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"fact-344": {
"value": "1. INFORMACI\u00d3N GENERAL
1.1 Estructura del Grupo y actividad
Tubos Reunidos, S.A. (en lo sucesivo, \u201cTRSA\u201d, \u201cla sociedad\u201d o \u201cla sociedad dominante\u201d, indistintamente) se
constituy\u00f3, por un periodo indefinido, bajo la denominaci\u00f3n \u201cTubos Forjados, S.A.\u201d, en Bilbao, el 2 de diciembre
de 1892. Actualmente, su domicilio social y fiscal se encuentran en Amurrio (\u00c1lava).
TRSA es una sociedad an\u00f3nima que cotiza en las Bolsas de Bilbao y Madrid, cabecera de un grupo de sociedades
(en lo sucesivo, \u201cGrupo Tubos Reunidos\u201d o \u201cel Grupo\u201d, indistintamente) cuya actividad principal, sider\u00fargica, es
la fabricaci\u00f3n y venta de tuber\u00eda sin soldadura y que cuenta con 4 plantas productivas (3 en Espa\u00f1a y 1 en EE.UU.)
y 5 delegaciones comerciales (Alemania, Italia, China, Dub\u00e1i y EE. UU.), as\u00ed como agentes comerciales en 15
pa\u00edses, desde los que cubre los principales mercados del mundo.
A 31/12/2025 las sociedades que forman el Grupo son las siguientes:
Sociedad Domicilio social Actividad
% de
participaci\u00f3n Sociedad titular
Tubos Reunidos Group, S.L.U. (TRG) Amurrio (\u00c1lava) Industrial 100% Tubos Reunidos, S.A.
Tubos Reunidos Premium Threads, S.L.
(TRPT)
Iru\u00f1a de Oca
(\u00c1lava)
Industrial 100% Tubos Reunidos, S.A.
T.R. America, Inc. (TRAME) Houston (Texas) Comercializadora 100% Tubos Reunidos, S.A.
RDT, Inc. (RDT) Beasley (Texas) Industrial 100% Aplicaciones Tubulares,
S.L.U.
Tubos Reunidos Services, S.L.U. (TRS) Amurrio (\u00c1lava) Industrial/Explotaci\u00f3n
inmobiliaria
100% Tubos Reunidos, S.A.
Clima, S.A.U. (CLIMA) Bilbao (Vizcaya) Sociedad de cartera 100% Tubos Reunidos, S.A.
Aplicaciones Tubulares, S.L.U. (ATUCA)
Bilbao (Vizcaya) Holding 100% Tubos Reunidos, S.A.
Tubos Reunidos GmbH D\u00fcsseldorf
(Alemania)
Comercializadora 100% Tubos Reunidos Group,
S.L.U.
Todas las sociedades del Grupo terminan su ejercicio anual el 31 de diciembre y consolidan por el m\u00e9todo de
integraci\u00f3n global.
En septiembre de 2025, el Grupo ha adquirido el 49% restante de la participaci\u00f3n de la filial TRPT (nota 14.5), en
la que, a 31 de diciembre de 2024 participaba con un 51% y ejerc\u00eda el control efectivo.
En 2024 se constituy\u00f3 la sociedad Tubos Reunidos GmbH, con sede en D\u00fcsseldorf (Alemania), cuya actividad se ha iniciado en 2025, con el objeto de reforzar la presencia comercial del Grupo en ese pa\u00eds y en el centro, este y norte de Europa. 1.2 Informaci\u00f3n relevante del ejercicio Actividad del ejercicio: principales magnitudes financieras destacadas Resultados del ejercicio Los resultados del per\u00edodo han estado condicionados en gran medida por el entorno geopol\u00edtico y macroecon\u00f3mico y, especialmente, por las decisiones en materia arancelaria de la nueva administraci\u00f3n norteamericana. La eliminaci\u00f3n de las cuotas y exenciones al acero y aluminio en 2025 ha tenido como consecuencia una ca\u00edda dr\u00e1stica de las importaciones de tubo sin soldadura en Estados Unidos en un entorno caracterizado por la debilidad de la demanda y el alto nivel de inventarios. Este efecto ha sido especialmente negativo en el segundo semestre, cuando el incremento del arancel al 50% ha reducido significativamente el acceso a dicho mercado. Adicionalmente, la debilidad del d\u00f3lar y la fuerte presi\u00f3n en precios en Europa por la competencia de tubo de bajo coste han sido factores adicionales en la ca\u00edda de la rentabilidad del Grupo. La p\u00e9rdida de demanda tiene un impacto relevante en el margen de una actividad industrial caracterizada por una elevada estructura de costes fijos o semifijos que requiere alcanzar un volumen de producci\u00f3n m\u00ednimo para generar rentabilidad. Como consecuencia del empeoramiento de las perspectivas por el efecto de los aranceles al acero y de la expectativa de que esta medida, enmarcada en la secci\u00f3n 232, cuya vigencia no se ha visto alterada por los pronunciamientos judiciales emitidos hasta la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales, el Grupo ha reevaluado el valor recuperable de sus activos, lo que ha llevado al registro de deterioros del inmovilizado material y del activo por impuesto diferido por importe de 40,8 y 8,4 millones de euros, respectivamente (notas 10 y 17). Estos impactos, unidos a la ca\u00edda de la rentabilidad, han provocado que el Grupo haya obtenido unas p\u00e9rdidas consolidadas atribuibles a la sociedad dominante de 118,1 millones de euros, frente al beneficio de 28,6 millones del ejercicio precedente. El resultado del a\u00f1o anterior inclu\u00eda el impacto contable de una operaci\u00f3n de recompra de deuda con descuento por medio de un proceso de subasta holandesa formalizada en enero de 2024, en la que se adquiri\u00f3 un importe de 106,7 millones de euros, de principal e intereses de parte de la deuda convertible en acciones de los tramos B y C y de los bonos B, abonando un precio de 27,5 millones de euros. Esto gener\u00f3 un ingreso financiero de 66,5 millones de euros antes de impuestos, teniendo en cuenta el valor contable de la deuda cancelada a esa fecha y neto de los gastos asociados a la operaci\u00f3n. El resultado de explotaci\u00f3n del per\u00edodo ha sido de 82,5 millones de euros negativos, incluyendo el efecto de la provisi\u00f3n por deterioro de activos dotada en el ejercicio. Frente a la ca\u00edda de actividad por la reducci\u00f3n de pedidos a partir del segundo trimestre el Grupo ha aplicado Expedientes de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo (ERTE) por causas productivas en las plantas de Amurrio (a partir de septiembre de 2025) e Iru\u00f1a de Oca (durante todo 2025)Evoluci\u00f3n de caja y deuda
En abril de 2025 el Grupo acord\u00f3 con todas sus entidades financiadoras, incluyendo los bonistas y el Fondo de
Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE), una novaci\u00f3n del calendario de amortizaci\u00f3n de las
distintas financiaciones, por el cual los pagos de principal por importe de 27,5 millones de euros, inicialmente
previstos para el ejercicio 2025, se han trasladado a los ejercicios 2026 y 2027.
Este aplazamiento se ha materializado, fundamentalmente, en dos cuestiones relevantes. Por un lado, en el
abono a las entidades acreedoras de los fondos procedentes de la venta de la antigua acer\u00eda de Sestao (nota 10),
que inicialmente estaba previsto para junio de 2025, en los meses de junio y diciembre de 2026, incluyendo en
el acuerdo una autorizaci\u00f3n para disponer de los fondos recibidos en la citada venta, por importe de 15,3
millones de euros, para cubrir necesidades operativas del Grupo. Y por otro, en el aplazamiento de las cuotas de
amortizaci\u00f3n ordinaria previstas para los meses de junio y diciembre de 2025, a junio y diciembre de 2027.
El saldo de efectivo y equivalentes se ha reducido en 14,5 millones de euros, si bien el importe de este saldo al
31 de diciembre de 2024 inclu\u00eda la caja neta recibida por la venta de la acer\u00eda de Sestao indicada anteriormente
(nota 24). La posici\u00f3n de caja disponible al cierre del ejercicio asciende a 30,6 millones de euros.
La deuda financiera bruta
1
se ha incrementado de 286,0 a 298,2 millones de euros por la acumulaci\u00f3n de los
intereses PIK del pr\u00e9stamo participativo del FASEE y de los tramos convertibles de la financiaci\u00f3n sindicada. Por
su parte, la deuda neta se ha incrementado de 234,3 a 264,2 millones de euros por el aumento de deuda bruta
y la disminuci\u00f3n de la posici\u00f3n de efectivo y otros equivalentes. Durante el ejercicio no se ha recibido nueva
financiaci\u00f3n en efectivo.
Pese a la progresiva ca\u00edda de actividad a lo largo del ejercicio, el esfuerzo en la optimizaci\u00f3n del capital circulante
ha permitido generar un flujo de caja de explotaci\u00f3n de 2,1 millones de euros. El flujo de caja por actividades de
inversi\u00f3n ha sido de 7,0 millones de euros, con un capex limitado a las actuaciones necesarias en materia de
seguridad, cumplimiento del plan de transici\u00f3n ecol\u00f3gica y mantenimiento de las instalaciones.
La sociedad dominante ha registrado p\u00e9rdidas por las provisiones dotadas en las participaciones en empresas
del Grupo, por lo que ha concluido el ejercicio con un patrimonio neto contable negativo de 99,5 millones de
euros (31/12/2024: positivo en 60,6 millones de euros), no resultando de aplicaci\u00f3n el art\u00edculo 363 de la Ley de
Sociedades de Capital, referido a causas de disoluci\u00f3n de las sociedades de capital porque la cifra de Patrimonio
neto a efectos mercantiles a 31/12/2025 es positiva por 39,0 millones de euros, dado el car\u00e1cter participativo
de la financiaci\u00f3n obtenida del FASEE (nota 15.b):
31/12/2025
31/12/2024
Patrimonio neto contable de TRSA (Sociedad matriz) (99.504)
60.551
Pr\u00e9stamo participativo (nota 15) 138.464
126.756
PATRIMONIO A EFECTOS MERCANTILES DE LA SOCIEDAD MATRIZ 38.960
187.307
Capital Social de TRSA 3.494
3.494
Ratio de Patrimonio / Capital Social 11x
54x
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
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"fact-8": {
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"fact-2": {
"value": "Amurrio (\u00c1lava)",
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"fact-3": {
"value": "sociedad an\u00f3nima ",
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"fact-5": {
"value": "cuya actividad principal, sider\u00fargica, es la fabricaci\u00f3n y venta de tuber\u00eda sin soldadura ",
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"fact-372": {
"value": "A 31/12/2025 las sociedades que forman el Grupo son las siguientes: Sociedad Domicilio social Actividad % de participaci\u00f3n Sociedad titular Tubos Reunidos Group, S.L.U. (TRG) Amurrio (\u00c1lava) Industrial 100% Tubos Reunidos, S.A. Tubos Reunidos Premium Threads, S.L. (TRPT) Iru\u00f1a de Oca (\u00c1lava) Industrial 100% Tubos Reunidos, S.A. T.R. America, Inc. (TRAME) Houston (Texas) Comercializadora 100% Tubos Reunidos, S.A. RDT, Inc. (RDT) Beasley (Texas) Industrial 100% Aplicaciones Tubulares, S.L.U. Tubos Reunidos Services, S.L.U. (TRS) Amurrio (\u00c1lava) Industrial/Explotaci\u00f3n inmobiliaria 100% Tubos Reunidos, S.A. Clima, S.A.U. (CLIMA) Bilbao (Vizcaya) Sociedad de cartera 100% Tubos Reunidos, S.A. Aplicaciones Tubulares, S.L.U. (ATUCA) Bilbao (Vizcaya) Holding 100% Tubos Reunidos, S.A. Tubos Reunidos GmbH D\u00fcsseldorf (Alemania) Comercializadora 100% Tubos Reunidos Group, S.L.U. Todas las sociedades del Grupo terminan su ejercicio anual el 31 de diciembre y consolidan por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. En septiembre de 2025, el Grupo ha adquirido el 49% restante de la participaci\u00f3n de la filial TRPT (nota 14.5), en la que, a 31 de diciembre de 2024 participaba con un 51% y ejerc\u00eda el control efectivo. En 2024 se constituy\u00f3 la sociedad Tubos Reunidos GmbH, con sede en D\u00fcsseldorf (Alemania), cuya actividad se
ha iniciado en 2025, con el objeto de reforzar la presencia comercial del Grupo en ese pa\u00eds y en el centro, este y
norte de Europa.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
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"fact-7": {
"value": "Amurrio (\u00c1lava) ",
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"fact-4": {
"value": "Amurrio (\u00c1lava) ",
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"entity": "scheme:95980020140005953746",
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}
},
"fact-10": {
"value": "1.3 Formulaci\u00f3n de cuentas Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante el 26 de marzo de 2026 y se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por su Junta General. Los administradores entienden que ser\u00e1n aprobadas sin modificaciones. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 fueron formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad dominante el 27 de febrero de 2025 y fueron aprobadas por la Junta General de accionistas de fecha 19 de junio de 2025 sin modificaciones.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005953746",
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}
},
"fact-345": {
"value": "2. BASES DE PRESENTACI\u00d3N DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
2.1 Bases de presentaci\u00f3n
Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad
individuales de las sociedades que forman el Grupo, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio
consolidado, de la situaci\u00f3n financiera consolidada y de los resultados consolidados del Grupo bajo NIIF-UE. Se
han aplicado a todas las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n los principios y normas de
valoraci\u00f3n seguidos por la Sociedad dominante, que son consistentes con los aplicados en el ejercicio anterior.
La informaci\u00f3n contenida en esta memoria consolidada referida al ejercicio anterior se presenta junto con la
informaci\u00f3n del presente ejercicio, exclusivamente a efectos comparativos.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31/12/2025 se han preparado de acuerdo con las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y
aprobadas por los Reglamentos de la Comisi\u00f3n Europea que est\u00e1n vigentes al 31/12/2025 y con las
interpretaciones del IASB (CINIIF).
La preparaci\u00f3n de cuentas anuales consolidadas con arreglo a NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones
contables cr\u00edticas, as\u00ed como que la Direcci\u00f3n ejerza su juicio profesional. Las \u00e1reas que implican un mayor grado
de juicio o complejidad o donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales
consolidadas se describen en la nota 6. Los juicios y estimaciones aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas
anuales consolidadas del ejercicio 2025 son consistentes con los aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas
anuales consolidadas del ejercicio anterior e incorporan el entorno macroecon\u00f3mico citado anteriormente.
Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las
aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31/12/2024. La \u00fanica modificaci\u00f3n
aplicable por primera vez en este ejercicio es la modificaci\u00f3n a la NIC 21 - Ausencia de convertibilidad, y no ha
tenido un impacto significativo en los estados financieros consolidados.
Las siguientes normas e interpretaciones ya emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este ejercicio y
que el Grupo las adoptar\u00e1 cuando entren en vigor son:
Norma, interpretaci\u00f3n o modificaci\u00f3n
Fecha de
publicaci\u00f3n en
diario oficial UE
Fecha de
aplicaci\u00f3n en la
UE
Fecha de
aplicaci\u00f3n
del IASB
Mejoras Anuales (volumen 11) 09/07/2025 01/01/2026 01/01/2026
Clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de Instrumentos Financieros
(Modificaci\u00f3n a las NIIF 9 y NIIF 7) 28/05/2025 01/01/2026 01/01/2026
Contratos referidos a la electricidad dependiente de la
naturaleza (Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7) 30/05/2025 01/01/2026 01/01/2026
NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los Estados
Financieros Pendiente Pendiente 01/01/2027
Modificaciones a la NIC 1 Efectos de cambios en los tipos
de cambio: Conversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n
hiperinflacionaria Pendiente Pendiente 01/01/2027
NIIF 19 Subsidiarias sin Obligaci\u00f3n P\u00fablica de Rendir
Cuentas: Informaci\u00f3n a Revelar Pendiente Pendiente 01/01/2027
En relaci\u00f3n con la NIIF 18 - Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los Estados Financieros, la norma introduce
nuevos requerimientos en materia de estructura y presentaci\u00f3n de los estados financieros, incluyendo subtotales
obligatorios y criterios revisados de agregaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n, as\u00ed como la inclusi\u00f3n de Medidas de rendimiento
definidas por la direcci\u00f3n en las notas de la memoria. El Grupo est\u00e1 analizando e interpretando los posibles
efectos derivados de su aplicaci\u00f3n en la presentaci\u00f3n de sus estados financieros consolidados. Del an\u00e1lisis
preliminar hecho a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se estima que las
principales modificaciones se dar\u00e1n en la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera, pero no en el resultado neto
ni en el patrimonio.
Respecto del resto de nuevas normas e interpretaciones emitidas y pendientes de entrada en vigor, el Grupo no
estima impactos significativos en la situaci\u00f3n financiera, los resultados o los flujos de efectivo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-11": {
"value": "2.1 Bases de presentaci\u00f3n Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad individuales de las sociedades que forman el Grupo, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situaci\u00f3n financiera consolidada y de los resultados consolidados del Grupo bajo NIIF-UE. Se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n los principios y normas de valoraci\u00f3n seguidos por la Sociedad dominante, que son consistentes con los aplicados en el ejercicio anterior. La informaci\u00f3n contenida en esta memoria consolidada referida al ejercicio anterior se presenta junto con la informaci\u00f3n del presente ejercicio, exclusivamente a efectos comparativos. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31/12/2025 se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) y aprobadas por los Reglamentos de la Comisi\u00f3n Europea que est\u00e1n vigentes al 31/12/2025 y con las interpretaciones del IASB (CINIIF). La preparaci\u00f3n de cuentas anuales consolidadas con arreglo a NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas, as\u00ed como que la Direcci\u00f3n ejerza su juicio profesional. Las \u00e1reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas se describen en la nota 6. Los juicios y estimaciones aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 son consistentes con los aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anterior e incorporan el entorno macroecon\u00f3mico citado anteriormente. Las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31/12/2024. La \u00fanica modificaci\u00f3n aplicable por primera vez en este ejercicio es la modificaci\u00f3n a la NIC 21 - Ausencia de convertibilidad, y no ha tenido un impacto significativo en los estados financieros consolidados. Las siguientes normas e interpretaciones ya emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este ejercicio y que el Grupo las adoptar\u00e1 cuando entren en vigor son: Norma, interpretaci\u00f3n o modificaci\u00f3n Fecha de publicaci\u00f3n en diario oficial UE Fecha de aplicaci\u00f3n en la UE Fecha de aplicaci\u00f3n del IASB Mejoras Anuales (volumen 11) 09/07/2025 01/01/2026 01/01/2026 Clasificaci\u00f3n y medici\u00f3n de Instrumentos Financieros (Modificaci\u00f3n a las NIIF 9 y NIIF 7) 28/05/2025 01/01/2026 01/01/2026 Contratos referidos a la electricidad dependiente de la naturaleza (Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7) 30/05/2025 01/01/2026 01/01/2026 NIIF 18 Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los Estados Financieros Pendiente Pendiente 01/01/2027 Modificaciones a la NIC 1 Efectos de cambios en los tipos de cambio: Conversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n hiperinflacionaria Pendiente Pendiente 01/01/2027 NIIF 19 Subsidiarias sin Obligaci\u00f3n P\u00fablica de Rendir Cuentas: Informaci\u00f3n a Revelar Pendiente Pendiente 01/01/2027 En relaci\u00f3n con la NIIF 18 - Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a revelar en los Estados Financieros, la norma introduce nuevos requerimientos en materia de estructura y presentaci\u00f3n de los estados financieros, incluyendo subtotales obligatorios y criterios revisados de agregaci\u00f3n y desagregaci\u00f3n, as\u00ed como la inclusi\u00f3n de Medidas de rendimiento definidas por la direcci\u00f3n en las notas de la memoria. El Grupo est\u00e1 analizando e interpretando los posibles efectos derivados de su aplicaci\u00f3n en la presentaci\u00f3n de sus estados financieros consolidados. Del an\u00e1lisis preliminar hecho a la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, se estima que las principales modificaciones se dar\u00e1n en la presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera, pero no en el resultado neto ni en el patrimonio. Respecto del resto de nuevas normas e interpretaciones emitidas y pendientes de entrada en vigor, el Grupo no estima impactos significativos en la situaci\u00f3n financiera, los resultados o los flujos de efectivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-346": {
"value": "2.2 Moneda funcional y de presentaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar m\u00e1s cercano, que es la
moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005953746",
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}
},
"fact-13": {
"value": "2.2 Moneda funcional y de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar m\u00e1s cercano, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad dominante. 2.3 Principios de consolidaci\u00f3n: sociedades dependientes y asociadas Se consideran sociedades dependientes todas aquellas sobre las que el Grupo tiene control, como se define en la NIIF 10: Estados financieros consolidados. Se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y quedan excluidas de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa este control. Tras un proceso previo de homogeneizaci\u00f3n, en caso necesario, de pol\u00edticas contables, se eliminan los saldos y las ganancias y p\u00e9rdidas no realizadas en transacciones entre las sociedades del Grupo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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},
"fact-347": {
"value": "2.3 Principios de consolidaci\u00f3n: sociedades dependientes y asociadas Se consideran sociedades dependientes todas aquellas sobre las que el Grupo tiene control, como se define en la NIIF 10: Estados financieros consolidados. Se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y quedan excluidas de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa este controlTras un proceso previo de homogeneizaci\u00f3n, en caso necesario, de pol\u00edticas contables, se eliminan los saldos y
las ganancias y p\u00e9rdidas no realizadas en transacciones entre las sociedades del Grupo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
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"fact-12": {
"value": "4.1 Operaciones en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera (entendida como moneda distinta a la moneda funcional del Grupo) se convierten a la moneda funcional usando los tipos de cambio en las fechas de las transacciones. Los resultados por diferencias de cambio relacionados con deudas financieras se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, dentro del ep\u00edgrafe de gastos financieros. El resto de las p\u00e9rdidas y ganancias por diferencias de cambio se presentan sobre una base neta, dentro del ep\u00edgrafe de diferencias de cambio, excepto si se refieren a coberturas de flujos de efectivo cualificadas, a coberturas de inversi\u00f3n neta cualificadas o si son atribuibles a parte de la inversi\u00f3n neta en un negocio en el extranjero, que se difieren en patrimonio neto. Las partidas no monetarias que se valoran a valor razonable en una moneda extranjera se convierten usando los tipos de cambio en las fechas en que se determinaron los valores razonables. Las diferencias de conversi\u00f3n se presentan como parte de la ganancia o p\u00e9rdida en el valor razonable. Por otro lado, los resultados y la posici\u00f3n financiera de las entidades del Grupo cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n en funci\u00f3n de si son cifras de balance presentado, que se aplica el tipo de cambio de cierre en la fecha del balance o cifras de resultados, en cuyo caso se aplica el tipo de cambio medio (salvo que no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso se convierten en la fecha de las transacciones). Las partidas no monetarias valoradas al coste hist\u00f3rico no se reconvierten posteriormente",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005953746",
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}
},
"fact-348": {
"value": "Los activos intangibles se registran por su valor de coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor. La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado intangible se realiza de forma lineal durante sus vidas \u00fatiles estimadas (4 a 8 a\u00f1os en el caso de las aplicaciones inform\u00e1ticas y 15 a\u00f1os en el caso de las marcas comerciales y licencias con vida \u00fatil definida) . Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el dise\u00f1o y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo intangible cuando el proyecto se puede identificar correcta e individualmente, es probable que sea un \u00e9xito t\u00e9cnica y comercialmente y sus costes pueden estimarse de forma fiable. Se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
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}
},
"fact-15": {
"value": "Los activos intangibles se registran por su valor de coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor. La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado intangible se realiza de forma lineal durante sus vidas \u00fatiles estimadas (4 a 8 a\u00f1os en el caso de las aplicaciones inform\u00e1ticas y 15 a\u00f1os en el caso de las marcas comerciales y licencias con vida \u00fatil definida) Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el dise\u00f1o y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo intangible cuando el proyecto se puede identificar correcta e individualmente, es probable que sea un \u00e9xito t\u00e9cnica y comercialmente y sus costes pueden estimarse de forma fiable. Se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
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}
},
"fact-374": {
"value": "Los activos intangibles se registran por su valor de coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor. La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado intangible se realiza de forma lineal durante sus vidas \u00fatiles estimadas (4 a 8 a\u00f1os en el caso de las aplicaciones inform\u00e1ticas y 15 a\u00f1os en el caso de las marcas comerciales y licencias con vida \u00fatil definida) . La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material, excepto los terrenos, que no se amortizan, se realiza
distribuyendo su importe amortizable de forma lineal a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los
siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada:
\u00fatil estimada
Construcciones 30 \u2013 50
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 10 \u2013 30
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10
Otro inmovilizado 6 \u2013 15
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el dise\u00f1o y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo intangible cuando el proyecto se puede identificar correcta e individualmente, es probable que sea un \u00e9xito t\u00e9cnica y comercialmente y sus costes pueden estimarse de forma fiable. Se amortizan desde el inicio de la producci\u00f3n comercial del producto de manera lineal durante el per\u00edodo en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco a\u00f1os ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
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}
},
"fact-14": {
"value": "4.3 Arrendamientos El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del arrendamiento, que es la fecha en la que el activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoraci\u00f3n de los pasivos por arrendamiento asociados. El coste inicial de los derechos de uso incluye el importe de los pasivos por arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales y los pagos por arrendamiento realizados antes de la fecha de comienzo del arrendamiento. Los incentivos recibidos, en su caso, se descuentan del coste inicial. A menos que el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo arrendado al final del plazo del arrendamiento, los derechos de uso se amortizan linealmente por el plazo menor entre la vida \u00fatil estimada y el plazo del arrendamiento. En la fecha de comienzo del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por arrendamiento por el valor actual de los pagos que se realizar\u00e1n durante el plazo del arrendamiento, as\u00ed como el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra, si se tiene la certeza razonable de que se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n y los pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, en caso de que sean de aplicaci\u00f3n. Los pagos por arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o una tasa se reconocen como gastos del per\u00edodo en el que se produce el evento o condici\u00f3n que desencadena el pago. Para el c\u00e1lculo del valor actual de los pagos por arrendamiento, se utiliza el tipo de inter\u00e9s incremental a fecha de inicio del arrendamiento, solo si el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento no puede determinarse f\u00e1cilmente. El importe de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulaci\u00f3n de intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento realizados. Si se realiza una modificaci\u00f3n del plazo del arrendamiento, en la evaluaci\u00f3n para comprar el activo subyacente o en el \u00edndice o en la tasa utilizados para determinar los pagos futuros, se valora nuevamente el pasivo por arrendamiento. Para la determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opci\u00f3n de renovaci\u00f3n, se considera el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable del contrato m\u00e1s los per\u00edodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa opci\u00f3n se ejerza, y se incluyen los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n. Los pagos por arrendamientos en contratos a corto plazo o de activos de bajo valor se reconocen como gastos durante el plazo del arrendamiento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-18": {
"value": "4.4 Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias El inmovilizado material se reconoce inicialmente por su coste, menos la amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, la p\u00e9rdida acumulada por deterioro del valor. Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, se capitalizan aquellos costes incurridos cuando sea probable que generen beneficios econ\u00f3micos futuros. Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalizaci\u00f3n suponen la reducci\u00f3n del valor contable de los elementos sustituidos. La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material, excepto los terrenos, que no se amortizan, se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma lineal a lo largo de su vida \u00fatil mediante la aplicaci\u00f3n de los siguientes a\u00f1os de vida \u00fatil estimada: A\u00f1os de vida \u00fatil estimada Construcciones 30 \u2013 50 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 10 \u2013 30 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10 Otro inmovilizado 6 \u2013 15 Las p\u00e9rdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe en libros y se incluyen en la cuenta de cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-17": {
"value": "Al menos una vez al a\u00f1o, y, en todo caso, al cierre de cada ejercicio, el Grupo estima el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material, as\u00ed como el valor recuperable de los activos en base al descuento de flujos de efectivo esperados, indicadores de valor de mercado y/o tasaciones de terceros. En caso de que el valor recuperable de un activo sea inferior a su importe en libros, se registra un deterioro del valor por la diferencia con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Si en ejercicios posteriores, los motivos que causaron el deterioro del valor dejan de producirse, el deterioro de valor se revierte en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-16": {
"value": "Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y edificios (naves industriales) en propiedad que se mantienen para la obtenci\u00f3n de resultados a trav\u00e9s de su venta o alquiler, y son objeto de l as mismas pol\u00edticas contables que el inmovilizado material.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-20": {
"value": "4.5 Instrumentos financieros Se clasifican como instrumentos financieros los contratos que dan lugar a un activo financiero en el Grupo y, simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio en otra entidad. Como activo financiero se considera cualquier activo que sea: dinero en efectivo, un instrumento de patrimonio de otra empresa, o suponga un derecho contractual a recibir efectivo u otro activo financiero, o a intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones potencialmente favorables. Como pasivo financiero cualquier obligaci\u00f3n contractual, por parte del Grupo, directa o indirecta, de entregar efectivo u otro activo financiero o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones potencialmente desfavorables. Los saldos con Administraciones P\u00fablicas, excepto los saldos con sociedades p\u00fablicas y similares se presentan de manera diferenciada.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-350": {
"value": "Se clasifican como instrumentos financieros los contratos que dan lugar a un activo financiero en el Grupo y,
simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio en otra entidad. Como activo financiero
se considera cualquier activo que sea: dinero en efectivo, un instrumento de patrimonio de otra empresa, o
suponga un derecho contractual a recibir efectivo u otro activo financiero, o a intercambiar activos o pasivos
financieros con terceros en condiciones potencialmente favorables. Como pasivo financiero cualquier obligaci\u00f3n
contractual, por parte del Grupo, directa o indirecta, de entregar efectivo u otro activo financiero o de
intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones potencialmente desfavorables. Los saldos
con Administraciones P\u00fablicas, excepto los saldos con sociedades p\u00fablicas y similares se presentan de manera
diferenciada.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-19": {
"value": "a) Activos financieros Los activos financieros se clasifican, en funci\u00f3n de los t\u00e9rminos contractuales establecidos para los flujos de efectivo y del modelo de negocio del Grupo para gestionarlos, en dos categor\u00edas de valoraci\u00f3n: activos que se valoran a valor razonable y activos que se valoran a coste amortizado. Las p\u00e9rdidas y las ganancias correspondientes a activos valorados a valor razonable se reconocen en resultados o en otro resultado global. Las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocen y/o se dan de baja en cuentas en la fecha de negociaci\u00f3n o la fecha de liquidaci\u00f3n, es decir, cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo han expirado o se han trasladado y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios relacionados. En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en su caso, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles. La correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas de activos financieros se basa en el riesgo de cr\u00e9dito y tasas de p\u00e9rdida esperada, aplicando tanto informaci\u00f3n sobre el hist\u00f3rico de p\u00e9rdidas por deterioro de valor, como sobre las condiciones del mercado existentes, y estimaciones prospectivas al final del ejercicio. La provisi\u00f3n por deterioro se estima aplicando un coeficiente basado en el hist\u00f3rico de impagos de los \u00faltimos ejercicios y el importe de las coberturas de seguros de cobro contratadas, ajust\u00e1ndose por factores relacionados con el entorno macroecon\u00f3mico, el mercado y el riesgo por cliente.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "Activos financieros Los activos financieros se clasifican, en funci\u00f3n de los t\u00e9rminos contractuales establecidos para los flujos de efectivo y del modelo de negocio del Grupo para gestionarlos, en dos categor\u00edas de valoraci\u00f3n: activos que se valoran a valor razonable y activos que se valoran a coste amortizado. Las p\u00e9rdidas y las ganancias correspondientes a activos valorados a valor razonable se reconocen en resultados o en otro resultado global. Las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocen y/o se dan de baja en cuentas en la fecha de negociaci\u00f3n o la fecha de liquidaci\u00f3n, es decir, cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo han expirado o se han trasladado y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios relacionados. En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable m\u00e1s, en su caso, los costes de la transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles. La correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas de activos financieros se basa en el riesgo de cr\u00e9dito y tasas de p\u00e9rdida esperada, aplicando tanto informaci\u00f3n sobre el hist\u00f3rico de p\u00e9rdidas por deterioro de valor, como sobre las condiciones del mercado existentes, y estimaciones prospectivas al final del ejercicio. La provisi\u00f3n por deterioro se estima aplicando un coeficiente basado en el hist\u00f3rico de impagos de los \u00faltimos ejercicios y el importe de las coberturas de seguros de cobro contratadas, ajust\u00e1ndose por factores relacionados con el entorno macroecon\u00f3mico, el mercado y el riesgo por cliente.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "La correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas de activos financieros se basa en el riesgo de cr\u00e9dito y tasas de p\u00e9rdida
esperada, aplicando tanto informaci\u00f3n sobre el hist\u00f3rico de p\u00e9rdidas por deterioro de valor, como sobre las
condiciones del mercado existentes, y estimaciones prospectivas al final del ejercicio.
La provisi\u00f3n por deterioro se estima aplicando un coeficiente basado en el hist\u00f3rico de impagos de los \u00faltimos
ejercicios y el importe de las coberturas de seguros de cobro contratadas, ajust\u00e1ndose por factores relacionados
con el entorno macroecon\u00f3mico, el mercado y el riesgo por cliente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-351": {
"value": "b) Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura
Los instrumentos financieros derivados se reconocen al valor razonable.
Al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, el Grupo documenta la relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre los instrumentos de
cobertura y las partidas cubiertas (incluyendo si se espera que los cambios en los flujos de efectivo de los
instrumentos de cobertura compensen los de las partidas cubiertas) y su objetivo de gesti\u00f3n del riesgo y su
estrategia para emprender sus transacciones de cobertura.
La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el
vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como corriente si es inferior a 12 meses.
La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas
de flujos de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo dentro del patrimonio neto. La
p\u00e9rdida o ganancia relativa a la parte ineficaz se reconoce en el resultado del ejercicio dentro de \u201cVariaci\u00f3n del
valor razonable en instrumentos financieros\u201d.
Cuando se usan contratos de opci\u00f3n para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco
del contrato de opci\u00f3n como el instrumento de cobertura. Las ganancias o p\u00e9rdidas correspondientes a la parte
eficaz del cambio en el valor intr\u00ednseco de los contratos de opci\u00f3n se reconocen en la reserva de cobertura de
flujos de efectivo en el patrimonio neto y los cambios en el valor temporal de los contratos de opci\u00f3n que est\u00e1n
relacionados con la partida cubierta (\u201cvalor temporal alineado\u201d) se reconocen dentro de otro resultado global
en la reserva de costes de cobertura en el patrimonio neto.
Cuando se usan contratos a plazo para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa, como el instrumento de
cobertura, s\u00f3lo el cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente de contado.
Las ganancias o p\u00e9rdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el componente de contado de los
contratos a plazo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto y el cambio
en el elemento a plazo del contrato relacionado con la partida cubierta (\u201celemento a plazo alineado\u201d) se reconoce
en otro resultado global en la reserva de costes de cobertura dentro del patrimonio neto.
Los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican en los ejercicios en los que la partida cubierta
afecta al resultado del ejercicio, como sigue:
\u2022
Cuando la partida cubierta resulta posteriormente en el reconocimiento de un activo no financiero (tal
como existencias), las ganancias y p\u00e9rdidas de cobertura diferidas y el valor temporal diferido o los puntos
forward diferidos, si los hubiera, se incluyen en el coste inicial del activo. Los importes diferidos se
reconocen finalmente en el resultado del ejercicio.
\u2022
La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de las permutas de tipo de inter\u00e9s que cubren
pr\u00e9stamos a tipo variable se reconoce en resultados, dentro del gasto financiero, simult\u00e1neamente con
el gasto por intereses en los pr\u00e9stamos cubiertos.
Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el
criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida acumulada y los costes diferidos
de la cobertura en patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacci\u00f3n prevista
ocurre, resultando en el reconocimiento de un activo no financiero. Cuando el instrumento de cobertura deja de
ser eficaz, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio
neto se reclasifican al resultado del ejercicio.
Los derivados que no califican para contabilidad de cobertura se reconocen a valor razonable con cambios en
resultados y los cambios en su valor razonable se reconocen, en su caso, en la cuenta de resultados.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-21": {
"value": "b) Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura Los instrumentos financieros derivados se reconocen al valor razonable. Al inicio de la relaci\u00f3n de cobertura, el Grupo documenta la relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas (incluyendo si se espera que los cambios en los flujos de efectivo de los instrumentos de cobertura compensen los de las partidas cubiertas) y su objetivo de gesti\u00f3n del riesgo y su estrategia para emprender sus transacciones de cobertura. La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como corriente si es inferior a 12 meses. La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo dentro del patrimonio neto. La p\u00e9rdida o ganancia relativa a la parte ineficaz se reconoce en el resultado del ejercicio dentro de \u201cVariaci\u00f3n del valor razonable en instrumentos financieros\u201d. Cuando se usan contratos de opci\u00f3n para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa s\u00f3lo el valor intr\u00ednseco del contrato de opci\u00f3n como el instrumento de cobertura. Las ganancias o p\u00e9rdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor intr\u00ednseco de los contratos de opci\u00f3n se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto y los cambios en el valor temporal de los contratos de opci\u00f3n que est\u00e1n relacionados con la partida cubierta (\u201cvalor temporal alineado\u201d) se reconocen dentro de otro resultado global en la reserva de costes de cobertura en el patrimonio neto. Cuando se usan contratos a plazo para cubrir transacciones previstas, el Grupo designa, como el instrumento de cobertura, s\u00f3lo el cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente de contado. Las ganancias o p\u00e9rdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el componente de contado de los contratos a plazo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto y el cambio en el elemento a plazo del contrato relacionado con la partida cubierta (\u201celemento a plazo alineado\u201d) se reconoce en otro resultado global en la reserva de costes de cobertura dentro del patrimonio neto. Los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican en los ejercicios en los que la partida cubierta afecta al resultado del ejercicio, como sigue: \u2022 Cuando la partida cubierta resulta posteriormente en el reconocimiento de un activo no financiero (tal como existencias), las ganancias y p\u00e9rdidas de cobertura diferidas y el valor temporal diferido o los puntos forward diferidos, si los hubiera, se incluyen en el coste inicial del activo. Los importes diferidos se reconocen finalmente en el resultado del ejercicio. \u2022 La ganancia o la p\u00e9rdida correspondiente a la parte eficaz de las permutas de tipo de inter\u00e9s que cubren pr\u00e9stamos a tipo variable se reconoce en resultados, dentro del gasto financiero, simult\u00e1neamente con el gasto por intereses en los pr\u00e9stamos cubiertos. Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacci\u00f3n prevista ocurre, resultando en el reconocimiento de un activo no financiero. Cuando el instrumento de cobertura deja de ser eficaz, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio neto se reclasifican al resultado del ejercicio. Los derivados que no califican para contabilidad de cobertura se reconocen a valor razonable con cambios en resultados y los cambios en su valor razonable se reconocen, en su caso, en la cuenta de resultados. c) Derivado impl\u00edcito de la deuda En el acuerdo de refinanciaci\u00f3n de la deuda, cuya \u00faltima novaci\u00f3n y mejora se produjo en abril de 2025, se incluye un derivado impl\u00edcito, por el mecanismo de conversi\u00f3n de parte de la deuda en acciones de la Sociedad dominante. Cada cierre de ejercicio, el Grupo eval\u00faa el valor razonable de la opci\u00f3n en base a la ecuaci\u00f3n de canje de conversi\u00f3n m\u00e1s probable establecida en el citado acuerdo y que tiene en consideraci\u00f3n la potencial deuda objeto de conversi\u00f3n a la fecha estimada de conversi\u00f3n, minorada por el valor razonable (su cotizaci\u00f3n al cierre) de las acciones de Tubos Reunidos, S.A. objeto de conversi\u00f3n. Sobre ese diferencial, se aplica la probabilidad de que se ejerza la opci\u00f3n de conversi\u00f3n por parte de los acreedores financieros, objetivada por la probabilidad de impago de la sociedad en funci\u00f3n de su rating crediticio estimado. Al 31/12/2025, la deuda considerada a efectos de conversi\u00f3n se ha estimado en 58,8 millones de euros y la potencial entrega del 90% de acciones de Tubos Reunidos valorada en 49,8 millones de euros seg\u00fan su cotizaci\u00f3n a dicha fecha. Al diferencial de ambos importes, se ha aplicado la probabilidad de default de un 29% considerando el rating crediticio estimado del Grupo en el entorno CCC seg\u00fan la escala de Reuters. d) Derivado incluido en un contrato de suministro El 7 de febrero de 2022, la Sociedad del Grupo TRG y Statkraft Markets GmbH suscribieron un acuerdo de compraventa de energ\u00eda a largo plazo procedente de fuentes renovables (PPA financiero) por el que esta \u00faltima utilizar\u00e1 su cartera de producci\u00f3n de energ\u00eda renovable disponible para cubrir parte del consumo de TRG durante un per\u00edodo de 10 a\u00f1os. Este contrato se registra a valor razonable con cambios en resultados",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o p\u00e9rdida diferida acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacci\u00f3n prevista ocurre, resultando en el reconocimiento de un activo no financiero. Cuando el instrumento de cobertura deja de ser eficaz, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio neto se reclasifican al resultado del ejercicio.La deuda financiera se elimina del balance cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se ha pagado,
cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o
cedido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o
pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-23": {
"value": "4.6 Existencias b) Resto de existencias Las existencias se valoran a su coste, que se determina por el m\u00e9todo del coste medio ponderado, incluyendo, los costes de las materias primas, la mano de obra directa, otros costes directos y gastos generales de fabricaci\u00f3n basados en una capacidad operativa normal. c) Deterioros de existencias Se consideran dos tipos de posibles deterioros del valor de las existencias: el deterioro porque el coste sea superior al valor neto de realizaci\u00f3n, entendido \u00e9ste como el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes necesarios para realizar la venta, y el deterioro por obsolescencia de los materiales. La determinaci\u00f3n de la obsolescencia de los materiales depende de los diferentes tipos de existencias. Para determinar la eventual depreciaci\u00f3n de las ferroaleaciones se realizan inspecciones f\u00edsicas peri\u00f3dicas. La depreciaci\u00f3n de los productos en curso y terminados, se estima en funci\u00f3n de la rotaci\u00f3n esperada en el tipo de acero, del estado en que se encuentren los pedidos de los clientes (cumplimentados o pendientes de cumplimentar) y, en el caso de los materiales sin pedido asignado, en funci\u00f3n del tiempo que llevan en los almacenes. El importe del deterioro se calcula en funci\u00f3n del valor de las materias primas asociadas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-22": {
"value": "a) Derechos de emisi\u00f3n Los derechos de emisi\u00f3n adjudicados al Grupo se registran como existencias y se valoran a valor razonable, calculado como el valor neto de realizaci\u00f3n en el momento de su asignaci\u00f3n, con abono a ingresos diferidos. Los derechos de emisi\u00f3n adquiridos con posterioridad para cumplir con los requisitos de cobertura de los niveles de emisi\u00f3n de gases producidos por el Grupo se valoran a su coste de adquisici\u00f3n. Al cierre de cada ejercicio se realiza la correcci\u00f3n valorativa, en caso necesario, para valorar los derechos de emisi\u00f3n restantes al menor valor entre el coste de adquisici\u00f3n y el valor neto de realizaci\u00f3n. El importe registrado en ingresos diferidos se abona a resultados en funci\u00f3n de la imputaci\u00f3n a gastos por las emisiones asociadas a los derechos recibidos gratuitamente. Los gastos generados por la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero se registran, de acuerdo con el uso de los derechos de emisi\u00f3n, asignados o adquiridos, a medida que se consumen en el proceso productivo, con abono a una cuenta de provisi\u00f3n para actuaciones medioambientales. Esta cuenta de provisi\u00f3n es un movimiento contable que se cancela con la entrega de derechos de emisi\u00f3n. Los derechos de emisi\u00f3n registrados como existencias se cancelan, como contrapartida de la provisi\u00f3n por los costes generados por las emisiones realizadas, en el momento de su entrega a la Administraci\u00f3n para hacer frente a las obligaciones contra\u00eddas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-24": {
"value": "4.7 Cuentas comerciales a cobrar Los importes adeudados por clientes por ventas de bienes o servicios realizadas en el curso normal de la explotaci\u00f3n se registran como Cuentas comerciales a cobrar y se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado, de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, menos, en su caso, la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro del valor para cuya estimaci\u00f3n se consideran los contratos de seguros de cobro suscritos que cubren los riesgos de impago. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del descuento de efectos se da de baja del ep\u00edgrafe de clientes en su fecha de cobro, registr\u00e1ndose como una financiaci\u00f3n bancaria. Cuando se contrata con entidades financieras el traslado de los riesgos y beneficios, as\u00ed como el control, de las cuentas a cobrar, el importe trasladado se da de baja del balance. Las cuentas comerciales a cobrar se presentan como activos financieros y se clasifican como activo no corriente o activo corriente en funci\u00f3n de si su vencimiento es a m\u00e1s de un a\u00f1o de la fecha de cierre del balance.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-25": {
"value": "4.8 Cuentas comerciales por pagar Las cuentas comerciales por pagar son las obligaciones de pago del Grupo por bienes o servicios que se han adquirido a proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Se clasifican como pasivos financieros en el pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento a un a\u00f1o o menos y en el pasivo no corriente en caso contrario y se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado utilizando el m\u00e9todo de tipo de inter\u00e9s efectivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-26": {
"value": "4.9 Recursos ajenos Los recursos ajenos se reconocen inicialmente a su valor razonable menos los costes de la transacci\u00f3n en los que se haya incurrido. Con posterioridad, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado. Cualquier diferencia entre el importe recibido (neto de los costes de la transacci\u00f3n) y el valor de amortizaci\u00f3n se reconoce en la cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos 12 meses despu\u00e9s de la fecha del balance. La deuda financiera se elimina del balance cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se ha pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-27": {
"value": "4.10 Impuestos corrientes y diferidos El gasto por impuesto del ejercicio comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en el otro resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente. Los impuestos diferidos se reconocen por las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en los estados financieros consolidados, usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha de balance. Los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n, distinta de una combinaci\u00f3n de negocios, que no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o p\u00e9rdida fiscal. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias, bas\u00e1ndose en proyecciones de resultados futuros y planes de negocio aprobados Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan solo si existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal y a la misma entidad fiscal o grupo fiscal",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-352": {
"value": "El gasto por impuesto del ejercicio comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen
en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado global
o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en el otro resultado global
o directamente en patrimonio neto, respectivamente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-28": {
"value": "4.11 Prestaciones a los empleados b) Retribuciones variables Se reconoce, en funci\u00f3n de su devengo, una provisi\u00f3n para planes de retribuci\u00f3n variable cuando el Grupo est\u00e1 contractualmente obligado a abonarlos y se cumplen las condiciones por las que sean exigibles. c) Aportaciones a planes de pensiones Parte de las remuneraciones a los empleados se materializan en aportaciones a planes de pensiones y sistemas de previsi\u00f3n externos, en todos los casos de aportaci\u00f3n definida y realizada por cuenta del trabajador. Las aportaciones se reconocen dentro de los gastos de personal cuando se devengan. Los Planes de pensiones est\u00e1n articulados en Entidades de Previsi\u00f3n Social Voluntaria externas y el Grupo no asume ning\u00fan riesgo en el periodo de capitalizaci\u00f3n de las aportaciones, ni garantiza, de ning\u00fan modo, los derechos de los part\u00edcipes frente a las entidades.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-29": {
"value": "a) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese a los empleados, bien como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o bien cuando un empleado acepta renunciar voluntariamente a su relaci\u00f3n contractual con el Grupo a cambio de esas prestaciones, se reconocen cuando se demuestra el compromiso de cese, de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada, o cuando se reconocen los costes de una reestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37: Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes. Cuando se hace una oferta a un grupo de empleados, el importe de las indemnizaciones por cese se calcula en funci\u00f3n del n\u00famero de empleados que se estima que aceptar\u00e1 la oferta. En caso de que el pago est\u00e9 previsto m\u00e1s all\u00e1 de los doce meses siguientes a la fecha de cierre el importe se actualiza utilizando tasas de descuento de mercado.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-30": {
"value": "4.12 Provisiones Las provisiones por riesgos y gastos espec\u00edficos se reconocen cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados, es probable que se produzca una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n y su importe puede estimarse de forma fiable. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos esperados para liquidar la obligaci\u00f3n, usando un tipo de descuento antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y de los riesgos espec\u00edficos de la obligaci\u00f3n, aplicando, cuando es posible, estimaciones de probabilidad. El incremento en la provisi\u00f3n con motivo del paso del tiempo se reconoce como gasto por inter\u00e9s.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-31": {
"value": "4.13 Reconocimiento de ingresos Los ingresos por ventas y prestaci\u00f3n de servicios se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir, y representan los importes a cobrar por los bienes vendidos, netos de descuentos y devoluciones. De acuerdo con la NIIF 15: Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes, el Grupo realiza el siguiente an\u00e1lisis: \u2022 Bienes o servicios comprometidos diferenciables que deban reconocerse por separado La obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n es la entrega de la mercanc\u00eda, considerando los t\u00e9rminos de venta pactados en cada contrato. Considerando que el objeto de la transacci\u00f3n es el suministro del producto de acuerdo con las especificaciones facilitadas por el cliente, no exist en obligaciones pendientes posteriores a la entrega, tales como intervenciones en el suministro, puesta en marcha, formaci\u00f3n, etc. \u2022 Contraprestaci\u00f3n variable en los contratos con clientes El Grupo no tiene contratos de precio variable significativos en los contratos vigentes con clientes, teniendo derecho al cobro de la totalidad de importe acordado por las ventas de sus productos, una vez se ha completado, de acuerdo con los t\u00e9rminos pactados, la obligaci\u00f3n de entrega de la mercanc\u00eda y traspaso de su control. \u2022 Reconocimiento de las ventas Las ventas se reconocen cuando se han transferido todos los riesgos y beneficios, de tipo significativo, derivados de la propiedad de los bienes, no se retiene el control efectivo sobre los mismos, el importe de los ingresos se puede medir con fiabilidad, es probable que se reciban los ingresos, y los costes incurridos, o por incurrir, en relaci\u00f3n con la transacci\u00f3n, pueden ser medidos con fiabilidad. No existen contratos en los que los ingresos deban reconocerse a lo largo de la vida del contrato. Componente de financiaci\u00f3n El Grupo no tiene contratos donde el periodo comprendido entre la fecha de traspaso del control de los bienes o servicios y la fecha de pago por parte del cliente supere los 12 meses, por lo que no se ajustan los precios de transacci\u00f3n por este concepto. \u2022 Costes incrementales En los contratos con clientes no existen costes incrementales para su obtenci\u00f3n, por lo que no existen importes que puedan considerarse como activo por este concepto. \u2022 Garant\u00edas En relaci\u00f3n con la venta de productos y servicios, el Grupo proporciona las garant\u00edas habituales de sus productos, conforme a los contratos, la legislaci\u00f3n aplicable y las pr\u00e1cticas habituales del sector. Las garant\u00edas otorgadas proporcionan a los clientes la seguridad de que el producto se ajusta a las especificaciones acordadas en el contrato y no otorgan servicios adicionales. Las garant\u00edas, por tanto, no constituyen un servicio diferenciado que deba contabilizarse como una obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n diferenciada. \u2022 Acuerdos de facturaci\u00f3n con entrega diferida Al cierre de cada ejercicio se eval\u00faa, por parte del Grupo, la existencia de acuerdos de facturaci\u00f3n con entrega diferida y se analiza, en caso de existir, si el cliente tiene la capacidad de controlar el uso del producto y obtener pr\u00e1cticamente todos sus beneficios restantes, aun cuando no se haya producido la transferencia f\u00edsica del producto. S\u00f3lo en los casos en los que, evaluando el motivo de tales situaciones, el producto es identificable por separado, est\u00e1 listo para la entrega f\u00edsica al cliente y el Grupo no puede utilizar el producto o venderlo a otro cliente, se considera que se ha producido la transferencia de control y, por tanto, que la venta se ha realizado. Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo y los dividendos. Los intereses y dividendos de activos financieros, devengados con posterioridad al momento de la adquisici\u00f3n, se reconocen como ingresos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
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"fact-32": {
"value": "4.14 Medioambiente Los gastos incurridos por el Grupo en las mejoras de los procesos productivos con el objeto de reducir el consumo energ\u00e9tico y en la reducci\u00f3n del impacto ambiental de los mismos se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Las medidas adoptadas en relaci\u00f3n con la eficiencia energ\u00e9tica que cumplen con las caracter\u00edsticas descritas en la nota 4.4 para su incorporaci\u00f3n al inmovilizado del Grupo, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005953746",
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"fact-353": {
"value": "5. POL\u00cdTICA DE GESTI\u00d3N DE LOS RIESGOS FINANCIEROS Y OTROS
5.1 Principales riesgos financieros
El modelo de gesti\u00f3n de riesgos corporativos se impulsa desde el Consejo de Administraci\u00f3n y el equipo directivo,
con el objetivo de proporcionar seguridad razonable en la consecuci\u00f3n de los objetivos del Grupo. Dentro de
este modelo de gesti\u00f3n de riesgos corporativos, la Direcci\u00f3n Financiera del Grupo es quien identifica y gestiona,
de acuerdo con las pautas y directrices marcadas por el Consejo de Administraci\u00f3n, los riesgos incluidos dentro
de la categor\u00eda de riesgos financieros.
El Grupo define el riesgo financiero como aqu\u00e9l que se deriva de las transacciones que implican la utilizaci\u00f3n de
derechos de cobro y obligaciones de pago, as\u00ed como de la operaci\u00f3n en los mercados financieros, incluida la
moneda distinta de la moneda funcional del Grupo. Los principales riesgos financieros con los que se encuentra
el Grupo y los principales aspectos de su gesti\u00f3n son los siguientes:
a) Riesgo de cr\u00e9dito (riesgo de que una de las partes de un instrumento financiero cause una p\u00e9rdida financiera a la otra parte por incumplimiento de una obligaci\u00f3n). El m\u00e1ximo importe posible de las ventas se realiza con coberturas de seguro o con medios de garant\u00eda alternativos. Los clientes del Grupo tienen su correspondiente clasificaci\u00f3n de riesgo y a la recepci\u00f3n del pedido se analiza la solvencia de cada cliente y se solicita cobertura de riesgo a la compa\u00f1\u00eda de seguros (Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Seguro de Cr\u00e9dito a la Exportaci\u00f3n - CESCE), actuando en consecuencia. b) Riesgo de liquidez (riesgo de que el Grupo tenga dificultades para cumplir con obligaciones asociadas con pasivos financieros que se liquidan mediante la entrega de efectivo u otro activo financiero). La gesti\u00f3n de este riesgo implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas y la capacidad para liquidar posiciones de mercado. La Direcci\u00f3n Financiera del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas y utiliza instrumentos financieros de liquidez (factoring sin recurso), para mantener los niveles de liquidez y la estructura de fondo de maniobra necesarios en sus planes de actividad. La gesti\u00f3n de este riesgo se realiza mediante el control directo del fondo de maniobra por parte de la Direcci\u00f3n Financiera, en conjunto con la liquidez disponible adicional, y el seguimiento permanente de los niveles de endeudamiento y generaci\u00f3n de fondos. c) Riesgo de mercado (riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo futuros de un instrumento financiero fluct\u00faen como consecuencia de variaciones en los precios de mercado). El riesgo de mercado comprende el riesgo de tipo de cambio, el riesgo de tipo de inter\u00e9s y otros riesgos de precio, en funci\u00f3n de los tipos de precio de mercado que pueden variar. Los otros riesgos de precio no son significativos para el Grupo Riesgo de tipo de cambio: se origina, fundamentalmente, por las ventas realizadas en d\u00f3lares
estadounidenses, las compras de materias primas y otros aprovisionamientos realizadas en moneda
extranjera y las inversiones netas en sociedades en el extranjero.
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados (seguros de cambio) para cubrir o mitigar el riesgo
de las oscilaciones de tipo de cambio de las operaciones descritas.
Riesgo de tipo de inter\u00e9s: se focaliza en la deuda financiera a largo plazo con tipos de inter\u00e9s variable.
La Direcci\u00f3n Financiera mantiene una pol\u00edtica de seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de los tipos de
cambio y de la evaluaci\u00f3n del efecto de una hipot\u00e9tica modificaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s en las cuentas
anuales consolidadas del Grupo.
5.2 Riesgo de variaci\u00f3n de los precios de materias primas y energ\u00edas El Grupo define este riesgo como el riesgo de cambios relevantes en los precios de las materias primas y las energ\u00edas necesarias en el proceso productivo, que representan una parte sustancial del coste de producci\u00f3n y, en consecuencia, a los m\u00e1rgenes operativo . Los principales elementos de gesti\u00f3n de este riesgo, caracter\u00edstico del sector al que pertenece el Grupo y que en su modelo de gesti\u00f3n de riesgos se integra dentro de los riesgos estrat\u00e9gicos, incluyen, adem\u00e1s de la gesti\u00f3n de los m\u00e1rgenes comerciales, la existencia de un \u00e1rea de responsabilidad concreta y especializada (diferenciada de la Direcci\u00f3n Financiera), la gesti\u00f3n de instrumentos de cobertura (cuando es posible y recomendable), la gesti\u00f3n de los niveles de existencias de materias primas y la gesti\u00f3n de distintas modalidades de contrataci\u00f3n. 5.3 Riesgos por la normativa comercial internacional (riesgos de defensa de la competencia) La actividad del Grupo es netamente exportadora y se concentra, en aproximadamente un 50%, en el mercado estadounidense. Esta situaci\u00f3n implica que existe dependencia de la normativa internacional y riesgo de que modificaciones significativas de la misma afecten a la competitividad del Grupo frente a productores de otros pa\u00edses. En este sentido, en 2018 la Administraci\u00f3n del primer mandato del Presidente Trump estableci\u00f3 un arancel del 25% a las importaciones de acero y aluminio en Estados Unidos, si bien se mantuvieron determinadas exenciones administrativas para algunas calidades de acero. A finales de 2021, las Administraciones de los EE. UU. y la Uni\u00f3n Europea (UE) acordaron el establecimiento de un sistema de cuotas por el que las exportaciones de determinados productos fabricados en los pa\u00edses miembros de la UE, entre ellos diversas variantes de los tubos sin soldadura fabricados por el Grupo, quedaron libres del arancel. Este sistema se ha mantenido hasta el 12 de marzo de 2025 cuando, tras una decisi\u00f3n de Donald Trump al inicio de su segundo mandato, se cancelaron todas las cuotas y exclusiones al acero y aluminio, por lo que, a partir de esta echa, todos los env\u00edos han estado sujetos a la tasa del 25%. Posteriormente, el 4 de junio este arancel se ha incrementado hasta el 50% para los pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea. Esta medida, adoptada como parte la secci\u00f3n 232 de la normativa arancelaria de Estados Unidos, no se ve afectada por la sentencia del 20 de febrero de 2026 del Tribunal Supremo de aquel pa\u00eds, que declara ilegales \u00fanicamente los aranceles impuestos bajo la Ley de Emergencia Econ\u00f3mica (IEEPA). Las decisiones arancelarias de Estados Unidos han tenido reflejo en otros pa\u00edses como Canad\u00e1, que han adoptado
medidas similares, aunque estableciendo un sistema de cuotas exentas que permite la importaci\u00f3n de
determinadas cantidades no sujetas al arancel. Por su parte, la Uni\u00f3n Europea anunci\u00f3 en octubre de 2025 un
endurecimiento de las condiciones de importaci\u00f3n de acero de terceros pa\u00edses a trav\u00e9s del incremento de
aranceles y de la reducci\u00f3n de las cuotas, si bien estas medidas no entrar\u00e1n en vigor hasta julio de 2026, est\u00e1n
pendientes de aprobaci\u00f3n final y previsiblemente no incluir\u00e1n las importaciones de Ucrania, por lo que es
previsible que su impacto final sea limitado.
En resumen, la adopci\u00f3n de medidas restrictivas del comercio internacional supone un riesgo relevante para la
actividad de del Grupo y puede afectar a su competitividad en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.
5.4 Impacto financiero del cambio clim\u00e1tico
El Grupo est\u00e1 comprometido con liderar la transici\u00f3n energ\u00e9tica mediante soluciones tubulares innovadoras y
sostenibles y, para ello, ha definido un Plan Director de Sostenibilidad (en adelante, \u201cPDS\u201d) que comprende el
per\u00edodo 2024 \u2013 2028, coincidiendo con la fecha final del Plan Estrat\u00e9gico actualizado en 2024 (nota 6.1). El PDS
define los objetivos y directrices en materia de sostenibilidad, incluyendo aspectos ambientales, sociales y de
gobernanza (ASG) e integra la sostenibilidad en la estrategia del Grupo, promoviendo la mejora continua.
Asimismo, identifica riesgos y oportunidades (IROs) relacionados con la sostenibilidad, permiti\u00e9ndole anticiparse
y adaptarse a los cambios del entorno e involucra a los grupos de inter\u00e9s. Su progreso e impacto se mide
mediante indicadores. Para definir y evaluar estos IROs se ha realizado un proceso de Doble materialidad,
verificado por una empresa independiente especializada, estableciendo planes de acci\u00f3n y objetivos para la
gesti\u00f3n de los IROs materiales,
La Sociedad hace p\u00fablico su PDS dentro del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera e Informaci\u00f3n de Sostenibilidad,
que se incluye adjunto al Informe de Gesti\u00f3n consolidado del ejercicio 2025. Incluido en este Plan se desarrolla
el Plan de Transici\u00f3n Clim\u00e1tica (PTC) que establece y cuantifica las actuaciones, metas y objetivos para la
mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico.
Las inversiones y los gastos incurridos en el ejercicio 2025 incluyen todas las acciones del PDS iniciadas hasta el
31/12/2025 y los costes e inversiones futuras relacionadas con las acciones del PDS se integran dentro del Plan
Estrat\u00e9gico 2021 \u2013 2028, que es el que sirve de base para todas las proyecciones futuras con impacto financiero
del Grupo.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "es",
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"fact-33": {
"value": "a) Riesgo de cr\u00e9dito (riesgo de que una de las partes de un instrumento financiero cause una p\u00e9rdida financiera a la otra parte por incumplimiento de una obligaci\u00f3n). El m\u00e1ximo importe posible de las ventas se realiza con coberturas de seguro o con medios de garant\u00eda alternativos. Los clientes del Grupo tienen su correspondiente clasificaci\u00f3n de riesgo y a la recepci\u00f3n del pedido se analiza la solvencia de cada cliente y se solicita cobertura de riesgo a la compa\u00f1\u00eda de seguros (Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Seguro de Cr\u00e9dito a la Exportaci\u00f3n - CESCE), actuando en consecuencia.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"fact-34": {
"value": "Riesgo de liquidez (riesgo de que el Grupo tenga dificultades para cumplir con obligaciones asociadas con pasivos financieros que se liquidan mediante la entrega de efectivo u otro activo financiero). La gesti\u00f3n de este riesgo implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas y la capacidad para liquidar posiciones de mercado. La Direcci\u00f3n Financiera del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiaci\u00f3n mediante la disponibilidad de l\u00edneas de cr\u00e9dito comprometidas y utiliza instrumentos financieros de liquidez (factoring sin recurso), para mantener los niveles de liquidez y la estructura de fondo de maniobra necesarios en sus planes de actividad. La gesti\u00f3n de este riesgo se realiza mediante el control directo del fondo de maniobra por parte de la Direcci\u00f3n Financiera, en conjunto con la liquidez disponible adicional, y el seguimiento permanente de los niveles de endeudamiento y generaci\u00f3n de fondos. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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"fact-35": {
"value": "c) Riesgo de mercado (riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo futuros de un instrumento financiero fluct\u00faen como consecuencia de variaciones en los precios de mercado). El riesgo de mercado comprende el riesgo de tipo de cambio, el riesgo de tipo de inter\u00e9s y otros riesgos de precio, en funci\u00f3n de los tipos de precio de mercado que pueden variar. Los otros riesgos de precio no son significativos para el Grupo . Riesgo de tipo de cambio: se origina, fundamentalmente, por las ventas realizadas en d\u00f3lares estadounidenses, las compras de materias primas y otros aprovisionamientos realizadas en moneda extranjera y las inversiones netas en sociedades en el extranjero. El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados (seguros de cambio) para cubrir o mitigar el riesgo de las oscilaciones de tipo de cambio de las operaciones descritas. Riesgo de tipo de inter\u00e9s: se focaliza en la deuda financiera a largo plazo con tipos de inter\u00e9s variable. La Direcci\u00f3n Financiera mantiene una pol\u00edtica de seguimiento permanente de la evoluci\u00f3n de los tipos de cambio y de la evaluaci\u00f3n del efecto de una hipot\u00e9tica modificaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.",
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"fact-36": {
"value": "6. JUICIOS Y ESTIMACIONES CONTABLES RELEVANTES 6.1 Situaci\u00f3n financiera del Grupo y principio de empresa en funcionamiento La actual situaci\u00f3n de mercado, descrita en la nota 1.2., junto con las previsiones de los analistas internacionales en el sentido de que la actual estructura arancelaria del mercado estadounidense sobre el acero y el aluminio se mantendr\u00e1 a largo plazo, por lo menos durante la vigencia de la actual Administraci\u00f3n del Presidente Trump, han obligado al Grupo a replantear sus objetivos a largo plazo, que ven\u00edan definidos en su Plan Estrat\u00e9gico 2021 \u2013 2028 (actualizado en 2024) . El Plan 2021 \u2013 2028 se inici\u00f3 a instancias de la obtenci\u00f3n del apoyo p\u00fablico del FASEE conforme al RDL 25/2020, de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el empleo y del consecuente apoyo de las entidades financiadoras, y supuso cambios estructurales relevantes para el Grupo, como fue su reorganizaci\u00f3n societaria (fusionando 3 compa\u00f1\u00edas en una), la integraci\u00f3n de infraestructuras y procesos productivos (como las acer\u00edas y el \u201cestirado en fr\u00edo\u201d), la venta de activos ociosos (resultantes de las integraciones anteriores), la adaptaci\u00f3n, en 2021, de la estructura de la plantilla mediante salidas de personal no traum\u00e1ticas y acordadas, y la digitalizaci\u00f3n de procesos clave. Estas medidas permitieron al Grupo optimizar la mejora de la situaci\u00f3n del mercado en el que opera que se produjo en los ejercicios 2022 y 2023 como consecuencia de la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica tras la pandemia, alcanzando unos ingresos de explotaci\u00f3n consolidados anuales superiores a los 523 millones de euros en 2022 y a los 540 millones de euros en 2023. Del mismo modo, las cifras del EBITDA anual consolidado superaron los 64 millones de euros y los 106 millones de euros en 2022 y 2023, respectivamente, y el resultado neto consolidado super\u00f3 los 43 millones de euros y los 54 millones de euros (2022 y 2023). Sin embargo, los indicadores de ralentizaci\u00f3n del mercado del tubo sin soldadura, ya visibles desde el segundo semestre de 2023, se acentuaron en 2024, por lo que el Grupo actualiz\u00f3 el Plan Estrat\u00e9gico ya en febrero de 2024 y adopt\u00f3 nuevas medidas destinadas a adaptarse a la situaci\u00f3n prevista entonces. Entre estas medidas destacan: - la tramitaci\u00f3n de diversos expedientes de regulaci\u00f3n temporal de empleo (ERTE), como instrumento de flexibilidad para adaptar temporalmente la capacidad productiva a la evoluci\u00f3n de la actividad, aplic\u00e1ndose de forma parcial en funci\u00f3n de las necesidades operativas en cada momento; - el fortalecimiento de la estructura comercial dirigi\u00e9ndola, especialmente, a mercados diferentes al de Estados Unidos; y - la reducci\u00f3n de la deuda financiera, no s\u00f3lo mediante la amortizaci\u00f3n de los vencimientos ordinarios pactados, sino tambi\u00e9n destinando parte de los recursos generados en los a\u00f1os 2022 y 2023 a la amortizaci\u00f3n de deuda a trav\u00e9s de la cancelaci\u00f3n anticipada de la financiaci\u00f3n ICO en diciembre de 2023, as\u00ed como mediante una operaci\u00f3n de recompra de deuda, a trav\u00e9s de un procedimiento de subasta de deuda inversa (subasta holandesa), autorizada por todas las entidades financiadoras y por el FASEE, que supuso un desembolso de 27,5 millones de euros por parte del Grupo para reducir un importe nominal de 106,7 millones de euros de principal e intereses de la deuda convertible. No obstante, los cambios en el marco normativo arancelario de Estados Unidos en 2025 en relaci\u00f3n con el acero y el aluminio, descritos en las notas 1.2. y 5.3., y que suponen el establecimiento de un arancel del 50% a todas las importaciones, han puesto de manifiesto que las medidas iniciadas en 2024 resultan insuficientes para el cumplimiento de los objetivos a largo plazo del Grupo, actualizados en febrero de 2024. Este cambio normativo afecta directamente a las ventas del Grupo en dicho pa\u00eds, que, tomando como referencia los citados ejercicios 2022 y 2023, representaron entre el 54% y el 46% del importe neto de la cifra de negocios. En este contexto, la actividad sider\u00fargica del Grupo presenta un elevado apalancamiento operativo, con una estructura intensiva en costes fijos que exige altos niveles de actividad para sostener m\u00e1rgenes adecuados y generar flujos de caja suficientes para atender el servicio de la deuda. Dicha deuda, como se se\u00f1ala en la nota 15.c), presenta vencimientos, a coste amortizado, superiores a 274 millones de euros en un horizonte inferior a tres a\u00f1os . Estas circunstancias evidencian la existencia de factores que generan incertidumbre en relaci\u00f3n con la capacidad del Grupo para generar los recursos necesarios para atender sus obligaciones financieras en los plazos comprometidos. El Plan de Viabilidad elaborado por el Grupo a finales de 2025, una vez constatado el impacto real de los cambios normativos comerciales en Estados Unidos \u2014y en otros pa\u00edses que se han sumado a esta tendencia\u2014, as\u00ed como el car\u00e1cter estructural de estos cambios, al menos en el horizonte de vencimientos de la deuda, y se centra en las siguientes l\u00edneas de actuaci\u00f3n: - la adaptaci\u00f3n progresiva de los recursos productivos a la reducci\u00f3n significativa de la actividad. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, este proceso ya se ha iniciado mediante la suspensi\u00f3n de la actividad de las plantas del Grupo en Estados Unidos y la apertura de un proceso negociado de expediente de regulaci\u00f3n de empleo en las plantas de Amurrio y Tr\u00e1paga orientado a la adhesi\u00f3n voluntaria de 301 personas (Nota 27). - la renegociaci\u00f3n de la deuda con los principales financiadores, con el objetivo de reducir su volumen y/o extender los plazos de vencimiento. - la obtenci\u00f3n de nueva financiaci\u00f3n que permita hacer frente a los pagos de los pr\u00f3ximos meses, y acometer acciones establecidas en el plan de viabilidad. - la b\u00fasqueda de alianzas estrat\u00e9gicas, preferentemente con socios industriales, orientadas a impulsar la actividad del Grupo, principalmente fuera de los Estados Unidos. Durante los primeros meses de 2026 se ha avanzado en la ejecuci\u00f3n del Plan de Viabilidad, adopt\u00e1ndose decisiones concretas en relaci\u00f3n con los recursos productivos y manteni\u00e9ndose conversaciones con financiadores actuales y potenciales, as\u00ed como con posibles socios estrat\u00e9gicos. Si bien, a la fecha de cierre del ejercicio, dichas conversaciones no se han materializado en acuerdos vinculantes, los administradores consideran que la ejecuci\u00f3n del Plan de Viabilidad permitir\u00eda al Grupo generar los recursos necesarios para atender sus obligaciones en el corto y medio plazo. En consecuencia, las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han formulado aplicando el principio de empresa en funcionamiento. No obstante, la materializaci\u00f3n de las actuaciones del Plan de Viabilidad descritas es incierta y depende de factores externos, por lo que no puede asegurarse su resultado final. 6.2 Deterioro de activos Al cierre del ejercicio 2025, para determinar el valor recuperable de los activos, se han estimado sus flujos de efectivo futuros esperados o, en su caso, los de las unidades generadoras de efectivo (UGEs) de las que forman parte, utilizando una tasa de descuento de mercado para calcular su valor actual. Dicha tasa incorpora la prima de riesgo aplicable al Grupo y a su actividad, as\u00ed como una tasa de crecimiento que incluye una estimaci\u00f3n de los efectos de los riesgos derivados del cambio clim\u00e1tico en el negocio del Grupo. Asimismo, se han realizado an\u00e1lisis de sensibilidad (nota 10). Los flujos de efectivo futuros utilizados parten del Plan de Viabilidad citado en la nota 6.1, incorporando \u00fanicamente las medidas de eficiencia iniciadas o comunicadas antes del cierre del ejercicio, de acuerdo con la NIC 36 - Deterioro del Valor de los Activos. En este sentido, las proyecciones utilizadas recogen, principalmente, las siguientes hip\u00f3tesis: - mantenimiento del actual esquema arancelario en EE. UU. durante el resto del mandato de la Administraci\u00f3n Trump, lo que dificulta el acceso a dicho mercado, especialmente en el segmento OCTG, con una potencial flexibilizaci\u00f3n a partir de mediados de 2029 (previsi\u00f3n de cambio de Administraci\u00f3n), - mantenimiento, respecto al cierre del ejercicio 2025, de una actividad reducida en la planta de RDT en Texas, centrada en la gesti\u00f3n de importaciones, la relaci\u00f3n comercial con los clientes y la coordinaci\u00f3n de la subcontrataci\u00f3n de trabajos de acabado del producto enviado desde las plantas de Amurrio, - b\u00fasqueda de mercados alternativos, especialmente en Canad\u00e1, Oriente Pr\u00f3ximo, India y Europa, - recuperaci\u00f3n parcial de la demanda en los principales mercados europeos, basada en la reactivaci\u00f3n de la inversi\u00f3n y en la mejora de las perspectivas derivadas del Mecanismo de Ajuste de Carbono en Frontera (CBAM) y de las medidas arancelarias propiamente europeas, - flexibilizaci\u00f3n y reducci\u00f3n de la estructura de costes del Grupo, sin incorporar el efecto del Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo citado en las notas 6.1. y 27, y - actualizaci\u00f3n de las hip\u00f3tesis relativas a los precios de las materias primas y a la evoluci\u00f3n del tipo de cambio euro/d\u00f3lar estadounidense. En cuanto a la tasa de descuento (WACC) aplicada, el Grupo ha revisado la utilizada en ejercicios anteriores, considerando necesario su incremento en el ejercicio 2025 respecto al ejercicio anterior, principalmente como consecuencia de la revisi\u00f3n de las hip\u00f3tesis empleadas en su estimaci\u00f3n, con el objetivo de reflejar de forma m\u00e1s adecuada el perfil de riesgo actual. En este sentido, la tasa incorpora el aumento del riesgo percibido tanto a nivel sectorial, en un contexto de mayor incertidumbre y ciclicidad en el mercado del acero y del tubo sin soldadura, como a nivel espec\u00edfico del Grupo, derivado, entre otros factores, de los cambios regulatorios en Estados Unidos, la evoluci\u00f3n reciente de la actividad y la ejecuci\u00f3n del Plan de Viabilidad, tal y como se describe en la nota 6.1. Todo ello ha supuesto un incremento de la prima de riesgo impl\u00edcita en la tasa de descuento aplicada. El aumento de la tasa de descuento, junto con la revisi\u00f3n de las previsiones de flujos de efectivo futuros, ha tenido un impacto negativo en el valor recuperable de los activos analizados, que se describe en la nota 10. En este contexto, el Grupo ha evaluado la sensibilidad de los resultados del test de deterioro ante variaciones razonablemente posibles de las principales hip\u00f3tesis, habi\u00e9ndose reconocido el correspondiente deterioro. Las estimaciones realizadas est\u00e1n sujetas a incertidumbre, especialmente en relaci\u00f3n con la evoluci\u00f3n de la demanda y el entorno regulatorio 6.3 Valor razonable del derivado impl\u00edcito asociado a la deuda A 31 de diciembre de 2025, los Administradores de la sociedad dominante, teniendo en cuenta las circunstancias actuales del Grupo descritas en la nota 1.2, han estimado que el derivado impl\u00edcito asociado a la deuda (nota 15.a) presenta un valor razonable de 2,6 millones de euros (nota 11), que ha sido registrado en el ep\u00edgrafe \u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio. La estimaci\u00f3n de dicho valor razonable se basa en hip\u00f3tesis y juicios relativos a la evoluci\u00f3n esperada de las variables relevantes asociadas al instrumento, por lo que est\u00e1 sujeta a incertidumbre. En este sentido, la Direcci\u00f3n del Grupo considera que variaciones razonablemente posibles del \u00b110% en las principales hip\u00f3tesis utilizadas en la valoraci\u00f3n del derivado impl\u00edcito tendr\u00edan un efecto aproximado de \u00b10,3 millones de euros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2025. A 31 de diciembre de 2024, las estimaciones relativas al cumplimiento del Plan Estrat\u00e9gico entonces vigente implicaban que el valor del derivado impl\u00edcito era nulo. El incremento respecto al ejercicio anterior refleja la revisi\u00f3n de las expectativas asociadas a la evoluci\u00f3n del instrumento en el contexto actual del Grupo, descrito en la nota 6.1. 6.4 Impuesto sobre beneficios y activos por impuesto diferido Para la estimaci\u00f3n de la probabilidad de recuperaci\u00f3n de los activos por impuestos diferidos y su correspondiente registro contable, se han utilizado las hip\u00f3tesis contenidas en el Plan de Viabilidad. Dichas estimaciones est\u00e1n sujetas a un elevado grado de incertidumbre, en l\u00ednea con lo descrito en la nota 6.1. En este contexto, y de acuerdo con lo dispuesto en la normativa contable vigente, en el ejercicio 2025 se ha registrado un deterioro de activos por impuesto diferido por importe de 8,4 millones de euros (nota 16), reconoci\u00e9ndose el correspondiente gasto en el ep\u00edgrafe \u201cImpuesto sobre beneficios\u201d de la cuenta de resultados consolidada adjunta. En consecuencia, y bas\u00e1ndose en las citadas proyecciones, al 31 de diciembre de 2025 el Grupo ha ajustado el importe de los activos por impuestos diferidos registrados, de forma que no excedan del importe de los pasivos por impuesto diferido. 6.5 Densidad de la chatarra en el recuento f\u00edsico de inventarios A lo largo del ejercicio se realizan inventarios f\u00edsicos de existencias, incluyendo la chatarra, con el fin de determinar las toneladas existentes. En el caso de la chatarra, las toneladas se determinan a trav\u00e9s del pesaje o, si este no es factible, aplicando un valor estimado de densidad al volumen cubicado de este material durante el inventario. Recurrentemente se aplica el m\u00e9todo de puesta a cero de las referencias de chatarra para permitir su recuento f\u00edsico",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "6.1 Situaci\u00f3n financiera del Grupo y principio de empresa en funcionamiento
La actual situaci\u00f3n de mercado, descrita en la nota 1.2., junto con las previsiones de los analistas internacionales
en el sentido de que la actual estructura arancelaria del mercado estadounidense sobre el acero y el aluminio se
mantendr\u00e1 a largo plazo, por lo menos durante la vigencia de la actual Administraci\u00f3n del Presidente Trump, han
obligado al Grupo a replantear sus objetivos a largo plazo, que ven\u00edan definidos en su Plan Estrat\u00e9gico 2021 \u2013
2028 (actualizado en 2024) .
El Plan 2021 \u2013 2028 se inici\u00f3 a instancias de la obtenci\u00f3n del apoyo p\u00fablico del FASEE conforme al RDL 25/2020, de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el empleo y del consecuente apoyo de las entidades financiadoras, y supuso cambios estructurales relevantes para el Grupo, como fue su reorganizaci\u00f3n societaria (fusionando 3 compa\u00f1\u00edas en una), la integraci\u00f3n de infraestructuras y procesos productivos (como las acer\u00edas y el \u201cestirado en fr\u00edo\u201d), la venta de activos ociosos (resultantes de las integraciones anteriores), la adaptaci\u00f3n, en 2021, de la estructura de la plantilla mediante salidas de personal no traum\u00e1ticas y acordadas, y la digitalizaci\u00f3n de procesos clave. Estas medidas permitieron al Grupo optimizar la mejora de la situaci\u00f3n del mercado en el que opera que se produjo en los ejercicios 2022 y 2023 como consecuencia de la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica tras la pandemia, alcanzando unos ingresos de explotaci\u00f3n consolidados anuales superiores a los 523 millones de euros en 2022 y a los 540 millones de euros en 2023. Del mismo modo, las cifras del EBITDA anual consolidado superaron los 64 millones de euros y los 106 millones de euros en 2022 y 2023, respectivamente, y el resultado neto consolidado super\u00f3 los 43 millones de euros y los 54 millones de euros (2022 y 2023). Sin embargo, los indicadores de ralentizaci\u00f3n del mercado del tubo sin soldadura, ya visibles desde el segundo semestre de 2023, se acentuaron en 2024, por lo que el Grupo actualiz\u00f3 el Plan Estrat\u00e9gico ya en febrero de 2024 y adopt\u00f3 nuevas medidas destinadas a adaptarse a la situaci\u00f3n prevista entonces. Entre estas medidas destacan: - la tramitaci\u00f3n de diversos expedientes de regulaci\u00f3n temporal de empleo (ERTE), como instrumento de flexibilidad para adaptar temporalmente la capacidad productiva a la evoluci\u00f3n de la actividad, aplic\u00e1ndose de forma parcial en funci\u00f3n de las necesidades operativas en cada momento; - el fortalecimiento de la estructura comercial dirigi\u00e9ndola, especialmente, a mercados diferentes al de Estados Unidos; y - la reducci\u00f3n de la deuda financiera, no s\u00f3lo mediante la amortizaci\u00f3n de los vencimientos ordinarios pactados, sino tambi\u00e9n destinando parte de los recursos generados en los a\u00f1os 2022 y 2023 a la amortizaci\u00f3n de deuda a trav\u00e9s de la cancelaci\u00f3n anticipada de la financiaci\u00f3n ICO en diciembre de 2023, as\u00ed como mediante una operaci\u00f3n de recompra de deuda, a trav\u00e9s de un procedimiento de subasta de deuda inversa (subasta holandesa), autorizada por todas las entidades financiadoras y por el FASEE, que supuso un desembolso de 27,5 millones de euros por parte del Grupo para reducir un importe nominal de 106,7 millones de euros de principal e intereses de la deuda convertible. No obstante, los cambios en el marco normativo arancelario de Estados Unidos en 2025 en relaci\u00f3n con el acero y el aluminio, descritos en las notas 1.2. y 5.3., y que suponen el establecimiento de un arancel del 50% a todas las importaciones, han puesto de manifiesto que las medidas iniciadas en 2024 resultan insuficientes para el cumplimiento de los objetivos a largo plazo del Grupo, actualizados en febrero de 2024. Este cambio normativo afecta directamente a las ventas del Grupo en dicho pa\u00eds, que, tomando como referencia los citados ejercicios 2022 y 2023, representaron entre el 54% y el 46% del importe neto de la cifra de negocios. En este contexto, la actividad sider\u00fargica del Grupo presenta un elevado apalancamiento operativo, con una estructura intensiva en costes fijos que exige altos niveles de actividad para sostener m\u00e1rgenes adecuados y generar flujos de caja suficientes para atender el servicio de la deuda. Dicha deuda, como se se\u00f1ala en la nota 15.c), presenta vencimientos, a coste amortizado, superiores a 274 millones de euros en un horizonte inferior a tres a\u00f1os Estas circunstancias evidencian la existencia de factores que generan incertidumbre en relaci\u00f3n con la capacidad del Grupo para generar los recursos necesarios para atender sus obligaciones financieras en los plazos comprometidos. El Plan de Viabilidad elaborado por el Grupo a finales de 2025, una vez constatado el impacto real de los cambios normativos comerciales en Estados Unidos \u2014y en otros pa\u00edses que se han sumado a esta tendencia\u2014, as\u00ed como el car\u00e1cter estructural de estos cambios, al menos en el horizonte de vencimientos de la deuda, y se centra en las siguientes l\u00edneas de actuaci\u00f3n: - la adaptaci\u00f3n progresiva de los recursos productivos a la reducci\u00f3n significativa de la actividad. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, este proceso ya se ha iniciado mediante la suspensi\u00f3n de la actividad de las plantas del Grupo en Estados Unidos y la apertura de un proceso negociado de expediente de regulaci\u00f3n de empleo en las plantas de Amurrio y Tr\u00e1paga orientado a la adhesi\u00f3n voluntaria de 301 personas (Nota 27). - la renegociaci\u00f3n de la deuda con los principales financiadores, con el objetivo de reducir su volumen y/o extender los plazos de vencimiento. - la obtenci\u00f3n de nueva financiaci\u00f3n que permita hacer frente a los pagos de los pr\u00f3ximos meses, y acometer acciones establecidas en el plan de viabilidad. - la b\u00fasqueda de alianzas estrat\u00e9gicas, preferentemente con socios industriales, orientadas a impulsar la actividad del Grupo, principalmente fuera de los Estados Unidos. Durante los primeros meses de 2026 se ha avanzado en la ejecuci\u00f3n del Plan de Viabilidad, adopt\u00e1ndose decisiones concretas en relaci\u00f3n con los recursos productivos y manteni\u00e9ndose conversaciones con financiadores actuales y potenciales, as\u00ed como con posibles socios estrat\u00e9gicos. Si bien, a la fecha de cierre del ejercicio, dichas conversaciones no se han materializado en acuerdos vinculantes, los administradores consideran que la ejecuci\u00f3n del Plan de Viabilidad permitir\u00eda al Grupo generar los recursos necesarios para atender sus obligaciones en el corto y medio plazo. En consecuencia, las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han formulado aplicando el principio de empresa en funcionamiento. No obstante, la materializaci\u00f3n de las actuaciones del Plan de Viabilidad descritas es incierta y depende de factores externos, por lo que no puede asegurarse su resultado final",
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"fact-354": {
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de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el empleo y del consecuente apoyo
de las entidades financiadoras, y supuso cambios estructurales relevantes para el Grupo, como fue su
reorganizaci\u00f3n societaria (fusionando 3 compa\u00f1\u00edas en una), la integraci\u00f3n de infraestructuras y procesos
productivos (como las acer\u00edas y el \u201cestirado en fr\u00edo\u201d), la venta de activos ociosos (resultantes de las integraciones
anteriores), la adaptaci\u00f3n, en 2021, de la estructura de la plantilla mediante salidas de personal no traum\u00e1ticas
y acordadas, y la digitalizaci\u00f3n de procesos clave.
Estas medidas permitieron al Grupo optimizar la mejora de la situaci\u00f3n del mercado en el que opera que se
produjo en los ejercicios 2022 y 2023 como consecuencia de la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica tras la pandemia,
alcanzando unos ingresos de explotaci\u00f3n consolidados anuales superiores a los 523 millones de euros en 2022 y
a los 540 millones de euros en 2023. Del mismo modo, las cifras del EBITDA anual consolidado superaron los 64
millones de euros y los 106 millones de euros en 2022 y 2023, respectivamente, y el resultado neto consolidado
super\u00f3 los 43 millones de euros y los 54 millones de euros (2022 y 2023).
Sin embargo, los indicadores de ralentizaci\u00f3n del mercado del tubo sin soldadura, ya visibles desde el segundo
semestre de 2023, se acentuaron en 2024, por lo que el Grupo actualiz\u00f3 el Plan Estrat\u00e9gico ya en febrero de 2024
y adopt\u00f3 nuevas medidas destinadas a adaptarse a la situaci\u00f3n prevista entonces. Entre estas medidas destacan:
- la tramitaci\u00f3n de diversos expedientes de regulaci\u00f3n temporal de empleo (ERTE), como instrumento de
flexibilidad para adaptar temporalmente la capacidad productiva a la evoluci\u00f3n de la actividad,
aplic\u00e1ndose de forma parcial en funci\u00f3n de las necesidades operativas en cada momento;
- el fortalecimiento de la estructura comercial dirigi\u00e9ndola, especialmente, a mercados diferentes al de
Estados Unidos; y
- la reducci\u00f3n de la deuda financiera, no s\u00f3lo mediante la amortizaci\u00f3n de los vencimientos ordinarios
pactados, sino tambi\u00e9n destinando parte de los recursos generados en los a\u00f1os 2022 y 2023 a la
amortizaci\u00f3n de deuda a trav\u00e9s de la cancelaci\u00f3n anticipada de la financiaci\u00f3n ICO en diciembre de 2023,
as\u00ed como mediante una operaci\u00f3n de recompra de deuda, a trav\u00e9s de un procedimiento de subasta de
deuda inversa (subasta holandesa), autorizada por todas las entidades financiadoras y por el FASEE, que
supuso un desembolso de 27,5 millones de euros por parte del Grupo para reducir un importe nominal
de 106,7 millones de euros de principal e intereses de la deuda convertible.
No obstante, los cambios en el marco normativo arancelario de Estados Unidos en 2025 en relaci\u00f3n con el acero
y el aluminio, descritos en las notas 1.2. y 5.3., y que suponen el establecimiento de un arancel del 50% a todas
las importaciones, han puesto de manifiesto que las medidas iniciadas en 2024 resultan insuficientes para el
cumplimiento de los objetivos a largo plazo del Grupo, actualizados en febrero de 2024.
Este cambio normativo afecta directamente a las ventas del Grupo en dicho pa\u00eds, que, tomando como referencia
los citados ejercicios 2022 y 2023, representaron entre el 54% y el 46% del importe neto de la cifra de negocios.
En este contexto, la actividad sider\u00fargica del Grupo presenta un elevado apalancamiento operativo, con una estructura intensiva en costes fijos que exige altos niveles de actividad para sostener m\u00e1rgenes adecuados y generar flujos de caja suficientes para atender el servicio de la deuda. Dicha deuda, como se se\u00f1ala en la nota 15.c), presenta vencimientos, a coste amortizado, superiores a 274 millones de euros en un horizonte inferior a tres a\u00f1os . Estas circunstancias evidencian la existencia de factores que generan incertidumbre en relaci\u00f3n con la capacidad del Grupo para generar los recursos necesarios para atender sus obligaciones financieras en los plazos comprometidos. El Plan de Viabilidad elaborado por el Grupo a finales de 2025, una vez constatado el impacto real de los cambios normativos comerciales en Estados Unidos \u2014y en otros pa\u00edses que se han sumado a esta tendencia\u2014, as\u00ed como el car\u00e1cter estructural de estos cambios, al menos en el horizonte de vencimientos de la deuda, y se centra en las siguientes l\u00edneas de actuaci\u00f3n: - la adaptaci\u00f3n progresiva de los recursos productivos a la reducci\u00f3n significativa de la actividad. A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, este proceso ya se ha iniciado mediante la suspensi\u00f3n de la actividad de las plantas del Grupo en Estados Unidos y la apertura de un proceso negociado de expediente de regulaci\u00f3n de empleo en las plantas de Amurrio y Tr\u00e1paga orientado a la adhesi\u00f3n voluntaria de 301 personas (Nota 27). - la renegociaci\u00f3n de la deuda con los principales financiadores, con el objetivo de reducir su volumen y/o extender los plazos de vencimiento. - la obtenci\u00f3n de nueva financiaci\u00f3n que permita hacer frente a los pagos de los pr\u00f3ximos meses, y acometer acciones establecidas en el plan de viabilidad. - la b\u00fasqueda de alianzas estrat\u00e9gicas, preferentemente con socios industriales, orientadas a impulsar la actividad del Grupo, principalmente fuera de los Estados Unidos. Durante los primeros meses de 2026 se ha avanzado en la ejecuci\u00f3n del Plan de Viabilidad, adopt\u00e1ndose decisiones concretas en relaci\u00f3n con los recursos productivos y manteni\u00e9ndose conversaciones con financiadores actuales y potenciales, as\u00ed como con posibles socios estrat\u00e9gicos. Si bien, a la fecha de cierre del ejercicio, dichas conversaciones no se han materializado en acuerdos vinculantes, los administradores consideran que la ejecuci\u00f3n del Plan de Viabilidad permitir\u00eda al Grupo generar los recursos necesarios para atender sus obligaciones en el corto y medio plazo. En consecuencia, las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han formulado aplicando el principio de empresa en funcionamiento. No obstante, la materializaci\u00f3n de las actuaciones del Plan de Viabilidad descritas es incierta y depende de factores externos, por lo que no puede asegurarse su resultado final. ",
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},
"fact-37": {
"value": "7. INFORMACI\u00d3N SOBRE SEGMENTOS OPERATIVOS a) Criterios de segmentaci\u00f3n Las sociedades que forman el Grupo (nota 1.1) realizan diversas actividades que, atendiendo a su naturaleza, se agrupan de la siguiente forma: Actividad Comentario Sociedades Fabricaci\u00f3n Incluye un proceso de producci\u00f3n integral que comprende desde la fabricaci\u00f3n de acero (por fusi\u00f3n de materias primas) y la posterior laminaci\u00f3n, hasta la elaboraci\u00f3n del tubo. TRG Transformaci\u00f3n Incluye, para ciertas referencias fabricadas previamente, operaciones espec\u00edficas de acabado, en funci\u00f3n de su destino final y los requerimientos de los clientes. TRG, TRPT, RDT Distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n Incluye la exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de tubos fabricados y/o transformados. TRG, TR Am\u00e9rica, RDT, TR Services Resto actividades Se incluyen el dise\u00f1o y la elaboraci\u00f3n de proyectos de ingenier\u00eda y prefabricaci\u00f3n, la explotaci\u00f3n de inmuebles y servicios corporativos, entre otros, sin que pueda considerarse que exista un segmento operativo diferenciado. TRSA, Clima, TR Services, ATUCA Las actividades anteriores se refieren, principalmente, a tubos de acero sin soldadura. Desde un punto de vista comercial, la gama de productos del Grupo se estructura en base a los siguientes segmentos: \u2022 Downstream, cuyos usos principales son el de procesos de la industria petroqu\u00edmica y refino y el de la industria de generaci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica convencional y limpia (intercambiadores de calor, calderas, hornos, calentadores y refrigeradores de equipos). \u2022 Midstream, cuyo uso principal es el transporte de petr\u00f3leo y gases onshore/offshore desde los pozos de producci\u00f3n hasta las terminales de almacenamiento, plantas de licuefacci\u00f3n (LNG), as\u00ed como conducci\u00f3n de hidrocarburos hasta los complejos de refino o petroqu\u00edmicos donde se procesan. \u2022 Upstream, utilizados principalmente en la perforaci\u00f3n y extracci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas, tambi\u00e9n denominado tubo OCTG (\u201cOil Country Tubular Goods\u201d) y en la geotermia y captura y almacenamiento de carbono y otros gases. \u2022 Mec\u00e1nico/Industrial, que, mediante procesos de corte y mecanizado, se utilizan para fabricar piezas para maquinaria e industria pesada o se ensamblan para formar estructuras en edificios singulares, plataformas offshore, molinos e\u00f3licos, automoci\u00f3n, veh\u00edculos industriales, maquinaria agr\u00edcola, de obra p\u00fablica, de impresi\u00f3n, alimentaci\u00f3n, etc. (en su mayor\u00eda, altos espesores). El Grupo considera que opera en un solo segmento operativo \u201cTubos de acero sin soldadura\u201d, aplicando los criterios de la citada NIIF 8: Segmentos de operaci\u00f3n. Informaci\u00f3n sobre \u00e1reas geogr\u00e1ficas Importe neto de la cifra de negocios del Grupo en base al pa\u00eds en que se localiza el cliente: 2025 2024 EE.UU. 162.213 132.861 Espa\u00f1a 33.127 36.808 Alemania 32.754 33.202 Italia 28.905 30.672 India 24.836 1.832 Arabia Saud\u00ed 15.070 6.435 Reino Unido 8.966 17.762 Emiratos \u00c1rabes Unidos 8.723 8.632 Canad\u00e1 7.523 38 Resto de pa\u00edses (m\u00e1s de 30) 43.598 55.719 TOTAL IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIOS 365.715 323.961 Importe neto de la cifra de negocios del Grupo en base a sus segmentos comerciales: 2025 2024 Downstream 87.500 75.839 Midstream 68.029 67.277 Upstream 130.967 103.719 Mec\u00e1nico / Industrial 54.959 61.693 Otros 24.260 15.433 TOTAL IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIOS 365.715 323.961 A 31/12/2025, los activos del Grupo que se localizan en Espa\u00f1a ascienden a 331 millones de euros (31/12/2024: 413 millones de euros) y los que se localizan en EE.UU. ascienden a 10 millones de euros (31/12/2024: 49 millones de euros). b) Informaci\u00f3n sobre los principales clientes Las ventas del Grupo se distribuyen entre un amplio n\u00famero de clientes, de manera que \u00fanicamente un cliente representa m\u00e1s de un 10% del importe neto de la cifra de negocios en el ejercicio 2025 (ninguno en el ejercicio 2024). Este cliente ha representado el 19,3% del importe de la cifra de negocios",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-38": {
"value": "8. INMOVILIZADO INTANGIBLE El detalle y los movimientos de las principales clases de inmovilizado intangible es el siguiente: Aplicaciones inform\u00e1ticas Gastos de desarrollo Otro inmovilizado intangible Total VALOR DE COSTE Saldo a 31/12/2023 5.669 23.297 986 29.952 Adiciones 1.121 496 - 1.617 Retiros (163) (2.335) (678) (3.176) Traspaso 276 - - 276 Diferencias de conversi\u00f3n 16 1 - 17 Saldo a 31/12/2024 6.919 21.459 308 28.686 Adiciones 510 614 - 1.124 Diferencias de conversi\u00f3n (31) (4) - (35) VALOR DE COSTE A 31/12/2025 7.398 22.069 308 29.775 A MORTIZACI\u00d3N ACUMULADA Saldo a 31/12/2023 (4.930) (20.277) (898) (26.105) Adiciones (333) (317) (12) (662) Retiros 163 512 678 1.353 Diferencias de conversi\u00f3n (6) - - (6) Saldo a 31/12/2024 (5.106) (20.082) (232) (25.420) Adiciones (489) (413) (11) (913) Diferencias de conversi\u00f3n 21 1 - 22 AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA A 31/12/2025 (5.574) (20.494) (243) (26.311 ) DETERIORO DE VALOR Saldo a 31/12/2023 - (1.843) - (1.843) Retiros - 1.843 - 1.843 Saldo a 31/12/2024 - - - - Adiciones (49) (19) - (68) Diferencias de conversi\u00f3n 2 1 - 3 DETERIORO DE VALOR A 31/12/2025 (47) (18) - (65) INMOVILIZADO INTANGIBLE A 31/12/2024 1.813 1.377 76 3.266 INMOVILIZADO INTANGIBLE A 31/12/2025 1.777 1.557 65 3.399 Las principales altas de inmovilizado del ejercicio 2025 y 2024 se corresponden con el desarrollo de aplicaciones inform\u00e1ticas y a gastos de desarrollo relacionados con proyectos de I+D.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
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},
"fact-355": {
"value": "El detalle y los movimientos de las principales clases de inmovilizado intangible es el siguiente: Aplicaciones inform\u00e1ticas Gastos de desarrollo Otro inmovilizado intangible Total VALOR DE COSTE Saldo a 31/12/2023 5.669 23.297 986 29.952 Adiciones 1.121 496 - 1.617 Retiros (163) (2.335) (678) (3.176) Traspaso 276 - - 276 Diferencias de conversi\u00f3n 16 1 - 17 Saldo a 31/12/2024 6.919 21.459 308 28.686 Adiciones 510 614 - 1.124 Diferencias de conversi\u00f3n (31) (4) - (35) VALOR DE COSTE A 31/12/2025 7.398 22.069 308 29.775 A MORTIZACI\u00d3N ACUMULADA Saldo a 31/12/2023 (4.930) (20.277) (898) (26.105) Adiciones (333) (317) (12) (662) Retiros 163 512 678 1.353 Diferencias de conversi\u00f3n (6) - - (6) Saldo a 31/12/2024 (5.106) (20.082) (232) (25.420) Adiciones (489) (413) (11) (913) Diferencias de conversi\u00f3n 21 1 - 22 AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA A 31/12/2025 (5.574) (20.494) (243) (26.311 ) DETERIORO DE VALOR Saldo a 31/12/2023 - (1.843) - (1.843) Retiros - 1.843 - 1.843 Saldo a 31/12/2024 - - - - Adiciones (49) (19) - (68) Diferencias de conversi\u00f3n 2 1 - 3 DETERIORO DE VALOR A 31/12/2025 (47) (18) - (65) INMOVILIZADO INTANGIBLE A 31/12/2024 1.813 1.377 76 3.266 INMOVILIZADO INTANGIBLE A 31/12/2025 1.777 1.557 65 3.399 Las principales altas de inmovilizado del ejercicio 2025 y 2024 se corresponden con el desarrollo de aplicaciones inform\u00e1ticas y a gastos de desarrollo relacionados con proyectos de I+D.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
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},
"fact-378": {
"value": "MORTIZACI\u00d3N ACUMULADA Saldo a 31/12/2023 (4.930) (20.277) (898) (26.105) Adiciones (333) (317) (12) (662) Retiros 163 512 678 1.353 Diferencias de conversi\u00f3n (6) - - (6) Saldo a 31/12/2024 (5.106) (20.082) (232) (25.420) Adiciones (489) (413) (11) (913) Diferencias de conversi\u00f3n 21 1 - 22 AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA A 31/12/2025 (5.574) (20.494) (243) (26.311 alor de coste Amortizaci\u00f3n acumulada Valor Neto Saldo a 31/12/2023 8.093 (2.195) 5.898 Adiciones 1.175 (781) 394 Retiros (339) 339 - Saldo a 31/12/2024 8.929 (2.637) 6.292 Adiciones 1.002 (954) 48 Retiros (383) 383 - SALDO A 31/12/2025 9.548 (3.208) 6.340 AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA Saldo a 31/12/2023 (66.642) (488.294) (3.576) - (16.774) (575.286) (872) Adiciones (2.223) (14.369) (103) - (124) (16.819) (57) Retiros 13.664 43.542 1.220 - 323 58.749 - Diferencias de conversi\u00f3n (175) (930) (15) - - (1.120) - Saldo a 31/12/2024 (55.376) (460.051) (2.474) - (16.575) (534.476) (929) Adiciones (2.252) (14.513) (118) - (109) (16.992) (57) Retiros - - - - 19 19 - Diferencias de conversi\u00f3n 366 1.889 30 - - 2.285 - AM. ACUM. A 31/12/2025 (57.262) (472.675) (2.562) - (16.665) (549.164) (986) ",
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"fact-39": {
"value": "9. DERECHOS DE USO Los activos por derechos de uso se corresponden con contratos de arrendamiento de diversas construcciones, maquinaria, veh\u00edculos y otros equipos utilizados en las operaciones del Grupo. V alor de coste Amortizaci\u00f3n acumulada Valor Neto Saldo a 31/12/2023 8.093 (2.195) 5.898 Adiciones 1.175 (781) 394 Retiros (339) 339 - Saldo a 31/12/2024 8.929 (2.637) 6.292 Adiciones 1.002 (954) 48 Retiros (383) 383 - SALDO A 31/12/2025 9.548 (3.208) 6.340 Los importes en libros de los pasivos por arrendamiento y los movimientos durante en el ejercicio 2025 y 2024 son los siguientes (nota 18): 2025 2024 Saldo inicial 6.724 6.283 Adiciones 1.002 1.175 Gastos financieros devengados 289 272 Pagos (1.203) (1.006) Saldo final a 31/12 6.812 6.724 Pasivo por arrendamiento no corriente 5.592 5.736 Pasivo por arrendamiento corriente 1.220 988 Los importes de arrendamientos en los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: 2025 2024 Depreciaci\u00f3n de derechos de uso 954 781 Gasto financiero 289 272 Gastos relacionados con arrendamientos corrientes y de poco valor 873 806",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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}
},
"fact-356": {
"value": "10. INMOVILIZADO MATERIAL E INVERSIONES INMOBILIARIAS
a) Detalle y movimientos de las principales clases de inmovilizado material y de inversiones inmobiliarias:
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
t\u00e9cnicas y
maquinaria
Otras
instalaciones,
utillaje y
mobiliario
Anticipos e
inmovilizado
en curso
Otro
inmovilizado
TOTAL
INMOVILIZADO
MATERIAL
INVERSIONES
INMOBILIARIAS
VALOR DE COSTE
Saldo a 31/12/2023
183.707
628.218
26.556
4.364
26.800
869.645
5.171
Adiciones 2.816
5.877
781
1.132
1.230
11.836
-
Retiros (32.703)
(47.740)
(3.875)
-
(1.125)
(85.443)
-
Traspasos (100)
4.466
-
(4.364)
(276)
(274)
-
Diferencias de conversi\u00f3n 714
1.985
15
-
-
2.714
-
Saldo a 31/12/2024
154.434
592.806
23.477
1.132
26.629
798.478
5.171
Adiciones 726
3.735
2.142
-
1.826
8.429
-
Retiros -
-
(2.768)
-
(1.693)
(4.461)
-
Traspasos (13)
1.145
-
(1.132)
-
-
-
Diferencias de conversi\u00f3n (1.383)
(3.828)
(30)
-
-
(5.241)
-
VALOR DE COSTE A 31/12/2025
153.764
593.858
22.821
-
26.762
797.205
5.171
AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA
Saldo a 31/12/2023 (66.642)
(488.294)
(3.576)
-
(16.774)
(575.286)
(872)
Adiciones (2.223)
(14.369)
(103)
-
(124)
(16.819)
(57)
Retiros 13.664
43.542
1.220
-
323
58.749
-
Diferencias de conversi\u00f3n (175)
(930)
(15)
-
-
(1.120)
-
Saldo a 31/12/2024 (55.376)
(460.051)
(2.474)
-
(16.575)
(534.476)
(929)
Adiciones (2.252)
(14.513)
(118)
-
(109)
(16.992)
(57)
Retiros -
-
-
-
19
19
-
Diferencias de conversi\u00f3n 366
1.889
30
-
-
2.285
-
AM. ACUM. A 31/12/2025 (57.262)
(472.675)
(2.562)
-
(16.665)
(549.164)
(986)
DETERIORO DE VALOR
Saldo a 31/12/2023 (4.926)
(26.430)
(809)
-
(368)
(32.533)
(3.061)
P\u00e9rdidas por deterioro (160)
-
-
-
(24)
(184)
-
Bajas 4.919
4.469
809
-
368
10.565
-
Diferencias de conversi\u00f3n -
(328)
-
-
-
(328)
-
Saldo a 31/12/2024 (167)
(22.289)
-
-
(24)
(22.480)
(3.061)
P\u00e9rdidas por deterioro (11.642)
(25.005)
(4.098)
-
(9)
(40.754)
-
Diferencias de conversi\u00f3n 290
958
-
-
-
1.248
-
DETERIORO A 31/12/2025 (11.519)
(46.336)
(4.098)
-
(33)
(61.986)
(3.061)
VALOR NETO A 31/12/2024 98.891
110.466
21.003
1.132
10.030
241.522
1.181
VALOR NETO A 31/12/2025 84.988
74.842
16.161
-
10.064
186.055
1.124
Los ingresos derivados de las rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias (en su mayor\u00eda, naves
industriales), en 2025 ascienden a 151 miles de euros (2024: 144 miles de euros). Los gastos de explotaci\u00f3n y
mantenimiento de las inversiones durante los ejercicios 2025 y 2024 no han sido relevantes.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-40": {
"value": "10. INMOVILIZADO MATERIAL E INVERSIONES INMOBILIARIAS a) Detalle y movimientos de las principales clases de inmovilizado material y de inversiones inmobiliarias: Terrenos y construcciones Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Anticipos e inmovilizado en curso Otro inmovilizado TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL INVERSIONES INMOBILIARIAS VALOR DE COSTE Saldo a 31/12/2023 183.707 628.218 26.556 4.364 26.800 869.645 5.171 Adiciones 2.816 5.877 781 1.132 1.230 11.836 - Retiros (32.703) (47.740) (3.875) - (1.125) (85.443) - Traspasos (100) 4.466 - (4.364) (276) (274) - Diferencias de conversi\u00f3n 714 1.985 15 - - 2.714 - Saldo a 31/12/2024 154.434 592.806 23.477 1.132 26.629 798.478 5.171 Adiciones 726 3.735 2.142 - 1.826 8.429 - Retiros - - (2.768) - (1.693) (4.461) - Traspasos (13) 1.145 - (1.132) - - - Diferencias de conversi\u00f3n (1.383) (3.828) (30) - - (5.241) - VALOR DE COSTE A 31/12/2025 153.764 593.858 22.821 - 26.762 797.205 5.171 AMORTIZACI\u00d3N ACUMULADA Saldo a 31/12/2023 (66.642) (488.294) (3.576) - (16.774) (575.286) (872) Adiciones (2.223) (14.369) (103) - (124) (16.819) (57) Retiros 13.664 43.542 1.220 - 323 58.749 - Diferencias de conversi\u00f3n (175) (930) (15) - - (1.120) - Saldo a 31/12/2024 (55.376) (460.051) (2.474) - (16.575) (534.476) (929) Adiciones (2.252) (14.513) (118) - (109) (16.992) (57) Retiros - - - - 19 19 - Diferencias de conversi\u00f3n 366 1.889 30 - - 2.285 - AM. ACUM. A 31/12/2025 (57.262) (472.675) (2.562) - (16.665) (549.164) (986) DETERIORO DE VALOR Saldo a 31/12/2023 (4.926) (26.430) (809) - (368) (32.533) (3.061) P\u00e9rdidas por deterioro (160) - - - (24) (184) - Bajas 4.919 4.469 809 - 368 10.565 - Diferencias de conversi\u00f3n - (328) - - - (328) - Saldo a 31/12/2024 (167) (22.289) - - (24) (22.480) (3.061) P\u00e9rdidas por deterioro (11.642) (25.005) (4.098) - (9) (40.754) - Diferencias de conversi\u00f3n 290 958 - - - 1.248 - DETERIORO A 31/12/2025 (11.519) (46.336) (4.098) - (33) (61.986) (3.061) VALOR NETO A 31/12/2024 98.891 110.466 21.003 1.132 10.030 241.522 1.181 VALOR NETO A 31/12/2025 84.988 74.842 16.161 - 10.064 186.055 1.124 Ante las incertidumbres existentes en el mercado, el Grupo ha adoptado una pol\u00edtica conservadora en la ejecuci\u00f3n de inversiones. Las actuaciones desarrolladas en 2025 se han enfocado en la protecci\u00f3n de la seguridad de los trabajadores e instalaciones, a las actuaciones de reposici\u00f3n y mantenimiento y a mejoras necesarias en las plantas. Durante el ejercicio 2024, en su proceso de disposici\u00f3n de activos una vez concluidas las concentraciones de las actividades de acer\u00eda y de estirado en fr\u00edo en la planta de Amurrio, el Grupo procedi\u00f3 a la venta del terreno y las instalaciones de una planta situada en Pamplona, correspondiente a la antigua sociedad del Grupo Aceros Calibrados, S.L. (ACECSA), y a la venta del terreno donde se ubicaba la acer\u00eda de Sestao (nota 1.2), que generaron una plusval\u00eda registrada en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio, en el ep\u00edgrafe de deterioro y resultados por enajenaci\u00f3n de inmovilizado, de 3,3 millones de euros. Adicionalmente, este mismo ep\u00edgrafe se incluy\u00f3 el efecto de la venta de unos activos no productivos en EE.UU., que se encontraban totalmente deteriorados al 31/12/2023, y que gener\u00f3 un resultado positivo por un importe de 1,5 millones de euros. Dentro de los retiros de Otras instalaciones, utillaje y mobiliario y Otro Inmovilizado se incluye, como consumos de materiales dentro del ep\u00edgrafe de Otros gastos de explotaci\u00f3n de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias Consolidada, un importe de 4.425 miles de euros (2024: 2.917 miles de euros). El valor a coste de los elementos de inmovilizado material que se encuentran totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 Construcciones 25.319 25.283 Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria 328.204 321.174 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 2.941 2.963 Otro inmovilizado 15.762 15.513 TOTAL A VALOR DE COSTE 372.226 364.933 El Grupo cuenta con inmovilizado material afecto a garant\u00eda hipotecaria por la obtenci\u00f3n de recursos ajenos y otras deudas que presentan un saldo pendiente de pago de 265 millones de euros al 31/12/2025 (31/12/2024: 247 millones de euros). El Grupo tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros que considera suficientes para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos del inmovilizado material. Los ingresos derivados de las rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias (en su mayor\u00eda, naves industriales), en 2025 ascienden a 151 miles de euros (2024: 144 miles de euros). Los gastos de explotaci\u00f3n y mantenimiento de las inversiones durante los ejercicios 2025 y 2024 no han sido relevantes. El Grupo tiene a 31/12/2025 compromisos de inversi\u00f3n en activos fijos por importe de 1 ,7 millones de euros (31/12/2024: 2,9 millones de euros). b) Valoraci\u00f3n de activos En la actividad del Grupo se identifican dos Unidades Generadoras de Efectivo (UGE), denominadas \u201cTubos\u201d y \u201cProductos\u201d, referidas a las actividades relacionadas con los tubos de peque\u00f1as dimensiones y las actividades relacionadas con los tubos de grandes dimensiones, respectivamente. Al cierre del ejercicio 2025, las principales iniciativas del Plan de Viabilidad no se hab\u00edan puesto a\u00fan en ejecuci\u00f3n al depender de la disponibilidad de recursos financieros (nota 1.2 o 6.1). De acuerdo con la normativa contable, en el an\u00e1lisis de deterioro del ejercicio 2025 no se han tomado en consideraci\u00f3n las eficiencias del Plan asociadas a dichas iniciativas. Esto implica que los flujos estimados de caja utilizados para el test de deterioro reflejen un valor actual inferior al valor neto recogido en libros a 31/12/2025 para la UGE Tubos, la m\u00e1s impactada por las condiciones actuales del mercado, por importe de 40,4 millones de euros, por lo que se ha procedido a registrar el deterioro correspondiente. Las principales hip\u00f3tesis utilizadas para el test de deterioro de activos son las siguientes: La Direcci\u00f3n ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad del plan reduciendo los resultados en un 5% para ambas UGEs, poni\u00e9ndose de manifiesto un deterioro adicional de 8,2 millones de euros en la UGE Tubos y de 3,2 millones de euros en la UGE Productos (al 31/12/24 no se pon\u00eda de manifiesto ning\u00fan deterioro teniendo en cuenta las premisas e hip\u00f3tesis consideradas). Asimismo, se ha efectuado un an\u00e1lisis de sensibilidad adicional aumentando la tasa de descuento WACC un 0,5% y/o considerando una tasa de crecimiento a perpetuidad del 0% para ambas UGEs, poni\u00e9ndose de manifiesto un deterioro adicional de 13,4 millones de euros en la UGE Tubos y de 5,1 millones de euros en la UGE Productos (al 31/12/2024 no se pon\u00edan de manifiesto deterioros adicionales para cada una de las UGES, teniendo en cuenta las premisas e hip\u00f3tesis consideradas). A 31/12/2025 A 31/12/2024 UGE Tubos UGE Productos UGE Tubos UGE Productos Tasa de descuento WACC antes de impuestos 10,2% 10,2% 9,25% 9,25% Tasa de crecimiento a perpetuidad 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% Valor terminal descontado del total de la valoraci\u00f3n 109% 76% 81% 84% A\u00f1os proyectados 5 5 4 4",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-357": {
"value": "El Grupo tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros que considera suficientes para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos
los elementos del inmovilizado material.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-358": {
"value": "El Grupo tiene a 31/12/2025 compromisos de inversi\u00f3n en activos fijos por importe de 1 ,7 millones de euros (31/12/2024: 2,9 millones de euros). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "b) Valoraci\u00f3n de activos
En la actividad del Grupo se identifican dos Unidades Generadoras de Efectivo (UGE), denominadas \u201cTubos\u201d y
\u201cProductos\u201d, referidas a las actividades relacionadas con los tubos de peque\u00f1as dimensiones y las actividades
relacionadas con los tubos de grandes dimensiones, respectivamente.
Al cierre del ejercicio 2025, las principales iniciativas del Plan de Viabilidad no se hab\u00edan puesto a\u00fan en ejecuci\u00f3n
al depender de la disponibilidad de recursos financieros (nota 1.2 o 6.1). De acuerdo con la normativa contable,
en el an\u00e1lisis de deterioro del ejercicio 2025 no se han tomado en consideraci\u00f3n las eficiencias del Plan asociadas
a dichas iniciativas.
Esto implica que los flujos estimados de caja utilizados para el test de deterioro reflejen un valor actual inferior
al valor neto recogido en libros a 31/12/2025 para la UGE Tubos, la m\u00e1s impactada por las condiciones actuales
del mercado, por importe de 40,4 millones de euros, por lo que se ha procedido a registrar el deterioro
correspondiente.
Las principales hip\u00f3tesis utilizadas para el test de deterioro de activos son las siguientes:
La Direcci\u00f3n ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad del plan reduciendo los resultados en un 5% para ambas
UGEs, poni\u00e9ndose de manifiesto un deterioro adicional de 8,2 millones de euros en la UGE Tubos y de 3,2
millones de euros en la UGE Productos (al 31/12/24 no se pon\u00eda de manifiesto ning\u00fan deterioro teniendo en
cuenta las premisas e hip\u00f3tesis consideradas). Asimismo, se ha efectuado un an\u00e1lisis de sensibilidad adicional
aumentando la tasa de descuento WACC un 0,5% y/o considerando una tasa de crecimiento a perpetuidad del
0% para ambas UGEs, poni\u00e9ndose de manifiesto un deterioro adicional de 13,4 millones de euros en la UGE
Tubos y de 5,1 millones de euros en la UGE Productos (al 31/12/2024 no se pon\u00edan de manifiesto deterioros
adicionales para cada una de las UGES, teniendo en cuenta las premisas e hip\u00f3tesis consideradas).
A 31/12/2025
A 31/12/2024
UGE Tubos
UGE
Productos
UGE Tubos
UGE
Productos
Tasa de descuento WACC antes de
impuestos 10,2%
10,2%
9,25%
9,25%
Tasa de crecimiento a perpetuidad
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
Valor terminal descontado del total de
la valoraci\u00f3n 109%
76%
81%
84%
A\u00f1os proyectados
5
5
4
4
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-360": {
"value": "11. AN\u00c1LISIS POR CATEGOR\u00cdAS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
11.1 Activos financieros
2025
2024
A coste
amortizado
A valor razonable
con cambios en el
patrimonio
Total Activos
financieros
A coste
amortizado
A valor
razonable con
cambios en el
patrimonio
Total Activos
financieros
Activos financieros no corrientes
402
2.582
2.984
417
-
417
Instrumentos financieros derivados (nota 6.3)
-
2.582
2.582
Otros activos financieros
402
-
402
417
-
417
Activos financieros corrientes
54.552
22
54.574
65.743
-
65.743
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
19.502
-
19.502
14.026
-
14.026
Clientes y otras cuentas a cobrar
16.669
-
16.669
13.783
-
13.783
Otros deudores
2.833
-
2.833
243
-
243
Instrumentos financieros derivados
-
22
22
-
-
-
Otros activos financieros
3.195
-
3.195
5.351
-
5.351
Efectivo y otros equivalentes
31.855
-
31.855
46.366
-
46.366
TOTAL ACTIVOS FINANCIEROS
54.954
2.604
57.558
66.160
-
66.160
Los instrumentos financieros derivados corrientes a 31/12/2025 corresponden al valor estimado de diversos
contratos \u201cforward\u201d de cobertura de tipo de cambio del d\u00f3lar frente al euro.
11.2 Pasivos financieros
2025
2024
A coste
amortizado
A valor
razonable con
cambios en
resultados
Total
Pasivos
Financieros
A coste
amortizado
A valor
razonable con
cambios en
resultados
Total
Pasivos
Financieros
Pasivos financieros no corrientes 281.822
3.898
285.720
258.085
2.925
261.010
Recursos ajenos 274.410
-
274.410
250.271
-
250.271
Instrumentos financieros derivados -
3.898
3.898
-
2.925
2.925
Otros pasivos financieros 7.412
-
7.412
7.814
-
7.814
Pasivos financieros corrientes 107.989
915
108.904
138.936
5.838
144.774
Recursos ajenos 23.826
-
23.826
35.726
-
35.726
Instrumentos financieros derivados -
915
915
-
5.838
5.838
Otros pasivos financieros 84.163
-
84.163
103.210
-
103.210
TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 389.811
4.813
394.624
397.021
8.763
405.784
A 31/12/2025 se registra como pasivo financiero la valoraci\u00f3n del derivado correspondiente al contrato a largo
plazo de suministro de energ\u00eda el\u00e9ctrica (nota 4.5 d), por un importe de 4.813 miles de euros (31/12/2024: 3.249
miles de euros). Adem\u00e1s, en los instrumentos financieros derivados corrientes a 31/12/2024 tambi\u00e9n se
registraba el valor estimado de diversos contratos \u201cforward\u201d de cobertura de tipo de cambio del d\u00f3lar frente al
euro por un importe de 5.514 miles de euros.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-42": {
"value": "11.1 Activos financieros 2025 2024 A coste amortizado A valor razonable con cambios en el patrimonio Total Activos financieros A coste amortizado A valor razonable con cambios en el patrimonio Total Activos financieros Activos financieros no corrientes 402 2.582 2.984 417 - 417 Instrumentos financieros derivados (nota 6.3) - 2.582 2.582 Otros activos financieros 402 - 402 417 - 417 Activos financieros corrientes 54.552 22 54.574 65.743 - 65.743 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 19.502 - 19.502 14.026 - 14.026 Clientes y otras cuentas a cobrar 16.669 - 16.669 13.783 - 13.783 Otros deudores 2.833 - 2.833 243 - 243 Instrumentos financieros derivados - 22 22 - - - Otros activos financieros 3.195 - 3.195 5.351 - 5.351 Efectivo y otros equivalentes 31.855 - 31.855 46.366 - 46.366 TOTAL ACTIVOS FINANCIEROS 54.954 2.604 57.558 66.160 - 66.160 11.2 Pasivos financieros 2025 2024 A coste amortizado A valor razonable con cambios en resultados Total Pasivos Financieros A coste amortizado A valor razonable con cambios en resultados Total Pasivos Financieros Pasivos financieros no corrientes 281.822 3.898 285.720 258.085 2.925 261.010 Recursos ajenos 274.410 - 274.410 250.271 - 250.271 Instrumentos financieros derivados - 3.898 3.898 - 2.925 2.925 Otros pasivos financieros 7.412 - 7.412 7.814 - 7.814 Pasivos financieros corrientes 107.989 915 108.904 138.936 5.838 144.774 Recursos ajenos 23.826 - 23.826 35.726 - 35.726 Instrumentos financieros derivados - 915 915 - 5.838 5.838 Otros pasivos financieros 84.163 - 84.163 103.210 - 103.210 TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 389.811 4.813 394.624 397.021 8.763 405.784 A 31/12/2025 se registra como pasivo financiero la valoraci\u00f3n del derivado correspondiente al contrato a largo plazo de suministro de energ\u00eda el\u00e9ctrica (nota 4.5 d), por un importe de 4.813 miles de euros (31/12/2024: 3.249 miles de euros). Adem\u00e1s, en los instrumentos financieros derivados corrientes a 31/12/2024 tambi\u00e9n se registraba el valor estimado de diversos contratos \u201cforward\u201d de cobertura de tipo de cambio del d\u00f3lar frente al euro por un importe de 5.514 miles de euros. La jerarqu\u00eda de valor razonable aplicada a la valoraci\u00f3n del derivado registrado a 31/12/2025 y 31/12/2024 por el contrato a largo plazo de suministro de energ\u00eda el\u00e9ctrica corresponde a variables nivel 3, por ser datos no observables a precios cotizados. Los movimientos de recursos ajenos y de otras deudas, que incluyen, entre otros, los pasivos por arrendamiento o pr\u00e9stamos de organismos oficiales, para los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: Recursos ajenos Otras deudas Total Saldo a 31/12/2023 378.243 9.405 387.648 Obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n 2.105 1.175 3.280 Amortizaciones/pagos (39.857) (1.279) (41.136) Capitalizaci\u00f3n cr\u00e9ditos (nota 14.5) - (285) (285) Ingresos financieros operaci\u00f3n recompra (nota 15) (66.457) - (66.457) Variaci\u00f3n intereses devengados 11.963 145 12.108 Saldo a 31/12/2024 285.997 9.161 295.158 Obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n 275 1.002 1.277 Amortizaciones/pagos (472) (1.241) (1.713) Efecto novaci\u00f3n (1.899) - (1.899) Variaci\u00f3n intereses devengados 14.335 - 14.335 SALDO A 31/12/2025 298.236 8.922 307.158 La relaci\u00f3n de los pasivos financieros del Grupo, agrupados por vencimientos, y que se liquidar\u00e1n de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de vencimiento estipulada en el contrato es la siguiente (flujos de efectivo), incluidos los intereses, estipulados en el contrato sin descontar): Menos de un a\u00f1o Entre 1 y 2 a\u00f1os Entre 2 y 5 a\u00f1os M\u00e1s de 5 a\u00f1os TOTAL A 31/12/2025 Recursos Ajenos 25.384 17.003 319.681 - 362.068 Otras cuentas a pagar 85.455 1.388 3.031 1.277 91.151 A 31/12/2024 Recursos Ajenos 36.187 9.070 303.382 - 348.639 Otras cuentas a pagar 104.649 1.532 3.965 1.732 111.878",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "Efectivo y otros equivalentes 31.855 - 31.855 El saldo de efectivo y equivalentes en moneda extranjera a 31/12/2025 (principalmente saldos en d\u00f3lares
estadounidenses) asciende a 13.386 miles de euros (31/12/2024: 8.406 miles de euros).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-41": {
"value": "Los instrumentos financieros derivados corrientes a 31/12/2025 corresponden al valor estimado de diversos contratos \u201cforward\u201d de cobertura de tipo de cambio del d\u00f3lar frente al euro. Durante el ejercicio 2025 el importe de seguros de cambio contratados ha ascendido a 56 millones d\u00f3lares estadounidenses, (2024: 270 millones de d\u00f3lares estadounidenses), de los que, a 31/12/2025, se mantienen vigentes 8 millones de d\u00f3lares estadounidenses (31/12/2024: 98 millones de d\u00f3lares estadounidenses). De acuerdo con los niveles establecidos en la NIIF 13: Valoraci\u00f3n del valor razonable, la jerarqu\u00eda de valor razonable aplicada corresponde a variables nivel 2, por ser datos observables distintos a precios cotizados.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
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},
"fact-361": {
"value": "Durante el ejercicio 2025 el importe de seguros de cambio contratados ha ascendido a 56 millones d\u00f3lares estadounidenses, (2024: 270 millones de d\u00f3lares estadounidenses), de los que, a 31/12/2025, se mantienen vigentes 8 millones de d\u00f3lares estadounidenses (31/12/2024: 98 millones de d\u00f3lares estadounidenses). De acuerdo con los niveles establecidos en la NIIF 13: Valoraci\u00f3n del valor razonable, la jerarqu\u00eda de valor razonable aplicada corresponde a variables nivel 2, por ser datos observables distintos a precios cotizados.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-43": {
"value": "12. CLIENTES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR 2025 2024 Saldo de clientes bruto 19.316 14.860 Deterioro de valor de las cuentas de clientes (2.647) (1.077) TOTAL CLIENTES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR 16.669 13.783 A 31/12/2025 el Grupo ha dado de baja un importe de 27,7 millones de euros por la disposici\u00f3n de las l\u00edneas de factoring sin recurso (31/12/2024: 28,7 millones de euros) (nota 15.a). El 89% de las ventas del Grupo en el ejercicio 2025 ha estado asegurado por CESCE (2024: 93%). El movimiento en el deterioro de valor de las cuentas de clientes en los ejercicios 2025 y 2024 corresponde a los siguientes conceptos e importes: Saldo a 31/12/2023 (2.239) (Dotaciones) / Reversiones 294 Aplicaciones 890 Diferencias de conversi\u00f3n (22) Saldo a 31/12/2024 (1.077) (Dotaciones) / Reversiones (1.624) Aplicaciones 38 Diferencias de conversi\u00f3n 16 SALDO A 31/12/2025 (2.647) Los importes en libros de las cuentas a cobrar del Grupo en moneda extranjera (convertidos a la moneda funcional del Grupo) est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: 2025 2024 D\u00f3lar estadounidense 3.457 7.443 TOTAL 3.457 7.443 La antig\u00fcedad de los saldos vencidos que mantiene el Grupo a 31/12/2025 y 31/12/2024 es la siguiente: 2025 2024 Saldos vencidos hasta 3 meses 1.234 2.295 Saldos vencidos entre 3 y 6 meses 320 44 Saldos vencidos m\u00e1s de 6 meses 2.335 1.059 TOTAL SALDOS VENCIDOS 3.889 3.398 La provisi\u00f3n por deterioro recoge, fundamentalmente, los saldos vencidos con m\u00e1s de 6 meses de antig\u00fcedad a cierre de 31/12/2025 y 31/12/2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-362": {
"value": "El movimiento en el deterioro de valor de las cuentas de clientes en los ejercicios 2025 y 2024 corresponde a los
siguientes conceptos e importes:
Saldo a 31/12/2023 (2.239)
(Dotaciones) / Reversiones
294
Aplicaciones
890
Diferencias de conversi\u00f3n
(22)
Saldo a 31/12/2024 (1.077)
(Dotaciones) / Reversiones
(1.624)
Aplicaciones
38
Diferencias de conversi\u00f3n
16
SALDO A 31/12/2025
(2.647)
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-44": {
"value": "13. EXISTENCIAS a) Desglose del saldo de existencias 2025 2024 Materias primas y otras existencias 22.455 31.168 Productos en curso 22.581 35.048 Productos terminados 24.565 46.553 Derechos de emisi\u00f3n de CO 2 1.572 2.678 TOTAL EXISTENCIAS 71.173 115.447 b) Consumos 2025 2024 Aprovisionamientos 126.414 127.492 Compras 117.701 125.272 Variaci\u00f3n de existencias de materias primas 9.216 2.619 Variaci\u00f3n en el deterioro del valor de las materias primas (503) (399) Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso 34.455 (10.785) Variaci\u00f3n en el deterioro 1.028 (7.585) Variaci\u00f3n en el valor de las existencias de productos terminados y en curso 33.427 (3.200) TOTAL CONSUMOS 160.869 116.707 El importe de las compras de existencias en moneda extranjera durante el ejercicio 2025 ha ascendido a 30 millones de euros (2024: 23 millones de euros). c) Provisi\u00f3n por deterioro de existencias Saldo a 31/12/2023 (15.759) (Dotaciones) / Reversiones 7.984 Aplicaci\u00f3n 45 Diferencias de conversi\u00f3n (290) Saldo a 31/12/2024 (8.020) (Dotaciones) / Reversiones (744) Diferencias de conversi\u00f3n 219 SALDO A 31/12/2025 (8.545) La provisi\u00f3n por deterioro de existencias registrada en los ejercicios 2025 y 2024 se ha estimado en base al an\u00e1lisis individualizado de las condiciones y valoraci\u00f3n de las diferentes partidas que componen las existencias del Grupo, as\u00ed como al valor neto de recuperaci\u00f3n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-364": {
"value": "14. FONDOS PROPIOS Y PATRIMONIO NETO CONTABLE
14.1 Capital social
A 31/12/2025 y 31/12/2024, el Capital social de la sociedad dominante Tubos Reunidos, S.A. est\u00e1 representado
por 174.680.888 acciones de 0,02 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. La
totalidad de las acciones est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas de Bilbao y Madrid. La cotizaci\u00f3n a 31/12/2025
era de 0,317 euros por acci\u00f3n (31/12/2024: 0,466 euros por acci\u00f3n).
En relaci\u00f3n con el riesgo de capital, los objetivos del Grupo son salvaguardar la capacidad del mismo para
continuar como empresa en funcionamiento y procurar un rendimiento adecuado para los accionistas, siempre
dentro del inter\u00e9s social. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el \u00edndice de apalancamiento, en
l\u00ednea con la pr\u00e1ctica del sector.
A 31/12/2025 y 31/12/2024 ninguna sociedad participa en el capital social en un porcentaje igual o superior al
10%, manteni\u00e9ndose no obstante Grupo BBVA como accionista significativo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-46": {
"value": "14. FONDOS PROPIOS Y PATRIMONIO NETO CONTABLE 14.1 Capital social A 31/12/2025 y 31/12/2024, el Capital social de la sociedad dominante Tubos Reunidos, S.A. est\u00e1 representado por 174.680.888 acciones de 0,02 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. La totalidad de las acciones est\u00e1n admitidas a cotizaci\u00f3n en las Bolsas de Bilbao y Madrid. La cotizaci\u00f3n a 31/12/2025 era de 0,317 euros por acci\u00f3n (31/12/2024: 0,466 euros por acci\u00f3n). En relaci\u00f3n con el riesgo de capital, los objetivos del Grupo son salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento y procurar un rendimiento adecuado para los accionistas, siempre dentro del inter\u00e9s social. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el \u00edndice de apalancamiento, en l\u00ednea con la pr\u00e1ctica del sector. A 31/12/2025 y 31/12/2024 ninguna sociedad participa en el capital social en un porcentaje igual o superior al 10%, manteni\u00e9ndose no obstante Grupo BBVA como accionista significativo. 14.2 Prima de emisi\u00f3n La prima de emisi\u00f3n de acciones es una reserva de libre disposici\u00f3n. 14.3 Otras Reservas y ganancias acumuladas A 31/12/2025 se incluye dentro del ep\u00edgrafe de Otras Reservas un importe total de 18.073 miles de euros de reservas indisponibles (31/12/2024: 18.073 miles de euros). 14.5 Intereses minoritarios 2025 2024 Saldo inicial 137 738 Resultado del ejercicio (786) (880) Capitalizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos - 279 Adquisici\u00f3n de participaci\u00f3n minoritaria 649 - SALDO FINAL - 137 La totalidad del saldo de intereses minoritarios a 31/12/2024 se correspond\u00eda con la sociedad Tubos Reunidos Premium Threads, S.L. (TRPT), participada entonces por el Grupo en un 51%. En septiembre de 2025, el Grupo ha adquirido el 49% restante de la participaci\u00f3n de dicha filial TRPT (nota 1). Previa a esta adquisici\u00f3n, los socios externos realizaron una aportaci\u00f3n de fondos a la filial por importe de 605 miles de euros",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "14.2 Prima de emisi\u00f3n
La prima de emisi\u00f3n de acciones es una reserva de libre disposici\u00f3n.
14.3 Otras Reservas y ganancias acumuladas
A 31/12/2025 se incluye dentro del ep\u00edgrafe de Otras Reservas un importe total de 18.073 miles de euros de
reservas indisponibles (31/12/2024: 18.073 miles de euros).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
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}
},
"fact-45": {
"value": "14.4 Acciones propias N\u00ba de acciones (miles) miles de euros Saldo a 31/12/2023 524 909 Adquisiciones 3.791 2.463 Ventas (3.643) (2.376) Saldo a 31/12/2024 672 996 Adquisiciones 4.019 2.150 Ventas (3.865) (2.111) SALDO A 31/12/2025 826 1.035 La sociedad participada Clima, S.A.U. tiene suscrito un contrato de liquidez con Kutxabank Investment, S.V., S.A.U. (entidad registrada en la CNMV desde 1989 con N\u00ba de Registro Oficial 40), con el objeto de realizar operaciones con las acciones ordinarias y \u00fanicas de la Sociedad y es la poseedora de las acciones de autocartera. Con fecha 19 de junio de 2025 la Junta General de Accionistas autoriz\u00f3 la adquisici\u00f3n de acciones propias hasta el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones permitido por la legislaci\u00f3n vigente por un periodo m\u00e1ximo de 5 a\u00f1os.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "14.5 Intereses minoritarios
2025 2024 Saldo inicial 137 738 Resultado del ejercicio (786) (880) Capitalizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos - 279 Adquisici\u00f3n de participaci\u00f3n minoritaria 649 - SALDO FINAL - 137 La totalidad del saldo de intereses minoritarios a 31/12/2024 se correspond\u00eda con la sociedad Tubos Reunidos Premium Threads, S.L. (TRPT), participada entonces por el Grupo en un 51%. En septiembre de 2025, el Grupo ha adquirido el 49% restante de la participaci\u00f3n de dicha filial TRPT (nota 1). Previa a esta adquisici\u00f3n, los socios externos realizaron una aportaci\u00f3n de fondos a la filial por importe de 605 miles de euros.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-366": {
"value": "15. RECURSOS AJENOS
2025
2024
No corriente
274.410
250.271
Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 125.314
113.933
Obligaciones y valores negociables 14.964
14.235
Pr\u00e9stamo participativo 129.640
116.874
Intereses devengados del pr\u00e9stamo participativo 4.492
5.229
Corriente
23.826
35.726
Parte a corto plazo de los pr\u00e9stamos a largo plazo 9.025
18.116
Obligaciones y valores negociables 615
1.269
Pr\u00e9stamo participativo 8.824
9.882
Deudas por intereses y otros 5.362
6.459
TOTAL RECURSOS AJENOS 298.236
285.997
Los saldos de pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito a 31/12/2025 incluyen saldos con un accionista significativo
del Grupo (nota 25) por importe de 48.260 miles de euros, 46.223 miles de euros de deuda no corriente y 2.037
miles de euros de deuda corriente (31/12/2024: 47.642 miles de euros, 43.723 miles de euros de deuda no
corriente y 3.919 miles de euros de deuda corriente).
El desglose de los Recursos Ajenos del Grupo a 31/12/2025 y 31/12/2024, en base a su estructura de financiaci\u00f3n
se resume en el siguiente cuadro:
Saldos no corrientes 31/12/202
Saldos corrientes 31/12/202
pendiente
devengados
Ajustes
corriente
pendiente
devengados
Ajustes
corriente
a) Acuerdo de refinanciaci\u00f3n
En abril de 2025 el Grupo ha acordado con las entidades acreditantes del Tramo A y con los titulares de los bonos
B una novaci\u00f3n del acuerdo de refinanciaci\u00f3n, en virtud de la cual los vencimientos previstos para el ejercicio
2025, correspondientes a la amortizaci\u00f3n anticipada obligatoria por la venta de la acer\u00eda de Sestao y a la
amortizaci\u00f3n ordinaria de los pr\u00e9stamos, se trasladan a los ejercicios 2026 y 2027, respectivamente.
Esta modificaci\u00f3n de los t\u00e9rminos del contrato no se considera sustancialmente diferente a las condiciones
anteriores, tras la realizaci\u00f3n de los test cualitativo y cuantitativo correspondientes. Como consecuencia de esta
novaci\u00f3n se ha generado un ingreso financiero por el efecto del rec\u00e1lculo de la actualizaci\u00f3n de la deuda a su
valor razonable, teniendo en cuenta los nuevos t\u00e9rminos de la novaci\u00f3n, por importe de 0,7 millones de euros.
Esta estructura se categoriza en distintos tipos de deuda, cuyos principales t\u00e9rminos y condiciones a 31/12/2025
y 31/12/2024 se resumen a continuaci\u00f3n:
Principal
pendiente
31/12/2025
Principal
pendiente
31/12/2024
Amortizaci\u00f3n
\u00daltimo
vencimiento
Tipo de inter\u00e9s
Deuda senior 90.000
90.000
Tramo A
84.366
84.366
A1
57.899
57.899
semestral
22/07/2028
eur. 12m + 3,00%
A2 (rebalanceo)
26.467
26.467
bullet
22/10/2028
eur. 12m + 3,00%
Bono A
5.634
5.634
bullet
22/10/2028
eur. 12m + 3,00%
L\u00edneas de confirming
n/a
n/a
revolving
22/07/2028
eur. 12m + 2,75%
Deuda convertible 53.625
53.625
Tramo B
31.220
31.220
bullet
22/06/2028
pik 4,00% bullet
Bono B
8.813
8.813
semestral
22/06/2028
pik 4,00% bullet
Tramo C
13.592
13.592
bullet
22/06/2028
pik 4,00% bullet
Las l\u00edneas garantizadas de confirming tienen un l\u00edmite de 35,3 millones de euros, de los que a 31/12/2025 se
encontraban dispuestos 34,1 millones de euros (31/12/2024: 27,3 millones de euros), que se encuentran
registrados en el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros corrientes \u2013 Acreedores comerciales\u201d del balance
consolidado, en la medida en que se trata de pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n es gestionada por entidades
financieras y en los que el Grupo \u00fanicamente ha cedido la gesti\u00f3n de pago, manteni\u00e9ndose como obligado
primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales. De este importe dispuesto, a 31/12/2025 y
31/12/2024 los acreedores han descontado el pago pr\u00e1cticamente de la totalidad del mismo. Durante el ejercicio
2025 el per\u00edodo medio de pago total de las facturas cuyo pago se ha gestionado en el marco de estas l\u00edneas de
confirming ha sido de 184 d\u00edas (2024: 189 d\u00edas), mientras que el per\u00edodo medio de pago de las facturas que no
se han gestionado bajo estas l\u00edneas ha sido de 63 d\u00edas (2024: 65 d\u00edas).
A 31/12/2025 y 31/12/2024 el Grupo mantiene l\u00edneas garantizadas de factoring sin recurso por importe de 34,3
millones de euros y 25,4 millones de d\u00f3lares estadounidenses (equivalentes a 21,6 millones de euros a
31/12/2025 y a 24,4 millones de euros a 31/12/2024). Los importes dispuestos de estas l\u00edneas al 31/12/2025 son
de 21,9 millones de euros y 12,6 millones de d\u00f3lares.
Las l\u00edneas de confirming y factoring sin recurso tienen renovaciones autom\u00e1ticas anuales hasta el vencimiento
del tramo A1 (julio 2028). En diciembre de 2025 se produjo la correspondiente renovaci\u00f3n autom\u00e1tica.
Como se indica en el cuadro anterior, el total de la deuda \u201cA\u201d (compuesta por los tramos A y el bono A) y las
l\u00edneas de confirming, se consideran deuda senior y los tramos B y C y el bono B son deuda convertible. La
conversi\u00f3n se producir\u00eda, en su caso, mediante la emisi\u00f3n de instrumentos financieros, tal como aprob\u00f3 la Junta
General Extraordinaria de accionistas de 27/07/2019, en base a tres escenarios de conversi\u00f3n, en virtud de
situaciones posibles de pago de la deuda u opciones de cambio de titularidad de las acciones. Uno de estos
escenarios supone intercambiar la deuda por un porcentaje fijo del capital a un precio fijo y otro escenario
hacerlo por un n\u00famero variable de acciones a un precio variable, (valor de mercado), hasta el 95% del capital
social. En este \u00faltimo escenario existe un derivado impl\u00edcito (nota 6.3).
La Direcci\u00f3n del Grupo considera que no existe componente de instrumento de patrimonio neto en la opci\u00f3n de
conversi\u00f3n en tanto en cuanto el acuerdo de refinanciaci\u00f3n recoge el intercambio de un n\u00famero variable de
acciones a precio variable. El acuerdo de refinanciaci\u00f3n, por tanto, es un instrumento h\u00edbrido, segregable, que
contiene un pasivo financiero y un derivado.
El derivado impl\u00edcito es un derivado con un subyacente de renta variable incluido en un instrumento de deuda y,
por tanto, no estar\u00eda \u201cestrechamente relacionado\u201d con el contrato principal.
El tramo B est\u00e1 sujeto a un mecanismo de rebalanceo, en virtud del cual, a medida que el tramo A1 se amortiza,
el tramo B se reduce, aumentando el tramo A2 en el mismo importe. El objetivo de este rebalanceo es que el
total de la deuda \u201cA\u201d, se mantenga en 90 millones de euros hasta la total amortizaci\u00f3n del tramo B, cifra que se
determin\u00f3 en base a un importe de EBITDA normalizado del Grupo en el a\u00f1o 2019.
En enero de 2024, una vez obtenida la autorizaci\u00f3n previa de todos los acreedores financieros afectados,
incluyendo entidades financieras, bonistas y el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE),
la Sociedad dominante del Grupo adquiri\u00f3 un importe de 106,7 millones de euros de principal e intereses de
parte de la deuda convertible en acciones de los tramos B y C y de los bonos B a trav\u00e9s de un procedimiento de
subasta de deuda inversa o subasta holandesa. El precio que la Sociedad dominante pag\u00f3 por el total de las
ofertas aceptadas es de 27,5 millones de euros.
Como consecuencia de esta operaci\u00f3n, se gener\u00f3 un ingreso financiero de 66,5 millones de euros, teniendo en
cuenta el valor contable de la deuda cancelada a esa fecha y descontando los gastos asociados a la operaci\u00f3n y
fue posible por la generaci\u00f3n de caja del Grupo en los ejercicios 2022 y 2023, derivada del cumplimiento del Plan
Estrat\u00e9gico.
En junio de 2024 el Grupo destin\u00f3 a amortizaci\u00f3n anticipada de la financiaci\u00f3n un importe de 1,0 millones de
euros por la venta de los terrenos y las instalaciones de una planta situada en Pamplona (nota 10).
Entre las condiciones de la financiaci\u00f3n, se incluyen garant\u00edas hipotecarias por importe de 147,3 millones de
euros y derechos reales de prenda sobre las acciones de las sociedades que integran el Grupo Tubos Reunidos
(excepto Clima) para la deuda senior.
Los covenants del contrato de financiaci\u00f3n exigen el cumplimiento de ciertos compromisos financieros,
principalmente una ratio m\u00e1xima de deuda financiera neta sobre EBITDA a partir, y un nivel m\u00e1ximo de CAPEX
anual. El Grupo ha solicitado y obtenido de sus acreedores financieros una dispensa de cumplimiento de la ratio
de deuda neta financiera sobre EBITDA al 31/12/2025.
b) Pr\u00e9stamo Participativo del Fondo de Apoyo a Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE)
Con fecha 22 de julio de 2021 el Grupo firm\u00f3 una operaci\u00f3n de apoyo financiero p\u00fablico temporal configurada
como un pr\u00e9stamo de naturaleza participativa por importe de 112,8 millones de euros con el FASEE. Esta
operaci\u00f3n fue autorizada por el Consejo de Ministros conforme al art\u00edculo 2.6 del RDL 25/2020 con fecha 20 de
julio de 2021. El FASEE, fue creado y regulado por el RDL 25/2020, de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar
la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el empleo y el Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de julio de 2020, y es
gestionado a trav\u00e9s de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (\u201cSEPI\u201d) por un Consejo Gestor, \u00f3rgano
colegiado interministerial adscrito al Ministerio de Hacienda y Funci\u00f3n P\u00fablica a trav\u00e9s de la Subsecretar\u00eda de
Hacienda.
El destino del pr\u00e9stamo es, exclusivamente, el de restaurar la viabilidad del Grupo y se amortizar\u00e1, en su
totalidad, en el s\u00e9ptimo aniversario desde la fecha de firma del contrato: julio de 2028.
El pr\u00e9stamo devenga un inter\u00e9s referenciado al \u00edndice IBOR a un a\u00f1o establecido por la Comisi\u00f3n Europea para
Espa\u00f1a m\u00e1s un margen creciente en el tiempo, siendo el primer ejercicio el 2,5% y el \u00faltimo ejercicio del contrato
el 7%. El margen del pr\u00e9stamo en el ejercicio 2025 ha sido del 5%. Se establecen periodos de inter\u00e9s de 12 meses
(excepto el \u00faltimo periodo) y los intereses devengados se capitalizan al final de cada per\u00edodo de inter\u00e9s
incrementando el importe del principal de la financiaci\u00f3n. Los intereses capitalizados en el ejercicio 2025 han
ascendido a 11,7 millones de euros (2024: 8,6 millones de euros). En junio de 2024 el Grupo destin\u00f3 a
amortizaci\u00f3n anticipada de la financiaci\u00f3n un importe de 1,6 millones de euros por la venta de los terrenos y las
instalaciones de una planta situada en Pamplona (nota 10).
Este pr\u00e9stamo tambi\u00e9n devenga un inter\u00e9s adicional del 1% siempre y cuando los resultados consolidados antes
de impuestos sean positivos, que se abona anualmente. Durante el ejercicio 2025 no se ha devengado importe
alguno por este concepto (2024: 1,2 millones de euros).
El Consejo Gestor tiene la opci\u00f3n (pero nunca la obligaci\u00f3n) de convertir total o parcialmente los Pr\u00e9stamos
participativos en capital social de Tubos Reunidos S.A., en caso de que no se atiendan los pagos derivados de la
amortizaci\u00f3n. En este supuesto, la conversi\u00f3n se efectuar\u00e1 al precio por acci\u00f3n que resulte de la media de la
cotizaci\u00f3n de la empresa dominante durante los 15 d\u00edas h\u00e1biles previos a la conversi\u00f3n, con un descuento del
5%.
En abril de 2025 el Grupo ha solicitado y obtenido por parte de la SEPI una dispensa en virtud de la cual la
amortizaci\u00f3n anticipada obligatoria por la venta de la acer\u00eda de Sestao, prevista para 2025, se ha trasladado al
ejercicio 2026, en dos pagos a realiza en los meses de junio y diciembre de dicho a\u00f1o .
Adicionalmente, este pr\u00e9stamo est\u00e1 garantizado por una Garant\u00eda Personal Solidaria de todas las sociedades del Grupo, un Derecho real de Hipoteca inmobiliaria y de Derecho real de Hipoteca Mobiliaria sobre determinados bienes, por un importe total de 79,6 millones de euros y un Derecho real de Prenda sobre el Saldo de las cuentas bancarias relacionadas con la financiaci\u00f3n. c) Otra informaci\u00f3n Los tipos de inter\u00e9s efectivos medios en el ejercicio han sido del 6,5% (2024: 7,2%), habi\u00e9ndose incrementado respecto del a\u00f1o anterior por la subida del Euribor y al aumento del margen del pr\u00e9stamo participativo a partir del mes de julio. La sensibilidad de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo a una variaci\u00f3n de medio punto porcentual en los tipos de inter\u00e9s supone en el ejercicio 2025 un incremento/reducci\u00f3n del orden del 8% (2024: 7%) sobre los costes actuales y supondr\u00eda aproximadamente un efecto del 5% en el gasto financiero del ejercicio 2025 (2024: 4%) El importe anual de los vencimientos del saldo no corriente de Recursos Ajenos, a coste amortizado, es el
siguiente:
2025
2024
Entre 1 y 2 a\u00f1os
14.799
23.108
Entre 2 y 3 a\u00f1os
259.611
43.183
Entre 3 y 4 a\u00f1os
-
183.980
TOTAL RECURSOS AJENOS, SALDO NO CORRIENTE 274.410
250.271
",
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"fact-47": {
"value": "15. RECURSOS AJENOS 2025 2024 No corriente 274.410 250.271 Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito 125.314 113.933 Obligaciones y valores negociables 14.964 14.235 Pr\u00e9stamo participativo 129.640 116.874 Intereses devengados del pr\u00e9stamo participativo 4.492 5.229 Corriente 23.826 35.726 Parte a corto plazo de los pr\u00e9stamos a largo plazo 9.025 18.116 Obligaciones y valores negociables 615 1.269 Pr\u00e9stamo participativo 8.824 9.882 Deudas por intereses y otros 5.362 6.459 TOTAL RECURSOS AJENOS 298.236 285.997 Los saldos de pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito a 31/12/2025 incluyen saldos con un accionista significativo del Grupo (nota 25) por importe de 48.260 miles de euros, 46.223 miles de euros de deuda no corriente y 2.037 miles de euros de deuda corriente (31/12/2024: 47.642 miles de euros, 43.723 miles de euros de deuda no corriente y 3.919 miles de euros de deuda corriente). El desglose de los Recursos Ajenos del Grupo a 31/12/2025 y 31/12/2024, en base a su estructura de financiaci\u00f3n se resume en el siguiente cuadro: Saldos no corrientes 31/12/2025 Saldos corrientes 31/12/2025 Principal pendiente Intereses devengados Ajustes Total no corriente Principal pendiente Intereses devengados Ajustes Total corriente a) Acuerdo de refinanciaci\u00f3n 138.278 16.183 (14.239) 140.222 5.347 173 4.293 9.813 Tramo A 79.367 - (5.871) 73.496 4.999 162 4.026 9.187 A1 52.900 - (4.599) 48.301 4.999 111 2.624 7.734 A2 26.467 - (1.272) 25.195 - 51 1.402 1.453 Tramo B 31.220 10.445 (5.233) 36.432 - - - - Tramo C 13.592 3.330 (1.592) 15.330 - - - - Bono A 5.634 - (527) 5.107 - 11 284 295 Bono B 8.465 2.408 (1.016) 9.857 348 - (17) 331 b) Pr\u00e9stamo Participativo 129.640 4.492 - 134.132 8.824 - - 8.824 Pr\u00e9stamo participativo 129.640 - - 129.640 8.824 - - 8.824 Intereses (no participativo) - 4.492 - 4.492 - - - - Otras deudas 56 - - 56 5.189 - - 5.189 TOTAL RECURSOS AJENOS A 31/12/2025 267.974 20.675 (14.239) 274.410 19.360 173 4.293 23.826 Saldos no corrientes 31/12/2024 Saldos corrientes 31/12/2024 Principal pendiente Intereses devengados Ajustes Total no corriente Principal pendiente Intereses devengados Ajustes Total corriente a) Acuerdo de refinanciaci\u00f3n 126.297 14.008 (12.550) 127.755 17.328 183 2.057 19.568 Tramo A 68.156 - (6.731) 61.425 16.210 172 1.906 18.288 A1 41.689 - (4.031) 37.658 16.210 120 1.182 17.512 A2 26.467 - (2.700) 23.767 - 52 724 776 Tramo B 31.220 9.178 (3.601) 36.797 - - - - Tramo C 13.592 2.779 (1.073) 15.298 - - - - Bono A 5.634 - (575) 5.059 - 11 154 165 Bono B 7.695 2.051 (570) 9.176 1.118 - (3) 1.115 b) Pr\u00e9stamo Participativo 116.874 5.229 - 122.103 9.882 1.247 - 11.129 Pr\u00e9stamo participativo 116.874 - - 116.874 9.882 - - 9.882 Intereses (no participativo) - 5.229 - 5.229 - 1.247 - 1.247 Otras deudas 413 - - 413 5.029 - - 5.029 TOTAL RECURSOS AJENOS A 31/12/2024 243.584 19.237 (12.550) 250.271 32.239 1.430 2.057 35.726 Los saldos no corrientes de la columna \u201cIntereses devengados\u201d recogen el importe total de pendiente de pago al vencimiento de los tramos B y C y del bono B o, en el caso del pr\u00e9stamo participativo, de capitalizaci\u00f3n de los intereses \u201cPIK\u201d (\u201cpayable in kind\u201d) devengados. La columna \u201cAjustes\u201d incluye la diferencia entre la suma de principal e intereses devengados y el registro contable a coste amortizado del Acuerdo de refinanciaci\u00f3n. A 31/12/2025, de acuerdo a la valoraci\u00f3n realizada por un experto independiente, el valor razonable de la deuda a tipo fijo del Grupo ser\u00eda inferior en 6,4 millones de euros a su valor en libros al 31 de diciembre de 2025. a) Acuerdo de refinanciaci\u00f3n Se corresponde con la estructura de la financiaci\u00f3n firmada el 18/12/2019 y sujeta a novaciones posteriores en 2020, 2021 y abril de 2025. El tipo de descuento del registro del coste amortizado de esta financiaci\u00f3n es del 7,38% tras la \u00faltima novaci\u00f3n (2024: 5,27%). De acuerdo con la NIIF 13: Valoraci\u00f3n del valor razonable, la jerarqu\u00eda de valor razonable aplicada corresponde a variables nivel 3, por ser variables no observables del mercado. En abril de 2025 el Grupo ha acordado con las entidades acreditantes del Tramo A y con los titulares de los bonos B una novaci\u00f3n del acuerdo de refinanciaci\u00f3n, en virtud de la cual los vencimientos previstos para el ejercicio 2025, correspondientes a la amortizaci\u00f3n anticipada obligatoria por la venta de la acer\u00eda de Sestao y a la amortizaci\u00f3n ordinaria de los pr\u00e9stamos, se trasladan a los ejercicios 2026 y 2027, respectivamente. Esta modificaci\u00f3n de los t\u00e9rminos del contrato no se considera sustancialmente diferente a las condiciones anteriores, tras la realizaci\u00f3n de los test cualitativo y cuantitativo correspondientes. Como consecuencia de esta novaci\u00f3n se ha generado un ingreso financiero por el efecto del rec\u00e1lculo de la actualizaci\u00f3n de la deuda a su valor razonable, teniendo en cuenta los nuevos t\u00e9rminos de la novaci\u00f3n, por importe de 0,7 millones de euros. Esta estructura se categoriza en distintos tipos de deuda, cuyos principales t\u00e9rminos y condiciones a 31/12/2025 y 31/12/2024 se resumen a continuaci\u00f3n: Principal pendiente 31/12/2025 Principal pendiente 31/12/2024 Amortizaci\u00f3n \u00daltimo vencimiento Tipo de inter\u00e9s Deuda senior 90.000 90.000 Tramo A 84.366 84.366 A1 57.899 57.899 semestral 22/07/2028 eur. 12m + 3,00% A2 (rebalanceo) 26.467 26.467 bullet 22/10/2028 eur. 12m + 3,00% Bono A 5.634 5.634 bullet 22/10/2028 eur. 12m + 3,00% L\u00edneas de confirming n/a n/a revolving 22/07/2028 eur. 12m + 2,75% Deuda convertible 53.625 53.625 Tramo B 31.220 31.220 bullet 22/06/2028 pik 4,00% bullet Bono B 8.813 8.813 semestral 22/06/2028 pik 4,00% bullet Tramo C 13.592 13.592 bullet 22/06/2028 pik 4,00% bullet Las l\u00edneas garantizadas de confirming tienen un l\u00edmite de 35,3 millones de euros, de los que a 31/12/2025 se encontraban dispuestos 34,1 millones de euros (31/12/2024: 27,3 millones de euros), que se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos financieros corrientes \u2013 Acreedores comerciales\u201d del balance consolidado, en la medida en que se trata de pasivos comerciales cuya liquidaci\u00f3n es gestionada por entidades financieras y en los que el Grupo \u00fanicamente ha cedido la gesti\u00f3n de pago, manteni\u00e9ndose como obligado primario al pago de las deudas frente a los acreedores comerciales. De este importe dispuesto, a 31/12/2025 y 31/12/2024 los acreedores han descontado el pago pr\u00e1cticamente de la totalidad del mismo. Durante el ejercicio 2025 el per\u00edodo medio de pago total de las facturas cuyo pago se ha gestionado en el marco de estas l\u00edneas de confirming ha sido de 184 d\u00edas (2024: 189 d\u00edas), mientras que el per\u00edodo medio de pago de las facturas que no se han gestionado bajo estas l\u00edneas ha sido de 63 d\u00edas (2024: 65 d\u00edas). A 31/12/2025 y 31/12/2024 el Grupo mantiene l\u00edneas garantizadas de factoring sin recurso por importe de 34,3 millones de euros y 25,4 millones de d\u00f3lares estadounidenses (equivalentes a 21,6 millones de euros a 31/12/2025 y a 24,4 millones de euros a 31/12/2024). Los importes dispuestos de estas l\u00edneas al 31/12/2025 son de 21,9 millones de euros y 12,6 millones de d\u00f3lares. Las l\u00edneas de confirming y factoring sin recurso tienen renovaciones autom\u00e1ticas anuales hasta el vencimiento del tramo A1 (julio 2028). En diciembre de 2025 se produjo la correspondiente renovaci\u00f3n autom\u00e1tica. Como se indica en el cuadro anterior, el total de la deuda \u201cA\u201d (compuesta por los tramos A y el bono A) y las l\u00edneas de confirming, se consideran deuda senior y los tramos B y C y el bono B son deuda convertible. La conversi\u00f3n se producir\u00eda, en su caso, mediante la emisi\u00f3n de instrumentos financieros, tal como aprob\u00f3 la Junta General Extraordinaria de accionistas de 27/07/2019, en base a tres escenarios de conversi\u00f3n, en virtud de situaciones posibles de pago de la deuda u opciones de cambio de titularidad de las acciones. Uno de estos escenarios supone intercambiar la deuda por un porcentaje fijo del capital a un precio fijo y otro escenario hacerlo por un n\u00famero variable de acciones a un precio variable, (valor de mercado), hasta el 95% del capital social. En este \u00faltimo escenario existe un derivado impl\u00edcito (nota 6.3). La Direcci\u00f3n del Grupo considera que no existe componente de instrumento de patrimonio neto en la opci\u00f3n de conversi\u00f3n en tanto en cuanto el acuerdo de refinanciaci\u00f3n recoge el intercambio de un n\u00famero variable de acciones a precio variable. El acuerdo de refinanciaci\u00f3n, por tanto, es un instrumento h\u00edbrido, segregable, que contiene un pasivo financiero y un derivado. El derivado impl\u00edcito es un derivado con un subyacente de renta variable incluido en un instrumento de deuda y, por tanto, no estar\u00eda \u201cestrechamente relacionado\u201d con el contrato principal. El tramo B est\u00e1 sujeto a un mecanismo de rebalanceo, en virtud del cual, a medida que el tramo A1 se amortiza, el tramo B se reduce, aumentando el tramo A2 en el mismo importe. El objetivo de este rebalanceo es que el total de la deuda \u201cA\u201d, se mantenga en 90 millones de euros hasta la total amortizaci\u00f3n del tramo B, cifra que se determin\u00f3 en base a un importe de EBITDA normalizado del Grupo en el a\u00f1o 2019. En enero de 2024, una vez obtenida la autorizaci\u00f3n previa de todos los acreedores financieros afectados, incluyendo entidades financieras, bonistas y el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE), la Sociedad dominante del Grupo adquiri\u00f3 un importe de 106,7 millones de euros de principal e intereses de parte de la deuda convertible en acciones de los tramos B y C y de los bonos B a trav\u00e9s de un procedimiento de subasta de deuda inversa o subasta holandesa. El precio que la Sociedad dominante pag\u00f3 por el total de las ofertas aceptadas es de 27,5 millones de euros. Como consecuencia de esta operaci\u00f3n, se gener\u00f3 un ingreso financiero de 66,5 millones de euros, teniendo en cuenta el valor contable de la deuda cancelada a esa fecha y descontando los gastos asociados a la operaci\u00f3n y fue posible por la generaci\u00f3n de caja del Grupo en los ejercicios 2022 y 2023, derivada del cumplimiento del Plan Estrat\u00e9gico. En junio de 2024 el Grupo destin\u00f3 a amortizaci\u00f3n anticipada de la financiaci\u00f3n un importe de 1,0 millones de euros por la venta de los terrenos y las instalaciones de una planta situada en Pamplona (nota 10). Entre las condiciones de la financiaci\u00f3n, se incluyen garant\u00edas hipotecarias por importe de 147,3 millones de euros y derechos reales de prenda sobre las acciones de las sociedades que integran el Grupo Tubos Reunidos (excepto Clima) para la deuda senior. Los covenants del contrato de financiaci\u00f3n exigen el cumplimiento de ciertos compromisos financieros, principalmente una ratio m\u00e1xima de deuda financiera neta sobre EBITDA a partir, y un nivel m\u00e1ximo de CAPEX anual. El Grupo ha solicitado y obtenido de sus acreedores financieros una dispensa de cumplimiento de la ratio de deuda neta financiera sobre EBITDA al 31/12/2025. b) Pr\u00e9stamo Participativo del Fondo de Apoyo a Empresas Estrat\u00e9gicas (FASEE) Con fecha 22 de julio de 2021 el Grupo firm\u00f3 una operaci\u00f3n de apoyo financiero p\u00fablico temporal configurada como un pr\u00e9stamo de naturaleza participativa por importe de 112,8 millones de euros con el FASEE. Esta operaci\u00f3n fue autorizada por el Consejo de Ministros conforme al art\u00edculo 2.6 del RDL 25/2020 con fecha 20 de julio de 2021. El FASEE, fue creado y regulado por el RDL 25/2020, de 3 de julio, de medidas urgentes para apoyar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y el empleo y el Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de julio de 2020, y es gestionado a trav\u00e9s de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (\u201cSEPI\u201d) por un Consejo Gestor, \u00f3rgano colegiado interministerial adscrito al Ministerio de Hacienda y Funci\u00f3n P\u00fablica a trav\u00e9s de la Subsecretar\u00eda de Hacienda. El destino del pr\u00e9stamo es, exclusivamente, el de restaurar la viabilidad del Grupo y se amortizar\u00e1, en su totalidad, en el s\u00e9ptimo aniversario desde la fecha de firma del contrato: julio de 2028. El pr\u00e9stamo devenga un inter\u00e9s referenciado al \u00edndice IBOR a un a\u00f1o establecido por la Comisi\u00f3n Europea para Espa\u00f1a m\u00e1s un margen creciente en el tiempo, siendo el primer ejercicio el 2,5% y el \u00faltimo ejercicio del contrato el 7%. El margen del pr\u00e9stamo en el ejercicio 2025 ha sido del 5%. Se establecen periodos de inter\u00e9s de 12 meses (excepto el \u00faltimo periodo) y los intereses devengados se capitalizan al final de cada per\u00edodo de inter\u00e9s incrementando el importe del principal de la financiaci\u00f3n. Los intereses capitalizados en el ejercicio 2025 han ascendido a 11,7 millones de euros (2024: 8,6 millones de euros). En junio de 2024 el Grupo destin\u00f3 a amortizaci\u00f3n anticipada de la financiaci\u00f3n un importe de 1,6 millones de euros por la venta de los terrenos y las instalaciones de una planta situada en Pamplona (nota 10). Este pr\u00e9stamo tambi\u00e9n devenga un inter\u00e9s adicional del 1% siempre y cuando los resultados consolidados antes de impuestos sean positivos, que se abona anualmente. Durante el ejercicio 2025 no se ha devengado importe alguno por este concepto (2024: 1,2 millones de euros). El Consejo Gestor tiene la opci\u00f3n (pero nunca la obligaci\u00f3n) de convertir total o parcialmente los Pr\u00e9stamos participativos en capital social de Tubos Reunidos S.A., en caso de que no se atiendan los pagos derivados de la amortizaci\u00f3n. En este supuesto, la conversi\u00f3n se efectuar\u00e1 al precio por acci\u00f3n que resulte de la media de la cotizaci\u00f3n de la empresa dominante durante los 15 d\u00edas h\u00e1biles previos a la conversi\u00f3n, con un descuento del 5%. En abril de 2025 el Grupo ha solicitado y obtenido por parte de la SEPI una dispensa en virtud de la cual la amortizaci\u00f3n anticipada obligatoria por la venta de la acer\u00eda de Sestao, prevista para 2025, se ha trasladado al ejercicio 2026, en dos pagos a realiza en los meses de junio y diciembre de dicho a\u00f1o Adicionalmente, este pr\u00e9stamo est\u00e1 garantizado por una Garant\u00eda Personal Solidaria de todas las sociedades del Grupo, un Derecho real de Hipoteca inmobiliaria y de Derecho real de Hipoteca Mobiliaria sobre determinados bienes, por un importe total de 79,6 millones de euros y un Derecho real de Prenda sobre el Saldo de las cuentas bancarias relacionadas con la financiaci\u00f3n. c) Otra informaci\u00f3n Los tipos de inter\u00e9s efectivos medios en el ejercicio han sido del 6,5% (2024: 7,2%), habi\u00e9ndose incrementado respecto del a\u00f1o anterior por la subida del Euribor y al aumento del margen del pr\u00e9stamo participativo a partir del mes de julio. La sensibilidad de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo a una variaci\u00f3n de medio punto porcentual en los tipos de inter\u00e9s supone en el ejercicio 2025 un incremento/reducci\u00f3n del orden del 8% (2024: 7%) sobre los costes actuales y supondr\u00eda aproximadamente un efecto del 5% en el gasto financiero del ejercicio 2025 (2024: 4%) . El importe anual de los vencimientos del saldo no corriente de Recursos Ajenos, a coste amortizado, es el siguiente: 2025 2024 Entre 1 y 2 a\u00f1os 14.799 23.108 Entre 2 y 3 a\u00f1os 259.611 43.183 Entre 3 y 4 a\u00f1os - 183.980 TOTAL RECURSOS AJENOS, SALDO NO CORRIENTE 274.410 250.271",
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"fact-380": {
"value": "Los tipos de inter\u00e9s efectivos medios en el ejercicio han sido del 6,5% (2024: 7,2%), habi\u00e9ndose incrementado respecto del a\u00f1o anterior por la subida del Euribor y al aumento del margen del pr\u00e9stamo participativo a partir del mes de julio.",
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"fact-48": {
"value": "16. ADMINISTRACIONES P\u00daBLICAS Y GASTO POR IMPUESTO a) Saldos con Administraciones P\u00fablicas 2025 2024 Activo Pasivo Activo Pasivo Saldos no corrientes - 2.326 - 3.126 Deuda aplazada - 2.326 - 3.126 Saldos corrientes 4.445 6.981 6.562 5.455 Deuda aplazada - 1.472 - 745 Impuesto de Sociedades corriente 744 - 122 169 Impuesto sobre el Valor a\u00f1adido 2.829 194 4.500 177 Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas - 1.472 - 1.486 Organismos de la Seguridad Social - 1.846 - 1.750 Retenciones y otros 872 1.997 1.940 1.128 TOTAL ADMINISTRACIONES P\u00daBLICAS 4.445 9.307 6.562 8.581",
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"fact-49": {
"value": "b) Gasto por Impuesto sobre beneficios Desde el ejercicio 1998 la Sociedad dominante tributa en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n consolidada conjuntamente con todas las sociedades que forman parte del Grupo (nota 1), excepto las sociedades con domicilio social en el extranjero y TRPT. La conciliaci\u00f3n entre el Resultado antes de impuestos del Grupo consolidado y la Base Imponible consolidada es la siguiente: 2025 2024 Resultado antes de impuestos (110.553) 37.896 Ajustes de consolidaci\u00f3n sin impacto fiscal (2.263) 864 Diferencias temporarias 38.418 (1.079) Diferencias permanentes 24 205 BASE IMPONIBLE CONSOLIDADA (74.374) 37.887 La composici\u00f3n del gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios es la siguiente: 2025 2024 Gasto por impuesto calculado a los tipos impositivos aplicables a las sociedades individuales (entre el 21% y el 24%) - 8.915 Regularizaciones de ejercicios anteriores y otros (61) 369 Diferencias temporarias - 811 Alta/(Baja) de cr\u00e9ditos fiscales (nota 6.4) 8.358 - Variaci\u00f3n de diferidos por ajustes de consolidaci\u00f3n (10) 50 GASTO/(INGRESO) POR IMPUESTO 8.287 10.145 Los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n en relaci\u00f3n con los impuestos que les son de aplicaci\u00f3n al Grupo var\u00edan para las distintas sociedades que lo forman, si bien generalmente abarcan los tres o cuatro \u00faltimos ejercicios, excepto el impuesto sobre sociedades para el que estar\u00edan abiertos a inspecci\u00f3n los a\u00f1os 2020 y siguientes. Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal vigente, podr\u00edan surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspecci\u00f3n. Se considera que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectar\u00edan significativamente a las cuentas anuales consolidadas. ",
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"fact-50": {
"value": "17. IMPUESTOS DIFERIDOS a) Activos por Impuestos diferidos Diferencias temporales Bases imponibles negativas Deducciones pendientes de aplicar Total activos por impuestos diferidos Saldo a 31/12/2023 9.578 15.205 8.194 32.977 Adiciones 1.323 - - 1.323 Bajas (2.279) - - (2.279) Aplicaci\u00f3n en el ejercicio (3.010) (4.458) (3.510) (10.978) Traspaso (3.506) 61 3.445 - Saldo a 31/12/2024 2.106 10.808 8.129 21.043 Adiciones 10 - - 10 Bajas (1.323) - - (1.323) Deterioro (nota 16) (645) (4.168) (3.545) (8.358) Aplicaci\u00f3n en el ejercicio (7) - - (7) SALDO A 31/12/2025 141 6.640 4.584 11.365 Las diferencias temporarias corresponden b\u00e1sicamente a provisiones que se estima que sean gastos fiscalmente deducibles en el futuro. A 31/12/2025, las sociedades del Grupo localizadas en Espa\u00f1a mantienen bases imponibles negativas por p\u00e9rdidas de ejercicios anteriores por importe, en cuota, de 85.339 miles de euros (calculado a un tipo impositivo del 24%) (31/12/2024: 64.649 miles de euros), de las que 78.699 miles de euros no se encuentran activadas (31/12/2024: 53.841 miles de euros). Estas bases imponibles tienen el siguiente origen y vencimiento temporal: A\u00f1o de origen Vencimiento Importe 2015 2045 22.932 2016 2046 59.596 2017 2047 39.695 2018 2048 20.884 2019 2049 22.396 2020 2050 45.911 2021 2051 56.086 2022 2052 62 2024 2054 1.844 2025 2055 86.174 Total importe en base: 355.580 En EE. UU., el Grupo mantiene bases imponibles pendientes de compensar por importe aproximado de 31,1 millones de euros (en base) que no se encuentran activadas (31/12/2024: 28,5 millones de euros) El Grupo mantiene deducciones pendientes de aplicar en Espa\u00f1a a 31/12/2025 por importe de 31.185 miles de euros (31/12/2024: 29.978 miles de euros), de las que 26.601 miles de euros no se encuentran activadas (31/12/2024: 21.849 miles de euros), con arreglo al siguiente desglose: A\u00f1o de origen Vencimiento L\u00edmite del 35% L\u00edmite del 70% Total deducciones pendientes de aplicaci\u00f3n 2009 2039 719 - 719 2010 2040 958 - 958 2011 2041 3.896 - 3.896 2012 2042 3.543 293 3.836 2013 2043 3.522 2.563 6.085 2014 2044 3.197 1.671 4.868 2015 2045 421 867 1.288 2016 2046 1.846 712 2.558 2017 2047 173 709 882 2018 2048 1 72 73 2019 2049 1 157 158 2020 2050 26 201 227 2021 2051 2 267 269 2022 2052 812 308 1.120 2023 2053 2.782 257 3.039 2024 2054 965 244 1.209 22.864 8.321 31.185 La legislaci\u00f3n aplicable para las entidades sujetas a la Normativa Foral de \u00c1lava, que es la que resulta de aplicaci\u00f3n al Grupo fiscal (nota 16.b) y TRPT, establece una limitaci\u00f3n temporal de 30 a\u00f1os para las deducciones y bases imponibles negativas generadas, con el l\u00edmite del 50 por ciento de la base imponible positiva previa a dicha compensaci\u00f3n para las bases imponibles negativas, estableciendo, adem\u00e1s, que para aquellas existentes con anterioridad a la mencionada fecha, el plazo de los 30 a\u00f1os comienza a contar desde el momento que se generaron. La legislaci\u00f3n aplicable para las entidades sujetas a la Normativa de EE.UU. no establece limitaci\u00f3n temporal para la aplicaci\u00f3n de bases imponibles negativas generadas, con el l\u00edmite del 80 por ciento de la base imponible positiva previa a dicha compensaci\u00f3n para las bases imponibles negativas posteriores al 01/01/2018, pudi\u00e9ndose aplicar sin l\u00edmite las generadas anteriormente a dicha fecha. b) Pasivos por Impuestos diferidos El saldo de pasivos por impuestos diferidos corresponde, principalmente, al efecto fiscal de la revalorizaci\u00f3n de terrenos por aplicaci\u00f3n, a 01/01/2004 de la NIIF 1: Adopci\u00f3n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera Los movimientos habidos durante los ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes: Saldo a 31/12/2023 15.241 Bajas (4.189) Diferencias de conversi\u00f3n 30 Diferencias temporarias 142 Saldo a 31/12/2024 11.224 Diferencias temporarias 280 SALDO A 31/12/2025 11.504 Las bajas del ejercicio 2024 correspondieron a los pasivos relacionados con la venta de los activos de las antiguas instalaciones del Grupo de Sestao y Pamplona (nota 10).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005953746",
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"fact-51": {
"value": "18. OTROS PASIVOS FINANCIEROS El saldo de Acreedores y otras cuentas a pagar, que se corresponde \u00edntegramente con partidas registradas a coste amortizado, se desglosa de la siguiente manera: 2025 2024 Otros pasivos financieros - no corrientes 7.412 7.814 Pasivos por arrendamientos 5.592 5.736 Otros pasivos 1.820 2.078 Otros pasivos financieros \u2013 corrientes 84.163 103.210 Acreedores comerciales 71.890 92.471 Anticipos de clientes 3.797 1.608 Proveedores de inmovilizado 2.445 2.058 Remuneraciones pendientes de pago 4.387 5.612 Pasivos por arrendamientos 1.220 988 Otros pasivos 424 473 TOTAL 91.575 111.024 El ep\u00edgrafe de Otros pasivos no corrientes incluye deudas con organismos oficiales por importe de 1,7 millones de euros (31/12/2024: 2,0 millones de euros) para la financiaci\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo. El saldo corriente por este concepto asciende a 0,4 millones de euros (31/12/2024: 0,5 millones de euros). Los vencimientos anuales de los saldos no corrientes son los siguientes: A\u00f1o de vencimiento 2025 2024 Entre 1 y 2 a\u00f1os 1.315 990 Entre 2 y 5 a\u00f1os 2.820 1.987 M\u00e1s de 5 a\u00f1os 3.277 4.837 TOTAL 7.412 7.814 Los importes en libros de las cuentas a pagar del Grupo en moneda extranjera (ya convertidos a la moneda funcional del Grupo) est\u00e1n denominados en las siguientes monedas: 2025 2024 D\u00f3lar estadounidense 4.133 4.910 Otras monedas 26 16 TOTAL 4.159 4.926 De acuerdo con la Ley 15/2010, de 5 de julio, la informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales de los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente: 2025 2024 D\u00edas Periodo medio de pago a proveedores 102 101 Ratio de operaciones pagadas 106 111 Ratio de operaciones pendientes de pago 82 67 Miles de euros Pagos realizados 264.348 244.461 Pagos pendientes 64.929 75.509 2025 2024 N\u00famero de facturas N\u00famero total de facturas pagadas 14.041 16.839 N\u00famero de facturas pagadas dentro del plazo legal 2.796 2.948 % 20% 18% Miles de euros Importe total facturas pagadas 264.348 244.461 Importe facturas pagadas dentro del plazo legal 85.264 82.711 % 32% 34%",
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"fact-368": {
"value": "Otros pasivos financieros - no corrientes 7.412
7.814
Pasivos por arrendamientos
5.592
5.736
Otros pasivos
1.820
2.078
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"fact-367": {
"value": "Otros pasivos financieros \u2013 corrientes 84.163 103.210 Acreedores comerciales 71.890 92.471 Anticipos de clientes 3.797 1.608 Proveedores de inmovilizado 2.445 2.058 Remuneraciones pendientes de pago 4.387 5.612 Pasivos por arrendamientos 1.220 988 Otros pasivos 424 473 TOTAL 91.575 111.024 El ep\u00edgrafe de Otros pasivos no corrientes incluye deudas con organismos oficiales por importe de 1,7 millones de euros (31/12/2024: 2,0 millones de euros) para la financiaci\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo. El saldo corriente por este concepto asciende a 0,4 millones de euros (31/12/2024: 0,5 millones de euros)",
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"entity": "scheme:95980020140005953746",
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"fact-381": {
"value": "Anticipos de clientes 3.797
1.608
",
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"fact-52": {
"value": "19. PROVISIONES Garant\u00edas y otras operaciones comerciales Actuaciones medioambiente Derechos de emisi\u00f3n de gases CO2 Otros Total PROVISIONES NO CORRIENTES 31/12/2023 - 2.637 - 2.864 5.501 Dotaciones - - - - - Reversiones - (2.137) - (1.737) (3.874) Traspasos - (500) - (477) (977) 31/12/2024 - - - 650 650 Dotaciones - - - 119 119 Reversiones - - - (11) (11) Traspasos - - - (367) (367) TOTAL PROVISIONES NO CORRIENTES A 31/12/2025 - - - 391 391 PROVISIONES CORRIENTES 31/12/2023 139 - 5.140 3.021 8.300 Traspasos - 500 - 477 977 Dotaciones - - 4.070 767 4.837 Reversiones - (187) - (1.467) (1.654) Aplicaciones (116) (121) (5.140) (763) (6.140) Diferencias de conversi\u00f3n - - - 12 12 31/12/2024 23 192 4.070 2.047 6.332 Traspasos - - - 626 626 Dotaciones 515 - 4.800 3.315 8.630 Reversiones (289) (48) - (523) (860) Aplicaciones - (144) (4.070) (594) (4.808) Diferencias de conversi\u00f3n (5) - - - (5) TOTAL PROVISIONES CORRIENTES A 31/12/2025 244 - 4.800 4.871 9.915 El apartado \u201cotros\u201d incluye, entre otros conceptos, importes asociados a reclamaciones judiciales en curso.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005953746",
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"fact-53": {
"value": "20. INGRESOS DE EXPLOTACI\u00d3N 2025 2024 Importe neto de la cifra de negocios 365.715 323.961 Venta de bienes 365.715 323.961 Otros ingresos de explotaci\u00f3n 12.411 8.794 Trabajos realizados por el Grupo para su inmovilizado 464 308 Subvenciones de explotaci\u00f3n 10.895 6.645 Otros 1.052 1.841 TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACI\u00d3N 378.126 332.755 Los ingresos ordinarios de clientes externos provienen de la venta de tuber\u00eda realizadas a clientes que desarrollan su actividad en los sectores desglosados en la nota 7. Los importes en moneda extranjera facturados a clientes en 2025, 167 millones de euros, se ha realizado en d\u00f3lares estadounidenses (2024: 172 millones de euros en d\u00f3lares estadounidenses). Si durante el ejercicio 2025 el euro se hubiera debilitado/fortalecido un 5% respecto al d\u00f3lar americano, manteni\u00e9ndose el valor del resto de variables constante, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera sido superior/inferior en 5,5 millones de euros (2024: 5,9 millones de euros).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005953746",
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},
"fact-370": {
"value": "Otros ingresos de explotaci\u00f3n
12.411
8.794
Trabajos realizados por el Grupo para su
inmovilizado
464
308
Subvenciones de explotaci\u00f3n
10.895
6.645
Otros
1.052
1.841
TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACI\u00d3N
378.126
332.755
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
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},
"fact-382": {
"value": "Subvenciones de explotaci\u00f3n 10.895 6.645 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005953746",
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"fact-369": {
"value": "Si durante el ejercicio 2025 el euro se hubiera debilitado/fortalecido un 5% respecto al d\u00f3lar americano,
manteni\u00e9ndose el valor del resto de variables constante, el resultado despu\u00e9s de impuestos del ejercicio hubiera
sido superior/inferior en 5,5 millones de euros (2024: 5,9 millones de euros).
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
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"entity": "scheme:95980020140005953746",
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}
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"fact-54": {
"value": "21. GASTOS DE PERSONAL 2025 2024 Sueldos, salarios y asimilados 81.902 75.440 Cargas sociales 26.619 24.808 Retribuciones a largo plazo (nota 19) - (1.737) TOTAL GASTOS DE PERSONAL 108.521 98.511",
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}
},
"fact-55": {
"value": "El n\u00famero medio de personas del Grupo por categor\u00edas y el n\u00famero de miembros del Consejo de Administraci\u00f3n es el siguiente: 2025 2024 Obreros 943 961 Empleados 441 423 Consejeros 10 11 TOTAL N\u00daMERO MEDIO DE PERSONAS 1.394 1.395 El n\u00famero medio de personas contratadas con discapacidad mayor o igual al 33% en 2025 ha sido de 9 personas (2024: 7 personas), entre obreros y empleados. A 31/12/2025 y 31/12/2024 la distribuci\u00f3n por categor\u00edas entre hombres y mujeres de las personas del Grupo es la siguiente: 31/12/2025 31/12/2024 Mujeres Hombres Total Mujeres Hombres Total Obreros 24 813 837 23 953 976 Empleados 116 325 441 112 314 426 Consejeros 3 6 9 4 7 11 TOTAL PERSONAS 143 1.144 1.287 139 1.274 1.413",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-56": {
"value": "22. OTROS GASTOS DE EXPLOTACI\u00d3N 2025 2024 Servicios exteriores 120.754 101.397 Tributos 1.102 1.029 P\u00e9rdidas, deterioro y variaci\u00f3n de provisiones 2.308 (294) Otros gastos de gesti\u00f3n corriente 7.657 6.692 TOTAL OTROS GASTOS DE EXPLOTACI\u00d3N 131.821 108.824 El incremento del gasto en la partida \u201cServicios exteriores\u201d en el ejercicio 2025 se debe tanto al incremento de actividad respecto al ejercicio 2024, como al mayor impacto del arancel en el ejercicio. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-57": {
"value": "23. GANANCIAS POR ACCI\u00d3N Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias adquiridas. 2025 2024 Actividades que contin\u00faan Actividades interrumpidas Actividades que contin\u00faan Actividades interrumpidas Beneficio / (P\u00e9rdida) atribuible a los accionistas (118.054) - 28.631 - N\u00ba medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (miles) 174.067 174.067 174.067 174.067 GANANCIAS / (P\u00c9RDIDAS) B\u00c1SICAS POR ACCI\u00d3N (euros/acci\u00f3n) (0,678) - 0,164 - Las ganancias/p\u00e9rdidas diluidas por acci\u00f3n se calculan ajustando el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n para reflejar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales dilusivas. La Sociedad dominante no tiene acciones ordinarias potenciales dilusivas. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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},
"fact-58": {
"value": "24. GARANT\u00cdAS Al 31/12/2025, el Grupo tiene entregados avales bancarios y otras garant\u00edas relacionadas con el curso normal de sus negocios por importe de 2,3 millones de euros (31/12/2024: 2,8 millones de euros). Estas garant\u00edas corresponden a avales bancarios entregados en garant\u00eda del contrato de compraventa de energ\u00eda a largo plazo procedente de fuentes renovables (nota 4.5.d) por importe de 2,0 millones de euros y el resto a avales t\u00e9cnicos de garant\u00eda de cumplimiento de acciones comerciales. El ep\u00edgrafe de otros activos financieros corrientes incluye fondos pignorados indisponibles como garant\u00eda de los avales bancarios citados anteriormente por importe de 2,0 millones de euros (31/12/2024: 2,5 millones de euros).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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}
},
"fact-59": {
"value": "Asimismo, a 31/12/2025, el Grupo cuenta con otros pasivos contingentes por importe de 227 millones de euros (31/12/2024: 213 millones de euros) que corresponden principalmente a las garant\u00edas hipotecarias y derechos reales de prenda otorgadas como aval frente a las entidades financieras como consecuencia de la refinanciaci\u00f3n financiera descrita en la nota 15 El Grupo ten\u00eda a 31/12/2024 saldos indisponibles por importe de 15,2 millones de euros correspondientes al importe neto de la venta de los terrenos e instalaciones de Sestao (nota 1.2), de conformidad con lo establecido en los contratos de financiaci\u00f3n. Por \u00faltimo, las sociedades dependientes domiciliadas en EE. UU. (nota 1) cuentan con dep\u00f3sitos entregados como garant\u00edas por importe de 1,3 millones de euros que se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de efectivo y otros equivalentes (31/12/2024: 0,5 millones de euros). Dicho importe es indisponible por parte del Grupo a la fecha de la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "El Grupo ten\u00eda a 31/12/2024 saldos indisponibles por importe de 15,2 millones de euros correspondientes al
importe neto de la venta de los terrenos e instalaciones de Sestao (nota 1.2), de conformidad con lo establecido
en los contratos de financiaci\u00f3n.
Por \u00faltimo, las sociedades dependientes domiciliadas en EE. UU. (nota 1) cuentan con dep\u00f3sitos entregados
como garant\u00edas por importe de 1,3 millones de euros que se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de efectivo y
otros equivalentes (31/12/2024: 0,5 millones de euros). Dicho importe es indisponible por parte del Grupo a la
fecha de la formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
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}
},
"fact-60": {
"value": "25. TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS a) Saldos y transacciones con accionistas significativos Todas las transacciones con accionistas se realizan a precios de mercado, similares a los aplicables a terceros no vinculados. Los saldos a 31/12/2025 y 31/12/2024 con Grupo BBVA (nota 14.1), a coste amortizado, son los siguientes: Miles de euros \u00daltimo plazo 31/12/2025 31/12/2024 Garant\u00edas y otros Pr\u00e9stamos 48.260 46.136 2028 Hipotecaria y prenda de acciones Factoring sin recurso - - 2028 L\u00edmite de 2.000 miles de euros Pasivo por arrendamiento 930 1.004 2038 - No corriente 856 930 Corriente 74 74 El importe de los gastos financieros devengados durante el ejercicio 2025, por los contratos de pr\u00e9stamos y factoring sin recurso, ha ascendido a 2,1 millones de euros (2024: 2,5 millones de euros). Durante el ejercicio 2023 se formaliz\u00f3 un contrato de arrendamiento con una Sociedad del Grupo BBVA por un plazo de 15 a\u00f1os, por el que el balance al 31/12/2025 registra un activo por derechos de uso por importe de 759 miles de euros (nota 9), y un pasivo por arrendamiento de 930 miles de euros (31/12/2024: 1.004 miles de euros). Los gastos devengados por este contrato en el ejercicio 2025 han ascendido a 76 miles de euros (2024: 74 miles de euros). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
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},
"fact-61": {
"value": "b) Retribuciones de los administradores de la Sociedad dominante y del personal directivo Las retribuciones de los administradores devengadas en el ejercicio 2025 por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de Tubos Reunidos, S.A. por su condici\u00f3n de Consejeros de la Sociedad, por todos los conceptos, han ascendido a 702 miles de euros (2024: 824 miles de euros). Las primas del seguro de responsabilidad civil de los administradores devengadas durante el ejercicio 2025 ascienden a 48 miles de euros (2024: 55 miles de euros). La remuneraci\u00f3n agregada devengada por el personal directivo activo a 31/12 de todas las sociedades del Grupo, 11 personas en 2025 (2024: 11 personas), asciende a un total de 2,2 millones de euros (2024: 2,3 millones de euros), que incorpora la totalidad de las remuneraciones devengadas por todos los conceptos",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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}
},
"fact-62": {
"value": "a) Honorarios de los auditores de cuentas Los honorarios devengados por los auditores de cuentas durante el ejercicio 2025 y 2024, por todos los servicios, se desglosan a continuaci\u00f3n: (miles de euros) 2025 2024 Servicios de auditor\u00eda 172 180 Otros servicios 87 87 TOTAL HONORARIOS DE LOS AUDITORES 259 267 Importe servicios distintos de los de auditor\u00eda / Importe total (en %): 33,54% 32,54% Importe servicios distintos de los de auditor\u00eda / Importe servicios de auditor\u00eda (en %): 50,47% 48,24%",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-63": {
"value": "27. HECHOS POSTERIORES El 30 de enero de 2026 la direcci\u00f3n del Grupo comunic\u00f3 el inicio de conversaciones con la Comisi\u00f3n negociadora constituida a tal efecto en representaci\u00f3n de los trabajadores de las plantas de Amurrio y Tr\u00e1paga, con el objetivo de explicar la situaci\u00f3n actual del mercado, su impacto sobre la empresa y las medidas del plan de viabilidad que afectar\u00e1n a cada una de las plantas, entre las cuales se incluye la implantaci\u00f3n de un Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo que afecta a 301 trabajadores a trav\u00e9s de prejubilaciones, salidas incentivadas y finalizaci\u00f3n de contratos eventuales. El per\u00edodo de negociaci\u00f3n posterior ha concluido el 13 de marzo de 2026 sin acuerdo, a pesar de haber obtenido un n\u00famero de adhesiones superior a la cifra planteada. Esta es una de las primeras l\u00edneas de actuaci\u00f3n del Plan de Viabilidad indicado en la Nota 6.1. Por esta raz\u00f3n, a pesar de la falta de acuerdo, el Grupo tiene intenci\u00f3n de cumplir las condiciones ofrecidas a los trabajadores adheridos dentro del contexto jur\u00eddico aplicable y en la medida en que se alcance un acuerdo para la restructuraci\u00f3n de la deuda y la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n adicional. El Grupo ha iniciado conversaciones con sus acreedores financieros con el objetivo de acordar una restructuraci\u00f3n de su deuda que permita adecuarla a las perspectivas de negocio y capacidad de generaci\u00f3n de caja de los pr\u00f3ximos a\u00f1os. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:95980020140005953746",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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