.2 Programa de recompra de acciones

El 6 de junio de 2023, Amadeus puso en marcha un programa de recompra de acciones con una

inversión máxima de 433,3 millones de euros y un tope de 6.120.000 acciones (1,358% del capital

social). El programa de recompra de acciones se divide en dos programas, con las siguientes

finalidades y condiciones:

_ Programa 1: Conversión al vencimiento, o reembolso anticipado, de bonos convertibles, a

elección de Amadeus, con una inversión máxima de 350,0 millones de euros. El número de

acciones adquiridas en el marco de este programa no será superior a 4.930.000 (1,094% del

capital social de Amadeus), con una cotización máxima de 71 euros, que representa la

cotización a la que, de mantenerse durante un periodo especifico, Amadeus tiene la opción

de reembolsar todos los bonos convertibles en circulación (emisión de bonos convertibles de

750 millones de euros efectuada en abril de 2020).


	Amadeus IT Group, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 (millones de euros)

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_ Programa 2: La atribución de acciones para cumplir con los programas de remuneración en

acciones para los ejercicios 2023, 2024 y 2025, con una inversión máxima de 83,3 millones

de euros y un tope de 1.190.000 acciones (0,264% del capital social de Amadeus).

El 26 de septiembre de 2023, Amadeus anunció que había alcanzado la inversión máxima en el

marco del programa de recompra de acciones. En virtud del programa, Amadeus compró 6.120.000

acciones (representativas del 1,358% del capital social de Amadeus) por un importe total de 391,7

millones de euros.

El 6 de noviembre de 2023, Amadeus puso en marcha un programa de recompra de acciones con el

fin de atender la conversión al vencimiento o el reembolso anticipado de bonos convertibles, a

elección de Amadeus. La inversión máxima en el marco de este programa es de 625,3 millones de

euros, con un tope de 8.807.000 acciones (1,955% del capital social de Amadeus), a una cotización

máxima de 71 euros. A 31 de diciembre de 2023, la compañía había adquirido 3.564.514 acciones

propias en el marco de este programa, por importe de 226,9 millones de euros.

7.3 Evolución del precio de la acción en 2023


Indicadores principales de mercado (a 31 de diciembre de 2023)


Número de acciones cotizadas (en acciones)	450.499.205
Cotización a 31 de diciembre de 2023 (en €)	64,88
Cotización máxima: ene - dic 2023 (en €) (16 de junio de 2023)	69,92
Cotización mínima: ene - dic 2023 (in €) (3 de enero de 2023)	49,20
Capitalización bursátil a 31 de diciembre de 2023 (en millones de euros)	29.228,4
Cotización media ponderada : 2023 (en €)1	61,81
Volumen medio diario: 2023 (número de acciones)	734.787,4

1 Excluyendo cross trade.


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8.Otra información adicional

8.1 Previsiones de evolución del negocio

8.1.1 Entorno macroeconómico

Los negocios y operaciones de Amadeus dependen, en gran parte, de la evolución de la industria

mundial del viaje y el turismo, que es vulnerable a las condiciones y tendencias económicas

generales.

En enero de 2024, el FMI publicó una actualización de sus Perspectivas de la Economía Mundial, en

la que prevé que el crecimiento económico mundial sea del 3,1% en 2024.

En diciembre de 2023, la Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA) pronosticó que en

2024 los pasajeros por kilómetro transportados se situarán un +9,8% 15 por encima de los niveles de

2023. Este crecimiento proyectado por IATA, se traduce en unos porcentajes de crecimiento

previsto por región que se detallan a continuación: África 7,3%, Asia-Pacífico 13,5%, Oriente Medio

6,3%, Latinoamérica 7,4%, Norteamérica 6,3% y Europa 10,5%.

8.1.2 Prioridades estratégicas de Amadeus y evolución prevista del negocio en 2024

Amadeus es un proveedor tecnológico líder para la industria del viaje. Amadeus ha entablado

relaciones comerciales con actores de todo el sector, como aerolíneas, agencias de viajes, hoteles y

aeropuertos, entre otros, y en todo el mundo (presencia en más de 190 países). Amadeus ha invertido

de forma constante a lo largo de los años para contar con una oferta tecnológica única. Disponer de

tecnologías líderes del mercado nos permite atender mejor a nuestros clientes y seguir innovando en

el sector viajes.

En 2024, los resultados de todas nuestras unidades de negocio dependerán de la evolución de la

industria de los viajes. Esperamos mantener nuestra posición de liderazgo, tanto en Distribución

Aérea como en Soluciones Tecnológicas para la industria aérea, al tiempo que ampliamos nuestra

división de hoteles, gracias a nuestro foco en I+D, nuestra comprensión de los mercados locales y

nuestro conocimiento de la industria de los viajes.

En el segmento de Distribución Aérea, Amadeus Travel Platform sigue reuniendo productos de viaje

de diferentes fuentes, incluidos los productos en formato NDC (Nueva Capacidad de Distribución,

por sus siglas en inglés), como ha quedado demostrado con los diversos acuerdos recientes con

aerolíneas como Air India.

En el área de Soluciones tecnológicas para la industria aérea (Air IT), seguiremos liderando la

transformación de la distribución minorista de las aerolíneas gracias a Nevio, nuestra renovada

cartera de soluciones de tecnología para aerolíneas basada en el estándar de IATA One Order, en

colaboración con nuestros socios de lanzamiento Finnair y Saudia. También seguiremos

incorporando nuevas aerolíneas a las plataformas de gestión de pasajeros, como por ejemplo

Vietnam Airlines, al tiempo que continuamos mejorando y ampliando nuestra cartera de soluciones.

En la división de hoteles, progresaremos en la implementación del programa de Marriott en el

Amadeus Central Reservation System, al tiempo que seguimos integrando nuestra cartera para crear

un líder en hostelería que ofrece una amplia gama de soluciones innovadoras a los hoteles y las

cadenas de cualquier tamaño en todo el planeta.


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15 Perspectivas mundiales del transporte aéreo de la IATA - diciembre de 2023

La inversión en tecnología es un pilar fundamental del éxito de Amadeus. En 2024, Amadeus

mantendrá el gasto en I+D para apoyar el crecimiento a largo plazo en áreas como las

implantaciones en nuevos clientes, las evoluciones de productos, las ampliaciones de la cartera y los

proyectos tecnológicos transversales.

8.2 Actividades de I+D

La investigación y el desarrollo (en adelante I+D) es esencial para la estrategia corporativa y la clave

para mantener nuestra ventaja competitiva. Además, las actividades de I+D ayudan a aumentar la

eficacia y mejorar la operatividad del Sistema Amadeus, así como reducir los costes de

mantenimiento y explotación.

El Grupo está continuamente invirtiendo en sus sistemas, incluyendo el desarrollo de nuevos

productos y funcionalidades, así como en la evolución de la plataforma existente, basada en la más

reciente tecnología de vanguardia. El Grupo tiene 16 centros de desarrollo, incluyendo 3 centros

regionales y los centros de desarrollo central en Niza y Bangalore.

En el período terminado al 31 de diciembre de 2023, el Grupo Amadeus ha registrado como gasto

570,4 millones de euros en actividades de I+D (491,8 millones de euros en 2022) y ha capitalizado

577,5 millones de euros (525,2 millones de euros en 2022)

Nuestra inversión en I+D nos permite ofrecer algunos de las soluciones de negocio más avanzadas,

integradas y potentes disponibles en el mercado, con el fin de proporcionar un excelente servicio a

las aerolíneas y agencias de viaje. De hecho, Amadeus ofrece funcionalidades perfeccionadas, como

búsquedas avanzadas y motores de reserva, tanto para agencias como para proveedores de viajes.

Asimismo, nuestra oferta de productos para las aerolíneas, encabezada por los sistemas de servicio

de pasajeros, permite procesos como las reservas centrales, la gestión de inventario, el control de

salidas y e-commerce, así como por tecnología para la prestación de servicios de distribución

directa. Estamos también ampliando la oferta de nuestras soluciones tecnológicas para tratar de

ganar cuota de mercado dentro del mercado no-aéreo de soluciones tecnológicas, en los sectores

de hotel, ferroviario y de aeropuertos.

8.3 Acciones propias

El número de acciones propias durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022,

son los siguientes:


	Acciones propias	Millones de euros
Valor en libros al 31 de diciembre de 2021	613.597	33,5
Adquisición	65.000	3,8
Retiro	(203.200)	(12,0)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2022	475.397	25,3
Adquisición	9.810.014	626,9
Retiro	(379.008)	(22,2)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2023	9.906.403	630,0


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8.4 Otros riesgos financieros

8.4.1 Riesgo de crédito

El riesgo de crédito es el riesgo de que la contraparte de un activo financiero provoque una pérdida

económica para el Grupo al no cumplir una obligación.

La tesorería y otros activos líquidos equivalentes del Grupo, que incluyen inversiones en fondos de

mercado monetario, están depositados en bancos de reconocida solvencia, basándose en la

diversificación y el riesgo de crédito de las alternativas de inversión disponibles.

Durante el ejercicio 2023 y 2022, el Grupo ha realizado inversiones financieras a corto plazo de

riesgo bajo con el objetivo de invertir parte de la liquidez obtenida. A 31 de diciembre de 2023, el

Grupo no ostenta este tipo de inversiones financieras (534,4 millones de euros a 31 de diciembre de

2022).

En cuanto a las cuentas a cobrar con clientes, entre otros factores, el riesgo de crédito está mitigado

por el hecho de que la mayoría de ellas se liquidan mediante cámaras de compensación operadas

por la International Air Transport Association (“IATA”) y por Airlines Clearing House, Inc. (“ACH”).

Estos sistemas aseguran que los cobros de los clientes se liquidarán en una fecha que está prefijada

de antemano, y mitigan parcialmente el riesgo de crédito, debido a que los miembros de la cámara de

compensación deben hacer depósitos que podrían ser utilizados si hubiera un fallido. Además, la

base de clientes con la que cuenta el Grupo es amplia y está bien diversificada, lo que reduce el

riesgo de crédito.

8.4.2 Riesgo de liquidez

El departamento de tesorería del Grupo es responsable, a nivel centralizado, de facilitar en todo

momento la liquidez necesaria a cada una de las sociedades dependientes del Grupo. Para realizar

esta gestión de la forma más eficiente, la Compañía gestiona los excesos de liquidez de las

sociedades dependientes y los canaliza a las sociedades con necesidades de liquidez.

La asignación de las necesidades de tesorería entre las compañías del Grupo es realizada

principalmente por medio de:

_ Tres acuerdos de tesorería centralizada. Uno de ellos en EUR con la mayor parte de las

sociedades dependientes de la zona Euro, otra en USD para las filiales en EE.UU. y otro en GBP

para las subsidiaras del Reino Unido.

_ Acuerdos bilaterales de optimización de tesorería entre Amadeus IT Group, S.A. y sus

sociedades dependientes.

El departamento de tesorería corporativo del Grupo hace un seguimiento de la posición de tesorería

a través de previsiones de flujos de efectivo. Estas previsiones se realizan tanto a través de modelos

de predicción, que tratan de estimar la liquidez global del Grupo (enfoque top-down), como a partir

de la agregación de las previsiones de flujos generadas por las sociedades dependientes del Grupo

(enfoque bottom-up). Posteriormente se consolidan las previsiones facilitadas por las sociedades

dependientes con el fin de revisar tanto la situación de liquidez como las perspectivas del Grupo y

sus dependientes.

Adicionalmente, la Sociedad mantiene una línea de crédito revolving. Esta línea de crédito tiene un

importe máximo de 1.000 millones de euros, pudiendo ser utilizada para cubrir posibles necesidades

de capital circulante y otros fines corporativos. Al 31 de diciembre de 2023 y de 2022, la Sociedad no

tenía dispuesto importe alguno de esta línea de crédito. La Sociedad también dispone de 100,0

millones de euros de liquidez adicional disponible procedente de un préstamo comprometido por el

Banco Europeo de Inversiones.


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8.5 Hechos posteriores

El 23 de enero de 2024, la Sociedad emitió 101,0 millones de euros en instrumentos de deuda a corto

plazo bajo el programa ECP. El tipo de interés es del 3,95% y vencerá en octubre de 2024.

El 29 de enero de 2024, la Sociedad dispuso de 100,0 millones de euros adicionales en virtud del

préstamo del BEI. El tipo de interés es EURIBOR a 3 meses + 0,652% y vencerá en enero de 2031.

El 31 de enero de 2024, el Grupo anunció la adquisición total de VB KSC, S.A (Vision-Box) por un

precio acordado de aproximadamente 320 millones de euros. Vision-Box es un proveedor líder de

soluciones biométricas para aeropuertos, aerolíneas y clientes de control fronterizo. Como parte de

esta adquisición, aproximadamente 470 empleados de Vision-Box se trasladarán a Amadeus. El

acuerdo está sujeto a las aprobaciones regulatorias habituales y se espera que se cierre en el primer

semestre de 2024.

La Sociedad ha estado realizando operaciones de autocartera bajo el programa de recompra de

acciones, y ha adquirido 5.242.486 acciones entre el 1 de enero de 2024 y el 25 de febrero de 2024.

9. Estado de información no financiera

El Estado de información no financiera forma parte del Informe de Gestión de acuerdo con lo

establecido en la Ley de Sociedades de Capital. El mencionado informe se remite separadamente a

la CNMV y puede consultarse en la página web www.cnmv.es.

10. Informe Anual de Gobierno Corporativo

El Informe Anual de Gobierno Corporativo forma parte del Informe de Gestión de acuerdo con lo

establecido en la Ley de Sociedades de Capital. El mencionado informe se remite separadamente a

la CNMV y puede consultarse en la página web www.cnmv.es.

11. Informe Anual de Remuneraciones de los

Consejeros

El Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros forma parte del Informe de Gestión de

acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital. El mencionado informe se remite

separadamente a la CNMV y puede consultarse en la página web www.cnmv.es


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Anexo

_ ABS: siglas en inglés de Attribute-Based Selling

_ ACRS: siglas en inglés de Amadeus Centrar Reservation System

_ IA: Inteligencia Artificial

_ API: siglas en inglés de interfaz de programación de aplicaciones

_ D&A: siglas en inglés de depreciación y amortización

_ GDS: siglas en inglés de Global Distribution System

_ EDIFACT: Electronic Data Interchange For Administration, Commerce and Transport

_ BPA: siglas de beneficio por acción

_ FX: tipos de cambio de divisas

_ NIIF: Normas Internacionales de Información Financiera

_ JV: siglas en inglés de empresa conjunta

_ LTM: siglas en inglés de los últimos doce meses

_ NDC: siglas en inglés de New Distribution Capability. NDC es un programa lanzado por IATA

y apoyado por el sector de los viajes para el desarrollo y adopción de un nuevo estándar de

transmisión de datos basado en XML.

_ n.m.: siglas en inglés de no aplica

_ PB: siglas en inglés de Passengers Boarded, es decir, los pasajeros reales embarcados en

vuelos operados por aerolíneas que utilizan, como mínimo, los módulos Reservation e

Inventory de las soluciones Altéa de Amadeus o New Skies de Navitaire.

_ pp: puntos porcentuales

_ PPA: siglas en inglés de asignación del precio de adquisición

_ PSS: siglas en inglés de Passenger Services System

_ I+D: siglas de Investigación y Desarrollo

_ RTC: siglas en inglés de Research Tax Credit

_ IVA: siglas de Impuesto sobre el Valor Añadido


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CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Composición del Consejo de Administración a la fecha de formulación de las Cuentas Anuales

consolidadas e Informe de Gestión consolidado.

PRESIDENTE

William Connelly

VICEPRESIDENTE

Stephan Gemkow

CONSEJERO DELEGADO

Luis Maroto Camino

CONSEJEROS

Amanda Mesler

David Vegara Figueras

Eriikka Söderström

Frits Dirk van Paasschen

Jana Eggers

Peter Kürpick

Pilar García Ceballos-Zúñiga

Xiaoqun Clever-Steg

SECRETARIO (no Consejero)

Jacinto Esclapés Díaz

VICESECRETARIO (no Consejero)

Ana Gómez Ruiz

Madrid, 27 de febrero de 2024

CERTIFICADO DEL SECRETARIO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN RELATIVO A LA

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

DON JACINTO ESCLAPÉS DÍAZ, Secretario del Consejo de Administración de "AMADEUS IT

GROUP, S.A.", con domicilio social en Madrid, Salvador de Madariaga, 1, con CIF A-84236934.

CERTIFICA

Que la declaración de responsabilidad realizada por los miembros del Consejo de Administración ha

sido la siguiente:

Los miembros del Consejo de Administración de Amadeus IT Group, S.A., declaran que, hasta donde

alcanza su conocimiento, las cuentas anuales, individuales y consolidadas, correspondientes al

ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2023, formuladas en su reunión de 27 de febrero de 2024 y

elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del

patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Amadeus IT Group, S.A. y de las

empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que los informes de gestión,

individual y consolidado, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de

la posición de Amadeus IT Group, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas

en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se

enfrentan, incluyendo asimismo, en el informe de gestión consolidado, el Estado de Información No

Financiera, el Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual de Remuneraciones de los

Consejeros.

Dichas cuentas anuales y los informes de gestión correspondientes se encuentran integrados en el

archivo electrónico con el código hash

A3C97DEF7B883A7D88393F99F6EB2647C695E13F8BE1EC15E711DFCD073E9D76, para las

cuentas anuales e informe de gestión consolidado, y con el código hash

6A14ADF66D08CAEE1A34605F83CDD67AFBC281E6AC764F1817CA726E9812C256, para las

cuentas anuales e informe de gestión individual.

Y para que conste a los efectos oportunos, expido la presente certificación en Madrid, a 27 de

febrero de 2024.

EL SECRETARIO