95980020140005936480-20241231-es

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE LABORATORIOS FARMACÉUTICOS ROVI,

S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA

(En miles de euros)


		A 31 de diciembre de
	Nota	2024	2023
Importe neto de la cifra de negocios	5 y 22	763.749	829.509
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación	23	57.851	18.552
Aprovisionamientos	23	(343.902)	(359.641)
Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes	6	648	3.865
Gastos de personal	24	(135.659)	(122.807)
Otros gastos de explotación	25	(135.967)	(125.674)
Amortizaciones	6 y 7	(28.015)	(24.331)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras		840	781
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		179.545	220.254

Ingresos financieros		259	1.504
Gastos financieros		(2.350)	(948)
Deterioro y resultado por valoración de instrumentos financieros		81	(191)
Diferencias de cambio		296	(86)
RESULTADO FINANCIERO	27	(1.714)	279

Participación en el resultado de negocios conjuntos y asociadas	10	(141)	(125)

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		177.690	220.408

Impuesto sobre beneficios	28	(40.814)	(50.109)

RESULTADO DEL EJERCICIO		136.876	170.299

Atribuible a:
- La sociedad dominante		136.881	170.335
- Participaciones no dominantes		(5)	(36)

Ganancias por acción (básicas y diluidas) atribuibles a los accionistas de la Sociedad (en euros):
- Básicas	29	2,67	3,20
- Diluidas	29	2,67	3,20

Las Notas 1 a 36 y el Anexo 1 adjunto son parte integrante de estas Cuentas anuales consolidadas.

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ESTADO DE RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO

(En miles de euros)


		A 31 de diciembre de
	Nota	2024	2023
Resultado del ejercicio		136.876	170.299

Partidas que pueden reclasificarse con posterioridad al resultado		(2)	(13)
Cambios en el valor de valores de renta variable	11	—	7
Diferencias de conversión		(2)	(18)
Efecto impositivo		—	(2)

Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos		(2)	(13)
Resultado global total del ejercicio		136.874	170.286

Atribuible a:
- Propietarios de la sociedad dominante		136.879	170.322
- Participaciones no dominantes		(5)	(36)

Las Notas 1 a 36 y el Anexo 1 adjunto son parte integrante de estas Cuentas anuales consolidadas.

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DE DICIEMBRE DE 2024

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO

(En miles de euros)


	Capital social (Nota 15)	Prima de emisión (Nota 15)	Reserva legal (Nota 16)	Acciones propias (Nota 16)	Resultados de ejercicios anteriores y reservas voluntarias (Nota 16)	Resultado del ejercicio (Nota 16)	Otro resultado global acumulado (Nota 16)	Participaciones no dominantes (Nota 16)	TOTAL PATRIMONIO NETO
Saldo a 31 de diciembre de 2022	3.241	87.636	673	(27.561)	256.362	199.669	(8)	1.367	521.379
Resultado global total del ejercicio	—	—	—	—	—	170.335	(13)	(36)	170.286
Traspaso del resultado de 2022	—	—	—	—	130.620	(130.620)	—	—	—
Dividendos 2022 (Nota 16.c)	—	—	—	—	—	(69.049)	—	—	(69.049)
Adquisición de acciones propias (Nota 16.d)	—	—	—	(133.900)	—	—	—	—	(133.900)
Reemisión de acciones propias (Nota 16.d)	—	—	—	53.785	(1.146)	—	—	—	52.639
Participaciones no dominantes	—	—	—	—	—	—	—	2.776	2.776
Otros movimientos (Nota 16.c)	—	—	—	—	(637)	—	—	—	(637)
Saldo a 31 de diciembre de 2023	3.241	87.636	673	(107.676)	385.199	170.335	(21)	4.107	543.494
Resultado global total del ejercicio	—	—	—	—	—	136.881	(2)	(5)	136.874
Traspaso del resultado de 2023	—	—	—	—	113.884	(113.884)	—	—	—
Dividendos 2023 (Nota 16.c)	—	—	—	—	—	(56.451)	—	—	(56.451)
Adquisición de acciones propias (Nota 16.d)	—	—	—	(89.708)	—	—	—	—	(89.708)
Reemisión de acciones propias (Nota 16.d)	—	—	—	39.376	2.545	—	—	—	41.921
Reducción de capital (Nota 15)	(167)	—	—	152.463	(152.296)	—	—	—	—
Participaciones no dominantes	—	—	—	—	—	—	—	5.410	5.410
Saldo a 31 de diciembre de 2024	3.074	87.636	673	(5.545)	349.332	136.881	(23)	9.512	581.540

Las Notas 1 a 36 y el Anexo 1 adjunto son parte integrante de estas Cuentas anuales consolidadas.

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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO

(En miles de euros)


		A 31 de diciembre de
	Nota	2024	2023
Flujo de efectivo de las actividades de explotación
Beneficios antes de impuestos		177.690	220.408
Ajustes de partidas que no implican movimientos de tesorería:
Amortizaciones	6 y 7	28.015	24.331
Ingresos financieros	27	(259)	(1.504)
Correcciones valorativas por deterioro	12 y 13	(4.117)	3.232
Ajustes por cambios de valor de instrumentos derivados		—	(28)
Resultado por baja de activos y pasivos financieros		(81)	219
Diferencias de cambio	27	(296)	86
Gastos financieros	27	2.350	948
Ingresos por subvenciones, licencias de distribución y otros ingresos diferidos		(1.206)	(1.119)
Participación en el resultado de asociadas y negocios conjuntos	10	141	125
Pérdidas por enajenación de inmovilizado o disposición por otra vía		4.394	—
Cambios en capital circulante:
Clientes y otras cuentas a cobrar		13.410	19.471
Existencias		11.871	(29.294)
Otros activos corrientes (gastos anticipados)		40	(702)
Proveedores y otras cuentas a pagar		(16.361)	(23.923)
Otros cobros y pagos:
Flujos de efectivo por prestación de servicios de fabricación	20	(33.876)	(58.402)
Cobros por licencias de distribución	20	793	255
Flujo de efectivo por impuestos		(44.230)	(40.856)
Flujos netos de efectivo generados (utilizados) en las actividades de explotación		138.278	113.247
Flujo de efectivo por actividades de inversión
Adquisición de activos intangibles	7	(3.100)	(1.393)
Adquisición de inmovilizado material	6	(59.119)	(53.794)
Venta de inmovilizado material	6	37	382
Venta de inversiones financieras		80	88
Intereses cobrados		134	1.489
Inversión en empresas asociadas y negocios conjuntos	10 c)	(19.090)	(600)
Venta de participaciones de asociadas y negocios conjuntos		—	1.800
Flujos netos de efectivo generados (utilizados) en actividades de inversión		(81.058)	(52.028)
Flujo de efectivo por actividades de financiación
Pago de deuda financiera		(51.711)	(13.654)
Deuda financiera recibida	18	96.952	734
Intereses pagados		(1.769)	(388)
Compra de acciones propias	16 d)	(89.708)	(133.900)
Reemisión de acciones propias	16 d)	41.921	52.639
Dividendos pagados	16 c)	(56.451)	(69.049)
Aportación de capital en sociedades dependientes		5.410	2.776
Flujos netos de efectivo generados (utilizados) en actividades de financiación		(55.356)	(160.842)
Variación neta de efectivo y equivalentes		1.864	(99.623)
Efectivo y equivalentes al inicio del ejercicio	9 y 14	25.322	124.945
Efectivo y equivalentes al final del ejercicio	9 y 14	27.186	25.322

Las Notas 1 a 36 y el Anexo 1 adjunto son parte integrante de estas Cuentas anuales consolidadas.

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(Expresada en miles de euros)

1. Información general

Laboratorios Farmacéuticos ROVI, S.A . (la “Sociedad dominante” o la “Sociedad”) se constituyó como sociedad anónima en

Madrid el 21 de diciembre de 1946. Se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, en la hoja 1.179, folio 197 del

tomo 713 del libro 283 de Sociedades. Su domicilio social y fiscal se encuentra en la calle Julián Ca marillo, 35, Madrid

(España).

La actividad de la Sociedad se concentra en la venta de productos propios farmacéuticos, así como en la distribución de otros

productos para los cuales es licenciataria de otros laboratorios por períodos determinados, de acuerdo con las condiciones

establecidas en los contratos suscritos con los mismos, y en la prestación de servicios de fabricación a terceros.

Laboratorios Farmacéuticos ROVI, S.A. es la cabecera de un grupo empresarial farmacéutico (en adelante “ROVI”, “Grupo

ROVI” o “Grupo”) dedicado a la producción y comercialización de productos farmacéuticos, algunos de ellos desarrollados

internamente y entre los que destacan las heparinas de bajo peso molecular, los cuales son los principales productos del grupo

y se comercializan en diferentes países. Por otro lado, el Grupo presta servicios de fabricación a terceros entre los que

destacan las soluciones para jeringas precargadas, formas sólidas orales y viales.

Las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización en las bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia e incorporadas

en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (IBEX35).

A 31 de diciembre de 2024 la sociedad Norbel Inversiones, S.L. posee el 58,19% de las acciones de Laboratorios

Farmacéuticos ROVI, S.A. (Nota 15). A 31 de diciembre de 2023 Norbel Inversiones, S.L. poseía el 55,19% de las acciones de

Laboratorios Farmacéuticos ROVI, S.A. Norbel Inversiones, S.L., con domicilio social en la calle Julián Camarillo, 35, Madrid,

presenta cuentas anuales consolidadas en el Registro Mercantil de Madrid.

Estas Cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administración el 24 de febrero de 2025 y se

hallan pendientes de aprobación por la correspondiente Junta General de Accionistas. No obstante, los administradores de la

Sociedad esperan que las cuentas anuales consolidadas sean aprobadas sin modificación alguna.

Cambios en el perímetro de consolidación

Las principales modificaciones en el ejercicio 2024 han sido:

– Con fecha 13 de marzo de 2024, se produjo la incorporación al perímetro de consolidación la sociedad Terafront

Farmatech S.L. domiciliada en la calle Julián Camarillo, 35 Madrid (España). Dicha sociedad se encuentra participada

en un 25,5% por Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A. y se integra mediante el método de la participación.

Las principales modificaciones en el ejercicio 2023 fueron:

– Con fecha 24 de julio, se produjo la incorporación al perímetro de consolidación la sociedad Cells IA Technologies,

S.L. domiciliada en la calle José Ortega y Gasset 25 bajo, Madrid (España). Dicha sociedad se encuentra participada

en un 26% por Gineladius, S.L.U. y se integra mediante el método de la participación.

– Con fecha 6 de noviembre, se produjo la venta de la sociedad Enervit Nutrition, S.L. la cual se encontraba participada

al 50% por Laboratorios Farmacéuticos ROVI, S.A. e integrada por el método de la participación. Esta operación tuvo

un impacto negativo en resultados por importe de 301 miles de euros.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

2. Resumen de las principales políticas contables

A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estas Cuentas anuales

consolidadas. Estas políticas se han aplicado uniformemente a todos los ejercicios que se presentan en estas cuentas anuales

consolidadas.

2.1 Bases de presentación

Las presentes Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 (y las del ejercicio 2023 presentadas a efectos comparativos)

se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera e interpretaciones CINIIF adoptadas

para su utilización en la Unión Europea, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento

Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002 y conforme a los requerimientos de formato y marcado establecidos en el

Reglamento Delegado UE 2019/815 de la Comisión Europea y en el Reglamento Delegado UE 2022/352 de la Comisión

Europea, en virtud de los cuales todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un Estado miembro de la Unión Europea,

y cuyos títulos valores coticen en un mercado regulado de alguno de los Estados que la conforman, deberán presentar sus

Cuentas consolidadas de los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2005 de acuerdo con las NIIF que hayan sido

adoptadas por la Unión Europea.

Las Cuentas anuales consolidadas se han preparado, en general, bajo el criterio del coste, excepto por los derivados

financieros y valores de renta variable en 2023.

La preparación de Cuentas anuales consolidadas con arreglo a las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas.

También exige a la dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. En la Nota 4 se

revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son

significativas para las cuentas anuales consolidadas.

2.2 Nuevas normas y modificaciones e interpretaciones a las normas existentes

a) Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de

2024

En el ejercicio 2024 las siguientes normas y modificaciones a normas ya existentes han sido adoptadas por la Unión Europea,

con entrada en vigor el 1 de enero de 2024, y han sido aplicadas por ROVI, o su aplicación puede afectar al Grupo en el futuro:

– NIC 1 (Modificación) “Presentación de estados financieros” cuyo objetivo consiste en clarificar la clasificación de los

pasivos corrientes y no corrientes. En concreto, se centra en aquellos pasivos derivados de un contrato de deuda

sujeto a condiciones de cumplimiento (covenants) y regular su desglose en los estados financieros.

– NIIF 16 (Modificación) “Arrendamientos”. El objetivo de esta enmienda es especificar cómo un vendedor-arrendatario

valora posteriormente aquellas transacciones que cumplen los requisitos de la NIIF 15 aquellos ingresos procedentes

de contratos con clientes para ser contabilizados como una venta.

– NIC 7 “Estados de flujos de efectivo” y NIIF 7 “Instrumentos financieros: Información a revelar”. La modificación de

ambas normas establece que se debe desglosar información sobre los acuerdos de confirming que permita a los

usuarios de los estados financieros evaluar los efectos de dichos acuerdos sobre los pasivos, flujos de efectivo y

sobre la exposición del Grupo al riesgo de liquidez.

La entrada en vigor de las normas anteriormente mencionadas no ha tenido un impacto significativo en ROVI.

b) Normas, modificaciones e interpretaciones que todavía no han entrado en vigor pero ya han sido adoptadas por

la Unión Europea

A la fecha de firma de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las

normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación y cuya aplicación obligatoria es a partir del ejercicio

2025. ROVI considera que las siguientes podrían ser de aplicación para el Grupo, si bien no han sido adoptadas con

anticipación:

– NIC 21 “Efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera” Con esta modificación el IASB

pretende aportar mayor claridad ante la ausencia prolongada de convertibilidad entre dos monedas. La fecha de

entrada en vigor de esta norma propuesta por el IASB es el 1 de enero de 2025. No se esperan impactos significativos

en ROVI.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

c) Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que aún no han sido adoptadas por la Unión

Europea

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (el IASB,

por su siglas en inglés, correspondiente al “International Accounting Standards Board”) y el Comité de Interpretación de

Información Financiera (CINIIF o IFRIC, por sus siglas en inglés, correspondientes a “IFRS Interpretations Committee”), habían

publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por

parte de la Unión Europea. ROVI considera que las siguientes podrían ser de aplicación para el Grupo:

– NIIF 18 “Presentación e información a revelar en los estados financieros”. La norma tiene como objetivo mejorar la

forma en que las entidades muestran sus estados financieros. La norma introducirá nuevas categorías y subtotales en

la cuenta de resultados que harán la información más comparable, contemplará nuevos requisitos en la agregación y

desagregación de información relevante para asegurarse de que no exista ocultación e introducirá Medidas de

Desempeño de un carácter homogéneo. La fecha de entrada en vigor de esta norma propuesta por el IASB es el 1 de

enero de 2027. ROVI analizará los potenciales efectos de la norma.

– NIIF 19 “Subsidarias sin obligación pública de rendir cuentas: Información a revelar”. Esta nueva norma impone

menores requisitos en la preparación de los estados financieros de las subsidiarias que no son de interés público. La

fecha de entrada en vigor de esta norma propuesta por el IASB es el 1 de enero de 2027. No se esperan impactos

significativos en ROVI.

– NIIF 9 “Instrumentos financieros” y NIIF 7 “Instrumentos financieros: Divulgaciones”: Las enmiendas a ambas normas

se han centrado en finalizar por un lado la revisión post-implementación de los requerimientos de deterioro de NIIF 9,

concluyendo que los resultados han sido correctos, pero viendo la necesidad de abrir un nuevo proyecto con el

objetivo de mejorar los requisitos de desglose del riesgo crediticio en NIIF 7 y, por otro lado, modificar ambas normas

para poder adaptarse a las características de los contratos de compraventa de energías renovables. La fecha de

entrada en vigor de esta norma propuesta por el IASB es el 1 de enero de 2026. No se esperan impactos significativos

en ROVI.

2.3 Principios de consolidación

a) Dependientes

Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo

controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la

participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. Las dependientes se

consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que

cesa el mismo.

Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el método de adquisición. La contraprestación transferida por

la adquisición de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con

los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestación

transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente.

Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios se valoran

inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisición. Para cada combinación de negocios, el Grupo puede optar por

reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la

participación no dominante de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida.

Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos en el ejercicio en que se incurre en ellos.

Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisición de la participación en el

patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de

adquisición; cualquier pérdida o ganancia que surja de esta nueva valoración se reconoce en el resultado del ejercicio.

Cualquier contraprestación contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisición.

Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente que se considere un activo o un pasivo se

reconocen de acuerdo con la NIIF 9 en resultados. La contraprestación contingente que se clasifique como patrimonio neto no

se valora de nuevo y su liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto.

La conversión de los estados financieros de las sociedades con moneda funcional distinta del euro se realiza de la siguiente

manera:

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(Expresada en miles de euros)

– Los activos y pasivos se convierten al tipo de cambio de cierre del balance.

– Los ingresos y gastos, se convierten al tipo de cambio medio del periodo, si no se han producido variaciones

significativas en el tipo de cambio durante el mismo.

– Las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de

conversión en el patrimonio neto.

Se eliminan las transacciones inter-compañía, los saldos y las ganancias no realizadas en transacciones entre entidades del

Grupo. Las pérdidas no realizadas también se eliminan. Cuando ha sido necesario se han ajustado los importes presentados

por las dependientes para adecuarlos a las políticas contables del Grupo.

En el Anexo 1 a estas notas se desglosan los datos de identificación de las sociedades dependientes incluidas en el perímetro

de consolidación por el método de integración global. Todas las sociedades dependientes y asociadas tienen el cierre contable

a la misma fecha que la sociedad dominante.

b) Acuerdos conjuntos y asociadas

El Grupo aplica la NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIIF 11 se clasifican

como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada

inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que sean negocios conjuntos. Los

negocios conjuntos se contabilizan usando el método de la participación.

Por otro lado, el Grupo califica a una sociedad como asociada en el caso de que exista influencia significativa siguiendo la NIC

28. La influencia significativa se determina por el porcentaje de participación y otros factores cualitativos, como la

representación en el Consejo de Administración u órgano equivalente, la participación en la fijación de las políticas de la

sociedad, la existencia de transacciones de importancia relativa, el intercambio de personal directivo o el suministro de

información técnica esencial. Las sociedades asociadas también se contabilizan siguiendo el método de la participación.

Bajo el método de la participación, los intereses se reconocen inicialmente a su coste y se ajusta a partir de entonces para

reconocer la participación del Grupo en los beneficios y pérdidas posteriores a la adquisición y movimientos en otro resultado

global. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas en un negocio conjunto o sociedad asociada iguala o supera sus

intereses (lo que incluye cualquier interés a largo plazo que, en sustancia, forme parte de la inversión neta del Grupo), el

Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de los

negocios conjuntos.

Las ganancias no realizadas en transacciones entre el Grupo y sus negocios conjuntos o sociedades asociadas se eliminan en

la medida de la participación del Grupo en los negocios conjuntos. Las pérdidas no realizadas también se eliminan a menos

que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del valor del activo transferido. Las políticas contables de

los negocios conjuntos y las asociadas se han modificado cuando es necesario para asegurar la uniformidad con las políticas

adoptadas por el Grupo.

2.4 Información financiera por segmentos

La información sobre los segmentos de explotación se presenta de acuerdo con la información interna que se suministra a la

máxima autoridad en la toma de decisiones. Se ha identificado como la máxima autoridad en la toma de decisiones, que es

responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos de explotación, al Comité de Dirección

encargado de la toma de decisiones estratégicas.

2.5 Transacciones en moneda extranjera

a) Moneda funcional y presentación

Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del

entorno económico principal en que cada entidad opera («moneda funcional»). Las cuentas anuales consolidadas se presentan

en euros, que es la moneda funcional y de presentación del Grupo.

b) Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional al tipo de cambio vigente en la fecha de la

transacción o en la fecha de valoración, en el caso de partidas que se han vuelto a valorar.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

Las diferencias de cambio surgidas como resultado de la liquidación de estas transacciones se reconocen en la cuenta de

resultados, excepto si difieren en el caso de coberturas de flujos de efectivo cualificadas o coberturas de inversiones netas

cualificadas. Las pérdidas y ganancias por diferencias de cambio relativas a préstamos y efectivo y equivalentes al efectivo se

presentan en la cuenta de resultados en la línea de “Ingresos o gastos financieros”. El resto de pérdidas y ganancias por

diferencias de cambio se presentan como “Otras ganancias / (pérdidas) netas”.

Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como valores de renta

variable se analizan considerando las diferencias de conversión resultantes de cambios en el coste amortizado del título y otros

cambios en el importe en libros del título. Las diferencias de conversión relativas a variaciones en el coste amortizado se

reconocen en la cuenta de resultados, y los otros cambios en el importe en libros se reconocen en el otro resultado global.

Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor

razonable con cambios en resultados, se reconocen en la cuenta de resultados como parte de la ganancia o pérdida de valor

razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias valoradas a valor razonable, tales como instrumentos

de patrimonio clasificados como valores de renta variable, se incluyen en el otro resultado global.

2.6 Inmovilizado material

Los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste menos la amortización y, en su caso, menos las pérdidas

por deterioro acumuladas correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que se presentan netos de las pérdidas por

deterioro, en caso de existir.

El coste histórico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisición de las partidas del inmovilizado material.

Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo, o se reconocen como un activo separado, sólo cuando es

probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento

pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros del componente sustituido, en su caso, se da de baja contablemente

en los registros del Grupo. Los gastos de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de resultados en el ejercicio en

que se incurre en ellos.

Los terrenos no se amortizan. La amortización del resto de activos se calcula usando el método lineal para reducir

paulatinamente sus costes de adquisición hasta sus valores residuales en función de sus vidas útiles estimadas:

Construcciones - 40 años

Instalaciones técnicas y maquinaria – entre 4 y 14 años

Otras instalaciones, utillaje y mobiliario – entre 5 y 10 años

Otro inmovilizado material – entre 4 y 5 años

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. El inmovilizado

en curso incluye los elementos de inmovilizado material que se encuentran en situación de adaptación, construcción o montaje.

El inmovilizado en curso se reconoce por su coste de adquisición y no se amortiza.

Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata

hasta su importe recuperable (Nota 2.9).

Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe

en libros y se incluyen en la cuenta de resultados.

Derechos de uso

Para los arrendamientos que cumplan lo dispuesto en la NIIF 16 el Grupo reconoce un activo por el derecho de uso del activo

subyacente, que valora tomando como referencia el importe del pasivo asociado, al que se añaden los costes directos iniciales

incurridos.

La amortización de estos activos se realiza de forma lineal a lo largo de la vida útil estimada para cada uno de ellos.

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2.7 Activos intangibles

a) Patentes y propiedad industrial. Marcas comerciales y licencias

Tanto las patentes y propiedad industrial como las marcas comerciales y licencias adquiridas a terceros se presentan a coste

histórico. En general, tienen una vida útil definida y se valoran a coste menos amortización acumulada. La amortización de

aquéllos con vida útil definida se calcula por el método lineal para asignar el coste de estos activos durante su vida útil,

estimada entre 10 y 15 años. Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por deterioro siempre

que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable.

Existen marcas comerciales y licencias con vida útil indefinida, las cuáles se someten anualmente a pruebas para comprobar si

ha habido pérdidas por deterioro de valor. Se reconoce una pérdida por deterioro cuando el importe en libros del activo excede

su valor recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para la venta y

el valor en uso. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro de valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que

hay flujos de entrada de efectivo en gran medida independientes (unidades generadoras de efectivo). Las pérdidas por

deterioro de valor previas de activos no financieros (distintos al fondo de comercio) se revisan para su posible reversión en

cada fecha en la que se presenta información financiera.

Los activos intangibles en curso se contabilizan a coste menos provisión por deterioro, si fuera aplicable.

b) Aplicaciones informáticas

Los costes asociados con el mantenimiento de aplicaciones informáticas se reconocen como gasto a medida que se incurre en

los mismos. Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al diseño y realización de pruebas de programas informáticos

que sean identificables y únicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como activos intangibles, cuando

se cumplen las siguientes condiciones:

– Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su

utilización o su venta;

– La dirección tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo;

– El Grupo tiene capacidad para utilizar o vender el activo intangible;

– Se puede demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios económicos en el futuro;

– Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para

utilizar o vender el activo intangible; y

– El desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo puede valorarse de forma fiable.

Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los aplicaciones informáticas incluyen los gastos del

personal que desarrolla dichos programas y un porcentaje adecuado de gastos generales.

Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocerán como un gasto en el momento en el que se incurran. Los

desembolsos sobre un activo intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocerán posteriormente

como activos intangibles.

Las aplicaciones informáticas tienen una vida útil de 4 a 10 años.

c) Gastos de investigación y desarrollo

Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costes incurridos en proyectos de

desarrollo (relacionados con el diseño y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo intangible cuando

se cumplen los siguientes requisitos:

– Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su

utilización o su venta;

– La dirección tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo;

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– Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible;

– Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios económicos en el futuro;

– Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para

utilizar o vender el activo intangible; y

– Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo.

El Grupo considera que en el caso de desarrollo de productos farmacéuticos los requisitos mencionados se cumplen a partir de

que los fármacos han sido aprobados para su comercialización por las autoridades sanitarias, si se trata de nuevos productos

desarrollados bajo patente, o en el momento en el que se solicita dicha autorización, en el caso de productos biosimilares o

genéricos.

El coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que los establecidos

en la determinación del coste de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se realiza mediante el

abono de los costes imputables al activo en cuentas de la partida Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes

de la cuenta de resultados consolidada (estado del resultado global consolidado).

Estos activos tienen una vida útil de 20 años, periodo consistente con la duración de patentes de productos farmacéuticos,

durante los cuales ROVI considera que obtendrá rendimientos positivos de dicho desarrollo.

2.8 Costes por intereses

Los costes por intereses generales y específicos que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción

de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar

preparados para el uso previsto o la venta, se añaden, en su caso, al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que

los activos están sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta.

Los ingresos financieros obtenidos por la inversión temporal de los préstamos específicos a la espera de su uso en los activos

aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalización.

El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos.

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2.9 Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros

Los activos intangibles que tienen una vida útil indefinida o los activos intangibles que no están en condiciones de poderse

utilizar no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas para pérdidas por deterioro de valor.

Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por deterioro siempre considerando diversas

circunstancias internas y externas, entre las que se incluyen:

– Indicios observables de disminución del valor de mercado.

– Evaluación de aquellos eventos que puedan tener una incidencia adversa, tanto externos (por ejemplo, la inflación o

cambios en el entorno legal) o internos (por ejemplo, planes de reestructuración u ociosidad del activo).

– Incrementos en los tipos de interés de mercado del activo.

– Información sobre la obsolescencia o deterioro físico del activo.

– Evidencias de informes internos donde se indique que el rendimiento del activo va a ser peor de lo esperado.

Se reconoce una pérdida por deterioro de valor por el importe por el que el importe en libros del activo excede su importe

recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable del activo menos los costes para la venta y el valor en

uso. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de

entrada de efectivo en gran medida independientes (unidades generadoras de efectivo). Las pérdidas por deterioro de valor

previas de activos no financieros (distintos al fondo de comercio) se revisan para su posible reversión en cada fecha en la que

se presenta la información financiera.

2.10 Instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero o un pasivo

financiero, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero y pasivo

financiero desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos financieros: Presentación”.

Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jurídico

conforme a las disposiciones del mismo. El Grupo reconoce las operaciones de compra o venta de activos financieros

instrumentadas mediante contratos convencionales, entendidos por tales aquéllos en los que las obligaciones recíprocas de las

partes deben consumarse dentro de un marco temporal establecido por la regulación o por las convenciones de mercado y que

no pueden liquidarse por diferencias, según el tipo de activo en la fecha de contratación o liquidación.

A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categorías de activos y pasivos financieros a

valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias. El Grupo designa un activo o un pasivo financiero en el

momento inicial a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, si al hacerlo así elimina o reduce

significativamente alguna incoherencia en la valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los

activos o pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes.

El Grupo tiene formalizados contratos de compra o venta a plazo de divisas. Algunos de estos contratos de seguros son

considerados como instrumentos financieros derivados que cumplen con las condiciones para ser considerados instrumentos

de cobertura. Las coberturas de la exposición al riesgo de tipo de cambio en el valor razonable de activos y pasivos financieros

monetarios en moneda extranjera, tanto los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados

designados como coberturas, como las variaciones del valor de mercado del elemento cubierto producidas por el riesgo

cubierto, se registran con cargo o abono en la cuenta de resultados, según corresponda.

Adquisición de instrumentos de patrimonio propio

El Grupo clasifica un instrumento financiero asumido como un pasivo financiero en su totalidad o en una de sus partes, siempre

que de acuerdo con su realidad económica suponga para el Grupo una obligación contractual directa o indirecta de entregar

efectivo u otro activo financiero o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones potencialmente

desfavorables.

Los contratos que imponen al Grupo una obligación a adquirir instrumentos de patrimonio propio, en efectivo o mediante la

entrega de un activo financiero, se reconocen como un pasivo financiero por el valor actual del importe a pagar contra reservas.

Los costes de transacción se reconocen igualmente como una minoración de reservas.

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2.11 Activos financieros

a) Clasificación de los activos financieros

El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: activos financieros a coste amortizado y activos

financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global. La clasificación depende del propósito con el que se

adquirieron los activos financieros. La dirección determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de

reconocimiento inicial.

(i) Activos financieros a coste amortizado

Los activos financieros a coste amortizado son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan

en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del

balance que se clasifican como activos no corrientes. Los activos financieros a coste amortizado se incluyen en el epígrafe

“clientes y otras cuentas a cobrar” y “cuentas financieras a cobrar”.

Los depósitos en entidades bancarias con un vencimiento superior a 90 días y menos de 12 meses son incluidos en esta

categoría como activos corrientes.

Las cuentas comerciales a cobrar se valoran a coste amortizado, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor. Se

establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no

será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar.

Deterioro de activos financieros a coste amortizado

La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor entre en concurso

de acreedores o reorganización financiera y la falta o mora en los pagos se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar

se ha deteriorado. El deterioro de los activos financieros, incluidos préstamos y cuentas a cobrar, se evalúa utilizando el modelo

de pérdida crediticia esperada.

El Grupo valora las provisiones por pérdidas en un importe equivalente a las pérdidas esperadas durante el tiempo de vida del

activo.

Las provisiones por pérdidas de activos financieros valorados a coste amortizado se presentan por separado, como una

deducción del importe bruto en libros de los activos.

En relación a las cuentas a cobrar comerciales, las exposiciones al riesgo en cada grupo se segmentan en base al tipo de

cliente (clientes públicos o no públicos) y la antigüedad de la deuda:

– El saldo a cobrar de clientes públicos se corresponde con cuentas a cobrar de organismos oficiales sobre las que,

según su naturaleza y la información actualmente disponible, ROVI considera que existe un riesgo bajo de crédito y, por

lo tanto, no registra pérdidas esperadas asociadas a los mismos. El Grupo tiene derecho a reclamar a los diferentes

organismos oficiales los intereses de demora originados por la mora en el cobro de estos saldos.

– El saldo con clientes no públicos incluye, principalmente, mayoristas, clientes de actividades de fabricación, otras

compañías farmacéuticas y centros privados. La provisión para pérdidas por deterioro de los saldos de clientes no

públicos se valoran en base a la antigüedad de la deuda.

Adicionalmente, se incluyen en la provisión de pérdidas por deterioro aquellos saldos de clientes sobre los que existen indicios

de deterioro, aunque su vencimiento aún no haya superado los seis meses.

La pérdida por el deterioro se reconoce en la cuenta de resultados dentro de “otros gastos de explotación”. Cuando una cuenta

a cobrar sea incobrable, se regulariza contra el importe del deterioro. La recuperación posterior de importes dados de baja con

anterioridad se reconoce como una partida al haber de “otros gastos de explotación”.

(ii) Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global

Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global son no-derivados que se designan en esta

categoría o no se clasifican en ninguna de las otras posibles categorías. Se incluyen en activos no corrientes con la

denominación de “valores de renta variable” a menos que la Dirección pretenda enajenar la inversión en los 12 meses

siguientes a la fecha del balance o estén valorados a coste porque no pueda estimarse un valor razonable fiable.

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Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo

se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor razonable más los costes

de la transacción. Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se contabilizan posteriormente

por su valor razonable con cambios en otro resultado global. Las inversiones se dan de baja contable cuando los derechos a

recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos

los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.

Los dividendos de instrumentos de patrimonio neto de valores de activos financieros a valor razonable con cambios en otro

resultado global se reconocen en la cuenta de resultados como “ingresos financieros” cuando se establece el derecho del

Grupo a recibir el pago.

Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado para un activo

financiero no es activo (y para los títulos que no cotizan), el Grupo establece el valor razonable a partir del análisis de flujos de

efectivo descontados.

b) Bajas de activos financieros

El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de

activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos

han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a

recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de

dichos flujos a uno o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos:

– El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo;

– El Grupo no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y

– Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no

encontrándose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio las

inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidación comprendido

entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses

devengados se atribuyan a los eventuales perceptores.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor

contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o

pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en otro resultado global.

2.12 Existencias

Las existencias se valoran al menor entre su precio de adquisición o su valor neto realizable. El precio de adquisición incluye el

importe facturado por el vendedor, después de deducir cualquier descuento o rebaja en el precio y todos los gastos adicionales

producidos hasta que los bienes se hallan ubicados para su venta, por ejemplo, costes de transporte, aranceles o seguros. Por

su parte, el valor neto realizable se define como el importe que se puede obtener por su enajenación en el mercado deduciendo

los costes estimados de venta aplicables.

El coste de los productos terminados y de los productos en curso incluye las materias primas, la mano de obra directa, otros

costes directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad operativa normal). Dado que las existencias del

Grupo no necesitan un periodo de tiempo superior a un año para estar en condiciones de ser vendidas no se incluyen gastos

financieros en el coste de las mismas.

El Grupo utiliza el método de coste medio ponderado para la asignación de valor a las existencias.

Finalmente, cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción,

se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de resultados.

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2.13 Efectivo y equivalentes al efectivo

En este epígrafe se incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de

activos que cumplen con todos los siguientes requisitos; ser convertibles en efectivo, en el momento de su adquisición no

superar el vencimiento a tres meses, no estar sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor y formar parte de la política

de gestión normal de tesorería de la Sociedad.

2.14 Capital social

El capital suscrito está representado por acciones ordinarias.

Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones, o reducción de valor o amortización de las

acciones existentes se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.

Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido

cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio atribuible

a los accionistas de la Sociedad hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o

se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción

directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto

atribuible a los accionistas de la Sociedad.

2.15 Subvenciones oficiales

Las subvenciones del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la

subvención se cobrará y el Grupo cumplirá con todas las condiciones establecidas. Las subvenciones asociadas a los anticipos

reembolsables se reconocen cuando dichos anticipos son concedidos al Grupo.

Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en resultados durante el período necesario para

correlacionarlas con los costes que pretenden compensar.

Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisición de inmovilizado material se incluyen en pasivos no corrientes como

subvenciones oficiales diferidas y se abonan en la cuenta de resultados sobre una base lineal durante las vidas esperadas de

los correspondientes activos.

Los anticipos reembolsables sin tipo de interés o con tipo de interés subvencionado se reconocen por su valor razonable en el

momento del cobro, contabilizándose posteriormente a coste amortizado. La diferencia entre el valor razonable y el valor

nominal se registra como “imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras” si los préstamos están

financiando gastos incurridos o se incluye en pasivos no corrientes como subvenciones oficiales diferidas y se abonan en la

cuenta de resultados sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los activos que se hayan financiado con dichos

préstamos.

2.16 Cuentas comerciales a pagar

Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en

el curso ordinario de la explotación. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento a

un año o menos (o vencen en el ciclo normal de explotación, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como

pasivos no corrientes.

Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste

amortizado usando el método de tipo de interés efectivo.

2.17 Deuda financiera

Se desglosan a continuación los diferentes pasivos registrados como deuda financiera:

a) Pasivos financieros a coste amortizado

Los pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la

transacción en los que se haya incurrido. Posteriormente, se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los

fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de

resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.

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Los pasivos financieros a coste amortizado se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho

incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.

Las comisiones abonadas por la obtención de líneas de crédito se reconocen como costes de transacción de la deuda siempre

que sea probable que se vaya a disponer a de una parte o de la totalidad de la línea. En este caso, las comisiones se difieren

hasta que se produce la disposición. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la línea

de crédito, la comisión se capitalizará como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se

refiere la disponibilidad del crédito.

b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias

Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias se reconocen inicialmente por su

valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen posteriormente como

gasto a medida que se incurren. El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el

precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento, en cuyo caso, el Grupo

determina el valor razonable del mismo.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las

variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los

costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.

El grupo clasifica como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias los derivados

que no han sido calificados como instrumentos de cobertura.

2.18 Impuestos corrientes y diferidos

El gasto por impuestos del periodo comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el

resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el

patrimonio neto. En este caso, el impuesto también se reconoce en el otro resultado global o directamente en patrimonio neto,

respectivamente.

El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los

países en los que opera el Grupo y en los que generan bases positivas imponibles. La dirección evalúa periódicamente las

posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está

sujeta a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidades que se espera pagar a las

autoridades fiscales.

Los impuestos diferidos se reconocen por las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y

pasivos y sus importes en libros en las cuentas anuales consolidadas. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan

si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción, distinta de una combinación de negocios, que, en

el momento de la transacción, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal.

El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance

y que se espera serán de aplicación cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto

diferido se liquide.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen sólo en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios

fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias.

Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan si, y solo si, existe un derecho

legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los

activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias

correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o

sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.

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2.19 Prestaciones a los empleados

a) Obligaciones por planes de pensiones

El Grupo tiene contratado un plan de pensiones individual de aportación definida a favor exclusivamente de ciertos empleados

del Grupo. Un plan de aportaciones definidas es un plan de pensiones bajo el cual el Grupo paga aportaciones fijas a un fondo

externo y no tiene ninguna obligación, ni legal ni implícita, de realizar aportaciones adicionales si el fondo no posee activos

suficientes para pagar a todos los empleados las prestaciones relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente

y en ejercicios anteriores.

Para los planes de aportaciones definidas, el Grupo paga aportaciones a planes de seguros de pensiones gestionados de

forma pública o privada sobre una base obligatoria, contractual o voluntaria. Una vez que se han pagado las aportaciones, el

Grupo no tiene obligaciones de pago adicionales. Las aportaciones se reconocen como prestaciones a los empleados cuando

se devengan. Las prestaciones pagadas por anticipado se reconocen como un activo en la medida en que se disponga de una

devolución de efectivo o una reducción de los pagos futuros.

b) Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato

de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas

prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede

retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuración en el ámbito

de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia

voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en función del número de empleados que se espera que

aceptará la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan

a su valor actual.

c) Obligaciones por bonus

El Grupo reconoce un pasivo y un gasto por bonus basado en la estimación del cumplimiento de ciertos objetivos

empresariales establecidos a los empleados.

2.20 Provisiones

Las provisiones se definen como aquellos saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados,

cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o

momento de cancelación.

En el balance se recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que

atender la obligación es mayor que de lo contrario. Si existiera un pasivo contingente, no se registraría contablemente sino que

se informa del mismo en las notas de la memoria.

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la

obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y

los riesgos específicos de la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto

financiero conforme se van devengando.

Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuenta.

Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso

se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.

Las provisiones para restauración medioambiente, costes de reestructuración y litigios se reconocen cuando el Grupo tiene una

obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una

salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable. Las provisiones por reestructuración

incluyen sanciones por cancelación del arrendamiento y pagos por despido de los empleados. No se reconocen provisiones

para pérdidas de explotación futuras.

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2.21 Reconocimiento de ingresos

El Grupo reconoce como ingresos ordinarios el importe del precio de la transacción que se corresponden con las

contraprestaciones a las que el Grupo espera tener derecho a recibir por la transferencia al cliente de bienes, prestación de

servicios y otros ingresos en el curso ordinario de las actividades del Grupo prometidos a un cliente, y que pueden consistir en

importes fijos, variables o ambos. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor añadido,

devoluciones, rebajas y descuentos y después de eliminadas las ventas dentro del Grupo.

El Grupo reconoce los ingresos cuando satisfaga una obligación mediante la transferencia de un bien o servicio al cliente, y

éste obtenga el control de dicho activo. El Grupo determina, al comienzo del contrato, si satisface las obligaciones a lo largo del

tiempo o en un momento concreto, dependiendo de las condiciones específicas para cada una de las actividades del Grupo, tal

y como se describe a continuación.

Siguiendo lo establecido en la NIIF 15, el Grupo tiene en cuenta el modelo de cinco pasos para determinar el momento en que

se deben reconocer los ingresos y su importe que consiste en las siguientes fases:

– Identificación del contrato con el cliente.

– Identificación de las obligaciones de desempeño contenidas en el contrato.

– Determinación del precio de la transacción.

– Asignación del precio entre las diferentes obligaciones de desempeño.

– Determinación del criterio de reconocimiento del ingreso, cuando se satisfaga una obligación de desempeño.

En este sentido, para cada obligación de ejecución identificada, el Grupo determina al comienzo del contrato si satisface la

obligación de ejecución a lo largo del tiempo o la satisface en un momento concreto.

a) Venta de bienes

Las “ventas de bienes” del Grupo son las derivadas de las ventas de productos farmacéuticos, agentes de contraste y otros

productos hospitalarios y otros productos farmacéuticos sin prescripción, donde el control es transferido a los clientes y las

obligaciones de servicio se cumplen cuando los bienes se ponen a disposición de los clientes compañías farmacéuticas o en el

momento de la entrega para el resto de clientes. Las facturas generalmente vencen en un periodo máximo de 60 días.

La NIIF 15 establece que una entidad que concede el derecho a devolver el producto deberá reconocer los ingresos por

importe igual a la contraprestación a la que se espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a

un cliente, así como un pasivo por reembolso y un activo por el derecho a recuperar los productos. ROVI reconoce sus

ingresos netos de las devoluciones estimadas a la fecha de venta, al tiempo que se reconoce un pasivo por reembolso. El

Grupo no reconoce un activo por el derecho a recuperar los bienes debido a que, según la experiencia y al tipo de producto

comercializado, los materiales devueltos no podrán ser reincorporados al inventario del Grupo.

El importe de los ingresos reconocidos se ajusta en función de las devoluciones previstas, que se estiman teniendo en cuenta

la tasa de devolución media de los últimos años.

Los descuentos concedidos a clientes públicos se registran como una deducción de los ingresos en el momento en que se

registran los ingresos correspondientes. En su caso, se calcula un pasivo sobre la base de la experiencia histórica, lo que

implica la realización de juicios por parte de la dirección.

Por tanto, los ingresos de ROVI derivados de la venta de productos están sujetos a una contraprestación variable por

descuentos, reembolsos y devoluciones. Esta contraprestación variable sólo se registra si es altamente probable que no se

produzca una reversión significativa en el importe de ingresos acumulados reconocidos cuando la incertidumbre asociada con

la contraprestación variable se resuelva posteriormente.

b) Prestación de servicios

La principal prestación de servicios del Grupo consiste en la prestación de servicios de fabricación y empaquetado a terceros

(contract manufacturing). En este servicio se considera que se transfiere el control al cliente y se entienden realizadas las

obligaciones de desempeño cuando los bienes fabricados y empaquetados son puestos a disposición del cliente. Las facturas

generalmente vencen en un periodo de entre 30 y 120 días.

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En ocasiones ROVI realiza, de forma previa a la prestación del servicio de fabricación, y de acuerdo a determinados hitos

definidos, labores de adaptación, acondicionamiento y validación de sus instalaciones y de maquinaria, propia o adquirida o

subcontratada a terceros, sin las cuales no sería posible prestar el servicio en las condiciones requeridas por los clientes. Por

ello, en el caso de que el coste final de estas labores sea asumido por el cliente, ROVI registra el ingreso correspondiente a

cada uno de los servicios prestados en base al grado de avance de los trabajos realizados, según los hitos definidos para cada

uno de ellos. En el caso de que el grado de avance incorpore determinada adquisición de activos, el margen no se reconoce

hasta el final de su instalación.

ROVI ha contraído con determinados clientes el compromiso de reservar capacidades de producción en sus plantas, a cambio

de una contraprestación económica. La reserva de capacidad se define como un acuerdo contractual por el cual ROVI percibe

cobros anticipados de clientes con los que existe una obligación de desempeño, que consiste en estar preparado para fabricar

durante un período de tiempo unos determinados volúmenes de producción que quedan reservados y respecto de los que no

se lleva a cabo la producción porque no la solicita el cliente.

Las reservas de capacidad se liquidan anualmente por lo que no cuentan con un componente estimativo.

Los cobros anticipados son registrados por el Grupo como un pasivo, y son dados de baja y reconocidos como ingreso en el

momento en el que se satisface la obligación de desempeño siguiendo los siguientes escenarios:

– Si el cliente hubiera solicitado la totalidad de la producción reservada, el Grupo no reconocería ningún ingreso ordinario

por la reserva de capacidad y procedería a la devolución de los cobros recibidos por este concepto.

– Si el cliente solicitara parcialmente la producción reservada, se evaluaría según determinadas horquillas delimitadas

contractualmente, qué cobros deben ser devueltos al cliente y cuáles pueden ser reconocidos por el Grupo como

ingresos ordinarios en concepto de reserva de capacidad.

– Si el cliente no llegara a solicitar ninguna parte de la producción reservada, el Grupo procedería a reconocer un ingreso

por la totalidad de los cobros recibidos relativos a la reserva de capacidad, al no existir obligación alguna de devolver

dichos cobros.

Los cobros anticipados funcionan como un “pago mínimo del servicio de producción”, esto es, aunque finalmente no se llegaran

a los volúmenes de fabricación acordados contractualmente, el Grupo tendría derecho, como mínimo a estos cobros

percibidos.

c) Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.

d) Ingresos por dividendos

Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el pago.

e) Otros ingresos ordinarios: concesión de licencias de distribución en exclusividad

Ocasionalmente el Grupo concede a otras compañías farmacéuticas licencias para vender sus productos en exclusiva en un

territorio específico, comprometiéndose además a fabricar el producto farmacéutico para el cliente. Para estos acuerdos, el

Grupo cobra un pago inicial por la transferencia de la licencia, el cual o no es reintegrable o puede ser reintegrado al cliente

bajo estrictas condiciones si el producto no es finalmente autorizado para la distribución en el territorio pactado. En estos

contratos firmados con terceros por los que ROVI concede las licencias de distribución, las obligaciones surgen de la concesión

de las mismas y están siempre ligadas al suministro y fabricación del producto, ya que ninguna otra compañía puede fabricar el

mismo. Como el cliente no puede obtener beneficios de la licencia de distribución sin que ROVI fabrique el producto, la licencia

y el servicio de fabricación no son separables y, por lo tanto, el Grupo las registra como una única obligación de servicio.

Adicionalmente, en este tipo de contratos el Grupo tiene un derecho exigible al pago de la ejecución completada en fecha, ya

que la entidad tendría derecho a una cantidad que, al menos, compense al Grupo por su ejecución completada en fecha en

caso de que el cliente u otra parte rescinda el contrato por motivos distintos de la falta de cumplimiento de la entidad según lo

pactado. En consecuencia, el Grupo reconoce los ingresos a lo largo del tiempo y los difiere en función del número de unidades

producidas.

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2.22 Arrendamientos

Cuando una entidad del Grupo es el arrendatario – Arrendamiento operativo

Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad

se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo

recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de resultados sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.

2.23 Distribución de dividendos

La distribución de dividendos a los accionistas de la Sociedad se reconoce como un pasivo en las cuentas anuales

consolidadas del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por los accionistas de la Sociedad.

2.24 Contribuciones a los sistemas públicos de salud y otros descuentos.

Como resultado de la Ley 2/2004 de 27 de diciembre de Presupuestos Generales del Estado para 2005 (Disposición Adicional

Cuadragésimo octava); con fecha 1 de enero de 2005 entró en vigor una tasa sanitaria impuesta por el Ministerio de Sanidad

que grava a las personas físicas y jurídicas que se dediquen en España a la fabricación e importación de medicamentos que se

dispensen en territorio nacional a través de receta oficial del Sistema Nacional de Salud. Las cantidades a ingresar al Ministerio

de Sanidad y Consumo serán calculadas en función de una escala que marca dicha Disposición modificada posteriormente por

la Disposición Adicional Sexta de la Ley 29/2006, de 29 de julio, de Garantías y Uso Racional de los Medicamentos y Productos

Sanitarios. El Grupo registra el devengo de la tasa como un descuento sobre ventas en el momento en el que se realiza la

venta.

El pago o liquidación de la tasa calculada según la Ley 29/2006, se produce con un desfase temporal de aproximadamente un

año. Las ventas sujetas a la tasa son las relativas a determinados productos del Grupo que se colocan en el mercado por

terceros no pertenecientes al Grupo, a través de recetas oficiales del Sistema Nacional de Salud. Esta circunstancia obliga al

Grupo a realizar una estimación de la obligación por la tasa pendiente de pago y a registrarla en sus estados financieros como

una provisión.

Para la determinación de la citada provisión, el Grupo debe estimar cuáles son las ventas colocadas en el mercado a través de

receta oficial en el ejercicio y sujetas a la Ley 29/2006, a las cuales se les aplica los coeficientes establecidos por dicha ley.

Para la estimación de las citadas ventas, se toma como base el histórico entre las ventas totales de la compañía con las ventas

consideradas por el Sistema Nacional de Salud, siendo dicho factor de corrección el que se aplica sobre las ventas de dichos

productos en el periodo que se tenga que considerar.

Se aplican estimaciones de naturaleza similar en Italia, Francia, Reino Unido y Portugal con sus respectivos sistemas

nacionales de salud, donde el Grupo contabiliza las provisiones siguiendo criterios análogos. El cálculo de la provisión en estos

territorios sigue el mismo criterio, por lo que el juicio de valor reside, igualmente, en la estimación de ventas sujetas a las

diferentes tasas, que se calculan de acuerdo con indicadores de ventas reales del periodo actual y anterior.

Adicionalmente, el Grupo calcula y contabiliza un pasivo por descuentos aplicados en Alemania. Se trata de un descuento por

volumen de ventas acordado por contrato con clientes privados, que normalmente se caracterizan por ser mutuas o

aseguradoras. Este importe se calcula de acuerdo con las condiciones establecidas en el contrato y en base a las ventas

estimadas con cada cliente durante el periodo de referencia. En este caso, dado que el pago se produce con posterioridad al

periodo de devengo, el Grupo realiza una estimación sobre el importe pendiente de pago y lo registra como una provisión. En

este caso, el juicio de valor realizado se centra, principalmente, en la estimación del volumen de ventas durante el periodo

cubierto por el contrato, que se realiza de acuerdo con ventas previstas en base a un histórico y al conocimiento de los clientes,

al que se le aplica el porcentaje de descuento determinado en las condiciones contractuales.

Por otro lado, en el ejercicio 2010 el gobierno aprobó dos paquetes de medidas para la reducción del gasto farmacéutico. El

primero de ellos estaba enfocado a los productos genéricos, que son aquellos que han perdido sus patentes, para los que se

estableció una reducción del 25% de media sobre el precio de venta a laboratorios. El segundo paquete estaba dirigido a los

productos farmacéuticos con patente. A estos productos se les aplica desde entonces un descuento del 7,5% sobre el precio de

venta al público. El Grupo registra los importes relativos a estas medidas como menor cifra de negocio.

Desde el ejercicio 2017 el Gobierno de España y los asociados a Farmaindustria, a la cual pertenece Rovi, firmaron diferentes

acuerdos por los que los asociados asumían el compromiso de realizar determinadas aportaciones al sistema público de salud.

Los importes devengados por estos compromisos han sido registrados por el Grupo como menor cifra de negocio. Tras la

conclusión del último acuerdo en el ejercicio 2019, no se ha firmado ningún acuerdo adicional.

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3. Gestión del riesgo financiero

3.1 Factores de riesgo financiero

Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo del tipo de

interés, del tipo de cambio y riesgo de precios), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo del

Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la

rentabilidad financiera del Grupo.

La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de Tesorería del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el

Consejo de Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con

las unidades operativas del Grupo. La Comisión de Auditoría analiza las políticas para la gestión del riesgo global, así como

para áreas concretas como riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez e inversión del exceso de liquidez.

a) Riesgo de mercado

(i) Riesgo de tipo de cambio

El riesgo de tipo de cambio es reducido ya que: (i) la mayoría de los activos y pasivos del Grupo están denominados en euros;

(ii) gran parte de las transacciones con contrapartes extranjeras son realizadas en euros; y (iii) las transacciones de importe

significativo en moneda distinta de euro quedan cubiertas mediante la contratación de instrumentos financieros que minimizan

el impacto del riesgo de tipo de cambio. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo no tiene contratados este tipo de

instrumentos.

A 31 de diciembre de 2024 existen registrados en el balance activos por importe de 6.500 miles de libras, 718 miles de zlotys y

190 miles de francos suizos (4.919 miles de libras, 1.208 miles de zlotys y 212 miles de francos suizos a 31 de diciembre de

2023). Si al cierre del ejercicio el tipo de cambio hubiera sido un 10% superior el valor en euros de estos activos denominados

en libras, zlotys y francos suizos se habría visto reducido en 746 miles de euros (561 miles de euros en 2023) y si el tipo de

cambio hubiera sido un 10% inferior, su valor se habría incrementado en 912 miles de euros (685 miles de euros a 31 de

diciembre de 2023).

A 31 de diciembre de 2024 existen registrados en el balance pasivos por importe de 6.137 miles de libras, 3.623 miles de zlotys

y 18 miles de francos suizos (4.929 miles de libras, 3.136 miles de zlotys y 26 miles de francos suizos a 31 de diciembre de

2023). Si a al cierre del ejercicio el tipo de cambio hubiera sido un 10% superior o inferior, estos pasivos se habrían visto

disminuidos o incrementados en 751 y 919 miles de euros respectivamente (584 y 714 miles de euros a 31 de diciembre de

2023), con el correspondiente efecto en resultados.

(ii) Riesgo de precio

El Grupo estaba expuesto al riesgo del precio de los títulos de capital debido a las inversiones mantenidas por el Grupo y

clasificadas en el balance consolidado como valores de renta variable. Para gestionar el riesgo de precio originado por

inversiones en títulos de capital, el Grupo diversifica su cartera. La diversificación de la cartera se lleva a cabo de acuerdo con

los límites estipulados por el Grupo. El Grupo no utiliza derivados para cubrir riesgos de precio.

(iii) Riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo

El Grupo tiene riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo de la deuda financiera bancaria a largo plazo obtenidos a tipos

variables. La política del Grupo consiste en intentar mantener gran parte de su deuda financiera con organismos oficiales,

mediante la obtención de anticipos reembolsables que no están sujetos a riesgo por tipo de interés, y en el caso de la deuda

bancaria, en obtener los flujos de efectivo no sólo a tipos variables sino también a tipos fijos, de forma que se minimice el

impacto del riesgo de tipo de interés.

Si al 31 de diciembre de 2024 los tipos de interés de la deuda financiera a tipos variables hubieran sido 1% superiores o

inferiores, manteniéndose constante el resto de variables, el resultado después de impuestos del ejercicio habría sido 108 miles

de euros inferior o superior como consecuencia de la diferencia en gasto por intereses de los préstamos a tipo variable (39

miles de euros al 31 de diciembre de 2023).

b) Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se gestiona por grupos. El riesgo de crédito surge de efectivo y equivalentes de efectivo, depósitos con

bancos e instituciones financieras, deuda considerada valores de renta variable y clientes.

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(Expresada en miles de euros)

De acuerdo con la evaluación del riesgo de crédito relativo a las cuentas a cobrar, el Grupo evalúa periódicamente su cartera

de clientes considerando dos bloques: públicos y no públicos; los clientes públicos se definen como todos aquellos que se

corresponden con organismos públicos sobre los que, según su naturaleza, se considera que existe un riesgo de crédito bajo.

La mayoría de estos clientes se concentran en el sector salud y se corresponden con hospitales y clínicas médicas en los

cuales las operaciones se encuentran reguladas legalmente. Por otro lado, en cuanto a los clientes no públicos, el Grupo

incluye dentro de esta categoría todos aquellos clientes privados tales como mayoristas, clientes de fabricación u otras

compañías farmacéuticas los cuales se valoran en base a la antigüedad de su deuda, su posición financiera y su rating

crediticio (en caso de estar este último disponible).

Los contratos que suscribe el Grupo con sus clientes tienen una duración media de entre 3 y 5 años, lo que permite generar un

flujo estable y notable de ingresos. Asimismo, debido a la calidad crediticia de los clientes privados así como a los sistemas

internos del Grupo y los periodos de cobro establecidos, no ha habido ningún impacto significativo para el Grupo en los

ejercicio 2024 y 2023.

Los bancos e instituciones financieras con las que trabaja el Grupo poseen en general calificaciones independientes. Si a los

clientes se les ha calificado de forma independiente se utilizan dichas calificaciones. En caso contrario, el Grupo realiza una

evaluación de este riesgo teniendo en cuenta la posición financiera del cliente, la experiencia pasada y otra serie de factores.

En los casos en que no exista duda sobre la solvencia financiera del cliente se opta por no establecer límites de crédito.

A 31 de diciembre de 2024 la mayor inversión en activos financieros, incluyendo efectivo y equivalentes al efectivo y sin tener

en cuenta clientes, está relacionada con la entidad Bankinter, 13.631 miles de euros (16.381 miles de euros a 31 de diciembre

de 2023 con el BBVA). En el epígrafe de clientes y otras cuentas a cobrar, una parte significativa es a cobrar a organismos

oficiales que por su naturaleza y por la información disponible hasta la actualidad, la Dirección considera que no tienen riesgo

de crédito (Nota 13).

c) Riesgo de liquidez

La dirección realiza un seguimiento periódico de las previsiones de liquidez del Grupo en función de los flujos de efectivo

esperados, de forma que siempre exista suficiente efectivo y valores negociables para hacer frente a sus necesidades de

liquidez.

La tabla que se muestra a continuación presenta un análisis de los pasivos financieros del Grupo agrupados por vencimientos

de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato, incluyendo

los correspondientes intereses. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo estipulados en

el contrato, sin descontar. Al tratarse de cantidades no descontadas, y que incluyen intereses futuros, no pueden ser cruzados

con los importes reconocidos en balance en concepto de deuda financiera y proveedores y otras cuentas a pagar.


Al 31 de diciembre de 2024	Menos de un año	Entre 1 y 2 años	Entre 2 y 5 años	Más de 5 años
Deudas con entidades de crédito (Nota 18)	17.482	35.919	32.646	4.643
Deudas con organismos oficiales (Nota 18)	1.562	2.987	3.575	3.282
Proveedores (Nota 17)	86.851	—	—	—
Pasivos financieros por arrendamiento (Nota 18)	6.331	7.151	3.630	—
Otras cuentas a pagar (Nota 17)	38.477	—	—	—
	150.703	46.057	39.851	7.925


Al 31 de diciembre de 2023	Menos de un año	Entre 1 y 2 años	Entre 2 y 5 años	Más de 5 años
Deudas con entidades de crédito (Nota 18)	6.647	13.178	18.583	—
Deudas con organismos oficiales (Nota 18)	1.565	3.277	3.188	1.309
Proveedores (Nota 17)	107.593	—	—	—
Pasivos financieros por arrendamiento (Nota 18)	5.728	8.500	5.956	—
Otras cuentas a pagar (Nota 17)	34.302	—	—	—
	155.835	24.955	27.727	1.309

3.2 Gestión del riesgo del capital

El objetivo del Grupo en relación con la gestión del capital es disponer de un grado de apalancamiento bajo que facilite al

Grupo la obtención de financiación ajena adicional en caso de que sea necesaria para la realización de nuevas inversiones.

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(Expresada en miles de euros)

Una parte de la financiación ajena del Grupo se realiza mediante anticipos reembolsables de organismos oficiales, que no

generan pagos por intereses al estar subvencionados.

El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el índice de apalancamiento. Este índice se calcula como la deuda/caja

neta dividida entre el patrimonio neto. La deuda/caja neta se calcula como el total de la deuda financiera, menos el efectivo y

los equivalentes al efectivo. El patrimonio neto es el que se muestra en el correspondiente epígrafe del balance, tal y como se

muestra en las cuentas consolidadas.

Los índices de apalancamiento al 31 de diciembre de 2024 y 2023 han sido los siguientes:


	2024	2023
Deuda financiera (Nota 18)	114.410	65.427
Menos: Efectivo y equivalentes al efectivo (Nota 14)	(27.186)	(25.322)
Menos: Valores de renta variable (Nota 11)	—	(24)
Menos: Depósitos (Notas 9 y 13)	(1.930)	(1.440)
Menos: AF a coste amortizado (Notas 8 y 32)	(227)	—
Deuda/(Caja) neta	85.067	38.641
Patrimonio neto	581.540	543.494
Índice de apalancamiento	14,6 %	7,1 %

3.3 Estimación del valor razonable

Las valoraciones a mercado de instrumentos financieros se clasifican en:

– Nivel 1. Precios cotizados en mercados activos para instrumentos idénticos.

– Nivel 2. Inputs observables para el instrumento, ya sea directamente (precios) o indirectamente (basados en precios).

– Nivel 3. Inputs que no están basados en datos observables en el mercado.

Las valoraciones a mercado de los activos financieros del Grupo registrados a valor razonable, que corresponden en su

totalidad como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global, reconocidos en el balance como

“valores de renta variable”, (Nota 11), se clasifican en el Nivel 1.

El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos (tales como los valores de renta

variable) se basa en los precios de mercado al cierre del ejercicio. El precio de mercado usado por el Grupo para los activos

financieros es el precio corriente comprador.

El valor razonable de los anticipos reembolsables sin tipo de interés o con tipo de interés subvencionado se determina

aplicando a los reembolsos a efectuar la curva de tipos de interés en vigor a la fecha de recepción del anticipo, añadiendo el

spread que normalmente se aplica en los préstamos al Grupo. A efectos de la presentación de información financiera, el valor

razonable se calcula al cierre del cada ejercicio, aplicando a los pagos pendientes la curva de tipos en vigor en cada cierre,

añadiendo el spread correspondiente. En los préstamos a tipo variable, se ha estimado que su valor razonable coincide con el

importe por el que están registrados (Nota 18). La valoración a mercado de los anticipos reembolsables sin tipo de interés se

clasifica en el Nivel 2.

4. Estimaciones y juicios contables significativos

Las estimaciones y juicios contables significativos se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros

factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.

4.1 Estimaciones e hipótesis significativas

El Grupo hace estimaciones e hipótesis en relación con el futuro. Las estimaciones contables resultantes, por definición,

raramente igualarán a los correspondientes resultados reales. A continuación, se explican las estimaciones y juicios que tienen

un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los importes en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio

financiero siguiente.

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(Expresada en miles de euros)

a) Recuperabilidad de activos intangibles

En el epígrafe “Marcas comerciales y licencias” se encuentran registrados activos de vida útil indefinida por valor de 5.366

miles de euros a 31 de diciembre de 2024 y de 2023. La Dirección revisa anualmente la existencia de indicios de deterioro de

estos activos, sin que hasta el momento se haya materializado ninguno de ellos. El valor recuperable, superior al cierre de

ambos ejercicios al valor en libros, se ha obtenido proyectando los flujos de efectivo esperados para los siguientes cinco

ejercicios.

b) Activación de gastos de desarrollo

El Grupo considera que su proyecto de desarrollo de una heparina de bajo peso molecular, biosimilar de enoxaparina, cumple

todos los requisitos mencionados en la nota 2.7.c) desde el último trimestre de 2014, momento en el que presentó ante las

autoridades sanitarias europeas la solicitud para la obtención de la comercialización en Europa de este biosimilar. Por lo tanto,

desde ese momento y hasta el comienzo de la comercialización efectiva de estos productos, todos los gastos incurridos en este

proyecto han sido activados. El inicio de la amortización de este activo vino determinado por la finalización en el primer

trimestre de 2017, con resultado positivo, del procedimiento Descentralizado utilizado por el Grupo para solicitar la obtención de

la autorización de comercialización en veintiséis países de la Unión Europea. Estos activos tienen una vida útil de 20 años,

periodo consistente con la duración de patentes de productos farmacéuticos, durante los cuales ROVI considera que obtendrá

rendimientos positivos de dicho desarrollo.

El Grupo considera que para el resto de proyectos de Investigación y Desarrollo que ROVI está llevando a cabo aún no se han

cumplido los requisitos establecidos en la norma para la activación de los gastos de desarrollo asociados a los mismos.

c) Provisiones por descuentos, devoluciones, operaciones comerciales y contribuciones al sistema público de

salud (nota 17).

En el epígrafe “Otras cuentas a pagar” se encuentran registradas las provisiones por devoluciones, descuentos, contribuciones

al sistema público de salud y otras operaciones comerciales. La provisión constituye la mejor estimación de la Dirección basada

tanto en la información histórica de que dispone la Sociedad, relacionada con la caducidad de los productos, marco regulatorio

y ciclo de productos, así como de la evaluación de los potenciales riesgos inherentes a la actividad (Nota 2.24).

d) Cambio climático

El Grupo reconoce la grave amenaza que supone el calentamiento global, y se ha comprometido a actuar en cuatro ámbitos

diferentes: la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, la reducción de las emisiones de gases de efecto no

invernadero, la neutralidad de carbono y el fomento de las energías renovables.

Siguiendo con las recomendaciones recogidas en el Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD), el Grupo

evalúa los riesgos potenciales y oportunidades para diseñar una estrategia enfocada a minimizar su impacto medioambiental a

corto, medio y largo plazo (2030, 2045 y 2070 respectivamente). Para ello, la Compañía lleva a cabo una identificación

cualitativa en base a dos tipos:

– Físicos: se definen como aquellos riesgos y oportunidades derivados del incremento de fenómenos metereológicos

externos (agudos) o de los impactos a lo largo del tiempo y el cambio en las características del clima (crónicos).

– De transición: se definen como aquellos riesgos y oportunidades derivados directa o indirectamente del proceso de

ajuste a una economía con niveles de emisiones de carbono más bajos y más sostenible.

Durante el ejercicio 2022, se identificaron, para cada una de las plantas de producción, posibles riesgos físicos agudos tales

como; eventos de calor y viento extremos, eventos de congelación y descongelación, inundaciones y movimientos de terrenos

entre otros. Para la evaluación de escenarios de impacto, se tuvo en cuenta aquellos propuestos por el Intergovernmental

Panel on Climate Change (IPCC) en su último informe de agosto de 2021, un incremento de la temperatura global de 2ºC y, por

otro lado, el escenario RCP 8.5, que representa un aumento de la temperatura entre 3,2 y 5,5ºC respecto a los niveles

preindustriales, representando el escenario más desfavorable desde un punto de vista climático.

En cuanto los riesgos climáticos físicos crónicos, el Grupo identificó, durante el ejercicio 2023, el riesgo de estrés hídrico cuyo

impacto podría afectar a las instalaciones industriales localizadas en España. Los escenarios evaluados han sido planteados

tomando como referencia los escenarios RCP 2,6 y 8,5. Los resultados del análisis revelan que la región más crítica en que se

sitúan los centros productivos de ROVI en cuanto al riesgo de estrés hídrico es Granada, donde se espera un incremento

significativo del riesgo a medio y largo plazo bajo las condiciones marcadas por el escenario 8,5. Las dos plantas de Granada

presentan actualmente un riesgo climático significativo de estrés hídrico para el año 2050 pudiendo llegar a sufrir interrupciones

de la actividad por una potencial falta de suministro.

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Finalmente, con respecto a los riesgos de transición, el Grupo identifica como su mayor riesgo significativo aquel derivado del

aumento del precio de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Para el análisis se compararon dos escenarios;

escenario de Políticas Declaradas (Escenario base: Stated Policy Scenario - STEPS) y el escenario Net Zero a 2050 (NZS) de

la IEA (Agencia Internacional de la Energía), para dos horizontes temporales: 2030 y 2050.

En cuanto al posible impacto financiero de estos riesgos climáticos sobre la actividad económica, el Grupo realiza sus

evaluaciones a partir de una matriz de probabilidad e impacto en base a los distintos escenarios mencionados anteriormente

cuyos resultados obtenidos para los ejercicios 2024 y 2023 son los siguientes:


Riesgo climático relevante	Potencial impacto financiero	Calificación	Horizonte temporal
Riesgos físicos
Eventos de temperatura extrema	Fallo de equipos	Leve	Corto, medio y largo plazo
Estrés hídrico	Interrupción de la actividad de producción por una potencial falta de suministro	Leve	Corto plazo
Estrés hídrico		Moderado	Medio plazo
Riesgos de transición
Aumento del coste de las emisiones de CO2	Incremento de los costes operacionales debido al incremento de los combustibles fósiles.	Insignificante	Corto, medio y largo plazo

La calificación financiera de los riesgos detallados es como sigue:

– Insignificante: <2,0 millones de euros (1,8 millones de euros para el ejercicio 2023)/<0,25% sobre el importe neto de la

cifra de negocio.

– Leve: 2,0-11,8 millones de euros (1,8-11 millones de euros para el ejercicio 2023)/0,25-1,5% sobre el importe neto de

la cifra de negocio.

– Moderado: 11,8-23,6 millones de euros (11-22,1 millones de euros para el ejercicio 2023)/1,5-3% sobre el importe neto

de la cifra de negocio.

El Grupo está monitorizando y aplicando las estimaciones e hipótesis desglosadas sobre el cambio climático en sus estados

financieros consolidados, sin que se hayan materializado a 31 de diciembre de 2024 y 2023 deterioro de activos no financieros

o haya sido necesario dotar algún tipo de provisión.

Existe información complementaria recogida en el Informe de Gestión.

4.2 Juicios importantes al aplicar las políticas contables

Reconocimiento de ingresos

El Grupo ha reconocido ingresos por el total de ventas de los productos comercializados durante 2024 y 2023 a su valor

nominal y, en su caso, ha procedido a la reclamación de intereses de demora a las administraciones públicas. El comprador

tiene derecho a devolver bienes vendidos. A pesar de que el Grupo considera que, en base a la experiencia pasada, la tasa de

devoluciones no será muy significativa, ha reconocido ingresos ordinarios por sus ventas junto con la correspondiente provisión

contra ingresos ordinarios por las devoluciones estimadas. Si las estimaciones variaran un 1%, los ingresos ordinarios no

variarían de forma significativa.

Los ingresos reconocidos por las labores de adaptación, acondicionamiento y validación de las instalaciones y maquinaria,

propia o adquirida o subcontratada a terceros, previas a la prestación de un servicio de fabricación, han sido calculados en

función del grado de avance de los trabajos a realizar. Adicionalmente, en el caso que el grado de avance incorpore

determinada adquisición de activos, el margen no se reconoce hasta su final instalación.

Por otro lado, los ingresos por reservas de capacidad se reconocen cuando ocurre la circunstancia pactada contractualmente

(Nota 2.21.b).

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

En la determinación del grado de avance de la prestación de servicios se ha tenido en cuenta la mejor estimación realizada por

la Dirección en cuanto al cumplimiento de los hitos definidos y los costes incurridos y pendientes de incurrir relacionados con

los trabajos a realizar. Asimismo, corresponde evaluar técnicamente por parte del Grupo si se llevaron a cabo las labores de

adaptación, acondicionamiento y validación de las instalaciones y de maquinaria a la hora de determinar el momento en que se

encuentran preparados para la producción.

5. Información financiera por segmentos

Los segmentos operativos del Grupo han sido determinados teniendo en cuenta la información utilizada por el Comité de

Dirección para la toma de decisiones. Esta información se divide según haya sido generada por las actividades de fabricación o

las de comercialización, independientemente del área geográfica donde se desarrollen. Por lo tanto, la identificación de los

segmentos no corresponde tanto a una distribución geográfica del negocio como a un tipo de actividad diferenciada.

De esta forma, el segmento denominado “fabricación” obtiene sus ingresos de contratos de prestación de servicios que

consisten en la finalización del proceso productivo de productos farmacéuticos para entidades externas y de la fabricación de

productos para su posterior comercialización por otras empresas del Grupo, mientras que el segmento “comercialización”, que

incluye también las actividades de investigación y desarrollo que realiza el Grupo, tiene como actividad principal la compra y

posterior venta de productos farmacéuticos.

Dentro del apartado “Otros” se incluyen otras actividades de prestación de servicios que no son significativas para el Grupo.

La información por segmentos que ha utilizado el Comité de Dirección para el ejercicio 2024 es la siguiente:


	Fabricación	Comercialización	Otros	Total agregado	Operaciones Inter- segmentos	Total Consolidado
Total ingresos segmento	600.351	427.528	—	1.027.879	(264.130)	763.749

Beneficio/(pérdida)	170.352	41.458	(181)	211.629	(74.753)	136.876
Impuesto de sociedades	43.789	604	(18)	44.375	(3.561)	40.814
Rtdo. antes de imptos.	214.141	42.062	(199)	256.004	(78.314)	177.690
Resultado financiero	(1.219)	(60.633)	26	(61.826)	63.540	1.714
Amortización	18.775	9.268	21	28.064	(49)	28.015
EBITDA (*)	231.697	(9.303)	(152)	222.242	(14.823)	207.419

Amortización	(18.775)	(9.268)	(21)	(28.064)	49	(28.015)
EBIT (**)	212.922	(18.571)	(173)	194.178	(14.774)	179.404

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(Expresada en miles de euros)

La información correspondiente al ejercicio 2023 era la siguiente:


	Fabricación	Comercialización	Otros	Total agregado	Operaciones Inter- segmentos	Total Consolidado
Total ingresos segmento	644.407	420.232	—	1.064.639	(235.130)	829.509

Beneficio/(pérdida)	187.406	(21.620)	(73)	165.713	4.586	170.299
Impuesto de sociedades	49.573	(982)	(9)	48.582	1.527	50.109
Rtdo. antes de imptos.	236.979	(22.602)	(82)	214.295	6.113	220.408
Resultado financiero	(1.536)	1.630	6	100	(379)	(279)
Amortización	15.200	9.149	—	24.349	(18)	24.331
EBITDA (*)	250.643	(11.823)	(76)	238.744	5.716	244.460

Amortización	(15.200)	(9.149)	—	(24.349)	18	(24.331)
EBIT (**)	235.443	(20.972)	(76)	214.395	5.734	220.129

(*) El EBITDA es calculado como el resultado antes de impuestos, del resultado financiero, de depreciaciones y de

amortizaciones.

(**) El EBIT es calculado como el resultado antes de impuestos y del resultado financiero.

Las operaciones intersegmentos recogidas en las líneas de resultado financiero recogen, principalmente, los dividendos

pagados entre empresas del Grupo.

Las ventas a clientes externos de cada segmento realizadas durante el ejercicio 2024:


	Fabricación	Comercialización	Otros	TOTAL
Total ingresos segmento	600.351	427.528	—	1.027.879
Ingresos inter-segmentos	(264.130)	—	—	(264.130)
Ingresos de clientes externos	336.221	427.528	—	763.749

Durante el 2023 las ventas de clientes externos fueron las siguientes:


	Fabricación	Comercialización	Otros	TOTAL
Total ingresos segmento	644.407	420.232	—	1.064.639
Ingresos inter-segmentos	(235.130)	—	—	(235.130)
Ingresos de clientes externos	409.277	420.232	—	829.509

El detalle de activos y pasivos por segmentos a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:


	Fabricación	Comercialización	Otros	Total agregado
Total activos	789.545	483.188	2.162	1.274.895
De los cuales:
Inversiones en empresas del Grupo	—	32.050	—	32.050
Aumentos de act. no corrientes no financieros	59.442	6.128	—	65.570

Total pasivos	(193.130)	(445.233)	(1.954)	(640.317)

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(Expresada en miles de euros)

Los activos de los segmentos agregados a 31 de diciembre de 2024 son conciliados con el total de activos consolidado de la

siguiente forma:


	Fabricación	Comercialización	Otros	Saldos interco	Inversiones grupo	TOTAL consolidado
Total activos	789.545	483.188	2.162	(410.823)	(32.050)	832.022

A 31 de diciembre de 2023 el detalle de activos y pasivos por segmentos era el siguiente:


	Fabricación	Comercialización	Otros	Total agregado
Total activos	774.459	461.080	1.040	1.236.579
De los cuales:
Inversiones en empresas del Grupo	—	26.428	—	26.428
Aumentos de act. no corrientes no financieros	51.212	9.770	—	60.982

Total pasivos	(257.385)	(398.469)	(648)	(656.502)

Los activos de los segmentos agregados a 31 de diciembre de 2023 se concilian con el total de activos consolidado de la

siguiente forma:


	Fabricación	Comercialización	Otros	Saldos interco	Inversiones grupo	TOTAL consolidado
Total activos	774.459	461.080	1.040	(410.267)	(26.428)	799.884

Las siguientes tablas muestran los ingresos ordinarios y activos totales del grupo por área geográfica:


Importe neto de la cifra de negocio	2024	2023
España	277.011	273.355
Unión Europea	146.107	143.645
Países OCDE	304.760	380.883
Resto	35.871	31.626
	763.749	829.509


Activos totales	2024	2023
España	770.900	740.727
Portugal	6.300	4.737
Alemania	23.520	27.278
Italia	18.400	15.537
UK	7.839	5.660
Francia	4.693	5.438
Suiza	202	229
Polonia	168	278
	832.022	799.884

La práctica totalidad de la inversión en inmovilizado material e intangible en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido realizada en

España.

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6. Inmovilizado material

El detalle de los movimientos de las distintas categorías del inmovilizado material se muestra en la tabla siguiente:


	Terrenos y construc -ciones	Instalaciones técnicas, maquinaria y utillaje	Otras instalaciones y mobiliario	Elementos informáticos y transporte y otro inmovilizado	Derechos de uso	Inmovili- zado en curso	Total
Saldo al 01.01.23
Coste	45.119	280.489	3.876	19.412	32.807	40.174	421.877
Amortización acumulada	(19.199)	(151.975)	(2.943)	(16.863)	(15.356)	—	(206.336)
Valor neto contable 01.01.23	25.920	128.514	933	2.549	17.451	40.174	215.541
Altas	8.269	40.613	414	1.662	5.795	2.836	59.589
Bajas	—	(427)	—	(354)	—	—	(781)
Bajas de amortización	(6)	93	—	279	—	—	366
Traspasos	7.257	26.702	462	120	—	(34.541)	—
Dotación a la amortización	(405)	(14.345)	(124)	(1.297)	(4.892)	—	(21.063)
Saldo al 31.12.23
Coste	60.645	347.377	4.752	20.840	38.602	8.469	480.685
Amortización acumulada	(19.610)	(166.227)	(3.067)	(17.881)	(20.248)	—	(227.033)
Valor neto 31.12.23	41.035	181.150	1.685	2.959	18.354	8.469	253.652
Altas	6.552	42.897	378	1.218	3.351	8.074	62.470
Bajas	(2)	(10.661)	(40)	(508)	(106)	—	(11.317)
Bajas de amortización	—	6.233	39	518	—	—	6.790
Traspasos	7.602	(2.105)	11	26	—	(5.534)	—
Dotación a la amortización	(871)	(16.535)	(215)	(1.340)	(6.012)	—	(24.973)
Saldo al 31.12.24
Coste	74.797	377.508	5.101	21.576	41.847	11.009	531.838
Amortización acumulada	(20.481)	(176.529)	(3.243)	(18.703)	(26.260)	—	(245.216)
Valor neto 31.12.24	54.316	200.979	1.858	2.873	15.587	11.009	286.622

Las altas registradas en 2024 y de 2023 corresponden, en su mayoría, a inversiones en las diferentes plantas de fabricación de

ROVI, principalmente:

– 2,8 millones de euros se destinaron a inversiones en la fábrica de inyectables de Madrid, frente a los 2,6 millones de

euros invertidos en 2023.

– 3,3 millones de euros se destinaron a inversiones en la fábrica de inyectables de San Sebastián de los Reyes, frente a

los 2,6 millones de euros invertidos en 2023.

– 1,5 millones de euros se destinaron a inversiones en la fábrica de Granada, frente a los 1,2 millones de euros

invertidos en 2023.

– 3,7 millones de euros se destinaron a inversiones en la fábrica de Alcalá de Henares, frente a los 4,3 millones de euros

invertidos en 2023.

– 3,2 millones de euros se destinaron a la industrialización de ISM®, frente a los 9,1 millones de euros invertidos en

2023.

– 1,9 millones de euros se destinaron a la construcción, en curso, de la nueva planta de heparinas en Escúzar

(Granada), frente a los 6,3 millones invertidos en 2023.

– 8,1 millones de euros se destinaron a inversiones en la fábrica de Glicopepton Biotech, S.L. frente a los 2,8 millones

invertidos en 2023.

– 2,6 miles de euros se destinaron a mantenimiento y otros , frente a los 2,2 miles de euros invertidos en 2023.

– 35,3 millones de euros se destinaron a la nueva línea de llenado de viales y ampliación de operaciones en las plantas

de Madrid, San Sebastián de los Reyes y Alcalá de Henares, frente a los 24,0 millones invertidos en 2023.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

En el inmovilizado en curso se encuentran recogidos los activos relacionados con la construcción de la planta de producción en

Glicopepton Biotech, S.L.

A 31 de diciembre de 2024 el grupo ha generado altas internamente por importe de 648 miles de euros (3.865 miles de euros a

31 de diciembre de 2023).

Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2024, el Grupo ha llevado a cabo el desmantelamiento de una de las líneas de

producción cuya baja ha dado lugar a una pérdida de 4.240 miles de euros.

Los derechos de uso ascienden a 31 de diciembre de 2024 a 15.587 miles de euros (18.354 miles de euros en 2023). La

principal partida dentro de los derechos de uso se corresponde con los arrendamientos de inmuebles. En el ejercicio 2024, se

han reconocido altas por importe de 3.351 miles de euros correspondientes a nuevos contratos de arrendamiento (5.795 miles

de euros a 31 de diciembre de 2023).

A 31 de diciembre de 2024 el Grupo tiene inmovilizado material por valor neto contable de 343 miles de euros (400 miles de

euros a 31 de diciembre de 2023) sobre los que existe una reserva de dominio.

A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 el Grupo tenía compromisos por adquisición de inmovilizado material por importe de 706

y 489 miles de euros respectivamente.

Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han producido pérdidas de valor de los activos del inmovilizado material.

El Grupo tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que está sujeto el inmovilizado material. La cobertura de

estas pólizas se considera suficiente para cubrir el valor neto contable de los activos recogidos en esta categoría.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

7. Activos intangibles

El movimiento de los activos intangibles es el siguiente:


	Desarrollo	Marcas comerciales y licencias	Aplicaciones informáticas	Total
Saldo al 01.01.24
Coste	8.899	44.929	13.791	67.619
Deterioro acumulado	—	(494)	—	(494)
Amortización acumulada	(2.296)	(16.617)	(12.468)	(31.381)
Valor neto contable 01.01.24	6.603	27.818	1.323	35.744
Altas	—	—	1.393	1.393
Deterioro	—	—	—	—
Dotación a la amortización	(442)	(2.373)	(453)	(3.268)
Saldo al 31.12.24
Coste	8.899	44.929	15.184	69.012
Deterioro acumulado	—	(494)	—	(494)
Amortización acumulada	(2.738)	(18.960)	(12.918)	(34.616)
Valor neto contable 31.12.24	6.161	25.475	2.266	33.902
Altas	—	—	3.100	3.100
Bajas	—	(34)	(1)	(35)
Bajas de amortización	—	25	—	25
Dotación a la amortización	(442)	(1.949)	(651)	(3.042)
Saldo al 31.12.24
Coste	8.899	44.895	18.283	72.077
Deterioro acumulado	—	(494)	—	(494)
Amortización acumulada	(3.180)	(20.884)	(13.569)	(37.633)
Valor neto contable 31.12.24	5.719	23.517	4.714	33.950

A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 la totalidad de los activos intangibles del Grupo pertenecen al segmento de

comercialización.

El Grupo no ha reconocido ningún inmovilizado intangible relacionado con el cumplimiento de contratos con clientes.

Desarrollo

A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 los activos incluidos en el epígrafe “Desarrollo” corresponden a los activos relacionados

con el desarrollo de una heparina de bajo peso molecular, biosimilar de enoxaparina, cuyas ventas se iniciaron en el ejercicio

2017. El inicio de la amortización de este activo ha venido determinado por la finalización en el primer trimestre de 2017, con

resultado positivo, del procedimiento Descentralizado utilizado por el Grupo para solicitar la obtención de la autorización de

comercialización en veintiséis países de la Unión Europea. La vida útil de este inmovilizado es de 20 años, no habiéndose

detectado en los ejercicios 2024 y 2023 indicios de deterioro del mismo.

Marcas comerciales y licencias

En el epígrafe “Marcas comerciales y licencias” se encuentran registrados activos de vida útil indefinida por valor de 5.366

miles de euros a 31 de diciembre de 2024 y de 2023. La Dirección revisa anualmente la existencia de indicios de deterioro de

estos activos, sin que hasta el momento se haya materializado ninguno de ellos. El valor recuperable, superior al cierre de

ambos ejercicios al valor en libros, se ha obtenido calculando el valor en uso mediante la proyección de los flujos de efectivo

esperados para los siguientes cinco ejercicios. En las proyecciones de flujo de efectivo a 31 de diciembre de 2024 se ha

considerado una tasa de descuento del 8% (un 8,7% al cierre del ejercicio 2023) y se han considerado para cada año los

márgenes previstos en función de las características de la fabricación del producto para dicho ejercicio. Un cambio del 10% de

la tasa de descuento aplicada o en los flujos de efectivo considerados no habría supuesto la existencia de deterioro del activo.

Como consecuencia de una reducción del valor recuperable por debajo del valor neto contable del activo relacionado con la

adquisición de los derechos de distribución del producto Hirobriz® (perteneciente al segmento “Comercialización”), a 31 de

diciembre de 2023 la Sociedad tenía reconocido un deterioro de 494 miles de euros. Durante los ejercicios 2024 y 2023, este

activo ha sido completamente amortizado y no se han registrado pérdidas adicionales por deterioro en la cuenta de resultados.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

El Grupo tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que está sujeto el inmovilizado intangible. La cobertura

de estas pólizas se considera suficiente para cubrir el valor neto contable de los activos recogidos en esta categoría.

Los gastos totales de investigación y desarrollo incurridos en el ejercicio 2024 ascienden a 25.752 miles de euros (24.923 miles

de euros en el 2023) y se centran, principalmente, en las plataformas de Glicómica e ISM®, siendo esta última un sistema de

liberación de fármacos, propiedad de ROVI, cuyo objetivo consiste en mejorar el cumplimiento del tratamiento por parte de los

pacientes. Del total de gasto en investigación y desarrollo incurrido en 2024, 10.983 miles de euros están registrados en el

epígrafe “Gastos de personal” (Nota 24) (9.518 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) y 14.769 miles de euros en “Otros

gastos de explotación” (Nota 25) (15.405 miles de euros en 2023).

8. Instrumentos financieros por categoría


Instrumentos financieros por categoría	2024	2023
ACTIVOS FINANCIEROS
Activos financieros no corrientes	65	89
Cuentas financieras a cobrar (Nota 13)	65	65
Valores de renta variable (Nota 11)	—	24
Activos financieros corrientes	144.270	151.457
Clientes y otras cuentas a cobrar (Nota 13)	116.857	126.135
Activos financieros a coste amortizado (Nota 32)	227	—
Efectivo y equivalentes al efectivo (Nota 14)	27.186	25.322

PASIVOS FINANCIEROS
Pasivos financieros no corrientes	92.538	53.673
Pasivos contractuales (Nota 20)	1.819	1.431
Deuda financiera (Nota 18)	90.719	52.242
Pasivos financieros corrientes	146.201	187.998
Pasivos contractuales (Nota 20)	4.803	39.044
Deuda financiera (Nota 18)	23.691	13.185
Proveedores y otras cuentas a pagar (Nota 17)	117.707	135.769

Todos los activos financieros a 31 de diciembre de 2024 y 2023 están englobados dentro de la categoría de activos financieros

a coste amortizado, con la excepción de los valores de renta variable a 31 de diciembre de 2023, los cuales pertenecían a la

categoría de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global. En los clientes y otras cuentas a

cobrar, se excluye en la tabla anterior el saldo a cobrar con Administraciones Públicas.

Todos los pasivos financieros a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 están englobados dentro de la categoría de pasivos

financieros a coste amortizado, con la excepción de los derivados financieros, que se incluye dentro de la deuda financiera a

corto plazo y que pertenece a la categoría de pasivos financieros a valor razonable con cambio en la cuenta de pérdidas y

ganancias. En los proveedores y otras cuentas a pagar, se excluye en la tabla anterior el saldo a pagar con Administraciones

Públicas.

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(Expresada en miles de euros)

9. Calidad crediticia de los activos financieros

La calidad crediticia de los activos financieros que todavía no han vencido y que tampoco han sufrido pérdidas por deterioro se

puede evaluar en función de la clasificación crediticia (“rating”) otorgada por organismos externos al Grupo o bien, en el caso

de clientes sin rating, distinguiendo aquellos correspondientes a Seguridad Social y Organismos Públicos que, por su

naturaleza, no están sujetos a deterioro:


Efectivo y equivalentes de efectivo	Rating	2024	2023
	A+	2.016	1.307
	A	10.372	16.381
	A-	13.758	226
	BBB+	—	20
	BBB	487	2.268
	Sin rating	553	5.120
	Total efectivo y equivalentes al efectivo (Nota 14)	27.186	25.322

Cuentas financieras a cobrar	Rating	2024	2023
	A	65	65
	Total cuentas financieras a cobrar (Nota 13)	65	65

Valores de renta variable	Rating	2024	2023
	Sin rating	—	24
	Total valores de renta variable (Nota 11)	—	24

Clientes	Rating	2024	2023
	AA	1.121	979
	A1	2.582	330
	Centros e instituciones públicas (Nota 13)	16.539	16.223
	Otros (mayoristas, farmacias, sanatorios)	94.934	107.536
	Total clientes (Nota 13)	115.176	125.068

Otros Depósitos	Rating	2024	2023
	A+	1.327	1.327
	Sin rating	603	113
	Total otros depósitos (Nota 13)	1.930	1.440

10. Inversión en negocios conjuntos y asociadas

El movimiento del periodo de las participaciones en negocios conjuntos y asociadas ha sido el siguiente:


	2024	2023
Saldo inicial	567	2.193
Altas	19.090	600
Bajas	—	(2.101)
Participación en beneficio/pérdida	(141)	(125)
Saldo final	19.516	567

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

La naturaleza de la inversión en negocios conjuntos y asociadas a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 es la siguiente:


Nombre	País de constitución	% de la participación	Naturaleza de la relación	Método de valoración
Enervit Nutrition, S.L. (1)	España	50 %	a)	Sociedad vendida
Cells IA Technologies, S.L. (2)	España	26 %	b)	Participación
Terafront Farmatech, S.L. (3)	España	25,5 %	c)	Participación

(1) Sociedad vendida en el ejercicio 2023.

(2) Sociedad participada desde el ejercicio 2023.

(3) Sociedad constituida en el ejercicio 2024.

a) Enervit Nutrition, S.L.

En el primer semestre de 2016 ROVI realizó una aportación de los activos consistentes en los derechos de distribución en

España de los productos de EnerZona así como el know-how de la promoción, distribución y venta de estos productos a una

sociedad dependiente de nueva creación (Enervit Nutrition, S.L.), siendo esta sociedad el vehículo encargado de la promoción

de dichos productos. Dicha sociedad fue constituida en enero de 2016 con un capital inicial de 3 miles de euros, participada al

100% por Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A. Se constituyó con la intención de comercializar los productos de EnerZona,

cuyos derechos de comercialización en España ostentaba ROVI de forma exclusiva, y de explorar y desarrollar, en su caso,

nuevas opciones en el mercado de los complementos dietéticos y alimenticios. El objeto social de la Sociedad consiste en la

compra, fabricación, almacenamiento, comercialización y mediación en la venta de alimentos nutricionales relacionados con el

deporte.

ROVI y Enervit, S.p.A. acordaron crear un negocio conjunto entre ROVI y Enervit, S.p.A. para llevar a cabo el proyecto. Para

ello, mediante determinados acuerdos, Enervit Nutrition, S.L. pasó de estar participada en su totalidad por ROVI a ser un

negocio bajo control conjunto con Enervit, S.p.A. Los acuerdos fueron suscritos en marzo de 2016.

En julio de 2018 Enervit S.p.A ejercitó un derecho de opción a compra que tenía sobre el 1% de las participaciones de Enervit

Nutrition, S.L. Con esta venta el porcentaje de participación de la Sociedad en Enervit Nutrition, S.L. pasó del 51% al 50%.

Con fecha 6 de noviembre de 2023, se produjo la venta de las participaciones que el Grupo poseía sobre Enervit Nutrition, S.L.

Esto supuso su salida del perímetro de consolidación, que dio lugar a una baja en las participaciones en negocios conjuntos

por importe de 2.101 miles de euros y un impacto negativo de 301 miles de euros en el resultado del ejercicio terminado a 31

de diciembre de 2023.

b) Cells IA Technologies, S.L.

Con fecha 24 de julio de 2023, el Grupo adquirió el 26% de las participaciones de la sociedad Cells IA Technologies, S.L. a

través de la sociedad Gineladius, S.L.U incorporándose al perímetro de consolidación a través del método de la participación.

La adquisición de la participación se realizó mediante una aportación de capital y prima de emisión a la compañía por importe

de 600 miles de euros. Esta sociedad tiene por objeto social la realización del mantenimiento de sistemas informáticos, diseño

y desarrollo de software, así como de todas las fases previas, en particular el relacionado con la actividad médica.

c) Terafront Farmatech, S.L.

El 13 de marzo de 2024, el Grupo constituyó esta sociedad junto con Innvierte Economía Sostenible, SICC S.M.E., S.A.

(sociedad controlada por la administración pública española a través de CDTI) e Insud Pharma, S.L. cuyo objeto social es la

fabricación de especialidades farmacéuticas. El Grupo es propietario del 25,5% de las participaciones a través de Laboratorios

Farmacéuticos Rovi, S.A. y la sociedad se consolida en los estados financieros de ROVI a través del método de la

participación. La inversión se ha realizado mediante una aportación de capital completamente desembolsada de 255 miles de

euros y, una aportación de socios por importe de 18.835 miles de euros la cual ha sido desembolsada en el mes de diciembre

2024 siguiendo con el cumplimiento de los hitos determinados en el Plan Estratégico según lo acordado en el Pacto de Socios

firmado con fecha 13 de marzo de 2024.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

Información financiera resumida para negocios conjuntos y asociadas

A continuación, se presenta información financiera resumida a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 para Cells IA Technologies,

S.L. y Terafront Farmatech, S.L.


	31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
Balance resumido	Cells IA Technologies, S.L.	Terafront Farmatech, S.L.	Cells IA Technologies , S.L.	Enervit Nutrition, S.L.

Corriente
Efectivo y equivalentes al efectivo	3	74.867	472	—
Otros activos corrientes (excluido efectivo)	302	19	16	—
Total activos corrientes	305	74.886	488	—
Pasivos financieros (excluidos proveedores)	(226)	—	—	—
Otros pasivos corrientes (incluidos proveedores)	(76)	(109)	(17)	—
Total pasivos corrientes	(302)	(109)	(17)	—

No Corriente
Inmovilizado material	4	—	5	—
Inmovilizado intangible	10	—	19	—
Otros activos financieros	—	—	—	—
Activos por impuestos diferidos	32	—	7	—
Total activos no corrientes	46	—	31	—
Pasivos financieros	—	—	—	—
Otros pasivos	—	—	—	—
Total pasivos no corrientes	—	—	—	—

ACTIVOS NETOS	49	74.777	502	—


	31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
Estado del resultado global resumido	Cells IA Technologies , S.L.	Terafront Farmatech, S.L.	Cells IA Technologies , S.L.	Enervit Nutrition, S.L.

Importe neto de la cifra de negocio	195	—	—	5.727
Aprovisionamientos y variación de existencias	—	—	—	(4.777)
Gastos de personal	(368)	—	(45)	(351)
Otros gastos de explotación	(290)	(90)	(76)	(448)
Amortizaciones	(14)	—	(7)	(335)
Resultado de explotación	(477)	(90)	(128)	(184)
Resultado financiero	—	—	—	—
Impuesto sobre beneficios	24	—	—	—
Resultado del periodo	(453)	(90)	(128)	(184)

Otro resultado global	—	—	—	—

TOTAL RESULTADO GLOBAL	(453)	(90)	(128)	(184)

Dividendos recibidos de negocios conjuntos	—	—	—	—

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(Expresada en miles de euros)

Conciliación de la información financiera resumida

Conciliación de la información financiera resumida presentada con el importe en libros de su participación en los negocios

conjuntos a 31 de diciembre de 2024 y de 2023:


	31 de diciembre de 2024		31 de diciembre de 2023
Información financiera resumida	Cells IA Technologies, S.L.	Terafront Farmatech, S.L.	Cells IA Technologies, S.L.	Enervit Nutrition, S.L.
Activos netos iniciales de los negocios conjuntos	502	—	—	4.386
Beneficio/(Pérdida) del ejercicio de los negocios conjuntos	(453)	(90)	(128)	(184)
Alta		74.867	30	—
Aportación de socios, capital y prima de emisión de ROVI		—	600	—
Baja			—	(4.202)
Activos netos finales de los negocios conjuntos	49	74.777	502	0
Participación en negocio conjunto	449	19.068	567	—
Importe en libros	449	19.068	567	0

Cells IA Technologies, S.L. y Terafront Farmatech, S.L. son entidades privadas y, por tanto, no se encuentra disponible precio

de cotización en el mercado para sus acciones

En el caso particular de Cells IA Technologies, el importe de la Participación en negocio conjunto incluye el valor del sobre

precio pagado en el momento de adquisición del 25% de participación.

El Grupo no tiene compromisos o pasivos contingentes en relación con sus asociadas y negocios conjuntos.

11. Valores de renta variable

El desglose de estos activos financieros valorados a coste es el siguiente:


	2024	2023
Saldo inicial	24	9
Ganancias / (Pérdidas) netas en patrimonio neto	56	1
Bajas	(80)	(10)
Altas	—	24
Saldo final	—	24
Menos: Parte no corriente	—	24

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor razonable de los títulos

deuda clasificados como valores de renta variable.


	2024	2023
Títulos sin cotización oficial:
– Títulos de renta variable (títulos de patrimonio)	—	24
	—	24

A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 estos valores están denominados en euros.

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(Expresada en miles de euros)

12. Existencias


	2024	2023
Materias primas y otros aprovisionamientos	106.187	169.368
Productos en curso y semiterminados	128.415	80.505
Productos terminados – fabricación propia	72.825	62.884
Comerciales	22.527	25.211
	329.954	337.968

Durante el ejercicio 2024 el Grupo ha incrementado el valor de sus existencias en 3.857 miles de euros (redujo en 3.270 miles

de euros en 2023) como consecuencia de la obsolescencia, caducidad y la valoración de sus productos según los beneficios

esperados por la venta de los mismos. La reducción del valor de las existencias se encuentra contabilizada en la línea de la

cuenta de resultados “aprovisionamientos” o “variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación”. A 31

de diciembre de 2024 la provisión por reducción del valor de las existencias del Grupo ha ascendido a 21.815 miles de euros

(25.672 miles de euros en el ejercicio 2023).

El Grupo no ha reconocido existencias relacionadas con el cumplimiento de contratos con clientes.

Los compromisos de compra/venta de existencias al cierre del ejercicio corresponden a los normales del negocio, estimando la

Dirección que el cumplimiento de estos compromisos no dará lugar a pérdidas para el Grupo. El Grupo tiene contratada pólizas

de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetas las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

13. Clientes y otras cuentas a cobrar

El desglose de los clientes y otras cuentas a cobrar es el siguiente:


	2024	2023
Clientes	115.176	125.068
Menos: reserva para pérdidas por incobrables	(349)	(518)
Clientes – Neto (13.a)	114.827	124.550
Otras cuentas a cobrar	2	27
Cuentas a cobrar a partes vinculadas (Nota 32)	30	10
Depósitos (13.b)	1.930	1.440
Personal	133	173
Administraciones públicas (13.c)	12.614	17.179
Total	129.536	143.379
Menos: Parte no corriente: Cuentas financieras a cobrar	65	65
Parte corriente	129.471	143.314

a) Clientes

La Dirección estima que el valor razonable de clientes y otras cuentas a cobrar no difieren significativamente de los valores

registrados, al consistir fundamentalmente en saldos a cobrar a menos de un año y estar sujetos a posible repercusión de

intereses si su cobro no se realiza en dicho plazo.

Los importes en libros de las cuentas a cobrar están denominados en euros, libras, zlotys y francos suizos.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

A 31 de diciembre de 2024 el saldo a cobrar de la Seguridad Social y Organismos Públicos asciende a 16.539 miles de euros

(16.223 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) y se distribuye geográficamente de la siguiente forma:


	Rating 2024	Saldo 2024	Rating 2023	Saldo 2023
	Rating 2024	Saldo 2024	Rating 2023	Saldo 2023
Portugal	A-	2.227	BBB+	1.463
Italia	BBB	695	BBB	2.032
Cataluña	BB	4.305	BB	4.286
Valencia	BB	4.333	BB	2.317
Madrid	A-	1.657	A-	1.579
Galicia	A	649	A	1.312
Aragón	BBB+	82	BBB+	87
País Vasco	AA-	245	AA-	269
Andalucía	BBB+	152	BBB+	288
Canarias	A	253	A	926
Cantabria	BBB	460	BBB	229
Castilla la Mancha	BBB-	142	BBB-	150
Castilla y León	Baa1	442	Baa1	570
Otros		897		715
		16.539		16.223

Al 31 de diciembre de 2024 existen cuentas a cobrar vencidas por importe de 44.134 miles de euros (35.536 miles de euros al

31 de diciembre de 2023), si bien no han sufrido pérdida por deterioro. Del importe correspondiente a 2024 y 2023 casi la

totalidad de la deuda superior a seis meses corresponde a la Seguridad Social y Organismos Públicos.

El análisis por antigüedad de los saldos vencidos es el siguiente:


	2024	2023
Hasta 3 meses	38.042	35.318
Entre 3 y 6 meses	3.113	(986)
Entre 6 meses y un año	2.695	971
Más de un año	284	233
	44.134	35.536

El total de la deuda vencida con organismos públicos a 31 de diciembre de 2024 asciende a 4.445 miles de euros, frente a los

5.519 miles de euros existentes a 31 de diciembre de 2023. Este importe se distribuye geográficamente como sigue:


	2024	2023
España	3.373	3.464
Portugal	385	885
Reino Unido	—	—
Francia	233	187
Italia	454	983
	4.445	5.519

Por otro lado, en cuanto a los clientes no públicos, el Grupo incluye dentro de esta categoría todos aquellos clientes privados

tales como mayoristas, clientes de fabricación u otras compañías farmacéuticas los cuales se valoran en base a la antigüedad

de su deuda, su posición financiera y su rating crediticio (en caso de estar este último disponible).

Los contratos que suscribe el Grupo con sus clientes tienen una duración media de entre 3 y 5 años, lo que permite generar un

flujo estable y notable de ingresos. Dentro del segmento de fabricación existen determinados clientes con los que existe un

mayor volumen de operaciones comerciales, existiendo saldos pendientes de cobro a 31 de diciembre de 2024 que ascienden

a un 21% sobre el total de las deudas con clientes (30% a 31 de diciembre de 2023).

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

Sin embargo, debido a la calidad crediticia de los clientes que forman parte de este segmento, así como a los sistemas internos

del Grupo y los periodos de cobro establecidos, no ha habido ningún impacto significativo para el Grupo en los ejercicios

terminados a 31 de diciembre de 2024 y 2023.

Las cuentas a cobrar vencidas que han sufrido pérdidas por deterioro a 31 de diciembre de 2024 ascienden a 349 miles de

euros (518 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). El movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de las

cuentas a cobrar a clientes es el siguiente:


	2024	2023
Saldo inicial	518	536
Reestimación neta de la reserva para pérdidas	(262)	(39)
Bajas por incobrables	93	21
Saldo final	349	518

La antigüedad de estas cuentas es la siguiente:


	2024	2023
Más de 9 meses	349	518
	349	518

b) Depósitos

Al 31 de diciembre de 2024 los depósitos incluyen imposiciones por 1.930 miles de euros (1.440 miles de euros al 31 de

diciembre de 2023) a un tipo de interés que oscila entre el 2 y 3%. De dichos depósitos, un importe de 1.327 miles de euros al

31 de diciembre de 2024 y de 2023 está pignorado a favor del Banco Santander. El Grupo considera que el riesgo de crédito

asociado a estos depósitos es bajo y, por lo tanto, no se han registrado pérdidas esperadas asociados a los mismos.

c) Administraciones públicas

Los saldos incluidos en este apartado a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 se corresponden con los siguientes conceptos:


	2024	2023
Impuesto sobre Valor Añadido	11.876	14.760
Retenciones	50	1.244
Subvenciones pendientes de cobro	688	1.175
	12.614	17.179

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor registrado de cada una de

las categorías de cuentas a cobrar indicadas anteriormente. El Grupo no mantiene ninguna garantía como seguro.

14. Efectivo y equivalentes al efectivo

El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:


	2024	2023
Caja y bancos	21.180	25.322
Equivalentes al efectivo	6.006	—
	27.186	25.322

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

15. Capital social y prima de emisión

a) Capital social

En los ejercicios 2024 y 2023 el número de acciones, valor nominal de éstas y la cifra de capital han sido los siguientes:


	Nº Acciones	Valor nominal (euros)	Total Capital social (en miles de euros)

Saldo a 1 de enero de 2023	54.016.157	0,06	3.241

Saldo al 31 de diciembre de 2023	54.016.157	0,06	3.241

Saldo al 31 de diciembre de 2024	51.235.762	0,06	3.074

Todas las acciones emitidas están totalmente desembolsadas.

En el mes de septiembre de 2024, Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A. ejecutó la reducción de capital mediante amortización

de acciones propias (Nota 16) prevista en el Programa de Recompra aprobado por la Sociedad en el ejercicio 2023. La

reducción de capital ascendió a un importe total de 166.823,70 euros (2.780.395 acciones a un valor nominal de 0,06 euros).

En esa misma fecha, las acciones quedaron excluidas de negociación en el Sistema de Interconexión Bursátil y en las Bolsas

de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.

Los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A., tanto

directas como indirectas, superiores al 3% del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad, de acuerdo con la

información contenida en los registros oficiales de la Comisión Nacional del Mercado de Valores al 31 de diciembre de 2024

son los siguientes:


Accionista	% directo	% indirecto	TOTAL
Norbel Inversiones, S.L.	58,186	—	58,186
Indumenta Pueri, S.L.	—	5,057	5,057

Esta información a 31 de diciembre de 2023 era la siguiente:


Accionista	% directo	% indirecto	TOTAL
Norbel Inversiones, S.L.	55,191	—	55,191
Indumenta Pueri, S.L.	—	5,057	5,057

Norbel Inversiones, S.L. no ha ejecutado ninguna operación con acciones de la Sociedad durante el ejercicio terminado a 31 de

diciembre de 2024, pero ha visto incrementado su porcentaje de participación como consecuencia de la reducción de capital

anteriormente comentada. Como consecuencia de ella, Norbel Inversiones, S.L. es titular a 31 de diciembre de 2024 del

58,19% de las acciones de Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A, frente al 55,19% de las que era titular a 31 de diciembre de

2023. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 Norbel Inversiones, S.L. está participada por D. Juan, D. Iván y D. Javier López

Belmonte Encina (33,33%). Por lo tanto, a 31 de diciembre de 2024 la participación en la Sociedad de D. Juan, D. Iván y D.

Javier López-Belmonte Encina asciende al 19,39% (18,40% a 31 de diciembre de 2023).

b) Prima de emisión

En octubre de 2018 la Sociedad llevó a cabo una ampliación de capital con cargo a aportaciones dinerarias y exclusión del

derecho de suscripción preferente (“el Aumento de Capital”). Los términos definitivos de esta ampliación fueron los siguientes:

– El Aumento de Capital se realizó por un importe nominal de 364.137,90 euros, mediante la emisión y puesta en

circulación de 6.068.965 acciones ordinarias de nueva emisión de la Sociedad, de 0,06 euros de valor nominal cada

una de ellas, de la misma clase y serie que las acciones existentes y en circulación en la actualidad (las “Nuevas

Acciones”).

– El tipo de emisión de las Nuevas Acciones se fijó en 14,50 euros por acción, de los cuales, 0,06 euros correspondían a

valor nominal y 14,44 euros a prima de emisión (el “Precio de Emisión”).

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

– Como consecuencia de lo anterior, el importe efectivo total del Aumento de Capital ascendió a 87.999.992,50 euros,

correspondiendo 364.137,90 euros a valor nominal y 87.635.854,60 euros a prima de emisión.

16. Otra información sobre reservas y participaciones no dominantes

a) Reserva legal

La reserva legal, que asciende a 673 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 y de 2023, ha sido dotada de conformidad con

el Artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del

ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal no puede ser distribuida y

si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser

repuesta con beneficios futuros.

b) Otro resultado global acumulado

Estas reservas incluyen las variaciones acumuladas en el valor de los valores de renta variable (Nota 11) netas de las

transferencias a resultados por deterioros y las diferencias de conversión.

c) Resultados de ejercicios anteriores y reservas voluntarias

Durante el ejercicio 2024 los resultados de ejercicios anteriores se han visto aumentados y/o reducidos como sigue:

– El 24 de junio de 2024 la Junta General de Accionistas de Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A. acordó aprobar la

propuesta de distribución del resultado positivo de la Sociedad del ejercicio 2023 (12.071 miles de euros),

destinándose la totalidad a dividendos. Adicionalmente, se acuerda destinar 47.547 miles de euros a dividendos a

repartir entre las acciones con derecho a percibirlo y con cargo a las reservas de libre disposición contabilizadas en la

partida de “Resultados de ejercicios anteriores”. El dividendo correspondiente a las acciones que ROVI poseía en

autocartera en el momento de la distribución ascendió a 3.167 miles de euros. La diferencia entre el resultado

generado por el Grupo en el ejercicio 2023 (170.335 miles de euros), y el dividendo repartido a los accionistas neto de

acciones propias (56.451 miles de euros), ha incrementado este epígrafe en 113.884 miles de euros.

– La venta de acciones propias durante el ejercicio 2024 ha supuesto un beneficio de 2.545 miles de euros, cantidad

registrada en el epígrafe “Resultados de ejercicios anteriores” (Nota 16.d).

– La reducción de capital social (Nota 15) realizada mediante la amortización de acciones propias (Nota 16.d), supuso

un impacto negativo de 152.296 miles de euros.

Durante el ejercicio 2023 los Resultados de ejercicios anteriores se vieron aumentados y/o reducidos como sigue:

– El 14 de junio de 2023 la Junta General de Accionistas de Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A. acordó aprobar la

propuesta de distribución del resultado positivo de la Sociedad del ejercicio 2022 (39.116 miles de euros),

destinándose la totalidad a dividendos. Adicionalmente, se acordó destinar 30.770 miles de euros a dividendos a

repartir entre las acciones con derecho a percibirlo y con cargo a las reservas de libre disposición contabilizadas en la

partida de “Resultados de ejercicios anteriores”. El dividendo correspondiente a las acciones que ROVI poseía en

autocartera en el momento de la distribución ascendió a 837 miles de euros. La diferencia entre el resultado generado

por el Grupo en el ejercicio 2022 (199.669 miles de euros), y el dividendo repartido a los accionistas neto de acciones

propias (69.049 miles de euros), ha incrementado este epígrafe en 130.620 miles de euros.

– Se practicaron regularizaciones sobre los impuestos diferidos que supusieron un impacto negativo en este epígrafe de

637 miles de euros (Nota 19).

– La venta de acciones propias durante el ejercicio 2023 supuso una pérdida de 1.146 miles de euros, cantidad

registrada en el epígrafe “Resultados de ejercicios anteriores” (Nota 16.d).

El importe de resultados de ejercicios anteriores al 31 de diciembre de 2024 y 2023 incluye reservas no distribuibles por

importe de 1.704 miles de euros correspondientes a reservas legales de sociedades del Grupo distintas de la Sociedad.

Adicionalmente, incluye una reserva especial indisponible por 5.036 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 y 2023 creada

en ROVI en 1994 al haberse reducido el capital social sin devolución de aportaciones a los accionistas. Esta reserva tiene el

mismo tratamiento que la reserva legal, siendo sólo disponible para la compensación de pérdidas cuando no existan otras

reservas para tal fin.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

No podrán distribuirse dividendos que reduzcan el saldo de reservas disponibles a un importe inferior al total de los saldos

pendientes de amortización de los gastos de desarrollo (Nota 7).

d) Acciones propias

A 31 de diciembre de 2024 el número de acciones propias asciende a 86.264 (2.196.011 a 31 de diciembre de 2023). Durante

los ejercicios 2024 y 2023 se han producido los siguientes movimientos:


	2024	2023
Saldo inicio del ejercicio	2.196.011	644.114
Acciones adquiridas en contrato de liquidez (d.1)	550.137	1.315.909
Acciones vendidas en contrato de liquidez (d.1)	(564.563)	(1.312.404)
Acciones adquiridas en Programas de recompra (d.2)	685.074	1.548.392
Acciones para reducción de capital en Programas de recompra (d.2)	(2.780.395)	—
Saldo final del ejercicio	86.264	2.196.011

d.1) Contrato de liquidez

En función del contrato de liquidez que ROVI tenía suscrito, se han adquirido 550.137 acciones (1.315.909 en el ejercicio 2023)

por las cuales se ha desembolsado un importe total de 40.796 miles de euros (52.813 miles de euros en el ejercicio 2023).

Asimismo, se han vuelto a vender un total de 564.563 acciones (1.312.404 en el ejercicio 2023) por un importe de 41.921 miles

de euros (52.639 miles de euros en 2023). Dichas acciones habían sido adquiridas por un coste medio ponderado de 39.376

miles de euros (53.785 miles de euros en 2023), originando un beneficio en la venta de 2.545 miles de euros (pérdida de 1.146

miles de euros en 2023) que se ha registrado en reservas.

El 30 de junio de 2024 el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó que 546.929 acciones relacionadas con el contrato

de liquidez fueran utilizadas en el marco de la reducción de capital ejecutada en septiembre.

d.2) Programa de recompra de acciones

ROVI informó al mercado (mediante publicación de información privilegiada número 1926 de 26 de julio de 2023) de que, con

efectos a partir del 26 de julio de 2023, se puso en marcha un programa de recompra de acciones, de conformidad con los

siguientes términos:

– Finalidad y alcance: La amortización de acciones propias de ROVI (reducción de capital) y, al propio tiempo,

coadyuvar a la retribución del accionista de ROVI mediante el incremento del beneficio por acción.

– Período de duración: desde el 26 de julio de 2023, y durante un período de 12 meses.

– Importe monetario máximo: hasta 130.000.000 euros, sin que el precio máximo por acción pueda exceder de lo

previsto en el artículo 3.2 del Reglamento Delegado 2016/1052.

– Número máximo de acciones a adquirir: 2.700.000 acciones de la Sociedad, representativas aproximadamente del 5%

del capital social de ROVI a 26 de julio de 2023.

– Volumen de negociación que se tomará como referencia: el volumen de negociación que se tomará como referencia a

los efectos de lo previsto en el artículo 3.3 del Reglamento Delegado 2016/1052 durante toda la duración del

Programa de Recompra será el 25 % del volumen medio diario de las acciones de ROVI en el centro de negociación

donde se efectúe la compra durante los veinte días de negociación anteriores a la fecha de la compra.

El 11 de junio de 2024, ROVI había ejecutado la totalidad del plan de recompra habiendo adquirido un total de 2.233.466

acciones durante la vigencia del plan por un importe de 129.999 miles de euros. La ejecución del plan de recompra ha ocurrido

de la siguiente manera:

– Durante el ejercicio 2024, ROVI ha ejecutado el 37,62% del plan de recompra, adquiriendo 685.074 acciones por un

importe de 48.912 miles de euros

– En el ejercicio 2023, ROVI ejecutó aproximadamente el 62,38% del programa de recompra, adquiriendo un total de

1.548.392 acciones desembolsando 81.087 miles de euros.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

El Consejo autorizó a la Sociedad con fecha 30 de junio de 2024 a la utilización de 546.929 acciones del programa de liquidez

con un precio de adquisición de 22.464 miles de euros en el marco de la reducción de capital con cargo a autocartera prevista

en septiembre.

Dicha reducción de capital (Nota 15) quedó inscrita en el Registro Mercantil el 12 de septiembre de 2024 por importe de 167

miles de euros mediante la amortización de 2.780.395 acciones propias. En esa misma fecha, las acciones quedaron excluidas

de negociación en el Sistema de Interconexión Bursátil y en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia. El

coste medio ponderado de las acciones propias amortizadas ha ascendido a un total de 152.463 miles de euros, imputándose

la diferencia a Resultados de ejercicios anteriores y Reservas voluntarias (Nota 16.c) por importe de 152.296 miles de euros.

e) Dividendos

La Junta General de Accionistas el 24 de junio de 2024 aprobó la distribución del resultado del ejercicio 2023, en la que se

incluía el reparto de un dividiendo a repartir entre los accionistas por importe de 59.618 miles de euros (1,1037 euros brutos por

acción). El dividendo fue pagado en el mes de julio de 2024.

La Junta General de Accionistas del 14 de junio de 2023 aprobó la distribución del resultado del ejercicio 2022, en la que se

incluía la distribución de un dividendo a repartir entre los accionistas por un importe máximo de 69.886 miles de euros (1,2938

euros brutos por acción). El dividendo fue pagado en el mes de julio de 2023.

f) Distribución del resultado

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2024, determinado en base a principios contables generalmente

aceptados en España, a presentar a la Junta General de Accionistas, así como la distribución de 2023 aprobada y basada en

los resultados de la Sociedad dominante es la siguiente:


	2024	2023
Base de reparto
Resultado del ejercicio	75.546	39.116
Resultados de ejercicios anteriores	—	30.770
	75.546	69.886
Distribución
Dividendos	47.911	69.886
Resultados de ejercicios anteriores	27.635	—
	75.546	69.886

g) Participaciones no dominantes

Durante el ejercicio 2022 se constituyó la sociedad Glicopepton Biotech, S.L., participada al 51% por Laboratorios

Farmacéuticos Rovi, S.A. y consolidada mediante el método de integración global (Nota 1). Este hecho ha supuesto el

reconocimiento de participaciones no dominantes que a 31 de diciembre de 2024 ascienden a 9.512 miles de euros (4.107

miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

17. Proveedores y otras cuentas a pagar


	2024	2023
Proveedores	75.061	101.045
Deudas con partes vinculadas (Nota 32.e)	3.077	2.299
Remuneraciones pendientes de pago	7.521	7.598
Administraciones públicas	7.621	6.126
Proveedores por operaciones de confirming	11.790	6.548
Otras cuentas a pagar	20.258	18.279
	125.328	141.895

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 el epígrafe otras cuentas a pagar incluye los siguientes pasivos:


	2024	2023
Contribuciones al sistema público de salud y otros descuentos	18.046	15.107
Devoluciones	1.554	1.644
Otras operaciones comerciales	658	1.528
	20.258	18.279

Acuerdos de confirming

El Grupo tiene contratadas diferentes líneas de confirming con la entidad BBVA con un límite de 15.000 miles de euros. Existen

tres clases bajo las siguientes condiciones; confirming no sostenible sujeto al Eur90+0,85%, segmento B sujeto al

Eur90+0,80% y confirming C sujeto al Eur90+0,75%. A continuación se muestra información adicional sobre los acuerdos de

confirming:


	2024			2023
	No corriente	Corriente		No corriente	Corriente
Valor contable de los pasivos pendientes de pago por el Grupo	—	11.790		—	6.548
Valor contable de los pasivos pagados por entidades financieras a los proveedores	—	1.375		—	—
Rango de fechas de vencimiento de los pasivos sujetos a acuerdos confirming	Ene-Feb 2025		Ene-Feb 2024
Rango de fechas de vencimiento de los pasivos que no forman parte de los acuerdos confirming	30-60 días		30-60 días

Otras cuentas a pagar

En este epígrafe se reflejan las provisiones y otros acreedores comerciales registrados por el Grupo.

ROVI ante el contexto macroeconómico marcado por la inflación, especialmente en los últimos ejercicios, ha revisado el

rendimiento económico de sus contratos, y ha constatado que se han mantenido en niveles adecuados de generación de

beneficios, y por lo tanto no ha sido necesario dotar provisiones por contratos onerosos.

Contribuciones a los sistemas públicos de salud y otros descuentos

En España, siguiendo lo establecido en la Ley 29/2006, todas las empresas que venden productos de prescripción

farmacéutica u otros productos de salud que son pagados con fondos públicos deben realizar cada cuatro meses pagos al

Sistema Nacional de Salud de entre el 1,5% y 2,0% de sus ventas (dependiendo del volumen). Se trata de una tasa cuyo

objetivo es regular el margen de una actividad regulada a través de la intervención de precios establecida por la ley. El Grupo

registra la contribución al sistema público de salud como una reducción del ingreso cuando se realiza la venta. Las cantidades

devengadas pero no pagadas se registran en el epígrafe “Otras cuentas a pagar”.

Adicionalmente existen pasivos en otros países europeos en los que opera el grupo (ver Nota 2.24) que presentan

características análogas a las recogidas en el párrafo anterior y que también forman parte de este epígrafe.

Dentro de las contribuciones al sistema público de salud, a 31 de diciembre de 2024 y 2023 no hay importes registrados

relacionados con el acuerdo de colaboración entre Farmaindustria y el gobierno español (Nota 2.24), al no existir un acuerdo

firmado desde el anterior vigente para los años 2017 a 2019.

Aunque estas cantidades no deben ser consideradas como devoluciones o reembolsos a clientes, se registran como una

reducción de ingresos debido a que el objetivo de la ley es regular los precios y márgenes obtenidos por estos productos.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

Aplazamiento de los pagos efectuados a proveedores

El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre del balance

en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010, que ha sido modificada por la Ley 11/2013 y la Ley

18/2022, es el siguiente:


	2024	2023
	Días	DÍas
Periodo medio de pago a proveedores	47	55

Ratio de operaciones pagadas	49	58
Ratio de operaciones pendientes de pago	31	32

	2024	2023
Total pagos realizados (miles de euros)	423.547	597.378
Total pagos pendientes (miles de euros)	51.144	77.505


	2024	2023
Importe facturas pagadas en un plazo menor a 60 días (miles de euros)	388.106	379.217
Facturas pagadas en un plazo inferior a 60 días	33.867	26.888
% Facturas pagadas en un plazo inferior a 60 días/Total facturas pagadas	90 %	62 %
% Importe facturas pagadas en un plazo inferior a 60 días/Importe facturas pagadas	92 %	64 %

18. Deuda financiera


No corrientes	2024	2023
Préstamos de entidades de crédito	70.659	31.250
Deudas con organismos oficiales	9.844	7.325
Pasivos financieros por arrendamiento	10.216	13.667
	90.719	52.242
Corrientes
Préstamos de entidades de crédito	16.280	6.495
Deudas con organismos oficiales	1.562	1.565
Pasivos financieros por arrendamiento	5.849	5.125
	23.691	13.185
	114.410	65.427

a) Préstamos de entidades de crédito

En diciembre de 2017 el Banco Europeo de Inversiones (BEI) otorgó a ROVI un crédito para apoyar sus inversiones en

Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i). El importe del crédito ascendió a 45.000 miles de euros. ROVI podía disponer de

dicho importe durante un plazo de 24 meses desde la firma del contrato, venciendo el crédito en el año 2029. El crédito prevé

tres años de carencia y unas condiciones financieras (i. e., tipos de interés aplicables, periodos de amortización, etc.)

favorables para ROVI. A 31 de diciembre de 2020 ROVI había dispuesto de la totalidad de este crédito, mediante:

a) Una disposición de 5.000 miles de euros realizada en el ejercicio 2018 a un tipo de interés anual de Euríbor a tres

meses más el 0,844%.

b) Una disposición de 40.000 miles de euros realizada en el 2019 a un tipo de interés fijo del 0,681% anual.

En el primer semestre de 2024 y de 2023 se certificó el cumplimiento a 31 de diciembre de 2023 y de 2022, respectivamente,

de los ratios financieros establecidos en este contrato de financiación. A 31 de diciembre de 2024 ROVI cumple con los ratios

establecidos, si bien su certificación se obtendrá con posterioridad a la formulación de las presentes cuentas anuales

consolidadas.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

Durante el ejercicio 2024, el Grupo ha recibido un nuevo préstamo de 10.000 miles de euros con el Banco Europeo de

Inversiones (BEI) a un tipo de interés de Euribor a 3 meses más un diferencial del 0,65% con un vencimiento de 10 años y 3

años de carencia; y otros dos préstamos de 25.000 miles de euros cada uno con las entidades BBVA y Banco Santander a un

tipo de interés fijo de 3,49% y 3% respectivamente, con vencimiento a 5 años y sin periodos de carencia.

Por último, a 31 de diciembre de 2024 ROVI tiene concedidas tres pólizas de crédito: la primera firmada en septiembre de 2023

por importe de 20.000 miles de euros; la segunda firmada en marzo de 2024 por importe de 20.000 miles de euros, ambas con

condiciones de Euribor a 3 meses + 0,50%; y, en junio de 2024, se firmó una tercera póliza por igual importe de 20.000 miles

de euros a Euribor 3 meses + 0,65% La disposición total de las pólizas a 31 de diciembre de 2024 asciende a 186 miles de

euros (no había nada dispuesto a 31 de diciembre de 2023).

Los vencimientos de los préstamos a 31 de diciembre de 2024 son los siguientes:


2024						TOTAL
Entidad	BEI	BEI	BEI	Santander	BBVA
Nominal	5.000	40.000	10.000	25.000	25.000
Tipo interés	Eur3+0,844%	0,681% Fijo	Eur3+0,655%	3,03% Fijo	3,49% Fijo

2025	739	5.737	75	4.791	4.752	16.280
2026	714	5.714	—	4.922	4.908	16.258
2027	714	5.714	1.071	5.071	5.081	17.651
2028	536	5.714	1.429	5.225	5.261	18.165
2029	—	5.714	1.429	2.669	2.702	12.514
2030 en adelante	—	—	6.071	—	—	6.071
	2.703	28.593	10.075	22.678	22.704	86.939
No corrientes	1.964	22.856	10.000	17.887	17.952	70.659
Corrientes	739	5.737	75	4.791	4.752	16.280

A 31 de diciembre de 2023 los vencimientos eran los siguientes:


2023			TOTAL
Entidad	BEI	BEI
Nominal	5.000	40.000
Tipo interés	Eur3+0,844%	0,681% Fijo

2023	754	5.741	6.495
2024	714	5.714	6.428
2025	714	5.714	6.428
2026	714	5.714	6.428
2027	537	5.714	6.251
2028 en adelante	—	5.715	5.715
	3.433	34.312	37.745
No corrientes	2.679	28.571	31.250
Corrientes	754	5.741	6.495

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

b) Deudas con organismos oficiales

b.1) Desde el ejercicio 2001 el Grupo recibe anticipos reembolsables concedidos por distintos ministerios para la

financiación de diferentes proyectos de I+D. Los importes registrados por este concepto como deuda financiera no corriente al

31 de diciembre de 2024 ascienden a 9.844 miles de euros (7.325 miles de euros al 31 de diciembre de 2023). Las operaciones

no devengan intereses y han sido reconocidas a su valor razonable en el momento de su inicio. La diferencia entre el valor

razonable al inicio y el valor nominal se devenga en base a tipos de interés de mercado (Euribor y tipo de interés de la deuda

del tesoro español más un “spread” en función del riesgo del Grupo), originando que dichas deudas devenguen intereses a

tipos de interés efectivo que oscilan entre el 2,9% y el 4,9%.

b.2) Desglose de anticipos recibidos

b.2.1) Anticipos recibidos en 2024:

Durante el 2024 las distintas sociedades del Grupo recibieron varios anticipos reembolsables de diferentes organismos, que se

detallan a continuación:


			Miles euros		Años
Sociedad	Organismo	Proyecto	Importe nominal	Valor razonable inicial	Plazo de amortización	Periodo de carencia
ROVI	Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial	(1)	134	121	12	5
ROVI	Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial	(2)	413	352	14	3
ROVI	Fundación Corporación Tecnológica de Andalucía	(1)	10	8	12	3
ROVI	Agencia Estatal de Investigación	(3)	10	7	10	4
ROVI	Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial	(1)	1.465	1.465	10	3
ROVI	Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial	(1)	2.020	2.020	10	3
			4.052	3.973

(1) Financian los proyectos para el desarrollo de tecnología de liberación prolongada de fármacos.

(2) Financian los proyectos para el desarrollo de un biosimilar.

(3) Financian los proyectos para el área glicómica.

Durante el ejercicio 2024, se han recibido dos anticipos del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) por importe

de 1.465 y 2.020 miles de euros de sujetos a un tipo de interés de 4,228%.

b.2.2) Anticipos recibidos en 2023:

Durante el 2023 las distintas sociedades del Grupo recibieron varios anticipos reembolsables de diferentes organismos, que se

detallan a continuación:


			Miles euros		Años
Sociedad	Organismo	Proyecto	Importe nominal	Valor razonable inicial	Plazo de amortización	Periodo de carencia
ROVI	Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial	(1)	349	297	14	2
ROVI	Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial	(2)	152	136	8	0
ROVI	Ministerio de Ciencia e Innovación	(1)	81	60	9	3
ROVI	Ministerio de Ciencia e Innovación	(1)	81	58	9	3
ROVI	Fundación Corporación Tecnológica de Andalucía	(1)	43	36	12	3
ROVI	Fundación Corporación Tecnológica de Andalucía	(1)	18	15	12	3
ROVI	Fundación Corporación Tecnológica de Andalucía	(1)	10	9	12	3
			734	611

(1) Financian los proyectos para el desarrollo de tecnología de liberación prolongada de fármacos.

(2) Financian los proyectos para el desarrollo de un biosimilar.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

Al 31 de diciembre de 2024 y de 2023 los vencimientos de las deudas con organismos oficiales eran los siguientes:


Deuda con organismos oficiales:

Año	2024	2023
2024	—	1.565
2025	1.562	1.465
2026	1.587	1.535
2027	1.400	1.341
2028	1.499	1.070
2029	1.155	607
2030 en adelante	4.203	1.307
	11.406	8.890
No corrientes	9.844	7.325

Valor razonable de la deuda financiera

Los saldos contables y los valores razonables al 31 de diciembre de 2024 y 2023 de los préstamos de entidades de crédito y

deudas con organismos oficiales no corrientes son como sigue:


	Saldos contables		Valor razonable
	2024	2023	2024	2023
Préstamos de entidades de crédito	70.659	31.250	70.094	26.877
Deudas con organismos oficiales	9.844	7.325	9.406	6.891
	80.503	38.575	79.500	33.768

Los valores razonables de la deuda financiera corriente equivalen a su importe nominal, dado que el efecto del descuento no es

significativo. Los valores razonables se basan en los flujos de efectivo descontados a un tipo basado en el tipo de mercado de

la deuda financiera.

c) Pasivos por arrendamiento financiero

A partir del 1 de enero de 2019, como consecuencia de la entrada en vigor de la NIIF 16 de Arrendamientos (Nota 2.2.a), la

deuda financiera incluye los pasivos por arrendamiento.

Los principales pasivos reconocidos a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 en este epígrafe están relacionados con:

– Arrendamiento de inmuebles: el Grupo tiene arrendados determinados inmuebles en los que desarrolla sus

actividades. El plazo de amortización de los pasivos generados por estos arrendamientos se ha establecido,

inicialmente, en 10 años.

– Vehículos: para el desarrollo de sus actividades el Grupo tiene contratado el arrendamiento de vehículos, siendo el

plazo de amortización de este pasivo de 3 años.

– Equipos informáticos: el Grupo arrienda determinados equipos informáticos para el desarrollo de sus actividades. El

plazo de amortización establecido para estos pasivos es de 3 años.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

Al 31 de diciembre de 2024 y de 2023 los vencimientos de las deudas por arrendamientos financieros eran los siguientes:


Arrendamientos financieros:

Año	2024	2023
2024	—	5.125
2025	5.849	4.890
2026	3.697	3.002
2027	3.015	2.892
2028	2.927	2.881
2029 en adelante	577	2
	16.065	18.792
No corrientes	10.216	13.667
Corrientes	5.849	5.125

d) Instrumentos financieros derivados

A 31 de diciembre de 2024 y 2023 la Sociedad no tiene registrado ningún saldo por instrumentos financieros derivados, pero sí

que los ha utilizado en ambos ejercicios. Los derivados financieros no están catalogados como instrumentos de cobertura, por

lo que se encuadran dentro de la categoría de pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y

ganancias.

19. Impuestos diferidos

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan si se tiene legalmente reconocido el derecho a compensar los

activos y pasivos por impuestos corrientes y los impuestos diferidos se refieren a la misma autoridad fiscal. Un detalle por

plazos de reversión estimados es como sigue:


	2024	2023
Activos por impuestos diferidos:
– Activos por impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses	294	550
– Activos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses	1.969	1.793
	2.263	2.343

Pasivos por impuestos diferidos:
– Pasivos por impuestos diferidos a cancelar en más de 12 meses	195	897
– Pasivos por impuestos diferidos a cancelar en 12 meses	171	618
	366	1.515

El movimiento neto en la cuenta de impuestos diferidos ha sido el siguiente:


	Activos por impuestos diferidos	Pasivos por impuestos diferidos	Impuestos diferidos netos
Al 1 de enero de 2023	2.078	(677)	1.401
(Cargo) / abono a la cuenta de resultados (Nota 28)	515	(451)	64
(Cargo) / abono a patrimonio neto	(250)	(387)	(637)
Al 31 de diciembre de 2023	2.343	(1.515)	828
(Cargo) / abono a la cuenta de resultados (Nota 28)	(80)	1.149	1.069
Al 31 de diciembre de 2024	2.263	(366)	1.897

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

Los movimientos habidos en los activos por impuestos diferidos han sido los siguientes:


	Bases imponibles negativas	30% amortiza. 13 y 14	Provisio- nes	Otros	Total
Al 1 de enero de 2023	—	516	1.529	33	2.078
(Cargo) / abono a la cuenta de resultados	288	(140)	81	286	515
(Cargo) / abono a patrimonio neto	—	(234)	(16)	—	(250)
Al 31 de diciembre de 2023	288	142	1.594	319	2.343
(Cargo) / abono a la cuenta de resultados	(56)	(142)	305	(187)	(80)
Al 31 de diciembre de 2024	232	—	1.899	132	2.263

Los importes de activos por impuestos diferidos recogidos en la columna “30% amortización 13 y 14” corresponden al efecto

impositivo del 30% del gasto por amortización del ejercicio, no deducible fiscalmente en los ejercicios 2013 y 2014, según

establecía el Real Decreto-ley 16/2012, de 27 de diciembre, por el que se adoptaron diversas medidas tributarias dirigidas a la

consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica. Adicionalmente, se recogen en la columna

“Provisiones” los importes relacionados con la contabilización de provisiones no deducibles fiscalmente en los ejercicios sobre

los que se informa. Por último, en la columna “Otros” se muestra, entre otras cuestiones, el efecto impositivo de la no

deducibilidad en el ejercicio 2023 del 50% las bases imponibles negativas aportadas por determinadas sociedades al grupo de

consolidación fiscal español (Nota 28), según se establece en la disposición adicional decimonovena de la Ley 27/2014, de 27

de noviembre, del Impuesto de Sociedades.

El movimiento de los pasivos por impuestos diferidos ha sido el siguiente:


	Libertad de amortización	Otros	Total
Al 1 de enero de 2023	51	626	677
Cargo / (abono) a la cuenta de resultados	(71)	522	451
Cargo / (abono) a patrimonio neto	269	118	387
Al 31 de diciembre de 2023	249	1.266	1.515
Cargo / (abono) a la cuenta de resultados	(49)	(1.100)	(1.149)
Al 31 de diciembre de 2024	200	166	366

Los pasivos por impuestos diferidos detallados como “Otros”, reflejan los pasivos surgidos por la eliminación de márgenes por

operaciones internas de existencias e inmovilizado, así como el impuesto diferido neto relacionado con la aplicación de la NIIF

16 “Arrendamientos”. Con respecto a los activos y pasivos por impuesto diferido derivados de la aplicación de la NIIF16

"”Arrendamientos” a 31 de diciembre de 2024 se presenta una posición neta de pasivo por 120 miles de euros (110 miles de

euros a 31 de diciembre de 2023) que se compone de 3.896 miles de euros de activo y 4.016 miles de pasivo (4.588 miles de

euros de activo y 4.498 miles de euros de pasivo a 31 de diciembre de 2023).

Los pasivos por impuestos diferidos incluidos como “Libertad de amortización” se corresponden a la aplicación del régimen de

la libertad de amortización asociada a los activos afectos a la actividad de I+D y por mantenimiento de empleo.

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20. Pasivos contractuales

El movimiento de los pasivos contractuales en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente:


	Licencias de distribución	Otros contratos	Total
Al 1 de enero de 2023	1.839	114.607	116.446
Altas	255	76.912	77.167
Imputación a la cuenta de resultados	(339)	(152.799)	(153.138)
Al 31 de diciembre de 2023	1.755	38.720	40.475
Altas	793	66.274	67.067
Imputación a la cuenta de resultados	(365)	(100.555)	(100.920)
Al 31 de diciembre de 2024	2.183	4.439	6.622

a) Licencias de distribución

En el ejercicio 2024 se han registrado nuevos pasivos contractuales ligados a contratos de concesión de licencias de

distribución por importe de 793 miles de euros (255 miles de euros en 2023).

En el ejercicio 2024 ROVI ha reconocido ingresos por concesión de licencias de distribución por un importe total de 365 miles

de euros (339 miles de euros en 2023) (Nota 22).

A 31 de diciembre de 2024 y de 2023, los pasivos contractuales ligados a contratos de concesión de licencias de distribución

tienen los siguientes vencimientos estimados:


Año	2024	2023
2024	—	324
2025	364	257
2026	256	149
2027	197	96
2028	55	53
2029 y siguientes	9	8
	881	887
No corrientes	517	563
Corrientes	364	324

A 31 de diciembre de 2024 existen pasivos contractuales ligados a contratos de concesión de licencias de distribución por un

importe de 1.302 miles de euros de los cuales no puede determinarse el momento en el que serán imputados a la cuenta de

resultados debido a que están sujetos al cumplimiento de determinados hitos de fecha no determinada (868 miles de euros a

31 de diciembre de 2023).

b) Otros contratos

En este apartado se incluyen aquellos importes facturados a clientes de servicios en concepto de actividades de adaptación,

acondicionamiento y validación de las instalaciones y de maquinaria, propia o adquirida o subcontratada a terceros, que al

cierre del ejercicio estaban pendientes de imputación a la cuenta de resultados como ingresos por prestación de servicios, por

no haberse devengado, de acuerdo a su grado de avance, por importe de 3.239 miles de euros (37.520 miles de euros en el

ejercicio 2023). Asimismo, incluye un importe de 1.200 miles de euros en 2024 (1.200 miles de euros en el ejercicio 2023) en

concepto de reservas de capacidad, que al cierre del ejercicio 2024 se encuentran pendientes de imputar a la cuenta de

resultados consolidada, y cuya imputación se realizará en función del cumplimiento de las condiciones contractuales que

determinan el devengo del ingreso por prestación de servicios (Nota 2.21.b). No existen importes facturados y cobrados en

concepto de compra de materiales a 31 de diciembre de 2024. Cabe mencionar que los pasivos contractuales recogidos en

este epígrafe se esperan materializar en el corto plazo.

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21. Ingresos diferidos


	2024	2023

No corrientes	927	1.359
	927	1.359

Corrientes	445	464
	445	464
	1.372	1.823

El epígrafe de ingresos diferidos registra los importes cobrados por subvenciones recibidas de organismos públicos y que se

categorizan en dos grandes bloques:


	2024	2023
a) Ingresos diferidos por subvenciones no reintegrables de capital	1.321	1.725
b) Ingresos diferidos por subvenciones reintegrables	51	98
	1.372	1.823

a) Ingresos diferidos por subvenciones no reintegrables de capital

Su imputación a la cuenta de resultados se realiza en proporción a la dotación a la amortización efectuada en ese periodo para

los activos cuya compra se subvenciona. Las subvenciones no reintegrables pendientes de imputar a la cuenta de resultados

más significativas están relacionadas con la construcción de la planta de bemiparina en Granada, que entró en funcionamiento

en el ejercicio 2009. En ese ejercicio comenzó la imputación a la cuenta de resultados de una subvención no reintegrable

concedida por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa) por importe

de 5.431 miles de euros. Esta subvención fue cobrada en noviembre de 2008. El importe registrado por esta subvención en el

epígrafe “Ingresos diferidos por subvenciones corrientes y no corrientes” a 31 de diciembre de 2024 asciende a 859 miles de

euros (1.154 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

b) Ingresos diferidos por subvenciones reintegrables

Se corresponden con las subvenciones por tipo de interés implícita derivada de la contabilización a valor razonable de

subvenciones reintegrables concedidas a tipo de interés cero (Nota 18.b). Los importes registrados como ingresos diferidos

relacionados con subvenciones reintegrables concedidas por Organismos oficiales más significativos están relacionados,

principalmente, con diferentes proyectos de investigación y desarrollo. La imputación a la cuenta de resultados se realiza en

base al devengo de los gastos para los cuales dicha subvención reintegrable ha sido concedida.

22. Importe neto de la cifra de negocio

La cifra de negocio se desglosa en los siguientes conceptos:


	2024	2023
Venta de bienes	427.163	419.893
Prestación de servicios	336.221	409.277
Ingresos por concesión de licencias de distribución (Nota 20)	365	339
	763.749	829.509

a) Venta de bienes

A 31 de diciembre de 2024 no se incluyen ingresos en concepto de prestación de servicios de promoción de productos de

terceros (292 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2024 la venta de bienes incluyen 3.146 miles de euros (6.013 miles de euros al cierre del

2023) en concepto de royalties recibidos en base a los contratos de distribución de enoxaparina firmados con terceros.

El importe total por la venta de bienes se encuentra reducido en el ejercicio 2024 en 13.039 miles de euros (14.523 miles de

euros en 2023) como consecuencia de los descuentos al Sistema Nacional de Salud (Nota 2.24). De este importe total de

descuentos al Sistema Nacional de Salud, en el ejercicio 2024 y 2023 no se ha registrado ingreso relacionado con el acuerdo

de colaboración firmado entre Farmaindustria y el gobierno español (Nota 17).

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A continuación se presenta el desglose de venta de bienes por grupo de productos:


	2024	2023
Especialidades farmacéuticas	373.046	373.186
Agentes de contraste y otros productos hospitalarios	53.021	45.673
Otros	1.096	1.034
	427.163	419.893

b) Prestación de servicios

La prestación de servicios se desglosa en los siguientes conceptos:


	2024	2023
Fabricación de medicamentos	310.099	384.883
Fabricación de principio activo	26.122	24.394
	336.221	409.277

A 31 de diciembre de 2024 la prestación de servicios por fabricación de medicamentos incluye 100.555 miles de euros (Nota

20) (152.799 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) correspondientes a las labores de adaptación, acondicionamiento y

validación de las instalaciones y maquinaria, propia o adquirida o subcontratada a terceros, a clientes para la posterior

prestación de servicios de fabricación y las reservas de capacidad de fabricación acordadas con clientes (Nota 2.21.b).

Adicionalmente, el Grupo ha registrado 26.241 miles de euros correspondientes a la fabricación de principios activos en 2024

(24.394 miles de euros en 2023).

c) Desglose por mercado geográfico y segmento

El desglose del importe neto de la cifra de negocio por mercado geográfico primario y por segmento a 31 de diciembre de 2024

es el siguiente:


	Fabricación	Comercialización	TOTAL
España	7.274	269.737	277.011
Unión Europea	46.658	99.449	146.107
Otros países	282.289	58.342	340.631
	336.221	427.528	763.749

A 31 de diciembre de 2023 el desglose era el siguiente:


	Fabricación	Comercialización	TOTAL
España	6.232	267.123	273.355
Unión Europea	39.965	103.680	143.645
Otros países	363.080	49.429	412.509
	409.277	420.232	829.509

A 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene un cliente dentro del segmento de fabricación cuya facturación sobre el total del

Grupo asciende a un 37% (38% en el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2022).

Las ventas de los ejercicios 2024 y 2023 se han realizado principalmente en euros.

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23. Aprovisionamientos y variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación

El detalle de consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles es el siguiente:


	2024	2023
Consumo de mercaderías	22.355	25.596
Consumo de materias primas y otras materias consumibles	322.287	328.030
Trabajos realizados por otras empresas	3.117	2.745
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos	(3.857)	3.270
	343.902	359.641

Adicionalmente, durante el ejercicio 2024, la Sociedad ha registrado en la cuenta de resultados un importe de 57.851 miles de

euros correspondientes a la variación de existencias de productos terminados y en curso (18.552 miles de euros en 2023)

(Nota 12).

24. Gastos de personal

El resumen de los gastos de personal es el siguiente:


	2024	2023
Sueldos y salarios	109.029	98.550
Gasto de seguridad social	26.624	24.251
Coste por pensiones – planes de aportación definida	6	6
	135.659	122.807

El total de gastos de personal incluye a 31 de diciembre de 2024 gastos relacionados con el departamento de I+D por importe

de 10.983 miles de euros (9.518 miles de euros a 31 de diciembre de 2023, Nota 7).

La cifra de sueldos y salarios incluye indemnizaciones por despido de 1.581 miles de euros en 2024 y 758 miles de euros en

2023.

El número promedio de empleados es el siguiente:


	2024	2023
Dirección	37	41
Administrativo	318	325
Comercial	342	308
Producción y fábrica	1.357	1.199
Investigación	125	223
	2.179	2.096

Al 31 de diciembre de 2024 la plantilla total del grupo asciende a 2.197 personas (2.111 a 31 de diciembre de 2023) de las

cuales 1.154 son mujeres (1.135 a 31 de diciembre de 2023). Los puestos de dirección están ocupados por 12 mujeres en

2024 (14 mujeres en 2023).

A 31 de diciembre de 2024 la plantilla total del grupo incluye 30 personas con una minusvalía igual o superior al 33% (35 a 31

de diciembre de 2023).

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25. Otros gastos de explotación


	2024	2023
Costes de publicidad	21.737	21.754
Servicios profesionales independientes	17.688	16.223
Suministros	27.739	31.986
Gastos de transporte y almacenamiento	9.214	8.233
Reparaciones y conservación	10.636	8.941
Arrendamientos operativos	860	2.462
Tributos	8.975	5.764
Otros gastos de explotación	39.118	30.311
	135.967	125.674

El total de gastos de explotación incluye a 31 de diciembre de 2024 gastos relacionados con I+D por importe de 14.769 miles

de euros (15.405 miles de euros a 31 de diciembre de 2023, Nota 7), que en su mayoría están registrados en la línea “Otros

gastos de explotación”.

Dentro del epígrafe de “Otros gastos de explotación” se encuentra el desmantelamiento de una de las líneas de producción del

Grupo por importe de 4.240 miles de euros (Nota 6).

26. Arrendamiento operativo

A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 no hay pagos mínimos futuros a pagar por arrendamientos operativos no cancelables.

27. Ingresos y gastos financieros


	2024	2023
Ingresos por intereses	26	7
Otros ingresos financieros	233	1.497
Total ingresos financieros	259	1.504

Gastos por intereses	(1.988)	(667)
Otros gastos financieros	(362)	(281)
Total gastos financieros	(2.350)	(948)

Resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	81	(219)
Variación en el valor razonable de instrumentos financieros	—	28
Deterioro y resultado en valoración de instrumentos financieros	81	(191)

Diferencias de cambio	296	(86)
	296	(86)

Resultado financiero neto	(1.714)	279

El epígrafe “otros gastos financieros” recoge los gastos financieros derivados de la aplicación de la NIIF 16

“Arrendamientos” (Nota 2.2.a).

A 31 de diciembre de 2023, el Grupo reconoció un resultado negativo por la venta de la sociedad Enervit Nutrition,S.L

participada al 50% por Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A. por 301 miles de euros (Nota 10) y la venta de las participaciones

que el Grupo poseía en la entidad BBVA (Nota 11). Estos importes se encuentran recogidos en el epígrafe de “Deterioro y

resultado en valoración de instrumentos financieros”.

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28. Impuesto sobre las ganancias

En los ejercicios 2024 y 2023 el Impuesto de Sociedades se presenta de forma conjunta como grupo fiscal para las siguientes

sociedades del grupo, siendo la sociedad Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A. cabecera del grupo fiscal 362/07:

– Rovi Pharma Industrial Services, S.A.U.

– Pan Química Farmacéutica, S.A.U.

– Gineladius, S.L.U.

– Rovi Escúzar, S.L.U.

La composición del gasto por impuesto sobre las ganancias es la siguiente:


	2024	2023
Impuesto corriente	(42.593)	(50.603)
Impuesto diferido (Nota 19)	1.069	64
Ajuste gasto IS ejercicios anteriores	905	659
Retenciones soportadas en el extranjero	(195)	(229)
	(40.814)	(50.109)

El impuesto sobre el beneficio del Grupo antes de impuestos difiere del importe teórico que se habría obtenido empleando el

tipo impositivo del 25% aplicable a los beneficios de las sociedades consolidadas como sigue:


	2024	2023
Beneficio antes de impuestos	177.690	220.408
Impuesto calculado al tipo impositivo nacional del 25%	(44.422)	(55.102)
Resultados de negocios conjuntos	(35)	(31)
Movimiento de bases imponibles negativas activadas	(56)	288
Ajuste gasto IS ejercicios anteriores	905	659
Gastos no deducibles a efectos fiscales	(929)	(372)
Diferencia impositiva en resultados de dependientes	(517)	(221)
Deducciones de I+D aplicadas	4.459	4.923
Movimiento de deducciones de I+D activadas	(24)	(23)
Deducción por doble imposición internacional	(195)	(230)
Gasto por impuesto	(40.814)	(50.109)

Las líneas de gastos no deducibles e ingresos no tributables a efectos fiscales se incluyen fundamentalmente las diferencias

permanentes de las sociedades a nivel individual, relacionadas principalmente con donaciones.

El impuesto corriente correspondiente a España, Portugal, Reino Unido e Italia del ejercicio 2024, una vez reducido por el

importe de pagos a cuenta y retenciones del ejercicio, ha generado una cuenta a pagar por 2.384 miles de euros por impuesto

corriente, mientras que el impuesto corriente de Alemania y Austria ha generado una cuota a cobrar de 81 miles de euros

(cuenta a pagar de 5.255 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 en todas las jurisdicciones fiscales).

Deducciones

El Grupo ha generado durante el ejercicio 2024 deducciones por importe de 4.435 miles de euros (4.900 miles de euros en el

2023), teniendo asimismo derecho a compensar deducciones de ejercicios anteriores por importe de 24 miles de euros (23

miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Durante el 2024 se han aplicado deducciones por importe de 4.459 miles de euros

(4.923 miles de euros en 2023), de manera que no queda deducciones pendientes de aplicación para ejercicios futuros

(quedaban 24 miles de euros de deducciones pendientes de aplicación a 31 de diciembre de 2023).

Bases imponibles negativas

A 31 de diciembre de 2024 el Grupo tiene reconocidas bases imponibles negativas por importe de 232 miles de euros (288

miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

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(Expresada en miles de euros)

Pilar 2

ROVI se encuentra dentro del alcance de Pilar Dos. Pilar Dos fue acordado por el Marco Inclusivo sobre la iniciativa contra la

erosión de la base imponible y el traslado de beneficios de la OCDE y el G-20, y aprobado a través de las Normas Modelo el 14

de diciembre de 2021.

Las Normas Modelo y, en definitiva, Pilar Dos han establecido un nivel mínimo de imposición global del 15%. Así, Pilar Dos

requiere que los grupos afectados calculen para cada jurisdicción en la que operan su tipo impositivo efectivo conforme a unas

reglas específicas. Respecto de aquellas jurisdicciones en las que el tipo efectivo sea inferior al 15%, el Grupo deberá

satisfacer un impuesto adicional correspondiente al diferencial entre el tipo impositivo efectivo de la jurisdicción en cuestión y el

tipo mínimo del 15%.

Por su parte, el Consejo de la Unión Europea adoptó la Directiva 2022/2523 incorporando esta iniciativa al marco legal

europeo. Esta Directiva recoge sustancialmente el contenido de las Normas Modelo.

El proceso de transposición de la Directiva en la legislación española culminó con la aprobación de la Ley 7/2024, de 20 de

diciembre, siendo el primer ejercicio de aplicación de la norma el iniciado el 1 de enero de 2024.

A cierre del ejercicio 2024, el Grupo ha realizado un análisis sobre su potencial exposición al impuesto sobre las ganancias

derivado de Pilar Dos; ello sobre la base de la aplicación del Puerto Seguro Transitorio concluyendo que no es de aplicación el

impuesto complementario previsto en la Ley 7/2024, de 20 de diciembre. Asimismo, se establece un régimen transitorio que

regula la no exigibilidad del impuesto complementario en los periodos impositivos iniciados entre el 31 de diciembre de 2023 y

el 31 de diciembre de 2026, en los que se presente una información país por país admisible, por jurisdicción y periodo. Esta

información país por país es presentada por Norbel Inversiones, S.L. (sociedad española cabecera del Grupo Norbel) a la

Administración española y, en base a la misma ROVI, a 31 de diciembre de 2024, cumple con los requisitos del Puerto Seguro

Transitorio de la tasa simplificada en las jurisdicciones en las que opera, concluyendo que no es de aplicación el impuesto

complementario previsto en la Ley 7/2024, de 20 de diciembre.

Permanecen abiertos a inspección los siguientes impuestos para los ejercicios mencionados a continuación:


	Ejercicio

Impuesto sobre Sociedades	2020-23
Impuesto sobre el Valor Añadido	2021-24
Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales	2021-24
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas	2021-24

Con fecha 13 de noviembre de 2024, Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A. y Rovi Pharma Industrial Services, S.A.U.

recibieron comunicación de inicio de actuaciones de comprobación e investigación por parte de la Delegación Central de

Grandes Contribuyentes, Dependencia de Control Tributario y Aduanero, en relación con los siguientes conceptos y periodos:

– Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2020 a 2022.

– Impuesto sobre el Valor Añadido desde septiembre del ejercicio 2020 hasta diciembre del ejercicio 2022.

– Retenciones/Ingresos a cuenta sobre rendimientos del trabajo, profesionales y actividades económicas desde

septiembre del ejercicio 2020 hasta diciembre del ejercicio 2022.

– Retenciones a cuenta sobre el Impuesto sobre la Renta de No Residentes desde septiembre del ejercicio 2020 hasta

diciembre del ejercicio 2022.

Teniendo en consideración que las actuaciones del procedimiento inspector han consistido meramente en solicitud de

información, no es posible estimar el resultado de este procedimiento a 31 de diciembre de 2024.

Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir

pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso, los administradores consideran que dichos pasivos,

caso de producirse, no afectarán significativamente a las cuentas anuales consolidadas.

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(Expresada en miles de euros)

29. Ganancias por acción

Básicas y diluidas

Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad entre el número

medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.

A efectos de determinar el número de acciones en circulación para el ejercicio 2024 y 2023 se ha calculado el número medio

ponderado de acciones sin considerar las acciones propias existentes en cada momento.


	2024	2023
Beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad	136.881	170.335
Nº medio ponderado de acciones ordinarias en circulación (miles)	51.210	53.192
Ganancias básicas y diluidas por acción (euros por acción)	2,67	3,20

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 no hay acciones potencialmente diluidas.

30. Contingencias

Al 31 de diciembre de 2024 el Grupo tiene avales bancarios por importe de 3.009 miles de euros (2.989 miles de euros en

2023). Estos avales fueron concedidos principalmente para la participación de empresas del Grupo en concursos públicos y

para la recepción de subvenciones y anticipos reembolsables.

31. Compromisos

Adquisición de Bertex Pharma GmbH

Del contrato de compra de activos a través de la adquisición de la compañía Bertex Pharma GmbH realizado en el ejercicio

2007 se derivan compromisos futuros de pagos. El contrato de compra establece un componente variable que dependerá de la

consecución favorable de pruebas clínicas para el desarrollo de productos y su posterior comercialización.

Los compromisos relacionados con esta transacción son:

a) Si se realiza el desarrollo y comercialización de forma interna:

– 350 miles de euros después de completar de forma exitosa el desarrollo de pruebas clínicas de Fase 1. De este importe 100

miles de euros fueron satisfechos durante el ejercicio 2011 y 250 miles de euros en el 2014.

– Un pago de 200 miles de euros después de completar de forma exitosa el desarrollo de pruebas clínicas de Fase 2. Este

pago fue efectuado en el ejercicio 2016.

– Un pago de 300 miles de euros después de completar de forma exitosa el desarrollo de pruebas clínicas de Fase 3. Este

pago fue efectuado en el ejercicio 2020.

– Un pago de 200 miles de euros al iniciar la comercialización de algún producto farmacéutico. Este pago fue efectuado en el

ejercicio 2022.

– Un pago de 200 miles de euros al iniciar la comercialización de algún producto farmacéutico en alguno de los principales

mercados (Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia, Italia o Reino Unido). Este pago fue efectuado en el ejercicio 2022.

b) Si se realiza el desarrollo o comercialización por terceras personas:

– Un 5% de los ingresos que obtenga ROVI por el desarrollo y comercialización por parte de terceras personas de productos

(neto de costes directos o indirectos de producción y administrativos).

Los pagos realizados por desarrollo o comercialización interna detallados en el punto a) excluyen a los realizados en el punto

b) y viceversa pero si ROVI concluye las fases de desarrollo clínico 1 y 2 y encarga a un tercero o realiza para un tercero las

fases posteriores se aplicará esta cláusula pero se deducirán los pagos realizados por las fases 1 y 2 de acuerdo con el punto

a).

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

Los trabajos y pruebas clínicas para el desarrollo de productos enumeradas en el apartado a) se están llevando a cabo

conforme a lo planificado.

32. Saldos y transacciones con partes vinculadas

El Grupo está controlado por Norbel Inversiones, S.L, que a 31 de diciembre de 2024 posee el 58,19% de las acciones de la

Sociedad dominante (55,19% a 31 de diciembre de 2023). A 31 de diciembre de 2024 y 2023, Norbel Inversiones, S.L. es

propiedad de D. Juan, D. Javier y D. Iván López-Belmonte Encina.

a) Compra de bienes y prestación de servicios


	2024	2023
Compra de servicios:
– Administradores accionistas	18	25
– Entidades participadas por la familia López-Belmonte Encina	2.739	2.676
	2.757	2.701


	2024	2023
Prestación de servicios:
– Empresas asociadas	100	25
	100	25

La compra de servicios a entidades participadas por la familia López-Belmonte Encina corresponde a pagos por

arrendamientos operativos a las sociedades Norba Inversiones, S.L. y Lobelvia Inversiones, S.L.

Por su parte, los ingresos por prestación de servicios a entidades asociadas se corresponden con la prestación de servicios

entre las sociedades Gineladius, S.L. y Cells IA Technologies, S.L.

b) Compensaciones a los administradores y a la alta dirección

b.1) Compensaciones a administradores


	2024	2023

Salarios y otras prestaciones a corto plazo	3.265	2.766
Aportaciones a planes de aportación definida (Notas 22 y 34.a)1.c)	6	6
	3.271	2.772

En la línea de salarios y otras prestaciones a corto plazo se incluyen las remuneraciones por el desempeño de las funciones de

alta dirección de los consejeros ejecutivos (Nota 34.1.f) y las remuneraciones acordadas para los administradores como

miembros del Consejo de Administración (Nota 34.1.a).

A 31 de diciembre de 2021 ROVI tenía un Plan de Incentivos a Largo Plazo para los consejeros ejecutivos para los años 2019 a

2021. El objetivo de este plan era la compensación por la creación a largo plazo de valor para el Grupo, con el fin de servir los

intereses de los accionistas. Los importes devengados por este Plan se encontraban registrados en la línea de “Gastos de

personal” de la cuenta de resultados y fueron incluidos en la tabla anterior de “Compensaciones a administradores”. Los

importes devengados por dicho plan a 31 de diciembre de 2021 habían sido abonados parcialmente a 31 de diciembre de

2022, y terminaron de pagarse en el ejercicio 2023.

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, ROVI tiene un Plan de Incentivos a Largo Plazo para los consejeros ejecutivos para los

años 2022 a 2024. El objetivo de este plan es la compensación por la creación a largo plazo de valor para el Grupo, con el fin

de servir los intereses de los accionistas. Los importes devengados por este Plan se encuentran registrados en la línea de

“Gastos de personal” de la cuenta de resultados y han sido incluidos en la tabla anterior de “Compensaciones a

administradores”.

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Memoria consolidada del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024

(Expresada en miles de euros)

b.2) Compensaciones a la alta dirección

Se considera alta dirección a los integrantes del Comité de Dirección y a la Dirección de Auditoría Interna. En el siguiente

cuadro se detallan las compensaciones anuales correspondientes a la alta dirección al cierre de cada ejercicio y que no forman

parte del Consejo de Administración:


	2024	2023

Salarios y otras prestaciones a corto plazo	2.649	1.926
	2.649	1.926

A 31 de diciembre de 2024 el Comité de Dirección está compuesto por 15 miembros (13 miembros a 31 de diciembre de

2023), de los cuales tres forman parte del Consejo de Administración.

c) Dividendos pagados

Los dividendos pagados a la sociedad Norbel Inversiones, S.L. en el ejercicio 2024 han ascendido a 32.903 miles de euros

(38.571 miles de euros en el ejercicio 2023). Adicionalmente, se pagaron dividendos a otros accionistas significativos por

importe de 3.832 miles de euros (4.917 miles de euros en 2023).

d) Otras transacciones

En el ejercicio 2023, la compañía Gineladius, S.L.U. realizó una aportación de capital y prima de emisión a la empresa

asociada Cells IA Technologies, S.L. por importe de 600 miles de euros.

Adicionalmente, Gineladius, S.L.U. concedió en 2023 una línea de crédito a Cells IA Technologies, S.L. por importe de 900

miles de euros a un tipo de interés fijo anual del 1,72%, y de la cual no se ha dispuesto de ningún importe en ambos ejercicios;

y otra línea de crédito concedida en el ejercicio 2024 por importe de 225 miles de euros a un tipo de interés fijo anual del

3,08%, de la cual se ha dispuesto en su totalidad, y que ha devengado 2 miles de euros en concepto de intereses.

Con fecha 13 de marzo 2024, el Grupo realizó una aportación de capital a la sociedad Terafront Farmatech, S.L.

completamente desembolsada por 255 miles de euros y una aportación de socios por importe de 18.836 miles de euros.

e) Saldos al cierre


	2024	2023
Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 17):
– Alta dirección	356	291
– Consejeros (Nota 24)	2.564	1.802
– Entidades participadas por la familia López-Belmonte Encina	157	206
	3.077	2.299


	2024	2023
Cuentas a cobrar a partes vinculadas (Nota 13):
– Empresas asociadas	257	10
	257	10

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(Expresada en miles de euros)

33. Honorarios de auditores de cuentas y sociedades de su grupo o vinculadas

Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. de las cuentas

anuales del Grupo y el resto de sociedades de su grupo, durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre, con

independencia del momento de su facturación, son los siguientes:


		Miles de euros
	2024	2023

Por servicios de auditoría	415	229
Por otros servicios de verificación	144	52
Por otros servicios	126	53
	685	334

Dentro de otros servicios de verificación para los ejercicios 2023 y 2024 se incluyen servicios cuya prestación por los auditores

de cuentas se exige por la normativa aplicable que se corresponden con la revisión limitada de los estados financieros

intermedios a 30 de junio, la revisión del cumplimiento de ratios financieros para contratos de financiación y la revisión del

sistema de control interno sobre la información financiera. Adicionalmente, en 2024 se incluyen también trabajos de revisión

adicionales prestados por los auditores de cuentas y análisis relacionados con el cumplimiento del periodo medio de pago a

proveedores. Por último, en 2023 también se incluía la revisión de una cuenta justificativa de subvenciones.

Dentro de otros servicios se incluye la revisión estado de información no financiera Grupo Rovi y la información de

sostenibilidad correspondiente al ejercicio 2024, y la revisión del estado de información no financiera del Grupo Rovi

correspondiente al ejercicio 2023.

Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han prestado servicios profesionales al Grupo durante los

ejercicios terminados el 31 de diciembre, según el siguiente detalle:


		Miles de euros
	2024	2023

Por servicios de auditoría	89	78
Por otros servicios de verificación	9	9
	98	87

Otros servicios de verificación se corresponde con la revisión de la declaración de embalajes de una de las sociedades del

Grupo para los ejercicios 2024 y 2023.

Por último, los trabajos de auditoría realizados por sociedades independientes a la firma KPMG han ascendido a 16 miles de

euros (15 miles de euros en 2023).

34. Retribución de los Administradores

Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Consejo de Administración estaba compuesto por los siguientes miembros:



D. Juan López-Belmonte Encina		Presidente y Consejero Delegado
D. Javier López-Belmonte Encina		Vicepresidente primero
D. Iván López-Belmonte Encina		Vicepresidente segundo
D. Marcos Peña Pinto		Consejero Coordinador
Dña. Marina del Corral Téllez		Vocal
Dña. Teresa Corzo Santamaría		Vocal
Dña. Fátima Báñez García		Vocal

El Secretario no Consejero es D. Gabriel Núñez Fernández.

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(Expresada en miles de euros)

a) En cumplimiento a lo establecido en el artículo 28 del Reglamento del Consejo de Administración de

Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A. se incluye la siguiente información relativa a los miembros del Consejo de

Administración al 31 de diciembre de 2024:

1. El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:

a. Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero así como la remuneración adicional como

presidente o miembro de alguna comisión del Consejo. Los importes correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023

son los siguientes:


	2024	2023
D. Juan López-Belmonte Encina	180	180
D. Javier López-Belmonte Encina	80	80
D. Iván López-Belmonte Encina	80	80
Dña. Marina del Corral Téllez	80	80
Dña. Teresa Corzo Santamaría	80	80
D. Marcos Peña Pinto	80	80
Dña. Fátima Báñez García	80	80
	660	660

b. Ninguno de los consejeros ha recibido remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón

por la que se otorgaron.

c. Las aportaciones a favor del consejero a planes de pensiones de aportación definida (Nota 2.19 a); o el aumento de

derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida (no existen

planes de prestación definida);


	2024	2023
D. Juan López-Belmonte Encina	2	2
D. Javier López-Belmonte Encina	2	2
D. Iván López-Belmonte Encina	2	2
	6	6

d. Ninguno de los consejeros ha percibido indemnizaciones, pactadas o pagadas en caso de terminación de sus

funciones.

e. Ninguno de los consejeros ha percibido remuneraciones como consejero de otras empresas del grupo.

f. Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos. Las retribuciones

correspondientes al ejercicio 2024 y 2023 han sido las siguientes:


	2024		2023
	Fijo	Variable	Fijo	Variable
D. Juan López-Belmonte Encina	849	616	743	421
D. Javier López-Belmonte Encina	286	287	248	224
D. Iván López-Belmonte Encina	281	286	247	223
	1.416	1.189	1.238	868

La retribución variable de los consejeros ejecutivos incluye los importes devengados por su variable anual y los

devengados por el Plan de Incentivos a Largo Plazo.

g. No ha existido durante los ejercicios 2024 y 2023 cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores,

cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la

consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales

percibidas por el consejero.

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(Expresada en miles de euros)

2. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen entregas a consejeros de acciones, opciones o cualquier otro instrumento

del patrimonio referenciado al valor de la acción pendientes de devengo.

3. Información sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas

de rendimiento de la sociedad.


	2024	2023

Retribución de consejeros ejecutivos	2.605	2.106
Resultado de la Sociedad dominante	75.546	12.071
Retribución de consejeros ejecutivos / Resultado atribuido a la sociedad dominante	3,45 %	17,45 %

El Grupo tiene contratada una póliza de seguro de responsabilidad civil para administradores y directivos por la que en 2024 se

ha devengado una prima de 205 miles de euros (180 miles de euros en 2023).

b)Situaciones de conflictos de interés de los administradores

En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores que han

ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto

refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de

incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley.

35. Hechos posteriores

Con fecha 27 de enero de 2025, el Grupo, a través de la sociedad Gineladius, S.L.U., ha participado en una ampliación de

capital y prima de emisión en Cells IA Technologies por importe de 2.250 miles de euros, la cual le ha permitido aumentar su

porcentaje de participación en el capital social de la compañía del 26% que ostentaba hasta dicha fecha hasta el 50%. En ese

mismo día, Gineladius, S.L.U. y a través de dos operaciones de compraventa a los otros dos socios que participaban con ella

en el capital social de Cells IA Technologies, S.L. ha aumentado su participación en el capital social de la compañía hasta el

94,995%, habiendo desembolsado un importe de 1.440 miles de euros, y existiendo adicionalmente un precio contingente de

hasta 1.560 miles de euros en función del cumplimiento de unos determinados hitos.

Como resultado de las operaciones anteriormente detalladas, Gineladius, S.L.U. ha adquirido el control de Cells IA

Technologies, S.L. en dicha fecha, y por lo tanto se dejará de aplicar en ese momento el método de la participación para utilizar

el método de integración global.

36. Otra información relevante

ROVI informó al mercado (mediante publicación de información privilegiada número 2595 de 7 de febrero de 2024) sobre el

cierre preliminar del ejercicio 2024. ROVI anticipó, en relación con los niveles de EBITDA a cierre del citado ejercicio 2024

previstos por el consenso del mercado, que preveía que dichos niveles de EBITDA serían inferiores, en un rango de entre un

10 y un 15%, a los niveles de EBITDA para 2024 del consenso del mercado.

ROVI informó al mercado (mediante publicación de información privilegiada número 2415 de 24 de octubre de 2024) sobre la

evaluación de alternativas estratégicas para la puesta en valor de sus activos llevada a cabo en los últimos meses, la cual

incluía una posible operación corporativa de ROVI relativa a su negocio de fabricación a terceros (por sus siglas en inglés

“CDMO”’). El proceso atrajo ofertas de varios fondos de inversión internacionales y compañías industriales que presentaron

diversas propuestas para el negocio CDMO. No obstante, ROVI comunicó que, después de analizar y valorar las ofertas no

vinculantes recibidas, su Consejo de Administración había decidido que, dada la fortaleza, el buen desempeño y las

perspectivas de este negocio, la mejor manera de maximizar el valor para los accionistas actualmente es continuar ejecutando

el plan estratégico independiente de la Sociedad, protegiendo y desarrollando el negocio CDMO bajo la estructura actual del

grupo ROVI, sin la entrada de inversores externos.

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(Expresada en miles de euros)

Tras la finalización del Programa de Recompra, ROVI informó de que a partir del 12 de junio de 2024 se reanudaban las

operaciones al amparo del contrato de liquidez suscrito entre la Sociedad y Bestinver, S.V., S.A. para la gestión de su

autocartera, que fue comunicado al mercado el 5 de abril de 2022 mediante el correspondiente anuncio de otra información

relevante (con número de registro 15427). El contrato de liquidez fue suspendido como consecuencia de la puesta en marcha

del Programa de Recompra y durante la realización de este, conforme a lo previsto en la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la

CNMV, en virtud de lo establecido en su norma quinta, apartado 2. c). Asimismo, la Sociedad y Bestinver, S.V., S.A. acordaron

modificar los saldos de valores y de efectivo asociados al Contrato de Liquidez en los términos comunicados a tal efecto al

mercado mediante otra información relevante de 31 de julio de 2024 (con número 30064).

El 12 de septiembre de 2024, ROVI informó al mercado (mediante publicación de otra información relevante número 30484) de

que las 2.780.395 acciones propias adquiridas en el contexto del Programa de Recompra, habías sido amortizadas y quedaron

excluidas de la negociación con efectos a 13 de septiembre de 2024 en el Sistema de Interconexión Bursátil y en las Bolsas de

Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia. En consecuencia, el capital social de la Sociedad quedó fijado en

3.074.145,72 euros, dividido en 51.235.762 acciones ordinarias de 0,06 euros de valor nominal cada una, las cuales confieren

un total de 51.235.762 votos (uno por cada acción). Mediante la amortización de estas acciones, los accionistas han

incrementado automáticamente su porcentaje de participación en el capital social de ROVI.

ROVI informó (mediante publicación de información privilegiada número 2207 del 25 de abril de 2024) de que su filial, dedicada

a la fabricación a terceros, ROVI Pharma Industrial Services, S.A.U. (en adelante "ROIS") había firmado un acuerdo para

contribuir a la fabricación de jeringas precargadas para una compañía farmacéutica global.

ROVI informó (mediante publicación de información relevante número 27772 del 2 de abril de 2024) sobre la autorización de la

comercialización en Estados Unidos de Risvan® (Risperidona ISM®) para el tratamiento de la esquizofrenia en adultos. No

obstante, ROVI ha adoptado ahora la decisión de no comercializar Risvan® (Risperidona ISM®) en Estados Unidos, tras una

valoración de las incertidumbres y oportunidades asociados a este lanzamiento.

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(Expresada en miles de euros)

ANEXO 1

Sociedades Dependientes incluidas en el Perímetro de Consolidación


		Participación			Auditor
Denominación Social	Domicilio	2024	2023	Actividad	Auditor
Pan Química Farmacéutica, S.A.U.	C/ Rufino González 50, Madrid (España)	100%	100%	(1)	A
Gineladius, S.L.U.	C/ Rufino González 50, Madrid (España)	100%	100%	(2)	N/A
Rovi Pharma Industrial Services, S.A.U.	Avda. Complutense 140 , Alcalá de Henares (España)	100%	100%	(1)	A
Rovi Escúzar, S.L.U.	C/ Julián Camarillo 35, Madrid (España)	100%	100%	(1)	A
Glicopepton Biotech, S.L.	C/ Julián Camarillo 35, Madrid (España)	51%	51%	(4)	A
Rovi Biotech GmbH	Bahnhofstrasse 10, Zug, (Suiza)	100%	100%	(1)	N/A
Bertex Pharma GmbH	Rudolf-Diesel-Ring 6, Holzkirchen (Alemania)	100%	100%	(3)	N/A
Rovi Biotech Limited	Davis House 4th Floor, Suite 425 Robert Street, Croydon, (Reino Unido)	100%	100%	(1)	B
Rovi Biotech, S.r.l	Viale Achille Papa 30, Milán (Italia)	100%	100%	(1)	E
Rovi, GmbH	Rudolf-Diesel-Ring 6, Holzkirchen (Alemania)	100%	100%	(1)	C
Rovi, S.A.S.	Rue du Drac 24, Seyssins (Francia)	100%	100%	(1)	D
Rovi Biotech sp.z.o.o.	Ulica Domaniewska 44, Varsovia, Polonia	100%	100%	(5)	N/A

Los porcentajes de participación han sido redondeados a dos decimales.

Salvo indicación en sentido contrario, la fecha de cierre de las últimas cuentas anuales es 31 de diciembre.

Actividad:

(1) Elaboración, comercialización y venta de productos farmacéuticos, sanitarios y de medicina.

(2) Importación, exportación, compra, venta, distribución y comercialización de artículos relacionados con el cuidado integral de

la mujer.

(3) Desarrollo, distribución y comercio de productos farmacéuticos relacionados con tecnología de micro-partículas.

(4) Elaboración y comercialización de heparina cruda y productos con alto valor nutritivo destinado a piensos para animales y

fertilizantes.

(5) Sociedad en proceso de liquidación

Auditor:

A Auditor en 2024 y 2023: KPMG Auditores, S.L.

B Auditor en 2024 y 2023: Dains, LLP.

C Auditor en 2024 y 2023: KPMG AG.

D Auditor en 2024 y 2023: KPMG, S.A.

E Auditor en 2024 y 2023:KPMG SpA.

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Informe de gestión consolidado 2024

1.- PERFIL CORPORATIVO Y MODELO DE NEGOCIO

La Sociedad es cabecera de un Grupo farmacéutico especializado español (el “Grupo” o “ROVI”), plenamente integrado y

dedicado a la investigación, desarrollo, fabricación bajo licencia y comercialización de pequeñas moléculas y especialidades

biológicas, que cuenta con tres grandes pilares de crecimiento:

– Las especialidades farmacéuticas, que cuenta con dos áreas:

◦ Productos de prescripción: Este área está compuesta por la división de heparinas de bajo peso molecular

(“HBPM”) y la división de productos propios y comercializados bajo licencia.

◦ Agentes de contraste para diagnóstico por imagen y otros productos hospitalarios.

– La fabricación a terceros, especialista en soluciones de jeringas precargadas, formas sólidas orales y viales.

– El I+D+i, que concentra su actividad tres áreas:

◦ La tecnología innovadora de liberación de fármacos, ISM®.

◦ El área glicómica.

◦ Las tecnologías multicapas de aplicación a catéteres uretrales.

Como resultado de una combinación de factores, entre los que destacan la estabilidad del Grupo por el crecimiento en su

negocio recurrente y su robusta posición financiera, su sólida estrategia y unos pilares de crecimiento claros, se ha reafirmado

el perfil reactivo de la Compañía.

La política de I+D de ROVI es sólida y de bajo riesgo, en la que la plataforma patentada ISM® (tecnología innovadora de

liberación de fármacos, desarrollada internamente y patentada, que permite la liberación prolongada de compuestos

administrados bajo inyección) abre nuevas vías de crecimiento. ROVI destina gran parte de sus ingresos a la investigación,

para mantenerse en la vanguardia tanto en el terreno de los productos como de los sistemas de fabricación y desarrollo.

ROVI cuenta con una serie de ventajas competitivas que le han permitido posicionarse como uno de los principales líderes de

su nicho de mercado, un sector que, además, posee fuertes barreras de entrada:

– Empresa de referencia en las heparinas de bajo peso molecular (HBPM).

– Infraestructura con ventajas operativas.

– Cartera diversificada y protegida por patentes.

– Innovación con bajo riesgo.

Como Grupo, y desde todas sus líneas de negocio, ROVI es consciente de que su actividad no solo radica en la mejora de la

salud que reportan sus productos, sino que además quiere dar respuesta a las demandas sociales y medioambientales en

relación con el impacto de su actividad. Por ello, su desarrollo económico debe ser compatible con sus comportamientos éticos,

sociales, laborales, ambientales y de respeto a los Derechos Humanos.

Para más información, ver el Informe Integrado, el cual es parte integrante de este Informe de Gestión o visite www.rovi.es

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Informe de gestión consolidado 2024

2.- EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS Y HECHOS SIGNIFICATIVOS DEL EJERCICIO

2.1.- Evolución del negocio


Millones Euros	2024	2023	Crecimiento	% Crecimiento

Ingresos operativos (1)	763,7	829,5	(65,8)	-8 %
Otros ingresos (2)	0,9	0,8	0,1	8 %
Total ingresos (3)	764,6	830,3	(65,7)	-8 %
Coste de ventas (4)	(286,1)	(341,1)	55,0	-16 %
Beneficio bruto (5)	478,5	489,2	(10,7)	-2 %
% margen bruto (9)	62,7%	59,0%		(3,7pp)
Gastos en I+D	(25,8)	(24,9)	(0,8)	3 %
Gastos de venta, generales y administrativos	(245,2)	(219,7)	(25,5)	12 %
Participación rtdo. Neg. Conjuntos	(0,1)	(0,1)	(0,02)	n.a
EBITDA (6)	207,4	244,5	(37,0)	-15 %
% margen EBITDA (9)	27,2%	29,5%		(2,3pp)
EBIT (7)	179,4	220,1	(40,7)	-19 %
% margen EBIT (9)	23,5%	26,5%		(3,0pp)
Beneficio neto (8)	136,9	170,3	(33,4)	-20 %

(1) Ingresos operativos se refiere al importe neto de la cifra de negocios.

(2) Otros ingresos se compone de la imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras.

(3) Total ingresos se calcula como el importe neto de la cifra de negocio más la imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y

otras.

(4) Coste de ventas se calcula como el importe de aprovisionamientos más el correspondiente a la variación de existencias de productos

terminados y en curso de fabricación.

(5) Beneficio bruto se calcula como el importe neto de la cifra de negocio más la imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y

otras menos la variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación y los aprovisionamientos.

(6) Los gastos de I+D se calculan como la suma de los gastos de personal y otros gastos de explotación afectos a actividades relacionadas

con la investigación científica y el desarrollo tecnológico.

(7) Los gastos de ventas, generales y administrativos se calculan como el importe de los gastos de personal más otros gastos de

explotación más los trabajos efectuados por el grupo para activos no corrientes menos los gastos de I+D.

(8) EBITDA se calcula como resultado antes de impuestos, del resultado financiero, de depreciaciones y de amortizaciones.

(9) EBIT se calcula como resultado antes de impuestos y del resultado financiero.

(10) El beneficio neto se refiere al resultado del ejercicio.

(11) Tanto el margen bruto como el margen EBITDA y el margen EBIT se calculan como el porcentaje que supone el beneficio bruto, el

EBITDA y el EBIT, respectivamente, entre el importe neto de la cifra de negocio.

Nota: algunas cifras incluidas en este documento se han redondeado. Es posible que puedan surgir algunas diferencias no

significativas entre los totales y las sumas de los factores debido a este redondeo.

Los ingresos operativos ingresos operativos disminuyeron un 8% hasta los 763,7 millones de euros en 2024. Esta reducción se

debe principalmente a la menor contribución del negocio de fabricación a terceros (CDMO), cuyas ventas decrecieron hasta los

336,2 millones de euros en 2024 frente a los 409,3 millones de euros en 2023, como consecuencia de (i) los menores ingresos

vinculados a la fabricación de la vacuna contra la COVID-19 en comparación con 2023 , ejercicio en el que ROVI registró

mayores ingresos relacionados con la producción de la vacuna "pandémica" contra la COVID-19; y (ii) los menores ingresos

relativos a las actividades desarrolladas para preparar la planta para la producción de la vacuna bajo el acuerdo con Moderna.

Además, ROVI obtuvo una menor facturación de la prevista en el negocio de fabricación a terceros (CDMO) durante el cuarto

trimestre de 2024 motivada fundamentalmente por el registro de una provisión en la cifra de negocio que no estaba prevista

inicialmente. Esta circunstancia limitada al ejercicio 2024, no afecta ni altera las previsiones de actividad ya anunciadas para el

ejercicio actual 2025.

Adicionalmente, las ventas del negocio de especialidades farmacéuticas aumentaron un 2% situándose en los 427,5 millones

de euros frente a 420,2 millones de euros en 2023. Los ingresos totales decrecieron un 8% hasta los 764,6 millones de euros

en 2024.

Las ventas fuera de España disminuyeron un 12% en 2024 frente a 2023, situándose en los 486,7 millones de euros, debido

principalmente a la reducción de los ingresos del negocio de fabricación a terceros. Las ventas fuera de España representaron

el 64% de los ingresos operativos en 2024 frente al 67% en 2023.

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Informe de gestión consolidado 2024

Las ventas de los productos farmacéuticos con prescripción se mantuvieron estables alcanzando los 373,4 millones de euros

en 2024.

Las ventas de la división de heparinas (Heparinas de Bajo Peso Molecular y otras heparinas) disminuyeron un 1% con respecto

a 2023 hasta alcanzar los 248,7 millones de euros en 2024. Las ventas de heparinas representaron el 33% de los ingresos

operativos en 2024 frente al 30% en 2023.

Las ventas de Heparinas de Bajo Peso Molecular (HBPM) (biosimilar de enoxaparina y Bemiparina) decrecieron un 0,2% hasta

alcanzar los 241,6 millones de euros en 2024 debido principalmente a la disminución de las ventas de enoxaparina.

Las ventas del biosimilar de enoxaparina decrecieron un 2% situándose en los 145,2 millones de euros debido principalmente

al menor volumen de pedidos por parte de los socios en 2024. Sin embargo, el cuarto trimestre ha sido el más fuerte del año en

términos de ventas, debido a una mayor concentración de pedidos por parte de los socios. Las ventas de enoxaparina

aumentaron un 37% en el cuatro trimestre de 2024 en comparación con el tercer trimestre de 2024, y un 10% en comparación

con el cuarto trimestre de 2023, hasta alcanzar los 43,6 millones de euros.

Las ventas de bemiparina aumentaron un 2% con respecto a 2023 hasta alcanzar los 96,4 millones de euros en 2024. Las

ventas internacionales de bemiparina aumentaron un 16% con respecto a 2023 hasta los 37,8 millones de euros, debido

principalmente al mayor volumen de pedidos por parte de los socios en China, Grecia y Turquía. Las ventas de bemiparina en

España (Hibor®) decrecieron un 5% con respecto a 2023 hasta los 58,6 millones de euros en 2024, debido principalmente a

una menor penetración del producto en el segmento de profilaxis.

Las ventas de Okedi®, el primer producto de ROVI basado en su tecnología de administración de fármacos de vanguardia,

ISM®, para el tratamiento de la esquizofrenia en adultos en los que se ha establecido la tolerabilidad y efectividad con

risperidona oral, se situaron en los 28,8 millones de euros en 2024. Las ventas de Okedi® aumentaron un 101% en 2024 frente

a 2023. En el cuarto trimestre de 2024, el producto se lanzó en Finlandia y fue aprobado en Canadápor Health Canada.

Además, en enero de 2025 se lanzó en el resto de países nórdicos y se lanzará asimismo en Australia, Taiwán y los Países

Bajos.

El producto se comercializa actualmente en Alemania, Reino Unido, España, Portugal, Italia, Austria, Grecia y Serbia.

– En Alemania, el producto sigue siendo recibido muy positivamente en las actividades de educación médica y de

difusión realizadas por ROVI. Actualmente, el producto se comercializa en el 100% del territorio al que nos dirigimos.

ROVI sigue organizando eventos de formación a médicos alemanes con gran repercusión en el sector.

– En España, el producto está disponible en el 100% de las comunidades autónomas y se comercializa en el 92% de los

hospitales. Asimismo, el 62% de los psiquiatras a los que nos dirigimos acudieron a eventos organizados por ROVI.

Adicionalmente, se está avanzando positivamente en la captación de cuota en los mercados de calle y hospitalario.

– En Portugal, las ventas del producto evolucionan muy positivamente. En 2024, Okedi® se comercializaba en el 85%

de los principales hospitales del país, registrando ventas en todos ellos.

– En Italia, el mercado de inyectables de liberación prolongada (Long Acting Injectable o LAIs) sigue creciendo. A final

de 2024, Okedi® estaba disponible en el 95% de los principales hospitales del país, registrando ventas en el 87% de

ellos.

– Okedi® se lanzó en Austria en el cuarto trimestre de 2023 y desde entonces, la penetración del producto está siendo

positiva. En 2024, se comercializaba en el 85% del territorio al que nos dirigimos.

En noviembre de 2024, ROVI anunció la no comercialización de Risvan® en Estados Unidos (Risperidona ISM®), producto

indicado para el tratamiento de la esquizofrenia en adultos, tras una valoración de las incertidumbres y oportunidades

asociadas a este lanzamiento. Sin perjuicio de lo anterior, ROVI apuesta por el desarrollo europeo de Okedi® y espera alcanzar

unas ventas potenciales globales de este producto de entre 100 y 200 millones de euros en los próximos años.

Las ventas de Neparvis®, un producto de prescripción de Novartis, que ROVI comercializa en España desde diciembre de

2016, para el tratamiento de pacientes adultos con insuficiencia cardiaca crónica sintomática y fracción de eyección reducida,

se incrementaron en un 13% hasta alcanzar los 51,4 millones de euros en 2024, comparado con los 45,5 millones de euros en

2023.

Las ventas de Volutsa®, un producto de prescripción de la compañía Astellas Pharma indicado para el tratamiento de los

síntomas moderados a graves de llenado y síntomas de vaciado asociados a la hiperplasia prostática benigna, que ROVI

distribuye en España desde febrero de 2015, descendieron un 24% hasta alcanzar los 9,4 millones de euros en 2024, debido

principalmente a una reducción del precio del producto del 47% en el segundo trimestre de 2023.

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Informe de gestión consolidado 2024

Las ventas de Vytorin® y Orvatez®, productos de prescripción de la compañía Organon & Co. (“Organon”) indicados como

tratamiento complementario a la dieta en pacientes con hipercolesterolemia, descendieron un 19% respecto a 2023 hasta

alcanzar los 21,5 millones de euros en 2024. Este descenso se debe principalmente a la entrada de genéricos en el mercado,

que ha provocado una disminución del precio del producto por parte de los competidores. En consecuencia, ROVI ha reducido

el precio de Orvatez® un 40% en octubre de 2024.

ROVI ha dejado de promocionar y distribuir Xelevia® (sitagliptina) y Velmetia® (sitagliptina y metformina), dos medicamentos

antidiabéticos de Merck Sharp and Dohme ("MSD"), el 31 de enero de 2024. Las ventas de ambos productos alcanzaron los

1,2 millones de euros en 2024, en comparación con los 12,1 millones de euros en 2023.

Las ventas de agentes de contraste para diagnóstico por imagen y otros productos hospitalarios aumentaron un 16% con

respecto al ejercicio anterior, hasta alcanzar los 53,0 millones de euros en 2024.

En el cuarto trimestre de 2024, la Compañía firmó un acuerdo estratégico con Pulse Medical Technology, empresa china

especializada en el desarrollo de tecnología innovadora para el diagnóstico y el tratamiento de pacientes con enfermedades

pan-vasculares. En virtud de este acuerdo, ROVI comercializará en exclusiva dos softwares de diagnóstico y evaluación de la

enfermedad arterial coronaria: Angioplus Core y CTA Plus. Los softwares se encuentran ya comercializados y disponibles

desde el último trimestre de 2024 en España y Portugal.

Adicionalmente, ROVI avanza en el campo de la Inteligencia Artificial. En enero de 2025, ROVI adquirió una posición

mayoritaria en Cells IA Tecnhologies, S. L., empresa pionera dedicada al desarrollo de soluciones de diagnóstico asistido por

Inteligencia Artificial (IA) en el ámbito de la anatomía patológica. La anatomía patológica, una especialidad médica esencial en

el diagnóstico y estadiaje de muchas enfermedades, está llamada a ser una de las disciplinas con mayor potencial de

transformación gracias a las nuevas tecnologías digitales. Este acuerdo con Cells IA representa una oportunidad para ROVI en

su objetivo de contribuir a la mejora de la asistencia sanitaria mediante el desarrollo de soluciones de inteligencia artificial.

Las ventas de fabricación a terceros (CDMO) disminuyeron un 18% hasta los 336,2 millones de euros en 2024 con respecto a

2023, principalmente por (i) menores ingresos vinculados a la fabricación de la vacuna contra la COVID-19 en comparación con

2023, ejercicio en el que ROVI registró mayores ingresos relacionados con la producción de la vacuna "pandémica" contra la

COVID-19; y (ii) menores ingresos relativos a las actividades desarrolladas para preparar la planta para la producción de la

vacuna bajo el acuerdo con Moderna.

En los últimos cinco años, ROVI ha invertido un capital significativo para construir un liderazgo global en capacidad y servicios

tecnológicos de llenado y acabado estéril (fill & finish o F&F). Con estas recientes inversiones y las expansiones actuales en

curso, ROVI espera incrementar sustancialmente su capacidad actual en sus instalaciones en España, que cumplen con las

normativas de la FDA y EMA / EU GMP Anexo-1. Esto permitirá a ROVI seguir capitalizando el significativo desequilibrio entre

la oferta disponible y la creciente demanda en el mercado de F&F, aprovechando el impulso reciente con la incorporación de un

producto de alto volumen de un cliente farmacéutico global y el buen momento de actividad comercial, el cual presenta

múltiples oportunidades de negocio y de alianzas que responden a modelos estratégicos de alto crecimiento, incluyendo

productos biológicos innovadores, biosimilares, vacunas y otros segmentos innovadores para jeringas y cartuchos prellenados.

La partida de otros ingresos (subvenciones) aumentó en 0,1 millones de euros hasta los 0,8 millones de euros en 2024 en

comparación con el ejercicio anterior, debido principalmente a un importe mayor de subvenciones recibidas en el ejercicio.

El beneficio bruto disminuyó un 2% hasta los 478,5 millones de euros en 2024 frente a 2023. Sin embargo, el margen bruto

aumentó en 3,7 puntos porcentuales desde el 59,0% en 2023 hasta el 62,7% en 2024. Este incremento se debe principalmente

a (i) la menor contribución al negocio de fabricación a terceros (CDMO) de los ingresos relativos a las actividades desarrolladas

para preparar la planta para la producción de medicamentos bajo el acuerdo con Moderna, que aportaron menores márgenes a

las ventas del Grupo; (ii) la mayor contribución al negocio de CDMO de los clientes existentes (excluyendo Moderna), que

aportaron márgenes altos; y (iii) la mayor contribución de las ventas de Okedi®, que aportaron márgenes altos.

En 2024, los precios de la materia prima de las heparinas de bajo peso molecular (HBPM) disminuyeron un 54% con respecto a

2023. No obstante, a pesar de la disminución de los precios de la materia prima de las HBPM, el impacto en el margen bruto ha

sido negativo en 2024. Sin perjuicio de lo anterior, se espera un impacto positivo en el margen bruto a partir de 2025.

Los gastos de investigación y desarrollo (I+D) aumentaron un 3% hasta alcanzar los 25,8 millones de euros en 2024 en

comparación con el ejercicio anterior. Estos gastos de I+D están principalmente vinculados a (i) el desarrollo de la fase I de

Letrozol LEBE, que comenzó en julio de 2023, y (ii) el desarrollo de la fase I de la nueva formulación de Risperidona ISM® para

una inyección trimestral, que comenzó en septiembre de 2023.

Los gastos de ventas, generales y administrativos aumentaron un 12% hasta alcanzar los 245,2 millones de euros en 2024

frente a 2023. Este incremento se debió principalmente a:

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– un aumento del 10% de "Gastos de personal (excl. I+D)" debido principalmente a (i) la revisión al alza de los salarios

del 10,3%, de acuerdo con el XX Convenio General de la Industria Química 2021-2023; y (ii) el incremento salarial del

3% como consecuencia de la entrada en vigor en el cuatro trimestre de 2024 del XXI Convenio Colectivo de la

Industria Química 2024-2026; y

– un aumento del 13% de "Otros gastos de explotación (excl. I+D)" relacionados con el lanzamiento de Okedi® en

Europa, y gastos no recurrentes. Estos últimos corresponden a (i) el proceso de evaluación estratégica del negocio de

fabricación a terceros; y (ii) el desmantelamiento de la planta de producción de heparina sódica en San Sebastián de

los Reyes tras la inversión en una nueva planta en Escúzar, aprobada por las autoridades europeas en junio de 2024.

No obstante, "Otros gastos de explotación (excl. I+D y gastos no recurrentes)" se incrementaron en un 5% en

comparación con 2023.

Por otro lado, durante el ejercicio 2024 se ha aprobado la Estrategia de la Industria Farmacéutica para el periodo 2024-2028,

que busca integrar innovación, producción y acceso a medicamentos, considerando la sostenibilidad y el control del gasto

sanitario. Dicha estrategia reconoce que el sector farmacéutico es crucial tanto para la salud y calidad de vida de las personas

como para la economía global. Elaborada por un grupo interministerial y las principales patronales del sector en España, se

centra en tres aspectos clave: acceso equitativo a medicamentos, sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS) y

promoción de la innovación y competitividad de la industria. Se enmarca en el Plan de Recuperación, Transformación y

Resiliencia de España y contribuye a la Estrategia Farmacéutica Europea. Al cierre del ejercicio 2024, se desconocen los

impactos futuros concretos que pueden derivar de dicha estrategia.

Como resultado de las nuevas compras de inmovilizado realizadas en los últimos doce meses, los gastos de depreciación y

amortización aumentaron un 15% en 2024, respecto al 2023, hasta alcanzar los 28,0 millones de euros.

El resultado financiero (gasto) se situó en 1,7 millones de euros en 2024 frente a un ingreso de 0,3 millones de euros en 2023.

Esta disminución se debió a (i) un descenso de los ingresos financieros, y (ii) un incremento de los gastos financieros

registrados en el ejercicio, como resultado del aumento de la deuda financiera (ver páginas 19-20 para más información).

La tasa fiscal efectiva en 2024 se situó en 23,0%, frente a 22,7% en 2023.

El EBITDA decreció un 15% con respecto a 2023, hasta alcanzar los 207,4 millones de euros en 2024, reflejando una caída en

el margen EBITDA de 2,3 puntos porcentuales hasta el 27,2% en 2024 desde el 29,5% registrado en 2023.

El EBIT decreció un 19% con respecto a 2023, hasta alcanzar los 179,4 millones de euros en 2024, reflejando una caída en el

margen EBIT de 3,0 puntos porcentuales hasta el 23,5% en 2024 desde el 26,5% registrado en 2023.

El beneficio neto alcanzó los 136,9 millones de euros en 2024, con una caída del 20% con respecto al registrado en 2023, que

se situó en los 170,3 millones de euros.

Las participaciones no dominantes se refieren a los socios de ROVI en Glicopepton Biotech, S. L.

El EBITDA “sin I+D”, calculado excluyendo los gastos de I+D en 2024 y en 2023, decreció un 13%, desde los 269,4 millones de

euros en 2023 hasta los 233,2 millones de euros en 2024, reflejando una caída en el margen EBITDA de 1,9 puntos

porcentuales, hasta alcanzar el 30,5% en 2024 (ver columnas “sin gastos de I+D” de la tabla que se incluye a continuación).

Asimismo, manteniendo en 2024 el mismo importe de gastos de I+D registrado en 2023, el EBITDA habría caído un 15%, hasta

alcanzar los 208,2 millones de euros, reflejando una caída en el margen EBITDA de 2,2 puntos porcentuales hasta el 27,3% en

2024, desde el 29,5% en el año anterior.

El EBIT “sin I+D”, calculado excluyendo los gastos de I+D en 2024 y en 2023, decreció un 16%, desde los 245,1 millones de

euros en 2023 hasta alcanzar los 205,2 millones de euros en 2024, reflejando una caída en el margen EBIT de 2,7 puntos

porcentuales con respecto a 2023, hasta alcanzar el 26,9% en 2024 (ver columnas “sin gastos de I+D” de la tabla que se

incluye a continuación). Asimismo, manteniendo en 2024 el mismo importe de gastos de I+D registrado en 2023, el EBIT habría

decrecido un 18%, hasta alcanzar los 180,2 millones de euros, reflejando un descenso en el margen EBIT de 2,9 puntos

porcentuales hasta el 23,6% en 2024, desde el 26,5% en 2023.

El beneficio neto “sin I+D”, calculado excluyendo los gastos de I+D en 2024 y en 2023, decreció un 17% desde los 189,6

millones de euros en 2023 hasta alcanzar los 156,7 millones de euros en 2024. Asimismo, manteniendo en 2024 el mismo

importe de gastos de I+D registrado en 2023, el beneficio neto habría descendido un 19%, hasta alcanzar los 137,5 millones de

euros en 2024.

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2.2.- Perspectivas para el 2025

Para 2025, ROVI espera que sus ingresos operativos disminuyan en la banda media de la primera decena (es decir, entre 0% y

10%) con respecto a 2024. No obstante, existen determinados factores considerados en el cálculo de estas previsiones que

podrían ser relevantes en las estimaciones y cuya concreción es difícil a esta fecha. Entre otros, cabe destacar los siguientes:

– En primer lugar, a fecha de hoy, la Compañía no está en disposición de prever cómo puede evolucionar la demanda y

producción respecto de la campaña de vacunación que se implementaría en el ejercicio 2025.

– En segundo lugar, se espera que la expansión de las capacidades de formulación, llenado aséptico, inspección,

etiquetado y empaquetado en las instalaciones de ROVI en Madrid y la alta demanda actual de servicios de

fabricación a terceros (CDMO) en el mercado puedan favorecer la incorporación de nuevo negocio, con el

consiguiente impacto en ventas que habría que considerar y que no es posible estimar a esta fecha.

2.3. Hechos operativos y financieros relevantes

2.3.1 ROVI informa sobre algunos resultados anticipados por el consenso de mercado

ROVI informó al mercado (mediante publicación de información privilegiada número 2595 de 7 de febrero de 2024) sobre el

cierre preliminar del ejercicio 2024. En efecto, la Compañía anticipó, en relación con los niveles de EBITDA a cierre del citado

ejercicio 2024 previstos por el consenso del mercado, que preveía que dichos niveles de EBITDA serían inferiores, en un rango

de entre un 10 y un 15%, a los niveles de EBITDA para 2024 del consenso del mercado.

Esta revisión del consenso de mercado en cuanto al EBITDA venía motivada fundamentalmente por una menor actividad de la

prevista en el negocio de fabricación a terceros (CDMO) durante el cuarto trimestre del ejercicio cerrado 2024.

Tras la publicación de los resultados completos del ejercicio 2024, ROVI mantiene sus previsiones para el ejercicio en curso

2025 ya comunicadas y que se recogen en el apartado de Previsiones anterior.

2.3.2 ROVI finaliza la revisión estratégica de su negocio de CDMO

ROVI informó al mercado (mediante publicación de información privilegiada número 2415 de 24 de octubre de 2024) sobre la

evaluación de alternativas estratégicas para la puesta en valor de sus activos llevada a cabo en los últimos meses, la cual

incluía una posible operación corporativa de ROVI relativa a su negocio de fabricación a terceros (por sus siglas en inglés

“CDMO”’). El proceso atrajo ofertas de varios fondos de inversión internacionales y compañías industriales que presentaron

diversas propuestas para el negocio CDMO. No obstante, ROVI comunicó que, después de analizar y valorar las ofertas no

vinculantes recibidas, su Consejo de Administración ha decidido que, dada la fortaleza, el buen desempeño actual y las