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"v1-page19-cflshid_3588-tag10990064": {
"value": "1.Informaci\u00f3n generalLaboratorio Reig Jofre, S.A. (anteriormente Natraceutical, S.A.) (la Sociedad o Sociedad dominante) se constituy\u00f3 el 1 de junio de 1993 y su domicilio social se encuentra en Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona), calle Gran Capit\u00e0, 10.
Su objeto social es el siguiente:
1) Fabricaci\u00f3n, compra y venta, investigaci\u00f3n, desarrollo, innovaci\u00f3n y registro, tanto nacional o internacional, de materias primas, productos farmac\u00e9uticos, biotecnol\u00f3gicos, complementos nutricionales, productos sanitarios, medical devices, cosm\u00e9ticos, parafarmacia, alimenticios y dem\u00e1s productos relacionados directa e indirectamente con la salud, cosm\u00e9tica y/o alimentaci\u00f3n humana o animal.
2) La prestaci\u00f3n de servicios de comercializaci\u00f3n y promoci\u00f3n de cualquiera de los productos relacionados en el apartado 1) anterior a favor de terceros.
3) Elaboraci\u00f3n e investigaci\u00f3n de principios activos e ingredientes nutrac\u00e9uticos, procedentes de entes naturales, dirigidos espec\u00edficamente a la prevenci\u00f3n de enfermedades o como suplemento nutricional incorporado a productos de consumo diario (alimentos funcionales). Obtenci\u00f3n de patentes de estos productos y de sus efectos beneficiosos una vez est\u00e9n validados, para su posterior cesi\u00f3n de uso y comercializaci\u00f3n a terceros.
4) Las expresadas actividades y aquellas otras que sean complementarias de las que integran el objeto social, podr\u00e1n ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente, de modo directo e indirecto, mediante la titularidad de acciones o participaciones en Sociedades o entidades con objeto id\u00e9ntico o an\u00e1logo, as\u00ed como mediante la cesi\u00f3n de derechos, concesi\u00f3n de licencias y/o autorizaciones de toda clase.
Las actividades principales del Grupo Reig Jofre consisten en:
-La fabricaci\u00f3n de productos y especialidades farmac\u00e9uticas para su comercializaci\u00f3n y para terceros, y la realizaci\u00f3n de estudios de investigaci\u00f3n y desarrollo para terceros.
-La importaci\u00f3n, la exportaci\u00f3n, la compra, la venta al por mayor y menor y la explotaci\u00f3n de complementos alimentarios, productos diet\u00e9ticos y cosm\u00e9ticos autorizados.
El 26 de junio de 2014, los Consejos de Administraci\u00f3n de Natraceutical, S.A. (en adelante, Natraceutical o la Sociedad Absorbente) y Laboratorio Reig Jofre, S.A. (en adelante, Reig Jofre o la Sociedad Absorbida), aprobaron el proyecto com\u00fan de fusi\u00f3n entre ambas sociedades. La fusi\u00f3n se realiz\u00f3 mediante la absorci\u00f3n de Reig Jofre (sociedad absorbida legal), v\u00eda disoluci\u00f3n sin liquidaci\u00f3n de la misma y transmisi\u00f3n en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical (sociedad absorbente legal), que adquiri\u00f3, por sucesi\u00f3n universal, sus derechos y obligaciones.
Con fecha 27 de septiembre de 2017 el Consejo de Administraci\u00f3n de \"LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.\" (Sociedad absorbente), y el administrador \u00fanico de las sociedades, \"LABORATORIO FARMAC\u00c9UTICO ORRAV\u00c1N, S.L.U.\", \"LABORATORIO RAM\u00d3N SALA, S.L.U.\", \"LABORATORIOS MEDEA, S.A.U.\" y \"FORTE PHARMA IBERICA, S.L.\" (Sociedades absorbidas) acordaron la absorci\u00f3n de estas cuatro \u00faltimas sociedades por parte de la primera. Con fecha 19 de diciembre de 2017 se inscribi\u00f3 la escritura de fusi\u00f3n en el Registro Mercantil de Barcelona.
Laboratorio Reig Jofre, S.A. es la sociedad dominante de un grupo formado por sociedades dependientes y asociadas (en adelante, el Grupo) que han sido consolidadas y cuyo detalle y principales datos se incluye como Anexo I.
Las principales instalaciones industriales del Grupo se encuentran localizadas en Sant Joan Desp\u00ed, Toledo y Sant Quirze del Vall\u00e8s (Espa\u00f1a) y en Malmoe (Suecia).
En junio de 2023 Reig Jofre firm\u00f3, en consorcio junto a la empresa biotecnol\u00f3gica CZ VACCINES, un acuerdo con la Agencia Ejecutiva Europea de Salud y Digital (HaDEA, European Health and Digital Executive Agency, en ingl\u00e9s), actuando en nombre de la Autoridad de Preparaci\u00f3n y Respuesta ante Emergencias Sanitarias (HERA, Health Emergency Preparedness and Response Authority, en ingl\u00e9s), de la Comisi\u00f3n Europea, para reservar capacidad de producci\u00f3n de vacunas con el fin de garantizar la disponibilidad temprana de vacunas en toda la Uni\u00f3n Europea y el Espacio Econ\u00f3mico Europeo, en caso de una emergencia de salud p\u00fablica. Atendiendo a dicho
acuerdo, con una duraci\u00f3n inicial de 4 a\u00f1os, Reig Jofre reserva hasta el 30% de la capacidad m\u00e1xima de su nueva planta de inyectables ubicada en Barcelona para satisfacer las necesidades del programa.El acuerdo incluye la exigencia de cumplimiento por parte de Reig Jofre de determinadas obligaciones; principalmente relacionadas con la capacitaci\u00f3n de la planta en cuanto a suministros, equipos y personal para garantizar la fabricaci\u00f3n de vacunas en caso de emergencia. La Direcci\u00f3n del Grupo, mantiene los controles de supervisi\u00f3n y mantenimiento necesarios para garantizar que contin\u00faa cumpliendo con todos los requerimientos exigidos en el mencionado acuerdo.
Los ingresos y gastos derivados de dicho acuerdo han sido recogidos en los correspondientes ep\u00edgrafes de la cuenta de resultados consolidada, estando los ingresos recogidos en prestaci\u00f3n de servicios.
b.Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada, del estado del resultado global consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y de la memoria consolidada, adem\u00e1s de las cifras consolidadas del ejercicio 2025, las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024. Las cifras presentadas correspondientes al ejercicio 2024 no difieren de las incluidas en las cuentas anuales consolidadas de dicho ejercicio aprobadas por la Junta General de Accionistas en fecha 9 de abril de 2025.
Tal como se menciona en la nota 8, con fecha 1 de diciembre de 2025, el Grupo ha incrementado su participaci\u00f3n en Leanbio, S.L. (hasta el 84.69%) y en Syna Therapeutics, S.L. (hasta el 92.35% de forma directa e indirecta), pasando a controlarlas, por lo que dichas sociedades, que hasta dicha fecha se integraban por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, han pasado a integrarse por integraci\u00f3n global, por lo que dicha operaci\u00f3n debe tenerse en cuenta en la comparaci\u00f3n de las cifras del estado de situaci\u00f3n financiera consolidada del ejercicio 2025 con las del ejercicio 2024.
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"value": "2.Bases de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 (ejercicio 2025) se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisi\u00f3n Europea, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025 y de los resultados consolidados, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adopt\u00f3 las NIIF-UE al 1 de octubre de 2011 y aplic\u00f3 en dicha fecha la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d.
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025, que han sido formuladas el 26 de febrero de 2026, ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.
a.Bases de elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas Las cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste hist\u00f3rico, con la excepci\u00f3n de los instrumentos financieros derivados y los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados y en otro resultado global.
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"value": "Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 (ejercicio 2025) se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera que resultan de aplicaci\u00f3n y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisi\u00f3n Europea, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situaci\u00f3n financiera consolidada de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025 y de los resultados consolidados, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
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"value": "El Grupo adopt\u00f3 las NIIF-UE al 1 de octubre de 2011 y aplic\u00f3 en dicha fecha la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d.",
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"value": "Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025, que han sido formuladas el 26 de febrero de 2026, ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna.",
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"v1-page20-cflshid_4135-tag10990065": {
"value": "a.Bases de elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas Las cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste hist\u00f3rico, con la excepci\u00f3n de los instrumentos financieros derivados y los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados y en otro resultado global.
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"value": "c.Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis, juicios relevantes en la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables y cambios en estimacionesLa preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicaci\u00f3n de estimaciones contables relevantes y la realizaci\u00f3n de juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis en el proceso de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. En este sentido, se resumen a continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas: -Evaluaci\u00f3n de la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido, incluidos las bases imponibles negativas pendientes de compensar y los derechos de deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. Los activos por impuesto diferido se reconocen en la medida en que sea probable que se disponga de beneficios fiscales futuros contra los que se puedan cargar las diferencias temporarias, bas\u00e1ndose en hip\u00f3tesis de la direcci\u00f3n relativas al importe y los calendarios de pagos de beneficios fiscales futuros (v\u00e9anse notas 3 y 22). -Las hip\u00f3tesis empleadas para comprobar el deterioro del valor de activos no corrientes y del fondo de comercio: se llevan a cabo comprobaciones anuales del deterioro del valor en las unidades generadoras de efectivo relevantes, que se basan en flujos de efectivo futuros ajustados al riesgo y descontados a los tipos de inter\u00e9s apropiados. Las hip\u00f3tesis clave empleadas se especifican en la nota 5. Las hip\u00f3tesis relativas a flujos de efectivo futuros ajustados al riesgo y tipos de descuento se basan en las previsiones de negocio y, por tanto, son inherentemente subjetivas. Los sucesos futuros podr\u00edan provocar un cambio en ellas, con el consiguiente efecto adverso sobre los futuros resultados del Grupo. En la medida que se ha considerado significativo, se ha incluido un an\u00e1lisis de sensibilidad para el efecto de los cambios razonablemente posibles en dichas hip\u00f3tesis y el efecto sobre el valor recuperable de la unidad generadora de efectivo (UGE). -Vidas \u00fatiles del inmovilizado material y los activos intangibles y criterios seguidos para la activaci\u00f3n de los gastos de desarrollo: las vidas \u00fatiles estimadas que se asignan a cada categor\u00eda de inmovilizado material y activos intangibles se especifican en la nota 3. Aunque las estimaciones son calculadas por la direcci\u00f3n del Grupo bas\u00e1ndose en la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2025, es posible que los hechos futuros exijan cambios en estas estimaciones en ejercicios posteriores. Dada la gran cantidad de partidas individuales de inmovilizado material, no se considera probable que un cambio razonablemente posible en las hip\u00f3tesis desencadene un efecto adverso significativo. El Grupo realiza un an\u00e1lisis del cumplimiento de los requisitos establecidos en la normativa para la activaci\u00f3n de los gastos de desarrollo que requiere de juicios y estimaciones para considerar la obtenci\u00f3n del \u00e9xito t\u00e9cnico de los proyectos y obtenci\u00f3n de las correspondientes autorizaciones. -La correcci\u00f3n valorativa por deterioro de cuentas a cobrar: la aplicaci\u00f3n del modelo de p\u00e9rdida crediticia esperada en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y an\u00e1lisis hist\u00f3rico de las insolvencias a nivel agregado, implica un elevado grado de juicio (v\u00e9anse notas 3 y 9). -Valoraci\u00f3n de instrumentos financieros: a efectos de determinar su adecuada valoraci\u00f3n. -La estimaci\u00f3n del valor neto de realizaci\u00f3n de las existencias: A efectos de dotar oportunas correcciones valorativas por deterioro. d.Cambio Clim\u00e1tico:
El Grupo est\u00e1 comprometido en hacer m\u00e1s sostenible cada d\u00eda su actividad empresarial y cient\u00edfica con una gesti\u00f3n ambiental adecuada y una pol\u00edtica empresarial de respeto y sensibilizaci\u00f3n por el medio ambiente, cuyos valores promovemos en las personas de nuestro entorno. Esta pol\u00edtica medioambiental se basa en garantizar un uso responsable de los recursos, adaptando tanto productos, embalajes y procesos, en reducir y gestionar correctamente los residuos y en invertir en mejoras de nuestras instalaciones con el fin de minimizar el impacto ambiental y garantizar un planeta m\u00e1s sostenible.
El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad tiene legalmente atribuida como facultad indelegable la determinaci\u00f3n de las pol\u00edticas y estrategias generales del Grupo y, en particular, la aprobaci\u00f3n de una pol\u00edtica de sostenibilidad que establezca los principios y compromisos b\u00e1sicos en relaci\u00f3n con la responsabilidad medioambiental y social del Grupo as\u00ed como servir de base para la integraci\u00f3n de la responsabilidad ambiental, gobierno corporativo y social en el modelo de negocio del Grupo. En este sentido, aprob\u00f3 el 28 de julio de 2021 la Pol\u00edtica de Sostenibilidad en materia medioambiental y social cuyos objetivos son:
-Favorecer la consecuci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos del Grupo mediante pr\u00e1cticas responsables y sostenibles.
-Maximizar la creaci\u00f3n de valor compartido entre los grupos de inter\u00e9s y crear relaciones a largo plazo basadas en la confianza y la transparencia.
-Prevenir, minimizar y mitigar los posibles impactos negativos derivados de su actividad e incrementar los impactos positivos.
-Reforzar la reputaci\u00f3n y el reconocimiento externo del Grupo.
Extender los principios y pr\u00e1cticas responsables en el seno del Grupo, para avanzar conjuntamente hacia el progreso en materia social y medioambiental.
El impacto del riesgo de cambio clim\u00e1tico no se ha considerado relevante en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 puesto que no afecta significativamente a las vidas \u00fatiles de los activos y/o a las evaluaciones del deterioro de los activos ni se derivan obligaciones legales o impl\u00edcitas para el Grupo.
No se han producido modificaciones en los juicios empleados en ejercicios anteriores relativos a las incertidumbres existentes.
e.Cambios de estimaci\u00f3n
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2025, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma prospectiva. ",
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"value": "f.Adopci\u00f3n de Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Reig Jofre correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014 fueron las primeras elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En Espa\u00f1a, la obligaci\u00f3n de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposici\u00f3n final und\u00e9cima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social.
Las principales pol\u00edticas contables y normas de valoraci\u00f3n adoptadas por el Grupo Reig Jofre se presentan en la Nota 3.
Con respecto a la aplicaci\u00f3n de las NIIF, las principales opciones que ha tomado el Grupo Reig Jofre son las siguientes:
-Presentar el balance consolidado clasificando sus elementos como corrientes y no corrientes.
-Presentar la cuenta de resultados consolidada por naturaleza.
-Presentar el estado de flujos de efectivo consolidado por el m\u00e9todo indirecto.
-Presentar los ingresos y gastos en dos estados separados: una cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y un estado del resultado global consolidado.
Tal como se detalla a continuaci\u00f3n, durante el ejercicio 2025 han entrado en vigor nuevas normas contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIIF) Asimismo, a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se han publicado nuevas normas contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIIF) cuya fecha de entrada en vigor est\u00e1 prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2026 o con posterioridad a dicha fecha.Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2025:-Ausencia de intercambio de monedas - Modificaci\u00f3n a la NIC 21.
Normas, modificaciones e interpretaciones que todav\u00eda no han entrado en vigor, pero que se pueden adoptar con anticipaci\u00f3n:
-NIIF 18 Presentaci\u00f3n y desglose en estados financieros - Reemplazo a la NIC 1, con fecha efectiva 1 de enero de 2027.
-Clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de activos financieros - Modificaciones a la NIIF 9
-Contratos referenciados a la electricidad procedente de fuentes de la naturaleza - Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7
-Dependientes sin responsabilidad p\u00fablica: desgloses - Modificaciones a la NIIF 19
Tal y como se ha se\u00f1alado anteriormente, el Grupo no ha considerado la aplicaci\u00f3n anticipada de las Normas e interpretaciones antes detalladas y en cualquier caso el Grupo est\u00e1 analizando el impacto que estas nuevas normas/modificaciones/interpretaciones puedan tener sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo, en caso de ser adoptadas por la Uni\u00f3n Europea.
Asimismo, durante el ejercicio 2024 entraron en vigor las siguientes normas, modificaciones e interpretaciones contables que, por tanto, fueron tenidas en cuenta en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas:
-Clasificaci\u00f3n de pasivos como Corrientes o No corrientes \u2013 Modificaci\u00f3n a la NIC 1.
-Pasivos por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior \u2013 Modificaciones a la NIIF 16.
-Acuerdos Financieros con Proveedores (Confirming) \u2013 Modificaciones a las NIC 7 y NIIF 7.
-Reforma Fiscal Internacional \u2013 Reglas del Modelo de Pilar 2 \u2013 Modificaciones a la NIC 12.
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"value": "Asimismo, durante el ejercicio 2024 entraron en vigor las siguientes normas, modificaciones e interpretaciones contables que, por tanto, fueron tenidas en cuenta en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas:
-Clasificaci\u00f3n de pasivos como Corrientes o No corrientes \u2013 Modificaci\u00f3n a la NIC 1.
-Pasivos por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior \u2013 Modificaciones a la NIIF 16.
-Acuerdos Financieros con Proveedores (Confirming) \u2013 Modificaciones a las NIC 7 y NIIF 7.
-Reforma Fiscal Internacional \u2013 Reglas del Modelo de Pilar 2 \u2013 Modificaciones a la NIC 12.
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"value": "a.Entidades dependientes
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a trav\u00e9s de dependientes ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad.
En el Anexo I se incluye la informaci\u00f3n sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidaci\u00f3n del Grupo.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido el control.
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
La informaci\u00f3n financiera de las entidades dependientes utilizadas en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1 referida a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad dominante.
b.Participaciones no dominantesLas participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en el resultado global consolidado del ejercicio se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de resultados consolidada y en el estado del resultado global consolidado.
La participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio, el resultado global consolidado del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto.
c.Combinaciones de negocios
El Grupo aplic\u00f3, en su momento, la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de octubre de 2011, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los PCGA anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n.
El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de octubre de 2011.
En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
La fecha de adquisici\u00f3n es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
La contraprestaci\u00f3n entregada por la combinaci\u00f3n de negocios se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitido y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.
La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad.
Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestaci\u00f3n definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de la adquisici\u00f3n de derechos previamente otorgados.
Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n, excepto los contratos de arrendamiento y de seguros.
El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, despu\u00e9s de evaluar el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados.
d.Acuerdos conjuntos
Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad econ\u00f3mica, de forma que las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime del Grupo y del resto de part\u00edcipes u operadores. La evaluaci\u00f3n de la existencia de control conjunto se realiza considerando la definici\u00f3n de control de las entidades dependientes.
Las inversiones en negocios conjuntos se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de los negocios conjuntos obtenidos desde la fecha de adquisici\u00f3n se registra como un aumento o disminuci\u00f3n del valor de las inversiones con abono o cargo a la partida \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada.
La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participaci\u00f3n en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales.
Las p\u00e9rdidas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversi\u00f3n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o impl\u00edcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades. A los efectos del reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro, se considera inversi\u00f3n neta, el resultado de a\u00f1adir al valor contable resultante de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme parte de la inversi\u00f3n.
Las pol\u00edticas contables han sido objeto de homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa en los mismos t\u00e9rminos a los que se hace referencia en las entidades dependientes.
e.Transacciones y saldos en moneda extranjera
i.Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante.
ii.Transacciones, saldos y flujos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efect\u00faan las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist\u00f3rico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacci\u00f3n. Por \u00faltimo, la conversi\u00f3n a euros de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedi\u00f3 a la cuantificaci\u00f3n del mismo.
En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que \u00e9stos se produjeron. El efecto de la variaci\u00f3n de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como \u201cEfecto de las diferencias de cambio en el efectivo\u201d.
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidaci\u00f3n de las transacciones en moneda extranjera y en la conversi\u00f3n a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.
iii.Conversi\u00f3n de negocios en el extranjero La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicaci\u00f3n del siguiente criterio:
-Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada estado de situaci\u00f3n financiera;
-Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio medio del ejercicio. Este m\u00e9todo no difiere significativamente de aplicar el tipo de cambio de la fecha de la transacci\u00f3n;
-Las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversi\u00f3n en otro resultado global.
f.Inmovilizado material
El inmovilizado material se reconoce a coste o coste atribuido, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor.
El Grupo se acogi\u00f3 al 1 de octubre de 2011 a la exenci\u00f3n relativa al valor razonable o revalorizaci\u00f3n como coste atribuido de la NIIF 1 Adopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera.
La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto por amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto de componentes del elemento.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicaci\u00f3n de los criterios que se mencionan a continuaci\u00f3n:
| M\u00e9todo de amortizaci\u00f3n | A\u00f1os de vida \u00fatil estimada |
| Edificios y construcciones | Lineal | 33,33 |
| Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | Lineal | 10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Lineal | 6,66-10 |
| Otro inmovilizado | Lineal | 4-10 |
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
iii.Deterioro del valor de los activos El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente.
iv.Activos por derechos de uso Identificaci\u00f3n de un arrendamiento El Grupo eval\u00faa al inicio de un contrato, si \u00e9ste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a cambio de contraprestaci\u00f3n. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo, incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo s\u00f3lo reeval\u00faa las condiciones, cuando se produce una modificaci\u00f3n del contrato.
Contabilidad del arrendatario En los contratos que contienen uno o m\u00e1s componentes de arrendamiento y distintos de arrendamiento, el Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n del contrato a cada componente de arrendamiento de acuerdo con el precio de venta independiente del componente de arrendamiento y el precio individual agregado de los componentes distintos del arrendamiento.
Los pagos realizados por el Grupo que no suponen la transferencia de bienes o servicios al mismo por el arrendador, no constituyen un componente separado del arrendamiento, sino que forman parte de la contraprestaci\u00f3n total del contrato.
El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o restauraci\u00f3n a incurrir, seg\u00fan lo indicado en la pol\u00edtica contable de provisiones.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que est\u00e9n pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de inter\u00e9s incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un \u00edndice o tasa, valorados inicialmente por el \u00edndice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garant\u00edas de valor residual, el precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelaci\u00f3n de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n.
El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento.
Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el activo por derecho de uso incluye el precio de la opci\u00f3n de compra, se aplican los criterios de amortizaci\u00f3n indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del arrendamiento hasta el final de la vida \u00fatil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida \u00fatil del derecho o el final del plazo de arrendamiento.
El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado (h) al activo por derecho de uso.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento increment\u00e1ndolo por el gasto financiero devengado, disminuy\u00e9ndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia.
El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoraci\u00f3n inicial del pasivo en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.
El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que \u00e9ste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opci\u00f3n de compra del activo subyacente.El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garant\u00eda de valor residual o un cambio en el \u00edndice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisi\u00f3n de las mismas.
El Grupo reconoce una modificaci\u00f3n del arrendamiento como un arrendamiento separado si \u00e9sta aumenta el alcance del arrendamiento a\u00f1adiendo uno o m\u00e1s derechos de uso y el importe de la contraprestaci\u00f3n por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato.
Si la modificaci\u00f3n no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificaci\u00f3n, el Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n al contrato modificado seg\u00fan lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de inter\u00e9s revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalizaci\u00f3n parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o p\u00e9rdida. Para el resto de modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso.
g.Activos intangibles
El fondo de comercio surge de combinaciones de negocios y corresponde al exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado (h) siguiente. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
ii.Activos intangibles generados internamente Los eventuales gastos incurridos durante la fase de investigaci\u00f3n de proyectos se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos.
Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan en base al gasto acumulado por proyecto, siempre que se cumplan las siguientes condiciones:
-El Grupo disponga de estudios t\u00e9cnicos que justifiquen la viabilidad del proceso productivo;
-Exista un compromiso del Grupo para completar la producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
-El activo vaya a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes y probables;
-El Grupo disponga de los recursos t\u00e9cnicos y financieros, para completar el desarrollo del activo y haya desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad anal\u00edtica que permitan hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y los costes realmente imputados a los distintos proyectos.
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias. La capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en el ep\u00edgrafe \u201cTrabajos realizados por el Grupo para activos no corrientes\u201d de la cuenta de resultados consolidada.
iii.Patentes, marcas y licencias Las patentes, marcas y licencias se registran inicialmente a su precio de adquisici\u00f3n y corresponden principalmente a registros de marcas y especialidades farmac\u00e9uticas adquiridas a terceros.
iv.Vida \u00fatil y amortizaciones El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos.
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de la vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios:
| M\u00e9todo de amortizaci\u00f3n | A\u00f1os de vida \u00fatil estimada |
| Desarrollo | Lineal | 5 |
| Patentes, marcas y licencias | Lineal | 10 |
| Cartera de clientes | Lineal | 11 |
| Aplicaciones inform\u00e1ticas | Lineal | 3 |
| Otro Inmovilizado intangible | Lineal | 10 |
Los proyectos de desarrollo se empiezan a amortizar con el primer registro del dosier del producto.
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. v.Deterioro del valor de los activos El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del activo intangible de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente.
h.Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio as\u00ed como a los activos intangibles que a\u00fan no se encuentran disponibles para su uso.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinaci\u00f3n del valor de uso del activo se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece.Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero.
El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida.
i.Arrendamientos
i.Clasificaci\u00f3n de arrendamientos -Arrendamientos operativos
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte m\u00e1s representativa otra base sistem\u00e1tica de reparto por reflejar m\u00e1s adecuadamente el patr\u00f3n temporal de los beneficios del arrendamiento.
A partir del 1 de enero de 2019, el Grupo aplic\u00f3 la NIIF 16 Arrendamientos, v\u00e9ase nota f (iv) Activos por derechos de uso.
j.Instrumentos financieros i.Reconocimiento y clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d.
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo.
A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categor\u00edas de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociaci\u00f3n.
El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:
-Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato;
-En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patr\u00f3n reciente de obtenci\u00f3n de beneficios a corto plazo;
-Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garant\u00eda financiera o
-Es una obligaci\u00f3n a entregar activos financieros obtenidos en pr\u00e9stamo que no se poseen.
El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI).
El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI.
El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que \u00e9ste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo.
El Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global.
El resto de activos financieros, se clasifican como a valor razonable con cambios en resultados.
El Grupo clasifica los pasivos mantenidos para negociar a valor razonable con cambios en resultados.
El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garant\u00eda financiera, los compromisos de concesi\u00f3n de un pr\u00e9stamo a un tipo de inter\u00e9s inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicaci\u00f3n continuada, como pasivos financieros a coste amortizado.
ii.Principios de compensaci\u00f3n Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago.
iii.Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra o emisi\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el precio de la transacci\u00f3n, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento, en cuyo caso, el Grupo determina el valor razonable del mismo. Si el Grupo determina que el valor razonable de un instrumento difiere del precio de la transacci\u00f3n, registra la diferencia en resultados, en la medida en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo o pasivo id\u00e9ntico o se haya obtenido de una t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n que s\u00f3lo haya utilizado datos observables. En el resto de casos, el Grupo reconoce la diferencia en resultados, en la medida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado considerar\u00edan al determinar el precio del activo o pasivo.
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacci\u00f3n en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposici\u00f3n por otra v\u00eda.No obstante lo anterior, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de cr\u00e9dito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se reclasifican posteriormente a la cuenta de resultados consolidada.
iv.Activos y pasivos financieros a coste amortizado Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
v.Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen inicialmente al valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda se valoran a valor razonable, reconociendo la p\u00e9rdida o ganancia en otro resultado global, con excepci\u00f3n de las p\u00e9rdidas y ganancias por tipo de cambio, y las p\u00e9rdidas crediticias esperadas. Los importes reconocidos en otro resultado global se reconocen en resultados en el momento en el que tiene lugar la baja de los activos financieros. No obstante, los intereses calculados por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo se reconocen en resultados.
Seg\u00fan se ha indicado previamente el Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los instrumentos de patrimonio se valoran a valor razonable, reconociendo la p\u00e9rdida o ganancia en otro resultado global. Los importes reconocidos en otro resultado global no son objeto de reclasificaci\u00f3n a resultados, sin perjuicio de ser reclasificados a reservas en el momento en el que tiene lugar la baja de los instrumentos.
vi.Activos financieros valorados a coste Las inversiones en instrumentos de patrimonio para las que no existe informaci\u00f3n suficiente para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango amplio de valoraciones y los instrumentos derivados que est\u00e1n vinculados a las mismas y que deben ser liquidados por entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoraci\u00f3n fiable del activo o del contrato, \u00e9stos se reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o p\u00e9rdidas en resultados o en otro resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
vii.Reclasificaciones de instrumentos financieros El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en resultados a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n, se considera el nuevo valor contable bruto, a los efectos de aplicar el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo y del registro de las p\u00e9rdidas crediticias.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con cambios en otro resultado global, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y el registro de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas no se ajustan por la reclasificaci\u00f3n. No obstante, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se registra contra otro resultado global y se desglosa en las notas.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en otro resultado global a coste amortizado, \u00e9ste se reclasifica por su valor razonable. El importe diferido en patrimonio se ajusta del valor contable del activo. El tipo de inter\u00e9s efectivo y el registro de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas no se ajustan por la reclasificaci\u00f3n.Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en resultados a valor razonable con cambios en otro resultado global, el tipo de inter\u00e9s efectivo y las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se determinan en la fecha de reclasificaci\u00f3n por el valor razonable en ese momento.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en otro resultado global a valor razonable con cambios en resultados, el importe diferido en patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
El Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de pr\u00e9stamo y garant\u00edas financieras.
Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos.
El Grupo valora en cada fecha de cierre la correcci\u00f3n valorativa en un importe igual a las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa.
El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Para la evaluaci\u00f3n colectiva el Grupo ha agregado los instrumentos de acuerdo con las caracter\u00edsticas de riesgo compartidas.
Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas. Por ello, el Grupo eval\u00faa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial.
Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de cr\u00e9dito, el Grupo considera toda la informaci\u00f3n prospectiva razonable y soportable, en concreto:
-Calificaciones de riesgo de cr\u00e9dito internas y externas;
-Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o econ\u00f3micas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones;
-Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario;
-Aumentos significativos del riesgo de cr\u00e9dito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario;
-Cambios significativos en el valor de la garant\u00eda que soporta la obligaci\u00f3n o en la calidad de las garant\u00edas o mejoras de cr\u00e9dito de un tercero;
-Informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica como tipos de inter\u00e9s, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o regi\u00f3n, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler.
No obstante, lo anterior, el Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros.
El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen
riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos.Para los deudores comerciales, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas durante toda la vida de los activos financieros de forma colectiva. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se determinan de acuerdo con una matriz de provisiones basada en su historial de p\u00e9rdidas crediticias.
Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo con la probabilidad de que una cuenta a cobrar vaya avanzando a los siguientes estadios de impago hasta la baja definitiva. Los porcentajes se han basado en la experiencia actual de impago y se ajustan por las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas actuales e hist\u00f3ricas y considerando informaci\u00f3n proyectada, que est\u00e1 razonablemente disponible.
El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas de los pr\u00e9stamos concedidos de forma individual.
ix.Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:
-El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;
-El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y
-Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores.
El Grupo reconoce los intereses por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas.
Los dividendos de los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen en resultados, salvo que representen un retorno de la inversi\u00f3n, en cuyo caso se reconocen en otro resultado global.
xi.Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
Para determinar el valor razonable de activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza en la medida de lo posible datos de mercado. En base a los factores utilizados para la valoraci\u00f3n, los valores razonables se jerarquizan en base a los siguientes niveles:
-Nivel 1: precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados vigentes para activos o pasivos id\u00e9nticos a los que se est\u00e1n considerando.
-Nivel 2: factores distintos a los precios considerados en el Nivel 1 que procedan directamente del activo o pasivo en cuesti\u00f3n, tales como aquellos que puedan derivar directamente del precio.
-Nivel 3: factores no basados en datos procedentes directamente del mercado.
En el caso en que los factores utilizados para la determinaci\u00f3n del valor razonable de un activo o pasivo queden incluidos en distintos niveles de jerarquizaci\u00f3n, el valor razonable se determinar\u00e1 en su totalidad en base al componente significativo situado en el menor nivel de jerarqu\u00eda.
k.Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable.
El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los d\u00e9bitos y los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda P\u00fablica.
La estimaci\u00f3n de los productos que van a ser devueltos relacionados con ventas con derecho de devoluci\u00f3n por los clientes, netos del efecto de cualquier reducci\u00f3n de valor de los mismos, se reconoce como existencias en consigna en el momento de la venta.
Los descuentos concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n del coste de las existencias que los causaron y el exceso, en su caso, como una minoraci\u00f3n de la partida de aprovisionamientos del estado del resultado global consolidado.
El coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistem\u00e1tica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la capacidad normal de producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos.
El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercader\u00edas y el coste de transformaci\u00f3n se asigna a las distintas unidades de existencias mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del precio medio ponderado.
El Grupo utiliza la misma f\u00f3rmula de coste para todas las existencias que tienen una misma naturaleza y uso similares dentro del Grupo.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
-Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de reposici\u00f3n. No obstante, lo anterior el Grupo no realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los que se incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producci\u00f3n o superior al mismo;
-Mercader\u00edas y los productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta;
-Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados para la venta.
La reducci\u00f3n del valor reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas. La reversi\u00f3n de la reducci\u00f3n del valor tiene como l\u00edmite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.l.Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotaci\u00f3n, y los dividendos recibidos y pagados como actividades de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n, respectivamente.
m.Subvenciones oficiales de Administraciones P\u00fablicas Las subvenciones oficiales de Administraciones P\u00fablicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las mismas.
(i)Subvenciones de capital Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono a la partida \u201cSubvenciones\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se imputan a la partida \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.
(ii)Subvenciones de explotaci\u00f3n Las subvenciones de explotaci\u00f3n se reconocen como ingresos con abono a la partida \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada.
n.Retribuciones a empleados a corto plazo El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.
El Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n.
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n; y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
Los importes reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n.
El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en la cuenta de resultados consolidada.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el
correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada.p.Reconocimiento de ingresos ordinarios De acuerdo con la NIIF 15, los ingresos se reconocen cuando el cliente obtiene el control del bien o servicio vendido, es decir, cuando tiene tanto la capacidad de dirigir el uso como de obtener los beneficios del bien o servicio. Los ingresos ordinarios representan la transferencia de bienes o servicios comprometidos a los clientes por un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos bienes y servicios. Se establecen cinco pasos para el reconocimiento de los ingresos:
-Identificar el contrato (o contratos) con el cliente
-Identificar las obligaciones de desempe\u00f1o
-Determinar del precio de la transacci\u00f3n
-Asignar el precio de la transacci\u00f3n a las distintas obligaciones de desempe\u00f1o
-Reconocer el ingreso cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o
Los ingresos ordinarios del Grupo por venta de bienes corresponden principalmente a la venta de productos farmac\u00e9uticos, complementos alimentarios, productos diet\u00e9ticos y cosm\u00e9ticos, donde el control es transferido a los clientes y las obligaciones de servicio se cumplen cuando los bienes se ponen a disposici\u00f3n de los clientes o en el momento de la entrega, sin incorporar un componente de financiaci\u00f3n significativo.
Asimismo, con arreglo a algunos contratos, el Grupo transfiere el control de un producto a un cliente y le concede tambi\u00e9n el derecho a devolver el producto por diversas razones (tales como insatisfacci\u00f3n con el producto) y a recibir a cambio cualquier combinaci\u00f3n de a) el reembolso total o parcial de toda la contraprestaci\u00f3n pagada; b) un cr\u00e9dito que pueda detraerse de los importes adeudados; y c) otro producto en su lugar. Para contabilizar la transferencia de productos con derecho a devoluci\u00f3n se debe reconocer el ingreso ordinario por los productos transferidos por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n a la que se espera tener derecho (por tanto, no se reconocer\u00e1n ingresos ordinarios por los productos cuya devoluci\u00f3n se espere), un pasivo por reembolso y un activo (y el correspondiente ajuste del coste de las ventas) por su derecho a recuperar de los clientes los productos al liquidar el pasivo por reembolso.
El Grupo reconoce sus ingresos netos de las devoluciones estimadas a la fecha de venta (teniendo en cuenta la tasa de devoluci\u00f3n media de los \u00faltimos a\u00f1os) al tiempo que se reconoce un pasivo por reembolso pero no reconoce un activo por el derecho a recuperar los productos debido a que, seg\u00fan la experiencia y el tipo de producto comercializado, los productos devueltos no pueden ser reincorporados a las existencias del Grupo.
(ii)Prestaci\u00f3n de servicios Los ingresos ordinarios derivados de la prestaci\u00f3n de servicios se reconocen considerando el grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n a la fecha de cierre cuando el resultado de la transacci\u00f3n puede ser estimado con fiabilidad. Esta circunstancia se produce cuando el importe de los ingresos; el grado de realizaci\u00f3n; los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios econ\u00f3micos derivados de la prestaci\u00f3n del servicio.
q.Impuesto sobre las ganancias
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o se encuentran pr\u00e1cticamente aprobados en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuestos diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los impuestos diferidos activos
son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.El impuesto sobre las ganancias, corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
(i)Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;
-correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
(ii)Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
-correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuant\u00eda suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversi\u00f3n se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una p\u00e9rdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Cuando las \u00fanicas ganancias fiscales futuras se derivan de la existencia de diferencias temporarias imponibles, los activos por impuesto diferido derivados de p\u00e9rdidas fiscales compensables se limitan al 25% del importe de los pasivos por impuesto diferido reconocidos.
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
(iii)Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
Los activos por impuesto diferido que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuesto diferido que previamente no hab\u00edan sido reconocidos.
(iv)Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3nEl Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n.
(v)Monetizaci\u00f3n
Cuando la Sociedad toma la decisi\u00f3n de monetizar deducciones fiscales, disponiendo de informes motivados que acreditan esos importes y exista una estimaci\u00f3n razonable de que se mantendr\u00e1 durante dos a\u00f1os el personal medio total, o el personal medio de I+D, y se estime probable la reinversi\u00f3n en actividades de I+D de los importes cobrados por la monetizaci\u00f3n de estas deducciones fiscales, se reconocer\u00e1n como activos por impuesto diferido o como hacienda p\u00fablica deudora, seg\u00fan corresponda, el importe de la monetizaci\u00f3n (80% de deducciones fiscales en I+D).
r.Distribuciones a accionistas Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas.
En las distribuciones en especie, ya sea en forma de activos no monetarios, negocios, inversiones en otras entidades o grupos enajenables, que sean proporcionales a todos los accionistas de la Sociedad, se reconoce el pasivo en la fecha indicada anteriormente, valorado por el valor razonable de los activos a entregar.
El valor razonable del pasivo se revisa y ajusta en cada fecha de cierre y en la fecha de liquidaci\u00f3n contra patrimonio. En la fecha de liquidaci\u00f3n se reconoce la diferencia entre el valor contable de los activos entregados y el importe del pasivo en la cuenta de resultados consolidada.
Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas, a opci\u00f3n del inversor, es decir entrega de acciones por un valor determinado, el Grupo reconoce el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, el Grupo reconoce la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, el Grupo da de baja el pasivo con abono al efectivo pagado.
s.Informaci\u00f3n financiera por segmentos
Un segmento de explotaci\u00f3n es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la M\u00e1xima Autoridad en la Toma de Decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo (MATD), para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada. La MATD del Grupo gestiona sobre la base de dos segmentos, tal como se indica en la nota 4.
t.Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corrientes y no corrientesEl Grupo presenta las cuentas anuales consolidadas clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
-Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen fundamentalmente con fines de negociaci\u00f3n, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios l\u00edquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
-Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociaci\u00f3n, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelaci\u00f3n de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
-Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre, aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciaci\u00f3n o de reestructuraci\u00f3n de los pagos a largo plazo que haya concluido despu\u00e9s de la fecha de cierre y antes de que las cuentas anuales consolidadas sean formuladas.
Los instrumentos financieros derivados, que no se mantienen con fines de negociaci\u00f3n, se clasifican como corrientes o no corrientes atendiendo al plazo de vencimiento o de liquidaci\u00f3n peri\u00f3dica de los mismos.
u.Medioambiente
El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d en el ejercicio en el que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicaci\u00f3n de criterios de valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado (f) anterior",
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"v1-page23-cflshid_5974-tag10990072": {
"value": "Entidades dependientesSe consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a trav\u00e9s de dependientes ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad.
En el Anexo I se incluye la informaci\u00f3n sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidaci\u00f3n del Grupo.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido el control.
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
La informaci\u00f3n financiera de las entidades dependientes utilizadas en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1 referida a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad dominante",
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"value": "Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidaci\u00f3n desde la fecha en la que se ha perdido el control.
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o p\u00e9rdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
La informaci\u00f3n financiera de las entidades dependientes utilizadas en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1 referida a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad dominante.
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"v1-page24-cflshid_6223-tag10990075": {
"value": "b.Participaciones no dominantesLas participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en el resultado global consolidado del ejercicio se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de resultados consolidada y en el estado del resultado global consolidado.
La participaci\u00f3n del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio, el resultado global consolidado del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidaci\u00f3n, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto",
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"v1-page24-cflshid_6223-tag10990076": {
"value": "c.Combinaciones de negocios
El Grupo aplic\u00f3, en su momento, la excepci\u00f3n contemplada en la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d por lo que s\u00f3lo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de octubre de 2011, fecha de transici\u00f3n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los PCGA anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transici\u00f3n.
El Grupo ha aplicado la NIIF 3 \u201cCombinaciones de negocios\u201d revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de octubre de 2011.
En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n.
La fecha de adquisici\u00f3n es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
La contraprestaci\u00f3n entregada por la combinaci\u00f3n de negocios se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitido y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.
La contraprestaci\u00f3n entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad.
Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestaci\u00f3n definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de la adquisici\u00f3n de derechos previamente otorgados.
Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n, excepto los contratos de arrendamiento y de seguros.
El exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, despu\u00e9s de evaluar el importe de la contraprestaci\u00f3n entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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},
"v1-page25-cflshid_6735-tag10990078": {
"value": "d.Acuerdos conjuntos
Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad econ\u00f3mica, de forma que las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento un\u00e1nime del Grupo y del resto de part\u00edcipes u operadores. La evaluaci\u00f3n de la existencia de control conjunto se realiza considerando la definici\u00f3n de control de las entidades dependientes.
Las inversiones en negocios conjuntos se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de los negocios conjuntos obtenidos desde la fecha de adquisici\u00f3n se registra como un aumento o disminuci\u00f3n del valor de las inversiones con abono o cargo a la partida \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada.
La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participaci\u00f3n en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales.
Las p\u00e9rdidas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversi\u00f3n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o impl\u00edcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades. A los efectos del reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro, se considera inversi\u00f3n neta, el resultado de a\u00f1adir al valor contable resultante de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme parte de la inversi\u00f3n.
Las pol\u00edticas contables han sido objeto de homogeneizaci\u00f3n temporal y valorativa en los mismos t\u00e9rminos a los que se hace referencia en las entidades dependientes.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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"v1-page25-cflshid_6735-tag10990080": {
"value": "Las inversiones en negocios conjuntos se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas de los negocios conjuntos obtenidos desde la fecha de adquisici\u00f3n se registra como un aumento o disminuci\u00f3n del valor de las inversiones con abono o cargo a la partida \u201cResultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada.
La participaci\u00f3n del Grupo en los beneficios o p\u00e9rdidas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participaci\u00f3n en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi\u00f3n de los derechos de voto potenciales.
Las p\u00e9rdidas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversi\u00f3n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o impl\u00edcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades. A los efectos del reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro, se considera inversi\u00f3n neta, el resultado de a\u00f1adir al valor contable resultante de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme parte de la inversi\u00f3n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"v1-page25-cflshid_6735-tag10990077": {
"value": "e.Transacciones y saldos en moneda extranjera
i.Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante.
ii.Transacciones, saldos y flujos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicaci\u00f3n de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efect\u00faan las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist\u00f3rico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacci\u00f3n. Por \u00faltimo, la conversi\u00f3n a euros de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedi\u00f3 a la cuantificaci\u00f3n del mismo.
En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que \u00e9stos se produjeron. El efecto de la variaci\u00f3n de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como \u201cEfecto de las diferencias de cambio en el efectivo\u201d.
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidaci\u00f3n de las transacciones en moneda extranjera y en la conversi\u00f3n a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.
iii.Conversi\u00f3n de negocios en el extranjero La conversi\u00f3n a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un pa\u00eds hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicaci\u00f3n del siguiente criterio:
-Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisici\u00f3n de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada estado de situaci\u00f3n financiera;
-Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio medio del ejercicio. Este m\u00e9todo no difiere significativamente de aplicar el tipo de cambio de la fecha de la transacci\u00f3n;
-Las diferencias de cambio resultantes de la aplicaci\u00f3n de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversi\u00f3n en otro resultado global",
"dimensions": {
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"v1-page25-cflshid_6735-tag10990079": {
"value": "i.Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar m\u00e1s cercano, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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"v1-page26-cflshid_7242-tag10990081": {
"value": "f.Inmovilizado material
El inmovilizado material se reconoce a coste o coste atribuido, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor.
El Grupo se acogi\u00f3 al 1 de octubre de 2011 a la exenci\u00f3n relativa al valor razonable o revalorizaci\u00f3n como coste atribuido de la NIIF 1 Adopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera.
La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto por amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto de componentes del elemento.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicaci\u00f3n de los criterios que se mencionan a continuaci\u00f3n:
| M\u00e9todo de amortizaci\u00f3n | A\u00f1os de vida \u00fatil estimada |
| Edificios y construcciones | Lineal | 33,33 |
| Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | Lineal | 10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Lineal | 6,66-10 |
| Otro inmovilizado | Lineal | 4-10 |
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
iii.Deterioro del valor de los activos El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguienteiv.Activos por derechos de uso Identificaci\u00f3n de un arrendamiento El Grupo eval\u00faa al inicio de un contrato, si \u00e9ste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a cambio de contraprestaci\u00f3n. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo, incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo s\u00f3lo reeval\u00faa las condiciones, cuando se produce una modificaci\u00f3n del contrato.
Contabilidad del arrendatario En los contratos que contienen uno o m\u00e1s componentes de arrendamiento y distintos de arrendamiento, el Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n del contrato a cada componente de arrendamiento de acuerdo con el precio de venta independiente del componente de arrendamiento y el precio individual agregado de los componentes distintos del arrendamiento.
Los pagos realizados por el Grupo que no suponen la transferencia de bienes o servicios al mismo por el arrendador, no constituyen un componente separado del arrendamiento, sino que forman parte de la contraprestaci\u00f3n total del contrato.
El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o restauraci\u00f3n a incurrir, seg\u00fan lo indicado en la pol\u00edtica contable de provisiones.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que est\u00e9n pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de inter\u00e9s incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un \u00edndice o tasa, valorados inicialmente por el \u00edndice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garant\u00edas de valor residual, el precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelaci\u00f3n de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n.
El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento.
Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el activo por derecho de uso incluye el precio de la opci\u00f3n de compra, se aplican los criterios de amortizaci\u00f3n indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del arrendamiento hasta el final de la vida \u00fatil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida \u00fatil del derecho o el final del plazo de arrendamiento.
El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado (h) al activo por derecho de uso.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento increment\u00e1ndolo por el gasto financiero devengado, disminuy\u00e9ndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia.
El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoraci\u00f3n inicial del pasivo en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.
El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que \u00e9ste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garant\u00eda de valor residual o un cambio en el \u00edndice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisi\u00f3n de las mismas.
El Grupo reconoce una modificaci\u00f3n del arrendamiento como un arrendamiento separado si \u00e9sta aumenta el alcance del arrendamiento a\u00f1adiendo uno o m\u00e1s derechos de uso y el importe de la contraprestaci\u00f3n por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato.
Si la modificaci\u00f3n no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificaci\u00f3n, el Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n al contrato modificado seg\u00fan lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de inter\u00e9s revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalizaci\u00f3n parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o p\u00e9rdida. Para el resto de modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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},
"v1-page26-cflshid_7242-tag10990082": {
"value": "La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto por amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto de componentes del elemento.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicaci\u00f3n de los criterios que se mencionan a continuaci\u00f3n:
| M\u00e9todo de amortizaci\u00f3n | A\u00f1os de vida \u00fatil estimada |
| Edificios y construcciones | Lineal | 33,33 |
| Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | Lineal | 10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Lineal | 6,66-10 |
| Otro inmovilizado | Lineal | 4-10 |
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios econ\u00f3micos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "es",
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"v1-page26-cflshid_7242-tag10990083": {
"value": "La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto por amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto de componentes del elemento.
La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicaci\u00f3n de los criterios que se mencionan a continuaci\u00f3n:
| M\u00e9todo de amortizaci\u00f3n | A\u00f1os de vida \u00fatil estimada |
| Edificios y construcciones | Lineal | 33,33 |
| Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | Lineal | 10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Lineal | 6,66-10 |
| Otro inmovilizado | Lineal | 4-10 |
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente.
v.Deterioro del valor de los activos El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del activo intangible de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page27-cflshid_7653-tag10990092": {
"value": "iv.Activos por derechos de uso Identificaci\u00f3n de un arrendamiento El Grupo eval\u00faa al inicio de un contrato, si \u00e9ste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a cambio de contraprestaci\u00f3n. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo, incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo s\u00f3lo reeval\u00faa las condiciones, cuando se produce una modificaci\u00f3n del contrato.
Contabilidad del arrendatario En los contratos que contienen uno o m\u00e1s componentes de arrendamiento y distintos de arrendamiento, el Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n del contrato a cada componente de arrendamiento de acuerdo con el precio de venta independiente del componente de arrendamiento y el precio individual agregado de los componentes distintos del arrendamiento.
Los pagos realizados por el Grupo que no suponen la transferencia de bienes o servicios al mismo por el arrendador, no constituyen un componente separado del arrendamiento, sino que forman parte de la contraprestaci\u00f3n total del contrato.
El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o restauraci\u00f3n a incurrir, seg\u00fan lo indicado en la pol\u00edtica contable de provisiones.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que est\u00e9n pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de inter\u00e9s incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un \u00edndice o tasa, valorados inicialmente por el \u00edndice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garant\u00edas de valor residual, el precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelaci\u00f3n de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n.
El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento.
Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el activo por derecho de uso incluye el precio de la opci\u00f3n de compra, se aplican los criterios de amortizaci\u00f3n indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del arrendamiento hasta el final de la vida \u00fatil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida \u00fatil del derecho o el final del plazo de arrendamiento.
El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado (h) al activo por derecho de uso.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento increment\u00e1ndolo por el gasto financiero devengado, disminuy\u00e9ndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia.
El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoraci\u00f3n inicial del pasivo en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.
El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que \u00e9ste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garant\u00eda de valor residual o un cambio en el \u00edndice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisi\u00f3n de las mismas.
El Grupo reconoce una modificaci\u00f3n del arrendamiento como un arrendamiento separado si \u00e9sta aumenta el alcance del arrendamiento a\u00f1adiendo uno o m\u00e1s derechos de uso y el importe de la contraprestaci\u00f3n por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato.
Si la modificaci\u00f3n no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificaci\u00f3n, el Grupo asigna la contraprestaci\u00f3n al contrato modificado seg\u00fan lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de inter\u00e9s revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalizaci\u00f3n parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o p\u00e9rdida. Para el resto de modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso.
12
i.Arrendamientos
i.Clasificaci\u00f3n de arrendamientos -Arrendamientos operativos
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte m\u00e1s representativa otra base sistem\u00e1tica de reparto por reflejar m\u00e1s adecuadamente el patr\u00f3n temporal de los beneficios del arrendamiento.
A partir del 1 de enero de 2019, el Grupo aplic\u00f3 la NIIF 16 Arrendamientos, v\u00e9ase nota f (iv) Activos por derechos de uso",
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"value": "El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garant\u00eda de valor residual o un cambio en el \u00edndice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisi\u00f3n de las mismas",
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"value": "g.Activos intangibles
El fondo de comercio surge de combinaciones de negocios y corresponde al exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado (h) siguiente. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
ii.Activos intangibles generados internamente Los eventuales gastos incurridos durante la fase de investigaci\u00f3n de proyectos se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos.
Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan en base al gasto acumulado por proyecto, siempre que se cumplan las siguientes condiciones:
-El Grupo disponga de estudios t\u00e9cnicos que justifiquen la viabilidad del proceso productivo;
-Exista un compromiso del Grupo para completar la producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
-El activo vaya a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes y probables;
-El Grupo disponga de los recursos t\u00e9cnicos y financieros, para completar el desarrollo del activo y haya desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad anal\u00edtica que permitan hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y los costes realmente imputados a los distintos proyectos.
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias. La capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en el ep\u00edgrafe \u201cTrabajos realizados por el Grupo para activos no corrientes\u201d de la cuenta de resultados consolidada.
iii.Patentes, marcas y licencias Las patentes, marcas y licencias se registran inicialmente a su precio de adquisici\u00f3n y corresponden principalmente a registros de marcas y especialidades farmac\u00e9uticas adquiridas a terceros.
iv.Vida \u00fatil y amortizaciones El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos.
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de la vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios:
| M\u00e9todo de amortizaci\u00f3n | A\u00f1os de vida \u00fatil estimada |
| Desarrollo | Lineal | 5 |
| Patentes, marcas y licencias | Lineal | 10 |
| Cartera de clientes | Lineal | 11 |
| Aplicaciones inform\u00e1ticas | Lineal | 3 |
| Otro Inmovilizado intangible | Lineal | 10 |
Los proyectos de desarrollo se empiezan a amortizar con el primer registro del dosier del producto.
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. v.Deterioro del valor de los activos El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del activo intangible de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente",
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"value": "g.Activos intangibles
El fondo de comercio surge de combinaciones de negocios y corresponde al exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado (h) siguiente. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
ii.Activos intangibles generados internamente Los eventuales gastos incurridos durante la fase de investigaci\u00f3n de proyectos se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos.
Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan en base al gasto acumulado por proyecto, siempre que se cumplan las siguientes condiciones:
-El Grupo disponga de estudios t\u00e9cnicos que justifiquen la viabilidad del proceso productivo;
-Exista un compromiso del Grupo para completar la producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
-El activo vaya a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes y probables;
-El Grupo disponga de los recursos t\u00e9cnicos y financieros, para completar el desarrollo del activo y haya desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad anal\u00edtica que permitan hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y los costes realmente imputados a los distintos proyectos.
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias. La capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en el ep\u00edgrafe \u201cTrabajos realizados por el Grupo para activos no corrientes\u201d de la cuenta de resultados consolidada.
iii.Patentes, marcas y licencias Las patentes, marcas y licencias se registran inicialmente a su precio de adquisici\u00f3n y corresponden principalmente a registros de marcas y especialidades farmac\u00e9uticas adquiridas a terceros.
iv.Vida \u00fatil y amortizaciones El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos.
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de la vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios:
| M\u00e9todo de amortizaci\u00f3n | A\u00f1os de vida \u00fatil estimada |
| Desarrollo | Lineal | 5 |
| Patentes, marcas y licencias | Lineal | 10 |
| Cartera de clientes | Lineal | 11 |
| Aplicaciones inform\u00e1ticas | Lineal | 3 |
| Otro Inmovilizado intangible | Lineal | 10 |
Los proyectos de desarrollo se empiezan a amortizar con el primer registro del dosier del producto.
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. v.Deterioro del valor de los activos El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del activo intangible de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente",
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"value": "Fondo de comercio El fondo de comercio surge de combinaciones de negocios y corresponde al exceso existente entre la contraprestaci\u00f3n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinaci\u00f3n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinaci\u00f3n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado (h) siguiente. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas",
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"value": "Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan en base al gasto acumulado por proyecto, siempre que se cumplan las siguientes condiciones:
-El Grupo disponga de estudios t\u00e9cnicos que justifiquen la viabilidad del proceso productivo;
-Exista un compromiso del Grupo para completar la producci\u00f3n del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
-El activo vaya a generar beneficios econ\u00f3micos suficientes y probables;
-El Grupo disponga de los recursos t\u00e9cnicos y financieros, para completar el desarrollo del activo y haya desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad anal\u00edtica que permitan hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y los costes realmente imputados a los distintos proyectos.
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"value": "iv.Vida \u00fatil y amortizaciones El Grupo eval\u00faa para cada activo intangible adquirido si la vida \u00fatil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida \u00fatil indefinida cuando no existe un l\u00edmite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.
Los activos intangibles con vidas \u00fatiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial p\u00e9rdida del valor de los mismos.
La amortizaci\u00f3n de los activos intangibles con vidas \u00fatiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de la vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes criterios:
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| Desarrollo | Lineal | 5 |
| Patentes, marcas y licencias | Lineal | 10 |
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| Aplicaciones inform\u00e1ticas | Lineal | 3 |
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Los proyectos de desarrollo se empiezan a amortizar con el primer registro del dosier del producto.
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual.
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"value": "h.Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio as\u00ed como a los activos intangibles que a\u00fan no se encuentran disponibles para su uso.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinaci\u00f3n del valor de uso del activo se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
Las diferencias negativas resultantes de la comparaci\u00f3n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece.Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda, su valor en uso y cero.
El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la p\u00e9rdida",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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"v1-page30-cflshid_9245-tag10990188": {
"value": "j.Instrumentos financieros i.Reconocimiento y clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d.
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo.
A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categor\u00edas de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociaci\u00f3n.
El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:
-Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato;
-En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patr\u00f3n reciente de obtenci\u00f3n de beneficios a corto plazo;
-Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garant\u00eda financiera o
-Es una obligaci\u00f3n a entregar activos financieros obtenidos en pr\u00e9stamo que no se poseen.
El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI).
El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI.
El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que \u00e9ste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo.
El Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global.
El resto de activos financieros, se clasifican como a valor razonable con cambios en resultados.
El Grupo clasifica los pasivos mantenidos para negociar a valor razonable con cambios en resultados.
El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garant\u00eda financiera, los compromisos de concesi\u00f3n de un pr\u00e9stamo a un tipo de inter\u00e9s inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicaci\u00f3n continuada, como pasivos financieros a coste amortizado.
ii.Principios de compensaci\u00f3n Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago.
iii.Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra o emisi\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurrenmedida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado considerar\u00edan al determinar el precio del activo o pasivo.Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacci\u00f3n en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposici\u00f3n por otra v\u00eda.No obstante lo anterior, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de cr\u00e9dito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se reclasifican posteriormente a la cuenta de resultados consolidada.
iv.Activos y pasivos financieros a coste amortizado Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, m\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
v.Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen inicialmente al valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categor\u00eda se valoran a valor razonable, reconociendo la p\u00e9rdida o ganancia en otro resultado global, con excepci\u00f3n de las p\u00e9rdidas y ganancias por tipo de cambio, y las p\u00e9rdidas crediticias esperadas. Los importes reconocidos en otro resultado global se reconocen en resultados en el momento en el que tiene lugar la baja de los activos financieros. No obstante, los intereses calculados por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo se reconocen en resultados.
Seg\u00fan se ha indicado previamente el Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los instrumentos de patrimonio se valoran a valor razonable, reconociendo la p\u00e9rdida o ganancia en otro resultado global. Los importes reconocidos en otro resultado global no son objeto de reclasificaci\u00f3n a resultados, sin perjuicio de ser reclasificados a reservas en el momento en el que tiene lugar la baja de los instrumentos.
vi.Activos financieros valorados a coste Las inversiones en instrumentos de patrimonio para las que no existe informaci\u00f3n suficiente para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango amplio de valoraciones y los instrumentos derivados que est\u00e1n vinculados a las mismas y que deben ser liquidados por entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoraci\u00f3n fiable del activo o del contrato, \u00e9stos se reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o p\u00e9rdidas en resultados o en otro resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
vii.Reclasificaciones de instrumentos financieros El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en resultados a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n, se considera el nuevo valor contable bruto, a los efectos de aplicar el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo y del registro de las p\u00e9rdidas crediticias.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con cambios en otro resultado global, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y el registro de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas no se ajustan por la reclasificaci\u00f3n. No obstante, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se registra contra otro resultado global y se desglosa en las notas.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en otro resultado global a coste amortizado, \u00e9ste se reclasifica por su valor razonable. El importe diferido en patrimonio se ajusta del valor contable del activo. El tipo de inter\u00e9s efectivo y el registro de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas no se ajustan por la reclasificaci\u00f3n.Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en resultados a valor razonable con cambios en otro resultado global, el tipo de inter\u00e9s efectivo y las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se determinan en la fecha de reclasificaci\u00f3n por el valor razonable en ese momento.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en otro resultado global a valor razonable con cambios en resultados, el importe diferido en patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
El Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de pr\u00e9stamo y garant\u00edas financieras.
Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos.
El Grupo valora en cada fecha de cierre la correcci\u00f3n valorativa en un importe igual a las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa.
El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Para la evaluaci\u00f3n colectiva el Grupo ha agregado los instrumentos de acuerdo con las caracter\u00edsticas de riesgo compartidas.
Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas. Por ello, el Grupo eval\u00faa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial.
Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de cr\u00e9dito, el Grupo considera toda la informaci\u00f3n prospectiva razonable y soportable, en concreto:
-Calificaciones de riesgo de cr\u00e9dito internas y externas;
-Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o econ\u00f3micas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones;
-Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario;
-Aumentos significativos del riesgo de cr\u00e9dito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario;
-Cambios significativos en el valor de la garant\u00eda que soporta la obligaci\u00f3n o en la calidad de las garant\u00edas o mejoras de cr\u00e9dito de un tercero;
-Informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica como tipos de inter\u00e9s, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o regi\u00f3n, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler.
No obstante, lo anterior, el Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros.
El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen
riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos.Para los deudores comerciales, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas durante toda la vida de los activos financieros de forma colectiva. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se determinan de acuerdo con una matriz de provisiones basada en su historial de p\u00e9rdidas crediticias.
Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo con la probabilidad de que una cuenta a cobrar vaya avanzando a los siguientes estadios de impago hasta la baja definitiva. Los porcentajes se han basado en la experiencia actual de impago y se ajustan por las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas actuales e hist\u00f3ricas y considerando informaci\u00f3n proyectada, que est\u00e1 razonablemente disponible.
El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas de los pr\u00e9stamos concedidos de forma individual.
ix.Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:
-El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;
-El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y
-Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores.
El Grupo reconoce los intereses por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas.
Los dividendos de los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen en resultados, salvo que representen un retorno de la inversi\u00f3n, en cuyo caso se reconocen en otro resultado global.
xi.Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentesPara determinar el valor razonable de activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza en la medida de lo posible datos de mercado. En base a los factores utilizados para la valoraci\u00f3n, los valores razonables se jerarquizan en base a los siguientes niveles:
-Nivel 1: precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados vigentes para activos o pasivos id\u00e9nticos a los que se est\u00e1n considerando.
-Nivel 2: factores distintos a los precios considerados en el Nivel 1 que procedan directamente del activo o pasivo en cuesti\u00f3n, tales como aquellos que puedan derivar directamente del precio.
-Nivel 3: factores no basados en datos procedentes directamente del mercado.
En el caso en que los factores utilizados para la determinaci\u00f3n del valor razonable de un activo o pasivo queden incluidos en distintos niveles de jerarquizaci\u00f3n, el valor razonable se determinar\u00e1 en su totalidad en base al componente significativo situado en el menor nivel de jerarqu\u00eda",
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"v1-page30-cflshid_9613-tag10990189": {
"value": "Reconocimiento y clasificaci\u00f3n de instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d.
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo.
A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categor\u00edas de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociaci\u00f3n.
El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si:
-Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato;
-En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patr\u00f3n reciente de obtenci\u00f3n de beneficios a corto plazo;
-Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garant\u00eda financiera o
-Es una obligaci\u00f3n a entregar activos financieros obtenidos en pr\u00e9stamo que no se poseen.
El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI).
El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI.
El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que \u00e9ste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo.
El Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global.
El resto de activos financieros, se clasifican como a valor razonable con cambios en resultados.
El Grupo clasifica los pasivos mantenidos para negociar a valor razonable con cambios en resultados.
El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garant\u00eda financiera, los compromisos de concesi\u00f3n de un pr\u00e9stamo a un tipo de inter\u00e9s inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicaci\u00f3n continuada, como pasivos financieros a coste amortizadoiii.Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra o emisi\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el precio de la transacci\u00f3n, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento, en cuyo caso, el Grupo determina el valor razonable del mismo. Si el Grupo determina que el valor razonable de un instrumento difiere del precio de la transacci\u00f3n, registra la diferencia en resultados, en la medida en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo o pasivo id\u00e9ntico o se haya obtenido de una t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n que s\u00f3lo haya utilizado datos observables. En el resto de casos, el Grupo reconoce la diferencia en resultados, en la medida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado considerar\u00edan al determinar el precio del activo o pasivo.
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacci\u00f3n en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposici\u00f3n por otra v\u00eda.No obstante lo anterior, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de cr\u00e9dito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se reclasifican posteriormente a la cuenta de resultados consolidada",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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},
"v1-page31-cflshid_9842-tag10990275": {
"value": "ii.Principios de compensaci\u00f3n Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n judicialmente declarada y en caso de impago.
",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"v1-page31-cflshid_9842-tag10990272": {
"value": "iii.Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra o emisi\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el precio de la transacci\u00f3n, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento, en cuyo caso, el Grupo determina el valor razonable del mismo. Si el Grupo determina que el valor razonable de un instrumento difiere del precio de la transacci\u00f3n, registra la diferencia en resultados, en la medida en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo o pasivo id\u00e9ntico o se haya obtenido de una t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n que s\u00f3lo haya utilizado datos observables. En el resto de casos, el Grupo reconoce la diferencia en resultados, en la medida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado considerar\u00edan al determinar el precio del activo o pasivo.
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacci\u00f3n en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposici\u00f3n por otra v\u00eda.No obstante lo anterior, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de cr\u00e9dito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se reclasifican posteriormente a la cuenta de resultados consolidada",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"v1-page32-cflshid_10828-tag10990190": {
"value": "Reclasificaciones de instrumentos financierosEl Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en resultados a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n, se considera el nuevo valor contable bruto, a los efectos de aplicar el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo y del registro de las p\u00e9rdidas crediticias.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con cambios en otro resultado global, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y el registro de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas no se ajustan por la reclasificaci\u00f3n. No obstante, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se registra contra otro resultado global y se desglosa en las notasSi el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en otro resultado global a coste amortizado, \u00e9ste se reclasifica por su valor razonable. El importe diferido en patrimonio se ajusta del valor contable del activo. El tipo de inter\u00e9s efectivo y el registro de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas no se ajustan por la reclasificaci\u00f3n.Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en resultados a valor razonable con cambios en otro resultado global, el tipo de inter\u00e9s efectivo y las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se determinan en la fecha de reclasificaci\u00f3n por el valor razonable en ese momento.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de valor razonable con cambios en otro resultado global a valor razonable con cambios en resultados, el importe diferido en patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"v1-page33-cflshid_11157-tag10990273": {
"value": "viii.Deterioro de valorEl Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de pr\u00e9stamo y garant\u00edas financieras.
Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos.
El Grupo valora en cada fecha de cierre la correcci\u00f3n valorativa en un importe igual a las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de cr\u00e9dito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa.
El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de cr\u00e9dito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Para la evaluaci\u00f3n colectiva el Grupo ha agregado los instrumentos de acuerdo con las caracter\u00edsticas de riesgo compartidas.
Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas. Por ello, el Grupo eval\u00faa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial.
Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de cr\u00e9dito, el Grupo considera toda la informaci\u00f3n prospectiva razonable y soportable, en concreto:
-Calificaciones de riesgo de cr\u00e9dito internas y externas;
-Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o econ\u00f3micas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones;
-Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario;
-Aumentos significativos del riesgo de cr\u00e9dito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario;
-Cambios significativos en el valor de la garant\u00eda que soporta la obligaci\u00f3n o en la calidad de las garant\u00edas o mejoras de cr\u00e9dito de un tercero;
-Informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica como tipos de inter\u00e9s, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o regi\u00f3n, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler.
No obstante, lo anterior, el Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros.
El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen
riesgo de cr\u00e9dito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos.Para los deudores comerciales, el Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas durante toda la vida de los activos financieros de forma colectiva. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas se determinan de acuerdo con una matriz de provisiones basada en su historial de p\u00e9rdidas crediticias.
Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo con la probabilidad de que una cuenta a cobrar vaya avanzando a los siguientes estadios de impago hasta la baja definitiva. Los porcentajes se han basado en la experiencia actual de impago y se ajustan por las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas actuales e hist\u00f3ricas y considerando informaci\u00f3n proyectada, que est\u00e1 razonablemente disponible.
El Grupo determina las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas de los pr\u00e9stamos concedidos de forma individual.",
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"value": "ix.Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, s\u00f3lo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o m\u00e1s perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:
-El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;
-El Grupo no puede proceder a la venta o pignoraci\u00f3n del activo financiero; y
-Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontr\u00e1ndose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se except\u00faa de la aplicaci\u00f3n de este criterio las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidaci\u00f3n comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisi\u00f3n pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptoresxi.Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page34-cflshid_11849-tag10990192": {
"value": "Intereses y dividendosLos dividendos de los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen en resultados, salvo que representen un retorno de la inversi\u00f3n, en cuyo caso se reconocen en otro resultado global.r.Distribuciones a accionistas Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas.
En las distribuciones en especie, ya sea en forma de activos no monetarios, negocios, inversiones en otras entidades o grupos enajenables, que sean proporcionales a todos los accionistas de la Sociedad, se reconoce el pasivo en la fecha indicada anteriormente, valorado por el valor razonable de los activos a entregar.
El valor razonable del pasivo se revisa y ajusta en cada fecha de cierre y en la fecha de liquidaci\u00f3n contra patrimonio. En la fecha de liquidaci\u00f3n se reconoce la diferencia entre el valor contable de los activos entregados y el importe del pasivo en la cuenta de resultados consolidada.
Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas, a opci\u00f3n del inversor, es decir entrega de acciones por un valor determinado, el Grupo reconoce el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, el Grupo reconoce la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, el Grupo da de baja el pasivo con abono al efectivo pagado",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
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"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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"v1-page34-cflshid_11853-tag10990191": {
"value": "El Grupo reconoce los intereses por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con p\u00e9rdidas incurridas",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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"v1-page35-cflshid_12049-tag10990236": {
"value": "Para determinar el valor razonable de activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza en la medida de lo posible datos de mercado. En base a los factores utilizados para la valoraci\u00f3n, los valores razonables se jerarquizan en base a los siguientes niveles:
-Nivel 1: precios de cotizaci\u00f3n (no ajustados) en mercados vigentes para activos o pasivos id\u00e9nticos a los que se est\u00e1n considerando.
-Nivel 2: factores distintos a los precios considerados en el Nivel 1 que procedan directamente del activo o pasivo en cuesti\u00f3n, tales como aquellos que puedan derivar directamente del precio.
-Nivel 3: factores no basados en datos procedentes directamente del mercado.
En el caso en que los factores utilizados para la determinaci\u00f3n del valor razonable de un activo o pasivo queden incluidos en distintos niveles de jerarquizaci\u00f3n, el valor razonable se determinar\u00e1 en su totalidad en base al componente significativo situado en el menor nivel de jerarqu\u00eda.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
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"v1-page35-cflshid_12049-tag10990265": {
"value": "k.Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable.
El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los d\u00e9bitos y los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda P\u00fablica.
La estimaci\u00f3n de los productos que van a ser devueltos relacionados con ventas con derecho de devoluci\u00f3n por los clientes, netos del efecto de cualquier reducci\u00f3n de valor de los mismos, se reconoce como existencias en consigna en el momento de la venta.
Los descuentos concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n del coste de las existencias que los causaron y el exceso, en su caso, como una minoraci\u00f3n de la partida de aprovisionamientos del estado del resultado global consolidado.
El coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistem\u00e1tica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la capacidad normal de producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos.
El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercader\u00edas y el coste de transformaci\u00f3n se asigna a las distintas unidades de existencias mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del precio medio ponderado.
El Grupo utiliza la misma f\u00f3rmula de coste para todas las existencias que tienen una misma naturaleza y uso similares dentro del Grupo.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
-Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de reposici\u00f3n. No obstante, lo anterior el Grupo no realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los que se incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producci\u00f3n o superior al mismo;
-Mercader\u00edas y los productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta;
-Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados para la venta.
La reducci\u00f3n del valor reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas. La reversi\u00f3n de la reducci\u00f3n del valor tiene como l\u00edmite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page36-cflshid_12586-tag10990193": {
"value": "l.Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotaci\u00f3n, y los dividendos recibidos y pagados como actividades de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n, respectivamente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page36-cflshid_12719-tag10990195": {
"value": "El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotaci\u00f3n, y los dividendos recibidos y pagados como actividades de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n, respectivamente",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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"v1-page36-cflshid_12586-tag10990194": {
"value": "m.Subvenciones oficiales de Administraciones P\u00fablicas Las subvenciones oficiales de Administraciones P\u00fablicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las mismas.
(i)Subvenciones de capital Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono a la partida \u201cSubvenciones\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y se imputan a la partida \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.
(ii)Subvenciones de explotaci\u00f3n Las subvenciones de explotaci\u00f3n se reconocen como ingresos con abono a la partida \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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},
"v1-page36-cflshid_12586-tag10990266": {
"value": "n.Retribuciones a empleados a corto plazo El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.
El Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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}
},
"v1-page36-cflshid_12586-tag10990267": {
"value": "Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios econ\u00f3micos futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n; y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
Los importes reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligaci\u00f3n presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, as\u00ed como los riesgos espec\u00edficos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisi\u00f3n.
El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en la cuenta de resultados consolidada.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n. La reversi\u00f3n se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el
correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de resultados consolidada",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page37-cflshid_13114-tag10990196": {
"value": "p.Reconocimiento de ingresos ordinarios De acuerdo con la NIIF 15, los ingresos se reconocen cuando el cliente obtiene el control del bien o servicio vendido, es decir, cuando tiene tanto la capacidad de dirigir el uso como de obtener los beneficios del bien o servicio. Los ingresos ordinarios representan la transferencia de bienes o servicios comprometidos a los clientes por un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos bienes y servicios. Se establecen cinco pasos para el reconocimiento de los ingresos:
-Identificar el contrato (o contratos) con el cliente
-Identificar las obligaciones de desempe\u00f1o
-Determinar del precio de la transacci\u00f3n
-Asignar el precio de la transacci\u00f3n a las distintas obligaciones de desempe\u00f1o
-Reconocer el ingreso cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o
Los ingresos ordinarios del Grupo por venta de bienes corresponden principalmente a la venta de productos farmac\u00e9uticos, complementos alimentarios, productos diet\u00e9ticos y cosm\u00e9ticos, donde el control es transferido a los clientes y las obligaciones de servicio se cumplen cuando los bienes se ponen a disposici\u00f3n de los clientes o en el momento de la entrega, sin incorporar un componente de financiaci\u00f3n significativo.
Asimismo, con arreglo a algunos contratos, el Grupo transfiere el control de un producto a un cliente y le concede tambi\u00e9n el derecho a devolver el producto por diversas razones (tales como insatisfacci\u00f3n con el producto) y a recibir a cambio cualquier combinaci\u00f3n de a) el reembolso total o parcial de toda la contraprestaci\u00f3n pagada; b) un cr\u00e9dito que pueda detraerse de los importes adeudados; y c) otro producto en su lugar. Para contabilizar la transferencia de productos con derecho a devoluci\u00f3n se debe reconocer el ingreso ordinario por los productos transferidos por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n a la que se espera tener derecho (por tanto, no se reconocer\u00e1n ingresos ordinarios por los productos cuya devoluci\u00f3n se espere), un pasivo por reembolso y un activo (y el correspondiente ajuste del coste de las ventas) por su derecho a recuperar de los clientes los productos al liquidar el pasivo por reembolso.
El Grupo reconoce sus ingresos netos de las devoluciones estimadas a la fecha de venta (teniendo en cuenta la tasa de devoluci\u00f3n media de los \u00faltimos a\u00f1os) al tiempo que se reconoce un pasivo por reembolso pero no reconoce un activo por el derecho a recuperar los productos debido a que, seg\u00fan la experiencia y el tipo de producto comercializado, los productos devueltos no pueden ser reincorporados a las existencias del Grupo.
(ii)Prestaci\u00f3n de servicios Los ingresos ordinarios derivados de la prestaci\u00f3n de servicios se reconocen considerando el grado de realizaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n a la fecha de cierre cuando el resultado de la transacci\u00f3n puede ser estimado con fiabilidad. Esta circunstancia se produce cuando el importe de los ingresos; el grado de realizaci\u00f3n; los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios econ\u00f3micos derivados de la prestaci\u00f3n del servicio",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page37-cflshid_13114-tag10990197": {
"value": "q.Impuesto sobre las ganancias
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o se encuentran pr\u00e1cticamente aprobados en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuestos diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los impuestos diferidos activos
son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.El impuesto sobre las ganancias, corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
(i)Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;
-correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
(ii)Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
-correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuant\u00eda suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversi\u00f3n se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una p\u00e9rdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Cuando las \u00fanicas ganancias fiscales futuras se derivan de la existencia de diferencias temporarias imponibles, los activos por impuesto diferido derivados de p\u00e9rdidas fiscales compensables se limitan al 25% del importe de los pasivos por impuesto diferido reconocidos.
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
(iii)Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
Los activos por impuesto diferido que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuesto diferido que previamente no hab\u00edan sido reconocidos.
(iv)Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3nEl Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n.
(v)Monetizaci\u00f3n
Cuando la Sociedad toma la decisi\u00f3n de monetizar deducciones fiscales, disponiendo de informes motivados que acreditan esos importes y exista una estimaci\u00f3n razonable de que se mantendr\u00e1 durante dos a\u00f1os el personal medio total, o el personal medio de I+D, y se estime probable la reinversi\u00f3n en actividades de I+D de los importes cobrados por la monetizaci\u00f3n de estas deducciones fiscales, se reconocer\u00e1n como activos por impuesto diferido o como hacienda p\u00fablica deudora, seg\u00fan corresponda, el importe de la monetizaci\u00f3n (80% de deducciones fiscales en I+D)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page38-cflshid_13699-tag10990268": {
"value": "(i)Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;
-correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
(ii)Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando la legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
-correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuant\u00eda suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversi\u00f3n se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una p\u00e9rdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Cuando las \u00fanicas ganancias fiscales futuras se derivan de la existencia de diferencias temporarias imponibles, los activos por impuesto diferido derivados de p\u00e9rdidas fiscales compensables se limitan al 25% del importe de los pasivos por impuesto diferido reconocidos.
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci\u00f3n fiscal, siempre que tenga la intenci\u00f3n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
(iii)Valoraci\u00f3n de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
Los activos por impuesto diferido que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuesto diferido que previamente no hab\u00edan sido reconocidos.
(iv)Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3nEl Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realizaci\u00f3n o liquidaci\u00f3n",
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"v1-page39-cflshid_14270-tag10990199": {
"value": "r.Distribuciones a accionistas Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas.
En las distribuciones en especie, ya sea en forma de activos no monetarios, negocios, inversiones en otras entidades o grupos enajenables, que sean proporcionales a todos los accionistas de la Sociedad, se reconoce el pasivo en la fecha indicada anteriormente, valorado por el valor razonable de los activos a entregar.
El valor razonable del pasivo se revisa y ajusta en cada fecha de cierre y en la fecha de liquidaci\u00f3n contra patrimonio. En la fecha de liquidaci\u00f3n se reconoce la diferencia entre el valor contable de los activos entregados y el importe del pasivo en la cuenta de resultados consolidada.
Cuando se produce la aprobaci\u00f3n de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisi\u00f3n de acciones liberadas, a opci\u00f3n del inversor, es decir entrega de acciones por un valor determinado, el Grupo reconoce el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripci\u00f3n de acciones liberadas, el Grupo reconoce la correspondiente ampliaci\u00f3n de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, el Grupo da de baja el pasivo con abono al efectivo pagado",
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"v1-page39-cflshid_14270-tag10990198": {
"value": "s.Informaci\u00f3n financiera por segmentos
Un segmento de explotaci\u00f3n es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci\u00f3n son revisados de forma regular por la M\u00e1xima Autoridad en la Toma de Decisiones de explotaci\u00f3n del Grupo (MATD), para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relaci\u00f3n con el cual se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada. La MATD del Grupo gestiona sobre la base de dos segmentos, tal como se indica en la nota 4.
",
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"v1-page40-cflshid_14814-tag10990269": {
"value": "u.Medioambiente
El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d en el ejercicio en el que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicaci\u00f3n de criterios de valoraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado (f) anterior",
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"v1-page40-cflshid_14814-tag10990200": {
"value": "4.Informaci\u00f3n financiera por segmentos A continuaci\u00f3n, se describen los principales criterios a la hora de definir la informaci\u00f3n segmentada del Grupo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024.
Los segmentos de negocio desglosados a continuaci\u00f3n son aquellos de los que se dispone de informaci\u00f3n financiera diferenciada y sobre los que se basan la elaboraci\u00f3n de los informes y cuyos resultados son revisados de forma mensual por el comit\u00e9 de direcci\u00f3n del Grupo para la toma de decisiones operativas, con objeto de decidir sobre los recursos que deben destinarse a cada uno de ellos y evaluar su rendimiento. Los segmentos operativos sobre los que se informa son aquellos cuyos ingresos, resultados y/o activos son superiores al 10% de la cifra consolidada correspondiente.
Hasta el ejercicio 2024, la informaci\u00f3n desglosada estaba basada en tres segmentos de negocio que correspond\u00edan a \u201cVenta de productos farmac\u00e9uticos\u201d, \u201cVenta de complementos nutricionales\u201d y \u201cPrestaci\u00f3n de servicios\u201d. La Sociedad considera que la informaci\u00f3n desglosada a continuaci\u00f3n representa m\u00e1s fielmente la realidad de la toma de decisiones de la direcci\u00f3n, informaci\u00f3n que se presenta para los ejercicios 2025 y 2024.
Atendiendo a ello, el Grupo se organiza en 3 grandes segmentos: Pharmaceutical Technologies, Specialty Pharmacare y Consumer Healthcare:
Pharmaceutical Technologies: centrada en la tecnolog\u00eda de los inyectables est\u00e9riles y liofilizados, as\u00ed como antibi\u00f3ticos, especialmente betalact\u00e1micos. Specialty Pharmacare: especializada en las \u00e1reas terap\u00e9uticas de osteoarticular y dermatolog\u00eda. Consumer Healthcare: focalizada en el \u00e1rea de ORL OTC (O\u00eddos, Laringe y Desinfecci\u00f3n) y en el desarrollo de la marca Forte Pharma. a.Informaci\u00f3n segmentada El detalle de las principales magnitudes expresadas por segmento y \u00e1rea geogr\u00e1fica para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, es la siguiente:
| En miles de euros | Pharmaceutical Technologies | Specialty Pharmacare | Consumer Healthcare | Total ingresos ordinarios |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Nacional | 50.722 | 55.852 | 67.392 | 65.044 | 19.124 | 19.478 | 137.238 | 140.374 |
| Uni\u00f3n Europea | 42.186 | 49.363 | 33.568 | 33.486 | 52.171 | 49.544 | 127.925 | 132.393 |
| Resto de Europa | 14.488 | 14.761 | 14.605 | 12.760 | 168 | 51 | 29.261 | 27.572 |
| \u00c1frica | 2.476 | 2.972 | 435 | 702 | 2.290 | 2.178 | 5.201 | 5.852 |
| Am\u00e9rica | 4.303 | 5.511 | 896 | 950 | 161 | 164 | 5.360 | 6.625 |
| Asia | 21.423 | 21.803 | 2.458 | 1.716 | 384 | 907 | 24.265 | 24.426 |
| Ocean\u00eda | 1.103 | 1.027 | 676 | 604 | 68 | 22 | 1.847 | 1.653 |
| Total | 136.701 | 151.289 | 120.030 | 115.262 | 74.366 | 72.344 | 331.097 | 338.895 |
El detalle de las principales magnitudes expresadas por segmento y categor\u00eda de actividades para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, es la siguiente:
| En miles de euros | Pharmaceutical Technologies | Specialty Pharmacare | Consumer Healthcare | Total ingresos ordinarios |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Ventas | 120.448 | 135.466 | 118.049 | 114.505 | 74.363 | 72.335 | 312.860 | 322.306 |
| Prestaci\u00f3n de servicios | 16.253 | 15.823 | 1.981 | 757 | 3 | 9 | 18.237 | 16.589 |
| Total | 136.701 | 151.289 | 120.030 | 115.262 | 74.366 | 72.344 | 331.097 | 338.895 |
| En miles de euros | Pharmaceutical Technologies y Specialty Pharmacare | Consumer Healthcare |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Activos no corrientes | \u00a0 | | \u00a0 | |
| Nacional | \u00a0 | | \u00a0 | |
| Inmovilizado material | 118.238 | 85.305 | - | - |
| Activos intangibles y Fondo de comercio | 68.762 | 56.281 | - | - |
| Resto pa\u00edses Europeos | \u00a0 | | \u00a0 | |
| Inmovilizado material | 8.624 | 9.774 | - | - |
| Activos intangibles y Fondo de comercio | 8.235 | 6.730 | - | - |
| Pa\u00edses Uni\u00f3n Europea | \u00a0 | | \u00a0 | |
| Inmovilizado material | 547 | 81 | 2.092 | 1.870 |
| Activos intangibles y Fondo de comercio | 105 | 161 | 18.974 | 18.920 |
| TOTAL | 204.511 | 158.332 | 21.066 | 20.790 |
b.Informaci\u00f3n sobre gastos corporativos
La cuenta de resultado consolidada correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 incluye gastos considerados corporativos. Su detalle es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Gastos de personal | 9.152 | 8.685 |
| Otros gastos de explotaci\u00f3n | 7.043 | 6.547 |
| TOTAL | 16.195 | 15.232 |
c.Cliente o producto principal No existen clientes significativos ni productos o servicios que precisen ser diferenciados",
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"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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"v1-page43-cflshid_16206-tag10990237": {
"value": "5.Activos intangiblesLa composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en los activos intangibles durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 han sido los siguientes:
| En miles de euros | Fondo de comercio | Cartera de clientes | Otro inmovilizado intangible | Desarrollo | Concesiones | Aplicaciones inform\u00e1ticas | Patentes, marcas y licencias | Total |
| Coste | | | | | | | | \u00a0 |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | 29.385 | 7.299 | 362 | 26.049 | 1 | 4.894 | 89.354 | 157.344 |
| Altas | - | - | 362 | - | - | 157 | - | 519 |
| Altas generadas internamente | - | - | - | 2.471 | - | - | - | 2.471 |
| Traspasos | - | - | (132) | - | - | 132 | - | - |
| Bajas | - | - | - | (1.741) | - | (10) | - | (1.751) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | (176) | - | - | (26) | - | (7) | 238 | 29 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 29.209 | 7.299 | 592 | 26.753 | 1 | 5.166 | 89.592 | 158.612 |
| Altas | - | - | 2.822 | - | - | 223 | - | 3.045 |
| Altas generadas internamente | - | - | 459 | 5.058 | - | - | - | 5.517 |
| Combinaci\u00f3n de negocios (nota 8) | - | - | - | 19.650 | - | 75 | 10 | 19.735 |
| Traspasos (nota 6) | - | - | (282) | - | - | 1.105 | - | 823 |
| Bajas | - | - | - | (1.586) | - | - | - | (1.586) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | 317 | - | - | 83 | - | 12 | (247) | 165 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 29.526 | 7.299 | 3.591 | 49.958 | 1 | 6.581 | 89.355 | 186.311 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Amortizaci\u00f3n | | | | | | | | |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | - | (6.161) | (156) | (10.272) | (1) | (4.448) | (43.728) | (64.766) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (659) | - | (3.075) | - | (351) | (5.347) | (9.432) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | - | - | - | - | 6 | (224) | (218) |
| Traspasos | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bajas | \u00a0 | - | - | 411 | - | 10 | - | 421 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | - | (6.820) | (156) | (12.936) | (1) | (4.783) | (49.299) | (73.995) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (659) | - | (3.326) | - | (243) | (4.867) | (9.095) |
| Combinaci\u00f3n de negocios (nota 8) | - | - | - | (4.661) | - | (2) | (1) | (4.664) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | - | - | - | - | (12) | 251 | 239 |
| Traspasos | - | 601 | (601) | - | - | - | - | - |
| Bajas | - | - | - | 434 | - | - | - | 434 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | - | (6.878) | (757) | (20.489) | (1) | (5.040) | (53.916) | (87.081) |
| Deterioro | | | | | | | | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | (2.400) | - | - | - | - | - | (123) | (2.523) |
| Alta | (631) | - | - | - | - | - | - | (631) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | (3.031) | - | - | - | - | - | (123) | (3.154) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Importe en libros | | | | | | | | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 26.809 | 479 | 436 | 13.817 | - | 383 | 40.170 | 82.094 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 26.495 | 421 | 2.834 | 29.469 | - | 1.541 | 35.316 | 96.076 |
Las altas de los ejercicios 2025 y 2024 corresponden, principalmente, a la activaci\u00f3n de los gastos de desarrollo vinculados al lanzamiento de nuevos productos as\u00ed como al coste de implementaci\u00f3n de diferentes herramientas de informaci\u00f3n digital para dotar de mayor productividad al Grupo, por un importe de 2.327 miles de euros.\u201cPatentes, marcas y licencias\u201d incluye importes satisfechos para obtener el derecho de fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos, as\u00ed como costes de registros de patentes y el pago por los derechos sobre el codesarrollo de un producto con otra empresa farmac\u00e9utica. Dicho ep\u00edgrafe incluye un importe de 18.461 miles de euros correspondiente a la marca \u201cForte Pharma\u201d adquirida en la combinaci\u00f3n de negocios del ejercicio 2014, cuya vida \u00fatil es indefinida y un importe de 45.864 miles de euros de coste correspondiente a la cartera de productos a Bioib\u00e9rica, S.A. adquirida en la combinaci\u00f3n de negocios del ejercicio del ejercicio 2019 y con una vida \u00fatil de 10 a\u00f1os. \u201cDesarrollo\u201d incluye los importes destinados por el Grupo a los principales proyectos de desarrollo de nuevos productos, tanto internos de personal propio dedicado a los mismos como satisfechos a terceros en el curso de dichos proyectos, principalmente los correspondientes a ensayos cl\u00ednicos y no cl\u00ednicos. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan seg\u00fan las pol\u00edticas contables descritas en el apartado 3.g de esta memoria consolidada. Asimismo, el Grupo eval\u00faa, al menos anualmente, la existencia de posibles indicios de deterioro de valor y de cumplimiento de los criterios aplicados por la activaci\u00f3n de los activos, de acuerdo a las condiciones detalladas en los principios contables (v\u00e9ase nota 3). Como resultado de la combinaci\u00f3n de negocios realizada en el ejercicio 2025 (v\u00e9ase nota 8), el ep\u00edgrafe de \u201cDesarrollo\u201d incluye altas por importe neto de 14.989 miles de euros correspondiente al desarrollo del biosimilar de Syna Therapeutics, S.L. Los gastos de I+D externos reconocidos como gasto en los ejercicios 2025 y 2024 se incluyen en la nota 23.
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio, as\u00ed como a los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida.
La Sociedad realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una UGE a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores.
Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a 5 a\u00f1os de los presupuestos preparados por el Grupo. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del 5 a\u00f1o se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento a perpetuidad y la tasa de descuento media ponderada de capital. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo de cinco a\u00f1os se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuaci\u00f3n.
a.Fondo de comercio y an\u00e1lisis del deterioro de valor por UGE
La composici\u00f3n y el movimiento habido en el fondo de comercio son como sigue:
| En miles de euros | | | | | |
| Unidad Generadora de Efectivo | Segmento | 31/12/2024 | Baja / Deterioro | Diferencias de conversi\u00f3n | 31/12/2025 |
| Biogl\u00e1n A.B. | Specialty Pharmacare | 5.373 | - | 317 | 5.690 |
| Fort\u00e9 | Consumer Healtcare | 18.563 | - | - | 18.563 |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | Pharmaceutical Technologies | 631 | (631) | - | - |
| Osteoarticular | Specialty Pharmacare | 2.242 | - | - | 2.242 |
| TOTAL | \u00a0 | 26.809 | (631) | 317 | 26.495 |
| Unidad Generadora de Efectivo | Segmento | 31/12/2023 | Baja / Deterioro | Diferencias de conversi\u00f3n | 31/12/2024 |
| Biogl\u00e1n A.B. | Specialty Pharmacare | 5.549 | - | (176) | 5.373 |
| Fort\u00e9 | Consumer Healtcare | 18.563 | - | - | 18.563 |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | Pharmaceutical Technologies | 1.631 | (1.000) | \u00a0 | 631 |
| Osteoarticular | Specialty Pharmacare | 2.242 | - | - | 2.242 |
| TOTAL | \u00a0 | 27.985 | (1.000) | (176) | 26.809 |
El fondo de comercio de Biogl\u00e1n, A.B. procede del negocio adquirido en 2009 y el fondo de comercio de Fort\u00e9 corresponde al surgido en el ejercicio 2014 en el proceso de fusi\u00f3n inversa descrito en la Nota 1.
A efectos del an\u00e1lisis de deterioro de valor del fondo de comercio, para estimar el valor recuperable se utiliza el criterio del valor en uso calculado como el valor actual de los flujos de caja futuros a 5 a\u00f1os descontados a una tasa de descuento que recoja el riesgo inherente a los mismos. Los flujos de efectivo estimados a partir del a\u00f1o en que se alcanza un crecimiento estable se extrapolan utilizando tasas de crecimiento estimadas a perpetuidad que son consistentes con las previsiones contenidas en los informes de la industria.
Las proyecciones se basan en hip\u00f3tesis sobre las ventas, m\u00e1rgenes y gastos en base a las expectativas de negocio.
A efectos del c\u00e1lculo del valor recuperable, se ha asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con los riesgos asociados al segmento y al pa\u00eds de la operaci\u00f3n, una tasa de descuento de flujos y una tasa de crecimiento a perpetuidad espec\u00edfica.
Los supuestos claves utilizados para realizar estos tests de deterioro son los siguientes:
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Tasa descuento | Tasa crecimiento perpetuidad | Tasa descuento | Tasa crecimiento perpetuidad |
| Biogl\u00e1n A.B. | 6,99% | 2,00% | 7,10% | 2,00% |
| Fort\u00e9 | 7,38% | 2,00% | 7,68% | 2,00% |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | 8,11% | 2,00% | 8,62% | 2,00% |
| Osteoarticular | 8,11% | 2,00% | 8,62% | 2,00% |
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, de acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados de las unidades generadoras de efectivo soportan adecuadamente el valor contable de los activos afectos a los mismos y, por tanto, sus correspondientes fondos de comercio con excepci\u00f3n de lo mencionado a continuaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo realiza el an\u00e1lisis de sensibilidad ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave. En cuanto a la sensibilidad a las hip\u00f3tesis clave, la tasa de descuento, la tasa de crecimiento a perpetuidad y la evoluci\u00f3n de los m\u00e1rgenes, se ha establecido medio punto como variaci\u00f3n razonable en funci\u00f3n de las variaciones experimentadas en los \u00faltimos ejercicios, en el primer caso, a una hip\u00f3tesis conservadora, en el segundo caso, y la evoluci\u00f3n de los \u00faltimos ejercicios, en el tercer caso.
Como resultado de los c\u00e1lculos anteriores, en el ejercicio 2025, se ha registrado una correcci\u00f3n valorativa en el valor del fondo de comercio de Reig Jofre Future Health, S.L. por importe de 631 miles de euros (1.000 miles de euros en 2024) quedando totalmente deteriorado.
b.Bienes totalmente amortizados
El coste de los elementos del activo intangible que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso al 31 de diciembre 2025 y 2024 es como sigue:
Patentes, marcas y licencias
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Concesiones administrativas
5.Activos intangiblesLa composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en los activos intangibles durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 han sido los siguientes:
| En miles de euros | Fondo de comercio | Cartera de clientes | Otro inmovilizado intangible | Desarrollo | Concesiones | Aplicaciones inform\u00e1ticas | Patentes, marcas y licencias | Total |
| Coste | | | | | | | | \u00a0 |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | 29.385 | 7.299 | 362 | 26.049 | 1 | 4.894 | 89.354 | 157.344 |
| Altas | - | - | 362 | - | - | 157 | - | 519 |
| Altas generadas internamente | - | - | - | 2.471 | - | - | - | 2.471 |
| Traspasos | - | - | (132) | - | - | 132 | - | - |
| Bajas | - | - | - | (1.741) | - | (10) | - | (1.751) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | (176) | - | - | (26) | - | (7) | 238 | 29 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 29.209 | 7.299 | 592 | 26.753 | 1 | 5.166 | 89.592 | 158.612 |
| Altas | - | - | 2.822 | - | - | 223 | - | 3.045 |
| Altas generadas internamente | - | - | 459 | 5.058 | - | - | - | 5.517 |
| Combinaci\u00f3n de negocios (nota 8) | - | - | - | 19.650 | - | 75 | 10 | 19.735 |
| Traspasos (nota 6) | - | - | (282) | - | - | 1.105 | - | 823 |
| Bajas | - | - | - | (1.586) | - | - | - | (1.586) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | 317 | - | - | 83 | - | 12 | (247) | 165 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 29.526 | 7.299 | 3.591 | 49.958 | 1 | 6.581 | 89.355 | 186.311 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Amortizaci\u00f3n | | | | | | | | |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | - | (6.161) | (156) | (10.272) | (1) | (4.448) | (43.728) | (64.766) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (659) | - | (3.075) | - | (351) | (5.347) | (9.432) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | - | - | - | - | 6 | (224) | (218) |
| Traspasos | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bajas | \u00a0 | - | - | 411 | - | 10 | - | 421 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | - | (6.820) | (156) | (12.936) | (1) | (4.783) | (49.299) | (73.995) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (659) | - | (3.326) | - | (243) | (4.867) | (9.095) |
| Combinaci\u00f3n de negocios (nota 8) | - | - | - | (4.661) | - | (2) | (1) | (4.664) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | - | - | - | - | (12) | 251 | 239 |
| Traspasos | - | 601 | (601) | - | - | - | - | - |
| Bajas | - | - | - | 434 | - | - | - | 434 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | - | (6.878) | (757) | (20.489) | (1) | (5.040) | (53.916) | (87.081) |
| Deterioro | | | | | | | | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | (2.400) | - | - | - | - | - | (123) | (2.523) |
| Alta | (631) | - | - | - | - | - | - | (631) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | (3.031) | - | - | - | - | - | (123) | (3.154) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Importe en libros | | | | | | | | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 26.809 | 479 | 436 | 13.817 | - | 383 | 40.170 | 82.094 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 26.495 | 421 | 2.834 | 29.469 | - | 1.541 | 35.316 | 96.076 |
Las altas de los ejercicios 2025 y 2024 corresponden, principalmente, a la activaci\u00f3n de los gastos de desarrollo vinculados al lanzamiento de nuevos productos as\u00ed como al coste de implementaci\u00f3n de diferentes herramientas de informaci\u00f3n digital para dotar de mayor productividad al Grupo, por un importe de 2.327 miles de euros.\u201cPatentes, marcas y licencias\u201d incluye importes satisfechos para obtener el derecho de fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos, as\u00ed como costes de registros de patentes y el pago por los derechos sobre el codesarrollo de un producto con otra empresa farmac\u00e9utica. Dicho ep\u00edgrafe incluye un importe de 18.461 miles de euros correspondiente a la marca \u201cForte Pharma\u201d adquirida en la combinaci\u00f3n de negocios del ejercicio 2014, cuya vida \u00fatil es indefinida y un importe de 45.864 miles de euros de coste correspondiente a la cartera de productos a Bioib\u00e9rica, S.A. adquirida en la combinaci\u00f3n de negocios del ejercicio del ejercicio 2019 y con una vida \u00fatil de 10 a\u00f1os. \u201cDesarrollo\u201d incluye los importes destinados por el Grupo a los principales proyectos de desarrollo de nuevos productos, tanto internos de personal propio dedicado a los mismos como satisfechos a terceros en el curso de dichos proyectos, principalmente los correspondientes a ensayos cl\u00ednicos y no cl\u00ednicos. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan seg\u00fan las pol\u00edticas contables descritas en el apartado 3.g de esta memoria consolidada. Asimismo, el Grupo eval\u00faa, al menos anualmente, la existencia de posibles indicios de deterioro de valor y de cumplimiento de los criterios aplicados por la activaci\u00f3n de los activos, de acuerdo a las condiciones detalladas en los principios contables (v\u00e9ase nota 3). Como resultado de la combinaci\u00f3n de negocios realizada en el ejercicio 2025 (v\u00e9ase nota 8), el ep\u00edgrafe de \u201cDesarrollo\u201d incluye altas por importe neto de 14.989 miles de euros correspondiente al desarrollo del biosimilar de Syna Therapeutics, S.L. Los gastos de I+D externos reconocidos como gasto en los ejercicios 2025 y 2024 se incluyen en la nota 23.
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio, as\u00ed como a los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida.
La Sociedad realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una UGE a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores.
Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a 5 a\u00f1os de los presupuestos preparados por el Grupo. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del 5 a\u00f1o se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento a perpetuidad y la tasa de descuento media ponderada de capital. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo de cinco a\u00f1os se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuaci\u00f3n.
a.Fondo de comercio y an\u00e1lisis del deterioro de valor por UGE
La composici\u00f3n y el movimiento habido en el fondo de comercio son como sigue:
| En miles de euros | | | | | |
| Unidad Generadora de Efectivo | Segmento | 31/12/2024 | Baja / Deterioro | Diferencias de conversi\u00f3n | 31/12/2025 |
| Biogl\u00e1n A.B. | Specialty Pharmacare | 5.373 | - | 317 | 5.690 |
| Fort\u00e9 | Consumer Healtcare | 18.563 | - | - | 18.563 |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | Pharmaceutical Technologies | 631 | (631) | - | - |
| Osteoarticular | Specialty Pharmacare | 2.242 | - | - | 2.242 |
| TOTAL | \u00a0 | 26.809 | (631) | 317 | 26.495 |
| Unidad Generadora de Efectivo | Segmento | 31/12/2023 | Baja / Deterioro | Diferencias de conversi\u00f3n | 31/12/2024 |
| Biogl\u00e1n A.B. | Specialty Pharmacare | 5.549 | - | (176) | 5.373 |
| Fort\u00e9 | Consumer Healtcare | 18.563 | - | - | 18.563 |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | Pharmaceutical Technologies | 1.631 | (1.000) | \u00a0 | 631 |
| Osteoarticular | Specialty Pharmacare | 2.242 | - | - | 2.242 |
| TOTAL | \u00a0 | 27.985 | (1.000) | (176) | 26.809 |
El fondo de comercio de Biogl\u00e1n, A.B. procede del negocio adquirido en 2009 y el fondo de comercio de Fort\u00e9 corresponde al surgido en el ejercicio 2014 en el proceso de fusi\u00f3n inversa descrito en la Nota 1.
A efectos del an\u00e1lisis de deterioro de valor del fondo de comercio, para estimar el valor recuperable se utiliza el criterio del valor en uso calculado como el valor actual de los flujos de caja futuros a 5 a\u00f1os descontados a una tasa de descuento que recoja el riesgo inherente a los mismos. Los flujos de efectivo estimados a partir del a\u00f1o en que se alcanza un crecimiento estable se extrapolan utilizando tasas de crecimiento estimadas a perpetuidad que son consistentes con las previsiones contenidas en los informes de la industria.
Las proyecciones se basan en hip\u00f3tesis sobre las ventas, m\u00e1rgenes y gastos en base a las expectativas de negocio.
A efectos del c\u00e1lculo del valor recuperable, se ha asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con los riesgos asociados al segmento y al pa\u00eds de la operaci\u00f3n, una tasa de descuento de flujos y una tasa de crecimiento a perpetuidad espec\u00edfica.
Los supuestos claves utilizados para realizar estos tests de deterioro son los siguientes:
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Tasa descuento | Tasa crecimiento perpetuidad | Tasa descuento | Tasa crecimiento perpetuidad |
| Biogl\u00e1n A.B. | 6,99% | 2,00% | 7,10% | 2,00% |
| Fort\u00e9 | 7,38% | 2,00% | 7,68% | 2,00% |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | 8,11% | 2,00% | 8,62% | 2,00% |
| Osteoarticular | 8,11% | 2,00% | 8,62% | 2,00% |
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, de acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados de las unidades generadoras de efectivo soportan adecuadamente el valor contable de los activos afectos a los mismos y, por tanto, sus correspondientes fondos de comercio con excepci\u00f3n de lo mencionado a continuaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo realiza el an\u00e1lisis de sensibilidad ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave. En cuanto a la sensibilidad a las hip\u00f3tesis clave, la tasa de descuento, la tasa de crecimiento a perpetuidad y la evoluci\u00f3n de los m\u00e1rgenes, se ha establecido medio punto como variaci\u00f3n razonable en funci\u00f3n de las variaciones experimentadas en los \u00faltimos ejercicios, en el primer caso, a una hip\u00f3tesis conservadora, en el segundo caso, y la evoluci\u00f3n de los \u00faltimos ejercicios, en el tercer caso.
Como resultado de los c\u00e1lculos anteriores, en el ejercicio 2025, se ha registrado una correcci\u00f3n valorativa en el valor del fondo de comercio de Reig Jofre Future Health, S.L. por importe de 631 miles de euros (1.000 miles de euros en 2024) quedando totalmente deteriorado.
b.Bienes totalmente amortizados
El coste de los elementos del activo intangible que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso al 31 de diciembre 2025 y 2024 es como sigue:
Patentes, marcas y licencias
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Concesiones administrativas
5.Activos intangiblesLa composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en los activos intangibles durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 han sido los siguientes:
| En miles de euros | Fondo de comercio | Cartera de clientes | Otro inmovilizado intangible | Desarrollo | Concesiones | Aplicaciones inform\u00e1ticas | Patentes, marcas y licencias | Total |
| Coste | | | | | | | | \u00a0 |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | 29.385 | 7.299 | 362 | 26.049 | 1 | 4.894 | 89.354 | 157.344 |
| Altas | - | - | 362 | - | - | 157 | - | 519 |
| Altas generadas internamente | - | - | - | 2.471 | - | - | - | 2.471 |
| Traspasos | - | - | (132) | - | - | 132 | - | - |
| Bajas | - | - | - | (1.741) | - | (10) | - | (1.751) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | (176) | - | - | (26) | - | (7) | 238 | 29 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 29.209 | 7.299 | 592 | 26.753 | 1 | 5.166 | 89.592 | 158.612 |
| Altas | - | - | 2.822 | - | - | 223 | - | 3.045 |
| Altas generadas internamente | - | - | 459 | 5.058 | - | - | - | 5.517 |
| Combinaci\u00f3n de negocios (nota 8) | - | - | - | 19.650 | - | 75 | 10 | 19.735 |
| Traspasos (nota 6) | - | - | (282) | - | - | 1.105 | - | 823 |
| Bajas | - | - | - | (1.586) | - | - | - | (1.586) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | 317 | - | - | 83 | - | 12 | (247) | 165 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 29.526 | 7.299 | 3.591 | 49.958 | 1 | 6.581 | 89.355 | 186.311 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Amortizaci\u00f3n | | | | | | | | |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | - | (6.161) | (156) | (10.272) | (1) | (4.448) | (43.728) | (64.766) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (659) | - | (3.075) | - | (351) | (5.347) | (9.432) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | - | - | - | - | 6 | (224) | (218) |
| Traspasos | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bajas | \u00a0 | - | - | 411 | - | 10 | - | 421 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | - | (6.820) | (156) | (12.936) | (1) | (4.783) | (49.299) | (73.995) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (659) | - | (3.326) | - | (243) | (4.867) | (9.095) |
| Combinaci\u00f3n de negocios (nota 8) | - | - | - | (4.661) | - | (2) | (1) | (4.664) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | - | - | - | - | (12) | 251 | 239 |
| Traspasos | - | 601 | (601) | - | - | - | - | - |
| Bajas | - | - | - | 434 | - | - | - | 434 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | - | (6.878) | (757) | (20.489) | (1) | (5.040) | (53.916) | (87.081) |
| Deterioro | | | | | | | | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | (2.400) | - | - | - | - | - | (123) | (2.523) |
| Alta | (631) | - | - | - | - | - | - | (631) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | (3.031) | - | - | - | - | - | (123) | (3.154) |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Importe en libros | | | | | | | | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 26.809 | 479 | 436 | 13.817 | - | 383 | 40.170 | 82.094 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 26.495 | 421 | 2.834 | 29.469 | - | 1.541 | 35.316 | 96.076 |
Las altas de los ejercicios 2025 y 2024 corresponden, principalmente, a la activaci\u00f3n de los gastos de desarrollo vinculados al lanzamiento de nuevos productos as\u00ed como al coste de implementaci\u00f3n de diferentes herramientas de informaci\u00f3n digital para dotar de mayor productividad al Grupo, por un importe de 2.327 miles de euros.\u201cPatentes, marcas y licencias\u201d incluye importes satisfechos para obtener el derecho de fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos, as\u00ed como costes de registros de patentes y el pago por los derechos sobre el codesarrollo de un producto con otra empresa farmac\u00e9utica. Dicho ep\u00edgrafe incluye un importe de 18.461 miles de euros correspondiente a la marca \u201cForte Pharma\u201d adquirida en la combinaci\u00f3n de negocios del ejercicio 2014, cuya vida \u00fatil es indefinida y un importe de 45.864 miles de euros de coste correspondiente a la cartera de productos a Bioib\u00e9rica, S.A. adquirida en la combinaci\u00f3n de negocios del ejercicio del ejercicio 2019 y con una vida \u00fatil de 10 a\u00f1os. \u201cDesarrollo\u201d incluye los importes destinados por el Grupo a los principales proyectos de desarrollo de nuevos productos, tanto internos de personal propio dedicado a los mismos como satisfechos a terceros en el curso de dichos proyectos, principalmente los correspondientes a ensayos cl\u00ednicos y no cl\u00ednicos. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan seg\u00fan las pol\u00edticas contables descritas en el apartado 3.g de esta memoria consolidada. Asimismo, el Grupo eval\u00faa, al menos anualmente, la existencia de posibles indicios de deterioro de valor y de cumplimiento de los criterios aplicados por la activaci\u00f3n de los activos, de acuerdo a las condiciones detalladas en los principios contables (v\u00e9ase nota 3). Como resultado de la combinaci\u00f3n de negocios realizada en el ejercicio 2025 (v\u00e9ase nota 8), el ep\u00edgrafe de \u201cDesarrollo\u201d incluye altas por importe neto de 14.989 miles de euros correspondiente al desarrollo del biosimilar de Syna Therapeutics, S.L. Los gastos de I+D externos reconocidos como gasto en los ejercicios 2025 y 2024 se incluyen en la nota 23.
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio, as\u00ed como a los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida.
La Sociedad realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinaci\u00f3n del valor recuperable de una UGE a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza m\u00e9todos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores.
Los c\u00e1lculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a 5 a\u00f1os de los presupuestos preparados por el Grupo. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del 5 a\u00f1o se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hip\u00f3tesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento a perpetuidad y la tasa de descuento media ponderada de capital. Las estimaciones, incluyendo la metodolog\u00eda empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la p\u00e9rdida por deterioro de valor. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo de cinco a\u00f1os se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuaci\u00f3n.
a.Fondo de comercio y an\u00e1lisis del deterioro de valor por UGE
La composici\u00f3n y el movimiento habido en el fondo de comercio son como sigue:
| En miles de euros | | | | | |
| Unidad Generadora de Efectivo | Segmento | 31/12/2024 | Baja / Deterioro | Diferencias de conversi\u00f3n | 31/12/2025 |
| Biogl\u00e1n A.B. | Specialty Pharmacare | 5.373 | - | 317 | 5.690 |
| Fort\u00e9 | Consumer Healtcare | 18.563 | - | - | 18.563 |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | Pharmaceutical Technologies | 631 | (631) | - | - |
| Osteoarticular | Specialty Pharmacare | 2.242 | - | - | 2.242 |
| TOTAL | \u00a0 | 26.809 | (631) | 317 | 26.495 |
| Unidad Generadora de Efectivo | Segmento | 31/12/2023 | Baja / Deterioro | Diferencias de conversi\u00f3n | 31/12/2024 |
| Biogl\u00e1n A.B. | Specialty Pharmacare | 5.549 | - | (176) | 5.373 |
| Fort\u00e9 | Consumer Healtcare | 18.563 | - | - | 18.563 |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | Pharmaceutical Technologies | 1.631 | (1.000) | \u00a0 | 631 |
| Osteoarticular | Specialty Pharmacare | 2.242 | - | - | 2.242 |
| TOTAL | \u00a0 | 27.985 | (1.000) | (176) | 26.809 |
El fondo de comercio de Biogl\u00e1n, A.B. procede del negocio adquirido en 2009 y el fondo de comercio de Fort\u00e9 corresponde al surgido en el ejercicio 2014 en el proceso de fusi\u00f3n inversa descrito en la Nota 1.
A efectos del an\u00e1lisis de deterioro de valor del fondo de comercio, para estimar el valor recuperable se utiliza el criterio del valor en uso calculado como el valor actual de los flujos de caja futuros a 5 a\u00f1os descontados a una tasa de descuento que recoja el riesgo inherente a los mismos. Los flujos de efectivo estimados a partir del a\u00f1o en que se alcanza un crecimiento estable se extrapolan utilizando tasas de crecimiento estimadas a perpetuidad que son consistentes con las previsiones contenidas en los informes de la industria.
Las proyecciones se basan en hip\u00f3tesis sobre las ventas, m\u00e1rgenes y gastos en base a las expectativas de negocio.
A efectos del c\u00e1lculo del valor recuperable, se ha asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con los riesgos asociados al segmento y al pa\u00eds de la operaci\u00f3n, una tasa de descuento de flujos y una tasa de crecimiento a perpetuidad espec\u00edfica.
Los supuestos claves utilizados para realizar estos tests de deterioro son los siguientes:
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Tasa descuento | Tasa crecimiento perpetuidad | Tasa descuento | Tasa crecimiento perpetuidad |
| Biogl\u00e1n A.B. | 6,99% | 2,00% | 7,10% | 2,00% |
| Fort\u00e9 | 7,38% | 2,00% | 7,68% | 2,00% |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | 8,11% | 2,00% | 8,62% | 2,00% |
| Osteoarticular | 8,11% | 2,00% | 8,62% | 2,00% |
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, de acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados de las unidades generadoras de efectivo soportan adecuadamente el valor contable de los activos afectos a los mismos y, por tanto, sus correspondientes fondos de comercio con excepci\u00f3n de lo mencionado a continuaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo realiza el an\u00e1lisis de sensibilidad ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave. En cuanto a la sensibilidad a las hip\u00f3tesis clave, la tasa de descuento, la tasa de crecimiento a perpetuidad y la evoluci\u00f3n de los m\u00e1rgenes, se ha establecido medio punto como variaci\u00f3n razonable en funci\u00f3n de las variaciones experimentadas en los \u00faltimos ejercicios, en el primer caso, a una hip\u00f3tesis conservadora, en el segundo caso, y la evoluci\u00f3n de los \u00faltimos ejercicios, en el tercer caso.
Como resultado de los c\u00e1lculos anteriores, en el ejercicio 2025, se ha registrado una correcci\u00f3n valorativa en el valor del fondo de comercio de Reig Jofre Future Health, S.L. por importe de 631 miles de euros (1.000 miles de euros en 2024) quedando totalmente deteriorado.
b.Bienes totalmente amortizados
El coste de los elementos del activo intangible que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso al 31 de diciembre 2025 y 2024 es como sigue:
Patentes, marcas y licencias
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Concesiones administrativas
La composici\u00f3n y el movimiento habido en el fondo de comercio son como sigue:
| En miles de euros | | | | | |
| Unidad Generadora de Efectivo | Segmento | 31/12/2024 | Baja / Deterioro | Diferencias de conversi\u00f3n | 31/12/2025 |
| Biogl\u00e1n A.B. | Specialty Pharmacare | 5.373 | - | 317 | 5.690 |
| Fort\u00e9 | Consumer Healtcare | 18.563 | - | - | 18.563 |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | Pharmaceutical Technologies | 631 | (631) | - | - |
| Osteoarticular | Specialty Pharmacare | 2.242 | - | - | 2.242 |
| TOTAL | \u00a0 | 26.809 | (631) | 317 | 26.495 |
| Unidad Generadora de Efectivo | Segmento | 31/12/2023 | Baja / Deterioro | Diferencias de conversi\u00f3n | 31/12/2024 |
| Biogl\u00e1n A.B. | Specialty Pharmacare | 5.549 | - | (176) | 5.373 |
| Fort\u00e9 | Consumer Healtcare | 18.563 | - | - | 18.563 |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | Pharmaceutical Technologies | 1.631 | (1.000) | \u00a0 | 631 |
| Osteoarticular | Specialty Pharmacare | 2.242 | - | - | 2.242 |
| TOTAL | \u00a0 | 27.985 | (1.000) | (176) | 26.809 |
El fondo de comercio de Biogl\u00e1n, A.B. procede del negocio adquirido en 2009 y el fondo de comercio de Fort\u00e9 corresponde al surgido en el ejercicio 2014 en el proceso de fusi\u00f3n inversa descrito en la Nota 1.
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Las proyecciones se basan en hip\u00f3tesis sobre las ventas, m\u00e1rgenes y gastos en base a las expectativas de negocio.
A efectos del c\u00e1lculo del valor recuperable, se ha asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con los riesgos asociados al segmento y al pa\u00eds de la operaci\u00f3n, una tasa de descuento de flujos y una tasa de crecimiento a perpetuidad espec\u00edfica.
Los supuestos claves utilizados para realizar estos tests de deterioro son los siguientes:
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Tasa descuento | Tasa crecimiento perpetuidad | Tasa descuento | Tasa crecimiento perpetuidad |
| Biogl\u00e1n A.B. | 6,99% | 2,00% | 7,10% | 2,00% |
| Fort\u00e9 | 7,38% | 2,00% | 7,68% | 2,00% |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | 8,11% | 2,00% | 8,62% | 2,00% |
| Osteoarticular | 8,11% | 2,00% | 8,62% | 2,00% |
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, de acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad, las previsiones de resultados y flujos de caja descontados de las unidades generadoras de efectivo soportan adecuadamente el valor contable de los activos afectos a los mismos y, por tanto, sus correspondientes fondos de comercio con excepci\u00f3n de lo mencionado a continuaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo realiza el an\u00e1lisis de sensibilidad ante variaciones planteadas como razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis clave. En cuanto a la sensibilidad a las hip\u00f3tesis clave, la tasa de descuento, la tasa de crecimiento a perpetuidad y la evoluci\u00f3n de los m\u00e1rgenes, se ha establecido medio punto como variaci\u00f3n razonable en funci\u00f3n de las variaciones experimentadas en los \u00faltimos ejercicios, en el primer caso, a una hip\u00f3tesis conservadora, en el segundo caso, y la evoluci\u00f3n de los \u00faltimos ejercicios, en el tercer caso.
Como resultado de los c\u00e1lculos anteriores, en el ejercicio 2025, se ha registrado una correcci\u00f3n valorativa en el valor del fondo de comercio de Reig Jofre Future Health, S.L. por importe de 631 miles de euros (1.000 miles d.Deterioro del valor
El deterioro registrado en las partidas de \"Terrenos\u201d y \u201cConstrucciones\" hace referencia a la correcci\u00f3n valorativa de dos naves industriales situadas en Sant Joan Desp\u00ed utilizadas en r\u00e9gimen de arrendamiento. Dicha correcci\u00f3n valorativa fue calculada por diferencia entre el valor neto contable de estos inmuebles y su valor razonable menos costes de venta. El valor razonable fue determinado mediante peritaci\u00f3n del inmueble por parte de un experto independiente.
En 2025 y 2024 no se han puesto de manifiesto indicadores adicionales que puedan suponer una modificaci\u00f3n en la correcci\u00f3n valorativa del inmueble.
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"value": ".Bienes totalmente amortizadosEl coste de los elementos del activo intangible que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso al 31 de diciembre 20b.Bienes totalmente amortizados
El coste de los elementos del inmovilizado material que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | 31.281 | 27.902 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 10.507 | 9.860 |
| Otro inmovilizado | 2.174 | 1.944 |
| 43.962 | 39.706 |
La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el inmovilizado material durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se muestran en el Anexo II.
Las altas de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 corresponden principalmente a la construcci\u00f3n de una nueva l\u00ednea de productos inyectables en Barcelona y a una nueva l\u00ednea de viales est\u00e9riles en Toledo. Las construcciones anteriores est\u00e1n dedicadas a dotar de capacidad y productividad las plantas, que est\u00e1n en curso y se prev\u00e9 que entren en funcionamiento en el 2026.
Como resultado de la combinaci\u00f3n de negocios realizada en el ejercicio 2025 (v\u00e9ase nota 8), el inmovilizado material incluye altas por importe neto de 13.220 miles de euros correspondiente, principalmente, a los costes de construcci\u00f3n de la nueva planta de Leanbio, S.L.
No existen compromisos de compra ni venta de inmovilizado, ni se dan circunstancias especiales que afecten a la disponibilidad de los bienes de inmovilizado material, tales como litigios, embargos, garant\u00edas u otras.
a.Inmovilizado material afecto a garant\u00edas
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen inmovilizados materiales afectos a garant\u00edas.
b.Bienes totalmente amortizados
El coste de los elementos del inmovilizado material que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n en uso al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | 31.281 | 27.902 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 10.507 | 9.860 |
| Otro inmovilizado | 2.174 | 1.944 |
| 43.962 | 39.706 |
c.Seguros
El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
d.Deterioro del valor
El deterioro registrado en las partidas de \"Terrenos\u201d y \u201cConstrucciones\" hace referencia a la correcci\u00f3n valorativa de dos naves industriales situadas en Sant Joan Desp\u00ed utilizadas en r\u00e9gimen de arrendamiento. Dicha correcci\u00f3n valorativa fue calculada por diferencia entre el valor neto contable de estos inmuebles y su valor razonable menos costes de venta. El valor razonable fue determinado mediante peritaci\u00f3n del inmueble por parte de un experto independiente.
En 2025 y 2024 no se han puesto de manifiesto indicadores adicionales que puedan suponer una modificaci\u00f3n en la correcci\u00f3n valorativa del inmueble.
Metodolog\u00eda de la estimaci\u00f3n de los valores razonables del inmovilizado materialEl valor razonable de los inmuebles correspondientes a las dos naves industriales de Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona) se ha calculado mediante el m\u00e9todo del valor por comparaci\u00f3n tomando muestras de naves similares a las de las naves valoradas en el municipio pr\u00f3ximo a los inmuebles, que se corresponde con un nivel 2 de la jerarqu\u00eda establecida por la NIIF 13.
e.Activos por derecho de uso
El detalle y el movimiento por clases de activos por derechos de uso durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
| En miles de euros | Terrenos | Construcciones | Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | Otro inmovilizado | Inmovilizado en curso | Total |
| Coste | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2023 | 67 | 17.165 | 3.916 | 6.021 | 1.428 | 28.597 |
| Altas | - | 2.114 | 179 | 1.216 | - | 3.509 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (6) | - | - | - | (6) |
| Bajas | (23) | (945) | - | (1.129) | (1.428) | (3.525) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 44 | 18.328 | 4.095 | 6.108 | - | 28.575 |
| Altas | - | 3.174 | - | 1.018 | - | 4.192 |
| Combinaci\u00f3n de negocios | - | 9.755 | - | - | - | 9.755 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | 371 | - | 1 | - | 372 |
| Bajas | (24) | (862) | - | (1.132) | - | (2.018) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 20 | 30.766 | 4.095 | 5.995 | - | 40.876 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre 2023 | - | (10.013) | (3.191) | (2.754) | - | (15.958) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (2.566) | - | (998) | - | (3.564) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (74) | - | - | - | (74) |
| Bajas | - | 67 | 287 | 1.029 | - | 1.383 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre 2024 | - | (12.586) | (2.904) | (2.723) | - | (18.213) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (2.962) | - | (1.118) | - | (4.080) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (113) | - | - | - | (113) |
| Bajas | - | 5 | - | 610 | - | 615 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre 2025 | - | (15.656) | (2.904) | (3.231) | - | (21.791) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 | 44 | 5.742 | 1.191 | 3.385 | - | 10.362 |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 | 20 | 15.110 | 1.191 | 2.764 | - | 19.085 |
Los contratos de arrendamiento m\u00e1s relevantes del Grupo corresponden a oficinas, naves y locales donde el Grupo desarrolla sus actividades, as\u00ed como a elementos de transporte, fundamentalmente, veh\u00edculos. Asimismo, incluye el contrato de alquiler de la nueva planta productiva de Leanbio, S.L.
El an\u00e1lisis del vencimiento contractual de los pasivos por arrendamiento, incluyendo los intereses a pagar futuros es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Hasta un a\u00f1o | 5.736 | 5.257 |
| De uno a dos a\u00f1os | 4.234 | 3.261 |
| De dos a cinco a\u00f1os | 4.661 | 3.233 |
| M\u00e1s de cinco a\u00f1os | 6.438 | 710 |
| Total pasivos financieros | 21.069 | 12.461 |
ANEXO II \u2013 Movimiento del inmovilizado material correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024| En miles de euros | Terrenos | Construcciones | Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | Otras instalaciones utillaje y mobiliario | Otro inmovilizado | Inmovilizado en curso | Total |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | 6.472 | 26.306 | 98.502 | 25.136 | 8.791 | 11.595 | 176.802 |
| Altas | - | 2.114 | 833 | 752 | 1.356 | 14.820 | 19.875 |
| Traspasos | - | 21 | 3.261 | 879 | 69 | (4.230) | - |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (87) | (11) | (90) | (285) | (166) | (639) |
| Bajas | - | - | - | (15) | (1.129) | (57) | (1.201) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 6.472 | 28.354 | 102.585 | 26.662 | 8.802 | 21.962 | 194.837 |
| Saldo al 1 de enero de 2025 | 6.472 | 28.354 | 102.585 | 26.662 | 8.802 | 21.962 | 194.837 |
| Altas | - | 3.192 | 1.725 | 511 | 1.114 | 18.786 | 25.328 |
| Altas generadas internamente | - | - | - | - | - | 65 | 65 |
| Combinaci\u00f3n de negocios (nota 8) | - | 9.755 | 4.332 | 103 | 56 | 10.125 | 24.371 |
| Traspasos (nota 5) | - | 134 | 8.031 | 1.517 | 235 | (10.740) | (823) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | 415 | 30 | 182 | 2 | 326 | 955 |
| Bajas | - | (5) | - | (114) | (612) | - | (731) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 6.472 | 41.845 | 116.703 | 28.861 | 9.597 | 40.524 | 244.002 |
| Amortizaci\u00f3n | | | | | | | |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | - | (13.831) | (53.474) | (12.245) | (4.756) | - | (84.306) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (3.113) | (7.488) | (2.040) | (1.286) | - | (13.927) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | 11 | 9 | 73 | - | - | 93 |
| Bajas | - | 63 | - | 15 | 1.126 | - | 1.204 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | - | (16.870) | (60.953) | (14.197) | (4.916) | - | (96.936) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (3.489) | (8.801) | (2.111) | (1.292) | - | (15.693) |
| Combinaci\u00f3n de negocios (nota 8) | | - | (1.310) | (66) | (20) | - | (1.396) |
| Traspasos | - | - | - | - | - | - | - |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (137) | (18) | (172) | - | - | (327) |
| Bajas | - | 5 | - | 107 | 610 | - | 722 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | - | (20.491) | (71.082) | (16.439) | (5.618) | - | (113.630) |
| Deterioro | | | | | | | |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | (486) | (385) | - | - | - | - | (871) |
| Reversi\u00f3n del ejercicio | - | - | - | - | - | - | - |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | (486) | (385) | - | - | - | - | (871) |
| Reversi\u00f3n del ejercicio | - | - | - | - | - | - | - |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | (486) | (385) | - | - | - | - | (871) |
| Importe en libros | | | | | | | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 5.986 | 11.099 | 41.631 | 12.464 | 3.887 | 21.961 | 97.030 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 5.986 | 20.969 | 45.621 | 12.422 | 3.979 | 40.524 | 129.501 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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},
"v1-page46-cflshid_19179-tag10990239": {
"value": "No existen compromisos de compra ni venta de inmovilizado, ni se dan circunstancias especiales que afecten a la disponibilidad de los bienes de inmovilizado material, tales como litigios, embargos, garant\u00edas u otras",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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},
"v1-page46-cflshid_19183-tag10990240": {
"value": ".Inmovilizado material afecto a garant\u00edasAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen inmovilizados materiales afectos a garant\u00edas.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
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},
"v1-page46-cflshid_18980-tag10990241": {
"value": "c.Seguros
El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente",
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"v1-page47-cflshid_19399-tag10990204": {
"value": "Metodolog\u00eda de la estimaci\u00f3n de los valores razonables del inmovilizado materialEl valor razonable de los inmuebles correspondientes a las dos naves industriales de Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona) se ha calculado mediante el m\u00e9todo del valor por comparaci\u00f3n tomando muestras de naves similares a las de las naves valoradas en el municipio pr\u00f3ximo a los inmuebles, que se corresponde con un nivel 2 de la jerarqu\u00eda establecida por la NIIF 13.
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"v1-page47-cflshid_19399-tag10990252": {
"value": "e.Activos por derecho de uso
El detalle y el movimiento por clases de activos por derechos de uso durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
| En miles de euros | Terrenos | Construcciones | Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | Otro inmovilizado | Inmovilizado en curso | Total |
| Coste | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2023 | 67 | 17.165 | 3.916 | 6.021 | 1.428 | 28.597 |
| Altas | - | 2.114 | 179 | 1.216 | - | 3.509 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (6) | - | - | - | (6) |
| Bajas | (23) | (945) | - | (1.129) | (1.428) | (3.525) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 44 | 18.328 | 4.095 | 6.108 | - | 28.575 |
| Altas | - | 3.174 | - | 1.018 | - | 4.192 |
| Combinaci\u00f3n de negocios | - | 9.755 | - | - | - | 9.755 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | 371 | - | 1 | - | 372 |
| Bajas | (24) | (862) | - | (1.132) | - | (2.018) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 20 | 30.766 | 4.095 | 5.995 | - | 40.876 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre 2023 | - | (10.013) | (3.191) | (2.754) | - | (15.958) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (2.566) | - | (998) | - | (3.564) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (74) | - | - | - | (74) |
| Bajas | - | 67 | 287 | 1.029 | - | 1.383 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre 2024 | - | (12.586) | (2.904) | (2.723) | - | (18.213) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (2.962) | - | (1.118) | - | (4.080) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (113) | - | - | - | (113) |
| Bajas | - | 5 | - | 610 | - | 615 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre 2025 | - | (15.656) | (2.904) | (3.231) | - | (21.791) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 | 44 | 5.742 | 1.191 | 3.385 | - | 10.362 |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 | 20 | 15.110 | 1.191 | 2.764 | - | 19.085 |
Los contratos de arrendamiento m\u00e1s relevantes del Grupo corresponden a oficinas, naves y locales donde el Grupo desarrolla sus actividades, as\u00ed como a elementos de transporte, fundamentalmente, veh\u00edculos. Asimismo, incluye el contrato de alquiler de la nueva planta productiva de Leanbio, S.L.
El an\u00e1lisis del vencimiento contractual de los pasivos por arrendamiento, incluyendo los intereses a pagar futuros es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Hasta un a\u00f1o | 5.736 | 5.257 |
| De uno a dos a\u00f1os | 4.234 | 3.261 |
| De dos a cinco a\u00f1os | 4.661 | 3.233 |
| M\u00e1s de cinco a\u00f1os | 6.438 | 710 |
| Total pasivos financieros | 21.069 | 12.461 |
7.Arrendamientos operativos En los ejercicios 2025 y 2024, los principales contratos de arrendamiento operativo que el Grupo tiene corresponden a software y veh\u00edculos.
El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Gastos por arrendamiento (nota 23) | 1.545 | 1.074 |
Los pagos m\u00ednimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Hasta un a\u00f1o | 1.545 | 1.074 |
| Entre uno y cinco a\u00f1os | - | - |
| M\u00e1s de cinco a\u00f1os | - | - |
| Total | 1.545 | 1.074 |
e.Activos por derecho de uso
El detalle y el movimiento por clases de activos por derechos de uso durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
| En miles de euros | Terrenos | Construcciones | Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | Otro inmovilizado | Inmovilizado en curso | Total |
| Coste | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2023 | 67 | 17.165 | 3.916 | 6.021 | 1.428 | 28.597 |
| Altas | - | 2.114 | 179 | 1.216 | - | 3.509 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (6) | - | - | - | (6) |
| Bajas | (23) | (945) | - | (1.129) | (1.428) | (3.525) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 44 | 18.328 | 4.095 | 6.108 | - | 28.575 |
| Altas | - | 3.174 | - | 1.018 | - | 4.192 |
| Combinaci\u00f3n de negocios | - | 9.755 | - | - | - | 9.755 |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | 371 | - | 1 | - | 372 |
| Bajas | (24) | (862) | - | (1.132) | - | (2.018) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 20 | 30.766 | 4.095 | 5.995 | - | 40.876 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre 2023 | - | (10.013) | (3.191) | (2.754) | - | (15.958) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (2.566) | - | (998) | - | (3.564) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (74) | - | - | - | (74) |
| Bajas | - | 67 | 287 | 1.029 | - | 1.383 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre 2024 | - | (12.586) | (2.904) | (2.723) | - | (18.213) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (2.962) | - | (1.118) | - | (4.080) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (113) | - | - | - | (113) |
| Bajas | - | 5 | - | 610 | - | 615 |
| Amortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre 2025 | - | (15.656) | (2.904) | (3.231) | - | (21.791) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 | 44 | 5.742 | 1.191 | 3.385 | - | 10.362 |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 | 20 | 15.110 | 1.191 | 2.764 | - | 19.085 |
ANEXO II \u2013 Movimiento del inmovilizado material correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024| En miles de euros | Terrenos | Construcciones | Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | Otras instalaciones utillaje y mobiliario | Otro inmovilizado | Inmovilizado en curso | Total |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | 6.472 | 26.306 | 98.502 | 25.136 | 8.791 | 11.595 | 176.802 |
| Altas | - | 2.114 | 833 | 752 | 1.356 | 14.820 | 19.875 |
| Traspasos | - | 21 | 3.261 | 879 | 69 | (4.230) | - |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (87) | (11) | (90) | (285) | (166) | (639) |
| Bajas | - | - | - | (15) | (1.129) | (57) | (1.201) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 6.472 | 28.354 | 102.585 | 26.662 | 8.802 | 21.962 | 194.837 |
| Saldo al 1 de enero de 2025 | 6.472 | 28.354 | 102.585 | 26.662 | 8.802 | 21.962 | 194.837 |
| Altas | - | 3.192 | 1.725 | 511 | 1.114 | 18.786 | 25.328 |
| Altas generadas internamente | - | - | - | - | - | 65 | 65 |
| Combinaci\u00f3n de negocios (nota 8) | - | 9.755 | 4.332 | 103 | 56 | 10.125 | 24.371 |
| Traspasos (nota 5) | - | 134 | 8.031 | 1.517 | 235 | (10.740) | (823) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | 415 | 30 | 182 | 2 | 326 | 955 |
| Bajas | - | (5) | - | (114) | (612) | - | (731) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 6.472 | 41.845 | 116.703 | 28.861 | 9.597 | 40.524 | 244.002 |
| Amortizaci\u00f3n | | | | | | | |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | - | (13.831) | (53.474) | (12.245) | (4.756) | - | (84.306) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (3.113) | (7.488) | (2.040) | (1.286) | - | (13.927) |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | 11 | 9 | 73 | - | - | 93 |
| Bajas | - | 63 | - | 15 | 1.126 | - | 1.204 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | - | (16.870) | (60.953) | (14.197) | (4.916) | - | (96.936) |
| Amortizaci\u00f3n del ejercicio | - | (3.489) | (8.801) | (2.111) | (1.292) | - | (15.693) |
| Combinaci\u00f3n de negocios (nota 8) | | - | (1.310) | (66) | (20) | - | (1.396) |
| Traspasos | - | - | - | - | - | - | - |
| Diferencias de conversi\u00f3n | - | (137) | (18) | (172) | - | - | (327) |
| Bajas | - | 5 | - | 107 | 610 | - | 722 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | - | (20.491) | (71.082) | (16.439) | (5.618) | - | (113.630) |
| Deterioro | | | | | | | |
| Saldo al 1 de enero de 2024 | (486) | (385) | - | - | - | - | (871) |
| Reversi\u00f3n del ejercicio | - | - | - | - | - | - | - |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | (486) | (385) | - | - | - | - | (871) |
| Reversi\u00f3n del ejercicio | - | - | - | - | - | - | - |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | (486) | (385) | - | - | - | - | (871) |
| Importe en libros | | | | | | | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 5.986 | 11.099 | 41.631 | 12.464 | 3.887 | 21.961 | 97.030 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 5.986 | 20.969 | 45.621 | 12.422 | 3.979 | 40.524 | 129.501 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page48-cflshid_20209-tag10990207": {
"value": "8.Combinaci\u00f3n de negocios
Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo participaba (de forma directa el 50% e indirecta a trav\u00e9s de Leanbio, S.L. el 12%) en Syna Therapeutics, S.L., compa\u00f1\u00eda biotecnol\u00f3gica dedicada al desarrollo de productos biosimilares, mercado con un amplio potencial de crecimiento a nivel mundial. Asimismo, participaba en el 24% del capital social de Leanbio, S.L., cuyo objetivo es la integraci\u00f3n vertical en el desarrollo, caracterizaci\u00f3n y producci\u00f3n de principios activos de base biotecnol\u00f3gica. Al 31 de diciembre de 2024, ambas sociedades fueron consideradas como negocios conjuntos e integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha ejecutado la opci\u00f3n de conversi\u00f3n del pr\u00e9stamo convertible en participaciones de Leanbio, S.L. que manten\u00eda al cierre del ejercicio anterior (v\u00e9ase nota 9), por importe de 5.882 miles de euros, operaci\u00f3n por la cual ha incrementado su participaci\u00f3n en su capital social hasta el 47.28%. Adicionalmente, con fecha 1 de diciembre de 2025, se han elevado a p\u00fablico las escrituras de compraventa de participaciones de Leanbio, S.L. por parte de la Sociedad dominante, equivalentes al 37.41% del capital social de dicha sociedad por un importe total de 3.517 miles de euros. Como consecuencia de dichas transacciones, al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad ha pasado a ostentar el 84.69% del capital social de Leanbio, S.L y el 92.35% de Syna Therapeutics, S.L., por lo que han sido integradas por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global habiendo reconocido un resultado por importe de 4.777 miles de euros, correspondientes al reconocimiento de los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable, a la fecha de adquisici\u00f3n, registrado en la cuenta de resultados consolidada en el ep\u00edgrafe de Ingresos financieros.
El valor de coste de los principales activos adquiridos y pasivos asumidos de Leanbio, S.L. y Syna Therapeutics, S.L. al 30 de noviembre, y que no difiere de su valor razonable de forma significativa, es como sigue: Otros activos intangibles por importe de 15.071 miles de euros (v\u00e9ase nota 5), Inmovilizado material por importe de 13.220 miles de euros (v\u00e9ase nota 6), Activos por impuesto diferido por importe de 3.097 miles de euros (v\u00e9ase nota 22), Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar por importe de 6.464 miles de euros, Deudas financieras corrientes y no corrientes por importe de 18.050 miles de euros, Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar por importe de 5.320 miles de euros y Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes por importe de 4.565 miles de euros.
Los movimientos habidos en las inversiones en negocios conjuntos contabilizados por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes: | En miles de euros |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Saldo a 1 de enero | 5.616 | 4.600 |
| Adquisiciones | 5.882 | 825 |
| Traspasos | - | 308 |
| Otros | - | (16) |
| Participaci\u00f3n en beneficios/(p\u00e9rdidas) | (309) | (117) |
| Bajas | (11.189) | - |
| Saldo al 31 de diciembre | - | 5.616 |
El detalle de los importes relacionados con los porcentajes de participaci\u00f3n del Grupo en los activos corrientes, no corrientes, pasivos corrientes y no corrientes, ingresos y gastos para Syna Therapeutics, S.L. y Leanbio, S.L. es como sigue:
| En miles de euros | | | | |
| Fecha de balance | 30/11/2025 | 31/12/2024 |
| Syna | Leanbio | Syna | Leanbio |
| Participaci\u00f3n | 50% | 47.28% | 50% | 24% |
| Activos no corrientes | - | - | 12.747 | 5.172 |
| Activos corrientes | - | - | 2.236 | 11.002 |
| Total activos | - | - | 14.983 | 16.174 |
| Pasivo no corriente | - | - | 3.932 | 1.364 |
| Pasivos corrientes | - | - | 1.567 | 7.843 |
| Total pasivos | - | - | 5.499 | 9.207 |
| Ingresos ordinarios | 1.373 | 4.510 | 1.387 | 2.691 |
| Resultado del ejercicio | 670 | (2.513) | 131 | (827) |
| Participaci\u00f3n del grupo en el resultado del ejercicio | 335 | (644) | 65 | (198) |
8.Combinaci\u00f3n de negocios
Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo participaba (de forma directa el 50% e indirecta a trav\u00e9s de Leanbio, S.L. el 12%) en Syna Therapeutics, S.L., compa\u00f1\u00eda biotecnol\u00f3gica dedicada al desarrollo de productos biosimilares, mercado con un amplio potencial de crecimiento a nivel mundial. Asimismo, participaba en el 24% del capital social de Leanbio, S.L., cuyo objetivo es la integraci\u00f3n vertical en el desarrollo, caracterizaci\u00f3n y producci\u00f3n de principios activos de base biotecnol\u00f3gica. Al 31 de diciembre de 2024, ambas sociedades fueron consideradas como negocios conjuntos e integradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha ejecutado la opci\u00f3n de conversi\u00f3n del pr\u00e9stamo convertible en participaciones de Leanbio, S.L. que manten\u00eda al cierre del ejercicio anterior (v\u00e9ase nota 9), por importe de 5.882 miles de euros, operaci\u00f3n por la cual ha incrementado su participaci\u00f3n en su capital social hasta el 47.28%. Adicionalmente, con fecha 1 de diciembre de 2025, se han elevado a p\u00fablico las escrituras de compraventa de participaciones de Leanbio, S.L. por parte de la Sociedad dominante, equivalentes al 37.41% del capital social de dicha sociedad por un importe total de 3.517 miles de euros. Como consecuencia de dichas transacciones, al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad ha pasado a ostentar el 84.69% del capital social de Leanbio, S.L y el 92.35% de Syna Therapeutics, S.L., por lo que han sido integradas por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global habiendo reconocido un resultado por importe de 4.777 miles de euros, correspondientes al reconocimiento de los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable, a la fecha de adquisici\u00f3n, registrado en la cuenta de resultados consolidada en el ep\u00edgrafe de Ingresos financieros.
El valor de coste de los principales activos adquiridos y pasivos asumidos de Leanbio, S.L. y Syna Therapeutics, S.L. al 30 de noviembre, y que no difiere de su valor razonable de forma significativa, es como sigue: Otros activos intangibles por importe de 15.071 miles de euros (v\u00e9ase nota 5), Inmovilizado material por importe de 13.220 miles de euros (v\u00e9ase nota 6), Activos por impuesto diferido por importe de 3.097 miles de euros (v\u00e9ase nota 22), Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar por importe de 6.464 miles de euros, Deudas financieras corrientes y no corrientes por importe de 18.050 miles de euros, Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar por importe de 5.320 miles de euros y Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes por importe de 4.565 miles de euros.
Los movimientos habidos en las inversiones en negocios conjuntos contabilizados por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes: | En miles de euros |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Saldo a 1 de enero | 5.616 | 4.600 |
| Adquisiciones | 5.882 | 825 |
| Traspasos | - | 308 |
| Otros | - | (16) |
| Participaci\u00f3n en beneficios/(p\u00e9rdidas) | (309) | (117) |
| Bajas | (11.189) | - |
| Saldo al 31 de diciembre | - | 5.616 |
El detalle de los importes relacionados con los porcentajes de participaci\u00f3n del Grupo en los activos corrientes, no corrientes, pasivos corrientes y no corrientes, ingresos y gastos para Syna Therapeutics, S.L. y Leanbio, S.L. es como sigue:
| En miles de euros | | | | |
| Fecha de balance | 30/11/2025 | 31/12/2024 |
| Syna | Leanbio | Syna | Leanbio |
| Participaci\u00f3n | 50% | 47.28% | 50% | 24% |
| Activos no corrientes | - | - | 12.747 | 5.172 |
| Activos corrientes | - | - | 2.236 | 11.002 |
| Total activos | - | - | 14.983 | 16.174 |
| Pasivo no corriente | - | - | 3.932 | 1.364 |
| Pasivos corrientes | - | - | 1.567 | 7.843 |
| Total pasivos | - | - | 5.499 | 9.207 |
| Ingresos ordinarios | 1.373 | 4.510 | 1.387 | 2.691 |
| Resultado del ejercicio | 670 | (2.513) | 131 | (827) |
| Participaci\u00f3n del grupo en el resultado del ejercicio | 335 | (644) | 65 | (198) |
9.Activos financieros
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros por categor\u00edas y clases es como sigue:
Activos financieros a coste amortizado Otros activos financieros
Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio
Total activos financieros no corrientes
Activos financieros a coste amortizado Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Otros activos financieros
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio
Total activos financieros corrientes
El valor contable de los activos financieros valorados a coste amortizado no difiere de forma significativa de su valor razonable.
a.Cr\u00e9ditos
En el ep\u00edgrafe \"Cr\u00e9ditos\" del activo no corriente a 31 de diciembre de 2025 se incluye principalmente un cr\u00e9dito por importe 265 miles de euros (255 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) a una sociedad en la que el Grupo posee una participaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024, activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, inclu\u00eda un cr\u00e9dito por importe nominal de 5.760 miles de euros (cuyo valor razonable al 31 de diciembre de 2024 era de 6.135 miles de euros) de un pr\u00e9stamo convertible otorgado por la Sociedad a Leanbio, S.L. cuya finalidad era la de acometer y desarrollar el plan de negocio de esta sociedad para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Dicho pr\u00e9stamo, desembolsado en dos tramos en abril y diciembre de 2024, ten\u00eda vencimiento el 30 de noviembre de 2025 y devengaba un tipo de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s un diferencial. El pr\u00e9stamo inclu\u00eda una opci\u00f3n de conversi\u00f3n en participaciones de Leanbio, S.L., que la Sociedad ha ejecutado durante el ejercicio 2025 (v\u00e9ase nota 8).
b.Dep\u00f3sitos y fianzas
\u201cDep\u00f3sitos y fianzas\u201d corresponde principalmente a los importes entregados a arrendadores como garant\u00eda por los contratos de arrendamiento mantenidos.
c.Otros activos financieros
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros activos financieros\u201d del activo corriente a 31 de diciembre de 2024 inclu\u00eda derivados por un importe de 639 miles de euros, relacionados con los contratos de seguros de cambio en moneda extranjera por importe nominal de 11.8 millones de d\u00f3lares estadounidenses que ten\u00eda contratados el Grupo.
d.Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios | 67.163 | 57.214 |
| Deudores varios | 51 | 154 |
| Personal | 78 | 86 |
| Menos correcciones valorativas por deterioro | (2.007) | (1.408) |
El detalle de la antig\u00fcedad de la deuda se incluye en la nota 26 (b). El movimiento de la correcci\u00f3n valorativa por deterioro es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Saldo al inicio del ejercicio | (1.408) | (1.046) |
| Dotaciones | (599) | (362) |
| Saldo al cierre del ejercicio | (2.007) | (1.408) |
18.Pasivos financieros
La clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros por categor\u00edas y clases, as\u00ed como la comparaci\u00f3n del valor razonable y el valor contable es como sigue:
| \u00a0 | 31/12/2025 |
| \u00a0 | A coste amortizado o coste |
| En miles de euros | Valor contable | Valor razonable |
| \u00a0 | No corriente | Corriente | No corriente | Corriente |
| Pasivos financieros a coste amortizado | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito | 43.133 | 27.302 | 43.133 | 27.302 |
| Arrendamientos financieros | 15.333 | 5.736 | 15.333 | 5.736 |
| Otros pasivos financieros | 5.969 | 7.023 | 5.969 | 7.023 |
| Pasivos por contratos por clientes | - | 2.705 | - | 2.705 |
| Proveedores de inmovilizado | - | 7.114 | - | 7.114 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | - | 45.775 | - | 45.775 |
| Total | 64.435 | 95.655 | 64.435 | 95.655 |
A coste amortizado o coste
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Arrendamientos financieros
Otros pasivos financieros
Pasivos por contratos por clientes
Proveedores de inmovilizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El valor contable de los pasivos financieros valorados a coste amortizado no difiere de forma significativa de su valor razonable.
El ep\u00edgrafe de Pasivos por contratos por clientes refleja los saldos con clientes por las inversiones realizadas en inmovilizado y necesarias para la fabricaci\u00f3n de los productos objeto de dichos contratos.
Las principales deudas del Grupo corresponden a: -El Grupo tiene diversos pr\u00e9stamos con entidades financieras cuyo saldo al 31 de diciembre de 2025 asciende a 57.007 miles de euros (43.952 miles euros al 31 de diciembre de 2024). Los vencimientos de los mismos se producen entre enero de 2026 y septiembre de 2035, y devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado. -L\u00edneas de descuento bancarias con un l\u00edmite de cr\u00e9dito de 43.850 miles de euros (42.700 miles de euros el 31 diciembre de 2024) de las que al 31 de diciembre de 2025 estaban dispuestas por un importe de 13.001 miles de euros (2.078 miles de euros dispuestas a 31 diciembre de 2024). Estas l\u00edneas de descuento devengan tipos de inter\u00e9s de mercado.
-Pasivos por arrendamientos incluyen diversos contratos concedidos por entidades bancarias a tipos de inter\u00e9s de mercado para la financiaci\u00f3n de inmuebles y de maquinaria de las plantas productivas del Grupo. Los ep\u00edgrafes de Pasivos por arrendamiento no corriente y corriente incluyen la deuda correspondiente al impacto
de la NIIF 16 siendo la deuda registrada al 31 de diciembre de 2025 por dicho concepto de 15.124 miles de euros (6.157 miles de euros en 2024) como no corriente y 4.897 miles euros (3.503 miles de euros en 2024) como corriente.
-Diversos pr\u00e9stamos del CDTI y Ministerio de Industria con vencimientos entre 2026 y 2034. Estos pr\u00e9stamos han devengado tipos de inter\u00e9s nulos (e igual o) por debajo del 1% y otros han devengado tipos de mercado.
-Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene Derivados por importe de 355 miles de euros que corresponden a los relacionados con los contratos de seguros de cambio en moneda extranjera por importe nominal de 14.6 millones de d\u00f3lares estadounidenses que tiene contratados el Grupo.
-El ep\u00edgrafe de Proveedores de inmovilizado incluye la contraprestaci\u00f3n contingente variable por importe de 268 miles de euros, registrada en el ejercicio 2022 relacionada con la adquisici\u00f3n de la cartera de productos descrita en la nota 5.
-Otros pasivos financieros incluye un importe de 5.575 miles de euros correspondientes a deudas transformables en subvenciones (nota 16).
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Proveedores | 27.712 | 28.379 |
| Acreedores | 8.600 | 6.758 |
| Personal | 8.728 | 8.886 |
| Devoluciones de ventas (v\u00e9ase nota 3 (p)) | 735 | 846 |
| Total | 45.775 | 44.869 |
Los vencimientos de los pasivos financieros son los siguientes:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Hasta un a\u00f1o | 95.655 | 74.726 |
| De uno a dos a\u00f1os | 16.766 | 13.699 |
| De dos a cinco a\u00f1os | 36.173 | 24.479 |
| M\u00e1s de cinco a\u00f1os | 11.496 | 4.347 |
| Total pasivos financieros | 160.090 | 117.251 |
La conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en el ejercicio 2025 y 2024 es la siguiente:
| En miles de euros | Saldo a 01/01/2025 | Flujos de efectivo | Pasivos por arrendamientos NIIF 16 | Intereses pagados | Intereses devengados | Combinaci\u00f3n de negocios | Saldo a 31/12/2025 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito y arrendamientos | 58.524 | 5.937 | 10.360 | (1.511) | 1.734 | 16.460 | 91.504 |
| Otros pasivos financieros | 6.954 | 4.432 | - | (156) | 172 | 1.590 | 12.992 |
| Total | 65.478 | 10.369 | 10.360 | (1.667) | 1.906 | 18.050 | 104.496 |
| En miles de euros | Saldo a 01/01/2024 | Flujos de efectivo | Pasivos por arrendamientos NIIF 16 | Intereses pagados | Intereses devengados | Saldo a 31/12/2024 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito y arrendamientos | 53.489 | 5.160 | (131) | (1.796) | 1.802 | 58.524 |
| Otros pasivos financieros | 7.521 | (567) | - | (163) | 163 | 6.954 |
| Total | 61.010 | 4.593 | (131) | (1.959) | 1.965 | 65.478 |
El detalle de otros pasivos corrientes es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Anticipos de clientes | 149 | 275 |
| Total | 149 | 275 |
9.Activos financieros
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros por categor\u00edas y clases es como sigue:
Activos financieros a coste amortizado Otros activos financieros
Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio
Total activos financieros no corrientes
Activos financieros a coste amortizado Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Otros activos financieros
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio
Total activos financieros corrientes
El valor contable de los activos financieros valorados a coste amortizado no difiere de forma significativa de su valor razonable.
a.Cr\u00e9ditos
En el ep\u00edgrafe \"Cr\u00e9ditos\" del activo no corriente a 31 de diciembre de 2025 se incluye principalmente un cr\u00e9dito por importe 265 miles de euros (255 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) a una sociedad en la que el Grupo posee una participaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024, activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, inclu\u00eda un cr\u00e9dito por importe nominal de 5.760 miles de euros (cuyo valor razonable al 31 de diciembre de 2024 era de 6.135 miles de euros) de un pr\u00e9stamo convertible otorgado por la Sociedad a Leanbio, S.L. cuya finalidad era la de acometer y desarrollar el plan de negocio de esta sociedad para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Dicho pr\u00e9stamo, desembolsado en dos tramos en abril y diciembre de 2024, ten\u00eda vencimiento el 30 de noviembre de 2025 y devengaba un tipo de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s un diferencial. El pr\u00e9stamo inclu\u00eda una opci\u00f3n de conversi\u00f3n en participaciones de Leanbio, S.L., que la Sociedad ha ejecutado durante el ejercicio 2025 (v\u00e9ase nota 8).
b.Dep\u00f3sitos y fianzas
\u201cDep\u00f3sitos y fianzas\u201d corresponde principalmente a los importes entregados a arrendadores como garant\u00eda por los contratos de arrendamiento mantenidos.
c.Otros activos financieros
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros activos financieros\u201d del activo corriente a 31 de diciembre de 2024 inclu\u00eda derivados por un importe de 639 miles de euros, relacionados con los contratos de seguros de cambio en moneda extranjera por importe nominal de 11.8 millones de d\u00f3lares estadounidenses que ten\u00eda contratados el Grupo.
d.Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios | 67.163 | 57.214 |
| Deudores varios | 51 | 154 |
| Personal | 78 | 86 |
| Menos correcciones valorativas por deterioro | (2.007) | (1.408) |
El detalle de la antig\u00fcedad de la deuda se incluye en la nota 26 (b). El movimiento de la correcci\u00f3n valorativa por deterioro es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Saldo al inicio del ejercicio | (1.408) | (1.046) |
| Dotaciones | (599) | (362) |
| Saldo al cierre del ejercicio | (2.007) | (1.408) |
10.Otros activos corrientes El detalle de las partidas correspondientes a \u201cOtros activos corrientes\u201d incluidas en los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados es el siguiente:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Gastos anticipados por seguros | 77 | 75 |
| Gastos anticipados por arrendamiento | 202 | 193 |
| Otros | 4.246 | 1.623 |
| Total | 4.525 | 1.891 |
Otros incluye, fundamentalmente, el importe pendiente de cobro al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 por las subvenciones que les han sido concedidas al Grupo (v\u00e9ase nota 16).
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"value": "9.Activos financieros
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros por categor\u00edas y clases es como sigue:
Activos financieros a coste amortizado Otros activos financieros
Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio
Total activos financieros no corrientes
Activos financieros a coste amortizado Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Otros activos financieros
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio
Total activos financieros corrientes
El valor contable de los activos financieros valorados a coste amortizado no difiere de forma significativa de su valor razonable.
a.Cr\u00e9ditos
En el ep\u00edgrafe \"Cr\u00e9ditos\" del activo no corriente a 31 de diciembre de 2025 se incluye principalmente un cr\u00e9dito por importe 265 miles de euros (255 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) a una sociedad en la que el Grupo posee una participaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024, activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, inclu\u00eda un cr\u00e9dito por importe nominal de 5.760 miles de euros (cuyo valor razonable al 31 de diciembre de 2024 era de 6.135 miles de euros) de un pr\u00e9stamo convertible otorgado por la Sociedad a Leanbio, S.L. cuya finalidad era la de acometer y desarrollar el plan de negocio de esta sociedad para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Dicho pr\u00e9stamo, desembolsado en dos tramos en abril y diciembre de 2024, ten\u00eda vencimiento el 30 de noviembre de 2025 y devengaba un tipo de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s un diferencial. El pr\u00e9stamo inclu\u00eda una opci\u00f3n de conversi\u00f3n en participaciones de Leanbio, S.L., que la Sociedad ha ejecutado durante el ejercicio 2025 (v\u00e9ase nota 8).
b.Dep\u00f3sitos y fianzas
\u201cDep\u00f3sitos y fianzas\u201d corresponde principalmente a los importes entregados a arrendadores como garant\u00eda por los contratos de arrendamiento mantenidos.
c.Otros activos financieros
En el ep\u00edgrafe \u201cOtros activos financieros\u201d del activo corriente a 31 de diciembre de 2024 inclu\u00eda derivados por un importe de 639 miles de euros, relacionados con los contratos de seguros de cambio en moneda extranjera por importe nominal de 11.8 millones de d\u00f3lares estadounidenses que ten\u00eda contratados el Grupo.
d.Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios | 67.163 | 57.214 |
| Deudores varios | 51 | 154 |
| Personal | 78 | 86 |
| Menos correcciones valorativas por deterioro | (2.007) | (1.408) |
El detalle de la antig\u00fcedad de la deuda se incluye en la nota 26 (b). El movimiento de la correcci\u00f3n valorativa por deterioro es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Saldo al inicio del ejercicio | (1.408) | (1.046) |
| Dotaciones | (599) | (362) |
| Saldo al cierre del ejercicio | (2.007) | (1.408) |
La clasificaci\u00f3n de los activos financieros por categor\u00edas y clases es como sigue:
Activos financieros a coste amortizado Otros activos financieros
Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio
Total activos financieros no corrientes
Activos financieros a coste amortizado Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Otros activos financieros
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio
Total activos financieros corrientes
b.Dep\u00f3sitos y fianzas
\u201cDep\u00f3sitos y fianzas\u201d corresponde principalmente a los importes entregados a arrendadores como garant\u00eda por los contratos de arrendamiento mantenidos",
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El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios | 67.163 | 57.214 |
| Deudores varios | 51 | 154 |
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| Menos correcciones valorativas por deterioro | (2.007) | (1.408) |
El detalle de la antig\u00fcedad de la deuda se incluye en la nota 26 (b). El movimiento de la correcci\u00f3n valorativa por deterioro es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
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| Dotaciones | (599) | (362) |
| Saldo al cierre del ejercicio | (2.007) | (1.408) |
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:
El detalle de las correcciones valorativas por deterioro y reversiones de productos terminados y materias primas en la cuenta de resultados consolidada es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Material prima y otros aprovisionamientos | 118 | (343) |
| Productos terminados y semielaborados | (479) | 505 |
| Dotaciones /(Reversiones) | (361) | 162 |
Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos las existencias. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
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"v1-page51-cflshid_21866-tag10990255": {
"value": "10.Otros activos corrientes El detalle de las partidas correspondientes a \u201cOtros activos corrientes\u201d incluidas en los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados es el siguiente:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Gastos anticipados por seguros | 77 | 75 |
| Gastos anticipados por arrendamiento | 202 | 193 |
| Otros | 4.246 | 1.623 |
| Total | 4.525 | 1.891 |
Otros incluye, fundamentalmente, el importe pendiente de cobro al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 por las subvenciones que les han sido concedidas al Grupo (v\u00e9ase nota 16).
",
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"v1-page51-cflshid_21866-tag10990254": {
"value": "10.Otros activos corrientes El detalle de las partidas correspondientes a \u201cOtros activos corrientes\u201d incluidas en los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados es el siguiente:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Gastos anticipados por seguros | 77 | 75 |
| Gastos anticipados por arrendamiento | 202 | 193 |
| Otros | 4.246 | 1.623 |
| Total | 4.525 | 1.891 |
Otros incluye, fundamentalmente, el importe pendiente de cobro al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 por las subvenciones que les han sido concedidas al Grupo (v\u00e9ase nota 16).
El detalle del ep\u00edgrafe de existencias es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Comerciales | 17.706 | 17.696 |
| Materias primas y auxiliares | 22.908 | 21.644 |
| Productos semielaborados | 8.240 | 7.398 |
| Productos terminados | 12.598 | 16.927 |
| Anticipo a proveedores | 160 | 104 |
| 61.612 | 63.769 |
El detalle del ep\u00edgrafe de existencias es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Comerciales | 17.706 | 17.696 |
| Materias primas y auxiliares | 22.908 | 21.644 |
| Productos semielaborados | 8.240 | 7.398 |
| Productos terminados | 12.598 | 16.927 |
| Anticipo a proveedores | 160 | 104 |
| 61.612 | 63.769 |
El detalle de las correcciones valorativas por deterioro y reversiones de productos terminados y materias primas en la cuenta de resultados consolidada es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Material prima y otros aprovisionamientos | 118 | (343) |
| Productos terminados y semielaborados | (479) | 505 |
| Dotaciones /(Reversiones) | (361) | 162 |
El detalle de la partida de efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Bancos y Caja | 10.500 | 7.603 |
| Equivalentes de efectivo | - | 2.888 |
| Total | 10.500 | 10.491 |
\u201cEquivalentes de efectivo\u201d al 31 de diciembre de 2024 correspond\u00eda a un dep\u00f3sito mantenido en una entidad de cr\u00e9dito con vencimiento inferior a 90 d\u00edas.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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},
"v1-page52-cflshid_22256-tag10990257": {
"value": "La composici\u00f3n y el movimiento del patrimonio neto consolidado se detallan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
a.Capital
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el capital escriturado de Laboratorio Reig Jofre, S.A. est\u00e1 formado por 82.219.241 y 80.895.754 acciones ordinarias respectivamente, nominativas, de 0,5 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital suscrito gozan de los mismos derechos. No existen ampliaciones de capital en curso ni ampliaciones de capital autorizadas pendientes de ejecutar.
Con fecha 9 de abril de 2025, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprob\u00f3 el plan denominado \"Dividendo Flexible Reig Jofre 2025\", para lo cual se acord\u00f3 un aumento de capital con cargo a reservas, concedi\u00e9ndose a las acciones en circulaci\u00f3n un derecho de asignaci\u00f3n gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 6 de junio de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n una vez pasado el periodo de negociaci\u00f3n establecido, fij\u00f3 como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 662 miles de euros mediante la emisi\u00f3n de 1.323.487 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos econ\u00f3micos y pol\u00edticos que las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n. En atenci\u00f3n al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad ha desembolsado la cantidad de 32 miles de euros como contraprestaci\u00f3n por la adquisici\u00f3n a sus accionistas de derechos de asignaci\u00f3n gratuita, habi\u00e9ndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 657.579 derechos de asignaci\u00f3n gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,049 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad qued\u00f3 fijado en 41.110 miles de euros, representado por 82.219.241 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas.
Con fecha 10 de abril de 2024, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprob\u00f3 el plan denominado \"Dividendo Flexible Reig Jofre 2024\", para lo cual se acord\u00f3 un aumento de capital con cargo a reservas, concedi\u00e9ndose a las acciones en circulaci\u00f3n un derecho de asignaci\u00f3n gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 10 de junio de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n una vez pasado el periodo de negociaci\u00f3n establecido, fij\u00f3 como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 630 miles de euros mediante la emisi\u00f3n de 1.259.809 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos econ\u00f3micos y pol\u00edticos que las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n. En atenci\u00f3n al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad ha desembolsado la cantidad de 25 miles de euros como contraprestaci\u00f3n por la adquisici\u00f3n a sus accionistas de derechos de asignaci\u00f3n gratuita, habi\u00e9ndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 625.163 derechos de asignaci\u00f3n gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,040 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad qued\u00f3 fijado en 40.448 miles de euros, representado por 80.895.754 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas.
La Sociedad tienes sus acciones admitidas a cotizaci\u00f3n en el Mercado Continuo.
Al 31 de diciembre de 2025 las sociedades que mantienen una participaci\u00f3n accionarial superior al 10% corresponden a Reig Jofre Investments, S.L., que ostenta el 62,81% de las acciones de la Sociedad y Kaizaharra
Corporaci\u00f3n Empresarial, S.L., que ostenta el 10,06% de las acciones de la Sociedad (62,79% Reig Jofre Investments, S.L.y 10,06% Kaizaharra Corporaci\u00f3n Empresarial, S.L al 31 de diciembre de 2024). El Grupo gestiona su capital para asegurar que sus sociedades participadas puedan seguir operando bajo el principio de empresa en funcionamiento. A su vez el Grupo est\u00e1 comprometido a mantener niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad.
b.Prima de emisi\u00f3n
Esta reserva es de libre distribuci\u00f3n.
c.Reservas
El detalle de las reservas es el siguiente:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Reserva legal | 8.193 | 7.964 |
| Reserva de revalorizaci\u00f3n | 437 | 437 |
| Otras reservas | 110.160 | 108.113 |
| Reservas en sociedades consolidadas | 38.090 | 32.559 |
| 156.880 | 149.073 |
Existe una limitaci\u00f3n a la distribuci\u00f3n que reduzca el saldo de las reservas a un importe inferior al total de los saldos pendientes de amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo.
La reserva legal de la Sociedad dominante ha sido dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 a \u00e9sta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 dicha reserva no se encuentra totalmente constituida.
Otro resultado global
La composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en \u201cOtro resultado global\u201d durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
d.Autocartera
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad posee 807.626 acciones propias adquiridas a un precio medio de, aproximadamente, 3,51 euros por acci\u00f3n, como sigue:
| 31/12/2025 |
| \u00a0 | \u00a0 | En miles de euros |
| N\u00famero | \u00a0 | Nominal | \u00a0 | Coste |
| Laboratorio Reig Jofre, S.A. | 807.626 | | 404 | | 2.836 |
Durante el ejercicio 2025, la Sociedad realiz\u00f3 compras de 349.373 acciones propias por importe de 995 miles de euros y ventas de 381.323 acciones por importe de 1.074 miles de euros. Asimismo, se procedi\u00f3 a ajustar un importe de 55 miles de euros con abono al ep\u00edgrafe de reservas.Al 31 de diciembre de 2024, la Sociedad pose\u00eda 838.743 acciones propias adquiridas a un precio medio de, aproximadamente, 3,41 euros por acci\u00f3n, como sigue:
| 31/12/2024 |
| \u00a0 | \u00a0 | En miles de euros |
| N\u00famero | \u00a0 | Nominal | \u00a0 | Coste |
| Laboratorio Reig Jofre, S.A. | 838.743 | | 419 | | 2.860 |
Durante el ejercicio 2024, la Sociedad realiz\u00f3 compras de 220.753 acciones propias por importe total de 621 miles de euros y ventas de 218.937 acciones propias por importe total de 618 miles de euros. Asimismo, se procedi\u00f3 ajustar un importe de 25 miles de euros con abono al ep\u00edgrafe de reservas.
La autocartera representa un 0,98% del total de t\u00edtulos en circulaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 (1,04% a 31 de diciembre de 2024).
e.Otros instrumentos de patrimonio
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo tiene concedidas opciones sobre acciones a determinado personal del Grupo. El precio de ejercicio de las opciones concedidas es igual a la media de cotizaci\u00f3n de los 6 \u00faltimos meses del a\u00f1o del ejercicio anterior al que se conceden las opciones. Las opciones tienen un plazo contractual de diez a\u00f1os.
El Grupo no tiene obligaci\u00f3n legal ni impl\u00edcita de recomprar o liquidar las opciones mediante efectivo. Los movimientos habidos en el n\u00famero de opciones sobre acciones en circulaci\u00f3n y en sus correspondientes precios medios ponderados de ejercicio ha sido el siguiente:
| 2025 | 2024 |
| Precio medio de ejercicio (\u20ac por acci\u00f3n) | N\u00famero de Opciones | Precio medio de ejercicio (\u20ac por acci\u00f3n) | N\u00famero de Opciones |
| Concedidas | 3,1290 | 658.666 | 3,1782 | 598.839 |
El valor razonable de las opciones concedidas durante el ejercicio determinado de acuerdo con el modelo de valoraci\u00f3n binomial fue de 215 miles de euros (269 miles de euros en 2024). Los principales datos de entrada en el modelo fueron el precio de la acci\u00f3n de 2,57 euros a cierre del ejercicio 2025 (2,49 euros en 2024), la desviaci\u00f3n est\u00e1ndar del rendimiento del precio de la acci\u00f3n, la vida de la opci\u00f3n y el tipo de inter\u00e9s anual libre de riesgo. La volatilidad estimada en la desviaci\u00f3n est\u00e1ndar del rendimiento esperado del precio de la acci\u00f3n se basa en an\u00e1lisis estad\u00edsticos de los precios diarios de la acci\u00f3n durante los 180 \u00faltimos d\u00edas.
f.Aplicaci\u00f3n de resultados
Los resultados de la Sociedad dominante y de las sociedades dependientes son aplicados en la forma en que lo acuerdan las respectivas Juntas Generales.
La distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024 y aprobada por la Junta General de Accionistas de la misma el 9 de abril de 2025, fue como sigue (expresada en Euros):
| 31/12/2024 |
| Bases de reparto | |
| Beneficios del ejercicio | 2.294.200,47 |
| Total | 2.294.200,47 |
| Distribuci\u00f3n | |
| Reserva legal | 229.420,05 |
| Otras reservas | 2.064.780,42 |
| Total | 2.294.200,47 |
La propuesta de aplicaci\u00f3n de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 a presentar a la Junta General de Accionistas, es como sigue (expresada en Euros):
| 31/12/2025 |
| Bases de reparto | |
| P\u00e9rdidas del ejercicio | (7.083.280,23) |
| Total | (7.083.280,23) |
| Distribuci\u00f3n | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (7.083.280,23) |
| Total | (7.083.280,23) |
a.Capital
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el capital escriturado de Laboratorio Reig Jofre, S.A. est\u00e1 formado por 82.219.241 y 80.895.754 acciones ordinarias respectivamente, nominativas, de 0,5 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital suscrito gozan de los mismos derechos. No existen ampliaciones de capital en curso ni ampliaciones de capital autorizadas pendientes de ejecutar.
Con fecha 9 de abril de 2025, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprob\u00f3 el plan denominado \"Dividendo Flexible Reig Jofre 2025\", para lo cual se acord\u00f3 un aumento de capital con cargo a reservas, concedi\u00e9ndose a las acciones en circulaci\u00f3n un derecho de asignaci\u00f3n gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 6 de junio de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n una vez pasado el periodo de negociaci\u00f3n establecido, fij\u00f3 como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 662 miles de euros mediante la emisi\u00f3n de 1.323.487 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos econ\u00f3micos y pol\u00edticos que las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n. En atenci\u00f3n al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad ha desembolsado la cantidad de 32 miles de euros como contraprestaci\u00f3n por la adquisici\u00f3n a sus accionistas de derechos de asignaci\u00f3n gratuita, habi\u00e9ndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 657.579 derechos de asignaci\u00f3n gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,049 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad qued\u00f3 fijado en 41.110 miles de euros, representado por 82.219.241 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas.
Con fecha 10 de abril de 2024, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprob\u00f3 el plan denominado \"Dividendo Flexible Reig Jofre 2024\", para lo cual se acord\u00f3 un aumento de capital con cargo a reservas, concedi\u00e9ndose a las acciones en circulaci\u00f3n un derecho de asignaci\u00f3n gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 10 de junio de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n una vez pasado el periodo de negociaci\u00f3n establecido, fij\u00f3 como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 630 miles de euros mediante la emisi\u00f3n de 1.259.809 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos econ\u00f3micos y pol\u00edticos que las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n. En atenci\u00f3n al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad ha desembolsado la cantidad de 25 miles de euros como contraprestaci\u00f3n por la adquisici\u00f3n a sus accionistas de derechos de asignaci\u00f3n gratuita, habi\u00e9ndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 625.163 derechos de asignaci\u00f3n gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,040 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad qued\u00f3 fijado en 40.448 miles de euros, representado por 80.895.754 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas.
La Sociedad tienes sus acciones admitidas a cotizaci\u00f3n en el Mercado Continuo.
Al 31 de diciembre de 2025 las sociedades que mantienen una participaci\u00f3n accionarial superior al 10% corresponden a Reig Jofre Investments, S.L., que ostenta el 62,81% de las acciones de la Sociedad y Kaizaharra
Corporaci\u00f3n Empresarial, S.L., que ostenta el 10,06% de las acciones de la Sociedad (62,79% Reig Jofre Investments, S.L.y 10,06% Kaizaharra Corporaci\u00f3n Empresarial, S.L al 31 de diciembre de 2024). El Grupo gestiona su capital para asegurar que sus sociedades participadas puedan seguir operando bajo el principio de empresa en funcionamiento. A su vez el Grupo est\u00e1 comprometido a mantener niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad",
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"value": "b.Prima de emisi\u00f3n
Esta reserva es de libre distribuci\u00f3n.
c.Reservas
El detalle de las reservas es el siguiente:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Reserva legal | 8.193 | 7.964 |
| Reserva de revalorizaci\u00f3n | 437 | 437 |
| Otras reservas | 110.160 | 108.113 |
| Reservas en sociedades consolidadas | 38.090 | 32.559 |
| 156.880 | 149.073 |
Existe una limitaci\u00f3n a la distribuci\u00f3n que reduzca el saldo de las reservas a un importe inferior al total de los saldos pendientes de amortizaci\u00f3n de los gastos de desarrollo.
La reserva legal de la Sociedad dominante ha sido dotada de conformidad con el art\u00edculo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinar\u00e1 a \u00e9sta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar p\u00e9rdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 dicha reserva no se encuentra totalmente constituida",
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"v1-page53-cflshid_22867-tag10990216": {
"value": "d.Autocartera
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad posee 807.626 acciones propias adquiridas a un precio medio de, aproximadamente, 3,51 euros por acci\u00f3n, como sigue:
| 31/12/2025 |
| \u00a0 | \u00a0 | En miles de euros |
| N\u00famero | \u00a0 | Nominal | \u00a0 | Coste |
| Laboratorio Reig Jofre, S.A. | 807.626 | | 404 | | 2.836 |
Al 31 de diciembre de 2024, la Sociedad pose\u00eda 838.743 acciones propias adquiridas a un precio medio de, aproximadamente, 3,41 euros por acci\u00f3n, como sigue:
| 31/12/2024 |
| \u00a0 | \u00a0 | En miles de euros |
| N\u00famero | \u00a0 | Nominal | \u00a0 | Coste |
| Laboratorio Reig Jofre, S.A. | 838.743 | | 419 | | 2.860 |
Durante el ejercicio 2024, la Sociedad realiz\u00f3 compras de 220.753 acciones propias por importe total de 621 miles de euros y ventas de 218.937 acciones propias por importe total de 618 miles de euros. Asimismo, se procedi\u00f3 ajustar un importe de 25 miles de euros con abono al ep\u00edgrafe de reservas.
La autocartera representa un 0,98% del total de t\u00edtulos en circulaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 (1,04% a 31 de diciembre de 2024).
e.Otros instrumentos de patrimonio
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo tiene concedidas opciones sobre acciones a determinado personal del Grupo. El precio de ejercicio de las opciones concedidas es igual a la media de cotizaci\u00f3n de los 6 \u00faltimos meses del a\u00f1o del ejercicio anterior al que se conceden las opciones. Las opciones tienen un plazo contractual de diez a\u00f1os.
El Grupo no tiene obligaci\u00f3n legal ni impl\u00edcita de recomprar o liquidar las opciones mediante efectivo. Los movimientos habidos en el n\u00famero de opciones sobre acciones en circulaci\u00f3n y en sus correspondientes precios medios ponderados de ejercicio ha sido el siguiente:
| 2025 | 2024 |
| Precio medio de ejercicio (\u20ac por acci\u00f3n) | N\u00famero de Opciones | Precio medio de ejercicio (\u20ac por acci\u00f3n) | N\u00famero de Opciones |
| Concedidas | 3,1290 | 658.666 | 3,1782 | 598.839 |
e.Otros instrumentos de patrimonio
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo tiene concedidas opciones sobre acciones a determinado personal del Grupo. El precio de ejercicio de las opciones concedidas es igual a la media de cotizaci\u00f3n de los 6 \u00faltimos meses del a\u00f1o del ejercicio anterior al que se conceden las opciones. Las opciones tienen un plazo contractual de diez a\u00f1os.
El Grupo no tiene obligaci\u00f3n legal ni impl\u00edcita de recomprar o liquidar las opciones mediante efectivo. Los movimientos habidos en el n\u00famero de opciones sobre acciones en circulaci\u00f3n y en sus correspondientes precios medios ponderados de ejercicio ha sido el siguiente:
| 2025 | 2024 |
| Precio medio de ejercicio (\u20ac por acci\u00f3n) | N\u00famero de Opciones | Precio medio de ejercicio (\u20ac por acci\u00f3n) | N\u00famero de Opciones |
| Concedidas | 3,1290 | 658.666 | 3,1782 | 598.839 |
f.Aplicaci\u00f3n de resultados
Los resultados de la Sociedad dominante y de las sociedades dependientes son aplicados en la forma en que lo acuerdan las respectivas Juntas Generales.
La distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024 y aprobada por la Junta General de Accionistas de la misma el 9 de abril de 2025, fue como sigue (expresada en Euros):
| 31/12/2024 |
| Bases de reparto | |
| Beneficios del ejercicio | 2.294.200,47 |
| Total | 2.294.200,47 |
| Distribuci\u00f3n | |
| Reserva legal | 229.420,05 |
| Otras reservas | 2.064.780,42 |
| Total | 2.294.200,47 |
La propuesta de aplicaci\u00f3n de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 a presentar a la Junta General de Accionistas, es como sigue (expresada en Euros):
| 31/12/2025 |
| Bases de reparto | |
| P\u00e9rdidas del ejercicio | (7.083.280,23) |
| Total | (7.083.280,23) |
| Distribuci\u00f3n | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (7.083.280,23) |
| Total | (7.083.280,23) |
f.Aplicaci\u00f3n de resultados
Los resultados de la Sociedad dominante y de las sociedades dependientes son aplicados en la forma en que lo acuerdan las respectivas Juntas Generales.
La distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024 y aprobada por la Junta General de Accionistas de la misma el 9 de abril de 2025, fue como sigue (expresada en Euros):
| 31/12/2024 |
| Bases de reparto | |
| Beneficios del ejercicio | 2.294.200,47 |
| Total | 2.294.200,47 |
| Distribuci\u00f3n | |
| Reserva legal | 229.420,05 |
| Otras reservas | 2.064.780,42 |
| Total | 2.294.200,47 |
La propuesta de aplicaci\u00f3n de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 a presentar a la Junta General de Accionistas, es como sigue (expresada en Euros):
| 31/12/2025 |
| Bases de reparto | |
| P\u00e9rdidas del ejercicio | (7.083.280,23) |
| Total | (7.083.280,23) |
| Distribuci\u00f3n | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (7.083.280,23) |
| Total | (7.083.280,23) |
14.Ganancias por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante (en miles de euros) | 5.021 | 10.382 |
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n | 81.389.162 | 81.381.346 |
| Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n (en euros por acci\u00f3n) | 0,06 | 0,13 |
Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n por todos los efectos diluidos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, las ganancias por acciones b\u00e1sicas y diluidas son coincidentes al no existir efectos de diluci\u00f3n potenciales significativos.
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se ha determinado como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Acciones ordinarias en circulaci\u00f3n al inicio del ejercicio | 81.380.776 | 81.382.171 |
| Efecto de las acciones propias | 8.386 | (825) |
| N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n al cierre del ejercicio | 81.389.162 | 81.381.346 |
La composici\u00f3n y el movimiento de participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2025 son como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2024 | Resultado del ejercicio | Variaci\u00f3n de participaciones | 31/12/2025 |
| Adapta-Care, S.L. | (7) | (24) | - | (31) |
| Reig Jofre Czech Republic sro. | (11) | (29) | - | (40) |
| Syna Therapeutics, S.L. | - | (16) | 777 | 761 |
| Leanbio, S.L. | - | 46 | 1.642 | 1.688 |
| Total | (18) | (23) | 2.419 | 2.378 |
La composici\u00f3n y el movimiento de participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2024 son como sigue:
Diferencias de conversi\u00f3n
Reig Jofre Europe PTE. LTD.
Reig Jofre Czech Republic sro.
El movimiento de las subvenciones de car\u00e1cter no reintegrable, sujetas a condiciones asociadas a su concesi\u00f3n, es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Saldo al inicio del ejercicio | 3.620 | 3.571 |
| Subvenciones concedidas en el ejercicio | 9.931 | 583 |
| Subvenciones reconocidas en ingreso | (7.688) | (534) |
| Saldo al cierre del ejercicio | 5.863 | 3.620 |
El detalle de las subvenciones no reintegrables concedidas es como sigue:
\u00a0
| En miles de euros | \u00a0 | | |
| Entidad concesionaria | 31/12/2025 | 31/12/2024 | Finalidad |
| CDTI | 7.605 | 7 | Subvenciones proyectos desarrollo |
| Ministerio de Industria | 1.665 | 76 | Subvenciones inversiones industriales |
| Gencat Inversiones industriales | 661 | 500 | Subvenciones inversiones industriales |
| Total | 9.931 | 583 | |
Con fecha 7 de julio de 2025, se ha otorgado la resoluci\u00f3n definitiva de la convocatoria de ayudas para participantes directos y asociados en el proyecto importante de inter\u00e9s com\u00fan europeo de salud (Medcure). Esta convocatoria de ayudas estaba incluida en las actuaciones previstas en el Plan Nacional de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia, que recibe financiaci\u00f3n de los fondos \u201cNext Generation EU\u201d, en concreto del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia, establecido mediante Reglamento (UE) 2021/241 del Parlamento Europeo y del Consejo de 12 de febrero de 2021.
En el caso del Grupo, esta ayuda est\u00e1 destinada al proyecto denominado \u201cTecnolog\u00edas innovadoras emergentes contra la resistencia antimicrobiana y las enfermedades raras\u201d que tiene una estimaci\u00f3n de gasto de 25.602 miles de euros, siendo la ayuda concedida equivalente a un importe de 13.172 miles de euros y para el periodo 2023-2026 que ha sido cobrado por la Sociedad en fecha 24 de julio de 2025.
Atendiendo al gasto efectivamente realizado en los ejercicios 2023, 2024 y 2025, el Grupo ha registrado un importe de 7.678 miles de euros como ingreso en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025, quedando un importe de 5.494 miles de euros (parte subvenci\u00f3n reintegrable) (v\u00e9ase nota 18) pendiente de ser imputado a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en el ejercicio 2026, una vez se lleve a cabo el mencionado gasto.El detalle del valor nominal inicial de los pr\u00e9stamos subvencionados al 31 de diciembre es como sigue:
| En miles de euros | | |
| Entidad concesionaria | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| CDTI | 2.391 | 2.730 |
| Ministerio de Industria | 3.427 | 4.110 |
| Total | 5.818 | 6.840 |
El detalle de las provisiones es como sigue:
| No Corriente |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| En miles de euros | \u00a0 | |
| Provisi\u00f3n por retribuci\u00f3n post-empleo | 253 | 225 |
| Provisiones para otras responsabilidades | 247 | - |
| Total provisiones no corrientes | 500 | 225 |
Provisi\u00f3n por planes de retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida para empleados de algunas de las sociedades dependientes del Grupo en Francia y M\u00f3naco, calculada de acuerdo con las condiciones comprometidas con sus empleados. El importe de la provisi\u00f3n registrado corresponde al valor actual del pasivo por prestaci\u00f3n definida el cual es calculado por un actuario externo al Grupo. El Grupo no ha aportado todos los desgloses requeridos por la NIC 19 para este tipo de obligaciones al considerar que el plan no tiene un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
El movimiento de las provisiones es como sigue:
| En miles de euros | Provisi\u00f3n por retribuci\u00f3n post-empleo | Provisiones para otras responsabilidades | Total |
| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 199 | - | 199 |
| Dotaci\u00f3n neta | 20 | - | 20 |
| Pagos | - | - | - |
| Efecto financiero | 6 | - | 6 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | 225 | - | 225 |
| Dotaci\u00f3n neta | 28 | - | 28 |
| Pagos | (7) | - | (7) |
| Traspaso | - | 247 | 247 |
| Efecto financiero | 7 | - | 7 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | 253 | 247 | 500 |
40
La clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros por categor\u00edas y clases, as\u00ed como la comparaci\u00f3n del valor razonable y el valor contable es como sigue:
| \u00a0 | 31/12/2025 |
| \u00a0 | A coste amortizado o coste |
| En miles de euros | Valor contable | Valor razonable |
| \u00a0 | No corriente | Corriente | No corriente | Corriente |
| Pasivos financieros a coste amortizado | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito | 43.133 | 27.302 | 43.133 | 27.302 |
| Arrendamientos financieros | 15.333 | 5.736 | 15.333 | 5.736 |
| Otros pasivos financieros | 5.969 | 7.023 | 5.969 | 7.023 |
| Pasivos por contratos por clientes | - | 2.705 | - | 2.705 |
| Proveedores de inmovilizado | - | 7.114 | - | 7.114 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | - | 45.775 | - | 45.775 |
| Total | 64.435 | 95.655 | 64.435 | 95.655 |
A coste amortizado o coste
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Arrendamientos financieros
Otros pasivos financieros
Pasivos por contratos por clientes
Proveedores de inmovilizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
18.Pasivos financieros
La clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros por categor\u00edas y clases, as\u00ed como la comparaci\u00f3n del valor razonable y el valor contable es como sigue:
| \u00a0 | 31/12/2025 |
| \u00a0 | A coste amortizado o coste |
| En miles de euros | Valor contable | Valor razonable |
| \u00a0 | No corriente | Corriente | No corriente | Corriente |
| Pasivos financieros a coste amortizado | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito | 43.133 | 27.302 | 43.133 | 27.302 |
| Arrendamientos financieros | 15.333 | 5.736 | 15.333 | 5.736 |
| Otros pasivos financieros | 5.969 | 7.023 | 5.969 | 7.023 |
| Pasivos por contratos por clientes | - | 2.705 | - | 2.705 |
| Proveedores de inmovilizado | - | 7.114 | - | 7.114 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | - | 45.775 | - | 45.775 |
| Total | 64.435 | 95.655 | 64.435 | 95.655 |
A coste amortizado o coste
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Arrendamientos financieros
Otros pasivos financieros
Pasivos por contratos por clientes
Proveedores de inmovilizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El valor contable de los pasivos financieros valorados a coste amortizado no difiere de forma significativa de su valor razonable.
El ep\u00edgrafe de Pasivos por contratos por clientes refleja los saldos con clientes por las inversiones realizadas en inmovilizado y necesarias para la fabricaci\u00f3n de los productos objeto de dichos contratos.
Las principales deudas del Grupo corresponden a: -El Grupo tiene diversos pr\u00e9stamos con entidades financieras cuyo saldo al 31 de diciembre de 2025 asciende a 57.007 miles de euros (43.952 miles euros al 31 de diciembre de 2024). Los vencimientos de los mismos se producen entre enero de 2026 y septiembre de 2035, y devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado. -L\u00edneas de descuento bancarias con un l\u00edmite de cr\u00e9dito de 43.850 miles de euros (42.700 miles de euros el 31 diciembre de 2024) de las que al 31 de diciembre de 2025 estaban dispuestas por un importe de 13.001 miles de euros (2.078 miles de euros dispuestas a 31 diciembre de 2024). Estas l\u00edneas de descuento devengan tipos de inter\u00e9s de mercado.
-Pasivos por arrendamientos incluyen diversos contratos concedidos por entidades bancarias a tipos de inter\u00e9s de mercado para la financiaci\u00f3n de inmuebles y de maquinaria de las plantas productivas del Grupo. Los ep\u00edgrafes de Pasivos por arrendamiento no corriente y corriente incluyen la deuda correspondiente al impacto
de la NIIF 16 siendo la deuda registrada al 31 de diciembre de 2025 por dicho concepto de 15.124 miles de euros (6.157 miles de euros en 2024) como no corriente y 4.897 miles euros (3.503 miles de euros en 2024) como corriente.
-Diversos pr\u00e9stamos del CDTI y Ministerio de Industria con vencimientos entre 2026 y 2034. Estos pr\u00e9stamos han devengado tipos de inter\u00e9s nulos (e igual o) por debajo del 1% y otros han devengado tipos de mercado.
-Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene Derivados por importe de 355 miles de euros que corresponden a los relacionados con los contratos de seguros de cambio en moneda extranjera por importe nominal de 14.6 millones de d\u00f3lares estadounidenses que tiene contratados el Grupo.
-El ep\u00edgrafe de Proveedores de inmovilizado incluye la contraprestaci\u00f3n contingente variable por importe de 268 miles de euros, registrada en el ejercicio 2022 relacionada con la adquisici\u00f3n de la cartera de productos descrita en la nota 5.
-Otros pasivos financieros incluye un importe de 5.575 miles de euros correspondientes a deudas transformables en subvenciones (nota 16).
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Proveedores | 27.712 | 28.379 |
| Acreedores | 8.600 | 6.758 |
| Personal | 8.728 | 8.886 |
| Devoluciones de ventas (v\u00e9ase nota 3 (p)) | 735 | 846 |
| Total | 45.775 | 44.869 |
Los vencimientos de los pasivos financieros son los siguientes:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Hasta un a\u00f1o | 95.655 | 74.726 |
| De uno a dos a\u00f1os | 16.766 | 13.699 |
| De dos a cinco a\u00f1os | 36.173 | 24.479 |
| M\u00e1s de cinco a\u00f1os | 11.496 | 4.347 |
| Total pasivos financieros | 160.090 | 117.251 |
La conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en el ejercicio 2025 y 2024 es la siguiente:
| En miles de euros | Saldo a 01/01/2025 | Flujos de efectivo | Pasivos por arrendamientos NIIF 16 | Intereses pagados | Intereses devengados | Combinaci\u00f3n de negocios | Saldo a 31/12/2025 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito y arrendamientos | 58.524 | 5.937 | 10.360 | (1.511) | 1.734 | 16.460 | 91.504 |
| Otros pasivos financieros | 6.954 | 4.432 | - | (156) | 172 | 1.590 | 12.992 |
| Total | 65.478 | 10.369 | 10.360 | (1.667) | 1.906 | 18.050 | 104.496 |
| En miles de euros | Saldo a 01/01/2024 | Flujos de efectivo | Pasivos por arrendamientos NIIF 16 | Intereses pagados | Intereses devengados | Saldo a 31/12/2024 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito y arrendamientos | 53.489 | 5.160 | (131) | (1.796) | 1.802 | 58.524 |
| Otros pasivos financieros | 7.521 | (567) | - | (163) | 163 | 6.954 |
| Total | 61.010 | 4.593 | (131) | (1.959) | 1.965 | 65.478 |
18.Pasivos financieros
La clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros por categor\u00edas y clases, as\u00ed como la comparaci\u00f3n del valor razonable y el valor contable es como sigue:
| \u00a0 | 31/12/2025 |
| \u00a0 | A coste amortizado o coste |
| En miles de euros | Valor contable | Valor razonable |
| \u00a0 | No corriente | Corriente | No corriente | Corriente |
| Pasivos financieros a coste amortizado | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito | 43.133 | 27.302 | 43.133 | 27.302 |
| Arrendamientos financieros | 15.333 | 5.736 | 15.333 | 5.736 |
| Otros pasivos financieros | 5.969 | 7.023 | 5.969 | 7.023 |
| Pasivos por contratos por clientes | - | 2.705 | - | 2.705 |
| Proveedores de inmovilizado | - | 7.114 | - | 7.114 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | - | 45.775 | - | 45.775 |
| Total | 64.435 | 95.655 | 64.435 | 95.655 |
A coste amortizado o coste
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Arrendamientos financieros
Otros pasivos financieros
Pasivos por contratos por clientes
Proveedores de inmovilizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El valor contable de los pasivos financieros valorados a coste amortizado no difiere de forma significativa de su valor razonable.
El ep\u00edgrafe de Pasivos por contratos por clientes refleja los saldos con clientes por las inversiones realizadas en inmovilizado y necesarias para la fabricaci\u00f3n de los productos objeto de dichos contratos.
Las principales deudas del Grupo corresponden a: -El Grupo tiene diversos pr\u00e9stamos con entidades financieras cuyo saldo al 31 de diciembre de 2025 asciende a 57.007 miles de euros (43.952 miles euros al 31 de diciembre de 2024). Los vencimientos de los mismos se producen entre enero de 2026 y septiembre de 2035, y devengan un tipo de inter\u00e9s de mercado. -L\u00edneas de descuento bancarias con un l\u00edmite de cr\u00e9dito de 43.850 miles de euros (42.700 miles de euros el 31 diciembre de 2024) de las que al 31 de diciembre de 2025 estaban dispuestas por un importe de 13.001 miles de euros (2.078 miles de euros dispuestas a 31 diciembre de 2024). Estas l\u00edneas de descuento devengan tipos de inter\u00e9s de mercado.
-Pasivos por arrendamientos incluyen diversos contratos concedidos por entidades bancarias a tipos de inter\u00e9s de mercado para la financiaci\u00f3n de inmuebles y de maquinaria de las plantas productivas del Grupo. Los ep\u00edgrafes de Pasivos por arrendamiento no corriente y corriente incluyen la deuda correspondiente al impacto
de la NIIF 16 siendo la deuda registrada al 31 de diciembre de 2025 por dicho concepto de 15.124 miles de euros (6.157 miles de euros en 2024) como no corriente y 4.897 miles euros (3.503 miles de euros en 2024) como corriente.
-Diversos pr\u00e9stamos del CDTI y Ministerio de Industria con vencimientos entre 2026 y 2034. Estos pr\u00e9stamos han devengado tipos de inter\u00e9s nulos (e igual o) por debajo del 1% y otros han devengado tipos de mercado.
-Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene Derivados por importe de 355 miles de euros que corresponden a los relacionados con los contratos de seguros de cambio en moneda extranjera por importe nominal de 14.6 millones de d\u00f3lares estadounidenses que tiene contratados el Grupo.
-El ep\u00edgrafe de Proveedores de inmovilizado incluye la contraprestaci\u00f3n contingente variable por importe de 268 miles de euros, registrada en el ejercicio 2022 relacionada con la adquisici\u00f3n de la cartera de productos descrita en la nota 5.
-Otros pasivos financieros incluye un importe de 5.575 miles de euros correspondientes a deudas transformables en subvenciones (nota 16).
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Proveedores | 27.712 | 28.379 |
| Acreedores | 8.600 | 6.758 |
| Personal | 8.728 | 8.886 |
| Devoluciones de ventas (v\u00e9ase nota 3 (p)) | 735 | 846 |
| Total | 45.775 | 44.869 |
Los vencimientos de los pasivos financieros son los siguientes:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Hasta un a\u00f1o | 95.655 | 74.726 |
| De uno a dos a\u00f1os | 16.766 | 13.699 |
| De dos a cinco a\u00f1os | 36.173 | 24.479 |
| M\u00e1s de cinco a\u00f1os | 11.496 | 4.347 |
| Total pasivos financieros | 160.090 | 117.251 |
La conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en el ejercicio 2025 y 2024 es la siguiente:
| En miles de euros | Saldo a 01/01/2025 | Flujos de efectivo | Pasivos por arrendamientos NIIF 16 | Intereses pagados | Intereses devengados | Combinaci\u00f3n de negocios | Saldo a 31/12/2025 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito y arrendamientos | 58.524 | 5.937 | 10.360 | (1.511) | 1.734 | 16.460 | 91.504 |
| Otros pasivos financieros | 6.954 | 4.432 | - | (156) | 172 | 1.590 | 12.992 |
| Total | 65.478 | 10.369 | 10.360 | (1.667) | 1.906 | 18.050 | 104.496 |
| En miles de euros | Saldo a 01/01/2024 | Flujos de efectivo | Pasivos por arrendamientos NIIF 16 | Intereses pagados | Intereses devengados | Saldo a 31/12/2024 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito y arrendamientos | 53.489 | 5.160 | (131) | (1.796) | 1.802 | 58.524 |
| Otros pasivos financieros | 7.521 | (567) | - | (163) | 163 | 6.954 |
| Total | 61.010 | 4.593 | (131) | (1.959) | 1.965 | 65.478 |
| \u00a0 | 31/12/2025 |
| \u00a0 | A coste amortizado o coste |
| En miles de euros | Valor contable | Valor razonable |
| \u00a0 | No corriente | Corriente | No corriente | Corriente |
| Pasivos financieros a coste amortizado | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito | 43.133 | 27.302 | 43.133 | 27.302 |
| Arrendamientos financieros | 15.333 | 5.736 | 15.333 | 5.736 |
| Otros pasivos financieros | 5.969 | 7.023 | 5.969 | 7.023 |
| Pasivos por contratos por clientes | - | 2.705 | - | 2.705 |
| Proveedores de inmovilizado | - | 7.114 | - | 7.114 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | - | 45.775 | - | 45.775 |
| Total | 64.435 | 95.655 | 64.435 | 95.655 |
A coste amortizado o coste
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Arrendamientos financieros
Otros pasivos financieros
Pasivos por contratos por clientes
Proveedores de inmovilizado
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Proveedores | 27.712 | 28.379 |
| Acreedores | 8.600 | 6.758 |
| Personal | 8.728 | 8.886 |
| Devoluciones de ventas (v\u00e9ase nota 3 (p)) | 735 | 846 |
| Total | 45.775 | 44.869 |
Los vencimientos de los pasivos financieros son los siguientes:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Hasta un a\u00f1o | 95.655 | 74.726 |
| De uno a dos a\u00f1os | 16.766 | 13.699 |
| De dos a cinco a\u00f1os | 36.173 | 24.479 |
| M\u00e1s de cinco a\u00f1os | 11.496 | 4.347 |
| Total pasivos financieros | 160.090 | 117.251 |
La conciliaci\u00f3n de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiaci\u00f3n con los correspondientes pasivos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en el ejercicio 2025 y 2024 es la siguiente:
| En miles de euros | Saldo a 01/01/2025 | Flujos de efectivo | Pasivos por arrendamientos NIIF 16 | Intereses pagados | Intereses devengados | Combinaci\u00f3n de negocios | Saldo a 31/12/2025 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito y arrendamientos | 58.524 | 5.937 | 10.360 | (1.511) | 1.734 | 16.460 | 91.504 |
| Otros pasivos financieros | 6.954 | 4.432 | - | (156) | 172 | 1.590 | 12.992 |
| Total | 65.478 | 10.369 | 10.360 | (1.667) | 1.906 | 18.050 | 104.496 |
| En miles de euros | Saldo a 01/01/2024 | Flujos de efectivo | Pasivos por arrendamientos NIIF 16 | Intereses pagados | Intereses devengados | Saldo a 31/12/2024 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito y arrendamientos | 53.489 | 5.160 | (131) | (1.796) | 1.802 | 58.524 |
| Otros pasivos financieros | 7.521 | (567) | - | (163) | 163 | 6.954 |
| Total | 61.010 | 4.593 | (131) | (1.959) | 1.965 | 65.478 |
| En miles de euros | Saldo a 01/01/2025 | Flujos de efectivo | Pasivos por arrendamientos NIIF 16 | Intereses pagados | Intereses devengados | Combinaci\u00f3n de negocios | Saldo a 31/12/2025 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito y arrendamientos | 58.524 | 5.937 | 10.360 | (1.511) | 1.734 | 16.460 | 91.504 |
| Otros pasivos financieros | 6.954 | 4.432 | - | (156) | 172 | 1.590 | 12.992 |
| Total | 65.478 | 10.369 | 10.360 | (1.667) | 1.906 | 18.050 | 104.496 |
| En miles de euros | Saldo a 01/01/2024 | Flujos de efectivo | Pasivos por arrendamientos NIIF 16 | Intereses pagados | Intereses devengados | Saldo a 31/12/2024 |
| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito y arrendamientos | 53.489 | 5.160 | (131) | (1.796) | 1.802 | 58.524 |
| Otros pasivos financieros | 7.521 | (567) | - | (163) | 163 | 6.954 |
| Total | 61.010 | 4.593 | (131) | (1.959) | 1.965 | 65.478 |
El detalle de otros pasivos corrientes es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Anticipos de clientes | 149 | 275 |
| Total | 149 | 275 |
El detalle de otros pasivos corrientes es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Anticipos de clientes | 149 | 275 |
| Total | 149 | 275 |
El detalle de otros pasivos corrientes es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Anticipos de clientes | 149 | 275 |
| Total | 149 | 275 |
El Grupo tiene otorgadas las siguientes garant\u00edas y avales a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
| | En miles de euros |
| Acreedor | Garant\u00eda | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Ministerio Ciencia y Tecnolog\u00eda | Proyecto investigaci\u00f3n industrial | 443 | 443 |
| Ministerio de Industria | IDI Farma 2023 | 1.311 | - |
| Farmaindustria | Otros | 38 | 38 |
| Hospitales | Otros | 153 | 205 |
| Tesoro P\u00fablico | Inspecci\u00f3n alcohol | 110 | 110 |
| Ministerio Ciencia y Tecnolog\u00eda | Pr\u00e9stamo | 366 | 196 |
| Ministerio Turismo y Agenda Digital | Pr\u00e9stamos | 344 | 344 |
| Otros | Otros | 1.881 | 1.894 |
| Total | | 4.646 | 3.230 |
El Grupo no prev\u00e9 que surja un pasivo significativo como consecuencia de las garant\u00edas y avales otorgados. ",
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| | En miles de euros |
| Acreedor | Garant\u00eda | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Ministerio Ciencia y Tecnolog\u00eda | Proyecto investigaci\u00f3n industrial | 443 | 443 |
| Ministerio de Industria | IDI Farma 2023 | 1.311 | - |
| Farmaindustria | Otros | 38 | 38 |
| Hospitales | Otros | 153 | 205 |
| Tesoro P\u00fablico | Inspecci\u00f3n alcohol | 110 | 110 |
| Ministerio Ciencia y Tecnolog\u00eda | Pr\u00e9stamo | 366 | 196 |
| Ministerio Turismo y Agenda Digital | Pr\u00e9stamos | 344 | 344 |
| Otros | Otros | 1.881 | 1.894 |
| Total | | 4.646 | 3.230 |
El Grupo no prev\u00e9 que surja un pasivo significativo como consecuencia de las garant\u00edas y avales otorgados. ",
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| | En miles de euros |
| Acreedor | Garant\u00eda | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Ministerio Ciencia y Tecnolog\u00eda | Proyecto investigaci\u00f3n industrial | 443 | 443 |
| Ministerio de Industria | IDI Farma 2023 | 1.311 | - |
| Farmaindustria | Otros | 38 | 38 |
| Hospitales | Otros | 153 | 205 |
| Tesoro P\u00fablico | Inspecci\u00f3n alcohol | 110 | 110 |
| Ministerio Ciencia y Tecnolog\u00eda | Pr\u00e9stamo | 366 | 196 |
| Ministerio Turismo y Agenda Digital | Pr\u00e9stamos | 344 | 344 |
| Otros | Otros | 1.881 | 1.894 |
| Total | | 4.646 | 3.230 |
21.Informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio La informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades consolidadas espa\u00f1olas se presenta a continuaci\u00f3n:
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| D\u00edas |
| \u00a0 | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 28 | 37 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 28 | 37 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 29 | 37 |
| Importe en miles de Euros |
| Total pagos realizados | 169.310 | 179.089 |
| Total pagos pendientes | 18.392 | 14.239 |
La informaci\u00f3n sobre las facturas pagadas en un per\u00edodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad es como sigue:
| 2025 | 2024 |
| Volumen monetario pagado en euros (miles de euros) | 150.931 | 145.847 |
| Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores | 89% | 81% |
| N\u00famero de facturas pagadas | 18.768 | 17.475 |
| Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores | 96% | 92% |
22.Impuesto sobre las ganancias La Sociedad acord\u00f3 acogerse para periodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2020 al r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal del impuesto de sociedades siendo la sociedad dominante del grupo de consolidaci\u00f3n y como \u00fanica entidad dependiente Reig Jofre Future Health, S.L.U.
El tipo impositivo efectivo m\u00e1ximo por impuesto sobre las ganancias aplicable en Espa\u00f1a es del 25%, en Suecia del 20,6%, en Reino Unido del 20%, B\u00e9lgica del 25%, M\u00f3naco del 26.5%, Francia del 26.5% y en Polonia 19%. Gasto por impuesto sobre las ganancias El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Impuesto corriente | \u00a0 | \u00a0 |
| Del ejercicio | 2.861 | 2.446 |
| Deducciones | (1.347) | (806) |
| 1.514 | 1.640 |
| Impuestos diferidos | \u00a0 | \u00a0 |
| Origen y reversi\u00f3n de diferencias temporarias | (246) | (1.123) |
| Reversi\u00f3n de la dotaci\u00f3n de la amortizaci\u00f3n del fondo de comercio | 37 | (64) |
| Activos por impuesto diferido por p\u00e9rdidas en sociedades consolidadas | 17 | 902 |
| Otros movimientos | - | - |
| Total | 1.322 | 1.355 |
a.Conciliaci\u00f3n entre el resultado contable y fiscal
La relaci\u00f3n existente entre el gasto por impuesto sobre las ganancias y el beneficio de las actividades continuadas es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Beneficio del ejercicio antes de impuestos | 6.320 | 11.822 |
| Impuesto al 25% | 1.580 | 2.956 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Diferencias permanentes | 451 | 411 |
| Otros movimientos | 656 | (702) |
| Deducciones y bonificaciones del ejercicio | (18) | (504) |
| Cr\u00e9ditos fiscales revertidos / (reconocidos) en el ejercicio | - | - |
| Deducciones fiscales aplicadas no reconocidas en ejercicios anteriores | (1.347) | (806) |
| Ajustes de ejercicios anteriores | - | - |
| Gasto / (Ingreso) por impuesto sobre las ganancias | 1.322 | 1.355 |
b.Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n
Con fecha 8 de octubre de 2024, la Agencia Tributaria comunic\u00f3 a la Sociedad Dominante, en su condici\u00f3n de representante del grupo fiscal espa\u00f1ol, el inicio de las actuaciones inspectoras de comprobaci\u00f3n e investigaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2020 y 2021. Dichas actuaciones se encuentran actualmente en curso y los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que se pongan de manifiesto pasivos relevantes a ra\u00edz de dichas actuaciones.
En consecuencia, las sociedades espa\u00f1olas del Grupo tienen pendientes de inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables:| Impuesto | Ejercicios abiertos |
| Impuesto sobre Sociedades | 2020-2024 |
| Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido | 2022-2025 |
| Impuesto sobre la Renta de las personas F\u00edsicas | 2022-2025 |
| Renta de Aduanas | 2022-2025 |
| Rendimiento sobre el Capital Mobiliario | 2022-2025 |
| Impuesto de Actividades Econ\u00f3micas | 2022-2025 |
| Seguridad Social | 2022-2025 |
| Impuesto sobre el alcohol | 2022-2025 |
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales como resultado de una inspecci\u00f3n. En todo caso, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectar\u00edan significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
c.Activos y pasivos por impuesto diferido reconocidos
El detalle de activos y pasivos por impuesto diferido por tipos de activos y pasivos es como sigue:
| \u00a0 | 31/12/2025 | \u00a0 | \u00a0 | 31/12/2024 | \u00a0 |
| En miles de euros | Activos | Pasivos | Netos | Activos | Pasivos | Netos |
| Fondo de comercio | 182 | (1.172) | (990) | 154 | (1.107) | (953) |
| Inmovilizado intangible | 896 | - | 896 | 427 | - | 427 |
| Libertad de amortizaci\u00f3n | - | (1.335) | (1.335) | - | (946) | (946) |
| Activos financieros disponibles para la venta | - | 65 | 65 | - | 17 | 17 |
| Bienes en arrendamiento financiero | - | (323) | (323) | - | (433) | (433) |
| Provisiones | 1.048 | - | 1.048 | 813 | - | 813 |
| Actualizaci\u00f3n de balances | 33 | - | 33 | 35 | - | 35 |
| Amortizaci\u00f3n no deducible | 57 | - | 57 | 19 | - | 19 |
| Margen existencias | 134 | - | 134 | 399 | - | 399 |
| Morosidad | - | (213) | (213) | - | (183) | (183) |
| Otros | 88 | - | 88 | 56 | - | 56 |
| Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar | 10.406 | - | 10.406 | 7.326 | - | 7.326 |
| Activos y pasivos netos | 12.844 | (2.978) | 9.866 | 9.229 | (2.652) | 6.577 |
Los activos y pasivos por impuesto diferido se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidada compensados en la medida que existe un derecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal. Su detalle es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Activos | \u00a0 | |
| Fondo de comercio | 182 | 154 |
| Inmovilizado intangible | 2.131 | 1.801 |
| Activos financieros disponibles para la venta | 65 | 17 |
| Provisiones | 1.048 | 813 |
| Actualizaci\u00f3n de balances | 33 | 35 |
| Amortizaci\u00f3n no deducible | 57 | 19 |
| Margen existencias | 134 | 399 |
| Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas y deducciones a compensar | 10.406 | 7.326 |
| Subtotal activos | 14.056 | 10.564 |
| \u00a0 | |
| Libertad de amortizaci\u00f3n | (1.335) | (946) |
| Bienes en arrendamiento financiero | (323) | (433) |
| Morosidad | (213) | (183) |
| Subtotal pasivos | (1.871) | (1.562) |
| Total activos | 12.185 | 9.002 |
| \u00a0 | |
| Pasivos | \u00a0 | |
| \u00a0 | |
| Fondo de comercio | (1.172) | (1.107) |
| Inmovilizado intangible | (1.234) | (1.375) |
| Subtotal pasivos | (2.406) | (2.482) |
| \u00a0 | |
| Otros | 87 | 57 |
| Subtotal activos | 87 | 57 |
| Total pasivos | (2.319) | (2.425) |
| Total | 9.866 | 6.577 |
d.Movimiento en saldos de impuesto diferido
El movimiento de los activos y pasivos por impuesto diferido durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
| \u00a0 | 31/12/2025 |
| En miles de euros | 31 de diciembre de 2024 | Reconocido en ganancias/ p\u00e9rdidas | Reconocido en Patrimonio Neto | Diferencias de conversi\u00f3n | Combinaci\u00f3ndenegocios | 31 de diciembre de 2025 |
| Fondo de comercio | (953) | (37) | - | - | - | (990) |
| Inmovilizado intangible | 427 | 469 | - | - | - | 896 |
| Libertad de amortizaci\u00f3n | (946) | (389) | - | - | - | (1.335) |
| Activos financieros disponibles para la venta | 17 | 48 | - | - | - | 65 |
| Bienes en Arrendamiento financiero | (433) | 110 | - | - | - | (323) |
| Provisiones | 813 | 235 | - | - | - | 1.048 |
| Actualizaci\u00f3n de balances | 35 | (2) | - | - | - | 33 |
| Amortizaci\u00f3n no deducible | 19 | 38 | - | - | - | 57 |
| Margen existencias | 399 | (265) | - | - | - | 134 |
| Morosidad | (183) | (30) | - | - | - | (213) |
| Otros | 56 | 32 | - | - | - | 88 |
| Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar | 7.326 | (17) | - | - | 3.097 | 10.406 |
| Activos y pasivos netos | 6.577 | 193 | - | - | 3.097 | 9.866 |
| \u00a0 | 31/12/2024 |
| En miles de euros | 31 de diciembre de 2023 | Reconocido en ganancias/ p\u00e9rdidas | Reconocido en Patrimonio Neto | Diferencias de conversi\u00f3n | Otros movimientos | 31 de diciembre de 2024 |
| Fondo de comercio | (1.017) | 64 | - | - | - | (953) |
| Inmovilizado intangible | (66) | 493 | - | - | - | 427 |
| Libertad de amortizaci\u00f3n | (1.132) | 186 | - | - | - | (946) |
| Activos financieros disponibles para la venta | 42 | (25) | - | - | - | 17 |
| Bienes en Arrendamiento financiero | (512) | 79 | - | - | - | (433) |
| Provisiones | 774 | 39 | - | - | - | 813 |
| Actualizaci\u00f3n de balances | 37 | (2) | - | - | - | 35 |
| Amortizaci\u00f3n no deducible | 22 | (3) | - | - | - | 19 |
| Margen existencias | 121 | 278 | - | - | - | 399 |
| Morosidad | (252) | 69 | - | - | - | (183) |
| Otros | 49 | 7 | - | - | - | 56 |
| Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar | 8.227 | (901) | - | - | - | 7.326 |
| Activos y pasivos netos | 6.293 | 284 | - | - | - | 6.577 |
Los activos por impuesto diferido generados por cr\u00e9ditos fiscales pendientes de compensar y deducciones fiscales que est\u00e1n pendientes de aplicar se reconocen en la medida que sea probable que en un futuro se generen suficientes bases imponibles contra las que compensar el activo.
Con fecha 29 de diciembre de 2021, se public\u00f3 en el BOE la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2022 que modifica la Ley del Impuesto sobre Sociedades estableciendo que, para los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2022 y con vigencia indefinida, se aplica el concepto de \u201ctributaci\u00f3n m\u00ednima\u201d en Espa\u00f1a. La tributaci\u00f3n m\u00ednima implica que, dependiendo del tama\u00f1o y tipo de entidad, las empresas deben tener una cuota l\u00edquida m\u00ednima (que se establece con car\u00e1cter general en el 15%).
Al 31 de diciembre de 2025 el saldo de activos por impuesto diferido del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar por importe de 10.406 miles de euros (7.326 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) cuyo detalle por sociedad es como sigue:
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Laboratorio Reig Jofre, S.A. | 7.176 | 7.175 |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | - | 151 |
| Syna Therapeutics S.L. | 1.874 | - |
| Leanbio, S.L. | 1.356 | - |
| 10.406 | 7.326 |
Los cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar no tienen l\u00edmite temporal para su compensaci\u00f3n, mientras que las deducciones pendientes de aplicar expiran entre los ejercicios 2035 y 2043. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman su recuperaci\u00f3n probable en los pr\u00f3ximos ejercicios en base a las proyecciones a 10 a\u00f1os de los planes de negocio preparadas por la Direcci\u00f3n de las sociedades que integran el consolidado fiscal en Espa\u00f1a que contemplan incrementos de ventas y m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n acordes a los planes de expansi\u00f3n del Grupo. El gasto por Impuesto de Sociedades muestra la aplicaci\u00f3n de los incentivos a la investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, as\u00ed como el mantenimiento de cr\u00e9ditos fiscales por las perspectivas de recuperaci\u00f3n de los mismos, en base a la previsible evoluci\u00f3n de resultados del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo no tiene reconocidos como activos por impuesto diferido los correspondientes a bases imponibles negativas y deducciones por importe de 21.236 miles de euros provenientes principalmente de la Sociedad dominante (18.533 miles de euros en el ejercicio 2024).
El detalle de las deducciones fiscales pendientes de aplicar por importe y plazos de reversi\u00f3n es como sigue: | En miles de euros | |
| A\u00f1o | 31/12/2025 | 31/12/2024 | \u00daltimo a\u00f1o |
| 2014 | - | 83 | 2032 |
| 2015 | - | 41 | 2033 |
| 2017 | 1.367 | 1.367 | 2035 |
| 2018 | 2.798 | 2.798 | 2036 |
| 2019 | 601 | 601 | 2037 |
| 2021 | 650 | 650 | 2039 |
| 2022 | 2 | 476 | 2040 |
| 2023 | 500 | 2.236 | 2041 |
| 2024 | 2.192 | 2.658 | 2042 |
| 2025 (estimado) | 5.697 | - | 2043 |
| Total | 13.807 | 10.910 | |
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensar por importe y plazos de reversi\u00f3n es como sigue:
| Miles de euros | |
| A\u00f1o | 2025 | 2024 | \u00daltimo a\u00f1o |
| 2009 | 16.791 | 16.786 | Indefinido |
| 2010 | 5.836 | 5.836 | Indefinido |
| 2011 | 17.676 | 17.676 | Indefinido |
| 2012 | 4.756 | 4.756 | Indefinido |
| 2013 | 12.786 | 12.786 | Indefinido |
| 2014 | 1.708 | 1.708 | Indefinido |
| 2015 | 10 | 10 | Indefinido |
| 2016 | 178 | 178 | Indefinido |
| 2019 | 57 | 57 | Indefinido |
| 2024 | 1.246 | - | Indefinido |
| 2025 (estimado) | 10.291 | - | Indefinido |
| Total | 71.335 | 59.793 | |
El detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido cuyo plazo de realizaci\u00f3n o reversi\u00f3n es superior a 12 meses es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Activos por impuesto diferido relacionados con diferencias temporarias | 2.438 | 1.903 |
| Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar | 10.162 | 5.338 |
| Total activos | 12.600 | 7.241 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Pasivos por impuesto diferido | (2.978) | (2.652) |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Neto | 9.622 | 4.589 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page61-cflshid_26812-tag10990289": {
"value": "Gasto por impuesto sobre las ganancias El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Impuesto corriente | \u00a0 | \u00a0 |
| Del ejercicio | 2.861 | 2.446 |
| Deducciones | (1.347) | (806) |
| 1.514 | 1.640 |
| Impuestos diferidos | \u00a0 | \u00a0 |
| Origen y reversi\u00f3n de diferencias temporarias | (246) | (1.123) |
| Reversi\u00f3n de la dotaci\u00f3n de la amortizaci\u00f3n del fondo de comercio | 37 | (64) |
| Activos por impuesto diferido por p\u00e9rdidas en sociedades consolidadas | 17 | 902 |
| Otros movimientos | - | - |
| Total | 1.322 | 1.355 |
El detalle de activos y pasivos por impuesto diferido por tipos de activos y pasivos es como sigue:
| \u00a0 | 31/12/2025 | \u00a0 | \u00a0 | 31/12/2024 | \u00a0 |
| En miles de euros | Activos | Pasivos | Netos | Activos | Pasivos | Netos |
| Fondo de comercio | 182 | (1.172) | (990) | 154 | (1.107) | (953) |
| Inmovilizado intangible | 896 | - | 896 | 427 | - | 427 |
| Libertad de amortizaci\u00f3n | - | (1.335) | (1.335) | - | (946) | (946) |
| Activos financieros disponibles para la venta | - | 65 | 65 | - | 17 | 17 |
| Bienes en arrendamiento financiero | - | (323) | (323) | - | (433) | (433) |
| Provisiones | 1.048 | - | 1.048 | 813 | - | 813 |
| Actualizaci\u00f3n de balances | 33 | - | 33 | 35 | - | 35 |
| Amortizaci\u00f3n no deducible | 57 | - | 57 | 19 | - | 19 |
| Margen existencias | 134 | - | 134 | 399 | - | 399 |
| Morosidad | - | (213) | (213) | - | (183) | (183) |
| Otros | 88 | - | 88 | 56 | - | 56 |
| Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar | 10.406 | - | 10.406 | 7.326 | - | 7.326 |
| Activos y pasivos netos | 12.844 | (2.978) | 9.866 | 9.229 | (2.652) | 6.577 |
Los activos y pasivos por impuesto diferido se presentan en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidada compensados en la medida que existe un derecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal. Su detalle es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Activos | \u00a0 | |
| Fondo de comercio | 182 | 154 |
| Inmovilizado intangible | 2.131 | 1.801 |
| Activos financieros disponibles para la venta | 65 | 17 |
| Provisiones | 1.048 | 813 |
| Actualizaci\u00f3n de balances | 33 | 35 |
| Amortizaci\u00f3n no deducible | 57 | 19 |
| Margen existencias | 134 | 399 |
| Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas y deducciones a compensar | 10.406 | 7.326 |
| Subtotal activos | 14.056 | 10.564 |
| \u00a0 | |
| Libertad de amortizaci\u00f3n | (1.335) | (946) |
| Bienes en arrendamiento financiero | (323) | (433) |
| Morosidad | (213) | (183) |
| Subtotal pasivos | (1.871) | (1.562) |
| Total activos | 12.185 | 9.002 |
| \u00a0 | |
| Pasivos | \u00a0 | |
| \u00a0 | |
| Fondo de comercio | (1.172) | (1.107) |
| Inmovilizado intangible | (1.234) | (1.375) |
| Subtotal pasivos | (2.406) | (2.482) |
| \u00a0 | |
| Otros | 87 | 57 |
| Subtotal activos | 87 | 57 |
| Total pasivos | (2.319) | (2.425) |
| Total | 9.866 | 6.577 |
d.Movimiento en saldos de impuesto diferido
El movimiento de los activos y pasivos por impuesto diferido durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
| \u00a0 | 31/12/2025 |
| En miles de euros | 31 de diciembre de 2024 | Reconocido en ganancias/ p\u00e9rdidas | Reconocido en Patrimonio Neto | Diferencias de conversi\u00f3n | Combinaci\u00f3ndenegocios | 31 de diciembre de 2025 |
| Fondo de comercio | (953) | (37) | - | - | - | (990) |
| Inmovilizado intangible | 427 | 469 | - | - | - | 896 |
| Libertad de amortizaci\u00f3n | (946) | (389) | - | - | - | (1.335) |
| Activos financieros disponibles para la venta | 17 | 48 | - | - | - | 65 |
| Bienes en Arrendamiento financiero | (433) | 110 | - | - | - | (323) |
| Provisiones | 813 | 235 | - | - | - | 1.048 |
| Actualizaci\u00f3n de balances | 35 | (2) | - | - | - | 33 |
| Amortizaci\u00f3n no deducible | 19 | 38 | - | - | - | 57 |
| Margen existencias | 399 | (265) | - | - | - | 134 |
| Morosidad | (183) | (30) | - | - | - | (213) |
| Otros | 56 | 32 | - | - | - | 88 |
| Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar | 7.326 | (17) | - | - | 3.097 | 10.406 |
| Activos y pasivos netos | 6.577 | 193 | - | - | 3.097 | 9.866 |
| \u00a0 | 31/12/2024 |
| En miles de euros | 31 de diciembre de 2023 | Reconocido en ganancias/ p\u00e9rdidas | Reconocido en Patrimonio Neto | Diferencias de conversi\u00f3n | Otros movimientos | 31 de diciembre de 2024 |
| Fondo de comercio | (1.017) | 64 | - | - | - | (953) |
| Inmovilizado intangible | (66) | 493 | - | - | - | 427 |
| Libertad de amortizaci\u00f3n | (1.132) | 186 | - | - | - | (946) |
| Activos financieros disponibles para la venta | 42 | (25) | - | - | - | 17 |
| Bienes en Arrendamiento financiero | (512) | 79 | - | - | - | (433) |
| Provisiones | 774 | 39 | - | - | - | 813 |
| Actualizaci\u00f3n de balances | 37 | (2) | - | - | - | 35 |
| Amortizaci\u00f3n no deducible | 22 | (3) | - | - | - | 19 |
| Margen existencias | 121 | 278 | - | - | - | 399 |
| Morosidad | (252) | 69 | - | - | - | (183) |
| Otros | 49 | 7 | - | - | - | 56 |
| Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar | 8.227 | (901) | - | - | - | 7.326 |
| Activos y pasivos netos | 6.293 | 284 | - | - | - | 6.577 |
Los activos por impuesto diferido generados por cr\u00e9ditos fiscales pendientes de compensar y deducciones fiscales que est\u00e1n pendientes de aplicar se reconocen en la medida que sea probable que en un futuro se generen suficientes bases imponibles contra las que compensar el activo.
Con fecha 29 de diciembre de 2021, se public\u00f3 en el BOE la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a\u00f1o 2022 que modifica la Ley del Impuesto sobre Sociedades estableciendo que, para los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2022 y con vigencia indefinida, se aplica el concepto de \u201ctributaci\u00f3n m\u00ednima\u201d en Espa\u00f1a. La tributaci\u00f3n m\u00ednima implica que, dependiendo del tama\u00f1o y tipo de entidad, las empresas deben tener una cuota l\u00edquida m\u00ednima (que se establece con car\u00e1cter general en el 15%).
Al 31 de diciembre de 2025 el saldo de activos por impuesto diferido del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar por importe de 10.406 miles de euros (7.326 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) cuyo detalle por sociedad es como sigue:
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Laboratorio Reig Jofre, S.A. | 7.176 | 7.175 |
| Reig Jofre Future Health, S.L. | - | 151 |
| Syna Therapeutics S.L. | 1.874 | - |
| Leanbio, S.L. | 1.356 | - |
| 10.406 | 7.326 |
Los cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar no tienen l\u00edmite temporal para su compensaci\u00f3n, mientras que las deducciones pendientes de aplicar expiran entre los ejercicios 2035 y 2043. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman su recuperaci\u00f3n probable en los pr\u00f3ximos ejercicios en base a las proyecciones a 10 a\u00f1os de los planes de negocio preparadas por la Direcci\u00f3n de las sociedades que integran el consolidado fiscal en Espa\u00f1a que contemplan incrementos de ventas y m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n acordes a los planes de expansi\u00f3n del Grupo. El gasto por Impuesto de Sociedades muestra la aplicaci\u00f3n de los incentivos a la investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, as\u00ed como el mantenimiento de cr\u00e9ditos fiscales por las perspectivas de recuperaci\u00f3n de los mismos, en base a la previsible evoluci\u00f3n de resultados del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo no tiene reconocidos como activos por impuesto diferido los correspondientes a bases imponibles negativas y deducciones por importe de 21.236 miles de euros provenientes principalmente de la Sociedad dominante (18.533 miles de euros en el ejercicio 2024).
El detalle de las deducciones fiscales pendientes de aplicar por importe y plazos de reversi\u00f3n es como sigue: | En miles de euros | |
| A\u00f1o | 31/12/2025 | 31/12/2024 | \u00daltimo a\u00f1o |
| 2014 | - | 83 | 2032 |
| 2015 | - | 41 | 2033 |
| 2017 | 1.367 | 1.367 | 2035 |
| 2018 | 2.798 | 2.798 | 2036 |
| 2019 | 601 | 601 | 2037 |
| 2021 | 650 | 650 | 2039 |
| 2022 | 2 | 476 | 2040 |
| 2023 | 500 | 2.236 | 2041 |
| 2024 | 2.192 | 2.658 | 2042 |
| 2025 (estimado) | 5.697 | - | 2043 |
| Total | 13.807 | 10.910 | |
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensar por importe y plazos de reversi\u00f3n es como sigue:
| Miles de euros | |
| A\u00f1o | 2025 | 2024 | \u00daltimo a\u00f1o |
| 2009 | 16.791 | 16.786 | Indefinido |
| 2010 | 5.836 | 5.836 | Indefinido |
| 2011 | 17.676 | 17.676 | Indefinido |
| 2012 | 4.756 | 4.756 | Indefinido |
| 2013 | 12.786 | 12.786 | Indefinido |
| 2014 | 1.708 | 1.708 | Indefinido |
| 2015 | 10 | 10 | Indefinido |
| 2016 | 178 | 178 | Indefinido |
| 2019 | 57 | 57 | Indefinido |
| 2024 | 1.246 | - | Indefinido |
| 2025 (estimado) | 10.291 | - | Indefinido |
| Total | 71.335 | 59.793 | |
El detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido cuyo plazo de realizaci\u00f3n o reversi\u00f3n es superior a 12 meses es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Activos por impuesto diferido relacionados con diferencias temporarias | 2.438 | 1.903 |
| Cr\u00e9ditos por p\u00e9rdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar | 10.162 | 5.338 |
| Total activos | 12.600 | 7.241 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Pasivos por impuesto diferido | (2.978) | (2.652) |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Neto | 9.622 | 4.589 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page66-cflshid_30026-tag10990281": {
"value": "23.Ingresos y gastos a.Aprovisionamientos
El detalle de los aprovisionamientos es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Consumo de mercader\u00edas | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras nacionales | 50.164 | 51.423 |
| Compras intracomunitarias | 20.197 | 32.196 |
| Compras de importaci\u00f3n | - | - |
| Variaci\u00f3n de existencias | (10) | (2.161) |
| 70.351 | 81.458 |
| Consumo de materias primas y otros | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras nacionales | 23.010 | 22.730 |
| Compras intracomunitarias | 16.892 | 15.669 |
| Compras de importaci\u00f3n | 22.476 | 20.113 |
| Descuentos y devoluciones por compras | (76) | (54) |
| Variaci\u00f3n de existencias | (1.264) | 2.504 |
| 61.038 | 60.962 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Deterioro de mercader\u00edas, materias primas y otros aprovisionamientos (nota 11) | 118 | (343) |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 768 | 4 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Total | 132.275 | 142.081 |
b.Gastos por retribuciones a los empleados
El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Sueldos y salarios | 74.064 | 68.340 |
| Seguridad social a cargo de la empresa | 18.483 | 17.406 |
| Otros costes sociales | 2.352 | 1.999 |
| Total | 94.899 | 87.745 |
c.Otros gastos de explotaci\u00f3n
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es como sigue:-
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Servicios profesionales independientes | 14.184 | 13.131 |
| Publicidad y relaciones p\u00fablicas | 12.415 | 11.956 |
| Arrendamientos (nota 7) | 1.545 | 1.074 |
| Reparaciones y conservaci\u00f3n | 8.192 | 7.774 |
| Gastos medioambientales (nota 24) | 990 | 714 |
| Transporte | 4.950 | 5.605 |
| Primas de seguros y comisiones | 1.884 | 1.457 |
| Suministros y otros servicios | 5.550 | 5.539 |
| Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo (nota 5) | 12.959 | 6.002 |
| Tributos | 655 | 706 |
| P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones | 770 | 87 |
| Otros gastos de explotaci\u00f3n | 20.159 | 22.381 |
| Total | 84.253 | 76.426 |
d.Resultado financiero
El detalle del resultado financiero es como sigue:
Gastos financieros de deudas
Gastos financieros de arrendamientos financieros
Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros
Ingresos financieros, al 31 de diciembre de 2025, incluye un importe de 4.777 miles de euros correspondiente al reconocimiento de los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable, a la fecha de adquisici\u00f3n, de Syna Therapeutics, S.L. y Leanbio, S.L. (v\u00e9ase nota 8).
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"value": "23.Ingresos y gastos a.Aprovisionamientos
El detalle de los aprovisionamientos es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Consumo de mercader\u00edas | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras nacionales | 50.164 | 51.423 |
| Compras intracomunitarias | 20.197 | 32.196 |
| Compras de importaci\u00f3n | - | - |
| Variaci\u00f3n de existencias | (10) | (2.161) |
| 70.351 | 81.458 |
| Consumo de materias primas y otros | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras nacionales | 23.010 | 22.730 |
| Compras intracomunitarias | 16.892 | 15.669 |
| Compras de importaci\u00f3n | 22.476 | 20.113 |
| Descuentos y devoluciones por compras | (76) | (54) |
| Variaci\u00f3n de existencias | (1.264) | 2.504 |
| 61.038 | 60.962 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Deterioro de mercader\u00edas, materias primas y otros aprovisionamientos (nota 11) | 118 | (343) |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 768 | 4 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Total | 132.275 | 142.081 |
b.Gastos por retribuciones a los empleados
El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Sueldos y salarios | 74.064 | 68.340 |
| Seguridad social a cargo de la empresa | 18.483 | 17.406 |
| Otros costes sociales | 2.352 | 1.999 |
| Total | 94.899 | 87.745 |
c.Otros gastos de explotaci\u00f3n
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es como sigue:-
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Servicios profesionales independientes | 14.184 | 13.131 |
| Publicidad y relaciones p\u00fablicas | 12.415 | 11.956 |
| Arrendamientos (nota 7) | 1.545 | 1.074 |
| Reparaciones y conservaci\u00f3n | 8.192 | 7.774 |
| Gastos medioambientales (nota 24) | 990 | 714 |
| Transporte | 4.950 | 5.605 |
| Primas de seguros y comisiones | 1.884 | 1.457 |
| Suministros y otros servicios | 5.550 | 5.539 |
| Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo (nota 5) | 12.959 | 6.002 |
| Tributos | 655 | 706 |
| P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones | 770 | 87 |
| Otros gastos de explotaci\u00f3n | 20.159 | 22.381 |
| Total | 84.253 | 76.426 |
d.Resultado financiero
El detalle del resultado financiero es como sigue:
Gastos financieros de deudas
Gastos financieros de arrendamientos financieros
Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros
23.Ingresos y gastos a.Aprovisionamientos
El detalle de los aprovisionamientos es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Consumo de mercader\u00edas | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras nacionales | 50.164 | 51.423 |
| Compras intracomunitarias | 20.197 | 32.196 |
| Compras de importaci\u00f3n | - | - |
| Variaci\u00f3n de existencias | (10) | (2.161) |
| 70.351 | 81.458 |
| Consumo de materias primas y otros | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras nacionales | 23.010 | 22.730 |
| Compras intracomunitarias | 16.892 | 15.669 |
| Compras de importaci\u00f3n | 22.476 | 20.113 |
| Descuentos y devoluciones por compras | (76) | (54) |
| Variaci\u00f3n de existencias | (1.264) | 2.504 |
| 61.038 | 60.962 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Deterioro de mercader\u00edas, materias primas y otros aprovisionamientos (nota 11) | 118 | (343) |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 768 | 4 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Total | 132.275 | 142.081 |
b.Gastos por retribuciones a los empleados
El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Sueldos y salarios | 74.064 | 68.340 |
| Seguridad social a cargo de la empresa | 18.483 | 17.406 |
| Otros costes sociales | 2.352 | 1.999 |
| Total | 94.899 | 87.745 |
c.Otros gastos de explotaci\u00f3n
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es como sigue:-
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Servicios profesionales independientes | 14.184 | 13.131 |
| Publicidad y relaciones p\u00fablicas | 12.415 | 11.956 |
| Arrendamientos (nota 7) | 1.545 | 1.074 |
| Reparaciones y conservaci\u00f3n | 8.192 | 7.774 |
| Gastos medioambientales (nota 24) | 990 | 714 |
| Transporte | 4.950 | 5.605 |
| Primas de seguros y comisiones | 1.884 | 1.457 |
| Suministros y otros servicios | 5.550 | 5.539 |
| Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo (nota 5) | 12.959 | 6.002 |
| Tributos | 655 | 706 |
| P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones | 770 | 87 |
| Otros gastos de explotaci\u00f3n | 20.159 | 22.381 |
| Total | 84.253 | 76.426 |
d.Resultado financiero
El detalle del resultado financiero es como sigue:
Gastos financieros de deudas
Gastos financieros de arrendamientos financieros
Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros
Ingresos financieros, al 31 de diciembre de 2025, incluye un importe de 4.777 miles de euros correspondiente al reconocimiento de los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable, a la fecha de adquisici\u00f3n, de Syna Therapeutics, S.L. y Leanbio, S.L. (v\u00e9ase nota 8).
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El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Sueldos y salarios | 74.064 | 68.340 |
| Seguridad social a cargo de la empresa | 18.483 | 17.406 |
| Otros costes sociales | 2.352 | 1.999 |
| Total | 94.899 | 87.745 |
El detalle de los aprovisionamientos es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Consumo de mercader\u00edas | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras nacionales | 50.164 | 51.423 |
| Compras intracomunitarias | 20.197 | 32.196 |
| Compras de importaci\u00f3n | - | - |
| Variaci\u00f3n de existencias | (10) | (2.161) |
| 70.351 | 81.458 |
| Consumo de materias primas y otros | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras nacionales | 23.010 | 22.730 |
| Compras intracomunitarias | 16.892 | 15.669 |
| Compras de importaci\u00f3n | 22.476 | 20.113 |
| Descuentos y devoluciones por compras | (76) | (54) |
| Variaci\u00f3n de existencias | (1.264) | 2.504 |
| 61.038 | 60.962 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Deterioro de mercader\u00edas, materias primas y otros aprovisionamientos (nota 11) | 118 | (343) |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 768 | 4 |
| \u00a0 | \u00a0 |
| Total | 132.275 | 142.081 |
c.Otros gastos de explotaci\u00f3n
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es como sigue:-
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Servicios profesionales independientes | 14.184 | 13.131 |
| Publicidad y relaciones p\u00fablicas | 12.415 | 11.956 |
| Arrendamientos (nota 7) | 1.545 | 1.074 |
| Reparaciones y conservaci\u00f3n | 8.192 | 7.774 |
| Gastos medioambientales (nota 24) | 990 | 714 |
| Transporte | 4.950 | 5.605 |
| Primas de seguros y comisiones | 1.884 | 1.457 |
| Suministros y otros servicios | 5.550 | 5.539 |
| Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo (nota 5) | 12.959 | 6.002 |
| Tributos | 655 | 706 |
| P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones | 770 | 87 |
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| Total | 84.253 | 76.426 |
c.Otros gastos de explotaci\u00f3n
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es como sigue:-
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Servicios profesionales independientes | 14.184 | 13.131 |
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| Arrendamientos (nota 7) | 1.545 | 1.074 |
| Reparaciones y conservaci\u00f3n | 8.192 | 7.774 |
| Gastos medioambientales (nota 24) | 990 | 714 |
| Transporte | 4.950 | 5.605 |
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| Total | 84.253 | 76.426 |
c.Otros gastos de explotaci\u00f3n
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es como sigue:-
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Servicios profesionales independientes | 14.184 | 13.131 |
| Publicidad y relaciones p\u00fablicas | 12.415 | 11.956 |
| Arrendamientos (nota 7) | 1.545 | 1.074 |
| Reparaciones y conservaci\u00f3n | 8.192 | 7.774 |
| Gastos medioambientales (nota 24) | 990 | 714 |
| Transporte | 4.950 | 5.605 |
| Primas de seguros y comisiones | 1.884 | 1.457 |
| Suministros y otros servicios | 5.550 | 5.539 |
| Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo (nota 5) | 12.959 | 6.002 |
| Tributos | 655 | 706 |
| P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones | 770 | 87 |
| Otros gastos de explotaci\u00f3n | 20.159 | 22.381 |
| Total | 84.253 | 76.426 |
c.Otros gastos de explotaci\u00f3n
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es como sigue:-
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Servicios profesionales independientes | 14.184 | 13.131 |
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| Arrendamientos (nota 7) | 1.545 | 1.074 |
| Reparaciones y conservaci\u00f3n | 8.192 | 7.774 |
| Gastos medioambientales (nota 24) | 990 | 714 |
| Transporte | 4.950 | 5.605 |
| Primas de seguros y comisiones | 1.884 | 1.457 |
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| Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo (nota 5) | 12.959 | 6.002 |
| Tributos | 655 | 706 |
| P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones | 770 | 87 |
| Otros gastos de explotaci\u00f3n | 20.159 | 22.381 |
| Total | 84.253 | 76.426 |
El detalle de otros gastos de explotaci\u00f3n es como sigue:-
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Servicios profesionales independientes | 14.184 | 13.131 |
| Publicidad y relaciones p\u00fablicas | 12.415 | 11.956 |
| Arrendamientos (nota 7) | 1.545 | 1.074 |
| Reparaciones y conservaci\u00f3n | 8.192 | 7.774 |
| Gastos medioambientales (nota 24) | 990 | 714 |
| Transporte | 4.950 | 5.605 |
| Primas de seguros y comisiones | 1.884 | 1.457 |
| Suministros y otros servicios | 5.550 | 5.539 |
| Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo (nota 5) | 12.959 | 6.002 |
| Tributos | 655 | 706 |
| P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones | 770 | 87 |
| Otros gastos de explotaci\u00f3n | 20.159 | 22.381 |
| Total | 84.253 | 76.426 |
d.Resultado financiero
El detalle del resultado financiero es como sigue:
Gastos financieros de deudas
Gastos financieros de arrendamientos financieros
Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros
Ingresos financieros, al 31 de diciembre de 2025, incluye un importe de 4.777 miles de euros correspondiente al reconocimiento de los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable, a la fecha de adquisici\u00f3n, de Syna Therapeutics, S.L. y Leanbio, S.L. (v\u00e9ase nota 8).
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Gastos financieros de arrendamientos financieros
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Gastos financieros de deudas
Gastos financieros de arrendamientos financieros
Variaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros
24.Otra informaci\u00f3n
a.Informaci\u00f3n sobre empleados El n\u00famero medio de empleados del Grupo durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, desglosado por categor\u00edas, es como sigue:
| N\u00famero medio | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Directores y gerentes | 76 | 67 |
| Profesionales, t\u00e9cnicos y similares | 542 | 466 |
| Empleados de tipo administrativo | 161 | 156 |
| Resto de personal asalariado | 718 | 730 |
| Total | 1.497 | 1.419 |
La distribuci\u00f3n por sexos al 31 de diciembre de 2025 y 2024, del personal del Grupo desglosado por categor\u00edas y de los Administradores de la Sociedad es como sigue:
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres |
| Administradores | 2 | 6 | 2 | 6 |
| Directores y gerentes | 35 | 41 | 34 | 35 |
| Profesionales, t\u00e9cnicos y similares | 355 | 200 | 311 | 163 |
| Empleados de tipo administrativo | 116 | 46 | 114 | 41 |
| Resto de personal asalariado | 377 | 334 | 376 | 355 |
| Total | 885 | 627 | 837 | 600 |
El n\u00famero medio de empleados de la Sociedad con diversidad funcional mayor o igual del 33% (o calificaci\u00f3n equivalente local), durante los ejercicios 2025 y 2024, desglosado por categor\u00edas, es como sigue:
| N\u00famero medio |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Profesionales, t\u00e9cnicos y similares | 6 | 3 |
| Empleados de tipo administrativo | 2 | 2 |
| Resto de personal asalariado | 12 | 13 |
| Total | 20 | 18 |
b.Honorarios de auditor\u00eda La empresa auditora KPMG Auditores, S.L., ha devengado durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre 2025 y 2024, honorarios por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Por servicios de auditor\u00eda | 163 | 161 |
| Total | 163 | 161 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n.
Otras entidades afiliadas a KPMG International han devengado, por servicios de auditor\u00eda, y han facturado, por otros servicios, durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, honorarios por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Por servicios de auditor\u00eda | 120 | 108 |
| Por otros servicios distintos | 105 | - |
| Total | 225 | 108 |
Otros auditores han devengado durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2025 y 2024, honorarios por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Por servicios de auditor\u00eda | 55 | 48 |
| Total | 55 | 48 |
c.Informaci\u00f3n medioambiental
Los gastos incurridos por el Grupo en la protecci\u00f3n y cuidado del medio ambiente correspondientes a limpieza de residuos productivos durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 han ascendido a 990 miles de euros (714 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) (v\u00e9ase nota 23",
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| N\u00famero medio | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Directores y gerentes | 76 | 67 |
| Profesionales, t\u00e9cnicos y similares | 542 | 466 |
| Empleados de tipo administrativo | 161 | 156 |
| Resto de personal asalariado | 718 | 730 |
| Total | 1.497 | 1.419 |
La distribuci\u00f3n por sexos al 31 de diciembre de 2025 y 2024, del personal del Grupo desglosado por categor\u00edas y de los Administradores de la Sociedad es como sigue:
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres |
| Administradores | 2 | 6 | 2 | 6 |
| Directores y gerentes | 35 | 41 | 34 | 35 |
| Profesionales, t\u00e9cnicos y similares | 355 | 200 | 311 | 163 |
| Empleados de tipo administrativo | 116 | 46 | 114 | 41 |
| Resto de personal asalariado | 377 | 334 | 376 | 355 |
| Total | 885 | 627 | 837 | 600 |
El n\u00famero medio de empleados de la Sociedad con diversidad funcional mayor o igual del 33% (o calificaci\u00f3n equivalente local), durante los ejercicios 2025 y 2024, desglosado por categor\u00edas, es como sigue:
| N\u00famero medio |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Profesionales, t\u00e9cnicos y similares | 6 | 3 |
| Empleados de tipo administrativo | 2 | 2 |
| Resto de personal asalariado | 12 | 13 |
| Total | 20 | 18 |
b.Honorarios de auditor\u00eda La empresa auditora KPMG Auditores, S.L., ha devengado durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre 2025 y 2024, honorarios por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Por servicios de auditor\u00eda | 163 | 161 |
| Total | 163 | 161 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n.
Otras entidades afiliadas a KPMG International han devengado, por servicios de auditor\u00eda, y han facturado, por otros servicios, durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, honorarios por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Por servicios de auditor\u00eda | 120 | 108 |
| Por otros servicios distintos | 105 | - |
| Total | 225 | 108 |
Otros auditores han devengado durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2025 y 2024, honorarios por servicios profesionales, seg\u00fan el siguiente detalle:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Por servicios de auditor\u00eda | 55 | 48 |
| Total | 55 | 48 |
a.Saldos con partes vinculadas Al 31 de diciembre de 2025 existen saldos acreedores con la alta Direcci\u00f3n por importe de 285 miles de euros (436 miles de euros en el ejercicio 2024) y con Administradores por importe de 256 miles de euros (501 miles de euros en el ejercicio 2024). Asimismo la partida \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d a 31 de diciembre 2025 y 31 de diciembre 2024 respectivamente incluye un saldo acreedor por importe de 348 miles de euros y 345 miles de euros a pagar a Reig Jofre Investments, S.LTransacciones con partes vinculadas
Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo ha realizado las siguientes transacciones con partes vinculadas:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Otros ingresos de explotaci\u00f3n | - | - |
| Ingresos financieros | - | - |
| Total ingresos | - | - |
| Gastos por arrendamientos* | 1.103 | 1.066 |
| Servicios recibidos | 300 | 300 |
| Otros gastos de explotaci\u00f3n | - | - |
| Total gastos | 1.403 | 1.366 |
(*) Los gastos por arrendamiento en 2025 y 2024 corresponden a las cuotas satisfechas en el ejercicio por los contratos de arrendamiento mantenidos con Reig Jofre Investments, S.L. por importe de 1.103 miles de euros, no registrados en la cuenta de resultados consolidada por la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16. Otros servicios corresponden \u00edntegramente a servicios prestados por Reig Jofre Investments, S.L.
Todas las transacciones con partes vinculadas se realizan a precios de mercado.
b.Informaci\u00f3n relativa a Administradores y personal de alta Direcci\u00f3n de la Sociedad
Durante el ejercicio 2025 se han devengado retribuciones a favor de los Administradores por importe de 390 miles de euros (613 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) por funciones ejecutivas y 458 miles de euros (445 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) por raz\u00f3n de su cargo.
Durante el ejercicio 2025 se han devengado retribuciones a favor del personal de Alta Direcci\u00f3n de la Sociedad dominante por importe de 758 miles de euros (891 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen anticipos ni cr\u00e9ditos concedidos a miembros del \u00d3rgano de Administraci\u00f3n o a la alta Direcci\u00f3n. No existen avales ni garant\u00edas prestadas por las sociedades del Grupo por cuenta de miembros de sus \u00d3rganos de Administraci\u00f3n y de la alta Direcci\u00f3n; tampoco existen obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones su favor.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 se han pagado primas de seguro de responsabilidad civil por da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo por importe de 48 miles de euros.
c.Situaciones de conflicto de inter\u00e9s de los Administradores de la Sociedad dominante
Los Administradores de la Sociedad dominante y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
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},
"v1-page69-cflshid_31445-tag10990299": {
"value": "b.Informaci\u00f3n relativa a Administradores y personal de alta Direcci\u00f3n de la Sociedad
Durante el ejercicio 2025 se han devengado retribuciones a favor de los Administradores por importe de 390 miles de euros (613 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) por funciones ejecutivas y 458 miles de euros (445 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) por raz\u00f3n de su cargo.
Durante el ejercicio 2025 se han devengado retribuciones a favor del personal de Alta Direcci\u00f3n de la Sociedad dominante por importe de 758 miles de euros (891 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen anticipos ni cr\u00e9ditos concedidos a miembros del \u00d3rgano de Administraci\u00f3n o a la alta Direcci\u00f3n. No existen avales ni garant\u00edas prestadas por las sociedades del Grupo por cuenta de miembros de sus \u00d3rganos de Administraci\u00f3n y de la alta Direcci\u00f3n; tampoco existen obligaciones contra\u00eddas en materia de pensiones su favor.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 se han pagado primas de seguro de responsabilidad civil por da\u00f1os ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo por importe de 48 miles de euros.
c.Situaciones de conflicto de inter\u00e9s de los Administradores de la Sociedad dominante
Los Administradores de la Sociedad dominante y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
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"v1-page69-cflshid_31445-tag10990227": {
"value": "26.Pol\u00edtica y gesti\u00f3n de riesgos
Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluye b\u00e1sicamente riesgo de tipo de cambio), riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivo.
El programa de gesti\u00f3n del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. Desde el Departamento financiero de la Sociedad dominante se eval\u00faa y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboraci\u00f3n con las unidades operativas del Grupo. El Consejo aprueba las pol\u00edticas para la gesti\u00f3n del riesgo global, as\u00ed como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de inter\u00e9s, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversi\u00f3n del excedente de liquidez.
a.Riesgo de tipo de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente en relaci\u00f3n con el d\u00f3lar estadounidense, la corona sueca y la libra esterlina. El riesgo de tipo de cambio surge de las transacciones comerciales futuras, en las que los activos y pasivos reconocidos est\u00e1n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de las sociedades. El Grupo gestiona, en su caso, la contrataci\u00f3n de seguros de cambio en moneda extranjera.
En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo ha realizado las siguientes transacciones en moneda extranjera:
| \u00a0 | 31/12/2025 |
| En miles de euros | D\u00f3lar EEUU | Corona sueca | Euros | Libras esterlinas | Otros | Total |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Ventas | 1.482 | - | 3.772 | 3.634 | 553 | 9.441 |
| Total ventas | 1.482 | - | 3.772 | 3.634 | 553 | 9.441 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras | (24.244) | (110) | (8.845) | (1.930) | (1.340) | (36.469) |
| Total compras | (24.244) | (110) | (8.845) | (1.930) | (1.340) | (36.469) |
| 31/12/2024 |
| En miles de euros | D\u00f3lar EEUU | Corona sueca | Euros | Libras esterlinas | Otros | Total |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Ventas | 409 | - | 3.213 | 7.496 | 476 | 11.594 |
| Total ventas | 409 | - | 3.213 | 7.496 | 476 | 11.594 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras | (23.330) | (11) | (14.903) | (2.666) | (1.157) | (42.067) |
| Total compras | (23.330) | (11) | (14.903) | (2.666) | (1.157) | (42.067) |
Al 31 de diciembre 2025 y 2024, si el euro se hubiera depreciado/apreciado en un 5% con respecto al d\u00f3lar estadounidense, la libra esterlina o la corona sueca, manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos no se hubiera visto modificado en un importe significativo.
A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera (moneda distinta de la funcional):
| \u00a0 | 31/12/2025 |
| En miles de euros | D\u00f3lar EEUU | Corona sueca | Euros | Libras esterlinas | Otros | Total |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Deudores comerciales | 399 | - | 1.416 | 862 | 120 | 2.797 |
| Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes | 52 | - | - | 2 | - | 54 |
| Total activos corrientes | 451 | - | 1.416 | 864 | 120 | 2.851 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Proveedores a corto plazo | 838 | 6 | 3.894 | 62 | 128 | 4.928 |
| Total pasivos corrientes | 838 | 6 | 3.894 | 62 | 128 | 4.928 |
| \u00a0 | 31/12/2024 |
| En miles de euros | D\u00f3lar EEUU | Corona sueca | Euros | Libras esterlinas | Otros | Total |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Deudores comerciales | 374 | - | 585 | 2.827 | 85 | 3.871 |
| Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes | 3.054 | - | - | 10 | - | 3.064 |
| Total activos corrientes | 3.428 | - | 585 | 2.837 | 85 | 6.935 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Proveedores a corto plazo | 1.777 | 7 | 3.939 | 136 | 42 | 5.901 |
| Total pasivos corrientes | 1.777 | 7 | 3.939 | 136 | 42 | 5.901 |
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo tiene pol\u00edticas para asegurar que las ventas se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado.
A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de los activos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes:
| En miles de euros | Vencimiento | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Cr\u00e9ditos | 2027 | 265 | 255 |
| Otros activos financieros | 2029 | 338 | 207 |
| Total activos no corrientes | | 603 | 462 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2026 | 65.285 | 56.046 |
| Otros activos financieros | 2026 | 6.506 | 12.505 |
| Activos por impuesto corriente | 2026 | 7.006 | 4.986 |
| Otros activos | 2026 | 4.525 | 1.891 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | - | 10.500 | 10.491 |
| Total activos corrientes | | 93.822 | 85.919 |
La distribuci\u00f3n de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por regi\u00f3n geogr\u00e1fica es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Espa\u00f1a | 24.240 | 21.928 |
| Resto de Europa | 29.907 | 22.323 |
| Asia | 6.919 | 6.953 |
| Am\u00e9rica | 1.202 | 1.725 |
| Africa | 2.712 | 2.835 |
| Ocean\u00eda | 305 | 282 |
| Total | 65.285 | 56.046 |
La antig\u00fcedad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no deteriorados a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidada es como sigue:
`
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Vigentes | 52.477 | 47.866 |
| De 0-30 d\u00edas | 6.701 | 4.818 |
| De 31-90 d\u00edas | 2.747 | 943 |
| De 91-181 d\u00edas | 595 | 644 |
| De 181-365 d\u00edas | 439 | 411 |
| M\u00e1s de 365 d\u00edas | 2.326 | 1.364 |
| Total | 65.285 | 56.046 |
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene dotadas correcciones valorativas por incobrabilidad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar por un importe de 2.007 miles de euros (1.408 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) (v\u00e9ase nota 9).
El riesgo soberano con las Administraciones P\u00fablicas espa\u00f1olas por saldos pendientes de cobro por ventas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a 2.661 miles de euros y 2.015 miles de euros, respectivamente.
La concentraci\u00f3n de los saldos de los 10 clientes m\u00e1s importantes asciende a 19.231 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 (16.214 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
c.Riesgo de liquidez
El Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento Financiero del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito contratadas.
A continuaci\u00f3n se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de los pagos estimados futuros de los pasivos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes:
| | | | 31/12/2025 | | | |
| En miles de euros | \u00a0 | Valor en libros | Hasta 1 a\u00f1o | 1 a 2 a\u00f1os | 2 a 3 a\u00f1os | De 3 a 5 a\u00f1os | M\u00e1s de 5 a\u00f1os |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito | \u00a0 | 70.435 | 27.302 | 11.284 | 12.374 | 15.734 | 3.741 |
| Arrendamientos financieros | \u00a0 | 21.069 | 5.736 | 4.234 | 1.777 | 2.884 | 6.438 |
| Otros pasivos financieros | \u00a0 | 12.992 | 7.023 | 1.248 | 1.209 | 2.195 | 1.317 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | \u00a0 | 45.775 | 45.775 | - | - | - | - |
| Pasivos por contratos con clientes | \u00a0 | 2.705 | 2.705 | - | - | - | - |
| Proveedores de inmovilizado | \u00a0 | 7.114 | 7.114 | - | - | - | - |
| Total | \u00a0 | 160.090 | 95.655 | 16.766 | 15.360 | 20.813 | 11.496 |
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Arrendamientos financieros
Otros pasivos financieros
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Pasivos por contratos con clientes
Proveedores de inmovilizado
d.Riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivoComo el Grupo no posee activos remunerados importantes durante periodos largos, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo no se ven afectados de forma significativa por las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado.
El riesgo de tipo de inter\u00e9s para el Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos suscritos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. La financiaci\u00f3n contempla pr\u00e9stamos y arrendamiento financiero a tipo fijo y variable. Como consecuencia, el Grupo est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivo de explotaci\u00f3n. No obstante, la mayor parte de los recursos ajenos es a tipos de inter\u00e9s fijos.
En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, si los tipos de inter\u00e9s hubiesen sido 50 puntos b\u00e1sicos superiores o inferiores manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos no se hubiera visto modificado en un importe significativo.
e.Riesgos macroecon\u00f3micos y geopol\u00edticos
Las operaciones del Grupo pueden estar condicionadas a los ciclos econ\u00f3micos y a los conflictos internacionales de car\u00e1cter geopol\u00edtico, ya sea en zonas en las que opera directamente o bien en geograf\u00edas que impactan otras actividades (cadena de suministro o estudios cl\u00ednicos, por ejemplo). No obstante, el sector farmac\u00e9utico, por lo general, es considerado antic\u00edclico, puesto que los tratamientos cr\u00f3nicos y de prescripci\u00f3n suelen tener una demanda estable y no se benefician (o no se ven perjudicados) por escenarios macroecon\u00f3micos favorables (o de recesi\u00f3n, en el segundo caso).
Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha seguido de cerca la evoluci\u00f3n del entorno geopol\u00edtico y comercial, prestando especial atenci\u00f3n a las nuevas pol\u00edticas arancelarias implementadas por Estados Unidos, que han incluido la imposici\u00f3n de aranceles adicionales sobre productos farmac\u00e9uticos y qu\u00edmicos intermedios de origen chino, as\u00ed como la introducci\u00f3n de una tarifa universal del 10% sobre la mayor\u00eda de las importaciones. Asimismo, en este ejercicio la inflaci\u00f3n en los distintos territorios donde opera el Grupo se ha mantenido en niveles bajos, como consecuencia de las pol\u00edticas monetarias m\u00e1s restrictivas de los bancos centrales. Finalmente, aunque con menor intensidad que en el ejercicio anterior, los conflictos entre Ucrania y Rusia, y de la zona de Oriente Medio siguen activos.
Al 31 de diciembre de 2025, los Administradores han evaluado el potencial impacto, directo e indirecto de los hechos descritos anteriormente, concluyendo que no han tenido, ni se prev\u00e9 que tengan, un impacto significativo en las operaciones o estrategia del Grupo, no afectando al valor razonable de sus activos o pasivos financieros a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas.
f.Jerarqu\u00eda del valor razonable
La siguiente tabla presenta los instrumentos financieros a valor razonable, por niveles seg\u00fan el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n. La jerarqu\u00eda de niveles definidos por la normativa en vigor es como sigue:
-Nivel 1: precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
-Nivel 2: datos diferentes de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios).
-Nivel 3: datos no observables importantes para el activo o pasivo.
El nivel en la jerarqu\u00eda de valor razonable, dentro del cual se clasifica la valoraci\u00f3n del valor razonable en su totalidad, se determinar\u00e1 sobre la base de la variable de nivel m\u00e1s bajo que sea relevante para la valoraci\u00f3n del valor razonable en su totalidad. A estos efectos, la relevancia de una variable se eval\u00faa con respecto a la totalidad de la valoraci\u00f3n al valor razonable. Si una valoraci\u00f3n del valor razonable utiliza variables observables que requieren ajustes importantes basados en variables no observables, la valoraci\u00f3n es de Nivel 3. Evaluar la relevancia de una variable en particular para la valoraci\u00f3n del valor razonable en su integridad requiere una apreciaci\u00f3n, considerando los factores espec\u00edficos del activo o pasivo.
El desglose de los instrumentos financieros valorados a valor razonable de activo y pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado conforme a lo dispuesto en la NIIF 13 es el siguiente:
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos financieros derivados
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio
El valor razonable de los instrumentos no cotizados, los pr\u00e9stamos bancarios, los pasivos por arrendamientos y el resto de activos y pasivos financieros no corrientes se estima descontando los flujos de efectivo futuros, utilizando los tipos disponibles para deudas con condiciones, riesgo crediticio y vencimientos similares, siendo muy parecidos a su valor contable.
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"v1-page70-cflshid_31900-tag10990263": {
"value": "a.Riesgo de tipo de cambio El Grupo est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente en relaci\u00f3n con el d\u00f3lar estadounidense, la corona sueca y la libra esterlina. El riesgo de tipo de cambio surge de las transacciones comerciales futuras, en las que los activos y pasivos reconocidos est\u00e1n denominados en una moneda que no es la moneda funcional de las sociedades. El Grupo gestiona, en su caso, la contrataci\u00f3n de seguros de cambio en moneda extranjera.
En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo ha realizado las siguientes transacciones en moneda extranjera:
| \u00a0 | 31/12/2025 |
| En miles de euros | D\u00f3lar EEUU | Corona sueca | Euros | Libras esterlinas | Otros | Total |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Ventas | 1.482 | - | 3.772 | 3.634 | 553 | 9.441 |
| Total ventas | 1.482 | - | 3.772 | 3.634 | 553 | 9.441 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras | (24.244) | (110) | (8.845) | (1.930) | (1.340) | (36.469) |
| Total compras | (24.244) | (110) | (8.845) | (1.930) | (1.340) | (36.469) |
| 31/12/2024 |
| En miles de euros | D\u00f3lar EEUU | Corona sueca | Euros | Libras esterlinas | Otros | Total |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Ventas | 409 | - | 3.213 | 7.496 | 476 | 11.594 |
| Total ventas | 409 | - | 3.213 | 7.496 | 476 | 11.594 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Compras | (23.330) | (11) | (14.903) | (2.666) | (1.157) | (42.067) |
| Total compras | (23.330) | (11) | (14.903) | (2.666) | (1.157) | (42.067) |
Al 31 de diciembre 2025 y 2024, si el euro se hubiera depreciado/apreciado en un 5% con respecto al d\u00f3lar estadounidense, la libra esterlina o la corona sueca, manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos no se hubiera visto modificado en un importe significativo.
A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera (moneda distinta de la funcional):
| \u00a0 | 31/12/2025 |
| En miles de euros | D\u00f3lar EEUU | Corona sueca | Euros | Libras esterlinas | Otros | Total |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Deudores comerciales | 399 | - | 1.416 | 862 | 120 | 2.797 |
| Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes | 52 | - | - | 2 | - | 54 |
| Total activos corrientes | 451 | - | 1.416 | 864 | 120 | 2.851 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Proveedores a corto plazo | 838 | 6 | 3.894 | 62 | 128 | 4.928 |
| Total pasivos corrientes | 838 | 6 | 3.894 | 62 | 128 | 4.928 |
| \u00a0 | 31/12/2024 |
| En miles de euros | D\u00f3lar EEUU | Corona sueca | Euros | Libras esterlinas | Otros | Total |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Deudores comerciales | 374 | - | 585 | 2.827 | 85 | 3.871 |
| Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes | 3.054 | - | - | 10 | - | 3.064 |
| Total activos corrientes | 3.428 | - | 585 | 2.837 | 85 | 6.935 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Proveedores a corto plazo | 1.777 | 7 | 3.939 | 136 | 42 | 5.901 |
| Total pasivos corrientes | 1.777 | 7 | 3.939 | 136 | 42 | 5.901 |
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo tiene pol\u00edticas para asegurar que las ventas se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado.
A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de los activos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes:
| En miles de euros | Vencimiento | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Cr\u00e9ditos | 2027 | 265 | 255 |
| Otros activos financieros | 2029 | 338 | 207 |
| Total activos no corrientes | | 603 | 462 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2026 | 65.285 | 56.046 |
| Otros activos financieros | 2026 | 6.506 | 12.505 |
| Activos por impuesto corriente | 2026 | 7.006 | 4.986 |
| Otros activos | 2026 | 4.525 | 1.891 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | - | 10.500 | 10.491 |
| Total activos corrientes | | 93.822 | 85.919 |
La distribuci\u00f3n de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por regi\u00f3n geogr\u00e1fica es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Espa\u00f1a | 24.240 | 21.928 |
| Resto de Europa | 29.907 | 22.323 |
| Asia | 6.919 | 6.953 |
| Am\u00e9rica | 1.202 | 1.725 |
| Africa | 2.712 | 2.835 |
| Ocean\u00eda | 305 | 282 |
| Total | 65.285 | 56.046 |
La antig\u00fcedad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no deteriorados a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidada es como sigue:
`
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Vigentes | 52.477 | 47.866 |
| De 0-30 d\u00edas | 6.701 | 4.818 |
| De 31-90 d\u00edas | 2.747 | 943 |
| De 91-181 d\u00edas | 595 | 644 |
| De 181-365 d\u00edas | 439 | 411 |
| M\u00e1s de 365 d\u00edas | 2.326 | 1.364 |
| Total | 65.285 | 56.046 |
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene dotadas correcciones valorativas por incobrabilidad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar por un importe de 2.007 miles de euros (1.408 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) (v\u00e9ase nota 9).
El riesgo soberano con las Administraciones P\u00fablicas espa\u00f1olas por saldos pendientes de cobro por ventas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a 2.661 miles de euros y 2.015 miles de euros, respectivamente.
La concentraci\u00f3n de los saldos de los 10 clientes m\u00e1s importantes asciende a 19.231 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 (16.214 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
c.Riesgo de liquidez
El Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento Financiero del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito contratadas.
A continuaci\u00f3n se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de los pagos estimados futuros de los pasivos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes:
| | | | 31/12/2025 | | | |
| En miles de euros | \u00a0 | Valor en libros | Hasta 1 a\u00f1o | 1 a 2 a\u00f1os | 2 a 3 a\u00f1os | De 3 a 5 a\u00f1os | M\u00e1s de 5 a\u00f1os |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito | \u00a0 | 70.435 | 27.302 | 11.284 | 12.374 | 15.734 | 3.741 |
| Arrendamientos financieros | \u00a0 | 21.069 | 5.736 | 4.234 | 1.777 | 2.884 | 6.438 |
| Otros pasivos financieros | \u00a0 | 12.992 | 7.023 | 1.248 | 1.209 | 2.195 | 1.317 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | \u00a0 | 45.775 | 45.775 | - | - | - | - |
| Pasivos por contratos con clientes | \u00a0 | 2.705 | 2.705 | - | - | - | - |
| Proveedores de inmovilizado | \u00a0 | 7.114 | 7.114 | - | - | - | - |
| Total | \u00a0 | 160.090 | 95.655 | 16.766 | 15.360 | 20.813 | 11.496 |
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Arrendamientos financieros
Otros pasivos financieros
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Pasivos por contratos con clientes
Proveedores de inmovilizado
Como el Grupo no posee activos remunerados importantes durante periodos largos, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo no se ven afectados de forma significativa por las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado.
El riesgo de tipo de inter\u00e9s para el Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos suscritos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. La financiaci\u00f3n contempla pr\u00e9stamos y arrendamiento financiero a tipo fijo y variable. Como consecuencia, el Grupo est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivo de explotaci\u00f3n. No obstante, la mayor parte de los recursos ajenos es a tipos de inter\u00e9s fijos.
En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, si los tipos de inter\u00e9s hubiesen sido 50 puntos b\u00e1sicos superiores o inferiores manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado despu\u00e9s de impuestos no se hubiera visto modificado en un importe significativo.
e.Riesgos macroecon\u00f3micos y geopol\u00edticos
Las operaciones del Grupo pueden estar condicionadas a los ciclos econ\u00f3micos y a los conflictos internacionales de car\u00e1cter geopol\u00edtico, ya sea en zonas en las que opera directamente o bien en geograf\u00edas que impactan otras actividades (cadena de suministro o estudios cl\u00ednicos, por ejemplo). No obstante, el sector farmac\u00e9utico, por lo general, es considerado antic\u00edclico, puesto que los tratamientos cr\u00f3nicos y de prescripci\u00f3n suelen tener una demanda estable y no se benefician (o no se ven perjudicados) por escenarios macroecon\u00f3micos favorables (o de recesi\u00f3n, en el segundo caso).
Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha seguido de cerca la evoluci\u00f3n del entorno geopol\u00edtico y comercial, prestando especial atenci\u00f3n a las nuevas pol\u00edticas arancelarias implementadas por Estados Unidos, que han incluido la imposici\u00f3n de aranceles adicionales sobre productos farmac\u00e9uticos y qu\u00edmicos intermedios de origen chino, as\u00ed como la introducci\u00f3n de una tarifa universal del 10% sobre la mayor\u00eda de las importaciones. Asimismo, en este ejercicio la inflaci\u00f3n en los distintos territorios donde opera el Grupo se ha mantenido en niveles bajos, como consecuencia de las pol\u00edticas monetarias m\u00e1s restrictivas de los bancos centrales. Finalmente, aunque con menor intensidad que en el ejercicio anterior, los conflictos entre Ucrania y Rusia, y de la zona de Oriente Medio siguen activos.
Al 31 de diciembre de 2025, los Administradores han evaluado el potencial impacto, directo e indirecto de los hechos descritos anteriormente, concluyendo que no han tenido, ni se prev\u00e9 que tengan, un impacto significativo en las operaciones o estrategia del Grupo, no afectando al valor razonable de sus activos o pasivos financieros a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page71-cflshid_32642-tag10990291": {
"value": "El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo tiene pol\u00edticas para asegurar que las ventas se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado.
A continuaci\u00f3n, se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de los activos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes:
| En miles de euros | Vencimiento | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Cr\u00e9ditos | 2027 | 265 | 255 |
| Otros activos financieros | 2029 | 338 | 207 |
| Total activos no corrientes | | 603 | 462 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2026 | 65.285 | 56.046 |
| Otros activos financieros | 2026 | 6.506 | 12.505 |
| Activos por impuesto corriente | 2026 | 7.006 | 4.986 |
| Otros activos | 2026 | 4.525 | 1.891 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | - | 10.500 | 10.491 |
| Total activos corrientes | | 93.822 | 85.919 |
La distribuci\u00f3n de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por regi\u00f3n geogr\u00e1fica es como sigue:
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Espa\u00f1a | 24.240 | 21.928 |
| Resto de Europa | 29.907 | 22.323 |
| Asia | 6.919 | 6.953 |
| Am\u00e9rica | 1.202 | 1.725 |
| Africa | 2.712 | 2.835 |
| Ocean\u00eda | 305 | 282 |
| Total | 65.285 | 56.046 |
La antig\u00fcedad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no deteriorados a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidada es como sigue:
`
| En miles de euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| Vigentes | 52.477 | 47.866 |
| De 0-30 d\u00edas | 6.701 | 4.818 |
| De 31-90 d\u00edas | 2.747 | 943 |
| De 91-181 d\u00edas | 595 | 644 |
| De 181-365 d\u00edas | 439 | 411 |
| M\u00e1s de 365 d\u00edas | 2.326 | 1.364 |
| Total | 65.285 | 56.046 |
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene dotadas correcciones valorativas por incobrabilidad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar por un importe de 2.007 miles de euros (1.408 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) (v\u00e9ase nota 9).
El riesgo soberano con las Administraciones P\u00fablicas espa\u00f1olas por saldos pendientes de cobro por ventas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a 2.661 miles de euros y 2.015 miles de euros, respectivamente.
La concentraci\u00f3n de los saldos de los 10 clientes m\u00e1s importantes asciende a 19.231 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 (16.214 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"v1-page72-cflshid_33386-tag10990287": {
"value": "c.Riesgo de liquidez
El Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de cr\u00e9dito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento Financiero del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito contratadas.
A continuaci\u00f3n se detalla la exposici\u00f3n del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el an\u00e1lisis de los pagos estimados futuros de los pasivos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes:
| | | | 31/12/2025 | | | |
| En miles de euros | \u00a0 | Valor en libros | Hasta 1 a\u00f1o | 1 a 2 a\u00f1os | 2 a 3 a\u00f1os | De 3 a 5 a\u00f1os | M\u00e1s de 5 a\u00f1os |
| Deudas con entidades de cr\u00e9dito | \u00a0 | 70.435 | 27.302 | 11.284 | 12.374 | 15.734 | 3.741 |
| Arrendamientos financieros | \u00a0 | 21.069 | 5.736 | 4.234 | 1.777 | 2.884 | 6.438 |
| Otros pasivos financieros | \u00a0 | 12.992 | 7.023 | 1.248 | 1.209 | 2.195 | 1.317 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | \u00a0 | 45.775 | 45.775 | - | - | - | - |
| Pasivos por contratos con clientes | \u00a0 | 2.705 | 2.705 | - | - | - | - |
| Proveedores de inmovilizado | \u00a0 | 7.114 | 7.114 | - | - | - | - |
| Total | \u00a0 | 160.090 | 95.655 | 16.766 | 15.360 | 20.813 | 11.496 |
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Arrendamientos financieros
Otros pasivos financieros
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Pasivos por contratos con clientes
Proveedores de inmovilizado
La siguiente tabla presenta los instrumentos financieros a valor razonable, por niveles seg\u00fan el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n. La jerarqu\u00eda de niveles definidos por la normativa en vigor es como sigue:
-Nivel 1: precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
-Nivel 2: datos diferentes de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios).
-Nivel 3: datos no observables importantes para el activo o pasivo.
El nivel en la jerarqu\u00eda de valor razonable, dentro del cual se clasifica la valoraci\u00f3n del valor razonable en su totalidad, se determinar\u00e1 sobre la base de la variable de nivel m\u00e1s bajo que sea relevante para la valoraci\u00f3n del valor razonable en su totalidad. A estos efectos, la relevancia de una variable se eval\u00faa con respecto a la totalidad de la valoraci\u00f3n al valor razonable. Si una valoraci\u00f3n del valor razonable utiliza variables observables que requieren ajustes importantes basados en variables no observables, la valoraci\u00f3n es de Nivel 3. Evaluar la relevancia de una variable en particular para la valoraci\u00f3n del valor razonable en su integridad requiere una apreciaci\u00f3n, considerando los factores espec\u00edficos del activo o pasivo.
El desglose de los instrumentos financieros valorados a valor razonable de activo y pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado conforme a lo dispuesto en la NIIF 13 es el siguiente:
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos financieros derivados
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio
La siguiente tabla presenta los instrumentos financieros a valor razonable, por niveles seg\u00fan el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n. La jerarqu\u00eda de niveles definidos por la normativa en vigor es como sigue:
-Nivel 1: precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
-Nivel 2: datos diferentes de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios).
-Nivel 3: datos no observables importantes para el activo o pasivo.
El nivel en la jerarqu\u00eda de valor razonable, dentro del cual se clasifica la valoraci\u00f3n del valor razonable en su totalidad, se determinar\u00e1 sobre la base de la variable de nivel m\u00e1s bajo que sea relevante para la valoraci\u00f3n del valor razonable en su totalidad. A estos efectos, la relevancia de una variable se eval\u00faa con respecto a la totalidad de la valoraci\u00f3n al valor razonable. Si una valoraci\u00f3n del valor razonable utiliza variables observables que requieren ajustes importantes basados en variables no observables, la valoraci\u00f3n es de Nivel 3. Evaluar la relevancia de una variable en particular para la valoraci\u00f3n del valor razonable en su integridad requiere una apreciaci\u00f3n, considerando los factores espec\u00edficos del activo o pasivo.
El desglose de los instrumentos financieros valorados a valor razonable de activo y pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado conforme a lo dispuesto en la NIIF 13 es el siguiente:
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos financieros derivados
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio
La siguiente tabla presenta los instrumentos financieros a valor razonable, por niveles seg\u00fan el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n. La jerarqu\u00eda de niveles definidos por la normativa en vigor es como sigue:
-Nivel 1: precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos id\u00e9nticos.
-Nivel 2: datos diferentes de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios).
-Nivel 3: datos no observables importantes para el activo o pasivo.
El nivel en la jerarqu\u00eda de valor razonable, dentro del cual se clasifica la valoraci\u00f3n del valor razonable en su totalidad, se determinar\u00e1 sobre la base de la variable de nivel m\u00e1s bajo que sea relevante para la valoraci\u00f3n del valor razonable en su totalidad. A estos efectos, la relevancia de una variable se eval\u00faa con respecto a la totalidad de la valoraci\u00f3n al valor razonable. Si una valoraci\u00f3n del valor razonable utiliza variables observables que requieren ajustes importantes basados en variables no observables, la valoraci\u00f3n es de Nivel 3. Evaluar la relevancia de una variable en particular para la valoraci\u00f3n del valor razonable en su integridad requiere una apreciaci\u00f3n, considerando los factores espec\u00edficos del activo o pasivo.
El desglose de los instrumentos financieros valorados a valor razonable de activo y pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado conforme a lo dispuesto en la NIIF 13 es el siguiente:
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos financieros derivados
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos financieros derivados
Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio
El valor razonable de los instrumentos no cotizados, los pr\u00e9stamos bancarios, los pasivos por arrendamientos y el resto de activos y pasivos financieros no corrientes se estima descontando los flujos de efectivo futuros, utilizando los tipos disponibles para deudas con condiciones, riesgo crediticio y vencimientos similares, siendo muy parecidos a su valor contable.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page75-cflshid_35065-tag10990288": {
"value": "Desde el cierre del ejercicio 2025 y hasta la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, no se han producido hechos posteriores relevantes.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page76-cflshid_35616-tag10990233": {
"value": "ANEXO I \u2013 Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025% de participaci\u00f3n directo
% de participaci\u00f3n indirecto
Box 503 10, 20213, Malmo (Suecia)
Fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n e investigaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
Laboratoires Forte Pharma, SAM
Av. Hector Otto \u2013 9800 Monaco
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
Av. Hector Otto \u2013 9800 Monaco
Prestaci\u00f3n de servicios de direcci\u00f3n y administraci\u00f3n
S.A.,Laboratoires Forte Pharma Benelux
Font Saint Landry 6 - 1120 Bruselas
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
10 The Barns Farm Road - Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon - England, EX39 3BT
Comercializaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
Reig Jofre Future Health, S.L.U.
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
C/Baldiri i Reixac, 4 (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
ul. Ostr\u00f3dzka 74N 03-289
Warszawa
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos nutricionales, de cosm\u00e9tica y cuidado personal de farmacia y parafarmacia
Reig Jofre Czech Republic sro.
P\u00e1terni 1216/7 (Brno)
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
Av. Dr. Mara\u00f1\u00f3n, 8 (Barcelona)
Fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n e investigaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
ANEXO I \u2013 Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2024% de participaci\u00f3n directo
% de participaci\u00f3n indirecto
Box 503 10, 20213, Malmo (Suecia)
Fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n e investigaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
Laboratoires Forte Pharma, SAM
Av. Hector Otto \u2013 9800 Monaco
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
Av. Hector Otto \u2013 9800 Monaco
Prestaci\u00f3n de servicios de direcci\u00f3n y administraci\u00f3n
S.A.,Laboratoires Forte Pharma Benelux
Font Saint Landry 6 - 1120 Bruselas
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
10 The Barns Farm Road - Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon - England, EX39 3BT
Comercializaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
Reig Jofre Europe PTE. LTD.
60 Robinson Road 11-01 \u2013 068892 Singapor
Comercializaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
Reig Jofre Future Health, S.L.U.
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
C/Baldiri i Reixac, 4 (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
ul. Ostr\u00f3dzka 74N 03-289
Warszawa
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos nutricionales, de cosm\u00e9tica y cuidado personal de farmacia y parafarmacia
Reig Jofre Czech Republic sro.
P\u00e1terni 1216/7 (Brno)
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
Av. Dr. Mara\u00f1\u00f3n, 8 (Barcelona)
Fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n e investigaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page76-cflshid_35616-tag10990232": {
"value": "ANEXO I \u2013 Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2025% de participaci\u00f3n directo
% de participaci\u00f3n indirecto
Box 503 10, 20213, Malmo (Suecia)
Fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n e investigaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
Laboratoires Forte Pharma, SAM
Av. Hector Otto \u2013 9800 Monaco
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
Av. Hector Otto \u2013 9800 Monaco
Prestaci\u00f3n de servicios de direcci\u00f3n y administraci\u00f3n
S.A.,Laboratoires Forte Pharma Benelux
Font Saint Landry 6 - 1120 Bruselas
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
10 The Barns Farm Road - Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon - England, EX39 3BT
Comercializaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
Reig Jofre Future Health, S.L.U.
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
C/Baldiri i Reixac, 4 (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
ul. Ostr\u00f3dzka 74N 03-289
Warszawa
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos nutricionales, de cosm\u00e9tica y cuidado personal de farmacia y parafarmacia
Reig Jofre Czech Republic sro.
P\u00e1terni 1216/7 (Brno)
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
Av. Dr. Mara\u00f1\u00f3n, 8 (Barcelona)
Fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n e investigaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
ANEXO I \u2013 Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2024% de participaci\u00f3n directo
% de participaci\u00f3n indirecto
Box 503 10, 20213, Malmo (Suecia)
Fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n e investigaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
Laboratoires Forte Pharma, SAM
Av. Hector Otto \u2013 9800 Monaco
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
Av. Hector Otto \u2013 9800 Monaco
Prestaci\u00f3n de servicios de direcci\u00f3n y administraci\u00f3n
S.A.,Laboratoires Forte Pharma Benelux
Font Saint Landry 6 - 1120 Bruselas
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
10 The Barns Farm Road - Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon - England, EX39 3BT
Comercializaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
Reig Jofre Europe PTE. LTD.
60 Robinson Road 11-01 \u2013 068892 Singapor
Comercializaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
Reig Jofre Future Health, S.L.U.
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
C/Baldiri i Reixac, 4 (Barcelona)
Investigaci\u00f3n, desarrollo y otras actividades sanitarias
ul. Ostr\u00f3dzka 74N 03-289
Warszawa
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
C/Gran Capit\u00e0 10, Sant Joan Desp\u00ed (Barcelona)
Comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos nutricionales, de cosm\u00e9tica y cuidado personal de farmacia y parafarmacia
Reig Jofre Czech Republic sro.
P\u00e1terni 1216/7 (Brno)
Comercializaci\u00f3n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia
Av. Dr. Mara\u00f1\u00f3n, 8 (Barcelona)
Fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n e investigaci\u00f3n de especialidades farmac\u00e9uticas
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:9598003MRMJHA81QJF20",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
}
}
}